優(yōu)質(zhì)基層指揮員培訓(xùn)心得體會(huì)范文(16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 00:25:04
優(yōu)質(zhì)基層指揮員培訓(xùn)心得體會(huì)范文(16篇)
時(shí)間:2023-10-28 00:25:04     小編:靈魂曲

通過(guò)總結(jié)心得體會(huì),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足。寫心得體會(huì)要注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和優(yōu)雅性。這些心得體會(huì)范文以真實(shí)的經(jīng)歷和獨(dú)特的觀點(diǎn),為讀者提供了豐富的思考題材。

基層指揮員培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

5月22日-28日,我參加了中央國(guó)家機(jī)關(guān)青年“百村調(diào)研”實(shí)踐活動(dòng),作為第四團(tuán)第四組的一名成員,赴江西省贛州市尋烏縣留車鎮(zhèn)族坑村開展調(diào)研工作。在一周的調(diào)研時(shí)間里,我與第四組的其他5位同志一起,駐村入戶,走訪慰問(wèn),按照中央國(guó)家機(jī)關(guān)團(tuán)工委的統(tǒng)一要求,圍繞“三農(nóng)”有關(guān)問(wèn)題,解民情,察民意,探民心,與農(nóng)民群眾和基層干部交朋友,獲取了寶貴的調(diào)研資料,也經(jīng)歷了難得的心靈錘煉。這次下基層農(nóng)村調(diào)研實(shí)踐活動(dòng),讓我有了許多的思考和體會(huì),現(xiàn)從三個(gè)方面報(bào)告如下:

一、立足現(xiàn)實(shí),把“三農(nóng)”問(wèn)題繼續(xù)擺在戰(zhàn)略基礎(chǔ)地位

“三農(nóng)”問(wèn)題為何一直這么重要?因?yàn)檗r(nóng)業(yè)仍是最基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè),農(nóng)村仍占有最廣大的國(guó)土面積,農(nóng)民仍是我國(guó)人口的大多數(shù);又因?yàn)榧词乖谝呀?jīng)開始邁步走入“”的今天,無(wú)論農(nóng)業(yè)、農(nóng)村還是農(nóng)民,仍有許多問(wèn)題需要解決。這些問(wèn)題,我在這次調(diào)研活動(dòng)中親眼見到,親耳聽到,也親身感受到了。

第一,農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展由誰(shuí)接手?千百年來(lái),農(nóng)業(yè)和土地都是中國(guó)農(nóng)民的立命之本,但現(xiàn)在的情況發(fā)生了很大變化。從我們所調(diào)研的族坑村來(lái)看,絕大多數(shù)青壯年勞動(dòng)力都外出務(wù)工或經(jīng)商,務(wù)農(nóng)的只有留守的老人、婦女等。更關(guān)鍵的問(wèn)題,這些外出的人即使回來(lái),也已經(jīng)不愿或者不善于種地了,他們對(duì)下一代的教育,也遵循著跳出農(nóng)業(yè)、脫離土地的方向?!啊币?guī)劃提出要加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),當(dāng)我們明確了增強(qiáng)糧食安全保障能力、推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系這些戰(zhàn)略目標(biāo)的時(shí)候,還需要做的一件事,就是要加快培養(yǎng)新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體,由他們?cè)诓痪玫膶?lái)接手中國(guó)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第二,農(nóng)民增收如何實(shí)現(xiàn)?農(nóng)民難,最難在增收。按照國(guó)家現(xiàn)行的政策,農(nóng)民的收入包括三個(gè)方面:家庭經(jīng)營(yíng)收入、工資性收入和轉(zhuǎn)移性收入。從族坑村的情況看,對(duì)絕大多數(shù)農(nóng)戶而言,家庭經(jīng)營(yíng)收入的來(lái)源是種植水稻、臍橙和養(yǎng)殖畜禽。種水稻,只能保證溫飽,在增收方面的貢獻(xiàn)很小。種臍橙,是增收的主要渠道,但市場(chǎng)價(jià)格的變化無(wú)常和大多數(shù)農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)規(guī)模很小,使它的作用僅限于能增收而難致富。養(yǎng)殖畜禽,利潤(rùn)大,但風(fēng)險(xiǎn)也大,再加上投資大、籌資難,不是人人都能做,大多數(shù)情況可能是我們所遇到的那樣:一個(gè)老漢一頭牛,順順當(dāng)當(dāng)養(yǎng)上三年不過(guò)賺來(lái)千把塊錢。再看工資性收入,主要是外出務(wù)工,族坑村有人出去打工的家庭生活基本都還不錯(cuò),但也談不上富裕。這些人在外面辛苦不說(shuō),家里的留守老人、留守兒童問(wèn)題普遍存在,而且還有他們出去后如何退回來(lái)的問(wèn)題。因此,打工有助于增收,但卻未必有助于生活質(zhì)量的提高和幸福感的增強(qiáng)。第三是轉(zhuǎn)移性收入,主要是農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、社會(huì)保障和扶貧,農(nóng)民對(duì)此十分歡迎,增收效果也比較明顯。但從現(xiàn)階段看,它不是普惠性的,而且水平也比較低。可見,要真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收特別是持續(xù)增收,在上述三個(gè)方面都要繼續(xù)再下工夫。

第三,農(nóng)村教育為何兩難?孩子是未來(lái)的希望。在這次調(diào)研中,最感動(dòng)我們的恰恰也是孩子。當(dāng)聽到孩子們?cè)诮淌依锢世首x書,我們欣慰,但轉(zhuǎn)而見到年久破舊的校園,我們又不禁嗟嘆;當(dāng)發(fā)現(xiàn)孩子們?cè)凇靶“桌蠋煛钡恼n堂上十分活躍,我們開心,但轉(zhuǎn)而探訪一個(gè)孩子的家,看到一間不屬于他們家的舊屋,一桌簡(jiǎn)單且缺乏營(yíng)養(yǎng)的飯菜,一對(duì)年老體病的老人,以及一個(gè)與白天在學(xué)校截然不同的男孩兒,我們又不禁心酸。特別是那一晚與校長(zhǎng)、教師、學(xué)生家長(zhǎng)座談,面對(duì)他們反映出的農(nóng)村教育兩難問(wèn)題,我陷入了深深的思考。在尚未鞏固的農(nóng)村教育體系內(nèi),卻和城市一樣存在著優(yōu)質(zhì)生源流失的問(wèn)題,這是農(nóng)村教育不能承受之重。鎮(zhèn)上為優(yōu)化整合教育資源,將村小學(xué)四年級(jí)以上的孩子集中到鎮(zhèn)中心校繼續(xù)學(xué)習(xí),這本是好事,但上學(xué)地點(diǎn)的變化增加了學(xué)生家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),也增加了政府補(bǔ)貼孩子生活的支出,而在現(xiàn)階段對(duì)農(nóng)村教育支出有限的情況下,對(duì)于改善辦學(xué)條件的投入就要相應(yīng)減少。這些兩難為何存在?因?yàn)榻逃Y源的不平衡。我們要努力的是,不僅讓農(nóng)村的孩子們上得起學(xué),還要讓他們上得好學(xué)。

第四,農(nóng)村文化發(fā)展怎樣保障?我們調(diào)研所在的族坑村有著悠久的家族傳統(tǒng),全村人都姓陳,一族出過(guò)三位進(jìn)士,至今還保留著家族的祠堂和祭祖儀式。上一任村支部書記按名字在家族里算是長(zhǎng)輩,再加上他又是個(gè)能人,因此任內(nèi)的工作有聲有色,威望也高。這應(yīng)該就是一些學(xué)者所說(shuō)的家族傳統(tǒng)對(duì)鄉(xiāng)村治理的影響。家族傳統(tǒng)說(shuō)到底是一種文化,現(xiàn)在保留著這樣文化的農(nóng)村已不多見。與城市一樣,農(nóng)村也存在著文化斷檔的問(wèn)題;與城市不一樣,農(nóng)村不那么多元、開放,文化或許真的會(huì)就此斷掉了。文化缺失在農(nóng)村的影響已經(jīng)顯現(xiàn),由于缺少更多的文化活動(dòng),包括族坑村在內(nèi)的許多農(nóng)村都還有賭博的惡習(xí),許多已經(jīng)致富的農(nóng)民,因此而再次返貧。或許隨著農(nóng)村勞動(dòng)力的大規(guī)模轉(zhuǎn)移,這樣的情況會(huì)慢慢減少,但文化真空的現(xiàn)象是客觀存在的。為此,在農(nóng)村重拾傳統(tǒng)文化是需要的,引入新文化也是需要的,但關(guān)鍵在于怎樣給文化的鏈接和發(fā)展提供保障。多年來(lái)開展的“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)是一種探索,農(nóng)民歡迎,政府支持,效果明顯。但如何能讓送下去的東西留住、扎根,進(jìn)而生長(zhǎng)出新的東西來(lái),卻正是現(xiàn)在更需要做的。

因?yàn)橛辛松厦娴膯?wèn)題,所以作為國(guó)家基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民都還不穩(wěn)固,必須把“三農(nóng)”繼續(xù)放在戰(zhàn)略基礎(chǔ)的地位來(lái)對(duì)待。短短一周,我沒(méi)有給上面提出的問(wèn)題找到答案,但我有了繼續(xù)尋找下去的決心。同時(shí),我也明白了,絕不能離開“三農(nóng)”談“三農(nóng)”,只有返回農(nóng)村,回到農(nóng)民身邊,才能找到正確的答案。

二、深入基層,與廣大人民群眾建立最深厚的感情

這次調(diào)研實(shí)踐活動(dòng)對(duì)我觸動(dòng)最大的,是為我們提供舒適住房的大叔,是為我們烹調(diào)可口飯菜的大哥,是為我們準(zhǔn)備洗澡熱水的大嬸,是為我們安排調(diào)研行程的村干部,是一個(gè)又一個(gè)就在我們身邊的農(nóng)民群眾。短短數(shù)日,我們和他們沒(méi)有太多言語(yǔ),但哪怕只是幾分鐘的交流,也讓彼此之間悄然建立起了感情,以致最后依依惜別、難舍難分。一直以來(lái),我們這些在“大機(jī)關(guān)”的年輕干部,工作不愿講感情,只知道辦事要講求規(guī)律、服從原則、遵守規(guī)定。然而,通過(guò)這次調(diào)研,我發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們錯(cuò)了,或者說(shuō)認(rèn)識(shí)是不全面、不深刻的。我們做工作,關(guān)鍵是要與廣大人民群眾建立最深厚的感情。這件事說(shuō)起來(lái)最容易,做起來(lái)最難。

第二,要讓人民群眾接受我們的感情。我們對(duì)群眾充滿感情,不能嘴上說(shuō)說(shuō)就算了,而要讓群眾感受到。在族坑村,我們探訪了村里的貧困戶、五保戶,慰問(wèn)了留守兒童,盡管帶去的慰問(wèn)品和慰問(wèn)金很有限,但農(nóng)民們依然激動(dòng)不已。是因?yàn)樗麄兲枰@些東西和錢嗎?不是,是因?yàn)槲覀冋鎸?shí)地走進(jìn)了他們的家里,和他們坐在了一起。農(nóng)民群眾最講人情味,只要你走近他,他就會(huì)接受你。如果我們只是坐在北京的辦公室里,研究和制定這樣那樣的政策,即使我們?cè)旄S谌罕?,群眾也?huì)和我們陌生、有距離感。只有來(lái)到群眾身邊,他們才會(huì)真切地感受到我們的存在,相信這些共產(chǎn)黨的年輕干部對(duì)他們是充滿感情的。

最后,要與人民群眾建立最深厚的感情。隨著國(guó)家工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化的深入發(fā)展,我們都處在劇烈的大變動(dòng)之中。越是變動(dòng),越要找到可以信賴和依靠的力量,這樣才不致迷失。這股力量就是人民群眾。只有與人民群眾建立起最深厚的感情,從群眾中不斷汲取智慧和力量,我們就能應(yīng)對(duì)一切變動(dòng),迎接所有挑戰(zhàn)。與人民群眾相處,有時(shí)候我們覺(jué)得很難。在去族坑村的路上,我心里也忐忑過(guò),不知見了那些陌生的農(nóng)民該說(shuō)些什么、做些什么。見面后,握一下手,敬一根煙,我得到的是一臉憨厚的微笑,換來(lái)的是一番推心置腹的交談,轉(zhuǎn)眼間,一切顧慮煙消云散。其實(shí),與人民群眾建立感情是最簡(jiǎn)單、最自然的事,不需要多復(fù)雜的形式,舉手投足之間,我們便與他們培養(yǎng)了感情,基于這感情,他們給了我們從工作到心理上的莫大支持。

三、實(shí)事求是,讓調(diào)查研究成為工作的基本方式

我不敢說(shuō)在這次調(diào)研中自己取得了多大的成果,但調(diào)查研究本身已經(jīng)是我最大的收獲。一路上,我們聽得最多的是同一句話:“沒(méi)有調(diào)查,沒(méi)有發(fā)言權(quán)”。眾所周知,就是在尋烏這個(gè)地方,毛澤東同志寫下了《反對(duì)本本主義》和《尋烏調(diào)查》兩篇光輝著作,從此這句話就成為全黨的共識(shí)。我從20xx年參加工作開始,至今已近7個(gè)年頭。在工作中,我講過(guò)很多話,但做過(guò)的調(diào)查研究卻很少。包括我在內(nèi)的一些年輕干部,長(zhǎng)期以來(lái)似乎已經(jīng)把“沒(méi)有調(diào)查,也有發(fā)言權(quán)”這樣一種工作狀態(tài)當(dāng)作習(xí)慣,今天來(lái)看,這是很嚴(yán)重的問(wèn)題。要認(rèn)真對(duì)待和有效解決這個(gè)問(wèn)題,我們首先就要明確在實(shí)際工作中應(yīng)該反對(duì)什么、倡導(dǎo)什么、避免什么、追求什么。

