通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地管理和利用時(shí)間，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。首先，明確總結(jié)的目的和主題，才能有針對(duì)性地進(jìn)行。以下是社會(huì)學(xué)家對(duì)于社會(huì)問(wèn)題的分析和解決方案，值得我們深思。
項(xiàng)目建設(shè)發(fā)言材料篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!新年的喜慶剛剛退去，美好的春光才悄悄來(lái)臨，我們鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)已經(jīng)如火如荼。我們棤樹村位于鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)和規(guī)劃建設(shè)的集鎮(zhèn)新區(qū)，隨著鎮(zhèn)黨委、政府集鎮(zhèn)東擴(kuò)工程和工業(yè)園區(qū)重大工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn)，我們村將成為今年鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)濟(jì)工作的主戰(zhàn)場(chǎng)、推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展的主陣地，我們村也將迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。為此，我們確定今年村級(jí)工作的重點(diǎn)在“服務(wù)”二字上，切實(shí)做好服務(wù)文章，全力助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展是我們責(zé)無(wú)旁貸的工作責(zé)任。
一是全力服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。永鑫大道、玉煤大道兩條骨干道路的修建和民灣家具、三彩油墨等項(xiàng)目的建設(shè)施工，必然涉及到征地、拆遷問(wèn)題。作為項(xiàng)目建設(shè)的主陣地，我村將緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，突出征地、拆遷工作重心，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動(dòng)黨員、干部、群眾的積極性，做到心往一處想，勁往一處使，推進(jìn)征地、拆遷工作順利開展。我們將積極配合鎮(zhèn)黨委、政府做好政策的宣傳和拆遷動(dòng)員工作，協(xié)調(diào)解決因拆遷而發(fā)生的利益矛盾問(wèn)題，積極協(xié)助做好拆遷安置工作，維護(hù)好群眾的合法權(quán)益，為拆遷做好保障工作。
二是全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展。坐落于我村的青山煤礦、順得鞋業(yè)、海通新材料、紅翔塑業(yè)等企業(yè)為廣大群眾提供了許多工作崗位，大大促進(jìn)了農(nóng)民增收致富和村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)的興衰與村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)。今年，我們將加大對(duì)企業(yè)的服務(wù)力度，大力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，積極為企業(yè)排憂解難，幫助企業(yè)排除各種消極因素干擾，讓企業(yè)把全部精力投入到發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上去，加快把企業(yè)做大做強(qiáng)。我們將樹立一個(gè)信念：企業(yè)的困難就是我們的困難，企業(yè)發(fā)展了我們才能更好更快地發(fā)展。在此我鄭重承諾：凡是涉及與村有關(guān)的問(wèn)題，我們將以最大的力度和最高的效率處理解決;不是村里的問(wèn)題，我們也將盡最大努力提供幫助。
當(dāng)前，發(fā)展的`機(jī)遇已經(jīng)擺在我們眼前，我們將立足服務(wù)本職，大力發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，牢固樹立服務(wù)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)，加大服務(wù)經(jīng)濟(jì)的力度，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大，為村級(jí)經(jīng)濟(jì)和鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的更快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
項(xiàng)目建設(shè)發(fā)言材料篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們：
我們踏著春天的腳步，滿懷信心相聚春城參加項(xiàng)目建設(shè)，作為項(xiàng)目建設(shè)的參與者，我們深受鼓舞、倍感榮幸!在此，我代表全體員工，向大會(huì)的勝利召開表示熱烈的祝賀;向蒞臨大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示誠(chéng)摯的歡迎;向長(zhǎng)期關(guān)心支持幫助我們的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示衷心的感謝!
我們將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng)搞好項(xiàng)目建設(shè)，我代表集團(tuán)公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)：
一、通過(guò)科學(xué)管理、以人為本、安全生產(chǎn)、綠色施工，參與建設(shè)好軌道交通bt項(xiàng)目;
三、優(yōu)化資源配置，落實(shí)法人管項(xiàng)目，確保bt項(xiàng)目公司制訂的工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、環(huán)水保、職業(yè)健康等各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
我們堅(jiān)信，有市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全市人民的大力支持，我們一定克服施工難度大、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高等各種困難，開拓進(jìn)取，奮力拼搏，把軌道交通bt項(xiàng)目建設(shè)成綠色、環(huán)保、節(jié)約型的人文工程，建成經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的精品工程。
敬祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同志們工作順利，身體安康。
謝謝大家!
項(xiàng)目建設(shè)發(fā)言材料篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
大家好!
今天召開禹門口提水東擴(kuò)工程建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，山西省水工局安裝處作為參建單位之一，在禹門口引黃工程承攬的施工任務(wù)主要有：一、三級(jí)泵站工程、pccp輸水管線四標(biāo)工程。在全省水利工作會(huì)議和全省水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議剛結(jié)束之際，召開這次動(dòng)員大會(huì)是必要的，也是及時(shí)的，這也表明了禹門口引黃工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)完成今年工程任務(wù)的迫切心情，以及對(duì)此所表達(dá)出的信心和決心。在此我鄭重表態(tài)，作為山西省水工局的一員，我將帶領(lǐng)所屬的參建人員在今年的工程施工中，我們將以高度的緊迫感、使命感、責(zé)任感，運(yùn)用科學(xué)的管理理念，發(fā)揚(yáng)水工局艱苦奮斗、自強(qiáng)不息，敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，排除一切困難、勇創(chuàng)一流，為禹門口東擴(kuò)這項(xiàng)全省重點(diǎn)工程、民生工程做出自己的貢獻(xiàn)。我們主要做好下面幾項(xiàng)工作。
工程早一天完工，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，就早創(chuàng)一份效益，對(duì)社會(huì)也早做一份貢獻(xiàn)。所以，我們?cè)谟黹T口引黃工程有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下，一定精心組織、精心施工、抓工期、搶速度、樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計(jì)保證工期，做到搶點(diǎn)運(yùn)行、按期完工，確保引黃工程十月份通水的目標(biāo)任務(wù)。在六月底完成一、三級(jí)泵站剩余的土建和機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試工作，具備機(jī)組試運(yùn)行條件。在征地和供管影響不大的情況下，七月底完成pccp管線四標(biāo)的主體工程，八月底完成剩余的零星工程，具備通水條件。
安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。我們要堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，在施工中切實(shí)落實(shí)既定的安全管理體系，建立起責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機(jī)制，項(xiàng)目部與班組、與協(xié)作工隊(duì)簽訂安全合同，分解安全責(zé)任，削減安全風(fēng)險(xiǎn)。全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到施工隊(duì)伍的每一個(gè)班組、個(gè)人，增強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全意識(shí)，牢固樹立工程現(xiàn)場(chǎng)安全第一的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染的目標(biāo)。
高度重視地方工作和農(nóng)民工的權(quán)益，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)部和外部環(huán)境，加強(qiáng)與地方政府的溝通與協(xié)調(diào)，堅(jiān)持高效、務(wù)實(shí)、清正、廉潔的工作作風(fēng)。構(gòu)建和諧文明的施工工地。
航船已經(jīng)起錨，號(hào)角已經(jīng)吹響，讓我們與各參建單位團(tuán)結(jié)一心，和衷共濟(jì)，奮力拼搏，扎實(shí)工作，在禹門口引黃工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為禹門口引黃工程的建設(shè)書寫出絢麗篇章!
項(xiàng)目建設(shè)發(fā)言材料篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
通過(guò)__、__和___三市的考察學(xué)習(xí)，看到了差距，學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)，深受啟發(fā)，加快發(fā)展的信心更大，突破發(fā)展的動(dòng)力更足。今后，我們將把先進(jìn)市縣的好經(jīng)驗(yàn)、好做法學(xué)習(xí)好、運(yùn)用好，緊緊圍繞年度既定目標(biāo)，凝聚力量，全速?zèng)_刺，全力加快發(fā)展，堅(jiān)決完成__年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、突出四大重點(diǎn)，全力加快工業(yè)化進(jìn)程。
一是加快在建項(xiàng)目進(jìn)度。集中力量，包幫服務(wù)，確保__年產(chǎn)1____萬(wàn)噸電力塔、__食品年產(chǎn)_萬(wàn)噸高檔食品、___果蔬年產(chǎn)_萬(wàn)噸速凍蒜米_個(gè)在建項(xiàng)目全部竣工投產(chǎn)。二是落實(shí)意向項(xiàng)目。著力搞好___投資_億元的農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目、___集團(tuán)投資_億元的黑蒜和冷鏈物流項(xiàng)目、__模具投資_億元的模具生產(chǎn)項(xiàng)目、__集團(tuán)投資_億元的生活垃圾處理項(xiàng)目等1__個(gè)在談項(xiàng)目的洽談落實(shí)，確保年底前_個(gè)項(xiàng)目落地。三是狠抓技改膨脹。鼓勵(lì)企業(yè)利用現(xiàn)有廠房和資金優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)新技術(shù)，上馬新項(xiàng)目，年底前爭(zhēng)取讓__紡織、__化工、__化工、__果蔬等企業(yè)進(jìn)行技改升級(jí)。四是加快園區(qū)建設(shè)。著力加快工業(yè)園區(qū)供電、道路等基礎(chǔ)建設(shè)，年底前新修一縱一橫寬__米、長(zhǎng)__公里的柏油主干道，完成入園供電線路架設(shè)。
二、抓住四個(gè)關(guān)鍵，全力提升城鎮(zhèn)化水平。
三、強(qiáng)化四項(xiàng)措施，全力提高產(chǎn)業(yè)化檔次。
一是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化基地。以__、__、__等龍頭企業(yè)為載體，推廣標(biāo)準(zhǔn)化種植。年內(nèi)建成5萬(wàn)畝標(biāo)準(zhǔn)化大蒜基地，全面提升大蒜品質(zhì)。二是建設(shè)流通項(xiàng)目。著力抓好年交易量__萬(wàn)噸的農(nóng)副產(chǎn)品商貿(mào)物流區(qū)建設(shè)，爭(zhēng)取年底前落實(shí)開發(fā)商，并做好建設(shè)準(zhǔn)備工作。三是培植龍頭企業(yè)。加快__食品和__果蔬大蒜深加工項(xiàng)目建設(shè)，年底建成投產(chǎn)，進(jìn)入市級(jí)龍頭企業(yè)之列。利用__果蔬籌劃上市的有利條件，發(fā)展高端項(xiàng)目，上馬黑蒜飲料、大蒜保健膠囊等產(chǎn)品，搶占大蒜產(chǎn)品市場(chǎng)致高點(diǎn)。四是打造名優(yōu)品牌。以__果蔬、__果蔬為重點(diǎn)，在成功申報(bào)“____——國(guó)家級(jí)地理標(biāo)志”和“國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證”兩大品牌的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)進(jìn)行有機(jī)食品認(rèn)證，創(chuàng)造新品牌;積極申報(bào)馳名商標(biāo)，使__果蔬的“____”成為國(guó)內(nèi)馳名商標(biāo)和知名品牌。
在抓好上述工作的同時(shí)，竭力促進(jìn)財(cái)政稅收、計(jì)劃生育、惠民工程和信訪穩(wěn)定等各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。大干六十天，確保目標(biāo)全實(shí)現(xiàn)，堅(jiān)決使年度工作再上新水平，再創(chuàng)新佳績(jī)!
