報告的寫作要注意準確、簡明扼要、邏輯清晰，同時要根據不同的讀者做出相應的調整。需要明確報告的核心信息和重點，以便在撰寫過程中突出強調。隨著各行各業(yè)對報告的需求增加，掌握報告寫作技巧變得越來越重要。
全面風險管理情況報告篇一
由各類風險因素的未來不確定性所引起的可能的虧損，將導致資產價值減少與負債價值增加的可能性稱為企業(yè)風險。
企業(yè)風險分為：市場風險、信用風險和經營風險三類。市場風險是指由市場風險因素的變動所引起的資產價值的減少或負債價值的增加的風險。信用（違約）風險是指交易的某一方失去支付能力導致另一方的損失的產生。經營風險：是指除市場風險與信用風險外的其它風險，通常與企業(yè)經營有關的特殊風險。
由于各種不確定因素的存在，企業(yè)的經營活動難免存在各種各樣的風險，企業(yè)必須而且只有及時采取必要的措施對風險進行控制，才能避免或降低風險給企業(yè)帶來的損失，從而確保企業(yè)經營目標的實現(xiàn)。因此，有效的風險管理對企業(yè)來說具有重要的意義。
1、有利于企業(yè)在面對風險時做出正確的決策，提高企業(yè)應對能力。在經濟日益全球化的今天，企業(yè)所面臨的環(huán)境越來越復雜，不確定因素越來越多，科學決策的難度大大增加，企業(yè)只有建立起有效的風險管理機制，實施有效的風險管理，才能在變幻莫測的市場環(huán)境中做出正確的決策。
2、有利于企業(yè)經營目標的實現(xiàn)，增強企業(yè)經濟效益。企業(yè)經營活動的目標是追求股東價值最大化、利潤最大化，但在實現(xiàn)這一目標的過程中，難免會遇到各種各樣的不確定性因素的影響，從而影響到企業(yè)經營活動目標的實現(xiàn)。因此，企業(yè)有必要進行風險管理，化解各種不利因素的影響，以保證企業(yè)經營目標的實現(xiàn)。
3、有利于促進整個國民經濟的健康發(fā)展。企業(yè)是國民經濟的基礎，企業(yè)的興衰與國民經濟的發(fā)展息息相關。因此通過實施有效的風險管理，降低企業(yè)的各種風險，提高企業(yè)應對風險的能力和市場競爭能力，以企業(yè)的健康發(fā)展促進整個國民經濟的良性發(fā)展。
1、明確企業(yè)風險管理目標，建立有效的監(jiān)督體系。企業(yè)風險管理整體框架是建立在明確的企業(yè)監(jiān)督框架和適當的人員責任分配基礎之上的，其目標是使風險成為企業(yè)文化的內在有機組成部分。企業(yè)風險管理一定要和企業(yè)的技術及戰(zhàn)略管理相結合，要在全企業(yè)范圍內明確企業(yè)風險管理目標和計劃，并將其與企業(yè)業(yè)務、戰(zhàn)略及業(yè)績目標結合起來，建立一個由全企業(yè)層次集體支持的風險管理過程。
2、探素和建立風險評估體系。企業(yè)風險管理更加關注風險，拓展了內部控制框架的風險評估要素，進一步細分為目標設定、事項識別、風險評估和風險對策等要素，通過風險評估將各要素緊密聯(lián)系起來。而風險評估包括三個基本方面：一是技巧熟練的風險責任人；二是一套風險管理的共同語言；三是識別、分析、度量風險與機遇持續(xù)過程。要評估風險首先要識別風險，收集、分析并綜合處理相關的內部及外部數據以便為企業(yè)提供可靠、及時的風險管理信息。了解影響企業(yè)經營業(yè)績的關鍵性風險性質，分析產生風險的根本原因。建立風險參數與限制，權衡風險與收益，評估不同戰(zhàn)略的風險，并最終選擇應對風險的措施。這種風險評估體系一旦發(fā)展起來并投入實施，就逐步走向了企業(yè)風險管理。
3、建立切實有效的激勵機制，激活企業(yè)的人力資源?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭就是人才的競爭，人才是生產力諸多要素中最主要、最活躍的因素，是企業(yè)最寶貴的財富之一，其數量、質量、結構在很大程度上決定著企業(yè)的成敗興衰。中小企業(yè)由于規(guī)模小，人才相對比較缺乏，而且由于發(fā)展空間有限，人才特別高素質的管理人才、技術骨干流失嚴重，因此，對于中小企業(yè)來說，建立切實有效的激勵機制，激活企業(yè)的人力資源更有其必要性和緊迫性。通過激勵機制充分激發(fā)員工的`積極性、創(chuàng)造性，挖掘員工的潛能，把員工個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊緊地聯(lián)系在一起。
4、塑造符合本企業(yè)特質的企業(yè)文化，增強全員風險意識。文化是明天的經濟，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的人文力量，是確立以人為本，以價值觀的塑造為核心的文化管理模式，通過文化來引導、調控和凝聚員工的積極性、創(chuàng)造性，使人的價值、自我實現(xiàn)和全面發(fā)展在企業(yè)管理中得到全面的發(fā)展，企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的力量源泉。我國的中小企業(yè)由于歷史較短，且大多脫胎于個體私營企業(yè)，長期以來對于企業(yè)文化建設重視不夠，投入不足，造成了人才難留的局面，因此，要塑造符合本企業(yè)特質的企業(yè)文化，通過文化環(huán)境的感染、誘導和約束等方式去激發(fā)員工的內在潛力，使創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展源源不決的動力。同時在企業(yè)內部加強全員的風險意識，通過建立一種有效的知識獲取、交流、傳輸、共享機制，降低企業(yè)因知識差異產生的風險。
總之，企業(yè)風險管理需要董事會、管理當局和全體員工的共同努力。企業(yè)風險管理需要人們長期持續(xù)探索并不斷完善。雖然這項工作比較艱巨，但對于企業(yè)目標的實現(xiàn)、經營效率的提高、企業(yè)報告的可靠以及有關政策法規(guī)的執(zhí)行都將是十分有益的。
在當前的市場經濟體系下，企業(yè)面臨的各種風險普遍存在，如果不能正確處理風險，那么將會給企業(yè)帶來巨大的經濟損失，下面分享有關企業(yè)風險管理的論文。歡迎大家參考！
摘要：風險無處不在，推行全面風險管理可以有效提升企業(yè)市場競爭力和抗風險能力。本文從建立基礎平臺，理順業(yè)務流程、建設風險文化等方面闡述了企業(yè)開展全面風險管理的途徑和方法。
關鍵詞：企業(yè)風險管理
企業(yè)面臨的內外部環(huán)境不斷發(fā)生變化，不確定性正日益成為企業(yè)各級組織所必須面對的常態(tài)。通過不確定性這一獨特的視角，在企業(yè)活動的各個環(huán)節(jié)使用風險管理的方法和技術，可以強化各專項業(yè)務的管理，提升整體管理水平。
一般來說，企業(yè)可從以下幾個方面著手，開展全面風險管理。
企業(yè)應在現(xiàn)有組織結構框架的基礎上，成立全面風險管理領導小組，統(tǒng)一領導和組織全面風險管理工作，組長應由企業(yè)高層管理者擔任，成員由相關部門負責人組成。在企業(yè)管理部門設立全面風險管理辦公室，負責日常組織管理。
建立五位一體管控體系，在充分發(fā)揮內控、審計、監(jiān)察、稽核、法律作用的基礎上，組織相關部門共同研究系統(tǒng)管理問題，分析產生原因，通過完善管理制度、調整管理體制和運行機制，達到解決原有問題、防范類似問題再度產生的目的。
風險管理報告應當為決策者提供重要參考并切實解決實際問題。企業(yè)應根據管理需要、自身實際和習慣，選擇和設計風險管理報告的類型和模板。風險管理專業(yè)人員負責匯總各類風險信息、數據、分析和評價報告，對跨部門業(yè)務的重大風險提出解決方案，為下屬單位開展風險管理工作提供技術支持。
企業(yè)應制定《全面風險管理考核制度》，明確風險管理的考核目標、原則、程序、對象、范圍和標準，并把風險管理評價與管理層的績效考核結合起來，逐步建立重大風險責任追究制度，不斷完善風險管理的考核體系。
每年年初，企業(yè)應根據自身發(fā)展目標和戰(zhàn)略，廣泛、持續(xù)地收集與風險管理相關的內外部信息，運用有關的知識和方法，對各種風險系統(tǒng)、全面和連續(xù)的進行辨識、歸類，并分析產生風險事故的原因與過程。
（1）主要風險分類。根據《中央企業(yè)全面風險管理指引》，企業(yè)一級風險一般可分為五大類，即戰(zhàn)略風險、財務風險、市場風險、運營風險、法律風險。對照一級風險分類，由職能部門根據日常業(yè)務內容和崗位職責，結合工作目標，對不確定因素較多的業(yè)務或流程進行二級類別劃分，編制風險分類清單，由全面風險管理辦公室進行匯總整理。
（2）建立風險事件庫。為有效識別分別風險事件，可采取四三二一風險識別法，以有效提高風險評估的可操作性四三二一風險識別法即四個負面的責任內風險、三個負面的責任外風險、兩個正面的責任內風險、一個其他風險事件，以調查問卷的形式，對重要崗位人員進行風險調查，由風險管理員負責整理，建立風險事件庫。對已識別風險的可能性和影響程度進行評價，制定具體的風險應對措施，并動態(tài)評估、持續(xù)完善。
在風險識別的基礎上，可采用定性或定量方法，對風險發(fā)生可能性和影響程度進行預計和估算，最終確定風險評級。
（1）風險評估工作的組織。企業(yè)應建立風險評估工作標準、程序和方法，制定風險評估計劃，組織協(xié)調和指導各職能部門和單位開展風險評估工作。各職能務部門應按照規(guī)定標準和程序，組織開展本業(yè)務系統(tǒng)風險評估工作。
（2）風險評估方法。企業(yè)應根據自身經營目標，結合風險偏好及風險承受度，制定風險發(fā)生的可能性及影響程度的判斷標準，以及風險評級標準等。風險發(fā)生的可能性和影響程度均分為五個檔次，即：極低、低、中等、高和極高。風險評級分為三個檔次，即：重大風險、重要風險和一般風險?？蛇\用定性、定量或定性與定量相結合的方法，確定風險評級。
企業(yè)應根據自身條件和外部環(huán)境，針對所評估風險的不同屬性，采取風險規(guī)避、風險降低、風險轉移/分擔、風險承受等風險應對措施，合理配置風險管理所需人力和財力資源，以有效控制各類風險。
建立重要風險預警機制，制定應急預案，明確超出預警標準和危機出現(xiàn)等情形后的責任部門和責任人、應對策略、工作程序及工作要求。對關鍵風險指標進行持續(xù)不斷的監(jiān)測，及時發(fā)布預警信息，并根據情況變化調整控制措施。對于影響嚴重的突發(fā)事件要快速反應，協(xié)同應對，建立統(tǒng)一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。
全面風險管理情況報告篇二
針對小康推進的程度，有重點、有時點地開展宣傳，把握好宣傳的力度和效果，下面是小編為大家搜集的全面建設小康社會情況的
調研報告
，供大家參考，歡迎大家借鑒。為了深入貫徹落實黨的xx大精神，加快我鎮(zhèn)全面建設小康社會的步伐，確保到xx年我鎮(zhèn)全面建成小康社會，在取得原有成績的基礎上，我鎮(zhèn)圍繞“如何全面建設小康社會”的課題開展了專題調研。召開了鎮(zhèn)有關人員會議，布置了任務;發(fā)放了問卷調查表和統(tǒng)計材料;深入村(場)實地走訪，與村民座談，了解群眾的想法與要求，傾聽他們的呼聲以及意見與建議?，F(xiàn)將情況報告如下：
xx年，全鎮(zhèn)總人口30671人，其中城鎮(zhèn)常住人口3215人，城鎮(zhèn)化率9。36%，另有流動人口6198人。2019年全鎮(zhèn)完成工農業(yè)總產值72052萬元。其中工業(yè)總產值44822萬元，比上年增加1713萬元，農業(yè)總產值27230萬元，農民人均純收入7340元。
雖然插旗鎮(zhèn)經濟社會有了較快發(fā)展，但由于農業(yè)產業(yè)現(xiàn)代化不夠，產質量不高，農民增收幅度小。即使通過各級黨委、政府和廣大群眾的共同努力，今年要基本實現(xiàn)小康，也是一種低水平的小康，與全面實現(xiàn)小康還有相當大的距離。究其原因，主要有以下幾個方面：
1、農民增收渠道少，插旗鎮(zhèn)農民主要以農業(yè)收入為主，收入渠道比較單一。如果遇上干旱等災情，收入就會銳減。
2、農民科技文化素質普遍不高，絕大多數都是憑體力賺錢。具有高中以上文化程度的不足總人口的40%，思想保守、觀念陳舊、小農意識根深蒂固。對新技術、新品種、新觀念接受不夠快;在農業(yè)生產經營活動中不能及時跟上市場經濟的步伐;在進城務工時不能滿足用人單位的需要，出現(xiàn)致富無門的現(xiàn)象。
3、農產品結構調整不力。我鎮(zhèn)農民主要還是種植芥菜、棉花、豆角等為主，農產品結構不夠，特別是質優(yōu)價高的農產品數量極少。一味追求產出量的增長并不能帶來農民收益的提高。
要使我鎮(zhèn)農民全面實現(xiàn)小康，最關鍵的還是要增加農民的收入，要加大招商引資力度，讓商家?guī)碣Y金和技術，才能更好地解決生產勞動力。只有農民收入增加了，農民的生活水平才會提高，農民才有錢投資創(chuàng)業(yè)，教育和衛(wèi)生事業(yè)也才會有較快的發(fā)展。但是如何才能增加我鎮(zhèn)農民的收入，我們認為應著重從以下幾個方面入手：
1、全面開發(fā)人力資源。首先要加強鎮(zhèn)域基礎教育，提高農業(yè)勞動者基礎素責，建立健全基礎教育辦學模式，加快應試教育向素質教育的轉變，其次要積極發(fā)展職業(yè)教育。
我鎮(zhèn)基礎教育為高等學校輸送了許多優(yōu)秀生源，但是大學畢業(yè)生回鎮(zhèn)工作的不多，我鎮(zhèn)人才資源匱乏。而發(fā)展職業(yè)教育則是提高我鎮(zhèn)人口整體素質，滿足經濟發(fā)展需要的有效途徑。同時還可發(fā)展普及型的成人教育，完善成人教育體系，大力開展綠色證書等培訓班，培養(yǎng)出農村經濟發(fā)展用得著、留得住、能發(fā)展的專門人才，提高他們就業(yè)的機會。
2、調整農業(yè)結構，發(fā)展效益農業(yè)。
當前我鎮(zhèn)群眾增收困難，農業(yè)生產技術水平不高，離農業(yè)現(xiàn)代化水平還有很大的差距，從近期看主要是由于農產品難賣，價格持續(xù)下跌等因素引起的，但從長遠看，則是農業(yè)和農村經濟結構不合理，農業(yè)勞動生產率不高等問題在現(xiàn)階段的集中反映。結合實際情況，我們應切實轉變政府職能，加強和改善對農村農業(yè)工作的引導，加強坡改梯工作，增強土地利用率，修筑生產便道，提高種植科技水平。想方設法增加投入，建立服務隊伍，健全服務網絡，構筑服務體系，為農民提供信息及技術服務，引導農民發(fā)展效益農業(yè)。如在傳統(tǒng)產業(yè)芥菜種植等方面，應優(yōu)化結構、提高質量、大力發(fā)展優(yōu)質芥菜;充分利用資源和生態(tài)環(huán)境，大力發(fā)展蔬菜，開發(fā)綠色食品，還可以探索特色養(yǎng)殖等，使我鎮(zhèn)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)邁進。
3、促進勞動力非農就業(yè)，擴大群眾增收渠道。
農民收入問題的實質就是就業(yè)問題。只有加快農村勞動力向非農產業(yè)轉移，才能從根本上解決農民增收問題。
一是要大力發(fā)展插旗菜業(yè)，做好我鎮(zhèn)企業(yè)的服務工作，讓他們有寬松的生產環(huán)境，產出更好的效益，使企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，有利于增加工人工資。多渠道開展招商引資，積極引導鼓勵客商到我鎮(zhèn)創(chuàng)辦中小企業(yè)，盡可能就近解決我鎮(zhèn)農村剩余勞動力就業(yè)問題。
二是積極組織勞務輸出，鼓勵打工增收。隨著戶籍制度的改革，人口流動的門檻逐漸降低，政府應利用這一時機，搞好剩余勞動力外出的就業(yè)培訓，大力發(fā)展“打工經濟”。做到人人有事做，全民參與到建設發(fā)展中來，更好地整體推進人均純收入的提高。
4、加大小康建設工作力度，加快全面建設小康社會的步伐。
首先落實黨的各項優(yōu)惠政策，加大扶持力度。要通過政策引導，鼓勵和支持居住分散的群眾向集鎮(zhèn)、中心村轉移，走脫貧之路。加快我鎮(zhèn)扶貧生態(tài)移民建設的步伐，著力打造插旗菜業(yè)，要加大投入力度，加快農田水利基本建設，完成谷里河溝改造、道路交通等基礎實施建設步伐，實現(xiàn)村村通油路，組組通水泥路，加強村莊聯(lián)戶路的硬化，實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化建設的新格局，改善群眾發(fā)展經濟的環(huán)境條件。其次是要提高農民進入市場的組織化程度，把廣大群眾的小生產與千變萬化的大市場連接起來。要扶持一批運銷大戶，盡可能給他們以幫助，參與到我鎮(zhèn)芥菜行業(yè)中來。有條件的地方應大力發(fā)展農產品產銷合作社等農民的專業(yè)合作組織。
三是要積極引導群眾更新觀念，克服“等、靠、要”的依賴思想，樹立脫貧致富奔小康的信心，不斷增強自我發(fā)展能力。四是要因地制宜、因人而宜，制定脫貧致富奔小康的具體措施。鑒于因病致貧較多的現(xiàn)狀，積極開展農村新型合作醫(yī)療制度的工作，使農村合作醫(yī)療參合率達100%，社會養(yǎng)老保險應保盡保。并在完善總結的基礎上加以推廣，切實解決少數民族群眾看病難、醫(yī)療費負擔重的問題。五是要加強精神文明建設，大力發(fā)展文化事業(yè)，滿足群眾對精神文化的需求，推動鎮(zhèn)域經濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展。
5、加快小城鎮(zhèn)建設步伐，近年來，插旗鎮(zhèn)黨委、政府認真貫徹國家“農村城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略，選擇最因地制宜的城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，加大集鎮(zhèn)建設力度，繼續(xù)沿用卡口擴寬后建成的“三街、四路、五小區(qū)”格局(振興街、文明街、橋頭街、建設路、大橋路、注插路、城北路、城中行政文教區(qū)、城南沿堤營銷區(qū)、城西商貿區(qū)、城北工業(yè)區(qū)、城東農機配修服務區(qū))，特別以交通、經濟優(yōu)勢集于一體的s202省道、大橋路、以及插旗菜業(yè)工業(yè)園區(qū)為重點輻射帶動周邊餐飲業(yè)、娛樂業(yè)一體發(fā)展。
總之，我鎮(zhèn)要嚴格按照上級各級黨政部門的指導，帶領團結插旗人民辛勤勞動、同甘共苦、共創(chuàng)自己美好家園，如期與全國進入小康社會而努力奮斗。
xx年是我市全面小康建設年，為了組織實施好全面小康建設工作，xx月xx日至xx日，市有關負責人赴，調研考察三地全面小康建設情況。
在我們考察的三個市(區(qū))中，xxx、xxx兩市均已通過全面小康驗收，xxx區(qū)通過省民意調查中心的民意調查，即將接受全面考核。
xxx市于xx年xx月xx日通過xxx省全面小康調研組的全面驗收，率先建成我省長江以北第一個全面小康達標市。包括核心指標在內的23個指標達到或超出了省定全面小康目標值。主要指標中：人均gdp34023元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入16062元，農村居民人均純收入8050元，百姓對小康的整體滿意率達91。2%。未達標的兩個指標分別是百戶家庭電腦擁有量、森林覆蓋率。
xxx市于xx年xx月xx日通過xxx省全面小康調研組的全面驗收，包括核心指標在內的24個指標達到或超出了省定全面小康目標值。主要指標中：人均gdp38516元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入16392元，農村居民人均純收入8055元，百姓對小康的整體滿意率達66。4%。未達標的1個指標是森林覆蓋率。
xxx區(qū)于xx年xx月通過省民調中心的民意調查，將于xx年xx月份接受省全面小康考核，該區(qū)有望在蘇中率先建成25項指標全部達標、人民群眾滿意度較高的全面小康社會。據初步統(tǒng)計，該區(qū)主要指標中：人均gdp48000元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入18000元，農民人均純收入8500元，百姓對小康的整體滿意率達93。6%。
通過對xxx、xxx、xxx三地全面小康建設工作的學習考察，我們不難看出他們成功經驗的共性。
1、高度重視是前提。各地將建設全面小康作為黨政工作的中心任務來抓，每一項工作都與小康建設緊密相連，形成有效的工作合力。
一是組建強有力的領導班子。成立全面小康社會建設領導小組，由市主要領導擔任組長，相關市領導擔任副組長，責任部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領導為成員。建立工作例會制度，及時研究部署推進小康的各項工作，協(xié)調解決小康進程中的重大問題。成立監(jiān)測、推進、宣傳、考核等工作小組，全方位加強對全面小康工作的組織領導。
二是制定詳細的
工作方案
。從組織實施、責任分工、實施步驟等方面進行總體規(guī)劃，對各階段的工作作出具體安排，提出明確要求。三是強化動員發(fā)動。召開規(guī)模較大的動員大會和以達小康為主題的專項工作會議，對全面建設小康社會進行總動員、總推進。
四是明確推進職責。根據各部門的職能，將全面小康的25個指標分解落實到相關責任部門。明確專門部門為推進和監(jiān)測工作的牽頭部門，負責綜合協(xié)調工作。
五是強化進程監(jiān)測。及時動態(tài)掌握小康進程情況，按照時序扎扎實實加以推進。特別是對未達要求的指標，倒排節(jié)點，措施到位。
2、經濟實力是基礎。xxx、xxx、xxx三地近幾年來經濟發(fā)展迅速，這為他們建設全面小康社會奠定了堅實的基礎。
xxx市形成了以機械制造、電子信息、醫(yī)藥化工等特色產業(yè)為主體的工業(yè)體系，躋身“xx年度全國最具區(qū)域帶動力中小城市百強”，xx年實現(xiàn)地區(qū)生產總值360億元，增長14%;財政總收入完成41。03億元，地方一般預算收入16。51億元，分別增長28。7%和26%。xxx市形成了視光學、五金工具、汽車零部件、木業(yè)加工、包裝印刷、絲綢家紡、皮革制品等特色產業(yè)為主體的工業(yè)體系，全市擁有上市企業(yè)6家，是“中國桅燈出口基地”、“中國眼鏡出口基地”和“省五金工具產業(yè)集聚監(jiān)管示范區(qū)”，xx年完成地區(qū)生產總值430億元，增長15%;財政總收入55億元，地方一般預算收入突破20億元，分別增長32。4%、20%。xxx區(qū)形成了機械制造、旅游日化用品與新材料、服裝服飾紡織、新能源與電子電氣、制藥與醫(yī)療器械、船舶汽車及零部件等六大產業(yè)，培植了xx集團等一批行業(yè)龍頭企業(yè)，xx年實現(xiàn)地區(qū)生產總值229億元，增長15。2%;財政收入30。07億元，地方一般預算收入14。59億元，分別增長31。1%、32。1%。
3、宣傳引導是推手。
