方案是針對(duì)特定問題或目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和指導(dǎo)原則。方案的可行性是制定的基礎(chǔ)，我們需要考慮資源、預(yù)算和時(shí)間等方面的限制。范文中的方案既有創(chuàng)新性的思路，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，可以幫助我們更好地制定自己的方案。
商鋪撤店方案篇一
為深刻汲取“1·7”火災(zāi)事故教訓(xùn)，深入推進(jìn)沿街商鋪火災(zāi)防控工作，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，根據(jù)上級(jí)文件、會(huì)議精神，特制定本方案。
2021年1月8日至2021年2月10日
全街道范圍內(nèi)所有沿街商鋪，重點(diǎn)檢查是否違規(guī)住人、消防設(shè)施配置是否符合要求、門窗上是否設(shè)置影響逃生的障礙物、瓶裝液化石油氣使用是否規(guī)范、電器線路鋪設(shè)是否規(guī)范、逃生通道是否暢通等內(nèi)容（詳見附件1）。
（一）動(dòng)員部署階段（2021年1月8日）
各村（居）、社區(qū)，街道各辦(中心)、站所要結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H，明確工作重點(diǎn)，落實(shí)職責(zé)任務(wù)，迅速動(dòng)員部署開展沿街商鋪安全隱患排查整治行動(dòng)。
（二）排查整治階段（2021年1月9日至1月16日）
排查整治以各村（居）、社區(qū)為單位開展，同時(shí)明確百官街道沿街商鋪安全隱患排查整治工作聯(lián)絡(luò)名單（詳見附件2），合力開展排查整治工作。各村（居）、社區(qū)，街道各辦(中心)、站所要對(duì)照整治內(nèi)容對(duì)轄區(qū)內(nèi)沿街商鋪開展地毯式排查，逐家發(fā)放《沿街商鋪安全隱患告知書》（詳見附件3），掃描“沿街商鋪安全隱患排查整治二維碼”（詳見附件4）將沿街商鋪相關(guān)情況錄入，形成花名冊(cè)及隱患清單，即時(shí)上傳（聯(lián)系人：葛偉飚，聯(lián)系電話：13675782088）。
（三）攻堅(jiān)提升階段（2021年1月17日至2月10日）
各村（居）、社區(qū)，街道各辦(中心)、站所要切實(shí)加大隱患整治力度，整治一批、處罰一批、關(guān)停一批，確保問題隱患按時(shí)銷號(hào)、整治到位。要建立長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)鞏固和深化整治工作成效。各村（居）、社區(qū)工作總結(jié)于2021年2月10日前報(bào)至街道安委辦。
（一）要提高認(rèn)識(shí)。街道成立由黨工委書記許國(guó)華、黨工委副書記、辦事處主任朱柏治為組長(zhǎng)，黨工委副書記夏炎軍、黨工委委員、辦事處副主任夏國(guó)君、黨工委委員、派出所長(zhǎng)汪明江、辦事處副主任俞炳泉為副組長(zhǎng)，其它班子領(lǐng)導(dǎo)為成員的沿街商鋪安全隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村（居）、社區(qū)，街道各辦(中心)、站所要深刻吸取火災(zāi)事故教訓(xùn)，以講政治的高度將沿街商鋪安全隱患排查整治工作與安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升專項(xiàng)行動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實(shí)推動(dòng)全街道安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)中趨好。
（二）要壓實(shí)責(zé)任。各村（居）、社區(qū)，街道各辦(中心)、站所要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全員下沉、全力以赴，全面開展沿街商鋪安全隱患排查整治工作，督促做好沿街商鋪消防設(shè)施設(shè)備配置、門窗上影響逃生障礙物的拆除、逃生通道暢通等工作，要堅(jiān)決取締違規(guī)住人情況。百官派出所要加大沿街商鋪消防安全的檢查和宣傳力度，加強(qiáng)居住出租房消防安全管理；市場(chǎng)監(jiān)管百官分局要加強(qiáng)對(duì)無(wú)照無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為的查處，加強(qiáng)沿街商鋪，特別是小藥店、小餐飲等場(chǎng)所的日常巡查，及時(shí)督促火災(zāi)隱患整改；綜合執(zhí)法城北中隊(duì)、城南中隊(duì)、高鐵新城中隊(duì)要持續(xù)抓好瓶裝液化石油氣經(jīng)營(yíng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)、跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)、未落實(shí)瓶裝燃?xì)怃N售實(shí)名制、超量存放氣瓶等行為，并及時(shí)拆除城區(qū)范圍內(nèi)沿街商鋪門窗上影響逃生的障礙物。
（三）要強(qiáng)化督查。街道安委辦、消安辦要通過現(xiàn)場(chǎng)督查、定期督查等方式加大督促指導(dǎo)力度，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行通報(bào)，并將結(jié)果及時(shí)反饋街道紀(jì)工委、組織線，對(duì)工作不盡責(zé)、履職不到位的單位和個(gè)人將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，切實(shí)推進(jìn)工作進(jìn)度。
商鋪撤店方案篇二
徜徉知識(shí)的海洋，點(diǎn)燃青春之火
弘揚(yáng)汽車文化、普及汽車知識(shí)、豐富文化生活
在現(xiàn)今社會(huì)，汽車已成為我們主要交通工具之一，汽車文化自然成為一種社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物。然而，大學(xué)生無(wú)疑是未來(lái)的汽車消費(fèi)群體，但只有少數(shù)大學(xué)生對(duì)汽車方面有所認(rèn)知，汽車基本知識(shí)無(wú)疑成為了大多數(shù)大學(xué)生急需的精神食糧。
提高湛師學(xué)子的綜合素質(zhì)，豐富湛師學(xué)子的課外知識(shí)，展示湛江師范學(xué)院大學(xué)生活的多姿多彩。同時(shí)，增加湛師學(xué)子對(duì)社會(huì)汽車基本知識(shí)的認(rèn)知，使湛師學(xué)子大學(xué)生活更加貼近社會(huì)，為邁向社會(huì)做好充足準(zhǔn)備。
5月15日(待定)
體育館前面
湛江師范學(xué)院全體學(xué)生
主辦單位：共青團(tuán)物理科學(xué)與技術(shù)學(xué)院委員會(huì)
策劃承辦單位：湛江師范學(xué)院汽車愛好者協(xié)會(huì)
1、汽車專業(yè)知識(shí)問答
2、汽車文化展示
3、團(tuán)隊(duì)闖關(guān)游戲
本次活動(dòng)以自由組隊(duì)的形式參賽，每隊(duì)四人(必須為男女混合團(tuán)隊(duì)，可以跨班、跨院系)。參賽隊(duì)到達(dá)問答站點(diǎn)時(shí)，必須按順序答題，在排隊(duì)時(shí)要多瀏覽展板上的內(nèi)容，因?yàn)?0%問題的答案可以在相應(yīng)的知識(shí)展板中找到。
各參賽隊(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)成功通過障礙游戲(解手鏈游戲)后方可進(jìn)入問答環(huán)節(jié)。參賽隊(duì)隨機(jī)抽取一道題目并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)作答，回答正確(即闖關(guān)成功)可以繼續(xù)抽題作答(回答錯(cuò)誤不能繼續(xù)作答)，正確回答一道加5分，但一個(gè)問答點(diǎn)一次最多可以作答三次。
附件：
四人圍成一個(gè)圈而站，伸手抓住另外兩只手。一定要確定自己的左右手都只與另一只手相連。而且盡量不要抓同一個(gè)人的兩只手。這樣就可以形成一個(gè)相連不斷的“手鏈”。大家將紛繁復(fù)雜的“手鏈”解開，將大家恢復(fù)到手拉手圍成一個(gè)圈的狀態(tài)。
要素：大家齊心協(xié)力想點(diǎn)子
活動(dòng)負(fù)責(zé)小組：安排協(xié)會(huì)會(huì)議，說明方案內(nèi)容并討論，同時(shí)做好工作安排。
宣傳部：準(zhǔn)備6份海報(bào)。
秘書部：收集汽車文化展示物品。
策劃部：策劃障礙游戲。
技術(shù)部：設(shè)計(jì)有關(guān)汽車文化和汽車愛好者協(xié)會(huì)的題目150道及制作抽題題號(hào)號(hào)碼
外聯(lián)部：做好拉贊助工作(包括汽車文化展示物品)。
1、紅繩一圈，氣球兩袋，桌子四臺(tái)，展板8個(gè)。
2、抽題箱二個(gè)。
3、打印題目及答案，抽題號(hào)碼紙條。
4、準(zhǔn)備剪刀3把，透明膠紙兩圈，夾子50個(gè)。
1、活動(dòng)開始前，各干部一起幫忙布置場(chǎng)地；
2、活動(dòng)過程中，會(huì)長(zhǎng)團(tuán)和負(fù)責(zé)小組指導(dǎo)開展活動(dòng)并解決突發(fā)事件；
3、秘書部、策劃部負(fù)責(zé)障礙游戲及闖關(guān)認(rèn)證
4、技術(shù)部負(fù)責(zé)積分問答及積分認(rèn)證；
5、外聯(lián)部、宣傳部負(fù)責(zé)維持活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序；
6、活動(dòng)結(jié)束后，全體干部負(fù)責(zé)清理場(chǎng)地
商鋪撤店方案篇三
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編收集整理的房地產(chǎn)商鋪銷售方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來(lái)越重要，商鋪要想賣得好，前期的營(yíng)銷策劃必不可少，而且必須做到位。
xx商業(yè)城項(xiàng)目是xx房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè)，將成為xx市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
xx商業(yè)城座落于xx市城區(qū)北部的xx廣場(chǎng)旁，是xx地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地7000平方米，根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案，項(xiàng)目由三層裙樓（含負(fù)一層）和兩棟塔樓（分別高四層）組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車庫(kù)及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米，塔樓建筑面積約6500余平方米。項(xiàng)目總投資約1800萬(wàn)元。
經(jīng)過前期的市場(chǎng)調(diào)研分析，本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購(gòu)物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想，結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀，本營(yíng)銷企業(yè)方案對(duì)本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷可操作性分析，從營(yíng)銷策劃的角度出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目的整體形象包裝、營(yíng)銷組織運(yùn)行、市場(chǎng)推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。
營(yíng)銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場(chǎng)，通過全方位地運(yùn)用營(yíng)銷策略，最大限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值，獲取項(xiàng)目的最大利潤(rùn)，并全面樹立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營(yíng)銷總體策略，可以簡(jiǎn)述為“五個(gè)一”，即樹立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)、醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。
根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營(yíng)銷策略，擬訂本項(xiàng)目的營(yíng)銷目標(biāo)方針如下，作為本項(xiàng)目營(yíng)銷工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。
1、樹立一個(gè)新銳概念：休閑式購(gòu)物商業(yè)。
2、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物、穩(wěn)定性回報(bào)。
3、提煉一個(gè)鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。
4、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購(gòu)物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體，讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購(gòu)物主題明確。
5、醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴：本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭(zhēng)推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)的全新變革，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。
商鋪撤店方案篇四
根據(jù)《關(guān)于開展沿街商鋪安全隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》（諸安委〔2021〕2號(hào)）的精神，為深刻汲取上虞區(qū)“1·7”亡人事故教訓(xùn)，切實(shí)提升沿街商鋪安全水平，經(jīng)研究，決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展沿街商鋪安全隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
即日起至2021年5月31日
全鎮(zhèn)范圍內(nèi)所有沿街商鋪（企業(yè)宿舍），重點(diǎn)檢查是否違規(guī)住人、消防設(shè)施配置是否符合要求、門窗上是否設(shè)置影響逃生的障礙物、瓶裝液化石油氣使用是否規(guī)范、電器線路鋪設(shè)是否規(guī)范、逃生通道是否暢通、經(jīng)營(yíng)戶（員工）是否掌握滅火和逃生技能等內(nèi)容（詳見附件1）。
（一）動(dòng)員部署階段（2021年2月1日至2月5日）
各相關(guān)線辦、站所要結(jié)合實(shí)際，確定工作重點(diǎn)，明確職責(zé)分工，迅速開展沿街商鋪安全隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)。
（二）排查整治階段（2021年2月6日至3月31日）
各相關(guān)線辦、站所對(duì)照整治內(nèi)容對(duì)沿街商鋪開展地毯式排查，逐家發(fā)放《沿街商鋪安全隱患告知書》（詳見附件2），建立沿街商鋪花名冊(cè)及隱患清單，并填寫《沿街商鋪安全隱患檢查表》和《沿街商鋪安全隱患專項(xiàng)整治工作統(tǒng)計(jì)表》（詳見附件3、4，自2月8日起通過工作群（法定節(jié)假日除外）每周三上報(bào)（聯(lián)系人：楊鄭樂，聯(lián)系電話：18888769291）報(bào)應(yīng)急管理站。全面摸底排查工作要求于2月10日前完成。
（三）攻堅(jiān)提升階段（2021年4月1日至5月31日）
各相關(guān)線辦、站所要以此次專項(xiàng)整治行動(dòng)為契機(jī)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。做好沿街店鋪安全監(jiān)管工作，持續(xù)打擊沿街店鋪違規(guī)住人，違規(guī)使用、存儲(chǔ)燃?xì)獾刃袨椤?/p>
（一）工業(yè)企業(yè)內(nèi)部宿舍。由經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室負(fù)責(zé)，責(zé)任人徐璐，排查人員宋時(shí)蕾、周高峰。
