熱門校長教育教學(xué)工作匯報材料范文(12篇)

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熱門校長教育教學(xué)工作匯報材料范文(12篇)
時間:2023-10-28 02:47:07     小編:JQ文豪

有時候,我們需要停下來,反思一下過去的種種經(jīng)歷。如何應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)和壓力?這些總結(jié)范文精心組織和排版,給讀者帶來了良好的閱讀體驗。

校長教育教學(xué)工作匯報材料篇一

學(xué)校教學(xué)工作管理情況:

年初以來,按照教育局提出的“全面抓管理,突出抓質(zhì)量,深入抓改革,統(tǒng)籌抓發(fā)展”的總體思路要求,全校教職工求真務(wù)實、開拓進(jìn)取,在探索中奮進(jìn),在務(wù)實中求新、求精,教學(xué)管理方面有了明顯進(jìn)步。下面將我校一學(xué)期的教育教學(xué)工作匯報如下:

一、強(qiáng)化教學(xué)管理,向“八好學(xué)校”邁進(jìn)。

在繼去年全縣學(xué)校管理工作現(xiàn)場會的基礎(chǔ)上,學(xué)期初,按照教育局提出的“八好學(xué)?!睒?biāo)準(zhǔn),我校進(jìn)一步加大了對教學(xué)工作的科學(xué)管理。細(xì)化了教學(xué)環(huán)節(jié),明確了新的一年教學(xué)工作思路,使教育教學(xué)管理工作形成了一系列有章可循的制度體系。特別是在常規(guī)教學(xué)管理方面形成了備、講、批、輔、月查、季總結(jié)的管理模式,取得了較好的效果。同時,進(jìn)一步完善了《教師考核細(xì)則》;制定了《領(lǐng)導(dǎo)考核細(xì)則》;讓領(lǐng)導(dǎo)的考核與工作業(yè)績掛鉤;讓學(xué)生管理與文明班評比掛鉤,與班主任津貼掛鉤;讓教師管理與中層領(lǐng)導(dǎo)的考核掛鉤;把這些約束機(jī)制,考核結(jié)果與評模、評優(yōu)、晉級、提拔掛鉤,建立適合我校工作實際的獎懲機(jī)制,在此基礎(chǔ)上又設(shè)立并細(xì)化了《畢業(yè)班教師獎勵細(xì)則》、《全縣聯(lián)考聯(lián)研成績獎勵細(xì)則》、《環(huán)境管理條例》等。通過強(qiáng)化這些管理措施與手段,極大的提高了師生的工作和學(xué)習(xí)積極性,為全面推進(jìn)“八好學(xué)校”建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、深化課程改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

年初,班子在制定學(xué)校大事大項工作時,就將改進(jìn)教育教學(xué)方法,提高教 1

學(xué)質(zhì)量做為一項重點內(nèi)容進(jìn)行專題討論,班子在研究和實踐新課改方面統(tǒng)一了意見。我們相繼開展了 “優(yōu)秀教師示范課”、“骨干教師研討課”、“教學(xué)能手選拔賽”、“高效課堂”演討課,“名師示范課”等活動。通過這些活動在很大程度上促進(jìn)了課堂教學(xué)的實效性,同時也推進(jìn)了我校新課程改革實施的步伐。進(jìn)一步深入研究挖掘“高效課堂”的有效途徑和具體方法,樹立典型帶動群體,堅持科學(xué)有效的聯(lián)校聯(lián)研活動,積極配合東升、敏三兩所主辦學(xué)校的聯(lián)校聯(lián)研活動,學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的成功管理經(jīng)驗,將聯(lián)考成績納入教師年終考核中來,讓聯(lián)校聯(lián)研真正起到提高教學(xué)質(zhì)量的引領(lǐng)作用。深入第一線聽課評課,做到青年教師重點聽、優(yōu)秀教師引領(lǐng)聽、薄弱教師跟蹤聽,讓不同層次、不同年齡的教師均有所發(fā)展,有效督促教師重視課堂教學(xué),形成良好的學(xué)術(shù)風(fēng)氣和研究氛圍,積極開展教研活動,充分利用我?!鞍喟嗤ā苯逃Y源。

三、強(qiáng)化德育工作,全面提高師生素質(zhì)。

在學(xué)生中開展豐富多彩的德育主題活動。今年我們以“責(zé)任教育”為主題,通過班、團(tuán)隊會,開展了德育系列教育活動。從對自己負(fù)責(zé)的方面,對學(xué)生進(jìn)行理想前途教育;從對同學(xué)負(fù)責(zé)的方面,對學(xué)生進(jìn)行團(tuán)結(jié)友愛教育;從對師長負(fù)責(zé)的方面,要求給老師寫一封感謝信,對學(xué)生進(jìn)行明理感恩教育;從對班級負(fù)責(zé)的方面,對學(xué)生進(jìn)行團(tuán)隊精神教育;從對社會負(fù)責(zé)的方面,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育。此外,以“德育作業(yè)”為載體充分利用重要節(jié)日,認(rèn)真開展責(zé)任教育、感恩教育。每項活動前,要求參與的領(lǐng)導(dǎo)和教師都要認(rèn)真準(zhǔn)備,精心備課,活動中要求學(xué)生積極參與,真正使學(xué)生有所得、有所獲。通過舉辦豐富多彩、形式多樣的主題教育,學(xué)生在活動中受到了潛移默化的影響和良好的教育,學(xué)生已形成良好的養(yǎng)成習(xí)慣,學(xué)校秩序井然,現(xiàn)在已形成了教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的良好態(tài)勢。

四、重視小學(xué)科教學(xué),挖掘藝體人才,辦特色學(xué)校。

為充分發(fā)揮小學(xué)科在素質(zhì)教育中的作用,按照市、縣教育局的總體要求,年初,制訂了東郊中學(xué)“三個一”創(chuàng)建活動工作計劃,并按計劃穩(wěn)步實施。工作中,積極調(diào)動音體美教師工作的積極性,學(xué)校積極組建了體訓(xùn)隊,培養(yǎng)了許多優(yōu)秀的體育特長生。在今年縣運(yùn)動會上,我校多人次,多項目打破縣記錄,以絕對的優(yōu)勢獲得今年縣運(yùn)動會團(tuán)體總分第一名,代表縣參加全市中學(xué)生運(yùn)動會,均取得全市前三名的好成績。九月份,以迎國慶60周年為契機(jī),舉辦了“愛國杯”秋季長跑比賽。同時,學(xué)校組建了音樂、美術(shù)活動小組,定期開展活動,在發(fā)展學(xué)生的特長的同時,豐富了學(xué)生的課余生活。

五、認(rèn)真做好控輟工作,進(jìn)一步鞏固“普九”成果。

薄弱的學(xué)生都有收獲。讓“愉快教學(xué)”“情感教學(xué)”貫穿于課堂教學(xué)的每個環(huán)節(jié),學(xué)校對廣大教師,特別是年輕教師進(jìn)行了這方面的培訓(xùn),堅決摒棄“夫子”式的教學(xué)方式,讓學(xué)生在課堂教學(xué)中能夠感受到學(xué)習(xí)的樂趣,讓教師對學(xué)生進(jìn)行情感投資,在學(xué)習(xí)和生活中關(guān)心、愛護(hù)、幫助學(xué)生,做學(xué)生的良師益友,讓學(xué)生對教師產(chǎn)生情感依賴。四是進(jìn)一步落實責(zé)任制。建立逐級承包責(zé)任制(領(lǐng)導(dǎo)包組長,組長包教師,教師包學(xué)生),實行班主任津貼活化制度,把控輟工作作為評價班主任工作優(yōu)劣的重要依據(jù),建立責(zé)任追究制度,對控輟工作沒有完成的教師,當(dāng)年不予評優(yōu)、評模和晉級。

六、利用信息技術(shù),發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢,提高教學(xué)質(zhì)量。

自2008年啟動遠(yuǎn)程教育以來,將遠(yuǎn)程教育工作擺在學(xué)校教育教學(xué)工作的重中之重。一是加強(qiáng)了對教師的信息技術(shù)培訓(xùn)。通過采取分層培訓(xùn)。發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用等,打造了一支能熟練運(yùn)用和駕馭信息技術(shù)的教師隊伍。二是利用遠(yuǎn)程教育資源開設(shè)了具有我校特色的校本教研活動。已初步形成了“資源引領(lǐng)―――名師導(dǎo)航―――觀摩學(xué)習(xí)―――公開展示―――自我升華”的校本教研模式。此外號召教師制作有價值的課件,經(jīng)過學(xué)校整理收入資源庫,促進(jìn)了教師思想觀念的更新和業(yè)務(wù)水平的提高。遠(yuǎn)程教育資源的應(yīng)用,對提高教學(xué)質(zhì)量起到了積極的推動作用。

進(jìn)教育的跨越式發(fā)展具有重大意義。

此外,上級臨時交辦的各項工作都能按照要求,按時圓滿地完成。

一年來,我們雖然取得了一些可喜的成績,但也存在一些不足。成績的取得,離不開局黨委的正確指導(dǎo)和關(guān)心,離不開我校班子成員的共同努力,離不開全體教職工的奮力拼搏。

下一步,我們將會進(jìn)一步搶抓機(jī)遇,在新一任班子的共同努力下,在學(xué)校教育教學(xué)管理各方面進(jìn)一步加大力度,形成齊抓共管的良好態(tài)勢,使學(xué)校教育教學(xué)各項工作穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展,力爭把我校打造成一所“學(xué)生受益、家長滿意、社會認(rèn)可”的具有現(xiàn)代特色的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。

校長教育教學(xué)工作匯報材料篇二

一年來,在縣教育局各部門的指導(dǎo)及縣教研室的直接關(guān)懷下,我校緊緊圍繞“規(guī)范管理,提高質(zhì)量,找出差距,深入開展校本教研?!边@一中心目標(biāo),在小學(xué)課題研究工作中做了一些新的嘗試和探索,開展了一些校本教研特色活動,現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

因為全縣中小學(xué)全面實施了新課程改革已經(jīng)多年,隨著課改工作的進(jìn)行,我校有部分教師參加了省、市、縣課改前的通識與教材培訓(xùn),對新課標(biāo)、新教材和教法有了初步的了解,但還不夠全面。因而上級部門面對教育現(xiàn)實又提出了“校本教研”這個主題。校本教研是以校為本的教育教學(xué)研究活動,也是一種將教學(xué)研究重心下移的教研方式。因此,我校在開展校本教研工作時,主要從以下幾方面入手:

我校圍繞“校本教研”應(yīng)成立了三個小組:一是以校長為組長、行政為成員的校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組,其職能是對學(xué)校校本教研工作進(jìn)行全面督查。二是成立以教導(dǎo)主任為組長、教研組長為成員的校本教研研究小組,其職能是負(fù)責(zé)校本教研規(guī)劃與管理,對外聯(lián)系教育專家,宣傳推廣本校教研教改成果,對內(nèi)立足本校實際,組織教師研究學(xué)習(xí),搞好校本教研工作。三是成立以各教研組長為組長、各科任教師為成員的校本教研學(xué)科小組,其職能是負(fù)責(zé)具體搞好學(xué)校校本教學(xué)研究,使教師實現(xiàn)專業(yè)的增值與成長。

我們合理規(guī)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保各科教學(xué)研究工作的正常開展,學(xué)校成立了教學(xué)和研究領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)后,具體由教導(dǎo)室負(fù)責(zé)組織各科教學(xué)教研工作,每年校長都親自指導(dǎo)制訂學(xué)校教學(xué)教研總體規(guī)劃,對于我校的教學(xué)和校本培訓(xùn)工作,教學(xué)經(jīng)費(fèi)、教材費(fèi)、教師外出培訓(xùn)費(fèi)等一切費(fèi)用,學(xué)校都是全力支持,一些通過培訓(xùn)在教學(xué)和科研方面取得突出成績的教師,學(xué)校都嚴(yán)格按《巖頭小學(xué)教育教學(xué)目標(biāo)獎勵條例》進(jìn)行獎勵,并與教師評優(yōu)晉級掛鉤,從而保證了我校校本培訓(xùn)工作落到實處,充分地調(diào)動了教師開展教學(xué)工作與研究的積極性。

我們學(xué)校不斷改善培訓(xùn)條件。為了加強(qiáng)教師的校本培訓(xùn)內(nèi)容,學(xué)校為語數(shù)學(xué)科的教師分別訂閱了《湖南教育語文教師版》與《湖南教育數(shù)學(xué)教師版》各12套,供老師們平時研究與學(xué)習(xí)。我校的圖書室藏書12000余冊,師生可以隨時借閱。學(xué)校音像資料較齊全。學(xué)校建有電腦室并開通了寬帶網(wǎng),從而方便學(xué)生學(xué)習(xí)與老師們備課及查閱資料。學(xué)校還安裝了農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備,具有衛(wèi)星接收站和教學(xué)播放點等培訓(xùn)學(xué)習(xí)條件,為校本教研和教師培訓(xùn)提供良好條件。

我們還努力挖掘現(xiàn)有培訓(xùn)資源。我們充分使用上級教育行政部門推薦的基本教材,例如:《走進(jìn)新課程》《校本教研活動指導(dǎo)》等,并充分發(fā)揮骨干教師隊伍的作用,我校骨干教師有:1位省級農(nóng)村骨干教師(教導(dǎo)),3位教師參加市級骨干教師培訓(xùn),5位教師參加縣級骨干教師培訓(xùn)。學(xué)校還開發(fā)了自編的簡單適用的校本培訓(xùn)教材。

(一)、校本教研理念與各類校本教研活動。

當(dāng)今世界,教師的專業(yè)化發(fā)展已成為國際教育改革的趨勢,我校校本教研理念也必須適應(yīng)這一新的變化,在樹立學(xué)校教研促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的同時,應(yīng)當(dāng)具有教師發(fā)展的功能也就是必須要創(chuàng)造名師工程;因此我們在狠抓常規(guī)教學(xué)管理工作的同時,深入開展各類教學(xué)教研活動。

1)、開展“隨堂聽課,自主反思,評價反饋”活動。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨意或定時下課堂聽課,并以數(shù)碼相機(jī)錄下教學(xué)實況,再讓上課的教師拿回家自己觀看,然后讓上課的教師在教學(xué)反思記錄上寫下反思,接著聽課領(lǐng)導(dǎo)在教學(xué)反思記錄上寫評價意見,反饋給上課的教師。這樣能促進(jìn)教師在課堂教學(xué)中落實和深化改變學(xué)習(xí)方式、教學(xué)行為和評價模式,能使教師真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)的服務(wù)者、合作者和促進(jìn)者。

2)、面向全體教師開展讀書活動、教師座談會。由于工作壓力大,閑暇時間少等原因,小學(xué)教師讀書少已經(jīng)成為制約其發(fā)展的重要原因。由于教師勞動的個體性特點,加上目前評價中給教師排隊的做法,導(dǎo)致教師間溝通、交流少的情況普遍存在。出于教師專業(yè)化成長的需要,我們在全體教師中開展讀書活動、教師座談會,以汲取營養(yǎng)、提高素質(zhì)、形成濃厚的學(xué)習(xí)、討論、交流氛圍。

