基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)

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基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)
時間:2023-10-27 23:54:10     小編:XY字客

總結(jié)的目的是為了提高我們的學(xué)習(xí)和工作生活的效率和質(zhì)量。在寫總結(jié)時,可以從不同的角度和維度對自己的學(xué)習(xí)和工作進行分析和總結(jié)。希望通過這些總結(jié)范文的分享,大家可以提高自己的總結(jié)寫作水平。

基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇一

三是“四百”活動和“創(chuàng)五優(yōu)爭先行”活動有待進一步深化和提升,特別是在落實解決提出的問題有待加強協(xié)調(diào)。

(二)下半年工作計劃:

一是建立完善工作責(zé)任制度,促進安置幫教工作扎實有效地開展。加強基層司法所、人民調(diào)解組織建設(shè),充分運用調(diào)解方式,預(yù)防和化解農(nóng)村基層和城市社區(qū)各類社會矛盾糾紛。

二是繼續(xù)完善和深化大調(diào)解機制,積極做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。對群體性上訪的重要線索和糾紛隱患,及時上報、及時介入積極參與調(diào)處,確保社會治安穩(wěn)定。

三是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,深化“四百”活動和“創(chuàng)五優(yōu)爭先行”活動,確保取得成效。

四是力爭解決司法所高配問題。根據(jù)省委組織部等五部門聯(lián)合發(fā)的《關(guān)于加強基層司法所建設(shè)有關(guān)問題的通知》文件精神,力爭今年把條件成熟的司法所所長副科級配備到位。

五是開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀縣(市、區(qū))司法局和優(yōu)秀司法所活動。根據(jù)省司法廳《關(guān)于在全省開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀縣(市、區(qū))司法局和優(yōu)秀司法所活動的意見》閩司辦〔20xx〕45號文件要求,縣司法局積極做到班子好、隊伍好、工作好、保障好、形象好;司法所積極做到隊伍建設(shè)正規(guī)化、業(yè)務(wù)工作規(guī)范化、科學(xué)管理信息化、硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)費保障制度化、服務(wù)大局優(yōu)質(zhì)化。

六是突出“法律九進”和“民主法治創(chuàng)建”工作,推進普法依法治理進程。突出“法律九進”活動,落實“五五(20xx年度編辦工作總結(jié))”普法規(guī)劃;突出民主法治創(chuàng)建,推進依法治理水平,做好第二個依法治縣五年規(guī)劃的總結(jié)表彰工作,啟動新一輪依法治縣五年規(guī)劃,積極推進“民主法治村(社區(qū))”和“平安單位”的創(chuàng)建活動,認(rèn)真抓好學(xué)校、企業(yè)、行業(yè)、基層4類示范點建設(shè)。

七、繼續(xù)抓好掛包村的各項工作,尤其是村級組織的換屆選舉工作。

基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

統(tǒng)計工作是了解國情國力、指導(dǎo)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)源自千家萬戶,統(tǒng)計基層基礎(chǔ)關(guān)乎統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)提供。黨的十九屆五中全會提出要推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革,為進一步做好新發(fā)展階段的統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)指明了方向。

一、我縣加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的主要做法

(一)突出制度保障,建立健全基層基礎(chǔ)制度體系

一是明確工作重點。縣委、縣政府出臺《關(guān)于進一步深入推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)實施意見》,組織召開統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作會議,明確了推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的各項政策和重點工作。二是加強專項考核。在xxxx年縣委、縣政府績效考核單列統(tǒng)計工作考核分值基礎(chǔ)上,xxxx年又專門制定出臺《統(tǒng)計基層基礎(chǔ)提升工作考核辦法》,激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ),提升基層統(tǒng)計規(guī)范化水平。三是落實獎勵政策。制定《關(guān)于開展企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價的通知》和關(guān)于《xx縣企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價獎勵辦法(試行)》的補充說明,對“四上”及xxx萬元以上投資項目企業(yè)(單位)統(tǒng)計人員實行“以獎代補”政策,對考核合格者予以每人每月xxx元工作獎勵,對市級考核優(yōu)秀者每人每月再獎勵xxx元。目前已下發(fā)《關(guān)于下?lián)芙y(tǒng)計人員崗位獎勵經(jīng)費的通知》,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、高新園區(qū)和經(jīng)開區(qū)及時安排落實本級資金,確保獎勵經(jīng)費于財政局下?lián)苤掌選x日內(nèi)發(fā)放到位。

(二)優(yōu)化機構(gòu)配置,配齊配強統(tǒng)計工作人員隊伍

擔(dān)任,負(fù)責(zé)履行綜合統(tǒng)計的管理職能。三是夯實基層隊伍。根據(jù)所屬區(qū)域基本單位數(shù)量,要求在xxx家以下的

鄉(xiāng)鎮(zhèn)

(街道)專職統(tǒng)計人員不少于x人,xxx-xxxx家的不少于x人,xxxx家以上的不少于x人。其中省級以上中心鎮(zhèn)應(yīng)增配兼職統(tǒng)計人員x名。目前,xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)共配備統(tǒng)計人員xx人,其中專職統(tǒng)計人員xx人,兼職統(tǒng)計人員xx人。

(三)加強培訓(xùn)指導(dǎo),全面提升統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作能力

一是加大專題培訓(xùn)。大力推進“培訓(xùn)服務(wù)年”計劃,分月份分專業(yè)安排不同的培訓(xùn)方式和項目。xxxx年舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx次,培訓(xùn)近xxxx人次,業(yè)務(wù)知識季度測試x次,參加測試xxx余人次。二是推廣線上培訓(xùn)。積極推進新媒體技術(shù)在教育培訓(xùn)工作中的應(yīng)用,開展各企事業(yè)單位統(tǒng)計人員在線繼續(xù)教育,xxxx年共有xxx人報名參加在線培訓(xùn),xxx人通過考試。三是巡查指導(dǎo)培訓(xùn)。以助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“三駐三服務(wù)”、“三促三下沉”等活動為載體,結(jié)合統(tǒng)計工作巡查檢查,以查代訓(xùn),強化統(tǒng)計人員現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo),有效解決統(tǒng)計人員在統(tǒng)計工作中遇到的實際問題。xxxx已累計檢查指導(dǎo)單位xxx家次。

(四)規(guī)范數(shù)據(jù)管控,有效有力提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

和統(tǒng)計執(zhí)法檢查

工作計劃

,嚴(yán)格“雙隨機”執(zhí)法檢查,加大統(tǒng)計違法案件查處力度。xxxx年開展執(zhí)法檢查xx家,涉及統(tǒng)計系統(tǒng)“雙隨機”執(zhí)法檢查xx家,跨部門“雙隨機”聯(lián)合執(zhí)法檢查x家,查處統(tǒng)計違法案件x件。

二、當(dāng)前統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)存在的問題

(一)基層統(tǒng)計人員力量依然薄弱

我縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專職統(tǒng)計人員僅占比xx.x%,遠低于兼職統(tǒng)計人員比例。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計人員崗位變動頻繁,身兼數(shù)職,精力比較分散,統(tǒng)計人員流動大、兼職多對當(dāng)前統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有一定影響。

(二)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)能力有待提升

一些企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)不高,多為兼職,對統(tǒng)計業(yè)務(wù)理解不深入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)xx名統(tǒng)計人員統(tǒng)計專業(yè)畢業(yè)為零,數(shù)字相關(guān)專業(yè)畢業(yè)x名,統(tǒng)計人員學(xué)歷專業(yè)與統(tǒng)計工作不匹配,高學(xué)歷不多,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的深入思考和調(diào)查研究不夠。統(tǒng)計人員的培訓(xùn)內(nèi)容相對滯后,不夠豐富,課程偏少,系統(tǒng)性、針對性不強。培訓(xùn)的方式以傳統(tǒng)上大課為主,缺乏小班化、互動式培訓(xùn),操作性不強。

(三)重視統(tǒng)計工作的氛圍還不夠濃厚

一些企業(yè)單位對統(tǒng)計工作了解不夠、認(rèn)識不足,基礎(chǔ)資料不健全,原始記錄不完整,統(tǒng)計臺賬不規(guī)范。一些群眾認(rèn)為統(tǒng)計工作與自身無關(guān),對統(tǒng)計工作缺乏理解支持與配合。一些基層領(lǐng)導(dǎo)只重結(jié)果不看過程,統(tǒng)計工作保障還不夠有力,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量缺乏足夠重視。部分統(tǒng)計業(yè)務(wù)人員法制意識不夠,對依法統(tǒng)計依法治統(tǒng)認(rèn)識不清。

三、加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的幾點建議

按照“

制度

完善、行為規(guī)范、保障有力、管理科學(xué)”的要求,扎實推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)各個環(huán)節(jié)的建設(shè),多措并舉提高工作整體效能,為推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革夯實基礎(chǔ),確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠,推動新發(fā)展階段統(tǒng)計工作健康有序高質(zhì)量發(fā)展。

(一)完善統(tǒng)計工作體制機制,進一步落實基層統(tǒng)計工作保障

全面貫徹落實黨的十九屆五中、六中全會精神,進一步提高對新時期統(tǒng)計工作重要性的認(rèn)識,把做好基層基礎(chǔ)統(tǒng)計改革工作作為破解統(tǒng)計發(fā)展難題、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平的有力舉措,列入重要議事日程。建立完善統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度,定期研究和解決基層統(tǒng)計工作中存在的實際困難,在人員配備、業(yè)務(wù)經(jīng)費、數(shù)據(jù)管控等方面給予必要的投入和保障。繼續(xù)完善統(tǒng)計工作專項考核辦法,加強對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的監(jiān)督考評。

(二)充實和加強統(tǒng)計工作力量,進一步夯實基層統(tǒng)計組織體系

單位統(tǒng)計

工作

網(wǎng)格化管理。加強村(社區(qū))統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確村(社區(qū))統(tǒng)計人員。增設(shè)基層統(tǒng)計人員崗位補貼,確保統(tǒng)計人員專編專人專用。創(chuàng)新培訓(xùn)方式,開展分級分層精準(zhǔn)培訓(xùn),培訓(xùn)實施“學(xué)時制”管理,做到綜合能力培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)、專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新任入門培訓(xùn)相結(jié)合,切實提升培訓(xùn)效果。

(三)改進統(tǒng)計工作方式方法,進一步強化基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)規(guī)范

加強重點領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管,以統(tǒng)計臺賬倒逼統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。繼續(xù)加大統(tǒng)計工作巡查檢查,以查代訓(xùn),現(xiàn)場指導(dǎo)規(guī)范數(shù)據(jù)檔案臺賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)應(yīng)按照誰培育誰為主和屬地為輔的原則,規(guī)范所有統(tǒng)計調(diào)查對象依法設(shè)置統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬。加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)督檢查力度,建立統(tǒng)計執(zhí)法“雙隨機、一公開”長效機制,及時發(fā)現(xiàn)并嚴(yán)肅查處統(tǒng)計違法行為,以法治手段推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。

基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇三

半年來,我所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以“三基”工程建設(shè)為中心,認(rèn)真貫徹落實黨的xxx會議精神,以抓隊伍、強素質(zhì),創(chuàng)造性地開展各項工作為契機,努力維護轄區(qū)的社會治安和政治穩(wěn)定?,F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:

一、主要工作情況

1、派出所安排轄區(qū)民警在日常下鄉(xiāng)工作過程中廣泛聽取群眾意見,收集各方面信息,解決群眾糾紛,配合有關(guān)職能部門解決相關(guān)糾紛,有效防止了各類群眾矛盾糾紛激化、擴大。

2、我所通過日常工作中發(fā)現(xiàn),轄區(qū)內(nèi)有可能發(fā)生的集體上訪的因素主要是征地糾紛問題,通過配合有關(guān)職能部門的共同努力,開展調(diào)解處理工作,使這些事情處理在萌發(fā)狀態(tài)。

3、查處各類違法犯罪案件。

1-6月,受理刑事案件4起,協(xié)破一起,受理治安案件10起,查處9起,治安處罰12人。其中拘留3人,罰款9人,罰沒款29200元。

(二)持“打防結(jié)合,以防為主”的工作原則,積極落實和完善治安防范體制

1、在縣局的統(tǒng)一部署下認(rèn)真做好農(nóng)村警務(wù)室建設(shè),我所抓住農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)這個機遇,開展了警民相約警務(wù)室活動。所領(lǐng)導(dǎo)、警務(wù)室民警與轄區(qū)群眾代表一起座談交流,征求群眾對公安工作的.建議和意見,向群眾發(fā)放“如何防止利用封建迷信詐騙、常見手機詐騙、鑒別真假火車票,冬季放火、預(yù)防屋內(nèi)物品被盜及如何報警、如何有效預(yù)防搶劫、識別詐騙、公民辦理身份證須知等10多種110提示宣傳單100多份,接待群眾85人次,累計上門送身份證129人。密切了群眾關(guān)系,得到了群眾的好評。

2、定期開展對轄區(qū)出租屋、住宅中心、工廠企業(yè)及特種行業(yè)等重點場所的清查工作,及時發(fā)現(xiàn)并清除安全隱患。在落實以房管人,密切督促出租屋主做好暫住證的辦理工作的基礎(chǔ)上,加大力度督促大中型出租屋安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

3、加強學(xué)校周邊地段的治安防范工作,配合有關(guān)部門積極開展各類安全檢查工作,及時清除有可能危害師生人身安全的因素。我所通過定期到學(xué)校上法制教育課,向廣大師生宣傳當(dāng)前社會治安狀況,安全防范及法律知識,有效提高了青少年的法律常識和自我保護能力。由于基礎(chǔ)工作到位,上半年我所轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生任何有損學(xué)校師生的案件。

(三)狠抓隊伍的教育管理,加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力創(chuàng)建一支高素質(zhì)的公安隊伍

積極開展“增強群眾觀念、促進警民和諧”及“全市公安機關(guān)加強紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)年活動”等專項教育活動,全所干警在活動中,采取個人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)教育相結(jié)合的辦法,認(rèn)真學(xué)習(xí)了市局和縣局有關(guān)文件、縣委領(lǐng)導(dǎo)在全縣政法工作會議上的講話和《中國xxx黨章》等。解決宗旨意識淡薄紀(jì)律觀念不強、特權(quán)思想嚴(yán)重、執(zhí)法水平不高、執(zhí)法程序不規(guī)范、執(zhí)法不公正和趨利執(zhí)法等問題,教育民警牢固樹立執(zhí)法為民思想,規(guī)范執(zhí)法行為,做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法。嚴(yán)格遵守“五條禁令”、“三項禁止”等規(guī)章制度。

(四)服務(wù)經(jīng)濟建設(shè),為企業(yè)保駕護航

一是所領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任區(qū)民警經(jīng)常上門走訪,征求意見,為企業(yè)排憂解難。

二是對侵害企業(yè)合法權(quán)益的刑事治安案件快偵快破,及時打擊違法犯罪。

三是按照省廳、市局、縣局的便民措施和服務(wù)承諾,在辦理戶口、身份證、暫住證等方面,全力為企業(yè)創(chuàng)造寬松環(huán)境。

四是指導(dǎo)企業(yè)建立健全安全防范機制,并加強企業(yè)周邊地段的巡邏力度,防范各類案件和事故的發(fā)生。

二、工作特色和亮點

抓穩(wěn)定,促發(fā)展。4月15日得知縣里在我轄區(qū)內(nèi)延伸工業(yè)園區(qū)建設(shè),當(dāng)晚就召開所務(wù)會對此進行研究布置,將民警分片深入責(zé)任區(qū)了解掌握情況,做好穩(wěn)定工作,經(jīng)過十三天的不懈努力涉及三個村、8個村民小組,413戶,1300余人,1400余畝土地(其中水田330畝)1600組墳的第一期征地,遷墳工作按縣委、縣政府要求提前二天圓滿結(jié)束,資金790萬元已全部發(fā)放到組或戶。當(dāng)然,在征地遷墳過程中,也或多或少地存在這樣和那樣的問題和苦難,總體來講主要是群眾的期望值與政策有差距,甚至揚言要去上訪。得到信息后,及時向鄉(xiāng)黨委政府匯報,配合鄉(xiāng)干部上門做好群眾的說服工作,從而達到了無一人上訪,問題和困難就地得到解決的良好局面,為下期工業(yè)園區(qū)征地工程打下了良好的基礎(chǔ)。

三、存在的不足

1、刑事案件偵破不力,四起刑案未查破。

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面。

四、下一步工作打算

下半年我所將在貫徹落實上級對公安工作要求的前提下,結(jié)合我所實際,主要抓好以下幾個方面的工作:

1、加強思想政治建設(shè),確保隊伍政治上的忠誠可靠。積極參加縣局開展的各項學(xué)習(xí),努力提高隊伍文化建設(shè),進一步增強全體民警的政治素養(yǎng),陶冶思想情操,不斷提高全體民警的政治敏銳力和鑒別力。深入開展“增強群眾觀念、促進警民和諧”專題教育活動,進一步加強隊伍建設(shè),加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高民警的辦案能力。

2、加大對常發(fā)性的違法犯罪的打擊力度。結(jié)合打擊“兩搶一盜”犯罪專項斗爭,加大對刑事案件的偵破力度。開展治理自行車被盜問題專項行動,保障人民群眾的財產(chǎn)安全。

3、認(rèn)真參加“十百千工程”活動,推進“三基”工程建設(shè),繼續(xù)做好工業(yè)園區(qū)二期工程(征地2000畝)各項穩(wěn)定工作。

4、夯實基礎(chǔ),苦練基本功,全面加強派出所基礎(chǔ)工作。根據(jù)縣局提出的“抓基層,打基礎(chǔ),苦練基本功”的工作要求,我所加快警務(wù)室的基礎(chǔ)建設(shè)工作。

基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇四

xx鎮(zhèn)統(tǒng)計站在鎮(zhèn)黨委、政府及市、區(qū)統(tǒng)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹統(tǒng)計法律、法規(guī)和規(guī)章,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站規(guī)范化建設(shè)管理為標(biāo)準(zhǔn),以忠誠統(tǒng)計、求實創(chuàng)新、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、服務(wù)社會的工作熱情,在負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和開展全鎮(zhèn)各項統(tǒng)計工作、行使綜合統(tǒng)計職責(zé)以及社會經(jīng)濟調(diào)查等方面都做了大量有效的工作?,F(xiàn)把統(tǒng)計站的工作匯報如下:

一、統(tǒng)計站職能方面:

1、統(tǒng)計站基本情況我鎮(zhèn)近幾年來,鎮(zhèn)黨委政府始終高度重視統(tǒng)計工作,配備了兩名人員從事統(tǒng)計工作,一名站長,一名統(tǒng)計員,文化程度都是大專,年齡在38歲左右,且有統(tǒng)計從業(yè)資格證書,且有編制,有公章,有獨立的辦公室五間同時兩名統(tǒng)計站人員堅持努力學(xué)習(xí)掌握應(yīng)用統(tǒng)計專業(yè)知識和計算機操作技術(shù),不斷提高自身工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)職能,為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)宏觀調(diào)控提供了可靠的數(shù)據(jù)信息。

鎮(zhèn)統(tǒng)計站已配備了統(tǒng)計專用計算機設(shè)備兩套,打印傳真機一套,并與市、區(qū)兩級統(tǒng)計局實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。統(tǒng)計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)計算機操作技術(shù),目前都能熟練操作計算機。建立了完備的統(tǒng)計臺帳,統(tǒng)計檔案資料仔細(xì)整理,及時歸檔,認(rèn)真保存,確保歷史檔案資料萬無一失。

2、統(tǒng)計工作情況統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確、及時是統(tǒng)計工作的生命線,為此,鎮(zhèn)統(tǒng)計站嚴(yán)格實施《統(tǒng)計法》,增強統(tǒng)計法制觀念,提高對報表、送表制度的認(rèn)識,實事求是,認(rèn)真負(fù)責(zé),及時準(zhǔn)確的上報各項統(tǒng)計資料和統(tǒng)計報表。

市統(tǒng)計局制做了統(tǒng)計站工作職責(zé)、統(tǒng)計人員守則、統(tǒng)計站工作制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、報表報送制度、檔案管理和微機使用管理制度等版面。統(tǒng)計工作重點在鄉(xiāng)鎮(zhèn),難點在鄉(xiāng)鎮(zhèn),基礎(chǔ)在鄉(xiāng)鎮(zhèn),近幾年來,主要做了一下工作:

(1)針對村委會直選后,村會計人員更換頻繁的實際情況,我們明確了村會計人員就是村統(tǒng)計員,并每年對他們進行培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,增強他們的業(yè)務(wù)水平。

(2)保證各項常規(guī)統(tǒng)計報表的及時準(zhǔn)確上報。常規(guī)性報表包括農(nóng)業(yè)方面的春播秋冬播面積、全年播種面積、夏糧秋糧預(yù)實產(chǎn)表、全年產(chǎn)量、住戶及畜牧業(yè)報表等;工業(yè)報表包括產(chǎn)值、利稅、固定資產(chǎn)投資其它報表包括勞動力報表、商業(yè)報表及年報表等。這些報表反映了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營和生活水平的實際情況,是各級黨委政府制定政策的源頭數(shù)據(jù),為確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確及時,采取實際調(diào)查和單位報表相結(jié)合的方式,不虛報、不瞞報、不漏報,堅決依法統(tǒng)計。

(3)實事求是地做好抽樣調(diào)查工作?,F(xiàn)我鎮(zhèn)有順天街、白炭坡、大下河三個記賬點,除對記賬指導(dǎo)員進行培訓(xùn)外,還對30戶記賬戶進行定期輔導(dǎo),按日記賬,月有小計,每季匯總,編好編碼,及時錄入微機上報。同時配合市區(qū)有關(guān)部門對小麥、玉米、大蒜、生姜、花生、地瓜等農(nóng)作物的產(chǎn)量調(diào)查工作。省規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查點、商業(yè)抽查調(diào)查點及其他調(diào)查,我們都積極指導(dǎo)并參與完成。為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實的源頭數(shù)據(jù)。

(4)扎扎實實地搞好各項普查工作。人口普查、經(jīng)濟普查、農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)是國家研究發(fā)展戰(zhàn)略、制定經(jīng)濟政策、指導(dǎo)經(jīng)濟工作的重要基礎(chǔ)依據(jù)。特別是在這次農(nóng)業(yè)普查工作中,我們組織了強有力的工作班子,對普查員進行了深入細(xì)致的培訓(xùn),進行了廣泛宣傳,制定了嚴(yán)格的質(zhì)量追究制度,同時制定了周密的普查方案,每個環(huán)節(jié)都有條不紊,扎實細(xì)致的工作,保證了農(nóng)業(yè)普查的質(zhì)量,僅用了兩天多的時間就在市農(nóng)普辦完成了數(shù)據(jù)錄入工作。

3、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)情況為適應(yīng)當(dāng)前飛速發(fā)展的經(jīng)濟形勢對統(tǒng)計工作的要求,鎮(zhèn)統(tǒng)計站在日常工作中,經(jīng)常不斷地到工業(yè)企業(yè)和村以下及個體工商戶幫助和指導(dǎo)統(tǒng)計工作,積極協(xié)調(diào)經(jīng)貿(mào)辦、農(nóng)、林、水、畜牧各站、工商、稅務(wù)等部門,嚴(yán)格按照有關(guān)統(tǒng)計法規(guī),堅持實事求是,做到數(shù)出一門,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府年初制定的“四大支柱產(chǎn)業(yè)”做好統(tǒng)計工作,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報發(fā)展動態(tài)情況,切實為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作思路提供可靠的數(shù)據(jù),有力地保障了全鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。

二、統(tǒng)計工作中存在的問題由于鎮(zhèn)統(tǒng)計站的特殊性質(zhì),仍存在以下不足:

1、離規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠,辦公條件差,人員變動頻繁,尤其在人力、物力、財力上仍存在不足,工作上力不從心。

2、地域環(huán)境復(fù)雜,地域面積大,有山區(qū)、丘陵、平原,距鎮(zhèn)政府50華里以外的村有8個,最遠的村達70華里,海拔500米以上的`村12個,在緊急統(tǒng)計工作中存在鞭長莫及的問題,有時只能憑感官及經(jīng)驗來完成統(tǒng)計工作。

3、被統(tǒng)計點統(tǒng)計法制意識淡薄,新聞媒體宣傳報道少,統(tǒng)計執(zhí)法力度不夠。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站僅限于數(shù)據(jù)的搜集、評估及分析,而在建設(shè)性問題及發(fā)展戰(zhàn)略上考慮不周。

三、具體對策及建議:

1、把統(tǒng)計站獨立出來,在人員、物力、財力上給與大力扶持,確保能夠履行綜合統(tǒng)計的職能。

2、各級統(tǒng)計部門要多培訓(xùn)基層統(tǒng)計人員,從統(tǒng)計法規(guī)政策到業(yè)務(wù)知識,制定一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,在統(tǒng)計中學(xué)以致用,確實讓統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠。

3、統(tǒng)計部門要提高基層統(tǒng)計人員的政治、經(jīng)濟待遇,把統(tǒng)計工作作為一項事業(yè)來完成,而不是僅限于統(tǒng)計報表的完成,確實為黨委政府正確決策提供政策依據(jù)。

總之,統(tǒng)計站在市場經(jīng)濟及建設(shè)和諧社會的今天,各行各業(yè)的情況統(tǒng)計為黨委、政府正確把握方向,制定切實可行的政策提供真實可靠的依據(jù),有利于經(jīng)濟的發(fā)展??茖W(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展是黨和國家制定的長期政策,是經(jīng)濟社會發(fā)展的主旋律,作為基層的統(tǒng)計部門,振奮精神,兢兢業(yè)業(yè),求真務(wù)實,努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學(xué)性、真實性和權(quán)威性,全力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確實讓統(tǒng)計工作在蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟建設(shè)中做出應(yīng)有的貢獻。

基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇五

統(tǒng)計工作是了解國情國力、指導(dǎo)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)源自千家萬戶,統(tǒng)計基層基礎(chǔ)關(guān)乎統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)提供。黨的十九屆五中全會提出要推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革,為進一步做好新發(fā)展階段的統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)指明了方向。

一、我縣加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的主要做法

(一)突出制度保障,建立健全基層基礎(chǔ)制度體系

一是明確工作重點??h委、縣政府出臺《關(guān)于進一步深入推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)實施意見》,組織召開統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作會議,明確了推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的各項政策和重點工作。二是加強專項考核。在×年縣委、縣政府績效考核單列統(tǒng)計工作考核分值基礎(chǔ)上,×年又專門制定出臺《統(tǒng)計基層基礎(chǔ)提升工作考核辦法》,激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ),提升基層統(tǒng)計規(guī)范化水平。三是落實獎勵政策。制定《關(guān)于開展企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價的通知》和關(guān)于《×縣企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價獎勵辦法(試行)》的補充說明,對“四上”及×萬元以上投資項目企業(yè)(單位)統(tǒng)計人員實行“以獎代補”政策,對考核合格者予以每人每月×元工作獎勵,對市級考核優(yōu)秀者每人每月再獎勵×元。目前已下發(fā)《關(guān)于下?lián)芙y(tǒng)計人員崗位獎勵經(jīng)費的通知》,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、高新園區(qū)和經(jīng)開區(qū)及時安排落實本級資金,確保獎勵經(jīng)費于財政局下?lián)苤掌摺寥諆?nèi)發(fā)放到位。

(二)優(yōu)化機構(gòu)配置,配齊配強統(tǒng)計工作人員隊伍

擔(dān)任,負(fù)責(zé)履行綜合統(tǒng)計的管理職能。三是夯實基層隊伍。根據(jù)所屬區(qū)域基本單位數(shù)量,要求在×家以下的

鄉(xiāng)鎮(zhèn)

(街道)專職統(tǒng)計人員不少于×人,×-×家的不少于×人,×家以上的不少于×人。其中省級以上中心鎮(zhèn)應(yīng)增配兼職統(tǒng)計人員×名。目前,×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)共配備統(tǒng)計人員×人,其中專職統(tǒng)計人員×人,兼職統(tǒng)計人員×人。

(三)加強培訓(xùn)指導(dǎo),全面提升統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作能力

一是加大專題培訓(xùn)。大力推進“培訓(xùn)服務(wù)年”計劃,分月份分專業(yè)安排不同的培訓(xùn)方式和項目。×年舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)×次,培訓(xùn)近×人次,業(yè)務(wù)知識季度測試×次,參加測試×余人次。二是推廣線上培訓(xùn)。積極推進新媒體技術(shù)在教育培訓(xùn)工作中的應(yīng)用,開展各企事業(yè)單位統(tǒng)計人員在線繼續(xù)教育,×年共有×人報名參加在線培訓(xùn),×人通過考試。三是巡查指導(dǎo)培訓(xùn)。以助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“三駐三服務(wù)”、“三促三下沉”等活動為載體,結(jié)合統(tǒng)計工作巡查檢查,以查代訓(xùn),強化統(tǒng)計人員現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo),有效解決統(tǒng)計人員在統(tǒng)計工作中遇到的實際問題?!烈牙塾嫏z查指導(dǎo)單位×家次。

(四)規(guī)范數(shù)據(jù)管控,有效有力提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

和統(tǒng)計執(zhí)法檢查

工作計劃

,嚴(yán)格“雙隨機”執(zhí)法檢查,加大統(tǒng)計違法案件查處力度?!聊觊_展執(zhí)法檢查×家,涉及統(tǒng)計系統(tǒng)“雙隨機”執(zhí)法檢查×家,跨部門“雙隨機”聯(lián)合執(zhí)法檢查×家,查處統(tǒng)計違法案件×件。

二、當(dāng)前統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)存在的問題

(一)基層統(tǒng)計人員力量依然薄弱

我縣×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專職統(tǒng)計人員僅占比×%,遠低于兼職統(tǒng)計人員比例。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計人員崗位變動頻繁,身兼數(shù)職,精力比較分散,統(tǒng)計人員流動大、兼職多對當(dāng)前統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有一定影響。

(二)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)能力有待提升

一些企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)不高,多為兼職,對統(tǒng)計業(yè)務(wù)理解不深入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)×名統(tǒng)計人員統(tǒng)計專業(yè)畢業(yè)為零,數(shù)字相關(guān)專業(yè)畢業(yè)×名,統(tǒng)計人員學(xué)歷專業(yè)與統(tǒng)計工作不匹配,高學(xué)歷不多,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的深入思考和調(diào)查研究不夠。統(tǒng)計人員的培訓(xùn)內(nèi)容相對滯后,不夠豐富,課程偏少,系統(tǒng)性、針對性不強。培訓(xùn)的方式以傳統(tǒng)上大課為主,缺乏小班化、互動式培訓(xùn),操作性不強。

(三)重視統(tǒng)計工作的氛圍還不夠濃厚

一些企業(yè)單位對統(tǒng)計工作了解不夠、認(rèn)識不足,基礎(chǔ)資料不健全,原始記錄不完整,統(tǒng)計臺賬不規(guī)范。一些群眾認(rèn)為統(tǒng)計工作與自身無關(guān),對統(tǒng)計工作缺乏理解支持與配合。一些基層領(lǐng)導(dǎo)只重結(jié)果不看過程,統(tǒng)計工作保障還不夠有力,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量缺乏足夠重視。部分統(tǒng)計業(yè)務(wù)人員法制意識不夠,對依法統(tǒng)計依法治統(tǒng)認(rèn)識不清。

三、加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的幾點建議

按照“

制度

完善、行為規(guī)范、保障有力、管理科學(xué)”的要求,扎實推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)各個環(huán)節(jié)的建設(shè),多措并舉提高工作整體效能,為推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革夯實基礎(chǔ),確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠,推動新發(fā)展階段統(tǒng)計工作健康有序高質(zhì)量發(fā)展。

(一)完善統(tǒng)計工作體制機制,進一步落實基層統(tǒng)計工作保障

全面貫徹落實黨的十九屆五中、六中全會精神,進一步提高對新時期統(tǒng)計工作重要性的認(rèn)識,把做好基層基礎(chǔ)統(tǒng)計改革工作作為破解統(tǒng)計發(fā)展難題、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平的有力舉措,列入重要議事日程。建立完善統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度,定期研究和解決基層統(tǒng)計工作中存在的實際困難,在人員配備、業(yè)務(wù)經(jīng)費、數(shù)據(jù)管控等方面給予必要的投入和保障。繼續(xù)完善統(tǒng)計工作專項考核辦法,加強對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的監(jiān)督考評。

(二)充實和加強統(tǒng)計工作力量,進一步夯實基層統(tǒng)計組織體系

單位統(tǒng)計

工作

網(wǎng)格化管理。加強村(社區(qū))統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確村(社區(qū))統(tǒng)計人員。增設(shè)基層統(tǒng)計人員崗位補貼,確保統(tǒng)計人員專編專人專用。創(chuàng)新培訓(xùn)方式,開展分級分層精準(zhǔn)培訓(xùn),培訓(xùn)實施“學(xué)時制”管理,做到綜合能力培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)、專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新任入門培訓(xùn)相結(jié)合,切實提升培訓(xùn)效果。

(三)改進統(tǒng)計工作方式方法,進一步強化基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)規(guī)范

加強重點領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管,以統(tǒng)計臺賬倒逼統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。繼續(xù)加大統(tǒng)計工作巡查檢查,以查代訓(xùn),現(xiàn)場指導(dǎo)規(guī)范數(shù)據(jù)檔案臺賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)應(yīng)按照誰培育誰為主和屬地為輔的原則,規(guī)范所有統(tǒng)計調(diào)查對象依法設(shè)置統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬。加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)督檢查力度,建立統(tǒng)計執(zhí)法“雙隨機、一公開”長效機制,及時發(fā)現(xiàn)并嚴(yán)肅查處統(tǒng)計違法行為,以法治手段推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。

基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇六

2006年是公安部確定的三年“基層基礎(chǔ)年”的開局之年,如何做到一年強基礎(chǔ),兩年創(chuàng)品牌,三年上臺階的目標(biāo),真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的,我們中隊結(jié)合轄區(qū)治安情況,從轄區(qū)實際出發(fā),本著務(wù)實的態(tài)度,以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務(wù)現(xiàn)實斗爭、打牢基礎(chǔ)工作入手,開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面:

一、以強化責(zé)任心,深化“三項”會戰(zhàn)為依托,采取入戶調(diào)查的工作方法,增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內(nèi)容之一,也是社區(qū)警務(wù)工作的重中之重,實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認(rèn)識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內(nèi)的特點,以入戶調(diào)查作為主要勤務(wù)式,以按年度核簽《房屋出租治安責(zé)任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手,堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。

1、依托房屋載體,實行分層管理房屋出租戶的工作關(guān)鍵在于管控,必須堅持“以房管人”的工作思路,落實各項管理措施,掌握工作主動權(quán)。根據(jù)社區(qū)的實際樓幢的分布情況,定時定階段調(diào)整工作重點,側(cè)重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質(zhì)量的前提下,對承租人分層次管理,對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況;對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線,進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則,提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎(chǔ)上將房屋出租戶也實施等級管理:分為放心戶、不放心戶,對放心的依靠他們,不放心的重點管控,按分類等級進行“周、月、季”上門走訪,分層管理。

2、依托法律武器,強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關(guān)心租金,對治安不聞不問,出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀,我所以實施治安管理處罰法為契機,加大對該法57條的宣傳,在全面簽定《房屋出租治安責(zé)任書》的基礎(chǔ)上,用足用好法律法規(guī)。對出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的,除依法進行打擊處理外,按照“誰出租、誰負(fù)責(zé)”的原則,狠抓落實加大查處力度,按照《治安管理處罰法》進行相應(yīng)的處罰,增強其依法出租的意識。

