最新與領(lǐng)導(dǎo)交流心得（案例20篇）

創(chuàng)新是指在完成任務(wù)或達(dá)成目標(biāo)的過程中能夠提出新思路和創(chuàng)造性解決方案。寫總結(jié)需要注意語言的簡練和準(zhǔn)確，避免使用太過復(fù)雜和晦澀難懂的詞匯和表達(dá)方式。在這些范文中，我們可以看到不同領(lǐng)域和主題的總結(jié)方式。

與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇一

作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)與其他領(lǐng)導(dǎo)的良好交流，是一個很重要的課題。在工作中，我們經(jīng)常需要與其他領(lǐng)導(dǎo)商討一些事宜，共同協(xié)作去推動工作的進(jìn)展。在這個過程中，有效的交流方式讓我們間的合作愈加順暢。在這篇文章中，我將分享我在與其他領(lǐng)導(dǎo)交流中所獲得的心得體會。

第2段：建立信任關(guān)系

在與其他人的交流中，建立基礎(chǔ)性的信任關(guān)系是一個很重要的過程。在我和其他領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流時，我會主動表示出自己的誠意和善意，與他們進(jìn)行互動，以此建立初步的信任基礎(chǔ)。此外，嘗試與他們分享自己的觀點(diǎn)和想法，讓他們可以了解自己的認(rèn)知和看法，這樣他們會更容易地建立起對我方的信任，進(jìn)而將這種信任關(guān)系變?yōu)橐环N合作關(guān)系。

第3段：明確目標(biāo)

在與其他領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流時，要保持明確的目標(biāo)，以便確保交流有效。我們需要在交流之前先思考好目標(biāo)，這樣在交流中，我們可以保持主導(dǎo)地位，確保我們的目標(biāo)可以得到最終實(shí)現(xiàn)。而且，在與領(lǐng)導(dǎo)交流之后，我們需要清晰地確定下一步的行動計劃，并做好跟進(jìn)。

第4段：建立良好的溝通機(jī)制

在與其他領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流時，建立良好的溝通機(jī)制是非常重要的。我們需要確定哪些溝通方式最有效，這樣可以大大減少溝通困難之處。例如，我與其他領(lǐng)導(dǎo)建立了定期召開會議、定期交流的機(jī)制，以此來保持良好的溝通。

第5段：提高交流技巧

為了有效地與其他領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，我們需要不斷提高自己的交流技巧。在交流中，我們需要加強(qiáng)自己的論述技巧，以便讓其他人更加明確自己的觀點(diǎn)和看法。在此基礎(chǔ)上，我們還需要逐步了解其他領(lǐng)導(dǎo)的溝通方式和偏好，并逐漸適應(yīng)他們的風(fēng)格，以此來提高自己的交流成功率。

結(jié)論：

在與其他領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流時，我們需要建立信任關(guān)系、明確目標(biāo)、建立良好的溝通機(jī)制、提高交流技巧，以便讓交流過程更加順暢，達(dá)成目標(biāo)的同時，實(shí)現(xiàn)了更好的合作方式和效率。

與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇二

第一段：引入領(lǐng)導(dǎo)讀書交流會的背景和目的（200字）

領(lǐng)導(dǎo)讀書交流會是一種重要的組織形式，通過讀書交流，領(lǐng)導(dǎo)們能夠互相分享自己的閱讀心得和經(jīng)驗(yàn)，從而提高個人素養(yǎng)和管理能力。最近我參加了一次領(lǐng)導(dǎo)讀書交流會，收獲頗多。在這次交流會上，我們一起閱讀了一本關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的書籍，并對書中的觀點(diǎn)進(jìn)行了深入討論和分析。通過這次交流會，我深刻感受到了讀書交流對于個人成長和團(tuán)隊建設(shè)的重要性。

第二段：對書籍內(nèi)容的總結(jié)和個人收獲（200字）

我們閱讀的這本書主要圍繞領(lǐng)導(dǎo)力展開，深入探討了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力。書中強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者需要具備堅定的信念和人格魅力，能夠激發(fā)團(tuán)隊成員的積極性和創(chuàng)造力。在讀書中，我對這些觀點(diǎn)深有體會。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備明確的目標(biāo)和愿景，并以身作則，堅定自己的價值觀念，為團(tuán)隊樹立榜樣。同時，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注重發(fā)展團(tuán)隊成員的能力，關(guān)注人才培養(yǎng)，在團(tuán)隊建設(shè)中發(fā)揮引領(lǐng)作用。

在交流會上，我結(jié)合自身經(jīng)歷和書中觀點(diǎn)，與其他領(lǐng)導(dǎo)們分享了我在團(tuán)隊建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中的一些心得。通過與他人的交流和傾聽，我不僅傳遞了我的觀點(diǎn)，而且也從他人的經(jīng)驗(yàn)中受益匪淺。交流會成員們通過不同角度的討論，幫助我進(jìn)一步深化了對領(lǐng)導(dǎo)力的理解，并啟發(fā)了我在今后的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中的思考。

第三段：團(tuán)隊交流的重要性和效果（200字）

領(lǐng)導(dǎo)讀書交流會是一種非常有效的團(tuán)隊交流方式，它能夠促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的交流與合作，增進(jìn)團(tuán)隊的凝聚力和向心力。通過讀書交流，我與其他領(lǐng)導(dǎo)們建立了更緊密的聯(lián)系，彼此之間能夠傾聽和理解對方的觀點(diǎn)和想法。這種溝通和交流不僅有助于加深對書籍內(nèi)容的理解，而且也能夠拓寬思路、開拓視野。

在交流會中，我們不僅對書中的觀點(diǎn)進(jìn)行了深入的討論，還結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)，分享了不同行業(yè)、不同部門的具體案例和做法。這使得大家能夠借鑒和吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊管理水平。同時，通過團(tuán)隊之間的交流和對話，我們也解決了一些團(tuán)隊管理中的難題，增進(jìn)了彼此之間的理解與信任，提升了團(tuán)隊協(xié)作能力。

第四段：對領(lǐng)導(dǎo)讀書交流會的思考和建議（200字）

通過這次領(lǐng)導(dǎo)讀書交流會，我深刻認(rèn)識到了讀書交流對個人和團(tuán)隊的重要性。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)保持良好的讀書習(xí)慣，并通過交流會來分享和總結(jié)自己的讀書心得。同時，我們也應(yīng)積極參與他人的交流活動，加強(qiáng)與團(tuán)隊成員之間的溝通與合作。

為了更好的推動讀書交流的效果，我建議組織者應(yīng)提前準(zhǔn)備好書籍，確保每個人都有充分的時間進(jìn)行閱讀和思考。交流會應(yīng)設(shè)有明確的議程和主題，鼓勵每個人積極參與討論，并提供一個開放的環(huán)境，既能夠尊重每個人的觀點(diǎn)，又能夠促進(jìn)深入的交流與互動。

第五段：總結(jié)交流會的價值和對個人成長的影響（200字）

領(lǐng)導(dǎo)讀書交流會是一種非常有價值的活動，通過與他人的交流和傾聽，我們不僅豐富了自己的知識儲備，而且也提高了我們的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊管理水平。讀書交流會不僅是一種獲取新知識的途徑，更是一種互相學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。我相信，通過持續(xù)的讀書交流活動，我們的團(tuán)隊能夠不斷發(fā)展壯大，為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。

與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇三

作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)，我們經(jīng)常需要和其他同事進(jìn)行交流。這種交流不僅有利于我們個人的成長，也可以促進(jìn)部門的協(xié)調(diào)和合作。在過去的幾年中，我參與了許多這樣的交流活動，深刻體會到了其中的益處和心得體會。在這篇文章中，我將分享我自己的副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會，并希望能夠?qū)ζ渌甭氼I(lǐng)導(dǎo)有所幫助。

第二段：分享體驗(yàn)

首先，我認(rèn)為副職領(lǐng)導(dǎo)之間的交流應(yīng)該秉持開放、包容、合作的原則。在交流過程中，我們應(yīng)該傾聽對方的意見，積極表達(dá)自己的看法，探討問題的方方面面。在這種互動中，別人的想法和經(jīng)驗(yàn)可以給我們帶來新的思路和啟發(fā)，而我們的觀點(diǎn)也可以為他人提供新的思考角度。我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我們以這種方式交流時，我們不僅可以解決問題，還可以建立起更加緊密的聯(lián)系和信任，這對于日后的工作是非常有益的。

第三段：建立聯(lián)系

其次，建立聯(lián)系也是交流過程中至關(guān)重要的一部分。在和其他副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流時，我們不僅要關(guān)注工作上的問題，還要關(guān)注人際關(guān)系方面的問題。建立聯(lián)系的方式可以有很多，比如一起參加聚餐、打球、旅游等等。這些活動不僅可以讓我們更了解彼此，還可以幫助我們更好地團(tuán)結(jié)協(xié)作，產(chǎn)生更好的工作效果。我發(fā)現(xiàn)，建立聯(lián)系往往需要一定的時間和精力，但是這是非常值得的。

第四段：提高效率

除了建立聯(lián)系，提高效率也是副職領(lǐng)導(dǎo)之間交流的一個重點(diǎn)。很多時候，我們的時間是非常寶貴的，稍有不慎就可能耽誤工作進(jìn)度。因此，在交流過程中，我們應(yīng)該盡量避免無謂的廢話和重復(fù)的討論，而是要抓住重點(diǎn)，清晰明了地表達(dá)自己的意思。同時，我們也可以通過一些工具和方法來提高效率，比如使用視頻會議、社交媒體等等。這些工具可以幫助我們更加便捷地和其他人溝通，提高工作的效率和質(zhì)量。

第五段：總結(jié)感言

總之，作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)，我們需要經(jīng)常進(jìn)行交流，而這種交流可以幫助我們更好地完成工作任務(wù)，建立聯(lián)系和信任。在這個過程中，我們需要遵循一些原則和方法，比如開放、包容、合作，以及建立聯(lián)系和提高效率等等。通過這些方式，我們可以不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為自己和部門創(chuàng)造更多的價值。

與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇四

領(lǐng)導(dǎo)交流禮儀是現(xiàn)代社會組織中非常重要的一項技能，它涉及到如何與上級、同級和下屬進(jìn)行溝通交流，處理人際關(guān)系，是領(lǐng)導(dǎo)者成功實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的關(guān)鍵。在我的工作中，我積極學(xué)習(xí)并運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)交流禮儀，不斷總結(jié)和提升，以下將結(jié)合自身經(jīng)歷，總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)交流禮儀的心得體會。

第二段：傾聽與理解

在與領(lǐng)導(dǎo)交流中，傾聽是非常重要的一環(huán)。當(dāng)與領(lǐng)導(dǎo)交談時，應(yīng)保持良好的專注度，全身心地傾聽對方說話的內(nèi)容。同時，也要注重理解對方的意圖和要求。領(lǐng)導(dǎo)在表達(dá)意見和想法時，往往有著自己獨(dú)特的方式和語言，作為下屬，我們要學(xué)會從領(lǐng)導(dǎo)的角度去理解和思考。

第三段：言行一致

作為下屬，與領(lǐng)導(dǎo)交流時，應(yīng)注重言行一致。我們不能只說好聽的話，卻不去實(shí)際行動。領(lǐng)導(dǎo)喜歡有行動力的下屬，他們更愿意看到我們用具體的行動去支持他們的領(lǐng)導(dǎo)決策。因此，我們在履行工作職責(zé)的同時，要注重與領(lǐng)導(dǎo)保持溝通，及時了解領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，并主動積極地去落實(shí)。

第四段：尊重與合作

在領(lǐng)導(dǎo)交流中，尊重和合作是非常重要的。無論是在與上級、同級還是下屬的溝通中，我們都要以平等、尊重、合作的態(tài)度去對待對方。對于上級的指導(dǎo)和意見，我們要虛心接受并盡量按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去執(zhí)行。與同級的合作，我們要注重團(tuán)隊合作精神，相互幫助和支持，達(dá)到共同的目標(biāo)。與下級的溝通，我們要平等對待、耐心傾聽，幫助他們解決問題，指導(dǎo)他們完成工作任務(wù)。

第五段：反思與學(xué)習(xí)

領(lǐng)導(dǎo)交流禮儀是一個不斷學(xué)習(xí)和提升的過程。在我的工作中，我也經(jīng)常反思自己的不足和不足之處，并努力去改進(jìn)和彌補(bǔ)。我會從工作中學(xué)習(xí)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并將其應(yīng)用到實(shí)際的工作中。同時，我也會積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，提升自身的領(lǐng)導(dǎo)交流能力和溝通技巧。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我可以在領(lǐng)導(dǎo)交流禮儀方面不斷成長和進(jìn)步。

總結(jié)：

領(lǐng)導(dǎo)交流禮儀在現(xiàn)代社會中至關(guān)重要，它涉及傾聽與理解、言行一致、尊重與合作等方面。當(dāng)我們與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通時，應(yīng)保持良好的傾聽?wèi)B(tài)度，注重言行一致。同時，我們也要尊重和合作，平等對待上下級同事，并持續(xù)地反思和學(xué)習(xí)，不斷提升自身的交流能力。只有通過不斷的努力，我們才能在領(lǐng)導(dǎo)交流中獲得更好的效果，推動事業(yè)的成功發(fā)展。

與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇五

在工作和生活中，我們都會面臨著與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行交流的情況。良好的交流可以促進(jìn)工作效率和團(tuán)隊凝聚力，而不良的交流則可能導(dǎo)致誤解和沖突。因此，學(xué)會與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行有效交流，是每個員工必備的素質(zhì)。本文將從傾聽、尊重、坦誠、耐心和友善五個方面，總結(jié)我在與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流中的心得體會。

首先，傾聽是有效交流的關(guān)鍵。在與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流時，我們更應(yīng)該聽取他們的意見和建議。作為下屬，我們必須尊重領(lǐng)導(dǎo)的決策和方向，而不僅僅是簡單地聽話。一個好的員工應(yīng)該愿意傾聽領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和建議，吸收他們的經(jīng)驗(yàn)和知識。與此同時，對于同事的意見和反饋，我們也應(yīng)該虛心接受，不斷改進(jìn)自己的工作。通過認(rèn)真傾聽并采取行動，我們能夠建立更好的溝通和合作關(guān)系。

其次，尊重是交流的基礎(chǔ)。與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流時，我們要充分尊重他們的權(quán)威和個人空間。尤其是在處理工作分配和決策時，我們需要考慮并尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和需求。雖然我們可能有不同的觀點(diǎn)和思路，但通過相互尊重，我們能夠更好地協(xié)調(diào)和合作。與此同時，我們也應(yīng)該尊重他們的私人生活和個人感受。避免私人問題糾纏工作，保持一定的職業(yè)邊界和專業(yè)素養(yǎng)。

