精選車間巡檢工作心得范文(14篇)

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精選車間巡檢工作心得范文(14篇)
時間:2023-10-28 02:03:16     小編:雁落霞

總結(jié)可以幫助我們思考,思考是進(jìn)步的源泉??偨Y(jié)還可以加入自己的感悟和反思,使其更具個人特色。以下是小編為大家收集的經(jīng)典小說排行榜,快來看看吧!

車間巡檢工作心得篇一

秋去冬來,20xx年已漸漸步入尾聲,20xx年是公司延伸和優(yōu)化管理制度,減員增效,提高企業(yè)核心競爭力一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌規(guī)劃下,成立了生產(chǎn)三區(qū),每一個變革之初總是存在這樣或那樣的問題的,我們?nèi)齾^(qū)也經(jīng)歷了在陣痛下成長的一年。在這一年,在以張總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下,在三區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的傾心管理下,在三區(qū)員工的共同努力下,群策群力,奮勇拼搏,克服重重困難,取得了有目共睹的成績。我們根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和車間的實(shí)際情況,在提高管理水平,生產(chǎn)安全,員工培訓(xùn)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率等方面上下了狠功夫,不但超額完成了年初公司制定的生產(chǎn)任務(wù),同時還培養(yǎng)了一批技術(shù)能手,對生產(chǎn)線做出了許多技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn),總結(jié)出許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)?;仡?0xx年的工作,總結(jié)如下:

熟料,生料,水泥的生產(chǎn)指標(biāo)均超年初既定目標(biāo),特列表總結(jié)如下

20xx年度熟料生產(chǎn)截止到xx月xx日為止合算如下:

20xx年度生料生產(chǎn)截止到xx月xx日合算如下

20xx年度水泥生產(chǎn)截止到xx月xx日合算如下:

總的來看,無論是生料,熟料,還是水泥生產(chǎn)都較去年同期有了顯著的提高,生料較去年增加3。41萬噸,熟料較去年增產(chǎn)2。08萬噸,水泥較去年增產(chǎn)5。37萬噸,而與此同時生料成本卻較去年減少3。25元/噸,熟料成本較去年減少1。1元/噸,水泥成本較去年減少0。71元/噸,總的電耗也較去年呈下降趨勢,可以說成果顯著。這與公司領(lǐng)導(dǎo)和三區(qū)全體員工的努力使分不開的。

這是自20xx年12月17日車間合并成立三區(qū)的第一個年頭,應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排,對人員進(jìn)行了重新分工,成立了設(shè)備組和工藝組,明確各自職責(zé)。面對重組后出現(xiàn)的問題和困難,特別要求車間管理層要嚴(yán)以律己,以身作則,本著公開,公平,公正的原則處理問題,加強(qiáng)對下屬員工的溝通和監(jiān)督,同時培養(yǎng)自身的責(zé)任感和使命感,做好帶頭模范作用。

剛合并的三區(qū),人心浮動,議論紛紛,對工作崗位,工資待遇表示出了不滿,與此同時對領(lǐng)導(dǎo)也產(chǎn)生了質(zhì)疑,這極大地影響了工作質(zhì)量和效率,增加了車間管理的難度,車間感覺壓力很大,但車間管理層及時發(fā)現(xiàn),主動走下車間同鬧情緒的員工進(jìn)行積極的溝通,大力宣傳車間漸遠(yuǎn)增資的目的和意義,取得了顯著的成果。車間的合并,新的成員組成,督促我們修改、制定新的管理制度,車間二級檢查制度,三員三工考核制度,各班組管理制度,將班組與車間的二級檢查結(jié)合起來,做到了每日有檢查,將考核結(jié)果急時通報(bào),以制定相應(yīng)的整改措施。成立了攻關(guān)小組每周活動一次,每周召開車間、班組會議,解決車間、班組存在的問題。制定每臺設(shè)備巡檢的關(guān)鍵點(diǎn),跟進(jìn)監(jiān)督措施,制定獎懲制度。有效避免和預(yù)防了一些可能出現(xiàn)的問題,效果顯著。

經(jīng)過我們一年的不懈努力,車間各項(xiàng)工作已步入正軌,管理已日趨完善。整個車間洋溢著蒸蒸日上的氣氛。

1、為使車間的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)能順利的完成,提高兩磨一燒的綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率,根據(jù)公司設(shè)備管理制度,車間將設(shè)備分為片區(qū),設(shè)置片區(qū)負(fù)責(zé)人,并制定了相應(yīng)的管理、激勵制度。為了提高機(jī)電工的責(zé)任心,加大設(shè)備的`巡檢力度,車間每周四召開一次機(jī)電工,對一周設(shè)備出現(xiàn)的問題、存在的隱患進(jìn)行講評,并對關(guān)鍵隱患點(diǎn)要求機(jī)電工加大巡檢力度,做到發(fā)現(xiàn)隱患急時處理,將事故消滅在萌牙狀態(tài)。

2、大修期間對窯口護(hù)板進(jìn)行了更換,并對篦冷機(jī)進(jìn)行了消缺,恢復(fù)了安全銷的使用。與此同時在不定期的檢修中積極安排,詢問,落實(shí)檢修任務(wù),確保檢修任務(wù)按時保質(zhì)完成。

近日公司領(lǐng)導(dǎo)本著節(jié)約成本,保質(zhì)增效的目的,在三區(qū)引入粉煤灰秤,車間速落實(shí)責(zé)任人,組織安裝,調(diào)試,和操作,現(xiàn)已正常平穩(wěn)投入運(yùn)行。

3、新空壓機(jī)房在幾個月的建設(shè)安裝,現(xiàn)已基本完成,投入生產(chǎn)運(yùn)行。

同時鼓勵員工積極參與到車間設(shè)備建設(shè)上,大膽創(chuàng)新,對于切實(shí)可行的方案鼓勵他們落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)踐中去,取得顯著成果:

4、比如我車間窯頭收塵設(shè)備為靜電收塵器,由于靜電收塵器收灰較少,造成運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備磨損嚴(yán)重,運(yùn)轉(zhuǎn)3個月就要更換1套導(dǎo)軌和三件套,而且長期運(yùn)行浪費(fèi)電能。車間本著節(jié)能降耗的目的,在8月份將靜電收塵器下的拉灰鏈運(yùn)機(jī)及下料器運(yùn)轉(zhuǎn)方式進(jìn)行了更改,每年可節(jié)省數(shù)萬元。

對篦冷機(jī)16個卸料電動翻板閥,進(jìn)行了工藝改進(jìn),由于篦式冷卻機(jī)高溫且密封不嚴(yán)等諸多原因,造成電纜、接近開關(guān)及控制柜內(nèi)電器元件易損壞,每月需更換接近開關(guān)5個、交流接觸器10個、熱繼電器12個,卸料不及時造成設(shè)備損壞運(yùn)轉(zhuǎn)率低、故障多,加大了維護(hù)費(fèi)用及崗位工和機(jī)、電工的勞動強(qiáng)度,對控制方式和線路進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),大大降低的電工的勞動強(qiáng)度和設(shè)備損耗,提高了設(shè)備可靠性,每年因此可節(jié)約四萬元。

5、對重板機(jī)鏈板在定貨時提出了合理化的建議,在加油孔帶絲上平頭螺絲,消除了堵塞加油孔的現(xiàn)象,減少了磨損,提高了使用壽命。

6、將高壓風(fēng)機(jī)震動值引入中控室,可實(shí)時監(jiān)控高溫風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,以及在經(jīng)理助理辦公室架設(shè)觀察站,公司領(lǐng)導(dǎo)能及時了解我區(qū)運(yùn)行狀況,實(shí)現(xiàn)了即時和實(shí)時溝通。

7、改造了弧心閥的線路,移動了配電盤,以減少電器設(shè)備平繁的損壞。

8、在對主減速機(jī)油泵密封改造使用后效果很好,并將成果發(fā)布材料,并取得了水泥公司成果二等獎。

9、生料磨磨頭磨尾稀油站控制柜改為中控控制,打包機(jī)電器控制方式改造。并制作成成果發(fā)布材料。

10、對食堂和面機(jī)進(jìn)行了保護(hù)設(shè)置,增加了連鎖保護(hù),消除了安全隱患,確保人員的安全。

11、對窯頭、窯尾進(jìn)行的改造,減少冒灰現(xiàn)象。

12、對打包機(jī)進(jìn)行了改造,提高了打包機(jī)發(fā)放速度。

等等這些工作為車間的設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率也有所提高。為公司增長了效益。

工藝管理是是水泥生產(chǎn)的重點(diǎn),通過品鑒攻關(guān)會貫徹執(zhí)行薄料快燒的操作指導(dǎo)思路,提高窯的快轉(zhuǎn)率,不但減少了窯內(nèi)結(jié)料球的頻次,也使出窯熟料有了大幅度的提高。每周看火工進(jìn)行品鑒攻關(guān)小組會議,確定統(tǒng)一操作參數(shù),貫徹執(zhí)行監(jiān)督到位,提高了看火工的執(zhí)行能力和操作技能,做到密切觀察,發(fā)現(xiàn)問題,及時反應(yīng),調(diào)整,落實(shí)和處理。對預(yù)熱器三級和五級內(nèi)筒掛片進(jìn)行全部更換,提高了預(yù)熱器的分散和換熱效率,保證了窯的工藝運(yùn)轉(zhuǎn)率。對生料磨出磨和入磨翻板進(jìn)行恢復(fù),減少生料磨的系統(tǒng)漏風(fēng),減輕了收塵器的負(fù)荷,生料磨臺產(chǎn)明顯提高。從整體生產(chǎn)狀況來看,目前車間的重點(diǎn)工作是:全員關(guān)注如何提高窯設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。同時循序漸進(jìn)展開工作,不好大喜功,首先確保燒成質(zhì)量符合要求,和各個系統(tǒng)的平穩(wěn)安全運(yùn)行。

