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農(nóng)村小學的發(fā)展規(guī)劃篇一
﹙2016年---2021年﹚
我校堅持“質(zhì)量立校、德育立校、文化立校”的發(fā)展思路,并不斷用“科學發(fā)展觀”作為思想和行為的指導、努力做到科學發(fā)展,用適應(yīng)新形勢的教育發(fā)展觀和新時代的新思想來凝聚人心、形成合力;用上級主管部門制定的新機制解決學校在發(fā)展中的新課題,用好的成果回報社會,用好的教育培養(yǎng)學生,用好的服務(wù)提升品牌。學校秉承“整合資源、全面發(fā)展、主創(chuàng)特色”的工作思路,全力實現(xiàn)“和諧、文化、健康、特色的我?!钡脑妇澳繕耍ψ龊妹恳晃粚W生及學生家長滿意的教育。
一、學?;粳F(xiàn)狀分析:
1、我校是一所農(nóng)村小學,也是一所社會較滿意、家長較信賴的公辦學校。由于學校服務(wù)的區(qū)域甚廣,很多地方的完小相當偏遠、貧窮,學生現(xiàn)在不是上學難,而是上好學難。這種格局也就造成了,很多轄區(qū)內(nèi)的學生流向外地,也有在沒辦法情況下選擇高額開支在縣城租房供孩子上學以及有的在家的留守兒童在祖父輩們農(nóng)忙時只能選擇寄宿制的私立學校的,所以我校轄區(qū)內(nèi)的孩子,生源面臨著嚴重的壓力,所以必須要改革中求發(fā)展,改善目前的辦學條件才能辦好當前老百姓滿意的教育。
2、學校建立了各項管理制度,促進了學校健康發(fā)展。但是還不夠完善,還應(yīng)在不斷地實踐中進行完善,同時學校缺乏執(zhí)行力度和監(jiān)督反饋管理機制,沒有形成教職工工作文化和細致的激勵機制。
3、廣大農(nóng)村教師缺乏研究意識、科研氛圍不濃厚。校風、教風、學風,團隊管理和家?;拥墓芾砝砟钆c時下的一些優(yōu)秀的民辦學校仍有一定的差距。但是,這一點完全可以在管理上加以引導、制度上加以落實,團隊管理的的內(nèi)容和形式,有待于進一步深化和提升。在其他方面,我們也缺乏深刻的研究與探討。這樣導致了教師在教學上的創(chuàng)新意識不強,信心不足,缺乏自主創(chuàng)新的能力,沒有形成獨到的教學風格。在思想和精神上,沒有真正發(fā)揮作用,學校以往也沒有進行相應(yīng)的培訓與引導,沒有形成一種快樂工作的濃郁氛圍。
4、各村落中幼兒園由于絕大部分都私營化,在制度上對其只負責任,而又無法管理到。更是有相當一部分園舍數(shù)不夠及配套設(shè)施設(shè)備有待于完善,幼兒教師數(shù)量不足,大廣大農(nóng)村中,幼兒教師很多都沒有接受過正規(guī)的師范教育,整體素質(zhì)有待于進一步提高,隨著各大村落周圍幼兒園的設(shè)立,給幼兒園上學安全帶來了重大隱患,經(jīng)過多次上級主管部門的綜合整治,稍有改善。
二、學校發(fā)展堅持的觀點和原則:
1、堅持科學發(fā)展觀,走文化發(fā)展之路,努力打造特色教育。
2、思想王牌,是行動的坐標,不斷學習,借鑒。用新的思想理念引領(lǐng)學??茖W展。
3、優(yōu)化管理資源,實現(xiàn)高效管理,推行工作執(zhí)行力和務(wù)實作風,立說立行。
4、堅持教學改革與創(chuàng)新,實行德育為先、質(zhì)量為重的戰(zhàn)略,堅持“依靠教師,尊重教師,發(fā)展教師,成就教師”教師專業(yè)化發(fā)展的原則,關(guān)注教師成長,促進教師身心健康。以多元智能理論下的成功教育為理論支撐,促進學生的多元發(fā)展,注重過程性評價,提高教學質(zhì)量,全面培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)。
三、指導思想:
以科學發(fā)展觀為指導,全面推進素質(zhì)教育,以改革、創(chuàng)新、發(fā)展為主題,注重教師專業(yè)化發(fā)展,全力實施德育為先、質(zhì)量為重,著力提升教育教學質(zhì)量,致力于培養(yǎng)多元化、素質(zhì)高的綜合性人才。樹立遠大理想和目標,努力打造人民滿意的教育,指導教師進行高效率辦公,努力做好高效率課堂教學。
四、具體目標和措施: 教育理念的理解:堅持用新思想引領(lǐng)學校大發(fā)展,加大學校辦學思想的研究與實踐的力度,豐富思想內(nèi)涵,加快教育理念的實踐與創(chuàng)新步伐,形成學校思想理論的財富。
具體目標和措施:
1、堅持“質(zhì)量立校、德育立校、文化立?!钡霓k學思想;堅持“讓幸福和快樂從今天開始,讓自信和成功人人擁有”的教育理念;堅持“責任、主動、忠誠”的學校精神;進一步豐富學校思想內(nèi)涵,以思想為引領(lǐng),堅定不移地以“德育為先、質(zhì)量為重”的發(fā)展主題,遵循科學發(fā)展觀的原則,實施素質(zhì)教育,使學校健康有序的發(fā)展,實現(xiàn)杏小發(fā)展史上的再一次跨越。
2、加大學校思想的實踐力度。扎實有效地把學校思想落實到工作實踐上去,在思想學習的引領(lǐng)下,開展“我為學校樹形象”、師德模范評比、骨干、優(yōu)秀教師評選等各項相應(yīng)活動。
3、加快教育理念的創(chuàng)新步伐。爭取二至三年內(nèi),根據(jù)學校實際情況,根據(jù)時代和教育發(fā)展的需求,探索新的思想理念,時刻保持著辦學思想的先進性,形成學校思想理論體系。
民主管理和依法治校建設(shè):以“創(chuàng)造激情人生,實現(xiàn)自身價值”為管理理念,積極營造“人心思上,民主參與,快樂生活,愉快工作”的濃郁氛圍,建設(shè)和諧團隊、幸福團隊、成功團隊。
具體目標和措施:
1、每年召開一次規(guī)格高、效果好的教工代表大會,審議學校工作報告、工會報告,通過一些學校重大決策、修訂一些規(guī)章制度,解答教工提案的落實情況。
2、關(guān)注教職工身心健康,減輕心理壓力,消除職業(yè)倦怠感,定期開展豐富多彩的文娛活動。
3、增強民主管理學校意識,滲透到學校管理的各個層面,在教師發(fā)展、學校管理、評先樹優(yōu)、教師業(yè)務(wù)量化、校務(wù)公開、學校重大決策、人事制度等方面,做到學校管理民主化、科學化、程序化。
4、培育教職工的氣質(zhì)與涵養(yǎng),引導教師做一個有思想,有激情,有氣質(zhì),有涵養(yǎng),有品位的杏小人。
5、樹立正確的婚戀觀和生育觀,建設(shè)文明、健康的生活方式,關(guān)注團隊,關(guān)注家庭,構(gòu)建和諧團隊、幸福家庭、完美人生。教師隊伍建設(shè):
學校在教師專業(yè)化發(fā)展上繼續(xù)堅持尊重教師、依靠教師、發(fā)展教師的指導思想;堅持多元化發(fā)展、個性化發(fā)展的原則,建設(shè)一支“有思想、有氣質(zhì)、有涵養(yǎng)、有能力、有研究、有成果”的教師隊伍。力爭在二至四年內(nèi),培養(yǎng)出一批師德優(yōu)、業(yè)務(wù)精、教科研能力強、教學實績突出,并在省市內(nèi)有一定影響力的務(wù)實型、研究型、復合型的教師。完善班主任隊伍的建設(shè)機制,從觀念、專業(yè)、價值等方面,提高班主任的工作意識、服務(wù)意識、育人意識和科研意識,以“強基礎(chǔ)、抓重點、樹骨干、帶整體”為思路,打造一批在中小乃至全中小有影響的優(yōu)秀班主任。開展“魅力班主任”等評選表彰活動。進一步深化教師人事制度改革,結(jié)合新的績效工資方案,擴大骨干教師的輻射和影響作用,用動態(tài)管理的方式把教師考核、評價、獎勵有機結(jié)合起來,真正實現(xiàn)全體教師整體、均衡、優(yōu)先和特色的發(fā)展。
教育教學工作:
----以“科研興校、科研興教、科研興師”為學校發(fā)展的永恒主題。逐步由“經(jīng)驗型”向“學習型”地轉(zhuǎn)化。
具體目標和措施:
1、樹立教科研能力是興教之本的理念,讓科學研究深入人心,打造勤于學、敏于事、善于思、勤于學、攻于研、的專業(yè)教師隊伍。
2、優(yōu)化教學過程,構(gòu)建高效課堂,創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育。
3、扎實開展課題研究,以課題研究成果指導教學實踐。建立健全教科研結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),實施“教育科研一把手工程”,成立教科研工作領(lǐng)導小組,形成“校長—副校長—教導處——全體教師”自上而下、全員參與的教科研工作網(wǎng)絡(luò)。在人力、物力、財力等方面給予大力支持,獎勵教育科研獲得的各項成果。4.進一步完善教科研制度,制定精細化管理辦法,進一步規(guī)范立項課題的階段研究和過程性管理。
----強化教學常規(guī)的管理。以全面的質(zhì)量管理為核心,以追求效能為目標,切實提高教學質(zhì)量,以質(zhì)量贏得家長與社會的支持與信賴。堅持教學創(chuàng)新,實現(xiàn)“高效課堂”,完善“高效課堂”的基本操作程序,并根據(jù)學科特點、學生年齡特點進行細化、完善。
具體目標和措施:
1、建立適應(yīng)新時期教育教學發(fā)展形勢及學校發(fā)展實際的教學管理體系,制定教學管理流程、教學質(zhì)量評價標準。對各學科教學的各環(huán)節(jié)進行過程性、流程化管理。
2、堅持教學創(chuàng)新,打造“高效課堂”。深入探討“高效課堂”的內(nèi)涵,在各年級各學科中的具體要求,形成一整套完善的研究成果。
3、建立“素質(zhì)教育的評價體系”,進一步修訂完善各學科課堂教學的評價體系、學生素質(zhì)發(fā)展的評價體系、教師教學能力的評價體系,全面提升素質(zhì)教育的實施水平。
4、成立教學工作管理小組,負責制定各項管理制度、制定學校教學工作計劃;對各校區(qū)教學工作進行全面的指導、檢查、評價;組織開展全校的專題研討、觀摩教學、作業(yè)展覽等教學活動。
5、開展校本研修,以課例研究為主要形式,緊扣“高效課堂”的研究,組織專題研究課、高效課堂觀摩課、說課評課活動,把課題研究與課堂教學有機結(jié)合,推進教學改革創(chuàng)新工作的進度。
-----實施“德育為先”。調(diào)動一切可以調(diào)動的力量,并精心策劃并力爭使學?;顒泳邆湟龑W生學會學習的策略;學?;顒泳鶓?yīng)根據(jù)學生身心潛能發(fā)展做基點;學校活動均應(yīng)保證學生適當性與趣味化發(fā)展,探求適合時代需求的德育新模式。
具體目標和措施:1.繼續(xù)完善校內(nèi)德育管理網(wǎng)絡(luò),黨、團、少先隊通力協(xié)作的德育管理機制,形成齊抓共管的合力。2.突出“以人為本”的育人理念,以師德規(guī)范為核心,以提高班主任的業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破,抓住“選拔、培訓、激勵”三個環(huán)節(jié),通過上崗培訓、師徒結(jié)對、德育例會、班主任論壇等有效方式,在建立班主任崗位職責規(guī)范、嚴格考核的同時,建立文明班級、優(yōu)秀班主任評比制度,造就一支“講奉獻、素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)精”的德育工作者隊伍。
