2023年做銷售就是做服務(wù)的心得(案例18篇)

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2023年做銷售就是做服務(wù)的心得(案例18篇)
時(shí)間:2023-10-28 01:58:11     小編:曼珠

“個(gè)人的充實(shí)與全面素質(zhì)的提升”,這是我們每個(gè)人都應(yīng)該一直努力追求的目標(biāo)。閱讀過(guò)程中,積極思考和提出問(wèn)題,加深對(duì)文章的理解。以下是相關(guān)資料中的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。

做銷售就是做服務(wù)的心得篇一

首先,我想從自已作為一名普通的銷售人員在跟進(jìn)客戶方面應(yīng)具備的心得說(shuō)起,也許我們?cè)诤芏鄷r(shí)候也會(huì)常說(shuō)以下幾點(diǎn),問(wèn)題是在于能將它投入到真正的行動(dòng)去的人太少,所以有個(gè)很簡(jiǎn)單的事實(shí),成功的是少數(shù)人。因?yàn)樗麄兌际鞘冀K如一的去做,將它變成一種習(xí)慣。

1主動(dòng)才是積極

相信只有主動(dòng)出擊的人,才會(huì)有成功的機(jī)會(huì)。在我開始剛做為一位銷售員的時(shí)候,我每次見(jiàn)完客人之后,一旦被客戶推拒我或同事問(wèn)我為什么沒(méi)有簽成單,我有個(gè)惡習(xí)就是會(huì)對(duì)大家解釋說(shuō):“我不會(huì)…,因?yàn)椤?,我的計(jì)劃沒(méi)完成,因?yàn)椤蔽铱偸窃谡医杩?,在抱怨。但我從未意識(shí)到給自已找借口的同時(shí),我已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)南麡O了。一但陷入這種自已挖好的心理陷井中,有時(shí)候自然而然的怨天憂人,相應(yīng)而來(lái)的就是許多你認(rèn)為很倒霉的事在你身上發(fā)生,其時(shí)禍根就是你自已。說(shuō)起我的轉(zhuǎn)變也很有意思,那段時(shí)間我正在收看電視劇《少年英雄方世玉》,它的主題曲中的一句歌詞給了我很大的啟發(fā),“要讓人生更加漂亮,要努力才能有運(yùn)”。從此“要努力才能有運(yùn)”深深的刻入我的腦海中。每當(dāng)我低落的時(shí)候,我都會(huì)暗暗給自已鼓勁,我堅(jiān)信一點(diǎn),只要有付出,就一定會(huì)有回報(bào)的。我開始以很積極的心態(tài)來(lái)對(duì)待客戶,肯學(xué)著動(dòng)腦去想方法跟進(jìn)客人,事實(shí)證明一種結(jié)果,我比以前成功了許多。

2以終為始

3要客第一

合理安排時(shí)間,做有價(jià)值客戶的生意做為一個(gè)銷售人員,我們的時(shí)間有限的,我們不可能對(duì)那些點(diǎn)頭認(rèn)同服務(wù)的客戶都覺(jué)得有希望,而在一個(gè)月的時(shí)間里個(gè)個(gè)不放過(guò),從而浪費(fèi)了大量的時(shí)間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。但你可以應(yīng)用你空閑的時(shí)間來(lái)打打電話,想一些方法來(lái)探探風(fēng),來(lái)決定客戶的急迫層次。這就是我在上段中所提到的,見(jiàn)完一次客戶后,首要的事是進(jìn)行“客戶急迫性的分類”,從而在中間找到一些重中之重的客戶。何謂重中之重的客戶呢?一般認(rèn)為有以下幾種條件:1。見(jiàn)的是老板,2。老板是真得較為清楚我們是做什么服務(wù)的,3。有較大的認(rèn)同感(最好是在溝通中,他自已曾很清楚的說(shuō)過(guò)我們服務(wù)中他認(rèn)同的部分)4。有給一個(gè)較近期的承諾(當(dāng)然這點(diǎn)是需要我們?cè)谝?jiàn)第一次時(shí),就有進(jìn)行逼單,才可能獲取的)5。別忘了為自已下次上來(lái)提早留下一個(gè)借口(儲(chǔ)如:送計(jì)劃書,送資料,有時(shí)間順路拜會(huì)他,回去申請(qǐng)優(yōu)惠讓他等你的答付等等借口,能編則編,目地只為一個(gè)下次方便上來(lái))

4三贏思維

站在公司,客戶,自身的三方角度上力求平衡在整個(gè)的銷售過(guò)程中,最忌晦的是讓客戶覺(jué)得我們是處在一種銷售方的位置上。買和賣天生就是一種對(duì)立統(tǒng)一體,問(wèn)題在于買賣的過(guò)程中,做為我們銷售方如何因勢(shì)力導(dǎo),往統(tǒng)一方向行進(jìn),重要的是讓客戶覺(jué)得我們?cè)谒奈恢蒙弦恢睘樗搿N矣X(jué)得在這個(gè)問(wèn)題上,我們要直面它,有時(shí)可以通過(guò)言語(yǔ)直接告訴我們的客戶,我們做為一個(gè)公司的銷售人員,我們一定會(huì)站在他,公司與自身的角度,去力求三者利益達(dá)到一種平衡(這樣對(duì)客戶直說(shuō)有時(shí)很容易讓客人覺(jué)得我們坦誠(chéng),因?yàn)樗麄冏顟峙率且恍┎徽\(chéng)懇的人),讓你的客戶加深對(duì)你的信任度,為自已下一步的跟進(jìn)工作鋪平路子。而且這樣貼心的話,要記住常在客戶面前找合適的機(jī)會(huì),一而再,再而三的說(shuō),加深他對(duì)你的感知度。讓他喜歡上你。那你也就快將成功了。當(dāng)然,我說(shuō)得是你必須真得發(fā)自內(nèi)心的誠(chéng)意對(duì)待你的客戶,盡可能設(shè)身處地幫他想。別忘了,假的永遠(yuǎn)裝不成真的,永遠(yuǎn)別把你的客人當(dāng)傻瓜,要不然你就將鑄成大錯(cuò)。(很簡(jiǎn)單,他們能做老板,能有位子,一定有其過(guò)人之處),我們與他們至始至終,永遠(yuǎn)是平等互利的,因?yàn)槲覀兪钦娴脕?lái)幫他做生意的,幫他賺錢來(lái)了。

5知彼解已

先理解客戶,再讓客戶來(lái)理解我們?cè)谶M(jìn)行完與客戶和第一次親密接觸后,我們一定會(huì)碰到許多客人因不理解,誤解產(chǎn)生儲(chǔ)多問(wèn)題而將我們拒之門外的事。也會(huì)因一些老客戶用了我們的服務(wù)后,因很多主客觀的原因,不愿同我們繼續(xù)合作下去。當(dāng)遇到這樣的一些障礙時(shí),我們不能先去抱怨客戶,他不夠理解我們。事實(shí)上我們是有可能挽回這些客戶的,雖然達(dá)不到百分之百的成功率,但我們經(jīng)過(guò)一些方式的努力后,事實(shí)證明我們將大多數(shù)的客戶,爭(zhēng)取回來(lái)了。如何先理解客戶呢?那我們必須先要進(jìn)行區(qū)分對(duì)待,對(duì)于新接觸而抗拒的客人來(lái)說(shuō),關(guān)鍵在于別太在意他說(shuō)什么,甚至可以認(rèn)為他們這只是一種托辭罷了(別忘了,客戶他的思想也會(huì)隨時(shí)在變的,永遠(yuǎn)沒(méi)有一成不變的客戶)。我們只需記得持續(xù)不定期的將我們公司最好的事物,分階段通過(guò)e-mail,賀年片,傳真,電話等溝通方式告訴他,是行之有效的辦法(當(dāng)然這份工作,你除了自已做一部分外,你也可以通過(guò)你的助手或其他部門的同事要求協(xié)助。

做銷售就是做服務(wù)的心得篇二

第一段:引言(200字)

管理是一門復(fù)雜而又繁瑣的學(xué)問(wèn),而服務(wù)是管理的核心。從管理者的角度來(lái)看,管理就是通過(guò)有效的服務(wù),滿足員工和客戶的需求,達(dá)到組織和個(gè)人的目標(biāo)。多年來(lái),我在管理崗位上的經(jīng)驗(yàn)讓我深切體會(huì)到管理就是服務(wù)的重要性。本文將通過(guò)五段式的結(jié)構(gòu),總結(jié)我在管理過(guò)程中的心得體會(huì)。

