在生活中,總結(jié)是一種重要的反思和成長(zhǎng)方式。如何高效備考,取得優(yōu)異成績(jī)?總結(jié)范文的觀點(diǎn)和結(jié)論僅代表作者個(gè)人,不一定適用于所有情況。
物業(yè)班長(zhǎng)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
斗轉(zhuǎn)星移,時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼已來進(jìn)入紳帝這個(gè)大家庭以2個(gè)月時(shí)間,回顧自已2個(gè)月來的工作,收獲及感觸頗多。本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助,本人現(xiàn)將自已2個(gè)月的工作、思想情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、 堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和工作指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。
二、針對(duì)公司保衛(wèi)處工作的特性,時(shí)刻要求自己加強(qiáng)對(duì)管理區(qū)域的檢查和監(jiān)督,力爭(zhēng)公司下屬各個(gè)管理處的秩序維護(hù)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。
三、 堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,完善消防設(shè)施設(shè)備的配備并對(duì)各個(gè)小區(qū)消防安全培訓(xùn)、提高隊(duì)員防火,防盜意識(shí),使隊(duì)員能熟練掌握消防器材及智能化系統(tǒng)的操作方法。確保管理區(qū)域的消防安全。
四、 配合公司制定、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定。
五、 積極配合公司各部門工作,要求下屬各個(gè)管理處秩序維護(hù)隊(duì)員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌和形象展示等工作。
六、主管是部門管理工作開展的重要環(huán)節(jié),主要是開展部門日常工作。抓好部門管理。本人在日常管理中力求做到:
1、 遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員,有意識(shí)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對(duì)公司的集體榮譽(yù)感。
2、 以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作作風(fēng),給各個(gè)管理處安保板塊樹立良好的榜樣,引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展,營(yíng)造良好的工作氣氛。
3、 在工作中嚴(yán)格管理,處理問題盡量做到“公平、公開、公正”,做到“功必獎(jiǎng)、過必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
4、各類理論培訓(xùn)中,通過講解、點(diǎn)評(píng)、交流使員工在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感,應(yīng)具有上進(jìn)心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,是建立在對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值,人生樂趣。
以上是我在以后工作中力爭(zhēng)做到、做好的方面。縱觀2個(gè)月來的工作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面還存在不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正,同時(shí)也提出本人的小小意見。
一、幾點(diǎn)不足:
1、 在處理問題方面,看問題的角度不夠,還沒有看全面,這點(diǎn)要向我們楊經(jīng)理多多學(xué)習(xí)。
2、 綜合知識(shí)方面,還有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
3、 關(guān)心員工工作、生活方面,還要多深入。
4、 對(duì)公司相關(guān)制度還要深入學(xué)習(xí)。
二、幾點(diǎn)建議:
(一)、完善用人機(jī)制:
完用人機(jī)制:
公司應(yīng)對(duì)管理處實(shí)行主任負(fù)責(zé)制,每年度的工作計(jì)劃審定后、管理處按工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作,公司可按工作計(jì)劃每季度或每半年進(jìn)行考評(píng)。而考核的對(duì)象是管理處主任。物管處助理以下人員,由主任考核,要全面發(fā)揮管理處主任的管理水平和能力。應(yīng)將責(zé)任和權(quán)利賦予給主任。主管以下的任免、考核、晉降級(jí),都應(yīng)該由主任決定。不能是形式上的下放權(quán)利,要徹底放下包袱,讓管理處主任去大膽管理,大膽負(fù)責(zé)。不要形成主任只有責(zé)任,沒有權(quán)利。
如今,公司雖然將管理干部以下的任免權(quán)和考核權(quán)下放到主任。然而,公司領(lǐng)導(dǎo)還是不放心,經(jīng)常擔(dān)心和過多干預(yù)工作,有捆了一半放了一半的現(xiàn)象。如一個(gè)人捆了兩支手,放開兩支腳,雖然能走,能跑。但是做不了事,為什么,因?yàn)槭忠牙壛?。如捆綁了兩支腳,放開了兩支手,那么,能做一些事情,但是只能原地踏步,不能往前邁進(jìn)……!所以只有手腳放開,大膽讓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人去發(fā)揮能量。只要公司制定出相關(guān)制度和考核辦法,來約束或控制項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的違規(guī)、違紀(jì)和越軌的行為,就行了。借用古人常說的格言:“用人要疑,疑人也要用”的原則,此句格言的精髓是:只要此人是人才有能力,我們就要重用他,就是大膽讓他去干。
