我們需要制定一個(gè)具體的方案來(lái)應(yīng)對(duì)當(dāng)前的挑戰(zhàn)和困難。那么如何制定一個(gè)好的方案呢？首先，我們需要明確目標(biāo)，確切地知道我們想要實(shí)現(xiàn)的是什么。其次，我們需要分析當(dāng)前的情況和問(wèn)題，找出存在的短板和不足。然后，我們可以進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，收集各種可能的解決方案。接下來(lái)，我們需要對(duì)這些方案進(jìn)行評(píng)估和比較，選擇最合適的一個(gè)或幾個(gè)。最后，我們可以制定出詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，并設(shè)定明確的任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。這里有一些在特定情境下制定的應(yīng)急方案，或許可以為大家提供一些參考。
職工之家建設(shè)活動(dòng)方案篇一
連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部職工之家建設(shè)實(shí)施方案
根據(jù)蘇電工?2012?801號(hào)(關(guān)于印發(fā)《江蘇省電力公司星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)定辦法》的通知)、蘇電工?2010?1866號(hào)(關(guān)于發(fā)布基建、監(jiān)理、修造、設(shè)計(jì)及科研單位班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)的通知)，連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部全面提升自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)主動(dòng)性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進(jìn)性，為推動(dòng)工會(huì)工作又好又快發(fā)展，按照江蘇省電力公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/gdw-10-g241-2010監(jiān)理單位班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)、江蘇興力監(jiān)理公司職工小家策劃方案，特制定“職工之家”建設(shè)實(shí)施方案。
一、職工之家建設(shè)的指導(dǎo)思想：
（一）職工之家的建設(shè)要密切結(jié)合當(dāng)前學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。我們必須堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、研究和宣傳科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、深刻內(nèi)涵和基本要求，要以公司提出的“學(xué)習(xí)小課堂、快樂(lè)小家庭、團(tuán)結(jié)小集體”為載體，將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與推進(jìn)建家工作有機(jī)地結(jié)合，做到統(tǒng)籌兼顧，全盤(pán)考慮，合理安排，有機(jī)銜接，相互促進(jìn)，使職工有歸屬感，時(shí)刻感受到企業(yè)如家的親情、小家對(duì)職工的關(guān)愛(ài)，以地區(qū)項(xiàng)目部為單位，實(shí)現(xiàn)以小家促發(fā)展,為規(guī)劃化、標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展各項(xiàng)工作構(gòu)建平臺(tái)。
（二）職工之家的建設(shè)要充分體現(xiàn)民主建設(shè)、民主管理。發(fā)展基層民主是社會(huì)主義民主政治建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，是社會(huì)主義民主最廣泛的實(shí)踐。進(jìn)一步完善民主管理制度，民主決策、民主管理、1 民主監(jiān)督制度，堅(jiān)持和完善政務(wù)公開(kāi)制度，保證基層職工依法行使知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。拓寬反映職工民意的渠道，完善深入了解職工心聲、廣泛集中全體職工的智力、切實(shí)珍惜民力的決策機(jī)制，保障廣大職工行使民主權(quán)利。
（三）職工之家的建設(shè)要始終貫徹“力爭(zhēng)公司模范職工之家，像學(xué)校一樣有秩序、像家庭一樣有親情、向部隊(duì)一樣有紀(jì)律，人本、創(chuàng)新、精細(xì)、共贏”的企業(yè)文化理念，結(jié)合總公司科學(xué)管理年活動(dòng)，圍繞持續(xù)改進(jìn)開(kāi)展建家工作，把建家工作做好、做實(shí)。
二、職工之家建設(shè)的目標(biāo)
開(kāi)展職工之家建設(shè)活動(dòng)是以員工為主體。引導(dǎo)、幫助員工立足本職工作，掌握新技能，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)，樹(shù)立新理念，努力搞好技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，并切實(shí)把創(chuàng)新成果和員工的績(jī)效考核結(jié)合起來(lái)，以增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力和生命力作為職工之家創(chuàng)建的目標(biāo)。
三、職工之家建設(shè)的原則
（一）“以小家建大家”。連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部結(jié)合自身情況，確立“以小家建大家”的工作方針，即以每個(gè)輸變電項(xiàng)目部職工之家的建設(shè)為重點(diǎn)，建家工作的觸角向基層延伸，使建家工作深入現(xiàn)場(chǎng)、深入一線(xiàn)職工，把服務(wù)職工的口號(hào)落到實(shí)處。
（二）建特色之家。我連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部強(qiáng)調(diào)結(jié)合自身特點(diǎn)，建設(shè)具有自身特色的職工之家，在圍繞以公司為中心工作的基礎(chǔ)上發(fā)揮作用，使全體員工做到百花齊放、百鳥(niǎo)爭(zhēng)鳴。
（三）建素質(zhì)之家。結(jié)合本時(shí)期的工作，突出重點(diǎn)，突出亮點(diǎn)，2 全力打造思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的職工之家。要以“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng)、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”為目標(biāo)，大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌職工隊(duì)伍，創(chuàng)建合格職工之家，從而帶動(dòng)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的躍升。
（四）建幸福之家。密切聯(lián)系一線(xiàn)職工，關(guān)注傾聽(tīng)他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系。在爭(zhēng)取公司援助的同時(shí)，組織帶領(lǐng)家庭成員搞好家庭的監(jiān)理服務(wù)、基礎(chǔ)管理等工作，推行目標(biāo)管理，合理分配家庭成員的工作，帶領(lǐng)家庭成員全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。使職工之家成為幸福之家、溫暖之家。
（五）建規(guī)范之家。建家工作要應(yīng)規(guī)范管理，做到組織健全、制度完善、維權(quán)到位、經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范。
四、職工之家建設(shè)的方法
（一）以“服務(wù)職工、保障重點(diǎn)、科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展”為載體，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。在建家工作中要努力實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和基本要求,明確建家重點(diǎn)——堅(jiān)持以人為本,全面發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。吸引和團(tuán)結(jié)全體職工，通過(guò)開(kāi)展建言獻(xiàn)策等活動(dòng)，充分體現(xiàn)員工的價(jià)值，把以人為本的管理理念貫穿始終，真正做到重在實(shí)踐，重在應(yīng)用，重在實(shí)效。
（二）健全地區(qū)項(xiàng)目部及職工小家管理制度
2.1 地區(qū)項(xiàng)目部管理制度詳見(jiàn)附件，各地區(qū)按照其開(kāi)展
3 工作。
2.2 明確職工小家家長(zhǎng)職責(zé)
家長(zhǎng)是職工小家的安全管理工作第一責(zé)任人，家庭內(nèi)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目安全監(jiān)理第一責(zé)任人。
抓好家庭成本管理，做好家庭成員的績(jī)效考核工作，做到考勤、考核、分配公開(kāi)，充分調(diào)動(dòng)小家成員的積極性。
抓好家容家貌建設(shè)，創(chuàng)造整潔、舒暢的工作、生活環(huán)境。積極完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，抓好崗位技術(shù)培訓(xùn)，組織家庭內(nèi)部勞動(dòng)競(jìng)賽，提高家庭成員的政治、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
積極應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段和方法，組織開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、qc小組等活動(dòng)，不斷提高家庭管理水平。
做好家庭的思想建設(shè)和文化建設(shè)工作，關(guān)心家庭成員的思想、工作和生活。
做好家庭民主管理工作，定期向家庭成員報(bào)告工作，認(rèn)真聽(tīng)取家庭成員的意見(jiàn)和建議。
2.3 定期開(kāi)展安全日活動(dòng)。
每月開(kāi)展一次安全日活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容規(guī)范并有針對(duì)性。如因地域條件限制，不能全部集中參加，項(xiàng)目部應(yīng)按安全日活動(dòng)主題，明確活動(dòng)內(nèi)容、形式，分小組進(jìn)行；或采取由項(xiàng)目總監(jiān)參加，會(huì)后傳達(dá)至各監(jiān)理項(xiàng)目部。
4 2.4 臺(tái)賬資料規(guī)范化管理制度
設(shè)定專(zhuān)人負(fù)責(zé)組織對(duì)資料分類(lèi)，建立臺(tái)賬并能及時(shí)檢索到相應(yīng)的文本，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)維護(hù)并保持其有效性。
資料臺(tái)賬的管理應(yīng)盡量使用電子文檔，避免重復(fù)記錄。各類(lèi)資料臺(tái)賬均應(yīng)有記錄格式、填寫(xiě)規(guī)定和管理要求，班組成員對(duì)其應(yīng)清楚和掌握。
各類(lèi)原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表，要求資料完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容真實(shí)。
2.5 應(yīng)急聯(lián)絡(luò)制度
由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，成員值班，及時(shí)解決并上報(bào)各類(lèi)突發(fā)事宜。注：培訓(xùn)、考核上崗、考勤、人員作息就餐、宿舍生活作息環(huán)境安全衛(wèi)生、家庭例會(huì)等事宜按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。
3、提升全員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
3.1抓學(xué)習(xí)，提技能，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育經(jīng)常化。職工小家把提高職工素質(zhì)作為家庭建設(shè)的頭等大事來(lái)抓，在抓家庭成員素質(zhì)提升中，先從自身抓起，堅(jiān)持學(xué)習(xí)管理知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，使自己成為學(xué)習(xí)型家長(zhǎng)。工作中對(duì)家庭成員嚴(yán)格要求，并在實(shí)際工作中通過(guò)開(kāi)展“傳、幫、帶”活動(dòng)，讓新入家庭的成員盡快成熟起來(lái)，成為業(yè)務(wù)骨干。
3.2要抓現(xiàn)場(chǎng)，促規(guī)范，實(shí)現(xiàn)工作程序標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合國(guó)網(wǎng)公司、5 省公司各項(xiàng)安全質(zhì)量活動(dòng)，開(kāi)展安全隱患排查治理、職工安全教育、安全交底記錄、安全防護(hù)用具佩戴、消防用電安全、生活區(qū)衛(wèi)生等情況進(jìn)行全面排查，認(rèn)真完成了每期安全隱患排查任務(wù)，并形成了較為正規(guī)完整的資料，使現(xiàn)場(chǎng)安全控制呈現(xiàn)出層次明顯、程序條理、細(xì)致到位的工作局面，職工人人自覺(jué)上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，為安全施工夯實(shí)了基礎(chǔ)。
3.3要抓細(xì)節(jié)，嚴(yán)審核，實(shí)現(xiàn)家庭管理精細(xì)化。采取三項(xiàng)措施管控工程施工質(zhì)量，一是針對(duì)事前控制、過(guò)程控制和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)三個(gè)主要階段，編制詳細(xì)的管理控制流程，確保工程機(jī)具、人員、操作參數(shù)均符合設(shè)計(jì)要求。二是對(duì)不符要求的立即下發(fā)監(jiān)理通知，并通知設(shè)計(jì)代表和業(yè)主管理人員，對(duì)改進(jìn)效果未經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。三是工程師在監(jiān)理過(guò)程中依靠設(shè)計(jì)代表，對(duì)參數(shù)調(diào)整、返工要求都要求第一時(shí)間會(huì)同設(shè)計(jì)代表給出意見(jiàn)并做好簽字記錄，凡檢測(cè)出現(xiàn)問(wèn)題的堅(jiān)決按設(shè)計(jì)檢測(cè)意見(jiàn)返工，最大程度規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
開(kāi)展職工之家建設(shè)活動(dòng)要以員工為主體。要引導(dǎo)、幫助員工立足本職工作，掌握新技能，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)，樹(shù)立新理念，努力搞好技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，并切實(shí)把創(chuàng)新成果和員工的績(jī)效考核結(jié)合起來(lái)，以增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力和生命力。
4、細(xì)化自身建設(shè)
（1）組織建設(shè)是搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織健全，分工
6 明確。
（2）把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會(huì)制度、評(píng)價(jià)制度。做到建家有規(guī)劃，考核有細(xì)則，建家有形式，活動(dòng)有內(nèi)容。
（3）把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。工會(huì)干部樹(shù)立全心全意為職工謀利益的思想，深入實(shí)際，調(diào)查研究，為職工排憂(yōu)解難，保證建家工作不斷深化，使建家工作健康發(fā)展。
五、考核驗(yàn)收
依靠本方案，基層各輸變電項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次自檢自查，地區(qū)項(xiàng)目部一個(gè)季度進(jìn)行一次檢查初評(píng)、半年年進(jìn)行一次總評(píng)，工作突出的輸變電項(xiàng)目部評(píng)定為“合格職工之家”。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部職工之家建設(shè)考核評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：閔永有
副組長(zhǎng)：朱書(shū)楊、周洪濤
成員：連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部全體職工
2014年05月02日 附件：
連云港地區(qū)項(xiàng)目部制度
職工之家建設(shè)活動(dòng)方案篇二
劉浩小學(xué)工會(huì)
指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實(shí)開(kāi)展建設(shè)“職工之家”活動(dòng)，全面學(xué)習(xí)貫徹 “三個(gè)代表”重要思想；堅(jiān)持黨的基本路線(xiàn)，牢固樹(shù)立全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)思想。通過(guò)開(kāi)展建家活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)的自身活力，按照《工會(huì)法》的要求，依法治會(huì)、依法維權(quán)，把工會(huì)辦成教職工信賴(lài)的群眾組織，充分發(fā)揮工會(huì)在學(xué)校建設(shè)中的作用，維護(hù)教職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，確保學(xué)校各項(xiàng)任務(wù)的完成。
奮斗目標(biāo)：
繼續(xù)保持“先進(jìn)職工之家”和“模范基層工會(huì)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
工作要求：
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，落實(shí)教職工的主人翁地位。
1、協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，尊重教職工的主人翁地位和民主權(quán)利。
2、在事關(guān)學(xué)校改革、發(fā)展的重大問(wèn)題上能代表教職工，反映教職工的意見(jiàn)和要求，并得到采納。
3、有創(chuàng)建“教職工之家”的規(guī)劃、計(jì)劃和實(shí)施方案，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全。
4、教職工積極參與學(xué)校各項(xiàng)改革方針和管理制度的討論和制定。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，搞好宣傳工作
1、協(xié)助黨政組織教職工學(xué)習(xí)、宣傳黨的方針政策和有關(guān)法律法規(guī)，有政治學(xué)習(xí)制度、計(jì)劃、學(xué)習(xí)記錄和筆記。
2、工會(huì)有學(xué)習(xí)日制度，學(xué)習(xí)記載和筆記，每月一次。
3、協(xié)助學(xué)校辦好宣傳欄，定期更換宣傳內(nèi)容，每學(xué)期至少二次。
4、組織教職工參加普法知識(shí)競(jìng)賽和《工會(huì)法》知識(shí)競(jìng)賽，參與面達(dá)85%以上。
三、
堅(jiān)持和完善教代會(huì)制度，認(rèn)真落實(shí)教代會(huì)的“四項(xiàng)職權(quán)”1、教代會(huì)制度健全，制定教代會(huì)實(shí)施細(xì)則，每年召開(kāi)一次以上教代會(huì)，按期換屆。
2、教代會(huì)代表民主產(chǎn)生，結(jié)構(gòu)合理，具有參政議政能力。代表人數(shù)占教職工總數(shù)的25%以上（其中教職工群眾代表60%以上）
3、教代會(huì)“四項(xiàng)職權(quán)”落實(shí)。教代會(huì)通過(guò)的各項(xiàng)決議，行政領(lǐng)導(dǎo)無(wú)隨意改動(dòng)。
4、工會(huì)代表教職工參與教職工的年度考核，評(píng)先表模，職稱(chēng)評(píng)定等活動(dòng)，教代會(huì)（或教職工大會(huì)）每年評(píng)議一次領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部，有評(píng)議的原始記錄。
5、教代會(huì)提案收集整理規(guī)范，提案處理率達(dá)100%，立案的提案解決率80%以上。
6、教代會(huì)檔案資料齊全，整理規(guī)范。
四、推行校務(wù)公開(kāi)，實(shí)行民主管理與民主監(jiān)督
1、有校務(wù)公開(kāi)的工作制度，實(shí)施細(xì)則，工作專(zhuān)班，校務(wù)公開(kāi)欄。
2、校務(wù)公開(kāi)內(nèi)容真實(shí)、全面，時(shí)間及時(shí)，程序合法，檔案資料齊全，整理規(guī)范，公開(kāi)內(nèi)容按時(shí)定期更換，按時(shí)月報(bào)。
3、加強(qiáng)與教職工和社會(huì)的聯(lián)系與溝通，建有接訪制度（或接待日），設(shè)有校長(zhǎng)（或投訴）信箱，有接訪記錄。
4、黨風(fēng)廉政建設(shè)群眾滿(mǎn)意率達(dá)75%以上。
五、維護(hù)教職工合法權(quán)益，為教職工辦實(shí)事好事
1、正確貫徹執(zhí)行國(guó)家工資政策和有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，參與有關(guān)學(xué)校人事制度，結(jié)構(gòu)工資改革和涉及教職工切身利益的分配方案的制度。
2、協(xié)助學(xué)校黨政每年為教職工辦幾件實(shí)事、好事。妥善處理和解決教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
3、參加上級(jí)和學(xué)校組織的扶貧濟(jì)困活動(dòng)，對(duì)困難教職工進(jìn)行“愛(ài)心幫扶”，建有困難職工檔案。
4、建有對(duì)老、弱、病、殘教職工的探訪制度，協(xié)助搞好離、退休教職工的管理工作。