第二段:服務(wù)員工(200字)

在組織內(nèi)部,管理者的首要任務(wù)是服務(wù)員工。一個(gè)組織的成功與否很大程度上取決于員工的貢獻(xiàn)和滿意度。因此,作為管理者,我始終將員工的需求放在首位。我鼓勵(lì)員工發(fā)揮自己的才能,提供良好的工作環(huán)境和培訓(xùn)機(jī)會(huì),以幫助他們進(jìn)步。此外,我也會(huì)傾聽員工的意見(jiàn)和建議,及時(shí)解決他們遇到的問(wèn)題。通過(guò)這種服務(wù)員工的方式,我發(fā)現(xiàn)員工的工作熱情和工作效率明顯提高,團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)造力也得到了增強(qiáng)。

第三段:服務(wù)客戶(200字)

作為一個(gè)公司的管理者,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是實(shí)現(xiàn)客戶滿意度的關(guān)鍵。客戶滿意度不僅意味著客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的滿意,還包括對(duì)購(gòu)買過(guò)程中的體驗(yàn)和售后服務(wù)的感受。因此,我深知服務(wù)客戶的重要性。為了提供更好的服務(wù),我總是以客戶需求為中心,積極傾聽客戶的意見(jiàn)和反饋。當(dāng)客戶存在問(wèn)題和困難時(shí),我及時(shí)協(xié)調(diào)資源和部門,與客戶一同解決問(wèn)題,以確??蛻舻臐M意度和忠誠(chéng)度。通過(guò)這樣的服務(wù)客戶方式,我們公司的客戶基礎(chǔ)不斷壯大,市場(chǎng)份額也不斷擴(kuò)大。

第四段:服務(wù)上級(jí)(200字)

在管理者的職位上,服務(wù)上級(jí)也是必不可少的。作為管理者,我需要向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展和問(wèn)題,尋求支持和指導(dǎo)。在與上級(jí)的溝通中,我始終以誠(chéng)實(shí)和透明的態(tài)度對(duì)待,積極尋找解決問(wèn)題的方法和建議。同時(shí),我也會(huì)主動(dòng)幫助上級(jí),承擔(dān)部分工作負(fù)擔(dān),以減輕他們的壓力。通過(guò)服務(wù)上級(jí)的方式,我得到了上級(jí)的承認(rèn)和信任,也能夠更好地與上級(jí)合作,共同推動(dòng)組織的發(fā)展。

第五段:結(jié)論(200字)

在我多年的管理實(shí)踐中,我深刻認(rèn)識(shí)到管理就是服務(wù)的觀點(diǎn)的重要性。管理者作為一個(gè)橋梁,需要服務(wù)員工、服務(wù)客戶和服務(wù)上級(jí)。通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),可以增強(qiáng)員工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度,加強(qiáng)和上級(jí)的合作。只有通過(guò)不斷地服務(wù)他人,管理者才能夠更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的目標(biāo)。因此,我將繼續(xù)堅(jiān)持管理就是服務(wù)的理念,不斷提升自己的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力,為組織的發(fā)展和員工的幸福貢獻(xiàn)自己的力量。

總結(jié)(200字):

通過(guò)以上的五段式文章,我總結(jié)了自己在管理過(guò)程中的心得體會(huì)。管理就是服務(wù),服務(wù)員工、服務(wù)客戶和服務(wù)上級(jí)是管理者不可或缺的任務(wù)。通過(guò)積極的服務(wù),我們可以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)造力的提升,客戶滿意度和忠誠(chéng)度的增加,上級(jí)的承認(rèn)和信任的獲得。只有通過(guò)不斷地服務(wù)他人,管理者才能夠更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的目標(biāo)。

做銷售就是做服務(wù)的心得篇三

11月x日晚,營(yíng)銷線所有員工齊聚集團(tuán)35樓會(huì)議室參加由山東公司營(yíng)銷副總劉海進(jìn)行的營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。會(huì)上劉總以“《分享我這十年》——逆市營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)”為題,不僅分享了自己這十年來(lái)營(yíng)銷方面的經(jīng)驗(yàn)感悟,還與我們互動(dòng)交流解決疑難雜癥,2個(gè)小時(shí)下來(lái)可謂受益匪淺。

通過(guò)此次培訓(xùn)再結(jié)合目前的工作情況,深刻地明白信心的重要性,自信心是做好銷售工作的靈魂。一個(gè)充滿自信心而又熱情洋溢的銷售員是可以感染客戶的,即使客戶不會(huì)馬上下單,但對(duì)銷售員的印象是非常好的,對(duì)銷售員印象好實(shí)際上就是對(duì)產(chǎn)品印象好,讓客戶每次到銷售中心都感覺(jué)到溫馨、舒適和愉悅,這是我們需要做到的最基礎(chǔ)也是最關(guān)鍵的一步。

真誠(chéng)是人際交往中的法寶,同樣在銷售過(guò)程中,真誠(chéng)互信是促成銷售的必要條件,因?yàn)橹挥挟?dāng)客戶對(duì)你百分比充分的信任后,才會(huì)將他的想法與你交流,讓你為其進(jìn)行置業(yè)選擇,直至最后將巨額資金交到你手上,對(duì)你完全放心。這是一段人與人在真誠(chéng)平等的基礎(chǔ)上,不斷博弈、交流和談判的漫長(zhǎng)過(guò)程,當(dāng)我們順利完成這個(gè)過(guò)程,說(shuō)明客戶與我們達(dá)到了某種程度的和諧,反之,必有某些環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò),需要我們堅(jiān)持不懈地去解決和克服。

客戶資源是作為銷售的最大資源,對(duì)于每個(gè)客戶我們都必須重視,不能輕易放棄,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候,堅(jiān)持到底就是勝利,在銷售中客人提出各種各樣的異議,放棄對(duì)客戶解釋的機(jī)會(huì),客戶就流失了;而再堅(jiān)持一下、說(shuō)服一下也就成交了。往往希望就在于多打一個(gè)電話,多一次溝通。而且對(duì)客戶不能以貌取人,不應(yīng)當(dāng)輕易以自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷客戶“一看客戶感覺(jué)這客戶不會(huì)買房”“這客戶太刁,沒(méi)誠(chéng)意”,導(dǎo)致一些客戶流失,應(yīng)該通過(guò)客戶的言行舉止來(lái)判斷他們潛在的想法,從而掌握客戶真實(shí)信息,把握買房者的心理,在適當(dāng)時(shí)機(jī),一針見(jiàn)血的,點(diǎn)中要害,直至成交。

個(gè)人認(rèn)為,無(wú)論做什么如果沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我感到態(tài)度決定一切,當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí),態(tài)度最能反映出價(jià)值觀念。積極、樂(lè)觀者將此歸結(jié)為個(gè)人才能、經(jīng)驗(yàn)的不完善,他們樂(lè)意不斷向好的方向改良和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)會(huì)、環(huán)境的不公,總是埋怨、等候與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活。找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心,這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。

做銷售就是做服務(wù)的心得篇四

在服裝銷售技巧中,接近顧客是店鋪銷售的一個(gè)重要步驟,掌握如何進(jìn)行服裝銷售也是一個(gè)很有技巧的工作。這方面做的好,不但拉近了與顧客的心理距離而且還可以盡快地促成交易;反之,未開口便嚇跑了消費(fèi)者。 關(guān)于一些服裝銷售技巧,我特地采訪了服裝屆知名的賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)專家劉博士,下面是簡(jiǎn)單的匯總.

