總結(jié)是一種反思自身成長和進(jìn)步的好方法。在總結(jié)中可以適當(dāng)運(yùn)用圖表、數(shù)據(jù)等形式，提高內(nèi)容的直觀性和可讀性。以下是一些總結(jié)范文，希望能給大家寫作提供一些參考和借鑒。
應(yīng)急救援隊(duì)伍協(xié)議書篇一
第一條、熱愛祖國，遵守法紀(jì)。接受藍(lán)天精神與理念，嚴(yán)格遵守本隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
第二條、戶外救援執(zhí)行安全責(zé)任自負(fù)制，參加救援任務(wù)時(shí)嚴(yán)禁個(gè)人英雄主義，一切行動(dòng)聽從指揮。
第三條、尊重被救助人員的個(gè)人隱私。未經(jīng)隊(duì)內(nèi)審核，不得隨意發(fā)布，透露被救助人員的個(gè)人情況和救援圖片及影像資料。
第四條、遵守公眾秩序，尊重社會(huì)公德。樹立良好的救援隊(duì)員形象，舉止端莊，談吐大方。禁止任何小組、個(gè)人有損害本隊(duì)的形象、聲譽(yù)的行為，禁止利用任何不正當(dāng)手段侵占或破壞藍(lán)天救援隊(duì)財(cái)物，禁止任何小組或個(gè)人拉幫結(jié)派，為了小集體或個(gè)人利益而損害本隊(duì)的集體利益，破壞救援隊(duì)的發(fā)展。
第五條、倡導(dǎo)隊(duì)員團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和創(chuàng)造精神。救援隊(duì)各隊(duì)員相互尊重，團(tuán)結(jié)友愛。嚴(yán)禁在任何公共平臺談?wù)撽?duì)員隱私，在本隊(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺辱罵、挑釁、吵架、搬弄是非。
第六條、隊(duì)員、預(yù)備役隊(duì)員及志愿者個(gè)人之間的資金往來和其它糾紛與本隊(duì)無關(guān)。嚴(yán)禁以本隊(duì)隊(duì)員、預(yù)備役隊(duì)員及志愿者身份借貸，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由隊(duì)委會(huì)談話。情節(jié)嚴(yán)重者清退出本隊(duì)。
第七條、禁止外借藍(lán)天救援隊(duì)服裝和各種標(biāo)識。愛護(hù)本隊(duì)的各種救援裝備和培訓(xùn)器材以及公共財(cái)物。
第八條、未經(jīng)隊(duì)伍工作委員會(huì)授權(quán)或批準(zhǔn)，隊(duì)員不得從事下列活動(dòng)：
1、以本隊(duì)的名義參加對外培訓(xùn)、合作、談判等；
2、以本隊(duì)的名義對外提供擔(dān)?；蜃C明；
3、以本隊(duì)的名義對新聞媒體或?qū)ν馊藛T發(fā)布信息、意見的；
4、代表本隊(duì)出席各類公眾活動(dòng)。
第九條、全體隊(duì)員有義務(wù)保護(hù)藍(lán)天救援隊(duì)的各種機(jī)密資料，妥善保管所持有的涉密信息和文字、圖片、影音檔案。退隊(duì)或者換隊(duì)，請移交手上所負(fù)責(zé)的'資料和文字、圖片、影音檔案并對資料保密，不得向外界透露任何機(jī)密資料。
第十條、各項(xiàng)隊(duì)內(nèi)活動(dòng)、救援行動(dòng)、集會(huì)期間全體隊(duì)員、學(xué)員應(yīng)遵循以下行為準(zhǔn)則：
2、精神振作，舉止端莊，談吐大方得體；
3、穿著隊(duì)服列隊(duì)時(shí)，不得嬉笑打鬧，抽煙，吃零食以及其他有損本隊(duì)的形象、聲譽(yù)的行為。
4、室內(nèi)學(xué)習(xí)時(shí)，注意課堂紀(jì)律，不得大聲喧嘩，關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音，有需要的可以到室外接聽電話。認(rèn)真聽講做好筆記，積極參入談?wù)摬③x躍發(fā)言。
5、野外實(shí)操時(shí)，注意安全，不嬉戲打鬧，愛護(hù)各種裝備（設(shè)備）和器材，自覺遵守各種裝備（設(shè)備）和器材的操作流程和規(guī)定。
6、著隊(duì)服時(shí)，服從帶隊(duì)或領(lǐng)隊(duì)統(tǒng)一指揮；除領(lǐng)隊(duì)外其他人員不得離開隊(duì)列，特殊情況需要離開隊(duì)伍必須向領(lǐng)隊(duì)打“報(bào)告”領(lǐng)隊(duì)同意后，方可出列，需分組時(shí)，各組必須跟緊組長并與前隊(duì)保持一定距離。
7、嚴(yán)禁在公眾平臺（qq、微博、微信等）發(fā)布有損本隊(duì)的形象、聲譽(yù)的圖片，視頻和文字，需要發(fā)布時(shí)必須有外聯(lián)宣傳組負(fù)責(zé)人統(tǒng)一發(fā)布對外各種圖文信息。
8、在出勤（備勤）培訓(xùn)期間嚴(yán)禁喝酒。
獎(jiǎng)懲制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，預(yù)防違規(guī)，保證本隊(duì)的平穩(wěn)發(fā)展，針對全體成員行為，特制訂本制度。
第一條：本制度適用于救援隊(duì)全體隊(duì)員、預(yù)備役隊(duì)員和新加入志愿者。
第二條：對有下列表現(xiàn)行為之一的隊(duì)員、預(yù)備役隊(duì)員、志愿者給予獎(jiǎng)勵(lì)：
1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，表現(xiàn)積極的；
2、在各類救援行動(dòng)中有明顯立功表現(xiàn)的；
3、有關(guān)隊(duì)伍建設(shè)建議切實(shí)有效的、隊(duì)內(nèi)外有關(guān)專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)有明顯成效的；
4、各組負(fù)責(zé)人/秘書/信息員在平時(shí)、在各種任務(wù)或總部后臺任務(wù)值守突出的；
5、制止違反藍(lán)天隊(duì)伍規(guī)紀(jì)律和定的行為，維護(hù)本隊(duì)形象免受重大損失的；
6、其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第三條：獎(jiǎng)勵(lì)分為：通報(bào)表揚(yáng)、記功、晉級、頒發(fā)貢獻(xiàn)勛章、紀(jì)念章、授予年度優(yōu)秀隊(duì)員等榮譽(yù)稱號。
第四條：對隊(duì)員的獎(jiǎng)勵(lì)中，晉級、頒發(fā)勛章、紀(jì)念章、授予榮譽(yù)稱號，由隊(duì)務(wù)組提出建議，經(jīng)隊(duì)伍工作委員會(huì)研究批準(zhǔn)，記入本人檔案。
第五條：對于有下列行為之一的隊(duì)員，給予相應(yīng)處罰：
1、違反藍(lán)天精神與理念，違反藍(lán)天隊(duì)伍各種紀(jì)律和制度的；
2、嚴(yán)重違反隊(duì)務(wù)組管理規(guī)定的；
3、在救援行動(dòng)中出現(xiàn)重大失誤，造成不良影響的；
3、在平時(shí)或各種任務(wù)、保障中有商業(yè)推廣、行為的；
4、任何違反藍(lán)天隊(duì)服、藍(lán)天文字標(biāo)識、藍(lán)天徽章管理規(guī)定的；
5、日常工作中，不履行職責(zé)，玩忽職守的；
6、對救援信息或?yàn)?zāi)情通報(bào)瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)的；
7、未經(jīng)允許，私自對外發(fā)布救援信息或接受媒體采訪的；
8、私自截留、挪用、私分或者變相私分應(yīng)急救援物資、資金的；
其他違反本制度的行為。對于嚴(yán)重違規(guī)導(dǎo)致后果，不能正確認(rèn)識其錯(cuò)誤行為，態(tài)度惡劣，可給予撤職以上處分，直至清除出隊(duì)。
第六條：處罰分為：警告、記過、降級、撤職、留隊(duì)查看、清除出隊(duì)。隊(duì)員，預(yù)備役隊(duì)員上報(bào)河南藍(lán)天工作組，根據(jù)紅頭文件之規(guī)定，在48小時(shí)后未提出復(fù)議者視為處罰有效。相對于志愿者，本隊(duì)在告知、警告無效后，直接清退并發(fā)布聲明。
第七條：隊(duì)員違反規(guī)定，導(dǎo)致重大后果，給藍(lán)天救援隊(duì)帶來嚴(yán)重危害或經(jīng)濟(jì)損失，或給他人人身、財(cái)產(chǎn)造成損失的，依法承擔(dān)民事責(zé)任。
第八條：違反本規(guī)定，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。第九條：本條例由藍(lán)天救援隊(duì)隊(duì)伍工作委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋、制定，自公布之日起施行。
應(yīng)急救援隊(duì)伍協(xié)議書篇二
一、20xx年上半年工作總結(jié)：
1.制定中心年度工作規(guī)劃。按照集團(tuán)公司安全環(huán)保1號文件精神，結(jié)合中心實(shí)際，從人身、行車、設(shè)備、客運(yùn)、貨運(yùn)、承包商等19方面制定年度工作規(guī)劃，明確工作任務(wù)并嚴(yán)格落實(shí)。
2.建立健全安全環(huán)保管理制度。按照集團(tuán)公司安全環(huán)保有關(guān)制度，結(jié)合中心實(shí)際，制定了《安全生產(chǎn)會(huì)議管理辦法》、《應(yīng)急救援管理辦法》、《雙休及節(jié)假日值班管理辦法》、《現(xiàn)場安全環(huán)保檢查管理辦法》等8項(xiàng)制度，規(guī)范日常安全工作。
3.組織召開安全環(huán)保管理工作協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)會(huì)。為有效開展安全監(jiān)督檢查工作，中心組織神朔鐵路公司、機(jī)務(wù)分公司、神燕公司召開安全環(huán)保管理工作協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)會(huì)，建立安全環(huán)保管理工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制，提高安全監(jiān)察工作效率。
