精選中醫(yī)年度工作計劃(通用20篇)

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精選中醫(yī)年度工作計劃(通用20篇)
時間:2023-10-27 23:45:03     小編:琉璃

計劃是為了更好地組織和安排我們的日常生活和工作。最后,一個完美的計劃應(yīng)該能夠指導(dǎo)我們行動,并在實施過程中不斷進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。10.以下是一些計劃執(zhí)行中常見的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略,希望對大家有所幫助。

中醫(yī)年度工作計劃篇一

為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,確保醫(yī)療安全,根據(jù)護(hù)理部工作計劃,制定年度護(hù)理計劃如下:

第一,加強細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。細(xì)節(jié)決定質(zhì)量。婦產(chǎn)科隨機性強,平時工作習(xí)慣差。因為護(hù)士長日常事務(wù)繁忙,疏于管理,所以20年后她會專注于日常質(zhì)控工作,從小事做起,把質(zhì)控工作落實到日常工作中,每周一兩項質(zhì)控,形成一個標(biāo)準(zhǔn),讓科室工作人員逐漸形成良好的質(zhì)控習(xí)慣,減少懶惰心理和應(yīng)對心理,真正以工作和管理方便為出發(fā)點。此外,要充分發(fā)揮質(zhì)控人員和責(zé)任護(hù)士的作用,給他們一些日常質(zhì)控工作,提高大家的參與意識,動員全科醫(yī)生參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理效率。

第二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。改變往年查房的情況,床管護(hù)士負(fù)責(zé)選擇病歷,真實選擇科室疑難病歷,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病疑似、疑難護(hù)理問題,集思廣益,提出問題解決方案,提高專業(yè)水平,解決護(hù)理問題。同時,討論的過程也是一個學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R,規(guī)范??萍膊〉淖o(hù)理常規(guī),將此類疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用到日常工作中,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

第三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),在全科醫(yī)生的參與下,系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科、圍產(chǎn)期知識、新生兒復(fù)蘇、急救護(hù)理、婦產(chǎn)科急救程序,每月輪流備課一次。開展婦產(chǎn)科急救演練,讓每個人都能通過測試,提高應(yīng)急反應(yīng)能力和??谱o(hù)理水平。

第四、完善和加強護(hù)理責(zé)任制,設(shè)計并制定負(fù)責(zé)病人的責(zé)任護(hù)士名單,責(zé)任到人。

第五,加強護(hù)理安全管理。

1、不斷加強安全意識教育,把安全護(hù)理作為護(hù)士例會的定期主題之一。應(yīng)及時提醒工作中的不安全因素,并提出糾正措施。以院內(nèi)外護(hù)理差錯為例進(jìn)行借鑒,讓護(hù)理人員充分了解護(hù)理差錯的`新情況、新特點,并從中吸取教訓(xùn)。

2、進(jìn)一步落實各項規(guī)章制度,定期或不定期檢查、監(jiān)督到位。

3.進(jìn)一步加強對重點患者和特殊患者的管理,如手術(shù)患者、高危孕婦和新生兒等。并在晨會或換班時以交接為討論重點,加強床邊換班,評估患者存在和潛在的風(fēng)險,引起重視。

4.加強對實習(xí)生、新護(hù)士等關(guān)鍵員工的管理,對其進(jìn)行法律意識教育,提高其抗風(fēng)險能力,使其只能在老師的監(jiān)督指導(dǎo)下對患者進(jìn)行護(hù)理。同時指派有經(jīng)驗、責(zé)任心強、有護(hù)士資質(zhì)的護(hù)士進(jìn)行一對一教學(xué)。

5.關(guān)注目前護(hù)理文書存在的問題,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書的書寫,完善各項記錄,減少安全隱患。

6、加強護(hù)理人員自身的職業(yè)防護(hù),每月組織一次住院常識知識學(xué)習(xí),提高防護(hù)意識。

7、完善護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,注意培養(yǎng)護(hù)士在正常工作中的應(yīng)急能力。

六、改善病房環(huán)境,增加床位配備。并適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房以滿足需求

中醫(yī)年度工作計劃篇二

根據(jù)上級部門要求,結(jié)合我院實際情況,通過院長辦公會集體研究討論,制定工作目標(biāo)及具體工作計劃。具體內(nèi)容如下:

一、工作目標(biāo)

1、改善醫(yī)療環(huán)境。

2、繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略。

3、完成三甲創(chuàng)建工作。

4、業(yè)務(wù)收入同比增長20%。

二、具體工作計劃

為實現(xiàn)工作目標(biāo),我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力,努力完成以下四個方面的任務(wù):

(一)筑巢引鳳,增強實力

好的醫(yī)療環(huán)境,既是廣大患者的要求,也受醫(yī)務(wù)工作者青睞,是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。“巢”是基礎(chǔ)設(shè)施;“鳳”是服務(wù)對象,也是醫(yī)學(xué)人才。為筑好巢,我們分四步走:第一步是騰龍換鳥,興建過渡病房________平米,即將運行。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣最優(yōu)。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約__萬平米,近______張床。今年完成規(guī)劃設(shè)計,立項并開工。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。

(二)培育素養(yǎng),提升水平

素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個方面,有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念,努力提高水平,大力實施“三名戰(zhàn)略”。

1、選聘高層次人才,2015年人才計劃中將招錄3名研究生,其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。

2、培養(yǎng)現(xiàn)有人才。建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機制,加強“三基訓(xùn)練”,鞏固每周學(xué)習(xí)制度。

3、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關(guān)系。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺。

4、加強特色專科專病建設(shè)。我們在特色??茖2〗ㄔO(shè)上,還要下大力氣,繼續(xù)做大做強內(nèi)科、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外,繼續(xù)加強對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復(fù)、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在專科特色方面不斷完善提高;外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準(zhǔn)備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。

(三)創(chuàng)新機制激發(fā)活力

今年是公立醫(yī)院改革之年,管理體制與運行機制改革勢在必行。結(jié)合我院情況,建立和完善新的運行機制:

1、探索崗位管理,建立崗位進(jìn)出機制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位)。

2、進(jìn)一步加大績效分配力度,完善績效考核機制。

3、試行護(hù)士分級管理(n1-n5)。

4、落實院科兩級負(fù)責(zé)制,“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合。

5、獎懲激勵機制,大力提倡問責(zé)制,確保醫(yī)院安全。

6、保潔保安社會化管理,24小時全覆蓋。

(四)優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生

服務(wù)有兩個中心:對外以病人為中心,對內(nèi)以臨床為中心。

對外:

1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動”、“抗生素專項治理活動“、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動,優(yōu)化服務(wù)流程。

2、注重中醫(yī)藥特色,推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”特色。

3、建立服務(wù)評價體系。以提高病人滿意度為核心,建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲。

對內(nèi):加強干部隊伍建設(shè),特別是對班子、中層以上干部、職能科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求,嚴(yán)格遵照“任務(wù)項目化,項目目標(biāo)化,目標(biāo)責(zé)任化”來落實執(zhí)行。

根據(jù)我院目前具體存在的情況,有針對性地制定年初工作計劃,如下:

1、完善各項工作,提升醫(yī)院綜合素質(zhì),積極創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

2、繼續(xù)做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,加強宣傳,改變醫(yī)務(wù)人員觀念,主動參與健康管理團(tuán)隊下鄉(xiāng),增加服務(wù)次數(shù),保證服務(wù)內(nèi)涵。年內(nèi)完成65周歲以上老年人、企業(yè)退休人員的免費體檢,完善居民健康檔案。加強健康管理團(tuán)隊工作監(jiān)管,落實考核制度,定期組織培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員思想認(rèn)識及服務(wù)能力。

3、進(jìn)一步推進(jìn)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急工作,做好宣傳培訓(xùn),提高職工與社區(qū)居民對衛(wèi)生應(yīng)急的認(rèn)識。

4、與政府加強溝通聯(lián)系,取得資金支持,逐步完善硬件建設(shè),以滿足老百姓不斷增長的衛(wèi)生需求。

5、引進(jìn)大中專、本科畢業(yè)生,重視崗前培訓(xùn);尤其要確保護(hù)理人員的招收,以保障護(hù)理工作的正常開展;培養(yǎng)年輕骨干力量,有針對性地派送上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

6、努力開展新技術(shù)或有??铺厣尼t(yī)療項目。

7、新的績效分配方案出臺后,進(jìn)一步完善激勵機制,合理制定分配制度。

8、加強法律知識學(xué)習(xí),增強自我保護(hù)意識,時刻提高警惕,把醫(yī)療安全放在首位,嚴(yán)防差錯事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生。開展職工思想政治教育活動,結(jié)合黨的群眾教育路線實施方案,定期進(jìn)行政風(fēng)、黨風(fēng)、行風(fēng)教育,使職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

9、繼續(xù)加強醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量考核,質(zhì)控小組每月開展考核1-2次,及時反饋信息,加以整改。

10、按照衛(wèi)生局簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,分解每一項任務(wù)到各科室,院部定期督查。

11、改善服務(wù)態(tài)度,加強與患者有效溝通,提升醫(yī)療技術(shù)水平,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,謹(jǐn)防差錯事故。

12、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),安排醫(yī)務(wù)人員赴上級醫(yī)院進(jìn)修,鼓勵職工在職繼續(xù)教育,更新醫(yī)療知識,更好為患者服務(wù)。

中醫(yī)年度工作計劃篇三

20__年中醫(yī)治未病工作計劃及措施為積極落實開展“治未病”工作任務(wù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢,不斷拓展中醫(yī)藥的服務(wù)領(lǐng)域,逐步探索建設(shè)適應(yīng)我縣中醫(yī)工作,切實做好人群眾需求的中醫(yī)特色預(yù)防保健服務(wù)體系,根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局【“治未病”健康工程實施方案】和省中醫(yī)藥局【中醫(yī)“治未病”工作實施方案】有關(guān)要求,彬縣中醫(yī)醫(yī)院為積極探索實現(xiàn)“治未病”理念的有效途徑和模式,努力構(gòu)建中醫(yī)特色的預(yù)防保健服務(wù)體系。特制定本實施計劃。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:李皓帆

