合同包括了雙方共同達(dá)成的協(xié)議條款和雙方的權(quán)責(zé)義務(wù)，是一份雙方權(quán)益的法律約束文件。在起草合同時(shí)，我們應(yīng)該盡量避免使用模板，而要根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整。以下是我們?yōu)槟淼囊恍╆P(guān)于合同起草和簽訂的注意事項(xiàng)。
合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)心得篇一
為進(jìn)一步強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，加快全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理健康平穩(wěn)發(fā)展，榆次農(nóng)商銀行于近日組織了風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)專題培訓(xùn)，各支行行長(zhǎng)、信貸人員、客戶經(jīng)理共計(jì)80余人參加。
此次培訓(xùn)特別邀請(qǐng)山西指北針科技有限公司白佳永研究員針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行全面講解，該系統(tǒng)包含表外貸款管理、表內(nèi)不良貸款管理、訴訟管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)查詢、日常管理等五大功能模塊，培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程的詳細(xì)介紹，重點(diǎn)對(duì)票據(jù)置換、股東購(gòu)買、抵債資產(chǎn)管理等后臺(tái)操作流程進(jìn)行圖解演示，使培訓(xùn)人員更直觀地了解掌握操作方法。
培訓(xùn)期間，大家認(rèn)真聽講，做好筆記，提問交流，用最快的速度熟悉了系統(tǒng)的.功能特點(diǎn)和運(yùn)行要求，掌握了系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)操作流程，為風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)正式上線奠定良好基礎(chǔ)，培訓(xùn)取得實(shí)效。
合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)心得篇二
根據(jù)省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育的精神，在分行相關(guān)部門的宣傳、組織和動(dòng)員下，我認(rèn)真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)這次主題教育，進(jìn)一步提高了我的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，強(qiáng)化了合規(guī)操作的觀念，并且明晰了崗位的責(zé)任以及這次主題教育的意義和重要性。
本人認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于在全行開展依法合規(guī)專題教育活9 / 11動(dòng)和落實(shí)省行案件防范工作整改方案的通知》文件，通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)對(duì)我行經(jīng)營(yíng)管理的重要性和緊迫性，深刻認(rèn)識(shí)到違規(guī)經(jīng)營(yíng)，案件高發(fā)的危害性。南?！肮馊A”案件，順德支行賬外經(jīng)營(yíng)案件和省行去年通報(bào)的案件再一次向我們敲響警鐘，今年分行對(duì)案情的通報(bào)，使我更加認(rèn)析到當(dāng)前內(nèi)控管理工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。作為一名管理人員，我深知依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的基本原則，也是堅(jiān)持正確的經(jīng)營(yíng)方向的保證，更是金融企自我發(fā)展自我保護(hù)及防范金融風(fēng)險(xiǎn)的根本所在。因此，在經(jīng)營(yíng)管理工作中，必須做好以下幾項(xiàng)工作，才能確保我處各項(xiàng)工作健康快速發(fā)展。
加強(qiáng)員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強(qiáng)對(duì)銀行員工的風(fēng)險(xiǎn)防范教育，使大家都認(rèn)識(shí)到社會(huì)的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的普遍性，認(rèn)識(shí)到銀行本身就是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，必須把風(fēng)險(xiǎn)防范放在第一位。。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習(xí)慣代替制度，以情10 / 11面代替紀(jì)律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，提高規(guī)范操作，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件來(lái)看，“十個(gè)案件九違章”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細(xì)，監(jiān)督不力，實(shí)屬重要根源，無(wú)數(shù)案件、事故、教訓(xùn)，都反應(yīng)出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導(dǎo)致一些人有機(jī)會(huì)鉆空子，從而給國(guó)家資金造成損失。我們應(yīng)該吸取教訓(xùn)，不斷健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當(dāng)作風(fēng)險(xiǎn)防范的前提條件，要認(rèn)真扎實(shí)地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定，促進(jìn)內(nèi)部防范機(jī)制的強(qiáng)化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)規(guī)范管理，以保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)行。
合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)心得篇三
作為建設(shè)銀行的一名新員工，第一次有幸同網(wǎng)點(diǎn)主任一起參加了行領(lǐng)導(dǎo)組織的銀行案件防范會(huì)議，在會(huì)議上，各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)主任匯報(bào)了上個(gè)季度的案件及防范情況，會(huì)計(jì)部門張經(jīng)理進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了合規(guī)操作的重要性，此次會(huì)議以韓行長(zhǎng)的總結(jié)而告終，我認(rèn)真參加了學(xué)習(xí)，并仔細(xì)記錄下了發(fā)生在周邊人身上的錯(cuò)誤，引以為戒。特別是看了下午播放的警示教育片，我的心情久久不能平靜。影片中講述的是幾個(gè)具有影響力的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)怎樣走向了不歸路，他們用聲淚俱下的懺悔，用他們對(duì)自由和生活的渴望，給我們敲響了警鐘，沉思之后，頗多感慨?！疤炀W(wǎng)恢恢，疏而不漏”，“任何作奸犯科的人要想在現(xiàn)場(chǎng)不留下任何蛛絲馬跡都是不可能的”，“要想人不知，除非己莫為”等耳熟能詳?shù)脑挌v經(jīng)了無(wú)數(shù)前人的經(jīng)驗(yàn)提煉，而作案的人卻總帶著僥幸心理，認(rèn)為自己高明，不會(huì)被發(fā)現(xiàn)，鋌而走險(xiǎn)。然而最終還是難以逃脫法律的制裁，而最終陷入痛苦的深淵。人是萬(wàn)物之靈，人和動(dòng)物最大的區(qū)別就在于人有自制力。我們每一個(gè)生命都是極其偶然的存在，而人從生下來(lái)那一剎那起就注定要回去。我們所擁有的生命原本就是一種責(zé)任和承諾---對(duì)父母、對(duì)親友、對(duì)社會(huì)。然而，生命太短促了，我們更應(yīng)該倍加珍惜。
一個(gè)人只要記住無(wú)論在什么時(shí)候，什么地方留給別人都是美好的東西，那么他的生活將非常愉快。而守住誠(chéng)實(shí)、正直、忠貞、善良和表里如一的品質(zhì)最終才會(huì)獲得幸福。其實(shí)在生活中，富貴的人并不一定幸福，貧窮的人也并不見得痛苦。何況我們只要踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真干工作，也不可能淪為貧窮階層。為什么不腳踏實(shí)地走正道，遵紀(jì)守法做好人呢?作為一名建設(shè)銀行的新員工，在自己的崗位上不僅要盡職盡責(zé)、安份守紀(jì)、保質(zhì)保量地做好每一天的工作，還應(yīng)該具有敏銳的觀察力，智慧的頭腦，在工作中和一起共事的同事共同堅(jiān)持制度，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，才能有效地抑制案件發(fā)生。按規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù)做到一筆一清，一方面，讓自己的工作更加完善;另一方面，也讓自己的工資收入顆粒歸倉(cāng)。
此外，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求，提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。認(rèn)真履行工作職責(zé)，將各項(xiàng)制度落實(shí)到業(yè)務(wù)活動(dòng)中去。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，要求自己愛崗敬業(yè)，認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，將責(zé)任心融化于血液，體現(xiàn)于行動(dòng)，在自己的崗位上要堅(jiān)定信念，放松要求必然迷失方向，抵御不住誘惑定會(huì)走向犯罪的深淵，樹立正確的價(jià)值觀，人生觀，在本職工作中把握自己，管住自己，走好人生路。
合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)心得篇四
作為一名企業(yè)的組長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)不僅是我身為管理者的職責(zé)和義務(wù)，也是我提升自身管理能力的必經(jīng)之路。如今，我已經(jīng)參加了一次風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，下面，我將分享我的心得體會(huì)。
1. 培訓(xùn)前的準(zhǔn)備：參加一次有效的培訓(xùn)，前期的準(zhǔn)備尤為重要。在參加培訓(xùn)前，我對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容做了充分的了解和預(yù)習(xí)，并整理出需要關(guān)注和深入探討的重點(diǎn)問題。這些準(zhǔn)備工作使我在培訓(xùn)中更容易把握內(nèi)容的關(guān)鍵點(diǎn)，并能主動(dòng)提問，更好地與導(dǎo)師和同學(xué)互動(dòng)。
2. 學(xué)習(xí)的收獲：本次培訓(xùn)教授的是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)用技巧。其中，我認(rèn)為最重要的是了解企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇，對(duì)企業(yè)自身以及行業(yè)的宏觀經(jīng)營(yíng)環(huán)境有清晰的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，我也學(xué)到了如何建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系和制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，據(jù)此規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)。這些知識(shí)為我今后管理企業(yè)提供了重要的參考。
3. 討論互動(dòng)的效果：在本次培訓(xùn)中，學(xué)員之間的交流與互動(dòng)是非常重要和有益的。我得以與一些來(lái)自不同行業(yè)的同行交流經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得，也可以在討論中獲得一些新的見解和觀點(diǎn)，對(duì)我在今后的管理實(shí)踐中起到了重要的指導(dǎo)作用。
