優(yōu)質(zhì)酒店企業(yè)文化感悟心得（匯總17篇）

在感悟中，我們可以發(fā)現(xiàn)一些隱藏在細(xì)節(jié)中的智慧和真理。感悟需要我們主動(dòng)去探索和思考，不要依賴于外界的引導(dǎo)和啟示。感悟源自于生活，以下是一些真實(shí)而深刻的感悟范文，希望能給大家?guī)盱`感。

酒店企業(yè)文化感悟心得篇一

在人力資源總監(jiān)李冬燕的組織下，公司全體員工參與了企業(yè)文化培訓(xùn)活動(dòng)。此次培訓(xùn)我收獲頗多的，對企業(yè)文化有了進(jìn)一步相識，深受啟發(fā)。

以人為本、高效創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)、共享企業(yè)是德洲醫(yī)藥企業(yè)文化的核心價(jià)值觀。有人曾做這樣的比方，一個(gè)企業(yè)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭。這個(gè)比方告知我們一個(gè)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建并擁有一個(gè)能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)的環(huán)境，這是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)當(dāng)相識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才。一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)當(dāng)是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地融入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體，同時(shí)具備能創(chuàng)建性地、精彩地完成本職工作的實(shí)力。

企業(yè)文化須要進(jìn)行相應(yīng)地創(chuàng)新、調(diào)整，有助于增加企業(yè)的凝合力，企業(yè)成員的思維方式和行為方式，能夠激發(fā)員工的士氣，充分發(fā)掘企業(yè)的潛能。一個(gè)好的企業(yè)文化氛圍建立后，它所帶來的是群體的才智、協(xié)作的精神、簇新的活力，可為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展供應(yīng)源源不斷的精神動(dòng)力。而且還要了解其發(fā)展方向，并能夠有意識地加以調(diào)整，選擇合適的企業(yè)文化以適應(yīng)挑戰(zhàn)，只有這樣才能在激烈的市場競爭中依靠文化帶動(dòng)生產(chǎn)力，從而提高競爭力。因此，堅(jiān)持企業(yè)文化創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展具有極其重要的，它可以摒棄原有的不合理的思維和行為，以一種前所未有的新思維來創(chuàng)建新的成果。

我們在工作的過程中應(yīng)當(dāng)貫徹愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的原則，而不是把它當(dāng)成一種口號，這要求我們把它切切實(shí)實(shí)地融入到詳細(xì)的工作和公司的經(jīng)營活動(dòng)中。創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以聽從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、誠懇守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理機(jī)制，是公司發(fā)展過程中多年閱歷的積累與沉淀。

一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒有固定的模式，我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí)，主動(dòng)地留意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化。公司的企業(yè)的文化是開放的、包涵的和不斷發(fā)展的，因而我們接著傳承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)一樣共同奮斗。德洲醫(yī)藥在和諧的企業(yè)文化氛圍中也將會(huì)接著發(fā)展壯大。

酒店企業(yè)文化感悟心得篇二

作為旅行者的我們，對于一家好的酒店的選擇是關(guān)乎旅行品質(zhì)的重要決策之一。酒店的服務(wù)、環(huán)境、設(shè)施、衛(wèi)生等方面，都會(huì)直接影響我們的旅行體驗(yàn)。在我這多年的旅行中，我所住過的酒店也越來越多，就讓我和大家分享一下我的心得體會(huì)和感悟。

第二段：服務(wù)

一家好的酒店服務(wù)應(yīng)該是標(biāo)準(zhǔn)化的，客服酒店員工應(yīng)該有禮貌，耐心，為客人提供貼心的服務(wù)。我在一個(gè)國內(nèi)知名度較高的酒店住過一次，其員工對每個(gè)客人都會(huì)問候上一天的行程，并在結(jié)賬時(shí)送上一張小賀卡，感覺非常溫馨。另一次出行，我在海外的一家酒店住宿，他們不僅在登記時(shí)送上小禮品，還向我們介紹當(dāng)?shù)氐穆糜雾?xiàng)目和美食景點(diǎn)，有問必答。

第三段：環(huán)境

一家好的酒店的環(huán)境應(yīng)該是整潔、舒適、安靜的。在國內(nèi)，我住過一個(gè)裝修豪華，但是衛(wèi)生情況很差的酒店，讓我感到很不舒服，甚至無法入眠。而在國外，由于房間的隔音做得非常好，我可以安心地在房間內(nèi)工作或是休息。因此，環(huán)境整潔衛(wèi)生和噪聲控制是一家好酒店必須要考慮到的。

第四段：設(shè)施

一家好酒店的設(shè)施必須要完備，目前的酒店已經(jīng)不再局限于提供床、桌、椅以及電視等基本設(shè)施，許多酒店還為客人提供SPA、健身中心、游泳池、餐飲酒吧等高端設(shè)施，這些都非常吸引人。目前有很多酒店也受到科技產(chǎn)品的影響，例如行動(dòng)設(shè)備接口（ADI）、自動(dòng)化 Check-In 系統(tǒng)（自助 Check-In）、籃球場、影音室、特色餐廳等等，這樣的設(shè)施可以滿足不同客人的需求，并且更好地展示出酒店的檔次。

第五段：結(jié)語

一家好的酒店應(yīng)該不僅提供完善的便利設(shè)施，更要普及旅行理念，為客人提供更全面的旅行咨詢和服務(wù)。在疫情期間，酒店也應(yīng)該切實(shí)、積極地采取各項(xiàng)防控措施，為客人提供安全感。在旅途中選擇一家好酒店，會(huì)讓我們的旅行之旅更加舒心，也讓我們對這個(gè)城市的印象更深刻。

酒店企業(yè)文化感悟心得篇三

最初認(rèn)識酒店，是因?yàn)槌鲩T旅游需要住宿的需要。但是，在之后的旅行中，我不斷地意識到，酒店并不僅僅是我們的睡覺的地方，而是一個(gè)可以給我們更多體驗(yàn)、感悟和思考的空間。在酒店中，通過體驗(yàn)不同的房間布置、風(fēng)格和氛圍，我們可以更深入地了解、感受當(dāng)?shù)氐奈幕惋L(fēng)土人情。

段落二：服務(wù)是酒店的核心

在各種各樣的旅游住宿場所中，酒店似乎是最注重服務(wù)的，無論是高星級還是普通的酒店，員工都會(huì)竭盡全力為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。從前臺到客房服務(wù)，從廚房到餐廳服務(wù)，他們的服務(wù)始終貫穿著整個(gè)酒店。通過與他們的交流，我發(fā)現(xiàn)酒店的服務(wù)質(zhì)量不僅體現(xiàn)在服務(wù)的細(xì)節(jié)和標(biāo)準(zhǔn)化方面，還要體現(xiàn)在對客戶價(jià)值觀的認(rèn)同和理解上。

段落三：酒店細(xì)節(jié)體現(xiàn)服務(wù)的熱情

除了服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，酒店的服務(wù)還有很多細(xì)節(jié)體現(xiàn)。例如，早餐的呈現(xiàn)方式，每一道菜肴的擺放、裝飾和溫度，都需要精細(xì)的設(shè)計(jì)和策劃。還有客房里的貼心小細(xì)節(jié)，比如備有的各種免費(fèi)飲料、茶包等；客人如廁時(shí)洗手用品、牙膏、拖鞋等的備有及及時(shí)更換等，這些細(xì)節(jié)讓客人體驗(yàn)到了酒店的服務(wù)熱情和細(xì)心。作為酒店工作人員，他們需要時(shí)刻關(guān)注這些細(xì)節(jié)，體現(xiàn)他們的服務(wù)熱情。

段落四：酒店經(jīng)營需要更多的創(chuàng)新

酒店行業(yè)是一個(gè)充滿競爭的行業(yè)，因?yàn)樵S多酒店提供的基礎(chǔ)服務(wù)都差不多，價(jià)格也相近，只有在服務(wù)和細(xì)節(jié)上有所創(chuàng)新，才能更好地吸引客戶。例如，將傳統(tǒng)的文化和現(xiàn)代科技結(jié)合起來，為客人打造一個(gè)互動(dòng)體驗(yàn)豐富的空間。酒店還可以開展一些具有標(biāo)志性的活動(dòng)，進(jìn)一步提升酒店的吸引力和特色。在這個(gè)大環(huán)境下，對于酒店經(jīng)營者而言，需要更多的創(chuàng)新思維和前瞻性，以不斷滿足客戶的需求。

段落五：酒店經(jīng)營需要更多的人性化服務(wù)

作為服務(wù)業(yè)，酒店的服務(wù)質(zhì)量和效率對于客戶的滿意度影響非常大，然而對于酒店經(jīng)營者而言，更重要的還是人性化服務(wù)。酒店應(yīng)該為客人營造一個(gè)溫馨舒適的環(huán)境，增加修身養(yǎng)性的元素，創(chuàng)造浪漫溫馨的情境，讓客人在享受服務(wù)的同時(shí)，能夠感受到更多的關(guān)愛和舒適。酒店經(jīng)營者要關(guān)注客人的需求和感受，從而不斷提升酒店服務(wù)的品質(zhì)與水平。在今后的酒店經(jīng)營過程中，人性化服務(wù)將是不斷發(fā)展的重要一環(huán)。

總而言之，酒店不僅是提供基本住宿服務(wù)的場所，更是融入文化、聚集思想，和提升企業(yè)品牌聲譽(yù)的平臺。酒店經(jīng)營者要不斷提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮自身優(yōu)勢和特色，把酒店打造成為客人愿意回流和推介的旅游品牌，使酒店成為客人生活的一部分。同時(shí)，作為消費(fèi)者，我們也需要通過自己的眼睛和心靈去選擇和體驗(yàn)不同的酒店，走向更加自由舒適的行程。

酒店企業(yè)文化感悟心得篇四

隨著工業(yè)化的快速發(fā)展，鋼鐵工業(yè)成為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，而作為鋼鐵產(chǎn)業(yè)中的重要節(jié)點(diǎn)，鋼廠企業(yè)文化也逐漸成為了企業(yè)經(jīng)營管理中不可或缺的一部分。在我接觸和參與多家鋼廠企業(yè)的文化建設(shè)后，深深體會(huì)到了這一點(diǎn)。本文將從自身的感悟出發(fā)，對鋼廠企業(yè)文化進(jìn)行探討和總結(jié)。