（二）沿街商鋪。由應(yīng)急管理站負(fù)責(zé)，責(zé)任人楊鄭樂，排查人員：第一組陶鑫科、黃學(xué)挺、陶偉永、周城光；第二組陳興國(guó)、陳利華、金佳輝、湯夏余。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)級(jí)層面成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)何慧任組長(zhǎng)，武裝部長(zhǎng)陳建豐、派出所長(zhǎng)余旭棟和城建副鎮(zhèn)長(zhǎng)何奇寶為副組長(zhǎng)，應(yīng)急管理站長(zhǎng)楊鄭樂、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室主任徐璐、村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室主任樓巨峰、市場(chǎng)監(jiān)管所長(zhǎng)陶鑫科、綜合行政執(zhí)法中隊(duì)長(zhǎng)陳興國(guó)為成員、派出所民警葉冠群為組員的沿街商鋪安全隱患專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專項(xiàng)整治行動(dòng)辦公室，同鎮(zhèn)應(yīng)急管理站合署辦公。各相關(guān)線辦、站所要牢固樹立“隱患就是事故”的意識(shí)，以講政治的高度，時(shí)刻繃緊安全這根弦，以專項(xiàng)整治筑牢本質(zhì)安全。
（二）堅(jiān)決壓實(shí)責(zé)任。各相關(guān)線辦、站所要按照“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制。要落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任，全面開展沿街商鋪安全隱患排查整治，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)排查隱患，下發(fā)《告知書》和《隱患整改通知書》，督促隱患整改落實(shí)。公安派出所要加大對(duì)沿街商鋪消防安全的查處力度，依據(jù)《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》第三十九條的規(guī)定依法查處。市場(chǎng)監(jiān)管所要加強(qiáng)液化石油氣鋼瓶等特種設(shè)備使用單位的安全管理，嚴(yán)厲查處無(wú)證充裝等違法行為;嚴(yán)厲查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)等違法行為。村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室要加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)安全整治，督促燃?xì)夤?yīng)企業(yè)與餐飲企業(yè)簽訂供用氣合同；督促燃?xì)夤?yīng)企業(yè)按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和合同的`約定承擔(dān)用戶燃?xì)庠O(shè)施巡檢、燃?xì)馐褂冒踩夹g(shù)指導(dǎo)和宣傳責(zé)任；向社會(huì)公示合法燃?xì)夤?yīng)企業(yè)名錄；對(duì)存在違法違規(guī)供氣行為的燃?xì)夤?yīng)企業(yè)依法追究責(zé)任。綜合行政執(zhí)法中隊(duì)要加強(qiáng)整治沿街商鋪門窗上影響人員逃生的戶外廣告設(shè)施，依據(jù)《浙江省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和《紹興市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》依法查處。經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部宿舍用電用火用氣的安全監(jiān)管，標(biāo)準(zhǔn)參照沿街店鋪相關(guān)要求。應(yīng)急管理站要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，督促相關(guān)單位落實(shí)沿街商鋪安全監(jiān)管措施。其他單位按照各自工作職責(zé)抓好安全監(jiān)管和整治工作。要依據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》加大對(duì)200平方米以上沿街商鋪消防安全違法行為的查處力度。
（三）落實(shí)閉環(huán)整治。各有關(guān)線辦、站所要加大整治力度，積極探索有效的手段和措施，提升對(duì)沿街商鋪的治理能力。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問題要分類梳理，對(duì)拒不整改和整改后反彈情況，要及時(shí)抄報(bào)相關(guān)市職能部門并抄送市專項(xiàng)整治行動(dòng)辦公室（附件5），形成閉環(huán)管控，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，堵塞漏洞、杜絕盲區(qū)，防止問題死灰復(fù)燃。
（四）強(qiáng)化督查追責(zé)。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組將通過現(xiàn)場(chǎng)督查、不定期督查等方式加大督促指導(dǎo)力度，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)，對(duì)重大隱患進(jìn)行曝光，對(duì)監(jiān)管不盡責(zé)、監(jiān)督不到位的單位和個(gè)人將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，并將結(jié)果及時(shí)反饋鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)委。
商鋪撤店方案篇五
通過“浪漫七夕夜”這一主題，緊緊抓住圍繞“有情人”這一心理，展開商品促銷和活動(dòng)促銷，以吸引客流，提高知名度，達(dá)到銷售的目的。大力推出“降價(jià)風(fēng)暴”的降價(jià)促銷活動(dòng)，讓消費(fèi)者感到真正的降價(jià)優(yōu)惠。
20xx年8月9日——8月13日
20xx年8月8日——8月13日
1、示愛有道降價(jià)有理
2、備足禮物讓愛情公告全世界
“七夕情人節(jié)”是一個(gè)特殊的節(jié)日，是有情人贈(zèng)送禮品的節(jié)日，因此商品促銷應(yīng)以“情物禮品”為主題，飾物禮品、定情信物、鮮花、精品系列等。
化妝品店應(yīng)做好商品的創(chuàng)意陳列和突出重點(diǎn)陳列，以保證節(jié)日商品達(dá)到最高銷售。
1、商品特價(jià)
情人節(jié)期間，對(duì)于店內(nèi)積壓商品整理歸類，設(shè)立特價(jià)區(qū)，此部分產(chǎn)品可借此次活動(dòng)之勢(shì)，保本銷售，讓消費(fèi)者感到真正實(shí)惠。
2、主題陳列：8月9日——8月13日
各店于正門口顯眼位置做情人節(jié)系列商品主題陳列，可以充分利用廚窗擺放，如沒有廚窗的店面可陳列醒目位置。
要求：
a、情人節(jié)主題陳列，以店內(nèi)精美套盒為主要陳列對(duì)象
b、各店必須包裝至少11份以上的“情侶套系”用于主題陳列
2、制作“濃情套盒花束”售價(jià)表，提前準(zhǔn)備包裝盒，包裝紙，做好包裝工作
3、免費(fèi)送貨服務(wù)，要求套盒超過300元，送貨范圍不超過2公里
1、情人氣球?qū)?duì)碰
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與眾不同的情人節(jié)
1、備足禮物“讓愛情公告全世界”門前寫真招帖
a、店門口美術(shù)筆手寫招貼(含優(yōu)惠策略的具體內(nèi)容)
b、彩色橫幅一條：內(nèi)容為“示愛有道！降價(jià)有理之降價(jià)風(fēng)暴”
c、購(gòu)買或租用心形氣球做店面裝飾
2、柜臺(tái)和店面內(nèi)外的衛(wèi)生：要整潔，門窗玻璃一定要干凈
3、在這里還是要特別提到服務(wù)質(zhì)量一定要切實(shí)提高
與當(dāng)?shù)仵r花店達(dá)成合作協(xié)議，相互提供商品，以增加雙方銷售量
如購(gòu)買x元鮮花，贈(zèng)由x提供的飾品一份或會(huì)員卡
在x購(gòu)x元化妝品，贈(zèng)由x鮮花店提供的鮮花或優(yōu)惠卡。
商鋪撤店方案篇六
一、背景:
1.一期工程已分別于11月18日、12月18日交房，二期工程如火如荼全面
展開，比一期工程同期加快了步伐。
2.本案焦點(diǎn)之一的寧墩中路建設(shè)問題也取得了突破性進(jìn)展，大部分路段進(jìn)入
澆筑階段。
3.寧墩中路中段出現(xiàn)私人興建門面房和商品房現(xiàn)象。
4.有部分客戶主動(dòng)咨詢和意向購(gòu)買門面房。
5.整個(gè)寧國(guó)市商鋪行情一片低迷，不容樂觀。
二、目的：
跟上項(xiàng)目工程進(jìn)度，準(zhǔn)備制定商鋪營(yíng)銷方案。適時(shí)推出商鋪，確保實(shí)現(xiàn)商鋪的銷售目標(biāo)。
三、市場(chǎng)概況：
樓 盤均 價(jià)戶型特征銷售狀況 備注
津河西苑小區(qū)3000元/?o(單層)一二層聯(lián)體
偉華公寓3000元/?o(單層)一二層聯(lián)體元月8日開始預(yù)訂，現(xiàn)場(chǎng)可優(yōu)惠。
匯豐花苑3800元/?o(單層)一二層聯(lián)體沿街門面
西津公寓3000元/?o(單層)/?/ ?/
四、市場(chǎng)分析：
1.本市商鋪市場(chǎng)
目前寧國(guó)市善有一部分空置商鋪分散在市內(nèi)各主要鬧市地段，如津河大廈、錦苑廣場(chǎng)、蘇果超市、汽車站、市府廣場(chǎng)等等。典型案例之一：汽車站隔壁有個(gè)樓盤，由于其開發(fā)商認(rèn)為該樓盤占據(jù)了本市的優(yōu)越地理位置，對(duì)當(dāng)時(shí)市場(chǎng)估計(jì)過高，推出了5800元/?o的單層計(jì)算均價(jià)。結(jié)果造成“死盤”的嚴(yán)重后果，至今仍未銷完。由于前期定位和心理期望值，致使進(jìn)退兩難的尷尬局面。
2.目前本市商鋪的銷售情況
寧國(guó)市的房產(chǎn)進(jìn)入鼎盛時(shí)期，競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入白炙化狀態(tài)。面對(duì)該市8萬(wàn)多的城區(qū)人口，多層商品房也幾近飽和狀態(tài)，商鋪的立場(chǎng)就近乎尷尬狀態(tài)。
3.本項(xiàng)目分析
本項(xiàng)目最大的賣點(diǎn)是本小區(qū)未來(lái)?yè)碛?00多戶業(yè)主這一龐大的消費(fèi)群體資源的優(yōu)勢(shì)，本產(chǎn)品對(duì)本案內(nèi)部消化能力也是一個(gè)考驗(yàn)。
本案最大的銷售難點(diǎn)是來(lái)自市場(chǎng)本身的問題，供與求的比例。本市各大樓盤都面臨賣不動(dòng)的趨勢(shì)，本案在地理位置上與其他樓盤沒有較大的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，本案必須有合理的定位，科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和實(shí)事求是適時(shí)調(diào)整的營(yíng)銷推廣策略。
最大的銷售瓶頸是道路問題。
五、營(yíng)銷建議：
1.規(guī)劃設(shè)計(jì)建議
a、進(jìn)深：12米左右。將商鋪和寧墩路面的距離按國(guó)家有關(guān)規(guī)定預(yù)留，包括與小區(qū)內(nèi)建筑物的間距。
b、間寬：可根據(jù)銷售情況定奪，在充分了解市場(chǎng)，分析客戶需求制定。
c、戶形特征：根據(jù)市場(chǎng)需求及本案特征進(jìn)行可行性分析，制定。并且在實(shí)際建設(shè)中根據(jù)實(shí)際銷售情況調(diào)整和變更戶型結(jié)構(gòu)分割方案和心理準(zhǔn)備。
d、建筑風(fēng)格：根據(jù)小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)特征及園內(nèi)的多層和別墅建筑風(fēng)格，統(tǒng)一呼應(yīng)同一風(fēng)格的建筑產(chǎn)品?？紤]美觀、實(shí)用、大方的特點(diǎn)。
e、體量和面積：如果考慮中溪南路通車的話，不能超過40套。面積控制2000?o左右。(具體略)
2.配套建議
車庫(kù)和自行車車棚的配套。商鋪對(duì)配套的要求是有輔助銷售作用的，車庫(kù)是
商鋪銷售中起重要制約作用的配套之一。
3.產(chǎn)品定位
a、目標(biāo)客戶定位
1.本小區(qū)的業(yè)主和準(zhǔn)業(yè)主;
2.項(xiàng)目地附近的商販們;
3.小區(qū)配套有關(guān)的商家如超市、醫(yī)務(wù)站、銀行、郵局之類;
4.看中本小區(qū)未來(lái)發(fā)展?jié)撡|(zhì)升值空間的有閑散資金的投資者;
5.江浙一帶及周邊地區(qū)炒房團(tuán);
6.再次購(gòu)房的投資者;
7.其他人群。
b、市場(chǎng)定位
1.本案的一期已經(jīng)交房，已具備一定的人氣。二期工程全面鋪開，小區(qū)規(guī)模已成大勢(shì)。在未來(lái)一年內(nèi)，能形成和聚斂如此規(guī)模和人氣的小區(qū)只有本案，具備各方面條件。形成競(jìng)爭(zhēng)力的樓盤較少，商鋪推出有優(yōu)勢(shì)。
2.結(jié)合本案特征，本案地理位置對(duì)于推出商鋪是存在很大劣勢(shì)的，加上本市商鋪行情的.低迷，特別是大體量的產(chǎn)品定位是大忌。
3.本案商鋪的推出，其中有一重要銷售制約環(huán)節(jié)是道路的暢通。所謂商鋪沒有人氣就沒有商機(jī)，沒有商機(jī)就更沒有商業(yè)活動(dòng);沒有暢通的交通，商業(yè)活動(dòng)不能流通，商鋪的吸引力就消失了。如果中溪南路的又一焦點(diǎn)，沒有解決辦法，商鋪推廣的可行性要大打折扣，銷售難度可以想象。
4.本案商鋪的定位上主要針對(duì)圍繞本小區(qū)配套這一主題，完善本小區(qū)的生活配套。提高本小區(qū)品質(zhì)。因此定位上不能考慮過多的商業(yè)性趨向，而是以本案配套為主，如超市、醫(yī)療站、郵局、銀行之類占絕大份額比例。體量比例應(yīng)考慮不影響小區(qū)整體規(guī)劃為前提，戶型為框架結(jié)構(gòu)，戶型配比考慮靈活的分割銷售(具體略)。
c、價(jià)格定位
由于本案定位主要為了本案的配套完善，定位范圍較狹窄，面對(duì)市場(chǎng)供
大于求的局面。我們對(duì)市場(chǎng)的期望值不能寄予太高。前期定位關(guān)系著規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)等硬性問題，因此本產(chǎn)品的定位目前應(yīng)作為商鋪推廣工作的首要問題慎重對(duì)待。
均價(jià)初步暫定5500?000元/?o(具體略)。
4.傳播與推廣建議
1.利用與整合我們所有的有效資源，調(diào)動(dòng)我們的宣傳途徑和渠道，宣傳推廣本產(chǎn)品?？梢蕴子煤脱赜梦覀兊膱F(tuán)購(gòu)優(yōu)惠政策。
2.運(yùn)用我們頗有成效的客戶帶客戶途徑及輿論效應(yīng)作好宣傳推廣工作。
3.整合本案賣點(diǎn)和制造賣點(diǎn)，通過媒體及各種宣傳途徑和渠道，突出宣傳本產(chǎn)品。
4.在商品房銷售過程中，附帶引導(dǎo)商鋪的推廣銷售工作。
六、后記：
以上草書系初步探索性草案，是筆者在較段時(shí)間內(nèi)對(duì)目前寧國(guó)市房地產(chǎn)市場(chǎng)概況初步調(diào)研之后，起草的非正式性文書。僅供參考，請(qǐng)多包涵。
起草人：鮑__
商鋪撤店方案篇七
為了確保事情或工作有序有效開展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編為大家收集的房地產(chǎn)商鋪銷售方案范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來(lái)越重要，商鋪要想賣得好，前期的營(yíng)銷策劃必不可少，而且必須做到位。
××商業(yè)城項(xiàng)目是××房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè)，將成為××市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
××商業(yè)城座落于××市城區(qū)北部的××廣場(chǎng)旁，是××地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地7000平方米，根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案，項(xiàng)目由三層裙樓（含負(fù)一層）和兩棟塔樓（分別高四層）組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車庫(kù)及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米，塔樓建筑面積約6500余平方米。項(xiàng)目總投資約1800萬(wàn)元。
