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建筑工程質量心得體會篇一
要順利的開展好監(jiān)理工作,必須要處理好各方的關系。對建設方而言,就希望我們能理會設計意圖,多提出一些好的辦法、好的建議,所以在施工過程中,我就有關的標準、規(guī)范、質量狀況、進度狀況等問題多向建設方匯報,讓建設方信任我們,隨之我們的工作也就好干了。對施工方而言,就希望做到質量預控為先,就現(xiàn)場的具體情況及后續(xù)施工中可能出現(xiàn)的問題,規(guī)范要求等事項提前通知說明,盡量避免成型后的返工現(xiàn)象。
一個好的項目監(jiān)理員,必須要熟悉業(yè)務知識,對有關規(guī)范、標準、設計要求要掌握清楚,日常監(jiān)理過程中,考慮問題、檢查工作要全面。如驗收模板,對模板的截面尺寸、軸線位置、標高、止水預埋尺寸、預留孔洞、構筑物結構尺寸、表面平整等都要根據設計及規(guī)范要求一一詳查。這就要求我們日常遇到似是而非的問題要查找規(guī)范,學習并掌握它。我平常有時間就看一些建筑類書籍,不斷拓寬自己的知識面,多掌握一些規(guī)范性的內容,這樣有些問題也就迎刃而解了。
1、嚴把原材料及構配件使用關。要搞好工程項目,必須要有合格的材料,材料的好壞,對工程質量有著決定性的影響。對于進入工程現(xiàn)場的原材料及構配件,首先要求施工單位提報材料報審表、檢驗報告、合格證及相關證明文件,并現(xiàn)場檢查一致,簽署意見后進場使用。需見證取樣項目按規(guī)定進行見證取樣,不合格的堅決清出現(xiàn)場。日常檢查發(fā)現(xiàn)有外觀質量不合格的原材料、構配件及時下達通知,令施工單位作復檢或清出現(xiàn)場。
2、工程施工操作過程的質量控制。首先要檢查施工準備工作,包括人員、材料、施工機械、環(huán)境、氣候、安全設施等,防止在施工過程中出現(xiàn)這樣或那樣的問題無法解決而出現(xiàn)質量事故或隱患。對各分項、施工部位設置質量控制點,關鍵部位、關鍵工序監(jiān)理人員旁站檢查,就有關問題協(xié)調整改處理。日常巡視檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作及時制止,并下達監(jiān)理通知單令施工方整改或返工處理,以便后續(xù)工作中注意避免。
3、工程的驗收及隱蔽驗收檢查。監(jiān)理好一個工程項目,必須要熟悉設計圖紙,全面理解設計意圖,這包括對施工圖及設計說明的理解。平常多看一下圖紙,熟記在心,日常檢查過程中才會及時發(fā)現(xiàn)問題,迅速解決問題,使工作得以開展順利。工程驗收要根據各檢驗批相關規(guī)范、標準要求、設計要求嚴格全面檢查。在驗收前要求施工單位必須作好自檢工作,施工方自檢不到位,易造成有些問題整改困難,造成返工浪費現(xiàn)象。我在驗收合格后,簽署意見并將資料及時歸檔。
在監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)了問題,就及時下達通知,要求施工單位迅速落實,并檢查落實情況。同樣一個問題不可能多次下達通知,這就要求整改要有時間限制。因此,我在下達通知時一定注明整改期限,要求施工方必須先完成整改工作后,才能進行下道工序施工。
關鍵部位、關鍵工序的操作控制是確保工程質量的重要環(huán)節(jié)。各關鍵部位、工序施工前,首先要求施工單位提報施工技術交底及現(xiàn)場預控措施,審查合格后批準操作,日常驗收、旁站過程中,要審查全面,在混凝土澆筑過程中嚴格檢查砼的施工配合比、振搗方法、鋼筋的隱蔽過程等。旁站過程中要求施工單位質量檢查人員陪同,以便使有關問題能及時協(xié)調解決。施工中發(fā)現(xiàn)的問題,經現(xiàn)場督促,施工單位人員的及時協(xié)調整改,才使工程質量得到了保證。
我是一名監(jiān)理員,干好本職工作是我的天職,我時常鞭策自己,努力的工作。在日常監(jiān)理工作過程中,做到了眼勤、手勤、腿勤、腦勤、口勤,各方面的工作多做考慮,使得工程的各項工作能夠全面協(xié)調。我認為監(jiān)理工作不能搞虛套,必須實實在在、扎扎實實,你付出多少,你的收獲就有多少,我的工作是一點一點積累出來的,埋頭苦干才能出成績。工作雖然苦點、累點,但每當一個工程項目順利通過驗收交付使用的時候,我會對從事的監(jiān)理事業(yè)而自豪。愿在我們共同努力下,監(jiān)理事業(yè)的明天更加輝煌。
建筑工程質量心得體會篇二
xx年xx月xx日,xx公司發(fā)生一起安全生產事故,造成了十分嚴重的后果,對事故中員工的遭遇,深感痛心,這次事故不僅僅給公司造成了不可挽回的損失,同時公司的正常生產經營也無法開展,以小見大,往往在生產經營中,人的'因素占主導地位,正是因為平時的疏忽大意,不以為然,不按照操作規(guī)范作業(yè),最終釀成了大事故。
經過這次事故,更加要求我們在平時的安全生產中,培養(yǎng)安全意識,注重人身安全,操作要按照操作規(guī)范進行,不能因為嫌麻煩,節(jié)省時間,而違反操作規(guī)范,平時生產中不注重小的方面,等到出現(xiàn)問題時,已經不可挽回,作為一名基層班組長,要格外注重平時操作規(guī)范的監(jiān)督,嚴格執(zhí)行兩票三制制度,對不好的,不對的行為作出批評,糾正,將事故消滅在萌芽狀態(tài),杜絕三違的發(fā)生,從我做起。
在以后的生產活動中,要時刻將安全放在首位,從自己做起,帶動整個班組,樹立正確的安全生產觀念,杜絕此類事故的發(fā)生。
建筑工程質量心得體會篇三
隨著經濟的發(fā)展和城市化進程的加快,建筑工程的質量問題也逐漸浮出水面。作為一名建筑工程師,我深知建筑工程質量的重要性并不斷總結經驗,下面將從五個方面給大家分享我的心得體會。
首先,建筑工程質量問題的原因是多方面的。很多時候,建筑工程質量問題并非是單一因素引起的,而是多個因素的綜合結果。首先,施工人員技術不過關是造成建筑工程質量問題的重要原因之一。在建筑施工過程中,如果施工人員技術不到位,會導致各種問題的發(fā)生,如地基處理不當、墻體裂縫等。此外,材料的質量也是影響建筑工程質量的重要因素。如果選用的材料質量不達標,必然會影響建筑的使用壽命和安全性。除此之外,管理不到位以及施工環(huán)境等也是導致建筑工程質量問題的重要原因。
