實(shí)用學(xué)校后勤保障工作計(jì)劃范文(14篇)

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實(shí)用學(xué)校后勤保障工作計(jì)劃范文(14篇)
時(shí)間:2023-10-28 02:57:11     小編:HT書生

有一個(gè)明確的計(jì)劃可以使我們對自己的目標(biāo)有清晰的認(rèn)識,并且更有動(dòng)力去實(shí)現(xiàn)它們。確定責(zé)任人和溝通機(jī)制,明確各方的職責(zé)和協(xié)同方式,確保計(jì)劃能夠順利執(zhí)行。以下是一些經(jīng)典的計(jì)劃案例,幫助我們更好地理解計(jì)劃的重要性。

學(xué)校后勤保障工作計(jì)劃篇一

以“保安全、降成本、勤檢查、做服務(wù)”十二字為指導(dǎo)方針,樹立總務(wù)后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,謀求新發(fā)展。發(fā)揚(yáng)求實(shí)、求真、創(chuàng)新的精神,確保學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)的順利展開,為師生營造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為學(xué)校辦學(xué)穩(wěn)定與發(fā)展做好后勤保障服務(wù)。

二、工作目標(biāo)

1.樹立服務(wù)意識,增強(qiáng)后勤工作服務(wù)于教育教學(xué),服務(wù)于師生的理念。

2.認(rèn)真做好學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作,確保學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展。

3.加強(qiáng)后勤服務(wù)管理,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

4.加強(qiáng)學(xué)校安全管理,做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

三、主要工作及措施

(一)努力強(qiáng)化并提高總務(wù)后勤人員的自身素質(zhì)。

1.作為后勤工作人員要進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向,發(fā)揚(yáng)"勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效"的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作。

(二)盡心盡力,做好日常后勤服務(wù)工作。

1.按照學(xué)校以教學(xué)為中心的指導(dǎo)思想,熱情主動(dòng)地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的發(fā)放工作,認(rèn)真及時(shí)做好記錄,期末要做好庫存清點(diǎn)工作。要急教師所急,想他人所想,在工作繁忙時(shí)要根據(jù)事情的輕重緩急,合理安排好工作的順序。

2.在工作中要本著勤儉節(jié)約的原則,做到計(jì)劃用錢,合理用錢,科學(xué)用錢,節(jié)約用錢,把需要和可能結(jié)合起來,盡量做到少花錢多辦事,辦實(shí)事。在經(jīng)費(fèi)支出過程中嚴(yán)格控制,統(tǒng)籌安排,克服隨意性,要節(jié)約每一滴水,每一張紙,每一度電,要減少儀器、設(shè)備的人為損壞,盡可能節(jié)省辦公成本。

3.要把“健康、安全、衛(wèi)生”作為校園環(huán)境工作的重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校飲用水、學(xué)生營養(yǎng)早餐發(fā)放留樣、學(xué)生奶發(fā)放留樣等管理制度,明確責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生奶的發(fā)放、留樣的的監(jiān)管過程。管理人員平時(shí)要加強(qiáng)與供應(yīng)廠商溝通,確保食材品質(zhì)。開學(xué)前做好學(xué)校直飲水機(jī)的維護(hù)和水質(zhì)檢測等工作,保證師生在開學(xué)時(shí)能夠喝到干凈、衛(wèi)生、放心的飲用水。本學(xué)期將繼續(xù)通過各種形式向師生進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境、垃圾分類從我做起的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木,積極開展美化校園,亮麗校園的活動(dòng),把良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。確保校園環(huán)境凈化、美化、綠化。

(三)校產(chǎn)的常規(guī)性管理與財(cái)務(wù)管理。

1.要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,提高服務(wù)效率,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護(hù)意見。

2.在對各教室、專用教室財(cái)產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上,明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé),各室(特別是專用教室)校產(chǎn)存放要規(guī)范,不得隨意搬動(dòng)與調(diào)換,特殊情況短時(shí)間需要搬動(dòng)的,要求用后及時(shí)歸還原處。

3.繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,要本著少花錢、多辦事的原則,樹立開源節(jié)流、勤儉節(jié)約的思想,提高有限資金的使用效益。堅(jiān)持各種用品申報(bào)購買制度和其它支出的審批制度,做到合理開支,杜絕浪費(fèi)。做到公開、公平、公正、規(guī)范,為學(xué)校管好、用好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

(四)創(chuàng)建安全的校園環(huán)境。

1.加強(qiáng)對師生進(jìn)行用電、用水、防火、防盜等安全知識的宣傳和教育,提高全體師生的安全意識,學(xué)校校安辦、政風(fēng)肅紀(jì)小組要開展定期和不定期相結(jié)合的用電、用水、防火、防盜等設(shè)施設(shè)備、課間執(zhí)勤巡視是否落實(shí)的安全檢查,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生,推進(jìn)學(xué)校的綜合治理。

2.加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,落實(shí)保安門衛(wèi)值班制度,規(guī)范進(jìn)出校門的手續(xù)。保安要嚴(yán)格執(zhí)勤、文明服務(wù),加強(qiáng)校園巡視,每天嚴(yán)格落實(shí)每小時(shí)巡邏制,做好對整個(gè)校園的巡視工作,發(fā)現(xiàn)異常問題要及時(shí)處理并向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確保校園的安全。

3.切實(shí)做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)和消防安全工作,進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全制度,落實(shí)防電、防火、防盜等各項(xiàng)預(yù)防措施,不定期對校園各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行排查維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題在第一時(shí)間處理,不能處理的要及時(shí)向一把手校長匯報(bào),請示處理意見。

4.加強(qiáng)對校園內(nèi)的校舍、樓梯過道、體育設(shè)施、電器開關(guān)等的定期檢查,把細(xì)小安全問題消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)向校長匯報(bào),并采取有效措施,防止安全事故的發(fā)生,確保校園安全與穩(wěn)定。

學(xué)校后勤保障工作計(jì)劃篇二

為了更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作,提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平,針對學(xué)校實(shí)際,對明春的后勤工作做如下計(jì)劃:

一、加強(qiáng)校園環(huán)境的綜合治理和財(cái)務(wù)的規(guī)范管理

1、聘請專家?guī)椭O(shè)計(jì)制定校園的遠(yuǎn)景規(guī)劃,并確立實(shí)施方案,對校園的區(qū)域及設(shè)施的布局進(jìn)行合理調(diào)整,制定切實(shí)可行的實(shí)施步驟并逐步落實(shí),使校園環(huán)境適應(yīng)學(xué)校素質(zhì)教育的發(fā)展。

2、以教學(xué)區(qū)為中心,逐步向外圍擴(kuò)展,對原有的硬化、綠化及設(shè)施進(jìn)行更新、整理、補(bǔ)充,消滅衛(wèi)生死角,逐步使校園井然有序。

3、為教學(xué)樓的美化和科學(xué)化建設(shè)進(jìn)行準(zhǔn)備,研究設(shè)計(jì)教學(xué)辦公線路的布線方案并進(jìn)行安裝,為秋季的裝修和設(shè)備安裝做好充分的準(zhǔn)備。

4、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)政策和規(guī)定,加強(qiáng)校產(chǎn)的管理力度,對整合的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查、檢修、更新,讓學(xué)校的財(cái)物為教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、具體工作內(nèi)容

1、建設(shè)國旗基座,更新并安裝旗桿。

2、對校園內(nèi)的樹木進(jìn)行修剪,徹底清理影響環(huán)境的雜亂、野生的樹木,綠化硬化空閑場地。

3、根據(jù)總體方案,適時(shí)對冬青和月季進(jìn)行移栽或清除。

4、建設(shè)學(xué)生車棚和教師車棚,并加強(qiáng)管理。

5、硬化樓南廣場。

6、對大樓的外墻進(jìn)行清洗,去除建筑污跡并保持干凈。

7、對扒除的伙房空地及周圍進(jìn)行整理并綠化、硬化、美化。

8、整理各類財(cái)產(chǎn),清查、檢修和更新,做到物盡其用,發(fā)揮其最大效能。

9、設(shè)計(jì)并修建供水排水設(shè)施,對大樓的供水排水系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試安裝,是其發(fā)揮作用。

10、清除所有建筑垃圾和衛(wèi)生死角,重點(diǎn)是西南角的垃圾和樹木。

總之,校園環(huán)境治理任重而道遠(yuǎn),我們將按照計(jì)劃有條不紊的逐步落實(shí),盡快創(chuàng)造優(yōu)雅的校園環(huán)境,服務(wù)于教學(xué),促進(jìn)素質(zhì)教育的發(fā)展。

學(xué)校后勤保障工作計(jì)劃篇三

為了保證學(xué)生的安全,為學(xué)生塑造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,現(xiàn)制定20××年后勤工作計(jì)劃,計(jì)劃內(nèi)容如下:

圍繞學(xué)校辦學(xué)思想,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的后勤工作原則,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

1、搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效;

2、加強(qiáng)資財(cái)管理、積極增收節(jié)支;

3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。

4、完成環(huán)境設(shè)計(jì),力爭啟動(dòng)改善工程。

(一)后勤工作

1、梳理后勤部門各項(xiàng)制度,并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際進(jìn)行完善,力爭后勤管理科學(xué)化。

2、加強(qiáng)水電線路的檢查、維護(hù)。落實(shí)線路整改的資金預(yù)算。對師生提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的倡議。

3、加強(qiáng)樹木養(yǎng)護(hù)管理。今年的重點(diǎn)是做好白蟻滅殺工作,對苗圃里裸露土地補(bǔ)種綠化植物,做好花卉培植工作,(預(yù)想為購買一批四季開放的花卉種子,由花工進(jìn)行種植養(yǎng)護(hù),完成校門口、幼兒園對面花壇、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構(gòu)建一個(gè)四季鮮花盛開,詩意盎然的校園。具體方案等學(xué)校討論后再定)。

4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,做到維修經(jīng)費(fèi)預(yù)算化。本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算,進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程維修,完成多功能廳采購項(xiàng)目的資金劃賬及大操場音響設(shè)備的添置、及班班通工程。

5、做好學(xué)校日常保障工作,提升服務(wù)質(zhì)量。理念:“品位”“高效”“奉獻(xiàn) ”。每學(xué)期都要開展豐富多彩的活動(dòng),來訪的客人比較多,后勤除了作好保障工作以外,要提高服務(wù)的品位。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作,要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護(hù)、物品的管理、建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建,突發(fā)事件的處理等等。學(xué)校重大活動(dòng)對會(huì)場的安排、臨時(shí)任務(wù)做到及時(shí)求品位。

(二)校產(chǎn)、財(cái)物管理工作

1、進(jìn)一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具管理制度。

2、抓好固定資產(chǎn)管理,提高使用效益。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備。運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理,做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識。

3、嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷、領(lǐng)用制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備,供教育教學(xué)使用,所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級組長申報(bào),校長室審批、然后采購有年級組長簽名領(lǐng)取。對耐用物品實(shí)行以舊換新制度。(耐用物品指:剪刀、計(jì)算器、美工刀、多余作業(yè)本等)。

5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用,盡力發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益,為學(xué)校增收創(chuàng)收。

7、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,創(chuàng)建節(jié)儉校園。原則:“嚴(yán)謹(jǐn)”、“規(guī)范”、“節(jié)儉”。

8、嚴(yán)格執(zhí)行教育局物價(jià)局收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),開學(xué)初做好收費(fèi)備案工作、收費(fèi)公示工作,學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單,相關(guān)作業(yè)本費(fèi)用定期進(jìn)行結(jié)算,嚴(yán)格執(zhí)行多退少不補(bǔ)政策。

(三)安全保衛(wèi)工作

1、進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全管理制度,完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

2、按時(shí)參加各級安全工作會(huì)議,及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào),傳達(dá)會(huì)議精神,加強(qiáng)安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。

3、加強(qiáng)崗位安全責(zé)任制,重點(diǎn)部位安全警示語及安全責(zé)任制上墻,每學(xué)年與教師簽定“安全責(zé)任書”。每學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全常規(guī)制度。

4、加強(qiáng)隱患排查,建立各類安全臺帳。對學(xué)校安全隱患及各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行定期、不定期安全檢查,并積極落實(shí)整改。做好隱患排查臺帳、校舍財(cái)產(chǎn)檢查臺帳、班級安全臺帳、甲流防控臺帳。做到臺賬資料完整化、規(guī)范化。

5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

6、加強(qiáng)平安校園工作,做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)放學(xué)路隊(duì)及學(xué)校門衛(wèi)的管理,把好放學(xué)路隊(duì)關(guān)、出入校門關(guān)。樹立安全第一的思想。

爭創(chuàng)“平安校園”。措施:“預(yù)防”“堅(jiān)持”“排查”。

(1)、完善安全管理制度,安全網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和制定活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

(2)、加強(qiáng)門衛(wèi)的管理。具體措施:落實(shí)來訪登記制度,加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作,做到不離崗、不離職、多盤問,多匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)并采取相關(guān)措施予以制止。

(3)、加強(qiáng)師生安全教育及學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全。措施:每學(xué)期開展1~2次安全逃生演練,平時(shí)對師生加強(qiáng)防火、防盜、防電教育,日常做到每天檢查,排除隱患。消除電線線路、電器、輔助設(shè)施、校舍設(shè)施、體育器械的安全隱患,及時(shí)檢查排查。堅(jiān)持每月向教育局進(jìn)行安全月報(bào)。

(5)、加強(qiáng)假日安全。措施:落實(shí)節(jié)假日值班護(hù)校制度,做到每天都有值班人員,每個(gè)假期的值班護(hù)校工作,人防和技防相結(jié)合。

(6)、加強(qiáng)學(xué)生大型集會(huì)及活動(dòng)安全。措施:大型集會(huì)及活動(dòng)須制定周密科學(xué)的活動(dòng)方案及應(yīng)急預(yù)案,各環(huán)節(jié)安排周密,責(zé)任到人,安排有序。

(7)、加強(qiáng)校區(qū)里租賃單位的安全監(jiān)管,多巡查、多督促、多指導(dǎo)租賃單位做好安全保衛(wèi)工作。

學(xué)校后勤保障工作計(jì)劃篇四

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),以教育教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點(diǎn)。進(jìn)—步解放思想,立足于學(xué)?,F(xiàn)實(shí),著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展,堅(jiān)持原則,開拓創(chuàng)新,為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針、政策及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。

2、認(rèn)真制定工作計(jì)劃,各項(xiàng)工作按計(jì)劃的制定和逐步推進(jìn) 。

3、根據(jù)每年級、每班人數(shù)做好課本、簿冊發(fā)放工作。

4、對外處理好有關(guān)外事聯(lián)系、接待工作。

5、繼續(xù)加強(qiáng)對食堂的監(jiān)督力度,合理拾配菜肴,保證飯菜的質(zhì)量,提高滿意度,力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。

6、對內(nèi)堅(jiān)持每日巡視校園至少一次,對學(xué)校安全、綠化、衛(wèi)生、校舍、設(shè)備等加強(qiáng)管理,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報(bào)修,在最短的時(shí)間內(nèi)維修。每月兌現(xiàn)班級、寢室、處室等財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度。

(一)完善財(cái)務(wù)工作

1、認(rèn)真理財(cái),做到帳目清楚、規(guī)范、公開。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù),做好各種帳目,并定期向教師公開學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督。

2、規(guī)范收費(fèi),確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位,決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不搭車收費(fèi),并于開學(xué)報(bào)名時(shí)公開各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

3、合理開支,確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案,由校長審批,學(xué)校統(tǒng)一購買。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。學(xué)校重大開支須提請學(xué)校校委會(huì)討論通過,報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。

4、明確職責(zé),嚴(yán)格手續(xù)。學(xué)校各項(xiàng)開支報(bào)銷發(fā)票時(shí),必須執(zhí)行如下程序:當(dāng)事人簽證,主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),校長同意方可報(bào)銷。杜絕先斬后湊,無計(jì)劃開支。絕對堅(jiān)持校長“一支筆”審批制度。

5、強(qiáng)化學(xué)校資金管理,控制學(xué)校資金外流,學(xué)校資金不挪用,不借出。

6、針對學(xué)校面臨生存與發(fā)展,同時(shí)還要逐年償還債務(wù)。

(二)財(cái)產(chǎn)財(cái)物

1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到賬賬相符、賬物相符,同時(shí)做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。并抓好庫存物品的管理,做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存,以備不時(shí)之需。

2、學(xué)校財(cái)物實(shí)行“誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的管理制度,領(lǐng)物登記簽名,還物消號,防止財(cái)產(chǎn)流失、損壞。

3、教室、寢室、辦公室、食堂財(cái)產(chǎn)由各班主任、科室負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任。每期開學(xué)時(shí)維修、登記,采取一月一查一記載,由后勤牽頭,對有關(guān)問題及時(shí)處理,損壞、遺失公共財(cái)物的由各負(fù)責(zé)人及時(shí)賠償或維修,否則將加倍處罰。維修采取自購工具,校園的簡單維修由門衛(wèi)同志負(fù)責(zé)、寢室的由任老師負(fù)責(zé)。

4、處室、實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)、教學(xué)用品、圖書室財(cái)產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,要有一式兩份的登記冊,一份交學(xué)校存檔。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé)。