4.組織人員參加集團(tuán)公司春季安全大檢查、防洪專項(xiàng)檢查活動(dòng)，認(rèn)真細(xì)致查找現(xiàn)場存在的各類安全隱患。同時(shí)，按照集團(tuán)公司《現(xiàn)場安全環(huán)保檢查管理辦法》，中心扎實(shí)開展日常安全檢查工作，共發(fā)現(xiàn)隱患問題28項(xiàng)，并對隱患問題整改落實(shí)情況持續(xù)進(jìn)行跟蹤。
5.加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管控。中心在全面排查和梳理管轄范圍內(nèi)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的基礎(chǔ)上，確定了專業(yè)安全管控重點(diǎn)項(xiàng)目，其中車務(wù)重點(diǎn)管控項(xiàng)目18項(xiàng)，工務(wù)重點(diǎn)管控項(xiàng)目18項(xiàng)，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作，確保高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)受控。
6.扎實(shí)開展危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估工作。按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年上半年危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估工作的通知》要求，中心全面梳理各項(xiàng)工作任務(wù)，按照風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法，辨識出危險(xiǎn)源4項(xiàng)，其中中風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源3項(xiàng)、低風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源1項(xiàng)，并對危險(xiǎn)源逐項(xiàng)制定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和管控措施。
7.扎實(shí)開展六月“安全月”活動(dòng)。按照集團(tuán)公司六月“安全月”活動(dòng)方案，中心結(jié)合實(shí)際，制定六月“安全月”活動(dòng)保障方案，明確工作任務(wù)和完成時(shí)限，并對各項(xiàng)安全工作逐項(xiàng)推進(jìn)落實(shí)。
8.扎實(shí)做好旅客列車開行及疫情防控工作。一是旅客列車開行前，組織開展專項(xiàng)檢查，對旅客實(shí)名制進(jìn)站上車、站場封堵、“三品”查堵及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行檢查；二是疫情期間對各單位疫情防控工作開展情況進(jìn)行了檢查，做到外防輸入，內(nèi)防反彈。
9.為推進(jìn)燕家塔大煤臺的開通進(jìn)度，6月10日，中心安排專業(yè)監(jiān)察對大煤臺設(shè)備消缺整改情況及存在的安全隱患進(jìn)行全面檢查和驗(yàn)收，為大煤炭的順利開通打好基礎(chǔ)。
10.認(rèn)真落實(shí)值班值守工作。按照安全管理工作要求，中心制定年度值班排班表并嚴(yán)格落實(shí)值班制度，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠及時(shí)趕赴現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查、處理和分析。
11.按照績效考核工作要求，中心結(jié)合實(shí)際，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定了神木北安全監(jiān)察與應(yīng)急救援中心績效考核指標(biāo)，為開展績效考核工作、提高安全管理水平夯實(shí)基礎(chǔ)。
12.按照應(yīng)急管理工作要求，5月27日組織人員參加機(jī)務(wù)分公司車輛起復(fù)救援演練，6月1日組織人員參加府谷站旅客列車開行演練，6月17日組織人員參加集團(tuán)公司防洪綜合應(yīng)急救援演練，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場演練過程中存在的問題和不足，為提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力打好基礎(chǔ)。
二、20xx年下半年工作計(jì)劃：
1.繼續(xù)完善各類安全管理制度。按照適宜性、可操作性的原則，結(jié)合中心實(shí)際，對集團(tuán)公司各類安全環(huán)保制度辦法進(jìn)行細(xì)化，明確責(zé)任、嚴(yán)格落實(shí)，確保各類制度辦法落到實(shí)處。
2.加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。一是按照《現(xiàn)場安全環(huán)保檢查管管理辦法》，嚴(yán)格落實(shí)檢查量化指標(biāo)要求開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作；二是開展專項(xiàng)檢查前，制定檢查計(jì)劃及檢查清單，按照清單對各單位實(shí)施檢查，提高檢查效果。
3.扎實(shí)開展各類安全活動(dòng)。按照集團(tuán)公司三個(gè)安全百日、風(fēng)險(xiǎn)管控年、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)鞏固提升年、安全環(huán)保三年整治計(jì)劃等活動(dòng)要求，扎實(shí)開展各類安全活動(dòng)，并定期對各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.加強(qiáng)應(yīng)急救援管理。一是結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管轄范圍內(nèi)的應(yīng)急救援力量和資源，建立中心安全生產(chǎn)應(yīng)急救援信息數(shù)據(jù)庫；二是定期對各單位應(yīng)急物資、機(jī)具、材料等進(jìn)行檢查，保證應(yīng)急裝備、物資齊全、良好；三是對各單位每季度現(xiàn)場處置方案演練、每半年綜合或?qū)ｍ?xiàng)演練活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查和評估，不斷提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。
5.加強(qiáng)事故及行車設(shè)備故障管控。一是發(fā)生設(shè)備故障、事故及影響運(yùn)輸生產(chǎn)的事件后，及時(shí)趕赴現(xiàn)場開展事故、故障調(diào)查、分析和處置工作；二是總結(jié)一年來各單位設(shè)備故障發(fā)生情況，綜合分析設(shè)備安全管控方面存在的問題和漏洞，制定整改措施并督促有關(guān)單位嚴(yán)格落實(shí)。
應(yīng)急救援隊(duì)伍協(xié)議書篇三
1編制目的
為防止尾礦庫發(fā)生突發(fā)安全生產(chǎn)事故，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及上級主管部門的要求，本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制定尾礦庫汛期防汛重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。本預(yù)案適用于北京懷柔前安嶺鐵礦有限公司鐵選廠尾礦庫汛期防汛突發(fā)生產(chǎn)安全事故的預(yù)防及救援工作。
2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
總指揮:選礦車間主任
負(fù)責(zé)尾礦庫隱患整治、汛期防汛、安全生產(chǎn)事故及突發(fā)、重大事故救援和人員車輛組織調(diào)配及周邊人員疏散等工作。
成員：（略）
應(yīng)急救援指揮部下設(shè)七個(gè)專業(yè)隊(duì)
（1）搶險(xiǎn)隊(duì)
隊(duì)長：選礦車間副主任
副隊(duì)長：選礦生產(chǎn)段長
隊(duì)員：公司選礦廠在職員工（30人），必要時(shí)動(dòng)用坑口在職員工。
職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需搶險(xiǎn)物資的搬運(yùn)及現(xiàn)場搶救工作。
（2）設(shè)備、設(shè)施搶修隊(duì)
隊(duì)長：鉗工班副班長
隊(duì)員：鉗工班9人
職責(zé)：對事故現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行搶修。
（3）通訊和安全保衛(wèi)隊(duì)
隊(duì)長：選礦電工副班長
隊(duì)員：電工4人，警衛(wèi)5人。
職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場用電和通訊設(shè)施的完好，指揮部與各隊(duì)的聯(lián)絡(luò)，防汛用車和事故現(xiàn)場的保衛(wèi)工作。
（4）運(yùn)輸隊(duì)
隊(duì)長：運(yùn)輸車間主任
副隊(duì)長：運(yùn)輸車間副主任
隊(duì)員：車隊(duì)員工26人，車輛10輛
職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮鏟裝設(shè)備的.現(xiàn)場搶險(xiǎn)和搶險(xiǎn)物資的運(yùn)輸，通往尾礦庫公路的暢通。
（5）救護(hù)隊(duì)
隊(duì)長：化驗(yàn)班長