但我們還要對(duì)他多幫助和支持。同時(shí)監(jiān)控和考核。不讓他犯錯(cuò)誤或盡量少犯錯(cuò)誤。避免了“重庸才,輕人才,用奴才”的用人現(xiàn)象。也就是說,有德有才之人,要重用;有才無德之人,要慎用;有德無才之人可用;無德無才之人不能用的用人道理。我們要用人之才,避人之短。充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用。這樣公司才能做得更大,做得更強(qiáng)。才能與國(guó)際公司接軌,才能真正把企業(yè)輻射全國(guó),走向世界。在此,我建議公司在用人放權(quán)方面,要徹底、要放得開,要大膽。真正做到“抓大放小”,發(fā)揮總經(jīng)理或職業(yè)經(jīng)理人智慧和才能,更有利于各項(xiàng)工作的順利開展。
二、加大對(duì)基層員工的關(guān)注,員工是公司的基礎(chǔ),基礎(chǔ)垮了其他建設(shè)都是無稽之談。
關(guān)鍵抓培訓(xùn)、重點(diǎn)抓服務(wù)。
今天是人才,并不等于永遠(yuǎn)就是人才。人才是型才,口才是必才,要保持人才、必才能在市場(chǎng)上立住腳,站穩(wěn)根。就必須不斷參加不同層次的培訓(xùn),只有通過不同層次不斷的培訓(xùn),增強(qiáng)自身的文化素養(yǎng)和綜合能力,方能適合社會(huì)和當(dāng)今市場(chǎng)的需要。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是形象的競(jìng)爭(zhēng),人才的競(jìng)爭(zhēng)是素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。人才只要不斷進(jìn)取、學(xué)習(xí)、參加各類專業(yè)培訓(xùn),并多開展演講式的培訓(xùn),增強(qiáng)員工的“口才”能力。由淺至深,由深推廣,先培訓(xùn)出服務(wù)標(biāo)兵,規(guī)范標(biāo)兵,樹力標(biāo)兵形象,展示標(biāo)兵風(fēng)采,體現(xiàn)標(biāo)兵風(fēng)范,用標(biāo)兵帶動(dòng)局部,再由局部帶動(dòng)整體。有計(jì)劃的,有系統(tǒng)的。長(zhǎng)抓不懈的抓培訓(xùn)工作,是物業(yè)公司提高員工素質(zhì)的必然趨勢(shì)。
物業(yè)公司提供的產(chǎn)品——服務(wù),怎樣提高員工服務(wù)水平,服務(wù)意識(shí),是很重要的,“教養(yǎng)體現(xiàn)細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)展示素質(zhì)”所以應(yīng)從員工的禮儀、禮節(jié)、禮貌、和服務(wù)細(xì)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)對(duì)崗位技能進(jìn)行培訓(xùn),讓全體員工意識(shí)到“服務(wù)”的重要性?!胺?wù)”好壞是企業(yè)創(chuàng)效的直接根源?!胺?wù)”態(tài)度好,“服務(wù)”細(xì)節(jié)好,“服務(wù)”到位,業(yè)主滿意了。物管公司才能有生存的空間。如不抓“服務(wù)”,只重視管理,有一天,業(yè)主會(huì)炒掉物管公司。所以,物管“服務(wù)”是企業(yè)生存之根本。這說明觀念決定思路,思路決定出路。
三、人事制度改革
用高素質(zhì)的人才去引進(jìn)素質(zhì)高的人才加盟本公司共謀發(fā)展,各管理層實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)演講式考核評(píng)比上崗。員工轉(zhuǎn)正實(shí)行演講述職形式考評(píng),并由各部門負(fù)責(zé)人和員工代表評(píng)比打分。如合格,當(dāng)場(chǎng)宣布轉(zhuǎn)正。將原來的權(quán)利集中制轉(zhuǎn)變?yōu)闄?quán)利民主考評(píng)制。體現(xiàn)公開、公正、公平的考評(píng)原則。讓我們?nèi)w員工當(dāng)家作主。真正體現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下的用人原則。多從公司內(nèi)部培養(yǎng)人才、挖掘人才、提拔人才、重用人才的用人機(jī)制。大力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,人心齊,泰山移,只要大家心往一處想、勁往一處使,齊心協(xié)力共同為企業(yè)發(fā)展拎住一根繩,展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)力量。我們努力將全體同仁培養(yǎng)成為個(gè)個(gè)是千里馬,人人是伯樂。
四、揚(yáng)長(zhǎng)避短,增收節(jié)支,提倡節(jié)約,增加效益。
目前公司還存在許多不良現(xiàn)象,如等、拖、推、 偷奸?;痊F(xiàn)象在物業(yè)公司每個(gè)部門,每個(gè)小區(qū)都存在。特別是“三個(gè)一樣”最為突出,“干多與干少的一個(gè)樣”,“不干與干的一個(gè)樣”,“干好與干壞的一個(gè)樣”。不求有功、但求無過、事不關(guān)己、高高掛起的現(xiàn)象在大多數(shù)管理人員中出現(xiàn)。。事情干得越多,然而所受處罰也就越多,不干事之人,經(jīng)常耀武揚(yáng)威,冒用拿著公司領(lǐng)導(dǎo)給予的雞毛,而當(dāng)令箭,處罰員工。有時(shí)小題大做,吹毛求疵,抓住一點(diǎn)小毛病,就大題發(fā)揮等等現(xiàn)象在有些部門和個(gè)別人身上發(fā)生……沒有落后的員工,只有落后的管理。如果每個(gè)管理人都當(dāng)“好好先生”,不理事,不問事,不管事。有好事的時(shí)候,是管理者的,出了差錯(cuò)管理者就遛邊,害怕承擔(dān)責(zé)任的管理者隨處可見。那么,可想而知,我們基層員工會(huì)怎么想……我們?cè)S多管理者在協(xié)調(diào)、溝通方面欠缺,團(tuán)隊(duì)意識(shí)淡薄,獨(dú)自為陣嚴(yán)重,相互不買賬等等現(xiàn)象,時(shí)有發(fā)生。我想應(yīng)該針對(duì)以上現(xiàn)象應(yīng)采取釜底抽薪,徹底解決。防微杜漸,避免類似現(xiàn)象再次出現(xiàn)和發(fā)生。
五“少一份處罰,多一份關(guān)愛;小一份指責(zé),多一份理解;少一份批評(píng),多一份支持;少一份罰款,多一份溫度;少一份責(zé)備,多一份幫助。”
在以后的工作中,盡力作到讓領(lǐng)導(dǎo),省心,放心!在此,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)!我將在以后的工作中用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和支持。謝謝!