4. 實(shí)戰(zhàn)模擬的體驗(yàn)：本次培訓(xùn)還安排了一場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)模擬演練，通過(guò)這次實(shí)踐使我更好地理解了風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)的應(yīng)用和實(shí)操過(guò)程。在模擬過(guò)程中，我意識(shí)到在控制風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也不要忽視機(jī)遇，通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和制定計(jì)劃，既能避免危機(jī)，又能抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)雙贏。
5. 反思與總結(jié)：對(duì)于一個(gè)組長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，本次風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)的效果不僅僅表現(xiàn)在學(xué)習(xí)、交流和演練上，還必要做好反思和總結(jié)。我從這次培訓(xùn)中認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理不是一份一勞永逸的工作，而是要不斷優(yōu)化和完善。只有在實(shí)踐中，才能真正的將理論融會(huì)貫通，并將其運(yùn)用到實(shí)際經(jīng)營(yíng)中。
總之，在以后做好風(fēng)險(xiǎn)管理的工作中，我會(huì)更加積極主動(dòng)地調(diào)整自己的觀念，并將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中，不斷優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提高組織對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和應(yīng)對(duì)能力，保障組織的可持續(xù)發(fā)展。
合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)心得篇五
xx年3月11日我行展開了合規(guī)管理年活動(dòng)的學(xué)習(xí)總動(dòng)員會(huì)。通過(guò)我們深入學(xué)習(xí)，把理論具體化，根據(jù)實(shí)際建章立制，以規(guī)章制度管理人，以規(guī)章制度約束人，以規(guī)章制度培養(yǎng)人，以此我們要堅(jiān)決遵循合規(guī)守紀(jì)的行為習(xí)慣。從嚴(yán)開始，抓實(shí)抓細(xì)，增強(qiáng)自己遵章守紀(jì)、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的觀念和抵御職務(wù)犯罪的能力。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，因此，我將自己的心得體會(huì)寫下來(lái)勉勵(lì)自己日后更加時(shí)刻提醒自己的主動(dòng)合規(guī)意識(shí)。
這雖是一則笑話，卻道出了一個(gè)事實(shí)，就是一些人對(duì)法律、規(guī)則的漠視。事實(shí)上，在我們的身邊，規(guī)則意識(shí)缺失的現(xiàn)象隨處可見。小到闖紅燈、軋黃線、隨地吐痰、亂丟垃圾，大到隨意違約、坑蒙拐騙、違法亂紀(jì)。對(duì)這些現(xiàn)象，有的人似乎已是習(xí)以為常、司空見慣。殊不知，個(gè)人意志高于社會(huì)規(guī)則，個(gè)體行為凌駕于制度約束之上，這是一件非?？膳碌氖虑?。
遠(yuǎn)的不說(shuō)，從近年來(lái)，郵政儲(chǔ)蓄所發(fā)生的資金案件，在社會(huì)上造成不良的影響，銀行管理遭到質(zhì)疑，員工法紀(jì)意識(shí)、道德水準(zhǔn)遭到否定。
究其原因來(lái)講非常簡(jiǎn)單，十案十違章，有章不循，違章操作是發(fā)生案件的最主要原因。
以案為鑒，以過(guò)為鏡，防微杜漸。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。我們應(yīng)該意識(shí)到在郵政儲(chǔ)蓄銀行改革和發(fā)展取得顯著成績(jī)，信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，提高現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念，深入推進(jìn)違規(guī)積分，切實(shí)強(qiáng)化案件防控的重要性、緊迫性。它是搞好內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié)。旨在提倡高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范，弘揚(yáng)誠(chéng)信、合規(guī)、盡職等職業(yè)價(jià)值理念，提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)。應(yīng)該意識(shí)到，規(guī)矩不是阻礙個(gè)性發(fā)展的枷鎖，卻恰恰是個(gè)人想取得成功，企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
誠(chéng)然，我們誰(shuí)也不希望，一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)式的教育活動(dòng)之后，違規(guī)操作的問題卷土重來(lái);不希望因?yàn)閭€(gè)別人的隨意操作和小問題不斷，使全行員工的利益受到牽連;不希望再有驚天動(dòng)地的案件發(fā)生，卻只能在事后感慨萬(wàn)千。
因此，凡事堅(jiān)持以人為本，建立起防范人險(xiǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，最為一名信貸員，我應(yīng)該從自身做起，從小事做起，從經(jīng)辦的每一筆業(yè)務(wù)做起，從這一分鐘做起。做一名合規(guī)守紀(jì)的信貸員，關(guān)健要樹立四種意識(shí)、做到兩個(gè)加強(qiáng)。四種意識(shí)為：一樹立合規(guī)辦事意識(shí)，堅(jiān)決剔除憑感覺辦事、憑經(jīng)驗(yàn)辦事、憑習(xí)慣辦事的陋習(xí)，摒棄片面強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展，忽視風(fēng)險(xiǎn)管理;片面重視市場(chǎng)開拓，忽視規(guī)章制度建設(shè)的陳腐觀念，從管理的結(jié)構(gòu)和細(xì)節(jié)中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和防控。二樹立責(zé)任意識(shí)，信貸員應(yīng)本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)任、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)任、對(duì)自己負(fù)責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，處理業(yè)務(wù)要認(rèn)真審核各項(xiàng)要素。用制度規(guī)范工作和業(yè)務(wù)操作，將安全經(jīng)營(yíng)貫穿于業(yè)務(wù)始終，杜絕風(fēng)險(xiǎn)控制盲區(qū)，有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)。
不論是否造成經(jīng)濟(jì)損失，都要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰;二要加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，在工作作風(fēng)上員工要以身作則、艱苦樸素、腳踏實(shí)地、積極履行好工作職責(zé)。主動(dòng)熱情的為廣大客戶及周圍同事排憂解難，創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。在日常工作中，提高守法意識(shí)，從業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，對(duì)于業(yè)務(wù)操作違規(guī)的行為警鐘長(zhǎng)鳴，從思想意識(shí)上和行動(dòng)上自覺防堵不良貸款案件的發(fā)生。
合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)心得篇六
卜范濤，國(guó)家注冊(cè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理師培訓(xùn)師，金融風(fēng)險(xiǎn)管理師，中國(guó)人民銀行研究生院特約風(fēng)險(xiǎn)管理講師，商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理專家、中國(guó)管理研究院風(fēng)險(xiǎn)管理研究所所長(zhǎng)，北大縱橫合伙人，全國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理人才培訓(xùn)及能力測(cè)評(píng)項(xiàng)目事業(yè)部主任，首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、中國(guó)石油大學(xué)、北京郵電大學(xué)、黃埔大學(xué)、北京工商大學(xué)等多所高校特聘講師，歐中美聯(lián)國(guó)際教育集團(tuán)專家委員會(huì)委員，中國(guó)智慧工程研究會(huì)理事，中國(guó)工商銀行、中國(guó)民生銀行、光大銀行等多家銀行風(fēng)險(xiǎn)管理顧問。在長(zhǎng)期銀行實(shí)踐工作中，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，工作效果顯著。
培訓(xùn)方法和特點(diǎn)：科學(xué)地采用"綜合素質(zhì)·專業(yè)知識(shí)·實(shí)戰(zhàn)技能+工作態(tài)度"的綜合培訓(xùn)模式，以素質(zhì)和技能提升為目標(biāo)；注重方法和工具的傳播，注重實(shí)際操作訓(xùn)練，擅長(zhǎng)應(yīng)用多媒體技術(shù)進(jìn)行情境教學(xué)，通過(guò)案例教學(xué)、游戲互動(dòng)等教學(xué)方式，增強(qiáng)學(xué)員互動(dòng)性，教學(xué)效果明顯。
服務(wù)過(guò)的主要客戶：
石家莊市農(nóng)村信用社、邯鄲市農(nóng)村信用聯(lián)社、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、民生銀行、光大銀行、瀘州市商業(yè)銀行、青島市商業(yè)銀行、合肥市商業(yè)銀行、淄博市商業(yè)銀行、蘇州市商業(yè)銀行、太原市商業(yè)銀行、臺(tái)州市商業(yè)銀行、臨沂市商業(yè)銀行等幾十家農(nóng)村信用社和商業(yè)銀行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理及其它培訓(xùn)。
合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)心得篇七
作為某公司項(xiàng)目組的一名組長(zhǎng)，為了更好地管理項(xiàng)目，提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力，公司給我們組織了一次風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，我有幸參加了此次培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)到了許多關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的知識(shí)和技巧，也更加深入地認(rèn)識(shí)了自己的職責(zé)和工作重心，讓我受益匪淺。
第二段：學(xué)習(xí)內(nèi)容
在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了許多關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)知識(shí)，比如什么是風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)的分類和評(píng)估方法，如何制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃等。同時(shí)，我們還通過(guò)案例分析，了解了在實(shí)際項(xiàng)目中如何預(yù)測(cè)、識(shí)別和分析風(fēng)險(xiǎn)，并制定應(yīng)對(duì)方案。這些知識(shí)為我們?cè)陧?xiàng)目中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理提供了實(shí)用的指導(dǎo)。
第三段：領(lǐng)悟和收獲
