實用培訓(xùn)的心得體會和意見建議和方法(案例21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-27 22:49:05
實用培訓(xùn)的心得體會和意見建議和方法(案例21篇)
時間:2023-10-27 22:49:05     小編:字海

心得體會是對自己在特定經(jīng)歷中的感悟和理解的總結(jié)。創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境,有助于我們寫出更有價值的心得體會。接下來,我們一起來看看一些別人的心得體會,希望能夠給我們帶來一些啟發(fā)。

培訓(xùn)的心得體會和意見建議和方法篇一

培訓(xùn)是人才發(fā)展和組織發(fā)展的重要組成部分,對于提升個人能力和促進(jìn)組織進(jìn)步起著至關(guān)重要的作用。經(jīng)過一段時間的培訓(xùn),我有了一些心得體會和意見建議,希望能夠分享給大家。

首先,培訓(xùn)需要有明確的目標(biāo)和計劃。在接受培訓(xùn)之前,我們應(yīng)該明確自己的目標(biāo)是什么,希望通過培訓(xùn)獲得什么樣的收獲。同時,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者公司也應(yīng)該制定明確的培訓(xùn)計劃,包括培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式和培訓(xùn)期限等。只有明確了目標(biāo)和計劃,培訓(xùn)才能夠有效果。

其次,培訓(xùn)需要有針對性和個性化。不同的人在知識儲備和能力上有所差異,因此,在進(jìn)行培訓(xùn)時,應(yīng)該根據(jù)個人的實際情況進(jìn)行量身定制。比如,在分班時可以根據(jù)參訓(xùn)人員的職業(yè)背景和需求進(jìn)行劃分,以確保培訓(xùn)內(nèi)容的針對性。此外,培訓(xùn)過程中還可以通過小組討論或者個人輔導(dǎo)等方式,滿足不同人群的個性化需求。

再次,培訓(xùn)需要注重理論與實踐的結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容過于理論化,或者只重視理論而忽略實踐,都會導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳。因此,在進(jìn)行培訓(xùn)時,應(yīng)該注重理論與實踐的結(jié)合,將培訓(xùn)內(nèi)容與實際工作相結(jié)合,讓參訓(xùn)人員能夠?qū)W以致用。可以通過案例分析、實地考察等方式,加強(qiáng)培訓(xùn)的實踐性,提高參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)興趣和記憶效果。

此外,培訓(xùn)需要有持續(xù)性和跟蹤評估。培訓(xùn)只有持續(xù)進(jìn)行下去,才能夠達(dá)到更好的效果。因此,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或協(xié)助培訓(xùn)的公司應(yīng)該建立起長期的培訓(xùn)體系,不斷提供新的培訓(xùn)課程和機(jī)會,幫助參訓(xùn)人員不斷提升自己。同時,培訓(xùn)后的跟蹤評估也是十分重要的。通過對參訓(xùn)人員的工作表現(xiàn)和變化進(jìn)行評估,可以了解培訓(xùn)效果,為進(jìn)一步優(yōu)化培訓(xùn)提供依據(jù)。

最后,培訓(xùn)需要激發(fā)參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)動力和興趣。培訓(xùn)并不是一種被動接受的過程,而是需要主動學(xué)習(xí)和參與的。因此,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或公司應(yīng)該采取一系列的措施,激發(fā)參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)動力和興趣。比如,可以組織一些互動性強(qiáng)的活動,讓參訓(xùn)人員能夠積極參與,增加學(xué)習(xí)的樂趣和積極性。

總的來說,培訓(xùn)是一個系統(tǒng)工程,需要各方的共同努力。參訓(xùn)人員需要明確自己的目標(biāo)和計劃,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或公司需要有針對性和個性化的設(shè)計,注重理論與實踐的結(jié)合,持續(xù)進(jìn)行和跟蹤評估,同時激發(fā)參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)動力和興趣。只有這樣,培訓(xùn)才能夠真正起到促進(jìn)個人和組織發(fā)展的作用。

在未來的培訓(xùn)中,我希望能夠看到更多的個性化和定制化的培訓(xùn)服務(wù),更多實踐性和案例分析的內(nèi)容,以及更加激發(fā)學(xué)習(xí)興趣和動力的活動。我相信,只要各方面的努力都得到了充分的發(fā)揮,培訓(xùn)將成為人才發(fā)展和組織發(fā)展的強(qiáng)大助力,為社會進(jìn)步和人才儲備做出更大貢獻(xiàn)。

培訓(xùn)的心得體會和意見建議和方法篇二

探索和豐富跨地區(qū)、跨部門、跨學(xué)校合作辦學(xué)方式,實行送教上門,更好地服務(wù)干部需求的有效嘗試。

(1)建議開展學(xué)員自我教育

第一步,撰寫案例。事先請學(xué)員結(jié)合工作實踐,撰寫案例,帶到黨校。第二步,確定自我教育主題。對學(xué)員帶來的案例進(jìn)行分類,在分類基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前形勢任務(wù)與熱點難點,確定若干研討主題。如:如何以戰(zhàn)略眼光籌劃“十二五”新進(jìn)展,如何提升依法行政效能,如何提高突發(fā)事件處置和媒體溝通能力,如何提升人才隊伍建設(shè)和績效管理能力,如何提高做好新時期黨群工作能力,如何提高組織與管理效能。第三步,分小組開展案例研討。根據(jù)主題劃分小組,由學(xué)員自我組織案例研討。組長主持,小組內(nèi)成員輪流介紹自己的案例,大家結(jié)合主題,參與研討,形成建議、成果。第四步,全班交流。在分組研討基礎(chǔ)上,各組推薦代表在全班范圍內(nèi)開展自我教育成果和經(jīng)驗交流。在開展自我教育期間,學(xué)員們可以編輯簡報,總結(jié)自我教育成果,提煉成功經(jīng)驗,就社會熱點和工作難點提出建議、思路。

(2)建議推進(jìn)自主選學(xué)

一是設(shè)立自主教學(xué)主題,例如經(jīng)濟(jì)、黨務(wù)、城建、政法等,對每個主題配上系列課程,讓學(xué)員自己選擇進(jìn)哪個班學(xué)習(xí)。

二是在全校范圍內(nèi)進(jìn)行自選專題講座,學(xué)校開設(shè)專題講座讓各班學(xué)員自主選擇,以學(xué)習(xí)所需知識。三是在各個班進(jìn)行菜單選課,在制訂各班教學(xué)計劃時區(qū)分為必講課和選講課,逐步加大選講課的比重。四是學(xué)員自擬講題,在制訂各個班的教學(xué)計劃時,留出3至5天時間,讓學(xué)員自擬講題,根據(jù)學(xué)員的需求確定教學(xué)內(nèi)容。五是開展學(xué)員論壇,充分挖掘?qū)W員的'教學(xué)資源,讓一些對重大理論與現(xiàn)實問題有深入研究的學(xué)員走上講臺,有效調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性和自主性,實現(xiàn)教學(xué)相長、學(xué)學(xué)相長。我們采取這些舉措的目的,是要給學(xué)員留下更多自主選擇的空間,以增強(qiáng)教學(xué)的針對性和實效性。

一是推行學(xué)習(xí)量化。明確要求領(lǐng)導(dǎo)干部每年參加培訓(xùn)的學(xué)時。將各部門單位組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況,作為評選學(xué)習(xí)型黨組織的重要憑據(jù),并納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容,將干部職工的學(xué)習(xí)情況作為評先選優(yōu)、晉級晉職的重要參考。二是推行紀(jì)律量化。在培訓(xùn)期間,實行定人定座制、點名考勤制和公示監(jiān)督制,將干部參加各種學(xué)習(xí)、交流、考察等出勤情況,分別相應(yīng)設(shè)置分值并記錄打分,納入學(xué)業(yè)總分計算。

創(chuàng)新教學(xué)方式方法,倡導(dǎo)教學(xué)方法的多樣化。一是深化研討式教學(xué)??刹扇W(xué)員個人研究、互動研討、咖啡論壇等形式。二是推廣案例式教學(xué)。三是做精現(xiàn)場式教學(xué)。四是拓展模擬式教學(xué)。例如開展“領(lǐng)導(dǎo)干部與媒體溝通”、“應(yīng)急管理情景模擬培訓(xùn)”情景模擬教學(xué)等。五是完善課題研究式教學(xué)。堅持以問題為對象、學(xué)員為主體、教師為主導(dǎo)的教學(xué)原則,讓學(xué)員自主選擇課題,獨立研究問題,自己得出結(jié)論,形成研究成果,目的就是充分發(fā)揮學(xué)員學(xué)習(xí)的主動性。學(xué)員形成研究報告后,我們采取對研究報告進(jìn)行答辯的形式,實現(xiàn)全員參與問題的研討。

培訓(xùn)的心得體會和意見建議和方法篇三

培訓(xùn)是提升員工綜合能力和職業(yè)素養(yǎng)的重要途徑,對于個人職業(yè)發(fā)展和組織發(fā)展都起到了重要的推動作用。然而,不少培訓(xùn)存在時間安排不合理、內(nèi)容過于繁雜等問題。在此,我就培訓(xùn)建議和心得體會進(jìn)行了深入思考,并總結(jié)出了幾點重要的觀點和建議。

首先,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該有針對性和實用性。培訓(xùn)應(yīng)該緊密結(jié)合崗位需求,針對不同級別、不同職責(zé)的員工,提供不同層次和不同形式的培訓(xùn)。同時,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該緊跟時代潮流和企業(yè)發(fā)展趨勢,關(guān)注行業(yè)動態(tài)和技術(shù)前沿,提供具有創(chuàng)新性和前瞻性的培訓(xùn)內(nèi)容。只有這樣,員工在培訓(xùn)中才能得到真正的指導(dǎo)和幫助,將所學(xué)知識和技能應(yīng)用到實際工作中。

其次,培訓(xùn)形式應(yīng)該多樣化和靈活性。傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式大多是面對面的講授和課堂教學(xué),這種形式雖然便于組織和管理,但很難激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣和參與熱情。因此,我們可以采用多種形式的培訓(xùn),如翻轉(zhuǎn)課堂、實踐教學(xué)、團(tuán)隊合作等,通過讓員工親身參與、實際操作,提高培訓(xùn)的參與度和實效性。此外,個性化培訓(xùn)也是一個重要的趨勢,通過量身定制的培訓(xùn)計劃和課程,滿足不同員工的學(xué)習(xí)需求和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

再次,培訓(xùn)評估和跟蹤工作需要加強(qiáng)。培訓(xùn)是一個持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展的過程,僅僅靠培訓(xùn)結(jié)束后的反饋和評估遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們需要建立健全的培訓(xùn)評估體系,通過定期的跟蹤調(diào)查和測評活動,了解員工在培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)成果和工作變化情況,進(jìn)一步完善培訓(xùn)計劃和課程設(shè)置。同時,培訓(xùn)后的落地轉(zhuǎn)化也是一個重要的環(huán)節(jié),需要建立有效的培訓(xùn)跟蹤機(jī)制,通過培訓(xùn)復(fù)習(xí)、工作指導(dǎo)和反饋等方式,幫助員工將所學(xué)知識和技能運用到實際工作中,取得實效。

最后,領(lǐng)導(dǎo)層的支持是培訓(xùn)的關(guān)鍵。企業(yè)的發(fā)展需要各級領(lǐng)導(dǎo)的積極推動和支持,培訓(xùn)也不例外。領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該充分認(rèn)識到培訓(xùn)對企業(yè)發(fā)展的重要作用,加強(qiáng)對培訓(xùn)的重視和投入。只有這樣,培訓(xùn)才能得到足夠的資源和支持,讓員工更加愿意參與培訓(xùn)活動,并在培訓(xùn)中取得更好的學(xué)習(xí)效果。領(lǐng)導(dǎo)層還應(yīng)該給予培訓(xùn)師和培訓(xùn)團(tuán)隊更多的自主權(quán)和創(chuàng)新空間,鼓勵他們嘗試新的培訓(xùn)形式和方法,提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

綜上所述,培訓(xùn)建議和心得體會是一個不斷總結(jié)和改進(jìn)的過程,需要不斷地探索和實踐。以上幾點觀點和建議僅僅是個人的一些思考和經(jīng)驗,希望能對相關(guān)人員在培訓(xùn)工作中有所幫助。最后,衷心希望培訓(xùn)能成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大助力,同時也希望員工能夠在培訓(xùn)中不斷成長和進(jìn)步,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

培訓(xùn)的心得體會和意見建議和方法篇四

通過了解安全管理系統(tǒng)模型的發(fā)展選取最科學(xué)合理的系統(tǒng)進(jìn)行安全管理分析。在安全管理模型的發(fā)展過程中,有四個具有代表性的模型——序貫?zāi)P?;事故事件模型;薩里模型;系統(tǒng)模型。這四個管理模型是按照安全管理發(fā)展時間順序排列的。

