總結(jié)是對(duì)已有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的有機(jī)提煉和整體把握，有助于加深理解和記憶。總結(jié)部分是對(duì)整個(gè)文章內(nèi)容進(jìn)行概括和提煉的重要環(huán)節(jié)。探究別人的總結(jié)，可以幫助我們更好地寫出自己的總結(jié)。
管理鐵軍培訓(xùn)心得篇一
4月15日晚吳霞經(jīng)理根據(jù)她多年的工作經(jīng)驗(yàn)為我們進(jìn)行了一次投訴處理的方法原則及管理費(fèi)催繳流程的培訓(xùn)。以下是我對(duì)此次培訓(xùn)的心得體會(huì)：
1、收費(fèi)工作首先要有自信心，包括兩方面：一是我們收費(fèi)人員自已要有自信心，堅(jiān)信一定能把錢收回來，讓自己的士氣能占上風(fēng)。二是團(tuán)隊(duì)的自信，當(dāng)一名成員收費(fèi)受阻時(shí)，其他收費(fèi)成員和同事要給予鼓勵(lì)，幫助獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
2、杜絕拖沓思想。包括兩方面：一是不要讓業(yè)主拖沓，例如：有些業(yè)主以過幾天就交物業(yè)費(fèi)為由來推拖，此時(shí)一定緊追業(yè)主不放，甚至一天打兩三個(gè)電話，并與業(yè)主約定交費(fèi)時(shí)間，在此期間，要不斷地與業(yè)主溝通，讓業(yè)主沒有退步的空間。不要輕易相信業(yè)主會(huì)如期來交物業(yè)費(fèi)，收費(fèi)人員一定要有主動(dòng)意識(shí)。二是物業(yè)解決問題不要拖沓。例如：有些業(yè)主承諾解決某某問題就交費(fèi)，此時(shí)服務(wù)中心就要馬上跟蹤解決，若拖延時(shí)間，過一天或一夜，業(yè)主都有可能會(huì)變卦，再發(fā)起第二次進(jìn)攻就難很多。
3、對(duì)無理由拒交費(fèi)、對(duì)物業(yè)態(tài)度特好的業(yè)主，不要輕易上當(dāng)。如業(yè)主向你訴苦，我們也要向業(yè)主訴苦，一定要堅(jiān)定收費(fèi)的立場(chǎng)。若有需要，可以多派幾個(gè)人一起上門軟磨硬泡與之溝通，直至交費(fèi)。
4、對(duì)于聯(lián)系不上的業(yè)主，要想方設(shè)法獲取業(yè)主的聯(lián)系方式。比如，看本小區(qū)有無該業(yè)主的同事、朋友、關(guān)系好的鄰居，想方設(shè)法從他們手中得到該業(yè)主的聯(lián)系方式，如有需要，可以找到他單位“登門拜訪”。
5、明確分工，對(duì)癥下藥。對(duì)于收費(fèi)過程中的.問題，要分類對(duì)待，專業(yè)分工；收費(fèi)時(shí)間緊迫，解決問題要量化，到底多長(zhǎng)時(shí)間能夠解決問題。收費(fèi)核心成員對(duì)這些問題有必要一戶一戶的核查。
6、對(duì)遺留問題要敢于面對(duì)和解決，有問題暴露是好事，積壓時(shí)間越長(zhǎng)，越不好解決。自己解決不了的不要積壓，一定要第一時(shí)間向直接上級(jí)反映，爭(zhēng)取盡快解決。
7、注意與關(guān)鍵客戶的溝通，有些欠費(fèi)業(yè)主在業(yè)主中影響較大，可以采取“疏導(dǎo)”方式溝通，與部分業(yè)主心目中的“核心人物”保持良好溝通，對(duì)其他一部分業(yè)主會(huì)起到積極的影響。
8、收費(fèi)工作要“心到、做到、嘴到”，收費(fèi)成員保持積極主動(dòng)的態(tài)度和方式去收取物業(yè)費(fèi)。
管理鐵軍培訓(xùn)心得篇二
下面僅就我參加集團(tuán)“市場(chǎng)營銷”培訓(xùn)班學(xué)習(xí)后，結(jié)合自己的工作實(shí)際和一些思考，談?wù)剬?duì)如何搞活“市場(chǎng)營銷”工作的幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)，以便共同學(xué)習(xí)和交流。
一、策劃合理，準(zhǔn)備充分，把握商機(jī)，不打無準(zhǔn)備之仗
記得孫子兵法里講過“多算勝，少算不勝”。不打無準(zhǔn)備之仗，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。任何一件重要的事情，都需要事先作必要的準(zhǔn)備和周密的策劃，以確保能夠達(dá)到目的。銷售是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，要使得銷售成功，它需要銷售人員做必要的準(zhǔn)備。
準(zhǔn)備工作的主旨，就是要做到胸有成竹，使下一步接近客戶的工作具有較強(qiáng)的針對(duì)性，能夠有計(jì)劃有步驟地展開，避免失誤，爭(zhēng)取主動(dòng)高效地完成銷售。
1、物質(zhì)準(zhǔn)備
物質(zhì)準(zhǔn)備工作做得好，可以讓客戶感到銷售人員的誠意，可以幫助銷售人員樹立良好的洽談形象，形成友好、和諧、寬松的洽談氣氛。物質(zhì)方面的準(zhǔn)備，首先是銷售人員自己的儀表氣質(zhì)，以整潔大方、干凈利落、莊重有氣質(zhì)的儀表給客戶留下其道德品質(zhì)、工作作風(fēng)、生活情調(diào)等方面良好的第一印象。
其次銷售人員應(yīng)根據(jù)訪問目的的不同準(zhǔn)備隨身必備的物品，通常有客戶的資料、樣品、價(jià)目表、合同紙、筆記本、筆等等。物質(zhì)準(zhǔn)備應(yīng)當(dāng)認(rèn)真仔細(xì)，不能丟三落四，以防訪問中因此而誤事或給客戶留下不好的印象。行裝不要過于累贅。風(fēng)塵仆仆的模樣會(huì)給人留下“過路人”的印象，就會(huì)影響洽談的效果。
2、增強(qiáng)自信，對(duì)于銷售人員取得成功至關(guān)重要。銷售人員在毫無準(zhǔn)備的情況下貿(mào)然訪問客戶，往往因?yàn)榍闆r不明、底數(shù)不清總擔(dān)心出差錯(cuò)，造成言詞模棱兩可，而客戶看到這種對(duì)推銷自己的產(chǎn)品都信心不足的銷售人員時(shí)，首先會(huì)感到擔(dān)心和失望，進(jìn)而不能信任銷售人員所推銷的產(chǎn)品，當(dāng)然更不會(huì)接受。因此，充分的前期準(zhǔn)備工作，可以使銷售人員底氣十足，充滿信心，銷售起來態(tài)度從容不迫，言語舉止得當(dāng)，容易取得客戶信任。
二、尋找目標(biāo)客戶來源
1、一定要有核心目標(biāo)。
目標(biāo)是指導(dǎo)一切行動(dòng)的根本，我們的問題是如何在銷售工作中設(shè)定一個(gè)核心的目標(biāo)。記得銷售之神喬?吉拉德曾說過，“不管你所遇見的是怎樣的人，你都必須將他們視為真的想向你購買商品的客戶，這樣一種積極的心態(tài)，是你銷售成功的前提，我初見一個(gè)客人時(shí)，我都認(rèn)定他是我的客戶”，我們就應(yīng)該以這種信念和精神去尋找我們身邊的每一個(gè)可能的客戶，努力去開拓并占領(lǐng)市場(chǎng)。提高市場(chǎng)占有率比提高贏利率意義更為深遠(yuǎn)，以提高市場(chǎng)占有率作為定價(jià)的目標(biāo)，以低價(jià)打入市場(chǎng)，開拓銷路，逐步占領(lǐng)市場(chǎng)。
2、銷售人員一定要勤奮。有句話說，只用雙手工作的是勞動(dòng)者;而用雙手、大腦、心腦和雙腿工作的是銷售人員。為了獲得的客戶，更快速地提升銷售業(yè)績(jī)，除了精心維護(hù)老客戶，同時(shí)還必須勤于開發(fā)新客戶，時(shí)刻注意市場(chǎng)的變化和客戶的最新情況，隨時(shí)做好向客戶推薦產(chǎn)品的準(zhǔn)備。
銷售工作是一項(xiàng)很辛苦的工作，有許多困難和挫折需要克服，有許多冷酷的回絕需要面對(duì)，這就要求銷售人員必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感把自己看成是“販賣幸福”的人，有一股勇于進(jìn)取，積極向上的勁頭，既要勤跑腿，還要多張嘴，只有走進(jìn)千家萬戶，說盡千言萬語，歷盡千辛萬苦，想盡千方百計(jì)，最終會(huì)贏得萬紫千紅。
管理鐵軍培訓(xùn)心得篇三
學(xué)習(xí)是一個(gè)過程，人生也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程，在學(xué)習(xí)中我們不斷提升自己，不斷強(qiáng)化自己，讓自己更好適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，更好應(yīng)對(duì)我們的工作、生活。
為期一周的助理培訓(xùn)讓我學(xué)到了很多也成長(zhǎng)了不少，課堂的理論學(xué)習(xí)不同于學(xué)校的書本知識(shí)，而是各店各商場(chǎng)資深前輩的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)匯總，對(duì)我們提高業(yè)務(wù)知識(shí)有莫大的幫助，而室外拓展訓(xùn)練鍛煉的是我們個(gè)人的素質(zhì)能力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，這次培訓(xùn)讓我對(duì)工作隊(duì)生活產(chǎn)生了很多思索。
朋友走進(jìn)他們的內(nèi)心世界，了解他們的心聲，幫助他們確立自己定位，引導(dǎo)他們的動(dòng)作行為，讓他們主動(dòng)的做好自己本職工作?？偠灾?，對(duì)90后的管理首先要擺正我們的心態(tài)，揚(yáng)其長(zhǎng)而避其短，激發(fā)他們的積極性和主動(dòng)性，熱情的投入工作。
作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，必不可少的溝通是管理的關(guān)鍵，這包括了與員工和領(lǐng)導(dǎo)的`上傳下達(dá)，與其他部門及供應(yīng)商的工作協(xié)商，以及處理客訴時(shí)與顧客之間的交涉，很多問題都需要我們以良好的溝通解決，如果溝通不當(dāng)不但解決不了問題，反而制造更多不必要的麻煩。在工作中我有過這方面的實(shí)踐，企業(yè)針對(duì)員工的管理有很多細(xì)則，對(duì)于不同違規(guī)情況也有不同的懲罰制度，以往員工犯錯(cuò)只是開罰單交到員工手里，告訴他哪里錯(cuò)了就完事了，這樣導(dǎo)致員工情緒不滿，不明白自己為什么錯(cuò)了，甚至有些員工覺得傷了他的自尊，對(duì)我們有逆反心理，懷恨在心。結(jié)果可想而知，員工還會(huì)有下次再犯的情況，我們與員工越來越疏遠(yuǎn)，我們的管理工作越來越難以執(zhí)行。在合理運(yùn)用溝通之后，情況得以好轉(zhuǎn)，不久前一名員工因銷售忙碌未能及時(shí)完成柜組安排的任務(wù)，與我的同事發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，最后發(fā)展到口角，這個(gè)結(jié)果正是因?yàn)槿狈贤ǎ芾碚呶茨茏屑?xì)聆聽員工解釋，才導(dǎo)致矛盾的發(fā)生。在這之后我去跟員工談話，我首先仔細(xì)聽了聽員工的想法，發(fā)現(xiàn)此事其中所存在的誤會(huì)，并站在他的角度分析確實(shí)是那位同事過于著急，沒有認(rèn)真聽他解釋，然后換位分析他動(dòng)粗口也是不對(duì)的，員工與管理者之間要相互尊重，應(yīng)該相互配合各自的工作，這樣才能達(dá)到“雙贏”的目標(biāo)。最后，總算是說服了員工與我的同事相互道歉，和平化解了這次糾紛。正是良好的溝通可以化解誤會(huì)、解決問題，可以保證我們的管理工作的順利進(jìn)行。