全年安全目標(biāo)年度死亡率為零,年度重傷率為零,年度輕傷率小于1%,職業(yè)安全培訓(xùn)覆蓋率100%,勞保用品配備率100%,年度職業(yè)病發(fā)病率小于1%,上半年車間發(fā)生一起車輛傷害事故。上半年在安全管理上車間加強(qiáng)人員的安全意識培訓(xùn)重點(diǎn)體現(xiàn)在每天的晨會上,著重強(qiáng)調(diào)人員的安全自我保護(hù)意識及自我防范意識在工作中做到我不傷害別人,我不被別人傷害,我不傷害自己的安全意識,加強(qiáng)車間的二級檢查力度和車間檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)控,加大對各重大安全隱患的監(jiān)控,充分發(fā)揮車間全員參與危險(xiǎn)源的辨識,每人提一條安全隱患(56項(xiàng)次),大力提倡提安全合理化建議(三條),并上報(bào)生產(chǎn)辦安全主管處。半年來以形式多樣的活動積極參與安康杯活動競賽如安全板報(bào)、安全漫畫展、安全標(biāo)語橫幅、安全演講活動。通過以上活動的開展及車間全員的積極參與不斷提高員工的安全意識。

我們車間的衛(wèi)生具有設(shè)備多、范圍廣、死角多、不好管理等特點(diǎn),因此我們環(huán)境衛(wèi)生分配到各個班組,落實(shí)責(zé)任人,為了使同志們在干凈、舒適、美觀的的環(huán)境中工作,我們每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場,進(jìn)行細(xì)致的檢查,對于不合格和落后的機(jī)組和個人,進(jìn)行考核,并采用多種手段,增強(qiáng)他們的責(zé)任心,使他們積極主動的干好自己的衛(wèi)生工作。經(jīng)過努力,車間衛(wèi)生又上了一個臺階,在以后的工作中,我們將再接再厲,繼續(xù)加強(qiáng)對車間衛(wèi)生的管理。

今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,全廠組織了旅游活動,我區(qū)員工反映熱烈,增加了企業(yè)員工企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感。但隨之發(fā)生了非常令人痛惜的嚴(yán)重違反法律,違反公司紀(jì)律,違反職業(yè)道德和修養(yǎng)的事情,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,在以“我與五宮共成長”演講比賽的推動下,在軍訓(xùn)的鞭策下,我區(qū)同時也展開了愛崗愛企愛車間的活動,繼續(xù)以黑板報(bào),開會的形式強(qiáng)調(diào)愛崗愛企的重要意義,深入展開思想道德教育,弘揚(yáng)軍人吃苦耐勞,令行禁止,正氣浩然的優(yōu)秀品質(zhì)。今后我區(qū)將會把思想道德建設(shè)落實(shí)和繼續(xù)下去,一個紀(jì)律嚴(yán)明的三區(qū),才能鑄就一個高效的三區(qū)。

車間巡檢工作心得篇二

在過去的一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會了很多、同時也收獲了很多;在這一年里我通過不斷的努力,加強(qiáng)技術(shù)知識學(xué)習(xí),加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場管理,把好質(zhì)量關(guān),盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“安全生產(chǎn),把好質(zhì)量關(guān)”為目標(biāo),以“精細(xì)管理,追求卓越”為引導(dǎo)精神,以全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,較好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。以下是對這一年工作的總結(jié):

在這一年的工作中,由于對安全意識的薄弱和對業(yè)務(wù)技術(shù)的不熟練,發(fā)生了幾起事故,隨后,我們提高了對安全生產(chǎn)的培訓(xùn),對員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識,同時我們車間還對每個崗位的操作規(guī)程進(jìn)行定期的抽查考核,同時也加大了處罰力度我們高度重視裝置的安全工作,充分利用班前班后會,向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。同時車間加大了處罰力度,有效地避免了各類事故的發(fā)生。

對于我們食品行業(yè)來講,我們的產(chǎn)品質(zhì)量是要對社會大眾的身體健康負(fù)責(zé)的,在這一年里,我們車間制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度,定期對生產(chǎn)車間,設(shè)備,管道進(jìn)行消毒。在制水工藝方面,我們的操作人員在總工的正確指導(dǎo)下,通過不斷的探索,不斷地調(diào)整,逐步將每個工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在要求范圍內(nèi),還有不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量的培訓(xùn)和指導(dǎo),很快從過渡期成長到了成熟期。在生產(chǎn)的過程中,我們都嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對每次的抽樣化驗(yàn)都嚴(yán)格進(jìn)行,使得在20xx年的后期對產(chǎn)品的質(zhì)量得到較好的控制。

我們做了下面幾項(xiàng)工作:

1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。

2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。

3、獎懲分明、加大力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。

4、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。

5、了解職工思想動態(tài),制定深入細(xì)致的解決職工思想問題的方法。

7、合理搭配人員分配工作,取長補(bǔ)短,充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點(diǎn)。

20xx年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績,我將朝著以下方向努力:

1、有計(jì)劃的做好各項(xiàng)工作;嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行安排作業(yè)。

2、積極主動地完成公司及車間安排的各項(xiàng)工作任務(wù);

3、工作中以身作則,多與大家溝通,形成共識,追求合理化和效益化;

在這新年到來之際,祝愿大家在新的一年里,合家歡樂,身體健康,萬事如意!

車間巡檢工作心得篇三

2019年是xx公司持續(xù)飛速發(fā)展的一年,在董事長和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的積極配合和全體質(zhì)檢人員的不懈努力下,在已取得省優(yōu)產(chǎn)品、省名牌產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,公司領(lǐng)導(dǎo)抓市場、抓質(zhì)量,訂單大幅度增長。質(zhì)檢部全體員工以服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)客戶為宗旨,以提高產(chǎn)品質(zhì)量為已任,任勞任怨、加班加點(diǎn)。只要生產(chǎn)不停、就有質(zhì)檢員在場,及時完成檢驗(yàn)xx多臺起重機(jī)各工序的檢驗(yàn),從進(jìn)貨開始到工序檢驗(yàn),直至發(fā)貨。在檢驗(yàn)工作中,能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、工藝、圖紙和合同進(jìn)行,堅(jiān)持原則、嚴(yán)格把關(guān),對檢出的質(zhì)量問題,要求班組及時整改,對重要部位或項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量問題按公司質(zhì)量管理規(guī)定報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門進(jìn)行處理,并記錄在案。堅(jiān)持巡檢,在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違反工藝和質(zhì)量管理規(guī)定的情況能進(jìn)行及時制止或報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理,能學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量的政策、法規(guī)和公司的質(zhì)量方針及規(guī)定,并能配合相關(guān)部門處理好生產(chǎn)環(huán)節(jié)、圖紙、協(xié)議等方面出現(xiàn)的問題,對售后服務(wù)反饋的質(zhì)量問題能及時傳達(dá)、總結(jié)和改進(jìn),積極配合多項(xiàng)質(zhì)量體系認(rèn)證審核和產(chǎn)品樣機(jī)的驗(yàn)收取證以及制造許可證、安裝許可證的復(fù)審換證工作,為公司的發(fā)展壯大做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

質(zhì)量工作永無止境,在取得的成績面前,我們深深的感到任重道遠(yuǎn),我們要看到自己的不足,為了在新的一年里更好的做好質(zhì)檢工作,為xx的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),我們深深認(rèn)識到:

一、向先進(jìn)的部門學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)內(nèi)部管理,把內(nèi)部管理工作做的更細(xì)、更好、更規(guī)范。

二、仍有客戶反饋產(chǎn)品質(zhì)量方面的問題,還存在工作中責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象和把關(guān)不夠嚴(yán)的現(xiàn)象,對公司質(zhì)量管理規(guī)定文件執(zhí)行力度不夠的情況,存在怕得罪人的現(xiàn)象。

三、部分質(zhì)檢人員業(yè)務(wù)不全面,產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝掌握的不全面。