3、依托社區(qū)團體,分類分層管理。根據(jù)我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式,由派出所與相關(guān)單位簽定治安責(zé)任書,要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢,做到人來登記、人走報告,每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關(guān)單位呈報情況進行抽查,定期開會,對好的予以表彰,對差的予以處罰,主要強調(diào)用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內(nèi)的流動人口,充分調(diào)動社區(qū)可利用資源,由民警牽頭組織社委會等有關(guān)部門掌握流動人口基本情況,及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口,結(jié)合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理,第一層為控制層,對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的,或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群,由社區(qū)民警直接管控制,強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握;第二層為知曉掌握層,對有固定工作和收入,表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機,做常住人口管理。

4、依托警務(wù)平臺,服務(wù)現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,對登記的承租人和暫住人口及時上警務(wù)平臺進行比對,及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯,比對率要達百分之百。二是通過函查的方式,對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調(diào)查,及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況,發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾,嚴(yán)密治安防范網(wǎng)絡(luò)。

二、以抓現(xiàn)形為突破口,提升治安防范質(zhì)態(tài)。

1、緊緊依靠社委會,密切警民關(guān)系,充分調(diào)動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會,充分發(fā)動群眾是彌補警力不足,克服責(zé)任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況,我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認(rèn)識,抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務(wù)工作的特點,由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍,填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。

2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力,運用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點,我們經(jīng)常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實,同時主動上門加強溝通,邀請內(nèi)部單位成員參與治安防范工作,確保構(gòu)筑嚴(yán)密的治安防控網(wǎng)絡(luò),提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。

3、建立科學(xué)的勤務(wù)巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結(jié)合,堅持警力跟著警情走,以抓現(xiàn)行為出發(fā)點,堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結(jié)合,著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾,對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式,力爭抓現(xiàn)行,改變民警以防為防的思想,確立提高打擊也是防范的工作理念。

匯總的工作機制,強化巡邏工作責(zé)任心。(2)建立考核獎懲機制,制定專門的考核獎懲辦法,及時兌現(xiàn)獎勵,提高巡邏人員工作的主觀能動性,確保獎勤罰懶,打牢巡防人員以抓促防的工作理念。

總之我認(rèn)為要做好基層基礎(chǔ)工作,應(yīng)當(dāng)從實際出發(fā),向社會借人力,把廣大群眾當(dāng)成參與主體,通過擴大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子,調(diào)動廣大市民參與防范的積極性和主動性;向各界借物力,積極爭取黨委政府和社會各界的支持,緩解自身經(jīng)費壓力,創(chuàng)造必備物質(zhì)保障;向媒體借勢力,把新聞媒體作為宣傳主陣地,營造一個濃厚的基層基礎(chǔ)工作社會氛圍。2006年是公安部確定的三年“基層基礎(chǔ)年”的開局之年,如何做到一年強基礎(chǔ),兩年創(chuàng)品牌,三年上臺階的目標(biāo),真正達到發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目的,我們中隊結(jié)合轄區(qū)治安情況,從轄區(qū)實際出發(fā),本著務(wù)實的態(tài)度,以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務(wù)現(xiàn)實斗爭、打牢基礎(chǔ)工作入手,開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面:

一、以強化責(zé)任心,深化“三項”會戰(zhàn)為依托,采取入戶調(diào)查的工作方法,增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點內(nèi)容之一,也是社區(qū)警務(wù)工作的重中之重,實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認(rèn)識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內(nèi)的特點,以入戶調(diào)查作為主要勤務(wù)式,以按年度核簽《房屋出租治安責(zé)任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手,堅決做到底數(shù)清、情況明、問題掌握。

1、依托房屋載體,實行分層管理房屋出租戶的工作關(guān)鍵在于管控,必須堅持“以房管人”的工作思路,落實各項管理措施,掌握工作主動權(quán)。根據(jù)社區(qū)的實際樓幢的分布情況,定時定階段調(diào)整工作重點,側(cè)重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質(zhì)量的前提下,對承租人分層次管理,對有固定職業(yè)及現(xiàn)實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況;對游手好閑、單身租住、無業(yè)人員租住等重點承租人納入視線,進行重點監(jiān)控。堅持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則,提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎(chǔ)上將房屋出租戶也實施等級管理:分為放心戶、不放心戶,對放心的依靠他們,不放心的重點管控,按分類等級進行“周、月、季”上門走訪,分層管理。

2、依托法律武器,強化查處力度。針對平時社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關(guān)心租金,對治安不聞不問,出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀,我所以實施治安管理處罰法為契機,加大對該法57條的宣傳,在全面簽定《房屋出租治安責(zé)任書》的基礎(chǔ)上,用足用好法律法規(guī)。對出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的,除依法進行打擊處理外,按照“誰出租、誰負(fù)責(zé)”的原則,狠抓落實加大查處力度,按照《治安管理處罰法》進行相應(yīng)的處罰,增強其依法出租的意識。

3、依托社區(qū)團體,分類分層管理。根據(jù)我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式,由派出所與相關(guān)單位簽定治安責(zé)任書,要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢,做到人來登記、人走報告,每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關(guān)單位呈報情況進行抽查,定期開會,對好的予以表彰,對差的予以處罰,主要強調(diào)用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區(qū)內(nèi)的流動人口,充分調(diào)動社區(qū)可利用資源,由民警牽頭組織社委會等有關(guān)部門掌握流動人口基本情況,及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口,結(jié)合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理,第一層為控制層,對那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險性的,或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群,由社區(qū)民警直接管控制,強化對這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握;第二層為知曉掌握層,對有固定工作和收入,表現(xiàn)較好的外來人口及時登記辦證錄入微機,做常住人口管理。

4、依托警務(wù)平臺,服務(wù)現(xiàn)實斗爭。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,對登記的承租人和暫住人口及時上警務(wù)平臺進行比對,及時發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯,比對率要達百分之百。二是通過函查的方式,對“控制層”的流動人口現(xiàn)實表現(xiàn)進行調(diào)查,及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況,發(fā)函率要達百分之百。三是廣泛發(fā)動群眾,嚴(yán)密治安防范網(wǎng)絡(luò)。

二、以抓現(xiàn)形為突破口,提升治安防范質(zhì)態(tài)。

1、緊緊依靠社委會,密切警民關(guān)系,充分調(diào)動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會,充分發(fā)動群眾是彌補警力不足,克服責(zé)任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對我轄區(qū)實際情況,我們及時與社委主任進行交流提高統(tǒng)一認(rèn)識,抓住社委會考勤低保人員參加社區(qū)義務(wù)工作的特點,由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍,填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。

2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力,運用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點,我們經(jīng)常性地上門促督檢查視頻對外延伸監(jiān)控工作的落實,同時主動上門加強溝通,邀請內(nèi)部單位成員參與治安防范工作,確保構(gòu)筑嚴(yán)密的治安防控網(wǎng)絡(luò),提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。

3、建立科學(xué)的勤務(wù)巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結(jié)合,堅持警力跟著警情走,以抓現(xiàn)行為出發(fā)點,堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結(jié)合,著裝人員對社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾,對易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式,力爭抓現(xiàn)行,改變民警以防為防的思想,確立提高打擊也是防范的工作理念。

4、建立科學(xué)研判機制和考核機制。堅持對警情案件的分析,牢固樹立

基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇七

學(xué)期即結(jié)束,回顧這一學(xué)期,本人能夠努力工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),從多方面進行計算機教學(xué)管理工作。有辛勤的耕耘,有收獲的喜悅,也有不足和遺憾,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、個人學(xué)習(xí)

二、教學(xué)方面

1、備課

開學(xué)初,根據(jù)學(xué)校要求,認(rèn)真寫好教學(xué)計劃,提前備好課,寫好教案。平時做到周前備課。備課時認(rèn)真鉆研教材,學(xué)習(xí)好《小學(xué)信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要》,虛心向老教師學(xué)習(xí)、請教。力求吃透教材,找準(zhǔn)重點、難點。

2、上課

上好課的前提是做好課前準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備仗,尤其本學(xué)科主要課程都要上機完成,每節(jié)課都要認(rèn)真做好上機備課,檢查機器狀態(tài),有無不可用機器。上課時認(rèn)真講課,力求抓住重點,突破難點,精講精練。運用各種教學(xué)方法,從學(xué)生實際出發(fā),注意調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、創(chuàng)造性思維,使學(xué)生有舉一反三的能力。學(xué)生完成上機任務(wù)時,在各臺計算機前巡視,注意對學(xué)困生進行手把手輔導(dǎo),課后及時做好課記,找出不足。

三、努力方向

1、加強自身基本功訓(xùn)練,課堂上做到精講精練,注重學(xué)生能力培養(yǎng),知識上做到課課清、段段清。

2、對差生多些關(guān)心,多點愛心,再多一些耐心,使他們在計算機的認(rèn)識上有更大進步。

3、加強機房紀(jì)律和機器使用道德方面的教育,使學(xué)生不僅在班級上集中注意力學(xué)習(xí),在機房上機時也要按規(guī)定嚴(yán)格約束自己。

基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇八

統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)(區(qū)縣)

統(tǒng)計工作是了解國情國力、指導(dǎo)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)源自千家萬戶,統(tǒng)計基層基礎(chǔ)關(guān)乎統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)提供。黨的***五中***提出要推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革,為進一步做好新發(fā)展階段的統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)指明了方向。

一是明確工作重點??h委、縣政府出臺《關(guān)于進一步深入推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)實施意見》,組織召開統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作會議,明確了推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的各項政策和重點工作。二是加強專項考核。在xxxx年縣委、縣政府績效考核單列統(tǒng)計工作考核分值基礎(chǔ)上,xxxx年又專門制定出臺《統(tǒng)計基層基礎(chǔ)提升工作考核辦法》,激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ),提升基層統(tǒng)計規(guī)范化水平。三是落實獎勵政策。制定《關(guān)于開展企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價的通知》和關(guān)于《xx縣企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價獎勵辦法(試行)》的補充說明,對“四上”及xxx萬元以上投資項目企業(yè)(單位)統(tǒng)計人員實行“以獎代補”政策,對考核合格者予以每人每月xxx元工作獎勵,對市級考核優(yōu)秀者每人每月再獎勵xxx元。目前已下發(fā)《關(guān)于下?lián)芙y(tǒng)計人員崗位獎勵經(jīng)費的通知》,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、高新園區(qū)和經(jīng)開區(qū)及時安排落實本級資金,確保獎勵經(jīng)費于財政局下?lián)苤掌選x日內(nèi)發(fā)放到位。

擔(dān)任,負(fù)責(zé)履行綜合統(tǒng)計的管理職能。三是夯實基層隊伍。根據(jù)所屬區(qū)域基本單位數(shù)量,要求在xxx家以下的

鄉(xiāng)鎮(zhèn)

(街道)專職統(tǒng)計人員不少于x人,xxx-xxxx家的不少于x人,xxxx家以上的不少于x人。其中省級以上中心鎮(zhèn)應(yīng)增配兼職統(tǒng)計人員x名。目前,xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)共配備統(tǒng)計人員xx人,其中專職統(tǒng)計人員xx人,兼職統(tǒng)計人員xx人。

一是加大專題培訓(xùn)。大力推進“培訓(xùn)服務(wù)年”計劃,分月份分專業(yè)安排不同的培訓(xùn)方式和項目。xxxx年舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx次,培訓(xùn)近xxxx人次,業(yè)務(wù)知識季度測試x次,參加測試xxx余人次。二是推廣線上培訓(xùn)。積極推進新媒體技術(shù)在教育培訓(xùn)工作中的應(yīng)用,開展各企事業(yè)單位統(tǒng)計人員在線繼續(xù)教育,xxxx年共有xxx人報名參加在線培訓(xùn),xxx人通過考試。三是巡查指導(dǎo)培訓(xùn)。以助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“三駐三服務(wù)”、“三促三下沉”等活動為載體,結(jié)合統(tǒng)計工作巡查檢查,以查代訓(xùn),強化統(tǒng)計人員現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo),有效解決統(tǒng)計人員在統(tǒng)計工作中遇到的實際問題。xxxx已累計檢查指導(dǎo)單位xxx家次。

和統(tǒng)計執(zhí)法檢查

工作計劃

,嚴(yán)格“雙隨機”執(zhí)法檢查,加大統(tǒng)計違法案件查處力度。xxxx年開展執(zhí)法檢查xx家,涉及統(tǒng)計系統(tǒng)“雙隨機”執(zhí)法檢查xx家,跨部門“雙隨機”聯(lián)合執(zhí)法檢查x家,查處統(tǒng)計違法案件x件。

我縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專職統(tǒng)計人員僅占比xx.x%,遠低于兼職統(tǒng)計人員比例。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計人員崗位變動頻繁,身兼數(shù)職,精力比較分散,統(tǒng)計人員流動大、兼職多對當(dāng)前統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有一定影響。

一些企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)不高,多為兼職,對統(tǒng)計業(yè)務(wù)理解不深入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)xx名統(tǒng)計人員統(tǒng)計專業(yè)畢業(yè)為零,數(shù)字相關(guān)專業(yè)畢業(yè)x名,統(tǒng)計人員學(xué)歷專業(yè)與統(tǒng)計工作不匹配,高學(xué)歷不多,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的深入思考和調(diào)查研究不夠。統(tǒng)計人員的培訓(xùn)內(nèi)容相對滯后,不夠豐富,課程偏少,系統(tǒng)性、針對性不強。培訓(xùn)的方式以傳統(tǒng)上大課為主,缺乏小班化、互動式培訓(xùn),操作性不強。

一些企業(yè)單位對統(tǒng)計工作了解不夠、認(rèn)識不足,基礎(chǔ)資料不健全,原始記錄不完整,統(tǒng)計臺賬不規(guī)范。一些群眾認(rèn)為統(tǒng)計工作與自身無關(guān),對統(tǒng)計工作缺乏理解支持與配合。一些基層領(lǐng)導(dǎo)只重結(jié)果不看過程,統(tǒng)計工作保障還不夠有力,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量缺乏足夠重視。部分統(tǒng)計業(yè)務(wù)人員法制意識不夠,對依法統(tǒng)計依法治統(tǒng)認(rèn)識不清。

按照“

制度

完善、行為規(guī)范、保障有力、管理科學(xué)”的要求,扎實推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)各個環(huán)節(jié)的建設(shè),多措并舉提高工作整體效能,為推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革夯實基礎(chǔ),確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠,推動新發(fā)展階段統(tǒng)計工作健康有序高質(zhì)量發(fā)展。

全面貫徹落實黨的***五中***精神,進一步提高對新時期統(tǒng)計工作重要性的認(rèn)識,把做好基層基礎(chǔ)統(tǒng)計改革工作作為破解統(tǒng)計發(fā)展難題、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平的有力舉措,列入重要議事日程。建立完善統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度,定期研究和解決基層統(tǒng)計工作中存在的實際困難,在人員配備、業(yè)務(wù)經(jīng)費、數(shù)據(jù)管控等方面給予必要的投入和保障。繼續(xù)完善統(tǒng)計工作專項考核辦法,加強對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的監(jiān)督考評。

單位統(tǒng)計

工作

網(wǎng)格化管理。加強村(社區(qū))統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確村(社區(qū))統(tǒng)計人員。增設(shè)基層統(tǒng)計人員崗位補貼,確保統(tǒng)計人員專編專人專用。創(chuàng)新培訓(xùn)方式,開展分級分層精準(zhǔn)培訓(xùn),培訓(xùn)實施“學(xué)時制”管理,做到綜合能力培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)、專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新任入門培訓(xùn)相結(jié)合,切實提升培訓(xùn)效果。

加強重點領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管,以統(tǒng)計臺賬倒逼統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。繼續(xù)加大統(tǒng)計工作巡查檢查,以查代訓(xùn),現(xiàn)場指導(dǎo)規(guī)范數(shù)據(jù)檔案臺賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)應(yīng)按照誰培育誰為主和屬地為輔的原則,規(guī)范所有統(tǒng)計調(diào)查對象依法設(shè)置統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬。加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)督檢查力度,建立統(tǒng)計執(zhí)法“雙隨機、一公開”長效機制,及時發(fā)現(xiàn)并嚴(yán)肅查處統(tǒng)計違法行為,以法治手段推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。

基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇九

珙縣政府副縣長 唐克先

在當(dāng)前經(jīng)濟大發(fā)展、社會大變革、人員大流動的環(huán)境下,社會治安形式日趨復(fù)雜嚴(yán)峻,刑事犯罪手段日趨職業(yè)化、組織化、智能化。與此同時,廣大群眾期盼更為安定的社會治安環(huán)境,對公安工作提出了更高要求,傳統(tǒng)工作方式方法已不能適應(yīng)新形勢的需要。在這場公安信息化建設(shè)的警務(wù)革命中,我們從更新觀念入手,相繼突破了制約信息化建設(shè)的認(rèn)識瓶頸、操作瓶頸、機制瓶頸,深入推進公安基礎(chǔ)工作信息化,全力提升信息化實戰(zhàn)應(yīng)用能力。

一、珙縣公安信息化建設(shè)取得的主要成效

(一)以更新觀念為先導(dǎo),打破認(rèn)識瓶頸,形成推進信息化建設(shè)的強大合力。在信息化建設(shè)之初,由于民警的認(rèn)識不到位,應(yīng)用技能差和畏難情緒等原因,設(shè)備被束之高閣,險些成為“高級垃圾”。為此,我們始終把思想觀念的轉(zhuǎn)變作為推進信息化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取強有力的保障措施,推進信息化工作常態(tài)化。一是制定《信息化技能考核與民警政績掛鉤的實施辦法》等政策,要求領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)信息化知識,帶頭應(yīng)用信息系統(tǒng),帶頭參與信息系統(tǒng)的優(yōu)化完善。在2009年信息化工作推進中,有5個警務(wù)單位的5名所隊長,由于帶頭作用發(fā)揮不突出,本部門信息化推進遲緩,先后6次在全局會議上作檢討,被責(zé)令限期整改。二是采取“走出去、請進來、邊學(xué)邊用”的辦法,使民警從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。近年來,先后8次組織業(yè)務(wù)骨干到江蘇省蕪湖、南京和成都、資陽、德陽、樂山等省內(nèi)外信息化工作先進的地方考察學(xué)習(xí),并聘請四川大學(xué)專家有針對性的授課和指導(dǎo)。三是以集中培訓(xùn)、會議座談等方式和手段,積極引導(dǎo)廣大民警充分認(rèn)識公安信息化是公安工作適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展進步的必然趨勢,教育和鼓勵民警積極接受新事物。四是把信息化建設(shè)作為公安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一項硬任務(wù),從思想上、組織上、設(shè)施上、經(jīng)費上、管理上保障信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)順利進行。五是選擇一批積極性較高、信息化技能較熟的派出所作為試點單位,集中優(yōu)勢人力、物力、財力,打造典型和亮點。通過樹立典型,以“典型帶整體”全面推進。