序貫?zāi)P蛯Π踩鹿拾l(fā)生的引發(fā)因素以及內(nèi)在機(jī)理進(jìn)行了開創(chuàng)性的分析及解釋,然而對于復(fù)雜的安全事故的發(fā)生原因只是簡單的將之歸納為一些總體指標(biāo),而并沒有進(jìn)行具體的進(jìn)一步分析和接示。

事故事件模型從人類心理和系統(tǒng)環(huán)境方面探討了事故發(fā)生的原因,主要決定于人為錯誤和系統(tǒng)錯誤,并對引發(fā)事故的因素進(jìn)行了進(jìn)一步的具體分類,這是對序貫?zāi)P偷陌l(fā)展和補(bǔ)充。

系統(tǒng)模型。相對于其他模型,系統(tǒng)模型從系統(tǒng)(人-機(jī)-環(huán)境系統(tǒng))角度出發(fā)全面分析了事故發(fā)生的原因,并提出了預(yù)防和控制事故發(fā)生的有效措施。

所以,工作中我主要是基于系統(tǒng)模型進(jìn)行事故誘因分析及事故危險源排查的。

我們的生產(chǎn)工作在時刻進(jìn)行著,人員流動性大,安全管理人員是有限的幾個,對于廠區(qū)大小無數(shù)的危險源以及車輛運輸途中的安全隱患無法實時監(jiān)督。如果增加制度可以解決問題的話,我認(rèn)為道路運輸企業(yè)的安全問題這一老大難問題早就被解決了。所以如果我寫一些關(guān)于完善制度的內(nèi)容無異于頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,要想為公司安全提供質(zhì)的改變,我認(rèn)為只能通過全面推進(jìn)安全文化體系建設(shè),實現(xiàn)人人理解安全,接受安全,協(xié)助做安全工作的新局面才能做到真正的安全。實現(xiàn)了安全文化體系建設(shè),制度即使存在漏洞也會被每個員工強(qiáng)大的安全文化理念彌補(bǔ)掉。但這個過程難度大,周期長,見效慢,不是一朝一夕能出成績的。

接下來我簡要談一下如何進(jìn)行安全文化體系建設(shè)?

建設(shè)企業(yè)安全文化體系就是要在各個方面、所有活動、一切空間營造一種強(qiáng)大的安全文化氛圍,使全體員工在這個氛圍中,行為被潛移默化的規(guī)范在正確的安全理念和安全道德觀念中。用安全文化體系造就具有完美心理程序,正確安全理念,合理行為取向,科學(xué)生產(chǎn)秩序的現(xiàn)代化大件運輸企業(yè)的員工隊伍,從而在每個人都搞安全監(jiān)督的情況下,實現(xiàn)我公司的真正安全。具體推進(jìn)安全文化建設(shè)需要分三個階段進(jìn)行:

第一,全面營造安全文化氛圍。

以文字,影像,聲音等各種途徑宣傳安全文化,給公司營造一個安全文化建設(shè)勢在必行的大氛圍,同時讓大家對各自崗位的安全隱患有足夠了解。在潛意識里對安全隱患有印象,同時領(lǐng)導(dǎo)需要以身作則,將安全生產(chǎn)作為目標(biāo)。為第二階段的工作做好鋪墊。

第二,樹立各個崗位安全標(biāo)兵,以點帶面,開始全面推進(jìn)。

在各個崗位選出安全標(biāo)兵,通過他們對各自崗位的安全示范作用,實現(xiàn)以點帶面,全面帶領(lǐng)大家接受安全理念,以安全第一為工作原則。這一階段,要實現(xiàn)標(biāo)兵的安全理念的進(jìn)一步鞏固,通過標(biāo)兵向各自崗位周圍人群傳播安全理念,從而為第三步實現(xiàn)安全文化建設(shè)的全面展開做基礎(chǔ)。

第三,適時組織公司員工交流各自崗位的安全理念,互相

學(xué)習(xí)

,達(dá)到大家互相了解彼此安全隱患注意事項,進(jìn)而實現(xiàn)每個員工均有能力實現(xiàn)對其他崗位的輔助監(jiān)督。

培訓(xùn),實現(xiàn)對安全文化系統(tǒng)的可持續(xù)性發(fā)展更新。

以上即為我對公司安全管理工作的一點建議,請各位

領(lǐng)導(dǎo)

批閱。

培訓(xùn)的心得體會和意見建議和方法篇五

近年來,培訓(xùn)已經(jīng)成為提升自身能力和求職競爭力的重要途徑之一。不論是大學(xué)生還是職場人士,都需要不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)以適應(yīng)快速變化的社會需求。然而,在培訓(xùn)過程中,許多人會遇到各種問題和挑戰(zhàn)。本文將通過分享我的培訓(xùn)心得,提出一些建議和意見,以幫助讀者更好地應(yīng)對培訓(xùn)過程中的困惑和問題。

首先,我認(rèn)為培訓(xùn)前的思想準(zhǔn)備非常重要。在參加培訓(xùn)之前,我們應(yīng)該明確自己的目標(biāo)和需求,了解培訓(xùn)的內(nèi)容和方式是否與自己的期望相符。培訓(xùn)是一種主動學(xué)習(xí)的方式,只有主動參與并全身心地投入其中,才能取得更好的效果。因此,我們在培訓(xùn)開始前應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備,預(yù)習(xí)相關(guān)知識,了解培訓(xùn)的背景和基本要求,這樣才能更好地把握培訓(xùn)的重點,提高培訓(xùn)效果。

其次,在培訓(xùn)過程中,積極參與和互動是至關(guān)重要的。培訓(xùn)不僅僅是知識的傳授,更是通過交流和互動來促進(jìn)學(xué)習(xí)和發(fā)展。在培訓(xùn)班上,我們應(yīng)該勇于提問和發(fā)表自己的觀點,積極參與小組討論和實踐活動。與他人合作學(xué)習(xí)可以幫助我們更好地理解和運用所學(xué)知識,并且與同學(xué)和老師建立積極的互動關(guān)系也能夠為今后的學(xué)習(xí)和工作提供寶貴的資源和支持。

另外,充分利用培訓(xùn)資源也是非常重要的。現(xiàn)在,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和平臺非常多樣化和豐富,我們可以根據(jù)自己的需求和興趣選擇適合自己的培訓(xùn)項目和方式。對于大學(xué)生而言,可以選擇參加一些與專業(yè)相關(guān)的培訓(xùn),提升自己的專業(yè)技能;對于職場人士而言,可以選擇一些提升管理和領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓(xùn)課程。此外,我們還可以利用互聯(lián)網(wǎng)資源和社交平臺,參與在線課程和交流活動,拓寬自己的學(xué)習(xí)視野和人脈資源。

此外,培訓(xùn)過程中要保持專注和堅持。培訓(xùn)是一個較長時間的過程,需要我們有足夠的毅力和耐心。在學(xué)習(xí)中遇到困難和挫折是正?,F(xiàn)象,我們應(yīng)該保持積極的心態(tài),相信自己的能力,堅持不懈地去克服難題。同時,我們還應(yīng)該制定合理的學(xué)習(xí)計劃和時間安排,保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和時間管理能力,不斷調(diào)整學(xué)習(xí)方法和策略,提高學(xué)習(xí)效率。

最后,我想提出一些建議和意見,希望對讀者有所幫助。首先,我們應(yīng)該注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng),不僅僅局限于學(xué)科知識的學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在的就業(yè)市場對綜合素質(zhì)的要求越來越高,我們應(yīng)該注重培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維、團(tuán)隊合作能力和溝通表達(dá)能力等軟實力。其次,我們要不斷改進(jìn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和平臺的服務(wù)質(zhì)量,提供更多更好的培訓(xùn)資源和學(xué)習(xí)環(huán)境。最后,我們也要鼓勵和支持學(xué)習(xí)者的自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新實踐,給予他們更大的自由度和發(fā)展空間。

總之,培訓(xùn)是一種寶貴的學(xué)習(xí)和成長機(jī)會,我們應(yīng)該珍惜并善于利用。通過充分的思想準(zhǔn)備、積極參與和互動、充分利用資源、保持專注和堅持,我們可以獲取更多的知識和技能,提高自身的競爭力和發(fā)展?jié)摿?。同時,我們也要關(guān)注培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,努力提高培訓(xùn)的內(nèi)容和方式,為學(xué)習(xí)者提供更好的學(xué)習(xí)經(jīng)驗和學(xué)術(shù)資源。在未來的學(xué)習(xí)和工作中,我們應(yīng)該持續(xù)努力,不斷精進(jìn)自己的技能和能力,為社會的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

培訓(xùn)的心得體會和意見建議和方法篇六

第一段:介紹培訓(xùn)的背景和目的(200字)

近年來,培訓(xùn)已成為許多企業(yè)提高員工素質(zhì)和競爭力的重要手段之一。培訓(xùn)不僅有助于提高員工的專業(yè)技能,還有助于拓展員工的職業(yè)視野和思維方式。在個人層面上,培訓(xùn)也是一個提升自我能力和實現(xiàn)個人價值的機(jī)會。本文旨在總結(jié)培訓(xùn)的經(jīng)驗和體會,為需要參加培訓(xùn)的人提供一些建議和指導(dǎo)。

第二段:培訓(xùn)建議(200字)

首先,為了取得更好的培訓(xùn)效果,參加者應(yīng)提前了解培訓(xùn)內(nèi)容,并充分準(zhǔn)備。閱讀相關(guān)文獻(xiàn)、預(yù)習(xí)培訓(xùn)材料、了解培訓(xùn)師的背景和專業(yè)知識,這些都可以幫助參加者更好地理解和消化培訓(xùn)內(nèi)容。其次,培訓(xùn)的過程中,參加者要保持積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度,勇于提問和交流。只有主動參與,才能更好地理解和掌握培訓(xùn)知識。此外,培訓(xùn)后的實踐和鞏固也非常重要。通過實踐,將培訓(xùn)知識運用到實際工作中,不斷鞏固和提升自己的能力。

第三段:培訓(xùn)心得體會(400字)

作為一個參加過多次培訓(xùn)的人,我深切體會到培訓(xùn)對個人的重要性。培訓(xùn)不僅提高了我在專業(yè)技能方面的水平,還為我打開了通往更廣闊職場世界的大門。培訓(xùn)過程中,我學(xué)會了如何更好地溝通和合作,提升了解決問題的能力。我也學(xué)到了如何面對挑戰(zhàn)和壓力,保持積極心態(tài),這些都對我的個人發(fā)展起到了積極的推動作用。此外,通過與其他培訓(xùn)參與者的交流和互動,我拓展了人際關(guān)系圈,結(jié)交了很多優(yōu)秀的朋友和業(yè)界專家。這些人脈資源在今后的職業(yè)發(fā)展中將起到重要的作用。

第四段:培訓(xùn)的影響和價值(200字)

培訓(xùn)是一個投資自己的過程,它不僅僅是提高了個人能力和素質(zhì),更是提升了自身價值和競爭力。具備良好的專業(yè)技能和知識背景,不僅能夠在當(dāng)前崗位上勝任工作,也能更好地適應(yīng)職業(yè)發(fā)展的需求。同時,培訓(xùn)也能提升個人的自信心和職業(yè)素養(yǎng)。在競爭激烈的職場中,擁有專業(yè)知識和自信心的人更容易獲得他人的認(rèn)可和信任。而且,培訓(xùn)也是一個不斷學(xué)習(xí)和成長的過程,通過持續(xù)學(xué)習(xí)和提升,我們可以保持在職場的競爭力,并實現(xiàn)自身價值的最大化。

第五段:總結(jié)(200字)

通過培訓(xùn),我們可以不斷學(xué)習(xí)和成長,提升自己的能力和素質(zhì),實現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)和個人價值。參加培訓(xùn)時,我們要保持積極主動的態(tài)度,提前準(zhǔn)備和充分參與,同時也要將培訓(xùn)后的知識應(yīng)用到實際工作中進(jìn)行實踐和鞏固。培訓(xùn)是一個長期投資和學(xué)習(xí)的過程,我們應(yīng)該堅持不懈地追求更高的目標(biāo),并享受學(xué)習(xí)和成長的過程。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自身能力,我們將在職場中獲得更好的發(fā)展機(jī)會,實現(xiàn)自己的職業(yè)夢想。總之,培訓(xùn)是一個重要的機(jī)會,我們應(yīng)該充分利用這個機(jī)會,不斷提升自己的能力和素質(zhì)。

培訓(xùn)的心得體會和意見建議和方法篇七

培訓(xùn)建議和心得體會對于個人和組織的成長都是至關(guān)重要的。在一個競爭激烈的社會中,通過培訓(xùn)可以獲得新的技能和知識,提高自己的競爭力。在這篇文章中,我將分享我在培訓(xùn)過程中獲得的一些建議和心得體會,希望能對其他學(xué)習(xí)者有所幫助。