隊(duì)員：化驗(yàn)班3人
職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場救護(hù)。
（6）下游居民撤離工作隊(duì)
隊(duì)長：選礦生產(chǎn)段長
副隊(duì)長：選礦生產(chǎn)段長
隊(duì)員：公司配備2人，1輛車
職責(zé)：負(fù)責(zé)險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)，動(dòng)員下游居民的撤離工作和有關(guān)協(xié)調(diào)工作。
（7）事故處理隊(duì)
隊(duì)長：安監(jiān)科長職責(zé)：負(fù)責(zé)事故的現(xiàn)場調(diào)查、組織事故分析和事故的上報(bào)。
3尾礦庫安全防范措施
選礦廠尾礦庫由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行管理，調(diào)整好放礦位置，采用小管分散放礦，確保子壩高度，并做到均勻放礦，使灘面形成一定坡度，確保有足夠的安全超高，保證有足夠的干灘長度并做好尾礦庫的日常管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度。
（1）執(zhí)行公司制定的尾礦庫安全管理細(xì)則，對尾礦庫進(jìn)行檢查。檢查的重點(diǎn)為：子壩高度、干灘坡度及長度要符合防汛的要求。壩面防汛以及壩坡面發(fā)現(xiàn)堵塞、沖溝、管涌、滑坡等現(xiàn)象，要及時(shí)進(jìn)行處理。檢查回水設(shè)施，防止堵塞，做好記錄并及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。選礦廠應(yīng)在汛前做好防汛演練。
（2）尾礦庫安全管理細(xì)則。
（3）防汛物資的準(zhǔn)備。
由選礦廠將尾礦庫防汛所需各種物資計(jì)劃報(bào)公司供應(yīng)科，經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后，由供應(yīng)科采購交選礦保存?？紤]到尾礦庫道路難走的問題，選礦廠提前將砂石料和部分物資運(yùn)至尾礦庫保存，以備發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)搶險(xiǎn)之用。
（4）在尾礦庫山頂安裝報(bào)警裝置，并使下游居民都知道報(bào)警信號的聲音，聽到警報(bào)及時(shí)撤離。
（5）下游撤離工作隊(duì)提前與當(dāng)?shù)卣拖掠未迕褡龊梅婪豆ぷ?，一旦有險(xiǎn)情發(fā)生，及時(shí)通過當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)做好人員撤離工作。此預(yù)案由總指揮下令啟動(dòng)并上報(bào)主管部門，必要時(shí)向主管部門申請外援。
（6）避災(zāi)路線及方案
為保證在災(zāi)害發(fā)生時(shí)，人員能及時(shí)有序地撤出，要制定緊急避災(zāi)路線，保證尾礦庫一旦發(fā)生事故，救援人員能沿避災(zāi)路線迅速撤離現(xiàn)場，下游居民能沿避災(zāi)路線撤離到安全地點(diǎn)。
4啟動(dòng)預(yù)案
尾礦庫如遇特殊情況（滲漏、滑坡等情況），首先值班人員向當(dāng)班工段長報(bào)告，由工段長報(bào)告車間主任，車間主任再報(bào)告選礦生產(chǎn)副礦長，由選礦生產(chǎn)副礦長報(bào)告礦長（總指揮），并立即組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場勘察，核實(shí)險(xiǎn)情，根據(jù)實(shí)際情況，險(xiǎn)情不會(huì)對周邊村莊造成影響的，也沒有人員傷亡，啟動(dòng)內(nèi)部第二分部、第三分部應(yīng)急救援?，F(xiàn)場指揮由二分部生產(chǎn)副礦長統(tǒng)一指揮。施工中安全由兩個(gè)分部安全員全權(quán)負(fù)責(zé)。二分部裝填砂石料，三分部運(yùn)輸，進(jìn)行封堵，同時(shí)通知選礦停產(chǎn)，職工撤到安全地帶，并派專人設(shè)置警戒，通知相關(guān)部門。
5應(yīng)急救援指揮與控制
（1）應(yīng)急總指揮地點(diǎn)設(shè)在公司辦公室，分部指揮地點(diǎn)設(shè)在尾礦庫值班室和采區(qū)值班室。
（2）應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)：一旦事故發(fā)生，需啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案時(shí)，由總指揮下令啟動(dòng)。
（3）各應(yīng)急專業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)急反應(yīng)：接到通知后，各應(yīng)急專業(yè)隊(duì)要明確災(zāi)害的情況及自己擔(dān)負(fù)的任務(wù)和職責(zé)，按要求有序地完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。
（4）企業(yè)外援助：當(dāng)企業(yè)內(nèi)部的救援力量、設(shè)備不足時(shí)，由總指揮部向主管部門申請外援。
6應(yīng)急培訓(xùn)、訓(xùn)練和演習(xí)
（1）全員培訓(xùn)
讓所有員工都知道應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容，在事故發(fā)生時(shí)知道如何采取應(yīng)急措施。有針對性地對可能發(fā)生的事故情景進(jìn)行演練。
（2）應(yīng)急專業(yè)隊(duì)培訓(xùn)對各應(yīng)急專業(yè)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，熟知自己的崗位責(zé)任、搶險(xiǎn)任務(wù)，以及各專業(yè)隊(duì)之間的緊密配合。
（3）訓(xùn)練和演習(xí)
各應(yīng)急專業(yè)隊(duì)要組織訓(xùn)練，熟練掌握應(yīng)急搶險(xiǎn)業(yè)務(wù)。公司每年進(jìn)行一次模擬演習(xí)，通過演習(xí)找出不足，及時(shí)修改預(yù)案。
7生產(chǎn)恢復(fù)
事故的生產(chǎn)恢復(fù)，以單位安全生產(chǎn)委員會(huì)為恢復(fù)行動(dòng)組織。對事故現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)，查清事故的原因。重新進(jìn)入事故現(xiàn)場，要進(jìn)行危險(xiǎn)程度評估。
8防汛物資準(zhǔn)備
草袋：15000條，鐵锨、鎬各30把，砂石料200立方米。
應(yīng)急救援隊(duì)伍協(xié)議書篇四
第一條為了在發(fā)生安全事故后能及時(shí)采取積極有效的措施，搶救人民生命財(cái)產(chǎn)，最大限度地減少事故損失，做好事故發(fā)生后的各項(xiàng)應(yīng)急處理工作，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等規(guī)定，結(jié)合采礦車間實(shí)際，制定本方案。
第二條本方案所指安全事故包括：
（一）邊坡滑落和地表塌陷造成的人員傷亡事故；
（二）民用爆炸物品使用管理和爆破作業(yè)安全事故；
（三）排土場發(fā)生滑坡泥石流造成人員傷亡事故；
（四）礦山機(jī)械設(shè)備設(shè)施傷害事故；
（五）其它安全事故；
安全事故的具體等級標(biāo)準(zhǔn)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四條事故應(yīng)急救援工作在車間領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行統(tǒng)一組織，各股室和相關(guān)班組分工負(fù)責(zé)的原則。
第五條車間成立事故應(yīng)急救援總指揮部，總指揮部有權(quán)決定應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)實(shí)施，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)全車間事故應(yīng)急處理工作，對事故應(yīng)急處理過程中重大問題作出決策。
總指揮：車間主任
副總指揮：分管安全生產(chǎn)工作的副主任。
總指揮部辦公室成員：其他車間副主、主任助理、股長、副股長、相關(guān)班組長、專業(yè)技術(shù)人員。
第六條事故應(yīng)急處理職責(zé)分工：
（一）總指揮：負(fù)責(zé)重大決策和全面指揮。
（二）副總指揮：協(xié)助總指揮工作，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)各成員單位具體行動(dòng)，實(shí)施決策。
（三）總指揮部專業(yè)技術(shù)人員：負(fù)責(zé)研究事故應(yīng)急處理問題。
（四）總指揮部辦公室成員工作職責(zé)：
1、根據(jù)總指揮部啟動(dòng)預(yù)案決定，立即組織有關(guān)部門按照預(yù)案迅速開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
2、協(xié)助正、副總指揮工作。負(fù)責(zé)總指揮、副總指揮命令下達(dá)及執(zhí)行情況跟蹤反饋。
3、在本車間內(nèi)緊急調(diào)用各類物資、設(shè)備、人員和占用場地、聯(lián)系請求公司其它部門、車間的人員、物資援助。
4、根據(jù)事故災(zāi)害情況，有危及周邊單位和人員安全的險(xiǎn)情時(shí)，組織人員、設(shè)備和物資的疏散工作。
5、配合上級部門做好穩(wěn)定社會(huì)秩序和傷亡人員的善后處理及安撫工作。
7、做好事故（險(xiǎn)情）信息的發(fā)布工作，負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理、報(bào)告。
8、辦理總指揮部交辦的其他事項(xiàng)。
