優(yōu)質(zhì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理心得體會范文（23篇）

心得體會的意義與作用寫心得體會時要注重語言的精練和形象的描繪，以使文章更加生動和有趣。小編整理了一些優(yōu)秀的心得體會范文，希望能為大家的寫作提供參考。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇一

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村管理的變革，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的需求越來越大。作為一名農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)生，我在學(xué)習(xí)和實踐中深刻體會到了該專業(yè)的重要性和價值。在此，我想分享一下我對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的心得體會。

首先，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)提供了一種系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)和實踐技能。在學(xué)習(xí)過程中，我們接受了相關(guān)的課程學(xué)習(xí)，包括農(nóng)村經(jīng)濟(jì)學(xué)、農(nóng)村社會學(xué)、農(nóng)村組織與管理等。通過這些課程的學(xué)習(xí)，我們不僅對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的理論有了更深入的了解，還學(xué)到了一些實踐技能，如農(nóng)村政策的制定和實施、農(nóng)村企業(yè)的管理等。這些理論知識和實踐技能對于我們未來在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的工作是非常寶貴的。

其次，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)培養(yǎng)了我們的綜合能力。在學(xué)習(xí)和實踐中，我們需要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、社會學(xué)等多個學(xué)科的知識來分析和解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理問題。這要求我們具備扎實的學(xué)科知識，同時也需要我們具備較強(qiáng)的綜合能力，能夠?qū)⒉煌膶W(xué)科知識有機(jī)地結(jié)合起來，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理提供全面的方案和解決辦法。這種綜合能力的培養(yǎng)對于提高我們的競爭力和實際應(yīng)用能力具有重要意義。

第三，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)提供了許多實踐機(jī)會。在我們的專業(yè)課程中，我們經(jīng)常有農(nóng)村實習(xí)和實踐活動。這些實踐機(jī)會使我們能夠親身體驗農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理實踐，并將我們在課堂上學(xué)到的理論知識應(yīng)用到實際中去。通過實習(xí)和實踐，我們不僅可以鍛煉和提高自己的實際操作能力，還可以更好地理解農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的實際問題和挑戰(zhàn)，進(jìn)而為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的決策和工作提供更有效的支持和指導(dǎo)。

第四，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)能夠為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。農(nóng)村是國家經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和命脈，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對于國家的穩(wěn)定和繁榮至關(guān)重要。而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)生正是為了更好地支持和推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而學(xué)習(xí)和實踐的。通過我們的努力，我們可以參與到農(nóng)村政策的制定和實施中，為農(nóng)村發(fā)展提供專業(yè)的建議和支持；我們可以幫助農(nóng)民創(chuàng)辦農(nóng)村企業(yè)，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的效益和競爭力；我們還可以開展農(nóng)村組織和社區(qū)建設(shè)，提升農(nóng)村的社會保障和公共服務(wù)水平。這些努力和貢獻(xiàn)對于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義。

最后，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)給予了我更多的機(jī)遇和希望。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)在當(dāng)前社會的需求量大，未來發(fā)展?jié)摿σ彩謴V闊。畢業(yè)后，我可以選擇在農(nóng)村政府、農(nóng)村企業(yè)、農(nóng)村社會組織等不同的機(jī)構(gòu)和領(lǐng)域工作，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理做出自己的貢獻(xiàn)。同時，這個專業(yè)也為我提供了一個廣闊的學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域，我可以通過進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和研究，深入探索農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的核心問題和挑戰(zhàn)，為該領(lǐng)域的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

綜上所述，我對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)習(xí)和實踐給予了我很多的收獲和體會。通過學(xué)習(xí)專業(yè)知識、培養(yǎng)綜合能力、參與實踐機(jī)會、為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)以及獲得更多的機(jī)遇和希望，我相信農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)將為我未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，并且?guī)Ыo我更廣闊的發(fā)展空間。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的進(jìn)步和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇二

為提高各級經(jīng)營管理人員的專業(yè)技能，培養(yǎng)其創(chuàng)新經(jīng)營和現(xiàn)代管理意識，使其在工作中進(jìn)一步更新觀念、理清思路，公司舉辦了為期33天的工商管理培訓(xùn)班，我有幸參加了培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場營銷、電子商務(wù)、財務(wù)報表分析、公司理財、國際商務(wù)與wto基本規(guī)則、人力資源開發(fā)、組織行為學(xué)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律制度十門課程和余弦管理、高績效的中層管理兩個專題講座，初步了解了工商管理的主要知識。

一個月的培訓(xùn)，課程多、時間緊，研討和交流的機(jī)會很少，但是通過培訓(xùn)，拓寬了知識面，提高了認(rèn)識。認(rèn)識的提高主要表現(xiàn)在兩方面：一方面是對自我的認(rèn)識，認(rèn)識到自身的不足，需要不斷提高自己的專業(yè)知識、管理知識和職業(yè)素養(yǎng)；另一方面是對企業(yè)管理的認(rèn)識，以前主要停留在本職工作和本部門管理的認(rèn)識。

通過學(xué)習(xí)對管理的認(rèn)識上升了一個層次，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化、知識化、信息化，還有更新的提法知本經(jīng)濟(jì)時代，因此學(xué)習(xí)無論對于個人還是企業(yè)都至關(guān)重要，而且非常迫切，企業(yè)和個人必須在不斷學(xué)習(xí)的過程中重塑自我，提升自我，更新觀念，不斷創(chuàng)新，增強(qiáng)競爭能力。最先進(jìn)的組織是學(xué)習(xí)型的組織，只有不斷學(xué)習(xí)，對企業(yè)所有員工進(jìn)行管理培訓(xùn)，全面普及管理知識，一部分人通過培訓(xùn)掌握最前沿的知識、技能和管理方法，才能為企業(yè)提供全面的加強(qiáng)管理和提高效益的解決方案，只有自身素質(zhì)的提高和綜合競爭能力的加強(qiáng)才能適應(yīng)這個“唯一不變的是變化”的社會，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。

下面結(jié)合公司實際簡單談?wù)勛约簩ζ髽I(yè)管理的一些認(rèn)識：

企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，必須提高自己的核心競爭能力，核心競爭能力是企業(yè)獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。我個人認(rèn)為目前執(zhí)行能力是我們企業(yè)的核心競爭能力。企業(yè)的活動大致可分為經(jīng)營與管理兩大部分，經(jīng)營活動主要在“市場機(jī)會”與“內(nèi)部能力”間求取最大的平衡與發(fā)展，以戰(zhàn)略為主戰(zhàn)略制定好后，主要是在管理上貫徹執(zhí)行，當(dāng)然也受到外部環(huán)境的影響和制約。

管理活動支持經(jīng)營的決定，因而戰(zhàn)術(shù)性的意味較大，企業(yè)的管理有執(zhí)行和決策兩部分，工作不外乎就是想和做，想是決策，而做就是執(zhí)行。象客戶訂單的承接、采購、驗收、付款、出貨、收款、記帳等一系列活動都是執(zhí)行過程，“執(zhí)行管理”就是我們對各項交易做記錄、分析應(yīng)用，并設(shè)法提升其效益的活動，因此，執(zhí)行的對象也就是一般所說的企業(yè)職能。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇三

經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文題目的選擇是否恰當(dāng)，既關(guān)系到畢業(yè)論文寫作能否成功，又關(guān)系到畢業(yè)論文的質(zhì)量高低。論文題目選得恰當(dāng)不僅有利于集中精力于經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中自己感興趣的問題，以收到事半功倍的效果;而且也有利于提高研究能力，對所研究的問題加深認(rèn)識，揭示其規(guī)律和實質(zhì)。如何讓學(xué)生選擇恰當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文題目?指導(dǎo)教師應(yīng)抓住兩個環(huán)節(jié):

1.1 要選擇有較強(qiáng)的理論聯(lián)系實際的經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文題目

指導(dǎo)教師要引導(dǎo)學(xué)生關(guān)心經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，了解國民經(jīng)濟(jì)的宏觀形勢和微觀問題，進(jìn)行觀察，思考，從中找出經(jīng)濟(jì)實踐中確實存在的問題，選取那些對社會經(jīng)濟(jì)有指導(dǎo)作用，真正為社會所需要的論文題目進(jìn)行研究。比如目前我國正在深化國企改革，出現(xiàn)了一些引起社會廣泛關(guān)注的問題，如下崗工人再就業(yè)問題，職工社會保障問題，企業(yè)人力資源管理問題等等，若能使學(xué)生運(yùn)用所學(xué)理論在這些方面提出自己獨(dú)到的見解，寫出的經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文就會有很強(qiáng)的實用性。經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文的寫作目的也正在于研究探討我國的經(jīng)濟(jì)問題并且服務(wù)于我國的經(jīng)濟(jì)實踐。因此我們要注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會需要。以此作為選定經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文題目的方向。

1.2 經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文題目選擇要揚(yáng)長避短，充分發(fā)揮學(xué)生的特長

指導(dǎo)教師要告誡學(xué)生選擇經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文題目應(yīng)量力而行，要清楚自已的知識結(jié)構(gòu)在哪些方面有優(yōu)勢和劣勢。因而選取自己有優(yōu)勢的方向展開研究，以努力發(fā)揮自己的長處，由淺入深，由易到難，循序漸進(jìn)，寫出有獨(dú)到見解的、有價值的經(jīng)濟(jì)管理論文。切忌讓學(xué)生對自己并不熟悉的問題隨意加以議論。只有揚(yáng)長避短，才能最大限度的發(fā)揮學(xué)生的才能。

2 經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文資料搜集和篩選

經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文題目確定之后，就要開始搜集和篩選資料。在這個階段學(xué)生容易出現(xiàn)不重視搜集資料和不知如何篩選資料的問題。對此指導(dǎo)教師應(yīng)該做到:

2.1 占有與經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文題目有關(guān)的正反兩方面的資料

學(xué)生在搜集資料過程中，往往只注意尋找當(dāng)前發(fā)表的一些報刊雜志上的相關(guān)論文，對一些歷史發(fā)展過程及反面的資料重視不夠，一定程度影響了對其所闡述問題的理解，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文質(zhì)量不高。針對這種情況，指導(dǎo)教師要為學(xué)生制定材料目錄，介紹與論文題目有關(guān)的歷史的、現(xiàn)實的以及反面的盡可能全面的資料，使學(xué)生學(xué)會如何在事物發(fā)展過程中分析其正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，從而正確認(rèn)識客觀事物內(nèi)在規(guī)律的研究方法。

2.2 圍繞經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文的中心篩選資料，思路清晰、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)

有的學(xué)生資料一多就感到無從入手，不善于取舍資料。指導(dǎo)教師要教會學(xué)生邊搜集、邊思考、邊篩選資料的方法，讓學(xué)生準(zhǔn)備一個筆記本，隨時把有用的資料、數(shù)據(jù)、觀點、自己的心得體會記下來，使搜集材料過程變成研究過程，從中抓住最重要的、與論點關(guān)系最密切的資料，反復(fù)看，反復(fù)琢磨;對那些離論點稍遠(yuǎn)些的資料要簡明看，在篩選資料的過程中逐漸形成自己的觀點，經(jīng)過這樣的努力形成的論文就能達(dá)到思路清晰、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。

3 積極組織學(xué)生進(jìn)行社會調(diào)研，增強(qiáng)其社會責(zé)任感

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的學(xué)生撰寫經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文不同于工科學(xué)生，他們不可能依靠實驗室的實驗獲得精確的數(shù)據(jù)，也不可能僅憑一些二手資料就能得出解決現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)問題的靈丹妙藥，必須通過大量艱苦的社會調(diào)研活動才能取得第一手資料，這是寫出高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)管理論文的必備條件。指導(dǎo)教師在這個環(huán)節(jié)上要注意做到:

3.1 讓學(xué)生認(rèn)識到社會調(diào)研的重要性

有些大學(xué)生對社會調(diào)研的重要性認(rèn)識不清，認(rèn)為撰寫畢業(yè)論文就是“天下文章一大抄”，不進(jìn)行社會調(diào)研也同樣能寫出經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文來。這是一種極端錯誤的思想，必須及時糾正。指導(dǎo)教師要教育學(xué)生樹立正確的學(xué)風(fēng)，使學(xué)生明白進(jìn)行社會調(diào)研不僅是一個形式問題，更為重要的是通過社會調(diào)研活動，使他們進(jìn)一步了解社會，積極參與社會的變革，增強(qiáng)為社會服務(wù)的本領(lǐng)。這也是現(xiàn)代高校的一項重要職能，即高等院校的師生應(yīng)該服務(wù)于社會。由于高等學(xué)校師生屬于社會的高知階層，擁有先進(jìn)的、高深的科學(xué)文化知識，有先進(jìn)的現(xiàn)代意識，特別是年輕大學(xué)生滿腔熱情，思想活躍，眼光敏銳，最少保守思想，一旦投入到社會實踐中，無疑會給社會注進(jìn)了一股新鮮血液。許多高校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的學(xué)生畢業(yè)實踐證明，通過社會調(diào)研后寫出的經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文，能夠做到理論聯(lián)系實際，不同程度解決了社會經(jīng)濟(jì)生活中存在的一些問題，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)效益;同時對大學(xué)生自身也是一個重新認(rèn)識和評價自己的過程:一方面在成功的經(jīng)驗中發(fā)現(xiàn)自己的價值，自己的特長，另一方面在失敗的教訓(xùn)中自我反省，發(fā)現(xiàn)自己的缺點，進(jìn)行自我調(diào)整，這樣促使大學(xué)生端正自我認(rèn)識，把自我的發(fā)展納入到社會發(fā)展之中，從而使大學(xué)生具有高度的社會責(zé)任感和集體感。因此，社會調(diào)研活動絕不是可有可無的，而是必須參加的一項畢業(yè)環(huán)節(jié)。

