心得體會是一種對自己成長過程的總結和反思，它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足。心得體會應該注重自我反思和對自己成長的思考。在這里分享一些精選的心得體會范文，希望對大家寫作有所幫助。
科學雙銜接心得體會篇一
現(xiàn)在的娃娃很多事情都是有長輩包辦，生活自理能力差。讓他們自己拿個飯，整理個書包都是無從下手，平時我們就有意識加強他的次序感，條例性。讓他們自己吃飯，穿衣，自己整理東西等等。自理能力有增強，孩子在入學后也比較適應小學的集體生活。
以上幾點總結，希望對我們的孩子有所幫助，愿我們的孩子形成良好的習慣，愿意上學，又喜歡上學，有就具有一定的克服困難的能力，順利完成由幼兒園到小學的過渡，成為一名優(yōu)秀的小學生。
科學雙銜接心得體會篇二
幼兒銜接是指從幼兒園到小學的過渡階段。在這個階段，幼兒需要適應新的學習環(huán)境和學習模式，并接受更為系統(tǒng)、專業(yè)的教育?？茖W幼兒銜接是一項追求科學方法和理論指導的銜接工作，旨在幫助幼兒順利過渡到小學生活。通過對科學幼兒銜接的實踐與觀察，我深刻認識到了科學幼兒銜接的重要性，也總結出了一些心得體會。
首先，科學幼兒銜接要關注幼兒的身心發(fā)展。幼兒銜接是一個由幼兒園的自主性到小學的規(guī)范性過渡的過程，因此，我們不能忽視幼兒的身心發(fā)展差異。在科學幼兒銜接中，我們要關注幼兒的個體差異，根據其認知、情感和行為的差異制定相應的銜接方案。比如，對于一些活潑好動的幼兒，我們可以通過開展體育活動等方式培養(yǎng)他們的體魄，增強他們的自律能力，為小學生活打下良好的基礎。
其次，科學幼兒銜接要注重知識與技能的銜接。在幼兒園，孩子們主要通過游戲和體驗的方式學習知識和技能，而在小學，他們需要通過系統(tǒng)的學習來掌握更復雜的知識和技能。因此，在科學幼兒銜接中，我們要使幼兒逐漸適應小學的學習方式，培養(yǎng)他們的學習興趣和學習能力。在我的實踐中，我發(fā)現(xiàn)通過設計一些趣味性的教學活動，如情景模擬和小組合作等，可以激發(fā)幼兒的學習興趣，提高他們的學習效果。
再次，科學幼兒銜接要重視社交能力的培養(yǎng)。在幼兒園，孩子們主要是與老師和同學們在一起生活和學習，而在小學，他們要與更多的人進行交流和合作。因此，在科學幼兒銜接中，我們要培養(yǎng)幼兒的合作精神、交流能力和自我管理能力。例如，通過組織幼兒參加一些集體活動，如集體游戲和團隊項目等，可以培養(yǎng)幼兒的合作意識和團隊精神，為他們順利適應小學生活打下基礎。
最后，科學幼兒銜接要注重與家長的合作。家長是幼兒銜接過程中不可或缺的一部分，他們對幼兒的關注和支持對于幼兒的發(fā)展至關重要。因此，在科學幼兒銜接中，我們要積極與家長溝通，了解家長對幼兒銜接的期望和需求，并與他們共同制定家庭學習計劃，鼓勵他們參與幼兒的學習和生活，提供必要的幫助和指導。
總之，科學幼兒銜接是一個既重要又復雜的過程。通過對科學幼兒銜接的實踐與觀察，我深刻認識到科學幼兒銜接的重要性，也總結出了一些心得體會。科學幼兒銜接要關注幼兒的身心發(fā)展，注重知識與技能的銜接，重視社交能力的培養(yǎng)，同時也要與家長保持良好的合作關系。只有通過科學幼兒銜接，我們才能幫助幼兒順利過渡到小學生活，讓他們在接下來的教育生涯中獲得更好的發(fā)展。
科學雙銜接心得體會篇三
基礎教育是提高民族素質的奠基工程，幼兒教育是基礎教育的有機組成部分，是人才系統(tǒng)工程的第一個環(huán)節(jié)。學前班與小學是相鄰的兩個教育階段，它們既有聯(lián)系，又有區(qū)別。它們在環(huán)境設置、學習安排和生活制度方面都存在著很大差異。在我國，幼兒園的教育（包括學前班）是以游戲為主要形式，學校教育則以正規(guī)的課業(yè)學習為主要形式，并以嚴格的學習與作息制度來保證，這種差異在客觀上形成了幼小銜接中的坡度。
從兒童身心發(fā)展上看，從學前進入小學是兒童身心發(fā)展的過渡期。這個時期的兒童保留了幼兒的某些特征，又擁有學齡期剛剛出現(xiàn)的某些特征。因此，如何使學前班的兒童入小學而能較快地適應小學數學的學習，使之過渡銜接的合理、科學，確實是值得認真研究和探索的重要問題。通過調查、實驗，僅在教材方面如何搞好幼小銜接談一點認識。
在小學一年級數學教學內容中包括：1～20以內的基數、序數、鄰數、單雙數、數的組成；20以內數的進位加法，退位減法；100以內數的認識、加法、減法、乘法的初步認識；應用題教學等。學前班教學內容包括分類、排序、量的比較；1～20數的認識；鄰數、序數、單雙數；10以內數的組成；加減運算，20以內數的不進位加法、不退位減法；口頭應用題教學；認識幾何形體；時鐘；等分；認識人民幣等等。從教材內容來看，幼小教材存在著數學知識重復，這在很大的程度上造成了部分兒童對知識失去了新鮮感，使小學生上課注意力不集中，為教師組織教學帶來了一定的困難。小學數學的能力發(fā)展和初入學時的數學能力水平有密切關系。初入學時，對數學概念，對數的關系進行合理的運算，那么他們入小學后對整數中的多位數，對小數和分數，對于自覺地運用數的關系和運算法則進行計算，都表現(xiàn)出較高的理解能力，因此，在教材方面必須搞好兩個方面的過渡。
