2023年簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告（模板16篇）

報(bào)告的撰寫(xiě)過(guò)程包括收集、整理、分析和解釋相關(guān)數(shù)據(jù)或信息。報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理安排，段落之間應(yīng)該銜接自然，以確保整體的連貫性和一致性。在閱讀范文過(guò)程中，我們應(yīng)該思考其中的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，并借鑒其創(chuàng)新的寫(xiě)作技巧。

簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇一

2019年公司正式啟動(dòng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)行無(wú)紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測(cè)試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無(wú)紙化辦文中做到個(gè)個(gè)是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。

針對(duì)公司制定并落實(shí)到部門(mén)的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作計(jì)劃，將任務(wù)落實(shí)到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施;每月至少召開(kāi)一次主任工作會(huì)議，檢查工作計(jì)劃的完成情況，查找存在問(wèn)題，對(duì)未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，加緊實(shí)施。一年來(lái)辦公室工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。

辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會(huì)影響公司大局。因此，我們要求每一位職工牢固樹(shù)立辦公室工作無(wú)小事的意識(shí)，一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，都要認(rèn)真、細(xì)致，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。2019年我們還將把培養(yǎng)"工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)細(xì)心周到"的作風(fēng)作為辦公室的重點(diǎn)工作來(lái)抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。

我們對(duì)辦公室每個(gè)職工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實(shí)到工作中去。一年來(lái)，辦公室同志在辦文、采購(gòu)、用車(chē)等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門(mén)的困難，為每一個(gè)職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋?zhuān)皇堑钟|甚至對(duì)立。比如我們?cè)谒緳C(jī)班試行了投訴登記制度，2019年對(duì)司機(jī)的投訴大為減少，這充分說(shuō)明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。

簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇二

項(xiàng)目名稱(chēng)：xxx

啟動(dòng)時(shí)間：xxx

準(zhǔn)備注冊(cè)資本：xx

項(xiàng)目進(jìn)展：（說(shuō)明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展情況）

主要股東：（列表說(shuō)明目前股東的名稱(chēng)、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。）

組織機(jī)構(gòu)：（用圖來(lái)表示）

主要業(yè)務(wù)：（準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。）

盈利模式：（詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。）

未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：（行業(yè)地位、銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。）

1、成立公司的董事會(huì)

（董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話）

2、高管層簡(jiǎn)介

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)，職稱(chēng)，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)，主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。）

3、激勵(lì)和約束機(jī)制

（公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。）

1、項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析

2、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

（1）基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

（2）技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)

3、項(xiàng)目成熟性和可靠性分析

4、項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

（產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門(mén)和機(jī)構(gòu)鑒定；國(guó)內(nèi)外情況，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施。）

5、后續(xù)研發(fā)計(jì)劃

（請(qǐng)說(shuō)明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來(lái)3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。）

6、研發(fā)投入

（截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入，計(jì)劃再投入的多少開(kāi)發(fā)資金，列表說(shuō)明每年購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。）

7、技術(shù)資源和合作

（項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況，是否尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托和合作，如大專(zhuān)院校、科研院所等，若有請(qǐng)說(shuō)明合作方式。）

8、技術(shù)保密和激勵(lì)措施

（請(qǐng)說(shuō)明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵(lì)機(jī)制，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。）

行業(yè)狀況

（發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。）

簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇三

時(shí)光荏苒,如白駒過(guò)隙.轉(zhuǎn)瞬間,我們已經(jīng)站在了2020年的尾巴上,回首過(guò)去的整個(gè)2020年,我的心中感慨萬(wàn)千.

3月份,我經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司組織的面試來(lái)到__房地產(chǎn)有限公司,主要負(fù)責(zé)公司__項(xiàng)目文書(shū)資料的起草與編制工作.轉(zhuǎn)眼間在公司工作已快一年之久,在此期間,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的提攜和幫助,以及日常工作的不斷磨練,我進(jìn)步飛快,在此對(duì)公司為我提供的成長(zhǎng)平臺(tái)及在此平臺(tái)上對(duì)我的支持和關(guān)愛(ài)表示衷心的感謝.有你們的協(xié)助,我才能在工作中更加得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?公司的發(fā)展才能如芝麻開(kāi)花一般節(jié)節(jié)高.

下面,我將對(duì)我的2020年整個(gè)工作狀況做以匯報(bào)和總結(jié):

一、努力加強(qiáng)小我的學(xué)習(xí)與進(jìn)步,提高文書(shū)起草編制的能力

作為一個(gè)辦公室文員,不斷提高文字表達(dá)能力,起草一份優(yōu)秀的文字材料是我工作的主要目標(biāo),因?yàn)楹芏辔淖植牧隙际穷I(lǐng)導(dǎo)與外界溝通的途徑之一,同時(shí)也是反映企業(yè)發(fā)展全貌的一覽表.所以我一直堅(jiān)持“言簡(jiǎn)意賅、精準(zhǔn)無(wú)誤”的寫(xiě)作原則,努力使自己提供的文字材料能夠正確反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要旨與意圖.

在本年度的文字撰寫(xiě)工作中,我見(jiàn)證了自己的文字寫(xiě)作由生澀到成熟,由混亂到整齊劃一的轉(zhuǎn)變.每次領(lǐng)導(dǎo)交予的任何一份文字材料我都會(huì)認(rèn)真對(duì)待,不熟練的體裁就查找書(shū)本或利用網(wǎng)絡(luò),努力使每一份文字材料都能夠完美無(wú)缺,同時(shí)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn),對(duì)于很多體裁都逐漸熟悉并能夠按照公司要求成功撰寫(xiě),以下是我主要擬寫(xiě)的文件類(lèi)型:

1、申請(qǐng)報(bào)告類(lèi)文件:如__相關(guān)物資的申請(qǐng)、項(xiàng)目的人員招聘請(qǐng)示、人事調(diào)動(dòng)請(qǐng)示等申請(qǐng)報(bào)告.

2、總結(jié)計(jì)劃類(lèi)文件:__項(xiàng)目周、月、季度、年總結(jié)計(jì)劃、公司周計(jì)劃總結(jié)等計(jì)劃總結(jié)類(lèi)文件.

3、合同類(lèi)文件:如__項(xiàng)目戶外廣告牌制作安裝協(xié)議、__水庫(kù)清淤合同、十畝地場(chǎng)地平整合同及相關(guān)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)文件等.

4、制度類(lèi)文件:如__項(xiàng)目辦公室規(guī)章制度、__項(xiàng)目計(jì)算機(jī)使用與管理制度、__天鵝大雁飼養(yǎng)管理制度及崗位職責(zé)制度等.

5、可研報(bào)告類(lèi)文件:籌建__通用航空公司的可行性報(bào)告、建設(shè)天鵝大雁飼養(yǎng)馴化基地的可研報(bào)告等.

在成功撰寫(xiě)每一份體裁的文件同時(shí),我也努力探索,認(rèn)真歸類(lèi),把自己起草過(guò)的每一份體裁的文件認(rèn)真總結(jié),探尋出其具體的寫(xiě)作思路,讓以后的寫(xiě)作更順暢有規(guī)律,為構(gòu)建一個(gè)整體的文書(shū)寫(xiě)作框架做出不懈的努力.

二、積極實(shí)現(xiàn)大我的塑造與完善,提升公司整體的信譽(yù)形象

辦公室作為一個(gè)處理綜合事務(wù)的場(chǎng)所,對(duì)于文員的綜合素質(zhì)要求也很高.因此,在起草文書(shū)的工作之余,我也不斷提高自身的修養(yǎng)和綜合素質(zhì),努力做好到訪客戶的接待工作和來(lái)電客戶的致電咨詢工作,使自己的每一份言行都能夠正確反映公司的信譽(yù)和形象,準(zhǔn)確傳達(dá)公司的態(tài)度和決定,努力弘揚(yáng)公司良好的企業(yè)文化,如協(xié)助辦公室人員負(fù)責(zé)接待金__小區(qū)、桃村商貿(mào)城項(xiàng)目及大辛店項(xiàng)目的業(yè)主,合理解決房產(chǎn)過(guò)程中的系列問(wèn)題,幫忙解答業(yè)戶疑問(wèn),協(xié)助業(yè)戶按照公司流程簽訂購(gòu)房合同及辦理其它的購(gòu)房手續(xù)等工作.

同時(shí)在人際關(guān)系的處理中,我也積極轉(zhuǎn)變,盡快適應(yīng)辦公室的文化氛圍,努力維護(hù)好與每位員工的友好關(guān)系,為創(chuàng)建和諧的辦公室文化做出自己的一份努力.

三、端正工作態(tài)度,認(rèn)真做好每一件小事

歷史故事中流傳著這樣一句話:一釘損一馬,一馬失社稷.所以,細(xì)節(jié)決定成敗.

做好每一份細(xì)節(jié)性的工作是我對(duì)自己工作態(tài)度的要求,在工作中,領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作我都能夠把它當(dāng)重要的事情去做,全力以赴,盡自己最大的努力高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成,讓每一份小事情都能夠成為公司信譽(yù)和文化的展示窗口.比如說(shuō)做好每一份文件的擬寫(xiě)和打印;做好每一份郵件的及時(shí)接收與回復(fù);做好每一個(gè)通知的告知與轉(zhuǎn)達(dá);做好項(xiàng)目每一件物資的購(gòu)買(mǎi)與送達(dá)等.這些其實(shí)都是小事雜事,但是每一個(gè)小事雜事又都是一件件大事,傳達(dá)不準(zhǔn),處理不好就會(huì)影響外界對(duì)公司的整體認(rèn)知與評(píng)價(jià),因此在此方面,我一直在不斷進(jìn)步,盡力做到最好,努力提升自我,用自身得體的言行舉止為公司塑造一個(gè)良好的公眾形象.

四、提高工作效率,及時(shí)有效地完成領(lǐng)導(dǎo)交予的工作任務(wù)

工作效率的高低是反映公司信譽(yù)和形象的一種檢測(cè)方式,因此努力提高工作效率一直是我努力踐行的工作方式.

在處理領(lǐng)導(dǎo)交予的__日常事物中,我充分做到了“確定工作方向,不走冤枉路”、“事前準(zhǔn)備周到,不花冤枉時(shí)間”、“不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),不做無(wú)謂的努力”的高效工作方式.在處理每件事情之前,不懂的仔細(xì)詢問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)和同事,做到充分了解之后再行動(dòng),行動(dòng)之前做好周密的計(jì)劃,然后在行動(dòng)的過(guò)程中及時(shí)反饋,及時(shí)修整,運(yùn)用pdca的工作循環(huán),努力做到在領(lǐng)導(dǎo)指定的工作期限內(nèi)提前圓滿完成工作任務(wù).

__項(xiàng)目目前處在起步建設(shè)階段,所以很多事情對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō)都是第一次,而且都需要在短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備好,如天鵝大雁的購(gòu)置及相關(guān)物件的配備工作.在不懂市場(chǎng)行情的情況下,我充分利用網(wǎng)絡(luò)及周?chē)娜嗣}資源,積極準(zhǔn)備和詢問(wèn),然后通過(guò)積極走訪、多方對(duì)比成功完成了天鵝大雁物資的配備,并按照要求合理安排到位,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作任務(wù).

當(dāng)然,在整個(gè)工作當(dāng)中由于經(jīng)驗(yàn)有限及自身能力的不足,再加上有時(shí)對(duì)自己的要求不嚴(yán)格,因此所造成的工作失誤也挺多,如文件的起草漏洞很多,邏輯不嚴(yán)謹(jǐn),表述不嚴(yán)密、起草的文件中常有錯(cuò)別字等.借此機(jī)會(huì),我做以深刻的檢討,同時(shí)保證在以后的工作當(dāng)中努力克服、嚴(yán)格要求,努力做到所起草的文字資料無(wú)錯(cuò)別字,文風(fēng)不斷成熟、邏輯越來(lái)越嚴(yán)密,充分做好公司軟件文化的塑造與宣揚(yáng).

