9) 一個詳細(xì)的方案可以將工作分解成可操作的步驟。參考過往成功的方案經(jīng)驗，借鑒其他行業(yè)的先進(jìn)做法，可以提升方案的質(zhì)量。小編為大家整理了一份方案參考，希望能幫助大家更好地理解和應(yīng)用所學(xué)的知識。
標(biāo)準(zhǔn)化自評方案篇一
為貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提升通信建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)水平，現(xiàn)就做好20__年通信建設(shè)安全生產(chǎn)工作通知如下：
一、鞏固安全生產(chǎn)工作成果，強化紅線意識
20xx年，通信建設(shè)領(lǐng)域通過加強宣貫培訓(xùn)、開展安全生產(chǎn)大檢查、深化“打非治違”專項行動等多項舉措，各相關(guān)企業(yè)依法從業(yè)意識顯著增強，安全生產(chǎn)責(zé)任和制度有效落實和完善，安全隱患排查治理全面深化，通信建設(shè)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
但是，通信建設(shè)安全生產(chǎn)工作仍然存在一些突出問題。建設(shè)企業(yè)不按規(guī)定明確或支付安全生產(chǎn)費，設(shè)計、施工、監(jiān)理等企業(yè)不嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任，不按規(guī)定計列或使用安全生產(chǎn)費，不按安全操作規(guī)程進(jìn)行施工，不認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，工程中使用的材料、設(shè)備質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，存在安全隱患等。20xx年發(fā)生了一起較大通信建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故，造成3人觸電死亡，安全生產(chǎn)仍然面臨嚴(yán)峻形勢。全行業(yè)必須高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全發(fā)展觀念，堅守紅線意識，采取行之有效的措施，有效遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保通信建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
二、落實企業(yè)主體責(zé)任，加強施工現(xiàn)場管理
20xx年，各通信工程建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等企業(yè)要遵守安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化隱患排查治理，有效防范和堅決遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
（一）清理規(guī)章制度，做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)
各企業(yè)要做好安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的清理工作，制定或修訂本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，切實把工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任和措施落實到每個方面、每個環(huán)節(jié)。同時，要做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作并列入年度工作計劃，保證相關(guān)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能，強化關(guān)鍵崗位職工的安全技能。施工企業(yè)所有管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
（二）落實安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入
各電信企業(yè)在招標(biāo)時應(yīng)明確安全生產(chǎn)費不得作為競爭性報價，在工程合同中明確安全生產(chǎn)費支付方式、數(shù)額及時限；設(shè)計企業(yè)編制工程概預(yù)算時，必須按照相關(guān)規(guī)定全額列出安全生產(chǎn)費用；施工企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)費用管理制度，明確安全生產(chǎn)費用提取和使用的程序、職責(zé)及權(quán)限，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。
（三）加強施工現(xiàn)場管理，強化隱患排查治理
設(shè)計企業(yè)要對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見，在設(shè)計文件中注明施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)。施工企業(yè)要在工程開工前對安全生產(chǎn)措施進(jìn)行全面系統(tǒng)的布置，確保有害氣體檢測儀、井下通風(fēng)、防中毒、安全警示圍欄等防護(hù)設(shè)備配備齊全，并定期檢查保證安全有效；對存在洪水、滑坡、垮塌和泥石流等威脅的，要采取防范應(yīng)對措施；要開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)隱患排查治理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。監(jiān)理企業(yè)要對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和安全專項施工方案進(jìn)行審查，對施工現(xiàn)場的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。
三、加大監(jiān)督檢查力度，構(gòu)建長效機(jī)制
各通信管理局要高度重視通信建設(shè)工程的安全生產(chǎn)工作，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)，強化對通信工程現(xiàn)場監(jiān)督檢查，突出抓好安全生產(chǎn)源頭治理，構(gòu)建安全生產(chǎn)管理工作的長效機(jī)制。
（一）加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣貫
要組織做好20xx年新修訂的《安全生產(chǎn)法》、《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范》及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)，提升通信建設(shè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和技術(shù)水平。同時，要做好本地區(qū)通信工程建設(shè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核工作。
（二）強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查
要加大對工程實體及工程建設(shè)企業(yè)的抽查力度，特別是對通信線路人井內(nèi)施工、架空桿路及鐵塔施工等安全事故易發(fā)工程，以及施工工地、職工宿舍、臨建設(shè)施等防汛防火重點部位安全隱患排查情況進(jìn)行重點抽查，嚴(yán)肅查處轉(zhuǎn)包、違法分包、圍標(biāo)、串標(biāo)等違法違規(guī)行為，并將抽查情況向社會通報。工業(yè)和信息化部將建立通信建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為信息庫，記錄相關(guān)單位的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為信息，強化失信懲戒，促進(jìn)通信建設(shè)行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
（三）落實安全生產(chǎn)事故報告制度
要按要求在2小時內(nèi)將較大及以上生產(chǎn)安全事故基本情況報工業(yè)和信息化部，并按季度定期報送發(fā)生的一般生產(chǎn)安全事故情況；對于發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故的，要力爭15分鐘內(nèi)電話報告，30分鐘內(nèi)進(jìn)行書面報告。同時，要配合有關(guān)部門做好事故的調(diào)查處理，及時跟蹤事故救援進(jìn)展情況，監(jiān)督事故相關(guān)責(zé)任單位落實處理決定。
標(biāo)準(zhǔn)化自評方案篇二
同志們，大家下午好：
剛才_站長回顧了今年上半年我市建筑施工安全生產(chǎn)總體情況，應(yīng)該說，我市建筑施工安全形勢繼續(xù)保持總體平穩(wěn)態(tài)勢，這成績的取得離不開大家的共同努力。但今天的會議上，我還要向大家提三點要求：
第一，要提高認(rèn)識，企業(yè)負(fù)責(zé)人要親自抓安全生產(chǎn)。目前，我市共有在建項目255個，建筑面積6463702平方米，其中，今年上半年新開工項目89個。建筑面積1671442平方米。從這些數(shù)據(jù)上可以看出，我市建筑業(yè)規(guī)模仍保持快速發(fā)展。在這個快速發(fā)展階段，企業(yè)負(fù)責(zé)人不應(yīng)該單純重視業(yè)務(wù)承接，“身體是革命的本錢”，同樣，企業(yè)要健康快速發(fā)展，必須打好質(zhì)量安全這個基礎(chǔ)，充分重視安全生產(chǎn)工作。今年安全生產(chǎn)月的主題是“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”，這應(yīng)當(dāng)成為我們_建筑企業(yè)發(fā)展的基本思路。剛才_x站長就這次安全生產(chǎn)月的工作進(jìn)行了很好的部署，希望各企業(yè)負(fù)責(zé)人要親力親為，按照文件要求部署好“安全生產(chǎn)月”各項工作，在企業(yè)內(nèi)形成安全生產(chǎn)的良好氛圍，并以此為契機(jī)做好企業(yè)的整體提升。
從提升自身形象和競爭力的高度，重視文明施工。文明施工的具體要求和管理措施我們局已經(jīng)多次強調(diào)，這個月我們還要專門開展“互看、互學(xué)、互比”的現(xiàn)場觀摩會來提升這項工作的管理力度。二是要加強危險性較大的分部分項工程的管理力度，要重視高支模、深基坑、大型起重機(jī)械等專項施工方案的編審工作，做好重大危險源的監(jiān)控，落實好企業(yè)負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人帶班檢查制度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕事故發(fā)生。
第三，要加大投入，在安全生產(chǎn)上企業(yè)負(fù)責(zé)人既要舍得投入又要懂得投入?？傮w上我們要以“標(biāo)化創(chuàng)建”為載體，確立標(biāo)化工地“量”和“質(zhì)”的雙重提升目標(biāo)，加大對標(biāo)化創(chuàng)建的各項投入，完善管理制度、人才建設(shè)和技術(shù)措施等，最終提高以“質(zhì)量安全”為主要內(nèi)容的企業(yè)核心競爭力。
標(biāo)準(zhǔn)化自評方案篇三
辦人民滿意教育
——申報廣東省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校自評報告
德慶縣xx鎮(zhèn) 教學(xué)點
我校根據(jù)《廣東省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校督導(dǎo)評估方案》要求，舉全校之力，積極投入到迎接義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)檢查評估的各項工作之中，現(xiàn)就辦學(xué)條件、學(xué)校管理、教育教學(xué)、辦學(xué)效益和存在問題等方面匯報如下：
一、學(xué)?；厩闆r
教學(xué)點座落高良鎮(zhèn)的西北，距離高良圩鎮(zhèn)
公里，始建于
年，已有
多年的歷史，近幾年來，在上級的關(guān)心和支持下，學(xué)校進(jìn)行了全面改造，目前學(xué)校占地面積
多平方米，生均占地面積
平方米；建筑面積是
多平方米，生均建筑面積
人，其中專任教師 人，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%，教師中有小學(xué)高級教師 人，其中
人大專畢業(yè)，在讀本科
人。堅持以“以人為本，全面育人”的辦學(xué)理念為指導(dǎo)，堅持讓學(xué)生“輕松自由快樂學(xué)習(xí)、健康和諧全面發(fā)展”的辦學(xué)宗旨，以“依法治校、文明育?！睘檗k學(xué)策略，以“尚禮崇德”為教育特色，開拓創(chuàng)新，以校本培訓(xùn)為主陣地，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展；以素質(zhì)教育為根本，從少先隊自主管理入手，促進(jìn)學(xué)生全面、自主和諧發(fā)展。
二、辦學(xué)的主要做法和成效
（一）堅持以人為本，科學(xué)管理