第二段:培訓(xùn)建議

在我參加培訓(xùn)的過程中,我發(fā)現(xiàn)以下幾點非常重要。首先,要有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和規(guī)劃。在開始學(xué)習(xí)之前,我們應(yīng)該設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),明確自己想要在培訓(xùn)中獲得什么。其次,要選擇適合自己的培訓(xùn)方式和方法。不同的人有不同的學(xué)習(xí)風(fēng)格和偏好,我們應(yīng)該根據(jù)自己的情況選擇合適的培訓(xùn)方式。最后,要保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和動力。培訓(xùn)并不是一件容易的事情,我們需要時刻保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和動力,才能持續(xù)地獲得進(jìn)步。

第三段:培訓(xùn)心得體會

在我參加的培訓(xùn)中,我獲得了一些寶貴的心得體會。首先,堅持實踐是非常重要的。單純的理論學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們需要將所學(xué)知識應(yīng)用到實踐中,才能真正掌握和理解。其次,與他人交流和合作是提高自己的有效途徑。通過和他人交流和合作,我們可以互相學(xué)習(xí)和借鑒,進(jìn)一步提高自己的能力和技能。最后,培訓(xùn)過程中的反饋和評估是促進(jìn)個人成長的重要手段。我們應(yīng)該時刻接受他人的反饋和評估,從中找出自己的不足之處,進(jìn)一步完善自己。

第四段:培訓(xùn)帶來的積極影響

通過參加培訓(xùn),我深刻體會到了它所帶來的積極影響。首先,培訓(xùn)使我獲得了新的技能和知識,提高了自己的專業(yè)能力和競爭力。這讓我在工作中更加得心應(yīng)手,同時也為我未來的職業(yè)發(fā)展提供了更廣闊的空間。其次,培訓(xùn)增強(qiáng)了我的自信心。在培訓(xùn)過程中,我不僅學(xué)到了新的知識,還發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面的潛力和優(yōu)勢。這讓我對自己充滿了信心,并且更加積極地追求自己的夢想和目標(biāo)。最后,培訓(xùn)拓寬了我的視野。通過與其他學(xué)習(xí)者的交流和合作,我接觸到了更多不同行業(yè)和領(lǐng)域的知識,了解到了更多不同的觀點和思維方式。

第五段:總結(jié)

通過參加培訓(xùn),我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。我學(xué)到了明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、選擇適合自己的培訓(xùn)方式和保持積極學(xué)習(xí)態(tài)度的重要性。同時,我也深刻體會到了實踐、交流合作和接受反饋評估的重要性。通過培訓(xùn),我不僅提高了自己的能力和競爭力,也拓展了自己的視野和思維方式。我相信,在今后的學(xué)習(xí)和工作中,這些寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)將繼續(xù)指引著我前進(jìn)。我也希望能將這些經(jīng)驗和教訓(xùn)分享給其他學(xué)習(xí)者,幫助他們更好地成長和發(fā)展。

培訓(xùn)的心得體會和意見建議和方法篇八

尊敬的校長:

您好!

我是六年級一班的`傅藝璇。我在母校已經(jīng)上了快六年學(xué)了,這里給我留下了十分美好的印象。我非常熱愛我的母校,是母校把我從一個什么也不懂的小孩,即將培養(yǎng)成一個合格的小學(xué)畢業(yè)生。我非常感激我的老師和同學(xué),是他們給了我無私的幫助和關(guān)懷,使我學(xué)到了好多的知識,學(xué)會了怎樣做人。在我們即將離開母校,進(jìn)入新的中學(xué)之前,除了要表達(dá)我對母校和老師的感激之外,我還想從關(guān)心母校的發(fā)展出發(fā),給您提一些建議。

現(xiàn)在,我們學(xué)校的校園已經(jīng)很美了,操場硬化了,周圍栽上了綠樹,種上了花,到了夏天,我們的校園就成了“綠色學(xué)?!薄5?,在這樣美麗的校園里,卻有一些不和諧的音符出現(xiàn),影響了校園的美。有的學(xué)生的行為舉止并不“綠色”。有的隨地吐痰,有的亂扔紙屑,有的出口成“臟”,有的滿校園里追跑打鬧……這些行為的出現(xiàn),說明我校的學(xué)生并沒有講文明,同學(xué)的思想素質(zhì)急需提高。為了讓我們的學(xué)校真正成為“綠色學(xué)校”,我有以下幾點建議:

一、加強(qiáng)對學(xué)生的思想品德教育,充分利用思想品德課、班會、周會和少先隊的活動。在這些活動中對全體學(xué)生進(jìn)行教育,是使同學(xué)們認(rèn)識到學(xué)校的風(fēng)采形象需要要我們每個人來維護(hù),增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和使命感,自覺地抵制那些不正確的思想和行為。

二、組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。通過學(xué)習(xí),明確自己該做什么,不該做什么,明辨是非,并依據(jù)這些來規(guī)范自己的行為。

三、在全體學(xué)生中開展“我為校園添光彩”的活動,號召全體學(xué)生從自身做起,從點滴小事做起,為學(xué)校爭取榮譽(yù)。

四、開發(fā)更多的邊角空地,種樹種草種花,使學(xué)校更加美麗。

五、如果把操場的水泥地?fù)Q成塑膠地就更好了,使得同學(xué)們活動時不宜受傷。

我相信,在我們的共同努力下,我們的學(xué)校會變得更加美麗!以上幾條建議,是我在即將離開母校時想對您說的話,這是發(fā)自內(nèi)心的。如果有不妥的地方,請您多多包涵;如果友好的建議,希望您能夠采納。

此致

敬禮

建議人:xxx

年月

培訓(xùn)的心得體會和意見建議和方法篇九

培訓(xùn)是一種追求知識和技能提升的重要方式,不論是為了個人發(fā)展還是為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,都需要通過培訓(xùn)來不斷提升員工的素質(zhì)和能力。在參與多個培訓(xùn)項目之后,我總結(jié)出一些心得體會和建議意見,旨在為未來的培訓(xùn)活動提供一些參考和改進(jìn)的方向。

首先,培訓(xùn)項目的目標(biāo)要明確。一個好的培訓(xùn)項目應(yīng)該具有明確的目標(biāo),能夠清楚地指導(dǎo)學(xué)員們的學(xué)習(xí)和努力方向。在我參與的一次銷售技巧培訓(xùn)中,明確的目標(biāo)是學(xué)習(xí)如何提高銷售額以及拓展客戶群。通過這個明確的目標(biāo),學(xué)員們能夠更有針對性地學(xué)習(xí),更好地將所學(xué)的理論知識應(yīng)用于實際工作中。因此,在未來的培訓(xùn)中,項目組織者應(yīng)該確保項目目標(biāo)的明確性,以增加學(xué)員參與的積極性和學(xué)習(xí)的效果。

其次,培訓(xùn)內(nèi)容要有實用性。培訓(xùn)項目應(yīng)該針對實際工作中的需求,為學(xué)員提供能夠馬上運用的知識和技能。在參與一次團(tuán)隊協(xié)作培訓(xùn)時,我發(fā)現(xiàn)其中的案例分析和角色扮演環(huán)節(jié)非常有幫助。通過這些實際的情景演練,我們能夠更好地理解團(tuán)隊協(xié)作的重要性,學(xué)習(xí)如何解決實際工作中的問題。因此,在培訓(xùn)的內(nèi)容設(shè)計上,應(yīng)該注重實際應(yīng)用,幫助學(xué)員們更好地提升工作能力。

第三,培訓(xùn)方式要多樣化。每個人的學(xué)習(xí)方式都不同,因此在培訓(xùn)過程中應(yīng)該提供多樣化的學(xué)習(xí)方式。有些人喜歡聽講座式的培訓(xùn),有些人喜歡小組討論,還有些人喜歡獨立學(xué)習(xí)。在我參與的一次領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中,我們通過輪崗的方式互相了解不同崗位之間的工作,這種多角度的學(xué)習(xí)方式讓我們更好地理解整個團(tuán)隊的工作流程和各個崗位的責(zé)任。因此,為了滿足不同學(xué)員的需求,培訓(xùn)活動應(yīng)該采用多樣化的學(xué)習(xí)方式,以提高學(xué)員的學(xué)習(xí)效果和參與度。

第四,培訓(xùn)成果要評估。培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)該對學(xué)員的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行評估。通過問卷調(diào)查、測試或者面試等方式,可以了解到學(xué)員對課程的掌握程度以及對培訓(xùn)效果的評價。在我參與的一次市場調(diào)研培訓(xùn)中,我和我的團(tuán)隊被要求設(shè)計和執(zhí)行一個市場調(diào)研項目,通過對最后的成果進(jìn)行評估,我們能夠了解到在這個過程中我們的問題和不足之處,以便今后進(jìn)行改進(jìn)和提升。因此,培訓(xùn)項目的評估是很有必要的,可以幫助組織者和學(xué)員們了解培訓(xùn)效果,及時做出調(diào)整和改進(jìn)。

最后,培訓(xùn)后的跟蹤和鞏固工作不能忽視。在培訓(xùn)結(jié)束后,組織者應(yīng)該繼續(xù)關(guān)注學(xué)員們的學(xué)習(xí)情況,并提供必要的支持和幫助。在我參與的一次溝通技巧培訓(xùn)中,我們在培訓(xùn)結(jié)束后的一個月又進(jìn)行了一次小測驗,以測試學(xué)員們對所學(xué)內(nèi)容的掌握程度。之后,我們還定期組織討論會,分享工作中的經(jīng)驗和問題。通過這些后續(xù)活動,我們能夠更好地鞏固所學(xué)的知識和技能,并在實際工作中得到實踐。因此,在培訓(xùn)后的跟蹤和鞏固工作上要下更多功夫,以確保培訓(xùn)的效果能夠持久。

總之,培訓(xùn)心得體會建議意見是基于我多次參與培訓(xùn)活動的經(jīng)驗總結(jié)而來的。明確的目標(biāo)、實用的內(nèi)容、多樣化的學(xué)習(xí)方式、細(xì)致的評估以及有效的跟蹤和鞏固工作都是提高培訓(xùn)效果的重要方面。未來的培訓(xùn)活動中,我希望能看到更多的改進(jìn)和創(chuàng)新,以提供更好的學(xué)習(xí)體驗和培訓(xùn)效果。

培訓(xùn)的心得體會和意見建議和方法篇十

培訓(xùn)是一種提升自己能力的有效方式,在參加培訓(xùn)的過程中,我不僅學(xué)到了知識和技能,也有了一些感悟和收獲。在這篇文章中,我將分享我的培訓(xùn)心得體會,并提出一些建議和意見。

第二段:培訓(xùn)心得

在培訓(xùn)中,我發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)勢和不足,進(jìn)一步提高了自己的學(xué)習(xí)方法和技巧。首先,我學(xué)會了如何有效的利用時間。在學(xué)習(xí)的過程中,我合理的安排了時間,在有限的時間內(nèi)盡量得到更多的學(xué)習(xí)成果。其次,我注重了實踐,通過大量的練習(xí)和實際操作,我鞏固了所學(xué)的知識,并能夠把它們應(yīng)用到實際工作中。最后,我不斷與他人交流和討論,與他人合作解決問題,這樣不僅獲得了更多的觀點和經(jīng)驗,也提高了我的溝通能力和團(tuán)隊合作能力。

第三段:培訓(xùn)建議

在培訓(xùn)中,我也注意到了一些可以改進(jìn)的地方。首先,培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)更貼近實際工作需求,針對性更強(qiáng)。許多培訓(xùn)課程只關(guān)注理論知識,而忽視了實際操作和應(yīng)用。因此,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該更加重視培訓(xùn)的實用性,幫助學(xué)員在實際工作中能夠運用所學(xué)的知識和技能。其次,培訓(xùn)師應(yīng)該更加關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,通過考試、測驗等方式對學(xué)員的掌握情況進(jìn)行評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并給予輔導(dǎo)。此外,培訓(xùn)的時間和地點也需要更加靈活,滿足學(xué)員的個體需求,提供更多的選擇。最后,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該提供更多的學(xué)習(xí)資源, 包括電子學(xué)習(xí)資料、在線學(xué)習(xí)平臺等。這些資源不僅可以方便學(xué)員學(xué)習(xí),還可以提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會和資源。

第四段:培訓(xùn)心得

在培訓(xùn)的過程中,我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先,由于培訓(xùn)的時間有限,信息量較大,我需要更加努力和集中注意力。其次,培訓(xùn)的內(nèi)容比較深入和抽象,對于其中的一些概念和理論我掌握得不是很好,需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和思考。最后,培訓(xùn)過程中需要進(jìn)行大量的實踐和練習(xí),有時這些練習(xí)會比較枯燥和乏味,需要一定的毅力和耐心。

第五段:總結(jié)

通過參加培訓(xùn),我不僅獲得了新的知識和技能,還提高了我的學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì)。我認(rèn)為,培訓(xùn)對個人的發(fā)展至關(guān)重要,能夠幫助我們不斷進(jìn)步并提升自我價值。同時,我也提出了一些關(guān)于培訓(xùn)的建議和意見,希望能夠幫助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和師資隊伍進(jìn)一步提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。相信在未來,培訓(xùn)行業(yè)會越來越重視個人需求和實際應(yīng)用,給學(xué)員帶來更多的益處。

