在工作和學習中，總結(jié)是一個評估自身表現(xiàn)和找到改進方向的重要方式。在寫總結(jié)之前，我們需要明確總結(jié)的目的和要求，以便能夠更好地組織和表達。下面是一些寫作總結(jié)的技巧和方法，希望對大家有所幫助。
農(nóng)村三資管理工作總結(jié)篇一
針對以上自己的述職，我將虛心接受各位群眾對我的評議，提出的寶貴意見越多，對我的進步幫助越大。我將在以下幾個方面進行努力：
1、進一步努力協(xié)調(diào)土地增值問題，幫助村民增加收入。
2、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，修復(fù)自來水，修建水渠，著力改善農(nóng)村生活和生產(chǎn)設(shè)施。
3、狠抓惠民服務(wù)，全心全意為民辦好實事，堅持“四議兩公開”制度，做一些合乎民情的有益事業(yè)，修復(fù)村間道路，實現(xiàn)村間水泥硬化路面連接。
4、幫助村民貸款促進農(nóng)業(yè)投入，幫助農(nóng)民購買優(yōu)良籽種、化肥。
5、作好發(fā)展規(guī)劃，搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
在我任村主任以來的時間里所做的一切工作 ，都離不開廣大群眾的支持與監(jiān)督，離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，在今后的工作中，希望你們一如既往地給予支持和監(jiān)督，使我不斷提高自己的工作水平和服務(wù)能力，為北淖村的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出更大的貢獻。
農(nóng)村三資管理工作總結(jié)篇二
我鎮(zhèn)按照市有關(guān)文件精神，從實際出發(fā)，積極推進“村帳鎮(zhèn)代理”工作，不斷探索農(nóng)村集體“三資”管理工作機制，加大農(nóng)村集體“三資”管理工作力度，從機構(gòu)、人員、設(shè)備、制度等方面進一步規(guī)范“三資”代理服務(wù)中心工作，并取得了一定的成效?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理工作總結(jié)匯報如下：
我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農(nóng)村集體“三資”管理工作，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定了《x鎮(zhèn)人民政府關(guān)于加強農(nóng)村集體“三資”管理工作的實施方案》，鎮(zhèn)黨委“一把手”親自審定實施方案，并采取多種措施宣傳政策，統(tǒng)一思想，具體做法：一是落實領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立了x鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨委書記文書君擔任，副組長由鎮(zhèn)長x擔任，成員由鎮(zhèn)人大主席都安樂、副書記x擔任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心），由x同志兼任辦公室主任。設(shè)立農(nóng)村集體“三資”管理監(jiān)督辦公室，具體負責督促、檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)紀委，由x任成員。二是落實人員。在鎮(zhèn)財政所成立了鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理代理服務(wù)中心，具體負責對村級財務(wù)、帳務(wù)的管理和監(jiān)督工作。由x擔任會計主管，高福英擔任會計代理員。三是為了提高干部群眾對加強和規(guī)范村級集體“三資”管理的認識，我鎮(zhèn)多次在村委干部會議、鎮(zhèn)干部大會上強調(diào)該項工作的必要性和重要性，廣泛宣傳農(nóng)村集體“三資”管理的相關(guān)政策法規(guī)。也對村級監(jiān)管組成員進行了業(yè)務(wù)培訓，努力提高依法依規(guī)管理農(nóng)村集體“三資”的水平。
清產(chǎn)核資是農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作中最關(guān)鍵、最核心、最重要的一個基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。首先是做好清查登記。鎮(zhèn)成立了農(nóng)村集體“三資”清查和登記工作指導(dǎo)組，各村委也成立了“三資”清查和登記工作小組，對村集體“三資”進行清查、盤點，按照清查登記表的要求，對集體的每一項資金、資產(chǎn)、資源分門別類做好登記，確保不漏不錯。其次是做好結(jié)果公布。每個村在清查登記結(jié)束經(jīng)鎮(zhèn)清查指導(dǎo)組審核后，都在本村醒目的地方將清產(chǎn)核資情況進行上墻公開，接受群眾監(jiān)督。公示后報鎮(zhèn)結(jié)算中心備案，統(tǒng)一建立臺帳，實行動態(tài)管理。
一是執(zhí)行國家和地方有關(guān)農(nóng)村集體“三資”管理的有關(guān)法律法規(guī)。二是資金管理暫由各村出納員負責，待條件成熟后由鎮(zhèn)資金代理出納擔任，同時實行備用金制度。實行收、支兩條線管理制度，嚴禁坐支現(xiàn)金。大額的開支（村級xxxx元以上、組級xxx元以上非生產(chǎn)性）實行事前申請制度，由村（組）出具擬用款報告或提供合法的原始憑證提出申請，由報帳員報送鎮(zhèn)代理中心負責人審批。三是報、結(jié)帳和財務(wù)公開制度。村級每季度結(jié)、記帳一次，組級半年結(jié)、記帳一次。村級在每季度末次月的x—xx號內(nèi)報帳，組級在當年x月及次年x月x—xx號內(nèi)報帳，并進行財務(wù)收支情況張榜公示。鎮(zhèn)代理服務(wù)中心于結(jié)賬當月末前進行帳務(wù)處理，編制會計報表，并將有關(guān)財務(wù)信息反饋到村組進行財務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督。四是審核制度。在報帳前有關(guān)的會計原始憑證必須經(jīng)村檢委會審簽，鎮(zhèn)代理服務(wù)中心受理村報帳后，應(yīng)逐一審核原始憑證的真實性、完整性、合法性嚴格把關(guān)，并有權(quán)拒絕不合理開支的票據(jù)入帳。五是會計檔案管理制度。各村的會計檔案歸村所有，村級有保存組級會計檔案的義務(wù)。每屆村（組）干部換屆并進行離任審計后，會計檔案由代理服務(wù)中心統(tǒng)一保存。如需查閱須，經(jīng)鎮(zhèn)監(jiān)督管理人員批準。六是加強對固定資產(chǎn)的投資計劃，、形成過程和利用過程管理。涉及到財產(chǎn)和資源的承包、出租、出讓，須經(jīng)村民代表會議通過或公示后方可實施。七是組級“三資”管理由村級代理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)2021年農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核鄉(xiāng)鎮(zhèn)2021年農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資 回頭看工作總結(jié)xxxx年通濟鎮(zhèn)在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，開展農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資回頭看工作，針對xxxx年清產(chǎn)核資工作存在的數(shù)據(jù)不準確、...
農(nóng)村集體“三資”管理工作總結(jié)農(nóng)村集體三資管理工作總結(jié)為進一步加強對農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的管理，切實維護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織及其成員的合法權(quán)益，不斷深化農(nóng)村黨風廉政建設(shè)，努力促進社會和諧穩(wěn)定。...
農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作總結(jié)農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作總結(jié)報告一、基本情況楊柳街道共有農(nóng)村村級集體經(jīng)濟組織x個，組級集體經(jīng)濟組織xx個，其中：開展農(nóng)村村級集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作的經(jīng)濟組織x個，開...
街道農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作街道農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作總結(jié)為進一步明晰農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)歸屬、維護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員權(quán)利，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革加快發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的實...
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)在2021年全縣發(fā)展壯大優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)在2021年全縣發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟動員會上的講話同志們：剛才，大家觀看了xx基層黨建和發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟專題片，縣司法局、北塘疃鎮(zhèn)、東鋪村分別作了發(fā)言，...
農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作總結(jié)農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作總結(jié)x市農(nóng)村經(jīng)營管理局：為進一步推進深化農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革和加快發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟，切實維護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，我鄉(xiāng)...
街道辦事處關(guān)于2021年農(nóng)村集體街道辦事處關(guān)于2021年農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作的總結(jié)為貫徹落實中央和省市農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的決策部署，按照我街道將xxxx年農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作總結(jié)如下：一、...
農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作總結(jié)農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作總結(jié)報告范文為進一步加強農(nóng)村集體經(jīng)濟組織資金、資產(chǎn)、資源的管理，摸清家底、化解債務(wù)、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。根據(jù)《x市農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資實施方...
關(guān)于農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作關(guān)于農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作總結(jié)范文x鎮(zhèn)自x市召開清產(chǎn)核資工作動員會議后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，及時召開會議，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)，落實責任，取得了較大的成績，現(xiàn)將工...
委農(nóng)工辦關(guān)于促進農(nóng)村集體經(jīng)濟委農(nóng)工辦關(guān)于促進農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗總結(jié)x區(qū)地處x市西北部、川西平原腹心地帶，轄xx個街道xxx個村（社區(qū)），復(fù)員面積xxx x平方公里，常駐人口xxx萬人，有耕地面積xx xx萬...