2020年對(duì)我而言是關(guān)鍵的一年,經(jīng)過(guò)將近一年的工作錘煉,我已經(jīng)完成了從校園人到社會(huì)人的成功轉(zhuǎn)變,逐漸拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中.隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手,我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jī),以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值.我從來(lái)都是積極的,不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴.通過(guò)這一年的摸打滾爬,我深刻認(rèn)識(shí)到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是一個(gè)辦公室文員所必須具備的工作素質(zhì),而融會(huì)貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素.

因此,新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好地充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn).隨著__項(xiàng)目進(jìn)程的加快,明年會(huì)有更多的工作任務(wù)及挑戰(zhàn)等著我,我心里在暗暗地為自己加油鼓勁,要在工作中不斷進(jìn)取,在挑戰(zhàn)中站穩(wěn)腳跟,踏踏實(shí)實(shí),目光不只局限于周?chē)男∪ψ?要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,同時(shí)我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,爭(zhēng)取更好的工作成績(jī),為“建設(shè)百年__”的宏偉藍(lán)圖做出自己應(yīng)有的努力!

簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇四

2020年，我部圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點(diǎn)體會(huì)：

努力增強(qiáng)了部門(mén)工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。部里在每個(gè)月的月初都要召開(kāi)一次部務(wù)會(huì)議，對(duì)上月的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié)，對(duì)本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排和部署，部門(mén)工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實(shí)。同時(shí)根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實(shí)保障部門(mén)工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。

根據(jù)部門(mén)工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們?cè)诎才殴ぷ鲿r(shí)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭(zhēng)抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效;對(duì)重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門(mén)工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴(yán)"字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹(shù)立精益求精觀念，克服"過(guò)得去"的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門(mén)的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，又要樹(shù)立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí)。

工作開(kāi)展得是否順利、是否能取得預(yù)計(jì)的效果，關(guān)鍵取決于過(guò)硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事，每一項(xiàng)具體工作。同時(shí)也要從有利于工作出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅(jiān)持辦實(shí)事、講實(shí)效，努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。

簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇五

本人**于20**年**月x日入職，入職以來(lái)，我努力工作和學(xué)習(xí)，在與領(lǐng)導(dǎo)、同事的學(xué)習(xí)和接觸中，不斷完善補(bǔ)充行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，個(gè)人綜合素質(zhì)、修養(yǎng)和能力都得到了較快的提升。同時(shí)也暴露出自己的局限性與不足之處，在今后的工作中，將繼續(xù)努力、不斷鞭策自己、不斷取得進(jìn)步。

市場(chǎng)部按照投資公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以及投資項(xiàng)目管理工作的實(shí)際需要，針對(duì)公司投資策略模式新思路的不斷拓展需要。我認(rèn)真研究投資工作中的實(shí)際情況，配合部門(mén)作好項(xiàng)目投資的前期準(zhǔn)備工作，為領(lǐng)導(dǎo)審批、決策提供充分、詳實(shí)的依據(jù)和建設(shè)性的建議。過(guò)程中，我深切地體會(huì)到，作為市場(chǎng)部的一份子，不僅思想上要與公司規(guī)章制度保持一致，行動(dòng)上更要與市場(chǎng)同步，時(shí)刻做到思想、行動(dòng)與時(shí)俱進(jìn)。在做好本職工作的同時(shí)，極力做到“以事業(yè)統(tǒng)一思，以發(fā)展凝聚力量，以實(shí)干樹(shù)立形象”。

(一)基本的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面包括：公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、綜合素養(yǎng)技能的培訓(xùn)等。

通過(guò)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，讓我迅速了解公司工作環(huán)境與流程，促使我快速地進(jìn)入工作狀態(tài)，提高了工作效率。市場(chǎng)部門(mén)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的技能培訓(xùn)，讓我盡快熟悉部門(mén)相關(guān)的工作內(nèi)容，并且了解房地產(chǎn)一二級(jí)開(kāi)發(fā)的基本流程和基本操作，初步學(xué)習(xí)了“基礎(chǔ)設(shè)施、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、礦產(chǎn)資源、股權(quán)投資”這四大板塊的基本內(nèi)容，提升了我對(duì)投資行業(yè)的認(rèn)知和了解。綜合素養(yǎng)的培訓(xùn)，加深了我對(duì)辦公系統(tǒng)和軟件的運(yùn)用規(guī)范，做出符合要求的工作文件，強(qiáng)化我的商務(wù)禮儀、提高我的展業(yè)技能，在培訓(xùn)中熟練掌握展業(yè)技巧。

1、學(xué)習(xí)和熟悉公司各種管理暫行辦法、通知、發(fā)展規(guī)劃等;

3、學(xué)習(xí)公司接待工作手冊(cè)和閱讀商務(wù)禮儀方面的書(shū)刊。

(二)業(yè)務(wù)拓展方面

工作以來(lái)，我配合部長(zhǎng)積極尋找各種有代表性的、有極大潛力的項(xiàng)目，其中發(fā)現(xiàn)**行業(yè)投資潛力，進(jìn)而，對(duì)**行業(yè)進(jìn)行了初步的開(kāi)展工作。整個(gè)過(guò)程，我配合部門(mén)收集各種關(guān)于早教的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和基本情況，并且獨(dú)自撰寫(xiě)了**項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告的初稿。經(jīng)部長(zhǎng)對(duì)報(bào)告內(nèi)容的指點(diǎn)，我進(jìn)行了多次的修改，基本完成了**的初步可研報(bào)告。為下一步該項(xiàng)目被上級(jí)認(rèn)可提供了有力依據(jù)，和部門(mén)以后業(yè)務(wù)拓展提供了參考。

(三)信息收集工作我的本職工作是負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息收集，這同時(shí)也是我的優(yōu)勢(shì)所在。工作過(guò)程中，我通過(guò)各種渠道，其中包括實(shí)地走訪、網(wǎng)絡(luò)渠道等，以及個(gè)人的人際關(guān)系，收集各種業(yè)內(nèi)相關(guān)信息，以此來(lái)完成上級(jí)和部門(mén)交代的任務(wù)。

(四)市場(chǎng)部?jī)?nèi)務(wù)工作

2、完成了平時(shí)相關(guān)項(xiàng)目的資料的分類(lèi)與整理，以及一些資料的打印、復(fù)印等。

(五)項(xiàng)目的跟蹤工作

我們市場(chǎng)部各負(fù)其責(zé)，做到“宏觀不漏項(xiàng)，微觀要精準(zhǔn)”。

1、配合部門(mén)完成了對(duì)**項(xiàng)目周邊的樓房等售價(jià)的信息收集;

2、協(xié)助部長(zhǎng)完成了對(duì)**項(xiàng)目的整個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析的修改與調(diào)整;

4、在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)反復(fù)的論證，一起完成了**項(xiàng)目的《初步合作意向方案》，并由部長(zhǎng)提交給公司審核。

(一)個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能還很膚淺，綜合素養(yǎng)還需不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，自我工作時(shí)間安排有待完善，工作效率有待提高。

(二)業(yè)務(wù)的拓展和渠道的拓展能力還有待提升。

(三)個(gè)人信息收集的渠道有限，人際關(guān)系網(wǎng)有待擴(kuò)寬，信息收集較為單一。

(一)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)。平時(shí)多查看、收集相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的內(nèi)容，多閱讀有關(guān)投資、開(kāi)發(fā)等相關(guān)文件和書(shū)籍，并且積極投入工作，在工作中不斷的充實(shí)專(zhuān)業(yè)技能。

(二)提高綜合素養(yǎng)。平時(shí)多閱讀商務(wù)禮儀方面資料，在日常的工作中強(qiáng)化自身修養(yǎng)，做到技能與素養(yǎng)并舉。

(三)完善工作安排。在日后的工作中，整理出自己的職業(yè)計(jì)劃，做到工作有條有理，從而提高工作的效率。

(四)擴(kuò)寬業(yè)務(wù)渠道。積極與行業(yè)內(nèi)的相關(guān)人員培養(yǎng)關(guān)系，建立聯(lián)系，從而搭建我們投資公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)。

(五)擴(kuò)寬信息收集的渠道。多向行業(yè)內(nèi)人員學(xué)習(xí)，了解更多收集信息的渠道，從而建立起完善的信息收集網(wǎng)，使每次收集到的信息更加快速、精準(zhǔn)、有效。

簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇六

甲方：

乙方：

以上各方共同投資人（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“共同投資人”）經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)中華人民共和國(guó)法律、法規(guī)的規(guī)定，雙方本著互惠互利的原則，就甲乙雙方合作投資__________項(xiàng)目事宜達(dá)成如下協(xié)議，以共同遵守。

甲、乙雙方同意共同投資________項(xiàng)目為項(xiàng)目投資主體，項(xiàng)目注冊(cè)形式為：________；各方出資分別：甲方占出資總額的_________%；乙方占出資總額的_________%。

1、盈余分配，以________為依據(jù)，按比例分配；

2、債務(wù)承擔(dān)：合伙投資債務(wù)先由合伙投資財(cái)產(chǎn)償還，合伙投資財(cái)產(chǎn)不足清償時(shí)，以各合伙投資人的____________為據(jù)，按比例承擔(dān)。

1、共同投資人委托甲方代表全體共同投資人執(zhí)行共同投資的日常事務(wù)；

6、共同投資事務(wù)除下列事項(xiàng)需全體共同投資人同意外，其他重要事務(wù)由二分之一共同投資人同意即為有效。

（1）投資人轉(zhuǎn)讓共同投資項(xiàng)目股份；

（2）以上述股份對(duì)外出質(zhì)；

（3）更換事務(wù)執(zhí)行人。

2、共同投資人之間轉(zhuǎn)讓在共同投資中的全部或部分投資額時(shí)，應(yīng)當(dāng)通知其他共同出資人；

3、共同投資人依法轉(zhuǎn)讓其出資額的，在同等條件下，其他共同投資人有優(yōu)先受讓的權(quán)利。

3、乙方的主要工作內(nèi)容

（1）評(píng)估甲方提出的投資方案，具有一票否決權(quán)；

（2）全程跟蹤甲方方案的執(zhí)行，提出合理化建議，督促甲方執(zhí)行；

（3）甲方與第三方合同，須經(jīng)過(guò)乙方的評(píng)估確認(rèn)后，方可執(zhí)行。

2、與第三方接洽談判，撰寫(xiě)合同文本，合同文本須經(jīng)過(guò)乙方評(píng)估；

3、對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)，確保甲乙雙方的利益最大化；

4、解決與第三方合作中的各種問(wèn)題，確保合作順利；

3、合營(yíng)人嚴(yán)重違反本協(xié)議、或因重大過(guò)失導(dǎo)致合作項(xiàng)目無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的，應(yīng)對(duì)其他合營(yíng)人承擔(dān)賠償責(zé)任。

如發(fā)生糾紛，應(yīng)共同協(xié)商，本著有利于合作項(xiàng)目發(fā)展的原則予以解決。如協(xié)商不成，可向_____________仲裁委員會(huì)提交仲裁。

1、本協(xié)議未盡事宜由共同投資人協(xié)商一致后，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議；