培訓(xùn)的心得體會和意見建議和方法篇十一

毛澤東、朱德等老一代共產(chǎn)黨人,以星星之火可以燎原之勢,進(jìn)行艱苦卓絕的斗爭。如今這個星星之火早已照亮整個中國,而“堅定信念,實事求是,敢闖新路,依靠群眾,勇于勝利”的井岡山精神,激勵著一代又一代后來者前仆后繼,其中之精髓就是“實事求是”。當(dāng)前正處于全面建設(shè)小康社會及社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)時期,更需要井岡山精神開拓創(chuàng)新,艱苦創(chuàng)業(yè),求真務(wù)實。此次參加全市組織人事領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班,感受頗深。通過聽取市委組織部領(lǐng)導(dǎo)的親自授課和深入講解,特別是在井崗山黨員教育培訓(xùn)中心考察學(xué)習(xí)后,深深地感到作為組織部門的一名領(lǐng)導(dǎo),肩上的責(zé)任重大,只有不斷學(xué)習(xí)新觀念,切實增強(qiáng)責(zé)任感,堅持實事求是的辦事準(zhǔn)則,才能把組織工作的各項任務(wù)做實做好。

當(dāng)前,各級政府都十分重視干部教育培訓(xùn)工作,根據(jù)中央政治局有關(guān)xx年-2010年全國干部教育培訓(xùn)規(guī)劃的會議精神,結(jié)合參加這次全市組織人事領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班,關(guān)于如何做好干部教育培訓(xùn)工作,我想談以下兩點體會:

一是注重思想政治工作的深度。在充分利用有關(guān)會議、主題教育活動等契機(jī)抓好干部面上思想教育的同時,著重結(jié)合各單位實際,緊貼干部思想工作現(xiàn)狀,找準(zhǔn)主要問題,運用面上教育與“一人一事”教育相結(jié)合的方式開展思想政治工作,真正觸動干部的靈魂深處。制定出臺干部隊伍思想政治建設(shè)實施意見,對思想政治工作的原則、方式、程序、機(jī)制保障等做出全面細(xì)致的規(guī)定,為切實增強(qiáng)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)意識提供制度依據(jù)。健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)定期分析制度,抓好定期分析結(jié)果的反饋和運用,為領(lǐng)導(dǎo)班子的配備提供基礎(chǔ)依據(jù)。

,以正面典型激勵干部,以反面事例督促干部警鐘長鳴,使干部經(jīng)常受教育、切實轉(zhuǎn)作風(fēng)。定期組織民主評議活動,對民主評議處于末兩位或監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)作風(fēng)存在問題的單位,在適當(dāng)范圍進(jìn)行曝光,并與單位及個體考核情況掛鉤。此外,花大力氣解決歷次專題教育活動“歷經(jīng)風(fēng)雨,山河依舊”現(xiàn)象,做好各專題教育活動之間的銜接,運用“回頭看”方法來檢查原來的整改措施是否得到真正落實。

根據(jù)干部教育培訓(xùn)五年規(guī)劃,抓住區(qū)管干部特別是黨政正職和中青年干部這個重點,大規(guī)模培訓(xùn)干部,使各級各類干部五年受到一次普遍教育培訓(xùn),進(jìn)一步更新知識、提升技能。抓好素質(zhì)培訓(xùn)和實踐鍛煉,每年安排部分區(qū)管干部參加市委黨校、高等院校和國外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn),分級分類開展公務(wù)員初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和更新知識培訓(xùn);每年選派一定數(shù)量的優(yōu)秀年輕干部到重點項目、綜合部門和臨時性機(jī)構(gòu)掛職鍛煉。嚴(yán)格實施領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)、評學(xué)和考學(xué)制度,積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)分制考核,把領(lǐng)導(dǎo)干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況以及理論素養(yǎng)、學(xué)習(xí)效果和運用理論解決實際問題等方面作為領(lǐng)導(dǎo)干部使用和獎懲的重要依據(jù)。

(一)是優(yōu)選培訓(xùn)時機(jī)。在每年春秋兩季作為干部培訓(xùn)的最佳時間,培訓(xùn)做到不與全區(qū)性重點工作沖突、不與機(jī)構(gòu)培訓(xùn)高峰時間沖突、不與干部本職工作沖突,堅持為選人用人做準(zhǔn)備、為上崗就職做準(zhǔn)備、為適應(yīng)形勢做準(zhǔn)備的“三個不重疊”和“三個準(zhǔn)備”選擇干部培訓(xùn)時段,努力保證每名科級及以下公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員每年參加教育培訓(xùn)的時間累計應(yīng)不少于2個月。同時,注重不分時段的日常培訓(xùn),利用雙休日、節(jié)假日、8小時之外等加強(qiáng)干部培訓(xùn),適時舉辦科級及科以下干部“雙休日”課堂,區(qū)管干部每人每年必須完成網(wǎng)上70學(xué)時課程任務(wù),切實提高日常學(xué)習(xí)占總培訓(xùn)量的比重。

(二)是優(yōu)選受訓(xùn)人員。高標(biāo)準(zhǔn)、高要求篩選培訓(xùn)對象,組織部根據(jù)中青年干部隊伍的實際情況,每年初制定出年度培訓(xùn)計劃,在人選對象選拔上注重“四個優(yōu)先”,后備干部優(yōu)先、年輕干部優(yōu)先、提拔擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部優(yōu)先,合理決定參訓(xùn)人選,并提前下達(dá)到干部所在單位,對關(guān)鍵崗位的中青年骨干則直接調(diào)訓(xùn)。對無故不參加培訓(xùn)的干部,予以通報批評,確保培訓(xùn)工作的數(shù)量與質(zhì)量的統(tǒng)一。堅持做到重點干部重點培養(yǎng),優(yōu)秀干部優(yōu)先培養(yǎng),緊缺干部加緊培養(yǎng),年輕干部全面培養(yǎng)。

(三)是優(yōu)選培訓(xùn)內(nèi)容。在培訓(xùn)內(nèi)容的安排上,針對中青年干部的特點,把理論基礎(chǔ)、戰(zhàn)略思維、黨性鍛煉、業(yè)務(wù)能力作為中青年干部培訓(xùn)的主要內(nèi)容,把幫助中青年干部堅定理想信念、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高實際工作能力貫穿教育培訓(xùn)的全過程;采取菜單式選學(xué),選擇干部目前、近期或中期急需知識技能進(jìn)行培訓(xùn);針對干部培訓(xùn)的不同班次,不同對象和不同目的,召開專題研討會,研究并科學(xué)合理地設(shè)置教學(xué)內(nèi)容。

(四)是優(yōu)選培訓(xùn)方式、類型。采取選派年輕干部到高等院校進(jìn)修,到外地考察學(xué)習(xí),到國(境)外培訓(xùn),到基層單位掛職鍛煉等方式,多渠道培養(yǎng)年輕干部。積極探索現(xiàn)代培訓(xùn)方法,利用電化教育、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多媒體手段,充分挖掘干部在線學(xué)習(xí)資源,并計劃實現(xiàn)全區(qū)所有公務(wù)員上網(wǎng)學(xué)習(xí),提高學(xué)員的參與程度,加快干部教育培訓(xùn)的現(xiàn)代化步伐;根據(jù)不同層次和不同類別干部的特點,綜合運用講授式、研究式、案例式、模擬式、體驗式等多種教學(xué)方法,其中,針對村干部作風(fēng)松散的實際,聯(lián)系有關(guān)軍事院校采取軍事化培訓(xùn)模式,不斷提高村干部的綜合素質(zhì);同時,強(qiáng)化實踐教學(xué),通過掛職鍛煉,組織干部參與區(qū)重大活動等途徑,提高干部運用理論分析和解決實際問題的能力。

(五)是優(yōu)選施訓(xùn)單位、培訓(xùn)教師。在繼續(xù)保持區(qū)委黨校教學(xué)基地的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大合作范圍,發(fā)揮西安市的高校資源優(yōu)勢,探索開拓高校培訓(xùn)渠道,通過理論學(xué)習(xí)與實地考察相結(jié)合,有效利用高校培訓(xùn)資源。在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選擇和管理上引入競爭機(jī)制,加強(qiáng)對干部教育培訓(xùn)基地的監(jiān)督和檢查,完善教育培訓(xùn)基地自我約束、自我管理機(jī)制。師資隊伍的建設(shè)上,在依托區(qū)委黨校教師的基礎(chǔ)上,實行周期制試用辦法,從承擔(dān)上一周期骨干教師培訓(xùn)的教師中,選擇優(yōu)秀者,作為這一期的授課教師。同時每年邀請省、市高校、黨校的專家教授來講學(xué),邀請教師和黨校教師在知識結(jié)構(gòu)上形成優(yōu)勢互補(bǔ),提高干部教育培訓(xùn)的教學(xué)管理水平。

培訓(xùn)的心得體會和意見建議和方法篇十二

為了保障工作的安全進(jìn)行,公司會對員工進(jìn)行安全培訓(xùn),對于安全培訓(xùn)你有哪些建議和意見?下面本站小編給大家?guī)戆踩嘤?xùn)建議和意見,供大家參考!

集團(tuán)公司所屬各單位,機(jī)關(guān)各部(科)室:

為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司安全教育培訓(xùn)工作,推動集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,增強(qiáng)全員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),從源頭上控制和預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》和省、市、區(qū)煤炭管理部門要求,結(jié)合集團(tuán)公司實際,現(xiàn)就加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作提出如下意見:

一、重要意義。國家和省、市、區(qū)煤炭管理部門以及集團(tuán)公司高度重視安全教育培訓(xùn)工作,不斷加大安全教育培訓(xùn)工作的力度,公司職工的安全素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。但個別單位對安全教育培訓(xùn)工作仍然存在著思想認(rèn)識不到位、責(zé)任落實不到位、實效性不強(qiáng)等問題,給安全生產(chǎn)帶來較大壓力。實踐表明,進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,是集團(tuán)公司落實黨的精神,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,實施安全發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)在要求;是強(qiáng)化集團(tuán)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),提高安全管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn)的重要途徑;是防止“三違”行為,不斷降低機(jī)械事故總量,遏制事故發(fā)生的源頭性、根本性舉措;是維護(hù)職工生命健康,家庭幸福和切身利益的實際需要。

二、指導(dǎo)思想。以黨的精神為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀和上級關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署,以培育一流素質(zhì)職工隊伍為目標(biāo),以實現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展為著力點和2 出發(fā)點,大力實施企業(yè)管理隊伍、專業(yè)技術(shù)人員隊伍和一線職工隊伍整體素質(zhì)提升工程,著力打造企業(yè)核心競爭力,促進(jìn)集團(tuán)公司安全穩(wěn)定和科學(xué)發(fā)展。

三、工作目標(biāo)。緊緊圍繞管理人員、班組長、特種作業(yè)人員“三大目標(biāo)”和全員素質(zhì)提升這一重點,不斷強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作力度,培養(yǎng)造就一支懂安全、善經(jīng)營,想干事、能干事、會干事、干成事的高素質(zhì)的管理人員隊伍,加快培養(yǎng)造就一支思想覺悟高、專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員隊伍和一支忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、吃苦能干的職工隊伍,營造“人企和諧共贏”的良好氛圍,為集團(tuán)公司的建設(shè)和發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

四、重點工作。(一)落實安全教育培訓(xùn)責(zé)任。公司所屬各單位要把安全教育培訓(xùn)工作納入年度發(fā)展規(guī)劃,健全落實以“一把手”負(fù)總責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”為主要內(nèi)容的安全培訓(xùn)責(zé)任體系,建立健全機(jī)構(gòu)和責(zé)任追究制度,配備專人負(fù)責(zé),保障經(jīng)費需求。要牢固樹立“安全教育培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患”的意識,堅持依法培訓(xùn)、按需施教的工作理念,扎實推進(jìn)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、方式多樣化、管理信息化、方法現(xiàn)代化和監(jiān)督日?;?,努力實施全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的安全教育培訓(xùn)。把落實培訓(xùn)制度、提高教學(xué)質(zhì)量、強(qiáng)化培訓(xùn)效果貫穿于安全教育培訓(xùn)工作的各個環(huán)節(jié)和各方面,確保取得實效。

根據(jù)國家總局和省安全監(jiān)管局關(guān)于《20xx年安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作要點》精神,結(jié)合我市工作實際,現(xiàn)就杭州市20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作提出如下意見:

20xx年杭州市安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作總體要求是:以黨的xx屆四中全會精神和市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》(市委〔20xx〕6號)文件為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持安全發(fā)展理念,緊緊圍繞落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任這一重點,統(tǒng)籌規(guī)劃、練好內(nèi)功、加強(qiáng)監(jiān)督,著力完善安全培訓(xùn)體系,大力推進(jìn)以“三項崗位人員”(主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員)、農(nóng)民工和班組長為重點的企業(yè)全員安全培訓(xùn),為實現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人力資源和智力支持。