不僅僅是我們工作中的溝通，培訓(xùn)課程里面還有很多內(nèi)容都需要運(yùn)用到工作實(shí)踐中去，正如我們現(xiàn)在工作所缺乏的，品牌vip顧客的管理，優(yōu)秀店長(zhǎng)培訓(xùn)及其表率和領(lǐng)導(dǎo)作用以及系統(tǒng)內(nèi)兄弟門店的相互溝通，這些都需要在以后工作下功夫改進(jìn)，做好了這些基礎(chǔ)的工作才能保證業(yè)績(jī)蒸蒸日上。
作為一名管理人要順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展、跟上企業(yè)飛速發(fā)展的步伐。我要將盡自己所能把所學(xué)到的知識(shí)用于實(shí)際工作中，保證在政治上、思想上、組織紀(jì)律上、工作責(zé)任上始終保持先進(jìn)性，用一份做人的真誠和愛心、一份責(zé)任完成好商場(chǎng)交給的每一項(xiàng)工作。
吳亦非-商城店
20xx年9月19日
管理鐵軍培訓(xùn)心得篇四
20xx年5月17日，公司組織了這場(chǎng)"5s"推行技巧等的培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)課程，使我對(duì)"5s"工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。對(duì)我們?nèi)蘸?5s"工作的開展和改進(jìn)將有很大的啟發(fā)和指導(dǎo)意義。
我們車間的"5s"工作是從去年1月份伴隨著公司"5s"管理工作的開展而紅紅火火開展起來的。自"5s"工作實(shí)施起，我們對(duì)"5s"工作的指導(dǎo)思想和工作基本上停留在5個(gè)s的字面理解上，也就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個(gè)層面上。
1、"5s"管理工作的目標(biāo)不夠明確
雖然在前一階段我們的"5s"取得了一些成績(jī)，但我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題：比如維持起來比較困難，還有就是到達(dá)一定程度之后再提高起來比較困難，再有就是目的性不太明確。我們對(duì)員工強(qiáng)調(diào)更多的是整齊之后工作起來會(huì)更便利，工作環(huán)境也更清潔、有序，這些似乎大多都是形式上的，"5s"工作的真正的目的還不夠明確。
2、只解決表面問題，深層次難點(diǎn)問題解決起來難度大
我們對(duì)車間的"5s"工作不可謂不重視，在每次召開的車間員工會(huì)議和班組長(zhǎng)會(huì)上都強(qiáng)調(diào)。除了每天的例行檢查外，還配合公司的"5s"工作經(jīng)常進(jìn)行一些不定期隨機(jī)的檢查工作。并使其與員工的績(jī)效考核相掛鉤，直接聯(lián)系員工工資。
在檢查中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如說機(jī)器的漏水漏油問題，初期我們采取的是引排接三者結(jié)合的辦法，取得了一些成績(jī)，車間的地面干爽多了，打掃起來、行走起來也方便多了。但時(shí)間一長(zhǎng)，問題就又出現(xiàn)了，原先用到的桶和溝渠布滿了油污，看上去黑黑的，特別的突出。員工也很努力，一見到漏水漏油問題就及時(shí)處理，但這樣同樣的不能從根本上解決問題。
3、到處呆料、呆物、呆事
我們對(duì)于"5s"工作的認(rèn)真也是全廠出了名的，我們車間也多次得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但我們還是發(fā)現(xiàn)有時(shí)我們似乎在整理的過程中做著重復(fù)的事，比如：20mm銅桿的堆放，總是由收線機(jī)剪下后放到軋機(jī)放線的地方，但由于軋機(jī)放線處地方狹小和有時(shí)得軋機(jī)故障導(dǎo)致加工不及時(shí)，在銅桿較多時(shí)，就堆放到了通道上，我們又不得不安排人將他們盡量的放到車間放銅板的空地上，結(jié)果后來銅板來了又沒地方放，最后就都亂了起來。到后面軋機(jī)要冷軋時(shí)有要重復(fù)的吊過去，造成了人力、電力、庫存和管理工作的浪費(fèi)。并且使車間在這個(gè)方面感覺有點(diǎn)亂。
4、以生產(chǎn)為重心，忽略了員工素養(yǎng)教育
從一般意義上講，生產(chǎn)型企業(yè)，當(dāng)然要以完成生產(chǎn)任務(wù)為主要目標(biāo)了。因此，在過去我們的工作重心是以生產(chǎn)為主、"5s"為輔的。在"5s"工作中也主要以整理、清潔為重點(diǎn)。有的時(shí)候由于工作繁忙和生產(chǎn)任務(wù)的緊張放松了對(duì)"5s"整頓、素質(zhì)等某些方面工作的管理。在大多數(shù)情況下我們還是相當(dāng)重視"5s"工作的。但我們發(fā)現(xiàn)效果一個(gè)問題：就是在很多時(shí)候，我們都在對(duì)同一個(gè)事件做著重復(fù)的事情，比如說車間外面草坪的清潔維護(hù)，廠區(qū)已經(jīng)統(tǒng)一劃分到了各個(gè)車間，各車間也設(shè)立了相應(yīng)的監(jiān)督人員。這些監(jiān)督人員大多為基層班組長(zhǎng)。他們的工作重心是執(zhí)行安排車間人員具體的生產(chǎn)工作。而不是"5s"工作，同時(shí)班組長(zhǎng)沒有多余的時(shí)間進(jìn)行監(jiān)管，而加之一些員工素質(zhì)的低下，常常在草坪上可以看到塑料袋、香煙盒和煙蒂等雜物。本來根據(jù)"5s"管理素養(yǎng)的核心思想，員工和各級(jí)管理人員應(yīng)該首先從自身素養(yǎng)抓起，維護(hù)好周圍的環(huán)境，避免重復(fù)的操作，浪費(fèi)人力和時(shí)間。但是這樣的問題一直難以解決，說明我們應(yīng)該從高層次上重視培養(yǎng)員工的自覺意識(shí)。
通過這一天時(shí)間的學(xué)習(xí)，結(jié)合課程和我們車間的具體實(shí)際，使我對(duì)"5s"管理工作的作用和意義產(chǎn)生了重新的思想定位：
1、對(duì)"5s"工作目的的重新認(rèn)識(shí)："5s"工作的這樣點(diǎn)是5個(gè)"s"。而它并不是最終的目的，5個(gè)"s"只是一種推動(dòng)"5s"工作開展的手段方法。"5s"工作的真正目的是改善工作環(huán)境、提高工作效率，降低生產(chǎn)成本;提高公司知名度、增加公司認(rèn)知度和效益。
(1)、改善工作環(huán)境、提高工作效率。"5s"工作整理職能的推進(jìn)包括了定位擺放、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的目視化。這一職能的有效實(shí)施避免的物品擺放的雜亂和通道的有效暢通，從而節(jié)約出更多的時(shí)間、人力、能源和設(shè)備進(jìn)行其他需要的工作。
(2)、提高公司知名度、增加公司認(rèn)知度和效益。"5s"工作的.有序推進(jìn)，使企業(yè)有了更多的自信邀請(qǐng)客戶和相關(guān)客人參觀企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)力和管理水平。當(dāng)客戶在車間進(jìn)行參觀時(shí)看到干凈明亮、擺放清晰整齊的車間，肯定會(huì)對(duì)我們企業(yè)的生產(chǎn)能力充滿信心，對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量充滿信心。當(dāng)然客戶也會(huì)和其他企業(yè)對(duì)比，如果我們做的夠好，我們就得到了免費(fèi)宣傳的機(jī)會(huì)，從而提升了公司的知名度，再加上我們對(duì)于質(zhì)量的嚴(yán)格把握，客戶對(duì)于我們廠產(chǎn)品的滿意度和認(rèn)同度也會(huì)同步提高，自然會(huì)增加了企業(yè)的利潤(rùn)。
2、"5s"管理的意義
(1)、可以改善工作環(huán)境、提高員工工作效率，使有用的資源發(fā)揮出應(yīng)有的作用。資源的有效整合降低了生產(chǎn)成本;同時(shí)環(huán)境的改善，成本的降低也提高公司知名度、增加客戶對(duì)公司的認(rèn)知度。
(2)、"5s"工作對(duì)"5s"工作者本身增加了對(duì)機(jī)器設(shè)備的關(guān)注度。使員工在清潔機(jī)器、整理零部件和廢品同時(shí)，更加的關(guān)心起了機(jī)器的運(yùn)行和維護(hù)情況，比如什么時(shí)候該加油，什么情況下出現(xiàn)什么樣的狀況以及那個(gè)部位聲音的異常情況說明了那個(gè)部位的損壞等，從而使問題得到及早的解決，避免了更大更多的損失。
(3)、提高了員工素質(zhì)。"5s"工作使員工在日常生活中更加的注重對(duì)環(huán)境的維持，避免了亂丟生活垃圾現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)在某種程度上也起到了相互監(jiān)督的作用，使一些人不敢于亂丟亂放。而且相互監(jiān)督使得在公共場(chǎng)地的環(huán)境狀況得到最大改變，使管理人員可以抽出更多的時(shí)間從事其他管理工作。"5s"工作的長(zhǎng)抓不懈，可以使員工被迫養(yǎng)成愛惜優(yōu)良環(huán)境的習(xí)慣，而且增加了對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)知感。
(4)、提高了管理人員的能力。"5s"工作部是一個(gè)單純的"5s"過程，而是一系列聯(lián)系績(jī)效考核、質(zhì)量管理、機(jī)器設(shè)備維護(hù)管理、員工日常管理、執(zhí)行力等為一體的管理系列。需要基層管理人員不斷的探索和摸索。通過"5s"管理過程，管理人員可以加強(qiáng)對(duì)這些管理工作的認(rèn)識(shí)和理解，再結(jié)合經(jīng)驗(yàn)的積累，使管理人員的方式和方法得到推進(jìn)。
管理鐵軍培訓(xùn)心得篇五
最近，xxx組織學(xué)習(xí)了太鋼的5s管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到了自已在管理方便存在的不足，我在業(yè)余時(shí)間，認(rèn)真查閱了資料，對(duì)5s有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。5s管理最初起源于日本，在落實(shí)方面主要是通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營造一個(gè)良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工養(yǎng)成一個(gè)良好的工作習(xí)慣。5s管理活動(dòng)的學(xué)習(xí)關(guān)鍵是要從書面的理論知識(shí)充分運(yùn)用發(fā)揮到企業(yè)管理的實(shí)踐中去，形成一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍。