3、深化愛國教育、感恩教育、禮儀教育、安全教育、愛心教育、生命教育、傳統(tǒng)文化教育、養(yǎng)成教育。
4、繼續(xù)推行領(lǐng)導干部、紅領(lǐng)巾值崗制度,嚴格進行量化考核。
5、班級環(huán)境做到美化、教育化,充分發(fā)揮班級中隊角、黑板報的育人功能,體現(xiàn)學校特色、班級特色。
6、實施“我能行,我真棒——特色學生評比方案”,堅持學生自評、小組評、家長評、老師評,全方位、多層面評比。
7、定期對班會課、晨會課、學科滲透情況組織研討、觀摩、評比;積極研發(fā)校本課程,用好校本課程。-----實施課程開發(fā)。從學生自主發(fā)展和學校辦學特色的雙重需要出發(fā),體現(xiàn)地方性和個別性,地域特色。以學校文化為主線,圍繞學校主課題“誦讀經(jīng)典,享受讀書樂趣”,充分發(fā)掘和利用校內(nèi)外課程資源,為學生的發(fā)展提供自主、開放、和諧的學習生活空間,促進學生自主發(fā)展。
具體目標和措施:
1、培養(yǎng)學生熱愛家鄉(xiāng)、熱愛家鄉(xiāng)歷史文化、熱愛大自然的思想感情。
2、初步培養(yǎng)學生的家庭責任感、班級責任感、學校責任感及社會責任感;
4、引導學生初步學會做人、做事、人際交往和溝通能力,收集和處理信息的能力。
5、以傳承家鄉(xiāng)文化為主要內(nèi)容的民間傳統(tǒng)文化(節(jié)日風俗)、歷史文化、人文文化的傳承與發(fā)展,體現(xiàn)本土文化、形成濃郁的地方特色,真正使校本課程開發(fā)實現(xiàn)“人無我有”的目標。
校園文化建設(shè):
加強校園文化的研究與實踐,以所有環(huán)境都是學生學習場景;所有器物都能陶冶學生心靈;所有規(guī)劃都要激發(fā)學習需求為指導原則,為師生營造溫馨快樂的學習和工作環(huán)境。具體目標和措施:(1)建設(shè)優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)環(huán)境。加強學校的硬件建設(shè),根據(jù)杏花村小學的的實際情況,繼續(xù)謀求環(huán)境的人文化、特色化色彩,在教學器具的配備方面再適當投入。(2)創(chuàng)設(shè)良好的校園文化環(huán)境:加強校園文明建設(shè),充分發(fā)揮活動場所的利用率,繼續(xù)辦好紅領(lǐng)巾廣播站、紅蘋果電視臺,各種社團,出版學校專題刊物,進一步發(fā)揮宣傳輿論功能,強化校園環(huán)境的隱性德育功能。(3)建立人人參與的德育環(huán)境。繼續(xù)抓好家校互動工作,以家庭教育的行為習慣教育為主題,以學習行為規(guī)范養(yǎng)成為突破口,實施高效德育,施行德育滲透的教育教學工作的各個層面。(4)營造家長放心的校園安全環(huán)境。強化校園安全意識,我們必須以平安校園建設(shè)為目標,進一步健全學校安全工作網(wǎng)絡(luò)和安全工作機制建設(shè)。(5)建設(shè)健康活潑的校園網(wǎng)絡(luò)文化。我校已建成校園網(wǎng),每個教室都配備了多媒體、一線教師都配有筆記本電腦,使信息高速公路進入教育領(lǐng)域,我們要進一步完善網(wǎng)絡(luò)文化的管理機制,使它走上健康、活潑的道路,從而更好地為學校教育服務(wù),全面促進學校的素質(zhì)教育。
具體目標和措施:
1、在接下的二年時間內(nèi),在我校轄區(qū)內(nèi)的所有完小的三年級——六年級開展雙語教學,并實施 “自主探究、合作交流”的學習方式。緊扣“高效課堂”的研究,把課題研究與課堂教學有機結(jié)合,推進教學改革創(chuàng)新工作的進度。
2、加強英語教師自己業(yè)務(wù)的培訓,在學校營造好的英語教學環(huán)境、凸顯英語教學優(yōu)勢,在學生家長中取得較好的效果。
3、繼續(xù)完善《學生自主管理機制》,明確自主管理的目標、要求、工作流程,把“學生自主管理”作為一種理念、辦成一項特色。
農(nóng)村小學的發(fā)展規(guī)劃篇二
1.1教師素質(zhì)有待提高
新課程標準的改革對教師也提出了多方面的要求。在教學手段上,要求教師能夠利用網(wǎng)絡(luò)和其他多媒體技術(shù)進行教學;在思維方法上,要求教師能形成自己的認知體系,具備一定的創(chuàng)新精神;在基礎(chǔ)素養(yǎng)上,要求教師能夠做科研型教師;在教學能力上,要求教師形成自幾的教學風格并具有使用多種教學方式的能力。但是這些標準與許多教師自身的素質(zhì)存在這很大的差距,加之教師的培訓工作沒有得到很好的落實,這就導致了相當一部分的教師因為畏懼情緒而安于現(xiàn)狀,造成小學校長在貫徹新課程改革標準下的教學管理工作難度的增加。
1.2教學理念轉(zhuǎn)變不及時
新課程標準改革帶來一些全新的教育理念,如發(fā)展的理念、課程的理念、校本的理念、有效教學的理念、評價的理念、研究的理念等,由于受多年定勢思維的影響,新課標的理念沒有真正被內(nèi)化為教學管理者的教學理念,這使得前沿性的教育理念沒有真正的到達教師和教學管理者的內(nèi)心。當前小學教學管理者的思想沒有發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變,仍是按照過去對管理認識的觀念并且一直重復著過去的管理模式。實際上,人們真正對管理內(nèi)涵的認識,不僅僅在是在教學管理領(lǐng)域,在宏觀的教育管理和整個學校管理和中都是滯后的。有些情況是雖然校長有了先進的教學理念,但是教師具有抵觸情緒,因此在實際的教學活動中校長提倡的理念并沒有得到教師具體的貫徹執(zhí)行,這就是教師在教學理念方面沒有得到轉(zhuǎn)變。還有些情況是教師雖然參加了各種類型和級別的新課程標準的培訓,對新課程的改革有了一個初步的認識,對新課程改革倡導的教學方法也有自己的看法,想在課堂教學中進行實際運用,但是校長為了保證升學率,進行強化意識教育并不允許進行新的嘗試,這就是校長的教學管理理念沒有得到新的轉(zhuǎn)變。
1.3教學管理評價陳舊
一直以來,我國小學教學管理的工作是以適應(yīng)應(yīng)試教育為前提運轉(zhuǎn)的,對學生的好壞進行評價也是根據(jù)分數(shù)來定,對于教師和學校的評價是依據(jù)學生的成績來論,在學校管理質(zhì)量方面只追求片面的管理方式。新課程改革以后,教師和校長不但將注意力集中在學生獲取知識方面,而且也開始關(guān)注學生在能力提高和獲得幸福感等方面上,校長不僅僅關(guān)注教師教學成績,同時也開始關(guān)心教師的身心健康。但是以前的考試評價制度仍舊制約著新課標的實施,學校的管理也還是以分數(shù)為主,這種傳統(tǒng)的成績評價方式,為小學教學管理工作帶來了重重困境。
2.1加強教師隊伍建設(shè)
筆者認為:各個學科要有專業(yè)的教師上課才是理想的教育資源。只有強有力的教師資源,才能提高教師質(zhì)量,才能讓家長對學校教育放心選擇,才能滿足人民群眾對子女教育的需求。學校要用發(fā)展的眼觀來看待教師隊伍的建設(shè),不應(yīng)該只為了眼前的利益而忽視人才的可持續(xù)發(fā)展,要積極的為教師提供各種深造和學習的機會。作為學校的決策者和領(lǐng)導者應(yīng)該把好人事這一關(guān),各科都要有相應(yīng)專業(yè)的教師。
2.2轉(zhuǎn)變教學管理理念
轉(zhuǎn)變教學管理理念,樹立“以人為本”的思想。目前,我國大多數(shù)小學管理者的理念都還不能適應(yīng)“以人為本”管理理念的要求,因而不能充分發(fā)揮“以人為本”管理的作用,因此教學管理者應(yīng)該不斷地加強能力、知識和管理藝術(shù)的提高,一切活動都要為教師和學習能夠擁有更好的發(fā)展服務(wù)。還要善于將自己的教學管理理念轉(zhuǎn)化為全校師生的實際行動,轉(zhuǎn)化為學校的規(guī)章制度,再通過制度的約束把教學的管理理念轉(zhuǎn)化為教學管理實踐。
2.3科學評價
校長要激發(fā)教師潛能,關(guān)注教師個體。在小學教學管理工作中,教師是基礎(chǔ),校長是關(guān)鍵,只有擁有較高質(zhì)量的.教師隊伍才能得到高質(zhì)量的教學效果。校長要深入課堂,了解實際教學中的情況,對教學工作作出具體的指導與檢查,校長要將教學信息與動態(tài)加入到教學管理的科學決策中來,將最新的教學理念融入到具體的教學中。教學管理工作需要科學的評價,小學校長的教學管理要從選拔性、終結(jié)性評價理念過度到發(fā)展性、過程性的評價理念,注重評價的多元性、診斷性、過程性、綜合性與激勵性,將以分數(shù)為主的教學評價標準轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀藶橹鞯脑u價標準,從而促進學生自主成長和教師專業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)全校師生的全面發(fā)展。
總之,新課程標準改革下的教學管理工作不能持續(xù)在以前日常教學管理的單一層面上,要從新角度出發(fā),樹立全新的教育理念。以教育人、培養(yǎng)人、促進人的全面發(fā)展為目標,更新陳舊的管理理念,提高教師隊伍的素質(zhì),調(diào)動教師在教學管理中的主動性,爭取把教學管理工作落到實處,使教師和學生共同營造出和諧的校園文化氛圍。
農(nóng)村小學的發(fā)展規(guī)劃篇三
“我們吃進去的草,擠出的是奶”,“捧著一顆心來,不帶半根草去”……任何形容我們教師的工作的語言都不為過。蔡元培說過:“小學教師的責任比大總統(tǒng)還大些?!笔堑模瑥V大的中小學教師,尤其是小學教師,擔負著特殊的使命。說特殊,是因為小學教師教授的對象都是一些不懂事的孩子們,低年級的教師更是這樣,要將那些剛從幼兒園中走出的孩子教育成為明白懂事的“人”,該是一件多么艱難的事情。我們常年在忙忙碌碌中生活,不論八小時內(nèi)外,下了班還在工作,甚至有時連做夢都是在操著孩子們的心,實在辛苦!我作為一個小學教師,深深體驗到其中的艱辛,我要祝福我的同仁們和我自己,祝我們幸福!祝我們快樂!
我們愛孩子,孩子也愛你。我們付出一個微笑,孩子會回報幾十個微笑;我們付出一片愛,會收獲層層的愛。我常常為此而感動。今年元旦,我收到了幾十張賀卡,有的折了紙鶴,有的用布做了一些小掛件等等,他們用稚嫩語言傾訴著對老師的愛,其中有四位同學聯(lián)名寫道:“沈老師,您的樣子確實有些像江爺爺,摘下眼鏡又像一只小黃兔。我們真誠的希望您可以留下來,陪我們渡過小學,祝您身體健康!”還有很多學生把他最喜歡的照片貼在賀卡上送給我,留作永遠紀念。我把所有的賀卡拍成照片掛在我的博客上,時時回味,時時感動。
我們在學生身上的付出,其實都是感情的碰撞與交融。讓這碰撞與交融在現(xiàn)在的學生身上更猛烈些吧?。?!