5、學(xué)校財(cái)產(chǎn)自然損壞、損失的由財(cái)產(chǎn)保管員寫出書面報(bào)告,由總務(wù)處核實(shí),報(bào)校長審定可登記注銷。

學(xué)校后勤保障工作計(jì)劃篇五

堅(jiān)持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

(一)做好學(xué)校后勤安全工作

(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度

(三)做好寄宿生管理工作

(四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

(五)加速學(xué)校基建工作、食堂、球場

三、工作措施:

(一)更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的.合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。

2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。

(二)精打細(xì)算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。

2、加強(qiáng)對電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。

3、嚴(yán)格請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷制度。

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。

(三)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)?,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用。

2、鼓勵(lì)使用的同時(shí),還需加強(qiáng)管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實(shí)行承包管理,誰損壞誰負(fù)責(zé)。

(四)加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度

3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門,利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動(dòng)。

4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,對存在問題要及時(shí)指出,限時(shí)糾正。

學(xué)校后勤保障工作計(jì)劃篇六

20xx年,總務(wù)科在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及各科室的鼎力相助下,認(rèn)真完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面也取得了較大的進(jìn)步??倓?wù)工作是以保障性、服務(wù)性為主。為了今后能夠更好的開展工作,使之再上新臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

(一)黨建工作

在學(xué)校黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,科室的黨建工作也按部就班進(jìn)行開展,具體開展情況匯報(bào)總結(jié)如下:

1、黨建工作開展情況

(1)每周堅(jiān)持科室工作例會(huì)制度,及時(shí)傳到學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神并貫徹的日常工作中。

(2)加強(qiáng)科室工作效能建設(shè),科室對個(gè)別存在問題的辦公電腦進(jìn)行了重裝系統(tǒng),并對無關(guān)軟件的進(jìn)行了刪除,工作期間規(guī)范了上網(wǎng)要求,不瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站。對于人員外出辦事,要求一律書面請假后,方可外出。

(3)堅(jiān)持開展系列(“講看齊、見行動(dòng)”“嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促服務(wù)”)主題教育活動(dòng)。

通過系列活動(dòng),我們加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)觀念,提升了政治素養(yǎng),并始終堅(jiān)持正確的政治方向和政治立場。

2、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況

(1)嚴(yán)格做到自律、自警、自醒,牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念。從不以勢欺人,從不向群眾索拿卡要。

(2)時(shí)時(shí)刻刻按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,自覺遵守黨的紀(jì)律,以身作則,廉潔自律,同時(shí)不以勢欺人,不向群眾索拿卡要。

(3)堅(jiān)持“吃苦在前,享受在后”的原則,保持清醒的頭腦,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

(二)常規(guī)工作

1.做好常規(guī)維修與突發(fā)事件的搶修工作,認(rèn)真完成制定的工作計(jì)劃內(nèi)容。

2、配合相關(guān)科室做好新生入學(xué)教育及開學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障工作。

3、做好科室人員的思想教育工作,嚴(yán)格科室崗位管理制度,嚴(yán)格例會(huì)制度并按照學(xué)校的指示精神把具體工作落到實(shí)處。

4、保障學(xué)校安全用水、用電,做到定期保養(yǎng)、檢修并做好日常的節(jié)能減排工作。

5、指導(dǎo)物業(yè)開展工作,按季節(jié)對校區(qū)花草、樹木進(jìn)行修剪,做好病蟲害的.防治,對校區(qū)下水管道及化糞池,有計(jì)劃的進(jìn)行清理、疏通。

6、做好資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格校具管理制度。按時(shí)對南、北校區(qū)的水、電進(jìn)行抄表計(jì)量、公示、催繳。

7、認(rèn)真做好文明創(chuàng)建工作,及時(shí)開展文明創(chuàng)建系列活動(dòng)。

(三)創(chuàng)新工作

1.建立后勤微信報(bào)修平臺,提高了工作效率。

2、草擬了校具資金管理新制度草案,力爭盡快審批后實(shí)施。

1、做好寒假前的各項(xiàng)工作安排。檢查、檢修各個(gè)設(shè)備的使用情況,避免假期中出現(xiàn)安全問題。

2、加強(qiáng)科室工作人員的效能建設(shè),嚴(yán)格例會(huì)、學(xué)習(xí)制度。

3、繼續(xù)指導(dǎo)物業(yè)開展工作,加大監(jiān)督機(jī)制,提升工作質(zhì)量。并做好物業(yè)假期工作安排,對公共區(qū)域的門、窗玻璃、樓梯扶手、天花板等進(jìn)行深度保潔,搞好假期校園衛(wèi)生工作。

4、做好用水用電的安全和極端天氣的預(yù)防工作。

5、計(jì)劃實(shí)施好文明創(chuàng)建、節(jié)點(diǎn)主題活動(dòng)。及時(shí)做好維護(hù)、更新文明網(wǎng)站平臺,落實(shí)好文明創(chuàng)建的各項(xiàng)工作。

學(xué)校后勤保障工作計(jì)劃篇七

一、指導(dǎo)思想:

本學(xué)年后勤管理工作將在教體局的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持勤儉辦校的原則,緊緊圍繞全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作,牢固樹立服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生”的自覺意識,形成”雷厲風(fēng)行,注重實(shí)效”的工作作風(fēng).確保后勤服務(wù)于教育教學(xué),服務(wù)于師生的超前保障。

二、具體工作:

(一)食堂管理——?jiǎng)?wù)實(shí)

1、以中心中學(xué)為龍頭,已經(jīng)建好食堂的中小學(xué),要以中心中學(xué)為標(biāo)準(zhǔn),啟用食堂,為廣大師生服務(wù)。

2、建立健全食堂管理規(guī)章制度,特別是食品安全規(guī)章制度。同時(shí),抓好學(xué)生食堂的伙食管理和成本核算工作,降低伙食成本,按照保本微利的原則管理,確保讓學(xué)生、家長滿意。

3、每天食堂負(fù)責(zé)人,勤下食堂,多巡視多檢查。幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題。

4、嚴(yán)格把好食品質(zhì)量關(guān),確保全校師生的飲食衛(wèi)生。米面油要從教體局招標(biāo)企業(yè)選購。重點(diǎn)是把好蔬菜的清洗關(guān)和餐具的消毒、保潔關(guān),確保讓師生們吃得放心。

5建好食堂管理帳,并要做好進(jìn)出貨物記錄,食品留樣記錄。

(二)學(xué)生宿舍管理工作——強(qiáng)化

要制定嚴(yán)格的學(xué)生公寓管理制度,實(shí)行封閉式管理。學(xué)生公寓消防設(shè)施、安全通道、警示標(biāo)志、門窗、鎖具要按照消防部門的要求配置。重點(diǎn)解決學(xué)生公寓衛(wèi)生差、紀(jì)律松、管理亂的問題。

(三)商店管理工作——勤抓

1、加強(qiáng)對寄宿制學(xué)校的商店管理,辦齊全各種證件,健全各種規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守《八不準(zhǔn)》規(guī)定。落實(shí)進(jìn)出商品臺賬制度,杜絕三五食品、過期食品進(jìn)校園,保證師生身心安全。

(四)門衛(wèi)工作——落實(shí)

1、加強(qiáng)對門衛(wèi)管理,杜絕閑雜人員隨意進(jìn)入校園,督促門衛(wèi)加強(qiáng)安全防盜意識,每晚做好各室的檢查登記工作。若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),做到安全工作警鐘常鳴,并做好對門衛(wèi)保安工作人員的培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督工作。

(五)保險(xiǎn)工作——細(xì)致

1、為了做好學(xué)生的安全保障,及時(shí)做好未入保險(xiǎn)學(xué)生及新生的保險(xiǎn)宣傳工作。

2、幫助學(xué)生家長做好出險(xiǎn)后的報(bào)銷工作。

(六)財(cái)產(chǎn)管理——周全

要健全資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度,學(xué)校國有資產(chǎn)的出租、出讓、對外捐贈(zèng)、報(bào)廢、報(bào)損等,要按照國有資產(chǎn)管理的規(guī)定逐級報(bào)批,未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自處置。嚴(yán)格各類物品的領(lǐng)用,借還登記。增加、減少的固定資產(chǎn)即時(shí)登記、做帳。每年年末與會(huì)計(jì)及各相關(guān)部門核對。

(七)創(chuàng)建新型學(xué)?!?jié)約

1、嚴(yán)格各學(xué)校物品管理,從管理中求節(jié)約:積極倡導(dǎo)節(jié)約用水,節(jié)約用電將減少浪費(fèi)的現(xiàn)象減少到最小。