2、本協(xié)議經(jīng)全體共同投資人簽字蓋章后即生效。本協(xié)議一式_______份，共同投資人各執(zhí)一份。

甲方（簽章）：

乙方（簽章）：

_______年____月____日

簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇七

本學(xué)期的證券投資學(xué)即將結(jié)束，在這段時(shí)間里，我還是學(xué)到了一些東西和改變了我的一些觀點(diǎn)。

剛上這堂課時(shí)，胡老師制定的課堂規(guī)則讓我有點(diǎn)驚訝與不解。胡老師經(jīng)常對(duì)我們說(shuō)“要我們自主學(xué)習(xí)”之類(lèi)的話，對(duì)有些同學(xué)確實(shí)有一定的作用，但是對(duì)于有些自覺(jué)性較差、沒(méi)有目標(biāo)、整天渾渾噩噩過(guò)日子的同學(xué)，這種教學(xué)方式多少給他們一些有利的“投機(jī)”。因此，我覺(jué)得主張自主學(xué)習(xí)，并不是單純的表現(xiàn)在課堂上學(xué)生可以自主選擇來(lái)與不來(lái)，作業(yè)可以選擇交與不交，就像胡老師前些時(shí)說(shuō)的“有些學(xué)生是很糊涂的”，倘若這樣實(shí)施教學(xué)，教學(xué)成果當(dāng)然是不好的。所以，我覺(jué)得胡老師在以后的教學(xué)過(guò)程中，在主張學(xué)生們自主學(xué)習(xí)的前提下，硬性的布置一些作業(yè)，去看看同學(xué)們是不是真的做到了自主學(xué)習(xí)，對(duì)于那些“投機(jī)”的同學(xué)，采取一些強(qiáng)制的措施是有必要的。并不是說(shuō)強(qiáng)制性的教學(xué)就是填鴨式的教學(xué)，至少這是在幫助那些整天渾噩度日的同學(xué)挽救的機(jī)會(huì)。而且現(xiàn)在培養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生負(fù)擔(dān)是很重的，尤其像我們這些讀三本的院校，每年一萬(wàn)元的學(xué)費(fèi)，對(duì)于很多工薪階層的家庭負(fù)擔(dān)還是很重的。大學(xué)“放養(yǎng)”的生活，父母不在身邊，老師必要的督促，不管是對(duì)學(xué)校，還是對(duì)學(xué)生都起到了一定的義務(wù)與責(zé)任?？傊?，若是一個(gè)想學(xué)點(diǎn)東西的學(xué)生，他是不會(huì)抱怨學(xué)習(xí)的艱辛;那么對(duì)于“混”的學(xué)生，他們就是幻想取消一切考試。

另外，我還想說(shuō)說(shuō)我對(duì)最近的兩次作業(yè)的心得。在完成這兩次作業(yè)，我花了大量的時(shí)間與精力，從一開(kāi)始的翻閱課外書(shū)籍，到尋找原始數(shù)據(jù)，到最后的制表、分析，讓我深切的感受到做一名真正投資者的艱辛。在做第一份關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的作業(yè)時(shí)，我大約花了5天的樣子，但是看到分析的結(jié)果，我還是覺(jué)得值得的，并且讓我領(lǐng)悟到什么才是真正的“分析”。另外就是投資組合的作業(yè)，這個(gè)作業(yè)我也投入了大量的心血，但是由于自己對(duì)這方面還很感興趣，所以很認(rèn)真的查詢數(shù)據(jù)。在這一次的作業(yè)里，讓我感受到了真正的“投資”。在老師指出的錯(cuò)誤后，自己又試圖做了其他的組合投資。盡管有些同學(xué)認(rèn)為這些東西麻煩、沒(méi)用，但是我還是堅(jiān)持了自己的立場(chǎng)，“數(shù)據(jù)才是判斷一些投資的可靠標(biāo)準(zhǔn)”。從這兩次的作業(yè)中，也讓我對(duì)證券投資有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。而且讓我感受到計(jì)算機(jī)和數(shù)學(xué)對(duì)金融學(xué)的重要性。在經(jīng)歷了這兩次作業(yè)以后，培養(yǎng)了我對(duì)投資學(xué)的興趣。

接著，談?wù)勛罱鹑谘苌ぞ邔W(xué)習(xí)的看法。之前在一些雜志上看過(guò)關(guān)于金融工程的一些介紹，引發(fā)了一些好奇。而且在看了一些高等院校的研究生招生中，也大致了解了金融工程對(duì)高數(shù)、計(jì)算機(jī)方面的高要求。在聽(tīng)了胡老師的幾節(jié)課后，確實(shí)與之前所學(xué)的東西有很大的不同。不管是在思路上，還是在方法上，都有很大的不一樣。但是，一樣的還是對(duì)數(shù)學(xué)的要求。不管是傳統(tǒng)的金融學(xué)也好，還是現(xiàn)在的金融學(xué)，數(shù)學(xué)顯得越老越重要。有很多同學(xué)覺(jué)得數(shù)學(xué)沒(méi)用。說(shuō)這話也不能說(shuō)沒(méi)有道理。倘若畢業(yè)以后只是想做個(gè)金融方面的小職員，確實(shí)數(shù)學(xué)用處不大。但是在從事高層一點(diǎn)的金融工作，多多少少對(duì)數(shù)學(xué)有一定的要求。這就看個(gè)人的目標(biāo)與追求了。

最后，就是給胡老師的課程提一點(diǎn)我的意見(jiàn)。胡老師，主張自主學(xué)習(xí)是好事，但是要看具體是什么樣的學(xué)生。這學(xué)期布置的這兩個(gè)作業(yè)是好事，至少讓我們覺(jué)得做一名投資者并沒(méi)有我們想象中的那樣簡(jiǎn)單。再就是，由于證券投資學(xué)的一些理論部分，比如投資組合的部分，涉及了一些高數(shù)，但是我們學(xué)院很多學(xué)生高數(shù)學(xué)的不好，在今后的教學(xué)中，望胡老師講解的慢一點(diǎn)，板書(shū)更清楚一點(diǎn)。說(shuō)個(gè)體外話：胡老師，建議您私底下還是把字練練吧，不說(shuō)練鋼筆，毛筆，至少練練白板字。再就是，課堂可以不點(diǎn)名，平常一般的作業(yè)可以選擇交與不交。但是在布置了一兩次硬性作業(yè)以后，看看學(xué)生是不是真的在自主學(xué)習(xí)，對(duì)于那些“投機(jī)”者可考慮視為“重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象”。另外，若一個(gè)班的投機(jī)者過(guò)的，改變一些教學(xué)理念是有必要的。

項(xiàng)目的投資情況一般怎么寫(xiě)

投資方案報(bào)告

簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇八

2019年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，系統(tǒng)上下團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，認(rèn)真踐行新理念，各項(xiàng)工作在鞏固中深化、在創(chuàng)新中發(fā)展，城鄉(xiāng)建設(shè)工作取得了較好成效。

(一)安全生產(chǎn)工作

開(kāi)展住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)，1—10月份共發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)147個(gè)，各責(zé)任單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)將安全生產(chǎn)隱患整改到位，確保了住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控。

1、建筑工程安全方面。根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)制定了《關(guān)于做好建設(shè)工程春節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等相關(guān)文件。嚴(yán)格落實(shí)文件要求，對(duì)工程安全生產(chǎn)的重大違法違規(guī)行為依法落實(shí)“四個(gè)一律”打擊治理措施，推動(dòng)“五個(gè)一批”，強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法。針對(duì)腳手架、臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電、大型機(jī)械等方面安全開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)8次，下發(fā)安全整改通知單305份，停工31家次，均已整改到位。經(jīng)濟(jì)處罰共11家，保障了建筑工地安全生產(chǎn)形勢(shì)處于平穩(wěn)、可控狀態(tài)。

2、市政工程安全方面。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目部(東城污水處理廠一期工程、合肥路供水加壓泵站)、政府零星交辦工程、場(chǎng)所包括公司辦公樓、西貨場(chǎng)、7個(gè)雨污水泵站、7個(gè)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目等并展安全生產(chǎn)檢查工作，截至目前共檢查、督查41次，下發(fā)整改通知單3份，其中東城污水處理廠一期工程2份，合肥路供水加壓泵站項(xiàng)目1份，處罰金額總計(jì)2000元，對(duì)查出的安全隱患已整改完畢。落實(shí)道路橋梁日常巡視檢查制度，對(duì)我區(qū)16座橋梁進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，確保了橋梁安全，切實(shí)提高了道路完好率，并通過(guò)不定期檢查等方式開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)書(shū)面下達(dá)整改通知書(shū)等方式督促施工方整改到位。

3、預(yù)拌混凝土(砂漿)企業(yè)安全方面。下達(dá)準(zhǔn)散辦(2019)2號(hào)《關(guān)于開(kāi)展準(zhǔn)陰區(qū)預(yù)拌混凝土(砂漿)生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》，要求各預(yù)拌混凝土(砂漿)生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、執(zhí)行制度臺(tái)賬，作業(yè)人員的持證上崗和安全教育臺(tái)賬，備用電源、油庫(kù)及配電房設(shè)置消防設(shè)施及安全警示標(biāo)志，生產(chǎn)設(shè)備、泵車(chē)設(shè)備、運(yùn)輸車(chē)輛維護(hù)及運(yùn)行記錄、施工生產(chǎn)措施落實(shí)情況等認(rèn)真開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效遏制預(yù)拌混凝土(砂漿)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;根據(jù)準(zhǔn)散辦(2019)3號(hào)《關(guān)于開(kāi)展淮陰區(qū)預(yù)拌混凝土(砂漿)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》，對(duì)本區(qū)內(nèi)13家預(yù)拌混凝土(砂漿)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)大檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度是否健全、安全防護(hù)措施落實(shí)是否到位，運(yùn)輸車(chē)輛是否存在安全隱患等，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，責(zé)令企業(yè)立即整改到位。

4、人防工程安全方面。開(kāi)展重大活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)大檢查10余次，對(duì)全區(qū)人防工程進(jìn)行巡查，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、排水用電情況以及是否存在傷人損物現(xiàn)象進(jìn)行安全隱患排查，確保人防工程始終處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。開(kāi)展人防工程的《平時(shí)使用證》發(fā)放和年檢備案工作，與27家人防維管單位簽訂《人防工程維護(hù)管理和安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，簽訂率100%，安全運(yùn)行率100%。每月對(duì)所屬人防工程進(jìn)行巡檢，重點(diǎn)排查人防工程內(nèi)是否堆放易燃易爆物品、用電是否規(guī)范、消防通道是否暢通、是否有住人等現(xiàn)象，針對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)督促整改并匯總上報(bào)。結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作，對(duì)全區(qū)所有人防工程標(biāo)識(shí)標(biāo)牌進(jìn)行巡檢，2019年以來(lái)，已維修或更換標(biāo)識(shí)標(biāo)牌12塊，有效確保有突發(fā)事件時(shí)的方向指引。人防工程使用單位根據(jù)自身?xiàng)l件在本單位和小區(qū)展出宣傳板報(bào)63塊，懸掛橫幅32條，電子顯示屏滾動(dòng)播出安全生產(chǎn)宣傳提示136次，努力營(yíng)造“關(guān)注安全”的良好氛圍。

5、園林工程安全方面。開(kāi)展城區(qū)街道綠化、公園綠地、亮化安全隱患排查工作，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，立即進(jìn)行整改。尤其在雨季到來(lái)前，對(duì)城區(qū)綠化樹(shù)木、亮化設(shè)施做好防御措施，減少損失，消除安全隱患，提高行道樹(shù)等苗木安全系數(shù)，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，確保了安全生產(chǎn)工作有備無(wú)患。先后組織開(kāi)展園林綠化亮化方面安全生產(chǎn)培訓(xùn)3次，收到綠化亮化存在安全隱患陽(yáng)光紀(jì)檢12345及數(shù)字城管交辦單30份，均處理到位。2019年每月組織專(zhuān)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公場(chǎng)所的安全隱患進(jìn)行排查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患4處，下發(fā)整改通知單4份，均已整改到位。