“要育禮德之人，先創(chuàng)和諧之境”。和諧之境，指的是一種相互尊重、相互信任的境界。教育的主體是教師，創(chuàng)設(shè)和諧、安全的工作環(huán)境，取信于他們，才能讓其安心地教書育人。實行校務(wù)公開、財務(wù)公開。依法治校、依法管理為目的，形成了制度形態(tài)的學(xué)校和諧管理文化，使學(xué)校的組織效能得到充分發(fā)揮。提高教師教書育人的積極性和學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性。
（二）加強建設(shè)隊伍建設(shè)
1、加強師德建設(shè)。每周堅持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時事、方針政策，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》、《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》、樹立高度的政治責(zé)任感，確立依法治校觀念，明確辦學(xué)方向。老師都在思想政治、道德品質(zhì)和學(xué)識學(xué)風(fēng)等方面以身作則，做到敬業(yè)愛生、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、教書育人、為人師表。在教師隊伍建設(shè)中，我們從抓學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真貫徹落實“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想，并通過開展以 “立高尚師德，樹教育新風(fēng)”、“鑄師魂，練師功，樹師表”等為專題的師德建設(shè)活動，提高師德教育工作的針對性、實效性和主動性。
2、抓好教師專業(yè)發(fā)展。學(xué)校把提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平作為業(yè)務(wù)培訓(xùn)的重點。通過校本培訓(xùn)、自學(xué)、進(jìn)修、崗位培訓(xùn)、教學(xué)基本功訓(xùn)練、公開課等途徑，提高教師學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷豐富和完善教師知識結(jié)構(gòu)。
（三）、堅持“以人為本”，強化德育意識，提高德育效能。
教育最重要、最核心的職能是促進(jìn)具體的、活生生的、個體的人的發(fā)展。也就是發(fā)展人的全面素質(zhì)，發(fā)展人終生可持續(xù)發(fā)展的主體性素質(zhì)。我校高度重視對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育，長期有效地發(fā)揮德育教育主陣地的作用，把德育滲透于學(xué)校教育教學(xué)的全過程，不僅教師參與德育工作，而且讓學(xué)生成為德育的主體。
1、提升班主任素質(zhì)。班主任工作是一項專業(yè)性很強的工作，是學(xué)校德育工作的根本。認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)師德理論，每一次相關(guān)培訓(xùn)都為學(xué)校注入了新的活力，推動我校的班主任專項培訓(xùn)工作不斷向縱深發(fā)展。虛心向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，不放過任何一次學(xué)習(xí)與提高的機(jī)會，從中吸取成功經(jīng)驗，力促自身的完善。
2、多渠道育人，強化養(yǎng)成教育。根據(jù)《小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》、《小學(xué)生守則》及學(xué)校的規(guī)章制度，學(xué)生們從“上好一堂課，做好一節(jié)操，掃好一次地”做起，逐漸養(yǎng)成良好習(xí)慣。課堂上教師嚴(yán)格要求，積極引導(dǎo)，發(fā)揮學(xué)生的主體作用，充分運用現(xiàn)代教學(xué)手段，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、思維品質(zhì)、競爭意識和合作精神。充分利用 傳統(tǒng)文化課程，讓學(xué)生在課堂上既學(xué)到了知識又受到了思想教育。
3、充利用重大的節(jié)日進(jìn)行傳統(tǒng)教育。三月五日開展學(xué)雷鋒活動、清明節(jié)緬懷烈士、植樹節(jié)種花植樹活動、“六一”進(jìn)行“我做時代小主人活動”、九月十日尊師專題教育、十月一日 “祖國在我心中”歌唱評比等等，主題鮮明，形成制度。
4、積極開展心理健康教育，教師為學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)（教師要培訓(xùn)上崗），教師面對學(xué)困生學(xué)生，不是批評、責(zé)罵，而是懷著一顆溫柔、寬容與肯定的心，耐心傾聽學(xué)生的聲音，通過動之以情，曉之以理，因勢利導(dǎo)，不斷的肯定與鼓勵，用愛的甘露滋潤學(xué)生的心田，發(fā)掘?qū)W生內(nèi)在的潛力與力量，為學(xué)生排憂解難，讓他們從自卑的陰影中走出來，揚起自信的風(fēng)帆，幫助學(xué)生健康成長。
為了充分調(diào)動教師工作的積極性，我校聯(lián)系自己的實際，采取目標(biāo)激勵、榮譽激勵、信任激勵、情感激勵、環(huán)境激勵等多種激勵手段，努力為廣大教師創(chuàng)造一個人人參與競爭，人人機(jī)會均等，人人心情舒暢，人人都能發(fā)揮最大潛能的優(yōu)良環(huán)境，讓每一個齒輪都轉(zhuǎn)動、每一片綠葉都閃亮，每一塊寶石都發(fā)光。對一些工作認(rèn)真、扎實勤奮、效果顯著、為校爭得榮譽的教師，采取評先、晉級、外派學(xué)習(xí)、創(chuàng)造機(jī)會推新人等多種形式進(jìn)行激勵。
（四）、積極開展科研活動，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
1、加強現(xiàn)代教育理論學(xué)習(xí)，更新教育觀念。我們組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，端正教師教育思想，幫助教師樹立正確的質(zhì)量觀、人才觀、教學(xué)觀、學(xué)生觀以及全面素質(zhì)教育觀。待人以禮、育人以道、樹人以德，讓教師做到“嚴(yán)謹(jǐn)、善導(dǎo)、求實、創(chuàng)新”的要求，不斷提高教師的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、科研促教研，實現(xiàn)雙贏局面。老師是撰寫連續(xù)多年獲德慶縣教育教學(xué)論文評獎中獲獎。
（六）、后勤與安全工作
1、財務(wù)制度遵章執(zhí)行 為了保證教育經(jīng)費的正常使用和達(dá)到經(jīng)費使用的最高效益，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，堅持收支兩條線，規(guī)范財務(wù)管理。收支情況進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。
2、安全工作常抓不懈，有制度，有落實
學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項應(yīng)急預(yù)案，加強學(xué)校安全防范措施，落實安全工作責(zé)任制，從交通、活動、教學(xué)等方面入手，加大安全教育力度，同時也加強對校舍及體育器材的監(jiān)控力度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
三、存在問題及努力方向。
幾年來，我校辦學(xué)取得了顯著成績，但隨著教育形勢的發(fā)展，我們覺得仍有較大的進(jìn)步空間。
1、我校學(xué)校學(xué)科帶頭人和名師的數(shù)量不多，要加大培養(yǎng)學(xué)科帶頭人和名師工程 的力度。
2、校本教研與培訓(xùn)形式還不夠多樣，需要加大校本教研與培訓(xùn)的力度。
3、繼續(xù)以課題為抓手，培育水平比較高的科研成果。
四、自評結(jié)果
對照《廣東省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校督導(dǎo)評估方案》，我們進(jìn)行了認(rèn)真的自評，全部28項二級指標(biāo)中，有26項達(dá)標(biāo)。對照標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校已達(dá)到“廣東省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?！钡囊螅瑩?jù)此，我們認(rèn)為我校符合義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，特申報廣東省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校，請評估組各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核、驗收和指導(dǎo)！
德慶縣xx鎮(zhèn)xx點
2015年3月
標(biāo)準(zhǔn)化自評方案篇四
今年6月是全國“安全生產(chǎn)月”，活動主題是“消除事故隱患筑牢安全防線”。根據(jù)國務(wù)院、省委、省政府、市委市政府要求，結(jié)合我村實際，現(xiàn)就開展20_年全村“安全生產(chǎn)月”活動有關(guān)實施方案制定如下：
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動部署，大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為紅線，以“消除事故隱患筑牢安全防線”為主題，創(chuàng)新形式、注重實效，集中開展社會廣泛參與、群眾喜聞樂見的宣傳教育活動，深入宣傳黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)的決策部署，弘揚安全文化，普及安全知識，推動安全生產(chǎn)，緊扣一月一警示，這條主線.為堅決遏制重特大事故，加快實現(xiàn)全村安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)提供有力的思想保證。
二、活動主題和活動時間
活動主題為“消除事故隱患筑牢安全防線”?；顒訒r間為20_年6月1日至6月30日。
三、組織機(jī)構(gòu)
成立大同村“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：_
副組長：_
成 員: _
四、主要活動
（一）深入所轄每個組和企業(yè)宣講。采取發(fā)放學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料、舉辦專題培訓(xùn)班、推廣交流學(xué)習(xí)心得體會。
（二）開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動。6月初，全村統(tǒng)一開展“百條標(biāo)語宣安全”活動。緊緊圍繞“消除事故隱患筑牢安全防線”為主題，面向社會公眾集中宣傳強化安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質(zhì)的深刻內(nèi)涵和安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全常識，提供政策法規(guī)、應(yīng)急救援等方面的咨詢與服務(wù)。村領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員開展活動的同時，組織和指導(dǎo)本單位開展活動。宣傳咨詢點要做到“五有”，即有宣傳展板、有現(xiàn)場解答、有實物演示、有資料分發(fā)、有志愿者參與。有條件的單位開展“在線咨詢”，通過微博微信宣傳咨詢。
（三）開展安全應(yīng)急預(yù)案演練活動。要組織開展政企聯(lián)動、多部門協(xié)調(diào)配合的安全應(yīng)急預(yù)案綜合實戰(zhàn)演練。全面提高全社會應(yīng)急水平和應(yīng)急救援能力。
（四）開展安全生產(chǎn)宣傳教育“六進(jìn)”活動。繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育進(jìn)企業(yè)、學(xué)校、機(jī)關(guān)、農(nóng)村、家庭、公共場所等基層單元，結(jié)合“六進(jìn)”活動，組織開展“安全文化進(jìn)萬家”、“平安農(nóng)機(jī)”、“道路運輸平安年”、“平安校園”、“我把安全帶回家”、“五好文明家庭”等具有地方和行業(yè)領(lǐng)域特色的活。
五、活動要求
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。村委會要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，按照全鄉(xiāng)的統(tǒng)一部署，把“安全生產(chǎn)月”活動納入本地區(qū)、本部門安全生產(chǎn)工作整體部署。要明確機(jī)構(gòu)和人員具體負(fù)責(zé)，制定方案，落實經(jīng)費，組織開展好各項活動，做到有部署、有組織、有檢查、有考核。
（二）科學(xué)制定方案。村各部門要緊密結(jié)合本地、本部門實際，周密策劃，制定切實可行的活動方案。要突出重點，創(chuàng)新形式，強化推進(jìn)工作措施，確保活動有影響、有亮點、有特色、有實效。
（三）注重宣傳造勢。依靠鄉(xiāng)黨政辦、安監(jiān)站組織媒體對此次活動開展集中宣傳報道的機(jī)會，利用各種載體和途徑宣傳安全生產(chǎn)。要在轄區(qū)重要場所、重點地段以及主要街道、道路隔離帶、護(hù)欄等醒目位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅、標(biāo)語。開辦墻報和黑板報。