5、建有女職工委員會(huì)（小組），維護(hù)女職工的特殊權(quán)益，做好女職工的“五期”保護(hù)和衛(wèi)生保健，定期進(jìn)行婦檢。
六、重視和加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)，提高教職工的思想道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、協(xié)助黨政制定加強(qiáng)精神文明建設(shè)的實(shí)施方案，貫徹實(shí)施公民道德建設(shè)實(shí)施綱要。
2、協(xié)助黨政抓好師德教育，積極組織師德教育活動(dòng)，及時(shí)
總結(jié)
，推廣和表彰先進(jìn)典型，建有先進(jìn)教職工檔案。3、協(xié)助學(xué)校開(kāi)展以
教學(xué)
為中心的各種形式的教育教學(xué)競(jìng)賽和評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的不斷提高。5、積極組織教職工開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)和全民健身活動(dòng)，有計(jì)劃，有安排，組織工作落實(shí)，教職工參與面達(dá)60%。
七、“教工之家”活動(dòng)陣地落實(shí)
1、有教工閱覽室和工會(huì)活動(dòng)室。
2、管理制度健全，有兼（專(zhuān)）職管理人員，有完好的活動(dòng)器材，固定的活動(dòng)時(shí)間、詳實(shí)的活動(dòng)記載，堅(jiān)持常年活動(dòng)。
八、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度
1、學(xué)校工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全，委員會(huì)按時(shí)換屆并由民主選舉產(chǎn)生，屆內(nèi)干部隊(duì)伍穩(wěn)定。
2、工會(huì)委員會(huì)實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制。工會(huì)干部熱愛(ài)工會(huì)工作，能努力學(xué)習(xí)工會(huì)理論和知識(shí)，辦事公道，作風(fēng)正派，能密切聯(lián)系群眾，為教職工服務(wù)，接受教職工監(jiān)督。
4、工會(huì)工作每年定期向教職工報(bào)告工作，接受教職工評(píng)議，教職工對(duì)工會(huì)工作的滿(mǎn)意率達(dá)90%以上。
5、工會(huì)財(cái)務(wù)制度健全，有專(zhuān)賬、專(zhuān)人管理，賬目清楚，按期審計(jì)公布經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況；按規(guī)定足額上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，建有工會(huì)財(cái)務(wù)檔案。管理好工會(huì)資產(chǎn)。
具體措施：
一、認(rèn)真制定并宣傳建家規(guī)劃，并通過(guò)全校教職工代表大會(huì)討論通過(guò)，讓會(huì)員和職工明確建家目標(biāo)，保證全體會(huì)員參與到建家活動(dòng)中來(lái)。
二、圍繞目標(biāo)和上級(jí)工會(huì)的要求積極開(kāi)展自查及建家的各項(xiàng)活動(dòng)，確保各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)。
1、組織健全。確保機(jī)構(gòu)健全完善，教職工入會(huì)率達(dá)100%，完成上級(jí)工會(huì)下達(dá)的指標(biāo)。
2、分工明確。學(xué)校成立黨、政、工相關(guān)人員組成的創(chuàng)建“職工之家”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工職責(zé)，形成建家活動(dòng)由工會(huì)具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)，黨、政、工齊抓共管的大好局面，使學(xué)校建家活動(dòng)真正落到實(shí)處。
創(chuàng)建“職工之家”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：湯貴明
副組長(zhǎng)：許榮海 徐文茂 成 員：蔡雅雪 陸永兵 徐萍 朱有余 王鶴南
黃曉京力
姜耀
3、制度健全。認(rèn)真制定并完善工會(huì)各項(xiàng)責(zé)任制度并逐步達(dá)到完善，確保工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
4、工作規(guī)范。重點(diǎn)落實(shí)上級(jí)工會(huì)的工作要點(diǎn)，結(jié)合工會(huì)規(guī)范化工作的要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
5、活動(dòng)正常。按照上級(jí)工會(huì)要求和我校工會(huì)實(shí)際，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)工會(huì)各項(xiàng)任務(wù)。
6、職工滿(mǎn)意。努力為教職工辦好事實(shí)事，并堅(jiān)持會(huì)員評(píng)家制度，本著建家就是建學(xué)校，教職工對(duì)“家”滿(mǎn)意了，學(xué)校的凝聚力就增強(qiáng)了的原則，確保職工滿(mǎn)意率達(dá)95%以上。
三、及時(shí)公布建家成果，組織會(huì)員進(jìn)行民主評(píng)議，集中評(píng)議意見(jiàn)，制定整改措施，保證建家活動(dòng)順利開(kāi)展。
職工之家建設(shè)活動(dòng)方案篇三
一、職工之家活動(dòng)室作為學(xué)校教職工文化、體育、健身活動(dòng)的場(chǎng)所，以滿(mǎn)足教職工文化娛樂(lè)活動(dòng)為基本職責(zé)。同時(shí)，也為學(xué)校對(duì)外交流、活動(dòng)服務(wù)。
二、活動(dòng)室的'所有設(shè)備器材歸公司所有，資產(chǎn)管理處代表公司、學(xué)院行使監(jiān)督管理職責(zé)，并實(shí)施定期或不定期的檢查。
三、活動(dòng)室的所有設(shè)備器材由工會(huì)落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行日常管理和使用，在管理和使用中做到賬物相符，不得私自挪用、轉(zhuǎn)移和外借。
四、活動(dòng)人員應(yīng)愛(ài)護(hù)活動(dòng)室所有活動(dòng)器材與設(shè)備。健身器材、音響設(shè)備要按使用說(shuō)明正確操作，杜絕粗暴行為。
五、設(shè)備器材在使用過(guò)程中如有損壞，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并查明原因，屬使用不當(dāng)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，無(wú)故人為損壞，追究使用人和保管人并照價(jià)賠償。
六、管理人員負(fù)責(zé)設(shè)備器材的管理、操作、保養(yǎng)及維護(hù)。定期對(duì)活動(dòng)室設(shè)備器材進(jìn)行安全檢查，切實(shí)做好防塵、防潮、防火、防盜等安全工作。
七、開(kāi)放時(shí)間：周一至周五，11：30―13：30。
職工之家建設(shè)活動(dòng)方案篇四
為了把公司員工之家建成禮貌、平安、衛(wèi)生、和諧的樂(lè)園，保障員工有一個(gè)安全、清潔、舒適的休息環(huán)境，特制定本制度。
一、宿舍管理規(guī)定
1、宿舍室友之間要講團(tuán)結(jié)、講禮貌、互相遵敬、互相幫忙；不準(zhǔn)議論他人私事，不得惹事生非。
2、持續(xù)室內(nèi)清潔、通風(fēng)、干燥，不隨地亂丟東西，不隨地吐痰；養(yǎng)成良好的的習(xí)慣，宿舍每一天清掃一次。
3、凡入住人員務(wù)必按照公司分配住宿，不容許私自調(diào)換。
4、宿舍不得留宿外來(lái)人員，白天外來(lái)親友訪客不得長(zhǎng)時(shí)間逗留，夜晚外來(lái)人員一律不得進(jìn)入舍區(qū)。
5、開(kāi)展禮貌宿舍評(píng)比活動(dòng)，對(duì)評(píng)選不合理者給予處罰，優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
6、禮貌住宿，不允許收看不健康錄像、不允許將管制刀具等帶入宿舍，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)進(jìn)行賭博等違法活動(dòng)，違者職責(zé)自負(fù)；嚴(yán)重者，送往公安機(jī)關(guān)處理。
7、住宿人員務(wù)必嚴(yán)格遵守舍區(qū)管理制度和安全規(guī)定，服從管理人員及舍長(zhǎng)的管理。
8、住宿者要自尊、自愛(ài)，不允許大聲喧嘩、嬉鬧，影響他人的休息和生活。
9、愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約使用水電；出門(mén)要檢查門(mén)窗，隨手關(guān)燈及關(guān)掉其它電器。凡用電超過(guò)公司額度，同室人員共同承擔(dān)。凡損壞公物者照價(jià)賠償，有意損壞者加倍處罰。
10、嚴(yán)禁跨越陽(yáng)臺(tái)欄桿，向窗外拋扔雜物。
11、私人物品要妥善保管，防止丟失，一旦發(fā)生物品丟失，職責(zé)自負(fù)。
12、凡要帶大宗物件外出，務(wù)必到門(mén)衛(wèi)處登記，經(jīng)允許后方可帶出。
13、遵守舍區(qū)作息時(shí)間，晚十二點(diǎn)前準(zhǔn)時(shí)回家園，上中班的員工下班應(yīng)及時(shí)返園。凡因不遵守作息時(shí)間，在外發(fā)生一切問(wèn)題，職責(zé)自負(fù)。
14、凡違反上述規(guī)定者，按情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)或行政處罰。
二、舍區(qū)安全規(guī)定
1、舍區(qū)嚴(yán)禁私自拉線(xiàn)，私用電爐等發(fā)熱器具，若發(fā)生不安全事故職責(zé)自負(fù)，損壞公物照價(jià)賠償。
2、遵守作息時(shí)間，凡擅自夜間外出，若發(fā)生不安全事故，職責(zé)自負(fù)。
3、嚴(yán)禁與社會(huì)閑雜人員交往，嚴(yán)禁酗酒、賭博，禁止聚眾鬧事。違者立即解除勞動(dòng)合同，情節(jié)嚴(yán)重者移送公安機(jī)關(guān)處理。
4、管好門(mén)戶(hù)，管好自己財(cái)物，防火，防盜，防破壞，防傷害。
三、宿舍門(mén)衛(wèi)管理規(guī)定
1、門(mén)衛(wèi)務(wù)必堅(jiān)守工作崗位，切實(shí)履行自己的崗位職責(zé)，不允許擅離職守。請(qǐng)假務(wù)必提前向綜合管理部申請(qǐng)，并安排好帶班人員。
2、堅(jiān)持人性化管理，待人接物禮貌禮貌。
3、嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)登記手續(xù)，外來(lái)人員、物件出入等務(wù)必詳細(xì)登記。
4、加強(qiáng)夜間巡邏，提高警惕，防盜、防破壞。
5、管好院內(nèi)運(yùn)動(dòng)器械，打掃好院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。負(fù)責(zé)院內(nèi)公共財(cái)物的管理保養(yǎng)。
綜合管理部
4月10日
職工之家建設(shè)活動(dòng)方案篇五
以《關(guān)于繼續(xù)深入開(kāi)展建設(shè)“職工之家”活動(dòng)的決定》的精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以鄧小平理論和黨的十八大精神為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”的要求，以貫徹實(shí)施《工會(huì)法》，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展的總體工作思路，為了豐富教職工的業(yè)余生活，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，并把這種積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到為推進(jìn)學(xué)校教學(xué)、科研工作的發(fā)展上來(lái)。
三個(gè)結(jié)合原則，即：建家與工會(huì)智能相結(jié)合，維護(hù)教職工的合法權(quán)益；建家與教職工素質(zhì)教育相結(jié)合，成為教職工展示和提高綜合素質(zhì)的舞臺(tái)；建家與工會(huì)自身的發(fā)展相結(jié)合，使教職工之家成為樹(shù)立和提高工會(huì)形象的品牌，依法履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)。
二、建設(shè)目標(biāo)
建家的目標(biāo)是把工會(huì)建成教職工滿(mǎn)意的“家”，就是喚起教職工對(duì)學(xué)校的熱情、對(duì)工會(huì)的依戀、對(duì)事業(yè)成功的欲望、對(duì)生活幸福的追求。教職工活動(dòng)之家，不斷增強(qiáng)基層工會(huì)活力，充分發(fā)揮基層工會(huì)作用，增強(qiáng)基層工會(huì)的吸引力、凝聚力，為教育事業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供有力保證。
三、項(xiàng)目布局規(guī)模
1、布局與規(guī)模
教工之家配備教工乒乓球室、棋牌室、健身室，教師閱覽室（電腦閱覽游戲）音樂(lè)欣賞、卡拉ok、戶(hù)外綠地設(shè)有健身器材。
2、基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)購(gòu)置
（1）、電腦配套一部5000元
（2）、圖書(shū)、書(shū)架桌棋牌10000元
（3）、音響設(shè)備配套（燈光）25000元
（4）、健身器村10000元
（5）、乒乓球桌1200元
（6）、會(huì)議辦公桌4000元
（7）、活動(dòng)中心室內(nèi)裝修、防盜網(wǎng)等2500元
以上購(gòu)置預(yù)算共需：57700元
職工之家建設(shè)活動(dòng)方案篇六
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxxx供電公司職工之家建設(shè)工作的管理職能、管理資料與要求、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxx供電公司職工之家建設(shè)工作。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款透過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的資料）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
gb/t1、1-標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)規(guī)則
gb/t15496-企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求
3管理職能
3、1職能部門(mén)
xxx供電公司工會(huì)是xxx供電公司職工之家建設(shè)工作的主管部門(mén)，履行職工之家的檢查、評(píng)比和考核確認(rèn)等職能，下設(shè)工會(huì)辦公室具體負(fù)責(zé)職工之家建設(shè)的日常管理和檢查、考核工作。
3、2職責(zé)與分工
3、2、1工會(huì)辦組織專(zhuān)職
在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)職工之家建設(shè)的計(jì)劃、總結(jié)、檢查、督促等具體工作。
3、3工會(huì)其它專(zhuān)職
在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工會(huì)需要，協(xié)助和配合工會(huì)辦組織專(zhuān)職共同做好職工之家的檢查、驗(yàn)收和考核確認(rèn)等管理工作。
4管理資料與要求
4、1基層工作
4、1、1以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，用心參加社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，在促進(jìn)電力生產(chǎn)建設(shè)、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益中發(fā)揮用心作用。
4、1、1、1廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾，深入開(kāi)展崗位技能練兵，全面完成當(dāng)年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
4、1、1、2認(rèn)真做好勞模、先進(jìn)人物的評(píng)比選樹(shù)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作，用心培養(yǎng)先進(jìn)典型，宣傳推廣先進(jìn)人物的先進(jìn)思想和經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氣氛。
4、1、1、3認(rèn)真貫徹全總關(guān)于《勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作條例》，健全三級(jí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織，配備工會(huì)系統(tǒng)的專(zhuān)、兼職勞保監(jiān)督檢查人員，用心協(xié)助并督促行政做好職工勞動(dòng)保護(hù)工作，用心主動(dòng)參加安全生產(chǎn)有關(guān)活動(dòng)。
4、1、2在職工群眾利益的同時(shí)，更好地表達(dá)和維護(hù)職工的具體利益，主動(dòng)關(guān)心職工疾苦，反映職工呼聲，為職工群眾辦實(shí)事，排憂(yōu)解難。
4、1、2、1在參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)承包、工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、勞動(dòng)保護(hù)、職工獎(jiǎng)懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設(shè)施的設(shè)置等方案時(shí)，用心發(fā)表意見(jiàn)。
4、1、2、2維護(hù)職工民主權(quán)利，伸張正義，對(duì)群眾來(lái)信來(lái)訪或申訴處理及時(shí)，事事有回音，件件有著落。
4、1、2、3開(kāi)展群眾性互助互濟(jì)活動(dòng)，職工特殊困難應(yīng)得到及時(shí)解決。職工家庭遭受天災(zāi)人禍、造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失及對(duì)重病的職工，應(yīng)及時(shí)組織慰問(wèn)并給予必須的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助；建立離退休職工管理委員會(huì)（或管理小組），搞好為離退休職工服務(wù)的工作。
4、1、2、4保護(hù)婦女、兒童的特殊利益，50名以上女職工的單位，應(yīng)建立女職工委員會(huì)，3名以上不足50名女職工的單位建立女工小組，并正常開(kāi)展活動(dòng)，對(duì)女工“五期”保護(hù)有措施、有效果。
4、1、2、5用心協(xié)助企業(yè)行政辦好群眾福利事業(yè)，解決職工的后顧之憂(yōu)。
4、1、3健全完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，實(shí)現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)?；?，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各種職權(quán)，切實(shí)保障職工的主人翁地位。
4、1、3、1企業(yè)構(gòu)成三級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮職工民主管理的作用。職代會(huì)每年召開(kāi)一次，建立向上級(jí)工會(huì)報(bào)告制度，車(chē)間職工代表組會(huì)議每季召開(kāi)一次；班組民主管理會(huì)每半年召開(kāi)一次。
4、1、3、2落實(shí)職代會(huì)五項(xiàng)職權(quán)，企業(yè)重大問(wèn)題都經(jīng)職代會(huì)討論透過(guò)，并作出相應(yīng)決議，職代會(huì)專(zhuān)門(mén)小組（委員會(huì)）活動(dòng)正常，發(fā)揮作用。
4、1、3、3建立多種形式的民主管理制度，企業(yè)民主渠道暢通，如：行政與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度、企業(yè)管理委員會(huì)制度、職工代表視察制度等。
4、1、3、4建立年度協(xié)商、簽訂群眾合同制度，構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、職責(zé)共負(fù)、利益共享的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)利益共同體建設(shè)。
4、1、3、5用心推行局務(wù)公開(kāi)制度，按規(guī)定程序、資料和要求，實(shí)行局務(wù)公開(kāi)、年度職工知情率達(dá)90%及以上，職工滿(mǎn)意率達(dá)85%及以上。
4、1、3、6堅(jiān)持培訓(xùn)職代會(huì)代表制度，凡換屆以后的職工代表至少進(jìn)行一次全面培訓(xùn)；每次職代會(huì)討論重大問(wèn)題時(shí)，要進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，不斷提高代表參政議政潛力。
4、1、3、7建立健全職代會(huì)的記錄臺(tái)帳，做到資料齊全。
4、1、4動(dòng)員和組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，搞好職工的思想政治教育，強(qiáng)化職業(yè)道德，在提高職工思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍中充分發(fā)揮工會(huì)的教育職能。
4、1、4、1發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，透過(guò)各種形式，用心配合企業(yè)黨政抓好職工的思想政治教育和科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
4、1、4、2建立工會(huì)的職工思想政治工作制度，定期分析職工的思想，有針對(duì)性地做好日常的職工思想政治工作。
4、1、4、3認(rèn)真開(kāi)展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)職責(zé)、職業(yè)技能和社會(huì)主義公德教育，努力提高職工思想道德水平，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨，深入基層，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。