第一段：認(rèn)識鋼廠企業(yè)文化

鋼廠企業(yè)文化是指企業(yè)在長期經(jīng)營過程中形成的一系列行為準(zhǔn)則、信仰、價(jià)值觀念、社會(huì)責(zé)任和行業(yè)秩序等方面的規(guī)范體系，其主要目的是引導(dǎo)員工對企業(yè)的認(rèn)知、理念、態(tài)度和行為方式。而鋼廠企業(yè)文化的形成和發(fā)展需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的直接引導(dǎo)和重新定義，同時(shí)在通過各種學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)等形式宣傳給員工，并在員工中達(dá)成共識，形成企業(yè)特有的文化烙印，使企業(yè)長期發(fā)展成為可能。

第二段：鋼廠企業(yè)文化的特點(diǎn)

鋼廠企業(yè)文化作為一個(gè)具有鮮明特點(diǎn)的體系，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，注重企業(yè)的價(jià)值觀念和文化基礎(chǔ)，即客戶價(jià)值、利潤價(jià)值、社會(huì)價(jià)值和員工價(jià)值四項(xiàng)核心價(jià)值觀念與員工行為的契合；其次，文化形態(tài)與企業(yè)特點(diǎn)掛鉤，體現(xiàn)每一個(gè)企業(yè)的特有特點(diǎn)；第三，文化傳承與發(fā)展平臺相互配合，構(gòu)成企業(yè)文化自我升華融合的基礎(chǔ)支撐陽臺。

第三段：企業(yè)文化的作用

企業(yè)文化具有多重作用，其中最為重要的是能夠有效的傳達(dá)企業(yè)的理念、文化及其他重要信息，增加員工的計(jì)劃參與度，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部合作，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)企業(yè)的員工強(qiáng)化并理解企業(yè)文化的重要性時(shí)，他們也更愿意遵守基于企業(yè)文化價(jià)值觀念的規(guī)范。

第四段：鋼廠企業(yè)文化的實(shí)踐

如何將鋼廠企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)內(nèi)化于外化？首先，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范，通過對視、言傳、身教、激勵(lì)的方式來使員工逐漸認(rèn)同企業(yè)文化；其次，培訓(xùn)是必不可少的環(huán)節(jié)，鋼廠企業(yè)應(yīng)該針對鋼鐵行業(yè)的具體特點(diǎn)，對員工進(jìn)行指定的培訓(xùn)，使員工對企業(yè)文化有一個(gè)更深層次的認(rèn)識；最后，企業(yè)可以通過多種形式，如定期、宣傳和發(fā)布會(huì)等各種形式來傳遞企業(yè)文化信息。

第五段：總結(jié)

鋼廠企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中的一道難題，雖然它對企業(yè)長期發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，但具體實(shí)施時(shí)也充滿挑戰(zhàn)和難點(diǎn)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以看到在鋼鐵工業(yè)中，優(yōu)秀的企業(yè)文化可以提高企業(yè)整體投資標(biāo)準(zhǔn)和公司上市價(jià)值，從而使鋼廠企業(yè)在行業(yè)內(nèi)保持領(lǐng)導(dǎo)地位。

酒店企業(yè)文化感悟心得篇五

企業(yè)文化是?在清醒而奮進(jìn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者看來，企業(yè)文化是一種創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)什么業(yè)?創(chuàng)企業(yè)的百年大業(yè)。

后，企業(yè)追求的是做大、做強(qiáng)、做久等文化。

毫無疑問，在多變激烈的市場環(huán)境中，一個(gè)缺失文化的企業(yè)，是一個(gè)失翅的企業(yè)。而失翅的企業(yè)是飛不高的。飛不高的企業(yè)勿論做大做強(qiáng)。

也毫無疑問，在激烈的市場競爭中，一個(gè)企業(yè)不僅缺失文化不行，就是缺少文化也不行。因?yàn)檎f到底，一個(gè)缺少文化的企業(yè)，很可能是一個(gè)少足的企業(yè)。而少足的企業(yè)是走不遠(yuǎn)的。走不遠(yuǎn)的企業(yè)是勿論做強(qiáng)做久的。

正是從這個(gè)意義上講，企業(yè)文化是一種創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。只不過，這種創(chuàng)業(yè)活動(dòng)永遠(yuǎn)是一個(gè)過程。這個(gè)過程，永遠(yuǎn)是企業(yè)創(chuàng)始人、繼承人承前啟后、不斷發(fā)展提高的實(shí)踐過程，是企業(yè)制度締造者與企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)造者、制造者長期實(shí)踐、精心提升的過程。

企業(yè)文化是一種事業(yè)

企業(yè)文化是什么?在企業(yè)管理者看來，企業(yè)文化是一種事業(yè)。

事業(yè)，不是空頭議論，而是實(shí)事實(shí)做。對本企業(yè)文化建設(shè)有規(guī)劃、有步驟，一步一個(gè)腳印，一拳一個(gè)窟窿。

事業(yè)，不是諱言功利，而是注重事功。讓本企業(yè)文化銘刻在員工內(nèi)心，規(guī)范著員工行為，引領(lǐng)著員工前進(jìn)，保證著企業(yè)發(fā)展。

事業(yè)，不是得過且過，而是追求更好。不僅知道本企業(yè)文化的來龍去脈、外形內(nèi)核，而且忠誠本企業(yè)文化，真信真踐，誠內(nèi)形外。同時(shí)還要提高本企業(yè)文化水平，使老樹抽新芽，年年有新花。

事業(yè)之“事”有過程、無終始，事業(yè)之“業(yè)”有高下、無最好。正是從這個(gè)意義上講，企業(yè)管理者搞企業(yè)文化這種事業(yè)，無論是風(fēng)暖或是風(fēng)寒，需要的都是一種始終昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，一種平和淡然的工作情緒，不以物喜，不以物悲，終生為之，不離不棄。

企業(yè)文化是一種軟實(shí)力

企業(yè)文化是什么?在企業(yè)自身看來，企業(yè)文化是一種軟實(shí)力。這種軟實(shí)力也就是吸引別人的能力。

企業(yè)的這種軟實(shí)力，不是來自先進(jìn)的.設(shè)備、漂亮的廠房、繁多的專利、銷售的規(guī)模，而是來自企業(yè)文化在社會(huì)傳播中所產(chǎn)生的影響力。

企業(yè)的這種影響力雖不具有壟斷性，卻具有很強(qiáng)的擴(kuò)散性。如同“思想有多遠(yuǎn)，就能走多遠(yuǎn)”一樣，一個(gè)企業(yè)的文化價(jià)值得到的認(rèn)同程度越高，這個(gè)企業(yè)的影響力就越大，軟實(shí)力也就越強(qiáng)。

企業(yè)的這種軟實(shí)力雖貌似“軟”，卻具有不言而信、不怒而威的特質(zhì)。一旦這種軟實(shí)力形成，企業(yè)所特有的行為模式便會(huì)如無言之桃李那樣，使仿效者紛至沓來，以至下自成蹊，在事實(shí)上成為代表著同行或不同行企業(yè)進(jìn)步的潮流、前進(jìn)的方向。

無可贅言，企業(yè)的這種軟實(shí)力雖創(chuàng)意造言，皆不相師，但在骨子里卻散發(fā)著人性的光輝、人本的活力，如有的企業(yè)提出的“山高人為峰”和有的公司提出的“用戶第一，家庭第二，工作第三”等就是這樣：把人放在至高的位置，把人的自由、安全、幸福、尊嚴(yán)放在至上的位置，從而使企業(yè)文化這種軟實(shí)力不僅悅目，而且潤心，從而擴(kuò)散出極強(qiáng)的感召力、無盡的創(chuàng)造力。

酒店企業(yè)文化感悟心得篇六

企業(yè)文化的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。下面是小編精心整理的企業(yè)文化心得感悟，供大家學(xué)習(xí)和參閱。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，朋友們：

大家好!

今天，沐浴著明媚的陽光，踏著激昂奮進(jìn)的步伐，我站在這神圣的演講臺上，給大家?guī)眍}為《農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)之我見》的演講，如有不當(dāng)之處，還請?zhí)岢鰧氋F意見!

大家知道企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,它的目的就是在于振奮

人心,提高素質(zhì),凝聚力量,加強(qiáng)管理,提升效益,推進(jìn)發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,培育先進(jìn)的企業(yè)文化正為越來越多的企業(yè)所認(rèn)同,而農(nóng)村信用社正面臨著體制改革帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),更應(yīng)該重視企業(yè)文化建設(shè),培育出獨(dú)具特色的金融企業(yè)文化,從而推動(dòng)農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展。在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的今天，這個(gè)問題很現(xiàn)實(shí)的提到我們面前。因此，踐行是我們的方向!

第一個(gè)問題：一方水土，養(yǎng)一方人，繁榮一方經(jīng)濟(jì)

應(yīng)該首先明確農(nóng)村信用社的目標(biāo)市場是廣大農(nóng)村。把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展起來、把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)搞活、使農(nóng)民致富、使信用社賺錢是我們的主要目標(biāo)。實(shí)踐證明，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)達(dá)不到這個(gè)目標(biāo)，農(nóng)村信用社應(yīng)該把主要的資金投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)品深加工及農(nóng)產(chǎn)品大流通中去，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整和優(yōu)化，從根本上促進(jìn)“三農(nóng)”事業(yè)的發(fā)展。

第二個(gè)問題：以人為本，強(qiáng)化管理，倡導(dǎo)人文文化

不知大家可曾知道，一把大火燒毀可口可樂的企業(yè)廠房、設(shè)備。但是，燒不了可口可樂公司的企業(yè)文化，自1885年由潘伯頓醫(yī)生組建起來的可口可樂公司，照樣屹立在世界各地?？梢娖髽I(yè)文化的偉大、卓越。

企業(yè)文化建設(shè)的主體是人，事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在人，人是企業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿?！耙匀藶楸尽钡睦砟罹褪且獙⒐芾淼膶ο笠浴拔铩睘橹行霓D(zhuǎn)向以“人”為中心，把尊重人、愛護(hù)人、關(guān)心人作為基本出發(fā)點(diǎn)。在尊重人的價(jià)值，愛護(hù)人的成長，關(guān)心人的生活，滿足員工的物質(zhì)和精神需求，規(guī)范員工行為的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)員工積極向上的精神風(fēng)貌，最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)凝聚力，發(fā)揮共同意志和目標(biāo)追求的精神力量作用，形成工作合力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。努力營造尊重知識、尊重人才的氛圍，提倡團(tuán)隊(duì)精神和共同進(jìn)步，進(jìn)一步加深以“敬業(yè)”為核心的價(jià)值理念和“團(tuán)結(jié)、勤奮、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神的理解。廣泛開展愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)教育，開展創(chuàng)建“文明單位”、“文明窗口”、“崗位能手”等創(chuàng)建活動(dòng)，把員工的職業(yè)理想、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律同員工的主人翁權(quán)力、義務(wù)、責(zé)任、榮譽(yù)、利益結(jié)合起來，發(fā)掘人的潛能，形成心情舒暢、奮發(fā)進(jìn)取的工作環(huán)境，增強(qiáng)員工的責(zé)任感、使命感和歸屬感，從而有效地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性管理的目標(biāo)。