農(nóng)村三資管理工作總結(jié)篇三
街道所轄兩個村，一個是綠江村另一個是村。兩個村所處位置都在城中村。總?cè)丝?9760人。其中農(nóng)業(yè)人口1127人。幅員面積平方公里。自從農(nóng)村集體“三資”管理專項清理整治工作開展以來，我們街道認真貫徹市三資辦的要求，全面落實全省農(nóng)村集體“三資”管理專項清理整治工作方案要求，高度重視，精心組織、嚴明紀律、狠抓落實。兩個村的集體“三資”管理專項清理工作取得了一定成果?，F(xiàn)將集體“三資”管理專項整治工作有關(guān)情況匯報如下:
一、農(nóng)村集體“三資”專項整治的做法，成立和長效機制
農(nóng)村集體“三資”是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟，保障農(nóng)民增收的重要基礎(chǔ)，是農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點焦點，也是鄉(xiāng)村干部容易滋生腐敗問題的重點領(lǐng)域，切實實現(xiàn)鄉(xiāng)村治，百姓安的背景下，開展農(nóng)村集體“三資”管理專項清理整治工作。對我們加強農(nóng)村干部管理，維護群眾合法權(quán)益，密切黨群干群關(guān)系。推動農(nóng)村經(jīng)濟健康有序發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定都具有十分重要的意義。為此，街道從市里召開會議后，成立了專班，以街道主任為組長，紀檢書記、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門負責人為成員的專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。結(jié)合街道實際制定了“三資”整治工作方案。隨后各村成立了相應(yīng)組織機構(gòu)，制定了工作方案，廣泛宣傳、群眾參入的基礎(chǔ)上，開展好此項工作，主要是對2018年以來的資產(chǎn)、資金、資源、各種合同進行審核、梳理、審查、核實，經(jīng)過幾個月的扎實、細致的工作，對兩個村近幾年的賬目、合同進行審核和外設(shè)舉報箱等?！叭Y”專項清理工作取得了一定成效，問題整改落實已全面接近尾聲。一是規(guī)范了財務(wù)管理，有效堵塞了管理上的漏洞，自查、整改工作得到了扎實推進。村級財務(wù)和村級資產(chǎn)、資源管理有序、收支清晰，杜絕了暗箱操作和違規(guī)操作，控制了亂報銷、亂開支行為，防止集體資金、資產(chǎn)的流失。二是加大自查自糾工作力度，梳理問題及時進行了“回頭看”對自查階段力度不夠，出現(xiàn)“跑、漏、丟”現(xiàn)象及時進行“補課”。三是市、街道兩級加強了領(lǐng)導(dǎo)，提高了認識，不僅僅依靠村級上報來審核問題、處理問題。而是主動沉下去加強監(jiān)督檢查，幫助村做依規(guī)依據(jù)的挖掘出工作中存在的問題。四是摸清了農(nóng)村集體“三資”現(xiàn)狀。通過核實集體資金、資產(chǎn)、資源摸清了村集體的家底，進一步理順了村級財務(wù)關(guān)系建立了“三資”臺賬。為規(guī)范管理村級財務(wù)，按程序發(fā)包村集體資產(chǎn)資源發(fā)展壯大集體經(jīng)濟奠定了堅實的基礎(chǔ)。五是搭建了規(guī)范村級“三資”管理資產(chǎn)、資源、資金的規(guī)范管理。六是由于我們對“三資”的有效管理，減少了集體資產(chǎn)的流失，對資源的透明處置、陽光操作。廣大農(nóng)民群眾非常滿意，干群之間的矛盾得到了有效緩解，一些歷史遺留的問題也進一步得到解決，促進了農(nóng)村社會的和諧和穩(wěn)定。六是強化了干部“不敢腐，不能腐”的態(tài)勢。
二、存在問題
（一）農(nóng)村集體“三資”管理作為一項新型工作，缺乏統(tǒng)一的管理制度和操作規(guī)范，而各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街缺少相互交流的平臺，難以在工作中取長補短。
（二）在統(tǒng)一支出單據(jù)不規(guī)范，農(nóng)經(jīng)收據(jù)不再印發(fā)、財政統(tǒng)一收據(jù)不允許使用、造成了農(nóng)村收入無“收據(jù)”可用度尷尬局面，也弱化了收入管理，大部分收入不入賬埋下了隱患。
（三）村組的招投標工作流于形式，工程項目建設(shè)和承租等各項不規(guī)范的情況較為普遍。
三、下步工作
針對這次專項清理整治工作發(fā)現(xiàn)的問題，我們將繼續(xù)加強對農(nóng)村集體“三資”管理的制度化、規(guī)范化、信息化建設(shè)、強化農(nóng)村集體“三資”管理檢查力度。將問題整治落到實處，切實解決農(nóng)民群眾身邊的“四風”腐敗問題。
（一）完善培訓力度，提高業(yè)務(wù)水平。
（二）狠抓落實，有議整改，在全面整改階段我們要找準各類問題特點，對癥下藥，不留工作死角，彌補工作漏洞，消除制度缺陷。
（三）完善規(guī)章制度，規(guī)范流程操作，提高“三資”管理水平。
（四）加大查處力度，把紀律挺在前面。
切實加強農(nóng)村集體“三資”維護好農(nóng)民群眾的利益，確保社會和諧穩(wěn)定。
以下是與2021年農(nóng)村集體“三資”管理工作總結(jié)相關(guān)的文章
農(nóng)村三資管理工作總結(jié)篇四
過去由于實行分散財務(wù)管理，會計管理體制和監(jiān)督制約機制不健全，造成一些村組財務(wù)、資產(chǎn)、資源管理混亂，干群關(guān)系緊張，正常工作難以開展等問題不斷發(fā)生，影響黨的方針政策在農(nóng)村的貫徹執(zhí)行，制約全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的健康快速發(fā)展。黨委、政府把此次“三資”委托代理服務(wù)工作視為鞏固稅費改革成果，密切黨群干群關(guān)系，踐行“三個代表”重要思想的重大舉措，放在心上，抓在手上，落在實處。
在開展“三資”委托代理服務(wù)工作前，我們從全鎮(zhèn)抽出40多名群眾代表，和財政所全體工作人員利用兩天時間，結(jié)合我鎮(zhèn)各村實際情況，借鑒“三資”委托代理服務(wù)工作試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗，制定出《××鎮(zhèn)農(nóng)村"三資"委托代理服務(wù)工作實施方案》。在方案中，明確了“三資”工作的指導(dǎo)思想、目標、原則及職責。在具體實施過程中，按照六個階段進行：
1、宣傳發(fā)動；
2、調(diào)查摸底；
3、集中整改；
4、規(guī)范管理；
5、總結(jié)經(jīng)驗；
6、建立長效機制。
實施方案的制定為我鎮(zhèn)開展農(nóng)村“三資”委托服務(wù)工作指明了方向。
我們依托財政所，成立了農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心，財政所長兼任服務(wù)中心主任。按照現(xiàn)代化辦公要求，投資2萬多元對辦公場地進行重新裝修；辦公室進行了粉刷，并配齊了電腦、打印機、檔案柜、辦公桌椅等辦公設(shè)備，建成設(shè)備齊全、服務(wù)優(yōu)良、電算化程度高的委托代理務(wù)中心辦公場所。
為順利完成“三資”清理工作，我們主要抓好了四個環(huán)節(jié)：
1、召開專題會議，研究制定摸底方案；
3、落實專人負責，農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心設(shè)立一名會計、一名出納員，負責村級“三資”委托代理服務(wù)工作。
各村“三資”清理工作結(jié)束后，農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各村工作進行了評比驗收，召開“三資”工作專題會，對檢查情況進行通報，通報了檢查過程中存在的問題：部分村機動地、閑置坑塘、荒地的清理統(tǒng)計工作中，只依據(jù)原來的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，未重新統(tǒng)計，導(dǎo)致出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象；部分村在對“三資”統(tǒng)計情況公示時未公示明細，群眾產(chǎn)生疑慮；部分村在召開群眾大會時違反規(guī)定，參與群眾代表未達到全村人數(shù)的三分之二以上?針對這些問題，我們限定各村在兩天內(nèi)完成整改。
為使農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作真正實現(xiàn)“開花結(jié)果”，我們加強了對農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心工作人員、村報帳員的資格審查和業(yè)務(wù)培訓。同時，制定了《××鎮(zhèn)農(nóng)村集體資金管理實施辦法》、《××鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理實施辦法》、《××鎮(zhèn)農(nóng)村集體資源管理實施辦法》，建立健全了農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心工作制度、工作程序、工作人員崗位職責、服務(wù)承諾、責任追究制等一系列管理制度，使“三資”管理有章可循，有規(guī)可依，確保了“三資”委托代理工作的規(guī)范運行。
在制度建設(shè)中，實行村財鄉(xiāng)管，我們突出抓好財務(wù)開支申報審批、審計制度，堵塞漏洞，拒絕不合理開支，做到“八個不付款”：即沒有單據(jù)不付款；未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批不付款；超越權(quán)限不付款；開支不當不付款；用途不明不付款；印章不全不付款；數(shù)量、金額不清不付款；單據(jù)涂改不付款。委托代理服務(wù)中心始終堅持“三權(quán)不變、統(tǒng)一管理、集中支付、分戶核算”，不干涉單位的內(nèi)部事務(wù)，依靠制度、票據(jù)、技術(shù)手段完成工作，實行以制度管人，以制度管事，不但規(guī)范了管理，加強了約束，同時有效地從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
我們深刻地體會到，領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好“三資”管理工作的前提，人員落實是做好“三資”管理工作的基礎(chǔ)；措施到位是搞好“三資”管理工作的保證；鎮(zhèn)村配合、上下聯(lián)動是做好“三資”工作的關(guān)鍵。實行“三資”委托管理后，規(guī)范了村組集體“三資”運營，保護了農(nóng)村“三資”所有者和經(jīng)營者的合法權(quán)益不受侵犯，預(yù)防了集體資產(chǎn)流失，使集體資金、資產(chǎn)、資源得到了有效利用。真正實現(xiàn)了從“為民作主”向“由民作主”、從“制度民主”向“程序民主”、從“暗箱操作”向“陽光操作”的轉(zhuǎn)變?？偟膩砜?，我鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作已經(jīng)取得了明顯的階段性成效。但是，此項工作仍處在探索實踐階段，總體水平還不高，工作中還有許多不足，下一步，將進一步健全和完善配套措施，加大工作力度，不斷提高我鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)和農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)工作水平，進一步推動我鎮(zhèn)農(nóng)村基層社會和諧穩(wěn)定與農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。