科學雙銜接心得體會篇四
非常幸運得到了本次參加鄞州區(qū)“幼小銜接”研討活動的好機會，本次研討活動的內容安排的較豐富，我分別聽了幼兒園大班數學活動《蜈蚣叔叔的襪子》、大班美術活動《帽子暢想曲》、一年級語文課學習拼音和美術課《新朋友》，最讓我印象深刻的是我們美術組的研討，楊老師在研討中提到學前兒童做好進入小學階段學習的準備，是幼兒教育非常重要的一環(huán)。幼兒園和小學如何“為兒童作準備”，是幼兒園和小學教師應該認真思考與研究的問題。
從幼兒園到小學，不僅產生學習與生活環(huán)境的轉換，更存在著教師角色、同伴關系、行為規(guī)范和社會期望等因素的極大變化。
首先，學習與生活環(huán)境的變化。在幼兒園，活動室布置得五彩繽紛，桌椅可以移動，游戲材料豐富多樣，有各種活動區(qū)、各類圖書、玩具，可供兒童自主游戲、觀察、娛樂，活動的空間較大。而在小學，教室布置比較單調，密密麻麻地排滿了桌椅，幾乎沒有活動的空間。幼兒期的自由、活潑、自主的學習環(huán)境轉換成學科學習、有作業(yè)、受教師支配的學習環(huán)境。
其次，教師角色的轉換。在幼兒園，教師像母親一樣照顧幼兒的飲食、睡眠、冷暖、衛(wèi)生等，與幼兒有相當多的個別交流。在小學，教師固然也會去照顧兒童的生活，與他們個別交流，但其主要精力放在課堂教學、批改作業(yè)和班級管理上。
第三，同伴關系的改變。兒童進入小學，在幼兒園里熟悉的小伙伴很少有機會在同一個班級，他們得面對陌生的新伙伴。而且他們在幼兒園游戲中的平行協(xié)作的同伴關系在小學的學習中增加了競爭的因素。
第四，行為規(guī)范的新要求。幼兒園以游戲作為基本活動，孩子們可以自由活潑、輕松愉快地學習和生活。而在小學，基本的學習和活動形式是上課。對兒童的學習行為和日常生活行為有了新的規(guī)范性要求。比如要高度集中注意力地聽講，思維要跟著教師的教學節(jié)奏，作業(yè)要按時完成，日常生活要自理，等等。
第五，對兒童的學習期望的變化。在幼兒園，孩子也要學習，但對他們的學業(yè)知識與技能還沒有嚴格的任務要求。進入小學以后，學業(yè)知識技能的學習是他們必須完成的，語文、數學等主要科目的學習量大幅度增加，在質的方面也有一系列硬性的、統(tǒng)一的規(guī)定和要求，并進行相應的考核評價。教師和家長又往往以學生學科成績的優(yōu)劣來評價，并對其提出期望。
針對當前“幼小銜接”存在的問題，我們幼兒園可以做“注重心理素質培養(yǎng)為入學打下基礎”的嘗試：
科學雙銜接心得體會篇五
隨著時代的發(fā)展，家長們的角色不僅僅是生育與撫養(yǎng)，還需要承擔起科學銜接的責任，科學地引導孩子的成長。作為一名家長，筆者在育兒過程中有著許多心得體會。本文將以“科學銜接家長的心得體會”為主題，分為五個段落，依次為：對于科學銜接的理解，與孩子建立良好溝通的重要性，培養(yǎng)孩子自主學習的能力，引導孩子正確認識科學文化，以及家長的角色與邊界。
第一段：對于科學銜接的理解
科學銜接是指家長在引導孩子學習和成長過程中，運用科學方法和科學理念，去對待孩子的學習問題和成長階段?？茖W銜接主要包含兩個方面：一是成年人作為科學家的榜樣，通過科學的方法對待問題，培養(yǎng)孩子的科學思維；二是將科學文化融入孩子的生活，讓孩子在體驗科學樂趣中學習。
第二段：與孩子建立良好溝通的重要性
與孩子建立良好溝通是科學銜接的基礎和前提。家長應該尊重孩子的意見，傾聽孩子的想法，鼓勵孩子暢所欲言。通過和孩子的交流，家長可以更好地了解孩子的興趣愛好和學習需求，并有針對性地為孩子提供幫助和引導。
第三段：培養(yǎng)孩子自主學習的能力
培養(yǎng)孩子自主學習的能力是科學銜接的重要目標之一。家長應該給予孩子一定的自由，讓孩子有機會主動探索和學習。同時，家長也要給孩子提供適當的資源和指導，幫助孩子建立自主學習的習慣和方法，讓他們在學習中充滿樂趣和成就感。
第四段：引導孩子正確認識科學文化
科學文化的認知對于孩子的成長至關重要。家長應該引導孩子接觸科學文化，啟發(fā)他們對科學的興趣。可以通過參觀科技館、閱讀科普書籍、觀看科學節(jié)目等方式，讓孩子認識到科學的奇妙和重要性，培養(yǎng)他們的科學素養(yǎng)和科學精神。
第五段：家長的角色與邊界
家長在科學銜接中既是引導者，又是學習者。家長要根據孩子的實際情況和需求進行引導，注重培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力、邏輯思維和解決問題的能力。同時，家長也要注意自己的邊界，不要過度干預孩子的學習和成長，給孩子一定的自主空間。
總結：