4、1、4、4根據(jù)每個(gè)職工的愛(ài)好和特長(zhǎng)，建立各種業(yè)余興趣小組，廣泛利用工會(huì)陣地，用心開(kāi)展業(yè)余文化活動(dòng)，寓教于樂(lè)，促進(jìn)精神禮貌建設(shè)。
4、1、5建立健全各項(xiàng)組織制度、例會(huì)制度、民主生活會(huì)等制度。加強(qiáng)分會(huì)、工會(huì)小組的建設(shè)，按照群眾化、民主化的方向，推進(jìn)工會(huì)的建設(shè)和改革。
4、1、5、1實(shí)行會(huì)員代表大會(huì)常任制，每年召開(kāi)一次會(huì)議，由工作委員會(huì)向代表大會(huì)報(bào)告工作，由經(jīng)審委報(bào)告經(jīng)審工作，理解審議，討論透過(guò)當(dāng)年的“建家”計(jì)劃。
4、1、5、2認(rèn)真貫徹民主集中制原則，健全工會(huì)民主議事制度，工會(huì)重大問(wèn)題務(wù)必由全體委員會(huì)討論透過(guò)，重要事項(xiàng)實(shí)行表決制。
4、1、5、3加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，健全各項(xiàng)工作制度，人員分工明確，崗位職責(zé)清楚，工會(huì)工作管理科學(xué)化、制度化。
4、1、5、4加強(qiáng)工會(huì)的財(cái)務(wù)建設(shè)和工會(huì)財(cái)產(chǎn)管理，帳物相符，無(wú)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。
4、1、5、5建立會(huì)員群眾評(píng)議工會(huì)干部制度和工會(huì)委員會(huì)每年一次的民主生活會(huì)制度。
4、1、5、6建立工會(huì)信息工作制度，及時(shí)交流工會(huì)工作狀況。
4、1、5、7認(rèn)真抓好分會(huì)和工會(huì)小組的“建家”活動(dòng)，做到建“小家”、?！按蠹摇?。
4、1、6堅(jiān)持干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)，透過(guò)會(huì)員民主選舉，建設(shè)一支密切聯(lián)系群眾，全心全意為職工群眾服務(wù)的基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，依靠廣大會(huì)員群眾辦工會(huì)。
4、1、6、1工會(huì)三級(jí)組織健全，領(lǐng)導(dǎo)班子民主選舉產(chǎn)生?；鶎庸?huì)正職主席按本單位黨政副職配備，是黨員的作為同級(jí)黨委的候選人，不是黨員的可列席黨委有關(guān)會(huì)議；分工會(huì)專(zhuān)、兼職主席均應(yīng)相當(dāng)于同級(jí)黨政副職，享受相應(yīng)待遇，工會(huì)小組長(zhǎng)享受副班長(zhǎng)待遇，參加班委會(huì)。
4、1、6、2改善工作作風(fēng)和工作方法，深入實(shí)際，聯(lián)系群眾，集中精力抓大事，并能透過(guò)建立聯(lián)系點(diǎn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)工會(huì)工作。
5檢查與考核
5、1按通用考核管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢查與考核。
5、2本標(biāo)準(zhǔn)由市公司工會(huì)組織檢查與考核。
職工之家建設(shè)活動(dòng)方案篇七
“職工之家”是廣大教職工業(yè)余文化活動(dòng)場(chǎng)所，為了加強(qiáng)管理，充分發(fā)揮“職工之家”的作用，特制定如下管理制度：
1、“職工之家”只對(duì)學(xué)院廣大教職工開(kāi)放，嚴(yán)禁外人進(jìn)入。
2、凡來(lái)“職工之家”活動(dòng)者要自覺(jué)遵守活動(dòng)秩序，堅(jiān)持良好形象，講究禮貌禮貌，注意公共衛(wèi)生，嚴(yán)禁吸煙。
3、凡來(lái)“職工之家”活動(dòng)者要愛(ài)惜公共設(shè)施，自覺(jué)服從管理人員的管理，未經(jīng)允許嚴(yán)謹(jǐn)私自操作音響、燈光等設(shè)備。
4、凡來(lái)“職工之家”活動(dòng)者嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、易損物品進(jìn)入，違反者造成人身和財(cái)產(chǎn)損失，必將追究其事故職責(zé)。
5、“職工之家”于每周三、周五晚19:30-22:30向廣大教職工開(kāi)，每周四午時(shí)2:30-5:30向各分工會(huì)、各部門(mén)開(kāi)放。若需使用活動(dòng)場(chǎng)地，須提前一天向院工會(huì)提出申請(qǐng)。
職工之家建設(shè)活動(dòng)方案篇八
為深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想和以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，更好地落實(shí)全總提出的“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的要求，進(jìn)一步鞏固職工之家建設(shè)成果，夯實(shí)建家基礎(chǔ)，全面提高工會(huì)工作的整體水平，根據(jù)《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于在新形勢(shì)下開(kāi)展建設(shè)職工之家活動(dòng)的意見(jiàn)》要求，結(jié)合工會(huì)工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、深入開(kāi)展建家活動(dòng)的指導(dǎo)思想
深入開(kāi)展建家活動(dòng)的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大、會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本方針，緊緊圍繞學(xué)院中心工作，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，認(rèn)真履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和吸引力，努力把工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴(lài)的職工之家。
二、開(kāi)展建家活動(dòng)的基本原則
深入開(kāi)展建家活動(dòng)是推進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作的重要手段，是工會(huì)工作服從于黨和國(guó)家工作大局的現(xiàn)實(shí)要求，是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)的有效載體。開(kāi)展建家活動(dòng)的基本原則是：服務(wù)大局、突出維護(hù)、依靠群眾、創(chuàng)新發(fā)展、齊抓共建。工會(huì)著眼于工會(huì)組織基礎(chǔ)建設(shè)，切實(shí)把建家活動(dòng)作為一項(xiàng)經(jīng)常性、長(zhǎng)期性工作來(lái)抓，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力把建家活動(dòng)推上新水平。
三、開(kāi)展建家活動(dòng)的總體目標(biāo)
在保持“先進(jìn)職工之家”稱(chēng)號(hào)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)在三年左右的時(shí)間，使工會(huì)進(jìn)入“先進(jìn)職工小家”和“模范職工小家”，力爭(zhēng)在五年左右的時(shí)間進(jìn)入“先進(jìn)職工之家標(biāo)兵”的總體目標(biāo)。
四、開(kāi)展建家活動(dòng)的基本要求
根據(jù)《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》以及《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于在新形勢(shì)下深入開(kāi)展建設(shè)職工之家活動(dòng)的意見(jiàn)》，開(kāi)展建家活動(dòng)的基本要求是：
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視并加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作和建設(shè)職工之家活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，定期研究指導(dǎo)工會(huì)開(kāi)展工作；行政大力支持工會(huì)工作，為工會(huì)參政議政創(chuàng)造良好的條件，支持和幫助工會(huì)開(kāi)展好建家活動(dòng)，按時(shí)足額撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)；工會(huì)組織健全，依法獨(dú)立自主開(kāi)展工作，積極努力開(kāi)展建家活動(dòng)，形成黨政工齊抓共建職工之家的良好氛圍.
2、堅(jiān)持和完善以教職工大會(huì)制度為基本形勢(shì)的民主管理制度，組織教職工參與學(xué)院民主管理、民主監(jiān)督和民主決策。全面落實(shí)教職工大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，積極推行局務(wù)公開(kāi)、民主評(píng)議監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部制度，重大改革措施、涉及到教職工切身利益的重大事項(xiàng)等經(jīng)教職工大會(huì)，審議通過(guò)。 工會(huì)小組通過(guò)多種形式實(shí)行民主管理。建立和完善工會(huì)源頭參與的工作機(jī)制，法律法規(guī)規(guī)定的工會(huì)參與管理、維護(hù)教職工合法權(quán)益的各項(xiàng)制度得到落實(shí)。
履約率和職工認(rèn)可率比較高；指導(dǎo)和幫助教職工簽訂勞動(dòng)合同，建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，加強(qiáng)群眾、法律監(jiān)督，形成協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的有效機(jī)制，發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議問(wèn)題能夠在內(nèi)依法妥善解決。
4、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織，不斷加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)。健全和完善工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，工會(huì)干部的政治、經(jīng)濟(jì)待遇落實(shí)，工會(huì)會(huì)員會(huì)籍管理有序，工會(huì)工作檔案齊全，依法按時(shí)收繳會(huì)費(fèi)，自主管理經(jīng)費(fèi)，財(cái)務(wù)收支合理。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有成效。職工教育培訓(xùn)經(jīng)常化、制度化，業(yè)余文化生活豐富多彩，職工素質(zhì)不斷提高，工會(huì)在校園文化和物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)中發(fā)揮作用明顯。職工小家建設(shè)規(guī)范，活動(dòng)活躍，職工參與熱情高。
5、工會(huì)組織關(guān)心職工疾苦，傾聽(tīng)職工呼聲，在職工就業(yè)、分配、勞動(dòng)保護(hù)、社會(huì)保障等方面為職工說(shuō)話(huà)辦事，履行好幫扶特困職工“第一責(zé)任人”的職責(zé)，盡力為困難職工提供幫助。工會(huì)組織得到職工的擁護(hù)和信賴(lài)，職工入會(huì)率達(dá)到100％，職工之家得到職工群眾的認(rèn)可，滿(mǎn)意率達(dá)到90％以上。
五、深入開(kāi)展建家活動(dòng)的措施
1、深入開(kāi)展建家活動(dòng)，努力形成學(xué)院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會(huì)具體實(shí)施、職工熱情參與的合力共建格局。
進(jìn)“大家”建設(shè)水平。
3、按照建家活動(dòng)的基本要求，切實(shí)加大工作力度，夯實(shí)建家基礎(chǔ)，鞏固建家成果。要廣泛宣傳，積極動(dòng)員，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，真正把建家活動(dòng)深入持久地開(kāi)展好，力戒形式主義。
4、切實(shí)加強(qiáng)建家活動(dòng)的基礎(chǔ)性建設(shè)工作，做到工作有計(jì)劃、有總結(jié)，活動(dòng)有記錄。努力規(guī)范建家活動(dòng)的檔案管理。
5、注重總結(jié)建家活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)建家活動(dòng)整體水平的不斷提高。
六、深入開(kāi)展建家活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強(qiáng)學(xué)院對(duì)建設(shè)“職工之家”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，以黨支部行政為主，工會(huì)牽頭，相關(guān)負(fù)責(zé)人參加的建設(shè)職工之家領(lǐng)導(dǎo)小組，以此來(lái)安排、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)活動(dòng)的開(kāi)展，使“建家活動(dòng)”落到實(shí)處。
今年是貫徹落實(shí)黨的十七大作出的戰(zhàn)略部署開(kāi)局之年，也是立足新起點(diǎn)、順應(yīng)新期待、按照新要求繼續(xù)全面建設(shè)小康社會(huì)的重要一年。為更好的貫徹胡錦濤同志關(guān)于工會(huì)工作要進(jìn)一步“擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)凝聚力”的工作方針，牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，市公司全面提升自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)主動(dòng)性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進(jìn)性，為推動(dòng)工會(huì)工作又好又快發(fā)展，特制定“職工之家”建設(shè)實(shí)施方案。
一、職工之家建設(shè)的指導(dǎo)思想：
（一）職工之家的建設(shè)要密切結(jié)合當(dāng)前學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。我們必須堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、研究和宣傳科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、深刻內(nèi)涵和基本要求，要以總公司提出的“服務(wù)民生、保障重點(diǎn)、科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展”為載體，要將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與推進(jìn)建家工作有機(jī)地結(jié)合，做到統(tǒng)籌兼顧，全盤(pán)考慮，合理安排，有機(jī)銜接，相互促進(jìn)。
保證基層職工依法行使選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。拓寬反映職工民意的渠道，完善深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實(shí)珍惜民力的決策機(jī)制，保障廣大職工行使民主權(quán)利。
動(dòng)，圍繞持續(xù)改進(jìn)開(kāi)展建家工作，把建家工作做好、做實(shí)。
二、職工之家建設(shè)的目標(biāo)
（一）建立依法維權(quán)機(jī)制。建立平等協(xié)商、集體合同制度、職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督制度和工資協(xié)商制度。
（二）建立民主參與機(jī)制。建立職工代表大會(huì)等形式的職工民主參與制度。
（三）建立協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制。建立勞動(dòng)調(diào)解組織并發(fā)揮作用，使勞動(dòng)關(guān)系較為融洽，使職工的身心健康、經(jīng)濟(jì)利益和工會(huì)干部的合法權(quán)益得到有效保障。
（四）建立職工專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行政治、技術(shù)、業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，積極開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武等，不斷提高-干部、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
（五）建立職工與企業(yè)同榮辱共興衰的和諧發(fā)展機(jī)制。
2
三、職工之家建設(shè)的原則
（一）“以小家建大家”。xx-x結(jié)合自身情況，確立“以小家建大家”的工作方針，即以基層單位職工之家的建設(shè)為重點(diǎn)，建家工作的觸角向基層延伸，xx-xx工會(huì)給予大力支持，使建家工作深入基層、深入群眾，把服務(wù)基層的口號(hào)落到實(shí)處。
（二）建特色之家。xx-x下屬共設(shè)12個(gè)基層單位，各基層單位均有不同的工作特質(zhì)，我們強(qiáng)調(diào)各公司結(jié)合自身特點(diǎn)建設(shè)具有自身特色的職工之家，在圍繞本單位中心工作的基礎(chǔ)上發(fā)揮作用，使各單位的工會(huì)工作做到百花齊放、百鳥(niǎo)爭(zhēng)鳴。
（三）建素質(zhì)之家。結(jié)合本時(shí)期的中心工作，突出重點(diǎn)，突出亮點(diǎn)，全力打造思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的職工之家。要以“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng)、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”為目標(biāo)，大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌職工隊(duì)伍?；鶎庸?huì)組織要在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，打造品牌示范隊(duì)伍，創(chuàng)建合格職工之家，從而帶動(dòng)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的躍升。
助，動(dòng)員職工互助，使職工之家成為幸福之家、溫暖之家。
（五）建規(guī)范之家。建家工作要應(yīng)規(guī)范管理，做到組織健全、制度完善、維權(quán)到位、經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范。
四、職工之家建設(shè)的方法
（一）以“服務(wù)民生、保障重點(diǎn)、科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展”為載體，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。在建家工作中要努力實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和基本要求,明確建家重點(diǎn)——堅(jiān)持以人為本,全面發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。 圍繞xx-xx中心工作，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，吸引和團(tuán)結(jié)全體職工，通過(guò)開(kāi)展建言獻(xiàn)策、“三比一促”等活動(dòng)，在提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同時(shí)，充分體現(xiàn)員工的價(jià)值，把以人為本的管理理念貫穿始終，真正做到重在實(shí)踐，重在應(yīng)用，重在實(shí)效。
（二）維護(hù)工會(huì)職能、體現(xiàn)建家宗旨。在各層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，遵循黨的基本路線(xiàn)，圍繞中心任務(wù)，根據(jù)職工群眾的意愿，依照法律和章程獨(dú)立自主地、創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，敢于維護(hù)職工的合法權(quán)益，善于吸收、團(tuán)結(jié)和教育職工，在實(shí)際工作中，充分發(fā)揮主人翁作用，并在這個(gè)過(guò)程中，努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織的群眾化、民主化、贏得職工群眾的信任。
1、強(qiáng)化民主管理。
把民主管理作為工作重點(diǎn)，健全完善以職代會(huì)為基本形式的
民主管理制度，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)力，實(shí)現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)常化。認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，切實(shí)保障職工的主人翁地位，依靠職工力量把我們的企業(yè)做大、作強(qiáng)。
（1） 建立健全職代會(huì)制度，提高職代會(huì)質(zhì)量。
（2） 堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。
（3） 堅(jiān)持職工代表培訓(xùn)制度，努力提高職工代表參政議
政的水平和能力
2、優(yōu)化建家資源
（1）堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo) 基層黨組織要從政治上把關(guān)定向，確保黨的路線(xiàn)方針和決策部署在工會(huì)工作中得到有效落實(shí)。要把工會(huì)工作放在重要位置來(lái)抓，定期研究工會(huì)工作，解決工會(huì)工作遇到的新情況、新問(wèn)題，積極探索新形勢(shì)下更好發(fā)揮工會(huì)作用的有效途徑。要切實(shí)保障職工群眾的主人翁地位，支持工會(huì)履行維權(quán)職能。研究決定涉及職工群眾切身利益的重大事項(xiàng)，要認(rèn)真聽(tīng)取工會(huì)的意見(jiàn)和建議。