再次，坦誠是交流的前提。與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流時，我們應(yīng)該坦誠相待，真實(shí)表達(dá)自己的想法和觀點(diǎn)。然而，在表達(dá)意見時，我們也需要注意措辭和方式。避免過度直接或冒犯他人，而是通過合適的方式提出建議和批評。同時，我們也需要善于接受批評和反饋。通過坦誠的交流，我們能夠建立起更加真實(shí)和高效的工作關(guān)系。

再次，耐心是交流的必要品質(zhì)。與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流時，我們可能會碰到各種各樣的情況和問題。有時，我們可能會遇到不理解或不耐煩的回應(yīng)。但是，我們不能因此而氣餒或放棄。相反，我們應(yīng)該保持耐心，并努力理解對方的處境和要求。通過積極溝通和解決問題，我們能夠建立起更穩(wěn)定和融洽的工作關(guān)系。

最后，友善是交流的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流時，我們應(yīng)該保持友好和友善的態(tài)度，倡導(dǎo)積極向上的工作氛圍。尊重每個人的工作和貢獻(xiàn)，關(guān)心他們的生活和情感狀態(tài)。與人為善、互相幫助，能夠建立起更好的合作關(guān)系與團(tuán)隊精神。在與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流時，善意和友善的表達(dá)對于協(xié)調(diào)工作關(guān)系和促進(jìn)工作效率是至關(guān)重要的。

總之，與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行有效交流是工作和生活中必不可少的一部分。通過傾聽、尊重、坦誠、耐心和友善，我們能夠建立起更良好和高效的工作關(guān)系。不僅能夠提高工作效率，還能夠增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。因此，在今后的工作和生活中，讓我們時刻保持良好的交流習(xí)慣，從自身做起，做一個善于交流的優(yōu)秀員工。

與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇六

隨著社會的不斷發(fā)展，公安工作永遠(yuǎn)處于一個緊張且高度重要的狀態(tài)。而作為公安工作者的基石——警校領(lǐng)導(dǎo)，其培訓(xùn)工作也變得愈加重要。為了提高學(xué)校管理水平，交流各自的管理經(jīng)驗(yàn)和教育思路。在某日，我與數(shù)位警校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了一次深入的休閑交流。交流中，我深刻認(rèn)識了管理中的深層次問題，并受益匪淺。在本次交流活動中，我獲得了以下的體會：

首先，應(yīng)該建立合理的權(quán)責(zé)關(guān)系。在會議上，我結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)談到了理清和厘清權(quán)力和責(zé)任釋放的問題。新任職的領(lǐng)導(dǎo)者往往容易陷入追逐權(quán)力，卻對管理流程不熟悉，因此管理效果難以得到有效落實(shí)。因此，我強(qiáng)調(diào)要擺正思維，將手中權(quán)力化為有效的支撐力量，才能實(shí)現(xiàn)管理方案和目標(biāo)。新領(lǐng)導(dǎo)如果想要快速熟知管理職責(zé)，可以要求前任或同事們提供班級流程和管理細(xì)節(jié)，積極地與他們交流，盡快理清職責(zé)范圍和工作權(quán)限的問題，避免層層遞交的問題，從而能夠更好地貫徹工作方案。

其次，在管理上應(yīng)該善于引導(dǎo)管理對象的想法和意見。在我的看來，一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得傳達(dá)信息和引導(dǎo)別人。雖然一些領(lǐng)導(dǎo)者很可能擁有職業(yè)背景和經(jīng)驗(yàn)，但那并不意味著他們所說的話就是正確的。在管理學(xué)上，我們需要善于了解每個管理對象，對他們的問題很有耐力，因此我們應(yīng)該不斷地引導(dǎo)他們自己去思考，而不僅是提供正確的答案。我們應(yīng)該以肯定、建設(shè)性的方式對待員工的問題，盡可能地緩和矛盾，避免問題再次出現(xiàn)。

第三，應(yīng)該定期修訂管理計劃，根據(jù)管理情況調(diào)整管理戰(zhàn)略。管理日常是一個動態(tài)過程，總會有新的問題和挑戰(zhàn)。面對這些問題，一個好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該隨時行動，根據(jù)狀況做出相應(yīng)的調(diào)整和變化。針對宏觀方面的問題，應(yīng)該與校內(nèi)和地方公安局上下層進(jìn)行有效溝通，進(jìn)行適當(dāng)協(xié)調(diào)。在微觀方面，我們應(yīng)該及時了解教學(xué)質(zhì)量信息，及時修訂管理計劃，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

第四，應(yīng)該重視培訓(xùn)教育。在我看來，教育是一種長期的投資，也是一種力量。在我們的職務(wù)中，我們不僅負(fù)責(zé)管理學(xué)生，而且要傳遞職業(yè)精神。我們應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和問題，精心構(gòu)造教育方式和方法，樹立警隊風(fēng)范。有些學(xué)生可能并不意識到什么才是重要的，我們需要引導(dǎo)他們明白職業(yè)精神并加以落實(shí)。只有當(dāng)一件事情成為一個人的信仰時，他或她才能做出最好的事情。

最后，應(yīng)該牢固樹立服務(wù)意識和原則。我們還討論了管理者對學(xué)生和員工的態(tài)度。管理者不應(yīng)該僅僅看重處理問題本身，而應(yīng)該關(guān)注人的感受。我們應(yīng)該通過談話、提供支持、幫助和扶持等方式，建立友好的關(guān)系，提高管理效果。我們更應(yīng)該積極關(guān)注工作員工的個人需求，鼓勵他們拓寬局限，發(fā)揮潛力，讓他們快樂地認(rèn)可自己的工作能力。

總之，這次警校領(lǐng)導(dǎo)交流氛圍行云流水，學(xué)了許多管理與教育的技巧，取得了很好的效果。本次交流使我深刻認(rèn)識到管理上的重要性，提高了我處理管理問題的思路和能力。我期待在未來的工作中應(yīng)用交流得到的知識，為部隊的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇七

最近，我有幸參加了一次警校領(lǐng)導(dǎo)的交流會，與來自不同地區(qū)的同行進(jìn)行了深入的探討。這次交流讓我深刻領(lǐng)悟到了團(tuán)隊合作、學(xué)習(xí)交流的重要性以及對在職教育的思考。在此，我想分享一下我所得到的體會。

第二段：團(tuán)隊合作

在交流會中，我發(fā)現(xiàn)大家都有一個共同的信念，那就是團(tuán)隊合作的重要性。作為一個團(tuán)隊，我們不能只看到自己的優(yōu)點(diǎn)，更應(yīng)該理解別人的優(yōu)勢并與其合作，發(fā)揮團(tuán)隊的最大價值。在工作中，我們要克服獨(dú)霸成分，把自己建設(shè)成一個開放、合作的團(tuán)隊，這才是健康、長久的發(fā)展。

第三段：學(xué)習(xí)交流

在繁忙的日常工作中，很多人會忘記學(xué)習(xí)和交流，覺得已經(jīng)足夠擅長此領(lǐng)域了。然而，相信我，我們應(yīng)該倍加珍惜每一次機(jī)會去學(xué)習(xí)和交流。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該鼓勵員工相互之間交流、學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和技能，打破自我封閉而造成的隔閡和對他人的抵觸感。這會促進(jìn)團(tuán)隊的發(fā)展和聚合，讓我們在工作中更加得心應(yīng)手，更加稱職。

第四段：在職教育

在職教育是一個非常重要的話題。隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，許多領(lǐng)域都經(jīng)歷了巨變。為此，我們必須不斷深入學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)不同的知識領(lǐng)域與最新的發(fā)展動態(tài)，培養(yǎng)自己的多元發(fā)展，更加適應(yīng)未來的發(fā)展潮流。同時，在職教育也可以提升我們的工作能力和業(yè)務(wù)水平，讓我們更有競爭力。

第五段：總結(jié)

通過這次交流，我深刻地意識到團(tuán)隊合作、學(xué)習(xí)交流、在職教育與團(tuán)隊發(fā)展息息相關(guān)。我應(yīng)該盡自己的努力去不斷地探索更好的團(tuán)隊合作方式，積極地學(xué)習(xí)和分享，為團(tuán)隊的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。此外，在職教育也是不可忽視的，我們應(yīng)該積極地去培養(yǎng)多元發(fā)展，提高自身的競爭力，為未來的發(fā)展做好準(zhǔn)備。

與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇八

近年來，企業(yè)管理中“團(tuán)隊合作”已被廣泛認(rèn)可，副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會也成為企業(yè)管理中非常重要的一部分。副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會的目的是增強(qiáng)團(tuán)隊的協(xié)作能力，提高管理水平，使團(tuán)隊的工作更加高效、穩(wěn)定和健康。通過副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會，團(tuán)隊成員可以共同分享經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以及互相贈與知識和技能，使團(tuán)隊在日常工作中更加高效。

第二段：副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會的主要內(nèi)容和方式

副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會的主要內(nèi)容包括工作經(jīng)驗(yàn)、管理技巧、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)方式等。這些內(nèi)容都是團(tuán)隊成員在日常工作中所需的技能和知識。副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會的方式有許多種，包括定期召開例會、組織培訓(xùn)、分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。

第三段：副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會的優(yōu)點(diǎn)和困難

副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會有著許多優(yōu)點(diǎn)。首先，副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會可以促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的聯(lián)系和溝通。其次，副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會可以使團(tuán)隊成員掌握更多實(shí)踐知識和技巧。然而，副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會也存在一些困難。例如，團(tuán)隊成員之間可能存在意見分歧，相互之間的信任感不夠，或者團(tuán)隊成員缺乏相應(yīng)的時間和精力。

第四段：如何解決副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會中的困難

為了克服副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會中的困難，有幾個解決方案：首先，建立良好的團(tuán)隊文化和信任感。其次，在副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會中，要充分發(fā)揚(yáng)民主精神和耐心，聽取團(tuán)隊成員的建議和意見。最后，要在每次交流中確保有足夠的時間和精力完成任務(wù)。

第五段：總結(jié)

總之，副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會對企業(yè)管理非常重要。借助副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會，企業(yè)可以提高管理水平，增強(qiáng)團(tuán)隊的協(xié)作能力，使工作更加高效。當(dāng)然，在副職領(lǐng)導(dǎo)交流心得體會中還存在一些困難，但我們可以通過建立良好的團(tuán)隊文化和信任感、充分調(diào)動民主精神和耐心、保證有足夠的時間和精力來解決這些困難。

與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇九

第一段：引言（約200字）

副職領(lǐng)導(dǎo)在工作中不僅要與下屬進(jìn)行良好的交流，還要與主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的合作。這就需要副職領(lǐng)導(dǎo)具備交流能力，并能在和主管領(lǐng)導(dǎo)打交道時保持靈活性，以便能夠更好地完成任務(wù)。在本文中，我將分享我作為副職領(lǐng)導(dǎo)在交流方面的體會與心得。

第二段：有效的溝通協(xié)調(diào)（約300字）

作為副職領(lǐng)導(dǎo)，在與主管領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)時，了解雙方的期望，溝通目的和目標(biāo)非常重要。在會議中提出最好的建議或解決方案，談判以獲取最佳結(jié)果，是可以通過與主管領(lǐng)導(dǎo)的良好溝通協(xié)調(diào)來實(shí)現(xiàn)的。我通常會提前準(zhǔn)備好會議的議程和相關(guān)背景資料，以便更好地參與討論并發(fā)表自己的想法。

第三段：積極聽取反饋（約300字）

在與主管領(lǐng)導(dǎo)交流時，接受反饋并進(jìn)行積極的反饋回應(yīng)非常重要。在面對負(fù)面反饋時，副職領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該逃避問題，而是要耐心地聽取批評并提供積極的改進(jìn)方案。在面對更加挑戰(zhàn)性和復(fù)雜的問題時，我會尋求同事和主管領(lǐng)導(dǎo)的意見，以便更好地決策，并嘗試尋找最佳解決方案。

第四段：建立可信賴的合作關(guān)系（約300字）

在與主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作合作時，副職領(lǐng)導(dǎo)需要建立互信，這非常重要。如何建立可信的關(guān)系？我通常會提供高質(zhì)量的工作成果，積極地解決團(tuán)隊中出現(xiàn)的問題，并向主管領(lǐng)導(dǎo)展示自己的工作價值和團(tuán)隊能力。在團(tuán)隊合作中，我們需要相互尊重并學(xué)會合理的解決方案，在保證良好的工作關(guān)系的同時，也完成功績和目標(biāo)。

第五段：結(jié)論（約200字）

在與主管領(lǐng)導(dǎo)交流時，副職領(lǐng)導(dǎo)需要始終關(guān)注團(tuán)隊目標(biāo)，以便更成功地與主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。 副職領(lǐng)導(dǎo)需要注意準(zhǔn)確溝通和合理解決問題，在表達(dá)問題時避免情緒化回應(yīng)。最后，在與主管領(lǐng)導(dǎo)開展工作時，副職領(lǐng)導(dǎo)需要展示自己的價值和能力，并建立可信賴的合作伙伴關(guān)系。這是一篇關(guān)于副職領(lǐng)導(dǎo)交流體會的文章，也是一份實(shí)際操作建議的指南。

與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇十

副職領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)中的關(guān)鍵角色之一，其職責(zé)除了協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)完成任務(wù)，還需要與下屬進(jìn)行及時、流暢的溝通，促進(jìn)信息傳遞、協(xié)調(diào)不同部門之間的利益關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速高效地運(yùn)行。在工作中，副職領(lǐng)導(dǎo)如何進(jìn)行有效的交流呢？在此，我結(jié)合自身工作經(jīng)歷總結(jié)出一些心得，希望對其他有需要的副職領(lǐng)導(dǎo)有所幫助。

第二段：搭建有效溝通平臺

構(gòu)建起有效溝通平臺，是副職領(lǐng)導(dǎo)開展交流工作的第一步。在企業(yè)中，溝通平臺可以有多種形式，例如組織定期會議、班子會議、工作交流會等，它們都是副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通的途徑之一。通過溝通會議等形式，可以讓各部門之間協(xié)調(diào)、溝通無障礙，信息傳遞順暢，從而保證了工作的高效性。

第三段：主動傾聽

副職領(lǐng)導(dǎo)在溝通交流中，要學(xué)會主動傾聽。在下屬面前，副職領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該多聽，少說，有效地利用好所有溝通的機(jī)會。傾聽下屬的思想意見，了解他們的想法、看法，遇到問題要耐心詢問和傾聽他們的解決方案，尊重他人的意見，增加雙方的互信，使下屬加強(qiáng)歸屬感和工作的主動性。