通過(guò)此次培訓(xùn)，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到作為組長(zhǎng)的責(zé)任和使命，風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)項(xiàng)目的重要性。作為組長(zhǎng)，我們需要在項(xiàng)目的不同階段及時(shí)識(shí)別和預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，并采取措施，以使項(xiàng)目順利完成。同時(shí)，我們還需要有極強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，與團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門密切合作，共同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。
第四段：實(shí)踐應(yīng)用
在日常工作中，我們需要將所學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際項(xiàng)目中。我們需要主動(dòng)與項(xiàng)目成員建立溝通機(jī)制，及時(shí)交流和分享項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)信息，發(fā)現(xiàn)并預(yù)測(cè)可能的問題，及時(shí)制定和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。同時(shí)，我們還需要學(xué)會(huì)如何在不同的情況下選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，確保不會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)更多的損失。
第五段：結(jié)論
總之，此次風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)讓我受益匪淺，讓我更加了解項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性、基礎(chǔ)知識(shí)和技巧。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我會(huì)成為一個(gè)更好的組長(zhǎng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)順利完成項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)。這也為我今后的職業(yè)發(fā)展和提升提供了更好的基礎(chǔ)。
合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)心得篇八
任何一個(gè)emc項(xiàng)目都要面臨各方面的風(fēng)險(xiǎn)，這是無(wú)法回避的。針對(duì)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)， emco所能做的就是要健全、完善公司內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，并根據(jù)可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)建立和采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制機(jī)制，最大程度減輕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后公司承受的損失。emco可以從以下幾方面著手：
首先應(yīng)該按照公司法的有關(guān)規(guī)定，建立和完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。其次是按照管理學(xué)的要求，制定和規(guī)范各種管理制度，使公司運(yùn)行達(dá)到科學(xué)性與可操作性的和諧統(tǒng)一，保證合同能源風(fēng)險(xiǎn)防范的制度供給。使制度低成本供給和制度的靜態(tài)穩(wěn)定與動(dòng)態(tài)調(diào)整相統(tǒng)一。確保emco自身風(fēng)險(xiǎn)管理能力。
emc的順利開展離不開充分的技術(shù)及管理人員，在emc的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中要特別注意人力資本的產(chǎn)權(quán)界限模糊性所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，人力資本的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)以及人力資本價(jià)值不確定性風(fēng)險(xiǎn)，保證充足和穩(wěn)定的人力資源促進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。
制點(diǎn)體系(haccp)，使組織資源可以得到充分使用，使這套管理體系的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防性更加明顯。
確定適當(dāng)?shù)目蛻羰秋L(fēng)險(xiǎn)防范的重要措施，emco必須確保所選擇的客戶有良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)、市場(chǎng)發(fā)展前景、信譽(yù)度好，防止項(xiàng)目開始后，用能客戶經(jīng)濟(jì)效益下滑，甚至破產(chǎn)，無(wú)能力按項(xiàng)目的節(jié)能量支付給emco應(yīng)分享的比例。因此，emco從一開始就應(yīng)通過(guò)多種渠道對(duì)客戶進(jìn)行全面了解，對(duì)客戶的物色與遴選、客戶資信進(jìn)行調(diào)查與審查。
為了綜合全面了解客戶的基本情況，emco可委托中介機(jī)構(gòu)，如律師事務(wù)所提供專業(yè)服務(wù)，對(duì)客戶的基本情況進(jìn)行全面調(diào)查。律師事務(wù)所的盡職調(diào)查包括以下幾方面的內(nèi)容：第一，客戶公司成立時(shí)間、注冊(cè)資本、資本到位情況、股東名稱及實(shí)力等。
第二，客戶經(jīng)濟(jì)形式?？蛻魧儆趪?guó)營(yíng)、民營(yíng)、三資還是私人企業(yè)，不同的所有制形式往往預(yù)示著不同的風(fēng)險(xiǎn)程度。
業(yè)較重視其主營(yíng)業(yè)務(wù)，投資于此風(fēng)險(xiǎn)會(huì)小一些。第六，客戶的重大事件。主要包括：客戶重大建設(shè)項(xiàng)目或重大投資項(xiàng)目;可能會(huì)出現(xiàn)的重大體制改革，包括資本結(jié)構(gòu)變化、高層人員變動(dòng)等情況;客戶當(dāng)前有無(wú)面臨重大法律訴訟問題;客戶近三年是否出現(xiàn)較大的經(jīng)營(yíng)或投資失誤;客戶是否參與了股票市場(chǎng)、期貨市場(chǎng)的交易，在資金使用方面是否存在違規(guī)違紀(jì)行為;其它重要項(xiàng)目情況的了解。
為具體詳細(xì)了解客戶的財(cái)務(wù)情況，服務(wù)公司也可聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)客戶的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行綜合調(diào)查。第一，從生產(chǎn)能力、銷售收入、利潤(rùn)總額、總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)等數(shù)據(jù)審查客戶公司的經(jīng)營(yíng)情況。第二，審查客戶公司財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)情況。通過(guò)查看其資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表是否經(jīng)過(guò)審計(jì)，審計(jì)報(bào)告結(jié)論是什么，有無(wú)保留意見，存在哪些需要說(shuō)明或調(diào)整的事項(xiàng)。第三，財(cái)務(wù)狀況分析。在審計(jì)后的財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)上對(duì)客戶公司進(jìn)行微觀的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，包括資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析、獲利能力分析、財(cái)務(wù)比率分析等指標(biāo)。
將客戶分類管理，并針對(duì)不同類別采取不同的管理模式，從而將客戶信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
控制融資風(fēng)險(xiǎn)最重要的措施就是要向投資方或者貸款方詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目面臨的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)并提供詳盡的風(fēng)險(xiǎn)防控方案，以使投資方或者貸款方在科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基礎(chǔ)上決定是否投資或者提供貸款。對(duì)于項(xiàng)目融資中需要擔(dān)保的問題，可以靈活運(yùn)用《物權(quán)法》第181條、第223條及《擔(dān)保法》第75條為項(xiàng)目融資擔(dān)保所提供得解決辦法。根據(jù)這些規(guī)定，emco可以通過(guò)簽訂合同，以項(xiàng)目將來(lái)建成后的項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備或者項(xiàng)目驗(yàn)收合格后客戶應(yīng)支付給emco的節(jié)能效益為擔(dān)保來(lái)進(jìn)行融資或者貸款。此外，emco可以與銀行、節(jié)能設(shè)備供應(yīng)商、節(jié)能技術(shù)服務(wù)商、保險(xiǎn)公司等通過(guò)前期投資建立利益分享型機(jī)制，刺激這些機(jī)構(gòu)投資技能項(xiàng)目的需求，使節(jié)能服務(wù)公司的融資風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
項(xiàng)目涉及內(nèi)容眾多，前期投入高，且多由emco自行承擔(dān)，項(xiàng)目是否值得投資，收益到底多大，都是存在極大風(fēng)險(xiǎn)，這就有必要通過(guò)律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的盡職調(diào)查來(lái)預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)。emco可根據(jù)調(diào)查的結(jié)果來(lái)決定是否與客戶達(dá)成協(xié)議，或者決定是否要求客戶提供相應(yīng)擔(dān)保。中介機(jī)構(gòu)在節(jié)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中將起著不可替代的作用，國(guó)家也應(yīng)加快制度建設(shè)，確保中介機(jī)構(gòu)能充分參與emc項(xiàng)目。
能源領(lǐng)域，更多設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)的發(fā)展，而共性技術(shù)的準(zhǔn)公共品屬性導(dǎo)致其具有高風(fēng)險(xiǎn)性和高外溢性，能源合同風(fēng)險(xiǎn)防范全部依靠企業(yè)自身這種設(shè)想成為幻影。而這也為政府介入共性技術(shù)供給市場(chǎng)領(lǐng)域提供了合理理由。
防控大有裨益。
對(duì)于無(wú)法規(guī)避和把控的風(fēng)險(xiǎn)，emco可以將該風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到合同當(dāng)事人之外，通常是風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)組織，以極大提高自身風(fēng)險(xiǎn)的承受能力。筆者認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有三種方式：保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、合同債權(quán)轉(zhuǎn)移、期貨轉(zhuǎn)移。