經(jīng)過前期的市場(chǎng)調(diào)研分析，本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購(gòu)物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想，結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀，本營(yíng)銷企業(yè)方案對(duì)本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷可操作性分析，從營(yíng)銷策劃的角度出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目的整體形象包裝、營(yíng)銷組織運(yùn)行、市場(chǎng)推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。
營(yíng)銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場(chǎng)，通過全方位地運(yùn)用營(yíng)銷策略，最大限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值，獲取項(xiàng)目的最大利潤(rùn)，并全面樹立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營(yíng)銷總體策略，可以簡(jiǎn)述為“五個(gè)一”，即樹立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)、醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。
根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營(yíng)銷策略，擬訂本項(xiàng)目的營(yíng)銷目標(biāo)方針如下，作為本項(xiàng)目營(yíng)銷工作綱領(lǐng)的.完善和充實(shí)。
1.樹立一個(gè)新銳概念：休閑式購(gòu)物商業(yè)。
2.倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物、穩(wěn)定性回報(bào)。
3.提煉一個(gè)鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。
4.啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購(gòu)物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體，讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購(gòu)物主題明確。
5.醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴：本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭(zhēng)推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)的全新變革，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。
商鋪撤店方案篇八
20xx年12月到20xx年2月是一個(gè)充滿喜慶的年度，通過圣誕節(jié)元旦節(jié)春節(jié)期間，以特賣的活動(dòng)方式最低的折扣增加日月光中心廣場(chǎng)人氣，吸引客流，在迎圣誕慶元旦期間推出節(jié)日氣氛，帶動(dòng)商場(chǎng)商家提高的銷售業(yè)績(jī)。充分營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境。為商場(chǎng)填補(bǔ)現(xiàn)尙未簽約的商鋪空間。增加整體商業(yè)項(xiàng)目興奮點(diǎn)。適當(dāng)引進(jìn)目標(biāo)合作商家，為今后的招商留空間。
“迎圣誕慶元旦大型品牌特賣會(huì)
20xx年12月9日—20xx年2月1日
活動(dòng)場(chǎng)地一，日月光購(gòu)物廣場(chǎng)b1長(zhǎng)廊中區(qū)
活動(dòng)場(chǎng)地二，日月光購(gòu)物廣場(chǎng)b1長(zhǎng)廊西區(qū)
活動(dòng)面積約670平米
1特賣區(qū)域規(guī)劃
日月光購(gòu)物廣場(chǎng)b1樓長(zhǎng)廊區(qū)域約670平米主要以國(guó)內(nèi)國(guó)外品牌為主流，突出面向周邊商務(wù)樓社區(qū)階層，引領(lǐng)時(shí)尚休閑新生活。
分男裝區(qū)域，女裝區(qū)域，箱包區(qū)域，鞋類區(qū)域，運(yùn)動(dòng)休閑區(qū)域，童裝區(qū)域，家紡區(qū)域，飾品雜貨區(qū)域等。其價(jià)格將低于市場(chǎng)價(jià)，在這里你可以因合理的價(jià)格買到你稱心如意的商品。
2參與規(guī)格；
國(guó)內(nèi)外品牌男裝，女裝，運(yùn)動(dòng)休閑裝，皮具鞋類，床上用品，兒童用品等。
1、流行服飾品牌
2、具備三證或代理授權(quán)
3、存貨或備貨充足
4、折扣讓利
結(jié)算展會(huì)結(jié)束后7個(gè)工作日后結(jié)算
一)現(xiàn)場(chǎng)布置
1、廣場(chǎng)主要出入口地鐵口廣場(chǎng)設(shè)置明顯的路標(biāo)指示標(biāo)示及大型橫福宣傳。
2、特賣會(huì)大型展架周圍以醒目的橫幅，大型宣傳海報(bào)加強(qiáng)熱烈現(xiàn)場(chǎng)銷售氣氛。
3、各商家以打折庫(kù)存突出特賣搶購(gòu)氛圍。
二)媒體宣傳
1、賣場(chǎng)正門口，即9號(hào)線輕軌正門出口處特賣廣告牌，展區(qū)內(nèi)各種宣傳氛圍。
2、50萬(wàn)份dm單片發(fā)放全區(qū)各大商務(wù)樓，周邊景點(diǎn)小區(qū)，人口聚集地，重要路口。
3、上海打折網(wǎng)。上海丁丁網(wǎng)。名品導(dǎo)購(gòu)等等。短信10萬(wàn)條
5、收銀條累計(jì)購(gòu)物滿300元即送禮一份。
一)特賣區(qū)域治安安全；
1、統(tǒng)一收銀處配備定點(diǎn)保安提供安全保障。
2、商品貨物安全管理，并有專人看管。
3、每天安排保安值班，確保商品貨物安全。
二)環(huán)境衛(wèi)生
1、特賣會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁所以商家現(xiàn)場(chǎng)吃飯抽煙等。
2、有專門清潔人員隨時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，以保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。
本活動(dòng)由各地區(qū)商家參加本次服飾特賣會(huì)，提高雙方積極性，以公正。公平。守信的態(tài)度。誠(chéng)懇對(duì)待客戶。
商鋪撤店方案篇九
在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來(lái)越重要，商鋪要想賣得好，前期的營(yíng)銷策劃必不可少，而且必須做到位。
__商業(yè)城項(xiàng)目是__房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè)，將成為__市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
__商業(yè)城座落于__市城區(qū)北部的__廣場(chǎng)旁，是__地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地7000平方米，根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案，項(xiàng)目由三層裙樓(含負(fù)一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車庫(kù)及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米，塔樓建筑面積約6500余平方米。項(xiàng)目總投資約1800萬(wàn)元。
經(jīng)過前期的市場(chǎng)調(diào)研分析，本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購(gòu)物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想，結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀，本營(yíng)銷企業(yè)方案對(duì)本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷可操作性分析，從營(yíng)銷策劃的角度出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目的整體形象包裝、營(yíng)銷組織運(yùn)行、市場(chǎng)推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。
一、項(xiàng)目營(yíng)銷總體策略
營(yíng)銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場(chǎng)，通過全方位地運(yùn)用營(yíng)銷策略，最大限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值，獲取項(xiàng)目的最大利潤(rùn)，并全面樹立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營(yíng)銷總體策略，可以簡(jiǎn)述為“五個(gè)一”，即樹立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)、醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。
二、項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo)方針
根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營(yíng)銷策略，擬訂本項(xiàng)目的營(yíng)銷目標(biāo)方針如下，作為本項(xiàng)目營(yíng)銷工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。
1.樹立一個(gè)新銳概念：休閑式購(gòu)物商業(yè)。
2.倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物、穩(wěn)定性回報(bào)。
3.提煉一個(gè)鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。
4.啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購(gòu)物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體，讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購(gòu)物主題明確。
5.醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴：本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭(zhēng)推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)的全新變革，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。
商鋪撤店方案篇十
根據(jù)xx項(xiàng)目計(jì)劃，在20xx年1月14日（農(nóng)歷20xx年十二月二十一日），即在新春佳節(jié)到來(lái)之際舉辦一場(chǎng)“新春嘉年華，看房送大禮”活動(dòng)，為新老客戶獻(xiàn)上新年大禮。
1、制造新年市場(chǎng)熱度，加強(qiáng)市場(chǎng)關(guān)注度；
2、通過活動(dòng)為新老客戶加深對(duì)本項(xiàng)目的深刻印象，傳遞項(xiàng)目信息等；
3、通過現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)營(yíng)造熱烈氣氛，聚攏人氣，迅速累積客戶。
1、注重人氣凝聚，營(yíng)造“中冶”品質(zhì)；
2、加大活動(dòng)整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn)，充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動(dòng)意義；
3、烘托“新春”的'“樂與玩”，打造“看房送大禮”相關(guān)氣氛活動(dòng)；
4、讓更多貴賓加深“xx”的美好印象；
xx新區(qū)xx營(yíng)銷中心現(xiàn)場(chǎng)
看房、購(gòu)房準(zhǔn)客戶
1月9日―13日基準(zhǔn)籌備
1月9日：本活動(dòng)項(xiàng)目策劃匯報(bào)，達(dá)成初步合作意向確定本活動(dòng)方案
1月10日：組建本活動(dòng)項(xiàng)目小組
1月11日：項(xiàng)目正式籌備和實(shí)施
商鋪撤店方案篇十一
主標(biāo)語(yǔ)：網(wǎng)聚現(xiàn)代商務(wù)英雄――采用的標(biāo)語(yǔ)與x現(xiàn)代城推廣主題語(yǔ)相互呼應(yīng)，突現(xiàn)與會(huì)者在現(xiàn)代商界的尊貴地位，同時(shí)表明這是一次精英的會(huì)聚。
參考標(biāo)語(yǔ)：
1、商務(wù)英雄聚精之源
2、重塑現(xiàn)代商務(wù)文明
地點(diǎn)：x高爾夫球場(chǎng)，x賓館(新聞發(fā)布會(huì)及聯(lián)誼會(huì)地點(diǎn))
本次活動(dòng)的主要對(duì)象是在x商界出類拔萃的高層人物和具備消費(fèi)能力及購(gòu)買能力的客戶。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用，邀請(qǐng)一定數(shù)量的新聞?dòng)浾吆驮瓁公司所開發(fā)項(xiàng)目的業(yè)主(如x灣、x花園、x等)。
1、x商界領(lǐng)袖人物(人數(shù))
2、意向大客戶(人數(shù))
3、x灣業(yè)主(人數(shù))
4、新聞媒介記者(人數(shù))
5、x公司企業(yè)員工(人數(shù))
6、代理商工作人員(人數(shù))
總計(jì)：若干人
活動(dòng)安排大致分為三個(gè)部分，即上午舉行新聞發(fā)布會(huì)，下午高爾夫比賽，晚上舉行宴會(huì)。形式多樣。內(nèi)容豐富。
1、出于提高權(quán)威性、擴(kuò)大影響力的考慮，建議本次活動(dòng)中的高爾夫球賽由x企業(yè)家協(xié)會(huì)作為主辦單位，x公司作為承辦單位。
3、活動(dòng)采用新聞發(fā)布會(huì)、戶外高爾夫球競(jìng)賽活動(dòng)、聯(lián)誼宴會(huì)三種形式貫穿進(jìn)行：
a.新聞發(fā)布會(huì)：邀請(qǐng)x企業(yè)家協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭，由開發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就，并對(duì)x項(xiàng)目和x俱樂部做宣傳介紹,建議邀請(qǐng)有廣東知名俱樂部組建經(jīng)驗(yàn)的權(quán)威人士或是屬于某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。
b.高爾夫球賽：高爾夫運(yùn)動(dòng)具有濃烈的商務(wù)性質(zhì)和紳士氣質(zhì)，能夠完美地詮釋本活動(dòng)對(duì)象的不凡品質(zhì)。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中，深化友誼，促進(jìn)交流，覽盡x山迷人風(fēng)光。凡是對(duì)高爾夫感興趣的活動(dòng)參與者特別是意向大客戶都可以報(bào)名參加比賽，此次球賽意在為俱樂部成立和項(xiàng)目銷售做好鋪墊。
c.聯(lián)誼宴會(huì)：宴會(huì)目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會(huì)上由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)比賽頒獎(jiǎng)，推薦x項(xiàng)目。企業(yè)家協(xié)會(huì)成員、媒體記者等與會(huì)者在會(huì)上自由交流溝通。
4、活動(dòng)大體流程如下：
x企業(yè)家協(xié)會(huì)發(fā)函召集會(huì)員參加的方式是本次活動(dòng)主要的組織途徑，除此之外，補(bǔ)充采用其它方式。
1、以x企業(yè)家協(xié)會(huì)名義通過直郵向協(xié)會(huì)成員、媒體記者發(fā)放本項(xiàng)目概念樓書及邀請(qǐng)函。
2、開發(fā)商以信函、電話等方式邀約其商界友人、x灣客戶。
商鋪撤店方案篇十二
由于本項(xiàng)目周邊商業(yè)基礎(chǔ)薄弱，原有長(zhǎng)江路、越秀路、浦江路、裕安路等商業(yè)為社區(qū)基本生活配套，尚未形成對(duì)外的商業(yè)輻射，本項(xiàng)目不具有傳統(tǒng)的商業(yè)基礎(chǔ)和先天的商業(yè)氛圍。如果實(shí)行單一的銷售策略，而在沒有后期的招商管理和規(guī)劃跟進(jìn)的情況下，將使銷售形成壓力，同時(shí)在客觀上無(wú)法具體執(zhí)行項(xiàng)目前期定位和業(yè)態(tài)具體規(guī)劃。如果在個(gè)體投資者無(wú)法進(jìn)行有效的自主招商和租賃的情況下，將不利于項(xiàng)目的后期銷售和市場(chǎng)推廣，并將造成不良的項(xiàng)目形象和社會(huì)形象。只有通過前期的統(tǒng)一招商和對(duì)主力店鋪的專向引入，通過合理的業(yè)態(tài)規(guī)劃及具體業(yè)態(tài)的導(dǎo)入，使項(xiàng)目在整體建筑完工后進(jìn)入開盤階段能快速形成有效的整體商業(yè)市場(chǎng)，并在最大程度上保持項(xiàng)目前期的業(yè)態(tài)統(tǒng)一規(guī)劃，培養(yǎng)合理有序的整體商業(yè)形象和市場(chǎng)形象，推動(dòng)項(xiàng)目的全面進(jìn)展。
