報告的目的是向上級或團隊成員傳達(dá)信息，促進(jìn)決策和解決問題。報告的引言部分應(yīng)該吸引讀者的興趣并簡要介紹報告的主題和內(nèi)容。撰寫一份高質(zhì)量的報告需要耐心和細(xì)心，但不必過于拘泥和緊張。
督導(dǎo)督查工作情況報告篇一
根據(jù)會議通知的安排和要求，現(xiàn)將今年以來重點工作督導(dǎo)組工作開展情況及近期工作打算匯報如下：
（一）年初完成了全年工作目標(biāo)的制定。今年在制定時工作目標(biāo)時，經(jīng)過和程縣長多次研究溝通，注重突出了三點：一是更加科學(xué)合理。目標(biāo)制定時，召開了一系列座談會，征求了重點部門和分管領(lǐng)導(dǎo)的意見。同時，注重對照上級的考核辦法和程序，擴大了目標(biāo)設(shè)置的范圍，確保了與上級考核的內(nèi)容相銜接。二是更具可操作性。本著目標(biāo)量化、考核硬化的原則，制定目標(biāo)時，能量化的盡量量化，實在不能量化的，提出完成標(biāo)準(zhǔn)、完成時限等形象進(jìn)度。三是更具可比性。職能相近的或同類別的單位制定目標(biāo)時盡量統(tǒng)一，更加注重公平，方便對比。
（二）對重點工作進(jìn)行了分解立項。為把各項重點工作抓實抓牢，我們下大力氣對確定的全縣20件大事實事、68件重點工作進(jìn)行了詳細(xì)分解，對每項工作都明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，制定了細(xì)化到每季度甚至每月的進(jìn)度計劃，并要求各承辦單位制定了切實可行和具體落實措施，以縣委、縣政府文件進(jìn)行下發(fā)，達(dá)到了“一冊在手、指導(dǎo)全年”的目的。
（三）初步擬定完善了綜合考評的辦法。根據(jù)我縣綜合考評工作幾年來的運行情況，結(jié)合省、市對考評項目和考評方法的變化，我們在縣主要領(lǐng)導(dǎo)的安排下，對原綜合考評辦法進(jìn)行了修改和完善。在修改完善該辦法時，我們多次召開了系統(tǒng)牽頭單位、重點部門參加的座談會，充分聽取他們的意見和建議，初稿形成后，又分別征求了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部的意見。新的考評辦法重點從考核內(nèi)容、考核方法、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面，進(jìn)行了改進(jìn)。在考核內(nèi)容上，突出重點，兼顧一般。以《目標(biāo)管理責(zé)任書》內(nèi)容為主，同時考慮其它工作，如勞務(wù)輸出、新農(nóng)合、養(yǎng)老保險、防汛工作及領(lǐng)導(dǎo)批示指示辦理情況等。在考核方法上，注重平時，淡化年終。今年，加強了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位工作的日常督導(dǎo)、考核，實行了月自查、季通報，并進(jìn)行了排名。這些排名結(jié)果已記錄在案，年終綜合考評時將作為一項重要依據(jù)。在考核方式上，立求公平、科學(xué)、合理，做到考核和評議相結(jié)合，明查和暗訪相結(jié)合，民主和集中相結(jié)合，橫向比和縱向比相結(jié)合。如在半年測評時，我們就與網(wǎng)通公司結(jié)合，采取電話錄音的方式，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了民意測評。在先進(jìn)名額設(shè)置上，我們首先將106個縣直單位按照單位性質(zhì)、職能等分成10個組，綜合考慮組別和考評分?jǐn)?shù)確定先進(jìn)名額，增加了單位之間的可比性。
（四）開展了幾項大的督查活動。一是做好了階段性、臨時性督查工作。3月份由兩辦牽頭，縣紀(jì)委參與，結(jié)合林業(yè)部門，抽調(diào)20余人組成4個督導(dǎo)小組，對春季植樹造林情況進(jìn)行集中督導(dǎo)，抽查測量了植樹造林面積，及時通報了植樹造林進(jìn)度和存在問題，較好地推動了植樹造林任務(wù)的完成。同時也對麥田套稻情況、黃河防汛等工作進(jìn)行了督導(dǎo)。二是6月份組織辦公室人員分5個組利用三天時間深入到5個有代表性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了土地規(guī)模經(jīng)營情況的督查調(diào)研，采取問卷調(diào)查和與群眾座談等方式，初步摸清了我縣當(dāng)前土地集中規(guī)模經(jīng)營的現(xiàn)狀和存在的問題，并形成了文字報告，為我縣下步指導(dǎo)發(fā)展土地適度規(guī)模經(jīng)營提供了可靠依據(jù)。三是9月份組織辦公室人員成立了3個調(diào)研組，對全縣29個縣直重點單位和12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全面工作情況進(jìn)行了督查調(diào)研，全面掌握了解了部分單位工作進(jìn)展情況和存在問題，對調(diào)研情況陸續(xù)在《和諧范縣》上進(jìn)行了刊發(fā)。
（五）搞好了全縣各項重點工作的日常督導(dǎo)。今年我縣共有20件大事實事、68項重點工作和24個市定重點項目。為推進(jìn)這些項目的順利進(jìn)展，我們加大了日常督導(dǎo)力度，對這些項目要求責(zé)任單位每月報送一次進(jìn)展情況，每兩月進(jìn)行一次現(xiàn)場督查，并將督查情況在《和諧范縣》上刊發(fā)，有力地促進(jìn)了各項工作順利進(jìn)展。截止目前，我縣各項重點工作總體進(jìn)展良好，絕大部分已完成年度任務(wù)，其中24個市定重點項目中已有16個建成投產(chǎn)，除2個項目因政策和資金等問題置換外，其它6個項目正按進(jìn)化進(jìn)度建設(shè)。同時，經(jīng)常與各個重點工作領(lǐng)導(dǎo)小組溝通，及時了解各小組工作開展情況，幫助協(xié)調(diào)處理了一些落實方面的困難和問題。
（六）做好了領(lǐng)導(dǎo)批示件的跟蹤督辦。今年以來，共接到主要領(lǐng)導(dǎo)批示15件，我們都及時對批示件進(jìn)行了分解，轉(zhuǎn)交到有關(guān)單位，并抓好跟蹤落實。如防汛期間楊集反映的虹吸口存在隱患問題，經(jīng)趙書記批示后，督導(dǎo)組立即進(jìn)行了跟蹤督辦，本來批示一周完成的任務(wù)在我們的督促下提前兩天完成了堵復(fù)任務(wù)。趙書記在奧運前對幾件信訪案件進(jìn)行了批復(fù)，我們抓緊與有關(guān)單位進(jìn)行了對接，制定了穩(wěn)控措施，確保了無越級上訪問題。對趙書記近日在中心組學(xué)習(xí)上宣讀的群眾來信，我們將來信反映的問題分解到了13個縣直單位，并要求有關(guān)單位制定相應(yīng)措施，限時整改。
（七）分解落實了十七屆三中全會和省委文件精神?！吨醒腙P(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的若干重大問題的決定》和省委有關(guān)落實文件出臺后，根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)安排，我們組織有關(guān)部門分批召開了座談會，并將兩個《決定》有關(guān)內(nèi)容分解到了各有關(guān)單位，要求有關(guān)單位結(jié)合部門職責(zé)，謀劃好下步工作重點和努力方向，制定出落實上級政策的具體工作措施。目前此項工作正在進(jìn)行中。
（八）及時總結(jié)我縣工作中的好做法、好經(jīng)驗向省、市報送。今年以來，我縣在推動工作落實過程中形成了很多好的工作經(jīng)驗，督導(dǎo)組在了解掌握工作動態(tài)的同時，注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)這些好的工作方法，并及時在全縣予以通報，對一些對全局有重大影響的工作經(jīng)驗，我們及時向省委、市委和黨報黨刊進(jìn)行了報送。今年省市兩級黨委共為我縣刊發(fā)工作經(jīng)驗性質(zhì)的專期11篇，得到省市領(lǐng)導(dǎo)批示4次。其中向市委報送的《范縣采取五項措施力促工業(yè)經(jīng)濟迅猛發(fā)展》的材料，得到了吳靈臣書記的親筆批示，對我縣的工作給予了充分肯定。陳莊鄉(xiāng)村莊合并的典型經(jīng)驗，近期也被市委加按語以專期向全市刊發(fā)。
一是進(jìn)一步加強對重點工作和重點項目的督導(dǎo)落實?，F(xiàn)在距年終還有不足50天時間，有些重點工作和重點建設(shè)項目還沒有完成，為此督導(dǎo)組近期工作的著力點仍然是盯緊咬死那些進(jìn)展緩慢的項目。對沒有完成年度計劃的各項工作，督促責(zé)任單位制定措施，強力推進(jìn)，確保年底全部完成。對個別因政策、資金等原因?qū)嵲跓o法完成的項目，提請各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門抓緊向市有關(guān)部門提出置換申請。同時，引導(dǎo)各部門強化責(zé)任意識，發(fā)揮各部門的督查主體作用，推動自上而下建立多層次、多方位的督導(dǎo)機制，形成督查合力，全力推進(jìn)各項工作。
二是做好年終綜合考評的各項準(zhǔn)備工作。近期組織有關(guān)人員對上半年擬定的年終綜合考評的辦法進(jìn)一步完善，充分考慮省、市對考評工作的新變化，結(jié)合我縣的工作實際，提前謀化好年終考評工作。這里有個建議，考評工作時間緊，任務(wù)量大，單有兩辦具體負(fù)責(zé)實施，遇到個別問題難以協(xié)調(diào)解決，前有專門的考評委員會，由于領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，考評委員會領(lǐng)導(dǎo)成員近兩年一直沒有明確。因此，建議重新成立縣督導(dǎo)和考評委員會，以便于協(xié)調(diào)解決日常督導(dǎo)和考評工作中出現(xiàn)的`問題，確?？荚u工作的權(quán)威性，推動各項工作的更好落實。
督導(dǎo)督查工作情況報告篇二
根據(jù)虞城縣民辦幼兒園辦園水平評估細(xì)則要求，我園積極主動展開自評工作，現(xiàn)將自評情況報告如下：
本園始建于20xx年，新建于20xx年，全園占地面積1800平方米，建筑面積800余平方米。有戶內(nèi)外玩具。每班教室配有空調(diào)、電視、風(fēng)琴等設(shè)施。各種玩具及硬件設(shè)施配備我們還在不斷地完善和添置中。目前幼兒園共有4個班級，在園幼兒140人，教職工10人。園址附近無污染，無噪音及安全隱患。日照充足，園內(nèi)環(huán)境達(dá)到凈化、美化、兒童化、教育化，連年被評為縣合格幼兒園。
1、園舍安全：本園獨立園舍及符合安全要求的消防設(shè)施，園內(nèi)外環(huán)境安全，衛(wèi)生無污染源。
2、園舍面積：幼兒園中地面積、建筑面積完全滿足教育教學(xué)的需要。
3、設(shè)備設(shè)施：園內(nèi)有符合要求的活動室、午睡室、舞蹈室等教學(xué)用房，班上設(shè)有圖書角，學(xué)校擁有圖書800余冊，生均4冊以上，室內(nèi)外活動器材安全、衛(wèi)生，為順利開展教學(xué)活動提供了必備的物質(zhì)條件。
1、組織管理：辦園思想和辦園目標(biāo)明確，各項計劃切實可行，實行規(guī)范的園長負(fù)責(zé)制，各項各級崗位職責(zé)、制度齊全，并且運行良好。
2、隊伍管理：園內(nèi)教職工配備符合編制要求，均為中專以上學(xué)歷，校級骨干教師3名，教師都精通一至兩門學(xué)科專業(yè)，具有一定的教學(xué)能力，教法靈活多樣，絕大多數(shù)都有一技之長。
3、財務(wù)管理：我園首先在經(jīng)費工投入上主要保證幼兒園保教工作的需要，將有限經(jīng)費全部投入到校園改造、設(shè)備設(shè)施的添增與更換上。
二是充分保證教師和工作人員的業(yè)務(wù)進(jìn)修，確保教師隊伍專業(yè)化水平的不斷提高。堅持做到?？顚Ｓ?，有計劃開支，將有限的經(jīng)費投入到教肓活動中去。
4、學(xué)籍管理：本園共有學(xué)前、大、中、小4班，班額符合要求。
5、家長工作：重視家園共肓，形式多樣內(nèi)容有效，家長滿意率高。
6、安全工作：多年來，我園切實做好安全工作，使之落實到實處，有安全工作的各項制度；班級責(zé)任人與園長簽訂責(zé)任書，責(zé)任到人，層層落實。每周對幼兒玩具進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
1、教育教學(xué)：能遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，無違反教育規(guī)律現(xiàn)象，合理安排幼兒一日活動，確保幼兒身心健康。
2、衛(wèi)生保?。合驹O(shè)備安全，衛(wèi)生設(shè)備齊全，定時進(jìn)行晨檢，桌椅、地面整潔，廁所無異味，幼兒衛(wèi)生習(xí)慣良好。
3、環(huán)境創(chuàng)設(shè)：教室設(shè)有自然角，有金魚、烏龜供幼兒喂養(yǎng)。
4、教育科研：教師積極進(jìn)行各種教肓改革與實驗探索，努力提高保教質(zhì)量。
幾年來，盡管在教師隊伍建設(shè)方面取得了一定成績，但還存在一
些問題。由于進(jìn)修提高的機會不多，教師教肓理念不能較快更新，因此，在今后的園本培訓(xùn)工作中，將給教師提供學(xué)習(xí)提高的機會，推動教師專業(yè)成長的進(jìn)程，切實提升教師的整體素質(zhì)，進(jìn)一步提高辦園質(zhì)量。
督導(dǎo)督查工作情況報告篇三
根據(jù)迎江區(qū)教育局督導(dǎo)室的分工，我有幸被區(qū)督導(dǎo)室聘為學(xué)前教育責(zé)任區(qū)督學(xué)，負(fù)責(zé)督導(dǎo)墨幼沿江路分部、墨幼新宜分部、龍獅中心小學(xué)幼兒園、新洲鄉(xiāng)新洲小學(xué)幼兒園。責(zé)任區(qū)督導(dǎo)對于我來講涉及的是新領(lǐng)域，面對的是新任務(wù)。
一年多的督導(dǎo)工作，使得我對于幼兒園規(guī)范管理及科學(xué)保教活動方面有了深刻的了解，收獲頗多。現(xiàn)將督導(dǎo)過程與督導(dǎo)情況反饋如下：
幼兒園督導(dǎo)擔(dān)負(fù)著對教育行政部門以及幼兒的教育工作進(jìn)行督導(dǎo)、評估、檢查、驗收的職責(zé)，以保證黨和國家教育方針、政策、教育法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行和教育目標(biāo)的實現(xiàn)。作為一名督學(xué)，要想“站得高，看得遠(yuǎn)”只有認(rèn)真刻苦的學(xué)習(xí)，在崗位上苦練內(nèi)功，才能更好發(fā)揮教育督導(dǎo)的作用。基于這種認(rèn)識，把學(xué)習(xí)督導(dǎo)理論，強化自身素質(zhì)作為搞好督導(dǎo)工作的基礎(chǔ)。
1、“一心學(xué)習(xí)”提升理論。一年來，我先后學(xué)習(xí)了《安慶市教育局教基（20xx）377號《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范辦園行為實施科學(xué)保教工作的意見》，》和《教育部教督（20xx）7號《關(guān)于加強督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)的意見》、《3-6歲幼兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》以及省、市有關(guān)文件精神，使自己對工作目標(biāo)心中有數(shù)；了解幼兒園基本情況和發(fā)展動態(tài)，使自己對幼兒園發(fā)展心中有數(shù)。我認(rèn)真研讀區(qū)教育督導(dǎo)室《迎江區(qū)關(guān)于推行督學(xué)責(zé)任區(qū)制度實施方案》、《迎江區(qū)督學(xué)責(zé)任區(qū)管理制度》，明確了督導(dǎo)政策，熟悉了教育政策法規(guī)，提高了對督學(xué)的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)的認(rèn)識，使我在本學(xué)期里督導(dǎo)工作有序開展。