3.2 讓學(xué)生學(xué)會如何進(jìn)行社會調(diào)研活動

有些學(xué)生愿意進(jìn)行社會調(diào)研活動，但由于種種原因不知從何入手，感到有些茫然，由此產(chǎn)生了一些畏難情緒，影響了社會調(diào)研的效果。針對這種情況，指導(dǎo)教師要積極幫助學(xué)生聯(lián)系社會調(diào)研單位，有條件的情況下指導(dǎo)教師在開始階段最好親自帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行社會調(diào)研活動。在進(jìn)行社會調(diào)研之前先擬定一個提綱，將需要調(diào)研的內(nèi)容列出，再根據(jù)調(diào)研單位的實際情況考慮好采取何種調(diào)研方式。在實際調(diào)研過程中可以靈活調(diào)整調(diào)研方式，以便取得最佳效果。經(jīng)過這樣的實踐后，學(xué)生就有了一個感性認(rèn)識，知道如何進(jìn)行社會調(diào)研，待學(xué)生逐漸積累了一些經(jīng)驗之后，就可以放手讓他們按照自己的設(shè)想去進(jìn)行社會調(diào)研活動，同時要告誡他們注意多聽、多看、多問、多想，要尊重那些有實踐經(jīng)驗的人，虛心向他們請教，只有這樣才能真正掌握第一手資料，為撰寫好經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文打下一個良好的基礎(chǔ)。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇四

回顧和總結(jié)近年來的工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，主要有以下幾點體會：

——堅持創(chuàng)造寬松的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，是振興地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)的根本保證。近年來，城子河區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了較快發(fā)展，這與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境是密不可分的。一是要求我們政府部門要樹立創(chuàng)造寬松的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的服務(wù)意識切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動服務(wù)企業(yè)。二是要求政府部門積極推進(jìn)誠信建設(shè)，政府要誠信，企業(yè)要誠信，真正凈化投資環(huán)境，讓企業(yè)健康快速發(fā)展。

——堅持改革與發(fā)展相結(jié)合，是促進(jìn)地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力。緊緊把握國家支持東北老工業(yè)基地調(diào)整與國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革等有利契機(jī)，吸引大型戰(zhàn)略投資者及民間資本參與改制與資產(chǎn)整合，最大限度地發(fā)揮資產(chǎn)效應(yīng)，為地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)的提供新的發(fā)展動力。

——堅持平等相待，是促進(jìn)地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的基石。無論企業(yè)規(guī)模大小、無論企業(yè)納稅多少，無論企業(yè)屬于哪個行業(yè)，只要在國家政策允許范疇之內(nèi)，我們都努力做到權(quán)利、機(jī)會、規(guī)則公正、分配公平、政策、規(guī)則、程序、結(jié)果透明，實現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)作，提高辦事效率，發(fā)公開嚴(yán)密科學(xué)有效的辦公制度，從根本上促進(jìn)企業(yè)平等，保證地方工業(yè)企業(yè)全面健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展。

——堅持走科學(xué)發(fā)展之路，是保證地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的必由之路。發(fā)展是永恒的主題?？茖W(xué)發(fā)展觀就是要堅持以人為本，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以改革開放與科技進(jìn)步為動力，樹立全而、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的綜合發(fā)展觀。而企業(yè)作為gdp的主要貢獻(xiàn)者和社會財富的主要創(chuàng)造者的，堅持科學(xué)發(fā)展觀是十分必要。做為政府就要鼓勵企業(yè)樹立正確的企業(yè)的科學(xué)發(fā)展觀，引導(dǎo)企業(yè)企業(yè)的管理者具有前瞻眼光，從而適應(yīng)當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)體制格局，推動全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇五

畢業(yè)論文篇一：

農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文

題目：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展

院系：生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院

年級：

姓名：郝文學(xué)

2009級 教師評分： 月26 日

目錄

1.大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。

2.切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式。

3.把增加農(nóng)民收入作為根本出發(fā)點。

摘要近年來，“三農(nóng)”問題一直是各界人士討論的熱點話題之一，因而備受關(guān)注，黨和

國家也一直強(qiáng)調(diào)切實解決好“三農(nóng)”問題，并在積極探索可行的措施，新農(nóng)村建設(shè)是一種宏觀的構(gòu)想，并在一定地區(qū)付諸實踐，“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”方針中生產(chǎn)發(fā)展是首位的，足見農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在新農(nóng)村建設(shè)中的突出地位。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，它是國民經(jīng)濟(jì)的不可或缺的組成部分，本文在分析農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容、發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，重在展望我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來，即如何揚(yáng)長避短，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 農(nóng)村經(jīng)濟(jì) “三農(nóng)” 可持續(xù)發(fā)展

一、 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)

(一) 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)概述

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是存在并發(fā)展于農(nóng)村中的經(jīng)濟(jì)體，包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主，以農(nóng)村中的第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)為必要補(bǔ)充，農(nóng)民是農(nóng)村的主體，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力推動因素。

綜上所述，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村中各種經(jīng)濟(jì)經(jīng)營模式的綜合，是國民經(jīng)濟(jì)及其發(fā)展不可或缺的一部分，在推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后方保障。

(二)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容

1、 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)(包括種植業(yè)、畜牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)等以農(nóng)林牧資源為基礎(chǔ)的經(jīng)

濟(jì))

2、 以礦產(chǎn)資源為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)

3、 農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)

4、 在本地或到外地打工為主要收入來源的農(nóng)民(農(nóng)民工)

5、 運(yùn)輸業(yè)方面的收入

6、 旅游業(yè)收入

7、 其他服務(wù)行業(yè)的收入

8、 農(nóng)村個體經(jīng)濟(jì)

9、 其他

(三)當(dāng)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷史和作用

1978年, 黨的十一屆三中全會的召開拉開中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的序幕, 隨后以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為核心的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革在全國范圍內(nèi)深入開展, 這一制度變遷給中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來深遠(yuǎn)的影響, 更使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化。

改革開放以來, 中國農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增加, 農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施明顯加強(qiáng), 生產(chǎn)條件大大改善, 農(nóng)村居民生活水平和量實現(xiàn)了跨越式提高。

農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展, 不僅解決了13億中國人的吃飯問題, 而且

對世界農(nóng)業(yè)也做出了積極貢獻(xiàn), 取得的輝煌成就舉世矚目。

(四)我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和未來

目前,我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后,農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模狹小、資金短缺、城鎮(zhèn)化水平較低、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較薄弱等問題一直是阻礙農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。

所以,解決這些問題已成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的突破點。

中國人口最多的是農(nóng)民，國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)，最大的市場在農(nóng)村，三農(nóng)問題是中國最根本的問題。

這是中國的國情。

可以說，“農(nóng)民不富，中國不富”， 農(nóng)民富則天下富，農(nóng)民穩(wěn)則天下穩(wěn),農(nóng)業(yè)強(qiáng)，則天下強(qiáng)。

然而我國現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中還存在很多問題，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的改革勢在必行。

1、我國現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀

(一)、發(fā)展是毫無疑問的。

從1978年十一屆三中全會開始，農(nóng)村改革如火如荼的不斷進(jìn)行著，黨和高度重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的問題，這些都有力地推動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其成就之巨大是舉世公認(rèn)的。

農(nóng)村的面貌也在這短短20多年中發(fā)生了翻天覆地的變化，農(nóng)民從原來的饑腸轆轆到后來的解決溫飽又到現(xiàn)在的小康生活水平;他們的收入變化也是巨大的，在改革開放的20多年里，農(nóng)民的人均可支配收入增長了8倍多，這一功勞不僅僅在我們的農(nóng)民勤勞耕作以及農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展，還要?dú)w功于我們黨和國家的英明決策，土地承包制度改革為農(nóng)民收入的增加提供了可能性;統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制不能不說是一個偉大的創(chuàng)舉，而小城鎮(zhèn)建設(shè)又為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入了活力。

(二)、問題是真實存在的。

成績是可喜的，然而問題也是突出的。

當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中還存在著許多矛盾和問題，突出的是農(nóng)民增收困難。

全國農(nóng)民人均純收入連續(xù)多年增長緩慢，糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民收入增長幅度低于全國平均水平，許多純農(nóng)戶的收入持續(xù)徘徊甚至下降。

從上世紀(jì)90年代開始，我國農(nóng)民的人均純收入增長率一直呈下降趨勢，直到才有所回升。

農(nóng)民收入長期上不去，不僅影響農(nóng)民生活水平提高，而且影響糧食生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品供給;不僅制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且制約整個國民經(jīng)濟(jì)增長;不僅關(guān)系農(nóng)村社會進(jìn)步，而且關(guān)系全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實現(xiàn);不僅是重大的經(jīng)濟(jì)問題，而且是重大的政治問題。

2、 對未來農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的設(shè)想

未來的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是一片繁榮的景象，農(nóng)業(yè)實現(xiàn)高度的現(xiàn)代化，城鄉(xiāng)實現(xiàn)一體化，沒有明顯的城鄉(xiāng)概念，取而代之的只有第一產(chǎn)業(yè)和第二第三產(chǎn)業(yè)的區(qū)別，從事農(nóng)業(yè)的人數(shù)會有所減少，農(nóng)業(yè)依然是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會在“看不見的手” 的指導(dǎo)下自由調(diào)節(jié)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

我的設(shè)想模式可以總結(jié)為兩個要點：

(一)、原有的土地承包制度改革，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是未來農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的唯一出路，也是科技發(fā)展和社會進(jìn)步的必然結(jié)果。

(二)、城市化普及，城鄉(xiāng)“二元結(jié)構(gòu)”替代為城鄉(xiāng)一體化。

城市化也是社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)繁榮的標(biāo)志，未來的農(nóng)村應(yīng)該全面實現(xiàn)城市化，農(nóng)村這個概念將逐步被人們淡忘而退出歷史的舞臺，全國基本是共同富裕，業(yè)已沒有現(xiàn)在的東中西部差距、農(nóng)村和城鎮(zhèn)及城市的差異，也就是說無論你在祖國的哪一個區(qū)域，都享受幾乎一樣的社會福利、社會服務(wù)及社會保障。

要素先發(fā)展起來，形成規(guī)模和特色，讓他們成為其他城市的榜樣和窗口，最終通過輻射效應(yīng)達(dá)到共同發(fā)展。

3、 現(xiàn)階段要做的工作

(一)、重視農(nóng)業(yè)人口再就業(yè)，鼓勵農(nóng)村剩余勞動力走出去。

(二)、重視農(nóng)業(yè)人才引進(jìn)，鼓勵大中專畢業(yè)生走向農(nóng)村。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提高、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的提高，有賴于具有良好知識結(jié)構(gòu)的人才和現(xiàn)代化的技術(shù)以及資金的支持，依靠知識層次不高的農(nóng)民來自發(fā)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化恐怕是不太切合實際的。

建議充分重視農(nóng)業(yè)人才的引進(jìn)，但目前的農(nóng)業(yè)實際引進(jìn)人才是很困難而且也解決不了問題的，必須改革。

(三)、重視招商引資，不但工業(yè)要招商，農(nóng)業(yè)也要招商

招商引資是一個很好的盡快搜集發(fā)展所需資金的很好辦法，并且它具有傳導(dǎo)效應(yīng)，可以吸收先進(jìn)的技術(shù)，國家要吸引外資，工業(yè)生產(chǎn)要招商引資，農(nóng)業(yè)同樣需要招商引資。

農(nóng)業(yè)招商引資，是指提供優(yōu)厚條件，吸引有資金、有技術(shù)的個人或團(tuán)體來當(dāng)?shù)剡M(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，以盡快改變農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀的措施。

(四)、重視農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)投資。

農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)不但關(guān)系到招商引資的力度，也是城市化和提高農(nóng)民生活質(zhì)量的保障，必須引起重視，建議國家和地方要加大這方面的投入，切實的改變農(nóng)村的電力、通信、供水、供氣、交通等狀況。

對農(nóng)業(yè)的投資不但要減輕農(nóng)業(yè)稅，主要必須集中在加大對農(nóng)業(yè)技術(shù)的科研上，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的灌溉和抗災(zāi)害等能力。

二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與“三農(nóng)”

(一)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與農(nóng)業(yè)

1.大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。

堅持面向國內(nèi)、國際市場，依靠科技，以提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量和效益為中心，以增加農(nóng)民收入為基本目標(biāo)，全面調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)區(qū)域布局，切實提高農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化程度，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，增加農(nóng)業(yè)后續(xù)效益。

調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化步伐，逐步轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力。

2.切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式。

適應(yīng)新階段農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，農(nóng)業(yè)要由注重產(chǎn)量增長為主轉(zhuǎn)到產(chǎn)量增長和質(zhì)量提高并重，大力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和效益;由注重傳統(tǒng)投入為主轉(zhuǎn)到傳統(tǒng)投入與資本、技術(shù)投入相結(jié)合，努力提高農(nóng)業(yè)集約化程度;由注重原料生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)到生產(chǎn)、加工、銷售一體化，不斷延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，切實提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平;由注重農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量增加為主轉(zhuǎn)到以提高農(nóng)民收入為主，進(jìn)一步拓寬農(nóng)民增收渠道。

3.把增加農(nóng)民收入作為根本出發(fā)點。

增加農(nóng)民收入，不僅關(guān)系到農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的發(fā)展，而且關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的全局。

(二)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與農(nóng)民

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是農(nóng)民辛勤勞動的結(jié)果，農(nóng)民是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最主要的創(chuàng)造者，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須要求農(nóng)民發(fā)揮主觀能動性，而且農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展好了，農(nóng)民也能享受其成果。

(三)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與社會主義新農(nóng)村建設(shè) 新農(nóng)村建設(shè)是在我國總體上進(jìn)入以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的發(fā)展新階段后面臨的嶄新課題，是時代發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的必然要求。