6、燃?xì)獍踩矫?。年初與轄區(qū)內(nèi)各燃?xì)饨?jīng)營(yíng)單位簽訂《燃?xì)獍踩a(chǎn)責(zé)任狀》，要求各單位將安全責(zé)任簽訂到所有崗位，每個(gè)員工。要求各燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)上報(bào)《企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任承諾書(shū)》《企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況表》《企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“一必須五到位”打分表》，詳細(xì)掌握企業(yè)安全生產(chǎn)情況，積極指導(dǎo)企業(yè)制定相關(guān)制度，切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任。加大安全生產(chǎn)檢查力度，2019年以來(lái)共對(duì)各燃?xì)饨?jīng)營(yíng)單位檢查16批次，發(fā)現(xiàn)安全隱患63處，均已整改完畢。開(kāi)展燃?xì)獍踩珗?zhí)法行動(dòng)，加強(qiáng)與各屬地政府和相關(guān)部門(mén)的合作，2019年以來(lái)共取締無(wú)證黑氣點(diǎn)6家，暫扣50公斤鋼瓶22個(gè)，15公斤鋼瓶128個(gè)，加壓泵3臺(tái)。

7、拆除工地安全方面。積極落實(shí)房屋拆除安全生產(chǎn)主體責(zé)任，印發(fā)《關(guān)于印發(fā)房屋征收安全生產(chǎn)工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”實(shí)施辦法的通知》，實(shí)施“一崗雙責(zé)”考核，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)企業(yè)的主體責(zé)任意識(shí)。組織對(duì)各在拆工地的拆除企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)急培訓(xùn)，檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性、針對(duì)性和可操作性。嚴(yán)格把關(guān)投標(biāo)拆除企業(yè)的資質(zhì)資格，委托專(zhuān)業(yè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織拆除工程招標(biāo)，對(duì)資質(zhì)差、信用不良，有過(guò)重大安全事故的企業(yè)一律取消資格，并列入拆除招投標(biāo)黑名單，目前房屋拆除工作共有1個(gè)征收項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo)，中標(biāo)單位資質(zhì)均嚴(yán)格把關(guān)，且中標(biāo)企業(yè)均繳納了安全生產(chǎn)保證金。開(kāi)展拆除工地安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能現(xiàn)場(chǎng)整改的立即進(jìn)行整改，不能立即整改的當(dāng)場(chǎng)下達(dá)書(shū)面整改通知書(shū)，要求限期整改，逾期仍未整改到位的，則扣除拆除企業(yè)相應(yīng)的保證金。2019年以來(lái)，共排查出安全隱患8條，發(fā)出安全生產(chǎn)整改通知書(shū)4張，后經(jīng)復(fù)查，均已整改到位。

8、物業(yè)管理安全方面。督促指導(dǎo)全區(qū)各物業(yè)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)工作職責(zé)，聯(lián)合王家營(yíng)街道辦、長(zhǎng)江路街道辦等單位對(duì)全區(qū)各物業(yè)企業(yè)督查72次。要求各物管企業(yè)每月舉行1次內(nèi)部工作人員安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn);2019年來(lái)共舉行全區(qū)37家物管企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)6次。我區(qū)先鋒物業(yè)、南京建宇物業(yè)等企業(yè)先后組織消防安全培訓(xùn)5次，召開(kāi)全區(qū)物業(yè)企業(yè)消防安全會(huì)議5次，有效提高了全區(qū)各物業(yè)企業(yè)從業(yè)人員的安全防護(hù)意識(shí)。強(qiáng)化各施工單位做好老舊小區(qū)整治改造工作的安全生產(chǎn)意識(shí)，要求各施工單位明確安全員，具體施工人員在施工時(shí)必須佩戴安全帽，高空作業(yè)時(shí)必須系安全繩等，要求監(jiān)理單位做好日督查，周抽查工作。發(fā)現(xiàn)違法操作規(guī)程的，立即下整改交辦單，對(duì)整改不到位的，約談相關(guān)施工單位法人代表，目前已發(fā)現(xiàn)安全隱患105處，均已整改完畢，約談12家物管企業(yè)28次。

(二)城鄉(xiāng)建設(shè)工作

1、城鄉(xiāng)功能品質(zhì)持續(xù)優(yōu)化。一是市政設(shè)施不斷完善。截至目前，東城污水處理廠廠內(nèi)土建工程量已完成，設(shè)備調(diào)試運(yùn)行，9月底已實(shí)現(xiàn)進(jìn)水，12月底可實(shí)現(xiàn)商業(yè)運(yùn)行。古黃河自來(lái)水廠項(xiàng)目完成征地、地勘、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等工作，正在辦理規(guī)劃手續(xù)。孫大泓黑臭水體治理完成河道底泥清淤工程，清淤量約3.5萬(wàn)方、疏浚河道長(zhǎng)度約2400米，鋪設(shè)沿河截污管道1200米，岸線景觀綠化項(xiàng)目已基本完成，孫大泓黑臭水體整治項(xiàng)目總體工程量現(xiàn)已完成85%。香港路平改立工程完成下穿鐵路工程主體施工，預(yù)計(jì)年底完成工程主體施工。西安路北延、淮海路北延等項(xiàng)目正在辦理前期手續(xù)。二是綠化亮化逐步提升。完成鹽河風(fēng)光帶管理服務(wù)用房項(xiàng)目施工圖審查、造價(jià)測(cè)算、施工和監(jiān)理招標(biāo)文件編制等工作。完成母愛(ài)公園續(xù)建項(xiàng)目、楊井社區(qū)綠化景觀工程建設(shè)。對(duì)母愛(ài)公園綠化亮化、孫大泓兩側(cè)綠化、崔大泓綠化、清華園及黃河五期風(fēng)光帶木平臺(tái)進(jìn)行提升改造。2019年新增綠化面積18.61萬(wàn)平方米。堅(jiān)持白天夜間不間斷對(duì)城區(qū)路段路燈和控制設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，力爭(zhēng)保持全區(qū)亮燈率100%，路燈設(shè)施完好率100%。三是人防建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。截至2019年10月，我區(qū)已建成龍鳳旺萬(wàn)家、五洲龍灣、幸福城二期和三期共4處人防工程，總建筑面積達(dá)5萬(wàn)平方米，新增人防停車(chē)位1454個(gè)，年底完成既定的提供2000個(gè)泊車(chē)位任務(wù)。結(jié)合省、市人防系統(tǒng)開(kāi)展的人防系統(tǒng)反腐敗專(zhuān)項(xiàng)治理工作，加大對(duì)欠繳的人防易地建設(shè)費(fèi)的征收力度，目前共籌集人防經(jīng)費(fèi)1.7億元(2019年目標(biāo)為1000萬(wàn)元)，平戰(zhàn)結(jié)合收入21.5萬(wàn)元，年底完成30萬(wàn)元的目標(biāo)任務(wù)。通過(guò)落實(shí)定期巡檢、經(jīng)費(fèi)保障等制度，使得全區(qū)23臺(tái)警報(bào)設(shè)施始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，出色完成了“9.18”試?guó)Q任務(wù)，鳴放率達(dá)100%。四是鎮(zhèn)村建設(shè)提速發(fā)力。農(nóng)村危房改造脫貧攻堅(jiān)工作成效明顯，至2019年9月底，全區(qū)四類(lèi)重點(diǎn)貧困戶存量危房1050戶，計(jì)劃通過(guò)農(nóng)村危房改造解危788戶，已完成763戶，完成率96.8%;通過(guò)其他“一戶一策”解危262戶。我區(qū)110個(gè)居住空間共4606盞路燈，其中74個(gè)非新建鄉(xiāng)村類(lèi)居住空間109個(gè)自然村莊中已有87個(gè)主要道路建有路燈2554盞，比重為79.8%(87/109)，達(dá)到市下達(dá)的60%目標(biāo)。村莊環(huán)境長(zhǎng)效管護(hù)按月組織區(qū)級(jí)督查考核，淮高鎮(zhèn)、徐溜鎮(zhèn)、高家堰鎮(zhèn)、馬頭鎮(zhèn)、長(zhǎng)江路街道順利完成“市村莊環(huán)境長(zhǎng)效管護(hù)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建，全區(qū)已有8鎮(zhèn)2街道完成創(chuàng)建工作。農(nóng)村污水處理廠提標(biāo)改造及配套管網(wǎng)建設(shè)工程已掛網(wǎng)招標(biāo)，計(jì)劃投資3.49億元。重點(diǎn)中心鎮(zhèn)建設(shè)年度投資目標(biāo)任務(wù)6.34億元，已完成4.24億元。

2、人居生活質(zhì)量持續(xù)提升。一是市政管護(hù)快捷到位。對(duì)城區(qū)道路、人行道、窨井蓋等市政基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行日常管理養(yǎng)護(hù)，2019年以來(lái)更換維修老舊井蓋802套，維修砼路面10844平方米，維修瀝青路面17049平方米，維修城區(qū)人行道板12980平方米，標(biāo)線出新8730平方米，維修護(hù)欄3382米，安裝標(biāo)牌389套，清掏疏通雨污水管網(wǎng)580公里。二是住房保障力度加大。1-10月份累計(jì)發(fā)放廉租住房租金補(bǔ)貼10萬(wàn)元，發(fā)放戶數(shù)61戶。新開(kāi)工保障性住房1301套，完成目標(biāo)任務(wù)的216.83%，基本建成保障性住房1329套，完成目標(biāo)任務(wù)的110.75%。累計(jì)分配政府投資公租房939套，完成目標(biāo)任務(wù)的95.2%。三是房屋征收有序推進(jìn)。全年實(shí)施香港路西a、香港路西b地塊房屋征收項(xiàng)目，目前共簽約拆除346戶，完成區(qū)政府為民辦實(shí)事全年目標(biāo)的86.5%。陽(yáng)光中學(xué)南、老職教中心、鹽河北側(cè)、鹽河北側(cè)東、城中花園東5個(gè)地塊掃尾工作已全部完成，老汽車(chē)北站三期、計(jì)生委二期等地塊掃尾工作正在推進(jìn)，目前已完成簽約27戶。四是物業(yè)管理成效明顯。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)企業(yè)的監(jiān)督管理，按月在區(qū)電視臺(tái)對(duì)各物業(yè)企業(yè)信用進(jìn)行公示，對(duì)小區(qū)日常監(jiān)督檢查305次，下發(fā)整改交辦單712份，開(kāi)展10次小區(qū)物業(yè)綜合驗(yàn)收，組織12次物業(yè)公司法人、項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、座談會(huì)，接待信訪投訴412起，對(duì)富豪花園等小區(qū)違規(guī)開(kāi)挖地下室下發(fā)整改通知單10份。截止目前，城中花園、國(guó)稅公寓、德匯公館等9個(gè)老舊小區(qū)整治改造項(xiàng)目累計(jì)完成改造面積35萬(wàn)平方米，完成目標(biāo)任務(wù)的61%，預(yù)計(jì)12月上旬完成所有項(xiàng)目的整治改造工作。