2、堅(jiān)決杜絕無人燈、無人(少人)空調(diào)現(xiàn)象,并嚴(yán)格規(guī)定使用空調(diào)(0c以下)和設(shè)置空調(diào)溫度(制熱19制冷26);節(jié)約資源,加強(qiáng)對用水、用電、辦公用品、打印耗材料管理,減少不必要的浪費(fèi)。水電的使用上要嚴(yán)防冒、滴、漏,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理把水電費(fèi)降低到最低水平。

3、根據(jù)教體局要求制定創(chuàng)建節(jié)約型校園實(shí)施方案和相應(yīng)的檢查方案和措施。

(八)賬務(wù)工作——及時(shí)

1、教體局拔下學(xué)生公用經(jīng)費(fèi)后,及時(shí)做好賬務(wù)處理,下?lián)艿礁鲗W(xué)校。

2、每月認(rèn)真整理各學(xué)校產(chǎn)生的單據(jù),及時(shí)到教體局核算中心做好賬務(wù)處理工作。

三、附:每月具體工作安排:

九月份

1、安排各學(xué)校固定資產(chǎn)報(bào)損工作;

2、繼續(xù)加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理,加大食堂管理力度;

3、教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)的門衛(wèi)值班工作。

4、為各單位整理單據(jù),做好賬務(wù)處理。

十月份

1、組織各學(xué)校到中心中學(xué)食堂參觀學(xué)習(xí)。

2、食堂商店衛(wèi)生檢查。

3、編制年初報(bào)表。

4、為各單位整理單據(jù),做好賬務(wù)處理。

學(xué)校后勤保障工作計(jì)劃篇八

一、工作中的問題與明年的工作重點(diǎn)。

后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),履行了相應(yīng)職能,通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

1、工作落實(shí)不徹底,導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部門內(nèi)的要求傳達(dá)下去了,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

2、工作效率低,落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級的檢查和監(jiān)督,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如:員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。

3、服務(wù)能力欠缺,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,對其他部門的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強(qiáng)的主要原因。

4、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度調(diào)查,往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足。

5、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷”的情況,基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

1、建立完善的后勤服務(wù)體系,服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化,服務(wù)監(jiān)督做到立體化,全面提升后勤服務(wù)。

2、建立員工的監(jiān)督考核體系,考核內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績效考核有效結(jié)合,真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用。

3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作。

4、解決效率偏低的問題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

5、全面提高員工的整體素質(zhì),進(jìn)一步對員工進(jìn)行登記評定。通過培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,增加員工自我壓力,促進(jìn)員工的自我提升完善。

學(xué)校后勤保障工作計(jì)劃篇九

20__年,后勤保障處的工作思路是:在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的和十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng);以深化綜合改革為重點(diǎn),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展后勁;以為教學(xué)科研和師生員工生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線,提高保障能力,提升服務(wù)水平;以推進(jìn)和諧型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、節(jié)約型、平安型后勤為抓手,胸懷更高精神追求,確定更高發(fā)展目標(biāo),樹立更好后勤形象,全力打造升級版后勤服務(wù)保障體系。

一、加強(qiáng)黨的建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng),努力營造和諧型后勤

1、凝心聚力,切實(shí)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的、十八屆四中全會(huì),把學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神與完成“十二五”改革和發(fā)展規(guī)劃、校第二次黨代會(huì)確定的主要目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來,與完成今年后勤工作任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,通過學(xué)習(xí)使思想有新提高、精神有新動(dòng)力、作風(fēng)有新境界、能力有新增強(qiáng)、工作有新成效,凝心聚力,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。

2、示范引領(lǐng),扎實(shí)推進(jìn)黨的組織建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?;鶎咏M織工作條例》,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮后勤黨委在后勤事業(yè)發(fā)展中的政治核心作用;加強(qiáng)基層黨支部的建設(shè),有針對性地開展立意高、教育意義好的最佳黨日活動(dòng),發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;加強(qiáng)黨員的教育管理,做好黨員發(fā)展、轉(zhuǎn)正工作以及黨員評議教育活動(dòng),以黨建帶動(dòng)團(tuán)建,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

3、反對四風(fēng),大力強(qiáng)化黨的作風(fēng)建設(shè)。鞏固和深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的成果,抓好整改方案落實(shí),持之以恒改進(jìn)作風(fēng),全心全意服務(wù)師生。班子成員堅(jiān)持每周、每月、每學(xué)期有計(jì)劃地到校區(qū)、學(xué)院察看、調(diào)研,聽取服務(wù)對象意見。制訂《后勤保障處工作作風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定》,落實(shí)《后勤黨委關(guān)于制度建設(shè)的工作計(jì)劃》,切實(shí)履行服務(wù)承諾制、ab崗工作制、首問負(fù)責(zé)制、一次告知制、限時(shí)結(jié)辦制等工作制度,管理、服務(wù)人員實(shí)行置牌上崗或掛牌上崗,強(qiáng)化管理,培育干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”。

4、廉潔自律,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。針對后勤工作特點(diǎn)開展崗位廉潔教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防體系20__—20__年工作規(guī)劃》,健全網(wǎng)絡(luò),簽訂崗位廉潔承諾,深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定和校黨委十項(xiàng)規(guī)定,打造清廉的后勤隊(duì)伍。

5、促進(jìn)和諧,做好宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工會(huì)等工作。認(rèn)真做好宣傳報(bào)道和信息工作,弘揚(yáng)主旋律,傳播正能量,宣傳報(bào)道深化后勤改革的新舉措、重大活動(dòng)和涌現(xiàn)出的新人新事新風(fēng)尚,大力弘揚(yáng)先進(jìn)后勤文化。重視統(tǒng)戰(zhàn)工作,通過聯(lián)系交友、召開情況通報(bào)會(huì)等形式,溝通思想,增進(jìn)共識。全力支持“建家”和開展寓教于樂的文體活動(dòng),積極參加校四屆一次兩代會(huì),籌備召開后勤二級教代會(huì)一屆一次會(huì)議。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),開展崗位練兵,著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型后勤

1、牢固確立“人才是第一資源”的戰(zhàn)略思想,從后勤事業(yè)發(fā)展的高度,充分認(rèn)識加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)的極端重要性和緊迫性,制訂后勤隊(duì)伍建設(shè)中長期規(guī)劃,推動(dòng)員工專業(yè)成長,促進(jìn)后勤事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2、圍繞學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),以“團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)清廉、開拓創(chuàng)新、爭先進(jìn)位”為目標(biāo),繼續(xù)抓好黨委理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí),細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)班子崗位職責(zé),加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)整體謀劃,不斷提高班子的集體領(lǐng)導(dǎo)效能,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工同心同德共同完成任務(wù)目標(biāo)。

3、加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)。組織科級干部培訓(xùn)班,切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想建設(shè)和能力建設(shè),不斷提高服務(wù)意識、管理能力、執(zhí)行力。

4、有計(jì)劃地對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在各中心推行“職工文化學(xué)?!?,開展崗位練兵活動(dòng),提高員工的思想品質(zhì)、職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)。加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè),轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),合理定員定編,增強(qiáng)發(fā)展后勁。加強(qiáng)對非編員工的人文關(guān)懷,規(guī)范用工,和諧用工,提升歸屬感。

三、深化綜合改革,開展“雙創(chuàng)”活動(dòng),全力打造服務(wù)型后勤

1、按照學(xué)校深化綜合改革的工作要求,把改革工作貫穿后勤工作的始終,以改革促進(jìn)發(fā)展,以改革提高質(zhì)量,以改革增強(qiáng)活力,加強(qiáng)深化改革的頂層設(shè)計(jì),擬定后勤發(fā)展規(guī)劃,明確當(dāng)前及今后一階段后勤保障工作的發(fā)展目標(biāo)和重要任務(wù)。

2、不斷深化后勤內(nèi)部管理機(jī)制改革。根據(jù)后勤崗位特點(diǎn),按照學(xué)??冃ЧべY改革總體精神,統(tǒng)一原則,制訂業(yè)績績效分配方案和考核辦法,發(fā)揮績效工資改革的激勵(lì)作用。參與揚(yáng)子津校區(qū)綜合服務(wù)平臺建設(shè),切實(shí)服務(wù)廣大師生。

3、開展“雙創(chuàng)”建設(shè)年活動(dòng)。在全處開展創(chuàng)后勤十佳優(yōu)秀服務(wù)窗口、創(chuàng)后勤十佳優(yōu)秀服務(wù)員工活動(dòng),做到年初有爭創(chuàng)計(jì)劃、年中有爭創(chuàng)檢查、年末有爭創(chuàng)評優(yōu)表彰。通過開展“雙創(chuàng)”活動(dòng)促進(jìn)“三提”:一是規(guī)范真誠促窗口服務(wù)提神、二是多措并舉促維修服務(wù)提速、三是打造特色促重點(diǎn)服務(wù)提質(zhì)。