反對(duì)空口無(wú)憑,本本主義。我們年輕干部最缺少的是經(jīng)驗(yàn)。在缺少足夠經(jīng)驗(yàn)積累的情況下,最容易犯的是兩種錯(cuò)誤:一是空口無(wú)憑。張嘴就說(shuō)話,什么都敢說(shuō),這作為一種工作態(tài)度是積極的,但如果說(shuō)的內(nèi)容沒(méi)有事實(shí)作為基礎(chǔ),沒(méi)有認(rèn)真的思考和論證作為依據(jù),空口說(shuō)白話,就要不得了。特別是在對(duì)群眾說(shuō)話、為群眾制訂政策的時(shí)候,尤其要反對(duì)空口無(wú)憑,因?yàn)樗绊憳O壞、危害極大。二是本本主義。喜歡說(shuō)書上怎么怎么寫的,領(lǐng)導(dǎo)怎么怎么指示的,文件上怎么怎么規(guī)定的,唯獨(dú)不愿說(shuō)實(shí)際情況是怎么樣的。當(dāng)然,這不是說(shuō)書上的話、領(lǐng)導(dǎo)的話、文件上的話不能說(shuō),我們的工作要以書上的理論作為指導(dǎo),要與中央精神保持一致,要嚴(yán)格按照文件規(guī)定辦事。但是,理論之所以有效,中央精神之所以正確,文件之所以可行,都是因?yàn)榕c實(shí)際情況相符合,是對(duì)實(shí)踐的客觀反映,否則,也需要修訂和完善。因此,根本上還是要用事實(shí)來(lái)說(shuō)話。只拿本本說(shuō)事,根源在于不掌握實(shí)際情況,怕犯錯(cuò)誤,殊不知本本主義是更大的錯(cuò)誤,因?yàn)楸颈究此普_,更有迷惑性。所以,我們必須像毛澤東同志說(shuō)的那樣,旗幟鮮明地反對(duì)本本主義。

倡導(dǎo)調(diào)查研究,親身躬行。為了不犯空口無(wú)憑、本本主義的錯(cuò)誤,我們就要調(diào)查研究。有了調(diào)查研究,才有發(fā)言權(quán)。調(diào)查研究,就是要掌握實(shí)際情況,因此必須到實(shí)際中去,特別是要到基層去。要知道,信息在一級(jí)一級(jí)傳遞的過(guò)程中必然要被篩選,進(jìn)而與原始信息產(chǎn)生偏差,有時(shí)甚至與原始信息是完全相反的意思。基層產(chǎn)生的是原始信息,從那里獲得的情況才不會(huì)失真。同時(shí),做調(diào)查研究,不能由別人代勞,特別是在調(diào)查環(huán)節(jié),絕對(duì)要親身躬行。因?yàn)檎{(diào)查就是為了獲得第一手資料,別人給你的,怎么也不會(huì)是第一手的。在研究的環(huán)節(jié),可以讓別人參與,大家討論,吸收不同的意見,但主要的和具體的分析工作還是要自己來(lái)做,從自己收集的資料中分析得出自己的結(jié)論。

避免漫無(wú)目的,主觀臆測(cè)。調(diào)查研究,說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)容易,做好很難。這里面有方式方法問(wèn)題,也有態(tài)度問(wèn)題。漫無(wú)目的就是一種錯(cuò)誤的態(tài)度。來(lái)到農(nóng)村,滿眼全是沒(méi)見過(guò)的新鮮事兒,走馬觀花,眼花繚亂,最后在腦袋里什么都沒(méi)留下。調(diào)查研究首先得目的明確,你要了解什么,尋找什么,獲得什么,挖掘什么,都要事先準(zhǔn)備提綱,按照提綱,按圖索驥,才能得到需要的資料。拿稀罕當(dāng)寶貝,是調(diào)查研究最容易犯的錯(cuò)誤。即使是這樣,調(diào)查研究也不會(huì)一帆風(fēng)順,往往實(shí)際的情況與當(dāng)初的設(shè)想差別很大。這個(gè)時(shí)候,又容易犯下主觀臆測(cè)的錯(cuò)誤。為了把調(diào)查研究做下去,讓資料盡可能符合需要,我們往往會(huì)主觀猜測(cè)實(shí)際情況應(yīng)該是個(gè)什么樣子,把不相干的事也強(qiáng)拉進(jìn)我們劃定的圈子里。這雖然不同于前面說(shuō)的空口無(wú)憑,但實(shí)際后果是差不多的。當(dāng)然,主觀臆測(cè)與合理的主觀推斷是不同的,合理的主觀推斷是調(diào)查研究者主觀能動(dòng)性的體現(xiàn),但它的基礎(chǔ)還是事實(shí),手中已掌握的情況必須能夠充分佐證推斷,這個(gè)推斷才是合理的。

追求有的放矢,實(shí)事求是。要把調(diào)查研究做好,首先要端正態(tài)度。正確的態(tài)度之一是有的放矢,帶著明確的目的性來(lái)搞調(diào)查研究,提高效率,有舍有得。另一個(gè)正確的態(tài)度是實(shí)事求是。實(shí)際情況是不以我們意志為轉(zhuǎn)移的,調(diào)查研究開始了才發(fā)現(xiàn)困難重重的情況屢有發(fā)生。這個(gè)時(shí)候,我們就要實(shí)事求是,或者調(diào)整調(diào)查范圍,或者改換調(diào)查對(duì)象,或者修正調(diào)查思路,或者完善調(diào)查方法,總之要因地制宜,因時(shí)而變,圍繞著獲取實(shí)際情況這個(gè)唯一的目的,來(lái)組織調(diào)查研究工作。對(duì)待調(diào)查的結(jié)果也要實(shí)事求是,不能因?yàn)樗缓臀覀兊男囊饩蜕釛墸绞沁@樣的情況,才越有價(jià)值。因?yàn)?,從主要目的的角度?lái)看,調(diào)查不是為求同的,而是為求異的。

四、立足本職,以更飽滿熱情投身國(guó)資監(jiān)管工作

這次參加“百村調(diào)研”實(shí)踐活動(dòng)的青年干部有近500人,來(lái)自中央國(guó)家機(jī)關(guān)各單位。大家的生活和工作背景不同,調(diào)研經(jīng)歷不同,因此各自的感受和體會(huì)也不同。我作為一名年輕的國(guó)資干部,通過(guò)此次江西調(diào)研之行,也有著自己的思考。

深刻認(rèn)識(shí)國(guó)情,站在全局高度增強(qiáng)做好國(guó)資監(jiān)管工作的自覺(jué)性。國(guó)情是我們做一切工作的出發(fā)點(diǎn),特別是像國(guó)資監(jiān)管這樣極具探索性的改革事業(yè),必須在深刻認(rèn)識(shí)國(guó)情的前提下來(lái)做工作。通過(guò)這次調(diào)研實(shí)踐活動(dòng),我認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)未強(qiáng)、農(nóng)村未穩(wěn)、農(nóng)民未富是我國(guó)特殊的基本國(guó)情。農(nóng)業(yè)未強(qiáng),是說(shuō)原有一家一戶分散經(jīng)營(yíng)的模式已經(jīng)松動(dòng),但農(nóng)業(yè)比較效益的低下和農(nóng)村勞動(dòng)力的大規(guī)模轉(zhuǎn)移,使建立新模式的努力受到影響,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化面臨復(fù)雜考驗(yàn)。農(nóng)村未穩(wěn),是說(shuō)城鎮(zhèn)化的進(jìn)程已經(jīng)開始,但方向和道路尚未明確,農(nóng)村正處在轉(zhuǎn)型的陣痛和變動(dòng)之中。農(nóng)民未富,是說(shuō)在溫飽問(wèn)題解決之后,農(nóng)民增收成為亟需而更難解決的問(wèn)題,農(nóng)民怎樣更多分享發(fā)展成果正待破題。帶著這些認(rèn)識(shí),再來(lái)看作為本職的國(guó)資監(jiān)管工作,就有了新的體會(huì)。

三十幾年的國(guó)資、國(guó)企改革歷程已充分證明,改革必須從實(shí)際出發(fā),考慮并符合當(dāng)時(shí)的國(guó)情,并要隨著國(guó)情的變化而適時(shí)調(diào)整。無(wú)論是承包制的大放異彩,還是兩步利改稅的失敗結(jié)局,無(wú)論是國(guó)資局的先立后撤,還是國(guó)資委的破繭而出,都是或應(yīng)或悖當(dāng)時(shí)國(guó)情而必然要出現(xiàn)的。今天,我們的國(guó)資監(jiān)管成效顯著,但深層次問(wèn)題也越發(fā)突出,下一步的改革怎樣走、向哪里走,答案同樣要在國(guó)情里面去找?!叭r(nóng)”問(wèn)題看似與國(guó)資監(jiān)管工作無(wú)甚關(guān)聯(lián),但實(shí)際上它是我們出臺(tái)政策時(shí)不能忽視的重要因素。比如,在工業(yè)化深入發(fā)展的背景下,處在高端和前沿地位的國(guó)有企業(yè),必然要與其他所有制企業(yè)一起,承接農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型,引導(dǎo)和帶動(dòng)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,這就需要我們?cè)谡{(diào)整和優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)的時(shí)候,對(duì)此給予足夠的考慮。又如,隨著城鎮(zhèn)化的推進(jìn),農(nóng)村市場(chǎng)將被進(jìn)一步開發(fā),國(guó)有經(jīng)濟(jì)在其中的布局和發(fā)展也需要提前謀劃,華潤(rùn)集團(tuán)的“希望小鎮(zhèn)”已經(jīng)在這方面做出了探索。在全黨上下高度重視民生問(wèn)題的背景下,農(nóng)民增收問(wèn)題愈顯重要,國(guó)有經(jīng)濟(jì)除了通過(guò)稅收和向社保分紅之外,在承接農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)方面也要發(fā)揮重要作用,我們?cè)趯?duì)企業(yè)進(jìn)行考核和制訂收入分配政策時(shí),同樣需要考慮這些情況。因此,“”時(shí)期,我們應(yīng)站在全局的高度,統(tǒng)籌包括“三農(nóng)”問(wèn)題在內(nèi)的各種因素,來(lái)綜合考慮國(guó)資監(jiān)管工作的下一步改革思路和措施,使我們的工作更加符合新形勢(shì)下的國(guó)情。

密切聯(lián)系群眾,以人民群眾根本利益作為檢驗(yàn)國(guó)資監(jiān)管工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。密切聯(lián)系群眾,始終依靠群眾,是我們黨克服一切艱難險(xiǎn)阻,不斷走向勝利的法寶。作為一名黨員干部,無(wú)論身處何職,做什么工作,都要把“群眾”兩個(gè)字刻在心里,堅(jiān)定不移地走群眾路線。密切聯(lián)系群眾,就國(guó)資監(jiān)管工作而言,一是要尊重企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),走群眾路線,就是要遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律辦事;二是要支持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維,密切聯(lián)系群眾,首先要密切聯(lián)系這些企業(yè)的“帶頭人”,充分發(fā)揮他們對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要引領(lǐng)作用;三是要發(fā)揚(yáng)干部職工的首創(chuàng)精神,緊緊依靠企業(yè)中最廣大的群眾主體,書寫中國(guó)國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)、國(guó)有經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、國(guó)有資產(chǎn)保值增值、國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合國(guó)力不斷增強(qiáng)的光輝篇章;四是要關(guān)心職工群眾的生活和幸福,讓他們共享親手創(chuàng)造的發(fā)展成果,并通過(guò)我們的工作,把黨的關(guān)懷和溫暖帶到群眾中間,培養(yǎng)廣大職工群眾對(duì)企業(yè)的深厚感情,夯實(shí)黨的群眾基礎(chǔ)。

國(guó)資監(jiān)管工作事關(guān)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革大局,事關(guān)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全和黨執(zhí)政基礎(chǔ)的穩(wěn)固,更事關(guān)全體人民群眾的根本利益。從本質(zhì)上講,國(guó)有企業(yè)所賺的每一分錢,都應(yīng)該為增進(jìn)人民群眾的福利而有所貢獻(xiàn),當(dāng)然,具體的實(shí)現(xiàn)形式可以是多樣的。但是,不能把形式當(dāng)本質(zhì)。國(guó)資監(jiān)管工作與其他政府管理工作一樣,其成效如何最終都要看能否符合并服務(wù)于廣大人民群眾的根本利益。設(shè)立國(guó)資委,建立新型的國(guó)有資產(chǎn)管理體制,是黨的xx大作出的重大決策。這一體制運(yùn)行幾年來(lái),一直在不斷地探索和完善,認(rèn)識(shí)也在不斷地深化和發(fā)展。黨和國(guó)家關(guān)于國(guó)資監(jiān)管和國(guó)企改革的決策符合廣大人民群眾的根本利益,不僅要在認(rèn)識(shí)上形成共識(shí),更要在實(shí)踐中經(jīng)得起檢驗(yàn)。作為具體貫徹和執(zhí)行黨和國(guó)家決策的主體,國(guó)資委有責(zé)任自覺(jué)地朝著有利于維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好廣大人民群眾根本利益的方向,來(lái)謀劃思路、制訂政策、推進(jìn)改革。但是否符合人民群眾的根本利益,不是短期內(nèi)通過(guò)幾項(xiàng)工作就能判斷出來(lái)的,我們只有始終堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾,走群眾路線,才能在不斷的實(shí)踐中去理解群眾的根本利益是什么,去把握國(guó)資監(jiān)管工作怎樣才是符合群眾的根本利益。同時(shí),我們還要把國(guó)資監(jiān)管工作的發(fā)展?fàn)顩r、人民群眾對(duì)國(guó)資監(jiān)管工作的反映,及時(shí)反饋到中央那里,使中央能夠根據(jù)變化了的實(shí)際和人民群眾的意愿,來(lái)完善決策。