當(dāng)前我國全面建設(shè)小康社會的重點難點在農(nóng)村，農(nóng)業(yè)富則基礎(chǔ)強(qiáng)，農(nóng)民富則國家盛，農(nóng)村穩(wěn)則社會安;沒有農(nóng)村的小康，就沒有全社會的小康;沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，就沒有國家的現(xiàn)代化。

社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新內(nèi)涵。

十六屆五中全會對新農(nóng)村建設(shè)提出了“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的20字方針，描繪出一幅新農(nóng)村的美好藍(lán)圖。

這20字方針，既是我國新農(nóng)村建設(shè)長期的奮斗目標(biāo)，也是新農(nóng)村建設(shè)的必由之路，各個方面相互聯(lián)系、互為因果，主要包括發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、建設(shè)新村鎮(zhèn)、構(gòu)筑新設(shè)施、培育新農(nóng)民、樹立新風(fēng)尚等方面的豐富內(nèi)涵。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇六

一是圓滿完成“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)任務(wù)。在省、州、和縣委政府的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，我縣“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)去年已完成了全縣63個村民委員會（社區(qū)）510個自然村的數(shù)據(jù)、圖片錄入工作，村委會、自然村數(shù)據(jù)、信息、圖片上傳已全面結(jié)束，縣、鄉(xiāng)兩級網(wǎng)頁已做好。今年，根據(jù)工作要求做好數(shù)據(jù)和圖片的審核工作，對510個自然村、7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級網(wǎng)頁的文字和數(shù)據(jù)進(jìn)行截停審核，變更報表和文本。

二、認(rèn)真組織好村容村貌整治項目。根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳、財政廳《關(guān)于印發(fā)〈20xx年**省村容村貌整治工程項目申報指南〉的通知》文件精神，結(jié)合實際，按照“依托現(xiàn)有基礎(chǔ)條件，尊重農(nóng)民意愿，充分調(diào)動農(nóng)民積極性，整合資源組織，以改善人居環(huán)境為主”的項目建設(shè)目標(biāo)，及時調(diào)查了解掌握全縣新農(nóng)村建設(shè)的基本情況，結(jié)合實際組織上報了《**鎮(zhèn)太平地村委會方山村道路硬化建設(shè)項目》、《**鎮(zhèn)乍石村委會乍石村內(nèi)綠化美化建設(shè)項目》和《中和鎮(zhèn)中和村委會老街組道路硬化建設(shè)項目》。

三、加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)財務(wù)管理，發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。認(rèn)真貫徹落實州委8號文件精神，把增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)實力作為加強(qiáng)農(nóng)村黨的基層組織和農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容，擺上重要的位置，采取有效措施，積極探索發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實力的有效途徑和辦法,進(jìn)一步發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。積極爭取省州立項扶持，同時建立縣級示范點。今年以來認(rèn)真組織搞好項目監(jiān)督管理，進(jìn)一步幫助完善了項目實施單位財務(wù)管理制度、民主理財制度等各項管理制度。同時，認(rèn)真組織搞好20xx年省級扶持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目的申報工作。通過調(diào)查研究，組織上報了《**鎮(zhèn)**村委會板栗綜合開發(fā)建設(shè)項目》。認(rèn)真組織做好20xx年2個扶持村集體經(jīng)濟(jì)項目的效益評價工作。

四、積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作組織快速健康發(fā)展。根據(jù)省州有關(guān)扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織的文件精神。結(jié)合我縣實際，積極配合相關(guān)部門，認(rèn)真做好農(nóng)民專業(yè)合作組織指導(dǎo)工作。積極組織申報《**縣良種繁制專業(yè)合作社示范項目》和《**縣蠶桑協(xié)會示范項目》。組織搞好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳工作。同時，做好20xx年《**縣蓮池肉鴨養(yǎng)殖專業(yè)協(xié)會的示范項目》的總結(jié)和驗收工作。認(rèn)真組織搞好農(nóng)業(yè)部農(nóng)民專業(yè)合作社統(tǒng)計工作。

五、加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈。健全完善農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，鞏固10個農(nóng)民負(fù)擔(dān)抽樣監(jiān)測點和20個動態(tài)監(jiān)測點。開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)執(zhí)法檢查2次，涉及9個村委會21個村民小組54戶農(nóng)戶，8所中小學(xué)。同時，認(rèn)真組織完成農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測點各項監(jiān)測數(shù)據(jù)的收集、整理、分析、匯總工作。進(jìn)一步配合相關(guān)部門做好涉農(nóng)稅收、價格和收費(fèi)“公示制”工作，并做好檢查督促落實。全面推行農(nóng)村訂閱報刊費(fèi)用“限額制”的實施辦法。目前，村級報刊訂閱未發(fā)現(xiàn)超過省政府糾風(fēng)辦規(guī)定的省級以上扶貧開發(fā)貧困縣400元限額的現(xiàn)象。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《**省涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案（事）件責(zé)任追究實施細(xì)則》。

六、認(rèn)真做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作。為進(jìn)一步改進(jìn)和完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計調(diào)查方法體系，及時準(zhǔn)確地反映農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，提高農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和時效性。在7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鞏固60戶以農(nóng)民收入為主的抽樣調(diào)查戶，通過抽樣調(diào)查的統(tǒng)計方法，逐步實現(xiàn)了主要統(tǒng)計指標(biāo)由全面統(tǒng)計向抽樣統(tǒng)計的過渡。在組織實施統(tǒng)計方案中，認(rèn)真搞好培訓(xùn)，加強(qiáng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審查與監(jiān)督，加強(qiáng)統(tǒng)計分析，進(jìn)一步提高了統(tǒng)計報表質(zhì)量。

七、穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系。認(rèn)真宣傳貫徹落實了《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證管理辦法》等法律法規(guī)。規(guī)范村級土地臺帳，鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范了土地檔案。同時，鼓勵農(nóng)民依法、自愿、有償轉(zhuǎn)讓土地承包經(jīng)營權(quán)，促進(jìn)土地有序流轉(zhuǎn)。認(rèn)真貫徹落實《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》的基礎(chǔ)上，積極鼓勵農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地，努力完善流轉(zhuǎn)服務(wù)方式，嚴(yán)格使用規(guī)范統(tǒng)一的土地流轉(zhuǎn)文書，促進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)。根據(jù)省政府辦《轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于做好全省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補(bǔ)換發(fā)工作意見的通知》（云政辦發(fā)〔20xx〕135號）的相關(guān)要求，發(fā)放經(jīng)營簽證。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇七

有經(jīng)濟(jì)必然會有管理,經(jīng)濟(jì)與管理是相輔相成的。如何更好的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理？下面是本站小編為大家整理的經(jīng)濟(jì)管理

心得體會

回顧和總結(jié)近年來的工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，主要有以下幾點體會：

——堅持創(chuàng)造寬松的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，是振興地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)的根本保證。近年來，城子河區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了較快發(fā)展，這與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境是密不可分的。一是要求我們政府部門要樹立創(chuàng)造寬松的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的服務(wù)意識切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動服務(wù)企業(yè)。二是要求政府部門積極推進(jìn)誠信建設(shè)，政府要誠信，企業(yè)要誠信，真正凈化投資環(huán)境，讓企業(yè)健康快速發(fā)展。

——堅持改革與發(fā)展相結(jié)合，是促進(jìn)地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力。緊緊把握國家支持東北老工業(yè)基地調(diào)整與國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革等有利契機(jī)，吸引大型戰(zhàn)略投資者及民間資本參與改制與資產(chǎn)整合，最大限度地發(fā)揮資產(chǎn)效應(yīng)，為地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)的提供新的發(fā)展動力。

——堅持平等相待，是促進(jìn)地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的基石。無論企業(yè)規(guī)模大小、無論企業(yè)納稅多少，無論企業(yè)屬于哪個行業(yè)，只要在國家政策允許范疇之內(nèi)，我們都努力做到權(quán)利、機(jī)會、規(guī)則公正、分配公平、政策、規(guī)則、程序、結(jié)果透明，實現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)作，提高辦事效率，發(fā)公開嚴(yán)密科學(xué)有效的辦公制度，從根本上促進(jìn)企業(yè)平等，保證地方工業(yè)企業(yè)全面健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展。

——堅持走科學(xué)發(fā)展之路，是保證地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的必由之路。發(fā)展是永恒的主題。科學(xué)發(fā)展觀就是要堅持以人為本，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以改革開放與科技進(jìn)步為動力，樹立全而、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的綜合發(fā)展觀。而企業(yè)作為gdp的主要貢獻(xiàn)者和社會財富的主要創(chuàng)造者的，堅持科學(xué)發(fā)展觀是十分必要。做為政府就要鼓勵企業(yè)樹立正確的企業(yè)的科學(xué)發(fā)展觀，引導(dǎo)企業(yè)企業(yè)的管理者具有前瞻眼光，從而適應(yīng)當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)體制格局，推動全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

上半學(xué)期，我們學(xué)習(xí)了《經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)教程》，接受了有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)方面的學(xué)習(xí)，受益匪淺。通過學(xué)習(xí)，我了解了很多有關(guān)經(jīng)濟(jì)上的一些問題，加深了對一些經(jīng)濟(jì)學(xué)名詞的理解，并了解到企業(yè)管理方面的知識及注意點，以及一個優(yōu)秀的企業(yè)家或基層員工應(yīng)具備的基本能力與素質(zhì)。

任何一門學(xué)科的產(chǎn)生和發(fā)展都不是偶然的，都是來自人類社會實踐活動的需要，經(jīng)濟(jì)學(xué)尤其如此。經(jīng)濟(jì)活動是人類最重要的實踐活動之一。每一個時代、每一個地區(qū)的人們在生產(chǎn)、消費(fèi)過程中都會遭遇到這樣或那樣的問題，因此需要一種系統(tǒng)的理論對其進(jìn)行解釋和指導(dǎo)。這正是經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)生的根源。

在第一章導(dǎo)論中，我了解到經(jīng)濟(jì)學(xué)可以分為微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)兩大類。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)是主要研究個體決策單位的經(jīng)濟(jì)行為的一門科學(xué)。而宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)則是研究宏觀經(jīng)濟(jì)總量的一門學(xué)科。我還了解到經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的基本方法也多種多樣，有實證分析、規(guī)范分析、均衡分析、邊際分析、動態(tài)分析、靜態(tài)分析、經(jīng)濟(jì)模型等。此外，從第二章，我也了解了很多關(guān)于消費(fèi)者行為方面的理論，消費(fèi)者應(yīng)如何選擇以及消費(fèi)者的行為會對經(jīng)濟(jì)有何影響等等。這些教會我們作為一個成功的企業(yè)，應(yīng)如何從需求的一方，也就是從消費(fèi)者偏好和選擇方面來研究市場。而作為進(jìn)入市場的另一方，也就是從供給的角度來說，第三章又講了作為一個廠商應(yīng)如何有效地組織生產(chǎn)、如何有效地控制成本以獲得最大效益。而第四章又介紹了有關(guān)國民經(jīng)濟(jì)的基本變量，包括國民經(jīng)濟(jì)如何統(tǒng)計核算、gdp如何計算、國家財富與儲蓄的含義、價格指數(shù)、通貨膨脹、利率、失業(yè)率等，這些又加深了我對一個國家國名經(jīng)濟(jì)的了解。而第五章講了一些宏觀經(jīng)濟(jì)政策，從中，我了解了國家為達(dá)到宏觀調(diào)控目標(biāo)可采取的政策及具體措施有哪些。

而第二篇講了管理學(xué)的基礎(chǔ)知識，從中，我了解到很多關(guān)于企業(yè)與管理的知識。企業(yè)在提高人們生活水平上起著關(guān)鍵的作用，人們生活水平的高低，取決于企業(yè)所提供的產(chǎn)品及服務(wù)的總量，標(biāo)志著國家的富裕程度。而管理則是伴隨著人類共同勞動而產(chǎn)生的，是人類社會不可缺少的活動。從古至今，人類社會所有杰出的工程項目無一不是在嚴(yán)密的管理之下進(jìn)行的。越來越多的有識之士認(rèn)為，管理是社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展過程中最基本、也是最關(guān)鍵的組成部分，是組成生產(chǎn)的第四要素?！叭挚考夹g(shù)，七分靠管理”已為多數(shù)高速發(fā)展的國家的實踐所證明。而我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的低下，有技術(shù)的原因，而更多的則是管理水平的落后。這就要求我們必須努力學(xué)習(xí)管理學(xué)的有關(guān)知識，并將其應(yīng)用于企業(yè)的管理實踐中，以求得經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