2、“二個準(zhǔn)備”牢記于心。每次參與各園督導(dǎo)工作時，我事先認(rèn)真做好兩個準(zhǔn)備。一是準(zhǔn)備《聽評教學(xué)活動表》《督導(dǎo)記載表》等與督導(dǎo)有關(guān)的評價表格，好時刻記錄督導(dǎo)中所出現(xiàn)問題，以文字的形式記錄督導(dǎo)全過程；二是準(zhǔn)備好手機和數(shù)碼相機，與隨訪幼兒園訪談的問題，做到熟記于心時刻以動態(tài)影像的形式記錄好督導(dǎo)中成功的經(jīng)驗做法。
3、“三種聯(lián)系”溝通及時。在常規(guī)督導(dǎo)中，我時刻與所督導(dǎo)園所構(gòu)建長效聯(lián)系機制，一是手機聯(lián)系及時傳達(dá)督導(dǎo)政策，對督導(dǎo)園所經(jīng)常保持溝通，對上級文件和會議精神進(jìn)行及時傳達(dá)，確保政策導(dǎo)向，做好縱向聯(lián)系到底。二是通過與各園建立了qq群、微信朋友圈，及時交流辦園理念，確保理論指導(dǎo)，做好橫向聯(lián)系到邊；三是通過現(xiàn)場督導(dǎo)、檢查，進(jìn)行面對面地交流，及時交流問題，確保問題及時解決。一年來，我經(jīng)常到園所進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，了解姊妹幼兒園基本情況，以及進(jìn)行了保教工作現(xiàn)場指導(dǎo)等，走訪了責(zé)任區(qū)的所屬幼兒園，并通過隨機聽課、查閱資料、座談走訪和電話隨訪等方式對責(zé)任區(qū)內(nèi)幼兒園進(jìn)行督查，督查中發(fā)現(xiàn)各幼兒園在安全工作、教學(xué)管理、規(guī)范辦學(xué)行為、教師隊伍打造等方面都做出了一定的成績，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題，并對幼兒園提出了意見和建議，各園對提出的問題能夠及時采取措施，積極整改。
在平時督導(dǎo)中，我通過“監(jiān)督、檢查、評估、指導(dǎo)對學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展與管理進(jìn)行行政監(jiān)督，并及時反饋各園科學(xué)保教信息和為各園規(guī)范辦園當(dāng)好參謀，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供依據(jù)。
1、督導(dǎo)工作中，細(xì)化工作流程、明確目標(biāo)、強化責(zé)任。
每次到園后，我都從一日保教開始，通過“聽、看、查、訪、問、導(dǎo)”等方法對每個環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真檢查，從入園、晨間活動、早操、主題活動、游戲活動、離園等，進(jìn)行認(rèn)真督導(dǎo)和檢查，以檢查促規(guī)范，以指導(dǎo)促發(fā)展。然后與班上教師進(jìn)行個別訪談交流，聽取園長匯報。在實際督導(dǎo)工作中做到認(rèn)真觀摩，及時反思，努力在實踐中幫助教師提升認(rèn)識，提高幼兒園規(guī)范辦園能力和行為。并對常規(guī)管理突出的園所給予了肯定和經(jīng)驗推廣，同時也對常規(guī)管理中存在的不足進(jìn)行了切實有效的指導(dǎo)，使教師們科學(xué)掌握班級常規(guī)管理方法。通過檢查，加深了教師對一日常規(guī)教育重要性的深刻認(rèn)識，有效促進(jìn)了我區(qū)園所保教質(zhì)量的進(jìn)一步提升。
2、督導(dǎo)過程中，做到細(xì)心觀察、用心記錄、認(rèn)真反思。
觀察：觀察教師的言談舉止，觀察園所的環(huán)境創(chuàng)設(shè)，觀察幼兒的行為，觀察幼兒與教師，與環(huán)境，與同伴互動時的言語表現(xiàn)。
記錄：對教師、幼兒、環(huán)境中突出的優(yōu)勢進(jìn)行記錄，對存在的問題及時標(biāo)注和思考。反思：和隨訪園的園長一起交流看法，對教師、幼兒、環(huán)境中突出的問題進(jìn)行溝通，達(dá)成共識。
3、督導(dǎo)反饋時，做到耐心傾聽，平等交流，積極引導(dǎo)。
傾聽：傾聽園長對幼兒園發(fā)展規(guī)劃的設(shè)計與反思，不打斷，不插話。
交流：結(jié)合督導(dǎo)情況把優(yōu)點說盡，把不足提出，同時和園長一起討論和交換意見，對問題提出不同的解決方式和建設(shè)性的意見。
引導(dǎo)：在一些觀念和認(rèn)識上的問題，結(jié)合《綱要》精神，把握領(lǐng)域目標(biāo)的核心價值，積極引導(dǎo)園長發(fā)現(xiàn)自身的問題提升科學(xué)保教理。
感謝：對教師的辛勤工作表示感謝，感謝隨訪園為我們提供了學(xué)習(xí)交流的機會。
督導(dǎo)工作是一項對幼兒園進(jìn)行集體、集中檢查的過程、診斷的過程、指導(dǎo)的過程，同時督導(dǎo)的過程也是對我們督導(dǎo)專業(yè)素養(yǎng)一種檢查和提升。督導(dǎo)工作使我們有機會對幼兒園各項工作深入細(xì)致地了解，同時發(fā)現(xiàn)學(xué)前教育工作中存在的優(yōu)勢與困惑。
督導(dǎo)督查工作情況報告篇四
匯文幼兒園20xx年秋季開學(xué)工作自查報告 根據(jù)教育局文件精神，我園于20xx年9月對開學(xué)情況開展了自查，現(xiàn)將情況匯報如下:
匯文幼兒園在崗教職工25人，其中專任教師18人，保育員5人，行政人員2名。本學(xué)期開辦9個教學(xué)班，共有幼兒330人左右。其中：大班3個，中班4個，小班:2個。
我園于9月3日幼兒正式入園，在課程設(shè)置上從健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)五大領(lǐng)域?qū)τ變哼M(jìn)行全面發(fā)展的教育。合理安排幼兒一日活動，每周按5天安排教學(xué)，每日常規(guī)活動有早操、集體教學(xué)活動、生活活動、戶外活動、午睡、游戲活動、自由活動、區(qū)域活動。每天戶外活動不少于2小時。大、中、小班每天安排2次集中教學(xué)活動，活動時間分別為30分鐘、25分鐘、20分鐘。
我園嚴(yán)格根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》精神，認(rèn)真落實開展工作，以游戲為基本活動，保教并重。尊重幼兒身心發(fā)展和學(xué)習(xí)特點，為幼兒提供健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，培養(yǎng)幼兒良好的習(xí)慣和興趣。
在收費上，嚴(yán)格遵照市物價局的有關(guān)規(guī)定，并進(jìn)行了公示，接受家長的監(jiān)督。
我園統(tǒng)一制定了《幼兒一日作息時間表》、《教育教學(xué)常規(guī)要求》及《幼兒園保教常規(guī)及一日工作程序》，規(guī)范教師的教學(xué)行為。我們建立了常規(guī)工作的“常規(guī)化、定期化”檢查、反饋制度，并將它作為我園常規(guī)管理的首要內(nèi)容、教學(xué)監(jiān)督的重要手段、反饋工作意見與要求的主要途徑來實施。而且，落實“每日巡查”制度，通過巡查，規(guī)范了一日活動的組織管理和教師的日常教學(xué)行為，達(dá)到相互交流和共同提高的目的；行政領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行抽查，經(jīng)常與保教主任溝通達(dá)成一致的意見并做反饋；年級組長負(fù)責(zé)本年級組的集體備課和備課的檢查，做到有記載、有反饋、有評價。后勤部門積極為教育教學(xué)提供物質(zhì)保障。
在幼兒正式入園前，我園進(jìn)行了水、電、大型玩具、場地、環(huán)境及校車的安全排查、維修、檢修，確保幼兒入園后在園以及接送的安全。還在幼兒正式入園前，各班、各室、各部門進(jìn)行了全面的、徹底的衛(wèi)生大掃除，為幼兒入園提供一個干凈、舒適、溫馨的起居、學(xué)習(xí)環(huán)境。并且，以上的工作都由園領(lǐng)導(dǎo)直接參與、考核。同時，本學(xué)期我園實行封閉管理，所有幼兒必須在園用餐、午睡，定時開鎖大門。保證了幼兒的安全，也培養(yǎng)了幼兒良好的一日生活習(xí)慣。落實抓好食品安全、衛(wèi)生工作，保持室內(nèi)通風(fēng)、干凈、清潔。制訂相關(guān)的制度，并落實到位。做好傳染病的防控工作。
本學(xué)期開學(xué)工作進(jìn)展得很順利，不足的地方我們會盡快改進(jìn)。在以后的工作中我們將更加盡心、盡力做好每一項工作。
督導(dǎo)督查工作情況報告篇五
我校在當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒掠诮衲?月份開始籌劃學(xué)校達(dá)標(biāo)建設(shè)，8月份工程正式動工，建成后幼兒園將獨立，東蘇馮小學(xué)校舍和設(shè)施將是一流的標(biāo)準(zhǔn)，能與縣城學(xué)校相比美，新建教學(xué)樓投資200余萬元，新建幼兒園投資500余萬元，建筑面積約5000余平方米，在校生235名，在校教職工21人，其中大專以上學(xué)歷14人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，教師中具有高級教師職稱的5人，一級教師8人。我校全力打造學(xué)習(xí)型教師群體，目前擁有縣級以上優(yōu)秀教師、教學(xué)能手4人。我校以“一切為了學(xué)校、教師、學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展”為辦學(xué)理念，以“創(chuàng)辦一流學(xué)校，培養(yǎng)合格加特長的學(xué)生”為辦學(xué)目標(biāo)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，學(xué)校先后獲得運城市示范小學(xué)、運城市德育示范校、連續(xù)5年萬榮縣教育先進(jìn)單位、連續(xù)三年教育教學(xué)成績?nèi)?lián)區(qū)第一名，受到家長和社會各界的廣泛贊譽。
1、建設(shè)校園文化，營造良好的育人環(huán)境。
我校以新建校為契機，不但對學(xué)校的校園環(huán)境、教學(xué)設(shè)施進(jìn)行改善，還重塑了校園文化，著力開展“書香校園”活動，打造特色文化，構(gòu)建魅力校園，不斷提升師生的人格魅力。先后制作了以“經(jīng)典詩文”和“養(yǎng)成良好習(xí)慣”為主題的文化墻，利用長廊展板和宣傳欄，大力營造書香氛圍。鼓勵“師生共讀”“親子共讀”，營造濃厚的讀書氛圍，創(chuàng)建良好的育人校園文化，讓每一面墻壁會說話，讓每一縷陽光都燦爛，讓每一顆心靈都閃光。
2、積極開展“陽光體育活動”。
我校積極響應(yīng)教育部啟動的全國億萬學(xué)生集體鍛煉一小時的大型活動，掀起校園內(nèi)體育鍛煉高潮。學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行課程計劃，真正做到開齊、開足體育課時，杜絕了擠占體育課時現(xiàn)象。結(jié)合學(xué)校自身實際，整合現(xiàn)有資源，為全校學(xué)生精心安排了跳繩、踢毽、立定跳遠(yuǎn)、乒乓球、韻律操等多項鍛煉內(nèi)容。活動過程中，器材管理老師積極配合班主任做好孩子的運動輔導(dǎo)及安全監(jiān)護(hù)，確保每天的鍛煉安全、有序、高效。陽光體育活動的開展，形成了全體師生參與的群眾性體育鍛煉的良好風(fēng)氣，達(dá)到了鍛煉身體，增強體質(zhì)的目的。
3、立德樹人，打造特色德育活動。
我校堅持育人為本、德育為先，把立德樹人作為學(xué)校的根本任務(wù)落到實處。積極探索多樣化的德育途徑，努力打造“活動形式多樣化、活動對象多元化、活動過程規(guī)范化”的德育活動格局，將活動文化融入學(xué)生學(xué)習(xí)生活的全過程，內(nèi)化素質(zhì)，外化行為，促進(jìn)學(xué)生基本文明素養(yǎng)和自主、自理、自律、自強良好品質(zhì)的養(yǎng)成。
4、建立健全育人制度，強化制度落實。
我校在育人方面，從訂立之初，就注重“校本特色”，沒有照搬照抄試點學(xué)校的內(nèi)容，而是結(jié)合教育學(xué)心理學(xué)有關(guān)學(xué)校管理的規(guī)律，結(jié)合本校學(xué)生特點，結(jié)合教育法規(guī)條例的'相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本校多年來的管理學(xué)校的經(jīng)驗，力求實現(xiàn)人性化、法治、人文管理的完美統(tǒng)一，力求實現(xiàn)“硬性規(guī)定”到“軟性管理”的轉(zhuǎn)變。制度從草稿到終審，都經(jīng)過了學(xué)校教師代表大會審議，并征求了家長和部分學(xué)生代表的合理化建議，順教師心，合學(xué)生意，從而收到了良好的育人效果。
5、校本研究，提升教師專業(yè)素質(zhì)。
我校確立了“以先進(jìn)的理念為主導(dǎo)、以課堂教學(xué)為主陣地、反思與實踐相結(jié)合”的校本教研模式，在“教學(xué)研一體化”的校本教研思路下，形成學(xué)習(xí)、反思相結(jié)合的教師專業(yè)化發(fā)展模式，創(chuàng)建“集體備課——教師上課——反思調(diào)整——二次上課——總結(jié)提煉”等“五段式”集體備課制度，采取“日反思、周交流、月總結(jié)、末展評”的辦法，讓教師反思自己在備課、上課、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)中的“亮點”及存在的問題，寫出課后反思和成功案例。定期開展“雙說一評”活動，即說教學(xué)思路、說課后反思、評教學(xué)敗筆，發(fā)揮集體智慧，推動濃厚教研風(fēng)氣的形成。今年我校共有5名教師參加聯(lián)區(qū)優(yōu)質(zhì)課評比中獲獎，有2名教師推薦參加縣教學(xué)能手的評選，有1名教師推薦參加市教學(xué)能手的評選。
（一）嚴(yán)抓細(xì)管安全工作，為教育教學(xué)保駕護(hù)航
1、加強學(xué)校安全工作、管理規(guī)范。我校制定完善十項制度，落實“一崗雙責(zé)”。并根據(jù)制度要求制定了詳實的落實計劃、措施，確保制度落實有力度、有新度、有效度。為了確保師生人身安全和穩(wěn)定的教育教學(xué)秩序，學(xué)校推行“一崗雙責(zé)”制，根據(jù)年度安全工作目標(biāo)，逐級簽定安全責(zé)任書，在校工作的全體教職員工既要履行本職工作的崗位責(zé)任，同時還要履行與本職工作相關(guān)的安全責(zé)任。如果出了安全責(zé)任事故將“一票否決。”“一崗雙責(zé)”制增強了全員參與安全工作的意識。
2、扎實開展安全教育活動，提高學(xué)生防范意識。我校開設(shè)安全教育課程和法制教育課程，實現(xiàn)安全穩(wěn)定進(jìn)課堂。配備了了法制副校長，定期組織法制知識講座。學(xué)校每月舉行一次安全主題講座，班級每周召開一次安全主題班會，積極開展防震演練、防火演練、防踩踏演練，提高學(xué)生自我保護(hù)意識和應(yīng)急自救能力。
3、細(xì)致排查不穩(wěn)定因素，杜絕上訪事件的發(fā)生。我校不斷加強對教職工的依法執(zhí)教意識教育，強化師德修養(yǎng)，禁止體罰和變相體罰行為，杜絕有償家教現(xiàn)象，對招生工作中出現(xiàn)的各種矛盾，以及學(xué)生安全事故所引發(fā)的家校矛盾、家長與家長之間的矛盾及時疏導(dǎo)解決，徹底消除不穩(wěn)定因素。
（二）推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)，提升教育現(xiàn)代化水平
1、學(xué)校建有完善的寬帶校園網(wǎng)，有自己的網(wǎng)絡(luò)中心，配備服務(wù)器2臺，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備齊全，服務(wù)器容量充足。我校15名教師已達(dá)到人手一機，能夠滿足學(xué)校開展信息技術(shù)教育的需要。學(xué)校實現(xiàn)了班班通，多媒體每個教室一臺。