其次,建筑工程質量問題需要我們更加注重。作為建筑工程師,我們要時刻牢記自己的職責,確保工程質量的穩(wěn)定性。建筑工程質量的好壞直接關系到人們的生活質量和安全,關系到社會的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因此,我們要認真對待每個細節(jié),嚴格控制每一個環(huán)節(jié),確保所有工程都符合規(guī)范要求。只有這樣才能保證建筑物的使用壽命和安全性。
再次,建筑工程質量問題需要多方共同努力來解決。建筑工程質量問題不僅僅是施工方的責任,也與工程監(jiān)理和設計等方面的操作緊密相連。只有當工程主管部門、建筑師、監(jiān)理工程師等多方面加強溝通合作,才能夠更好地解決建筑工程質量問題。同時,監(jiān)管部門和有關單位也應加強對建筑工程質量的監(jiān)管力度,加大對違規(guī)行為的懲罰力度,形成有效的工作機制。
此外,我們還需要加強對建筑工程質量問題的預測和控制。在工程設計階段,我們需要通過先進的技術手段對建筑物的質量問題進行預測,并在施工過程中采取相應措施予以控制。同時,建立健全的質量管理體系也是確保建筑工程質量的主要手段之一。只有在質量管理體系的指導下,才能夠科學規(guī)范地進行建筑工程,并及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,從而保證建筑工程的質量。
最后,我們要加強對建筑工程質量問題的監(jiān)督和檢查。建筑工程質量的監(jiān)督和檢查是確保工程質量的重要環(huán)節(jié),也是發(fā)現(xiàn)和解決問題的關鍵。對于工程建設方和施工單位,監(jiān)督和檢查是一種約束和督促,能夠避免工程質量問題發(fā)生。同時,監(jiān)督和檢查也是對施工單位的一種鞭策和激勵,能夠推動其加大對工程質量的關注和投入。
綜上所述,建筑工程質量問題是一個復雜的系統(tǒng)工程,需要我們從多個方面加以關注和解決。作為建筑工程師,我們要明確自己的責任和使命,加強對建筑工程質量問題的認識和學習,不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和技術水平。只有這樣,我們才能夠更好地解決建筑工程質量問題,為社會經濟的發(fā)展和人們生活的幸福做出貢獻。
建筑工程質量心得體會篇四
20xx年中,在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經驗,吸取教訓,本人就今年的心得體會如下:
進入公司以來,我遵守公司各項規(guī)章制度,堅持只做對公司有益的事,也深刻體會到了“人與企業(yè)共發(fā)展”理念的深刻內涵,明白了個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展,只有每個人都忠于自己的公司,全體員工齊心協(xié)力,公司才能不斷發(fā)展,同時在公司的.發(fā)展過程中,也帶動了個人的發(fā)展,提高了個人的工作能力和生活水平。
半年來,本人以高度的責任感和事業(yè)心,自覺服從公司和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。學習見證取樣的各項理論知識。
1、由于個人的能力和素質不夠高,有時工作方面與公司的要求還有一定的差距。
2、在工作崗位上發(fā)揮還不夠明顯。對全局工作掌握不細,還不能主動、提前想辦法。
3、在質量檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足。
建筑工程質量心得體會篇五
xxxx年x月x日至xxxx年x月x日
作為一名合格的施工員,就是在項目經理和施工負責人領導下,負責所承擔的作業(yè)區(qū)、段內的施工組織安排和施工管理工作。換句話就是盯現(xiàn)場!協(xié)調施工,管理施工質量,現(xiàn)場資料,跟蹤施工進度,報物資材料消耗,上報需要的材料,協(xié)調監(jiān)理,做好設計變更,現(xiàn)場合同外工程量確認等。首先是要把圖紙看好看懂,對工程實施要心里有計劃,然后依靠圖紙按圖施工,其次要掌握施工各階段的施工工藝及控制施工質量和進度并協(xié)調搭配好人、材、機的現(xiàn)場管理。我在現(xiàn)場施工工作中主要負責施工工藝、施工質量、施工進度,負責施工安全,協(xié)同材料檢測、協(xié)同專業(yè)監(jiān)理人員的現(xiàn)場管理。下面就工作做一簡單的介紹:
一、現(xiàn)場施工工藝中我知道工人們一般施工工序是:
1、按先地下、后地上、先主體、后圍護、先粗裝修后精裝修的原則組織施工,及時進行結構驗收,盡早形成工作面,組織主體交叉作業(yè),有利縮短工期。柱、墻模板的配置考慮使用56次。特別屋面混凝土的施工按照要求不留設施工縫。
2、在工程施工時,要安排好各工序搭接的同時按照工序需要作好所須資源的全面就位。
3、在土方開挖階段及時組織足夠的.勞動力修理邊坡,確?;硬鄣倪吰虏凰健H缁硬鄣尿炇詹皇芟嚓P條件的限制,基礎土方與砼墊層施工采取交叉作業(yè),各區(qū)進行清土、驗槽、澆砼墊層,以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾動或是人為的擾動。
4、本工程為高層建筑物,可考慮對結構工程進行中間結構驗收。結構施工中,合理安排工序穿插及預埋件的埋設。
5、水電、設備等預留、預埋安裝時,要緊密配合土建施工進度,積極組織穿插交叉作業(yè),做好水、電管線的預埋預留工作,在裝修階段做好安裝調試工作。
二、施工質量管理中主要就是針對一些容易犯又經常犯的錯誤,比如地基基礎不均勻沉降由于地基土的質量因種類的不同而有很大差別,不少為軟弱土和不良土。因此在工程建設中常會遇到不良地基、磚砌體和構造柱之間的裂縫、屋面漏雨和廚房衛(wèi)生間的滲漏、預制鋼筋砼板縫裂等要進行及時的糾正和更改,以確保工程的質量達標。