(二)以建章立制為重點,打破機制瓶頸,創(chuàng)新信息化工作新機制。在確保信息工作常態(tài)化進程中,始終把握規(guī)范性、真實性、及時性這三個環(huán)節(jié),從制度上保證信息常態(tài)化工作與民警日常工作有效結(jié)合,讓信息化工作的每個環(huán)節(jié)成為民警的“標(biāo)準(zhǔn)動作”,為信息化工作常態(tài)化提供保障。一是完善考核機制,強行入軌。先后制定了《公安信息化試點工作實施方案》和《信息化技能考核與民警政績掛鉤的實施辦法》等強硬的“單軌制”和“捆綁考核機制”,把信息化應(yīng)用技能與中層干部的“帽子”掛鉤、與民警的“位子”、工作環(huán)境掛鉤,與警務(wù)單位經(jīng)費保障的“票子”掛鉤,以“強行入軌”辦法保障信息化建設(shè)順利開展。二是建立督導(dǎo)機制,捆綁考核。按照“信息辦統(tǒng)籌、業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)”原則,整合刑偵、治安等部門的內(nèi)部信息數(shù)據(jù),打破公安內(nèi)部各警種之間的“隔離墻”,做到互通共享。根據(jù)“督查督辦、定期通報”原則,要求整合數(shù)據(jù)后的刑偵、治安、法制等業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門對各自負(fù)責(zé)的板塊不定期開展督查督辦,綜合應(yīng)用網(wǎng)上監(jiān)控、人工抽查等方式對各單位信息檢查刪改、信息采集數(shù)量、質(zhì)量情況實行每日通報。根據(jù)“捆綁考核機制”,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門在督查過程中,應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)或包庇隱瞞未報的各類數(shù)據(jù),實行同等懲處,以徹底解決不如實、不及時、不準(zhǔn)確錄入信息的現(xiàn)象。三是建立獎懲機制、強化考評。在經(jīng)費保障上,實行經(jīng)費保障與業(yè)績掛鉤的原則,對各警務(wù)單位除實行人頭基本保障外,按照各警務(wù)單位的網(wǎng)上工作實績實行獎勵性保障,干得越多,質(zhì)量越好,經(jīng)費保障越多。

(三)以基礎(chǔ)工作站為據(jù)點,打破基礎(chǔ)瓶頸,夯實信息化建設(shè)基礎(chǔ)。在現(xiàn)有的治安形勢下,基層公安機關(guān)警力嚴(yán)重不足直接導(dǎo)致民警疲于應(yīng)付,對基礎(chǔ)工作信息化的“真實、準(zhǔn)確、完整、鮮活”基本要求根本無暇顧及,依靠在特定的時間段內(nèi),組織大量警力集中搞“大會戰(zhàn)”來收集、錄入信息的辦法,在瞬息萬變的信息時代顯得尤為蒼白無力。為真實、準(zhǔn)確收集海量的基礎(chǔ)信息和保證已采集信息的及時更新、準(zhǔn)確鮮活,我們探索建立了信息化基礎(chǔ)工作站。一是按照“縣財政出資金、縣人事出編制、縣公安管用人”原則,招聘信息化基礎(chǔ)工作員,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立信息化基礎(chǔ)工作站。目前,已公開招聘14名信息化基礎(chǔ)工作員,設(shè)置7個信息化基礎(chǔ)工作站。二是明確信息化工作員職責(zé)。工作站工作員不僅負(fù)責(zé)該社區(qū)的人口登記,還負(fù)責(zé)該社區(qū)的場所、行業(yè)、出租房登記,同時兼任該社區(qū)的情報信息員。三是社會聯(lián)動、打破信息壁壘。為防止出現(xiàn)“公安一家唱”和信息更新不及時的弊端,在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級綜治辦和社區(qū)的組織下,從各小區(qū)、單位、樓院保安及守樓護院人員中物色情報信息聯(lián)絡(luò)員協(xié)助管理,并將協(xié)管情況納入該年度社會治安綜合治理考評。四是大膽探索、努力實現(xiàn)多項信息關(guān)聯(lián)。通過警綜平臺系統(tǒng)的升級改造,在將信息化基礎(chǔ)工作站前期采集的海量鮮活基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入平臺的同時,對所有已采集的信息進行關(guān)聯(lián),實現(xiàn)資源共享、無縫隙查詢、無縫隙列管,真正達到“查一人、知一戶;查一點、知一片”,最終實現(xiàn)“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”和“人、房、業(yè)”關(guān)聯(lián)的目的。五是創(chuàng)新便民服務(wù)形式。在采集信息過程中,利用便攜式打印機、數(shù)碼相機等便攜設(shè)備隨時隨地為群眾辦理暫住證等,真正達到方便群眾、零距離服務(wù)群眾的目的,努力構(gòu)建和諧警民關(guān)系。

(四)以維護社會穩(wěn)定為本,打破治安防控瓶頸,更好地服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。一是調(diào)整警力,合理布局,不斷加強社會治安防控前沿陣地建設(shè),形成以中心派出所為主導(dǎo),以駐警點為支撐的點線面結(jié)合的治安防控體系。二是健全派出所基礎(chǔ)信息系統(tǒng),整合派出所的各類基礎(chǔ)工作管理臺帳,將各類管理工作濃縮提煉成地理房屋、實有人口與實有單位,從而為一線民警提供了一個開展基層基礎(chǔ)工作的有效平臺,夯實公安基層基礎(chǔ)工作,實現(xiàn)基礎(chǔ)工作信息化和流動人口的動態(tài)管理。三是按照“一警多能,快速機動,提高效能”的原則,整合資源,交巡合一,不斷加大社會面治安防控力度。通過以上工作,保障了全縣社會治安狀況進一步好轉(zhuǎn),群體性事件增幅呈遞減趨勢,影響群眾安全感的“兩搶一盜”案件不同幅度下降,人民群眾安全感和滿意度較大提高。

二、我縣公安信息化建設(shè)中存在的問題

(一)基層信息化應(yīng)用數(shù)據(jù)少,動態(tài)性差、信息化建設(shè)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實戰(zhàn)斗力存在差距。基層工作綜合信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)模大,涉及多個職能部門,大多數(shù)系統(tǒng)模塊信息數(shù)據(jù)少,信息系統(tǒng)為實戰(zhàn)服務(wù)的水平和能力大打折扣。工作對象、被侵害信息主要依靠被動更新,數(shù)據(jù)動態(tài)性差,不能及時反映本地人、財、物、組織等實際情況的變化。

(二)公安信息化應(yīng)用程度不高,重建設(shè)、輕使用現(xiàn)象依然存在。應(yīng)用是信息系統(tǒng)建設(shè)的靈魂,是信息化工作的核心,沒有應(yīng)用的帶動和依托,就沒有信息化。當(dāng)前,基層所隊信息化應(yīng)用不夠普及,已經(jīng)建成的基層所隊主頁及應(yīng)用開展較多的辦公自動化系統(tǒng)沒有得到很好的利用,存在重建設(shè)、輕使用問題?;鶎尤丝谙到y(tǒng)信息,部分模塊數(shù)據(jù)量少,更新慢,應(yīng)用價值不高;各所隊配備的公安網(wǎng)計算機瀏覽網(wǎng)頁的多,業(yè)務(wù)查詢的少,系統(tǒng)應(yīng)用的少,特別是在逃人員、被盜搶機動車、犯罪人員等直接支持一線實戰(zhàn)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用率不高。

(三)系統(tǒng)應(yīng)用的推廣力度不夠,應(yīng)用水平不高,推進進度不平衡。目前,辦公自動化在縣局及各派出所得到了全面應(yīng)用,但具有相對的局限性,信息的綜合利用率不高;各所屬單位和基層所隊推進不平衡;基層民警隊伍的整體科技素質(zhì)還不高,民警技能不強,應(yīng)用能力較薄弱,還不能很好地使用系統(tǒng),充分發(fā)揮系統(tǒng)應(yīng)有的作用。

三、加快推進我縣公安信息化建設(shè)的對策

(一)提高認(rèn)識,切實增強信息化應(yīng)用的責(zé)任感。一要牢固樹立信息主導(dǎo)警務(wù)理念,真正確立“信息就是基礎(chǔ),信息就是警力,信息就是戰(zhàn)斗力”的指導(dǎo)思想,高度重視加強信息化應(yīng)用知識的普及。二要廣泛宣傳,培養(yǎng)信息化應(yīng)用意識。積極教育引導(dǎo)廣大民警充分認(rèn)清公安信息化建設(shè)的重要性和緊迫性,時刻銘記“不懂科技應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)將失去指揮權(quán),不懂科技應(yīng)用的民警將失去工作權(quán)”這一理念。三要充分運用典型案例進行宣傳引導(dǎo),使民警特別是部分意識不強的民警深刻認(rèn)識到公安信息化建設(shè)與應(yīng)用是新時期公安工作發(fā)展的必由之路。

(二)加強培訓(xùn),著力提高信息化應(yīng)用的技能。一要根據(jù)民警信息化應(yīng)用技能的不同程度,分為初學(xué)、初級、中級等不同層次有針對性地開展培訓(xùn)。二要集中培訓(xùn)骨干,然后由骨干在各部門組織訓(xùn)練。三要在集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上深入基層檢查指導(dǎo)實際操作技能,提高培訓(xùn)效果。四要由各警務(wù)單位組織民警“結(jié)對幫扶”,有針對性地提高操作技能。五要對接受能力弱、技能掌握基礎(chǔ)差的同志,在普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進行重點強化訓(xùn)練。在培訓(xùn)措施的保障上,堅持以考促訓(xùn)。

19、122的“三臺合一”工作,將指揮中心建成集報警求助、城市管理、社會救援、服務(wù)群眾、警務(wù)投訴等功能于一體的信息樞紐和重大安全事件指揮調(diào)度的神經(jīng)中樞,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急反應(yīng)機制,提高政府駕馭社會治安局勢的能力、處置突發(fā)事件的能力和為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的能力。三要積極探索研究、實踐網(wǎng)上作戰(zhàn)的新戰(zhàn)術(shù)、新戰(zhàn)法,以實戰(zhàn)、應(yīng)用完善和發(fā)展信息化應(yīng)用機制,形成打防控管一體化信息工作模式,提高警務(wù)工作實戰(zhàn)效能。四要領(lǐng)導(dǎo)帶頭應(yīng)用,切實形成全警參與,全警共用格局。

(四)完善機制,全力抓好信息化應(yīng)用的保障。一要建立健全信息的全警采集、應(yīng)用、維護制度。二要建立健全情報信息研判制度。三要建立健全信息化工作激勵機制。四要建立信息安全保密制度。五要建立健全信息化創(chuàng)新機制。通過相應(yīng)的獎懲制度和保障措施,使信息化應(yīng)用工作走上常態(tài)化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道。

基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十

八里湖分局抓點帶面促派出所基層基礎(chǔ)工作

2006年是公安工作的基層基礎(chǔ)建設(shè)年,xxx提出:“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功。”涉及到公安工作和公安隊伍建設(shè)的方方面面,是一項十分龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。工作怎么做,基礎(chǔ)如何抓?對此,九江市公安局八里湖分局班子進行了認(rèn)真研究,從分局基層建設(shè)的突出問題入手、從基層工作的薄弱環(huán)節(jié)抓起,從基本功不適應(yīng)的方面著力,突出重點,抓點帶面促派出所基層基礎(chǔ)工作。

一是找準(zhǔn)切入點,選準(zhǔn)突破口。

年初,分局緊密結(jié)合自身實際,深入查找和梳理本地區(qū)、本部門基層基礎(chǔ)建設(shè)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。針對在暫住人口管理上工作還存在不到位的現(xiàn)象,結(jié)合當(dāng)前開發(fā)區(qū)面臨著一個大發(fā)展的關(guān)鍵時期,特別是國家出口加工區(qū)的設(shè)立,大工業(yè)、大城建項目多,外來務(wù)工人員不斷涌入,暫住人口大幅度增加的實際情況,決定在2006年的派出所基層基礎(chǔ)工作以出租房屋和暫住人管理為切入點,集中力量,破解難題,以點帶面,以求派出所基層基礎(chǔ)工作的整體突破。

二是以點帶面,夯實基礎(chǔ)。

2004年,官牌夾派出所根據(jù)轄區(qū)出租私房多的情況,在全省率先推出了出租房屋“星級管理”和流動人口“分類管理”新舉措,實施兩年來取得了好的成效,特別在控制和防范流動人員犯罪上,發(fā)揮了很大的作用。2003年元月至2004年3月,轄區(qū)發(fā)刑事案件17起,2004年至2005年3月,轄區(qū)發(fā)刑事案件只有3起,2005年4月至2006年2月,轄區(qū)發(fā)刑事案件只有一起。幾起流動人員作案的盜竊案件,由于扎實的出租房屋管理和暫住人口管理工作,都迅速破獲,極大地提高了預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、打擊流動人口犯罪工作的能力。

今年,分局借“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”的強勁東風(fēng),將出租屋“星級管理”和暫住人口“分類管理”的做法在全局全面推廣,大力加強出租房屋管理和暫住人口管理,著力夯實派出所基層基礎(chǔ)工作。

三是規(guī)范指導(dǎo),全力推進。

出租房屋和暫住人口管理是派出所基層基礎(chǔ)工作的重點,同時也是難點和頑點,以往也曾年年清理整治,但年年底數(shù)不清,管控均不到位,以至出租房屋成了藏污納垢之地。為改變以往各派出所各自為戰(zhàn),缺乏統(tǒng)一規(guī)范;清理整治時,大家集中上,清理整治過后又停歇的現(xiàn)象。分局基層基礎(chǔ)辦公室和戶政科深入進行調(diào)研,深入轄區(qū)派出所對派出所出租房屋管理和暫住人口管理工作進行檢查督促,并統(tǒng)一規(guī)范,著重提高對出租房屋和暫住人口的日常管理水平。一是統(tǒng)一規(guī)范。全局各派出所都實行暫住人口“分類管理”和出租房屋“星級管理”辦法。二是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。分局對暫住人口“分類”和出租房屋“星級”標(biāo)準(zhǔn)進行統(tǒng)一劃分,并將標(biāo)準(zhǔn)印制在社區(qū)民警手冊內(nèi)。三是統(tǒng)一圖冊。戶政科在綜合各個派出所的實踐作法后,本著實用和方便操作的原則,統(tǒng)一設(shè)計了社區(qū)民警暫住人口和出租房屋管理手冊,要求社區(qū)民警按要求填寫。四是統(tǒng)一要求。暫住人口管理和出租房屋管理要求做到“三統(tǒng)一”,即工作手冊登記的情況、出租房屋和承租人的檔案情況以及電腦錄入的情況相統(tǒng)一。暫住人口和出租房屋管理達到四個清和兩個100,即出租房屋底數(shù)清、房主身份證清、承租人員情況清、治安重點對象清;出租房屋登記率、暫住人口與出租房屋微機錄入率達100。八里湖分局推廣出租房屋“星級管理”和暫住人口“分類管理”以來,各派出所以實有人口為基礎(chǔ),以暫住人口管理為重點,既加強了暫住人口管理,又促進了實有人口管理,加強了實有人口管理工作又反過來促進了流動人口管理工作,從而使人口管理工作得到了進一步夯實,派出所預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、打擊流動人口犯罪工作的水平和公安機關(guān)駕馭治安局勢的能力明顯提高。

基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十一

基層民警個人工作總結(jié)(精選多篇)

2014民警個人年度總結(jié)、2014年自己在大隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的xxx精神,自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格政治堅定、執(zhí)法公正的原則,努力為擔(dān)負(fù)起鞏固黨的執(zhí)政地位,維護國家長治久安,保障人民安居樂業(yè)的重大政治和社會責(zé)任,為構(gòu)建和諧社會做了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)將我一年來工作情況總結(jié)匯報如下:

一、思想政治方面

堅持以xxx理論和“三個代表”的重要思想為指針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關(guān)精神,注重思想政治修養(yǎng),通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價值觀,時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色,并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟,不斷改造自己的主觀世界,努力爭做一名政治思想過硬,業(yè)務(wù)能力強的新時期親民愛民的公安民警。

二、公安業(yè)務(wù)工作方面

自己能做到服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。不斷向雷鋒同志和身邊的先進典型學(xué)習(xí),以他們?yōu)榘駱?,做到廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。在實際工作中,時刻嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、盡職盡則,努力做好本職工作,團結(jié)同志,圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù),為轄區(qū)的治安秩序平穩(wěn)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),有力的構(gòu)建起了和諧的社會風(fēng)氣。

三、組織紀(jì)律方面

今年以來,我將加強組織紀(jì)律意識

貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起,點滴做起,嚴(yán)格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度,每一天上下班,每一次接待群眾,我都做到嚴(yán)格規(guī)范,熱情大方得體,堅持精益求精,不斷提高對自身的要求,確保紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過硬。

四、廉政建設(shè)方面

在廉政建設(shè)中,我堅持做到廉潔自律,嚴(yán)格按照上級的要求約束自己的一言一行。在工作學(xué)習(xí)生活中,牢記自己是一名人民警察,不把自己混同于普通的老百姓,自覺維護人民警察在群眾中的良好形象。一年來,保證了無任何違法違紀(jì)行為。

五、存在問題及下一步打算

回顧一年的工作學(xué)習(xí),檢查自身存在的問題,主要是自己年齡大了,公安科技迅速發(fā)展,新知識新科學(xué)不斷問世,不能很好的適應(yīng)新要求。