emco可以根據(jù)自身對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理能力和風(fēng)險(xiǎn)損失的承擔(dān)能力，將認(rèn)為不能把控和有效管理的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司，與保險(xiǎn)公司簽訂保險(xiǎn)合同并交納一定的保費(fèi)。一旦保險(xiǎn)合同所約定的保險(xiǎn)事故發(fā)生，emco就可以保險(xiǎn)合同向保險(xiǎn)公司索賠。保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移這項(xiàng)措施是否采取的關(guān)鍵還是emco對(duì)自身風(fēng)險(xiǎn)管理能力的評(píng)估和權(quán)衡，需emco綜合衡量保險(xiǎn)費(fèi)用與得到賠償之間的差距，畢竟保險(xiǎn)公司對(duì)這種高風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)收取的保費(fèi)偏高。
的債權(quán)的同時(shí)也將自身所承受的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移出去。
期貨轉(zhuǎn)移主要是針對(duì)emc項(xiàng)目中需要的大宗期貨商品所承受的風(fēng)險(xiǎn)。在我國(guó)證券市場(chǎng)中，期貨是指買賣雙方簽訂協(xié)議，確定以簽訂合同時(shí)約定的價(jià)格在未來(lái)某一時(shí)間，交割一定數(shù)量、品種及規(guī)格的商品。
期貨交易能夠提供現(xiàn)貨市場(chǎng)所不具備的回避價(jià)格與匯率風(fēng)險(xiǎn)的手段，進(jìn)行套期保值增值交易。emc項(xiàng)目也可使用期貨交易轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。emco可利用期貨交易進(jìn)行套期保值，即在期貨市場(chǎng)上買進(jìn)或賣出與現(xiàn)貨市場(chǎng)上數(shù)量相等但交易方向相反的期貨合約，使期現(xiàn)貨市場(chǎng)交易的損益相互抵補(bǔ)。通過(guò)這樣操作，可以有效鎖定商品銷售價(jià)格，使emco保住既定利潤(rùn)，避免價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。
推行emc，實(shí)質(zhì)上就是針對(duì)交易雙方在責(zé)、權(quán)、利方面的安排，是讓節(jié)能主體和客戶進(jìn)行有序分工，優(yōu)化資源配置，這符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律，更符合節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。在emc項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)行中，只有充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)及采取措施合理防范風(fēng)險(xiǎn)，才能把項(xiàng)目順利開展下去。不可避免，emc在我國(guó)的發(fā)展將會(huì)遇到很多難題，但有政府的支持，稅收優(yōu)惠及emc制度的完善，防范風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的建立，emc在我國(guó)是有極大發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)。
20世紀(jì)70年代世界石油危機(jī)爆發(fā)后，合同能源管理作為一種全新的節(jié)能機(jī)制在美國(guó)等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家逐步發(fā)展起來(lái)。所謂合同能源管理(energy performance contracting，簡(jiǎn)稱epc)，是指節(jié)能服務(wù)公司(energy service company，簡(jiǎn)稱esco)與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為客戶提供節(jié)能改造的相關(guān)服務(wù)，通過(guò)合同約定預(yù)計(jì)節(jié)能指標(biāo)、節(jié)能服務(wù)、節(jié)能利益分配等整個(gè)能源節(jié)約改造的過(guò)程，從而從客戶節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤(rùn)的一種商業(yè)運(yùn)作模式。
在節(jié)能項(xiàng)目改造中，節(jié)能服務(wù)合同對(duì)項(xiàng)目的成敗至關(guān)重要。只有合同簽好了，才能夠保障項(xiàng)目利益的最大化。在整個(gè)節(jié)能項(xiàng)目改造過(guò)程中，由于節(jié)能服務(wù)公司幾乎承擔(dān)了項(xiàng)目運(yùn)作中的全部風(fēng)險(xiǎn)，因此，如何規(guī)避合同能源管理項(xiàng)目中的合同風(fēng)險(xiǎn)，包括如何簽訂一份完善、規(guī)范的能源管理合同，如何保障合同的有效履行，最終實(shí)現(xiàn)節(jié)能服務(wù)公司與用能單位雙贏的局面，已成為目前一個(gè)亟待解決的問題。筆者認(rèn)為，在簽訂一份節(jié)能服務(wù)合同時(shí)，除了傳統(tǒng)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以外，以下內(nèi)容還需要節(jié)能服務(wù)公司高度關(guān)注。
節(jié)能服務(wù)合同的主體包括節(jié)能服務(wù)公司和用能單位兩方。簽訂合同時(shí)需要對(duì)合同雙方具體信息充分陳述，要確定其是否在有關(guān)主管機(jī)構(gòu)獲得批準(zhǔn)，領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照或存續(xù)資格許可。另外，某些行業(yè)有特殊的準(zhǔn)入許可及資格等級(jí)認(rèn)證，這也是相關(guān)合同簽訂時(shí)必備的條件。對(duì)于合同能源管理項(xiàng)目而言，節(jié)能服務(wù)公司必須獲得工商行政管理機(jī)關(guān)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，并辦理節(jié)能服務(wù)公司備案登記。
節(jié)能量檢測(cè)和確認(rèn)的機(jī)構(gòu)是需要經(jīng)過(guò)審核批準(zhǔn)的。對(duì)工程施工及機(jī)械、電氣設(shè)備安裝的.，有些活動(dòng)需要取得有關(guān)許可及資格登記。對(duì)于空調(diào)、鍋爐、電梯等設(shè)備的制造、安裝、維修企業(yè)等，我國(guó)有關(guān)法規(guī)和規(guī)章都有相應(yīng)的生產(chǎn)許可證或特種設(shè)備檢測(cè)、安裝、維修許可證等要求。最后，除單位的主體資格外，參與項(xiàng)目活動(dòng)的人員，尤其是特殊崗位，是有持證上崗的規(guī)定，這也是需要注意的。
實(shí)踐中用能單位經(jīng)常存在一套人馬幾塊牌子的情形，也就是說(shuō)用能單位在同一項(xiàng)目上注冊(cè)了多家公司。這種情況下節(jié)能服務(wù)公司要注意在附件中對(duì)此情況進(jìn)行界定，防止在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)雖然合同中列明的用能單位尚能配合，但其他主體設(shè)置障礙的不利情形。
對(duì)合同相對(duì)方資信調(diào)查的方式一般包括如下幾種：
(2)利用有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、協(xié)會(huì)組織的信息;
(3)利用大眾媒體的報(bào)道進(jìn)行信息收集和核實(shí);
(4)利用企業(yè)參與的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行信息收集與核實(shí);
(5)與相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行信息收集與核實(shí);
(7)利用該企業(yè)的主管單位、該企業(yè)的客戶和供應(yīng)商進(jìn)行側(cè)面調(diào)查。 專業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)
不同行業(yè)的合同、不同業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的合同，可能會(huì)涉及多個(gè)行業(yè)或業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，故在合同的談判、簽訂和履行過(guò)程中，多部門多專業(yè)人員的分工協(xié)作是不可避免的。
合同作為法律行業(yè)最常見的文件，其中有很多細(xì)微之處顯功夫的專業(yè)問題，也有需要較廣泛法律知識(shí)背景的策略，故不是法律專業(yè)人員，能處理好復(fù)雜的合同，可能性一般比較小。有些企業(yè)的業(yè)務(wù)人員或技術(shù)人員參照合同范本進(jìn)行起草、修改或套用，這是不值得贊賞的危險(xiǎn)行為。
故在合同的處理過(guò)程中，法律專業(yè)和其他專業(yè)人員共同協(xié)作，實(shí)現(xiàn)專業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)是必不可少的。尤其是合同能源管理項(xiàng)目中，涉及法律、財(cái)務(wù)、技術(shù)和管理方面的內(nèi)容，有關(guān)人員分工協(xié)作，才能處理好項(xiàng)目。
在合同的設(shè)立過(guò)程中，節(jié)能服務(wù)公司應(yīng)注意明確用能單位的如下義務(wù)：
(1)告知義務(wù)。用能單位需提供節(jié)能改造所需的全部有效信息及資料，以便節(jié)能服務(wù)公司因地制宜設(shè)計(jì)節(jié)能改造方案。
(2)提供便利條件的義務(wù)。用能單位應(yīng)根據(jù)合同能源管理項(xiàng)目的需要提供項(xiàng)目所需的場(chǎng)地、輔助設(shè)施，并對(duì)節(jié)能改造工作提供必要的協(xié)助和配合，具體條件和要求可以在合同附件中明確約定。
(3)取得施工許可義務(wù)。用能單位應(yīng)當(dāng)協(xié)助節(jié)能服務(wù)公司完成節(jié)能改造工程涉及相關(guān)的審批備案手續(xù)，避免行政處罰的風(fēng)險(xiǎn)。
(4)驗(yàn)收的義務(wù)。驗(yàn)收是用能單位的義務(wù)，但同時(shí)也是用能單位的權(quán)利。由于節(jié)能服務(wù)公司在工程完成后才能取得收益，用能單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)地與節(jié)能服務(wù)公司共同對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，保證節(jié)能服務(wù)公司收益的實(shí)現(xiàn)。
(5)規(guī)范操作義務(wù)。在節(jié)能改造期間，用能單位需保證節(jié)能設(shè)備及其相關(guān)的配套設(shè)施良好地運(yùn)行。
(6)支付費(fèi)用的義務(wù)。明確約定用能單位何時(shí)、何地、以何種方式向節(jié)能服務(wù)公司支付合同約定的節(jié)能效益。
(7)協(xié)助申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)的義務(wù)。當(dāng)前，國(guó)家大力提倡推廣合同能源管理項(xiàng)目，出臺(tái)了很有力度的獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)節(jié)能服務(wù)公司的發(fā)展，用能單位有義務(wù)配合節(jié)能服務(wù)公司申請(qǐng)相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)資金或補(bǔ)貼。
節(jié)能量預(yù)估和節(jié)能效益的測(cè)算是節(jié)能服務(wù)合同的核心條款，兩者聯(lián)系緊密。而具體的測(cè)算方式，又因合同能源管理項(xiàng)目的具體領(lǐng)域、能源類型而不同。值得注意是，在設(shè)定節(jié)能量預(yù)估和節(jié)能效益測(cè)算時(shí)，節(jié)能服務(wù)公司應(yīng)盡可能考慮到影響節(jié)能量的特殊情況，并明確此類情況發(fā)生時(shí)節(jié)能效益應(yīng)以何種方式調(diào)整，明確調(diào)整節(jié)能效益計(jì)算方式的具體條件，以保證節(jié)能服務(wù)公司的自身利益。比如由第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)進(jìn)行的節(jié)能量測(cè)量驗(yàn)證時(shí)，如出現(xiàn)不準(zhǔn)確和遺漏時(shí)的情形該如何處理問題等。
作為規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)的一種手段，節(jié)能服務(wù)公司與用能單位還應(yīng)當(dāng)在節(jié)能服務(wù)合同中明確是否允許用能單位在一定條件下轉(zhuǎn)讓其在合同項(xiàng)下的權(quán)利和義務(wù)，在確定這一條款時(shí)要結(jié)合用能單位經(jīng)營(yíng)狀況、用能單位并購(gòu)重組的可能等因素綜合確定。
問題，合同內(nèi)容應(yīng)當(dāng)予以涉及并提前防范相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。