建筑工程管理中安全管理問題越來越成為建筑業(yè)一個不可忽視的要素,而建筑安全管理又是施工企業(yè)管理組成的重要部分,是一門綜合性的科學。質量和安全往往是分不開的,安全是質量的重點或主要內容,甚至可以說,質量就是安全,安全就是質量。在施工現(xiàn)場管理過程中,我們在在工程醒目的位置掛放安全標語及警示牌、定時向工人宣傳安全知識和開展工程安全教育活動、規(guī)范現(xiàn)場施工用電重視采用tns系統(tǒng),確保專用保護零線備用電設備使用,重視三級配電二級保護和落實一機一閘一漏一箱,重視總配電房的規(guī)范設置,重視漏電保護裝置參數的匹配。要保持設備的良好狀態(tài),提高它的使用期限和效率。加強和規(guī)范現(xiàn)場文明施工,重視文明施工意識宣傳,抓現(xiàn)場場容場貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場清、排水系統(tǒng)、封閉治理,高度重視和規(guī)范生活設施。重視安全隱患分析建立各級安全生產責任制、積極采用新工藝、新設備等不斷提高的工程質量,使的工人對管理有了進一步的了解。制定合理的施工安全管理制度與控制措施,在確保施工安全的前提下,追求最優(yōu)的工程質量。
三、協(xié)同材料檢測我們主要要做好材料、構配件進場檢驗記錄說明,如鋼結構材料中鋼構件、焊接材料、連接用緊固件及配件、防火防腐涂料、焊接螺栓球、封板、錐頭、套筒和金屬板、各種砌體、模板等等要做好各種材料的規(guī)格、品種以合理安排堆放在施工現(xiàn)場。同時配合材料員,施工現(xiàn)場各種材料的存量既需要量,以備后期施工不會因為材料短缺而停工造成工程損失和人員窩工。及時了解工地現(xiàn)場各種機械損耗程度何做好維修準備,使工程在工期內順利完工。
四、一個好的施工管理者既是一個勤奮家也是一個親善家。配合監(jiān)理管理工程施工,要了解施工中各施工工藝及施工方法管理和督促好各是施工班班組及時完成該完成的任務及清理現(xiàn)場施工的各施工班組所轄范圍內的施工肥料既生活垃圾,使施工工地更文明更和諧、以人為本。迎接各相關單位的檢查及指導工作讓工程施工工地真正成為構建和諧城市的一部分。
建筑工程質量心得體會篇六
建筑工程質量問題一直是社會關注的焦點之一,它不僅關系到公共安全,更直接影響著人們的日常生活。近年來,隨著城市化進程的加快,建筑工程質量問題也呈現(xiàn)出一定的復雜性和多樣化。在參與建筑工程的過程中,我深刻認識到了工程質量的重要性,并總結出一些心得體會,以供參考。
首先,建筑工程質量是全過程的。從規(guī)劃設計、材料采購、施工施工、驗收交付的全過程來看,任何一個環(huán)節(jié)的質量問題都可能導致整個工程的質量問題。在參與一項工程的過程中,我深刻體會到每個環(huán)節(jié)都需要嚴格把控和監(jiān)督,在工程的每個階段都要保持高度的警惕和責任心,以確保工程質量。
其次,建筑工程質量問題與使用規(guī)范密切相關。建筑工程的質量問題往往與規(guī)范執(zhí)行不到位有關。例如,基礎施工過程中是否按照規(guī)范做好地基處理和防水層施工,結構施工過程中是否按照設計要求進行鋼筋綁扎和混凝土澆筑,都對工程質量有著直接的影響。在我參與的工程中,我注意到規(guī)范的執(zhí)行不到位,往往導致工程質量的問題,因此作為建筑從業(yè)者,我們必須高度重視規(guī)范的執(zhí)行,確保每一個細節(jié)都符合要求。
再次,建筑工程質量問題需要多方合作共同解決。解決建筑工程質量問題需要不同專業(yè)領域的人員共同努力,需要建筑設計師、工程監(jiān)理、施工單位以及相關部門之間的緊密合作。例如,在一次工程中,我們遇到了地下室防水層的問題,經過與設計師和施工人員的深入溝通和合作,最終找到了解決辦法,確保了工程的質量。因此,建筑工程質量問題的解決需要各方積極參與,形成合力。
最后,建筑工程質量問題需要加強監(jiān)督和管理。建筑工程質量問題的發(fā)生往往與監(jiān)督和管理不到位有關。作為建筑從業(yè)者,我們應該自覺遵守相關法律法規(guī),確保施工過程符合規(guī)范要求。同時,監(jiān)督機構和管理部門也要更加嚴格地履行監(jiān)督職責,及時發(fā)現(xiàn)和糾正質量問題。只有加強監(jiān)督和管理,才能有效預防和解決建筑工程質量問題。
綜上所述,建筑工程質量問題是一個復雜而重要的問題,我們需要在全過程中保持警惕和責任心,確保每一個環(huán)節(jié)的質量;同時,也需要嚴格遵守規(guī)范要求,加強各方合作,形成合力;最后,加強監(jiān)督和管理,及時發(fā)現(xiàn)和解決質量問題。通過對這些方面的總結和反思,我們能夠更好地提高建筑工程質量,為社會提供更安全、更可靠的建筑環(huán)境。
建筑工程質量心得體會篇七
xx年xx月xx日,xx公司發(fā)生一齊安全生產事故,造成了十分嚴重的后果,對事故中員工的'遭遇,深感痛心,這次事故不僅僅給公司造成了不可挽回的損失,同時公司的正常生產經營也無法開展,以小見大,往往在生產經營中,人的因素占主導地位,正是因為平時的疏忽大意,不以為然,不按照操作規(guī)范作業(yè),最終釀成了大事故。
經過這次事故,更加要求我們在平時的安全生產中,培養(yǎng)安全意識,注重人身安全,操作要按照操作規(guī)范進行,不能因為嫌麻煩,節(jié)省時間,而違反操作規(guī)范,平時生產中不注重小的方面,等到出現(xiàn)問題時,已經不可挽回,作為一名基層班組長,要格外注重平時操作規(guī)范的監(jiān)督,嚴格執(zhí)行兩票三制制度,對不好的,不對的行為作出批評,糾正,將事故消滅在萌芽狀態(tài),杜絕三違的發(fā)生,從我做起。
在以后的生產活動中,要時刻將安全放在首位,從自己做起,帶動整個班組,樹立正確的安全生產觀念,杜絕此類事故的發(fā)生。
建筑工程質量心得體會篇八
xx月xx日,集團公司召開了xx煤業(yè)事故反思教育整頓大會。會上宣讀了集團公司對此次事故相關職責人的處罰文件,相關人員作出深刻檢討??墒?,再多的經濟賠償、降級處分都換不回那三條逝去的生命,再多的對不起也換不回事故前的祥和,換不回家人失去的親人,也代替不了重癥傷者受的疼痛!