四、巡檢力度和效果不足,監(jiān)督力度不足。

以上工作中存在的問題和差距,在新的一年里,我們要總結(jié)、學(xué)習(xí)和改進(jìn),加強(qiáng)內(nèi)部管理和學(xué)習(xí),加強(qiáng)責(zé)任心的教育,提高檢驗(yàn)技術(shù)水平和理論水平,加強(qiáng)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、工藝以及公司的質(zhì)量方面的規(guī)定文件;提高執(zhí)行力度,工作中盡職盡責(zé),公平公正;加強(qiáng)巡檢,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、持續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,團(tuán)結(jié)一心、練好內(nèi)功,以質(zhì)量優(yōu)勢,爭取更大的市場,為公司長期穩(wěn)定、快速發(fā)展做貢獻(xiàn)。

車間巡檢工作心得篇四

送走了綠葉紅花,迎來了白雪蒼茫,伴隨著飛快的節(jié)奏,充當(dāng)著社會的螺絲釘,懷揣著對企業(yè)的期望,在時光轉(zhuǎn)瞬間,20__的歲月就這樣悄無聲息的擦肩而過。回過頭來看看想想,還真有種說不明白,道不清楚的神傷。20__這一年對我的人生旅程不算有大的起伏,但也濃墨重彩點(diǎn)綴了不少。自從踏上來疆的火車,就注定了我今年的方向,當(dāng)然是__鐵業(yè)很真誠的做了接待我的東道主,我也很榮幸的感受到了金昊的魅力?;仡欉@一年的工作歷程,我們機(jī)修的大集體在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。作為機(jī)修車間的一員,時刻牢記公司的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己在工作上一絲不茍,配合大家?guī)Ш妙^,同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,不斷提高自己的專業(yè)理論水平和綜合素質(zhì)。

20__年在領(lǐng)導(dǎo)和各位師傅的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,和大家搞好同事關(guān)系的前提下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,當(dāng)然少不了各位師傅的引導(dǎo),但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1、領(lǐng)略企業(yè)文化,感受企業(yè)魅力。

企業(yè)時刻牢記“安全第一,預(yù)防為主”的思想。在我剛?cè)肼毜臅r候,做好了我的三級安全教育,并定期的對我總結(jié)考核,堅(jiān)持每天班前班后會安全學(xué)習(xí)不動搖。強(qiáng)化我的安全意識,無論是老員工還是新員工,都要求我們從自身做起,有則改之,無則加勉,使安全生產(chǎn)的理念深入人心。

在工作上,在以任群亮為班長的工作小組的帶領(lǐng)下,把原料區(qū)域的工作做的井井有條,領(lǐng)導(dǎo)更是因人所施,物盡其用。充分了解我們每個人的性格、愛好和特長,充分利用我們年輕人身上的資源優(yōu)勢,及時對工作中比較棘手的難題做出討論和協(xié)商,并很有耐心很愜心的對我們做技能強(qiáng)化和工作積極性的引導(dǎo),使得工作得以有序穩(wěn)步的開展,我們的團(tuán)隊(duì)得以健康積極的成長。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視我們班組建設(shè),不斷強(qiáng)化措施,使我們班組建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn),在這過程中,讓我學(xué)到了很多,怎樣做好個人,怎樣顧及團(tuán)隊(duì)的'集體榮辱觀。要求我們在思想上明確統(tǒng)一,堅(jiān)持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上,使每個人都有展示自己的機(jī)會,使每個人都能有說話的權(quán)力。在工作上有領(lǐng)導(dǎo)下屬,在工作方案的制定實(shí)施上,可以借鑒討論,人人平等,給大家一個自由寬松的工作氛圍。行動上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職、各負(fù)其責(zé),始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,不斷開創(chuàng)工作新局面。

公司能夠很好的貫徹落實(shí)以人為本的精神,弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困的優(yōu)良風(fēng)尚,動員全廠全部力量共同促進(jìn)困難職工幫扶工作,在全公司范圍內(nèi)開展幫扶困難職工募捐活動。公司在今年8月份得知童滿飛車禍?zhǔn)鹿屎螅弥揖忱щy,傷情嚴(yán)重,第一時間拿出了三萬元,還積極組織干部、員工響應(yīng)此項(xiàng)活動。募捐活動進(jìn)行得如火如荼,大家的積極性空前高漲。雖然金額不多,但足已體現(xiàn)出金昊公司全體員工對此項(xiàng)工作的積極態(tài)度和對社會貧困人士的無限愛心。這都是公司教導(dǎo)的結(jié)果。

2、對公司的貢獻(xiàn)。

融入新的環(huán)境,感受新的格局,一切從陌生慢慢地進(jìn)入我的生活,和我交織在一起,我的一舉一動,一言一行都有了新的意義。對于新的工作,我除了學(xué)習(xí),更多的是想辦法解決,用自己所學(xué)的知識,結(jié)合現(xiàn)狀,借助天時地利人和,盡我所能。我是原料小組的一員,當(dāng)然原料的行車啊,抓斗啊,皮帶廊啊,各大除塵系統(tǒng),風(fēng)機(jī)房電機(jī),減速機(jī)......所有的設(shè)備都參與了維修。這中間也穿插了焙燒組和成品組,可以說整個廠區(qū)都曾有過我的身影,雖然我的力量很綿薄,但是價值同樣是等效的。

兼職安全員一直,從另一個層面更加要求了我的責(zé)任。我要配合車間規(guī)程,做好每天班前班后安全會議記錄,并組織輔導(dǎo)大家積極展開安全學(xué)習(xí),及時與大家溝通,分享新的安全生產(chǎn)知識。定期的組織安全考試,分享自己所想,所感所悟,彌補(bǔ)自己的不足,把安全計(jì)劃也列入到工作計(jì)劃中去執(zhí)行。

在生產(chǎn)過程中,除了做好每天的點(diǎn)巡檢工作,在新成立的加油小組中,我扮演的角色也不可小覷。機(jī)械潤滑如同人的血液,如果設(shè)備的潤滑保養(yǎng)不到位,面臨的后果那是相當(dāng)?shù)膰?yán)重,所以我們的工作就顯得尤為重要,尤為必要,一刻不能馬虎大意,時刻做好記錄,不定期的抽查巡視,細(xì)到每個死角,每個轉(zhuǎn)動部件,每個運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備??梢哉f有時候不止一次的轉(zhuǎn)遍整個廠區(qū),相當(dāng)于走好幾公里地呢!

后期新工地的奮斗浪潮中,更是我人生新的一頁,之前我從未在工地上干過活,也從沒想過會在工地上干活。這種新的模式考驗(yàn)了我,這種艱苦的條件歷練了我,讓我多少有點(diǎn)吃不消。我不能說我做的有多好,一根鋼筋也好,一袋水泥也罷,哪怕是一塊磚頭,我要不去搬,他很可能就會放在哪。少了這些基礎(chǔ)型材,工程還會順利嗎,所以我也盡了綿薄之力,也確實(shí)只能做到這些。

3、工作中的不足。

企業(yè)制度逐漸趨于完善,改革創(chuàng)新勢在必行,勢必需要諫言獻(xiàn)策,但我在這方面的貢獻(xiàn)還是相當(dāng)?shù)纳伲判氖前俜职俚摹?/p>

工作中很多細(xì)微的地方和領(lǐng)域做的還是不夠仔細(xì)。當(dāng)然任何事都不可能做到,但是我相信沒有,只有更好,只要始終堅(jiān)持這種不變的信念和不放過的決心,任何的紕漏在我們的監(jiān)督和巡視下都會消聲匿跡。

4、來年的希望。

安全方面,在順利完成工作任務(wù)的的情況下,搜集更豐富的安全知識,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,希望公司在安全方面的投入應(yīng)該在加大,確保公司更穩(wěn)健的成長。

技能方面,積極參加公司組織的各項(xiàng)活動,積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),增長知識,豐富閱歷,提高技能。

改善意見方面,一切從實(shí)際出發(fā),無論是生產(chǎn)還是生活,只要有好的想法和建議,一定踴躍諫言。

出于家庭的負(fù)擔(dān),個人婚姻的緊迫,希望工資能夠適當(dāng)?shù)脑黾?,?dāng)然個人貢獻(xiàn)會更多。

總之,在20__年的工作中,我會繼續(xù)努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)樹立正確的---

和人生觀,彌補(bǔ)不足的同時爭取更大的進(jìn)步,明明白白做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。努力提高文化素質(zhì)和各種專業(yè)技能,為__鐵業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

車間巡檢工作心得篇五

作為一名巡檢員,我們在現(xiàn)場的時間比較多,那么就會帶來一些潛在的安全問題。作為一名即將當(dāng)班的新員工,我必須從自身做起,加強(qiáng)安全意識,樹立正確的工作態(tài)度,提高安全操作水平。在日常工作中,積極參與部門和班組組織的各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)活動,增強(qiáng)安全意識。通過學(xué)習(xí)事故通報(bào),剖析其發(fā)生的原因,吸取教訓(xùn),結(jié)合《安規(guī)》條文,針對實(shí)際情況,提出自己在以后的工作中應(yīng)采取的防范措施,做到四不傷害,從而使其為自己服務(wù),增強(qiáng)自身的安全意識。在工作中我們要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,正確無誤的領(lǐng)會上級發(fā)出的各項(xiàng)指令。當(dāng)然規(guī)范著裝和做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控是最基本的要求。堅(jiān)持“安全第一”的思想,熱愛自己的工作,不斷提高工作技能,保證能讓自己合格的上崗。