所以，企業(yè)管理的關(guān)鍵是人的問題，管理者乃至全體企業(yè)員工要有自己形成的道德行為標(biāo)準(zhǔn)：堅(jiān)持正確的政治方向，積極參加學(xué)習(xí)時(shí)事政治，同心同德，將“手握手的承若，心貼心的服務(wù)”服務(wù)精神貫穿于自己工作的全過程，努力為客戶提供熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。樹立“以社為家”的主人翁精神，重在奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮聰明才智，把自身價(jià)值與信合事業(yè)的發(fā)展緊密相連。倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助，相互尊重，相互協(xié)作的良好風(fēng)尚，營造祥和、融洽的工作氛圍，處事以大局為重，打造集體主義與團(tuán)隊(duì)精神，樹立團(tuán)結(jié)、自信、奉獻(xiàn)、必勝的人文精神。

第三個(gè)問題：加強(qiáng)紀(jì)律，克服懶散，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)作為一種潛在的意識形態(tài)，它滲透于企業(yè)經(jīng)營管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)的發(fā)展過程就是企業(yè)文化建設(shè)的過程。在企業(yè)發(fā)展過程中，如果沒有鐵的紀(jì)律, 沒有一套規(guī)范的行為，工作效益就無法提高，也沒辦法創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。因此，要以嚴(yán)格的

規(guī)章制度

要建立真正有效的監(jiān)督機(jī)制和考核機(jī)制。要建立監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人省派機(jī)制，規(guī)定各縣級聯(lián)社監(jiān)事長、稽核部負(fù)責(zé)人由省聯(lián)社統(tǒng)一調(diào)配、任命。并規(guī)定本地人不得在本地任職;省聯(lián)社要統(tǒng)一規(guī)范所有的制度建設(shè)，并嚴(yán)格執(zhí)行，建立健全有效的監(jiān)督機(jī)制，讓廣大員工參與進(jìn)來，規(guī)定信用社、縣級聯(lián)社負(fù)責(zé)人在任職期滿后，由所屬員工給予一個(gè)整體評價(jià)，并規(guī)定實(shí)施非公開無記名票決制。

第四個(gè)問題：良好風(fēng)貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是企業(yè)文化建設(shè)的基石

良好的風(fēng)貌、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不僅展示員工的個(gè)人素質(zhì)，也體現(xiàn)銀行的形象，因此，要求提供一個(gè)舒適的服務(wù)環(huán)境，做到墻面整潔，窗明幾凈。員工面對客戶時(shí)應(yīng)精神飽滿，保持微笑，舉止文明，著裝統(tǒng)一，服務(wù)時(shí)儀表整潔，姿態(tài)端正，尊重客戶。辦理業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)做到忙時(shí)、閑時(shí)一個(gè)樣，存款、取款一個(gè)樣，生人熟人一個(gè)樣，臨近下班不變樣。

企業(yè)文化是企業(yè)成長的靈魂，它是涵蓋經(jīng)濟(jì)文化、管理文化

、組織文化的復(fù)合體，也是推動(dòng)企業(yè)不斷前進(jìn)持續(xù)高速發(fā)展的強(qiáng)大精神力量和支柱。企業(yè)文化是一種無形資產(chǎn)，我們農(nóng)村信用社只有自覺培育精神文化，形成自身特點(diǎn)的企業(yè)理念，賦予企業(yè)在管理上形成更深層次的主導(dǎo)“靈魂”，并在這一理念和“靈魂”的感召下，將企業(yè)的制度文化和物質(zhì)文化融入到企業(yè)理念之中，以此來塑造企業(yè)形象，凝聚團(tuán)隊(duì)精神，提高農(nóng)村信用社的知名度和影響力，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社的持續(xù)、和諧、健康發(fā)展。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，我將上下而求索。”讓我們?yōu)檗r(nóng)村信用社的騰飛而努力奮斗吧!

企業(yè)文化的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。

首先，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。 在企業(yè)文化塑造中，主要通過共同價(jià)值觀及理念的貫徹落實(shí)來增強(qiáng)對內(nèi)部的凝聚力。在天元，你總覺得自己是受尊重的，你不用擔(dān)心自己學(xué)不到東西，得不到重用。做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進(jìn)取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了天元人永不自滿、永遠(yuǎn)進(jìn)取、永遠(yuǎn)創(chuàng)新的生生不息的精神境界。 作為天元的一員，企業(yè)的利益高于一切。

其次，企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營績效的提高。企業(yè)文化要能夠“看得見”，我們要讓天元企業(yè)文化出現(xiàn)在全公司的各個(gè)角落。不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設(shè)施，在辦公區(qū)、會(huì)議室、板報(bào)、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場合，更要注意時(shí)時(shí)宣傳和闡釋我們公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工“感受到”，員工的感受來自于切身的工作，與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、績效考核、激勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)關(guān)系、培訓(xùn)體系、制度和規(guī)范等。對企業(yè)管理者來說，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的文化，形成學(xué)習(xí)的氛圍，提倡團(tuán)隊(duì)合作，經(jīng)常與下屬溝通和交流，定期進(jìn)行反思和感悟，這樣才能真正領(lǐng)會(huì)到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工“自己做”，必須讓員工行動(dòng)起來，即使是帶一定強(qiáng)制性的，但必須按照要求做，也就是進(jìn)行“文化體驗(yàn)”。在體驗(yàn)時(shí)，是否考慮能夠給員工一些利益，如輕松的溝通環(huán)境、更加靈活的激勵(lì)機(jī)制。這些細(xì)節(jié)可以讓員工在實(shí)際工作中感受到文化的力量，好比我們在促銷中的“嘗一嘗”。

第三，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長。我們要在狠抓公司各項(xiàng)管理的進(jìn)程中，始終將企業(yè)文化建設(shè)貫穿其中，開展職工演唱會(huì)、詩歌朗誦、體育比賽等系列活動(dòng)，幫助職工陶冶情操、娛樂身心。商戰(zhàn)無情，隨著外來超市的不斷進(jìn)入，零售業(yè)競爭硝煙彌漫。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時(shí)度勢，要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推進(jìn)，力求從商品、企業(yè)，服務(wù)三個(gè)方面做大自己的品牌。以“高品質(zhì)，多品種、低價(jià)位”為經(jīng)營宗旨，以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌，做石家莊人自己的低價(jià)賣場”為己任，打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時(shí)構(gòu)建科學(xué)管理機(jī)制，成功的把打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化、提升員工素質(zhì)作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭之源。這樣既增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和文化品位，形成了天元特有的向心力，凝聚力，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習(xí)力，創(chuàng)造力 。

在新的一年中，我們應(yīng)該更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長，經(jīng)常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將經(jīng)營中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得與他們分享，并采用外出參觀、跟班學(xué)習(xí)、組織文化活動(dòng)等多種形式，提高員工的綜合素質(zhì)，為他們發(fā)展提供平臺。同時(shí)通過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶，使他們嚴(yán)格自律、刻苦學(xué)習(xí)、踏實(shí)苦干，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。因?yàn)橹挥芯邆渲腔酆图で椴拍茏屛覀兊膯T工魅力持久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事，不去創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)很可能被時(shí)代所淘汰。因此，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)很好結(jié)合起來有著十分重要的意義。 將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中，我們天元人相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持， 努力“學(xué)習(xí)新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、倡揚(yáng)新風(fēng)尚、建設(shè)新生活”，使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力，心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新，提升自己生命的價(jià)值， 將企業(yè)規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu)。

聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn)，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn)，還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。

李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說，一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭，這種比喻確實(shí)有其道理，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。

來到xx公司就職，我們每個(gè)人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào)。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。有時(shí)，絕對公平是沒有的，但如果失去了基本的公平，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是我們迫切需思索的問題!

我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當(dāng)成一種

口號

創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀，是xx公司人集體智慧的結(jié)晶。

一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒有固定的模式，我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化。 如經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。

一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價(jià)值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場競爭中逐漸喪失。

公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信明天會(huì)更好!

酒店企業(yè)文化感悟心得篇七

南方企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展和管理的重要組成部分，與企業(yè)的發(fā)展和成功密切相關(guān)。然而，作為一位員工，我意識到企業(yè)文化不僅僅是企業(yè)的規(guī)定和指導(dǎo)，更是一種價(jià)值觀和行為模式的體現(xiàn)。在過去的幾年中，我有幸參與了南方企業(yè)的文化建設(shè)和體驗(yàn)，從中獲得了一些心得體會(huì)和感悟。

第二段：尊重和信任

南方企業(yè)文化注重尊重和信任。在這個(gè)企業(yè)，每個(gè)員工都被尊重和平等對待，無論職級或地位。這種尊重不僅僅是口頭上的，更是體現(xiàn)在行動(dòng)和決策中。領(lǐng)導(dǎo)層始終以開放和平等的心態(tài)對待員工，給予他們足夠的信任和自由度，鼓勵(lì)他們充分發(fā)揮自己的能力和潛力。這種尊重和信任讓每個(gè)員工感到被重視和關(guān)愛，激發(fā)了他們的工作熱情和創(chuàng)造力。

第三段：團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作

南方企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作。在這個(gè)企業(yè)，每個(gè)部門和團(tuán)隊(duì)之間的合作是高效和無縫的。大家都樂于分享經(jīng)驗(yàn)和知識，互相幫助和支持。無論是在工作中還是在日常生活中，南方企業(yè)文化都鼓勵(lì)員工互相關(guān)心和幫助。這種團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作讓每個(gè)人感到自己不是一個(gè)孤島，而是一個(gè)大家庭的一部分。這種歸屬感和團(tuán)隊(duì)精神極大地促進(jìn)了工作效率和員工滿意度。

第四段：創(chuàng)新和適應(yīng)性

南方企業(yè)文化鼓勵(lì)創(chuàng)新和適應(yīng)性。在這個(gè)企業(yè)，員工被激勵(lì)去思考和提出新的創(chuàng)意和想法。領(lǐng)導(dǎo)層積極傾聽員工的意見和建議，并及時(shí)采取行動(dòng)。南方企業(yè)文化中的創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)上的，也包括了制度和流程上的創(chuàng)新。這種創(chuàng)新意識讓員工感覺到他們的意見和努力是被重視和認(rèn)可的，同時(shí)也為企業(yè)提供了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