痛定思痛,應對這一切,我們需要做的.不只是反思,更多的是前行路上的謹慎、認真、用心。作為一名中層生產管理者,我更需要從自身做起,干好本職,切實維護工人兄弟利益,維護公司良好社會形象,給公司創(chuàng)造安全、環(huán)保的生產環(huán)境,給公司、集團、路董事長交一份滿意的答卷。
路董事長有句話對我而言猶如醍醐灌頂。他說,“安全就是生命,“三違”就是殺人,就是自殺。”這么簡單而又不簡單的一句話是多少人領悟不到的,義煤自建企以來,一路走來,經歷了多少風風雨雨,從未有過這么大的事故,那是什么造成了這次的事故?是管理者的麻痹大意,是員工的僥幸心理,是自上而下的問題。所以,我們必須落實路董事長提出的起點要求,不達標不生產,不安全不生產。
我們要嚴格落實安全生產職責制,安全管理職責追究制;建立和完善技術管理體系,全面提升技術和技術人員在xx安全生產中的指導和引導作用;要規(guī)范和完善安全生產調度指揮系統(tǒng),強化系統(tǒng)協(xié)調統(tǒng)籌職能;要規(guī)范和改善班組長選拔、培養(yǎng)、任用、培訓、考核管理辦法,將班組考核和評比作為每年工作計劃,構成制度。
總之,我們僅有深刻意識安全,落實安全,做到“高高興興上班、平平安安回家”。我們要將企業(yè)安全文化理念滲透到每一名員工,抓安全不僅僅是為了別人,也是為了自己,既要對自己負責更要對他人負責,促使員工發(fā)自內心的提升自我保護意識。我們要學習事故,認識事故,分析事故,總結事故,保證安全生產的順利進行。
建筑工程質量心得體會篇九
殺不住“三違”的風,就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來看,每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”,就要廣泛動員組織各方面的力量,努力構成黨政領導一條線,工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線,在全礦構成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊,班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、“三違”亮相等形式,認識“三違”危害,普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥,提高人員的知識水平和技能素質。安檢部門要在加強集中教育培訓的基礎上,經過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為,對于違章違紀,不論職責者處于什么目的,無論是否造成后果,一律按規(guī)定進行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉變觀念,決不能當好人,作到寧聽罵聲,不聽哭聲,使干部員工對制度、規(guī)定構成敬畏感。對于各項制度,要求,必須有相應的追查落實機制,按照逐級負責制、崗位職責制的要求,一追到底,徹底追查不落實的人事。
細節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產環(huán)節(jié)和相關崗位的安全質量工作,是煤礦的生命線。所以,在礦井建設中,我們不僅僅需要先進的技術裝備,更需要將精細化管理落實到安全生產、質量標準化建設的全過程。經過實施精細化管理,使安全生產貼合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,并到達和堅持必須的`標準,使煤礦始終處于安全生產的良好狀態(tài),保證生產安全質量標準相關的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運行,全過程監(jiān)控一切影響生產安全質量各環(huán)節(jié)、細節(jié)因素,最大限度地用科學的制度、規(guī)范、標準等,持續(xù)消除不安全和降損質量的隱患性問題。
科技興企,文化強企。經過形式多樣的形勢教育和文體活動,廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景,進一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念,增強了廣大員工的自豪感、職責感和使命感。用實際行動自覺投身到抓安全、抓質量的隊伍里來,為義橋煤礦的建設和發(fā)展貢獻力量。
建筑工程質量心得體會篇十
2、強化質量效益,服務轉型升級
3、夯實質量基礎,共建質量強墾
4、提升質量調結構,增長效益促轉變
5、強化質量意識,享受品質生活
6、邁向質量時代,建設質量強墾
7、推進質量發(fā)展,助力產業(yè)升級
8、提質量創(chuàng)品牌,加快建設質量強墾
9、推進質量共治,開創(chuàng)質量時代
10、適應經濟新常態(tài),實現(xiàn)質量新跨越
11、建設質量強墾,共創(chuàng)美好生活
12、品質引領新常態(tài),共筑質量強國夢
13、恪守質量誠信,踐行社會責任
14、心系質量安全,共創(chuàng)美好生活
15、抓質量,保安全,增效益,促發(fā)展
16、抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變
17、推動“三個轉變”,建設質量強墾
18、打造經濟升級版,實現(xiàn)質量強墾夢
19、質量成就品牌,信用譽滿全球
20、質量同行,誠信同心,未來同建
21、人人創(chuàng)造質量,人人享受質量
22、質量提升,標準引領
23、質量贏得市場,誠信鑄就品牌
建筑工程質量心得體會篇十一
今年,是收獲的一年,是公司迅速發(fā)展的一年,也是我們仁景建筑公司安全、質量管理工作不斷提高的一年,在張總的正確領導下,仁景公司各部門緊密團結、不懈努力下,各項安全質量工作取得了長足進步,為20xx年全年安全質量管理工作打下了扎實的基礎。現(xiàn)將20xx年安全和質量管理工作總結如下:
安全是人類最重要最基本的需求,是開發(fā)公司和建筑企業(yè)必須恪守的承諾,也是實現(xiàn)開發(fā)企業(yè)效益的源動力。
1、領導重視,強化落實安全生產責任制。
年初以來,張總帶領公司領導班子成員不斷研究探索安全管理工作的新路子,牢固樹立“安全保穩(wěn)定,安全出效益,安全促發(fā)展”的管理理念,建立安全長效管理機制,明確單位主要負責人是本單位安全工作第一責任人,對本單位安全工作負總責。堅持“預防為主”的工作方針,健全組織管理網絡,結合單位實際,明確各職能部門的安全職責,把安全工作納入本單位文明建設的總體規(guī)劃。分別與職能部門、施工隊伍簽訂安全生產經營承諾和綜合治理責任書,明確安全工作要求。做到安全管理與企業(yè)生產經營同計劃、同布置、同檢查、同考核。公司定期召開安全工作會議及安全檢查,并由單位負責人親自召開主持,認真聽取各職能部門的安全工作專題報告,分析存在的問題,研究解決辦法。