標(biāo)準(zhǔn)化自評方案篇五
尊敬的各位評委，朋友們：大家好！我是來自中石化xx石油分公司的一名安全干部，十五年前我也是一名光榮的武警戰(zhàn)士！
九五年退伍之后我分配到石油公司，至今，我還清楚的記得我到石油公司報到的第一天。那時我在公交車站等車，突然氣喘吁吁的父親追上我，他沒有說話，只是從懷里取出一本發(fā)黃了的，七十年代版的《消防安全知識導(dǎo)讀》，從那一刻起，我就已經(jīng)接受了演講網(wǎng)我人身道路上的第一堂課―安全！也許就是因為這個行業(yè)，也許就是因為我所在的崗位，我與消防結(jié)下了不解的情緣。
十五年了，多少次警鐘在我耳邊響起，多少個觸目驚心的數(shù)字?jǐn)[在我的面前?？粗?·16”大連輸油管道爆炸事件中，湛藍(lán)的大海變成了黑色油池，我震驚了；看著遼寧阜新某歌舞廳，233人排成了一條長長的尸體的長廊，我哽咽了；看著新疆更多精彩請去演講網(wǎng)和淘稿網(wǎng)克拉瑪依友誼館的288個孩子在冰冷的鐵鎖前疊起一米多高的“尸墻”，我流淚了！正是這些慘痛的事故，讓千萬個家庭失去了歡笑的權(quán)利，讓無數(shù)個母親、和妻兒在哭泣號啕！就是這些慘痛的事故，無一不突現(xiàn)出無良肇事者對生命的蔑視、無一不暴露出無知違章人對制度的淡漠！無視安全，疏忽大意，取人性命，平時高唱的“安全意識”到哪里去了?！是的，我們熱愛生活，我們珍惜自己的生命，但是生活有他的規(guī)則，如果誰違背了這個規(guī)則，誰必將拿出你的生命作為代價！細(xì)細(xì)的分析，這些人間悲劇的背后，這些事故的產(chǎn)生是怎么來的呢?不就是我們的疏忽，大意，想當(dāng)然，壞習(xí)慣造成的嗎?我們每個人身上都存在著這樣或那樣的習(xí)慣，一個好的習(xí)慣可以讓我們不斷成長前進(jìn)，可是一個壞習(xí)慣，而且我們在工作中又不注意改正，時間一長，必會造成事故！而每一個安全事故都是一次血的教訓(xùn)！經(jīng)驗可以總結(jié)，但保障安全的習(xí)慣行為是無法傳授或總結(jié)來養(yǎng)成的。
作為易燃易爆的?；袠I(yè)，石化公司始終把提高消防四個能力建設(shè)作為安全工作的重點，尤其是在經(jīng)營過程中杜絕馬虎，粗心，不負(fù)責(zé)任的不安全行為。大家都知道，在加油站是不允許直接向摩托車內(nèi)加注汽油的，可是有的員工就存在著僥幸心理，不愿意勸說顧客，至今還記得我剛剛參加工作做加油員，那天我為一輛破舊的機(jī)動三輪加油，司機(jī)根本就沒有下車，騎在車上，我也懶得省事，直接拿槍開工，不料一滴汽油滴在滾燙的噴氣管上，火騰的一下就冒起來了，司機(jī)嚇得撒腿就跑。
說時遲，那時快，站長一個箭步?jīng)_上來，不顧車把已燒得滾燙，硬是把車推到了10米開外，就近拿起一個滅火器上下顛倒幾下，拔下保險栓，一手握住噴嘴，一手按下壓把，對準(zhǔn)火焰，就是一通掃射?；饻缌耍?，還在那呆著呢！正如一位哲人說的：“使人疲憊不堪，難以闊步遠(yuǎn)行的不是橫亙在面前的高山峻嶺，而且掉進(jìn)自己鞋子里的微不足道的細(xì)小沙礫?！庇卸嗌儆⑿酆脻h歷經(jīng)大風(fēng)大浪的生死考驗安然無恙。然而卻因在一次一點微小的細(xì)節(jié)上的忽略或懈怠中而斷送掉自己的命運和前程。
我有一個三歲的女兒，每天早晨去上班，女兒總會撅起她粉嘟嘟的小嘴，在我的面頰上輕吻一下，然后可愛的沖我揮揮手說：“爸爸，早點回家。”那一刻，我感覺我是一個最幸福的父親。
對于世界，你只是一名普通工作者，對于家庭你卻是我的全部。也許，你曾感受過母親對兒子的那種牽掛；也許，你曾感受過妻子對丈夫的那種依戀；也許，你曾感受過孩子對父親的那種期盼；也許你能感受到所有愛你的人對你思念。記得同一首歌走進(jìn)全國公安消防部隊的晚會現(xiàn)場，當(dāng)鮮花送到母親懷中時，清晰地看到英雄母親臉上褶起地皺紋和寫滿了記憶地白發(fā)，那飽含淚水的眼眶中分明是在訴說著:兒子，兒啊，你在哪里，媽媽愛你，你快回來吧！晚會現(xiàn)場的全體官兵，異口同聲地道:媽媽，親愛的媽媽，我們都是您的兒子！今天，站在這個舞臺上，作為一個老兵，盡管我已經(jīng)脫掉軍裝，但我的軍魂仍在！
標(biāo)準(zhǔn)化自評方案篇六
根據(jù)福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局{**安監(jiān)管三185號關(guān)于印發(fā)《福建省危險化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作實施細(xì)則》的通知的要求及**安監(jiān)管三198號福建省危險化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化(三級)考核評分標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見(試行)}，我司成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化活動領(lǐng)導(dǎo)小組和風(fēng)險評價小組，分為學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹階段;適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范搜集，比對與修訂階段;標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的學(xué)習(xí)與消化階段，對照、糾正階段;申報考核階段。
隱患做到定人定時定措施落實整改，使其消滅在萌芽狀態(tài)。
經(jīng)過試運行，本企業(yè)深刻體會到落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)獲取的經(jīng)濟(jì)效益不可缺少的工作。且自企業(yè)成立以來未發(fā)生任何事故，安全標(biāo)準(zhǔn)化自評得84.1分，到達(dá)危險化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)企業(yè)，敬請予以核準(zhǔn)。
標(biāo)準(zhǔn)化自評方案篇七
一、企業(yè)概況：
我公司位于南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)恒競路29號，占地面積115畝，廠房10000余平方米，公司成立于1982年，前身為南京中醫(yī)藥大學(xué)制藥廠，屬于中成藥制造行業(yè)，主要產(chǎn)品有復(fù)方南星止痛膏、通塞脈片、黃芪精等。目前，公司設(shè)辦公室、人力資源部、財務(wù)部、新品研發(fā)部、信息部、生產(chǎn)管理部、質(zhì)量控制部、質(zhì)量保證部、物資供應(yīng)部、物資管理部、總務(wù)部、工程部等部門。全公司現(xiàn)有員工人，生產(chǎn)車間有提取車間、外用制劑車間、固體制劑車間、液體制劑車間。
二、公司生產(chǎn)、經(jīng)營基本情況，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員配備情況：
為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[]23號)和國家安全監(jiān)管總局的《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》(安監(jiān)總管四[2014]84號)中“指導(dǎo)企業(yè)加強安全基礎(chǔ)管理，廣泛開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動”，和省、市各級安全監(jiān)管部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，公司專門成立了“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作小組”，同時配備了專職人員及相應(yīng)辦公室設(shè)備設(shè)施;在開展自評達(dá)標(biāo)活動中，嚴(yán)格按照《冶金工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)準(zhǔn)》逐項考評。
在企業(yè)自評達(dá)標(biāo)過程中，我公司組織了全體安全管理人員召開了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”會議，同時組織全體在崗人員培訓(xùn)安全生產(chǎn)相關(guān)知識及法律法規(guī)。在達(dá)標(biāo)自評過程中，我公司對各項安全管理制度進(jìn)行了審核，根據(jù)我公司的現(xiàn)狀與政府相關(guān)法規(guī)修改、編制、完善了公司各項安全管理制度，建立了各項安全生產(chǎn)管理檔案;對我司的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了一次全面性普查清點，并針對各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了逐臺逐項地檢查與考評;針對廠區(qū)、車間作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全隱患檢查，并且整改達(dá)標(biāo)。
三、考評情況
公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考評小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況，對公司各部門、班組年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評，現(xiàn)對考評情況作如下報告：
一)、安全目標(biāo)完成情況：
公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，全體員工共同努力，公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄，基本完成了安全目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了：死亡及重傷(含班車交通責(zé)任)事故為零;重大火災(zāi)(爆炸)事故為零;重大設(shè)備事故為零;重大責(zé)任事故為零;重大環(huán)境污染事故為零;急性中毒事故為零;職工職業(yè)病發(fā)病率為零;員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%;特種作業(yè)持證上崗率為100%;事故隱患整改率為100%;工作場所危害因素達(dá)標(biāo)率為100%。
二)、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：
公司建立了公司安全生產(chǎn)委員會：公司董事長夏月為主任、生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)李吉峰、工會主席束建清為副主任、夏文為專職安全員，各部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干為公司安全生產(chǎn)委員會成員。
依據(jù)上級文件要求，建立了安全專業(yè)管理文件，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實各級管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內(nèi)容及評價驗證標(biāo)準(zhǔn)，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。
三)、安全投入情況：
公司針對各類事故的舉一反三工作，落實以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準(zhǔn)備、項目實施等方面給予充分保證。公司201x年安全投入預(yù)算46萬元，用于安全專用工器具和安全檢測儀器的購置、維護(hù)、定檢費、及其他(包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓(xùn))等費用。
四)、法律法規(guī)、安全管理制度建立及執(zhí)行情況：
在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司特點建立了適用的法律法規(guī)清單，建立了安全專業(yè)管理文件、操作規(guī)程。在員工的安全教育上，對新出臺的管理制度進(jìn)行解讀、通過班前會、班組專項學(xué)習(xí)等不同形式組織開展，同時重點關(guān)注新員工安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項檢查中出現(xiàn)的問題對照有關(guān)管理制度及時予以進(jìn)行考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。
五)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：
根據(jù)國家、公司相關(guān)管理要求，執(zhí)行《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度》文件，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險源辨識技能、新員工(轉(zhuǎn)崗)三級安全教育等方面內(nèi)容，對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個方面進(jìn)行對照梳理、舉一反三，記錄存檔。
六)、設(shè)備設(shè)施管理情況：
公司由各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)本車間設(shè)備運行、點檢工作。工程部負(fù)責(zé)檢修管理，合理安排檢修計劃，及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