3)、開展優(yōu)秀教師帶徒活動。幫助優(yōu)秀教師在幫助他人的過程中扎根于教師群體之中,幫助普通教師、年輕教師更新教育理念、提高專業(yè)能力,使整個教師隊伍呈現(xiàn)出后浪推前浪、互幫共進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。我校在高度重視優(yōu)秀教師發(fā)展的同時,高度重視發(fā)揮他們的幫帶作用,高度重視整個教師群體的發(fā)展,開展校內(nèi)優(yōu)秀教師帶徒活動,使優(yōu)秀教師在助人的同時密切和教師群體的關(guān)系,使普通教師在接受幫帶的同時了解、理解、學(xué)習(xí)、靠近優(yōu)秀教師。

4)、狠抓科研促進(jìn)教師的專業(yè)水平。素質(zhì)教育需要的不僅是會教的教師,更需要的是善于教改科研的復(fù)合型人才。結(jié)合學(xué)校發(fā)展的新形勢選擇一些具有前瞻性的教育教學(xué)研究課題,例如,本年度,數(shù)學(xué)組研究的專題有:《應(yīng)用題教學(xué)中大力提倡自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式》、《如何落實新課標(biāo),讓數(shù)學(xué)教學(xué)充滿樂趣》、《如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣》、《如何培養(yǎng)學(xué)生獨立思考的習(xí)慣》、《如何幫助學(xué)生把知識系統(tǒng)化》、《如何培養(yǎng)學(xué)生解決生活實際問題的能力》、《數(shù)學(xué)應(yīng)用與小學(xué)生數(shù)學(xué)應(yīng)用意識的培養(yǎng)》等。圍繞著這些專題,數(shù)學(xué)教研組對每個專題的研究,都先認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論研究,再由主講老師上研究課,接著由主講老師進(jìn)行說課,再接著有聽課老師評課,然后大家討論重點和疑難問題,最后由組長總結(jié)。教研活動的全過程,組長均在《教研組活動記錄》上做好記錄作為學(xué)校資料存檔。為了使教師互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,我們還開設(shè)了班級教學(xué)活動開放周。我們還提倡各老師之間平時互相聽課,相互學(xué)習(xí),交流合作,共同提高。平時老師聽課,一般情況下不須事先打招呼,隨到隨聽,做好聽課記錄和點評。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課后,要接著檢查老師的教案。這樣,促使每一位教師上每一節(jié)課都必須認(rèn)真?zhèn)湔n、上課。這對于提高教師的教學(xué)水平、教研能力和教學(xué)質(zhì)量都起到了積極的促進(jìn)作用。

5)、創(chuàng)設(shè)學(xué)生展示自己的平臺,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。如:升旗后的演講、學(xué)生自編出板報、單元優(yōu)秀作文評選、各種各樣學(xué)生競賽活動等。

6)、以創(chuàng)建“農(nóng)村示范寄宿制學(xué)校”為契機(jī),凝聚師心,審視、反思、改進(jìn)我們的教學(xué)研究行為,推進(jìn)我校的辦學(xué)水平再上新臺階。我們在校本教研方面,在課程改革新背景下,樹立了理念先進(jìn)、教改活躍、教有特色、學(xué)有收獲的學(xué)校典型,并且更新教師教育教學(xué)理念、改善師生關(guān)系、變革辦學(xué)方式、努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

(二)、數(shù)學(xué)教研組特色創(chuàng)新活動:

巖頭中心小學(xué)數(shù)學(xué)教研組教學(xué)力量比較雄厚,組內(nèi)10名教師,有經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀教師多名,教壇新秀2名。是一個敬業(yè)的團(tuán)隊。團(tuán)隊成員熱愛學(xué)生,不斷鉆研,提高自己的專業(yè)水平,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教學(xué)技術(shù),鼓勵學(xué)生自主探究,使數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量得到穩(wěn)步的提升。

這是一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊。團(tuán)隊成員經(jīng)常在一起切磋教學(xué)方法,展示課堂風(fēng)采,學(xué)習(xí)教學(xué)理論,做到教學(xué)理論資源共享。近一年來,還利用傳、幫、帶和進(jìn)行師徒結(jié)對的方法,促進(jìn)年輕教師迅速成長。

1、搭建教師階梯性發(fā)展的平臺。多年來,數(shù)學(xué)教研組的宗旨是著眼于教師整體素質(zhì)的提高,全面啟動“教師成長工程”,青年教師隊伍建設(shè)的起始工程。我們堅持“以人為本,注重實踐,分層提高”的指導(dǎo)思想,在數(shù)學(xué)組中還特別加強(qiáng)對青年教師業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、培養(yǎng)。要求新教師或自愿拜師學(xué)習(xí)的青年教師與有經(jīng)驗的骨干教師結(jié)成對子進(jìn)行傳、幫、帶。學(xué)校通過個人成果匯報(上一節(jié)公開課,命一份優(yōu)秀試卷、寫一篇學(xué)科論文、進(jìn)行一次學(xué)科論辯)及學(xué)生座談會確認(rèn)其是否過關(guān)。

教師階梯性發(fā)展平臺的搭建,使每位教師在不同層面上都有了較大的提高。我校幾位年輕老師在老教師的精心指導(dǎo)下,取得了很大的進(jìn)步,同時新教師成長迅速,教學(xué)能力與水平與日俱進(jìn),多次承擔(dān)教學(xué)研討活動主角。

2、建立數(shù)學(xué)教研專題。

我校教研組充分利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源,建立了數(shù)學(xué)教研專題活動,設(shè)有“校本研修、教案設(shè)計、論文反思、試題集錦”等欄目,每次教研專題活動圍繞專題,讓教師共同參與討論,發(fā)表見解,促進(jìn)教師群體思維的互動,讓我們的教研工作從理論走向?qū)嵺`,從實踐走向信息化。而且專題活動中所記錄信息,是我們進(jìn)行研究的第一手珍貴材料。并且教師在開放的平臺中實現(xiàn)與他人的交流并分享彼此的經(jīng)驗及感悟,使得有經(jīng)驗的教師的知識能夠被保存和傳播,年輕的教師可以站在前人的肩膀上更上一層樓。另外,通過專題活動還為教師實現(xiàn)了“實踐、交流、反思、再實踐,螺旋上升”的研究平臺,使教師可以在更高層次上實現(xiàn)真正的專業(yè)成長和發(fā)展,進(jìn)而提高了教學(xué)效果。

3、規(guī)范數(shù)學(xué)教研活動的體系。

數(shù)學(xué)教研組整合原有的教研、科研、培訓(xùn)資源,嚴(yán)格按照教研室的要求?;顒臃帧皽?zhǔn)備階段——實踐階段——研討階段——總結(jié)階段”進(jìn)行。以新課標(biāo)理念為指導(dǎo),以課程改革主題為基礎(chǔ),舉行了以“重視小學(xué)生計算能力教學(xué)”、“數(shù)學(xué)課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)調(diào)整的研究”“新課程改革條件下的'農(nóng)村小學(xué)生數(shù)學(xué)操作能力研究”為主題的研討活動。準(zhǔn)備階段,組織教師重溫了“數(shù)學(xué)課程改革”的有關(guān)觀點和內(nèi)容,接著由各年段教師有針對性地收集有關(guān)資料,在年段內(nèi)組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論。每位教師根據(jù)學(xué)習(xí)資料寫下自己的思考,并以年級段為單位進(jìn)行交流。再通過大組的集中討論、交流確定本學(xué)期的研究主題。實踐階段,各教師分頭完成個性化教學(xué)設(shè)計,根據(jù)設(shè)計進(jìn)行教學(xué)實踐操作,年級組內(nèi)教師互相評課,教師根據(jù)教學(xué)思考寫出教學(xué)反思稿。在此基礎(chǔ)上集中討論,推選出年段最佳設(shè)計,并集思廣益,進(jìn)一步完善該設(shè)計,形成一篇優(yōu)秀教案。由設(shè)計教師進(jìn)行課堂教學(xué)實踐。研討階段,研討課執(zhí)教教師介紹形成最佳設(shè)計的思路,著重談設(shè)計中的“課堂結(jié)構(gòu)創(chuàng)新”的有關(guān)內(nèi)容。執(zhí)教教師與小組成員對話,交流研討課的得與失,針對主題進(jìn)行討論,形成共識??偨Y(jié)階段,2008年上期,我們還組織進(jìn)行了一次全鄉(xiāng)性的數(shù)學(xué)知識檢測賽,全面檢測了本年來數(shù)學(xué)教師的教學(xué)效率與質(zhì)量情況,各位教師獨立撰寫有關(guān)論文,總結(jié)本次研訓(xùn)活動的得失,并提出合理化建議。

通過一系列的教研活動,老師們對新課程改革條件下的數(shù)學(xué)教學(xué)進(jìn)行了大膽嘗試、探討和反思,形成了共識,知道了如何圍繞新課程改革目標(biāo)展開、串聯(lián),由簡單到復(fù)雜,由局部到整體,形成結(jié)構(gòu)化的組合。

一份耕耘,一份收獲,一年來,我校的數(shù)學(xué)教學(xué)情況來看:教師觀念更新、教學(xué)風(fēng)氣濃厚,教學(xué)質(zhì)量進(jìn)步明顯,取得了可喜的成績。

促進(jìn)教師教學(xué)行為的真正轉(zhuǎn)變,不僅要構(gòu)建學(xué)習(xí)型的教研組織,還需采用學(xué)習(xí)型的教研方式。首先要強(qiáng)調(diào)終身學(xué)習(xí),其次是強(qiáng)調(diào)全員學(xué)習(xí),然后是強(qiáng)調(diào)全過程學(xué)習(xí),最后是強(qiáng)調(diào)團(tuán)體相互學(xué)習(xí)。所以,我們教師除了上匯報課、公開課、優(yōu)質(zhì)課等傳統(tǒng)形式外,還應(yīng)該多開展說課、評課、集體備課、教學(xué)設(shè)計競賽、教學(xué)經(jīng)驗交流、質(zhì)量分析等多種形式的校本教研活動,并且每次活動都要呈現(xiàn)出民主、活躍、不吐不快的研究氛圍。

我們還認(rèn)真落實教學(xué)管理制度,重視教學(xué)研究實施過程管理,制度落實對校本培訓(xùn)的實施至關(guān)重要。為更好地激勵教師,學(xué)校制定了《巖頭小學(xué)教研管理制度》、《巖頭小學(xué)教師量化管理措施》、《巖頭小學(xué)教師校本培訓(xùn)制度》,《常規(guī)教學(xué)工作管理制度》、《教師考核制度》、《教師備課要求》、《教師上課制度》等多種管理制度,對教師的工作計劃、工作總結(jié)、備課、授課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考核、聽課、學(xué)習(xí)、研究等方面做出具體規(guī)定,每學(xué)期由教導(dǎo)室組織校領(lǐng)導(dǎo)與各學(xué)科教研組長進(jìn)行教學(xué)檢查二到三次,并認(rèn)真做好記錄,及時表揚(yáng)批評糾正,期中和期終總結(jié)獎勵。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員不定時地進(jìn)行抽查。經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)檢查,絕大多數(shù)老師都能按學(xué)校的規(guī)定和要求,積極完成教學(xué)工作任務(wù),積極參加學(xué)習(xí)與研究,學(xué)習(xí)與工作效率十分顯著。學(xué)校對教師在校本培訓(xùn)的表現(xiàn),提出具體要求并作為教師考核重要內(nèi)容之一。從而發(fā)揮教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

發(fā)揚(yáng)我們巖頭小學(xué)的優(yōu)勢,辦出我們自己的學(xué)校特色,培養(yǎng)我們學(xué)校的名氣與教學(xué)品牌。

我們將繼續(xù)努力提高教師的教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力,盡快形成梯級發(fā)展的教師隊伍建設(shè)機(jī)制;人才流動是必然的,作為一個鄰近縣城的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué),培養(yǎng)出的骨干教師被挖走的情況是難以避免的,但我們不能為此而不培養(yǎng)優(yōu)秀骨干教師。我們要做的就是努力形成梯級發(fā)展的教師隊伍建設(shè)機(jī)制,創(chuàng)造條件,縮短骨干教師與普通教師的差距,形成有梯級的骨干教師群,這樣走一兩個骨干,后面的“次骨干”能迅速補(bǔ)充上來,如此的骨干教師流動就不會對學(xué)校造成傷筋動骨的影響,新骨干教師的產(chǎn)生又激發(fā)了教師隊伍建設(shè)的活力。從而推動我校教育教學(xué)各項目標(biāo)的快速發(fā)展與進(jìn)步。

校長教育教學(xué)工作匯報材料篇三

學(xué)校教學(xué)工作管理情況:

年初以來,按照教育局提出的“全面抓管理,突出抓質(zhì)量,深入抓改革,統(tǒng)籌抓發(fā)展”的總體思路要求,全校教職工求真務(wù)實、開拓進(jìn)取,在探索中奮進(jìn),在務(wù)實中求新、求精,教學(xué)管理方面有了明顯進(jìn)步。下面將我校一學(xué)期的教育教學(xué)工作匯報如下:

一、強(qiáng)化教學(xué)管理,向“八好學(xué)?!边~進(jìn)。

在繼去年全縣學(xué)校管理工作現(xiàn)場會的基礎(chǔ)上,學(xué)期初,按照教育局提出的“八好學(xué)?!睒?biāo)準(zhǔn),我校進(jìn)一步加大了對教學(xué)工作的科學(xué)管理。細(xì)化了教學(xué)環(huán)節(jié),明確了新的一年教學(xué)工作思路,使教育教學(xué)管理工作形成了一系列有章可循的制度體系。特別是在常規(guī)教學(xué)管理方面形成了備、講、批、輔、月查、季總結(jié)的管理模式,取得了較好的效果。同時,進(jìn)一步完善了《教師考核細(xì)則》;制定了《領(lǐng)導(dǎo)考核細(xì)則》;讓領(lǐng)導(dǎo)的考核與工作業(yè)績掛鉤;讓學(xué)生管理與文明班評比掛鉤,與班主任津貼掛鉤;讓教師管理與中層領(lǐng)導(dǎo)的考核掛鉤;把這些約束機(jī)制,考核結(jié)果與評模、評優(yōu)、晉級、提拔掛鉤,建立適合我校工作實際的獎懲機(jī)制,在此基礎(chǔ)上又設(shè)立并細(xì)化了《畢業(yè)班教師獎勵細(xì)則》、《全縣聯(lián)考聯(lián)研成績獎勵細(xì)則》、《環(huán)境管理條例》等。通過強(qiáng)化這些管理措施與手段,極大的提高了師生的工作和學(xué)習(xí)積極性,為全面推進(jìn)“八好學(xué)?!苯ㄔO(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、深化課程改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