2、快速回籠資金，緩解銷售壓力
蕪湖整體商業(yè)市場(chǎng)以中山路商圈為核心，商業(yè)較為集中。而城北板塊地域、居住區(qū)、人流、商業(yè)據(jù)點(diǎn)相對(duì)分散，作為城北板塊的核心商業(yè)項(xiàng)目，近7.4萬(wàn)平方米的商業(yè)體量對(duì)銷售將形成巨大的壓力。為了在項(xiàng)目運(yùn)作過程中能快速回籠資金，在分區(qū)銷售的同時(shí)，對(duì)部分大體量、大業(yè)態(tài)、以及特殊主題區(qū)塊進(jìn)行有效的統(tǒng)一招商，通過前期的租金回籠，從而減輕項(xiàng)目的整體銷售壓力。
3、增加項(xiàng)目賣點(diǎn)，促進(jìn)銷售
項(xiàng)目通過前期的實(shí)質(zhì)招商策略，通過對(duì)市場(chǎng)知名商家和具體主力業(yè)態(tài)的專向?qū)?，將更好地提高?xiàng)目的整體市場(chǎng)吸引力，進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)營(yíng)者和投資者對(duì)本項(xiàng)目市場(chǎng)的發(fā)展前景信心和項(xiàng)目投資價(jià)值預(yù)期的信心。在項(xiàng)目的運(yùn)作前期，具體建筑和商業(yè)業(yè)態(tài)尚未完全形成的前提下，同時(shí)在城北尚未形成聚集的商業(yè)群體，投資者和經(jīng)營(yíng)戶對(duì)商業(yè)項(xiàng)目將存有諸多憂慮。在項(xiàng)目的前期推廣過程中招商政策可以作為項(xiàng)目的一大賣點(diǎn)進(jìn)行有效的商業(yè)推廣，增加本項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，減弱市場(chǎng)對(duì)本項(xiàng)目的地段和交通等不利因素的抗性。
4、增加項(xiàng)目的后期價(jià)值和回報(bào)價(jià)值
商業(yè)項(xiàng)目在培養(yǎng)成熟后，開發(fā)商可以長(zhǎng)期持有項(xiàng)目部分區(qū)塊產(chǎn)權(quán)，通過穩(wěn)定的租金回報(bào)，作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的投資和資本增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)也可以通過轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)而銷售，在商業(yè)價(jià)值已經(jīng)形成的基礎(chǔ)上，獲得數(shù)倍于前期銷售價(jià)格的利潤(rùn)。
在進(jìn)行多元的市場(chǎng)全面招商的過程中，我們必須結(jié)合項(xiàng)目本身的相關(guān)特點(diǎn)和制約因素，從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行有步驟、有計(jì)劃、有質(zhì)量、有績(jī)效的招商工作，同時(shí)吻合項(xiàng)目的整體利益。根據(jù)項(xiàng)目的總體運(yùn)作思路和項(xiàng)目的總體發(fā)展，必須尊重以下原則：
1、吻合項(xiàng)目的市場(chǎng)定位
通過對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃區(qū)塊的全面招商，使項(xiàng)目能在發(fā)展的預(yù)期內(nèi)合理推進(jìn)。同時(shí)各項(xiàng)招商工作能吻合項(xiàng)目的前期總體規(guī)劃，招商內(nèi)容吻合項(xiàng)目既定的市場(chǎng)定位和相關(guān)各項(xiàng)項(xiàng)目的前期規(guī)劃。
2、執(zhí)行項(xiàng)目的業(yè)態(tài)規(guī)劃
為了形成統(tǒng)一的項(xiàng)目形象和整體商業(yè)形象，提升項(xiàng)目整體的商業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值，在招商過程中必須以前期的業(yè)態(tài)規(guī)劃為基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上執(zhí)行主題業(yè)態(tài)的集中和多業(yè)態(tài)的分區(qū)，使商業(yè)形態(tài)滿足前期的合理規(guī)劃，使項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮至最大化。
3、品牌化
在招商工作中，應(yīng)以相關(guān)對(duì)應(yīng)業(yè)態(tài)的主力品牌作為突破口，以項(xiàng)目的主力店鋪結(jié)合有市場(chǎng)影響力的品牌商家，形成聯(lián)動(dòng)的商業(yè)效應(yīng)。即可促進(jìn)下一步的招商工作，同時(shí)將有效提升項(xiàng)目的商業(yè)形象和商業(yè)號(hào)召力，進(jìn)而促進(jìn)銷售的有效展開，為投資者和經(jīng)營(yíng)戶樹立市場(chǎng)信心。
4、主題化
在具體業(yè)態(tài)的招商過程中，應(yīng)以主題化經(jīng)營(yíng)和特色經(jīng)營(yíng)的品牌商家為一線范圍，從而強(qiáng)化項(xiàng)目的主題化和核心競(jìng)爭(zhēng)力，而蕪湖傳統(tǒng)的商業(yè)形態(tài)形成一定的市場(chǎng)差異。
5、輻射力
作為城北區(qū)塊的商業(yè)核心區(qū)，商業(yè)在覆蓋城北區(qū)域的同時(shí)，將輻射整個(gè)蕪湖區(qū)域。因此，商業(yè)業(yè)態(tài)需要有效的支撐，只有具有輻射力的業(yè)態(tài)和商業(yè)形式才能形成本項(xiàng)目的整體輻射力，最終形成真正意義上的城北核心商圈。
根據(jù)最新的規(guī)劃方案，項(xiàng)目按區(qū)域分為沿街商業(yè)區(qū)、商業(yè)街、臨湖商業(yè)區(qū)(休閑、娛樂、餐飲)、綜合樓(浴場(chǎng)、大型主題餐飲、主題家居館)、賓館、商業(yè)辦公區(qū)(soho辦公、酒店式公寓)、水岸餐廳。
1、招商業(yè)態(tài)規(guī)劃圖
2、招商區(qū)塊具體規(guī)劃
a區(qū)塊
臨湖休閑風(fēng)情街
(主要業(yè)態(tài)：休閑、娛樂、餐飲)
(1)其中東區(qū)和西區(qū)分別為獨(dú)立的2層結(jié)構(gòu)，可以作為單體進(jìn)行整體招商，具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計(jì)為主題餐飲或小型浴場(chǎng)。
(2)a區(qū)塊中間三大區(qū)塊為4層結(jié)構(gòu)，可以考慮1—2層、3—4層分層招商。沿湖區(qū)域的1—2層具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計(jì)為主題西餐廳、咖啡吧、酒吧、演藝吧、茶樓；其中靠商業(yè)街區(qū)域的1—2層具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計(jì)為主題酒吧、演藝吧、美容、餐飲等。
可以將蕪湖市此類處于市中心的休閑娛樂業(yè)態(tài)進(jìn)行洽談，同時(shí)向合肥、南京等地進(jìn)行招商，向有意進(jìn)駐蕪湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)此類業(yè)態(tài)進(jìn)行招商洽談。
項(xiàng)目休閑娛樂設(shè)施主要包括足浴、桑拿、按摩、美容美體、spa美容中心、棋x室、健身中心、酒吧、茶樓、咖啡吧、西餐廳等。
此類業(yè)態(tài)招商主要面對(duì)蕪湖本地市場(chǎng)及在安徽設(shè)立連鎖的品牌
店，同時(shí)考慮在南京、杭州等地進(jìn)行相關(guān)業(yè)態(tài)品牌招商，提升整體休閑娛樂設(shè)施的檔次。
ktv——根據(jù)周邊消費(fèi)者特點(diǎn)及消費(fèi)能力，建議引入量販?zhǔn)絢tv，如泡泡龍、城市花園ktv、銀樂迪(如結(jié)合銀泰百貨頂層空間)等量販?zhǔn)絢tv。
b區(qū)塊
綜合樓
(主要業(yè)態(tài)：家居廣場(chǎng)、浴場(chǎng)主題餐飲、辦公)
(1)b區(qū)塊中沿街一樓部分將作為商業(yè)街底商進(jìn)行統(tǒng)一銷售，不作具體招商。
(2)其中2層區(qū)域具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計(jì)為主題小型家居廣場(chǎng)、主題飲浴場(chǎng)。家居廣場(chǎng)業(yè)態(tài)招商商家以擴(kuò)展型華東連鎖品牌店為主，即可作整體招商，同時(shí)可擴(kuò)大項(xiàng)目的商業(yè)影響力。浴場(chǎng)——建議在蕪湖、馬鞍山、南京、合肥等一帶已發(fā)展較為成熟的品牌店進(jìn)行招商，如馬鞍山翠林洗浴中x等。
(3)其中3層及以上區(qū)域具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計(jì)為辦公、商務(wù)空間?？梢宰鳛樾⌒凸镜姆e聚地，主要公司形式為：外貿(mào)公司、貿(mào)易公司、銷售公司、企業(yè)辦事處、咨詢公司、廣告公司、裝潢設(shè)計(jì)公司、圖文公司、網(wǎng)絡(luò)公司、it、美體、健身、家政公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、主題店行政區(qū)等。
c區(qū)塊
賓館
(主要業(yè)態(tài)：賓館、餐飲)
d區(qū)塊
水岸餐廳
(主要業(yè)態(tài)：主題餐飲)
由于項(xiàng)目現(xiàn)階段業(yè)態(tài)規(guī)劃為中小型業(yè)態(tài)，單體業(yè)態(tài)體量較小，同時(shí)沒有大型主題廣場(chǎng)和百貨中心等主力店的規(guī)劃。所以結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)有狀況和具體業(yè)態(tài)規(guī)劃，招商工作將以蕪湖為主體市場(chǎng)，進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的專向招商。同時(shí)結(jié)合局部的個(gè)體業(yè)態(tài)的規(guī)劃需要，進(jìn)行異地招商(上海、南京、杭州、廣州等城市)
1、休閑業(yè)態(tài)
具體業(yè)態(tài)主要為西餐廳、咖啡吧、茶樓、足浴、浴場(chǎng)、桑拿、按摩、美容美體、spa美容中心、棋x室、健身中心等，主要招商區(qū)域?yàn)槭徍小?/p>
主要商家有城市花園酒吧、上島咖啡、都市花園咖啡館、風(fēng)雅老樹咖啡、六和村茶館、雨之林紅茶坊、良子足浴、雅室工藝等。
外地商家為(主要為上海地區(qū))：兩岸咖啡、左岸咖啡、星巴克咖啡。
2、娛樂業(yè)態(tài)
具體業(yè)態(tài)主要為酒吧、演藝吧、夜總會(huì)、ktv。主要招商區(qū)域?yàn)槭徍小?/p>
主要商家有城市花園ktv、金壁輝煌ktv、及其他娛樂個(gè)體。
3、餐飲業(yè)態(tài)
具體業(yè)態(tài)主要為飯店、餐廳、主題餐廳、特色飯店、茶餐廳、中式快餐。主要招商區(qū)域?yàn)槭徍小?/p>
餐飲招商主要為大型酒樓的招商工作，其招商對(duì)象主要面對(duì)蕪湖本地客戶，以在蕪湖本地發(fā)展的特色餐飲為主，同時(shí)考慮外地餐飲連鎖品牌的引入，如各色連鎖快餐店等。
4、購(gòu)物業(yè)態(tài)(綜合樓區(qū)域)
具體業(yè)態(tài)主要為小型藝術(shù)家居廣場(chǎng)，主要內(nèi)容為居家用品、整體廚房、床上用品、生活用品、家藝等。主要招商區(qū)域?yàn)槭徍小?/p>
其中入駐商家以強(qiáng)調(diào)生活藝術(shù)的品牌為首選。參考品牌有“博洋家紡”、“帥康整體廚房”、“大洋窗簾”、“美克美家”、“藝藤居”、“布老虎”等。
5、辦公業(yè)態(tài)(綜合樓區(qū)域)
主要招商區(qū)域?yàn)槭徍小?/p>
商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目招商的方式主要有兩種，委托專業(yè)招商咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目招商，自己搭建招商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行招商工作。
1、委托專業(yè)招商咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目招商
對(duì)于商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目來(lái)講，將國(guó)際知名零售商或者國(guó)內(nèi)著名的主題百貨公司請(qǐng)進(jìn)來(lái)有利于整個(gè)項(xiàng)目的招商，通常國(guó)內(nèi)專業(yè)的招商咨詢機(jī)構(gòu)更具有國(guó)際知名零售商和國(guó)內(nèi)著名的主題百貨公司的關(guān)聯(lián)度，所以委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期招商更能有效促進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展，同時(shí)可以連帶后期的商業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)，對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣和后期運(yùn)營(yíng)更為有利。缺點(diǎn)是成本較高，同時(shí)需要前期對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和項(xiàng)目本身進(jìn)行深度的調(diào)查和研究。
2、自己搭建招商團(tuán)隊(duì)
作為具有商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)商，已經(jīng)具有一定的招商經(jīng)驗(yàn)和成熟的招商團(tuán)隊(duì)，自己搭建招商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行自主招商可以切合項(xiàng)目，對(duì)招商工作是非常有利的，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的把握和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)狀況及投資需求的研究有充分的優(yōu)勢(shì)。但同時(shí)容易使開發(fā)商分散精力，在項(xiàng)目后期中不易脫身，如果項(xiàng)目招商一旦陷入僵局，將使問題更加復(fù)雜化。
本項(xiàng)目如果確定自己搭建招商團(tuán)隊(duì)自行招商，就必須組建具有商業(yè)運(yùn)營(yíng)招商經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，彌補(bǔ)開發(fā)商在經(jīng)驗(yàn)上的不足；同時(shí)須具有商業(yè)項(xiàng)目后期經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)，招商團(tuán)隊(duì)可以作為項(xiàng)目后期開業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理公司的基本團(tuán)隊(duì)。
a、招商團(tuán)隊(duì)架構(gòu)表
b、招商相關(guān)工作經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)圖
1、廣告招商
常規(guī)招商最常見的就是通過廣告招商，它主要是通過各種廣告媒體將項(xiàng)目的招商信息傳播出去，通過電話、傳真、信件等方式來(lái)收集客戶資料，通過進(jìn)一步談判，引導(dǎo)投資者對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生興趣。對(duì)于招商團(tuán)隊(duì)不健全或者相關(guān)經(jīng)驗(yàn)尚不到位的情況下，這種招商方式是比較合適的，并能快速地開發(fā)市場(chǎng)。
廣告招商的費(fèi)用較高，對(duì)于商業(yè)項(xiàng)目初期不適合用投放大量招商廣告的方式進(jìn)行招商。由于消費(fèi)者在選擇投資項(xiàng)目時(shí)往往比較謹(jǐn)慎，對(duì)于缺乏品牌知名度的新新項(xiàng)目缺乏信心，因此廣告招商的效果不是很明顯。廣告招商的優(yōu)點(diǎn)是傳播面廣，能夠找出很多招商人員無(wú)法找到的潛在投資者。其缺點(diǎn)是費(fèi)用高，招商質(zhì)量低，針對(duì)性差。采用此種方式的關(guān)鍵在于，要選擇經(jīng)銷商關(guān)注的。媒體發(fā)布招商廣告。