堅(jiān)持深入基層,把調(diào)查研究當(dāng)作開展國(guó)資監(jiān)管工作的“必修課”。中國(guó)的國(guó)資監(jiān)管工作沒(méi)有先例可循,外國(guó)更沒(méi)給我們提供可以照搬的模式。要做好這項(xiàng)極具中國(guó)特色的事業(yè),實(shí)踐是我們唯一的課堂。在這個(gè)課堂里,需要學(xué)習(xí)的課程有許多,但其中調(diào)查研究是一門十分重要的“必修課”。對(duì)從事國(guó)資監(jiān)管工作的人員來(lái)說(shuō),加強(qiáng)調(diào)查研究有著特殊的必要性:一是國(guó)資監(jiān)管事業(yè)極具探索性、挑戰(zhàn)性,在實(shí)踐中會(huì)有很多不確定的情況和問(wèn)題出現(xiàn),我們要及時(shí)做好應(yīng)對(duì),就要通過(guò)調(diào)查研究掌握大量實(shí)踐資料,特別是一些具有苗頭性、傾向性的情況,認(rèn)識(shí)和把握企業(yè)發(fā)展規(guī)律,從而增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。二是國(guó)資監(jiān)管事業(yè)直接面對(duì)的是企業(yè),企業(yè)講求實(shí)實(shí)在在的效益,這就要求我們的監(jiān)管工作也必須求真務(wù)實(shí),而調(diào)查研究就是求真務(wù)實(shí)最好的工作方法。三是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日新月異,企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體也處在快速的變革和創(chuàng)新之中,要使國(guó)資監(jiān)管工作跟上企業(yè)變化的步伐,需要我們?cè)谡{(diào)查研究掌握第一手資料的基礎(chǔ)上,分析判斷企業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn)、新趨勢(shì),從而來(lái)調(diào)整我們的工作。四是在倡導(dǎo)“大國(guó)資”、“大家庭”理念的背景下,開展務(wù)實(shí)有效的調(diào)查研究工作,對(duì)于加強(qiáng)國(guó)資委與所監(jiān)管企業(yè),以及各級(jí)國(guó)資委之間的工作聯(lián)系和交流,推動(dòng)全國(guó)國(guó)資監(jiān)管工作“一盤棋”格局的形成,具有積極的意義。五是我們從事國(guó)資監(jiān)管工作的同志背景各不相同,特別是許多像我一樣的年輕干部對(duì)企業(yè)不了解、不熟悉,工作中難免會(huì)有不符合企業(yè)實(shí)際的情況出現(xiàn),因此,除了到企業(yè)交流鍛煉之外,更多時(shí)候,我們還要通過(guò)開展經(jīng)常性的調(diào)查研究,來(lái)走近企業(yè)、認(rèn)識(shí)企業(yè),積累自己對(duì)于企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

做調(diào)查研究,就要放下身段,到企業(yè)去,尤其是要到基層企業(yè)去,到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一線去。這是因?yàn)椋鶎拥那闆r是最原汁原味的,問(wèn)題是最直接的,經(jīng)驗(yàn)也是最鮮活的。在機(jī)關(guān)工作主要是掌握面上的情況,到基層去調(diào)查研究主要是掌握第一手的資料和生動(dòng)的實(shí)例,兩相結(jié)合才能把問(wèn)題分析透徹,制定的政策措施才會(huì)更加有針對(duì)性和可操作性??梢韵胍?,一支具有良好調(diào)查研究工作習(xí)慣和能力、掌握有效調(diào)查研究工作方式方法的干部隊(duì)伍,對(duì)于提高國(guó)資監(jiān)管的有效性,更好地落實(shí)黨和國(guó)家的決策部署,是多么的重要。特別是對(duì)年輕干部而言,深入企業(yè)基層,還能增加對(duì)企業(yè)的了解,增進(jìn)對(duì)企業(yè)干部職工的感情,培養(yǎng)對(duì)國(guó)資監(jiān)管和國(guó)企改革事業(yè)的責(zé)任感,這對(duì)年輕干部的成長(zhǎng)是十分有益的。因此,我們應(yīng)該從現(xiàn)在開始,從本職工作做起,自覺(jué)地學(xué)習(xí)、運(yùn)用調(diào)查研究,上好這門“必修課”。

以上就是我在江西參加“百村調(diào)研”實(shí)踐活動(dòng)的心得體會(huì),供各位領(lǐng)導(dǎo)同志檢查批評(píng),供與我一樣的年輕同志交流,也供我自查自省。

基層指揮員培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

今年3月,湖北省委辦公廳、湖北省政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)關(guān)愛(ài)基層干部的意見》,出臺(tái)了一系列促進(jìn)基層干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的激勵(lì)政策。這些政策涉及用人導(dǎo)向、待遇保障、心理關(guān)懷等多個(gè)方面,作為一名基層干部,真切的感受到了組織上對(duì)我們的關(guān)心。各地各單位如何結(jié)合實(shí)際,更好的貫徹落實(shí)《意見》出臺(tái)的政策,對(duì)此,我有一些想法。

一是及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)。各地各單位要及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá),組成領(lǐng)導(dǎo)小組,相關(guān)職能部門根據(jù)《意見》,結(jié)合本地實(shí)際研究制定落實(shí)具體辦法。

二是細(xì)化激勵(lì)關(guān)愛(ài)措施。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革,進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),選配優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時(shí),進(jìn)一步夯實(shí)基層財(cái)力保障,落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部待遇保障,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均有小食堂、小廁所、小澡堂等,滿足干部職工正常生活辦公。

三是加強(qiáng)部門之間聯(lián)動(dòng)。組織部門要加大與編制、財(cái)政、人社等相關(guān)職能部門聯(lián)動(dòng),定期開展走訪調(diào)研,了解基層干部的所思所想所盼,推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。

四是強(qiáng)化宣傳廣泛發(fā)動(dòng),積極選樹一批講政治、守規(guī)矩、敢擔(dān)當(dāng)、有作為的優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部,激勵(lì)全區(qū)干部見賢思齊、奮發(fā)有為。

基層指揮員培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

我只想說(shuō):這樣的培訓(xùn)、這樣的團(tuán)體生活,真的感覺(jué)很棒!以下是我就從三個(gè)感觸最深的方面談一談:

第一:領(lǐng)導(dǎo)的真摯情意,殷實(shí)期盼

縣委、組織部長(zhǎng)在會(huì)上為我們作了一番殷實(shí)的講話,他首先提出我們要做到六個(gè)“善于培養(yǎng)”一是善于培養(yǎng)人生心態(tài),而今是善于培養(yǎng)教育做事之能三是要善于培養(yǎng)教育創(chuàng)新之力,四是要善于培養(yǎng)教育成交之方,五是要善于培養(yǎng)和平之氣,六是要善于培養(yǎng)為民之心。他還指出我們要三個(gè)敢為人先:培養(yǎng)創(chuàng)新思維;創(chuàng)新實(shí)踐;創(chuàng)新觀念(即創(chuàng)新、思考、實(shí)干)最最令人感動(dòng)的是他說(shuō)出了我們?cè)S許多多基層干部的心聲,工作中沒(méi)有目標(biāo),沒(méi)有激情,沒(méi)有創(chuàng)新老是抱怨,他勸解我們不要老是抱怨,要常懷一顆感恩的心,話語(yǔ)之中流露出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的真摯情意和殷切地期盼。

第二:人的潛力是無(wú)限的

培訓(xùn)的第二天下午,老師要求我們每個(gè)小組要排練一個(gè)節(jié)目準(zhǔn)備當(dāng)天晚上的創(chuàng)意晚會(huì)。他要求我們不可以一個(gè)人獨(dú)自表演,不可以表演唱歌等等比較簡(jiǎn)單的節(jié)目,要全組成員人人參與,要體現(xiàn)團(tuán)體合作精神。當(dāng)時(shí)我就想那么高難度的表演怎么可能在一個(gè)下午就網(wǎng)排練好??墒强粗蠹覠峄鸪⒕o鑼密鼓地進(jìn)行著,自己也就積極配合本組成員排練,忙得不亦樂(lè)乎了。

當(dāng)天晚上,真是不看不知道一看嚇一跳,我終于發(fā)現(xiàn)人類是世界上最最高級(jí)的動(dòng)物,無(wú)所不能。人的智慧、創(chuàng)造力及潛能也是可以超極限發(fā)揮的。在那么短的時(shí)間準(zhǔn)備下,整個(gè)創(chuàng)意晚會(huì)仍被我們搞得有聲有色,智趣橫生,激情洋溢。我們?nèi)w成員包括組織者包括培訓(xùn)老師整晚都是在意外的驚喜和歡快的笑聲中渡過(guò)的。

第三:學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力

通過(guò)老師精心設(shè)計(jì)的各種活動(dòng)和學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到(1)學(xué)習(xí)力是指一個(gè)人或一個(gè)單位、一個(gè)組織學(xué)習(xí)的動(dòng)力、毅力和能力的綜合體現(xiàn),我們要進(jìn)一步解放思想,更新觀念,樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。作為一名團(tuán)隊(duì)干部,我們不僅要了解黨史、團(tuán)史,更要了解團(tuán)隊(duì)工作性質(zhì),服務(wù)對(duì)象等等。在平時(shí)的工作中我們要通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),提升學(xué)習(xí)力來(lái)形成團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)指向。(2)在工作中不能一成不變,墨守成規(guī),而應(yīng)該敢于創(chuàng)新勇于創(chuàng)新。敢不敢創(chuàng)新,能不能創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家一個(gè)民族興旺發(fā)達(dá)的動(dòng)力。只有創(chuàng)新才能推動(dòng)生產(chǎn)力的進(jìn)步,只有創(chuàng)新才是我們團(tuán)隊(duì)工作的唯一出路。(3)我國(guó)面臨新的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,而我們團(tuán)隊(duì)工作能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展并形成自己的優(yōu)勢(shì),關(guān)鍵取決于如何加快培育具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)干部和提高團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。

通過(guò)這次的團(tuán)隊(duì)干部培訓(xùn),重新點(diǎn)燃了我在工作崗位上的熱情,端正了我的工作態(tài)度。更加難能可貴的是培訓(xùn)中形成的那種親密無(wú)間、相濡以沫的團(tuán)結(jié)友誼,我將把它帶到今后的工作中,讓自己的聰明才智在共青團(tuán)的事業(yè)中發(fā)揚(yáng)光大。最后說(shuō)一點(diǎn)希望,就是在以后的工作中,希望上級(jí)團(tuán)委還能為我們這些閱歷不深卻又滿懷激情的年輕人,多提供一些這樣珍貴的培訓(xùn)鍛煉機(jī)會(huì)!讓我們更加拓寬視野,開闊胸懷,增加工作經(jīng)驗(yàn)。

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基層指揮員培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

為期五天的集團(tuán)公司第二期團(tuán)干培訓(xùn)班順利落下帷幕,作為一名團(tuán)務(wù)工作者,能夠參加這樣的培訓(xùn)班,感到幸運(yùn)的同時(shí),也深感收獲了很多,現(xiàn)簡(jiǎn)要談自己的三點(diǎn)心得體會(huì)。

體會(huì)之一:既要競(jìng)爭(zhēng),但更少不了合作

幾個(gè)戶外拓展和課程項(xiàng)目,讓我加深對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與合作的認(rèn)識(shí)。作為企業(yè)員工的一員,競(jìng)爭(zhēng)是必不可少。我們?cè)谂c競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比賽中,就會(huì)發(fā)現(xiàn)自身的不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,使自身得到不斷的完善。特別是彼此需要相互超越的過(guò)程中,競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)使自己進(jìn)步更快。但是,競(jìng)爭(zhēng)不能離開合作。要想更高效的完成任務(wù),必須靠大家的共同努力,依靠團(tuán)隊(duì)的力量。通過(guò)合作我們就可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)揮出整體的最佳效果。這也需要大家互相學(xué)習(xí),互相幫助。

體會(huì)之二:不輕言放棄,就會(huì)發(fā)現(xiàn)“柳暗花明又一村”

體會(huì)之三:要善于總結(jié),才能不斷提升自己

培訓(xùn)的課程看似簡(jiǎn)單,實(shí)際上內(nèi)容十分豐富,蘊(yùn)含許多道理,對(duì)人的思維沖擊較大。通過(guò)參加這些課程培訓(xùn),讓我感覺(jué)做事思路一定要開闊,方法想到越多,就會(huì)發(fā)現(xiàn)可利用的資源就越多,就能更高效優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù)。在這過(guò)程中,我們不但要去想怎么做,而且需要不斷地去總結(jié)歸納,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)糾正,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能有效地提升自己。

總之,回首這次團(tuán)干培訓(xùn)班,確實(shí)收獲很多,我想最大的收獲就是對(duì)思維的訓(xùn)練和寶貴的友誼。在以后的日子里,我會(huì)把學(xué)到的知識(shí)、方法用到實(shí)際工作中,同時(shí)也會(huì)很懷念這段緊張而充實(shí)的時(shí)光。

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基層指揮員培訓(xùn)心得體會(huì)篇五

聆聽完李林森同志先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)后我又再次拜讀了李林森先進(jìn)事跡材料,作為一名組工干部,我感觸頗深,李林森用他的生命詮釋了對(duì)黨的忠誠(chéng),對(duì)人民群眾的感情。讓我們看到了什么是一個(gè)真正的共產(chǎn)黨員,如何做一名真正組工干部。記得著名詩(shī)人臧克家曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“有的人活著,他已經(jīng)死了;有的人死了,他還活著。”為什么會(huì)有這么多社會(huì)各界人士自發(fā)聚集前來(lái)緬懷李林森同志呢?為什么李林森的事跡會(huì)有如此大的影響呢?答案只有一個(gè):李林森同志雖然走了,但是他還活在千千萬(wàn)萬(wàn)人民的心中。他那做人做事的風(fēng)格,他那堅(jiān)持原則、忘我工作的品行,他那面臨抉擇,毅然舍小我、為大我的情懷,等等方面無(wú)不令人敬佩萬(wàn)分,“公正廉明,無(wú)私奉獻(xiàn),燃盡生命寫忠誠(chéng),山河無(wú)不垂淚;銳意創(chuàng)新,情牽百姓,嘔心瀝血鑄黨魂,萬(wàn)民有口皆碑?!边@是李林森同志的挽聯(lián),也是其一生德行的真實(shí)寫照,表達(dá)著廣大人民群眾對(duì)他的深切懷念和感恩。

“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”,李林森擔(dān)任宣漢縣副縣長(zhǎng)兼五寶鎮(zhèn)黨委書記時(shí),帶領(lǐng)全鎮(zhèn)抗洪救災(zāi),因?yàn)檫^(guò)度勞累,幾次在救災(zāi)重建現(xiàn)場(chǎng)暈倒;與病魔抗?fàn)幍娜兆永铮麖?qiáng)忍癌癥晚期及多次高難度手術(shù)的痛苦折磨,忘我地一心撲在本職工作上;直至生命垂危被送進(jìn)醫(yī)院,他仍然把病房當(dāng)辦公室,夜以繼日為黨的事業(yè)和山區(qū)群眾脫貧嘔心瀝血,發(fā)揮著最后的余熱;生命的最后一刻,他最為惦念的仍舊是黨的事業(yè),在妻子念完達(dá)州市“兩會(huì)”新聞后,才永遠(yuǎn)地閉上了雙眼,彌留之際,向達(dá)州市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出最后的短信:“感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)愛(ài),自己的工作遠(yuǎn)沒(méi)做好,慚愧呀——不爭(zhēng)氣的李林森?!崩盍稚跒辄h和人民事業(yè)奮斗中,實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值和精神追求,也讓我們看到了忠誠(chéng)的力量。“把忠誠(chéng)作為一種職守、把服務(wù)作為一種責(zé)任、把優(yōu)秀作為一種習(xí)慣、把創(chuàng)新作為一種求索、把清苦作為一種財(cái)富、把形象作為一種生命。”這是李林森留給組工干部的肺腑之言,是一種要求,一種操守,更是一種精神財(cái)富。李林森的一生,始終把對(duì)黨和人民的忠誠(chéng)作為一切言行的源泉。