4、開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),通過美食文化節(jié)、宿舍文化建設(shè)月、物業(yè)便民月、節(jié)能減排月、醫(yī)療服務(wù)月、幼教家長開放月等系列活動(dòng)的開展,強(qiáng)保障,惠師生,展風(fēng)貌。

5、加強(qiáng)高校后勤同行間的交流,參與行業(yè)協(xié)會(huì)的活動(dòng),使管理更加科學(xué)規(guī)范、使服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)接軌并努力走在行業(yè)前列。

6、大力支持并全力做好教育部職工餐廳的服務(wù)工作,精心服務(wù),精細(xì)管理,樹立揚(yáng)大新形象。

7、強(qiáng)化督查機(jī)制,實(shí)施量化考核。聘請一批責(zé)任心強(qiáng)、敢于直言的督察員和信息員,對后勤工作進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即組織整改。

8、 針對財(cái)務(wù)人員減少以及核算內(nèi)容變化的實(shí)際,調(diào)整崗位分工,加強(qiáng)新版財(cái)務(wù)軟件學(xué)習(xí)與培訓(xùn),定期開展財(cái)務(wù)分析,及時(shí)反映財(cái)務(wù)狀況,評價(jià)經(jīng)濟(jì)效益,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

9、飲食服務(wù)工作以提升服務(wù)能力、提高“兩個(gè)”效益為目標(biāo),以實(shí)行食堂經(jīng)理負(fù)責(zé)制為著力點(diǎn),探索風(fēng)味小吃窗口經(jīng)營管理模式,完善食品安全關(guān)鍵點(diǎn)控制流程,建立工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行反饋機(jī)制,切實(shí)提高飲食服務(wù)中心內(nèi)涵和綜合實(shí)力。

10、公寓管理工作建立學(xué)生公寓“全時(shí)服務(wù)”機(jī)制,完善公寓育人工作模式。配合學(xué)工部積極探索把學(xué)生宿舍區(qū)建設(shè)成類似于“書院制”的相互學(xué)習(xí)、共同成長的陣地。與學(xué)校相關(guān)職能部門一起做好文匯路校區(qū)、瘦西湖校區(qū)、荷花池校區(qū)學(xué)生宿舍電路改造、空調(diào)、熱水器安裝等工作。

11、物管工作以樓宇管理為核心,推行分類分級管理,重點(diǎn)強(qiáng)化公共教學(xué)樓宇保潔、護(hù)衛(wèi)和多媒體鑰匙發(fā)放管理。以校園網(wǎng)格化管理為抓手,建立校園環(huán)境責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò),立足長遠(yuǎn),謀劃校園綠化布局,實(shí)行長效管理機(jī)制。

12、全面實(shí)施老校區(qū)供配電工程建設(shè),配合做好瘦西湖校區(qū)、文匯路校區(qū)學(xué)生宿舍空調(diào)安裝水電改造配套工作,滿足教學(xué)科研以及學(xué)生宿舍安裝空調(diào)的用電需求。

13、編制20__年維修專項(xiàng)計(jì)劃,加強(qiáng)維修工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制。按照新的《揚(yáng)州大學(xué)采購管理暫行辦法》,組織好各項(xiàng)維修工程的招投標(biāo)工作。

14、進(jìn)一步做好公費(fèi)醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保調(diào)研工作,為學(xué)校決策提供依據(jù)。認(rèn)真做好一年一度的教職工、畢業(yè)生、新生體檢工作,繼續(xù)做好專家門診服務(wù),不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。

15、擴(kuò)大幼教品牌效應(yīng),以“文化建設(shè)、內(nèi)涵打造”為核心,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),不斷提升教育和服務(wù)質(zhì)量,促精致和精細(xì)化管理。

四、落實(shí)節(jié)能降耗,加大技改投入,師生共建節(jié)約型后勤

1、貫徹中央關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的精神,以節(jié)能減耗、節(jié)約增效為重點(diǎn),構(gòu)建勤儉節(jié)約、低碳環(huán)保、節(jié)能降耗、合理使用資源的后勤服務(wù)管理新體系。

2、 規(guī)范制度管理,建立節(jié)約型后勤工作長效機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)建設(shè)節(jié)約型后勤的獎(jiǎng)懲、檢查、監(jiān)督機(jī)制。

3、 開展食堂“光盤行動(dòng)”、杜絕“長流水、長明燈”、加強(qiáng)成本控制,營造校園節(jié)能氛圍,增強(qiáng)師生珍惜資源、節(jié)約資源的意識。

4、根據(jù)《揚(yáng)州大學(xué)水電管理辦法》,合理編制并監(jiān)督實(shí)施水電指標(biāo)年度分解方案,推進(jìn)獨(dú)立樓宇水電表的安裝工作,實(shí)施按責(zé)任單位分塊計(jì)量,確保水電指標(biāo)包干使用的實(shí)施。

5、認(rèn)真做好節(jié)能技改和節(jié)能監(jiān)控體系平臺的建設(shè)工作,建立水電能耗定期通報(bào)制度,促進(jìn)水電管理的科學(xué)與規(guī)范,加強(qiáng)水電回收環(huán)節(jié)基礎(chǔ)性工作,促進(jìn)節(jié)約,減少浪費(fèi)。

6、積極探索符合我校實(shí)際的物業(yè)管理模式,設(shè)立樓宇勤工助學(xué)崗,減少人力成本,提高管理效益。推進(jìn)物業(yè)管理機(jī)械化操作,添置大中型機(jī)械化設(shè)備 ,進(jìn)一步提高工作效率。

7、加快后勤數(shù)字化建設(shè)。謀劃后勤信息化建設(shè)規(guī)劃,分步推進(jìn)信息化建設(shè)。完善師生健康檔案體系建設(shè)工程,教職工體檢信息實(shí)行網(wǎng)上查詢,醫(yī)療收費(fèi)與校園一卡通對接;飲服完善“高校后勤采供與核算管理系統(tǒng)”軟件,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控力度;建立公寓管理學(xué)生信息庫;逐步建立水電管網(wǎng)、維修工程數(shù)字檔案;發(fā)揮處網(wǎng)站功能。

五、落實(shí)崗位責(zé)任,健全安全網(wǎng)絡(luò),合力創(chuàng)建平安型后勤

1、抓好安全生產(chǎn)和校園安全綜合管理工作。牢固樹立“安全第一”的思想,完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò),做好防火防盜工作,確保政治安全、經(jīng)濟(jì)安全、生產(chǎn)安全和生命財(cái)產(chǎn)安全,積極創(chuàng)建平安后勤。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。層層簽訂安全生產(chǎn)與防火責(zé)任書,實(shí)行安全責(zé)任事故一票否決制和獎(jiǎng)懲掛鉤制度。制定和完善處內(nèi)相關(guān)安全應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化安全制度保障。

3、健全和完善安全檢查制度。堅(jiān)持安全員天天巡查、分部負(fù)責(zé)人每周檢查、部門安全生產(chǎn)工作小組每月檢查、處安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度檢查的工作機(jī)制,確保安全生產(chǎn)萬無一失。

4、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),對新上崗人員、特殊工種、特種設(shè)備操作人員定期進(jìn)行教育培訓(xùn),強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)和安全防范意識。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新頒發(fā)的《江蘇省愛國衛(wèi)生條例》要求,執(zhí)行《江蘇省禁止吸煙警語和標(biāo)志制作標(biāo)準(zhǔn)與張貼規(guī)范》,推動(dòng)學(xué)校愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。

學(xué)校后勤保障工作計(jì)劃篇十

20xx年,后勤保障處的工作思路是:在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的和十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng);以深化綜合改革為重點(diǎn),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展后勁;以為教學(xué)科研和師生員工生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線,提高保障能力,提升服務(wù)水平;以推進(jìn)和諧型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、節(jié)約型、平安型后勤為抓手,胸懷更高精神追求,確定更高發(fā)展目標(biāo),樹立更好后勤形象,全力打造升級版后勤服務(wù)保障體系。

1、凝心聚力,切實(shí)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的、十八屆四中全會(huì),與完成今年后勤工作任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,通過學(xué)習(xí)使思想有新提高、精神有新動(dòng)力、作風(fēng)有新境界、能力有新增強(qiáng)、工作有新成效,凝心聚力,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。

2、示范引領(lǐng),扎實(shí)推進(jìn)黨的組織建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)校基層組織工作條例》,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮后勤黨委在后勤事業(yè)發(fā)展中的政治核心作用;加強(qiáng)基層黨支部的建設(shè),有針對性地開展立意高、教育意義好的最佳黨日活動(dòng),發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;加強(qiáng)黨員的教育管理,做好黨員發(fā)展、轉(zhuǎn)正工作以及黨員評議教育活動(dòng),以黨建帶動(dòng)團(tuán)建,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