第五段：共同價(jià)值和社會(huì)責(zé)任

南方企業(yè)文化倡導(dǎo)共同價(jià)值和社會(huì)責(zé)任。在這個(gè)企業(yè)，員工不僅僅是做工作和賺錢的機(jī)器，更是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的一部分。企業(yè)會(huì)積極參與社區(qū)和環(huán)境保護(hù)活動(dòng)，為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，并關(guān)注員工的家庭和生活。這種共同價(jià)值和社會(huì)責(zé)任讓員工感到他們所從事的工作是有意義和價(jià)值的，同時(shí)也增強(qiáng)了他們的社會(huì)歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

結(jié)論：

南方企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)尊重和信任、團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作、創(chuàng)新和適應(yīng)性、共同價(jià)值和社會(huì)責(zé)任。這些價(jià)值觀和行為模式不僅僅是企業(yè)的經(jīng)營理念，更是每個(gè)員工內(nèi)心的信念和行動(dòng)準(zhǔn)則。作為一位員工，我深刻體會(huì)到南方企業(yè)文化對于員工的積極影響，它激勵(lì)我更加努力地工作和追求個(gè)人發(fā)展，同時(shí)也讓我更加熱愛這個(gè)企業(yè)。南方企業(yè)文化是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一，我相信在未來的發(fā)展中，我們能夠共同努力，創(chuàng)造更大的價(jià)值和成功。

酒店企業(yè)文化感悟心得篇八

前不久，我在某報(bào)上讀到這樣一則消息：海爾人在接待參觀者的整個(gè)過程中，主人總是堅(jiān)持面朝著參觀者邊倒行邊介紹情況，許多參觀者對這種倒行工作法費(fèi)解，時(shí)常有人問：你們這樣做是不是有點(diǎn)難受?但聽到的回答卻總是一樣的,面對你們是一種尊重。大家知道，海爾集團(tuán)是生活百科在海內(nèi)外享有盛譽(yù)的大型國際化企業(yè),海爾之所以能快速成長為企業(yè)巨人，關(guān)鍵因素就是因?yàn)樗N煉形成了富有自身特色的企業(yè)文化，并且使之在職工心中深深地扎了根，不斷開出芬芳的花朵，結(jié)出豐碩的果實(shí)，煥發(fā)出源源不斷的生機(jī)和活力。海爾現(xiàn)象及其培育的企業(yè)文化已成為許多專家、企業(yè)關(guān)注和研究的焦點(diǎn)，成為人們前進(jìn)的路標(biāo)和旗幟。

說到這里也許就會(huì)有人問：企業(yè)文化真的有那么神奇嗎?到底什么是企業(yè)文化呢?專家已經(jīng)給出了定義：企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中創(chuàng)造的具有企業(yè)特色的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和，它對外是一面旗幟，對內(nèi)是一種向心力，是企業(yè)的靈魂和持久動(dòng)力。企業(yè)文化包括精神文化、制度文化和物質(zhì)文化。其中，精神文化又稱企業(yè)理念，是企業(yè)文化的精髓，處于核心地位。

那么，企業(yè)文化有多神奇呢?海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏指出，你可以毀掉海爾，但你毀不掉海爾文化。正象一位會(huì)再哲人所言，今天你聽到可口可樂被火燒盡的消息，明天就造一個(gè)新的可口可樂，因?yàn)橛锌煽诳蓸返奈幕?。可見，企業(yè)文化對企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠(yuǎn)的，它的魅力是無窮的。

我認(rèn)為，首先要堅(jiān)持以人為本，塑造學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化。一是要優(yōu)化用人機(jī)制。21世紀(jì)的競爭歸根到底是人才的競爭，誰善于經(jīng)營人才，誰就是最后的勝利者。因此我們信用社必須改革用人機(jī)制，真正做到能者上，平者讓，庸者下，建立任人唯賢的用人文化;二是要建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制。只有建立一套科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，客觀公正地評價(jià)員工的價(jià)值創(chuàng)造力，才能充分調(diào)動(dòng)全員參與企業(yè)活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性;三是要?jiǎng)?chuàng)建明確、具體、富有強(qiáng)大凝聚力的目標(biāo)價(jià)值導(dǎo)向機(jī)制，把信合員工的意志和行為引向同一個(gè)方向和目標(biāo)，使大家心往一處想，勁往一處使，力往一處用，使員工之間產(chǎn)生共同的語言，共同的榮辱感，共同的責(zé)任心，從而增強(qiáng)信用社的凝聚力和向心力，增強(qiáng)員工的使命感和歸屬感，從而不斷提升信用社的經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，打造全新的農(nóng)信品牌。

其次要圍繞服務(wù)和創(chuàng)新，強(qiáng)化具有自身特色的經(jīng)營理念。一是優(yōu)秀的企業(yè)文化必須具有鮮明的個(gè)性，如：海爾集團(tuán)的服務(wù)理念是顧客永遠(yuǎn)是對的。也就是說，顧客的需求是沒有錯(cuò)的，那么，企業(yè)永遠(yuǎn)都要為滿足顧客的需求而不斷的創(chuàng)新，這樣才能使企業(yè)保持旺盛的生命力。作為服務(wù)三農(nóng)的信用社就要圍繞農(nóng)字做文章，切實(shí)要把農(nóng)戶利益放在首位，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，繼續(xù)引深小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款這些新的金融產(chǎn)品，來滿足農(nóng)戶對金融服務(wù)的需求，從而培育自身的客戶市場和黃金客戶群;二是規(guī)范服務(wù)行為和服務(wù)質(zhì)量。我們要樹立以質(zhì)量求生存，以服務(wù)求發(fā)展的意識，對客戶實(shí)行一條龍服務(wù)、承諾限時(shí)服務(wù)和一站式服務(wù)，不斷加固和延伸服務(wù)文化半徑，用微笑服務(wù)，文明服務(wù)撒播大街小巷，溫暖千家萬戶，讓農(nóng)民得到實(shí)實(shí)在在的方便和實(shí)惠;三是以創(chuàng)建信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為載體，營造一種講信用光榮，不講信用可恥的社會(huì)氛圍，進(jìn)一步加深信用社與農(nóng)民之間的感情，從而實(shí)現(xiàn)社農(nóng)雙贏。

乘千里風(fēng)破萬里浪，成為一艘能夠抵抗風(fēng)浪勇往直前的航船。

酒店企業(yè)文化感悟心得篇九

當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)成功的重要因素之一。作為一個(gè)鋼廠企業(yè)工作的員工，我深切地感受到了這一點(diǎn)。在這篇文章中，我將分享我的鋼廠企業(yè)文化感悟，談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。

第二段：鋼廠企業(yè)文化的特點(diǎn)

鋼廠企業(yè)的文化有其獨(dú)特的特點(diǎn)。首先，鋼廠企業(yè)文化注重技術(shù)的傳承和創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)核心技術(shù)的掌握和發(fā)展。其次，鋼廠企業(yè)文化十分重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作和員工之間的合作，認(rèn)為團(tuán)結(jié)和合作是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。此外，鋼廠企業(yè)文化也強(qiáng)調(diào)安全、環(huán)保和社會(huì)責(zé)任，對員工的職業(yè)道德以及社會(huì)責(zé)任感有著很高的要求。

第三段：我的感受

在我的工作中，我有深切的體會(huì)。我使用的機(jī)器需要在工作中非常注重技術(shù)和功率的傳承和創(chuàng)新，否則很難勝任。在我的鋼廠企業(yè)工作經(jīng)歷中，我也經(jīng)常和許多充滿著困難的問題相遇，只有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和聚力才能夠解決這些困難。在我們的企業(yè)文化中，安全、環(huán)保以及社會(huì)責(zé)任都被視作非常重要的元素，我們的工作也確實(shí)很注重這些方面。這些顯然都體現(xiàn)出了我們企業(yè)文化的特點(diǎn)。

第四段：成為熟練員工的挑戰(zhàn)

在鋼廠企業(yè)工作中成為熟練的員工絕不是一件容易的事情。在這個(gè)過程中，我們員工需要不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新來適應(yīng)行業(yè)的變化。此外，我們需要經(jīng)常與同事、上司、下屬等各種不同的人群進(jìn)行交流和合作，才能更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。毫無疑問，這些都對雇員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德有著挑戰(zhàn)性的要求。

第五段：結(jié)論

在最后，我想再次強(qiáng)調(diào)鋼廠企業(yè)文化的重要性。一家擁有良好企業(yè)文化的鋼鐵企業(yè)，可以吸引人才，使員工們更加協(xié)同和高效地工作。同時(shí)，企業(yè)文化還可以規(guī)范員工的行為和職責(zé)，使企業(yè)向更好地方向發(fā)展。我相信，如果員工們能夠陶冶自己的基本管理風(fēng)格、思維方式以及行為習(xí)慣，那么他們在鋼廠企業(yè)的成長道路上一定會(huì)邁出更寬的跨步。

酒店企業(yè)文化感悟心得篇十

20xx年4月10至5月10日，在學(xué)院學(xué)工處的組織下，學(xué)院全體同學(xué)參加了企業(yè)文化進(jìn)校園活動(dòng)之自我磨練塑造準(zhǔn)員工的活動(dòng)。這次活動(dòng)吸收借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式，將企業(yè)文化引進(jìn)校園。把班級設(shè)置為公司單位，學(xué)生進(jìn)入虛擬公司應(yīng)聘就業(yè)，按比亞迪股份有限公司企業(yè)制度管理，對每位同學(xué)作為員工管理和該公司的考勤方式，結(jié)合我們實(shí)際情況考勤學(xué)生紀(jì)律。并對各種情況設(shè)置一定的獎(jiǎng)罰制度。

經(jīng)過這一個(gè)月的活動(dòng)，不僅讓我對企業(yè)的管理和企業(yè)文化有了進(jìn)一步認(rèn)識，還深受啟發(fā)。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)員工的精神支柱，是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，能增強(qiáng)凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力，使員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，拼搏進(jìn)取，從而提高企業(yè)核心競爭力。

從比亞迪股份有限公司的準(zhǔn)員工管理?xiàng)l理，讓我清楚的認(rèn)識到。紀(jì)律對于一個(gè)集體是至關(guān)重要的，大到國家、企業(yè)小到學(xué)校班級。但是良好的紀(jì)律不是靠別人管理和制度對自己的約束，更多是要自我約束和自覺性。一個(gè)人如果在學(xué)校或者平時(shí)就對各種學(xué)校紀(jì)律不在意，對一些小的違反紀(jì)律的行為不放在心上，那么就會(huì)養(yǎng)成一種習(xí)慣，產(chǎn)生一種隨隨便便的心理，形成一種不正確的心態(tài)。那么對我們將來真正走上社會(huì)是極不利的。所以我們應(yīng)正確處理自由與紀(jì)律的關(guān)系，培養(yǎng)自我管理、自我約束的能力，培養(yǎng)嚴(yán)于律己、自控自制的堅(jiān)強(qiáng)意志，做到在任何情況下，思想上不忘紀(jì)律觀念、行動(dòng)上不違反紀(jì)律和規(guī)章制度。