我追求真正的素質(zhì)教育,“他”應(yīng)該是這樣的一種教育:學生是自由的、輕松的、活潑的、個性是張揚的、人格是健全的。
為實踐我心目中的理想教育,我正在行動。
首先,我向?qū)W生傳銷了我的做人的理念:自由、尊重、合作。這是我第一節(jié)課就讓學生意識到的--我是一個“活”的生命。其次,我切實轉(zhuǎn)變教學觀念。在我的課堂,會有游戲、表演、辯論、操作、講故事等數(shù)學活動,我采取了更多的探究式、發(fā)現(xiàn)式的學習方式,我要讓學生覺得數(shù)學課是有趣的,我要讓學生從學習過程中享受到快樂。正如一位家長在我的博客上留言到:你所推行并實施的教育理念,激發(fā)了孩子們的興趣,挖掘了孩子們的潛能。讓他們對自我有了意識,深一點說,維護了他們健全的人格,讓他們的童年變"活"了,從長遠的發(fā)展來看,有著絕對積極的意義。如果他們學的好,不會是書呆子。如果他們學得不好,也不會是自卑的,人格不健全的劣等生,至少他們還有做人的尊嚴。其三,我改變評價方式。我采用了多種形式鼓勵學生學習。我刻了十個獎?wù)拢好刻谜n評“心算之星”,每天的作業(yè)蓋“大五角星”,每星期評“紀律之星”,每月評“進步之星”,每學期評“學習之星”。發(fā)言響亮的評“金話筒”,見解特別的評“大拇指”,敢于競爭的評“小紅旗”,“還有“優(yōu)秀”、“大獎”表揚品行、綜合等方面優(yōu)秀的學生。我開通了網(wǎng)上學習的方式,學生可以在線通過qq與我交流學習,可以在我的博客上提問與留言。迄今我已累計寫了116篇博文,其中有幾十篇是我對教育的所悟所感。在我的博客上還有作業(yè)、智慧園、每日一題、教學建議與評價等欄目,讓學生課后可以再學習,我會及時的回復每一位學生的疑問。在我的博客上,正形成一個圈子,這個圈子里有穆可輝老師,我是受他影響才開博客的,我倆經(jīng)?;ゲ炔┛?,互相留言,互相學習。在我的博客圈子里有省教壇新星丁化勇老師,我們幾乎每個星期都要到對方家互相交流,并且每每總是談到凌晨以后,總是在意猶未盡、悵然若失中離開。在我的博客里有珍珠園小學教導主任汪尊明老師,我一直在向他學習,學習教學經(jīng)驗與開博客的體會。在我的博客里有去年全國數(shù)學公開課一等獎(第一名)獲得者xx市實驗小學強震球老師,最近我與他交流了一些教育教學的心得,學習了他的好方法,他給我傳了課件,我拍了教學視頻放在我的博客上與他切磋教藝。我有很多博友,“眉的筆”總是不斷的給我激勵,希望我的賞識教育能一直堅持下去;“秋水寒”在她的博客里把我推薦為“絕對的`好老師”,真的愧不敢當。還有很多家長給我提出了很多建議與要求,真的很感激他們。其四,我改革了作業(yè)布置方式。今年,我沒有訂學習資料,我的作業(yè)都是我親自編輯的,再到總務(wù)處謄印出來的。每題都是我精選的,有針對性的。希望能以這種方式真正做到“少做精練”,切實減輕學生的課業(yè)負擔。
農(nóng)村小學的發(fā)展規(guī)劃篇四
﹙2011年---2015年﹚
我校堅持“質(zhì)量立校、德育立校、文化立?!钡陌l(fā)展思路,并不斷用“科學發(fā)展觀”作為思想和行為的指導、努力做到科學發(fā)展,用適應(yīng)新形勢的教育發(fā)展觀和新時代的新思想來凝聚人心、形成合力;用上級主管部門制定的新機制解決學校在發(fā)展中的新課題,用好的成果回報社會,用好的教育培養(yǎng)學生,用好的服務(wù)提升品牌。學校秉承“整合資源、全面發(fā)展、主創(chuàng)特色”的工作思路,全力實現(xiàn)“和諧、文化、健康、特色的我校”的愿景目標,努力做好每一位學生及學生家長滿意的教育。
一、學?;粳F(xiàn)狀分析:
1、我校是余干縣一所農(nóng)村中心小學,擁有60多個教學班,近2000名學生,教職工110多名。也是一所社會較滿意、家長較信賴的公辦學校。由于學校服務(wù)的區(qū)域甚廣,很多地方的完小相當偏遠、貧窮,學生現(xiàn)在不是上學難,而是上好學難。這種格局也就造成了,很多轄區(qū)內(nèi)的學生流向外地,也有在沒辦法情況下選擇高額開支在縣城租房供孩子上學以及有的在家的留守兒童在祖父輩們農(nóng)忙時只能選擇寄宿制的私立學校的,所以我校轄區(qū)內(nèi)的孩子,生源面臨著嚴重的壓力,所以必須要改革中求發(fā)展,改善目前的辦學條件才能辦好當前老百姓滿意的教育。
2、學校建立了各項管理制度,促進了學校健康發(fā)展。但是還不夠完善,還應(yīng)在不斷地實踐中進行完善,同時學校缺乏執(zhí)行力度和監(jiān)督反饋管理機制,沒有形成教職工工作文化和細致的激勵機制。
3、廣大農(nóng)村教師缺乏研究意識、科研氛圍不濃厚。校風、教風、學風,團隊管理和家?;拥墓芾砝砟钆c時下的一些優(yōu)秀的民辦學校仍有一定的差距。但是,這一點完全可以在管理上加以引導、制度上加以落實,團隊管理的的內(nèi)容和形式,有待于進一步深化和提升。在其他方面,我們也缺乏深刻的研究與探討。這樣導致了教師在教學上的創(chuàng)新意識不強,信心不足,缺乏自主創(chuàng)新的能力,沒有形成獨到的教學風格。在思想和精神上,沒有真正發(fā)揮作用,學校以往也沒有進行相應(yīng)的培訓與引導,沒有形成一種快樂工作的濃郁氛圍。
4、各村落中幼兒園由于絕大部分都私營化,在制度上對其只負責任,而又無法管理到。更是有相當一部分園舍數(shù)不夠及配套設(shè)施設(shè)備有待于完善,幼兒教師數(shù)量不足,大廣大農(nóng)村中,幼兒教師很多都沒有接受過正規(guī)的師范教育,整體素質(zhì)有待于進一步提高,隨著各大村落周圍幼兒園的設(shè)立,給幼兒園上學安全帶來了重大隱患,經(jīng)過多次上級主管部門的綜合整治,稍有改善。
二、學校發(fā)展堅持的觀點和原則:
1、堅持科學發(fā)展觀,走文化發(fā)展之路,努力打造特色教育。
2、思想王牌,是行動的坐標,不斷學習,借鑒。用新的思想理念引領(lǐng)學校科學展。
3、優(yōu)化管理資源,實現(xiàn)高效管理,推行工作執(zhí)行力和務(wù)實作風,立說立行。
4、堅持教學改革與創(chuàng)新,實行德育為先、質(zhì)量為重的戰(zhàn)略,堅持“依靠教師,尊重教師,發(fā)展教師,成就教師”教師專業(yè)化發(fā)展的原則,關(guān)注教師成長,促進教師身心健康。以多元智能理論下的成功教育為理論支撐,促進學生的多元發(fā)展,注重過程性評價,提高教學質(zhì)量,全面培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)。
三、指導思想:
以科學發(fā)展觀為指導,全面推進素質(zhì)教育,以改革、創(chuàng)新、發(fā)展為主題,注重教師專業(yè)化發(fā)展,全力實施德育為先、質(zhì)量為重,著力提升教育教學質(zhì)量,致力于培養(yǎng)多元化、素質(zhì)高的綜合性人才。樹立遠大理想和目標,努力打造人民滿意的教育,指導教師進行高效率辦公,努力做好高效率課堂教學。
四、具體目標和措施:
教育理念的理解:堅持用新思想引領(lǐng)學校大發(fā)展,加大學校辦學思想的研究與實踐的力度,豐富思想內(nèi)涵,加快教育理念的實踐與創(chuàng)新步伐,形成學校思想理論的財富。
具體目標和措施:
1、堅持“質(zhì)量立校、德育立校、文化立?!钡霓k學思想;堅持“讓幸福和快樂從今天開始,讓自信和成功人人擁有”的教育理念;堅持“責任、主動、忠誠”的學校精神;進一步豐富學校思想內(nèi)涵,以思想為引領(lǐng),堅定不移地以“德育為先、質(zhì)量為重”的發(fā)展主題,遵循科學發(fā)展觀的原則,實施素質(zhì)教育,使學校健康有序的發(fā)展,實現(xiàn)杏小發(fā)展史上的再一次跨越。
2、加大學校思想的實踐力度。扎實有效地把學校思想落實到工作實踐上去,在思想學習的引領(lǐng)下,開展“我為學校樹形象”、師德模范評比、骨干、優(yōu)秀教師評選等各項相應(yīng)活動。
3、加快教育理念的創(chuàng)新步伐。爭取二至三年內(nèi),根據(jù)學校實際情況,根據(jù)時代和教育發(fā)展的需求,探索新的思想理念,時刻保持著辦學思想的先進性,形成學校思想理論體系。
民主管理和依法治校建設(shè):以“創(chuàng)造激情人生,實現(xiàn)自身價值”為管理理念,積極營造“人心思上,民主參與,快樂生活,愉快工作”的濃郁氛圍,建設(shè)和諧團隊、幸福團隊、成功團隊。
具體目標和措施:
1、每年召開一次規(guī)格高、效果好的教工代表大會,審議學校工作報告、工會報告,通過一些學校重大決策、修訂一些規(guī)章制度,解答教工提案的落實情況。
2、關(guān)注教職工身心健康,減輕心理壓力,消除職業(yè)倦怠感,定期開展豐富多彩的文娛活動。
3、增強民主管理學校意識,滲透到學校管理的各個層面,在教師發(fā)展、學校管理、評先樹優(yōu)、教師業(yè)務(wù)量化、校務(wù)公開、學校重大決策、人事制度等方面,做到學校管理民主化、科學化、程序化。
4、培育教職工的氣質(zhì)與涵養(yǎng),引導教師做一個有思想,有激情,有氣質(zhì),有涵養(yǎng),有品位的杏小人。
5、樹立正確的婚戀觀和生育觀,建設(shè)文明、健康的生活方式,關(guān)注團隊,關(guān)注家庭,構(gòu)建和諧團隊、幸福家庭、完美人生。
教師隊伍建設(shè):
學校在教師專業(yè)化發(fā)展上繼續(xù)堅持尊重教師、依靠教師、發(fā)展教師的指導思想;堅持多元化發(fā)展、個性化發(fā)展的原則,建設(shè)一支“有思想、有氣質(zhì)、有涵養(yǎng)、有能力、有研究、有成果”的教師隊伍。力爭在二至四年內(nèi),培養(yǎng)出一批師德優(yōu)、業(yè)務(wù)精、教科研能力強、教學實績突出,并在省市內(nèi)有一定影響力的務(wù)實型、研究型、復合型的教師。完善班主任隊伍的建設(shè)機制,從觀念、專業(yè)、價值等方面,提高班主任的工作意識、服務(wù)意識、育人意識和科研意識,以“強基礎(chǔ)、抓重點、樹骨干、帶整體”為思路,打造一批在中小乃至全中小有影響的優(yōu)秀班主任。開展“魅力班主任”等評選表彰活動。進一步深化教師人事制度改革,結(jié)合新的績效工資方案,擴大骨干教師的輻射和影響作用,用動態(tài)管理的方式把教師考核、評價、獎勵有機結(jié)合起來,真正實現(xiàn)全體教師整體、均衡、優(yōu)先和特色的發(fā)展。
教育教學工作:
----以“科研興校、科研興教、科研興師”為學校發(fā)展的永恒主題。逐步由“經(jīng)驗型”向“學習型”地轉(zhuǎn)化。
具體目標和措施:
1、樹立教科研能力是興教之本的理念,讓科學研究深入人心,打造勤于學、敏于事、善于思、勤于學、攻于研、的專業(yè)教師隊伍。
2、優(yōu)化教學過程,構(gòu)建高效課堂,創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育。
3、扎實開展課題研究,以課題研究成果指導教學實踐。建立健全教科研結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),實施“教育科研一把手工程”,成立教科研工作領(lǐng)導小組,形成“校長—副校長—教導處——全體教師”自上而下、全員參與的教科研工作網(wǎng)絡(luò)。在人力、物力、財力等方面給予大力支持,獎勵教育科研獲得的各項成果。4.進一步完善教科研制度,制定精細化管理辦法,進一步規(guī)范立項課題的階段研究和過程性管理。
----強化教學常規(guī)的管理。以全面的質(zhì)量管理為核心,以追求效能為目標,切實提高教學質(zhì)量,以質(zhì)量贏得家長與社會的支持與信賴。堅持教學創(chuàng)新,實現(xiàn)“高效課堂”,完善“高效課堂”的基本操作程序,并根據(jù)學科特點、學生年齡特點進行細化、完善。
具體目標和措施:
1、建立適應(yīng)新時期教育教學發(fā)展形勢及學校發(fā)展實際的教學管理體系,制定教學管理流程、教學質(zhì)量評價標準。對各學科教學的各環(huán)節(jié)進行過程性、流程化管理。