這本經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)典之作令我感悟頗深， 不僅豐富了我的專業(yè)課知識， 而且讓我對經(jīng)濟(jì)學(xué)這門學(xué) 科有了更深入全面的了解。 阿爾弗雷德·書中近代英國最著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，新古典學(xué)派的創(chuàng)始人，劍橋大學(xué)經(jīng)濟(jì) 學(xué)教授，19 世紀(jì)末和 20 世紀(jì)初英國經(jīng)濟(jì)學(xué)界最重要的人物。其所著《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》在西方 經(jīng)濟(jì)學(xué)界被公認(rèn)為劃時代的著作，也是繼《國富論》之后最偉大的經(jīng)濟(jì)學(xué)著作，它闡述的經(jīng) 濟(jì)學(xué)說被看作是英國古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的繼承和發(fā)展。書中經(jīng)濟(jì)學(xué)說的核心是均衡價格論， 而《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》正是對均衡價格論的論證和引申。他認(rèn)為，市場價格決定于供、需雙方的 力量均衡，猶如剪刀的兩翼，是同時起作用的。 由于初次閱讀經(jīng)濟(jì)著作和自身專業(yè)知識水平有限， 我對書中的觀點理解的并不透徹。 但 還是能大概的了解《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》的主要內(nèi)容。 它以均衡價格為核心，分為消費(fèi)論、 生產(chǎn)論、 交換論和分配論四大部分，包括緒論在內(nèi)又可分為七篇，讀完每一篇我都會有所感悟。 序言。在我閱讀的這一版序言中，他闡述了本書的研究對象、范圍和方法，論述了邊際 分析的重要性和局部均衡理論的正確性。 導(dǎo)言篇。在該篇中，書中進(jìn)一步論述經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象即“經(jīng)濟(jì)學(xué)既是一門研究財富 的學(xué)問，也是一門研究人的學(xué)問?！睆?qiáng)調(diào)心理因素對經(jīng)濟(jì)生活的作用。 基本概念篇。這篇主要對財富、生產(chǎn)、消費(fèi)、勞動等后面各篇所涉及的一些經(jīng)濟(jì)學(xué)基本 概念進(jìn)行了探討。 論需求及其滿足篇。 本篇書中主要闡述了其的消費(fèi)理論， 在本篇第一章他就論述了本 書的主脈絡(luò)，即消費(fèi)—生產(chǎn)—交換—分配。他的消費(fèi)理論以研究欲望作為出發(fā)點，指出需求 是欲望的滿足，而這種滿足時可以用效用來衡量的。他還闡述了效用遞減率、邊際效用、市 場需求率、 需求彈性和消費(fèi)者剩余等微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要概念和定律， 構(gòu)建了微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)消費(fèi) 論的基礎(chǔ)。 生產(chǎn)要素篇。

書中在這篇里闡述了他的生產(chǎn)理論。他把生產(chǎn)要素分為土地、勞動、資 本和組織四類，并詳細(xì)論述了它們的供給變動規(guī)律。在對土地這一生產(chǎn)要素的論述中，他提 出了報酬遞減傾向規(guī)律。 通過對當(dāng)時教育體制的分析， 他認(rèn)為 “國家將教育當(dāng)做是一種投資， 使大多數(shù)人擁有比通常能利用的大得多的機(jī)會，也會很有利?！芴岣哂纳a(chǎn)力。” 他主要通過心理因素來分析財富，認(rèn)為“儲蓄的動機(jī)是家庭情感”利息是延緩滿足的報酬。 同時也分析了利率與財富增長的關(guān)系。 在對工業(yè)組織的分析中，提出了外部經(jīng)濟(jì)和內(nèi) 部經(jīng)濟(jì)的概念，認(rèn)為有效的組織能提高效率。在本篇的結(jié)尾，他還討論了報酬遞增傾向與報 酬遞減傾向的相互關(guān)系。 需求、供給與價值的一般關(guān)系篇。在本篇中書中闡述了其的交換理論，也即價值論— 均衡價格論。本篇是這本書的核心部分，也是書中理論的精髓。他把傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給決 定論和邊際學(xué)派的需求決定論進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合，認(rèn)為市場價格決定于供需雙方的力量均衡。 決定需求一方的力量是某一商品的邊際效用， 決定供給一方的力量是生產(chǎn)某一商品的邊際生 產(chǎn)費(fèi)用。供求均衡形成均衡產(chǎn)量和均衡價格，并且這種均衡是穩(wěn)定的。他進(jìn)而引進(jìn)了時間因 素，區(qū)分了暫時、短期、長期三種情況，認(rèn)為時間長短不同，需求和供給方面對決定均衡價 格的影響是不同的。最后還研究了壟斷理論。 國民收入篇。這篇主要論述的是分配理論。書中以其在第四篇中論述的土地、勞動、 資本、組織(企業(yè)家才能)這四類生產(chǎn)要素為基礎(chǔ)，運(yùn)用均衡價格理論來依次研究各個生產(chǎn) 要素，把分配問題轉(zhuǎn)為生產(chǎn)要素的各自的均衡價格問題。他將工資看作是勞動的均衡價格， 利息是利用資本的均衡價格， 利潤是企業(yè)家組織能力的均衡價格， 地租是利用土地的均衡價 格。在本篇的最后，他還探討了進(jìn)步對價值總的影響及和生活標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。 由此可見，作為現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的奠基之作的學(xué)術(shù)名著，雖然博大精深， 但卻有非常完整的理論架構(gòu)，分析層次分明。在序言中，書中就認(rèn)為“本書仍然是一本經(jīng) 濟(jì)學(xué)的入門書; 雖然不是在所有方面， 但也在某些方面類似于研究類似于研究經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ) 著作。 ” 讀完這本書，我除了被它的清晰結(jié)構(gòu)感染之外，還被它的內(nèi)容所吸，從中受益匪淺。無愧于現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的奠基之作，雖然出版于 100 多年前，但書中的 均衡價格理論以及關(guān)于需求和供給兩方面的分析， 至今仍然是現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中微觀經(jīng)濟(jì)分 析的理論基礎(chǔ)和主要內(nèi)容。 該書對后來的經(jīng)濟(jì)學(xué)家影響也很大， 之后流行在英美等國的現(xiàn)代 貨幣主義、供給學(xué)派和理性預(yù)期學(xué)派等的基本觀點，都是師承書中的經(jīng)濟(jì)理論的，即便是 發(fā)動了一場經(jīng)濟(jì)學(xué)革命的凱恩斯理論，也仍然接受了它的不少東西。一大重要特點就是折衷主義。在這本書里，用折衷主義的方法 把供求論、生產(chǎn)費(fèi)用論、邊際效用論和邊際生產(chǎn)力論等完美的融合在一起。在研究對象上， 他主張經(jīng)濟(jì)學(xué)同社會學(xué)合流， 經(jīng)濟(jì)學(xué)研究對象不僅是人與自然的關(guān)系， 也有人與人之間的關(guān) 系，這顯然是一次折衷。在方法論中，他既采用推導(dǎo)模型的抽象法，又采納歷史主張的描敘 法，他認(rèn)為各種方法應(yīng)適當(dāng)配合，而不應(yīng)互相排斥，因此也是折衷的方法。該書的核心“均 衡價格理論” 其實也是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)如生產(chǎn)費(fèi)用論強(qiáng)調(diào)供給因素和邊際學(xué)派的效用價值論側(cè)重 需求的一種折衷。書中所運(yùn)用的分析方法也是對各經(jīng)濟(jì)學(xué)派的綜合。 第一, 以心里分析為基礎(chǔ)。和主觀學(xué)派一樣， 認(rèn)為經(jīng)濟(jì)學(xué)主要研究人類行為的動 機(jī)。他認(rèn)為人的心理動機(jī)會有力的影響人的選擇行為，從而支配人的經(jīng)濟(jì)活動。 第二, 強(qiáng)調(diào)“邊際增量”分析。這是受到數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)派的啟發(fā)而產(chǎn)生的。書中認(rèn) 為,“精神和物質(zhì)世界中，我們對自然的觀察，與總數(shù)量的關(guān)系沒有與增加量的關(guān)系那樣 大”。

因此，書中，他廣泛運(yùn)用了邊際增量的分析方法。 第三, 強(qiáng)調(diào)“局部均衡”分析。 書中把物理學(xué)中作用和反作用的均衡觀念來說明經(jīng)濟(jì) 力量的均衡。書中強(qiáng)調(diào)的均衡不是一般的均衡而是局部均衡。在局部均衡之下，書中研 究的是單個生產(chǎn)者或消費(fèi)者，而不考慮各廠商、消費(fèi)者之間的相互聯(lián)系和影響。 第四，強(qiáng)調(diào)“靜態(tài)”分析。書中在《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中，總是將自己研究的現(xiàn)象置于經(jīng) 濟(jì)關(guān)系和相關(guān)因素不變的環(huán)境中。認(rèn)為靜態(tài)下，生產(chǎn)和消費(fèi)、分配、交換的條件一般多是不 變的。 通過閱讀，我們也不難發(fā)現(xiàn):受階級和時代的限制，其理論具有局限性。 書中作為資產(chǎn)階級經(jīng)濟(jì)學(xué)家，始終沒能擺脫其的歷史局限性。首先在經(jīng)濟(jì)學(xué)研究對象 上，他沒能將人與人之間的社會生產(chǎn)關(guān)系引入經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象。因為他認(rèn)為，揭露資本家 對工人的剝削不利于維護(hù)資產(chǎn)階級的統(tǒng)治。其次，其的核心“均衡價格理論”雖然使用價值 這個概念，但他所說的價值實際上是價格，從而掩飾了資本家剝削工人的實質(zhì)。第三，在分 配論中的工資里，他認(rèn)為工資是勞動這個生產(chǎn)要素的均衡價格，掩蓋了工資的本質(zhì)。在利潤 中，他極力宣揚(yáng)資本家在生產(chǎn)中的作用，掩蓋了利潤是工人所創(chuàng)造的剩余價值的本質(zhì)。他把 地租看成是受土地的需求影響而由其的邊際生產(chǎn)率決定的和利息是資本的需求和供給相均 衡的價格也都掩蓋了剩余價值的真正來源。 這不禁使我想到了中國。最近 20 年來，中國經(jīng)歷了劇烈的社會和經(jīng)濟(jì)變革，而且可以預(yù) 期這種變革將繼續(xù)沿著更加開放、更加有序的市場經(jīng)濟(jì)道路前進(jìn)。然而，這種變革需要適當(dāng) 的經(jīng)濟(jì)理論來提供某種指導(dǎo)， 中國發(fā)展需要經(jīng)濟(jì)理論的創(chuàng)新。 在創(chuàng)新過程中無疑要借鑒西方 經(jīng)濟(jì)學(xué)，就是不錯的選擇。

其實，經(jīng)濟(jì)管理的知識含蓋諸多方面，以上只是我在本次學(xué)習(xí)中的一點點體會，寫出來是一種收獲，一種可以和別人分享心得的體驗。管理，尤其是企業(yè)管理是一門很深的學(xué)問，需要在理論的指導(dǎo)下逐步完善，需要在實踐中不斷地探索，從而達(dá)到實踐和理論的有機(jī)統(tǒng)一。

這一學(xué)期我們專業(yè)開設(shè)了《經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)教程》這門課程。作為一個理工科的學(xué)生，平常的學(xué)習(xí)中，經(jīng)管類的知識是很少涉及到的。起初我對這門課真的一無所知，而且在我的印象里文科的學(xué)習(xí)應(yīng)該是枯燥無聊，相對理科學(xué)習(xí)簡單一些的，在開始學(xué)經(jīng)濟(jì)管理時，我感覺到不是那么輕松，學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)內(nèi)容一下子全變了，雖然包含的知識很多都是理科的，經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)教程的學(xué)習(xí)讓我頗有感觸?？炱谀┝?，現(xiàn)在靜下心來談一下體會。

經(jīng)過一個學(xué)期《經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)教程》的學(xué)習(xí)之后，我對這門課的一些基本概念有了認(rèn)識，這學(xué)期我們主要學(xué)習(xí)了需求與供給理論、效用理論、生產(chǎn)理論、成本理論、市場理論等。而在其中，我得到了幾個印象非常深刻的詞匯?！皺C(jī)會成本”這個詞給我的印象最為深刻，現(xiàn)在的我真正體會到“時間就是金錢”這個概念，時間有其機(jī)會成本，我們在校大學(xué)生為了學(xué)業(yè)而放棄了外出打工賺錢的機(jī)會，這是我們學(xué)習(xí)的機(jī)會成本，而有部分學(xué)生利用本該學(xué)習(xí)的時間去泡網(wǎng)吧，打魔獸，唱k等。這是在進(jìn)一步浪費(fèi)我們的時間，讓我們損失更多的機(jī)會成本。理性人，作為一名理性人，我學(xué)會在做每一件事之前考慮它的邊際收益，考試作弊可以讓我們不用花太多的時間去復(fù)習(xí)課本知識，用更多的時間做自己喜歡做的事，但是作弊過程中心理上擔(dān)心焦慮的過程與背那十幾頁的資料相比，那個收益更高?大概每個人心中自有答案。比較優(yōu)勢，每個國家總有其比其他國家優(yōu)勝的地方，相對而言，人也是一樣。每個人都有其比別人優(yōu)勝的地方，覺得自卑的人，還沒找到自己優(yōu)點的人大概還沒學(xué)習(xí)到經(jīng)濟(jì)學(xué)這個精妙的詞語吧。無謂損失，現(xiàn)實生活中很難找到兩全其美的做法，為了完成某件事而損害到某些利益，那是正常的，而且是發(fā)展所必須的。有些損失我們只能設(shè)法地減少，要想完全消滅是不可能的。多元化，用許多不相關(guān)聯(lián)的小風(fēng)險來替代一種大風(fēng)險，就是我們常說的，不要把雞蛋放在同一個籃子里。這個理論適用于我們平時投資，做決策選擇。

對這門課的學(xué)習(xí)，老師對我們的要求是能利用所學(xué)的知識去分析、解釋發(fā)生在我們周圍的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，并且要求我們做了大量的案例。這對我們理論聯(lián)系實際非常有意，雖然開始時有點無從下手，感覺到很麻煩，但學(xué)完后才發(fā)現(xiàn)對于我們的現(xiàn)實中遇到的事情，真的很有意義，感覺老師把我們帶入經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)教程的領(lǐng)域。

老師上課有時候講他的大學(xué)經(jīng)歷，把他上大學(xué)的一些情況都介紹給了我們。每次講到一個話題，老師就可以從此引出去，滔滔不絕旁征博引地將一大堆與此有關(guān)的東西。我覺得這樣非常好，作為一門通識課，課本上的知識是有限的，而老師在這方面教給我們的都是十分好的材料，很好地促進(jìn)了我們在這方面的認(rèn)識。

經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)教程作為一門聯(lián)系實際的學(xué)科，平時只有多觀察，多分析，多動手畫圖研究，才能把自己的知識提升到另外一個層次。我知道，我們還在一個起點上，我們需要不斷地學(xué)習(xí)，不斷地研究探索，才能真正學(xué)以致用;我們這個學(xué)科沒有終點，它的魅力在于我們能在路途中欣賞到美好的風(fēng)光，與眾多大家分享到他們的思維想法，他們的理論成果。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇八