下面我想和大家交流一下接近顧客的一些基本技巧:

“三米原則”就是說(shuō)在顧客距離自己還有三米遠(yuǎn)的時(shí)候就可以和顧客打招呼,微笑,目光接觸。如果你沒(méi)有注意到這一點(diǎn),而對(duì)顧客不理不睬,就會(huì)導(dǎo)致每天失去3單生意,若平均300元,則一年達(dá)32萬(wàn)多。所以我希望在座的各位導(dǎo)購(gòu),能主動(dòng)與顧客打招呼。

現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)有很多導(dǎo)購(gòu)員喜歡用“請(qǐng)隨便看看”來(lái)代替“歡迎光臨”。殊不知這句“請(qǐng)隨便看看”的歡迎語(yǔ)正好給顧客灌輸了一種“看看就走”潛意識(shí)。打個(gè)比方說(shuō)潛意識(shí)對(duì)人心理的作用:清晨,當(dāng)你一覺(jué)醒來(lái),對(duì)自己說(shuō)“今天我心情很好,我是一個(gè)快樂(lè)的人,那么你一天可能都是快樂(lè)的。這正反映了潛意識(shí)對(duì)人的作用。所以,你如果也習(xí)慣對(duì)顧客說(shuō)“請(qǐng)隨便看看”請(qǐng)立即更正你的說(shuō)法。

我想大家一定有這種經(jīng)歷,有時(shí)候我們?cè)趯Yu店或商場(chǎng)購(gòu)物時(shí),我們會(huì)碰到一些過(guò)分熱情的導(dǎo)購(gòu),他們老遠(yuǎn)就會(huì)和你打招呼,當(dāng)你走進(jìn)她的專柜時(shí),他更是尾隨而至,寸步不離,并且喋喋不休地開始介紹他們的服裝如何如何。作為顧客來(lái)說(shuō)喜歡有一種寬松的自由的購(gòu)物環(huán)境供他們觀賞和挑選,不分青紅皂白的介紹反而會(huì)讓他們感到一種無(wú)形的壓力而趁早“逃之夭夭”。所以我們切忌“不要過(guò)分熱情”。

做銷售就是做服務(wù)的心得篇五

今年二月份,我很榮幸加入了公司,盡管我有近五年的珠寶銷售經(jīng)驗(yàn),但進(jìn)入一個(gè)專業(yè)銷售鉆石的公司工作,還是讓我感覺(jué)到了工作的挑戰(zhàn)性。我把自己重新做了定位,將自己的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和賣場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)重新整合,結(jié)合王府井賣場(chǎng)的實(shí)際情況和客情關(guān)系,像個(gè)小學(xué)生一樣重新學(xué)習(xí)和研究如何做銷售。我認(rèn)為,過(guò)去高級(jí)員工和店長(zhǎng)的工作經(jīng)歷只能代表我獲得了原公司的認(rèn)可,如果在新公司做出一番業(yè)績(jī),需要我有一顆平常心、一顆上進(jìn)心、一顆持久心和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。轉(zhuǎn)眼兩個(gè)多月過(guò)去了,在大家的幫助和自己的努力下,我在工作上收獲了很多,也有很多的思考和體會(huì)。臨近轉(zhuǎn)正時(shí)間,為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)以往的工作做一下總結(jié)并為公司提出一些的建議。

一、兩個(gè)多月的工作情況

我是二月份進(jìn)入我們公司的。入職以前,我對(duì)王府井的商圈的情況作了一番仔細(xì)的調(diào)查。我發(fā)現(xiàn)王府井商場(chǎng)雖然交通便利,周圍人口密度也大,但潛在的消費(fèi)能量卻沒(méi)有釋放出來(lái)。主要的原因是這里雖然人口密集,但居住的人群大多是原先大型國(guó)營(yíng)企業(yè)的員工,他們?cè)诟母镩_放后的收入每況愈下,很多企業(yè)破產(chǎn)重組,家庭收入積累較少,在奢侈品的消費(fèi)上非??量獭A硗猓恍┬乱泼耠m然買了房子,但大多是年輕人,房貸負(fù)擔(dān)和收入微薄也讓他們?cè)谥閷毷罪椣M(fèi)上很謹(jǐn)慎。還有,這里雖交通便利,但這里是個(gè)快速公交通道,很多人只是路過(guò)這里,因?yàn)檫@里的沒(méi)有政府的辦事機(jī)構(gòu)和繁華的商圈,他們并不在這里停留消費(fèi),這樣,王府井商場(chǎng)不太容易吸引來(lái)高端消費(fèi)群體,給奢侈品的銷售帶來(lái)了很多困難。基于以上情況,我入職后更加注重提升自己的業(yè)務(wù)能力和銷售技巧。

二、主要是從以下方面做出努力

1、迅速了解我公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品定位和銷售策略熟悉一個(gè)公司的企業(yè)文化和產(chǎn)品定位是做好工作的基本條件。我原先所在的公司是一個(gè)創(chuàng)辦時(shí)間較長(zhǎng)的公司,公司非常注重對(duì)員工企業(yè)文化的教育和熏陶,使員工能把公司的歷史和理念作為自己行為的有機(jī)組成部分自覺(jué)行動(dòng)。但各個(gè)公司的文化沒(méi)有高低貴賤之分,只有文化和公司本身融合與匹配程度的區(qū)別。新的公司有新的.文化理念,我要盡快融入新公司的文化中,克服老公司文化對(duì)自己認(rèn)同新公司上的影響。

通過(guò)學(xué)習(xí),我知道德瑞恩公司是一個(gè)充滿新生命力的公司,致力于達(dá)到“讓每一位渴望擁有鉆石的人都能夠得到適合自己的鉆石”的目標(biāo)。公司尊尊每一個(gè)人的情感獨(dú)特性和唯一性,就像鉆石每一面都有不同的光澤一樣。充分體現(xiàn)了崇高的人文精神和人性關(guān)懷,讓鉆石充滿溫度,散發(fā)著迷人的芳香。我們公司經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展,通過(guò)與國(guó)際頂尖鉆石生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的合作,已經(jīng)形成了設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)包裝到銷售的一條龍產(chǎn)業(yè)模式,讓消費(fèi)者真正享受與世界同步享受全球鉆石資源。

這給我們的銷售增強(qiáng)了必勝的信心和強(qiáng)大的保障。公司高起點(diǎn)整合資源,在渠道開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量保證、全程服務(wù)、宣傳推廣等方面都做了很好的頂層設(shè)計(jì)與思考,使我們的公司的銷售策略非常明晰。為我們的努力指明非常準(zhǔn)確的目標(biāo)。

2、提升自己的銷售能力和技巧作為一線銷售人員,銷售能力和技巧直接關(guān)系到公司銷售目標(biāo)的達(dá)成。銷售能力是一個(gè)終端銷售顧問(wèn)綜合實(shí)力的表現(xiàn)。在認(rèn)知上,銷售人員要充分了解產(chǎn)品的性質(zhì)和特征,賦予產(chǎn)品美好的故事,讓顧客買產(chǎn)品的同時(shí),獲得更多的精神超附加值,增加對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同度。

在情感體驗(yàn)上,銷售人員要賦予產(chǎn)品不同方式美感體驗(yàn),要近乎癡迷的熱愛(ài)自己的產(chǎn)品,這樣才能對(duì)顧客進(jìn)行情感傳遞,讓顧客佩戴鉆石的時(shí)候,內(nèi)心充滿溫暖,充滿愛(ài)的力量,增加對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度。在行為表達(dá)上,銷售員要學(xué)會(huì)高超的產(chǎn)品展示技巧,要換位考慮對(duì)方的佩戴需求并合理展示。銷售顧問(wèn)是消費(fèi)者最好的鏡子,標(biāo)準(zhǔn)完美的展示會(huì)讓顧客看到自己佩戴鉆石高貴的形象,促成購(gòu)買并形成連鎖購(gòu)買效應(yīng)。為消費(fèi)者設(shè)計(jì)佩戴方式和傳授保養(yǎng)方法,會(huì)讓消費(fèi)者成為流動(dòng)的宣傳員,讓你的產(chǎn)品無(wú)時(shí)無(wú)刻都在說(shuō)話,從而增加產(chǎn)品的知名度。

3、認(rèn)真觀察消費(fèi)者的消費(fèi)心理消費(fèi)心理是消費(fèi)者在消費(fèi)前、消費(fèi)中、消費(fèi)后的一種動(dòng)態(tài)的心理過(guò)程。包括了對(duì)產(chǎn)品的直覺(jué)判斷和理性權(quán)衡,也包括產(chǎn)品咨詢、試戴和購(gòu)買全程的情感體驗(yàn)。這些微小的細(xì)節(jié)我們都必須察覺(jué),及時(shí)發(fā)現(xiàn)顧客的購(gòu)買顧慮,引導(dǎo)顧客準(zhǔn)確表達(dá)需求并及時(shí)解決,這樣顧客就會(huì)放心購(gòu)買,減少顧客到別的單位對(duì)比,引發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)和跑單現(xiàn)象。

4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與銷售配合團(tuán)隊(duì)的整體心理結(jié)構(gòu)與銷售業(yè)績(jī)提升關(guān)系很大,尤其以女性銷售為主的團(tuán)隊(duì)里,團(tuán)隊(duì)的整體心理相對(duì)復(fù)雜和微妙。入職以來(lái),我積極與店長(zhǎng)溝通,了解整體銷售目標(biāo)和管理目標(biāo),自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,做到以身作則。與其他同事交流銷售技巧并共同探討銷售中遇到的問(wèn)題,使大家的勁往一處使,心往一處想。當(dāng)然還要合理擺正自己的位置,認(rèn)真把崗位職責(zé)要求的工作做好,與大家做到無(wú)縫配合,并在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。