為了讓全面小康建設家喻戶曉，三地均開展了形式多樣的宣傳活動，讓老百姓從不了解小康到被動接受小康再到了解小康。除了常規(guī)宣傳外，xxx市在電臺、電視臺開設了“達小康促和諧”、“百姓看小康”、“小康之路”、“小康巡禮”等專欄，在《xxx日報》開設了“百姓看小康”、“全面小康進行時”、“干部暢談小康”等專欄;結合“千戲下基層，唱響新農村”活動，創(chuàng)作了一批反映該市小康建設的文藝作品送往鄉(xiāng)村，當年送戲50多場、送宣傳片170場。xxx市開展了“五個一”全面小康宣傳活動，即開展一次大討論、印發(fā)一套宣傳材料、舉行一次文藝巡回演出、舉辦一次征文競賽、開展一次政策巡講。xxx區(qū)圍繞“處處看到宣傳標語、人人知曉小康常識、家家感受小康變化、時時營造宣傳氛圍”的目標，開展了一系列宣傳活動，與揚州電視臺合作，聯(lián)辦20集“小青逛xxx”節(jié)目，“大地飛歌”欄目組以全面小康為主題走遍14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行演出，該區(qū)還恢復了停用多年的村頭廣播，收到較好的宣傳效果。
4、為民辦事是關鍵。
按照省委要求，建設全面小康社會就是要總體上達到一個“不含水分、人民群眾得實惠的，老百姓認可”的全面小康目標。為此，xxx、xxx、xxx三地均針對惠民利民制定了一系列政策措施，在為民辦實事上加大投入，讓群眾切切實實感受到小康建設帶來的實惠和變化。xxx市開展“萬人幫萬戶，攜手奔小康”活動，全市8000多戶幫扶對象與8000多名機關干部一一掛鉤結對，確保不讓任何一個人在全面奔小康的征程上掉隊;在各行政村全面實施農村生活垃圾規(guī)范化管理，xx年財政對該項工作的補貼達250萬元;從xx年起每年投入近400萬元，對全市河道實施分級管理，建立長效保潔機制。xxx市實施了捐資幫扶、民政聚力、掛鎮(zhèn)幫村扶戶、溫暖進萬家等八大工程，發(fā)放捐資幫扶資金560萬元，慈善救助資金580萬元，讓更多的人感受到小康的溫暖。xxx區(qū)在xx年至xx年三年中，共出臺30余項惠民政策，去年圍繞全面小康建設實施十件實事工程，包括當年投入2700多萬元進行通組道路建設、當年投入xx萬元進行垃圾集中處理、推行新農保制度等，新增財力中70%用于小康建設。
xx年市十一次黨代會一次會議根據省、市黨代會要求，結合儀征實際，提出“三年倍增、四年小康、五年再上新臺階”的奮斗目標，其中“四年小康”就是指到xx年全市建成全面小康社會，比省定達標時間xx年提前3年。經過兩年多的努力，我市小康創(chuàng)建工作進展順利，市委、市政府成立了全面小康社會建設領導小組。對照四大類18項25個指標，xx年底，全市已有22個指標達省定小康標準，比xx年新增3個指標。尚未達標的3個指標分別是：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農村居民人均純收入和百戶家庭電腦擁有量。我市實現(xiàn)小康目標的難點主要在兩個方面。
從小康指標看，難點在農村居民人均純收入。在我市3個未達標指標中，xx年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成15834元，距16000元目標值僅有166元差距;百戶家庭電腦擁有量36臺，距40臺目標值僅差4臺，此兩項指標完成難度不大，其中百戶家庭電腦擁有量屬于非核心指標，一些達標縣市如xxx、金壇、溧陽都沒有完成，但我市要盡量爭取完成。我市創(chuàng)建全面小康的難點指標在農村居民人均純收入，該指標屬于核心指標，必須完成，xx年全市實現(xiàn)農村居民人均純收入7177元，距8000元的目標值相差823元，需增長11。5%。
從百姓認可度看，難點在宣傳發(fā)動。目前我市全面小康建設工作仍側重于數據統(tǒng)計監(jiān)測方面，對組織推進、廣泛宣傳等方面工作還不夠深入，全市上下創(chuàng)建小康工作的氛圍還沒有形成。由于宣傳工作剛剛起步，宣傳力度不夠深入、不夠到位，廣大干部群眾對全面小康的知曉度、認可度不高，部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建設小康認識上還存在誤區(qū)，將“建設全面小康社會”與“小康村創(chuàng)建”、“社會主義新農村建設”相混淆。因此，要確保百姓認可度達到60%以上，必須加大宣傳發(fā)動的力度、深度和廣度，讓群眾真正認識小康和感受小康。
四、對我市全面小康建設的幾點建議
近年來，我市強勢推進三大建設，產業(yè)集聚初步成形，經濟社會加快發(fā)展，特別是連續(xù)多年的新農村建設，為全面小康打下了良好的基礎。因此，我們堅信，經過全市上下的共同努力，我市建成全面小康社會的目標是完全可以實現(xiàn)的。根據外地創(chuàng)建經驗，結合儀征實際，現(xiàn)對下階段全市推進小康建設工作提出如下建議。
1、加強領導，健全網絡，形成合力。
一是調整領導機構。及時調整全市全面小康社會建設領導小組，加強對小康工作的指導。建議領導小組由市委、市政府主要領導同志任組長，分管市領導為常務副組長，相關市領導為副組長，各相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人為成員。領導小組下設四個工作組，協(xié)調推進組設在市政府辦公室，負責全面小康協(xié)調推進;督查考核組設在市發(fā)改委，負責全面小康考核工作;進程監(jiān)測組設在市統(tǒng)計局，負責全面小康進程監(jiān)測工作;宣傳報道組設在市委宣傳部，負責全面小康宣傳工作。
二是成立工作機構。由市政府辦公室和市發(fā)改委牽頭，成立全面小康建設工作機構，相對獨立辦公，人員在20人以內，從各相關部門抽調，具體負責全面小康建設的組織推進。
三是形成組織網絡。小康建設組織架構向部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、村延伸，各責任部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應的領導小組及工作班子;各街道、社區(qū)、村也要明確專人負責小康工作，在全市范圍內形成上下聯(lián)動、橫向互動的工作網絡。
2、制定方案，完善機制，強化協(xié)調。
一是盡快制定實施意見和相關方案。由市委、市政府出臺實施意見，對我市全面小康建設的指導思想、工作原則、責任落實、主要措施、實施步驟等進行總體規(guī)劃。市發(fā)改委、統(tǒng)計局、宣傳部牽頭制定相應的實施細則和考核辦法、監(jiān)測方案、宣傳方案等，從操作層面細化實施意見。
二是加緊完善工作機制。建立市領導小組工作例會制度，目前每兩個月召開一次專題會議，后期沖刺階段可每月或視需召開會議，聽取責任部門指標測算、小康推進等方面的工作匯報，集中研究小康建設工作中的重大問題。建立指標監(jiān)測動態(tài)管理制度，對各項指標的完成情況進行深入細致分析，對已達標的指標加強鞏固提高，堅決防止剛性指標出現(xiàn)反復、下滑;對未達標的指標特別是農民人均純收入、百戶家庭電腦擁有量，相關部門要制定工作方案、明確序時進度、提出攻堅措施，確保按時完成。
三是加強創(chuàng)建過程中的協(xié)調溝通。小康指標數據達標需要省級部門的確認和考核。因此，不僅市內要加強溝通聯(lián)系，同時要加強與省、揚州兩級全面小康監(jiān)測相應牽頭部門的工作協(xié)調和溝通，及時匯報我市小康指標完成情況、小康建設進展情況，客觀反映全面小康進程中遇到的矛盾和問題，請上級專家把脈會診，必要時請上級相關部門實地指導工作，爭取上級部門的幫助和支持，為全市小康創(chuàng)建工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
3、以人為本，惠民利民，廣泛認可。
百姓認可是全面小康考核的一項重要內容，由于此前有媒體曝光少數縣市在民意調查上做了“動作”，今年省民調中心對此必將有新的舉措。因此，我市必須把關注民意、改善民生作為建設全面小康社會的落腳點和出發(fā)點，讓人民群眾切切實實感受到改革發(fā)展的成果，感受到小康建設帶來的利益和實惠，從而從內心產生對全面小康的認可。
一是加強民生保障，提高保障水平。擴大新型農村養(yǎng)老覆蓋面，提高新型農村醫(yī)療報銷比例和保障水平。強化對城鄉(xiāng)低保人群的動態(tài)監(jiān)測，確保保障全覆蓋。規(guī)范農村五保供養(yǎng)制度，提高集中供養(yǎng)率和供養(yǎng)水平。完善救助機制，解決困難群眾生活問題。
二是加大財力投入，實施惠民工程。繼續(xù)加大對基礎教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、交通等方面投入，組織實施一批重點工程，尤其要在建設通組道路、擴大區(qū)域集中供水和垃圾袋裝化處理覆蓋面、加快廉租房和經濟適用房建設、加強村級文體中心建設、加快城鄉(xiāng)公交建設等民生工程方面，制定實施計劃并落到實處，讓廣大群眾共享發(fā)展成果。
三是加大幫扶力度，關注弱勢群體。開展新一輪農村扶貧幫困工作，實行市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、個人四級掛鉤幫扶機制，明確幫扶內容和標準。
4、加強宣傳，積極造勢，營造氛圍。
目前我市群眾對全面小康的知曉率和認可度還不高，老百姓對建設小康社會和參與小康建設的熱情還不夠，沒有形成“全面小康全民建”的濃厚社會氛圍，這對建設全面小康的宣傳工作提出了較高的要求。
在宣傳內容方面：一是要讓百姓知道“什么是小康”?，F(xiàn)在不少市民特別是農村地區(qū)的群眾認為“小康就是過上十分富裕的生活”，這是對小康內容的誤解，需要我們通過宣傳，通過幫助老百姓算家庭收入賬、比生活條件的提高、看住房面貌的改善等，引導群眾正確理解全面小康。
二是要讓百姓知道市委、市政府圍繞全面小康建設做了哪些工作。近年來我市在民生工程上的投入不斷加大，但有些實事并不為百姓知曉，要通過宣傳讓群眾了解市、鄉(xiāng)黨委、政府圍繞全面小康在經濟建設、社會發(fā)展、民生事業(yè)方面作出的努力。
在宣傳形式方面：一是要濃墨重彩。廣播、電視、報紙、網絡要將全面小康建設作為當前一個階段的重要內容，天天有、期期見。
二是要鋪天蓋地。通過“送戲送電影下鄉(xiāng)”、社區(qū)廣場文藝演出等群眾喜聞樂見的活動方式，全方位、多角度地宣傳全市經濟社會發(fā)展取得的明顯成效、建設小康社會的目的意義。通過宣傳標語、發(fā)放實物、板報戧牌、電話彩鈴等，讓小康宣傳不留空白，讓市民時時處處感受小康。
三是要把握節(jié)點。要針對小康推進的程度，有重點、有時點地開展宣傳，把握好宣傳的力度和效果。在宣傳主體方面，要全面動員，不能僅僅依靠宣傳文化部門，各級領導和機關干部都要做小康建設的宣傳員，通過深入基層、聯(lián)系群眾、宣講政策等活動形式，動員和引導基層群眾知曉全面小康建設、參與全面小康建設，充分發(fā)揮群眾在全面小康建設中的主體作用。
全面風險管理情況報告篇三
xx年，在總行領導的正確指導下，緊緊圍繞全行工作中心，全面履行風險、合規(guī)部門的管理職責，扎實工作，以強化信貸管理為突破口，全力抓好全行貸款風險分類、不良貸款監(jiān)測、清收、考核工作及超權限貸款風險審查審批工作，有效地履行了風險管理與合規(guī)管理職責，較好地發(fā)揮了部門的職能作用?，F(xiàn)將就風險管理與合規(guī)管理方面的工作做如下匯報：
1、做好風管部職責內的報表、報告制作和報送工作
一是及時做好xx工程報表的制作和報送工作；二是做好風險分類相關報表；三是做好不良資產監(jiān)測報表；四是做好市辦要求的業(yè)務經營分析報告、風險監(jiān)測報告及相關報表；五是及時向人行報送風險監(jiān)測指標報告及相關報表；六是及時向監(jiān)管部門報送業(yè)務經營風險分析報告及相關報表。
2、全力抓好全行貸款的五級分類和十級分類管理工作
一是每季末月下旬均向每個網點下發(fā)季度清分通知，要求各網點按照我行貸款分類規(guī)定及時做好季度清分工作，并對下季度每月貸款分類或分類調整的注意事項做出提醒。二是每月末，我部均能及時監(jiān)測全行貸款臺帳，督促各網點嚴格按照相關規(guī)定做好當月新增貸款的分類確認工作及部分存量貸款的分類調整工作。三是每月初及時收集各網點超權限貸款的五級、十級分類認定表，并認真審核，對其中分類錯誤、分類理由不規(guī)范的認定表一律予以清退并要求重做。以此保證每月新增貸款的準確分類。四是堅持每半年下各網點檢查五級分類、十級分類情況。對其中分類不準確、分類未及時調整的貸款及時做出指導和修改。通過以上工作，保障了我行貸款五級分類、十級分類的準確性和分類調整的及時性，為我行不良貸款的管理打好了基礎。
3、積極做好訴訟案件的起訴、執(zhí)行工作
根據各網點上報的訴訟材料，我部及時做好起訴材料準備、證據收集、申請訴訟、出庭參訴、執(zhí)行申請、參與強制執(zhí)行等工作，極大減輕了基層各網點的工作壓力。
4、抓好每月逾期貸記卡的風險預警和清收工作
根據每月測貸記卡的逾期情況，根據歷史監(jiān)測數據和向基層信貸員了解的情況，針對部分信用觀念差、多次逾期或資產情況出現(xiàn)明顯惡化的貸記卡持卡人提出風險預警，并采取凍結卡片或取消用卡資格、向公安機關報警等措施進行風險控制。
5、做好貸記卡復核工作
根據銀行卡部的貸記卡辦理流程，我部負責貸記卡的復核工作。準時按內部規(guī)定完成貸記卡的復核工作，為貸記卡的快捷辦理和風險控制履行了應盡職責。
6、積極協(xié)助基層清收不良貸款
7、做好貸款的審查工作
根據總行工作安排，做好每日基層上報審批貸款的資料審查和風險審核工作，嚴格控制信增風險、及時輔導和糾正各基層網點貸款檔案資料的合規(guī)、合法、風險可控情況以及風險分類的準確性情況。
我部能較好的履行部門職能工作，積極發(fā)揮本部門的職能強化作用，為總行全面完成上級下達的各項工作任務作出了應有貢獻，但還存在不足之處，主要表現(xiàn)為：一是不良貸款清收成績不理想，貸款起訴后執(zhí)行難問題依然突出；二是組織開展信貸人員崗位培訓及深入基層進行指導的工作仍有待加強；三是還未能實施更為有效的貸款管理，個別新發(fā)放貸款仍潛在風險。四是部門職能的強化及作用仍有待于增強。
為進一步提升風險防范能力，有效降低我行所面臨的各項風險，針對xxxx年度風險與合規(guī)管理工作中存在的問題，我部擬在xxxx年的風險與合規(guī)工作做出如下安排：
1、繼續(xù)加強管理，提升信貸資產質量。實時動態(tài)監(jiān)測貸款情況，及時發(fā)現(xiàn)風險點并采取措施，以盡量減少新的不良貸款的產生。
2、改變執(zhí)行思路，加大依法清收力度。進一步加強對借款人綜合信息的跟蹤監(jiān)測，及時向法院執(zhí)行局提供借款人實時信息，力爭使執(zhí)行工作進入常態(tài)化和及時性。。
3、加大對基層的服務、指導、協(xié)調、管理和培訓。加大對基層網點的日常服務、培訓、現(xiàn)場輔導和檢查等方式，切實提升客戶經理的管貸能力和風險管控能力。
4、做好參謀服務。充分發(fā)揮部門職責的工作性質，及時為領導在風險管控等方面的決策提出合理化建議和決策后的執(zhí)行落實方面做好各項。
俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓。這句話對我們剛剛成立的郵儲銀行來說，顯得尤為重要。一個企業(yè)，如果沒有規(guī)章制度來約束和指導企業(yè)的生產與發(fā)展，單單依靠家族式管理和領導獨裁式管理，那么這樣的企業(yè)是走不遠的，遲早會淹沒在市場經濟的大潮里。銀行不經營商品，卻是經營著可以購買任何商品的貨幣，銀行是國家的經濟命脈，因此它的合規(guī)經營與發(fā)展關系重大，從小的方面來說：它可以規(guī)范銀行的操作流程，引導銀行正確的發(fā)展方向，增加銀行收益：從大的方面講：它可以支持其它企業(yè)發(fā)展，穩(wěn)定國家經濟，使人民安居樂業(yè)。合規(guī)有很多解釋，但在銀行來講，我認為應是這樣的：合法，合理，合情的規(guī)章制度，操作規(guī)程。有人說，銀行經營的風險，但我認為，銀行更應經營的是技術。任何行業(yè)都有風險，只不過有人認為銀行的風險尤為大些。但在中國，你看其它企業(yè)，不管從事何行業(yè)的，每年都有很多倒閉的，而鮮有聽說任何國有股份制銀行，私有銀行倒閉的，這說明了一個什么情況呢，說明其它企業(yè)的風險不比銀行小，只不過銀行的風險顯得非常之重，一旦如果是一家國有大型銀行倒閉的話，那將對國民信心是一個非常大的打擊，也是對國家經濟的一個重大損害。所以說現(xiàn)在的銀行經營有點只許成功，不許失敗的原則。既然銀行的經營好壞如此至關重要，那么這些銀行的經營者們更是肩負重擔，如履薄冰，不敢絲毫大意。但是一個銀行的經營不能依靠少數的聰明才智，而要依靠全體銀行從業(yè)人員的不懈努力，而這個努力不能毫無方向的努力，也不能看領導眼色的努力，而是要依靠合規(guī)來引導大家努力的方向，勁往一處使，心往一處想，那么銀行這條大船才能行的更遠。
目前我郵儲銀行在合規(guī)方面存在的一些問題和薄弱環(huán)節(jié)：
1，銀行的治理環(huán)境及內部體制建設不到位
20xx年，我國中央銀行頒發(fā)了《股份制商業(yè)銀行公司治理指引》等文件，敦促商業(yè)銀行建立完善的公司治理結構。目前，國內股份制商業(yè)銀行大多根據監(jiān)管部門的規(guī)定建立了股東大會、董事會、監(jiān)事會等機構并制定了相應的議事規(guī)則，但其內涵和經營機制距離有效的法人治理結構要求還有較大距離，而我郵儲銀行剛成立不久，還未上市，其實力與治理經驗比起其它上市國有銀行又有很大差距。首先是總行與分支行間垂直的監(jiān)管和報告機制有待進一步完善。目前我郵儲銀行采用的是行長負責制，各級行的職能部門只對本級行長負責，內部機構流程再造后，垂直的監(jiān)管和報告機制有待進一步完善。其次是內部機構協(xié)調尚不到位。郵儲銀行的內設機構長期以來所形成的行政管理色彩仍影響著日常管理，部門間暢通的溝通渠道還沒有建立；合規(guī)部門的具體職能定位還不清晰，合規(guī)部門與審計部門、法律事務部門在職能上還存在著許多重疊和交叉，沒有明確的界限，這種內部體制在我郵儲銀行中還大量存在，進而無法有效地推進合規(guī)風險機制的完善。
2、流程銀行尚未建立，制度的建立沒有體現(xiàn)流程控制，可執(zhí)行性差
（1）流程銀行未建立體現(xiàn)在部門銀行、部門制度現(xiàn)象突出。國有控股商業(yè)銀行自建立以來，均已建立了一整套比較全面的規(guī)章制度，但是各項制度的建立大多是以銀行內部各職能部門為依托分權設置的，導致了內控制度的部門性特征十分突出，且國有控股商業(yè)銀行的部門職責更新完善的手段和方法都較滯后，職責的重疊和脫節(jié)并存，部門間溝通協(xié)調不到位。隨著新興業(yè)務的不斷推出，在需要多個部門共同管理的情況下，制度邊緣化問題顯得尤為突出。一些操作環(huán)節(jié)因涉及多個部門，出現(xiàn)諸多管理不到位問題及風險隱患。
（2）制度缺乏流程控制。郵儲銀行還是沿襲了過去行政機關的制度范式，制度的制定、傳達沒有結合銀行運作實踐予以細化，更缺乏及時地修訂和系統(tǒng)化梳理，由此形成的制度沒有做到具體化和體系化，制度可執(zhí)行性較差。一方面，導致有效傳承銀行風險管理經驗的機制缺失，銀行長期運作中積累的風險管理經驗，以及付出昂貴學費得來的風險教訓沒能傳承和轉化為具有執(zhí)行力的政策和程序。另一方面，在具體風險管理經驗的積累和延續(xù)上沒有具體的制度和程序，因而銀行各層面具體的風險管理做法缺乏規(guī)范化和標準化，且無法作為員工考核評價和責任追究的依據，導致激勵和約束機制無法有效落實。這是導致銀行簡單、低層次風險案件不斷被復制，不斷重復發(fā)生的關鍵所在。
3、合規(guī)文化缺失，合規(guī)風險管理理念尚未確立
銀行員工誠信與正直的道德行為觀念不強，銀行內部缺乏有效的自律和他律機制；銀行上下級機構之間以及管理層與員工之間存在相互博弈的文化，制約了銀行政策和程序的制定及其執(zhí)行的效力；銀行不同部門間溝通交流和協(xié)調配合不夠，缺乏配合默契的合作文化；合規(guī)的激勵約束機制扭曲，對做的好沒有獎勵，對做的不好的沒有懲罰，問責制難以有效落實；受以信任代替管理、以習慣代替制度、以情面代替紀律等不良文化的影響較深。
4，在郵儲銀行剛開辦的新業(yè)務中，合規(guī)顯得更尤為重要與急迫。
以前郵儲銀行只存不貸，現(xiàn)今成立郵儲銀行后，開通貸款，很多東西都是摸著石頭過河，深一腳淺一腳，很難把握尺度與分寸。而貸款業(yè)務卻是各大銀行利潤最大的一塊業(yè)務，如果貸款的規(guī)模與質量上不去，那么這個銀行的效益是很難保證的。
合規(guī)應該注意的幾個方面
1，合規(guī)不能規(guī)的太緊，也不能規(guī)的太松。太死容易束縛手腳，停滯不前。太松容易產生漏洞，讓人鉆空子。太死容易打消人的積極性，太松又容易使人膽大妄為。要處理好太緊與太松的問題。
2，從實踐中總結理論，理論服務實踐，不斷修正與完善。如信貸業(yè)務，面臨著理論經驗不足或不適合現(xiàn)今的發(fā)展情勢，還有實踐經驗毫無的情況。那么只有靠一步一步的摸索總結，從實踐中得出最適合當前發(fā)展的合規(guī)經驗，來指導下一步的工作，而后根據不斷出現(xiàn)的問題來修正。
3，把握好質與量的關系。質是指合規(guī)制定要指握大方向，絕不能產生質變，也可以說制定合規(guī)要搞清事情的本質，為何要制定合規(guī)制度，如何制定合規(guī)制度，哪項制度針對哪個方面，防范哪個風險，量是指小方面，小方面可以靈活些，但不能太靈活，靈活到產生質變，那么就會失去合規(guī)的效力。質與量的關系很重要，既是一個古老的哲學辨證關系，也是任何一個企業(yè)經營不能不認真思考與對待的問題。
4，合規(guī)是為收益服務。一個銀行經營，以利益為重。天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。銀行的風險有事前防范，事中控制，事后處理。而合規(guī)就是讓風險大部分在事前防范和及時處理，以免風險擴大。
1、通過完善公司治理強化合規(guī)風險管理
（1）強調合規(guī)從高銀行高層做起，設定鼓勵合規(guī)的基調。銀行的董事會和高級管理層應制定和核準符合自身特點且行之有效的合規(guī)政策，至少應包括以下內容：銀行倡導的合規(guī)文化；董事會和高級管理層的合規(guī)責任；銀行合規(guī)風險管理框架；合規(guī)部門的地位和職責；全行上下用以識別和管理合規(guī)風險的主要程序等。合規(guī)政策應明確指出業(yè)務部門對于合規(guī)風險管理負直接責任，董事會、高級管理層對合規(guī)風險管理負最終責任。
全面風險管理情況報告篇四
2022年以來，在區(qū)黨工委和市局黨委的堅強領導下，xx分局黨委深入認真學習貫徹十九屆六中全會精神和訓詞精神，大力加強黨的政治、思想、組織、作風、紀律和制度建設，全面推動全面從嚴管黨治警各項任務落實，為圓滿完成各項工作任務提供了有力保證。
（一）落實主體責任，從嚴管黨治警。認真貫徹全國、全省、全市公安工作會議精神，深化全面從嚴管黨治警部署要求，制定《xx公安分局黨委落實全面從嚴治黨主體責任清單》，加強組織領導，層層壓實主體責任，明確分局黨委領導班子、黨委書記及班子成員責任分工，及xx大項xx項具體工作措施，推動全面從嚴管黨治警主體責任具體化。制定下發(fā)《xx公安分局黨委落實全面從嚴治黨主體責任考核指標責任分工》，將各項任務落實到具體科室，形成“一把手”負總責、班子成員分工負責、科室負責人具體負責的主體責任體系，確保各項工作落實落地。