年初,班子在制定學(xué)校大事大項工作時,就將改進(jìn)教育教學(xué)方法,提高教 1

學(xué)質(zhì)量做為一項重點內(nèi)容進(jìn)行專題討論,班子在研究和實踐新課改方面統(tǒng)一了意見。我們相繼開展了 “優(yōu)秀教師示范課”、“骨干教師研討課”、“教學(xué)能手選拔賽”、“高效課堂”演討課,“名師示范課”等活動。通過這些活動在很大程度上促進(jìn)了課堂教學(xué)的實效性,同時也推進(jìn)了我校新課程改革實施的步伐。進(jìn)一步深入研究挖掘“高效課堂”的有效途徑和具體方法,樹立典型帶動群體,堅持科學(xué)有效的聯(lián)校聯(lián)研活動,積極配合東升、敏三兩所主辦學(xué)校的聯(lián)校聯(lián)研活動,學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的成功管理經(jīng)驗,將聯(lián)考成績納入教師年終考核中來,讓聯(lián)校聯(lián)研真正起到提高教學(xué)質(zhì)量的引領(lǐng)作用。深入第一線聽課評課,做到青年教師重點聽、優(yōu)秀教師引領(lǐng)聽、薄弱教師跟蹤聽,讓不同層次、不同年齡的教師均有所發(fā)展,有效督促教師重視課堂教學(xué),形成良好的學(xué)術(shù)風(fēng)氣和研究氛圍,積極開展教研活動,充分利用我?!鞍喟嗤ā苯逃Y源。

三、強(qiáng)化德育工作,全面提高師生素質(zhì)。

在學(xué)生中開展豐富多彩的德育主題活動。今年我們以“責(zé)任教育”為主題,通過班、團(tuán)隊會,開展了德育系列教育活動。從對自己負(fù)責(zé)的方面,對學(xué)生進(jìn)行理想前途教育;從對同學(xué)負(fù)責(zé)的方面,對學(xué)生進(jìn)行團(tuán)結(jié)友愛教育;從對師長負(fù)責(zé)的方面,要求給老師寫一封感謝信,對學(xué)生進(jìn)行明理感恩教育;從對班級負(fù)責(zé)的方面,對學(xué)生進(jìn)行團(tuán)隊精神教育;從對社會負(fù)責(zé)的方面,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育。此外,以“德育作業(yè)”為載體充分利用重要節(jié)日,認(rèn)真開展責(zé)任教育、感恩教育。每項活動前,要求參與的領(lǐng)導(dǎo)和教師都要認(rèn)真準(zhǔn)備,精心備課,活動中要求學(xué)生積極參與,真正使學(xué)生有所得、有所獲。通過舉辦豐富多彩、形式多樣的主題教育,學(xué)生在活動中受到了潛移默化的影響和良好的教育,學(xué)生已形成良好的養(yǎng)成習(xí)慣,學(xué)校秩序井然,現(xiàn)在已形成了教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的良好態(tài)勢。

四、重視小學(xué)科教學(xué),挖掘藝體人才,辦特色學(xué)校。

為充分發(fā)揮小學(xué)科在素質(zhì)教育中的作用,按照市、縣教育局的總體要求,年初,制訂了東郊中學(xué)“三個一”創(chuàng)建活動工作計劃,并按計劃穩(wěn)步實施。工作中,積極調(diào)動音體美教師工作的積極性,學(xué)校積極組建了體訓(xùn)隊,培養(yǎng)了許多優(yōu)秀的體育特長生。在今年縣運(yùn)動會上,我校多人次,多項目打破縣記錄,以絕對的優(yōu)勢獲得今年縣運(yùn)動會團(tuán)體總分第一名,代表縣參加全市中學(xué)生運(yùn)動會,均取得全市前三名的好成績。九月份,以迎國慶60周年為契機(jī),舉辦了“愛國杯”秋季長跑比賽。同時,學(xué)校組建了音樂、美術(shù)活動小組,定期開展活動,在發(fā)展學(xué)生的特長的同時,豐富了學(xué)生的課余生活。

五、認(rèn)真做好控輟工作,進(jìn)一步鞏固“普九”成果。

薄弱的學(xué)生都有收獲。讓“愉快教學(xué)”“情感教學(xué)”貫穿于課堂教學(xué)的每個環(huán)節(jié),學(xué)校對廣大教師,特別是年輕教師進(jìn)行了這方面的培訓(xùn),堅決摒棄“夫子”式的教學(xué)方式,讓學(xué)生在課堂教學(xué)中能夠感受到學(xué)習(xí)的樂趣,讓教師對學(xué)生進(jìn)行情感投資,在學(xué)習(xí)和生活中關(guān)心、愛護(hù)、幫助學(xué)生,做學(xué)生的良師益友,讓學(xué)生對教師產(chǎn)生情感依賴。四是進(jìn)一步落實責(zé)任制。建立逐級承包責(zé)任制(領(lǐng)導(dǎo)包組長,組長包教師,教師包學(xué)生),實行班主任津貼活化制度,把控輟工作作為評價班主任工作優(yōu)劣的重要依據(jù),建立責(zé)任追究制度,對控輟工作沒有完成的教師,當(dāng)年不予評優(yōu)、評模和晉級。

六、利用信息技術(shù),發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢,提高教學(xué)質(zhì)量。

自2008年啟動遠(yuǎn)程教育以來,將遠(yuǎn)程教育工作擺在學(xué)校教育教學(xué)工作的重中之重。一是加強(qiáng)了對教師的信息技術(shù)培訓(xùn)。通過采取分層培訓(xùn)。發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用等,打造了一支能熟練運(yùn)用和駕馭信息技術(shù)的教師隊伍。二是利用遠(yuǎn)程教育資源開設(shè)了具有我校特色的校本教研活動。已初步形成了“資源引領(lǐng)―――名師導(dǎo)航―――觀摩學(xué)習(xí)―――公開展示―――自我升華”的校本教研模式。此外號召教師制作有價值的課件,經(jīng)過學(xué)校整理收入資源庫,促進(jìn)了教師思想觀念的更新和業(yè)務(wù)水平的提高。遠(yuǎn)程教育資源的應(yīng)用,對提高教學(xué)質(zhì)量起到了積極的推動作用。

進(jìn)教育的跨越式發(fā)展具有重大意義。

此外,上級臨時交辦的各項工作都能按照要求,按時圓滿地完成。

一年來,我們雖然取得了一些可喜的成績,但也存在一些不足。成績的取得,離不開局黨委的正確指導(dǎo)和關(guān)心,離不開我校班子成員的共同努力,離不開全體教職工的奮力拼搏。

下一步,我們將會進(jìn)一步搶抓機(jī)遇,在新一任班子的共同努力下,在學(xué)校教育教學(xué)管理各方面進(jìn)一步加大力度,形成齊抓共管的良好態(tài)勢,使學(xué)校教育教學(xué)各項工作穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展,力爭把我校打造成一所“學(xué)生受益、家長滿意、社會認(rèn)可”的具有現(xiàn)代特色的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。

校長教育教學(xué)工作匯報材料篇四

一、基本情況

學(xué)?,F(xiàn)有16個教學(xué)班,在校學(xué)生813人,在崗教職工89人(其中高級職稱13人,市級骨干教師16人)。2012年,我校被評為全市學(xué)校項目建設(shè)先進(jìn)單位、年度教育工作先進(jìn)單位、義務(wù)教育均衡發(fā)展先進(jìn)單位、平安校園等。

二、主要成績

(一)均衡促進(jìn)規(guī)范管理

1、辦學(xué)條件得到改善。近年來投入150余萬元,維修改造了圍墻和校門、新建塑膠運(yùn)動場跑道、下水道、水塘整治、教學(xué)樓,配置了計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室等;校園面積生均54.8平方米,校舍面積生均14.6平方米,學(xué)生公寓生均5.4平方米,食堂面積生均2.1平方米;建起了多媒體教室、微機(jī)室、圖書室、閱覽室、儀器保管室、實驗室等功能室,全校16個教學(xué)班都配置了“班班通”設(shè)備;建有校園廣播系統(tǒng)、多媒體綜合教學(xué)系統(tǒng)和遠(yuǎn)程教育資源接受系統(tǒng)。

去年10月,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府專門籌資6萬余元硬化了學(xué)校門前公路,維修了校園內(nèi)主干道;市教育局已批準(zhǔn)學(xué)生食堂保管室維修改造;學(xué)校正準(zhǔn)備深入開展校園環(huán)境整治,力爭讓學(xué)校成為師生工作、學(xué)習(xí)、生活的理想場所。

1課程標(biāo)準(zhǔn),全面落實了“課前一支歌、餐前一首詩、集會一段文”,編輯了《初中美文誦讀活動優(yōu)秀古詩文輯》,每天在教室板書相應(yīng)詩文,校園廣播室在早、中、晚播放,把學(xué)習(xí)、傳承國學(xué)經(jīng)典與學(xué)生日常學(xué)習(xí)、生活緊密結(jié)合。

3、校園文化逐漸豐富。一是發(fā)揮校園廣播網(wǎng)和“班班

通”的輿論導(dǎo)向作用;二是借助校園的綠化、美化、知化、凈化,寓教于景;三是開展創(chuàng)建和諧校園、書香校園、走進(jìn)學(xué)生心靈的活動;四是構(gòu)建班級文化,制作了統(tǒng)一的班級、寢室名片,讓學(xué)生時時處處受教育。

(二)均衡促進(jìn)質(zhì)量提高

1、素質(zhì)教育全面推進(jìn)。一是陽光體育運(yùn)動更實在。大

校統(tǒng)籌,分年級安排,按校歷表間周一次安排。

2、評價改革日益深化。建立起學(xué)校、學(xué)生、教師、教

學(xué)四位一體評價制度,建立和健全了綜合素質(zhì)教育及新課標(biāo)要求的學(xué)生學(xué)習(xí)和成長綜合評價體系。

(三)均衡促進(jìn)隊伍建設(shè)

l、教師資源管理、配置更科學(xué)。不同年級、不同學(xué)科

之間教師資源配置大體均衡。

2、教師交流培訓(xùn)機(jī)制更完善。近三年先后選派20余名

教師到中心小學(xué)和教學(xué)點支教;通過師徒幫帶、青年教師座談會、參加國培、專業(yè)培訓(xùn)等途徑,培養(yǎng)青年教師,尤其是新招考教師。

3、教育資源共享機(jī)制更靈活。與每年開展片區(qū)教研活動3-4次,參與教師達(dá)200余人次,資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。

(四)均衡促進(jìn)教育關(guān)愛

1、公平保障有效提升。堅持“兩為主”原則,近年來累計接受30名余對象入校就讀。

2、留守兒童更受關(guān)愛。建立和完善留守學(xué)生檔案和聯(lián)系卡制度,將全校813名學(xué)生分配給87名教師,定期開展走訪。

三、面臨的困難和問題

一是基建投入亟待進(jìn)一步加大。學(xué)校教學(xué)樓前、教學(xué)樓后的空地可以規(guī)劃設(shè)計成校園重點景觀,多處水杉林可以改造,需要一定資金;全校教師只有三分之一住在校內(nèi),去年招考的新教師均在校外借住,需要建設(shè)一定數(shù)量的周轉(zhuǎn)房;教師例會、承辦大型會議、開辦規(guī)模性講座等缺乏場所,需要在現(xiàn)有教學(xué)樓基礎(chǔ)上新建綜合樓,完善現(xiàn)有服務(wù)功能。

間,希望上級在項目建設(shè)、資金上予以重點支持,將我校納入學(xué)?,F(xiàn)代化建設(shè)第一批試點單位。

三是師資結(jié)構(gòu)亟待進(jìn)一步改善。全校89名在崗教師中50歲以上有39名,教師隊伍的學(xué)科結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步優(yōu)化,希望能對農(nóng)村學(xué)校在師資更新、交流和培訓(xùn)等方面有更多措施。

校長教育教學(xué)工作匯報材料篇五

一、基本情況

學(xué)?,F(xiàn)有16個教學(xué)班,在校學(xué)生813人,在崗教職工89人(其中高級職稱13人,市級骨干教師16人)。2012年,我校被評為全市學(xué)校項目建設(shè)先進(jìn)單位、年度教育工作先進(jìn)單位、義務(wù)教育均衡發(fā)展先進(jìn)單位、平安校園等。

二、主要成績

(一)均衡促進(jìn)規(guī)范管理

1、辦學(xué)條件得到改善。近年來投入150余萬元,維修改造了圍墻和校門、新建塑膠運(yùn)動場跑道、下水道、水塘整治、教學(xué)樓,配置了計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室等;校園面積生均54.8平方米,校舍面積生均14.6平方米,學(xué)生公寓生均5.4平方米,食堂面積生均2.1平方米;建起了多媒體教室、微機(jī)室、圖書室、閱覽室、儀器保管室、實驗室等功能室,全校16個教學(xué)班都配置了“班班通”設(shè)備;建有校園廣播系統(tǒng)、多媒體綜合教學(xué)系統(tǒng)和遠(yuǎn)程教育資源接受系統(tǒng)。

去年10月,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府專門籌資6萬余元硬化了學(xué)校門前公路,維修了校園內(nèi)主干道;市教育局已批準(zhǔn)學(xué)生食堂保管室維修改造;學(xué)校正準(zhǔn)備深入開展校園環(huán)境整治,力爭讓學(xué)校成為師生工作、學(xué)習(xí)、生活的理想場所。

課程標(biāo)準(zhǔn),全面落實了“課前一支歌、餐前一首詩、集會一段文”,編輯了《初中美文誦讀活動優(yōu)秀古詩文輯》,每天在教室板書相應(yīng)詩文,校園廣播室在早、中、晚播放,把學(xué)習(xí)、傳承國學(xué)經(jīng)典與學(xué)生日常學(xué)習(xí)、生活緊密結(jié)合。

3、校園文化逐漸豐富。一是發(fā)揮校園廣播網(wǎng)和“班班

通”的輿-論導(dǎo)向作用;二是借助校園的綠化、美化、知化、凈化,寓教于景;三是開展創(chuàng)建和諧校園、書香校園、走進(jìn)學(xué)生心靈的活動;四是構(gòu)建班級文化,制作了統(tǒng)一的班級、寢室名片,讓學(xué)生時時處處受教育。

(二)均衡促進(jìn)質(zhì)量提高

1、素質(zhì)教育全面推進(jìn)。一是陽光體育運(yùn)動更實在。大

校統(tǒng)籌,分年級安排,按校歷表間周一次安排。

2、評價改革日益深化。建立起學(xué)校、學(xué)生、教師、教

學(xué)四位一體評價制度,建立和健全了綜合素質(zhì)教育及新課標(biāo)要求的學(xué)生學(xué)習(xí)和成長綜合評價體系。

(三)均衡促進(jìn)隊伍建設(shè)

l、教師資源管理、配置更科學(xué)。不同年級、不同學(xué)科

之間教師資源配置大體均衡。

2、教師交流培訓(xùn)機(jī)制更完善。近三年先后選派20余名

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教師到中心小學(xué)和教學(xué)點支教;通過師徒幫帶、青年教師座談會、參加國培、專業(yè)培訓(xùn)等途徑,培養(yǎng)青年教師,尤其是新招考教師。

3、教育資源共享機(jī)制更靈活。與每年開展片區(qū)教研活動3-4次,參與教師達(dá)200余人次,資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。