3、反對,大力強(qiáng)化黨的作風(fēng)建設(shè)。鞏固和深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的成果,抓好整改方案落實(shí),持之以恒改進(jìn)作風(fēng),全心全意服務(wù)師生。班子成員堅(jiān)持每周、每月、每學(xué)期有計(jì)劃地到校區(qū)、學(xué)院察看、調(diào)研,聽取服務(wù)對象意見。制訂《后勤保障處工作作風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定》,落實(shí)《后勤黨委關(guān)于制度建設(shè)的工作計(jì)劃》,切實(shí)履行服務(wù)承諾制、ab崗工作制、首問負(fù)責(zé)制、一次告知制、限時(shí)結(jié)辦制等工作制度,管理、服務(wù)人員實(shí)行置牌上崗或掛牌上崗,強(qiáng)化管理,培育干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”。

4、廉潔自律,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。針對后勤工作特點(diǎn)開展崗位廉潔教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防體系20xx—20xx年工作規(guī)劃》,健全網(wǎng)絡(luò),簽訂崗位廉潔承諾,深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定和校黨委十項(xiàng)規(guī)定,打造清廉的后勤隊(duì)伍。

5、促進(jìn)和諧,做好宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工會(huì)等工作。認(rèn)真做好宣傳報(bào)道和信息工作,弘揚(yáng)主旋律,傳播正能量,宣傳報(bào)道深化后勤改革的新舉措、重大活動(dòng)和涌現(xiàn)出的新人新事新風(fēng)尚,大力弘揚(yáng)先進(jìn)后勤文化。重視統(tǒng)戰(zhàn)工作,通過聯(lián)系交友、召開情況通報(bào)會(huì)等形式,溝通思想,增進(jìn)共識。全力支持“建家”和開展寓教于樂的文體活動(dòng),積極參加校四屆一次兩代會(huì),籌備召開后勤二級教代會(huì)一屆一次會(huì)議。

1、牢固確立“人才是第一資源”的戰(zhàn)略思想,從后勤事業(yè)發(fā)展的高度,充分認(rèn)識加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)的極端重要性和緊迫性,制訂后勤隊(duì)伍建設(shè)中長期規(guī)劃,推動(dòng)員工專業(yè)成長,促進(jìn)后勤事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2、圍繞學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),以“團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)清廉、開拓創(chuàng)新、爭先進(jìn)位”為目標(biāo),繼續(xù)抓好黨委理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí),細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)班子崗位職責(zé),加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)整體謀劃,不斷提高班子的集體領(lǐng)導(dǎo)效能,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工同心同德共同完成任務(wù)目標(biāo)。

3、加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)。組織科級干部培訓(xùn)班,切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想建設(shè)和能力建設(shè),不斷提高服務(wù)意識、管理能力、執(zhí)行力。

4、有計(jì)劃地對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在各中心推行“職工文化學(xué)?!保_展崗位練兵活動(dòng),提高員工的思想品質(zhì)、職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)。加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè),轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),合理定員定編,增強(qiáng)發(fā)展后勁。加強(qiáng)對非編員工的人文關(guān)懷,規(guī)范用工,和諧用工,提升歸屬感。

1、按照學(xué)校深化綜合改革的工作要求,把改革工作貫穿后勤工作的始終,以改革促進(jìn)發(fā)展,以改革提高質(zhì)量,以改革增強(qiáng)活力,加強(qiáng)深化改革的頂層設(shè)計(jì),擬定后勤發(fā)展規(guī)劃,明確當(dāng)前及今后一階段后勤保障工作的發(fā)展目標(biāo)和重要任務(wù)。

2、不斷深化后勤內(nèi)部管理機(jī)制改革。根據(jù)后勤崗位特點(diǎn),按照學(xué)??冃ЧべY改革總體精神,統(tǒng)一原則,制訂業(yè)績績效分配方案和考核辦法,發(fā)揮績效工資改革的激勵(lì)作用。參與揚(yáng)子津校區(qū)綜合服務(wù)平臺建設(shè),切實(shí)服務(wù)廣大師生。

3、開展“雙創(chuàng)”建設(shè)年活動(dòng)。在全處開展創(chuàng)后勤十佳優(yōu)秀服務(wù)窗口、創(chuàng)后勤十佳優(yōu)秀服務(wù)員工活動(dòng),做到年初有爭創(chuàng)計(jì)劃、年中有爭創(chuàng)檢查、年末有爭創(chuàng)評優(yōu)表彰。通過開展“雙創(chuàng)”活動(dòng)促進(jìn)“三提”:

一是規(guī)范真誠促窗口服務(wù)提神、

二是多措并舉促維修服務(wù)提速、

三是打造特色促重點(diǎn)服務(wù)提質(zhì)。

4、開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),通過美食文化節(jié)、宿舍文化建設(shè)月、物業(yè)便民月、節(jié)能減排月、醫(yī)療服務(wù)月、幼教家長開放月等系列活動(dòng)的開展,強(qiáng)保障,惠師生,展風(fēng)貌。

5、加強(qiáng)高校后勤同行間的交流,參與行業(yè)協(xié)會(huì)的活動(dòng),使管理更加科學(xué)規(guī)范、使服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)接軌并努力走在行業(yè)前列。

6、大力支持并全力做好教育部職工餐廳的服務(wù)工作,精心服務(wù),精細(xì)管理,樹立揚(yáng)大新形象。

7、強(qiáng)化督查機(jī)制,實(shí)施量化考核。聘請一批責(zé)任心強(qiáng)、敢于直言的督察員和信息員,對后勤工作進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即組織整改。

8、針對財(cái)務(wù)人員減少以及核算內(nèi)容變化的實(shí)際,調(diào)整崗位分工,加強(qiáng)新版財(cái)務(wù)軟件學(xué)習(xí)與培訓(xùn),定期開展財(cái)務(wù)分析,及時(shí)反映財(cái)務(wù)狀況,評價(jià)經(jīng)濟(jì)效益,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

9、飲食服務(wù)工作以提升服務(wù)能力、提高“兩個(gè)”效益為目標(biāo),以實(shí)行食堂經(jīng)理負(fù)責(zé)制為著力點(diǎn),探索風(fēng)味小吃窗口經(jīng)營管理模式,完善食品安全關(guān)鍵點(diǎn)控制流程,建立工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行反饋機(jī)制,切實(shí)提高飲食服務(wù)中心內(nèi)涵和綜合實(shí)力。

10、公寓管理工作建立學(xué)生公寓“全時(shí)服務(wù)”機(jī)制,完善公寓育人工作模式。配合學(xué)工部積極探索把學(xué)生宿舍區(qū)建設(shè)成類似于“書院制”的相互學(xué)習(xí)、共同成長的陣地。與學(xué)校相關(guān)職能部門一起做好文匯路校區(qū)、瘦西湖校區(qū)、荷花池校區(qū)學(xué)生宿舍電路改造、空調(diào)、熱水器安裝等工作。

11、物管工作以樓宇管理為核心,推行分類分級管理,重點(diǎn)強(qiáng)化公共教學(xué)樓宇保潔、護(hù)衛(wèi)和多媒體鑰匙發(fā)放管理。以校園網(wǎng)格化管理為抓手,建立校園環(huán)境責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò),立足長遠(yuǎn),謀劃校園綠化布局,實(shí)行長效管理機(jī)制。

12、全面實(shí)施老校區(qū)供配電工程建設(shè),配合做好瘦西湖校區(qū)、文匯路校區(qū)學(xué)生宿舍空調(diào)安裝水電改造配套工作,滿足教學(xué)科研以及學(xué)生宿舍安裝空調(diào)的用電需求。

13、編制20xx年維修專項(xiàng)計(jì)劃,加強(qiáng)維修工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制。按照新的《揚(yáng)州大學(xué)采購管理暫行辦法》,組織好各項(xiàng)維修工程的招投標(biāo)工作。

14、進(jìn)一步做好公費(fèi)醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保調(diào)研工作,為學(xué)校決策提供依據(jù)。認(rèn)真做好一年一度的教職工、畢業(yè)生、新生體檢工作,繼續(xù)做好專家門診服務(wù),不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。

15、擴(kuò)大幼教品牌效應(yīng),以“文化建設(shè)、內(nèi)涵打造”為核心,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),不斷提升教育和服務(wù)質(zhì)量,促精致和精細(xì)化管理。

1、貫徹中央關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的精神,以節(jié)能減耗、節(jié)約增效為重點(diǎn),構(gòu)建勤儉節(jié)約、低碳環(huán)保、節(jié)能降耗、合理使用資源的后勤服務(wù)管理新體系。