2、學(xué)校重視教學(xué)資源積累，建立了資源庫。通過自主開發(fā)、網(wǎng)上接收與下載、校際交流、學(xué)校購置等途徑，不斷充實學(xué)校的資源庫。學(xué)校的教學(xué)資源庫內(nèi)容豐富，存儲科學(xué)、規(guī)范，能滿足各科教師利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源庫的資源進(jìn)行教學(xué)的需要，學(xué)校100%的教師都能使用信息資源進(jìn)行教學(xué)，提高了課堂教學(xué)效率。
我校教育工作取得了令人欣喜的成績，但也存在著一定的問題。一是我校校舍改造雖然基本完成，但是學(xué)校操場尚未開工，有限的活動場地給學(xué)生活動帶來很大的不便，課間操只能上午下午分年級輪流做，一些大型體育活動難以開展，影響了學(xué)生身體素質(zhì)的發(fā)展與提高。二是學(xué)校校門前車輛多人員雜，學(xué)生放學(xué)、上學(xué)十分擁擠，存在著一定的安全隱患，希望盡快解決。及早為學(xué)校建好操場，同時，完成學(xué)生安全進(jìn)出校園開辟一道綠色安全通道。
督導(dǎo)督查工作情況報告篇六
8月3—4日，浙江省防指副指揮，水利廳黨組副書記、副廳長徐國平率浙江省防辦有關(guān)同志赴苕溪流域上游的.安吉、臨安檢查指導(dǎo)防汛工作。
徐國平實地查看了安吉縣曉云村嚴(yán)頭沙河堤防“6·20”洪水決口段、渾泥港姚?搶險段、華光村曉塑港堤防、賦石水庫、天山塢水庫，臨安市臨目村水毀修復(fù)工程、里畈水庫、板橋鎮(zhèn)亭子村青山水庫移民安置點;檢查了臨安市太湖源鎮(zhèn)白沙村基層防汛防臺體系建設(shè)情況并進(jìn)行了座談交流。
徐國平指出，安吉、臨安兩地高度重視防汛防臺工作，雖然今年入汛以來降雨較常年明顯偏多，多次出現(xiàn)短歷時強降雨天氣，但由于應(yīng)對有力有序，沒有出現(xiàn)人員傷亡、沒有發(fā)生重大險情和災(zāi)情，成效明顯。當(dāng)前仍處于“七下八上”的關(guān)鍵期，面臨的情況存在不確定性、不穩(wěn)定性、突發(fā)性和反常性，防汛形勢依然復(fù)雜，防汛防臺工作不能松懈。徐國平強調(diào)，下階段要繼續(xù)按照“不死人、少傷人、少損失”目標(biāo)，全力做好防汛防臺工作。一要充分利用基層防汛體系規(guī)范化建設(shè)成果，按照“網(wǎng)格化”、“清單式”的管理要求，進(jìn)一步完善責(zé)任區(qū)網(wǎng)格，細(xì)化責(zé)任，定格、定人、定責(zé)，確保責(zé)任落實到位。二要充分發(fā)揮監(jiān)測預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)和群測群防體系作用，嚴(yán)防局地強降雨引發(fā)的小流域山洪、地質(zhì)災(zāi)害。三要進(jìn)一步細(xì)化完善人員轉(zhuǎn)移方案，遇有可能威脅人民群眾生命安全的災(zāi)害風(fēng)險時，堅決、迅速轉(zhuǎn)移危險區(qū)域群眾。四要加快修復(fù)水毀工程，落實江河堤防薄弱環(huán)節(jié)的防御措施，同時按照“全面提速，大干快上，加快水利建設(shè)”的要求，抓緊謀劃一批項目，加快推進(jìn)前期工作，提高水利建設(shè)速度。
督導(dǎo)督查工作情況報告篇七
（一）高度重視，加強組織。我分局高度重視政務(wù)公開工作，明確辦公室為政務(wù)公開工作牽頭部門，確定專人負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)人定期聽取關(guān)于政務(wù)公開工作情況的`匯報，研究部署相關(guān)工作。
（二）完善制度，嚴(yán)格管理。我分局不斷健全政務(wù)公開制度，及時公布依申請公開辦理流程圖，進(jìn)一步完善政府信息公開范圍、公開方式和程序。
（三）制定要點，規(guī)范公開。堅持“以公開為常態(tài)、不公開為例外”原則，制定《宿遷銀監(jiān)分局20xx年政務(wù)公開工作要點》，規(guī)范開展政務(wù)公開工作。
（四）拓寬渠道，提高質(zhì)效。加強與地方主流新聞媒體的溝通，積極宣傳金融監(jiān)管和銀行業(yè)保險業(yè)改革發(fā)展的經(jīng)驗做法，拓寬信息公開渠道。
20xx年，我分局政務(wù)公開工作取得了一定成效，但還存在工作方式創(chuàng)新不夠、政策學(xué)習(xí)研究有待深化等不足。
下一步，我分局將按照《中華人民共和國政府信息公開條例》要求，進(jìn)一步加強和改進(jìn)政務(wù)公開工作，保障好廣大群眾的知情權(quán)。
督導(dǎo)督查工作情況報告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，我縣政府督查工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市政府辦公室的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞省、市政府工作報告及全縣工作重大決策和重要部署，不斷創(chuàng)新督查工作思路、改進(jìn)督查方式，拓展督查視野，有計劃、有重點、有針對性地開展各項督查活動，較好地發(fā)揮了督查的職能作用，有力地推動了縣委、縣政府各項重大決策及工作部署的貫徹落實。下面，就我縣20xx年督查工作情況作個簡要匯報：
為進(jìn)一步提高督查效率，我們將加強自身隊伍建設(shè)放在突出位置來抓。一是加強學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)督查工作業(yè)務(wù)和省、市、縣重大會議精神，特別是省、市兩會精神作為學(xué)習(xí)重中之重，進(jìn)一步提高督查調(diào)研能力、文字綜合能力以及分析問題和解決問題的能力。二是完善機構(gòu)。根據(jù)工作實際需要，經(jīng)第2次縣長辦公會精神和縣委四屆九次常委會討論同意后，將原督查股更名為督查室，并升格為副科級建制，進(jìn)一步完善督查機構(gòu)和充實了督查力量。三是健全制度。建立了完備的工作流程和落實機制，印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)上栗縣政府系統(tǒng)政務(wù)督查工作考核辦法的通知》（栗府辦字〔20xx〕43號）文件，完善了考核機制。同時，完善了省長、市長和縣長手機信箱，人大代表建議、政協(xié)委員提案、縣委縣政府議定事項等建立了登記、轉(zhuǎn)辦、催辦、協(xié)辦、審核、反饋、歸檔等工作程序，增強了可操作性。
圍繞縣政府重大決策部署抓落實緊緊圍繞“一三三三六”總體工作思路，以加快全縣經(jīng)濟社會發(fā)展為重點，狠抓各項工作的貫徹落實。一是立足大局開展督查。以落實《政府工作報告》中的各項任務(wù)目標(biāo)為督查工作主線，將各項任務(wù)進(jìn)行量化、細(xì)化，并將各單位反饋的落實情況定期通報，將重點工作完成情況及時反饋給主要領(lǐng)導(dǎo)。二是突出重點開展督查。圍繞政府中心工作，以招商引資、項目建設(shè)、民生工程等重點工作的進(jìn)展情況，特別是對老城區(qū)改造、江西煙花爆竹物流中心、楊岐山管委員會景區(qū)建設(shè)等26個被確定為全縣重點調(diào)度項目進(jìn)行了跟蹤督查，做到了以督查促服務(wù)到位、加快項目建設(shè)步伐。三是積極開展對會議議定事項的督查。積極組織對市、縣政府常務(wù)會、縣長碰頭會及各種專題會議議定事項和重要工作部署，作為階段性督查工作重點，并按照任務(wù)和時間要求，不斷強化責(zé)任，確保重點工作得到全面落實，有效杜絕了以會議傳達(dá)會議、以文件落實文件，甚至是不了了之現(xiàn)象，確保了政令暢通。四是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策抓督查。
如在第66次市政府常務(wù)會議上，市政府領(lǐng)導(dǎo)對在上栗縣集中建設(shè)監(jiān)管場所和康復(fù)中心的選址問題進(jìn)行了研究部署。但經(jīng)我縣組織縣規(guī)劃、國土、住建等部門討論后，發(fā)現(xiàn)若該項目選址在上栗，不僅不符合我縣土地利用總體規(guī)劃和市新型產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)規(guī)劃，且還涉及征地拆遷范圍大等諸多不便，為此，我縣及時向市政府反饋了相關(guān)情況，以便市領(lǐng)導(dǎo)作決策。
整理，快速交辦，迅速協(xié)調(diào)，逐項答復(fù)?！皟蓵苯Y(jié)束后，及時召開承辦工作會議，客觀總結(jié)以往承辦工作經(jīng)驗，安排部署今年承辦任務(wù)。對重點提案實行跟蹤督辦，建立跟蹤檔案，定期催辦，掌握辦理情況，規(guī)范答復(fù)格式，提高辦理質(zhì)量，著力解決代表、委員們提出的與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的熱點、難點問題和事關(guān)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的突出問題。全年共辦理建議、提案115件（其中建議54件，提案61件），辦復(fù)率100%。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我縣督查工作雖然取得一些成績，但與省、市的要求還有一定的差距。今后，我們將圍繞政府中心工作，進(jìn)一步加大督查工作力度，狠抓各項工作落實，努力推進(jìn)我縣督查工作再上新臺階。
督導(dǎo)督查工作情況報告篇九
2月27日，市政府副市長周正英深入遠(yuǎn)安縣洋坪鎮(zhèn)百井村調(diào)研、督辦、落實2017年百井村脫貧攻堅各項任務(wù)。她指出，要鎖定工作目標(biāo)、建設(shè)目標(biāo)，一項一項抓落實，按照縣摘帽、村出列、戶銷號的要求推進(jìn)各項工作，統(tǒng)籌兼顧村出列與旅游名村建設(shè)，要長遠(yuǎn)考慮避免重復(fù)建設(shè);要鎖定工作重點，確保所有貧困戶銷號，做到精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)施策、各有所策。幫助貧困戶發(fā)展、扶持資金由縣統(tǒng)籌解決，幫扶資金、獎勵資金、走訪慰問金精準(zhǔn)到戶。要鎖定產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)，因戶施策，養(yǎng)殖牛、羊，養(yǎng)蜂，發(fā)展茶葉要一項一項落實。要結(jié)合旅游發(fā)展綜合考慮房屋設(shè)計改造，今年重點要完成危房改造任務(wù)。
2月27日，市政府副市長黃黎明深入點軍區(qū)土城鄉(xiāng)高巖村開展調(diào)研。他強調(diào)，要把“精準(zhǔn)”的要求貫穿扶貧脫貧全過程、各環(huán)節(jié)，真正找準(zhǔn)“窮根”，因地制宜，因人因戶因村施策，切實增強“造血”功能。要抓住基層基礎(chǔ)這個本，既要選好配強村兩委班子，充實一線扶貧工作隊伍，又要培養(yǎng)農(nóng)村致富帶頭人，促進(jìn)鄉(xiāng)村本土人才回流。要把準(zhǔn)“實”字這個舵，堅持工作務(wù)實、過程扎實、結(jié)果真實，讓脫貧成效真正獲得群眾認(rèn)可、經(jīng)得起實踐和歷史檢驗。要提升脫貧攻堅科學(xué)化和規(guī)范化水平，切實做到項目選址、建設(shè)科學(xué)推進(jìn)，時間安排、施工程序合理合規(guī)。
2月27日，市政府副市長盧軍一行前往興山縣峽口鎮(zhèn)黃家河村進(jìn)行了精準(zhǔn)扶貧“春季攻勢”調(diào)研。他強調(diào)，要正視存在的問題，對精準(zhǔn)扶貧工作要有更新、更高、更深的要求，走訪覆蓋全部貧困戶，摸清情況，做到一戶一策;要繼續(xù)加強扶貧力度，目標(biāo)要堅定，確保2017年完成黃家河村脫貧、出列目標(biāo);措施要到位，要有工匠精神，不能搞數(shù)字脫貧，要重點培育集體經(jīng)濟“造血功能”;支持要到位，各相關(guān)幫扶單位措施要到位，要與縣鎮(zhèn)村及相關(guān)單位通力配合，全面完成精準(zhǔn)扶貧任務(wù)。當(dāng)日，湖北沛涵集團向黃家河村捐贈價值50萬元的現(xiàn)金及樹苗，幫助村發(fā)展種植產(chǎn)業(yè)及教育扶貧。
2月27日，市政府副市長唐超到五峰縣采花鄉(xiāng)長茂司村開展精準(zhǔn)扶貧“春季攻勢”走訪調(diào)研，督導(dǎo)各項脫貧政策落實以及整村脫貧出列進(jìn)展情況，部署精準(zhǔn)扶貧重點工作。他指出，長茂司村的產(chǎn)業(yè)扶貧有亮點、易地扶貧搬遷穩(wěn)步推進(jìn)、政策兜底有實效、結(jié)對幫扶見真情、精神扶貧增動力、三家市直單位幫扶動真格。他強調(diào)，長茂司村是納入今年整村出列重點村，市直各幫扶單位、縣、鄉(xiāng)相關(guān)責(zé)任部門務(wù)必在新形勢下打好這場攻堅戰(zhàn)，確保政策精準(zhǔn)、到戶到人，已落實的幫扶政策要長期堅持，明確脫貧出列的各項任務(wù)目標(biāo)，責(zé)任落實到人，確保如期脫貧。
2月24日，市政府副市長張鵬到興山縣古夫鎮(zhèn)平水村開展脫貧攻堅“春季攻勢”行動調(diào)研。他指出，平水村基礎(chǔ)差，底子薄，要在2018年整體脫貧，任務(wù)非常艱巨，鎮(zhèn)村兩級要增強緊迫性，主動擔(dān)責(zé)，積極作為，把精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的各項措施落到實處。要對照國家規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，找準(zhǔn)最短的短板，千方百計補齊短板，為實現(xiàn)2018年整體脫貧目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ);要按照“五真”要求，認(rèn)真抓好工作落實，切實做到“五心”，即對群眾要真心，脫貧要有決心，工作組織上要精心，群眾工作要有耐心，工作要講良心，把扶貧看作是責(zé)任，看作是義不容辭的義務(wù)，看作是孝道。
3月9日，市政府副市長劉洪福深入秭歸縣梅家河鄉(xiāng)三掌坪村調(diào)研督辦精準(zhǔn)扶貧工作。他指出，扶貧工作既要有信心和決心，還要有壓力。他要求，市縣相關(guān)部門要強化認(rèn)識，明確目標(biāo)，補齊短板，確保完成脫貧攻堅任務(wù)。要進(jìn)一步強化思想意識;進(jìn)一步明確脫貧的目標(biāo)任務(wù);進(jìn)一步補齊短板，保障易地搬遷項目的生產(chǎn)條件;進(jìn)一步落實干部的一對一幫扶，解決老問題，化解新矛盾;進(jìn)一步注重產(chǎn)業(yè)培育，發(fā)展符合地域的特色產(chǎn)業(yè);進(jìn)一步完善公共服務(wù)管理機制，發(fā)揮市場的引導(dǎo)作用。
3月2日，市政協(xié)副主席、市財政局黨組書記、局長徐煒到點軍區(qū)土城鄉(xiāng)安梓溪村開展精準(zhǔn)扶貧調(diào)研。他表示，要科學(xué)謀劃，將“輸血”與“造血”相結(jié)合，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)長久脫貧;要堅持做到精準(zhǔn)發(fā)力、精準(zhǔn)扶貧，突出抓好村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，讓扶貧成果惠及更多群眾。同時，鄉(xiāng)、村兩級要加強文明建設(shè)，在扶貧工作中除了物質(zhì)上的支持，還要有精神文化上的幫扶，引導(dǎo)困難群眾正確看待貧困，擯棄“等靠要”和消極絕望思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心和斗志，自力更生、奮發(fā)圖強，學(xué)技術(shù)、找門路，用自己的雙手摘掉貧困帽，以“精神扶貧”助推“精準(zhǔn)扶貧”。
3月2-3日，市政協(xié)副主席、農(nóng)工黨宜昌市委會主委黃惠寧深入五峰縣灣潭鎮(zhèn)紅旗坪村開展脫貧攻堅“春季攻勢”調(diào)研。她指出，今年是完善和提升精準(zhǔn)扶貧工作的關(guān)鍵一年，要保持清醒頭腦，鎮(zhèn)村及工作隊要保持良好戰(zhàn)斗力，明確工作重點，形成合力。要重點突破薄弱環(huán)節(jié)，完善和提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量，落實安居工程，提升產(chǎn)業(yè)科技能力及服務(wù)能力。各單位在資金幫扶上只增不減。今年將策劃覆蓋周邊村的專家下鄉(xiāng)開展義診活動，做好專家與紅旗坪村衛(wèi)生室的對接，方便村民就診。要加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，不折不扣落實各項扶貧政策。