5s的具體內(nèi)容為：整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)。我認(rèn)為，對(duì)于5s管理內(nèi)容中的整理、整頓并非局限于做好整理、整頓就好了，不是喊喊口號(hào)就行了，而是要確確實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)地去事，全身心的投入到工作中。這要求我在實(shí)際工作中，對(duì)于安全和消防也應(yīng)該高度重視。首先是將消防器材放置合理，做到整潔方便，在火災(zāi)中第一時(shí)間能夠方便地拿到，對(duì)消除初期火災(zāi)起決定性的作用。
5s管理還與做人做事有著密切的關(guān)系，這是我從前沒有想到過的。主要是通過這幾個(gè)步驟其最終目的是提升個(gè)人的品質(zhì)：養(yǎng)成凡事有頭緒認(rèn)真做事的習(xí)慣認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件小事、遵守公司規(guī)定的規(guī)章制度、自覺維護(hù)工作環(huán)境、做到工作現(xiàn)場(chǎng)一目了然，養(yǎng)成整潔明了的工作場(chǎng)所、文明禮貌的生活習(xí)慣。一個(gè)人的修養(yǎng)不是天生的，是在學(xué)習(xí)和工作工程中不斷學(xué)習(xí)和積累的。我覺得一個(gè)企業(yè)的每一位員工每天都注意一下自己的言行舉止，同事之間都和睦相處，給大家一個(gè)良好的工作環(huán)境。相反在工作中同事之間難免會(huì)有些分歧，遇到問題解決問題的時(shí)候要站在對(duì)方的角度上去考慮，要用一顆寬容的心，化解那些不必要的紛爭(zhēng)，俗話說“宰相肚里能乘船”的意義也便在于此，在工作和學(xué)習(xí)過程中不要“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”。因?yàn)?，這也是表現(xiàn)一個(gè)人修養(yǎng)的重中之重。
我覺得這次的5s管理培訓(xùn)對(duì)企業(yè)優(yōu)為重要，企業(yè)在管理中運(yùn)用5s管理，有以下諸多好處：
(二)能消除內(nèi)部管理的死角。一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中，肯定會(huì)存在著許多的浪費(fèi)與死角，每一位員工都要有發(fā)現(xiàn)問題的眼睛，解決問題的能力。
(三)創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。人的一生大部分的時(shí)間都在工作，而一個(gè)清爽舒適的工作場(chǎng)所，有益于人體的健康，情緒較為穩(wěn)定愉快，思路也比較清晰，投入更多的熱情到工作中去。但我們企業(yè)人追求的是工作效率，我們所需要的是一個(gè)人人能發(fā)揮工作效率的環(huán)境。
(四)吸引人才。一個(gè)工作環(huán)境不佳的場(chǎng)所，往往使得員工望而卻步，留下來也不是很情愿，有的干脆直接走人?，F(xiàn)代人所講求的是工作品味、追求舒適生活的結(jié)果必定會(huì)鄙棄臟亂的工作環(huán)境，而現(xiàn)代社會(huì)又正值事求人，所以提供一個(gè)高品味的工作場(chǎng)所，也必定是時(shí)勢(shì)所趨。
為塑造良好的企業(yè)文化形象，要求我們xx要全員參與5s管理，發(fā)動(dòng)員工，開展5s管理知識(shí)競(jìng)賽，定期總結(jié)實(shí)施成果，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，將5s管理始終落到實(shí)處。讓我們?yōu)閤x的美好明天攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好明天!
管理鐵軍培訓(xùn)心得篇六
自從20xx年從學(xué)校畢業(yè)走上工作崗位以來，我一直擔(dān)任著班主任工作，做為一名小學(xué)班主任，既要有耐心，又要有一個(gè)愛心，因?yàn)槲覀兠鎸?duì)的是一群活潑可愛、天真無邪的孩子們，我們的工作是瑣碎的，是非常辛苦的，也是非常重要的。下面，我就從班級(jí)管理方面來談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)心得和感悟。
一．營造氛圍，促進(jìn)優(yōu)良班風(fēng)的形成
1.規(guī)范言行，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍
為了強(qiáng)化班集體建設(shè)，保證班級(jí)有一個(gè)正常的教學(xué)秩序，我?guī)е景鄬W(xué)生們一起學(xué)習(xí)了《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并根據(jù)班級(jí)的實(shí)際情況制定了《班級(jí)公約》，使學(xué)生有規(guī)可循。同時(shí)我還利用班會(huì)和全班學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)和反思，并督促執(zhí)行。班級(jí)制度的出臺(tái)有效遏制了學(xué)生不良行為的發(fā)生，對(duì)于同學(xué)們良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成起到了很好的引導(dǎo)作用，同時(shí)也為學(xué)生的學(xué)習(xí)營造了良好的氛圍。
2.積極開展各項(xiàng)班級(jí)活動(dòng)，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力
做為一名語文教師及班主任，我不僅注重他們良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，指導(dǎo)他們主動(dòng)地、積極地學(xué)習(xí)，而且從多方面著手，力求使他們認(rèn)識(shí)自我、發(fā)現(xiàn)自我、完善自我。在日常學(xué)習(xí)生活中，我班積極開展了“寫字比賽”、“講故事比賽”、“朗讀比賽”、“手工制作比賽”等等，讓學(xué)生的讀寫能力、說話與交際能力、動(dòng)手能力等都得到培養(yǎng)和提高。另外通過學(xué)校每年舉辦的“六一文藝匯演”“校運(yùn)動(dòng)會(huì)”等增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力，讓學(xué)生有了較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，知道每一個(gè)人都是這個(gè)大家庭的成員之一。
3.鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，共同進(jìn)步
沒有競(jìng)爭(zhēng)的班集體便沒有危機(jī)感，更不會(huì)成為一個(gè)優(yōu)秀的班集體。做為班主任，我經(jīng)常鼓勵(lì)學(xué)生之間競(jìng)爭(zhēng)，用競(jìng)爭(zhēng)來激發(fā)學(xué)生高昂的斗志，發(fā)掘?qū)W生巨大的潛能。例如在遵守紀(jì)律方面，我每個(gè)月會(huì)評(píng)選出一名“紀(jì)律標(biāo)兵”，他就是同學(xué)們的學(xué)習(xí)榜樣，無形中同學(xué)們就會(huì)以他為示范來規(guī)范自己的言行，努力做還自己，從而達(dá)到共同的進(jìn)步。
二．班主任做好示范，規(guī)范學(xué)生的言行
在學(xué)校，與學(xué)生接觸最頻繁的是班主任，學(xué)生受班主任的影響也是最大的。學(xué)生在接受班主任的教育時(shí)，不只聽其言，還會(huì)觀其行。班主任只有用行動(dòng)做出榜樣，使學(xué)生“耳濡目染”。例如在規(guī)范學(xué)生言行時(shí)，我們要求學(xué)生要講文明話做文明人，班主任就要先做到，要求學(xué)生在校園里注意衛(wèi)生，看見垃圾隨手撿起，班主任就不能對(duì)地上的垃圾視而不見，要求同學(xué)之間要互相幫助，班主任在學(xué)生遇到困難時(shí)就要盡可能的去幫助他，班主任必須抓住每一個(gè)用事實(shí)說話的機(jī)會(huì)，才能讓學(xué)生形成一種積極向上的心理，我想班主任如果成為了學(xué)生效仿的榜樣，那學(xué)生的言行也自然規(guī)范了。
三．認(rèn)真了解每一位學(xué)生
學(xué)生與老師相處的時(shí)間很長(zhǎng)，甚至比家長(zhǎng)待在一起的時(shí)間還要長(zhǎng)。俗話說“一日為師，終身為父”，做為一個(gè)合格的班主任，應(yīng)該充分了解每一個(gè)學(xué)生的情況。例如學(xué)生的家庭狀況、個(gè)人興趣愛好、優(yōu)缺點(diǎn)及與同學(xué)之間的關(guān)系等等，因?yàn)橹挥谐浞至私饬嗣恳粋€(gè)孩子，我們才能根據(jù)孩子的特點(diǎn)制定個(gè)性化的教育方案，真正做到“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。
四、做好心靈溝通，關(guān)愛每一個(gè)孩子
我們都知道要想真正了解一個(gè)孩子，就要走進(jìn)孩子的心靈世界，而我們最有效的方法就是和學(xué)生談心，通過談話讓孩子感受到溫暖，對(duì)你敞開心扉。我班有一個(gè)叫林翔的男孩子，自從入學(xué)以來就是一副膽小怕事、畏畏縮縮的樣子，后來通過多次與他溝通談心我才得知，他自出生以來就沒有看過媽媽，唯一的爸爸對(duì)他也不管不問，常年在外地打工，自己與年邁的爺爺奶奶相依為命，內(nèi)心非常自卑和膽怯，得知這一情況后我一方面盡可能地去解決他住校的生活需要，另一方面還通過言語來鼓勵(lì)他，讓他知道命運(yùn)盡管對(duì)他有些不公，但他有著健康的身體，有這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，還有疼愛他的爺爺奶奶，今后一定要報(bào)答他們，唯一的途徑就是學(xué)習(xí)，只有通過學(xué)習(xí)才能改變自己的命運(yùn)，在我的鼓勵(lì)下，這個(gè)孩子現(xiàn)在漸漸變得樂觀自信了，學(xué)習(xí)成績(jī)也逐步提高，學(xué)校里也經(jīng)?？吹交顫婇_朗的笑容了。
當(dāng)學(xué)生有錯(cuò)誤或不當(dāng)?shù)牡胤剑覀円欢ㄒ壬钊氲亓私庠?，不要一味地去批評(píng)與反對(duì)，遇到困難要支持鼓勵(lì)，給予學(xué)生溫暖和關(guān)懷，他們一定會(huì)給你意想不到的驚喜。
五．優(yōu)秀班干部，是形成優(yōu)秀班集體的關(guān)鍵
在魏書生的班級(jí)中，人人都是管理者，人人又都是被管理者，管理因時(shí)而動(dòng)，權(quán)利彼此制約，而教師則處在一個(gè)駕馭、服務(wù)的位置上。一個(gè)優(yōu)秀的班集體，一定會(huì)有一批得力的班干部。要想讓一個(gè)班級(jí)變得團(tuán)結(jié)友愛，最有效的方法就是讓學(xué)生管理學(xué)生，因?yàn)檫@種管理方式更適合學(xué)生的心理需求，班干部在班級(jí)中起到帶頭示范作用，而班干部的言行會(huì)潛移默化地影響其他學(xué)生。做為班主任，我會(huì)有意識(shí)地培養(yǎng)他們，一方面給他們提供鍛煉的機(jī)會(huì)，讓他們逐漸適應(yīng)這一角色，更好地輔佐老師管理其他學(xué)生，另一方面還對(duì)表現(xiàn)好的班干部及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)有缺點(diǎn)的班干部及時(shí)指正并加以鼓勵(lì)，只有這樣班級(jí)和諧氛圍才濃厚，學(xué)生在此環(huán)境中才能健康快樂的成長(zhǎng)。