在這里我們建議，在項(xiàng)目前期可以通過適量的媒體進(jìn)行廣告的全面推廣，在達(dá)到直接招商效果的基礎(chǔ)上，為后期的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商形成認(rèn)知的基礎(chǔ)。全國(guó)性的招商廣告發(fā)布媒體已經(jīng)越來(lái)越集中，報(bào)紙基本集中在《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《南方周末》、《環(huán)球時(shí)報(bào)》;雜志則集中在《銷售與市場(chǎng)》、《商界》、《南風(fēng)窗》。因此這些是大型商業(yè)項(xiàng)目首選的全國(guó)招商廣告媒體。作為本項(xiàng)目將以蕪湖市場(chǎng)為基礎(chǔ)，適當(dāng)輻射周邊區(qū)域巢湖市、馬鞍山市、銅陵市、南京市。針對(duì)蕪湖市場(chǎng)主流媒體基本以《大江晚報(bào)》、《蕪湖日?qǐng)?bào)》為主；針對(duì)周邊區(qū)域以《金陵晚報(bào)》為主流媒體；針對(duì)上海區(qū)域以《新民晚報(bào)》為主流媒體；針對(duì)浙江區(qū)域以《錢江晚報(bào)》為主流媒體。
2、展覽會(huì)招商
通過蕪湖房地產(chǎn)交易會(huì)或住宅博覽會(huì)，以及相關(guān)的行業(yè)展會(huì)進(jìn)行展覽會(huì)招商，同時(shí)針對(duì)外地市場(chǎng)可以參加上海、南京、浙江等地區(qū)的專業(yè)性展覽會(huì)。展覽會(huì)上信息和業(yè)內(nèi)人士比較集中，是招商的大好時(shí)機(jī)，而且通過這種方式的招商成本最小。
3、項(xiàng)目洽談會(huì)
項(xiàng)目洽談會(huì)是招商最為常見的一種形式。由招商團(tuán)隊(duì)與擬合資、合作或引進(jìn)的項(xiàng)目，有針對(duì)性地與投資者和商家洽談。其特點(diǎn)是針對(duì)性強(qiáng)，易于吸引有興趣的客商。影響大，實(shí)效性好，主辦者可以派遣技術(shù)專家與客商直接進(jìn)行接洽。
4、項(xiàng)目發(fā)布會(huì)
項(xiàng)目發(fā)布會(huì)是招商經(jīng)常采用的方式。它是由主辦者在一定的場(chǎng)合公布擬引進(jìn)投資、合作的項(xiàng)目，闡述本項(xiàng)目的總體情況、發(fā)展規(guī)劃、投資前景、商業(yè)前景，以期吸引投資者和客商。
5、專家研討會(huì)
專家研討會(huì)是一種較小型、時(shí)間較短的招商形式?？梢酝ㄟ^由政府部門、經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)舉行的區(qū)域性投資戰(zhàn)略、政策、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的研究討論會(huì)的方式，進(jìn)行項(xiàng)目的互動(dòng)、傳播和招商。其特點(diǎn)是靈活，即是務(wù)虛，又重務(wù)實(shí)，可以公布一些項(xiàng)目進(jìn)行招商，可以介紹本地區(qū)的投資前景和項(xiàng)目的未來(lái)規(guī)劃，以及相關(guān)的優(yōu)惠政策，達(dá)到宣傳的效果。
6、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商
根據(jù)現(xiàn)有的招商區(qū)塊規(guī)劃和具體業(yè)態(tài)體量現(xiàn)狀，進(jìn)行有針對(duì)性、有目標(biāo)的專向招商。其特點(diǎn)是機(jī)動(dòng)靈活，針對(duì)性強(qiáng)，氣氛融洽，同時(shí)招商效果理想，績(jī)效明顯。
7、通過人脈關(guān)系招商
開發(fā)商可以利用現(xiàn)有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系，進(jìn)行有針對(duì)性的招商，雖然圈子和招商面小，但成功率高。
商鋪撤店方案篇十三
清明節(jié)假期營(yíng)銷攻略第一條黃金法則就是：做活動(dòng)！無(wú)論是滿減送還是充值送好禮等形式，都是必要的活動(dòng)手段。這樣一來(lái)，在提高營(yíng)收的同時(shí)還能提升店鋪口碑，順利將客戶收入囊中！
滿減送——促銷活動(dòng)，輕松提升增購(gòu)復(fù)購(gòu)
在活動(dòng)有效期內(nèi)，顧客購(gòu)買商品滿足指定金額時(shí)，可享受一定的優(yōu)惠（滿減/包郵/送券/送贈(zèng)品等）。
1、自定義設(shè)置滿減送活動(dòng)；
2、自由設(shè)置活動(dòng)起始時(shí)間；
3、以訂單為基準(zhǔn)，活動(dòng)商品達(dá)到一定條件可減金額、包郵、送贈(zèng)品、送優(yōu)惠券、送禮品券。
除了做活動(dòng)之外，還有很重要的一點(diǎn)就是——節(jié)日關(guān)懷！
清明節(jié)作為祭祖掃墓的假期，大多數(shù)人都會(huì)回老家或者與父母家人一起去祭拜先祖，那么這時(shí)候如果設(shè)置相關(guān)節(jié)日關(guān)懷的話，會(huì)更有節(jié)日氣息。
節(jié)日關(guān)懷——根據(jù)不同節(jié)日發(fā)放不同的關(guān)懷禮品，激活會(huì)員，根據(jù)不同節(jié)日發(fā)放不同的關(guān)懷禮品，激活會(huì)員。
1、設(shè)定指定的時(shí)間通過小程序商城給會(huì)員推送獎(jiǎng)品進(jìn)行關(guān)懷慰問；
2、活動(dòng)獎(jiǎng)品可采用積分、優(yōu)惠券、商品等；
3、幫助商家增強(qiáng)顧客黏性的新型營(yíng)銷應(yīng)用，比如拼團(tuán)、砍價(jià)等活動(dòng)。
爆品推薦，增加營(yíng)收
零售企業(yè)可以在門店門前，放置二維碼引流，只要用戶掃描二維碼進(jìn)入小程序商城，就有新的客流量！
用戶首次在小程序商城購(gòu)買產(chǎn)品即可贈(zèng)送積分，幫助企業(yè)增強(qiáng)客戶黏性。還可以在爆品商城上架一些清明時(shí)節(jié)的時(shí)令產(chǎn)品，吸引客戶下單購(gòu)買，同時(shí)開放全民分享功能，客戶自購(gòu)省錢、分享賺錢！
此外，為助力中小零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)“自救”，贏合恒盛推出以下服務(wù)，幫助中小零售企業(yè)，用低成本扭轉(zhuǎn)企業(yè)現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)門店形象、組織架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)體系、員工技能、業(yè)績(jī)等多維度的提升。
商鋪撤店方案篇十四
五一大促銷
二、活動(dòng)內(nèi)容
1、深呼吸 海的味道
在__月__日到__月__日期間，凡在某超市各分店購(gòu)物滿___元的顧客，可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)，抽取幸運(yùn)__四日游的名額，到__天涯海角去感受“海的味道”
特等獎(jiǎng)_名(_個(gè)店共_名) 各獎(jiǎng)__四日游名額一個(gè)
一等獎(jiǎng)_名(_個(gè)店共_名) 各獎(jiǎng)__吸塵器一個(gè)
二等獎(jiǎng)_名(_個(gè)店共_名) 各獎(jiǎng)__電飯煲一個(gè)
鼓勵(lì)獎(jiǎng)_名(_個(gè)店共_名) 各獎(jiǎng)__膠卷一卷
2、服裝打折 自己做主
在__月__日到__月__日期間，凡在某超市商場(chǎng)購(gòu)買男裝、女裝、睡衣等的顧客，憑電腦小票可轉(zhuǎn)動(dòng)幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤，轉(zhuǎn)到幾折，顧客即可享受幾折的現(xiàn)金折扣。
活動(dòng)期間還將有服裝秀和服裝限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)。
服裝限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)，每天舉行兩次，最低達(dá)到2折。
3、五一驚喜三重奏
一重奏：全城至低(各種商品價(jià)格全城至低，便宜至極)
二重奏：二十萬(wàn)積分卡顧客“五一”傾情大回饋
__月__日至__月__日期間，所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購(gòu)買指定商品。
三重奏：開心購(gòu)物幸運(yùn)有您
_月_日至_日，一次性在某超市購(gòu)物滿_元的顧客可參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，獎(jiǎng)品豐富，永不落空。獎(jiǎng)品有：精美盒紙、1公斤大米、500ml食用調(diào)和油。
4、超市“五一”部分特價(jià)商品
五一期間某超市共推出了近千種的特價(jià)商品，包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品(具體定出特價(jià)商品的價(jià)格)。(本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸某超市所有)
商鋪撤店方案篇十五
4、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識(shí)
3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生
6、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達(dá)到辦事高效的工作方針
3、樹立保安部員工的整體形象，特別是對(duì)顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)，儀容儀表干凈整潔、言語(yǔ)文明，維護(hù)企業(yè)形象，但對(duì)違法犯罪分子絕不手軟!
4、每周召開部門會(huì)議，傳達(dá)公司相關(guān)信息，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，做好統(tǒng)一思想工作
3、增強(qiáng)保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短
1、個(gè)人衛(wèi)生必須保持干凈整潔，有良好的個(gè)人形象
2、杜絕三長(zhǎng)出現(xiàn)(頭發(fā)、胡須、指甲過長(zhǎng))
3、衣物必須勤洗勤換，員工必須勤洗澡，身上不能帶異味
4、上崗前不吃帶異味的東西
(一)單位領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全教育工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對(duì)職工開展安全教育、素質(zhì)教育，普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，切實(shí)提高廣大干部、職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，將各項(xiàng)安全措施具體落實(shí)到實(shí)處。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)。抓好地區(qū)建筑施工單位負(fù)責(zé)人和安全遠(yuǎn)隊(duì)伍建設(shè)，適時(shí)組織工地項(xiàng)目經(jīng)理和安全員參加《建筑法》、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》、《北京市市政工程安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(三)各單位要開展豐富多彩的宣傳活動(dòng)，要以報(bào)刊、板報(bào)、橫幅、講座、知識(shí)問答等多種形式對(duì)施工人員宣傳、普及安全生產(chǎn)知識(shí)，各單位要對(duì)新入場(chǎng)的施工人員強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)本工種的的崗前培訓(xùn)工作，特種工要做到持證上崗。
(一)結(jié)合本單位實(shí)際情況，對(duì)外地務(wù)工人員居住區(qū)，深入開展“四防”工作，即：防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒，切實(shí)加強(qiáng)外地民工生活保障及安全保障。單位針對(duì)“四防”工作的要開展自查，同時(shí)做到檢查有力度，對(duì)查出的問題有整改措施。
(二)針對(duì)地區(qū)建筑施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況，加大對(duì)工地的管理力度，實(shí)行責(zé)任制管理，今年繼續(xù)和施工工地簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確責(zé)任，根據(jù)責(zé)任書完成情況，給予表彰或處罰。
(三)嚴(yán)格執(zhí)法程序，進(jìn)一步規(guī)范建筑工地管理。勞動(dòng)保障監(jiān)察組將加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)對(duì)建筑工地的監(jiān)督和管理;加大對(duì)工程中違法和違規(guī)行為的查處力度;查處工程建設(shè)過程中不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為及違法分包等行為。嚴(yán)格規(guī)范地區(qū)建筑工地管理，確保一方平安。
(五)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視節(jié)假日或重大節(jié)日的領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，責(zé)任到人，保證地區(qū)無(wú)重大和一般事故發(fā)生。
商鋪撤店方案篇十六
出租方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）承租方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《上海市房屋租賃條例》及其有關(guān)法律法規(guī)，甲、乙雙方在平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致，就乙方承租甲方可依法出租的房屋事宜，達(dá)成如下條款，以資共同遵守：
第一條：租賃物概況
（一）。
1.2 甲方向乙方保證，租賃房屋具備實(shí)現(xiàn)上述租賃用途的國(guó)家法律法規(guī)要求的所有各級(jí)政府批準(zhǔn)文件、資質(zhì)證明、許可證明、消防驗(yàn)收證明等等法律文件。
第二條：租賃期限
2.1 租賃期限為 年，即自 年 月 日起至 年 月 日止。2.2 甲、乙雙方在本合同期限屆滿前2個(gè)月均可向?qū)Ψ桨l(fā)出書面通知，協(xié)商續(xù)租事宜。屆時(shí)同等出租條件下，乙方將享有優(yōu)先續(xù)租權(quán)。
第三條：租賃物的交付及驗(yàn)收
3.1甲方位于 物業(yè)管理工作由 進(jìn)行日常管理。乙方須與 物業(yè)簽訂物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定。
3.2 租賃合同及物業(yè)守則簽訂并支付了租賃保證金及第一期租金后，甲方即協(xié)同指定物業(yè)將房屋交付給乙方，乙方收到房屋鑰匙之日起即可開始裝修使用。
3.3 甲方應(yīng)保證租賃房屋本身及附屬設(shè)施、設(shè)備處于能夠正常使用狀態(tài)。甲方交付的租賃房屋不符合法律規(guī)定或本合同約定的條件，致使不能實(shí)現(xiàn)租賃目的的，乙方可以解除本合同。
3.4 驗(yàn)收時(shí)雙方共同參與，如對(duì)裝修、器物等硬件設(shè)施、設(shè)備有異議應(yīng)當(dāng)場(chǎng)提出。當(dāng)場(chǎng)難以檢測(cè)判斷的，應(yīng)當(dāng)在合理期限內(nèi)向?qū)Ψ教岢觥?/p>
3.5本合同提前終止或有效期屆滿，甲、乙雙方未達(dá)成續(xù)租協(xié)議的，乙方應(yīng)于終止之日或租賃期限屆滿之日起5日內(nèi)將承租房屋及附屬設(shè)施、設(shè)備交還甲方，除自然損耗以外，乙方須按房屋原樣歸還甲方，但經(jīng)甲方同意，在租賃房屋內(nèi)進(jìn)行的裝修及添臵的設(shè)備，期滿后乙方可將自行添臵的可拆動(dòng)的動(dòng)產(chǎn)部分拆運(yùn)，不能拆卸的，則乙方對(duì)房屋改裝、裝修的部位可以按照交付時(shí)的現(xiàn)狀向甲方交付。如甲方需要，可折價(jià)歸甲方所有；如甲方不需要的，不向乙方支付任何補(bǔ)償。
3.6 乙方交還甲方房屋應(yīng)當(dāng)保持房屋及設(shè)施、設(shè)備的完好狀態(tài)，未經(jīng)甲方允許不得留存物品或影響房屋的正常使用。對(duì)未經(jīng)同意留存的物品，甲方有權(quán)處臵。
3.7未經(jīng)甲方同意，乙方逾期不搬出或不返還租賃房屋的，經(jīng)過甲方催告后仍不搬出的，甲方有權(quán)收回租賃房屋，并有權(quán)按照每日 元/平方米的價(jià)格，追收租賃房屋占用期間的使用費(fèi)。