2、利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識加大對一線作業(yè)人員的安全知識培訓,深入施工現(xiàn)場從培訓對象、內容、形式、效果4個環(huán)節(jié),切實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性,把員工安全知識、技術水平、業(yè)務能力與個人業(yè)績考核相結合,與獎勵機制相結合。
3、深入細致的開展安全檢查工作,做到預防為主安全檢查是搞好安全生產的重要手段,其基本任務就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。從加強日常安全檢查,開展專項安全檢查,持續(xù)組織開展項目部安全自查三方面堅持,保證了安全預防到位。
4、開展各類安全活動,推動安全生產管理、加強安全管理,嚴格考核制度,制訂考核實施細則,確立安全生產的地位,明確安全工作各項指標,組織施工單位開展百日安全生產、安全生產月和安全隱患排查等活動,落實安全技術措施,增加安全防范意識,明確各級人員的責任,建立和健全監(jiān)督制約機制,把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。在每個項目例會上,把安全生產作為一個重要內容,結合國家有關安全生產法規(guī)、制度及安全生產事故通報等,進行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產,樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
5、貫徹落實安全標準化工作,提高安全管理水平制定了各項切實有效的規(guī)章制度,安全警示標語、標識隨處可見,生產、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善,現(xiàn)場的安全、消防和防護器材得到了進一步完善,職工將標準轉化為習慣,能按標準化的要求來規(guī)范自己的行為,并持之以恒堅決執(zhí)行,減少了違章操作和不安全行為,職工的安全標準化意識得到進一步增強,職工的綜合安全素質得到提高。細化了應急預案和文明施工細則,并逐條的、予以實行,從而實現(xiàn)安全管理標準化。
6、強化安全績效考核,規(guī)范日常生產行為把安全工作和績效掛鉤,對出現(xiàn)問題較多的部門以一定金額的處罰,使員工認識到由于自己的違章行為可使整個部門都受到損失,增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識,提高了職工對安全的關注程度和遵章守紀的意識,使仁景公司的安全管理邁上了一個新臺階。
但是:在15年中、個別項目還存在著安全隱患;例如、臨邊防護不到位,電梯井防護不到位,外架偏差過大、連墻桿不規(guī)范。卸料平臺搭設不規(guī)范,無安全防護措施。后澆帶支撐搭建錯誤。不符合安全管理條例要求。滿堂腳手不按照施工組織設計要求搭建等。
1、提高認識,牢固樹立質量為本的思想。依照《建筑工程質量管理條例》的相關要求和規(guī)定,對員工高度負責的態(tài)度,樹立質量責任重于泰山的意識,把質量工作作為公司頭等大事來抓。質量高于一切,狠抓落實各項質量工作,從而達到了杜絕一般及以上質量事故發(fā)生,確保項目質量工作順利進行。
2、加強領導,從組織上保障質量生產。
仁景公司成立全面質量安全工作領導小組,負責施工質量的組織、指揮和重大質量問題整改方案,開展定期和不定期的質量檢查和評比。根據施工情況,項目部成立了質量管理領導小組,制訂了質量管理制度。為切實加強質量管理和監(jiān)督工作,同時,把提高全員質量意識和教育結合起來,使大家樹立“質量為本”的思想。
3、以落實責任為重點,不斷提高施工質量。
項目部在落實工作責任中,強化責任管理,具體到每個項目部的每個人,明確各自的職責和任務,讓每個人都感到自己對所做的工作負責,想方設法做好本職工作。在管理中,嚴格按設計標準施工,嚴格過程控制和驗收程序。定期召開質量會議,建立質量保證體系,組織相關人員到相鄰標段觀摩學習,使大家統(tǒng)一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和方法。同時,我們定期不定期進行質量檢查,對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)采取定點檢查和巡查相結合的監(jiān)督方式。把公司的工程技術和質量管理水平,提升到了一個新的高度,為樹立企業(yè)形象,建設精品工程,增強企業(yè)的市場競爭力起到了促進作用。
4、加強質量管理知識學習,開展各類培訓
項目部根據現(xiàn)場實際情況,因招用的都是農民工,文化素質低,質量意識淡薄。針對這種情況,組織項目部開展員工的技術培訓和質量學習,學習內容包括質量法律法規(guī)、施工技術指南等,使員工進一步明白了質量的重要性。
5、開展各項質量活動
各項目部開展了“質量月活動”等各項質量宣傳活動,在醒目地方懸掛宣傳標語,營造全員參與質量管理的氛圍,并對各項目進行了安全質量大檢查,對檢查出的問題進行了通報,要求各項目對查出的問題逐一梳理、逐一登記、逐一明確責任人、逐一制訂整改措、逐一整改銷號,專人跟蹤復查,并制定有效措施進行整改,將責任落實到具體部門、具體責任人;對質量通病制定有效措施,消除工程現(xiàn)場各種質量隱患。
但是:在15年中,個別項目出現(xiàn)質量通病嚴重。如;模板并縫不嚴密、加固不到位,造成混凝土跑漿嚴重,個別梁的斷面尺寸不符合設計要求,部份框架梁兩端幾何尺寸不夠?,F(xiàn)澆板下垂,混凝土振搗不密實,出現(xiàn)蜂窩麻面及勾洞現(xiàn)象。
安全、質量工作是我們開發(fā)企業(yè)的頭等大事,我們一定會始終貫徹“安全為本,質量第一”管理理念,時時牢記“安全重于泰山,質量是企業(yè)的生命線”。把安全生產和施工質量管理工作貫穿到工程施工的全過程,作為安全和質量管理的工作重點,我們必須確保項目的安全和質量萬無一失。20xx年,要抓好質量控制,進度控制、成本控制、安全管理,信息化管理,做好項目協(xié)調工作。我們要理清工作思路,強化安全管理,完善質量體系,提高競爭實力,全面出色的完成20xx年的安全、質量管理工作目標而努力奮斗。
建筑工程質量心得體會篇十二
光陰荏苒,時光流逝,在這辭舊迎新的.日子里,回顧這一年來的工作,我在公司領導及同事的支持與幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎和工作經驗,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞“永恒”建設項目,以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認真負責,勇于創(chuàng)新,協(xié)調配合,真扎實干,千方百計確保全年各項既定目標實現(xiàn),較好完成公司下達的各項任務,工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階,現(xiàn)將20xx年一年的工作情況簡要總結如下:
1、年初開始接觸地源熱泵,對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn),而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,我利用業(yè)余時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關知識資料,以鞏固我的專業(yè)知識來應對挑戰(zhàn)。
2、從3月中旬開始,我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商,最后雙方確定分以下三步實施:
1雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量,其中a30區(qū)塊為120000m3,a29和a33同為60000m3。
2雙方明確施工內容:排水、清淤、土方施工。
3雙方明確土方平整單價為18元/m3。
最后雙方確定總價為350萬元整(一次性包干)。
3、3月中旬,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開始做準備工作。
4、經實測“之江建設局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符,規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數據有出入,后反映給設計院,設計院以實際測量數據調整了總評。
5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。
6、配合小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究,熟悉其中關鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。
7、解決施工現(xiàn)場的臨水、臨電問題。
8、7月中旬,由于a30區(qū)塊場地平整工作時間緊張、工作量大,于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項工作,采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進的辦法,適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作,以確保樁基施工正常開展。
9、在樁基實施過程中因地質條件復雜,管樁設計長度不符實際地質要求,我組織人員重新進行地質勘察,克服了沒水、沒電、沒施工暫設等困難,協(xié)助勘察單位按時完成了地質勘察任務的同時,也保證了樁基工作的順利進行。
10、12月初,進入基坑支護及土方工程,由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務重,除了白天,施工單位要進行大量的夜間施工,為確保施工進度,我經常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進施工,晝夜跟蹤,為施工單位協(xié)調解決隨時遇到的問題,同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。
由于施工中涉及事物繁雜,我自項目開工后沒有休息過一天,每天都得晚上9點以后才離開現(xiàn)場,放棄了節(jié)假日休息的機會,始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調解決施工中遇到的各種問題。
1、加強自身學習,提高業(yè)務水平
經多年的工作經驗累積,我感到自己身上的擔子很重,也深深感覺到學習的重要性,只有不斷保持和提高個人的工作學習能力,才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來,我努力拓寬個人的知識面,加強對房產專業(yè)和相關法律常識的學習,加強對房地產發(fā)展脈絡和走向的了解,以及了解周圍環(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展,深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,對公司的各種情況做到心中有數。未來一年,我把學習繼續(xù)列為工作的一個重要計劃,提高個人的實際工作能力和專業(yè)素養(yǎng),以適應時代和公司的發(fā)展,為公司的發(fā)展貢獻自己應該有的力量。
2、力抓“永恒”商務中心項目工程質量
“永恒”商務中心項目是市重點工程,因而抓好工程質量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念,全面實施精細化、科學化管理,認真落實質量創(chuàng)優(yōu)的各項措施,精心做好每一道工序,抓好每一個環(huán)節(jié),嚴格監(jiān)督,嚴格把關。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,逐漸形成我們自己的工程質量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將“永恒”商務中心項目建成為省優(yōu)工程。
3、完成“永恒”商務中心項目基礎工程
在明年,為了順利完成“永恒”商務中心項目的主體工程,尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,考慮到杭州多雨的天氣,以及提高公司的資金利用率,節(jié)約公司資源,如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎工程。
回顧這一年來的工作,雖然取得了一定的成績,得到了公司領導的肯定,但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領導的支持和幫助,離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助,離不開工程部團隊人員的辛勤努力,總結成績,我依然看到有很多不足的地方,如增強現(xiàn)場管理經驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結只是讓我更客觀地面對實際的工作情況,也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲,在明年取得更好的工作成績,與公司共同進步、共同成長,望領導及同事們批評指證。
建筑工程質量心得體會篇十三
由我承建施工的房屋,任命房屋的負責人:我將嚴格執(zhí)行國家有關工程建設的法律法規(guī),履行施工單位的質量責任和義務確保工程施工質量達到設計要求和建筑工程施工質量驗收規(guī)范的標準。并保證做到:
1、項目部建立工程質量保證體系,負責人對所承建過程的`施工質量負責;