農(nóng)村三資管理工作總結(jié)篇五
我村以農(nóng)業(yè)為主，經(jīng)濟來源較為單一，嚴重制約著本村經(jīng)濟的成長，我作為村主任，積極與村支兩委班子一方面結(jié)合我村實際形成共識，另一方面積極爭取上級有關(guān)部門的大力支持緊緊圍繞帶動村民群眾增收致富，積極想方設(shè)法幫助群眾解決熱點難點問題，進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，著力改善農(nóng)村人居環(huán)境，重點圍繞村容村貌、道路交通、水利設(shè)施、村民活動陣地建設(shè)等，促進農(nóng)村群眾養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，提高群眾生活品質(zhì)，本年主要為人民群眾辦了以下幾地方的實事：
1、調(diào)整土地。為確保土地種植規(guī)范化、合法化，我將本村土地開展調(diào)整，加大了對土地承包問題的監(jiān)管力度。
2、修建水庫、挖渠道。長期的農(nóng)村工作使我意識到加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的重要手段。為此在村財力十分困難的情況下，我?guī)ьI(lǐng)村兩委采取向上爭取、自身擠壓、群眾集資的辦法，開展水利設(shè)施的修復(fù)和完善，修建水庫、挖渠道以保證農(nóng)田用水，生產(chǎn)交通的暢通。
3、和村干部一起做好農(nóng)村新型醫(yī)療保險和新型養(yǎng)老保險的宣傳和落實工作。向村民宣傳政策，講明利弊關(guān)系，引導(dǎo)村民轉(zhuǎn)變意識，提高認識。
4、幫助養(yǎng)殖戶做好消毒和防疫工作。我村共有養(yǎng)殖戶50戶，以養(yǎng)奶牛為主。每年的防疫和消毒工作是一項很重要的工作，關(guān)系到農(nóng)戶的切身利益，這項工作為農(nóng)戶解決了后顧之憂。
5、清理街道，對村容村貌開展衛(wèi)生整治。在上級的組織領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)班子一班人以落實科學發(fā)展觀為“引擎”，圍繞“鄉(xiāng)風文明、村容整潔”的規(guī)定，加大村內(nèi)臟亂環(huán)境的治理力度，使村容村貌得到極大的改善，深受領(lǐng)導(dǎo)和村民的好評。
6、成長入黨積極分子，推動黨建工作。按照上級的規(guī)定，加強對農(nóng)民的教育引導(dǎo)，把其中的優(yōu)秀分子吸引到黨組織當中來。在現(xiàn)實操作中，堅持高標準、嚴規(guī)定、依黨章、按程序的方針，積極慎重的做好成長黨員工作。
8、看病難問題明顯改善。自建立醫(yī)保制度以來，通過村委會和村民組長的努力工作，連續(xù)兩年醫(yī)保參合率達100%。五保戶、低保戶、殘疾人的生活得到妥善的部署和保障。
農(nóng)村三資管理工作總結(jié)篇六
加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源（簡稱“三資”）的監(jiān)督管理是維護集體經(jīng)濟組織和群眾利益，加強農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)，實施“廉政陽光工程”，從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生的重要舉措。我鎮(zhèn)通過健全組織網(wǎng)絡(luò)、全面清理整頓、建立健全體制、創(chuàng)新監(jiān)管方式，實現(xiàn)了農(nóng)村集體“三資”的會計電算化、管理網(wǎng)絡(luò)化、運行規(guī)范化、監(jiān)督即時化，加強了對農(nóng)村集體“三資”的監(jiān)管，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。
1、成立機構(gòu)，配備人員，確保業(yè)務(wù)有序運轉(zhuǎn)。村級“三資”全面實行委托代理制，做到“五有”，有機構(gòu)、有制度、有流程、有臺賬、有委托書。在堅持集體“三資”所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益權(quán)不變的前提下，由“三資”監(jiān)管代理服務(wù)中心與各村簽訂委托代理書，加強對村級財務(wù)開支、資產(chǎn)開發(fā)等動態(tài)監(jiān)管；統(tǒng)一公開處置，群眾參與。
2、制定職責和各項制度，確保村級賬務(wù)、資金“委托代管”有章可循、規(guī)范運轉(zhuǎn)。一是制定明確了會計、出納員、審核以及中心主任的各自職責；二是制定了財經(jīng)管理制度，重點完善了財務(wù)收支預(yù)決算制度、民主理財與財務(wù)公開制度、支出審批制度、村級票證管理制度、村級資產(chǎn)資源管理制度等。嚴格執(zhí)行資金代管流程，嚴格審核票據(jù)，控制非正規(guī)票據(jù)和不合理支出入賬。3、進行村級財務(wù)集中清理。通過財務(wù)清理，編制出會計科目的發(fā)生額和余額平衡表。在清理結(jié)束后，我們立即組織核算會計及時對15個村的會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（現(xiàn)金、存款余額、內(nèi)部往來余額、債權(quán)債務(wù)余額、財產(chǎn)物資余額等）進行了軟件錄入，太陽軟件具有網(wǎng)絡(luò)運行、財會管理、附件上傳、信息查詢、業(yè)務(wù)提醒、實時公開等六大功能，對農(nóng)村“三資”實行信息化管理。監(jiān)管部門可以通過網(wǎng)絡(luò)客戶終端對各村賬目、資產(chǎn)、資源實時監(jiān)督，作為代管做賬基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
以農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心為基礎(chǔ)，履行“三資”監(jiān)管職責，民主監(jiān)督小組則發(fā)揮溝通與反饋功能，對農(nóng)村“三資”實施監(jiān)督。
1、規(guī)范資產(chǎn)資源處置。嚴格執(zhí)行資產(chǎn)、資源監(jiān)管流程，對農(nóng)村建設(shè)工程項目作了詳細的規(guī)定，要事前報重大項目，待審核通過后，方可執(zhí)行、農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置嚴格執(zhí)行規(guī)定，必須經(jīng)村民代表大會通過后，方可處置。
2、規(guī)范經(jīng)濟合同管理。制作經(jīng)濟合同的規(guī)范模本，制定統(tǒng)一的合同簽訂審核流程。建立經(jīng)濟合同電子臺賬，實行信息化管理，凡新簽訂的各類經(jīng)濟合同必須報鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟管理中心按照規(guī)范流程審核后，經(jīng)批準同意，加蓋資產(chǎn)資源合同專用章，方能生效。
一是推行“委托代管”實現(xiàn)了村級財務(wù)由傳統(tǒng)管理向科學管理的轉(zhuǎn)變。實行農(nóng)村財務(wù)電算化后，村報賬員每月只需將當月經(jīng)濟業(yè)務(wù)的原始憑據(jù)移交核算中心，就可以準確、快速、安全的自行記賬、自動匯總、自動生成各種財務(wù)報表。
二是推行“委托代管”促進了農(nóng)村財務(wù)管理的制度化、規(guī)范化。農(nóng)村財務(wù)核算中心每月都要對各村當月的財務(wù)活動結(jié)賬，消除了過去經(jīng)常出現(xiàn)的一任干部一本賬、下臺干部不交賬的現(xiàn)象，保證了農(nóng)村財務(wù)的連續(xù)性、完整性。
三是推行“委托代管”提高了農(nóng)村財務(wù)管理的監(jiān)督力度。實行集中核算、微機管理，對農(nóng)村財務(wù)管理而言是一種有效監(jiān)督。過去一個村的收支情況，開支是否合理，鎮(zhèn)上不清楚、群眾不明白，弱化了鎮(zhèn)對各村財務(wù)管理的指導(dǎo)和監(jiān)督作用，弱化了村民對村級財務(wù)管理的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。現(xiàn)在財務(wù)服務(wù)中心每月都要向鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供會計報表及收支情況，定期向村民公開村級財務(wù)情況，財務(wù)服務(wù)中心按照操作規(guī)程嚴格檢查村級開支，有效地提高了農(nóng)村財務(wù)管理透明度和村級資金使用效益。
農(nóng)村三資管理工作總結(jié)篇七
王答村按照通知要求做好自查工作，成立了由村委主任任組長，支部書記任副組長，村理財小組成員為成員的`領(lǐng)導(dǎo)小組，開展農(nóng)村“三資”管理專項檢查工作，落實農(nóng)村黨風廉政建設(shè)任務(wù)，全面指導(dǎo)自查工作。
根據(jù)自查內(nèi)容總結(jié)匯報如下：
1、制定出臺了財務(wù)管理制度，健全了財務(wù)審批制度，建立規(guī)范會計檔案，規(guī)范了我村財務(wù)管理、審批制度。
3、實行“村賬鄉(xiāng)管”。村委會集體財務(wù)由鄉(xiāng)經(jīng)管站代理，使用農(nóng)村集體財務(wù)管理部門統(tǒng)一印制的票據(jù)，實行票據(jù)領(lǐng)用核銷制度。
4、實行財務(wù)公開制度。堅持到每個季度公開一次財務(wù)，在醒目地方合理設(shè)置公開欄；建立了民主理財小組，民主理財小組對財務(wù)收支進行審核，充分發(fā)揮理財作用。
5、實行會計人員及民主理財小組人員培訓制度。每年對會計人員及民主理財小組人員進行業(yè)務(wù)培訓。
6、實行審計監(jiān)督制度。一是離任審計；二是對群眾關(guān)心的熱點和焦點問題進行了專項審計。
7、土地承包經(jīng)營權(quán)證文字檔案安全完整。
8、土地流轉(zhuǎn)情況。實行規(guī)范化管理，堅持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，堅決制止村組織包辦代替或截留流轉(zhuǎn)收益現(xiàn)象。
農(nóng)村三資管理工作總結(jié)篇八