（五）車間各相關(guān)股室班組應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)：
1、安全技術(shù)股
負(fù)責(zé)向公司安全環(huán)保部匯報(bào)；向總指揮部提出針對事故類型啟動(dòng)相應(yīng)搶險(xiǎn)預(yù)案和處理措施的具體意見；根據(jù)車間授權(quán)，積極組織事故調(diào)查組進(jìn)行事故原因、事故責(zé)任的調(diào)查工作。負(fù)責(zé)在第一時(shí)間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場，抽調(diào)人員，維護(hù)現(xiàn)場，維持秩序，疏散人員，確保道路暢通，保證處理事故車輛出入有序；負(fù)責(zé)根據(jù)事故類別的性質(zhì)及時(shí)確定參與救援的人員范圍；負(fù)責(zé)核對傷亡人員的人數(shù)、身份；負(fù)責(zé)對肇事者等有關(guān)責(zé)任人采取監(jiān)控措施，防止逃逸，并參與事故調(diào)查工作。
2、工和機(jī)械股
組織、參與事故救援工作，調(diào)配救援所需的機(jī)械設(shè)備和操作人員，確定設(shè)備的工作方案及安全注意事項(xiàng)，負(fù)責(zé)電、通訊等有關(guān)設(shè)施，確保搶險(xiǎn)救援工作順利開展。按規(guī)定參與事故調(diào)查處理工作。
3、車輛運(yùn)輸股
負(fù)責(zé)調(diào)配救援所需的運(yùn)輸車輛和駕駛?cè)藛T，保障應(yīng)急搶險(xiǎn)人員、物資及時(shí)運(yùn)輸，確定安全高交效的運(yùn)輸線路和安全事項(xiàng)。
4、綜合股
負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場受傷人員搶救工作；聯(lián)系、協(xié)調(diào)、安排、組織急救車輛和醫(yī)護(hù)人員；負(fù)責(zé)有關(guān)事故現(xiàn)場的衛(wèi)生防疫；向總指揮部報(bào)告人員傷亡、事故、防疫等情況。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場后勤保障；負(fù)責(zé)涉災(zāi)人員的臨時(shí)安置；負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需的器材、裝備、給養(yǎng)的供給等。
第八條發(fā)生事故（險(xiǎn)情）后，事故發(fā)現(xiàn)者必須用最快捷的方式報(bào)告采礦車間安全生產(chǎn)副主任或主任，采礦車間安全生產(chǎn)副主任或主任接報(bào)后，根據(jù)事故大小確業(yè)應(yīng)急預(yù)案的響應(yīng)級別，啟動(dòng)相應(yīng)級別的應(yīng)急措施。并根據(jù)公司的上報(bào)要求，上報(bào)公司安委會(huì)辦公室，做好組織救援和有關(guān)續(xù)報(bào)工作。
第九條事故（險(xiǎn)情）報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故（險(xiǎn)情）發(fā)生的班組、時(shí)間、地點(diǎn)；事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)；事故原因性質(zhì)的初步判斷；事故搶險(xiǎn)處理的初步判斷；事故搶險(xiǎn)處理的進(jìn)展情況和采取的措施；需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶險(xiǎn)和處理的有關(guān)事宜；報(bào)告單位、報(bào)告人和報(bào)告時(shí)間。
第十條事故響應(yīng)級別
4、有3人以上輕傷，或1人以上重傷或死亡，或事故（險(xiǎn)情）救援力量需涉及車間及公司各相關(guān)部門人員，或估計(jì)事故（險(xiǎn)情）引起的損失在10000元以上的，報(bào)公司安委會(huì)，由公司安委會(huì)確定人員組織救援；車間應(yīng)全力配合。
應(yīng)急救援隊(duì)伍協(xié)議書篇五
今年以來，三中隊(duì)在大隊(duì)行政及黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞大隊(duì)的工作目標(biāo)，結(jié)合單位實(shí)際，深入貫徹學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，確定以“加快推動(dòng)新一輪發(fā)展、實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍發(fā)展新跨越”為主題，以“更新隊(duì)伍發(fā)展觀念、創(chuàng)新應(yīng)急服務(wù)機(jī)制、抓機(jī)遇構(gòu)建服務(wù)新體系、打造高素質(zhì)救援隊(duì)伍”為主要內(nèi)容，切實(shí)把握“解放思想、改革創(chuàng)新、加快技術(shù)一流、裝備一流、服務(wù)一流、作風(fēng)一流救援隊(duì)伍建設(shè)”實(shí)踐載體，積極應(yīng)對當(dāng)前形勢任務(wù)，中隊(duì)全年杜絕輕傷以上事故，確保實(shí)現(xiàn)了安全救援。
xx年的工作情況總結(jié)如下：
1、剛性管理與柔性管理相結(jié)合，努力提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。
三中隊(duì)年輕的隊(duì)員比較多，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際情況，中隊(duì)采取剛性管理與柔性管理相結(jié)合的方法，憑借制度約束、紀(jì)律監(jiān)督、獎(jiǎng)懲規(guī)則等方法對隊(duì)員嚴(yán)格進(jìn)行管理，同時(shí)堅(jiān)持“以人為中心”，依據(jù)共同價(jià)值觀和精神文化等人性化管理，中隊(duì)指揮員深入到小隊(duì)，與隊(duì)員交流談心，幫助隊(duì)員消除矛盾，統(tǒng)一思想，無論是生活還是工作，及時(shí)了解隊(duì)員的本人思想動(dòng)態(tài)，每月召開一次民主生活會(huì)，讓隊(duì)員各抒己見，對工作、生活等各方面的問題提出合理化建議，中隊(duì)認(rèn)真整理分析并采納。采用非強(qiáng)制性方式，在隊(duì)員心目中形成一種潛在的說服力，從而把組織意志變?yōu)閭€(gè)人的自覺行動(dòng)。激發(fā)了每個(gè)隊(duì)員內(nèi)心深處的主動(dòng)性、內(nèi)在潛力和創(chuàng)造精神，把強(qiáng)制管理轉(zhuǎn)化為隊(duì)員的自覺意識，從而形成內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力時(shí)，這種管理方式起到了明顯的作用，使隊(duì)員的思想素質(zhì)大幅度的提升。
2、明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，提高班子素質(zhì)。
我們緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路，采取積極有效的措施，不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)，樹立了良好形象，為做好各項(xiàng)工作提供了有力保證。在工作中充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)，制定崗位責(zé)任制及考核辦法，做到分工明確，責(zé)任清，量化準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，做到壓力均攤，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，完善崗位責(zé)任制。聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，決不違章作業(yè)和指揮，起到模范帶頭的作用，在遵守各項(xiàng)制度上做到身先士卒，要求別人做到的，自己一定做到，要求別人完成的，首先自己完成。特別加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用水平。
3、深化軍事化管理理念，駐外值班塑造良好形象。
今年來三中隊(duì)順利完成了駐xx、xx、xx三個(gè)煤礦駐礦值班，駐礦小隊(duì)能夠做到保持良好的救援隊(duì)伍軍事化形象，與礦方密切配合，服從管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，駐礦指揮員嚴(yán)格要求，帶頭落實(shí)了大隊(duì)《駐礦管理規(guī)定》和《禁酒令》，以身作則、加強(qiáng)管理，不斷提高了救護(hù)大隊(duì)在外界的優(yōu)良形象。在值班期間，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，并積極開展預(yù)防性檢查，為服務(wù)礦井的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。在開展預(yù)防檢查工作中，制定熟檢制度，積極參與服務(wù)礦井的安全檢查，組織人員到采、掘工作地點(diǎn)進(jìn)行檢查和熟悉巷道。提高救護(hù)隊(duì)員對服務(wù)礦井的熟悉程度。查隱患、堵漏洞，防止事故的發(fā)生，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。十月份在駐xx礦期間，褚正月完成了地方和礦方應(yīng)急救援小隊(duì)的培訓(xùn)工作。同時(shí)，中隊(duì)按照大隊(duì)要求，對司機(jī)制定了行車管理規(guī)定。由于駐外出車數(shù)量的增加，為了保證路上的行車安全，中隊(duì)采取了限速、及時(shí)做好車輛的.維護(hù)與保養(yǎng)等措施。加強(qiáng)對司機(jī)的行車安全教育，強(qiáng)化交通法規(guī)的學(xué)習(xí)。
