最熱單位年度選人用人情況報(bào)告（案例15篇）

報(bào)告是一種系統(tǒng)、客觀、詳盡地描述某一工作、活動(dòng)或問題的文獻(xiàn)形式。報(bào)告的語言應(yīng)該客觀、準(zhǔn)確、簡練，盡可能避免使用模糊和主觀性的表述。下面是小編為大家準(zhǔn)備的報(bào)告范文，希望能夠?qū)Υ蠹业膱?bào)告寫作有所啟發(fā)和參考。

單位年度選人用人情況報(bào)告篇一

根據(jù)事業(yè)單位考核中心及***的安排和要求，我處于2017年1月20日全體職工進(jìn)行了2017年年度考核，具體情況如下：

參加人員：分管領(lǐng)導(dǎo)***、局人事科長***和單位全體職工。應(yīng)到*人，實(shí)到*人。

考核內(nèi)容：單位領(lǐng)導(dǎo)就本年所做工作，進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)和匯報(bào)，并對(duì)2017年做出具體規(guī)劃和安排。其他職工也分別對(duì)自己在本年的工作做了匯報(bào)和總結(jié)，對(duì)2017年做出相應(yīng)的計(jì)劃。

考核結(jié)果：在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)過全體職工民主測評(píng)，測評(píng)結(jié)果為*人優(yōu)秀，*人合格。無在編不在崗人員。

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二〇一*年一月二十五日

一、主體業(yè)務(wù)開展情況

學(xué)校嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家教育方針及常規(guī)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》。落實(shí)國家課程標(biāo)準(zhǔn)，遵守作息時(shí)間，堅(jiān)持教育公平，無違規(guī)辦學(xué)行為。嚴(yán)格執(zhí)行招生工作和學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定，無違規(guī)招生行為，學(xué)籍管理規(guī)范有序，無群體上訪事件發(fā)生。

重視德育管理，健全德育工作網(wǎng)絡(luò)。制定了明確具體的德育工作目標(biāo)和計(jì)劃，形成了以“誠信守法”教育為主線，具有遞進(jìn)層次的德育體系。以主題班會(huì)、手抄報(bào)、文藝演出等多種形式活動(dòng)為載體，對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德教育，法制與紀(jì)律教育，文明禮儀等方面的德育教育。

建立了學(xué)生的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)制度和素質(zhì)評(píng)價(jià)檔案，鼓勵(lì)學(xué)生全面發(fā)展。開齊開全了國家課程和地方課程，自主開發(fā)了包括體育、藝術(shù)、信息技術(shù)等十幾門校本課程。本年度我校學(xué)生共有51人次在上級(jí)組織的.各級(jí)各類比賽中獲獎(jiǎng)。其中高天宇同學(xué)榮獲全國中學(xué)生信息技術(shù)奧林匹克競賽初中組山東省第一名，國家一等獎(jiǎng)；他還在“星星火炬”全國少年兒童英語風(fēng)采展示活動(dòng)山東總決賽與其他4名同學(xué)一起榮獲了特金獎(jiǎng)；彭一珂同學(xué)在第十二屆世界華人學(xué)生作文大賽中榮獲國家一等獎(jiǎng)；我校中學(xué)生田徑隊(duì)，參加了東營市陽光體育健康越野長跑賽，榮獲二等獎(jiǎng)。

2011年11月，學(xué)校被評(píng)為全國信息學(xué)奧林匹克聯(lián)賽山東省金牌學(xué)校。

二、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益完成情況

2011年九年級(jí)學(xué)業(yè)考試，我校161名學(xué)生參加考試，報(bào)考高中136人，其中：一中上線18人，占13.2%；重高上線68人，占50%；普高上線95人，占69.9%。報(bào)考中專25人。一年級(jí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)適齡兒童招生率100%。

三、管理運(yùn)行狀況

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子都具有校長資格培訓(xùn)證書，并積極參加各類校長提高性培訓(xùn)學(xué)習(xí),有較先進(jìn)的辦學(xué)理念。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，抓大事、議大事。進(jìn)一步健全黨的組織生活制度，班子成員以普通黨員的身份，積極帶頭參加黨支部組織生活會(huì)等活動(dòng)。班子勤奮工作，大事講原則，小事講風(fēng)格，正確對(duì)待和處理矛盾和問題，形成團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一、堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子集體，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

工的監(jiān)督，保證了學(xué)校校規(guī)校紀(jì)、重大決策以及教師教育教學(xué)行為的合法性、規(guī)范性和科學(xué)性。因此，教職工滿意度很高。

教師職業(yè)道德高尚，為人師表。教師管理制度完善。教師工作積極性高，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，形成鉆研業(yè)務(wù)、努力進(jìn)取的良好風(fēng)尚。新課程改革成效顯著。遵紀(jì)守法、依法執(zhí)教。平等對(duì)待、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。校本培訓(xùn)經(jīng)?；?、制度化。全體教師完成規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分；積極選派教師參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

對(duì)學(xué)校年度預(yù)算的編制質(zhì)量、執(zhí)行和完成情況符合規(guī)定要求。常規(guī)管理要求每項(xiàng)業(yè)務(wù)都認(rèn)真、仔細(xì)、準(zhǔn)確、及時(shí)地完成。校產(chǎn)管理規(guī)范，固定資產(chǎn)帳實(shí)相符、帳帳相符、帳卡相符。財(cái)務(wù)管理制度健全。

嚴(yán)格執(zhí)行政府收費(fèi)政策，按照政府規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。各項(xiàng)收費(fèi)收入如數(shù)上繳財(cái)政。大額資金運(yùn)作實(shí)行集體決策，較大項(xiàng)目建設(shè)或大宗物資采購實(shí)行招投標(biāo)制度。

東營市勝利第十五中學(xué)

2012.01.05

單位年度選人用人情況報(bào)告篇二

按照中共委組織部《關(guān)于開展選人用人專項(xiàng)檢查的通知》文件精神，州文廣新局高度重視專項(xiàng)檢查工作，對(duì)照選人用人專項(xiàng)檢查八個(gè)方面的主要檢查內(nèi)容進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

201x年10月?lián)Q屆以來我局按照干部選拔任用工作規(guī)程，調(diào)整干部30名：含平調(diào)交流19名，其中正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部11名，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5名，主任科員2名，副主任科員1名，女干部8名，平均年齡40歲，大專及以上學(xué)歷18名;提拔任用科級(jí)干部11名，其中正科級(jí)干部4名(其中副高2名)，副科級(jí)7名(其中副高2名)，女干部6名，平均年齡37歲，大專及以上學(xué)歷10人。

調(diào)動(dòng)、違規(guī)聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題;干部檔案材料齊全、完整，內(nèi)容客觀真實(shí)，無錯(cuò)裝、漏裝情況，檔案整理符合要求，“三齡兩歷”真實(shí)，不存在干部檔案造假等現(xiàn)象，中組部、人事部、公安部出臺(tái)認(rèn)真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出生年月的情況;經(jīng)自查我局領(lǐng)導(dǎo)干部無違規(guī)兼職、經(jīng)商辦企業(yè)的情況。

根據(jù)人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)文化廣播影視新聞出版局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》文件，核定我局行政編制37名，其中局長1名，副局長4名;州紀(jì)委、州監(jiān)察局派駐紀(jì)檢組長1名;州文化市場掃黃打非辦公室專職副主任1名;正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名(含監(jiān)察室主任1名)，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名，科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名;機(jī)關(guān)工勤人員編制6名。我局機(jī)關(guān)現(xiàn)在編在崗行政人員33人，其中局長1人、副局長4人、紀(jì)檢組長1人、掃黃打非辦副主任1人，調(diào)研員1人、副調(diào)研員3人，正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)11人、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)5人、主任科員5人、副主任科員2人;機(jī)關(guān)工勤6人。

(一)高度重視，深入學(xué)習(xí)

局黨組高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規(guī)程》和“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的貫徹落實(shí)，將此項(xiàng)工作納入黨組工作重要議事日程，加強(qiáng)干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“一把手”負(fù)責(zé)制，為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，推動(dòng)文化廣播影視新聞出版事業(yè)的不斷前進(jìn)增添措施，積極組織集中學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》精神，在廣大黨員干部中開展反面警示教育，全面把握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的內(nèi)容和要求，切實(shí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性。

(二)建立健全機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督管理

一是加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強(qiáng)制度建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)監(jiān)督制度”，不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好。三是嚴(yán)格執(zhí)行科級(jí)干部選拔任用工作月報(bào)告制度。

(三)堅(jiān)持選拔任用程序，提高選人人用人公信度

在干部選拔任用工作上，我局按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的要求，堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格選拔任用程序，自覺遵守干部任免“十不準(zhǔn)”紀(jì)律，堅(jiān)持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨組動(dòng)議、民主推薦、確定候選人、發(fā)布考察預(yù)告、組織考察、個(gè)別醞釀、討論決定、公示、任命等程序，做到了堅(jiān)持程序一步不缺，履行程序一步不錯(cuò)，不斷提高選人用人公信度。

以這次自查為契機(jī)，我局將加大對(duì)新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)、宣傳力度，強(qiáng)化工作措施，加快推進(jìn)干部人事制度改革步伐，繼續(xù)加強(qiáng)新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)宣傳工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平。

今后，我們將繼續(xù)按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的總體要求，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，努力形成人盡其才、風(fēng)清氣正的用人機(jī)制，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準(zhǔn)、用好。

單位年度選人用人情況報(bào)告篇三

省委組織部：

2021年，省林草局黨組在省委正確領(lǐng)導(dǎo)和省委組織部有力指導(dǎo)下，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行新時(shí)代黨的組織路線，牢固樹立鮮明的選人用人導(dǎo)向，堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持事業(yè)為上、以事?lián)袢?、人崗相適，扎實(shí)做好干部選任工作，加大年輕干部培養(yǎng)使用力度，著力打造政治過硬，高素質(zhì)專業(yè)化的新時(shí)代林草干部隊(duì)伍，為我省林草事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了較好的組織保障?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、基本情況

（一）編制、職數(shù)及職務(wù)職級(jí)配備情況

省林草局行政編制x名，實(shí)有公務(wù)員x人。核定正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)xx職，實(shí)配xx職、空x職，副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)xx職，實(shí)配xx職、空x職；
一、二級(jí)巡視員xx職，實(shí)配xx職，一級(jí)至四級(jí)調(diào)研員xx職，實(shí)配xx職、空x職。

局直屬事業(yè)單位xx家，核定事業(yè)編制xxx名，實(shí)有工作人員x人。核定正、副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx職，實(shí)配xx職、空x職；
x家參公事業(yè)單位，核定二級(jí)巡視員x職，實(shí)配x職，一級(jí)至四級(jí)調(diào)研員xx職，實(shí)配xx職、空x職。