科學銜接家長的心得體會主要包括：對于科學銜接的理解，與孩子建立良好溝通的重要性，培養(yǎng)孩子自主學習的能力，引導孩子正確認識科學文化，以及家長的角色與邊界。作為一名家長，科學銜接是我們育兒過程中的重要任務，只有科學地引導孩子的成長，才能使他們健康、快樂地成長。
科學雙銜接心得體會篇六
第一段：介紹科學幼兒銜接的重要性（200字）
科學幼兒銜接是指從幼兒園到小學的過渡期，在這個階段，孩子們需要從游戲為主的學習方式過渡到較為正式的學習環(huán)境中。這個過渡對孩子們來說非常關鍵，因為它直接影響著他們未來學習的基礎?？茖W幼兒銜接能夠幫助孩子們順利適應小學的學習方式，培養(yǎng)他們良好的學習習慣和自主學習能力。在我的教學實踐中，我深切體會到了科學幼兒銜接的重要性，并通過一系列有效的策略與方法，使幼兒順利過渡到小學階段，為他們的學習打下堅實的基礎。
第二段：如何在教學實踐中應用科學幼兒銜接策略（250字）
在教學實踐中，我采用了一些科學幼兒銜接的策略。首先，我注重培養(yǎng)幼兒的自主學習能力。通過設計一系列富有趣味性的活動，例如團隊合作游戲、問題解決活動等，激發(fā)幼兒的學習興趣，培養(yǎng)他們主動探索和解決問題的能力。其次，我鼓勵幼兒進行自主學習，例如提供適當的學習材料和資源，讓幼兒按照自己的興趣和能力自主選擇學習內容，培養(yǎng)他們的自我管理能力。此外，我還注重培養(yǎng)幼兒的良好學習習慣，例如制定學習計劃、定時復習等，幫助幼兒建立起規(guī)律的學習模式。
第三段：科學幼兒銜接策略帶來的成效（250字）
通過應用科學幼兒銜接策略，我觀察到了一些顯著的成效。首先，幼兒的學習興趣得到了大大提升。他們開始主動參與到課堂活動中，并表現(xiàn)出濃厚的學習熱情。其次，幼兒們的自主學習能力顯著增強。他們能夠獨立思考和解決問題，不再依賴于老師的指導和幫助。此外，幼兒們的學習效果明顯提高。他們能夠更好地掌握學習內容，并能夠運用所學知識解決實際問題?？傊?，科學幼兒銜接策略為幼兒的學習進步和發(fā)展提供了良好的保障。
第四段：面臨的挑戰(zhàn)和解決辦法（250字）
當然，在實施科學幼兒銜接策略的過程中，我也面臨了一些挑戰(zhàn)。首先，幼兒的自主學習能力存在差異。有些幼兒習慣于被動接受老師的指導和幫助，對于自主學習抱有一定的抗拒心理。為了應對這一挑戰(zhàn)，我采取了漸進的策略，逐步引導幼兒進行自主學習，激發(fā)他們的主動性。其次，幼兒的學習興趣易受外界環(huán)境影響。為了解決這一挑戰(zhàn)，我多樣化課堂內容，提供豐富的學習資源，為幼兒創(chuàng)造積極、愉快的學習氛圍。通過這些努力，我成功克服了一系列挑戰(zhàn)，提高了幼兒的學習效果。
第五段：總結科學幼兒銜接的體會并展望未來（250字）
通過教學實踐，我深切體會到科學幼兒銜接的重要性以及有效的策略?？茖W幼兒銜接不僅能夠幫助幼兒順利適應小學階段的學習方式，還能夠培養(yǎng)他們的自主學習能力和良好學習習慣。然而，科學幼兒銜接也面臨一些挑戰(zhàn)，需要不斷探索和改進教學方法。未來，我將繼續(xù)努力，不斷優(yōu)化科學幼兒銜接的策略，為幼兒的學習發(fā)展提供更好的幫助。同時，我也希望能夠與其他教育者共同探索科學幼兒銜接的教學方法，為幼兒的未來發(fā)展貢獻自己的力量。
科學雙銜接心得體會篇七
科學育兒是當今社會越來越被重視的一種育兒方式，旨在通過科學的方法和理論指導父母教育孩子。而幼小銜接則是指幼兒園階段過渡到小學階段的過程。經過多年的實踐和研究，我發(fā)現(xiàn)科學育兒對于幼小銜接的重要性不可低估。在這篇文章中，我將分享我在科學育兒幼小銜接中的體會和心得。
第二段：提前適應小學生活
在我孩子即將進入小學前的一年，我開始著手幫助他提前適應即將到來的小學生活。首先，我建立了一個規(guī)律的作息時間表，讓孩子養(yǎng)成自覺上學、做作業(yè)和休息的習慣。我還與老師溝通，了解小學的教學內容和學習方式，然后在幼兒園就開始適當引導孩子接觸相關內容，如識字、數學基礎等。這樣，孩子在進入小學后并不會感到太大的壓力，適應起來也更加容易。
第三段：培養(yǎng)良好的學習習慣
良好的學習習慣對于孩子的成長和發(fā)展至關重要。在幼小銜接的過程中，我主動幫助孩子養(yǎng)成良好的學習習慣，如定期完成作業(yè)，每天復習所學知識等。同時，我鼓勵孩子制定學習計劃和目標，激發(fā)他的自主學習能力。通過這種方式，孩子逐漸養(yǎng)成了自覺學習的習慣，并且能夠獨立完成作業(yè)和復習，為進入小學打下了堅實的基礎。
第四段：培養(yǎng)良好的社交能力
社交能力是孩子在小學階段非常重要的一項能力。為了幫助孩子順利過渡到小學，我積極參與園內和班級的各種活動，讓孩子有機會與其他小朋友一起玩耍和交流。同時，在家庭中也鼓勵孩子多與兄弟姐妹或其他家庭成員進行互動，培養(yǎng)他們的合作能力和溝通能力。這樣，孩子在進入小學后能夠更好地與同學相處，融入新的班級環(huán)境。
第五段：注重情商和技能培養(yǎng)