副組長:衡沖史富安

成員:劉永宏洲孫愛萍強喜宏

王雙維張云俠

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,劉永宏同志兼辦公室主任。

二、“治未病”工作原則

1、“治未病”服務(wù)建設(shè)

我們將“未病先防”、“即病防變”和“瘥后防治”三個層面的指導(dǎo)思想貫穿于服務(wù)當(dāng)中。將服務(wù)對象分為亞健康人群、老年人群、慢病人群和康復(fù)人群等,對不同服務(wù)人群進(jìn)行分類管理,分別制定服務(wù)方案,充分發(fā)揮“治未病”服務(wù)作用。

2、“治未病”工作與中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用相結(jié)合。醫(yī)院積極整合針灸、推拿、拔罐、按摩、熏蒸、穴位注射、艾灸等中醫(yī)適宜技術(shù),制定各類人群的中醫(yī)特色保健方案,并在醫(yī)院發(fā)放社區(qū)慢性病簡易處方、食療藥膳手冊等健教資料,在社區(qū)廣泛開展養(yǎng)生保健指導(dǎo)。通過上述各類中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣應(yīng)用,充分發(fā)揮了“治未病”優(yōu)勢。

3、“治未病”工作與健康信息建設(shè)相結(jié)合。

依托醫(yī)院現(xiàn)有的社區(qū)居民健康檔案信息系統(tǒng),整合“治未病”預(yù)防保健信息、中西醫(yī)門診就診信息、疾病隨訪管理信息、婦女兒童保健信息,打造獨具特色的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為社區(qū)居民建立中醫(yī)特色的、動態(tài)全程的健康狀態(tài)信息庫奠定基礎(chǔ)。

二、“治未病”工作計劃及措施

(一)、健全組織機構(gòu)

成立“治未病”領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)“治未病”工作方案擬定和實施過程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作,工作小組負(fù)責(zé)“治未病”工作的具體實施。

(二)、完善服務(wù)平臺

在原有中醫(yī)門診的基礎(chǔ)上增設(shè)“健康狀態(tài)信息采集室”、“健康狀態(tài)辨識和評估室”、“健康干預(yù)室”。

1、“健康狀態(tài)信息采集室”由經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的中醫(yī)師坐診,利用中醫(yī)辨證、借助現(xiàn)代醫(yī)學(xué)檢查手段,未就診人群進(jìn)行體質(zhì)辨識,既有中醫(yī)體質(zhì)辨識,從宏觀上把握健康狀況,又有現(xiàn)代醫(yī)學(xué)微觀檢查,及時排查各種隱匿的疾病。

2、“健康狀態(tài)辨識和評估室”有名中醫(yī)長期坐診,為就診人群做出健康評估,提供健康調(diào)養(yǎng)方案。

3、“健康干預(yù)室”為就診人群提供中醫(yī)養(yǎng)生保健指導(dǎo)服務(wù)。

中藥足浴保健室:進(jìn)行重要足浴養(yǎng)生保健。

中藥全身熏浴保健室:進(jìn)行中藥全身熏蒸養(yǎng)生保健。

針灸、按摩、推拿理療室:對各種關(guān)節(jié)病、疼痛、偏癱、腦癱、皮膚病康復(fù)理療。

(三)、美化就醫(yī)文化

1、更換具有濃郁中醫(yī)藥特色的文化包裝匾牌,努力營造“返璞歸真”的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)模式。

2、制作體檢中心與治未病中心健康宣傳彩頁,將中醫(yī)養(yǎng)生保健知識通俗易懂的展現(xiàn)給就診人群。

3、開展具有中醫(yī)特色的體檢、保健項目,普及“治未病”預(yù)防保健知識與方法。

(四)、開展人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

聯(lián)合專業(yè)機構(gòu),聘請有關(guān)專家對全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“治未病”相關(guān)理論和技能培訓(xùn),使其熟悉工程流程,掌握體質(zhì)辨識的基本方法。

(六)加強健康教育力度,普及中醫(yī)養(yǎng)生保健知識。

在每月的社區(qū)居民健康教育活動中,增加中醫(yī)預(yù)防保健、養(yǎng)生調(diào)攝等內(nèi)容,普及中醫(yī)藥預(yù)防保健知識與技術(shù)方法。

(七)應(yīng)用“治未病”理念,開展疾病預(yù)防工作。在患者及社區(qū)居民中宣傳普及,在以后的“治未病”工作中使其逐步規(guī)范化,更具有可操作性,是社區(qū)內(nèi)的不同人群都能夠享受到中醫(yī)特色的預(yù)防保健服務(wù)。

“治未病”是中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)防治疾病的重要思想,意即預(yù)先采取措施,防止疾病的發(fā)生與發(fā)展,從“未病先防”、“防微杜漸”、“疾病防治”三方面,要求人們不但要治病、而且要防病;不但要防病、而且要注意阻擋病變發(fā)生的趨勢,并在病變未產(chǎn)生之前就想好能夠采用的救急方法,以掌控防治疾病的主動權(quán),達(dá)到“治病十全”的“上工之術(shù)”。

如何防止疾病進(jìn)一步的文化和傳變及痊愈后如何不讓疾病復(fù)發(fā)等。開辦“治未病”,我們的目標(biāo)就是要讓社區(qū)居民盡早了解自己的體質(zhì),讓70%以上的亞健康人群防病于未然,阻斷已病的發(fā)展,降低就醫(yī)費用,保護(hù)居民的健康。

20__年2月1日

中醫(yī)年度工作計劃篇四

為進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村中醫(yī)藥工作的發(fā)展,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在基層衛(wèi)生保健中的作用,以及是我縣全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位期滿復(fù)核驗收的關(guān)鍵性的一年,結(jié)合我院中醫(yī)工作實際情況,現(xiàn)制定20中醫(yī)藥工作計劃如下。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、分解標(biāo)準(zhǔn)、落實責(zé)任

組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),落實個人的職責(zé)。建全并及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)及工作機構(gòu),明確工作職責(zé),制定年度工作方案,落實中醫(yī)藥管理工作的具體措施。

二、合理配置中醫(yī)藥資源

合理配置并充分利用本地中醫(yī)藥資源,統(tǒng)籌醫(yī)院中醫(yī)科建設(shè)與醫(yī)院全面協(xié)調(diào)發(fā)展二者之間的關(guān)系;同時發(fā)揮醫(yī)院現(xiàn)有中醫(yī)藥資源的作用,在開展醫(yī)院整體服務(wù)工作中,注重中醫(yī)藥工作的建設(shè)和發(fā)展;在醫(yī)院的基本設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、工作范圍中有明確的中醫(yī)藥工作指標(biāo)。

三、充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色,重點建設(shè)特色中醫(yī)科室。

宣傳活動。

四、完善中醫(yī)藥硬軟件設(shè)施建設(shè),規(guī)范管理,提高中醫(yī)服務(wù)能力建立、健全病區(qū)各項制度、措施,完善診療常規(guī)和操作規(guī)程,規(guī)范醫(yī)療行為,加強醫(yī)療文書的規(guī)范和管理,進(jìn)一步加強內(nèi)涵建設(shè),強化科學(xué)管理,積極開展中醫(yī)藥診療服務(wù)項目,全面提高醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量。在充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢的同時,積極利用現(xiàn)代化科技提高醫(yī)療質(zhì)量,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強防病治療能力。

五、狠抓落實、完善檔案、做好迎評

20是我縣全國中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位期滿復(fù)核驗收的關(guān)鍵一年,按照《全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況,繼續(xù)加強硬件建設(shè)和管理制度的落實。成立迎評領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:蔡恩波,副組長鐘英勇,成員:唐軍民、楊東、楊杰、許世強、劉洪泉、孫俊華,下設(shè)辦公室,由中醫(yī)科長唐軍民兼辦公室主任,擬定好我院的《儀隴縣全國中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位迎評工作實施方案》。確保我院的中醫(yī)藥工作如期通過復(fù)核驗收。

中醫(yī)年度工作計劃篇五

一:目標(biāo)

中醫(yī)科盡力彌補住院條件不足,奮力拼搏,爭取年業(yè)務(wù)收入創(chuàng)新高。完整有序的完成各項資料準(zhǔn)備,力爭檢查達(dá)標(biāo)。

二:計劃

1、加強病歷管理,資料有序完整 要求各位醫(yī)護(hù)人員及時、準(zhǔn)確、規(guī)范書寫病歷,做到化驗結(jié)果、醫(yī)囑、病程記錄三位一體,建立嚴(yán)格的獎懲制度。我科嚴(yán)格對照《三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn))》,逐條逐項對照標(biāo)準(zhǔn),制定相應(yīng)計劃,結(jié)合本科室自身特點,專人專項分批次、有序的準(zhǔn)備業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三級查房等各項資料。對于已經(jīng)達(dá)標(biāo)的部分,要求保持常態(tài)運行,尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心制度、各級各類人員的崗位職責(zé)、診療操作規(guī)程、醫(yī)德規(guī)范的落實等;應(yīng)該達(dá)標(biāo)而尚不完善的部分,要求認(rèn)真查缺補漏,及時落實整改措施,確保達(dá)標(biāo);尚未達(dá)標(biāo)且難度較大的指標(biāo),應(yīng)制定切實可行的實施計劃,逐步完善,力爭全面達(dá)標(biāo),切實做到責(zé)任到科,責(zé)任到人。

2、狠抓二項核心制度,保證醫(yī)療安全

十二項核心制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行、自查自糾、每周一次醫(yī)療安全分析,發(fā)現(xiàn)隱患,認(rèn)真整改,確保全年無嚴(yán)重醫(yī)療事故差錯的。

3、加強病房管理,提高醫(yī)療質(zhì)量

(1)加強醫(yī)療服務(wù),以“綠色治療,家的溫暖”為服務(wù)宗旨。使每位病人體會到中醫(yī)的特色服務(wù),盡量彌補住院條件的不足。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各種醫(yī)保政策,在臨床醫(yī)療過程中,在政策允許的條件下,讓病人極大限度地享受醫(yī)保政策帶來的優(yōu)越性。