二是揚(yáng)塵治理成效顯著。通過(guò)短信、微信、qq等平臺(tái)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神與整治要求，制定完善了《住建系統(tǒng)揚(yáng)塵治理工作實(shí)施方案》《淮陰區(qū)建筑工地文明城市創(chuàng)建、揚(yáng)塵治理標(biāo)準(zhǔn)》《淮陰區(qū)建筑工程揚(yáng)塵治理管理辦法》等制度，要求各施工項(xiàng)目嚴(yán)格按照揚(yáng)塵整治“十個(gè)起來(lái)”標(biāo)準(zhǔn)與建設(shè)工地?fù)P塵整治“十條”標(biāo)準(zhǔn)的要求落實(shí)到位，制定揚(yáng)塵治理費(fèi)用與支出計(jì)劃，凡揚(yáng)塵控制措施達(dá)不到要求的，堅(jiān)決不予辦理安全備案手續(xù)，并嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)照“雷霆行動(dòng)”集中評(píng)議的二次問(wèn)題清單，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)對(duì)表、見(jiàn)底見(jiàn)效，集中力量整改，全力以赴落實(shí)，堅(jiān)決整治好、整改好。安排專(zhuān)人對(duì)我局管轄范圍內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行巡查，并跟蹤問(wèn)題整改情況，目前均已整改到位。三是住房市場(chǎng)調(diào)控有力。根據(jù)市政府《關(guān)于促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展的緊急通知》(淮政辦發(fā)[2017]20號(hào))文件精神，扎實(shí)做好商品住房?jī)r(jià)格及成交量穩(wěn)控工作。2019年，我區(qū)開(kāi)工建設(shè)房地產(chǎn)項(xiàng)目21個(gè)，計(jì)劃投資40.4億元，1-12月份，我區(qū)實(shí)際投資42億元，銷(xiāo)售商品房8300套，銷(xiāo)售面積81萬(wàn)平方米，銷(xiāo)售均價(jià)6843元/平方米，其中銷(xiāo)售商品住房5045套，銷(xiāo)售面積49萬(wàn)平方米，銷(xiāo)售均價(jià)6638元/平方米。截止目前，全區(qū)庫(kù)存商品房15050套，庫(kù)存面積103.6萬(wàn)平方米;其中庫(kù)存商品住房4070套，庫(kù)存面積48.3萬(wàn)平方米。四是建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好。開(kāi)展外埠市場(chǎng)調(diào)查研究，制定推介會(huì)方案，解決發(fā)展難題，鼓勵(lì)企業(yè)走出去，開(kāi)展擬升級(jí)企業(yè)培訓(xùn)班，提升資質(zhì)等級(jí)。1-9月份完成建筑業(yè)總產(chǎn)值253.75億元，完成目標(biāo)任務(wù)的87.5%，預(yù)計(jì)全年完成295億元，完成目標(biāo)任務(wù)的101.7%。1-9月份完成外埠市場(chǎng)產(chǎn)值148.28億元，完成目標(biāo)任務(wù)的89.8%，預(yù)計(jì)全年完成外埠市場(chǎng)產(chǎn)值168億元，完成目標(biāo)任務(wù)的101.8%。在3個(gè)用地規(guī)劃條件中明確裝配式建筑41.76萬(wàn)平方米，完成目標(biāo)任務(wù)的139.2%。新開(kāi)工裝配式項(xiàng)目面積20.3萬(wàn)平方米，完成目標(biāo)任務(wù)的101.5%。完成徐溜鎮(zhèn)生態(tài)保護(hù)、淮陰人民醫(yī)院手術(shù)室、徐溜鎮(zhèn)涵洞村特色田園等3個(gè)新簽工程總承包試點(diǎn)項(xiàng)目。在黃河?xùn)|路九年制學(xué)校、鑫泰國(guó)際木業(yè)集散中心等2個(gè)項(xiàng)目采用全過(guò)程咨詢服務(wù)，提高全過(guò)程工程咨詢服務(wù)能力和水平。

一是西城服務(wù)調(diào)度中心投入運(yùn)營(yíng)。6月4日，淮陰供水西城服務(wù)調(diào)度中心正式掛牌營(yíng)業(yè)，調(diào)度中心的建成進(jìn)一步方便了用戶咨詢、報(bào)修及繳費(fèi)(尤其是長(zhǎng)江路沿線及周?chē)l(xiāng)鎮(zhèn)居民)，有力推動(dòng)了淮陰供水服務(wù)?；搓幑┧拘纬闪艘晕鞒钦{(diào)度中心為核心的對(duì)外服務(wù)體系，調(diào)度中心負(fù)責(zé)接收用戶現(xiàn)場(chǎng)報(bào)修、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)反映為題、上級(jí)交辦事項(xiàng)、全區(qū)用水情況分析、各種矛盾線索的收集整理工作。調(diào)度中心的投入運(yùn)行，為我區(qū)今后供水服務(wù)的發(fā)展提供了很好的帶頭作用。

二是企業(yè)處罰依法依規(guī)。2019年4月，我區(qū)開(kāi)展污染防治揚(yáng)塵治理“雷霆行動(dòng)”。在此次行動(dòng)中，針對(duì)全區(qū)在建項(xiàng)目進(jìn)行集中評(píng)議打分，并根據(jù)《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)集中評(píng)議打分在70分以下的項(xiàng)目進(jìn)行了行政處罰。截至目前共處罰企業(yè)10家，處罰金額累計(jì)75萬(wàn)元。

三是商品房網(wǎng)簽難題有效解決。2017年6月份，市住建局對(duì)淮陰區(qū)實(shí)行“量?jī)r(jià)雙控”要求，每天網(wǎng)上簽約數(shù)量與價(jià)格受到限制，導(dǎo)致大多數(shù)樓盤(pán)高價(jià)房源積壓較多，產(chǎn)生拖欠工程款、延期交房等問(wèn)題。2019年以來(lái)，我局與區(qū)城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司協(xié)調(diào)溝通，梳理出政府回購(gòu)商品房用于安置的1000多套安置房來(lái)配比商品房網(wǎng)簽，今年5月份，我局向淮陰區(qū)不動(dòng)產(chǎn)登記中心發(fā)函，請(qǐng)?jiān)搯挝粚?duì)區(qū)城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司購(gòu)買(mǎi)商品房用于安置的房屋在辦理不動(dòng)產(chǎn)登記證時(shí)進(jìn)行規(guī)范流程，在受理不動(dòng)產(chǎn)登記時(shí)需同時(shí)提交《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》，方可辦理手續(xù)。此舉有效解決了淮陰區(qū)高價(jià)房源網(wǎng)簽難問(wèn)題。

(一)安全生產(chǎn)工作

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)問(wèn)題整改工作，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治，確保住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)始終處于良好受控狀態(tài)并取得成效。

1、抓基層基礎(chǔ)。按照“重羞層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路，建全完善工作制度、基礎(chǔ)臺(tái)帳、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。

2、抓隱患治理。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題的管控力度，堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對(duì)住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)完善監(jiān)管制度，落實(shí)監(jiān)管措施，做到季度普遍排查，每月重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)高空作業(yè)人員檢查其是否工種作業(yè)證書(shū)，施工單位是否對(duì)其進(jìn)行高空作業(yè)安全技術(shù)交底，作業(yè)時(shí)是否正確佩戴安全帶，安全帶是否檢測(cè)合格。

4、抓依法處罰。依法嚴(yán)厲查處建設(shè)工程壓縮合理工期、未按規(guī)定履行法定建設(shè)程序、轉(zhuǎn)包、違法分包和以包代管等行為。依法依規(guī)嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人員責(zé)任，對(duì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)的企業(yè)和人員依法依規(guī)進(jìn)行頂格處罰，依法暫扣或吊銷(xiāo)相關(guān)證照，并依照有關(guān)規(guī)定在招投標(biāo)、資質(zhì)管理等方面予以限制。施工安全監(jiān)督人員玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊，造成嚴(yán)重后果的，給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(二)城鄉(xiāng)建設(shè)工作

2020年，我局將緊緊圍繞城鄉(xiāng)建設(shè)工作目標(biāo)，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，以重點(diǎn)項(xiàng)目為主攻，推進(jìn)民生工程建設(shè)，積極關(guān)注群眾需求，打造滿意住建服務(wù)，提升行業(yè)管理水平，推動(dòng)淮陰城鄉(xiāng)建設(shè)工作高質(zhì)量發(fā)展。

1、推動(dòng)城鄉(xiāng)功能品質(zhì)再提升。一是完善市政基礎(chǔ)設(shè)施。推進(jìn)黑臭水體示范河道建設(shè)、淮沭河水廠四期、古黃河自來(lái)水廠、西安路北延、淮海路北延等項(xiàng)目建設(shè)。做好主城區(qū)道路、雨污水管道、泵站、橋梁等市政基礎(chǔ)設(shè)施管養(yǎng)工作。二是加大綠化管養(yǎng)力度。對(duì)主城區(qū)綠化補(bǔ)植、病蟲(chóng)害防治、苗木修剪等工作提前排查并制定計(jì)劃，同時(shí)積極開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力和水平。三是強(qiáng)化人防系統(tǒng)建設(shè)。實(shí)施人防工程建設(shè)，同步抓好人防工程配套工程建設(shè)。嚴(yán)格按照政策性文件要求，規(guī)范易地建設(shè)范圍，規(guī)范征收程序，多部門(mén)配合，做到應(yīng)收盡收。進(jìn)一步細(xì)化規(guī)則，引導(dǎo)企業(yè)加大對(duì)人防工程的開(kāi)發(fā)力度，科學(xué)有序地將我區(qū)已竣工的人防工程實(shí)施有效的開(kāi)發(fā)管理，切實(shí)解決群眾停車(chē)難問(wèn)題。跟進(jìn)指揮所手續(xù)辦理工作，通過(guò)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、召開(kāi)區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)等方式，爭(zhēng)取將指揮所土地證辦理到人防辦名下。2020年至少完成1處應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)。四是持續(xù)推進(jìn)鎮(zhèn)村建設(shè)。推進(jìn)農(nóng)村危房改造，結(jié)合改善農(nóng)民群眾住房條件工作，在2020年6月底前基本完成重點(diǎn)貧困戶住房條件改善工作。推進(jìn)保留村莊改造提升，足額完成市下達(dá)年度任務(wù)。落實(shí)村莊環(huán)境長(zhǎng)效管護(hù)，實(shí)現(xiàn)生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)有償服務(wù)費(fèi)收取全覆蓋。實(shí)施農(nóng)村污水處理廠提標(biāo)改造及配套管網(wǎng)建設(shè)工程，2020年底前完成目標(biāo)任務(wù)。

2、推動(dòng)城鄉(xiāng)人居質(zhì)量再提升。一是做好市政管護(hù)工作。對(duì)城區(qū)主次干道、人行道板進(jìn)行維修改造。對(duì)城區(qū)雨、污水管網(wǎng)清掏、疏通及檢查井蓋維修更換。二是推進(jìn)房屋征收工作。實(shí)施香港路西b淮師南、星光b、星光c、污水處理廠東西等四個(gè)地塊的房屋征收工作，占地面積共1355畝，涉及被征收戶約1470戶。推進(jìn)老汽車(chē)北站三期、計(jì)生委二期、前進(jìn)街西等地塊掃尾工作。三是有序?qū)嵤┮司痈脑臁０牙吓f小區(qū)改造和既有建筑節(jié)能改造有機(jī)結(jié)合、聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，2020年底完成市局下達(dá)的老舊小區(qū)改造任務(wù)，實(shí)現(xiàn)宜居、節(jié)能雙成效。四是全面提升物管水平。強(qiáng)化物業(yè)管理工作，對(duì)物業(yè)企業(yè)進(jìn)行量化考核，采取日常巡查和專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)監(jiān)管。深化執(zhí)行曝光制度，按月對(duì)服務(wù)水平低、服務(wù)態(tài)度差、亂收費(fèi)、侵占和損害業(yè)主利益的物業(yè)企業(yè)進(jìn)行公開(kāi)曝光，并記入企業(yè)信用檔案，不斷提高物業(yè)行業(yè)管理的力度、深度、廣度。