2、堅持教學創(chuàng)新,打造“高效課堂”。深入探討“高效課堂”的內(nèi)涵,在各年級各學科中的具體要求,形成一整套完善的研究成果。
3、建立“素質(zhì)教育的評價體系”,進一步修訂完善各學科課堂教學的評價體系、學生素質(zhì)發(fā)展的評價體系、教師教學能力的評價體系,全面提升素質(zhì)教育的實施水平。
4、成立教學工作管理小組,負責制定各項管理制度、制定學校教學工作計劃;對各校區(qū)教學工作進行全面的指導、檢查、評價;組織開展全校的專題研討、觀摩教學、作業(yè)展覽等教學活動。
5、開展校本研修,以課例研究為主要形式,緊扣“高效課堂”的研究,組織專題研究課、高效課堂觀摩課、說課評課活動,把課題研究與課堂教學有機結(jié)合,推進教學改革創(chuàng)新工作的進度。
-----實施“德育為先”。調(diào)動一切可以調(diào)動的力量,并精心策劃并力爭使學校活動均具備引導學生學會學習的策略;學?;顒泳鶓?yīng)根據(jù)學生身心潛能發(fā)展做基點;學?;顒泳鶓?yīng)保證學生適當性與趣味化發(fā)展,探求適合時代需求的德育新模式。
具體目標和措施:1.繼續(xù)完善校內(nèi)德育管理網(wǎng)絡(luò),黨、團、少先隊通力協(xié)作的德育管理機制,形成齊抓共管的合力。2.突出“以人為本”的育人理念,以師德規(guī)范為核心,以提高班主任的業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破,抓住“選拔、培訓、激勵”三個環(huán)節(jié),通過上崗培訓、師徒結(jié)對、德育例會、班主任論壇等有效方式,在建立班主任崗位職責規(guī)范、嚴格考核的同時,建立文明班級、優(yōu)秀班主任評比制度,造就一支“講奉獻、素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)精”的德育工作者隊伍。
3、深化愛國教育、感恩教育、禮儀教育、安全教育、愛心教育、生命教育、傳統(tǒng)文化教育、養(yǎng)成教育。
4、繼續(xù)推行領(lǐng)導干部、紅領(lǐng)巾值崗制度,嚴格進行量化考核。
5、班級環(huán)境做到美化、教育化,充分發(fā)揮班級中隊角、黑板報的育人功能,體現(xiàn)學校特色、班級特色。
6、實施“我能行,我真棒——特色學生評比方案”,堅持學生自評、小組評、家長評、老師評,全方位、多層面評比。
7、定期對班會課、晨會課、學科滲透情況組織研討、觀摩、評比;積極研發(fā)校本課程,用好校本課程。-----實施課程開發(fā)。從學生自主發(fā)展和學校辦學特色的雙重需要出發(fā),體現(xiàn)地方性和個別性,地域特色。以學校文化為主線,圍繞學校主課題“誦讀經(jīng)典,享受讀書樂趣”,充分發(fā)掘和利用校內(nèi)外課程資源,為學生的發(fā)展提供自主、開放、和諧的學習生活空間,促進學生自主發(fā)展。
具體目標和措施:
1、培養(yǎng)學生熱愛家鄉(xiāng)、熱愛家鄉(xiāng)歷史文化、熱愛大自然的思想感情。
2、初步培養(yǎng)學生的家庭責任感、班級責任感、學校責任感及社會責任感;
4、引導學生初步學會做人、做事、人際交往和溝通能力,收集和處理信息的能力。
5、以傳承家鄉(xiāng)文化為主要內(nèi)容的民間傳統(tǒng)文化(節(jié)日風俗)、歷史文化、人文文化的傳承與發(fā)展,體現(xiàn)本土文化、形成濃郁的地方特色,真正使校本課程開發(fā)實現(xiàn)“人無我有”的目標。
校園文化建設(shè):
加強校園文化的研究與實踐,以所有環(huán)境都是學生學習場景;所有器物都能陶冶學生心靈;所有規(guī)劃都要激發(fā)學習需求為指導原則,為師生營造溫馨快樂的學習和工作環(huán)境。
具體目標和措施:(1)建設(shè)優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)環(huán)境。加強學校的硬件建設(shè),根據(jù)杏花村小學的的實際情況,繼續(xù)謀求環(huán)境的人文化、特色化色彩,在教學器具的配備方面再適當投入。(2)創(chuàng)設(shè)良好的校園文化環(huán)境:加強校園文明建設(shè),充分發(fā)揮活動場所的利用率,繼續(xù)辦好紅領(lǐng)巾廣播站、紅蘋果電視臺,各種社團,出版學校專題刊物,進一步發(fā)揮宣傳輿論功能,強化校園環(huán)境的隱性德育功能。(3)建立人人參與的德育環(huán)境。繼續(xù)抓好家?;庸ぷ?,以家庭教育的行為習慣教育為主題,以學習行為規(guī)范養(yǎng)成為突破口,實施高效德育,施行德育滲透的教育教學工作的各個層面。(4)營造家長放心的校園安全環(huán)境。強化校園安全意識,我們必須以平安校園建設(shè)為目標,進一步健全學校安全工作網(wǎng)絡(luò)和安全工作機制建設(shè)。(5)建設(shè)健康活潑的校園網(wǎng)絡(luò)文化。我校已建成校園網(wǎng),每個教室都配備了多媒體、一線教師都配有筆記本電腦,使信息高速公路進入教育領(lǐng)域,我們要進一步完善網(wǎng)絡(luò)文化的管理機制,使它走上健康、活潑的道路,從而更好地為學校教育服務(wù),全面促進學校的素質(zhì)教育。
雙語教學工作:堅持“辦規(guī)范加特色學校、育優(yōu)秀加特長學生”的辦學宗旨,堅持教學改革創(chuàng)新、堅持開放式辦學;打響“雙語教學”的品牌、藝術(shù)教育的品牌、學生素質(zhì)發(fā)展的品牌;走內(nèi)涵發(fā)展之路、創(chuàng)建特色品牌化學校。
具體目標和措施:
1、在接下的二年時間內(nèi),在我校轄區(qū)內(nèi)的所有完小的三年級——六年級開展雙語教學,并實施 “自主探究、合作交流”的學習方式。緊扣“高效課堂”的研究,把課題研究與課堂教學有機結(jié)合,推進教學改革創(chuàng)新工作的進度。
2、加強英語教師自己業(yè)務(wù)的培訓,在學校營造好的英語教學環(huán)境、凸顯英語教學優(yōu)勢,在學生家長中取得較好的效果。
3、繼續(xù)完善《學生自主管理機制》,明確自主管理的目標、要求、工作流程,把“學生自主管理”作為一種理念、辦成一項特色。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):1—2年內(nèi),在上級主管部門對學校工作支持下,學校整改十余所完小中存在安全隱患,規(guī)劃興建學校的漁池小學、聯(lián)辦小學新教學樓、石口小學的廁所,硬化占家小學操場和購置籃球架、興建常山小學廁所等必要的硬件設(shè)施,逐步完美各完小的體育、藝術(shù)等設(shè)施,學校將多方協(xié)調(diào),爭取縣教體局的同意和縣政府的大力支持,規(guī)劃籌建擁有60多個教學班的現(xiàn)代化的農(nóng)村中心小學。
農(nóng)村小學的發(fā)展規(guī)劃篇五
在上學期的期末考試中,我們學校的最終成績是在這個學期有了分曉??傮w來說,我們的教學成績?nèi)〉昧瞬诲e的效果,我們的學生也都在不斷的成長中,雖然有個別學生的心思沒有用在學習上,但是大部分的同學還是認真好學的,這些都是我們一直以來要做好的的。在這個學期,我們要繼續(xù)上學期的教學方法,將更多的同學的成績提高。
一、指導思想:
本學期,我校將以黨的十七精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,以強化隊伍建設(shè)為抓手,以提升教育質(zhì)量為中心,鞏固擴大“隊伍爭一流,質(zhì)量再攻堅,管理創(chuàng)特色,改革促發(fā)展”四項重點工作,全面深化教育教學改革,大面積提高教學質(zhì)量,全面打造品牌學校,為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
二、工作目標:
1、高質(zhì)量推進省、市課題按計劃、有條不紊的研究,年內(nèi)爭取有相關(guān)論文在省、市、縣報刊或各類論文評獎活動中獲獎。
2、開展各類實用技術(shù)培訓xx人次,培訓轉(zhuǎn)移勞動力600人,培養(yǎng)致富骨干300人,初職教育240人。應(yīng)屆初中畢業(yè)生實用技術(shù)參培率達95%。成人初中招生300人。
3、錘煉一支一心為民,廉潔從教的領(lǐng)導班子。
4、繼續(xù)將“保先”教育推向深入,開展教育幫扶活動。
5、繼續(xù)扎實開展“控流” 工作,鞏固“無流生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的成果。
6、全面嘗試年級部管理教育教學模式,積極探討年級部管理的管理理論。
7、確保各年級各學科教學質(zhì)量穩(wěn)步上升,縣各項教育教學競賽活動名列前茅,力爭明年的中考質(zhì)量綜合評估躍居縣第九名。
8、 區(qū)域推進“古詩文誦讀特色”、爭創(chuàng)市“無流生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“雙高兩基鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
9、積極實施新課程改革,全面落實新課標。要促進新課程理念從認識層面向操作行為層面轉(zhuǎn)化。
10、提高教科研水平,加強對課題研究的管理,努力將學習化組織的建設(shè)研究向縱深推進,并確保階段突破性成果。
三、具體措施:
(一)強化后勤管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、后勤服務(wù)是學校教育教學工作的基本保障和前提基礎(chǔ)。后勤工作人員要進一步增強主人翁意識、服務(wù)意識、奉獻意識,想教學所想,急教學所急,以主動服務(wù)、超前服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主導思想,明確職責、堅守崗位,高質(zhì)量的完成各項工作。
2、嚴格按規(guī)定項目和標準收費,任何個人不得擅自向?qū)W生增設(shè)收費項目。加強經(jīng)費管理,嚴明紀律,繼續(xù)開展校務(wù)公開、民主理財活動,學校重大決策由教代會通過,充分利用黨、工、團的廉政監(jiān)督作用。健全完善財務(wù)管理制度,嚴格遵守財經(jīng)紀律,如期如實完成各項報表。切實做好校產(chǎn)校具的管理工作,完善校產(chǎn)校具的管理制度,加強防范意識,確實做好安全工作。
3、優(yōu)化育人環(huán)境,搞好校園綠化。
(二) 充分發(fā)揮工會組織的作用,實行民主治校。
學校要成立教職工代表大會,定期召開會議,進一步完善學校管理體制。讓工會組織參政議政,民主治校,要采用多種形式,定期開展工會活動,豐富教師的文娛生活。
(三)建立健全檔案制度,規(guī)范檔案管理
建立健全教師業(yè)務(wù)、教學、校產(chǎn)校具、文書、會計等各類檔案制度,規(guī)范檔案收集與管理,每學期整理一次,每學年裝訂一次。充分發(fā)揮檔案的作用。
(四)扎實開展德育工作,努力提高德育實效
1、要充分發(fā)揮校黨支部在學校德育工作中的作用,全面落實《中學德育綱要》。狠抓“保先”教育的第二階段工作,推動教育教學活動上臺階。
2、建立健全德育工作制度,成立領(lǐng)導小組。學校建立以校、黨支部、政教處、教務(wù)處、共青團、班主任、政治教師組成的德育工作組織,利用校會、班會、政治課等時間,加強《守則》、《規(guī)范》教育,以《守則》、《規(guī)范》為準繩,狠抓落實,常抓不懈;以《班級管理細則》規(guī)范每個班級;以班主任為主,學科教師配合多元化、多角度加強班級管理,抓好學生道德行為規(guī)范的養(yǎng)成;以評選“文明班級”、“文明學生”為契機,從而努力營造“人人為班級爭光”“人人爭當文明學生”的良好氛圍,促進良好校風、班風的形成。