第四段：開展有針對性的溝通

在進(jìn)行交流時，副職領(lǐng)導(dǎo)需要考慮到不同的情況，對不同層級的領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行有針對性的溝通。例如，對于部門之間發(fā)生的矛盾，在會議中要不避諱、不回避，積極主動尋找解決之道；對下屬的反饋，要嚴(yán)格的管理工作，安排工作，確保任務(wù)按時完成；對于上級的指導(dǎo)與安排，要盡快展示出自己的思考與意見，提供更多可行性方案及增長利潤的想法。

第五段：形成共識意識

與下屬的交流不單單只是一種單向的通知或指令傳遞，更主要的是達(dá)成共識意識，實(shí)現(xiàn)共同協(xié)作達(dá)成工作目標(biāo)。為了營造出策略統(tǒng)一、效率優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，副職領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該時刻把團(tuán)隊的利益置于首位，以開放的心態(tài)和耐心傾聽下屬的想法，達(dá)到更好的團(tuán)隊合作效果。在實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)過程中，培養(yǎng)自身的溝通技巧、自我反思，把握人際關(guān)系，將是副職領(lǐng)導(dǎo)建立良好的企業(yè)形象的必備品質(zhì)。

結(jié)語：

副職領(lǐng)導(dǎo)是中間連接層的“橋梁”，在企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用。作為副職領(lǐng)導(dǎo)，只要掌握一定的交流溝通技巧，把握好溝通的重點(diǎn)和方向，建立良好的交流平臺及完美的溝通機(jī)制，就能夠有效促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，讓團(tuán)隊和諧地發(fā)揮自身的所有能力，走向更美好的未來。

與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇十一

人際關(guān)系是工作中至關(guān)重要的一部分，而在工作中，與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流是我們獲取并展示自己才能的主要途徑。通過與領(lǐng)導(dǎo)和同事的良好交流，我們可以建立起互相理解與信任的關(guān)系，也可以有效解決問題和提高工作效率。在過去的工作經(jīng)歷中，我積累了一些有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事交流的心得體會。

首先，了解對方的需求和期望是建立良好交流關(guān)系的基礎(chǔ)。在與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通中，我們應(yīng)該主動了解對方的需求和期望，以便更好地滿足彼此的工作要求。對于領(lǐng)導(dǎo)而言，我們可以向他們請教關(guān)于工作的事項，了解他們對于員工工作的期望和要求，以及對于工作的重點(diǎn)和優(yōu)先級的規(guī)劃。對于同事而言，我們可以主動與他們交流工作進(jìn)展，分享工作上的問題和經(jīng)驗(yàn)，尋求彼此的幫助與支持。通過了解對方的需求和期望，我們能夠更加準(zhǔn)確地把握工作的方向，更好地配合領(lǐng)導(dǎo)和同事完成工作任務(wù)。

其次，用積極的態(tài)度和語言進(jìn)行交流是建立和諧工作氛圍的重要因素。在與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流中，我們要時刻保持積極的態(tài)度和語言，避免使用消極否定的詞句或者情緒。積極的態(tài)度不僅能夠傳遞給對方一種正能量，帶來更好的情緒和工作效率，同時也能夠促進(jìn)良好的團(tuán)隊合作和協(xié)調(diào)。正如俗話所說：“對待別人的態(tài)度，別人也會以相同的方式回應(yīng)你?！蔽覀?nèi)绻诠ぷ髦惺冀K保持積極的態(tài)度和語言，不僅會獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和尊重，還能夠在工作中更加融洽地相互配合，共同成長。

第三，傾聽和溝通是領(lǐng)導(dǎo)和同事交流中的重要環(huán)節(jié)。在與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流中，我意識到傾聽的重要性。我們要學(xué)會傾聽對方的意見和想法，不輕易打斷和質(zhì)疑，尊重他人的觀點(diǎn)和意見。通過傾聽，我們能更好地理解對方的需求，發(fā)現(xiàn)問題，并達(dá)成一致的目標(biāo)和解決方案。另外，良好的溝通也是領(lǐng)導(dǎo)和同事交流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們要善于表達(dá)自己的想法和需求，用清晰明了的語言把信息傳遞給對方，同時也要善于向?qū)Ψ秸埥毯蛯W(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊的整體能力和水平。傾聽和溝通相輔相成，如果我們能夠做到真正的傾聽和有效的溝通，就能夠建立起良好的工作關(guān)系，提高工作效率。

第四，及時和適當(dāng)?shù)胤答亴︻I(lǐng)導(dǎo)和同事交流的提升具有重要意義。在工作過程中，我們要學(xué)會及時和適當(dāng)?shù)亟o予對方反饋，包括表揚(yáng)、建議和批評等。對于領(lǐng)導(dǎo)而言，我們應(yīng)及時地向他們反饋工作進(jìn)展和成果，以幫助他們進(jìn)行及時的指導(dǎo)和評價，同時也是對他們工作的一種認(rèn)可和鼓勵。對于同事而言，我們可以適時地給予他們鼓勵和表揚(yáng)，使其感受到我們的肯定和支持。當(dāng)然，面對不足和錯誤，我們也要勇于給予合理的建議和批評，以促進(jìn)個人和團(tuán)隊的成長和進(jìn)步。通過及時和適當(dāng)?shù)姆答?，我們能更好地調(diào)整與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系，建立更加緊密的工作合作關(guān)系。

最后，保持積極的心態(tài)和理解他人的立場是建立良好交流關(guān)系的保證。在與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流中，我們要保持積極的心態(tài)，在面對問題和挑戰(zhàn)時，不輕易放棄，而是積極尋找解決問題的辦法。同時，我們要理解他人的立場和情感，尊重對方的感受和觀點(diǎn)，幫助他人尋找共同利益和解決方案。只有以積極的心態(tài)和寬容理解他人，我們才能夠建立起良好的工作關(guān)系，共同創(chuàng)造出更加卓越的成績。

領(lǐng)導(dǎo)和同事交流是工作中不可或缺的一環(huán)，有效的交流不僅可以提高工作效率，還能夠促進(jìn)團(tuán)隊的發(fā)展和壯大。通過了解對方的需求和期望，用積極的態(tài)度和語言進(jìn)行交流，傾聽和溝通，適時和適當(dāng)?shù)胤答?，同時保持積極的心態(tài)和理解他人的立場，我們能夠與領(lǐng)導(dǎo)和同事建立起良好的工作關(guān)系，共同實(shí)現(xiàn)個人和團(tuán)隊的發(fā)展目標(biāo)。

與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇十二

非常感謝大家給了我一次發(fā)言交流的機(jī)會。我們第四組是由福建、xxxx的20位院校領(lǐng)導(dǎo)組成，在幾天的學(xué)習(xí)過程中，大家團(tuán)結(jié)合作、相互交流、取長補(bǔ)短，順利完成各項任務(wù)。下面我就兩個問題向大家匯報。

學(xué)習(xí)魯昕副部長報告的體會。

魯部長的報告是我們這次學(xué)習(xí)班的主題報告，報告立意高遠(yuǎn)、中心突出、思路清晰，具有以下幾個特性。

一是前瞻性。魯部長著眼于未來10年乃至更長地時間，提出職業(yè)教育是一個類型，不是一個層次，職業(yè)教育的發(fā)展必須符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，要建立和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相適應(yīng)的，涵蓋一、二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代職業(yè)教育體系;在體系建設(shè)中，要適應(yīng)需求，建立中等職業(yè)學(xué)校、高等職業(yè)學(xué)校、應(yīng)用型本科、專業(yè)碩士等不同層次的職業(yè)教育，各層次之間要有機(jī)銜接，多元立交。在報告中，魯部長明確告訴我們這一體系已轉(zhuǎn)化為國家規(guī)劃，是服務(wù)國家“十二五”規(guī)劃的第96個專項子規(guī)劃。

二是開放性。魯部長在報告中指出;我們建立的現(xiàn)代職業(yè)教育體系應(yīng)該是世界水準(zhǔn)的。什么是世界水準(zhǔn)?魯部長提出了一個非常富有哲理性的思想：世界沒有的，但是我們創(chuàng)造出來了，我們就是世界水準(zhǔn)的。為什么應(yīng)該是世界水準(zhǔn)?因?yàn)槲覀兪窃谥袊尤雡to的背景下建立的，中國的產(chǎn)業(yè)分工是一種國際分工，中國的企業(yè)競爭是一種國際競爭、大國競爭，我們必須這樣高標(biāo)準(zhǔn)的提出來。怎樣建世界水準(zhǔn)?魯部長提出我們要借鑒發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)，為我國建立現(xiàn)代職業(yè)教育體系提供新的視角。提出高中等職業(yè)學(xué)校要建立國際化的伙伴關(guān)系，職業(yè)技能大賽應(yīng)該是國際性的等。

三是實(shí)踐性。提出了建立現(xiàn)代職業(yè)教育體系的十年“三步走”：第一步，20xx——20xx年實(shí)現(xiàn)十個銜接，這是建立現(xiàn)代職業(yè)教育體系的切入點(diǎn);第二步，“十二五”期間，基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代職業(yè)教育體系的建構(gòu);第三步，20xx——20xx年力爭把這個體系建成。提出要通過教學(xué)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、利益鏈，形成機(jī)制，使產(chǎn)教結(jié)合、校企合作深度融合。要通過產(chǎn)權(quán)制度來配置資源，形成利益鏈，用收入分配來實(shí)現(xiàn)利益鏈和教學(xué)鏈的緊密結(jié)合，用人力資源的配置，即交叉任職，實(shí)現(xiàn)“三鏈”的銜接。提出要加強(qiáng)職業(yè)教育的基本制度建設(shè)，加大對職業(yè)教育的政策支持力度。

四是新穎性。提出建立現(xiàn)代職業(yè)教育體系是體現(xiàn)終身教育理念、中高職相互銜接的國家戰(zhàn)略;我國的職業(yè)教育具備了國家的規(guī)模能力，但還不具備國家的質(zhì)量能力;當(dāng)前我國的中、高職教育作為一個類型教育，二者的培養(yǎng)目標(biāo)是不銜接的，目標(biāo)不銜接就不可能有科學(xué)的培養(yǎng)模式。提出體制是階段性的，有些是很理順的，現(xiàn)實(shí)是，我們要通過建立機(jī)制來解決體制不順的問題。提出院士進(jìn)入職業(yè)院校、思路性表態(tài)、功能性文盲等一系列新的觀點(diǎn)和詞語。

總之，魯昕部長的報告為我們指明了方向，明確了定位，堅定了信心?；厝ズ?，我們將按照現(xiàn)代職業(yè)教育體系的架構(gòu)，結(jié)合本地發(fā)展實(shí)際，努力辦好和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相適應(yīng)的高職教育。

第二，關(guān)于發(fā)展高職教育的幾點(diǎn)建議

一是，建議對公辦高職院校，尤其是地方政府主辦的高職院校，要通過《職業(yè)教育法》，加快落實(shí)和本科院校一樣的或略高于本科院校的生均撥款制度，并且要用國務(wù)院文件的形式落實(shí)時間節(jié)點(diǎn)，而不是征求意見稿里的逐步落實(shí)。

二是，建議要切實(shí)落實(shí)地方政府辦高職院校的責(zé)任，把這項工作納入一票否決的目標(biāo)管理體系，加大對地方主要領(lǐng)導(dǎo)的政績考核。

三是，建議對涉農(nóng)專業(yè)的高職院校學(xué)生減免學(xué)費(fèi)，對涉農(nóng)專業(yè)的高職院校進(jìn)行財政補(bǔ)體。

四是，建議對民辦高職院校從國家政策層面進(jìn)行制度上、機(jī)制上的創(chuàng)新和扶持。這次發(fā)的九個征求意見稿，基本上沒有講到民辦高職院校，但是，目前民辦高職院校發(fā)展不容樂觀，要加大扶持的力度。

最后，真誠的邀請大家到xxxx觀光旅游，看一看黃山，感受一下徽派文化，也真誠的邀請大家蒞臨我們xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院指導(dǎo)工作。

與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇十三

突出特色 提振工業(yè)

發(fā)展農(nóng)業(yè)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

剛剛過去的2008年是一個不尋常、不平凡的一年，是我區(qū)大事不斷、捷報頻傳的一年，也是強(qiáng)基固本、蓄勢起飛的一年。全區(qū)上下在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展對外開放推進(jìn)年活動，大力實(shí)施“三大戰(zhàn)略”，著力解放思想，開拓開放，基本實(shí)現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，三農(nóng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，旅游商貿(mào)持續(xù)活躍，財稅金融勢頭良好，重點(diǎn)項目有效實(shí)施，社會事業(yè)全面進(jìn)步的目標(biāo)。

去年，我區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值、增加值、銷售收入、利稅均取得顯著性成果，并成功引進(jìn)了投資500萬元以上的項目23個；旅游經(jīng)濟(jì)、勞務(wù)開發(fā)兩大戰(zhàn)略也取得了突破性進(jìn)展；xx等重點(diǎn)項目相繼立項或開工建設(shè)。這些成績提振了全區(qū)干群的信心，鼓舞了全區(qū)干群的士氣，激發(fā)了全區(qū)干群的斗志，為我區(qū)2009年發(fā)展進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、凝聚了人心、夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二、展望2009年，xx跨越發(fā)展勢在必行

2009年，我區(qū)將進(jìn)入機(jī)遇聚集期和發(fā)展快車道，各項優(yōu)惠政策撲面而來。面對大好形勢我們應(yīng)該堅定信心、提神聚力，面對寶貴機(jī)遇我們應(yīng)該牢抓機(jī)遇、擅用機(jī)遇，面對重重困難我們應(yīng)該牢記使命、克難攻堅，爭取在重點(diǎn)領(lǐng)域、重大項目上取得新的突破。為此，圍繞區(qū)委的決策部署、立足xx發(fā)展實(shí)際，我對2009年全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作談三點(diǎn)建議：

第一，全面提升執(zhí)政形象。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。繼續(xù)深入推進(jìn)解放思想活動，并形成長效機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)，加大對干部的考評獎懲和交流學(xué)習(xí)力度，尤其要注重對辦事人員的培訓(xùn)和教育，培養(yǎng)他們樹立責(zé)任意識、服務(wù)意識、危機(jī)意識、奉獻(xiàn)意識等。進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境。一是完善細(xì)化各類優(yōu)惠政策，做到優(yōu)中更優(yōu)；二是壯大區(qū)城中心商圈，提升河北步行街商業(yè)品位和商業(yè)價值；三是引進(jìn)品牌餐飲、娛樂企業(yè)來豐，帶動xx餐飲娛樂文化發(fā)展，包裝打造xx餐飲休閑文化街；四是提升全民素質(zhì)，特別是提高農(nóng)民的思想素質(zhì)，將大講壇、大學(xué)習(xí)、大討論等活動延伸至農(nóng)村。進(jìn)一步優(yōu)化城市環(huán)境。努力申報“xx市山水園林城市”，大力實(shí)施區(qū)城道路、綠化、燈飾、雕塑、步行街等升級改造工程，注重與文化相融合，與規(guī)劃相結(jié)合，同時要加大區(qū)城環(huán)境衛(wèi)生整治力度，改善城市面貌，著力建設(shè)好濱江公園和朝華公園。