（2）強(qiáng)化工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)的工會(huì)力量。
（3）挖掘自身資源，創(chuàng)建職工活動(dòng)基地。
3、深化企業(yè)文化。
（1）xx-xxx-xxx-xxx-xxx這是我們企業(yè)文化的精髓，更是我們
一貫奉行的宗旨，通過(guò)建家活動(dòng)，將我們的企業(yè)文化貫穿始終，使更多的員工汲取到企業(yè)的關(guān)懷，使我們的團(tuán)隊(duì)更富活力、更具激情，使我們的企業(yè)更加和諧、更具凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（2）弘揚(yáng)先進(jìn)、樹(shù)立典型。積極開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、各類(lèi)競(jìng)賽等評(píng)優(yōu)選優(yōu)活動(dòng)，弘揚(yáng)正氣，樹(shù)立典型，積極進(jìn)取，奮發(fā)向上。
（3）因地制宜，寓教于樂(lè)，大力開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化、體育、娛樂(lè)活動(dòng)。
4、細(xì)化自身建設(shè)
（1）工會(huì)組織建設(shè)是搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織健全，分工明確。按時(shí)發(fā)展新會(huì)員，會(huì)員檔案齊全，職工入會(huì)率達(dá)100%，發(fā)證率100%。
（2）把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會(huì)制度、評(píng)價(jià)制度。做到建家有規(guī)劃，考核有細(xì)則，建家有形式，活動(dòng)有內(nèi)容。
（3）把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。工會(huì)干部樹(shù)立全心全意為職工謀利益的思想，深入實(shí)際，調(diào)查研究，為職工排憂(yōu)解難，保證建家工作不斷深化，使建家工作健康發(fā)展。
五、考核驗(yàn)收
依靠本方案，基層各單位分會(huì)要每季進(jìn)行一次自檢自查，工
會(huì)半年進(jìn)行一次檢查初評(píng)、全年進(jìn)行一次總評(píng)，工作突出的單位評(píng)定為“合格職工之家”。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立xx-xxx-x職工之家建設(shè)考核評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在xx-xx工會(huì)，負(fù)責(zé)建家日常管理工作，辦公室主任由xx-xxx擔(dān)任。
xx-xx年xx月xx-x日
為了貫徹落實(shí)工會(huì)工作總體思路，深入開(kāi)展建設(shè)職工之家活動(dòng)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，自覺(jué)堅(jiān)持以黨的基本路線(xiàn)和基本方針為指導(dǎo)，依照法律和工會(huì)章程獨(dú)立自主地開(kāi)展工作維護(hù)職工合法權(quán)益。分局團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全體職工以主人翁的精神積極投身財(cái)政事業(yè)的發(fā)展，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；開(kāi)展學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)活動(dòng)；抓好職工理論及專(zhuān)業(yè)技能等方面的教育工作，不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。為了更進(jìn)一步推動(dòng)分局工會(huì)組織自身的發(fā)展，推動(dòng)分局各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，財(cái)政分局工會(huì)根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》，結(jié)合本單位的工作實(shí)際，特制定年度創(chuàng)建“職工之家”的實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所在年“職工之家”創(chuàng)建工作中，繼續(xù)堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”的方針，堅(jiān)持依法治國(guó)和以德治國(guó)的方略。以講文明，樹(shù)新風(fēng)為主題，以鞏固文明建設(shè)成果和提高創(chuàng)建質(zhì)量，檔次為重點(diǎn)，以不斷提高-干部職工的凝聚力，向心力，促進(jìn)財(cái)經(jīng)事業(yè)不斷發(fā)展，更加繁榮為目的，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持不懈，深入持久地開(kāi)展“先進(jìn)職工之家”的創(chuàng)建活動(dòng)，把文明建設(shè)與樹(shù)立財(cái)政形象，依法理財(cái)和文明行政，促進(jìn)財(cái)政工作和提高-干部隊(duì)伍素質(zhì)緊密結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)本單位物質(zhì)文明，政治文明和精神文明持續(xù)，協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、創(chuàng)建目標(biāo)
1、財(cái)經(jīng)所依據(jù)建設(shè)職工之家新的要求，從實(shí)際著眼制定建家計(jì)劃，調(diào)整工作部署，認(rèn)真落實(shí)，注重實(shí)效。
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參考
2、結(jié)合本單位實(shí)際，建立健全工會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、具體目標(biāo)：鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所在確保前一輪文明創(chuàng)建成果的.基礎(chǔ)上，再上檔次。
三、主要措施
（一）把創(chuàng)建“先進(jìn)職工之家”作為精神文明建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，繼續(xù)革命堅(jiān)持以文明創(chuàng)建總攬全局，著力構(gòu)建堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”的創(chuàng)建機(jī)制。一是用文明創(chuàng)建總攬全局，把文明創(chuàng)建工作滲透，融匯在財(cái)政工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面。財(cái)政職能的履行，財(cái)政干部的言行都必須與文明建設(shè)的要求相符合，與塑造財(cái)政良好形象相匹配。填表是把“職工之家”創(chuàng)建工作作為“一把手工程”來(lái)抓，建立“一把手親自抓，指定專(zhuān)人具體抓，發(fā)動(dòng)群眾共同抓”的“建家”工作機(jī)制，做好“先進(jìn)職工之家”創(chuàng)建工作人人有責(zé)，個(gè)個(gè)有目標(biāo)。在工作中，注重將“先進(jìn)職工之家”創(chuàng)建工作同財(cái)經(jīng)工作一起布署，一起檢查，一起落實(shí)，一起考核，增強(qiáng)創(chuàng)建共識(shí)，激發(fā)創(chuàng)建熱情，不斷提高創(chuàng)建工作質(zhì)量水平。
（二）自覺(jué)接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，依法獨(dú)立自主地開(kāi)展工會(huì)工作。
（1)建立定期向同級(jí)黨組織請(qǐng)示、匯報(bào)制度。每年不少于兩次向黨組織匯報(bào)工會(huì)工作，并及時(shí)提請(qǐng)黨組織討論有關(guān)工會(huì)工作重大事項(xiàng)。
（2)健全工會(huì)會(huì)員或會(huì)員代表大會(huì)制度。按期召開(kāi)會(huì)員或代表大會(huì)。健全工會(huì)集體領(lǐng)導(dǎo)制度。
（3）建立必要的工會(huì)檔案、帳卡。工會(huì)工作年有計(jì)劃，月有安排，并較好地落實(shí)。
（4）建立建家家領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定適合分局特點(diǎn)的建家活動(dòng)方案，積極--
開(kāi)展創(chuàng)建“先進(jìn)職工之家”的活動(dòng)。
（三）認(rèn)真履行建設(shè)職能，促進(jìn)分局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
（1）根據(jù)本所工作的特點(diǎn)，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全體職工以主人翁精神積極參與、投身財(cái)政事業(yè)的發(fā)展，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
（2）參與協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好本單位先進(jìn)人物、先進(jìn)集體評(píng)比工作，宣傳他們的先進(jìn)事跡，開(kāi)展學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)活動(dòng)。
（3）抓好職工文化、專(zhuān)業(yè)技能、現(xiàn)代化管理等方面知識(shí)教育工作，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。
（4）結(jié)合本單位的實(shí)際工作，定期開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)增進(jìn)友誼，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。
（四）認(rèn)真履行維護(hù)職能。代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。
（1)密切聯(lián)系群眾，傾聽(tīng)群眾呼聲，反映職工的意見(jiàn)和要求，關(guān)心職工生活。開(kāi)展群眾性互助互濟(jì)活動(dòng)，協(xié)助分局每年為職工辦不成1—2件實(shí)事。
（2）協(xié)助和督促分局正確貫徹國(guó)家有關(guān)職工切身利益的政策、規(guī)定，對(duì)涉及職工切身利益的問(wèn)題，積極提出建議。
（3）依據(jù)國(guó)家頒布的法律法規(guī)，做好群眾性勞動(dòng)保護(hù)工作。開(kāi)展適合婦女特點(diǎn)的活動(dòng)，維護(hù)女職工的特殊權(quán)益。
（4）會(huì)同有關(guān)部門(mén)，做好勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議預(yù)防和調(diào)解工作，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，為職工提供法律幫助。
（五）認(rèn)真履行教育職能。努力提高職工思想政治素質(zhì)和文化素質(zhì)。積極為七單位發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)揮作用。
（1）在黨委統(tǒng)一部署下，動(dòng)員和組織職工學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的方針、政策、路線(xiàn)等理論知識(shí)。
（2）通過(guò)多種形式，對(duì)職工進(jìn)行社會(huì)主義、愛(ài)國(guó)主義、集體主義和職能道德教育。達(dá)到群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)，行之有效的效果。
（3）結(jié)合分局的中心工作和職工群眾思想工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)，開(kāi)展調(diào)查研究和思想疏導(dǎo)工作。幫助職工解憂(yōu)。職工思想穩(wěn)定，凝聚力強(qiáng)。
（4）開(kāi)展多種形式健康活潑的群眾性文化體育活動(dòng)。有必要的文體活動(dòng)場(chǎng)地、場(chǎng)所。積極參加上級(jí)工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
（六)工會(huì)組織健全，密切聯(lián)系群眾，積極開(kāi)展工會(huì)工作，建立健全各項(xiàng)工作制度。
（1）工會(huì)班子健全，分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作。工會(huì)工作制度健全及時(shí)交納會(huì)費(fèi)，定期公布工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用情況，接受會(huì)員監(jiān)督。
（2）及時(shí)傳達(dá)上級(jí)工會(huì)組織的工作要求，完成工作任務(wù)工會(huì)工作年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)。
2015年是公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，更是開(kāi)拓創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年。為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)公司的改革發(fā)展，提高公司的創(chuàng)新力、凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展的目標(biāo)。根據(jù)公司黨政工作安排，結(jié)合公司新形勢(shì)、新任務(wù)發(fā)展實(shí)際，現(xiàn)制定公司2015年-2015年建力集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施安排。
一、任務(wù)目的
主要任務(wù)是制定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案，做好企業(yè)文化建塑方案的目標(biāo)分解，建立企業(yè)文化建設(shè)理論宣傳、骨干隊(duì)伍，逐步開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，初步形成公司企業(yè)文化建設(shè)管理規(guī)模體系。
二、具體要求
（一）以人為本，全員參與。堅(jiān)持以人為本，尊重、理解、知心、關(guān)愛(ài)職工，充分發(fā)揮全體職工的積極性和創(chuàng)造性，通過(guò)“十項(xiàng)文化”的具體分工，各單位、科室積極發(fā)動(dòng)職工投身企業(yè)文化建設(shè)，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都有職工參與，每一項(xiàng)成果都得到廣大職工的認(rèn)可，形成全員參與、積極互動(dòng)的建設(shè)局面。
（二）圍繞中心，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)必須與公司中心發(fā)展、與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、思想政治教育、精神文明建設(shè)相結(jié)合。緊緊圍繞實(shí)際工作推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，借助各種載體，逐步建立完善企業(yè)文化管理體系和激勵(lì)約束機(jī)制。
（三）齊抓共管，協(xié)調(diào)推進(jìn)。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期培育的漸 1
進(jìn)過(guò)程，需要群策群力，共同落實(shí)。各單位、科室要恪守本職，堅(jiān)持與日常管理相結(jié)合，把精神、制度、行為、物質(zhì)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，相互支撐，相互滲透，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成合力。
（四）彰顯共性，體現(xiàn)特色。遵循公司核心理念的前提下，在企業(yè)精神、理念內(nèi)涵上反映公司行業(yè)特點(diǎn)。內(nèi)部管理上要深入推行精細(xì)管理，有利于企業(yè)文化在工作各個(gè)環(huán)節(jié)“落地生樹(shù)”，形成具有自身特色的運(yùn)營(yíng)之道。
三、主要內(nèi)容
（一）精神文化?？偨Y(jié)提煉公司愿景、企業(yè)使命和宣傳口號(hào)。抓好職工活動(dòng)、媒體宣傳及內(nèi)部刊物等文化載體和陣地建設(shè)，積極宣傳公司服務(wù)社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好形象，形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。4月開(kāi)展企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)、講座并進(jìn)行相關(guān)測(cè)試，以進(jìn)一步提高職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)。結(jié)合“樹(shù)先選星”、“兩優(yōu)一先”等評(píng)優(yōu)活動(dòng)，要切實(shí)選樹(shù)和宣傳一批先進(jìn)人物和事跡，展示公司先進(jìn)人物良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌，發(fā)揮他們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)中的示范和榜樣作用。6月開(kāi)展“學(xué)習(xí)先進(jìn)〃對(duì)標(biāo)標(biāo)兵”演講比賽，講述公司標(biāo)兵先進(jìn)事跡，同時(shí)利用微信等宣傳媒介創(chuàng)新宣傳形式，結(jié)合精細(xì)化管理目標(biāo)，大力推廣微信平臺(tái)，對(duì)內(nèi)宣傳先進(jìn)，掀起全公司學(xué)習(xí)先進(jìn)、對(duì)標(biāo)先進(jìn)的熱潮。對(duì)外樹(shù)立建力集團(tuán)新形象，增強(qiáng)建力集團(tuán)企業(yè)實(shí)力。具體工作由辦公室、黨委負(fù)責(zé)。
用人制度、分配制度、請(qǐng)銷(xiāo)假制度、績(jī)效考核等各項(xiàng)管理制度及公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的法規(guī)性制度建設(shè)，對(duì)不符合企業(yè)文化核心理念與科學(xué)發(fā)展觀要求的制度進(jìn)行修訂，重新完善《工作規(guī)章制度匯編》，9月底修訂完畢，并組織單位全體干部職工逐級(jí)分層開(kāi)展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、測(cè)試，達(dá)到每一位職工了解熟識(shí)匯編內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)全員制度化管理。
（三）禮儀文化。深入開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀和職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德教育。制定編發(fā)《職工文明禮儀規(guī)范手冊(cè)》、《廉政文化手冊(cè)》、《職工文明公約》。具體工作由 負(fù)責(zé)。
開(kāi)展禮儀文化的宣傳教育，抓好儀表儀容、辦公禮儀、電話(huà)禮儀、待人接物及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工在工作、學(xué)習(xí)、生活中的一切行為。5月組織開(kāi)展禮儀講座，觀看《金正昆禮儀》光盤(pán)，具體工作由綜合辦公室負(fù)責(zé)。
（四）培訓(xùn)文化。組織開(kāi)展職工教育培訓(xùn)，5月底結(jié)合工作實(shí)際制定年度培訓(xùn)計(jì)劃、建立各項(xiàng)培訓(xùn)備案制度，做到新入崗職工、特殊工種、重點(diǎn)崗位的技能培訓(xùn)教育。通過(guò)查崗、考勤、通報(bào)等方式，抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。
5月、10月由辦公室組織開(kāi)展兩次職工拓展培訓(xùn)。6月由黨委組織開(kāi)展通訊報(bào)道講座培訓(xùn)、由辦公室組織開(kāi)展規(guī)范公文寫(xiě)作培訓(xùn)。7月、11月由辦公室開(kāi)展兩次法制教育培訓(xùn)。10月由安全科開(kāi)展項(xiàng)目安全培訓(xùn)。
100%，在合作方中的認(rèn)知程度要達(dá)到90%以上。具體工作由 負(fù)責(zé)。
規(guī)范單位辦公用品、統(tǒng)一制作領(lǐng)導(dǎo)名片、司徽、美化工作環(huán)境。具體工作由綜合辦公室負(fù)責(zé)。
規(guī)范統(tǒng)一職工服裝、特種作業(yè)服裝及其他勞保用品。公司機(jī)關(guān)人員著西裝，深一層單位干部職工著工裝，公司管理人員進(jìn)入基層工作區(qū)域要著工裝。具體工作由 負(fù)責(zé)。
在基層單位、生產(chǎn)班組等辦公場(chǎng)所制作企業(yè)理念的牌匾、圖版、燈箱，使企業(yè)文化展現(xiàn)在各個(gè)方面。具體工作由行政科負(fù)責(zé)，在11月前完成。
（六）安全文化：結(jié)合6月份“安全月”開(kāi)展“安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)安全生產(chǎn)隱患部位進(jìn)行全方位排查，懸掛安全提示標(biāo)語(yǔ)等，積極組織職工開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、安全保護(hù)設(shè)施使用比賽等活動(dòng)；完善《安全生產(chǎn)手冊(cè)》，形成全方位安全生產(chǎn)管理體系，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障和支持。具體工作由安全科負(fù)責(zé)，各項(xiàng)活動(dòng)在6月份陸續(xù)開(kāi)展。
（七）班組文化：9月中旬開(kāi)展“三亮、三比、三評(píng)”活動(dòng)，崗位標(biāo)兵評(píng)比、拜師結(jié)對(duì)等競(jìng)賽活動(dòng)，掀起一股比奉獻(xiàn)、比技術(shù)、比成績(jī)的學(xué)習(xí)熱潮。具體工作由 、 負(fù)責(zé)。
以創(chuàng)新工作室為平臺(tái)，7月結(jié)合“qc”技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新工作研討、節(jié)支增效研討等形式，將工作中遇到的技術(shù)、設(shè)備等方面問(wèn)題，提煉出有實(shí)際價(jià)值的新方法、新思路、新點(diǎn)子。具體工作由 負(fù)責(zé)。