在每個班組,每個成員都扮演著很重要的角色。作為一名普通的巡檢員,首先要充分深入地了解自己的崗位性質(zhì)和崗位職責(zé),根據(jù)機(jī)組運(yùn)行情況、設(shè)備狀況、季節(jié)、氣候特點(diǎn)等及主值班員的要求,隨時到設(shè)備現(xiàn)場進(jìn)行有關(guān)檢查操作,并將執(zhí)行情況及時向上級匯報(bào)。負(fù)責(zé)定期工作時對現(xiàn)場設(shè)備的檢查確認(rèn)。嚴(yán)格按規(guī)定準(zhǔn)時巡檢和有關(guān)表計(jì)的抄錄,加強(qiáng)分析,對檢查或數(shù)據(jù)抄錄時發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)立即報(bào)告。正確使用“小神探”設(shè)備并通過摸、聽、看、嗅等方法,高質(zhì)量完成巡回檢查工作。還要積極參加崗位培訓(xùn)、崗位練兵、反事故演習(xí)及勞動競賽等活動。同時做好本職范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)和清潔衛(wèi)生工作。認(rèn)真做好交接班前的`檢查工作并及時向上級匯報(bào)檢查情況,認(rèn)真做好交接班工作。

巡檢員的工作可能看上去要相對輕松,其實(shí)責(zé)任重大。一些設(shè)備,儀器在長時間的'運(yùn)行之后難免會發(fā)生一些問題和缺陷。作為巡檢員如果在日常的巡檢中不能及時發(fā)現(xiàn)這些問題,那么一些即使很小的缺陷也會慢慢擴(kuò)大,最后甚至?xí)<暗秸麄€機(jī)組的安全運(yùn)行,造成巨大的損失。所以在日常的巡檢工作中,巡檢員要帶著敏銳的目光來發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題和威脅,對一些異常的聲音和振動要密切的關(guān)注,在向上面報(bào)告的同時自己也要進(jìn)行一番分析。要做一名優(yōu)秀的巡檢員其實(shí)是不容易的,你會在巡檢的過程中感覺到肩上的責(zé)任很重。如果因?yàn)槲业氖韬龆┑粢恍┳罱K可能危及到機(jī)組安全運(yùn)行的缺陷,那么后果是沉重的。

在每個班組里,我們的每一項(xiàng)工作都是在不同崗位的協(xié)同合作下才得以實(shí)現(xiàn)的,例如運(yùn)行主值班人員在監(jiān)盤時發(fā)現(xiàn)某個設(shè)備有問題,這時就需要副班或巡檢員到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)匯報(bào),主值根據(jù)情況匯報(bào)值長進(jìn)行處理。所以我們只有保證和諧的團(tuán)結(jié)工作關(guān)系,才能保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,順利實(shí)現(xiàn)各個崗位的價值與個人價值。沒有團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,我們的工作將是一盤散沙,紕漏百出。

俗話說理論可以指導(dǎo)我們的行動,沒有一定的理論基礎(chǔ),我們也不能提高自己的高度,沒有掌握熟練的技能,更不能及時解決出現(xiàn)的問題。所以我們應(yīng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場的實(shí)際操作,掌握一定的理論與操作技能才能讓我們勝任所從事的工作。只有這樣我們才能做到理論結(jié)合實(shí)際,做一個全面發(fā)展的員工!

以上是我的實(shí)習(xí)心得與體會,雖然不能面面俱到,但的確是自己實(shí)習(xí)心得的一個展現(xiàn)。在即將當(dāng)班的巡檢員崗位工作中,我將積極進(jìn)取,認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)爭取做一名優(yōu)秀的巡檢員。其實(shí)我們的路還剛剛開始,要成為一名合格華能南通電廠員工,更好的在華能南通電廠奉獻(xiàn)自己的力量,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和繼承本廠的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),不斷的學(xué)習(xí)創(chuàng)新,踏踏實(shí)實(shí)的工作。未來還可能會面臨更大的挑戰(zhàn),我們會一如既往的用自己最大的熱情為華能南通電廠譜寫更加絢麗的明天!

車間巡檢工作心得篇六

自20xx年x月x號xx高速公路開工以來,xx高速公路建設(shè)辦高度重視安全生產(chǎn)工作,并能夠嚴(yán)格按照廳質(zhì)監(jiān)站、集團(tuán)公司下發(fā)的有關(guān)安全文件精神要求開展工作,到目前為止未發(fā)生安全事故,下面把xx建設(shè)辦20xx年年的安全工作具體情況及20xx年的安全生產(chǎn)布置總結(jié)如下:

自20xx年x月x日簽發(fā)開工令以來我辦結(jié)合國家相關(guān)法律法規(guī)、廳質(zhì)監(jiān)站、集團(tuán)公司下發(fā)的相關(guān)文件要求立即組織人員學(xué)習(xí)并下發(fā)《高速公路xx段安全生產(chǎn)管理辦法》、《高速公路xx段安全生產(chǎn)費(fèi)用管理實(shí)施細(xì)則》等指導(dǎo)性文件,并轉(zhuǎn)發(fā)了省政府、質(zhì)檢站“安全防護(hù)”、“平安工地”等文件。根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)制定了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,做到了所有作業(yè)人員安全生產(chǎn)有章可循,并有可行的獎懲辦法,執(zhí)行誰管生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)安全的原則,做到安全生產(chǎn)有人管,層層有人抓,杜絕違章作業(yè)。

我辦按照廳質(zhì)監(jiān)站相關(guān)文件要求成立了安全生產(chǎn)委員會及安全生產(chǎn)辦公室,確定了以建設(shè)辦主任為責(zé)任人,安全工程師為負(fù)責(zé)人的安全管理體系,確定專人抓安全,并定期和不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,始終使安全工作處于可控狀態(tài)。

另外,我辦組織xx高速公路項(xiàng)目的安全管理人員參加了安全培訓(xùn)班學(xué)習(xí),對全體人員加強(qiáng)安全教育和現(xiàn)場安全知識培訓(xùn),提高全體人員的安全意識,并針對各專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

建設(shè)辦定期和不定期的對全線安全工作進(jìn)行檢查,并經(jīng)常主持召開安全會議,對檢查情況進(jìn)行通報(bào),并要求各施工單位加強(qiáng)思想上的重視,著重問題的'落實(shí),樹立安全生產(chǎn)警鐘長鳴的意識,具體情況如下:

1、成立以建設(shè)辦主任為組長,總監(jiān)為副組長,高級駐地,項(xiàng)目經(jīng)理為組員的安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指揮xx高速公路建設(shè)項(xiàng)目的施工安全生產(chǎn)應(yīng)急工作。

2、“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核。組織建設(shè)辦及xx項(xiàng)目參建人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《x省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容,掌握其中的達(dá)標(biāo)檢查重點(diǎn),按照要求展開項(xiàng)目“x”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核的自評工作。

4、組織開展應(yīng)急預(yù)案演練。要求施工單位根據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃認(rèn)真編制應(yīng)急預(yù)案演練方案,積極組織應(yīng)急救援演練,及時總結(jié),針對演練中出現(xiàn)的問題采取有效措施,進(jìn)一步完善應(yīng)急體系,提高突發(fā)事件處置能力。

5、開展安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患排查整治。建設(shè)辦邀請了市安監(jiān)局通過全面、深入檢查,進(jìn)一步落實(shí)安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況,特別是施工現(xiàn)場臨時用電、施工機(jī)械、便道(臨邊防護(hù))、挖孔樁、爆破作業(yè)、高邊坡施工、龍門吊等特種設(shè)備的安全隱患。

6、通過要求總監(jiān)辦編制《xx》實(shí)施方案,充分調(diào)動監(jiān)理的監(jiān)督作用,確保安全工作形成長效機(jī)制。

1、臨時用電不規(guī)范,未能全部做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”;

2、警示標(biāo)語,標(biāo)示標(biāo)牌不足,設(shè)置不及時;

3、龍門吊軌道兩端未安裝限位裝置;

4、專職安全員數(shù)量不足;

5、基坑開挖防護(hù)不及時,損壞嚴(yán)重;

6、施工現(xiàn)場仍存在未佩戴安全帽現(xiàn)象;

以上問題都通過安全整改通知單的形式通知了施工單位,并整改到位。

車間巡檢工作心得篇七

一年的工作即將結(jié)束,回顧一年的工作學(xué)習(xí)情況,無論是在政治理論學(xué)習(xí)上還是在平時的工作生活中,我都能以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己 ,時刻牢記黨員的義務(wù),并不斷提醒自己“我是一名黨員,我必須區(qū)別于普通群眾,無論是在思想上還是在行動中都必須起到模范帶頭作用, 只有這樣才不愧為一名合格的黨員?!蔽沂沁@樣想的也是這樣做的。