針對問題,我為明年確定了努力方向是:一是加強理論學(xué)習(xí),進一步提高

自身素質(zhì)。要適應(yīng)新形式下公安工作的新要求,必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學(xué)習(xí),增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力,二是增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務(wù)的思想,腳踏實地的工作。時刻用周部長四句話為行動指南,深入群眾,虛心向人民群眾學(xué)習(xí),不斷豐富警民關(guān)系,把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執(zhí)法效率,真正成為一名便民、利民,保障人民安居樂業(yè)的合格警察。

社區(qū)民警工作總結(jié)

警、第三警區(qū)社區(qū)民警。

在兩年多的時間里,我在分局黨委機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在..派出所領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和關(guān)懷下,在同志們的熱情幫助下,不斷更新觀念,端正姿態(tài),不斷武裝頭腦,加強錘煉,不斷奮力拼搏,扎實工作,不斷完善自身,努力進取,較好地完成了心理狀態(tài)、工作角色、業(yè)務(wù)技能的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)過程。在此期間,我先后被評為優(yōu)秀社區(qū)民警、“奧運安保先進個人”,08年底公務(wù)員考核被評為“優(yōu)秀”并榮立個人三等功。

澤東思想、xxx 1

基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十二

珙縣政府副縣長唐克先

在當(dāng)前經(jīng)濟大發(fā)展、社會大變革、人員大流動的環(huán)境下,社會治安形式日趨復(fù)雜嚴(yán)峻,刑事犯罪手段日趨職業(yè)化、組織化、智能化。與此同時,廣大群眾期盼更為安定的社會治安環(huán)境,對公安工作提出了更高要求,傳統(tǒng)工作方式方法已不能適應(yīng)新形勢的需要。在這場公安信息化建設(shè)的警務(wù)革命中,我們從更新觀念入手,相繼突破了制約信息化建設(shè)的認(rèn)識瓶頸、操作瓶頸、機制瓶頸,深入推進公安基礎(chǔ)工作信息化,全力提升信息化實戰(zhàn)應(yīng)用能力。

一、珙縣公安信息化建設(shè)取得的主要成效

(一)以更新觀念為先導(dǎo),打破認(rèn)識瓶頸,形成推進信息化建設(shè)的強大合力。在信息化建設(shè)之初,由于民警的認(rèn)識不到位,應(yīng)用技能差和畏難情緒等原因,設(shè)備被束之高閣,險些成為“高級垃圾”。為此,我們始終把思想觀念的轉(zhuǎn)變作為推進信息化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取強有力的保障措施,推進信息化工作常態(tài)化。一是制定《信息化技能考核與民警政績掛鉤的實施辦法》等政策,要求領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)信息化知識,帶頭應(yīng)用信息系統(tǒng),帶頭參與信息系統(tǒng)的優(yōu)化完善。在2009年信息化工作推進中,有5個警務(wù)單位的5名所隊長,由于帶頭作用發(fā)揮不突出,本部門信息化推進遲緩,先后6次在全局會議上作檢討,被責(zé)令限期整改。二是采取“走出去、請進來、邊學(xué)邊用”的辦法,使民警從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。近年來,先后8次組織業(yè)務(wù)骨干到江蘇省蕪湖、南京和成都、資陽、德陽、樂山等省內(nèi)外信息化工作先進的地方考察學(xué)習(xí),并聘請四川大學(xué)專家有針對性的授課和指導(dǎo)。三是以集中培訓(xùn)、會議座談等方式和手段,積極引導(dǎo)廣大民警充分認(rèn)識公安信息化是公安工作適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展進步的必然趨勢,教育和鼓勵民警積極接受新事物。四是把信息化建設(shè)作為公安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一項硬任務(wù),從思想上、組織上、設(shè)施上、經(jīng)費上、管理上保障信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)順利進行。五是選擇一批積極性較高、信息化技能較熟的派出所作為試點單位,集中優(yōu)勢人力、物力、財力,打造典型和亮點。通過樹立典型,以“典型帶整體”全面推進。

(二)以建章立制為重點,打破機制瓶頸,創(chuàng)新信息化工作新機制。在確保信息工作常態(tài)化進程中,始終把握規(guī)范性、真實性、及時性這三個環(huán)節(jié),從制度上保證信息常態(tài)化工作與民警日常工作有效結(jié)合,讓信息化工作的每個環(huán)節(jié)成為民警的“標(biāo)準(zhǔn)動作”,為信息化工作常態(tài)化提供保障。一是完善考核機制,強行入軌。先后制定了《公安信息化試點工作實施方案》和《信息化技能考核與民警政績掛鉤的實施辦法》等強硬的“單軌制”和“捆綁考核機制”,把信息化應(yīng)用技能與中層干部的“帽子”掛鉤、與民警的“位子”、工作環(huán)境掛鉤,與警務(wù)單位經(jīng)費保障的“票子”掛鉤,以“強行入軌”辦法保障信息化建設(shè)順利開展。二是建立督導(dǎo)機制,捆綁考核。按照“信息辦統(tǒng)籌、業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)”原則,整合刑偵、治安等部門的內(nèi)部信息數(shù)據(jù),打破公安內(nèi)部各警種之間的“隔離墻”,做到互通共享。根據(jù)“督查督辦、定期通報”原則,要求整合數(shù)據(jù)后的刑偵、治安、法制等業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門對各自負(fù)責(zé)的板塊不定期開展督查督辦,綜合應(yīng)用網(wǎng)上監(jiān)控、人工抽查等方式對各單位信息檢查刪改、信息采集數(shù)量、質(zhì)量情況實行每日通報。根據(jù)“捆綁考核機制”,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門在督查過程中,應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)或包庇隱瞞未報的各類數(shù)據(jù),實行同等懲處,以徹底解決不如實、不及時、不準(zhǔn)確錄入信息的現(xiàn)象。三是建立獎懲機制、強化考評。在經(jīng)費保障上,實行經(jīng)費保障與業(yè)績掛鉤的原則,對各警務(wù)單位除實行人頭基本保障外,按照各警務(wù)單位的網(wǎng)上工作實績實行獎勵性保障,干得越多,質(zhì)量越好,經(jīng)費保障越多。

(三)以基礎(chǔ)工作站為據(jù)點,打破基礎(chǔ)瓶頸,夯實信息化建設(shè)基礎(chǔ)。在現(xiàn)有的治安形勢下,基層公安機關(guān)警力嚴(yán)重不足直接導(dǎo)致民警疲于應(yīng)付,對基礎(chǔ)工作信息化的“真實、準(zhǔn)確、完整、鮮活”基本要求根本無暇顧及,依靠在特定的時間段內(nèi),組織大量警力集中搞“大會戰(zhàn)”來收集、錄入信息的辦法,在瞬息萬變的信息時代顯得尤為蒼白無力。為真實、準(zhǔn)確收集海量的基礎(chǔ)信息和保證已采集信息的及時更新、準(zhǔn)確鮮活,我們探索建立了信息化基礎(chǔ)工作站。一是按照“縣財政出資金、縣人事出編制、縣公安管用人”原則,招聘信息化基礎(chǔ)工作員,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立信息化基礎(chǔ)工作站。目前,已公開招聘14名信息化基礎(chǔ)工作員,設(shè)置7個信息化基礎(chǔ)工作站。二是明確信息化工作員職責(zé)。工作站工作員不僅負(fù)責(zé)該社區(qū)的人口登記,還負(fù)責(zé)該社區(qū)的場所、行業(yè)、出租房登記,同時兼任該社區(qū)的情報信息員。三是社會聯(lián)動、打破信息壁壘。為防止出現(xiàn)“公安一家唱”和信息更新不及時的弊端,在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級綜治辦和社區(qū)的組織下,從各小區(qū)、單位、樓院保安及守樓護院人員中物色情報信息聯(lián)絡(luò)員協(xié)助管理,并將協(xié)管情況納入該年度社會治安綜合治理考評。四是大膽探索、努力實現(xiàn)多項信息關(guān)聯(lián)。通過警綜平臺系統(tǒng)的升級改造,在將信息化基礎(chǔ)工作站前期采集的海量鮮活基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入平臺的同時,對所有已采集的信息進行關(guān)聯(lián),實現(xiàn)資源共享、無縫隙查詢、無縫隙列管,真正達到“查一人、知一戶;查一點、知一片”,最終實現(xiàn)“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”和“人、房、業(yè)”關(guān)聯(lián)的目的。五是創(chuàng)新便民服務(wù)形式。在采集信息過程中,利用便攜式打印機、數(shù)碼相機等便攜設(shè)備隨時隨地為群眾辦理暫住證等,真正達到方便群眾、零距離服務(wù)群眾的目的,努力構(gòu)建和諧警民關(guān)系。

(四)以維護社會穩(wěn)定為本,打破治安防控瓶頸,更好地服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。一是調(diào)整警力,合理布局,不斷加強社會治安防控前沿陣地建設(shè),形成以中心派出所為主導(dǎo),以駐警點為支撐的點線面結(jié)合的治安防控體系。二是健全派出所基礎(chǔ)信息系統(tǒng),整合派出所的各類基礎(chǔ)工作管理臺帳,將各類管理工作濃縮提煉成地理房屋、實有人口與實有單位,從而為一線民警提供了一個開展基層基礎(chǔ)工作的有效平臺,夯實公安基層基礎(chǔ)工作,實現(xiàn)基礎(chǔ)工作信息化和流動人口的動態(tài)管理。三是按照“一警多能,快速機動,提高效能”的原則,整合資源,交巡合一,不斷加大社會面治安防控力度。通過以上工作,保障了全縣社會治安狀況進一步好轉(zhuǎn),群體性事件增幅呈遞減趨勢,影響群眾安全感的“兩搶一盜”案件不同幅度下降,人民群眾安全感和滿意度較大提高。

二、我縣公安信息化建設(shè)中存在的問題

(一)基層信息化應(yīng)用數(shù)據(jù)少,動態(tài)性差、信息化建設(shè)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實戰(zhàn)斗力存在差距?;鶎庸ぷ骶C合信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)模大,涉及多個職能部門,大多數(shù)系統(tǒng)模塊信息數(shù)據(jù)少,信息系統(tǒng)為實戰(zhàn)服務(wù)的水平和能力大打折扣。工作對象、被侵害信息主要依靠被動更新,數(shù)據(jù)動態(tài)性差,不能及時反映本地人、財、物、組織等實際情況的變化。

(二)公安信息化應(yīng)用程度不高,重建設(shè)、輕使用現(xiàn)象依然存在。應(yīng)用是信息系統(tǒng)建設(shè)的靈魂,是信息化工作的核心,沒有應(yīng)用的帶動和依托,就沒有信息化。當(dāng)前,基層所隊信息化應(yīng)用不夠普及,已經(jīng)建成的基層所隊主頁及應(yīng)用開展較多的辦公自動化系統(tǒng)沒有得到很好的利用,存在重建設(shè)、輕使用問題。基層人口系統(tǒng)信息,部分模塊數(shù)據(jù)量少,更新慢,應(yīng)用價值不高;各所隊配備的公安網(wǎng)計算機瀏覽網(wǎng)頁的多,業(yè)務(wù)查詢的少,系統(tǒng)應(yīng)用的少,特別是在逃人員、被盜搶機動車、犯罪人員等直接支持一線實戰(zhàn)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用率不高。

(三)系統(tǒng)應(yīng)用的推廣力度不夠,應(yīng)用水平不高,推進進度不平衡。目前,辦公自動化在縣局及各派出所得到了全面應(yīng)用,但具有相對的局限性,信息的綜合利用率不高;各所屬單位和基層所隊推進不平衡;基層民警隊伍的整體科技素質(zhì)還不高,民警技能不強,應(yīng)用能力較薄弱,還不能很好地使用系統(tǒng),充分發(fā)揮系統(tǒng)應(yīng)有的作用。

三、加快推進我縣公安信息化建設(shè)的對策

(一)提高認(rèn)識,切實增強信息化應(yīng)用的責(zé)任感。一要牢固樹立信息主導(dǎo)警務(wù)理念,真正確立“信息就是基礎(chǔ),信息就是警力,信息就是戰(zhàn)斗力”的指導(dǎo)思想,高度重視加強信息化應(yīng)用知識的普及。二要廣泛宣傳,培養(yǎng)信息化應(yīng)用意識。積極教育引導(dǎo)廣大民警充分認(rèn)清公安信息化建設(shè)的重要性和緊迫性,時刻銘記“不懂科技應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)將失去指揮權(quán),不懂科技應(yīng)用的民警將失去工作權(quán)”這一理念。三要充分運用典型案例進行宣傳引導(dǎo),使民警特別是部分意識不強的民警深刻認(rèn)識到公安信息化建設(shè)與應(yīng)用是新時期公安工作發(fā)展的必由之路。

(二)加強培訓(xùn),著力提高信息化應(yīng)用的技能。一要根據(jù)民警信息化應(yīng)用技能的不同程度,分為初學(xué)、初級、中級等不同層次有針對性地開展培訓(xùn)。二要集中培訓(xùn)骨干,然后由骨干在各部門組織訓(xùn)練。三要在集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上深入基層檢查指導(dǎo)實際操作技能,提高培訓(xùn)效果。四要由各警務(wù)單位組織民警“結(jié)對幫扶”,有針對性地提高操作技能。五要對接受能力弱、技能掌握基礎(chǔ)差的同志,在普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進行重點強化訓(xùn)練。在培訓(xùn)措施的保障上,堅持以考促訓(xùn)。

(三)深化應(yīng)用,充分凸顯信息化應(yīng)用的實效。一要拓展公安信息來源,延伸公安信息化應(yīng)用觸角。進一步整合資源,拓寬信息來源渠道,制定各類信息采集、應(yīng)用制度,使信息采集、維護與加強基層基礎(chǔ)工作結(jié)合起來,保證數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性和及時性。同時,不斷強化各單位及民警的情報信息應(yīng)用意識,把信息采集錄入同維護穩(wěn)定、打擊犯罪、為群眾服務(wù)工作有機結(jié)合起來,引領(lǐng)民警進行警務(wù)實戰(zhàn)。二要貼近實戰(zhàn)需求,發(fā)揮立體綜合作戰(zhàn)的最大效益。進一步優(yōu)化“警綜平臺”,強化信息的研判和實戰(zhàn)功能,切實把信息轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力。要按照“管用、實效”的原則,盡快完成110、119、122的“三臺合一”工作,將指揮中心建成集報警求助、城市管理、社會救援、服務(wù)群眾、警務(wù)投訴等功能于一體的信息樞紐和重大安全事件指揮調(diào)度的神經(jīng)中樞,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急反應(yīng)機制,提高政府駕馭社會治安局勢的能力、處置突發(fā)事件的能力和為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的能力。三要積極探索研究、實踐網(wǎng)上作戰(zhàn)的新戰(zhàn)術(shù)、新戰(zhàn)法,以實戰(zhàn)、應(yīng)用完善和發(fā)展信息化應(yīng)用機制,形成打防控管一體化信息工作模式,提高警務(wù)工作實戰(zhàn)效能。四要領(lǐng)導(dǎo)帶頭應(yīng)用,切實形成全警參與,全警共用格局。

(四)完善機制,全力抓好信息化應(yīng)用的保障。一要建立健全信息的全警采集、應(yīng)用、維護制度。二要建立健全情報信息研判制度。三要建立健全信息化工作激勵機制。四要建立信息安全保密制度。五要建立健全信息化創(chuàng)新機制。通過相應(yīng)的獎懲制度和保障措施,使信息化應(yīng)用工作走上常態(tài)化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道。

基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十三

在河北,呂建江綜合警務(wù)服務(wù)站外,石家莊市公安局橋西分局呂建江綜合警務(wù)服務(wù)站主任王永輝接過英雄的交接棒,帶領(lǐng)全體民警輔警,不斷傳承和弘揚著英模精神。

在黑龍江,哈爾濱市公安局道外分局東萊街派出所副所長陳亮正沿著一代又一代“東萊人”的腳步,把群眾捧在手上、舉過頭頂、裝進心里,以實際行動贏得群眾的信賴和支持。

在山東,青島市公安局全體民警輔警掀起了向交通警察支隊同三高速公路大隊二中隊原中隊長李涌致敬學(xué)習(xí)的熱潮,學(xué)習(xí)他矢志不渝守護百姓平安的愛民情懷。

在寧夏,銀川市公安局金鳳區(qū)分局長城中路派出所所長馮偉帶領(lǐng)全所民警輔警,用細(xì)致入微的工作態(tài)度和扎實的工作作風(fēng),將工作做到了群眾的心坎兒上。

尋找警營中的最美,不僅是一次對忠誠無畏、奉獻擔(dān)當(dāng)精神的深情禮贊,更是一次堅定理想信念、牢記初心使命的最美實踐。

據(jù)統(tǒng)計,目前,僅“最美基層民警”微博話題累計閱讀量就達億。經(jīng)過層層選拔,20__“最美基層民警”名單即將出爐,繼續(xù)通過各大平臺向全國人民綻放他們的“最美”。

集結(jié)號令已經(jīng)發(fā)出,戰(zhàn)斗號角已經(jīng)吹響!尋找20__“最美基層民警”系列“云”直播活動,在警營內(nèi)外引發(fā)廣泛關(guān)注和熱烈反響。

廣大民警通過多種方式收看直播后紛紛表示,要向優(yōu)秀的基層民警們學(xué)習(xí),立足本職崗位,忠誠履職盡責(zé),用心、用情、用力服務(wù)好人民群眾,以更加昂揚的姿態(tài)護航新征程、建功新時代,以更加優(yōu)異的成績迎接黨的xxx勝利召開。

基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十四

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近幾年,隨著邊境地區(qū)改革開放的縱深發(fā)展,來邊境地區(qū)從事開發(fā)礦產(chǎn)資源、投資經(jīng)商的外來人員日趨增多,相對上升的發(fā)案率和市場經(jīng)濟中滋生的各種不良因素,使公安邊防派出所基層基礎(chǔ)建設(shè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)和新的壓力。及時解決這些問題對打牢公安邊防部隊發(fā)展根基,建設(shè)和諧邊境地區(qū),無疑具有重要的現(xiàn)實意義。