七)、作業(yè)安全管理：
公司各崗位制定有完善的操作規(guī)程，根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全要求，并根據(jù)管理要求在規(guī)定時間由負(fù)責(zé)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、安全職能管理人員開展對于公司管理文件、操作規(guī)程等進(jìn)行梳理、及時修訂、評審。崗位員工也實施年度的規(guī)程培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方能上崗?，F(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學(xué)習(xí)、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒等，以多種方式不斷強化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。
八)、隱患排查、整改情況：
公司對隱患排查情況進(jìn)行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好實地驗證，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。公司同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為管理中，督促整改落實，并按照制度落實考核、連帶考核責(zé)任，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
九)、危險源控制情況：
根據(jù)公司《危險化學(xué)品及重大危險源安全管理制度》的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患，及時修訂、補充和更新有關(guān)內(nèi)容，實行動態(tài)管理。每年組織各生產(chǎn)區(qū)對原危險源辨識做進(jìn)一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善。對辨識出的危險源，每項危險源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險源辨識及控制措施，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握。
十)、職業(yè)健康管理情況：
根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求，認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價、逐步建立職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有：1)每年進(jìn)行一次崗位危險源辨識活動，全面梳理、辨識崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施;2)根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)健康危害因素，分區(qū)域掛置標(biāo)志警示牌。
十一)、應(yīng)急救援：
在應(yīng)急救援管理上，公司建有應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制，并實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進(jìn)行更新。公司組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。在預(yù)案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風(fēng)險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大，公司制訂了專項應(yīng)急預(yù)案，主要涉及公共、消防、火災(zāi)等，并且落實到每年的崗位培訓(xùn)管理中。
為了使應(yīng)急救援管理有效，公司對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計劃實施專項安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。
十二)、事故管理：
按照公司《生產(chǎn)安全事故管理制度》，加強事故和違章管理，對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關(guān)處罰制度外，還按照事故分析會的模式召開事故反省，并開展舉一反三，吸取違章帶來的教訓(xùn)，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。
十三)、績效評定和持續(xù)改進(jìn)：
按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度》，本著以“落實責(zé)任、強化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，對公司的安全績效進(jìn)行評價。公司的安全績效評價主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)區(qū)管理不足、操作人員行為不安全、不安全的環(huán)境未落實有效管理整治及上級部門的查處。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。公司還將績效評價結(jié)果納入員工的個人月度工作績效和評優(yōu)工作中。
這次“安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動“的具體實施，對我公司的安全生產(chǎn)起到了有效監(jiān)管，切實加強我公司安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，給我們企業(yè)帶來很大的收益。
標(biāo)準(zhǔn)化自評方案篇八
根據(jù)《汽車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》，公司成立了由法人代表***為組長，由安全生產(chǎn)辦公室***廠長、生產(chǎn)科***、***、***、***，辦公室***、***為成員的自評小組，根據(jù)評定標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等16個要素的綜合自評。
一、安全目標(biāo)
公司制定有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及實施計劃和考核辦法及安全生產(chǎn)責(zé)任書，有與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制定相符的安全目標(biāo)與指標(biāo)實施情況的檢查或監(jiān)測記錄，并有對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果評估報告，實施計劃進(jìn)行了調(diào)整，并有修改記錄。
本部分總分35分，自評得分分。
二、管理機(jī)構(gòu)和人員
公司設(shè)有安全生產(chǎn)辦公室，并配備有安全管理人員*名，定期組織召開安全專題會。建立健全了各級部門和人員的*余項安全生產(chǎn)責(zé)任制及*項安全操作規(guī)程，明確并落實各級管理人員的安全管理責(zé)任和崗位人員的安全責(zé)任。同時管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范了各層管理人員及員的安全管理活動行為，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。
本部分總分35分，自評得分分。
三、安全責(zé)任體系
公司建立健全了各級部門和人員的*余項安全生產(chǎn)責(zé)任制及*項安全操作規(guī)程，明確并落實各級管理人員的安全管理責(zé)任和崗位人員的安全責(zé)任。同時管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范了各層管理人員及員的安全管理活動行為，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。
本部分總分45分，自評得分分。
四、法律法規(guī)與安全管理制度
公司建立了安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別和獲取管理制度，制定法律法規(guī)清單，匯總相關(guān)法律法規(guī)，對從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核。
在執(zhí)行公司制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)我公司需要建立各項安全管理制度**項，各項安全生產(chǎn)責(zé)任制**個，崗位規(guī)程**項，并上墻。在員工的安全教育上，對新的管理制度進(jìn)行解讀，通過班前會、專項學(xué)習(xí)等不同形式組織開展，同時重點關(guān)注新員工的安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常專項檢查中出現(xiàn)的問題對照有關(guān)管理制度及時予以進(jìn)行考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。
本部分總分70分，自評得分分。
五、安全投入
公司制定了安全費用提取和使用管理制度和費用提取計劃，建立安全專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍，依法參加工傷保險，為職工繳納工傷保險費用，有繳費憑證。
本部分總分50分，自評得分分。
六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施
(一)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)
我公司現(xiàn)有設(shè)備主要為**********的設(shè)備，該生產(chǎn)線已通過消防、環(huán)保等項目驗收，有安全設(shè)施“三同時”手續(xù)。廠區(qū)內(nèi)的建(構(gòu))筑物按規(guī)定設(shè)置了防雷設(shè)施，并定期進(jìn)行檢驗。未使用屬于國家淘汰的生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品。
(二)設(shè)備設(shè)施運行管理
公司制定了設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度，建立有設(shè)備臺賬。為主要設(shè)備設(shè)施建立了技術(shù)檔案，特種設(shè)備建立有專用臺賬，有設(shè)備日常使用檢修記錄。
(三)設(shè)備設(shè)施檢測檢驗
公司建立有設(shè)備設(shè)施檢測檢驗管理制度，并定期對主要設(shè)施進(jìn)行檢驗。
本部分總分130分，自評得分分。
七、科技創(chuàng)新與信息化
我公司組織開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)及課題研究并設(shè)有安全監(jiān)管信息系統(tǒng)。
本部分總分45分，自評得分分。
八、隊伍建設(shè)
根據(jù)要求，公司嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，統(tǒng)一制定培訓(xùn)計劃，建產(chǎn)培訓(xùn)記錄檔案。主要包含安全規(guī)程、管理制度、消防基礎(chǔ)知識、危險源辨識技能、新員工三級安全教育等方面面內(nèi)容，對同行事故進(jìn)行對照性的學(xué)習(xí)和討論。
本部分總分90分，自評得分分。
九、作業(yè)管理
公司各崗位制定有完善的崗位規(guī)程，根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，現(xiàn)場懸掛安全警示、作業(yè)提醒等標(biāo)志，高處作業(yè)區(qū)域安裝防護(hù)圍欄等安全措施，以多種方式不斷強化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。
本部分總分140分，自評得分分。
十、危險源辨識與風(fēng)險控制
按相關(guān)規(guī)定對本公司的生產(chǎn)設(shè)施或場所進(jìn)行然險源辨識、評估，經(jīng)確定無重大危險源。
對本公司確定的危險源采取措施進(jìn)行監(jiān)控，包括技術(shù)措施(設(shè)計、建設(shè)、運行、維護(hù)、檢查、檢驗)和組織措施(職責(zé)明確、人員培訓(xùn)、防護(hù)器具配備、作業(yè)要求等)，在危險源現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。每季度組織作業(yè)區(qū)對危險辨識做進(jìn)一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善。
本部分總分50分，自評得分分。
十一、隱患排查和治理
公司根據(jù)特定的時間、季節(jié)的不同等開展全員安全管理、專項安全隱患排查工作，制定隱患排查工作方案，明確排查目的、范圍、方法、要求等，并將排查情況匯總，制定專項整改計劃。
本部分總分70分，自評得分分。
十二、職業(yè)健康