第二，推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是營造全民創(chuàng)業(yè)氛圍。當(dāng)前返鄉(xiāng)農(nóng)民工頗多，有些農(nóng)民工也有不少節(jié)余資金，但是就是不知道干什么。我認(rèn)為，應(yīng)該利用這個有利時機(jī)，加大宣傳，在全區(qū)范圍內(nèi)營造濃厚的全民創(chuàng)業(yè)氛圍，指定專門的服務(wù)機(jī)構(gòu)，規(guī)劃興建農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園，引導(dǎo)農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)，在各方面給予支持，重點(diǎn)發(fā)展我區(qū)幾大特色農(nóng)業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)、勞動密集型企業(yè)和零部件加工業(yè)。二是加大招商引資力度。在我區(qū)現(xiàn)有招商模式的基礎(chǔ)上，應(yīng)形成“全民招商”的氛圍。我建議：一要做到全民懂招商，在區(qū)內(nèi)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公告欄內(nèi)張貼招商引資優(yōu)惠政策，利用春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)的機(jī)會，向農(nóng)民工發(fā)放宣傳資料，大力宣傳我區(qū)各項招商引資優(yōu)惠政策，充分調(diào)動農(nóng)民工的招商熱情，必要時將部分外出成功農(nóng)民工召集起來對招商引資知識進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，努力打造一支農(nóng)民工招商隊伍；二要充分利用區(qū)內(nèi)來自沿海等地區(qū)有關(guān)系有門路的大學(xué)生回家鄉(xiāng)招商；三要大力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)，逐步由引企業(yè)變?yōu)橐a(chǎn)業(yè)，形成集群效應(yīng)。三是扶持現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)。在重視大企業(yè)發(fā)展的同時，千萬不要忽視對小企業(yè)的扶持，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)如今許多集團(tuán)公司都是從小作坊式企業(yè)慢慢發(fā)展起來的。我區(qū)應(yīng)對區(qū)內(nèi)有潛力的現(xiàn)有企業(yè)在融資、土地、稅收等方面加大支持力度，壯大企業(yè)規(guī)模，積極引導(dǎo)他們搬遷入駐園區(qū)，形成產(chǎn)業(yè)集群。如我鎮(zhèn)萬興絹紡廠一直有擴(kuò)大規(guī)模的打算，但由于土地、用工、原材料等方面的原因，未能實(shí)現(xiàn)，甚至一度有撤資外遷的想法。四是大力促進(jìn)項目推進(jìn)。建議各方面組織有力工作組，對區(qū)上重點(diǎn)項目建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督，建立重點(diǎn)項目聯(lián)席會議制度，及時解決項目實(shí)施過程中的突出問題和瓶頸問題，形成強(qiáng)大的合力推進(jìn)重大項目加快實(shí)施。

第三，培育壯大特色農(nóng)業(yè)。一是投入更大的精力發(fā)展xx產(chǎn)業(yè)，積極尋找科研院校和企業(yè)合作，盡快對有條件的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行加工包裝，增加產(chǎn)品的附加值，要更加注重對基層農(nóng)民的政策宣傳引導(dǎo)力度和加大對村干部和“大學(xué)生村官”的培訓(xùn)力度，使得村干部和“大學(xué)生村官”成為發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭雁。二是當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心人員相對飽和，建議區(qū)上研究出臺文件，鼓勵農(nóng)業(yè)服務(wù)中心和畜牧站工作人員帶頭創(chuàng)業(yè)，發(fā)展我區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。三是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)要求，著實(shí)在沿江村打造亮點(diǎn)，發(fā)展觀光旅游和生態(tài)農(nóng)業(yè)，由區(qū)農(nóng)業(yè)局、旅游局、規(guī)劃局等單位牽頭，實(shí)地考察，規(guī)劃興建休閑文化旅游區(qū)或現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園，從而促使我區(qū)農(nóng)業(yè)走上產(chǎn)業(yè)化、多元化、現(xiàn)代化的道路。

謝謝大家！

與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇十四

校際交流會是促進(jìn)學(xué)校

教學(xué)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們！

大家好！

今天我們相聚在革新小學(xué)，舉行石堡鄉(xiāng)校際交流暨小學(xué)語文教研活動，首先向組織和參加本次活動的老師們以及革新同學(xué)們的熱情接待表示衷心的感謝！根據(jù)本次活動的安排，我現(xiàn)將革新小學(xué)近年來的工作向各位作簡單的匯報，不當(dāng)之處，敬請各位批評指正。

革新小學(xué)在中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，全體教師團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)進(jìn)取。學(xué)校遵循“以學(xué)生為根本，以質(zhì)量為中心”的目標(biāo)，在學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、教師管理、常規(guī)管理、班級管理上狠下功夫。我們踏踏實(shí)實(shí)上好每一天班，勤勤懇懇做好每一件事，各項工作扎扎實(shí)實(shí)、順順利利、平平安安?，F(xiàn)在就從以下幾個方面向各位匯報。

一、狠抓師德工作，建設(shè)和諧團(tuán)隊

一所學(xué)校要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是師資隊伍的建設(shè)。學(xué)校的發(fā)展，歸根到底決定于教師隊伍的素質(zhì)。我們學(xué)校要求每一位教師在平凡的工作崗位上，都要努力做到八個字：敬業(yè)、好學(xué)、愛生、愛校。要求每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感，安心本職工作、為人師表，以自己的良好行為和形象為學(xué)生樹立榜樣。另外，為了激發(fā)教師的主人翁意識，營造團(tuán)結(jié)和諧的校園氛圍，我們非常重視校務(wù)公開。只要是學(xué)校的重大事情，我們都嚴(yán)格按照民主管理的程序，公開討論，讓每一個教師都參與到學(xué)校的管理事務(wù)中來。正因?yàn)槿绱?，教師們都把學(xué)校的事情當(dāng)作自家的事情，可以說，我們學(xué)校的全體教師“心往一處想，勁往一塊使”。

二、抓常規(guī)管理，提高教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。近年來，我們一絲不茍抓常規(guī)，千方百計提質(zhì)量。為了更好地提高教育教學(xué)質(zhì)量，我們主要采取了以下措施。

1、狠抓教學(xué)常規(guī)，強(qiáng)化過程管理。教學(xué)常規(guī)的落實(shí)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。因此，我們在教學(xué)管理中，要求教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)的要求，做好備課、講課、布置與批改作業(yè)等常規(guī)工作。學(xué)校每月進(jìn)行兩次檢查。

2、抓好課外輔導(dǎo)，重視培優(yōu)和轉(zhuǎn)差工作。由于種種原因，我校各個班級都不同程度地存在“差生較多、優(yōu)生群體小”的現(xiàn)象，但是，我們教師堅持“只講主觀，不談客觀”的原則，努力做好作業(yè)設(shè)計批改，單元測試等常規(guī)工作外，每天利用午休、放學(xué)等時間對學(xué)生進(jìn)行課外輔導(dǎo)，一手抓差生轉(zhuǎn)化，一手抓優(yōu)生培養(yǎng)，最大限度地提高學(xué)生的學(xué)科成績。

三、

班級是學(xué)校工作的最小的一級管理單位，也是最重要的管理單位。我們以“紀(jì)律、安全、衛(wèi)生教育”為抓手，強(qiáng)化班級管理。我們利用班會、專題教育課等課程，強(qiáng)化安全衛(wèi)生教育和管理。貫徹實(shí)施《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)則，對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育和良好的行為習(xí)慣教育。由于德育工作抓得扎實(shí)有力，學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，絕大部分學(xué)生養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)、守紀(jì)律、講文明、有禮貌的良好行為習(xí)慣，真真正正成為班級小主人，學(xué)校的小主人。我們學(xué)校地處官石公路旁，交通安全是重中之重，我們教育學(xué)生過公路要做到“一停二看三通過”，先停下，再左右看是否有車經(jīng)過，如果有車，行隊禮，等車通過后在通過公路。

四、抓活動開展，豐富校園文化

我校積極開展“中華傳統(tǒng)文化經(jīng)典誦讀活動”。上學(xué)期我們誦讀《弟子規(guī)》節(jié)選，本學(xué)期開始讀《三字經(jīng)》節(jié)選。讓學(xué)生們誦讀傳統(tǒng)文化經(jīng)典，意在讓學(xué)生了解傳統(tǒng)文化，也從傳統(tǒng)文化經(jīng)典中學(xué)習(xí)怎么做人，怎么學(xué)習(xí)。

五、存在的主要問題

我們學(xué)校是薄弱學(xué)校，存在不少問題，最突出的表現(xiàn)在以下兩方面：

1、辦學(xué)條件十分落后，與兄弟學(xué)校相比差距非常大。主要體現(xiàn)在教室不夠，多媒體設(shè)施缺乏等方面。

2、教師數(shù)量不足，教師個體的專業(yè)素質(zhì)、心理素質(zhì)發(fā)展不是很平衡。這些也一定程度影響教學(xué)質(zhì)量的提高。

六、以后工作思路和工作重點(diǎn)

1、抓好“教學(xué)、安全、衛(wèi)生”工作，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化班級管理。以班級為單位，著重抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。

3、營造良好的互研互學(xué)氛圍，扎實(shí)開展校本教研活動，鼓勵教師走專業(yè)成長道路，以研促教，以研興校。駐足回首，有喜也有憂。展望明天，道路漫漫且修遠(yuǎn)，困難重重亦艱險。但我們堅信，有中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校的幫助，有革新小學(xué)全體教師的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和勤懇踏實(shí)，革新小學(xué)明天一定會更好！謝謝大家！

尊敬的破涼中學(xué)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

我謹(jǐn)代表我校全體師生，向蒞臨本次活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

此次校際交流活動又一次為我們提供了一個相互交流的平臺，也是一個加深了解、增進(jìn)友誼的平臺，參加這次活動的同仁們都具有淵博的知識，高深的造詣和豐富的經(jīng)驗(yàn)，你們的到來是我們的榮幸，你們的指導(dǎo)是我們的渴望。期望著各位對我校的教學(xué)工作多提寶貴意見，在教研活動中真誠地希望大家積極參與、暢所欲言、真誠交流，使我們學(xué)校的教研活動越辦越好。

我們相信：通過這次活動，必將進(jìn)一步增進(jìn)兩校之間的友誼；必將進(jìn)一步提高我校課堂教學(xué)水平，促進(jìn)教學(xué)理念的更新、教學(xué)模式的改革、教學(xué)質(zhì)量的提升。

你們的指點(diǎn)將為我校教研工作推波助瀾，最后再次感謝各位同仁的蒞臨指導(dǎo)，祝這次校際交流活動圓滿成功。

尊敬的縣局李校長、各位教育同仁：

值此全縣小學(xué)《品德與社會》課堂教學(xué)研討會在我校舉行交流之際，我謹(jǐn)代表文徽學(xué)校近千名師生，向蒞臨本次活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。大家好！首先我代表陽小感謝代小的領(lǐng)導(dǎo)及各位教師不辭辛勞，從前期的精心準(zhǔn)備到今天活動的順利開展，為我們?nèi)４罱诉@么好的一個平臺。進(jìn)行切磋交流，共求高效課堂之道，共話教育改革和發(fā)展。其次感謝上課的九位老師為我們提供了精彩的課例，讓我們受益匪淺。第三，感謝教研室的領(lǐng)導(dǎo)和漢師附小的專家們，你們具有淵博的教育教學(xué)理論和豐富的經(jīng)驗(yàn)，您的到來是我們的榮幸，您的指導(dǎo)是我們的渴望。你們的到來，讓我們這次教研活動收獲更大。

我校是一所全封閉、全寄宿制學(xué)校，20**年建校，是陽西縣最年輕的一所學(xué)校。學(xué)校占地面積2萬平方米，現(xiàn)有24個教學(xué)班，學(xué)生總數(shù)878人，有教師60人。近幾年來通過狠抓校園建設(shè)，改善辦學(xué)條件，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化師資隊伍，深化課程改革，加強(qiáng)特色建設(shè)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施，力爭把我校辦成“環(huán)境一流、管理一流、質(zhì)量一流”的名牌民辦學(xué)校為目標(biāo)。以抓德育工作，創(chuàng)“文明校園”；抓教學(xué)工作，創(chuàng)“人文校園”；抓學(xué)校管理，創(chuàng)“和諧校園”；抓安全教育，創(chuàng)“平安校園”的辦學(xué)思路。兩年來課題研究成效顯著。學(xué)校以“對外團(tuán)結(jié)一切力量，對內(nèi)抓精細(xì)化管理，創(chuàng)建民族特色校園”為主題，通過全體教師的共同努力，我校的辦學(xué)特色雖已逐漸的顯現(xiàn)出來，但與我們兄弟學(xué)校相比起來，我們還有很大的差距，還需我們繼續(xù)加倍的努力。

此次校際交流活動又一次為我們提供了一個相互交流的平臺，也是一個加深了解、增進(jìn)友誼的平臺，同時更是為我們提供了一個難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，這個機(jī)會將更加促進(jìn)我校的成長與進(jìn)步。參加這次活動的領(lǐng)導(dǎo)和老師都具有淵博的知識，高深的造詣和豐富的經(jīng)驗(yàn)，您的到來是我們的榮幸，您的指導(dǎo)是我們的渴望。期望著各位領(lǐng)導(dǎo)對我校的教學(xué)工作多提寶貴意見，在教研活動中真誠地希望大家積極參與、暢所欲言、真誠交流，使我們學(xué)校的教研活動越辦越好。

我們相信：通過這次活動，必將進(jìn)一步增進(jìn)同各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的友誼；同兄弟學(xué)校的友誼；必將進(jìn)一步提高我校課堂教學(xué)水平，促進(jìn)教學(xué)理念的更新、教學(xué)模式的改革、教學(xué)質(zhì)量的提升。你們的指點(diǎn)為我校各項工作推波助瀾，將邁上新臺階，并希望在今后的工作中與兄弟學(xué)校攜手并肩，與時俱進(jìn)，為陽西教育事業(yè)再創(chuàng)新的輝煌！