一、公安邊防派出所基層基礎(chǔ)建設(shè)情況

(一)地方黨委政府重視 。多年來,各級地方黨委政府始終高度重視公安邊防派出所的基層基礎(chǔ)建設(shè),尤其是體制調(diào)整以后,堅持以邊防業(yè)務(wù)工作為中心,以基層工作為重點,不斷加大對基層經(jīng)費、物資、裝備的投入,使公安邊防基層單位和官兵的積極性和發(fā)展?jié)撃艿玫秸{(diào)動和釋放。

(二)治安防范功能得到明顯增強。通過開展邊防派出所等級評定、警務(wù)制度改革和愛民固邊戰(zhàn)略,使邊防派出所的整體面貌煥然一新,邊防派出所的治安管理防范功能得到顯著增強,特別是邊防派出所在危險爆炸物品管理和居民區(qū)安全防范措施的進一步落實和加強,有力地維護了邊境地區(qū)的社會穩(wěn)定。

(三)群眾工作能力有了新的提高?;鶎痈删淖谥家庾R和群眾工作意識不斷增強,有效地解決了群眾工作不好開展的問題,而且也密切了警民關(guān)系,并贏得了群眾的贊揚,使“吃、拿、卡、要”和“冷、硬、橫、推”等不良作風(fēng)得到了有效遏制。

(四)后勤綜合服務(wù)保障能力得到較大增強。在積極改善基層干警工作生活條件的同時,各級黨委千方百計在經(jīng)費、裝備、物資等方面大力向基層傾斜,加大基層警務(wù)管理工作的科技含量,提高了邊防派出所的快速反應(yīng)能力。

二、公安邊防派出所基層基礎(chǔ)建設(shè)中存在的問題

(一)公安邊防派出所的現(xiàn)役體制對其公安業(yè)務(wù)的建設(shè)存在影響。邊防派出所地處祖國邊境一線,無論從地理位置還是行使的職責(zé),都要求邊防派出所實行現(xiàn)役體制,而現(xiàn)役體制最大的特點就是人員不能長期穩(wěn)定。公安邊防部隊不單單執(zhí)行軍事任務(wù),更多的是執(zhí)行公安業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)的熟練程度與年齡大小、參加工作時間長短具有一定的關(guān)系。但是,現(xiàn)在的邊防體制決定了干部服役年限,許多同志在邊防派出所工作了十幾年,積累了許多實際工作經(jīng)驗,工作正處在成熟期,但由于受服役年齡的限制,不得不考慮轉(zhuǎn)業(yè)去向問題。由于這些人的離去,邊防派出所的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)大大削弱,從而影響了戰(zhàn)斗力。

(二)群眾工作不好開展,群防組織作用發(fā)揮不夠。由于受到市場經(jīng)濟的沖擊,部分邊民群眾的愛國主義思想和法制意識淡化。少數(shù)人不能正確認(rèn)識和處理生產(chǎn)致富與遵紀(jì)守法、強邊固防的關(guān)系,在個人利益面前置國家政策、法規(guī)不顧。加之現(xiàn)在邊境居民主要精力用在發(fā)展家庭經(jīng)濟,特別是群眾組織骨干成員的經(jīng)濟報酬問題沒有從根本上得到解決,很難激發(fā)群眾的積極性。

(三)個別民警的責(zé)任心不強,工作不夠深入,各種消極保安全思想嚴(yán)重。一是受市場經(jīng)濟的負(fù)面效應(yīng)的影響,少數(shù)民警價值觀念偏離正確方向,產(chǎn)生了“當(dāng)兵雖然光榮,但不能長期下去”的片面認(rèn)識。而一些年齡偏大、接近服役年限的營連職干部,對自己的后路考慮較多,尤其是近幾年來轉(zhuǎn)業(yè)干部安置困難,部分老同志都想在部隊干到自主擇業(yè)或退休,但是現(xiàn)行的政策又不允許,因而思想上產(chǎn)生消極保安全的想法,沒有長期打算,工作缺乏后勁和責(zé)任心。二是受所處地理位置的影響。公安邊防部隊集武裝性、執(zhí)法性、涉外性于一體,轄區(qū)點多、線長、面廣,部隊高度分散,長期在基層工作的民警由于人員少,任務(wù)重,缺乏嚴(yán)格的軍政訓(xùn)練,個別邊防派出所軍政主官缺乏管理部隊的經(jīng)驗,找不到部隊建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的最佳結(jié)合點。這些原因都滋生和助長了部分民警責(zé)任心不強的消極保安全思想。

(四)個別民警素質(zhì)偏低,不能適應(yīng)形勢發(fā)展需要。邊防派出所警官隊伍成分復(fù)雜,個別民警專業(yè)水平不高,業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)法水平明顯低于公安干警。首先,邊防部隊干部隊伍來源不一,成份各異,對專業(yè)知識、法律知識知之甚少或一知半解。由于受文化程度和所學(xué)專業(yè)的限制,民警的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。其次,由于個別基層領(lǐng)導(dǎo)干部“重使用,輕培養(yǎng)”,使部分民警長期得不到系統(tǒng)的在崗培訓(xùn),整體素質(zhì)一直沒有真正得到很好地提高。再次,部分民警“重業(yè)務(wù),輕學(xué)習(xí)”,對加強學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識不足,理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不深、不細(xì)、不實,流于形式,影響了自身素質(zhì)的提高。第四,沒有統(tǒng)一的培訓(xùn)機制,又不重視對新同志的傳幫帶工作,加上人員流動頻繁,使民警的執(zhí)法能力與水平長期在較低的層次徘徊。

(五)影響地區(qū)穩(wěn)定的因素增多,實現(xiàn)建設(shè)和諧邊境轄區(qū)目標(biāo)任重道遠。就阿拉善盟本地情況來看,影響地區(qū)穩(wěn)定的因素有以下五個方面:一是邊境轄區(qū)社會經(jīng)濟正從牧區(qū)型經(jīng)濟向工業(yè)型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,危爆物品管理日趨嚴(yán)峻,新情況新問題不斷增多。隨著轄區(qū)礦產(chǎn)資源進一步開發(fā),危爆物品使用量劇增,非法買賣、運輸、使用危爆物品案件時有發(fā)生,是影響邊境管理區(qū)安全穩(wěn)定的重要因素之一。二是軍事試驗基地、歷史文物遺址等保衛(wèi)任務(wù)繁重。擔(dān)負(fù)中國載人航天發(fā)射任務(wù)的“東風(fēng)航天城”就位于阿拉善盟額濟納旗邊境轄區(qū)內(nèi),衛(wèi)星發(fā)射和導(dǎo)彈試驗期間,邊防派出所外圍重點地段巡邏走訪、檢查登記、宣傳教育、排查隱患等防范警戒任務(wù)非常繁重。同時,邊防轄區(qū)內(nèi)的文物古跡遭不法分子破壞嚴(yán)重,形勢不容樂觀。三是隨著口岸建設(shè)和對外貿(mào)易的快速發(fā)展,各類治安問題日益凸顯。策克口岸是阿盟唯一的對外開放窗口,過貨量逐年遞增,同時給治安管理帶來的負(fù)面影響也逐步增大,一些惡性、跨國性案件也偶有發(fā)生。四是公路、鐵路相繼開通,大大加重了邊境管理難度。2004年以來共抓獲在逃犯罪嫌疑人23人,其中有15人均為在其他地區(qū)作案后潛逃到邊境地區(qū)的務(wù)工人員。隨著嘉(峪關(guān))—策(克)鐵路、臨(河)—策(克)鐵路、臨(河)—哈(密)公路陸續(xù)建成和開工,必將涌入更多的人流、物流,維護社會治安穩(wěn)定的任務(wù)更加繁重。五是群體性事件人數(shù)和起數(shù)呈上升趨勢,成為影響邊境地區(qū)穩(wěn)定的敏感問題。僅2004年以來,邊境轄區(qū)內(nèi)先后發(fā)生大規(guī)模群體性事件35起,涉及人員兩千余人,通過努力為地方政府和群眾挽回經(jīng)濟損失近300余萬元,防止發(fā)生上訪事件和大規(guī)模群體性事件仍然任重而道遠。

(六)邊防派出所任務(wù)繁重,減負(fù)勢在必行。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),機關(guān)與基層有脫節(jié)現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為機關(guān)發(fā)文太多,有時重復(fù)發(fā)文,增加了基層工作負(fù)擔(dān);制定工作措施時,對基層受客觀條件因素考慮不足,有些工作布置下來,很難實現(xiàn)。

三、對進一步加強公安邊防派出所基層基礎(chǔ)建設(shè)的對策

(一)進一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,把基層基礎(chǔ)工作作為重中之重來抓?;鶎踊A(chǔ)工作是公安邊防保衛(wèi)工作的根基和起點,要堅持把基層基礎(chǔ)工作擺到基層建設(shè)的中心位置,注意和克服輕業(yè)務(wù)、重其他的錯誤傾向,堅決防止一手軟、一手硬的現(xiàn)象,正確處理好中心工作與其他工作的關(guān)系,努力做到統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)謀劃、突出重點、整體推進,牢牢把握基層基礎(chǔ)工作的正確方向。要不斷適應(yīng)形勢發(fā)展的客觀要求,把做好基層基礎(chǔ)工作同國際、國內(nèi)形勢的發(fā)展變化緊密結(jié)合起來,同當(dāng)?shù)亟?jīng)濟、文化的發(fā)展結(jié)合起來,同整個公安邊防工作的改革發(fā)展結(jié)合起來,不斷總結(jié)經(jīng)驗,強化理性思考。同時,還要努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強對基層基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)。一方面,要針對形勢的發(fā)展,經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究,努力發(fā)現(xiàn)和掌握帶有普遍性和傾向性的問題,加大宏觀指導(dǎo)力度;另一方面,要緊密結(jié)合邊境管理工作中的重點、難點、熱點問題,著重抓好對基層基礎(chǔ)工作中薄弱環(huán)節(jié)和具體問題的解決,哪里問題多、困難大就沉到哪里,切實幫助基層解決好工作操作不得法、落實不到位的問題,進而確保基層基礎(chǔ)工作長期、穩(wěn)定、健康地向前發(fā)展。

二、當(dāng)三,那么,邊防派出所的各項工作就可以保證順利開展。第三,就是向科技要警力。為進一步提高邊防部隊正規(guī)化建設(shè)水平,增強邊防派出所的管控能力,各級應(yīng)加大對邊防派出所的科技投入,加強信息化建設(shè),使邊防派出所的工作效率得到明顯提高。

(三)加大培訓(xùn)力度,努力提高民警的法律業(yè)務(wù)素質(zhì)。要按照部局從嚴(yán)治警、高質(zhì)量建警的要求,采取有效措施,加大工作力度,切實提高廣大干警做好基層基礎(chǔ)工作的實際能力,做到人員定位、職責(zé)清楚、工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)明確、制度完善、獎懲分明。一是要強化民警法律知識的學(xué)習(xí),在提高法律素質(zhì)和執(zhí)法水平上狠下工夫。把培養(yǎng)和提高廣大民警的執(zhí)法水平作為一項重要工作,抓緊抓實,抓出成效。二是要努力提高民警的實際業(yè)務(wù)工作能力。一方面要繼續(xù)組織安排好院校畢業(yè)生和年輕民警到當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)接受實際鍛煉,從感性上提高對各項公安業(yè)務(wù)工作的認(rèn)知程度;另一方面要大力開展崗位練兵活動,通過以老帶新和深入基層工作,使民警在實際工作中得到鍛煉提高。

后,碌碌無為,平平庸庸的民警不能按期晉職,不能提拔使用。三是對警務(wù)區(qū)工作進行必要的監(jiān)督。支隊、大隊、派出所都要對警務(wù)區(qū)工作實施監(jiān)督檢查。一方面通過定期不定期深入基層檢查,抽查警務(wù)區(qū)工作的開展情況,從中及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。另一方面為警務(wù)區(qū)警官當(dāng)好參謀,指明工作思路,及時總結(jié)推廣好的工作做法,糾正工作偏差。四是自覺接受群眾監(jiān)督。要經(jīng)常聽取地方黨委、政府、人民群眾對警務(wù)區(qū)工作的意見和建議,發(fā)揚好的做法,改正不當(dāng)做法,從人民滿意的地方做起,從人民不滿意的地方改起,使警務(wù)區(qū)工作深入百姓心中。

(五)抓好邊防派出所改革工作,努力爭創(chuàng)等級派出所。一是要盡快把邊防派出所的主要工作任務(wù)轉(zhuǎn)移到抓管理、抓防范上來,提高對邊境社會治安的控制能力。二是要從嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)和樹立良好執(zhí)法形象入手,全面加大警務(wù)公開的力度。拓寬新形勢下做好群眾工作的新路子,切實把群眾滿意不滿意作為衡量和檢驗派出所工作的唯一標(biāo)準(zhǔn),把密切聯(lián)系群眾、方便群眾融入到各項管理工作當(dāng)中,并從制度保障和監(jiān)督措施上不斷加以強化,使做好群眾工作真正成為廣大干警的自覺行動,真正夯實基層基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的根基。

(六)竭力為基層邊防派出所減負(fù)。各級機關(guān)安排工作要突出重點、全面細(xì)致、統(tǒng)籌安排、合理部署,盡可能避免多頭下達任務(wù),下達指標(biāo),盡可能減少文件、臨時性突擊性工作,以召開座談會等形式,廣泛征求基層民警意見建議,探索和形成與當(dāng)前公安邊防派出所工作相配套的工作機制,同時要合并各類檢查和考核,實行資源共享,探索為基層減負(fù)有效機制,保證基層派出所民警有足夠的時間和精力去開展好長期性的基礎(chǔ)工作。(內(nèi)蒙古阿盟邊防支隊 常曉斌)

基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十五

今年以來,支隊在市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以 “三基”工程建設(shè)為載體,緊密結(jié)合自身實際和工作特點,站在新起點,立足新職能,堅持 “抓隊伍、抓法制、抓機制、抓保障”為切入點,突出抓好隊伍正規(guī)化、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),穩(wěn)步推進基層基礎(chǔ)工作,取得明顯成效。

一、抓好隊伍建設(shè),努力打造過硬公安隊伍。

抓好隊伍建設(shè)是做好各項工作的前提和保障。為此,支隊提出建設(shè)“四化”公安隊伍的目標(biāo),從以下幾個方面入手來抓好隊伍建設(shè),為加強和改進公安工作、構(gòu)建和諧社會提供強有力的組織保障。

(一)建設(shè)過硬領(lǐng)導(dǎo)班子。一是把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在首位,從支隊領(lǐng)導(dǎo)班子自己建設(shè)抓起,努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“團結(jié)型”、“務(wù)實型”、“親民型”、“廉政性”五好領(lǐng)導(dǎo)班子;二是加強公安機關(guān)的黨建工作,高度重視基層所隊黨組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用;三是堅持“治警先治長”,抓好科隊長干部培訓(xùn)和管理,實行量化考核、定期講評,鼓動先進、鞭策后進,極大地調(diào)動了民警的工作積極性,為干部隊伍的茁壯成長和公安工作的長效開展提供了強勁動力。

(二)建設(shè)過硬公安隊伍。一是支隊始終把思想政治建設(shè)放在首位,堅持用xxx理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的xxx精神武裝廣大民警的頭腦,不斷提升民警的政治素養(yǎng);二是按照市局“大教育、大培訓(xùn)”的要求,以“三懂五會”(懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識和會擒敵自衛(wèi)、會執(zhí)法值勤、會管理服務(wù)、會群眾工作、會微機操作和應(yīng)用)為重點內(nèi)容,不斷深化大練兵工作,突出抓好民警執(zhí)法辦案能力、微機操作應(yīng)用能力、警務(wù)實戰(zhàn)技能和群眾工作能力的培養(yǎng)。除省廳、市局調(diào)訓(xùn)外,根據(jù)日常工作安排和不同崗位的需要,我局還積極開展集中訓(xùn)練和各類業(yè)務(wù)工作培訓(xùn),進一步提高了隊伍的整體戰(zhàn)斗力。按照立足崗位、貼近實戰(zhàn)的要求,創(chuàng)新訓(xùn)練的方式方法,保證民警的參訓(xùn)時間,將教育訓(xùn)練工作融入到日常警務(wù)活動中去,做到在學(xué)中干、在干中學(xué),增強教育訓(xùn)練工作的針對性和實效性。四是嚴(yán)格落實各項黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度,通過開展創(chuàng)建無違紀(jì)所隊活動和簽訂廉政責(zé)任書,抓好各項黨風(fēng)廉政建設(shè)制度和公安機關(guān)內(nèi)部紀(jì)律的貫徹執(zhí)行,加強警營廉政文化建設(shè),組織民警到棗莊臺兒莊、省xxx進行革命傳統(tǒng)、廉政教育活動,做到正面引導(dǎo)和警示教育相結(jié)合,提高廣大民警的防腐拒變能力,最大限度地預(yù)防民警違法違紀(jì)情況的發(fā)生,達到純潔公安隊伍的目的。五是嚴(yán)格落實從優(yōu)待警措施,堅持精神激勵與物質(zhì)激勵結(jié)合起來,加大從優(yōu)待警力度,切實從政治上、工作上和生活上關(guān)心愛護民警,努力消除民警的后顧之憂。建立健全特困民警家庭救助、定期體檢休假及其他保障制度,不斷提高民警的生活福利待遇,改善民警的工作和生活條件,激發(fā)隊伍干好公安工作的熱情。

二、抓好法制建設(shè),全面推進執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。法制工作是公安工作的基石和生命線。今年年初,根據(jù)市局黨委提出的關(guān)于“執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)方面要走在全省乃至全國前列” 的指示精神,多次召開專門會議進行動員部署,提出“搶抓機遇、狠抓建設(shè)、走在前列的法制工作思路,切實加強對執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),推進了支隊執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的順利健康展。