2月25日，市政協(xié)副主席、民革宜昌市委會主委望蓉深入土城鄉(xiāng)三岔口村調(diào)研精準(zhǔn)扶貧工作。她要求，幫扶單位要整合資源和力量，爭取政策、項目和資金;要找準(zhǔn)項目和問題，列出清單，迅速落實;要完善三岔口村扶貧規(guī)劃;進(jìn)一步摸清情況，落實“一對一”幫扶責(zé)任人;要加強生態(tài)環(huán)境保護(hù)，將環(huán)保和治理結(jié)合起來，全面啟動農(nóng)村污水處理工程;要精心謀劃、積極發(fā)展、穩(wěn)妥實施“康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)”和兒童樂園旅游項目。
督導(dǎo)督查工作情況報告篇十
教學(xué)督導(dǎo)工作是教學(xué)管理的一個有機組成部分，是提高教學(xué)質(zhì)量的有效手段之一。我科室高度重視教學(xué)督導(dǎo)工作，多年來一直把該項工作列為教學(xué)質(zhì)量管理的首位，按照畢衛(wèi)校[20xx]39號《貴州省畢節(jié)地區(qū)衛(wèi)生學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)工作實施方案》文件精神要求，認(rèn)真完成本學(xué)期的教學(xué)督查工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下：
本學(xué)期在教師教學(xué)情況檢查方面，采取隨機、突擊檢查的方式對本科室的老師的教學(xué)計劃的制定和執(zhí)行、教案的書寫、實驗開展情況及新教師上課情況等每月檢查一次。檢查完后，及時同教師交換意見（單獨或集體交換意見），指出好的方面與不足，提出改進(jìn)的建議。并在每月25日前積極向教學(xué)督導(dǎo)辦公室匯報，并將改進(jìn)意見、相關(guān)問題和措施向教學(xué)督導(dǎo)辦公室書面匯報。教案是每位教師教學(xué)工作態(tài)度的充分體現(xiàn)，所以我科室在教案檢查特別重視，除每月檢查一次外，平時還不定期抽查，及時對教學(xué)中的問題提出建議和指導(dǎo)。學(xué)期結(jié)束后收集每個教師的教案，整體性對本學(xué)期的每位教師的教學(xué)任務(wù)實施情況進(jìn)行總結(jié)，對好的方面給與評價，不好的給與改進(jìn)意見。在教師聽課方面，聽評課以青年教師為主，也聽了少數(shù)中級教師、高級教師的課，采取隨機聽課的方式，事先不預(yù)約，其方法是通過查科室課程安排表為依據(jù)來確定具體聽課對象；有一人單獨聽評課、有分組（幾位老師一起）聽評課的，也有陪同校領(lǐng)導(dǎo)聽評課的；聽完課后及時同教師交換意見（單獨或集體交換意見），指出好的方面與不足，提出改進(jìn)教學(xué)的建議。
對所聽所評的全部課的質(zhì)量等級沒有全面統(tǒng)計，據(jù)本科室所評定的等級統(tǒng)計，優(yōu)秀6%，良好44%，中等40%，差10%（百分比均為左右）。從青年教師的總體情況看，大部分青年教師工作熱情高，教學(xué)認(rèn)真，教學(xué)能力不斷增強，基本上過了教學(xué)關(guān)。
1、經(jīng)過幾年對教學(xué)工作的“以評促建”，教師的整體教學(xué)水平比前幾年有所提高，尤其是今年下半年開始，所有本科室都很重視教師的授課質(zhì)量的提高，本科室有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同我科室教學(xué)督導(dǎo)成員一起聽課。
2、大部分教師課堂教學(xué)基本規(guī)范。他們研讀教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，有完整和詳細(xì)的講稿或教案，有的教師不但有講稿，而且還有教案（教學(xué)設(shè)計）、學(xué)生出勤考核登記表和教學(xué)進(jìn)度計劃。教師板書較認(rèn)真、系統(tǒng)、規(guī)范，個別教師還很講究教學(xué)方式，在組織教學(xué)過程既有雙邊活動，又有啟發(fā)式、研究式、案例式教學(xué)。
3、三位一體育人模式已初見成效，各系加強了實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，實踐教學(xué)方案逐步落實。預(yù)科部的社會調(diào)查非常扎實，調(diào)查報告內(nèi)容廣泛、材料豐富、觀點明確，有一定的應(yīng)用性和學(xué)術(shù)性，裝訂成冊已被校非物質(zhì)文化遺產(chǎn)基地復(fù)印收藏?？剖业膶嶒灲虒W(xué)、實訓(xùn)、實踐都大有起色；保健按摩學(xué)科競賽納入實踐教學(xué)體系，培訓(xùn)活動開展很好。
1、個別教師的教學(xué)規(guī)范和教學(xué)質(zhì)量有待加強和提高。沒有任何教具，在黑板上隨手畫，很不規(guī)范。
2、部分新進(jìn)教師，包括科室開設(shè)的課程，開課前未做認(rèn)真論證，不注重教師的專業(yè)和學(xué)科背景，有時教師盡量花了不少力氣，但教學(xué)效果不佳，不理想。
3、大部分新進(jìn)教師學(xué)歷不低，但因非師范出身，又無教學(xué)經(jīng)歷，雖有專業(yè)理論知識，但缺乏教學(xué)能力。備課不充分，容量小，出現(xiàn)知識性錯誤.
4、方法上既不是啟發(fā)式，又不是講解法。對這部分老師應(yīng)通過老帶新制度，教研室的集體備課制，盡快將這部分教師的知識優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為較強的教學(xué)能力。
5、個別青年教師的工作責(zé)任心不強，精力、時間投入不夠，語言差，說話不懇切，概括力不強，隨意性大等。有的教師由于打牌太多，影響備課，教學(xué)處于應(yīng)付。
6、一部分教師很不注意課堂組織教學(xué)，對于學(xué)生曠課、遲到不聞不問，也不做考勤登記；課堂上學(xué)生打瞌睡也不管，聽之任之。缺乏嚴(yán)格的課堂管理。
1、科室領(lǐng)導(dǎo)和教研室主任對新進(jìn)教師上課更多關(guān)注，教研室對新進(jìn)教師進(jìn)行集體備課，通過討論確定教學(xué)進(jìn)度、重點、難點；幫助新進(jìn)教師備課、寫教案，系領(lǐng)導(dǎo)和教研室主任抽出時間去聽他們的上課，提出改進(jìn)意見，幫助他們盡快過好教學(xué)關(guān)，提高他們的教學(xué)能力。不然，教材不熟悉，教學(xué)勉為其難，教學(xué)效果不可能好。新進(jìn)教師的崗前培訓(xùn)，除了必要的教育學(xué)、心理學(xué)理論知識外，建議人事處、教務(wù)處共同研究，安排系列專題講座，請有豐富教學(xué)經(jīng)驗的老教師介紹教學(xué)經(jīng)驗，如怎樣鉆研教材、怎樣寫教案、怎樣站講臺、怎樣設(shè)計板書等，以提高他們的教學(xué)能力。
2、每學(xué)期的教學(xué)督導(dǎo)要有側(cè)重點，集中力量突出幾個重點目標(biāo)，攻克幾個難點問題，加大力量整改幾個薄弱環(huán)節(jié)。教師評閱考試試卷的全過程的規(guī)范性。同時重點跟蹤幾位教師，反復(fù)聽評課，加快督促使其迅速提高教學(xué)質(zhì)量，過好課堂教學(xué)關(guān)，站穩(wěn)講臺。
3、規(guī)范和完善督導(dǎo)團成員聽評課的材料收集、保存和信息收集反饋，形成自身的信息體系，利用評建辦的《評建簡報》或教務(wù)處的《教學(xué)簡報》兩個平臺，及時通報相關(guān)信息，以引起校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的注意力、關(guān)注度，尤其是造成大家重視教學(xué)質(zhì)量提高的氛圍和輿論，真正使教學(xué)中心地位的意識得到鞏固。
4、齊心協(xié)力抓學(xué)風(fēng)建設(shè)。在聽課時發(fā)現(xiàn)不少學(xué)生的學(xué)習(xí)動力不足，自覺性不強，遲到現(xiàn)象在個別科室較嚴(yán)重，還有“三無”學(xué)生的現(xiàn)象存在。對于教風(fēng)促學(xué)風(fēng)的作用不可忽視，而學(xué)風(fēng)對教風(fēng)又有反作用。抓學(xué)風(fēng)除科室所有領(lǐng)導(dǎo)重視外，還要有一系列的機制作保障，如查堂并公布到堂情況，找談話問原因，講危害性等，消除學(xué)生學(xué)習(xí)歸管教學(xué)工作人員管的這種理念性錯誤認(rèn)識，要形成黨、政、團、學(xué)齊抓共管的工作格局和工作機制。任課教師必須抓課堂紀(jì)律，清查到課人數(shù)，登記遲到、曠課學(xué)生，作為學(xué)生平時成績考核的依據(jù)之一。
督導(dǎo)督查工作情況報告篇十一
在當(dāng)下這個社會中，報告對我們來說并不陌生，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編幫大家整理的“五項管理”督導(dǎo)工作情況報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
根據(jù)xxxx號關(guān)于組織責(zé)任督學(xué)進(jìn)行“五項管理”督導(dǎo)的通知精神，結(jié)合xx省、xx市關(guān)于組織責(zé)任督學(xué)進(jìn)行“五項管理”督導(dǎo)的通知部署和xxx辦xxxx號關(guān)于組織責(zé)任督學(xué)開展“五項管理”專項督導(dǎo)的通知要求，依據(jù)第x督學(xué)責(zé)任區(qū)的實際情況，決定成立3個督查組對區(qū)域內(nèi)學(xué)校“五項管理”工作進(jìn)行一次專項督導(dǎo)，現(xiàn)將本次督導(dǎo)情況報告如下：
(一)督導(dǎo)內(nèi)容：中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理等“五項管理”，涉及到黨中央關(guān)心、群眾關(guān)切、社會關(guān)注的學(xué)生健康成長、全面發(fā)展，深入推進(jìn)立德樹人根本任務(wù)的具體情況。
(二)督導(dǎo)形式：聽取匯報、校園巡查、推門聽課、查閱資料、問卷調(diào)查、走訪座談、交流反饋等。
(一)基本情況從明察暗訪、查看資料、校園巡查、聽取匯報等情況看，各校對“五項管理”工作均高度重視，分別采取行政會、教師會、家長群、班會等形式反復(fù)宣傳，制定相應(yīng)的管理措施，引導(dǎo)家長配合，確?！拔屙椆芾怼惫ぷ髀涞綄嵦帲⒏鶕?jù)本校特點開展特色活動。
(二)特色亮點xx中學(xué)在“五項管理”工作中認(rèn)識上做到“三個明確”：明確工作的必要性和緊迫性，從落實立德樹人根本任務(wù)、促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展、指導(dǎo)學(xué)生形成科學(xué)健康的學(xué)習(xí)生活方式的角度加強對“五項管理”的認(rèn)識;明確工作推進(jìn)的系統(tǒng)性，注重“五項管理”內(nèi)容的互相關(guān)聯(lián)，工作設(shè)計的系統(tǒng)思考，推進(jìn)措施的分類施策;明確推進(jìn)過程中的關(guān)鍵問題和底線要求，作業(yè)管理要控制總量、提高質(zhì)量，手機管理要明確手機在校內(nèi)和教學(xué)期間的使用規(guī)范，睡眠管理注重倡導(dǎo)健康的學(xué)習(xí)生活方式，讀物管理要守好源頭關(guān)，體質(zhì)管理要提升體育鍛煉效果;在舉措上形成“三類合力”：學(xué)校內(nèi)部工作專班、一線教師和教輔人員的合力，家庭教育的合力，學(xué)校行政部門和職能科室各司其職的合力。他們的具體做法是：
一是高度重視。加強作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)等五項管理是關(guān)系學(xué)生健康成長、全面發(fā)展的大事和人民群眾的期盼，統(tǒng)一思想，準(zhǔn)確理解“五項管理”工作的重要性，優(yōu)化工作方案，創(chuàng)新工作方法，確?！拔屙椆芾怼惫ぷ髀鋵嵚涞匾妼嵭А?/p>
二是抓住關(guān)鍵。我們用系統(tǒng)思維凝聚合力，解決當(dāng)前“五項管理”突出問題，發(fā)揮主觀能動性，努力爭取黨委政府支持、學(xué)生家長的配合，明確有關(guān)部門、學(xué)校、家庭等各自責(zé)任，健全學(xué)校家庭社會協(xié)同育人機制。
三是加大宣傳。通過“雙走入”、網(wǎng)站、公眾號等多種渠道廣泛宣傳，讓學(xué)生、家長和教師人人知曉有關(guān)規(guī)定，精準(zhǔn)施策，家校聯(lián)動，凝聚家校共管合力，實現(xiàn)家校共育。
四是嚴(yán)格督查。學(xué)校積極探索有效的管理思路，充分利用智慧化信息化手段，建立“五項管理”平臺，提高工作精細(xì)化水平;將“五項管理”納入學(xué)校教育體育重點工作督導(dǎo)考核內(nèi)容，對“五項管理”工作落實不到位個人，按照有關(guān)程序嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)。
xx中學(xué)在手機管理上告知家長學(xué)生周末用手機必須在家長視野內(nèi)，一天總計不超過1小時，同時嚴(yán)禁玩游戲。做到嚴(yán)控作業(yè)量，班級各任課老師相互協(xié)調(diào)，主張教師精選精練，科學(xué)合理布置作業(yè)，保證每日書面作業(yè)任務(wù)總量平均不超過90分鐘。全體教師做到認(rèn)真批改反饋作業(yè)，并依據(jù)作業(yè)批改情況，適時安排優(yōu)秀教師免費為學(xué)生培優(yōu)輔差，嚴(yán)禁教師校外有償補課。學(xué)校保證學(xué)生體育活動時間，每周開齊開足體育與健康課程三課時，下午課外學(xué)生自由活動時間近1.5小時，籌備開展乒乓球、籃球、足球等比賽活動。
該校是寄宿制初中，學(xué)生休息期間學(xué)校安排相關(guān)人員巡查，加強學(xué)生睡眠監(jiān)管，在宿管人員和生活老師的共同管理下，能確保學(xué)生午睡1小時，夜晚睡眠時間8小時，共計9小時。嚴(yán)禁學(xué)生攜帶手機、電話手表等通訊電子設(shè)備進(jìn)入校園。指導(dǎo)學(xué)生辨析優(yōu)秀讀物和問題讀物，學(xué)校統(tǒng)一安排拓展閱讀時間，豐富學(xué)生眼界，拓展學(xué)生思維。xx中心校在“五項管理”工作中切實提高認(rèn)識，細(xì)化管理措施，綜合施策，重在執(zhí)行、監(jiān)督。
一是每項工作都有具體科室負(fù)責(zé)。分工明確，責(zé)任到人，并要求每項管理都制定具體措施。
二是召開全校教師大會傳達(dá)相關(guān)文件精神，并通過學(xué)校微信公眾號和家長群等，轉(zhuǎn)發(fā)“五項管理”致家長的一封信，做到教師、家長、學(xué)生人人知曉。
三是針對“五項管理”工作，做一次全面自查，統(tǒng)籌考慮，綜合施策，細(xì)化各項管理措施，對存在的問題及時整改。
四是把“五項管理”工作作為學(xué)校日常工作的重點，要做到常抓不懈。xx小學(xué)注重“五項管理”相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，加大宣傳力度，利用學(xué)校公眾號、家長會以及致家長的一封信等形式實現(xiàn)家校密切溝通，加強常規(guī)管理，提高教師認(rèn)識，做到人人知曉，并認(rèn)真領(lǐng)會其目的和意義，做到目標(biāo)明確，任務(wù)具體措施到位。其次，健全組織，明確職責(zé)。學(xué)校成立了“五項管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確有德育室具體抓，堅持德育為首，安全第一，教學(xué)為中心的原則，全面貫徹教育方針，全面實施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