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)是一門關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理的學(xué)科，對于農(nóng)村發(fā)展起著舉足輕重的作用。我作為一名農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)生，在學(xué)習(xí)過程中積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我的觀點，總結(jié)出我所認(rèn)為的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的重要性、學(xué)習(xí)方法和未來發(fā)展方向。

首先，我要強(qiáng)調(diào)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的重要性。農(nóng)村地區(qū)在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民工作收入的提高對于穩(wěn)定社會和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長至關(guān)重要。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)生將在實踐中了解農(nóng)村經(jīng)濟(jì)狀況、管理模式和相關(guān)政策，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供戰(zhàn)略性的指導(dǎo)和支持。因此，學(xué)習(xí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)不僅是個人發(fā)展的需要，也是國家發(fā)展的需要。

其次，我認(rèn)為學(xué)習(xí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)需要掌握一些有效的學(xué)習(xí)方法。首先，我們應(yīng)該注重理論與實踐的結(jié)合。通過學(xué)習(xí)理論知識，我們可以了解農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的基本原則和方法，但只有將這些理論應(yīng)用到實際問題中，才能真正提高自己的實踐能力。其次，學(xué)習(xí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)需要注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作需要我們具備廣泛的知識背景和較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力，因此，培養(yǎng)自己的專業(yè)知識外，我們也應(yīng)注重其他領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)習(xí)還需要我們關(guān)注未來的發(fā)展方向。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的巨大改變，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理也面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。未來，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)生需要關(guān)注新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)等方面的知識和技能，以適應(yīng)未來農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。此外，我們還應(yīng)該關(guān)注農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的國際化趨勢，了解國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，增強(qiáng)我們的競爭力和全球視野。

最后，我要總結(jié)，學(xué)習(xí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)是一項重要的任務(wù)，對于個人和國家的發(fā)展都具有重要意義。通過注重學(xué)習(xí)方法的合理選擇和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，我們可以更好地適應(yīng)未來農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。關(guān)注未來的發(fā)展方向，了解國內(nèi)外農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢和管理方法，也將有助于我們更好地實踐和發(fā)展自己。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)習(xí)中，我們應(yīng)該認(rèn)識到其重要性，并不斷提高自己的專業(yè)能力，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國家的繁榮做出貢獻(xiàn)。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇九

學(xué)習(xí)胡延杰老師教授的《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》，收獲頗豐。經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門偏重理論的學(xué)科，而管理經(jīng)濟(jì)學(xué)就是在經(jīng)濟(jì)學(xué)在企業(yè)實踐中的應(yīng)用。在圍繞需求、供給、成本、規(guī)模、市場等方面，為企業(yè)經(jīng)營者提供了一系列的經(jīng)營理論及決策支持，同時為企業(yè)管理者引入了“彈性”、“邊際”工具的分析方法。深入的學(xué)習(xí)以及深刻的理解后，就會發(fā)現(xiàn)，枯燥的理論學(xué)習(xí)也可以是一種心靈的“雞湯”。

在剛剛拿到講義時，看到老師的名字，一直以為“延杰”是位男老師，等見到老師本人時，我們才反應(yīng)過來。胡延杰老師總喜歡笑瞇瞇地講課，大大咧咧的性格有著文科生浪漫、發(fā)散的思維，同時卻更多的是理科生的嚴(yán)謹(jǐn)。生動的課程把我們長久積壓在工作中的枯燥和繁瑣，在瞬間轉(zhuǎn)化成為前進(jìn)的動力。

胡老師是經(jīng)歷了中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一代人，年輕時所接觸到的西方經(jīng)濟(jì)學(xué)以及政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，再到向我們教授的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，胡老師用不同年代的經(jīng)濟(jì)理念做比較，讓我們從她的經(jīng)歷中，側(cè)面了解到中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功的歷史背景以及現(xiàn)實意義，同時學(xué)以致用的將這些經(jīng)濟(jì)理論的運(yùn)用、延伸以及發(fā)展到現(xiàn)實管理決策中來。中國的改革開放給西方的宏觀經(jīng)濟(jì)理論帶來了很大的變革，而西方的微觀經(jīng)濟(jì)理論是否仍然適用于中國的國情呢?答案是肯定的。“市場均衡”、“需求彈性”、“邊際收益”、“規(guī)模報酬”等等，雖然具有理論的抽象性，但是他們充分揭示現(xiàn)實的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，在實際的工作生活中，又給我們提供了另外一種思維方式，教會我們?nèi)ネ高^現(xiàn)象去發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)屬性。

學(xué)習(xí)不是每周的幾堂課就可以解決，學(xué)習(xí)是一個長途跋涉的過程，是一種別樣的生活方式，也是一種堅持不懈人生態(tài)度。我們非常努力地想把課堂上的知識轉(zhuǎn)化成為生活和工作中一把“鑰匙”，胡延杰老師的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)就成功的做到了這一點，讓我們受益匪淺。很感謝胡延杰老師將這門課成功引入我的學(xué)習(xí)、生活以及工作中，讓我們在不知不覺中轉(zhuǎn)變思維模式，更為成熟的運(yùn)用邏輯方法去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題以及解決問題，將正確理論以及方法運(yùn)用到工作中來，分析現(xiàn)狀，然后做出合理決策。再次感謝胡老師的辛勤工作，讓我們銘記終身、受益終身。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇十

這一學(xué)期我們專業(yè)開設(shè)了《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》這門課程。剛上mba的課，我有點不適應(yīng)，我的本課專業(yè)是自動化，起初我對這門課真的一無所知。而且在我的印象里文科的學(xué)習(xí)應(yīng)該是枯燥無聊，相對理科學(xué)習(xí)簡單一些的，但在開始學(xué)管理經(jīng)并且包含的知識很多都是理科的，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)習(xí)讓我頗有感觸。

首先，我對這門課的一些基本概念有了認(rèn)識，這學(xué)期我們主要學(xué)習(xí)了需求與供給理論、效用理論、生產(chǎn)理論、成本理論、市場理論等。

我們所學(xué)的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)都是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理，它以單個經(jīng)濟(jì)單位作為研究對象，圍繞稀缺資源的配置，研究均衡價格的決定和變動、消費(fèi)者行為的決定和變動、生產(chǎn)者行為的決定和變化、市場結(jié)構(gòu)差異、要素市場的價格決定和變化、一般均衡過程等問題，其中心理論是價格理論。為市場主體的生產(chǎn)行為和消費(fèi)行為提供解釋和指導(dǎo)。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在分析方法上，主要采用實證分析方法、規(guī)范分析方法、靜態(tài)分析方法，大量使用均衡分析方法和邊際分析方法等。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象是經(jīng)濟(jì)個體，如單個的消費(fèi)者、單個的廠商、單個行業(yè)等，它主要以單個數(shù)量的分析為主。在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中，這種分析方法有兩個重要的假設(shè)條件。一是理性人的假設(shè)，即“經(jīng)濟(jì)人的假設(shè)”，即在經(jīng)濟(jì)活動中每個經(jīng)濟(jì)個體總是以利己心為動力，企圖以最小的代價換取最大的利益;另一個假設(shè)條件是完全競爭市場的假設(shè)，它要求人們對有關(guān)的經(jīng)濟(jì)情況能確切的了解，即完全知識或完全信息的假設(shè)條件。但這一條件在現(xiàn)實中往往難以實現(xiàn)。

其次，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)之后，我得到了幾個印象最深刻的詞匯。機(jī)會成本，現(xiàn)在的我真正體會到“時間就是金錢”這個概念，時間有其機(jī)會成本，我們在校大學(xué)生為了學(xué)業(yè)而放棄了外出打工賺錢的機(jī)會，這是我們學(xué)習(xí)的機(jī)會成本，而有部分學(xué)生利用本該學(xué)習(xí)的時間去泡網(wǎng)吧，打魔獸，唱k等。這是在進(jìn)一步浪費(fèi)我們的時間，讓我們損失更多的機(jī)會成本。理性人，作為一名理性人，我學(xué)會在做每一件事之前考慮它的邊際收益，考試作弊可以讓我們不用花太多的時間去復(fù)習(xí)課本知識，用更多的時間做自己喜歡做的事，但是作弊過程中心理上擔(dān)心焦慮的過程與背那十幾頁的資料相比，那個收益更高?大概每個人心中自有答案。每個國家總有其比其他國家優(yōu)勝的地方，相對而言，人也是一樣。每個人都有其比別人優(yōu)勝的地方，覺得自卑的人，還沒找到自己優(yōu)點的人大概還沒學(xué)習(xí)到經(jīng)濟(jì)學(xué)這個精妙的詞語吧。無謂損失，現(xiàn)實生活中很難找到兩全其美的做法，為了完成某件事而損害到某些利益，那是正常的，而且是發(fā)展所必須的。有些損失我們只能設(shè)法地減少，要想完全消滅是不可能的。多元化，用許多不相關(guān)聯(lián)的小風(fēng)險來替代一種大風(fēng)險，就是我們常說的，不要把雞蛋放在同一個籃子里。這個理論適用于我們平時投資，做決策選擇。

最后，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)之后，讓我得到了不一樣的思維方式。事情沒有絕對正確的和絕對錯誤的，即使是作為科學(xué)性的一門學(xué)科，宏觀經(jīng)濟(jì)政策也有其支持和反對者。貨幣政策和財政政策決策者應(yīng)該試圖穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)嗎?貨幣政策應(yīng)該按規(guī)則制定還是相機(jī)抉擇?中央銀行應(yīng)該把零通貨膨脹作為目標(biāo)嗎?政策應(yīng)該平衡其預(yù)算嗎?應(yīng)該為了鼓勵儲蓄而修改稅法嗎?我們每個人都有不一樣的觀點，但我們可以很肯定地否決他人的觀點是錯誤的嗎?答案是不!為此，世界萬物有多種多樣的答案，思維的魔力是不可估量的。當(dāng)你作出一個決策，必然要放棄另外一個選擇，萬物沒有完美的，魚與熊掌不可兼得。我們只求尋找到滿意抉擇，患得患失的心態(tài)是沒有必要的。因為選擇與放棄是孿生的，選擇就意味著需要一定程度上對某件事物的放棄。

當(dāng)我們真正用心地投入到西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)習(xí)中時，我們可以很快地找到它的奧妙之處，它真的很有意思，它不同于高等數(shù)學(xué)。雖然高等數(shù)學(xué)可以鍛煉我們的思維，而且它把圖像與方程結(jié)合在一起，真的讓人覺得，發(fā)現(xiàn)這個規(guī)律的人很了不起!但它畢竟離我們有點遙遠(yuǎn)，沒有切實運(yùn)用到我們實際當(dāng)中，當(dāng)我們出去買東西的時候，不可能動用到方程與圖像還解答我們需要的東西吧?但西方經(jīng)濟(jì)學(xué)就用供求關(guān)系教導(dǎo)我們，我們所購買的物品價格不可能無限期地增長。物品在價錢提高的時候，人們會減少對它的購買，它的需求減少，而且科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也會使物品的成本降低，從而使物品的價格減少。它不同于管理科學(xué)。管理學(xué)教導(dǎo)我們計劃，組織，領(lǐng)導(dǎo)，控制等方面在企業(yè)管理方面的運(yùn)用和意義，理論說得倒是不錯，就是實踐性差，很難找到一個機(jī)會正規(guī)地實踐這些內(nèi)容，單憑書本所講，難以運(yùn)用掌握。但是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)卻可以讓我們從生活中發(fā)生的事情尋找到實踐機(jī)會，我們可以預(yù)測未來通貨膨脹率，以確定是否應(yīng)該把自己的錢存放在銀行中;我們可以運(yùn)用多元化投資，把部分資金投資在股票，購買債券和共同基金等。當(dāng)運(yùn)用一兩個知識理論解決到心中無數(shù)多個為什么時，敬佩感和成就感就會油然而生，我們敬佩發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的天才，同時我們也為自己的思考成果而感到自豪。不過每門學(xué)科都有其局限性，它不可能每個內(nèi)容都吸引到大家的興趣，它當(dāng)中當(dāng)然有沉悶的地方，有你看不懂的地方，有你感到郁悶的地方，但是，只有你用心去思考過研究過，它的魅力就在于思考的過程，能令人得到一種新的思維方式是一本書籍最大的成就。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇十一

中國建筑裝飾協(xié)會第五屆理事會副會長 第六屆理事會名譽(yù)副會長

上海市建筑裝飾工程有限公司董事長 謝建偉

這個問題，大概有這么三類：

一類是項目經(jīng)濟(jì)管理師或造價師，他們的價值體現(xiàn)，不像工程師那么直接，很多的成績，是沒法公開講的。我想了想，這也是有道理的，項目工程師的技術(shù)心得和成功經(jīng)驗，是可以在各種場合交流，或者寫成論文發(fā)表，價值體現(xiàn)比較直觀，別人都知道。而項目經(jīng)濟(jì)管理師和造價師的工作成績，很大程度上是沒法直截了當(dāng)講的，從某種意義上說是“隱蔽戰(zhàn)線”，那末，項目經(jīng)濟(jì)管理師或造價師的價值如何體現(xiàn)，自我價值如何實現(xiàn)，這是大家關(guān)心的問題。

師或造價師認(rèn)為，相比項目工程師，我們的職業(yè)培養(yǎng)和的和途徑還不多，對如何迅速成才產(chǎn)生了疑惑。這其實有些認(rèn)識上的誤區(qū)，首先，這些職業(yè)崗位都是業(yè)務(wù)必需的，只是分工有不同，工程師的“拋頭露面”，項目經(jīng)濟(jì)管理師或造價師的“無名英雄”，都是在做貢獻(xiàn)。我們每年的工程師節(jié)，是廣泛性的活動，出的文集，包含了設(shè)計師、工程師、經(jīng)濟(jì)師、造價師、建造師、政工師以及技術(shù)工人的'心得體會，這都是職業(yè)培訓(xùn)的方法和個人成就的體現(xiàn)。