做銷售就是做服務(wù)的心得篇六

光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過(guò)去,回顧本年度我的工作,可以說(shuō)是取得了一些成績(jī),但存在的問(wèn)題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下:

一、工作回顧

愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,按時(shí)上下班,遵守各種規(guī)章制度。前三個(gè)月工作積極主動(dòng),認(rèn)真地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。但在后三個(gè)月的工作中比較消極,任務(wù)完成的不好,只完成了百分之八十的任務(wù)。

二、工作中的不足

1、營(yíng)銷力度薄弱,沒(méi)有充分發(fā)揮個(gè)人能力。

2、工作積極性不高,缺乏主動(dòng)性;有時(shí)候銷售不好思想就消極,對(duì)銷售失敗后總結(jié)不夠。每一次銷售失敗都有它的原因,比如對(duì)顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要,對(duì)顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意。服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

3、對(duì)客戶心理把握不夠。

三、今后努力方向

1、在鞏固已取得的成績(jī)基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)珠寶首飾的了解,提高自己的銷售技巧,借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn)??偨Y(jié)失敗原因,及時(shí)改正。

2、不斷加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。

3、以良好的精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來(lái),適時(shí)地接待顧客,對(duì)于顧客進(jìn)行分析歸類,與同事進(jìn)行交流,尋找不足,互相幫助,共同提高。

4、掌握客戶心理、向先進(jìn)的同事學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),端正服務(wù)態(tài)度,為不斷提高珠寶銷售額而努力,為提高珠寶品牌聲譽(yù)和珠寶店的行業(yè)名聲而努力工作。

過(guò)去的工作中,盡管有一定的成績(jī),但在一些方面還存在著不足,在今后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的知識(shí),努力使工作業(yè)績(jī)?nèi)孢M(jìn)入一個(gè)新水平,保證完成全年的任務(wù)。

做銷售就是做服務(wù)的心得篇七

銷售是一門藝術(shù),作為珠寶銷售員,講求語(yǔ)言的技巧,讓客戶買到滿意的珠寶是應(yīng)該時(shí)刻考慮的,下面總結(jié)一下在銷售時(shí)應(yīng)該注意的幾個(gè)方面:

1、以良好的精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接客戶的到來(lái)

銷售珠寶相對(duì)于其他商品人流量較少,珠寶營(yíng)業(yè)員經(jīng)常在很枯燥的等待。如果是專業(yè)店就應(yīng)給營(yíng)業(yè)員一個(gè)好的環(huán)境和氣氛,如放些輕音樂(lè)及一些專業(yè)雜志。在客戶未進(jìn)入店內(nèi)時(shí),無(wú)須長(zhǎng)時(shí)間地筆直站立。而當(dāng)客戶進(jìn)入或準(zhǔn)備進(jìn)入店內(nèi)時(shí)立即禮貌地站起,并用微笑的眼光迎接客戶,亦可給予一定的問(wèn)候,如“您好”!“歡迎光臨”。如果是綜合商場(chǎng),營(yíng)業(yè)員就應(yīng)時(shí)刻準(zhǔn)備接待客戶,當(dāng)有客戶步行于珠寶工藝部時(shí)要盡可能地采取措施引起客戶對(duì)你柜臺(tái)的注意,如做出拿放大鏡觀察鉆石的動(dòng)作,拿出某件商品試戴等等,這樣就可能會(huì)使客戶產(chǎn)生對(duì)你柜臺(tái)的興趣,實(shí)際上就是一個(gè)小小的廣告。

2、適時(shí)地接待客戶

當(dāng)客戶走向你的柜臺(tái),你就應(yīng)以微笑的目光看著客戶,亦可問(wèn)候一下,但不宜過(guò)早地逼近客戶,應(yīng)盡可能的給客戶營(yíng)造一個(gè)輕松購(gòu)物的環(huán)境。當(dāng)客戶停留在某節(jié)柜臺(tái)并注意去看某件飾品時(shí),你應(yīng)輕步靠近客戶,建議不要站在客戶的正前方,好的位置是客戶的前側(cè)方,這樣既減輕了面對(duì)面時(shí)可能造成的壓力,也便于客戶交談,因?yàn)閭?cè)臉講話要比面對(duì)面時(shí)客戶抬頭給你講話省力的多,而且也尊重客戶。另外,營(yíng)業(yè)員還可以勸客戶試戴,這就要求給客戶一個(gè)不戴難以挑選合適首飾的信息,同時(shí)還要打消客戶怕試戴后不買可能遭到白眼的顧慮,從而毫無(wú)顧慮地讓你拿出首飾來(lái)。

3、充分展示珠寶飾品

由于多數(shù)客戶對(duì)于珠寶知識(shí)缺乏了解,因此,營(yíng)業(yè)員對(duì)珠寶首飾的展示十分重要。許多營(yíng)業(yè)員當(dāng)客戶提出拿某件首飾時(shí),便機(jī)械地打開柜臺(tái),拿出后便遞交客戶,個(gè)別的夸一下款式。其實(shí)當(dāng)你開始拿出鉆石首飾時(shí),首先應(yīng)描述鉆石的切工,而且要用手不停地?cái)[動(dòng)鉆飾,手動(dòng)口也動(dòng),把該描述的話基本說(shuō)完在遞給客戶,這樣客戶很可能會(huì)模仿你的動(dòng)作去觀察鉆石,并且會(huì)問(wèn)什么是“比利時(shí)切工”,什么是“火”…….營(yíng)業(yè)員便可進(jìn)行解答。這樣的一問(wèn)一答,是營(yíng)業(yè)員展示珠寶飾品的技巧,不要只是局限在自己的描述中,這樣容易產(chǎn)生枯燥五味的感覺(jué)。在客戶挑選款式出現(xiàn)挑花眼的情況時(shí),營(yíng)業(yè)員應(yīng)及時(shí)推薦兩件款式反差較大,且客戶選擇觀察時(shí)間較長(zhǎng)的飾品,應(yīng)重新描述二者款式所代表的風(fēng)格。這樣容易鎖定和縮小客戶選擇的風(fēng)格和范圍。

4、利用客戶所提出的質(zhì)疑,盡可能抓機(jī)會(huì)介紹珠寶知識(shí)

客戶所了解的珠寶知識(shí)越多,其買后感受就會(huì)得到更多的滿足。當(dāng)一位女士戴上新買的一枚鉆戒去上班,總是希望引起同事們的注意。當(dāng)別人看到這枚鉆戒后,她便會(huì)把所知道的有關(guān)鉆石知識(shí)滔滔不絕地講一遍,充分得到擁有一顆鉆石的精神享受,同時(shí)她也在為你做廣告。常言道;“滿意的客戶是最好的廣告”,“影響力最強(qiáng)的廣告是其周圍的人”。但如果你不管客戶是否愿意聽,不分時(shí)機(jī)的講解珠寶知識(shí),也會(huì)招來(lái)客戶的厭煩。因此時(shí)機(jī)很重要,在銷售的整個(gè)過(guò)程中抓住機(jī)會(huì),尤其是當(dāng)客戶提出質(zhì)疑時(shí)。

5、引導(dǎo)消費(fèi)者走出購(gòu)買誤區(qū),揚(yáng)長(zhǎng)避短巧妙地解釋鉆石品質(zhì)

由于有些營(yíng)銷單位的誤導(dǎo),使許多消費(fèi)者購(gòu)買鉆石時(shí)要求產(chǎn)地是南非的,且凈度是vvs級(jí)的,評(píng)價(jià)是極好的等等。遇到此類問(wèn)題營(yíng)業(yè)員既不可簡(jiǎn)單地說(shuō)沒(méi)有,也不應(yīng)毫不負(fù)責(zé)地說(shuō)有。比如當(dāng)客戶問(wèn)有無(wú)南非鉆時(shí),我們可以先肯定說(shuō)有(否則客戶可能扭頭就走),隨后再告訴消費(fèi)者實(shí)際上鉆石的好壞是以4c標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量的,南非產(chǎn)量大,并非所有鉆石都好,而且世界上大部分鉆石均由戴比爾斯進(jìn)行統(tǒng)配,倒不如說(shuō)我們的鉆石均來(lái)自戴比爾斯。對(duì)于鉆石的品級(jí),營(yíng)業(yè)員在給客戶拿證書時(shí),應(yīng)首先掌握主動(dòng)權(quán),即在遞給客戶前先看一下,并根據(jù)品級(jí)揚(yáng)長(zhǎng)避短地先對(duì)鉆石做一肯定,這猶如給人介紹對(duì)象,假設(shè)把凈度當(dāng)作身材,白度當(dāng)作長(zhǎng)相為客戶去推薦,結(jié)合鉆石分級(jí)原則和條件以及價(jià)格比說(shuō)服客戶。