六、最后進(jìn)入公司以兩個(gè)月的時(shí)間了,通過和楊經(jīng)理的配合,保衛(wèi)處在巴南區(qū)物業(yè)服務(wù)技能競(jìng)賽上我們保安板塊為公司爭(zhēng)回了榮譽(yù),把第一的獎(jiǎng)狀掛到了公司榮譽(yù)墻上,也通過我們共同努力,圣誕節(jié)、元旦節(jié)、整個(gè)公司下屬各個(gè)管理處無安全事故發(fā)生?,F(xiàn)向公司申請(qǐng)轉(zhuǎn)正、望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!!
此致
敬禮
申請(qǐng)人:
20__年_月_日
物業(yè)班長(zhǎng)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇二
一、重點(diǎn)設(shè)備維修情況:
1:元月份改造2#線收卷a、b軸傳動(dòng)方式效果良好。
2:元月份1#線粗過濾漏料更換新型粗過濾故障排除。
3:元月份2#線側(cè)厚儀改造循環(huán)水水質(zhì)良好。
4:2月份1#線擠出機(jī)清洗螺桿和拆清模頭瑕疵減少薄厚帶消除。改造收卷a、b軸傳動(dòng)方式效果良好。
5:8月份2#線拆清模頭薄厚帶消除。
6:7月份2#線擠出機(jī)清洗螺桿和拆清模頭瑕疵減少薄厚帶消除。橫拉檢修鏈鋏更換配件破膜率降低。
7:10月份2#線拆清模頭薄厚帶消除。橫拉減速機(jī)竄軸更換配件速度波動(dòng)減小。鑄片輥旋轉(zhuǎn)接頭漏油更換效果良好。
8:11月份2#線縱拉快輥減速機(jī)有異響檢修并更換齒輪油故障排除。
9:11月份1#線橫拉檢修鏈鋏更換配件破膜率降低。橫拉減速機(jī)竄軸維修。10:11月份1#線鑄片輥軸承抱死更換(潤(rùn)滑油質(zhì)量所致)并更換旋轉(zhuǎn)接頭。11、12月份1#線縱拉輥檢修傳動(dòng)軸承和更換旋轉(zhuǎn)接頭。(潤(rùn)滑油質(zhì)量所致)
12、12月份1#線拆清模頭薄厚帶消除。
二、技術(shù)改造和制作:
1:輔料擠出機(jī)生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢氣排放裝置的制作及安裝。
2:小分切計(jì)米系統(tǒng)改造。
3:在線瑕疵相機(jī)溫度冷卻系統(tǒng)改造。
4:油加熱間室內(nèi)降溫系統(tǒng)優(yōu)化改造。
5:小分切線路優(yōu)化。
6:2#線擠出機(jī)線路優(yōu)化
7:2#線縱拉線路優(yōu)化。
8:生產(chǎn)線鑄片輥驅(qū)動(dòng)加ups改造。
9:小分切廢膜沖具制作
10:懸臂吊加裝起重量限制器。
11:純水機(jī)組輔料原水泵自動(dòng)控制系統(tǒng)改造。
12:自制精過濾棒清洗機(jī)一臺(tái)。
13:制作托盤(200個(gè))
14:制作中試線工作臺(tái)(8張)
15:制作小分切機(jī)收集相(4個(gè))
16:制作側(cè)厚儀防護(hù)欄(2套)
17:制作設(shè)備維修爬梯(2套)
18:制作包材間登高梯(1個(gè))
19:制作配件貨架(10個(gè))
20:制作工具柜(4個(gè))
21:制作膜卷放料架(3個(gè))
22:宿舍樓水管道改造。
三、節(jié)約成本:
1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的配件。
四、降低不良:
1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決方案,從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生
2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證
3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良
五、提高生產(chǎn):
1、及時(shí)巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理
六、員工流動(dòng):
本年度一期設(shè)備維修現(xiàn)有11名人員。其主管1人,電氣專管1人,保養(yǎng)維修人員7人,精過濾清洗2人,夜班無人值班。圓滿完成公司給一期設(shè)備維修的制定目標(biāo)。
七、隊(duì)伍建設(shè):
1、我們通過工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
3、為了更好配合6s工作和開展,我利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章,提高6s認(rèn)知程度及合理化應(yīng)用。現(xiàn)在完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容,例如:工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、合理化擺放,文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標(biāo)識(shí)??偨Y(jié)過去一年的工作經(jīng)驗(yàn),也對(duì)下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排,在肯定成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也是檢查與彌補(bǔ)自己不足,吸取教訓(xùn),再接再厲,取得更大的成績(jī),更好地做好下一年工作的開始。
八、20xx年工作計(jì)劃:
1:對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)做細(xì)到每個(gè)軸承及規(guī)格,性能。
2:對(duì)分管的設(shè)備缺陷給出相應(yīng)的對(duì)策和建議。
3:?jiǎn)T工業(yè)務(wù)技能外出培訓(xùn)機(jī)會(huì)多些。
4:提高維修質(zhì)量停機(jī)時(shí)間預(yù)防為主。
5:做好精細(xì)化管理。
6:建立設(shè)備維修質(zhì)量跟蹤。
物業(yè)班長(zhǎng)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇三
時(shí)光荏苒,xxxx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?;仡欉^去一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在化工、包裝工段的支持下,我們維修班組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項(xiàng)維修工作。實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目完成率100%,日常維修工作完成率100%,為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。
硝銨分廠維修班現(xiàn)有員工名,歲以下青年名,青工比例占%,其中具有本科學(xué)歷人,大專學(xué)歷名,高級(jí)技工人,技師人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,始終充滿朝氣和青春活力!
在即將過去的一年里,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、安全方面
我們維修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報(bào),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防我為主”的方針,搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):第一,從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高維修技術(shù)能力,熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三,發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí),熟練掌握了安全專業(yè)知識(shí)。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們維修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場(chǎng)所,因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn),所以我們?cè)谧鳂I(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作,而且需要同事支持和監(jiān)督。