在合同能源管理項(xiàng)目中，在合同期內(nèi)節(jié)能設(shè)備的實(shí)際使用方是用能單位，但設(shè)備的所有權(quán)歸屬于節(jié)能服務(wù)公司。此時(shí)，是否允許節(jié)能服務(wù)公司對(duì)設(shè)備進(jìn)行抵押以滿足其融資需求，也應(yīng)在合同訂立時(shí)明確。
由于節(jié)能設(shè)備一般價(jià)值較高，其運(yùn)行過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)意外致使設(shè)備毀損或者滅失，所以是否對(duì)節(jié)能設(shè)施進(jìn)行投保、投保何種的險(xiǎn)種、由誰(shuí)來(lái)支付保險(xiǎn)費(fèi)用、保險(xiǎn)的受益人是哪一方，合同中應(yīng)當(dāng)明確約定。
當(dāng)然，以上所列舉的只是在訂立節(jié)能服務(wù)合同中一些容易被合同雙方忽略的問題。隨著合同能源管理技術(shù)通則參考合同模板的出臺(tái)，節(jié)能服務(wù)公司一般都會(huì)基于合同模板與用能單位簽訂合同。參照模板固然方便，但是，節(jié)能服務(wù)公司還應(yīng)當(dāng)靈活運(yùn)用相關(guān)條款爭(zhēng)取有利條件，并在合同附件中對(duì)約定事項(xiàng)予以細(xì)化落實(shí)，這樣才能最大程度上保護(hù)節(jié)能服務(wù)公司的利益，也有利于節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目的順利實(shí)施。
6、《合同能源管理運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》，上海交通大學(xué)出版社，2011年9月，上海市合同能源管理指導(dǎo)委員會(huì)辦公室編著，第123頁(yè)。
合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)心得篇九
銀行為進(jìn)一步強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，加快全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理健康平穩(wěn)發(fā)展，榆次農(nóng)商銀行于近日組織了風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)專題培訓(xùn)。下面是本站小編為大家收集整理的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理
培訓(xùn)心得體會(huì)
，歡迎大家閱讀。課程主題：信用風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量與管理
培訓(xùn)目標(biāo)：學(xué)員掌握違約概率的測(cè)算、信用評(píng)級(jí)的基礎(chǔ)知識(shí)，了解四大信用風(fēng)險(xiǎn)組合模型的原理，掌握各類風(fēng)險(xiǎn)緩釋技術(shù)，能計(jì)算信用風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。掌握固定收益證券、外匯、股權(quán)和商品市場(chǎng)的基本知識(shí)及其風(fēng)險(xiǎn)，了解衍生產(chǎn)品的定價(jià)原理，掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、敞口計(jì)算方法，了解風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值方法原理、運(yùn)用，能通過(guò)基本參數(shù)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。了解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)沖技術(shù)。
培訓(xùn)內(nèi)容：
1、信用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)論
結(jié)算前風(fēng)險(xiǎn)
結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)
結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的處理
信用風(fēng)險(xiǎn)的成因
信用風(fēng)險(xiǎn)管理
信用風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的管理
信用風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量：信用損失
信用風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量：聯(lián)合事件
信用風(fēng)險(xiǎn)的分散化
2、違約概率與轉(zhuǎn)移概率
信用事件
歷史違約率
累積與邊際違約率
轉(zhuǎn)移概率
預(yù)測(cè)違約概率
公司違約與國(guó)家違約
培訓(xùn)內(nèi)容：
3、回收率
回收率的定義
回收率的估計(jì)
4、條件求償權(quán)方法與kmv模型
5、對(duì)手風(fēng)險(xiǎn):
敞口
回收率
風(fēng)險(xiǎn)緩釋技術(shù)(包括評(píng)級(jí)觸發(fā)、抵押、優(yōu)先權(quán)順序)
6、信用風(fēng)險(xiǎn)暴露及修正
信用風(fēng)險(xiǎn)暴露的分布
信用風(fēng)險(xiǎn)暴露的修正：盯市
信用風(fēng)險(xiǎn)暴露的修正：頭寸限制
信用風(fēng)險(xiǎn)暴露的修正：息票調(diào)整
信用風(fēng)險(xiǎn)暴露的修正：凈額結(jié)算
信用觸發(fā)
時(shí)間看跌期權(quán)
7、信用衍生產(chǎn)品
信用衍生產(chǎn)品介紹
信用衍生產(chǎn)品種類
信用衍生產(chǎn)品的定價(jià)與套利
信用衍生產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)
8、信用風(fēng)險(xiǎn)損失
信用損失分布的度量
度量期望信用損失
度量var
信用損失度量、定價(jià)與資本準(zhǔn)備
卜范濤，國(guó)家注冊(cè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理師培訓(xùn)師，金融風(fēng)險(xiǎn)管理師，中國(guó)人民銀行研究生院特約風(fēng)險(xiǎn)管理講師，商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理專家、中國(guó)管理研究院風(fēng)險(xiǎn)管理研究所所長(zhǎng)，北大縱橫合伙人，全國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理人才培訓(xùn)及能力測(cè)評(píng)項(xiàng)目事業(yè)部主任，首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、中國(guó)石油大學(xué)、北京郵電大學(xué)、黃埔大學(xué)、北京工商大學(xué)等多所高校特聘講師，歐中美聯(lián)國(guó)際教育集團(tuán)專家委員會(huì)委員，中國(guó)智慧工程研究會(huì)理事，中國(guó)工商銀行、中國(guó)民生銀行、光大銀行等多家銀行風(fēng)險(xiǎn)管理顧問。在長(zhǎng)期銀行實(shí)踐工作中，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，工作效果顯著。
培訓(xùn)方法和特點(diǎn)：科學(xué)地采用“綜合素質(zhì)·專業(yè)知識(shí)· 實(shí)戰(zhàn)技能+工作態(tài)度”的綜合培訓(xùn)模式，以素質(zhì)和技能提升為目標(biāo);注重方法和工具的傳播，注重實(shí)際操作訓(xùn)練，擅長(zhǎng)應(yīng)用多媒體技術(shù)進(jìn)行情境教學(xué)，通過(guò)案例教學(xué)、游戲互動(dòng)等教學(xué)方式，增強(qiáng)學(xué)員互動(dòng)性，教學(xué)效果明顯。
服務(wù)過(guò)的主要客戶：
石家莊市農(nóng)村信用社、邯鄲市農(nóng)村信用聯(lián)社、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、民生銀行、光大銀行、瀘州市商業(yè)銀行、青島市商業(yè)銀行、合肥市商業(yè)銀行、淄博市商業(yè)銀行、蘇州市商業(yè)銀行、太原市商業(yè)銀行、臺(tái)州市商業(yè)銀行、臨沂市商業(yè)銀行等幾十家農(nóng)村信用社和商業(yè)銀行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理及其它培訓(xùn)。
為進(jìn)一步強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，加快全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理健康平穩(wěn)發(fā)展，榆次農(nóng)商銀行于近日組織了風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)專題培訓(xùn)，各支行行長(zhǎng)、信貸人員、客戶經(jīng)理共計(jì)80余人參加。
此次培訓(xùn)特別邀請(qǐng)山西指北針科技有限公司白佳永研究員針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行全面講解，該系統(tǒng)包含表外貸款管理、表內(nèi)不良貸款管理、訴訟管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)查詢、日常管理等五大功能模塊，培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程的詳細(xì)介紹，重點(diǎn)對(duì)票據(jù)置換、股東購(gòu)買、抵債資產(chǎn)管理等后臺(tái)操作流程進(jìn)行圖解演示，使培訓(xùn)人員更直觀地了解掌握操作方法。
培訓(xùn)期間，大家認(rèn)真聽講，做好筆記，提問交流，用最快的速度熟悉了系統(tǒng)的功能特點(diǎn)和運(yùn)行要求，掌握了系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)操作流程，為風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)正式上線奠定良好基礎(chǔ)，培訓(xùn)取得實(shí)效。
合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)心得篇十
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理已成為一項(xiàng)重要而必不可少的任務(wù)。作為團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)，我們除了需要管理好自己的工作，還需要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的風(fēng)險(xiǎn)管理。為此，我參加了一次組長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，并從中深刻領(lǐng)悟了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和技巧，本文將對(duì)此進(jìn)行總結(jié)分享。
第二段：認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理
首先，我通過(guò)培訓(xùn)了解了風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和意義。風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)項(xiàng)目、活動(dòng)等的可能風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)的過(guò)程。它可以幫助我們預(yù)見并避免保守合理地處理潛在的風(fēng)險(xiǎn)，提高團(tuán)隊(duì)工作的整體效率和質(zhì)量，保持企業(yè)的生存和發(fā)展。組長(zhǎng)在團(tuán)隊(duì)管理工作中負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目目標(biāo)、計(jì)劃、分配任務(wù)和資源等一系列重要工作，而風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于實(shí)現(xiàn)這些工作的成功至關(guān)重要。
第三段：風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵技巧