科學育兒幼小銜接不僅僅關注孩子的學習能力，還必須注重情商和技能的培養(yǎng)。在孩子即將進入小學之前，我注重培養(yǎng)他們的情商和生活技能。通過教育孩子處理情感和與人相處的能力，幫助他們解決問題和面對困難。同時，我鼓勵孩子參加各種興趣班，如音樂、美術等，培養(yǎng)他們的特長和興趣。這樣，孩子在小學階段能夠更好地應對各種問題和挑戰(zhàn)。
結尾段：總結
通過科學育兒幼小銜接的實踐，我深切體會到科學育兒對于孩子順利過渡到小學的重要性。提前適應小學生活、培養(yǎng)良好的學習習慣和社交能力、注重情商和技能培養(yǎng)等方法，都可以幫助孩子在幼小銜接過程中更加順利和輕松地適應新的環(huán)境和學習方式。因此，作為家長，我們要注重科學育兒，并在幼小銜接中給予孩子更多的關心和指導，幫助他們健康、快樂地成長。
科學雙銜接心得體會篇八
1、激發(fā)孩子的熱情。熱情是積極的源動力。孩子對小學有向往之情的話就會樂意去學校樂意去學習，所以家長假裝無意在孩子面前說“哎呀，寶貝已經長大了，該去上小學了，真厲害!”“小學里好多小朋友一起玩的!”等話語，激發(fā)孩子對小學的探究心，讓他可以以一個愉快的心情迎接小學。
2、培養(yǎng)孩子的獨立和自理心。小學里孩子多，老師不可能像幼兒園一樣照顧到每一個孩子。所以家長要培養(yǎng)孩子的'獨立和自理能力，最起碼要能讓孩子在沒有大人的情況下獨自解決的上廁所，喝水，吃飯等問題。
3、要陪孩子與人交往的能力。進入一個新環(huán)境，周圍都是陌生人，要培養(yǎng)孩子主動與外界接觸，主動交友的能力。學校里小伙伴很重要的，讓孩子一開始就交到朋友可以提高孩子上學的積極性，讓他對學校充滿喜悅之情，而不是獨自一人，孤單無伴，對上學充滿厭惡。
4、要對孩子進行安全教育。老師無法全程陪伴的時候小孩子的安全意識很重要，家長要對孩子灌輸一些安全知識，比如說不要爬高上低，不要和小朋友打架，不要和陌生人說話等，讓孩子對自身安全有一定的認識，家長才能更放心。
5、忽然到了一個全然陌生的環(huán)境孩子有可能會很迷茫很無助，還有可能會大哭，這時家長要做的不是訓斥而是耐心安慰要告訴孩子他已經長大了，要學會適應環(huán)境，耐心引導和教導他與外界接觸的辦法，讓他得到安全感，，才能慢慢適應環(huán)境。
6、學習。小學學的課程與幼兒園有了很大的改變，家長要做好準備，給孩子進行適當的教學，讓他對要學的知識有一定的了解，有成就感才能激發(fā)上進心。小學一節(jié)課的時間要比幼兒園長，要培養(yǎng)孩子的耐心，讓他可以在這四十五分鐘內集中精神，認真學習。
觀看我們有一些啟發(fā)后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結積累經驗。應該怎么寫才合適呢？下面是小編收集整理的觀看科學幼小......
科學雙銜接心得體會篇九
通過在區(qū)委黨校聆聽關于《領導科學》的講座，讓我對《領導科學》這方面的內容有了更深刻細致的了解，也有了一些粗淺的感受，具體有以下幾個方面：
領導與管理不可能經緯分明，它們有許多共同特征，但領導不簡單地等同于管理，它們有許多差異：
1、領導屬戰(zhàn)略思維，管理屬戰(zhàn)術思維；領導思考的應是全局性的、綜合性的問題，管理思考的則是具體的、專業(yè)化的問題。
2、領導是核心，是靈魂，管理是外圍，是基礎；領導決定管理，管理受領導支配；領導追求的是效益，管理追求的是效率。
3、領導要明確目的，確定目標，規(guī)劃路線，解決方向性問題，而管理則是具體標準的落實，它重在完成操作，精確實施。
4、領導要敢于冒險，勇于挑戰(zhàn)，管理要安全行事，嚴密管轄；領導要民主、靈活，管理要專制、嚴謹；領導要有預見，做正確的事，管理要穩(wěn)妥，正確地做事。
5、領導應是有核心的集體領導，管理則是體制保障下的個人分工負責制。
領導的真正作用在于恰當處理群體間的人際關系，解決矛盾和障礙，發(fā)揮大家的潛能。許多著名學者斷言，人的一生只用了其全部潛力的一小部分，人的積極性是一種人力資源，可以通過管理加以開發(fā)。領導要充分了解下層，發(fā)揮每個人的作用，要把調動人的積極性作為管理之首。工作中要注意三點：
1、人格平等：職務的差異不表示人格的高低，同志間要真誠相待，真誠才能溝通情感。一旦領導和下屬心心相印，就會產生無法估價的激勵作用。
2、民主管理：領導要善于傾聽、吸收、采納、改正，在傾聽中讓大家感受到領導的尊重和理解，人人爭當主人，發(fā)揮1+12的整體優(yōu)勢。
3、揚長避短：人皆有長處，也有短處。用人所長也要容人所短，因為人無完人，才無全才。領導要善于對一個人的思想、工作、現(xiàn)有能力水平及將來發(fā)展趨向有一個較全面的認識，揚長避短，充分發(fā)揮其作用。