（二）強化理論武裝，打牢思想根基。抓好黨員教育管理。結合我局工作實際，特制定了《中共xx市公安局xx分局委員會理論學習中心組年度學習安排》，圍繞十二個學習重點，系統(tǒng)領會習近平新時代中國特色社會主義思想，認真組織專題學習，切實開展學習研討，進一步加強學以致用力度。上半年黨組中心組集中學習xx次，累計參學人員xx人次。每季度組織開展政治理論知識測試，制定下發(fā)了《全區(qū)公安機關政治知識學習測試活動方案》，對常態(tài)化開展政治知識學習測試活動進行了安排部署，對學習內容及要求進行了規(guī)范統(tǒng)一。同時將學習內容納入每周政治理論學習日學習內容，定期開展集體學習，重點抓好個人自學。xx月xx日上午，從各部門隨機抽取xx名民警，采取人機對話形式，依托手機“考試寶”微信小程序，進行集中測試。全局共xx名民警參加全員普測，合格率xx%，平均分xx。集中抽測共xx人參加，合格率xx%，平均分xx。規(guī)范支部“三會一課”。制定《關于進一步規(guī)范黨務工作的通知》，進一步規(guī)范黨支部、黨小組及黨課等各項活動的開展，進一步完善“三會一課”的記錄紀實工作。上半年，我局各支部共召開黨員大會xx次，增補了機關黨支部委員。制定印發(fā)《中共xx市公安局xx生態(tài)經濟開發(fā)區(qū)分局委員會理論學習中心組學習規(guī)則》等各項制度xx個，固化“第一議題”、每周“政治學習日”制度，每月下發(fā)學習提醒。組織走訪慰問困難黨員xx人，發(fā)放慰問金xx元。組織全體黨員參與全國二十大、省十二次黨代會、市十三次黨代會、x區(qū)政協(xié)委員推薦工作。創(chuàng)新主題黨日活動，激發(fā)支部活力。繼續(xù)深入推進黨支部標準化建設，規(guī)范黨內政治生活落實到每個黨支部和每名黨員，分局每月下發(fā)《主題黨日工作安排》。各支部圍繞疫情防控、廉政教育、等主題，開展“擔當守初心、“疫”線踐使命”、等各類主題黨日活動。截止目前，分局各支部共開展主題黨日活動xx次，累計參加人次xx人次。
（三）深入肅清流毒，堅決清除影響。制定了《關于強化“嚴、真、細、實、快”作風建設全面深化從嚴管黨治警的實施意見》。從xx個方面制定整改措施xx條，逐一明確責任單位、整改目標，組織全警集中研討、專題黨課、測試檢驗，學深悟透、入心入腦、觸及靈魂、升華思想、提升站位。充分發(fā)揮反面典型案例警示教育和震懾作用，扎實推進以案為鑒、以案促改專項警示教育，集中開展肅清xx等人流毒影響專項行動；組織全警觀看市局民警違紀違法案例警示教育專題片。制定《xx市公安局xx分局進一步肅清xx政治團伙流毒影響專項工作方案》，成立肅清政治團伙流毒影響專項工作領導小組。圍繞七個重點組織各警種單位開展全面自查，填報自查報告xx份，做到問題不查清不放過、疑點不排除不放過、責任不落實不放過，堅決清除政治隱患。
（四）推進正風肅紀，加強作風建設。分局不斷強化權力監(jiān)督制約，加快構建正風肅紀反腐和執(zhí)法制約監(jiān)督長效機制。一是成立督察委員會，強化主要領導責任，把督察工作作為“一把手”工程，切實為督察職能發(fā)揮提供強力支撐與保障，建設分局禁閉室，確保警務督察措施運用到位，督察效果落實到位。二是積極開展內部審計工作，督促整改了xx年度領導干部離任經濟審計工作中發(fā)現(xiàn)的xx項問題，對xx萬項目工程支付款項進行了專項審計，并對xx個警種部門采購的各類物資共計xx萬元進行事前詢價，為分局解決經費開支xx萬余元。三是召開公安部嚴禁違規(guī)宴請飲酒《六項規(guī)定》宣講專題會議，層層簽訂承諾書、發(fā)放警示教育卡及致家屬一封信，強調紀律要求，明確規(guī)矩底線，督促全體黨員干部和廣大民警進一步明確規(guī)矩紀律的深刻內涵和要求，使紀律規(guī)矩入腦入心，轉化為黨員干部和廣大民警思想自覺和行動自覺。
（五）加強廉政教育，筑牢思想防線
分局通過多種警示活動，給廣大民警敲響警鐘，時刻提醒大家必須知敬畏、存戒懼、守底線，嚴于律己，永葆清廉。一是每周五向全體民警推送“警鐘長鳴”提醒短信，節(jié)假日前發(fā)送廉潔過節(jié)提醒短信，組織開展廉政談話、廉政黨課，促使廣大民警充分認清各級反腐敗斗爭決心，始終保持高度清醒，算好個人“三本帳”，做到執(zhí)行紀律不偏移，恪守底線不逾矩。二是組織集中學習《前車之鑒——xx市年輕干部違紀違法典型案例懺悔錄》并觀看《風清氣正好揚帆——xx年xx市正風肅紀反腐工作綜述》及《貪賭的代價——違紀違法典型案件警示錄》xx部警示教育片，確保做到全員受教育，進一步筑牢全區(qū)公安民警的自律意識和思想防線。三是研究建設廉潔文化長廊，在分局內部各樓層制作廉潔文化背景墻，通過圍繞民警日常生活動線，進一步形成立體化廉潔宣傳氛圍。
（一）對全面從嚴治黨治警的定位不準不高。部分領導干部對新形勢下從嚴治黨治警的長期性、復雜性認識不到位，在隊伍管理中還存在盲目樂觀、麻痹松懈情緒，開展經常性思想政治工作的能力欠缺，全面從嚴管黨治警責任和隊伍管理壓力層層傳導不到位。部分基層單位沒有將全面從嚴治黨工作放在統(tǒng)領地位，而與業(yè)務工作、隊伍管理平列看待；一些黨員領導干部履行“一崗雙責”有失偏頗。
（二）主體責任的落實機制空轉虛化。基層黨組織仍然認為全面從嚴管黨治警是政工室、紀委部門的工作，將全面從嚴管黨治警工作理解為黨建、黨風廉政建設等類似這樣的工作，存在責任邊界不清的情況，只要政工部門協(xié)調或者黨內的工作到最后都會變成牽頭或主抓。部分基層黨組織和黨員干部存在“圈子”文化和“好人主義”思想，對違規(guī)違紀的一些現(xiàn)象和人員有時睜一只眼閉一只眼，存在失之于寬、失之于軟的問題。
（三）監(jiān)督職能被弱化。警力有限，全面從嚴管黨治警監(jiān)察工作力度不夠，弱化了內部監(jiān)督的地位和力度，也在一定程度上影響監(jiān)督效果和監(jiān)督質量。同時監(jiān)督手段依然是以查錯糾弊對照制度檢查為手段的合規(guī)性檢查為主，對網絡和信息系統(tǒng)運行過程中存在的風險隱患，缺乏行之有效的監(jiān)督手段和必要的風險預警。
一是持之以恒落實“兩個責任”，全面加強隊伍教育管理。錨定“四個鐵一般”要求，全力推進黨建帶隊建工作，督導各警種單位完善執(zhí)法執(zhí)勤等制度機制，補齊短板、堵塞漏洞，全面筑牢制度防線。
二持之以恒從嚴治警，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢。堅持一案一剖析，一案一通報，繼續(xù)緊盯四風變異問題，嚴格落實“禁酒令”等制度禁令，充分用好正面典型和反面教材，開展各類針對性較強的專題教育活動，推動全體民警輔警從不敢腐、不能腐到不想腐進行轉變，著力營造風清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。
三持之以恒強化監(jiān)督，鍥而不舍加強作風建設。充分運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，加強談話提醒、批評與自我批評等監(jiān)督力度，堅決做到對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早研究、早處理。加強辦案權、財務權、人事權等方面的制度建設，以制度以法管人、管錢、管物、管事。
全面風險管理情況報告篇五
（一）全面風險管理工作計劃完成情況
按照公司的要求，結合工程處的實際情況，在全工程處范圍內積極開展了全面風險管理相應工作，全面梳理查找自身存在的風險點，并對其加以識別，組織相關人員整理出工程處所存在的風險點，對其進行識別、評估，經過對風險成因分析，找出策略和解決方案，并將各類風險管理責任落實到相應人員，把工程處所有風險點納入到管理體系中。從全年全面風險管理工作計劃執(zhí)行情況來看都較好的完成了目標任務，沒有出現(xiàn)一般以上的風險因素，基本完成了工程處經濟效益和預算目標任務。
（二）重大風險管理情況
20xx年工程處全年整體運行良好，工程處在不影響正常生產的前提下，對“焊接工程處管理制度匯編”中涉及到的“崗位職責標準，安全事故應急預案，安全操作規(guī)程，工作制度，員工績效考核實施細則”等進行修訂，并嚴格遵照執(zhí)行，有針對性的解決，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，對防止風險、提高效率、減少損失促進工程處又好又快發(fā)展起到了積極作用，全年沒有發(fā)生重大風險事故。
（三）風險管理體系運行情況
工程處根據實際生產經營中存在的風險種類根據類別、輕重來重新劃分等級，有針對性的加以重點控制和管理，把風險降到最低并化解，為加強對內控工作的領導，工程處新成立以處長為組長的內控與風險管理指導小組，負責對工程處內部所有項目工程的內控制度建設檢查，分析工程處內控制度漏點和薄弱環(huán)節(jié)，查找問題，建立了相應的內控制度，有效保證了工程處健康、穩(wěn)定發(fā)展。
（四）風險管理信息化有關情況
通過加入公司內控與風險管理信息平臺，了解公司對風險管理的相關要求，單位內部通過電子郵件，qq等及時傳達公司內控與風險管理信息，全面落實工程處內控與風險管理各項要求。
（一）20xx年面臨的內外部環(huán)境因素的變化，并對經營目標的影響進行總體研判和分析。
20xx年隨著交城、侯馬、國外工程的陸續(xù)開工，喀什、烏海、濱州工程的全面展開，在一段時期內將會面臨非常艱巨的施工壓力，施工現(xiàn)場安全、質量、材料及各類人員（焊工、技術人員）能否的保障將會給施工生產帶來較大影響。因此工程處必須認真分析內外部環(huán)境因素變化，采取多種措施，比如在內挖潛力抓管理，外聯(lián)協(xié)作促合作方面，加強工程分包管理，引入外部隊伍，才能確保在20xx年度經營目標順利完成。
（二）20xx年度開展風險評估的范圍、方式及參與人員等有關情況。工程處開展20xx年度風險評估工作，是在工程處處長直接領導下進行的。各項目負責人作為風險管理參與者先對項目工地風險進行識別與評估，并向工程處風險管理負責人上報項目工地風險，由工程處風險管理負責人匯總各項目工地風險并對其進行識別、評估。
參與人員主要涉及項目負責人，項目安全員，項目技術、質量員，工程處計劃員，人資員。
（三）20xx年度風險評估的結果按照工程處的實際情況，通過對工程處20xx年度全部風險發(fā)生的可能性、發(fā)生后對工程處目標的影響程度等評估標準進行分析后，認為相對重大、重要的風險結果主要是公共安全風險、運營管理風險、人才保障風險三類。
20xx年度工程處主要風險評估結果見下表：
1、我工程處屬施工型二級單位，施工作業(yè)過程中無論焊工施焊，還是熱處理作業(yè)都會產生明火，對作業(yè)面防火安全帶來一定難度。如果不嚴格按照操作規(guī)程進行操作，極易造成設備損壞，也會造成員工人身傷害，因此加強對生產現(xiàn)場管理，加強對員工的培訓和監(jiān)管，遵守規(guī)章制度是防止各類事故發(fā)生的主要措施。
2、我工程處主要承擔鍋爐、壓力容器、壓力管道的焊接工作，焊接質量的優(yōu)劣將影響到設備的安全運行，焊工施焊工程中如果不嚴格執(zhí)行焊接作業(yè)指導書要求，將會造成焊口一次合格率降低或出現(xiàn)錯用焊材的情形，因此，必須嚴格執(zhí)行焊前練習代樣考核，技術交底全員簽字，焊中監(jiān)督檢查，焊后質檢不達標待崗及重新考核上崗制度，必要時還要加大對技術人員的考核力度，與個人業(yè)績獎罰掛鉤，加強對焊工的責任心教育，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施應對。
3、由于施工現(xiàn)場遠離公司機關，工程處對本部門各施工現(xiàn)場材料預算，使用情況不能及時掌握，而施工現(xiàn)場材料采購均由項目部代為購置，預算也由項目部主管領導代為審批，預算的審批傳遞環(huán)節(jié)如果由工程處加以審核之后，再由項目部主管領導審批，并嚴格按照此操作流程執(zhí)行，加強對工程處項目負責人的監(jiān)督力度，建立內控批準制度，對內控所涉及的重要事項，明確規(guī)定批準的程序、條件、范圍和額度、必備文件以及有權批準的人員及其相應責任，就能最大限度的減少此類問題的發(fā)生。
4、鑒于施工企業(yè)的特殊性及我公司現(xiàn)狀，很多時候工資不能及時發(fā)放，很多員工難以承受，特別是現(xiàn)在的年輕人更不愿意接受這一現(xiàn)實，一年來工程技術人員已有多人離崗，各類焊工也有部分人員不能正常上班，由此可見，這種情形容易造成人員流失，需要工程處采取多種措施加以解決。
（一）需要公司協(xié)調解決的有關重大風險問題
無
（二）對公司推動全面風險管理工作意見和建議
無
全面風險管理情況報告篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、2013年度全面風險管理工作回顧
根據2013年度全面風險管理實際需求，對內部控制與風險管理領導小組進行了調整，明確了各部門職責分工，在機關本級建立了內控與風險管理聯(lián)絡員制度，在所屬各子、分公司和直管項目部明確了風險管理主責部門，切實加強了風險管理工作的組織領導，完善了信息溝通機制。同時，進一步完善風險管理相關制度，結合自身實際，制定了《xxx公司重大風險事件分析報告制度》、《xxx公司風險信息收集管理辦法》、《xxx公司風險評估實施細則》等規(guī)章制度，規(guī)范了風險信息收集、風險評估、重大風險分析報告的工作程序和方法。
為進一步加強內部控制與風險管理工作，提高公司治理水平和風險管理能力，集團公司全面啟動了以全面風險管理為導向的內部控制體系建設，制定了《實施方案》，聘請外部咨詢機構專家進行專業(yè)指導，組織機關各部門對集團公司業(yè)務流程和規(guī)章制度進行全面梳理，對流程進行了優(yōu)化，對制度進行了完善，編制了《內部控制管理手冊》和《制度手冊》。針對近150個業(yè)務流程開展了業(yè)務層面的風險評估，收集和分析相關風險信息，制定了合理、有效的風險管理方案及內部控制措施，保證了體系的完整性和有效性。
堅持多渠道、多形式、多場合開展風險內控學習和宣傳教育工作，分別于6月份和11月份舉辦了兩期培訓班，對內控和風險管理相關知識和業(yè)務進行了培訓和宣貫。同時，將工作重心下移，集團公司分管領導親自帶隊，組織人員深入各子公司和直管項目部，對內控與風險管理工作進行現(xiàn)場指導，通過上下聯(lián)動共同推進和完善風險管理工作。通過培訓和輔導，營造了風險管理的氛圍，提升了全員風險意識，也大大提高了各部門、各單位參與風險內控工作的主動性和積極性，推動了內部控制與風險管理各項工作的有序開展。
針對2013年度集團公司重大、重要風險組織制訂了具體管控方案和整改計劃，明確了整改責任部門、責任人員、時間節(jié)點、整改方案和措施等，對企業(yè)發(fā)展運營中存在的風險、問題和短板進行整改和完善，切實加強重大、重要風險的管控。
集團公司以開展“管理提升活動”為契機，全力推進全面風險管理專項提升。在健全和完善內部控制與風險管理組織體系、編制《內部控制手冊》、抓好風險內控業(yè)務培訓及風險評估等工作的基礎上，重點以風險為導向，開展了重大、重要風險與業(yè)務流程的對接，明確了各部門應完善的重點業(yè)務流程和管理制度，指導各部門梳理業(yè)務流程，編制權限指引表，確保了內控風險各項工作的實用性。同時，建立信息溝通平臺，持續(xù)收集風險信息，不斷完善內外部風險信息的報告制度、預警體系、應對處理機制以及內部監(jiān)督體系等，保證了風險管理工作的實效性和全面性。
通過對2013年度重大、重要風險評估情況進行統(tǒng)計分析，集團公司確定了本年度重點管控的8項風險分別為安全風險、財務風險、項目管理風險、人力資源風險、法律風險、價格風險、競爭風險、成本費用風險，并制定了管控實施方案，明確了相關責任部門，對風險管控和整改情況進行了全程監(jiān)控，確保了重大、重要風險管控工作在集團上下得到有效落實。
2013年國內重大安全事故頻發(fā)，安全形勢嚴峻，集團公司對安全風險重點加強防控。一是全面深化安全教育，提升全員安全意識。于3月份召開了安全生產培訓視頻會議，邀請了鐵道部安監(jiān)司及股份公司安質部領導現(xiàn)場授課，明確了年度安全工作目標，確定了重點監(jiān)管項目，提出通過抓“三基”（基本、基礎、基層），提升全員安全的行為能力、各級領導干部的履職能力和安全事故的防范能力，培育良好的企業(yè)安全文化，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。二是強化安全管理干部業(yè)務培訓，打造專家型安全管理隊伍。6月份與石家莊鐵路職業(yè)技術學院聯(lián)合舉辦了安全管理干部培訓班，邀請專家教授講課，培訓各級安全管理干部人員54人，提升了集團安全管理隊伍的整體素質。三是深入開展安全大檢查。為應對嚴峻的安全生產形勢，集團公司下發(fā)了全面排查整治工程建設隱患的緊急通知，在全集團部署為期3個月的安全大檢查工作，成立了11個檢查組，由集團公司領導帶隊，深入施工一線，查安全意識、查安全管理、查現(xiàn)場安全，全面排查各類安全隱患，做到了不留死角，不留盲區(qū)，確保了集團公司施工安全持續(xù)穩(wěn)定。
重點從全面預算管理和資金管控兩個方面加大風險防控力度。預算管理方面，一是堅持“開源節(jié)流、多收緩支”的原則，嚴格做到預算與成本費用控制相匹配，與資金收支相統(tǒng)一。二是采取“自下而上、逐級審核，自上而下、細化分類”的措施，統(tǒng)一編制規(guī)則，統(tǒng)一表單格式，統(tǒng)一數據口徑。三是應用信息系統(tǒng)業(yè)務事項申請占用預算、網上審批剛性控制等功能，強化事前預測、過程控制、動態(tài)監(jiān)測、分析預警等。四是解決了預算編制數據不準確、編報不及時、業(yè)務量大的問題，提高了預算編制質量和效率。資金管控方面，一是強力推進清欠清收，以工程款回收為源頭，緊盯“四類”款項（合同預付款及進度款、尾工款及質保金、其他應收款、逾期債權）, 實施“五定”措施，狠抓催收，確保早收、多收、快收；
于九月底召開了清欠收款專題會議，對當前企業(yè)經濟運行中存在的債權債務風險進行了深入分析，研究部署了四季度清欠清收工作，在全集團發(fā)起“大干90天、收款65億元”的攻堅戰(zhàn)。二是優(yōu)化資金運作，推行“個人信用卡先支付后報銷”，實施“報銷款強制歸還備用金”等措施，加大“備用金、周轉金、保證金、往來款”等清理力度，壓減無效占用。三是優(yōu)化備用金、勞務款、材料款、經費、其他款項等五項資金支付流程，固化植入系統(tǒng)，降低了貨幣資金占用。四是上收大額資金支付審批權限，集團公司上收直管項目單筆支付資金500萬元以上審批權限，工程公司上收項目單筆支付資金10萬元以上審批權限。
重點防控因項目管理不科學、過程監(jiān)控不到位帶來的一系列風險，包括工程進度延誤、安全和質量事故、成本失控、大面積虧損等。集團公司通過“一項目一考核，一考核一兌現(xiàn)”，對項目管理進行全過程監(jiān)控，堅持標準化管理，以科學的技術、管理、作業(yè)標準為基礎，以完善的制度體系為抓手，精心組織，精心施工，確保所有工程項目實現(xiàn)閉環(huán)管理，有序可控。通過超前謀劃方案，合理調配資源，重點布控關鍵環(huán)節(jié)，確保完成節(jié)點工期等措施來防控工期延誤風險。通過加大培訓力度，深入開展安全和質量大檢查活動，防控安全質量風險，確保項目平穩(wěn)有序運行。通過加強成本管理，加大對工程違規(guī)外包、設備違規(guī)租賃、物資管理混亂等懲處力度，防控成本失控、大面積虧損的風險。通過加強信用評價工作，打造良好的企業(yè)品牌形象，防范企業(yè)信用風險。
隨著集團公司經營規(guī)模不斷擴張，經營領域不斷延伸，對人才的需求更加多元，因此，公司更加注重優(yōu)化人才隊伍的結構，預防因人才結構性短缺或失衡帶來的風險，不僅做好人才數量上的平衡，更從“質”上從嚴要求。一是樹立正確的用人導向，突出業(yè)績和能力因素，提拔重用自我要求嚴格、管理才能突出、群眾評議良好的干部，對那些阿諛奉承、不說實話、不干實事的干部形成導向壓力，做到寧缺毋濫。二是著力加快人才培養(yǎng)，堅持眼睛向內，圍繞鐵路四電及相關專業(yè)，做好人才發(fā)展規(guī)劃，強化人才培養(yǎng)；
注重培養(yǎng)那些能干事、干成事的全面管理人才，給他們壓成才成長的擔子、搭展現(xiàn)才華的舞臺，增強責任意識，提高管理能力；
以一線作業(yè)班組建設為重點，強化各專業(yè)一線實作人員培養(yǎng)工作，發(fā)展壯大技能人才隊伍。三是積極營造良好的人才發(fā)展環(huán)境，突出“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人標準和“五湖四海、任人唯賢”的用人原則，不斷完善和改進以業(yè)績和能力為導向的考核評價機制、干部考評辦法和用人程序，探索建立符合企業(yè)長遠發(fā)展的人才建設渠道。
主要通過創(chuàng)新風險防范機制，嚴格“五項”法律審核，提升企業(yè)防范法律風險能力。一是建立了重大合同法律風險告知制度，對重大合同中存在的法律風險問題，由法律事務部門以“法律風險告知書”的形式告知履約單位，通過溝通協(xié)商加以解決。二是建立了合同風險交底制度，對集團公司新中標項目合同中存在的法律風險問題進行梳理分類，確定合同風險把控單位和把控部門，面對面與項目進行交底，共同商討應對措施。三是建立了知識產權保護和研發(fā)配套管理機制，成立了知識產權保護領導小組，對知識產權加強保護，在處理軟件侵權詐騙案件中發(fā)揮了積極作用，如在處理西門子西安公司與集團公司共同擁有的“高速鐵路列控系統(tǒng)地面應答器”專利技術主體轉讓有關事項談判過程中，有效規(guī)避了西門子西安公司企圖將專利技術轉讓給西門子公司背后的陷阱，維護了企業(yè)利益。四是健全了涉外合同評審機制，選派4人參加了股份公司組織的涉外法律和英語培訓，充實了涉外法律人才隊伍，并在烏茲別克斯坦鐵路、坦桑尼亞電力成套項目、烏干達輸電線路、智利圣地亞哥地鐵3號線和6號線、尼日利亞等海外項目施組和合同評審中發(fā)揮了作用。五是認真做好規(guī)章制度、經濟合同、重要決策、授權委托、合同專用章使用等法律審核工作，做到嚴謹化、程序化和規(guī)范化，2013年集團全面“五項”法律審核率達到100%，審核規(guī)章制度76個、審核合同文本1786份、審核合同用印34826個、辦理法人授權委托書157份，均無一差錯，全年沒有發(fā)生法律審核不嚴而產生的訴訟案件。
主要從項目投標報價及物資集中采購兩方面預防價格波動風險。首先是項目定價方面，堅持以效益為核心，對投標項目進行嚴格把關，針對項目定價，制定了嚴格的評審程序和辦法，投標前充分評估項目報價風險，嚴控因定價不合理造成的效益不佳、賠本賺吆喝的風險，甚至給企業(yè)帶來聲譽上的損失。其次，在物資采購方面，一是堅決落實集中采購各項規(guī)章制度，全面運用內部商務平臺，以完善的供應網絡和信息網絡，形成批量價格優(yōu)勢，并不斷強化監(jiān)督考核力度，確保項目的預期效益。二是推行“法人一套帳”管理模式，確立集團公司、工程公司法人（承包人）的采購責任主體地位，搭建由工程公司、指揮部、項目部共同參與的兩級物資設備集中采購平臺，固化采購流程，落實集采責任，明確采購權限、采購范圍，提升集采效能，把生產要素集中管控落到實處，實現(xiàn)降本增效的目標。三是發(fā)揮物資分公司招投標代理、采購服務、統(tǒng)購統(tǒng)銷、剩余物資回收利用、設備維修職能和采購平臺的作用，實現(xiàn)物資集中采購工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
面對競爭激烈的市場環(huán)境，通過積極推進產業(yè)結構調整，加快轉型升級，不斷增強企業(yè)競爭能力。一是鞏固優(yōu)勢市場，不斷提高公司在鐵路、公路“兩大市場”的占有率，堅持把鐵路經營作為集團公司經營承攬的重中之重，保持鐵路市場的優(yōu)勢競爭地位。二是注重細分市場，強化公司在城市軌道交通、市政、房建、機場碼頭、水利電力等領域的經營力度。三是不斷提高設計咨詢、物流、工業(yè)和房地產業(yè)務等非工程承包業(yè)務的營銷能力，推動企業(yè)結構調整。四是著力經營創(chuàng)新，積極促進產業(yè)升級、產品升級。四是堅持不懈地抓好基礎管理，推動隊伍建設上臺階、上水平，提升綜合競爭能力。