為認真貫徹落實省紀委《關(guān)于開展重點行業(yè)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理的工作方案》農(nóng)業(yè)農(nóng)村局竹農(nóng)發(fā)196號文件精神要求：20xx年7月7日上午，鎮(zhèn)召開了農(nóng)村集體“三資”管理問題系統(tǒng)治理工作推進會，農(nóng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)，三資中心主任主持會議，各村、社區(qū)書記、主任及財務(wù)相關(guān)人員參加會議，就我鎮(zhèn)如何順利推進系統(tǒng)治理工作進行安排部署。
首先鎮(zhèn)三資中心主任帶領(lǐng)的`問題領(lǐng)導(dǎo)小組在各村、社區(qū)召開了農(nóng)村集體“三資”管理突出問題系統(tǒng)治理自查工作推進會。
再次鎮(zhèn)三資中心帶領(lǐng)的問題小組對各村社區(qū)自我查找問題：對村、組集體耕地、四荒地、林地、水面、房屋建筑物等資源、資產(chǎn)承包、租賃、出讓、經(jīng)營情況大清理。清理集體資源、資產(chǎn)承包、租賃、及合同簽訂內(nèi)容是否合規(guī)，合同約定的承包、租賃、出讓費，集體是否收歸入賬；對村、組在集體資產(chǎn)資源承包、租賃出讓經(jīng)營不合規(guī)，“暗箱處置”造成資產(chǎn)資源流失等問題進行清理；對侵占集體資金，占用集體資金違規(guī)經(jīng)營謀取私利的問題進行清理。
最后鎮(zhèn)三資中心主任帶領(lǐng)在領(lǐng)導(dǎo)小組到各村社就三資管理突出問題系統(tǒng)治理進行走訪群眾，村民代表座談會，征求農(nóng)村集體“三資”管理的意見建議。
通過走訪、檢查評估系統(tǒng)治理后的“三資”管理情況后，今后工作中要定期對資產(chǎn)、資源進行清理核實，并采取微信、電話等更多的公示方式進行公示使更多群眾主動參與其中。
農(nóng)村三資管理工作總結(jié)篇九
加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源（簡稱“三資”）的監(jiān)督管理是維護集體經(jīng)濟組織和群眾利益，加強農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)，實施“廉政陽光工程”，從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生的重要舉措。我鄉(xiāng)通過健全組織網(wǎng)絡(luò)、全面清理整頓、建立健全體制、創(chuàng)新監(jiān)管方式，實現(xiàn)了農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督即時化，加強了對農(nóng)村集體“三資”的監(jiān)管，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。
一、推行村級賬務(wù)資金“委托代管”的基本原則
我們就向廣大村民和村兩委廣泛宣傳并在改革過程中嚴格執(zhí)行了“三個不變”的基本原則。1、堅持了“四權(quán)”不變的原則。一是資金所有權(quán)不變，任何單位和個人都不得以任何借口或形式平調(diào)、挪用村級資金；二是資金審批權(quán)不變，村級領(lǐng)導(dǎo)仍然按照有關(guān)規(guī)定審批費用；三是資金使用權(quán)不變，資金所有者對資金依法依規(guī)合法開支和進行收益分配的權(quán)限不變；四是資金收益權(quán)不變；2、堅持基本核算單位不變的原則。村級財務(wù)“雙代管”實行以村為基本核算單位不變，一村一賬，獨立核算，自負盈虧；3、堅持監(jiān)管機制不變的原則。村集體經(jīng)濟組織財務(wù)仍然接受鄉(xiāng)農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理，監(jiān)督仍然接受村民的民主監(jiān)管。
二、具體做法
1、制定職責和各項制度，確保村級賬務(wù)、資金“委托代管”有章可循、規(guī)范運轉(zhuǎn)。
一是制定明確了會計、報賬員、審核以及中心主任的各自職責；二是制定了財經(jīng)管理制度，重點完善了財務(wù)收支預(yù)決算制度、備用金管理制度、民主理財與財務(wù)公開制度、支出審批制度、村級票證管理制度、會計檔案管理制度、村級收入管理制度、村級資產(chǎn)資源管理制度等。三是制定了高陵鄉(xiāng)農(nóng)村財務(wù)會計服務(wù)中心工作實施方案。
2、配備必要的設(shè)施設(shè)備，給予必需的工作經(jīng)費保障。鄉(xiāng)財政籌資調(diào)度資金購置了會計軟件、微機、打印機、復(fù)印機等設(shè)備和各村專用檔案柜。
3、搞好宣傳動員，統(tǒng)一全鄉(xiāng)干部群眾的認識。鄉(xiāng)黨委專門召開了黨委會，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)層面的思想認識；召開黨委擴大會，統(tǒng)一鄉(xiāng)中層干部和村書記、主任的認識；召開全體鄉(xiāng)干部和村三職干部參加的動員大會，統(tǒng)一全鄉(xiāng)干部的認識。同時利用廣播、板報、財務(wù)公開欄等多種形式向群眾進行宣傳，使廣大群眾理解和支持這項工作。
理發(fā)包款、租賃款、拍賣款等，審查資金用途是否合理；清理歷年遺留的財務(wù)問題，審查有無違紀違規(guī)行為。通過財務(wù)清理，在達到賬賬、賬實、賬款、賬表、賬據(jù)“五相符”的前提下，編制出會計科目的發(fā)生額和余額平衡表。另外，對村級固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)等進行登記造冊，由村負責人及財務(wù)人員簽字蓋章后，移交鄉(xiāng)會計核算中心統(tǒng)一管理。在此基礎(chǔ)上，對各村組的賬務(wù)作出實事求是的客觀評價和公正的審計結(jié)論，并與各村簽訂好村級賬務(wù)委托代管合同(協(xié)議)，辦理好有關(guān)賬據(jù)、資金移交手續(xù)。
四、建立健全機制，規(guī)范“三資”監(jiān)管
以農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心為基礎(chǔ)， 履行“三資”監(jiān)管職責，民主監(jiān)督小組則發(fā)揮溝通與反饋功能，對農(nóng)村“三資”實施監(jiān)督。
1、加強交易所建設(shè)，規(guī)范資產(chǎn)資源處置。對農(nóng)村建設(shè)工程項目、大宗物品采購、集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易或資源開發(fā)的標準與流程作了詳細的規(guī)定。
2、成立招投標管理中心，規(guī)范經(jīng)濟合同管理。成立招投標管理中心，制作經(jīng)濟合同的規(guī)范模本，制定統(tǒng)一的合同簽訂審核流程。建立經(jīng)濟合同電子臺賬，實行信息化管理，凡新簽訂的各類經(jīng)濟合同必須報鄉(xiāng)經(jīng)濟合同審核中心按照規(guī)范流程審核后方能生效。
五、取得的成效
一是推行“委托代管”實現(xiàn)了村級財務(wù)由傳統(tǒng)管理向科學管理的轉(zhuǎn)變。在農(nóng)村，過去靠一架算盤、一支筆、一本賬來管理農(nóng)村財務(wù)，核算起來速度慢、出錯多、勞動強度大?，F(xiàn)在，村報賬員每月只需將當月經(jīng)濟業(yè)務(wù)的原始憑據(jù)移交核算中心，就可以準確、快速、安全的自行記賬、自動匯總、自動生成各種財務(wù)報表。
二是推行“委托代管”促進了農(nóng)村財務(wù)管理的制度化、規(guī)范化。農(nóng)村財務(wù)核算中心每月都要對各村當月的財務(wù)活動結(jié)賬，消除了過去經(jīng)常出現(xiàn)的包包賬、斷頭賬、一任干部一本賬、下臺干部不交賬的現(xiàn)象，保證了農(nóng)村財務(wù)的連續(xù)性、完整性。
三是推行“委托代管”提高了農(nóng)村財務(wù)管理的監(jiān)督力度。實行集中核算，對農(nóng)村財務(wù)管理而言是一種有效監(jiān)督。過去一個村的收支情況，開支是否合理，鄉(xiāng)上不清楚、群眾不明白，弱化了鄉(xiāng)對各村財務(wù)管理的指導(dǎo)和監(jiān)督作用，弱化了村民對村級財務(wù)管理的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)?，F(xiàn)在財務(wù)服務(wù)中心每月都要向鄉(xiāng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供會計報表及收支情況，定期向村民公開村級財務(wù)情況，財務(wù)服務(wù)中心按照操作規(guī)程嚴格檢查村級開支，有效地提高了農(nóng)村財務(wù)管理透明度和村級資金使用效益。
農(nóng)村三資管理工作總結(jié)篇十
去年以來，我局認真貫徹落實省應(yīng)急管理工作會議精神，按照縣政府森林防火、有害生物應(yīng)急預(yù)案的要求，立足部門工作實際，積極推進森林火災(zāi)、林業(yè)有害生物事件應(yīng)急管理體體制、機制和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作，特別是在應(yīng)急組織應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案制訂和完善、應(yīng)急知識宣傳等方面積取得了一定的成效，確保了全縣森林資源的安全。
（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，責任到人。認真貫徹落實省、市森林草原防火會議精神，本著對黨、國家、人民高度負責的態(tài)度，從講政治、顧大局、保穩(wěn)定的全局出發(fā)，從思想上把森林防火工作放在第一位，增強了做好森林防火工作的責任感和緊迫感，認真落實森林防火工作，嚴格按照森林防火工作行政領(lǐng)導(dǎo)負責制要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做到機構(gòu)健全，責任明確，認真落實，局領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包鄉(xiāng)責任制，保證了森林防火工作常抓不懈，嚴陣以待，萬無一失。去冬今春全縣未發(fā)生一起森林火災(zāi)。
（二）狠抓森林防火宣傳，營造全民森林防火的濃厚氛圍。今年防火宣傳月期間，我局共出動宣傳車輛50臺次、宣傳員100人次，沿全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組進行拉網(wǎng)式巡回宣傳森林防火相關(guān)法律法規(guī)。在縣電視臺黃金時間定期插播森林防火公益性廣告，適時播放森林防火警示教育片。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極行動起來，在進入林區(qū)道口書寫醒目墻體標語300余條，張貼宣傳畫100多張，并對進入林區(qū)100多塊固定宣傳牌、碑進行統(tǒng)一刷新。1000多名護林人員深入農(nóng)戶，發(fā)放森林防火明白紙10000多份，做到村不漏戶、戶不漏人，耐心做好面對面防火教育。在機關(guān)團體、學校企業(yè)開辟防火宣傳專欄，通過辦講座，上板報等多種形式開展森林防火教育，營造了森林防火濃厚氛圍。