第三類是對如何提高中標(biāo)率、控制管理成本、增加項目效益，覺得有些無從下手，特別是新員工，困惑很多。這些問題比較多反映了項目經(jīng)濟(jì)管理師或造價師目前的思想狀態(tài)，這就需要我們之間進(jìn)行溝通，以取得共同的認(rèn)識。

在公司領(lǐng)導(dǎo)班子中，我的職稱是高級經(jīng)濟(jì)師，王利雄總經(jīng)理是高級工程師，其他成員的專業(yè)背景，有設(shè)計類和工程類的，也有經(jīng)濟(jì)類和政工類的。

我認(rèn)為，不管是那類專業(yè)，關(guān)鍵是你在公司起了多大作用，因此，我想從四個方面與大家交流我的想法。

第一方面，關(guān)于自我價值

我覺得，在專業(yè)崗位上，你能有多大的作為，就會得到多大的地位，所以“作為”決定了“地位”。在這里舉個我親歷的例子，20多年前我在上海建工一建，當(dāng)時做工程遵循的“七四定額”與“八五定額”的經(jīng)營效益接口問題，我一直存有疑惑。有一次我看到一位成本會計人員提交的分析報告，把我的問題很好回答了，后來這位同志就在預(yù)決算崗位上，做出了很大的成績，成為我們預(yù)決算的中層主管。這就說明了“作為”和“地位”的關(guān)系，任何崗位都一樣，最終取決于你為企業(yè)做了些什么，在項目部上，項目經(jīng)濟(jì)管理師為工程項目降本增效做出了成績，就是項目經(jīng)理不可缺少的“好幫手”，在公司，經(jīng)營預(yù)決算崗位上的造價師，你做出好的商務(wù)標(biāo)書，就成為總經(jīng)理、董事長理所當(dāng)然的“好幫手”。

當(dāng)然，項目經(jīng)濟(jì)師或造價師的成績，是不可能像其它崗位那樣很直接看到的，它隱藏在公司成本管理體系之后，要對公司的綜合經(jīng)營能力有通盤考慮，才能體會的到。因此，你們的工作成績，我，還有王總，以及項目經(jīng)理們都能看得到，把你們定義為“隱蔽戰(zhàn)線上的無名英雄”，對外不一定要廣泛宣傳，對內(nèi)是一定要大講特講的。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇十二

經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文的創(chuàng)作是一個復(fù)雜的過程，一般可分為四個階段:準(zhǔn)備階段、寫作提綱階段、撰寫初稿階段和修改階段。指導(dǎo)教師要抓住這幾個環(huán)節(jié)，認(rèn)真檢查和督促學(xué)生完成各個環(huán)節(jié)的任務(wù)，論文的質(zhì)量就會得到保證。

4.1 準(zhǔn)備階段要充分查找經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文資料

這一階段的主要工作是收集、查找經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文資料。這個階段要注意的是如何將社會調(diào)研的第一手資料與理論資料相結(jié)合，要認(rèn)真研讀與經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文相關(guān)的文章，了解他們的主要觀點，再根據(jù)自己掌握的實際資料去推敲、體會，逐步形成自己的主要觀點。

4.2 寫作經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文提綱階段就是整理資料、進(jìn)行論文構(gòu)思的過程

當(dāng)材料準(zhǔn)備較充足以后，要對其進(jìn)行分析比較、提煉加工，進(jìn)行整體構(gòu)思，并將這種構(gòu)思的大致思路寫下來，此即寫提綱。畢業(yè)論文提綱是一篇論文的基本輪廓，是全文的骨架，起著疏通思路、安排材料、形成結(jié)構(gòu)的作用。指導(dǎo)教師要針對這一階段的特點，讓學(xué)生先明確自己的論點，然后圍繞這個論點再下設(shè)幾個分論點。 畢業(yè)論文提綱應(yīng)簡潔為好，只須列出每一部分，每一層次，每一段落的要點。

4.3 撰寫初稿階段要掌握經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文固定的結(jié)構(gòu)

經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文寫作有其較固定的結(jié)構(gòu)，大致分為緒論、本論、結(jié)論三部分。

第一，經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文的緒論部分:指導(dǎo)教師要讓學(xué)生闡述寫作這篇畢業(yè)論文的動機(jī)與意義，也可把論文中的主要觀點先提出來讓讀者對論文有一個概況了解，從而調(diào)動讀者閱讀本文的興趣。

第二，經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文的本論部分:這是畢業(yè)論文的核心部分，論文的寫作質(zhì)量高低主要表現(xiàn)在這里。指導(dǎo)教師要讓學(xué)生把握住中心論點，不可議論太分散，分論點必須圍繞中心論點進(jìn)行論述，同時注意論證的嚴(yán)密邏輯性，使整篇文章結(jié)構(gòu)緊湊，重點突出。

第三，經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文的結(jié)論部分:這是畢業(yè)論文的科學(xué)概括，全面總結(jié)作者的思想觀點，指導(dǎo)教師可以讓學(xué)生根據(jù)論文的具體情況選擇三種結(jié)尾形式，即總結(jié)型、科學(xué)預(yù)見型和提出問題型。

4.4 修改定稿階段要反復(fù)推敲經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文的字、詞、句，力求精益求精

經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文初稿寫成后，回過頭來再看，就會發(fā)現(xiàn)許多疏漏與不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?，因此指?dǎo)教師要讓學(xué)生認(rèn)真反復(fù)修改，修改主要有這樣幾個方面:第一，修正觀點。力求觀點論述充分，觀點鮮明。沒有容易產(chǎn)生歧義的地方。第二，增刪材料。實際上就是檢查材料與觀點是否一致，除去重復(fù)或與論文觀點聯(lián)系不夠緊密的材料，增加更有說服力的材料。第三，調(diào)整結(jié)構(gòu)。實際上就是調(diào)整思路，包括層次和段落，檢查其連貫性與緊湊性。第四，潤色語言。主要看用詞是否準(zhǔn)確，句子是否通順。

總之，在指導(dǎo)學(xué)生完成經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文時，教師一定要充分考慮文科學(xué)生的特點，抓好以上各個環(huán)節(jié)的工作，從而使學(xué)生發(fā)揮最大潛力，按時完成畢業(yè)論文的撰寫。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇十三

1秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)工作的具體內(nèi)容

1.1教育培訓(xùn)服務(wù)

秀洲區(qū)以農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心為平臺，通過“五個一批”、農(nóng)村“兩創(chuàng)”實用人才、農(nóng)業(yè)專業(yè)技能、轉(zhuǎn)移技能、新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)機(jī)駕駛員等教育培訓(xùn)項目，為全區(qū)農(nóng)業(yè)推廣人員、社區(qū)管理人員、農(nóng)業(yè)帶頭人、農(nóng)場主、新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)機(jī)手等提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

據(jù)統(tǒng)計，秀洲區(qū)共開展教育培訓(xùn)班600余場次，參與人數(shù)達(dá)21180余人次，其中農(nóng)技推廣人員培訓(xùn)450人次、社區(qū)管理人員培訓(xùn)450人次、農(nóng)業(yè)帶頭人培訓(xùn)790人次、農(nóng)場主培訓(xùn)500人次、新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)5850人次、農(nóng)機(jī)駕駛員培訓(xùn)90人次、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)人員培訓(xùn)1450人次、轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)4600人次、其他技術(shù)培訓(xùn)7000余人次。

1.2農(nóng)業(yè)信息服務(wù)

秀洲區(qū)以區(qū)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)為中心，連接鎮(zhèn)(街道)農(nóng)技站、畜牧獸醫(yī)站等鎮(zhèn)級信息服務(wù)站和村委會、農(nóng)業(yè)大戶等村級信息服務(wù)點，建成了完善的三級信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

通過傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒介(如“秀洲農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”、“農(nóng)民信箱”)的有效結(jié)合，為農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、農(nóng)民等農(nóng)業(yè)推廣對象提供了農(nóng)產(chǎn)品供求、名優(yōu)特產(chǎn)推介、新技術(shù)宣傳等農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。

1.3農(nóng)技推廣服務(wù)

經(jīng)過近幾年的組織建設(shè)，秀洲區(qū)已基本建成由首席農(nóng)技推廣專家、農(nóng)技指導(dǎo)員、責(zé)任農(nóng)技指導(dǎo)員組成的新型農(nóng)技推廣隊伍，建立了由責(zé)任農(nóng)技人員聯(lián)村包戶、履行“班主任職責(zé)”的新型推廣服務(wù)模式。

同時，結(jié)合科教單位、科技示范園的研究和實踐，將先進(jìn)、高效、成熟、實用的農(nóng)業(yè)技術(shù)成果快速轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，為農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收創(chuàng)造了技術(shù)條件。

2秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)工作中存在的問題

2.1重推廣、輕服務(wù)

當(dāng)前，秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣重點集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，對產(chǎn)前和產(chǎn)后的服務(wù)較少，且在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的推廣應(yīng)用中，僅以農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)完成指定推廣任務(wù)為目標(biāo)，只注重對被推廣對象實行單方向的技術(shù)推廣，忽略了被推廣對象的真實需求，缺乏為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供綜合技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)前、產(chǎn)后全程服務(wù)的推廣理念。

2.2重模式、輕效率

目前，秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣模式主要是政府推廣機(jī)構(gòu)自上而下地行使行政性推廣職能的模式，即“決策+技術(shù)”的行政式推廣模式，這種模式的單向性和政策性，決定了被推廣對象難以參與農(nóng)業(yè)科技推廣計劃的制定與實施，限制了其作為市場主體的自主選擇與決策權(quán)，使其只能被動接受推廣服務(wù)，難以發(fā)揮其應(yīng)用先進(jìn)農(nóng)業(yè)科技的主動性，最終導(dǎo)致推廣效率下降。

2.3重職能、輕協(xié)作

秀洲區(qū)共有9個縣級專業(yè)化農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)，由于工作職能和專業(yè)不同，各個推廣主體之間在開展農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)時經(jīng)常各自為政，缺乏有效溝通與鏈接，農(nóng)業(yè)科技信息與成果不能及時共享與傳播，導(dǎo)致科技供給系統(tǒng)與應(yīng)用系統(tǒng)不能有效運(yùn)行，使農(nóng)業(yè)科技研究部門、各推廣機(jī)構(gòu)與被推廣對象都缺乏積極性和主動性。

2.4重數(shù)量、輕質(zhì)量

由于受各級農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)編制的限制以及非專業(yè)技術(shù)人員占用編制，一些高學(xué)歷、懂技術(shù)、年輕的農(nóng)業(yè)推廣人才無法加入到農(nóng)業(yè)推廣隊伍中，推廣機(jī)構(gòu)只能采取聘用的“合同工”補(bǔ)充人員數(shù)量，雖然從數(shù)量上填補(bǔ)了空缺，但由于愿意當(dāng)“合同工”的大多是學(xué)歷較低、年齡較大、技術(shù)水平較低的人員，再加上農(nóng)業(yè)推廣人員缺乏系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，導(dǎo)致整個農(nóng)業(yè)推廣隊伍素質(zhì)不高、知識斷層及知識老化的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。

3推進(jìn)秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)工作的對策措施

3.1優(yōu)化推廣方式，樹立服務(wù)理念

要根據(jù)我國國情和當(dāng)?shù)貙嵡?，建立適應(yīng)地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的農(nóng)業(yè)推廣體系，優(yōu)化推廣方式，并在體系建設(shè)上充分發(fā)揮政府推廣體系和非政府組織的作用，創(chuàng)新推廣理念，在功能上既要有推廣又要有服務(wù)，最終形成一種從產(chǎn)前到產(chǎn)后以及從專業(yè)到產(chǎn)業(yè)的多體制、多機(jī)制、多功能、社會化的農(nóng)業(yè)推廣咨詢服務(wù)體系。

3.2構(gòu)建多元模式，提高推廣效率

在發(fā)揮政府推廣機(jī)構(gòu)主導(dǎo)作用的同時，各級政府要積極營造環(huán)境，制定激勵和優(yōu)惠政策，引導(dǎo)和調(diào)動龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、科技示范戶主動投身農(nóng)技推廣服務(wù)，使其逐步發(fā)展成為農(nóng)業(yè)科技推廣的新生力量，形成政府推廣機(jī)構(gòu)、龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織、科技示范戶等多種推廣組織并存的局面，構(gòu)建農(nóng)技與市場相結(jié)合的多元化推廣模式，提高農(nóng)業(yè)推廣效率，從根本上破解農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化效率低的難題。

3.3完善推廣體系，提高協(xié)作能力

要在改革和完善政府現(xiàn)有農(nóng)業(yè)推廣體系的基礎(chǔ)上，積極培育和扶持各類非政府推廣組織，加強(qiáng)政府部門、科研機(jī)構(gòu)、有關(guān)學(xué)校、涉農(nóng)企業(yè)、民間組織等推廣組織與推廣對象的協(xié)作關(guān)系，建立有效的雙向溝通機(jī)制，完善“產(chǎn)學(xué)研”合作模式。

同時，要加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)推廣體系建設(shè)和推廣機(jī)制創(chuàng)新，積極探索按產(chǎn)業(yè)類別設(shè)立推廣服務(wù)中心，打破原有的專業(yè)站分割局面，從而為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供綜合技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)前、產(chǎn)后全過程服務(wù)。

3.4加強(qiáng)組織管理，提高隊伍素質(zhì)