xxxx年里,在我們維修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下,班組的安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī),班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”,沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。
二、生產(chǎn)方面
巡檢工作:我們維修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé),做到了設(shè)備到人,責(zé)任到人。在巡檢工作中,對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工,我們維修班組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),因而在早上巡檢中,我們維修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動(dòng)或噪音大,用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動(dòng),用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動(dòng)。所以我們維修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。
日常維修工作:在設(shè)備廠長(zhǎng)及維修班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們維修班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神,使得日常維修工作有條不紊的開展著,并且出色的完成各項(xiàng)維修任務(wù)。我們維修人員在炎熱的夏季,鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來,我們維修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們維修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們維修人員在時(shí)間緊,工作量大的情況下,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭(zhēng)著干、搶著干的作風(fēng),僅用9天的時(shí)間獨(dú)立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作,為設(shè)備的長(zhǎng)期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。我們維修人員不但有過硬的技術(shù),而且有能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),讓硝銨分廠各項(xiàng)工作跨上新的臺(tái)階。
技改項(xiàng)目工作:我們維修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計(jì),根據(jù)公司及分廠的要求,制定了周密的技改計(jì)劃,并保質(zhì)保量的完成任務(wù),使分廠的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們維修人員獨(dú)立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī),使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段,我們維修人員新安裝了新庫(kù)水平皮帶,使得庫(kù)房堆保量增加,利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺(tái)真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門等技改項(xiàng)目,使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們維修人員本著愛崗敬業(yè),干一行愛一行的精神,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。
三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理方面
我們維修班組深刻領(lǐng)會(huì)公司的節(jié)能降耗精神,積極響應(yīng)公司的口號(hào),從“節(jié)約一個(gè)螺栓,一個(gè)螺帽,一個(gè)墊片”做起,努力降低成本,為分廠降低能耗,節(jié)約材料。我們維修班組在強(qiáng)化班組管理,提倡不鋪張,不浪費(fèi)的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等,為公司和分廠節(jié)約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運(yùn)行成本。維修班組在現(xiàn)場(chǎng)做工完成之后,做到了“工完,料盡,場(chǎng)地清”的要求,及時(shí)的清理現(xiàn)場(chǎng),使現(xiàn)場(chǎng)看起來清潔,美觀。在維修班組,我們以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們維修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔,溫馨的環(huán)境中。
四、班組活動(dòng)方面
我們維修班組積極,主動(dòng)的參與公司及分廠的各項(xiàng)集體活動(dòng),并在維修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮,提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們維修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績(jī)。我們維修班組樂觀,主動(dòng)的參加分廠舉行的“慶國(guó)慶,迎中秋”的燒烤活動(dòng),與化工,包裝工段密切交談,搞好關(guān)系,為以后的維修工作,打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),我們維修班組自己也開展相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動(dòng),使我們維修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺(tái)階。
五、未來展望方面
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我們維修班組端正作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神,以樂觀、積極的精神面貌迎接新的維修和技改項(xiàng)目,并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作,為公司及分廠做出自己最大的貢獻(xiàn)。
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物業(yè)班長(zhǎng)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇四
親愛的老師、同學(xué)們:
大家好!