的道德觀,把是否對(duì)百姓有益作為衡量道德是否高尚的標(biāo)準(zhǔn),也為所有組工干部樹立起高尚的道德準(zhǔn)則。

有人說(shuō),決定人一生的有有三種境界,高度、寬度和長(zhǎng)度。高度代表信念與職守。寬度代表視野與胸懷。長(zhǎng)度代表生命與時(shí)間。一個(gè)人,生命的長(zhǎng)度可能很短,但生命的寬度和容積卻可以拉伸得很寬、很大。李林森短暫但精彩的人生演繹,驗(yàn)證了這一點(diǎn)。李林森用其鞠躬盡瘁、死而后已的敬業(yè)精神書寫了人生的“長(zhǎng)度”;用其無(wú)私奉獻(xiàn)、勤政為民、求實(shí)創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取的精神和對(duì)人民群眾深厚感情彰顯了生命的“寬度”;用其對(duì)黨和事業(yè)忠誠(chéng)和公道正派、忠誠(chéng)厚道的人品構(gòu)筑了生命的“高度”。李林森的事跡讓人感慨萬(wàn)千的同時(shí),一種敬畏之情油然而生,與李林森形成了鮮明對(duì)比的是,現(xiàn)在有些黨員干部當(dāng)官總喜歡追名逐利,老是把名譽(yù)、地位和物質(zhì)利益放在首位,對(duì)工資待遇、工作環(huán)境斤斤計(jì)較。甚至象文強(qiáng)這樣的官員因未如愿被提拔而牢騷不段,抱怨組織,進(jìn)而利用手中的權(quán)利貪污腐敗,最終落得身死名裂的下場(chǎng)。而李林森用忠誠(chéng)寫就的“生命寬度和容積”恰恰值得這類干部深學(xué)。還有現(xiàn)在的一些年輕干部上班就想著找個(gè)舒適的位置,滿足于往大城市擠、往好單位去、往好崗位去。不理解不經(jīng)一番寒徹骨,怎得梅花分外香的道理。

李林森放棄當(dāng)檢察官的優(yōu)越地位,選擇去當(dāng)村官,那是因?yàn)樗闹杏懈墒聞?chuàng)業(yè)理想,他更愿意讓自己的才能得到最大程度的展示,而基層就是他的理想的天地。事實(shí)證明,李林森雖然失去了在外人看來(lái)優(yōu)越的崗位,但他得到了基層百姓的擁護(hù)和愛(ài)戴,也成就了其偉大的事業(yè)。一位公正廉明、無(wú)私奉獻(xiàn),愿為黨的事業(yè)燃盡生命之火的組織部長(zhǎng)離開了我們,但他卻用對(duì)黨、對(duì)人民無(wú)比忠誠(chéng)的信念和感恩情懷,鑄就了一座無(wú)愧于黨、無(wú)愧于社會(huì)、無(wú)愧于人民的時(shí)代豐碑?!拔覀凕h90年來(lái)的歷程和改革開放30年來(lái)的成果告訴我們,正是因?yàn)橛袩o(wú)數(shù)個(gè)李林森一樣優(yōu)秀黨員的不懈奮斗,我們才有今天的幸福生活,我堅(jiān)信,會(huì)有千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)李林森站出來(lái),為我們偉大的事業(yè)繼續(xù)努力奮斗?!睈?ài)人者人恒愛(ài)之,李林森同志所留下的精神財(cái)富,將永遠(yuǎn)與百姓同在,為組工干部所銘記,他的精神不滅,生命不朽!

基層指揮員培訓(xùn)心得體會(huì)篇六

基層培訓(xùn)

心得體會(huì)

導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《基層培訓(xùn)心得體會(huì)》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:開展"組工干部下基層"活動(dòng)很有意義,你知道是什么嗎?接下來(lái)就是我為大家整理的關(guān)于,供大家閱讀!篇 15 月 22 日-28 日,我參加了中央國(guó)家機(jī)關(guān)青年又因?yàn)榧词乖谝呀?jīng)開始邁步走入"十二五"的今天,無(wú)論農(nóng)業(yè)、農(nóng)村還是農(nóng)民,仍有許多問(wèn)題需要解決。這些問(wèn)題,我在這次調(diào)研活動(dòng)中親眼見到,親耳聽到,也親身感受到了。

第一,農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展由誰(shuí)接手?千百年來(lái),農(nóng)業(yè)和土地都是中國(guó)農(nóng)民的立命之本,但現(xiàn)在的情況發(fā)生了很大變化。從我們所調(diào)研的族坑村來(lái)看,絕大多數(shù)青壯年勞動(dòng)力都外出務(wù)工或經(jīng)商,務(wù)農(nóng)的只有留守的老人、婦女等。更關(guān)鍵的問(wèn)題,這些外出的人即使回來(lái),也已經(jīng)不愿或者不善于種地了,他們對(duì)下一代的教育,也遵循著跳出農(nóng)業(yè)、脫離土地的方向。"十二五"規(guī)劃提出要加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),當(dāng)我們明確了增強(qiáng)糧食安全保障能力、推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系這些戰(zhàn)略目標(biāo)的時(shí)候,還需要做的一件事,就是要加快培養(yǎng)新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體,由他們?cè)诓痪玫膶?lái)接手中國(guó)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

很小,使它的作用僅限于能增收而難致富。養(yǎng)殖畜禽,利潤(rùn)大,但風(fēng)險(xiǎn)也大,再加上投資大、籌資難,不是人人都能做,大多數(shù)情況可能是我們所遇到的那樣:一個(gè)老漢一頭牛,順順當(dāng)當(dāng)養(yǎng)上三年不過(guò)賺來(lái)千把塊錢。再看工資性收入,主要是外出務(wù)工,族坑村有人出去打工的家庭生活基本都還不錯(cuò),但也談不上富裕。這些人在外面辛苦不說(shuō),家里的留守老人、留守兒童問(wèn)題普遍存在,而且還有他們出去后如何退回來(lái)的問(wèn)題。因此,打工有助于增收,但卻未必有助于生活質(zhì)量的提高和幸福感的增強(qiáng)。第三是轉(zhuǎn)移性收入,主要是農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、社會(huì)保障和扶貧,農(nóng)民對(duì)此十分歡迎,增收效果也比較明顯。但從現(xiàn)階段看,它不是普惠性的,而且水平也比較低。可見,要真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收特別是持續(xù)增收,在上述三個(gè)方面都要繼續(xù)再下工夫。

活的支出,而在現(xiàn)階段對(duì)農(nóng)村教育支出有限的情況下,對(duì)于改善辦學(xué)條件的投入就要相應(yīng)減少。這些兩難為何存在?因?yàn)榻逃Y源的不平衡。我們要努力的是,不僅讓農(nóng)村的孩子們上得起學(xué),還要讓他們上得好學(xué)。

第四,農(nóng)村文化發(fā)展怎樣保障?我們調(diào)研所在的族坑村有著悠久的家族傳統(tǒng),全村人都姓陳,一族出過(guò)三位進(jìn)士,至今還保留著家族的祠堂和祭祖儀式。上一任村支部書記按名字在家族里算是長(zhǎng)輩,再加上他又是個(gè)能人,因此任內(nèi)的工作有聲有色,威望也高。這應(yīng)該就是一些學(xué)者所說(shuō)的家族傳統(tǒng)對(duì)鄉(xiāng)村治理的影響。家族傳統(tǒng)說(shuō)到底是一種文化,現(xiàn)在保留著這樣文化的農(nóng)村已不多見。與城市一樣,農(nóng)村也存在著文化斷檔的問(wèn)題;與城市不一樣,農(nóng)村不那么多元、開放,文化或許真的會(huì)就此斷掉了。文化缺失在農(nóng)村的影響已經(jīng)顯現(xiàn),由于缺少更多的文化活動(dòng),包括族坑村在內(nèi)的許多農(nóng)村都還有賭博的惡習(xí),許多已經(jīng)致富的農(nóng)民,因此而再次返貧。或許隨著農(nóng)村勞動(dòng)力的大規(guī)模轉(zhuǎn)移,這樣的情況會(huì)慢慢減少,但文化真空的現(xiàn)象是客觀存在的。為此,在農(nóng)村重拾傳統(tǒng)文化是需要的,引入新文化也是需要的,但關(guān)鍵在于怎樣給文化的鏈接和發(fā)展提供保障。多年來(lái)開展的"三下鄉(xiāng)"活動(dòng)是一種探索,農(nóng)民歡迎,政府支持,效果明顯。但如何能讓送下去的東西留住、扎根,進(jìn)而生長(zhǎng)出新的東西來(lái),卻正是現(xiàn)在更需要做的。

找到正確的答案。

二、深入基層,與廣大人民群眾建立最深厚的感情 這次調(diào)研實(shí)踐活動(dòng)對(duì)我觸動(dòng)最大的,是為我們提供舒適住房的大叔,是為我們烹調(diào)可口飯菜的大哥,是為我們準(zhǔn)備洗澡熱水的大嬸,是為我們安排調(diào)研行程的村干部,是一個(gè)又一個(gè)就在我們身邊的農(nóng)民群眾。短短數(shù)日,我們和他們沒(méi)有太多言語(yǔ),但哪怕只是幾分鐘的交流,也讓彼此之間悄然建立起了感情,以致最后依依惜別、難舍難分。一直以來(lái),我們這些在"大機(jī)關(guān)"的年輕干部,工作不愿講感情,只知道辦事要講求規(guī)律、服從原則、遵守規(guī)定。然而,通過(guò)這次調(diào)研,我發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們錯(cuò)了,或者說(shuō)認(rèn)識(shí)是不全面、不深刻的。我們做工作,關(guān)鍵是要與廣大人民群眾建立最深厚的感情。這件事說(shuō)起來(lái)最容易,做起來(lái)最難。

我們的感情,更是對(duì)農(nóng)村廣闊天地的,族坑村的一山一水、一草一木,都仿佛是鮮活的,把我們與這個(gè)陌生的地方緊緊聯(lián)系在了一起。上面這段話不是在寫散文,而是我們這幾天的真實(shí)感受,離開族坑村,我們都被"掏空了",人回到北京,心卻留在了那里。群眾給了我們這樣的感受,我們又怎能不對(duì)群眾充滿感情? 第二,要讓人民群眾接受我們的感情。我們對(duì)群眾充滿感情,不能嘴上說(shuō)說(shuō)就算了,而要讓群眾感受到。在族坑村,我們探訪了村里的貧困戶、五保戶,慰問(wèn)了留守兒童,盡管帶去的慰問(wèn)品和慰問(wèn)金很有限,但農(nóng)民們依然激動(dòng)不已。是因?yàn)樗麄兲枰@些東西和錢嗎?不是,是因?yàn)槲覀冋鎸?shí)地走進(jìn)了他們的家里,和他們坐在了一起。農(nóng)民群眾最講人情味,只要你走近他,他就會(huì)接受你。如果我們只是坐在北京的辦公室里,研究和制定這樣那樣的政策,即使我們?cè)旄S谌罕姡罕娨矔?huì)和我們陌生、有距離感。只有來(lái)到群眾身邊,他們才會(huì)真切地感受到我們的存在,相信這些共產(chǎn)黨的年輕干部對(duì)他們是充滿感情的。

煙消云散。其實(shí),與人民群眾建立感情是最簡(jiǎn)單、最自然的事,不需要多復(fù)雜的形式,舉手投足之間,我們便與他們培養(yǎng)了感情,基于這感情,他們給了我們從工作到心理上的莫大支持。

三、

實(shí)事求是,讓調(diào)查研究成為工作的基本方式 我不敢說(shuō)在這次調(diào)研中自己取得了多大的成果,但調(diào)查研究本身已經(jīng)是我最大的收獲。一路上,我們聽得最多的是同一句話:"沒(méi)有調(diào)查,沒(méi)有發(fā)言權(quán)"。眾所周知,就是在尋烏這個(gè)地方,毛澤東同志寫下了《反對(duì)本本主義》和《尋烏調(diào)查》兩篇光輝著作,從此這句話就成為全黨的共識(shí)。我從 2004 年參加工作開始,至今已近7 個(gè)年頭。在工作中,我講過(guò)很多話,但做過(guò)的調(diào)查研究卻很少。包括我在內(nèi)的一些年輕干部,長(zhǎng)期以來(lái)似乎已經(jīng)把"沒(méi)有調(diào)查,也有發(fā)言權(quán)"這樣一種工作狀態(tài)當(dāng)作習(xí)慣,今天來(lái)看,這是很嚴(yán)重的問(wèn)題。要認(rèn)真對(duì)待和有效解決這個(gè)問(wèn)題,我們首先就要明確在實(shí)際工作中應(yīng)該反對(duì)什么、倡導(dǎo)什么、避免什么、追求什么。

定辦事。但是,理論之所以有效,中央精神之所以正確,文件之所以可行,都是因?yàn)榕c實(shí)際情況相符合,是對(duì)實(shí)踐的客觀反映,否則,也需要修訂和完善。因此,根本上還是要用事實(shí)來(lái)說(shuō)話。只拿本本說(shuō)事,根源在于不掌握實(shí)際情況,怕犯錯(cuò)誤,殊不知本本主義是更大的錯(cuò)誤,因?yàn)楸颈究此普_,更有迷惑性。所以,我們必須像毛澤東同志說(shuō)的那樣,旗幟鮮明地反對(duì)本本主義。

倡導(dǎo)調(diào)查研究,親身躬行。為了不犯空口無(wú)憑、本本主義的錯(cuò)誤,我們就要調(diào)查研究。有了調(diào)查研究,才有發(fā)言權(quán)。調(diào)查研究,就是要掌握實(shí)際情況,因此必須到實(shí)際中去,特別是要到基層去。要知道,信息在一級(jí)一級(jí)傳遞的過(guò)程中必然要被篩選,進(jìn)而與原始信息產(chǎn)生偏差,有時(shí)甚至與原始信息是完全相反的意思?;鶎赢a(chǎn)生的是原始信息,從那里獲得的情況才不會(huì)失真。同時(shí),做調(diào)查研究,不能由別人代勞,特別是在調(diào)查環(huán)節(jié),絕對(duì)要親身躬行。因?yàn)檎{(diào)查就是為了獲得第一手資料,別人給你的,怎么也不會(huì)是第一手的。在研究的環(huán)節(jié),可以讓別人參與,大家討論,吸收不同的意見,但主要的和具體的分析工作還是要自己來(lái)做,從自己收集的資料中分析得出自己的結(jié)論。