3、創(chuàng)造條件,深入開展愛國主義教育。堅持升國旗制度,充分利用國旗下講話,及邀請鄉(xiāng)關(guān)心下一代委員會、校外輔導員為學生進行愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育和人生觀教育的專題報告,從小培養(yǎng)學生樹立“學好科學,報孝祖國”的遠大理想和信念。在教學中結(jié)合各學科特點滲透愛國主義教育內(nèi)容,激發(fā)學生愛國熱情。同時充分利用校園電影,及愛國主義教育電視節(jié)目,加強對學生愛校、愛鄉(xiāng)、愛國教育,并根據(jù)我校的特點在重大節(jié)目、紀念日舉行以集體主義、愛國主義教育為主的集體活動,豐富學生課余生活,鍛煉學生的說、寫能力。
4、加強校園治安工作,營造良好育人環(huán)境,成立學生護校隊,在教師的帶領(lǐng)下負責學校治安工作,同時加強對師生的普法宣傳力度,不斷增強全體師生的法律意識和法制觀念。定期邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導及鄉(xiāng)派出所領(lǐng)導來校作法制講座,以具體的事件,生動的圖片展等,加強對學生法制教育,使學生知法、懂法、守法。堅持開展創(chuàng)建安全學?;顒樱研@治安綜合治理同周邊綜合治理結(jié)合起來,創(chuàng)造良好育人環(huán)境。
農(nóng)村小學的發(fā)展規(guī)劃篇六
新課程改革的實施和推廣,對小學階段的教學管理提出了更高的要求,要有效推動教學管理的發(fā)展,就一定要充分利用現(xiàn)有的教學資源和條件,真正落實新課程改革的要求,提高小學的教學質(zhì)量。
一
傳統(tǒng)意義上的機械管理會造成該學校難以維持教學的高效運轉(zhuǎn),而教學的管理者也只是按部就班地開展管理工作,因此久而久之就會形成一種定向的思維模式,難以取得實質(zhì)性的教學突破。因此,就會導致在教學管理中出現(xiàn)嚴重的形式化主義,容易讓教師對教學管理存在片面的認識和理解,具有一定的狹隘性。所以,教學的管理工作者只有打破傳統(tǒng)的束縛,用于利用先進的教學方式進行實踐,這樣才能讓教師隊伍不斷發(fā)展壯大,始終還處在教學的最前沿,真正把握了教學的大方向。尤其是在教學的細節(jié)上,要給教師充分的空間,讓教師得以自由發(fā)揮,從而實現(xiàn)教學管理與教學大方向上的一致性,更加靈活多變,針對學生的實際情況進行有效的課堂教學。
要想讓學生獲得更長遠的發(fā)展,就必須讓學生獲得身心的健康發(fā)展、良好的道德品質(zhì)、正確的學習情感以及一定的探究能力。在教學的過程中,教師一定也要從實際出發(fā),堅持素質(zhì)教育這一教學的大方向。
有效的教學管理才能在素質(zhì)教育上獲得良好的成績,保證教育的順利進行。因此,在教學管理上一定根據(jù)教學的實際情況,以及學生大發(fā)展需求,制定有效的發(fā)展目標和策略,從而推動學校教育的發(fā)展,為素質(zhì)教育打下堅實的基礎(chǔ)。
常規(guī)教學是學校教育教學工作的重要內(nèi)容,關(guān)系到學校教學任務(wù)完成的質(zhì)量,同時也會影響教學的落實情況。教學的常規(guī)管理是為了保證教學目標的實現(xiàn),并實現(xiàn)教學行為的規(guī)范化,貫徹執(zhí)行教學的制度,從而使教學管理具有很強的實際操作性。從而有效促進了學校的教學質(zhì)量和效率的提高。
1.教學計劃
教學計劃是學校教學工作的有效依據(jù),這樣教師就可以依照教學的大綱及內(nèi)容,并充分結(jié)合課堂的授課實際情況對教學進行深層次的探究和總結(jié),教師要對教材有深入的了解,從而進一步明確教學的目標,對教學難點和重點有正確的把握。(教學管理論文)然后再結(jié)合學生的學習實際來制定有效的教學方法。最后,教師在實際教學的過程中要進行精心行設(shè)計,寫好每節(jié)課堂教學的教案。
2.課堂教學
課堂教學是教學的重要內(nèi)容,因此教師一定要采取有效的教學措施保證課堂教學的有效性。營造良好的學習氛圍,讓學生真正投入放到課堂教學中來,此外,教師還要充分了解和掌握小學生的身心發(fā)展特點和規(guī)律,因材施教,有效激發(fā)學生的學習興趣。
3.作業(yè)環(huán)節(jié)
作業(yè)在教學中也占有重要的位置,因此在教學的過程中對作業(yè)提出了一定的指標,主要是在作業(yè)的數(shù)量上做了硬性規(guī)定。但從教學實際來看,在作業(yè)的布置上不僅要要求數(shù)量,更要難易適度,注重作業(yè)的實效性,同時教師還要給予學生作業(yè)以適當?shù)脑u價,加強作業(yè)的信息反饋工作。
4.考試環(huán)節(jié)
教學效果可以通過考試的方式來實現(xiàn),因此在學校教學中,都會有期中和期末考試,但同時也要求教師要做到以下幾點:第一,組織嚴密,保證考紀。第二,保證考試課評卷的真實性。第三,做好試卷的分析工作,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。第四,不斷完善學生個人的檔案,關(guān)注學生的成績。
綜上所述,教學是學校教書育人的重要工作,因此教學質(zhì)量在很大程度上影響到學生及學校的長遠發(fā)展,因此只有真正做好學校的教學管理工作才能有效保證或并提高小學的教學質(zhì)量。其中,教學的管理工作包括很多方面,因此教師只有從整體出發(fā),保證教學各個環(huán)節(jié)對象協(xié)調(diào)發(fā)展,才能實現(xiàn)小學教學管理工作的健康、可持續(xù)發(fā)展。
農(nóng)村小學的發(fā)展規(guī)劃篇七
作為農(nóng)村小學校長,要深入到教學管理中,最有效的捷徑就是要經(jīng)常與師生交流,走進課堂用管理者的眼光去聽課,透過課堂教學現(xiàn)象挖掘其背后潛藏的學校教學管理問題,從而為逐步改進學校教學管理提供第一手真實的依據(jù)。
學生在課堂上所表現(xiàn)出來的行為習慣是否有利于今后的學習和成長?實行新一輪課改后,教師在課堂上有哪些變化,其變化如何?凡此種種,只有在聽課之后,校長才能有所思考,學校的教學管理制度也才有可能進一步完善。
辦學特色是一個學校的窗口,如果一所學校在外界看來沒有什么特色和明確的辦學方向,那這所學校不是成功的學校,校長也必定不是成功的校長。因此,校長日常所要思索的就是如何體現(xiàn)本校的特色。尤其是農(nóng)村學校,要讓自己的辦學特色和辦學理念得到大家的認可,更是困難重重。而課堂作為學校教育的主陣地,可以提供給校長更多的思索空間,關(guān)鍵是校長如何在聽課中去發(fā)現(xiàn)。
校長要不斷擴大自己的影響力,就必須不斷學習研究,擴大和豐富自己的知識視野,拓寬知識層面,掌握現(xiàn)代教育理論,要管理好教學工作,逐步提高學校教學質(zhì)量,校長必須是教學的行家里手。
校長是學校教育教學、行政指揮的核心,學校以教學為主,會抓教學質(zhì)量、會聽課、會評課、會上課、會指導課。不僅能忙于事務(wù),還要及時了解教改信息,指導教師制訂課改計劃、努力培養(yǎng)一支高水平的教師隊伍。
校長在學校管理中,方方面面都要想到、做到,這固然很辛苦,但一個不懂教學業(yè)務(wù)的校長肯定是管不好一所學校的。所以,校長要根據(jù)自身特點加強學習,既要多學習新的教育教學理論和管理知識,也要多學習新課程改革和校本教研等方面的知識,在分析學校特點的基礎(chǔ)上,做到理論與實踐相結(jié)合。
任何一所學校的辦學思想都應(yīng)該是與本校本地區(qū)實際相適應(yīng)。為此,校長要真正深入到教學管理中去,就必須和廣大教師一起,共同研討出適合學校教師的辦學思想。如果教師理解不了校長的`辦學思想,那校長的辦學理念就只能是空想。因此,要真正深入到教學管理中,就要先研究自己所管理的教師的特點,在管理上力爭做到因人而異,而不是讓教師硬著頭皮來適應(yīng)校長的管理思想。
在教學管理中,僅靠制度管理是不全面的管理。民主管理、制度管理與全員管理相結(jié)合,才是真正的管理。為此,校長要像走進學生心靈中那樣走進教師的心靈中去。教師是有感情的生命體,教學管理也要堅持“以人為本”,注重人的情感,尊重人的情感,做到以情感人。校長要在工作和生活中加強“感情投入”,學會熱情關(guān)心人、充分信任人、誠懇對待人、善于激勵人。一旦教師把校長現(xiàn)為了知己,他們往往會為那份用金錢買不到的情感,情有獨鐘地工作。
當天時、地利、人和都相對具備時,校長要真正管理好一所學校的教學及各方面的工作,就要站得高、看得遠,作為校長必須要有敢創(chuàng)名校的勇氣。
校長決不能故步自封,做井底之蛙,而要放眼山外,立足發(fā)展。在教學管理中一切都要為創(chuàng)名校而做準備。用可持續(xù)的科學發(fā)展觀指導教學管理。就縱向而言,當小學生入學后,就要構(gòu)思全學段教育計劃,根據(jù)學生的不同特點,制定相應(yīng)的教學管理措施;就橫向而言,各年級之間要形成一個系統(tǒng)的競爭激勵機制;在本區(qū)域內(nèi),本單位與兄弟學校的差距在哪里,有多大的差距,做校長的都要清楚,都要思考。
一些知名企業(yè)參與市場競爭的法寶之一就是做好宣傳,通過宣傳來形成自己企業(yè)的品牌效應(yīng)和無形資產(chǎn)。作為校長,也應(yīng)在認真抓好教學管理的同時,學會通過各種渠道和機會真實地宣傳好學校的辦學質(zhì)量,以達到對內(nèi)激勵自己、對外樹立形象的目的。在這個競爭的時代,酒香不怕巷子深的觀念已經(jīng)落后。
因此,就學校發(fā)展而言,本校在教學管理上有什么長處或者成功之處,校長要考慮跟外界多交流、多溝通。既要做得好,也要說得好。加大宣傳,走向外界。不被發(fā)現(xiàn)、不被雕琢的玉,只是一塊石頭而已。同時,當校長在將自己教學管理方面的東西向外界宣傳的同時,你也在做更進一步的改進,這實際上是一種新的發(fā)展觀。
教學管理是學校的中心工作,農(nóng)村小學的校長只要敢大膽創(chuàng)新,集思廣益,抓住要點,腳踏實地,開拓進取,就一定能夠一步步地走向成功。
農(nóng)村小學的發(fā)展規(guī)劃篇八
養(yǎng)成良好習慣,文明伴我成長
明確新學期的奮斗目標,激勵全校師生振奮精神、銳意進取;營造濃厚的開學氣氛,為新學期創(chuàng)造一個良好的開端。
20xx年x月x日上午9:00
大操場
xxx
1、迎新生主持人
大家好!
沐浴晨光,充滿了新學期的希望。迎著秋風,激蕩起跳動的心房。清爽的季節(jié)里,我們歡聚一堂;和諧的氣氛中,我們共享這難得的時光!
今天,我們學校還迎來了一群新同學,現(xiàn)在就讓我們用最熱烈的掌聲歡迎新同學的加入。(掌聲響起)
同學們,從現(xiàn)在開始這些小弟弟小妹妹和新轉(zhuǎn)入的同學就正式成為我們孫村小學的一員了,讓我們以掌聲對他們表示祝賀,希望大家能成為他們學習上的榜樣,生活上的幫手,讓他們在xx小學這個大家庭中度過充實、快樂的每一天。
2、宣布儀式開始
新的學期,新的希望,讓我們就在今天,就在這里一起放飛。下面宣布:我宣布xx小學20xx年秋學期開學典禮現(xiàn)在開始。
3、升旗儀式(升旗音樂)
升旗儀式現(xiàn)在開始,“全體師生行注目禮,少先隊員行隊禮,敬禮!”禮畢
新的學期,看到同學們嶄新的面貌,相信大家也作好了學習的準備。讓我們以智慧作帆,以勤奮作槳,將個人與集體的發(fā)展航船駛向遠方。下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎方校長講話。
4、校長講話
讓我們再一次以熱烈的掌聲感謝方校長給老師和同學們提出了殷切的.希望和要求。老師們,同學們,人貴在行動,聽了校長的講話,你們應(yīng)該知道如何去面對新學期的困難與挑戰(zhàn),走好未來的每一步棋子。那就讓我們給自己定個目標吧,全身心地投入去實現(xiàn)它。
5、輔導員講話
下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎孫村小學少先大隊輔導員xxx給同學們講話。
6、學生代表發(fā)言
最后讓我們有請學生代表xxx同學發(fā)言,聽聽他們在新學期中有什么好的想法和計劃。(學生代表發(fā)言)
同學們,秋天是收獲的季節(jié),也是播種的季節(jié),播種的是希望,收獲的是知識、是能力、是快樂。讓我們新學期在老師們的精心教導下,刻苦學習、奮力進取。用德育、知識雙豐收的成績,為xx小學這幅美麗的畫卷再譜寫出一頁更加輝煌的篇章吧!