總之管理是班集體的骨架，管理工作尤為重要，做為班主任，要根據(jù)班級(jí)的實(shí)際情況，健全一套自己的班級(jí)管理模式，在老師、學(xué)生、家長(zhǎng)多方面的支持和鼓勵(lì)下，才能形成一個(gè)溫暖友愛、積極向上的班集體。
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管理鐵軍培訓(xùn)心得篇七
我雖然在超市工作已有一段時(shí)間，但對(duì)“生鮮”這個(gè)概念，理解的還是十分片面，對(duì)其具體的內(nèi)容更是知之甚少。這一次參加了公司組織的“生鮮管理”培訓(xùn)，對(duì)“生鮮”這個(gè)概念的認(rèn)識(shí)，有了較為全面的提高。
培訓(xùn)課程從一開始就強(qiáng)調(diào)：要從顧客的角度上看生鮮！才容易看清楚自己的生鮮商品的表現(xiàn)和問題，并發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和趨勢(shì)，才能讓我們的生鮮商品進(jìn)入并始終保持在消費(fèi)者的商品選購清單中。
如何從顧客的角度上看生鮮？以我個(gè)人的認(rèn)識(shí)，顧客的要求是全方位的，但歸納起來主要是體現(xiàn)在質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)三大方面。只有實(shí)現(xiàn)更好的質(zhì)量、更實(shí)惠的價(jià)格、更完善的服務(wù)，有效滿足顧客的需求，才能贏得了廣大顧客的信賴和支持，才能實(shí)現(xiàn)顧客的長(zhǎng)期信任和購買的回報(bào)。
具體的說：質(zhì)量。質(zhì)量是生鮮經(jīng)營的“命脈”，生鮮質(zhì)量的好壞，直接影響門店生鮮的經(jīng)營。我們要提供給顧客新鮮衛(wèi)生的好商品，就必須從衛(wèi)生做起，“生鮮做的好不好，一看衛(wèi)生就知道”，對(duì)生鮮區(qū)的衛(wèi)生要求不要局限于表面，更重要的是深層次衛(wèi)生。要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)貨、收貨制度，嚴(yán)格遵守分類存放、先進(jìn)先出原則，嚴(yán)格控制生鮮商品的鮮度與品質(zhì)，確保顧客放心消費(fèi)。
價(jià)格?！疤焯斓蛢r(jià)”，保持對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。這一點(diǎn)對(duì)貨比三家的顧客很有誘惑力，每天都保持較低的價(jià)格及毛利來運(yùn)作，以低廉合理的市場(chǎng)價(jià)格、強(qiáng)有力的促銷來吸引大量客流前來消費(fèi)，是我們生鮮經(jīng)營的基本思路。
服務(wù)。真正的服務(wù)是在顧客提出服務(wù)之前讓顧客感到滿意。為顧客提供最適宜的環(huán)境條件和最便利的服務(wù)設(shè)施，給顧客形成一個(gè)良好的購物印象，使顧客樂意到門店并能夠舒適、方便地參觀選購商品。要提高導(dǎo)購服務(wù)的質(zhì)量：導(dǎo)購的位置要正確，語言要規(guī)范、得體，并在顧客需要時(shí)提供良好的服務(wù)。
保證商品新鮮、價(jià)格優(yōu)惠，并注重對(duì)顧客的服務(wù)。要做到這些不容易，需要供應(yīng)、采購、存貨、銷售等環(huán)節(jié)的密切配合和支持。
管理鐵軍培訓(xùn)心得篇八
4月，我有幸參加了泗水縣小學(xué)中層干部培訓(xùn)。在7天時(shí)間里，我和泗水縣小學(xué)中層干部一起在子路中學(xué)上課，七天的時(shí)間最然短暫，可教育局領(lǐng)導(dǎo)、列位專家的講授讓我獲益良多。全新的理論不雅點(diǎn)讓我開闊了事業(yè)，為此后的工作奠定了根本?，F(xiàn)總結(jié)一下本人的學(xué)習(xí)感想：
21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，是電子化、收集化、數(shù)字化社會(huì)，其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快。一個(gè)國度、一個(gè)民族、一小我，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，獨(dú)一的方法就是與時(shí)俱進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。培訓(xùn)班上，縣教育局雷局長(zhǎng)、張書記、張主任等多位領(lǐng)導(dǎo)都深刻論述了學(xué)習(xí)的目的和意義。只有經(jīng)由過程不斷學(xué)習(xí)，才能了解和掌握進(jìn)步前輩的教育理論和方法，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短，只有這樣。才能不負(fù)黨和人民的重托，更好地做好本職工作。
學(xué)校中層是承前啟后、承前啟后、承點(diǎn)啟面的中堅(jiān)和重要力量。中層干部的“中”字，申明他在中間，既是領(lǐng)導(dǎo)，又是教師，兼有領(lǐng)導(dǎo)者和部屬的兩重身份。中層干部除具有辦理職責(zé)、崗?fù)ぢ氊?zé)以外，還起到上傳下達(dá)的作用，如果不能發(fā)揮其應(yīng)有作用，則會(huì)對(duì)學(xué)校的辦理和決策的貫徹帶來很年夜的阻礙。中層干部是學(xué)校辦理團(tuán)隊(duì)中的重要層次，是領(lǐng)導(dǎo)教師、學(xué)生按照學(xué)校的打算和部署，締造性地開展日常工作的組織者和實(shí)施者，也是學(xué)校教育講授辦理、實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的鞭策者和實(shí)踐者。
一是要不斷強(qiáng)化年夜局意識(shí)和責(zé)任一是。要樹立教育第一位的一是，局部服從整體，小我服從集體，不越位、不拆臺(tái)、實(shí)時(shí)補(bǔ)位，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精力狀態(tài)，增強(qiáng)勇于霸占難關(guān)的朝上進(jìn)步意識(shí)。勇于負(fù)責(zé)、勇挑重?fù)?dān)，堅(jiān)持不懈地突擊學(xué)校教育延續(xù)健康發(fā)展。
二是要增強(qiáng)溝通、勇于協(xié)調(diào)。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、其他中層、教師、家長(zhǎng)和社會(huì)各部門進(jìn)行溝通，要學(xué)會(huì)尊重別人，放下架子，不利于連合的話不說，不利于連合的事不做。要當(dāng)好校長(zhǎng)的得力助手，積極主動(dòng)地開展工作。要常常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思看成一種文化，經(jīng)由過程反思，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。
三要勇于吃虧、吃苦、吃氣?！叭浴笔且环N高貴的自我犧牲精力、奉獻(xiàn)精力，是社會(huì)的主流風(fēng)氣。為人處世要心胸開闊，寬以待人。要多諒解他人，遇事多為他人照相，即便別人犯了毛病，或冒犯了自己，也不要零碎較量，以免因小失年夜，傷害了相互之間的豪情。要樹立奉獻(xiàn)精力，樹立“吃虧、吃苦、吃氣”的思惟，吃別人吃不了的虧，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的氣，嚴(yán)格要求自己。
四要能承受盤曲和沖擊。命運(yùn)多盤曲，人一生不可能事事順利，你要成績(jī)事業(yè)，就要在順境中保持復(fù)蘇，在逆境中絕不氣餒，有過硬的的心理本質(zhì)，能屈能伸方為年夜丈夫。要抵得住誘惑，耐得住孤單，禁得起失敗。在逆境中謀發(fā)展，在困難中不放棄，面對(duì)失敗能泰然處之，總結(jié)教訓(xùn)后重頭再來，深信“沒有比腳更長(zhǎng)的路，沒有比人更高的山”。
總之，這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，我將充分運(yùn)用所學(xué)指導(dǎo)此后的工作，相信“盡力就有收獲”。
管理鐵軍培訓(xùn)心得篇九
20xx年04月12日我參加了公司組織的品質(zhì)管理培訓(xùn)班，培訓(xùn)班由咨詢100管理顧問公司宋志軍老師授課，宋老師以其豐富的質(zhì)量管理知識(shí)，及長(zhǎng)期從事品質(zhì)管理工作的豐富經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際工作及以往案例中的常見問題，詳細(xì)講解了質(zhì)量管理的定義及由來和發(fā)展、工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)、質(zhì)量檢驗(yàn)及過程質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析與持續(xù)改進(jìn)等方面的相關(guān)知識(shí)。并列舉了大量實(shí)際案列，進(jìn)行了詳細(xì)的分析講解，最后以答辯的形式對(duì)此次學(xué)習(xí)成果進(jìn)行了檢驗(yàn)。
如今，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種方式。質(zhì)量體系為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南，同時(shí)為企業(yè)走向市場(chǎng)找到了共同語言。如果沒有質(zhì)量的保證，企業(yè)在市場(chǎng)上是毫無競(jìng)爭(zhēng)力的，別說開拓市場(chǎng)，就連生存都是問題。通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實(shí)際，個(gè)人的收獲體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1、對(duì)質(zhì)量管理定義的理解認(rèn)識(shí)
在人類歷史的長(zhǎng)河中，最原始的質(zhì)量管理方式已經(jīng)很難尋覓。但是可以肯定的是，我們自古以來就面臨著各種質(zhì)量問題。古代的食物采集者必須確定什么樣的果子能吃無毒;狩獵者必須知道什么樣的樹木是最適合制造弓箭的。人們?cè)趯?shí)踐中獲得的質(zhì)量管理知識(shí)一代代的流傳下來。近代質(zhì)量管理的發(fā)展歷程大概可分為三個(gè)階段：質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段、全面質(zhì)量管理階段。
如今的全面質(zhì)量管理階段是最科學(xué)最有效的管理方式。而品質(zhì)管理的意義宇中心在于，所有人員都以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，把專業(yè)技術(shù)，管理技術(shù)，數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)集合在一起，建立起一套科學(xué)嚴(yán)密高效的質(zhì)量保證體系，控制生產(chǎn)過程中影響質(zhì)量的因素，以優(yōu)質(zhì)的工作最經(jīng)濟(jì)的辦法提供滿足用戶需要的產(chǎn)品的`全部活動(dòng)。