無論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責(zé)任意識。責(zé)任，就是能夠敢于承擔(dān)，不推諉，不拖拉;就是勇于奉獻(xiàn)，不計(jì)較個(gè)人得失;就是努力專業(yè)技術(shù)，提高質(zhì)量，完成本職工作;就是積極拓寬思路，努力創(chuàng)新工作方法;就是團(tuán)結(jié)協(xié)作，不遺余力的支持他人的工作。馬克思說過：世界上有許多事情必須做，但你不一定喜歡做，這就是責(zé)任的涵義。微軟總裁比爾蓋茨曾對他的員工說：人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心。這句話很簡單也很實(shí)在。確實(shí)，一個(gè)人只有具有高度的責(zé)任感，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)中力求完美有責(zé)任意識的人，無論處在什么職位，什么崗位，都能自覺的意識到自己所擔(dān)負(fù)的`責(zé)任。沒有責(zé)任意識和不能承擔(dān)責(zé)任的人，不可能成為優(yōu)秀的員工。責(zé)任是做好工作的前提。那么做為一名學(xué)生，更應(yīng)該明確自己的責(zé)任所在，明確自己應(yīng)該承擔(dān)怎樣的責(zé)任。

這次活動(dòng)加強(qiáng)同學(xué)們對企業(yè)文化的認(rèn)識，從而在激烈競爭市場經(jīng)濟(jì)中正確把握自己的位置，為今后走上工作崗位奠定良好基礎(chǔ)。

酒店企業(yè)文化感悟心得篇十一

篇一

今天有幸通過公司年會(huì)接觸到企業(yè)文化這個(gè)課程的培訓(xùn)，說起企業(yè)文化，我個(gè)人的印象可以說還停留在公司的宣傳標(biāo)語上，再確切地說，我眼里的企業(yè)文化可能只是一句話；通過今天孫老師系統(tǒng)全面的講解，讓我對企業(yè)文化有了一個(gè)全新的認(rèn)知。

在我看來，企業(yè)文化是分層次的，是根據(jù)不同職能部門，不對人來說的，小到公司日常規(guī)章制度，大到公司整體效益，企業(yè)文化無不滲透；小到公司最基礎(chǔ)職能，大到公司領(lǐng)導(dǎo)層，企業(yè)文化貫穿整個(gè)組織架構(gòu)；今天孫老師所講企業(yè)文化六做，我個(gè)人感觸最深的是“做氛圍”，一個(gè)好的企業(yè)氛圍對企業(yè)的存活至關(guān)重要，積極、團(tuán)結(jié)、努力拼搏的企業(yè)氛圍無疑對一個(gè)公司是有益的，而氛圍的建立和保持是由上而下的，上層人員的積極影響可以帶動(dòng)整個(gè)公司。

企業(yè)文化“七化”里我感觸最深的是“故事化”，這一點(diǎn)往往在大多數(shù)企業(yè)里被忽視，通過今天的課程我覺得“故事化”這點(diǎn)非常有感染力，在企業(yè)文化滲透這一方面效果應(yīng)該是最好的。今天領(lǐng)略了不少優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化，一些頂尖的企業(yè)在建立企業(yè)文化和滲透這方面的優(yōu)秀做法。就拿海爾來說，基層員工的優(yōu)秀事跡可以迅速在基層當(dāng)中傳播，人們愛看故事，而故事就發(fā)生在身邊，自己看得見，摸得著，感染力是其他方式無法比擬的，我認(rèn)為我們公司可以借鑒海爾的做法，將日常工作中一些突出事跡以故事形式加以宣傳，可以每月一選，在各種可以宣傳的平臺上宣傳，人們通過故事了解優(yōu)秀人物，優(yōu)秀事跡同樣帶給人們啟發(fā)，優(yōu)秀的品質(zhì)會(huì)讓更多的人看到，讓更多的人模仿學(xué)習(xí)，宣傳事跡的同時(shí)企業(yè)文化也在潛移默化地深入人們的思想中。

企業(yè)文化的宣傳和培養(yǎng)以及更新優(yōu)化是我們每一個(gè)員工的職責(zé)所在，上層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司實(shí)際情況，建立機(jī)制，搭建平臺，員工們各抒己見，提理念，推案例，樹立典型，推廣企業(yè)文化，目標(biāo)感讓員工們有壓力，責(zé)任感讓員工們認(rèn)真謹(jǐn)慎，成長感讓員工們看到自己的進(jìn)步，歸屬感讓員工們把公司當(dāng)做家一樣來看待，幸福感和成就感讓員工們更自愿更心甘情愿地為公司付出，企業(yè)文化的形成和傳播推廣是一項(xiàng)重任，是一場持久戰(zhàn)，我希望我能與公司共同努力，打造更卓越的企業(yè)文化！

篇二

企業(yè)就像人一樣，有軀干和靈魂，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。

透過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到，企業(yè)文化是人的文化，是組成團(tuán)隊(duì)個(gè)體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān)，提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)，其中員工素質(zhì)能夠由12個(gè)字來概括，分別為思想、理想、道德、堅(jiān)韌、紀(jì)律、創(chuàng)新，同時(shí)它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展。這12個(gè)字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界，修真的道路上布滿來荊棘，環(huán)境是艱苦而惡劣，這也是為什么有苦行僧的原因，天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能。成為圣人的路很艱難，我們或許做不到那么多，但如果在工作和生活中能堅(jiān)持其中的幾個(gè)，也大有裨益。

江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》有個(gè)男嘉賓，全國著名的培訓(xùn)師，說要在多少年之后要超過新東方，口氣很大，而在仔細(xì)了解他后發(fā)現(xiàn)，這么多年著名以來，沒有存款和房子。所以我感覺到，一個(gè)人的理論素質(zhì)再好，再懂得很多很多道理，如果不落在地上實(shí)事求是的工作，再怎樣做也只是空中樓閣，結(jié)不出任何果實(shí)，最后還落一個(gè)騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目標(biāo)，夯實(shí)我們企業(yè)文化建設(shè)的道路，踐行我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)，在工作中認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀高峰。

透過總經(jīng)理細(xì)致、風(fēng)趣、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化，使我從一個(gè)簡單的識別層面突然了解到其中的內(nèi)涵，公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn)，這凸顯了董事長作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷，經(jīng)典理論上說，企業(yè)的目標(biāo)是什么，是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化，是實(shí)現(xiàn)效益最大化。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖，卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念。公司的經(jīng)營宗旨是認(rèn)真工作每一秒，快樂生活每一天。認(rèn)真工作是快樂生活和生活再好一點(diǎn)的前提，認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的表面文章，是快樂的工作，高效的工作，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活，把它當(dāng)成生活的一部分，只有工作快樂生活才快樂，才能把這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣，進(jìn)而才能快樂生活每一天。公司的經(jīng)營理念是團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效，這是對企業(yè)整體的要求，也是對每一個(gè)員工的要求，嘉隆是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)有目標(biāo)和靈魂的組織，團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是這個(gè)組織的基本要求，而創(chuàng)新高效則是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo)。所以我們在基礎(chǔ)工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的開展工作，透過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。透過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)真規(guī)整了人力資源中心的工作，透過提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，來踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。

篇三

有幸旁聽了?；瘓F(tuán)公司工會(huì)、企業(yè)文化中心和集團(tuán)黨委宣傳部聯(lián)合舉辦的“?；谖倚闹?，效益在我手中“專題演講會(huì)，贊嘆之余，感慨頗多。

我與?；瘓F(tuán)文化界有過多年接觸，深知其文化底蘊(yùn)之深厚。但聽了來自基層職工的演講，更出乎意外的驚喜。從演講的內(nèi)容到演講的藝術(shù)技巧，應(yīng)該說都展示了?；瘓F(tuán)較高的文化素養(yǎng)。它體現(xiàn)了?；瘓F(tuán)不僅人才薈萃，而且是具有較高整體素質(zhì)的集體。就現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)而言，這無疑是企業(yè)潛力的重要標(biāo)志。由此我看到了?；瘓F(tuán)的希望；而更重要的是透過這種文化素養(yǎng)，我看到了潛藏著的巨大力量。演講者沒有浮華的嘩眾取寵，而是以真誠和樸實(shí)的本色，捧出對企業(yè)的一顆紅心。他們用催人淚下的平凡經(jīng)歷和令人感奮的誓言，喚起人們面對競爭、敢于直面嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)而勇往直前的良知，共同譜寫一曲與企業(yè)共榮辱的壯歌。對此，演講的藝術(shù)技巧更在其次，因?yàn)槠溟g張揚(yáng)的人格美正是我們所需要的時(shí)代精神。

一個(gè)集體的發(fā)展與振興，因素固然很多，但最主要的當(dāng)然是內(nèi)力的驅(qū)動(dòng)。如果每一個(gè)成員都心存集體，全力于奮斗目標(biāo)，從我做起，不懈地求索，必然會(huì)群策群力，眾志成城，無往而不勝。海化集團(tuán)善于啟動(dòng)企業(yè)文化，把教育融會(huì)于群眾活動(dòng)，讓干部職工在潛移默化中自我完善，增強(qiáng)集體凝聚力，激活集團(tuán)活力，這實(shí)在是獨(dú)出心裁的高明創(chuàng)意。

第二天，中方經(jīng)理招集全體職工，把與外方經(jīng)理的爭執(zhí)內(nèi)容向大家講了一遍，然后說：“在別人眼里，我們中國人素質(zhì)低下。我希望大家用自己的行動(dòng)來回答這個(gè)問題?！白源酥?，再未發(fā)生過哄搶飲料的事。

這自然是企業(yè)文化神奇作用的一個(gè)范例?？磥砥髽I(yè)文化的價(jià)值實(shí)在不可低估。?；瘓F(tuán)正在實(shí)施的企業(yè)文化建設(shè)，前景美好，必將取得成功。海化集團(tuán)這艘巨艦正破浪前進(jìn)，它激起的浪花也一定會(huì)羅織出大海錦繡的華章。

篇四

企業(yè)就像人一樣，有軀干和靈魂，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。

通過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到，企業(yè)文化是人的文化，是組成團(tuán)隊(duì)個(gè)體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān)，提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)，其中員工素質(zhì)可以由12個(gè)字來概括，分別為思想、理想、道德、堅(jiān)韌、紀(jì)律、創(chuàng)新，同時(shí)它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展。這12個(gè)字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的境界，修真的道路上布滿來荊棘，環(huán)境是艱苦而惡劣，這也是為什么有苦行僧的原因，天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能。成為圣人的路很艱難，我們或許做不到那么多，但如果在工作和生活中能堅(jiān)持其中的幾個(gè)，也大有裨益。