（二）領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選任及職級(jí)晉升情況

（三）干部調(diào)任、交流使用情況

根據(jù)工作需要，我局機(jī)關(guān)調(diào)任公務(wù)員x人，轉(zhuǎn)任公務(wù)員x人，遴選公務(wù)員x人，接收轉(zhuǎn)業(yè)軍官x人，選調(diào)生x人；
交流公務(wù)員x人，事業(yè)單位交流干部xx人。

二、主要做法

上年度省林草局選人用人工作民主評(píng)議結(jié)果顯示，選人用人工作總體評(píng)價(jià)、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部情況評(píng)價(jià)為“好”的比例均為xx％，高于省直單位平均比例（xx％、xx％）。但選人用人民主評(píng)議表中所列10項(xiàng)主要問題仍不同程度有所反映。一年來，省林草局黨組提高政治站位，將問題整改與干部隊(duì)伍建設(shè)同步推進(jìn)、一體貫通，作為強(qiáng)化選人用人工作的重要切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，聚焦“當(dāng)下改”、著眼“長久立”，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量做好選育管用、推動(dòng)整改落實(shí)。

（一）精準(zhǔn)識(shí)別，把好準(zhǔn)入關(guān)

堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)工作要求，堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，持續(xù)強(qiáng)化干部選任組織審察和把關(guān)力度。堅(jiān)持事業(yè)為上、突出政治標(biāo)準(zhǔn)，拓寬選人渠道、優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)整體謀劃與局部推動(dòng)相結(jié)合、科學(xué)選配與培養(yǎng)儲(chǔ)備相結(jié)合、優(yōu)化結(jié)構(gòu)與以老帶新相結(jié)合。局機(jī)關(guān)40歲左右正處長x人，“80”后副處長x人，其中，“85后”副處長x人；
真正把業(yè)務(wù)素質(zhì)高、適應(yīng)能力強(qiáng)、基層經(jīng)歷豐富、職位匹配好的干部選出來、用起來。同時(shí)，著力推動(dòng)“能上能下”，暢通年輕干部的晉升通道。對(duì)所屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部年齡較大、精力不足的，及時(shí)讓出領(lǐng)導(dǎo)崗位，轉(zhuǎn)到相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)崗位，保證工資待遇不降低。2021年共有x名干部因身體健康原因免去了處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，有x名干部因年齡較大、精力不足，免去了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。局機(jī)關(guān)及直屬參公單位有x名處級(jí)以上干部進(jìn)行了由職務(wù)向職級(jí)的調(diào)整。全面履行代管職責(zé)，對(duì)省林科院領(lǐng)導(dǎo)班子中的正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及有關(guān)分院、研究所正職進(jìn)行了調(diào)整，開展了部分研究所正職選任并指導(dǎo)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正副職和研究所副職選任，從局直屬單位優(yōu)選x名干部到省林科院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及研究所交流任職，在班子調(diào)配和干部隊(duì)伍建設(shè)方面給予全力支持和保障。一是堅(jiān)持知事識(shí)人、確保以崗擇人。局黨組及主要領(lǐng)導(dǎo)通過廣泛談心談話、工作調(diào)研了解，全面掌握干部隊(duì)伍建設(shè)情況，經(jīng)常性開展干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)分析和綜合研判，堅(jiān)持對(duì)干部能力和平時(shí)表現(xiàn)進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)適用人選，做好干部選用儲(chǔ)備。二是綜合分析研判，充分醞釀動(dòng)議。每輪干部選任前，人事部門綜合有關(guān)方面建議和平時(shí)了解掌握的情況，提出初步人選建議，向黨組主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行溝通醞釀，形成工作方案。三是人崗配置科學(xué)，選任工作順暢。局黨組帶頭堅(jiān)決執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨組織工作條例》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》要求的選任程序，人事部門進(jìn)一步調(diào)整完善干部選任工作流程，嚴(yán)格操作標(biāo)準(zhǔn)和具體流程，做到全過程留痕，全過程接受組織和群眾監(jiān)督。四是廣泛征求意見，防止以票取人。人事部門從選任崗位關(guān)聯(lián)性、對(duì)干部了解熟悉程度和參與推薦代表性等角度，科學(xué)確定談話調(diào)研推薦和會(huì)議投票推薦范圍，提高推薦結(jié)果的參考價(jià)值，避免圖形式、走過場，防止簡單以票取人。五是考察了解到位，杜絕“帶病提拔”。嚴(yán)格執(zhí)行“凡提四必”，堅(jiān)持全面考察干部的政治表現(xiàn)、履職擔(dān)當(dāng)、工作實(shí)績、廉潔自律情況，對(duì)干部進(jìn)行全方位體檢，不斷拓展干部考察的深度和廣度，堅(jiān)決杜絕“帶病提拔”。六是集體討論研究，走好“最后一公里”。局黨組要求研究干部問題的上會(huì)材料需經(jīng)人事處處長、協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)三級(jí)把關(guān)，會(huì)上不簡化流程，逐一深入聽取干部考察情況、履歷情況和“凡提四必”情況，黨組成員充分發(fā)表意見，集體討論確定任職人選，確保把好干部選任“最后一公里”。

（二）嚴(yán)格管理，把好監(jiān)督關(guān)

堅(jiān)持黨性鍛煉、跟蹤管理、關(guān)心關(guān)愛相得益彰。優(yōu)化《局公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施細(xì)則（試行）》，推動(dòng)平時(shí)考核工作向規(guī)范化精準(zhǔn)化智能化方向縱深發(fā)展；
從嚴(yán)肅紀(jì)律規(guī)矩入手，定期對(duì)局各處室（站、中心）的工作紀(jì)律情況和“釘釘”考勤打卡情況進(jìn)行檢查并通報(bào)，進(jìn)一步促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)提質(zhì)增效；
印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范外出請假報(bào)批報(bào)備工作的通知》，規(guī)定了外出請假報(bào)批報(bào)備的范圍、程序、內(nèi)容、方式，明確了有關(guān)要求。推進(jìn)落實(shí)《xx省林業(yè)和草原局激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法》《新提拔任職領(lǐng)導(dǎo)干部跟蹤考察辦法（試行）》，局黨組x次召開新任職干部和新進(jìn)人員集體談話會(huì)議，強(qiáng)化干部任前教育管理。督促領(lǐng)導(dǎo)干部如實(shí)填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的x名干部分別給予批評(píng)教育和誡勉談話處理。

（三）強(qiáng)化培訓(xùn)，把好能力關(guān)

三、存在的問題

一是40歲左右的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職人數(shù)不足。因工作需要，省委編委于2021年xx月將我局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職職數(shù)由xx名核增至xx名，按照省直黨政部門xx歲左右的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職配備比例的要求，我局應(yīng)配備xx歲左右的處長x名。截至目前我局已配備x名xx歲左右正處長，尚未達(dá)到配備要求。二是處級(jí)任職培訓(xùn)存在明顯短板。任職培訓(xùn)名額不足，機(jī)構(gòu)改革后近三年來，我局選拔任用的xx余名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中尚有xxx余名沒有參加過處級(jí)干部調(diào)訓(xùn)，目前已超出組織部門規(guī)定的培訓(xùn)時(shí)限，在一定程度上影響了干部任職能力和理論素質(zhì)的有效提升，我們也將積極建議干部教育部門適當(dāng)增加我局處級(jí)干部培訓(xùn)名額。

下一步，省林草局黨組將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大及十九大歷次全會(huì)精神，深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，以省委確定的“四個(gè)體系”建設(shè)為總抓手，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”、擁護(hù)和捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向、著力提高選人用人工作質(zhì)量，持續(xù)探索完善干部考核評(píng)價(jià)體系、強(qiáng)化干部日常管理監(jiān)督、抓實(shí)抓好干部教育培訓(xùn)；
加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度，常態(tài)化推進(jìn)“六個(gè)一批”，40歲左右的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職配備比例達(dá)到全國《規(guī)劃綱要》和我省落實(shí)措施的要求，持續(xù)調(diào)整優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建設(shè)適應(yīng)振興發(fā)展需要的高素質(zhì)林草干部隊(duì)伍，為推動(dòng)我省林草事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！

專此

報(bào)告

，

單位年度選人用人情況報(bào)告篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

市xx局嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等各項(xiàng)組織人事法規(guī)政策規(guī)定，堅(jiān)持黨管干部原則，落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行選人用人程序，強(qiáng)化政治把關(guān)，樹立正確用人導(dǎo)向?，F(xiàn)將2021年選人用人情況報(bào)告如下：

根據(jù)《***xx市委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)關(guān)于調(diào)整市xx局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的通知》（x編〔2019〕20號(hào)）和《***xx市委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室關(guān)于調(diào)整市xx局機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)的通知》（x編辦〔2019〕104號(hào)）精神，市xx局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)調(diào)整為1正xx副，全供事業(yè)編制調(diào)整為xx名，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)xx個(gè)，分別為辦公室、xx科、xx科等。正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx名，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx名。我

市xx局黨組在選人用人方面嚴(yán)格執(zhí)行民主公開、競爭擇優(yōu)的原則，做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松，嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，干部選拔任用都是在編制職數(shù)限額內(nèi)。2021年，市xx局共提拔使用干部1名（副局長xxx，市委宣傳部調(diào)入），職級(jí)晉升4名（晉升一級(jí)主任科員3名，晉升三級(jí)調(diào)研員1名）。

學(xué)習(xí)宣傳《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》是貫徹執(zhí)行《條例》的前提和基礎(chǔ)。市xx局始終把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為重要任務(wù)來抓，加大力度，拓寬途徑，營造氛圍，不斷深化黨員干部對(duì)《條例》的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)對(duì)《條例》精神實(shí)質(zhì)的把握和理解；堅(jiān)持把《條例》納中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容、納入干部推薦考察前的必學(xué)內(nèi)容，提高了執(zhí)行《條例》的自覺性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)了干部職工對(duì)選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動(dòng)性。

在貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》上，市xx局黨組始終牢固樹立細(xì)節(jié)意識(shí)、程序意識(shí)和規(guī)范意識(shí)，嚴(yán)格按程序辦事，做到執(zhí)行程序一道不少、履行程序一道不亂，注重突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)把推薦提名關(guān)、組織考察關(guān)和討論決定關(guān)；堅(jiān)持把民主推薦、民主測評(píng)、民主評(píng)議作為干部選拔任用必須履行的程序，未經(jīng)民主推薦和集體研究的不列為考察對(duì)象，多數(shù)人不同意推薦的不考察，多數(shù)人不贊同提拔的不上會(huì)，全面推行了考察預(yù)告、任前公示制、考察結(jié)果集體通報(bào)；在干部選拔任用工作中，做到記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范，客觀真實(shí)地反映了干部選拔任用的運(yùn)行過程。嚴(yán)格落實(shí)干部調(diào)整預(yù)審備案制度。選拔任用干部時(shí)，召開市xx局黨組會(huì)議動(dòng)議調(diào)整干部事項(xiàng)，按照干部管理權(quán)限向市委宣傳部及時(shí)匯報(bào)，待批復(fù)后再按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行干部的調(diào)整工作。