實行農(nóng)技推廣人員資格準(zhǔn)入制度和政府推廣人員的公務(wù)員制度，通過嚴(yán)格、公正的考試錄用制度，保證農(nóng)技推廣人員擁有較高的素質(zhì)與較強(qiáng)的技能。

推進(jìn)農(nóng)業(yè)推廣人員全員聘用制、技術(shù)職務(wù)競爭上崗制、目標(biāo)責(zé)任考核追究制，重視推廣人員的崗位培訓(xùn)，促使科技推廣人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實踐，努力提高自身素質(zhì)，用現(xiàn)代農(nóng)技推廣手段及先進(jìn)設(shè)備裝備自己，只有這樣，推廣機(jī)構(gòu)及人員才能更好地為用戶提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從而適應(yīng)市場需求。

此外，要制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)對農(nóng)技推廣人員進(jìn)行考核，獎懲分明，并采取多種方式，引進(jìn)競爭機(jī)制。

同時，鼓勵農(nóng)技推廣人員申報相應(yīng)的農(nóng)技推廣項目，積極投入到農(nóng)業(yè)推廣活動的第一線。

3.5加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高推廣效益

農(nóng)民既是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的受體，更是推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)的主體，因此，要轉(zhuǎn)變思路，探索更豐富、更高效、更便民的農(nóng)業(yè)推廣人才培養(yǎng)方式，培養(yǎng)對象不能局限于農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)的人才，應(yīng)敢于“接地氣”地把培養(yǎng)對象延伸到與農(nóng)業(yè)直接打交道的農(nóng)民，特別是對那些觀念新、有文化、有創(chuàng)業(yè)精神的“農(nóng)二代”或“新農(nóng)民”，要加大培養(yǎng)力度和政策扶持力度，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)業(yè)推廣隊伍，提高農(nóng)業(yè)推廣效益。

4結(jié)語

近年來，秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)工作在全區(qū)各級政府推廣機(jī)構(gòu)與非政府推廣組織的密切配合下，取得了顯著的成效。

筆者通過對秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)工作的實踐和經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，就當(dāng)前存在的農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)方式、推廣理念、推廣效率、部門協(xié)作、組織建設(shè)及人員素質(zhì)等方面的問題提出了相應(yīng)對策措施。

農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)模式的創(chuàng)新是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的需要，也是促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的需要[7]。

而秀洲區(qū)在農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)模式上存在服務(wù)意識薄弱、推廣模式單一、推廣效率較低、缺乏專業(yè)人才等不足之處，因此要創(chuàng)新農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)模式，就要從豐富推廣方式、創(chuàng)新推廣理念、提高推廣效率、加強(qiáng)部門協(xié)作、完善組織建設(shè)、強(qiáng)化人員素質(zhì)等方面著手，同時加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，增加政府的資金和政策支持，并結(jié)合秀洲區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢來完善農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)體系，從而更好地為秀洲區(qū)發(fā)展“三農(nóng)”事業(yè)服務(wù)。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇十四

摘要：隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方面也有許多成就。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是農(nóng)村工作的重要內(nèi)容之一，優(yōu)秀的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理能使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定的發(fā)展。但是在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)中，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理存在著諸多難題。本文從農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的主要內(nèi)容出發(fā)，分析了當(dāng)前我過農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理存在的客觀問題，根據(jù)實際情況歸納總結(jié)出相應(yīng)的對策與解決辦法。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理;現(xiàn)狀分析;內(nèi)容;策略

引言

我國是一個農(nóng)業(yè)大國，黨和國家對我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展十分重視。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展關(guān)乎著黨中央關(guān)于農(nóng)村各項政策的落實，也關(guān)乎著農(nóng)村甚至整個中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定的局面。隨著黨中央提出的“一免三補(bǔ)”的政策后，我國的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是農(nóng)村工作的重要內(nèi)容之一，其對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的意義。但是在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理仍存在部分問題，所以如何面對已存在的問題，提出對應(yīng)的策略，進(jìn)一步提高和改善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是一個緊迫的課題。

1.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作主要包括完善農(nóng)村的土地管理制度，宣傳我國社會主義新農(nóng)村國家土地政策;建立農(nóng)村財政和資產(chǎn)管理制度，公開農(nóng)村的財政狀況;制定農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，著眼于未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求;加強(qiáng)農(nóng)村干部的培養(yǎng)工作，建立一支具有高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)管理隊伍。

2.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理目前存在的問題

在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的大環(huán)境下，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理面臨著以下方面的問題。

2.1.對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識不夠

由于我國農(nóng)村受傳統(tǒng)管理體系的影響較長，導(dǎo)致許多農(nóng)村基層管理機(jī)構(gòu)或隊伍對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的重要性和必要性缺乏充分的認(rèn)識。他們認(rèn)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的內(nèi)容都是費(fèi)力不討好的事，對于完善土地承包制度、建立科學(xué)透明的財政制度和制定農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)都是多此一舉。因此，少數(shù)農(nóng)村基層干部對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作往往處于被動，處理事情則應(yīng)付了事，不具有實際的意義。

2.2.相關(guān)法律不夠健全

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作包括管理農(nóng)村承包責(zé)任合同、農(nóng)民負(fù)擔(dān)和農(nóng)村財務(wù)等內(nèi)容，這些工作繁瑣且具有一定的政策性和需要專業(yè)人員進(jìn)行管理。但是目前缺少與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)的法律法規(guī)，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門不能有效地解決土地承包合同引起的糾紛，也不能實現(xiàn)對農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)管工作，嚴(yán)重影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的順利進(jìn)行。

2.3.辦公經(jīng)費(fèi)不夠充足

一方面，我國部分農(nóng)村處于負(fù)債的狀況，不能按時發(fā)工資給村干部，對村干部們工作的積極性形成了干擾，有的村莊甚至處于借貸款辦公的情況，久而久之便陷入了惡性循環(huán)。另一方面，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的經(jīng)費(fèi)全靠政府的財政供養(yǎng)，除此之外沒有任何行政事業(yè)的收入，且農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)財力有限，最終導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理因經(jīng)費(fèi)不足而運(yùn)轉(zhuǎn)困難，甚至無法開展工作。

2.4.干部隊伍不夠穩(wěn)定

村內(nèi)的干部由于缺乏相應(yīng)的法規(guī)對他們的行為進(jìn)行監(jiān)督，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的干部經(jīng)常隨意調(diào)換崗位，而人員調(diào)動后對于空著的崗位通常不能及時的補(bǔ)充。長期以來，將會使工作者內(nèi)的人員不能安心工作，使許多管理工作不能順利的開展。

3.改善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的對策

針對目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題，作者根據(jù)實際情況，對如何改善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理提出了相應(yīng)的對策。

3.1.提高對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識

隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性得到提升。它不僅與農(nóng)民的利益相關(guān)，而且與整個社會主義事業(yè)的.穩(wěn)定相關(guān)。因此，各地各級部門都應(yīng)提高對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識，切實把加強(qiáng)思想認(rèn)識放于首位。把農(nóng)村土地承包管理政策落實到實處，以有法可依、雙方自愿和有償不給為指導(dǎo)原則，加強(qiáng)管理土地承包經(jīng)營權(quán)的流動問題和對以家庭承包經(jīng)營為主的雙層經(jīng)營體制的逐步完善與提高。另一方面，各級政府要從設(shè)備及經(jīng)費(fèi)方法對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理提供支持。所以，各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委或政府都應(yīng)提高對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的認(rèn)識，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的職能得到發(fā)展與發(fā)揮。

3.2.健全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)的法律法規(guī)

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)的法律法規(guī)是保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作順利進(jìn)行武器，各級政府應(yīng)根據(jù)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和現(xiàn)有的運(yùn)作模式，建立相應(yīng)的管理制度，包括農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理執(zhí)法崗位制度、執(zhí)法責(zé)任制度等。建立健全相關(guān)的農(nóng)村承包合同制度，監(jiān)管農(nóng)村負(fù)擔(dān)的工作制度等有效地解決農(nóng)民之間的糾紛矛盾。形成科學(xué)有效的管理流程和工作方法，落實國家各項政策。

3.3.增加投入，保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的順利進(jìn)行

提高農(nóng)村合作組織建設(shè)的水平，將低標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)楦邩?biāo)準(zhǔn)。政府扶持高標(biāo)準(zhǔn)的合作組織能獲得更多的財政收入，補(bǔ)貼農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)費(fèi)。此外，加大對村級農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，使最下層的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作能正常的運(yùn)作。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的運(yùn)行關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，因此必要要增加對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的財政投入。

3.4.加強(qiáng)建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊伍

各地各級應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定，建立健全的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制，將相關(guān)人員安排給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)里都有專業(yè)人員進(jìn)行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理工作;鼓勵農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，努力提高自身的專業(yè)與思想道德素質(zhì)，面對工作中的困難能及時專業(yè)的解決，建設(shè)一支具有高水平專業(yè)能力的和政治素質(zhì)較高的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊伍;建立完整的工作體系，合理對在崗人員進(jìn)行編制，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊伍的穩(wěn)定性。另一方面，對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員的經(jīng)費(fèi)，要將其納入財政預(yù)算。同時，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員要切實完成自身任務(wù)，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作得到順利進(jìn)行，加速農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

4.結(jié)語

加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到快速穩(wěn)定的發(fā)展。實際運(yùn)用中，首先需要建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)能力超強(qiáng)的管理隊伍，其次需要健全的法律法規(guī)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行約束，最后需要增加財政投入，保證管理人員的工作積極性。有效地改善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，提高社會主義新農(nóng)村建設(shè)水平。(作者單位：松山區(qū)城子鄉(xiāng)政府農(nóng)經(jīng)站)

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農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇十五

摘要：薪酬管理是企業(yè)人力資源六大模塊的重要組成部分，也是企業(yè)吸引員工的重要籌碼。合理完善的薪酬管理制度可以激發(fā)員工的工作熱情，為企業(yè)不斷創(chuàng)造價值。目前，多數(shù)企業(yè)的薪酬管理制度還存在著較大的問題，嚴(yán)重阻礙了員工的自我提升和企業(yè)的發(fā)展。因此，不斷在企業(yè)內(nèi)部建立健全薪酬管理制度是企業(yè)迫在眉睫的重要任務(wù)。

關(guān)鍵詞：薪酬；管理；問題；對策

員工是企業(yè)生存和發(fā)展所必須依靠的中堅力量。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展模式已經(jīng)不斷從實體經(jīng)濟(jì)向網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展和過渡，而人是知識的掌握者和應(yīng)用者，這就突出了員工在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。因此，企業(yè)為了自身的發(fā)展，必須招募一批愛崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)的員工，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，而這一切的實現(xiàn)都需要合理的薪酬管理制度作支撐。這就要求企業(yè)必須高度重視目前薪酬管理中存在的問題，通過仔細(xì)深入的調(diào)查和研究，做出合理的改革和調(diào)整，吸引更多優(yōu)秀的人才，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

一、目前我國企業(yè)薪酬管理中存在的問題及現(xiàn)狀分析

大多數(shù)企業(yè)老板以及人力資源部門工作者沒有接受過系統(tǒng)的專業(yè)的薪酬管理培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，或者接受的不到位，沒有很好的運(yùn)用于實際中。他們簡單的認(rèn)為，薪酬就等同于工資。只要工資給到位，員工就會好好干活。然而，完善的薪酬管理不僅包括工資，還包括獎金、升遷、深造、學(xué)習(xí)以及節(jié)假日待遇更多項綜合內(nèi)容，員工不僅需要工資養(yǎng)家糊口，更需要從工作中得到認(rèn)同感和企業(yè)歸屬感。只有領(lǐng)導(dǎo)者和決策者加強(qiáng)認(rèn)識，將員工的利益放到公司發(fā)展的首位，才能發(fā)揮員工的積極主動工作的能力，全身心地投身到企業(yè)建設(shè)的事業(yè)中來。

（二）薪酬結(jié)構(gòu)分配不合理，造成員工心理的不平衡

目前，企業(yè)內(nèi)部的薪酬分配嚴(yán)重不合理，許多一線員工處于工作的最前線，工作辛苦，又臟又累，但是卻拿著極低的報酬，收入與勞動不成正比，有的員工甚至難以維持沉重的生活壓力和物質(zhì)水平。其次，對于銷售部員工的薪酬管理結(jié)構(gòu)不合理，有的企業(yè)實行獎金提成平均分配政策這就使得銷售部門作為企業(yè)的業(yè)務(wù)主導(dǎo)部門，員工難以發(fā)揮銷售的積極主動性，從而影響了銷售業(yè)績的整體提高。再者，有的企業(yè)為了降低人工成本，節(jié)約開支，實行一人多崗多職，但薪酬卻得不到雙倍的回報，造成員工心理的極度不平衡，從而用消極的態(tài)度面對工作，大大降低了工作效率，影響了企業(yè)的發(fā)展。

（三）工資漲幅小，福利待遇低，使得員工離職率增高，造成企業(yè)人員的不穩(wěn)定

許多企業(yè)的薪酬管理政策多年一塵不變，沒有從當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和物價的漲幅實際情況出發(fā)進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓べY調(diào)整，許多老員工為企業(yè)效力多年，仍然拿著微薄的工資。而且，許多企業(yè)為了自身的利益，沒有給員工上保險，節(jié)假日加班不計加班費(fèi)用，逢年過節(jié)也沒有紅包和獎金，福利待遇低。員工為了追求自身的發(fā)展和生活需要，就會選擇離職，尋求更好的出路。大量的員工流失就會造成企業(yè)的.不穩(wěn)定，而培養(yǎng)新的員工上手又需要一定的周期，這就給企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展帶來不便。