是這樣,調(diào)查研究也不會(huì)一帆風(fēng)順,往往實(shí)際的情況與當(dāng)初的設(shè)想差別很大。這個(gè)時(shí)候,又容易犯下主觀臆測(cè)的錯(cuò)誤。為了把調(diào)查研究做下去,讓資料盡可能符合需要,我們往往會(huì)主觀猜測(cè)實(shí)際情況應(yīng)該是個(gè)什么樣子,把不相干的事也強(qiáng)拉進(jìn)我們劃定的圈子里。這雖然不同于前面說(shuō)的空口無(wú)憑,但實(shí)際后果是差不多的。當(dāng)然,主觀臆測(cè)與合理的主觀推斷是不同的,合理的主觀推斷是調(diào)查研究者主觀能動(dòng)性的體現(xiàn),但它的基礎(chǔ)還是事實(shí),手中已掌握的情況必須能夠充分佐證推斷,這個(gè)推斷才是合理的。

追求有的放矢,實(shí)事求是。要把調(diào)查研究做好,首先要端正態(tài)度。正確的態(tài)度之一是有的放矢,帶著明確的目的性來(lái)搞調(diào)查研究,提高效率,有舍有得。另一個(gè)正確的態(tài)度是實(shí)事求是。實(shí)際情況是不以我們意志為轉(zhuǎn)移的,調(diào)查研究開始了才發(fā)現(xiàn)困難重重的情況屢有發(fā)生。這個(gè)時(shí)候,我們就要實(shí)事求是,或者調(diào)整調(diào)查范圍,或者改換調(diào)查對(duì)象,或者修正調(diào)查思路,或者完善調(diào)查方法,總之要因地制宜,因時(shí)而變,圍繞著獲取實(shí)際情況這個(gè)唯一的目的,來(lái)組織調(diào)查研究工作。對(duì)待調(diào)查的結(jié)果也要實(shí)事求是,不能因?yàn)樗缓臀覀兊男囊饩蜕釛?,往往越是這樣的情況,才越有價(jià)值。因?yàn)?,從主要目的的角度?lái)看,調(diào)查不是為求同的,而是為求異的。

四、立足本職,以更飽滿熱情投身國(guó)資監(jiān)管工作 這次參加"百村調(diào)研"實(shí)踐活動(dòng)的青年干部有近500 人,來(lái)自中央國(guó)家機(jī)關(guān)各單位。大家的生活和工作背景不同,調(diào)研經(jīng)歷不同,因此各自的感受和體會(huì)也不同。我作為一名年輕的國(guó)資干部,通過(guò)此次江西調(diào)研之行,也有著自己的思考。

深刻認(rèn)識(shí)國(guó)情,站在全局高度增強(qiáng)做好國(guó)資監(jiān)管工作的自覺(jué)性。國(guó)情是

我們做一切工作的出發(fā)點(diǎn),特別是像國(guó)資監(jiān)管這樣極具探索性的改革事業(yè),必須在深刻認(rèn)識(shí)國(guó)情的前提下來(lái)做工作。通過(guò)這次調(diào)研實(shí)踐活動(dòng),我認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)未強(qiáng)、農(nóng)村未穩(wěn)、農(nóng)民未富是我國(guó)特殊的基本國(guó)情。農(nóng)業(yè)未強(qiáng),是說(shuō)原有一家一戶分散經(jīng)營(yíng)的模式已經(jīng)松動(dòng),但農(nóng)業(yè)比較效益的低下和農(nóng)村勞動(dòng)力的大規(guī)模轉(zhuǎn)移,使建立新模式的努力受到影響,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化面臨復(fù)雜考驗(yàn)。農(nóng)村未穩(wěn),是說(shuō)城鎮(zhèn)化的進(jìn)程已經(jīng)開始,但方向和道路尚未明確,農(nóng)村正處在轉(zhuǎn)型的陣痛和變動(dòng)之中。農(nóng)民未富,是說(shuō)在溫飽問(wèn)題解決之后,農(nóng)民增收成為亟需而更難解決的問(wèn)題,農(nóng)民怎樣更多分享發(fā)展成果正待破題。帶著這些認(rèn)識(shí),再來(lái)看作為本職的國(guó)資監(jiān)管工作,就有了新的體會(huì)。

探索。在全黨上下高度重視民生問(wèn)題的背景下,農(nóng)民增收問(wèn)題愈顯重要,國(guó)有經(jīng)濟(jì)除了通過(guò)稅收和向社保分紅之外,在承接農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)方面也要發(fā)揮重要作用,我們?cè)趯?duì)企業(yè)進(jìn)行考核和制訂收入分配政策時(shí),同樣需要考慮這些情況。因此,"十二五"時(shí)期,我們應(yīng)站在全局的高度,統(tǒng)籌包括"三農(nóng)"問(wèn)題在內(nèi)的各種因素,來(lái)綜合考慮國(guó)資監(jiān)管工作的下一步改革思路和措施,使我們的工作更加符合新形勢(shì)下的國(guó)情。

密切聯(lián)系群眾,以人民群眾根本利益作為檢驗(yàn)國(guó)資監(jiān)管工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。密切聯(lián)系群眾,始終依靠群眾,是我們黨克服一切艱難險(xiǎn)阻,不斷走向勝利的法寶。作為一名黨員干部,無(wú)論身處何職,做什么工作,都要把"群眾"兩個(gè)字刻在心里,堅(jiān)定不移地走群眾路線。密切聯(lián)系群眾,就國(guó)資監(jiān)管工作而言,一是要尊重企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),走群眾路線,就是要遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律辦事;二是要支持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維,密切聯(lián)系群眾,首先要密切聯(lián)系這些企業(yè)的"帶頭人",充分發(fā)揮他們對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要引領(lǐng)作用;三是要發(fā)揚(yáng)干部職工的首創(chuàng)精神,緊緊依靠企業(yè)中最廣大的群眾主體,書寫中國(guó)國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)、國(guó)有經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、國(guó)有資產(chǎn)保值增值、國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合國(guó)力不斷增強(qiáng)的光輝篇章;四是要關(guān)心職工群眾的生活和幸福,讓他們共享親手創(chuàng)造的發(fā)展成果,并通過(guò)我們的工作,把黨的關(guān)懷和溫暖帶到群眾中間,培養(yǎng)廣大職工群眾對(duì)企業(yè)的深厚感情,夯實(shí)黨的群眾基礎(chǔ)。

然,具體的實(shí)現(xiàn)形式可以是多樣的。但是,不能把形式當(dāng)本質(zhì)。國(guó)資監(jiān)管工作與其他政府管理工作一樣,其成效如何最終都要看能否符合并服務(wù)于廣大人民群眾的根本利益。設(shè)立國(guó)資委,建立新型的國(guó)有資產(chǎn)管理體制,是黨的十六大作出的重大決策。這一體制運(yùn)行幾年來(lái),一直在不斷地探索和完善,認(rèn)識(shí)也在不斷地深化和發(fā)展。黨和國(guó)家關(guān)于國(guó)資監(jiān)管和國(guó)企改革的決策符合廣大人民群眾的根本利益,不僅要在認(rèn)識(shí)上形成共識(shí),更要在實(shí)踐中經(jīng)得起檢驗(yàn)。作為具體貫徹和執(zhí)行黨和國(guó)家決策的主體,國(guó)資委有責(zé)任自覺(jué)地朝著有利于維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好廣大人民群眾根本利益的方向,來(lái)謀劃思路、制訂政策、推進(jìn)改革。但是否符合人民群眾的根本利益,不是短期內(nèi)通過(guò)幾項(xiàng)工作就能判斷出來(lái)的,我們只有始終堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾,走群眾路線,才能在不斷的實(shí)踐中去理解群眾的根本利益是什么,去把握國(guó)資監(jiān)管工作怎樣才是符合群眾的根本利益。同時(shí),我們還要把國(guó)資監(jiān)管工作的發(fā)展?fàn)顩r、人民群眾對(duì)國(guó)資監(jiān)管工作的反映,及時(shí)反饋到中央那里,使中央能夠根據(jù)變化了的實(shí)際和人民群眾的意愿,來(lái)完善決策。

作的主動(dòng)性。二是國(guó)資監(jiān)管事業(yè)直接面對(duì)的是企業(yè),企業(yè)講求實(shí)實(shí)在在的效益,這就要求我們的監(jiān)管工作也必須求真務(wù)實(shí),而調(diào)查研究就是求真務(wù)實(shí)最好的工作方法。三是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日新月異,企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體也處在快速的變革和創(chuàng)新之中,要使國(guó)資監(jiān)管工作跟上企業(yè)變化的步伐,需要我們?cè)谡{(diào)查研究掌握第一手資料的基礎(chǔ)上,分析判斷企業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn)、新趨勢(shì),從而來(lái)調(diào)整我們的工作。四是在倡導(dǎo)"大國(guó)資"、"大家庭"理念的背景下,開展務(wù)實(shí)有效的調(diào)查研究工作,對(duì)于加強(qiáng)國(guó)資委與所監(jiān)管企業(yè),以及各級(jí)國(guó)資委之間的工作聯(lián)系和交流,推動(dòng)全國(guó)國(guó)資監(jiān)管工作"一盤棋"格局的形成,具有積極的意義。五是我們從事國(guó)資監(jiān)管工作的同志背景各不相同,特別是許多像我一樣的年輕干部對(duì)企業(yè)不了解、不熟悉,工作中難免會(huì)有不符合企業(yè)實(shí)際的情況出現(xiàn),因此,除了到企業(yè)交流鍛煉之外,更多時(shí)候,我們還要通過(guò)開展經(jīng)常性的調(diào)查研究,來(lái)走近企業(yè)、認(rèn)識(shí)企業(yè),積累自己對(duì)于企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

任感,這對(duì)年輕干部的成長(zhǎng)是十分有益的。因此,我們應(yīng)該從現(xiàn)在開始,從本職工作做起,自覺(jué)地學(xué)習(xí)、運(yùn)用調(diào)查研究,上好這門"必修課"。

以上就是我在江西參加"百村調(diào)研"實(shí)踐活動(dòng)的心得體會(huì),供各位領(lǐng)導(dǎo)同志檢查批評(píng),供與我一樣的年輕同志交流,也供我自查自省。

篇 2 這次參加團(tuán)工委組織的中央國(guó)家機(jī)關(guān)青年下基層"百村調(diào)研"活動(dòng),讓我對(duì)基層農(nóng)村有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)農(nóng)村存在的一些現(xiàn)象和問(wèn)題有更深刻的體會(huì)。

我們調(diào)研的地點(diǎn)在族坑村,隸屬于尋烏縣留車鎮(zhèn),瀕臨廣東,全村總面積 4平方公里,土地屬紫色幼年土,適應(yīng)于糧食、花生、水果、蔬菜開發(fā)種植。全村有 11 個(gè)村小組,農(nóng)戶 369 戶,人口 1490 人,主要以農(nóng)耕和勞務(wù)收入為主,大部分青年務(wù)工外出,果業(yè)、花生、煙葉、養(yǎng)殖等是村里的致富門路。從整體情況看,農(nóng)村生活狀況有了很明顯的改善,兩層小樓比比皆是,內(nèi)部裝修不算豪華,但電視、太陽(yáng)能熱水器、燃?xì)?、自?lái)水等基礎(chǔ)設(shè)施一應(yīng)俱全;農(nóng)村道路硬化率也比較高,部分路段已實(shí)現(xiàn)水泥化,為車輛通行和農(nóng)業(yè)機(jī)械化創(chuàng)造了有利條件;農(nóng)民收入來(lái)源多樣化,外出打工收入是主要部分,此外留守農(nóng)民通過(guò)種植果樹、養(yǎng)豬、工程承包等增加收入,僅依靠種田獲得收入的狀況有所改善;九年制義務(wù)教育已全面普及,據(jù)了解,兒童入學(xué)率已達(dá)到百分之百;農(nóng)村醫(yī)保和養(yǎng)老保險(xiǎn)已經(jīng)全面覆蓋,老年人每月能按時(shí)領(lǐng)到養(yǎng)老補(bǔ)貼,醫(yī)療報(bào)銷渠道基本暢通。

在看到農(nóng)村生活條件改善的同時(shí),也存在一些現(xiàn)象和問(wèn)題值得我們深入思考和研究。

一是農(nóng)村耕地不足。族坑村總耕地面積為 1600 畝,據(jù)了解,實(shí)際耕地面積不足千畝。主要有三個(gè)原因,一個(gè)是在村人口主要為老人和兒童,大部分青年人均外出打工,家中勞動(dòng)力不足,造成耕地面積下降;另外就是耕地收入較低,雖然國(guó)家減免了農(nóng)業(yè)稅、實(shí)行農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼,但耕地收入仍然較低,投入產(chǎn)出比不高,農(nóng)民耕地積極性不足,部分農(nóng)民改為種植果樹和養(yǎng)殖業(yè);第三是土地流轉(zhuǎn)制度仍不完善。農(nóng)村耕地面積不足,從目前來(lái)看,農(nóng)民的收入并未有明顯減少,但糧食產(chǎn)量的減少,將推動(dòng)物價(jià)進(jìn)一步上漲,影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效率,對(duì)國(guó)家糧食安全也會(huì)產(chǎn)生不利影響,同時(shí)會(huì)加大農(nóng)民支出壓力,看似名義收入在上漲,而實(shí)際收入在下降。

二是農(nóng)村小學(xué)生源減少。族坑村小學(xué)共有學(xué)生 58 名,包括學(xué)前班和一到三年級(jí),四年級(jí)以后到鎮(zhèn)上中心小學(xué)學(xué)習(xí)。據(jù)當(dāng)?shù)匾磺嗄昀蠋熁貞?,他?dāng)年也是在族坑小學(xué)上學(xué),師范畢業(yè)后回村任教,當(dāng)年小學(xué)一到五年級(jí)全有,每個(gè)班有 70-80 個(gè)學(xué)生,比現(xiàn)在整個(gè)學(xué)校的人都多。通過(guò)進(jìn)一步了解,我們發(fā)現(xiàn)有以下幾個(gè)原因:一個(gè)是計(jì)劃生育的原因,出生率下降,現(xiàn)在普遍一家一個(gè)孩子,個(gè)別家庭會(huì)生兩個(gè)孩子;第二就是生源轉(zhuǎn)移,部分學(xué)生隨父母搬遷至打工地或當(dāng)?shù)乜h城;再有就是受教育條件的限制,還有部分學(xué)生去教育條件相對(duì)好的學(xué)校。此外,優(yōu)秀學(xué)生流失現(xiàn)象也比較嚴(yán)重,"鎮(zhèn)里搶村里的,縣里搶鎮(zhèn)里的,市里搶縣里的"。小學(xué)生源的減少會(huì)帶來(lái)比較多的問(wèn)題,比如,降低學(xué)校所得經(jīng)費(fèi),