3.8甲方交付的租賃房屋不符合法律規(guī)定或本合同約定的條件，致使不能 實(shí)現(xiàn)租賃目的的，乙方可以解除本合同。
第四條：租賃費(fèi)用
4.1雙方約定租賃物為每天每平方米建筑面積租金為人民幣 元,租金合計(jì)每月租金為人民幣 元（大寫：）。該租賃房屋的租金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)自乙方實(shí)際使用租賃房屋時(shí)起三年內(nèi)維持不變。
4.2 乙方需要對(duì)租賃房屋進(jìn)行裝修，以及安裝設(shè)施、設(shè)備，經(jīng)雙方協(xié)商一致，免租金期間為三個(gè)月，即自 年 月 日起至 年 月 日止，若甲方實(shí)際交付乙方租賃房屋的時(shí)間與上述時(shí)間不一致，則按照甲方實(shí)際交付租賃房屋的時(shí)間起算免租金期間。在上述免租金期間，租賃房屋交付乙方使用，甲方不向乙方收取租金，但在該期間內(nèi)乙方應(yīng)支付因使用而產(chǎn)生的公共事業(yè)費(fèi)用及相應(yīng)物業(yè)管理費(fèi)用。在本合同履行期間，若乙方無(wú)故單方面提前終止合同，則乙方已享有的60日的免租期的租金應(yīng)當(dāng)向甲方償還。
第五條：租賃保證金
日內(nèi)，甲方將向乙方無(wú)條件全額退還租賃保證金。甲方收取租賃保證金后應(yīng)向乙方開具收款憑證。
5.2 租賃期滿后，若雙方同意續(xù)簽合同，則租賃保證金繼續(xù)有效。新簽訂的合同若對(duì)租金進(jìn)行了調(diào)整，則租賃保證金按照新的租金數(shù)額進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
5.3 租賃期滿后或雙方因故（本合同條款所列定之原因）同意解除合同，乙方應(yīng)在對(duì)該房屋不破壞質(zhì)量和原有結(jié)構(gòu)及不影響其正常租賃使用的前提下，將承租房屋內(nèi)的物品搬空并恢復(fù)租賃物原狀交還甲方。同時(shí)需將相關(guān)營(yíng)業(yè)執(zhí)照等在工商局變更注銷，非注冊(cè)在本園區(qū)內(nèi)的企業(yè)除外。
5.4 如遇下列情況之一，甲方有權(quán)按乙方實(shí)際需付給甲方的金額在租賃保證金中如數(shù)抵扣，并應(yīng)事先書面告知乙方抵扣的原因及金額，乙方有權(quán)在收到書面通知后 日內(nèi)向甲方提出書面異議，若逾期則視為乙方認(rèn)可該抵扣： 5.4.1 未能按時(shí)如數(shù)繳付租金而由此產(chǎn)生的滯納金及違約金（不包括應(yīng)付租金在內(nèi)）。
5.4.2 根據(jù)本合同規(guī)定應(yīng)付而未付清給甲方的任何費(fèi)用及由此產(chǎn)生的滯納金。
5.4.3 因違反本合同項(xiàng)下任何條款，而應(yīng)支付給甲方違約金及由此導(dǎo)致甲方的經(jīng)濟(jì)損失。
5.5 若租賃保證金不足以抵償乙方因上述情況而欠付甲方的任何款項(xiàng)，甲方有權(quán)繼續(xù)向乙方追討；在本合同的履行期內(nèi)，租賃保證金被因上述原因抵付之后，甲方將有權(quán)要求乙方及時(shí)補(bǔ)足 個(gè)月的租賃保證金。乙方必須在接到甲方的付款通知書后10天內(nèi)補(bǔ)足，逾期未補(bǔ)足的，甲方有權(quán)提前終止本合同。
第六條 租賃費(fèi)用及租賃保證金的支付
6.2 乙方可以采用現(xiàn)金或支票、本票、劃帳形式，或按雙方書面同意的其他方式支付。用劃帳方式付款的，以銀行帳面劃帳款項(xiàng)所到之日作為乙方的實(shí)際付款日；用支票形式付款的，以乙方開具的正確的可使用的支票（以銀行鑒定為準(zhǔn)）當(dāng)天作為乙方實(shí)際付款之日，如因乙方帳上款項(xiàng)不足而導(dǎo)致銀行給予罰款的，由乙方自行全額承擔(dān)罰款，并應(yīng)立即補(bǔ)足付清應(yīng)付給甲方的款項(xiàng)。
甲方在乙方每筆付款后立即開具合法有效之稅務(wù)發(fā)票給乙方。乙方應(yīng)按照甲方指定的下列帳號(hào)匯款：
甲方帳戶號(hào)：
甲方開戶行：
第七條 租賃房屋的轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓
7．1 除甲方已在本合同補(bǔ)充條款中同意乙方轉(zhuǎn)租外，乙方在租賃期內(nèi)，需事先征得甲方的書面同意方可將該租賃房屋部分或全部轉(zhuǎn)租給他人。
7．2 在租賃期內(nèi)，乙方將該租賃房屋的承租權(quán)轉(zhuǎn)讓給他人，必須事先征得甲方書面同意。轉(zhuǎn)讓后，該租賃房屋承租權(quán)的受讓人應(yīng)與甲方簽訂有關(guān)合同主體變更協(xié)議，并由相關(guān)方承諾繼續(xù)履行本合同。
7．3在租賃期內(nèi)，甲方如需出售該房屋，應(yīng)提前 個(gè)月書面通知乙方，乙方在同等條件下有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。乙方收到甲方通知后 個(gè)工作日內(nèi)給予甲方書面回復(fù)，否則將視作放棄優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。
第八條：雙方責(zé)任及義務(wù)
8.1 甲方還應(yīng)承擔(dān)如下責(zé)任和義務(wù)：
8.1.1 租賃期間，甲方負(fù)責(zé)租賃房屋及附屬物的日常維修和保養(yǎng)，甲方保 證租賃房屋及其附屬設(shè)施處于正常的可使用和安全的狀態(tài)，同時(shí)具備本合 同約定的功能，滿足乙方的使用要求。8.1.2 租賃期間，乙方發(fā)現(xiàn)該租賃 房屋及附屬設(shè)施有損壞或故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知甲方予以修復(fù)；甲方應(yīng)在接 到乙方通知后 日內(nèi)進(jìn)行修理或同意可由乙方代為維修，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
甲方在維護(hù)或維修房屋時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取措施減少對(duì)承租人使用租賃房屋的影 響，乙方應(yīng)當(dāng)配合甲方的維護(hù)和維修。如因甲方延期修理造成乙方實(shí)際損 失的，由甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。
8.1.2 甲方承諾出租的租賃房屋通過消防驗(yàn)收合格。8.2 除本合同規(guī)定的有關(guān)責(zé)任外，乙方還應(yīng)承擔(dān)如下責(zé)任：
8.2.1 乙方獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，自行承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；遵守國(guó)家法律、法規(guī)，合法經(jīng)營(yíng)并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
8.2.2 乙方如需要改建、改造、裝修或增設(shè)附屬設(shè)施、設(shè)備的，須事先向甲方提交裝修、改建、改造的設(shè)計(jì)方案，并經(jīng)甲方書面同意乙方未經(jīng)同意不得擅自拆改、破壞房屋建筑結(jié)構(gòu)及其附屬設(shè)施。乙方應(yīng)對(duì)裝修工程人員的操作行為予以監(jiān)督管理。（詳細(xì)條款參見物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定）。
先決條件，并在指定位臵安裝，并小心管理使用。廣告牌需安裝在甲方指定位臵，尺寸大小位臵不能遮擋其它業(yè)戶的門面或其廣告的視野，廣告牌或發(fā)布的廣告及擬在廣場(chǎng)舉行產(chǎn)品發(fā)布促銷活動(dòng)，需事先告知甲方，如有涉及地方性法規(guī)內(nèi)容的，乙方亦應(yīng)報(bào)有關(guān)部門備案批準(zhǔn)。
8.2.4乙方應(yīng)合法、合理使用承租的房屋、不得在房屋內(nèi)存放危險(xiǎn)易燃易爆品及違禁物品，不得在房屋內(nèi)內(nèi)舉行違反法律法規(guī)的活動(dòng)，并應(yīng)積極維護(hù)公共環(huán)境設(shè)施的整潔與完好，妥善處理生活及經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的垃圾，垃圾應(yīng)正確地放臵在指定位臵或指定垃圾回收箱內(nèi)，不得占用公共部位或綠化地帶堆放物件或垃圾，不得在室外進(jìn)行一切有損環(huán)境及形象的活動(dòng)。
8.2.5 乙方在經(jīng)營(yíng)過程中，不得干擾影響住戶居民或其它租主之權(quán)益，如噪音、油煙、廣告牌、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等，并應(yīng)做好防火防盜工作。應(yīng)對(duì)本公司工作人員進(jìn)行教育監(jiān)督管理，積極配合甲方和物業(yè)工作人員做好一切日常維護(hù)與治安工作。如因乙方原因造成房屋或公共環(huán)境設(shè)施的破壞及缺損或是直接、間接影響到甲方、物業(yè)管理處或其它租戶等的權(quán)益，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任并支付與之相關(guān)的一切費(fèi)用及損失賠償。
8.2.6乙方有責(zé)任促使其相關(guān)人員，遵守及履行本合同項(xiàng)下有關(guān)乙方承租使
用該房屋的全部條款（包括其補(bǔ)充協(xié)議及物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定）。其中對(duì)乙方作出的禁止或限制，對(duì)乙方相關(guān)人員同樣適用；而乙方應(yīng)履行遵守的事宜，對(duì)乙方相關(guān)人員亦應(yīng)履行遵守；乙方相關(guān)人員的任何故意、過失的行為亦被視為乙方本身的故意、過失行為，而由乙方向甲方負(fù)責(zé)；乙方并須就該等行為引起甲方承擔(dān)的第三方的費(fèi)用、開支、損失向甲方作出全額賠償。
8.2.7為保證有關(guān)信息及通知能及時(shí)準(zhǔn)確的送達(dá)給乙方，乙方應(yīng)保證向甲方
提供可確保信件或郵件及時(shí)收到的準(zhǔn)確通信（郵）地址、郵編及電話，并確保乙方在上述聯(lián)絡(luò)方式發(fā)生變化后能及時(shí)告知甲方。如因乙方提供錯(cuò)誤或不詳?shù)刂返脑蛩斐傻囊磺泻蠊梢曳阶孕谐袚?dān)。
8.2.8乙方在層高允許的情況下，在租賃房屋內(nèi)搭建隔層，則應(yīng)事先提供相應(yīng)位臵圖紙，經(jīng)甲方書面同意后方可執(zhí)行。2.8 乙方在租賃期間必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)消防條例》積極配合甲方做好消防工作，嚴(yán)禁將消防設(shè)施用作其他用途，否則，由此產(chǎn)生的一切責(zé)任及損失由責(zé)任方承擔(dān)。
8.2.9 租賃期間，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方所指定的物業(yè)管理方之物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定。
8.3 電話與寬帶配套說明：
8.3.1 本園區(qū)將為每戶租戶提供 門電話線路、根寬帶線路到戶（每增 5
加貳百個(gè)平方將再增加上述線路數(shù)量，所有線路不包含相關(guān)開通費(fèi)用），費(fèi)用由租戶自行支付。租戶應(yīng)合理安排使用，盡可能不超過所可提供的總用量。乙方確需再擴(kuò)大用量，可到物業(yè)管理辦公室處填寫書面申請(qǐng)報(bào)告。
第九條：違約責(zé)任
9.1 在雙方簽訂本合同并乙方已交納租賃保證金后，任何一方在本合同第八條規(guī)定情況外擅自解除合同的，構(gòu)成違約。違約方應(yīng)提前壹個(gè)月通知對(duì)方并支付對(duì)對(duì)方相當(dāng)于二個(gè)月租金的違約金,若支付的違約金不足彌補(bǔ)另一方損失的，則還應(yīng)負(fù)責(zé)賠償損失。
9.2 甲方應(yīng)當(dāng)按合同約定時(shí)間交付租賃房屋，如未按時(shí)交付，則每逾期一日，甲方應(yīng)當(dāng)減少收取逾期交付期間的租金，逾期交付超過15天，乙方可以單方解除租賃合同并要求甲方支付相當(dāng)于2個(gè)月租金的違約金。
該房屋交付時(shí)存在缺陷的，甲方應(yīng)自交付之日起3日內(nèi)修復(fù)，逾期不修復(fù)且對(duì)乙方的租賃使用造成實(shí)際影響的，甲方予以賠償。
9.3 租賃期間，甲方不及時(shí)履行本合同約定的維修、保養(yǎng)責(zé)任，致使達(dá)不到租賃目的的，造成乙方或第三人財(cái)產(chǎn)損失或人身傷害的，乙方可以單方解除本合同，并且承擔(dān)賠償責(zé)任。
9.4 租賃期間，乙方逾期支付租金的，自應(yīng)交而未交之日的第15日天起，每逾期一日，則乙方需按應(yīng)付而未付租金的萬(wàn)分之五（0.05%）向甲方支付違約金直至實(shí)際付款日；乙方逾期不支付租金累計(jì)超過三個(gè)月的，甲方可以解除本合同，乙方應(yīng)當(dāng)給予甲方相當(dāng)于2個(gè)月的租金作為違約金。
9.5乙方未按規(guī)定及時(shí)交付相關(guān)費(fèi)用的，經(jīng)甲方指定物業(yè)書面催討未果后，甲方有權(quán)委托物業(yè)管理方中斷對(duì)乙方的水、電提供或采取其他合法措施、行動(dòng)，直至乙方全額付清楚所發(fā)生之費(fèi)用止，因此產(chǎn)生的損失由乙方自行承擔(dān)。 9.9.6未經(jīng)甲方同意乙方擅自改建、擴(kuò)建房屋及附屬設(shè)施的，甲方有權(quán)自行或委派人員恢復(fù)房屋原樣，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。若乙方執(zhí)意予以阻撓，甲方有權(quán)據(jù)此單方面解除合同。
第十條：免責(zé)條款
10.1 在本合同租賃期內(nèi)，非歸咎于甲乙任何一方的不可抗力事件或情事變更（應(yīng)經(jīng)政府有關(guān)部門認(rèn)定，如戰(zhàn)爭(zhēng)、地震、水災(zāi)、政策變更等）致使本合同不能履行或不能完全履行的，就不能履行部分，甲乙雙方均不向?qū)Ψ匠袚?dān)違約責(zé)任。
10.2 本合同租賃期滿并不再續(xù)租的，甲乙雙方只需提前2個(gè)月書面通知對(duì)方 確認(rèn)，無(wú)須向?qū)Ψ匠袚?dān)任何違約責(zé)任。
第十一條：爭(zhēng)議及其解決
11.1甲乙雙方因履行本合同發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)本著互諒互讓、和平友好的原則
協(xié)商解決，若協(xié)商不成，則任何一方均可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。11.2 本合同的附件包括：附圖、裝修須知、客戶物業(yè)須知等，本合同附件是 本合同不可缺少之組成部分，與本合同具有同等法律效力。
第十二條：合同生效
本合同一式五份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，一份交報(bào)房屋行政管理部門備案，經(jīng)雙方簽字并蓋章后即生效，如有未盡事宜，雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
第十二條：其它（如有文字內(nèi)容以蓋章為有效，無(wú)內(nèi)容則為以下空白）
本合同未涉及的相關(guān)事宜，應(yīng)以甲方指定物業(yè)管理方之物業(yè)守則及裝修管理 規(guī)定為準(zhǔn)。
第十三條：特別條款
附 件
該房屋的平面圖
----------------------------(粘貼處)(騎縫章加蓋處)
甲方： 乙方：
代表（委托）人： 代表（委托）人：
（簽章）（簽章）通信地址： 通信地址：
郵政編碼：
聯(lián)系電話：
簽定日期：
郵政編碼： 聯(lián)系電話： 簽定日期： 9
商鋪撤店方案篇十七
1、把握520的'促銷策劃商機(jī)，并給予客戶新鮮感，刺激其在店鋪消費(fèi)
2、提高網(wǎng)店的瀏覽量，吸納新客戶
3、提升店鋪美譽(yù)度，提升客戶的忠誠(chéng)度
20xx年5月10日--20xx年5月20日
因?yàn)槭悄悖詯勰?/p>
1、“因?yàn)槭悄悖詯勰恪鄙唐诽鼗莼顒?dòng)
2、上傳買家秀，分享美麗贏大禮
(1)分享即獎(jiǎng)：上傳試穿寶貝真人圖，寫下內(nèi)心感受，即可獲獎(jiǎng)
(2)幸運(yùn)降臨獎(jiǎng)(520當(dāng)天隨機(jī)一名顧客免單)
1、宣傳重點(diǎn)時(shí)間：活動(dòng)前兩天
2、通過旺旺消息、店鋪公告、微博、微信、論壇等手段宣傳
2、售后服務(wù)要做好，隨著訂單量的增多，帶來(lái)的就是客戶的各種提問，要做好與客戶溝通，力保讓每一個(gè)客戶都滿意。
商鋪撤店方案篇十八
1、負(fù)責(zé)：董事會(huì)成員、總經(jīng)辦、企劃部
2、成員：各部門負(fù)責(zé)人
9月14日至9月15日
借助中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日“中秋節(jié)”國(guó)人的第二個(gè)長(zhǎng)假“國(guó)慶節(jié)”營(yíng)造商場(chǎng)第二個(gè)銷售高峰，以及針對(duì)長(zhǎng)假后的冷淡市場(chǎng)有的放矢，減緩及減小銷售下降趨勢(shì)。
慶中秋，迎國(guó)慶，送大禮!