(3)爭取醫(yī)保病人結(jié)構(gòu)有所改善,不斷開拓醫(yī)療市場,增加非醫(yī)保病人的就醫(yī)。積極參加協(xié)作部組織的各項義診活動,提高我科在外的影響力,爭取在全費、農(nóng)合、社區(qū)醫(yī)保等方面有新的突破。

4、發(fā)揚中醫(yī)特色,為人民健康服務(wù)

中醫(yī)科繼續(xù)把突出中醫(yī)特色作為我科建設(shè)發(fā)展的“第一要務(wù)”,建立健全中醫(yī)特色建設(shè)的各項管理制度,以提高中醫(yī)技術(shù),發(fā)揚中醫(yī)特色和優(yōu)勢為主線,注重中醫(yī)藥在臨床醫(yī)療的作用。堅持以整體觀念和辯證論治,以中藥治療疾病為主,采用中醫(yī)中藥辯證施治配合針灸、穴位注射、局部敷貼、磁療和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)方法結(jié)合多途徑治療內(nèi)、外、婦、兒各種疾病。加強中西醫(yī)技術(shù)的有機結(jié)合,促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

5、提高中醫(yī)醫(yī)療技術(shù),拓寬中醫(yī)診療范圍

(1)為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療的發(fā)展形勢,我科將加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平,使全科醫(yī)生各有所專長。

(2)發(fā)揚中醫(yī)傳統(tǒng)技術(shù),拓寬中藥應(yīng)用途徑。

(3)中西醫(yī)結(jié)合治療各種慢性腎臟、對于血尿、蛋白尿依據(jù)腎穿病理進(jìn)行病因治療,對于慢性腎臟病三四期患者運用中藥結(jié)腸保留治療。

三、期望:

1在西醫(yī)科室住院環(huán)境極大地提高仍設(shè)立中醫(yī)科病房,請求領(lǐng)導(dǎo)重視中醫(yī)的發(fā)展。中醫(yī)科設(shè)備簡單陳舊、費用低廉,愿我院對中醫(yī)科實行一定的支持和幫助,加大對于中醫(yī)科的投入,重視中醫(yī)的發(fā)展,真正實現(xiàn)中西醫(yī)發(fā)展并重。

中醫(yī)年度工作計劃篇六

“治未病”理念和實踐,是落實預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針、實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)宏偉目標(biāo)的重要舉措;是增強全民健康意識、提高健康素質(zhì)的重要途徑;是弘揚中醫(yī)藥優(yōu)先傳統(tǒng)文化、建設(shè)中華民族共有精神家園的重要組成部分;是推動中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提高中醫(yī)藥在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的貢獻(xiàn)率的重要動力。我院根據(jù)20__的工作情況,制定了20__年中醫(yī)“治未病”工作計劃如下:

1.繼續(xù)構(gòu)建“治未病”工作平臺

1)購進(jìn)中醫(yī)經(jīng)絡(luò)檢測儀(正進(jìn)行招標(biāo)):

2)以康復(fù)科中風(fēng)??茷橹行脑O(shè)立“治未病”服務(wù)點,制訂相應(yīng)管理制度,配備相應(yīng)設(shè)備。

2.繼續(xù)開展“治未病”預(yù)防保健服務(wù)

以中醫(yī)“治未病”理念為核心,開展以中醫(yī)理論為指導(dǎo)的健康狀態(tài)辨識、檢測/監(jiān)測、分析/評估、咨詢/指導(dǎo)、干預(yù)等“治未病”服務(wù)各環(huán)節(jié)、全程的“治未病”服務(wù)。服務(wù)對象面對社會所有人群,包括健康人群、亞健康人群、疾病人群和康復(fù)人群。

具體措施:

1)、運用健康教育講座的模式,更多更廣的在全民中提供治未病中醫(yī)治未病宣傳推廣,將適宜技術(shù)推廣到全民家中。

2)、印制中醫(yī)治未病宣傳手冊,免費向居民發(fā)放,并提供治未病咨詢講解活動。

3)、全面開展城鄉(xiāng)居民中醫(yī)體質(zhì)辨識工作,城鄉(xiāng)居民健康檔案中醫(yī)體質(zhì)辨識建檔率達(dá)到40%,群眾中醫(yī)藥健康知識知曉率達(dá)到50%,。

3、對資料的收集、整理、錄入、歸檔、報送工作。

具體措施:在開展治未病推廣工作的同時,要加強資料的收集、

整理、歸檔工作,做到專人負(fù)責(zé)及時收集定期整理,確保資料的齊備、系統(tǒng)和規(guī)范。

4、完善“治未病”的工作規(guī)范。可以派人參觀國內(nèi)中醫(yī)“治未病”工作開展得比較好的醫(yī)院,結(jié)合我院實際,完善工作規(guī)范,流程安排和特色建設(shè),并且逐步加以健全。

具體措施:初步定于今年5月份到上級中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),再結(jié)合我院實際情況逐步加以健全。

五華縣中醫(yī)醫(yī)院“治未病”科

20__年1月1日

中醫(yī)年度工作計劃篇七

正是荊條開花的季節(jié),我們結(jié)束了上半年的工作,在這半年里我們遇到了很多的新問題,正是由于問題的暴漏,促使公司不斷的改進(jìn),對各部門管理工作都提出了更高的要求。這半年來,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),全體財務(wù)人員共同努力,力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。

現(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下:

一、認(rèn)真完成工作。

認(rèn)真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時編制報送財務(wù)報表,及時反映公司經(jīng)營狀況。

二、防范經(jīng)營風(fēng)險。

防范經(jīng)營風(fēng)險,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認(rèn)真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。

三、積極做好匯算清繳工作。

在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

四、高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審的相關(guān)工作。

為通過高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審,我們接受了事務(wù)所針對高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審的專項審計,對事務(wù)所提供了12-的申報資料,包含研發(fā)的材料、人工、固定資產(chǎn)折舊、收入等。

五、積極踐行公司企業(yè)文化及各種規(guī)章制度。

實行每天召開早會的制度,每位員工在早會上及時匯報工作完成情況以及安排計劃當(dāng)天的工作內(nèi)容,即達(dá)到了團(tuán)隊間有效的溝通,又使工作得到更好的銜接。對于新進(jìn)員工,根據(jù)每個人的特點進(jìn)行及時合理的安排及調(diào)整,使之得到更多鍛煉機會;同時積極參加公司的各種文體活動,使之增強團(tuán)隊凝聚力。定期召開分享會,把對具體事件的理解、觀點與大家一起分享,分享快樂、分享成果。

六、不斷完善。

不斷完善會計電算化,使財務(wù)工作又上一個新的臺階為建立規(guī)范的公司帳套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設(shè)置根據(jù)各個部門的實際情況進(jìn)行設(shè)置,為今后稅務(wù)部門、審計部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前財務(wù)人員都熟練掌握了軟件賬務(wù)處理模塊的應(yīng)用與操作,固定資產(chǎn)模塊、采購模塊、銷售模塊及存貨模塊也在逐步應(yīng)用,并且采購與銷售部門也開始學(xué)習(xí)應(yīng)用,這樣信息流逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間,提高工作效率,還可以使采購銷售針對自己的業(yè)務(wù)范圍及需求,進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計,使我們的工作上了一個新的臺階。

七、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。

每天的采購入庫核算,銷售開單發(fā)貨工作、每月工資的發(fā)放工作;每天費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作,同時配合采購部核數(shù)、銷售公司核價等工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、以及稅務(wù)申報的資料;每月憑證的整理歸檔保管等工作,在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。

對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

八、不斷學(xué)習(xí)。

不斷學(xué)習(xí)以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

上半年工作的不足及改進(jìn)措施:

1、我們的公司內(nèi)存貨的盤點、辦事處盤點,雖然有了小小的進(jìn)步,都沒有達(dá)到我們想要的效果,下半年我們要對每一個月的盤點情況與當(dāng)月的收發(fā)存賬務(wù)處理進(jìn)行有效核對,及時找出不符點,進(jìn)行更正。

2、車間計件薪資分配的審核,沒有實行有效的控制,車間的產(chǎn)量與原料消耗不配比,明明是一車間的產(chǎn)品,入庫時卻入到二車間;薪資分配標(biāo)準(zhǔn)籠統(tǒng),不細(xì)化,造成出現(xiàn)不同開工線數(shù)與產(chǎn)量時,找不到適用的標(biāo)準(zhǔn);車間零工使用情況沒有備案,使薪資分配不能體現(xiàn)多勞多得。

3、浪潮軟件的應(yīng)用還需加強,軟件的好處我們大家有目共睹,前提是我們要做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的初始記錄,上半年我們在應(yīng)用好賬務(wù)處理的同時,加強了銷售模塊和采購模塊的應(yīng)用,雖然取得了一定的進(jìn)步,但應(yīng)用的還不是特別好,所以軟件的應(yīng)用,特別是銷售與采購模塊的應(yīng)用貴在堅持。

中醫(yī)年度工作計劃篇八

20__年,我科醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵守醫(yī)療行政法律法規(guī),樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,積極準(zhǔn)備“二級甲等醫(yī)院”的迎評工作,齊心協(xié)力的、圓滿的完成了20__年度各項指標(biāo)和任務(wù);現(xiàn)根據(jù)我科目前的發(fā)展?fàn)顩r,特別是要結(jié)合二甲內(nèi)容,認(rèn)真找不足、找差距。要將迎評二甲認(rèn)為是一種動力、一種規(guī)范、一種模式、一次契機。要認(rèn)為二甲不僅僅是上級要求,其本質(zhì)上是我們的需求。隨著二甲的評審,我們將真正的成為系統(tǒng)的、科學(xué)的、人文的、高效的、特別是正規(guī)的二級甲等醫(yī)院。將20__年度工作計劃以二甲要求為核心和輻射,做如下具體安排:

一、加強職業(yè)道德建設(shè)以及醫(yī)療法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

各項治療項目予以公示,讓病人花明白錢,看明白病。加強整頓行風(fēng)建設(shè),開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)一步牢固樹立為病人服務(wù)的理念,杜絕行業(yè)的不正之風(fēng),認(rèn)真組織全科室人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”和“醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范”,健全群眾舉報和監(jiān)督機制,使醫(yī)務(wù)人員牢固樹立法制觀念,清醒的認(rèn)識到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為。

二、加強科室學(xué)科建設(shè)和專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

在科室學(xué)習(xí)有關(guān)中醫(yī)適宜技術(shù)的知識,使科室每一名醫(yī)護(hù)人員都能熟識關(guān)于適宜技術(shù)方面的適應(yīng)證。繼續(xù)開展小針刀,及針灸技術(shù),為廣大患者祛除病痛。開展熏蒸足浴項目,活血化瘀、溫腎陽,治療亞健康狀態(tài)。為提高全科醫(yī)護(hù)人員的專科理論水平,科室鼓勵醫(yī)護(hù)人員訂購了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志,分別為:中國醫(yī)學(xué)論壇報、中西醫(yī)結(jié)合雜志,中醫(yī)雜志。使全科醫(yī)護(hù)人員都能接觸到前沿的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識,以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項目上的理論知識,提高診療水平。堅持以中醫(yī)藥為基礎(chǔ),中醫(yī)方法為依托,為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步提高中醫(yī)辨證論治的水平,使中藥費在我科總藥費的比例明顯上升。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,將對中藥外用進(jìn)行辨證分型,使之與患者病情相符合。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法。嚴(yán)格帶教,加強對新參加工作醫(yī)師管理,科室為學(xué)生制定學(xué)習(xí)計劃,帶教學(xué)有所教,加強對新技術(shù)的推廣,培養(yǎng)中醫(yī)傳承人,要求醫(yī)師積極發(fā)表論文,主治醫(yī)師必須每年發(fā)表一篇論文及做好讀書筆記。

三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核方面。

講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認(rèn)真組織醫(yī)護(hù)人員掌握“三基”的基本內(nèi)容,并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個穴位。加強對科室無證醫(yī)師的管理,力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書。增強醫(yī)護(hù)人員與患者的溝通能力,減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。

四、科室管理以及質(zhì)量目標(biāo)和措施。

專門制定了科室的質(zhì)量管理小組,加強科室質(zhì)控小組的職責(zé),分工明確進(jìn)行醫(yī)療和護(hù)理的質(zhì)控。主要針對每周進(jìn)行一次科室運行病歷的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并督促及時修改。對出院病歷每一份都要進(jìn)行一級質(zhì)控,對存在問題的病歷及時提出修改意見并限時修改,拒不執(zhí)行的罰款50元;使我科室的病案甲級率力求達(dá)到95%,消滅不合格病歷。進(jìn)一步建設(shè)和完善科室的質(zhì)量管理體系,認(rèn)真執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作,認(rèn)真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用和藥物的分級使用。定期對科室的醫(yī)療護(hù)理等工作進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控,認(rèn)真落實核心制度,完成各項護(hù)理工作。認(rèn)真開展系統(tǒng)化的整體護(hù)理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高科室護(hù)理質(zhì)量和規(guī)范護(hù)士的工作流程。

在20__年底,在護(hù)理人員配置充足的條件下,完成護(hù)士的分層級管理工作,樹立護(hù)理人員的服務(wù)意識和品牌意識,使我科護(hù)理質(zhì)量上一個更高的水平。在科室宣傳和落實醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作。嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的新農(nóng)合費用限額執(zhí)行醫(yī)療診治。加強醫(yī)護(hù)人員的安全生產(chǎn)意識,包括醫(yī)療安全,對病人實行告知義務(wù),認(rèn)真開展談話記錄,三查八對等,加強醫(yī)療方面的法制觀念學(xué)習(xí),做到知法守法,依法行醫(yī)。加強我科室的宣傳力度,提高社會對我科醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療技術(shù)水平的認(rèn)知度。

五、進(jìn)一步增加業(yè)務(wù)收入。

力求在20__年收治住院病人達(dá)到1100人次以上,業(yè)務(wù)收入增長5—20%,藥醫(yī)比例控制在35%以下,逐步提升中藥及中醫(yī)適宜技術(shù)使用率,努力提升5%—10%,控制例均費用在3000元以內(nèi),力求在社會效益和經(jīng)濟(jì)效益方面實現(xiàn)雙贏。

中醫(yī)年度工作計劃篇九

展望即將到來的20__年,我們充滿了希望和期待,總結(jié)20__年工作存在的不足之處,認(rèn)為在2018以下工作需要進(jìn)一步加強:

一、強化科室職工思想建設(shè),進(jìn)一步增強服務(wù)理念,不斷改善服務(wù)態(tài)度,耐心解答問題,詳細(xì)詢問病史,全面仔細(xì)檢查,力求正確診斷,治療處置得力,必要時轉(zhuǎn)上級醫(yī)院診治。

二、加強中醫(yī)醫(yī)療文書規(guī)范和管理,根據(jù)理法方藥的原則,認(rèn)真及時書寫中醫(yī)門診病歷,病歷記載完整,準(zhǔn)確,整潔,要簽全名,并詳細(xì)向病人交代病情及注意事項。

三、提高中醫(yī)服務(wù)能力建設(shè),開展中醫(yī)適宜技術(shù)的應(yīng)用,對成本低,療效高,簡便易行,適宜農(nóng)村使用的適宜技術(shù)進(jìn)行推廣和應(yīng)用,比如針灸,推拿,拔罐,刮痧,中藥貼敷,神燈紅外線照射等,充分發(fā)揮中醫(yī)藥綜合治療手段以及簡便廉價的優(yōu)勢和作用,以滿足病人的醫(yī)療需求。建義開展針灸推拿科,一方面可提高單位業(yè)務(wù)量,另一方面方便轄區(qū)群眾就醫(yī),人員方面可選派我科室工作人員進(jìn)修或招聘此專業(yè)人才來我院開展。

四、強化學(xué)習(xí)氛圍,提高業(yè)務(wù)水平,科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強,建議選派人員去上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),建議訂購相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志,使我們能接觸到前沿,規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識,以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項目上的理論知識,提高診療水平。

五、加強中藥房的中藥飲片質(zhì)量管理,嚴(yán)格規(guī)范中藥品進(jìn)貨渠道,健全藥品收貨入庫體制,明確崗位職責(zé),實行貴重,毒麻藥品專人管理,重點嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁假冒,偽劣藥品入庫,杜絕藥品過期,無效,霉?fàn)€,變質(zhì)的發(fā)生。

我院中醫(yī)科還處于發(fā)展期,需要勤奮,正直,積極向上,不畏困難,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的發(fā)展作出力所能及的貢獻(xiàn)!

中醫(yī)年度工作計劃篇十

我始終把貫徹執(zhí)行好國家和地方的法律法規(guī)以及_的決議作為加強法制建設(shè)、依法治國的重要內(nèi)容,抓住不放,要求各部門不但要熟悉和掌握國家和地方有關(guān)衛(wèi)生工作的法律法規(guī),而且要在工作中自覺貫徹執(zhí)行好,凡是每年人代會上的政府工作報告有關(guān)衛(wèi)生的內(nèi)容和_有關(guān)衛(wèi)生工作的決議,我都能認(rèn)真學(xué)習(xí)、堅決貫徹執(zhí)行。認(rèn)真辦理好_代表建議議案、批評和意見,是自覺接受_監(jiān)督,不斷改進(jìn)工作的重要渠道。因此,我高度重視_代表建議的辦理,要求機關(guān)工作人員擺正主人與公仆的關(guān)系,切實把辦理代表建議與加強衛(wèi)生工作結(jié)合起來,與開展調(diào)查研究和解決熱點、難點問題結(jié)合起來,作為推動和改進(jìn)工作的動力。每年都列出一批重點建議由廳領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自辦理,或登門答復(fù),或請進(jìn)來召開專題辦理會。其他建議也都實行開門辦理,由相關(guān)處室負(fù)責(zé)人上門答復(fù),當(dāng)面聽取代表意見。如對通江河道血防治理工程的議案,組織了大規(guī)模的現(xiàn)場辦公會,提出解決方案,受到各方面的好評,有力地推動了這項工作的開展。這些年來,我廳共辦理_建議__件,代表滿意和基本滿意率都是__%,辦理工作受到了省_辦公廳和省政府辦公廳的表彰。省_閉會期間的代表批評和建議,我也十分重視,都能認(rèn)真研究,及時辦理。

四、加強自身學(xué)習(xí)和廉政建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng)的情況

一重視和堅持理論學(xué)習(xí)

理論上的成熟與政治上的堅定是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的首要方面。因此自己能自覺地按照中央和省委的要求,切實把理論學(xué)習(xí)擺在首位,努力提高自身思想理論水平和運用理論指導(dǎo)工作實踐的能力。盡管日常工作頭緒紛繁、任務(wù)較重,但基本做到了妥善處理工學(xué)矛盾,堅持組織廳黨組中心組學(xué)習(xí),及時完成學(xué)習(xí)計劃。同時注意擠出時間堅持自學(xué),著重是學(xué)習(xí)理論和中央、省委的有關(guān)重要文件,注意全面系統(tǒng)地領(lǐng)會理論的精神實質(zhì),努力從全局的、政治的高度來認(rèn)識和處理自身所承擔(dān)的工作,積極思考衛(wèi)生工作中帶有戰(zhàn)略性和全局性的問題。

二努力改進(jìn)工作作風(fēng)

在工作上,自己努力保持一種積極進(jìn)取、真抓實干的工作作風(fēng),帶動整個機關(guān)的作風(fēng)轉(zhuǎn)變。工作中以誠待人,嚴(yán)以律已,充分發(fā)揮大家的積極性、主動性、創(chuàng)造性,使大家能團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),各負(fù)其責(zé),合作共事,廳黨組形成了較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力,成為團(tuán)結(jié)大家開創(chuàng)事業(yè)的核心。在廳黨組的帶動下,全廳呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)向上的良好局面。每次考核班子都受到上級的好評。