8月開(kāi)展崗位體驗(yàn)活動(dòng)，通過(guò)不同崗位輪換體驗(yàn)，進(jìn)一步提高職
工對(duì)公司工作的綜合了解，加強(qiáng)職工之間的溝通理解，使職工進(jìn)步與公司發(fā)展協(xié)調(diào)一致。全年體驗(yàn)人員不少于單位總?cè)藬?shù)的10%，時(shí)間不少于7天。具體工作由 負(fù)責(zé)。
根據(jù)班組實(shí)際情況定人定崗，完善《職工崗位操作規(guī)范手冊(cè)》，全面梳理和完善職工崗位工作規(guī)范和操作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)制度和流程“一體化”，6月前制定成冊(cè)下發(fā)。具體工作由 負(fù)責(zé)。
（八）服務(wù)文化：結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)范，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。同時(shí)，根據(jù)政府相關(guān)行業(yè)規(guī)范要求，著力解決企業(yè)現(xiàn)存突出的問(wèn)題，做好安全預(yù)防工作，加強(qiáng)建力集團(tuán)網(wǎng)站維護(hù)，每月制定計(jì)劃，及時(shí)更新，做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)。具體工作由 負(fù)責(zé)。
（九）廉政文化：強(qiáng)化廉政文化建設(shè)，5月底組織觀看廉政宣傳片，對(duì)黨員干部進(jìn)行正反面教育，圍繞正反兩方面不同的典型案例，組織討論學(xué)習(xí)，撰寫(xiě)心得體會(huì)；6月組織黨員干部進(jìn)行紅色革命教育；11月上旬開(kāi)展《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》知識(shí)測(cè)試活動(dòng)，提高黨員干部的廉潔自律水平和廉潔意識(shí)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，增強(qiáng)廉潔從政的自覺(jué)性。具體工作由 負(fù)責(zé)。
（十）和諧文化：明年3月上旬開(kāi)展婦女節(jié)活動(dòng)以及植樹(shù)造林、進(jìn)社區(qū)服務(wù)宣傳等志愿者服務(wù)活動(dòng)；4月開(kāi)展以“企業(yè)文化在我心中”為主題的征文比賽。今年5月在青年職工中組織“學(xué)習(xí)先進(jìn)〃對(duì)標(biāo)標(biāo)兵”演講比賽。6月開(kāi)展“迎七一”、“兩優(yōu)一先”評(píng)比、黨性教育系列活動(dòng)。7月組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人勞動(dòng)。9月組織職工開(kāi)展“迎國(guó)慶”卡拉ok大賽。
結(jié)合工團(tuán)建設(shè)，逐步成立籃球隊(duì)、合唱團(tuán)、羽毛球隊(duì)，實(shí)現(xiàn)興趣小組隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化和規(guī)范化。具體工作由 負(fù)責(zé)。
開(kāi)拓新型管理方式，在重大節(jié)日、職工生日時(shí)送去祝福，實(shí)現(xiàn)和諧文化建設(shè)全員化。具體由辦公室負(fù)責(zé)。
四、組織機(jī)構(gòu)
成立安陽(yáng)建力集團(tuán)有限公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由公司經(jīng)理、黨委書(shū)記擔(dān)任，副組長(zhǎng)由黨委副書(shū)記擔(dān)任，成員為機(jī)關(guān)科長(zhǎng)和基層單位黨政一把手。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在總部辦公室，辦事處設(shè)在置業(yè)公司文蘭市莊項(xiàng)目部。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要明確職責(zé)，按照科室分工開(kāi)展具體工作，領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)調(diào)度會(huì)，總結(jié)當(dāng)月開(kāi)展情況，明確下月進(jìn)度，確保企業(yè)文化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)。
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的培育，是職工隊(duì)伍思想道德的提高，是助推企業(yè)發(fā)展中的動(dòng)力。結(jié)合十項(xiàng)文化建設(shè)，圍繞公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、干部職工隊(duì)伍、精神文明建設(shè)，齊抓共管有序推進(jìn)，助力公司各項(xiàng)工作全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新、規(guī)范、奉獻(xiàn)、廉潔、和諧”的整體局面。
職工之家建設(shè)活動(dòng)方案篇九
為進(jìn)一步提升我校交通安全建設(shè)教育工作社會(huì)化水平，建立健全學(xué)校交通安全宣傳教育工作長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)全社會(huì)交通法制意識(shí)、安全意識(shí)和文明意識(shí)不斷提高，預(yù)防和減少道路交通事故尤其是涉及小學(xué)生的事故發(fā)生，我校安全領(lǐng)導(dǎo)小組特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“交通安全從少兒抓起”的工作思路，以維護(hù)全校小學(xué)生道路交通安全為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以交通安全宣傳教育進(jìn)學(xué)校為載體，以組織開(kāi)展多種形式的交通安全宣傳教育活動(dòng)和建立、健全長(zhǎng)效機(jī)制為主線(xiàn)，進(jìn)一步深化小學(xué)生交通安全宣傳教育工作，提高小學(xué)生交通安全意識(shí)和認(rèn)知能力，以及自我防護(hù)和學(xué)法、守法水平，進(jìn)而影響和推進(jìn)學(xué)生家長(zhǎng)乃至全社會(huì)對(duì)交通安全的重視和關(guān)注，自覺(jué)提高交通法制意識(shí)、安全意識(shí)和文明意識(shí)，限度的預(yù)防和減少道路交通事故尤其是涉及小學(xué)生的事故發(fā)生，為少年兒童生活、學(xué)習(xí)，人民群眾安居樂(lè)業(yè)創(chuàng)造安全暢通、文明和諧的道路交通環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
小學(xué)生交通安全宣傳教育工作有關(guān)規(guī)章制度完備，長(zhǎng)效工作機(jī)制健全，全校交通安全宣傳教育覆蓋率達(dá)到100%，小學(xué)生交通安全宣傳教育工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、常態(tài)化。限度預(yù)防和減少小學(xué)生發(fā)生道路交通事故特別是人身傷亡事故，不發(fā)生小學(xué)生群死群傷惡性事故。
三、領(lǐng)導(dǎo)小組
（一）落實(shí)“三個(gè)一”工作要求。一是每年組織開(kāi)展1次小學(xué)生交通安全主題“宣傳教育周”活動(dòng)；二是每月為學(xué)生安排1堂交通安全課；三是寒假、暑假兩大假期前和開(kāi)學(xué)后組織1次中小學(xué)生交通安全集中宣傳教育活動(dòng)。
（二）執(zhí)行“個(gè)人、班級(jí)操行評(píng)比”制度。對(duì)于小學(xué)生交通違法和不文明交通行為，學(xué)校采取通報(bào)、教育等處理措施，并納入學(xué)生個(gè)人和班級(jí)集體的操行評(píng)比。
（三）加強(qiáng)學(xué)校周邊的交通安全管理。根據(jù)學(xué)校周邊環(huán)境和實(shí)際需求設(shè)立護(hù)校崗，在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)等人流高峰期安排專(zhuān)人做好學(xué)校門(mén)前及周邊道路疏堵保暢工作，確保學(xué)生安全、順暢通過(guò)馬路。
（四）以交通安全宣傳教育基地為平臺(tái)，加強(qiáng)學(xué)生交通安全宣教。定期組織學(xué)生走進(jìn)本地交通安全宣傳教育基地參觀學(xué)習(xí)，接受系統(tǒng)交通安全宣傳教育。
（五）指導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)要做好孩子的榜樣，自覺(jué)遵守交通規(guī)則。駕車(chē)時(shí)，要戴好頭盔、系好安全帶；接送孩子時(shí)，不能為了趕時(shí)間超速行駛，到學(xué)校時(shí)自覺(jué)有秩序的在遠(yuǎn)離校門(mén)處的人行道或靠邊停車(chē)，不強(qiáng)行掉頭、超快拐彎，以免在學(xué)校門(mén)口造成擁堵。要經(jīng)常對(duì)孩子進(jìn)行日常交通安全教育。教育孩子走路要靠右邊行走，不要在馬路上游玩嬉戲；橫穿馬路要走人行橫道，不著急、不猛跑，一讓二看三通過(guò)，無(wú)人行橫道的在確保安全的情況下直行通過(guò)；騎車(chē)不聽(tīng)耳機(jī)，不帶人，不騎飛車(chē)，不勾肩搭背、互相追逐。要為孩子選擇安全有保障的上下學(xué)交通方式。對(duì)幼兒園和小學(xué)低年級(jí)學(xué)生，家長(zhǎng)要切實(shí)履行上下學(xué)接送義務(wù)，不能貪圖便利省事，合租或讓孩子乘坐無(wú)接送學(xué)生（幼兒）資質(zhì)的非法客運(yùn)車(chē)輛和超載的車(chē)輛。未滿(mǎn)12周歲的兒童嚴(yán)禁騎車(chē)上學(xué)。對(duì)騎車(chē)上學(xué)的孩子，要經(jīng)常檢查車(chē)況，確保孩子所騎車(chē)輛的性能良好。
四、工作要求
（一）提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。小學(xué)生是家庭的希望、祖國(guó)的未來(lái)，同時(shí)也是帶動(dòng)全社會(huì)交通法制意識(shí)、安全意識(shí)和文明意識(shí)不斷提高的有力抓手。我校成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)抓好組織領(lǐng)導(dǎo)、動(dòng)員部署、協(xié)作配合、檢查指導(dǎo)和評(píng)先創(chuàng)優(yōu)等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保工作取得實(shí)效。
（二）加強(qiáng)協(xié)作配合，形成工作合力。經(jīng)常聯(lián)合公安交警部門(mén)組織開(kāi)展各種類(lèi)型的交通安全宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)形成工作合力，共同為廣大學(xué)生健康學(xué)習(xí)、生活創(chuàng)造安全暢通、文明和諧的道路交通環(huán)境。
（三）堅(jiān)持求實(shí)創(chuàng)新，不斷實(shí)現(xiàn)突破。學(xué)校積極開(kāi)展小學(xué)生交通安全宣傳教育調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，不斷在工作思路、方式、方法以及具體措施等方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與突破，推動(dòng)全校小學(xué)生交通安全宣傳教育工作深入、健康發(fā)展。
（四）加強(qiáng)信息收集上報(bào)和新聞宣傳。各班級(jí)要將活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的典型人物、先進(jìn)事跡、特色活動(dòng)和突出成果，及時(shí)總結(jié)上報(bào)學(xué)校。學(xué)校統(tǒng)一宣傳報(bào)道，積極營(yíng)造“人人關(guān)注少兒成長(zhǎng)，事事關(guān)系交通安全”的社會(huì)輿論氛圍。
職工之家建設(shè)活動(dòng)方案篇十
以員工為主體，堅(jiān)持員工建家、愛(ài)家、管家、用家，求新、求精、循序漸進(jìn)，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，反對(duì)形式主義。
豐富員工業(yè)余生活，給予員工充分的關(guān)愛(ài)。
將整個(gè)四樓區(qū)域納入職工之家建設(shè)，分步實(shí)施。分為主功能區(qū)、輔助區(qū)。先期打造主功能區(qū)，逐步完善輔助區(qū)。
（一）主功能區(qū)位于四樓北首長(zhǎng)13米寬6米的規(guī)則空間，劃分為：健身區(qū)、休閑區(qū)、閱讀交流區(qū)及宣傳展示區(qū)。
（二）輔助區(qū)包括黨員之家、培訓(xùn)室，休息區(qū)及女性員工專(zhuān)屬空間。
（一）主功能區(qū)
健身區(qū)：配備各類(lèi)健身器材，包括乒乓球桌，跑步機(jī)，組合訓(xùn)練器、動(dòng)感單車(chē)及其他小件健身器材。
休閑娛樂(lè)區(qū)：配備沙發(fā)、茶幾、桌椅、飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備，提供撲克、象棋、軍旗等活動(dòng)。
閱讀交流區(qū)：配備書(shū)架、書(shū)籍、桌椅、電腦等設(shè)備。
宣傳展示區(qū)：配備員工照片墻，制作宣傳板報(bào)
（2） 輔助區(qū)
黨員之家：配備桌椅、黨旗黨徽，書(shū)籍資料，榮譽(yù)陳列柜
培訓(xùn)室：配備投影儀、音響，主要用于支行培訓(xùn)，也可用于播放電影，后期或可安裝小型舞臺(tái)燈，轉(zhuǎn)型為多功能廳。
休息區(qū)：配備簡(jiǎn)易折疊床，提供員工
女性員工專(zhuān)屬空間：關(guān)愛(ài)女性，在女性同事不方便時(shí)提供隱秘的空間，如哺乳等。
職工之家建設(shè)活動(dòng)方案篇十一
為了突出和履行工會(huì)維護(hù)的基本職能，進(jìn)一步把廣大職工團(tuán)結(jié)到工會(huì)中來(lái)，更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益，為廣大職工辦好事、辦實(shí)事。在結(jié)合我礦實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，特制定xx礦職工之家建設(shè)實(shí)施方案。
1、職工之家建設(shè)要至始至終貫徹“三個(gè)代表”重要思想，并以此指導(dǎo)工作。
2、職工之家建設(shè)要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，并以此作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
3、職工之家建設(shè)要堅(jiān)持建家就是建企業(yè)，建家就是建隊(duì)伍的理念，以提高工會(huì)組織的凝聚力和向心力為目標(biāo)和方向。
4、職工之家建設(shè)要發(fā)揚(yáng)集團(tuán)公司“實(shí)事求是、無(wú)私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。
1、黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政支持，工會(huì)具體實(shí)施，職工積極參與。
2、以職工群眾為主體，堅(jiān)持群眾建家、愛(ài)家、管家、用家。
3、求新、求精、循序漸進(jìn)，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，反對(duì)形式主義。
1、礦工會(huì)職工之家建設(shè)的目標(biāo)是：堅(jiān)持理論立會(huì)，樹(shù)立創(chuàng)新觀念，最大限度地把職工組織到工會(huì)中來(lái)，建成學(xué)習(xí)型職工之家。堅(jiān)持依法治會(huì)，突出維護(hù)職能，最大限度的維護(hù)職工的合法權(quán)益，建成維護(hù)型職工之家。堅(jiān)持實(shí)干興會(huì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，最大限度地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設(shè)成服務(wù)型職工之家。
2、車(chē)間工會(huì)之家建設(shè)的目標(biāo)是：建成中心職工之家，即建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心；民主管理中心；成本控制中心；安全維護(hù)中心；生活互助中心。
3、組織職工之家建設(shè)目標(biāo)是：堅(jiān)持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態(tài)，建成民主和睦型，增效創(chuàng)收型，育人成才型，溫暖互助型，安全幸福型小家。
1、以章治家。深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，為礦發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。使職工之家建成民主之家。
2、以勤建家，工會(huì)組織要僅僅圍繞全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，服務(wù)大局。要以認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大精神，高起點(diǎn)起步，創(chuàng)新式發(fā)展，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化新型礦井為主題，努力調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性，廣泛開(kāi)展群眾性的立功競(jìng)賽活動(dòng)，雙增雙節(jié)活動(dòng)，修舊利廢活動(dòng)，向挖潛節(jié)約要效益，向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)創(chuàng)新要效益，使職工之家成為富裕之家。
3、以德育家。以培育“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo)，以“愛(ài)國(guó)守法，明禮誠(chéng)信，團(tuán)結(jié)有善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”為行為規(guī)范。加強(qiáng)企業(yè)文化道德建設(shè)，用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)，健康向上的文體活動(dòng)吸引職工，使建家活動(dòng)與建隊(duì)伍，建企業(yè)緊密結(jié)合，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，使職工之家成為文明之家。
4、以情愛(ài)家。密切聯(lián)系群眾，關(guān)注弱勢(shì)群體，傾聽(tīng)他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系，要爭(zhēng)取社會(huì)援助，加大企業(yè)資助，完善組織幫助，推進(jìn)低保救助，動(dòng)員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。
5、以嚴(yán)管家。在職工中深入開(kāi)展學(xué)安全規(guī)程、反違章、查隱患，提建議，堵漏洞，抓整體為內(nèi)容的安全教育活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)，變“要我安全”為“我要安全”的自覺(jué)行動(dòng)。強(qiáng)化專(zhuān)兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，努力提高他們的“執(zhí)法”水平。強(qiáng)化全體職工的安全技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，決不允許一個(gè)不合格檢查者進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)上崗操作，以達(dá)到自我防護(hù)，互相監(jiān)督，共同防護(hù)的效果，保證每一名小家成員的安康，使職工之家成為安全之家。
（一）圍繞礦中心工作，把握建家重點(diǎn)
1、按時(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)。
2、深入開(kāi)展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，做到有方案、有考核、有效果。
3、積極開(kāi)展職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能。
4、組織實(shí)施群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，參與本單位技術(shù)攻關(guān)，開(kāi)展小改小革提合理化建議活動(dòng)，做到報(bào)表及時(shí)、事例具體、數(shù)據(jù)真實(shí)、效果突出。
5、建立健全群監(jiān)組織機(jī)構(gòu)，網(wǎng)員配備要齊全，組織群監(jiān)員上崗檢查，有活動(dòng)安排和工作記錄。定期對(duì)職工家屬進(jìn)行安全教育，有針對(duì)性地開(kāi)展職工代表安全視察活動(dòng)，做到安全活動(dòng)突出一個(gè)“實(shí)”字，安全內(nèi)容突出一個(gè)“活”字，安全形式突出一個(gè)“新”字。
（二）突出維護(hù)職能，體現(xiàn)建家宗旨。
要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，在生活上關(guān)心職工的疾苦，不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。
（三）強(qiáng)化民主管理，暢通建家渠道。
1、堅(jiān)持健全和完善職代會(huì)制度，提高職代會(huì)質(zhì)量。
2、堅(jiān)持職工代表培訓(xùn)制度，努力提高職工代表參政議政的水平和能力。
3、堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。
4、認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于鐵法煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司推行廠務(wù)公開(kāi)民主議事制度的通知》精神。工會(huì)組織要履行好職代會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu)的職能，以推進(jìn)此次工作的深入開(kāi)展。
（四）加大送溫暖力度，優(yōu)化建家環(huán)境
1、建立健全困難職工動(dòng)態(tài)管理體系，要層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。重大節(jié)日要堅(jiān)持走訪慰問(wèn)。