最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的蒞臨指導(dǎo)，祝這次校際交流活動圓滿成功。

與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇十五

同志們：

今天我們召開全市20xx年度教育工作會議，主要任務(wù)是：回顧總結(jié)20xx年教育發(fā)展情況，謀劃部署20xx年重點(diǎn)工作，深化改革創(chuàng)新，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)發(fā)展，努力打造與國家中心城市相匹配的一流教育。下面，我根據(jù)局黨委研究意見講三個方面內(nèi)容。

一、20xx年主要工作回顧

20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市教育工作者開拓進(jìn)取，扎實(shí)推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)，成效顯著，實(shí)現(xiàn)了“十三五”長沙教育發(fā)展的精彩開局?！皳裥帷薄按蟀囝~”等民生熱點(diǎn)難點(diǎn)問題實(shí)現(xiàn)重大突破，教育黨建、學(xué)前教育、職業(yè)教育、特殊教育、社區(qū)教育、師德建設(shè)、中考中招、教育督導(dǎo)、文明創(chuàng)建、鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)、教育質(zhì)量綜合評價、學(xué)校安全、城鄉(xiāng)教育一體化等14項工作在全國推介;新華社、人民日報等媒體正面報道長沙教育44篇次，獲全國教育系統(tǒng)新聞媒體優(yōu)秀獎;職業(yè)教育改革試點(diǎn)工作獲國家領(lǐng)導(dǎo)人批示肯定。

(一)科學(xué)規(guī)劃構(gòu)建新體系。編制“十三五”教育規(guī)劃，配套印發(fā)教育綜合改革實(shí)施方案、加快推進(jìn)長沙教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展的實(shí)施意見、學(xué)前教育第二期行動計劃、現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃等系列文件20余個;推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)，率先全省基本實(shí)現(xiàn)“一校一章程”，構(gòu)建了引領(lǐng)長沙教育發(fā)展的新體系。

(二)強(qiáng)化黨建培育新品牌。局班子成員基層黨建聯(lián)點(diǎn)全覆蓋，黨委書記抓基層黨建述職評議考核獲評全市“優(yōu)秀”等次。扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，基層黨建七項重點(diǎn)任務(wù)全面落實(shí)，學(xué)習(xí)教育公開課在全市推廣，“四講四有”合格黨員標(biāo)準(zhǔn)融入教書育人。調(diào)整配備領(lǐng)導(dǎo)班子17個，任免干部36名，交流23名，提拔重用19名。競崗選任機(jī)關(guān)副科職干部4名。舉辦干部培訓(xùn)班15期，組織校長、書記、工會干部、民辦學(xué)校管理人員進(jìn)行高端研修，提升了干部素養(yǎng)。落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)“兩個責(zé)任”，踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，直屬單位4個基層黨組織因落實(shí)“兩個責(zé)任”不力被問責(zé)通報，立案24起，黨紀(jì)政紀(jì)處分38人;開展“兩個專項”整治，加強(qiáng)資金源頭治理，實(shí)現(xiàn)內(nèi)審全覆蓋;舉辦黨風(fēng)廉潔建設(shè)學(xué)習(xí)沙龍，建立紀(jì)檢監(jiān)察片組管理“7+3”模式，形成了“一片一特色、一組一亮點(diǎn)”的局面，全市教育系統(tǒng)紀(jì)律意識、規(guī)矩意識普遍增強(qiáng)。

(三)陽光招生成為新常態(tài)。全面實(shí)施“公辦不擇校、擇校到民辦”的`中小學(xué)招生改革，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，嚴(yán)格紀(jì)律執(zhí)行，公辦學(xué)?！傲銚裥！被緦?shí)現(xiàn);保障15萬余名隨遷子女全部在公辦學(xué)校就讀并同等享受一費(fèi)制全免教育;長沙實(shí)施“最嚴(yán)招生令”入選湖南教育十大新聞，招生改革助推了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，教育部部長陳寶生，省委常委、市委書記易煉紅等領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。

(四)事業(yè)水平邁上新臺階。全市學(xué)前三年教育毛入園率92.3%，義務(wù)教育鞏固率100%，高中階段教育毛入學(xué)率96.7%，高等教育毛入學(xué)率達(dá)72%以上，高出全國平均水平約17%、7%、10%、32%。社區(qū)學(xué)校覆蓋率100%，社區(qū)教育全民學(xué)習(xí)活動周連續(xù)六年獲全國優(yōu)秀組織獎，長沙終身教育網(wǎng)實(shí)名注冊學(xué)習(xí)人數(shù)位居全國同類網(wǎng)站第三。

(五)隊伍建設(shè)得到新提升。評選10名“感動星城·魅力教師”，師德建設(shè)經(jīng)驗(yàn)獲教育部推介并在全省做典型發(fā)言，芙蓉區(qū)師德建設(shè)經(jīng)驗(yàn)全省推介并和開福區(qū)、天心區(qū)入選全省師德建設(shè)重點(diǎn)聯(lián)系縣(區(qū))。率先全省出臺鄉(xiāng)村教師支持計劃實(shí)施細(xì)則，承辦長江中游四省會城市鄉(xiāng)村教師發(fā)展研討會。啟動卓越教師培養(yǎng)“十百千萬”工程，建立特級教師、名師農(nóng)村工作站16個，“送教下鄉(xiāng)”“結(jié)對幫扶”“原野行動”有效實(shí)施，培養(yǎng)了一大批鄉(xiāng)村骨干教師;望城區(qū)承辦了全省送培下鄉(xiāng)現(xiàn)場會;瀏陽市率先成立教師發(fā)展中心。全面啟動教師職稱改革，完成中小學(xué)教師資格首次注冊。建設(shè)名校長工作室2個、市級名師工作室20個、技能名師工作室10個，組織市級以上教師培訓(xùn)2萬人次。交流義務(wù)教育學(xué)校教師2697名，其中骨干教師占交流人數(shù)的26.29%。規(guī)范和提高了教師待遇，發(fā)放鄉(xiāng)村教師補(bǔ)貼1.44億元;城區(qū)教師新增工資2億余元。

(六)素質(zhì)教育展現(xiàn)新風(fēng)采。率先全國推行小學(xué)生“減負(fù)六條”“8:30上課”等減負(fù)新政，首次組織藝術(shù)中考，創(chuàng)新舉辦“星城杯”教師教學(xué)競賽，發(fā)揮“網(wǎng)絡(luò)聯(lián)校”作用，加強(qiáng)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估和義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測，促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提升。新增全國校園足球特色校26所，省卓越職業(yè)學(xué)校2所、現(xiàn)代教育實(shí)驗(yàn)校5所、心理健康教育示范校3所、生態(tài)文明示范校3所，創(chuàng)建數(shù)量全省第一，還創(chuàng)建市級德育項目化示范單位6個、區(qū)域教育特色發(fā)展校12所、兩型示范校17所。中考一次性合格率90.65%，體育中考合格率96.2%，高二學(xué)考一次性合格率91.67%，穩(wěn)居全省前列，中職技能大賽團(tuán)體總分蟬聯(lián)全省第一;學(xué)生參加學(xué)科奧賽、科技創(chuàng)新、藝術(shù)展演所獲獎項均為全國前列。

(七)綜合改革增添新活力?！叭珖着F(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)城市”項目獲全國政協(xié)副主席馬培華的批示、肯定。構(gòu)建行業(yè)專業(yè)骨干人才庫，推進(jìn)校企聯(lián)合培養(yǎng)、委托培養(yǎng)及實(shí)訓(xùn)基地共建，建立省市示范性專業(yè)群4個，長沙縣投資4.7億元建成職教中心。持續(xù)推進(jìn)高職教育綜合改革，立項市級校企合作實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)示范基地10個、重點(diǎn)特色專業(yè)10個、精品網(wǎng)絡(luò)課程20門。有序推進(jìn)殘疾兒童“醫(yī)教結(jié)合”國家實(shí)驗(yàn)，三類殘疾兒童入學(xué)率91.5%，“可讀盡讀”基本實(shí)現(xiàn)。統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作創(chuàng)新，推進(jìn)教育督導(dǎo)信息化，中外合作辦學(xué)、招生入學(xué)等專項督導(dǎo)在全國產(chǎn)生較大影響;天心區(qū)督導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)在全國交流，高新區(qū)率先啟動管辦評分離和校長職級制改革，岳麓區(qū)幼教改革經(jīng)驗(yàn)獲省委深改組簡報推介，雨花區(qū)特色教育工作在中央電視臺報道;“區(qū)域教育特色發(fā)展”獲省教育創(chuàng)新項目，學(xué)校建設(shè)、廉政建設(shè)、教師交流、送培下鄉(xiāng)、財務(wù)管理、審計、史志等近10項工作在全省推介。

(八)教育服務(wù)取得新成效。加大教育投入，全面完成教育實(shí)事項目，建設(shè)公辦幼兒園39所，新增普惠性民辦幼兒園100所，移交小區(qū)配套幼兒園17所，公辦園和普惠性民辦園達(dá)到全市園所總數(shù)的67.8%;建設(shè)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校304所，完成“改薄”項目校56所;新建、擴(kuò)建義務(wù)教育學(xué)校25所，新增學(xué)位3.6萬余個，小學(xué)、初中起始年級班額基本控制在50人、55人以內(nèi)。寧鄉(xiāng)縣“改薄”工作獲國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會肯定。大力推進(jìn)基礎(chǔ)教育集團(tuán)化辦學(xué)，擴(kuò)充優(yōu)質(zhì)公辦初中學(xué)位12500個。加強(qiáng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，市屬院校大中專應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)93.74%。

(九)精準(zhǔn)扶貧展現(xiàn)新作為。市本級安排近3000萬元用于省定貧困村學(xué)校建設(shè)。組織49所優(yōu)質(zhì)學(xué)校與懷化市學(xué)校結(jié)對幫扶。確定免費(fèi)師范生定向培養(yǎng)對象236名。安排292名教師到西藏、新疆、邵陽、懷化等地支教。結(jié)對幫扶寧鄉(xiāng)縣合塘村40個貧困戶。投入免補(bǔ)資金10.7億元，79.5萬人享受免學(xué)費(fèi)入學(xué)，9.45萬名寒門學(xué)子獲得資助;印發(fā)中職學(xué)生免學(xué)費(fèi)工作實(shí)施辦法;實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村貧困家庭學(xué)生從學(xué)前教育到大學(xué)階段資助全覆蓋、建檔立卡貧困家庭學(xué)生從小學(xué)至高中學(xué)費(fèi)全免。修訂困難教職工分級認(rèn)定辦法，籌集200多萬元幫扶資金幫扶240名困難教職工。

(十)和諧共進(jìn)開創(chuàng)新局面。推行校園周邊治安綜合治理責(zé)任公示和考核制度，明標(biāo)準(zhǔn)、履職責(zé)、嚴(yán)督查、重教育“四位一體”學(xué)校安全管理機(jī)制全國推介。加強(qiáng)民辦學(xué)校統(tǒng)籌管理，實(shí)現(xiàn)“六個全納入”，啟動并完成民辦高職院校財務(wù)專項審計，依法依規(guī)處置27所民辦“爛尾學(xué)?！焙汀翱諝W(xué)?！薄＝逃ㄔO(shè)和教育運(yùn)行兩個項目財務(wù)支出績效評價均獲優(yōu)秀。扎實(shí)推進(jìn)中外合作辦學(xué)項目，組織1200余名師生與國外友好學(xué)校交流。實(shí)施校務(wù)公開示范單位動態(tài)管理，12345熱線服務(wù)工單辦結(jié)率100%，獲評省級優(yōu)秀。文明創(chuàng)建再獲突出貢獻(xiàn)獎?！懊纭毕盗衅放乒ぷ髟谌型茝V，此外，績效考核、計生服務(wù)、老干關(guān)協(xié)、政務(wù)公開、信訪接待等工作都有新成績。

與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇十六

前期召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議和省委經(jīng)濟(jì)工作會議都對擴(kuò)消費(fèi)穩(wěn)外資穩(wěn)外貿(mào)提出明確要求，商務(wù)部門重任在肩、責(zé)無旁貸。我們將深入貫徹省委、省政府部署要求，錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，堅定發(fā)展信心，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，堅決把恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)擺在優(yōu)先位置，更大力度吸引和利用外資，更大力度推動外貿(mào)穩(wěn)規(guī)模、優(yōu)結(jié)構(gòu)，全力落實(shí)好“推動經(jīng)濟(jì)運(yùn)行率先整體好轉(zhuǎn)42條政策措施”，綱舉目張做好20xx年全省商務(wù)工作。

在外需增長放緩甚至收縮的背景下，推動經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體好轉(zhuǎn)要更多依靠內(nèi)需的拉動，充分發(fā)揮消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用。我們將在供給端著力建設(shè)現(xiàn)代商貿(mào)流通體系，促進(jìn)供需良性互動。繼續(xù)推進(jìn)國際消費(fèi)中心城市以創(chuàng)促建，深化7個國家級一刻鐘便民生活圈試點(diǎn)，推動步行街改造提升，著力改善城市消費(fèi)條件，創(chuàng)新消費(fèi)場景，提升消費(fèi)能級。實(shí)施縣域商業(yè)建設(shè)行動，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)設(shè)施，健全縣鄉(xiāng)村三級物流配送體系，提升農(nóng)村消費(fèi)品質(zhì)。實(shí)施數(shù)字興商，加快實(shí)體商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開展老字號“五新行動”，打造縣域電商產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展，支持試點(diǎn)企業(yè)開展積極探索。在需求端著力提升消費(fèi)促進(jìn)活動帶動效應(yīng)，持續(xù)釋放消費(fèi)潛力。辦好20xx年“蘇新消費(fèi)”四季主題購物節(jié)，并安排專項資金給予支持，打造“月月有活動、季季有主題、全年可持續(xù)”的促消費(fèi)模式，進(jìn)一步提升購物節(jié)品牌影響力，激發(fā)居民消費(fèi)意愿。加力提振家電、家居等大宗消費(fèi)，落實(shí)汽車消費(fèi)政策舉措，促進(jìn)新能源汽車等更新消費(fèi)。舉辦20xxxx電商直播節(jié)、xx電商大會、第五屆“雙品網(wǎng)購節(jié)”等活動，推動直播電商等新業(yè)態(tài)新模式在全省應(yīng)用推廣。加強(qiáng)成品油市場管理，做好單用途商業(yè)預(yù)付卡監(jiān)管服務(wù)，持續(xù)優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境。