首先,我想申明一下,今天我站在這里,并不是要作一次演講,而是要和大家談?wù)勎覟槭裁匆?jìng)選班長(zhǎng)。
我想,我不需要冠冕堂皇的介紹自己了,一個(gè)月的時(shí)間已足以讓大家了解我,熟悉我,對(duì)我有一個(gè)客觀的評(píng)價(jià)。我相信大家一定會(huì)對(duì)我的能力有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)和理解,會(huì)公平、公正地對(duì)待這次競(jìng)選在現(xiàn)在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,要想使自己立于不敗之地,除了要自強(qiáng),必須要有一種團(tuán)結(jié)、合作的精神。我相信我能夠團(tuán)結(jié)好身邊的每一位老師,每一個(gè)同學(xué),也有責(zé)任為班級(jí)、學(xué)校干一份實(shí)事,所以我要站在這個(gè)演講臺(tái)上競(jìng)選班長(zhǎng)。
小學(xué)時(shí)的我,學(xué)習(xí)一直不錯(cuò),而且也當(dāng)過班干和校干,有比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。多次榮獲“三好學(xué)生”和“優(yōu)秀學(xué)生干部”的稱號(hào)。我深知過去的一切已成為歷史,今天,我把這些成績(jī)復(fù)述了一遍,并非是向大家炫耀,我把它當(dāng)作我人生中的一種很重要的閱歷,一筆很寶貴的財(cái)富,它給予我經(jīng)驗(yàn)、力量,可以讓我一生受益,為我今天的競(jìng)選平添了一份自信。大家都知道著名作家羅曼·羅蘭說過一句話吧,只有先相信了自己,然后別人才會(huì)相信你。我想有足夠的信心來相信自己。我有能力更有自信,能以新的方法帶領(lǐng)我們的班級(jí)走向一個(gè)新的層次。
雖然我還沒有當(dāng)上班長(zhǎng),但在這里我想把當(dāng)上班長(zhǎng)后一系列的方案告訴大家,好嗎?首先,我要嚴(yán)格要求自己,處處以身作則;還要與其他班委多交流、多溝通,使其他班委干部的能力得到充分的發(fā)揮,協(xié)助老師把工作做好;把平常的工作中深入到同學(xué)中去,認(rèn)真聽取他們寶貴的建議,認(rèn)真實(shí)踐,共同參與,調(diào)動(dòng)每一個(gè)同學(xué)的積極性;然后在管好小班成員的基礎(chǔ)上,再逐步提高小班成員的成績(jī)。相信只有這樣,才能讓整個(gè)班級(jí)更加團(tuán)結(jié),共同提高,共同進(jìn)步。
不論我今日的.成與敗,不管我今天是否能當(dāng)任班長(zhǎng),我都會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),追求更高,更遠(yuǎn)的目標(biāo)。但如果我沒有當(dāng)上班長(zhǎng),那就說明我還有不足之處,我在今后一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,來彌補(bǔ)自己的不足。
我相信自己有這個(gè)能力管好我們這個(gè)小班,只有你們的配合、支持、信任和鼓勵(lì),我才可以放手一搏,在廣闊的天空下盡情地發(fā)揮出我所有的才能和潛力。行動(dòng)是證明的最佳方式!
我的演講完畢,謝謝大家!
演講人:xxx
20xx年xx月xx日
物業(yè)班長(zhǎng)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
由于前任iqc組長(zhǎng)x離職,品質(zhì)課iqc組長(zhǎng)一職出現(xiàn)空缺。為了做好人員的銜接以及夯實(shí)品質(zhì)隊(duì)伍,品質(zhì)課于年5月招收x為預(yù)備組長(zhǎng)。該員工為中專學(xué)歷并具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),在入職后的第二個(gè)月后即獨(dú)立擔(dān)當(dāng)起iqc組長(zhǎng)之職,協(xié)助品質(zhì)工程師處理iqc小組內(nèi)的日常事務(wù),其能力完全勝任iqc組長(zhǎng)的任職需要。特申請(qǐng)從9月份起升為iqc組長(zhǎng)。
邊明歡的優(yōu)點(diǎn):
1、做事認(rèn)真、負(fù)責(zé)、原則性強(qiáng)。
2、工作條理清晰,具有良好的組織協(xié)調(diào)能力,在平時(shí)的工作中iqc小組內(nèi)的分工進(jìn)行合理的安排,能夠保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。
3、善于學(xué)習(xí),能夠很快的熟悉并掌握相關(guān)的知識(shí)及技能。
4、具備良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí),善于向團(tuán)隊(duì)其他成員傳授自己的工作方法和經(jīng)驗(yàn)。以上,望來總經(jīng)理給予考慮,期盼批準(zhǔn)。謝謝!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xxx
20xx年xx月xx日
物業(yè)班長(zhǎng)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我于__年2月11日成為__國(guó)家電網(wǎng)的試用保安,到今天已經(jīng)有1個(gè)月了。在這段時(shí)間里,我自認(rèn)能夠完全勝任工作,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式員工。
作為一個(gè)剛剛復(fù)原的軍人,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的公司文化,讓我很快完成了從軍人到職員的轉(zhuǎn)變。
在這段時(shí)間里,我主要的工作是安全保衛(wèi),通過鍛煉,我熟悉了公司保安的整個(gè)操作流程。在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;服務(wù)方面不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
當(dāng)然,初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝大家對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這1個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作,當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
這是我復(fù)原后的第一份工作,這段時(shí)間以來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!