一是將成本費用控制環(huán)節(jié)前移至資金支付關口，強化了以資金預算控制成本費用支出，解決了借款費用處理不及時、資金支付與經費管控脫節(jié)等問題。二是在財務集中核算系統(tǒng)中增加了成本費用還原功能，統(tǒng)一核算口徑，真實反映成本費用，加強了分析、評價的可比性。三是以責任主體和業(yè)務單元為對象，細化核算項目，強化成本精細分析。四是落實“八項”規(guī)定，嚴控非生產性開支，全年兩級機關和項目經費同比下降超過10%。五是以“法人一套賬”為手段，上收重大經濟事項審批權限，集中配置項目人、財、物等資源，強化人員、賬戶、合同、預算、結算、支付、核算、勞務、物資、薪酬、成本、經費、稅務、二次經營策劃等集中管控，促進了成本費用降低。
二、2013年度重大、重要風險評估情況
為進一步加強企業(yè)重大、重要風險管控，集團公司于2013年12月份組織開展了2014年度企業(yè)重大、重要風險評估工作。風險評估采取調查問卷的方式，圍繞戰(zhàn)略風險、市場風險、財務風險、運營風險、法律風險等五大類一級風險領域中的45個二級風險類別分別進行了調查評估，共發(fā)出調查問卷50份，收回44份，調查評估范圍覆蓋集團公司機關部門負責人以上人員、各部門內部控制與風險管理聯(lián)絡員及關鍵崗位人員。
從調查問卷統(tǒng)計結果來看，集團公司2014年度重大、重要風險共計25項，較2013年明顯增多。之所以出現(xiàn)重大風險偏好激增的現(xiàn)象，有多方面的原因，首先，未來一年宏觀經濟環(huán)境仍存在諸多不確定因素，矛盾和隱患較多，困難和問題沒有明顯緩解，企業(yè)生產經營將面臨更多挑戰(zhàn)，具體到集團公司，主要表現(xiàn)在五個方面的挑戰(zhàn)：一是經營能力的挑戰(zhàn)，最大的難題是經營承攬能力不足，制約企業(yè)快速發(fā)展的一些瓶頸問題亟待解決。二是競爭能力的挑戰(zhàn)，最大的難題是經營規(guī)模上不去，必須在保持利潤優(yōu)勢的基礎上研究應對之策。三是盈利能力的考驗，最大的壓力是挖潛增效，必須在目前人工成本持續(xù)增長、經營規(guī)模偏小的不利局面下保持凈利潤每年10%的增長目標。四是化解風險能力的挑戰(zhàn)，社會的不和諧因素逐漸增多，企業(yè)發(fā)展還要保持穩(wěn)中求進、進中求質，這給我們提出了更高的要求。五是各級領導干部把控矛盾和維穩(wěn)能力的挑戰(zhàn)，企業(yè)發(fā)展各種深層次矛盾不斷凸現(xiàn)，需要我們不斷提升把控能力。這五種挑戰(zhàn)背后的諸多風險因素在本次風險評估中表現(xiàn)明顯。但另一方面，隨著集團公司內部控制與全面風險管理體系建設的深入推進及相關政策措施的陸續(xù)出臺，企業(yè)應對重大、重要風險的能力和水平將持續(xù)提升，對風險的管控將更加科學、得力。
通過對調查結果的進一步識別和分析，集團公司確定了以下10項重要風險為2014年度重點管控風險：
1、市場環(huán)境風險。主要是外部宏觀經濟形勢的變化給企業(yè)帶來的經營風險。2014年我國經濟基本面總體向好，但外部環(huán)境仍存在很多不確定因素，勞動力成本上升、稅負水平高、市場競爭激烈、企業(yè)負擔重等問題依然存在。
2、工程安全風險。主要表現(xiàn)在安全管理制度建設與完善、措施落實與檢查、事故處理等方面缺乏有效管理，導致施工生產存在安全隱患；
施工人員責任心不強，違規(guī)違章操作，忽視勞動保護要求，導致發(fā)生安全、質量事故等。
3、成本費用風險，主要表現(xiàn)在人工成本、各種原材料價格上漲，生產過程中責任成本核算管理粗放，造成項目或產品成本未能得到有效控制，無法實現(xiàn)預期效益。
4、項目管理風險，主要表現(xiàn)在項目施工過程中，由于對工程進度、質量、成本、安全缺乏必要的、合理的監(jiān)控，導致工程項目無法按照計劃進行，工程進度延誤、成本不可控、甚至出現(xiàn)質量問題和大面積虧損的風險。
5、社會輿情風險，主要表現(xiàn)在因缺乏有效的內部或外部溝通渠道，對社會輿論估計不足，應對被動，訊息傳達不及時、不準確、不完整，給集團公司實現(xiàn)經營目標帶來影響；
對危機事件的處理不夠及時或不夠妥當，導致危機事件的負面影響擴大。
6、應收賬款風險，主要表現(xiàn)在企業(yè)應收賬款因市場變化或客戶財務狀況變化以及企業(yè)自身存在的問題等原因無法按時收回，應收賬款周轉率較低，對企業(yè)的現(xiàn)金流造成壓力，導致資產負債率過高，加大企業(yè)運營風險。
7、訴訟法律風險，主要表現(xiàn)在經營管理過程中存在不合法行為或合同管理不規(guī)范等，引起法律訴訟糾紛；
法律救濟措施不及時，處理不當，造成損失擴大等。
8、投資決策風險，主要表現(xiàn)在企業(yè)投資信息收集不完整，對外部投資環(huán)境把握不準確，未能充分考慮投資潛在風險，或對投資項目缺乏科學的科研論證，退出方案不合理等，導致公司不能及時止損或損失擴大。
9、人力資源風險，主要表現(xiàn)在因用人導向不正確帶來的選人用人失誤；
因干部評價體系不健全，選拔渠道單一，“任人唯親”、“任人唯近”造成的干部隊伍戰(zhàn)斗力下降、凝聚力弱化等，不利于企業(yè)健康發(fā)展。
10、信息安全風險，隨著集團公司信息化建設的深入推進，信息安全風險需要引起重視，主要表現(xiàn)在信息資料保存、備份不合理，導致信息損毀或滅失；
企業(yè)關鍵信息泄露或丟失，給企業(yè)日常經營帶來損失。
三、2014年度全面風險管理工作安排
根據2014年度重大、重要風險評估情況，結合集團公司面臨的形勢和任務，確定未來一年主要從以下幾方面繼續(xù)推進集團公司全面風險管理工作：
在股份公司重大、重要風險管控方案的基礎上，結合集團公司2014年度重大、重要風險評估情況，針對確定的重大、重要風險制訂管控方案和整改計劃，明確整改責任部門、責任人員、時間節(jié)點、整改措施等，對集團公司重點管控的10個風險進行實時監(jiān)控，確保風險得到有效防控。
建立合理有效的風險信息收集渠道，推進風險信息收集常態(tài)化、標準化和制度化，重點抓好各單位、各部門風險預警信息、風險事件和案例分析、風險工作動態(tài)等三個方面信息的收集，采取風險信息快報、重大風險分析報告、全面風險管理報告等形式上報集團公司管理層和股份公司。在對風險信息收集和評估分析的基礎上，完善集團公司風險數據庫及風險預警、監(jiān)控體系。
在2013年集團公司風險內控體系建設的基礎上，做好重大、重要風險與業(yè)務流程的對接，進一步完善風險管控措施。同時，推動風險內控體系建設的縱向深入發(fā)展，對工作方案進行完善后，指導所屬各單位全面開展內控與風險管理體系建設，建立相應的考核評價機制，實時開展總結交流活動，促進風險管理工作全面發(fā)展。
采取專家集中授課、有獎競賽等靈活多樣的形式組織風險內控教育和培訓。培訓要更加注重系統(tǒng)性，從增強風險管理意識到全面掌握風險管理知識再到熟練運用風險評估、分析方法等，進行全方位的系統(tǒng)培訓，營造全員參與風險管理的氛圍，為風險工作的有序開展奠定基礎。
抓住集團公司信息化建設的有利時機，研究探索全面風險管理信息化方案，將風險信息收集、風險評估、風險報告、風險預警等工作流程植入綜合信息管理系統(tǒng)，建立相應的模塊，達到信息共享與互通，實現(xiàn)對各類風險的實時監(jiān)控，及時預警，提高風險管理工作效率。
綜合研判國內外經濟形勢，處理好企業(yè)經營能力不足、經營規(guī)模上不去等突出問題，增加企業(yè)積累，提升企業(yè)應對復雜外部環(huán)境的能力。一是從體制、機制方面加大改革力度，按照集團公司與工程公司之間的市場功能定位和市場分工的基本原則，逐步將生產資源向工程公司集中，經營資源向集團公司集中，做實六大區(qū)域經營指揮部，發(fā)揮好區(qū)域指揮部的陣地作用。二是多方施策，綜合用力，堅定不移推進“5311”業(yè)務結構調整和轉型升級戰(zhàn)略，積極探索培育關聯(lián)新興業(yè)務領域的可行性和可能性，下大力氣突破經營制約瓶頸，在穩(wěn)健型經營的基礎上接受更好更快發(fā)展的考驗。三是發(fā)揮好專業(yè)局這個既有優(yōu)勢，繼續(xù)鞏固利潤優(yōu)勢，在保證正常積累的同時，積極研討新對策，補齊發(fā)展短板，提高經營規(guī)模支撐力度。四是加快培養(yǎng)經營人才，不斷壯大經營隊伍，力爭到2015年全集團培養(yǎng)出300名以上的經營骨干人才隊伍。
從目前安全管理形勢來看，我們的管理制度體系已經比較健全，關鍵是抓落實。2014年安全風險防控，一是要抓作風，重點從項目經理的責任心和工班長的責任心抓起。二是從易發(fā)群傷群亡的重大風險源和最不放心的工種先下手，包括起吊作業(yè)、汽車載人、帶電作業(yè)、營區(qū)防火和既有線施工等。三是從基層工作和基礎工作抓起，要不斷提升基層干部的安全意識，避免上緊下松，力度層層衰減；
要抓好基礎，強化制度的執(zhí)行力；
要不斷深化安全生產培訓，提高職工的安全生產技能；
要抓好架子隊建設這個根本性問題，組織好專業(yè)施工等。四是嚴字當頭，敢于較真，堅持鐵腕治理、鐵面問責，實行零容忍。
一是加強預算二三次分解工作，確保責任傳遞到職能終端。二是督促各單位認真落實“一項目一推進、一推進六交底”制度，借鑒以往經驗做法，層層推進，全面推廣。三是狠抓并賬、清算、決算、銷號、移交等工作，逐個盯控，倒排工期，早關后門，嚴控支出。四是強化變更索賠，將變更索賠工作前移至責任成本管理前端，研究施工合同、經濟政策、技術標準、現(xiàn)場差異等情況，抓好方案優(yōu)化、物資量價差處理及虛量進藍圖等前期策劃工作；
圍繞隱蔽、遷改、過渡、附屬工程，“四新技術”、工期調整、與土建接口、電纜溝敷設與防護、光電纜及專用線引入、施工配合、看護巡視等，夯實資料收集、變更簽認、差異消化等基礎工作；
緊抓投資檢算、概算清理等環(huán)節(jié)，加大跟蹤協(xié)調力度，提高索賠補差效益。各級經管部門要加強領導，制定目標，交底方法，過程督導。五是突出工程管理對經濟運行的基礎作用，借助信息系統(tǒng)，加強工程數量管理工作，特別是重點抓好“五量”（施工圖、合同、定測、完工、變更工程數量），為編制責任成本預算、物資限額、驗工計價、索賠補差等提供依據。六是突出物資管控對項目經濟效益影響的重要作用，加大集中采購力度，加強合同管理，嚴格限額發(fā)料制度，加強材料消耗核對、核算與管控。
主要解決好項目管理中的突出問題，一是合同中標價預算及時分劈的問題，項目中標后及時把預算分劈下去，著力從管理源頭上解決對下計價無依據、撥款無依據、責任成本預算編制無依據、經濟責任考核無依據而引發(fā)的亂計價、亂撥款和責任成本無從考核等經濟運行秩序混亂的現(xiàn)象。二是進一步規(guī)范物資招標采購管理，認真解決亂圍標、亂告狀以及可能發(fā)生的暗箱操作等違規(guī)問題。三是提升重要管理制度的執(zhí)行力，嚴格執(zhí)行合同評審制度、工程計量支付制度、大額資金使用管理制度；
嚴格授權經營，杜絕越權經營；
嚴格執(zhí)行法人管項目有關原則，確保重大問題、重要事項始終處于受控狀態(tài)。四是強化二次經營，抓好索賠補差，要求各單位對鐵路項目變更補差認真落實“四定”（定責任人、定目標值、定階段工作完成時限、定考核獎懲標準），力爭變更補差額能占到原合同額的15%以上。五是強化責任成本預算執(zhí)行檢查，加強成本費用對標，加強過程管控和考核，大力壓縮非生產性開支，降低管理成本。
重視輿情控制，抓好輿情管理。堅持關口前移，從根本上消除產生負面信息的源泉，正確做好事，做好正確的事，真正筑起企業(yè)又好又快發(fā)展的“防火墻”。在當前形勢下，要特別預防輿論事件的發(fā)生，一是抓好作風建設，教育廣大干部職工對中央遏制“四風”及“八項規(guī)定”相關要求保持清醒頭腦，引起足夠重視，切實做到真抓真改，改出實效。二是要求領導干部必須以身作則，率先垂范，勤政廉政，守住道德底線，遠離紅線，不碰高壓線，不做損公肥私、損人利已的事情。三是積極解決職工群眾反映的熱點問題和難點問題，對拖欠工資及工程款、材料款的問題進行排查，及時消除隱患和不穩(wěn)定因素。
千方百計追收欠款，把有效債權與剛性債務相對平衡作為改善資產質量的一項重要工作來抓。一是高度重視債權風險，特別關注老賬、呆賬、壞賬等顯性債權的清理清收，推動清收工作常態(tài)化。二是按照“閉環(huán)管理、責任落地”原則，健全目標責任制度、例會制度、月分析制度、逐級監(jiān)管制度等，確保清收工作有組織、有崗位、有人員、有職責、有制度、有目標。三是綜合用力，加速確權，分析應收客戶工程款成因，并對癥下藥；
同時要前移確權工作，完善基礎資料，加強跟蹤協(xié)調，狠抓過程簽認，夯實確權證據。四是創(chuàng)新手段，持久作戰(zhàn)，緊盯合同預付款及進度款、尾工款及質保金、其他應收款（押金、保證金、備用金、周轉金）、逾期債權等。五是嚴格并賬，及時清算，強化制度執(zhí)行、計價結算、節(jié)點并賬等工作。六是強化考核，嚴格獎懲，科學核定指標，嚴格責任交底，強化節(jié)點考核，及時獎懲兌現(xiàn)。
一是執(zhí)行好法律風險告知制度和合同風險交底制度，繼續(xù)堅持“五項”法律審核，筑牢法律風險防范。二是繼續(xù)加大法律法規(guī)宣傳教育力度，增強法律法規(guī)意識，堅持市場經濟就是法制經濟，做到知法、懂法、守法，嚴格履約，誠信經營。三是在處理矛盾、糾紛和突發(fā)事件的過程中，講究方式方法，在尊重法律、尊重事實的前提下，做到有理、有利、有節(jié)，積極妥善地與當事人主動溝通，就地及時化解矛盾，避免矛盾激化。四是建立合理的通報制度，對突發(fā)事件或重大糾紛案件，在第一時間逐級上報相關責任人及公司分管領導、主管領導，并同時向宣傳部門如實通報情況。五是實施嚴格的考核獎懲措施，對法律糾紛事件處置不當、并由此引發(fā)媒體炒作，給企業(yè)造成惡劣影響的，追究相關單位和領導的責任。
一是加強投資項目的可研論證工作，尤其對工業(yè)企業(yè)投資項目嚴格履行論證、審批程序，切實防范投資風險，明年將對科技公司鋼鋁復合軌生產線投資項目進行深入研究、論證，確保投資的可行性。二是提高投資項目的決策質量和決策效率。沒有經過專題會議研究論證的項目，不安排上董事會研究決策；
凡需由董事會決策的事項，須提前七天報董事會秘書處。三是按照中央及上級有關精神和要求，嚴格控制小轎車購買，原則上不準購買小轎車，各公司項目部、工程指揮部越野車確需新購的，單價必須控制在28萬元以內。
重點在干部選拔任用上加強管理，預防選人用人失誤帶來的風險。根據股份公司要求，在干部選拔上，堅持三個原則：一是堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，建立健全領導干部業(yè)績評價和政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等評價標準，注重選用講誠信、講包容、講團結、講實干的人，選人與企業(yè)的核心價值觀相一致。二是堅持“五湖四?！钡脑瓌t，鼓勵多渠道選拔干部，廣開舉賢薦能之路，不搞“近親結婚”或“近親繁殖”。三是堅持競爭擇優(yōu)的原則，加強各級領導班子建設，不斷提高各級領導團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，以適應企業(yè)結構調整、轉型升級、加快發(fā)展的工作需要。
堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、建管一體、注重實效、常抓不懈的原則，實施整體、合規(guī)、持續(xù)、先進的管理策略，建立健全完善的信息安全管控體系。一是在管理機制上實行分級管理和領導負責制，信息安全建設資金納入信息化預算管理，并予以優(yōu)先保障，信息安全績效評價納入信息化績效評價指標體系。二是在人員管理上堅持任前審查，簽署信息安全協(xié)議，加強任用中的信息安全培訓及違規(guī)責任追究，并實施員工任用終止和變化時的信息系統(tǒng)權限變更等措施。三是在環(huán)境和資產管理上強化信息化機房和辦公區(qū)域的物理安全保護、人員出入控制、用電安全控制、消防安全控制和人員日常行為規(guī)范等。四是在硬件和軟件系統(tǒng)管理上對網絡架構設計、網絡邊界控制、網絡接入控制、網絡設備使用管理等進行完善，對系統(tǒng)定級與備案、安全設計、軟件開發(fā)、測試驗收、系統(tǒng)交付、安全運維等進行規(guī)范，對主機的日常運維、賬戶、審計日志、補丁、數據備份、變更、病毒防范等加強控制。五是加強數據安全保護，完善數據存儲與傳輸、數據備份、數據恢復管理，定期實施數據恢復演練，并負責數據恢復。六是在應急處置上完善信息安全應急預案，組織相關業(yè)務部門與第三方相關人員定期實施應急演練，并加強應急工作的宣傳和培訓，在應急通信保障、應急技術研究、應急物資配備等方面采取有效措施。
xxx公司
一、2018年企業(yè)全面風險管理工作回顧
（一）總體情況。
簡要介紹本企業(yè)2018年全面風險管理工作情況及董事會對此項工作的總體評價情況。
（二）工作亮點。
選擇1-2個角度，介紹風險管理的做法、經驗和成效。包括：決策層對風險管理的頂層設計、戰(zhàn)略引領；
風險管理融入企業(yè)經營管理；
重大風險的識別、分析、評價和應對；
風險管理思路和方法創(chuàng)新；
風險管理的體制機制建設、組織保障、信息化建設；
風險管理的隊伍和文化建設等。或介紹1-2個防范應對重大風險的典型案例，反映風險管理工作對企業(yè)經營發(fā)展的積極作用(如應急管理、風險轉移、風險分擔、減少損失、拓展機會、促成合作等)。
（三）風險事件。
按照重大風險事件等級標準，按附表2格式填報本年內企業(yè)發(fā)生的重大風險事件，并說明相應的產生原因、造成影響、控制措施、事件進展等情況。
二、2019年企業(yè)重大風險研判
結合企業(yè)實際、行業(yè)特點和國內外形勢，評估本企業(yè)2019年面臨的2-3個重大風險，請在附表3中填報，類別請嚴格按照附表4填寫。
三、2019年企業(yè)全面風險管理工作安排
四、當前的工作難點、存在問題及意見建議
全面風險管理情況報告篇七
按照學校《2020年全面從嚴治黨工作任務清單》工作部署，xxx處認真學習貫徹黨的十九大精神，以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持思想建黨和制度建黨同步發(fā)力，以整改落實為主線，以解決管黨治黨中存在的突出問題為著力點，嚴字當頭、標本兼治，有力推動了從嚴治黨全面落實，為開展好各項工作提供了堅強的政治保證?，F(xiàn)將我處落實全面從嚴治黨有關情況報告如下：
一是在抓實學習教育上發(fā)力，強理論武裝。堅持把學習作為政治責任和首要任務來完成，組織全處黨員認真學習《黨章》《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》《中國共產黨黨支部工作條例》《新形勢下黨內政治生活若干準則》《中國共產黨重大事項請示報告條例》等系列黨內重要法規(guī)文件，學深悟透xxx新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩。組織學習時，細化學習步驟清單，定實每周內容清單，嚴格落實學習計劃，把學習納入常態(tài)，納入工作、納入生活，做到日學一條、周學一篇、月學一部，不折不扣嚴格落實，徹底根除應付心態(tài)。通過持續(xù)不斷的學習改造，做到無論形勢如何變化，自覺堅持用xxx新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，堅決做到真學、真信、真懂、真用，自覺做到在思想上、行動上、政治上與黨中央保持高度一致。
二是在深入調查研究上發(fā)力，促成果轉化。持續(xù)推進集中整治形式主義、官僚主義工作，以“不忘初心、牢記使命”主題教育活動為契機，采取強有力的舉措樹準靶、強作為、解難題、治根源，牢記服務宗旨，積極為師生排憂解難，真心實意為師生辦實事、辦好事。認真開展安全生產大排查、大整治專項治理活動，結合學校下發(fā)的專項整治計劃和本部門的工作任務，開展排查整治工作，制定好防范措施，并指定專人負責，對走訪排查的安全隱患建檔列單。在務求時效的情況下，我處轉變以往要求各牽頭部門上報材料的工作作風，專門走訪學校xx處、xx處、xx公司、xx處、各院系，對是否存在干擾學校正常教學秩序、敲詐勒索尋釁滋事的社會黑惡勢力、是否存在干擾教育項目建設，強攬工程、強裝強卸、強買強賣的黑惡勢力、各類校園貸、套路貸等侵害師生利益的問題是否得到有效整治、是否存在校園欺凌、校園暴力和其他侵害學校、傷害師生的黑惡勢力等進行x次摸底排查，確保工作落到實處。
三是在緊扣整治重點上發(fā)力，朝整改聚力。從嚴治黨落實的嚴不嚴，最重要的標志是看問題解決的怎么樣。根據學?！安煌跣?、牢記使命”主題教育要求，結合我處走訪調研發(fā)現(xiàn)、師生提出的意見建議，對照黨章黨規(guī)，深摳細挖形式主義、官僚主義方面存在的問題，進一步把問題查得更細致，更具體，推動本處摸清查擺自身存在的突出問題，拿出管用的辦法精準施策。認真按照黨員“五個對照”的要求找差距，對照查擺出的突出問題，逐項整改并不斷鞏固整改成效，不打折扣推進落實專項整治任務，真刀真槍整改熱點難點問題，推動問題有效解決。
四是在強化自律意識上發(fā)力，筑廉政防線。牢記“打鐵還需自身硬”，結合日常工作加強黨風廉政教育，組織全處黨員觀看反腐倡廉教育片，加強廉政警示教育，推動廉政教育進思想、進工作、進職責。深入學習《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》，教育全處人員嚴格遵守《中國共產黨廉潔自律準則》。嚴格貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定及學校各項規(guī)章制度，建立健全作風建設長效機制。做好黨務、財務公開工作，在評優(yōu)、評獎、職稱評定等方面，嚴格按照學校規(guī)定，公開名額、條件、標準，并接受監(jiān)督;嚴格執(zhí)行財務管理、預算編制和物資招標采購等制度;嚴格執(zhí)行印章管理、檔案管理等重要制度規(guī)定，開展自查，接受監(jiān)督，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅固防線，增強拒腐防變的責任感和緊迫感。
一是班子的核心引領力有待進一步提升。對黨要管黨、全面從嚴治黨的重要意義認識還不到位，沒有充分體現(xiàn)抓好黨建是最大政績的主體職責要求。在貫徹落實黨的路線方針政策方面不夠深入，表現(xiàn)在強化“四個自信”、樹立“四個意識”、落實“兩個維護”方面宣傳多、教育多，但檢查、督導少。在學習黨章、十九大精神、xxxxx系列重要講話精神及黨內政治生活若干準則、嚴明政治紀律和政治規(guī)矩等方面缺少相應的工作機制和行之有效的措施。班子凝聚力和執(zhí)行力不夠，總攬全局、協(xié)調各方、統(tǒng)籌領導作用發(fā)揮不夠充分，沒能產生黨組織在引領x處改革發(fā)展中的 “頭雁效應”。
二是全面從嚴治黨主體責任有待進一步加強。班子成員對全面從嚴治黨和反腐敗斗爭面臨的形勢任務認識不到位;履行全面從嚴治黨主體責任，扛起管黨治黨政治責任需要進一步壓實。對全面從嚴治黨工作還停留在表面，沒有系統(tǒng)思考到底抓什么、如何抓出成效。班子成員的 “一崗雙責”意識還需要加強，對抓個人分管范圍內工作有主動意識，但對個別交叉工作或工作流程中的其他環(huán)節(jié)容易放松警惕，缺少全局意識和補位意識，相互監(jiān)督和規(guī)范管理有待進一步加強。