做銷售就是做服務(wù)的心得篇八

管理是一項(xiàng)綜合性的工作,它不僅僅包括決策、協(xié)調(diào)、控制等方面的工作,更重要的是它需要管理者具備一顆服務(wù)他人的心。無(wú)論是在企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)還是社會(huì)組織中,管理者都需要不斷地改進(jìn)自己的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技能,將“管理就是服務(wù)”融入到日常的工作中去。在我擔(dān)任管理崗位多年的經(jīng)驗(yàn)中,我深切體會(huì)到管理就是一種服務(wù)的藝術(shù)和責(zé)任。以下將從三個(gè)方面展開,分享我的心得體會(huì)。

首先,管理者要以身作則,樹立良好的服務(wù)榜樣。作為管理者,我們對(duì)團(tuán)隊(duì)成員負(fù)有一定的教育和引導(dǎo)責(zé)任。在日常工作中,我們首先要自己率先垂范,做出好的典范,樹立良好的工作形象和服務(wù)形象。這就意味著我們需要做到言行一致,做到以身作則,帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員向好的方向發(fā)展。例如,我們要時(shí)刻保持良好的工作態(tài)度,關(guān)心員工的問(wèn)題與需求,合理安排工作任務(wù),給予員工正確的指導(dǎo)與幫助等。通過(guò)我們的言行,我們可以在員工中樹立起潛移默化的服務(wù)觀念,使員工敬仰我們的管理方式,并愿意把服務(wù)意識(shí)貫徹到工作中去。

其次,管理者要注重員工的個(gè)體需求,提供個(gè)性化的服務(wù)。每個(gè)員工都是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,他們有不同的個(gè)人需求和潛能。作為管理者,我們要善于發(fā)現(xiàn)員工的潛能、關(guān)注員工的需求、滿足員工的探索欲望。只有真正關(guān)心員工,了解他們個(gè)人的興趣、愛(ài)好、能力等,才能更好地設(shè)計(jì)出適合他們的工作任務(wù)與發(fā)展機(jī)會(huì)。例如,對(duì)于喜歡學(xué)習(xí)的員工,我們可以提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)資源,幫助他們提升職業(yè)技能;對(duì)于在團(tuán)隊(duì)中具備領(lǐng)導(dǎo)才能的員工,我們可以給予更多的機(jī)會(huì)和責(zé)任,培養(yǎng)他們的領(lǐng)導(dǎo)潛力。只有給予員工個(gè)性化的服務(wù),才能讓他們?cè)诠ぷ髦懈械綕M足與成長(zhǎng),從而激發(fā)出更大的工作動(dòng)力。

最后,管理者要不斷改進(jìn)服務(wù)方式,提升管理水平。管理工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過(guò)程。隨著時(shí)代的變遷和管理理念的發(fā)展,我們需要不斷改進(jìn)服務(wù)方式,提升自己的管理能力。一方面,我們可以通過(guò)學(xué)習(xí)管理理論,了解最新的管理思想和方法,將其應(yīng)用到實(shí)際工作中去。另一方面,我們可以通過(guò)與同行交流、參加培訓(xùn)、閱讀相關(guān)書籍等方式,不斷豐富自己的管理知識(shí)和技能。只有不斷學(xué)習(xí)與改進(jìn),我們才能更好地服務(wù)于員工、團(tuán)隊(duì)和組織,實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。

總之,管理就是服務(wù),服務(wù)就是管理。作為管理者,我們要以身作則,成為員工的良好榜樣;我們要注重員工的個(gè)體需求,提供個(gè)性化的服務(wù);我們要不斷改進(jìn)服務(wù)方式,提升管理水平。只有通過(guò)這些方式,我們才能真正實(shí)現(xiàn)管理就是服務(wù)的目標(biāo),為組織的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)做出積極的貢獻(xiàn)。讓我們一起努力,共同推動(dòng)管理與服務(wù)的融合,為構(gòu)建和諧的工作環(huán)境和社會(huì)環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。

做銷售就是做服務(wù)的心得篇九

管理就是服務(wù),在我的職業(yè)生涯中,我深刻體會(huì)到了這一點(diǎn)。作為一名管理者,我不僅要負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)的工作,還要關(guān)心員工的福利和成長(zhǎng)。在和團(tuán)隊(duì)成員的日常交流中,我體會(huì)到了服務(wù)的重要性,同時(shí)也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

第一段:明確角色定位

管理者的首要任務(wù)是明確自己的角色定位。我要明白,我不是站在高處指揮別人,而是要站在員工的角度思考問(wèn)題,幫助他們順利完成工作。因此,我時(shí)刻保持謙虛和學(xué)習(xí)的態(tài)度,善于傾聽員工的意見(jiàn)和建議,并及時(shí)做出有效決策,以幫助他們克服工作中的困難。

第二段:關(guān)心員工的需求

作為一名管理者,關(guān)心員工的需求是非常重要的。我會(huì)經(jīng)常與員工進(jìn)行交流,聽取他們的問(wèn)題和困惑,并盡力解決這些問(wèn)題。例如,如果員工有合理的工作時(shí)間安排需求,我會(huì)盡量滿足,使員工能夠在舒適的狀態(tài)下完成工作。

此外,我還積極關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)。我鼓勵(lì)他們參加培訓(xùn)、研討會(huì)等活動(dòng),提供機(jī)會(huì)給他們展示自己的才華。通過(guò)這些舉措,我希望能夠激發(fā)員工的工作激情,并為他們的職業(yè)生涯提供必要的支持。

第三段:建立良好的溝通渠道

良好的溝通是管理者與員工之間建立信任關(guān)系的核心。我努力營(yíng)造一個(gè)開放、公正、自由的工作環(huán)境,鼓勵(lì)員工與我分享意見(jiàn)和想法。我經(jīng)常與員工進(jìn)行一對(duì)一的談話,了解他們的工作狀況和困難。在工作中遇到挑戰(zhàn)時(shí),我親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定解決方案,并及時(shí)與員工分享進(jìn)展,保持溝通的暢通。

另外,我注重團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通和合作。通過(guò)組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、舉辦團(tuán)隊(duì)溝通會(huì)議等方式,我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間相互交流,解決分歧和摩擦,建立團(tuán)結(jié)合作的關(guān)系。

第四段:激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員

作為一名管理者,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮潛力是我的責(zé)任之一。我通過(guò)不同的方式激勵(lì)員工,如贊揚(yáng)他們的成績(jī)、獎(jiǎng)勵(lì)杰出的工作業(yè)績(jī)以及給予晉升機(jī)會(huì)等。我也鼓勵(lì)員工提出自己的目標(biāo),并提供必要的培訓(xùn)和支持,幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。我相信激勵(lì)是激發(fā)員工潛力的關(guān)鍵,也是推動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功的重要因素。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)

管理是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過(guò)程。作為一名管理者,我時(shí)刻保持對(duì)新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)和掌握,并將其應(yīng)用于工作中。同時(shí),我不斷反思自己的管理方法和行為,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提升自己的管理水平。

另外,在與其他管理者的交流中,我也會(huì)學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗(yàn),并尋找適合自己的管理方式。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),我們才能更好地服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的共同成長(zhǎng)。

總結(jié):

在我長(zhǎng)期的管理經(jīng)驗(yàn)中,我深刻認(rèn)識(shí)到管理就是服務(wù)這一理念的重要性。作為一名管理者,我始終以服務(wù)為宗旨,關(guān)心員工的需求,與員工保持良好的溝通,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮潛力,并不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的管理方法。通過(guò)這些努力,我成功地幫助團(tuán)隊(duì)成員克服困難,取得了良好的工作業(yè)績(jī)。我相信,只要我們始終堅(jiān)持服務(wù)理念,就能夠成為一名優(yōu)秀的管理者。