教學(xué)

條件較難改善;影響老師上課情緒;學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍不足;沒(méi)有優(yōu)秀學(xué)生的帶頭作用等等。這樣就會(huì)造成村里招不到學(xué)生,教育資源浪費(fèi)等諸多問(wèn)題。

三是返鄉(xiāng)民工的困惑。在我們走訪過(guò)程中,接觸到一位返鄉(xiāng)農(nóng)民工,他

是為了照顧家里的孩子和老人返鄉(xiāng)的。在訪談中,他也提出了比較突出的幾個(gè)問(wèn)題,一個(gè)是收入明顯下降,以前家里的地由老人種,現(xiàn)在返鄉(xiāng)后,打工收入沒(méi)有了,等于一家人僅靠種地獲得收入;第二是農(nóng)活經(jīng)驗(yàn)欠缺,從十幾歲出門打工就一直沒(méi)有做過(guò)農(nóng)活,回鄉(xiāng)后需要重新學(xué)習(xí),積累農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn);再有就致富資金不足,他也想依靠在外面學(xué)習(xí)到技術(shù)開辦工廠,或者引進(jìn)果樹苗種植,但貸款困難,指標(biāo)申請(qǐng)難,且抵押物價(jià)值較低,同時(shí)也擔(dān)心經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),一旦投入不能產(chǎn)生效益,對(duì)家庭打擊較大,孩子上學(xué)費(fèi)用及老人養(yǎng)老都成問(wèn)題。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,越來(lái)越多的農(nóng)民工返鄉(xiāng),但他們?cè)诜掂l(xiāng)的過(guò)程中多少會(huì)遇到上述問(wèn)題,這時(shí)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中需要重點(diǎn)關(guān)注的方面。

四是惠農(nóng)政策的落實(shí)問(wèn)題。在與農(nóng)戶、村干部交談過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)他們對(duì)國(guó)家的惠農(nóng)政策非常滿意,感到很高興。但部分村干部反映在落實(shí)中,也存在一些問(wèn)題,如部分政策較難把握,定量指標(biāo)容易,定性的指標(biāo)不便操作,如落實(shí)不當(dāng),較易發(fā)生矛盾。部分農(nóng)戶對(duì)一些政策仍存在一些疑問(wèn),如貧困生的界定,只有住校生才有補(bǔ)貼;醫(yī)保報(bào)銷程序較為復(fù)雜,在實(shí)際報(bào)銷中很難區(qū)別報(bào)銷項(xiàng)目和非報(bào)銷項(xiàng)目,報(bào)銷比例也很難把握。

我參加的"百村調(diào)研"活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束,可以說(shuō),給我留下了非常深刻的印象。農(nóng)村的生活條件已經(jīng)極大改善,但仍存在一些突出的問(wèn)題,值得我們思考和研究,由于對(duì)"三農(nóng)"政策的了解和關(guān)注甚少,這里就提不出有效的建議和意見了。但我會(huì)持續(xù)關(guān)注"三農(nóng)"的情況,因?yàn)椋r(nóng)村是占我國(guó)國(guó)土面積最大的地方,農(nóng)業(yè)是我國(guó)的第一產(chǎn)業(yè),農(nóng)民是占我國(guó)人口比例最高的群體。

最后,要感謝族坑村人的熱情好客,在他們眼中我再次體會(huì)到了淳樸,還有一手好廚藝的老陳、精神干練的村支書、志愿下鄉(xiāng)的大學(xué)生村官......我會(huì)永遠(yuǎn)記得你們。

基層黨支部書記培訓(xùn)心得體會(huì)

基層工作人員入黨培訓(xùn)心得體會(huì)

基層醫(yī)療衛(wèi)生工作培訓(xùn)心得體會(huì)

加強(qiáng)基層黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)

基層公共文化工作培訓(xùn)心得體會(huì)

基層指揮員培訓(xùn)心得體會(huì)篇七

近期,我參加了一次大隊(duì)指揮員培訓(xùn),這是我作為一名年輕干部的一次重要?dú)v練。通過(guò)此次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了大隊(duì)指揮員的責(zé)任與挑戰(zhàn)。以下是我對(duì)此次培訓(xùn)的心得與體會(huì)。

首先,我在培訓(xùn)中領(lǐng)悟到了大隊(duì)指揮員的領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。一支優(yōu)秀的隊(duì)伍需要一位優(yōu)秀的指揮員來(lái)帶領(lǐng)和組織。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力以及如何與下屬建立有效的溝通和信任關(guān)系。我意識(shí)到,作為一名指揮員,我需要有堅(jiān)定的信念和清晰的目標(biāo),能夠充分調(diào)動(dòng)隊(duì)伍的積極性和主動(dòng)性。只有通過(guò)正確的示范和引領(lǐng),大隊(duì)才能發(fā)揮出最佳的戰(zhàn)斗力。

其次,培訓(xùn)中針對(duì)指揮員應(yīng)對(duì)應(yīng)急情況和危機(jī)處理的能力進(jìn)行了深入的訓(xùn)練。作為一名指揮員,需要面對(duì)各種各樣的應(yīng)急情況,如火災(zāi)、地震、突發(fā)事件等。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了應(yīng)急處理流程、團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)能力和決策效率的提升。我意識(shí)到,處理應(yīng)急情況需要快速?zèng)Q策和果斷行動(dòng)。只有通過(guò)充分的準(zhǔn)備和不斷的練習(xí),我們才能在危機(jī)時(shí)刻保持冷靜,并做出正確的決策,以最大限度地保障隊(duì)伍和人民的安全。

第三,培訓(xùn)中也強(qiáng)調(diào)了大隊(duì)指揮員的組織管理能力。作為大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,我們需要管理和調(diào)配各種資源,如人員、裝備、資金等。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何合理規(guī)劃資源、制定工作計(jì)劃和組織協(xié)調(diào)。我認(rèn)識(shí)到,優(yōu)秀的組織管理能力可以提高工作效率和隊(duì)伍凝聚力,使大隊(duì)在各種復(fù)雜環(huán)境下能夠高效運(yùn)作。

此外,培訓(xùn)中還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了大隊(duì)指揮員的決策能力的培養(yǎng)。作為一名指揮員,我們需要在壓力下做出及時(shí)、準(zhǔn)確的決策。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了利用情報(bào)和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,運(yùn)用科學(xué)的方法來(lái)制定決策,并進(jìn)行模擬演練來(lái)檢驗(yàn)決策的有效性。通過(guò)培訓(xùn),我認(rèn)識(shí)到了決策的重要性以及正確決策對(duì)于整個(gè)大隊(duì)工作的影響。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們才能提高自己的決策水平,并更好地應(yīng)對(duì)各類挑戰(zhàn)。

最后,此次培訓(xùn)還提醒我大隊(duì)指揮員需要具備良好的心理素質(zhì)。指揮員工作的特殊性,需要我們能夠承受各種壓力和挫折,保持積極、樂(lè)觀的心態(tài)。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何調(diào)節(jié)自己的情緒、保持冷靜和正確應(yīng)對(duì)挫折。我認(rèn)識(shí)到,只有通過(guò)不斷地磨礪和提升自己的心理素質(zhì),才能在任何困境中堅(jiān)持下去,帶領(lǐng)隊(duì)伍克服各種困難。

通過(guò)這次培訓(xùn),我深刻領(lǐng)悟到了大隊(duì)指揮員的重要性和挑戰(zhàn)。作為一名年輕的干部,我將牢記培訓(xùn)中所學(xué)知識(shí)與技能,不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力、應(yīng)急處理能力、組織管理能力、決策能力和心理素質(zhì)。我相信,通過(guò)不斷的努力和實(shí)踐,我一定能夠成為一名優(yōu)秀的大隊(duì)指揮員,為部隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

基層指揮員培訓(xùn)心得體會(huì)篇八

首先,感謝公司給我們創(chuàng)造了一次學(xué)習(xí)提高和溝通交流的機(jī)會(huì),這次基層管理人員培訓(xùn)班,從的外出參觀總部情況到干部的集中學(xué)習(xí),我想用三個(gè)字來(lái)概括一下我對(duì)本次培訓(xùn)班的感受,即“精”、“實(shí)”、“全”:“精”在行程精心安排、課程精益求精;“實(shí)”在授課老師真情實(shí)感、內(nèi)容注重實(shí)際;“全”在知識(shí)覆蓋一應(yīng)俱全同時(shí)學(xué)員聽課全神貫注。通過(guò)參加這次系統(tǒng)而全面的培訓(xùn),我有以下幾點(diǎn)感受:

一、參觀公司感受,也是借著培訓(xùn)的機(jī)會(huì)來(lái)到了夢(mèng)寐以求的總部。來(lái)到了在照片中看了無(wú)數(shù)次的大樓,走到了寬敞明亮的大樓里,最大的感受我們的活動(dòng)大堂里、走道里和活動(dòng)室里都鋪上了坐席,我們都被這樣的規(guī)模所震驚。培訓(xùn)完后我們也來(lái)到了基地,基地的建設(shè)如火如荼,我們的心情也更波瀾起伏了,驕傲我可以在這樣的公司上班,成為萬(wàn)聲人。

二、“精”課程精心安排,精益求精;培訓(xùn)的目的是對(duì)于組長(zhǎng)崗位的較色認(rèn)知,做的時(shí)間不一樣,如何去定位這個(gè)角色,承擔(dān)這個(gè)崗位的職責(zé),管理的知識(shí)和管理的技能的傳授,從而提升我們的管理水平。7月2日培訓(xùn),于總為本次培訓(xùn)做開訓(xùn),講解了帶團(tuán)隊(duì)精華的問(wèn)題,也為這次培訓(xùn)的完成做了很好的鋪墊。1、管理人員角色認(rèn)知及職責(zé),李霞為我們講述了小組長(zhǎng)崗位的的基本知識(shí),對(duì)這個(gè)崗位的角色認(rèn)知。這堂課上最大的收獲是做一個(gè)目標(biāo)性的管理人員,不是保姆。對(duì)員工要會(huì)關(guān)心,會(huì)幫助,會(huì)要求!2、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)指針運(yùn)用與分析,數(shù)據(jù)部主管通過(guò)公司業(yè)務(wù)和指針給我講解,讓我們學(xué)會(huì)如何用數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù),讓我們的重視數(shù)據(jù)也我們管理中的一個(gè)重要手段。3、職場(chǎng)新態(tài),王總給我們的講解了積極心態(tài)、將軍心態(tài)、感恩的心。而且用了很新穎的授課方式,我們的聽課激情被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)。4、合格班組長(zhǎng)的塑造,譚主任以理論加實(shí)踐的案例給我們的分析,讓我們很快的接受到知識(shí)。5、讓溝通更有效,王靜老師講述溝通的幾個(gè)重要的技巧,并通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練讓我們認(rèn)真體會(huì)溝通和重要性。6、會(huì)議經(jīng)營(yíng),由保險(xiǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)理國(guó)麗娜授課,做為運(yùn)營(yíng)管理中有效的工具之一,這門課是我感覺(jué)最有用的,會(huì)議如何去開展,會(huì)議的幾種模板,。例如說(shuō)早會(huì)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)有四個(gè):業(yè)績(jī)的匯報(bào)與跟蹤,用數(shù)據(jù)說(shuō)話公布團(tuán)隊(duì)指標(biāo)的完成情況,達(dá)成的個(gè)人,那些個(gè)人是差一點(diǎn)點(diǎn)就能拿到激勵(lì)方案的個(gè)人都是使團(tuán)隊(duì)目標(biāo)強(qiáng)化的辦法;技能培訓(xùn)與分享,贈(zèng)得比較好的伙伴要進(jìn)行贈(zèng)單分享;獎(jiǎng)勵(lì)的兌現(xiàn)與表?yè)P(yáng),表?yè)P(yáng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的伙伴;激勵(lì)的方案與追蹤,拿數(shù)字說(shuō)話我們還有幾個(gè)伙伴差多少,最后加油喊口號(hào),開心上線。7、我們的未來(lái)不是夢(mèng),孫經(jīng)理通過(guò)豐富的簡(jiǎn)報(bào)給我們分析了現(xiàn)階段公司業(yè)務(wù),遠(yuǎn)景和后期公司的戰(zhàn)略目標(biāo)等等,更深切明白做為公司的一員我們身上的擔(dān)子更重了。

三、“實(shí)”授課老師真情實(shí)感、內(nèi)容注重實(shí)際。原本以為一些簡(jiǎn)單的管理知識(shí),可以給我們的老師講解得實(shí)在豐富,在老師們繪聲繪色的講解中,我們也更能理解和接受到這些陌生的管理理念。

四、“全”這些課程有比較系統(tǒng)的做為組長(zhǎng)所應(yīng)具備的管理理念,不一樣的是管理理念的中有加入有有效的管理工具,對(duì)于這些有效的管理工作都有一門專門的課程讓我們更深入的去學(xué)習(xí)。管理中要有數(shù)據(jù)做為支撐,我們學(xué)習(xí)到了指針;會(huì)分析我們還要會(huì)和話務(wù)員溝通,那么溝通課程就是增強(qiáng)我們的溝通的技巧;會(huì)議是很好的任務(wù)下達(dá)分解激勵(lì)人心的手段,會(huì)議的經(jīng)營(yíng)讓我們?nèi)绾稳ラ_展更有效的會(huì)議。當(dāng)然最重要的就是心態(tài),都說(shuō)心態(tài)決定一切,如何去自我激勵(lì)和影響別人,用積極的心態(tài)一切都會(huì)不一樣。

五、“全”在知識(shí)覆蓋一應(yīng)俱全同時(shí)學(xué)員聽課全神貫注。整個(gè)培訓(xùn)都貫穿著學(xué)習(xí)管理知識(shí),如何通過(guò)一些辦法能使我們的管理知識(shí)學(xué)以致用。

六、學(xué)無(wú)止境。培訓(xùn)期學(xué)到的知識(shí)獲益良多,讓我感觸最深的是學(xué)無(wú)止境,培訓(xùn)班里有只入公司半年的儲(chǔ)備組長(zhǎng),有在組長(zhǎng)崗位上工作半年的,也有在公司做過(guò)多個(gè)業(yè)務(wù)入公司十幾年現(xiàn)在參加儲(chǔ)備組長(zhǎng)培訓(xùn)的,但是我們都暫時(shí)忘記自己的工作,忘我的學(xué)習(xí),抱著空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí)。大家各抒己見分享自己在崗位上的一些經(jīng)驗(yàn),特別是咱們總部的管理人員,更強(qiáng)烈的去表達(dá)自己。也讓我看到了自身的差距,有差距沒(méi)關(guān)系,意識(shí)到了我們才能更好的去進(jìn)步。

這次培訓(xùn)我會(huì)把學(xué)到的更多的通過(guò)想練和創(chuàng)新更好的運(yùn)用到我的工作當(dāng)中,我應(yīng)該慶幸有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)讓我們的學(xué)習(xí),但是任何的技巧只有不斷的時(shí)間,反復(fù)練習(xí)成為習(xí)慣性行為后才能產(chǎn)生效果。相信通過(guò)一段時(shí)間的消化運(yùn)用,我們的管理能力會(huì)有更大的進(jìn)步!