(四)均衡促進(jìn)教育關(guān)愛

1、公平保障有效提升。堅持“兩為主”原則,近年來累計接受30名余對象入校就讀。

2、留守兒童更受關(guān)愛。建立和完善留守學(xué)生檔案和聯(lián)系卡制度,將全校813名學(xué)生分配給87名教師,定期開展走訪。

三、面臨的困難和問題

一是基建投入亟待進(jìn)一步加大。學(xué)校教學(xué)樓前、教學(xué)樓后的空地可以規(guī)劃設(shè)計成校園重點景觀,多處水杉林可以改造,需要一定資金;全校教師只有三分之一住在校內(nèi),去年招考的新教師均在校外借住,需要建設(shè)一定數(shù)量的周轉(zhuǎn)房;教師例會、承辦大型會議、開辦規(guī)模性講座等缺乏場所,需要在現(xiàn)有教學(xué)樓基礎(chǔ)上新建綜合樓,完善現(xiàn)有服務(wù)功能。

間,希望上級在項目建設(shè)、資金上予以重點支持,將我校納入學(xué)?,F(xiàn)代化建設(shè)第一批試點單位。

三是師資結(jié)構(gòu)亟待進(jìn)一步改善。全校89名在崗教師中50歲以上有39名,教師隊伍的學(xué)科結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步優(yōu)化,希望能對農(nóng)村學(xué)校在師資更新、交流和培訓(xùn)等方面有更多措施。

為進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,全面貫徹黨的教育方針,實施以學(xué)生的全面發(fā)展為中心的素質(zhì)教育,切實提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我校實際情況,進(jìn)行了認(rèn)真的核查,現(xiàn)將我們的工作情況匯報如下:

一、 強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,健全各種規(guī)章制度

(一)樹立以人為本的管理理念

我校認(rèn)真分析學(xué)校實際,統(tǒng)一思想認(rèn)識,在學(xué)校管理上確立了“做最好的自己”的人本管理理念,以人為本,領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范,以“溝通,交流,,幫助”等人性化管理方式,逐漸創(chuàng)造了一個極具親和力的人文校園。

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(二)健全各種制度,以制度促管理

為進(jìn)一步抓好教育教學(xué)工作,促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺階,我們根據(jù)學(xué)校工作實際,在以往的管理制度的`基礎(chǔ)上不斷總結(jié)完善,進(jìn)一步健全了各種教學(xué)管理制度,涉及到學(xué)校工作的各方面。制度的進(jìn)一步完善,切實起到了督導(dǎo)、激勵的作用,調(diào)動了全體老師的積極性。

二、求實務(wù)真,公正嚴(yán)明,狠抓常規(guī)管理落實

(一)嚴(yán)格執(zhí)行國家課程方案,開齊、開足各類課程

學(xué)校每學(xué)期均按國家課程標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實課程方案,嚴(yán)把課程關(guān),課時關(guān)。校委會率先垂范,每學(xué)期都能科學(xué)的規(guī)劃、設(shè)計課程總表,根據(jù)學(xué)校實際規(guī)定平均課時,心理健康和安全教育進(jìn)課堂,并將“四表”上墻。

(二)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,提高課堂教學(xué)質(zhì)量

課堂教學(xué)管理制度,是深入開展教育教學(xué)改革的重要前提,是全面提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。

1、充分發(fā)揮教研組長的主體地位,確保教學(xué)教研活動的有力落實。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人人帶頭主講公開課,,出謀劃策,做好協(xié)調(diào)工作。按時參加教研組活動,堅持每周聽兩節(jié)課,堅決實行人人公開課,不定期抽查教師教案,對上課,教案,作業(yè)存在的優(yōu)缺點都要指出,要求教師有針對性的進(jìn)行調(diào)整、完善。制度面前人人平等,從思想上引導(dǎo)大家依規(guī)辦事。

2、嚴(yán)格落實常規(guī)考核,充分掌握課堂教學(xué)狀況。學(xué)校始終將課堂常規(guī)的落實放在首位,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)備課:首先要求堅持“不備課不得上課的原則”,任何人任何課都得備好課,才能進(jìn)教室授課。其次,要求教師正確理解備課和編寫教案的不同。每位教師要根據(jù)自己學(xué)生的實際,靈活改動教案,適當(dāng)修改,寫上自己的修改理由和教后反思,堅決杜絕機(jī)械照搬,力求多一點實質(zhì),少一點形式,使教師有更多時間研究教學(xué),鼓勵教師隨時到四樓電子備課室備課。

(2)上課:課堂教學(xué)是實施素質(zhì)教育的主陣地,在執(zhí)行教學(xué)常規(guī)中,我們要求全體教師樹立以學(xué)生發(fā)展為本的教學(xué)觀。在教學(xué)中,教師與學(xué)生積極互動,共同發(fā)展,成為學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展的組織者,引導(dǎo)者和促進(jìn)者,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí),鼓勵教師多多利用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備上課,鉆研和制作課件。

引導(dǎo)學(xué)生參與。教師評價、學(xué)生互評、自評相結(jié)合,分?jǐn)?shù)量化與描述性評語、談話式評語相結(jié)合,對我校四、五級學(xué)生,教師每天應(yīng)布置適量的作業(yè)。

學(xué)校每月末進(jìn)行一次備課作業(yè)檢查并將抽查情況納入教師的工作考核,并及時公布,優(yōu)點和問題及時反饋給教師,在每周例會上作要求并強(qiáng)調(diào),使學(xué)校的課堂教學(xué)改革逐漸上新臺階。

(三)狠抓校本教研,更新教育教學(xué)理念

1、重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師理論水平。課程改革對教師角色定位、教學(xué)方式,教學(xué)行為,都提出了新要求,在這種情況下,教師必須通過不斷學(xué)習(xí)研究,才能實現(xiàn)多重轉(zhuǎn)變.我校本學(xué)期組織教師進(jìn)行了集中學(xué)習(xí),有一定的成效。

(四)積極探索,逐步完善評價考核機(jī)制

科學(xué)的評價考核機(jī)制是調(diào)動師生教學(xué)積極性的有效手段,新課程實施后,我們根據(jù)新的要求,積極探索科學(xué)的師生教學(xué)評價考核機(jī)制,力求有利于調(diào)動教師的工作積極性和學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性。

1,我們既重視期中期末的階段性考核,又重視各科的單元考核,階段性考核后各科教師都能做好試卷質(zhì)量分析,組織小學(xué)部和初中部教師認(rèn)真開好期中考試質(zhì)量分析會,撰寫質(zhì)量分析報告,每班確定培優(yōu)學(xué)生名單,分類教學(xué),效果較好,平時單元考核老師們也能積極分析,及時調(diào)整教學(xué)方向,并做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作。

2、本學(xué)期,我們通過師生評價考核機(jī)制的不斷完善,進(jìn)一步促進(jìn)了我校教育教學(xué)工作的順利開展,激發(fā)了師生的教學(xué)熱情,在校形成了人人抓教學(xué),人人抓質(zhì)量,人人爭先進(jìn)的良好局面,每學(xué)期期末考試質(zhì)量納入評優(yōu)進(jìn)級的重要依據(jù)。

三、減負(fù)工作落實情況

1、狠抓常規(guī)教學(xué),規(guī)范教學(xué)行為

2、扎實開展教學(xué)研究,不斷提高教學(xué)質(zhì)量

3、嚴(yán)格控制學(xué)生的在校時間,不亂訂資料

4、家校配合,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)

四、反思與探索

按照各類常規(guī)要求,我們檢查發(fā)現(xiàn),工作中還存在以下問題:

1、規(guī)章制度有待進(jìn)一步完善,檢查督促仍需加強(qiáng)。

2、教師校本研究積極性不高,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不自覺自愿。沒有養(yǎng)成勤于思考,善于動筆的習(xí)慣。

3、個別老師教學(xué)方法模式依然陳舊,教學(xué)效率低。

4、利用有利時機(jī)對教師特別是年輕教師加強(qiáng)電教課的學(xué)習(xí)。

5、要求班主任特別是政教處主管領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育不放松。

6、在教學(xué)管理模式上要多想辦法,狠抓教學(xué)質(zhì)量不含糊。

面對這些存在的問題,學(xué)校會不斷研究,制定出切實可行的管理制度,今后,我們將一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,強(qiáng)化教學(xué)管理和質(zhì)量意識,推動教學(xué)的深入發(fā)展。

校長教育教學(xué)工作匯報材料篇六

20xx年,是王莊鎮(zhèn)教育工作的豐收年,也是教育資源整合的起步年。在縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下,鎮(zhèn)中心學(xué)校堅持“以人為本,科技興教”的管理理念,內(nèi)練素質(zhì),外塑形象,強(qiáng)化教育管理,確保安全穩(wěn)定,構(gòu)建和諧校園。教師的教育理念和教學(xué)行為發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變,教師的潛能得到了充分挖掘,學(xué)生的個性得到了充分發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高,基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善,校容校貌大有改觀。全年的教育教學(xué)工作重點突出表現(xiàn):“堅持一個核心,把握兩個主體,實施三項考評,平衡四個支點。”具體講:

一、堅持一個核心,全力推進(jìn)教育資源整合

從4月份開始,我鎮(zhèn)在全縣率先實施教育資源整合。以“建新撤舊并小”為目標(biāo),統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施。一是穩(wěn)步推進(jìn)并校搬遷。8月底完成鎮(zhèn)一中、二中并校全部學(xué)生遷入新社區(qū)初中校舍。9月15日,我們隆重召開新中學(xué)開學(xué)典禮大會,1500名鎮(zhèn)村干部、教師和學(xué)生參加,完成了一次里程碑式的慶祝活動。全鎮(zhèn)六年級學(xué)生800余人遷入鎮(zhèn)一中舊校舍,成為我縣乃至全市唯一一所公辦寄宿制集中小學(xué);二是優(yōu)化教師資源配置。對進(jìn)入初級中學(xué)和寄宿制小學(xué)的100多名教師及工作人員進(jìn)行嚴(yán)格篩選,按配置競爭上崗,優(yōu)勝劣汰,培育和造就一支師德高尚、理念先進(jìn)、善于學(xué)習(xí)、勇于實踐、業(yè)績突出的教育工作者隊伍;三是建立教育教學(xué)新秩序。遵循辦學(xué)規(guī)律,探索和創(chuàng)新管理模式,改革教學(xué)方法,推進(jìn)素質(zhì)教育,加強(qiáng)教育質(zhì)量檢測,建立評估體系,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

新中學(xué)投資6300多萬元,建筑面積9萬平米,建成了3座教學(xué)樓及公共教學(xué)樓、宿舍樓、辦公樓和學(xué)生餐廳,可容納2700多名學(xué)生就讀。目前在讀學(xué)生由1900名上升到2400名,回流學(xué)生500多名。小學(xué)部總投資5880萬元,可安置20xx名小學(xué)生就讀,正在緊張施工,預(yù)計20xx年8月份可以交付使用。在縣教師節(jié)表彰大會上,我鎮(zhèn)榮獲“布局調(diào)整先進(jìn)單位”稱號。鎮(zhèn)中心學(xué)校校長李建龍、王莊鎮(zhèn)中心小學(xué)校長何敬順榮獲全縣“十佳校長。”稱號。

二、把握兩條主線,穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量

第一條主線以例行督查推進(jìn)常規(guī)教學(xué)。

鎮(zhèn)中心學(xué)校每學(xué)期進(jìn)行兩次教學(xué)常規(guī)檢查,雷打不動。對學(xué)校基本工作和教師備、教、批、輔、考、評六大基本教學(xué)常規(guī)進(jìn)行全方位檢查。檢查各校教師教學(xué)計劃、學(xué)案利用、作業(yè)閱批、單元檢測、教研活動等落實情況;查教師教學(xué)常規(guī)是否實現(xiàn)了“六個有效”,即計劃有效圍繞教材、備課有效突出講義、課堂有效貼近學(xué)生、作業(yè)有效定期檢查、課外有效督促輔導(dǎo)、測評有效檢查成效。查師生出勤。檢查教師上崗情況,簽到記錄、請假審批程序;查看學(xué)生點名冊、班級日志、請假條。檢查組根據(jù)制定的《王莊鎮(zhèn)教學(xué)常規(guī)量化考評細(xì)則》,逐項打分,公平公正,工作優(yōu)劣讓數(shù)據(jù)說話。查后有反饋總結(jié),成績充分肯定,問題指在當(dāng)面。

第二條主線是以教學(xué)教研推進(jìn)素質(zhì)教育。

大膽探索生命課堂教學(xué)模式,進(jìn)一步深化課程改革。首先,我們制定實驗方案,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)專家關(guān)于生命課堂的論述,轉(zhuǎn)變教師的教育觀念。其次是從教學(xué)實際出發(fā),確立鎮(zhèn)初級中學(xué)、王莊中心小學(xué)為實驗學(xué)校。承辦全縣初中化學(xué)生命課堂教學(xué)觀摩周。選派實驗教師積極參加縣教研室舉辦的各學(xué)科教學(xué)觀摩活動。采取走出去取經(jīng),請進(jìn)來送寶,提高教師整體素質(zhì)。今年以來,我們共選派120余名教師到鄭州、開封、濮陽、沁陽永威等地參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每次學(xué)習(xí)回來,都要組織專題匯報交流會,分享學(xué)習(xí)成果。如鎮(zhèn)初級中學(xué)從開封學(xué)習(xí)回來后,由李國周老師代表英語組作學(xué)習(xí)報告;從沁陽永威學(xué)習(xí)后,由孔令峰老師在全體教師會上作作文感想報告等。53名教師通過網(wǎng)絡(luò)參加12個學(xué)科的遠(yuǎn)程培訓(xùn),5名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加了農(nóng)村校長網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。邀請市教育局體衛(wèi)藝站組織的送課下鄉(xiāng)到我鎮(zhèn)授課研討交流。聘請市直音樂、體育、美術(shù)等學(xué)科的優(yōu)秀教師到我鎮(zhèn)奉獻(xiàn)觀摩課,與教師們研討切磋、評課交流,這種開放、交叉型的研討不僅引領(lǐng)課改方向,也給聽課教師更多的收益、啟迪與思考。

三、執(zhí)行三項考評,抓好教學(xué)精細(xì)化管理

新學(xué)年,鎮(zhèn)中心學(xué)校重點召開了三個類型的會議,分別是工作目標(biāo)調(diào)度會、教育教學(xué)精細(xì)化管理現(xiàn)場會和全鎮(zhèn)班主任經(jīng)驗交流會。每一次會議都是對管理工作的一次推進(jìn)。針對各學(xué)校工作情況采取相應(yīng)的考評推進(jìn)措施。