公司建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。依據(jù)國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求制定各工種勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)，為職工配備合格的勞動保護(hù)用品，并存有發(fā)放記錄。根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)危害因素，分區(qū)域掛置警示標(biāo)志。每季度進(jìn)行一次崗位危險源辨識活動，全面梳理、辨識崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施。按規(guī)定及時、如實地向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T申報生產(chǎn)過程中存在的職業(yè)危害因素。
本部分總分35分，自評得分分。
十三、安全文化
公司通過多種渠道進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳和教育。比如設(shè)立安全文化廊、安全角、宣傳欄等員工安全文化陣地，定期更新。對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育。向社會公布安全生產(chǎn)舉報電話、通訊地址及電子信箱。對接到的安全生產(chǎn)舉報和投訴及時予以調(diào)查處理。并開展安全承諾活動和安全生產(chǎn)活動月活動、編制安全知識手冊。對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰和獎勵。
本部分總分35分，自評得分分。
十四、應(yīng)急救援
公司按相關(guān)規(guī)定建立了生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，建立了與本公司安全生產(chǎn)特點適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊伍，定期組織專兼職應(yīng)急救援隊伍和人員進(jìn)行訓(xùn)練。公司按規(guī)定結(jié)合本單位的危險源狀況，危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點編制了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和處置方案，并在陽城縣安全生監(jiān)督管理局備案。公司按應(yīng)急預(yù)案的要求，建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲備應(yīng)急物資，并與****醫(yī)院簽訂了醫(yī)療救護(hù)協(xié)議。按規(guī)定每年組織至少一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。
本部分總分85分，自評得分分。
十五、事故報告、調(diào)查和處理
公司按照安全事故管理制度，加強事故和違章管理，定期尋事故進(jìn)行統(tǒng)計、分析、建檔，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。
本部分總分50分，自評得分分。
十六、績效評定和持續(xù)改進(jìn)
公司建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度，每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。
根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改、完善，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全績效。
本部分總分35分，自評得分分。
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標(biāo)準(zhǔn)化自評方案篇九
為加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提高安全生產(chǎn)的管理水平，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，遼陽順全隆客運有限公司根據(jù)集團(tuán)公司精神，組織專門人員成立了以經(jīng)理徐士偉為組長的20xx年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動領(lǐng)導(dǎo)小組以及安全生產(chǎn)評價小組，專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級頒布的《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》、《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)評估要點》以及國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握安全生產(chǎn)評價的實質(zhì)、內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：
根據(jù)集團(tuán)公司20xx年度安全總體目標(biāo)、指標(biāo)的要求，遼陽順全隆客運有限公司于年初制定了年度安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，對年度安全工作計劃進(jìn)行了細(xì)化，公司與各單位（部門）簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”。將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到修理廠、車隊、班組、駕駛員、責(zé)任經(jīng)營人，對實施過程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)發(fā)展記錄，20xx年前三季度各項安全指標(biāo)完成較好；員工持證上崗率100%，教育培訓(xùn)率100%；安全設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備完好有效率100%；安全管理體系內(nèi)、外審無嚴(yán)重不合格項。
遼陽順全隆客運有限公司吸取以往經(jīng)驗教訓(xùn)，落實以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實各項措施。公司把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金預(yù)算、足額提取、?？顚Ｓ媒o予充分保證。費用管理、建立臺賬、跟蹤、監(jiān)督方面均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。20xx年公司安全生產(chǎn)費用投入預(yù)算4萬元，如車載監(jiān)控設(shè)備、安全防護(hù)用品的維護(hù)、安全設(shè)施檢測、安全生產(chǎn)檢查、評價、安全宣傳教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援設(shè)備維護(hù)及其他（包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、公交分局協(xié)作費）等費用。20xx年開展現(xiàn)場安全可視化管理，制作更換各種安全標(biāo)志牌、警示標(biāo)識，宣傳標(biāo)語、安全資料以及對消防器材的維修、更新。
公司建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從經(jīng)理、副經(jīng)理到隊長、安管人員（安全、機(jī)務(wù)）、gps專職監(jiān)控人員到崗位操作工，層層制定了《安全生產(chǎn)工作職責(zé)》，做到了人人有職責(zé)，崗崗有規(guī)程，同時還根據(jù)《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》補充、完善、制定了《遼陽順全隆客運有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》、《駕駛員聘用制度》、《駕駛員崗前培訓(xùn)制度》、《駕駛員從業(yè)行為定期考核制度》等30項規(guī)章制度，同時針對汽車修理廠專門制定了汽車在進(jìn)廠檢修、維護(hù)、竣工、維修質(zhì)量方面的規(guī)章制度12項、特種作業(yè)人員作業(yè)現(xiàn)場安全操作規(guī)程9項；在加強“人、車”動態(tài)監(jiān)管方面完善、制定了《遼陽順全隆客運有限公司車載gps監(jiān)控管理辦法》、《gps工作考核實施細(xì)則》以及《車載視頻監(jiān)控管理辦法》3項制度；補充、完善、制定了駕駛員行為方面的安全操作規(guī)程4項；擬定印制發(fā)放《駕駛員手冊》，人手一份；為提高對突發(fā)事故和事件規(guī)范有序、科學(xué)高效、反應(yīng)及時的應(yīng)急處置能力，修訂了《遼陽順全隆客運有限公司道路交通事故應(yīng)急預(yù)案》，為了使應(yīng)急救援管理有效，公司對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計劃實施專項安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。根據(jù)《預(yù)案》制定了《遼陽順全隆客運有限公司道路交通事故處置規(guī)范》，確保重特大道路交通事故突發(fā)時實施有效救援工作，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，促進(jìn)公司安全管理水平提高和經(jīng)濟(jì)效益的提高。公司在建立健全各項規(guī)章制度的同時，將制度上墻、職責(zé)上墻，制作成板面，懸掛于顯眼位置。并組織各單位（部門）人員認(rèn)真學(xué)習(xí)且忠實執(zhí)行，狠抓各項制度的落實，力求形成一種長效安全生產(chǎn)機(jī)制。
根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計劃”以及“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)表”，結(jié)合公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的實際情況，公司對全體人員進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育、重點崗位職工的安全培訓(xùn)教育，做到了人手一份學(xué)習(xí)資料，公司組織統(tǒng)一授課。對新聘駕駛員或新調(diào)動工作的員工，公司即時進(jìn)行了三級制安全教育。在分配到崗前由公司進(jìn)行駕校安全教育培訓(xùn)，考試合格后進(jìn)入公司級教育考核；公司級安全教育培訓(xùn)由公司安機(jī)科組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)工作的重要意義。介紹公司概況及布局、設(shè)備實施的使用、所用的安全技術(shù)、消防知識、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，同時進(jìn)行實際駕駛操作能力考核，安全教育考試合格后且從業(yè)資質(zhì)審核符合錄用條件的，簽訂勞動合同，分配到崗；車隊級安全教育由車隊安全管理人員負(fù)責(zé)，介紹本單位及企業(yè)概況、安全操作規(guī)程、崗位職責(zé)、職業(yè)道德、典型交通事故案例分析、安全告知知識、安全防護(hù)，勞動防護(hù)用品的使用，消防知識、應(yīng)急處置知識和企業(yè)有關(guān)安全運營管理的規(guī)定等，安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行崗位實際操作；管理人員的安全教育（包括中層以上干部、班組長、安全管理人員、gps專職監(jiān)控人員）由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》以及國發(fā)[20xx]30號文等法律法規(guī)，公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等有關(guān)管理規(guī)定，同時指派安全管理人員脫產(chǎn)參加上級主管部門、行業(yè)主管部門組織的培訓(xùn)，每年不定期組織時間不低于24學(xué)時的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并在公司安全例會、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全專題會議上、每年的安全生產(chǎn)月活動中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認(rèn)識到“管生產(chǎn)必須管安全”，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，確保安全生產(chǎn)各項工作常態(tài)化、制度化。對安全教育培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理、安全會議有記錄、有計劃，做到“人員、時間、內(nèi)容、到會率、學(xué)習(xí)效果”“五落實”，提高了全員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，保持安全生產(chǎn)事故發(fā)生率逐步下降，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