2、建立健全職工互助互濟(jì)體系。車(chē)間區(qū)隊(duì)要建立大互助會(huì)，組織小家要建立互助儲(chǔ)金會(huì)，幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開(kāi)展經(jīng)常性的思想互助和人力互助。
3、建立健全黨員干部保戶(hù)扶貧體系，黨員干部要堅(jiān)持經(jīng)常送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心。開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部一包一，幫助困難職工早日擺脫貧困。
（五）弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)建家活動(dòng)
1、認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，努力培育“四有”職工隊(duì)伍。大力開(kāi)展?fàn)幾錾鐣?huì)好公民，企業(yè)好職工，家庭好成員活動(dòng)。
2、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，因地制宜，寓教于樂(lè)，大力開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化、體育、娛樂(lè)活動(dòng)，積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
3、弘揚(yáng)先進(jìn)、樹(shù)立典型，以先進(jìn)模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。
4、礦、區(qū)隊(duì)環(huán)境綠化、整潔，小家設(shè)施完備，環(huán)境幽雅，小家活動(dòng)豐富多彩，板報(bào)、櫥窗更換及時(shí)。
（六）加強(qiáng)自身建設(shè)，提高建家水平
1、把工會(huì)組織建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織競(jìng)賽，分工明確?！败?chē)間兩長(zhǎng)六大員”隨缺隨補(bǔ)，按時(shí)發(fā)展新會(huì)員。會(huì)員檔案齊全。職工入會(huì)率達(dá)99以上，發(fā)證率100。
2、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會(huì)制度、評(píng)家制度。要做到建家有規(guī)劃，考核有細(xì)則，建家有形式，活動(dòng)有內(nèi)容，做到內(nèi)涵建設(shè)有新經(jīng)驗(yàn)，實(shí)體建設(shè)有新發(fā)展。
3、把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。各級(jí)工會(huì)干部樹(shù)立全心全意為職工謀利益的思想，深入實(shí)際，調(diào)查研究，為職工排憂(yōu)解難，形成關(guān)系順暢、工作有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。
依靠本方案，各單位分會(huì)要每季進(jìn)行一次自檢自查，礦工會(huì)半年進(jìn)行一次檢查初評(píng)、全年進(jìn)行一次總評(píng)。分別評(píng)定為模范職工之家。
礦工會(huì)成立職工之家建設(shè)考核評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：xxxxx
副組長(zhǎng)：礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)
成員：xxxxxxx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)建家日常管理工作，辦公室主任由xxx擔(dān)任。
職工之家建設(shè)活動(dòng)方案篇十二
市工會(huì)組宣部：根據(jù)市工會(huì)有關(guān)文件要求，按照市工會(huì)“建家”工作安排，現(xiàn)將財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)建設(shè)“星級(jí)職工之家”工作情況匯報(bào)如下：
一、基本情況財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)成立于是，下設(shè)五個(gè)基層工會(huì)委員會(huì)（財(cái)政局工會(huì)、國(guó)資局工會(huì)、預(yù)外局工會(huì)、會(huì)計(jì)局工會(huì)、大檢辦工會(huì)），共有干部職工166人，其中會(huì)員166人，職工入會(huì)率為100%。
二、建設(shè)“星級(jí)職工之家”的指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹全國(guó)總工會(huì)十四大精神，根據(jù)上級(jí)工會(huì)的工作部署和要求，結(jié)合我縣財(cái)政系統(tǒng)工程工會(huì)實(shí)際，以“建家”工作為中心，以“三級(jí)共創(chuàng)”活動(dòng)為重點(diǎn)，突出工會(huì)四項(xiàng)職能，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益；加強(qiáng)工會(huì)小組建設(shè)，夯實(shí)“建家”基礎(chǔ)；開(kāi)展“建家”升級(jí)工作，不斷提高建家水平，增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。在總結(jié)和鞏固近年來(lái)“先進(jìn)職工之家”工作成果的基礎(chǔ)上，努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面，把財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴(lài)的“星級(jí)職工之家”。
三、財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)創(chuàng)建“星級(jí)職工之家”情況財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)在縣工會(huì)和局黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“星級(jí)職工之家”創(chuàng)建計(jì)劃，圍繞“建家”工作，履行工會(huì)職能；搞好“三級(jí)共創(chuàng)”，形成整體互動(dòng)；加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)，激發(fā)基層活力，增強(qiáng)了工會(huì)的吸引力和凝聚力。各工會(huì)小組創(chuàng)建小家工作有新舉措，主抓基層建設(shè)，強(qiáng)化自身建設(shè)，使整個(gè)建家工作出現(xiàn)了良好局面。（一）創(chuàng)建“星級(jí)職工之家”的詳細(xì)情況1.廣泛動(dòng)員，精心組織，抓好以政務(wù)公開(kāi)為主要內(nèi)容的民主化管理工作政務(wù)公開(kāi)是民主化管理工作的立足點(diǎn)。民主體現(xiàn)于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒(méi)有政務(wù)公開(kāi)就沒(méi)有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障，職工才能充分行使發(fā)言權(quán)，從而為機(jī)關(guān)科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。無(wú)論是人事變動(dòng)、崗位競(jìng)聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)、年度考核，還是局行政經(jīng)費(fèi)的使用，職工福利的發(fā)放，我們都做到了公開(kāi)條件、公開(kāi)規(guī)定、公開(kāi)政策，讓職工根據(jù)自身?xiàng)l件公平競(jìng)爭(zhēng)。并且局領(lǐng)導(dǎo)班子的決策結(jié)果上墻公示，使各個(gè)工作環(huán)節(jié)透明，便于職工監(jiān)督，使職工能夠最大限度地參與局各項(xiàng)管理工作，真正體現(xiàn)其工人階級(jí)主人翁的地位。疏通民主管理渠道，營(yíng)造民主管理氛圍，為實(shí)現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中，能夠傾聽(tīng)職工呼聲，很好地了解民情，集中民智。職工對(duì)局機(jī)關(guān)的管理和決策，可以是以書(shū)面形式，也可以以口頭形式直接向領(lǐng)導(dǎo)建議，辦公室將所有的建議統(tǒng)一整理，經(jīng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)審核，提交局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會(huì)議審定采納，而后歸口落實(shí)。另外，我們還非常注重民主管理氛圍。一年中，我們多次組織召開(kāi)職工座談會(huì)、業(yè)務(wù)骨干座談會(huì)、黨員代表座談會(huì)等會(huì)議，與會(huì)人員暢所欲言，促進(jìn)了民主管理建設(shè)，營(yíng)造了民主管理氛圍，從而把企業(yè)民主化管理工作落到了實(shí)處。2.關(guān)注職工生活，解決職工困難，抓好以維護(hù)職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程財(cái)政工會(huì)十分關(guān)注職工生活，積極反映職工的呼聲和要求，采取多種方式為職工排憂(yōu)解難送溫暖，重視女工工作，處處維護(hù)系統(tǒng)職工權(quán)益。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）我們每年都出資為職工檢查身體，夏天為職工發(fā)放防暑用品。（2）開(kāi)展職工生日送鮮花和蛋糕活動(dòng)。會(huì)員情況檔案里詳細(xì)地記錄了每位職工的生日和聯(lián)系方式，每位職工在其生日那天都會(huì)收到一份溫馨的祝福。（3）開(kāi)展職工們（包括職工的直系近親屬）婚、喪、病，領(lǐng)導(dǎo)們（黨政工）帶禮品慰問(wèn)職工的“暖人心”活動(dòng)。（4）做好貧困職工記錄，每年的春節(jié)、元旦之際，或困難職工子女考上大學(xué)之時(shí)，都會(huì)對(duì)其開(kāi)展扶貧解困工作。（5）財(cái)政工會(huì)多次組織有益于職工身心健康的室內(nèi)外娛樂(lè)活動(dòng)，陶冶職工情操。（6）重視女工工作。后勤工會(huì)每年都以工會(huì)的名義為女工們檢查身體，同時(shí)根據(jù)女工的生理特點(diǎn)安排其從事相應(yīng)的工作，在女工的節(jié)日－－“三八”節(jié)，隆重舉行活動(dòng)，表示慶祝，深受女工們的歡迎。（7）建立住宅樓，為50戶(hù)職工解決了住房問(wèn)題；籌集資金12萬(wàn)元，解決了機(jī)關(guān)家屬區(qū)的集中供暖。3.強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，注重自身修養(yǎng)，提高職工素質(zhì)在實(shí)施職工素質(zhì)教育工程中，我們提出了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為素質(zhì)教育工程載體，以‘三優(yōu)一滿(mǎn)意’為工作理念”（三優(yōu)：即優(yōu)良服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)良環(huán)境；一滿(mǎn)意，即職工生活滿(mǎn)意）的口號(hào)。具體做了以下幾方面的工作。（1）加強(qiáng)“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神的學(xué)習(xí)。在局黨委的統(tǒng)一部署下，我們于每周四下午定期學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)思想政治工作，用“三個(gè)代表”重要思想武裝全體職工頭腦，指導(dǎo)財(cái)政工作實(shí)踐，推動(dòng)財(cái)政工作取得新成效。（2）學(xué)習(xí)典型事跡，發(fā)揮榜樣作用。我們工會(huì)組織職工學(xué)習(xí)了黨的好干部牛玉儒同志的先進(jìn)事跡，通過(guò)用先進(jìn)的社會(huì)主義文化教育職工，極大地促進(jìn)了職工的敬業(yè)精神。（3）開(kāi)展形式多樣的技術(shù)比武活動(dòng)，提高職工技能，增強(qiáng)其學(xué)習(xí)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)精神文明標(biāo)兵單位活動(dòng)，創(chuàng)五好黨支部活動(dòng)等，增加職工文明服務(wù)意識(shí)，提高職工職業(yè)道德水平。（二）基層工會(huì)的建設(shè)情況為了搞好基層工會(huì)建設(shè)，系統(tǒng)工會(huì)專(zhuān)門(mén)下發(fā)了文件，提高職工認(rèn)識(shí)，明確工作目標(biāo)，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，布置工作任務(wù)?；鶎庸?huì)的具體建設(shè)工作分述如下：1.健全組織，完善制度，基層工會(huì)運(yùn)行規(guī)范化基層工會(huì)主席均由愛(ài)崗敬業(yè)，為職工所信賴(lài)的人員擔(dān)任，基層工會(huì)主席在財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)和各局黨支部領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立自主地開(kāi)展工會(huì)工作，對(duì)工會(huì)工作的落實(shí)和具體組織起了關(guān)鍵作用。目前，各基層工會(huì)的職工入會(huì)率達(dá)到100%，并且擁有一支人數(shù)不少的工會(huì)積極分子隊(duì)伍。財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)定期召開(kāi)基層工會(huì)主席會(huì)議，舉辦多次培訓(xùn)班，明確階段性工作任務(wù)，努力提高基層工會(huì)干部素質(zhì)，使其更好地履行其崗位職責(zé)。2.及時(shí)了解民情，化解矛盾糾紛，反映職工呼聲，提高了職工對(duì)基層工會(huì)的滿(mǎn)意率各基層工會(huì)主席都能深入職工之中，傾聽(tīng)群眾呼聲，圍繞機(jī)關(guān)的建設(shè)和發(fā)展，認(rèn)真開(kāi)展提案建議和詢(xún)問(wèn)活動(dòng)，有效地代表職工促進(jìn)了民主管理工作。在今年的“先進(jìn)基層工會(huì)”評(píng)比活動(dòng)中，職工對(duì)工會(huì)的支持率大幅度上升，五個(gè)基層工會(huì)的職工滿(mǎn)意率均達(dá)90%以上。3.創(chuàng)造條件，建設(shè)活動(dòng)陣地，積極開(kāi)展各種文體活動(dòng)，活躍職工文化生活各基層工會(huì)在各局行政的支持下，積極鞏固活動(dòng)陣地，拓展活動(dòng)空間，都擁有自己獨(dú)立固定的職工活動(dòng)室，室內(nèi)軟、硬件活動(dòng)設(shè)施完備，是職工常來(lái)的“家”。并且，各基層工會(huì)根據(jù)系統(tǒng)工會(huì)的工作計(jì)劃，組織舉辦了多種有益職工身心健康的'文化體育活動(dòng)。積極組織職工參加市財(cái)政局舉辦的元旦文藝匯演，并順利進(jìn)入決賽，受到了上級(jí)財(cái)政部門(mén)的表彰。每年4月份，各基層工會(huì)都舉辦了形式多樣、內(nèi)容豐富的“慶五一”活動(dòng)。這些活動(dòng)既使廣大職工鍛煉了身體，陶冶了情操，又活躍了文體生活，增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力，同時(shí)，也推動(dòng)了全民健身活動(dòng)的開(kāi)展。4.健全存檔制度，完善存檔設(shè)施，規(guī)范檔案管理系統(tǒng)工會(huì)從成立之日起，就非常重視檔案管理工作，各基層工會(huì)亦是如此。目前，各基層工會(huì)都設(shè)有專(zhuān)用的檔案柜、檔案盒，并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)檔案管理，根據(jù)檔案管理規(guī)定，認(rèn)真收集會(huì)員的基本情況，工會(huì)基層工作計(jì)劃、總結(jié)，每次活動(dòng)照片及工會(huì)會(huì)議記錄等資料，確保檔案材料收集的完整性，整理歸檔的及時(shí)性。綜上所述，由于在縣工會(huì)和局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)，局行政的大力支持，各基層工會(huì)的奮力拼搏，全體職工的共同努力下，財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)各項(xiàng)工作均得以順利開(kāi)展，使“建家”工作升級(jí)，“三級(jí)共創(chuàng)”工作再上新臺(tái)階，激發(fā)了工會(huì)小組的活力，增強(qiáng)了工會(huì)的吸引力和凝聚力。
職工之家建設(shè)活動(dòng)方案篇十三
楊柳初中元旦春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)方案20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，進(jìn)一步做好教育系統(tǒng)困難職工生活保障工作，充分體現(xiàn)黨和政府、學(xué)校對(duì)老教師、困難職工的關(guān)懷和尊重，讓他們過(guò)一個(gè)快樂(lè)、祥和、平安的節(jié)日，根據(jù)教育局通知精神，我校將于春節(jié)前開(kāi)展“送溫暖、辦實(shí)事、促和諧”新年慰問(wèn)活動(dòng)，為做好這次慰問(wèn)活動(dòng)，特制定本工作方案。
一、慰問(wèn)活動(dòng)目的：構(gòu)建和諧校園，關(guān)愛(ài)困難教師。
二、參加慰問(wèn)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)及工作部門(mén)
慰問(wèn)活動(dòng)由校委會(huì)牽頭，黨支部、工會(huì)，校行政主要領(lǐng)導(dǎo)參與。
三、慰問(wèn)對(duì)象
退休教師、困難教職工。
四、慰問(wèn)形式
1、退休教師發(fā)給慰問(wèn)品。
2、困難教職工、困難退休教師、采取分組上門(mén)慰問(wèn)。
五、慰問(wèn)費(fèi)用預(yù)算
1、退休教師共15人，人均慰問(wèn)品100元，共1500元。
2、困難職工共3人，人均慰問(wèn)金100元，慰問(wèn)品50元，共450元。
3、生重大病教師共2人，人均慰問(wèn)金400元，慰問(wèn)品50元，共900元。
4、困難退休教師共1人，人均慰問(wèn)金200元，慰問(wèn)品50元，共250元。
5、參加慰問(wèn)人員伙食費(fèi)補(bǔ)助80元；車(chē)輛燃油費(fèi)補(bǔ)助80元；香煙60元，共180元。
五項(xiàng)總計(jì)：慰問(wèn)經(jīng)費(fèi)總支3280元。
六、慰問(wèn)組成員
楊亞林校長(zhǎng)，宋元杰副校長(zhǎng)，工會(huì)主席向樹(shù)林
七、慰問(wèn)時(shí)間安排：
二零一x年一月十五日。
九、相關(guān)要求和說(shuō)明：
1、這次慰問(wèn)活動(dòng)涉及
職工之家建設(shè)活動(dòng)方案篇十四
2005年以來(lái)，廠工會(huì)在廠黨委和省電力工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠行政的大力支持下，團(tuán)結(jié)率領(lǐng)基層分會(huì)和廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，全面貫徹《工會(huì)法》和上級(jí)工會(huì)指示精神，緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的總體目標(biāo)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)方針，突出維權(quán)職能，強(qiáng)化民主管理，積極開(kāi)展建家交友活動(dòng)，有效地調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
一、加強(qiáng)民主管理，全心全意依靠職工辦企業(yè)
1、堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度。二月份召開(kāi)了第七屆四次職工代表大會(huì)，大會(huì)聽(tīng)取、討論、審議和通過(guò)了廠長(zhǎng)工作報(bào)告、職代會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告和年度業(yè)績(jī)考核辦法主體方案的說(shuō)明。表彰了我廠2004年度被評(píng)為公司的先進(jìn)集體和個(gè)人，我廠2004年度的先進(jìn)集體、廠標(biāo)兵和先進(jìn)文明職工，我廠2004年度銷(xiāo)售狀元等。通報(bào)了2004年度民主評(píng)議中層干部情況，表彰了優(yōu)秀中層干部，廠部與各承包單位簽訂了2005年業(yè)績(jī)考核任務(wù)書(shū)，廠黨委與各支部簽訂了2005年黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)。
近年來(lái)我廠有部分職工采用突然提出辭職的方式離開(kāi)企業(yè)。由于這些辭職職工大部分都是企業(yè)多年培養(yǎng)的骨干，他們的突然離開(kāi)不僅給企業(yè)的工作帶來(lái)極大的被動(dòng)，而且對(duì)職工的思想產(chǎn)生強(qiáng)烈沖擊。對(duì)此，廣大職工非常關(guān)注，通過(guò)各種方式[本文轉(zhuǎn)載自范文搜網(wǎng)-找文章，到范文搜網(wǎng)]表達(dá)關(guān)心和愛(ài)護(hù)企業(yè)的愿望。為了進(jìn)一步防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，完善企業(yè)管理制度，促進(jìn)人才合理流動(dòng)，規(guī)范辭職行為，在保證企業(yè)利益和職工利益的前提下，制定了《關(guān)鍵崗位人員辭職規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)定》）。此《規(guī)定》的.出臺(tái)過(guò)程充分體現(xiàn)了職工廣泛參與和民主管理思想。首先，《規(guī)定》草案交由職工代表小組進(jìn)行討論，職工代表征求職工意見(jiàn)并提出修改建議。其二，主管部門(mén)認(rèn)真研究職工代表小組反饋的建議，對(duì)《規(guī)定》草案進(jìn)行修改，并將修改后的《規(guī)定》草案重新組織職工代表討論。其三，經(jīng)過(guò)反復(fù)征求意見(jiàn)，最終形成提交職工代表大會(huì)通過(guò)的《規(guī)定》草案。由于我們?cè)凇兑?guī)定》頒發(fā)前后充分相信職工，積極發(fā)動(dòng)職工，真心依靠職工。在2005年6月6日召開(kāi)的職工代表大會(huì)上對(duì)《規(guī)定》一致表決通過(guò)。