(一)以“四風(fēng)建設(shè)”考評校長。

“一個好校長就是一所好學(xué)校。”校長是一個學(xué)校的靈魂,考評一個學(xué)校的工作,首先應(yīng)該考評他的校長。9月份,鎮(zhèn)中心學(xué)校對全鎮(zhèn)中小學(xué)提出了圍繞“四風(fēng)建設(shè)”、搞好“五項活動”的具體要求。即注重加強(qiáng)愛國主義教育、理想信念教育、養(yǎng)成教育、法紀(jì)安全教育和心理健康教育,實現(xiàn)“抓班風(fēng)促校風(fēng),抓教風(fēng)促學(xué)風(fēng)”的目的。并且把活動開展的狀況和效果作為考評校長工作的先決條件。定期檢查定期匯報。在實際工作中,各校校長切實做到了“六帶頭?!奔磶ь^學(xué)習(xí)政治理論、帶頭建設(shè)師風(fēng)師德、帶頭搞好常規(guī)教學(xué)、帶頭上好示范課、帶頭從事教改研究、帶頭爭創(chuàng)教學(xué)佳績。各校校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,校長起到了帶頭作用,事跡感人,值得表揚(yáng)。鎮(zhèn)中心小學(xué)的何敬順校長身體虛弱,但干勁不比任何校長和老師差,工作很有思路,講政治講原則;鎮(zhèn)初級中學(xué)的李忠獻(xiàn)校長在兩所中學(xué)合并的關(guān)鍵階段,堅持以校為家,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)新班子,全力打造安定和諧校園,保持著有條不紊的教學(xué)秩序,令廣大師生和同事們敬佩;寄宿制小學(xué)的何國印校長開創(chuàng)性開展工作,影刃而上,知難而進(jìn),帶出了一所穩(wěn)定向上的好學(xué)校,不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的重托。

(二)以“量化積分”考評教師。

我們本照著獎勵超工作量,獎勵工作優(yōu)秀的原則,制訂了《王莊鎮(zhèn)教師量化積分細(xì)則》,對老師在學(xué)校的各項工作實行量化考核,各項工作做到天天有記錄,周周有通報,月月有公示,期末有匯總,客觀評價每位老師的實際工作狀況,讓老師時刻都知道自己在學(xué)校所處的位置,工作有目標(biāo)有方向。學(xué)校的晉級評模,績效工資等許多涉及老師切身利益的焦點問題,都依據(jù)教師量化積分,實現(xiàn)制度管人,目標(biāo)管事,從而調(diào)動了廣大教師的工作積極性,樹立了單位正氣,形成了人人思干,人人肯干,人人實干的良好風(fēng)氣。鎮(zhèn)初級中學(xué)的喬子軍老師德高望重,雖近退休之年,仍堅守不辭辛苦教學(xué)第一線;井固中心校的何性福老師左臂骨折仍堅持給學(xué)生上課;蘇村中心校的劉美霞老師幾年來愛生如子,無私奉獻(xiàn),受到師生和社會的尊重。

(三)以“五星爭創(chuàng)”考評學(xué)生。

四、平衡四個支點,打造穩(wěn)定的教學(xué)環(huán)境

(一)拉緊安全教育這根弦。

十分重視學(xué)校的安全及穩(wěn)控工作,牢固樹立學(xué)生生命安全大如天的指導(dǎo)思想,實行安全月報制度,經(jīng)常對學(xué)校校舍進(jìn)行安全檢查,如實上報。根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,從校舍安全、學(xué)校器材安全、交通安全、傳染病防范、食品衛(wèi)生安全、水電安全、突發(fā)事件安全等各方面做好工作。認(rèn)真落實安全防范措施。多次舉辦學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安全知識培訓(xùn)班,安全知識講座。各學(xué)校在舉辦安全知識講座的同時,每期都組織學(xué)生開展安全知識競賽,為培養(yǎng)學(xué)生在緊急狀況下的自護(hù)自救能力,各校經(jīng)常組織突發(fā)事件安全演練,讓學(xué)生學(xué)會面對突發(fā)事件,及時有效地撤離事故現(xiàn)場,避免傷害事故的發(fā)生。以明確職責(zé)為目的,層層簽訂安全責(zé)任狀。強(qiáng)化對安全工作的檢查督導(dǎo),每學(xué)期舉行兩次安全大檢查,對安全工作措施不力存有安全隱患的單位,及時發(fā)放整改通知,限期整改,確保了學(xué)校師生及財產(chǎn)安全。今年,我鎮(zhèn)安全事故發(fā)生率為零。

(二)搞好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建。

本年度,我鎮(zhèn)8所學(xué)校達(dá)到或基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),分別是鎮(zhèn)初級中學(xué)、王莊中心小學(xué)、聶村中心校、苑莊中心校、新寨中心校、沙地中心校、東沙地小學(xué)、井固中心校。這些學(xué)校。對照標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評估驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查,具備了標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校優(yōu)勢。一是學(xué)校設(shè)置與班額合理。小學(xué)布局保證了覆蓋行政村所有適齡兒童就近入學(xué);初中學(xué)校布局覆蓋了所轄區(qū)域,保證了區(qū)域內(nèi)所有適齡少年接受九年義務(wù)教育需要。二是校舍建設(shè)達(dá)標(biāo)。學(xué)校規(guī)劃合理,校舍建設(shè)大部分符合國家和省規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。三是設(shè)備設(shè)施和場地圖書基本符合要求。六室有房源,小學(xué)有田徑場地及球類場地。四是教師配置與經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范合理。學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置符合國家和省級政府有關(guān)文件要求,領(lǐng)導(dǎo)班子、教師隊伍,教輔工勤人員配備符合編制、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職務(wù)以及繼續(xù)教育等有關(guān)法律法規(guī)和文件要求。教育經(jīng)費(fèi)使用合理,管理規(guī)范,確保了學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五是質(zhì)量與管理精細(xì)。各年級學(xué)生成績及格率、鞏固率、年輟學(xué)率、學(xué)生體質(zhì)健康及格率均達(dá)標(biāo)。

(三)培育特色校園文化。

把搞好校園文化建設(shè)作為精神文明建設(shè)和創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)教育、提高教學(xué)質(zhì)量的重要內(nèi)容,在“以人為本,和諧發(fā)展,打造教育精品”辦學(xué)理念的大框架下,著力營造特色校園文化。營造“熏陶型”校園環(huán)境文化。達(dá)到了“墻壁會說話,草木皆有情”的效果,讓學(xué)生成長在精雕細(xì)琢的精品文化氛圍中受到“潤物無聲”的熏陶。二是建造“搖籃型”陣地藝術(shù)文化。鎮(zhèn)中心學(xué)校利用兩棟綜合教學(xué)樓籌建少年文化宮。分別建成文化藝術(shù)中心和身心健康中心。讓同學(xué)們利用節(jié)假、晚上、課余時間到文化宮尋求自己的愛好,彌補(bǔ)生活的空缺。三是打造“陽光型”體育運(yùn)動文化。把愛國主義教育活動與“陽光體育運(yùn)動”緊密結(jié)合起來,增強(qiáng)學(xué)生“熱愛祖國,從鍛煉身體開始”的理念。12月11日上午,全縣中小學(xué)生陽光體育運(yùn)動冬季長跑啟動儀式在我鎮(zhèn)初級中學(xué)廣場上舉行,極大的鼓舞了廣大中小學(xué)學(xué)生積極參與陽光體育的熱情。

(四)重視各項活動的開展。

一年來,各校各項活動層出不窮,豐富了師生的文化娛樂生活,使學(xué)生在潛移默化中得到良好教育。沙地中心校、新寨、東棗林中心校長年開展“學(xué)雷鋒見行動”活動,王莊鎮(zhèn)中心小學(xué)少先大隊開展了以“保護(hù)環(huán)境,美化校園”為主題的學(xué)生藝術(shù)作品展覽活動和“慶祝xx大召開” 藝術(shù)作品展覽活動;蘇村中心校、寄宿制小學(xué)、王莊鎮(zhèn)中心小學(xué)、軍寨、井固中心校等相繼開展了迎“六一”活動;聶村中心校開展了“一二九”愛國教育活動,胡村中心校開展了愛國愛黨書法繪畫展覽活動。鎮(zhèn)初級中學(xué)更是好戲連臺,“我最有才”、“學(xué)雷鋒志愿者在行動”、“書畫、小制作”展覽等活動貫穿全年,深受廣大師生和社會好評。20xx年,我們重視教育宣傳工作,一年來共投稿121篇,圖片236幅,其中被省教育網(wǎng)錄用8篇其中圖片15幅,被市教育信息網(wǎng)錄用48篇、圖片122幅。被鶴壁日報錄用5篇、圖片1幅,被市電視臺新聞專題錄制1期,被縣教體局錄用的總篇數(shù)位于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首位,極大提升了王莊教育的知名度和美譽(yù)度。

在成績面前,我們也認(rèn)識到了工作中存在的不少困難和問題。一是教師隊伍數(shù)量嚴(yán)重不足,空編率高,老年化嚴(yán)重,且民辦教師比例大,教師職位斷層現(xiàn)象明顯;第二,學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展不夠,校際之間發(fā)展不平衡,在一定程度上阻礙了學(xué)校的均衡發(fā)展;三是寄宿制學(xué)校困難重重。冬季供暖、溫水供給得不到保障,學(xué)校安保工作缺乏完備的物質(zhì)保障。特別是寄宿制小學(xué)缺乏政策性支持,資金不足,給正常的辦公、教研工作造成影響;四是初級中學(xué)配套不完善,有房子有牌子,缺乏設(shè)備。以上這些困難和問題,嚴(yán)重阻礙了我鎮(zhèn)教育的發(fā)展,需要在新的一年采取得力措施,逐步加以解決解決。

20xx年,我們要繼續(xù)解放思想,樹立科學(xué)的教育發(fā)展觀。以黨的xx大精神指導(dǎo)教育教學(xué)工作,創(chuàng)新教育理念;堅持抓好“一個根本、兩項建設(shè)、三個提高”:一個根本就是教育管理“以人為本”;兩項建設(shè)就是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師資隊伍建設(shè);三個提高就是提高運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的數(shù)量與質(zhì)量、提高校園環(huán)境建設(shè)質(zhì)量、提高學(xué)校特色教育的質(zhì)量。同時要秉持“和諧+創(chuàng)新”理念,堅持“面向全體學(xué)生,讓每一個學(xué)生都能得到發(fā)展”的辦學(xué)思想,繼續(xù)圍繞“四風(fēng)建設(shè)”,開展“五項活動”,努力推動教育教學(xué)質(zhì)量的大面積提高,真正做到讓社會滿意,讓每一個家長放心。

校長教育教學(xué)工作匯報材料篇七

值此黨的十八大即將召開之際,xx中心學(xué)區(qū)依據(jù)《xx省中小學(xué)教育督導(dǎo)評估條例》對我校教育教學(xué)工作進(jìn)行了全面的督導(dǎo)評估檢查。此次督導(dǎo)評估活動對我校切實加強(qiáng)學(xué)校管理、提高師生綜合素質(zhì)、推動我校各項工作在上新臺階必將起到重大的推動作用。現(xiàn)就學(xué)校教育教學(xué)及各項工作匯報如下:

近年來我校在上級黨委政府和教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力支持下,全校師生拼搏進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng),確立了“在困境中超越,在生存中發(fā)展,科學(xué)施教,勇立潮頭,再創(chuàng)輝煌”的工作理念,扎實開展各項工作,取得了顯著成效。

一、以制度文化為載體,強(qiáng)化學(xué)校管理。

用先進(jìn)的管理理念治校,才能形成精干、務(wù)實、高效的管理體系和行政作用,制度文化建設(shè)正是管理理念的升華與結(jié)晶。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子搭臺以來,學(xué)校不斷優(yōu)化內(nèi)部管理,實行了校長主管下的分工負(fù)責(zé)制。特別是本學(xué)期以來,學(xué)校在原有黨支部、團(tuán)支部、教導(dǎo)處、總務(wù)處、教研組的基礎(chǔ)上,新建了年級組、中心教研室,選聘業(yè)務(wù)骨干出任機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,形成了模范引領(lǐng)、分工明確、合作有致、人盡其職、職盡其能的行政管理模式。加快了人才隊伍建設(shè),形成了具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體,學(xué)校管理走上了科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路,學(xué)校管理實行了轉(zhuǎn)型跨越式發(fā)展。

學(xué)校立足本校實際,建立和完善了一系列規(guī)章制度,新編輯出版的《古浪縣xx鎮(zhèn)xx中學(xué)教育制度匯編》,內(nèi)容涉及行政管理、教學(xué)管理、安全管理、營養(yǎng)餐管理、后勤管理、遠(yuǎn)教管理六大版塊、對學(xué)校管理的各個方面都做了系統(tǒng)的規(guī)范化要求,使學(xué)校工作做到了有章可循、有據(jù)可依,加強(qiáng)了辦學(xué)的規(guī)范性、科學(xué)性。學(xué)校工作紀(jì)律、工作作風(fēng)建設(shè)有了明顯的改進(jìn),有力的推進(jìn)了學(xué)校中心工作的開展,廣大教職工的工作熱情、工作積極性、主動性不斷增強(qiáng),服務(wù)意識進(jìn)一步提升。制度文化建設(shè)在學(xué)校工作中的地位和作用日益顯現(xiàn)。

二、以文化發(fā)展為契機(jī),打造春中形象。

學(xué)校狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,著力改善文化硬環(huán)境。在縣區(qū)教育部門的大力支持下,2012年以來,我校共籌集資金2萬多元對學(xué)校教室、辦公室、圍墻進(jìn)行了粉刷和油漆,對全校學(xué)生課桌凳進(jìn)行了維修。今秋學(xué)校依托政府采購和自籌資金,大力改善教師辦公條件,教師辦公桌全部更換一新,同時配備電腦4臺及其他教學(xué)設(shè)備,標(biāo)準(zhǔn)化理化實驗室即將建成,音、體、美及實驗器材得到補(bǔ)充。學(xué)校辦學(xué)條件的綜合改善,為學(xué)校今后的發(fā)展贏得了后勁,注入了新的活力。

學(xué)校以革除校園舊貌、重?zé)ㄐ@生機(jī),營造良好育人環(huán)境為主線,積極打造文化軟實力。進(jìn)入校園,操場東墻的山水景物賞心悅目,沉醉人心;西墻的宣傳畫活潑親切,志存高遠(yuǎn)。教學(xué)長廊圍繞“知書明理、愛業(yè)敬崗、勤學(xué)善思、探索求真”為主題,或櫥窗或楹聯(lián)或牌匾或橫幅,美觀醒目,引人入勝,發(fā)人深省,催人奮進(jìn)。形式各異的黑板報、獨具特色的教室文化、宿舍文化、教研組文化建設(shè)無不豐富著整個xx的校園文化;校園廣播之聲、制度化的國旗下演講、精彩紛呈的校園文藝匯演、整齊劃一的課間操和早操、生龍活虎的運(yùn)動會場、豐富多彩的課外活動和第二課堂,展示了獨具魅力的春中形象,打造了別具特色的校園文化品牌。

三、以教育發(fā)展為核心,樹立質(zhì)量意識。

總成績排名全縣第十?dāng)?shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、綜合排名均居全縣前十五位,[蓮山課 件 ]其中語文成績名列全縣前三,成績驕人。2012年學(xué)區(qū)表彰大會上全校十多名任課教師分別獲獎。七年級教學(xué)成績進(jìn)步明顯,八年級語、數(shù)、英、物理、歷史、地理、生物7科統(tǒng)考成績均名列前茅。贏得了社會各界的一致好評,這些成績的取得讓學(xué)校贏得了口碑,辦人民滿意的學(xué)校正成為一種現(xiàn)實。春中辦學(xué)理念正煥發(fā)出前所未有的活力和創(chuàng)造力。