始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，把事業(yè)需要、崗位要求與促進(jìn)干部成長、調(diào)動(dòng)各方面干部積極性有機(jī)結(jié)合起來，大力選拔那些事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)過硬、想干事、能干事、干成事、不出事，實(shí)績突出的干部，選拔那些埋頭苦干、不事張揚(yáng)、注重為長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部，選拔那些敢于開拓、善于創(chuàng)新、敢抓敢管、勇于負(fù)責(zé)的干部。把選人用人聚焦到內(nèi)在素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ?、群眾反映好的干部上，通過使選拔的干部得到群眾公認(rèn)，來展示正確的用人導(dǎo)向，始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先和個(gè)人形象一面旗、工作熱情一團(tuán)火、謀事布局一盤棋的用人標(biāo)準(zhǔn)。

沒有監(jiān)督的權(quán)力是滋生腐敗的根源，流于形式的監(jiān)督則是對(duì)腐敗的縱容。市xx局黨組堅(jiān)持關(guān)口前移，未雨綢繆，狠抓監(jiān)督工作制度建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部的日常監(jiān)督管理。認(rèn)真執(zhí)行述職述廉、誡勉、談話、等制度，逐步完善干部監(jiān)督管理的各項(xiàng)措施。

市xx局在組織人事方面總體情況較好，但是還存在一些差距和不足，對(duì)于存在問題及原因，歸納如下幾點(diǎn)：

對(duì)組織人事工作政策法規(guī)學(xué)習(xí)不夠深入，存在以干代學(xué)的現(xiàn)象；干部隊(duì)伍整體素質(zhì)與發(fā)展的形勢任務(wù)不相適應(yīng)，人才緊缺，整體效能有待進(jìn)一步提高；黨員干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)比較少。

下一步，市xx局將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定，把組織人事政策法規(guī)列為單位學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，不斷提高認(rèn)識(shí)，深化理解，吃透精神，重點(diǎn)抓好新提拔使用干部對(duì)《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行；加強(qiáng)對(duì)年輕干部的教育和培養(yǎng)，提高年輕干部思想政治素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)個(gè)人核心競爭力；加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，提前安排干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，積極爭取更多教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)，注重精準(zhǔn)培訓(xùn)，切實(shí)提高干部職工的政治素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)和履職能力；加強(qiáng)選人用人機(jī)制措施。嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，通過公開、公平、公正的選拔用人，讓工作實(shí)績突出，群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才得以突顯，推進(jìn)我單位的干部隊(duì)伍建設(shè)。

單位年度選人用人情況報(bào)告篇五

集團(tuán)公司成立于x年x月x日，共設(shè)立x個(gè)部室?，F(xiàn)管理企業(yè)x家，代管事業(yè)單位x家，現(xiàn)有員工x人，其中：正處級(jí)x人，副處級(jí)x人，科級(jí)干部x人（正科級(jí)含享受待遇x人，副科級(jí)含享受待遇x人，事業(yè)身份副科級(jí)x人），企業(yè)員工x人，事業(yè)人員x人。

集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，?jiān)持五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。自x年x月以來，集團(tuán)公司黨委共選拔任用干部x名，正科級(jí)x人，副科級(jí)x人，其中：x名副科級(jí)延長試用期任職，x名按照原職級(jí)安排工作。

堅(jiān)持把功夫下在平時(shí)，注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數(shù)人的意見。保證選人用人工作的紀(jì)律性、規(guī)范性、嚴(yán)肅性。

在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)際、群眾公認(rèn)的原則，選拔干部過程中堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

（二）建立干部管理有效機(jī)制。按照干部選拔任用規(guī)定，發(fā)揮集團(tuán)公司黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，嚴(yán)格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經(jīng)過黨委會(huì)議進(jìn)行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機(jī)制。積極與區(qū)委組織部、區(qū)國資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作，及時(shí)報(bào)送了干部隊(duì)伍現(xiàn)狀情況報(bào)告、科級(jí)干部選拔任用工作意見等。

（三）嚴(yán)格選拔任用工作程序和入口關(guān)。在制度執(zhí)行過程中，把工作重心放在嚴(yán)把入口關(guān)上，把握重要流程節(jié)點(diǎn)，在嚴(yán)把推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)、任職關(guān)的同時(shí)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)原則，黨委就根據(jù)試用期滿考核情況，結(jié)合年度考核、日常表現(xiàn)等情況，經(jīng)綜合分析研判，對(duì)x名副科級(jí)干部做出延長試用期半年，其中x名終止試用期按原職務(wù)職級(jí)安排工作的決定。專門進(jìn)行干部任職前談話，明確工作使命和責(zé)任，以及自身缺點(diǎn)和不足，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求，切實(shí)提升新提拔干部的大局意識(shí)強(qiáng)化宗旨意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，筑牢廉政意識(shí)。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律。集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作，使干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范，選人用人公信度進(jìn)一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現(xiàn)跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。

（五）嚴(yán)格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實(shí)準(zhǔn)確完整規(guī)范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時(shí)歸檔。二是集團(tuán)公司黨委按照區(qū)委組織部干部人事檔案專項(xiàng)審核和學(xué)歷學(xué)位真實(shí)性比對(duì)排查工作要求，嚴(yán)格按照審核規(guī)定開展相關(guān)工作。歷時(shí)六個(gè)月完成x余份檔案的審核及學(xué)歷學(xué)位比對(duì)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的x名學(xué)歷學(xué)位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。

集團(tuán)公司黨委選人用人工作中，盡管進(jìn)行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，但同區(qū)委的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。主要表現(xiàn)在以下方面：

一是選人用人制度還需要進(jìn)一步完善。雖然集團(tuán)公司在干部選拔任用工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定，規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。

二是對(duì)干部的教育管理還不夠到位。集團(tuán)公司由多個(gè)部門企業(yè)整合到一起，各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，部分干部工作熱情不高，主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng)，拈輕怕重，安于現(xiàn)狀，有“等靠要”的思想。在個(gè)別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，不積極努力開拓市場，著力提升企業(yè)效益，而一味守?cái)傋?、挨日子、吃老本。?duì)上級(jí)安排布置的工作敷衍應(yīng)付，對(duì)上級(jí)提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現(xiàn)象。

三是對(duì)職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個(gè)別談話環(huán)節(jié)中，當(dāng)考察組問詢考察對(duì)象的主要缺點(diǎn)和不足問題時(shí)，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點(diǎn)，即使有缺點(diǎn)、有問題也不愿說、不敢說，有怕得罪人的思想，或回避缺點(diǎn)不足，或蜻蜓點(diǎn)水，或無關(guān)痛癢，多以不了解、沒發(fā)現(xiàn)、加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)等答復(fù)，不能完全公正客觀評(píng)價(jià)干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風(fēng)過硬、能力素質(zhì)強(qiáng)的干部。

四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。集團(tuán)公司成立至今，適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓，嚴(yán)格組織人事紀(jì)律，對(duì)干部提拔任用、交流和調(diào)動(dòng)等進(jìn)行嚴(yán)格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整，年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次配備不合理等現(xiàn)象。不僅削弱了干部的進(jìn)取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。

從結(jié)構(gòu)上看，專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、城市規(guī)劃、園林設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)及法律業(yè)務(wù)的干部較為緊缺，女干部和黨外干部的比例偏低。對(duì)后備干部儲(chǔ)備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新，力度不夠大，缺少實(shí)實(shí)在在、有針對(duì)性的科學(xué)方法。

六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。長期以來，我們一直把破除論資排輩、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容，但在實(shí)際工作中，還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動(dòng)不同年齡段干部積極性的關(guān)系，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強(qiáng)，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。同時(shí)，在選拔干部過程中還有求全責(zé)備的思想，容易失去用人的最佳時(shí)機(jī)，在一定程度上造成領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍相對(duì)老化和活力不足。

專業(yè)知識(shí)能力素質(zhì)欠缺，不善于學(xué)習(xí)思考；

能力素質(zhì)欠缺，領(lǐng)導(dǎo)水平不高；

崗位教育、企業(yè)任職的意識(shí)缺乏，且工作中切實(shí)發(fā)揮作用不明顯。整合后集團(tuán)公司黨委有針對(duì)性的對(duì)干部進(jìn)行交流使用，開展了專題黨課等培訓(xùn)引導(dǎo)工作，著力提高和培養(yǎng)干部的素質(zhì)，收到一定成效。

集團(tuán)公司黨委將從進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》規(guī)定著手，努力提升企業(yè)融合度，增加歸屬感，著力提升干部整體素質(zhì)，著力提升干部“四個(gè)意識(shí)”，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，認(rèn)真總結(jié)干部選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)組織人事干部專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷完善干部選拔任用制度，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高集團(tuán)公司黨委組織工作科學(xué)化水平奠定基礎(chǔ)。

一是抓好學(xué)習(xí)宣傳。把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，納入黨委中心組和黨政干部培訓(xùn)內(nèi)容，通過采取專題輔導(dǎo)、交流研討、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式，切實(shí)將學(xué)習(xí)范圍覆蓋到集團(tuán)公司所有干部群眾，促使兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進(jìn)一步加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)，提高政治站位，推動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效，把干部學(xué)習(xí)教育當(dāng)做重點(diǎn)來抓。

二是完善干部選拔任用機(jī)制。著力完善干部選拔任用機(jī)制，把好選人用人關(guān)，大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、謀改革促發(fā)展實(shí)效突出的干部。嚴(yán)格執(zhí)行干部問責(zé)制度，切實(shí)做到有權(quán)就有責(zé)，有責(zé)要擔(dān)當(dāng)，失責(zé)必追究。進(jìn)一步加大干部管理力度，著力加強(qiáng)干部教育監(jiān)督管理力度，不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學(xué)習(xí)教育和自省自律強(qiáng)化黨員的道德自律意識(shí)，引導(dǎo)干部努力學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機(jī)制，加大干部交流和隊(duì)伍融合力度，增強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅(jiān)決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機(jī)制。

三是健全干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)國資委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核，確?？己私Y(jié)果真正反映出各班子的工作成效、做事熱情、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團(tuán)公司各個(gè)層次，針對(duì)“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對(duì)象，制定相應(yīng)的考核細(xì)則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”，觸動(dòng)和激發(fā)干部分發(fā)向上，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時(shí)，強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果運(yùn)用，逐步建立干部激勵(lì)機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，切實(shí)讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實(shí)激發(fā)干部工作熱情。實(shí)現(xiàn)及時(shí)選拔使用實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，真正通過考核實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，將干部放在合適的位置上。

逐步建立容錯(cuò)機(jī)制，在引導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán)，科學(xué)、民主決策，不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時(shí)，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現(xiàn)象，樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔從政新氣象。

以上是集團(tuán)公司黨委選人用人專項(xiàng)報(bào)告，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

單位年度選人用人情況報(bào)告篇六

按照選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”相關(guān)要求，結(jié)合xxx實(shí)際，現(xiàn)將20xx年度選人用人工作情況報(bào)告如下：