在這一全員參與的活動(dòng)中科學(xué)的管理技術(shù)及統(tǒng)計(jì)分析手法是必不可少的，在顧問老師的講解過程中，我初了解影響質(zhì)量的五大潛在因素：人員、機(jī)器、物料、方法、環(huán)境。對(duì)五點(diǎn)因素如何對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生影響有了初步認(rèn)識(shí)。并將在以后的質(zhì)量管理過程中熟練掌握及運(yùn)用，運(yùn)用得當(dāng)對(duì)產(chǎn)生影響對(duì)潛在原因進(jìn)行有效預(yù)防。qc活動(dòng)遵循pdca循環(huán)，推進(jìn)此項(xiàng)活動(dòng)依靠的不是個(gè)體力量，而是組織的力量、集體的力量，即qc小組活動(dòng)必須靠組織力量來推動(dòng)、個(gè)人工作來解決、團(tuán)隊(duì)協(xié)作來完成。常言道，人心齊泰山移，可見合作的必要性。個(gè)體力量縱然再大、能力再強(qiáng)、智慧再大，終究難以與眾人之合力相比，所以相互支持、相互合作才是解決問題行之有效的方法。qc小組活動(dòng)中很好的體現(xiàn)了成員間相互合作、配合，只有通過大家長(zhǎng)期不懈地合作、發(fā)揮個(gè)體專業(yè)所長(zhǎng)，才能找到提高質(zhì)量管控水平的方法及突破口，做到質(zhì)量管理不斷創(chuàng)新、提高。
2、對(duì)工廠質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)的認(rèn)識(shí)
通過講解了解了質(zhì)量管理與企業(yè)管理成本的關(guān)系，了解了科學(xué)管理與對(duì)企業(yè)成本控制的重要性。根據(jù)產(chǎn)品特性、工藝及生產(chǎn)過程品質(zhì)影響潛在因素、制定相應(yīng)的科學(xué)有效的檢驗(yàn)方法，是控制品質(zhì)管成本又能有效管控品質(zhì)的最佳途徑。根據(jù)產(chǎn)品特性、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)過程品質(zhì)影響潛在因素制定免檢、抽檢、全檢、等檢驗(yàn)方式及抽樣計(jì)劃、抽樣標(biāo)準(zhǔn)，具備高效率，事半功倍的特點(diǎn)。
3、對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)的理解
1.停機(jī)改善
2不良品及已生產(chǎn)的產(chǎn)品隔離標(biāo)識(shí)、
3.異常情況的通知、
4.跟進(jìn)不良品的處理
5.重檢。
對(duì)每企業(yè)內(nèi)部個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析是制定合理正確的品質(zhì)控制計(jì)劃的一個(gè)必要條件。每個(gè)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)記錄及數(shù)據(jù)是很珍貴的資源，善于統(tǒng)計(jì)品質(zhì)管控控才能有針對(duì)性，才會(huì)更有效率。
4、對(duì)統(tǒng)計(jì)手法的初步認(rèn)識(shí)。
1.檢查表---主要用于收集整理資料、
2.排列圖---確定主導(dǎo)因素、
3.散布圖---展示變量之間的線性關(guān)系、
4.因果圖---尋找引發(fā)結(jié)果的原因、
5.分層法---從不同層面角度發(fā)現(xiàn)問題、
6.直方圖---展示過程的分部情況、
7.控制圖—監(jiān)視過程。識(shí)別波動(dòng)來源。經(jīng)老師詳細(xì)講解，以上統(tǒng)計(jì)方法及統(tǒng)計(jì)事例我已初步了解。確實(shí)具備先進(jìn)性，不同方法適用于不同目的統(tǒng)計(jì)。善于運(yùn)用將對(duì)品質(zhì)管理工作帶來巨大的幫助。我將在后續(xù)的工作中嘗試將以上手法運(yùn)用到工作中。
通過這次培訓(xùn)，讓我領(lǐng)悟到了品質(zhì)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性，它能促進(jìn)企業(yè)良好的發(fā)展，降能降耗，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。有效的品質(zhì)管理方法運(yùn)用，不僅可以提升公司形象，還能提高企業(yè)管理水平。所以此次培訓(xùn)課可以說是讓我受益匪淺。在今后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理體系的相關(guān)內(nèi)容，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。
總結(jié)：潘曉蘭
日期：
管理鐵軍培訓(xùn)心得篇十
第一段：引言（150字）
鐵軍培訓(xùn)是一種極具挑戰(zhàn)性的體能訓(xùn)練方式，它不僅能夠提升身體素質(zhì)，還能夠塑造自我意志力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我作為一名初次參加鐵軍培訓(xùn)的學(xué)員，深深感受到了這種訓(xùn)練對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)的巨大促進(jìn)作用。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)，并對(duì)于其對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)的重要性做出探討。
第二段：身體素質(zhì)提升（250字）
鐵軍培訓(xùn)中最直觀的體現(xiàn)是對(duì)于身體素質(zhì)的提升。通過每天的長(zhǎng)跑、負(fù)重訓(xùn)練以及其他高難度的體能訓(xùn)練，我的身體素質(zhì)得到了極大的提升。同時(shí)，訓(xùn)練過程中不斷超越自我和挑戰(zhàn)極限的過程，也讓我真正意識(shí)到了身體和意志的巨大力量。
第三段：自我意志力塑造（250字）
在這個(gè)過程中，我還真正體驗(yàn)到了自我意志力的塑造過程。在每次訓(xùn)練中，無論是長(zhǎng)跑還是負(fù)重訓(xùn)練，都需要克服自己的心理障礙和身體疲憊。但是只要自己的心志堅(jiān)定，就一定能夠戰(zhàn)勝困難。這種挑戰(zhàn)艱難但必須堅(jiān)持的過程，讓我越來越清晰地認(rèn)識(shí)到了自己的目標(biāo)和方向，也更加強(qiáng)調(diào)了下一步前進(jìn)的重要性。
第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力．(250字)
鐵軍培訓(xùn)不僅針對(duì)個(gè)人，還有整體的團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練。在這個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)了與他人合作并充分相互信任的重要性。參加鐵軍培訓(xùn)，最大的感受就是訓(xùn)練中每一個(gè)人都需要付出超越自己的努力，因此相互理解和支持，是我們每一個(gè)人的責(zé)任。這種人員的包容和支持讓我越來越體驗(yàn)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的良好性和默契性，也讓我們能夠圓滿完成每一個(gè)訓(xùn)練任務(wù)。
第五段：結(jié)語（300字）
“軍旅”并不僅僅是在特定的場(chǎng)合下將自己的生命押在某個(gè)人或目標(biāo)的投注。更重要的是，通過這樣的訓(xùn)練，我們能夠更好地掌握自己的生命。提升自身的素質(zhì)，積攢經(jīng)歷，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和塑造自我意志力，是參加鐵軍培訓(xùn)中最為重要的價(jià)值。無論我們?cè)谖磥硎欠窭^續(xù)參加鐵軍培訓(xùn)，它作為我們?nèi)松囊粭l經(jīng)驗(yàn)路，將永遠(yuǎn)銘刻在我們的心中。
管理鐵軍培訓(xùn)心得篇十一
我所在的公司最近組織了一次鐵軍培訓(xùn)，這是一項(xiàng)為期兩周的集中培訓(xùn)活動(dòng)，旨在提高員工團(tuán)隊(duì)合作和執(zhí)行力。在培訓(xùn)開始之前，我對(duì)此充滿了期待。作為一名新人，我希望通過這次培訓(xùn)能夠更好地融入團(tuán)隊(duì)，并學(xué)到更多有關(guān)職業(yè)技能和工作方法的知識(shí)。
第二段：激烈的競(jìng)爭(zhēng)和無私的合作
進(jìn)入培訓(xùn)班后，我感受到了培訓(xùn)的激烈性和挑戰(zhàn)性。由于參加培訓(xùn)的人員都是公司里的精英，他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域都有很高的能力。在培訓(xùn)的過程中，我們進(jìn)行了各種形式的團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽，例如團(tuán)隊(duì)拼圖、角色扮演等。這些競(jìng)賽不僅考驗(yàn)了我們的個(gè)人能力，還更重要的是考察了我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力。在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，我們要學(xué)會(huì)相互提醒、相互支持，而不是只關(guān)心個(gè)人利益。這讓我深刻地認(rèn)識(shí)到，團(tuán)隊(duì)合作和合理競(jìng)爭(zhēng)是推動(dòng)公司進(jìn)步的重要因素。
第三段：培訓(xùn)過程中的挑戰(zhàn)
在培訓(xùn)過程中，我們不僅要面對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的挑戰(zhàn)，還要面對(duì)個(gè)人能力的提升。培訓(xùn)安排了一系列的講座和實(shí)踐課程，涵蓋了管理、銷售、溝通等各個(gè)方面。在這些課程中，我們要學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，并在實(shí)踐中不斷提升自己。這需要我們具備開放的心態(tài)、勇于接受挑戰(zhàn)的勇氣和持之以恒的努力。盡管培訓(xùn)過程中有時(shí)會(huì)感到疲憊和困惑，但是每當(dāng)想到自己收獲了新的知識(shí)和技能，這些困難就變得微不足道了。
第四段：培訓(xùn)的收獲和啟示