(一)切實抓好“硬件”建設(shè)。今年以來,在市局領(lǐng)導(dǎo)親切指導(dǎo)和有關(guān)警種部門的大力幫助下,支隊抓住市數(shù)字化城管指揮中心大樓建設(shè)的有利時機,積極爭取市城管執(zhí)法局等部門的資金方面支持,先后投入?余萬元用于支隊辦公場所、辦案區(qū)的規(guī)范改造及購置設(shè)備。目前,支隊建起統(tǒng)一外觀標(biāo)識、突出公安城市管理特色的辦公區(qū)域和辦案功能齊全、設(shè)施一流的案情分析室、物證保管室、詢問室、訊問室等辦案功能區(qū),并安裝了音像同步錄制設(shè)備和監(jiān)控設(shè)施,保證辦公、辦案工作的需要。

三、抓好警務(wù)機制創(chuàng)新,搭建基層發(fā)展的基礎(chǔ)平臺。

基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十六

2014年10月28日,根據(jù)市局黨委、政治部的統(tǒng)一安排部署,為了打好“90會戰(zhàn)”這場硬仗,我回到了平川分局,后安排在巡警大隊,從事武裝巡邏工作。在平川分局黨委、巡警隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全隊同志們的幫助下,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)公安業(yè)務(wù)知識,勤勤懇懇投入各項工作,始終保持著良好的工作作風(fēng)和思想意識,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,聽從指揮,在平時工作中,想群眾之所想、急群眾之所急、幫群眾之所需,積極為人民群眾排憂解難,較好的完成了這次下基層的工作任務(wù)。下面我就將這50天的工作做個小結(jié)。

在思想政治方面。50天來,我積極加強理論學(xué)習(xí),努力把學(xué)習(xí)十八大的思想理念和科學(xué)發(fā)展觀的精神內(nèi)涵作為提高素質(zhì)的主要內(nèi)容,把上級黨委的各種要求和指示作為推動工作的主要引領(lǐng),不斷汲取政治營養(yǎng),提高思想覺悟。

在工作能力方面。我在加強學(xué)習(xí)的同時,始終能夠以我為主開展工作,撲下身子,不等不靠,真抓實干,努力提高工作能力;結(jié)合平川城區(qū)具體情況,優(yōu)化巡邏覆蓋面,合理根據(jù)巡邏時間,較好的完成了日常巡邏任務(wù),維護了社會治安穩(wěn)定,確保了一方平安,得到了老百姓的一致好評。

在工作作風(fēng)方面。我能始終以人民警察的要求嚴(yán)格要求自己,服從命令不講條件,完成任務(wù)不打折扣,能夠始終以“五條禁令”和各種規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,堅持按時上下班制度,堅持深入一線,工作中不怕苦不怕累不怕麻煩,勇于開展批評和自我批評,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),努力把全心全意為人民服務(wù)的宗旨化作個人的實際行動投入日常工作中,保持了一名公安戰(zhàn)士的良好作風(fēng)。

在工作成績方面。我也始終不忘公安機關(guān)打擊違法犯罪、維護一方社會治安的神圣使命,在這50天里,完成城區(qū)繁華地段、校園周邊、背街小巷、政府機關(guān)等區(qū)域的武裝巡邏任務(wù)25余次,接處警40余次,屬治安案件20余起,屬刑事案件2起,救助醉酒人員、神經(jīng)病人員17余次,發(fā)現(xiàn)預(yù)防群毆事件1起,參加集體備勤1次,對以上工作都能較好的完成且妥善處置。

在廉政自律方面。在嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)的同時,我始終把執(zhí)行“五條禁令”、“三項規(guī)定”等作為工作要求和行動標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自我管理,努力樹立一名人民公安的良好形象。

在學(xué)法用法方面。我不斷在學(xué)習(xí)中提高,在實踐中鍛練,不斷思考總結(jié),通過學(xué)習(xí),也使自己的知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水平得到了較大提高,為保證工作的順利開展提供了有力的支援和幫助。

總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),我也還存在許多不足。

在基層總有力不從心的感覺,所以發(fā)現(xiàn)我需要學(xué)習(xí)的東西還有很多,這50天里學(xué)到只是皮毛,離一民合格的人民警察還遠遠不夠。

以上是我對自己這50天的工作總結(jié),在今后的工作中我將進一步嚴(yán)格要求自己,堅持做老實人,說老實話,辦老實事,把群眾的事情當(dāng)成自己的事情去辦,把群眾困難當(dāng)做自己的困難,把自己牢牢扎根于群眾當(dāng)中,在平凡的工作崗位上干出不平凡的成績。

“下基層強作風(fēng)”崗位實踐活動工作總結(jié)(固安縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所 劉光遠)為深入貫徹落實“兩學(xué)一做”教育實踐活動和深入開展機關(guān)作風(fēng)整頓活動總體要求,按廊坊市動物衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng)......

**鎮(zhèn)機關(guān)干部下基層活動總結(jié)為深入做好新形勢下的群眾工作,自去年4月份以來,**鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格按照縣委的統(tǒng)一部署,成立下基層工作隊,全面開展機關(guān)干部下基層工作。近10個月來,工作隊......

干部下基層工作總結(jié)“千名干部下基層、為民服務(wù)促發(fā)展”、“三問三解”活動開展以來,區(qū)政府辦公室及時安排部署,以“訪民情、解民憂”為主題,充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能作用,組織得力......

“百名名干部”下基層活動個人工作總結(jié)我是第一批“百名干部”下基層活動中的一員,被下派到茂林鎮(zhèn)工作。近五個月以來,我嚴(yán)格按照縣委、縣政府的部署和要求,以實現(xiàn)經(jīng)濟突破發(fā)展......

工作總結(jié)根據(jù)縣委千名干部下基層活動部署要求,我被下派到二道溝村工作。深入到村,我嚴(yán)格按照縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委、政府的部署要求,深入到村組農(nóng)戶調(diào)查研究,幫助群眾解決一些力......

基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十七

20xx年,我局在縣委、縣政府和市司法局的正確領(lǐng)導(dǎo)與具體指導(dǎo)下,我局堅持以突出踐行科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞全縣的中心工作,以“四百”活動和“創(chuàng)五優(yōu)爭先行”活動為載體,以維護社會穩(wěn)定為首任,以提高服務(wù)質(zhì)量為中心,以夯實基層基礎(chǔ)為重點,以強化隊伍建設(shè)為保證,充分發(fā)揮法律保障、人民調(diào)解、法制宣傳、法律服務(wù)四大職能作用,為維護我縣社會穩(wěn)定,促進經(jīng)濟和社會各項事業(yè)跨越式發(fā)展做出了積極貢獻?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、夯實基層基礎(chǔ)建設(shè),基層司法行政工作邁出新步伐

(一)基層設(shè)施建設(shè)全面推進。一是加大司法所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)司法部《關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所建設(shè)的意見》(司發(fā)〔20xx〕7號),省財政廳、省司法廳《關(guān)于基層司法所經(jīng)費保障有關(guān)問題的通知》(閩財行〔〕36號)和省委省政府、省司法廳關(guān)于加強基層司法所建設(shè)的有關(guān)會議和文件精神要求,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)多方溝通協(xié)調(diào),我局分別與縣交通局、縣國土局簽訂了調(diào)整使用鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公用房和補償?shù)膮f(xié)議,將樂縣人民政府常務(wù)會第21次會議已研究同意將縣交通局位于南口鄉(xiāng)的交通管理站辦公用房調(diào)整給縣司法局南口司法所使用;將縣國土資源局位于漠源鄉(xiāng)的國土資源所辦公用房調(diào)整給縣司法局漠源司法所使用。率先完成了兩個個司法所獨立辦公用房的建設(shè)任務(wù)。二是爭取改善局辦公用房條件。因府前路改造,現(xiàn)有辦公樓要拆遷,縣委、縣政府同意我局搬遷到工商行政管理局舊辦公樓辦公,并同意我局依法公開拍賣兩套我局所有的房產(chǎn)解決調(diào)整后辦公樓的部分改造和修繕經(jīng)費,大大地改善了我局的現(xiàn)有辦公條件。

(二)基層人民調(diào)解工作成效顯著。一是開展了“三排查一促進”活動。我局組織各基層司法所對各類上訪的矛盾糾紛、治安混亂地區(qū)和突出問題、重點管控高危人群進行了認(rèn)真排查清理和調(diào)處。5月底,初步排查出矛盾糾紛211件,化解210件;排查重點人員256名,管控241名。針對排查出的疑難矛盾糾紛,逐一落實責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和調(diào)處措施、時限。針對高危人群和重點人員,嚴(yán)格落實“定人定崗定責(zé)”管控責(zé)任。二是做到了矛盾糾紛排查調(diào)處制度化。半年來,要求基層司法所組織各調(diào)解組織實行一月一排查、一月一臺帳制度,實行“三包”的矛盾糾紛化解機制和“三靠前”的矛盾糾紛調(diào)解模式。使我縣的調(diào)解工作取得了積極成效。三是落實了人民調(diào)解規(guī)范化建設(shè)。重點做好了人民調(diào)解“666等比數(shù)列”工程第二批示范點的迎檢驗收工作。確立示范村調(diào)委會5個(玉華村、黃潭村、白蓮村、常安村、上洋村),示范人民調(diào)解員50個(翁曉輝等50人),較好地完成市局下達給我縣第二批人民調(diào)解示范村5個、示范人民調(diào)解員50個的工作,并通過了市里的檢查驗收。至此,實現(xiàn)規(guī)范化調(diào)委會達90%以上,推動人民調(diào)解工作實現(xiàn)“四個前、四個得、三不出、三減少、二達到、二提高”的目標(biāo)。四是開展了矛盾糾紛大排查大調(diào)處活動和切實做好突發(fā)事件的調(diào)處工作。我們在堅持做好常見性、多發(fā)性糾紛調(diào)解的同時,于春節(jié)、“兩會”期間分別組織開展了一次全縣性的矛盾糾紛集中大排查大調(diào)處活動。同時還認(rèn)真做好突發(fā)事件的調(diào)處工作,如對白蓮鎮(zhèn)“2?4”事件重大疑難矛盾糾紛案件,我局集中人力和時間,組織力量深入群眾中做好法制宣傳教育,發(fā)放宣傳提綱,把有關(guān)政策、法律、法規(guī)知識告知群眾,引導(dǎo)他們走法律途徑解決問題。五是開展紀(jì)念《人民調(diào)解委員會組織條例》施行二十周年人民調(diào)解專項活動。6月17日,組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會中的工作人員、人民調(diào)解員和法律服務(wù)工作者走上街頭,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口密集和人員流動量大的地點開設(shè)宣傳咨詢點,結(jié)合當(dāng)?shù)孛芗m紛的特點、趨勢,通過制作宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、介紹典型案例、現(xiàn)場解答咨詢等形式,有針對性地宣傳法律、法規(guī),以案釋法,調(diào)解糾紛。充分借助法制宣傳中心戶等媒介,廣泛開展人民調(diào)解工作作用的宣傳活動,擴大人民調(diào)解工作的社會影響力。

半年來,全縣共排查糾紛1347起,調(diào)處成功1196起,調(diào)處成功率88.8%,其中人民調(diào)解239起,調(diào)處成功234起,調(diào)處成功率97.9%;司法調(diào)解922起,已調(diào)解結(jié)案780起(其中調(diào)解結(jié)案的民商事案件110件,調(diào)解撤訴的民商事案件670件),調(diào)解結(jié)案率84.6%,行政調(diào)解186起,調(diào)處成功182起,調(diào)處成功率97.8%。

(三)安置幫教工作穩(wěn)步開展。我局按照“幫教社會化、就業(yè)市場化、管理信息化、工作職責(zé)化”的要求,切實加強“兩勞”回歸人員的安置幫教工作,根據(jù)職責(zé),重點做好銜接工作,搞好“兩勞”人員摸底造冊,建立相應(yīng)臺帳。一是做好銜接錄入工作。根據(jù)監(jiān)所提供的信息和排查回訪掌握的最新情況,逐人進行信息核對,補充填寫《刑釋解教人員基本情況登記卡》,梳理登記,完整建立幫教管理檔案,實行臺帳式分類管理。重點對20xx年新回歸的刑釋解教人員31人做好銜接工作,并與其簽訂幫教協(xié)議書,避免脫管和漏管。二是建立好安幫網(wǎng)絡(luò)和教育網(wǎng)絡(luò)。全縣共建立幫教工作小組155個,幫教工作人員850人,采取社會幫教和家庭幫教相結(jié)合,將每個幫教對象落實到具體責(zé)任人,解決他們的一些實際問題,同時又從思想上給予正確引導(dǎo)。三是開展專項排查活動。按照市里的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合本地實際,融入到“三排查一促進”活動之中,研究制定了具體的工作措施。該活動將持續(xù)到10月份,按準(zhǔn)備部署、排查回訪、總結(jié)提高三個階段進行(準(zhǔn)備部署階段,時間為4月1日至4月30日,主要抓動員部署、制定方案和信息錄入與傳遞工作;排查回訪階段,時間為5月1日至9月31日,主要是對未銜接的刑釋解教人員開展排查、對已銜接的刑釋解教人員開展回訪幫教;總結(jié)提高階段。時間為10月1日至10月31日,縣(市、區(qū))綜治委刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)真總結(jié)排查回訪專項活動)。四是落實制度,加強管理。重點完善安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)掛包制和成員單位與重點對象“結(jié)對子”包教育、包管理、包轉(zhuǎn)化制度和落實每季度幫教對象聯(lián)席會議制度。

通過多種幫教措施的實施,有效地預(yù)防和減少了我縣刑釋解教人員的重新犯罪。全縣—20xx年共有刑釋解教人員637人,重新犯罪人員3人,重新犯罪率為0.48%。

二、全面落實“五五”普法規(guī)劃,普法依法治理工作取得新成效

(一)認(rèn)真實施“五五”普法規(guī)劃。在全縣范圍切實按照“五五”普法規(guī)劃要求做好普法工作。一是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、公職人員、青少年、農(nóng)民、企業(yè)經(jīng)營管理人員和外來務(wù)工人員等普法重點對象的學(xué)法用法制度,并在實踐中不斷加以總結(jié)、探索、完善。二是抓好普法載體建設(shè)。鞏固原有的村(居)民法制學(xué)校、法制宣傳中心戶等形式宣傳陣地,在此基礎(chǔ)上,進一步豐富普法載體和形式,擴大法制宣傳教育的效果和影響力。繼續(xù)鞏固板報、墻報、宣傳專欄、青少年法制教育基地等傳統(tǒng)的宣傳陣地。

(二)深入開展“法律九進”活動。積極推進法制宣傳“進機關(guān)、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)、進單位、進家庭、進軍營、進高墻”活動,繼續(xù)深入宣傳憲法和國家的基本法律、法規(guī),重點做好新出臺的法律、法規(guī)的宣傳。一是圍繞中心,根據(jù)需求,適時開展法制宣傳活動。圍繞綜治宣傳月,大力開展與平安建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)宣傳;圍繞“3?15”消費者維權(quán)日,通過發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場法律咨詢和提供法律援助等形式大力開展活動;圍繞“3?8”婦女節(jié),以提供法律援助為重點,大力開展婦女維權(quán)活動;圍繞今年頒布實施的《福建省人民防空條例》,配合人防辦開展系列宣傳活動;圍繞《福建省電力設(shè)施保護辦法》,配合縣供電公司大力開展宣傳活動。二是結(jié)合“四百”活動,進村入戶宣傳涉林法律知識。我局組織局機關(guān)工作人員,駐白蓮村開展“四百”活動的同時,通過召開白蓮村外出務(wù)工經(jīng)商人員座談會和走訪農(nóng)戶等方式宣傳涉林法律法規(guī)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所也按要求充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“四百”活動之機,進村入戶了解民情民意,廣泛宣傳與農(nóng)民息息相關(guān)的法律法規(guī)。三是組織法律服務(wù)工作者開展法律援助法律宣傳。5月份,全縣法律服務(wù)工作者和司法助理員,進村、入社區(qū)將《法律援助條例》、《福建省法律援助條例》、法律援助便民指南等法律援助宣傳材料發(fā)放到農(nóng)戶手中,并開展法律咨詢流動服務(wù)。通過開展發(fā)放宣傳材料和法律咨詢流動服務(wù),向各鄉(xiāng)村、社區(qū)居民群眾宣傳法律援助的性質(zhì)、受援對象及條件、受援范圍和形式、申請法律援助的條件和應(yīng)提供的材料、援助機構(gòu)的設(shè)置情況等,本次活動共發(fā)放宣傳材料3萬多份。四是針對白蓮鎮(zhèn)信訪問題開展普法宣傳。在白蓮鎮(zhèn)信訪問題中,從我局職能入手,以加強法制宣傳為重點,積極參與解決信訪問題。發(fā)放《刑法》中有關(guān)“打、砸、搶、燒”等方面的有關(guān)法律條文宣傳單1000余份,同時,積極參加林地糾紛專題協(xié)調(diào),就林業(yè)資源轉(zhuǎn)讓合同的合法性問題,由局領(lǐng)導(dǎo)和律師給該鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部及群眾講解有關(guān)林業(yè)方面法律法規(guī)知識,引導(dǎo)群眾走合法途徑解決問題,防止矛盾進一步激化。同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所因地制宜地開展“法律九進”活動,使普法依法治理工作更加深入人心,極大地激發(fā)了廣大群眾的學(xué)法用法熱情和維權(quán)意識。