做銷售就是做服務(wù)的心得篇十

“學(xué)而不思則罔”,銷售人員應(yīng)該立足本職,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平。首先,要學(xué)習(xí)鋼鐵的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和本公司的生產(chǎn)流程。作為一名銷售員,一定要熟知鋼鐵產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,這樣才能更好地開發(fā)市場(chǎng),攻關(guān)客戶。從高爐煉鐵、轉(zhuǎn)爐煉鋼、連鑄成坯,到鋼板的軋制、熱處理、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)等等,全方位了解生產(chǎn)的每一道工序和質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn),了解工裝的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),為更好地與客戶交流和合作打下了基礎(chǔ),客戶是不會(huì)把訂單交給一個(gè)自己不信任的業(yè)務(wù)員的.。

在實(shí)際工作過(guò)程中遇到不懂的決不裝懂,不怕別人笑話,真正做到不恥下問(wèn),只要能學(xué)到對(duì)銷售工作有利的東西,沒(méi)有什么可丟人的。作為銷售員,在客戶面前丟人才是最致命的錯(cuò)誤。銷售,生產(chǎn),技術(shù)和研發(fā)部門等部門需要學(xué)習(xí)的地方很多,懂的東西越多,和客戶的談判才會(huì)游刃有余,取得客戶的信任,讓客戶放心把訂單交給你。做好產(chǎn)品市場(chǎng)定位,牢固樹立“客戶就是上帝”的銷售理念,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得市場(chǎng)。今天的鋼材市場(chǎng)是一個(gè)買方市場(chǎng),做為客戶他們有非常多的選擇,客戶選我們產(chǎn)品的幾率也很小,所以我們只有發(fā)揚(yáng)敢打敢拼的作風(fēng),做好產(chǎn)品市場(chǎng)定位,牢固樹立“客戶就是上帝”的銷售理念,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)強(qiáng)攻市場(chǎng)。

還記得開發(fā)第一家客戶的情況,x省某公司,定下我們200噸的定單后,由于兩家公司距離較遠(yuǎn),希望我們聯(lián)系船隊(duì)把貨送到對(duì)方公司。由于兩地相距20xx多公里,水路運(yùn)輸再加上汽車運(yùn)輸,難度是很大的,但是只要精心組織,就能既省錢又節(jié)約時(shí)間。在公司物流部等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,準(zhǔn)時(shí)運(yùn)到客戶工廠,滿足了客戶的一切要求。面對(duì)著按時(shí)進(jìn)廠的產(chǎn)品,對(duì)方公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們公司的服務(wù)贊不絕口,認(rèn)可了我公司的產(chǎn)品,最終成為了我公司穩(wěn)定的長(zhǎng)期客戶。

開發(fā)客戶和守住客戶對(duì)銷售員來(lái)說(shuō)都很重要,雖然質(zhì)量和價(jià)格是客戶選擇鋼廠最重要的因素,銷售員的人品在客戶眼中也很重要。有更多選擇時(shí),沒(méi)有一個(gè)客戶愿意把訂單交給一個(gè)不誠(chéng)信的人。在一個(gè)行業(yè),客戶了解的信息會(huì)比我們更多,客戶信任你,會(huì)把更多的優(yōu)質(zhì)資源介紹給你。如果你在一個(gè)行業(yè)樹立良好的口碑,將會(huì)擁有更多的客戶。

做銷售就是做服務(wù)的心得篇十一

在現(xiàn)代社會(huì)中,無(wú)論是消費(fèi)者還是企業(yè)都非常重視服務(wù)品質(zhì)。因此,服務(wù)與口碑成為了一個(gè)企業(yè)或品牌成功的關(guān)鍵。本文將探討服務(wù)的重要性以及它對(duì)口碑的影響。

第二段:服務(wù)的價(jià)值

首先,良好的服務(wù)是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。無(wú)論產(chǎn)品質(zhì)量有多好,如果服務(wù)跟不上,消費(fèi)者將不會(huì)再次選擇該品牌。相反,如果企業(yè)提供高質(zhì)量的服務(wù),消費(fèi)者將樂(lè)于回購(gòu)并為企業(yè)進(jìn)行口碑傳播。因此,服務(wù)對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展具有重要意義。

第三段:服務(wù)對(duì)于口碑的影響

其次,服務(wù)品質(zhì)直接影響著口碑的形成。當(dāng)消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品或享受服務(wù)時(shí),他們對(duì)于服務(wù)品質(zhì)會(huì)給予評(píng)價(jià)。如果他們獲得了高質(zhì)量的服務(wù),他們會(huì)感到滿意,從而產(chǎn)生積極的口碑。這些積極的口碑將進(jìn)一步影響其他消費(fèi)者的購(gòu)買決策,使品牌的知名度和好評(píng)度不斷提高。

第四段:服務(wù)的關(guān)鍵因素

然而,要提供高質(zhì)量的服務(wù)并不容易。服務(wù)中的關(guān)鍵因素包括員工的專業(yè)素質(zhì)、態(tài)度友善等。員工的專業(yè)素質(zhì)體現(xiàn)在他們對(duì)于產(chǎn)品的了解和解答客戶問(wèn)題的能力上。如果員工缺乏專業(yè)知識(shí),他們將無(wú)法提供滿意的服務(wù)。此外,員工的態(tài)度友善也是至關(guān)重要的。友好親切的服務(wù)將給消費(fèi)者留下好印象,使他們更愿意為企業(yè)進(jìn)行口碑傳播。

第五段:如何提高服務(wù)品質(zhì)

為了提高服務(wù)的質(zhì)量,企業(yè)應(yīng)該采取一系列措施。首先,企業(yè)應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提升他們的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。其次,企業(yè)應(yīng)換位思考,設(shè)身處地為消費(fèi)者著想,理解消費(fèi)者的需求,并提供個(gè)性化的服務(wù)。此外,企業(yè)還應(yīng)該搭建一個(gè)有效的客戶反饋機(jī)制,及時(shí)了解客戶的意見(jiàn)和建議,以便及時(shí)調(diào)整服務(wù)策略。通過(guò)這些努力,企業(yè)可以提供更好的服務(wù),獲得更多正面口碑,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

結(jié)尾

綜上所述,服務(wù)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和口碑的形成都具有重要影響。良好的服務(wù)不僅可以提升消費(fèi)者的滿意度,還可以為企業(yè)帶來(lái)更多的回購(gòu)和積極的口碑。因此,企業(yè)應(yīng)該重視服務(wù)品質(zhì),努力提供高質(zhì)量的服務(wù),以贏得消費(fèi)者的口碑。只有通過(guò)不斷提高服務(wù)品質(zhì),企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,取得長(zhǎng)久的成功。

做銷售就是做服務(wù)的心得篇十二

光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過(guò)去,回顧本年度我的工作,可以說(shuō)是取得了一些成績(jī),但存在的問(wèn)題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下:

愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,按時(shí)上下班,遵守各種規(guī)章制度。前三個(gè)月工作積極主動(dòng),認(rèn)真地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。但在后三個(gè)月的工作中比較消極,任務(wù)完成的不好,只完成了百分之八十的任務(wù)。

1、營(yíng)銷力度薄弱,沒(méi)有充分發(fā)揮個(gè)人能力。

2、工作積極性不高,缺乏主動(dòng)性;有時(shí)候銷售不好思想就消極,對(duì)銷售失敗后總結(jié)不夠。每一次銷售失敗都有它的原因,比如對(duì)顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要,對(duì)顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意。服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

3、對(duì)客戶心理把握不夠。

1、在鞏固已取得的成績(jī)基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)珠寶首飾的了解,提高自己的銷售技巧,借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn)??偨Y(jié)失敗原因,及時(shí)改正。

2、不斷加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。

3、以良好的.精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來(lái),適時(shí)地接待顧客,對(duì)于顧客進(jìn)行分析歸類,與同事進(jìn)行交流,尋找不足,互相幫助,共同提高。

4、掌握客戶心理、向先進(jìn)的同事學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),端正服務(wù)態(tài)度,為不斷提高珠寶銷售額而努力,為提高珠寶品牌聲譽(yù)和珠寶店的行業(yè)名聲而努力工作。

過(guò)去的工作中,盡管有一定的成績(jī),但在一些方面還存在著不足,在今后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的知識(shí),努力使工作業(yè)績(jī)?nèi)孢M(jìn)入一個(gè)新水平,保證完成全年的任務(wù)。

做銷售就是做服務(wù)的心得篇十三

在服裝銷售技巧中,接近顧客是店鋪銷售的一個(gè)重要步驟,掌握如何進(jìn)行服裝銷售也是一個(gè)很有技巧的工作。這方面做的好,不但拉近了與顧客的心理距離而且還可以盡快地促成交易;反之,未開口便嚇跑了消費(fèi)者。關(guān)于一些服裝銷售技巧,我特地采訪了服裝屆知名的賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)專家劉博士,下面是簡(jiǎn)單的匯總。