略
(一)、場(chǎng)外布置：大門對(duì)聯(lián)：萬(wàn)家團(tuán)圓迎中秋，四海歡騰慶國(guó)慶，橫聯(lián)：歡度佳節(jié);外墻懸掛巨幅：寬：高=10xx13m，宣傳活動(dòng)內(nèi)容;在門上方懸掛大紅燈籠8個(gè)。
(二)、場(chǎng)內(nèi)布置：
1、分別在一、二、三、四樓電梯兩端懸掛宣傳指示牌。
2、在一樓大廳設(shè)立一個(gè)大月餅(由采購(gòu)部洽談);
4、在各樓層主通道、電梯口、月餅堆頭上端懸掛相應(yīng)的宮廷燈籠;宮廷燈籠300個(gè)。
5、在各樓層主通道懸掛中秋、國(guó)慶節(jié)吊旗(各一面);吊旗1000張。
6、樓梯護(hù)欄以金黃色絨布圍邊，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)電梯口布置。
7、中廳中央吊一個(gè)大型(2、5米寬)的燈籠(用kt板制做)，在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節(jié)快樂”，在從再加上其它的裝飾物。
1、dm海報(bào)宣傳(具體操作明細(xì)見附表);
2、電視媒體宣傳：
a、宣傳內(nèi)容：月餅上市、團(tuán)購(gòu)、大宗購(gòu)月餅以及相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容;
b、時(shí)間：9月20日26日;
c、費(fèi)用收?。?/p>
d、宣傳形式：動(dòng)畫圖片加文字。
3、場(chǎng)外巨幅、展板宣傳;
4、場(chǎng)內(nèi)播音宣傳;
5、社區(qū)各人流密集處以小條幅宣傳，內(nèi)容：“xx購(gòu)物廣場(chǎng)祝全市人民中秋節(jié)快樂;中秋大宗購(gòu)物熱線：xx”
購(gòu)物滿20留住快樂瞬間
活動(dòng)時(shí)間：9月1--9月30日
活動(dòng)內(nèi)容：一次性在本商場(chǎng)購(gòu)物滿20元以上可憑電腦小票在商場(chǎng)入口處xx婚紗攝影咨詢處參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：略
商鋪撤店方案篇十九
今年清明是4月5日，正好是星期五，估計(jì)可能放假3天，清明時(shí)節(jié)同樣也是郊游、踏青、休閑、親友聚會(huì)、戶外運(yùn)動(dòng)的好時(shí)機(jī)，（郊游、采野菜、野餐、自駕游……）都將成為人們熱衷的活動(dòng)，大家到郊外掃墓踏青，總要帶上些吃的、用的。戶外用品的商品備貨尤為重要。
一、4月x日（周x）———4月x日（周x）
二、清明“踏青節(jié)”———“春游踏青”、“出游好時(shí)光”
三、活動(dòng)
活動(dòng)期間，凡在**購(gòu)穿著類、百貨類商品滿100元，送15元購(gòu)物券，滿200元送30元購(gòu)物券，化妝品滿200元送15元購(gòu)物券，以此類推。
1.購(gòu)物券只限活動(dòng)期間使用，全樓通用，過期作廢。
2.超市及明示商品不參加本次活動(dòng)。
特邀榮事達(dá)、容聲、九陽(yáng)、格蘭仕四大品牌廠家為您現(xiàn)場(chǎng)演示使用方法，講解相關(guān)知識(shí)。美的、蘇泊爾、愛德等系列電磁爐、電飯鍋、電壓力鍋超低價(jià)火爆熱賣！
清明踏青節(jié)特價(jià)商品：
羊毛衫全場(chǎng)5折起，金盾服飾部分5折起；
中國(guó)女裝十大品牌“迪絲平”入駐**，全場(chǎng)88折火爆熱賣！
童裝新款全新登場(chǎng)，并推出一系列特價(jià)服飾，運(yùn)動(dòng)褲18元/條，襯衫16元/件，t恤10元/件。
：清明·踏青節(jié)———休閑運(yùn)動(dòng)服飾特賣會(huì)
活動(dòng)期間，奈克、以純、森馬、美特斯邦威等名品新款全新上市！**運(yùn)動(dòng)休閑城推出百款休閑裝、旅游裝特賣會(huì)！奈克部分6折起，哈爾佳運(yùn)動(dòng)褲39元/條，萬(wàn)杰隆運(yùn)動(dòng)褲59元/條，麥迪雅運(yùn)動(dòng)服78元、88元/套火爆熱賣！
：清明·踏青節(jié)———郊游用品展銷特賣會(huì)
活動(dòng)期間，推出郊游用品、休閑食品展銷會(huì)，四樓新款數(shù)碼相機(jī)全縣最低價(jià)熱賣，部分成本價(jià)熱賣三天，尼康數(shù)碼相機(jī)特價(jià)1080元/部。
超市蛋糕、熟食、面食每天推出幾款商品7折熱賣，紅皮雞蛋不定時(shí)全縣最低價(jià)銷售，大米39元特賣。
超市百貨類商品滿158元，送2.5kg大米一袋。
柔影衛(wèi)生紙?jiān)瓋r(jià)20.50元，現(xiàn)價(jià)16.90元。
格雅名表全場(chǎng)8折，頭飾0.10元起搶購(gòu)！
活動(dòng)期間，**鞋城將推出千雙旅游鞋、名品新鞋特賣會(huì)第二波，特價(jià)39元起售，特價(jià)單鞋、布鞋10元熱賣?？的?、紅蜻蜓、飛駝、仙妮特等部分男女單鞋斷碼處理6折起！
童鞋新款全新上市，并推出特價(jià)涼鞋29元、35元、39元熱賣。
清明節(jié)吃雞蛋，**精心為您準(zhǔn)備10000只雞蛋等你來(lái)，活動(dòng)期間，在二樓中廳推出投色子，贏雞蛋活動(dòng)，顧客單票購(gòu)滿30元以上，可投色子一次，滿60元投二次，滿90元投三次，最多投三次，根據(jù)投出色子的`點(diǎn)數(shù)，贏取清明節(jié)雞蛋。
1.電視臺(tái)字幕廣告、飛字廣告
2.賣場(chǎng)看板、吊掛等（“走！踏青去！”……）
4.樓前大看板、跨路彩虹拱門
5.彩色傳單（10000份，員工自行發(fā)放）或晨鴻信息（15000份，隨大眾日?qǐng)?bào)發(fā)行）
6.主要通道地貼（略）
商鋪撤店方案篇二十
清明節(jié)馬上就要來(lái)到了，服裝店也要出清明節(jié)活動(dòng)方案了，由于清明節(jié)的特殊性，所以可以以紀(jì)念親人為主題，如雨紛紛，憶親恩等以孝敬老人方面去出發(fā)做相應(yīng)的活動(dòng)方案。
今年清明節(jié)為法定假日，假期自4月4日——6日。該節(jié)日一般民俗為：祭祀掃墓、吃面餅卷雞蛋、蕩秋千、植樹、踏青春游。
因?yàn)楸炯竟?jié)氣溫仍較低，時(shí)間僅有3天，據(jù)此分析市場(chǎng)將有以下主要特點(diǎn)：
值服裝換季，百姓將利用此假期選購(gòu)春季服裝類商品；
父母陪孩子無(wú)目的性地到有休閑、娛樂項(xiàng)目的.場(chǎng)所閑逛或開展一些戶外體育運(yùn)動(dòng)；
學(xué)校、機(jī)關(guān)等單位會(huì)組織進(jìn)行瞻仰烈士先烈等革命教育活動(dòng)；
家庭會(huì)有清理衛(wèi)生、整理棉衣物安排；內(nèi)容來(lái)自
女性開始關(guān)注防曬類護(hù)膚品……
結(jié)合上述分析，本節(jié)日應(yīng)重點(diǎn)抓住以下幾點(diǎn)：
活動(dòng)時(shí)間宜從4月3日開始，因?yàn)榉掂l(xiāng)祭祀、旅游者將會(huì)提前購(gòu)買商品，4日出發(fā)；
賣場(chǎng)裝飾應(yīng)以柳條、風(fēng)箏、小花為主，體現(xiàn)初春的視覺刺激。
商鋪撤店方案篇二十一
我國(guó)傳統(tǒng)的國(guó)慶節(jié)，是一個(gè)假期較長(zhǎng)，消費(fèi)能力強(qiáng)，拉動(dòng)商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會(huì)。我們應(yīng)充分利用以上契機(jī)，最合理的整合資源，有計(jì)劃、有策略的開展一次時(shí)間跨度較長(zhǎng)的系列促銷活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。
1、活動(dòng)主題
2、活動(dòng)思路：充分利用兩大契機(jī)，通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷等一系列促銷手法，直接讓消費(fèi)者“禮”、“利”雙收，從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)x輝煌歷史。
3、活動(dòng)時(shí)間：x月x日——x月x日
x超市(包括各大連鎖店)
總監(jiān)督：xx，總負(fù)責(zé)
部門：銷售管理、采購(gòu)部、各分店
各分店總負(fù)責(zé)人：各分店店長(zhǎng)(監(jiān)督人：銷售管理部、采購(gòu)部)
1、各分店全場(chǎng)特價(jià)
各分店特價(jià)商品要保持在80%以上，特價(jià)商品主要定位在
a、庫(kù)存量較大、急需處理商品
b、其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型
c、我司主推商品
d、廠家規(guī)定特價(jià)商品。
具體特價(jià)商品及銷售定位見商品部下達(dá)的銷售定位表，要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。
2、來(lái)就送(司慶有喜、暢飲暢贏，1000瓶可樂與您飲)
活動(dòng)主要針對(duì)司慶期間光臨x電器連鎖店的顧客，不需購(gòu)物即可免費(fèi)贈(zèng)送小可樂一瓶，人限1支，先到先得，送完即止?？蓸房捎墒袌?chǎng)部統(tǒng)一購(gòu)買或由各分店根據(jù)自身需要購(gòu)買，各店限xx支，要做到有計(jì)劃、有節(jié)制派送，活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場(chǎng)部結(jié)算。
3、購(gòu)又送(購(gòu)物送麥當(dāng)勞券)
活動(dòng)主要針對(duì)國(guó)慶期間在x超市購(gòu)物的顧客，憑購(gòu)物單，購(gòu)物滿x元送價(jià)值x元xx使用券;購(gòu)物滿x元送價(jià)值x元xx使用券;購(gòu)物滿xx元送價(jià)值x元xx使用券;購(gòu)物滿xx元送價(jià)值x元xx使用券。
總店由xx負(fù)責(zé)聯(lián)系券，x店由x負(fù)責(zé)聯(lián)系，x店由xx負(fù)責(zé)聯(lián)系，x月x日各分店活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和對(duì)方結(jié)算。
4、廠家好禮送
主要根據(jù)廠家在我司活動(dòng)期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈(zèng)品及日常所配送的贈(zèng)品，要求在活動(dòng)前由采購(gòu)部根據(jù)廠家贈(zèng)品配送政策及我司所存在的贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店，各分店根據(jù)采購(gòu)部所制定的贈(zèng)品配送政策事先書寫好海報(bào)，活動(dòng)前1天晚上張貼在對(duì)應(yīng)商品上，同時(shí)采購(gòu)部根據(jù)贈(zèng)品在活動(dòng)前根據(jù)贈(zèng)品情況，進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)撥。
5、老總簽名，字字重金
活動(dòng)期間聯(lián)系眾廠家資源分別在x月x日、x日，x月x日、x日、x日(星期六、日)開展老總簽名售機(jī)活動(dòng)，活動(dòng)形式：簽名優(yōu)惠、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)猜、游戲娛樂、文藝表演、購(gòu)機(jī)有禮、現(xiàn)場(chǎng)新機(jī)及主推機(jī)展示、贈(zèng)送禮品等。
6、一元超低價(jià)活動(dòng)
a、活動(dòng)時(shí)間：x月x日——x日
b、超低價(jià)商品明細(xì)表：略
(a)、每天的排隊(duì)的前xx名顧客都可以領(lǐng)取抽號(hào)券。(憑單張排隊(duì))
d、方法：x月x日—x日各分店每天上午9：30開始派發(fā)抽號(hào)券，排隊(duì)兩列，一列為通過購(gòu)物已經(jīng)拿到抽號(hào)券，一列為沒有抽號(hào)券人員，派發(fā)只派發(fā)給沒有抽號(hào)券的一列，后兩列共同把抽號(hào)券的抽號(hào)聯(lián)投入到希望購(gòu)買對(duì)應(yīng)商品箱子內(nèi)，事先說明每人只能有一張，如發(fā)現(xiàn)一人有兩張或多張的只按照1張有效計(jì)算，其它的按作廢處理。各分店箱子由各分店美工負(fù)責(zé)制作并在箱子上書寫“x商品，1元”及數(shù)量，并在現(xiàn)場(chǎng)用大海報(bào)紙書寫細(xì)則?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：派發(fā)前由行政專員負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)活動(dòng)用話筒講解，并有4名售后服務(wù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序(x總事先安排)，派發(fā)人員：文員、財(cái)務(wù)人員。
g、所有超低價(jià)商品必須在活動(dòng)前開好收據(jù)在相對(duì)應(yīng)地方填寫商品名稱、型號(hào)、價(jià)格并蓋本分店章，后交各分店負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的財(cái)務(wù)人員處，由其在收款人處書寫自己的名字活動(dòng)前統(tǒng)一保管，因本次超低價(jià)商品為非正常銷售，顧客抽中后即在現(xiàn)場(chǎng)交款，由現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)收款，活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一交到財(cái)務(wù)，如為贈(zèng)品列為營(yíng)業(yè)外收入，正常商品虧損列入店費(fèi)用。
h、當(dāng)天所有超低價(jià)商品統(tǒng)一堆放在店門口顯眼處，并由美工負(fù)責(zé)書寫海報(bào)并張貼在相應(yīng)超低價(jià)商品上，要求堆放要有氣勢(shì)，當(dāng)通過抽號(hào)產(chǎn)生購(gòu)買超低價(jià)商品后，由現(xiàn)場(chǎng)司儀宣布中獎(jiǎng)號(hào)碼，并把超低價(jià)抽號(hào)聯(lián)交到售超低價(jià)商品處，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通過檢查顧客的顧客聯(lián)和抽號(hào)聯(lián)及騎縫章是否相信吻合來(lái)判定，如無(wú)誤在現(xiàn)場(chǎng)付款后現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取超低價(jià)商品。