一、基本情況

xxx是機(jī)構(gòu)改革新成立的單位，市委編委核定我局行政編制xx名，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為1正3副，內(nèi)設(shè)5個(gè)科室，編制正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx名。一年來，局黨組全面落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照干部選拔任用條例，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序，統(tǒng)籌推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。全年共提拔正科級(jí)干部x名，晉升三級(jí)主任科員x名，四級(jí)主任科員x名。

二、主要做法

（一）堅(jiān)持黨管干部原則，貫徹新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮局黨組在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，堅(jiān)決貫徹新時(shí)代黨的組織路線，始終把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。選拔任用工作的動(dòng)議（方案制定）、考察人選確定、任職人選確定、試用期滿考核等環(huán)節(jié)均經(jīng)過黨組會(huì)議進(jìn)行研究決定。決策過程嚴(yán)格遵循黨組會(huì)、“三重一大”等議事規(guī)則，嚴(yán)格按照組織原則和決策程序進(jìn)行，確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性、民主性、科學(xué)性。

（二）堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)把關(guān)人選條件。突出政治導(dǎo)向，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，在考察環(huán)節(jié)把政治素質(zhì)考察擺在首位。嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”的相關(guān)要求，認(rèn)真審查干部人事檔案、黨支部出具黨性鍛煉情況的結(jié)論性意見，黨組對(duì)廉潔自律情況作出結(jié)論性意見并落實(shí)“雙簽字”，書面函詢紀(jì)檢組意見，全面考察干部政治理論、政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等方面的情況，確保干部政治素質(zhì)過硬。

（三）注重工作實(shí)績，樹立正確用人導(dǎo)向。局黨組在干部選拔任用工作中，在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的原則。雖然我局職級(jí)職數(shù)相對(duì)寬裕，但黨組始終堅(jiān)持統(tǒng)籌考慮干部一貫表現(xiàn)、德才素質(zhì)、工作實(shí)績等因素，優(yōu)先考慮在工作中服從組織安排認(rèn)真履職、參與中心工作積極踴躍、服務(wù)基層身體力行、急難險(xiǎn)重任務(wù)沖鋒在前的干部。不搞論資排輩，不搞遷就照顧，旗幟鮮明地樹起實(shí)干實(shí)績的正確選人用人導(dǎo)向。x名提拔任用的科長均為2016年起任職的副科長，年齡結(jié)構(gòu)均在35至40歲之間，長期以副科長身份主持科室工作，任職4年多來，克服xxx人少事多的客觀困難，為全市金融服務(wù)脫貧攻堅(jiān)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、民生事業(yè)發(fā)展、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及金融風(fēng)險(xiǎn)防控等工作做了很多卓有成效的工作，其中2名同志還具有參加脫貧攻堅(jiān)一線工作的經(jīng)歷。晉升職級(jí)的xx名干部在工作中認(rèn)真履職盡責(zé)，在各自的崗位上完成任務(wù)出色，群眾高度認(rèn)可。通過干部選拔任用，進(jìn)一步明晰了“干好與干壞”“干與不干”的界限，更好地引導(dǎo)全局干部職工認(rèn)真履職盡責(zé)，把重心放到工作上來，以工作實(shí)績贏得組織的信任和干部群眾的認(rèn)可。一年來，提拔晉升的xx名干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。在選準(zhǔn)用好的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持把日常監(jiān)督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過程。專門組織了干部任前談話，明確工作使命和責(zé)任，以及自身缺點(diǎn)和不足，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求，切實(shí)提升新提拔干部的大局意識(shí)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，筑牢廉政意識(shí)。一年來，對(duì)提拔晉升的干部先后開展了建立個(gè)人廉政檔案，并針對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中可能出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題開展廉政談話，實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，督促廉潔從政。并積極配合市委組織部、市公安局等部門開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)借貸專項(xiàng)整治、“一人多證”專項(xiàng)清理、特殊崗位報(bào)備等工作，全面從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好干部日常監(jiān)督管理，確保干部忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。

三、存在問題

一年來，市xxx黨組認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部選任工作政策法規(guī)，選人用人工作整體平穩(wěn)有序推進(jìn)。但是對(duì)照市委要求和部門工作需求以及群眾期盼，選人用人工作仍需改進(jìn)。比如，干部隊(duì)伍年齡梯次還不盡合理，專業(yè)型干部配備還存在不足，干部輪崗交流落實(shí)還有差距，年輕干部的培養(yǎng)力度還不夠，干部業(yè)務(wù)工作水平還有待提高等等。亟待在下步工作加以提升和改進(jìn)。

四、下步打算

下步，我們將針對(duì)選人用人方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，著力抓好選準(zhǔn)、用活、管好三個(gè)環(huán)節(jié)，努力鍛造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、群眾滿意的金融工作干部隊(duì)伍，為我市全面開啟“十四五”新征程提供更高水平的金融服務(wù)。

一是強(qiáng)化《條例》學(xué)習(xí)教育。以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》學(xué)習(xí)為突破口，促使黨組領(lǐng)導(dǎo)班子熟悉和帶頭遵守《條例》規(guī)定，人事干部精通和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》要求，全體干部職工了解和廣泛監(jiān)督《條例》落實(shí)，不斷提升黨管干部的能力和水平，增強(qiáng)選人用人的規(guī)范性。

二是建立輪崗交流機(jī)制。加大干部交流和隊(duì)伍融合力度，加強(qiáng)干部多崗位鍛煉，促進(jìn)干部能力素質(zhì)全面發(fā)展、整體提升。同時(shí)，立足適應(yīng)新發(fā)展階段、構(gòu)建新發(fā)展格局的干部能力素質(zhì)需求，多渠道加大對(duì)干部的培養(yǎng)和培訓(xùn)力度，提升干部隊(duì)伍推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的能力水平。

三是健全干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果運(yùn)用，逐步建立干部激勵(lì)機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，切實(shí)讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實(shí)激發(fā)干部工作熱情。及時(shí)選拔使用實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，真正通過考核實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，將干部放在合適的位置上。

單位年度選人用人情況報(bào)告篇七

競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措，是貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的生動(dòng)實(shí)踐，也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法，下一步公司將加快競爭性領(lǐng)導(dǎo)干部選拔體系的建立，從制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法上逐步完善，逐步開展競爭性選拔工作。

單位年度選人用人情況報(bào)告篇八

按照中共__委組織部《關(guān)于開展選人用人專項(xiàng)檢查的通知》文件精神，__局高度重視專項(xiàng)檢查工作，對(duì)照選人用人專項(xiàng)檢查八個(gè)方面的主要檢查內(nèi)容進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一、開展選人用人專項(xiàng)檢查自查工作情況

__年10月?lián)Q屆以來我局按照干部選拔任用工作規(guī)程，調(diào)整干部30名:含平調(diào)交流19名，其中正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部11名，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5名，主任科員2名，副主任科員1名，女干部8名，平均年齡40歲，大專及以上學(xué)歷18名;提拔任用科級(jí)干部11名，其中正科級(jí)干部4名(其中副高2名)，副科級(jí)7名(其中副高2名)，女干部6名，平均年齡37歲，大專及以上學(xué)歷10人。

經(jīng)自查我局干部選拔不存在拉票賄選、跑官要官、說情打招呼等問題;干部選拔任用程序符合條例規(guī)定，選拔任用過程中無任何異議出現(xiàn)，沒有出現(xiàn)程序不規(guī)范、突擊提拔、超職數(shù)配備、擅自提高職級(jí)待遇、無違規(guī)違紀(jì)選拔任用干部情況;不存在違規(guī)開展人事調(diào)動(dòng)、違規(guī)聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題;干部檔案材料齊全、完整，內(nèi)容客觀真實(shí)，無錯(cuò)裝、漏裝情況，檔案整理符合要求，“三齡兩歷”真實(shí)，不存在干部檔案造假等現(xiàn)象，中組部、人事部、公安部出臺(tái)認(rèn)真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出生年月的情況;經(jīng)自查我局領(lǐng)導(dǎo)干部無違規(guī)兼職、經(jīng)商辦企業(yè)的情況。

二、機(jī)構(gòu)編制情況

根據(jù)人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)__局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》文件，核定我局行政編制37名，其中局長1名，副局長4名;_紀(jì)委、_監(jiān)察局派駐紀(jì)檢組長1名;_文化市場掃黃打非辦公室專職副主任1名;正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名(含監(jiān)察室主任1名)，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名，科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名;機(jī)關(guān)工勤人員編制6名。我局機(jī)關(guān)現(xiàn)在編在崗行政人員33人，其中局長1人、副局長4人、紀(jì)檢組長1人、掃黃打非辦副主任1人，調(diào)研員1人、副調(diào)研員3人，正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)11人、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)5人、主任科員5人、副主任科員2人;機(jī)關(guān)工勤6人。

三、主要做法

(一)高度重視，深入學(xué)習(xí)

局黨組高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規(guī)程》和“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的貫徹落實(shí)，將此項(xiàng)工作納入黨組工作重要議事日程，加強(qiáng)干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“一把手”負(fù)責(zé)制，為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，推動(dòng)__事業(yè)的不斷前進(jìn)增添措施，積極組織集中學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》精神，在廣大黨員干部中開展反面警示教育，全面把握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的內(nèi)容和要求，切實(shí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性。

(二)建立健全機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督管理

一是加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強(qiáng)制度建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)監(jiān)督制度”，不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好。三是嚴(yán)格執(zhí)行科級(jí)干部選拔任用工作月報(bào)告制度。

(三)堅(jiān)持選拔任用程序，提高選人人用人公信度

在干部選拔任用工作上，我局按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的要求，堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格選拔任用程序，自覺遵守干部任免“十不準(zhǔn)”紀(jì)律，堅(jiān)持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨組動(dòng)議、民主推薦、確定候選人、發(fā)布考察預(yù)告、組織考察、個(gè)別醞釀、討論決定、公示、任命等程序，做到了堅(jiān)持程序一步不缺，履行程序一步不錯(cuò)，不斷提高選人用人公信度。

四、下一步工作打算

以這次自查為契機(jī)，我局將加大對(duì)新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)、宣傳力度，強(qiáng)化工作措施，加快推進(jìn)干部人事制度改革步伐，繼續(xù)加強(qiáng)新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)宣傳工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平。

今后，我們將繼續(xù)按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的總體要求，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，努力形成人盡其才、風(fēng)清氣正的用人機(jī)制，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準(zhǔn)、用好。

單位年度選人用人情況報(bào)告篇九

縣衛(wèi)生局始終把對(duì)年青干部的教育、培養(yǎng)、管理納入黨務(wù)工作的議事日程，為選拔任用青年知識(shí)分子積極營造成長的氛圍，創(chuàng)造有利的條件：