對(duì)于個(gè)別違紀(jì)并應(yīng)受到處分的職工，廠部提出初步意見(jiàn)，并提交職工代表組長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行討論，既履行了民主管理程序，又使本人和其他職工受到教育。
通過(guò)職代會(huì)民主管理的基本形式，統(tǒng)一了職工的思想，明確了奮斗目標(biāo)，鼓舞了工作干勁，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為更好的完成今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)打下基礎(chǔ)。我們還用契約的形式對(duì)民主管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核，使職工的民主權(quán)利得到較好落實(shí)，維護(hù)了職工的合法權(quán)益。
2、廠務(wù)公開(kāi)工作組織落實(shí)，職責(zé)明確、制度健全、程序規(guī)范。我廠始終堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)工作制度，為進(jìn)一步推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)工作的深入開(kāi)展，不斷規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)工作，提高廠務(wù)公開(kāi)工作水平，今年七月份重新修訂下發(fā)了《廠務(wù)公開(kāi)工作制度》，使廠務(wù)公開(kāi)工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，今年廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容達(dá)到62項(xiàng)，涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)、聘任與解除、財(cái)務(wù)預(yù)決算、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案及考核結(jié)果、職工工資福利資金的使用、物資采購(gòu)招標(biāo)、廢舊物資處理、中層干部輪崗交流等各方面，有力地推進(jìn)了企業(yè)民主管理，密切了干群關(guān)系。
3、加強(qiáng)分廠（公司）、班組政務(wù)、班務(wù)基層民主管理工作。各分廠（公司）、班組能?chē)?yán)格按照廠務(wù)公開(kāi)工作制度，充分利用公開(kāi)欄以及召開(kāi)全體職工會(huì)議和班組民主生活會(huì)議等形式，積極開(kāi)展民主管理，做好政務(wù)、班務(wù)公開(kāi)工作。如：分廠（公司）的工作安排、人員調(diào)配、風(fēng)險(xiǎn)工資發(fā)放、考核等都能通過(guò)各種形式予以公開(kāi)。此項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，廠工會(huì)每季度用契約的形式進(jìn)行檢查與考核。
4、重視職工代表提案，認(rèn)真做好提案落實(shí)工作。今年職代會(huì)職工代表提出12項(xiàng)提案，經(jīng)提案小組審查并報(bào)經(jīng)廠長(zhǎng)和分管廠領(lǐng)導(dǎo)簽批，由職能部門(mén)負(fù)責(zé)答復(fù)和落實(shí)，每件提案都給與了答復(fù)，有9項(xiàng)提案得到落實(shí)，特別是改造老車(chē)間照明、加強(qiáng)數(shù)控人員培訓(xùn)、售后服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、建立全員回收貨款機(jī)制等問(wèn)題，都得到了較好的落實(shí)。還組織職代會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)門(mén)工作小組對(duì)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，雖然我廠在電力體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、原材料價(jià)格大幅度上漲等不利因素，全廠職工能夠上下一致、團(tuán)結(jié)一心，克服重重困難，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
七屆四次職代會(huì)預(yù)備會(huì)上，對(duì)全體職工代表進(jìn)行了《廠職工代表
職工之家建設(shè)活動(dòng)方案篇十五
為進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建市級(jí)模范職工之家活動(dòng)成果,加強(qiáng)民主管理,提高服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)履行工會(huì)職能,增強(qiáng)工會(huì)吸引力和凝聚力,為我局創(chuàng)建省級(jí)文明標(biāo)兵單位添磚加瓦.經(jīng)糧食工會(huì)聯(lián)合會(huì)和局機(jī)關(guān)工會(huì)研究決定報(bào)局黨組同意,2014年在我局全面開(kāi)展創(chuàng)建省級(jí)模范職工之家活動(dòng)并結(jié)合工作實(shí)際,制定本活動(dòng)方案.
高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗子,堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路,緊緊圍繞全局中心任務(wù)和工會(huì)的重點(diǎn)工作,切實(shí)履行職責(zé),促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,依法維護(hù)職工合法權(quán)益,不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的活力,努力把工會(huì)建設(shè)成為規(guī)范、和諧、溫暖、平安、創(chuàng)新的五型職工之家.
依照“組織健全,維權(quán)到位,工作規(guī)范,作用明顯,職工信賴(lài)”的創(chuàng)建總體要求,努力整合各方面力量,大力開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),力爭(zhēng)二年內(nèi)躋身為省級(jí)模范職工之家行列.
1、齊抓共建、形成合力的原則.努力形成局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會(huì)具體實(shí)施、全局干部職工熱情參與的合理創(chuàng)建工作格局.
2、突出重點(diǎn)、深入推進(jìn)的原則.圍繞全局中心工作的同時(shí)更好地維護(hù)干部職工具體利益的職能作用,把推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作的落實(shí),作為創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容.
3、以人為本、依靠職工的原則.堅(jiān)持會(huì)員評(píng)家,突出職工群眾在建家活動(dòng)中的主體地位,把職工和會(huì)員是否滿(mǎn)意作為衡量建家成效的主要標(biāo)準(zhǔn).
4、分類(lèi)指導(dǎo)、動(dòng)態(tài)管理的原則.突出針對(duì)性,體現(xiàn)多樣性；結(jié)合實(shí)際對(duì)創(chuàng)建工作實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,完善建家、評(píng)家、復(fù)查機(jī)制.
5、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的原則.建家工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,堅(jiān)持以理論創(chuàng)新推動(dòng)工作創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新,及時(shí)抓住制約和影響建家工作的突出問(wèn)題,不斷探索建家規(guī)律,推動(dòng)建家工作創(chuàng)新發(fā)展.
組?長(zhǎng):謝建國(guó)?黨組書(shū)記、局長(zhǎng)
副組長(zhǎng):袁康德?黨組副書(shū)記、副局長(zhǎng)
周細(xì)桂?黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)
成?員:其他黨組成員及各科室主要負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局機(jī)關(guān)工會(huì),主任由黃軍同志擔(dān)任,廖進(jìn)、陳敏、黃印、田靜、李慧娟為辦公室成員,負(fù)責(zé)日常工作,協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作的具體事項(xiàng).
1、健全組織,完善制度,建規(guī)范職工之家.按照省、市總工會(huì)要求,配備符合規(guī)定的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,依法辦理社會(huì)團(tuán)體法人登記；分工會(huì)、工會(huì)小組健全；有固定的辦公場(chǎng)地和必要的辦公設(shè)施、工會(huì)標(biāo)牌、工會(huì)印章；有獨(dú)立的工會(huì)經(jīng)費(fèi)銀行賬戶(hù)并按財(cái)務(wù)制度規(guī)定單獨(dú)建賬核算；有工會(huì)宣傳園地；會(huì)員（代表）大會(huì)、會(huì)員評(píng)家、干部培訓(xùn)、經(jīng)費(fèi)收繳管理使用等制度健全；工會(huì)工作臺(tái)賬、檔案等資料健全并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理.
2、民主管理,科學(xué)維權(quán),建和諧職工之家.建立和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,保障職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利.建立局務(wù)公開(kāi)制度,按要求對(duì)重要事項(xiàng)實(shí)施公開(kāi).
3、服務(wù)職工、扶貧幫困,建溫暖職工之家.建立和完善困難職工檔案、幫扶制度,落實(shí)幫扶資金、幫扶項(xiàng)目.開(kāi)展對(duì)職工生活后勤保障等多種形式服務(wù).加強(qiáng)職工文體活動(dòng)陣地建設(shè),有必要的文體活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施,組織職工開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng).
4、安全生產(chǎn)、群防群治,建平安職工之家.健全安全防范責(zé)任制,落實(shí)職工休息休假權(quán)利,努力保障職工安全和健康權(quán)益.依法維護(hù)女職工特殊權(quán)益,做好女職工勞動(dòng)保護(hù)工作.
5、服務(wù)發(fā)展、提升素質(zhì),建創(chuàng)新職工之家.組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技能比武等群眾性創(chuàng)新活動(dòng),安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),職工參與率達(dá)75%以上.建立健全勞動(dòng)模范、技能人才、創(chuàng)新成果表彰激勵(lì)機(jī)制,建立完善勞動(dòng)模范、技能人才、創(chuàng)新成果管理臺(tái)帳.健全職工教育培訓(xùn)機(jī)制,按規(guī)定提取、使用職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),職工教育培訓(xùn)經(jīng)?；?、制度化.
職工之家建設(shè)活動(dòng)方案篇十六
一、指導(dǎo)思想：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹”三個(gè)代表“重要思想，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針，以十八大精神為指針，以實(shí)施《工會(huì)法》為前提，以建設(shè)職工之家為載體，以加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，以促進(jìn)工會(huì)工作為出發(fā)點(diǎn)，以維護(hù)職工合法權(quán)益為目標(biāo)，以推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為方向，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為公司的改革和發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)：在各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，取得行政的支持，工會(huì)組織依法獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，努力把各級(jí)工會(huì)組織建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、群眾信任的的職工之家。使之真正成為職工思想建設(shè)的場(chǎng)所、素質(zhì)提高的學(xué)校、安全保障的前哨、權(quán)益維護(hù)的陣地、文化活動(dòng)的樂(lè)園。確保工會(huì)在維護(hù)職工合法權(quán)益，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，提高職工生活水平，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行等方面發(fā)揮積極而有效的作用。
三、先進(jìn)職工之家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：
1、深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策，自覺(jué)遵守法律制度，按照工會(huì)工作的總體思路，全力維護(hù)職工合法權(quán)益，職工隊(duì)伍穩(wěn)定且思想活躍。
2、積極推進(jìn)本單位班子建設(shè)，全心全意依靠職工辦企業(yè)，確保企業(yè)改革、穩(wěn)定和發(fā)展。
3、堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，全面落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。凡規(guī)定職代會(huì)審議、通過(guò)、決定的事項(xiàng)，都能堅(jiān)持按程序執(zhí)行，且職工普遍滿(mǎn)意。堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，并能夠與干部任免獎(jiǎng)勵(lì)有機(jī)結(jié)合。積極探索和努力實(shí)踐民主管理的有效形式，堅(jiān)持礦務(wù)公開(kāi)制度，使之不斷深化、規(guī)范，且真正有實(shí)效。
4、建立平等協(xié)商和集體合同制度，建制率100%，合同履約率90%以上。勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織健全并積極開(kāi)展工作，真正形成協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的有效機(jī)制。
5、群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作扎實(shí)有效，并有所創(chuàng)新、有所發(fā)展。堅(jiān)持開(kāi)展職工培訓(xùn)、技術(shù)比武以及合理化建議活動(dòng)；積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的發(fā)展。堅(jiān)持開(kāi)展女職工建功立業(yè)活動(dòng)，大力提高女職工的文化技術(shù)素質(zhì)。
6、扶貧幫困和送溫暖工作規(guī)范化、制度化，并不斷探索和實(shí)踐扶貧幫困新機(jī)制，扶貧幫困工作有成效，困難職工基本生活有保障。
7、工會(huì)組織自身建設(shè)不斷加強(qiáng)，職工入會(huì)率在95%以上。按時(shí)改選換屆，同步組建工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和女職工委員會(huì)。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力，班子成員政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。積極開(kāi)展建設(shè)模范職工之家活動(dòng)，職工普遍擁護(hù)。
8、重視和加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。堅(jiān)持開(kāi)展職工群眾廣泛參與的文化體育活動(dòng)，職工的精神面貌煥然一新。重視和關(guān)注職工經(jīng)濟(jì)收入，促進(jìn)職工收入水平逐年提高。
9、女職工委員會(huì)組織健全，運(yùn)作規(guī)范，活動(dòng)富有創(chuàng)新，巾幗建功立功競(jìng)賽活動(dòng)有安排、有布置、有結(jié)果。重視家庭文化建設(shè)，實(shí)施女職工素質(zhì)教育工程。積極參加上級(jí)女工委組織舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。
10、工會(huì)財(cái)務(wù)工作制度完善，按時(shí)完成經(jīng)費(fèi)收繳上解任務(wù)，經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督有效，保證了各項(xiàng)工會(huì)工作的正常開(kāi)展。
11、無(wú)非正常集體上訪或越級(jí)上訪事件。
四、模范職工小家標(biāo)準(zhǔn)：
1、工會(huì)組織及其領(lǐng)導(dǎo)班子健全，按時(shí)換屆。
2、分公司（社區(qū)）重大事項(xiàng)經(jīng)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)討論通過(guò)，民主管理工作效果明顯，在工資分配、獎(jiǎng)金發(fā)放等管理方面實(shí)行了事務(wù)公開(kāi)，做到公平、公正，職工滿(mǎn)意率95%以上。
3、職工隊(duì)伍和職工思想情緒穩(wěn)定，無(wú)多數(shù)職工普遍不滿(mǎn)意的不良事項(xiàng)。
4、建設(shè)學(xué)習(xí)型班組，堅(jiān)持開(kāi)展職工思想、文化、科學(xué)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，職工綜合素質(zhì)有提高。
5、無(wú)非正常集體上訪或越級(jí)上訪事件。
五、考核與驗(yàn)收：
1、先進(jìn)職工之家的考核驗(yàn)收，按《實(shí)業(yè)集團(tuán)工會(huì)職工之家考核細(xì)則》進(jìn)行；
4、有下列情況之一者取消該單位申報(bào)資格：
（1）組織機(jī)構(gòu)不健全，職工入會(huì)率低于95%；
（2）未建立職代會(huì)制度、未推行廠務(wù)公開(kāi)制度；
（3）未建立平等協(xié)商集體合同制度；
（4）分公司（社區(qū)）工會(huì)60%以上達(dá)不到模范職工小家標(biāo)準(zhǔn)；
（5）未完成工會(huì)經(jīng)費(fèi)上解任務(wù)或截留工會(huì)經(jīng)費(fèi)的。
（6）發(fā)生非正常集體上訪或越級(jí)上訪事件。
六、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)
1、職工之家建設(shè)工作每年檢查驗(yàn)收一次，每?jī)赡赀M(jìn)行一次表彰與獎(jiǎng)勵(lì)；
3、基層單位公司、社區(qū)模范職工小家由各單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，報(bào)實(shí)業(yè)集團(tuán)公司工會(huì)備案。達(dá)到模范職工小家標(biāo)準(zhǔn)的，由實(shí)業(yè)集團(tuán)工會(huì)授予模范職工小家榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
4、先進(jìn)職工之家考核驗(yàn)收實(shí)行百分制。
職工之家建設(shè)活動(dòng)方案篇十七
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了...x供電公司職工之家建設(shè)工作的管理職能、管理資料與要求、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于...供電公司職工之家建設(shè)工作。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款經(jīng)過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單(不包括勘誤的資料)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
gbt1、1-標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)規(guī)則
gbt15496-企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求
3管理職能
3、1職能部門(mén)
...供電公司工會(huì)是...供電公司職工之家建設(shè)工作的主管部門(mén)，履行職工之家的檢查、評(píng)比和考核確認(rèn)等職能，下設(shè)工會(huì)辦公室具體負(fù)責(zé)職工之家建設(shè)的日常管理和檢查、考核工作。
3、2職責(zé)與分工
3、2、1工會(huì)辦組織專(zhuān)職
在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)職工之家建設(shè)的計(jì)劃、總結(jié)、檢查、督促等具體工作。
3、3工會(huì)其它專(zhuān)職
在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工會(huì)需要，協(xié)助和配合工會(huì)辦組織專(zhuān)職共同做好職工之家的檢查、驗(yàn)收和考核確認(rèn)等管理工作。
4管理資料與要求
4、1基層工作
4、1、1以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，進(jìn)取參加社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，在促進(jìn)電力生產(chǎn)建設(shè)、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、推進(jìn)技術(shù)提高、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益中發(fā)揮進(jìn)取作用。
4、1、1、1廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾，深入開(kāi)展崗位技能練兵，全面完成當(dāng)年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