發(fā)言完畢，謝謝大家!
項(xiàng)目建設(shè)發(fā)言材料篇五
同志們：
今天召開的全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議，是近年來(lái)我市規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)會(huì)議。會(huì)議的目的，就是在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊的情況下，在今年這個(gè)挑戰(zhàn)前所未有、機(jī)遇也前所未有的特殊年份里，盯緊重點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)，扭住重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，更加有效地保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展。剛才，7個(gè)縣(市、區(qū))、龍巖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和市發(fā)改委的主要負(fù)責(zé)同志作了匯報(bào)，各位副市長(zhǎng)提出了有針對(duì)性意見，大家講得都很好，交流了情況，研究了措施，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。
重點(diǎn)項(xiàng)目在全局工作中具有重要地位。盧展工書記要求重點(diǎn)建設(shè)必須發(fā)揮四個(gè)作用：即“在項(xiàng)目帶動(dòng)中的率先作用、在產(chǎn)業(yè)支撐中的骨干作用、在海西建設(shè)中的基礎(chǔ)作用、在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀中的持續(xù)和提升作用”。這四個(gè)作用，既是對(duì)重點(diǎn)建設(shè)工作的總體要求，也凸顯了重點(diǎn)項(xiàng)目的地位和作用。過(guò)去一年，我們所經(jīng)歷的困難超出預(yù)想，但取得的成績(jī)也令人振奮，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了不平凡的成績(jī)，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)功不可沒(méi)。全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)了“雙超雙提”，即市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目完成年度投資計(jì)劃的108%，列入省重點(diǎn)在建項(xiàng)目完成年度投資計(jì)劃的107%，均超額完成;重點(diǎn)項(xiàng)目投資占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的比重提升個(gè)百分點(diǎn)、工業(yè)項(xiàng)目投資占重點(diǎn)項(xiàng)目投資的比重提升15個(gè)百分點(diǎn)，均有所提高。來(lái)之不易、難能可貴。借此機(jī)會(huì)，我代表市委、市政府，向各級(jí)各部門和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)戰(zhàn)線的廣大干部職工表示誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝! 結(jié)合會(huì)議研究討論的情況，下面，我講三點(diǎn)意見：
一、要以更堅(jiān)定的決心來(lái)主攻重點(diǎn)項(xiàng)目
當(dāng)前，各級(jí)都在采取有效措施，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊。在中央擴(kuò)大內(nèi)需的宏觀政策引導(dǎo)下，新一輪大投入、大建設(shè)已經(jīng)撲面而來(lái)，擴(kuò)內(nèi)需的效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。在這一輪的大機(jī)遇、大競(jìng)爭(zhēng)中，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的地位和作用更加凸顯，要以更加堅(jiān)定的決心來(lái)主攻重點(diǎn)項(xiàng)目。
首先，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是保增長(zhǎng)的重要拉動(dòng)。當(dāng)前我們面臨的是一場(chǎng)歷史罕見的世界金融危機(jī)，目前還在向深度擴(kuò)散，向廣度蔓延。我們講經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期的基本面是好的，但從短期來(lái)看，還有不穩(wěn)定因素。從1月份來(lái)看，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，比預(yù)想的更加困難，形勢(shì)非常嚴(yán)峻。如何保增長(zhǎng)、促發(fā)展，關(guān)鍵在投資，落實(shí)在項(xiàng)目，尤其是體現(xiàn)實(shí)力和后勁的重點(diǎn)項(xiàng)目。從近年拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“三駕馬車”分析，投資拉動(dòng)約占80%。今年全市計(jì)劃完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資386億元，增長(zhǎng)20%，其中實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目117個(gè)，總投資981億元，年計(jì)劃投資171億元，占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的44%，是投資拉動(dòng)的骨干力量。這117個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，在增加就業(yè)和帶動(dòng)鋼材、水泥、用電、用煤、相關(guān)設(shè)備的產(chǎn)銷等方面，具有明顯的拉動(dòng)效應(yīng)。
其次，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是構(gòu)建“三大體系”的重要支撐。龍巖要在海西“兩個(gè)先行區(qū)”建設(shè)中求先行、當(dāng)前鋒，需要大項(xiàng)目、好項(xiàng)目作為支撐，尤其是產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、城市三大體系的項(xiàng)目支撐。在今年的重點(diǎn)項(xiàng)目盤子中，我們安排了81個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、9個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、10個(gè)城市項(xiàng)目，總投資億元、年度計(jì)劃投資億元，占重點(diǎn)項(xiàng)目年計(jì)劃投資的94%，對(duì)加快構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)體系、輻射力強(qiáng)的基礎(chǔ)設(shè)施體系、集聚力強(qiáng)的城市體系，具有有力的促進(jìn)作用。
第三，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是打造“民生龍巖”的重要載體。去年主題實(shí)踐活動(dòng)，市委、市政府提出要打造“民生龍巖”，《政府工作報(bào)告》也提出實(shí)施“五大民生工程”。重視民生、保障民生、改善民生，不僅體現(xiàn)在直接發(fā)放給群眾的補(bǔ)助、補(bǔ)貼、津貼上，更多地體現(xiàn)在共享性的設(shè)施建設(shè)上。今年各級(jí)出臺(tái)的擴(kuò)內(nèi)需保增長(zhǎng)的政策措施，都把加快實(shí)施重大民生工程放在重要位置。在今年的重點(diǎn)項(xiàng)目盤子中，我們安排了6個(gè)新農(nóng)村建設(shè)重大項(xiàng)目以及九龍江污染整治、中心城市保障性住房、中心城市第二水源、福利中心、婦女兒童活動(dòng)中心等11個(gè)民生工程項(xiàng)目。這些都是關(guān)系群眾切身利益的項(xiàng)目，必須抓緊、抓實(shí)、抓好。特別是九龍江流域污染治理，要整合各部門以及各種資源的力量。
二、要以更高效的運(yùn)作來(lái)突破重點(diǎn)項(xiàng)目
一個(gè)項(xiàng)目從前期策劃到動(dòng)工建設(shè)、竣工投產(chǎn)，要經(jīng)過(guò)策劃儲(chǔ)備、業(yè)主確立、前期推進(jìn)、實(shí)施建設(shè)等諸多環(huán)節(jié)，會(huì)遇到許許多多的矛盾和問(wèn)題，必須努力做到“三個(gè)加快、一個(gè)確?！?，從每個(gè)環(huán)節(jié)抓起，精心組織，高效運(yùn)作。
1、加快項(xiàng)目策劃生成。這是項(xiàng)目帶動(dòng)的首要環(huán)節(jié)。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須大力抓好新生項(xiàng)目源，不放過(guò)任何苗頭性的機(jī)會(huì)，努力生成更多大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，尤其是生產(chǎn)性項(xiàng)目。一要明確方向。要從龍巖的優(yōu)勢(shì)之處策劃項(xiàng)目，從政策變化之處跟進(jìn)項(xiàng)目，從產(chǎn)業(yè)節(jié)點(diǎn)之處衍生項(xiàng)目，從發(fā)展趨勢(shì)之處研究項(xiàng)目。比如，國(guó)家、省去年下半年以來(lái)圍繞保增長(zhǎng)，出臺(tái)了一系列政策措施，各級(jí)各有關(guān)部門要善于將政策轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目。近期期，國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)鋼鐵、汽車、輕工、有色金屬、裝備制造等十大重要產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和振興規(guī)劃，xxx也通過(guò)了支持海西、閩西發(fā)展的政策意見，這些都是我們生成產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、生產(chǎn)性項(xiàng)目的重大機(jī)遇。市發(fā)改委要牽頭，經(jīng)貿(mào)委、“10+3”產(chǎn)業(yè)辦、項(xiàng)目開發(fā)中心等部門參與，積極向上爭(zhēng)取支持，努力策劃生成一批事關(guān)龍巖未來(lái)發(fā)展的項(xiàng)目。二要把握途徑。要主動(dòng)靠前、靠大、靠上，主動(dòng)對(duì)接大企業(yè)，爭(zhēng)取大客商，依托大平臺(tái)，借助大院所，共同策劃生成項(xiàng)目。發(fā)改委大企業(yè)包括央企、省屬企業(yè)、民企、世界500強(qiáng)等。大客商包括臺(tái)商、外商、僑商、閩商等。大平臺(tái)包括“5·18”、“6·18”、“9·8”、“11·18”等。特別是“11·18”，要爭(zhēng)取舉辦首屆海峽機(jī)械博覽會(huì)和第二屆海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)地區(qū)合作論壇，抓緊規(guī)劃建設(shè)會(huì)展中心，提升品牌效應(yīng)，擴(kuò)大招商實(shí)效。大院所包括規(guī)劃設(shè)計(jì)院、咨詢公司、應(yīng)用開發(fā)能力強(qiáng)的高校等，特別是一些國(guó)家級(jí)的大設(shè)計(jì)院、規(guī)劃院，應(yīng)當(dāng)使他們穩(wěn)定地成為我們開發(fā)項(xiàng)目的重要顧問(wèn)和智囊。三要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制。要加強(qiáng)與新成立的政府顧問(wèn)團(tuán)溝通，發(fā)展政府顧問(wèn)團(tuán)的咨詢作用。要建立市發(fā)改委與市項(xiàng)目中心、市項(xiàng)目中心與“10+3”產(chǎn)業(yè)辦、市縣發(fā)改系統(tǒng)與項(xiàng)目開發(fā)機(jī)構(gòu)的“三個(gè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制”。試行項(xiàng)目開發(fā)市場(chǎng)化運(yùn)作，公開向社會(huì)征集、購(gòu)買項(xiàng)目開發(fā)成果。