最后祝老師們在本學期中身心健康,工作順利!祝同學們學習進步,快樂成長!祝我們xx小學這個大家庭蒸蒸日上!下面我宣布xx小學20xx秋學期開學典禮到此結(jié)束。
農(nóng)村小學的發(fā)展規(guī)劃篇九
本課題是為立項的上海市教育科研課題。課題組組長程麗芳,主要研究人員蔣亙煜、方華、金春梅、沈思根、喬黎紅、顧夢英。[程麗芳蔣亙煜上海閔行區(qū)塘灣中心小學09]一、課題研究的意義
小學低年級兒童正處在身心發(fā)展的重要時期,他們活潑好動,具有豐富的想象力和濃厚的求知欲。興趣活動課的開展則適應(yīng)了兒童這一身心發(fā)展需要。
1993年秋開始試行的國家教委制訂的《九年義務(wù)教育全日制小學、初級中學課程計劃》和上海市制訂的《上海市中小學課程教材改革方案》,在新中國的課程發(fā)展史上首次將“活動”正式納入小學課程。市教委有關(guān)部門制訂了《上海市中小學活動課程實施綱要》。如何在《綱要》的原則指導下,從學校的'實際出發(fā),從學生的年齡特點和身心發(fā)展的需要出發(fā),探索出一套行之有效的課程實施方案,已成為課程教材改革中亟待解決的一個新課題?!稗r(nóng)村小學低年級興趣活動課的實踐與探索”課題擬通過活動課程中的興趣活動課研究,旨在探索適合農(nóng)村小學實情和一、二年級學生身心發(fā)展特點的具體實施方案,并積累相關(guān)的實踐經(jīng)驗。
二、課題研究的實踐
1.確立指導思想
我們依據(jù)《綱要》在闡述活動課程管理時指出的“學校要從社會環(huán)境,學生興趣、師資條件、場地設(shè)備等實際情況出發(fā),因地制宜地開展活動課”為研究的指導思想,從農(nóng)村小學的實情出發(fā),充分利用本地區(qū)現(xiàn)有的各種教育資源的優(yōu)勢,從而確保低年級興趣活動課程的順利實施。
2.制定目標
根據(jù)《上海市中小學活動課程目標體系》中對低年級興趣活動課的總體目標要求,結(jié)合本地區(qū)的實際,我們制定了農(nóng)村小學低年級興趣活動課的教育目標。
總目標:通過一系列專題組合活動,誘發(fā)學生廣泛的興趣,培養(yǎng)學生動腦、動手、動口的能力,激發(fā)學生熱愛大自然的思想情感。
(3)文化知識類,在想想說說活動中,啟發(fā)學生用語言表現(xiàn)自己獲得的情感,培養(yǎng)學生的口頭表達能力。
3.設(shè)計內(nèi)容
法國思想家盧梭認為,適合兒童的知識首先是兒童在現(xiàn)實事物中尋求的知識和真理,應(yīng)該讓兒童通過活動,積累對周圍事物的經(jīng)驗,對兒童來說,“他周圍的事物就是一本書”。因此,本課題在設(shè)計實施課程的內(nèi)容時,就從農(nóng)村低年級兒童的生活環(huán)境出發(fā),充分發(fā)揮農(nóng)村自然資源的優(yōu)勢,全方位、多角度地選擇活動素材,編成體系,確保課程內(nèi)容的相對穩(wěn)定和體系化,以利于發(fā)揮課程應(yīng)有的育人功能。具體做法如下:
(1)依托農(nóng)村自然資源的優(yōu)秀,規(guī)劃課程內(nèi)容。
[1][2][3][4]
農(nóng)村小學的發(fā)展規(guī)劃篇十
由于廣大農(nóng)村小學教學設(shè)施簡陋、學生學習意識弱、家長重視程度不高、教學考核體制不科學等客觀因素,農(nóng)村小學語文閱讀教學存在以下問題。
1.閱讀興趣不濃。多數(shù)學生不喜歡看書,也不喜歡看教材,更不喜歡看課外讀物,即使看,也相當馬虎,只看熱鬧,不重視摘抄、記錄。
2.閱讀對象較少。農(nóng)村學校設(shè)施簡陋,學校圖書館存書有限,學校就算有部分存書,也不對學生開放,學生所讀書籍除了所學教材外,就只有父母偶爾買回來的幾本作文書或者故事書。
3.閱讀環(huán)境較差。學校與家庭、教師和家長共同構(gòu)成學生的閱讀環(huán)境。農(nóng)村家長一般文化素養(yǎng)不高,自己不喜歡讀報看書,也不重視孩子的閱讀,不利于學生文化修養(yǎng)的提升。而學校的教師在應(yīng)試教育的影響下,只關(guān)注學生的學習成績,忽視學生的閱讀,這些都對學生是有影響的。
4.小學語文閱讀教學存在的教學誤區(qū)。對于小學語文閱讀教學,多數(shù)老師理解比較狹隘,認為閱讀只是單獨教會學生對課本文章進行閱讀及理解就行,并不包括對課外讀物的閱讀教學;更多強調(diào)的是智力的培養(yǎng),而忽視學生其他方面能力的培養(yǎng),存在一定的教學誤區(qū)。由此造成學生與教師之間沒有良性的互動,學生僅被動接受,沒有學習的主動性和積極性。
結(jié)合農(nóng)村小學閱讀教學存在的客觀因素和課標對小學語文閱讀教學的要求,我認為農(nóng)村小學語文閱讀教學應(yīng)該從以下幾個方面抓好。
1.讓興趣成為愛上閱讀的推手。語文教學要重視教育學生閱讀的樂趣,從而讓學生養(yǎng)成很好的主動學習習慣。兒童能否產(chǎn)生閱讀興趣,一定程度上取決于學校第一學年的教學活動。假設(shè)教師能發(fā)現(xiàn)、獎勵和發(fā)展學生在閱讀中所表現(xiàn)出來的每一個長處,那么他們就會以樂觀的態(tài)度對待教師的教學活動,愛上這門課程。低年級語文老師在日常教學工作中要做的一項重要工作是:引導學生喜歡上語文課,體會到閱讀的樂趣。教師盡量增強趣味性,在活動中、在游戲中帶領(lǐng)學生學習語文,應(yīng)用語文,使學生品嘗到學習語文的樂趣,這樣才能提高興趣。因此,教師要千方百計地讓興趣成為學生愛上閱讀的推手。
2.打造學生閱讀的“天堂”。由于農(nóng)村家庭資金有限,家長給孩子買書的次數(shù)有限,因此,學校要把學生閱讀基地的打造作為學校發(fā)展的頭等大事抓落實。學校要安排一定的經(jīng)費,置辦一定數(shù)量的圖書。圖書內(nèi)容要豐富,盡量多領(lǐng)域的書籍都要有所涉及,這樣學生才會有自己閱讀的小“天地”。
3.優(yōu)化閱讀環(huán)境。由于農(nóng)村很多客觀因素的存在,因此閱讀環(huán)境的優(yōu)化還得靠學校和老師想辦法。在教學實踐中,我主要從以下兩方面做:(1)在班上設(shè)立讀書角。這樣做可以讓學生把自己限的圖書相互分享,可以使更多的學生有機會讀到好書,更大范圍地拓寬學生的讀書視野,營造和諧、快樂的讀書氛圍。(2)開展閱讀活動。學校在開展閱讀學習和閱讀教學活動的同時,還應(yīng)積極開展各種語文閱讀活動和閱讀競賽等,從而激發(fā)和提高學生的閱讀興趣與閱讀能力,如講故事、自辦手抄報、寫讀書筆記等比賽活動。
4.改變閱讀教學觀念,提高閱讀教學質(zhì)量。老師要擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛,即只注重閱讀課的課堂教學,或僅針對考試的需要進行閱讀教學,而是要高度重視閱讀,讓學生明白閱讀的重要意義,學會閱讀,享受閱讀?,F(xiàn)代閱讀特別強調(diào)學生、老師與作者的共振。語文閱讀教學過程應(yīng)該是一種情意發(fā)展過程,不應(yīng)該是簡單的知識體系構(gòu)建的過程,要把閱讀對象作為一種生命主體對待。
三、農(nóng)村小學語文教師應(yīng)該注重的問題
除了改變那些非教師的因素外,農(nóng)村小學語文教師在閱讀教學中應(yīng)該培養(yǎng)好學生閱讀積累習慣和閱讀方法。
1.培養(yǎng)學生良好的閱讀積累習慣。教師在小學語文教學過程中應(yīng)當培養(yǎng)學生良好的閱讀積累習慣,這是由于缺少語文知識的積累,難以提高學生的語文閱讀能力。小學語文教師要在認真選擇的前提條件下,增加文章中需要學生會用、會寫、會讀的詞語量。教師還應(yīng)當要求學生積累詞匯,以使學生養(yǎng)成做讀書筆記和摘抄的習慣。做讀書筆記是比較困難的,教師應(yīng)當指導學生先做一些比較簡單的,像是作評價、寫心得、寫批注等,從而使學生逐漸學會做讀書筆記。教師務(wù)必使學生清楚做讀書筆記的重大意義,也就是做讀書筆記可以指導自身對文章的閱讀與理解。在閱讀積累中,摘抄這種手段是非常有效的,教師要鼓勵學生堅持下去,從而拓寬學生的視野,提高學生的閱讀效率。
2.教會學生科學的閱讀方法。提高學生閱讀教學的質(zhì)量離不開閱讀的實踐,老師在開展教學的過程中要對實踐活動全面地認識,把握好教學的各個環(huán)節(jié),最大限度地給學生提供實踐的場所,為學生創(chuàng)造更多的閱讀實踐。比如在閱讀教學中,老師可以利用新舊知識之間的聯(lián)系的特點,合理地組織和引導學生運用已經(jīng)掌握的方法對課文進行預(yù)習,這可以很好地提高學生自身的閱讀能力。小學語文閱讀課程的教學實質(zhì)是在老師引導下的閱讀實踐,課堂上老師要注意對學生開展必要的閱讀點撥和引導,發(fā)揮學生的主觀能動性,在不斷的實踐中提高學生的閱讀能力。學生只有加強自身的實踐閱讀,自身的綜合素質(zhì)才可以得到發(fā)展和提升。比如理解字詞句和概括課文的中心思想等,學生通過自己的獨立實踐解決這些問題,其閱讀能力必然會得到很好的提升。
總之,農(nóng)村小學語文閱讀教學應(yīng)立足于教學實際,教師、學生、家長都應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,從思想上重視閱讀,教師還要給學生創(chuàng)造良好的閱讀環(huán)境,適時采取適宜的教學方法,激發(fā)學生的閱讀興趣,讓閱讀成為學生的內(nèi)需。只有這樣,才能真正使提高農(nóng)村小學生的閱讀水平。
農(nóng)村小學的發(fā)展規(guī)劃篇十一
(2)筆者關(guān)于農(nóng)村小學語文教育的幾點思考。1.小學語文應(yīng)該淡化分數(shù)的作用,注重從提高學生語文能力來對學生進行評價,如學生能否聽懂別人的講話,并能很好地轉(zhuǎn)述,學生都讀過哪些課外書,他們對自己所讀的書是否有極具個性的理解。學生能否寫出一篇規(guī)范的文章,字跡如何。筆者認為,對學生的語文評價應(yīng)該是多角度,全方位的。形式也應(yīng)該多樣,而不是一張試卷所能夠決定的。2.變花樣教學為實戰(zhàn)訓練。我們的語文教學應(yīng)該去除更多的花架子,少用些花拳繡腿,而應(yīng)該進入實戰(zhàn)狀態(tài)。如書寫,應(yīng)該一筆一畫地寫,應(yīng)該成為專門的訓練科目,要有不達目的不罷休的精神,一定要從小就讓我們的學生具備良好的書寫能力??梢赃@樣說,孩子們的書寫能力差,我們語文教師是脫不了干系的。還有背誦,一些古詩詞,一些優(yōu)美的語段,都應(yīng)該讓學生熟背。這比我們給學生分析好多空話更管用。3.應(yīng)該明確語文學習的方向。作為語文教師,首先要做的事情就是熟悉課標。只有在熟悉課標以后,我們才能正確把握語文學習的方向。
如何提高農(nóng)村學生的語文能力,小學語文教師負有根本性的責任,我們不能等到學生因為沒有學好語文而成為人生障礙之時才去亡羊補牢,而應(yīng)該從現(xiàn)在就行動起來,打一場小學語文教學的攻堅戰(zhàn)。
農(nóng)村小學的發(fā)展規(guī)劃篇十二
為今后的工作中揚長避短、再接再厲,取得更好的成績,現(xiàn)將前半學期的班務(wù)工作總結(jié)如下:
班級基本情況。我班有學生29人,男生12人,女生17人。此班學生上進心較強,學習、書寫習慣良好,基礎(chǔ)扎實。期中考試及格率96。6%,優(yōu)秀率82。8%,基本完成教學任務(wù)。
在備課時我認真把握教材,理解編者意圖,精心設(shè)計教學過程,取得了一定的教學效果,學生的學習興趣濃厚。二年級識字寫字教學仍然是教學重點。我采用多種方法讓學生識字,并采用了由易到難的教學方法。帶生字進課文、讀短文識字,采用循序漸進的方法,讓學生掌握識字規(guī)律。