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，開展讀書活動(dòng)。20xx年4月19日，縣衛(wèi)生局印發(fā)了《全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“好書伴我行，衛(wèi)生漫書香”讀書活動(dòng)實(shí)施方案》（秭衛(wèi)辦〔20xx〕16號(hào)），在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展讀書活動(dòng)，縣衛(wèi)生局還組織干部職工積極參加縣委宣傳部主辦的《理論在線學(xué)堂》學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真抓好干部職工理論學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)理論學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)常化和規(guī)范化。我們還利用學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，在黨員和干部職工中廣泛開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)?？h衛(wèi)生局和歸州鎮(zhèn)衛(wèi)生院被省衛(wèi)生廳表彰為全省衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)先進(jìn)單位。

二是加強(qiáng)人才培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)。2007年縣衛(wèi)生局制定了《秭歸縣鄉(xiāng)村醫(yī)生2007—2008年培訓(xùn)計(jì)劃》，用兩年時(shí)間把全縣519名鄉(xiāng)村醫(yī)生送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)院進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，現(xiàn)在又制定了鄉(xiāng)村醫(yī)生“十二五”輪訓(xùn)規(guī)劃，即《秭歸縣20xx年—2012年鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)計(jì)劃》；2007—20xx年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位共選送業(yè)務(wù)骨干到上一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)培訓(xùn)和進(jìn)修共計(jì)135人次；20xx年6月23日，為了提高縣級(jí)醫(yī)院管理干部的能力和水平，縣衛(wèi)生局經(jīng)研究決定，用3—5年時(shí)間將縣人民醫(yī)院中層以上干部83人送到同濟(jì)大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)等院校參加公共衛(wèi)生事業(yè)管理、衛(wèi)生法學(xué)及衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)科方面的職業(yè)化管理培訓(xùn)，培訓(xùn)形式為到大學(xué)面授、自學(xué)、函授和邀請大學(xué)教授到醫(yī)院開展培訓(xùn)等形式。

三是開展黨務(wù)政務(wù)工作“雙述職”，加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位“一把手”的管理。從2008—20xx年6月，縣衛(wèi)生局用三年的時(shí)間，對(duì)全縣15個(gè)二級(jí)單位黨政“一把手”開展黨務(wù)政務(wù)工作述職，邀請了述職單位全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、縣人大代表、縣政協(xié)委員、黨員代表、職工代表、知識(shí)分子代表、縣紀(jì)檢監(jiān)察部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)述職對(duì)象進(jìn)行評(píng)議打分，加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位黨政“一把手”工作的考核、評(píng)議和監(jiān)督。

四是關(guān)心愛護(hù)黨員干部，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理。我局以人為本抓隊(duì)伍，努力為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長工作營造良好的家庭環(huán)境。2007——20xx年局研究解決了8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的家庭困難，如夫妻分居、小孩在縣城讀書無人照管、家屬?zèng)]有工作、小孩在縣城上戶口等困難和問題。2008年4月23日，局召開二級(jí)單位“一把手”家屬座談會(huì)，征詢家屬對(duì)局工作的意見和建議。會(huì)后，全體機(jī)關(guān)干部與家屬合影留念，贈(zèng)送家屬紀(jì)念品，并為扎根邊遠(yuǎn)山區(qū)20多年、擔(dān)任院長13年的梅家河鄉(xiāng)衛(wèi)生院王功海之妻魯作群，舉辦了她當(dāng)天41歲生日慶宴，家屬們深受感動(dòng)，表示今后要多承擔(dān)家務(wù)和對(duì)孩子的教育，使丈夫集中精力抓工作，決不拖丈夫工作的后腿。我們從嚴(yán)加強(qiáng)干部管理，狠抓執(zhí)行力的落實(shí)，2007年5月局辦了內(nèi)刊《督辦通報(bào)》。2008—20xx年因火災(zāi)、醫(yī)療安全、行政效能不高和執(zhí)行力不強(qiáng)等原因，局對(duì)一名院長進(jìn)行了誡勉談話，對(duì)二名院長和二名副院長在全系統(tǒng)進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，全系統(tǒng)17個(gè)二級(jí)單位除縣合管辦、縣衛(wèi)生監(jiān)督局、縣婦幼保健中心、兩河口鎮(zhèn)衛(wèi)生院外，其它13個(gè)單位因工作不到位和階段性工作沒有完成好，在局辦的《督辦通報(bào)》中都被公開點(diǎn)名批評(píng)。2008年4月至20xx年4月，局抽調(diào)人員組成財(cái)務(wù)檢查組對(duì)全縣所有二級(jí)單位開展財(cái)務(wù)大檢查，對(duì)檢查出來的問題在全系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行通報(bào)（秭衛(wèi)發(fā)〔20xx〕43號(hào)、秭衛(wèi)財(cái)督〔20xx〕1號(hào)）。對(duì)4個(gè)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的單位由局紀(jì)檢組對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行個(gè)別約談。財(cái)務(wù)大檢查結(jié)束后，局舉辦了由單位“一把手”和單位財(cái)務(wù)人員參加的“廉政理財(cái)”培訓(xùn)班，邀請了縣監(jiān)察局副局長張永舜作了《切實(shí)治理商業(yè)賄賂、糾正不正之風(fēng)、服務(wù)廣大群眾》的講座，還邀請了原市衛(wèi)校財(cái)會(huì)專業(yè)講師、市中心血站站長潘修銀作了《加強(qiáng)衛(wèi)生單位財(cái)務(wù)管理》講座，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部財(cái)務(wù)腐化防微杜漸。2008——20xx年，譚科局長還對(duì)15名新提拔的中層以上干部進(jìn)行任前談話，交心談心，從政治、思想、工作、廉政等方面開展上崗前教育。

單位年度選人用人情況報(bào)告篇十

為深入貫徹縣委組織部《關(guān)于印發(fā)瓊中黎族苗族自治縣關(guān)于開展選人用人情況專項(xiàng)檢查工作方案的通知》(瓊中組通字〔2015〕54號(hào))文件精神，我單位高度重視，指派專人負(fù)責(zé)，對(duì)照檢查方案要求對(duì)我鄉(xiāng)選人用人情況進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

目前，我鄉(xiāng)總編制數(shù)58個(gè)，在編在崗人員37人，其中行政編制27個(gè)，在崗在編人員23人(含縣直單位借用5人)，缺編4人;事業(yè)編制31個(gè)，在崗在編人員14人(含縣直單位借用2人)，缺編17人。在崗不在編人員12人，其中省聘1人，縣聘8人，鄉(xiāng)聘3人。全鄉(xiāng)共計(jì)工作人員49人，2014年以來，我鄉(xiāng)共有3人調(diào)入縣直單位，5人借用(跟班學(xué)習(xí))到縣直單位。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握選人用人精神要求。

加強(qiáng)對(duì)2014年新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(下稱《條例》)及《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》(下稱《意見》)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》及《意見》的有關(guān)規(guī)定。首先，鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持個(gè)人學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，印發(fā)《條例》及《意見》至全體干部職工，并組織全體干部職工參加《條例》及《意見》專題學(xué)習(xí)會(huì)，對(duì)其進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)，并在會(huì)上就《條例》中的一些條款進(jìn)行討論，加深對(duì)《條例》及《意見》內(nèi)涵的理解，使每個(gè)干部職工對(duì)《條例》及《意見》的內(nèi)容有了全面的認(rèn)識(shí)，讓領(lǐng)導(dǎo)干部職工掌握和了解選拔干部的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序。

(二)強(qiáng)化執(zhí)行，科學(xué)民主選人用人。

我鄉(xiāng)在實(shí)際工作中，始終按照《條例》及《意見》要求，堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人的原則、基本條件、遵守任職資格規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人工作程序，做好民主推薦、組織考察、討論決定等方面的具體工作，并把相關(guān)資料建檔保存，保證了干部選拔任用工作的嚴(yán)格有序開展，使干部選拔任用真正得民心、順民意。

(三)嚴(yán)肅紀(jì)律，防止選人用人工作中的不正之風(fēng)。

在鄉(xiāng)里重要崗位的人員安排過程中，鄉(xiāng)黨委嚴(yán)格按照《條例》有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行操作程序。在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)中，認(rèn)真聽取各方面的意見，嚴(yán)格執(zhí)行干部任用回避和交流等相關(guān)制度，本著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，不搞個(gè)人說了算，不搞任人唯親，干部任用工作得到了全鄉(xiāng)干部職工的認(rèn)同和肯定。

根據(jù)縣委組織部關(guān)于開展干部談心談話活動(dòng)的相關(guān)文件精神和要求，我鄉(xiāng)黨委精心組織、周密部署，扎實(shí)推進(jìn)談心談話活動(dòng)，參加本次活動(dòng)的有鄉(xiāng)班子領(lǐng)導(dǎo)9人，談話對(duì)象共30人，涉及全鄉(xiāng)全體公務(wù)員、事業(yè)編制干部。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。

為加強(qiáng)對(duì)本次談心談話活動(dòng)的指導(dǎo)，我鄉(xiāng)成立了以黃有福書記為組長、王開寧鄉(xiāng)長為副組長的鄉(xiāng)干部談心談話工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過制定《2015年吊羅山鄉(xiāng)干部談心談話活動(dòng)實(shí)施方案》，按照鄉(xiāng)黨委書記與鄉(xiāng)委委員進(jìn)行談心談話;鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長與不是鄉(xiāng)委委員的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、不是領(lǐng)導(dǎo)班子成員的科級(jí)干部進(jìn)行談心談話;各領(lǐng)導(dǎo)班子成員與其分管的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和下屬單位主要負(fù)責(zé)人及干部進(jìn)行談心談話的部署，將談話任務(wù)層層分解，確保此次談心談話活動(dòng)質(zhì)量。

(二)明確內(nèi)容，注重實(shí)效。

將此次談心談話與貫徹落實(shí)黨員干部“三嚴(yán)三實(shí)”要求，加強(qiáng)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、干部人文關(guān)懷、查找干部自身問題及提高干部執(zhí)行力結(jié)合起來，深入討論交流，增強(qiáng)黨員意識(shí)，有效增強(qiáng)談心談話的針對(duì)性。

通過開展談心談話活動(dòng)，組織上對(duì)干部的思想、工作和生活情況有了更加全面的了解，對(duì)群眾反映的問題有了更加準(zhǔn)確的把握，對(duì)當(dāng)?shù)貎蓚€(gè)文明建設(shè)情況和干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)有了更加直接的印象，從而增強(qiáng)了對(duì)干部進(jìn)行教育幫助的針對(duì)性，提高了識(shí)別干部的準(zhǔn)確性。同時(shí)，在談心談話活動(dòng)中，進(jìn)一步密切了班子成員之間和班子與一般干部間的關(guān)系，消除了工作上的誤解，加深了相互了解和信任，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。

(三)集中整改，改進(jìn)工作

1、對(duì)談心談話活動(dòng)中涉及的重大問題及意見建議，領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會(huì)議，進(jìn)行研究。

2、在談心談話過程中對(duì)反映的問題和困難力所能及地幫助解決，不能馬上解決的，要求做深入細(xì)致的思想工作，進(jìn)行耐心的說明和解釋，力求談深、談透，真正解決問題。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員正確對(duì)待干部職工提出的意見建議，保證談心的實(shí)際效果，增強(qiáng)互相信任感。本著實(shí)事求是的原則，從客觀實(shí)際出發(fā)，打消思想顧慮。