2、加快項(xiàng)目規(guī)劃布局。上個(gè)月省委盧書記來(lái)巖調(diào)研，對(duì)我市提出了發(fā)揮基地作用的新要求。要建設(shè)基地，關(guān)鍵要解決項(xiàng)目往哪里擺的問(wèn)題，否則無(wú)法集聚，無(wú)法形成基地。一要擺得好。要圍繞建設(shè)七大產(chǎn)業(yè)基地的目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃布局“8+15”工業(yè)園區(qū)和高坎工業(yè)新城。一定要選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)，形成分工合理、布局有序、重點(diǎn)突出、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)。二要擺得下。要為大項(xiàng)目、大產(chǎn)業(yè)的布局留下空間。引進(jìn)項(xiàng)目要有序、有效，精挑細(xì)選，不急功近利，不能“揀進(jìn)籃子都是菜”。三要擺得快。園區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、配套政策出臺(tái)、服務(wù)跟進(jìn)都要快，促進(jìn)項(xiàng)目快落地，快建成，快見效。申報(bào)省級(jí)工業(yè)園區(qū)和國(guó)家級(jí)加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點(diǎn)承接地等工作都要抓緊。
3、加快項(xiàng)目滾動(dòng)推進(jìn)。一要抓在建，促進(jìn)度。對(duì)重點(diǎn)在建項(xiàng)目，特別是28個(gè)“重中之重”項(xiàng)目，要把全年投資任務(wù)落實(shí)到季度節(jié)點(diǎn)上，在保證質(zhì)量的前提上，按節(jié)點(diǎn)目標(biāo)推進(jìn)。市發(fā)改委、重點(diǎn)辦要密切跟蹤，督促檢查，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。對(duì)中央新增投資計(jì)劃項(xiàng)目，要按計(jì)劃抓緊推進(jìn)，不能因?yàn)閭€(gè)別項(xiàng)目的進(jìn)度滯后，影響新一輪的項(xiàng)目爭(zhēng)取。二要抓預(yù)備，促開工。今年117個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中，安排預(yù)備項(xiàng)目44個(gè)，年度投資億元。要抓緊上馬，盡快開工，形成新的投資量。三要抓前期，促落地。抓前期就是抓機(jī)遇。只有前期工作扎實(shí)，機(jī)遇來(lái)時(shí)，才能抓得住。今年市本級(jí)安排重點(diǎn)項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)3000萬(wàn)元，比去年增加了20xx多萬(wàn)元。各縣(市、區(qū))也要加大投入。前期經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)支持項(xiàng)目策劃生成和前期推進(jìn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不要搞平均主義。前期工作的人員力量也要加強(qiáng)。
4、確保項(xiàng)目質(zhì)量安全。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)要采取綜合措施，做到質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、廉政“五同步”，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、環(huán)保工程、安全工程、陽(yáng)光工程。從項(xiàng)目引進(jìn)到項(xiàng)目建成營(yíng)運(yùn)，要建立全過(guò)程的質(zhì)量、安全、廉潔監(jiān)控體系。建設(shè)一個(gè)工程，應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)一批干部，成長(zhǎng)一批干部，不能跨掉一批干部。
三、要以更精心的服務(wù)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)投資拉動(dòng)，必須在創(chuàng)新服務(wù)上下功夫。要把管理融入服務(wù)之中，以更新、更快、更實(shí)的舉措來(lái)服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目，為重點(diǎn)建設(shè)營(yíng)造一個(gè)更好的環(huán)境。
一要圍繞項(xiàng)目抓問(wèn)責(zé)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行一位領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個(gè)部門負(fù)責(zé)、一個(gè)班子運(yùn)作、一套方案管理、一筆經(jīng)費(fèi)保障的“五個(gè)一”工作機(jī)制。各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)要按照省委盧展工書記“忠誠(chéng)履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于負(fù)責(zé)、敢于問(wèn)責(zé)”的要求，靠前解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的具體問(wèn)題。今年要啟動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理問(wèn)責(zé)制，重點(diǎn)項(xiàng)目分級(jí)管理單位主要領(lǐng)導(dǎo)每年要分年中和年底向市政府報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)展情況，該問(wèn)責(zé)的要問(wèn)責(zé)。
二要圍繞項(xiàng)目抓扶持。要研究政策。各級(jí)各部門要練好“政策功”，重視研究政策、宣傳政策、落實(shí)政策。只有政策落到實(shí)處，才能產(chǎn)生效應(yīng)。要破解“三難”。主要是黃福清同志剛才講的用地難、征地拆遷難、資金籌措難。用地方面，不僅要向上爭(zhēng)取，還要挖掘潛力。征地拆遷方面，地方政府是第一責(zé)任人，要建立征遷補(bǔ)償、養(yǎng)老保障的長(zhǎng)效機(jī)制，做到征地拆遷與生活安置同步研究、同步投入、同步建設(shè)。資金方面，僅今后4年要實(shí)施的交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，市本級(jí)需要籌措資金114億元。除了過(guò)緊日子、積極向上爭(zhēng)取支持外，更要通過(guò)創(chuàng)新機(jī)制、靈活運(yùn)作來(lái)突破，主要是推進(jìn)“三資”運(yùn)作、金融創(chuàng)新和擔(dān)保體系建設(shè)。對(duì)金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展要有一個(gè)科學(xué)合理的考核辦法，引導(dǎo)資金有效投入。利用信貸資金要考慮還款問(wèn)題，不能留下沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。要保障要素需求。目前各地項(xiàng)目建設(shè)力度加大，發(fā)改、經(jīng)貿(mào)等相關(guān)部門要建立生產(chǎn)要素保障和應(yīng)急機(jī)制，確保需求。
三要圍繞項(xiàng)目抓機(jī)制。要認(rèn)真組織實(shí)施服務(wù)帶動(dòng)，市監(jiān)察局要把服務(wù)帶動(dòng)與效能建設(shè)、績(jī)效評(píng)估結(jié)合起來(lái)，提出實(shí)施服務(wù)帶動(dòng)的具體意見，推進(jìn)服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層。要組織開展新一輪行政審批項(xiàng)目清理。進(jìn)一步推進(jìn)行政服務(wù)中心、項(xiàng)目開發(fā)中心等服務(wù)平臺(tái)規(guī)范化建設(shè)。要整合市效能、督查力量，加強(qiáng)專項(xiàng)督查，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
同志們，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)牽動(dòng)全局，關(guān)系長(zhǎng)遠(yuǎn)。希望大家圍繞我市保增長(zhǎng)、促發(fā)展和在海西“兩個(gè)先行區(qū)”建設(shè)中求先行、促發(fā)展的目標(biāo)，堅(jiān)定信心，埋頭苦干，以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的新成效為全局做貢獻(xiàn)，確保今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的全面實(shí)現(xiàn)。
項(xiàng)目建設(shè)發(fā)言材料篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
2014年8月，xx市教育局下發(fā)了《xx市中等職業(yè)教育精品課程建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)通知書》，按照立項(xiàng)通知要求，學(xué)校積極行動(dòng)，迅速組建了精品課程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定了精品課程建設(shè)實(shí)施方案。我校的學(xué)前教育專業(yè)《幼兒心理學(xué)》第二批獲準(zhǔn)立項(xiàng)。在此，我代表學(xué)校感謝xx市職教中心和區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，同時(shí)，也對(duì)項(xiàng)目組同志的辛勤勞動(dòng)表示謝意。今天，我們?cè)谶@里舉行項(xiàng)目啟動(dòng)儀式，它標(biāo)志著我校的精品課程建設(shè)進(jìn)入了具體的實(shí)施階段，為此，我講以下四點(diǎn)意見：
精品課程建設(shè)是中職學(xué)校課程體系建設(shè)的基石，是學(xué)校教學(xué)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平的集中體現(xiàn)。走內(nèi)涵發(fā)展之路，深化教育改革，是提高教育教學(xué)質(zhì)量的必由之路，開展精品課程建設(shè)，以專業(yè)發(fā)展帶動(dòng)學(xué)校發(fā)展，是深化學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的重要方式，因此，我們必須充分認(rèn)識(shí)精品課程建設(shè)的重要意義，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)工作向內(nèi)涵式發(fā)展的轉(zhuǎn)移。同時(shí)，我們要把握住機(jī)遇，動(dòng)員全體任課教師，積極參與精品課程建設(shè)工作，在教學(xué)實(shí)踐中鍛煉能力，在課程建設(shè)中培養(yǎng)名師，通過(guò)精品課程建設(shè)，達(dá)到提高全體教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
精品課程建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，在建設(shè)周期內(nèi)達(dá)到或超過(guò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，取得預(yù)期成果，任重道遠(yuǎn)。因此，必須在工作落實(shí)上下功夫，科學(xué)地籌劃精品課程建設(shè)內(nèi)容，按照學(xué)校制定的方案，把握重點(diǎn)，著重解決教學(xué)模式的創(chuàng)新，在建設(shè)中，理念要先進(jìn)、目標(biāo)要明確、思路要清晰、優(yōu)勢(shì)和特色要突出，要根據(jù)計(jì)劃有步驟地開展工作，力求達(dá)到或超過(guò)預(yù)期效果。
精品課程建設(shè)涉及到方方面面的工作，為了加強(qiáng)協(xié)調(diào)，學(xué)校已經(jīng)成立了精品課程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，強(qiáng)化對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。因此，各職能部門要加強(qiáng)協(xié)作，努力同心，在學(xué)校的統(tǒng)一指揮下，創(chuàng)造性地開展工作。主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)有關(guān)部門、特別是市職教中心的溝通與協(xié)調(diào)，認(rèn)真抓好精品課程建設(shè)進(jìn)程，確保建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。并借精品課程建設(shè)的契機(jī)，調(diào)動(dòng)全校任課教師教學(xué)積極性，推動(dòng)學(xué)校教學(xué)體系和課程建設(shè)不斷發(fā)展，為完成xx市中等職業(yè)教育三年行動(dòng)計(jì)劃工作目標(biāo)而努力奮斗。
項(xiàng)目建設(shè)發(fā)言材料篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