一、進(jìn)一步深化安全培訓(xùn)宣傳教育工作

1、將培訓(xùn)與安全生產(chǎn)宣傳教育有機(jī)結(jié)合起來,通過舉辦各種培訓(xùn)班、利用社會新聞媒體、開展企業(yè)自主教育等途徑,加大安全生產(chǎn)社會化宣傳教育力度,宣傳省委88號和市委66號文件、宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)和安全發(fā)展科學(xué)理念,大力推進(jìn)基層安全文化建設(shè),營造良好的安全生產(chǎn)社會氛圍,促進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作措施的落實。

2、深化“百千萬”企業(yè)安全服務(wù)專項行動。要在去年學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步抓好安全監(jiān)管部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自身建設(shè),深入開展對企業(yè)的安全培訓(xùn)服務(wù),針對量大面廣的企業(yè)培訓(xùn)需求,積極采取送教上門、菜單式課程選讀、分行業(yè)分工種分類教學(xué)等方式,幫助企業(yè)集中開展安全教育,解決工學(xué)矛盾。

二、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系

3、按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、分步實施、優(yōu)勝劣汰的原則,進(jìn)一步完善全市安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)的通知》(杭安監(jiān)管科技〔20xx〕7號)文件規(guī)定,轄區(qū)內(nèi)尚未建立四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的區(qū)、縣(市),要抓緊落實轄區(qū)內(nèi)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培育、設(shè)立和建設(shè)工作。已批準(zhǔn)建立的安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),要嚴(yán)格執(zhí)行國家安監(jiān)總局20號令的規(guī)定,健全

規(guī)章制度

、完善教學(xué)設(shè)施、配備專職人員、提高教學(xué)質(zhì)量,同時,各區(qū)、縣(市)安全監(jiān)管部門要加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,對不符合培訓(xùn)要求的機(jī)構(gòu)要積極采取措施提出整改意見并報告市安全監(jiān)管局。

4、嚴(yán)格執(zhí)行“教考分離”規(guī)定,積極推進(jìn)計算機(jī)無紙化考核辦法。市本級負(fù)責(zé)人、安全管理員以及特種作業(yè)培訓(xùn)理論考試實行計算機(jī)無紙化考核,逐步推選縣(市)區(qū)域內(nèi)特種作業(yè)理論考試無紙化考核,積極探索特種作業(yè)應(yīng)會知識信息化考核辦法。

5、探索安全培訓(xùn)信息化管理,全市各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的安全培訓(xùn)情況均要統(tǒng)一納入信息管理系統(tǒng),通過交互式聯(lián)網(wǎng)方式,實現(xiàn)對各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)情況的有效監(jiān)管。

6、規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。按照學(xué)用結(jié)合、因材施教的要求,加強(qiáng)培訓(xùn)需求調(diào)研,結(jié)合不同類型、不同層次人員的崗位特點和培訓(xùn)需求,緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實際,完善培訓(xùn)課程設(shè)計,更新培訓(xùn)內(nèi)容,做到培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化,切實增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實效性。

7、改進(jìn)培訓(xùn)方法。根據(jù)不同培訓(xùn)內(nèi)容和不同學(xué)員的特點,靈活運用研討式、互動式、案例式、模擬式等多種方法開展培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)教學(xué)的吸引力和感染力。積極探索遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)辦法,充分發(fā)揮網(wǎng)上培訓(xùn)覆蓋面廣、共享性好、靈活性強(qiáng)、成本低廉的優(yōu)勢,開展在線學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育。

8、推進(jìn)培訓(xùn)資源優(yōu)化配置。加強(qiáng)師資和教材建設(shè),建立健全培訓(xùn)師資庫,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教師資源共享。積極選聘在職中青年安全生產(chǎn)管理骨干充實到教師隊伍,不斷補(bǔ)充新知識、新理念,提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。

三、進(jìn)一步落實企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任

9、切實抓好生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理員的培訓(xùn),各級政府部門要根據(jù)屬地管理、分級培訓(xùn)的原則,按照《浙江省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定,落實主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)經(jīng)費,加大培訓(xùn)力度,改進(jìn)培訓(xùn)方法,培訓(xùn)面達(dá)到100%。

10、積極開展生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理員培訓(xùn)。在繼續(xù)抓好高危行業(yè)安全生產(chǎn)管理員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,大力開展一般性生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理員培訓(xùn),加大宣傳和執(zhí)法檢查力度,持證率要達(dá)到100%。

1、大力開展企業(yè)班組長培訓(xùn)工程。各級政府部門要幫助和指導(dǎo)企業(yè)實施班組長安全培訓(xùn)工程,加強(qiáng)班組長能力建設(shè),以班組長和高危行業(yè)企業(yè)一線操作人員為重點,確保從業(yè)人員安全培訓(xùn)落到實處。

2、抓好外來務(wù)工人員安全教育培訓(xùn)。積極開展“安康杯”知識競賽;繼續(xù)開展對外來務(wù)工人員安全知識送培訓(xùn)活動;加強(qiáng)與勞動保障、總工會,以及社區(qū)等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),把外來務(wù)工人員安全教育納入就業(yè)、職業(yè)技能、社區(qū)教育等培訓(xùn)內(nèi)容,大力普及安全生產(chǎn)知識,提高外來務(wù)工人員安全意識和安全技能。

3、深化全員安全培訓(xùn)工程。根據(jù)省安全監(jiān)管局20xx年給我市下達(dá)的安全培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù),今年我市將完成生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)43.3萬,并列入年度考核內(nèi)容。各區(qū)、縣(市)要高度重視、認(rèn)真對待,按照我市考核指標(biāo)分解(詳見附表),認(rèn)真完成全年的各項培訓(xùn)任務(wù)。

為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》(國發(fā)[20*]5號)及國家安監(jiān)總局、勞動與社會保障局、全國總工會等中央七部委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作的意見》(安監(jiān)總培訓(xùn)[20*]228號),切實提高農(nóng)民工特別是危險化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工、登高作業(yè)等高危行業(yè)農(nóng)民工自我安全保護(hù)的意識和能力,有效保障農(nóng)民工生命財產(chǎn)安全,根據(jù)常州市農(nóng)民工工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署和常州市安監(jiān)局常安監(jiān)[20*]22號文件精神,結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)工作實際,現(xiàn)就加強(qiáng)我區(qū)農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作提出如下意見:

一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

農(nóng)民工作為一支新型勞動大軍,常年奮戰(zhàn)在最艱苦、最危險的崗位上,為*的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會進(jìn)步做出了巨大貢獻(xiàn)。但是,由于多種原因,目前我區(qū)農(nóng)民工文化程度較低,大都缺乏必要的安全基本知識、安全技能和安全意識,成為各類事故的主要受害群體。近三年來,在我區(qū)工礦商貿(mào)安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)中,80%-90%為農(nóng)民工,死亡人群中95%以上是由于缺乏安全意識和安全常識造成的。因此,加強(qiáng)農(nóng)民工安全教育培訓(xùn),已經(jīng)成為保護(hù)農(nóng)民工根本利益和促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的一項緊迫任務(wù)。各級、各有關(guān)主管部門和單位一定要從落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的高度,充分認(rèn)識加強(qiáng)農(nóng)民工安全培訓(xùn)的重要性,切實作為一件大事來抓,實事來辦。區(qū)成立農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)安委會副主任、區(qū)安監(jiān)局局長任組長,區(qū)安監(jiān)局分管局長為副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,辦公室設(shè)在區(qū)安監(jiān)局。各鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)也要建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并指定一名專職工作人員為聯(lián)絡(luò)員,明確職責(zé)任務(wù),制訂培訓(xùn)計劃,建立工作制度,精心組織實施。要加大培訓(xùn)投入,積極爭取各級財政部門對農(nóng)民工安全培訓(xùn)的資金支持,廣泛吸納社會贊助資金,積極籌措培訓(xùn)經(jīng)費,做到思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作機(jī)制和經(jīng)費保障“四到位”。

二、明確職責(zé),落實責(zé)任

開展農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作,要堅持“以政府為主導(dǎo)、以企業(yè)為主體”的原則,各級政府職能部門要認(rèn)真履行組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃制定、督促檢查和加強(qiáng)服務(wù)等方面的職責(zé);企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,也是培訓(xùn)主體和受益主體,尊重企業(yè)、依靠企業(yè)、造福企業(yè),是推進(jìn)農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作的基本出發(fā)點和基本工作方法。其職責(zé)分工:(1)區(qū)安監(jiān)局牽頭組織實施全區(qū)農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作,加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)會同區(qū)總工會等有關(guān)部門組織通俗易懂、應(yīng)知應(yīng)會的教材,制作圖文并茂、案例剖析教學(xué)光盤;協(xié)助各鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)抓好重點行業(yè)、重點企業(yè)的試點工作。(2)各鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)牽頭組織實施本轄區(qū)農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)和企業(yè)的師資培訓(xùn);幫助企業(yè)做好培訓(xùn)的各項準(zhǔn)備和服務(wù)工作。(3)各有關(guān)主管部門按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,具體抓好本系統(tǒng)、本行業(yè)的農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作。(4)生產(chǎn)經(jīng)營單位要認(rèn)真貫徹落實《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》,履行責(zé)任主體,把農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作納入本單位

年度工作計劃

,認(rèn)真開展企業(yè)內(nèi)部“三級教育”,積極選送農(nóng)民工參加有關(guān)培訓(xùn),保證全體農(nóng)民工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格的,一律不得上崗,杜絕“零培訓(xùn)”上崗。

三、突出重點,注重實效

農(nóng)民工廣泛分布在各行各業(yè),情況比較復(fù)雜。為確保此項工作有序有效的開展,今年,在培訓(xùn)對象上,要首先從農(nóng)民工比較集中的行業(yè)和勞動環(huán)境危險的崗位做起,重點抓好危險化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工和特種作業(yè)等農(nóng)民工的安全教育和培訓(xùn),全年培訓(xùn)和受教育人數(shù)力爭達(dá)到3萬人以上,農(nóng)民工較多的鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)要開展農(nóng)民工安全培訓(xùn)“萬人行動”,努力提高培訓(xùn)率;在培訓(xùn)內(nèi)容上,要重點抓好安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的宣貫,抓好安全生產(chǎn)基本知識和技能、公民安全常識和逃生應(yīng)急常識的培訓(xùn),提高農(nóng)民工自我保護(hù)意識和防范能力;在培訓(xùn)形式上,要針對農(nóng)民工的文化水平和特點,更多的采用多媒體、電視、漫畫、通俗易懂的資料等圖文并茂的直觀方法進(jìn)行教育培訓(xùn),堅持針對性教育與系統(tǒng)知識講解相結(jié)合,形象化培訓(xùn)與老工人“傳幫帶”相結(jié)合;在培訓(xùn)方式上,要針對中小企業(yè)多、組織難度大、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營忙、集中培訓(xùn)難的實際情況,可采取鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)集中授課、發(fā)放讀本個人自學(xué)、組織送教上門等多種方法進(jìn)行教育培訓(xùn)。各級安監(jiān)部門和行業(yè)管理部門要積極為企業(yè)組織農(nóng)民工安全培訓(xùn)搞好服務(wù)、創(chuàng)造條件。

四、加強(qiáng)督查,確保質(zhì)量

為更好地推動農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作的開展,區(qū)安委會已將農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作列入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系,從機(jī)制上保證農(nóng)民工培訓(xùn)工作的深入開展。各鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)、有關(guān)主管部門要把企業(yè)農(nóng)民工安全培訓(xùn)情況作為執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容,加強(qiáng)對企業(yè)安全培訓(xùn)工作的專項監(jiān)察,加強(qiáng)對農(nóng)民工持證上崗的日常檢查,加大對無證上崗、違章作業(yè)的查處力度,增強(qiáng)企業(yè)依法組織安全培訓(xùn)及農(nóng)民工依法接受培訓(xùn)的意識,促進(jìn)農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作依法、正常、有序地開展。要建立培訓(xùn)獎懲制度,對培訓(xùn)工作成績突出的,應(yīng)給予表彰獎勵;對培訓(xùn)工作重視不夠、組織不力的,要給予通報批評,并督促整改。各鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)和有關(guān)主管部門將本轄區(qū)、本系統(tǒng)的農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作實施方案,于4月15日前報區(qū)安監(jiān)局,從20*年第二季度起,將每季度(下季度第一個月5日前)農(nóng)民工培訓(xùn)工作進(jìn)展情況報區(qū)安委會辦公室,區(qū)農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將組織抽查。

五、擴(kuò)大宣傳,營造氛圍

搞好農(nóng)民工安全培訓(xùn),需要調(diào)動各方面的力量和全社會的支持。各級、各職能部門和單位,要召開不同形式的動員大會,深入發(fā)動、廣泛宣傳開展農(nóng)民工安全培訓(xùn)的重要意義和目的要求,增強(qiáng)抓好農(nóng)民工安全培訓(xùn)的緊迫感和責(zé)任感。要通過新聞媒體、下發(fā)宣傳資料,提出宣傳