xx中學(xué)為貫徹《xx市教育局關(guān)于加強“五項管理”工作的通知》精神，制定了《xxx中學(xué)“五項管理”管理措施》，成立以執(zhí)行校長xx為組長，副校長xxx、xx，xx為副組長，年級、中心主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)各年級、中心全面落實“五項管理”措施。
xx中學(xué)為落實“五項管理”取消早讀課，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生早晨8點到校，下午不遲于18點離校的要求。把杜絕按成績排名和依據(jù)成績排名安排座位等做法落實到每個班級，并進(jìn)行自查自糾。開齊開足每周3節(jié)體育課課程，嚴(yán)格執(zhí)行每天上下午各一次的大課間和眼保健操活動?？刂谱鳂I(yè)總量，要求各班級班主任加強學(xué)科間的協(xié)調(diào)，嚴(yán)格控制考試次數(shù)，不安排家長批改作業(yè)，更不得以教育孩子為借口有羞辱家長的行為。
嚴(yán)禁攜帶手機進(jìn)校園，對于住宿生等特殊情況的，學(xué)校一方面安裝親情電話給學(xué)生提供便利，一方面加強手機管理，禁止學(xué)生手機帶入課堂。廣泛開展第二課堂活動，培養(yǎng)學(xué)生閱讀興趣，要求各科老師特別是文、史老師要加強對學(xué)生讀物的檢查、審閱、管理，對學(xué)校圖書館等公共場所安排圖書管理員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行自查自糾，杜絕不健康、錯誤等讀物進(jìn)校園。
xx中學(xué)嚴(yán)格執(zhí)行《義務(wù)教育質(zhì)量評價指南》，認(rèn)真落實上級有關(guān)作業(yè)、手機、讀物、睡眠和體質(zhì)健康管理文件精神，積極組織開展自查自糾，進(jìn)一步端正辦學(xué)思想，規(guī)范辦學(xué)行為和教育教學(xué)管理，全面實施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長，不斷提高學(xué)校辦學(xué)水平。
城關(guān)中學(xué)制定“五項管理”實施方案，明確禁帶手機入校規(guī)定、學(xué)生睡眠管理規(guī)定、學(xué)校校園讀物規(guī)定及舉措、學(xué)校作業(yè)規(guī)定、學(xué)校體質(zhì)健康工作規(guī)定及舉措，逐項落實相關(guān)規(guī)定，在引導(dǎo)家長配合方面下功夫，做到有實效和可操作。
xx中學(xué)制定了《關(guān)于禁止學(xué)生帶手機進(jìn)校園的規(guī)定》，利用班會、廣播會加大宣傳力度，從思想上教育學(xué)生盡量遠(yuǎn)離手機。學(xué)校保衛(wèi)處不定期在校門口對學(xué)生帶手機情況進(jìn)行檢查，同時，學(xué)校還組織政教處、級部有關(guān)人員不定期深入班級抽查學(xué)生攜帶手機情況，另外學(xué)校還要求班主任在教師上課期間，加大巡視的力度，杜絕學(xué)生上課玩手機。對不按規(guī)定攜帶手機進(jìn)入校園的學(xué)生，及時聯(lián)系班主任和家長，并作出相應(yīng)的處理。學(xué)校還規(guī)定老師須加強課堂教學(xué)和作業(yè)管理，不得用手機布置作業(yè)或要求學(xué)生利用手機完成作業(yè)。xx中學(xué)嚴(yán)格落實國家規(guī)定的體育與健康課程剛性要求，初中每個年級每周3課時，每周二、三、四開設(shè)課外活動體育課程，確保不以任何理由擠占體育與健康課程和學(xué)生校園體育活動。
教務(wù)處和各年級組合理安排學(xué)生校內(nèi)體育活動時間，著力保障學(xué)生每天校內(nèi)1小時體育活動時間。每天統(tǒng)一安排30分鐘的大課間做操、跑操活動。學(xué)校體育組創(chuàng)建田徑隊、排球隊、足球隊、乒乓球隊、跳繩隊、蹴球隊、武術(shù)隊，鼓勵學(xué)生利用課余和節(jié)假日時間積極參加各項目訓(xùn)練，并積極組織學(xué)生多參加各級比賽。xx中學(xué)能夠嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門學(xué)生作業(yè)量的相關(guān)規(guī)定。
完善了《各學(xué)科作業(yè)細(xì)則》，確定了各學(xué)科作業(yè)比例及作業(yè)次數(shù)，將作業(yè)管理工作納入到每周一次的“主題教研”活動之中，鼓勵教師自主設(shè)計作業(yè)、倡導(dǎo)盡量在校完成作業(yè)、努力提高課后輔導(dǎo)質(zhì)量，增強學(xué)生作業(yè)的有效性和針對性,做到少而精，加強平時督查和不定期抽查，對學(xué)生作業(yè)做到全批全改，不要求學(xué)生家長批改作業(yè)及學(xué)生自批自改。xx學(xué)校通過制定和完善《攜帶手機進(jìn)入校園管理協(xié)議》、《學(xué)生手機使用承諾書》以此對學(xué)生使用手機給予正確引導(dǎo)和約束。
并通過微信公眾號發(fā)布《讓手機回家，讓心靈歸?！氯W(xué)生家長的一封信》，還通過升旗儀式、校園廣播、家長群，加強宣傳，將學(xué)校手機管理的有關(guān)要求和學(xué)生帶手機進(jìn)校園的嚴(yán)重危害告知學(xué)生和家長，爭取理解和支持，引導(dǎo)家長加強對孩子的督促管理，形成家校協(xié)同育人合力。xx小學(xué)按規(guī)定落實體育和健康課程,1-2年級每周4節(jié)體育和健康課,3-6年級每周3節(jié)，并落實室內(nèi)操、大課間等體育活動，學(xué)生室外活動率較高。
學(xué)校開展預(yù)防近視專題培訓(xùn)和宣傳教育,每天上午、下午按時做眼保健操,每學(xué)期至少1次視力檢測。學(xué)校堅持做好每年度的體質(zhì)健康監(jiān)測工作,建立和完善學(xué)生體質(zhì)健康檔案。xx小學(xué)第一時間成立學(xué)?！拔屙椆芾怼鳖I(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《xx小學(xué)關(guān)于加強“作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)”五項管理的實施方案》和《城關(guān)小學(xué)落實“五項管理”致家長的一封信》，并發(fā)到了學(xué)校公眾號，還向全體家長和社會公示了此項工作的監(jiān)督和舉報電話。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的五個專項工作小組，分別按照學(xué)校方案逐一自查，形成了學(xué)校的自查報告，并針對問題制定了整改方案。xx學(xué)校嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)時間，小學(xué)一二年級不留書面家庭作業(yè)，三—六年級語數(shù)英等作業(yè)平均不超過60分鐘，不給家長布置作業(yè)。學(xué)生作業(yè)教師全批全改，及時反饋，教務(wù)教研室抽調(diào)教師加大作業(yè)檢查力度，及時通報。通過致家長一封信提醒家長晚上在9:20前要求孩子睡覺，做好午休，確保孩子每天睡眠時間不少于10小時。
xx小學(xué)積極營造書香校園環(huán)境。學(xué)校大力開展閱讀活動，平日教學(xué)活動中，以創(chuàng)建書香校園為目標(biāo)，以晨誦午讀暮醒為切入點，以師生共讀共寫為抓手，每年5月開展學(xué)校的文化藝術(shù)月活動，在這個月中學(xué)校以多種形式對學(xué)生各方面能力進(jìn)行展示和考察，不但在每個班級設(shè)置了閱讀課程，而且還在興趣小組中開設(shè)了閱讀組，鼓勵親子共讀，學(xué)科閱讀，教師專業(yè)閱讀等。
xx學(xué)校開齊開足體育與健康課程，通過體育與健康課程、大課間、課外體育鍛煉、體育競賽、班團隊活動、家校協(xié)同聯(lián)動等多種形式加強教育引導(dǎo),讓家長和中小學(xué)生科學(xué)認(rèn)識體質(zhì)健康的影響因素,了解運動在增強體質(zhì)、促進(jìn)健康、預(yù)防肥胖與近視、錘煉意志、健全人格等方面的重要作用,提高學(xué)生體育與健康素養(yǎng),增強體質(zhì)健康管理的意識和能力。小學(xué)一至二年級每周4課時體育與健康課，小學(xué)三至六年級和初中每周3課時，嚴(yán)格禁止以任何理由擠占體育與健康課程和學(xué)生校園體育活動，學(xué)校合理安排了學(xué)生校內(nèi)、校外體育活動時間，著力保障學(xué)生每天校內(nèi)、校外各1小時體育活動時間，每天上午統(tǒng)一安排了30分鐘的大課間體育活動，保證體育活動時間。
學(xué)校聚焦“教會、勤練、常賽”，逐步完善“健康知識+基本運動技能+專項運動技能”學(xué)校體育教學(xué)模式，讓每位學(xué)生掌握1—2項運動技能，鼓勵學(xué)生利用課余和節(jié)假日時間積極參加足球、籃球、排球等項目的訓(xùn)練，每學(xué)年組織開展一次中小學(xué)生田徑運動會或趣味運動會，積極參加縣中小學(xué)生田徑運動會。xx小學(xué)學(xué)校禁止通過舉辦講座、培訓(xùn)等活動在校園內(nèi)銷售課外讀物,不存在強制或變相強制學(xué)生購買課外讀物的行為。
加強對校園圖書的管理,帶領(lǐng)學(xué)生至圖書館閱讀。班級內(nèi)也設(shè)有圖書角，每位同學(xué)帶一本課外讀物，分享著讀。xx小學(xué)對體育教師進(jìn)行新課標(biāo)培訓(xùn)，扎扎實實上好每一節(jié)課，指導(dǎo)學(xué)生規(guī)范做好眼保健操，定期給學(xué)生講解愛眼護(hù)眼相關(guān)知識，引導(dǎo)學(xué)生多運動，緩解用眼疲勞。圍繞國家體質(zhì)健康測試項目,指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行專項訓(xùn)練。結(jié)合運動會開展跳繩、武術(shù)操比賽等多種體育運動競技賽，豐富課余生活，提高學(xué)生身體素質(zhì)，發(fā)展學(xué)生體育特長。
xx小學(xué)培養(yǎng)孩子按時做作業(yè)的習(xí)慣，獨立做作業(yè)的能力，孩子學(xué)習(xí)中需要幫助時，家長指導(dǎo)要注意分寸，可以先給予提示，然后讓孩子思考如何做，建議家長不要憑自己的感覺隨意給孩子布置作業(yè)，加重孩子學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，不要根據(jù)自己的愛好給孩子大量報興趣班，占用孩子休息時間，增加孩子身體和心理負(fù)擔(dān)。孩子因故未能在就寢之前完成作業(yè)的，可終止作業(yè)，按時就寢。
(一)對手機的管控監(jiān)督作用存在缺失。部分家長反映,不讓學(xué)生在家玩手機存在較大難度,孩子看手機的時長難以把控,家長嘗試各種方法,但效果不大,最后無計可施。
(二)學(xué)生不良用眼習(xí)慣難以改變，近視防控形勢仍然嚴(yán)峻。不正確的讀寫姿勢是導(dǎo)致近視防控形勢嚴(yán)峻的.原因之一，學(xué)生不良的用眼習(xí)慣短時間難以改正，在老師提醒下,能擺正坐姿,做到“一尺一拳一寸”,但在沒有人提醒的情況下,很難做到。
(三)教師讀物管理素養(yǎng)有待提升。學(xué)生習(xí)慣于“碎片化”的閱讀，系統(tǒng)性的閱讀需要教師加強指導(dǎo)、監(jiān)督。而且學(xué)校系統(tǒng)性的教育圖書、刊物還較少，學(xué)生閱讀選擇面窄，學(xué)生自己購買的讀物也應(yīng)當(dāng)納入管理之中。
(四)教師的創(chuàng)新作業(yè)類型方式不夠豐富，設(shè)計高質(zhì)量的學(xué)生作業(yè)能力有待提升。同時部分家長由于家庭及工作原因，對學(xué)校的“五項管理”工作領(lǐng)會不到位，不能很好配合學(xué)校的工作。
(五)學(xué)生睡眠時間存在較大問題。不少家長熱衷于校外培訓(xùn)輔導(dǎo)，加重了學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，影響了學(xué)生睡眠時間。
(六)學(xué)生的體育精神和安全健康意識有待增強。學(xué)校在體育設(shè)施方面存在設(shè)備不足，活動形式單一，同時由于學(xué)校專用功能室及專業(yè)體育教師緊缺，因此在學(xué)生體質(zhì)管理時捉襟見肘。
(一)家校合作，共同制定學(xué)生使用手機規(guī)則。進(jìn)一步加大合理使用和管控手機的宣傳教育,同時開展形式多樣的文化活動,鼓勵學(xué)生發(fā)展特長,淡化手機對學(xué)生的影響，同時加強家校聯(lián)系，共同制定學(xué)生使用手機規(guī)則。未能管控的學(xué)校，要最大限度爭取家長配合，形成家校教育合力。加大檢查和管理力度，完善手機統(tǒng)一管理制度。
(二)建立完善的用眼提醒機制。在進(jìn)一步加大近視防控宣傳教育的同時,建立教師提醒和同學(xué)互助近視防控伙伴制度,倡導(dǎo)學(xué)生相互提醒，定期檢測眼睛視力。
(三)加強教師讀物管理方面的專業(yè)化培訓(xùn)，提升教師的綜合能力，以適應(yīng)新的教育形勢。一方面要培養(yǎng)學(xué)生閱讀興趣和閱讀選擇鑒賞能力，培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣。另一方面，提供一定范圍的讀物目錄，為家長、學(xué)生提供指導(dǎo)性的閱讀意見，并規(guī)劃學(xué)生的閱讀時間和關(guān)注自選的閱讀讀物，有條件的學(xué)校要系統(tǒng)性的配置教育圖書、刊物，提供學(xué)生更多的選擇。
(四)加強學(xué)校教研活動，推廣優(yōu)秀教師作業(yè)的處理方法。有條件的學(xué)校給教師提供必要的培訓(xùn)機會，提高教師整體素質(zhì)，使創(chuàng)新作業(yè)類型和設(shè)計高質(zhì)量的學(xué)生作業(yè)成為教師日常工作重要組成部分。
(五)切實改善學(xué)生睡眠，提高睡眠效率。加強家校溝通，讓家長明確課堂教學(xué)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。家長不要熱衷于校外培訓(xùn)輔導(dǎo)，既加重了學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，又影響了學(xué)生睡眠，不利于學(xué)生健康成長。
(六)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要站在全面深化教育教學(xué)改革，重視五育并舉，培養(yǎng)學(xué)生的體育精神和安全健康意識角度，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。改變學(xué)校設(shè)備不足、活動形式單一的問題，增加必要硬件，豐富活動形式和內(nèi)容?！拔屙椆芾怼惫ぷ魇秦瀼攸h的教育方針、辦好人民滿意教育的內(nèi)在要求，加強學(xué)生“五項管理”工作，對促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展和教育高質(zhì)量意義重大。學(xué)校要繼續(xù)依照“五項管理”各項工作標(biāo)準(zhǔn)，定期開展自糾自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。不能及時整改的，要積極協(xié)調(diào)各方力量，創(chuàng)新思路，研究方法，聯(lián)合家校共育，落實管理方案，共同營造健康成長的環(huán)境，實現(xiàn)學(xué)生全面發(fā)展。
督導(dǎo)督查工作情況報告篇十二
新春開學(xué)，我校緊緊圍繞市教育局的總體工作安排，結(jié)合學(xué)校實際，統(tǒng)籌兼顧，強化管理，創(chuàng)新工作思路，各項工作較快步入正軌。
我?，F(xiàn)有教學(xué)班36個，截止目前，在校學(xué)生總數(shù)1790人，在校學(xué)生鞏固率均為90%以上。本學(xué)期，我校共有在編教職工人數(shù)為70人，正月十晚上，學(xué)校召開了全體教師大會，教師全部按時返崗。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行收費政策，規(guī)范學(xué)校收費管理，做到宣傳到位、執(zhí)行到位。我們通過宣傳專欄、告家長書等多種形式，及時向家長公示市物價局、市教育局的收費政策，學(xué)生報名學(xué)校不收任何費用。