三是黨內政治生活規(guī)范性有待進一步增強。嚴格黨內政治生活有欠缺，執(zhí)行民主集中制不到位。黨的組織制度落實不規(guī)范、不嚴格，召開會議時相關問題研討不夠，有些事項議得不深，會議記錄也不夠規(guī)范;班子成員之間有時也存在通氣不夠、協(xié)作不到位、集體作用發(fā)揮不充分的現(xiàn)象。民主生活會和組織生活會談心談話不夠全面深入，存在“好人主義”，批評與自我批評不夠深刻。在貫徹“三重一大”制度中，存在過于原則化，缺少詳盡的內容、具體的標準、執(zhí)行的力度、效果的檢驗，以至于集體決策，民主議事仍然是“說在嘴上、寫在紙上、掛在墻上”，沒有落實到具體的行動中去，決策制度和決策的實施監(jiān)督機制也待進一步完善。黨支部“三會一課”規(guī)范化有待提高，集中學習教育活動創(chuàng)新性不夠，個別黨員并未將教育學習當成政治任務，沒有形成學習黨的基本理論、路線、方略的高度自覺，對十九大精神、xxx新時代中國特色社會主義思想的理解還停留在表面，沒有做到真正的走心。支部主題黨日活動的內容和方式比較單一，與黨員干部思想、工作和生活實際的契合度還需要進一步提高。
一是加強黨的全面領導，充分發(fā)揮黨的政治核心作用。深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，堅持用xxx新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。著力增強理論學習的針對性、實效性，切實提升工作能力和水平。加強教職工思想政治理論學習，堅持理論學習常態(tài)化、制度化，把思政教育有效融入工作全過程，及時有效將十九大精神轉化為落實立德樹人根本任務的強大動力和具體實踐。將學校黨委重要決策部署與本處工作發(fā)展實際相結合，認真落實《意識形態(tài)工作責任制實施細則》，持續(xù)加強黨對意識形態(tài)領域的政治領導，加強意識形態(tài)工作的專題研究和分析研判，切實增強領導干部對新媒體的認知程度和運用能力，提高網絡輿情的敏銳性和應急處理能力。
二是落實黨內監(jiān)督機制，推進黨風廉政。深入學習貫徹黨的十九大關于全面從嚴治黨新要求，把全面從嚴治黨落實到管黨治黨、立德樹人的各個方面。堅持問題導向，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設的有關規(guī)定，建立健全黨風廉政建設責任制，推動黨風廉政建設主體責任向黨支部延伸。扎實做好監(jiān)督執(zhí)紀問責工作，把紀律挺在前面，防微杜漸。深入學習討論《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》和《黨內監(jiān)督條例》，鞏固落實中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定精神成果。深化廉政風險防控，持續(xù)加強對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，不斷完善權力監(jiān)督制度體系。
三是加強黨的建設，構筑教育發(fā)展堅強堡壘。不斷加強領導班子和干部隊伍建設，強化班子成員黨建責任，充分發(fā)揮黨支的政治引領和“承上啟下”作用，全面加強對基層黨組織的工作指導。按照《黨支部建設“提質增效”三年行動計劃》，扎實推進黨支部標準化建設，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用。扎實推進陣地建設規(guī)范化，規(guī)范黨內政治生活，召開好組織生活會，開展好民主評議黨員，開展好特色主題教育，扎實推進工作制度體系化;抓好黨建工作責任制度和述職評議考核制度，扎實推進管理服務精細化。
全面風險管理情況報告篇八
落實全面從嚴治黨主體責任主動性和自覺性還不強，具體行動和措施還不多，習慣等上級文件，上行下效，下面是眾鑫文檔網小編給大家?guī)淼膞x局落實全面從嚴治黨工作情況報告，希望大家喜歡。
今年以來，我局認真貫徹落實黨的十九大和十九屆三中、四中、五中、六中全會精神和市委、區(qū)黨工委關于落實全面從嚴治黨的一系列只是要求，牢牢把握黨要管黨、從嚴治黨的政治責任，認真履行全面從嚴治黨責任，不斷強化黨的建設和黨的領導，切實履行“一崗雙責”，持續(xù)糾正“四風”，堅持把管黨治黨與中心工作同部署、同落實、同檢查、同考核，推動全面從嚴治黨工作不斷向縱深發(fā)展，為新區(qū)高質量發(fā)展提供了有力的思想組織保障。
一、履行全面從嚴治黨主體責任情況
(一)提高政治站位，層層壓實責任。
堅持把落實主體責任作為推進全面從嚴治黨的主攻方向，層層傳導壓力，嚴格落實責任，營造“齊抓共管、能抓善管”良好格局。
一是發(fā)揮黨的引領作用。切實加強我局黨的組織領導，將全面從嚴治黨作為我局工作的重要內容，擺在突出位置。健全“一把手負總責，分管領導各負其責，班子成員齊抓共管”的領導體質和工作機制。定期研究黨風廉政建設和反腐敗工作，通過黨支部會議、局長辦公會議及時研究工作中遇到的矛盾問題，切實發(fā)揮好黨的引領和帶動作用。
二是層層壓實責任。將全面從嚴治黨工作任務和重點工作逐項分解，分別落實給黨政班子成員，做到每項工作有責任領導、有具體責任人。認真落實局負責人第一責任人職責，按照“四個親自”要求，做到“重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調，重要案件親自督辦”。切實履行好班子成員“一崗雙責”，做到責任主體明確化、崗位責任具體化、責任鏈接無縫化，主要領導與責任對象簽訂黨風廉政建設承諾書，將廉政責任細化分解到每個領導、責任科室和責任人，形成橫向到邊、縱向到底的責任制網絡，推動全面從嚴治黨落到實處。
三是召開專題會議。傳達學習十九屆中央紀委四次全會、省紀委十四屆五次全會主要精神、市委書記林彬楊在市紀委十一屆五次全會上的講話精神、新區(qū)2020年黨風廉政建設工作會議精神及新區(qū)黨工委書記劉武愛的講話精神，研究部署全面從嚴治黨工作方案，定期開展廉政提醒談話。全方位加強廉政領域監(jiān)督能力建設。
(二)抓好思想教育，注重源頭預防。
堅持教育為先、預防為主的原則，推進全面從嚴治黨工作，注重從思想源頭構筑防腐拒變的堅實防線。一是抓好學習教育。結合以“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，學習《黨章》《準則》《條例》等黨內法規(guī)，作為黨組織和黨員干部的一項重要政治任務，切實擔當和落實好全面從嚴治黨責任。二是做好提前預警。堅持嚴管就是厚愛的工作理念，充分運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一形態(tài)”，注重及時提醒，發(fā)現(xiàn)苗頭問題就及時“拉警報”，碰紀律紅線就馬上“踩剎車”，防止黨員干部由小錯釀成大錯，切實從源頭構筑防線。
(三)強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，加強廉政風險防控。
一是認真落實財務、行政審批、工程建設和物資采購等工作由副局長協(xié)助分管，興城“副職分管、正職監(jiān)管、民主決策”的權利制衡機制。二是嚴格執(zhí)行民主集中制和“三重一大”等集體領導制度，凡涉及大額資金使用、重要事項安排等重大決策，必須經領導班子和集體會議研究，堅決防治獨斷專行，不高大權獨攬。
(四)加強廉政文化建設，促進反腐倡廉深入開展。
為了深入貫徹落實全面從嚴治黨，我們抓住一切可利用的機會，加強廉政文化建設，確保全面從嚴治黨工作向縱深發(fā)展。將反腐倡廉建設與“兩學一做”、“三會一課”、“三嚴三實”、“以案促改”等學習教育活動緊密結合，通過集體學習、班子成員講授黨課、個人自學等多種方式學習十九大會議精神、習近平總書記視察江西重要講話以及《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》，筑牢黨員干部拒腐防變思想防線。
二、存在的問題
(一)落實全面從嚴治黨責任意識有待加強。
落實全面從嚴治黨主體責任主動性和自覺性還不強，具體行動和措施還不多，習慣等上級文件，上行下效，以“文件落實責任”。對黨風廉政建設責任有關規(guī)定落實方面，存在落實力度不強現(xiàn)象。另一方面，壓力傳導還不到位，存在層層遞減問題。尤其是在落實全面從嚴治黨主體責任方面自覺性不強，實打實硬碰硬的少。
(二)考核體系有待完善
考核方式比較單一，注重年終集中考核，而忽視了平時日常監(jiān)督檢查和民意調查，工作考核評價機制尚不完善，缺乏常抓的韌勁。
三、下一步工作打算
今后，我們將進一步加強黨風廉政建設，深入貫徹落實黨的十九大會議精神，凈化黨內政治生態(tài)，強化責任擔當，持續(xù)深化正風肅紀，堅定不移的推進全面從嚴治黨工作向縱深發(fā)展。
(一)增強責任意識，強化責任擔當。全面從嚴治黨主體責任是橫向到邊、縱向到底的責任體系。我們要義不容辭地擔當起全面從嚴治黨的主體責任，把責任傳導給所有班子成員和黨員干部，讓人人肩上有任務、個個心中有壓力。要堅持把黨風廉政建設主體責任工作和中心業(yè)務工作一起謀劃、一起部署、一起推進，把每個領域、每個環(huán)節(jié)的工作都具體抓、深入抓，確保從嚴治黨的落實見到實效。
(二)完善考核體系。要制定明確的考核體系，細化量化考核指標，加大考核權重，改進考核方式，將考核工作融入到日常工作中，注重功在平時，養(yǎng)成常抓、嚴抓的良好習慣，將考核結果同評優(yōu)評先、選拔晉級、選拔任用掛鉤，不讓從嚴治黨流于形式。
(三)嚴格追責問責，確保主體責任落實到位。嚴格責任追究是落實從嚴治黨責任的最后一道防線，守不住這個防線，從嚴治黨責任就會流于形式、陷入空談。今后我們將進一步建立健全責任追究制度，對嚴重失職瀆職，造成不良影響和嚴重后果的，依據新《黨章》、《黨內紀律處分條例》等相關規(guī)定嚴肅進行處理。切實做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，是全面從嚴治黨得到真正落實。
打鐵還需自身硬，今后，我們將始終保持堅定的政治態(tài)度，保持良好的精神狀態(tài)，集中精力把心思用在工作落實上。抓好干部，帶好隊伍，搞好作風，堅守廉政底線，弘揚新風正氣，切實把黨的政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，努力開創(chuàng)我局發(fā)展新局面。
全面風險管理情況報告篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
************在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上強調，堅持黨的領導是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢，抓好國有企業(yè)黨的建設，就要把黨要管黨、從嚴治黨落到實處。公司黨委高度重視基層組織建設，堅持將一切工作落到支部，從基本組織、基本隊伍、基本制度抓起，明確提出了基層組織建設標準和服務型黨組織創(chuàng)建工作有關要求，讓支部在基層工作中唱主角。xx分公司黨支部按照上級黨組織部署安排，深入落實全面從嚴治黨主體責任，找準工作定位、創(chuàng)新工作模式，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，走出了一條適合自身實際的基層黨建之路。
按照構建大黨建格局的思路，分公司統(tǒng)籌黨、政、工、團各方力量，將全體員工納入不同的組織網絡，消除基層黨建“空白地帶”，實現(xiàn)黨的領導縱到底、橫到邊、全覆蓋，確保企業(yè)能在瞬息萬變的移動互聯(lián)網時代不偏離前進的航向。
建立“1+3+x”工作模式，由支委委員帶領黨、團、工會小組成員開展工作，充分發(fā)揮支部密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢。堅持民主議事機制，重大事項均采取支委提議、黨員大會審議的辦法進行決策，并及時公布進展情況。建強黨群工作隊伍，選拔業(yè)績突出、經驗豐富的普通黨員進入支委會，選拔優(yōu)秀大學生專職從事黨務工作。近年來，分公司黨支部先后被授予“xx市直機關規(guī)范化黨支部”、市公司“先進黨支部”等榮譽稱號。
堅持以黨建帶團建，建立和完善團支部規(guī)章制度，實現(xiàn)了團的工作正常化、規(guī)范化、制度化管理。以“我們正青春”為主題，組織開展移動青年說、移動好聲音、技術沙龍等主題活動，展示青年員工才華。以“和你在一起”為主題，持續(xù)開展關愛留守兒童、預防電信詐騙公益講堂等志愿服務活動，凝聚青年員工思想。分公司團支部多次榮獲“xx市優(yōu)秀青年志愿服務集體”、“xx市五四紅旗團支部”、“中國xx公司20xx年度五四紅旗團支部”等榮譽稱號。
以硬件建設為重點，以軟件提升為補充，率先開展職工小家和職工小小家建設工作，改善一線員工工作生活條件。持續(xù)開展登山比賽、親子才藝秀、羽毛球比賽等文體活動，提升員工滿意度。積極推進eap項目，堅持做好特困職工幫扶工作，不斷提升員工歸屬感。近年來，分公司先后被授予“模范職工之家”、“工人先鋒號”、“模范職工小小家”等榮譽稱號。
面對激烈的市場競爭形勢，面對“大連接”戰(zhàn)略提出的新課題、新任務、新要求，分公司黨支部創(chuàng)新工作方式，加強思想引導，迅速將廣大干部員工的思想統(tǒng)一到轉型發(fā)展的具體實踐中來。
以反映黨員思想實際為組織生活的著力點，以業(yè)務發(fā)展、素質提升、作風轉變等為主題，組織黨員上臺講課、分組討論、專題交流。認真落實開展“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育，建立黨員微信群，及時宣貫上級黨組織精神，普及黨建知識，把黨員聚起來，讓黨員學起來，使黨員動起來。
打造了黨團活動室，做到制度上墻、榮譽上墻、活動上墻，使之成為黨員學習理論、暢談理想、鍛煉黨性的學習園地和交流平臺。借助“青春和我”微信公眾號等新媒體，做好黨建信息宣
當前隱藏內容免費查看傳，及時展現(xiàn)一線員工所思、所感和所想。與團市委合作，將13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經營部打造成“青年之家”，加強與地方政府交流，不斷提升企業(yè)形象。堅持“黨管干部”“黨管人才”原則，各部門主任、各經營部經理、各業(yè)務主管等重要管理崗位，均通過公開招聘、競爭上崗與組織推薦相結合的方式產生，同時鼓勵優(yōu)秀人才到一線鍛煉，并深入挖掘、選樹、宣傳一線可親、可敬、可愛的先進典型，激勵廣大員工立足本職崗位做貢獻。
堅持圍繞中心抓黨建，把企業(yè)改革發(fā)展中的熱點、難點問題作為黨建工作的切入點，引導廣大黨團員充分發(fā)揮先鋒模范作用，把黨支部真正建成攻堅克難的戰(zhàn)斗堡壘。
充分發(fā)揮黨團員召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的排頭兵作用，先后成立了“4g我領先”黨團先鋒隊、“冬日綻放”青年突擊隊、“4g進社區(qū)”志愿服務隊，打造精品網絡，深挖聚類市場，捕捉高流量客戶，持續(xù)推進4g業(yè)務快速普及。
以“青春先鋒”為主題，組織寬帶營銷pk賽，比服務、比創(chuàng)意、比業(yè)績。活動過程中，“藍鳳凰青年突擊隊”榮獲“中國移動山東公司優(yōu)秀青年突擊隊”稱號。借助黨員突擊隊、黨員責任區(qū)等載體，組織開展“亮身份”活動，積極開展摘牌行動，重點突擊解決黑榜困難小區(qū)、低實裝率問題，不斷推動寬帶發(fā)展規(guī)模推進。
以“班子成員+集客經理”組合方式建立首席客戶經理團隊，為重要集團客戶提供首席服務。以“互聯(lián)網+黨建”為切入點，以“鄉(xiāng)鎮(zhèn)經營部經理+行業(yè)經理”組合方式建立“美麗鄉(xiāng)村”營銷團隊，加強與各級地方政府深度合作。以“產品經理+行業(yè)經理”組合方式建立集團信息化支撐團隊，梳理集團產品體系及集團信息化解決方案。20xx年，共完成教育、銀行、公安等行業(yè)95個信息化項目簽約。
分公司黨支部找準黨建工作定位，不斷創(chuàng)新工作方式方法，打造了一支具有很強戰(zhàn)斗力、凝聚力的黨員隊伍和員工隊伍。在新的征程上，分公司將高舉旗幟、勇往直前，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，持續(xù)推動全面從嚴治黨要求在基層落地生根。
全面風險管理情況報告篇十
一是構建責任網絡。2018年，我們**以“四簽訂”的方式圍繞黨風廉政建設“主體責任”、“監(jiān)督責任”、“一崗雙責”等要求進行了內容的引深。一是由黨委書記和基層各黨支部及支部所轄部門簽訂了黨風廉政建設主體責任目標責任書；二是由紀委書記和基層各黨支部簽訂了黨風廉政建設監(jiān)督責任目標責任書；三是要求領導班子成員、各黨支部書記、部門負責人簽訂了落實“一崗雙責”承諾書；四是重點崗位人員簽訂了“廉潔承諾書”。通過責任書的簽訂，使黨風廉政建設目標責任書和承諾書成為班子成員和各黨支部、各部門落實責任的“軍令狀”，真正發(fā)揮責任約束力，形成了黨風廉政建設“兩個責任”橫向到邊、縱向到底的保障體系。
二是注重考核獎懲。在具體操作中，我們注重細化考核，獎懲兌現(xiàn)，抓好“兩個責任”的落實。年初，修訂下發(fā)“兩個責任”目標責任制體系和實施細則，劃分黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任和日常工作考核，并對支部、部門和中層以上領導干部落實“一崗雙責”的責任進行了明確，做到了分級負責、下考一級、責任到人。我們還按照定性考評、定量考核相結合的原則，季度抽查，半年檢查，年終考核兌現(xiàn)。對各支部進行考核評比，對中層干部個人，支部考核分數占**%，個人責任落實占**%，合計考核分數，與廉政抵押金掛鉤。
三是落實“一崗雙責”。根據人員變動情況及時調整黨風廉政建設領導組，劃分了班子成員業(yè)務分工、明確了包片支部和黨風廉政建設責任范圍。督促每位班子成員和支部委員每月學習黨風廉政建設方面的內容，每季撰寫心得體會文章，每年在責任區(qū)內至少講一次廉政黨課，聽一次廉政匯報，對包片部門人員廉政提醒監(jiān)督，堅持落實廉政談話制度，通過每月初人員出差回來和下基層調研的時機，與市場部、銷售部人員進行廉政談心談話全年共談**次，引導駐外人員嚴格執(zhí)行八項規(guī)定，嚴格控制費用，嚴格執(zhí)行公務用車規(guī)定，自覺接受監(jiān)督；紀委書記對新任領導干部進行任前廉政談話**人次；在每月的營銷例會上警示提醒；對科級干部個人有關事項報告情況監(jiān)督；對領導干部是否按規(guī)定辦理婚喪喜慶事宜監(jiān)督等。
以《建立健全懲治和預防腐敗體系2013-2017年工作規(guī)劃》為依據，對近幾年出臺修訂的懲治和預防腐敗體系的相關制度進行再梳理，再修訂，理順程序，規(guī)范運作，有效實施對產品銷售領域權力運行的制約和監(jiān)督。
一是落實制度強化制約權力運行。凡屬企業(yè)重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作事項必須由領導班子集體做出決定。全年研究“三重一大”事項**項。推進“三基建設”標準化規(guī)范化，年初基層黨支部全部進行了換屆。修訂完善了干部選拔任用管理辦法，按程序建立了**科級干部后備管理人員庫。選拔任用了*名科級干部，其中涉及到了黨委工作部部長和紀委副書記，我們能夠按照上級“兩為主”的要求，對于紀委副書記的人選以上級紀委和組織部門的意見為主，提前上報集團公司紀委和組織部審批，接到批復后，履行相關考察、任命程序。
二是規(guī)范流程重點領域風險防控。通過制度約束、規(guī)范流程，加強日常營銷過程各個環(huán)節(jié)的嚴格審查把關，嚴格落實監(jiān)管流程，并注重合同履行過程，包括產品發(fā)運、貨款回收、結算、糾紛處理等環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督。在價格管理方面，成立了價格管理委員會，收集信息，及時研究，適時調整，并形成決議后上報集團公司價格委員會。同時，我們還與用戶雙方共同簽署了廉潔承諾書，明確了合同履行過程中的廉潔自律要求。重點做好“三公”經費監(jiān)督，尤其對各部門費用包干情況進行監(jiān)督，月通報，季考核，獎罰兌現(xiàn)。
三是明責盡職加強監(jiān)督執(zhí)紀問責。分公司紀委通過懸掛信訪舉報箱、公布電子郵箱和征求用戶廉潔服務意見、廉政約談、效能監(jiān)察等明察暗訪的形式，發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，重點是第一種形態(tài)的作用，將營銷工作納入紀檢監(jiān)察全方位的監(jiān)督范圍。同時加強群眾監(jiān)督。一直以來，分公司黨委嚴格執(zhí)行黨務公開制度，將黨務范圍內的中心工作、組織考察、重大事項等按照文件公開、會議公開、公示欄公開等方式逐項進行公開，形成了黨務工作的規(guī)范化、民主化管理。特別是在八項規(guī)定落實方面，“盯緊”節(jié)日，重申紀律要求；營銷例會強調節(jié)日重點檢查范圍；利用微信、短信等平臺發(fā)放廉潔過節(jié)溫馨提醒、轉發(fā)紀檢網站杜絕節(jié)日腐敗廉潔過節(jié)的
全面風險管理情況報告篇十一
中共xxx區(qū)委、區(qū)紀委：
xxx年以來，區(qū)科技局黨組認真貫徹落實區(qū)委和區(qū)紀委有關會議和文件精神，增強黨組主體責任認識理解，明確黨組主體責任是一個責任體系，局黨組和每個班子成員都要知責、明責、盡責，黨組履行好領導班子責任，黨組書記履行好第一責任人的責任，班子其他成員履行好職責范圍內的主要領導責任，形成認識到位，責任明晰，履職盡責，問責有力的主體責任落實體系?，F(xiàn)將有關工作情況報告如下：
一、履行全面從嚴治黨主體責任的情況
（一）強化領導班子全面從嚴治黨主體責任。領導班子以班子會議的形式集體研究、集體討論、集體決策，負主體責任，嚴格落實黨風廉政建設責任制。切實擔負起主體責任，認真落實“三書兩報告”制度，及時向區(qū)委、區(qū)紀委、區(qū)監(jiān)委派駐第七紀檢監(jiān)察組簽字背書報告。黨組書記履行全面從嚴治黨主體責任第一責任人的職責，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調、重要案件親自督辦。
（二）落實班子成員“一崗雙責”。班子成員認真落實“一崗雙責”，對職責范圍內的黨風廉政建設負領導責任，專題研究和部署分管科室及下屬單位的黨風廉政建設，加強對任務落實情況的跟蹤檢查，并主動向黨組書記報告職責范圍內黨風廉政建設情況。按照“一崗雙責”的要求，有針對性地約談科室及下屬單位負責同志和相關干部，提醒認真執(zhí)行干部廉潔自律有關規(guī)定，督促解決存在的問題。并及時做好廉政談話記錄，建立臺賬資料備查。
（三）落實各科室主要負責人“一崗雙責”。各科室主要負責人根據崗位工作職責認真履行“一崗雙責”，維護黨章、嚴守黨紀，堅決貫徹落實上級指示精神，開展《履行全面從嚴治黨主體責任和黨組主要負責人履行第一責任人職責的工作部署》，時刻牢記“三重一大”制度的決定必須經集體討論，抓好職責范圍內的反腐倡廉工作，層層傳導全面從嚴治黨主體責任壓力，每年初制定黨風廉政建設計劃，抓好黨風廉政建設，強化措施、確保任務到人、責任到崗。并主動向分管領導、單位主要負責人報告職責范圍內黨風廉政建設情況。