堅持科學(xué)發(fā)展,突出教學(xué)中心。學(xué)校緊扣這一時代主旋律,正確認(rèn)識提升質(zhì)量與促進(jìn)發(fā)展的關(guān)系,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,依托科學(xué)管理向管理要質(zhì)量,向科學(xué)要質(zhì)量。教導(dǎo)處每學(xué)月對所有任課教師進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查評估,對教師的備課、講課、作業(yè)批改、試卷分析進(jìn)行全面檢查,舉行座談、分析學(xué)情,科學(xué)完善對策。在教研工作上力求突出特色,重視課改實驗和校本教研,科學(xué)周密安排各項教研活動的開展,充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)資源,組織教師開展崗位練兵活動,提高教師駕馭課堂的能力,向45分鐘要質(zhì)量、要效益,切實將“課堂教學(xué)增效年”活動落到實處,取得實效。

立足科學(xué)發(fā)展,關(guān)注學(xué)生成長。學(xué)校樹立“以學(xué)生的發(fā)展為本”的育人觀,實現(xiàn)因材施教,對學(xué)習(xí)基礎(chǔ)不同的學(xué)生進(jìn)行分層次教學(xué),為學(xué)生成長提供多種發(fā)展渠道和空間,做到面向全體學(xué)生,關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展,探索出許多課堂教學(xué)、學(xué)困生轉(zhuǎn)化的新思路、新方法。

四、以創(chuàng)建平安為目標(biāo),構(gòu)建和諧校園。

安全工作是學(xué)校工作的重要組成部分,關(guān)注學(xué)生安全,消除一切安全隱患一直是學(xué)校的首要任務(wù)。在安全管理工作中,學(xué)校安排一名副校長專門負(fù)責(zé)安全管理,完善管理制度,建立定期檢查制度,使安全管理走向常態(tài)化。

開學(xué)初,學(xué)校專門組織人員召開師生安全大會,落實開學(xué)安全教育周的各項活動內(nèi)容,并層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,將安全工作落實到人。[蓮山 課件]學(xué)校將開展安全教育定為每周的例會,要求教師做好安全課的備課、授課,做到學(xué)習(xí)有記錄,活動有實效。各班都不同程度的開展了安全應(yīng)急、火災(zāi)救生、預(yù)防地震、防煤氣中毒、突發(fā)事件應(yīng)急處置等演練,定期不定期排查各類安全隱患,上報安全月報表,師生的安全意識不斷強(qiáng)化。

學(xué)校還利用多種形式開展交通安全的宣傳講解,積極采取一系列強(qiáng)有力的措施加強(qiáng)住宿生管理,派專人接送住宿生往返,強(qiáng)化各個時間段管理,逐步消除因?qū)W校管理不善而引發(fā)的安全隱患。

嚴(yán)格落實學(xué)校食品安全衛(wèi)生制度。學(xué)校食堂推行掛證上崗制、三餐留樣制,嚴(yán)把食品準(zhǔn)入關(guān),強(qiáng)化營養(yǎng)餐準(zhǔn)入制度,嚴(yán)禁接受三無食品,教育學(xué)生辯、聞、查、驗食品安全,真正做到吃的放心,家長舒心。

冬季臨近,學(xué)校后勤處組織專人對全校冬季用火安全進(jìn)行安全排查,對全校煙囪逐一進(jìn)行清理、修整,對宿舍房屋通風(fēng)情況給予強(qiáng)化,拆除部分玻璃加強(qiáng)通風(fēng),排除煤氣中毒隱患,教育學(xué)生加強(qiáng)安全防范意識。經(jīng)過多方努力,創(chuàng)建平安校園活動的開展使得安全意識深入人心、安全工作穩(wěn)步提升,學(xué)校未發(fā)生安全責(zé)任事故,和諧的校園畫卷正在打開。

五、存在的困難和今后的思路。

存在問題和不足

1、教育教學(xué)管理精細(xì)化水平需要提升,教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

2、實驗室、體、音、美器材種類不全,數(shù)量不足,圖書有的過于陳舊。

3、專業(yè)教師配備偏差較大,有失協(xié)調(diào),制約了學(xué)生的全面發(fā)展。

4、住宿學(xué)生學(xué)生條件較差,安全隱患多。

5、校舍不足,教師辦公和住宿有待進(jìn)一步改善,學(xué)校“八室”用房嚴(yán)重緊缺,亟待立項建設(shè)。

6、學(xué)生營養(yǎng)餐存放設(shè)備嚴(yán)重不足,亟待進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化裝配。

今后改進(jìn)措施

1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)管理,進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,向精細(xì)化管理邁進(jìn),使教育教學(xué)質(zhì)量不斷穩(wěn)步提高。

2、學(xué)校要積極爭取項目和社會各界的援助,爭取在最短時間內(nèi)改善學(xué)生住宿條件、配備更安全的冬季取暖設(shè)施,消除安全隱患,確保學(xué)生有一個安全、優(yōu)雅、和諧的學(xué)習(xí)和住宿環(huán)境。

3、努力改善辦學(xué)條件,克服困難,補(bǔ)充教學(xué)儀器和圖書,同時不斷改善教師辦公和住宿條件,積極爭取項目資金,盡快促成配套完善的學(xué)校“八室”的建設(shè)。

回顧近年來我校實施科學(xué)管理科、塑造校園文化、打造質(zhì)量品牌、創(chuàng)建和諧校園之路,我們深感責(zé)任重大,使命光榮。我們決心在上級黨委、政府和教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,站在黨的十八大召開的新起點,高舉旗幟,科學(xué)興教,勇立潮頭,再創(chuàng)輝煌,向黨和人民交一份滿意的答卷。

校長教育教學(xué)工作匯報材料篇八

新學(xué)期,在上級教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校以辦人民滿意的教育為宗旨,以“強(qiáng)管理、重質(zhì)量、創(chuàng)特色、塑形象”為重點,在教育教學(xué)管理和教育教學(xué)改革等方面進(jìn)行了大膽的嘗試和探索,學(xué)校的各項工作得到有序、穩(wěn)步、健康的發(fā)展?,F(xiàn)就教學(xué)工作匯報如下:

一、建章立制,規(guī)范常規(guī)管理。

學(xué)校完善了“備、講、批、輔、考”教學(xué)五環(huán)節(jié)規(guī)定,對教師的備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、教學(xué)考核等教學(xué)環(huán)節(jié)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,通過制度約束和檢查督導(dǎo),規(guī)范教師的教學(xué)行為,提高教師的教學(xué)水平;建立了“教務(wù)會議制度”:每周召開學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)、各教研組長、備課組長參加的教務(wù)工作會議,總結(jié)上周工作,查擺遇到的問題,討論解決的方法,同時布置本周工作,將任務(wù)細(xì)化到天,落實到人;建立了集體備課制度;建立了校本研發(fā)制度,發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局;建立了月工作匯報制:每月召開領(lǐng)導(dǎo)干部會議,主要說工作亮點,談工作方法,通過月工作匯報制,全校干部在匯報中交流,在交流中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高。

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二、深入課堂,強(qiáng)化業(yè)務(wù)督導(dǎo)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅持深入課堂,加強(qiáng)調(diào)研,每周必聽課,聽課必反饋。教學(xué)常規(guī)檢查堅持“四查一聽”,“四查”即查備課教案、查聽課記錄、查校本教研、查作業(yè)批改;“一聽”即隨堂聽課,每一個環(huán)節(jié)都抓實、抓細(xì),對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的處理,對好的提出表揚(yáng),對差的進(jìn)行批評,并限期改正,做到專項檢查與綜合評估相結(jié)合,定期與不定期相結(jié)合,隨機(jī)抽查與全面監(jiān)測相結(jié)合。

三、齊心協(xié)力,真抓實干,實施高效課堂

為了落實高效課堂實施情況,以及應(yīng)對實施中存在的弊端,我校通過校本研修促進(jìn)教師實施高效課堂的創(chuàng)建行動。一是組織集體備課活動,增強(qiáng)教案的實用性。二是組織 “高效課堂”示范課活動,要求教師上好示范課。結(jié)合推門聽課,安排了高效課堂教學(xué)督導(dǎo)評估活動,做到人人過關(guān)。三是舉行“青年教師高效課堂匯報課”活動。學(xué)校精心搭建教學(xué)舞臺,激勵青年教師參加教改活動,讓青年教師盡顯風(fēng)采。四是組織“高效課堂”校級優(yōu)質(zhì)課觀摩活動,以活動為載體,為廣大教師參與教學(xué)研究,展示研究成果提供機(jī)會。

程,煥發(fā)生命活力的殿堂,以課任教師人人參與為基本要求,組織教師開展系列“賽課”活動。在“賽課”過程中,重點落實“三抓”,以此深化課改?!叭ァ奔醋フn堂過關(guān)——加強(qiáng)教改實踐;抓課堂整改——促進(jìn)全面達(dá)標(biāo);抓學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)與落實——注重習(xí)慣養(yǎng)成。

四、加強(qiáng)校園文化建設(shè),共建精神家園

文化建設(shè)是校園文化建設(shè)的重點,是校園的點睛之筆。我們堅持以“人文精神為指導(dǎo),科學(xué)精神為基礎(chǔ)”的方針,按照“協(xié)調(diào)和諧、美觀大方、有效育人”的思路來進(jìn)行,先后開展我為校園文化建設(shè)獻(xiàn)計策征文比賽、圖書進(jìn)樓道、建立班級書架、教室及寢室文化建設(shè)競賽等活動,使學(xué)生時時處處受教育,使學(xué)校充滿生機(jī)和活力。因此,我們非常重視校園文化活動的建設(shè),通過愛國主義專題教育、文明禮儀之星評比、教師學(xué)生讀書比賽、我的書畫園地、做個文明小天使、大課間等活動,加強(qiáng)了學(xué)生動口、動手、動腦的能力。另外,我校還重新整理了班牌、校園展板、整理了校內(nèi)的'死角,使學(xué)生在一個文化氛圍濃厚、校園整潔的環(huán)境下舒心的學(xué)習(xí)。

五、以藝術(shù)教育為特色,大力提高質(zhì)量

校藝術(shù)教育的新局面。

我校經(jīng)常性地舉辦傳承項目培訓(xùn)班、專題研討會、成果展示以及典型推廣等活動,藝術(shù)教育管理工作機(jī)制健全,檔案齊備,具有較高的管理水平。

為使藝術(shù)教育得到全面發(fā)展,吸引更多的學(xué)生參加藝術(shù)教育活動,我校組建了百人師生樂隊、百人合唱團(tuán)、百人儀仗隊、百人健美操方隊、國畫興趣班、水粉畫興趣班、跳繩隊、乒乓球隊、田徑隊、器樂隊等活動隊,使全校90%以上的學(xué)生參加了藝術(shù)興趣活動。本著對學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),我們根據(jù)社會發(fā)展的需要和學(xué)生自身發(fā)展的特點,把藝術(shù)教育作為學(xué)校工作的重點來抓,學(xué)校合唱隊、舞蹈隊、書畫隊、管樂隊等堅持長時間的訓(xùn)練,各隊的規(guī)模和素質(zhì)都得到了提高。

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校長教育教學(xué)工作匯報材料篇九

一、《關(guān)于規(guī)范實施省頒課程計劃的指導(dǎo)意見》情況:

1、嚴(yán)格執(zhí)行省頒課程計劃,規(guī)范課程設(shè)置:能按照省頒課程計劃制定功課表,上足上齊每一門課程。

2、嚴(yán)格執(zhí)行初教股課程指導(dǎo)意見:綜合實踐三至六年級每周2課時,體現(xiàn)為綜合與綜合*,綜合課程內(nèi)容主要包括:信息技術(shù)課程(簡稱信息)從三年級開始開設(shè),每兩周1節(jié),單周安排;勞動與技術(shù)(簡稱勞技)每兩周1節(jié),雙周安排;社區(qū)服務(wù)與社會實踐(簡稱綜合*)每周1節(jié)。地方課程一至六年級每周2課時,體現(xiàn)為綜合與綜合*。綜合課程一至三年級為數(shù)學(xué)課,每周1節(jié);四至六年級我愛泉港(簡稱泉港)每周1節(jié);綜合*課程1-2年級為數(shù)智,每周1節(jié),三至六年級海西家園(簡稱海西)每周1節(jié)。校本課程一至六年級每周集中2節(jié),體現(xiàn)為校本與校本*,以開設(shè)學(xué)生感興趣的各類非學(xué)科課程為主。校本課程因小學(xué)一二年級體育課每周四節(jié),從校本課程中安排一節(jié)體健,三至六年級為自編文學(xué)與寫作,每周1節(jié)。校本*課程一至六年級書法,每周安排1節(jié)(其中環(huán)保教育課三周1節(jié),每學(xué)期不少于6節(jié));班會活動統(tǒng)一安排在周三下午,結(jié)合在品生(社)課程中,每兩周安排1次班會主題教育活動,雙周安排。

二、《泉港區(qū)小學(xué)創(chuàng)建特色學(xué)校評估方案》征求意見情況: 本方案能立足基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展為目標(biāo),以特色立校,以特色強(qiáng)校,對于我區(qū)小學(xué)發(fā)展具有深刻的指導(dǎo)意義。方案中評審程序合理,評估細(xì)則具體明確,評估方法切實可行。

三、益海實驗小學(xué)“陽光監(jiān)督崗”開展情況:

勤政、高效的一面發(fā)展,為了使工作落到實處,發(fā)揮實效,我校首先成立“常規(guī)管理,陽光監(jiān)督”領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校校長擔(dān)任組長、學(xué)校行政、教研組長、年段長及備課組長等有關(guān)人員組成。學(xué)校從行政工作、教師出勤、教學(xué)常規(guī)月查月報、績效月考評四項工作入手,做到及時檢查、逐月統(tǒng)計、當(dāng)月公示,并督促教師認(rèn)真整改,得到全體教師的共同擁護(hù)。

2、對于教師出勤,做到指紋簽到,嚴(yán)格執(zhí)行請假制度。學(xué)校對教師教學(xué)考評采用“月查月報”形式,從計劃制定、教案編寫、課堂教學(xué)、作業(yè)布置與批改、試卷批改與分析、讀書筆記、聽課記錄、功能室管理、家訪工作和學(xué)生評估等十項內(nèi)容入手,嚴(yán)把備課、上課、聽課、評課、輔導(dǎo)和作業(yè)批改等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保教學(xué)工作規(guī)范、有序、科學(xué)的運(yùn)行。對于行政工作實行政人員年段掛鉤,以加強(qiáng)對學(xué)校教育質(zhì)量的整體管理。充分發(fā)揮良好的模范作用,強(qiáng)化責(zé)任意識與服務(wù)意識,身體力行,以身作則。要求準(zhǔn)時參加每周的升旗儀式、行政例會及政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會;要經(jīng)常深入課堂聽課,了解教師課堂教育教學(xué)動態(tài),并對教師課堂教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)(每學(xué)期聽課不少于20 節(jié))。兼任教學(xué)的行政帶頭做好學(xué)科計劃的制定、教案的編寫以及作業(yè)的批改等工作。對于績效考評則嚴(yán)格按照教代會通過的方案執(zhí)行,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一量化、統(tǒng)一操作、按月公開。

3、幾年來,陽光監(jiān)督崗的實行使我校教育教學(xué)管理走上規(guī)范化,它有效地帶動了教師參與教學(xué)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的積極性,為我校發(fā)展?fàn)幦×瞬簧贅s譽(yù)。