（一）給力十項常規(guī)，確保學(xué)校高起點開局
今年春季開學(xué)，我們以規(guī)范開學(xué)十項常規(guī)管理、落實開學(xué)十項常規(guī)活動為著力點，結(jié)合實際，統(tǒng)籌兼顧，各項工作有條不紊，實現(xiàn)了高起點開局。
1、做到“五個到位”，規(guī)范十項管理。寒假前，我們就提前對學(xué)校開學(xué)工作進(jìn)行了全面部署，利用假期及早籌備開學(xué)工作，確保學(xué)生進(jìn)校之前，學(xué)校各項準(zhǔn)備工作全面到位。具體為：工作計劃制定到位；學(xué)校安全排查整改到位；校園環(huán)境全面整治到位；班班通設(shè)備檢修到位；學(xué)校后勤保障到位。由于謀劃早、準(zhǔn)備充分，學(xué)校開學(xué)工作實現(xiàn)了“十個規(guī)范”：即計劃管理規(guī)范、教師到崗規(guī)范、控流保學(xué)管理規(guī)范、課程設(shè)置規(guī)范、教學(xué)常規(guī)規(guī)范、環(huán)境文化建設(shè)管理規(guī)范、安全維穩(wěn)工作規(guī)范、收費管理規(guī)范、后勤服務(wù)管理規(guī)范、教輔資料管理規(guī)范。
2、凸顯“三新”，創(chuàng)新“十個第一”活動。開學(xué)初，我們提出了在新學(xué)期“學(xué)校要有新面貌、工作要有新創(chuàng)意、師生要有新希望”的開學(xué)工作目標(biāo)。圍繞這個目標(biāo)，我們以“十個第一”活動為載體，精心設(shè)計和組織，使得校園里生機勃勃，呈現(xiàn)出一個良好的開端。
教學(xué)這條線以第一次教學(xué)常規(guī)檢查和第一次教研活動為抓手，促進(jìn)教學(xué)教研工作高質(zhì)量落實。第一次教學(xué)常規(guī)檢查以制訂教學(xué)計劃和學(xué)習(xí)課標(biāo)為重點，提前制定工作方案，成立了檢查組，進(jìn)行認(rèn)真檢查，利用下班會，組織全校教師進(jìn)行了學(xué)課標(biāo)的活動；第一次教研活動以“打造高效課堂”為主題，以教研組為單位，結(jié)合上學(xué)期期末考試進(jìn)行了全面的質(zhì)量分析和總結(jié)，并確定了新學(xué)期的工作思路和目標(biāo)。
德育線扎實抓好了開學(xué)工作“六個一”：開展了一次衛(wèi)生大掃除；各班辦了第一期黑板報；各班上了安全第一課；舉行了一次升旗儀式及開學(xué)典禮；上了第一節(jié)班會課；召開了第一次班主任工作會議，認(rèn)真總結(jié)了寒假生活，這些活動都收到了較好的效果。
（二）強化精細(xì)管理，構(gòu)建平安和諧校園
1、加強安全管理，實現(xiàn)安全管理精細(xì)化。我們根據(jù)上級指示精神，制定了安全管理方案，明確校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，明確了各部門、班主任、科任教師和校園執(zhí)勤教師的工作職責(zé)；我們按照“嚴(yán)管、細(xì)管、共管”的工作思路，強化管理，確保新學(xué)期有一個安全、文明、健康的校園環(huán)境加制定了《長鴻學(xué)校安全工作責(zé)任分解落實表》，將安全工作細(xì)化分解，將責(zé)任具體到人，從校長、中層干部、教職工到學(xué)生、家長，層層簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》，形成了全員目標(biāo)、全員責(zé)任、全程管理的校園安全管理長效機制。嚴(yán)格“三項管理”：
一是教師值日管理。學(xué)生在校期間，學(xué)校將校區(qū)劃分為10個區(qū)域，每天安排1名校級領(lǐng)導(dǎo)、2名中層干部帶班、10名教師值班，每個區(qū)域落實專人負(fù)責(zé)，確保學(xué)生在校期間得到全程監(jiān)護(hù)。
二是嚴(yán)格實行路隊分流放學(xué)管理。放學(xué)時，由班主任進(jìn)班組織放學(xué)，政教處統(tǒng)一組織在操場集中后，有順序放學(xué)。
三是嚴(yán)格安全常規(guī)檢查，及時整改。我們建立了安全衛(wèi)生隱患排查制度，制 定了隱患排查表，定時、定人對各個方面進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式的排查，做到“排患務(wù)盡”，不留死角。
2、加強安全教育，實現(xiàn)安全教育常態(tài)化。我們將安全教育納入學(xué)校教學(xué)計劃，開學(xué)第一天就對學(xué)生進(jìn)行了安全第一課教育，開學(xué)第一周，每班用三節(jié)課對學(xué)生進(jìn)行安全教育，規(guī)定每周一節(jié)安全教育課，分年級對學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的安全知識教育。開學(xué)初，總務(wù)處就組織人力對校園進(jìn)行了全面清掃，盡最大努力做好后勤保障工作。各班組織學(xué)生對教室和清潔區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生打掃，同時在開學(xué)后例行每天對校園一小掃，一周一大掃的制度，做到窗明幾凈，校園道路與教學(xué)區(qū)樓道整潔。新學(xué)期開學(xué)總務(wù)處把春季傳染病預(yù)防計劃列入新學(xué)期工作計劃中。衛(wèi)生安全總體說來，新學(xué)期開始，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的共同努力下，學(xué)校各項工作已步入正軌，全體教職工以飽滿的熱情投入教育教學(xué)工作，師生精神面貌好，教學(xué)常規(guī)工作，從一開始就全面步入正?；壍溃瑢W(xué)校教摸清情況，加大宣傳。我校對乘車學(xué)生座進(jìn)行精心安排，確保學(xué)生乘車安全。安排班主任老師要與學(xué)生家長保持密切地聯(lián)系，做好學(xué)生的安全教育管理工作，不得乘坐“三無”車輛，不得利用中午休息時間到處游玩，進(jìn)網(wǎng)吧、游戲廳等未成年人不宜前往的場所，高度重視飲食。
1、學(xué)校硬化、綠化工作有待加強。校園綠化率低，有待栽種補充。
2、學(xué)校的教師辦公桌椅和學(xué)生的課桌凳瀕臨報廢，需要更新。
3、師資結(jié)構(gòu)不合理，亟待提高。
4、圖書室圖書陳舊，不能滿足師生的需求，需要購置更新和補充。
學(xué)秩序井然。為本學(xué)期進(jìn)一步加強管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量打下了堅實基礎(chǔ)。
督導(dǎo)督查工作情況報告篇十三
學(xué)校占地面積70畝，其中辦公室、宿舍、餐廳、教室等占地500m2，另擁有40000平方米的專業(yè)訓(xùn)練場，場地內(nèi)按《交通部駕駛員培訓(xùn)教學(xué)大綱》的要求設(shè)置有齊全的訓(xùn)練科目，學(xué)員第一階段初級訓(xùn)練及第二、第三階段訓(xùn)練全部在封閉場地內(nèi)完成，第四階段復(fù)雜道路駕駛在距學(xué)校500m處一條30km長的柏油路上進(jìn)行。
去年九月，我們對場地進(jìn)行了硬化、綠化，鋪油5000m2，水泥硬化900m2，植樹20xx多株，今年四月又移栽了柳樹、槐樹、側(cè)柏等共計600余株，結(jié)合森林公園的大環(huán)境把安順建成園林式駕校、休閑式駕校是我們的奮斗目標(biāo)。場地內(nèi)各類標(biāo)志齊全，公安部的九個考試科目設(shè)置完整，環(huán)形訓(xùn)練路分為內(nèi)外兩層，內(nèi)側(cè)為科目路，外側(cè)為高速訓(xùn)練柏油路，各不影響，為培訓(xùn)不同層次的駕駛員奠定了堅實的硬件基礎(chǔ)。
學(xué)校實有人員28人，全部是聘用人員，其中教練員18人，接送車司機2人，管理人員、后勤人員共8人，機構(gòu)設(shè)置緊湊，人員分工明確，聘用的管理人員均是大專畢業(yè)，教練員全部有省運管局頒發(fā)的《準(zhǔn)教證》整個隊伍平均年齡在32歲以下，退伍軍人多，中專生多是整個教練員隊伍的一大特點。學(xué)校每月對人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核，尤其是教練員，考核結(jié)果體現(xiàn)在工資效益中，高素質(zhì)的隊伍保證了學(xué)校的各項高效、有序地進(jìn)行。
學(xué)校現(xiàn)有大小車輛共30臺，其中有教練車行駛證且20xx年檢驗合格的車輛共23臺，備用車7臺。有實驗用拆裝整車一臺、有完整的汽車各部位零部件一套、（上理論課用），電腦10臺，為配合多媒體電化教學(xué)，還添置了vcd、幻燈機、電視機，投影儀等，有了這些設(shè)備使得理論教學(xué)圖文并茂、直觀易懂。
建校伊始我們就樹立了“質(zhì)量立校，服務(wù)興?！?，“以質(zhì)量拓展生源、以服務(wù)開創(chuàng)未來”的辦學(xué)理念，并通過嚴(yán)格的管理制度把這一理念體現(xiàn)出來。
學(xué)校建立了預(yù)約制度，學(xué)員提前預(yù)約，有依維柯、佳寶兩輛車專門接送學(xué)員，接送車環(huán)城跑，一小時一個來回，學(xué)員到時間來就上車訓(xùn)練，練完就走，這樣給很多上班的學(xué)員提供了方便，學(xué)校雙休日不休息，中午、晚上有學(xué)員想訓(xùn)練就加班，一切以學(xué)員的要求為準(zhǔn)。20xx年1月1日前學(xué)員按卡訓(xùn)練，每人每天發(fā)一張訓(xùn)練卡，訓(xùn)練卡時間為40分鐘，學(xué)員憑卡上車訓(xùn)練，教練員每日憑卡結(jié)算車輛的配件、油料、工資。節(jié)省的獎，浪費的扣，學(xué)員的合格率與教練員的工資掛鉤。20xx年1月1日后我們把配件、合格率、安全獎、基本工資、效益等全部折算到每個學(xué)員的合格率中，合格一個，教練員掙100元，除此再無任何其它工資，比如教練員考試合格12人，即可得1200元在分車時每車12人，校內(nèi)考核合格1人教練可申請再增加1人，校內(nèi)考核不合格不允許再超帶人，這樣優(yōu)秀的教練員可在短時間內(nèi)培訓(xùn)出合格的學(xué)員，可多帶多得，一般的教練員只能帶12人，這種辦法有效的調(diào)動了教練員鉆研業(yè)務(wù)的極積性，達(dá)到了多出、快出合格學(xué)員，降低單車成本的目的！
學(xué)校培訓(xùn)科統(tǒng)一制定培訓(xùn)計劃，按學(xué)員不同進(jìn)度對各車進(jìn)行分別考核，嚴(yán)把教學(xué)的規(guī)范性、統(tǒng)一性，杜絕一個教練一個樣的“師傅帶徒弟”模式，經(jīng)常組織教練員學(xué)習(xí)交通部新大綱的教學(xué)要求，學(xué)習(xí)公安部考試各科目要求，每月對教練員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，并與工資效益掛鉤，嚴(yán)格的管理措施調(diào)動了教練員的積極性，一旦有學(xué)員舉報教練有吃、拿、卡、要現(xiàn)象，立即換車，該學(xué)員的100員效益也全部歸后一教練所有，這樣確保了學(xué)員就是上帝，在xx駕校教練員就怕學(xué)員不到校訓(xùn)練，就怕學(xué)員舉報，這些措施有力地保證了學(xué)校的軟件建設(shè)。
經(jīng)過我們的努力、精心運作，安順駕校雖然起步遲，但在朔州市已經(jīng)有了良好的聲譽，各方面進(jìn)步非?？欤绕涫墙虒W(xué)管理方面，走出了一條科學(xué)高效的路子。
最近我們正在制定安順駕校五年發(fā)展計劃“二年打基礎(chǔ)，三年達(dá)優(yōu)良，五年創(chuàng)第一”的目標(biāo)已確定，我們“不求最大、但求最好”，突出以人為本，嚴(yán)守“質(zhì)量拓展生源、服務(wù)開創(chuàng)未來”的經(jīng)營理念，不求眼前利益，努力塑造“學(xué)技術(shù)到安順”的品牌，目前學(xué)校生源穩(wěn)定，60的學(xué)員是由培訓(xùn)合格的學(xué)員介紹來的，學(xué)員結(jié)構(gòu)有三個特點，上班的多、年齡大的多、女同志多，他們都有個明確的目的，不光要拿駕駛本更重要的是學(xué)會真正的技術(shù)，為自已負(fù)責(zé)、為社會負(fù)責(zé)，我們學(xué)校的培訓(xùn)成本高達(dá)每人800—1000元，但付出總有回報，每月穩(wěn)定的招生人數(shù)和優(yōu)異的考核成績就是最好的回報。
20xx年是我校的“質(zhì)量年、綠化年”，開春后我們將繼續(xù)加大場地建設(shè)的力度，植樹種草蓋涼亭，凡是露土的地方全部綠化，20xx年還將繼續(xù)狠抓教練員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，駕校成敗在管理，質(zhì)量好壞在教練。
各位領(lǐng)導(dǎo)下次光臨時，必將有一所“風(fēng)景怡人、設(shè)備齊全、管理先進(jìn)、社會聲譽好的”園林式駕校呈現(xiàn)在各位面前，為了能早日達(dá)到這一目標(biāo)，請您留下寶貴的意見和建議。
督導(dǎo)督查工作情況報告篇十四
市紀(jì)委：
收到文件后，及時進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，要求各單位認(rèn)真落實市委、市政府關(guān)于新冠疫情防控要求，落實好“身份必核、體溫必測、信息必錄、口罩必戴”的防控措施要求，同步做好來訪車輛登記，嚴(yán)格外來人員管控，認(rèn)真做好體溫檢測、天府健康通二維碼、場所碼使用核實工作。
在集團黨委的統(tǒng)一安排部署下，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員分組帶隊，對下屬分子公司疫情防控工作進(jìn)行督查。2月10日，黨委副書記、總經(jīng)理xx，帶隊到xx公司xx駕校報名處、xx文化博物館、都匯水街檢查指導(dǎo)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，看望慰問堅守奮戰(zhàn)在疫情防控一線的干部員工，對在疫情防控工作中采取的及時、積極和有效措施表示肯定。并要求按照集團公司黨委的部署要求，全力支持抗擊疫情，要切實履行國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中積極主動履職、有效發(fā)揮作用。2月3日，黨委委員、副總經(jīng)理xx帶隊赴集團xx公司、城南營業(yè)所、xx配氣站檢查疫情防控工作，并要求各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅守崗位，靠前指揮，要充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、^v^員先鋒模范作用，讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚，特別要做好員工關(guān)愛工作，確保員工健康和生命安全。其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員均按照責(zé)任分工開展督查工作，確保了新冠疫情防控工作正常開展。
對期間新冠疫情防控工作人員未佩戴口罩的問題進(jìn)行教育批評，切實落實每天個人健康監(jiān)測，員工體溫正常方可進(jìn)入辦公場所；在崗期間必須保持清潔衛(wèi)生，嚴(yán)格洗手消毒，時刻佩戴口罩，口罩要及時更換。要求全體員工要提高認(rèn)識，在工作落實上要“壓緊”“壓實”，時刻保持清醒頭腦和深刻認(rèn)識，克服困難，繼續(xù)做好聯(lián)防聯(lián)控工作，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
督導(dǎo)督查工作情況報告篇十五