2、規(guī)范制度管理,建立節(jié)約型后勤工作長效機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)建設(shè)節(jié)約型后勤的獎(jiǎng)懲、檢查、監(jiān)督機(jī)制。

3、開展食堂“光盤行動(dòng)”、杜絕“長流水、長明燈”、加強(qiáng)成本控制,營造校園節(jié)能氛圍,增強(qiáng)師生珍惜資源、節(jié)約資源的意識。

4、根據(jù)《揚(yáng)州大學(xué)水電管理辦法》,合理編制并監(jiān)督實(shí)施水電指標(biāo)年度分解方案,推進(jìn)獨(dú)立樓宇水電表的安裝工作,實(shí)施按責(zé)任單位分塊計(jì)量,確保水電指標(biāo)包干使用的實(shí)施。

5、認(rèn)真做好節(jié)能技改和節(jié)能監(jiān)控體系平臺的建設(shè)工作,建立水電能耗定期通報(bào)制度,促進(jìn)水電管理的科學(xué)與規(guī)范,加強(qiáng)水電回收環(huán)節(jié)基礎(chǔ)性工作,促進(jìn)節(jié)約,減少浪費(fèi)。

6、積極探索符合我校實(shí)際的物業(yè)管理模式,設(shè)立樓宇勤工助學(xué)崗,減少人力成本,提高管理效益。推進(jìn)物業(yè)管理機(jī)械化操作,添置大中型機(jī)械化設(shè)備,進(jìn)一步提高工作效率。

7、加快后勤數(shù)字化建設(shè)。謀劃后勤信息化建設(shè)規(guī)劃,分步推進(jìn)信息化建設(shè)。完善師生健康檔案體系建設(shè)工程,教職工體檢信息實(shí)行網(wǎng)上查詢,醫(yī)療收費(fèi)與校園一卡通對接;飲服完善“高校后勤采供與核算管理系統(tǒng)”軟件,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控力度;建立公寓管理學(xué)生信息庫;逐步建立水電管網(wǎng)、維修工程數(shù)字檔案;發(fā)揮處網(wǎng)站功能。

1、抓好安全生產(chǎn)和校園安全綜合管理工作。牢固樹立“安全第一”的思想,完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò),做好防火防盜工作,確保政治安全、經(jīng)濟(jì)安全、生產(chǎn)安全和生命財(cái)產(chǎn)安全,積極創(chuàng)建平安后勤。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。層層簽訂安全生產(chǎn)與防火責(zé)任書,實(shí)行安全責(zé)任事故一票否決制和獎(jiǎng)懲掛鉤制度。制定和完善處內(nèi)相關(guān)安全應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化安全制度保障。

3、健全和完善安全檢查制度。堅(jiān)持安全員天天巡查、分部負(fù)責(zé)人每周檢查、部門安全生產(chǎn)工作小組每月檢查、處安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度檢查的工作機(jī)制,確保安全生產(chǎn)萬無一失。

4、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),對新上崗人員、特殊工種、特種設(shè)備操作人員定期進(jìn)行教育培訓(xùn),強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)和安全防范意識。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新頒發(fā)的《江蘇省愛國衛(wèi)生條例》要求,執(zhí)行《江蘇省禁止吸煙警語和標(biāo)志制作標(biāo)準(zhǔn)與張貼規(guī)范》,推動(dòng)學(xué)校愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。

學(xué)校后勤保障工作計(jì)劃篇十一

我園現(xiàn)有保健教師2名,一名為正式在編一級教師,另一名為外聘教師。保育員11名,其中有一名是正式編制人員,其余10名為外聘人員,其中具有初級證書的保育員有7名占保育員隊(duì)伍70%;無證書的保育員有3名占保育員隊(duì)伍27%。營養(yǎng)員有5名其中有2名有初級證書其余3名沒有證書。財(cái)務(wù)人員1名。

我園三員操作基本符合日常工作要求,能根據(jù)我園制定的各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,嚴(yán)格執(zhí)行。但離科學(xué)管理,高質(zhì)量服務(wù)的工作標(biāo)準(zhǔn)尚有差距。開學(xué)至今外聘職工人員調(diào)動(dòng)情況較大,雖然進(jìn)幼兒園后,進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)指導(dǎo),能根據(jù)衛(wèi)生保健制度的要求開展工作,但是對一些基本理論了解不夠。還未完全掌握規(guī)范操作的要求,對如何配合教育教學(xué)不能深刻領(lǐng)會(huì),保育觀念不強(qiáng),這些不足之處都有待于提高。

以工作手冊為指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的日常指導(dǎo)、檢查與評比,注重反饋,提高管理效率。提高后勤人員的主動(dòng)服務(wù)意識,通過學(xué)習(xí)新課程的理念,規(guī)范工作要求,提高工作質(zhì)量。

營養(yǎng)員工作:

1、以“營養(yǎng)員工作手冊”為指導(dǎo)營養(yǎng)員操作規(guī)范,對各種餐具進(jìn)行嚴(yán)格的消毒管理,根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督所的要求,做好食品衛(wèi)生臺帳、驗(yàn)收記錄以及消毒登記。

2、強(qiáng)化幼兒園食品衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、防傳染病和安全、消防工作制度,強(qiáng)化后勤組長分層管理職責(zé),杜絕事故隱患,確保師生健康、安全。

保育員工作:

1、修訂外聘人員工作考核制度,進(jìn)一步落實(shí)后勤工作崗位責(zé)任制。

2、重視規(guī)范“三員”工作檢查與反饋、通過開展定期經(jīng)驗(yàn)交流,理論學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn),示范操作、規(guī)范提高后勤工作質(zhì)量。兩園進(jìn)行保育環(huán)境觀摩互查,看別人長處,找自己不足,提升服務(wù)質(zhì)量。

3、強(qiáng)化保育員日常操作規(guī)范檢查,提高幼兒園環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,提倡主動(dòng)熱情服務(wù)和相互協(xié)作,對保育員實(shí)施月考核獎(jiǎng)勵(lì),提高工作質(zhì)量。

保健工作:

1、嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防,認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度,不流于形式,做好晨檢及全日觀察記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,并做好記錄。

2、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生和伙食質(zhì)量的管理,落實(shí)各項(xiàng)保健制度,加強(qiáng)對營養(yǎng)員、保育員各部門工作的指導(dǎo)。加強(qiáng)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),落實(shí)好工作職責(zé)。定時(shí)檢查、監(jiān)督,為幼兒創(chuàng)設(shè)衛(wèi)生整潔無害的生活環(huán)境。

3、繼續(xù)做好營養(yǎng)不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作。

4、保健教師提高相應(yīng)的家長工作指導(dǎo)質(zhì)量和對教師日常保育工作的檢查指導(dǎo),進(jìn)一步提升保教水平。

財(cái)會(huì)人員工作:

1、財(cái)會(huì)和資產(chǎn)管理:嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī),規(guī)范行業(yè)收費(fèi),增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理,落實(shí)責(zé)任制。

2、改善兩園環(huán)境,規(guī)劃南園消毒間和園綠化局修方案。進(jìn)一步倡導(dǎo)、發(fā)揚(yáng)主人翁態(tài)度,引導(dǎo)教工節(jié)約使用經(jīng)費(fèi)和能源,創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校。

安全工作:

1、根據(jù)季節(jié)變換特點(diǎn)做好各類傳染病的預(yù)防宣傳工作,確保幼兒的健康成長。繼續(xù)在教職工和家長中開展幼兒應(yīng)急救治方法的培訓(xùn)工作。

2、重視幼兒戶外活動(dòng)指導(dǎo)和監(jiān)護(hù),保障幼兒戶外活動(dòng)時(shí)間,繼續(xù)實(shí)行教師、保健教師在幼兒戶外活動(dòng)中的職責(zé)。

3、堅(jiān)持把安全工作放在首位,進(jìn)行園舍、設(shè)備設(shè)施常規(guī)使用管理,提高使用效率。規(guī)范各項(xiàng)安全檢查,每周五為安全檢查日,做到責(zé)任到人,確保幼兒的人身安全。

4、增強(qiáng)門衛(wèi)安全護(hù)園和主動(dòng)維修整理園內(nèi)設(shè)施的責(zé)任意識,確保師生安全、校園安全。

每月工作具體安排:

月份保健員營養(yǎng)員、保育員其他工作。

九月

1、做好新生入園體檢工作和預(yù)防接種卡登記工作。

2、協(xié)助市疾控部門完成麻苗普及接種工作,保證接種率在95。

學(xué)校后勤保障工作計(jì)劃篇十二

我園現(xiàn)有保健教師2名,一名為正式在編一級教師,另一名為外聘教師。保育員11名,其中有一名是正式編制人員,其余10名為外聘人員,其中具有初級證書的保育員有7名占保育員隊(duì)伍70%;無證書的保育員有3名占保育員隊(duì)伍27%。營養(yǎng)員有5名其中有2名有初級證書其余3名沒有證書。財(cái)務(wù)人員1名。