（三）狠抓專業(yè)撲火隊伍建設(shè)，是森林防火工作重中之重。我局按照省、市關(guān)于加強專業(yè)撲火隊伍建設(shè)的通知精神要求，及時組建一支30人的專業(yè)撲火隊，今年4月20正式成立。該隊共有成員30名，其中局派干部2名，司機2名，其余26人均為公開招錄。他們?nèi)烤幼≡诳h城內(nèi)，便于短時間集結(jié)，迅速投入撲火戰(zhàn)斗。專業(yè)撲火隊上午加強理論學習和業(yè)務(wù)培訓，下午加強體能訓練和軍事化訓練，適時進行野外撲火實戰(zhàn)演習次數(shù)達10多次以上，不斷積累豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。所有隊員實行聘用制，一年一聘，年終考核，末位淘汰。隊員工資實行基本工資及獎勵工資制。隊員每月基本工資500元，月底準時打入各自帳戶。為每個隊員交納了一份人身意外傷害保險，解決所有隊員后顧之憂。我局專門為撲火隊籌建辦公用房、食堂、宿舍、車庫等基礎(chǔ)設(shè)施，地點設(shè)在興林苗圃院內(nèi)。訓練場地寬闊，空氣清新，環(huán)境幽靜。5月23日，順利通過省防火辦檢查驗收。
（四）狠抓森林火災(zāi)隱患排查整改工作，加強火源管理。進入3月份以來，縣、鄉(xiāng)共出動巡查人員900人次，及時查隱患，堵漏洞、促落實。力爭做到“火患早排除，火險早預(yù)報，火情早發(fā)現(xiàn)，火災(zāi)早處置”，力爭將我縣森林火災(zāi)受害率控制在最低、最小。林業(yè)局干部包鄉(xiāng)包場，縣專業(yè)撲火隊員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國營林場21支撲火隊員全力以赴，越是惡劣天氣，越是不敢馬虎，上路檢查進山過往車輛行人，攔截流浪人員和放牧人員，扣留火種，耐心說服教育，從源頭上控制火災(zāi)發(fā)生。全縣1000多名護林人員每天早出晚歸，爬坡上梁，全身心呵護著全縣的森林生態(tài)資源，默默奉獻著青春和熱血。
（五）狠抓森林防火工程建設(shè)。我縣在原有12座了望臺的基礎(chǔ)上，去年新建一座了望臺和一個防火檢查站。并在清明、“五一”黃金周期間各鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設(shè)臨時防火檢查站50多處，出動義務(wù)檢查人員300多人。退耕還林地區(qū)開辟隔離帶，每隔100米耕翻一條防火隔離帶。清除農(nóng)田林網(wǎng)下的落葉和堆積物。去年投資20萬元，開設(shè)防火隔離帶100千米，防火道寬度8米。一旦發(fā)生不測，可有效緩解火勢蔓延。
（六）嚴格值班制度。我縣防火期內(nèi)投入儲備庫6個，防火物資儲備充足，撲火機具進行了全面檢修，油料24小時足量供給。防火值班室雙人雙崗，防火運兵車輛隨時待命，專業(yè)撲火隊員手機24小時開通，接警即走，時刻處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。各了望臺人員全部上崗到位，結(jié)合衛(wèi)星監(jiān)測和地面巡邏人員，24小時不間斷全天候監(jiān)測，不漏一個山頭，不漏一塊林地，不漏任何死角。
（七）重點時期，全縣投入防火兵力不下萬人。興林大業(yè)，防火為先！元旦、春節(jié)、清明、五一黃金周重點時期，林業(yè)系統(tǒng)干部不放長假、不休息，堅守工作崗位；各鄉(xiāng)村都成立了防火巡邏隊，全縣投入防火兵力不下萬人。任何時刻都不敢心存僥幸、松口氣，來不得半點麻痹大意，扎扎實實做好森林防火工作，確保了全縣森林生態(tài)資源安全。
（八）存在主要問題及今后工作重點。隨著我縣京津風沙源治理工程、退耕還林、封山禁牧工程的逐年實施，項目區(qū)內(nèi)林草茂盛，可燃物逐年積累，防火任務(wù)越來越艱巨，需要投入大量的人力、物力、財力。今后森林防火的工作重點，一是加強森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增加森林公安基層派出機構(gòu)，增加警力，購置必要的交通工具、通訊工具，繼續(xù)加大森林撲火隊伍建設(shè)力度。二是我縣屬于財政困難縣，不能拿出更多的錢用于森林防火建設(shè)，今后要積極爭取上級資金投入、項目支持力度，從而確保全縣森林資源的安全。
（一）林業(yè)有害生物發(fā)生防治情況。我局堅持認真貫徹“預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以提升控災(zāi)減災(zāi)能力為中心，加強領(lǐng)導(dǎo)，加大投入。堅決遏制森林病蟲害嚴重發(fā)生的勢頭，突出防治重點，強化防治措施，全面提高了林業(yè)有害生物防治的整體水平。去年以來，全縣林業(yè)有害生物發(fā)生面積為4.2萬畝，防治面積3.69萬畝，發(fā)生率為3.8%，防治率為87.8%，主要病害為楊樹腐爛病，發(fā)生面積2.3萬畝，防治面積2.05萬畝，發(fā)生率為11.5%，防治率為89.1%，發(fā)生地分布在以中部各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）嚴重。蟲害主要為落葉松尺蠖、楊毒娥，發(fā)生面積1.3萬畝。防治面積1.14萬畝。發(fā)生率2.6%，防治率87.6%，落葉松尺蠖發(fā)生地分布在沿壩各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和國營林場，楊毒娥含在中部平原各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。鼠害發(fā)生面積0.6萬畝，防治面積0.29萬畝，發(fā)生率2%，防治率72%，檢疫苗木數(shù)8500萬株，完成復(fù)檢103公斤，檢疫率98%。
在檢疫工作中，加強森檢隊伍建設(shè)，確保檢疫執(zhí)法規(guī)范化，嚴格落實產(chǎn)地檢疫制度，對本縣自有苗木、做到隨起運，隨檢疫，對外來苗木進行細致復(fù)檢，對外省調(diào)運苗木沒有“檢疫要求書”的不予簽發(fā)《植物檢疫證》，沒有提出檢疫要求調(diào)入的苗木不能造林。因此今年我縣苗木檢疫數(shù)8500萬株，完成種子復(fù)檢10萬公斤，未因苗木和子種調(diào)運而帶入新的林業(yè)有害生物和檢疫對象。
（二）工作措施
1、加強宣傳，提高防治自覺性。在定期發(fā)布蟲情預(yù)報的基礎(chǔ)上，通過新聞、專題報道等多種形式擴大了社會影響。提高群眾的森防意識及防治的自覺性。
2、搞好體系建設(shè)，提高控災(zāi)減災(zāi)能力。首先加強標準站和中心測報點建設(shè)，提高我縣森防系統(tǒng)整體水平，進一步提高全縣林業(yè)有害生物控災(zāi)減災(zāi)能力。實現(xiàn)有害不成災(zāi)。
3、提高科技支撐力度，是解決防治生產(chǎn)關(guān)鍵。結(jié)合我縣林業(yè)有害生物發(fā)生，防治現(xiàn)狀，圍繞生產(chǎn)搞科研，綜合工程抓推廣，實現(xiàn)科研和生產(chǎn)一體化，充分發(fā)揮科技力量，解決防治生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。
4、搞好技術(shù)培訓，鼓勵學習，強化人員素質(zhì)。認真搞好主要病蟲害識別和防治有害生物的調(diào)查技術(shù)，檢疫法規(guī)等為主要內(nèi)容，開展業(yè)務(wù)培訓，以提高我縣森防檢疫人員的整體素質(zhì)。
（三）存在問題以及問題分析
1、森林病蟲害發(fā)生面積不斷增加，防治難度大，隨著人工造林面積的增加，特別是單一樹種純林的增加，病蟲害危害加劇。由于近幾年連續(xù)干旱，冬季偏暖等因素，害蟲越冬死亡率降低發(fā)生面積有所上升，在當前資金欠缺、技術(shù)等有限情況下，防治難度加大。
2、成災(zāi)病蟲種類增多，危害損失嚴重。目前，全縣發(fā)生嚴重的病蟲增加，有些是由外地陸續(xù)傳入的，有的是我縣從未發(fā)現(xiàn)過的。過去的危害比較重的松毛蟲、天牛（類），楊樹腐爛病至今還未得到很好控制，有的在局部地區(qū)年年發(fā)生，甚至造成嚴重損失。
3、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。一是防治器械不足，現(xiàn)代防治能力差，不能適應(yīng)當前防治工作的需要。二是技術(shù)力量比較薄弱。一些鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）沒有林業(yè)站、縣森防站人員也不足，難以及時，有效地指導(dǎo)鄉(xiāng)村兩防治工作。
（四）今后工作重點
1、標準站建設(shè)，按照國家級標準站建設(shè)要求，繼續(xù)搞好我縣標準站建設(shè)，設(shè)備配套完善，目標制度上墻，加強站務(wù)管理，爭取創(chuàng)建高標準森防檢疫站。
2、預(yù)測預(yù)報報體系建設(shè)，以現(xiàn)有測報體系為基礎(chǔ)，繼續(xù)抓好病蟲害測報信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，及時了解掌握全縣森林病蟲害發(fā)生情況發(fā)展動態(tài)，并結(jié)合林木資源現(xiàn)狀及氣候等相關(guān)資料，開展長期預(yù)報。發(fā)布全年發(fā)生趨勢預(yù)報，同時匯總?cè)晟植∠x害數(shù)據(jù)，并及時上報分析整理基層調(diào)查監(jiān)測數(shù)據(jù)。
3、大力推進無檢疫對象的建設(shè)。我縣林木種苗流動頻繁，要嚴格控制有害生物的人為傳播，必須從源頭抓起，明年將在縣林業(yè)局中心苗圃建立無檢疫對象苗圃。
4、果樹病蟲害防治，以病蟲情監(jiān)測為基礎(chǔ)，進行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，做好新技術(shù)推廣工作。
5、全面開展其它各項工作，一是加強檢疫病蟲害管理，認真執(zhí)行種苗及其它繁殖材料的檢疫要求等制度，進一步加強產(chǎn)地檢疫和復(fù)檢工作。
6、加強科學研究，進一步提高森防工作科技含量。結(jié)合我縣森林病蟲害發(fā)生，防治現(xiàn)狀，圍繞生產(chǎn)搞科研，結(jié)合工程抓推廣，實地充分發(fā)揮科技力量。解決防治生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。
農(nóng)村三資管理工作總結(jié)篇十一
20xx年，我們以三個一流為目標，樹立風險意識，創(chuàng)新稅源管理模式，深化征管改革，建立健全零散稅源社會管理機制，強化數(shù)據(jù)應(yīng)用，構(gòu)建重點行業(yè)納稅評估數(shù)據(jù)模型，夯實征管基礎(chǔ)工作，不斷提高稅收征管質(zhì)效，確保在省局三個一流考核中爭先進位?，F(xiàn)總結(jié)如下：
今年，我們積極探索建立起流程式稅源管理新模式。2月份在三分局和xx縣局開始試點，4月份在全市全面推行。在全市構(gòu)建起了以稅源信息采集為基礎(chǔ)，以納稅評估為核心，以核實處理和稅務(wù)稽查為重點，推進數(shù)據(jù)增值利用，實現(xiàn)以工作流為驅(qū)動的貫通各層級、各部門的稅源控管運行機制，形成了稅源管理“精細的分工、緊密的聯(lián)系和有效的制約”的新模式。