公司定期或不定期開展針對駕駛員、車輛、管理因素等方面的事故隱患排查，同時與綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查相結(jié)合。安全檢查由安機(jī)科組織開展，車隊具體實施、落實，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，及時收集、查找發(fā)現(xiàn)的事故隱患，查出問題，下發(fā)“糾正、預(yù)防措施處理單”，明確整改責(zé)任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。將排查情況匯總，并在每月的安全例會上通報，責(zé)任單位匯報整改情況。修理廠、車隊每月對生產(chǎn)場所安全設(shè)備設(shè)施、辦公場所、消防設(shè)施設(shè)備等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。
公司每月由安機(jī)科負(fù)責(zé)對各行車單位安全基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行檢查、考核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；按貫標(biāo)要求和《規(guī)范》要求，規(guī)范、統(tǒng)一了基層單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建檔規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對駕駛員、車輛“一人一檔、一車一檔”信息檔案進(jìn)行了明確規(guī)定；各崗位制定有完善的崗位規(guī)程，根據(jù)崗位實際情況，針對駕駛員、汽車修理工、電焊、鍛工等特種作業(yè)人員的規(guī)范操作，具體規(guī)定了操作步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求，并根據(jù)制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理辦法、操作規(guī)程和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，明確各崗位、各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，督促貫徹執(zhí)行。
修理廠按“兩化”標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場作業(yè)安全管理上落實了工業(yè)安全事故案例學(xué)習(xí)、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全可視化看板等，以多種方式不斷強化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。
（一）設(shè)施：公司何家設(shè)有生產(chǎn)經(jīng)營場所，設(shè)施較為齊全。
（二）設(shè)備：公司車輛7臺營運車輛。
（三）公司健全了《車輛維護(hù)制度》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度，責(zé)任落實到人，做到了設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。
為切實加強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實，公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，公司與各單位（部門）主要負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，工作中嚴(yán)格落實責(zé)任追究制。按照年初制定的安全生產(chǎn)年度考核與獎懲制度，對各部門、各崗位人員進(jìn)行安全績效考核，并在全司范圍內(nèi)通報考核結(jié)果，根據(jù)安全生產(chǎn)年終考核結(jié)果，給予獎懲。同時本著以“落實責(zé)任、強化管理、促進(jìn)發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，對基層基礎(chǔ)的安全績效進(jìn)行評價。公司的安全績效評價主要來自于日常安全生產(chǎn)管理中規(guī)章制度的落實不到位、安全責(zé)任意識不強、隱患整改不及時、對上級指示精神執(zhí)行力不夠，駕駛員駕駛行為不安全等；對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。公司還將績效評價結(jié)果納入員工的個人年度工作績效和評優(yōu)工作中。
公司根據(jù)《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)》自查自評。得分699分：依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計算方法，評價等級為三級。
標(biāo)準(zhǔn)化自評方案篇十
根據(jù)業(yè)主成龍工字（2011）10號文件要求，為了貫徹四川省交通運輸廳、《四川省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動實施方案的通知》我總監(jiān)辦結(jié)合本項目工程實際情況，制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力推進(jìn)高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、和諧工程，實現(xiàn)管理上水平、質(zhì)量上臺階、安全有保障、資源節(jié)約和環(huán)境友好。
工作目標(biāo)：通過實施高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面提升本合同段高速公路建設(shè)管理水平，促使本合同段高速公路全體建設(shè)人員的質(zhì)量意識、安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化意識明顯提高，工程質(zhì)量通病得到有效治理，安全事故得到有效預(yù)防和控制，生產(chǎn)、生活環(huán)境得到進(jìn)一步改善，生態(tài)環(huán)境得到有效保護(hù)，從文環(huán)境和諧，現(xiàn)場施工更加文明，施工管理更加規(guī)范。使本合同段高速公路建設(shè)項目工地建設(shè)、施工工藝和現(xiàn)場管理100%達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，工程實體關(guān)鍵指標(biāo)全部達(dá)到現(xiàn)行規(guī)范和設(shè)計文件要求，項目交工驗收合格率達(dá)到100%。
二活動期限
2011年7月1日至2013年7月30日，活動貫穿整個工程建設(shè)期。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：朱華湘
副組長：謝國防
成員：龍艷松、劉云、都賓、劉忠林、王光云
2、制定方案、宣傳發(fā)動，加強學(xué)習(xí)，總監(jiān)辦辦公室發(fā)文，出黑板報，做好宣傳發(fā)動，a1項目部臺實施計劃，對工程建設(shè)項目，實行首件工程制，對突出表現(xiàn)的個人進(jìn)行表彰。
3、完善制度、規(guī)范行為
進(jìn)一步健全高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動的主要內(nèi)容包括工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化和工程管理標(biāo)準(zhǔn)化，專業(yè)涵蓋隧道、路基、路面、橋涵。
4、高速公路標(biāo)準(zhǔn)化活動監(jiān)理工作突出重點
（1）、工地標(biāo)準(zhǔn)化落實情況：監(jiān)理部駐地建設(shè)和施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化如：工地試驗室建設(shè)、混凝土拌和站、橋梁預(yù)制場、小型構(gòu)件預(yù)制場、鋼筋加工廠和材料存放場地建設(shè)，現(xiàn)場各類標(biāo)識牌管理，施工便道建設(shè)，路基、路面、橋梁工程施工現(xiàn)場管理，現(xiàn)場文明施工的具體要求等。
（2）、施工標(biāo)準(zhǔn)化：主要包括路基、路面、橋梁工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合本項目工程特點，研究制定適合本項目路基、路面、橋涵工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝和施工流程，做到施工工序和施工過程規(guī)范化、程序化，提高施工作效率和工程實體質(zhì)量。規(guī)范工程質(zhì)量檢驗，強化各類標(biāo)準(zhǔn)試驗和驗證試驗，做到檢測項目完整齊全、檢測頻率符合規(guī)范要求、檢測數(shù)據(jù)真實可靠。加強關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的過程控制與檢查，確保工程各項指標(biāo)抽檢合格率達(dá)到現(xiàn)行規(guī)范要求。
（3）、管理標(biāo)準(zhǔn)化：主要包括管理制度和管理措施的標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)項目特點，制定標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度和管理措施，加強項目合同管理和工程施工質(zhì)量及安全的管控，完善主要質(zhì)量和安全管理制度，把管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實到施工全過程，實現(xiàn)工程進(jìn)度合理均衡，節(jié)能環(huán)保措施到位，檔案資料收集齊全、整理規(guī)范。
5、及時總結(jié)和制定標(biāo)準(zhǔn)
總結(jié)“工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”示范經(jīng)驗，在總結(jié)示范經(jīng)驗并加以推廣。
6、達(dá)標(biāo)驗收專項檢查
對本監(jiān)理合同段管理的a1項目部開展“工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”達(dá)標(biāo)驗收。驗收不合格的，立即整改。
四、工作要求和保證措施
1、提高要求務(wù)求實效
“工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”是夯實工地監(jiān)管工作的基礎(chǔ)、加強“工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”使工地建設(shè)、施工工藝和現(xiàn)場管理100%達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，工程實體關(guān)鍵指標(biāo)全部達(dá)到現(xiàn)行規(guī)范和設(shè)計文件要求，項目交工驗收合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到85%，完成高速公路建設(shè)質(zhì)量興市任務(wù)。a1項目部要充分認(rèn)識開展這項活動的重要性和必要性，切實加強監(jiān)管，抓好落實，開展好各階段工作，對活動中遇到的問題要加強指導(dǎo)及時予以解決，推動建設(shè)程序扎實有序進(jìn)行。項目部對本次活動的開展，要明確活動目標(biāo)成果，抓好示范工地建設(shè)，嚴(yán)格達(dá)標(biāo)驗收，切實保證督促施工隊認(rèn)真履行主體責(zé)任，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極主動地開展創(chuàng)建活動。
2、加強宣傳動員，促進(jìn)建設(shè)活動順利開展。
項目部人員要充分認(rèn)識“工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動的重要意義，加強宣傳動員和信息溝通。檢查召開好推進(jìn)會，施工現(xiàn)場設(shè)立宣傳欄、發(fā)放宣傳材料、印發(fā)“活動”簡報，營造創(chuàng)建氛圍，大力推動“工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”各階段活動扎實有效開展。
3、突出重點，表彰先進(jìn)典型示范，創(chuàng)新模式。
加強對一線工人質(zhì)量、安全意識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，堅持施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底制度，做好施工技術(shù)、安全技術(shù)交底工作，檢查保證質(zhì)量、安全防護(hù)措施是否到位；現(xiàn)場管理人員必須每天對工地進(jìn)行巡視檢查，重點檢查危險性大的工程是否落實質(zhì)量、安全生產(chǎn)條件，發(fā)現(xiàn)安全隱患責(zé)令整改，落實整改責(zé)任人和整改措施并跟蹤檢查整改結(jié)果，及時消除安全隱患，督促施工方專職安全員必須每天填寫“質(zhì)量日志”和“安全生產(chǎn)日志”，要如實記錄當(dāng)天質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況和次日質(zhì)量、安全注意事項，并根據(jù)次日施工內(nèi)容有針對性向各施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，a1項目部至少每月召開一次質(zhì)量、安全生產(chǎn)會議，對先進(jìn)人個人進(jìn)行了表彰總結(jié)分析本月的質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，部署下月工作。