外商直接投資帶來的'是一個包括資金、技術(shù)、管理、營銷渠道等在內(nèi)的生產(chǎn)要素包，對現(xiàn)代化建設(shè)具有多方面的重要意義。我們將持續(xù)拓增量，全面開展“走出去”招商引資，加強(qiáng)對各地赴境外招商的統(tǒng)籌指導(dǎo)，推出一批省級境外招商經(jīng)貿(mào)活動，開展“走進(jìn)總部”投資促進(jìn)系列活動，發(fā)揮超大規(guī)模市場、產(chǎn)業(yè)鏈配套等優(yōu)勢，著力引進(jìn)標(biāo)志性制造業(yè)項目，注重高技術(shù)中小項目引進(jìn)，繼續(xù)實(shí)施鼓勵外資企業(yè)利潤再投資三年行動計劃，全力鞏固制造業(yè)外資第一大省地位。積極邀請跨國公司及境外商協(xié)會參訪xx，并提供最大程度工作便利。實(shí)施好南京服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開放綜合試點(diǎn)，促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)融合發(fā)展。著力穩(wěn)存量，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)機(jī)制和工作專班作用，加強(qiáng)要素服務(wù)保障，加快推動重大項目落地，積極爭取更多制造業(yè)項目納入國家清單目錄。推動出臺《xx省外商投資條例》，落實(shí)好外資企業(yè)國民待遇，保障外資企業(yè)依法平等參與政府采購、招投標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)制定，加大知識產(chǎn)權(quán)和外商投資合法權(quán)益的保護(hù)力度。穩(wěn)步擴(kuò)大規(guī)則、規(guī)制、管理、標(biāo)準(zhǔn)等制度型開放，持續(xù)完善常態(tài)化政企溝通機(jī)制，加強(qiáng)政策闡釋解讀，傳遞發(fā)展信心，打造市場化法治化國際化一流營商環(huán)境。聚力提質(zhì)量，修訂完善外資總部鼓勵政策，發(fā)揮外資總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)示范效應(yīng)，促進(jìn)外資總部引進(jìn)培育、集聚發(fā)展、能級提升。加快出臺外資研發(fā)中心政策，支持外資企業(yè)在蘇開展研發(fā)創(chuàng)新活動，落實(shí)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)提升戰(zhàn)略，深化開放創(chuàng)新合作。

外貿(mào)是開放型經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也是暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)的關(guān)鍵樞紐。我們將把市場開拓作為重中之重，全面啟動線下海外參展工作，持續(xù)開展“xx優(yōu)品·暢行全球”系列貿(mào)易促進(jìn)活動，專項重點(diǎn)支持企業(yè)參加146個境外線下優(yōu)質(zhì)展會、28個境內(nèi)機(jī)制性展會和4場線上國際展會、15場線上對接會，搶抓海外市場訂單。持續(xù)實(shí)施好rcep協(xié)定，大力發(fā)展“絲路電商”，支持企業(yè)開拓“一帶一路”等沿線市場。大力發(fā)展外貿(mào)新業(yè)態(tài)，深化13個國家級跨境電商綜試區(qū)建設(shè)，新增一批省級公共海外倉，繼續(xù)辦好長三角跨境電商交易會、跨境電商選品會等活動，擴(kuò)大“網(wǎng)購保稅進(jìn)口+實(shí)體新零售”試點(diǎn)，促進(jìn)跨境電商提速發(fā)展。做大做優(yōu)“市采通”平臺，提升市場采購貿(mào)易xx模式影響力，力爭明年省內(nèi)聯(lián)動出口額翻番。創(chuàng)新發(fā)展加工貿(mào)易，大力發(fā)展保稅維修，推進(jìn)4個進(jìn)口貿(mào)易促進(jìn)創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)。優(yōu)化助企服務(wù)，持續(xù)完善穩(wěn)外貿(mào)政策措施，注重存量政策和增量政策協(xié)調(diào)配合、疊加發(fā)力。加大對企業(yè)出口信用保險的支持力度，完善小微企業(yè)統(tǒng)保平臺和“蘇貿(mào)貸”融資平臺。強(qiáng)化穩(wěn)外貿(mào)運(yùn)行監(jiān)測三項制度和助企紓困臺賬制度，聯(lián)動協(xié)同、“一企一策”在穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營、出入境便利、物流保通保暢等方面提供精準(zhǔn)服務(wù)。

與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇十七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的大一學(xué)弟學(xué)妹們：

今天，我很榮幸也很高興站在這里和大家分享下我的學(xué)習(xí)心得和生活體會。但愿能給學(xué)弟學(xué)妹們帶來一些幫助，起到拋磚引玉的作用。大家來到大學(xué)已經(jīng)將近半年，對于大學(xué)的教育方式有了初步的認(rèn)識，通過與高中教育的對比，也了解了在學(xué)習(xí)方面大學(xué)與高中的不同。首先，我想談一談我對大學(xué)學(xué)習(xí)的認(rèn)識。我認(rèn)為大學(xué)學(xué)習(xí)是大學(xué)生活中最為重要的部分，學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職，作為學(xué)生，來到大學(xué)應(yīng)該先把自己的學(xué)習(xí)搞好。學(xué)習(xí)成績對以后個人的發(fā)展也有很大的幫助。當(dāng)然大學(xué)學(xué)習(xí)不能簡簡單單的理解為課本的學(xué)習(xí)，我把大學(xué)學(xué)習(xí)分為兩部分，一部分是教學(xué)計劃范圍內(nèi)的學(xué)習(xí)，也就是必修課、限選課、選修課的學(xué)習(xí)。第二部分就是課外拓展的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為這部分學(xué)習(xí)內(nèi)容對提高大家的綜合素質(zhì)更為關(guān)鍵，當(dāng)然所說的課外知識范圍非常的廣，自己根據(jù)自己的愛好進(jìn)行學(xué)習(xí)，對于我個人而言，我對數(shù)學(xué)建模的各種算法，程序語言，機(jī)械設(shè)計等方面的知識非常感興趣，所以在大學(xué)期間，我也付出了很多時間對這些知識進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，這些知識對我參加數(shù)模大賽，機(jī)械設(shè)計大賽起到了很大的作用，這些知識對我以后的學(xué)習(xí)也將會有很大的幫助。

首先，要完成角色的轉(zhuǎn)變，學(xué)會從學(xué)習(xí)的被動者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃诱?。高中，很多同學(xué)把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種包袱。學(xué)習(xí)缺乏積極性，處于被動狀態(tài)，學(xué)習(xí)枯燥乏味，注意力不集中，學(xué)習(xí)效率低。主動學(xué)習(xí)時，學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人，學(xué)習(xí)是一種樂趣，學(xué)習(xí)是一種探索的過程，學(xué)習(xí)效率高，積極性好。因此，我們要有強(qiáng)烈的主動意識，主動為自己設(shè)定短期或長期目標(biāo)，不斷改進(jìn)方式和方法。提高學(xué)習(xí)積極性，不斷地汲取新知識。

大學(xué)學(xué)習(xí)重點(diǎn)在于學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，思維能力的培養(yǎng)，尤其要注重提高自己的自學(xué)能力，專業(yè)知識學(xué)習(xí)有老師指點(diǎn)，但是課外知識的學(xué)習(xí)可能沒有人來指導(dǎo)你，其實(shí)大部分的學(xué)習(xí)內(nèi)容主要依靠的是自學(xué)，所以說自學(xué)能力很重要。

另外，大家知道，大學(xué)的科目很多，我尤其想強(qiáng)調(diào)一下英語的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為英語水平對于以后個人的發(fā)展尤其關(guān)鍵，無論是面試，工作(尤其是對于想上船工作的同學(xué))，還是讀研，英語都非常重要，尤其是英語口語，個人認(rèn)為好的英語不是出自于課堂，而是來自于平時堅持不懈的學(xué)習(xí)。這是我對大學(xué)學(xué)習(xí)的理解，希望你們以此為參考，樹立對大學(xué)學(xué)習(xí)正確的認(rèn)識觀，這樣才能盡快溶入大學(xué)的學(xué)習(xí)環(huán)境中。

有了目標(biāo)之后，大家每天應(yīng)該保持高昂的斗志，希望大家能夠合理安排自己的時間。我習(xí)慣利用計劃手冊做一周甚至一天計劃，雖然說計劃趕不上變化，但是有這樣一個計劃能讓自己有做事的方向，最終計劃的實(shí)現(xiàn)程度就要看自己的執(zhí)行能力和毅力了。大學(xué)中主要的業(yè)余時間在每天的晚自習(xí)和周六周天，將這些時間有計劃的安排到學(xué)習(xí)、學(xué)生干部工作、兼職工作等各方面，都是每周天做好下周的計劃，再根據(jù)當(dāng)天的情況來調(diào)整時間，堅持去執(zhí)行，感覺各方面工作都有條不紊，效率也很高。我看你們現(xiàn)在每天都統(tǒng)一上晚自習(xí)，我感覺挺好，能幫助你們利用好自己的時間?？傊Ｍ蠹夷艹浞掷米约捍髮W(xué)四年的時光，為以后自己的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

接下來，我想說的是學(xué)習(xí)方法。對于學(xué)習(xí)方法，我相信每個從高三過來的同學(xué)，都有一套適合自己的學(xué)習(xí)方法。進(jìn)大學(xué)以后，也許你們會發(fā)現(xiàn)，原本的學(xué)習(xí)方法在大學(xué)已經(jīng)不適用了。學(xué)習(xí)環(huán)境變了，學(xué)習(xí)方法也應(yīng)該相應(yīng)的做些改變。希望同學(xué)們都能根據(jù)相應(yīng)情況對自己的學(xué)習(xí)方法做些相應(yīng)的調(diào)整，盡快找到一套真正屬于自己的學(xué)習(xí)方法。大學(xué)每節(jié)課灌輸?shù)闹R很多，課前預(yù)習(xí)很重要，這對于提高上課聽課質(zhì)量很大幫助，課前預(yù)習(xí)好了，上課認(rèn)真聽講，課余時間階段性的復(fù)習(xí)，。就個人感覺課前預(yù)習(xí)和課堂聽講最為重要。對于課后，我希望大家在課后多去花點(diǎn)時間，每周或者每天對學(xué)過的知識進(jìn)行總結(jié)，這樣對以后的復(fù)習(xí)工作都很有幫助的，學(xué)習(xí)起來也會有一種知己知彼的感覺，學(xué)習(xí)效率也就提高了。前面工作做好了，考試月期間的復(fù)習(xí)就能輕松一些，好成績就是順其自然。

我希望大家能積極參加各種學(xué)術(shù)類比賽，包括數(shù)學(xué)建模、挑戰(zhàn)杯、機(jī)械設(shè)計大賽等等，我覺得參加這樣的比賽，能讓大家學(xué)會如何團(tuán)隊合作。寫學(xué)到很多知識，當(dāng)然能獲獎是最好的，結(jié)果固然重要，但是經(jīng)歷這樣的過程對你個人能力的提高有很大幫助，希望大家如果選擇做這樣的比賽，就要100%投入，有認(rèn)真的態(tài)度結(jié)果都會不錯的。

最后我來談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)感想和建議吧：

態(tài)度決定一個人的成功，成功的人士總是去尋找那些能對他們有所幫助的機(jī)會，而不成功的人卻總是發(fā)問：“這對我來說意味著什么呢?”在大學(xué)，學(xué)習(xí)依然很重要，我希望每個人都要端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，千萬別為了期末考試的不掛科才去學(xué)習(xí)。包括參加各項比賽，我覺得能否成功主要的是看你的態(tài)度，能否100%投入，大家知道智商和情商可能很難在短時間內(nèi)改變，但你可以改變你做事的態(tài)度，有良好的態(tài)度，很多事就能做的很好。要知道學(xué)習(xí)的道路是艱巨的，競爭是強(qiáng)烈的，只有不怕辛苦，努力超越自我，不斷在自身的水平上取得進(jìn)步，你才能比別人更好一點(diǎn)。

適時調(diào)整心態(tài)。生活上要學(xué)會自我控制不良情緒或沖動，在壓力面前保持清醒的頭腦?？赡苡行┩瑢W(xué)來到大學(xué)前都是所有事都由父母幫忙解決，來到大學(xué)自己獨(dú)立生活，可能不適應(yīng)，這樣的話更需要調(diào)整心態(tài)?？赡芎芏嗤瑢W(xué)都看過李開復(fù)寫給中國學(xué)生的一封信，我看了之后感受很深。里面提到自覺、同理心、自制力和人際關(guān)系對于我們現(xiàn)代人事業(yè)的成功起著決定性作用。雖然我們的智商不一定比別人高，但我們可以通過多參加一些活動、多與人交流培養(yǎng)自己的情商，我們一樣會做的比別人更好。

以上是我的心得和體會，希望對大家有所幫助。我真誠希望大家學(xué)習(xí)上都有所思考，有所判斷，早日找到一套屬于自己的學(xué)習(xí)方法，堅持不懈地走下去。最后愿大家擁有個充實(shí)快樂的大學(xué)生活!