i、活動(dòng)開始的前一天晚上(營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí))，各店把超低特價(jià)海報(bào)全部張貼于店門口顯眼位置。要求海報(bào)價(jià)格、商品及數(shù)量要明確突出，并尾注：數(shù)量有限，送完即止。每次活動(dòng)前晚由各分店行政專員負(fù)責(zé)安排布置好超低價(jià)購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng)，并拉好隔離帶，同時(shí)安排美工書寫“排隊(duì)處”
7、購(gòu)物抓現(xiàn)金活動(dòng)
a、活動(dòng)時(shí)間：x月x日——x日
b、活動(dòng)地點(diǎn)：x超市各連鎖店
c、活動(dòng)方式：購(gòu)物抓現(xiàn)金
d、方法規(guī)則：
(a)、活動(dòng)期間憑本公司購(gòu)物滿xx元及以上收款單據(jù)，即可參加抓現(xiàn)金一次。滿xx元及以上抓兩次;購(gòu)物滿xx元以上可抓三次，最多三次。
(b)、抓現(xiàn)金單據(jù)當(dāng)日有效，對(duì)已抓現(xiàn)金客戶的單據(jù)由抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人注明“已抓獎(jiǎng)，此單作廢”字樣。
(c)、顧客所抓硬幣，通過現(xiàn)場(chǎng)抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人點(diǎn)數(shù)核對(duì)后，可直接在兌獎(jiǎng)區(qū)領(lǐng)取現(xiàn)金，并登記。(須登記有關(guān)資料：抓獎(jiǎng)人姓名、身份證號(hào)碼、地址、電話、購(gòu)物金額、單據(jù)號(hào)碼、抓現(xiàn)金金額等)
e、美工在活動(dòng)前書寫抓現(xiàn)獎(jiǎng)明細(xì)海報(bào)(活動(dòng)開始前日晚在店門口規(guī)劃好“購(gòu)物抓現(xiàn)金”區(qū)。店長(zhǎng)安排兩名員工提前在排隊(duì)處接待及解釋活動(dòng)的具體做法，控制現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
f、各分店美工負(fù)責(zé)各分店抓現(xiàn)金箱;行政專員兌取抓現(xiàn)金的一元硬幣，數(shù)量可根據(jù)抓現(xiàn)金箱的大小來(lái)安排。
8、演藝狂歡、熱力酬賓
a、活動(dòng)時(shí)間：x月x日——x日
b、活動(dòng)地點(diǎn)：x超市各連鎖店店門外
c、活動(dòng)形式：根據(jù)廠家提供的文藝資源，在現(xiàn)場(chǎng)開展歌舞表演、互動(dòng)游戲、禮品派送、現(xiàn)場(chǎng)靚機(jī)展銷等一系活動(dòng)。
d、場(chǎng)地氣氛營(yíng)造：拱門、汽球、彩旗、橫幅、促銷帳篷布置以外，著重于舞臺(tái)、舞臺(tái)背景、音響(調(diào)試)、產(chǎn)品展示為主。
e、采購(gòu)部根據(jù)廠家回復(fù)情況，與市場(chǎng)部做統(tǒng)一調(diào)整和安排表演具體時(shí)間、內(nèi)容。
商鋪撤店方案篇二十二
明確20xx年各店鋪銷售目標(biāo)以及激勵(lì)方案，為20xx年達(dá)成銷售目標(biāo)建立有效激勵(lì)制度。
本方案適用于xxx服飾有限公司所屬的各直聯(lián)營(yíng)店。
1、直營(yíng)店鋪指標(biāo):序號(hào)12345678合計(jì)
1、員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
2、店助獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):
3、店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
獎(jiǎng)勵(lì)額度店鋪分類獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金a類(3家)完成店鋪半年度銷售指標(biāo)b類(3家)c類(2家)合計(jì)備注:
a類xxx店xxx店xxx店
1、店鋪年終獎(jiǎng)勵(lì)金額
13年銷售序號(hào)店鋪名稱指標(biāo)(萬(wàn))12
aa1500015000
345678合計(jì)2、店鋪年終獎(jiǎng)勵(lì)分配：
分配比例：店長(zhǎng)50%，店鋪其他員工50%?店鋪其他員工分配系數(shù)如下：職位副店(店助)員工系數(shù)1.81.0xx店xx店xx店xxxxx店xx店2801001005538431050abbbcc18000800080008000500050007900023000120xx120xx120xx800080001120xx例如：龍港大廈店年度完成銷售280萬(wàn)，年終獎(jiǎng)勵(lì)23000元，其中店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50%為11500元(23000xx0%=11500)，店鋪其他員工為11500元。假設(shè)員工為7人，其中有2名店助和4名員工，合計(jì)系數(shù)為7.8(店助2名xx.8/名+員工4名xx/名=7.8)，員工獎(jiǎng)勵(lì)=11500/7.8=1513元，店助獎(jiǎng)勵(lì)=1513xx.8=2724元。
以上系數(shù)為員工工作滿一年系數(shù)，店長(zhǎng)可根據(jù)員工實(shí)際工作月份進(jìn)行系數(shù)調(diào)整。
序號(hào)123456
店鋪名稱xx店xx店xx店xx店xx店xx店店鋪分級(jí)aaabbb3
78xx店xx店cc商場(chǎng)商場(chǎng)4247300300注：1、激勵(lì)指標(biāo)按月公司分配的指標(biāo)110%完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，此獎(jiǎng)勵(lì)金額為店長(zhǎng)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，在次月工資中體現(xiàn)。
2、公司每月對(duì)各店鋪進(jìn)行一次形象考核,考核分?jǐn)?shù)在90分以上的且完成激勵(lì)指標(biāo)的店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)的金額。
完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)域負(fù)責(zé)人區(qū)域指標(biāo)(萬(wàn))100%直營(yíng)市場(chǎng)合計(jì)
1、店長(zhǎng)和公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀，一切制度仍按公司政策執(zhí)行為準(zhǔn)
2、年度指標(biāo)完成率低于80%店鋪(不是激勵(lì)指標(biāo))，則店長(zhǎng)不享受年度一切福利及不參與年度評(píng)先。
3、新開店鋪：核定店鋪年度指標(biāo)后納入所屬區(qū)域，同時(shí)區(qū)域指標(biāo)做相應(yīng)調(diào)整，具體考核標(biāo)準(zhǔn)參照第一條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
4、新入職員工：入職一個(gè)月后到考核期截止，銷售完成超過其他員工半年銷售總額的給予評(píng)選資格。
5、店鋪中途閉店的不參與年度考核，區(qū)域內(nèi)店鋪中途閉店的按實(shí)際分配的'指標(biāo)核算完成率。如店長(zhǎng)中途因公司需要調(diào)換店鋪，則在店鋪完成指標(biāo)的前提上，按店長(zhǎng)在該店實(shí)際工作月份給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
6、商場(chǎng)專柜位置調(diào)整，則調(diào)整后的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，需雙方重新確認(rèn)，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議,如位置調(diào)整重新裝修結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)雙方都未提出修改指標(biāo)的建議則均視為認(rèn)同原經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為效。
7、20xx年度激勵(lì)方案執(zhí)行時(shí)，其他相應(yīng)的激勵(lì)方案自動(dòng)作廢(不含銷售部?jī)?nèi)部制定的如連單獎(jiǎng)、開卡獎(jiǎng)勵(lì)。)
商鋪撤店方案篇二十三
周末和母親做姐妹
母愛就是世界上最無(wú)私的感情，每年五月的第二個(gè)星期日就是偉大的母親節(jié)，在這個(gè)特殊的周末里，平時(shí)忙碌的子女們可以抽出時(shí)間陪他們逛逛街，不僅能表達(dá)對(duì)母親的愛意，同時(shí)也能讓她們感受年輕的生活方式。
20xx.05.1——20xx.05.13
通過母親節(jié)活動(dòng)，提升商場(chǎng)形象，擴(kuò)大銷售額
以都就是白領(lǐng)女性為主高收入文化水平高觀念先進(jìn)
主要通過平面媒體和戶外進(jìn)行宣傳，
1、平面媒體：在《大河報(bào)》上做兩周宣傳
20xx.04.25——20xx.05.13
2、戶外：在商場(chǎng)外圍懸掛大的宣傳橫幅和海報(bào)
20xx.05.01——20xx.05.13
3、為了精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)消費(fèi)者，可印制精美的.母親節(jié)宣傳冊(cè)兩萬(wàn)份在主要繁華街道發(fā)
20xx.05.01——20xx.05.13
4、舉辦母女同臺(tái)秀，吸引當(dāng)?shù)孛襟w關(guān)注，制造新聞效應(yīng)。
活動(dòng)期間來(lái)丹尼斯百貨購(gòu)物可享受以下優(yōu)惠
1、凡就是母女同來(lái)的，不僅能獲得精美的小禮品，還能享受所有商品六折優(yōu)惠。
2、凡就是擁有抽獎(jiǎng)券(購(gòu)物滿5000元)的母女，都有兩次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。
3、本百貨公司還舉行母女同臺(tái)表演的pk秀，凡就是有才藝的母女都可報(bào)名參加，獲勝者有豐厚禮品。
5、母親不能同來(lái)的，只要購(gòu)買商品的會(huì)員我們可以免郵費(fèi)寄送
報(bào)紙：5000
戶外：3000
宣傳冊(cè)：2000
總計(jì)10000rmb
商鋪撤店方案篇二十四
1、有利點(diǎn)
（1）機(jī)遇好：島城（尤其臺(tái)東）缺乏上規(guī)模、上檔次的服裝賣場(chǎng)。對(duì)巴黎春天是一個(gè)好機(jī)遇。
（2）地段好：地處青島最繁華的臺(tái)東商圈
（3）定位準(zhǔn)確：巴黎春天定位做“臺(tái)東最好、最上檔次”的時(shí)尚廣場(chǎng)，這個(gè)定位既不與周圍經(jīng)營(yíng)者發(fā)生沖突。
2、不利點(diǎn)
（1）所處地點(diǎn)客流易被截?cái)啵嚎土髦饕性谂_(tái)東三路，和興路人氣明顯沒有其人氣旺。
（2）定位雖準(zhǔn)，但尚未有可以闡明定位的響亮口號(hào)
（3）前期招商廣告草草打出，沒能體現(xiàn)定位和自身品位、檔次
分析：
1、巴黎春天定位準(zhǔn)確；
2、地段上有優(yōu)勢(shì)；
若推廣得當(dāng)，巴黎春天必將成為臺(tái)東上規(guī)模、上檔次的服裝旗艦商場(chǎng)。但同時(shí)，草草打出招商廣告的行動(dòng)顯得十分倉(cāng)促，平淡的招商不僅是浪費(fèi)資源，也是對(duì)品牌的一種傷害。
結(jié)論：
我們眼下的當(dāng)務(wù)之急是：
1、盡快提出能夠表明我們定位的口號(hào)，進(jìn)行整合傳播；
2、做有銷售力、影響力的招商廣告。
略
略
1、地理位置：
2、客流量：
3、經(jīng)營(yíng)方式：
店中店，給廣大業(yè)主更多經(jīng)營(yíng)的自主權(quán)，且巴黎春天承諾好的管理，以及今后每月都會(huì)有主題促銷和廣告投入，這些都是吸引業(yè)主加盟的有利因素。
4、專業(yè)性：
巴黎春天的名字更具有專業(yè)性，這一點(diǎn)與對(duì)手xsj商城不同，xsj的名字給人的感覺是它的經(jīng)營(yíng)定位很模糊，因此巴黎春天卻是與眾不同，注定會(huì)更加出眾。
一、整體思路
經(jīng)過我們項(xiàng)目小組的分析探討，我們將巴黎春天定位為“時(shí)尚服飾風(fēng)景線”，第一：說明我們是以做服飾為主，第二：說明我們做的是時(shí)尚的、引領(lǐng)潮流的服飾，一下子就將我們的定位完整的訴求出去了。
與此同時(shí)，我們決定將招商工作分兩步來(lái)進(jìn)行推廣。
第一步：以高屋建瓴之勢(shì)使目標(biāo)群體對(duì)巴黎春天時(shí)尚廣場(chǎng)刮目相看，全面而又系統(tǒng)的介紹巴黎春天，打出巴黎春天的“時(shí)尚服飾風(fēng)景線”、“與眾不同更加出眾”的形象，引起人們（包括業(yè)主和未來(lái)的目標(biāo)消費(fèi)者）的關(guān)注，讓人們感受到巴黎春天即將有大的動(dòng)作。
第二步：進(jìn)行招商推廣工作，以一系列的招商廣告，氣勢(shì)磅礴的將業(yè)主加盟巴黎春天可以帶來(lái)的收益訴求出去，在廣告表現(xiàn)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過對(duì)手，有效促成招商工作的順利進(jìn)行。
二、告策略
第一波：詳盡介紹巴黎春天的特色，進(jìn)行品牌塑造
第二波：以氣勢(shì)磅礴的系列招商廣告，訴求招商。
三、標(biāo)志的重新設(shè)計(jì)
四、系列招商廣告
1、系列廣告之一
從20xx年10月14日到11月12日，短短不到一月，投入10余萬(wàn)元，巴黎春天時(shí)尚廣場(chǎng)就完成了整個(gè)商場(chǎng)近200個(gè)商鋪的招商工作，初步建立了巴黎春天在臺(tái)東商圈的重要地位。
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