領導要善于決策，善于授權，不善于決策和授權的領導是低效能的領導。管理就是決策。領導的決策合理、及時、有藝術，群眾擁護，心情舒暢，就會政令暢通。領導的決策藝術主要表現(xiàn)在“謀”和“斷”兩個方面，多謀善斷是領導決策藝術的基本素養(yǎng)，但決策的藝術性最終還是體現(xiàn)在“斷”的藝術上，“斷”就是拍板，有二種類型：一是關鍵時刻當機立拍。這種決策是領導政治業(yè)務素質、能力、魄力在關鍵時刻的集中體現(xiàn)；二是容緩時刻深思熟慮拍。如制訂規(guī)章制度，出臺改革舉措，要深入調查研究，廣泛聽取意見，分析得失利弊，切忌主觀臆斷，閉門造車，操之過急。
好的領導要集中精力，抓主要矛盾，解決主要問題，他不可能事無巨細，項項親自拍板決策。因此領導要懂得授權，他要授權給有關的人，使大家都承擔一定的責任，并產生一定的動力，積極帶領更多的人努力工作。領導自己實際上用有限的力量做很多很大的事情。
領導班子是組織管理的運行中樞，建設一個團結高效的領導班子是辦好一個單位的關鍵。領導集體的成員要有角色意識，找準各自的位置。
1、正職要抓全面工作的決策和指揮，抓建章立制工作，“大事清楚，小事糊涂”。要善于用人，團結一班人，當好“班長”；要襟懷寬廣，豁達大度，推功攬過；要以公立身，嚴于律己，自我約束，在工作中要身體力行，以身作則，率先垂范。
2、副職要服從正職的指揮；既要主動積極開展工作，又要始終清楚自己的職責范圍，主動之中掌握分寸，到位而不越位，盡職而不貪職，謀事而不弄權；要善于“補臺”，維護正職威信，“補臺”后切忌向他人張揚，以顯示自己的高明，要淡泊名利，屈己讓人，不爭功，不推過。
3、工作中難免有磨擦和矛盾，正副職要開誠布公，誠懇相待，積極化解矛盾，加強溝通，通力合作，促進團結。
以上四點感受就是通過學習《領導科學》后，對“領導”二字一些更深刻的認識，可能不全面、不準確、不細致，還請多多批評指正。
科學雙銜接心得體會篇十
孩子入學后，進入新的“大家庭“，需要重新建立新的“人際關系”，接受新老師，結交新朋友。而能否很快融入新集體與老師同學和睦相處，則有賴于一定的與人交往能力。培養(yǎng)孩子的交往能力應從小事做起。例如：叫孩子學會謙虛、有禮貌，不大聲喧嘩，不與小伙伴搶玩具等等。這些事情看起來很小，但卻有利于創(chuàng)造出友好合作的氣氛，有利于增強孩子們的交往能力。
科學雙銜接心得體會篇十一
從幼兒園到小學，是一個全新的環(huán)境。老師不同，小朋友不同，學習方式方法不同，課堂要求不同，行為規(guī)范也不同。這許許多多的不同，往往會使幼兒難以適應，容易導致幼兒學習興趣低落，影響學習成績，打擊幼兒的自信心，對幼兒的健康成長不利。我們可以在入學前幾個月，有意識地多向孩子介紹一些小學里的學習、生活情況。包括學習哪些課程，每天上幾節(jié)課，作息制度，上下課應該注意些什么，老師和同學們的相互關系等。讓他對學習生活有一定的了解，并盼望自己做個小學生，從思想上作好入學的準備。同時，為了使孩子逐步習慣學習生活，在家可以適當減少孩子活動、游戲的時間。這樣，從思想、時間、學習習慣和認識技能上逐步過渡，這樣讓孩子比較容易適應學校環(huán)境。
科學雙銜接心得體會篇十二
學習這門課，我始終是帶著愉悅的心情來學的。不僅因為我對這門課的感興趣，希望能從中學點有用的東西，更因為老師講課的生動有趣，講得透徹清晰，理論聯(lián)系實際，把我們置身于領導環(huán)境之中，學著做領導決策，學著處理各方關系，學著應對領導危機等等，對我們受益匪淺。
作為一位好的領導，要有出色的才能和品質，會用人馭人?！白鹳t使能，俊杰在位，則天下之士皆悅，而愿立于其朝矣?！比瞬攀穷I導的基礎，更是領導的助手。得人者昌，失人者亡。掌握人才是制勝的關鍵。因此，作為一位好的領導，要會發(fā)現(xiàn)人才、用好人才。
秦因有商鞅變法雄霸中原，蜀因諸葛得三分天下；唐因安祿山有安史之亂，明亡始于崇煥之屈死。作為領導者要善于發(fā)揮人才的作用，給予他們權力和資源，讓他們大膽的干、放心的干。當今時代，是以經濟和科技實力為基礎的競爭，歸根到底是人才的競爭。
領導用人的目標就是實現(xiàn)知人善任。領導者貴在知人，因為知人是善任的前提，知人才能善任;領導者也貴在善任，因為善任是知人的目的。這兩者的統(tǒng)一，就形成了領導者的用人之道。而要做到這一點，最重要的前提條件是，領導者必須樹立科學的用人觀。
人民服務。
沒有文化，沒有知識，絕不是高素質人才，但判斷一個人是不是人才，也不能僅看其文憑高低、考分多少，更需要能力。中國的科舉考試推行了上千年，但總有些考中的進士，舉人并不適合做行政領導工作，而歷史上科舉考試中的狀元也就是考分最高的人，成為有作為的政治家、能吏的更是少得可憐，一個人是否有才能，其在實際工作中的表現(xiàn)是關鍵，如果不去考察其在工作中的政績和具體能力，一味地看文憑、看考分，不僅對那些能力強而不善于考試的人不公平，還會助長投機取巧和弄虛作假的歪風。
以業(yè)績?yōu)闃藴逝袛嘁粋€人的優(yōu)劣無疑是相對公正的，一個人在其崗位上干出的業(yè)績是其能力的重要體現(xiàn)。但領導必須懂得，一個人的業(yè)績是各方面因素共同作用的結果，人的能力有大小強弱之分，盡心盡力取得業(yè)績與游刃有余取得業(yè)績，具有本職區(qū)別，并非所有在某個崗位上干得不錯的人都可以做更大的事，負更重要的責任。北宋有個官員叫樊知古，當轉運時，名聲很好，后被提拔為戶部尚書，雖盡力工作，仍無法勝任，只好辭職。事實證明，領導者用人不僅要看其能否做事，還要看清其能做大事還是能做小事，這樣才能避免人才浪費。