下面我想和大家交流一下接近顧客的一些基本技巧:

“三米原則”就是說(shuō)在顧客距離自己還有三米遠(yuǎn)的時(shí)候就可以和顧客打招呼,微笑,目光接觸。如果你沒(méi)有注意到這一點(diǎn),而對(duì)顧客不理不睬,就會(huì)導(dǎo)致每天失去3單生意,若平均300元,則一年達(dá)32萬(wàn)多。所以我希望在座的各位導(dǎo)購(gòu),能主動(dòng)與顧客打招呼。

現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)有很多導(dǎo)購(gòu)員喜歡用“請(qǐng)隨便看看”來(lái)代替“歡迎光臨”。殊不知這句“請(qǐng)隨便看看”的歡迎語(yǔ)正好給顧客灌輸了一種“看看就走”潛意識(shí)。打個(gè)比方說(shuō)潛意識(shí)對(duì)人心理的作用:清晨,當(dāng)你一覺(jué)醒來(lái),對(duì)自己說(shuō)“今天我心情很好,我是一個(gè)快樂(lè)的人,那么你一天可能都是快樂(lè)的。這正反映了潛意識(shí)對(duì)人的作用。所以,你如果也習(xí)慣對(duì)顧客說(shuō)“請(qǐng)隨便看看”請(qǐng)立即更正你的說(shuō)法。

我想大家一定有這種經(jīng)歷,有時(shí)候我們?cè)趯Yu店或商場(chǎng)購(gòu)物時(shí),我們會(huì)碰到一些過(guò)分熱情的導(dǎo)購(gòu),他們老遠(yuǎn)就會(huì)和你打招呼,當(dāng)你走進(jìn)她的專柜時(shí),他更是尾隨而至,寸步不離,并且喋喋不休地開始介紹他們的服裝如何如何。作為顧客來(lái)說(shuō)喜歡有一種寬松的自由的購(gòu)物環(huán)境供他們觀賞和挑選,不分青紅皂白的介紹反而會(huì)讓他們感到一種無(wú)形的壓力而趁早“逃之夭夭”。所以我們切忌“不要過(guò)分熱情”。

做銷售就是做服務(wù)的心得篇十四

要客第一——合理安排時(shí)間,做有價(jià)值客戶的生意。

做為一個(gè)銷售人員,我們的時(shí)間有限的,我們不可能對(duì)那些點(diǎn)頭認(rèn)同服務(wù)的客戶都覺(jué)得有希望,而在一個(gè)月的時(shí)間里個(gè)個(gè)不放過(guò),從而浪費(fèi)了大量的時(shí)間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。但你可以應(yīng)用你空閑的時(shí)間來(lái)打打電話,想一些方法來(lái)探探風(fēng),來(lái)決定客戶的急迫層次。這就是我在上段中所提到的,見(jiàn)完一次客戶后,首要的事是進(jìn)行“客戶急迫性的分類”,從而在中間找到一些重中之重的客戶。何謂重中之重的客戶呢?一般認(rèn)為有以下幾種條件:

1、見(jiàn)的是老板,

2、老板是真得較為清楚我們是做什么服務(wù)的

3、有較大的認(rèn)同感(最好是在溝通中,他自已曾很清楚的說(shuō)過(guò)我們服務(wù)中他認(rèn)同的部分)

4、有給一個(gè)較近期的承諾(當(dāng)然這點(diǎn)是需要我們?cè)谝?jiàn)第一次時(shí),就有進(jìn)行逼單,才可能獲取的)

5、別忘了為自已下次上來(lái)提早留下一個(gè)借口。

做銷售就是做服務(wù)的心得篇十五

銷售是企業(yè)與客戶之間實(shí)現(xiàn)交易的過(guò)程,而服務(wù)則是為了滿足客戶的需求并提供良好的售后服務(wù)。作為一名銷售人員,我深刻意識(shí)到銷售與服務(wù)的重要性,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提升自己的銷售與服務(wù)能力。在這個(gè)過(guò)程中,我積累了一些心得體會(huì)。

第一段:了解客戶需求

在銷售過(guò)程中,了解客戶的需求是至關(guān)重要的。只有真正理解客戶的需求,我們才能提供針對(duì)性的解決方案。為了做到這一點(diǎn),我們應(yīng)該耐心傾聽客戶的需求,并與客戶進(jìn)行充分的溝通。通過(guò)詢問(wèn)問(wèn)題、觀察和分析客戶的行為,我們可以更好地了解客戶的真實(shí)需求。為了更好地滿足客戶的需求,我們還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí),保持對(duì)市場(chǎng)的敏感度,以及掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

第二段:建立良好的溝通與信任關(guān)系

在銷售與服務(wù)的過(guò)程中,建立良好的溝通與信任關(guān)系是十分重要的。良好的溝通可以減少誤解與糾紛,促進(jìn)雙方更好地合作。建立信任關(guān)系可以增加客戶的滿意度,提高銷售成功率。在與客戶交流時(shí),我們應(yīng)該做到客觀、真實(shí),并且樂(lè)于分享自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我們還應(yīng)該積極關(guān)注客戶的反饋,不斷改進(jìn)自己的服務(wù)??傊?,與客戶保持良好的溝通與信任關(guān)系是銷售與服務(wù)的基石。

第三段:注重產(chǎn)品的售前與售后服務(wù)

產(chǎn)品的售前與售后服務(wù)是銷售過(guò)程中不可或缺的一部分。售前服務(wù)是指在銷售產(chǎn)品之前,向客戶提供詳細(xì)的產(chǎn)品介紹和解答客戶的疑問(wèn)。通過(guò)充分了解客戶的需求和提供準(zhǔn)確的信息,我們可以增加客戶對(duì)產(chǎn)品的興趣,并最終促成交易。而售后服務(wù)是指在交易完成后,為客戶提供良好的技術(shù)支持和售后服務(wù)。我們應(yīng)該保持對(duì)客戶的關(guān)注,并及時(shí)解決客戶遇到的問(wèn)題,以增加客戶的滿意度,并為未來(lái)的合作奠定良好的基礎(chǔ)。

第四段:持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升

銷售與服務(wù)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提升的過(guò)程。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,客戶需求也在不斷變化,作為銷售人員,我們必須不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和適應(yīng)市場(chǎng)變化。我們可以通過(guò)閱讀相關(guān)書籍和雜志,參加培訓(xùn)和研討會(huì),與同行交流經(jīng)驗(yàn),來(lái)提升自己的銷售與服務(wù)能力。同時(shí),我們還應(yīng)該保持積極的心態(tài)和自我激勵(lì),堅(jiān)持不懈地追求更好的銷售績(jī)效和更高的客戶滿意度。

第五段:正確應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和壓力

銷售與服務(wù)工作中常常會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和壓力,例如激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、客戶的抱怨和不滿,以及高額的銷售目標(biāo)等。在面對(duì)這些挑戰(zhàn)和壓力時(shí),我們應(yīng)該保持積極樂(lè)觀的心態(tài),并找到解決問(wèn)題的方法和策略。我們可以通過(guò)與同事合作、請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和尋求專業(yè)幫助來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),并通過(guò)良好的銷售與服務(wù)來(lái)化解客戶的不滿。同時(shí),我們還應(yīng)該注重自身的身心健康,保持良好的工作與生活平衡。

總結(jié)起來(lái),銷售與服務(wù)是一項(xiàng)需要不斷學(xué)習(xí)和提升的技能。了解客戶需求、建立良好的溝通與信任關(guān)系,注重產(chǎn)品的售前與售后服務(wù),持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升,以及正確應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和壓力都是成功銷售與服務(wù)的關(guān)鍵。通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我們可以不斷提升自己的銷售與服務(wù)能力,并取得更好的銷售業(yè)績(jī)。

做銷售就是做服務(wù)的心得篇十六

想要促成訂單,是每個(gè)銷售人員,每天都在思考的問(wèn)題,這中間需要通過(guò)專業(yè)的努力,向客戶提供專業(yè)服務(wù),真正幫客戶解決問(wèn)題,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,取得客戶信任。

過(guò)程之中的行為包含了:了解行業(yè)、了解客戶、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、掌握資源、有明確的銷售目標(biāo)和計(jì)劃、掌握專業(yè)的銷售技巧以及良好的客戶溝通,創(chuàng)造良好的個(gè)人魅力和個(gè)人形象,贏得客戶信任;同時(shí)要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,發(fā)揮企業(yè)品牌的杠桿威力,最終獲得客戶承諾,贏取訂單。