今天，在這個(gè)陽(yáng)光燦爛、充滿希望和夢(mèng)想的日子里，我們滿懷激動(dòng)和喜悅的心情，迎來(lái)了工程得到批復(fù)建設(shè)的特大喜訊。工程的批復(fù)建設(shè)，標(biāo)志著廠的發(fā)展壯大邁上了一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，標(biāo)志著廠將更加義無(wú)返顧、義不容辭地肩負(fù)起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任，它寄托著分公司領(lǐng)導(dǎo)和全公司對(duì)事業(yè)的期待與厚望。我們工程公司也將在工程建設(shè)中大有作為。在此，我代表公司全體員工及參加工程建設(shè)的施工單位鄭重表態(tài)：在工程建設(shè)中，我們將以高度的責(zé)任感和歷史使命感，運(yùn)用全新的管理理念，發(fā)揚(yáng)艱苦拼搏、敢于勝利的精神風(fēng)貌，排除萬(wàn)難，勇創(chuàng)一流，為這項(xiàng)全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻(xiàn)。
我們公司是一支在深化企業(yè)內(nèi)部改革中成長(zhǎng)起來(lái)的一只新生力量，具有經(jīng)營(yíng)機(jī)制新、隊(duì)伍觀念新、專業(yè)技術(shù)實(shí)力強(qiáng)等諸多優(yōu)勢(shì)。通過(guò)年的重組整合，公司經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)運(yùn)作、人員組織等都已步入成熟，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭。此次，我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道，共同參與工程建設(shè)，是我們工程公司的光榮與驕傲，也是對(duì)我們的鞭策與考驗(yàn)，我們一定不辜負(fù)、兩級(jí)的深切期望，抓住這一千載難逢的機(jī)會(huì)，積極承擔(dān)力所能及的工程量，在工程建設(shè)中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，干出成績(jī)，樹起形象，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備實(shí)力。
安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。我們要堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，結(jié)合實(shí)際制定一套完善的安全管理體系，建立起責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機(jī)制，簽訂安全合同，分解安全責(zé)任，削減安全風(fēng)險(xiǎn)。全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到參戰(zhàn)隊(duì)伍的每一個(gè)小組、個(gè)人，增強(qiáng)參戰(zhàn)隊(duì)伍的安全意識(shí)，牢固樹立工程現(xiàn)場(chǎng)安全第一的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。
工程早一天完工，就早創(chuàng)一份效益，就早做一份貢獻(xiàn)。因此，我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴(yán)寒酷暑;與地斗，不怕艱難險(xiǎn)阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計(jì)保證工期，做到搶點(diǎn)運(yùn)行，按期完工。
工程是一項(xiàng)工藝技術(shù)復(fù)雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程，因此，我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機(jī)遇，通過(guò)這項(xiàng)工程建設(shè)的歷練，造就一支能攻堅(jiān)啃硬的工程建設(shè)隊(duì)伍，培養(yǎng)一批掌握新技術(shù)、懂得新工藝的復(fù)合型管理人才，彌補(bǔ)工程公司在工程建設(shè)上的空白，積累建設(shè)機(jī)組的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，為爭(zhēng)取今后具備同類機(jī)組的建設(shè)施工能力，走向更為廣闊的市場(chǎng)天地，迅速實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲(chǔ)備，創(chuàng)造必須的競(jìng)爭(zhēng)條件。
航船已經(jīng)起錨，號(hào)角已經(jīng)吹響，讓我們與各施工單位團(tuán)結(jié)一心，和衷共濟(jì)，奮力拼搏，扎實(shí)工作，在工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為的建設(shè)與發(fā)展書寫出絢麗篇章!
工程建設(shè)表態(tài)發(fā)言稿范文2
山西省禹門口引黃工程有限公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
大家好!
今天召開禹門口提水東擴(kuò)工程建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，山西省水工局安裝處作為參建單位之一，在禹門口引黃工程承攬的施工任務(wù)主要有：一、三級(jí)泵站工程、pccp輸水管線四標(biāo)工程。在全省水利工作會(huì)議和全省水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議剛結(jié)束之際，召開這次動(dòng)員大會(huì)是必要的，也是及時(shí)的，這也表明了禹門口引黃工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)完成今年工程任務(wù)的迫切心情，以及對(duì)此所表達(dá)出的信心和決心。在此我鄭重表態(tài)，作為山西省水工局的一員，我將帶領(lǐng)所屬的參建人員在今年的工程施工中，我們將以高度的緊迫感、使命感、責(zé)任感，運(yùn)用科學(xué)的管理理念，發(fā)揚(yáng)水工局艱苦奮斗、自強(qiáng)不息，敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，排除一切困難、勇創(chuàng)一流，為禹門口東擴(kuò)這項(xiàng)全省重點(diǎn)工程、民生工程做出自己的貢獻(xiàn)。我們主要做好下面幾項(xiàng)工作。
工程早一天完工，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，就早創(chuàng)一份效益，對(duì)社會(huì)也早做一份貢獻(xiàn)。所以，我們?cè)谟黹T口引黃工程有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下，一定精心組織、精心施工、抓工期、搶速度、樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計(jì)保證工期，做到搶點(diǎn)運(yùn)行、按期完工，確保引黃工程十月份通水的目標(biāo)任務(wù)。在六月底完成一、三級(jí)泵站剩余的土建和機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試工作，具備機(jī)組試運(yùn)行條件。在征地和供管影響不大的情況下，七月底完成pccp管線四標(biāo)的主體工程，八月底完成剩余的零星工程，具備通水條件。
項(xiàng)目建設(shè)發(fā)言材料篇八
鎮(zhèn)共有杜九村、大管德、東郭屯、張南寨4個(gè)幫扶村，幫扶項(xiàng)目進(jìn)展情況如下：
該村共有9個(gè)項(xiàng)目（不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造），其中自選項(xiàng)目1個(gè)，重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè)，完工項(xiàng)目7個(gè)，包括：農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目（兩室建設(shè)）。沒(méi)完工項(xiàng)目2個(gè)，村街道硬化和體育健身器材安裝，其原因主要是：今年雨水頻繁，工隊(duì)不能按期施工，再加上預(yù)約工隊(duì)人員不足，一再延時(shí)；健身器材安裝場(chǎng)地用于修路堆料，暫時(shí)占用，待道路修完騰出場(chǎng)地再安裝。兩項(xiàng)工程預(yù)計(jì)9月下旬完工。
該村共有9個(gè)項(xiàng)目（不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造），其中自選項(xiàng)目1個(gè)，重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè)，完工項(xiàng)目8個(gè)，包括：農(nóng)村飲水安全、村街道硬化、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、文化資源共享、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目（兩室裝修）。沒(méi)完工項(xiàng)目1個(gè)，是安全穩(wěn)定用電。其原因主要是：今年雨水頻繁，施工隊(duì)人員不足，影響了進(jìn)度，目前正在施工，預(yù)計(jì)9月下旬完工。
該村共有10個(gè)項(xiàng)目（不包括農(nóng)村通訊通郵），其中自選項(xiàng)目1個(gè)，重點(diǎn)項(xiàng)目9個(gè)；完工項(xiàng)目8個(gè)，包括：農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、文化資源共享、危房改造、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目（安裝監(jiān)控、路燈）。沒(méi)完工項(xiàng)目1個(gè)，是街道硬化，主要原因是：由于資金問(wèn)題遲遲未能與工隊(duì)簽訂合同，目前施工合同已簽訂，計(jì)劃9月上旬動(dòng)工，9月下旬完工。
該村共有9個(gè)項(xiàng)目（不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造），其中自選項(xiàng)目1個(gè)，重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè)；完工項(xiàng)目7個(gè)，包括：農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目（安裝監(jiān)控）。沒(méi)完工項(xiàng)目2個(gè)，村街道硬化和體育健身工程，主要原因是：由于今年雨水頻繁，工程進(jìn)展緩慢，已完成1000米，其余800米正在抓緊施工，預(yù)計(jì)9月下旬完工；另外，由于村小學(xué)翻建占用健身器材安裝場(chǎng)地，待9月底小學(xué)建成后再安裝。
項(xiàng)目建設(shè)發(fā)言材料篇九
去年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞中心工作，牢牢把握第一要?jiǎng)?wù)，深入實(shí)施大項(xiàng)目牽動(dòng)戰(zhàn)略，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)和基層基礎(chǔ)年的重大突破，初步形成了“開工一批、立項(xiàng)一批、儲(chǔ)備一批”的大項(xiàng)目梯次推進(jìn)、密集投入的良好態(tài)勢(shì)。全鎮(zhèn)共引進(jìn)投資項(xiàng)目10個(gè)，其中在建項(xiàng)目4個(gè)，簽約項(xiàng)目3個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)，總投資額達(dá)16.3億元，實(shí)際到位資金6.4億元。我們的主要做法是：
技術(shù)含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消費(fèi)低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮、稅收貢獻(xiàn)大的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。三是組建專班強(qiáng)責(zé)任。在全鎮(zhèn)各線抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，集中優(yōu)勢(shì)兵力，組建了物流園建設(shè)指揮部、新自來(lái)水廠建設(shè)指揮部、九江二橋連接線建設(shè)指揮部等10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)專班，專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推介和爭(zhēng)取工作。同時(shí)，實(shí)行鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)包重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制，每個(gè)項(xiàng)目由一名黨委領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題，為項(xiàng)目建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