通過這次鐵軍培訓(xùn)，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。首先，我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)和不足。只有通過合作，我們才能發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)不足，才能達(dá)到更高的目標(biāo)。其次，我學(xué)會(huì)了提高自己的執(zhí)行力。只有高效地執(zhí)行工作任務(wù)，才能使團(tuán)隊(duì)的工作更加有序、高效，并取得更好的結(jié)果。最后，我從這次培訓(xùn)中學(xué)到了“堅(jiān)持不懈”的重要性。在面對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難時(shí)，只有堅(jiān)持不懈地努力，才能克服困難，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。
第五段：對(duì)未來的展望
通過這次鐵軍培訓(xùn)，我為自己設(shè)定了更高的目標(biāo)，并對(duì)未來充滿了信心。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的能力，以更好地為公司做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也將積極參與團(tuán)隊(duì)合作，為團(tuán)隊(duì)的成功貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在公司鐵軍培訓(xùn)的啟發(fā)下，我會(huì)成為一名更加優(yōu)秀的職場(chǎng)人。
通過這次公司鐵軍培訓(xùn)，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。與團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人能力的提升密切相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容使我受益匪淺。同時(shí)，這次培訓(xùn)也讓我明確了自己的目標(biāo)，并對(duì)未來充滿了信心。我相信，在未來的工作中，我將能夠充分發(fā)揮自己的潛力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
管理鐵軍培訓(xùn)心得篇十二
同志們：
經(jīng)過為期一個(gè)月的.精心籌備，海勃灣區(qū)檔案管理培訓(xùn)班今天正式開班了，首先我介紹一下與會(huì)人員情況。報(bào)名參加此次培訓(xùn)的人員主要是來自各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和區(qū)屬及駐區(qū)各單位從事檔案工作的專兼職業(yè)務(wù)人員。應(yīng)邀到會(huì)參加今天開班儀式并在臺(tái)上就座的領(lǐng)導(dǎo)有：海勃灣區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)劉繼高同志、烏海市檔案史志局副局長(zhǎng)董子平同志、烏海市亨通鋼鐵有限責(zé)任公司總經(jīng)理趙濤同志、烏海市生富工貿(mào)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理馮豐社同志、市檔案史志局綜合業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)劉寶桐同志和海勃灣區(qū)檔案局主任科員王嵐同志。此次培訓(xùn)得到了市檔案局的大力協(xié)助和區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的充分重視，也獲得了全區(qū)各部門、各單位和海勃灣區(qū)部分重點(diǎn)企業(yè)的熱心支持、配合，特別是兩位企業(yè)老總在百忙之中能夠親臨我們辦班現(xiàn)場(chǎng)，充分體現(xiàn)了我區(qū)企業(yè)界對(duì)檔案工作的重視和關(guān)心，令我十分感激。在此我代表海勃灣區(qū)檔案局的全體同志，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)老總以及全體學(xué)員的到來表示衷心的感謝。(鼓掌)
下面請(qǐng)政府劉區(qū)長(zhǎng)為大家作開班講話，大家歡迎。
下面請(qǐng)市檔案局董局長(zhǎng)給大家講話，大家歡迎。
下面請(qǐng)亨通公司趙總(代表企業(yè)領(lǐng)導(dǎo))給大家講話，大家歡迎。
會(huì)上剛才劉區(qū)長(zhǎng)、董局長(zhǎng)和趙總?cè)活I(lǐng)導(dǎo)分別為我們做了開班講話和重要發(fā)言，它充分體現(xiàn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案工作的關(guān)心和重視，這也是我們干好工作的巨大動(dòng)力。他們的講話對(duì)我們廣大檔案工作者寄予厚望，對(duì)于我們辦好這次培訓(xùn)班乃至今后開展各項(xiàng)檔案工作都具有十分重要的指導(dǎo)意義。大家務(wù)必要深刻領(lǐng)會(huì)，牢記在心，并自覺地運(yùn)用到今后各自的具體工作之中。
下面我們就要進(jìn)行授課了，在開課前我先來介紹一下老師。
擔(dān)任本次培訓(xùn)授課任務(wù)的是今天臺(tái)上就座的劉寶桐和王嵐兩位老師。兩位同志在我們市區(qū)檔案界都多年從事檔案工作，具有豐富的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和授課經(jīng)驗(yàn)，是在座全體檔案人員的良師益友。我希望學(xué)習(xí)期間每一位參加培訓(xùn)的同志都要好好珍惜這次機(jī)會(huì)，按時(shí)上課，專心聽講，認(rèn)真做好筆記，勤學(xué)好問，積極用心操練，切實(shí)做到學(xué)有所獲，學(xué)而能用，盡早成為各自單位檔案業(yè)務(wù)的行家里手。
為確保我們順利完成這次培訓(xùn)任務(wù)，請(qǐng)大家注意以下兩點(diǎn)：首先每天要保證按時(shí)到場(chǎng)，提前都把各自手頭的工作妥善安排好，遵守課堂培訓(xùn)紀(jì)律，堅(jiān)持做到不遲到不早退，不隨意缺勤。沒有非常特殊的情況不要隨便請(qǐng)假。其次要聽從培訓(xùn)班工作人員的安排，注意保持會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生清潔，輪流搞好值日，完成衛(wèi)生清理、打開水等任務(wù)。
下面開始授課
管理鐵軍培訓(xùn)心得篇十三
首先，參加鐵軍培訓(xùn)給我留下了深刻的印象和收獲。作為一名新入職的崗位，我從這個(gè)培訓(xùn)中深刻感受到了公司對(duì)于我崗位要求的重視和關(guān)注，也能夠更好的理解公司的文化背景和業(yè)務(wù)要求。培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋了公司組織結(jié)構(gòu)、職場(chǎng)禮儀、業(yè)務(wù)技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等課程，其中團(tuán)隊(duì)協(xié)作課程對(duì)我產(chǎn)生了比較大的影響。在這個(gè)培訓(xùn)過程中，我懂得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作是關(guān)鍵，無論是個(gè)人工作還是團(tuán)隊(duì)合作，在日后的工作中也能夠更好的執(zhí)行和配合。
其次，在團(tuán)隊(duì)合作的理念下，我對(duì)自己的工作有了更清晰的認(rèn)識(shí)。在團(tuán)隊(duì)中，合作是不可替代的，但也需要個(gè)人的努力去推動(dòng)合作關(guān)系。在培訓(xùn)的團(tuán)隊(duì)作業(yè)過程中，我與同事們通力合作，共同完成了一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人付出比例越接近時(shí)，任務(wù)的推動(dòng)也會(huì)越順利。這也讓我意識(shí)到，團(tuán)隊(duì)合作不僅僅是一種理念，而是需要我們?nèi)ヂ鋵?shí)并付諸行動(dòng)的。
而后，在培訓(xùn)過程中，我發(fā)現(xiàn)自己最大的問題在于缺少自己的方法論，針對(duì)一些細(xì)節(jié)問題也需要自己有更加細(xì)致化的思考和總結(jié)。在培訓(xùn)的課程中，我習(xí)得了一些工具和方法，例如時(shí)間管理和問題分析等，這個(gè)將是我開展工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)。此外，在培訓(xùn)的過程中，也能夠更好的了解到公司的文化和經(jīng)驗(yàn)，在日后的工作中也能夠更好的分析和接受。
除此以外，鐵軍培訓(xùn)還提供了一個(gè)良好的平臺(tái)，讓我能夠更好的認(rèn)識(shí)公司的文化和業(yè)務(wù)環(huán)境，也能夠認(rèn)識(shí)到許多優(yōu)秀的同事。在此，我特別感謝三位老師給予我們的指導(dǎo)和啟示。他們的專業(yè)知識(shí)與敬業(yè)精神深深地影響了我。同時(shí)，我也非常感激能夠認(rèn)識(shí)到其他方面的同事們。他們給予我了很多啟示，同時(shí)讓我對(duì)工作和企業(yè)的意義有了深刻的認(rèn)識(shí)。
最后，鐵軍培訓(xùn)讓我意識(shí)到，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人能力是取得成功的關(guān)鍵。這個(gè)也成為了我的追求目標(biāo)，成為了我將來工作中不斷學(xué)習(xí)、鍛煉、提升的動(dòng)力。同時(shí)，我也希望能夠?qū)⒆约旱乃鶎W(xué)所得運(yùn)用于實(shí)踐。回歸到工作崗位，我將發(fā)揚(yáng)這里所倡導(dǎo)的企業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，不斷地努力，為企業(yè)和團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)。
總之，鐵軍培訓(xùn)是一次難忘的經(jīng)歷。這個(gè)讓我理解到工作中的重要性和團(tuán)隊(duì)合作的不可替代性。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)展自己的能力，不斷學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)造更好的成績(jī)。
管理鐵軍培訓(xùn)心得篇十四
近些年來，中國紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)在反腐敗斗爭(zhēng)中發(fā)揮了重要作用，成為黨風(fēng)廉政建設(shè)的中堅(jiān)力量。為了提高紀(jì)檢干部的能力素質(zhì)，加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)審查工作，各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)相繼開展了紀(jì)檢鐵軍培訓(xùn)。我有幸參與其中一次培訓(xùn)，此次培訓(xùn)給我留下了深刻的印象，并提供了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在這篇文章中，我將分享我參與紀(jì)檢鐵軍培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，紀(jì)檢鐵軍培訓(xùn)強(qiáng)化了我的法紀(jì)意識(shí)。在培訓(xùn)中，我們深入學(xué)習(xí)了黨內(nèi)法規(guī)、黨紀(jì)條例和反腐敗法律法規(guī)。培訓(xùn)通過研討、講座、案例分析等形式，讓我們深刻認(rèn)識(shí)到相關(guān)法規(guī)的重要性和嚴(yán)肅性。通過學(xué)習(xí)，我更加清晰地理解了黨紀(jì)國法之間的關(guān)系，更好地知曉了紀(jì)檢監(jiān)察干部應(yīng)遵守的法律法規(guī)。這種法紀(jì)意識(shí)的強(qiáng)化，將成為我在今后執(zhí)紀(jì)審查工作中的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