老生常談的內(nèi)容不再贅述(比如:堅(jiān)持不懈的重復(fù)拜訪等等),下面給各位介紹幾個(gè)值得加強(qiáng)和注意的內(nèi)容:

1、把產(chǎn)品的“賣點(diǎn)”分析透徹

我們常常講的fab

f:feature產(chǎn)品特性

a:advantage產(chǎn)品自身優(yōu)點(diǎn)

b:benefit產(chǎn)品帶給客戶的益處

利用和關(guān)鍵人溝通的機(jī)會(huì),給關(guān)鍵人一個(gè)很深刻的購(gòu)買理由,要講透買點(diǎn)中存在的利益,同時(shí)也要讓賣點(diǎn)得到公眾的承認(rèn)和支持,掌握客戶的軟肋,采取相應(yīng)措施,提供為客戶量身打造的解決方案,這樣就訂單就促成了。

2、深入分析潛在客戶的內(nèi)在需求和遠(yuǎn)景

3、努力讓“關(guān)鍵人”的態(tài)度趨于一致

通過(guò)針對(duì)性的溝通,使決策者、使用者、技術(shù)把關(guān)者和教練四類關(guān)鍵人物的態(tài)度趨于一致。

4、做優(yōu)秀的講師

把自己放在一個(gè)更高的位置上,讓自己的話有說(shuō)服力,達(dá)到給客戶洗腦的效果,最終促使客戶下訂單。當(dāng)然,這需要銷售人員對(duì)自己有更高的要求,鍛煉自己,全面提升自己的綜合素質(zhì)。

5、洞察客戶的反應(yīng)

在客戶最想要的時(shí)候索要訂單。掌握“快速銷售”,讓客戶在最短的時(shí)間內(nèi)下單,以免夜長(zhǎng)夢(mèng)多。當(dāng)客戶發(fā)出購(gòu)買信號(hào)時(shí),要趁著銷售氣氛尚未冷卻,停止介紹,迅速下單。在這個(gè)過(guò)程中要大膽試探和揣測(cè),以得到獲得訂單的最佳時(shí)機(jī)。

6、利用有號(hào)召力的成功客戶來(lái)促使成交

客戶更容易被第三方的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)打動(dòng)和引導(dǎo),所以利用“成功客戶”證明是非常有效的方法,可以采取各種方式向客戶傳達(dá)已經(jīng)取得成功的著名客戶信息,必要時(shí)請(qǐng)第三方現(xiàn)身說(shuō)法,以促成交易。

做銷售就是做服務(wù)的心得篇十七

當(dāng)世界著名的旅店經(jīng)營(yíng)之王希爾頓在德克薩斯的第一家旅館經(jīng)營(yíng)中卓有成效時(shí),他母親對(duì)其取得的成績(jī)卻不屑一顧。她指出要使經(jīng)營(yíng)真正得到發(fā)展,只有掌握一種秘訣,這種秘訣簡(jiǎn)單易行不花本錢卻又行之有效。希爾頓冥思苦想,終得其解。這秘訣不是別的就是微笑。他發(fā)現(xiàn)只有微笑才同時(shí)具備以上4個(gè)條件,且能發(fā)揮強(qiáng)大的功效。以后"微笑服務(wù)"就成為希爾頓旅店經(jīng)營(yíng)的一大特色。50多年來(lái),希爾頓向服務(wù)人員問(wèn)的最多的一句話就是"你今天對(duì)客人微笑了嗎?"

作為我們電器行業(yè),微笑服務(wù)像是一把神奇的鑰匙??梢源蜷_心靈的幽宮,使它的光芒照耀了周圍的一切,給周圍的氣氛增添了溫暖。然而微笑服務(wù)又更像是天使的翅膀,讓我們?cè)谔炜罩绣塾?,走在企業(yè)前端,與眾多強(qiáng)者站在紫禁之巔。當(dāng)你向顧客微笑時(shí),要表達(dá)的意思是:"歡迎您來(lái)到我們北國(guó)電器,我很高興為您服務(wù)"微笑體現(xiàn)了這種良好的心境。而微笑服務(wù)并不意味著只是臉上掛笑,應(yīng)真誠(chéng)的服務(wù)。試想一下,如果一個(gè)員工只會(huì)一味的微笑,而對(duì)客戶內(nèi)心有什么想法,有什么要求一概不知,一概不問(wèn),那么這種微笑又有什么用呢?因此,微笑服務(wù)還應(yīng)該有感情上的溝通和交流,只有這樣當(dāng)你在服務(wù)和工作上出現(xiàn)疏忽時(shí)也會(huì)得到對(duì)方的諒解和包容。

在工作中,遇到委屈是難免的,當(dāng)遇到委屈時(shí),我們同樣要用微笑來(lái)化解它。只有真心的服務(wù)顧客,把顧客當(dāng)成自家人,你發(fā)出的微笑才會(huì)自然甜美,顧客才會(huì)買你的"微笑"。要向服務(wù)要效益,向服務(wù)要發(fā)展,真正為顧客創(chuàng)造一個(gè)溫馨、舒心的環(huán)境。

中國(guó)有句老話叫做"朱唇未啟笑先聞"微笑贊揚(yáng)他人使對(duì)方感到你的誠(chéng)心,微笑批評(píng)他人使對(duì)方感到你的善意,微笑著拒絕他人使對(duì)方體諒你的難處,把微笑服務(wù)的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)傳承下去,讓寶石花般的笑容開遍祖國(guó)乃至世界各地使最溫馨最真誠(chéng)最優(yōu)質(zhì)的微笑服務(wù)帶給我們心愛(ài)的顧客。給北國(guó)電器帶來(lái)更多的顧客朋友與過(guò)硬的品牌形象。我堅(jiān)信不久的將來(lái)還會(huì)有更多感人的畫面出現(xiàn)在你們的眼前。

做銷售就是做服務(wù)的心得篇十八

作為銷售人員要時(shí)刻注意市場(chǎng)的變化和顧客的最新情況,隨時(shí)做好向顧客推薦商品的準(zhǔn)備。這是做好銷售的基本要求。

銷售工作是一項(xiàng)很辛苦的工作,有許多困難和挫折需要客服,有許多冷酷的言語(yǔ)需要面對(duì),這就要求銷售人員必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。我們要有一股勇于進(jìn)取,積極向上的勁頭,既要勤跑腿,還要多張嘴。只有說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ),歷盡千辛萬(wàn)苦,想盡千方百計(jì),最終才會(huì)贏得萬(wàn)紫千紅。

一、作為銷售人員要有一雙慧眼。通過(guò)一雙慧眼,從顧客的行為中能發(fā)現(xiàn)許多反映顧客內(nèi)心活動(dòng)的信息,它是銷售人員深入了解顧客心理活動(dòng)和準(zhǔn)確判斷客戶的必要前提。

二、作為銷售人員要具備一定的創(chuàng)造性。俗話說(shuō):“處處留心皆學(xué)問(wèn)”,用銷售界的話來(lái)講就是“處處留心有商機(jī)”,銷售人員要能突出問(wèn)題的重點(diǎn),抓住問(wèn)題的本質(zhì),看問(wèn)題有步驟,同時(shí)注意多積累經(jīng)驗(yàn),知識(shí)經(jīng)驗(yàn)越豐富越熟練,對(duì)事物的洞察也就越強(qiáng)。

三、作為銷售人員要建立起與顧客溝通的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。“顧客就是上帝”,這是每一個(gè)銷售人員的服務(wù)宗旨。所以在銷售過(guò)程中我們就要注意個(gè)人的形象、態(tài)度和方法,一定要給顧客留下好的印象,便于以后的銷售和溝通。在銷售過(guò)程中要充分展現(xiàn)自己的個(gè)人魅力,發(fā)揮自己的特長(zhǎng),同時(shí)也不掩飾自己的弱點(diǎn),讓顧客感受到你真實(shí)的一面,這樣顧客才會(huì)對(duì)你產(chǎn)生信任,推進(jìn)銷售進(jìn)程,才會(huì)在日后長(zhǎng)久保持這份信任和默契,保持長(zhǎng)久的合作。

總之,銷售是條漫長(zhǎng)又艱辛的路,不但要保持沖勁十足的業(yè)務(wù)精神,更要秉持一貫的信念,自我激勵(lì),自我啟發(fā),這樣才能取得更大的勝利。

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