在培訓(xùn)中，我了解了風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵技巧。首先是風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)，通過(guò)這一過(guò)程，我們可以有效地識(shí)別出潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。其次是風(fēng)險(xiǎn)分析，需要評(píng)估和理解風(fēng)險(xiǎn)的程度、影響范圍以及可能產(chǎn)生的后果，以便針對(duì)性采取應(yīng)對(duì)措施。第三是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，良好的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃可以幫助團(tuán)隊(duì)更好地控制和處理潛在的風(fēng)險(xiǎn)，防患于未然。
第四段：如何有效執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理
在了解了風(fēng)險(xiǎn)管理的技巧和重要性后，我們還需要將這些知識(shí)和技能應(yīng)用于實(shí)踐。實(shí)際執(zhí)行中，組長(zhǎng)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)和流程，并不斷跟蹤和調(diào)整，以確保風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)有效和適應(yīng)性。
此外，組長(zhǎng)還應(yīng)確保充分參與和有效溝通。風(fēng)險(xiǎn)管理通常涉及多個(gè)團(tuán)隊(duì)成員和不同部門的協(xié)同合作，組長(zhǎng)應(yīng)積極溝通，充分聽取各方的建議和意見，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理方案進(jìn)行優(yōu)化。
第五段：總結(jié)
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)，我們需要掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念、技術(shù)和方法，建立良好的風(fēng)險(xiǎn)管理流程和團(tuán)隊(duì)，并保證有效的溝通和合作。風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)管理過(guò)程中不可或缺的部分，組長(zhǎng)應(yīng)在實(shí)際的工作中，不斷地強(qiáng)化自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理技能，以更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和企業(yè)成功。
合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)心得篇十一
xxxx年x月x日，有幸參加了教育資源公共平臺(tái)提供的以《網(wǎng)絡(luò)信息安全風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)技能》為題的培訓(xùn)。雖然此次培訓(xùn)時(shí)間不長(zhǎng)，但我們不僅學(xué)到了寶貴的保護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全經(jīng)驗(yàn)和技巧，更感受到了網(wǎng)絡(luò)安全的重要性。
此次培訓(xùn)對(duì)我自身來(lái)說(shuō)可謂受益匪淺。網(wǎng)絡(luò)，在現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)變得十分普遍了，我們隨處可以看見使用網(wǎng)絡(luò)的人，老年人、小孩子、中年人人們使用網(wǎng)絡(luò)看電影、炒股、瀏覽新聞、辦公等等網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)給人們帶來(lái)了一個(gè)嶄新的面貌！有了網(wǎng)絡(luò)，人們辦公更加高效，更加環(huán)保，減少了紙張的使用。正好符合了我們當(dāng)前的環(huán)保主題——低碳、節(jié)能、減排。并且，現(xiàn)在有很多高校都開設(shè)了計(jì)算機(jī)專業(yè)，專門培養(yǎng)這方面的高端人才，但也許，在培養(yǎng)專業(yè)的技能之時(shí)忽略了對(duì)他們的思想政治教育，在他們有能力步入社會(huì)的時(shí)候，他們利用專業(yè)的優(yōu)勢(shì)非法攻克了別人的網(wǎng)站走上了一條再也回不了頭的道路！
確實(shí)是，網(wǎng)絡(luò)不同于我們的現(xiàn)實(shí)生活，它虛擬、空泛、看得見卻摸不著，而我們的現(xiàn)實(shí)生活，給人感覺真實(shí)。在我們的現(xiàn)實(shí)生活中，我們的活動(dòng)有著一定的條例、法規(guī)規(guī)定，在網(wǎng)絡(luò)世界中，雖然是虛擬的，但是它也有它的制度、法律法規(guī)：
（一）違反計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)制度，危害計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全的。
（二）違反計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)備案制度的。
（三）不按照規(guī)定時(shí)間報(bào)告計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)中發(fā)生的案件的。
（四）接到公安機(jī)關(guān)要求改進(jìn)安全狀況的通知后，在限期內(nèi)拒不改進(jìn)的。
（五）有危害計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全的其他行為的。
直到97年，公安部再一次完善了我國(guó)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全的法律法規(guī)，明確規(guī)定違反法律、行政法規(guī)的，公安機(jī)關(guān)會(huì)給予警告，有違法所得的，沒收違法所得，對(duì)個(gè)人可以處罰五千元以下的罰款，對(duì)單位處以一萬(wàn)五千元以下的罰款。情節(jié)嚴(yán)重的'，可以給予六個(gè)月以內(nèi)停止聯(lián)網(wǎng)、停機(jī)整頓的處罰，必要時(shí)可以建議原發(fā)證、審批機(jī)構(gòu)吊銷經(jīng)營(yíng)許可證或者取消聯(lián)網(wǎng)資格。構(gòu)成違反治安管理行為的，依照治安管理處罰條例的規(guī)定處罰。構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
所以在網(wǎng)絡(luò)世界中，違法了也一定會(huì)追究責(zé)任。這和我們的現(xiàn)實(shí)生活一樣，并不像我們想的，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)世界是虛擬的，所以可以亂說(shuō)，在上面亂整。傳播、不利于社會(huì)安定的話，也一定會(huì)受到處罰，對(duì)于那些為了利益利用自己高超的技術(shù)手段攻破別人的電腦系統(tǒng)，這肯定是違法的，我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中也經(jīng)常看到這樣的案例，應(yīng)該說(shuō)這些事例給了我們血淋淋的教訓(xùn)，所以，我們?cè)谑褂镁W(wǎng)絡(luò)的時(shí)候一定要遵守法律法規(guī)，不搞破壞，在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行正常的健康的交流，充分使用網(wǎng)絡(luò)資源提高我們的學(xué)習(xí)效率和知識(shí)面！
維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全，人人有責(zé)。和平年代網(wǎng)絡(luò)信息安全關(guān)乎國(guó)家與人民的利益，如何為網(wǎng)絡(luò)筑起一道“安全門”。需要人民群眾上下一心主動(dòng)投身到網(wǎng)絡(luò)安全事業(yè)中去，全心全意為國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全拉起一道“防火墻”。
合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)心得篇十二
根據(jù)總行開展的“基礎(chǔ)管理提升年”和“風(fēng)險(xiǎn)文化大討論”等風(fēng)險(xiǎn)管理教育活動(dòng)的精神，在分行內(nèi)控合規(guī)部門等相關(guān)部門的宣傳、組織下，我認(rèn)真、深入地參加了這次學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)這次主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，強(qiáng)化了合規(guī)經(jīng)營(yíng)的觀念，明晰了崗位的責(zé)任，充分認(rèn)識(shí)到這次主題教育活動(dòng)的意義和重要性。
通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)對(duì)我行經(jīng)營(yíng)管理的重要性和緊迫性，深刻認(rèn)識(shí)到違規(guī)經(jīng)營(yíng)造成案件高發(fā)的危害性，使我更加認(rèn)識(shí)到當(dāng)前內(nèi)控管理工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。作為一名農(nóng)業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理人員，我深知依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的基本原則，也是堅(jiān)持正確的經(jīng)營(yíng)方向的保證，更是金融企業(yè)自我發(fā)展自我保護(hù)及防范金融風(fēng)險(xiǎn)的根本所在，只有堅(jiān)持了合規(guī)經(jīng)營(yíng)才能確保我行各項(xiàng)工作健康快速發(fā)展。下面是我在學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)控制度及管理辦法后的幾點(diǎn)心得體會(huì)：
開展合規(guī)文化教育活動(dòng)對(duì)規(guī)范操作行為，遏制違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有積極的深遠(yuǎn)的意義。一方面，統(tǒng)一各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)加強(qiáng)合規(guī)文化教育的認(rèn)識(shí)，使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者，策劃者、推動(dòng)者。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，各種新事物不斷涌現(xiàn)，新業(yè)務(wù)、新知識(shí)更是層出不窮。形勢(shì)的發(fā)展要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的知識(shí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力提高綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要。按照“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，特別是要注重加強(qiáng)對(duì)政治理論、經(jīng)濟(jì)金融、法律法規(guī)等方方面面知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)明辯事非和拒腐防變的能力，做到在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定、頭腦清醒。同時(shí)，進(jìn)一步端正經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，增強(qiáng)依法合規(guī)審慎經(jīng)營(yíng)意識(shí)，把我行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引向正確軌道，推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。
加強(qiáng)個(gè)人的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強(qiáng)對(duì)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范教育，使大家都認(rèn)識(shí)到社會(huì)的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的普遍性，認(rèn)識(shí)到銀行本身就是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，必須把風(fēng)險(xiǎn)防范放在第一位。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習(xí)慣代替制度，以情面代替紀(jì)律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，提高規(guī)范操作，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