3、推動(dòng)行業(yè)管理水平再提升。一是推動(dòng)工程質(zhì)量精細(xì)化管理。全面落實(shí)各方主體責(zé)任，持續(xù)開(kāi)展工程質(zhì)量提升行動(dòng)、施工質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)巡查。嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任承諾制度、永久性標(biāo)牌制度和信息檔案制度等三項(xiàng)制度，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任主體不良記錄管理，建立健全質(zhì)量信用檔案、信息公開(kāi)等制度。做好市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、優(yōu)質(zhì)工程等評(píng)比工作推薦上報(bào)工作。二是加大揚(yáng)塵治理工作力度。進(jìn)一步加大督查頻次、擴(kuò)大督查范圍，采取不定期暗訪督查，對(duì)整改情況實(shí)行“周巡查、旬通報(bào)、月考核”，問(wèn)題整改結(jié)束后，定期開(kāi)展“回頭看”。在抓好整改、解決問(wèn)題的同時(shí)，及時(shí)總結(jié)整改經(jīng)驗(yàn)，完善長(zhǎng)效機(jī)制，持之以恒，常抓不懈，切實(shí)提升整改質(zhì)效。同時(shí)緊緊圍繞全區(qū)污染防治工作的總體目標(biāo)，突出著力點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，持續(xù)深入推進(jìn)污染防治工作，確保問(wèn)題全部整改到位。三是確保房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展。進(jìn)一步落實(shí)市政府“量?jī)r(jià)雙控”調(diào)控政策，控制非理性住房消費(fèi)，抑制投資投機(jī)行為。2020年續(xù)建新城悅雋、幸福城、上海國(guó)際花園等16個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，計(jì)劃完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資38.7億元。2020年底完成城上城、泰嘉萬(wàn)紫千紅、天鵝灣等8個(gè)項(xiàng)目建設(shè)并交付使用。四是扎實(shí)推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、推介會(huì)，積極引導(dǎo)本地企業(yè)與大企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略合作，帶領(lǐng)有實(shí)力的企業(yè)走出去。服務(wù)好已開(kāi)工的淮上合院、成賢府等裝配式施工項(xiàng)目。選擇部分骨干企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，加快中巖集團(tuán)和市水利控股集團(tuán)裝配式預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)基地建設(shè)進(jìn)度，提升遠(yuǎn)翔、蘇淮等省級(jí)裝配式生產(chǎn)基地競(jìng)爭(zhēng)力。聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)，提高扶持力度，著力解決建筑企業(yè)融資難問(wèn)題。開(kāi)展全過(guò)程工程試點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。

簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇九

委托方：_________（簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）

被委托方：_________（簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）

甲方委托乙方對(duì)_________進(jìn)行_________作業(yè)，并簽訂以下合同。

名稱(chēng)：_________

所在地：_________

作業(yè)面積：_________

_________。

_________。

乙方以承包工的方式承包，作業(yè)機(jī)械及配套工具等由乙方負(fù)責(zé)。

_________。

乙方的開(kāi)工日期由甲方通知，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止，時(shí)間為_(kāi)________天。（如因整體工程延期，交叉施工等不可抗拒原因造成的延期，以甲乙雙方協(xié)商的最終日期為準(zhǔn)）

甲方委托乙方進(jìn)行此合同以外的業(yè)務(wù)費(fèi)用，應(yīng)事前甲乙雙方協(xié)商決定。

1．對(duì)乙方清洗保潔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查：

2．為乙方作業(yè)人員提供工作期間的水、電（安全用電）、存放器材、清潔劑的庫(kù)房等必要的工作條件：

3．協(xié)調(diào)在乙方工作中與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系：

4．及時(shí)支付乙方勞務(wù)費(fèi)用。

_________。

1．甲方對(duì)乙方在作業(yè)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及違章作業(yè)，有權(quán)進(jìn)行處罰。

2．合同期限內(nèi)，任何一方有合理原因造成無(wú)法履行合同，需在終止合同前_________天，書(shū)面通知對(duì)方，否則終止合同一方，將按執(zhí)行合同50％支付違約金。

_________。

對(duì)此合同未規(guī)定的事項(xiàng)對(duì)及對(duì)此合同的解釋發(fā)生異議時(shí)，甲乙雙方在誠(chéng)摯的基礎(chǔ)上協(xié)商解決。此合同一式_________份，雙方負(fù)責(zé)人簽字、蓋章后生效，雙方各執(zhí)_________份同等有效。

甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________

代表人（簽字）：_________代表人（簽字）：_________

簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇十

2020年，投資部在“一個(gè)深化、四個(gè)提升”發(fā)展思路和“兩提一降”工作要求的指引下，將部門(mén)工作和黨的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、群眾路線活動(dòng)相結(jié)合，全面完成了今年的各項(xiàng)考核指標(biāo)。

2020年，投資部積極應(yīng)對(duì)新常態(tài)，苦練內(nèi)功，固本培元，向“打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流礦業(yè)集團(tuán)”核心目標(biāo)砥礪前行，在“控風(fēng)險(xiǎn)、管投資、找資源、煉隊(duì)伍”等四個(gè)方面篤力實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

(一)控風(fēng)險(xiǎn)

按照集團(tuán)公司“捂緊錢(qián)袋子”、“過(guò)緊日子”的工作要求，投資部在總結(jié)近幾年投資項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮人員專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，將投資審備工作大幅前移，協(xié)助企業(yè)做好項(xiàng)目前期研究，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，審慎決策。投資總額自2012年起逐年下降，投資節(jié)奏明顯放緩。

2020年，投資部研究審核各出資企業(yè)國(guó)內(nèi)外投資項(xiàng)目17個(gè)，其中予以審核上會(huì)通過(guò)的1個(gè)，備案的2個(gè)，建議暫緩的1個(gè)，給予工作建議和回復(fù)的13個(gè)。

(二)管投資

2020年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的局勢(shì)，投資部從“管控體系建設(shè)、在建項(xiàng)目管理、投產(chǎn)項(xiàng)目決算”三方面入手，科學(xué)合理的開(kāi)展投資管理工作。

1.管控體系建設(shè)

近年來(lái)，出資企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目種類(lèi)和管理模式都呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì)，集團(tuán)公司在開(kāi)展固定資產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理工作中一直缺乏統(tǒng)一的制度規(guī)范，為了有效防控投資風(fēng)險(xiǎn)，保障工程質(zhì)量，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施，投資部在認(rèn)真總結(jié)近幾年境內(nèi)外重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，于2020年開(kāi)展了《中國(guó)有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》)的制定工作。經(jīng)過(guò)籌備起草、意見(jiàn)征集、整理完善，目前《辦法》已上會(huì)審議通過(guò)。

《辦法》明確了建設(shè)項(xiàng)目管理體制中，集團(tuán)公司、項(xiàng)目直接上級(jí)主管單位和建設(shè)單位的管理職責(zé);明晰了各個(gè)責(zé)任體在建設(shè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施等各個(gè)階段中的管理要點(diǎn)和內(nèi)容;尤其對(duì)出資企業(yè)高度關(guān)注的項(xiàng)目竣工決算、決算審計(jì)、驗(yàn)收、后評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)做了較為詳細(xì)的闡述。《辦法》的實(shí)施，將進(jìn)一步完善集團(tuán)公司投資管控體系建設(shè)，同時(shí)也滿足了國(guó)資委對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)考核的要求。

2.在建項(xiàng)目管理

投資部充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)職能，通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目月報(bào)制度跟蹤項(xiàng)目建設(shè)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，協(xié)調(diào)、督促參建各方共同解決，并在項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重大事項(xiàng)的協(xié)調(diào)力度。

3.投產(chǎn)項(xiàng)目決算

2020年，集團(tuán)公司進(jìn)入竣工決算階段的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目共18個(gè)，其中完成竣工決算和審計(jì)工作的項(xiàng)目5個(gè);完成內(nèi)部竣工決算編制報(bào)告的項(xiàng)目5個(gè);已啟動(dòng)竣工決算工作的項(xiàng)目8個(gè)。

(三)找資源

2020年，投資部認(rèn)真分析當(dāng)前的礦業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，本著“積極尋找，細(xì)致研究，謹(jǐn)慎介入”的態(tài)度，扎實(shí)推進(jìn)資源開(kāi)發(fā)工作。

1.積極尋找

為及時(shí)全面地了解當(dāng)前行業(yè)動(dòng)態(tài)和信息，投資部堅(jiān)持“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”兩相結(jié)合，捕捉潛在的投資機(jī)會(huì)。

“走出去”。2020年，投資部先后赴3個(gè)地區(qū)對(duì)7個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察和管理層洽談。同時(shí)，參加中加礦業(yè)論壇等各類(lèi)行業(yè)會(huì)議十余個(gè)?！罢?qǐng)進(jìn)來(lái)”。2020年，投資部接待國(guó)外礦業(yè)公司、知名投行律所等各類(lèi)來(lái)訪團(tuán)隊(duì)十余家。

2.細(xì)致研究

2020年，投資部研究新資源項(xiàng)目50余個(gè)，其中深入研究20個(gè)，簽署保密協(xié)議進(jìn)入項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)研究11個(gè)，搭建模型進(jìn)行估值7個(gè)，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)盡職調(diào)查7個(gè)。基于認(rèn)真細(xì)致的機(jī)會(huì)研究工作，形成項(xiàng)目研究報(bào)告11份，為集團(tuán)公司和出資企業(yè)的投資決策提供了可靠依據(jù)。

3.謹(jǐn)慎介入

2020年，鑒于礦業(yè)市場(chǎng)的持續(xù)低迷狀態(tài)，投資部在細(xì)致研究的基礎(chǔ)上，對(duì)符合集團(tuán)公司當(dāng)前發(fā)展實(shí)際的項(xiàng)目，本著“積極參與前期報(bào)價(jià)，謹(jǐn)慎介入后期投標(biāo)”的態(tài)度，開(kāi)展了1個(gè)項(xiàng)目的非約束報(bào)價(jià)工作。

(四)煉隊(duì)伍

2020年，投資部以估值模型學(xué)習(xí)為主題開(kāi)展部門(mén)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、通過(guò)深入企業(yè)調(diào)研開(kāi)展“兩提一降”活動(dòng)，按“雙培養(yǎng)”要求開(kāi)展部門(mén)黨建工作，努力培育一支懂業(yè)務(wù)、肯吃苦、好鉆研、熟悉國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的投資團(tuán)隊(duì)。

1.學(xué)習(xí)估值模型，提高業(yè)務(wù)技能

2020年，投資部以“估值模型學(xué)習(xí)”為主題，要求每名員工都以實(shí)際項(xiàng)目為案例獨(dú)立搭建估值模型，并向全部門(mén)進(jìn)行學(xué)習(xí)成果匯報(bào)。匯報(bào)期間，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)還從礦山排產(chǎn)計(jì)劃、資本支出、生產(chǎn)成本、稅收及折舊、經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算等方面為員工詳細(xì)點(diǎn)評(píng)，分享項(xiàng)目估值和模型搭建技巧，提高員工投資甄別和研究能力。截至2020年底，投資部20名員工中已有2人獲得教授級(jí)高工資格，4人獲得高級(jí)工程師(經(jīng)濟(jì)師)資格，6人獲得工程師(經(jīng)濟(jì)師)資格。

2.深入企業(yè)調(diào)研，落實(shí)兩提一降

2020年，投資部結(jié)合本職工作，圍繞“打造服務(wù)投資部、資源開(kāi)發(fā)、竣工決算、重點(diǎn)企業(yè)調(diào)研”等主題，堅(jiān)持工作重心下移，深入項(xiàng)目、深入實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒，黨員同志模范帶頭，普通員工奮勇?tīng)?zhēng)先，到“兩提一降”的第一線去，做到知企業(yè)之情、解企業(yè)之憂，為出資企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，根據(jù)活動(dòng)落實(shí)情況撰寫(xiě)“我在兩提一降第一線”主題征文6篇。

3.注重思想培養(yǎng)，練就過(guò)硬隊(duì)伍

2020年，投資部支部發(fā)展了3名預(yù)備黨員，1名入黨積極分子，已連續(xù)4年發(fā)展了7名黨員。在支部的安排下，他們都在各自崗位上發(fā)揮著重要作用，部門(mén)黨建工作已形成梯隊(duì)。截至2020年底，投資部黨支部已有黨員17名(含預(yù)備黨員)，占部門(mén)人數(shù)的85%，是集團(tuán)總部黨員比例最高的業(yè)務(wù)支部之一。

圍繞著“打造世界一流礦業(yè)公司”的核心目標(biāo)，投資部計(jì)劃從集團(tuán)層面做好投資業(yè)務(wù)的.“統(tǒng)籌融合”，從部門(mén)層面做實(shí)本職業(yè)務(wù)的“三好一優(yōu)”。