與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇十八

人們常說：“有一名好領(lǐng)導(dǎo)固然重要，但沒有一名得力的助手，工作往往會顯得被動”。正如此言，副職在領(lǐng)導(dǎo)班子中，起著承上啟下的關(guān)鍵作用。正職是一個單位、一個部門的一把手，是把方向，把全局的，而副職則是正職的左膀右臂，是參謀和助手，是領(lǐng)導(dǎo)了解群眾工作的橋梁。因此副職扮演著許多雙重的角色，既要當(dāng)好配角，又要當(dāng)好主角；既是一名助手，又是一名主管；不僅要當(dāng)參謀，而且要作決策。作為副職，只有擺正位置，當(dāng)好配角，充分發(fā)揮參謀助手作用，才有利于形成團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、穩(wěn)定和諧、富于凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。要成為一名稱職的副職，重要的是要具備良好的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、道德素質(zhì)，要以人民的根本利益為重，以事業(yè)發(fā)展為重，在領(lǐng)導(dǎo)活動中找準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，不斷強(qiáng)化位置意識和角色理念，立足本職崗位作貢獻(xiàn)。下面我就圍繞如何當(dāng)好助手和配角談一談個人的認(rèn)識。

立足全局，就是把分管的工作納入整體目標(biāo)之中，對全局性的工作積極思考，當(dāng)好參謀。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)，要充分發(fā)揮自己的職能作用，首要的一條就是要具有全局觀念。這也是衡量一個副職政治素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)，是副職與“一把手”融洽相處，密切配合的基本方法，也是積極發(fā)揮其職能作用的基本途徑，更是一個單位科學(xué)管理的基本要求。古人有句名言：“不謀全局者，不足于謀一城；不謀萬世者，不足于謀一時?！备甭毑粌H要熟悉自己分管的工作，而且對其他工作也要有一個基本的了解，既要對自己分管的工作精心策劃、科學(xué)指導(dǎo)，又要對全局性工作積極參與，用心思考，出謀獻(xiàn)策，當(dāng)好“高參”。反之，如果不能立足全局，而是一直囿于局部的管理和利益，是很難有大作為的。更可悲的是重名重利，互不服氣，互不買賬，你吹你的號，我唱我的調(diào)，甚至以鄰為壑，互相拆臺，鬧到最后，兩敗俱傷。

擺正位置，就是力求與主要領(lǐng)導(dǎo)處于同步合拍的狀態(tài)，在日常工作中當(dāng)好“配角”。沒有配角意識，就找不到角色的恰當(dāng)位置，當(dāng)不好配角，就當(dāng)不好助手。從心理角度分析，每位副職都希望與正職搞好關(guān)系，心情舒暢地干工作，借以施展自己的才能。反之，沒有這個配角意識，就找不到扮演配角的感覺，沒有這個感覺，就當(dāng)不好配角、當(dāng)不好助手。但是，擺正位置并不是提倡唯唯諾諾、畏首畏尾，而是強(qiáng)調(diào)端正心態(tài)、樹立正確的配合意識。

干好本職就是要按照分工負(fù)責(zé)制的原則，在本職崗位上當(dāng)好主將。副職如何做好分管內(nèi)的工作，是衡量副職是否稱職的主要標(biāo)志，也就是副職工作能力和水平的體現(xiàn)。分管工作搞得好壞，是衡量副職工作政績的主要依據(jù)，也是與“一把手”融洽關(guān)系的另一基本要求。因此，副職對自己分管的工作絕不能總等著正職來安排，要積極主動，雷厲風(fēng)行地抓好落實(shí)，在自己分管的工作中當(dāng)好“一把手”。

（一）主動而不越位，努力做好分管工作

作為副職，對分管的工作和正職交辦的各項工作任務(wù)應(yīng)該積極主動、創(chuàng)造性地開展并完成，不能機(jī)械地照搬條文，要有開拓創(chuàng)新意識。領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)權(quán)是統(tǒng)一的，副職既要對正職負(fù)責(zé)，又要對下屬負(fù)責(zé)。所以遇到棘手問題要勇于負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題要敢于承擔(dān)責(zé)任。尤其是對一些難度大、易得罪人、比較敏感的問題，更不能故意往上推，要主動攬過來，大膽處理。在工作中還應(yīng)注意一點(diǎn)，就是要經(jīng)常地把自己分管的工作進(jìn)展情況向正職匯報，以便正職了解和掌握全局工作，同時也能及時得到正職的支持和指示，這樣才能將自己分管的工作做的更加嚴(yán)謹(jǐn)和完美，減少工作中的失誤和紕漏。副職要攬事不攬權(quán)，決不說過頭話、辦過頭事，在工作中不該自己說的話堅決不說，不該自己表態(tài)時堅決不能亂表態(tài)，不搶“鏡頭”，不出“風(fēng)頭”，真正做到工作到位而不越位。

（二）輔佐而不離位，當(dāng)好參謀助手

正職的重要職責(zé)是科學(xué)決策、把握大局。決策的.科學(xué)性決定著事業(yè)的成敗，因此，副職要給正職當(dāng)好參謀助手，在完成自己分管的工作的同時，要防止不負(fù)責(zé)任的“陪襯”心理，積極地幫助正職進(jìn)行科學(xué)決策。正職也會有“大意失荊州”的時候，有時囿于一些主客觀原因，正職意識不到自己的失誤，甚至不聽諫言，這時副職決不能動硬的、“甩袖子”，而要在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)曉之以理，動之以情，說服其修改完善自己的意見。不能在正職不納諫言后，就心灰意懶，出現(xiàn)“離位”的情況。出現(xiàn)這種情況時，副職要牢記一榮俱榮、一損俱損的道理。提建議時要高瞻遠(yuǎn)矚，采取易于接受的方式，具體要把握三點(diǎn)：一是要為正職出謀劃策，用自己的智慧，提出一些利于單位工作的意見和建議；二是要有超前意識，要善于洞察、觀察正職意圖，創(chuàng)造性地開展工作，不能平平常常，隨波逐流；三是要不斷地?fù)Q位思考，盡可能站在正職的角度和單位全局利益的角度出主意，提出富有創(chuàng)造性、實(shí)效性的獨(dú)特見解，要經(jīng)常分析思考問題，全面了解情況，為正職的決策提供必要的、有價值的參考意見。只有這樣才能起到助手參謀作用，才能贏得正職和群眾的認(rèn)可。

（三）服從而不偏位，積極做好配角

正職是領(lǐng)導(dǎo)班子的核心，因此副職要牢固樹立輔佐觀念和配角意識，時時事事要從大局出發(fā)，在各個方面維護(hù)正職在全局工作中的地位和威信，這是副職的本分和職責(zé)。尊重正職首先要擺正自己的位置。在工作上副職是正職的參謀助手，是配角，雖然領(lǐng)導(dǎo)班子要堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，但這并不意味著副職領(lǐng)導(dǎo)在權(quán)利分配和運(yùn)用上可以與正職平分秋色，而是要求副職通過集體領(lǐng)導(dǎo)來維護(hù)正職的領(lǐng)導(dǎo)和主導(dǎo)地位，充分發(fā)揮班子的整體功能，這就要求副職既要有獨(dú)立思考問題、處理問題的能力，又要把自己置身于服從、服務(wù)的位置，不能有任何的偏離。特別是在執(zhí)行集體形成的決議或正職的意見時，副職以某種理由和借口自行其是，這既是組織原則所不允許的，也是班子不團(tuán)結(jié)的導(dǎo)火索。

（四）周密而不空位，維護(hù)班子整體形象

在領(lǐng)導(dǎo)活動中，班子成員負(fù)責(zé)某方面具體的工作，處理問題、安排工作時一定要細(xì)致、周密，不能有任何粗心大意。不空位，首先是自己的工作不出差錯，不出現(xiàn)空位。其次是要善于拾遺補(bǔ)缺，巧于補(bǔ)臺斷后。要關(guān)心全局的工作，積極主動地給正職當(dāng)好參謀，在研究工作和提建議時，要敢于直言，善于提出自己的補(bǔ)充修正意見，幫助正職作出正確決策。當(dāng)然，副職的積極主動，大膽負(fù)責(zé)、行使職權(quán)是有條件的，要充分注意拾遺補(bǔ)缺的時機(jī)、方式和場合，要有利于維護(hù)正職的權(quán)威，維護(hù)班子的整體團(tuán)結(jié)。

副職必須服從和服務(wù)于共同的總目標(biāo)，不能“各拿各的號，各吹各的調(diào)”。在班子內(nèi)部，必須正確處理分工與合作的關(guān)系。對自己分管的工作要敢于負(fù)責(zé)，但同時又不能只考慮自己分管的工作，還要考慮所分管的工作對全局的影響，處理好局部與全局的關(guān)系、個體與整體的關(guān)系，把自己融于整體之中，把所分管的工作融于全局之中。對其他副職的工作要積極配合和支持，對部門之間、上下之間出現(xiàn)的矛盾和問題，要相互通氣，主動解決。如果做到支持而不拆臺、分工而不分家、通氣而不封閉，溝通信息、交流情況、交換看法，同舟共濟(jì)，那么同職之間就會形成巨大的凝聚力，就沒有克服不了的困難。

（一）支持而不拆臺，做到平等相處

班子成員之間要倡導(dǎo)見賢思齊的風(fēng)格，及時溝通信息，交流思想，做到互相支持，不彼此拆臺；互相學(xué)習(xí)，不嫉賢妒能。各分管領(lǐng)導(dǎo)在領(lǐng)導(dǎo)班子中居于平行地位，雖然也有排名先后的順序，但總不象與正職那樣呈現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。因此，他們既是自然的合作者，又是潛在的競爭者。競爭的存在，應(yīng)當(dāng)講是一件好事，他是各個副職不甘落后的表現(xiàn)，是求進(jìn)步、求發(fā)展的外部驅(qū)動力，也會給領(lǐng)導(dǎo)班子帶來生機(jī)與活力。但副職之間的競爭，應(yīng)當(dāng)是在方向一致，目標(biāo)一致基礎(chǔ)上的競爭，是講大局、講奉獻(xiàn)的競爭，是講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格的競爭，而不是那種嫉賢妒能、損人利己的競爭。

（二）分工不分家，做到分中求和

班子成員不僅要把自己的工作做好，而且還要努力使全局的工作協(xié)調(diào)一致，做到分工不分家，又不隨意插手同級分管的工作，要主動配合，不推諉。在自己分管工作與他人分管工作發(fā)生矛盾時，要先人后己，主動禮讓，把方便讓給別人，把困難留給自己。如此先敬人一尺，別人方可敬你一丈，否則，斤斤計較，寸利不讓，都想只摘果不種樹，結(jié)果只能共同吞咽苦果。只有做到分工又合作，才能促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，有利于本單位工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（三）溝通而不封閉，做到協(xié)商共事

班子成員的分工不同，看問題的角度和對工作的了解程度不同，往往產(chǎn)生認(rèn)識上的不一致，這就需要及時通氣，注意彼此經(jīng)常交流信息，交換看法，做到協(xié)商共事。因?yàn)閰f(xié)商本身就意味著尊重，所以協(xié)商既可以使雙方心情舒暢，加深友誼，又可以在友好的氣氛中解決問題。常言說，“當(dāng)局者迷，旁觀者清”。有些具體工作，分管副職由于信息超載，或者受思想感情的左右，可能把簡單問題復(fù)雜化或把復(fù)雜問題簡單化，難以下決心。其他副職相對超脫，較容易客觀地從方針、政策、法律法規(guī)上去權(quán)衡，加上自己獨(dú)特的工作經(jīng)驗(yàn)，很可能會拿出科學(xué)、有效的方法來。這時要主動向分管副職獻(xiàn)計獻(xiàn)策，就能使之撥開迷霧，清醒處理。

與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇十九

同志們：

全國無障礙建設(shè)現(xiàn)場交流會的召開，及時總結(jié)、交流、學(xué)習(xí)各地在開展創(chuàng)建全國無障礙建設(shè)城市工作中的經(jīng)驗(yàn)、做法，分析存在的困難和問題，深入研討并部署下一階段創(chuàng)建全國無障礙建設(shè)城市工作，必將有力地促進(jìn)全國的無障礙建設(shè)事業(yè)，全面提升我國無障礙建設(shè)水平。剛才仇部長做了一個很重要的講話。長期以來，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部及相關(guān)部委、各地政府、相關(guān)部門為推進(jìn)無障礙建設(shè)做了大量卓有成效的工作。借此機(jī)會，我代表中國殘聯(lián)和廣大殘疾人向?yàn)闊o障礙建設(shè)付出辛勤努力的各級政府、各有關(guān)部門表示崇高的敬意和衷心的感謝!

無障礙環(huán)境，是方便殘疾人、老年人、傷病人、婦女兒童等特殊群體和全社會成員出行、參與社會生活的重要條件。加強(qiáng)無障礙環(huán)境建設(shè)，是現(xiàn)代化城市建設(shè)的需要，是社會文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。近些年來，這一理念已為各級黨委、政府和社會各界所普遍接受。

20x年以來，各地特別是100個創(chuàng)建全國無障礙建設(shè)城市，按照國務(wù)院批轉(zhuǎn)的《中國殘疾人事業(yè)“x”發(fā)展綱要》、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等13個部委制定的《無障礙建設(shè)“x”實(shí)施方案》及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、民政部、中國殘聯(lián)、全國老齡辦《關(guān)于開展創(chuàng)建全國無障礙建設(shè)城市工作的通知》(建標(biāo)?20x?261號)的要求，依據(jù)四部委制定的《創(chuàng)建全國無障礙建設(shè)城市工作標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合本地實(shí)際，積極開展創(chuàng)建工作。各地紛紛成立無障礙領(lǐng)導(dǎo)小組、出臺法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件、建立健全工作機(jī)制、制定規(guī)劃、投入經(jīng)費(fèi)、組織實(shí)施、加強(qiáng)宣傳，全面、系統(tǒng)地開展無障礙建設(shè)。經(jīng)過兩年多的努力，目前已取得了可喜的階段性成果。特別是不久前，舉世矚目的北京20x年奧運(yùn)會、殘奧會圓滿落下帷幕。北京市奧運(yùn)場館、奧運(yùn)村、機(jī)場、地鐵等公共交通、長城、故宮等文物古跡、賓館、飯店等公共建筑高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的無障礙設(shè)施和服務(wù)，給全世界留下了深刻印象。既為奧運(yùn)會、殘奧會的成功舉辦、實(shí)現(xiàn)兩個奧運(yùn)同樣精彩的目標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn)，也為今后一個時期在更高的起點(diǎn)上推進(jìn)無障礙建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。這次會上，我們將交流分享北京等城市推進(jìn)無障礙建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，相信會對大家有所啟發(fā)。

同時也應(yīng)該看到，雖然經(jīng)過多年的努力，我國的無障礙建設(shè)具備了一定基礎(chǔ)，但與廣大殘疾人、老年人、傷病人、婦女兒童等特殊群體的需求還不相適應(yīng)，與全面建設(shè)小康社會和建設(shè)和諧社會的目標(biāo)還存在很大差距。全社會的無障礙意識有待進(jìn)一步提高;無障礙建設(shè)發(fā)展還不平衡;大多數(shù)城市的無障礙設(shè)施還未形成系統(tǒng);舊有城市道路、公共建筑和居住建筑、公共交通無障礙改造任務(wù)相當(dāng)繁重;信息交流無障礙工作還比較薄弱;無障礙設(shè)施管理也有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

黨中央、國務(wù)院高度重視無障礙建設(shè)工作。20x年3月28日，中共中央、國務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展的意見》(中發(fā)?20x?7號)，對加快無障礙建設(shè)和改造提出了明確具體的要求。20x年4月24日第十一屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二次會議修訂的《殘疾人保障法》，將“無障礙環(huán)境”作為獨(dú)立的一章進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。20x年6月26日，十一屆全國人大會第三次會議批準(zhǔn)了《殘疾人權(quán)利公約》，標(biāo)志著我國將正式履行公約規(guī)定的各項義務(wù)，而無障礙是公約的重要內(nèi)容之一。這些政策、法律的實(shí)施，為我國無障礙建設(shè)發(fā)展提供了難得的機(jī)遇，同時也提出了新的、更高的要求。全面推進(jìn)無障礙環(huán)境建設(shè)，做好全國無障礙建設(shè)城市創(chuàng)建工作，把我國的無障礙建設(shè)提升到更高的水平，是貫徹落實(shí)中央7號文件精神、履行《殘疾人保障法》、《殘疾人權(quán)利公約》規(guī)定義務(wù)的必然要求，是堅持以人為本、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)和和諧社會建設(shè)的重要內(nèi)容，更是廣大殘疾人、老年人等特殊群體的迫切愿望。

同志們，20x年即將過去，距“x”結(jié)束還有兩年。20x年是執(zhí)行《無障礙建設(shè)“x”實(shí)施方案》、創(chuàng)建全國無障礙建設(shè)城市工作最為關(guān)鍵的一年，成效如何將直接關(guān)系“x”任務(wù)目標(biāo)能否如期實(shí)現(xiàn)。20x年，中國殘聯(lián)將配合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等部委開展中期抽查工作，加強(qiáng)對地方創(chuàng)建工作的指導(dǎo)，還將啟動《無障礙建設(shè)條例》的制定工作，為依法開展無障礙建設(shè)提供保障。各地要積極貫徹落實(shí)此次會議精神，切實(shí)加大創(chuàng)建全國無障礙建設(shè)城市工作力度，對照工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)分解落實(shí)任務(wù)。各級殘聯(lián)要充分發(fā)揮殘疾人代表、服務(wù)組織的作用，切實(shí)從建設(shè)和諧社會、維護(hù)殘疾人權(quán)益的高度，積極向政府、有關(guān)部門反映殘疾人的無障礙需求，及時提出合理化建議，加強(qiáng)無障礙宣傳，配合政府、有關(guān)部門做好創(chuàng)建全國無障礙建設(shè)城市相關(guān)工作。

同志們，讓我們以黨的x大和x屆三中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、發(fā)揚(yáng)人道主義精神，開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，積極做好全國無障礙建設(shè)城市創(chuàng)建工作，為全面完成《中國殘疾人事業(yè)“x”發(fā)展綱要》提出的各項任務(wù)，為在“x”末初步形成我國城市無障礙化基本格局的目標(biāo)，為給包括殘疾人在內(nèi)的所有社會成員營造一個更加美好的無障礙社會生活環(huán)境而努力奮斗!