口號

,懸掛宣傳標(biāo)等多種形式和渠道,大張旗鼓地開展農(nóng)民工安全培訓(xùn)的宣傳,努力營造全社會關(guān)注安全生產(chǎn)、農(nóng)民工踴躍參加培訓(xùn)的氛圍。要利用安全簡報、信息網(wǎng)站、板報等宣傳工具,及時宣傳上級有關(guān)農(nóng)民工培訓(xùn)工作的要求,刊登農(nóng)民工培訓(xùn)動態(tài),報道生動鮮明的培訓(xùn)亮點,總結(jié)交流培訓(xùn)經(jīng)驗。要結(jié)合開展“安康杯”競賽和“安全生產(chǎn)月”活動,在農(nóng)民工中廣泛開展群眾性的安全文化活動,免費向農(nóng)民工發(fā)放一些普及安全生產(chǎn)基本知識的書籍資料和音像制品等,組織開展一些較大規(guī)模和影響、豐富多彩、貼近農(nóng)民工生產(chǎn)生活實際的活動,弘揚(yáng)安全文化,強(qiáng)化安全意識,擴(kuò)大農(nóng)民工安全培訓(xùn)的影響力,不斷把農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作引向深入。

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培訓(xùn)的心得體會和意見建議和方法篇十三

將案例的步驟、方法加以拆解,引導(dǎo)員工在練習(xí)時用優(yōu)秀案例為模板,整理自己的話術(shù)、技術(shù)。在培訓(xùn)過程中,通過大量優(yōu)秀案例分享,刺激員工的感官認(rèn)識,加深他們對企業(yè)、對培訓(xùn)內(nèi)容的感受。有方法,有感受,技術(shù)和感受兩手抓,訓(xùn)練效果才會更好。

培訓(xùn)的心得體會和意見建議和方法篇十四

員工在剛進(jìn)企業(yè)的時候,工作中會遇到很多問題。導(dǎo)師和領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)經(jīng)驗把這些可能發(fā)生的困難提前告知員工,讓他們明白,這些問題和困難是人人都會遇到的,是正常的,只要繼續(xù)學(xué)習(xí)和練習(xí)就能夠解決。當(dāng)員工明白這一點的時候,他們就能夠保持好的心態(tài)繼續(xù)學(xué)習(xí)直到達(dá)標(biāo)。


培訓(xùn)的心得體會和意見建議和方法篇十五

1.將培訓(xùn)工作落到實處。在我國的企業(yè)中,尤其是中小企業(yè)要樹立起對培訓(xùn)重要性的認(rèn)識,不要總是流于形式,應(yīng)該轉(zhuǎn)變意識觀念,認(rèn)認(rèn)真真地開展培訓(xùn)工作,同時要做好培訓(xùn)的效果評估工作,而不是“虎頭蛇尾”,并且要做到培訓(xùn)工作與企業(yè)規(guī)劃的有機(jī)結(jié)合,使培訓(xùn)工作有助于企業(yè)總體目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.做好長遠(yuǎn)規(guī)劃,不能只顧眼前的利益。很多企業(yè)之所以忽略甚至放棄培訓(xùn)這個環(huán)節(jié),很大程度上是因為資金的瓶頸,也可以說他們不愿在這方面投入太多的費用。但實際上,我們要學(xué)會“從長計議”,強(qiáng)化對人力資源教育培訓(xùn)的投資。

3.改進(jìn)培訓(xùn)方法。學(xué)習(xí)、借鑒國外先進(jìn)的培訓(xùn)方法,深入進(jìn)行教學(xué)改革,總結(jié)探索出一套符合中國國情的、以提高能力為主要目的的培訓(xùn)工作新思路,擺脫培訓(xùn)方式、方法就是簡單的“復(fù)制、粘貼”的局面。

4.建立和發(fā)展完善的培訓(xùn)教學(xué)體系,不斷提高培訓(xùn)的質(zhì)量和針對性,使培訓(xùn)內(nèi)容與受訓(xùn)者要求獲得的知識、能力和技巧協(xié)調(diào)一致。通過教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)監(jiān)控培訓(xùn),對培訓(xùn)進(jìn)行正規(guī)而又定期地評估和反饋,使其成為促進(jìn)高質(zhì)量培訓(xùn)的有力手段。

5.不同的教育與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間、企業(yè)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間要學(xué)會交流培訓(xùn)發(fā)展的信息知識和經(jīng)驗。根據(jù)我國現(xiàn)有國情,爭取資本的優(yōu)化,不同的職能部門之間要能夠做到共享專門的技能和設(shè)備,開展聯(lián)合,共同努力來增強(qiáng)資源基礎(chǔ)。

6.注重解決特殊群體的人力資源培訓(xùn)發(fā)展的問題。如新興企業(yè)、高新技術(shù)、高級管理人才群體,從而改變這些領(lǐng)域人力資源不足和質(zhì)量低下的問題。對于中國來說,這一特殊群體正是未來我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的主要源動力。

培訓(xùn)的心得體會和意見建議和方法篇十六

2020年10月13日,中共中央、國務(wù)院印發(fā)《深化新時代教育評價改革總體方案》,這是指導(dǎo)深化新時代教育評價改革的綱領(lǐng)性文件。《方案》破立并舉、多點發(fā)力,系統(tǒng)回答了為什么辦教育、什么是人民滿意的教育,培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰培養(yǎng)人等問題,糾偏了傳統(tǒng)教育“重分?jǐn)?shù)輕素質(zhì)、重科研輕教學(xué)、重教書輕育人”的傾向,同時對新時代人民教師也提出了更高的要求,我深受教育和啟發(fā),也倍感責(zé)任重大,惟細(xì)照篤行,不負(fù)初心。

《方案》提出:堅持把立德樹人成效作為根本標(biāo)準(zhǔn),這是新時期國家對教育事業(yè)的具體要求,也是幼兒教育發(fā)展的必然要求。幼兒一日活動不僅僅要關(guān)注幼兒的學(xué)習(xí)能力及行為習(xí)慣培養(yǎng),更要關(guān)注思維發(fā)展,著力在良好的思想觀念和正確的價值觀念上做好啟蒙,為未來成長發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

“培養(yǎng)什么人,怎樣培養(yǎng)人”,是教育的根本問題和永恒課題。記得在我們小時候,聰明懂事聽話、學(xué)習(xí)名列前茅往往是家長口中“別人家的孩子”,重智育輕德育、重分?jǐn)?shù)輕素質(zhì)的傾向長期以來都存在。記得寓言般的故事:有人問到一位諾貝爾獎獲得者,“您在哪所學(xué)校學(xué)到了最重要的東西?”這位獲獎?wù)哌@樣答道:“在幼兒園,我學(xué)到了不是自己的東西不要拿、做錯事要道歉、仔細(xì)觀察大自然,從根本上說,這是一生學(xué)到的最重要的東西”。幼兒園?最重要的東西?看似矛盾的答案,卻道出了教育的根本——以德樹人。

新時代,智商、分?jǐn)?shù)不再是衡量教育的唯一標(biāo)準(zhǔn),“五育”均衡的觀念尤為重要。幼兒就像一張白紙,有著極強(qiáng)的好奇心和模仿能力,卻無法正確的判斷是非。都說扣好人生的第一??圩雍苤匾宰鳛橛變航處?,要堅持以德,智,體,美,勞“五育”新型教育觀為指導(dǎo),從實現(xiàn)促進(jìn)幼兒身心素質(zhì)全面發(fā)展的日常教育教學(xué)目標(biāo)出發(fā),在活動中突出“德育”的統(tǒng)領(lǐng)地位,全面把握“德育”教育“方向盤”,讓每個孩子都能以德為基、以德樹人,切忌強(qiáng)行用單一的教學(xué)目標(biāo)來引導(dǎo)幼兒個人的活動行為。

《左傳》有言:“太上有立德,其次有立功,其次有立言,雖久不廢,此之謂不朽?!蹦敲醋鳛橐幻變航處煟瑧?yīng)該如何寓德于教、寓德于學(xué)呢?我認(rèn)為可以結(jié)合幼兒的年齡特點,通過主題教育活動、游戲、日常教育的開展,對幼兒進(jìn)行德育滲透,向幼兒傳遞真善美,真正做到在生活中將德育內(nèi)化于心,外化于形,確保德育成效。

比如,結(jié)合當(dāng)前開展黨史的學(xué)習(xí)教育,開展以“從小學(xué)黨史,永遠(yuǎn)跟黨走”系列主題教育活動,讓幼兒通過集體教育活動、舞臺表演、國旗下講話、觀看革命傳統(tǒng)影片等方式,了解我們黨的成長歷程,熟知那些優(yōu)秀黨員的動人故事,培養(yǎng)孩子們的愛國情感,又比如,可以利用“雷鋒日”、“重陽節(jié)”等契機(jī),組織開展學(xué)習(xí)雷鋒、孝敬老人等主題活動,培養(yǎng)幼兒形成誠實、勇敢、謙虛的思想品質(zhì),培養(yǎng)尊老愛幼、樂于助人等優(yōu)秀品德。再比如,開展“小熊請客”、“乘火車”等游戲活動,幼兒通過扮演的角色,感染到角色中模范人物的力量,知道什么是該做,什么是不該做的',將立德樹人教育滲透到生活的點點滴滴,在愉快、輕松的游戲活動中,培養(yǎng)幼兒的優(yōu)良品質(zhì),糾正不良的行為習(xí)慣。

《方案》要求:要重點評價幼兒園科學(xué)保教、規(guī)范辦園、安全衛(wèi)生、隊伍建設(shè)、克服小學(xué)化傾向等情況。一個時期以來,學(xué)前教育小學(xué)化傾向比較突出,嚴(yán)重違背了幼兒教育的實際與初衷?!斗桨浮菲鞄悯r明地提出了“克服小學(xué)化傾向”的要求,指明了中國學(xué)前教育未來發(fā)展的新風(fēng)向、新目標(biāo),是發(fā)展學(xué)前教育、幼兒園辦園、幼師育人的根本遵循。

清澈童年,青純幼師,幼兒園啟蒙教育就應(yīng)該永葆清新之色,常吹清爽之風(fēng)。落實《方案》要求,都是局中人,沒有旁觀者。我認(rèn)為銘記育人初心、踐行服務(wù)理念是首要的,也是最重要的,我們幼兒教師在某種程度上,就是孩子初次接觸社會的引路人,所以我們所能做的,也必須做的,就是百分百投入百分百的愛,用愛詮釋對黨的幼教事業(yè)的絕對忠誠,讓孩子能真正健康快樂成長。

去年,新冠肺炎疫情襲來,打亂了孩子們的開學(xué)節(jié)奏,雖然我深知,孩子們在家長身邊是安全的,但對這些“小可愛”的牽掛卻始終縈繞在心頭。孩子們在家聽不聽話?有沒有認(rèn)真吃飯?面對未知的疫情,會不會感到害怕?本著對孩子們的深切關(guān)愛,我第一時間向家長介紹科學(xué)的自我防護(hù)知識,每天在群里發(fā)布疫情最新信息,通過微信、qq視頻和家長們熱切交流孩子的健康情況,隨時關(guān)注孩子們每一點動態(tài)。此時我雖不在孩子們身邊,但我希望可以讓孩子們感受到老師的熱切關(guān)懷,而孩子們也時常通過家長的微信與我視頻、問候我,讓我總有一種莫名的感動繞在心頭,給予是相互的,愛亦是如此。

在我從事幼兒教育工作之前,我總是懷疑自己不太適合這份職業(yè)。但是回顧自己從教10多年的點點滴滴,我認(rèn)為我在工作中不斷磨礪,在與孩子們的朝夕相處中不斷成長??粗@些孩子從黏人的“小不點”到成熟的“小大人”,從曾經(jīng)的“飯來張口、衣來伸手”到如今的“自己動手、豐衣足食”,我在育人的過程中感受到豐盈充實的滿足感,收獲了沉甸甸的愛與快樂,更看到了幼教工作的意義所在,明白了自己的牽掛所在。因為熱愛,所以選擇;因為選擇,所以堅守。幼兒教育工作看似單純,實則責(zé)任大、任務(wù)重,選擇做一名幼兒教師,就選擇了一份特殊的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。工作中難免會有倦怠之感,但什么樣的力量伴我同行,我覺得可以是一個擁抱、一次感動,可以是一個渴望的眼神,一句溫情的話語,一切為了孩子,為了孩子的一切,“讀懂孩子才是對孩子最好的愛”,老師與孩子的愛,存于空氣中,融于點滴間。

《方案》也對教師考核晉升標(biāo)準(zhǔn)作出了根本性規(guī)定,強(qiáng)調(diào)堅持把師德師風(fēng)作為第一標(biāo)準(zhǔn)?!缎聲r代幼兒園教師職業(yè)行為十項準(zhǔn)則》對廣大教師落實立德樹人根本任務(wù)提出了新的更高要求。