當然，要做到這一點，一是領導者要善于了解一個人的潛在才能；二是要建立人才能上能下的機制，使大材小用，小材大用的現(xiàn)象及時得以糾正。
天下無全才，所以才有通才與專才之分，通才意味著什么都通也都學得不深，
且現(xiàn)實生活中的通才并不多，更多的是專業(yè)之才。須知，人才不是標準件，這個行業(yè)或專業(yè)的人才在另一個行業(yè)或專業(yè)不一定也是人才。領導工作要求領導者具備特殊的領導才能，并不是所有的人才都適合做行政工作，人才的情商、智商、膽商等都可能成為其當好領導的制約因素。因此，領導在用人方面，必須考慮崗位要求、人才的“三商”等綜合條件，因材施用，不能認為所有人才都可以做好官，也不能將不適宜當干部的人都視為非人才，從而做到人盡其才、才盡其用。
現(xiàn)實中，大多數人才能夠珍惜名節(jié)，重視修養(yǎng)、終生進取。但也有一些人會隨著環(huán)境、地位、年齡等變化而變化。有的人會隨著地位的變化，而變得腐化，而有的人卻能潔身自好。因此，領導者必須知人懂變，不能一次選擇就萬事大吉，而要立足于防范，加強對人才的管理、教育、監(jiān)督，使之盡可能往好處變，而不是往壞處變。
領導者要敢于拋棄那些有獨到思想見解、喜歡提不同意見的人視為“反骨”或不配合工作的落后觀念，樹立唯才是用的用人觀，大膽提拔不唯命是從、敢于提不同意見的人才，是領導者真正需要的人，敢于說真話實話、善提不同意見的人往往是領導需要的人。因此，一個想有所成就的領導者，必須學會用有獨到見解，敢于提異議的人，這樣才能使自己保持清醒，使干部隊伍充滿活力。
他仍是可造之材。后來陳平三出計，助劉邦奪取天下。劉邦對下屬的充分信任，是他能成功的重要方面。
建立科學的業(yè)績評價激勵制度、分配制度，使有才能、有貢獻的人在物質上獲得實惠，在精神上獲得榮譽的滿足，只有這樣才能使那些想做事、想成事的人具有施展才能的舞臺。
領導者獎勵手下人，往往不僅為了激勵他，還為了做一個榜樣給別人看，讓大家都知道自己是重視人才的，從而吸引更多人才這就是厚賞之策。這種方法要比費盡力氣到各處去尋訪人才有效得多。獎勵豐厚，動力越大，重賞之下必有勇夫。同時，還要惜賞。惜賞的道理在，雖然領導者手中握有很多資源，可以游刃有余地安排下屬的獎賞，但是也絕不可以隨便行賞，一定要做到事出有因，賞罰得當，大功大賞，小功小賞，無功不賞，從而形成一種積極健康的風氣來引導眾人的行為。
人在不同時候、不同年齡的學識、能力、經驗、精力等是不一樣的，孔子說他自己“三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳順，七十而從心所欲、不逾矩”《論語·為政》），這是符合大多數人成長規(guī)律的。因此，需要因時制宜，對不同時候、不同年齡的人才分別給予不同的使用。選拔任用中青年人才。因為中青年是人一生中的黃金時期，尤其是40歲至50歲之間，正是“不惑”、“ 知天命”之年，年富力強，要知識有知識、要能力有能力、要經驗有經驗，是人一生中最能做出成績、取得成果的階段。我們還要全面考慮、統(tǒng)籌用好各種年齡段的人才，根據不同年齡段的特點及時把他們放到相應的崗位上，讓他們各得其所，使整個人才隊伍形成合理的梯次年齡結構，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。譬如50歲以上的人才，他們政治成熟，經驗豐富，處事穩(wěn)妥，身體尚好，家庭負擔少，只要使用得當，適時把他們放到合適的崗位上，同樣能發(fā)揮作用，作出貢獻。
如果把兩匹千里馬放在一起喂養(yǎng)，他們不僅不會長膘，還會日益瘦弱。兩個實力相當的人才就好比兩匹千里馬，在一起的時候，即使不互相爭搶也難免互相妒忌互相攀比，難以專心做自己該做的事情，因此還不如分開。讓這些人才在不同的領域發(fā)揮不同的功效。領導人用好人的同時，還要能夠駕馭這些人，所以領導人還要掌握馭人藝術。
一、攻心為上。以情起始，用情去感化下屬，讓他們誠心誠意的去為你做事；先順后逆，在剛接觸領導崗位時，多順從那些老干部的意見，他們對這環(huán)境比較熟悉，經驗豐富。等領導者對環(huán)境有一定了解后，就要有自己的主見。敢于說“不”。
二、以柔克剛。主要是以理服人，以禮待人，誠信待人，以法治人。有禮有節(jié)，下屬才會信服你。
三、維持平衡。對于下屬，要不偏不倚，一視同仁，給予他們同樣的機會和待遇。還要區(qū)別對待，用其所長。把握下屬的優(yōu)點，揚長避短。
四、做好典型示警。不輕易放過第一個以身試法的人，重點懲處性質惡劣的人。同時，輔之以必要的關心和教育。有獎有懲，下屬不會記恨你，還會對你的關愛銘記在心。
領導學是一門深刻的學問，我還只是掌握些皮毛，還有很多要學習。在以后的實踐中，運用鄧老師教的知識，使之深華內化，做一位出色的領導者。