督促a1項目部主動聯(lián)系地方質(zhì)量、安全監(jiān)管部門定期對施工從業(yè)人員開展質(zhì)量、安全培訓(xùn)，邀請質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查和參與“工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，推進(jìn)“工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動。
4、做到“四個結(jié)合”，確保“活動”與質(zhì)量、安全生產(chǎn)各項工作同步實施，整體推進(jìn)。
一是把“工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動與a1項目部質(zhì)量、安全目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來；二是把貫徹質(zhì)量、安全生產(chǎn)法律法規(guī)起來，健全各項規(guī)章制度，將質(zhì)量、安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道；三是與日常質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，提升質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作水平。
5、落實質(zhì)量、安全管理責(zé)任，提高“三個能力”
領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，完善“橫向到邊，縱向到底”質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任鏈；三是要將質(zhì)量、安全責(zé)任體系及其運行情況納入本項目的檢查內(nèi)容，形成切實有效的質(zhì)量、安全管理責(zé)任追究機(jī)制。同時要提高“三個能力”，即提高質(zhì)量、安全管理能力；提高應(yīng)急救援能力；提高質(zhì)量、安全技術(shù)保障能力。
五、總結(jié)經(jīng)驗
經(jīng)過三年標(biāo)準(zhǔn)化實施活動的開展，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)上報公司，在今后的工作繼續(xù)發(fā)揚在成都二繞高速公路建設(shè)中取得的經(jīng)驗。
湖南金路成都二繞高速公路（東段）j1總監(jiān)辦
2011年7月6日
標(biāo)準(zhǔn)化自評方案篇十一
領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化安全管理標(biāo)準(zhǔn)”，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：
一、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況
公司成立了廠辦具體負(fù)責(zé)全公司的安全和環(huán)保工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員6人。為完善標(biāo)準(zhǔn)化的建立，公司成立了由總經(jīng)理任組長，辦公室主任為副組長，設(shè)備科、保衛(wèi)科、財務(wù)科、工會、原料科等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。下層各單位也分別成立，由主要負(fù)責(zé)人任組長，分管安全的負(fù)責(zé)人任副組長，各車間主任、工段長、帶班長為成員的安全生產(chǎn)管理小組，各工序都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、消防器材負(fù)責(zé)人，實行“一崗雙責(zé)”，各車間負(fù)責(zé)人、工段長、小班長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況
公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，制定了總經(jīng)理、車間主任、班組長、職工、安全生產(chǎn)管理員、消防人員及管理部門的安全生產(chǎn)《職責(zé)》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實施辦法》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的20余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認(rèn)真組織各單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度的落實，形成一種長效機(jī)制。
四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況
根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計劃”，八月份、九月份進(jìn)行管理人員的安全培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)教育。對特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。八月份是企業(yè)新員工入廠或員工調(diào)動工作的時間，在這期間內(nèi)重點進(jìn)行了三級安全教育，在分配到車間前由公司廠辦組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹廠的布局、設(shè)備的狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)生防護(hù)基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，安全教育考試合格后分配到車間。
車間級安全教育有車間安全員負(fù)責(zé)，介紹車間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預(yù)防，消防兩個能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由班組長負(fù)責(zé)，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀(jì)和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險點、安全操作技能，安全防護(hù)，勞動防護(hù)用品的使用，消防知識及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實際操作。管理人員的安全教育(包括中層以上、車間主任、班組長、安全管理員)由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定;每年不定期的學(xué)習(xí)，并在公司召開會議上、生產(chǎn)調(diào)度會上、每年的安全活動月中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認(rèn)識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
五、設(shè)備設(shè)施良好，安全運轉(zhuǎn)
(一)設(shè)施：公司建有合格的辦公場所，生產(chǎn)場所。
(二)設(shè)備：設(shè)備安全防護(hù)、自停裝置齊全、運行安全可靠，鍋爐、壓力容器、安全閥、壓力表等每年由質(zhì)檢部門檢測，平時認(rèn)真檢查檢驗，保障了生產(chǎn)的安全。
(三)公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度，落實責(zé)任，做到了設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。
六、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況
公司規(guī)定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有應(yīng)急中隊，應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，每年六月進(jìn)行一次演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機(jī)、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場管理制度》，實行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境，車間的安全通道寬敞，沿通道都設(shè)有熒光標(biāo)志牌，車間設(shè)有多處安全出口，標(biāo)志明顯，主要通道設(shè)有應(yīng)急燈，對突發(fā)事故的人員疏散，由各車間主要領(lǐng)導(dǎo)、工段長、班組長負(fù)責(zé)，保證職工的安全。應(yīng)急設(shè)施配備情況：公司在廠區(qū)、車間根據(jù)消防要求配置了大量滅火器、空氣呼吸器，制定了《消防安全管理制度》，職責(zé)明確，確保應(yīng)急器材的性能良好。每年由上級部門進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)，確保了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)生。
七、安全隱患檢查、整改情況
公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》公司廠辦每星期進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)“事故隱患整改通知書”，明確整改責(zé)任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。各車間每周上報安全隱患，存在問題立即整改，在每周的安全例會上通報，責(zé)任單位匯報整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來，上級安監(jiān)部門給我們檢查出的問題，公司責(zé)令限期內(nèi)整改完畢。
八、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎懲考核情況
為切實加強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實，公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，公司與各車間主要領(lǐng)導(dǎo)人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，班組每位員工簽訂“互聯(lián)互保責(zé)任書”真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，工作中嚴(yán)格落實責(zé)任追究制，對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，年底由安環(huán)辦對各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，責(zé)任落實，歷來未發(fā)生安全責(zé)任事故。
九、安全操作規(guī)程制定情況
各工序、工種，各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實用，布置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
十、自評得分情況
公司根據(jù)《化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化安全管理考評標(biāo)準(zhǔn)》自查自評。
得分：75分，依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計算方法：評價等級為三級。
xxxxxxxxx公司
x年x月x日
[安全標(biāo)準(zhǔn)化自評報告]
標(biāo)準(zhǔn)化自評方案篇十二
根據(jù)福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局{安監(jiān)管三【20xx】185號關(guān)于印發(fā)《福建省危險化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作實施細(xì)則》的通知的要求及安監(jiān)管三【20xx】198號福建省危險化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化（三級）考核評分標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見(試行)}，我司成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化活動領(lǐng)導(dǎo)小組和風(fēng)險評價小組，分為學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹階段；適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范搜集，比對與修訂階段；標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的學(xué)習(xí)與消化階段，對照、糾正階段；申報考核階段。
隱患做到定人定時定措施落實整改，使其消滅在萌芽狀態(tài)。