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基層指揮員培訓(xùn)心得體會(huì)篇九

近年來(lái),隨著中國(guó)市場(chǎng)的快速發(fā)展,越來(lái)越多的企事業(yè)單位開始關(guān)注基層培訓(xùn)。作為一名獲得了基層培訓(xùn)的員工,我深深地感受到這項(xiàng)培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人和公司的發(fā)展都起到了積極的促進(jìn)作用。在這篇文章中,我將分享我在基層培訓(xùn)中獲得的心得體會(huì)。

一、“知行合一”始終是核心

在基層培訓(xùn)中,我所記憶最深刻的是“知行合一”的概念。培訓(xùn)中,講師不僅讓我們了解知識(shí)和技能,更重要的是讓我們將所學(xué)材料與實(shí)際操作相結(jié)合。這種“知行合一”的策略不僅對(duì)我們每個(gè)人的工作產(chǎn)生了積極的影響,而且使我們對(duì)工作的熱情變得更加高漲。

我現(xiàn)在已經(jīng)將這種策略應(yīng)用到我的團(tuán)隊(duì)管理當(dāng)中。我會(huì)鼓勵(lì)我的下屬在學(xué)習(xí)新知識(shí)的同時(shí)嘗試創(chuàng)建并實(shí)際踐行新的工作流程和方式。在這個(gè)過(guò)程中,我們已經(jīng)取得了可喜的成果。

二、溝通和協(xié)調(diào)的重要性

在基層培訓(xùn)中,我們也學(xué)到溝通和協(xié)調(diào)的重要性。培訓(xùn)讓我們更好地了解了作為一名員工的基本職責(zé)是什么,以及如何處理好和上級(jí)、下屬、同事之間的關(guān)系。

有一次,我需要與公司另一部門的員工進(jìn)行交流和協(xié)調(diào)。在培訓(xùn)中,我學(xué)到了許多同事之間直接溝通交流的技巧并成功地解決了這個(gè)問(wèn)題。此后,我也嘗試著不僅在工作中,而在日常生活中與他人多交流溝通,取得了許多積極的社會(huì)關(guān)系。

三、掌握新知識(shí)和新技能

在基層培訓(xùn)中,我們的講師分享了許多有關(guān)于專業(yè)領(lǐng)域和技能方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我們學(xué)習(xí)了新的技能和方法,有更多的機(jī)會(huì)去掌握和運(yùn)用新知識(shí)來(lái)解決業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中遇到的問(wèn)題。

我記得在一次客戶會(huì)議中,我們的客戶抱怨我公司的服務(wù)流程不夠完善。然后我通過(guò)在基層培訓(xùn)中學(xué)到的技能與知識(shí),成功地幫助公司贏得了客戶的認(rèn)可。這讓我更有信心,因?yàn)槲抑牢业墓疽呀?jīng)為我提供了必要的培訓(xùn)與支持。

四、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力

在基層培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的重要性和技巧。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要知道如何管理團(tuán)隊(duì),還需要善于鼓勵(lì)激勵(lì)員工,為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造具有挑戰(zhàn)性的環(huán)境,為員工提供發(fā)展自身能力的機(jī)會(huì)。

我現(xiàn)在是我團(tuán)隊(duì)的經(jīng)理,通過(guò)基層培訓(xùn)的學(xué)習(xí),我開始意識(shí)到我的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作能力的重要性。我開始更加注重總結(jié)溝通中的亮點(diǎn),提升自己的領(lǐng)導(dǎo)水平且嘗試為下屬提供更多支持,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中大幅提升了自己。

五、一步一步學(xué)習(xí)塑造自己

在基層培訓(xùn)中,我們需要定期參加課程并逐步學(xué)習(xí)塑造自己。這項(xiàng)培訓(xùn)還讓我學(xué)會(huì)了如何處理工作中出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn),如何勇敢地提出自己的想法、反思自己的工作方法等。這些經(jīng)驗(yàn)使我在公司的成長(zhǎng)也取得了令人矚目的進(jìn)展。

總的來(lái)說(shuō),基層培訓(xùn)給我們提供了一個(gè)很全新的視野,提升了我們?cè)诠局械膶?shí)際價(jià)值和應(yīng)對(duì)復(fù)雜情況的能力,并將我們帶進(jìn)一個(gè)更好的自我發(fā)展的階段。我們必須不斷地保持進(jìn)階思維和領(lǐng)導(dǎo)意識(shí),不斷學(xué)習(xí),才能保持自己的有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。

基層指揮員培訓(xùn)心得體會(huì)篇十

通過(guò)為期兩天的培訓(xùn),讓我對(duì)消防法規(guī)和消防知識(shí)有了更深的了解。掌握了一些消防安全工作的理論知識(shí)和一定的實(shí)操技能。雖然由于培訓(xùn)期短,學(xué)的知識(shí)很表面,但它很實(shí)用。如:建筑防火,消防安全檢查、火災(zāi)的處理、相應(yīng)的消防法律法規(guī)等一些重要性的消防知識(shí)。深刻體會(huì)到,消防安全管理和培訓(xùn)是幼兒園的重中之重。通過(guò)此次培訓(xùn),我覺(jué)得一所學(xué)校要想做好消防安全,應(yīng)從以下五點(diǎn)做起:

一、領(lǐng)導(dǎo)要重視。這是幼兒園消防安全工作得以順利開展的首要保證。各部門的負(fù)責(zé)人作為消防安全工作的第一責(zé)任人,要加大對(duì)安全工作的管理力度,定期組織安全檢查,查處隱患限期整改反饋,切實(shí)地把消防安全工作與日常工作相結(jié)合,確保各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行。

二、消防器材配備要到位。這是消防安全工作得以順利開展的硬件保障。配備足夠數(shù)量的消防器材,定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),并做好記錄。對(duì)到期的器材及時(shí)更換(本文來(lái)自),以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng)。

三、加強(qiáng)師生消防安全知識(shí)培訓(xùn),提高防范意識(shí)

1檢查和消除火災(zāi)隱患能力

2撲救初期火災(zāi)能力

3組織引導(dǎo)人員疏散逃生能力

4消防安全知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)能力

四會(huì):會(huì)使用消防器材,會(huì)報(bào)火警,會(huì)撲救初起火災(zāi),會(huì)組織疏散逃生。

總之,通過(guò)這次學(xué)習(xí),使我更加明確了今后消防安全工作的方向和重點(diǎn)。消防安全應(yīng)做到“預(yù)防為主,防消結(jié)合”,把消防安全作為重點(diǎn)來(lái)抓?;馂?zāi)帶來(lái)的危害,人人都懂,但在日常工作中卻往往被忽視,被麻痹,僥幸心理代替,往往要等到確實(shí)發(fā)生了事故,造成了損失,才會(huì)回過(guò)頭來(lái)警醒。這就是因?yàn)闆](méi)有把防范火災(zāi)的工作放在第一位所導(dǎo)致的。“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”這十八個(gè)字是江澤民同志二十多年前提出的,至今仍是消防安全治理的主旨所在。安全是永恒的課題,工作任重而道遠(yuǎn)。

消防員指揮員培訓(xùn)心得體會(huì)2

基層指揮員培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一

前些天,自家郵箱收到了居委發(fā)來(lái)的一紙“xx黨組織與在職黨員雙向服務(wù)聯(lián)系單”,著實(shí)讓我大呼新鮮。實(shí)現(xiàn)雖然知道今年起將開展黨員下基層服務(wù)的工作,自己也曾親手將單位下發(fā)的黨員聯(lián)系單交給居委,但當(dāng)如此正式且完善周到的戴著意見征詢式的聯(lián)系單拿到手上的時(shí)候才感覺(jué)到,這次黨員下基層,絕對(duì)不再是停留在口上的號(hào)召和呼吁了。

黨員下基層服務(wù)活動(dòng),最早出現(xiàn)在世博會(huì)期間的浦東新區(qū),經(jīng)過(guò)浦東新區(qū)的良好嘗試和示范,該方法被借鑒到了上海全市,市領(lǐng)導(dǎo)希望通過(guò)黨員下基層的活動(dòng),一方面真正發(fā)揮黨員力量在基層做實(shí)事做貢獻(xiàn),二來(lái)也希望依托這樣的活動(dòng),喚起黨員的責(zé)任意識(shí),重新樹立黨員的先鋒模范和帶頭作用,可謂具有非常良好的初衷。而能夠?qū)⑦@一全民性質(zhì)的黨員活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,并且真實(shí)地付諸實(shí)踐,更是讓人欣喜。

仔細(xì)閱讀“聯(lián)系單”,可以看到這份聯(lián)系單實(shí)際上是一份街道黨組織和黨員之間的一份意見征詢函。在聯(lián)系單上,列舉了我所在街道黨組織擬開展的若干黨員活動(dòng),如“三五”黨員學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)活動(dòng)、暑期青少年教育活動(dòng)、幫困助學(xué)幫困結(jié)對(duì)志愿者服務(wù)、社區(qū)信息化管理志愿者服務(wù)、社區(qū)精神文明建設(shè)宣傳服務(wù)活動(dòng)和清潔家園護(hù)環(huán)境活動(dòng)等等。豐富的活動(dòng)策劃讓黨員感受到“總有一款適合您”,這種周到的活動(dòng)策劃既反映出街道黨組織對(duì)活動(dòng)的重視,另一方面也體現(xiàn)出黨組織和在職黨員之間一種平等交流,互相協(xié)助的服務(wù)精神,著實(shí)讓人贊嘆。

其實(shí),如今我們的黨員活動(dòng)開展真的不少,小到單位黨組織,大到街道社區(qū),黨員的帶頭形象始終被各級(jí)組織期冀可以發(fā)揮作用。然后由于活動(dòng)組織的相對(duì)零散和過(guò)多帶有一些“為了活動(dòng)而活動(dòng)”的味道,黨員活動(dòng)總歸顯得有點(diǎn)變味,更多地被流于形式或者作秀以為大于實(shí)際意義,這著實(shí)很不可取。黨員下基層,作為一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在驚喜道基層黨員的面上的黨員活動(dòng),從某個(gè)角度上也給踏踏實(shí)實(shí)搞黨員活動(dòng)的街道黨組織提供了舞臺(tái),在這樣一個(gè)沒(méi)有聚光燈,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)參與的平民黨員服務(wù)活動(dòng)中,反而激發(fā)起了很多街道黨組織的“策劃才能”,通過(guò)人性化的雙向選擇聯(lián)系,和周到的考慮策劃,使得黨員下基層的活動(dòng)從溝通開始就顯得暖意融融,沒(méi)有了任務(wù)式的指派,可以預(yù)見黨員下基層勢(shì)必將獲得比以往其他一些黨員活動(dòng)更好的效果,也期待通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)的持續(xù)下去,更好地推動(dòng)黨員為百姓服務(wù)的常態(tài)機(jī)制,更好地塑造黨員的模范帶頭作用,為促進(jìn)社區(qū)和諧更添一份力量。

基層指揮員培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二

第一段:引言(200字)

隨著現(xiàn)代城市建設(shè)的不斷擴(kuò)大,火災(zāi)的發(fā)生率也逐漸增加。作為消防指揮的核心角色,火場(chǎng)指揮員的重要性不言而喻。火場(chǎng)指揮員的工作涉及到火場(chǎng)救援的整個(gè)過(guò)程,他們需要在短時(shí)間內(nèi)做出最佳決策,以保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。本人最近參加了一次火場(chǎng)指揮員培訓(xùn)課程,在這個(gè)過(guò)程中我收獲了很多,也深刻體會(huì)到了火場(chǎng)指揮員作為一項(xiàng)職業(yè)的挑戰(zhàn)性。

第二段:課程內(nèi)容(200字)

本次火場(chǎng)指揮員培訓(xùn)課程的內(nèi)容涵蓋了消防法律法規(guī)、火場(chǎng)指揮理論、現(xiàn)場(chǎng)部署與應(yīng)急處置、火警調(diào)查、消防系統(tǒng)及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)以及應(yīng)急救援等知識(shí)。課程中所學(xué)內(nèi)容不僅是理論知識(shí)的傳授,同時(shí)也配合了實(shí)際案例及模擬演練等活動(dòng),讓我們更加直觀地體驗(yàn)到實(shí)戰(zhàn)指揮的壓力和重要性。

第三段:學(xué)習(xí)收獲(300字)

在課程學(xué)習(xí)過(guò)程中,我通過(guò)模擬火場(chǎng)救援情景的演練,體驗(yàn)到了火場(chǎng)指揮員作為一項(xiàng)職業(yè)的極端挑戰(zhàn)性。在短短的幾分鐘內(nèi)需要全面掌握火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的情況并做出最佳決策,對(duì)指揮員的綜合素質(zhì)有極高的要求。此外,我還從課程中深刻了解到火災(zāi)的預(yù)防控制及應(yīng)急救援方面的知識(shí),這將對(duì)我的工作帶來(lái)幫助。

第四段:實(shí)踐應(yīng)用(300字)

在課程結(jié)束后,我將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到消防工作實(shí)戰(zhàn)中。作為一名消防員,我深知火災(zāi)發(fā)生時(shí),任何時(shí)間的錯(cuò)誤處理都將增加人員的傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。因此,我在指揮員實(shí)踐中更加注重綜合素質(zhì)的提升,通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷提升自己的指揮能力和應(yīng)對(duì)火場(chǎng)突發(fā)事件的能力。