（四）加強黨員干部黨性修養(yǎng)教育。嚴抓辦公室干部作風建設，積極組織干部參加各級紀檢監(jiān)察機關舉辦的各類黨風廉政教育學習與培訓。積極開展“樹清廉家風創(chuàng)廉潔家庭”活動、開展文化禮堂黨風廉政建設宣講、舉辦干部職工喜聞樂見的廉政文化活動，運用簡報、微信、辦公助手、辦公平臺、櫥窗、標語等多種形式和途徑，開展廉政文化宣傳與警示教育，不斷探索新常態(tài)下全面從嚴治黨的有效路徑。
（五）加強全面從嚴治黨制度保障。按照區(qū)委、區(qū)紀委相關文件要求，建立健全辦公室全面從嚴治黨相關制度。年初制定《區(qū)科技局xxx年度黨風廉政建設責任分工》，局主要負責人與班子成員，班子成員與各科室（下屬單位）主要負責人簽訂了黨風廉政建設責任書。加強對辦公室干部落實廉潔自律規(guī)定情況的監(jiān)督，抓好對領導干部個人事項報告、“一崗雙責”等制度執(zhí)行情況的落實。認真開展“回頭看”，對涉及“四風”方面隱身變形的關鍵性、深層次問題，有針對性地修訂完善相關制度規(guī)定，每個科室（局、辦）進行公開承諾，制定工作職責與流程圖，進一步強化辦公室組織紀律，提高工作效率，形成規(guī)范、快捷、高效的政務工作風氣。
（六）以嚴要求、實作風推動作風建設專項活動。以“強黨性樹正氣、強規(guī)矩樹高線、強擔當樹標桿”為主要內容，圍繞打造“政治絕對忠誠、干事尤為擔當、做人尤為干凈、作風尤為過硬、精神尤為昂揚”勇立綠色發(fā)展潮頭的xxx鐵軍為目標，開展“干凈干事創(chuàng)新業(yè)”作風建設專項活動。繼續(xù)保持正風肅紀高壓態(tài)勢，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委“28條辦法”和“六項禁令”、市委實施意見、區(qū)委實施辦法，繼續(xù)狠剎“酒局”、“牌局”，繼續(xù)嚴肅查處各節(jié)日送禮等違紀行為。不定期開展干部上下班紀律和工作時間紀律檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，對違反考勤、上班等紀律的干部進行批評教育，并就存在的不作為、慢作為等損害發(fā)展環(huán)境和形象的問題提出限時整改落實。
二、主要負責人履行“第一責任人”職責的情況
區(qū)科技局局長xxx同志作為全面從嚴治黨主體責任“第一責任人”，牢固樹立“嚴抓常抓親自抓從嚴治黨”的理念，切實承擔起第一責任人的職責，常研究、常部署，抓細化、精細抓，種好自己的“責任田”。班子其他成員按照“一崗雙責”的要求，主動適應新常態(tài)，自覺接受監(jiān)督，嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，根據工作分工對責任范圍內的黨風廉政建設工作切實負起領導責任，一級抓一級，做到心中有黨，心中有民，心中有責，心中有戒，共同把全面從嚴治黨主體責任落實到位。
（一）明確職責，落實分工。明確了以“一把手”抓黨風廉政建設的責任，對反腐倡廉工作做到親自部署，并按照“一崗雙責”的要求，落實責任分工，將黨風廉政建設和科技工作實際相聯(lián)系，制定了《xxx年黨風廉政建設工作計劃》；明確以服務為重點，提升作風效能建設；以教育為重點，推進廉政文化建設；以制度為重點，加強科技行風建設；以責任為重點，深化反腐倡廉建設。在實際執(zhí)行中，將黨風廉政建設和業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核，著力于將工作重點貫穿于日常工作之中。
（二）完善制度，做好維穩(wěn)。建立健全落實黨風廉政責任制，對黨風廉政建設工作負總責，積極配合第七紀檢組開展工作，不斷規(guī)范重大事項決策程序，積極開展黨務、政務公開工作，促進制度執(zhí)行過程的公開化、程序化、透明化，切實維護制度的嚴肅性，保證權力在陽光下運行。建立完善接訪、約訪制度，著力解決群眾反映強烈的熱點難點問題。
（三）帶頭學習，當好表率。堅持把反腐倡廉教育作為重要任務，自覺參加區(qū)委、區(qū)政府召開的有關黨風廉政建設工作會議，認真領會會議精神和要求，充分利用黨組會、中心組學習會組織班子成員、全局黨員干部學習黨的十九大會議精神和中紀十九屆二次全會精神、習近平總書記的系列講話精神，認真落實中央、省、市、區(qū)黨風廉政建設工作的有關要求，召開黨風廉政專題會議研究黨風廉政建設和懲防體系建設推進工作。認真貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，自覺學習，自覺遵守，堅持民主集中制，對重大決策、人事任免、資金使用、物資采購等嚴格按議事規(guī)則辦事，由黨組集體討論決定。堅持經常下基層，入企業(yè)，及時了解企業(yè)發(fā)展情況，幫助協(xié)調解決發(fā)展問題。嚴格按照有關規(guī)定如實向紀委、組織部門報告?zhèn)€人重大事項。對本單位信訪工作負全面領導責任，全年共研究部署信訪工作三次，本年度無信訪。
（四）主抓班子，帶好隊伍。切實履行第一責任人職責，抓好班子成員一崗雙責和職責范圍內的黨風廉政建設工作，層層傳導、落實到人。每個季度對班子成員進行一次約談，了解動態(tài)。自覺遵守集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，認真落實民主生活會制度，增進班子團結，增強班子活力。做到重大決策征求意見、重大問題集中討論、重大事項集中決策，保證議事決策言路暢通、公正透明。對班子隊伍，堅持尊重和依靠全體領導班子成員的力量，做到分工明確，職權一致，及時把區(qū)委區(qū)政府的工作要求落實到局具體工作中，做到把握方向、協(xié)調解決問題、強化督查考核。對全局干部隊伍，堅持多傾聽、多溝通、多鼓勵，注重調動每位干部職工的工作積極性，發(fā)揮大家的主觀能動性。在單位內部形成了一心一意干工作、和衷共濟謀發(fā)展的良好工作氛圍。
今后，科技局黨組要進一步深入學習黨內法規(guī)和條例，進一步提高黨風廉政建設主體責任的認識和擔當；進一步重視加強黨風廉政建設教育；進一步爭先創(chuàng)優(yōu)、攻堅克難、振奮精神、銳意進取，堅定不移走“綠水青山就是金山銀山”生態(tài)發(fā)展之路，爭做綠色發(fā)展的探路者、模范生。
全面風險管理情況報告篇十二
全面從嚴治黨是黨的十八大以來黨中央作出的重大戰(zhàn)略部署“四個全面”戰(zhàn)略布局的重要組成部分。黨的全面建設是黨的全面建設的基礎，關鍵在于嚴格，關鍵在于執(zhí)政。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
中共天津市審計局黨組帶領全市審計機關高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，認真貫徹落實黨的十九大精神，堅決落實“兩個維護”，把落實全面從嚴治黨主體責任作為第一使命、第一責任，加強黨對審計工作的領導，深入認識新時代審計工作的方位，認真落實習近平總書記關于“以審計精神立身，以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)，以自身建設立信”的重要指示精神，為依法全面履行審計監(jiān)督職責提供了強有力的政治保障。市審計局在市級機關2019年度全面從嚴治黨主體責任、黨建責任制、依法行政等單項考核中獲得優(yōu)秀等次，榮獲第五屆“中國法治政府獎提名獎”，胡澤君審計長來津調研座談時對我局抓黨建促審計的做法予以肯定。
(一)提高政治站位，統(tǒng)籌謀劃部署。始終把黨的政治建設擺在首位，先后召開11次黨組會議對年度從嚴治黨工作進行籌劃部署，對黨的建設、黨風廉政和巡察等工作進行研究安排。堅持把黨的建設貫徹審計工作始終，研究制定2019年黨的建設工作要點、審計工作要點，召開2019年黨建工作會議、黨建工作重點任務推進會、機關基層黨組織書記會、述職述責述廉會，推動雙促進雙提高。及時調整局黨組履行全面從嚴治黨主體責任領導小組成員，把全面從嚴治黨宣傳教育、廉政和警示教育納入宣傳工作總體部署、納入黨組理論學習中心組學習、納入黨員干部教育培訓，出臺宣傳思想工作要點、中心組學習安排、黨員干部政治理論學習安排。在審計機構改革中跟進做好黨建工作，第一時間成立4個轉隸人員臨時黨支部，耐心細致地做好思想政治工作，局領導在轉隸后的半個月時間內已進行了三輪談話，做到了思想工作全覆蓋。
(二)細化履責清單，全程跟蹤記實。嚴格落實“兩個清單”制度，將黨組班子、黨組書記、9名班子成員及26名黨支部書記的責任細化為538條責任清單、987條任務清單，并全部上傳至監(jiān)管平臺;推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，編印三級《工作手冊》，細化履責要素，設計記錄表格，確保簡單易行。分級簽訂《落實全面從嚴治黨責任書》，并根據人員調整及時補簽，構建了黨組統(tǒng)籌抓、機關黨委協(xié)助抓、黨支部重點抓、審計組具體抓的全面從嚴治黨格局。黨組書記主動承擔非黨班子成員分管的3個處室的黨建責任，專門審閱“兩個清單”，多次指導工作、談心談話，檢查支部的主體責任落實情況。高度重視監(jiān)管平臺運用，作為落實管黨治黨責任的抓手，目前，領導班子、主要負責人和領導班子成員任務完成進度情況均為100%，已填報工作日志1408條，其中局黨組書記為286條;先后8次通過會議、工作提示等形式提醒班子成員及時填報相關內容。
(三)注重檢查考核，及時督促整改。采取查閱資料、現(xiàn)場提問、個別談話等方式，開展上半年黨建工作巡查，印發(fā)巡查情況的通報，推動立整立改;把全面從嚴治黨“兩個責任”考核指標納入部門平時考核，對照市紀委監(jiān)委主體責任檢查考核細則，修改完善局黨組對黨支部的考核細則;把主體責任落實情況作為支部書記抓黨建述職的重要內容和干部評價的重要依據，作為“五好黨支部”創(chuàng)建的重要標準，組織黨的十九大精神學習培訓情況自查，制定黨內法規(guī)工作整改落實方案，每季度組織履責情況自查，把工作做在平時，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)狠抓學習教育，打牢思想基礎。以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為重點，通過中心組學習、審計大講堂、“三會一課”、臨時黨小組和黨建云平臺等形式組織經常性學習;通過警示教育、專題學習培訓班和全市審計機關整訓進行集中強化，著力在學懂弄通做實上下功夫。對中央、市委、市紀委監(jiān)委召開的關于全面從嚴治黨的重要會議精神，都第一時間組織傳達學習，統(tǒng)一思想，研究貫徹落實措施。局黨組書記先后4次為全體干部講授新年廉政第一課、新憲法輔導、“七一”黨課輔導、新紀律處分條例解讀;局領導班子成員對分管部門黨員干部進行集中廉政教育，并利用審計進點會等多種時機進行廉政教育;將廉政和警示教育納入新入職干部和轉隸干部培訓內容，組織召開新晉升干部警示教育會，切實把維護習近平總書記在全黨的核心地位、維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導落實在思想和行動上。
(五)落實相關制度，嚴格黨內監(jiān)督。組織制定巡察工作規(guī)劃、2019年巡察工作計劃，上半年對2個所屬內設機構黨支部進行巡察，通過召開反饋會、印發(fā)《巡察工作動態(tài)》，切實形成持久的震懾作用，下半年對4個內設機構黨支部展開巡察。主動接受駐局紀檢監(jiān)察組監(jiān)督，今年以來，述職抽簽順序、會議推薦、個別談話等選人用人程序全部由紀檢監(jiān)察組實施監(jiān)督。組織個人有關事項填報培訓，對105名處級干部個人有關事項報告信息進行填報錄入、規(guī)范性審核，對1名擬提拔干部的個人事項報告情況進行了核實。組織開展選人用人工作自查和個人事項申報隨機抽查，重點對被巡察支部的15名處級干部進行檢查，對所屬事業(yè)單位選人用人情況進行檢查，進一步把好了選拔任用的政治首關。
(六)從嚴追責問責，倒逼責任落實。嚴肅執(zhí)紀問責，對審計組落實審計“四嚴禁”“八不準”情況進行事先警示、事后檢查，充分利用典型問題通報、專項治理情況通報和違紀違法問題通報開展經常性警示教育。嚴格按照程序，對1名違反組織紀律和生活紀律的處級黨員領導干部，給予黨內警告處分，并通報曝光;對2名履行主體責任不力的部門主要負責人，給予調整工作崗位的組織處理;對8名個人有關事項報告存在漏報、瞞報行為的處級干部，給予批評教育和誡勉談話處理;對違反紀律的3名同志扣除了部分績效獎勵，1名局領導和1名部門負責人因領導責任，同時扣除部分獎勵。落實審前廉政教育，先后對100個審計項目組進行審前廉政教育，組織652人次審計人員簽訂了廉政承諾書，對10名處級以上干部進行婚喪喜慶事宜廉潔承諾和逐級報告?zhèn)浒?，?名干部在婚喪喜慶等事宜前進行談話提醒。
(一)加強日常監(jiān)督管理。在各類節(jié)日前夕，印發(fā)關于堅決執(zhí)行“十嚴禁”嚴防“四風”問題反彈、關于重申紀律要求倡導文明祭掃等通知，運用微信群、局域網、展板多渠道警示提醒，鞏固深化審計“四嚴禁”“八不準”貫徹落實。組織全市審計機關參加全國審計機關黨風廉政建設工作視頻會，全市審計干部結合學習國務院廉政工作會議精神、市政府廉政工作會議精神一并貫徹落實。組織開展運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”專題培訓，強化“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài)的運用，局黨組書記先后2次與班子成員集體談話，對2名班子成員進行談話提醒，對1名違反廉潔紀律的部門負責人進行誡勉談話，對3名主體責任檢查考核排名靠后的支部書記進行約談;有4個黨支部對5名黨員干部進行警示提醒和批評教育。
(二)健全制約監(jiān)督機制。堅持民主集中制，所有重大問題事項均提交集體討論;每月設立局領導接待日，設立征求意見和監(jiān)督舉報箱，主動接受群眾監(jiān)督。認真落實黨風廉政建設責任制和廉政風險防控各項制度措施，研究制定廉政風險排查工作方案，逐人逐崗排查廉政風險點，制定防范措施，開發(fā)審計“一張網”管理系統(tǒng)構建廉政風險防控機制。聘請社會審計機構對局機關各類賬戶進行審計，聘任第六屆特約審計員，及時發(fā)現(xiàn)問題，客觀反映情況，積極建言獻策;加強對重要崗位和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，堅持審計質量、廉政紀律、工作紀律“三必查”;不定期對各審計組進行現(xiàn)場檢查，局領導對全部審計項目進行一輪檢查，機關紀委抽查11個審計項目，增強廉政風險防控的針對性和實效性。
(三)強化廉潔文化建設。制定《關于加強黨內政治文化建設的實施方案》，設置廉政文化陣地，在局機關六樓組織廉政主題書法作品展，在黨員教育活動室組織廉潔教育活動展示，在局域網“機關黨建”專欄登載典型案例通報;緊扣廉政教育和監(jiān)督主題，組織開展“以案為警為鑒、忠誠干凈擔當”廉政警示教育月活動;開展“弘揚愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時代”活動，給全局黨員干部和家屬傳遞清廉家書，倡導黨員干部樹立正確的家庭觀;傳達學習市領導干部警示教育大會精神，組織觀看全市黨建巡查明察暗訪專題片、《為了政治生態(tài)的海晏河清》和《第一大案》，敲響警鐘。
(一)深入查糾“四風”。制定局黨組關于深入貫徹和嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神的實施意見，制定統(tǒng)籌整合各類會議活動的辦法，修訂公務用車管理辦法，印發(fā)行政公文處理辦法，清查辦公用房、控制“三公”經費、嚴管公務用車，節(jié)假日組織檢查公務車封存情況。針對“四風”新表現(xiàn)召開座談會、發(fā)放問卷，將梳理歸納的問題作為民主生活會、組織生活會重點內容，組織對民主生活會整改措施落實情況進行自查，確保整改到位。制定集中整治形式主義官僚主義實施方案，分三個層面調研排查突出問題、明確整改責任部門、分析危害根源、制定整改措施。年初以來，班子成員調研500余次，3篇報告被審計署轉發(fā)，機關每個支部1個基層聯(lián)系點，已解決各類問題64個。開展黨內法規(guī)和規(guī)范性文件貫徹落實情況自查，梳理各項督查、檢查、考核情況，視情進行合并、取消。扎實做好結對幫扶工作，為2個困難村鋪設“兩水”管網9280米、水泥路14670平方米，戶廁改造232戶，各黨支部結合實際與困難家庭結對認親。認真落實“天津八條”，積極開展“雙萬雙服促發(fā)展”活動，營造良好的營商環(huán)境，在“政企互通平臺”上問題解決率和企業(yè)滿意度均為100%，“在項目審計中主動作為服務企業(yè)”的創(chuàng)新工作方法被市“雙萬雙服促發(fā)展”活動辦公室編入創(chuàng)新案例匯編。
(二)開展專項治理。研究制定局《關于深入開展不作為不擔當問題專項治理三年行動實施方案》，召開不作為不擔當問題專項治理工作推動會，通報重點事項、有關任務要求;按照市委專項治理辦公室要求，報送實施方案、情況報告12篇，擔當作為先進典型4人，局內問題2件，審計中發(fā)現(xiàn)重點線索7件，張軍擔當作為的典型事跡先后在天津市電視臺、天津日報和微信端等媒體報道。按照“永遠在路上”的要求，在全局召開專題組織生活會，通過開展嚴肅的批評和自我批評，深入查找在不作為不擔當方面存在的問題。充分運用信息化技術手段，發(fā)揮聯(lián)網和大數據優(yōu)勢，加大實時監(jiān)控、遠程審計、批量審計力度，確保及時反映經濟社會各領域不擔當不作為的新情況、新問題、新表現(xiàn)。
(三)健全長效機制。聚焦從嚴管黨治黨，將紀律作風整治月活動與不作為不擔當專項治理結合起來，延伸到2019年，形成長效機制，切實改進審計機關工作作風，持之以恒正風肅紀。積極探索與駐地街道構建黨建聯(lián)動體系的方法，積極參加黨建聯(lián)席會議，簽訂共建任務書，常態(tài)組織共建活動，密切黨群干群關系。率先研究制定三級黨務公開制度，每月梳理全面從嚴治黨大事記，每季度檢查主體責任落實情況，每半年逐級報告履責情況，形成長效機制。出臺局《鼓勵創(chuàng)新容錯免責實施辦法(試行)》印發(fā)《關于開展優(yōu)化審計流程試點工作的通知》、《關于擴大優(yōu)化審計流程試點范圍的通知》以及《天津市審計機關審計結果公告暫行辦法》，每年開展優(yōu)秀審計項目評選，支持審計干部爭先創(chuàng)優(yōu)，敢作為、善作為、有作為。
堅持與市紀委監(jiān)委建立審計計劃協(xié)調、審計結果運用等工作機制，形成審前共商、審中協(xié)作、審后運用的整體合力，市紀委監(jiān)委先后兩次到局調研工作，借調市紀委監(jiān)委協(xié)助工作42人次。工作中，局黨組不護短、不遮掩、不偏袒，積極支持配合駐局紀檢監(jiān)察組嚴肅查處違紀違法信訪舉報，嚴格按照要求查結交辦的重要信訪舉報件。傳達學習貫徹市派駐紀檢監(jiān)察機構和企事業(yè)單位紀檢監(jiān)察工作座談會精神，全力支持駐局紀檢監(jiān)察組購買履行雙重職責所需的基本設備器材，在辦公用房異常緊張的情況下，迅速協(xié)調解決談話室建設問題，目前正在組織施工。支持機關紀委依紀依法履行職責，研究機關紀委工作要點，定期聽取機關紀委工作匯報，研究機關紀委監(jiān)督舉報平臺設置建議，配備專線、錄音電話等設施。制定《市審計局關于縱深推進掃黑除惡專項斗爭的實施意見》，將掃黑除惡整治重點納入審計重點內容，關注涉黑涉惡問題突出的地區(qū)、行業(yè)、領域，關注人民群眾反映最強烈、最深惡痛絕的黑惡勢力犯罪問題，關注有可能形成黑惡勢力“保護傘”的部門單位和人員，運用大數據審計技術方法，挖掘涉黑涉惡犯罪線索。通過舉報信箱、監(jiān)督電話、政務平臺等多種渠道，收集人民群眾反映的案件線索，特別是對于扶貧助困領域欺上瞞下、優(yōu)親厚友、克扣侵占等損害人民群眾利益的問題，堅決快查嚴查，嚴懲群眾身邊腐敗問題，回應人民群眾關切。
(一)嚴格執(zhí)行政治紀律和政治規(guī)矩。按照局黨組在推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化中進一步深化“維護核心，鑄就忠誠，擔當作為，抓實支部”主題教育實踐活動的方案，推進“黨章黨規(guī)記于心知行合一見于行”學黨章黨規(guī)活動，教育全體黨員尊崇、學習、貫徹和維護黨章，自覺遵守黨的六大紀律，特別是黨的政治紀律和政治規(guī)矩，讓黨員干部心有戒尺、令行禁止，牢記“五個必須”、杜絕“七個有之”。連續(xù)5年開展全市審計機關解放思想大討論，召開紀律作風專題組織生活會，制作印發(fā)“九強化、九堅持”凈化政治生態(tài)任務提醒卡，組織“六個圍繞”“一個加強”自查，強化政治建設首位意識。研究制定加強意識形態(tài)工作的意見，組織開展意識形態(tài)、統(tǒng)戰(zhàn)工作專題培訓，組織全體在職和離退干部進行宗教信仰情況排查摸底，針對1名黨員信教問題研究制定處理方案，對在微信群發(fā)布不當信息的行為及時提出批評，強化了把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面的自覺性。
(二)嚴格執(zhí)行民主集中制。認真貫徹落實《中國共產黨黨組工作條例》，嚴格執(zhí)行黨組議事規(guī)則和“三重一大”事項集體決策;嚴格執(zhí)行“一把手”末位表態(tài)，不直接分管干部人事、財務、工程建設項目、行政審批、物資采購等工作。召開黨員領導干部民主生活會，對照黨章和《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》《中國共產黨監(jiān)督條例》等黨內有關規(guī)定，聯(lián)系思想和工作實際，進行深刻黨性分析，并在全局干部大會上通報民主生活會召開情況。集中傳達學習《市紀委關于加強對市管單位黨委(黨組)領導班子民主生活會監(jiān)督辦法(試行)》，梳理局領導班子民主生活會需要重點關注的內容，深入開展巡視整改回頭看和民主生活會查擺問題落實情況對照檢查工作。
(三)堅持正確選人用人導向。充分發(fā)揮黨組選人用人把關定向作用，駐局紀檢組全程監(jiān)督選人用人工作流程，增強黨組成員對選人用人把關定向的意識。出臺《天津市審計機關大數據審計人才庫建設和管理辦法(試行)》，采取“上派下掛”方式繼續(xù)推進市區(qū)兩級審計干部掛職鍛煉工作，為優(yōu)秀審計干部提供了施展才干、展示能力空間。研究制定《大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部實施方案》，今年以來，共開展職級晉升5批次，先后有69人次得到職級晉升，職務與職級并行制度的正向激勵作用得到充分發(fā)揮;對14名處級干部、11名科級進行了交流輪崗，干部隊伍活力明顯增強。
(四)嚴肅黨內政治生活。發(fā)展積極健康的黨內政治文化。找準審計機關基層黨組織建設的切入點和突破口，制定黨支部組織生活會制度和局機關紀委關于黨支部組織生活會的監(jiān)督辦法(試行)，從嚴落實黨員領導干部雙重組織生活制度;加強審計項目臨時黨小組建設，制定臨時黨小組工作指南和規(guī)則，進一步健全下戶審計期間的組織生活;制定三級黨務公開目錄規(guī)范黨支部“三會一課”，先后3次組織專題培訓，交任務、教方法;布置局黨員活動室，每月集中開展黨員政治生日活動，先后3次召開組織生活會，進行會前指導、會中督導、會后檢查，確保真查、真改。積極選樹黨建示范點，打造黨員活動陣地，征集先進支部工作法，開展“互看互比互學”活動和組織生活會自查，進一步加強和規(guī)范黨內政治生活。拆分聯(lián)合黨支部，把支部建在部門上，為內審協(xié)會指派黨建指導員，建立審計學會功能性黨組織。