一年來,我除了認(rèn)真按照車間黨支部的計(jì)劃和安排,積極主動地參加黨支部組織的各種形式的政治學(xué)習(xí),無論是學(xué)習(xí)xxx的文件精神,還是 學(xué)習(xí)部局及段黨委下發(fā)的文件精神,我都抱著認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,及時了解xxx的方針政策,部局及段形勢的發(fā)展,領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),防止自己 在政治思想上迷失方向。同時我還利用業(yè)余時間進(jìn)行了自學(xué),通過對《xxx理論》及《三個代表》重要思想的學(xué)習(xí)不斷提高自己的政治理論 素質(zhì),通過對《中國xxx內(nèi)監(jiān)督條例》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)來規(guī)范自己的行為。在不斷學(xué)習(xí)提高的過程中增強(qiáng)了自己的政治鑒別能力和政治敏銳性, 有效的保證了自己在任何時候任何地點(diǎn)都不會誤入歧途,尤其是在大是大非面前能夠堅(jiān)定信念,永遠(yuǎn)相信黨的領(lǐng)導(dǎo),而不受各種環(huán)境和形勢的 影響,在思想上始終能與xxx的政治思想路線以及各級領(lǐng)導(dǎo)的要求保持一致。

在平時的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上從不敷衍了事,能夠端正態(tài)度認(rèn)真對待每一次理論實(shí)作的考試,無論是在大考還是小考中我都取得了較好的成績,有 人說我的腦子好使、背題快,其實(shí)我心里最清楚,我比別人多的就是付出的辛苦,當(dāng)別人聊天時我抓緊一切時間背理論,別人背一遍我背兩遍 甚至三遍。當(dāng)別人坐在一邊休息時而我卻在練功??炭嚆@研勤奮好學(xué)是我取得良好成績的唯一保證,在一年的工作中,車間技術(shù)比武每次我都 進(jìn)入了前六名,在等級制轉(zhuǎn)換中我兩次被評為升檔級別,在參加的段技術(shù)比武中取得了全能第一,兩個單項(xiàng)第一和一個單項(xiàng)第二的好成績,即 為自己爭得了榮譽(yù),也為車間爭了光。通過不斷的學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),使自己的業(yè)務(wù)水平得到了不斷的提高。

隨著鐵路跨越式發(fā)展,鐵路貨車也在發(fā)生著日新月異的變化,目前的貨車技術(shù)狀態(tài)和運(yùn)輸能力已今非昔比,在我工作至今的十幾年間目睹了鐵 路貨車的發(fā)展歷程,由原來的滑動軸承為主,發(fā)展到現(xiàn)在的以滾動軸承為主,由原來弓形桿性制動梁發(fā)展到現(xiàn)在的組合式制動梁交叉支撐裝置 、空重車自動調(diào)整裝置、閘瓦間隙自動調(diào)整裝置等一系列新技術(shù)的出現(xiàn),貨車裝載能力由原來30噸、50噸發(fā)展到現(xiàn)在的60噸70噸甚至80噸,可 見鐵路發(fā)展步伐之快。我當(dāng)初在學(xué)校系統(tǒng)學(xué)習(xí)的50噸貨車現(xiàn)在已經(jīng)被排除在主型貨車之外,由此可見再靠原來所學(xué)的知識已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前 的工作環(huán)境,因?yàn)椴徽莆招录夹g(shù)知識就不了解哪些部位易出現(xiàn)故障,哪些部位要重點(diǎn)檢查,就無法更好的達(dá)到檢修的目的。因此我十分珍惜每 次接受新技術(shù)培訓(xùn)的機(jī)會,通過學(xué)習(xí)理論了解新技術(shù)的構(gòu)造原理,通過實(shí)作練習(xí)掌握新技術(shù)的實(shí)際操作技能。同時在業(yè)余時間能夠自覺學(xué)習(xí)有 關(guān)新技術(shù)知識,遇到不會不懂得問題主動向明白人請教,不論他的學(xué)歷高低,誰會我請教誰,直到把我不明白的東西弄懂,為干好自己的本職 工作打了良好的基礎(chǔ)。

總結(jié)一年來的工作既有成績也有不足,我將淡化成績不斷爭取新的進(jìn)步和提高在本職崗位取得一流的業(yè)績。

車間巡檢工作心得篇八

今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監(jiān)督,促進(jìn)我進(jìn)步。 我作為xx制藥廠一名員工,在過去的一年里,認(rèn)真履責(zé),積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):

崗位責(zé)任概述:

1.按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題;

3.組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn).

5.搞好勞動競賽,積極開展比、學(xué)、趕、幫、超活動;

6.做好思想政治工作,教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德;

2008年主要工作敘述:

在x年的時間里,xx制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量.我們xx班努力適應(yīng)改革和參與改革,以安”全第一,質(zhì)量第一”為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標(biāo),以人本管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高?,F(xiàn)將一年來主要工作述職:

一:建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式

在生產(chǎn)過程當(dāng)中.有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項(xiàng)工作??偨Y(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。

二:建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。

三:嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認(rèn)真組織生產(chǎn)

一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先,在實(shí)際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

四:確保“gmp質(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行,進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),很快從過渡期成長到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.

五:強(qiáng)化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力。

六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

性。最后,我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高,并且教會實(shí)際工作技巧,能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。

總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易,但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn),我們一定與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會更加美好。

車間巡檢工作心得篇九

這一年,為了更好地保護(hù)好我們的燃?xì)夤艿溃馆敋夤ぷ髂茼樌M(jìn)行,我給附近村民發(fā)宣傳頁40多張、名片20張,還給沿線80多個樁牌油漆、噴字,發(fā)放違章告知書5份,貼巡線簽1274張。來回巡視在20公里的管線上,每個工作日騎電動車近90里,一年(除去惡劣天氣)巡視里程達(dá)14000多里。

管道巡視員的主要工作是保護(hù)燃?xì)夤艿缹?shí)施,使燃?xì)廨斔湍馨踩M(jìn)行。在我的管轄范圍內(nèi),對燃?xì)夤艿劳{最大的是人為的破壞。為此,我抓住農(nóng)忙季節(jié),管道附近人多的機(jī)會,發(fā)宣傳頁對村民進(jìn)行輸氣安全教育,登記他們的電話號碼,以便不時之需。

20a的新電動車,跑個來回電量剛夠,一旦遇到大風(fēng)天氣就不行了。

在新的一年里,我準(zhǔn)備做好以下幾方面的工作:

巡線工作整日風(fēng)吹日曬,很是辛苦。望領(lǐng)導(dǎo)在工作之余,能考慮一下這幾個方面:

冬天要配防凍衣物。

2013年工作總結(jié)

為了更好地保障公司燃?xì)庥脩舻氖褂冒踩?,確保管道不受

車間巡檢工作心得篇十

巡檢工作是一項(xiàng)重要的職責(zé),它是保障工作安全和提高生產(chǎn)效率的重要環(huán)節(jié)。在我多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中,我深感巡檢工作的重要性。下面我將圍繞巡檢工作的準(zhǔn)備工作、注意事項(xiàng)、難點(diǎn)與解決辦法、心態(tài)調(diào)整以及工作感悟等方面展開論述,分享我的心得體會。

首先,準(zhǔn)備工作是巡檢工作的基礎(chǔ)。在開展巡檢工作之前,我們應(yīng)該做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作,獲取必要的信息和材料。比如,了解設(shè)備的性能和工作原理,查閱設(shè)備的操作手冊和維修記錄,了解近期的設(shè)備運(yùn)行情況等。只有對設(shè)備有充分的了解,才能夠在巡檢過程中更好地發(fā)現(xiàn)隱患,提前預(yù)防事故的發(fā)生。

其次,在巡檢過程中我們需要注意一些事項(xiàng)。首先是巡檢的詳細(xì)程度。巡檢工作不能馬虎,要仔細(xì)觀察每一個細(xì)節(jié),包括設(shè)備上的標(biāo)識、管道的連接情況、工作面的清潔度等。其次是巡檢的方法與順序。我們可以根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和特點(diǎn),制定相應(yīng)的巡檢方法,進(jìn)行有序的巡檢。此外,還需要注意安全措施的落實(shí),如佩戴好安全帽、絕緣手套等,確保自身安全。

巡檢工作中常常會遇到一些難點(diǎn),這就需要我們采取相應(yīng)的解決辦法。在巡檢過程中,設(shè)備可能出現(xiàn)各種故障,我們應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)拇胧┙鉀Q問題。首先是對設(shè)備的簡單維修,將一些常見的故障修復(fù)好,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其次是及時向相關(guān)部門匯報(bào)問題,如果遇到無法解決的復(fù)雜故障,需要及時尋求專業(yè)技術(shù)人員的幫助。解決問題的能力和效率是巡檢工作的重要方面,只有快速解決問題,才能防止事態(tài)擴(kuò)大。