（一）構(gòu)建三級互動的稅源風險防范管理體系
隨著稅源結(jié)構(gòu)的變化和稅源規(guī)模的提高，單純依靠稅收管理員單兵作戰(zhàn)的管理方式已經(jīng)無法滿足稅收征管的需要。我們積極探索稅源風險防范管理，從市局、分局、管理員三個層面構(gòu)建完整的稅源風險管理體系，將稅源管理分為日常稅源控管和動態(tài)稅源監(jiān)控“兩大板塊”。市局加強分析預(yù)警、納稅評估、核查處理等措施的重點監(jiān)控；基層分局加強納稅申報、稅款征收、日常監(jiān)控、數(shù)據(jù)管理等措施的日常管理；稅收管理員則按征管流程設(shè)置日常管理崗、納稅評估崗、核查執(zhí)行崗和綜合崗，并將重點稅源企業(yè)、重點行業(yè)的監(jiān)管責任分配給綜合素質(zhì)較高的管理員承擔，逐步建立了按照風險級別和征管流程實施有針對性的稅源管理模式，形成相互協(xié)調(diào)、互相促進的三級稅源管理體系。
（二）實施流水作業(yè)、相互制約的稅源管理流程
按照優(yōu)化納稅服務(wù)、稅收專業(yè)管理、稅收風險管理等不同特點和要求設(shè)置稅源管理工作崗位。打破原有稅源管理中“責任田”，實施“流水”作業(yè)。市局稅源監(jiān)管部門進行稅收分析，制定行業(yè)稅收預(yù)警指標體系，定期對重點行業(yè)進行預(yù)警分析，指導(dǎo)基層征管單位對重點稅源戶進行單戶分析和納稅評估，對重大建設(shè)項目進行跟蹤、監(jiān)控，使稅源管理做到了有的放矢，通過稅收分析對稅源進行監(jiān)控?？h(區(qū)) 分局按照稅源管理流程設(shè)立戶籍管理、稅源采集、納稅評估、日常稽核等相關(guān)部門，將原有的稅收管理員“責任田”按照稅源管理流程進行分解，實施“流程”化管理，對稅源管理每一環(huán)節(jié)實施團隊化、專業(yè)化管理，做到“管事不管戶、管戶不下戶”。明確管理員工作重點和風險防控內(nèi)容，做到心中有數(shù)、防患于未然，最大限度減少稅收執(zhí)法風險的發(fā)生。
（三）優(yōu)化稅收管理員制度，工作流程無縫銜接
原有的稅收管理員負責包辦納稅人從辦理稅務(wù)登記直至注銷登記的所有環(huán)節(jié)，造成窗口前臺與管理后臺缺乏有機銜接，以及彈性執(zhí)法、人情執(zhí)法，給納稅人帶來不便，也加大了執(zhí)法風險。我們按照“依事項設(shè)流程、依流程設(shè)崗位、依崗位定職責、依崗責建機構(gòu)”的稅源管理思路，對綜合業(yè)務(wù)、稅源管理、信息采集、納稅評估、稽核執(zhí)行等五個類型進行職能整合，設(shè)置了日常管理科、納稅評估科、核查執(zhí)行科、綜合科，日常管理科負責信息的采集、漏征漏管戶的清理以及催報催繳、有關(guān)的文書送達等事務(wù)性工作；納稅評估科負責納稅評估工作，按行業(yè)或區(qū)域進行納稅評估；核查執(zhí)行科負責涉稅事項審批后的核查工作、注銷檢查、日常檢查工作；綜合科負責稅收分析、納稅鑒定、定額核定、任務(wù)分派等具體工作。為保證此項工作推進落實到位，該局制定了推進落實制度，按干部的業(yè)務(wù)能力和工作責任心配備崗位，并通過績效考核實行能級管理，這充分激發(fā)干部職工的創(chuàng)造力和積極性。
（四）加強涉稅數(shù)據(jù)信息采集與分析
完整、準確的數(shù)據(jù)信息是稅源管理的基礎(chǔ)。我們利用地方稅收保障平臺采集國稅、工商、房管等第三方信息，通過專門成立的數(shù)據(jù)分析加工部門對信息進行交叉比對，把握企業(yè)信息的真實性和準確性，以此來縮短實際稅源與潛在稅源之間的差距，找出稅源管理的薄弱環(huán)節(jié)，并嚴密監(jiān)控各類稅源信息的變化情況，從而為分析預(yù)警、綜合評估提供科學依據(jù)，提高了對企業(yè)涉稅信息的監(jiān)控力度，實現(xiàn)了稅源管理信息由單一的納稅申報信息向綜合利用信息、信息監(jiān)控全方位的轉(zhuǎn)變。同時，市局機關(guān)所有業(yè)務(wù)部門所需數(shù)據(jù)均由數(shù)據(jù)中心扎口提供，各部門不再向基層要數(shù)據(jù)，為基層減負、為納稅人減負。今年以來，我們共更新機構(gòu)和人員代碼500 多個，清除作廢數(shù)據(jù)2萬多條，補充采集數(shù)據(jù)1萬多項，調(diào)整數(shù)據(jù)20xx余項，完成崗位配置近300個，配置功能角色1萬余項次，組合應(yīng)用工作流240多條，提出各類問題100多個，目前，地方稅收的納稅（費）人基礎(chǔ)信息、地方征管業(yè)務(wù)操作流程以及納稅人網(wǎng)報業(yè)務(wù)需求全部納入了新稅源管理模式下的省級大集中系統(tǒng)平臺管理，這標志著我市新型稅源管理模式邁上了新的臺階。
（五）設(shè)定流程節(jié)點時限，提高整體工作效率
為解決大集中系統(tǒng)內(nèi)、外節(jié)點銜接能否高效執(zhí)行問題，提高工作效能，市局于8月9日至11日，按照省局關(guān)于配置流程節(jié)點時限的工作要求，充分結(jié)合我市轉(zhuǎn)變稅收征管方式的初步實踐，本著“緊張有序，高效服務(wù)”的原則，在認真研究，全面衡量的基礎(chǔ)上，確定了各流程的總體辦結(jié)時限，并于8月 12日至13日完成了對整個稅收征管流程1000多個節(jié)點的時限配置，增強了稅收業(yè)務(wù)內(nèi)部流轉(zhuǎn)的緊迫性，提高了工作效率。
（一）構(gòu)建政府牽頭、地稅主導(dǎo)、鄉(xiāng)街共管的社會化管理模式
1、整合資源，形成合力。在地方政府大力支持下，成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的協(xié)稅護稅領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處均設(shè)有協(xié)稅護稅辦公室，統(tǒng)籌所轄村、組、居委會協(xié)稅護稅工作，形成上下聯(lián)動、層層有人負責協(xié)稅護稅工作的局面，有力地調(diào)動各級力量參與到協(xié)稅護稅工作中，使零散稅源的征管力量成倍增長。
2、明確崗責，形成動力。制定下發(fā)了《xx市個體及零散稅源社會化征收工作管理辦法》。辦法要求：（1）建立協(xié)稅護稅工作制度。定期分析稅源信息，確定協(xié)稅護稅工作目標，與協(xié)稅護稅辦公室協(xié)調(diào)溝通，督促協(xié)稅護稅辦公室開展協(xié)稅護稅工作，每季度（半年）組織一次零散稅源清查。（2）實行目標考核。各級稅務(wù)機關(guān)要分析個體及零散稅收稅源狀況，每年確定對社會化征管工作信息采集、征管質(zhì)量、組織收入考核目標，提請有關(guān)部門按照考核目標對各協(xié)稅護稅辦公室進行考核，保障目標實現(xiàn).
3、細化任務(wù)，形成壓力。在社會化管理的協(xié)稅護稅模式中，協(xié)稅護稅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是中堅力量，主要負責包括稅源監(jiān)控，個人出租房屋的委托代征，零散稅源征收，漏征漏管戶清理，負責本區(qū)域內(nèi)納稅人準期申報率、入庫率、登記率，專業(yè)市場管理，協(xié)助地稅機關(guān)辦理其它涉稅事項等各項工作。我們對具體操作辦法、工作時限、工作標準都作了明確規(guī)定，并對協(xié)稅護稅辦公室人員進行了專門培訓，使他們明確知道做什么、何時作、如何做、做到何種標準。
（二）創(chuàng)優(yōu)管理，構(gòu)建稅源管理、信息交換、委托代征的社會化管理網(wǎng)絡(luò)
強化管理，實現(xiàn)零散稅源管理的制度化、規(guī)范化、集約化，實現(xiàn)協(xié)稅護稅工作可持續(xù)發(fā)展。
1、構(gòu)建稅源管理網(wǎng)。稅源是稅收工作的基石，是協(xié)稅護稅的基礎(chǔ)工作。稅源管理網(wǎng)的主要功能是充分利用好社會力量開展稅源清查，實現(xiàn)零散稅源征收的透明公開，及時掌握零散稅源的變動情況，以便合理調(diào)配征管力量。第三稅務(wù)分局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處對新浦地區(qū)沿街沿面的固定工商業(yè)戶、土地信息、房產(chǎn)信息實行拉網(wǎng)式稅源排查，并將清查結(jié)果與征管系統(tǒng)內(nèi)信息進行比對，共清理漏征漏管戶1800余戶，清理出土地、房產(chǎn)等財產(chǎn)稅稅源2200余萬元。
2、構(gòu)建信息交換網(wǎng)。由于國地稅及工商等各部門掌握信息的不對等或缺失，不利于信息管稅。我們要求各縣、分局與國稅部門建立定期信息交換制度，每月10日前進行共管戶信息交換，每季度對企業(yè)納稅情況進行比對。
3、構(gòu)建委托代征網(wǎng)絡(luò)。個人出租房屋的稅款征收一直是零散稅源的一個老大難問題，由于不同地段不同經(jīng)營類型的房屋出租價格不同，造成此類稅源信息準確性的難以把握，征收難度較大，征收成本較高。這一問題，委托代征網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮了其獨特的優(yōu)勢，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處以及街道居委會熟悉掌握本轄區(qū)的個人出租房屋情況，對租金標準也比較了解，并且能夠不受工作時間限制開展工作，從而有效緩解了地稅部門的征管壓力。今年，各通過委托代征網(wǎng)絡(luò)征收的個人出租房屋稅款就達2500余萬元。
（一）加強涉稅數(shù)據(jù)比對、提高利用水平
轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的稅源管理理念，將省級大集中系統(tǒng)中的海量信息數(shù)據(jù)與納稅人賬簿報表中的反映出的會計信息結(jié)合起來進行深度加工分析，與稅收要素進行深入對照比較，實施科學化、專業(yè)化、精細化管理，提高稅收征管的質(zhì)量和效率不斷整合征管、計財、稅政、稽查等各部門的稅源管理職能，成立專門的數(shù)據(jù)分析加工部門，負責各項數(shù)據(jù)的加工分析。同時，制定下發(fā)了《xx市地方稅務(wù)局數(shù)據(jù)大集中系統(tǒng)數(shù)據(jù)標準》，明確了涉稅數(shù)據(jù)采集和分析利用的具體標準，規(guī)范涉稅數(shù)據(jù)采集程序，提升了我市涉稅數(shù)據(jù)的準確性和及時性。今年通過數(shù)據(jù)分析比對，篩選出個人所得稅申報異常的108戶企業(yè)，下發(fā)到各單位進行納稅評估，評估稅款200余萬元。
（二）構(gòu)建評估模型、提高評估質(zhì)效