(五)堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍。持續(xù)深入整治圈子文化和好人主義，徹底肅清黃興國惡劣影響，對1起反映搞“小圈子”傾向問題進行調查核實、談話疏導，對一名辭職后不轉移組織關系、半年以上不參加組織生活并不交黨費的黨員予以除名，進一步凈化機關政治生態(tài)。把臨時黨小組作為政治機關建設的最后一公里，強化審計項目總結，青年實戰(zhàn)訓練，服務被審單位，提升基層黨組織組織力。執(zhí)行和落實好審計公示制度，完善審前教育、審中檢查、審后回訪制度，采取多種方式對審計組執(zhí)行工作紀律情況進行檢查，通過將審后回訪延長到審計出戶后6個月進行，加大監(jiān)督力度。
堅決以習近平總書記在中央審計委員會第一次會議上的重要講話精神為指南，在全市審計機關強化審計機關首先是政治機關的思想認識，堅持以助力全面從嚴治黨為重要職責，努力提升對反腐敗斗爭的貢獻率，不斷深化領導干部經濟責任審計，聚焦公權力運行和公共資金使用情況，整合全市審計資源，全面推進大數據審計，推進審計項目板塊化、行業(yè)化、系統(tǒng)化，統(tǒng)籌運用日常監(jiān)督、經常性審計、經濟責任審計三種方式，采用短、中、長周期三種審計覆蓋頻率，實現(xiàn)對公共資金、國有資產、國有資源和領導干部履行經濟責任情況審計全覆蓋，做到應審盡審、凡審必嚴、嚴肅問責，審計促發(fā)展、促改革、促安全、促績效、促反腐作用持續(xù)增強。今年以來，共組織召開56次審計業(yè)務會，開展50個審計項目，涉及601個部門和單位;出具審計報告87份，向市有關部門移送重大案件線索和事項共計18件，查出違法違紀和收支不實等問題金額23.7億元，通過審計促進增收節(jié)支、資金撥付到位、挽回(避免)損失等可用貨幣計量的審計工作成果為17.2億元。
著眼新時代、新要求、新部署，我們認真查擺存在的問題和短板，主要體現(xiàn)在：審計機關作為政治機關的職能作用發(fā)揮不夠明顯，在抓主體責任落實的方法上還不夠過細，現(xiàn)有審計資源力量與黨中央提出的全面覆蓋的任務要求還不完全適應，審計理念、審計方法和人員能力素質對照新時代要求還有差距，促進經濟高質量發(fā)展、完善體制機制的作用有待進一步發(fā)揮;市、區(qū)兩級審計機關自身建設和發(fā)展還不夠均衡，統(tǒng)籌調動內部審計、社會審計的能力有待加強，尚未有效形成審計監(jiān)督合力。同時，各區(qū)審計局普遍存在現(xiàn)有審計力量不足與審計工作任務量日益增加的矛盾和問題，實現(xiàn)審計全覆蓋任務艱巨。
做好2019年的審計工作，我們將適應新形勢新任務新要求，從審計目標、審計任務、審計整改等各方面向黨的十九大、向習近平總書記系列重要講話精神對標對表，積極營造審計創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境，在新的起點上取得新成績。重點抓好以下六個方面：一是堅持打造“審計鐵軍”。堅持以政治建設為統(tǒng)領，圍繞十九大提出全面增強執(zhí)政本領的八個方面，認真履行管黨治黨政治責任，加強審計機關自身建設，以審計精神立身，以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)，以自身建設立信，努力建設信念堅定、業(yè)務精通、作風務實、清正廉潔的高素質專業(yè)化審計干部隊伍。二是加快推進審計管理體制改革。根據市委、市政府決策部署，全面完成審計機構改革任務，建立健全市委審計委員會辦公室日常工作和管理機制，以優(yōu)化高效協(xié)同為目標，進一步整合審計資源，強化全市審計統(tǒng)籌，努力構建集中統(tǒng)一、全面覆蓋、高效權威的審計監(jiān)督體系。三是聚焦打好“三大攻堅戰(zhàn)”。從天津實際出發(fā)，在各項審計中密切關注和反映重大政策措施落實情況，在促進解決體制機制性問題上發(fā)力，以“真、嚴”的審計成果倒逼發(fā)展質量變革，積極促進做好調結構、轉方式、換動能各項工作。四是加強智慧型審計建設。落實好“金審三期”的天津實施，把大數據作為生產資料，突出審計業(yè)務與聯(lián)網數據在更廣領域、更深層次的融合，使大數據成為審計工作的“武器彈藥”，成為新時代審計全覆蓋的“利器”。五是持續(xù)完善審計全覆蓋新模式。運用大數據審計，突出各類審計項目的貫通結合，切實彌補傳統(tǒng)審計的弱項和短板，以穿透式、結合式、兵團式審計全覆蓋新模式，提高科技對審計的貢獻率。六是進一步提升審計質量。強化對區(qū)級審計工作的領導，進一步有效統(tǒng)籌市、區(qū)兩級審計管理、信息化建設、審計成果開發(fā)利用，推進審計結果公開，強化整體合力。
今年以來，黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，著眼常態(tài)疫情防控形勢下經濟社會發(fā)展，主動扛起全面從嚴治黨政治責任，持續(xù)推進新時代全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。一是對標中央部署抓好疫情防控。認真貫徹落實習近平總書記關于疫情防控的重要批示指示精神和中央、省委的安排部署，及時成立疫情防控處置工作領導小組，堅決落實各項防控措施，指導戰(zhàn)疫情、防風險、促發(fā)展、保穩(wěn)定。二是對表中央決策科學謀劃部署。認真貫徹落實《x》，制定完善x等制度。依托放管服改革等項目，科學研究編制“十四五”規(guī)劃。召開x會議，把全面從嚴治黨與生態(tài)環(huán)境保護、脫貧攻堅、推動實現(xiàn)“六?！薄傲€(wěn)”等業(yè)務工作一同謀劃部署，把正方向、對表看齊。三是對焦主業(yè)統(tǒng)籌推進落實。堅決落實中央及省委決策部署，推動x取得階段性重大戰(zhàn)果，推動黨的主張和重大決策付諸實際行動、轉化為社會共識。
一是扛起主體責任。黨委高度重視全面從嚴治黨及黨風廉政建設主體責任落實，多次召開黨委會傳達學習中央和省委關于全面從嚴治黨的部署要求，研究推動工作落實。專題召黨的工作暨紀檢工作會議，安排部署年度工作、細化分解任務。x認真履行第一責任人職責，審閱黨委成員述責述廉報告，落實雙重組織生活，帶頭貫徹黨內政治生活各項制度，積極發(fā)揮“頭雁”效應。黨委成員結合工作分工認真開展督促檢查，加強教育管理和風險防控，主動擔當落實“一崗雙責”。二是細化責任清單。制定《全面從嚴治黨責任清單》，細化黨建及黨風廉政建設《目標管理責任書》，規(guī)范機關黨風廉政建設工作模式，從嚴從實從細落實管黨治黨責任;主要領導與黨委成員之間，分管領導與黨支部書記之間簽字背書，逐級約談，定責明責、知責履責、督責問責，層層壓實各級責任，形成責任體系閉環(huán)。三是健全考責體系。召開書記抓黨建述職評議會議，聽取黨支部書記述職;黨委會專題聽取黨委成員履行“一崗雙責”情況匯報，分析全面從嚴治黨形勢，推動管黨治黨責任落到實處。把履行全面從嚴治黨情況作為年度目標考核和日常檢查考核的重要內容，細化指標、量化內容，開展黨支部“堡壘指數”考評，形成動態(tài)檢查與年終考評相結合的檢查考核機制。
一是領導帶動。持續(xù)深化主題教育，嚴格落實機關理論中心組學習制度，圍繞《習近平談治國理政》第三卷、習近平總書記關于加強黨的領導和全面從嚴治黨等重要論述開展集體學習15次，研討交流12次，黨委成員帶頭上黨課、輔導講座7次。二是活動推動。認真落實《關于加強黨風廉政警示教育工作的指導意見》，深入開展黨風廉政學習教育“七個一”活動;扎實開展“日積滿分、周學一文、月讀一書、季上一課”學習型機關創(chuàng)建活動;圍繞“處長講業(yè)務”等開展大培訓大練兵活動，鞏固深化主題教育成效。三是平臺驅動。依托“學習強國”“法宣在線”“干部網絡學院”等開展網絡自學;依托、開展廣域培訓;持續(xù)舉辦“講堂”，開展微黨課、微教育、微培訓、微競賽、微閱讀、微服務活動，長效常態(tài)推進主題教育，推動政治學習入心入腦。
一是借力巡視巡察。積極借助省委第x巡視組對我開展政治巡視的良好時機，深入檢查剖析問題，全面認領，對號入座，舉一反三，堅決抓好巡視指導問題整改。x。二是開展專項檢查。根據年度計劃安排，對x、x等開展專項督導檢查，深入基層，及時發(fā)現(xiàn)指出x類x個具體問題，促進《》在各地各部門深入落實。三是深入調研督查。黨委書記x親自帶隊先后赴x、x等深入調研督查《x條例》貫徹落實情況，指導重點工作推進情況。黨委成員按照年初制定的聯(lián)系指導方案先后深入個地區(qū)和部分開展調研督查，扎實履行監(jiān)督監(jiān)管職責，有力推動了貫徹落實，為x提供了堅實的保障。
一是嚴守鐵規(guī)禁令。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神。嚴格執(zhí)行省委省政府“八條措施”，持續(xù)精簡會議，壓縮文件。嚴肅開展對貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署情況的自查自糾。圍繞不擔當不作為、漠視群眾利益、文山會海反彈回潮、黨內政治生活不嚴等問題持續(xù)開展作風整治。二是規(guī)范權力運行。堅持民主集中制原則，嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策、“五個不分管”和“一把手”末尾表態(tài)等制度。嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和“凡提四必”要求，科學選拔任用干部。對權力運行流程、涉錢涉物涉項目等關鍵崗位進行全面排查，進一步梳理權力清單和廉政風險點，完善廉政風險防控措施。三是強化日常監(jiān)管。制定《公職人員平時考核工作辦法》，加強對干部日?？疾?。嚴格執(zhí)行《領導干部報告?zhèn)€人有關事項規(guī)定》《黨員干部相關事宜報告和報備規(guī)定》，認真核查機關干部報告報備事宜。緊盯疫情防控、重要時間節(jié)點、重大工作推進、重點敏感崗位，開展日常監(jiān)督檢查40余次，運用“第一種形態(tài)”開展談心談話、批評教育30余人次。
x堅持和加強黨對工作的全面領導不動搖，堅持黨的創(chuàng)新理論武裝不松懈，堅持推進主業(yè)不松勁，落實全面從嚴治黨主體責任有力有效、管黨治黨從緊從嚴，但對標中央和省委的要求，還存在一些差距和不足。一是理論武裝還有差距，學習方式還比較單一，學習成果轉化還不夠明顯;二是壓力傳導還有差距，“主體責任”“第一責任”“一崗雙責”和直接管理服務責任落實還不平衡，一定程度還存在著“上熱下冷”的現(xiàn)象;三是監(jiān)督問責還有差距，做好督察檢查“后半篇”文章，合理運用問責機制推動責任落實還需要探索完善;四是改進作風還有差距，形式主義和官僚主義問題沒有完全杜絕，精減會議文件督導考核還需要持續(xù)用力。
下一步，我們將堅決貫徹黨中央和省委的決策部署，堅持問題導向，鞏固成果，補齊短板，緊盯重點工作，持續(xù)推動全面從嚴治黨再上新臺階。一是持續(xù)強化政治引領。在堅定政治方向上領好路、掌好舵，以更高的政治站位引領推動年度各項工作落實。二是持續(xù)強化理論武裝。持續(xù)鞏固主題教育成果，更加自覺地用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。三是持續(xù)強化監(jiān)督問責。強化日常督察和專項檢查，推廣開展督察巡查，以強有力的監(jiān)督問責助推全面從嚴治黨。四是持續(xù)強化黨建隊建。推進干部日常管理制度化和規(guī)范化，堅持嚴管與厚愛結合，激勵與約束并重，激勵廣大干部黨員帶頭貫徹落實黨中央和省委決策部署。
今年以來，xx區(qū)委認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹落實新時代黨的建設總要求，把全面從嚴治黨貫穿改革開放和高質量發(fā)展全過程，貫穿黨的建設和黨內生活各方面，層層壓實“兩個責任”，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，為全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定提供了堅強保障。
1、堅持政治站位。把貫徹落實習近平總書記重要指示批示作為學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想的重要舉措，持續(xù)推動學習貫徹往深里走、往心里走、往實里走。一是研究制定了《關于區(qū)委常委會帶頭把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想不斷引向深入的意見》和《關于持續(xù)深化學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的制度安排》，制度化、常態(tài)化、長效化推動學習貫徹工作開展。二是強化習近平總書記重要指示批示精神的xx落實，高標準謀劃實施了2019年全區(qū)七大戰(zhàn)役21場攻堅戰(zhàn)和10場殲滅戰(zhàn)，制定了專項實施方案，細化了重點舉措、明確了時限要求，建立了周督辦、月匯總、季度通報制度，推動習近平總書記重要指示批示精神在我區(qū)落地生根，開花結果。三是圍繞進一步貫徹落實好習近平總書記重要指示批示精神，正在組織研究xx2035戰(zhàn)略研究，進一步明確xx在京津冀大格局中的角色定位，清晰xx高質量發(fā)展的戰(zhàn)略思路和目標定位。四是完善考核評價體系，將落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署情況，納入xx區(qū)高質量發(fā)展評價體系和主體責任檢查考核，并作為區(qū)管領導班子和領導干部重要考核內容，目前已對全區(qū)各鎮(zhèn)街、各單位前三季度工作情況進行了評價，并在全區(qū)高質量發(fā)展推動會議上進行了通報。
2、強化統(tǒng)籌推動。強化主責主業(yè)意識，把管黨治黨工作與中心工作同部署、同落實、同檢查、同考核。一是年初組織召開區(qū)委五屆九次全會，分析全區(qū)黨建工作面臨的新形勢、新任務，重點從加強政治建設、加強思想建設、加強作風建設和加強黨風廉政建設等方面對新一年從嚴治黨工作進行了安排部署，提出了“抓黨建、促發(fā)展”全年工作主線。二是對照區(qū)委五屆九次全會要求和區(qū)委常委會2019年工作要點，細化制定了新一年區(qū)委常委會落實全面從嚴治黨主體責任“兩個清單”，項目化落實各項指標任務，常態(tài)化開展督辦落實，持之以恒、堅定不移把全面從嚴治黨貫穿全年工作始終。三是以“六四三”體系建設為抓手，結合工作實際，正在研究制定區(qū)委有效治理標準化體系，并對農村有效治理標準化體系和包聯(lián)工作體系進行了修改完善，進一步明確規(guī)范、細化要求，切實推動各項工作依紀依規(guī)高效開展。四是將全面從嚴治黨納入《xx區(qū)高質量發(fā)展評價體系》，選取了“貫徹落實上級部署、落實中央八項規(guī)定精神、擔當作為、領導干部違紀違法”等10方面考核項目，每季度進行打分，結果納入年底績效考核，切實推動各級將全面從嚴治黨工作融入日常、抓在平常。
3、強化示范引領。牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的觀念，區(qū)級領導同志帶頭，認真落實主體責任。一是落實區(qū)委書記第一責任人責任，堅持逢會必講、抓常抓長，通過專題黨課、談心談話、領導批示、會議講話、調研座談等多種方式，對管黨治黨工作經常性強調提要求，督促推動各級落實責任。二是落實抓黨建、促發(fā)展全年工作主線，區(qū)級領導同志帶頭，在開展包聯(lián)工作的同時，認真指導推動檢查包聯(lián)鎮(zhèn)街主體責任落實情況，帶頭把基層黨建工作抓實、抓細、抓到位。今年以來，已收集各位區(qū)級領導同志包聯(lián)情況9次以上。三是加強對基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任的檢查推動，區(qū)級領導帶隊，組織對2018年度全區(qū)各單位全面從嚴治黨主體責任落實情況進行了檢查考核，對排名靠前的15家單位進行了通報表揚，對排名靠后的8家單位，由區(qū)委書記、區(qū)委副書記分別約談了主要負責同志，推動各級領導干部真真正正把主體責任扛在肩上、抓在手上。目前，正在制定2019年度主體責任檢查考核實施方案。
1、深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。認真落實中央、市委各項安排部署，規(guī)規(guī)矩矩、一步一個腳印抓好各項規(guī)定動作，推動全區(qū)主題教育扎實有效開展。一是抓實學習教育，指導區(qū)級班子和處級干部關起門認認真真學習十九屆四中全會精神、黨章黨規(guī)、《習近平關于“不忘初心、牢記使命”論述選編》、《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》等篇目，按照“準”民主生活會標準開展了三次交流研討，借助“美麗xx”微信平臺創(chuàng)設“空中學習課堂”，累計推送領導領學帶學消息10期，并將音頻內容通過“大喇叭”在各村播放。二是抓實調查研究，按照“小切口、廣受益”的原則，結合個人分工精心確定調研課題和調研方案，深入基層一線調查了解實際情況，針對性研究解決對策，形成高質量調研報告，并進行了調研成果匯報交流。三是抓實整改落實，將區(qū)委“六四三”責任體系引入檢視整改工作，明確十項專項整治牽頭單位，建立每周督報機制，截至目前全區(qū)共梳理排查突出問題119個、制定整改措施204條，推動完成整改118個，建章立制70項;市區(qū)兩級民意直通車轉辦的109件問題線索，已全部辦結。
2、加強政治理論學習。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為主線，推動廣大黨員干部讀原著、學原文、悟原理。一是區(qū)委常委會帶頭，第一時間組織學習總書記重要講話精神和中央、市委重要文件要求，第一時間安排貫徹落實，今年以來已組織區(qū)委常委會傳達學習55次。同時，將學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想作為必學內容，每次區(qū)委常委會均安排專題學習和研討，切實以實際行動作出示范，為推動工作奠定了思想基礎。二是將學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想融入干部教育全過程，納入各類干部教育培訓班次的首課主課必修課，切實推動各級干部學深悟透、入腦入心入靈魂。今年以來，已舉辦各類教學主體班次11期，開設相關專題講座13個，培訓黨員干部1050人次。三是研究制定了《xx區(qū)2019年宣傳思想文化工作要點》，將推動習近平新時代中國特色社會主義思想深入人心和做好慶祝新中國成立70周年重大主題宣傳等方面內容作為年度宣傳重點，創(chuàng)新形式，豐富載體，持續(xù)深入開展學習宣傳。今年以來，通過大喇叭廣播等方式累計播放習近平新時代中國特色社會主義思想等內容7萬余次，制作展牌4526個、橫幅6965條、大型主體景觀61座，懸掛燈箱道旗506組，通過2200余塊led電子顯示屏宣傳“不忘初心、牢記使命”主題教育等方面內容。
3、發(fā)揮黨委中心組旗艦作用。持續(xù)提升理論學習熱度，嚴格落實中心組集體學習制度。區(qū)委理論學習中心組帶頭，制定了年度學習計劃，明確學習領會習近平談治國理政和中共中央關于加強黨的政治建設的意見等10項全年重點內容，通過集體學習研討、專題輔導等多種形式，及時學、專題學、系統(tǒng)學，不斷提升領導干部政治理論水平。今年以來，已組織區(qū)委中心組集中學習17次。制定印發(fā)了《xx區(qū)2019年黨員干部理論學習安排意見》，將全面從嚴治黨決策部署作為各級黨委(黨組)中心組理論學習內容，定期安排專題學習，每月編發(fā)自學內容提示和《學習參考》，推動廣大干部選準學習內容，增強學習實效。今年以來，印發(fā)中心組學習內容提示11期，學習參考19期，各級黨委(黨組)理論學習中心組學習900余次。
1、密切聯(lián)系群眾。認真踐行全心全意為人民服務的根本宗旨，作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，盡心盡責化解難題，將心比心體恤民情。一是堅持以人民為中心的發(fā)展理念，將美麗村莊建設、鎮(zhèn)街菜市場建設等群眾關心關注的重點事項納入2019年惠民工作，高標準謀劃了20大項、50子項具體任務，確?；菝窆こ陶婊菝瘛⒄胬?。截至目前，50項重點任務完成24項。二是落實為民辦事理念，以“人民網”“北方網”“8890”等為依托，構建政府與群眾溝通橋梁，建立完善群眾反映問題辦理長效機制，每季度全區(qū)高質量發(fā)展推動會上對群眾反映的重難點問題進行通報發(fā)辦，在下季度全區(qū)高質量發(fā)展推動會上通報辦理解決情況，真抓實推群眾反映問題解決。為有效解決便民服務平臺多頭辦理、職責不清、效率低下問題，對現(xiàn)有平臺進行整合，實現(xiàn)了一個渠道受理發(fā)辦反饋。三是進一步完善黨員干部聯(lián)系服務群眾工作機制，制定了區(qū)級領導聯(lián)系幫扶困難村機制，建立了聯(lián)系點，每名區(qū)領導每月至少深入聯(lián)系點調研一次。繼續(xù)開展“雙萬雙服促發(fā)展”活動，制定印發(fā)了《xx區(qū)2019年“雙萬雙服促發(fā)展”活動工作方案》，截至10月底，企業(yè)問題1207個，辦理率100%，答復滿意得分99.35，解決滿意得分99.14。
2、常態(tài)化落實中央八項規(guī)定精神。作為重要政治紀律和政治規(guī)矩，以問題為導向，加大整治力度，防止反彈回潮。一是堅持常打招呼常提醒，盯緊重大節(jié)日、重點時節(jié)、重點人員，通過下發(fā)通知、廉政短信等方式，對紀律要求進行提醒強調，推動廣大黨員干部切實繃緊弦、不碰紅線底線。二是常態(tài)化開展明察暗訪，成立檢查組，對轄區(qū)內酒店飯店、商場超市、旅游景點等進行常態(tài)化明察暗訪和監(jiān)督檢查，并對違規(guī)干預金融、名貴特殊資源謀利、天價煙等問題進行了專項檢查。今年以來，共查處違反中央八項規(guī)定精神問題60件，處理65人，印發(fā)典型問題通報3期。三是加強對濫發(fā)津貼補貼問題處置力度，針對巡視反饋的“xx區(qū)49家下屬單位濫發(fā)津貼補貼”問題，立即組織對相關情況進行了調查核實，目前已處理111人。
3、深入開展專項整治。認真貫徹落實中央、市委和區(qū)委各項安排部署，真查細改存在問題，持續(xù)推動各項專項整治取得實效。一是加大治理庸懶散拖問題力度，聚焦形式主義官僚主義10種表現(xiàn)，研究制定了《深化不作為不擔當問題專項治理暨集中整治形式主義官僚主義2019年工作方案》，對整治工作進行了全面安排部署。下發(fā)了負面清單，組織全區(qū)各單位圍繞修復政治生態(tài)軟弱無力、推動肅清黃興國羅福來惡劣影響未動真格等五大項42小項重點內容進行了自查。二是強化警示提醒，邀請市委黨校鐘龍彪教授就“整治不作為不擔當歷史考察與現(xiàn)實思考”進行了講解，拍攝了xx區(qū)開展治理不作為不擔當問題專項警示教育片《治無為、促有為》和正面宣傳片《身邊的榜樣》，對南蔡村鎮(zhèn)、梅廠鎮(zhèn)落實農村全域清潔化工程不力和“大棚房”整改不到位等問題進行了問責通報。三是切實加強和改進工作作風，認真貫徹落實中央和市委關于基層減負的各項要求，著眼找準基層痛點，通過召開機關、基層座談會形式征求意見，結合實際制定了《關于解決形式主義突出問題為基層減負的若干措施(試行)》，明確了6方面、22項減負措施，努力推動基層減負各項要求落細落實落地。10月中旬，xx被中辦列為全市唯一為基層減負觀測點，各項工作正在扎實推進中。