心態(tài)調(diào)整在巡檢工作中也非常重要。巡檢工作往往是重復(fù)的,有時會遇到一些困難,容易讓人感到疲憊和厭倦。但是我們要保持積極樂觀的心態(tài),充滿熱情做好每一次巡檢。對待每一個細(xì)節(jié)都要認(rèn)真,盡職盡責(zé)。并且要時刻保持警惕,做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,確保巡檢結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

最后,巡檢工作使我得到了很多感悟。通過巡檢工作,我深刻體會到巡檢與維修是相輔相成的。巡檢是為了發(fā)現(xiàn)潛在的問題,而維修則是解決這些問題。只有巡檢工作做得到位,才能確保設(shè)備的正常運(yùn)行,提高生產(chǎn)效率。此外,巡檢工作也讓我認(rèn)識到安全的重要性。設(shè)備的安全運(yùn)行是工作和人身安全的基礎(chǔ),只有保障設(shè)備的安全性,才能推動工作的順利進(jìn)行。

綜上所述,巡檢工作是一項(xiàng)重要的職責(zé),它需要我們做好準(zhǔn)備工作,注意細(xì)節(jié),解決問題,調(diào)整心態(tài),并且從工作中體悟到很多的感悟。通過不斷積累,提高自身巡檢工作的水平,才能更好地保障工作安全和提高生產(chǎn)效率。我將繼續(xù)努力,為巡檢工作做出更大的貢獻(xiàn)。

車間巡檢工作心得篇十一

2007年是完美的一年,也是豐收的一年,在這一年里,3值1#機(jī)在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,取得了令人滿意的成績。圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真貫徹執(zhí)行發(fā)電部各種運(yùn)行措施。

角色轉(zhuǎn)變與工作態(tài)度轉(zhuǎn)變,在2007年夏,由于二期生產(chǎn)需要,人員崗位變動較大,1#機(jī)僅剩下2名老人員,巡檢全是06年學(xué)員,就地巡檢操作水平參差不齊,針對這種情況,進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),講解巡檢工作要點(diǎn)與巡檢的重要性,增加他們的責(zé)任感,在工作中,將有過此操作經(jīng)驗(yàn)的人員與沒有經(jīng)驗(yàn)的人員搭配,在操作前交代現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn),安全隱患,講解操作要領(lǐng)及注意事項(xiàng),照這樣經(jīng)過幾次操作后,使每個人都能夠掌握操作方法。操作后,讓巡檢總結(jié)操作的方法,及操作中暴露的問題。另外,巡檢每2輪班倒換一次巡檢專業(yè),盡量是每一個巡檢都能獨(dú)立進(jìn)行定期工作。

.在6月份小修中,許多操作項(xiàng)目對于機(jī)組人員來說首次遇到。對于自己沒有把握的操作,就向值長,專工請教,掌握最佳的方法,這樣一來我們的工作速度和效率都有了很大的提高。即熟悉了設(shè)備結(jié)構(gòu),又提高了自身的業(yè)務(wù)水平。根據(jù)檢修進(jìn)度,合理安排工作票許可時間,得到了檢修單位的好評,為機(jī)組按計(jì)劃完成檢修任務(wù)節(jié)省了時間。

安排巡檢輪流坐盤,在主值的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行一些基本的操作,如升降負(fù)荷時調(diào)整機(jī)側(cè)參數(shù),啟停制粉系統(tǒng),調(diào)整主再汽溫,使每個巡檢都有機(jī)會鍛煉,熟悉畫面,當(dāng)有突發(fā)應(yīng)急事故時,能有人上盤調(diào)整,主值人員幫助巡檢在監(jiān)盤時總結(jié)不同負(fù)荷,不同狀況下的給粉機(jī)轉(zhuǎn)速,汽溫調(diào)整。

認(rèn)真監(jiān)盤快速反應(yīng),對一些帶缺陷運(yùn)行設(shè)備做到重點(diǎn)監(jiān)視,及時發(fā)現(xiàn)不正常運(yùn)行狀況,及時調(diào)整.1)如西莊變電站擾動造成1#機(jī)高低旁安全開,迅速判斷不是機(jī)組事故后,及時關(guān)閉高低旁,避免了引發(fā)事故。2)12.6米鋪地磚施工人員在發(fā)電機(jī)周圍灑水,發(fā)轉(zhuǎn)子一點(diǎn)接地報(bào)警,迅速派人到就地巡檢,及時制止。采取通風(fēng)措施,確保了中共17大期間安全發(fā)電,保電的政治任務(wù)。

單元機(jī)組間配合問題。當(dāng)一臺機(jī)組出現(xiàn)不正常狀況,另一臺機(jī)組的主值和巡檢能互相支援,幫助調(diào)整??s短了事故處理時間,保證了機(jī)組安全。

學(xué)習(xí)效果,糾正人員的不正確學(xué)習(xí)方法及學(xué)習(xí)內(nèi)容,培養(yǎng)出了技術(shù)過硬的運(yùn)行人員,07年巡檢已經(jīng)完成一個專業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃,并能獨(dú)立進(jìn)行操作,達(dá)到發(fā)電部的要求,人員的整體素質(zhì)明顯提高。在日常紀(jì)律,考核請假制度上,規(guī)范化管理,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)電部規(guī)定,沒有發(fā)生違規(guī)的現(xiàn)象。

總結(jié),繼續(xù)加強(qiáng)巡檢的檢查質(zhì)量。加強(qiáng)對就地事故的判斷與處理能力,加強(qiáng)就地與畫面。對07年學(xué)員除了按正常的培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)習(xí)外,在師傅的監(jiān)護(hù)下,逐步增加就地的巡檢操作,目前已掌握一個專業(yè)的巡檢。下一步還要增加另二個專業(yè)的培訓(xùn)力度,盡快達(dá)到合格巡檢要求。我機(jī)人員在保證本機(jī)組安全運(yùn)行的前提下,利用二期安裝,調(diào)試的有利條件,進(jìn)行二期升壓站及新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

通過一年的努力工作和學(xué)習(xí),圓滿完成了今年應(yīng)做的本職工作和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。今后,我機(jī)組人員將更加努力的工作和學(xué)習(xí),為公司各項(xiàng)工作再上新臺階,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

車間巡檢工作心得篇十二

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您們好:

我叫曾宇,是**車務(wù)段**運(yùn)轉(zhuǎn)車間的一名普通的現(xiàn)車員,我于1998年入路參加工作,到今年已經(jīng)有17年了,在整個鐵路工作過程當(dāng)中,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我能夠認(rèn)真完成工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作要求,時刻牢記安全是鐵路運(yùn)輸事業(yè)的永恒主題,認(rèn)真落實(shí)崗位工作職責(zé),能夠認(rèn)真配合車間及班組長的工作,工作中嚴(yán)格要求自己,完成運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時任務(wù),保證了檢查貨物列車的運(yùn)行安全。我在工作上努力提高自身的政治理論知識和專業(yè)技術(shù)理論知識,大力做好傳.幫.帶.工作,完成好各項(xiàng)工作。在參加往屆的車務(wù)段貨運(yùn)技能比武當(dāng)中,取得個人全能第二的成績,并代表車務(wù)段參加集團(tuán)公司貨運(yùn)技術(shù)比武?,F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:

一:政治思想方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)_書記三個代表思想和_書記科學(xué)發(fā)展觀,用科學(xué)發(fā)展觀思想武裝頭腦,認(rèn)真貫徹領(lǐng)會部、局、段黨委的文件精神,做為工作的指導(dǎo)思想,不斷充實(shí)和提高自己,團(tuán)結(jié)和關(guān)心班組同志。認(rèn)真落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,積極完成各項(xiàng)任務(wù),以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)以律已、寬以待人,在反思中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為鐵路改革與發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動力和思想保證。

二:職業(yè)道德方面:在日常工作中,我能夠嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持原則,認(rèn)真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù),在工作中時刻保持清醒的頭腦,無論上班與休班,堅(jiān)決不沾染任何不良奢好,堅(jiān)決與那些不良風(fēng)氣作斗爭,堅(jiān)定信念,始終提醒自已是一名_員,堅(jiān)守言必信,行必果。

三:勞動態(tài)度方面:我始終把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識放在第一位,只有不斷充實(shí)提高自己,不斷提高自身的技術(shù)理論知識,才能適應(yīng)快速發(fā)展鐵路的新形勢,因此在工作中嚴(yán)格要求自己,使自己真正在思想上樹立安全第一的憂患意識,學(xué)習(xí)先進(jìn)職工的工作經(jīng)驗(yàn),使自己不斷進(jìn)步,提高技藝。堅(jiān)持學(xué)習(xí)他人防止事故的好經(jīng)驗(yàn),好做法,并運(yùn)用到自己的實(shí)際工作之中。能夠從自身做起,不違章、反違章,時刻牢記鐵路安全第一的思想行為準(zhǔn)則。