孔子曾說:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”。師德是一個教師的靈魂,是立身之本,尤其作為幼兒教師,給孩子一小杯水,本身更應(yīng)該有一大杯水,更需要從小事做起,從自我做起,以高尚的人格感染人,以整潔的儀表影響人,以和諧的態(tài)度對待人,以博大的胸懷愛護(hù)人,讓自己的一言一行潛移默化的影響孩子,孩子也才會“親其師,信其道”,進(jìn)而“樂其道”。

培訓(xùn)的心得體會和意見建議和方法篇十七

高效的企業(yè)都希望在最短時間培訓(xùn)出最好用的員工,對培訓(xùn)的要求非常高。最有效的方法就是通過訓(xùn)練考管培訓(xùn)體系。

訓(xùn):培訓(xùn)師通過說明、講解,讓學(xué)員掌握基本要領(lǐng)。

練:培訓(xùn)師向?qū)W員示范方法,通過大量練習(xí)讓員工從不會到會,從不熟到熟練。

考:考核是關(guān)鍵,通過考核是培訓(xùn)的目標(biāo)。帶著考核的壓力做訓(xùn)練,會讓學(xué)員目標(biāo)明確,認(rèn)真練習(xí)。

管:學(xué)員在實際操作中遇到問題、出現(xiàn)錯誤,導(dǎo)師、領(lǐng)導(dǎo)要及時糾正,予以輔導(dǎo),直到學(xué)員做對、做好為止。

培訓(xùn)的心得體會和意見建議和方法篇十八

1、公司全體員工均享有培訓(xùn)和教育的權(quán)利和義務(wù)。

2、員工培訓(xùn)是以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)的,須有益于公司利益和企業(yè)形象。

3、員工培訓(xùn)和教育以不影響本職工作為前提,遵循學(xué)習(xí)與工作需要相結(jié)合、講求實效。

1、公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,由人力資源委員會擬訂全公司培訓(xùn)教育規(guī)劃。每年制定 培訓(xùn)計劃。

2、各部門根據(jù)公司規(guī)劃和部門業(yè)務(wù)內(nèi)容,再擬訂部門培訓(xùn)教育計劃。

1、員工可自行決定業(yè)余時間參加各類與工作有關(guān)的培訓(xùn)教育;如影響工作,則需本部門經(jīng)理同意,經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn),并報人力資源部備案。

2、員工外出學(xué)習(xí)(培訓(xùn))的審批遵循逐級的原則,部門經(jīng)理以上人員外出由總經(jīng) 理決定,部門以下外出由部門經(jīng)理審核后報分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。凡外出學(xué)習(xí)(培訓(xùn)) 人員經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,必須將申請原件的復(fù)印件交人力資源部備案。

3、公司派出學(xué)習(xí)(培訓(xùn))的,由公司承擔(dān)費用。個人要求外出學(xué)習(xí)(培訓(xùn))的,需經(jīng)公司同意,自己承擔(dān)費用。

1、公司舉辦的職前培訓(xùn);

2、在職培訓(xùn);

3、脫產(chǎn)培訓(xùn);

4、員工業(yè)余自學(xué)教育。

培訓(xùn)費用滿一萬元人民幣,服務(wù)期不低于三年,超過一萬元的,每滿一萬元,服務(wù)期相應(yīng)遞增一年。服務(wù)期自培訓(xùn)后恢復(fù)工作時間起核定。服務(wù)期未滿提前離職應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

成績合格者,工資照發(fā);不合格者,可調(diào)離原崗位或降級。

1、符合條件的員工,其在外培訓(xùn)教育費用可酌情報銷。

2、申請手續(xù):

(1)員工申請培訓(xùn)教育時,填寫學(xué)費報銷申請表;

(2)經(jīng)各級主管審核批準(zhǔn)后,送交人力資源部備案;

(3)培訓(xùn)、教育結(jié)束,結(jié)業(yè)、畢業(yè)后,可憑學(xué)校證明、證書、學(xué)費收據(jù),在30天 內(nèi)經(jīng)人力資源部核準(zhǔn),到財務(wù)部報銷。

3、學(xué)雜費報銷范圍: 入學(xué)報名費、學(xué)費、實驗費、書雜費、實習(xí)費、資料費及財務(wù) 部認(rèn)可的其他費用。

1、公司派外出學(xué)習(xí)或培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)時間如每次在15天以內(nèi),每天補(bǔ)助15元,工資按月全額發(fā)放??珊虽N往返車費、食宿費、學(xué)費。

2、公司派外出學(xué)習(xí)或培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)時間如每次在16天以上,工資按月全額發(fā)放。不享受補(bǔ)助??珊虽N往返車費、食宿費、學(xué)費。

培訓(xùn)的心得體會和意見建議和方法篇十九

以下是本站小編給大家整理收集的培訓(xùn)建議和意見,供大家閱讀參考。

近幾年來,地稅系統(tǒng)干部職工的財務(wù)會計知識和稅收業(yè)務(wù)知識更新比較慢,教育培訓(xùn)力度太小,而當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展涉及到的問題對稅務(wù)人員在各方面的綜合素質(zhì)要求在進(jìn)一步加大,作為稅務(wù)部門,現(xiàn)在提倡的是從納稅服務(wù)上來促管理,從現(xiàn)行的思想觀念到財務(wù)知識和稅收知識等等,已經(jīng)難以適應(yīng)新時期征管工作和納稅服務(wù)的需求,因此,對于稅務(wù)人員思想觀念的更新、各項財務(wù)稅收業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)是非常有必要的。

一、 我們現(xiàn)在的培訓(xùn)力度還是有所欠缺。

從基層分局來講,平時工作繁忙,事務(wù)太多,除了對自身管戶的管理巡查尋訪外,還有日常的檢查,還有其他很多綜合性的工作,經(jīng)常還有很多臨時安排的調(diào)研調(diào)查等工作,因此,作為分局要組織集中進(jìn)行培訓(xùn)是很難的,只能靠管理員自己在工作之余進(jìn)行自學(xué),但是,現(xiàn)在的干部愿意主動利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)的太少,沒有了熱情和動力,大多數(shù)還是存在懶惰思想,而且這種自學(xué)方式始終不是系統(tǒng)的指導(dǎo)培訓(xùn),很難達(dá)到效果。作為縣區(qū)局這一級來講,如果要對基層干部進(jìn)行培訓(xùn),最大的問題就是缺乏師資力量,有水平的師資太少。建議加大專業(yè)骨干培養(yǎng),組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn),培養(yǎng)一批能力較強(qiáng)的專業(yè)骨干。同時要把專業(yè)骨干選拔培養(yǎng)與各類人才庫建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,與有關(guān)業(yè)務(wù)部門配合,建立稅收管理、稅務(wù)稽查、納稅服務(wù)等多個系列專業(yè)人才庫。在加強(qiáng)全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織一些專業(yè)性強(qiáng)的培訓(xùn)項目,有計劃、分步驟地開展高素質(zhì)專業(yè)骨干培訓(xùn)。

二、最需要解決的問題和培訓(xùn)內(nèi)容

1、從政治思想上來看,對道德品質(zhì)的素養(yǎng)的培訓(xùn)是很有必要的。每年對干部職工是從“德、能、勤、績”幾個方面來考核,而且評價一個人是用“德才兼?zhèn)洹绷嗽u價,可以看出,“德”是放在第一位的,作為一名國家公務(wù)員,如果缺乏道德品質(zhì)和素養(yǎng),有再高的學(xué)歷和能力,如果不發(fā)揮出來在也是不行的。特別是這幾年考入稅務(wù)系統(tǒng)的年輕公務(wù)員,從業(yè)務(wù)到接受能力來講都是比較強(qiáng)的,但是,從道德素養(yǎng)來講就非常的欠缺(這是通過這幾年工作中接觸和經(jīng)歷的事情而發(fā)現(xiàn)的),因此,在干部教育培訓(xùn)工作中對年輕干部的道德素質(zhì)教育是非常重要的。

2、當(dāng)前,最需要解決的問題是加強(qiáng)基層干部綜合素質(zhì)和專業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn)。要按照加強(qiáng)納稅服務(wù)的新任務(wù),按照行業(yè)稅收管理的要求,深化進(jìn)行分行業(yè)的培訓(xùn),要根據(jù)

崗位職責(zé)

要求,進(jìn)行深化和提升培訓(xùn),全面提高基層一線干部的綜合素質(zhì)和崗位技能。要從獲取稅收業(yè)務(wù)崗位需要的專業(yè)知識和工作能力的提升上下功夫,主要是要有針對性地對每一個崗位所涉及的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),區(qū)分崗位類別地安排培訓(xùn)課程和班次,不能“吃大鍋飯”,不分崗位和需求籠統(tǒng)地培訓(xùn),這樣,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中,對不涉及這個崗位的人員就提不起學(xué)習(xí)的興趣,培訓(xùn)完后,平時不涉及的業(yè)務(wù)就容易忘記,達(dá)不到學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果和目的。基層稅務(wù)管理人員最需要的培訓(xùn)內(nèi)容是與自身工作崗位密切相關(guān)的稅收政策、征管知識、稅務(wù)檢查知識、財會知識,按照干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么,缺多少補(bǔ)多少的要求,有針對性地開展差別化培訓(xùn),使基礎(chǔ)知識較差的干部能及時補(bǔ)充崗位必備的專業(yè)基礎(chǔ)知識,使具有一定基礎(chǔ)知識的干部在原有基礎(chǔ)上逐步提升。

堅持學(xué)習(xí)、深入研究,對提高本次培訓(xùn)質(zhì)量的幾點建議:

各位校長們能在百忙中抽時間進(jìn)行學(xué)習(xí)、思考,難能可貴。但學(xué)習(xí)中可能會遇到以下問題,現(xiàn)在與大家溝通。

一、學(xué)員提問題前要確定有沒有仔細(xì)看視頻資料。

二、學(xué)員提出的問題主題范圍不能過大,因為復(fù)雜問題短時間難以說清楚。

三、學(xué)員寫的體會(作業(yè))、評論、不要過于簡單,像小學(xué)生的答題,缺乏深入的思考,要出精品。

四、全班學(xué)員要及時查閱班級各項公告、輔導(dǎo)留言等,要瀏覽每個學(xué)員的作業(yè)等,班內(nèi)進(jìn)行評議發(fā)帖,或?qū)χ黝}跟帖,增加點擊率,嚴(yán)禁發(fā)表牢騷和反動觀點。

五、幾點建議:

1、學(xué)習(xí)中,先看“ 主編

寄語

”,思考這一模塊的內(nèi)容、特點,主導(dǎo)認(rèn)識和學(xué)習(xí)要求。

2、學(xué)習(xí)中,認(rèn)真觀看視頻資料,邊聽邊想。

3、學(xué)習(xí)中,認(rèn)真看文字材料,特別是“綜合評析”。

4、聯(lián)系實際寫自己的

心得體會

,盡可能多從理性角度思考,避免簡單化。

5、提問題,注意模塊的針對性。而且要特別注意學(xué)員之間的交流,有的問題,學(xué)員就能解決。

一、加強(qiáng)組織,拓寬特殊學(xué)校教師培訓(xùn)的形式、途徑和覆蓋面

政府應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用,積極加強(qiáng)全省特殊學(xué)校教師職后培訓(xùn)的統(tǒng)一組織、規(guī)劃,加大培訓(xùn)力度,通過多種形式、多種途徑對特殊學(xué)校教師進(jìn)行專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn),擴(kuò)大培訓(xùn)教師的覆蓋面。短期非學(xué)歷培訓(xùn)、長期函授學(xué)歷培訓(xùn)、校本培訓(xùn)、特殊學(xué)校與大學(xué)的合作培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等是當(dāng)今特殊教育學(xué)校教師培訓(xùn)的主導(dǎo)形式。各個國家各種機(jī)構(gòu)如大學(xué)、師范院校、特殊教育師范院校、特殊學(xué)校以及一些民間特殊教育專業(yè)團(tuán)體紛紛采用短期非學(xué)歷培訓(xùn)形式對特教師資進(jìn)行培訓(xùn),如英國、澳大利亞、美國等,這種在職培訓(xùn)和繼續(xù)教育更具有靈活性和針對性、實用性和先進(jìn)性。我國華東師范大學(xué)于1997年開始試行長期函授學(xué)歷培訓(xùn)模式,為上海市培訓(xùn)專升本的在職特教師資,解決了上海市特殊學(xué)校教師的職后培訓(xùn)和學(xué)歷提升的問題。

二、加強(qiáng)管理,提高特殊學(xué)校教師培訓(xùn)類型、時間的合理性和培訓(xùn)機(jī)會的均等性

要提高對特殊學(xué)校教師職后培訓(xùn)的質(zhì)量,必須加強(qiáng)管理,而建立完善的特殊學(xué)校教師的職后培訓(xùn)制度是教師參加在職培訓(xùn)的根本保證。政府應(yīng)在研究和審視特殊教育學(xué)校教師專業(yè)特點的基礎(chǔ)上,建立一系列的特殊教育學(xué)校教師職后培訓(xùn)的法律和法規(guī)來配合教師職后培訓(xùn)工程的實施和發(fā)展。目前國際上,如瑞士、英國、美國、澳大利亞、日本等國家,都通過這一方式來保障特教教師職后培訓(xùn)的順利開展。如建立盛市、縣三級特教教師職后培訓(xùn)基地,制定特殊教育專業(yè)教師培訓(xùn)基地建設(shè)的意見,完善盛市以及特殊學(xué)校的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