首先,認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,維護(hù)一班人的團(tuán)結(jié)。堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針,完善廳黨組內(nèi)部議事和決策的程序,形成民主的,科學(xué)的決策機制,完善集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。在實際工作中重大問題及時與黨組其他同志討論、溝通,交換看法,增進(jìn)彼此之間的了解,為同心協(xié)力地做好工作創(chuàng)造較為寬松的環(huán)境。對重大決策、重要干部任免、重要項目安排都是由黨組集體討論決定,由于大家的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),工作效率比較高,較好地發(fā)揮了廳黨組的團(tuán)隊精神。

其次,重視開展調(diào)查研究,提高工作的針對性和有效性。切實把調(diào)查研究作為一項基本功,使之與推動工作緊密結(jié)合,注意經(jīng)常深入基層調(diào)研,了解真實情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,聽取群眾意見,總結(jié)經(jīng)驗和規(guī)律。去年和今年兩次組織較大規(guī)模的農(nóng)村衛(wèi)生調(diào)研工作,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員和普通村民中開展調(diào)查,掌握了第一手材料,對進(jìn)一步明確農(nóng)村衛(wèi)生工作的思路起到一定作用。多次召開廳機關(guān)專題調(diào)研報告會,倡導(dǎo)機關(guān)同志深入基層、大力開展調(diào)查研究,使機關(guān)工作作風(fēng)得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。先后組織撰寫了各類調(diào)研報告_余篇,并將撰寫的農(nóng)村衛(wèi)生工作調(diào)研報告匯編成集,印發(fā)各有關(guān)單位。

注意關(guān)心廳機關(guān)的建設(shè)。五年來,通過各種努力,辦公條件、職工住房和職工福利得到明顯改善。

三落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的要求

認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于從嚴(yán)治黨的一系列指示精神,充分認(rèn)識新形勢下加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。嚴(yán)格要求自己,以身作則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省委關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則等各項黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,加強自我監(jiān)督,提高廉潔自律意識,以自己的實際行動促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在收入申報、住房、用車、通訊工具使用、公務(wù)接待等方面都能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定,并自覺接受群眾監(jiān)督。同時還按照“一崗雙責(zé)”的要求,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,完善辦法措施,加強對干部的監(jiān)督管理。

五、存在的主要問題和今后努力方向

1、理論學(xué)習(xí)抓得不夠緊,滿足于一般的理解,缺乏深入的研究。一是經(jīng)常性學(xué)習(xí)不夠,有時存在以干代學(xué)的現(xiàn)象。客觀上會議多,事務(wù)性工作多,但自己主觀上努力也不夠。思想上總認(rèn)為,工作不做不行,學(xué)習(xí)等有時間再學(xué)也不遲。只要努力把工作做好,少學(xué)點理論關(guān)系不大。因此,主動擠時間,科學(xué)安排時間,靜下心來去學(xué)習(xí)做得不夠。說到底,還是對學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不足。二是系統(tǒng)性學(xué)習(xí)不夠。雖然自己也在黨校學(xué)習(xí)過系統(tǒng)理論,但平時滿足于根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)中央、國務(wù)院和省委、省政府的文件及各級領(lǐng)導(dǎo)同志的講話,忽視了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),因此理_底不夠扎實。三是對衛(wèi)生改革和發(fā)展中的一些理論和實踐問題研究比較缺乏,影響了理論對衛(wèi)生工作實踐的有力指導(dǎo)。

2、開拓創(chuàng)新的意識不夠強,衛(wèi)生改革的步伐還不夠快。自己的思想不夠解放,對改革開放的形勢發(fā)展和前瞻性研究不夠深,不太善于將衛(wèi)生改革和發(fā)展放在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的大背景下進(jìn)行思考,較多地考慮衛(wèi)生事業(yè)的特殊性,在某些方面存在著過于求穩(wěn)的思想。如城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和醫(yī)療衛(wèi)生資源結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)程較慢,以人事分配制度改革為核心的醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)部運行機制改革的成效也不十分明顯。對農(nóng)村衛(wèi)生改革中出現(xiàn)的一些新情況新問題,特別是對一些覺得棘手的問題,有時感到困惑。

3、衛(wèi)生工作與廣東等省份相比,還有一定差距,存在著不少薄弱環(huán)節(jié)。我省衛(wèi)生工作雖然在許多方面走在全國前列,但是也有一些工作處的位置靠后。如農(nóng)村改廁工作,__年列全國倒數(shù)第位,經(jīng)過努力,去年底上升到倒數(shù)第_位,雖有進(jìn)步,但推進(jìn)難度很大,既有農(nóng)民認(rèn)識上的問題,也有政策上的問題,還需我們多做工作。我省疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作雖然取得很大成績,但也面臨著嚴(yán)峻的形勢,腸道傳染病、結(jié)核病、性病艾滋病等防治任務(wù)十分繁重。近年來,食物中毒事件屢屢發(fā)生,需要我們進(jìn)一步加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的力度,確保人民群眾的健康和生命安全。在衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)方面,我們抓得不夠扎實,因此還存在一些不正之風(fēng),人民群眾對一些方面醫(yī)療服務(wù)的態(tài)度和質(zhì)量還不太滿意。4、工作中有時比較急躁。特別是在工作忙、任務(wù)重、困難大的情況下,想急于求成,處理問題就不太冷靜,考慮也欠周到,往往也影響了工作的效果。主任、副主任、秘書長、各位委員,在我任職期間,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志對衛(wèi)生工作給予了熱情的關(guān)心、大力支持和具體的指導(dǎo),本人表示衷心的感謝。希望今后能繼續(xù)得到你們的關(guān)心、支持和指導(dǎo)。謝謝!

中醫(yī)年度工作計劃篇十一

一、加強理論學(xué)習(xí),提高全科職工素質(zhì)。繼續(xù)深入貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,以病人為中心,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,保障患者合法權(quán)益,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的服務(wù)。不斷深化醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動精神??剖也v合格率達(dá)90%以上;處方合格率達(dá)95%以上;醫(yī)院感染率小于8%;無傳染病漏報及醫(yī)療文件的丟失;疑難危重病人能及時有副主任醫(yī)師以上人員查房。

二、進(jìn)一步加強制度建設(shè),加強政治思想工作,鞏固治理商業(yè)賄賂的成果,建立防治商業(yè)賄賂的長效機制。進(jìn)一步加強法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)教育,加大制度的執(zhí)行和落實力度,嚴(yán)格按制度辦事、按制度管人。讓大家理解制度,接受制度,加強執(zhí)行力。對規(guī)章制度的執(zhí)行要加強監(jiān)督檢查力度,采取必要的獎懲手段。實現(xiàn)有制度可依,有制度 必依。轉(zhuǎn)變觀念,團(tuán)結(jié)協(xié)作,作好本職工作。本年度床位使用率力爭達(dá)99%以上,平均住院天數(shù)力爭小于15天,入院三日確診率達(dá)100%,危急病人搶救成功率達(dá)100%,入出院診斷符合率達(dá)95%以上,藥品比例爭取控制在40%以下,搶救設(shè)備完好率達(dá)100%。

三、進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,加強溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系和員工關(guān)系,切實關(guān)心和愛護(hù)病人,讓病人滿意在x醫(yī),不斷提高中醫(yī)科的市場競爭力。本年度醫(yī)療事故發(fā)生率為零,全科醫(yī)務(wù)人員能通力合作,共同完成任務(wù),全年科室無火災(zāi)事故和其他非醫(yī)療安全事故的發(fā)生。

四、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保政策,合理檢查、合理用藥、合理收費。

五、抓好科室環(huán)境管理、組織紀(jì)律、勞動紀(jì)律。黨員要起到先鋒模范帶頭作用,以榜樣的力量,不斷激勵全科職工,爭做先進(jìn)、努力工作,在實踐工作中不斷完善和提高自己,以自己的實踐行動來影響全科職工,為我科的長足發(fā)展多做貢獻(xiàn)。全科醫(yī)務(wù)人員每人每年參加醫(yī)院學(xué)術(shù)活動達(dá)8次以上,爭取所有醫(yī)生人均一篇以上學(xué)術(shù)論文,護(hù)理人員50%有學(xué)術(shù)論文的發(fā)表,至少全科人員有一篇以上核心期刊。

六、加大宣傳力度,以吸引病人。

七、向先進(jìn)的科室學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗,以提高管理水平,創(chuàng)新工作思路,找到自己的發(fā)展方向。

八、我們要進(jìn)一步完善制度、落實制度、加強培訓(xùn),以提高工作效率。針炙門診要求平均每月門診人次為1750人次/月。重點發(fā)展中醫(yī)的??铺厣?,引進(jìn)新技術(shù)、新項目,使社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。提高員工的綜合素質(zhì),做到一專多能一人多職,繼續(xù)加強科務(wù)公開,積極采納群眾意見,努力整改存在的問題,不斷地提高工作效率。

中醫(yī)年度工作計劃篇十二

近日,我院婦產(chǎn)科即xxx市第一人民醫(yī)院,正在積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過我們的“微笑服務(wù),讓患者滿意”,讓患者感受到我們的醫(yī)務(wù)工作者與他們站在同一戰(zhàn)線,可以增強他們戰(zhàn)勝疾病的信心,讓患者到我們醫(yī)院就醫(yī)時感到溫暖。

為了保證這項優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實施;我們部門主要從三個方面入手

1.管理科學(xué),素質(zhì)強:婦產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重,風(fēng)險大,尤其是產(chǎn)科的母子兩個生命掌握在我們醫(yī)護(hù)人員手中。為了給患者提供安全滿意的服務(wù),我院婦產(chǎn)科實行科學(xué)管理,牢牢把握制度建設(shè)及其實施,通過日常交接班,使日常工作有序進(jìn)行。我認(rèn)為婦產(chǎn)科是一個敬業(yè)的團(tuán)隊,管理質(zhì)量,做出成績,以制度管人,以制度調(diào)動人的積極性,使科室工作順利,得到社會的認(rèn)可。