謝謝大家!

與領(lǐng)導(dǎo)交流心得篇二十

同志們：

今天這次會議的主要任務(wù)是，總結(jié)交流全市企業(yè)管理創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，探討下一步搞好企業(yè)管理創(chuàng)新的方向和重點(diǎn)，通過企業(yè)管理創(chuàng)新上水平，促進(jìn)老工業(yè)城市新的轉(zhuǎn)型發(fā)展。剛才，我們對年度全市企業(yè)管理創(chuàng)新獎獲獎企業(yè)進(jìn)行了表彰，在此，我代表市委、市政府表示熱烈的祝賀!集團(tuán)、紡織、軸承、乳業(yè)、教育5家企業(yè)就做好管理創(chuàng)新工作做了典型發(fā)言，講得都很好，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。下面，就有關(guān)問題我再談幾點(diǎn)看法。

一、全市企業(yè)管理創(chuàng)新水平有了很大提高

市委、市政府高度重視推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新工作，始終將其作為一項基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作來抓。全市企業(yè)管理與創(chuàng)新大會召開以來，圍繞推進(jìn)企業(yè)“十大管理創(chuàng)新”工程，各級采取了一系列扎實(shí)有效的工作措施，取得了很好的效果。先后組織企業(yè)現(xiàn)場觀摩交流活動12次，舉辦高級研修班和高層次專題講座20次，培訓(xùn)企業(yè)家、企業(yè)中高層管理人員6000余人次;開展企業(yè)管理創(chuàng)新成果和樣板企業(yè)評選活動，5家企業(yè)被評為省企業(yè)管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)，30家企業(yè)被授予“省誠信企業(yè)”稱號，30項創(chuàng)新成果被認(rèn)定為省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果和優(yōu)秀應(yīng)用成果，30家企業(yè)被評選為全市現(xiàn)場管理樣板企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)。廣大企業(yè)大力實(shí)施各類管理創(chuàng)新工程，不斷深化改革、完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、挖潛增效，涌現(xiàn)出了一大批管理創(chuàng)新的成功典型，全市企業(yè)管理創(chuàng)新水平得到明顯提高。概括起來，有6個方面的突出特點(diǎn)：

1、戰(zhàn)略管理創(chuàng)新有所突破。去年，我們專門舉辦了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新市企業(yè)家高級研修班，前幾天我們又舉辦了市企業(yè)戰(zhàn)略管理高峰論壇，邀請企業(yè)戰(zhàn)略管理專家教授就戰(zhàn)略管理作了專題報告。應(yīng)當(dāng)說，目前我們的企業(yè)家已經(jīng)普遍開始重視戰(zhàn)略管理，在這方面做了大量有益的嘗試，并取得了突破。比如，軸承從制定企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃出發(fā)，在穩(wěn)定傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，積極進(jìn)軍新能源、新材料行業(yè)，新能源汽車abs信息傳輸單元及零部件、ic卡封裝項目已走在了全省甚至全國前列，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級;集團(tuán)過去是搞鋼鐵的，現(xiàn)在轉(zhuǎn)搞物流，保稅物流園已經(jīng)實(shí)現(xiàn)封關(guān)運(yùn)作，不僅實(shí)現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)型，而且對擴(kuò)大出口和相關(guān)配套加工業(yè)的發(fā)展，將起到有力的輻射帶動作用;集團(tuán)以前是搞建筑的，現(xiàn)在跨行搞輪胎;科技過去是搞凈水劑、硫酸鋁的，選準(zhǔn)機(jī)會引進(jìn)了東南大學(xué)的整體研發(fā)團(tuán)隊開始搞藍(lán)寶石，完全跨越出了以前的領(lǐng)域。應(yīng)當(dāng)說，跳出慣性思維，克服路徑依賴，用戰(zhàn)略的眼光來審視自己的發(fā)展定位，是一個企業(yè)家必備的基本素質(zhì)。我們的許多企業(yè)在這方面闖出了路子，起到了很好的示范帶動作用。

2、基礎(chǔ)管理有所加強(qiáng)。去年以來，我們在全市企業(yè)積極推廣六西格瑪管理、6s現(xiàn)場管理、企業(yè)資源計劃管理(erp)、流程再造等先進(jìn)的管理理念和方法，抓好六西格瑪管理示范企業(yè)和現(xiàn)場管理樣板企業(yè)典型的推介宣傳，企業(yè)基礎(chǔ)管理工作水平有了較大提高。從前一階段對全市重點(diǎn)企業(yè)(集團(tuán))的調(diào)研情況看，91%的企業(yè)制定了生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度、考核制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、日常運(yùn)行制度和管理標(biāo)準(zhǔn)，有47.5%的企業(yè)實(shí)施了企業(yè)資源計劃管理(erp)，有35%的企業(yè)實(shí)施了流程再造。集團(tuán)引入一整套的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，從戰(zhàn)略管理、組織架構(gòu)優(yōu)化、業(yè)務(wù)流程再造到管理信息化全部建立標(biāo)準(zhǔn)化體系，并專門成立標(biāo)準(zhǔn)化委員會對體系建設(shè)進(jìn)行即時評估，不斷優(yōu)化。他們制定的標(biāo)準(zhǔn)全部高于國標(biāo)要求，夯實(shí)了各項基礎(chǔ)管理，并帶來了新的管理理念，通過深入開展tpm、6s管理、深度挖掘erp系統(tǒng)潛力，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新質(zhì)的飛躍，其管理水平已經(jīng)由最初的經(jīng)驗(yàn)管理實(shí)現(xiàn)了向科學(xué)管理、現(xiàn)代管理的重大轉(zhuǎn)變。去年我們專門召開了一次現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)交流會，看了強(qiáng)大集團(tuán)、華成集團(tuán)等部分企業(yè)的現(xiàn)場管理，今年轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)現(xiàn)場觀摩會我們又看了西鐵城公司的現(xiàn)場管理。應(yīng)當(dāng)說，這些企業(yè)在現(xiàn)場管理方面已經(jīng)形成了一整套完善的制度體系和工作措施，值得大家學(xué)習(xí)借鑒。

3、創(chuàng)新發(fā)展能力有所提高。全市企業(yè)開始普遍重視技術(shù)創(chuàng)新。今年全市新增省級企業(yè)技術(shù)中心12家、省級企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室3家、省級產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟8家、省級工業(yè)設(shè)計中心3家，有120個項目列入省技術(shù)創(chuàng)新項目計劃，制藥美洛西林鈉及其制劑等一批科技成果轉(zhuǎn)化項目順利實(shí)施，與120余所高等院校、科研院所開展了合作交流。目前看，我市所有的大中型企業(yè)都有自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)，中小企業(yè)也基本建立起自己的技術(shù)依托，企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新推動發(fā)展的欲望很強(qiáng)，需求很旺盛，效果也很明顯。比如電子去年直接從中國臺灣引進(jìn)團(tuán)隊研發(fā)igbt，很快就取得了突破，形成一個很大的產(chǎn)業(yè);電子直接從新加坡引入團(tuán)隊研發(fā)芯片封裝和載板，僅一年的時間，就形成了18個億的銷售收入、6個億的利稅。

4、質(zhì)量管理創(chuàng)新有所加強(qiáng)。全面落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任，積極推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理模式創(chuàng)新，通過設(shè)立市長質(zhì)量獎等一系列政策措施，引導(dǎo)企業(yè)積極創(chuàng)建知名品牌。今年以來，全市共有6家企業(yè)被評為省級質(zhì)量龍頭骨干企業(yè)，80家企業(yè)的90個產(chǎn)品申報名牌，申報數(shù)量居全省各市前列。在這方面，我市企業(yè)一直是做得比較好的。比如，集團(tuán)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，成功導(dǎo)入卓越績效管理，構(gòu)建以客戶為中心的“大質(zhì)量”管理體系，加強(qiáng)生產(chǎn)全過程的控制，獲得“年度全國紡織行業(yè)實(shí)施卓越績效模式先進(jìn)企業(yè)”和首屆“省省長質(zhì)量獎”;乳業(yè)在復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境和局勢下逆勢而上，推進(jìn)全鏈條質(zhì)量管理，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量一直同行業(yè)領(lǐng)先水平，年、20年，乳業(yè)連續(xù)兩年榮獲“液態(tài)奶消費(fèi)者滿意度”全國第一，20__年3月，得益乳業(yè)憑借過硬的品質(zhì)，成為省內(nèi)首家通過新乳制品生產(chǎn)許可證審查的液態(tài)奶企業(yè)。

5、管理信息化水平有所進(jìn)步。企業(yè)管理軟件被廣泛應(yīng)用，相當(dāng)部分企業(yè)開始嘗試?yán)眯畔⒕W(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行內(nèi)部集成管理和管理模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與企業(yè)管理的融合，通過信息化實(shí)施精益生產(chǎn)和智能控制，目前全市已有85%左右的規(guī)模以上企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行企業(yè)管理。同時，電子商務(wù)發(fā)展迅速，全市半數(shù)以上的規(guī)模以上企業(yè)有自己的網(wǎng)站，網(wǎng)上交易、網(wǎng)銀等新型服務(wù)方式逐步普及。建立石化一站式電子商務(wù)平臺、博山泵業(yè)一站式電子商務(wù)平臺等專業(yè)第三方商務(wù)平臺10余家，為企業(yè)提供b2b、b2c電子商務(wù)平臺進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品的信息推廣和網(wǎng)上交易。應(yīng)當(dāng)說信息化與工業(yè)化融合的趨勢越來越明顯，許多企業(yè)在利用信息化提升管理水平方面有很多很好的經(jīng)驗(yàn)。比如齊都藥業(yè)通過藥品生產(chǎn)信息系統(tǒng)的建設(shè)，把產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)過程控制、市場營銷、人力資源開發(fā)、新型業(yè)態(tài)培育、企業(yè)技術(shù)改造等環(huán)節(jié)進(jìn)行整合，突出計劃性與靈活性的結(jié)合，全面跟蹤采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售、物流等業(yè)務(wù)過程，實(shí)現(xiàn)信息化與工業(yè)化的融合，節(jié)約了勞動力和物流成本，提高了工作效率，經(jīng)濟(jì)效益大幅提高。

6、商業(yè)模式創(chuàng)新有所提高。商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新的新領(lǐng)域、新途徑。近年來，我市企業(yè)積極探索適合自身的商業(yè)模式，涌現(xiàn)出了不少成功典型。長征教育科技教育有限公司作為一家高科技多媒體教學(xué)設(shè)備研發(fā)企業(yè)，樹立“先贏得社會再贏得市場”的營銷理念，通過在全國范圍開展“公益營銷”，迅速占領(lǐng)全國市場，連續(xù)3年銷售收入遞增42%。股份根據(jù)企業(yè)發(fā)展條件，特別是經(jīng)營品種、用戶群體、產(chǎn)品特性、合作伙伴等資源及要素的不同現(xiàn)實(shí)狀況，先后采取免費(fèi)安裝、上門服務(wù)到加工型銷售，從貿(mào)易型商業(yè)模式再到生產(chǎn)銷售型模式不同的經(jīng)營模式。福德科技作為太陽能行業(yè)眾多企業(yè)之一，在行業(yè)內(nèi)率先采取“售裝分離”經(jīng)營模式，目前，擁有160多個服務(wù)經(jīng)銷商、2500多名中高級工程師組成的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊，10余個省級服務(wù)處，形成1000多個農(nóng)村星級服務(wù)站，近8000個村級聯(lián)絡(luò)服務(wù)點(diǎn)，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國六省一市，產(chǎn)品銷量呈幾何數(shù)遞增態(tài)勢。龍泉管道實(shí)施“集中采購、流動生產(chǎn)和長期跟蹤銷售”經(jīng)營模式，首開我國pccp易地建廠、流動生產(chǎn)之先河，實(shí)行“集中采購+供應(yīng)鏈管理”，使原材料采購價格整體下降了12%，輔助材料整體下降了5%，綜合經(jīng)濟(jì)效益明顯，實(shí)行“易地建廠+流動生產(chǎn)”，突破運(yùn)輸限制、地域限制，從經(jīng)營理念上顛覆了pccp產(chǎn)品市場的覆蓋范圍受到運(yùn)輸半徑限制的傳統(tǒng)觀念，促使pccp企業(yè)由地域性企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槿珖云髽I(yè)。

當(dāng)然，在充分肯定成績的同時，也要看到我們在管理創(chuàng)新方面的差距和不足，如仍有個別企業(yè)家思想守舊，抱殘守缺，缺乏戰(zhàn)略思維，部分企業(yè)基礎(chǔ)管理不扎實(shí)，規(guī)章制度不健全，現(xiàn)場管理不規(guī)范，管理手段和方式單一，管理信息化總體水平不高，管理人才缺乏等等，需要我們在今后發(fā)展中正確面對，采取積極有效的措施努力加以解決。

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