在這一學期我加強了學生的寫字指導,在學生寫字時糾正
學生不良姿勢,講究習字方法的指導,獎懲并舉,通過以上方式努力提高學生書寫水平。為了展示學習成果,我還挑選出整齊美觀的作業(yè)進行展覽,極大地調(diào)動了學生認真書寫的積極性。
我的班主任工作由于經(jīng)驗的欠缺,在許多方面還是存在著不足。如:
1、班會課沒有做好充分地計劃與準備。
2、紀律方面強調(diào)的不夠。
3、學生的習慣養(yǎng)成教育力度不夠,個別學生個人衛(wèi)生問題屢教不改。
4、個別學生學習成績不夠理想,有待于進一步提高,下半學期應(yīng)加強注意。
通過半個學期的工作實踐,我的班主任工作在領(lǐng)導和各位老師的關(guān)心與指導下,有所提高和進步,也讓我發(fā)現(xiàn)了很多問題,我會在工作實踐中繼續(xù)探索總結(jié)行之有效的方法經(jīng)驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階也使我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。
農(nóng)村小學的發(fā)展規(guī)劃篇十三
摘要:在新世紀,農(nóng)村中小學語文教學應(yīng)何去何從,是一個很值得討論的問題。本文歸納了當前農(nóng)村中小學語文教學存在的問題,說明了語文教學改革的刻不容緩,提出了語文教學改革的原則,在此基礎(chǔ)上,提出了改革的思路和筆者自己的教學改革實踐,迫切希望對當前的農(nóng)村中小學語文教育有所裨益。
關(guān)鍵詞:《課程標準》;必要性;原則;思路;實踐。
21世紀是一個知識經(jīng)濟和信息爆炸的世紀,這無疑向中小學語文教學提出了更高的要求,發(fā)出了更新的挑戰(zhàn)。面對時代的要求,世紀的挑戰(zhàn),中小學語文教學應(yīng)何去何從,應(yīng)該是一個很值得討論的問題。
一、當前農(nóng)村中小學語文教學存在的問題以及改革的必要性
近年來,中小學語文教學改革的呼聲很高,但在農(nóng)村中小學,卻是“雷聲大,雨點小”,舊的.教學模式和教學方法仍然根深蒂固地存在。
按照《全日制義務(wù)教育語文課程標準》,中小學語文教學最主要的任務(wù)是對學生進行識字、口頭語言和書面語言的訓練、培養(yǎng)和提高。可是由于農(nóng)村教育信息比較閉塞、教研活動開展得不夠正常以及師資力量相對薄弱等原因,不少中小學教師在語文教學中沒有站在大綱的高度,把培養(yǎng)學生的聽說讀寫能力,提高學生的整體素質(zhì)作為教學的重點。歸納起來,當前農(nóng)村中小學語文教學存在的問題主要有:
[1][2][3]
農(nóng)村小學的發(fā)展規(guī)劃篇十四
8月有幸到我鎮(zhèn)潘溝小學做代理校長,不知不覺一個學期的時光已悄然而逝,回顧一期來的工作,心中不免有了許多的感慨,感慨光陰的流逝,感慨歲月的無情,感慨許多事情還未完成……但我也提醒自己必須停下來、靜下來,認真來所做的工作,及時地進行梳理、總結(jié),在反思中找到前進的動力?,F(xiàn)就一期來的工作總結(jié)回報如下:
一、本期工作回顧總結(jié)
(一)以“教學質(zhì)量工作”為中心
1、抓好常規(guī)教學落實。為了搞好教學工作,教學方面我們主要以“24字教學模式”為基本方式,在2-6年級開展了小組捆綁式評價機制,做到周匯總、月總結(jié);結(jié)合本校學生的特點,抓好學困生的培養(yǎng),要求教師做到學生單元知識過關(guān)。我們開展了校級觀摩課讀書比賽、書法展覽等活動,組織10、12月月考兩次,查找差距,發(fā)現(xiàn)問題,及時改進,通過各種活動的開展,開闊了教師、學生的視野,增強了教師的素質(zhì),提高了學生的能力。
2、本學期,針對教師教案這一情況,我們明確提出“寫十年的教案,沒有寫一年教學反思”提高的快,要求老師課后及時書寫反思,在這學期的教案檢查中,我們欣喜的發(fā)現(xiàn)許多老師都能認真的書寫教學反思,高艷老師的教學反思書寫認真,反思到位,具有示范作用,我們做為范例在全校老師中交流。同時在同事之間相互交流學習,提高工作能力。
3、教研活動。加強學科聽評課建設(shè),是提高教學管理的一項有效措施。我們積極開展聽評課活動,校領(lǐng)導每月上一次公開課,每周聽課不少于2節(jié),教師至少聽課一節(jié),每兩個月上一次公開課。課后組織教師個人反思,大家評課。同事之間真誠相待,提出問題共同商討、解決。9月29日,我們利用軍訓表演比賽機會讓家長來到了學校,走進了課堂聽課觀摩,他們和自己的孩子一起感受了課堂的`精彩紛呈、老師的親切美好?!袄蠋煹恼n上得很好,我們很滿意,希望學校多舉辦這樣的活動!”到家長們在聽課反饋表里對老師教學和學校工作的肯定和贊許的的話語,我們感到無比的欣慰。為了老師快速成長起來。本學期,我們盡量給教師提供外出學習的機會凡上級要求的學習機會絕不錯過,給教師提供交通和差旅補助,給他們提供提升的平臺??吹搅死蠋煹倪M步,同時對他們提出了更高的要求。相信,只要我們每學期扎扎實實的搞好研討課,我們老師教學水平將會提高的更快。
(二)、抓好學生的養(yǎng)成教育
抓好學生的良好習慣培養(yǎng)。開學初9月份,我們利用下午第三節(jié)開展了為期四周的對列軍訓訓練,并在9月29日開展了軍訓隊列匯報表演比賽,大大加強了學生遵章守紀的觀念;第二,本學期我們還主要抓好學生的前置預(yù)習,依據(jù)中心校要求師生在上下午預(yù)備前5分鐘進教室準備,繼而培養(yǎng)學生主動學習意識和習慣;第三,為培養(yǎng)學生的閱讀習慣,我們對圖書分類整理后,每班配備了圖書,建立班級圖書角,教室圖書人均3冊,每周四下午第三節(jié)為固定讀書活動時間,開闊學生的視野,陶冶學生的情操;安排每周二下午第三節(jié)為書寫練習時間,教室里粘貼書寫指導的噴繪宣傳畫,用于加大學生的書寫習慣培養(yǎng),端正了寫字姿勢和態(tài)度,使學生能夠一筆一劃的書寫,大部分學生養(yǎng)成了認真書寫的習慣,書寫習慣在原來的基礎(chǔ)上有了很大提升。此項活動的開展大大提高了孩子們的讀書欲望,也受到了很好的效果,我校2名學生參加作文大賽全部進入?yún)^(qū)決賽且排名前列,入選率100%.這在全區(qū)絕無僅有。
(三)、安全工作
作為學校的校長,我深知自己肩上的責任,所以要求自己的一定要盡力工作,把學校建成家長放心、學生安全的場所這是我不懈的追求。為此我們消除一切僥幸心理,關(guān)注細節(jié),把工作做到前面。為了防患于未然,我們每周都在大課間集合時根據(jù)季節(jié)、天氣、周邊環(huán)境等對學生進行安全教育,每周五放學要求老師在班上強調(diào)安全,并要求教師增強工作的責任心,把學校的每天值班安全工作做實,做好。班主任與家長層層簽訂了安全責任書。每逢節(jié)假日我們還給每位家長印發(fā)了《告家長書》讓家長在家照顧好學生,我們確實做到了時時講安全,事事講安全,確保學校無安全事故;每周都進行一次安全隱患排查并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,沒力量整改的,及時上報并做好師生的安全教育提醒工作,每月確定交通、消防、用火用電、防煤氣中毒等主題集中進行安全專題教育,本期我校共開展安全疏散演練三次,消防安全演練一次。實現(xiàn)了學期安全無事故的目標。
(四)、體衛(wèi)工作
為了搞好體育衛(wèi)生工作,我們除嚴格按照國家課程計劃開設(shè)體育心理健康課外,還著重提升了大課間流程設(shè)計,根據(jù)秋冬季氣候特點,我們除組織全體師生課間15分鐘1500米長跑項目外,以班級集體跳長繩為主,了并且利用大課間和早上時間加大對運動員的系統(tǒng)訓練,通過大課間活動訓練,大大地提高了師生的身體素質(zhì)。為了激發(fā)師生鍛煉的積極性,學校還舉辦了班級足球聯(lián)賽,元旦越野賽,既豐富了師生的生活,又有益于師生的身心健康。本學期,學校運動隊代表諸葛鎮(zhèn)參加鎮(zhèn)運動會,多項目獲鎮(zhèn)前列,山區(qū)第三名。針對秋冬季是傳染病的高發(fā)期,我們認真做好防止傳染病在學校流行或爆發(fā)同時我們認真做好教室通風、衛(wèi)生打掃和保持工作,同時給學生進行預(yù)防傳染病知識教育,讓孩子們能在一個干凈舒適的環(huán)境中學習。
(五)、其它工作
除了做好以上工作以外,在全體師生的共同努力下,能夠按時完成園區(qū)及中心校分配的各項工作。
(二)、存在的問題
1、校長的思路不夠清晰,管理科學化不夠,督促責任沒有完全盡到,只認為教師努力就不錯,沒有把教育教學工作抓實抓透,課改落實不夠,閱讀書寫?zhàn)B成教育個別班較好,多數(shù)班級落實不夠,學困生輔導不到位。
2、學生生源基礎(chǔ)較差,弱智、留守兒童較多,家庭教育跟不上影響學校教育。
4、學校硬件環(huán)境不好,圖書資料欠缺,現(xiàn)代化教學設(shè)備配備不足,班班通50%由于硬件問題不會使用。
二、今后的打算
1、切實落實“提高教育教學質(zhì)量”為中心,教學常規(guī)落實應(yīng)該更加細化,更加具體。課前預(yù)習、讀書、書寫及基礎(chǔ)知識做到件件落實做到周周清、月月清,尤其抓好學困生的基礎(chǔ)知識的跟進,每月進行1次質(zhì)量檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。切實做到月月清。
2、切實做好教師業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)和學習,深入研讀《新課程標準》《24字教學模式》落實小組捆綁式評價,加大教師的學習和提升,細化教學常規(guī)的落實和檢查,各項活動的落實和檢查,向高效課堂要質(zhì)量。
3、加強家校溝通,建立學校微信群和《山花》文學社、校園廣播站的建立,及時向家長匯報學校工作重點,刊登校園動態(tài),并培養(yǎng)學生良好書寫和寫作能力,以尋求家長的支持與理解。
4、加強對薄弱學科(英語)和班級(一年級)的關(guān)注和指導,提高薄弱學科的成績和質(zhì)量。
各位領(lǐng)導、各位老師,以上是我一學期的工作回顧,懇請大家批評指正,我將虛心接受,一學期已經(jīng)結(jié)束,作為學校的負責人,我深感肩上責任的重大,深感學校教學質(zhì)量、教師隊伍建設(shè)、學生常規(guī)管理、硬件設(shè)施添置以及生源等等存在的問題突出,效果不盡人意。但是一學期下來給我印象最深的還是領(lǐng)導帶給我的感動,教師門辛勤工作、無私奉獻的身影時常在我的腦海中浮現(xiàn):中心校郭校長等領(lǐng)導不辭辛苦多次到校關(guān)心學校的建設(shè)、教育教學情況,高艷、鎖彩霞因上課而耽誤吃飯、姬松杰晚上加班批改作業(yè)的情況,梁愛兵老師家人住院為了不影響教學,穿梭在醫(yī)院和學校之間沒有耽誤學生一節(jié)課;潘占周常年堅持提前半小時到校,維持學生到校的正常秩序。
感謝領(lǐng)導和老師的付出,是你們用自己的實際行動給了我戰(zhàn)勝困難的勇氣,是你們時刻讓我感受到集體的溫暖,給了我工作的不竭動力,我將以此為動力在來年的工作中不段學習,虛心求教,力爭各項工作走上新的臺階而更加努力。
農(nóng)村小學的發(fā)展規(guī)劃篇十五
本文通過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)了農(nóng)村小學語文閱讀教學存在的一些誤區(qū),并據(jù)此提出了一些相應(yīng)的對策。語文閱讀教學是語文教學的一個很重要的方面,是培養(yǎng)學生語文素養(yǎng)的重要手段。加強語文閱讀教學,是當前語文教學大綱和新課程標準的要求,也是現(xiàn)實的需要與學生學習的需要。而當今在農(nóng)村小學,語文閱讀教學如何開展?其效果怎樣呢?為此,我在平安縣平安鎮(zhèn)東村小學進行了實習教學,并進行了調(diào)查研究:
(一)閱讀教學的意義
《語文課程標準》指出:“培養(yǎng)學生具有獨立閱讀能力,注重情感體驗,有較豐富的積累,形成良好的語感,學會運用多種閱讀方法。能初步理解、鑒賞文學作品,受到高尚情操與趣味的熏陶,發(fā)展個性,豐富自己的精神世界。培養(yǎng)廣泛的閱讀興趣,擴大閱讀面,增加閱讀量,提倡少做題,多讀書,小學六年課外閱讀總量不少于145萬字?!?/p>
所以,閱讀教學對于培養(yǎng)學生的閱讀能力是十分重要的,我們必須認真研究閱讀教學,并搞好閱讀教學。
(二)閱讀教學的現(xiàn)狀
農(nóng)村小學語文閱讀教學普遍沒有很好地開展起來,這對培養(yǎng)學生的閱讀能力將造成很大的影響,在閱讀教學的認識方面也存在著一些誤區(qū)。認為閱讀教學沒什么好的方法,帶領(lǐng)和要求學生讀書就是了,學生喜歡讀什么就讀什么,喜歡怎么讀就怎么讀。實際上,在讀的方法和讀的內(nèi)容的選擇上,教師還是大有可為的,應(yīng)對學生進行認真的指導,不然學生亂“吃”一通吃壞了肚子那就麻煩了。
我對平安縣平安鎮(zhèn)東村小學三至六年的學生在閱讀習慣、閱讀興趣、閱讀材料、閱讀量等方面進行了大量的調(diào)查,掌握了一些數(shù)據(jù),也發(fā)現(xiàn)了一些問題。
第一,閱讀興趣不高。多數(shù)同學不喜歡看課外書,即使看的同學也相當馬虎,做摘記的同學很少。另外,從同學們的閱讀時間上反映出,同學們平時上課期間的閱讀較少。說明同學們學習負擔過重,這也應(yīng)該是同學們不很喜歡的原因之一。再次,同學們交流也很少,作用不大。
第二,閱讀對象單一。學生大多喜歡故事書,對其它的書涉獵很少,如文學書籍、科技書記和生活書籍等。雖然,這不能說不好,但我想我們教師,又特別是語文教師應(yīng)積極的引導,把更有利于學生成長的書籍推薦給學生,讓他們在健康書籍的海洋里健康成長。
據(jù)了解,小學生大多對中外經(jīng)典文學作品都不熟悉,文學積累薄弱,他們對文學作品故事的了解,大多都是從電視劇中得知的,如,中國的四大古典名著《西游記》、《紅樓夢》、《水滸傳》、《三國演義》等。
第三,閱讀數(shù)量不夠。從該校的情況來看,進行了課外閱讀的僅有10%左右。就其原因有二:一是學生沒有很感興趣的課外書,這與本地區(qū)的經(jīng)濟環(huán)境,語文教師重視程度有很大關(guān)系。二是和現(xiàn)在的考試制度關(guān)系密切,個別教師一味追求考試成績,這也直接的剝奪了學生的閱讀時間,挫傷了學生的閱讀興趣,這應(yīng)該引起我們的高度重視,讓學生在書的海洋中健康成長。
第四,閱讀環(huán)境較差。學校與家庭,教師和家長共同構(gòu)成了學生的閱讀環(huán)境。家長文化素養(yǎng)高,愛看書讀報,對學生能起到積極而良好的影響。所以,農(nóng)村小學生課外閱讀的好壞與家庭環(huán)境和家長的文化素養(yǎng)很有關(guān)系。在家庭環(huán)境中,家庭文化氛圍濃,書籍報刊豐富,那么學生有書可讀,其課外閱讀狀況就好,反之,則無書報可看,課外閱讀只是紙上談兵。另外學生家長有一定的文化修養(yǎng),愛讀書看報,對孩子起到了潛移默化的作用,其影響力是很大的,反之,學生家長文化素養(yǎng)低,愛好庸俗,不讀書不看報,沉醉與打牌酗酒,對孩子的影響也是不可低估的。
(一)改變閱讀觀念
在對待閱讀的問題上,有的領(lǐng)導和老師認為,用大量的時間讓學生去讀書,特別是讀課外書會耽誤學生做作業(yè)的時間和影響其它學科的學習。我認為,這種觀念是不正確的。要真正搞好學生的閱讀學習和教師的`閱讀教學,就必須從根本上改變學校領(lǐng)導和教師的閱讀觀念,努力適應(yīng)素質(zhì)教育的要求和新課改形勢,正確對待閱讀教學。
農(nóng)村小學的發(fā)展規(guī)劃篇十六
近年來,隨著中國農(nóng)村教育的逐步發(fā)展,越來越多的大學生志愿者選擇到農(nóng)村小學駐扎,為農(nóng)村孩子們帶去知識和關(guān)愛。作為一名志愿者,我有幸參與了駐扎農(nóng)村小學的活動,并從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中,我將分享我在駐扎農(nóng)村小學的心得體會。
首先,駐扎農(nóng)村小學讓我深刻意識到教育資源的不平等。與城市小學相比,農(nóng)村小學的條件十分簡陋,師資力量相對薄弱,教育資源嚴重不足。在這樣的環(huán)境下,孩子們很難有機會接觸到優(yōu)質(zhì)的教育。因此,作為一名志愿者,我們不僅要傳授知識,還要為孩子們創(chuàng)造更好的學習環(huán)境。例如,我們會捐贈圖書、樂器等,讓孩子們能夠更充分地發(fā)展自己的才能,拓寬他們的視野。
其次,駐扎農(nóng)村小學讓我深刻體會到學生們的努力和渴望。農(nóng)村的孩子們往往不占教育資源的優(yōu)勢,但他們對知識的渴望卻是無可替代的。我曾經(jīng)見過一位小學生,家庭貧困,但他每天都會提前到學校學習,每一節(jié)課都認真聽講,用心思考。他告訴我,他希望通過學習改變自己的命運,讓父母過上好日子。這樣的孩子讓我感動不已,也更加堅定了我作為一名志愿者的決心。
第三,駐扎農(nóng)村小學讓我明白了教育的力量。在農(nóng)村小學駐扎期間,我不僅教授知識,還與孩子們進行了許多生活方面的交流和溝通,幫助他們解決問題和困惑。通過我和孩子們的互動,我看到了他們的成長和進步,看到了他們眼中的自信和希望。這種變化讓我深感教育的力量所在,激勵我更加努力地投入到志愿服務(wù)中。
第四,駐扎農(nóng)村小學讓我領(lǐng)悟到教育改革的迫切性。通過與農(nóng)村小學教師的合作,我了解到他們的教學方法和觀念相對滯后,缺乏創(chuàng)新和多元化。這使得我對教育改革有了更加深入的思考。農(nóng)村教育的改革是一項長期且緊迫的任務(wù),需要政府、學校、家庭和社會各方共同努力,提供更多的支持和資源,為農(nóng)村孩子們提供更好的教育。
最后,駐扎農(nóng)村小學讓我深切感受到了農(nóng)村社區(qū)的溫暖和團結(jié)。在駐扎期間,我得到了農(nóng)民家庭的熱情款待和支持,感受到了他們的誠摯和真誠。在農(nóng)村社區(qū)中,人與人之間的聯(lián)系更加緊密,鄰里之間的幫助與關(guān)愛更加頻繁和自然。這讓我明白了農(nóng)村社區(qū)的價值和力量,也讓我更加珍惜這樣的環(huán)境和人際關(guān)系。
總而言之,駐扎農(nóng)村小學的經(jīng)歷讓我收獲頗豐。我深刻意識到教育資源的不平等,同時也矚目了農(nóng)村孩子們的努力和渴望。我明白了教育對個體和社會的重要性,也看到了教育改革的迫切性。最重要的是,我體驗到了農(nóng)村社區(qū)的溫暖和團結(jié)。這一切讓我對駐扎農(nóng)村小學的經(jīng)歷懷有深深的感激和敬意,并堅信教育的力量能夠改變未來,讓農(nóng)村孩子們擁有更美好的生活。
農(nóng)村小學的發(fā)展規(guī)劃篇十七
20xx年8月26日—9月1日
1、歡迎新同學和xx小學的師生,明確新學期的奮斗目標,激勵全校師生振奮精神、銳意進??;營造濃厚的開學氣氛,為新學期創(chuàng)造一個良好的`開端。
2、緊密結(jié)合學校“一校一品——竹文化”的建設(shè)和世博志愿者的精神,總結(jié)五年級“xx一日營”活動,與一年級結(jié)成友誼班,激發(fā)學生奮發(fā)努力的信心。
1、德育教導:指導、修改開學典禮方案,負責活動的統(tǒng)籌安排。
2、大隊部:訓練鼓號隊、升旗手、主持人;準備活動相關(guān)主持詞、音響資料和發(fā)放給一年級的歡迎卡。
3、總務(wù)處:布置校園環(huán)境——綠色植物,彩旗,橫幅等。
4、體育組:負責各班場地位置的安排,并組織隊員有序進出場。
5、班主任:加強本班學生在開學典禮期間的安全、紀律、文明禮貌等的教育。一年級練習高呼“高興”,五年級每班一名學生代表發(fā)言。
時間:20xx年9月1日上午8:15
地點:學校操場
第一版塊:宣布活動開始
1、學生進場。
2、主持人宣布開學典禮開始。
第二板塊:升國旗
第三版塊:暢想校園生活
1、五年級xx行活動總結(jié)
2、一、五年級結(jié)成友誼班
3、一年級新生詩朗誦《今天我呀真高興》
4、xx小學學生代表暢想美好生活
第四版塊:校長致詞——新學期寄語
第五版塊:活動結(jié)束
1、宣布開學典禮結(jié)束。
2、各班退場。
3、各班正副班主任體新學期新要求。
1、歡迎隊伍——鼓號隊——李x負責
2、歡迎黑板、開學典禮黑板——任xx負責
3、主持人:五(1)班張晨思——李x負責
4、升旗手——五(1)班3名——吳xx負責
5、值勤員——四(1)班18名——劉xx負責
6、音響——張xx、五(2)徐xx
7、護旗手——四(1)
8、一年級代表——石xx負責
9、四年級學生代表——包xx負責
10、歡迎卡片——李x負責
11、學生發(fā)言——xx小學負責
農(nóng)村小學的發(fā)展規(guī)劃篇十八
一、介紹段(200字)
作為一名城市的中學生,我有幸有機會參與到支教活動中,駐扎在農(nóng)村小學中進行教學。這段時間的經(jīng)歷不僅增強了我對農(nóng)村教育的了解,也讓我深刻體會到了農(nóng)村小學教育的困境和希望。
二、農(nóng)村小學的困境(200字)
在農(nóng)村小學,資源的匱乏是一個普遍存在的問題。教室簡陋,桌椅破舊,圖書少得可憐。學生們生活條件艱苦,很多家庭都沒有電視、電腦等先進的學習設(shè)備。更重要的是,農(nóng)村小學的教師隊伍相對薄弱,很多老師都是年輕的大學生,缺乏教學經(jīng)驗和專業(yè)知識。
三、我在農(nóng)村小學的教學經(jīng)驗(400字)
在農(nóng)村小學,我主要負責語文和數(shù)學兩門課。起初,我遇到了很大的困難,學生的基礎(chǔ)知識薄弱,學習興趣不高,我必須尋找新的教學方法來激發(fā)他們的學習熱情。我利用課余時間與學生們進行交流,了解他們的家庭背景和興趣愛好,根據(jù)他們的特點量身定制教學計劃,讓他們在學習中感受到樂趣和成就感。我還組織了一些小組活動,讓學生們通過合作學習提高自己的能力。通過這些創(chuàng)新的教學方法,我逐漸收獲到學生們的認可和喜愛,并取得了一定的教學效果。
四、農(nóng)村小學的希望(300字)
雖然農(nóng)村小學面臨著諸多困難,但我們不能忽視的是,農(nóng)村小學里有很多聰明而有潛力的孩子們,他們渴望接受更好的教育。在支教期間,我看到了很多學生們對知識的渴求和努力學習的態(tài)度,他們的進步也讓我感到鼓舞和激動。農(nóng)村小學盡管資源匱乏,但它們不缺乏希望,不缺乏對未來的向往,他們需要我們的關(guān)愛和幫助。
五、我的心得體會(300字)
通過駐扎在農(nóng)村小學的經(jīng)歷,我深刻認識到農(nóng)村小學教育的重要性和困難。作為年輕一代,我們應(yīng)當努力學習,將知識和技能傳遞給更多的農(nóng)村孩子,幫助他們實現(xiàn)自己的夢想。同時,我也體會到教育不僅僅是知識的傳遞,更是對孩子們的關(guān)心和鼓勵。在未來,我將繼續(xù)參與支教活動,為農(nóng)村小學的發(fā)展貢獻自己的力量,希望每個農(nóng)村孩子都能有機會接受到優(yōu)質(zhì)的教育,并實現(xiàn)自己的夢想。
(總字數(shù):1200字)
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