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹的形象:醫(yī)院要給患者一種信任、安全感、親密感,有了這“三感”,服務(wù)質(zhì)量就在其中。但這三種感官離不開優(yōu)質(zhì)的技術(shù)和周到細(xì)致的服務(wù)。近年來,在醫(yī)院的支持下,科室派醫(yī)護(hù)人員出國留學(xué),積極聯(lián)系專家來我院講學(xué)、會診、指導(dǎo)。傳承、幫助和教導(dǎo)我們年輕的醫(yī)務(wù)人員不斷提高我們的技術(shù)水平,為患者減輕了許多痛苦。部門非常重視新技術(shù),部門主任以身作則,孜孜不倦地追求,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)。

3.家庭服務(wù)溫暖人心:優(yōu)質(zhì)服務(wù)是患者獲得信任、安全感和親密感的基礎(chǔ)。我們堅持在醫(yī)護(hù)人員中開展“如果我是病人”的共情,從規(guī)范的言語和家庭式的行為入手。通過我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者感受到溫馨的提示和知情的通知,而不是死板的條款;我聽到的是親切的問候和親切的解釋,而不是“生、冷、硬、頂”。

我總是感到非常自豪和自豪,因為我的工作是迎接新生活的到來,我的手中握著明天的希望,祖國的花朵??粗顫娍蓯鄣男√焓沟牡絹恚睦飼械綗o比的喜悅。產(chǎn)房的工作極具挑戰(zhàn)性。我們面對的是即將成為母親的人。我們必須密切觀察分娩過程,以確保新生兒順利安全到達(dá),我們不能容忍任何疏忽。在分娩中,我們經(jīng)常會遇到意想不到的情況,這也使我們緊張和危險,因為我們經(jīng)常接觸血液,如果不小心,我們可能會染上傳染病。雖然我們的工作又臟又累,但我們的汗水會得到回報。當(dāng)我們聽到一個新生兒來到這個世界上的第一聲強音時,我們看到一個又一個家庭幸福地從這里走出去,我們的`心中充滿了喜悅。

中醫(yī)年度工作計劃篇十三

一年來,我院在縣委、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下,全面貫徹黨的十七精神和三個代表重要思想,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,力爭突破,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強化全方位管理,根據(jù)年初制定的計劃,*完成了全年工作任務(wù)?,F(xiàn)將總結(jié)匯報如下:

一、醫(yī)院基本情況

醫(yī)院現(xiàn)有職工35人,其中臨時工13人,開放床位30張,在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,今年又增加了針灸理療科。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達(dá)我院專科專病建設(shè)項目,按照上級要求,擬定了《**縣中醫(yī)院專科建設(shè)實施方案》,找準(zhǔn)了發(fā)展的路子,形成了自己的優(yōu)勢和特色,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,逐步形成人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精的格局,贏得了廣大患者的好評和上級部門的認(rèn)可。201x年未發(fā)生過醫(yī)療事故,急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的病種已越來越多,醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。

二、201x年工作開展情況

1、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長,截止12月10日全年門診量37751人次,比去年同期增長31.5%,住院人數(shù)525人次,比去年同期增長110%,全年業(yè)務(wù)總收入180萬元,比去年增長67%。

2、進(jìn)一步加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作作為一項長期的任務(wù)來抓,加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全各項規(guī)章制度,相互監(jiān)督與制約。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育、考核、晉聘評先評優(yōu)和各種獎懲范圍。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機化管理系統(tǒng),盡可能簡化服務(wù)流程,嚴(yán)格實行門診、住院費用一日清單制和醫(yī)療收費、藥品價格查詢,提高醫(yī)療收費的透明度,尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使醫(yī)院管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。

3、認(rèn)真開展新農(nóng)合工作。我院非常重視新農(nóng)合這項工作,成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長負(fù)責(zé)管理。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求,在衛(wèi)生局合管辦召集下,實現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,不斷創(chuàng)造條件,減免程序方便、快捷,認(rèn)真做好減免公示,主動接受群眾監(jiān)督,讓農(nóng)民真正得到實惠。

4、??茖2〗ㄔO(shè)有新進(jìn)展。努力培養(yǎng)壯大充實已開設(shè)的消化病內(nèi)科、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容科,新增加的針灸理療中心,一炮打響,為提高診療水平,積極改善和創(chuàng)造條件,在財力、物力、人力方面給予適當(dāng)傾斜,使其逐漸成熟。對門診病房、診療室進(jìn)行了裝修、改造,選派業(yè)務(wù)骨干到省、市級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),增強了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平,帶動醫(yī)院全面發(fā)展。

5、傳染病管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。我院在人少事多、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足的情況下,仍然把傳染病防治工作放在中醫(yī)院工作計劃第一重要位置,在防治知識方面經(jīng)常組織學(xué)習(xí),加強疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào),規(guī)范內(nèi)部管理,建立相關(guān)管理制度。按照上級要求,精心組織、合理安排,就可能步入一個良性的循環(huán)。

6、積極爭取項目資金,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。組織編輯了《**縣中醫(yī)院住院部項目建設(shè)可行性論證報告》,7月份已將此報告上報到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃。11月份國家擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,主管部門高度重視,抓機遇,求發(fā)展,主要領(lǐng)導(dǎo)親臨省、市發(fā)改部門主動匯報醫(yī)院項目申報情況,力爭明年下達(dá)項目建設(shè)資金,才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

7、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序地進(jìn)行。我院對此項工作高度重視,結(jié)合我縣實際,成立醫(yī)院社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組,并明確了工作內(nèi)容,要求制定了有關(guān)的管理制度。服務(wù)中心在我縣老干局、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查和體檢,為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案,一百余份慢性病管理檔案。同時,通過發(fā)放宣傳單、張貼健康教育標(biāo)語、黑板報、口頭宣傳等向社會做宣傳,為進(jìn)一步開展服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。為引進(jìn)新的服務(wù)理念和提高服務(wù)水平,我院積極響應(yīng)上級號召,于11月13日選派醫(yī)務(wù)人員到昆明參加社區(qū)服務(wù)發(fā)展論壇會。面對困難,我們的醫(yī)生沒有退縮,而是知難而上,努力做好居民的思想工作,耐心解釋,讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義,有什么好處,強調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是黨和政府為居民辦實事,辦好事的具體體現(xiàn)。

201x年工作要以鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真踐行三個代表重要思想,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十x大精神,繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國家配套文件精神,一步一個腳印地抓好落實,真正做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、強化管理,使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。重點抓好以下幾個方面的事情。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和逐步建立健全各項規(guī)章制度。我院將匯集整理各級各類崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度,準(zhǔn)備編印成冊讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握,該上墻的要上墻。這項工作非常重要,是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ),必須認(rèn)真抓好。動員全院職工學(xué)習(xí)掌握,進(jìn)行考核考試,真正落實到工作實際中,使工作制度化、規(guī)范化。

2、新建住院樓建筑面積2250,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建筑面積1000,前期已作了項目規(guī)劃及申報工作,快速向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報,爭取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會的支持,建立專門的醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,克服種.種困難,力爭早日動工興建,硬件建設(shè)能上一步,醫(yī)院擴(kuò)大了,就能步入一個新的良性軌道。

中醫(yī)年度工作計劃篇十四

“治未病”理念和實踐,是落實預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針、實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)宏偉目標(biāo)的重要舉措;是增強全民健康意識、提高健康素質(zhì)的重要途徑;是弘揚中醫(yī)藥優(yōu)先傳統(tǒng)文化、建設(shè)中華民族共有精神家園的重要組成部分;是推動中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提高中醫(yī)藥在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的貢獻(xiàn)率的'重要動力。我院根據(jù)20xx的工作情況,制定了20xx年中醫(yī)“治未病”工作計劃如下:

1)購進(jìn)中醫(yī)經(jīng)絡(luò)檢測儀(正進(jìn)行招標(biāo)):

2)以康復(fù)科中風(fēng)??茷橹行脑O(shè)立“治未病”服務(wù)點,制訂相應(yīng)管理制度,配備相應(yīng)設(shè)備。

以中醫(yī)“治未病”理念為核心,開展以中醫(yī)理論為指導(dǎo)的健康狀態(tài)辨識、檢測/監(jiān)測、分析/評估、咨詢/指導(dǎo)、干預(yù)等“治未病”服務(wù)各環(huán)節(jié)、全程的“治未病”服務(wù)。服務(wù)對象面對社會所有人群,包括健康人群、亞健康人群、疾病人群和康復(fù)人群。

具體措施:

1)、運用健康教育講座的模式,更多更廣的在全民中提供治未病中醫(yī)治未病宣傳推廣,將適宜技術(shù)推廣到全民家中。

2)、印制中醫(yī)治未病宣傳手冊,免費向居民發(fā)放,并提供治未病咨詢講解活動。

3)、全面開展城鄉(xiāng)居民中醫(yī)體質(zhì)辨識工作,城鄉(xiāng)居民健康檔案中醫(yī)體質(zhì)辨識建檔率達(dá)到40%,群眾中醫(yī)藥健康知識知曉率達(dá)到50%。

具體措施:在開展治未病推廣工作的同時,要加強資料的收集、

整理、歸檔工作,做到專人負(fù)責(zé)及時收集定期整理,確保資料的齊備、系統(tǒng)和規(guī)范。

可以派人參觀國內(nèi)中醫(yī)“治未病”工作開展得比較好的醫(yī)院,結(jié)合我院實際,完善工作規(guī)范,流程安排和特色建設(shè),并且逐步加以健全。