2、保證施工質量符合驗收規(guī)范的標準,不偷工減料,不粗制濫造;
5、消除質量通病,由專人負責檢查落實。發(fā)現(xiàn)質量問題,及時整改達到質量合格。
7、工程竣工驗收交付使用后,在合同規(guī)定的期限內履行質量保修責任和義務;
8、上述嚴格履行,誠實、守信確保工程質量;
9、因施工原因發(fā)生質量問題,愿意承擔相應責任,愿意接受建設行政主管部門的處罰;
監(jiān)督單位(蓋章)保證人(簽字)
_____年_____月_____日
建筑工程質量心得體會篇十四
截止20xx年11月17日,我站服務工地約100余個,其中20xx年度新增工程項目27個,共完成鋼筋樣品檢測9464組,試塊抗壓樣品檢測10195組,水泥樣品檢測283組,砂石樣品檢測264組,完成配合比379個,墻體材料樣品檢測537組。檢測業(yè)務量較上年略有上升,各項檢測業(yè)務順利開展。
為保障設備性能,我站于20xx年3月邀請東華計量測試研究院對我站各主要儀器設備進行了檢定校準,并出具檢定證書。同時,為滿足檢測需求,我站購置了電子秤、量筒、角度尺、塞尺等所需儀器設備,對各類儀器設備擺放進行了局部調整,確保檢測工作規(guī)范有序。
為更好的開展檢測工作,我站積極參加省、市業(yè)務管理部門組織的各項學習培訓,加強與省、市、縣各檢測單位的工作交流,掌握行業(yè)動態(tài),學習先進經驗。20xx年8月派員參加了江西省認證認可協(xié)會舉辦的內審員培訓并獲得內審員證書。20xx年9月派員參加了江西省認證認可協(xié)會舉辦的授權簽字人的培訓并獲得證書。20xx年10月我站2人通過省建設廳組織的檢測人員上崗證考核,獲得見證取樣檢測上崗證。為傳達上級文件、布置當前工作、提高人員業(yè)務水平,我站定期在每周一上午進行周例會,一是對上級文件精神進行傳達宣貫,二是對我站上周工作及本周工作進行討論布置,三是全體檢測人員輪流就檢測標準條文、檢測實際操作進行授課講解,切實提高檢測人員技術業(yè)務水平。
1、疫情防控期間,為了向客戶提供更好的服務,我站通過微信群以及在業(yè)務受理窗口發(fā)布了電話預約業(yè)務的通知,并對急需報告的客戶提供了郵寄服務,以盡可能的減少人員接觸與流動。
2、為響應減輕企業(yè)負擔的相關文件精神,我站向客戶提供業(yè)務辦理一次性告知單,采取送檢受理一站式服務,送檢樣品及資料符合要求的,由我站收樣人員統(tǒng)一受理,受理后在我站承諾的時限內領取檢測報告即可。根據我站中介服務機構的定位,為更好的服務工地,日常工作中,我站大大提高服務意識,本著“規(guī)范高效,廉潔擔當,創(chuàng)新卓越”的質量方針,我站在節(jié)假日安排值班,雙休日根據工作需要經常加班加點,切實保障了檢測報告的時效性,確保廣大客戶能及時準確的獲得送檢材料的質量信息,為保證建設工程施工質量和施工進度提供了堅實的基礎。
1、質量管理體系。管理評審、內部監(jiān)督、標準查新、設備檢定、期間核查等各項工作按照年初計劃有序開展,質量體系運行正常。我站于20xx年向贛州市市場監(jiān)督管理局提交了標準變更、法人變更、最高管理者變更申請并獲得批準。每季度按時完成了國家認監(jiān)委檢驗檢測機構統(tǒng)計直報系統(tǒng)數據上報。20xx年10月我站接受了贛州市檢驗檢測機構監(jiān)督檢查,檢查組查看了我站的辦公場所、檢測人員、檢測流程、檢測設備與設施、環(huán)境條件等,為我站體系建設運行提供了寶貴意見。
2、嚴格規(guī)范收入支出制度。為規(guī)范檢測收費管理,我站檢測收入接受縣財政局及建設局統(tǒng)一管理。對涉及檢測收費減免及三重一大事項一律由建設局集體會議討論通過,方可執(zhí)行。各項財務支出嚴格遵照財經紀律,并經建設局財務股、財政局會計中心審核把關。
3、我站堅持抓機關效能建設,嚴格執(zhí)行機關效能工作制度。嚴格執(zhí)行上下班制度,端正工作態(tài)度,優(yōu)化工作作風,嚴格禁止使用工作電腦從事與工作無關的操作。
4、配合市場監(jiān)督管理局對我縣商混站的混凝土質量進行抽查,同時,配合質監(jiān)站對我縣在建項目的鋼筋原材、混凝土進行抽查,對我縣原材料進行嚴把關,有效的.保障了項目的工程質量。
5、按照建設局統(tǒng)一部署,積極做好掃黑除惡、學習強國、志愿者服務、精準扶貧等各項工作。
1、場所嚴重不足、不便,制約了我站的發(fā)展。近年來,省市專家在對我站的各項檢查中均指出我站檢測場所條件較差不符合要求,各送檢單位在送檢過程中也反映我站交通不便,通過對周邊縣市檢測單位的學習走訪,我站目前的檢測場所確實處于我市中下水平,迫切需要進行改善,當前的試驗場所和人員設備已不能滿足工作的需要,特別是占地面積和建筑面積緊張的現(xiàn)狀日益突出。為了更好的服務城市發(fā)展,為建筑質量保駕護航,對此我們考慮,進行業(yè)務用房建設或申請劃撥政府現(xiàn)有閑置的辦公用房作為檢測站檢測辦公場所。
2、技術力量不強,是影響發(fā)展的關鍵因素。我站想要做大做強,輻射周邊,人才是核心競爭力。雖然近年來我站有派人員參加省市組織的各種培訓,我站內部也會每周組織站內人員進行學習,但距實際需要還是有一定差距,人員整體技術水平不高,主要表現(xiàn)在能做的多、會總結的少,能操作的多、懂理論的少。同時,隨著國家對檢測項目的內容和要求不斷增多,相關檢測人員短缺。對此我站除了要加強自身建設,加大引進和培訓培養(yǎng)力度外,局里要多提供學習、深造、交流等機會,給予必要的政策和待遇保障,為人才建設奠定基礎。
(一)、深入學習貫徹黨的十九大精神。
將學習貫徹黨的十九大精神作為思想政治工作重點,通過報刊雜志、網絡媒體等形式,組織站內人員學理論、寫體會、談心得、見行動。
(二)、繼續(xù)做好建筑材料檢測工作。
建筑材料檢測是我站的中心工作,我站將繼續(xù)做好建筑材料檢測工作,以嚴謹的作風、熱情的服務為客戶提供科學、公正、準確的檢測數據,為我縣建筑工程質量提供技術支持。
(三)、確保管理體系適宜、有效運行。
按期開展質量體系運行的各項工作,確保我站管理體系持續(xù)有效運行。完成內審、管理評審、檢測設備檢定及校準、檢測監(jiān)督、能力驗證等各項質量體系運行工作,進行客戶滿意度調查,把客戶意見和客戶建議作為我站調整工作方法,整頓工作作風的主要依據,以追求客戶滿意度為工作目標,提升我站社會形象。
(四)、努力增強核心競爭實力。
按照標準化實驗室建設查缺補漏、鞏固提高,不斷加大設施設備投入;加大人才培養(yǎng),堅持執(zhí)行學習制度,積極參加各種培訓,加強本行業(yè)的交流與合作;加強理論研究和實踐創(chuàng)新,全面提升我站核心競爭力。
(五)、抓好廉政建設。
堅持將廉潔檢測、公正檢測擺在首要位置,注重思想教育,對檢測員和檢測行為實行全方位監(jiān)控和責任追究,堅決杜絕檢測過程中存在的收受賄賂、吃拿卡要等不良現(xiàn)象,維護政府所屬檢測機構的良好形象,確保數據準確可靠、確保報告真實有效。
(六)、做好各項其他工作,完成縣住建局下達的各項工作任務。
建筑工程質量心得體會篇十五