從近幾年銀行業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件來(lái)看，“十個(gè)案件九個(gè)違章”。有章不循，違規(guī)操作，檢查不細(xì)，監(jiān)督不力，實(shí)屬重要根源，無(wú)數(shù)案件、事故、教訓(xùn)，都反應(yīng)出風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導(dǎo)致一些人有機(jī)會(huì)鉆空子，從而給國(guó)家資金造成損失。我們每個(gè)銀行工作人員都應(yīng)該吸取教訓(xùn)，不斷健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當(dāng)作風(fēng)險(xiǎn)防范的前提條件，要認(rèn)真扎實(shí)地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定，促進(jìn)內(nèi)部防范機(jī)制的強(qiáng)化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)規(guī)范管理，以保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)行。
第一，要把以“客戶為中心”的理念貫穿于工作的始終?！盎A(chǔ)牢固，穩(wěn)如泰山；基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制，說(shuō)到底是人的因素起著重要作用，客戶創(chuàng)造市場(chǎng)，客戶創(chuàng)造價(jià)值，客戶是我們的效益之源，是我們的衣食父母，有了客戶，我們的業(yè)務(wù)才有發(fā)展，員工的價(jià)值才能夠體現(xiàn)。如果每個(gè)崗位的員工都能嚴(yán)格要求、嚴(yán)格規(guī)范、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)得到有效的遏制。切實(shí)大力倡導(dǎo)、深入宣傳價(jià)值最大化、資本約束、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡、內(nèi)控優(yōu)先等先進(jìn)理念，自覺轉(zhuǎn)變觀念，將自身工作作為第一道防線納入到風(fēng)險(xiǎn)控制體系中，形成規(guī)范操作，防范風(fēng)險(xiǎn)的良好氛圍，真正把為前臺(tái)、為基層、為客戶服務(wù)當(dāng)作提升風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)管理水平的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，就能有效提高我行風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí)，全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控建設(shè)具有不可替代的重要作用。
第二，要更新服務(wù)意識(shí)?，F(xiàn)實(shí)看，銀行的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)是市場(chǎng)，沒有市場(chǎng)就沒有銀行，沒有優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)和優(yōu)質(zhì)客戶就沒有銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷是目前提高我行核心競(jìng)爭(zhēng)能力的當(dāng)務(wù)之急。從我行看，我們的經(jīng)營(yíng)服務(wù)意識(shí)與以前相比已有了很大程度的轉(zhuǎn)變，但這些轉(zhuǎn)變還僅僅停留在表面層次上，缺乏更深程度的挖掘。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況下，要突破原有的局限，創(chuàng)造個(gè)性化服務(wù)，以全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。這就要求我們必須樹立強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)，善于研究現(xiàn)實(shí)的和潛在的市場(chǎng)，善于拓展優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)，善于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)客戶，通過(guò)有效的市場(chǎng)營(yíng)銷促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。特別是要準(zhǔn)客戶定位，牢固樹立為優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的意識(shí)，因?yàn)閮?yōu)質(zhì)客戶將會(huì)給我們帶來(lái)更多的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
第三，要樹立全面協(xié)調(diào)均衡的經(jīng)營(yíng)理念。銀行利潤(rùn)的主要來(lái)源還是依賴客戶業(yè)務(wù)，但僅僅依靠這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到市場(chǎng)的需求。隨著資本一級(jí)市場(chǎng)的發(fā)展，企業(yè)的融資渠道逐漸拓寬，一些優(yōu)質(zhì)客戶已不再需要銀行的融資渠道。利率市場(chǎng)化的推進(jìn)、客戶需求的日益多樣化，都迫使我們?nèi)ニ伎冀窈蟮陌l(fā)展問題，真正的優(yōu)質(zhì)商業(yè)銀行應(yīng)該在為客戶提供資金融通服務(wù)的同時(shí)，也能夠向客戶提供資金清算、財(cái)務(wù)顧問、財(cái)富管理服務(wù)等中間業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在，中間業(yè)務(wù)的內(nèi)涵在迅速擴(kuò)充，提升客戶服務(wù)價(jià)值和對(duì)客戶價(jià)值的最大挖掘，要求銀行實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、負(fù)債與中間業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。同時(shí)，由于中間業(yè)務(wù)的發(fā)展不受資本金約束，可以彌補(bǔ)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展受到的限制，因此協(xié)調(diào)資產(chǎn)、負(fù)債和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，既是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則對(duì)商業(yè)銀行的要求，也是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)規(guī)則的內(nèi)在要求。因此銀行在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，面向業(yè)務(wù)、面向管理、面向操作的合規(guī)文化建設(shè)，通過(guò)強(qiáng)化教育培訓(xùn)、組織風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的成因分析，搭建防控體系、優(yōu)化流程、規(guī)范管理，保證業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量等系列活動(dòng)的深入開展，讓合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值的觀念已深入人心。讓依法決策、合規(guī)經(jīng)營(yíng)與管理，按章辦事、合規(guī)操作在全行上下蔚然成風(fēng)。切實(shí)整治有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥，及時(shí)消除基礎(chǔ)管理工作存在的隱患得到，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，為業(yè)務(wù)持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)造了良好條件，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、快速發(fā)展的既)(定目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)心得篇十三
通過(guò)深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理，改變了我們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)識(shí)的誤區(qū)，了解了企業(yè)管理中不斷變化的風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任，只有將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)貫穿于管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，對(duì)合同、項(xiàng)目等進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制，降低各種風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失，才能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供合理保證。
一、企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)具體表現(xiàn)形式：資本性項(xiàng)目需求不明確及項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)；合同定制不完善，簽訂合同、履行合同風(fēng)險(xiǎn)。費(fèi)用超支風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度延期風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量及安全風(fēng)險(xiǎn)；管理人員專業(yè)能力不夠而導(dǎo)致的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。
二、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位防范管理需要解決的問題：
參與過(guò)合同、項(xiàng)目定制的人都會(huì)認(rèn)識(shí)到許多事情都可能出錯(cuò)，一但出錯(cuò)就可能給公司帶來(lái)危害、損失或其它不利影響。風(fēng)險(xiǎn)是在合同、項(xiàng)目定制中發(fā)生的一系列事件或不利結(jié)果的可能性。資本性項(xiàng)目是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)，在項(xiàng)目制定過(guò)程中的任何一個(gè)階段都可能存在風(fēng)險(xiǎn)。采取積極的風(fēng)險(xiǎn)管理方式，可以使項(xiàng)目進(jìn)程更加平穩(wěn)，可以規(guī)避、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，或緩解風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的不利影響，而管理人員專業(yè)能力不夠則是導(dǎo)致這些風(fēng)險(xiǎn)的主要因素。
三、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范對(duì)策：
驗(yàn)和管理能力，管理知識(shí)、技術(shù)水平未達(dá)到應(yīng)有的要求，是制約合同、項(xiàng)目管理水平提高的重要因素。再次，管理人員應(yīng)積極參與合同、項(xiàng)目管理體系，從招標(biāo)開始、直到合同終止的全過(guò)程對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、分析、核算和控制，建成項(xiàng)目合同管理的一整套網(wǎng)絡(luò)體系，進(jìn)行全過(guò)程管理。