1、嚴把干部選用關。嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，充分發(fā)揮好黨組織的領導和把關作用。一是堅持好干部標準，突出把好選人用人政治首關，做到干部檔案“凡提必審”、個人有關事項報告“凡提必核”、紀檢監(jiān)察機關及公檢法的意見“凡提必聽”、反映考察對象有關問題的信訪舉報“凡提必查”。今年以來，共調整區(qū)管干部15批次、117人，其中71人提拔到重要崗位、重要部門任職。二是對標對表七大戰(zhàn)役、21場攻堅戰(zhàn)相關要求，進一步修訂完善高質量發(fā)展評價體系，力求全面、客觀、公正評價干部履職情況，努力把忠誠擔當作為的高素質干部選出來、用起來，樹立起鮮明的用人導向。三是落實“四考評一研判”考核體系，加強對各級干部履職情況、工作狀態(tài)、能力績效以及廉政動態(tài)、黨風廉政情況的實時監(jiān)督、動態(tài)監(jiān)督，及時引導處置不良傾向。今年以來，共對50余名業(yè)績突出、擔當負責的干部提拔使用，對6名不作為慢作為的干部及時撤換。
2、加強日常管理。深化全區(qū)機構改革成果，強化嚴管就是厚愛，打造過硬干部隊伍。一是突出正向激勵導向，認真貫徹落實中央《關于激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟泛褪形瀼芈鋵嵈胧贫ㄓ“l(fā)了《xx區(qū)激勵干部擔當作為創(chuàng)新競進實施辦法(試行)》《xx區(qū)鼓勵干部擔當作為容錯糾錯機制》和《xx區(qū)鼓勵干部干事創(chuàng)業(yè)容錯糾錯實施辦法(試行)》等制度文件。二是突出“關鍵少數”，把管思想、管工作、管作風、管紀律統(tǒng)一起來，結合巡視巡察、年度考核、經濟責任審計等工作強化干部管理，目前已對115個處級單位開展“一報告兩評議”，對12名處級領導干部進行經濟責任審計，對2名處級干部進行自然資源離任審計，對離任的16名“一把手”選人用人情況進行了離任檢查。三是加強干部教育培養(yǎng)，堅持理論聯(lián)系實際，在抓好思想政治教育的同時，根據中心工作需要和干部成長需求，舉辦2期學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神研討班、4期處級領導干部進修班、1期年輕干部培訓班。
3、推進源頭治理。加強日常監(jiān)管，強化對權力運行的監(jiān)督和制約，使廣大黨員干部吸取教訓、引以為戒、心存敬畏、筑牢防線。一是深刻把握全面從嚴治黨越往后越嚴、執(zhí)紀問責越往后越嚴的形勢，馳而不息地抓好“買官賣官”、“帶病提拔”等整治活動，對發(fā)現(xiàn)的問題嚴肅查處，絕不姑息遷就，形成高壓態(tài)勢。二是認真落實領導干部個人有關事項報告制度，引導各級進一步提升戒懼意識、規(guī)矩意識，自覺做“透明人”，向黨組織說真話說實話，形成廉潔從政、廉潔齊家的良好政治生態(tài)。截至目前，共對201名處科級干部進行核查，對61人進行書面函詢，對存在瞞報行為的13人給予誡勉處理，對存在瞞報行為較輕或漏報行為的8人給予批評教育、責令作出檢查、限期改正處理，對存在漏報行為情節(jié)較輕的18人給予批評教育處理。三是堅持“懲前毖后、治病救人”方針，認真貫徹落實《天津市受問責干部管理辦法(試行)》，加強對受問責干部的思想教育，強化跟蹤管理，及時掌握受問責干部情況。目前，已回訪教育正處級領導干部30人次、受處分黨員300多人，下發(fā)紀律、監(jiān)察建議書25份，對違規(guī)發(fā)放津貼補貼負有監(jiān)督責任的29個鎮(zhèn)街紀委書記進行集體約談。四是加強對重點領域的監(jiān)督。目前，已完成大王古莊示范鎮(zhèn)、汊沽港鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)項目審計，正在對土地出讓金、土地一級整理、廣廈東里改造、雍鑫房地產開發(fā)進行審計。
1、嚴守紀律規(guī)矩。把紀律和規(guī)矩挺在前面，堅持紀嚴于法、紀在法前。一是嚴格規(guī)矩意識，組織全區(qū)各級黨組織認真學習了《中國共產黨重大事項請示報告條例》和《中共天津市委關于進一步加強下級黨組織向上級黨組織請示報告工作的意見》，嚴格做到該請示的必須請示，該報告的必須報告，該負責的必須負責。今年以來已先后就大黃堡濕地整改、“大棚房”整治、地面沉降、地熱井封存、重大風險隱患排查化解等工作及時向市委、市政府報告62次。二是把嚴明的紀律要求貫穿于黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設和制度建設各個領域、各個方面、各個環(huán)節(jié)，制定出臺了《關于進一步加強紀律建設的實施方案》，明確要求，細化責任，狠抓落實，推動鐵的紀律轉化為黨員干部的日常習慣和自覺遵循。三是把各級黨組織和黨員干部執(zhí)行政治紀律和政治規(guī)矩情況作為監(jiān)督執(zhí)紀、審查調查、巡察和派駐監(jiān)督的重點，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題從嚴從速查處。
2、嚴肅黨內政治生活。嚴格落實《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》，開展嚴肅認真的黨內政治生活，營造良好的政治生態(tài)。一是區(qū)委常委會帶頭，嚴格按照民主生活會各項要求，嚴把征求意見、談心談話、對照檢查材料撰寫等環(huán)節(jié)，已先后高標準組織開展了年度民主生活會、“徹底肅清羅福來惡劣影響、進一步凈化和修復政治生態(tài)”專題民主生活會和扶貧助困專項巡視整改專題民主生活會，正在籌備“不忘初心、牢記使命”主題教育專題民主生活會。二是下發(fā)了《關于開好2018年度縣以上黨和國家機關黨員領導干部民主生活會的通知》，對全區(qū)各級黨組織組織生活會和民主生活會進行了再明確、再要求，區(qū)委組織部、區(qū)紀委監(jiān)委成立督導組進行了全程監(jiān)督，確保民主生活會開出質量、開出效果。三是為進一步加強對基層黨組織民主生活的指導推動，各位區(qū)級黨員領導干部均至少列席指導了1個單位的年度民主生活會。
3、持續(xù)凈化黨內政治生態(tài)。把黨的政治建設作為加強黨的建設的根和魂，推動黨內政治生活、政治文化、政治生態(tài)一體建設、一體規(guī)范、一體凈化。一是圍繞推動中央巡視“回頭看”反饋問題整改落實到位，結合新形勢、新任務、新要求，對各項整改任務進行了重新細化落實，明確舉措、壓實責任、狠抓督辦，持續(xù)推動整改落實。二是進一步肅清黃興國、羅福來惡劣影響，用足用好羅福來等違紀違法案件，高標準抓好以案促教、以案促改、以案促建，召開“不忘初心、牢記使命”主題教育先進典型事跡報告會暨警示教育大會，組織觀看警示教育片《被遺忘的初心》，組織學習了《“不忘初心、牢記使命”優(yōu)秀共產黨員先進事跡選編》和《“不忘初心、牢記使命”主題教育警示教育材料選編》等內容，推動各級認真剖析、對照反思，以更加堅定的態(tài)度筑牢思想防線。三是持續(xù)推動市委巡視反饋問題整改工作，高標準完成了不作為不擔當專項巡視、扶貧助困專項巡視反饋問題整改工作，正在結合檢查評價情況，持續(xù)深入推動問題整改。同時，正在配合市委巡視組，開展土地領域專項巡視工作。
1、全力保障紀檢監(jiān)察機關工作。支持保障紀檢監(jiān)察機關轉職能轉方式轉作風、依紀依法履行職責。一是落實定期聽取、專題研究反腐敗工作機制，今年以來，區(qū)委常委會議專題聽取紀檢監(jiān)察工作匯報4次，重大案件情況13次，召開執(zhí)紀監(jiān)督審查專題會議32次。二是支持紀委書記回歸主責主業(yè)，針對巡視反饋提出的“部分鎮(zhèn)街紀委書記仍負責招商”問題，組織對全區(qū)29個鎮(zhèn)街紀(工)委書記“三轉”情況進行了再檢查，目前已全部“三轉”到位，專心專職履行本職工作。三是進一步強化紀檢監(jiān)察隊伍建設，結合區(qū)級機構改革，為區(qū)紀委監(jiān)委增加10個編制，進一步保障了監(jiān)督執(zhí)紀問責工作開展。
2、加強黨內監(jiān)督。認真落實《黨內監(jiān)督條例》，切實強化巡察和派駐監(jiān)督的利器作用，主動接受和支持區(qū)紀委對區(qū)委常委會和常委會成員的監(jiān)督，不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。一是深化政治巡察，編印了《區(qū)委巡察工作制度文件匯編》，完成2輪常規(guī)巡察、1輪土地領域專項巡察和扶貧助困、農村基層黨組織建設專項巡察整改“回頭看”，發(fā)現(xiàn)問題497個，移交區(qū)紀委監(jiān)委問題線索124個，目前正在進行五屆區(qū)委第八輪巡察工作。二是充分發(fā)揮好派駐監(jiān)督“探頭”作用，推動派駐紀檢組列席駐在單位領導班子會議、研究“三重一大”事項會議，各派駐紀檢組參加歸口單位“三重一大”事項會議500余次。三是推動監(jiān)察工作向基層延伸，制定了《xx區(qū)關于建立村(社區(qū))紀檢監(jiān)察工作聯(lián)絡站的指導意見(試行)》，對全區(qū)各村(社區(qū))紀檢監(jiān)察工作聯(lián)絡站的機構設置、主要職責、監(jiān)督體系、工作要求等方面作出了明確規(guī)定，實現(xiàn)了監(jiān)察工作向“最后一公里”的延伸。四是創(chuàng)新干部監(jiān)督方式，建立領導干部廉潔檔案系統(tǒng)，實現(xiàn)對領導干部廉潔履職動態(tài)監(jiān)督管理，推動監(jiān)督工作更加科學精準高效。目前，正在進行試運行和系統(tǒng)調試。
3、嚴肅執(zhí)紀問責。嚴格落實《中國共產黨問責條例》，做到有案必查、有腐必懲，始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。一是堅持“一案雙查”，對存在黨的領導弱化、黨的建設缺失、從嚴治黨責任落實不到位、維護黨的政治紀律和政治規(guī)矩失責、貫徹中央八項規(guī)定精神不力、選人用人問題突出、腐敗問題嚴重、不作為亂作為問題的黨員干部嚴肅追責問責，對典型問題點名道姓通報曝光。截至目前，共處置問題線索986件，立案339件，給予黨紀政務處分294人。二是增強精準運用“四種形態(tài)”的科學性和實效性，努力實現(xiàn)抓早抓小抓初萌，目前運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”處理193人次，其中第一種形態(tài)處理91人次，第二種形態(tài)處理79人次，第三種形態(tài)處理15人次，第四種形態(tài)處理8人次。三是深入開展廉政文化宣傳，依托xx紀檢監(jiān)察網、“清風xx”微信公眾號等平臺，推送正反典型案例，發(fā)送廉政短信，努力在全社會營造干干凈凈干事、清清白白做人的良好氛圍。四是保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，嚴厲查處群眾身邊的“微腐敗”問題，嚴厲打擊涉黑涉惡保護傘和關系網。今年以來共查處扶貧助困領域問題29件，立案20件，運用第一種形態(tài)處理21人，掃黑除惡“破網打傘”共立案10件37人。
從當前工作情況看，我們在推進全面從嚴治黨上做了一些工作，取得了一定效果，但也存在一些差距和問題，主要表現(xiàn)在：主體責任落實不到位，工作體系建設還有欠缺，壓力傳導不到位，一定程度還存在著“上熱中溫下冷”的現(xiàn)象;教育管理的力度不夠強，黨員干部特別是基層干部紀律規(guī)矩意識還需進一步增強;加強作風建設的思路招法還不夠多、不夠實，在堅持嚴管與厚愛并舉、推動干部作風轉變上還有很多工作要做。
我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，按照新時代黨的建設總要求，在市委的領導下，認真履行管黨治黨政治責任，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，奮力開創(chuàng)xx改革發(fā)展新局面。
今年上半年，縣工信局黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神，把履行全面從嚴治黨主體責任作為一項極端重要的政治任務來抓，以《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》為基本遵循，結合工作實際，主動作為，真抓實干，高標準推進，嚴要求落實，推動黨要管黨、全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，為全局各項工作穩(wěn)步推進提供了堅強的政治和作風保障。現(xiàn)將有關情況報告如下：
(一)強化理論武裝，不斷筑牢理想信念之基。一是加強理論學習。持續(xù)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，組織黨員干部深入學習《習近平關于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》、《習近平談治國理政》第三卷、習近平總書記視察贛州的重要講話精神、習近平總書記關于統(tǒng)籌推進疫情防控和經濟社會發(fā)展的重要論述，認真學習黨章黨規(guī)黨紀及《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》，跟進學習習近平總書記最新重要講話、重要指示批示精神。堅持黨委中心組學習、“學習日”“主題黨日”等學習制度，學習中堅持做到讀原著、學原文、悟原理，始終在學通、弄懂、做實上下功夫，真正把學習貫徹新思想往深里走、往心里走、往實里走。豐富和完善“干部講堂”，強化“學習強國”平臺和干部網絡學院等線上學習。在微信工作群，宣傳新時代黨的理論方針政策，引導黨員干部聽黨話、跟黨走。在深學篤信中打牢聽黨話跟黨走的思想根基。上半年組織開展局黨委理論中心組學習研討8次，機關黨支部開展集中學習6次，黨員領導上黨課6人次。二是嚴格落實意識形態(tài)工作責任制。把加強意識形態(tài)工作作為機關黨的建設的重要內容，列入年度黨委工作要點，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，牢牢掌握意識形態(tài)工作的領導權，上半年黨委專題研究意識形態(tài)工作，將意識形態(tài)工作融入到中心工作同部署、同落實、同推進。
全力配合做好上級巡察和審計整改工作，切實做到了不管是學習、工作還是生活中，都能始終堅持正確的政治方向、輿論導向和價值取向。二是加強和規(guī)范黨內政治生活。上半年黨委專題研究黨風廉政建設，認真貫徹《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》和《中國共產黨支部工作條例(試行)》，認真落實“三會一課”、基層黨組織生活會、領導干部雙重組織生活、民主評議黨員、談心談話、重大事項報告、民主集中等制度，認真開展“三強化三提升”和黨建“三化”活動，堅持和完善“主題黨日”、“三會一課”、“3+x”集中學習模式，深入開展“五紅”活動，堅持黨員領導干部帶頭上黨課制，并且確保機關每季都有黨員領導干部上黨課。堅持以黨建為引領，不斷強化黨建與中心工作的融合度。結合工作實際，在黨員干部中開展“2+1”助企活動(即：一名黨員領導干部帶一名黨員干部幫扶一個企業(yè)或一個項目)，切實為企業(yè)解決實際困難和問題，為“主攻工業(yè)、三年再翻番”提供服務保障。
(三)加強作風建設，大力弘揚黨內新風正氣。一是持續(xù)改進工作作風，深入推進“五型”政府建設，縱深推進“放管服”改革。繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，自覺踐行黨的群眾路線，嚴格落實中央八項規(guī)定及實施細則精神，馳而不息地糾正“四風”問題，深入開展“假、慢、懶、散、庸”等作風問題自查自糾。二是不斷加強企業(yè)、項目一線的調查研究，堅持“一線”工作法，堅持把調查研究作為民主科學決策的前置關口、密切聯(lián)系群眾的重要途徑、推動解決問題的關鍵一招。
(四)深化反腐倡廉，穩(wěn)妥鞏固防腐巨變根基。一是嚴格落實主體責任和“一崗雙責”。5月份工信局黨委印發(fā)了《關于落實全面從嚴治黨主體責任任務分工的通知》，制定了《石城縣工信局黨委2021年度落實全面從嚴治黨主體責任清單》。黨委書記認真履行全面從嚴治黨第一責人職責，把黨風廉政建設的主體責任扛在肩上、抓在手上，切實做到逢會必說、逢文必講，強化責任、管理班子，帶好隊伍。經常開展談心談話，及時掌握班子成員和黨員干部思想動態(tài)，充分運用好監(jiān)督執(zhí)紀第一種形態(tài)，抓早抓小，防患于未然。班子成員認真履行各自分管領域和股室從嚴治黨責任，關注每個干部職工的思想工作動態(tài)，做到發(fā)現(xiàn)問題早教育、早提醒。用好黨風黨紀經常性教育、黨員干部日常監(jiān)督管理各類手段，以案說法、以典型為鑒。上半年組織專題警示教育參觀2次，各類談話提醒10人次，進一步強化了領導和干部不想腐、不能腐、不敢腐的思想和覺悟。二是堅決支持紀委第八派駐紀檢監(jiān)察組工作，認真執(zhí)行“三重一大”事項制度規(guī)定，堅決執(zhí)行全縣紀委監(jiān)委派駐紀檢監(jiān)察組列席黨委會制度，特別是在涉及單位預算、資金使用、干部任用、重大工作部署上，提前與縣紀委監(jiān)委派駐組溝通報告，主動接受監(jiān)督。
(五)抓實內部管理，積極鍛造優(yōu)良干部隊伍。一是匡正選人用人之風，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選任用工作條例》和《關于推進領導干部能上能下的若干規(guī)定(試行)》，注重培養(yǎng)選拔政治品德過硬、業(yè)務能力精湛、工作作風扎實的干部特別是優(yōu)秀年輕干部，樹立鮮明的用人導向。上半年黨委會按照集體醞釀、綜合考核、民主決策的原則，將1名優(yōu)秀年輕干部提拔到副科級領導崗位上。二是加強干部隊伍建設，堅持以提高政治能力為根本，以增強專業(yè)本領為關鍵，以銳意創(chuàng)新為緊要，以培養(yǎng)優(yōu)良作風為基礎，努力打造一支政治過硬、本領高強、求實創(chuàng)新、能打勝仗的工信隊伍。組織全體機關黨員干部參與社區(qū)一線疫情防控和學雷鋒志愿服務，推動黨員干部在疫情防控一線上堅定信念、鍛煉本領。
在肯定成績的同時，也得清醒地認識到縣工信局黨委在履行全面從嚴治黨主體責任中還存在一些短板和不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是理論學習全面性、系統(tǒng)性、有效性還需增強，個別黨員依然存在現(xiàn)用現(xiàn)學、急用急學的現(xiàn)象，理論學習的積極性、主動性還不高，距離學懂弄通做實還有差距。二是全面從嚴治黨的方式方法還需創(chuàng)新，工信局黨委能夠保時保質保量完成規(guī)定動作，但在如何緊密結合工業(yè)經濟工作、推動黨建工作與業(yè)務工作同頻共振上還需進一步探索、進一步創(chuàng)新、進一步加大力度。三是基層黨建工作還需夯實，全面從嚴治黨壓力傳導不夠、發(fā)展不平衡的
全面風險管理情況報告篇十三
今年以來，**黨組在區(qū)委的堅強領導和區(qū)紀委的正確指導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，切實提高政治站位，強化責任擔當，認真履行全面從嚴治黨主體責任，現(xiàn)將黨組落實全面從嚴治黨主體責任情況報告如下：
(一)加強組織領導，壓實主體責任
**黨組擔當和落實全面從嚴治黨主體責任，緊跟新形勢新要求，進一步提高對全面從嚴治黨主體責任的認識，牢固樹立不管黨治黨就是嚴重失職的觀念，切實把責任扛在肩上、把工作落到實處。**黨組認真貫徹落實中央及省、市、區(qū)委關于全面從嚴治黨的總體部署和要求，嚴格履行黨風廉政建設主體責任和班子成員“一崗雙責”，實行“一把手”負總責，班子成員各負其責，明確工作責任，狠抓責任落實，為推進**黨的建設提供組織和制度保障。
(二)聚焦思想建黨，夯實理論基礎
堅持把黨的思想理論建設作為落實全面從嚴治黨主體責任的根本任務，筑牢黨員干部思想防線。高舉思想旗幟，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，牢牢把握正確的政治方向，把強大的精神動力轉化為開拓進取、攻堅克難的工作能力。一是抓好干部理論學習。帶領全體黨員干部認真學習領會中央和省、市、區(qū)委關于全面從嚴治黨的重要論述，深入學習黨章黨規(guī)條例，堅持全面系統(tǒng)學，及時跟進學，深入思考學，聯(lián)系實際學，切實在常學常新中加強理論修養(yǎng)。二是結合主題教育制定學習
方案
。圍繞黨的中心工作，在“學思想”中牢記使命，組織全體干部參加主題教育學習20次，組織全體干部認真學習十九屆五中全會精神2次，專題組織學習習近平總書記系列重要講話及《習近平談治國理政》第三卷內容2次。三是強化“學習強國”等軟件的推廣使用。拓展黨員教育新陣地，督促全體黨員干部緊跟時代步伐，每人日均學習分在30分以上。(三)常抓警示教育，增強廉潔意識
始終堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，積極落實區(qū)委、紀委等各項工作要求，營造抓廉政、促勤政、謀發(fā)展的良好氛圍。一是常敲警鐘增大影響面。通過典型案例大會通報、身邊案例支部曝光等形式，將省、市、區(qū)紀委查處的相關違法案例分期分批在學習會上予以通報，擴大震懾面。二是常抓學習提升思想面。把廉政教育納入黨員干部教育培訓計劃，組織全體干部學習省、市、區(qū)委關于黨員干部違紀問題的通報4次，觀看教育警示宣傳片4次，積極組織全體黨員干部參加2020年“微考學”活動，營造廉潔高效的工作環(huán)境。
(四)加強制度建設，強化日常管理
以“嚴”字當頭，狠抓干部作風建設，督促全體黨員干部認真履職，轉變工作作風，提高工作效率。一是健全工作制度，規(guī)范日常行為。為充分調動干部工作積極性，徹底根治干部“軟懶散”等現(xiàn)象，針對實際，建立健全了管理、考勤等文件規(guī)定，將干部的行為予以約束，將干部的工作予以約定，明確可為與不可為的界線。二是開展日常督查，防患于未然。嚴格按照機關干部上下班制度進行打卡簽到，嚴格落實節(jié)假日輪班制度，并按照省、市、區(qū)委要求落實黨員干部節(jié)假日出行計劃上報制度，全年定期或不定期采取多種形式進行作風建設督查檢查，對違反工作制度的行為采取口頭談話、工作群通報等方式及時進行督查整改。
(五)加強黨內監(jiān)督，建立長效機制
嚴格執(zhí)行黨內監(jiān)督制度，健全議事規(guī)則和決策程序，重點加強對“三重一大”項目的監(jiān)督，完善政務公開、財務管理和內部審計等措施。健全選人用人機制，提高選人用人公信度，實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等程序和要求，堅持把好推薦關、考察關和決策關;建立全程監(jiān)督機制，對擬提拔人選征求紀檢組織和干部職工的意見建議，對有廉政問題的干部實行一票否決，形成齊抓共管、全方位監(jiān)督的局面。
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