安全飲水和事關(guān)小池今后五年發(fā)展的十六大重點(diǎn)工程等一批有利于打基礎(chǔ)管長(zhǎng)遠(yuǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目取得新突破。
一年來(lái)，我們積極更新服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，做到認(rèn)識(shí)到位、措施到位、服務(wù)到位，為全鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)提供了切實(shí)有效的保障。一是完善機(jī)制促服務(wù)。樹立“規(guī)劃管理前移、規(guī)劃服務(wù)下沉”的服務(wù)理念，推行現(xiàn)場(chǎng)走訪、跟蹤服務(wù)機(jī)制，提前參與重大項(xiàng)目建設(shè)的可行性研究，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難，重點(diǎn)抓好項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)，努力使項(xiàng)目的選址既服從全鎮(zhèn)統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃，又滿足業(yè)主的要求。二是全面提速快服務(wù)。切實(shí)加快項(xiàng)目規(guī)劃審批的頻率，全面清理現(xiàn)行審批環(huán)節(jié)和制度，減少審批程序，妥善解決好嚴(yán)格審批與服務(wù)建設(shè)兩者的沖突。對(duì)于申報(bào)資料確實(shí)一時(shí)難以交全的審批前置條件不完善的項(xiàng)目，由項(xiàng)目業(yè)主提供書面承諾，給予先行辦理再補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)，放寬審批前置條件，降低審批門檻。同時(shí)，加快重點(diǎn)項(xiàng)目綠色通道建設(shè)，對(duì)重大項(xiàng)目特別是重大工業(yè)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，開辟項(xiàng)目審批“綠色通道”，做到既簡(jiǎn)化審批手續(xù)，急事急辦、特事特辦、難事設(shè)法辦，又依法依規(guī)辦事，全力為項(xiàng)目建設(shè)把好關(guān)、服好務(wù)，為項(xiàng)目建設(shè)爭(zhēng)時(shí)間、搶速度，最大限度方便項(xiàng)目申報(bào)。三是優(yōu)化環(huán)境保服務(wù)。實(shí)施首問(wèn)負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、收費(fèi)公示、作風(fēng)評(píng)議和政務(wù)公開等“五制一公開”制度，全面推行零障礙、無(wú)干擾式服務(wù)。
嚴(yán)格執(zhí)行縣委、縣政府有關(guān)規(guī)定，切實(shí)規(guī)范收費(fèi)和執(zhí)法行為，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)收費(fèi)減免、優(yōu)惠政策，不亂收費(fèi)，不亂作為，全力改進(jìn)服務(wù)環(huán)境。目前，投資4000萬(wàn)元的湖北世邦化工項(xiàng)目和投資2000萬(wàn)元的美達(dá)電器項(xiàng)目，已完成設(shè)備安裝，即將投入生產(chǎn)；聯(lián)興化工磷酸鹽項(xiàng)目，計(jì)劃投資2000萬(wàn)元，已完成場(chǎng)地平整；總投資6500萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資4200萬(wàn)元的順達(dá)化工三羥基苯乙酮項(xiàng)目，已完成老廠改造、廠區(qū)道路硬化和新廠房一個(gè)車間的建設(shè)，正在進(jìn)行項(xiàng)目的環(huán)評(píng)、安評(píng)；投資1億元的科普達(dá)包裝項(xiàng)目，已完成100畝土地征地工作，設(shè)備已經(jīng)訂購(gòu)，即將投入試生產(chǎn)；投資5000萬(wàn)元的新特耐火材料項(xiàng)目和投資6000萬(wàn)元的三萬(wàn)噸硅酸鈣項(xiàng)目，已完成項(xiàng)目可評(píng)報(bào)告，即將動(dòng)工建設(shè)。
發(fā)展有作為，跨越無(wú)止境。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，近年來(lái)我鎮(zhèn)在項(xiàng)目建設(shè)上雖然取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)要求和兄弟單位相比還有一定差距。下一步，我們將乘這次會(huì)議的強(qiáng)勁東風(fēng)，進(jìn)一步加大力度，深化強(qiáng)度，加快進(jìn)度，為推進(jìn)濱江新區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)小池社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
項(xiàng)目建設(shè)發(fā)言材料篇十
20xx年確定全市社會(huì)事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目七大類75項(xiàng)，續(xù)建15項(xiàng)，新建60項(xiàng)。全年計(jì)劃投資27億元。年初以來(lái)，我委高度重視社會(huì)項(xiàng)目推進(jìn)工作，各項(xiàng)工作動(dòng)手早，前期準(zhǔn)備充分。截止月底，已開復(fù)工59項(xiàng)，完成投資11.59億元，同比增長(zhǎng)99.14%。以下是工作匯報(bào)：
中學(xué)遷建已交付使用；德樹小學(xué)、擴(kuò)建的四中正在進(jìn)行主體施工；聾啞學(xué)校遷建項(xiàng)目5月初重新選址，目前正在辦理選址意見書、地形圖測(cè)繪、總平面方案設(shè)計(jì)工作；中小學(xué)校安工程目前第一批城西區(qū)漢莊小學(xué)等5個(gè)校安項(xiàng)目已完工；一中、七中東校等46個(gè)項(xiàng)目正在基礎(chǔ)、主體及裝飾施工，其余已完成可研評(píng)審，正抓緊進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)和招投標(biāo)等前期工作；縣10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園除魯沙爾鎮(zhèn)莊隆幼兒園正在進(jìn)行原場(chǎng)地附著物拆除外其余9所已全面開工建設(shè)，計(jì)劃今年月底前全部竣工并投入使用。
縣醫(yī)院住院急救醫(yī)技樓進(jìn)入粉刷裝修階段；縣鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院完工，正在準(zhǔn)備工程驗(yàn)收；中醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓已完成可研評(píng)審，正在抓緊初步設(shè)計(jì)；城東區(qū)火車站等8個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目除興海路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心交付使用外其余7所正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工及粉刷裝修。
城北區(qū)等6個(gè)社區(qū)服務(wù)中心（站）除火車站辦事處社區(qū)服務(wù)中心重新選址外，其余正在基礎(chǔ)施工及裝修；市區(qū)及三縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站正在工程收尾階段。
上半年我市社會(huì)事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目在各有關(guān)部門的共同努力下，取得了積極進(jìn)展，但還存在著一些問(wèn)題，致使項(xiàng)目未能按期實(shí)施。市五中遷建、十四中遷建、十三中擴(kuò)建由于征地拆遷難度大，搬遷戶的安置點(diǎn)未能選定致使征地拆遷工作無(wú)法開展；中小學(xué)校安工程中外墻保溫材料等級(jí)無(wú)法確定，致使37個(gè)項(xiàng)目主體完工后處于停工狀態(tài)；校安加固工程資金缺口較大，致使進(jìn)展緩慢；數(shù)字影院、演藝廳等文化項(xiàng)目由于招商選址等問(wèn)題無(wú)法按期開工。
項(xiàng)目建設(shè)發(fā)言材料篇十一
我縣教育園項(xiàng)目自開工建設(shè)以來(lái)，得到了社會(huì)各界的大力支持和高度關(guān)注，尤其是人大各位主任、委員及代表對(duì)教育園項(xiàng)目厚愛三分，在充分了解方方面面的實(shí)際情況后，為教育園建設(shè)提出了許多至真至誠(chéng)的真知灼見，有力地促進(jìn)了教育園建設(shè)又好又快發(fā)展。下面，我就教育園項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)如下：
教育園位于縣城中心地段天如公園對(duì)面，大道與濱河南路的交接處。該項(xiàng)目是縣委、縣政府堅(jiān)持以人為本，順民意、契民心、惠民生的重點(diǎn)工程，由投資建設(shè)集團(tuán)公司采用bt模式投資建設(shè)。項(xiàng)目已通過(guò)省長(zhǎng)辦公會(huì)，核準(zhǔn)用地面積為500畝，總建筑面積約16萬(wàn)平方米，可容納學(xué)生10000人，總投資預(yù)計(jì)約3.4億元。該項(xiàng)目嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行建設(shè)，規(guī)劃設(shè)計(jì)為學(xué)前教育區(qū)、小學(xué)教育區(qū)、初中教育區(qū)和職高教育區(qū)。園區(qū)內(nèi)各學(xué)校按照功能分區(qū)合理的原則，分為教學(xué)區(qū)、生活區(qū)和運(yùn)動(dòng)區(qū)，其中教學(xué)區(qū)和生活區(qū)以連廊相接，力爭(zhēng)為學(xué)生打造一個(gè)設(shè)施齊全、功能完善的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。具體為：
1、職高教育區(qū)。該區(qū)建成后計(jì)劃將縣職校整體搬入，規(guī)劃校園面積為65.87畝，總建筑面積29800平方米，辦學(xué)規(guī)模36個(gè)班，可容納學(xué)生2000人。
2、初中教育區(qū)。該區(qū)規(guī)劃校園面積為206.67畝，總建筑面積117940平方米，辦學(xué)規(guī)模xx0個(gè)班，可容納學(xué)生6000人。
3、小學(xué)教育區(qū)。該區(qū)規(guī)劃校園面積為33.8畝，總建筑面積9941.36平方米，辦學(xué)規(guī)模24個(gè)班，可容納學(xué)生1000人。
4、學(xué)前教育區(qū)。該區(qū)建設(shè)一所標(biāo)準(zhǔn)示范性幼兒園，規(guī)劃校園面積為19.98畝，總建筑面積9900平方米，辦學(xué)規(guī)模36個(gè)班，可容納幼兒學(xué)生1000人。
（一）土建工程情況。該項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)已經(jīng)全部完成，施工單位與監(jiān)理單位于今年5月底進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，6月份正式開工建設(shè)，目前幼兒園主體工程已封頂，正在全面進(jìn)行裝修；小學(xué)食堂及教職工宿舍主體工程也已封頂；職高教學(xué)樓、綜合樓主體工程第四層正在施工建設(shè)中，實(shí)訓(xùn)樓和學(xué)生宿舍xx月5日已開工建設(shè)。
（二）征地拆遷情況。
1、征地工作正排難推進(jìn)。目前已丈量確認(rèn)土地面積343.28畝(其中：白馬村238.08畝，南門村59.06畝，西門村9.56畝，北門村36.58畝)，大部分農(nóng)戶簽訂了征地協(xié)議并已領(lǐng)取征地款。但仍有45畝左右土地（西門村15畝，白馬村30畝）未丈量。
2、安置及拆遷工作初顯成效。被拆遷房屋評(píng)估工作已全面完成，上半年已對(duì)李修武、李揚(yáng)鴻、李發(fā)魁、李愛香4戶拆遷戶房屋占地面積、建成年份、社會(huì)關(guān)系等進(jìn)行了詳盡地入戶調(diào)查，并委托江西同政房產(chǎn)評(píng)估公司對(duì)4戶拆遷戶的房屋進(jìn)行了評(píng)估。通過(guò)拆遷組多次上門宣講政策，曉之以理、動(dòng)之以情，最終與4名戶拆遷戶取得共識(shí)，并率先與拆遷戶李愛香達(dá)成拆遷協(xié)議。安置區(qū)的土地平整工作有序推進(jìn)，預(yù)計(jì)近日可完工。