4、1、1、2認(rèn)真做好勞模、先進(jìn)人物的評(píng)比選樹(shù)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作，進(jìn)取培養(yǎng)先進(jìn)典型，宣傳推廣先進(jìn)人物的先進(jìn)思想和經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氣氛。
4、1、1、3認(rèn)真貫徹全總關(guān)于《勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作條例》，健全三級(jí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織，配備工會(huì)系統(tǒng)的專(zhuān)、兼職勞保監(jiān)督檢查人員，進(jìn)取協(xié)助并督促行政做好職工勞動(dòng)保護(hù)工作，進(jìn)取主動(dòng)參加安全生產(chǎn)有關(guān)活動(dòng)。
4、1、2在職工群眾利益的同時(shí)，更好地表達(dá)和維護(hù)職工的具體利益，主動(dòng)關(guān)心職工疾苦，反映職工呼聲，為職工群眾辦實(shí)事，排憂(yōu)解難。
4、1、2、1在參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)承包、工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、勞動(dòng)保護(hù)、職工獎(jiǎng)懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設(shè)施的設(shè)置等方案時(shí)，進(jìn)取發(fā)表意見(jiàn)。
4、1、2、2維護(hù)職工民主權(quán)利，伸張正義，對(duì)群眾來(lái)信來(lái)訪或申訴處理及時(shí)，事事有回音，件件有著落。
4、1、2、3開(kāi)展群眾性互助互濟(jì)活動(dòng)，職工特殊困難應(yīng)得到及時(shí)解決。職工家庭遭受天災(zāi)人禍、造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失及對(duì)重病的職工，應(yīng)及時(shí)組織慰問(wèn)并給予必須的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助；建立離退休職工管理委員會(huì)(或管理小組)，搞好為離退休職工服務(wù)的工作。
4、1、2、4保護(hù)婦女、兒童的特殊利益，50名以上女職工的單位，應(yīng)建立女職工委員會(huì)，3名以上不足50名女職工的單位建立女工小組，并正常開(kāi)展活動(dòng)，對(duì)女工“五期”保護(hù)有措施、有效果。
4、1、2、5進(jìn)取協(xié)助企業(yè)行政辦好團(tuán)體福利事業(yè)，解決職工的后顧之憂(yōu)。
4、1、3健全完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，實(shí)現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)?；?，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各種職權(quán)，切實(shí)保障職工的主人翁地位。
4、1、3、1企業(yè)構(gòu)成三級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮職工民主管理的作用。職代會(huì)每年召開(kāi)一次，建立向上級(jí)工會(huì)報(bào)告制度，車(chē)間職工代表組會(huì)議每季召開(kāi)一次；班組民主管理會(huì)每半年召開(kāi)一次。
4、1、3、2落實(shí)職代會(huì)五項(xiàng)職權(quán)，企業(yè)重大問(wèn)題都經(jīng)職代會(huì)討論經(jīng)過(guò)，并作出相應(yīng)決議，職代會(huì)專(zhuān)門(mén)小組(委員會(huì))活動(dòng)正常，發(fā)揮作用。
4、1、3、3建立多種形式的民主管理制度，企業(yè)民主渠道暢通，如:行政與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度、企業(yè)管理委員會(huì)制度、職工代表視察制度等。
4、1、3、4建立年度協(xié)商、簽訂團(tuán)體合同制度，構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、職責(zé)共負(fù)、利益共享的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)利益共同體建設(shè)。
4、1、3、5進(jìn)取推行局務(wù)公開(kāi)制度，按規(guī)定程序、資料和要求，實(shí)行局務(wù)公開(kāi)、年度職工知情率達(dá)90%及以上，職工滿(mǎn)意率達(dá)85%及以上。
4、1、3、6堅(jiān)持培訓(xùn)職代會(huì)代表制度，凡換屆以后的職工代表至少進(jìn)行一次全面培訓(xùn)；每次職代會(huì)討論重大問(wèn)題時(shí)，要進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，不斷提高代表參政議政本事。
4、1、3、7建立健全職代會(huì)的記錄臺(tái)帳，做到資料齊全。
4、1、4動(dòng)員和組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，搞好職工的思想政治教育，強(qiáng)化職業(yè)道德，在提高職工思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍中充分發(fā)揮工會(huì)的教育職能。
4、1、4、1發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)各種形式，進(jìn)取配合企業(yè)黨政抓好職工的思想政治教育和科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
4、1、4、2建立工會(huì)的職工思想政治工作制度，定期分析職工的思想，有針對(duì)性地做好日常的職工思想政治工作。
4、1、4、3認(rèn)真開(kāi)展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)職責(zé)、職業(yè)技能和社會(huì)主義公德教育，努力提高職工思想道德水平，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨，深入基層，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。
4、1、4、4根據(jù)每個(gè)職工的愛(ài)好和特長(zhǎng)，建立各種業(yè)余興趣小組，廣泛利用工會(huì)陣地，進(jìn)取開(kāi)展業(yè)余文化活動(dòng)，寓教于樂(lè)，促進(jìn)精神禮貌建設(shè)。
4、1、5建立健全各項(xiàng)組織制度、例會(huì)制度、民主生活會(huì)等制度。加強(qiáng)分會(huì)、工會(huì)小組的建設(shè)，按照群眾化、民主化的方向，推進(jìn)工會(huì)的建設(shè)和改革。
4、1、5、1實(shí)行會(huì)員代表大會(huì)常任制，每年召開(kāi)一次會(huì)議，由工作委員會(huì)向代表大會(huì)報(bào)告工作，由經(jīng)審委報(bào)告經(jīng)審工作，理解審議，討論經(jīng)過(guò)當(dāng)年的“建家”計(jì)劃。
4、1、5、2認(rèn)真貫徹民主集中制原則，健全工會(huì)民主議事制度，工會(huì)重大問(wèn)題必須由全體委員會(huì)討論經(jīng)過(guò)，重要事項(xiàng)實(shí)行表決制。
4、1、5、3加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，健全各項(xiàng)工作制度，人員分工明確，崗位職責(zé)清楚，工會(huì)工作管理科學(xué)化、制度化。
4、1、5、4加強(qiáng)工會(huì)的財(cái)務(wù)建設(shè)和工會(huì)財(cái)產(chǎn)管理，帳物相符，無(wú)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。
4、1、5、5建立會(huì)員群眾評(píng)議工會(huì)干部制度和工會(huì)委員會(huì)每年一次的民主生活會(huì)制度。
4、1、5、6建立工會(huì)信息工作制度，及時(shí)交流工會(huì)工作情景。
4、1、5、7認(rèn)真抓好分會(huì)和工會(huì)小組的“建家”活動(dòng)，做到建“小家”、?！按蠹摇?。
4、1、6堅(jiān)持干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)會(huì)員民主選舉，建設(shè)一支密切聯(lián)系群眾，全心全意為職工群眾服務(wù)的基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，依靠廣大會(huì)員群眾辦工會(huì)。
4、1、6、1工會(huì)三級(jí)組織健全，領(lǐng)導(dǎo)班子民主選舉產(chǎn)生。基層工會(huì)正職主席按本單位黨政副職配備，是黨員的作為同級(jí)黨委的候選人，不是黨員的可列席黨委有關(guān)會(huì)議；分工會(huì)專(zhuān)、兼職主席均應(yīng)相當(dāng)于同級(jí)黨政副職，享受相應(yīng)待遇，工會(huì)小組長(zhǎng)享受副班長(zhǎng)待遇，參加班委會(huì)。
4、1、6、2改善工作作風(fēng)和工作方法，深入實(shí)際，聯(lián)系群眾，集中精力抓大事，并能經(jīng)過(guò)建立聯(lián)系點(diǎn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)工會(huì)工作。
5檢查與考核
5、1按通用考核管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢查與考核。
5、2本標(biāo)準(zhǔn)由市公司工會(huì)組織檢查與考核。
職工之家建設(shè)活動(dòng)方案篇十八
根據(jù)上級(jí)工會(huì)春節(jié)期間開(kāi)展送溫暖活動(dòng)的通知精神，結(jié)合我校實(shí)際，為弘揚(yáng)中華民族扶貧濟(jì)困、尊老愛(ài)老的美德，使每一個(gè)教職工都能過(guò)一個(gè)快樂(lè)祥和的傳統(tǒng)佳節(jié)，現(xiàn)要求在春節(jié)期間認(rèn)真做好以“扶貧濟(jì)困解難事，溫暖和諧進(jìn)萬(wàn)家”為主題的送溫暖工作和離退休及困難教職工的慰問(wèn)工作。具體事項(xiàng)通知如下：
一、提高對(duì)送溫暖活動(dòng)和離退休教職工慰問(wèn)工作的認(rèn)識(shí)。從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，構(gòu)建和諧校園的大局出發(fā)，扎實(shí)開(kāi)展“扶貧濟(jì)困解難事，溫暖和諧進(jìn)萬(wàn)家”為主題的送溫暖工作，做好離退休教師和困難教職工的慰問(wèn)工作。
二、切實(shí)做好離退休教職工、老干部、老黨員的慰問(wèn)工作。春節(jié)期間，對(duì)退休教職工要進(jìn)行一次全面的慰問(wèn)，慰問(wèn)以登門(mén)走訪的形式進(jìn)行。要認(rèn)真落實(shí)好黨的干部政策，特別是對(duì)老黨員、老干部以及長(zhǎng)期擔(dān)任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志，要普遍進(jìn)行一次走訪慰問(wèn)活動(dòng)。在走訪慰問(wèn)中，要全面了解他們現(xiàn)有的生活、身體情況，主動(dòng)宣傳我校教育改革與發(fā)展的成果，認(rèn)真聽(tīng)取老同志的建議意見(jiàn)，并及時(shí)向?qū)W校和單位反饋。衣食住行玩離退休教師的慰問(wèn)工作由學(xué)校統(tǒng)一組織。經(jīng)費(fèi)一般為：離休人員（包括遺屬）每人不少于300元，退休人員每人不少于200元。學(xué)校還應(yīng)結(jié)合實(shí)際對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的先進(jìn)模范人物開(kāi)展慰問(wèn)。
三、積極開(kāi)展對(duì)困難教職工和學(xué)生的送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。要以因患大病或遭受重災(zāi)致貧的困難教職工為重點(diǎn)，開(kāi)展生活幫扶、應(yīng)急救助等多種形式，扎實(shí)開(kāi)展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)。要積極爭(zhēng)取政府和社會(huì)各界的支持，通過(guò)多種途徑，采取有效措施籌集送溫暖資金，為困難教職工安排好春節(jié)期間的生活，使他們過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)、祥和、安定的傳統(tǒng)佳節(jié)。要加大對(duì)貧困學(xué)生的幫扶力度，積極開(kāi)展一幫一結(jié)對(duì)子獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。新學(xué)期，要落實(shí)好貧困學(xué)生就學(xué)的各項(xiàng)優(yōu)惠、減免政策，確保學(xué)生不因家庭貧困而失學(xué)。
四、認(rèn)真做好送溫暖活動(dòng)和離退休教職工慰問(wèn)工作的總結(jié)。要及時(shí)做好送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)、以及離退休教職工和困難教職工慰問(wèn)工作的總結(jié)，建立困難教職工檔案，探索建立扶貧濟(jì)困的長(zhǎng)效機(jī)制，加大“送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)的力度，進(jìn)一步擴(kuò)大送溫暖活動(dòng)的社會(huì)影響力。
職工之家建設(shè)活動(dòng)方案篇十九
為適應(yīng)新形勢(shì)下工會(huì)工作的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)，深化建設(shè)職工之家工作，推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。結(jié)合我公司實(shí)際，特制定《實(shí)業(yè)集團(tuán)工會(huì)職工之家建設(shè)工作方案》，具體要求如下：
一、指導(dǎo)思想：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹”三個(gè)代表“重要思想，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針，以十八大精神為指針，以實(shí)施《工會(huì)法》為前提，以建設(shè)職工之家為載體，以加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，以促進(jìn)工會(huì)工作為出發(fā)點(diǎn)，以維護(hù)職工合法權(quán)益為目標(biāo)，以推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為方向，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為公司的改革和發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)：在各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，取得行政的支持，工會(huì)組織依法獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，努力把各級(jí)工會(huì)組織建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、群眾信任的的職工之家。使之真正成為職工思想建設(shè)的場(chǎng)所、素質(zhì)提高的學(xué)校、安全保障的前哨、權(quán)益維護(hù)的陣地、文化活動(dòng)的樂(lè)園。確保工會(huì)在維護(hù)職工合法權(quán)益，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，提高職工生活水平，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行等方面發(fā)揮積極而有效的作用。
三、先進(jìn)職工之家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：
1、深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策，自覺(jué)遵守法律制度，按照工會(huì)工作的總體思路，全力維護(hù)職工合法權(quán)益，職工隊(duì)伍穩(wěn)定且思想活躍。
2、積極推進(jìn)本單位班子建設(shè)，全心全意依靠職工辦企業(yè)，確保企業(yè)改革、穩(wěn)定和發(fā)展。
3、堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，全面落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。凡規(guī)定職代會(huì)審議、通過(guò)、決定的事項(xiàng)，都能堅(jiān)持按程序執(zhí)行，且職工普遍滿(mǎn)意。堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，并能夠與干部任免獎(jiǎng)勵(lì)有機(jī)結(jié)合。積極探索和努力實(shí)踐民主管理的有效形式，堅(jiān)持礦務(wù)公開(kāi)制度，使之不斷深化、規(guī)范，且真正有實(shí)效。
4、建立平等協(xié)商和集體合同制度，建制率100%，合同履約率90%以上。勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織健全并積極開(kāi)展工作，真正形成協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的有效機(jī)制。
5、群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作扎實(shí)有效，并有所創(chuàng)新、有所發(fā)展。堅(jiān)持開(kāi)展職工培訓(xùn)、技術(shù)比武以及合理化建議活動(dòng)；積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的發(fā)展。堅(jiān)持開(kāi)展女職工建功立業(yè)活動(dòng)，大力提高女職工的文化技術(shù)素質(zhì)。
6、扶貧幫困和送溫暖工作規(guī)范化、制度化，并不斷探索和實(shí)踐扶貧幫困新機(jī)制，扶貧幫困工作有成效，困難職工基本生活有保障。
7、工會(huì)組織自身建設(shè)不斷加強(qiáng)，職工入會(huì)率在95%以上。按時(shí)改選換屆，同步組建工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和女職工委員會(huì)。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力，班子成員政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。積極開(kāi)展建設(shè)模范職工之家活動(dòng)，職工普遍擁護(hù)。
8、重視和加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。堅(jiān)持開(kāi)展職工群眾廣泛參與的文化體育活動(dòng)，職工的精神面貌煥然一新。重視和關(guān)注職工經(jīng)濟(jì)收入，促進(jìn)職工收入水平逐年提高。
9、女職工委員會(huì)組織健全，運(yùn)作規(guī)范，活動(dòng)富有創(chuàng)新，巾幗建功立功競(jìng)賽活動(dòng)有安排、有布置、有結(jié)果。重視家庭文化建設(shè)，實(shí)施女職工素質(zhì)教育工程。積極參加上級(jí)女工委組織舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。
10、工會(huì)財(cái)務(wù)工作制度完善，按時(shí)完成經(jīng)費(fèi)收繳上解任務(wù)，經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督有效，保證了各項(xiàng)工會(huì)工作的正常開(kāi)展。
11、無(wú)非正常集體上訪或越級(jí)上訪事件。
四、模范職工小家標(biāo)準(zhǔn)：
1、工會(huì)組織及其領(lǐng)導(dǎo)班子健全，按時(shí)換屆。
2、分公司（社區(qū)）重大事項(xiàng)經(jīng)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)討論通過(guò)，民主管理工作效果明顯，在工資分配、獎(jiǎng)金發(fā)放等管理方面實(shí)行了事務(wù)公開(kāi)，做到公平、公正，職工滿(mǎn)意率95%以上。
3、職工隊(duì)伍和職工思想情緒穩(wěn)定，無(wú)多數(shù)職工普遍不滿(mǎn)意的不良事項(xiàng)。
4、建設(shè)學(xué)習(xí)型班組，堅(jiān)持開(kāi)展職工思想、文化、科學(xué)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，職工綜合素質(zhì)有提高。
5、無(wú)非正常集體上訪或越級(jí)上訪事件。
五、考核與驗(yàn)收：
1、先進(jìn)職工之家的考核驗(yàn)收，按《實(shí)業(yè)集團(tuán)工會(huì)職工之家考核細(xì)則》進(jìn)行；
4、有下列情況之一者取消該單位申報(bào)資格：
（1）組織機(jī)構(gòu)不健全，職工入會(huì)率低于95%；
（2）未建立職代會(huì)制度、未推行廠務(wù)公開(kāi)制度；
（3）未建立平等協(xié)商集體合同制度；
（4）分公司（社區(qū)）工會(huì)60%以上達(dá)不到模范職工小家標(biāo)準(zhǔn)；
（5）未完成工會(huì)經(jīng)費(fèi)上解任務(wù)或截留工會(huì)經(jīng)費(fèi)的。
（6）發(fā)生非正常集體上訪或越級(jí)上訪事件。
六、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)
1、職工之家建設(shè)工作每年檢查驗(yàn)收一次，每?jī)赡赀M(jìn)行一次表彰與獎(jiǎng)勵(lì)；
3、基層單位公司、社區(qū)模范職工小家由各單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，報(bào)實(shí)業(yè)集團(tuán)公司工會(huì)備案。達(dá)到模范職工小家標(biāo)準(zhǔn)的，由實(shí)業(yè)集團(tuán)工會(huì)授予模范職工小家榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
4、先進(jìn)職工之家考核驗(yàn)收實(shí)行百分制。
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