1、以各種形式加強(qiáng)對安全文件的學(xué)習(xí)。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)了省局、集團(tuán)公司和大隊(duì)的一系列文件精神，加強(qiáng)了形式任務(wù)教育和安全教育，使每一名指戰(zhàn)員明確了思路，鼓足了干勁，樹立了正確的價(jià)值觀、人生觀，提高了政治思想素質(zhì)和工作水平。增強(qiáng)了全體指戰(zhàn)員的安全意識，不斷強(qiáng)化了指戰(zhàn)員的自主保安和互助保安意識，使“安全第一，施救第二”的安全救援理念落實(shí)到各項(xiàng)工作中。并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、新版《煤礦救護(hù)規(guī)程》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告》、《礦井水害事故處理與避災(zāi)自救》、《救護(hù)大隊(duì)安全技術(shù)措施》等一系列安全法規(guī)，使每名指戰(zhàn)員得到了全面掌握。同時(shí)中隊(duì)堅(jiān)持每月召開安全學(xué)習(xí)。帶領(lǐng)隊(duì)伍學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)、技術(shù)來不斷提高自身和隊(duì)伍的政治覺悟和專業(yè)水平。
2、加強(qiáng)戰(zhàn)備值班，提高戰(zhàn)備觀念，保證聞警即出，速戰(zhàn)能勝。
加強(qiáng)戰(zhàn)備值班，提高戰(zhàn)備觀念，保證聞警即出，速戰(zhàn)能勝，按照“加強(qiáng)戰(zhàn)備，嚴(yán)格訓(xùn)練，主動(dòng)預(yù)防，積極搶救“的救護(hù)原則。
一是進(jìn)一步培養(yǎng)指戰(zhàn)員戰(zhàn)備觀念，加強(qiáng)安全教育，提高自主保安意識。
二是中隊(duì)制定了一系列的管理制度強(qiáng)化了值班紀(jì)律，完善崗位責(zé)任制及考勤制度，保證了值班質(zhì)量、人員數(shù)量。根據(jù)日常訓(xùn)練計(jì)劃要求，針對隊(duì)員的弱項(xiàng)，制定日常訓(xùn)練措施嚴(yán)格考核，從各個(gè)方面增強(qiáng)隊(duì)員的實(shí)戰(zhàn)能力，實(shí)現(xiàn)了安全救護(hù)。
三是為做好礦井安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)的需要實(shí)現(xiàn)自身安全，認(rèn)真堅(jiān)持儀器裝備抽查制度，使各類儀器裝備完好率達(dá)到了100%，安全、精確、可靠。
全年訓(xùn)練情況如下：設(shè)備操作484隊(duì)次，軍事化隊(duì)列390隊(duì)次，安裝高泡88隊(duì)次，裝檢96隊(duì)次，抽查裝備288人次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)559隊(duì)次，體質(zhì)720隊(duì)次，砌4㎡專閉88道，安裝局扇接風(fēng)筒74隊(duì)次。
應(yīng)急救援隊(duì)伍協(xié)議書篇六
應(yīng)急救援隊(duì)伍的冬訓(xùn)工作對于提高隊(duì)員的應(yīng)對突發(fā)事件的能力至關(guān)重要。最近，我所在的救援隊(duì)伍進(jìn)行了一次為期一個(gè)月的冬訓(xùn)，通過嚴(yán)格的體能訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演練，我深刻認(rèn)識到了冬訓(xùn)的重要性和收獲。
段二：強(qiáng)化體能訓(xùn)練
冬季的嚴(yán)寒對身體造成的影響不容忽視，為了應(yīng)對極端情況下的救援任務(wù)，我們進(jìn)行了嚴(yán)格的體能訓(xùn)練。每天早晨，我們都要進(jìn)行長跑、俯臥撐、仰臥起坐等一系列訓(xùn)練，以增強(qiáng)身體的抗寒能力和耐力。這種強(qiáng)化體能訓(xùn)練的重要性在一次訓(xùn)練中尤為突出，當(dāng)我們進(jìn)入雪山進(jìn)行緊急救援時(shí)，由于氣候惡劣，需要長時(shí)間的跋山涉水，只有擁有好的體能，才能確保我們的任務(wù)圓滿完成。
段三：提升協(xié)同作戰(zhàn)能力
救援行動(dòng)中，協(xié)同作戰(zhàn)是至關(guān)重要的，因此我們在冬訓(xùn)期間進(jìn)行了多次實(shí)戰(zhàn)演練，以提升協(xié)同作戰(zhàn)能力。通過分組合作障礙過河、雪地?fù)?dān)架傳遞等訓(xùn)練，我們彼此間的默契得到了增強(qiáng)，并且減少了在緊急救援行動(dòng)中的錯(cuò)誤和磨擦。
段四：加強(qiáng)技術(shù)訓(xùn)練
在實(shí)際救援行動(dòng)中，嫻熟掌握救援技巧至關(guān)重要。因此，我們在冬訓(xùn)中加強(qiáng)了救援技術(shù)的訓(xùn)練。每天，我們都會(huì)進(jìn)行救援裝備的熟悉和使用訓(xùn)練，學(xué)習(xí)如何安全高效地使用繩索、云梯等裝備。在實(shí)戰(zhàn)演練中，我們還模擬了火災(zāi)、地震等多種突發(fā)情況，以鍛煉我們的應(yīng)對能力和冷靜判斷的能力。通過這些訓(xùn)練，我們的救援技巧得到了極大提升。
段五：冬訓(xùn)心得
在這一個(gè)月的冬訓(xùn)中，我深切感受到了一個(gè)合格應(yīng)急救援隊(duì)伍的重要性。我們的身體得到了鍛煉，協(xié)同作戰(zhàn)能力得到了加強(qiáng)，技術(shù)也得到了提高。最重要的是，我們的意志和勇氣得到了磨礪。此外，我還認(rèn)識到冬訓(xùn)的困難和挑戰(zhàn)，但這正是使我們成長和進(jìn)步的時(shí)刻。希望通過不斷的努力，我們的隊(duì)伍能夠在任何極端環(huán)境下保護(hù)人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
總結(jié)：
通過這次冬訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了應(yīng)急救援隊(duì)伍冬訓(xùn)的重要性和價(jià)值。應(yīng)急救援工作是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)，它需要隊(duì)員們在面臨困難和危險(xiǎn)的時(shí)刻，能夠迅速反應(yīng)和冷靜應(yīng)對。只有通過冬訓(xùn)的艱苦磨礪，我們的隊(duì)伍才能在緊急情況下保持高效和穩(wěn)定，確保人民的生命和安全。我相信，在以后的訓(xùn)練中，我們隊(duì)伍會(huì)不斷進(jìn)步，為國家和人民作出更大貢獻(xiàn)。
應(yīng)急救援隊(duì)伍協(xié)議書篇七
一、各級各類學(xué)校、幼兒園、直屬事業(yè)單位要建立事故應(yīng)急救援制度，根據(jù)實(shí)際特點(diǎn)，制定科學(xué)、實(shí)用的.事故應(yīng)急救援預(yù)案，并適時(shí)進(jìn)行演練。
二、重大安全事故應(yīng)急處理按照“先控制，后處置，救人第一，減少損失”的原則，在穩(wěn)妥可靠的前提下，果斷處置。
三、事故發(fā)生時(shí)，當(dāng)事人要立即向?qū)W校安全工作負(fù)責(zé)人或安全辦報(bào)告。校安全辦接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告局領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)通知有關(guān)處室迅速趕赴現(xiàn)場。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)接報(bào)要立即趕赴事故現(xiàn)場，保護(hù)好事故現(xiàn)場，協(xié)調(diào)組織應(yīng)急救護(hù)工作。
四、發(fā)生火災(zāi)、危險(xiǎn)物品、交通事故、工程建設(shè)、特種設(shè)備、大型集會(huì)活動(dòng)、外來暴力侵害、食物中毒以及自然災(zāi)害等安全事故時(shí)，迅速疏散人員和貴重物資、有爆炸和有毒氣泄漏的場所應(yīng)及時(shí)疏散周邊人員，力爭將損失降到最低程度。
五、因搶救傷員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因需要移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí)，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。
六、做好遇難人員家屬的撫慰工作。
七、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
應(yīng)急救援隊(duì)伍協(xié)議書篇八
20xx年，在全體隊(duì)員的`共同努力下，救援工作取得了一定的成績。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
從籌備成立之時(shí)，藍(lán)天救援隊(duì)一邊進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)技能，一邊根據(jù)自身實(shí)際情況構(gòu)建組織架構(gòu)，進(jìn)行職能分工，現(xiàn)設(shè)隊(duì)長一名、副隊(duì)長三名，下設(shè)秘書組、搜救組、醫(yī)療組、后勤保障、通訊組、培訓(xùn)組六個(gè)部門，明確各自職責(zé)，確保每次活動(dòng)的順利完成?，F(xiàn)已有正式隊(duì)員15人，預(yù)備隊(duì)員30余人。
主要有：
1、斯里蘭卡洪災(zāi)國際救援1次，1人參加。
2、進(jìn)行溺水打撈8次，出隊(duì)118人次。打撈溺水者11人。
3、尋找走失人員3次。
4、安全及醫(yī)療保障7次，出勤73人次。
5、參加省內(nèi)聯(lián)合保障5次，出勤29人次。
6、隊(duì)內(nèi)培訓(xùn)30次，出勤人員295人次。