20xx年，督查科主要承擔(dān)政府工作報告明確的任務(wù)、區(qū)政府常務(wù)會議和專題會議決定事項、政府領(lǐng)導(dǎo)批示或關(guān)注的重大事項、重點項目建設(shè)、市政府督查室交辦的事項、市長專線交辦事項、媒體反映問題、市區(qū)門戶網(wǎng)站在線投訴和咨詢等方面問題的督查與辦理，另一方面，應(yīng)急辦也設(shè)在督查科。今年共辦理各類事項853件，其中市政府會議決定事項28件，區(qū)政府會議決定事項218項，區(qū)政府工作報告確定事項102件，市區(qū)政府門戶網(wǎng)站投訴和咨詢（區(qū)長信箱）452件，市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示27件，市長專線及新聞媒體26件。全年編發(fā)《督查專報》57期?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
1、關(guān)于區(qū)政府工作報告中任務(wù)的督辦。年初，在區(qū)委全會擴大會議和人代會閉會后，按照主要領(lǐng)導(dǎo)的指示，與區(qū)發(fā)改委一起將全委會和人代會上安排的20xx年工作任務(wù)進(jìn)行了分解，逐一落實到相關(guān)部門和街辦，具體到科室和人員，每項任務(wù)還明確了進(jìn)度要求和完成時限，最后以兩辦文件下發(fā)。平時隨時掌握完成情況，每季度進(jìn)行一步全面督查，并在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行通報。這樣以來改變了過去只由區(qū)發(fā)改委進(jìn)行分解任務(wù)，發(fā)文后卻無人督促的局面，確保政府的決策有人管、有人干、有結(jié)果。目前，已對前三季度的完成情況進(jìn)行了通報。
2、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)批示件的督辦。領(lǐng)導(dǎo)批示件多是一些關(guān)乎群眾切身利益的事情，在處理這類問題時，我辦及時介入，準(zhǔn)確判別，把握好領(lǐng)導(dǎo)的意圖，與職能部門多交流，了解其中的癥結(jié)所在，實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強各部門間的協(xié)調(diào)，做好問題處理的督促落實工作。例如，原工業(yè)總公司牽頭的“日利洋房”購房戶反映的問題，在督查辦的積極協(xié)調(diào)下，事情進(jìn)展順利，購房戶情緒穩(wěn)定，沒有再發(fā)生集體上訪。
3、關(guān)于會議決定事項督辦。對于召開的區(qū)政府常務(wù)會議、專題會議做到一會一督，逐事項進(jìn)行督促落實?；旧献龅皆?0個工作日內(nèi)發(fā)出督辦通知，15個工作日內(nèi)在一定范圍進(jìn)行通報，對于完成時限較長的事項通報后，定期進(jìn)行電話督促落實，確保政府決定事項盡快落到實處，因客觀原因不能落實的事項要求責(zé)任單位要講請理由。全年督辦市政府會議決定事項28件，區(qū)政府常務(wù)會議16次、議題92個、決定事項285多件，區(qū)政府專題會議24次。市政府每個季度對各區(qū)縣辦理情況進(jìn)行通報，我區(qū)的辦結(jié)率均為百分之百。
4、關(guān)于區(qū)政府門戶網(wǎng)站（區(qū)長信箱）反映問題的辦理情況。結(jié)合工作實際，制訂了市（區(qū)）人民政府門戶網(wǎng)站在線投訴欄目（區(qū)長信箱）反映問題辦理規(guī)程，制作了辦理單。為加快辦理流程，對群眾反映的每個問題核實下載后，一份送區(qū)長，一份送分管副區(qū)長，督查辦按照領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，督促相關(guān)部門限時辦理。對于辦理結(jié)果，經(jīng)過整理送領(lǐng)導(dǎo)審閱后，再回復(fù)給網(wǎng)民，并做好回復(fù)后的跟蹤落實。該投訴機制的建立，為群眾提供了一個有話可說、有要求能提、有意見敢講的平臺。群眾網(wǎng)上反映的問題，除部分短期難以解決外，約90%能得到較滿意的答復(fù)。今年共收到市區(qū)門戶網(wǎng)站的.感謝信、表揚信5件。
5、積極開展專項查辦。今年8月份，為貫徹落實市委全委會、市政府全體會及區(qū)委十屆七次全會精神，區(qū)政府召開了第三次全體會議，對下半年經(jīng)濟工作進(jìn)行了再部署、再落實，并就各部門的重點工作提出了具體要求，會后我辦就各部門貫徹落實會議情況及時進(jìn)行督辦，確保會議精神及時傳達(dá)到位、落實到位。針對渣土運輸車危害交通安全、影響城市形象、群眾反映強烈的突出問題，加大了對相關(guān)部門的督促力度，促使相關(guān)部門對渣土車的整治力度進(jìn)一步加大；我們還就放心饅頭店創(chuàng)建、甲型hini流感防控、三年植綠大行動等重要工作進(jìn)行了專題督辦，定期通報，推動了各項工作的有序開展。
6、加強重點項目督查。在重點項目督查方面，我們與區(qū)委督查室、區(qū)考評辦、區(qū)發(fā)改委聯(lián)合，形成了大督查格局。定期聯(lián)合，由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶隊分組檢查重點項目，特別是針對11個重大項目以及進(jìn)度緩慢、未開工項目進(jìn)行督辦。這樣既增強了督辦權(quán)威，同時也減輕了由于多頭督查對各責(zé)任單位造成的負(fù)擔(dān)。今年共聯(lián)合督查11次。
7、按時完成市長專線等媒體反映問題的督查與辦理。今年共督促辦理《市長電話綜合信息》反映問題8件，《市新聞監(jiān)督摘報》反映問題2個，“陜西日報”反映問題6件，“西安晚報”、“三秦都市報”新聞媒體反映問題2件，市長專線轉(zhuǎn)辦8件。這些問題經(jīng)過督辦基本得到了解決，同時均按照市上和媒體的要求做到了一周或一月以內(nèi)回復(fù)，做到了已辦結(jié)的報結(jié)果，正在辦理的報進(jìn)度，未辦理的報原因，對情況進(jìn)行及時反饋。
8、關(guān)于應(yīng)急管理工作。應(yīng)急辦是新成立的單位，各項工作都剛起步，在平時遇到緊急事件，保持通訊暢通，隨叫隨到。
督導(dǎo)督查工作情況報告篇十六
開好黨委領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，是這次教育實踐活動的重要內(nèi)容，也是確保活動取得成效的重要舉措，中央和自治區(qū)黨委高度重視，專門下發(fā)了關(guān)于在教育實踐活動中開好專題民主生活會的通知，對開好民主生活會提出了具體的要求。這次xx市市委常委班子專題民主生活會，中央組織部副部長、中央教育實踐辦xxx同志，自治區(qū)黨委常委、組織部部長xx同志親臨檢查指導(dǎo)，xx同志作了重要講話，自治區(qū)黨委常委、秘書長xx同志親自主持并全程指導(dǎo)這次民主生活會。待會，xx同志還要作重要講話。我們認(rèn)為這充分體現(xiàn)了中央組織部、自治區(qū)黨委對崇左市黨員干部的關(guān)心，對崇左市委常委班子專題民主生活會的重視。我們一定要認(rèn)真貫徹落實好王秦豐副部長和范曉莉常委的重要講話精神。
關(guān)于對這次民主生活會點評評價，昨天xx同志總結(jié)歸納為三句話，也就是“三個有”：即自我批評有深度、互相批評有辣味、民主生活會有質(zhì)量。我們督導(dǎo)組認(rèn)為這是最好的肯定和評價，非常符合實際。我們在這個基礎(chǔ)上歸納為“六個有”，體現(xiàn)xx市委常委班子民主生活會的特點。
第一，黨委領(lǐng)導(dǎo)有保障。這次民主生活會，以至教育實踐活動的全程工作，得到了中央組織部、中央第九巡回督導(dǎo)組、自治區(qū)教育實踐辦負(fù)責(zé)同志的精心指導(dǎo)，尤其是自治區(qū)黨委常委、秘書長xx同志把崇左市、xxx作為自治區(qū)黨委常委學(xué)習(xí)教育實踐活動的聯(lián)系點，真正作為一項重大政治任務(wù)來抓，不僅掛名、而且掛帥，盡力盡責(zé)、親力親為，部署到位，措施到位，責(zé)任到位。短短的幾個月，xx同志三次到崇左市調(diào)研指導(dǎo)工作，多次聽取xx和第五督導(dǎo)組的匯報，及時對活動的`開展提出明確要求，指導(dǎo)活動健康開展。同時，對xx市改革發(fā)展項目的推進(jìn)，親自協(xié)調(diào)解決問題，還利用休息時間深入鄉(xiāng)村調(diào)研解決信訪積案。這都為崇左市搞好教育實踐活動尤其是開好這次專題民主生活會提供了領(lǐng)導(dǎo)保障。我認(rèn)為這是我們xx市的一個福氣。中央組織部、中央巡回督導(dǎo)組來檢查指導(dǎo)，大家曾一度感到有壓力。但同志們更多的是作為一個機遇，作為推動工作的動力，高標(biāo)準(zhǔn)做工作，精益求精做工作，取得了比較好的成效。
工作往往就是這樣，有了壓力，挺一挺、拼一拼就過去了，就能夠做得更好了。xx市委把召開這次民主生活會作為教育實踐活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，認(rèn)真制定了民主生活會的方案，就開好會議提出了具體的要求。xx同志、xx同志和其他常委同志們做到了“五帶頭”，即帶頭開展學(xué)習(xí)，帶頭深入調(diào)研聽取意見，帶頭開展談心活動，帶頭認(rèn)真撰寫對照檢查材料，帶頭抓好整改落實。xx同志還親自主持起草市委常委會班子的對照檢查材料，經(jīng)常督促其他常委同志深入查找問題、深刻分析原因，反復(fù)修改對照檢查材料，像電影《英雄兒女》中的王成“為了勝利，向我開炮”那樣響亮地說出“向我看齊、向我開炮”。xx同志在白天工作繁忙的情況下，擠出晚上時間撰寫和修改對照檢查材料。這都為大家?guī)Я藗€好頭。
督導(dǎo)督查工作情況報告篇十七
（三）創(chuàng)新抵押擔(dān)保方式，開展多種形式抵押融資。積極開展創(chuàng)新抵押貸款工作，創(chuàng)新開展大型農(nóng)機具抵押貸款模式，深入開展開魯縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)抵押試點工作。一是開展土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點。20xx年5月我市開魯縣被國家確定為土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點地區(qū)，開魯縣在土地確權(quán)頒證工作的基礎(chǔ)上，以開魯縣農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營管理站為平臺，搭建農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易平臺，完善和豐富了平臺功能，為土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款順利開展提供基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)。截至7月末，開魯縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點余額775筆、2662萬元。二是科左后旗信用聯(lián)社針對農(nóng)民群眾貸款額度小、利率高、周期短、無抵押的現(xiàn)狀，在常規(guī)信貸產(chǎn)品基礎(chǔ)上，結(jié)合縣域經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新特點，立足于滿足客戶綜合性信貸需求，在惠農(nóng)補貼資金基數(shù)上給予放大5倍貸款額度，結(jié)合信用評定，創(chuàng)建了“高低、長短”信貸新樣板，即提高貸款額度、降低貸款利率、延長信貸期限、縮短信貸流程，推行“一次核定、三年使用，隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”的農(nóng)戶小額信用貸款管理模式，簡化了信貸流程，降低了申貸成本，減少了資金滯留，有效解決了農(nóng)民無抵押、難貸款、審核繁的問題。截至7月末。三是開魯蒙銀村鎮(zhèn)銀行創(chuàng)新抵質(zhì)押方式，創(chuàng)新開展農(nóng)機具抵押貸款業(yè)務(wù)，制定了《開魯蒙銀村鎮(zhèn)銀行農(nóng)機具貸款操作流程》，通過將農(nóng)戶農(nóng)機具登記證書抵押給金融機構(gòu)，金融機構(gòu)按照購車發(fā)票的50%（最高不超過8萬元）給予農(nóng)戶貸款，農(nóng)機公司提供擔(dān)保，保險公司為貸款人承擔(dān)意外傷害保險。目前該貸款流程已經(jīng)形成了一套“農(nóng)機公司+農(nóng)戶”的農(nóng)機具抵押貸款新模式，解決了農(nóng)民購買農(nóng)機具缺資金、無抵押的難題。截至7月末，農(nóng)機具抵押貸款累計為1621戶投放億元，貸款余額1434萬元。
（五）開展金融支持縣域經(jīng)濟發(fā)展工程。奈曼旗20xx年底被自治區(qū)列為金融支持縣域經(jīng)濟發(fā)展工程試點地區(qū)，通過組織多次培訓(xùn)班、研修班，推進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展，加大了金融對重點項目、扶貧項目的支持力度，提高了政府融資平臺對金融認(rèn)知及掌控能力，幫助縣域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色企業(yè)實現(xiàn)較快發(fā)展。奈曼旗自開展試點以來，新引進(jìn)保險公司2家、融資性擔(dān)保公司1家；存貸款余額分別為億元、億元，同比增長 %、 %；其中，中小微企業(yè)貸款億元，支農(nóng)貸款億元，分別占貸款總額的、。
一是土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款工作進(jìn)展緩慢。由于開魯縣土地確權(quán)頒證工作尚未結(jié)束，新證農(nóng)民未發(fā)放到手，加之農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易流轉(zhuǎn)中心和風(fēng)險保障金沒有建立，導(dǎo)致開魯縣土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款工作進(jìn)展緩慢，處置抵押費時、費力，難以變現(xiàn)。
二是政策性農(nóng)業(yè)保險覆蓋面不寬。我市擬將科爾沁黃牛、紅干椒、蕎麥納入政策性保險范疇，擴大農(nóng)業(yè)政策性保險范疇，開展特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品保險，但始終未能實現(xiàn)。
按照市委改革辦要求，切實抓好各項改革試點工作，深入推進(jìn)金融改革試點，繼續(xù)推進(jìn)開魯縣土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點、林權(quán)抵押貸款試點、奈曼旗縣域金融工程試點和村級小額貸款擔(dān)?；鹪圏c工作，發(fā)展普惠金融，促進(jìn)縣域經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。以科區(qū)聯(lián)社改制工作為重點繼續(xù)推進(jìn)全市農(nóng)信社改制工作，力爭年底實現(xiàn)扎旗聯(lián)社和庫倫聯(lián)社成功掛牌。
督導(dǎo)督查工作情況報告篇十八
20xx年，我鎮(zhèn)緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，積極探索創(chuàng)新督查工作方式方法，堅持突出重點，強化決策部署落實，全方位積極開展督查工作，全力推動鎮(zhèn)黨委、政府決策和重要工作部署的落實，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和各項事業(yè)的快速高效發(fā)展。20xx年確定立項督查5項、專項督查7項。截止目前，已開展立項督查？次，專項督查？次，下發(fā)督查通報？期。
1．思想認(rèn)識到位。把科學(xué)決策和督查工作擺在同等重要的位置，按照“定任務(wù)、定責(zé)任單位、定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定工作要求、定落實時限”的“五定”要求，認(rèn)真研究制定立項、專項督查事項。通過黨政班子會、鎮(zhèn)村干部會等重要會議，不斷強化鎮(zhèn)、村干部對督查工作重要性的認(rèn)識，形成“上下抓督查、共同促落實”的共識，為督查工作的有效開展奠定了思想基礎(chǔ)。