當(dāng)前，教育園區(qū)建設(shè)正保持著良好有序的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但是建設(shè)過(guò)程中也存在不少困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：
（一）征地未完全到位，部分土地還耕種了農(nóng)作物，土地報(bào)批手續(xù)只完成60余畝，剩余的待批復(fù)，造成地勘工作無(wú)法全面展開，教育園附屬設(shè)施梅洲路、濱河路也無(wú)法正常開工，目前己開工地段產(chǎn)生的多余土方無(wú)法一步到位推到地勢(shì)較低的地方。
（二）拆遷較為滯后，導(dǎo)致整體施工無(wú)法全面展開，只能局部推進(jìn)，從而減緩了施工進(jìn)度。
（三）被征地農(nóng)民阻工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。被征地農(nóng)民強(qiáng)攬建設(shè)附屬工程，而真正承包時(shí)又進(jìn)度緩慢，并且要價(jià)過(guò)高。
（四）遺留問(wèn)題層出不窮。原廣興大道、大道建設(shè)中存留問(wèn)題復(fù)雜多項(xiàng)，很多農(nóng)戶借機(jī)生事，提出了很多合理不合理的要求。
為了加快教育園建設(shè)進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，確保項(xiàng)目建設(shè)順利完工，擬推行如下計(jì)劃：
（一）幼兒園學(xué)區(qū)主體工程，預(yù)計(jì)到今年xx月底裝修全部完工,附屬設(shè)施、綠化工程等計(jì)劃在20xx年2月完工。
（二）小學(xué)學(xué)區(qū)已在20xx年9月開工，主體工程將在20xx年4月完工，附屬設(shè)施、綠化工程等計(jì)劃在20xx年6月完工。
（三）職高校區(qū)于20xx年10月啟動(dòng)，工期8個(gè)月，主體工程將在20xx年5月完工，附屬設(shè)施、綠化工程等計(jì)劃在20xx年7月完工。
（四）初中學(xué)區(qū)于20xx年元月開工建設(shè)，主體工程及附屬設(shè)施計(jì)劃在20xx年8月完工，20xx年xx月底全面完工。
（五）教育園整體附屬設(shè)施（含田徑場(chǎng)、園區(qū)內(nèi)道路、排水、排污管道）計(jì)劃20xx年3月動(dòng)工，預(yù)計(jì)在20xx年8月完工。園區(qū)外道路（梅洲路、濱河南路）計(jì)劃20xx年元月動(dòng)工，在20xx年8月完工。
該項(xiàng)目為續(xù)建項(xiàng)目。今年建設(shè)任務(wù)是完成3、4號(hào)教學(xué)樓，1、2號(hào)科技樓，行政樓的建設(shè)任務(wù)及操場(chǎng)整體建設(shè)，項(xiàng)目峻工時(shí)限為8月底。按照市政府復(fù)工安排，3月5日已復(fù)工，項(xiàng)目部管理人員到崗14人，室外配套22人，地暖鋪設(shè)3人，現(xiàn)場(chǎng)清理人員11人。3月9日正在進(jìn)行3號(hào)教學(xué)樓地暖敷設(shè)，3、4號(hào)教學(xué)樓室外散水回填，4號(hào)教學(xué)樓室外地溝砌磚及行政樓室外綜合管溝砌磚。計(jì)劃3月11日增加25名工人進(jìn)行外墻粉刷、地暖鋪設(shè)、安裝工程，室外配套等，并全面投入施工。
該項(xiàng)目是貫徹落實(shí)省政府中小學(xué)?！皫锩惫ぷ鲿?huì)議精神，對(duì)全市10所園校旱廁進(jìn)行改造，建筑面積578平方米，總投資175萬(wàn)元。20xx年已完成喬子玄學(xué)校、北莊小學(xué)、陽(yáng)山莊小學(xué)3所建設(shè)任務(wù)。3月5日復(fù)工，目前正在對(duì)薛村教學(xué)點(diǎn)、井溢教學(xué)點(diǎn)屋面澆筑、內(nèi)外墻抹灰施工，到崗人員8人。計(jì)劃6月中旬完成全部改造建設(shè)任務(wù)。
5月4日，副市長(zhǎng)孫虎敬來(lái)到教育產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，召開園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)。
在聽取了教育局、公安局等相關(guān)單位的工作匯報(bào)后，孫虎敬對(duì)下一步項(xiàng)目建設(shè)提出具體要求：要求各部門相互協(xié)調(diào)，加快項(xiàng)目臨時(shí)道路的取直工作、盡快完成道路兩旁的綠化栽植；金城辦、新城辦要做好項(xiàng)目用地清表工作，協(xié)調(diào)文物局做好文勘、地勘的勘測(cè)工作，公安局要保障好項(xiàng)目建設(shè)外圍環(huán)境工作，電力局要盡快移走項(xiàng)目用地內(nèi)的高壓鐵塔，財(cái)政局要做好項(xiàng)目資金的協(xié)調(diào)工作，建設(shè)單位要加班加點(diǎn)，倒排工期，確保園區(qū)建設(shè)工作順利推進(jìn)。
項(xiàng)目建設(shè)發(fā)言材料篇十二
目前，正值高溫、高濕、雷、暴雨季節(jié)，是容易引發(fā)檔案安全事故的時(shí)期。為加強(qiáng)我局汛期檔案安全管理，確保檔案萬(wàn)無(wú)一失，根據(jù)縣xxx江檔發(fā)〔20xx〕14號(hào)文件要求，我局積極開展汛期檔案安全保管工作，組織專門人員進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的檢查，現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下：
檔案安全是檔案工作的重中之重，我局十分重視檔案安全工作，成立了由局主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)、辦公室主任為副組長(zhǎng)、辦公室和檔案管理人員為成員的檔案安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本局的檔案安全管理工作。
多渠道、多形式經(jīng)常性地開展檔案安全的宣傳教育工作，要求全局職工務(wù)必遵循”安全第一“、”預(yù)防勝于救災(zāi)“、”安全工作無(wú)小事“的宗旨，使檔案安全深入人心。
我局安排了1名兼職人員負(fù)責(zé)檔案管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決，對(duì)違反《檔案法》的行為進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，為了更好地加強(qiáng)檔案安全管理工作，制定了檔案安全管理及保密制度、檔案管理人員崗位職責(zé)、檔案查閱利用等制度。結(jié)合我局實(shí)際，制定了汛期檔案安全應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行督促檢查，確保各項(xiàng)安全措施落到了實(shí)處。
局領(lǐng)導(dǎo)每周都要對(duì)檔案室進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，針對(duì)檔案室的防雨、防滲、防潮濕等情況進(jìn)行了專門的檢查，對(duì)電線、室內(nèi)燈具和滅火器等進(jìn)行了全面的檢查和修理，消除了檔案室的事故隱患。同時(shí)，檔案室工作人員在日常工作中按要求對(duì)檔案室進(jìn)行溫、濕度控制，對(duì)檔案進(jìn)行防霉變、蟲蛀塵污處理，嚴(yán)防水災(zāi)、火災(zāi)和被盜，確保檔案安全萬(wàn)無(wú)一失。
檔案安全，責(zé)任重大，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)《檔案法》、《省實(shí)施辦法》的學(xué)習(xí)，牢固樹立安全意識(shí)，堅(jiān)持執(zhí)行安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任，確保檔案的完整與安全。
年月底，我開始了三鄉(xiāng)鎮(zhèn)曼秀雷敦（中國(guó)）藥業(yè)有限公司進(jìn)行了為期將近三個(gè)月的工學(xué)交替實(shí)習(xí)。第一次扮演著既是學(xué)生又是工人的角色來(lái)與社會(huì)接軌步入工作的殿堂，開始與以往完全不一樣的生活，一切對(duì)我這個(gè)初出茅廬的我來(lái)說(shuō)都是新鮮并具有挑戰(zhàn)性的。工作上的很多地方吸引著我去學(xué)習(xí)和挖掘，并讓我不斷的認(rèn)識(shí)和彌補(bǔ)自己的不足之處。
我的工作崗位是化妝品六號(hào)包裝車間，工作的項(xiàng)目是：
1、唇膏生產(chǎn)線的檢外觀、擦唇膏、裝罩、裝盒、封箱等等；
2、潔面乳生產(chǎn)線的裝收縮膜、貼標(biāo)簽、插膠座、裝盒、插隔板、封箱等等；
3、防曬霜生產(chǎn)線的裝罩、壓英貼標(biāo)簽、裝袋等等；化妝水生產(chǎn)線的檢外觀、貼標(biāo)簽、裝盒、封箱等等。其中，我印象最深刻的：唇膏生產(chǎn)線的裝罩、潔面乳生產(chǎn)線的裝收縮膜以及各種生產(chǎn)線的封箱。
一開始，聽其他同學(xué)反映，我們的工作崗位在只在包裝車間，每天的工作幾乎沒(méi)有”技術(shù)含量“，不免有些失落。隨著實(shí)習(xí)中遇到問(wèn)題，和組長(zhǎng)共同商量解決碰到的問(wèn)題，下班之后，經(jīng)常和同學(xué)討論實(shí)習(xí)過(guò)程中的心得體會(huì)與困惑，我發(fā)現(xiàn)：我們不能”為做事而做事“。首先，這次的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)難得，我應(yīng)當(dāng)珍惜：再者，不懂就問(wèn)，從組長(zhǎng)及負(fù)責(zé)人那里不僅可以解決我的疑問(wèn)，也可以讓我學(xué)到課本中遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能學(xué)到的現(xiàn)實(shí)社會(huì)的東西。也確實(shí)，如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，如果真能在這樣的企業(yè)又一塊立足的地方，應(yīng)該是我們應(yīng)當(dāng)慶幸的。
項(xiàng)目建設(shè)發(fā)言材料篇十三
根據(jù)會(huì)議安排，我代表南充中心就班組建設(shè)工作做如下匯報(bào)。
8月20日，公司召開了班組建設(shè)工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組建設(shè)工作提出了明確要求。南充中心根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，全面落實(shí)班組建設(shè)的各項(xiàng)工作，結(jié)合公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，用心推動(dòng)班組建設(shè)工作取得進(jìn)展。
一、班組建設(shè)面臨的問(wèn)題
1。班組管理粗放，管理手段相對(duì)滯后。隨著公司體制改革的深入，班組在管理模式、管理資料、管理方法、管理理念上均發(fā)生了變化，應(yīng)對(duì)新的狀況和新的要求，未能用心主動(dòng)的適應(yīng)需要，以致班組管理手段單一，管理相對(duì)滯后。一是部分班組長(zhǎng)慣性思維強(qiáng)，雖然經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)潛力較強(qiáng)，但在管理上仍然按傳統(tǒng)或習(xí)慣辦事，難以使用先進(jìn)的手段進(jìn)行管理。二是班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作還需加強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度還需建立和完善。由于中心班組是由各屬地局人員組合而成，容易習(xí)慣化的按原單位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作任務(wù)，目前雖然已逐步規(guī)范、統(tǒng)一，但部分工作要求只是停留在口頭要求上，缺乏有效的制度進(jìn)行約束。三是基礎(chǔ)資料管理較松散。部分班組對(duì)基礎(chǔ)資料的管理不重視，班組資料嚴(yán)重不齊，如圖紙資料未按要求分類歸檔，生產(chǎn)技術(shù)資料零、散、亂等，不但不利于查找，而且還影響工作效率。四是班組的工作環(huán)境有待改善，材料、工器具定置定位管理，還有難度。
2。整體技能水平不足，人員素質(zhì)還有待提高。中心由于成立時(shí)間較短，班組人員配備先天不足，變電檢修班組各專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)骨干缺乏，甚至有技術(shù)斷層的狀況出現(xiàn)。班組培訓(xùn)工作缺乏針對(duì)性和有效的手段，部分職工得過(guò)且過(guò)，抱著混日子的心態(tài)工作，缺乏活到老學(xué)到老的學(xué)習(xí)精神。年輕同志雖然具備接收各項(xiàng)潛力的優(yōu)勢(shì)，但需從各專業(yè)逐步入手，到達(dá)全面熟悉精通程度還有一個(gè)過(guò)程。
