2022年車(chē)間主任工作職責(zé)職責(zé)內(nèi)容(九篇)

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2022年車(chē)間主任工作職責(zé)職責(zé)內(nèi)容(九篇)
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車(chē)間主任工作職責(zé)職責(zé)內(nèi)容篇一

2 根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的月、周生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),充分提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證完成生產(chǎn)任務(wù)。

3 參與生產(chǎn)計(jì)劃、工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的編制和修訂。

4 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,做好人、機(jī)、料、法、環(huán)的合理搭配,確保生產(chǎn)全過(guò)程受控。

5嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程組織生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的偏差或異常情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。組織車(chē)間員工開(kāi)展偏差糾正和預(yù)防(capa)等基礎(chǔ)工作,對(duì)頻繁出現(xiàn)的偏差應(yīng)提出糾正和預(yù)防措施,提出糾偏限和警戒限,報(bào)質(zhì)量管理部批準(zhǔn)后實(shí)施。

6 加強(qiáng)車(chē)間各種物料的管理,防止發(fā)生差錯(cuò)和交叉污染。

7抓好班組管理及安全生產(chǎn)管理工作,經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)行情況,組織設(shè)備檢修,確保設(shè)備完好。

8 積極推進(jìn)gmp并付諸實(shí)施。參與工藝再驗(yàn)證、設(shè)備再驗(yàn)證和公用系統(tǒng)的再驗(yàn)證工作。

9組織車(chē)間各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng),隨時(shí)注意觀察風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位,對(duì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開(kāi)展評(píng)估并提出降低風(fēng)險(xiǎn)的具體措施,使其防患于未然。有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及降險(xiǎn)措施,都應(yīng)該報(bào)質(zhì)量管理部批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

10對(duì)需要變更的工藝問(wèn)題和設(shè)備問(wèn)題,組織員工按照變更管理規(guī)程的要求,提出變更的具體措施,按照程序經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施變更。

11督促車(chē)間工藝員每年對(duì)生產(chǎn)情況和質(zhì)量情況進(jìn)行一次回顧性總結(jié),交質(zhì)量管理部匯總并按照質(zhì)量管理部的意見(jiàn)改進(jìn)次年的工作。

12 組織車(chē)間員工,按照質(zhì)量管理部的統(tǒng)一部署,開(kāi)展本車(chē)間的自檢自查工作。

13 組織車(chē)間員工參與gmp知識(shí)、微生物學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、工藝規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序和安全教育知識(shí)的培訓(xùn)與考核。

14 積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

車(chē)間主任工作職責(zé)職責(zé)內(nèi)容篇二

1.協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理;

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)與物料控制(pmc);

3.組織制訂并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,控制、監(jiān)督生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo);

4.不斷對(duì)技術(shù)、工藝改進(jìn),提升生產(chǎn)效率、材料利用率,降低生產(chǎn)成本,確保產(chǎn)品按時(shí)、按質(zhì)、按量交付;

5.負(fù)責(zé)車(chē)間機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

6.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,安排、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)操作;

7.組織生產(chǎn)偏差及異常情況的處理;

8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和培訓(xùn),防止安全事故發(fā)生;

9.負(fù)責(zé)車(chē)間文件、記錄的起草或修訂;

10.負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)成本控制;

11.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

車(chē)間主任工作職責(zé)職責(zé)內(nèi)容篇三

1 在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行本廠的各項(xiàng)管理制度。

2 根據(jù)生產(chǎn)部的工作計(jì)劃制定車(chē)間工作計(jì)劃,明確責(zé)任與分工,組織生產(chǎn)工人進(jìn)行生產(chǎn),督促工人做好原始記錄及各類(lèi)憑證的填寫(xiě)。

3 按下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織車(chē)間生產(chǎn)的計(jì)劃與實(shí)施。

4 負(fù)責(zé)向車(chē)間各工序下達(dá)生產(chǎn)指令,并及時(shí)對(duì)車(chē)間工作進(jìn)行全面總結(jié)和調(diào)整。

5起草工藝規(guī)程、崗位操作法、用于生產(chǎn)的各種sop及用于記錄的各種憑證,審批后,負(fù)責(zé)實(shí)施。

6 抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的技術(shù)培訓(xùn)及生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作,根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)和特點(diǎn),合理安排勞動(dòng)組織和勞動(dòng)定員。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