此致
敬禮
申請(qǐng)人:
申請(qǐng)期:20__年 月 日
物業(yè)班長(zhǎng)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇七
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):
自20xx年2月工作以來,我一直從事秩序維護(hù)工作,因此,我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書范文30篇有關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作。現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
要不斷的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文學(xué)習(xí)與積轉(zhuǎn)正工作總結(jié)50字累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書黨員20xx我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作,成為優(yōu)秀的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
總之,在這一個(gè)月的工作中,我深深轉(zhuǎn)正工作總結(jié)300字體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文模板大全的,有一個(gè)積轉(zhuǎn)正述職開場(chǎng)白和結(jié)尾極向上、大氣磅礴的公司轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書黨員20xx和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。
公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人:xxx
20xx年xx月xx日
物業(yè)班長(zhǎng)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇八
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
您好!
回顧我的工作歷程,從年3月進(jìn)入公司工作以來,我奮斗在保安一線。在初期工作的三個(gè)月試用期內(nèi),在單位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心關(guān)懷下,讓我獲得了充分的'工作歷練,積累了初期工作經(jīng)驗(yàn)。年6月我正是辦理了入職手續(xù),成為公司一名正是保安員工,這期間我的工作主要服務(wù)于三方面:
1、工廠日常的巡邏看護(hù)。
2、保安隊(duì)伍內(nèi)部的日常后勤工作。
3、做好每日保安工作記錄。
我工作一直以來秉承“實(shí)事求是、腳踏實(shí)地”的態(tài)度,對(duì)待工作一絲不茍,不放過任何一個(gè)工作細(xì)節(jié),真正將領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的保安任務(wù)落到實(shí)處。時(shí)光荏苒,現(xiàn)如今已經(jīng)是年8月,我也已經(jīng)在單位從事保安工作一年6個(gè)月時(shí)間?;仡櫷?,我感觸很多。特此向單位提出工作轉(zhuǎn)正的申請(qǐng),希望領(lǐng)導(dǎo)考核我過往工作情況,予以辦理!萬(wàn)分感謝!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xx
20xx年x月x日
物業(yè)班長(zhǎng)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇九
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我叫,于20xx年6月22日進(jìn)入公司,至今快兩個(gè)月的時(shí)間了。在這期間,我能虛心學(xué)習(xí),積極要求進(jìn)步,通過崗位的鍛煉,我清楚地認(rèn)識(shí)到“一個(gè)平凡的人,他的偉大之處就在于他能把平凡的事做到盡善盡美?!蓖瑫r(shí),我的社會(huì)閱歷也得到了豐富,使我逐漸融入到公司,這個(gè)有著卓越眼光的領(lǐng)導(dǎo)者和富有旺盛生命力的光榮團(tuán)隊(duì),我為我的正確選擇而自豪。
在公司工作的兩個(gè)月的時(shí)間里,我切身感受到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的企業(yè)文件與超前的發(fā)展理念,我渴望在這樣的團(tuán)隊(duì)中得到發(fā)展,我認(rèn)為我已具備本職崗位的基本素質(zhì),特提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望早日成為富鑫公司的真正一員,有我所掌握的知識(shí),與大家一道創(chuàng)新,共同托起光輝燦爛的明天。
假如我的申請(qǐng)不能被通過,我也決不氣餒。這說明我的綜合素質(zhì)與公司的要求還有差距,還需要接收更多的鍛煉的考驗(yàn),我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力縮小差距,爭(zhēng)取早日轉(zhuǎn)為正式員工。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