要以下幾個(gè)層面進(jìn)行調(diào)整：首先要認(rèn)真分析合同、項(xiàng)目條款，分析這些條款中有沒有潛在風(fēng)險(xiǎn)，有沒有對(duì)我方不利的提法和約束性條件，變更、索賠條款是否公平合理等。其次，雖然招標(biāo)前已經(jīng)對(duì)對(duì)方的資質(zhì)情況進(jìn)行了審查，但是真正簽訂合同前應(yīng)再確認(rèn)一次對(duì)方是否具有相應(yīng)資質(zhì)條件，而且還要調(diào)查其是否確實(shí)具備相應(yīng)施工能力。堵塞一切可能的漏洞，以達(dá)到防范風(fēng)險(xiǎn)的目的。
其次，在協(xié)商過(guò)程中，一定要把自己的意思準(zhǔn)確全面的表達(dá)出來(lái)。根據(jù)《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中要注意以下問題：招標(biāo)文件在性質(zhì)上屬于要約邀請(qǐng)，不具有法律約束力，但它的內(nèi)容對(duì)后續(xù)的中標(biāo)簽約和施工影響很大，必須予以重視。要注意分析招標(biāo)文件中給定的項(xiàng)目性質(zhì)、技術(shù)要求、工程相關(guān)條件以及給定的主要合同條款，對(duì)其超出自身?xiàng)l件和可能導(dǎo)致違法違規(guī)的要特別注意，應(yīng)在標(biāo)書中對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)處理。
第三，對(duì)于管理人員而言，專業(yè)素質(zhì)又包括以下幾個(gè)方面：一是感知能力。同樣一個(gè)的項(xiàng)目，有人可以從中發(fā)現(xiàn)問題，或者提出創(chuàng)新機(jī)制、防范風(fēng)險(xiǎn)的宏觀建議。但有人員卻不能發(fā)現(xiàn)問題，其原因就在于缺乏感知能力，缺乏對(duì)防范風(fēng)險(xiǎn)的敏感性；二是學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。
項(xiàng)目管理人員不斷面對(duì)新的對(duì)象和新的問題，只有加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷掌握新的理論知識(shí)，不斷創(chuàng)新，才有可能實(shí)現(xiàn)揭示風(fēng)險(xiǎn)保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)安全的目標(biāo)；三是突破能力。從一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展到更大的項(xiàng)目，必須在合同、項(xiàng)目的很多方面取得突破。一切管理工作的實(shí)施是以人為本的，工程項(xiàng)目、合同管理沒有管理人員的全員參與、主動(dòng)配合就無(wú)從談起，設(shè)備管理人員能動(dòng)性的發(fā)揮和素質(zhì)的高低極大地制約著設(shè)備管理的績(jī)效。如何將兩者有效地結(jié)合起來(lái)，最大限度地發(fā)揮人的'主觀能動(dòng)性，降低企業(yè)成本，使企業(yè)利益最大化，是項(xiàng)目合同管理中，擺在我們面前的重要課題。
合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)心得篇十四
風(fēng)險(xiǎn)是生活中無(wú)法避免的一部分，無(wú)論是個(gè)人還是組織，在日常生活和工作中都會(huì)面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。為了應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，提高自身能力，我參加了一場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程。通過(guò)這次培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和必要性，同時(shí)也明白了一些風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則和方法。在這篇文章中，我將分享我在風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
首先，風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性是不可忽視的。通過(guò)培訓(xùn)課程，我了解到風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助我們預(yù)見和識(shí)別可能的風(fēng)險(xiǎn)，從而采取相應(yīng)的措施來(lái)避免或減少損失。沒有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理的能力，我們很容易陷入被動(dòng)，無(wú)法有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。因此，風(fēng)險(xiǎn)管理是我們提高自身能力、抵御風(fēng)險(xiǎn)的必經(jīng)之路。
其次，風(fēng)險(xiǎn)管理有一些基本的原則和方法。在培訓(xùn)課程中，我們學(xué)習(xí)了風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則，如風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等。通過(guò)這些原則，我們可以全面、系統(tǒng)地分析和管理風(fēng)險(xiǎn)，以保護(hù)自身利益和組織利益。此外，我們還學(xué)習(xí)了一些風(fēng)險(xiǎn)管理的常用方法，如SWOT分析、故障樹分析和風(fēng)險(xiǎn)矩陣等。這些方法可以幫助我們更加科學(xué)地識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，為決策提供依據(jù)。
在實(shí)際操作過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理需要具備一定的技巧和方法。一個(gè)重要的方法就是團(tuán)隊(duì)合作。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了一些團(tuán)隊(duì)練習(xí)，通過(guò)小組合作解決了一些風(fēng)險(xiǎn)管理案例。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的交流和協(xié)作，我學(xué)會(huì)了傾聽他人的意見和建議，同時(shí)也通過(guò)分享自己的想法獲得了更全面的解決方案。團(tuán)隊(duì)合作的力量不僅能提高風(fēng)險(xiǎn)管理的效果，而且能夠培養(yǎng)個(gè)人的合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
此外，風(fēng)險(xiǎn)管理還需要我們保持謹(jǐn)慎和靈活的心態(tài)。在培訓(xùn)過(guò)程中，我們進(jìn)行了一些模擬的風(fēng)險(xiǎn)管理練習(xí)，通過(guò)角色扮演和情景模擬來(lái)感受真實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程。這讓我認(rèn)識(shí)到，風(fēng)險(xiǎn)管理需要我們時(shí)刻保持警惕和謹(jǐn)慎，不能掉以輕心。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理也需要我們具備靈活應(yīng)變的能力，能夠在復(fù)雜多變的環(huán)境中做出正確的決策和應(yīng)對(duì)措施。
最后，我認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)管理不是一次性的工作，而是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)是隨時(shí)而存在的，只有持續(xù)不斷地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，才能在最大程度上保護(hù)自身利益和組織利益。因此，我決定將所學(xué)到的風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)應(yīng)用于日常生活和工作中，并不斷總結(jié)和改進(jìn)自己的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。
總而言之，通過(guò)參加風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和必要性。風(fēng)險(xiǎn)管理不僅需要我們具備風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，還需要掌握一些基本的原則和方法，并將其應(yīng)用于實(shí)際操作中。此外，風(fēng)險(xiǎn)管理還需要我們保持謹(jǐn)慎和靈活的心態(tài)，時(shí)刻保持警惕和應(yīng)對(duì)能力。最重要的是，風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程，我們需要不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和改進(jìn)自己的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。只有這樣，我們才能在面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)時(shí)應(yīng)對(duì)自如，保護(hù)自身利益和組織利益。
合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)心得篇十五
培訓(xùn)目標(biāo)：學(xué)員掌握違約概率的測(cè)算、信用評(píng)級(jí)的基礎(chǔ)知識(shí)，了解四大信用風(fēng)險(xiǎn)組合模型的原理，掌握各類風(fēng)險(xiǎn)緩釋技術(shù)，能計(jì)算信用風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。掌握固定收益證券、外匯、股權(quán)和商品市場(chǎng)的基本知識(shí)及其風(fēng)險(xiǎn)，了解衍生產(chǎn)品的定價(jià)原理，掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、敞口計(jì)算方法，了解風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值方法原理、運(yùn)用，能通過(guò)基本參數(shù)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。了解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)沖技術(shù)。
培訓(xùn)內(nèi)容：
1、信用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)論
結(jié)算前風(fēng)險(xiǎn)
結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)
結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的處理
信用風(fēng)險(xiǎn)的成因
信用風(fēng)險(xiǎn)管理
信用風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的管理
信用風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量：信用損失
信用風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量：聯(lián)合事件
信用風(fēng)險(xiǎn)的分散化
2、違約概率與轉(zhuǎn)移概率
信用事件
歷史違約率
累積與邊際違約率
轉(zhuǎn)移概率
預(yù)測(cè)違約概率
公司違約與國(guó)家違約
培訓(xùn)內(nèi)容：
3、回收率
回收率的定義
回收率的估計(jì)
4、條件求償權(quán)方法與kmv模型
5、對(duì)手風(fēng)險(xiǎn):
敞口
回收率
風(fēng)險(xiǎn)緩釋技術(shù)(包括評(píng)級(jí)觸發(fā)、抵押、優(yōu)先權(quán)順序)
6、信用風(fēng)險(xiǎn)暴露及修正
信用風(fēng)險(xiǎn)暴露的分布
信用風(fēng)險(xiǎn)暴露的修正：盯市
信用風(fēng)險(xiǎn)暴露的修正：頭寸限制
信用風(fēng)險(xiǎn)暴露的修正：息票調(diào)整
信用風(fēng)險(xiǎn)暴露的修正：凈額結(jié)算
信用觸發(fā)
時(shí)間看跌期權(quán)
7、信用衍生產(chǎn)品
信用衍生產(chǎn)品介紹
信用衍生產(chǎn)品種類
信用衍生產(chǎn)品的定價(jià)與套利
信用衍生產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)
8、信用風(fēng)險(xiǎn)損失
信用損失分布的度量
度量期望信用損失
度量var
信用損失度量、定價(jià)與資本準(zhǔn)備
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/4003698.html】