(一)統(tǒng)籌融合

500強(qiáng)的跨越，使集團(tuán)公司從一個(gè)業(yè)務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單的小集團(tuán)發(fā)展為涵蓋有色全產(chǎn)業(yè)鏈的大型綜合礦業(yè)集團(tuán)，形成了圍繞銅鋁鉛鋅鎳等大有色品種做大做強(qiáng)、圍繞鎢錫鉭鈮鈹稀土等稀有金屬品種做精做細(xì)的發(fā)展模式。產(chǎn)業(yè)分工和區(qū)域分布日趨合理，各出資企業(yè)的投資行為也逐步規(guī)范。但上升到全集團(tuán)層面，各出資企業(yè)的投資因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)特點(diǎn)和后加入集團(tuán)等原因，尚處于以充實(shí)自我、獨(dú)自發(fā)展為中心的階段，缺乏統(tǒng)一指導(dǎo)，各企業(yè)之間的合力還沒(méi)有充分發(fā)揮。各出資企業(yè)自身既是集團(tuán)軍，也是方面軍。對(duì)全集團(tuán)的資源進(jìn)行優(yōu)化配置、提高使用效率是集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是一個(gè)長(zhǎng)期的、持續(xù)的、漸進(jìn)的過(guò)程。

投資部承擔(dān)著全集團(tuán)投資項(xiàng)目規(guī)劃、審核、監(jiān)管等職能，開(kāi)闊視野，樹(shù)立兼顧集團(tuán)公司全局的投資目標(biāo)，研究有利于企業(yè)穩(wěn)健、均衡發(fā)展的投資措施，為集團(tuán)公司整體業(yè)務(wù)開(kāi)拓、可持續(xù)發(fā)展出謀劃策，是投資部義不容辭的責(zé)任。投資部擬對(duì)各出資企業(yè)的投資業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的“統(tǒng)籌融合”。

“統(tǒng)籌”是指通過(guò)梳理流程、健全制度、明確規(guī)范、交流調(diào)研，指導(dǎo)出資企業(yè)牢固樹(shù)立集團(tuán)公司“一盤(pán)棋”思想，加強(qiáng)對(duì)出資企業(yè)投資業(yè)務(wù)的統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一指揮，逐步形成“集團(tuán)主導(dǎo)、企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作”的統(tǒng)籌運(yùn)作。

“融合”是指通過(guò)搭建信息交流平臺(tái)、組織集中研討，發(fā)現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊交叉所帶來(lái)的潛在業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，指導(dǎo)各出資企業(yè)互相理解、互相支持，互相創(chuàng)造發(fā)展條件，形成集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司與各出資企業(yè)“大融合”的共同發(fā)展。

(二)三好一優(yōu)

立足“世界500強(qiáng)”的高平臺(tái)，投資部將圍繞項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、投資管理、項(xiàng)目管理三大職能扎實(shí)開(kāi)展工作，力爭(zhēng)做到“選擇好、獻(xiàn)策好、建設(shè)好”，以實(shí)現(xiàn)“判斷方向準(zhǔn)、投資時(shí)機(jī)對(duì)、項(xiàng)目收益好”的投資目標(biāo)，同時(shí)持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，做優(yōu)投資團(tuán)隊(duì)。

“選擇好”是指在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作中，深入研判形勢(shì)和儲(chǔ)備的重點(diǎn)項(xiàng)目，為集團(tuán)公司選擇資產(chǎn)優(yōu)良、規(guī)模合適、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。雖然目前世界礦業(yè)領(lǐng)域持續(xù)蕭條，但我們卻面臨著在“世界500強(qiáng)”起點(diǎn)上又一次飛躍的契機(jī)，要抓住這一時(shí)機(jī)，在海外資源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上取得突破。

“獻(xiàn)策好”是指在投資管理工作中，深入分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和集團(tuán)公司現(xiàn)實(shí)發(fā)展需要，加強(qiáng)對(duì)新項(xiàng)目的研究論證，適時(shí)前移審備工作，對(duì)條件成熟的項(xiàng)目及時(shí)審備并積極推進(jìn)，對(duì)條件不足的項(xiàng)目建議放緩，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目明確否決，堅(jiān)持把投資質(zhì)量和效益放在第一位，真正體現(xiàn)投資項(xiàng)目對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的支撐作用。

“建設(shè)好”是指在項(xiàng)目管理工作中，總結(jié)集團(tuán)公司建成和在建項(xiàng)目的有益經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中工程設(shè)計(jì)、主要設(shè)備及物資采購(gòu)、項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃梳理等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制，通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況月報(bào)制度實(shí)時(shí)分析項(xiàng)目情況，樹(shù)立項(xiàng)目竣工決算-審計(jì)-驗(yàn)收-后評(píng)價(jià)全流程管理理念，實(shí)現(xiàn)對(duì)投資的閉環(huán)管理，確保投資質(zhì)量。

做優(yōu)投資團(tuán)隊(duì)，投資部要鼓勵(lì)年輕員工多去國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作學(xué)習(xí)，堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好出資企業(yè)根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);將部門(mén)有主題的年度集中學(xué)習(xí)和平時(shí)工作中的“傳幫帶”有機(jī)集合在一起，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，為新員工快速熟悉關(guān)鍵業(yè)務(wù)提供學(xué)**臺(tái)和實(shí)踐機(jī)會(huì);努力把員工個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，為集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)貢獻(xiàn)力量。

2020年，是“十三五”的收官之年，面對(duì)新常態(tài)，投資部將圍繞“統(tǒng)籌融合”、“三好一優(yōu)”的新思路，通過(guò)“三加一提”扎實(shí)推進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作。

(一)加大資源獲取力度

2020年，投資部要繼續(xù)加大對(duì)海外資源項(xiàng)目的研究和跟蹤，爭(zhēng)取在合適機(jī)會(huì)開(kāi)展主動(dòng)收購(gòu)，為集團(tuán)公司未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展注入新鮮血液和不竭動(dòng)力。

同時(shí)，努力創(chuàng)新投資模式，研究多種形式、多種方式的投資，充分利用香港上市公司平臺(tái)，拓展集團(tuán)公司多元化投資渠道，分散投資風(fēng)險(xiǎn);主動(dòng)“走出去”，通過(guò)出去考察和參會(huì)，更深入和全面地了解南北美洲、澳洲等資源豐富地區(qū)的投資環(huán)境、礦業(yè)政策、投資機(jī)會(huì)，為進(jìn)一步投資開(kāi)發(fā)這些地區(qū)的資源奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);積極“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，通過(guò)交流和洽談，與各大投行、咨詢機(jī)構(gòu)共享大宗商品價(jià)格預(yù)測(cè)等信息，并儲(chǔ)備有價(jià)值的項(xiàng)目信息。

(二)加快建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度

繼續(xù)推進(jìn)國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)基地建設(shè)，確保在建項(xiàng)目按時(shí)投產(chǎn)、完工項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。盡快把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

(三)加強(qiáng)投資制度建設(shè)

積極協(xié)調(diào)并督促出資企業(yè)根據(jù)集團(tuán)公司《投資管理辦法》以及配套制度，制定、完善自身的投資管理制度、辦法，建立科學(xué)的決策程序;同時(shí)，開(kāi)展投資管理缺陷診斷，選擇重點(diǎn)出資企業(yè)開(kāi)展詳細(xì)的調(diào)研、分析，尋找管理缺失和執(zhí)行盲區(qū)，建立健全投資管控體系。

(四)提升投資團(tuán)隊(duì)素質(zhì)

繼續(xù)以部門(mén)業(yè)務(wù)為抓手，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，推動(dòng)部門(mén)核心任務(wù)開(kāi)展，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、工作高效、服務(wù)主動(dòng)、好學(xué)肯干的員工隊(duì)伍，為集團(tuán)公司持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)，為“打造世界一流礦業(yè)企業(yè)”貢獻(xiàn)力量!

簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇十一

20xx年全省燃?xì)馄髽I(yè)在省建設(shè)廳和省燃協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下，在省燃協(xié)安委會(huì)的具體指導(dǎo)下，圍繞_、四川省有關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定和要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極采取加強(qiáng)安全生產(chǎn)的新方法、新途徑，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)杜絕，兩個(gè)減少，一個(gè)確保”的安全工作目標(biāo)，并在安全體系建設(shè)、日常安全管理、安全教育培訓(xùn)等方面取得了較好的成績(jī)，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的健康發(fā)展，現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

（一）進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制，完善安全管理體系

各燃?xì)馄髽I(yè)按照省燃協(xié)20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，針對(duì)全國(guó)重特大生產(chǎn)安全事故頻發(fā)，安全形勢(shì)嚴(yán)峻的實(shí)際，在完善體系、加強(qiáng)管理方面做了大量卓有成效的工作。一是加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任體系，進(jìn)一步落實(shí)了各級(jí)人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制；二是完善充實(shí)安全管理機(jī)構(gòu)及人員，制定切實(shí)可行的安全管理規(guī)章制度和工種，崗位安全操作規(guī)程，做到了組織有保障，管理有制度；三是制訂了《事故應(yīng)急救援預(yù)案》，建立或健全有效的安全應(yīng)急機(jī)制和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，提高了對(duì)突發(fā)事故的整體應(yīng)對(duì)能力；四是按《安全生產(chǎn)法》規(guī)定建立了事故隱患的`舉報(bào)制度，依靠廣大群眾，促進(jìn)了安全管理工作。

（二）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，廣泛開(kāi)展安全宣傳

一是深入開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化員工法律意識(shí)，適時(shí)邀請(qǐng)政府職能部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等的宣傳；二是積極參加省市安監(jiān)等職能部門(mén)組織的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，做到持證上崗；三是剖析行業(yè)內(nèi)外安全事故案例，從中吸取教訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)；四是積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡钡然顒?dòng)，利用各種宣傳形式，大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)及知識(shí)；五是按照國(guó)家《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定，積極開(kāi)展cng站和工程安裝《安全生產(chǎn)許可證》取證工作；六是搞好三級(jí)安全教育及全員安全教育培訓(xùn)工作。

（三）加強(qiáng)安全檢查，狠抓隱患整改

（四）表彰先進(jìn)，促進(jìn)安全工作全面落實(shí)

20xx年4月在南充召開(kāi)了四川省城市燃?xì)獍踩a(chǎn)工作會(huì)，會(huì)上對(duì)成都煤氣總公司等27個(gè)單位、李法可等26名同志給予了表彰，對(duì)南溪縣天然氣公司等21名安全工作合格集體給予了通報(bào)表?yè)P(yáng)。通過(guò)表彰、促進(jìn)了全省城市燃?xì)獍踩ぷ飨蚯鞍l(fā)展。

（五）存在的主要問(wèn)題

1、安全管理制度需進(jìn)一步完善，職工的安全操作規(guī)程培訓(xùn)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇十二

第一部分 可行性研究?jī)?nèi)容與方法

一、項(xiàng)目興建理由與目標(biāo)

(一)項(xiàng)目興建理由

(二)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)

(三)項(xiàng)目建設(shè)基本條件

二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(一)市場(chǎng)預(yù)測(cè)內(nèi)容

(二)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查

(三)產(chǎn)品供需預(yù)測(cè)

(四)價(jià)格預(yù)測(cè)

(五)競(jìng)爭(zhēng)力分析

(六)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析

(七)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)方法

三、資源條件評(píng)價(jià)

(一)資源開(kāi)發(fā)利用的基本要求

(二)資源評(píng)價(jià)

四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

(一)建設(shè)規(guī)模方案選擇

(二)產(chǎn)品方案選擇

(三)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案比選

五、場(chǎng)址選擇

(一)場(chǎng)址選擇的基本要求

(二)場(chǎng)址選擇研究?jī)?nèi)容

(三)場(chǎng)址方案比選

六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

七、原材料燃料供應(yīng)

八、總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

九、環(huán)境影響評(píng)價(jià)

十、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防

十一、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

十二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

十三、投資估算

十四、融資方案

十五、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

十六、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

十七、社會(huì)評(píng)價(jià)