第五段:結(jié)語(yǔ)(200字)

本次火場(chǎng)指揮員培訓(xùn)課程讓我深刻認(rèn)識(shí)到火災(zāi)救援工作的重要性。同時(shí),也對(duì)指揮員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。在實(shí)踐中,我們應(yīng)該不斷提高自身指揮決策能力和應(yīng)急處理能力,積極參與演練,增強(qiáng)防范意識(shí),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)變能力,為保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全貢獻(xiàn)自己的力量。

基層指揮員培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三

基層培訓(xùn)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),無(wú)論是在工作中還是生活中,都可以學(xué)到新的知識(shí)和技能。在基層培訓(xùn)中,我們可以學(xué)習(xí)各種管理技巧和工作方法,可以了解到不同部門的工作流程和業(yè)務(wù)知識(shí),還可以通過(guò)參加課程和講座來(lái)提高自己的理論水平。在這個(gè)過(guò)程中,我們遇到了各種困難和挑戰(zhàn),但通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力,我們能夠逐漸提高自己的能力和技巧,為更高層次的職位做好準(zhǔn)備。

二、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)

在基層培訓(xùn)中,我們會(huì)跟其他同學(xué)一起學(xué)習(xí)和工作,這樣就能培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。通過(guò)與他人合作,我們可以相互學(xué)習(xí),互相幫助,共同解決問(wèn)題。在團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和短處,通過(guò)互相補(bǔ)充和借鑒,我們可以取得更好的成果。而相反,如果我們只顧自己,不愿意與他人合作,那么團(tuán)隊(duì)的凝聚力會(huì)大打折扣,無(wú)法達(dá)到我們預(yù)期的效果。因此,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是非常重要的。

三、培養(yǎng)解決問(wèn)題的能力

基層培訓(xùn)提供了一個(gè)鍛煉解決問(wèn)題能力的平臺(tái)。在培訓(xùn)中,我們會(huì)面臨各種各樣的問(wèn)題,包括工作中的問(wèn)題和人際交往中的問(wèn)題等。通過(guò)解決這些問(wèn)題,我們可以不斷提高我們的思考能力和應(yīng)對(duì)能力。問(wèn)題本身是有價(jià)值的,因?yàn)閱?wèn)題的存在使得我們不得不思考和努力找到解決問(wèn)題的方法。當(dāng)我們面臨問(wèn)題時(shí),我們可以從不同的角度思考、批判和衡量,并結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)去解決問(wèn)題,這樣不僅可以解決問(wèn)題,還能提高我們的能力和見識(shí),為將來(lái)的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、提高溝通和人際交往能力

在基層培訓(xùn)中,我們會(huì)接觸到各種各樣的人,有不同背景、不同性格的人。與這些人進(jìn)行交流和溝通,可以幫助我們提高我們的溝通和人際交往能力。在與同事、領(lǐng)導(dǎo)和下屬的交往中,我們需要學(xué)會(huì)如何用正確的方式表達(dá)自己的意見和想法,如何與他人達(dá)成共識(shí)和解決問(wèn)題。同時(shí),我們還需要學(xué)會(huì)傾聽和理解他人的觀點(diǎn),尊重他人的意見。通過(guò)這樣的交流和溝通,我們能夠加深彼此的了解,建立起良好的工作關(guān)系,提高工作的效率和質(zhì)量。

五、增強(qiáng)自信心和自我管理能力

基層培訓(xùn)旨在培養(yǎng)我們的綜合素質(zhì)和才能,提高我們的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們能夠不斷積累經(jīng)驗(yàn),從而增強(qiáng)自信心和自我管理能力。在工作中,有時(shí)候我們需要獨(dú)立處理問(wèn)題,自己做出決策和安排,這就需要我們有自信心和自我管理的能力。當(dāng)我們能夠獨(dú)立完成工作,取得良好的成績(jī)時(shí),我們就會(huì)增強(qiáng)自己的自信心,對(duì)自己的能力有更高的評(píng)價(jià)。

總而言之,基層培訓(xùn)是我們不斷學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì),通過(guò)培訓(xùn),我們能夠?qū)W到新的知識(shí)和技能,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),提高解決問(wèn)題能力,加強(qiáng)溝通和人際交往能力,增強(qiáng)自信心和自我管理能力。希望通過(guò)這樣的培訓(xùn),我們能夠進(jìn)一步提高自己的能力和素質(zhì),為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。

基層指揮員培訓(xùn)心得體會(huì)篇十四

第一段:介紹站級(jí)指揮員培訓(xùn)的背景和重要性(150字)

站級(jí)指揮員在公安系統(tǒng)中屬于非常關(guān)鍵的崗位,他們負(fù)責(zé)實(shí)施日常工作,協(xié)調(diào)人員和資源,保障基層治安工作的順利進(jìn)行。為了提高站級(jí)指揮員的素質(zhì)和能力,我所參加了一次專門的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)不僅是我個(gè)人成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),也是我在職業(yè)道路上邁出的一大步。通過(guò)這次培訓(xùn),我深刻體會(huì)到了站級(jí)指揮員的職責(zé)和使命,對(duì)于提升工作素質(zhì)和能力,更加有信心和動(dòng)力。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容及總結(jié)(250字)

培訓(xùn)的內(nèi)容廣泛而深入,涵蓋了從基礎(chǔ)理論到實(shí)際操作的各個(gè)方面。我們學(xué)習(xí)了法律法規(guī)、警務(wù)理論、刑偵技巧等基礎(chǔ)知識(shí),并且進(jìn)行了實(shí)踐操作,如通訊指揮、緊急處理等。整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程嚴(yán)格規(guī)范,緊張而充實(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們站級(jí)指揮員的職責(zé)和工作流程有了更深刻的理解和掌握,同時(shí)也提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。通過(guò)總結(jié),我意識(shí)到在日常工作中,站級(jí)指揮員需要具備的不僅僅是專業(yè)知識(shí)和技能,還有判斷力、危機(jī)應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)合作能力等多方面的素質(zhì)。

第三段:遇到的挑戰(zhàn)及克服方法(250字)

在培訓(xùn)中,我遇到了許多挑戰(zhàn),最大的困擾是如何更好地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況和決策問(wèn)題。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我主動(dòng)請(qǐng)教老師和經(jīng)驗(yàn)豐富的同事,向他們請(qǐng)教心得和策略。同時(shí),我也積極參與訓(xùn)練課程,通過(guò)模擬演練和角色扮演來(lái)提高自己的應(yīng)對(duì)能力。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我逐漸克服了自己在決策上的不自信和猶豫,提高了處理復(fù)雜情況的能力。

第四段:對(duì)培訓(xùn)的反思和改進(jìn)建議(250字)

通過(guò)這次培訓(xùn),我意識(shí)到培訓(xùn)的重要性和必要性。然而,我也認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)還有一些不足之處。首先,培訓(xùn)時(shí)間較短,無(wú)法深入探討某些專業(yè)知識(shí)和技能。其次,培訓(xùn)中缺乏實(shí)際案例的詳細(xì)分析和討論,使得我們無(wú)法從實(shí)際中學(xué)習(xí)和吸取經(jīng)驗(yàn)。因此,我建議在今后的培訓(xùn)中,可以增加培訓(xùn)時(shí)間,增設(shè)專題研討,重點(diǎn)突出實(shí)操和案例學(xué)習(xí),使培訓(xùn)更加實(shí)用和有效。

第五段:個(gè)人收獲和展望(300字)

通過(guò)這次培訓(xùn),我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和技能,更重要的是培養(yǎng)了一種責(zé)任感和使命感。作為站級(jí)指揮員,我將更加自覺(jué)地履行職責(zé),加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力。同時(shí),我也希望通過(guò)個(gè)人努力,為改善基層治安工作,為社會(huì)的穩(wěn)定和安全做出更大的貢獻(xiàn)。除此之外,我會(huì)積極參與更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng),為建設(shè)一支高素質(zhì)的公安隊(duì)伍貢獻(xiàn)自己的力量。

總結(jié):

通過(guò)這次站級(jí)指揮員培訓(xùn),我受益匪淺,對(duì)站級(jí)指揮員的工作職責(zé)和使命有了更深刻的理解。遇到的挑戰(zhàn)讓我更加堅(jiān)定了提升自身能力和素質(zhì)的決心。對(duì)培訓(xùn)的反思和建議也使我更加認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)中的不足之處,并為今后的培訓(xùn)提出了一些建設(shè)性的意見。我相信只要不斷學(xué)習(xí)和努力,我一定能夠成為一名優(yōu)秀的站級(jí)指揮員,為基層治安工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

基層指揮員培訓(xùn)心得體會(huì)篇十五

第一段:介紹指揮員培訓(xùn)的重要性

指揮員作為一個(gè)組織或團(tuán)隊(duì)中的核心角色,其能力和素質(zhì)直接關(guān)系到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效能。因此,為了提升指揮員的能力和素質(zhì),對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)是至關(guān)重要的。指揮員培訓(xùn)不僅有助于培養(yǎng)他們的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理能力,還能夠提高他們的溝通協(xié)調(diào)能力和解決問(wèn)題的能力。通過(guò)培訓(xùn),指揮員將能夠更好地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況和挑戰(zhàn),從而確保團(tuán)隊(duì)的順利運(yùn)作和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第二段:分享個(gè)人在指揮員培訓(xùn)中的收獲

參加指揮員培訓(xùn)的過(guò)程中,我學(xué)到了許多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。首先,我學(xué)到了如何正確地制定目標(biāo)和規(guī)劃,以及如何合理地安排時(shí)間和資源。這讓我在工作中更加有條理,有效地利用時(shí)間,提高工作效率。其次,我學(xué)習(xí)了如何與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。我意識(shí)到溝通是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的技能之一,只有通過(guò)良好的溝通才能確保團(tuán)隊(duì)的配合和協(xié)同工作。此外,我還學(xué)習(xí)了如何在困難和緊急的情況下冷靜思考和迅速做出決策,這對(duì)于指揮員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

第三段:對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的評(píng)價(jià)和建議

在指揮員培訓(xùn)中,我認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)非常有效。通過(guò)培訓(xùn),我明確了自己作為一名指揮員需要具備的核心能力和素質(zhì),并學(xué)會(huì)了如何發(fā)揮這些能力和素質(zhì)。培訓(xùn)中的案例分析和模擬演練等活動(dòng),讓我更加深入地理解了這些能力和素質(zhì)的運(yùn)用方式。同時(shí),培訓(xùn)中的團(tuán)隊(duì)合作和交流環(huán)節(jié),為我提供了一個(gè)與其他指揮員分享經(jīng)驗(yàn)和交流想法的機(jī)會(huì)。這不僅擴(kuò)大了我的思維,還讓我受益匪淺。然而,我認(rèn)為培訓(xùn)過(guò)程中過(guò)于注重理論,而缺乏實(shí)踐環(huán)節(jié)。因此,在以后的培訓(xùn)中,可以適當(dāng)增加實(shí)踐訓(xùn)練和案例分析的比例,以加強(qiáng)指揮員的實(shí)戰(zhàn)能力。

第四段:對(duì)培訓(xùn)師的贊賞和感謝

培訓(xùn)師在整個(gè)指揮員培訓(xùn)中起著至關(guān)重要的作用。他們不僅需要具備豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),還需要具備良好的授課和指導(dǎo)能力。在培訓(xùn)中,我們的培訓(xùn)師做到了這一點(diǎn)。他們生動(dòng)有趣地講解了各種理論知識(shí),并通過(guò)案例分析和討論活動(dòng),促進(jìn)了與學(xué)員之間的互動(dòng)和交流。他們還耐心解答了我們的問(wèn)題,指導(dǎo)了我們?cè)趯?shí)踐中的應(yīng)用。因此,我對(duì)培訓(xùn)師們表示贊賞和感謝,他們?yōu)槲覀兲峁┝艘淮畏浅S幸饬x和實(shí)用的培訓(xùn)經(jīng)歷。

第五段:總結(jié)并展望

通過(guò)指揮員培訓(xùn),我不僅學(xué)到了很多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),更重要的是,我能夠?qū)⑦@些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中。我相信,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我的指揮員能力和素質(zhì)將會(huì)不斷提高。我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),不斷提升自己的能力,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我也期待著未來(lái)的培訓(xùn)機(jī)會(huì),希望能夠參與更加深入和專業(yè)的指揮員培訓(xùn),為我的職業(yè)生涯繼續(xù)加油助力。

基層指揮員培訓(xùn)心得體會(huì)篇十六

按照區(qū)委組織部的統(tǒng)一安排,我有幸參加了為期一周的“長(zhǎng)安區(qū)科級(jí)干部綜合能力提升專題培訓(xùn)班”。結(jié)合近期的培訓(xùn)內(nèi)容和____在中央黨校秋季開班式上的講話中對(duì)年輕干部提出的“七種能力”的要求,我有以下三方面認(rèn)識(shí)和體悟:

要強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念。____指出,年輕干部要提高政治能力。有了過(guò)硬的政治能力,才能做到自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,在任何時(shí)候任何情況下都能“不畏浮云遮望眼”。作為一名青年干部,我將堅(jiān)持用__新時(shí)代__武裝頭腦,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”;強(qiáng)化對(duì)__、新中國(guó)史、改革開放史、社會(huì)主義發(fā)展史的系統(tǒng)學(xué)習(xí),樹牢愛(ài)國(guó)主義精神,不斷強(qiáng)化理想信念。

要樹牢宗旨意識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平?!捌叻N能力”中提到的群眾工作能力,__學(xué)習(xí)教育中“我為群眾辦實(shí)事”的實(shí)踐活動(dòng),都時(shí)刻提醒我們黨員干部要,主動(dòng)深入基層、深入實(shí)際、深入群眾。落實(shí)到自身實(shí)際工作,我將時(shí)刻牢記全心全意為老干部服務(wù)的工作宗旨,深入了解老干部所喜所憂所盼,及時(shí)解決老同志的實(shí)際困難,通過(guò)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),落實(shí)好離退休干部“六聯(lián)六送六必看”制度和定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī)“五優(yōu)先”制度,不斷提高老干部的獲得感、幸福感、成就感。

嚴(yán)于律己,不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。____要求年輕干部要切實(shí)提高“七種能力”,勇于直面問(wèn)題,想干事,能干事,干成事,不斷解決問(wèn)題,解決難題。在工作中,我將做到知行合一,腳踏實(shí)地,認(rèn)真做好自己的本職工作,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,多出主意,多想辦法,多做實(shí)事,為建設(shè)美好新長(zhǎng)安貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。

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