**衛(wèi)視《xxxx》有個(gè)男嘉賓，全國的培訓(xùn)師，說要在多少年之后要超過新東方，口氣很大，而在仔細(xì)了解他后發(fā)現(xiàn)，這么多年以來，沒有存款和房子。所以我感覺到，一個(gè)人的理論素質(zhì)再好，再懂得很多很多道理，如果不落在地上實(shí)事求是的工作，再怎么做也只是空中樓閣，結(jié)不出任何果實(shí)，最后還落一個(gè)騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目標(biāo)，夯實(shí)我們企業(yè)文化建設(shè)的道路，踐行我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)，在工作中認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀高峰。

通過總經(jīng)理細(xì)致、風(fēng)趣、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化，使我從一個(gè)簡單的識別層面突然了解到其中的內(nèi)涵，公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn)，這凸顯了董事長作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷，經(jīng)典理論上說，企業(yè)的目標(biāo)是什么，是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益化，是實(shí)現(xiàn)效益化。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖，卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念。公司的經(jīng)營宗旨是認(rèn)真工作每一秒，快樂生活每一天。認(rèn)真工作是快樂生活和生活再好一點(diǎn)的前提，認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的表面文章，是快樂的工作，高效的工作，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活，把它當(dāng)成生活的一部分，只有工作快樂生活才快樂，才能把這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣，進(jìn)而才能快樂生活每一天。公司的經(jīng)營理念是團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效，這是對企業(yè)整體的要求，也是對每一個(gè)員工的要求，嘉隆是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)有目標(biāo)和靈魂的組織，團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是這個(gè)組織的基本要求，而創(chuàng)新高效則是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo)。所以我們在基礎(chǔ)工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的開展工作，通過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。通過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)真規(guī)整了人力資源中心的工作，通過提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，來踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。

篇五

企業(yè)文化是企業(yè)社會(huì)形象的體現(xiàn)，是企業(yè)的靈魂之所在，它是引導(dǎo)員工思想，約束員工行為的一種文化道德修養(yǎng)，也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對于人生觀、價(jià)值觀、社會(huì)責(zé)任感、企業(yè)目標(biāo)等達(dá)成的一種共識。

我有幸來到xx這個(gè)和諧的大家庭，慶幸董事長給我們培訓(xùn)企業(yè)文化《紅塵道場》，深有感觸。

董事長在她的企業(yè)文化中首先引導(dǎo)我們?nèi)绾胃鶕?jù)自己的優(yōu)勢做好人生的職業(yè)生涯規(guī)劃;其次告訴我們企業(yè)需要什么樣的人才;而后又明確了我們自身應(yīng)該具備的綜合素質(zhì)。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。首先，我們要根據(jù)自己的優(yōu)勢與公司的發(fā)展制定自己的人生職業(yè)生涯規(guī)劃，樹立自己的奮斗目標(biāo)。就目前而言，我司正處于創(chuàng)業(yè)階段，艱難困苦是必不可少的。我們每一個(gè)人都要做到“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗“，認(rèn)真做好自己的本職工作，然后不斷進(jìn)取，完善自我，超越自己，注重自身修養(yǎng)，培養(yǎng)精湛的工作技能，提高自己的綜合素質(zhì)，在工作中求創(chuàng)新，求發(fā)展，發(fā)揮自己的聰明才智，做企業(yè)的一根棟梁。

隨著不斷的學(xué)習(xí)，企業(yè)文化的理念，會(huì)潛移默化逐漸滲透到每個(gè)人的思想里。屆時(shí)，我們一致的人生觀與價(jià)值觀以及共同的奮斗目標(biāo)，會(huì)讓我們攜手走在一起，凝聚于一處，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、友愛并注滿活力的集體，我們將相互支持、相互信任、共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，朝我們共同的目標(biāo)奮勇前進(jìn)!

“忠誠是你成功的通行證“。我對這句話的理解是：忠誠，是對國家忠誠;對社會(huì)忠誠;對企業(yè)忠誠;對朋友忠誠;對家庭忠誠;對自己的事業(yè)忠誠。在失意之時(shí)不怨憤，得意之時(shí)不驕淫;遇挫折時(shí)不氣餒、不灰心，取得成就時(shí)不驕傲、不忘本，方能達(dá)到成功的彼岸?！坝鍪?，必先做人，欲齊家治國平天下，必先立德修身。“從董事長的講解中，我無不體會(huì)到這一思想的存在。

優(yōu)秀的品格，來自于道德修養(yǎng)，而道德修養(yǎng)，是一個(gè)人的終生課題，是人生事業(yè)的基礎(chǔ)。企業(yè)需要的是德才兼?zhèn)涞娜?，也就是說，先有“德“，而后才有“才“，這也是儒家思想的文化傳承。接受這種企業(yè)文化的理念，就能使每個(gè)人在自己的職業(yè)生涯中不斷成長并獲得成功，就能捏好自己吃飯的碗，鑄好自己吃飯的鍋，共同建設(shè)好我們的美好家園!用我?guī)啄昵盀樽约簩懙囊欢涡蜓酝蠹夜裁悖@是我在人生不如意之時(shí)所寫，現(xiàn)在回顧起來仍有所感觸：

在我的人生道路上會(huì)有很多坎坷和磨難，但不管山有多高水有多深，都不能阻止我奔前程。胸中自有豪情萬丈，在茫茫未知的旅程，我要認(rèn)真面對我的人生。我不去想身后會(huì)不會(huì)襲來寒風(fēng)冷雨，既然目標(biāo)是地平線，留給世界的只能是背影。也許要孤孤單單走一程，但這又何妨?人生的路往往只需一個(gè)人去走完，我無悔亦無憾。我想，這人世間的艱難，即使堅(jiān)硬如金石，只要我們有了一腔熱血，一片赤誠，也會(huì)為熱血所溶，為赤誠所化。

熱血和赤誠，來自我們每個(gè)人信念的堅(jiān)貞、強(qiáng)烈的責(zé)任和奮斗的激情。而此時(shí)，我已不再孤單，因?yàn)橛衳x眾多的同事、朋友與我在一起，我們攜手共進(jìn)，總有一天，會(huì)到達(dá)成功的彼岸。

酒店企業(yè)文化感悟心得篇十二

作為旅游業(yè)中不可或缺的一環(huán)，酒店是旅行者居住和休息的地方。酒店的服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境設(shè)施是影響旅行體驗(yàn)的重要因素之一。在我的旅行經(jīng)歷中，我住過很多酒店，有時(shí)候能夠獲得良好的住宿體驗(yàn)，有時(shí)候也會(huì)遭遇不愉快的事情。從這些經(jīng)歷中，我悟出了一些關(guān)于酒店的心得和感悟，分享給大家。

第二段：服務(wù)是酒店的靈魂

在酒店的整體體驗(yàn)中，服務(wù)質(zhì)量是最重要的因素之一。一個(gè)好的酒店不能只有高端的裝修和豪華的福利，更需要提供貼心、周到的服務(wù)。好的服務(wù)人員能夠讓客人感到溫暖和舒適，這種感覺比設(shè)備和硬件的升級更有價(jià)值。因此，我認(rèn)為酒店應(yīng)該注重培養(yǎng)員工的服務(wù)意識和技能，將服務(wù)作為其核心競爭力之一。

第三段：干凈和衛(wèi)生是基本要求

對于一個(gè)酒店，它必須提供一個(gè)安全和衛(wèi)生的環(huán)境，這是基本的要求。在這個(gè)方面，酒店應(yīng)該采用科學(xué)的、有效的消毒方法，及時(shí)更換床上用品及毛巾等，隨時(shí)清理客房中的垃圾和雜物。一個(gè)無論硬件還是軟件都不具備衛(wèi)生要求的酒店，不論其他條件如何高檔豪華，都會(huì)對客人健康造成威脅。

第四段：酒店要關(guān)注細(xì)節(jié)

在旅行過程中，細(xì)節(jié)決定著一切。酒店的每一個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)影響到客人在酒店內(nèi)的舒適和體驗(yàn)。例如，房間的照明、窗口的朝向、枕頭的高度等等。一個(gè)考慮周到的酒店，肯定會(huì)有嚴(yán)格的質(zhì)量控制流程和個(gè)性化的服務(wù)，為客人帶來獨(dú)特的住宿體驗(yàn)。我感覺到，在開展酒店的經(jīng)營過程中，細(xì)節(jié)的處理至關(guān)重要。

第五段：深度思考酒店的未來

在未來，我認(rèn)為酒店會(huì)越來越個(gè)性化和特色化。酒店將不僅僅是提供住宿和休息的地方，而是成為客人文化、藝術(shù)、品質(zhì)和生活方式的一種體驗(yàn)。同時(shí)，我認(rèn)為酒店應(yīng)該注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，從廢水處理、垃圾分類到能源節(jié)約等方面，采用環(huán)保的技術(shù)和管理方法。這些措施不僅符合社會(huì)的發(fā)展要求，也能為酒店增加品牌和信譽(yù)度。

總結(jié)：“酒店心得體會(huì)感悟”

酒店是旅游過程中不可或缺的一部分，服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境設(shè)施對于旅行體驗(yàn)有著重要的影響。好的服務(wù)可以讓客人感到溫暖和舒適，衛(wèi)生和細(xì)節(jié)也是一個(gè)酒店必須重視的方面。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，酒店的未來會(huì)更加注重個(gè)性化和環(huán)?？沙掷m(xù)。這些心得和感悟都是我在多年的旅行中總結(jié)出來的，對于提高酒店的質(zhì)量和管理，對于旅游行業(yè)和酒店業(yè)的前景，都有這重要意義。

酒店企業(yè)文化感悟心得篇十三

企業(yè)文化是一種獨(dú)特而重要的組織氛圍和價(jià)值導(dǎo)向，它對于企業(yè)的發(fā)展和員工的凝聚力有著重要的作用。在參加企業(yè)文化課程的過程中，我深刻地感受到了企業(yè)文化的重要性，并從中獲得了很多寶貴的心得與體會(huì)。

首先，企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。在企業(yè)文化課程中，我們學(xué)習(xí)到了許多優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。這些企業(yè)憑借著獨(dú)特的企業(yè)文化，不僅在市場上脫穎而出，還在內(nèi)部員工之間形成了共同的價(jià)值觀和凝聚力。這種文化凝聚力和共同的價(jià)值觀不僅能夠使員工更加團(tuán)結(jié)和奮發(fā)向上，也能夠提高企業(yè)的核心競爭力，使得企業(yè)在市場上具備更強(qiáng)的競爭力。