7、地震演練1次，地震救援1次、地震宣傳6次、地震排查2次，共出勤118人次。
8、慰問6次，出勤41人次。
9、其它培訓(xùn)及救援32人次。
今后我們將不斷努力，多學(xué)習(xí)一些專業(yè)技能和知識，一邊普及安全教育，一邊做好技能訓(xùn)練。用我們的一腔熱血來為家鄉(xiāng)做一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)！
應(yīng)急救援隊(duì)伍協(xié)議書篇九
科學(xué)有效應(yīng)對突發(fā)時(shí)間，特制訂本制度。
二、按照“平戰(zhàn)結(jié)合、因地制宜，分類管理、分級負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則，分類組建本鄉(xiāng)應(yīng)急隊(duì)伍，并加強(qiáng)培訓(xùn)，開展演練，提高應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和應(yīng)急處置能力。
三、應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)選擇年輕力強(qiáng)、具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的人員組成。
四、鄉(xiāng)應(yīng)急辦建立本鄉(xiāng)應(yīng)急隊(duì)伍人員檔案，實(shí)行嚴(yán)格管理，動(dòng)態(tài)更新信息資料，并根據(jù)突發(fā)時(shí)間的應(yīng)急處理情況，對隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
五、鄉(xiāng)應(yīng)急辦會(huì)按照“預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則，制訂應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)有關(guān)人員開展應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)。
六、應(yīng)急培訓(xùn)以增強(qiáng)應(yīng)急管理和應(yīng)急隊(duì)伍成員的應(yīng)急意識、更新其突發(fā)事件應(yīng)急知識、提高整體應(yīng)急處置業(yè)務(wù)能力和水平為目的。
七、根據(jù)本鄉(xiāng)實(shí)際情況和應(yīng)急工作需要，結(jié)合應(yīng)急預(yù)案，有計(jì)劃地組織應(yīng)急救援隊(duì)伍開展應(yīng)急演練，以檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍、發(fā)現(xiàn)問題、整改提高為目的。
八、開展應(yīng)急演練前，應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案，明確演練的目的、內(nèi)容、參演隊(duì)伍和演練要求。演練結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和評估，不斷提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急能力和水平。
應(yīng)急救援隊(duì)伍協(xié)議書篇十
一、應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)根據(jù)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援事故、災(zāi)害類型和應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)際情況，制定培訓(xùn)工作計(jì)劃，并建立培訓(xùn)檔案，記錄人員接受培訓(xùn)的情況。
二、應(yīng)急救援隊(duì)伍及其所在單位對應(yīng)急救援人員進(jìn)行培訓(xùn)，每年不得少于兩次，考核不合格人員不得安排承擔(dān)應(yīng)急救援工作。
三、應(yīng)急救援培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：
（一）有關(guān)應(yīng)急救援的'法律、法規(guī)和規(guī)章；
（二）應(yīng)急救援預(yù)案
（三）應(yīng)急救援過程中的安全防護(hù)措施
（四）應(yīng)急裝備、工具操作規(guī)程
（五）異常情況的鑒別和緊急處置方法；
（六）自救、互救知識
（七）應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)方法
（八）應(yīng)急救援案例
四、應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援工作需要，制定應(yīng)急演練計(jì)劃和方案，明確應(yīng)急演練種類、范圍、目標(biāo)、時(shí)間、參加人員、評審人員等具體內(nèi)容和要求，定期組織應(yīng)急演練。應(yīng)急救援隊(duì)伍每年組織應(yīng)急演練不得少于一次。
五、應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)總結(jié)應(yīng)急演練情況，編寫應(yīng)急演練書面報(bào)告，落實(shí)改進(jìn)措施，并將方案、改進(jìn)措施和總結(jié)報(bào)告及時(shí)報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)應(yīng)急管理部門和市生產(chǎn)安全應(yīng)急救援指揮中心。
六、應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，設(shè)立值班電話，安排帶班負(fù)責(zé)人和應(yīng)急救援人員24小時(shí)值班、備勤。
七、應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)應(yīng)急救援設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證應(yīng)急救援裝備狀況良好，運(yùn)行正常，能夠及時(shí)投入應(yīng)急救援行動(dòng)。
應(yīng)急救援隊(duì)伍協(xié)議書篇十一
為規(guī)范我廠應(yīng)急救援隊(duì)伍管理，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力，最大限度地減少生產(chǎn)安全事故導(dǎo)致的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》及我廠《安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度》，結(jié)合我站實(shí)際，特制定本制度。
2、我廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施對應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，日常教育培訓(xùn)管理由分管副廠長負(fù)責(zé)，安全保衛(wèi)由安全科履行相關(guān)職能。
（一）教育培訓(xùn)時(shí)間：
1、應(yīng)急救援指揮中心成員每年接受安全教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)；
（二）教育培訓(xùn)內(nèi)容：
3、綜合應(yīng)急預(yù)案及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案演練；
4、我廠一般危險(xiǎn)源基本情況和重大危險(xiǎn)源的防控措施。
2、各有關(guān)部門接到通知后，應(yīng)合理安排和調(diào)整工作時(shí)間，確保應(yīng)急救援隊(duì)伍成員按時(shí)參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
3、應(yīng)急救援隊(duì)伍成員應(yīng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真聽講，做好學(xué)習(xí)記錄，不得無故遲到、早退。
4、安全職能部門應(yīng)對應(yīng)急救援隊(duì)伍教育培訓(xùn)情況按照規(guī)定要求建立培訓(xùn)檔案和學(xué)習(xí)記錄。
4、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
應(yīng)急救援隊(duì)伍協(xié)議書篇十二
20xx年，在全體隊(duì)員的共同努力下，救援工作取得了一定的.成績。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
從籌備成立之時(shí)，藍(lán)天救援隊(duì)一邊進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)技能，一邊根據(jù)自身實(shí)際情況構(gòu)建組織架構(gòu)，進(jìn)行職能分工，現(xiàn)設(shè)隊(duì)長一名、副隊(duì)長三名，下設(shè)秘書組、搜救組、醫(yī)療組、后勤保障、通訊組、培訓(xùn)組六個(gè)部門，明確各自職責(zé)，確保每次活動(dòng)的順利完成。現(xiàn)已有正式隊(duì)員15人，預(yù)備隊(duì)員30余人。
主要有：
1、斯里蘭卡洪災(zāi)國際救援1次，1人參加。
2、進(jìn)行溺水打撈8次，出隊(duì)118人次。打撈溺水者11人。
3、尋找走失人員3次。
4、安全及醫(yī)療保障7次，出勤73人次。
5、參加省內(nèi)聯(lián)合保障5次，出勤29人次。
6、隊(duì)內(nèi)培訓(xùn)30次，出勤人員295人次。
7、地震演練1次，地震救援1次、地震宣傳6次、地震排查2次，共出勤118人次。
8、慰問6次，出勤41人次。
9、其它培訓(xùn)及救援32人次。