四:帶徒傳藝方面:每次車站分配新職工來到貨檢崗位的時候,我都主動擔(dān)起了這份重任,更是以身作則,虛心言傳身教,毫無保留地將所掌握的知識和經(jīng)驗(yàn)傳授給徒弟們。并自己編出一套用于作業(yè)的順口溜:接班之后先換裝,工具備品無遺漏,對講手賬和臂章,攜帶齊全好出場,接到計(jì)劃早立崗.橫過線路不要慌。站看望指確認(rèn)后.腳下還要看端詳。站立位置要恰當(dāng).不侵線界易觀望。精力集中不走神,發(fā)現(xiàn)問題記手賬。檢查作業(yè)很重要,四周上下要看到。

多年來,所帶的多名徒弟,不但都能夠牢固掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識和操作技能,許多還成為生產(chǎn)一線的骨干力量。

五:今后努力的方向:在鐵路跨越式發(fā)展理念的引導(dǎo)下,自己能夠注重理論學(xué)習(xí)和學(xué)以致用的經(jīng)驗(yàn),尤其是在當(dāng)今改革深入發(fā)展的今天,高速鐵路的全面建設(shè),車輛更新凸顯時代車輪在飛速運(yùn)轉(zhuǎn),所以在高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)思想的指導(dǎo)下,我要對自己的行動負(fù)責(zé),同時要將本崗位的應(yīng)知應(yīng)會細(xì)心掌握,努力學(xué)習(xí)更高更強(qiáng)的技術(shù)技能,爭取取得貨檢技師稱號,以適應(yīng)鐵路高速發(fā)展的現(xiàn)代化的需要。

車間巡檢工作心得篇十三

一、對班長和主操作員負(fù)責(zé),服從班長及主操作員的工作安排。協(xié)助主操作員完成dcs操作工作。負(fù)責(zé)協(xié)助本崗位的設(shè)備操作、工藝操作、安全技術(shù)操作,設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)視、設(shè)備運(yùn)行記錄、工藝運(yùn)行記錄,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。對工藝系統(tǒng)的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)及閥門的操作必須向班長及主操作員匯報(bào)。

二、對本崗位的設(shè)備、儀表、操作工具及安全消防器材等,應(yīng)當(dāng)管好、用好、維護(hù)保養(yǎng)好。正確使用、維護(hù)各種運(yùn)行設(shè)備、設(shè)施,根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及化工操作要求,安全操作。

三、認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度,確定巡回檢查路線。負(fù)責(zé)本工序的現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡檢工作,按照規(guī)定的巡檢路線和內(nèi)容進(jìn)行巡檢,并且要及時發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)中的各種異常情況。每一個小時要對規(guī)定巡檢內(nèi)容巡檢一次,并與主機(jī)操作員保持聯(lián)系,確認(rèn)生產(chǎn)狀況,設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及各系統(tǒng)閥門開啟狀況等,確保生產(chǎn)自控系統(tǒng)的確認(rèn)無誤,根據(jù)班長及主操作員的指令進(jìn)行現(xiàn)場手動操作。

的發(fā)展。十分必要時,應(yīng)采取安全應(yīng)急措施處置事故,并及時上報(bào)班長、主操作員及上級主管領(lǐng)導(dǎo)。將檢查的'情況和處理結(jié)果,詳細(xì)記錄在操作記錄上。

五、嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)和保養(yǎng)制度,精心保養(yǎng)本崗位的操作設(shè)備,定時加油、清洗,清理本崗位環(huán)境,做到無油污、無積灰,設(shè)備見本色,及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,做好設(shè)備的安全運(yùn)行和清潔文明生產(chǎn)。配合儀表、電器及機(jī)修人員對設(shè)備、閥門進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

六、認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄,缺陷記錄、事故記錄、工藝操作記錄。認(rèn)真細(xì)致地做好設(shè)備運(yùn)行情況、工藝執(zhí)行情況的交接記錄。填寫記錄要求字跡工整,無涂改現(xiàn)象。

七、保持本崗位環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,做到物品擺放整齊,地面潔凈無雜物,通道暢通無阻。

八、負(fù)責(zé)配合工作現(xiàn)場的安全管理,對外來施工人員的出入證、工作票進(jìn)行檢查,不符合規(guī)定的有權(quán)停止其施工。一切外來身份不明人員禁止進(jìn)入生產(chǎn)部工作現(xiàn)場。

九、積極參加公司及車間組織的各種業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),努力提高自己的技術(shù)技能。積極完成上級臨時交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

車間巡檢工作心得篇十四

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過2010年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、配合下,從化驗(yàn)員這個崗位轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員。在某些方面可以說上了一個新臺階,作為化驗(yàn)員來說,也在從思想到行動,從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做到了使實(shí)驗(yàn)緊密結(jié)合,不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。

工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計(jì)劃,有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面. 著公司的發(fā)展,實(shí)驗(yàn)室儀器的增加。為了更好的完成工作,在之前的工作基礎(chǔ)之上,又學(xué)習(xí)了快速水分,滴定儀等新的實(shí)驗(yàn)方法。并且熟練掌握,較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題,通過和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關(guān)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

從十月份開始正式從化驗(yàn)員轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員,這個轉(zhuǎn)變也是我的給工作有了新的改變

1.場監(jiān)督檢查

為了更好地落實(shí)現(xiàn)場質(zhì)量管理,我們對車間各工序、倉庫等崗位進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并每天做出書面報(bào)告?,F(xiàn)場物料和工具定置存放、各種工具采取工序?qū)S玫墓芾矸绞?,進(jìn)一步加強(qiáng)了車間現(xiàn)場管理有效地降低了物料之間交叉污染的風(fēng)險(xiǎn)。同時遵守公司質(zhì)量管理方面的各項(xiàng)制度,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo);。

2.織各種形式的培訓(xùn)

3.配和其他部門的工作

協(xié)同各部門一起為產(chǎn)品的銷售做好準(zhǔn)備等服務(wù)工作。

4.和預(yù)防措施的改進(jìn)狀況

組織不合格品進(jìn)行評審,并對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題做出分析,并提出改進(jìn)建議,對改進(jìn)的過程進(jìn)行了跟蹤實(shí)施與驗(yàn)證。

不積跬步,無以成千里。在這幾個月中由于工作的欠缺,在實(shí)踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機(jī)會,這些機(jī)會對我來說都是實(shí)際而有效的。

工作總結(jié)

【navigating aux】--整合發(fā)展,系統(tǒng)經(jīng)營,精細(xì)管理,打造卓越價值鏈)。戰(zhàn)略目標(biāo)【2010-2015年】:戰(zhàn)略成長,打造智能化核心競爭力,做大做強(qiáng)5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),用3-5年時間突破800億,成為中國百強(qiáng)企業(yè)。

南昌奧克斯電氣制造有限公司成立于2003年,投資16億元、占地1230畝?,F(xiàn)建有鈑金分廠、銅管兩器分廠、總裝分廠、塑膠分廠,兩座大型中轉(zhuǎn)倉庫。秉承“以人為本、誠信立業(yè)”為企業(yè)宗旨的一座擁有年產(chǎn)家用空調(diào)300萬臺以上及3000名員工的現(xiàn)代化空調(diào)生產(chǎn)制造基地。

銅管兩器分廠巡檢員崗位職責(zé)如下:

任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個月的時間里,在領(lǐng)

導(dǎo)及同事的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地把理論知識和實(shí)踐相結(jié)合,扎實(shí)工程制圖及cad的專業(yè)知識與實(shí)踐相結(jié)合總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格遵守公司的廠規(guī)廠紀(jì),完成了自己的各項(xiàng)工作,具體總結(jié)如下:

從根本上減少不良品和報(bào)廢品的產(chǎn)生,更要以維護(hù)奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。

例如:首檢規(guī)程工作必須要作業(yè)員按照圖紙來生產(chǎn)產(chǎn)品,并且作業(yè)員要根據(jù)生產(chǎn)成品參數(shù)對照圖紙參數(shù)填寫首檢表,巡檢員予以確認(rèn),故才能生產(chǎn)。而作業(yè)員習(xí)慣于對產(chǎn)品不進(jìn)行首檢并根據(jù)經(jīng)驗(yàn)填寫首檢表。

作業(yè)員不明白巡檢員的工作是在維護(hù)奧克斯根本利益和形象的同時是在維護(hù)作業(yè)員的根本利益。

例如:工序:制管--沖床--穿件--脹管--總成,按照工序分析了解問題的根源,總成發(fā)現(xiàn)部分喇叭口不開,及時向脹管巡檢員反饋,分析結(jié)果是脹管機(jī)原因,要知道是哪個脹管機(jī)、哪個工人,及時向班組反饋。若是長短管,則反饋給制管巡檢員,同樣分析機(jī)器原因及人為原因。

因工作時間短、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),略有不足之處,還請領(lǐng)導(dǎo)多多訓(xùn)導(dǎo)。

八月份巡檢工作總結(jié)及九月份工作計(jì)劃

為了提高自身的安全管理水平,明確自身的安全管理目標(biāo),促使自己不斷地在工作中成長,通過工作中的長處,彌補(bǔ)自己的短處,做到學(xué)習(xí),總結(jié),再學(xué)習(xí),再總結(jié)。本月份的安全巡檢工作總體水平趨于良好,沒有重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,具體總結(jié)內(nèi)容如下:

有人孔圈,應(yīng)該加設(shè)護(hù)欄的地方?jīng)]有加等;配電箱在接線方面也較差;汽車吊方面有的司機(jī)沒有相關(guān)操作證,滅火器沒有放在指定位置等;警示牌應(yīng)該加設(shè)的沒有加,有的位置不適合沒有整改等。

2.2010年8月2日-2010年8月4日,安環(huán)部針對公司所有場地及 項(xiàng)目進(jìn)行了有關(guān)夏季防觸電方面全方位的檢查,檢查項(xiàng)目為電焊機(jī)、手把線及焊鉗、電門箱及焊機(jī)工具箱等,檢查結(jié)果不是很理想,其中,焊機(jī)大線串連現(xiàn)象最為嚴(yán)重,其次是焊機(jī)工具箱,不按公司的規(guī)定去做,手把線及焊鉗,破皮漏電等,違規(guī)違章現(xiàn)象也屢見不鮮,具體差錯率情況統(tǒng)計(jì)如下:

腿未支,差錯率為100%。鋼加廠房檢查六處起重作業(yè),三處不合格,分別為進(jìn)益達(dá)單位起重作業(yè)時,無司索工;金凱單位一條鋼絲繩未刷安全色;金凱單位二名員工沒有上崗資格證件,差錯率為50%。懸臂梁場地共檢查一處(車號:8213)起重作業(yè),所用鋼板鉤子吊卸鋼板時違章作業(yè),差錯率為100%。裝焊廠房共檢查八處區(qū)域,其中一處區(qū)域使用的鋼絲繩未刷安全色,差錯率為。

祥細(xì)表格如下:

進(jìn)一步做好每天的專項(xiàng)檢查工作;

配合領(lǐng)導(dǎo)做好臨時安排的各項(xiàng)工作;

每天學(xué)習(xí)船舶實(shí)用英語十個單詞和十句話,提高自身英語學(xué)習(xí)水平。

劉文東 篇四:質(zhì)量檢查員個人工作總結(jié)

質(zhì)量檢查員個人工作總結(jié)

2009年是我公司夯實(shí)基礎(chǔ),平穩(wěn)發(fā)展、繼續(xù)穩(wěn)步攀升的重要的一年。本人作為駐雙通公司的質(zhì)量檢查員,始終遵循“誠信為本,創(chuàng)新為魂”的公司精神,緊緊圍繞自身工作職責(zé)和本著為公司承擔(dān)車輛配件檢查任務(wù),認(rèn)真分析公司整體發(fā)展形勢,注重細(xì)致的調(diào)查研究與檢查工作,結(jié)合公司實(shí)際,在配合好公司領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)重要工作事項(xiàng)的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí),不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,加大雙通公司內(nèi)部配件檢查力度,較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

認(rèn)真檢查,解決當(dāng)前實(shí)質(zhì)問題,使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制;并且將過去經(jīng)常存在的問題警示化,以書面形式分發(fā)給各班組,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了:人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念,樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識。

對于我來說,配件生產(chǎn)車間是一個基礎(chǔ)單位。為了能很好地完成配件檢查任務(wù),更好地開展檢查工作,本人努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的工作態(tài)度和思路:一方面,虛心向老工人請教,通過他們對工作的熱情和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)《作業(yè)指導(dǎo)書》中的內(nèi)容和公司“質(zhì)量檢查管理制度”,從中汲取“營養(yǎng)”,努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

具的管理,今年上半年,我部嚴(yán)格按照《公司量器具管理辦法》有關(guān)規(guī)定,規(guī)范各重點(diǎn)工序檢查樣板的使用程序。對車輛配件檢查樣板磨耗,損壞等情況制定了新措施,對各檢查工序的樣板定行包干,即誰檢查誰保管,這樣,我們每個檢查員都能及時掌握了解量具狀況,發(fā)現(xiàn)過期或損壞問題,及時檢定或重新制做,保證了配件檢查的準(zhǔn)確性,也是為各部門提供了較好的服務(wù)。

本人還兼職檢查組長職務(wù),在日常的工作中,以“強(qiáng)化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn),確保月檢查報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的時效性。為提高年度檢查工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量,不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《管理學(xué)》等書籍。在質(zhì)量檢查分析工作中,力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合,在全面分析的基礎(chǔ)上,對突出的重點(diǎn)問題,認(rèn)真做好分析、記錄,對主要檢查結(jié)果的變化情況,及時向本部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使其及時了解、掌握生產(chǎn)動態(tài)。

一年來,本人作出了一定的努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:

有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,知識面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點(diǎn),進(jìn)一步完善和提 高。

實(shí)習(xí)小結(jié)

運(yùn)行部主控2丁 andy 來運(yùn)行部主控2丁值實(shí)習(xí)已接近一年,在部門的關(guān)懷下,在班組師傅們的教導(dǎo)指引下,在工作中邊看、邊做、邊學(xué),逐步成長并順利通過了部門組織的機(jī)、電、爐考核考試。這一年對我來說是個非常寶貴的一段時間,不僅讓我在專業(yè)學(xué)習(xí)上有了一定的進(jìn)步,對現(xiàn)場的系統(tǒng)與設(shè)備的運(yùn)行有了很大的認(rèn)識,同時也讓我對于作為一名運(yùn)行人的職責(zé)有了更深刻的了解,讓我感觸良深,在我實(shí)習(xí)結(jié)束之際,巡檢員當(dāng)班之前,結(jié)合自己的感受,我總結(jié)了如下幾點(diǎn):

作為一名巡檢員,我們在現(xiàn)場的時間比較多,那么就會帶來一些潛在的安全問題。作為一名即將當(dāng)班的新員工,我必須從自身做起,加強(qiáng)安全意識,樹立正確的工作態(tài)度,提高安全操作水平。在日常工作中,積極參與部門和班組組織的各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)活動,增強(qiáng)安全意識。通過學(xué)習(xí)事故通報(bào),剖析其發(fā)生的原因,吸取教訓(xùn),結(jié)合《安規(guī)》條文,針對實(shí)際情況,提出自己在以后的工作中應(yīng)采取的防范措施,做到四不傷害,從而使其為自己服務(wù),增強(qiáng)自身的安全意識。在工作中我們要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,正確無誤的領(lǐng)會上級發(fā)出的各項(xiàng)指令。當(dāng)然規(guī)范著裝和做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控是最基本的要求。堅(jiān)持“安全第一”的 思想,熱愛自己的工作,不斷提高工作技能,保證能讓自己合格的上崗。

位性質(zhì)和崗位職責(zé),根據(jù)機(jī)組運(yùn)行情況、設(shè)備狀況、季節(jié)、氣候特點(diǎn)等及主值班員的要求,隨時到設(shè)備現(xiàn)場進(jìn)行有關(guān)檢查操作,并將執(zhí)行情況及時向上級匯報(bào)。負(fù)責(zé)定期工作時對現(xiàn)場設(shè)備的檢查確認(rèn)。嚴(yán)格按規(guī)定準(zhǔn)時巡檢和有關(guān)表計(jì)的抄錄,加強(qiáng)分析,對檢查或數(shù)據(jù)抄錄時發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)立即報(bào)告。正確使用“小神探”設(shè)備并通過摸、聽、看、嗅等方法,高質(zhì)量完成巡回檢查工作。還要積極參加崗位培訓(xùn)、崗位練兵、反事故演習(xí)及勞動競賽等活動。同時做好本職范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)和清潔衛(wèi)生工作。認(rèn)真做好交接班前的檢查工作并及時向上級匯報(bào)檢查情況,認(rèn)真做好交接班工作。

匯報(bào),主值根據(jù)情況匯報(bào)值長進(jìn)行處理。所以我們只有保證和諧的團(tuán)結(jié)工作關(guān)系,才能保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,順利實(shí)現(xiàn)各個崗位的價值與個人價值。沒有團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,我們的工作將是一盤散沙,紕漏百出。

俗話說理論可以指導(dǎo)我們的行動,沒有一定的理論基礎(chǔ),我們也不能提高自己的高度,沒有掌握熟練的技能,更不能及時解決出現(xiàn)的問題。所以我們應(yīng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場的實(shí)際操作,掌握一定的理論與操作技能才能讓我們勝任所從事的工作。只有這樣我們才能做到理論結(jié)合實(shí)際,做一個全面發(fā)展的員工!

以上是我的實(shí)習(xí)心得與體會,雖然不能面面俱到,但的確是自己實(shí)習(xí)心得的一個展現(xiàn)。在即將當(dāng)班的巡檢員崗位工作中,我將積極進(jìn)取,認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)爭取做一名優(yōu)秀的巡檢員。其實(shí)我們的路還剛剛開始,要成為一名合格華能南通電廠員工,更好的在華能南通電廠奉獻(xiàn)自己的力量,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和繼承本廠的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),不斷的學(xué)習(xí)創(chuàng)新,踏踏實(shí)實(shí)的工作。

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