科學雙銜接心得體會篇十三
領導科學是20世紀30年代誕生的一門新興學科，也稱作現(xiàn)代領導科學。20世紀80年代以來，與信息化、新經濟以及全球化浪潮相適應，領導理論研究出現(xiàn)了新的趨勢。一個領導者要做好自己的管理工作，就需要充分地運用科學的領導藝術，用經濟學的觀念辨證地去看待問題，分析處理問題，才能達到最佳的管理成效。
通過學習《領導科學》，提高了自己的理論素養(yǎng)和自身素質，可以說，學習《領導科學》，也是對我的一次升華。什么是領導呢？簡單的說，領導就是指帶領人馬選定方向的人。那么怎樣做好一個領導呢？我覺得領導首先要自覺。自己要懂得規(guī)章制度，公平公正，不濫用職權，這樣才可以管別人，別人才會服你。其次是人際關系。廣闊的人際關系有利于自己的工作完成和公司的發(fā)展。不光是外部，內部也要搞好關系。關心下屬肯定是必要的，但是不能偏袒，該罰的罰，該賞的賞。罰的話要罰得他心服口服，賞要賞的名正言順。有句俗話說得好：處罰一個人最好是用信件的方式，表揚一個人最好是在眾人面前。這樣才會贏得別人的喜歡。
接下來說說領導的工作。領導工作是一項事業(yè)，一門科學，也是一份責任。在領導工作日益科學化、民主化、信息化和法制化的 今天，領導者應善于學習領導科學，認真研究領導工作，用科學的理論武裝頭腦，指導實踐，再用實踐經驗豐富領導科學理論，真正成為領導科學專家以及科學領導的自覺實踐者。領導科學主要是研究現(xiàn)代領導工作規(guī)律及其方法的一門學問，其研究對象是領導活動諸要素內在的、本質的、必然的聯(lián)系及矛盾運動的一般規(guī)律。領導科學實質上是領導工作理論與領導工作實踐的辨證統(tǒng)一。說領導工作是一項事業(yè)，一門科學，也是一份責任的理由有三：其一，領導工作是人類一種特殊的重要的實踐活動，實踐需要科學指導，這種實踐本身包含著極其豐富的科學內容，是產生領導科學的土壤和源泉；其二，領導工作有自身的特殊規(guī)律和科學內容，非其他學科所能代替；其三，領導工作是一門高度綜合的科學，涉及到社會生活的各個方面，綜合運用各種知識和學問必然會產生新的知識和學問。
當今社會錯綜復雜，社會競爭日益激烈，在如此激烈的時代想要帶領公司蒸蒸日上，那么就需要一個優(yōu)秀的領導。在各種領導活動中，領導者個人發(fā)揮主觀能動性是很重要的，它允許領導者在其范圍內進行創(chuàng)造性的活動，充分發(fā)揮領導者的個人藝術，但這絕不意味著它可以是領導得個人隨意的活動，或是毫無目的的盲目的活動。主觀能動性的發(fā)揮是要建立在尊重客觀規(guī)律的基礎上的，任何領導者，只有按照領導活動的科學規(guī)律辦事，才能取得成功。如果超越規(guī)律隨心所欲，就只能導致失敗。因此，領導工作是科學和藝術的的統(tǒng)一體，是受領導活動規(guī)律所制約的客觀條件和個人因素的高度結合，領導者豐富多彩的個人藝術只有通過領導活動的客觀條件所提供的舞臺才能表演出來。
隨著現(xiàn)代社會經濟、文化、科學技術的高度發(fā)展，任何組織和群體要有效地進行活動，順利地實現(xiàn)既定的目標，就必須實施科學的領導。因此，研究、探討領導科學的深刻內涵和科學領導的具體方法及其二者間的關系，有著重要的現(xiàn)實意義。下面說說領導的責任。所謂領導責任，顧名思義，是指領導者對某項工作或某一事件所擔負的責任。一般而言，領導者的主要職責是決策、用人和檢查、落實，因而領導責任就具有間接性的特點。但是，領導責任不是一句空話，不能成為搪塞責任、逃避處罰的擋箭牌，而必須認真、嚴肅地予以落實。而且它還有另一層重要的意思，就是當工作中出現(xiàn)了問題和失誤的時候，領導干部要勇于承擔責任。世界上任何事情都不可能是一帆風順的，從這個意義上講，工作中出現(xiàn)一些問題和失誤，也是正常的。但這決不能成為推卸責任的借口。領導干部對自己工作中出現(xiàn)的問題和失誤，必須實事求是地弄清其產生的原因，主動自覺地查找自己在主觀意識和工作方式、方法上的責任，不推不拖，不遮不掩，誠心誠意地接受群眾的監(jiān)督，不斷總結經驗教訓，改進工作，這才是責任意識強的表現(xiàn)，才有助于達到改進和推動工作的目的。 然后談談領導的權力。有人說領導的權力不能大，否則領導會腐敗。所以要設定另一職業(yè)、權力來約束領導。以權力制約權力這一機制的核心是分權，并使不同權力機構之間形成一種監(jiān)督與被監(jiān)督或相互監(jiān)督的關系。監(jiān)督者負有監(jiān)督的權力或職責。以權力制約權力是通過兩種方式實現(xiàn)的：一是由一種高級的權力監(jiān)督低級的權力；二是平行權力層級之間的監(jiān)督與制約領導權力只能用權力進行制約這種觀點是錯誤的。因為對領導權力進行制約，單靠某一種制約方式，都可能給權力擁有者留下濫用權力的空間，從而以權謀私，產生權力腐敗。對于領導權力的制約應該是與領導權力同生并存的，是由權力自身的特性決定的。而要對領導權力進行有效的制約，就必須建立完善合理的制約機制，除了以權力制約權力這種權力制約機制外，還應有以道德制約權力的道德制約機制，以及以權利制約權力的權利制約機制。而且這三種制約機制應相互配合，相互支持，共同作用，才能真正達到有效制約權力的目的。