1.重視產品質量,加強企業(yè)管理。
2.質量是企業(yè)的生命,質量是企業(yè)的效益,質量是企業(yè)發(fā)展的動力,質量靠全體員工去保證。
3.質量是企業(yè)生存的根基,需人人來扶持。
4.產品好象一朵花,枝繁葉茂靠大家。
5.全民講質量,質量利全民。
6.優(yōu)質精神,上下一心。
7.同心協(xié)力,提高品質。
8.強化競爭意識,營造團隊精神。
9.團結一條心,石頭變成金。
10.質量靠大家,情系你我他。
11.同心協(xié)力創(chuàng)佳績,敬業(yè)樂群齊參與。
12.齊心協(xié)力,共創(chuàng)優(yōu)質境界。
13.增強質量意識,提高全員素質。
14.深化質量管理,提高產品質量。
15.以精立業(yè),以質取勝。
16.百年大計,質量第一。
17.提高質量,從我做起。
18.要想效益好,就要質量高。
19.加強質量意識,端正質量態(tài)度,規(guī)范質量行為,樹立質量風氣。
20.質量第一,從我做起。
21.質量來自精心操作。
22.質量放松,勞而無功。
23.工作是要“做好”而不是“做了”
24.你的任務就是喚醒你沉睡的智慧。
25.力臻完善,永不擺休。
26.產品質量好,全靠工作質量保。
27.要想行的通,練好質量功。
28.生產再忙,莫忘質量。
29.質量做的好,錯漏自然少。
30.要把質量保,管理不能少;要想質量高,管理要更好。
31.時時講質量,樹立生命觀。
32.居安思危,提高責任感,堅持不懈抓產品質量。
33.講求實效,完善管理;提升品質,增創(chuàng)效益。
34.老兄!品管不是空想,而是起而行的工作。
35.產品質量無缺陷,顧客服務無抱怨。
36.品質一馬當先,業(yè)績遙遙領先。
37.勿以小惡而為之,勿以小善而不為之。
38.該說說到,說到做到,做到有效。
39.一流的質量來源于一流的管理。
40.精益求精,鑄造品質的典范。
41.人人都有改善的`能力,事事都有改善的余地。
42.追求至善憑技術開拓市場,憑管理增創(chuàng)效益,憑服務樹立形象。
43.質量創(chuàng)郊率,效率出效益。
44.沒有最好只是更好。
45.嚴師出高徒,精工出細活。
46.企業(yè)要興旺,質量是保證。
47.平日用心做得好,企業(yè)提升跟著跑。
48.創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質,全廠員工齊努力。
49.多流一把汗,多操一份心,網創(chuàng)一批優(yōu)質品。
50.堅持一流管理,生產一流產品,提供一泫服務,創(chuàng)建一流企業(yè)。
51.提倡巧干不甘落后苦干,鼓勵做好不是做了。
52.鞏固強項,縮減弱項,把握機會,避免危機。
53.明天,會是質量日。
54.百分之一的失誤,百分之百的損失。
55.品質觀念須放眼于大局,著手于微小。
56.品質最重要,每個環(huán)節(jié)要做到。
57.要想企業(yè)不衰老,建立體系須趁早。
58.等待是失敗的源頭,行動是成功的開始。
9000不只是目標,而是堅守的原則。
建筑工程質量心得體會篇十六
為保證本合同項目約定的完成工程對應的'主體在合理使用期限內正常使用,發(fā)包人承包人根據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》,經協(xié)商一致簽訂工程質量保修書,承包人在質量保修期內按照有關管理規(guī)定及雙方約定承擔工程質量保修責任。
一、工程質量保修范圍和內容
質量保修范圍為:____________________________工程項目。
二、質量保修期
雙方根據《建設工程質量管理條例》及有關規(guī)定,本工程約定質量保修期____年;質量保修期從工程竣工驗收合格之日算起。
三、質量保修責任
1、屬于保修范圍和內容的項目,承包人應在接到修理
通知之日后7天內派人修理。承包人不在約定期限內派人修理,發(fā)包人可以委托其它人員修理。
2、發(fā)生須緊急搶修事故,承包人接到通知后應立即到
達事故現(xiàn)場搶修。非承包人施工質量引起的事故,搶修費用由發(fā)包人分析原因后責成責任人承擔。
3、在國家規(guī)定的工程合理使用期限內,承包人確保工
程質量。因承包人原因致使工程在合理使用期限內造成人身和財產損害的,承包人應承擔損害賠償責任。
4、質量保修完成后,同發(fā)包人組織驗收。
四、質量保修費用
工程質量保修費用由造成質量缺陷的責任方承擔。
五、其它
雙方約定的其它工程質量保修事項:
本工程質量保修書由施工合同發(fā)包人承包人在工程竣工驗收前共同簽署,作為施工合同附件,其有效期限至保修期滿。
發(fā)包人(公章):
法定代表人(簽字):
承包人(公章):
法定代表人(簽字):
簽訂日期:
年 月 日
建筑工程質量心得體會篇十七
建優(yōu)質工程,樹千秋豐碑。
時時講質量,樹立生命觀。
品質最重要,每個環(huán)節(jié)要做到。
深化質量管理,提高產品質量。
強化質量監(jiān)督,嚴把質量關口。
該說說到,說到做到,做到有效。
建立質量體系,重在務求實效。
創(chuàng)質量第一,讓顧客滿意。
全民講質量,質量利全民。
優(yōu)質精神,上下一心。
加強質量管理、建設優(yōu)質工程。
質量第一,從我做起。
嚴師出高徒,精工出細活。
質量不僅由生產者決定,更應由顧客決定。
提高質量,從我做起。
強化競爭意識,營造團隊精神。
事事落到實處,安全有備無患。
品質一馬當先,業(yè)績遙遙。
產品好象一朵花,枝繁葉茂靠大家。
當年鐵兵雄師,今朝筑路先鋒。
要把質量保,管理不能少;要想質量高,管理要更好。
搞好質量教育、增強質量意識。
質量創(chuàng)郊率,效率出效益。
信譽來源于質量,質量不源于素質。
齊心協(xié)力,共創(chuàng)優(yōu)質境界。
改善既改革,改革先革心。
青春和精品一起閃光,光榮與夢想共同創(chuàng)造。
同心協(xié)力,提高品質。
平日用心做得好,企業(yè)提升跟著跑。
講求實效,完善管理;提升品質,增創(chuàng)效益。
用對我自己的'永遠不滿意,來換取顧客的永遠滿意。
建設優(yōu)質工程,創(chuàng)造優(yōu)良信譽。
質量是企業(yè)生存的根基,需人人來扶持。
建筑工程質量心得體會篇十八
甲方:
乙方:
甲乙兩方本著互諒互讓的'原則,綜合考慮各方實際情況,就年月日年月日期間,因甲方出售的座單元出現(xiàn)工程質量問題需維修處理,影響乙方如期裝修入住的賠償問題,經雙方協(xié)商,現(xiàn)達成和解協(xié)議如下:
一、甲方給予乙方墊付三個月的物業(yè)管理費作為賠償,乙方予以接受并確認。乙方不得再以座單元相關工程質量問題向甲方提出索賠,不再要求甲方承擔任何相關的責任。
二、本協(xié)議經各方簽字或者蓋章后生效。一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(簽字):
乙方(簽字):
簽約日期:年月日
簽約地點:
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