(三)大力推進依法治理工作。及時組織起草制定了20xx年普法依法治理工作要點,具體指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各單位的普法依法治理工作,努力探索完善“地方、行業(yè)、基層”依法治理工作的新形式和新的工作機制。緊緊圍繞創(chuàng)建社會主義新農(nóng)村的要求廣泛開展“民主法治村”和“民主法治社區(qū)”的創(chuàng)建(一)優(yōu)化管理加強隊伍建設(shè)。,結(jié)合全局工作實際,我局把加強隊伍建設(shè)擺在全局工作的突出位置。一是加強了目標(biāo)責(zé)任意識。按照《20xx年將樂縣司法局工作意見》要求,下發(fā)了《崗位目標(biāo)責(zé)任狀》、《基層工作量化管理考核表》、《基層司法所特色工作考評標(biāo)準(zhǔn)》等,實行目標(biāo)管理、量化跟蹤,并把股室崗位職責(zé)分解落實到個人,實行定人、定崗、定任務(wù)。同時與各股室處所簽訂綜治責(zé)任狀,切實做到看好自家的門,管好自家的人,確保隊伍管理落到實處。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。根據(jù)將紀(jì)[20xx]7號文件精神,在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀中開展了“弘揚正氣、合力爭先”黨性黨風(fēng)黨紀(jì)主題教育。把反腐倡廉?dāng)[在突出位置,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,健全反腐敗工作機制,提高司法行政隊伍拒腐防變的能力。目前全局干警沒有違法違紀(jì)的情況發(fā)生。三是工作作風(fēng)進一步加強。通過開展“四百”活動、“創(chuàng)五優(yōu)爭先行”活動,務(wù)實進取的工作作風(fēng)得到深化。每季度一督查制度得到進一步的延伸,領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作的次數(shù)明顯增加,全局干警從思想、業(yè)務(wù)能力上實現(xiàn)長足發(fā)展。

(二)強化了黨員干部學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的能力。3月下旬開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來,按照縣委的統(tǒng)一部署,在縣機關(guān)黨工委指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下,局黨支部以“科學(xué)發(fā)展、激情創(chuàng)業(yè)、追趕主軸”為重點,以“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、司法行政先行”為主題,以“四百”活動和“創(chuàng)五優(yōu)爭先行”為實踐載體,認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)實踐活動。活動開展以來,黨支部集中學(xué)習(xí)會3次、解放思想討論會1次、各類座談會2場、專題民主生活會1次;黨支部黨員共完成心得體會7篇、調(diào)研文章2篇;發(fā)放征求意見問卷100份,共征集到意見、建議38條(整理匯總為6大類21項問題)。我局黨支部對征求到的意見、建議及時進行認(rèn)真梳理、吸納,并分解到各股室加以對照落實整改。通過學(xué)習(xí),全局黨員干部受到了一次深刻的思想教育,實現(xiàn)了“三個堅定”,即堅定了解放思想、以人為本、以民為先、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展的信心;堅定了推進思想政治建設(shè)與業(yè)務(wù)能力建設(shè)同步、司法行政事業(yè)發(fā)展與社會發(fā)展同步、社會效益與經(jīng)濟效益增長同步的信心;堅定了以改革促發(fā)展、以發(fā)展促提高、以改革發(fā)展成果惠民利民的信心。

五、力求實效,積極開展“四百”活動和“創(chuàng)五優(yōu)爭先行”活動

(一)進村(社區(qū))入戶,扎實開展“四百”活動。重點開展白蓮村和百花社區(qū)部分街道的“四百”活動。成立“四百”活動掛村工作隊和掛社區(qū)工作隊,制作便民服務(wù)聯(lián)系卡1860張,做好民情日記,組隊下鄉(xiāng)、進村、入社區(qū)接訪人民群眾,了解民情,排查矛盾糾紛,尤其是排查存在涉法涉訴糾紛隱患。如局領(lǐng)導(dǎo)定期帶隊到所掛白蓮村和社區(qū)走訪服務(wù)群眾,收集到各種矛盾糾紛和意見建議共16條,向農(nóng)戶發(fā)放“四百活動”宣傳提綱620份,并為家庭困難戶送出慰問金600元。對力所能及的問題及時解決,對本部門無法解決的及時反饋給相關(guān)部門加以解決。同時各司法所也積極融入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四百”活動中,認(rèn)真了解民情民意,做好工作日志,力所能及地解決相關(guān)問題。

(二)結(jié)合實際,著力開展“創(chuàng)五優(yōu)爭先行”活動。按照“創(chuàng)五優(yōu)爭先行”活動要求及考評細(xì)則,結(jié)合本局股室職能,確定公證、基層法律服務(wù)、法律援助等窗口股室為重點“創(chuàng)五優(yōu)爭先行”活動單位,在完善全局各項制度的基礎(chǔ)上,窗口單位再根據(jù)自己的本職職責(zé),結(jié)合五優(yōu)要求進一步加強管理,提高窗口服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平。力求做到不發(fā)生一起投訴,不辦一件錯案(證),不怠慢一位當(dāng)事人,不發(fā)生當(dāng)事人找不到人的現(xiàn)象,確保樹好窗口形象,高效運轉(zhuǎn),優(yōu)質(zhì)服務(wù),業(yè)績提升。

六、存在問題及下一步工作計劃

(一)存在問題:

一是普法依法治理工作還需多方聯(lián)動,工作的針對性和時效性有待加強;

二是矛盾糾紛依然嚴(yán)峻,有待創(chuàng)新工作方式和進一步加大調(diào)處力度。

基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十八

按照“制度完善、行為規(guī)范、保障有力、管理科學(xué)”的要求,扎實推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)各個環(huán)節(jié)的建設(shè),多措并舉提高工作整體效能,為推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革夯實基礎(chǔ),確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠,推動新發(fā)展階段統(tǒng)計工作健康有序高質(zhì)量發(fā)展。

(一)完善統(tǒng)計工作體制機制,進一步落實基層統(tǒng)計工作保障

全面貫徹落實黨的十九屆五中全會精神,進一步提高對新時期統(tǒng)計工作重要性的認(rèn)識,把做好基層基礎(chǔ)統(tǒng)計改革工作作為破解統(tǒng)計發(fā)展難題、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平的有力舉措,列入重要議事日程。建立完善統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度,定期研究和解決基層統(tǒng)計工作中存在的實際困難,在人員配備、業(yè)務(wù)經(jīng)費、數(shù)據(jù)管控等方面給予必要的投入和保障。繼續(xù)完善統(tǒng)計工作專項考核辦法,加強對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的監(jiān)督考評。

(二)充實和加強統(tǒng)計工作力量,進一步夯實基層統(tǒng)計組織體系

(三)改進統(tǒng)計工作方式方法,進一步強化基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)規(guī)范

加強重點領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管,以統(tǒng)計臺賬倒逼統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。繼續(xù)加大統(tǒng)計工作巡查檢查,以查代訓(xùn),現(xiàn)場指導(dǎo)規(guī)范數(shù)據(jù)檔案臺賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)應(yīng)按照誰培育誰為主和屬地為輔的原則,規(guī)范所有統(tǒng)計調(diào)查對象依法設(shè)置統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬。加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)督檢查力度,建立統(tǒng)計執(zhí)法“雙隨機、一公開”長效機制,及時發(fā)現(xiàn)并嚴(yán)肅查處統(tǒng)計違法行為,以法治手段推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。

發(fā)布單位:縣_

基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十九

公安基層基礎(chǔ)工作是整個公安工作的根基,是公安事業(yè)賴以生存和持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。近幾年來,上級公安機關(guān)對基層基礎(chǔ)工作也相當(dāng)重視,積極探索,大膽實踐,基層基礎(chǔ)工作有了長足發(fā)展,駕馭和控制社會治安的能力也有了全面提高。但是,隨著社會治安形勢的不斷發(fā)展以及各種因素的制約,基層基礎(chǔ)工作仍存在著不少問題與困難,成為制約公安工作的瓶頸?,F(xiàn)筆者結(jié)合派出所工作實際,對基層基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀進行分析并就如何加強基礎(chǔ)工作談?wù)勛砸训目捶ā?/p>

一、當(dāng)前公安基層基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀

(一)警力不足與日趨嚴(yán)峻的社會治安形勢不相適應(yīng)

但與之相對應(yīng)的是現(xiàn)有警力配置的嚴(yán)重不足。安陽派出所現(xiàn)有民警25人,其中所領(lǐng)導(dǎo)4人,內(nèi)勤2人,辦案民警11人,巡防民警2人,社區(qū)民警6人,每名社區(qū)民警平均管轄實有人口16000余人,按照xxx“城區(qū)每3000實有人口配備1名責(zé)任區(qū)民警”的規(guī)定,僅社區(qū)民警就缺額達27名。因為警力不足,導(dǎo)致警力擺布力不從心,捉襟見肘,廣大民警夜以繼日工作,仍難以應(yīng)付,警力不足的矛盾日益突出。為完成日益繁重的指標(biāo)任務(wù),民警經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),體力處于透支狀態(tài),不少民警出現(xiàn)了腰椎間盤突出、心臟頻發(fā)性早搏、高血壓等癥狀。

(二)專項行動和非警務(wù)活動過多,牽制基層基礎(chǔ)工作的開展

(三)考核導(dǎo)向偏頗,基層基礎(chǔ)工作得不到重視

從目前我局的各種考核機制看,普遍存在著以數(shù)字論成績,以打處數(shù)、破案數(shù)、罰沒數(shù)等論“英雄”的現(xiàn)象,在考核分值設(shè)置上往往是打擊分值大且加分多,基礎(chǔ)工作分值少且扣分多。為使考核排名不落后,派出所在日常工作中也就偏重于打擊破案工作,不得不增加辦案力量,縮減社區(qū)民警數(shù),致使民警對基礎(chǔ)工作無暇全面顧及,基礎(chǔ)工作出現(xiàn)盲區(qū)。但是,基礎(chǔ)工作量大面廣,是一項龐大而繁雜的工作,需要民警通過日常的工作進行積累,不可能像打擊犯罪一樣,有數(shù)字成績和讓人津津樂道的過程?;A(chǔ)工作的成績不顯山露水,閃光點不容易被人發(fā)現(xiàn),同樣付出的努力,同樣艱辛的工作,出的成效不像刑偵等部門辦具體案件來得明顯。從立功受獎來看,派出所民警的機會也相對少些,這也在一定程度上影響了民警的工作積極性。

(四)執(zhí)法環(huán)境越來越差,民警執(zhí)法缺乏保障

近幾年來,公安機關(guān)一直在大力加強隊伍正規(guī)化建設(shè),不斷推出便民利民措施,著力提高公安行政管理工作的質(zhì)量和水平,民警的素質(zhì)得到了很大提升,公正執(zhí)法、文明辦案程度不斷加強?;鶎用窬D陫^戰(zhàn)在打擊違法犯罪,保護人民,服務(wù)群眾的第一線,他們以自己的青春和生命捍衛(wèi)著社會的安寧。面對著窮兇極惡的犯罪分子,他們挺身而出;為人民群眾排憂解難,他們?nèi)蝿谌卧埂?墒且恍├习傩盏淖窦o(jì)守法自覺性并非同步提高,少數(shù)人只求民警為其提供服務(wù)與保護,不愿承擔(dān)義務(wù),民警的工作得不到群眾的理解和支持,正當(dāng)執(zhí)法活動常常受到不應(yīng)有的阻撓,一旦不滿足他們的不正當(dāng)要求,就會對民警橫加指責(zé),民警無辜遭受群眾的謾罵侮辱也只能忍辱負(fù)重。110成了“萬金油”式的社區(qū)服務(wù)隊,民警為民服務(wù)聽不到謝謝,得不到認(rèn)同,有一些人總是戴著有色眼鏡來看待警察,把警察隊伍中某些個別人的不良行為當(dāng)成是整個警察隊伍的通病,再加上媒體對警察隊伍負(fù)面報道較多,警察在工作中威信度下降,得不到人們尊重。從平時的接處警情況來看,民警處警時如果遭到群眾的惡意中傷,圍觀群眾也表現(xiàn)出不理解、不支持的態(tài)度,而且對民警的工作極不配合,更有一些人暴力抗法、暴力襲警卻得不到應(yīng)有處理,這對民警來說是一種比肉體傷害更痛苦的精神傷害。如2005年元旦,某鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長張某酒后滋事,干擾了公共場所的正常秩序。安陽派出所在處警時遭到張某等十幾個人圍毆,造成民警身上多處受傷,警服被撕破。我局依法以妨害公務(wù)行為對張某等人作出行政拘留決定后,張某提出行政復(fù)議,復(fù)議機關(guān)竟然撤銷了處罰決定,認(rèn)為張某等人的行為不是妨害公務(wù),而是擾亂公共場所行為的繼續(xù)。這在較大程度上助長了違法者的威風(fēng),給基層民警造成了心理的創(chuàng)傷。

(五)后勤保障不到位,嚴(yán)重制約基層基礎(chǔ)工作的開展

公安機關(guān)是政府的職能部門,工作經(jīng)費應(yīng)由財政全額撥付。近年來,盡管各級黨委、政府對公安工作高度重視,逐年加大對公安工作的支持和保障,但現(xiàn)有的公安經(jīng)費根本無法保障和維持公安工作的正常運轉(zhuǎn)?;鶎优沙鏊窬坏貌辉趹?yīng)付繁重的工作任務(wù)的同時,還要花費大量精力和時間想方設(shè)法去拉贊助、掙罰款,以用來更新改善辦公設(shè)備、警用裝備和日常的辦公支出。這樣做的結(jié)果不但給民警造成極大的心理壓力,而且還給公安機關(guān)的公正執(zhí)法造成嚴(yán)重影響,損害公安機關(guān)的執(zhí)法形象。

二、加強基層基礎(chǔ)工作的一些想法

“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。離開了基礎(chǔ),基層功能就會削弱,公安工作就會失去依托,就會失去工作主動權(quán)和控制權(quán)。為實現(xiàn)公安工作的可持續(xù)性發(fā)展,必須著力解決制約基層基礎(chǔ)工作發(fā)展的突出問題,重點突破,整體推進,從根本上將基層基礎(chǔ)工作提升到一個新的品位,從而有效增強公安機關(guān)駕馭社會治安的能力。

(一)提高思想認(rèn)識,突出基層基礎(chǔ)工作地位

切實改變基層基礎(chǔ)工作“口頭上重視,行動上輕視”的現(xiàn)狀,通過調(diào)整基礎(chǔ)民警在立功受獎民警中的比例等切實有效的措施,營造基層光榮、基礎(chǔ)重要的氛圍,增強基層民警的責(zé)任感、榮譽感,激發(fā)其做好基層基礎(chǔ)工作的積極性和主動性。特別是要積極探索基礎(chǔ)工作為偵察破案發(fā)揮作用后的立功表彰激勵機制,建立在同一案件偵破中,發(fā)揮作用的基礎(chǔ)民警與偵察破案民警按作用大小比例予以表彰獎勵的新型評估機制,賦予基礎(chǔ)工作新的活力和生命線,以激發(fā)基礎(chǔ)民警全力開展基礎(chǔ)工作的積極性,挖掘和激發(fā)其內(nèi)在潛力。

(二)完善績效考核,確立正確的工作導(dǎo)向

對派出所的考核不應(yīng)實行“一刀切”,要建立科學(xué)的績效考核辦法。因為各派出所的轄區(qū)環(huán)境、治安特點、功能側(cè)重等方面均存在差異,應(yīng)根據(jù)派出所工作的共性,歸納其工作重點,有針對性的提出工作要求和基本運行機制。同時,根據(jù)個性,有區(qū)別的制定考核標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)各派出所各有側(cè)重的開展工作,使各所基本上處于同一起跑線,增強可比性,實現(xiàn)派出所工作的深入推進。對派出所內(nèi)部工作的考核而言,也要根據(jù)責(zé)任分工確立不同的考核標(biāo)準(zhǔn),正確評價民警的工作,避免“一刀切”帶來的考核不公,從而充分調(diào)動派出所民警工作的積極性。如安陽派出所從去年10月份開始對警力布局進行重新調(diào)整,及時修訂了績效考核細(xì)則,對辦案組民警和社區(qū)民警、暫口職工分組實行考核,每月進行考核排名,按分值發(fā)放獎金,獎金差額最高可達2000元,較為公正地體現(xiàn)了獎勤罰懶,在全體民警中營造了你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的的良好工作氛圍,有效促進了各項工作的全面提升,2007年以來的四色預(yù)警連續(xù)保持最佳綠色,績效考核成績列全市派出所序列第一。

(三)堅持因情施策,強化基層基礎(chǔ)保障措施

要根據(jù)“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一的原則,加大對基層人、財、物的投入,探索建立長效、穩(wěn)定、可靠的保障機制。在警力配備上,要切實按照xxx的要求真正實現(xiàn)警力下沉,解決派出所警力不足的困難,科學(xué)整合現(xiàn)有警力資源,合理配置基層警力。在從優(yōu)待警上,要提高基層民警的政治待遇和經(jīng)濟待遇,解決民警的后顧之憂,如住房、子女入學(xué)入托、子女就學(xué)醫(yī)療保障等問題。在保障執(zhí)法權(quán)益上,堅決支持民警依法履行職責(zé),對襲警、侮辱民警等違法犯罪行為,要及時查處嚴(yán)厲打擊。在宣傳發(fā)動上,宣傳部門要正確向群眾通報治安形勢的嚴(yán)峻性,客觀地向社會反映基層民警工作的疾苦,以及與犯罪分子作斗爭的危險和任務(wù)的艱巨,逐步讓全社會理解、支持公安工作。同時,公安機關(guān)要切實為基層“減負(fù)”,機關(guān)單位要減輕多頭領(lǐng)導(dǎo)、多頭考核給派出所帶來的壓力,精減對基層所隊的檢查、考評、驗收活動,多進行一些解決實際困難的實在的幫助和指導(dǎo)。

(四)倡導(dǎo)與時俱進,在警務(wù)模式上推陳出新

系。三是強化公開巡邏。該所每天安排60名協(xié)警、30輛警用摩托車、1輛處警車由民警帶隊,統(tǒng)一著制式服裝、騎乘摩托車、戴警用頭盔進行分時段不定區(qū)域的集中公開巡邏,提高街面見警率,增強巡邏密度,營造主動擠壓犯罪空間,有效震懾了街面犯罪分子。四是強化集中清查。由基礎(chǔ)組民警帶領(lǐng)暫口職工、戶管員、協(xié)警每周自行至少組織3次集中清查和入戶核對工作,對轄區(qū)內(nèi)出租房逐戶開展排查校對,對未能履行責(zé)任的房東嚴(yán)格依法處罰,以罰促登,以罰促管,使出租房和暫住人口底數(shù)清、情況明。

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