7 在生產(chǎn)中根據(jù)qa檢查員的處理意見(jiàn),負(fù)責(zé)對(duì)異常情況作緊急處理,并立即向本部門(mén)經(jīng)理報(bào)告。

8 參加生產(chǎn)工藝驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作。

9保證批生產(chǎn)指令、批包裝指令及崗位操作指令能?chē)?yán)格執(zhí)行,確保保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)完畢后的批記錄交本部門(mén)經(jīng)理審閱,交質(zhì)量監(jiān)督部復(fù)審。

10 負(fù)責(zé)本車(chē)間員工的考勤、考核,提出本車(chē)間員工的獎(jiǎng)罰建議,報(bào)本部門(mén)經(jīng)理審核。

11 協(xié)助本部門(mén)經(jīng)理編寫(xiě)、制訂本部門(mén)的sop及其他相關(guān)文件。

車(chē)間主任工作職責(zé)職責(zé)內(nèi)容篇四

1、 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)年度銷(xiāo)售目標(biāo)的生產(chǎn)規(guī)劃、執(zhí)行工作。

2、負(fù)責(zé)本部門(mén)方針目標(biāo)的展開(kāi)和檢查落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)工作。

3、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)操作規(guī)程,監(jiān)督實(shí)施,并對(duì)操作過(guò)程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化提升。

4、負(fù)責(zé)編制月度、周和日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織員工按照生產(chǎn)計(jì)劃的安排,按時(shí)完成任務(wù)并及時(shí)交付。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的完好率和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定與實(shí)施。

6、指導(dǎo)工藝工程師進(jìn)行各項(xiàng)工藝管理工作。

7、負(fù)責(zé)做好對(duì)員工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。

8、 負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理等相關(guān)規(guī)章和制度;持續(xù)改進(jìn)組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中物料、半成品、成品的批次管理和標(biāo)志標(biāo)識(shí)工作,控制生產(chǎn)成本。

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)節(jié)拍控制,均衡生產(chǎn),提高工作效率。

11、負(fù)責(zé)人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)金、工資的調(diào)整。

12、 對(duì)生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的重大問(wèn)題或突發(fā)事件,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào),并協(xié)助對(duì)重大問(wèn)題的處置和解決。

車(chē)間主任工作職責(zé)職責(zé)內(nèi)容篇五

1、 組織車(chē)間班長(zhǎng)對(duì)pmc生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審,及時(shí)安排生產(chǎn),如有問(wèn)題及時(shí)提出。

2、按照pmc生產(chǎn)計(jì)劃安排機(jī)臺(tái)和人員生產(chǎn),及時(shí)與技術(shù)部核對(duì)物料、機(jī)臺(tái)、工裝夾具等,落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度安排。如出現(xiàn)無(wú)法按期交貨的情況應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告,以便于及時(shí)反饋市場(chǎng)部與客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)。

3、 依據(jù)物料管理要求及 erp 運(yùn)作流程,及時(shí)處置清理相關(guān)物料,實(shí)現(xiàn)批結(jié)批清,維護(hù)物料使用的可追溯性,監(jiān)督指導(dǎo)建立班長(zhǎng)臺(tái)帳。

4、 加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制,對(duì)裝配工藝、物料狀態(tài)標(biāo)識(shí)進(jìn)行巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行處理。

5、 跟蹤各班生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決影響生產(chǎn)進(jìn)度的各類(lèi)問(wèn)題。

6、 強(qiáng)化員工管理,按公司要求做好崗前培訓(xùn)和技能培訓(xùn),做好員工考勤和勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督檢查。

7、 嚴(yán)格物料控制,降低零部件、輔助材料、包裝物、辦公用品的損耗。

8、 負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備的管理的維護(hù),指導(dǎo)員工正確操作,確保安全生產(chǎn)。

9、 嚴(yán)格按“5s”要求做好車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理,保持車(chē)間整潔、清爽。

10、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好涉及車(chē)間管理的相關(guān)工作。

車(chē)間主任工作職責(zé)職責(zé)內(nèi)容篇六

1、負(fù)責(zé)新建固體車(chē)間的調(diào)試、驗(yàn)證工作,確保新車(chē)間可以按時(shí)投產(chǎn);

2、負(fù)責(zé)新建固體車(chē)間的訂單生產(chǎn),對(duì)訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時(shí)性、供應(yīng)量、質(zhì)量負(fù)責(zé);