具體措施:初步定于今年5月份到上級中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),再結(jié)合我院實際情況逐步加以健全。

xx縣中醫(yī)醫(yī)院“治未病”科

20xx年1月1日

中醫(yī)年度工作計劃篇十五

20xx年,我科醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵守醫(yī)療行政法律法規(guī),樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,積極準(zhǔn)備“二級甲等醫(yī)院”的迎評工作,齊心協(xié)力的、圓滿的完成了20xx年度各項指標(biāo)和任務(wù)?,F(xiàn)根據(jù)我科目前的發(fā)展?fàn)顩r,特別是要結(jié)合二甲內(nèi)容,認(rèn)真找不足、找差距。要將迎評二甲認(rèn)為是一種動力、一種規(guī)范、一種模式、一次契機。要認(rèn)為二甲不僅僅是上級要求,其本質(zhì)上是我們的需求。隨著二甲的評審,我們將真正的成為系統(tǒng)的、科學(xué)的、人文的、高效的、特別是正規(guī)的二級甲等醫(yī)院。將20xx年度工作計劃以二甲要求為核心和輻射,做如下具體安排:

各項治療項目予以公示,讓病人花明白錢,看明白病。加強整頓行風(fēng)建設(shè),開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)一步牢固樹立為病人服務(wù)的理念,杜絕行業(yè)的不正之風(fēng),認(rèn)真組織全科室人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”和“醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范”,健全群眾舉報和監(jiān)督機制,使醫(yī)務(wù)人員牢固樹立法制觀念,清醒的認(rèn)識到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為。

在科室學(xué)習(xí)有關(guān)中醫(yī)適宜技術(shù)的知識,使科室每一名醫(yī)護(hù)人員都能熟識關(guān)于適宜技術(shù)方面的適應(yīng)證。繼續(xù)開展小針刀,及針灸技術(shù),為廣大患者祛除病痛。開展熏蒸足浴項目,活血化瘀、溫腎陽,治療亞健康狀態(tài)。為提高全科醫(yī)護(hù)人員的專科理論水平,科室鼓勵醫(yī)護(hù)人員訂購了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志,分別為:中國醫(yī)學(xué)論壇報、中西醫(yī)結(jié)合雜志,中醫(yī)雜志。使全科醫(yī)護(hù)人員都能接觸到前沿的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識,以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項目上的理論知識,提高診療水平。堅持以中醫(yī)藥為基礎(chǔ),中醫(yī)方法為依托,為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步提高中醫(yī)辨證論治的水平,使中藥費在我科總藥費的比例明顯上升。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,將對中藥外用進(jìn)行辨證分型,使之與患者病情相符合。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法。嚴(yán)格帶教,加強對新參加工作醫(yī)師管理,科室為學(xué)生制定學(xué)習(xí)計劃,帶教學(xué)有所教,加強對新技術(shù)的推廣,培養(yǎng)中醫(yī)傳承人,要求醫(yī)師積極發(fā)表

論文

,主治醫(yī)師必須每年發(fā)表一篇論文及做好

讀書筆記

。

講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認(rèn)真組織醫(yī)護(hù)人員掌握“三基”的基本內(nèi)容,并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個穴位。加強對科室無證醫(yī)師的管理,力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書。增強醫(yī)護(hù)人員與患者的溝通能力,減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。

專門制定了科室的質(zhì)量管理小組,加強科室質(zhì)控小組的職責(zé),分工明確進(jìn)行醫(yī)療和護(hù)理的質(zhì)控,主要針對每周進(jìn)行一次科室運行病歷的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并督促及時修改。對出院病歷每一份都要進(jìn)行一級質(zhì)控,對存在問題的病歷及時提出修改意見并限時修改,拒不執(zhí)行的罰款50元。使我科室的病案甲級率力求達(dá)到95%,消滅不合格病歷。進(jìn)一步建設(shè)和完善科室的質(zhì)量管理體系,認(rèn)真執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作,認(rèn)真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用和藥物的分級使用。定期對科室的醫(yī)療護(hù)理等工作進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控,認(rèn)真落實核心制度,完成各項護(hù)理工作,認(rèn)真開展系統(tǒng)化的整體護(hù)理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高科室護(hù)理質(zhì)量和規(guī)范護(hù)士的工作流程,在20xx年底,在護(hù)理人員配置充足的條件下,完成護(hù)士的分層級管理工作,樹立護(hù)理人員的服務(wù)意識和品牌意識,使我科護(hù)理質(zhì)量上一個更高的水平。在科室宣傳和落實醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作,嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的新農(nóng)合費用限額執(zhí)行醫(yī)療診治。加強醫(yī)護(hù)人員的安全生產(chǎn)意識,包括醫(yī)療安全,對病人實行告知義務(wù),認(rèn)真開展談話記錄,三查八對等,加強醫(yī)療方面的法制觀念學(xué)習(xí),做到知法守法,依法行醫(yī)。加強我科室的宣傳力度,提高社會對我科醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療技術(shù)水平的認(rèn)知度。

力求在20xx年收治住院病人達(dá)到1100人次以上,業(yè)務(wù)收入增長5—20%,藥醫(yī)比例控制在35%以下,逐步提升中藥及中醫(yī)適宜技術(shù)使用率,努力提升5%—10%,控制例均費用在3000元以內(nèi),力求在社會效益和經(jīng)濟(jì)效益方面實現(xiàn)雙贏。

中醫(yī)年度工作計劃篇十六

展望即將到來的20__年,我們充滿了希望和期待,總結(jié)20__年工作存在的不足之處,認(rèn)為在20__以下工作需要進(jìn)一步加強:

一、強化科室職工思想建設(shè),進(jìn)一步增強服務(wù)理念,不斷改善服務(wù)態(tài)度,耐心解答問題,詳細(xì)詢問病史,全面仔細(xì)檢查,力求正確診斷,治療處置得力,必要時轉(zhuǎn)上級醫(yī)院診治。

二、加強中醫(yī)醫(yī)療文書規(guī)范和管理,根據(jù)理法方藥的原則,認(rèn)真及時書寫中醫(yī)門診病歷,病歷記載完整,準(zhǔn)確,整潔,要簽全名,并詳細(xì)向病人交代病情及注意事項。

三、提高中醫(yī)服務(wù)能力建設(shè),開展中醫(yī)適宜技術(shù)的應(yīng)用,對成本低,療效高,簡便易行,適宜農(nóng)村使用的適宜技術(shù)進(jìn)行推廣和應(yīng)用,比如針灸,推拿,拔罐,刮痧,中藥貼敷,神燈紅外線照射等,充分發(fā)揮中醫(yī)藥綜合治療手段以及簡便廉價的優(yōu)勢和作用,以滿足病人的醫(yī)療需求。建義開展針灸推拿科,一方面可提高單位業(yè)務(wù)量,另一方面方便轄區(qū)群眾就醫(yī),人員方面可選派我科室工作人員進(jìn)修或招聘此專業(yè)人才來我院開展。

四、強化學(xué)習(xí)氛圍,提高業(yè)務(wù)水平,科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強,建議選派人員去上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),建議訂購相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志,使我們能接觸到前沿,規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識,以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項目上的理論知識,提高診療水平。

五、加強中藥房的中藥飲片質(zhì)量管理,嚴(yán)格規(guī)范中藥品進(jìn)貨渠道,健全藥品收貨入庫體制,明確崗位職責(zé),實行貴重,毒麻藥品專人管理,重點嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁假冒,偽劣藥品入庫,杜絕藥品過期,無效,霉?fàn)€,變質(zhì)的發(fā)生。

我院中醫(yī)科還處于發(fā)展期,需要勤奮,正直,積極向上,不畏困難,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的發(fā)展作出力所能及的貢獻(xiàn)!

中醫(yī)年度工作計劃篇十七

“治未病”理念和實踐,是落實預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針、實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)宏偉目標(biāo)的重要舉措;是增強全民健康意識、提高健康素質(zhì)的重要途徑;是弘揚中醫(yī)藥優(yōu)先傳統(tǒng)文化、建設(shè)中華民族共有精神家園的重要組成部分;是推動中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提高中醫(yī)藥在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的貢獻(xiàn)率的重要動力。我院根據(jù)20__的工作情況,制定了20__年中醫(yī)“治未病”工作計劃如下:

1.初步構(gòu)建“治未病”工作平臺

在康復(fù)科設(shè)立“治未病”服務(wù)點,建立中醫(yī)“治未病”健康工程服務(wù)載體;購置計算機及相應(yīng)的應(yīng)用軟件;制訂相應(yīng)管理制度。

具體措施:

以康復(fù)科為中心設(shè)立“治未病”服務(wù)點,制訂相應(yīng)管理制度,配備相應(yīng)設(shè)備。

2.初步開展“治未病”預(yù)防保健服務(wù)

以中醫(yī)“治未病”理念為核心,開展以中醫(yī)理論為指導(dǎo)的健康狀態(tài)辨識、檢測/監(jiān)測、分析/評估、咨詢/指導(dǎo)、干預(yù)等“治未病”服務(wù)各環(huán)節(jié)、全程的“治未病”服務(wù)。服務(wù)對象面對社會所有人群,包括健康人群、亞健康人群、疾病人群和康復(fù)人群。

具體措施:

1)、運用健康教育講座的模式,更多更廣的在全民中提供治未病中醫(yī)治未病宣傳推廣,將適宜技術(shù)推廣到全民家中。

2)、印制中醫(yī)治未病宣傳手冊,免費向居民發(fā)放,并提供治未病咨詢講解活動。

3)、全面開展城鄉(xiāng)居民中醫(yī)體質(zhì)辨識工作,城鄉(xiāng)居民健康檔案中醫(yī)體質(zhì)辨識建檔率達(dá)到40%,群眾中醫(yī)藥健康知識知曉率達(dá)到50%,。

3、對資料的收集、整理、錄入、歸檔、報送工作。

具體措施:在開展治未病推廣工作的同時,要加強資料的收集、整理、歸檔工作,做到專人負(fù)責(zé)及時收集定期整理,確保資料的齊備、系統(tǒng)和規(guī)范。

4、建立“治未病”的工作規(guī)范??梢耘扇藚⒂^國內(nèi)中醫(yī)“治未病”工作開展得比較好的醫(yī)院,結(jié)合我院實際,建立工作規(guī)范,流程安排和特色建設(shè),并且逐步加以完善。