4、不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。加大干部職工教育培訓(xùn)投入力度，努力推進(jìn)干部教育培訓(xùn)規(guī)范化。認(rèn)真落實(shí)干部各項(xiàng)工作正常，努力解決相關(guān)待遇問題。

通過這次開展談心談話活動(dòng)，使我鄉(xiāng)全體干部職工在政治思想認(rèn)識(shí)上都有了長足的提高，使全鄉(xiāng)干部在工作中干勁倍增，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，化解了矛盾，解決了問題?；顒?dòng)的開展，切實(shí)增進(jìn)了干部間的團(tuán)結(jié)，為我鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境，對(duì)建設(shè)富美和諧吊羅山鄉(xiāng)提供了組織保障。

為做好此項(xiàng)工作，我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)紀(jì)委書記任組長的吊羅山鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部出國(境)管理監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全體干部職工持有個(gè)人出國(境)證照、因私出國(境)信息登記及“裸官”的情況進(jìn)行了全面的調(diào)查、清理和登記工作，全鄉(xiāng)49名干部職工均無持有個(gè)人護(hù)照、往來港澳通行證、大陸居民往來臺(tái)灣通行證等證件，無違規(guī)辦理因私出國(境)證件情況;無領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女移居國(境)外的情況。

在干部選人用人工作中，還存在著一些：一不足是學(xué)習(xí)《干部任用條例》還不夠深入。主要表現(xiàn)為:某些干部對(duì)《條例》及《意見》的組織學(xué)習(xí)還不夠細(xì)致,認(rèn)識(shí)和理解還不夠深刻,內(nèi)容掌握還不夠全面。對(duì)《條例》的學(xué)習(xí)還不夠重視，有些條款和程序還不夠熟悉。二是《條例》中規(guī)定有個(gè)別談話、發(fā)放征求意見表、在考察干部中，主要是民主測評(píng)和個(gè)別談話，通過聽取談話人的口頭介紹，看民主測評(píng)結(jié)果及考察對(duì)象的總結(jié)材料，形式比較單一，手段比較簡單，難以發(fā)現(xiàn)考察對(duì)象的深層次問題。

一是要嚴(yán)格執(zhí)行《條例》。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),練好基本功,特別是要精通《條例》，熟練掌握選人用人的方法、步驟，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。要采取多種有效形式宣傳《條例》，讓廣大群眾了解《條例》，引導(dǎo)廣大群眾正確行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，營造良好社會(huì)氛圍。二是豐富考察方法，全面準(zhǔn)確了解評(píng)價(jià)干部。三是要堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，繼續(xù)深化選人用人制度的建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，打造一支立場堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾滿意的干部隊(duì)伍。

單位年度選人用人情況報(bào)告篇十一

學(xué)校重視體育、衛(wèi)生、藝術(shù)工作，樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的有關(guān)學(xué)校體育、衛(wèi)生、藝術(shù)工作的法規(guī)。開展內(nèi)容豐富、形式活潑多樣的體育藝術(shù)活動(dòng)，每年舉辦1次全校性綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)，1次學(xué)校藝術(shù)節(jié)。學(xué)校通過體育課及其它形式的體育活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)。保證學(xué)生每天有1小時(shí)以上的體育活動(dòng)時(shí)間。落實(shí)常見病、多發(fā)病、傳染病的預(yù)防措施。學(xué)校每天組織學(xué)生做1次眼保健操及大課間活動(dòng)。全?！秾W(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的達(dá)標(biāo)率在95%以上。

我校重視學(xué)生成長，關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展，建立以學(xué)論教、評(píng)價(jià)主體多元、方式方法多樣、定性定量結(jié)合、科學(xué)合理，教師、學(xué)生能夠運(yùn)用和操作的評(píng)價(jià)體系，發(fā)展學(xué)生潛能，建立自信，促進(jìn)每個(gè)學(xué)生在原有水平基礎(chǔ)上不斷提高。以學(xué)生成長經(jīng)歷為依據(jù)，以道德品質(zhì)與公民素養(yǎng)、學(xué)習(xí)態(tài)度與能力、交流與合作、體育與健康、審美與表現(xiàn)、情智與身心健康等方面為評(píng)價(jià)目標(biāo)?發(fā)揮綜合素質(zhì)在診斷、反饋、激勵(lì)過程中促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的作用。學(xué)校要有記錄和反映學(xué)生成長過程和達(dá)到的水平、程度等的相關(guān)材料。學(xué)校每學(xué)年對(duì)每位學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，為每位學(xué)生建立了素質(zhì)評(píng)價(jià)手冊。評(píng)價(jià)方式多種多樣，評(píng)價(jià)技術(shù)、手段和工具科學(xué)，注重形成性評(píng)價(jià)和過程性評(píng)價(jià)相結(jié)合、定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合、自我評(píng)價(jià)和他人評(píng)價(jià)相結(jié)合，注重學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的積累和總結(jié)，真實(shí)、公正地反映學(xué)生成長過程。對(duì)于學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間綜合素質(zhì)各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成度，既有量化的等級(jí)評(píng)價(jià)，又有整體性描述，突出學(xué)生的'特點(diǎn)和發(fā)展?jié)撃?，真?shí)反映學(xué)生的成長軌跡。為了減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)一、二年級(jí)學(xué)生，每天不留書面家庭作業(yè)，其它年級(jí)學(xué)生書面家庭作業(yè)總量每天控制在1小時(shí)以內(nèi)。嚴(yán)禁用增加作業(yè)量的方式懲罰學(xué)生。學(xué)生學(xué)業(yè)成績評(píng)定實(shí)行等級(jí)制，取消百分制。語文、數(shù)學(xué)、英語課程每學(xué)期進(jìn)行一次期末考試，其它課程組織考查。學(xué)生考試成績不排名次。學(xué)校定期組織學(xué)生參加各種競賽活動(dòng)。注重過程性評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用在于幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自我、建立自信、促進(jìn)自身全面發(fā)展提高，在于促進(jìn)教師了解教育教學(xué)效果、改進(jìn)教育教學(xué)方式方法、提高教育教學(xué)質(zhì)量，評(píng)價(jià)結(jié)果不作為評(píng)價(jià)學(xué)生和教師的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

我校適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%。沒有輟學(xué)的學(xué)生。畢業(yè)班升學(xué)率達(dá)100%。我校具備法人條件，有法人資格，能依法承擔(dān)民事責(zé)任。學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,實(shí)行教師聘任制。學(xué)校有中長期發(fā)展規(guī)劃，有年度計(jì)劃和總結(jié)。建立健全校長辦公會(huì)議制度，研究決定學(xué)校重大事項(xiàng)。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保證監(jiān)督作用。建立健全教職工代表大會(huì)制度，加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督。充分發(fā)揮少先隊(duì)組織在學(xué)校工作中的作用。依法治校、依法辦學(xué)，建立健全部門崗位責(zé)任制，建立覆蓋所有工作環(huán)節(jié)的責(zé)任體系。年級(jí)組、學(xué)科組及圖書室、實(shí)驗(yàn)室等各功能教室都有管理制度和責(zé)任。

學(xué)校按照義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的各項(xiàng)要求，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，健全財(cái)會(huì)賬目，會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確，合理使用教育經(jīng)費(fèi)，提高資金使用效益。沒有擠占挪用資金行為，沒有國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象。

學(xué)校遵守有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)和規(guī)章，建立健全校內(nèi)各項(xiàng)安全管理制度和安全應(yīng)急機(jī)制，預(yù)防發(fā)生事故。每天有領(lǐng)導(dǎo)、教師在校門前值勤巡視，每天堅(jiān)持到校、回家途中的路隊(duì)排列，佩戴安全小黃帽，確保學(xué)生到校、回家的安全。學(xué)校被評(píng)為白銀市先進(jìn)集體和景泰縣先進(jìn)管理集體。加強(qiáng)校園治安巡邏，安排人員值班護(hù)校。定期組織安全檢查，及時(shí)消除隱患，保障師生安全。

加強(qiáng)學(xué)籍管理工作，建立健全學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、升級(jí)制度和學(xué)生流動(dòng)情況報(bào)告制度。學(xué)校規(guī)范學(xué)籍管理工作，積極推行學(xué)籍信息化管理，配備兼職學(xué)籍管理人員。

注重校園文化建設(shè)，打造濃郁的文化氛圍。教學(xué)區(qū)從上至下、從左至右、從前至后、從近代到古代，到處滲透著名人名言、刻苦學(xué)習(xí)、摧人奮進(jìn)的優(yōu)秀名人故事，時(shí)刻鼓勵(lì)學(xué)生積極向上、勤奮學(xué)習(xí)、激勵(lì)學(xué)生學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。師生美術(shù)作品展覽室和少先隊(duì)活動(dòng)室陳列著師生平時(shí)的優(yōu)秀作品，精美手工制作，定期向師生開放，供學(xué)生觀賞。通過繪畫、美術(shù)作品創(chuàng)作和手工制作，學(xué)生學(xué)會(huì)從生活中發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美，提高學(xué)生的審美情趣，校園處處書香致遠(yuǎn);倡導(dǎo)師生共讀，生生共讀，既有讀書活動(dòng)的引領(lǐng)和交流，又有書香伴成長的體驗(yàn)和感悟。墻壁文化側(cè)重過程性展示，內(nèi)容常換常新，關(guān)注師生成長，搭建展示平臺(tái)。

單位年度選人用人情況報(bào)告篇十二

根據(jù)烏魯木齊市人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于烏魯木齊市事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作有關(guān)問題的通知》（烏人社辦【20xx】156號(hào)）要求，我單位合工作實(shí)際，堅(jiān)持客觀公正、民主公平、注重實(shí)績的原則，認(rèn)真組織開展了20xx年度考核測評(píng)工作?，F(xiàn)將我單位考核測評(píng)工作情況總結(jié)如下：

一、思想認(rèn)識(shí)到位，組織有力。

我單位高度重視考核工作，切實(shí)把考核工作作為加強(qiáng)干部教育、管理和監(jiān)督，促進(jìn)信息化隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，作為表彰先進(jìn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵(lì)奉獻(xiàn)的有效措施，我單位按照《關(guān)于烏魯木齊市事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作有關(guān)問題的通知》（烏人社辦【20xx】156號(hào)）要求，制定了實(shí)施意見，成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組并組織實(shí)施考核測評(píng)工作，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長由中心主任擔(dān)任，組員由副主任擔(dān)任。