其次，紀(jì)檢鐵軍培訓(xùn)提升了我的業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了調(diào)查取證技巧、審查程序、問責(zé)規(guī)定等一系列執(zhí)紀(jì)審查工作中必備的知識(shí)和技能。通過專題講座、實(shí)操演練等方式，我們不僅了解了各項(xiàng)工作的具體操作流程，還學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用科技手段對(duì)腐敗行為進(jìn)行追蹤和監(jiān)管。這些所學(xué)所悟，將有效提高我們的業(yè)務(wù)能力，讓我們能夠更加熟練地開展執(zhí)紀(jì)審查工作，更加嚴(yán)密地查處腐敗分子。
再次，紀(jì)檢鐵軍培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部，與其他同事的密切配合是保證工作質(zhì)量的關(guān)鍵。培訓(xùn)中，我們組成了小組，共同開展案例分析、討論研究等活動(dòng)。在這個(gè)過程中，我們懂得了傾聽他人意見的重要性，學(xué)會(huì)了與他人溝通合作，并且形成了共同進(jìn)步的態(tài)度。這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神將在我們今后的工作中起到重要的作用，使我們能夠更好地推動(dòng)紀(jì)檢事業(yè)的發(fā)展。
最后，紀(jì)檢鐵軍培訓(xùn)激發(fā)了我更強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。培訓(xùn)中，通過回顧紀(jì)檢系統(tǒng)的歷史和成就，通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀紀(jì)檢干部的事跡和精神，我們被激勵(lì)和鼓舞。我們深刻認(rèn)識(shí)到自己身上肩負(fù)著的責(zé)任和使命，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的中堅(jiān)力量，我們必須以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以更大的決心投入到反腐敗工作中。這種責(zé)任感和使命感將激勵(lì)我們?cè)诠ぷ髦胁粩噙M(jìn)取，不斷奮斗。
綜上所述，紀(jì)檢鐵軍培訓(xùn)是一個(gè)珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，通過參與培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了其對(duì)我個(gè)人和紀(jì)檢監(jiān)察事業(yè)的重要意義。培訓(xùn)強(qiáng)化了我的法紀(jì)意識(shí)，提升了我的業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，并激發(fā)了我更強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。我將牢記培訓(xùn)中所學(xué)所悟，將之運(yùn)用到日常工作中，不斷提高自己的工作能力，為黨風(fēng)廉政建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
管理鐵軍培訓(xùn)心得篇十五
近年來，隨著反腐敗斗爭(zhēng)的深入推進(jìn)，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的角色和任務(wù)越來越重要。為了提高紀(jì)檢監(jiān)察人員的能力水平，我所參加了一期為期一個(gè)月的紀(jì)檢鐵軍培訓(xùn)班。通過這次培訓(xùn)，我的思想觸動(dòng)頗大，收獲豐富，下面我將從培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)效果以及個(gè)人感受等方面，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和心得體會(huì)。
首先，培訓(xùn)目標(biāo)明確，使我們更好地理解紀(jì)檢鐵軍的內(nèi)涵，提高我們的政治素質(zhì)和紀(jì)律觀念，增強(qiáng)我們的紀(jì)律意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神。通過培訓(xùn)，不僅使我們對(duì)新形勢(shì)下的紀(jì)檢監(jiān)察工作有了更為全面和深入的了解，同時(shí)也讓我們對(duì)自身的角色和職責(zé)進(jìn)行了深刻的思考。我們明確了自己是黨的干部，更是紀(jì)律的執(zhí)行者和守護(hù)者。只有堅(jiān)定理想信念，正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)和使命，才能更好地?fù)?dān)當(dāng)起紀(jì)檢監(jiān)察工作的重任。
其次，培訓(xùn)內(nèi)容翔實(shí)全面，涵蓋了國家法律法規(guī)及黨紀(jì)黨規(guī)、紀(jì)檢監(jiān)察工作的基本理論和實(shí)踐案例等方面。通過專家講座、案例分析、模擬演練等形式，我們?nèi)嫦到y(tǒng)地學(xué)習(xí)了紀(jì)檢監(jiān)察工作的基本原理和方法，了解了各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的職責(zé)和權(quán)限，熟悉了對(duì)不同類型違紀(jì)行為的處理方式和程序。同時(shí)，我們還深入了解了近年來一些典型的腐敗案件，通過分析其案情和處理結(jié)果，深刻認(rèn)識(shí)到了強(qiáng)化紀(jì)律約束和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的重要性。
此外，培訓(xùn)方法靈活多樣，注重實(shí)踐操作和互動(dòng)交流。在培訓(xùn)班上，我們通過小組討論、角色扮演、實(shí)地考察等方式，將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，讓我們把所學(xué)所思應(yīng)用于實(shí)際工作中去。例如，在模擬案例的討論中，我們以小組為單位，根據(jù)每個(gè)角色的身份和職責(zé)進(jìn)行了深入研討，不僅增加了對(duì)問題的全面認(rèn)知，還提高了應(yīng)對(duì)復(fù)雜情況的能力。此外，每天的講座結(jié)束后，我們還會(huì)組織座談會(huì)，大家分享自己的心得和經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)借鑒，讓培訓(xùn)更具交互性和實(shí)效性。
再次，培訓(xùn)效果顯著，使我深刻認(rèn)識(shí)到了紀(jì)檢工作的重要性和艱巨性。通過這次培訓(xùn)，我對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的目標(biāo)和任務(wù)有了更為清晰的認(rèn)識(shí)，也找到了加強(qiáng)自身建設(shè)和提高工作能力的方向和方法。與此同時(shí)，我也深感紀(jì)檢工作需要全身心的投入和高度的責(zé)任感。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí)，也接受了思想政治教育和黨性鍛煉，這些都對(duì)我們今后的工作起到了積極的促進(jìn)作用。
最后，個(gè)人感受是這次培訓(xùn)最寶貴的收獲之一。通過與來自各地的紀(jì)檢同志們的交流與互動(dòng)，我深刻體會(huì)到了紀(jì)檢監(jiān)察工作的全國性和多樣性。同時(shí)，也看到了不同地方的紀(jì)檢監(jiān)察工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，這為我以后工作中的思考和實(shí)踐提供了很好的參考。此外，培訓(xùn)班組織了集體活動(dòng)和文娛節(jié)目，極大地增強(qiáng)了學(xué)員之間的凝聚力和友誼。通過這次培訓(xùn)，我還結(jié)識(shí)了一些同行業(yè)的優(yōu)秀同事，我們?cè)诨ハ喙膭?lì)和幫助下共同成長(zhǎng)，這也是我內(nèi)心最為欣慰之處。
總之，紀(jì)檢鐵軍培訓(xùn)班對(duì)我來說是一次寶貴的人生經(jīng)歷。通過這次培訓(xùn)，我明確了自己的職責(zé)和使命，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作有了更加深入的了解和認(rèn)識(shí)，同時(shí)也找到了提高自身素質(zhì)和工作能力的路徑和方法。我相信，在今后的工作中，我會(huì)把所學(xué)所感運(yùn)用到實(shí)踐中去，不斷提升自己，為黨和人民做出更大的貢獻(xiàn)。
管理鐵軍培訓(xùn)心得篇十六
消防鐵軍培訓(xùn)是一種為消防員提供的集訓(xùn)和心理誓師的培訓(xùn)活動(dòng)。消防鐵軍培訓(xùn)的主要目的是加強(qiáng)消防員的身體素質(zhì)、提高決策和處置能力、增強(qiáng)對(duì)緊急情況的適應(yīng)能力。這是一種很有意義的培訓(xùn)，幫助救援人員保障大家的生命和財(cái)產(chǎn)安全，它對(duì)于從事消防事業(yè)的人來說是一種極為有益的培訓(xùn)。
第二段：消防鐵軍培訓(xùn)中的實(shí)踐操作
在消防鐵軍培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了大量的實(shí)踐操作。我們被分成小組進(jìn)行各種練習(xí)，包括滅火、裝備使用、救援行動(dòng)等。實(shí)踐過程中，我們要學(xué)會(huì)如何迅速評(píng)估危險(xiǎn)情況，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，并且有效地執(zhí)行這些措施。經(jīng)過培訓(xùn)，我們更加熟練地掌握了各種裝備的使用技巧、滅火方法等，我們的救援能力也得到了很大的提升。
第三段：消防鐵軍培訓(xùn)中的團(tuán)隊(duì)精神
在消防鐵軍培訓(xùn)過程中，團(tuán)隊(duì)精神是非常重要的。我們需要互相配合，共同完成各種訓(xùn)練、實(shí)踐操作。在實(shí)踐過程中，團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)的相互鼓勵(lì)和協(xié)作讓我們感受到了消防員之間的深厚感情。通過這次培訓(xùn)，我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)的重要性，這也讓我們更加珍惜自己所從事的職業(yè)。