具體措施:初步定于今年4月份到上級中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),再結(jié)合我院實際情況逐步加以完善。

中醫(yī)年度工作計劃篇十八

“治未病”理念和實踐,是落實預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針、實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)宏偉目標(biāo)的重要舉措;是增強全民健康意識、提高健康素質(zhì)的重要途徑;是弘揚中醫(yī)藥優(yōu)先傳統(tǒng)文化、建設(shè)中華民族共有精神家園的重要組成部分;是推動中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提高中醫(yī)藥在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的貢獻(xiàn)率的重要動力。我院根據(jù)20__的工作情況,制定了2014年中醫(yī)“治未病”工作計劃如下:

1.繼續(xù)構(gòu)建“治未病”工作平臺

1)購進(jìn)中醫(yī)經(jīng)絡(luò)檢測儀(正進(jìn)行招標(biāo)):

2)以康復(fù)科中風(fēng)??茷橹行脑O(shè)立“治未病”服務(wù)點,制訂相應(yīng)管理制度,配備相應(yīng)設(shè)備。

2.繼續(xù)開展“治未病”預(yù)防保健服務(wù)

以中醫(yī)“治未病”理念為核心,開展以中醫(yī)理論為指導(dǎo)的健康狀態(tài)辨識、檢測/監(jiān)測、分析/評估、咨詢/指導(dǎo)、干預(yù)等“治未病”服務(wù)各環(huán)節(jié)、全程的“治未病”服務(wù)。服務(wù)對象面對社會所有人群,包括健康人群、亞健康人群、疾病人群和康復(fù)人群。

具體措施:

1)、運用健康教育講座的模式,更多更廣的在全民中提供治未病中醫(yī)治未病宣傳推廣,將適宜技術(shù)推廣到全民家中。

2)、印制中醫(yī)治未病宣傳手冊,免費向居民發(fā)放,并提供治未病咨詢講解活動。

3)、全面開展城鄉(xiāng)居民中醫(yī)體質(zhì)辨識工作,城鄉(xiāng)居民健康檔案中醫(yī)體質(zhì)辨識建檔率達(dá)到40%,群眾中醫(yī)藥健康知識知曉率達(dá)到50%,。

3、對資料的收集、整理、錄入、歸檔、報送工作。

具體措施:在開展治未病推廣工作的同時,要加強資料的收集、

整理、歸檔工作,做到專人負(fù)責(zé)及時收集定期整理,確保資料的齊備、系統(tǒng)和規(guī)范。

4、完善“治未病”的工作規(guī)范。

可以派人參觀國內(nèi)中醫(yī)“治未病”工作開展得比較好的醫(yī)院,結(jié)合我院實際,完善工作規(guī)范,流程安排和特色建設(shè),并且逐步加以健全。

具體措施:初步定于今年5月份到上級中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),再結(jié)合我院實際情況逐步加以健全。

五華縣中醫(yī)醫(yī)院“治未病”科

20__年1月1日

中醫(yī)年度工作計劃篇十九

回顧20__年的工作,我科在院領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷和大力支持下,緊緊圍繞我院制定的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制和年度工作計劃,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、推動管理創(chuàng)新、提高全員素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。全年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1497411.7元,同比去年增長5.2%,這是大家齊心協(xié)力,共同努力的結(jié)果,在這里,謝謝大家對我工作的支持和認(rèn)可。下面,就一年來的工作作出總結(jié)。

一、在政治思想方面。身為一名黨員,積極跟黨走,積極跟進(jìn)黨的步伐是必然要求,在過去的一年里,我積極按照院黨委的安排,組織科室成員認(rèn)真學(xué)習(xí)“黨的群眾路線教育實踐活動”的相關(guān)文件及材料,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策、路線。在政治思想上與黨中央及院黨委保持高度一致。

二、在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面,認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)中國醫(yī)師協(xié)會發(fā)布的《中國醫(yī)師道德準(zhǔn)則》及《醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范》,堅決杜絕醫(yī)療行業(yè)的不正之風(fēng),加強職工的工作責(zé)任心,切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

三、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,采取多種方式加強醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用每日一講,每日一問,定期開展操作能力培訓(xùn),自學(xué)等形式提高科室的整體醫(yī)療水平。做到講課有記錄,有筆記,對于疑難病例,做到及時討論,共同探討,互相學(xué)習(xí)。通過一年的不懈努力,我科醫(yī)護(hù)人員在理論水平上有了很大提高,各種操作也更加規(guī)范。通過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,使全科室醫(yī)護(hù)人員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了普遍的提高,各項操作亦趨規(guī)范,這不僅提高了我們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了醫(yī)護(hù)人員對自身、對科室發(fā)展的信心。

四、在科室管理方面,根據(jù)醫(yī)院年初制定的《目標(biāo)管理責(zé)任》,我科又做出了任務(wù)分解,為科室每個成員制定了月度工作計劃。并定期召開科室工作會,及時了解通報各項目標(biāo)任務(wù)完成情況,進(jìn)行月評議分析,找出存在的問題,制定切實可行的應(yīng)對措施,努力做到計劃可行、措施實在、職責(zé)分明、工作到位。另外,嘗試人性化管理,讓每一個人都甘心情愿的參與到科室工作和醫(yī)療工作中來,讓大家感受到這個集體的溫暖,以“主人翁”的態(tài)度參與科室工作和管理,做到有勁一塊使,有力一起出,團(tuán)結(jié)互助,齊心協(xié)力。

五、不足之處和努力方向

1、管理經(jīng)驗不足,管理科室有些事物不得當(dāng),不到位,以至于在完成醫(yī)院的有些任務(wù)時出現(xiàn)紕漏。在今后的工作中,將加強這方面能力培養(yǎng),多向其他科室主任請教,多和本科人員交流,爭取早日成為一個合格的主任,完全勝任科室主任的工作。

2、學(xué)習(xí)能力不足,特別是在中醫(yī)中藥方面尤為明顯。在

中西醫(yī)科工作已經(jīng)接近5年,但是,中醫(yī)理_底不扎實,知識不夠系統(tǒng),缺乏臨床應(yīng)變能力,導(dǎo)致中醫(yī)科在中醫(yī)藥工作方面遲滯不前。身為中醫(yī)科主任,我有不可推卸的責(zé)任。那么新的一年,新的起點,我將注重這方面知識的學(xué)習(xí),同時代領(lǐng)大家,以中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)及推廣為契機,共同學(xué)習(xí)中醫(yī)藥知識,掀起中醫(yī)學(xué)習(xí)的新局面,力爭中醫(yī)科的工作有新突破。

3、做事_蛇尾,不能持之以恒。我們科缺乏上級醫(yī)師的指導(dǎo)與監(jiān)督,這就要求我們互相監(jiān)督,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,避免事故和差錯的發(fā)生。當(dāng)時,采取了一系列措施來保障日常工作的順利進(jìn)行,但是,隨著時間的推移,漸漸的松懈下來,雖說沒有發(fā)生嚴(yán)重的醫(yī)療事故,但作為主任,我深感自己工總的失職。今后將嚴(yán)格要求自己,為科室的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

總之,過去的時間不能倒回,過去的成績不代表未來,在今后的工作中,我將團(tuán)結(jié)中西醫(yī)科全體醫(yī)護(hù)人員,繼續(xù)保持齊心協(xié)力,不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng),為醫(yī)院的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

中醫(yī)年度工作計劃篇二十

一、完成1277名中醫(yī)類執(zhí)業(yè)醫(yī)師(助理)實踐技能考試工作,安排好考試基地、考官培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)審核和完善相關(guān)資料匯總及審核上報工作;完成對實踐技能考試合格人員的筆試報名和考試工作的組織安排。

二、組織開展打擊非法行醫(yī)活動檢查。

三、積極推進(jìn)2007年“醫(yī)院管理年活動”工作,加強日常督促,并組織檢查。

四、加快對xx區(qū)創(chuàng)“全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)區(qū)”建設(shè)步伐,力爭年內(nèi)爭取國家、省上立項。進(jìn)一步督促xx縣加快“省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣”建設(shè),力爭年內(nèi)通過市級初評。督促xx縣、xx區(qū)“創(chuàng)建省級農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設(shè)工作。

五、督導(dǎo)市中醫(yī)醫(yī)院“精品中醫(yī)醫(yī)院”建設(shè)計劃的實施并接受省中醫(yī)藥管理局年度檢查。完成xx區(qū)中醫(yī)醫(yī)院省級重點中醫(yī)專科(心腦血管)前期指導(dǎo)初評工作,接受省中醫(yī)藥管理局評審。

六、積極推進(jìn)“名醫(yī)、名科、名院、名藥、名企”戰(zhàn)略,組織協(xié)調(diào)并完成市委、市府命名的“xx市首屆十大名中醫(yī)”評選工作,制定評選實施意見,做好前期準(zhǔn)備工作。完成xx市人事局、衛(wèi)生局、、中醫(yī)藥管理局表彰“xx市發(fā)展中醫(yī)藥先進(jìn)集體、先進(jìn)個人”工作,做好表彰前期和后期工作。

七、繼續(xù)完成市政協(xié)組織的全市“中醫(yī)藥現(xiàn)狀”調(diào)研工作。

八、完成中醫(yī)“四部經(jīng)典”著作考試工作。

九、完成今年開展“新農(nóng)合”三個縣的72個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)骨干培訓(xùn)和學(xué)員實習(xí)的工作安排。督導(dǎo)市中醫(yī)函授部對鄉(xiāng)村中醫(yī)學(xué)歷教育的教學(xué)計劃與實施。

十、按國家對社區(qū)衛(wèi)生工作和“新農(nóng)合”要求,做好中醫(yī)藥服務(wù)量及突出中醫(yī)藥特色的工作要求。

十一、對中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)推行院務(wù)公開工作進(jìn)行檢查。

十二、完成省、市上級部門安排的其它工作。

[衛(wèi)生局中醫(yī)科下半年工作計劃重點]

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