二、認(rèn)真開展績效考核，不走形式。

作人員年度考核登記表》。

2、20xx年1月19日，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織全體成員召開考核測評(píng)大會(huì)。一是各位成員就進(jìn)行述職，根據(jù)各自的責(zé)任分工，自我剖析，認(rèn)真總結(jié)20xx年工作中的成績，同時(shí)查找了自己在工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的不足，明確今后努力方向；二是采用無記名投票的方式進(jìn)行民主測評(píng)，推選出20xx年年度考核優(yōu)秀等次一名；三是召開考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)會(huì)議，在參考測評(píng)結(jié)果的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時(shí)考核和個(gè)人總結(jié)，中心主任寫出評(píng)語，提出考核等次建議和改進(jìn)提高的要求；四是領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)中心主任提出的考核建議進(jìn)行審核，經(jīng)全面綜合平衡后，集體研究確定被考核人員的考核等次，其中優(yōu)秀一人，合格六人，五人因工作未滿一年不定等。

三、公示績效考核結(jié)果，公正公開

投票結(jié)束后，現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，由兩名同志分別擔(dān)任唱票和計(jì)票，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長監(jiān)督，民主評(píng)議測評(píng)結(jié)果當(dāng)場公布。單位應(yīng)到在編人員12名，實(shí)到12名，全部參加了測評(píng)。xx經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次，5名成員經(jīng)考核確定為合格，5名同志因工作不滿一年，確定為不定等。并且將績效考核結(jié)果在單位進(jìn)行公示。

單位年度選人用人情況報(bào)告篇十三

1、辦學(xué)思想。學(xué)校堅(jiān)持立德樹人為基本導(dǎo)向，加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，以打造師生快樂生活快樂學(xué)習(xí)快樂工作的農(nóng)村特色學(xué)校為辦學(xué)目標(biāo)。

2、制度保障。學(xué)校管理制度科學(xué)合理，條塊分明。

3、依法治校。堅(jiān)持依法治校，以德治校，民主管理，校務(wù)公開及時(shí)，清楚。充分發(fā)揮了黨組織、教代會(huì)的.作用，教職工滿意度較高。

4、校園文化。校園環(huán)境得到進(jìn)一步改善，整潔優(yōu)美，文化氛圍較濃厚。

5、辦學(xué)特色。學(xué)校教育、教學(xué)、科研、管理較有鮮明的個(gè)性和風(fēng)格，社會(huì)滿意度較高。。

1、德育工作。

樹立了育人為本思想。按照國家德育工作要求制定了符合學(xué)校實(shí)際的德育工作計(jì)劃，并按照計(jì)劃開展了工作。建立健全了學(xué)校、家庭、社會(huì)的德育網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制。學(xué)校成立了黨支部、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、班主任、家長學(xué)校構(gòu)成的校園德育工作網(wǎng)絡(luò)。

重視班主任隊(duì)伍和團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)。開展了豐富多彩的學(xué)生主題教育活動(dòng)，師生滿意度、社會(huì)評(píng)價(jià)較高。

2、教學(xué)常規(guī)。

學(xué)校招生、教學(xué)、學(xué)籍管理等工作規(guī)范有序。課程開設(shè)規(guī)范，教學(xué)無違規(guī)現(xiàn)象。學(xué)?！皽p負(fù)增效”措施得當(dāng)，落實(shí)效果較好。重視體藝、綜合實(shí)踐等活動(dòng)。對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和“教學(xué)六認(rèn)真”過程性考評(píng)有良好的措施，考評(píng)、獎(jiǎng)懲落實(shí)到位。

3、目標(biāo)管理。

我校各科教師、各年級(jí)和學(xué)校教學(xué)質(zhì)量均設(shè)置了合理的目標(biāo)，并簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。

在目標(biāo)達(dá)成過程中進(jìn)行了階段分析、總結(jié)，不斷提出明確有力的改進(jìn)措施。質(zhì)量目標(biāo)與年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資掛鉤。

4、教研教改。

學(xué)校制定了詳實(shí)的教研計(jì)劃，有明確的目標(biāo)，關(guān)注教學(xué)中共性問題，不同學(xué)科教研組采取多重形式開展工作，每次教研確定不同的重點(diǎn)，解決一個(gè)實(shí)際問題。本年度，學(xué)校兩個(gè)微型課題順利結(jié)題，申報(bào)的一個(gè)市級(jí)課題已經(jīng)獲得通過。

學(xué)校在縣教研室指導(dǎo)下積極推進(jìn)課改，打造高效課堂，重點(diǎn)在小學(xué)高段和初中一二年級(jí)開展引領(lǐng)性研究，教師參與度較高。

5、學(xué)生素質(zhì)。學(xué)生素質(zhì)得到較全面發(fā)展。學(xué)生思想品行表現(xiàn)良好，舉止文明、大方得體，積極參加學(xué)科、藝體、征文等各類競賽，體質(zhì)健康、畢業(yè)檢測、綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)等合格率較高。

1、班子管理。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工明確，以身作則，作風(fēng)正派，廉潔自律，堅(jiān)持原則，敢于管理，工作落實(shí)群眾滿意度較高。

全體領(lǐng)導(dǎo)示范引領(lǐng)作用明顯，勇挑教學(xué)重?fù)?dān)，堅(jiān)持經(jīng)常性深入班級(jí)聽課，積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革，主持開展課題研究。

2、教師管理。

加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格執(zhí)行了上班簽到、集體辦公、請銷假制度。每個(gè)階段（每月或每周）進(jìn)行階段匯總公示，與年終評(píng)估，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資掛鉤。

學(xué)校對(duì)每個(gè)教師的專業(yè)成長實(shí)行了分層達(dá)標(biāo)管理，目標(biāo)明確措施到位。采取了多種方式培養(yǎng)名教師、骨干教師和學(xué)科帶頭人。

3、師德建設(shè)。

開展了多種形式的師德教育活動(dòng)，對(duì)師德師風(fēng)情況建立了評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲機(jī)制，落實(shí)效果較好，沒有違反師德師風(fēng)“十條禁令”的行為。

4、專業(yè)發(fā)展。

教師們積極參加教育部門舉行的.各種教學(xué)競賽、教具及課件制作等活動(dòng)，有多人次在市縣獲獎(jiǎng)。

教師積極撰寫教育教學(xué)研究論文，有多篇在教育行政主管部門的報(bào)刊雜志上發(fā)表。

1、校園安全。

學(xué)校建立了安全責(zé)任體系，一崗雙責(zé)建立健全，校園突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制完善，人防、技防、物防措施有力。

學(xué)校日常安全管理規(guī)范，定期開展了師生安全教育和應(yīng)急演練，增強(qiáng)了師生自我保護(hù)意識(shí)和能力，全年沒有發(fā)生責(zé)任安全事故。

2、校產(chǎn)管理。

各類教育教學(xué)設(shè)備分類造冊，管理規(guī)范，維修及時(shí)，各功能室使用效率高。

物資進(jìn)出手續(xù)齊備，賬目清楚。

3、財(cái)務(wù)管理。

嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，票據(jù)和審批程序規(guī)范，賬務(wù)清楚，收支合理規(guī)范。

教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制健全，嚴(yán)格執(zhí)行了預(yù)決算紀(jì)律，各項(xiàng)資助政策落實(shí)到位。

4、條件改善。

學(xué)校結(jié)合實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃，極大改善了辦學(xué)條件。

1、學(xué)校教學(xué)質(zhì)量基本達(dá)到要求。

2、學(xué)校全年安全穩(wěn)定無事故。

3、學(xué)校服從義興教育督導(dǎo)組監(jiān)管，積極按照片區(qū)督導(dǎo)組的工作安排開展工作。

4、學(xué)校常規(guī)工作規(guī)范有序。

5、本年度學(xué)校專項(xiàng)工作認(rèn)真完成，達(dá)到了上級(jí)要求。

6、學(xué)校也在教體科局領(lǐng)導(dǎo)下較好地完成了其他方面的工作。

總之，我校在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，較全面地完成了全年工作任務(wù)。我們將立足農(nóng)村學(xué)校實(shí)際，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，辦出學(xué)校特色，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，讓x高房小學(xué)成為學(xué)生成長的樂園，教職工愉快工作的大家庭，家長放心，社會(huì)滿意度高的好學(xué)校。

單位年度選人用人情況報(bào)告篇十四

按照區(qū)委巡察組關(guān)于巡察工作部署要求，現(xiàn)就集團(tuán)公司選人用人工作有關(guān)情況匯報(bào)如下：

集團(tuán)公司成立于x年x月x日，共設(shè)立x個(gè)部室?，F(xiàn)管理企業(yè)x家，代管事業(yè)單位x家，現(xiàn)有員工x人，其中：正處級(jí)x人，副處級(jí)x人，科級(jí)干部x人（正科級(jí)含享受待遇x人，副科級(jí)含享受待遇x人，事業(yè)身份副科級(jí)x人），企業(yè)員工x人，事業(yè)人員x人。

集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，?jiān)持五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。自x年x月以來，集團(tuán)公司黨委共選拔任用干部x名，正科級(jí)x人，副科級(jí)x人，其中：x名副科級(jí)延長試用期任職，x名按照原職級(jí)安排工作。

在堅(jiān)持干部任用基本條件，同時(shí)根據(jù)不同崗位特點(diǎn)，按照不同職務(wù)干部職責(zé)要求，綜合考慮干部的專業(yè)、經(jīng)歷、性格、能力與崗位匹配度，增強(qiáng)選人用人的準(zhǔn)確度；堅(jiān)持把功夫下在平時(shí)，注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數(shù)人的意見。保證選人用人工作的紀(jì)律性、規(guī)范性、嚴(yán)肅性。

（一）堅(jiān)持樹立正確用人導(dǎo)向。集團(tuán)公司黨委在干部選拔作用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則；在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)際、群眾公認(rèn)的原則，選拔干部過程中堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

（二）建立干部管理有效機(jī)制。按照干部選拔任用規(guī)定，發(fā)揮集團(tuán)公司黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，嚴(yán)格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經(jīng)過黨委會(huì)議進(jìn)行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機(jī)制。積極與區(qū)委組織部、區(qū)國資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作，及時(shí)報(bào)送了干部隊(duì)伍現(xiàn)狀情況報(bào)告、科級(jí)干部選拔任用工作意見等。

（三）嚴(yán)格選拔任用工作程序和入口關(guān)。在制度執(zhí)行過程中，把工作重心放在嚴(yán)把入口關(guān)上，把握重要流程節(jié)點(diǎn)，在嚴(yán)把推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)、任職關(guān)的同時(shí)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)原則，黨委就根據(jù)試用期滿考核情況，結(jié)合年度考核、日常表現(xiàn)等情況，經(jīng)綜合分析研判，對(duì)x名副科級(jí)干部做出延長試用期半年，其中x名終止試用期按原職務(wù)職級(jí)安排工作的決定。專門進(jìn)行干部任職前談話，明確工作使命和責(zé)任，以及自身缺點(diǎn)和不足，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求，切實(shí)提升新提拔干部的大局意識(shí)強(qiáng)化宗旨意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，筑牢廉政意識(shí)。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律。集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作，使干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范，選人用人公信度進(jìn)一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現(xiàn)跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。