3、負(fù)責(zé)固體車(chē)間gmp相關(guān)sop的起草及審核;

4、負(fù)責(zé)固體車(chē)間操作人員的培訓(xùn)、日常考核、現(xiàn)場(chǎng)管理及人員資格確認(rèn);

5、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、各項(xiàng)工藝紀(jì)律在生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行與落實(shí),及時(shí)、正確處理生產(chǎn)過(guò)程中各種異常、偏差,參與偏差的調(diào)查,負(fù)責(zé)capa的制訂及執(zhí)行;

6、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)操作現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制和管理,保證員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及認(rèn)真按規(guī)定填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄,確?,F(xiàn)場(chǎng)批生產(chǎn)記錄及記錄按時(shí)、規(guī)范填寫(xiě),保證記錄的準(zhǔn)確、及時(shí)和按時(shí)提交;

7、負(fù)責(zé)完成工藝驗(yàn)證、設(shè)備性能確認(rèn)、清潔驗(yàn)證等驗(yàn)證的執(zhí)行;

8、參與固體車(chē)間新購(gòu)設(shè)備urs的編制工作;

9、負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)工作,對(duì)存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備,及時(shí)反饋;

10、負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)、成本控制、人均勞動(dòng)效率等指標(biāo)的完成。

車(chē)間主任工作職責(zé)5

1. 負(fù)責(zé)鐵器部的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

2. 組織實(shí)施pmc部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

3. 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神,各項(xiàng)管理制度與措施。

4. 負(fù)責(zé)本部門(mén)的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。

5. 負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

6. 負(fù)責(zé)本部門(mén)的員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

7. 對(duì)本車(chē)間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

8. 對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表,原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

10.有權(quán)調(diào)整車(chē)間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

11.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定的車(chē)間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

12.有權(quán)對(duì)上道工序來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。

車(chē)間主任工作職責(zé)職責(zé)內(nèi)容篇七

按照計(jì)劃要求安排領(lǐng)料、組織生產(chǎn)、優(yōu)化裝配工序,提高生產(chǎn)效率、按時(shí)、按質(zhì)、保量完成大生產(chǎn)任務(wù)。

深入各班組、生產(chǎn)崗位,檢查員工執(zhí)行作業(yè)紀(jì)律,操作規(guī)程,質(zhì)控點(diǎn)管理情況,車(chē)間6s運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,做好工作記錄。

監(jiān)督各作業(yè)者,崗位執(zhí)行首檢檢驗(yàn),互檢,自檢情況,對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正和指導(dǎo),對(duì)質(zhì)量不穩(wěn)定產(chǎn)品加強(qiáng)巡視和抽檢力度,及早發(fā)現(xiàn)隱患避免造成返工和資源浪費(fèi)。

熟悉車(chē)間各產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量要求、原材料、零配件、質(zhì)量與工序檢查、產(chǎn)品檢測(cè)手段和方法。

對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

進(jìn)行生產(chǎn)成本預(yù)算,嚴(yán)格控制車(chē)間生產(chǎn)成本,不斷的進(jìn)行生產(chǎn)成本的分析,降低生產(chǎn)成本;

對(duì)車(chē)間安全進(jìn)行管理,落實(shí)車(chē)間安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行;

認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況

車(chē)間主任工作職責(zé)職責(zé)內(nèi)容篇八

1、輔助車(chē)間主任完成本車(chē)間運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門(mén)的日常事務(wù);

2、輔助車(chē)間主任完成本車(chē)間生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)管理;根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)工廠內(nèi)部組織生產(chǎn)工作;

3、輔助車(chē)間主任完成本車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn);

4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況,向技術(shù)部提出工藝,技術(shù)改進(jìn)的建議;

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過(guò)程的生產(chǎn)成本控制;與工廠內(nèi)部、外部協(xié)作單位進(jìn)行生產(chǎn)溝通,與采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行配套物資采購(gòu)溝通;

6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;

7、負(fù)責(zé)5s和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實(shí)施。

8、完成上級(jí)交辦的其它工作。

車(chē)間主任工作職責(zé)職責(zé)內(nèi)容篇九

1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)組織處理;

5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

6、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

7、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

8、通過(guò)培訓(xùn)、指導(dǎo)等方式,做好部門(mén)的人員梯隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)。

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