領導還要會用人。用人好壞直接關系到任務的完成和公司未來的發(fā)展，而這領導的用人是有一定藝術的。領導用人是領導科學中一個內容很繁雜的范疇，包括人才的選聘、培育、協(xié)調、溝通、組織、交流、控制、授權、激勵等各個方面。善于用人的領導者不僅能夠嫻熟地處理好這些方面的問題，而且在處理方法上也富于技巧——能夠把握時機與尺度，善于運用影響力，巧妙運用冷處理等。高明的領導者總是能抓住人性的優(yōu)點，摸透人性的弱點，巧妙地整合，將各種不同個性的人放在各個不同的崗位上，發(fā)揮出意想不到的整體效能——精英之才會鋒頭更銳，尋常之輩也能點石成金。所以我認為領導要做到以下幾點：
1、善于識人，善于知人，
2、各得其所，各揚其志，
3、用人不疑，疑人不用。
并且要做到9個要：
1、要有愛才之心；
2、要有求才之渴；
3、要有識才之眼；
4、要有引才之法；
5、要有用才之術；
6、要有容才之量；
7、要有激才之道；
8、要有養(yǎng)才之制（智）；
9、要有薦才之德。
科學雙銜接心得體會篇十四
時光匆匆，我們的寶寶就要結束了幼兒園生活，升入小學，成為一名小學生。有否很快完成由幼兒到小學生的轉變，能否很快適應小學生活，是我們每個家長擔心焦慮的事情。如何做好幼小銜接呢？聽了xxx王小組的課，也經過自己的經驗和資料查詢，我們可以試試重以下幾個方明進行：
科學雙銜接心得體會篇十五
參加完這次活動首先明白了，幼兒園的教學計劃。知道了老師的工作安排。其次，對孩子平時的課程，有一定的了解，更加放心了。最后學到了好多關于讓孩子健康成長的知識。特別是馬老師生動的講解，還有她無私的推薦，我真的感覺受益匪淺。
別的先不說了，先說一下，選擇小天使的原因。其實那個時候并沒有對小天使做過更多的了解，只是看整體布局有一個幼兒園的樣子。關老師并不是師資力量緊缺。所以我就沒有其他擔憂了，再說到價錢上用物美價廉來形容有點兒不合適，但性價比，確實是超值的。
咱自家孩子是個普通孩子，所以對學校沒有特殊要求，只要學校領導負責老師有愛，那么別的就是次要的。小孩子在性格形成的關鍵時期，絕對不能找一個脾氣暴虐的老師來影響她對其一生所需敬重的一類人的態(tài)度。要從他的心靈深處樹立老師都是有愛的一類人，所以這一點小天使也做到了。
小天使全體工作人員的努力，我們看到了也認可你們的工作?？墒羌热蛔屛覀兗议L來寫感受，我相信這并不是只聽溢美之詞的。所以在此，提下個人的淺薄之見，合適之處望納之，不到之處請棄之，望多多包涵。
咱學?，F(xiàn)如今的教學理念就跟新中國的改革開放一樣。不能不分時宜全盤接收。咱們靈丘的情況是好學校人員爆滿，而家長想選擇的學校是每個班都在70人左右，這種情況班級老師其實也是愛莫能助的，他肯定顧此失彼。那在一年級的時候跟不住的，二年級必定落下，當他到了三年級其實不說三年級效應，沒有這個效應，他也就自暴自棄了。在這三年期間如果家長有時間有能力輔導還無所謂，如果輔導不了，這孩子必定玩兒完。
當然，這些情況，如果全部讓幼兒園來尋找措施去彌補挽救肯定是不對的。我只是覺得不能在教學理念和教學方法上全部照搬。還需結合咱們本地情況，因地制宜。
最后說一下咱們家長的問題，李老師和陳老師說了，不要比咱自家的孩子。因為人比人，肯定是拿自家的短處比別人的長處，如果大人長此以往造成的結果會有以下兩點:1、大人對孩子失去信心；2、孩子對自己失去信心。
所以要比就比大人為孩子提供了什么？關愛孩子夠不夠？你是否發(fā)現(xiàn)他的閃光點知道它的不足之處？你是否為此采取補救措施，并持之以恒？如果他不愛學習，你是否刻意引導過，讓他自覺學習，讓他感受到學習的樂趣？所以作為家長我們不能一味的把責任推給孩子和老師。其實他們最大的老師是咱家長。
以上就是我這次的全部心得體會。因為個人性格問題，不怎么會低調說話，所以寫的東西也有點兒張揚。真心希望對大家有所幫助，謝謝。
科學雙銜接心得體會篇十六
逐漸培養(yǎng)孩子講述故事，復述故事的能力，發(fā)展未孩子的語言表達能力。提高孩子的閱讀能力，選擇喜歡的讀本陪讀。再讓孩子多玩些安靜的游戲，比如下棋，畫畫，折紙，適當減少游戲時間?？梢宰屗刻炀毩晫懽约旱拿?，學寫數字，做一些簡單的加減法。
科學雙銜接心得體會篇十七
在分類與計算教學中，先教師引導，后兒童獨立操作，先易后難；通過分類訓練，幫助兒童構建一個整體與部分之間的分與合的思維結構。掌握分類關系的同時，初步滲透連續(xù)再分的思想、分合可逆的思想、邏輯排除的思想，有意識地培養(yǎng)兒童進行歸納推理和演繹推理的初步思維能力。在教學中逐步做到實物分類操作、圖示分類操作、數的分解組成操作。數的計算之間的內在邏輯聯(lián)系，建立數的分解組成與相應的計算之間雙向聯(lián)系。
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