2．組織領(lǐng)導(dǎo)到位。鎮(zhèn)黨政“一把手”對督查工作親自安排部署、重點工作親自帶隊督查、親自督促整改，對工作中存在的問題及時研究整改，積極探索督查工作新方法、新機制，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管副職專門抓，督查人員具體抓，機關(guān)各部門、各配合抓的各方聯(lián)動大督查模式，確保了各項工作的推進(jìn)和落實。
3、工作保障到位。成立專門督查辦公室，將工作能力強、綜合素質(zhì)高的人員納入到督查隊伍人員庫，在督查程序、方法、督查公文寫作等業(yè)務(wù)方面進(jìn)行了強化培訓(xùn)。今年，對綜合目標(biāo)管理督查工作相關(guān)政策和知識進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和測試，進(jìn)行督查工作綜合培訓(xùn)3次，專項培訓(xùn)2次，不斷提升督查人員綜合素質(zhì)，同時配備了專用電腦、照相機等硬件設(shè)施，為督查工作順利開展提供良好保障。
依托“綜合目標(biāo)管理督查業(yè)務(wù)建設(shè)年活動”，強化培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。制作五工臺鎮(zhèn)立項督查、專項督查流程圖，進(jìn)一步明確督查程序和督查工作要求。規(guī)范“六有一納入”督查程序，做到督查前，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，明確督查中應(yīng)注意的重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到有備而督；在實施督查時，通過入戶、入棚、入圈、進(jìn)地等方式，拓寬掌握情況、發(fā)現(xiàn)問題的渠道，千方百計摸真情，了解工作開展的真實情況，做到客觀公正；督查后，認(rèn)真分析督查中掌握的情況，準(zhǔn)確判斷督查結(jié)果，提交高質(zhì)量的督查報告，確定最終責(zé)任人履行職責(zé)情況的評價意見，做到反映精準(zhǔn)，確保督查結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性；加大跟蹤督查整改落實力度，實行壓茬跟蹤督查，督促被督查單位及時落實改正問題，做到督有成效。對林業(yè)生產(chǎn)、民主管理工作、村鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作、新農(nóng)村建設(shè)工作實施了跟蹤督查；加大責(zé)任追究力度，嚴(yán)格追究責(zé)任人責(zé)任，建立督查責(zé)任追究臺帳，做到獎懲分明，樹立督查權(quán)威，確保工作落實。
一是圍繞干部管理，日常督查常抓不懈。把黨員“星級評比”、干部考勤制度等作為督查工作的一條主線，貫穿始終，常抓不懈。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持一天一督查，一周一講評，一月一總結(jié)一公示，將督查結(jié)果運用到績效考核中，對通報中出現(xiàn)的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行表揚和加分，對通報中出現(xiàn)工作推進(jìn)不力、違規(guī)違紀(jì)部門或個人從嚴(yán)責(zé)任追究，有效樹立督查工作權(quán)威。今年，對工作不在狀態(tài)、不在崗的5名機關(guān)干部按照《機關(guān)效能管理辦法》及相關(guān)工作的具體規(guī)定，進(jìn)行了扣除綜合目標(biāo)考核分3分—20分的處罰，并召開專門會議進(jìn)行全鎮(zhèn)通報批評。
二是圍繞重點工作開展，主動督查效果顯著。通過重要會議、輿論導(dǎo)向等多種途徑捕捉?jīng)Q策信息，增強督查工作的前瞻性和主動性。今年，鎮(zhèn)督查辦抓牢村鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治這一重點工作，認(rèn)真做好督查方案，合理安排時間，提前介入，主動開展督查，提交有針對性的督查報告，并實施跟蹤督查，確保了環(huán)境衛(wèi)生整治工作有序推進(jìn)，幸福村、五工臺村作為驗收點成功迎接了國家級環(huán)境衛(wèi)生縣城的驗收。
三是圍繞難點工作，強化典型推動作用。重視強化典型意識，用典型去說明問題、推動工作。在春季植樹造林工作督查中，督查辦在下發(fā)的督查通報中充分肯定了幸福村、五工臺村在落實此項工作中的好方法、好措施，并在鎮(zhèn)村干部大會上進(jìn)行了表揚，通過樹典型，激發(fā)競爭，促進(jìn)了工作的落實。在維穩(wěn)督查中對違反維穩(wěn)值班要求的2名帶班領(lǐng)導(dǎo)、3名值班人員及維穩(wěn)值班工作不到位的村、站所、學(xué)校、幼兒園6個單位進(jìn)行全鎮(zhèn)通報批評及責(zé)任追究，對鎮(zhèn)村干部起到了很好的警示作用，使督查成果放大，起到了查辦一件、帶動一片的作用。
四是圍繞目標(biāo)任務(wù)落實，督查結(jié)果運用切實到位。積極參與年度目標(biāo)的制訂和下達(dá)，采取定期督查與跟蹤督查相結(jié)合、重點督查與全面督查相結(jié)合的方式加大督查力度，將督查結(jié)果與被督查責(zé)任人獎勵工資直接掛鉤，堅持獎懲結(jié)合，獎勤罰懶。在今年上半年考核中，對排名下滑或靠后，工作存在較多問題或不足的分管領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人進(jìn)行了全鎮(zhèn)通報批評，并召開了專題分析會議聽取相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人針對存在問題工作打算和整改匯報。通過加大獎懲力度、把握時機狠抓落實，激發(fā)了干部的后發(fā)趕超意識，促進(jìn)了各項工作的開展。
不定期組織鎮(zhèn)黨政班子成員、站所、部門負(fù)責(zé)人召開班子會議，在聽取匯報后，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長“一把手”親自帶隊，立即組織參會人員實施突擊督查，實地查看工作進(jìn)度。督查現(xiàn)場由分管領(lǐng)導(dǎo)或站所長匯報工作進(jìn)展情況，督查結(jié)束后，召開分析研究會議，對落實不力的分管領(lǐng)導(dǎo)及主要工作人員進(jìn)行點名批評，提出整改要求和整改期限。提高黨政班子成員、站所、部門負(fù)責(zé)人工作緊迫感和責(zé)任感，推進(jìn)全鎮(zhèn)各項中心工作的有效開展。今年對落實設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)等4項中心工作實施突擊專項督查3次。
我鎮(zhèn)建立健全了督查網(wǎng)絡(luò)機制后，在提高工作效率，改進(jìn)工作機制上進(jìn)行了積極有效的探索，工作作風(fēng)呈現(xiàn)新面貌，各項工作呈現(xiàn)出新局面。
一是以制度建督查，工作效率得到顯著提高。在督查網(wǎng)絡(luò)建立后，打造督查促落實工作理念，出臺了督查規(guī)范和行為準(zhǔn)則，完善了紀(jì)律約束和監(jiān)督工作機制，促進(jìn)內(nèi)部管理的制度化和規(guī)范化，極大提高了工作效率。二是以服務(wù)促督查，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展。堅持實事求事，客觀公正，強化服務(wù)意識，通過對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)、林、牧工作實施督查，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實依據(jù)，全力推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，落實了“千元田、萬元棚”建設(shè)，農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村養(yǎng)老保險等工作有效推進(jìn)，全面保障社會民生和經(jīng)濟發(fā)展。三是以管理抓督查，工作熱情得到極大提高。加大日常督查力度，突出對落實過程中存在的問題及時反饋，在機關(guān)大力推行首問責(zé)任制、一次性告知制，完善服務(wù)程序，規(guī)范文明用語，拓展服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)成效。通過實施獎勵、責(zé)任追究等制度提升辦事質(zhì)量和效率，密切了干群關(guān)系，促進(jìn)干部保持奮發(fā)向上、真抓實干的精神狀態(tài)，推動工作的開展和落實。
督導(dǎo)督查工作情況報告篇十九
今年以來，我局的督查工作，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委、市政府督查室的大力指導(dǎo)幫助下，緊緊圍繞全市林業(yè)工作任務(wù)，堅持突出重點、服務(wù)全局、注重實效的原則，緊跟領(lǐng)導(dǎo)工作思路，創(chuàng)新督查工作機制和方法，豐富督查工作內(nèi)涵，提高督查工作質(zhì)量，建立健全督查工作運行機制，較好地發(fā)揮了督促檢查的職能作用，有力地推動了全市現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的又好又快發(fā)展。今年共對4項重點工作和9項績效目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了全面的督查，出督查簡報12期。
一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視督查工作，把督促檢查作為促進(jìn)工作落實的重要手段，注重發(fā)揮督促檢查的重要作用。一是局領(lǐng)導(dǎo)重視督查。在部署工作后，局主要領(lǐng)導(dǎo)都親自抓督查，分管領(lǐng)導(dǎo)深入一線抓落實；特別是在安排布置重點工作時，同時布置督促檢查工作，抓好決策的貫徹落實，形成了一手抓決策制定，一手抓督促檢查落實的工作格局。二是強化督查工作機構(gòu)。調(diào)整充實人員力量，配備了專職督查人員，明確一名辦公室副主任主抓督查工作，實行崗位責(zé)任制。三是優(yōu)化督查工作環(huán)境。為了緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路抓督查，督查工作人員經(jīng)常參加由局領(lǐng)導(dǎo)組織召開的各種會議，現(xiàn)場辦公抓督查、督辦。目前，我局的督查工作已形成以市政府工作報告、重要文件和有關(guān)會議所作決定、決議貫徹落實情況的督查、政府領(lǐng)導(dǎo)同志批辦事項的查辦落實、人大代表建議和政協(xié)提案的辦理以及林業(yè)重點工程督查等為重點的督查工作格局。
一是建立領(lǐng)導(dǎo)親自抓督查的機制。“領(lǐng)導(dǎo)督查”是抓落實的重要手段。對林業(yè)重點工作決策的執(zhí)行、市民群眾關(guān)注的熱點、難點問題以及要求上級機關(guān)要求督查落實的事項等，領(lǐng)導(dǎo)都親自進(jìn)行檢查落實，并經(jīng)常深入現(xiàn)場搞督查調(diào)研，有效地推動了各級干部抓落實的主動性，增強了督查工作的針對性。今年，為促進(jìn)我市集體林權(quán)制度改革工作的開展，我局曹友強局長親自協(xié)調(diào)市委、市政府、市人大等有關(guān)部門組成五個調(diào)研組分赴各區(qū)市深入調(diào)研，獲取了詳實的第一手資料，為市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)依據(jù)，取得了很好的效果，我局組織開展的全市集體林權(quán)制度改革工作得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
二是健全督查運行機制。我局結(jié)合林業(yè)工作實際，修訂完善了關(guān)于進(jìn)一步加強督查工作的制度措施，對全局的督促檢查工作從立項到反饋都作出了明確的規(guī)定，使我局的督查工作更加規(guī)范有序。
三是實行三次督查制度。為了保證市委市政府的重大決策、局重要工作部署和林業(yè)中心工作的貫徹落實，實行三次督查，確保政令暢通。第一次督查：督查貫徹情況、工作措施和進(jìn)度。督促有關(guān)單位按時制定措施預(yù)案，認(rèn)真貫徹落實各項目標(biāo)任務(wù)。第二次督查：重點督查工作效果。第三次督查：督查各有關(guān)單位工作任務(wù)完成情況。對有令不行、有禁不止、我行我素，不能盡職盡責(zé)完成任務(wù)的單位進(jìn)行通報批評。
局黨組決策部署最終要靠嚴(yán)格科學(xué)、扎實有效的執(zhí)行過程來實現(xiàn)，為此，辦公室今年重點抓住“四個環(huán)節(jié)”提高督查事項的執(zhí)行力：一是落實目標(biāo)責(zé)任制，將局黨委的決策量化為可執(zhí)行、可操作、可監(jiān)控的目標(biāo)責(zé)任，明確責(zé)任部門；二是明確完成時限；三是督查執(zhí)行結(jié)果，加強決策執(zhí)行情況的綜合協(xié)調(diào)，加大督促檢查力度，建立通報反饋制度；四是反饋完成情況，建立健全報告工作制度、決策執(zhí)行修正反饋制度等。
范城市、建設(shè)綠色青島等重大工作部署進(jìn)行責(zé)任分解，明確了分工領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，將工作目標(biāo)細(xì)化到責(zé)任人。局辦公室督查工作人員圍繞這條主線積極主動地開展督促檢查和情況反饋工作，強化工作時效性，快辦、快結(jié)、快反饋，有力地促進(jìn)了全局各項重點工作的有序開展，確保了市委市政府重大工作部署的貫徹落實。同時，我們還配合督查室對創(chuàng)城和林改工作對全市進(jìn)行了全面的督查。
第二，抓住全局日常工作重點不放松。我局在平時的日常工作中，突出林業(yè)工作重點這條主線，注意林業(yè)工作運行情況的反饋，如實快速地向局領(lǐng)導(dǎo)及上級督查部門反饋執(zhí)行情況以及潛在傾向性問題，為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，確保了全市林業(yè)各項工作的順利進(jìn)展。比如森林防火工作，今年雖說森林火災(zāi)比往年有了較大幅度的下降，但節(jié)慶期間仍有部分小火情況，我們配合森林公安局對火災(zāi)情況進(jìn)行了全面的了解督查。森林病蟲害防治（美國白蛾，松材線蟲病）
第三，抓住會議決定事項和領(lǐng)導(dǎo)批示件落實不放松。在辦理過程中，一方面，注意吃透會議和領(lǐng)導(dǎo)批示件精神，明確承辦單位，督辦通知單，限期上報辦理結(jié)果。另一方面，我們及時進(jìn)行跟蹤和催辦，及時研究解決辦理過程中出現(xiàn)的問題，確保辦理質(zhì)量。特別是對上級轉(zhuǎn)來的領(lǐng)導(dǎo)批示件，我們按辦理要求、批示意見及時向有關(guān)部門轉(zhuǎn)辦催辦，按期反饋辦理結(jié)果，確保做到件件有落實，事事有回音。
意見和建議
一是建議多組織培訓(xùn)，不斷提高單位人員督查工作的能力。二是把督查工作與日?？己撕湍甓瓤己私Y(jié)合起來，定期通報督查工作完成情況。
雖然我局的督查工作取得了較好的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有一定的差距。我們決心在今后的督查工作中，進(jìn)一步解放思想，努力探索新形勢下督查工作的新機制、新方法，加大督查工作力度，強化督查工作措施，不斷提高督查工作水平和質(zhì)量，切實為全市現(xiàn)代林業(yè)的又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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