十八、風(fēng)險(xiǎn)分析

十九、研究結(jié)論與建議

第二部分 可行性研究報(bào)告編制大綱

投資項(xiàng)目可行性研究是固定資產(chǎn)投資活動(dòng)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，可行性研究結(jié)論是投資決策的重要依據(jù)。為了適應(yīng)我國(guó)各類(lèi)投融資主體科學(xué)決策的需要，國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)委托中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司組織編寫(xiě)了《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，用以規(guī)范可行性研究工作的內(nèi)容和方法，指導(dǎo)可行性研究報(bào)告的.編制。本書(shū)的編寫(xiě)總結(jié)了國(guó)內(nèi)改革開(kāi)放以來(lái)可行性研究工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，借鑒了國(guó)際上可行性研究的有益經(jīng)驗(yàn)，力求符合我國(guó)實(shí)際情況，并盡可能與國(guó)際通常做法接軌。

本書(shū)適用于政府、企業(yè)、私人等各類(lèi)投資主體投資興建的工業(yè)、交通運(yùn)輸、農(nóng)林水利、城市基礎(chǔ)設(shè)施等基本建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的可行性研究工作。

本書(shū)主要服務(wù)于從事投資項(xiàng)目可行性研究工作的專(zhuān)業(yè)人員，從事投資決策、銀行信貸、咨詢?cè)u(píng)估以及教學(xué)培訓(xùn)工作的人員也可參考使用。本書(shū)的內(nèi)容、深度和評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置具有一定通用性，但不可能兼顧各類(lèi)投資項(xiàng)目的具體差異，可行性研究工作人員可根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，選擇研究評(píng)價(jià)的范圍和重點(diǎn)。本書(shū)原則上也適用于項(xiàng)目初步可行性研究(或者項(xiàng)目建議書(shū))階段的研究工作，但其內(nèi)容、范圍和評(píng)價(jià)指標(biāo)可根據(jù)需要作適當(dāng)調(diào)整。

簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇十三

在過(guò)去的一段時(shí)間里，我一直在參與一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)展。在這個(gè)過(guò)程中，我積累了很多經(jīng)驗(yàn)，并從中學(xué)到了很多東西。今天，我想分享一些我在項(xiàng)目中的收獲和感悟，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?，并讓我們共同進(jìn)步。

第二段：項(xiàng)目的啟示

在這個(gè)項(xiàng)目中，我學(xué)到了很多新的東西，其中最重要的是學(xué)會(huì)了如何與人合作。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都有他們自己的思想和想法，我們必須尊重彼此，并試圖了解彼此的思維模式和工作風(fēng)格。我們必須明確任務(wù)，固定目標(biāo)，然后根據(jù)個(gè)人的能力和經(jīng)驗(yàn)，將任務(wù)分配給每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員。只有這樣，我們才能在最短的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目。

第三段：項(xiàng)目的挑戰(zhàn)

雖然項(xiàng)目的開(kāi)展過(guò)程中充滿了樂(lè)趣，但也有許多困難和挑戰(zhàn)需要克服。最大的挑戰(zhàn)之一是時(shí)間的壓力。每個(gè)人都需要在短時(shí)間內(nèi)完成很多任務(wù)，這對(duì)我們的身體和心理都是一種考驗(yàn)。此外，項(xiàng)目中我們也遇到了一些不可預(yù)測(cè)的問(wèn)題，如技術(shù)難題、成本問(wèn)題和溝通困難等。然而，我們通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作和積極解決問(wèn)題的方法，成功克服了這些困難。

第四段：項(xiàng)目的反思

回顧整個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程，我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)之間的溝通是成功的關(guān)鍵。如果沒(méi)有良好的溝通，團(tuán)隊(duì)成員就會(huì)陷入混亂，任務(wù)無(wú)法完成。此外，我也學(xué)到了如何善于規(guī)劃和時(shí)間管理。只有在制定詳細(xì)的計(jì)劃和能夠巧妙地組織時(shí)間的情況下，我們才能高效地完成任務(wù)，最大限度地減少失誤。最后，我還學(xué)到了從每個(gè)階段中吸取教訓(xùn)并及時(shí)調(diào)整自己的思路，這是不斷成長(zhǎng)和提高的關(guān)鍵。

第五段：結(jié)論

在這個(gè)項(xiàng)目中，我積累了很多經(jīng)驗(yàn)，并獲得了很多啟示。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了如何與人合作、克服困難和多方面思考。我相信這些經(jīng)驗(yàn)會(huì)對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展和生活中的各種情況有所幫助。我希望我的經(jīng)驗(yàn)和反思能幫助大家克服自己的困難，并取得更多成就。

簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇十四

二、餐飲投資項(xiàng)目資金籌措

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金,可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果,研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報(bào)告中,應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件?？尚行匝芯恐?應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：

(一)資金來(lái)源

(二)項(xiàng)目籌資方案

三、餐飲投資項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

(一)投資使用計(jì)劃

(二)借款償還計(jì)劃

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定

(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明

(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定

五、餐飲投資項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

(一)直接成本

(二)工資及福利費(fèi)用

(三)折舊及攤銷(xiāo)

(四)工資及福利費(fèi)用

(五)修理費(fèi)

(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用

(七)其他費(fèi)用

(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用

(九)總成本費(fèi)用

六、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算

(一)銷(xiāo)售收入

(二)銷(xiāo)售稅金及附加

(三)增值稅

(四)銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤(rùn)分配估算

八、現(xiàn)金流估算

(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

九、不確定性分析

在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性,將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入,這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn),就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響,以確定項(xiàng)目的可靠性,這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項(xiàng)目情況而定。

(一)盈虧平衡分析

(二)敏感性分析

簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇十五

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、餐飲投資項(xiàng)目背景

(一)項(xiàng)目名稱(chēng)

(二)項(xiàng)目的承辦單位

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

(四)項(xiàng)目的主管部門(mén)

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括：

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題

(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題

(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題

(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題

(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

四、存在問(wèn)題及建議

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇十六

合同編號(hào):

甲方：

授權(quán)代表：

乙方：

授權(quán)代表：

甲、乙雙方本著誠(chéng)實(shí)信用的原則，就甲方公司計(jì)算機(jī)硬件、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及附屬設(shè)備維護(hù)服務(wù)問(wèn)題，經(jīng)雙方協(xié)商后，決定簽訂本合同。

甲方將本單位的計(jì)算機(jī)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、及附屬設(shè)備等交由乙方維護(hù)(設(shè)備詳細(xì)清單和具體配置見(jiàn)合同附頁(yè))，乙方提供上門(mén)服務(wù);甲方支付相應(yīng)費(fèi)用。

1.甲方應(yīng)在合同簽訂的同時(shí)向乙方提供詳實(shí)的設(shè)備相關(guān)資料，如機(jī)器保修卡或機(jī)器序列號(hào)等。

2.甲方在對(duì)附表中所規(guī)定的設(shè)備進(jìn)行遷移、變動(dòng)時(shí)應(yīng)通知乙方，并得到乙方認(rèn)可。

3.未征得乙方同意，甲方不得隨意調(diào)整或拆卸硬件設(shè)備，不得隨便更改系統(tǒng)軟件設(shè)置。

4.甲方應(yīng)保持同乙方的聯(lián)絡(luò)及對(duì)乙方工作人員上門(mén)維修時(shí)的接待，回答乙方關(guān)于設(shè)備故障的有關(guān)問(wèn)題。為甲方技術(shù)人員提供工作場(chǎng)所和必要設(shè)施(如電源和照明燈等)，并妥善保存計(jì)算機(jī)內(nèi)重要資料。

1.修復(fù)合同范圍內(nèi)計(jì)算機(jī)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、及附屬設(shè)備等的各類(lèi)故障。

2.提供常用軟件安裝及維護(hù)，如office20xx、photoshop、qq、flashget等。

3.當(dāng)有需要時(shí)，提供電腦硬件升級(jí)方案。經(jīng)甲方同意后，免費(fèi)實(shí)施(購(gòu)買(mǎi)相關(guān)硬件所需費(fèi)用由甲方承擔(dān))。

4.對(duì)運(yùn)行在關(guān)鍵崗位上的計(jì)算機(jī)每周至少進(jìn)行一次軟件和硬件系統(tǒng)全面檢測(cè)，對(duì)運(yùn)行在普通崗位上的計(jì)算機(jī)每周至少進(jìn)行一次軟件和硬件系統(tǒng)隨機(jī)抽查，以提早發(fā)現(xiàn)和排除故障隱患。

5.每三個(gè)月對(duì)所有計(jì)算機(jī)進(jìn)行一次整體清潔。

1、每周一至周五9：00—18：00(不包括節(jié)、假日)為乙方履行本合同的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，乙方技術(shù)人員將在接到甲方報(bào)修電話后4小時(shí)之內(nèi)到達(dá)。乙方技術(shù)人員應(yīng)甲方要求在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外進(jìn)行維修工作時(shí)，由甲方負(fù)責(zé)報(bào)銷(xiāo)的士費(fèi)。

2、當(dāng)甲方設(shè)備故障嚴(yán)重，無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)、必須由乙方拿回維修時(shí)，乙方需經(jīng)甲方同意。如果更換部件可能會(huì)影響辦公設(shè)備的功能、性能、乙方要在與甲方協(xié)商認(rèn)同后進(jìn)行。乙方為甲方提供的更換部件必須為原裝部件，如有特殊情況，乙方需在與甲方協(xié)商認(rèn)同后更換與原部件應(yīng)用功能與技術(shù)指標(biāo)相近的部件。更換部件的費(fèi)用由甲方承擔(dān)，乙方有義務(wù)提供部件的報(bào)價(jià)，供甲方參考確認(rèn)，報(bào)價(jià)中的部件價(jià)格不得高于市場(chǎng)價(jià)。

3、乙方每次為甲方提供服務(wù)后，需現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)“服務(wù)記錄”，如實(shí)反應(yīng)本次服務(wù)具體項(xiàng)目并由甲乙雙方簽字確認(rèn)。乙方將每月向甲方送交一份“當(dāng)月服務(wù)記錄”報(bào)表。

4、乙方承諾嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，對(duì)任何有關(guān)甲方的資料絕對(duì)保密。

5、如因乙方原因造成甲方損失，乙方依負(fù)賠償責(zé)任。

甲方按 元/月向乙方支付it外包服務(wù)費(fèi)用;甲方應(yīng)在每月 日前向乙方付款。

2、乙方應(yīng)自行與其提供服務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同，支付勞動(dòng)報(bào)酬，按國(guó)家規(guī)定繳納社保;甲方與乙方提供服務(wù)的人員之間無(wú)勞動(dòng)關(guān)系，不對(duì)乙方人員進(jìn)行管理;如因服務(wù)需要乙方工作人員需配帶甲方標(biāo)志，亦不代表甲方承認(rèn)該工作人員系甲方人員。

3、甲方不對(duì)乙方工作進(jìn)行具體指示，乙方應(yīng)自行組織其員工按約定提供服務(wù)，自行對(duì)員工進(jìn)行組織、管理、培訓(xùn)、安全教育，自行要求員工以符合安全規(guī)范和技術(shù)規(guī)范的方式施工;在服務(wù)過(guò)程中，乙方人員應(yīng)自行保管其工具或其它財(cái)物。

4、乙方工作人員在服務(wù)過(guò)程中受到人身?yè)p害或財(cái)產(chǎn)損失的，由乙方或乙方工作人員自行負(fù)責(zé)，甲方對(duì)此不承擔(dān)任何責(zé)任。

5、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

6、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效，協(xié)議期限為 年 月 日至 年 月 日。本協(xié)議到期前，甲、乙雙方若有一方要終止本合同，須提前一個(gè)月書(shū)面通知對(duì)方。

帳戶名稱(chēng):

開(kāi)戶行:

帳戶號(hào)：

甲方： 乙方：

委托代理人： 委托代理人：

聯(lián)系方式: 聯(lián)系方式:

地址： 地址：

簽訂日期：

簽訂地點(diǎn)：

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/4005958.html】