3。缺乏強(qiáng)有力的激勵(lì)機(jī)制，職工的工作熱情和學(xué)習(xí)用心性沒(méi)有充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)。目前的崗位設(shè)置沒(méi)有同班組實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，職工的技能水平高低、工作貢獻(xiàn)多少、自我學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的動(dòng)力沒(méi)能在績(jī)效上得到體現(xiàn)，存在著“干多干少一個(gè)樣，學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣”的思想，影響了班組的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
4。缺乏班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)。省公司頒發(fā)的班組建設(shè)a/2標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)單一的專業(yè)班組制定，對(duì)于綜合班組而言，目前還沒(méi)有可借鑒的管理標(biāo)準(zhǔn)，因此造成班組建設(shè)工作有等待觀望的現(xiàn)象，工作有些滯后。
二、下一步的工作打算
1。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重實(shí)效，不斷開創(chuàng)班組建設(shè)新局面。成立以中心主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專責(zé)組成的班組建設(shè)工作小組，健全班組建設(shè)的組織體系和工作體系，按照公司的統(tǒng)一部署，全面、扎實(shí)的開展班組建設(shè)工作。各級(jí)人員加強(qiáng)對(duì)班組的管理和指導(dǎo)，真正把班組管理納入到企業(yè)管理的重要組成部分，加大對(duì)班組指導(dǎo)的深度和力度，從根本上解決目前班組專業(yè)管理中存在的問(wèn)題和矛盾，切實(shí)解決班組的實(shí)際困難，營(yíng)造人人關(guān)心、參與班組建設(shè)的良好氛圍，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作熱情。
2。加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)，確保班組各項(xiàng)工作有效開展。一是健全班組的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善班組標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，建立工作質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，使員工在生產(chǎn)活動(dòng)中，做到有法可依，有章可循，按章辦事，實(shí)現(xiàn)班組管理制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是明確班組的工作標(biāo)準(zhǔn)和安全職責(zé)，做到人員分工合理，構(gòu)成班組的工作“事事有人管，人人有事干”的良好局面。三是規(guī)范班組基礎(chǔ)資料管理，完善班組記錄、臺(tái)賬，加大對(duì)資料管理的考核力度，各班組落實(shí)專人進(jìn)行資料的收集和整理，逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資料的數(shù)字化、信息化。
3。建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，提升班組整體素質(zhì)。一是開展建立學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念。二是加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，建立多層次職工學(xué)習(xí)的平臺(tái)。以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)，制定詳細(xì)的員工培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)人員、崗位特點(diǎn)，開展有針對(duì)性和實(shí)效性的培訓(xùn)工作，利用基建施工，設(shè)備改造等機(jī)會(huì)，創(chuàng)造實(shí)訓(xùn)條件，建全培訓(xùn)制度，建立培訓(xùn)記錄，從制度上保證人人進(jìn)行學(xué)習(xí)。三是建立激勵(lì)體制，變員工的被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，被動(dòng)理解培訓(xùn)為自我培訓(xùn)，著力提升員工技能。
4。狠抓安全文化建設(shè)，切實(shí)促進(jìn)安全生產(chǎn)。大力開展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高安全職責(zé)意識(shí)，組織多樣化的班組安全活動(dòng)，提高班組安全活動(dòng)效果。開展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，全面進(jìn)行《現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)庫(kù)》的學(xué)習(xí)活動(dòng)，將危險(xiǎn)源學(xué)習(xí)納入學(xué)習(xí)常態(tài)化，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)具體工作合理應(yīng)用辨識(shí)庫(kù)，扎實(shí)開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，正確認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)，有效落實(shí)各項(xiàng)控制措施。大力開展反違章活動(dòng)，建立反違章長(zhǎng)效機(jī)制，決不姑息違章行為，除嚴(yán)格進(jìn)行違章考核外，還要對(duì)違章行為說(shuō)清楚，定期進(jìn)行反違章的分析總結(jié)，努力建立無(wú)違章班組。
5。構(gòu)建班組建設(shè)管理體系，全面推動(dòng)班組建設(shè)工作。根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見》、《國(guó)家電網(wǎng)公司班組建設(shè)三十條》、《四川省電力公司班組管理標(biāo)準(zhǔn)》等文件資料，全面學(xué)習(xí)、傳達(dá)文件精神，結(jié)合單位實(shí)際狀況，落實(shí)各項(xiàng)舉措，建立具有專業(yè)特色的班組建設(shè)體系，制定貼合中心實(shí)際狀況的班組管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范班組作業(yè)行為、減輕班組負(fù)擔(dān)、提高班組效率，制定《班組建設(shè)工作實(shí)施方案》，切實(shí)落實(shí)好班組建設(shè)工作。
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項(xiàng)目建設(shè)發(fā)言材料篇十四
品牌是文化的載體，文化是凝結(jié)在品牌上的企業(yè)精華，也是對(duì)滲透在品牌經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中的.理念、意志、行為規(guī)范和團(tuán)隊(duì)風(fēng)格的體現(xiàn)。因此，當(dāng)產(chǎn)品同質(zhì)化程度越來(lái)越高，企業(yè)在產(chǎn)品、價(jià)格、渠道上越來(lái)越不能制造差異來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)候，品牌文化正好提供了一種解決之道。所以說(shuō)，未來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，更是品牌文化之間的競(jìng)爭(zhēng)。
1、企業(yè)文化是品牌的靈魂
企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的，并為企業(yè)全體人員遵守和奉行的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則和經(jīng)營(yíng)理念的綜合反映。而品牌是一種精神、一種品位、一種格調(diào)，它的主要特征是與用戶共鳴和推動(dòng)企業(yè)的價(jià)值取向。現(xiàn)代，國(guó)際著名的品牌每到一個(gè)地方，都實(shí)行文化本土化戰(zhàn)略，意以把當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化融入自己的品牌中，以拉近與用戶的距離，從而促使用戶視其品牌為生活的一部分。總之，企業(yè)文化就是品牌的精神力量、品牌價(jià)值的核心。
實(shí)踐表明，知名的品牌都是依靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化來(lái)支撐的。沒(méi)有文化內(nèi)涵的產(chǎn)品與品牌，是沒(méi)有生命、靈魂、氣質(zhì)的，終歸曇花一現(xiàn)。因?yàn)橐粋€(gè)真正的品牌，是企業(yè)給用戶的心理感受、心理認(rèn)同和精神價(jià)值，而不是單純的物質(zhì)層面的滿足。實(shí)質(zhì)上，企業(yè)給用戶的這種精神滿足，就是企業(yè)品牌中所蘊(yùn)含的文化內(nèi)涵。也正因?yàn)檫@種文化內(nèi)涵，使得品牌更有廣度、更有深度、更有力度，成為企業(yè)的一筆巨大的財(cái)富。反之，如果一個(gè)品牌，缺少文化底蘊(yùn)，缺失精神價(jià)值，再獨(dú)特再優(yōu)秀的產(chǎn)品，都是能夠被拷貝的，也將會(huì)變成一具沒(méi)有靈魂的行尸走肉，不堪一擊。因此，只有把優(yōu)秀的企業(yè)文化融入生產(chǎn)、產(chǎn)品之中，才會(huì)提升品牌的附加值，擴(kuò)大品牌價(jià)值的資源，也才會(huì)有高質(zhì)量的品牌。
2、 品牌是企業(yè)文化的載體
品牌本身就是一種文化現(xiàn)象，它不只是一個(gè)名字、一種符號(hào)，而是企業(yè)精神的象征，是企業(yè)文化與理念的體現(xiàn)。品牌作為企業(yè)文化的載體，它時(shí)刻傳播著企業(yè)的精神文化、道德倫理、哲學(xué)理念等，展示著企業(yè)的形象，表征著企業(yè)的素質(zhì)與實(shí)力。同時(shí)，企業(yè)文化通過(guò)品牌，將視野擴(kuò)展到整個(gè)文化領(lǐng)域，以對(duì)內(nèi)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，對(duì)外增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。這其中，企業(yè)文化的傳播，也在不斷豐富著品牌的內(nèi)涵、提升著品牌的價(jià)值。
3、品牌建設(shè)，企業(yè)文化先行
事實(shí)上，品牌與企業(yè)文化就像一對(duì)孿生兄弟。企業(yè)不能沒(méi)有文化，產(chǎn)品不能沒(méi)有文化，品牌不能沒(méi)有文化；缺乏文化底蘊(yùn)的品牌建設(shè)是蒼白無(wú)力的，不重視企業(yè)文化建設(shè)去創(chuàng)品牌，就好比搭建空中樓閣，建設(shè)得越宏偉壯觀越容易倒塌。尤其是在商業(yè)社會(huì)快速變遷的今天，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是品牌競(jìng)爭(zhēng)，更是品牌所代表的文化競(jìng)爭(zhēng)。因此企業(yè)必須塑造獨(dú)特的企業(yè)文化，以文化力，來(lái)提升品牌力，適應(yīng)這種競(jìng)爭(zhēng)局面。未來(lái)，企業(yè)也只有贏得文化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌，才可得到世人的矚目和用戶的青睞，獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。
概而論之，企業(yè)文化與品牌文化的塑造，其根源都在于對(duì)文化的理解，對(duì)文化理解得越深，越透徹，越容易把握其中的真諦和關(guān)鍵。
央企集團(tuán)化的企業(yè)，隨著實(shí)力的雄厚和規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)文化受地域文化的影響越來(lái)越弱，行業(yè)文化、競(jìng)爭(zhēng)文化、創(chuàng)新文化、人本文化的作用逐步增強(qiáng)。除了自身的母文化，還可能出現(xiàn)具有地域和行業(yè)特色的子文化。此時(shí)的文化建設(shè)也逐步向戰(zhàn)略導(dǎo)向型方面轉(zhuǎn)變，制度管理上升到文化管理。
1、戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化模型
戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化是指以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略的要求進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，要求戰(zhàn)略能夠?qū)ζ髽I(yè)文化起到指導(dǎo)和引導(dǎo)作用。即企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向與文化目標(biāo)相吻合，企業(yè)員工的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相和諧，促進(jìn)企業(yè)健康、和諧與可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵在于企業(yè)價(jià)值觀的塑造，在企業(yè)內(nèi)部確立“人的價(jià)值高于物的價(jià)值、共同價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值、社會(huì)價(jià)值高于經(jīng)濟(jì)價(jià)值”的思想意識(shí)。
2、戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略構(gòu)想
企業(yè)文化既有引力也有張力。引力一般表現(xiàn)為：價(jià)值統(tǒng)一，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展；張力一般表現(xiàn)為：價(jià)值多元化，阻礙企業(yè)變革。
戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化作用。其作用主要體現(xiàn)在指導(dǎo)、凝聚、激勵(lì)、約束企業(yè)員工，規(guī)范企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，拓寬企業(yè)文化輻射范圍。
企業(yè)上升到文化管理階段。企業(yè)文化與企業(yè)管理真正融為一體，企業(yè)上升到文化管理境界。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段之后，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、管控模式、人員結(jié)構(gòu)等出現(xiàn)了復(fù)雜化，多元價(jià)值將不可避免地在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現(xiàn)顯性或隱性沖突，隨之出現(xiàn)了管理和文化兩張皮的發(fā)展走向。一般來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化比較適合企業(yè)集團(tuán)，適合作為企業(yè)集團(tuán)的文化建設(shè)目標(biāo)。對(duì)企業(yè)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化系統(tǒng)不僅對(duì)集團(tuán)總部的戰(zhàn)略管理具有引導(dǎo)作用外，還亟需對(duì)集團(tuán)內(nèi)部各獨(dú)立的文化系統(tǒng)具有調(diào)節(jié)與融合功能。
3、未來(lái)匹配戰(zhàn)略發(fā)展的文化理念：規(guī)范與踐行
企業(yè)文化支持和服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，企業(yè)文化理念體系相對(duì)應(yīng)的內(nèi)容和提法需要進(jìn)一步給予規(guī)范，并轉(zhuǎn)化到企業(yè)員工的具體行為上去。
4、戰(zhàn)略導(dǎo)向型文化理念提升方向：
（1）創(chuàng)建和諧生態(tài)系統(tǒng)
企業(yè)是一種生命現(xiàn)象，也是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。和諧，是生態(tài)系統(tǒng)的核心要求，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然追求。企業(yè)強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，追求利益最大化，同時(shí)積極承擔(dān)自己的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，注重社會(huì)效益，講求“社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德”的和諧發(fā)展。
（2）樹立發(fā)展競(jìng)合觀念
在科技進(jìn)步和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不再是單純的你死我活的問(wèn)題，而是在追求合作共贏下的理性競(jìng)爭(zhēng)。
企業(yè)遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在競(jìng)合要求，宏觀聯(lián)合、微觀競(jìng)爭(zhēng)，保障員工利益、滿足消費(fèi)者利益，實(shí)現(xiàn)投資者利益，踐行國(guó)家政策和行業(yè)準(zhǔn)則，針對(duì)具體環(huán)境，客觀、科學(xué)地制定戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)部署。
（3）構(gòu)建協(xié)作創(chuàng)新機(jī)制
創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，更是一個(gè)企業(yè)基業(yè)常青的基石。企業(yè)致力于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)，開拓企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)調(diào)發(fā)展，重點(diǎn)構(gòu)建決策機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、考核機(jī)制和人才儲(chǔ)備機(jī)制的創(chuàng)新模式。
（4）打造人才學(xué)習(xí)通道
建立學(xué)習(xí)型組織，樹立“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、共享學(xué)習(xí)”觀念。企業(yè)視學(xué)習(xí)為企業(yè)生命的源泉。全員學(xué)習(xí)，這是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的內(nèi)在發(fā)展要求；終身學(xué)習(xí)，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在知識(shí)要求；共享學(xué)習(xí)，這是企業(yè)塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在協(xié)作要求。
創(chuàng)建品牌文化是每一個(gè)品牌戰(zhàn)略的核心使命，盡管不是所有最終擁有強(qiáng)大品牌文化的建設(shè)都是從一開始就有意識(shí)去按照這樣的一個(gè)流程去鑄造品牌文化，但無(wú)疑他們?cè)趯?shí)施過(guò)程中基本都是根據(jù)這種流程操作，因此最后的結(jié)果是使品牌穿上了文化的嫁衣而煥發(fā)新生。創(chuàng)建品牌文化的流程一般有以下幾大大步驟：
第一步，整合、提煉品牌文化資源。確認(rèn)可以使用的各種文化資源，包括內(nèi)外部的各種文化資源，根據(jù)品牌定位篩選與品牌定位相關(guān)的各文化因素。外部文化資源主要是指品牌本身一些資源，如：企業(yè)名稱（字號(hào)），這是企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)中商譽(yù)的主要載體。內(nèi)部文化資源，是指可以反映并影響品牌定位的各種文化因素，在企業(yè)文化因素的整合下確保內(nèi)外部文化的一致性。
第二步，建立品牌文化體系。在收集和整合內(nèi)外部的各種文化資源之后，根據(jù)品牌戰(zhàn)略定位，對(duì)各種文化因素進(jìn)行提煉和歸位，確定品牌的價(jià)值體系可以使得內(nèi)外部的文化價(jià)值能夠高度一致。由于對(duì)不同的客戶以及同一客戶的不同產(chǎn)品會(huì)有不同定位的品牌文化，因此企業(yè)品牌內(nèi)涵及其價(jià)值對(duì)客戶的承諾、品牌附加值等因素，消費(fèi)者的承諾、品牌附加值等。品牌文化定位要考慮以下幾個(gè)因素：確定品牌文化范圍、確定品牌文化個(gè)性、確定品牌文化價(jià)值、確定客戶群體、評(píng)估、提升客戶關(guān)系。
第三步，建立品牌文化管理體系。品牌文化管理體系包括了品牌內(nèi)部管理體系和外部文化管理兩個(gè)體系。品牌文化內(nèi)部管理體系指的是如何針對(duì)品牌文化的定位，在公司的內(nèi)部全體成員從認(rèn)識(shí)上進(jìn)行高度一致的協(xié)同，通過(guò)各種管理的行為，包括現(xiàn)場(chǎng)管理、服務(wù)意識(shí)、營(yíng)銷體系等全過(guò)程進(jìn)行品牌協(xié)同，也就是我們所說(shuō)的身心一致。
第四步，是打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)，無(wú)論何種性質(zhì)，贏利是其生存和發(fā)展的根本。而行走市場(chǎng)則如逆水行舟，放松核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建，沒(méi)有盈利能力的提升，缺乏企業(yè)效益的改善，慢于行業(yè)發(fā)展的平均速度，必然會(huì)被勇猛的后來(lái)者所趕超。中國(guó)企業(yè)在摸著石頭過(guò)河、跑馬圈地式發(fā)展數(shù)幾十年后，正在面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的全新機(jī)遇和挑戰(zhàn)，而核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)建正是構(gòu)建百年品牌的根本。
第五步，做好品牌管理工作。品牌管理是個(gè)復(fù)雜的、科學(xué)的過(guò)程。沒(méi)有很好的品牌管理戰(zhàn)略，品牌是無(wú)法成長(zhǎng)的。很多品牌只靠花掉大量的資金做廣告來(lái)增加客戶資源，但由于不知道品牌管理的科學(xué)過(guò)程，在有了知名度后，不再關(guān)注客戶需求的變化，不能提供承諾的一流服務(wù)，將導(dǎo)致客戶轉(zhuǎn)而使用其他品牌的產(chǎn)品，致使花掉大把的錢得到的品牌效應(yīng)曇花一現(xiàn)。所以，品牌管理的重點(diǎn)是品牌的維持。
在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，提高人才素質(zhì)，打造學(xué)習(xí)型的現(xiàn)代企業(yè)是重要的一環(huán)。因此，加強(qiáng)培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提高自身素質(zhì)，是企業(yè)參與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇，也是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟并贏得競(jìng)爭(zhēng)的重要保證。
（一）加大人才培養(yǎng)力度，發(fā)揮人才引領(lǐng)作用
公司始終將建設(shè)卓越的管理團(tuán)隊(duì)和高素質(zhì)的員工隊(duì)伍作為思想政治工作的重要內(nèi)容，走綜合性教育、多渠道育人的路子，加強(qiáng)對(duì)干部員工隊(duì)伍的教育。特別是在國(guó)家新醫(yī)藥政策實(shí)施后，為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力，近三年來(lái)，公司投入培訓(xùn)資金舉辦各種培訓(xùn)班達(dá)121次，企業(yè)中層管理者55%經(jīng)過(guò)中高級(jí)工商管理課程培訓(xùn)。同時(shí)公司內(nèi)部根據(jù)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，開展了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度、質(zhì)量管理、特殊藥品及專項(xiàng)產(chǎn)品知識(shí)等培訓(xùn)，并針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，提高職工的培訓(xùn)效果。
（二）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，推進(jìn)精細(xì)化管理
為深入打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，推進(jìn)實(shí)施精細(xì)化管理，公司向全體員工發(fā)放了《細(xì)節(jié)決定成敗》、《優(yōu)秀員工必備的10種能力》等企業(yè)管理學(xué)習(xí)資料，掀起了讀書學(xué)習(xí)的熱潮。通過(guò)讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)，使廣大員工在工作中增強(qiáng)了責(zé)任心和使命感，把學(xué)習(xí)精神轉(zhuǎn)化為日常工作的實(shí)際行動(dòng)，將精細(xì)化管理真正落到工作實(shí)處，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
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