一是突出評估“重點”。根據(jù)“抓大控中定小”的工作思路，將重點稅源企業(yè)全部納入評估范圍，建立建全了重點稅源納稅評估基礎(chǔ)檔案，分行業(yè)、分區(qū)域進行納稅評估。二是注重提高評估質(zhì)效，加大對重點評估企業(yè)生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等數(shù)據(jù)資料的采集與分析，主動了解來自工商、國稅、海關(guān)等方面的信息，充分利用征管系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息，加強內(nèi)部各單位之間的資料共享，豐富評估信息資源，提高納稅評估的準確性，第五稅務(wù)分局及時獲取證券交易所的公告信息，對轄區(qū)內(nèi)某企業(yè)的投資成本和收益實施評估，把稅法要素與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動起來進行分析，逐步核實股權(quán)轉(zhuǎn)讓的計稅成本，最終確定該公司補繳稅款20xx余萬元。三是注重特點規(guī)律的總結(jié)，分析專項納稅評估對象的經(jīng)營特點和納稅規(guī)律，研究行業(yè)的納稅評估模式和方法，努力實現(xiàn)“評估一個行業(yè)，規(guī)范一個行業(yè)”的工作目標。今年，我們根據(jù)年初的工作安排，制定出房地產(chǎn)、餐飲、物流三個重點行業(yè)的評估模型，對全市納稅評估工作起到了積極的指引作用。
（一）深化國地稅個體聯(lián)合管理，逐步實行委托代征
為保持共管戶在雙方征管信息系統(tǒng)中數(shù)量、信息、狀態(tài)一致，我們從問題存在的根源著手，在xx縣國、地稅局率先開展個體共管戶委托國稅代征工作。5 月份，xx縣國地稅局通過協(xié)商達成了委托代征事宜，并從6月開始穩(wěn)步推進，到9月份已成功實行了共管戶委托國稅代征。實現(xiàn)了共管戶國、地稅無縫隙管理，最終達到省局“在數(shù)量、信息、狀態(tài)”三個方面的一致，形成了地稅、國稅、納稅人三方共贏的良好局面。在總結(jié)xx縣局工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們將在全市逐步推行委托國稅代征共管戶個體稅收。
（二）推行ca認證，提高網(wǎng)上辦稅應(yīng)用水平
為貫徹落實省局相關(guān)文件精神，加快我市地稅系統(tǒng)信息化建設(shè)的步伐，提高網(wǎng)上辦稅應(yīng)用水平，我們準備在全市網(wǎng)上申報戶中推廣ca認證，目前我們已和認證中心簽定了 22000戶的推廣協(xié)議，其中已經(jīng)使用19400戶，ca認證的推廣有效解決電子申報的身份認證和數(shù)據(jù)安全傳輸問題。
（三）做好稅控收款機推廣、發(fā)票換版工作
1、稅控收款機的推廣工作。是對全市餐飲、娛樂、服務(wù)行業(yè)的納稅人進行梳理統(tǒng)計，做到心中有數(shù)，全市擬推廣餐飲行業(yè)為3100戶，娛樂業(yè) 500戶，服務(wù)行業(yè)為 1400戶。共計5000余戶；截止目前，我市共計推廣使用稅控收款機35臺。
2、做好發(fā)票發(fā)票換版工作。根據(jù)總局、省局的工作要求，結(jié)合我市實際情況，統(tǒng)籌做好發(fā)票換版工作，理測算各種新版發(fā)票的用量，備足發(fā)票庫存，保證換版期間發(fā)票供應(yīng)不脫節(jié)。核對新版發(fā)票模版，監(jiān)制新版發(fā)票的印制，盤點舊版庫存發(fā)票，做好稅務(wù)機關(guān)和納稅人的庫存舊版發(fā)票繳銷、銷毀的各項工作。
（四）按期發(fā)布數(shù)據(jù)質(zhì)量通報
按照信息管稅的思路，今確立了我市基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和征管風險監(jiān)控狀況發(fā)布月制度，截止到11月底，共發(fā)布九期數(shù)據(jù)質(zhì)量通報，使用185條規(guī)則對全市的數(shù)據(jù)質(zhì)量進行了全方位的監(jiān)控，共計修改數(shù)據(jù)八萬余條，還清了歷史的數(shù)據(jù)質(zhì)量欠賬。為今后的數(shù)據(jù)管稅打下堅實的基礎(chǔ)，受到省局的肯定。我市的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高，征管風險顯著降低，在省局前三個季度的征管數(shù)據(jù)質(zhì)量通報中，我市征管質(zhì)量均排列在前五名之內(nèi)。
（五）拓寬信息采集渠道、提升綜合治稅水平
積極貫徹《江蘇省地方稅收保障辦法》，以強化稅源控管為核心，目前，我市綜合治稅成員單位為28家，向地方稅收征管保障平臺提供80余類涉稅信息。全年共計采集各類涉稅信息 81萬條，其中建設(shè)局、水利局工程信息1萬條，國土局地籍信息、土地轉(zhuǎn)讓信息近2萬條。經(jīng)地稅部門分析利用，實現(xiàn)新增登記1600多戶，新增地方各稅35000萬元。
農(nóng)村三資管理工作總結(jié)篇十二
20xx年征管工作將圍繞“十二五”規(guī)劃提出的征管總體目標，以風險管理為導(dǎo)向，以信息管稅為抓手，健全稅源管理體系，深化落實稅收管理的科學化、專業(yè)化、精細化和社會化，提高稅收征管質(zhì)效，逐步推進稅收征管的現(xiàn)代化。
一是深化信息綜合利用，依托信息技術(shù)手段，加快業(yè)務(wù)變革和制度創(chuàng)新，優(yōu)化征管制度和征管流程，簡并操作環(huán)節(jié)，提升管理效能。二是強化納稅評估，將納稅評估作為風險應(yīng)對的主要手段，實現(xiàn)疑點選案由人機結(jié)合為主向計算機自動選取為主的轉(zhuǎn)變，健全各稅種、分行業(yè)的納稅評估評估模型和指標體系，擴大疑點庫和風險庫的使用效能，提升納稅評估的有效性和針對性。三是構(gòu)建涉稅信息分析平臺，通過定時加工、集中推送、關(guān)聯(lián)鏈接等方法，實現(xiàn)管理信息的綜合化、集約化，為各類業(yè)務(wù)崗位從事稅收業(yè)務(wù)工作提供信息支撐，為績效考核，提供有效的基礎(chǔ)信息平臺。
以稅收風險管理為導(dǎo)向，立足于全省地稅系統(tǒng)的應(yīng)用，以解決征納雙方信息不對稱為重點，以采集、分析和利用大集中系統(tǒng)、企業(yè)、社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò)組織以及稅務(wù)機關(guān)掌握的各類數(shù)據(jù)資源為主線，通過開發(fā)應(yīng)用滿足多層次使用和稅源專業(yè)化管理要求的稅收風險管理模式。利用稅收風險管理平臺，建立風險指標體系，對納稅人涉稅信息之間邏輯合理性判斷以及與警戒值比對，評估其稅款申報入庫合理性，發(fā)現(xiàn)主要風險點，識別、預(yù)防和解決納稅遵從風險問題，并實施標準化有效控制和解決的過程。
1、根據(jù)省局要求，全面做好網(wǎng)絡(luò)發(fā)票和網(wǎng)絡(luò)版國際稅控收款機的推廣工作。
2、進一步完善發(fā)票查詢功能，在建筑業(yè)發(fā)票入賬認證的基礎(chǔ)上逐步擴大發(fā)票認定范圍。
3、加強對發(fā)票開票信息的采集，加大對納稅人發(fā)票開具數(shù)據(jù)與納稅申報數(shù)據(jù)的比對。
4、加強對行政事業(yè)票據(jù)的清理，規(guī)范行政事業(yè)單位票據(jù)的使用。
1、推進欠稅的分類管理。開展無欠稅責任區(qū)建設(shè)活動，逐步實現(xiàn)欠稅由事后清理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。
2、加強個體和集貿(mào)市場管理。分行業(yè)開展個體稅收專項治理工作，深化集貿(mào)市場國地稅管理機制，初步建立集貿(mào)市場稅收管理長效機制。
3、優(yōu)化業(yè)務(wù)資料的檔案化管理。全面取消ca用戶的紙質(zhì)資料報送，進一步擴大影印件系統(tǒng)的使用范圍，規(guī)范紙質(zhì)資料的管理要求，實現(xiàn)業(yè)務(wù)檔案資料的長效管理。
（一）全市財政收支運行情況
1、收入完成情況。全市財政總收入完成275815萬元，同比增收64659萬元，增長30.6%；地方公共財政預(yù)算收入完成74萬元，同比增收56842萬元，增長39.1%。其中國稅部門完成21009萬元，同比增長29.3%；地稅部門完成134078萬元，同比增長42.3%；財政部門完成47087萬元，同比增長35.1%。
2、收入結(jié)構(gòu)情況。全市地方公共財政收入中稅收收入完成152218萬元，同比增長41.5%，增幅高于全市公共財政預(yù)算收入增幅2.4個百分點，占公共財政預(yù)算收入的比重為75.3%。
3、支出情況。全市地方公共財政預(yù)算支出完成319523萬元，增長13.8%。其中：上級專款支出67416萬元，增長2%;全市地方公共財政預(yù)算支出252107萬元。
（二）主要工作
1、千方百計抓收入，確保財政收入平穩(wěn)增長。
始終堅持把財政增收放在財政工作的首要位置。一是協(xié)調(diào)征收，定期組織財稅分析會，認真落實財稅銀聯(lián)席會議制度，協(xié)調(diào)解決收入中出現(xiàn)的問題；二是緊扣目標，在完成年初人大通過的收入任務(wù)的基礎(chǔ)上，緊盯市委市政府新的目標任務(wù)，及時分解落實，做到均衡入庫；三是因素分析，抓好重點稅源監(jiān)控，做好稅收收入走勢分析，關(guān)注招商引資項目推進，堅持屬地納稅原則；四是狠抓非稅收入征管，積極探索非稅收入稅式化征管。
2、加強稅源建設(shè)，夯實財政增收基礎(chǔ)。
適時成立稅源建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究了全市稅源建設(shè)政策措施，制發(fā)《關(guān)于進一步加強稅源建設(shè)意見的通知》，突出重點挖掘潛在稅源、培植增量稅源、管好存量稅源，建立協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)。20xx年利用涉稅信息，市國稅、地稅局通過查補稅源共取得收入3386.53萬元。
3、積極籌措資金，強力推進新區(qū)園區(qū)建設(shè)。
堅持加大新區(qū)、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)財政投入和政府融資力度，通過融資平臺融資、土地出讓等方式籌集資金15.85億元。強力推進“一區(qū)五園”基礎(chǔ)設(shè)施及配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)，提高工業(yè)園區(qū)承載能力。
4、發(fā)揮財政杠桿，服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
一是全力爭取上級財政各類補助資金12.2億元。安排2.2億元縣域經(jīng)濟和農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)度資金,篩選了湖北三寧股份有限公司等23家骨干企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)和成長型企業(yè)作為重點扶持對象，幫助企業(yè)解決周轉(zhuǎn)資金不足的問題；二是發(fā)揮財政資金引導(dǎo)作用，通過發(fā)放淘汰落后產(chǎn)能財政獎勵資金，關(guān)停高耗能高污染企業(yè)10余家。積極爭取到工業(yè)轉(zhuǎn)型升級及技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)集群及中小企業(yè)發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)重大科技項目等專項資金1000余萬元，重點支持了枝江酒業(yè)、三寧化工、宜昌力道起重、湖北浩元科技、宜昌峽江礦機等企業(yè)發(fā)展，支持了三寧公司10萬噸濕法精制磷酸項目建設(shè)，驅(qū)動企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級步伐；三是向市金橋投資擔保有限責任公司注入資本金5000萬元，金橋擔保公司全年共為17家企業(yè)提供擔保貸款4600萬元；四是通過與中國民生銀行宜昌分行合作設(shè)立中小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，最大限度的解決企業(yè)融資難問題。市政府首期注入的引導(dǎo)基金20xx萬元，中國民生銀行宜昌分行使用授信2億元，支持了施揚工貿(mào)、明皇木業(yè)、大江紡織、宏安化纖、友愿棉業(yè)等52家中小微企業(yè)。