經(jīng)過試運行，本企業(yè)深刻體會到落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)獲取的經(jīng)濟(jì)效益不可缺少的工作。且自企業(yè)成立以來未發(fā)生任何事故，安全標(biāo)準(zhǔn)化自評得84.1分，到達(dá)危險化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)企業(yè)，敬請予以核準(zhǔn)。
標(biāo)準(zhǔn)化自評方案篇十三
為做好加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評工作，改進(jìn)加油站的安全管理制度，實現(xiàn)加油站安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行檢查和評價，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施，使安全標(biāo)準(zhǔn)化得到持續(xù)有效的實施，特制定本制度。
1、安全標(biāo)準(zhǔn)化自評的主要依據(jù)為《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》；
2、公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組，具體如下：
組長：站長
成員：副站長、專職安全管理人員
3、自評小組職責(zé)：
3.1、負(fù)責(zé)編制、實施加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評計劃；
3.2、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報告；
3.3、負(fù)責(zé)對完善措施的監(jiān)督落實及跟蹤驗證。
4、自評內(nèi)容
4.1、自評至少每年進(jìn)行一次；
4.2、每年12月上旬，自評小組根據(jù)加油站的安全標(biāo)準(zhǔn)化運行情況，組織進(jìn)行綜合檢查和評價，編制自評報告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見。檢查和自評結(jié)果與加油站的考核掛鉤。
4.3、自評的依據(jù)主要有：
a.各種臺帳及記錄；
b.安全標(biāo)準(zhǔn)化的各種培訓(xùn)及安全活動的'實施情況；
c.本年度各種安全檢查情況；
d.隱患整改情況；
e.現(xiàn)場自評。
自評人員根據(jù)計劃進(jìn)行自評，通過面談、提問、查閱文件、現(xiàn)場查看、測試等方式收集客觀證據(jù)，并記錄自評結(jié)果。
5、自評后自評組應(yīng)評審自評結(jié)果，以書面形式并列出不符合項，并有針對性的展開糾正預(yù)防措施活動。
6、對需組織整改的問題，由自評小組以“問題整改表”或其他形式下達(dá)到各相關(guān)責(zé)任人，限期完成。自評小組對實施情況進(jìn)行跟蹤驗證。
7、自評計劃、自評檢查表、自評報告和不符合項報告等記錄由專職安全管理人員保存歸檔。
標(biāo)準(zhǔn)化自評方案篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
根據(jù)市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的部署和要求，沈陽xx有限公司是20xx年擬建立三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)之一。為認(rèn)真完成此項工作，我公司全體員工經(jīng)過近兩年的努力，此刻基本到達(dá)了驗收要求，現(xiàn)將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評工作匯報如下：
沈陽xx有限公司始建于xx年12月，xx年xx月開始正式生產(chǎn)，是汽車安全氣囊和安全帶專業(yè)生產(chǎn)廠。
公司占地面積xx平方米，總資產(chǎn)為xx萬元，在崗員工xx人，其中工程技術(shù)人員12人，主要生產(chǎn)設(shè)備xx套xx臺。廠址在沈陽xx區(qū)xx路xx號。公司主導(dǎo)產(chǎn)品為xx產(chǎn)品，產(chǎn)品目標(biāo)市場為xx。目前為xx配套。20xx年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。20xx年計劃工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。
公司設(shè)有安全管理委員會、綜合部、生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生工作。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)全員發(fā)動
公司被區(qū)安監(jiān)局確定在20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入三級企業(yè)后，公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，立即召開班子會議研究達(dá)標(biāo)工作。公司成立了以總經(jīng)理為首的達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了三個工作組，分別為宣傳組、整改組、技術(shù)組。并對每個組的職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)的分工。在此基礎(chǔ)上公司進(jìn)行了全員發(fā)動。分別在中層以上干部會、生產(chǎn)經(jīng)理會、安技員會進(jìn)行部署。同時，公司采取用心宣傳教育、掛圖等方式報道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的好處及達(dá)標(biāo)要求和考評細(xì)則，使全體員工明確了透過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動，能進(jìn)一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高全員安全生產(chǎn)意識，提高企業(yè)員工職業(yè)健康水平，從而使企業(yè)安全生產(chǎn)工作納入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化軌道。同時也明確了達(dá)標(biāo)的工作目標(biāo)和原則。工作目標(biāo)就是到達(dá)國家xx級企業(yè)目標(biāo)(xx分以上)，工作原則是：克服困難，創(chuàng)造條件，徹底整改，確保達(dá)標(biāo)。
為確保達(dá)標(biāo)工作順利開展，培訓(xùn)骨干，公司分三次派出人員到已三級達(dá)標(biāo)的兄弟公司進(jìn)行學(xué)習(xí)，并請進(jìn)來，學(xué)習(xí)和掌握達(dá)標(biāo)重點、達(dá)標(biāo)要求及達(dá)標(biāo)細(xì)則。這些骨干都起了相當(dāng)大的作用，有力地指導(dǎo)了本單位達(dá)標(biāo)工作的開展。為讓三級單位都掌握達(dá)標(biāo)工作要求，職能部門先后購買了專業(yè)書籍，發(fā)到各單位，供學(xué)習(xí)和掌握。
2、自查整改逐項落實
根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)三大部分七十五項資料，公司按考評細(xì)則組成四個專業(yè)組，即綜合管理組、機(jī)械組、電氣組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組。每組對達(dá)標(biāo)細(xì)則、條款分?jǐn)?shù)、問題點、得分點進(jìn)行詳查，針對問題點制定了具體的整改意見，組織單位實施。
首先在設(shè)備設(shè)施方面，對公司生產(chǎn)方面各部門全面排查，調(diào)查摸底，對考評要求逐條、逐項、逐臺對照檢查。在整個自查整改階段，檢查組組織了二次大檢查，各組分工把關(guān)，對本組的問題提出具體的整改意見，落實到整改單位和職責(zé)人，限期解決。部分員工放棄休息，全力投入到隱患整改中，經(jīng)過跟蹤檢查，按單查對，隱患整改任務(wù)目前已完成93％以上(查出隱患總數(shù)30項，完成28項)。
在自查整改中，我們突出做了以下幾項工作：硬件方應(yīng)對設(shè)備設(shè)施51項考評資料，在各組自檢的基礎(chǔ)上，由機(jī)械、電氣兩個組全面進(jìn)行檢查，對查出的問題全部下達(dá)了隱患整改通知單，責(zé)令所在部門按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。此刻，對叉車、空氣壓縮機(jī)設(shè)備各類限位裝置全部進(jìn)行了檢修，對各類設(shè)備的安全防護(hù)進(jìn)行了完善；對各工業(yè)管道統(tǒng)一繪圖，對手持電動工具全面進(jìn)行了檢查，排除隱患，配齊了消防器材，在不同范圍內(nèi)在務(wù)必程度上提高了公司的本質(zhì)安全程度。整個達(dá)標(biāo)活動僅幾個重點單位統(tǒng)計共支出費用xx萬元。
在作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康工作方面，透過這次達(dá)標(biāo)活動，大大提高了現(xiàn)場管理水平，改善了勞動條件。
我公司職業(yè)危害，主要有電腦輻射、噪聲（空氣壓縮機(jī)）、高溫（灶臺）三類因素。三類危害因素接觸人員中，電腦輻射xx人，，噪聲xx人，高溫xx人。近年來，為改善作業(yè)環(huán)境，公司對職業(yè)危害因素進(jìn)行了方方面面的治理，大幅度提高了環(huán)境質(zhì)量。透過對員工的職業(yè)健康檢查，保護(hù)了對接觸三類職業(yè)危害作業(yè)人員的健康。
在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中，我們建立完善了職業(yè)病檔案，建立了完善的資料，并分別提出了電腦操作、灶臺高溫、空氣壓縮機(jī)噪音防護(hù)的推薦和采取了技術(shù)防護(hù)措施。配備了充足的照明器具，車間內(nèi)實行了定置管理，工作器具擺放做到了量具有盒，成品，半成品及原材料分類擺放，做到了上架管理，通道基本杜絕了占道現(xiàn)象。
這次達(dá)標(biāo)活動中一項突出的工作就是軟件建設(shè)得到了大大加強。在基礎(chǔ)管理文本上我們增加了多項資料。首先在安全生產(chǎn)職責(zé)制方面，進(jìn)行了全面修訂，針對部門和人員變動狀況，按照分級管理、分線負(fù)責(zé)的原則突出了其安全職責(zé)，此刻共建立了各類人員及部門的安全生產(chǎn)職責(zé)制20個。在各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面，在原有16項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，增加了相關(guān)方管理。勞動合同安全監(jiān)督。危險源識別、評價和控制等4項制度，現(xiàn)共有20項管理制度，從而保證了企業(yè)在方方面面能做到有法可查，有法可依。此外，還根據(jù)綜合部帶給的工種崗位，補充完善了2項安全生產(chǎn)操作規(guī)程，加之原9個規(guī)程，現(xiàn)共有安全操作規(guī)程11個。資料全部印成文本，下發(fā)至各部門貫徹執(zhí)行。
在職業(yè)安全健康教育，隱患及整改、工傷事故等檔案方面，全部按考評要求得到了充實和完善。
公司建立應(yīng)急救援體系，分別對事故的發(fā)生有了應(yīng)急預(yù)案和對策。還根據(jù)自身工藝、生產(chǎn)的特點，增加了對危險源的辯識，提出針對性的控制措施。教育崗位相關(guān)人員，做到人人都明白，能預(yù)防，會應(yīng)急。并進(jìn)行了消防疏散演練。
以上匯報了公司在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中所做的工作和取得的一些成果。但嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)和一些先進(jìn)的兄弟廠相比，我們?nèi)匀挥泻艽蟛罹嗪筒蛔恪?/p>
基礎(chǔ)管理230分，扣xx分，實得xx分；設(shè)備設(shè)施600分，扣xx分實得355分；作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康170分，扣xx分，實得xx分；總計扣xx分，自評得分為xx分。
1、由于企業(yè)處于新建單位，所以一些存在著人員新、設(shè)備新、缺乏基礎(chǔ)知識管理經(jīng)驗的積累。
2、個別員工安全生產(chǎn)意識不強，個別崗位仍“三違”現(xiàn)象存在，所以加強安全生產(chǎn)教育和強化管理仍然是我們要做的工作。
3、由于對標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和理解不夠，加之貫徹時間短，在一些具體問題上，我們?nèi)匀挥谐喙ぷ饕觥?/p>
在貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中，我們做了一些工作，但與標(biāo)準(zhǔn)的要求還存在相當(dāng)大的差距，即便與兄弟廠比較，我們也有很多的不足，我們要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做為今后安全管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù)，不斷改善工作，提高管理水平，為開創(chuàng)金杯錦恒汽車安全系統(tǒng)有限公司安全生產(chǎn)的新局面做出新的努力。
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