20xx年x月x日
物業(yè)班長(zhǎng)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇十
尊敬的渝能物業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
我從20xx年7月27日至今,在貴公司所轄xx廣場(chǎng)管理處,從事保安工作。在此期間,我在所在崗位兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,勤勤懇懇,作好本職工作。
我來自重慶江北區(qū),原籍重慶黔江區(qū),將于20xx年6月畢業(yè)于重慶航天職業(yè)技術(shù)學(xué)院物業(yè)管理專業(yè),目前,擁有重慶市物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證書,在此期間,還參加了全國(guó)高等教育自學(xué)考試,攻讀重慶工學(xué)院工商企業(yè)管理專業(yè),以獲取本科文憑及相關(guān)學(xué)位。
在1個(gè)月時(shí)間中,通過對(duì)白班和夜班的分別體驗(yàn),我深刻的認(rèn)識(shí)到物業(yè)服務(wù)過程中,服務(wù)本身是無形的,護(hù)衛(wèi)工作作為業(yè)主最能切身感受到服務(wù)質(zhì)量的工作之一,其責(zé)任重大,主要職責(zé)有防火、防盜、防毒、防事故;控制物品外流;控制外來可疑人員等,使業(yè)主生活在安定的環(huán)境中.從而使物業(yè)達(dá)到保值增值的目的。
因此,我經(jīng)過深思熟慮后,特申請(qǐng)成為公司的一名正式員工。
在陽(yáng)光100管理處工作的這段時(shí)間,我一直對(duì)我的專業(yè)知識(shí)戀戀不忘,我很希望能在貴公司得到物業(yè)管理員/事務(wù)員這樣專業(yè)對(duì)口的工作,能有機(jī)會(huì)將理論聯(lián)系實(shí)際,鍛煉一下。以更好的熟悉物業(yè)服務(wù)工作,更好的為業(yè)主服務(wù),為公司創(chuàng)造財(cái)富。
最后,我期望能在工作中竭盡所學(xué),發(fā)揮出專業(yè)特長(zhǎng),為公司創(chuàng)造效益。衷心祝愿公司事業(yè)發(fā)達(dá),蒸蒸日上,早日步入一流物業(yè)服務(wù)企業(yè)的行列。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xxx
20xx年xx月xx日
物業(yè)班長(zhǎng)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇十一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
時(shí)間無情的流走,不留有半點(diǎn)的痕跡,回顧我進(jìn)百貨公司將近2年來的物業(yè)管理工作,可以說是成績(jī)多多,受益多多,體會(huì)多多,但存在的問題也不少。
一、加強(qiáng)思想學(xué)習(xí),保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)和角色,對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé),對(duì)自己的言行負(fù)責(zé)。認(rèn)真監(jiān)督保安做好車輛進(jìn)、出廠登記,來訪人員的登記,出貨數(shù)量和總箱數(shù)與系統(tǒng)的對(duì)單,確保每批出貨都有據(jù)可查。
二、責(zé)任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,一年來我們重點(diǎn)抓了兩項(xiàng)工作。
一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,從保安隊(duì)組建開始,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”:一手抓人員的.配備,一手抓素質(zhì)的提高。半年來,我們保安隊(duì)已成為一支拉得出,打得響,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。
二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度,對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。
三、在工作中也存在著一些缺點(diǎn)和不足,如對(duì)稽核缺乏足夠的了解、沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過稽核專業(yè)知識(shí);與領(lǐng)導(dǎo)缺少溝通與工作匯報(bào);在今后的工作中,我將努力堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)、誠(chéng)信為本,腳踏實(shí)地、業(yè)精于勤,與人為善、真誠(chéng)相待”的人生宗旨,以“學(xué)海無涯苦作舟”為勉,虛心學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),勤奮工作,為公司的發(fā)展盡心盡力!
人是離不開工作的?,F(xiàn)在的我忙碌,卻很快樂,很滿足。我希望自己在公司能夠發(fā)揮自己的光和熱,真正發(fā)揮自己的潛能,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,能與公司共成長(zhǎng),見證公司走向新的輝煌!