泉港區(qū)益海實驗小學(xué)

2011年9月23日

一、校園文化及德育工作

1、校園環(huán)境優(yōu)雅,文化氛圍濃厚。

校園內(nèi)地面硬化、綠化,環(huán)境美化、凈化。自行車排放有序,校舍門窗整齊,玻璃完好,廁所清潔,校內(nèi)無雜草,地面綠化,規(guī)劃設(shè)計合理師生著裝整潔。我校設(shè)有校牌、班牌、功能室牌,有旗桿、校訓(xùn)。教室內(nèi)外墻壁有標(biāo)語、警句,有櫥窗、板報、園地,力求做到每一面墻壁都會說話,每一塊園地都能教育人。

2、重視德育教育

我校設(shè)有德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確具體,每學(xué)年制定具體的工作計劃,將德育教育融入到課堂。在一些重要的節(jié)日期間,我校還積極配合教育局組織的活動,開展靈活多樣的主題教育活動。本學(xué)期開展的德育活動有《學(xué)習(xí)雷鋒爭做當(dāng)代好少年》活動動、《愛國主義讀書活動動演講比賽》、《清明節(jié)網(wǎng)上英烈》活動、《感恩教育》活動等,通過活動的開展培養(yǎng)了學(xué)生良好的品質(zhì)和良好的行為習(xí)慣。

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校長教育教學(xué)工作匯報材料篇十

各位專家﹑各位領(lǐng)導(dǎo):你們好﹗

我們阿戛小學(xué)是一所鄉(xiāng)中心小學(xué),位于阿戛鄉(xiāng)的中心,是阿戛鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟(jì)的中心地域?,F(xiàn)有14個教學(xué)班,有教職工38人,1位工人。其中小學(xué)高級教師21人,一級教師14人,二級教師2人。大專以上學(xué)歷28人,中師學(xué)歷9人,學(xué)歷合格率為100﹪?,F(xiàn)有學(xué)生730人,女生310人。我校全體教師在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勤奮工作,積極推行素質(zhì)教育和新課程改革工作,努力改善辦學(xué)條件,重點在教育教學(xué)和教研教改的質(zhì)量上下功夫,取得了很好的效果。我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真負(fù)責(zé),狠抓學(xué)校內(nèi)部管理,深受社會的廣泛好評?,F(xiàn)就我校的各項工作情況匯報如下:

一、辦學(xué)方向明確面向全體學(xué)生

近年來,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行了教育法律法規(guī)及黨和國家的教育方針與政策;我校轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童全部入學(xué);我們每學(xué)期制定了轉(zhuǎn)化和幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生的計劃,定期召開專題會議二次以上,各班班主任耐心地做好學(xué)生思想教育工作,學(xué)生家訪人均一次以上,并有記錄,通過家訪,如:六年級的嚴(yán)王生、劉國義;三年級的王勝冉等同學(xué)進(jìn)步很快。各年級各班的輟學(xué)率均為零。

學(xué)生全面平衡發(fā)展,在實施素質(zhì)教育中,教師每期有計劃、有具體的工作措施,學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。我們做到了因材施教,注重了培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好,我校根據(jù)學(xué)生各自的興趣愛好,成立了音樂、舞蹈等興趣小組,在各組輔導(dǎo)老師的輔導(dǎo)下,取得了很好的成績。舞蹈組的舞蹈分別于2017年和2017年獲“水城縣紅領(lǐng)巾舞蹈大賽”二等獎和一等獎,得到了觀眾的陣陣掌聲。

二、辦學(xué)條件優(yōu)越 做到環(huán)境育人

我們學(xué)校占地面積5285平方米,校舍建筑面積2050平方米,硬化面積3401平方米,綠化面積916平方米;有普通教室16間,配有相關(guān)設(shè)備1套;圖書室1間,圖書藏量5900余冊;有閱覽室、實驗儀器保管室和實驗室各一間,配有相關(guān)設(shè)備各1套,基本能滿足教師和學(xué)生的實驗需要,教師的演示實驗率和學(xué)生的分組實驗率均達(dá)95%以上;少先隊活動室1間,配有儀仗隊設(shè)備1套;有遠(yuǎn)教室、微機(jī)室各一間,配有相關(guān)設(shè)備各一套。有符合標(biāo)準(zhǔn)的男女廁所。

走進(jìn)校園,環(huán)境舒適幽靜,內(nèi)設(shè)四層教學(xué)樓兩棟,旗臺一個,花池18個,櫥窗四個,整個學(xué)校形成了一個鳥語花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。

我校36位專任教師學(xué)歷均合格,其中大專以上學(xué)歷27人,中專中師9人,目前許多青年教師正在參加本科學(xué)習(xí),有的即將畢業(yè)。教師班均2人,每班學(xué)生達(dá)到國家規(guī)定的開班人數(shù)以上。

我校圖書藏書6000余冊,生均圖書8冊,平時我們加強(qiáng)了圖書管理,在師生中充分發(fā)揮了作用,促進(jìn)了師生的學(xué)習(xí)和老師的教學(xué),做到了開放率高、制度嚴(yán)明、管理規(guī)范。教學(xué)儀器設(shè)備根據(jù)省級頒發(fā)的二類標(biāo)準(zhǔn)配齊,臺賬清楚,賬物相符,總價值14000余元。在平時的工作中,我們能充分運(yùn)用現(xiàn)有儀器設(shè)備,做到實驗開出率﹑儀器使用率均達(dá)到了95﹪以上,且各類媒體教學(xué)有詳細(xì)記載,借用設(shè)備手續(xù)齊全。

我校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)情況較好,年均教育事業(yè)費(fèi)逐年有所增長,校外沒有向?qū)W校攤派費(fèi)用的現(xiàn)象,沒有發(fā)生由學(xué)校承擔(dān)或向?qū)W生收取應(yīng)由財政撥款的經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。

三、學(xué)校管理規(guī)范 整體工作平穩(wěn)

我們深刻認(rèn)識到要搞好學(xué)校工作,必須有規(guī)范、嚴(yán)格的管理制度,我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學(xué)校管理制度》等一系列制度,做到了有章可循,從而使學(xué)校各項工作井然有序,平穩(wěn)辦學(xué)。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員素質(zhì)好,都能以身作則,勇于探索,積極改革,帶頭實干,民主管理,勇挑重?fù)?dān)。每個成員都擔(dān)任了高年級課程,經(jīng)常深入課堂聽課,帶領(lǐng)教師開展教研活動。

校長經(jīng)過崗位培訓(xùn),已發(fā)合格證書,能認(rèn)真抓管理工作,關(guān)心愛護(hù)每一個教職工,能深鉆業(yè)務(wù),重視積累和總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子配備合理,有健全的崗位責(zé)任制,分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)民主,辦事效率高,做到廉潔奉公,無貪污腐敗現(xiàn)象。黨員、干部均無違紀(jì)現(xiàn)象。

我校從政治上關(guān)心教師,先后有優(yōu)秀教師加入了黨組織,我們也正在培養(yǎng)青年教師向黨組織靠攏。在業(yè)務(wù)上,中年教師耐心輔導(dǎo)青年教師備課、上課、做學(xué)生思想工作,使他們盡快熟悉業(yè)務(wù)。

為滿足教學(xué)工作與師生生活的需要,后勤服務(wù)方面做了大量的工作,學(xué)校嚴(yán)格按國家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不向?qū)W生收取任何費(fèi)用,有嚴(yán)格的財務(wù)制度,校長審批,群眾監(jiān)督,做到民主理財;學(xué)校經(jīng)常開展安全教育,從未發(fā)生較大安全責(zé)任事故。

學(xué)校注重德育工作,做到德育領(lǐng)先,始終擺在首要地位。學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,讓有一定組織能力、號召力強(qiáng),德才兼?zhèn)涞睦蠋煋?dān)任班主任,有大隊輔導(dǎo)員和思品任課教師。各班及中隊建設(shè)良好,每期開展活動,建立了家長委員會,每期定期召開會議,且有會議記錄,形成了學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的德育工作網(wǎng)絡(luò)。

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校長教育教學(xué)工作匯報材料篇十一

日月如梭,一學(xué)期的教學(xué)工作在繁忙、緊張的氣氛中結(jié)束了,下頭認(rèn)真的總結(jié)所做工作的經(jīng)驗和不足,以便新的學(xué)期更好的開展工作??偨Y(jié)如下:

我校以“師慧杯”競賽為本學(xué)期提高廣大教師業(yè)務(wù)本事的主渠道,認(rèn)真落實區(qū)教委關(guān)于競賽的各項要求,經(jīng)過一系列活動,到達(dá)提高整體教師,尤其是青年教師教育教學(xué)本事和水平的目的,做法如下:

1、領(lǐng)導(dǎo)重視:成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,組織教研組長、備課組長領(lǐng)會“競賽”精神、要求并做出具體安排,認(rèn)真完成以下各項工作。

2、具體安排:9月份—10月份,我們以教研組為單位,學(xué)習(xí)研究新的課程標(biāo)準(zhǔn)和課堂評價方案,領(lǐng)會精神,做到能自覺運(yùn)用新的理念進(jìn)行教學(xué)。

10—11月份,為適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)的需要,提高教師利用信息技術(shù)獲取信息的本事,本學(xué)期進(jìn)行組織了一期中青年教師信息技術(shù)培訓(xùn)班,使教師能熟練地使用瀏覽器查詢網(wǎng)頁,使用搜素引擎查找資料,使用e_cel進(jìn)行簡單計算,并能自如地收發(fā)email,使教師的信息技術(shù)水平不僅僅停留在制作課件上,更能獲取有用的信息,更好地做好教學(xué)的各項工作。

10月10日—12月下旬,以“競賽”領(lǐng)導(dǎo)小組為龍頭,以教研組為單位,開始聽課評課。我們以“師慧杯”為契機(jī),再一次開展全校教師教學(xué)大練兵的活動,結(jié)合學(xué)校教學(xué)工作計劃,50歲以下教師(除了兩位教師)每人上一節(jié)研討課。教師們思想上高度重視,準(zhǔn)備充分上課教師結(jié)合新課標(biāo)的落實,按照“師慧杯”的要求,以校本教研過程中的課題為引領(lǐng),根據(jù)自我已確立的課題上一節(jié)研討課,課前重視“說課”;課上注重經(jīng)過小組合作學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的實踐探究本事,在完成知識學(xué)習(xí)和技能構(gòu)成的同時,更加關(guān)注由教學(xué)過程和方法目標(biāo)的落實而帶來的學(xué)生思維本事的培養(yǎng);備課組和教研組根據(jù)上課教師的課題進(jìn)行聽評課,課后重視“研討”,及時總結(jié)課的成績與不足,教學(xué)處參與聽評課,并進(jìn)行階段性小結(jié),反饋存在的普遍性問題。在這項活動中,我們尤其要表揚(yáng)王素華、周美榮、谷立雅、張虹、李京梅、冉丹、張維梗等已講完課的幾位老教師,他們在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度以及駕馭課堂的本事等許多方面都值得大家學(xué)習(xí)。也期待著未來的課有更新的突破。

我校在組織“競賽”的過程中,本著開展教師崗位練兵,提高教師教學(xué)素質(zhì)的目的,認(rèn)真落實每一項競賽過程,不走過場,真抓實練,認(rèn)真鉆研新課標(biāo)及教材教法,進(jìn)取組織中青年教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息技術(shù),并進(jìn)取將現(xiàn)代信息技術(shù)運(yùn)用于自我的教學(xué)中,在不斷的學(xué)習(xí)、實踐中提高我校教師隊伍的教育教學(xué)素質(zhì)。

學(xué)校成立了以校長為組長的副校長負(fù)責(zé)推進(jìn)的新課程領(lǐng)導(dǎo)小組,首先是統(tǒng)一了認(rèn)識,明確了校本課程在朗誦欣賞、繪畫、計算機(jī)、學(xué)法指導(dǎo)、研究性學(xué)習(xí)、心理健康教育等方面進(jìn)行開發(fā);采取了專題講座、公開課、課外興趣小組、學(xué)科與課外活動相結(jié)合的方式,采取epd在學(xué)科中的滲透及各學(xué)科的實踐活動等研究性學(xué)習(xí),開設(shè)了心理課,研發(fā)適合我校學(xué)生的教材。尤其是在落實校本課程開發(fā)上分工明確。教務(wù)處主要在校本課程的研究和指導(dǎo),課程培訓(xùn)、教師管理等方面落實;政教處主要在實施過程中對學(xué)生的組織和管理,教科研室進(jìn)行專題指導(dǎo)和評價,并注重經(jīng)驗的總結(jié)和推廣。

1.自我評價反思與組內(nèi)評價交流相結(jié)合,提高教師課堂教學(xué)水平,促進(jìn)教師教學(xué)本事的發(fā)展。古人云:“它山之石,能夠攻玉”。憑借自身的努力,教師能夠有較大的提高,可是在相互的交流與學(xué)習(xí)中,我們更能得到寶貴的經(jīng)驗,取得更大提高。為此,學(xué)校根據(jù)實際情景,以“師慧杯”初賽全員練兵為契機(jī),每一位教師上一節(jié)公開課,所展示的公開課盡量體現(xiàn)新課程理念和師慧杯的要求,有創(chuàng)意。同時課后教研組全體教師進(jìn)行評析。由開課教師陳述課堂安排及構(gòu)思依據(jù),組內(nèi)教師進(jìn)取評價,分析優(yōu)缺點并提出建設(shè)性的有實用價值的提議,使評課真正取得效果,使參評雙方都有所得。

2.充分利用校內(nèi)資源,結(jié)合校本培訓(xùn)資料,開展了用圖表軟件做教學(xué)質(zhì)量分析的培訓(xùn)活動。

3.我校探索申報并被批準(zhǔn)立項了區(qū)級課題《差異性教學(xué)》。結(jié)合學(xué)校課題,我校開展了形式多樣的教研活動。聽、評了部分教師的研討課,由這些教師供給課的案例,組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流,明確了新理念下課堂教學(xué)必須“尊重學(xué)生的差異”、以學(xué)生的發(fā)展為根本,教師的課堂教學(xué)必須使不一樣層次的學(xué)生有不一樣的收獲,一齊探討了如何更有效地提高課堂效率,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識與探究本事;同時也學(xué)習(xí)、交流了案例的撰寫與點評。

四。圍繞新課程改革,我校開展了系列專題教學(xué)活動。針對我校教學(xué)現(xiàn)狀,開展了適應(yīng)新課程改革的培訓(xùn)活動,進(jìn)行了如何備課、如何上好課及教師的專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn);組織交流了“怎樣撰寫教學(xué)論文”,共同交流、學(xué)習(xí)優(yōu)秀論文的選題,構(gòu)思及撰寫;組織探討了“新課堂評價下一堂好課的'標(biāo)準(zhǔn)”

校長教育教學(xué)工作匯報材料篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20xx年,是我校教育教學(xué)及各項工作取得顯著成效的一年。一年來,在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助下,我鎮(zhèn)各校認(rèn)真貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育和新課程改革,以學(xué)生的全面發(fā)展為宗旨,緊緊圍繞提高教育質(zhì)量這一中心,加強(qiáng)常規(guī)管理,加快實施教育現(xiàn)代化工程,充分調(diào)動全校教師的教學(xué)積極性,努力促進(jìn)學(xué)校各項工作穩(wěn)定和諧發(fā)展?,F(xiàn)就一年來的工作向各位作簡要匯報:

一、抓常規(guī)管理,以質(zhì)量促效率

參加了縣教育局舉辦的教師專業(yè)知識成長大賽,其中,王選峰獲語文一等獎,張?zhí)痤+@數(shù)學(xué)一等獎,5名教師獲大賽二等獎。10月25至26日,我校根據(jù)縣教育局安排舉行了“高效課堂”賽教評比,評出了一等獎3名,二等獎4名,優(yōu)秀獎8名。3名同志參加了縣上的決賽,取得了優(yōu)異成績。

在抓常規(guī)工作中,我們具體做了一下方面的工作:

1、加強(qiáng)課程管理。嚴(yán)格按照國家課程方案和盛市有關(guān)課程 計劃組織教學(xué),開全課程,開足課時,在此基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)造條件開設(shè)盡可能滿足學(xué)生多樣性、個性化的課程,為學(xué)生的全面發(fā)展提供課程保障。今年11月按照周至縣青少年活動中心安排成立了啞柏鎮(zhèn)中心學(xué)校青少年活動中心,開設(shè)了健身、音樂、舞蹈、美術(shù)等課程,為學(xué)生的全面發(fā)展提供了學(xué)習(xí)的平臺。

2、加強(qiáng)人的質(zhì)量管理。學(xué)校的根本任務(wù)是育人,它所追求的是培養(yǎng)出高水平的、全面發(fā)展的學(xué)生,而這一成果需要學(xué)校管理人員、教師的共同努力??梢?,學(xué)校的教育質(zhì)量核心是圍繞人的質(zhì)量而形成的。一方面,提高管理人員的質(zhì)量,以保證教學(xué)管理的高效性;另一方面,要提高教師的質(zhì)量,以保證教學(xué)實施的高效性。本學(xué)年,我們重點抓了管理人員的政治素質(zhì)和法律、法規(guī)學(xué)習(xí),依法辦學(xué),嚴(yán)格管理。加強(qiáng)了教師師德考評,弘揚(yáng)以德育人的良好風(fēng)尚,教育廣大教師立足業(yè)務(wù)本身、開展校本研修,鼓勵教師自我發(fā)展,不斷提高教師的人文素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)。

3、加強(qiáng)教學(xué)目標(biāo)管理。制定切實可行教學(xué)目標(biāo),各校根據(jù)實際,制定出教學(xué)質(zhì)量目標(biāo),并將質(zhì)量目標(biāo)分解到各個崗位,一級抓一級,層層抓落實。

4、加強(qiáng)教學(xué)過程管理。在教學(xué)過程中,把備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、單元檢測等列入強(qiáng)化管理的范疇,抓好常規(guī)教學(xué)的基本環(huán)節(jié),做到有計劃、有布置、有檢查、有評價,把好教學(xué)質(zhì)量關(guān)。中心小學(xué)建立了電子備課室,使教學(xué)管理科學(xué)化、規(guī)范化。

5、加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測。教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測是建立在教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)制定、落實的基礎(chǔ)上,通過教與學(xué)兩個層面,建立健全教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)測和評估體系,我校每學(xué)年重點抓期中、期末質(zhì)量監(jiān)測的分析與監(jiān)控工作,把質(zhì)量監(jiān)測作為評價教師和學(xué)校教學(xué)工作的重要依據(jù)。

6、加強(qiáng)教學(xué)檔案管理。建立健全學(xué)校各項規(guī)章制度、教師成長檔案、學(xué)生學(xué)籍檔案以及各項常規(guī)檔案。按時收集,分類整理,做到工作開展有計劃、有總結(jié),使檔案管理程序化、規(guī)范化,形成了長效機(jī)制。

二、科學(xué)防范,抓好學(xué)校的安全穩(wěn)定工作

安全工作是學(xué)校工作的重要組成部分,牽動著每個家庭的喜與憂,關(guān)系到社會穩(wěn)定。因此學(xué)校十分重視,統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一安排、責(zé)任到人、責(zé)任到崗,做到安全工作,警鐘長鳴。

進(jìn)一步明確安全工作責(zé)任制;堅持做好安全教育記錄,做好安全隱患排查,建立安全排查臺賬,學(xué)校、班級、家長層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,形成家庭、學(xué)校相互配合,齊抓共管,責(zé)任到人的局面,使學(xué)生安全得到有力保障。

2、加強(qiáng)校園安全教育,提高師生安全防范能力。各校定期召開安全工作會議,做到安全工作有計劃、有總結(jié)。中心學(xué)校再找開校長會時,每會都要強(qiáng)調(diào)安全,各校都能夠利用國旗下講話、平時集會、校園廣播、專欄、板報等陣地加強(qiáng)對師生進(jìn)行安全教育宣傳,通過活動開展,強(qiáng)化安全意識,提高安全避險應(yīng)變能力。每學(xué)期初和期末各校都要開展一次安全演練,11月份開展了“119”消防宣傳月活動,并舉行了應(yīng)急避險演練。每學(xué)期各校都要采取不同形式召開一次安全、法制教育報告會,加強(qiáng)對師生的安全教育和普法教育,積極創(chuàng)建平安校園。12月4日開展了“普法教育”宣傳日活動。

3、完善各種安全預(yù)案,建立健全安全工作規(guī)章制度。學(xué)年初,各校都對各種安全工作預(yù)案進(jìn)行了完善,進(jìn)一步明確了職責(zé)、責(zé)任,各校為全體學(xué)生投保了校方責(zé)任險,中心學(xué)校與各校長簽訂了安全穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書各校與教師、班主任與學(xué)生家長也分別簽訂了安全責(zé)任書。

他學(xué)校不同程度受災(zāi),縣局領(lǐng)導(dǎo)和中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視,冒雨進(jìn)行了現(xiàn)場救災(zāi)指導(dǎo)。9月27日,陜西省婦聯(lián).國際計劃組織為我鎮(zhèn)1192名學(xué)生捐贈了價值二十余萬元的兒童應(yīng)急包。

5、加強(qiáng)安全信息報送工作。各校每月上報一次安全隱患排查情況,中心學(xué)校根據(jù)報送情況及時匯總上報安穩(wěn)辦。由于各校十分重視,一年來無校園安全事故發(fā)生。

三、德體衛(wèi)藝工作

1、以活動為載體,扎實搞好德育工作。

我校成立了師德演講團(tuán)在四個學(xué)區(qū)進(jìn)行了巡回演講,收到了良好的效果。鄧朝霞、胡婷參加了縣上的決賽,獲得了獎勵。

加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育。以少隊活動為載體,根據(jù)少年兒童年齡特點,通過多渠道、多層面、全方位對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育,并寓教育于活動之中。2月份各校開展了“弘揚(yáng)和培育民族精神教育月”活動,5月份,仰天小學(xué)馬倩、宋崢軒代表我校在縣局舉辦的“長安誦”經(jīng)典誦讀賽中獲得小學(xué)生組三等獎。9月份,我校舉辦了小學(xué)生“迎國慶、頌祖國”演講比賽,我校馬倩同學(xué)在縣教育局舉辦的活動中獲得了優(yōu)秀獎。11月份,我校900百余名學(xué)生參加了西安市第十屆青少年科普知識競賽活動。在小學(xué)生“故事作文”杯“尋找幸?!闭魑拇筚愔?,,我們共評選出30篇作品參加比賽。在活動中同學(xué)們豐富了知識,陶冶了性情,個人才能和思想素質(zhì)得到了提高。

加強(qiáng)校園文化建設(shè),彰顯以人為本的教育理念。加強(qiáng)校園的綠化、美化,為學(xué)生創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。3月份,結(jié)合植樹節(jié)活動,各校開展了為期一晌的植樹活動,每個學(xué)生種植一棵樹,并加強(qiáng)了對樹木的管理。全校學(xué)生共植樹20xx余株。為學(xué)生提供了溫馨的學(xué)習(xí)空間,突出校園文化建設(shè),構(gòu)建和諧校園。各校的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)濃厚,校風(fēng)、校訓(xùn)嚴(yán)明。

中心小學(xué)組織了一次全體師生、家長參加的大型“感恩”活動,取得了良好的社會效應(yīng)。

2、體衛(wèi)藝工作及蛋奶工程。各校嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn),開足開齊各年級段的音樂、體育課程,加強(qiáng)對學(xué)生的體質(zhì)健康測試,建立檔案。開展陽光體育冬季長跑活動,營造每天鍛煉一小時的鍛煉氛圍。每學(xué)年召開一次小型快樂運(yùn)動會,中心學(xué)校每三年舉行一次全校運(yùn)動會。今年5月份,我們舉辦了校園文化藝術(shù)展演、師生書畫大賽,師生12幅作品參加了縣局的書畫展覽。加強(qiáng)食品安全教育和健康環(huán)境教育,根據(jù)各季節(jié)氣候特點,做到宣傳到位,措施到位,責(zé)任到人。每學(xué)年初開學(xué)加強(qiáng)了新生預(yù)防接種證的查驗工作。堅持晨、午檢制度及零報告制度,密切關(guān)注校園流行病和傳染病預(yù)防,提高學(xué)生的防范意識和自我保護(hù)能力。9月份,聯(lián)系衛(wèi)生防疫部門,分別給各校學(xué)生做了流行性病的預(yù)防報告,并現(xiàn)場進(jìn)行了知識測試,學(xué)生反響好。11月份開展了流行性性感冒、腮腺炎的預(yù)防宣傳教育,配合啞柏中心醫(yī)院對8-9周歲兒童開展了口腔健康和窩溝封閉檢查的宣傳工作。這些活動的開展在學(xué)生中普及了健康知識,了解了健康常識,養(yǎng)成了講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣。

蛋奶工程各校嚴(yán)格按照操作流程,確定享受蛋奶的學(xué)生,并建立檔案,設(shè)立專室、專柜、專人負(fù)責(zé),制定蛋奶工程的各項制度、人員職責(zé)及應(yīng)急預(yù)案,確保蛋奶的飲用安全。

四、依法辦學(xué),規(guī)范辦學(xué)行為

嚴(yán)格履行《義務(wù)教育法》,依法辦學(xué),規(guī)范辦學(xué)。每學(xué)期開學(xué)初,中心學(xué)校都要與各校、各校與各任課教師分別簽訂目標(biāo)責(zé)任書,禁止亂收費(fèi)、禁止向?qū)W生搭售或推薦教輔目錄外的任何資料,實行收費(fèi)公示制和收費(fèi)承諾制,規(guī)范收費(fèi)票據(jù)。校校都安排有收費(fèi)監(jiān)督員。本學(xué)年我校無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

五、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)

為了發(fā)揮基層黨組織積極模范作用,今年10月份,我們對各校的支部班子進(jìn)行了調(diào)整,成立了啞興學(xué)區(qū)黨支部、仰天學(xué)區(qū)黨支部、槐花學(xué)區(qū)黨支部和裕盛學(xué)區(qū)黨支部,便于黨員集中學(xué)習(xí),積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)等各項活動,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。仰天小學(xué)支部獲得20xx年教育系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè),我校要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月召開一次民主生活會,聽取對學(xué)校工作中的意見和建議,按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定對照檢查自己的工作,時時處處嚴(yán)格要求自己,全心全意搞好學(xué)校的各項工作。

六、計劃生育工作

積極落實計劃生育政策,加強(qiáng)干部職工計劃生育管理,實行一把手負(fù)責(zé),規(guī)范請假制度,建立教職工生育檔案和育齡婦女三查檔案。獨生子女保健費(fèi)學(xué)校按時足額發(fā)放。積極組織育齡女教師49周歲以上兩季度查一次,49周歲以下每季度查一次,全鎮(zhèn)學(xué)校無一例違規(guī)生育。計劃生育季報表按時上報。

七、抓好教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高教師教育教學(xué)水平

教師素質(zhì)是教育成敗的關(guān)鍵所在,而我鎮(zhèn)教師年齡相對偏大,教學(xué)思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)很難適應(yīng)當(dāng)前的課改形勢,不培訓(xùn)學(xué)習(xí)、不提高就談不上教育質(zhì)量。因此,一年來,我們不遺余力的抓好教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。16名教師參加了陽光師訓(xùn);12名教師參加了師德培訓(xùn);劉昕、霍穎萍參加了市級骨干教師培訓(xùn);3月份,14名教師參加了新課程執(zhí)行能力培訓(xùn);23名教師參加了縣語音委組織的培訓(xùn),提高了教師的語言文字工作能力和普通話等級水平;4名教師參加了緊缺學(xué)科的培訓(xùn);9月份,12名教師參加了心理健康教育及應(yīng)用能力培訓(xùn);10月份,3名教師參加了市小學(xué)教師專業(yè)技能的培訓(xùn);11月,2名教師參加了市義務(wù)教育段教學(xué)能力提升培訓(xùn)項目小學(xué)教師的培訓(xùn)等。一年來,我們參加各類培訓(xùn)的教師多達(dá)百余人次。通過大面積的學(xué)習(xí)培訓(xùn),促進(jìn)了教師角色的轉(zhuǎn)變,提高了教師隊伍的整體素質(zhì),從而為教育質(zhì)量的提高提供了師資保障。

八、加強(qiáng)信息化建設(shè)

九、其他工作

1、加強(qiáng)幼兒教育,實行幼兒園規(guī)范管理。開學(xué)初,中心學(xué)校對轄區(qū)12所注冊園和5所未注冊園進(jìn)行了全面檢查,摸清了各園入園幼兒數(shù),、設(shè)施設(shè)備、師資配備、教育教學(xué)、安全措施等情況,并對個別管理不規(guī)范、工作不到位、安全措施不得力的園下發(fā)了整改通知,確保幼兒教育安全、健康的發(fā)展。5月份對起點幼兒園等四所園進(jìn)行了“316”督導(dǎo)評估。9月份,實施了學(xué)前一年幼兒保教費(fèi)減免和學(xué)前一年貧困幼兒生活費(fèi)補(bǔ)助摸底、公示、審核、核定、建檔、上報以及資金的發(fā)放等工作,使黨的惠民政策得到貫徹落實。11月份進(jìn)行了等級園創(chuàng)建工作。12月份,完成了民辦幼兒園的年檢工作。

2、加強(qiáng)后勤管理。學(xué)校后勤工作是學(xué)校管理工作的重要組成部分,在推動教育發(fā)展、維護(hù)校園穩(wěn)定、深化教育教學(xué)改革中具有不可替代的作用。一年來,各校堅持校務(wù)公開,理順工作職能,建立健全后勤管理工作的規(guī)章制度,構(gòu)建保障體系,加強(qiáng)規(guī)范管理,保障了教育教學(xué)工作的穩(wěn)健發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:新的一年即將到來,在新的一年里,我們將進(jìn)一步加大工作力度,深化教育改革,積極構(gòu)建高效課堂,努力提高教育質(zhì)量。精誠合作,求真務(wù)實,真抓實干,認(rèn)真落實縣局安排的各項工作任務(wù),為我鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展而不懈努力。

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