其次，企業(yè)文化對于員工的個(gè)人成長和發(fā)展非常重要。在企業(yè)文化課程中，我們學(xué)習(xí)到了許多企業(yè)對于員工的關(guān)懷和培養(yǎng)。這些企業(yè)注重培養(yǎng)員工的個(gè)人能力和綜合素質(zhì)，通過不同的培訓(xùn)課程和活動(dòng)，使得員工能夠在工作中不斷地學(xué)習(xí)和成長。這種注重員工成長的企業(yè)文化不僅能夠提高員工的個(gè)人能力，也能夠增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度，使得員工更加愿意為企業(yè)付出努力。

再次，企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展和長久存續(xù)非常關(guān)鍵。在企業(yè)文化課程中，我們學(xué)習(xí)到了一些企業(yè)如何通過建立良好的企業(yè)文化來實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和長久存續(xù)的案例。這些企業(yè)不僅在組織結(jié)構(gòu)和管理上進(jìn)行了改革和創(chuàng)新，還注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新精神，通過不斷地優(yōu)化和調(diào)整企業(yè)文化，使得企業(yè)能夠在快速變化的市場中擁有靈活應(yīng)對的能力，并且在競爭中始終保持活力。

最后，企業(yè)文化課程讓我認(rèn)識到了作為員工和個(gè)人，我們也可以在企業(yè)文化中發(fā)揮積極的作用。在課程中，我們學(xué)習(xí)到了一些企業(yè)倡導(dǎo)的價(jià)值觀和行為規(guī)范，這些都是作為員工應(yīng)該遵守和踐行的。通過遵守這些價(jià)值觀和行為規(guī)范，不僅可以提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和工作效率，還可以為企業(yè)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。例如，企業(yè)倡導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)合作精神，作為員工，我們可以積極與同事合作，共同完成任務(wù)和目標(biāo)；企業(yè)倡導(dǎo)的高效執(zhí)行力，作為員工，我們可以提高自己的執(zhí)行力，確保工作任務(wù)的準(zhǔn)確和及時(shí)完成。

總之，企業(yè)文化課程讓我深刻地認(rèn)識到了企業(yè)文化的重要性，并從中獲得了許多寶貴的心得與體會(huì)。企業(yè)文化對于企業(yè)的核心競爭力、員工的個(gè)人成長和發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展和長久存續(xù)都有著重要的影響。作為員工和個(gè)人，我們也應(yīng)該在企業(yè)文化中發(fā)揮積極的作用，遵守并踐行企業(yè)倡導(dǎo)的價(jià)值觀和行為規(guī)范，為企業(yè)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。相信通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以更好地理解和應(yīng)用企業(yè)文化，為企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成長做出更大的貢獻(xiàn)。

酒店企業(yè)文化感悟心得篇十四

九鼎是一家專注于投資和創(chuàng)新的企業(yè)，擁有深厚的文化底蘊(yùn)。其企業(yè)文化不僅代表了公司的價(jià)值觀和行為規(guī)范，也為員工提供了良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)遇。在我與九鼎打交道的過程中，我對其企業(yè)文化感悟良多。在這篇文章中，我將分享自己的體會(huì)和心得。

第一段：了解九鼎企業(yè)文化

九鼎的企業(yè)文化貫穿于公司的方方面面，其中包括公司的價(jià)值觀、行為規(guī)范、工作方式等。作為一家愿景長遠(yuǎn)的企業(yè)，九鼎不斷地更新和完善自己的文化元素。從管理者到員工，每一個(gè)人都要了解并秉持這種文化理念。

第二段：信仰“公正、尊重、責(zé)任、創(chuàng)新”四大價(jià)值觀

作為九鼎的員工，我被企業(yè)文化中的四大價(jià)值觀深深吸引。這四大價(jià)值觀包括公正、尊重、責(zé)任、創(chuàng)新。這些價(jià)值觀不僅是九鼎的文化基石，也被貫徹于日常工作和生活之中。公正要求每個(gè)人都要遵守道德規(guī)范，以公正、誠信的態(tài)度對待他人；尊重則強(qiáng)調(diào)了個(gè)人尊嚴(yán)和人權(quán)，鼓勵(lì)平等和相互理解；責(zé)任則提出了每個(gè)人都必須承擔(dān)自己的責(zé)任，并為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)；創(chuàng)新則是九鼎不斷追求進(jìn)步和突破的核心精神，鼓舞著他們勇于開拓、尋求新的商業(yè)機(jī)遇。

第三段：注重團(tuán)隊(duì)合作與成長

九鼎文化強(qiáng)調(diào)的不僅是個(gè)人的素質(zhì)和能力，更關(guān)注團(tuán)隊(duì)合作及其成長。企業(yè)通過培養(yǎng)凝聚力和協(xié)作精神，建立一支能力出眾、配合默契的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在這樣的團(tuán)隊(duì)氛圍下，每個(gè)人都在不斷地學(xué)習(xí)、發(fā)展、成長，以此為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

第四段：重視員工福利和發(fā)展

在九鼎，員工是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。公司不僅提供具有競爭力的薪酬和福利，還提供豐富多彩的培訓(xùn)、溝通和交流機(jī)會(huì)，以助力員工的成長和提升。同時(shí)，公司也鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)，開拓自己的視野和能力，真正做到了“以人為本”。

第五段：感悟九鼎文化的力量

九鼎企業(yè)文化的深入實(shí)踐，彰顯出企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。一方面，文化理念引領(lǐng)了企業(yè)的不斷創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展；另一方面，理念內(nèi)涵也為員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作壞境和成長機(jī)遇。在九鼎，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識，更深刻領(lǐng)悟到了企業(yè)文化的重要性和文化塑造成就的力量。作為一個(gè)近距離接觸九鼎文化的人，我也深深感受到了企業(yè)文化的積極與有益，相信這種文化力量能夠帶給人們帶來更好的未來。

總之，九鼎以其合理的企業(yè)文化，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展傾注了堅(jiān)實(shí)的力量。這種文化積極的塑造對于公司的發(fā)展、員工的成長、以及行業(yè)的進(jìn)步都有著不可替代的作用。身為一名員工，我深感榮幸能夠在這樣的一個(gè)大家庭中成長。在未來的日子里，我也會(huì)更加努力去踐行和完善這種企業(yè)文化理念，為九鼎的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新努力。

酒店企業(yè)文化感悟心得篇十五

文化，是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水，是無法長久的。企業(yè)文化發(fā)展至今天，大家已普遍認(rèn)識到，它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國的海爾集團(tuán)、美國微軟公司、日本松下公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗(yàn)無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高全行的整體效益。

下面我從三個(gè)方面對企業(yè)文化談?wù)剛€(gè)人簡單的心得體會(huì)。

一、 淺談對企業(yè)文化理念的理解。

作為支行成員，我們每一位員工都應(yīng)該秉承農(nóng)發(fā)行的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行是一家以“建設(shè)新農(nóng)村”為使命的政策性銀行。

以“至誠服務(wù)”為代表的誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會(huì)無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、老實(shí);信，就是守信用、重信譽(yù)。誠信作為企業(yè)核心價(jià)值理念尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義，對于農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行這一具有強(qiáng)烈特殊性的銀行更具有現(xiàn)實(shí)和重要意義。

創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是任何企業(yè)興旺的靈魂，是日新月異競爭激烈的銀行業(yè)生存和發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。對于增強(qiáng)銀行內(nèi)部的凝聚力、提高整個(gè)銀行的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

二、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面的幾點(diǎn)建議。

在目前我行快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，必須提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。

(2)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、狠抓落實(shí)，建立起企業(yè)文化建設(shè)的長效工作機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作。成立專門企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員，明確工作責(zé)任。在機(jī)構(gòu)改革中，企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng)，不能削弱，更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制、新方法，把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入。

(3)要精心組織、整體策劃，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要精心策劃企業(yè)文化活動(dòng)，宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍，把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處。 要加大投入、創(chuàng)造條件，為企業(yè)文化建設(shè)營造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展，文化要先行，必要的投入是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基本條件。加大對企業(yè)文化建設(shè)的投入，要從人力、財(cái)力、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作，保障企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)專款專用。

(4)要博采眾長、注重實(shí)效，建設(shè)具有時(shí)代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應(yīng)該是開放的文化，不注意堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，就會(huì)失掉發(fā)展的根基;不注意學(xué)習(xí)借鑒他人的優(yōu)秀成果就會(huì)失去生機(jī)和活力。要繼承發(fā)揚(yáng)農(nóng)發(fā)行的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng)，又要大膽借鑒、吸收其他行業(yè)、其他銀行企業(yè)文化的精華;既要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)本行的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)秀理念，又要借鑒吸收別人的長處為我所用，使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機(jī)，根據(jù)支行具體情況形成自己企業(yè)文化。

三、執(zhí)行企業(yè)員工行為規(guī)范應(yīng)注重的問題。

企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成，它直接體現(xiàn)了我行企業(yè)文化“盡職、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、自強(qiáng)”的核心精神。因此，加強(qiáng)企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè)，對于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。

(1)要以尊重和溝通為基礎(chǔ)。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是我行“以人為本、構(gòu)建和諧”這一核心理念的體現(xiàn)，目的是為了全面提高員工素質(zhì)，對員工的良好行為習(xí)慣產(chǎn)生激勵(lì)和強(qiáng)化的作用，出發(fā)點(diǎn)是尊重員工和促進(jìn)員工在各自工作崗位上健康成長。因此，在執(zhí)行過程中，要講究方法和藝術(shù)，在大力宣傳灌輸企業(yè)價(jià)值理念的基礎(chǔ)上，注重引導(dǎo)溝通和循序漸進(jìn)，不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執(zhí)行。及時(shí)了解員工的愿望和想法，做到互相理解、加強(qiáng)溝通、傾聽意見。給員工創(chuàng)造條件，讓他們在工作崗位上實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，讓他們體會(huì)到受人尊重、受支行尊重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性，激發(fā)更大工作熱情和智慧。只有在一個(gè)充滿濃厚人情味的工作氛圍中，員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認(rèn)同，才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動(dòng)。

(2)狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營造真誠氛圍。一個(gè)優(yōu)秀的銀行領(lǐng)導(dǎo)者，是不會(huì)把眼光只盯在報(bào)表利潤的增減上的，而是在調(diào)動(dòng)員工積極性上投入更多的精力。任何銀行倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，就是這個(gè)道理。我們每一位員工都是團(tuán)隊(duì)中的一員，發(fā)展個(gè)人才能發(fā)展團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而發(fā)展企業(yè)。這是必然的因果關(guān)系。團(tuán)隊(duì)成員之間要坦誠、真誠、零距離，營造團(tuán)隊(duì)真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維，發(fā)揮員工的聰明才智。