今后我們將不斷努力，多學(xué)習(xí)一些專業(yè)技能和知識，一邊普及安全教育，一邊做好技能訓(xùn)練。用我們的一腔熱血來為家鄉(xiāng)做一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)！
應(yīng)急救援隊(duì)伍協(xié)議書篇十三
20xx年，在全體隊(duì)員的'共同努力下，救援工作取得了一定的成績。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
從籌備成立之時(shí)，藍(lán)天救援隊(duì)一邊進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)技能，一邊根據(jù)自身實(shí)際情況構(gòu)建組織架構(gòu)，進(jìn)行職能分工，現(xiàn)設(shè)隊(duì)長一名、副隊(duì)長三名，下設(shè)秘書組、搜救組、醫(yī)療組、后勤保障、通訊組、培訓(xùn)組六個(gè)部門，明確各自職責(zé)，確保每次活動(dòng)的順利完成。現(xiàn)已有正式隊(duì)員15人，預(yù)備隊(duì)員30余人。
主要有：
1、斯里蘭卡洪災(zāi)國際救援1次，1人參加。
2、進(jìn)行溺水打撈8次，出隊(duì)118人次。打撈溺水者11人。
3、尋找走失人員3次。
4、安全及醫(yī)療保障7次，出勤73人次。
5、參加省內(nèi)聯(lián)合保障5次，出勤29人次。
6、隊(duì)內(nèi)培訓(xùn)30次，出勤人員295人次。
7、地震演練1次，地震救援1次、地震宣傳6次、地震排查2次，共出勤118人次。
8、慰問6次，出勤41人次。
9、其它培訓(xùn)及救援32人次。
今后我們將不斷努力，多學(xué)習(xí)一些專業(yè)技能和知識，一邊普及安全教育，一邊做好技能訓(xùn)練。用我們的一腔熱血來為家鄉(xiāng)做一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)！
應(yīng)急救援隊(duì)伍協(xié)議書篇十四
近年來，救援隊(duì)在xx市xx區(qū)紅十字會(huì)的親切關(guān)懷、正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)引導(dǎo)和大力幫助下，從憑借一腔熱血走進(jìn)公益，到理智、科學(xué)地做好公益，探索出了一條行之有效的救援隊(duì)可持續(xù)發(fā)展之路。把救援隊(duì)伍的日常訓(xùn)練融入“走進(jìn)學(xué)校、社區(qū)和企事業(yè)單位開展公共安全教育培訓(xùn)”中來，既鍛煉了隊(duì)伍，提高了救援能力，又收到了很好的社會(huì)效益，同時(shí)還獲得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。真可謂是一次付出，多點(diǎn)收獲，多方受益。
大家都知道名師出高徒的道理。培訓(xùn)效率高低、質(zhì)量好壞很大程度上是由授課老師的水平?jīng)Q定的。因此，救援隊(duì)非常重視師資的選拔和培養(yǎng)。要求我們的救援隊(duì)隊(duì)員，對自己所從事的專業(yè)不僅要做得好，還要具備講得好的能力。在人人都必須能夠做得出來、講得出來的要求下，自然形成了人人爭當(dāng)優(yōu)秀講師的氛圍。
在日常訓(xùn)練管理中，要求在對授課對象充分了解的基礎(chǔ)上，有針對性地開展集體備課、試講，評選出每門課程的優(yōu)秀講師，并按照首席講師、優(yōu)秀講師、講師的等級考評排序。未達(dá)到講師級別的救援隊(duì)隊(duì)員，只能充當(dāng)培訓(xùn)的助教角色。
救援隊(duì)結(jié)合自身的優(yōu)勢，積極配合區(qū)紅十字會(huì)落實(shí)“平安校園”、“平安社區(qū)”工程，根據(jù)任務(wù)時(shí)間表，只要任務(wù)不是太集中，時(shí)間排的開，原則上由優(yōu)秀級別以上的講師承擔(dān)相應(yīng)的授課任務(wù)。
為了確保教具、學(xué)員訓(xùn)練用器材和耗材保障到位，我們設(shè)立了專門的教學(xué)保障部門。我們的培訓(xùn)主要以外派教官，到培訓(xùn)對象所在地實(shí)施就近培訓(xùn)的方式，對區(qū)內(nèi)的學(xué)校、青年匯、社區(qū)進(jìn)行安全培訓(xùn)。對企事業(yè)單位則是外派教官和基地培訓(xùn)相結(jié)合的方式實(shí)施。
無論采用哪一種培訓(xùn)方式，在培訓(xùn)前期我們都要安排專門負(fù)責(zé)外聯(lián)的人員與培訓(xùn)對象單位主管培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，雙方對培訓(xùn)的對象及數(shù)量、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行充分溝通。對有特殊要求的，還要會(huì)同專門的教官一同上門溝通，并編制出雙方共同認(rèn)可的培訓(xùn)方案。
對培訓(xùn)中涉及到的`教具，學(xué)員用的培訓(xùn)器材和耗材數(shù)量都要準(zhǔn)確計(jì)算。對需要學(xué)員掌握的技能還要保證學(xué)員在培訓(xùn)期間有足夠的練習(xí)時(shí)間。如心肺復(fù)蘇這門課的模擬人，我們就采購了全身、半身，成人、兒童等規(guī)格型號齊全的共10具模擬人，可滿足100人同時(shí)練習(xí)的需要。對外派教官組織的培訓(xùn)來說，雖然對器材保障帶來一定的困難，我們也不會(huì)減少所需器材的數(shù)量，降低培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)所需要的教具、器材必須保障到位。助教配備也要按要求落實(shí)到位。
培訓(xùn)前的溝通交流是搞好培訓(xùn)的基礎(chǔ)，教官、保障部門和外聯(lián)部門共同參與培訓(xùn)前期的溝通交流，更有利于教學(xué)培訓(xùn)效率的提高。這一舉措受到培訓(xùn)對象的一致好評。
在培訓(xùn)開始前，我們制作了培訓(xùn)學(xué)員簽到表。教官授課質(zhì)量評價(jià)表則是在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，由培訓(xùn)保障部門的人員或辦公室跟進(jìn)檢查的人員發(fā)給參加培訓(xùn)的學(xué)員，由學(xué)員不記名評價(jià)后，再收回交救援隊(duì)辦公室匯總存檔。收集到的相關(guān)信息分頭反饋。
培訓(xùn)前有調(diào)查、摸底，培訓(xùn)中有嚴(yán)密的組織實(shí)施，培訓(xùn)后還有調(diào)查反饋。前者是由外聯(lián)部的人負(fù)責(zé)，中間是由培訓(xùn)部的人負(fù)責(zé)，后期是由辦公室的人負(fù)責(zé)。在組織培訓(xùn)時(shí)還有我們救援隊(duì)的杭宗梁總隊(duì)長的隨機(jī)抽查，以及辦公室人員的跟蹤檢查。各路人馬，各施其職，多管齊下，保證了救援隊(duì)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、效果好。讓容易走過場的社區(qū)培訓(xùn)，也變成了我們鍛煉隊(duì)伍、傳播救援常識的主戰(zhàn)場。也保證了救援隊(duì)的培訓(xùn)持續(xù)改進(jìn)。
成立專門的組織，對每一個(gè)項(xiàng)目都設(shè)置專人負(fù)責(zé)是救援隊(duì)的傳統(tǒng)。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，從相應(yīng)的部門抽調(diào)人員負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人整體協(xié)調(diào)、調(diào)度，編制開支計(jì)劃，對項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)評估。辦公室人員一般會(huì)被抽調(diào)到項(xiàng)目組負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道、考核評估等。后勤負(fù)責(zé)人是由教學(xué)保障部門派出，負(fù)責(zé)培訓(xùn)過程中物料的準(zhǔn)備、申購、申領(lǐng)、收發(fā)和臨時(shí)保管?；顒?dòng)流程，均由紙制及電子版雙份備份，并發(fā)至相關(guān)宣傳網(wǎng)站。并報(bào)團(tuán)委及紅十字會(huì)備案。
?？顚Ｓ檬蔷仍?duì)一直堅(jiān)持的底線。嚴(yán)格把控資金的使用情況，政府購買服務(wù)的錢必須做到?？顚Ｓ茫魏苇h(huán)節(jié)不得提留挪用。嚴(yán)格遵守物品發(fā)放制度。
項(xiàng)目開始以來，全隊(duì)上下高度重視，救援隊(duì)總隊(duì)長在自身企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重，又面臨“新三板掛牌”輔導(dǎo)期的雙重壓力下，仍然抽出時(shí)間親自參與項(xiàng)目的實(shí)施。截止7月底共組織實(shí)施了校園、青年匯、社區(qū)、企事業(yè)單位和緊急救援師及aha培訓(xùn)共計(jì)26期，直接參加培訓(xùn)的人數(shù)接近1萬人。
（一）因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系，個(gè)別培訓(xùn)班的電教設(shè)施未能達(dá)到培訓(xùn)的要求，今后在溝通上還需要進(jìn)一步落實(shí)，在區(qū)域范圍內(nèi)搜尋盡量好的培訓(xùn)場地，確保培訓(xùn)效果不打折扣。
（二）計(jì)劃參加培訓(xùn)的人員也會(huì)因?yàn)楦鞣N各樣的活動(dòng)沖突而不能親自參加。今后除了在時(shí)間安排上更加靈活機(jī)動(dòng)外，還要進(jìn)一步豐富培訓(xùn)的內(nèi)容和方式，增強(qiáng)安全培訓(xùn)的吸引力，即使發(fā)生時(shí)間上的沖突，放棄的也是其他活動(dòng)，而不是我們救援隊(duì)組織的培訓(xùn)。