（五）嚴(yán)格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實(shí)準(zhǔn)確完整規(guī)范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時(shí)歸檔。二是集團(tuán)公司黨委按照區(qū)委組織部干部人事檔案專項(xiàng)審核和學(xué)歷學(xué)位真實(shí)性比對(duì)排查工作要求，嚴(yán)格按照審核規(guī)定開展相關(guān)工作。歷時(shí)六個(gè)月完成x余份檔案的審核及學(xué)歷學(xué)位比對(duì)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的x名學(xué)歷學(xué)位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。

集團(tuán)公司黨委選人用人工作中，盡管進(jìn)行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，但同區(qū)委的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。主要表現(xiàn)在以下方面：

一是選人用人制度還需要進(jìn)一步完善。雖然集團(tuán)公司在干部選拔任用工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定，規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。

二是對(duì)干部的教育管理還不夠到位。集團(tuán)公司由多個(gè)部門企業(yè)整合到一起，各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，部分干部工作熱情不高，主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng)，拈輕怕重，安于現(xiàn)狀，有“等靠要”的思想。在個(gè)別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，不積極努力開拓市場，著力提升企業(yè)效益，而一味守?cái)傋印と兆?、吃老本。?duì)上級(jí)安排布置的工作敷衍應(yīng)付，對(duì)上級(jí)提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現(xiàn)象。

三是對(duì)職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個(gè)別談話環(huán)節(jié)中，當(dāng)考察組問詢考察對(duì)象的主要缺點(diǎn)和不足問題時(shí)，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點(diǎn)，即使有缺點(diǎn)、有問題也不愿說、不敢說，有怕得罪人的思想，或回避缺點(diǎn)不足，或蜻蜓點(diǎn)水，或無關(guān)痛癢，多以不了解、沒發(fā)現(xiàn)、加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)等答復(fù)，不能完全公正客觀評(píng)價(jià)干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風(fēng)過硬、能力素質(zhì)強(qiáng)的干部。

四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。集團(tuán)公司成立至今，適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓，嚴(yán)格組織人事紀(jì)律，對(duì)干部提拔任用、交流和調(diào)動(dòng)等進(jìn)行嚴(yán)格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整，年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次配備不合理等現(xiàn)象。不僅削弱了干部的進(jìn)取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。

五是年輕干部人才儲(chǔ)備工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。集團(tuán)公司中層的平均年齡不斷增長，對(duì)于專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備需要不斷充實(shí)和加強(qiáng)。從數(shù)量上看,與形勢發(fā)展要求有一定差距；從結(jié)構(gòu)上看,專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、城市規(guī)劃、園林設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)及法律業(yè)務(wù)的干部較為緊缺,女干部和黨外干部的比例偏低。對(duì)后備干部儲(chǔ)備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新,力度不夠大，缺少實(shí)實(shí)在在、有針對(duì)性的科學(xué)方法。

六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。長期以來，我們一直把破除論資排輩、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容，但在實(shí)際工作中，還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動(dòng)不同年齡段干部積極性的關(guān)系，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強(qiáng)，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。同時(shí)，在選拔干部過程中還有求全責(zé)備的思想，容易失去用人的最佳時(shí)機(jī)，在一定程度上造成領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍相對(duì)老化和活力不足。

七是對(duì)干部能力素質(zhì)有待提高。集團(tuán)公司整合后形成的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)配比不盡合理，人員素質(zhì)參差不齊。集團(tuán)公司干部整體素質(zhì)不高，主要表現(xiàn)在理論素質(zhì)不高，工作中往往就事論事，不注意從政治和全局觀察事物；專業(yè)知識(shí)能力素質(zhì)欠缺，不善于學(xué)習(xí)思考；能力素質(zhì)欠缺，領(lǐng)導(dǎo)水平不高；崗位教育、企業(yè)任職的意識(shí)缺乏，且工作中切實(shí)發(fā)揮作用不明顯。整合后集團(tuán)公司黨委有針對(duì)性的對(duì)干部進(jìn)行交流使用，開展了專題黨課等培訓(xùn)引導(dǎo)工作，著力提高和培養(yǎng)干部的素質(zhì)，收到一定成效。

集團(tuán)公司黨委將從進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》規(guī)定著手，努力提升企業(yè)融合度，增加歸屬感，著力提升干部整體素質(zhì)，著力提升干部“四個(gè)意識(shí)”，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，認(rèn)真總結(jié)干部選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)組織人事干部專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷完善干部選拔任用制度，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高集團(tuán)公司黨委組織工作科學(xué)化水平奠定基礎(chǔ)。

一是抓好學(xué)習(xí)宣傳。把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，納入黨委中心組和黨政干部培訓(xùn)內(nèi)容，通過采取專題輔導(dǎo)、交流研討、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式，切實(shí)將學(xué)習(xí)范圍覆蓋到集團(tuán)公司所有干部群眾，促使兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進(jìn)一步加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)，提高政治站位，推動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效，把干部學(xué)習(xí)教育當(dāng)做重點(diǎn)來抓。

二是完善干部選拔任用機(jī)制。著力完善干部選拔任用機(jī)制，把好選人用人關(guān)，大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、謀改革促發(fā)展實(shí)效突出的干部。嚴(yán)格執(zhí)行干部問責(zé)制度，切實(shí)做到有權(quán)就有責(zé)，有責(zé)要擔(dān)當(dāng)，失責(zé)必追究。進(jìn)一步加大干部管理力度，著力加強(qiáng)干部教育監(jiān)督管理力度，不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學(xué)習(xí)教育和自省自律強(qiáng)化黨員的道德自律意識(shí)，引導(dǎo)干部努力學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機(jī)制，加大干部交流和隊(duì)伍融合力度，增強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅(jiān)決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機(jī)制。

三是健全干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)國資委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核，確?？己私Y(jié)果真正反映出各班子的工作成效、做事熱情、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團(tuán)公司各個(gè)層次，針對(duì)“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對(duì)象，制定相應(yīng)的考核細(xì)則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”，觸動(dòng)和激發(fā)干部分發(fā)向上，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時(shí)，強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果運(yùn)用，逐步建立干部激勵(lì)機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，切實(shí)讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實(shí)激發(fā)干部工作熱情。實(shí)現(xiàn)及時(shí)選拔使用實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，真正通過考核實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，將干部放在合適的位置上。

四是積極營造良好選人用人氛圍。要在黨員干部適應(yīng)新常態(tài)，搶抓新機(jī)遇，謀求新作為，爭創(chuàng)新業(yè)績，促進(jìn)新發(fā)展，樹立腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、以民為本的新政績觀上下功夫，努力破除陣風(fēng)論、過頭論、阻礙論等錯(cuò)誤論調(diào)，樹立風(fēng)清氣正、健康發(fā)展的新環(huán)境；逐步建立容錯(cuò)機(jī)制，在引導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán)，科學(xué)、民主決策，不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時(shí)，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現(xiàn)象，樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔從政新氣象。

以上是集團(tuán)公司黨委選人用人專項(xiàng)報(bào)告，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

單位年度選人用人情況報(bào)告篇十五

按照市委組織部《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部關(guān)于結(jié)合巡視對(duì)成都等9個(gè)市（州）和人力資源社會(huì)保障廳等7個(gè)省直單位選人用人工作檢查情況的通報(bào)的'通知》(達(dá)市組通〔20xx〕257號(hào))要求，我局黨組高度重視此項(xiàng)工作，專門進(jìn)行了安排布署，對(duì)我單位近幾年來貫徹執(zhí)《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

十八大以來，在市委和市委組織部正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》以及相關(guān)法規(guī)文件，深入開展整治選人用人公信度，著力建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍，把從嚴(yán)和規(guī)范落到干部選拔任用的全過程。

我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、規(guī)范化。通過公開、公平、公正的選拔用人，讓工作實(shí)績突出，群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵(lì)，進(jìn)而推進(jìn)我局的干部隊(duì)伍建設(shè)。2015年以來，局黨組共提拔科級(jí)干部3名，其中鄉(xiāng)科級(jí)正職1名，鄉(xiāng)科級(jí)副職1名，副主任科員1名。

一是通過制作“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正和機(jī)關(guān)干部作風(fēng)行為規(guī)范‘四要十不準(zhǔn)’”的桌牌和安裝“換屆紀(jì)律”的電腦桌面和滾動(dòng)保護(hù)屏幕，確保干部職工隨時(shí)學(xué)習(xí)、時(shí)刻警醒、嚴(yán)格遵守。二是通過組織學(xué)習(xí)、會(huì)議強(qiáng)調(diào)、科室抽查等形式，有效督促干部職工對(duì)相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。三是制定《開展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律和提高組織工作滿意度談心談話活動(dòng)工作實(shí)施方案》，并嚴(yán)格按照方案開展談心談話活動(dòng)。讓每位領(lǐng)導(dǎo)干部職工，特別是負(fù)責(zé)人事工作的同志針對(duì)崗位主要職責(zé)，排查潛在廉政風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)防范承諾，有效預(yù)防用人的廉政風(fēng)險(xiǎn)。20xx年，我局從未接到任何反映用人問題的舉報(bào)。

20xx年，全局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到存在的問題，如：對(duì)干部人事相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步提高;對(duì)干部的能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提升;干部選拔任用的文書檔案有待進(jìn)一步規(guī)范等。針對(duì)存在的問題，在今后工作中，我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結(jié)合督查工作不斷變化的形勢，采取更加有力的措施，通過深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風(fēng)，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)推人才素質(zhì)建設(shè)等，切實(shí)開展好干部人事工作，為達(dá)州市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

（一）深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。根據(jù)中央《20xx—20xx年深化干部人事制度改革規(guī)規(guī)劃綱要》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》、四項(xiàng)監(jiān)督制度、“五個(gè)嚴(yán)禁、五個(gè)一律、十七個(gè)不準(zhǔn)”等，提高干部職工的政治思想意識(shí)和對(duì)干部人事工作的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，堅(jiān)持科學(xué)化、民主化、制度化方向，重點(diǎn)突破、統(tǒng)籌推進(jìn)，狠抓落實(shí)、銳意創(chuàng)新，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培養(yǎng)干部，拓寬視野選拔干部，全面客觀考察干部，嚴(yán)格要求管理干部，滿腔熱情愛護(hù)干部，及時(shí)有效監(jiān)督干部，樹立正確用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度。

（二）建立長效機(jī)制，嚴(yán)懲用人上不正之風(fēng)。認(rèn)真總結(jié)我局一些好的做法，堅(jiān)持抓源頭、抓根本，在制度建設(shè)上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評(píng)制度，并使其長態(tài)化、長效化。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅(jiān)決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機(jī)制。對(duì)于涉及用人上不正之風(fēng)方面的信訪舉報(bào)及案件，切實(shí)做到認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格查實(shí)，及時(shí)匯報(bào)，嚴(yán)肅查處。

（三）加強(qiáng)督促檢查，推進(jìn)人才工作。大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，形成良好的競爭機(jī)制，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長。針對(duì)人才工作進(jìn)行長期規(guī)劃，有目標(biāo)、有計(jì)劃的遴選人才到我局工作。

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