申請(qǐng)人:xxx
20xx年xx月xx日
物業(yè)班長(zhǎng)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇十二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我于20xx年5月22日進(jìn)入公司,根據(jù)公司需要,目前在前臺(tái)做接待員,負(fù)責(zé)接待來訪業(yè)主和接聽電話以及處理維保修問題。在過去的近三個(gè)月里,在各位同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,我得到了迅速的成長(zhǎng)?,F(xiàn)在3個(gè)月試用期即將到了,我在此鄭重的向領(lǐng)導(dǎo)正式提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我轉(zhuǎn)為正式員工。
前臺(tái)的工作充滿挑戰(zhàn),充滿荊棘,有時(shí)候甚至?xí)艿饺松砉舻奈kU(xiǎn),這是我愿意加入到前臺(tái)這個(gè)“圣地”的原因之一。我愿意同時(shí)相信我可以承擔(dān)更多的責(zé)任,解決更多的'問題,因?yàn)橹挥羞@樣才能成長(zhǎng),才能進(jìn)步,才能體現(xiàn)自己的價(jià)值。前臺(tái)的工作使我自信心和溝通表達(dá)能力等方面得到了很大的提升,我深深感激公司對(duì)我的信任,提供這樣好的平臺(tái)給我。
通過兩個(gè)多月的工作體會(huì)使我深深的知道,做物業(yè)就是做好服務(wù),做好服務(wù)非常重要的一個(gè)方面就是做好細(xì)節(jié),正如所說,細(xì)節(jié)決定成敗。工作中我在積極的思索和學(xué)習(xí)如何從細(xì)節(jié)著手開展工作,使業(yè)主能夠?qū)ξ覀兊墓ぷ鞯玫皆絹碓礁叩恼J(rèn)可。我也必須承認(rèn),我們的工作有很多做的不夠周到的地方,使業(yè)主對(duì)我們的意見和不滿過多,其中某些問題是整個(gè)行業(yè)存在的普遍現(xiàn)象,但是我認(rèn)為,無論如何,我們都應(yīng)該首先從自身找原因,我們都應(yīng)該追求的更高才會(huì)取得更好的成果,我們需要逐步的將工作做細(xì)做好做周到。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,我們做的每一件事情事前需要進(jìn)行周到的思考甚至調(diào)研,管理決策要以長(zhǎng)期理念為基礎(chǔ)??偠灾瑯I(yè)主想要得到的是細(xì)致的、周到的、滿意的服務(wù),無論我們以什么樣的方式。
在過去的兩個(gè)多月里,我曾經(jīng)做過樓管員,質(zhì)量監(jiān)察員兩份不同崗位的工作,這兩個(gè)崗位的.實(shí)習(xí)對(duì)我目前在前臺(tái)的工作有很大的幫助。樓管員的工作不但是使我了解了部分工程問題解決的程序,使我能夠?qū)Υ祟悊栴}及時(shí)的回答給業(yè)主,而且在第一線了解了業(yè)主的心聲,提升了與其進(jìn)行溝通的能力和方法。質(zhì)量監(jiān)察員的工作是用挑剔的眼光去發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)整個(gè)園區(qū)進(jìn)行巡察,并對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn)。這項(xiàng)工作使我分析問題的能力得到提升,能夠從根本原因上對(duì)問題進(jìn)行思考,同時(shí)也對(duì)物業(yè)的真正含義有了進(jìn)一步的理解。
工作中自身存在的問題還存在很多,比如因?yàn)閷?duì)物業(yè)管理知識(shí)的缺乏,使自己對(duì)一些問題不能以正確專業(yè)的思路分析思考;偶爾處理問題顯得粗糙急躁,耐心不足等。我相信通過自身不斷的努力學(xué)習(xí),存在的問題會(huì)逐漸解決,爭(zhēng)取用最短的時(shí)間使自己成為金碧物業(yè)一名優(yōu)秀的客服人員。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xxx
20xx年x月x日
物業(yè)班長(zhǎng)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書篇十三
尊敬的物業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
我從xx年7月27日至今,在貴公司所轄陽(yáng)光100城市廣場(chǎng)管理處,從事保安工作。在此期間,我在所在崗位兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,勤勤懇懇,作好本職工作。
我來自重慶江北區(qū),原籍重慶黔江區(qū),將于xx年6月畢業(yè)于重慶航天職業(yè)技術(shù)學(xué)院物業(yè)管理專業(yè),目前,擁有“重慶市物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證書”,在此期間,還參加了全國(guó)高等教育自學(xué)考試,攻讀重慶工學(xué)院工商企業(yè)管理專業(yè),以獲取本科文憑及相關(guān)學(xué)位。
在1個(gè)月時(shí)間中,通過對(duì)白班和夜班的分別體驗(yàn),我深刻的認(rèn)識(shí)到物業(yè)服務(wù)過程中,服務(wù)本身是無形的,護(hù)衛(wèi)工作作為業(yè)主最能切身感受到服務(wù)質(zhì)量的工作之一,其責(zé)任重大,主要職責(zé)有防火、防盜、防毒、防事故;控制物品外流;控制外來可疑人員等,使業(yè)主生活在安定的環(huán)境中。從而使物業(yè)達(dá)到保值增值的目的。
因此,我經(jīng)過深思熟慮后,特申請(qǐng)成為公司的一名正式員工。
在陽(yáng)光100管理處工作的這段時(shí)間,我一直對(duì)我的.專業(yè)知識(shí)戀戀不忘,我很希望能在貴公司得到物業(yè)管理員/事務(wù)員這樣專業(yè)對(duì)口的工作,能有機(jī)會(huì)將理論聯(lián)系實(shí)際,鍛煉一下。以更好的熟悉物業(yè)服務(wù)工作,更好的為業(yè)主服務(wù),為公司創(chuàng)造財(cái)富。
最后,我期望能在工作中竭盡所學(xué),發(fā)揮出專業(yè)特長(zhǎng),為公司創(chuàng)造效益。衷心祝愿公司事業(yè)發(fā)達(dá),蒸蒸日上,早日步入一流物業(yè)服務(wù)企業(yè)的行列。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xx
xx年xx月xx日
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