（三）建立向區(qū)紅會(huì)的日常工作匯報(bào)機(jī)制，自覺接受區(qū)紅會(huì)的指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，第一時(shí)間全面、系統(tǒng)地響應(yīng)區(qū)紅會(huì)的最新指示精神，高標(biāo)準(zhǔn)完成區(qū)紅會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
應(yīng)急救援隊(duì)伍協(xié)議書篇十五
xx應(yīng)對地震、消防、水上應(yīng)急救援等應(yīng)急救災(zāi)等突發(fā)事件分別成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由xx任組長，分管副xxx任常務(wù)副組長，其他副xxx任副組長，xxx主要負(fù)責(zé)同志（副局長兼任局屬單位主要負(fù)責(zé)人的，由該單位分管日常工作的領(lǐng)導(dǎo)同志）為成員。
（一）道路運(yùn)輸保障儲(chǔ)備情況。
20xx年道路運(yùn)輸保障儲(chǔ)備應(yīng)急車輛共計(jì)50輛，其中貨車29輛，危貨運(yùn)輸車10輛，客運(yùn)車輛11輛。
1.貨物運(yùn)輸方面。配備平板貨車9輛，最低載貨質(zhì)量8.7噸，最高核載質(zhì)量19.5噸，合計(jì)運(yùn)力127.53噸；重型半掛牽引車5輛，均為額定載貨量40噸，合計(jì)運(yùn)力200噸；普通貨車15輛，單車額定載重12噸，合計(jì)運(yùn)力180噸；危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛10輛，最低載貨質(zhì)量10噸，最高核載質(zhì)量33噸，合計(jì)運(yùn)力171噸。普貨運(yùn)輸車輛和駕駛員均為多家貨物運(yùn)輸企業(yè)提供，危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸車輛及駕駛員為xxx公司、xxx公司提供，均為正規(guī)營運(yùn)車輛及具有相應(yīng)駕駛資格的駕駛員提供駕駛服務(wù)。
2.旅客運(yùn)輸方面。配備客運(yùn)大巴11輛，其中53座大巴4輛，50座大巴4輛，47座大巴2輛，38座大巴1輛，合計(jì)運(yùn)力544座。車輛及駕駛員為xxx公司提供，均為正規(guī)營運(yùn)車輛及具有相應(yīng)駕駛資格的.駕駛員提供駕駛服務(wù)。
（二）水路運(yùn)輸保障儲(chǔ)備情況。
xxx水上應(yīng)急倉庫救援物資采購項(xiàng)目于20xx年9月15日，在xx市公共資源交易中心進(jìn)行公開招投標(biāo)，9月30日與景洪市恩碩商貿(mào)有限公司簽訂采購合同，20xx年12月8日項(xiàng)目完成驗(yàn)收。
水上應(yīng)急倉庫選址于xxx，管理所屬于xxx下屬的單位xxx，采用兩塊牌子一套人馬進(jìn)行管理，應(yīng)急倉庫的物資有專人負(fù)責(zé)領(lǐng)?。ㄟ€）登記。目前，通過前期采購，應(yīng)急救援物資有沖鋒舟10艘、救生衣1000件、行業(yè)救援無人機(jī)、水下無人搜救機(jī)等66種設(shè)備。
20xx年3月、11月，xxxx分別購入執(zhí)法監(jiān)督艇共7艘，其中1艘為9座，目前因未完善相關(guān)手續(xù)暫儲(chǔ)備與xxx；6艘為8座，目前已全部投入使用，分別儲(chǔ)備與xxx區(qū)各庫區(qū)及相關(guān)水域，駕駛員配備及艦船保養(yǎng)均為xxx統(tǒng)一向企業(yè)采購服務(wù)，以上7艘執(zhí)自有法監(jiān)督艇同樣做為水上應(yīng)急救援儲(chǔ)備使用。
（三）道路搶通搶修保障儲(chǔ)備情況。
道路搶通搶修保障根據(jù)設(shè)備調(diào)配及管理區(qū)域分為四個(gè)單位進(jìn)行保障儲(chǔ)備，分別是xxx機(jī)械化養(yǎng)護(hù)和應(yīng)急中心、xxx、xxx、xxx，配備情況分別是：
一是xxx機(jī)械化養(yǎng)護(hù)和應(yīng)急中心，裝載機(jī)2臺、挖掘機(jī)2臺、皮卡車1輛、程力威牌餐車1輛、應(yīng)急電源（發(fā)電機(jī)）1臺、高桿照明2個(gè)、應(yīng)急手持專用終端2臺、應(yīng)急手持普通終端10臺、車載布控球及pad1套、無人機(jī)2架、排用帳篷2頂、班用帳篷4頂、個(gè)人攜行裝備60套。以上設(shè)備均為西雙版納公路局自有物資，儲(chǔ)備于西雙版納公路局應(yīng)急物資庫（景洪市嘎棟工業(yè)園區(qū)舊g214景洪至勐海老路k3132+800）
二是xxx，裝載機(jī)8臺、挖掘機(jī)1及、各類安全警告標(biāo)牌1206個(gè)、各類搶險(xiǎn)保通裝備294把、抽水機(jī)3臺、發(fā)電機(jī)1臺。以上設(shè)備為xxx相關(guān)單位設(shè)備，為非自有設(shè)備，分別儲(chǔ)備與xxx倉庫及各xxx轄區(qū)xxx中心倉庫。
三是xxx，挖掘機(jī)2臺、裝載機(jī)5臺、壓路機(jī)3臺、發(fā)電機(jī)6臺、平地機(jī)2臺、銑刨機(jī)機(jī)1臺、瀝青灑布車2臺、灑水車1臺、各類安全警告標(biāo)牌240個(gè)、各類搶險(xiǎn)保通裝備120把、閃爆燈6個(gè)、抽水機(jī)6臺、電鋸4臺。以上設(shè)備均為非自有設(shè)備，為xxx公司提供，儲(chǔ)備于xxx公司倉庫。
四是xxx，挖機(jī)10臺、裝載機(jī)7臺、壓路機(jī)2臺，非自有設(shè)備，為xxx公司提供，儲(chǔ)備于xxx公司。
一是自有應(yīng)急設(shè)備短缺。除xxx，xxx應(yīng)急倉庫儲(chǔ)備的水上應(yīng)急救援物資，xxxx主管部門均無自屬應(yīng)急設(shè)備儲(chǔ)備。如當(dāng)前xxx應(yīng)急物資和人員運(yùn)輸車輛均為社會(huì)車輛，一旦發(fā)生緊急情況，需要調(diào)動(dòng)企業(yè)參與緊急運(yùn)輸，車輛人員組織難度大、耗時(shí)長。xxx應(yīng)急搶通等所需工程機(jī)械設(shè)備也多為企業(yè)所有，停放位置、設(shè)備保養(yǎng)情況等難以把控，如遇緊急情況調(diào)用存在一定難度。
二是設(shè)備日常保養(yǎng)維護(hù)及運(yùn)行難度較大。如xx應(yīng)急倉庫管理維護(hù)資金缺乏，應(yīng)急保障資金投入機(jī)制滯后，不能適應(yīng)應(yīng)急隊(duì)伍、裝備、交通、通信、物資儲(chǔ)備等方面建設(shè)與更新維護(hù)所需資金的要求，同時(shí)缺乏具有相應(yīng)資質(zhì)的水上救援艦艇駕駛?cè)藛T。目前除xxx有水上應(yīng)急倉庫外，xxx均未設(shè)立，轄區(qū)內(nèi)長期以來水上搜救硬件設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重匱乏，無搜救裝備配備，無水上搜救指揮平臺，無搜救基地（站點(diǎn)）等，無正規(guī)化水上應(yīng)急搜救隊(duì)伍，嚴(yán)重制約水上應(yīng)急搜救能力，一旦出現(xiàn)應(yīng)急事件，僅能依靠民間隊(duì)伍和民用物資進(jìn)行簡單應(yīng)對，應(yīng)急效果嚴(yán)重打折扣。
一是強(qiáng)化輿論宣傳。積極鼓勵(lì)引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)、社會(huì)應(yīng)急救援隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍有序發(fā)展，積極整合轄區(qū)其他可投入應(yīng)急救災(zāi)行動(dòng)的救援設(shè)備、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、個(gè)人等社會(huì)人力、物力資源，加強(qiáng)應(yīng)急救災(zāi)社會(huì)力量建設(shè)，強(qiáng)化對專業(yè)力量的補(bǔ)充，完善應(yīng)急救災(zāi)力量格局。加強(qiáng)和政企銜接，達(dá)成應(yīng)急設(shè)備緊急征用或者調(diào)用協(xié)議，一旦發(fā)生緊急情況，立即按照應(yīng)急預(yù)案協(xié)調(diào)社會(huì)組織配合應(yīng)急處置。
二是完善救災(zāi)儲(chǔ)備站點(diǎn)建設(shè)及相關(guān)培訓(xùn)。統(tǒng)籌建立xx應(yīng)急救援中心，并合理選址建立縣（市）一級救災(zāi)儲(chǔ)備站點(diǎn)，同時(shí)配備必要的自有應(yīng)急機(jī)械設(shè)備，并安排專門資金進(jìn)行日常維修保養(yǎng)，使儲(chǔ)備設(shè)備處于良好的備戰(zhàn)轉(zhuǎn)態(tài)。適時(shí)開展對應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備使用培訓(xùn)，如水上艦艇駕駛技能，確保設(shè)備有儲(chǔ)備，儲(chǔ)備能使用。
三是逐步建立跨地區(qū)、跨部門、多專業(yè)的應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制。加強(qiáng)與毗鄰市、縣的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)多部門之間的溝通協(xié)調(diào)，共享應(yīng)急救援設(shè)備、專家等救援力量，建立相應(yīng)聯(lián)系機(jī)制，適時(shí)開展聯(lián)合應(yīng)急演練，有助于根據(jù)災(zāi)害發(fā)生地就近調(diào)配應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備及救援人員，以及完善相互之間的專業(yè)人才儲(chǔ)備及應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備互補(bǔ)。
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