5、加大民生投入，發(fā)展成果惠及城鄉(xiāng)
始終將“服務(wù)民生、促進和諧”作為工作的重點，財政支出重點繼續(xù)向公共服務(wù)、新農(nóng)村建設(shè)、科教文衛(wèi)事業(yè)等方面傾斜。民生相關(guān)支出合計239025萬元，較去年同期支出增加33937萬元，增長16.5%，占公共財政預(yù)算支出的75%。
加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。20xx年投入基礎(chǔ)設(shè)施資金4.8億元，主要用于枝江北站到彌陀寺道路工程、南崗路刷黑工程、仙女四路排水工程、姚港晉寧道路排水工程、城市日常維護管理、規(guī)劃編制經(jīng)費、城市道路交通安全設(shè)施、火車站站前廣場二期建設(shè)綠化、石寶山垃圾處理場擴容等項目建設(shè)。大力推進保障性安居工程建設(shè)，確保百姓“住有所居”。20xx年保障性住房、危改改造、廉租房、棚戶區(qū)改造等資金累計撥付到位4674萬元。
支持教育事業(yè)均衡發(fā)展。全市財政教育支出5.2億元，比上年增長16%。加強學前教育投入，積極向上爭取資金1888萬元，用于全市13所幼兒園校舍改擴建。全年安排農(nóng)村義務(wù)教育學生公用經(jīng)費1448萬元。同時按農(nóng)村義務(wù)教育學校教師總數(shù)15%的比例即每人每年7200元的標準落實骨干教師補助政策，并結(jié)合實際出臺了教育系統(tǒng)效能考核政策，即每人每年4800元的標準考核獎勵，該項當年財政預(yù)算追加1600萬元。全面啟動中小學塑膠運動場項目建設(shè)，計劃利用3年左右時間投資7500萬元，為全市所有中小學全部建成塑膠運動場。已投資1700萬元完成枝江二中、安福寺中學等9所學校塑膠運動場建設(shè)。
支持三農(nóng)加速發(fā)展。全年農(nóng)林水事務(wù)支出4.5億元，克服了罕見的夏伏連旱，糧食產(chǎn)量實現(xiàn)“十連增”。小農(nóng)水重點縣七星臺片區(qū)和瑪瑙河流域紫荊嶺集鎮(zhèn)段治理通過省級驗收，七星臺董家灣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、問安官垱糧食產(chǎn)能項目完工。安排配套資金265萬元，解決全市3.26萬農(nóng)村人口飲水安全?；I集農(nóng)村能源建設(shè)資金177萬元，支持880戶農(nóng)民使用戶用沼氣，建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程8個，沼氣服務(wù)網(wǎng)點4個。落實了糧食直補、農(nóng)資綜合直補、農(nóng)作物良種補貼等各類惠農(nóng)補貼政策，整合惠農(nóng)補貼資金發(fā)放管理工作，發(fā)放資金1.02億元。啟動美麗鄉(xiāng)村示范帶建設(shè)，完成農(nóng)村環(huán)境綜合整治和漢宜高鐵沿線房屋改造工程。通過競爭立項爭取到第五批小農(nóng)水重點縣項目資金6000萬元，第二批中央財政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水產(chǎn)養(yǎng)殖項目資金3000萬元。20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目順利通過省級驗收，20xx年度金獅湖高標準農(nóng)田建設(shè)示范工程和鳳臺省級農(nóng)業(yè)科技推廣項目11月21日開工建設(shè)。全年新增硬化農(nóng)村公路134公里，完成農(nóng)村公路渡改橋項目3個，危橋改造項目5個。
支持社會保障全面覆蓋。20xx年城鎮(zhèn)社保擴面新增23143人次，社保費征收突破6億元。全市已有15.09萬農(nóng)民參加新農(nóng)保，參保率達99.13%。城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老金標準月均提高146元，農(nóng)村低保年補助標準提高900元；發(fā)放城鄉(xiāng)低保、五保供養(yǎng)及孤兒補助資金4016萬元。落實優(yōu)撫對象補助3987人1477萬元。發(fā)放小額擔保貸款410筆、2946萬元。支持城鎮(zhèn)新增就業(yè)8852人，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)7845人，幫助下崗失業(yè)人員再就業(yè)3591人。20xx年xx市住房公積金歸集額度達1.17億元，同比增長13.69%。當年發(fā)放住房公積金貸款2949萬元，現(xiàn)有貸款余額5761萬元，無逾期貸款。
支持深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。全年醫(yī)療衛(wèi)生支出28321萬元。市中醫(yī)院、市婦幼保健院第二批縣級公立醫(yī)院綜合改革試點工作全面實施。新農(nóng)合補償130.6萬人次9233萬元，參合率為98.9%。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保人數(shù)55782人，基金收入2116.57萬元。安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補助資金1901萬元，提供貧困群眾醫(yī)療救助6359人次637萬元。20xx年落實計生事業(yè)費1233萬元，兌現(xiàn)計生獎扶、特扶等扶持政策專項資金986萬元，同時將鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)退休職工納入獨生子女獎勵的享受范圍，落實計劃生育各項獎勵提標政策。共籌集重大公共衛(wèi)生項目資金527.2萬元，主要用于血吸蟲病防治、艾滋病防治、國家免疫規(guī)劃和農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩補助等。
著力打造平安和諧枝江。20xx年保障公、檢、法、司日常辦案業(yè)務(wù)支出2230萬元。不斷充實警力，保障巡邏隊員待遇支出82萬元，推進第三期社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)支出240萬元，形成全覆蓋監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。加強城鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理、社區(qū)矯正投入270萬元。
6、注重創(chuàng)新，切實提高自身監(jiān)管水平
全面推進國庫集中支付、政府采購、投資評審、國有資產(chǎn)管理和財政支出績效評價等改革創(chuàng)新。全市287家實行部門預(yù)算單位全面推行了國庫集中收付改革，全年集中支付資金總額625561萬元。其中：直接支付569853萬元，授權(quán)支付55708萬元，直接支付率達91%。開展了行政事業(yè)單位銀行賬戶清理重點檢查；全年累計完成政府采購項目1310個，采購金額4.1億元，資金節(jié)約率為5.5%；全年完成財政投資評審項目201個，送審資金為17.78億元，審減金額2.7億元，審減率為15.19%；做好市直行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)清理登記，資產(chǎn)清查覆蓋面達到100%；創(chuàng)新實施預(yù)算績效管理，制定了《20xx年xx市財政支出績效評價試行方案》并嚴格執(zhí)行，對績效考評指標體系進行了探索，20xx年共有48個項目列入財政支出績效評價，涉及資金9.92億元，年底被省財政廳表彰為全省預(yù)算績效管理工作一等獎。完成對系統(tǒng)內(nèi)部單位的檢查任務(wù)，對相關(guān)科室的內(nèi)部會計控制制度執(zhí)行情況進行檢查，促進局直屬單位經(jīng)費會計集中核算工作。對鎮(zhèn)街道13項民政救助專項資金、兩項物資（大米、衣被）的收支及領(lǐng)用情況進行專項檢查。扎實開展會計信息質(zhì)量檢查，認真抓好財政財務(wù)監(jiān)督檢查工作，全年共下達處理決定36份。建立了“三公”經(jīng)費統(tǒng)計報表制度，全年累計處理、傳遞各類資金請示報告1307份。加強政府債務(wù)管理，圓滿完成政府性債務(wù)審計工作。扎實開展財政資金監(jiān)管，全面掌握各鎮(zhèn)街道資金項目額度等信息，建立了監(jiān)管工作臺賬，不定期開展抽查巡查。全年印發(fā)鎮(zhèn)街道財政資金監(jiān)管信息31個，涉及財政資金14043萬元。認真做好村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補工作，20xx年全市共開展一事一議項目369個，村民籌資400.68萬元，申請財政獎補資金2200萬元。
7、強化管理，全力加強系統(tǒng)內(nèi)部建設(shè)
結(jié)合單位實際，認真貫徹落實中央的“八項規(guī)定”和省委的“六條意見”以及中共xx市委枝發(fā)[20xx]1號和枝辦發(fā)[20xx]15號《關(guān)于進一步嚴明紀律、改進干部工作作風的通知》文件精神，大力提倡“三短一簡”，認真執(zhí)行會議和學習紀律，建立違紀行為通報批評制度，納入量化考核；進一步優(yōu)化內(nèi)部工作流程，安排專人負責預(yù)算編制的下達、單位日常公用經(jīng)費的撥付、增人增支的調(diào)整、財政專項資金的撥付等工作，統(tǒng)一所有涉農(nóng)資金的監(jiān)管，簡化政府采購工作流程；推行駐村財政專管員“痕跡”工作法，積極開展規(guī)范化鎮(zhèn)街道財政所創(chuàng)建活動；以第十四個黨風廉政宣傳教育月為載體，開展以“堅持群眾路線，爭做清正表率”為主題的系列宣傳教育活動，切實增強財政干部隊伍的黨性觀念、廉潔意識；修訂完善《xx市財政局行政管理制度》、《xx市財政工作量化考核管理辦法》等一系列管理制度，進一步促進依法行政；安排部署了信息公開工作，明確公開主體責任，公開政務(wù)信息367條，公開黨務(wù)信息102條，在xx市政府信息網(wǎng)公開資金64項，公開資金總額5.4億元；在“政風行風熱線”上，局長走進枝江人民廣播電臺直播間，介紹財政工作情況，與主持人對話交流，解答問題。
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