我園三員操作基本符合日常工作要求,能根據(jù)我園制定的各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,嚴(yán)格執(zhí)行。但離科學(xué)管理,高質(zhì)量服務(wù)的工作標(biāo)準(zhǔn)尚有差距。開學(xué)至今外聘職工人員調(diào)動(dòng)情況較大,雖然進(jìn)幼兒園后,進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)指導(dǎo),能根據(jù)衛(wèi)生保健制度的'要求開展工作,但是對一些基本理論了解不夠。還未完全掌握規(guī)范操作的要求,對如何配合教育教學(xué)不能深刻領(lǐng)會(huì),保育觀念不強(qiáng),這些不足之處都有待于提高。

以工作手冊為指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的日常指導(dǎo)、檢查與評比,注重反饋,提高管理效率。提高后勤人員的主動(dòng)服務(wù)意識,通過學(xué)習(xí)新課程的理念,規(guī)范工作要求,提高工作質(zhì)量。

營養(yǎng)員工作:

1、以“營養(yǎng)員工作手冊”為指導(dǎo)營養(yǎng)員操作規(guī)范,對各種餐具進(jìn)行嚴(yán)格的消毒管理,根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督所的要求,做好食品衛(wèi)生臺帳、驗(yàn)收記錄以及消毒登記。

2、強(qiáng)化幼兒園食品衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、防傳染病和安全、消防工作制度,強(qiáng)化后勤組長分層管理職責(zé),杜絕事故隱患,確保師生健康、安全。

保育員工作:

1、修訂外聘人員工作考核制度,進(jìn)一步落實(shí)后勤工作崗位責(zé)任制。

2、重視規(guī)范“三員”工作檢查與反饋、通過開展定期經(jīng)驗(yàn)交流,理論學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn),示范操作、規(guī)范提高后勤工作質(zhì)量。兩園進(jìn)行保育環(huán)境觀摩互查,看別人長處,找自己不足,提升服務(wù)質(zhì)量。

3、強(qiáng)化保育員日常操作規(guī)范檢查,提高幼兒園環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,提倡主動(dòng)熱情服務(wù)和相互協(xié)作,對保育員實(shí)施月考核獎(jiǎng)勵(lì),提高工作質(zhì)量。

保健工作:

1、嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防,認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度,不流于形式,做好晨檢及全日觀察記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,并做好記錄。

2、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生和伙食質(zhì)量的管理,落實(shí)各項(xiàng)保健制度,加強(qiáng)對營養(yǎng)員、保育員各部門工作的指導(dǎo)。加強(qiáng)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),落實(shí)好工作職責(zé)。定時(shí)檢查、監(jiān)督,為幼兒創(chuàng)設(shè)衛(wèi)生整潔無害的生活環(huán)境。

3、繼續(xù)做好營養(yǎng)不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作。

4、保健教師提高相應(yīng)的家長工作指導(dǎo)質(zhì)量和對教師日常保育工作的檢查指導(dǎo),進(jìn)一步提升保教水平。

財(cái)會(huì)人員工作:

1、財(cái)會(huì)和資產(chǎn)管理:嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī),規(guī)范行業(yè)收費(fèi),增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理,落實(shí)責(zé)任制。

2、改善兩園環(huán)境,規(guī)劃南園消毒間和園綠化局修方案。進(jìn)一步倡導(dǎo)、發(fā)揚(yáng)主人翁態(tài)度,引導(dǎo)教工節(jié)約使用經(jīng)費(fèi)和能源,創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校。

安全工作:

1、根據(jù)季節(jié)變換特點(diǎn)做好各類傳染病的預(yù)防宣傳工作,確保幼兒的健康成長。繼續(xù)在教職工和家長中開展幼兒應(yīng)急救治方法的培訓(xùn)工作。

2、重視幼兒戶外活動(dòng)指導(dǎo)和監(jiān)護(hù),保障幼兒戶外活動(dòng)時(shí)間,繼續(xù)實(shí)行教師、保健教師在幼兒戶外活動(dòng)中的職責(zé)。

3、堅(jiān)持把安全工作放在首位,進(jìn)行園舍、設(shè)備設(shè)施常規(guī)使用管理,提高使用效率。規(guī)范各項(xiàng)安全檢查,每周五為安全檢查日,做到責(zé)任到人,確保幼兒的人身安全。

4、增強(qiáng)門衛(wèi)安全護(hù)園和主動(dòng)維修整理園內(nèi)設(shè)施的責(zé)任意識,確保師生安全、校園安全。

月份保健員營養(yǎng)員、保育員其他工作

九月

1、做好新生入園體檢工作和預(yù)防接種卡登記工作。

2、協(xié)助市疾控部門完成麻苗普及接種工作,保證接種率在95%以上。

3、接受區(qū)疾控的指導(dǎo),完成缺席兒童每日系統(tǒng)直報(bào)信息導(dǎo)入工作,并于9月1日起正式啟用。

十月

1、做好流感的預(yù)防、宣傳工作。

2、對全園幼兒進(jìn)行視力檢查。

3、整理幼兒健康檔案。

十一月

1、組織幼兒秋游并做好保育保健工作。(穿脫衣服、解決幼兒口渴問題等)

2、做好好幼兒疾病的統(tǒng)計(jì)和矯治工作。

1、營養(yǎng)員、保育員操作規(guī)范工作手冊學(xué)習(xí)。

2、幼兒園安全工作知識培訓(xùn)。

十二月和一月

1、各班組織幼兒冬鍛工作。

2、為全園幼兒測身高、體重,評價(jià)幼兒生長發(fā)育情況。

3、做好各班各種資料存檔工作。

4、整理保健資料。

學(xué)校后勤保障工作計(jì)劃篇十三

一、信息宣傳保先進(jìn)。信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、排名通報(bào)的基礎(chǔ)上,在“高、深”上下功夫,多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息,當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中,深挖細(xì)研,總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗(yàn),以利于推廣。宣傳工作要在二等獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),進(jìn)一步整合力量,形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的提高。

二、日常工作求規(guī)范。進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度,實(shí)現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會(huì)議制度,發(fā)文、閱文與辦文制度,請銷假制度,財(cái)務(wù)制度,車輛管理制度等。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律”的要求,規(guī)范運(yùn)作,明確科室人員分工和職責(zé),形成一種激勵(lì)約束機(jī)制,最大限度的.調(diào)動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性,創(chuàng)造性的開展好工作。

三、提高素質(zhì)強(qiáng)學(xué)習(xí)。針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)(有朝氣、有干勁,但知識面不夠?qū)?、?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富),引導(dǎo)全室同志有事辦事,無事多學(xué),向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向其它同志學(xué),努力形成勤奮學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫,著力培養(yǎng)五種作風(fēng),即:努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng),求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng),雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng),團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事爭一流的作風(fēng),淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng),把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體。

四、改進(jìn)方法促服務(wù)。要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,樹立整體意識、大局意識、責(zé)任意識,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,處理好重點(diǎn)服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系,做到既保證日常工作之需,又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性,做到重要會(huì)議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí),還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)內(nèi)容,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

學(xué)校后勤保障工作計(jì)劃篇十四

市委四屆三次全會(huì)是我市在**年末召開的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了今年的工作,提出了今后一個(gè)時(shí)期的總的工作思路,是我們今后開展各項(xiàng)工作的.總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜,如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進(jìn)一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合全會(huì)精神,就20xx年工作進(jìn)行了認(rèn)真思考:

信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、排名通報(bào)的基礎(chǔ)上,在“高、深”上下功夫,多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息,當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中,深挖細(xì)研,總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗(yàn),以利于推廣。宣傳工作要在二等獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),進(jìn)一步整合力量,形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的提高。

進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度,實(shí)現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會(huì)議制度,發(fā)文、閱文與辦文制度,請銷假制度,財(cái)務(wù)制度,車輛管理制度等。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律”的要求,規(guī)范運(yùn)作,明確科室人員分工和職責(zé),形成一種激勵(lì)約束機(jī)制,最大限度的調(diào)動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性,創(chuàng)造性的開展好工作。

針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn),引導(dǎo)全室同志有事辦事,無事多學(xué),向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向其它同志學(xué),努力形成勤奮學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫,著力培養(yǎng)五種作風(fēng),即:努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng),求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng),雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng),團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事爭一流的作風(fēng),淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng),把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體。

要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,樹立整體意識、大局意識、責(zé)任意識,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,處理好重點(diǎn)服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系,做到既保證日常工作之需,又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性,做到重要會(huì)議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí),還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)內(nèi)容,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

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