(3)要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用?？萍歼M(jìn)步是發(fā)展的動(dòng)力，人才是興行戰(zhàn)略的根本，任何人都要尊重人才與科學(xué)的典范。在工作執(zhí)行過程中，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用，要不斷培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎(jiǎng)勵(lì)員工身邊的優(yōu)秀典型，以他們的典型事跡所具有的生動(dòng)感染力和說服力，來引導(dǎo)教育員工逐步達(dá)到規(guī)范的各項(xiàng)要求，推進(jìn)支行企業(yè)文化建設(shè)。要求支行各級干部更要言行一致、以身作則，用自己的行動(dòng)為表率，為廣大員工的進(jìn)步指明方向， 從而提高我行員工整體素質(zhì)和工作水平。

酒店企業(yè)文化感悟心得篇十六

作為駕校行業(yè)的從業(yè)者，我有幸接觸了不少駕校企業(yè)，并深入了解了他們的企業(yè)文化。通過與他們的交流與觀察，我深深地感受到企業(yè)文化對于駕校行業(yè)的重要性，并產(chǎn)生了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將從駕校企業(yè)文化的定義與作用、文化塑造者、文化傳播與延續(xù)、文化的核心價(jià)值觀和企業(yè)文化的實(shí)際應(yīng)用等方面，展開我的感悟和心得。

駕校企業(yè)文化是指駕校在長期經(jīng)營過程中形成的一種獨(dú)特的價(jià)值觀、理念、行為規(guī)范和工作風(fēng)氣。它能夠凝聚駕校員工的共同價(jià)值觀和行為規(guī)范，促進(jìn)員工的認(rèn)同感和歸屬感，并對駕校的業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。作為駕校的一名員工，我們應(yīng)該深入了解企業(yè)文化，并通過行為實(shí)踐來落實(shí)企業(yè)文化。

駕校企業(yè)文化的塑造者主要是駕校的領(lǐng)導(dǎo)者和管理團(tuán)隊(duì)。他們要以身作則，通過言傳身教來影響員工的行為和價(jià)值觀。一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)友愛的管理團(tuán)隊(duì)能夠讓員工產(chǎn)生凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識，并提高員工的工作積極性和效率。同時(shí)，駕校企業(yè)文化的傳播和延續(xù)也需要管理團(tuán)隊(duì)的支持與努力。

駕校企業(yè)文化的傳播和延續(xù)需要駕校中的每一個(gè)員工共同參與。傳統(tǒng)的傳播方式如組織會(huì)議、發(fā)布內(nèi)部通知等仍然起著重要作用。同時(shí)，現(xiàn)代的傳播方式如公司網(wǎng)站、微信公眾號等也必不可少。更重要的是在員工日常的工作中，要將企業(yè)文化融入到每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓員工時(shí)刻記住駕校的使命和核心價(jià)值觀。

駕校企業(yè)文化的核心價(jià)值觀是駕校員工的共同追求和信仰，代表了駕校的核心價(jià)值觀和目標(biāo)。比如，駕校的核心價(jià)值觀可以包括“服務(wù)至上、安全第一、誠信守法、追求卓越”。這些價(jià)值觀的體現(xiàn)需要在駕校的經(jīng)營和服務(wù)中得到充分體現(xiàn)，每一個(gè)員工都要有意識地貫徹執(zhí)行。只有通過將企業(yè)文化的核心價(jià)值觀融入到日常工作中，駕校才能實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。

駕校企業(yè)文化的實(shí)際應(yīng)用需要員工的共同努力和付出。在日常的工作中，我們應(yīng)該時(shí)刻以駕校的企業(yè)文化為指導(dǎo)，堅(jiān)守核心價(jià)值觀，努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和安全的教學(xué)。同時(shí)，我們還應(yīng)該關(guān)注自身的成長和發(fā)展，不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。

通過與駕校企業(yè)的合作和接觸，我深刻體會(huì)到駕校企業(yè)文化對于駕校行業(yè)的重要性。它能夠凝聚員工的力量，提高員工的工作積極性和效率，并促進(jìn)駕校的長期可持續(xù)發(fā)展。作為駕校員工，我們應(yīng)該深入了解企業(yè)文化，實(shí)踐企業(yè)文化，發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，為駕校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。同時(shí)，我們也應(yīng)該不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)能力，以更好地適應(yīng)駕校行業(yè)的發(fā)展。只有這樣，我們才能為駕校營造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，為駕駛員的安全培訓(xùn)做出更大的貢獻(xiàn)。

酒店企業(yè)文化感悟心得篇十七

我所實(shí)習(xí)的酒店是池州皖江大酒店，它是一家三星級飯店。酒店位于青陽路，是池州的金融、商貿(mào)中心、位置優(yōu)越，交通便利。酒店設(shè)施齊全，擁有舒適的各類標(biāo)準(zhǔn)、商務(wù)、豪華套房150間（套），設(shè)有中餐廳、包廂、酒吧、ktv等。配有現(xiàn)代化會(huì)議設(shè)施、多功能廳、接待室，可同時(shí)舉行兩個(gè)200人以上的會(huì)議。

在池州皖江大酒店中餐廳做實(shí)習(xí)生期間，除了有關(guān)專業(yè)知識得以更深的理解和運(yùn)用外，讓我更深的是自己的以下體會(huì):

在工作中，必須做到

第一點(diǎn)：你永遠(yuǎn)不要和上司頂嘴。如果上司是錯(cuò)的，那你頂嘴了，令他老羞成怒，不想法治你才怪；如果上司是對的，你還頂嘴，那你是罪加一等，不想活了。就算能活，也會(huì)特別辛苦，人家半年升一次，你可能兩年升一次。也可能來不及升職也嗚呼哀哉，收拾包袱走人了。

第二點(diǎn)：就是不要小看部門規(guī)章。俗話說國有國法，家有家規(guī)，部門也有部門的規(guī)定，你違反了酒店規(guī)定，可能還不太引人注意，如果違反了部門規(guī)定，大家一看就知道。在我剛進(jìn)去時(shí)，就是有些地方不注意，比方說在學(xué)校，頭發(fā)劉海留得比較長和多，在這里要盤發(fā)，已經(jīng)夠麻煩了，最恐怖是有一次我額前劉海掉下幾根，剛好經(jīng)理來婚宴視察，便很兇的叫我進(jìn)去弄好頭發(fā)，我當(dāng)時(shí)嚇了一跳，后來才知道作為服務(wù)行業(yè)的人員必須注意各種小細(xì)節(jié)，給酒店塑造良好的形象，這是酒店無形的資產(chǎn)。后來正式員工對我說要是她們就是意味著工資、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)什么的可能沒了。從此，我再也不敢馬虎。

第三點(diǎn)：客人永遠(yuǎn)是對的。每次我們的失誤也好，客人的失誤也好，總之一碰到什么事，我們開始能做的就是道歉。

服務(wù)行業(yè)要注意的問題實(shí)在太多，不是三點(diǎn)兩點(diǎn)可以點(diǎn)清的，我的短短經(jīng)歷也談不上經(jīng)驗(yàn)，只能算是我自己的一點(diǎn)想法。希望大家能受用。

中餐廳是酒店餐飲部門中最為辛苦的部門，因?yàn)榫频瓴]有給服務(wù)員們制定具體的崗位職責(zé)和工作描述，在剛剛走進(jìn)工作崗位的幾天，我們就像無頭蒼蠅，完全不能領(lǐng)會(huì)工作的流程和要領(lǐng)，只是聽從領(lǐng)班和老員工的安排和他們手把手的教導(dǎo)。慶幸的是基本所有的老員工對我們都特別的友好。我們的工作除了迎賓、擺臺、折口布、傳菜、上菜、撤臺外，也得兼職勤雜工，扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活、重活。我們實(shí)習(xí)生的上班時(shí)間是十幾個(gè)時(shí)工作制，根據(jù)我們的需要，為我們排了兩頭班，即上午上9點(diǎn)半點(diǎn)到下午3點(diǎn)5個(gè)半小時(shí)和晚上4點(diǎn)半到8點(diǎn)3個(gè)半小時(shí)，共9個(gè)小時(shí)左右，這樣我們下午就有了休息的時(shí)間。但往往下班的具體時(shí)間是不確定的，經(jīng)常根據(jù)實(shí)際情況加班加點(diǎn)，雖然沒有加班費(fèi)，但我覺的這種制度還是很靈活合理的。

工作的下屬發(fā)發(fā)脾氣。

通過這次實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了許多許多的東西，在做人做事上面都受益匪淺。

1，要有堅(jiān)定的信念，無論在哪里工作，一開始都不會(huì)立刻給工作

給我們實(shí)習(xí)生實(shí)際操作，一般都是先讓我們看，時(shí)間短的要幾

天，時(shí)間長的要幾周，這段時(shí)間里很多人會(huì)覺得無聊，沒事可

做，便產(chǎn)生離開的想法，在這個(gè)時(shí)候我們一定要堅(jiān)持，輕易放

棄只會(huì)讓自己后悔。其實(shí)對于那些困難我們要端正心態(tài)，對于

我們前進(jìn)道路中的困難，取決于我們踏腳的位置，那樣的困難

也能變成我們飛速成長的跳板。

2，要學(xué)會(huì)怎么與人相處和與人溝通。只有這樣，才能有良好的人

際關(guān)系。工作起來得心應(yīng)手。于同事相處一定要禮貌、謙虛、寬容、相互關(guān)心、相互幫忙和相互體諒。

3，要學(xué)會(huì)怎樣嚴(yán)肅認(rèn)真地工作。以前在學(xué)校，下課后就知道和同

學(xué)玩耍，嘻嘻哈哈、大聲談笑。在這里，可不能這樣。工作，來不得半點(diǎn)馬虎，否則就會(huì)出錯(cuò)。

學(xué)過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。

5，要學(xué)會(huì)虛心，因?yàn)橹挥刑撔恼埥滩拍苷嬲龑W(xué)到東西，也只有虛

心請教可使自己進(jìn)步。

最后在這里，我要感謝我的學(xué)校和老師三年來對我孜孜不倦的教導(dǎo)，也感謝酒店能給我這個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，鍛煉自己，增加社會(huì)閱歷，對自己現(xiàn)在和以后的發(fā)展都是一個(gè)十分重要的挑戰(zhàn)。我堅(jiān)持一個(gè)信念，只要有心，就能做到最好！

以上就是是我在實(shí)習(xí)過程中的一些感受和體會(huì)。

08旅游

陶舒

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