第四段：消防鐵軍培訓(xùn)中的心理考驗(yàn)
在消防鐵軍培訓(xùn)中，我們不僅需要應(yīng)對(duì)各種緊急環(huán)境，而且還需要經(jīng)歷一些心理考驗(yàn)。比如說在黑暗中進(jìn)行滅火、救援等，這需要我們?cè)谑ヒ曇暗那闆r下進(jìn)行各種操作，這需要我們面對(duì)心理上的恐懼和壓力。這些心理考驗(yàn)不僅讓我們?cè)鰪?qiáng)了適應(yīng)能力，也讓我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到自己的信心和自我控制能力。
第五段：總結(jié)
消防鐵軍培訓(xùn)是一種非常有益的培訓(xùn)方式，它不僅可以增強(qiáng)消防員的實(shí)踐操作能力，還可以提高他們的應(yīng)對(duì)能力和心理素質(zhì)。通過這個(gè)培訓(xùn)，我們更加了解自己的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，更深入地認(rèn)識(shí)到自己的職業(yè)，在未來的工作中，我們將更好地履行自己的職責(zé)。
管理鐵軍培訓(xùn)心得篇十七
xx年7月，我畢業(yè)以后，進(jìn)入了四川航空股份有限公司，在川航我參加了為期一周的新員工職前培訓(xùn)。川航是一個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的企業(yè)，更是一個(gè)鍛煉人的地方，我能夠加入這么一個(gè)優(yōu)秀的大集體，我想我是幸運(yùn)的。在培訓(xùn)過程中熱情洋溢的接待，豐富可口的飲食，公司周到細(xì)致的安排，使我感到非常的溫暖，有如回家的感覺。培訓(xùn)豐富的內(nèi)容、靈活多樣的形式、熱烈而又嚴(yán)肅的氣氛，使我獲準(zhǔn)匪淺，留下深刻的印象。通過這一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我個(gè)人的政治思想素養(yǎng)，理論知識(shí)水平等得到了很大提高，為今后更好地服務(wù)于建設(shè)“美麗川航，做優(yōu)做強(qiáng)做富”的企業(yè)目標(biāo)，打下了良好的基礎(chǔ)具體有以下幾方面的體會(huì)。
本次培訓(xùn)總體分為兩部分。培訓(xùn)第一天是到炎黃國際外展培訓(xùn)基地進(jìn)行素質(zhì)拓展訓(xùn)練，以前在學(xué)校時(shí)參加過這種培訓(xùn)活動(dòng)，但此次訓(xùn)練讓我又有了新的體會(huì)與突破。在每個(gè)活動(dòng)結(jié)束后，大家會(huì)坐在一起互相交流自己在此環(huán)節(jié)的收獲與感想，在以前的訓(xùn)練時(shí)，由于我個(gè)性較內(nèi)向，一遇到發(fā)言之類的事，大多說不了幾句，或把機(jī)會(huì)讓給別人，但這次我終于能夠在大家面前，談出自己的切身感受，我想這個(gè)就是我的收獲我的進(jìn)步，特別是在最后的.“卓越圈”這個(gè)環(huán)節(jié)，讓我體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，以及競(jìng)爭(zhēng)的激烈，這些對(duì)于我日后的工作都將大有幫助，非常感謝給我們安排了素質(zhì)拓展這個(gè)環(huán)節(jié)，讓我學(xué)到了不少東西。
除此以外，公司各部門的領(lǐng)導(dǎo)抽出他們的寶貴的時(shí)間來給我們做了相關(guān)方面的培訓(xùn)。通過對(duì)川航企業(yè)文化的深入學(xué)習(xí)，讓我對(duì)川航的核心價(jià)值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)等有了深入的了解?！按ê桨l(fā)展史”讓我了解到各位前輩在創(chuàng)立之初所經(jīng)歷的艱苦奮斗，也讓我看到了川航的迅猛發(fā)展，以及川航美好的未來，也希望自己以后為我們川航的美好明天盡我的微薄之力。在“航空安全保衛(wèi)”以及“航空安全管理”這些與民航聯(lián)系比較多的課程時(shí)，由于我是民航院校畢業(yè)的，平時(shí)對(duì)這些的了解也僅限于課本，對(duì)于其運(yùn)用到實(shí)際操作當(dāng)中來的的一些問題還未曾知曉，這讓我收獲不少。在“商務(wù)禮儀”這個(gè)過程中，由于在學(xué)校時(shí)就有修過“現(xiàn)代禮儀”課程，當(dāng)時(shí)老師讓我的一位校友上去做演示，我本以為她有修過這課，應(yīng)該不會(huì)出什么大的錯(cuò)誤，可結(jié)果卻不盡如人意，這讓我不得不反思，雖然上去的不是我，但若是我，我又能做好嗎，我對(duì)以前的所學(xué)到底又真正掌握了多少，還有就是我們要注意細(xì)節(jié)，應(yīng)注意嚴(yán)于律己，寬以待人。在最后“川航xx年十佳青年”與我們新員工面對(duì)面，交流寶貴的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我們這些新人是一筆巨大的財(cái)富，從各位前輩的言談當(dāng)中讓我受益匪淺。
雖然這次培訓(xùn)只有一周，但這一周我過得非常的充實(shí)，讓我收獲不少。在日后的工作中要踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事，多向前輩學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)我們的位置，明確自己的方向，時(shí)刻保持謙卑的態(tài)度，嚴(yán)于律己，寬以待人，還要多換位思考問題，不斷地提高自己，完善自己，為川航美好的明天，貢獻(xiàn)自己的一份力量，這就是我參加這次培訓(xùn)的大致體會(huì)。
管理鐵軍培訓(xùn)心得篇十八
在紀(jì)檢工作中，紀(jì)檢干部承擔(dān)著維護(hù)黨紀(jì)國法的重要職責(zé)，對(duì)于他們而言，培訓(xùn)是提高自身執(zhí)紀(jì)能力的重要途徑。紀(jì)檢鐵軍培訓(xùn)作為紀(jì)檢工作者的一項(xiàng)重要培訓(xùn)項(xiàng)目，為干部們提供了進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和能力的機(jī)會(huì)。在經(jīng)歷了一次紀(jì)檢鐵軍培訓(xùn)后，我深感該培訓(xùn)對(duì)于我個(gè)人的成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展有著重要意義。以下是我對(duì)該培訓(xùn)的一些心得體會(huì)。
首先，紀(jì)檢鐵軍培訓(xùn)讓我意識(shí)到了職業(yè)使命的重要性。我從培訓(xùn)中了解到，作為紀(jì)檢干部，我們的職責(zé)是貫徹執(zhí)行黨的方針政策，尤其是紀(jì)律條令，堅(jiān)決維護(hù)黨和人民的利益；在工作中要堅(jiān)持原則，勇于挑戰(zhàn)腐??；要始終保持政治清醒，堅(jiān)持正確的立場(chǎng)；還要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和紀(jì)檢監(jiān)察工作的專業(yè)水平。培訓(xùn)通過一系列講座和案例分析，讓我更加明確了自己執(zhí)紀(jì)的重要性，激發(fā)了我“紀(jì)檢為民、打擊腐敗、促進(jìn)廉潔”的職業(yè)熱情。
其次，紀(jì)檢鐵軍培訓(xùn)使我加深了對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí)和討論，我認(rèn)識(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察工作的特殊性：任務(wù)重、要求高、責(zé)任大。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了以法治思維推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，加強(qiáng)規(guī)則意識(shí)，落實(shí)紀(jì)律約束，全面加強(qiáng)監(jiān)察執(zhí)紀(jì)工作，發(fā)現(xiàn)和解決問題。另外，培訓(xùn)中講師的教誨也讓我認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的紀(jì)檢干部應(yīng)具備的品質(zhì)：政治堅(jiān)定、毅力堅(jiān)強(qiáng)、廉潔自守、記掛群眾。紀(jì)檢干部在工作中需要具備細(xì)致入微的敏銳觀察力、辨別情況的能力，以及工作自律、奉公守法的品質(zhì)。
此外，紀(jì)檢鐵軍培訓(xùn)提升了我的工作技能。在培訓(xùn)中，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨紀(jì)政紀(jì)、監(jiān)察法律法規(guī)和典型案例，掌握了各種執(zhí)紀(jì)執(zhí)法方法和技巧。通過演練和訓(xùn)練，我提高了工作的實(shí)際操作水平：了解如何開展調(diào)查取證、如何進(jìn)行談話函詢、如何處理舉報(bào)信等。這些工作技能的提升為我今后的執(zhí)紀(jì)監(jiān)察工作提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后，紀(jì)檢鐵軍培訓(xùn)使我加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識(shí)。在培訓(xùn)中，我與來自不同地區(qū)、不同單位的紀(jì)檢干部們進(jìn)行了交流與學(xué)習(xí)。通過小組討論和案例演練，我們相互分享了經(jīng)驗(yàn)和心得，互相激勵(lì)和督促。在培訓(xùn)過程中，我深感團(tuán)隊(duì)合作的重要性：只有團(tuán)結(jié)、協(xié)作，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，取得更好的工作成績(jī)。與他人的合作讓我深感工作上的孤軍奮戰(zhàn)是無法取得最好的效果的。
通過此次紀(jì)檢鐵軍培訓(xùn)，我深刻地認(rèn)識(shí)到紀(jì)檢鐵軍是一支精干的隊(duì)伍，需要我們不斷地學(xué)習(xí)和提高。我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不斷提高自己的紀(jì)律觀念和工作水平。我堅(jiān)信通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會(huì)成為一名合格的紀(jì)檢干部，為黨和人民的事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望紀(jì)檢鐵軍培訓(xùn)可以繼續(xù)開展，為更多的紀(jì)檢干部提供學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái)，推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作不斷進(jìn)步，為黨和人民服務(wù)。
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