積極調(diào)研,提高特教教師培訓(xùn)類型、培訓(xùn)時間的合理性,解決培訓(xùn)機(jī)會均等性的問題。根據(jù)特殊學(xué)校教師的實際情況,以教師為本,通過多種形式、多種途徑進(jìn)行多元化的培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)課程的性質(zhì)、特點以及教師已有的知識、技能基礎(chǔ)決定培訓(xùn)的時間。根據(jù)教師的需求決定培訓(xùn)的對象和要求。

三、加強(qiáng)研究,加大特殊學(xué)校教師培訓(xùn)內(nèi)容的前瞻性、針對性、實用性

對于特殊學(xué)校教師的職后培訓(xùn),在培訓(xùn)內(nèi)容上要加強(qiáng)研究。根據(jù)確定的培訓(xùn)對象,精選培訓(xùn)內(nèi)容,提高前瞻性、針對性和實用性;或者,確定培訓(xùn)的專題內(nèi)容后,選擇符合接受培訓(xùn)條件的特校教師進(jìn)行有目的地培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容的選擇主要來自于特殊教育學(xué)校實際存在的問題、實際的需要。同時,在對特殊教育學(xué)校教師進(jìn)行培訓(xùn)時,更應(yīng)強(qiáng)調(diào)臨床性、實踐性,要加強(qiáng)理論和實踐的對接。對特殊教育教師進(jìn)行培訓(xùn)的宗旨是使教師在接受培訓(xùn)后,在實際教育教學(xué)工作中能夠進(jìn)行有效的操作運用。針對特教專業(yè)畢業(yè)的教師或接受過特教專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)的教師,英國采用短期培訓(xùn)的形式進(jìn)行職后培訓(xùn),其主要培訓(xùn)課程目標(biāo)是提高技能和拓展專業(yè)知識。澳大利亞對特教師資的培訓(xùn)也多是重視加強(qiáng)實踐培訓(xùn)。美國特殊教育教師任職資格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:特殊教育教師每年最少要參加25小時的與專業(yè)領(lǐng)域有關(guān)的繼續(xù)教育,以對知識進(jìn)行周期性的更新。針對非特教專業(yè)畢業(yè)的教師或特教專業(yè)畢業(yè)學(xué)歷層次較低的教師,則可采取長期函授學(xué)歷培訓(xùn)。日本非常強(qiáng)調(diào)這一點,規(guī)定在職特殊教育學(xué)校教師從教5年以上且有3年以上特殊教育經(jīng)驗者,參加長期專業(yè)進(jìn)修后可以獲得專任教師任職資格,通過這種培訓(xùn)來提升非特教專業(yè)畢業(yè)教師和低學(xué)歷特教教師的理論知識,改變其教學(xué)理念,提高其研究、應(yīng)用能力。

四、加強(qiáng)監(jiān)督,狠抓特殊學(xué)校教師培訓(xùn)的實效性

要使特殊學(xué)校教師的職后培訓(xùn)收到實效,必須加強(qiáng)監(jiān)督和考核??稍谑〗逃姓块T的領(lǐng)導(dǎo)下,建立盛市(縣)、校三級特教教師職后培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò),在盛市、縣三級特教教師職后培訓(xùn)基地網(wǎng)絡(luò)的運行中,三級職后培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)和三級培訓(xùn)基地要相互配合,協(xié)調(diào)組織和規(guī)劃。培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃和實施等,而管理機(jī)構(gòu)則負(fù)責(zé)對培訓(xùn)計劃的審核、培訓(xùn)過程的監(jiān)督以及對培訓(xùn)結(jié)果的考核,做到各負(fù)其責(zé),認(rèn)真履行教師培訓(xùn)工作,以保障特殊學(xué)校教師職后培訓(xùn)的實效性。要做到這一點,還要重視特教教師培訓(xùn)的師資建設(shè),加強(qiáng)教師隊伍的繼續(xù)教育,實施職后培訓(xùn)師資的準(zhǔn)入制度。

本人有幸參加了企業(yè)組織的組長及優(yōu)秀員工的培訓(xùn)班,經(jīng)過一段時間的課程學(xué)習(xí),也總結(jié)了一些個人對此培訓(xùn)的意見和建議。

本次培訓(xùn)的課程總體內(nèi)容豐富,課堂氛圍好。大家都有學(xué)習(xí)的熱情,每次的課前小互動環(huán)境既放松了情緒又緩解了壓力。課前小互動是值得推崇的培訓(xùn)環(huán)節(jié),也能夠讓學(xué)員們認(rèn)員。我們的培訓(xùn)老師也是熱情高漲,毫無保留的將自己所學(xué)所得與我們學(xué)員分享,讓我們共同進(jìn)步。

做為一名職能部門的員工而言,感覺培訓(xùn)課程內(nèi)容多傾向于賣場銷售的一線人員,有些課程內(nèi)容與本職工作相關(guān)偏遠(yuǎn),應(yīng)該在培訓(xùn)時有針對性。可以課前了解員工的培訓(xùn)需求,然后制定培訓(xùn)計劃并實施。這樣可以更大程度的滿足員求知的需求,集中力量分人員、分崗位培訓(xùn)。另外,可以提前下發(fā)

課件

教程資料,以免員工在聽課過程中只注意筆記而乎略聽課,這樣可以幫助記筆記慢,文化基礎(chǔ)弱的學(xué)員更好掌握學(xué)習(xí)的重點。

對于一些課程需要加入實際案例進(jìn)行分析。以身邊事、身邊人、具體事來幫助學(xué)員加深課程的理解,深入淺出,引導(dǎo)學(xué)員聽透所授課的內(nèi)容。做到上一節(jié)課有一節(jié)課的效果。課程的選擇上也可以加上實操性的東西。如:陳列、色彩搭配課就可以配上教具。讓學(xué)員實際動手操作。這樣可以增加課程的互動性,更有益于學(xué)員對抽象概念的具體理解。

如果我們能從重多培訓(xùn)講師中,確定一部分優(yōu)秀的講師固定授課會比講師輪流授課效果好。因為,授課也是需要一定授課技巧,授課人有內(nèi)涵,能將課件的內(nèi)容充分的表達(dá)和傳遞給學(xué)員,增強(qiáng)培訓(xùn)授課的效果。建議可以讓學(xué)員投票選出一部分比較喜歡的講師,色后固定授課老師。

另外,也給我們的學(xué)員提出一點建議。那就是把每次的培訓(xùn)心得留存一份,以便日后翻看時可以看到自己的成長歷程,看到自己在學(xué)習(xí)中的優(yōu)點與不足。

以上是我個人的一點建議,如有不妥之處敬請見諒。也希望我們大家在培訓(xùn)中學(xué)有所成,共同進(jìn)步。

培訓(xùn)的心得體會和意見建議和方法篇二十

近幾年來,地稅系統(tǒng)干部職工的財務(wù)會計知識和稅收業(yè)務(wù)知識更新比較慢,教育培訓(xùn)力度太小,而當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展涉及到的問題對稅務(wù)人員在各方面的綜合素質(zhì)要求在進(jìn)一步加大,作為稅務(wù)部門,現(xiàn)在提倡的是從納稅服務(wù)上來促管理,從現(xiàn)行的思想觀念到財務(wù)知識和稅收知識等等,已經(jīng)難以適應(yīng)新時期征管工作和納稅服務(wù)的需求,因此,對于稅務(wù)人員思想觀念的更新、各項財務(wù)稅收業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)是非常有必要的。

從基層分局來講,平時工作繁忙,事務(wù)太多,除了對自身管戶的管理巡查尋訪外,還有日常的檢查,還有其他很多綜合性的工作,經(jīng)常還有很多臨時安排的調(diào)研調(diào)查等工作,因此,作為分局要組織集中進(jìn)行培訓(xùn)是很難的,只能靠管理員自己在工作之余進(jìn)行自學(xué),但是,現(xiàn)在的干部愿意主動利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)的太少,沒有了熱情和動力,大多數(shù)還是存在懶惰思想,而且這種自學(xué)方式始終不是系統(tǒng)的指導(dǎo)培訓(xùn),很難達(dá)到效果。作為縣區(qū)局這一級來講,如果要對基層干部進(jìn)行培訓(xùn),最大的問題就是缺乏師資力量,有水平的師資太少。建議加大專業(yè)骨干培養(yǎng),組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn),培養(yǎng)一批能力較強(qiáng)的專業(yè)骨干。同時要把專業(yè)骨干選拔培養(yǎng)與各類人才庫建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,與有關(guān)業(yè)務(wù)部門配合,建立稅收管理、稅務(wù)稽查、納稅服務(wù)等多個系列專業(yè)人才庫。在加強(qiáng)全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織一些專業(yè)性強(qiáng)的培訓(xùn)項目,有計劃、分步驟地開展高素質(zhì)專業(yè)骨干培訓(xùn)。

1、從政治思想上來看,對道德品質(zhì)的素養(yǎng)的培訓(xùn)是很有必要的。每年對干部職工是從“德、能、勤、績”幾個方面來考核,而且評價一個人是用“德才兼?zhèn)洹绷嗽u價,可以看出,“德”是放在第一位的,作為一名國家公務(wù)員,如果缺乏道德品質(zhì)和素養(yǎng),有再高的學(xué)歷和能力,如果不發(fā)揮出來在也是不行的。特別是這幾年考入稅務(wù)系統(tǒng)的年輕公務(wù)員,從業(yè)務(wù)到接受能力來講都是比較強(qiáng)的,但是,從道德素養(yǎng)來講就非常的欠缺(這是通過這幾年工作中接觸和經(jīng)歷的事情而發(fā)現(xiàn)的),因此,在干部教育培訓(xùn)工作中對年輕干部的道德素質(zhì)教育是非常重要的。

2、當(dāng)前,最需要解決的問題是加強(qiáng)基層干部綜合素質(zhì)和專業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn)。要按照加強(qiáng)納稅服務(wù)的新任務(wù),按照行業(yè)稅收管理的要求,深化進(jìn)行分行業(yè)的培訓(xùn),要根據(jù)崗位職責(zé)要求,進(jìn)行深化和提升培訓(xùn),全面提高基層一線干部的綜合素質(zhì)和崗位技能。要從獲取稅收業(yè)務(wù)崗位需要的專業(yè)知識和工作能力的提升上下功夫,主要是要有針對性地對每一個崗位所涉及的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),區(qū)分崗位類別地安排培訓(xùn)課程和班次,不能“吃大鍋飯”,不分崗位和需求籠統(tǒng)地培訓(xùn),這樣,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中,對不涉及這個崗位的人員就提不起學(xué)習(xí)的興趣,培訓(xùn)完后,平時不涉及的業(yè)務(wù)就容易忘記,達(dá)不到學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果和目的。基層稅務(wù)管理人員最需要的培訓(xùn)內(nèi)容是與自身工作崗位密切相關(guān)的稅收政策、征管知識、稅務(wù)檢查知識、財會知識,按照干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么,缺多少補(bǔ)多少的要求,有針對性地開展差別化培訓(xùn),使基礎(chǔ)知識較差的干部能及時補(bǔ)充崗位必備的專業(yè)基礎(chǔ)知識,使具有一定基礎(chǔ)知識的干部在原有基礎(chǔ)上逐步提升。

培訓(xùn)的心得體會和意見建議和方法篇二十一

1、經(jīng)營、管理各方面。

2、有關(guān)辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的改善。

3、有關(guān)提高工作效率、增收節(jié)支等。

1、建議人或部門,應(yīng)填寫建議書,將擬建議事項內(nèi)容詳細(xì)填列。

2、建議書內(nèi)應(yīng)列的主要項目如下:

(1)建議事由:簡要說明建議改進(jìn)的具體事項。

(2)詳細(xì)說明在建議案未提出前,原有情形之未盡及不妥善處應(yīng)予提出意見。

(3)改進(jìn)意見或辦法:詳細(xì)說明建議改善之具體辦法,包括方法、程序等。

(4)、預(yù)期效果:詳細(xì)說明該建議案經(jīng)采納后,可能收獲的成效,包括提高效率、 簡化作業(yè)、增加銷售、創(chuàng)造利潤或節(jié)省開支等項目。

3、建議書填妥后,建議人可投入建議箱內(nèi),可直接送到行政部,也可送交直接上 級,由直接上級轉(zhuǎn)呈。

4、行政部由專人負(fù)責(zé)對各建議案登記、分類,然后經(jīng)行政部經(jīng)理審閱后,轉(zhuǎn)呈總 經(jīng)理,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持各建議案的評審工作。

如員工提出的建議被采納,經(jīng)實踐后確實對公司的發(fā)展、對提高工作的生產(chǎn)效率、 增收節(jié)支起到了積極作用,公司將根據(jù)情況給予建議者一定金額的獎勵。

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