二、為了企業(yè)的良好發(fā)展，企業(yè)如何建立健全企業(yè)薪酬管理的具體對策

（一）企業(yè)決策者和管理者應(yīng)加強(qiáng)自身認(rèn)知，重視員工的利益，完善企業(yè)的薪酬管理

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和人事部門必須認(rèn)識到員工對于企業(yè)發(fā)展的重要作用，必須將提高員工的利益和促進(jìn)員工的發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的重要前提和保證。只有認(rèn)識到這一點，才能在指定薪酬管理方案和制度時，切實從員工的角度出發(fā)，不但為員工提供合理的薪資報酬，也為員工提供公平的晉升機(jī)會和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，增強(qiáng)員工對于企業(yè)文化的認(rèn)同感和榮譽(yù)感，經(jīng)濟(jì)收入決定工作態(tài)度，只有滿足了員工生存和發(fā)展需要，員工才能無后顧之憂，全身心地投入到工作中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

（二）結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平及企業(yè)自身狀況，建立適合企業(yè)行之有效的薪酬管理結(jié)構(gòu)體系

不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展的不同決定人們對于當(dāng)?shù)貚徫恍劫Y的期望值也不盡相同。企業(yè)在指定薪酬管理制度時，必須結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況和企業(yè)的自身發(fā)展，建立適合本企業(yè)發(fā)展并經(jīng)得起實踐檢驗的薪酬管理體系。例如，在生產(chǎn)性的企業(yè)中，一線崗位實施基本工資與計件工資相結(jié)合，文職崗位實施固定薪y(tǒng)與績效考核相結(jié)合，銷售崗位實施無底薪責(zé)任制提成薪資管理這樣不同結(jié)構(gòu)的薪酬管理體系。只有這樣才能促進(jìn)員工端正工作態(tài)度，在崗位上履行自己的責(zé)任與義務(wù)，形成良好的工作氛圍，推動企業(yè)的發(fā)展。

（三）重視企業(yè)的文化建設(shè)，提高員工的福利待遇

薪酬管理建設(shè)也是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，除了提高員工的工資水平，滿足人們生活的需要，企業(yè)還應(yīng)該在其他方面關(guān)懷員工，例如，為員工交納保險，為員工提供外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會，節(jié)假日獎勵優(yōu)秀員工外出旅游，逢年過節(jié)發(fā)放節(jié)日禮物，從小小的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)企業(yè)對于員工的重視和關(guān)懷。只有不斷提高員工的福利待遇，才能增強(qiáng)員工對企業(yè)的自豪感和榮譽(yù)感，減少優(yōu)秀人才的流失，將自身融入到企業(yè)的大集體中來。

三、小結(jié)

總之，員工是企業(yè)發(fā)展所依靠的重要人員和力量，而薪酬又是企業(yè)吸引更多員工和減少內(nèi)部員工流失率的重要手段。因此，必須將企業(yè)薪酬管理納入人力資源部門以及管理者的重要研究課題，建立并健全薪酬管理體系，將員工的利益最大化。只有這樣，才能激發(fā)員工的工作熱情，才能將企業(yè)發(fā)展推向一個新臺階。

參考文獻(xiàn)：

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農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇十六

內(nèi)容摘要：目前，我國新農(nóng)村建設(shè)的步伐越來越快，然而農(nóng)村能源問題長期困擾著我國農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。能源的短缺和我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)的矛盾日益突出。本文分析了我國農(nóng)村能源現(xiàn)狀，并提出發(fā)展農(nóng)村可再生能源的必然性及重要意義，最后，根據(jù)農(nóng)村可再生能源建設(shè)過程中的一些問題和不足，給出了促進(jìn)農(nóng)村可再生能源建設(shè)的措施和對策。

關(guān)鍵詞：可再生能源農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展

（一）可再生能源的種類

村經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件等方面的因素進(jìn)行綜合分析，全國分散性的畜禽養(yǎng)殖農(nóng)戶中適宜發(fā)展沼氣的約為1.48億戶，約占總農(nóng)戶數(shù)的60%，其沼氣生產(chǎn)的潛力超過500億立方米/年[3]。二是農(nóng)作物秸稈氣化。農(nóng)作物秸稈是糧食生產(chǎn)的主要副產(chǎn)物，它通常是指農(nóng)作物在獲取主要產(chǎn)物質(zhì)后剩留下來的地上部分的莖葉或藤蔓，約占作物生物量的50%，主要是各種禾木科作物秸稈和豆科類作物秸稈，是一類極豐富的能直接利用的可再生纖維素資源。目前我國的農(nóng)作物秸稈氣化主要采用秸稈氣化集中供氣技術(shù)。它是我國農(nóng)村能源建設(shè)推出的一項新技術(shù)。以農(nóng)村豐富的秸稈為原料，經(jīng)過熱解和還原反應(yīng)后生成可燃性氣體，通過管網(wǎng)送到農(nóng)戶家中，供炊事、采暖燃用。我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)作物秸稈資源十分豐富，近年來，由于農(nóng)業(yè)連年豐收，糧食產(chǎn)量逐年穩(wěn)定提高，各類農(nóng)作物秸稈的年總產(chǎn)量達(dá)6億噸。而據(jù)不完全數(shù)字統(tǒng)計顯示，我國目前的秸稈利用率僅僅只有2%，所以其作為可再生能源的`利用有著巨大的潛力。

2、太陽能開發(fā)利用。我國幅員廣大，有著十分豐富的太陽能資源。據(jù)估算，我國陸地表面每年接受的太陽輻射能約為50×1018kj，各地的太陽年輻射總量達(dá)335~837kj/cm2a，中值為586kj/cm2a。一是太陽能熱水器。太陽能熱水器在我國的農(nóng)村地區(qū)廣泛的使用。據(jù)估算，普及率已達(dá)到三成以上。從某種角度上來說，這對于幾千年來一直用柴火燒水洗浴的農(nóng)民有著非凡的意義，這代表著他們也可以享受隨時的熱水，享受類似于愜意的城市生活所帶來的便利。這是一個偉大發(fā)明。太陽能熱水器技術(shù)在中國已經(jīng)完全商業(yè)化，生產(chǎn)企業(yè)有上千家，從業(yè)人員在15萬以上。太陽能熱水器不僅遍布了中國大地，也走出了國門，走向了世界。2009年中國太陽熱水器產(chǎn)業(yè)總銷售額近900億元，生產(chǎn)能力和保有量均居世界第一，產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷歐洲、東南亞、非洲等30多個國家和地區(qū)，出口額已由2001年的600萬美元增加到2009年的4000多萬美元。二是太陽灶。目前主要在西部一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)使用。三是太陽能光伏發(fā)電。光伏發(fā)電是根據(jù)光生伏打效應(yīng)原理，利用太陽電池將太陽光能直接轉(zhuǎn)化為電能。不論是獨(dú)立使用還是并網(wǎng)發(fā)電，光伏發(fā)電系統(tǒng)主要由太陽電池板（組件）、控制器和逆變器三大部分組成，它們主要由電子元器件構(gòu)成，不涉及機(jī)械部件，所以，光伏發(fā)電設(shè)備極為精煉，可靠穩(wěn)定壽命長、安裝維護(hù)簡便。所以這是21世紀(jì)的一個高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，有著明朗的前景。

3、其他可持續(xù)能源利用。一是小型風(fēng)能發(fā)電。較為適合中西部一些風(fēng)力資源豐富的地區(qū)。目前戶用型的技術(shù)尚不成熟。二是小型水電資源開發(fā)。較為適合中西部一些水利資源豐富的地區(qū)。戶用型的技術(shù)也尚不成熟。

會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村等戰(zhàn)略目標(biāo)的提出，我國的可再生能源發(fā)展步伐進(jìn)一步加快，開發(fā)利用可再生能源已經(jīng)成為我國能源戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。我國的可再生能源資源絕大部分資源分布在農(nóng)村。所以大力發(fā)展農(nóng)村可再生能源對建設(shè)有中國特色社會主義的和諧新農(nóng)村和農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展有著十分重要的必要性。

1、改善農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)，保護(hù)森林植被。改善生態(tài)環(huán)境，制止森林過度采伐，必須解決農(nóng)林區(qū)的燒柴問題。各地要根據(jù)農(nóng)林區(qū)燒柴的需要，大力發(fā)展薪炭林，加快沼氣、風(fēng)力、太陽能、地?zé)?、煤炭、作物秸稈等其他能源的開發(fā)利用，普及改灶節(jié)柴、改煤節(jié)柴技術(shù)。從而保護(hù)農(nóng)村資源，解決農(nóng)村生活用能問題，改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境嚴(yán)峻形勢，保障退耕還林還草戰(zhàn)略的順利實施實施。

2、改善農(nóng)村生活環(huán)境，提高農(nóng)民的生活質(zhì)量。我國農(nóng)村商品能源地供給一直比較低，農(nóng)民的很多家用電器因為電力供應(yīng)不足而閑臵，從而不利于各種科技信息在農(nóng)村的傳播和農(nóng)村精神文明建設(shè)。發(fā)展農(nóng)村可再生能源有利于提高農(nóng)村能源的自供率，農(nóng)村能源供應(yīng)的可靠性和穩(wěn)定性，促進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)。

3、發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)已成為各地實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。大力發(fā)展的農(nóng)村可再生能源技術(shù)，如沼氣發(fā)酵技術(shù)作為生物質(zhì)能開發(fā)利用的一種主要技術(shù)，在我國己得到較為廣泛的開發(fā)利用，取得了很好的經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效益。沼氣作為一種可再生潔凈能源，不僅可以燃燒，而且可以用于照明；沼肥可以回田，增加土壤肥力；沼液可以浸種，還可以預(yù)防蟲害。因而，可再生能源建設(shè)有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

（一）政府的大力支持和推廣。我國政府一直重視農(nóng)村能源建設(shè)。上世紀(jì)80年代初以來，開展了以小水電為主的初級電氣化縣、薪炭林重點縣、沼氣重點縣、省柴灶試點縣等多種大面積示范工程，并大為推廣。在此基礎(chǔ)上，從“八五”開始，中國又開始組織實施“百縣農(nóng)村能源綜合建設(shè)”，到2009年全國已有300多個縣開展了這項工作。目前，戶用省柴節(jié)能灶、小水電、沼氣和太陽能熱水器等農(nóng)村可再生能源技術(shù)已在全國得到了較大規(guī)模的推廣利用。溫家寶總理早在2000年時就做出過重要批示：發(fā)展農(nóng)村沼氣，既有利于解決農(nóng)民生活能源，又有利于保護(hù)生態(tài)環(huán)境，確實是一項很有意義、很有希望的公益設(shè)施建設(shè)。由此可見，有了政府的大力支持和推廣，農(nóng)村可再生能源發(fā)展是有著廣闊的前景和未來的。

（二）法律法規(guī)依據(jù)的逐步健全。《中華人民共和國農(nóng)業(yè)法》第五十七條：發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)必須合理利用和保護(hù)土地、水、森林、草原、野生動植物等自然資源，合理開發(fā)和利用水能、沼氣、太陽能、風(fēng)能等可再生能源和清潔能源，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境。在2005年2月，我國頒布了《中華人民共和國可再生能源法》，該法于2006年1月1日開始實施。同時，國家已經(jīng)開始制定法律相應(yīng)的配套法規(guī)和政策，主要有提出可再生能源發(fā)展的總量目標(biāo)，制定可再生能源發(fā)展中長期規(guī)劃，提出鼓勵可再生能源發(fā)電的具體管理辦法，出臺可再生能源有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定鼓勵可再生能源發(fā)展的經(jīng)濟(jì)政策等，這些將有力地推動對我國可再生能源發(fā)展的進(jìn)程。

（三）市場經(jīng)濟(jì)效益的增長。改革開放三十多年來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，綜合國力日益增強(qiáng)，同時也帶動國防力量、科技水平的的迅猛發(fā)展。對于可再生能源利用的研究也一直未停止過，因此各項新型技術(shù)及專利發(fā)明層出不窮，并廣泛的應(yīng)用于實際當(dāng)中。目前農(nóng)村地區(qū)的各種可再生能源有：生物質(zhì)能–沼氣、秸稈氣化；太陽能–熱水器、太陽灶、太陽房，農(nóng)村戶用光伏系統(tǒng)；小型風(fēng)力發(fā)電；小型水資源開發(fā)等等。

（四）可再生能源推廣技術(shù)的成熟?？稍偕茉醇夹g(shù)的成熟并結(jié)合農(nóng)村的實際的生產(chǎn)生活，創(chuàng)立了一大批具有市場經(jīng)濟(jì)效益的模式。如豬沼果———能源生態(tài)模式。以農(nóng)戶為基本單元，利用房前屋后的山地、水面、庭院等場地，建設(shè)畜禽舍、沼氣池和果園等幾部分，同時使沼氣池的建設(shè)與畜禽舍和廁所三結(jié)合，構(gòu)成養(yǎng)殖－沼氣－種植三位一體的庭院經(jīng)濟(jì)格局，形成生態(tài)良性循環(huán)，增加農(nóng)民收入。

（五）農(nóng)民文化素質(zhì)的水平的提高。在科技下鄉(xiāng)、文化下鄉(xiāng)等活動的積極宣傳下，使廣大農(nóng)民認(rèn)識到了科學(xué)知識的好處，并在實際的生產(chǎn)中受益。由此激發(fā)了農(nóng)民學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識的熱情，科普素質(zhì)有了顯著的提高。另外高等教育的快速發(fā)展也培養(yǎng)出了一大批農(nóng)民的子弟，為他們?nèi)蘸蠓掂l(xiāng)工作，扎根農(nóng)村，反哺家鄉(xiāng)打下了堅實的基礎(chǔ)。

（一）農(nóng)村可再生資源利用發(fā)展的現(xiàn)狀

農(nóng)村能源與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活緊密相關(guān)，農(nóng)村能源的發(fā)展?fàn)顩r對于經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展，具有舉足輕重的作用，也是農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展能力的一個重要標(biāo)志。我國農(nóng)村地區(qū)人口眾多，經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，人均商品能源的消費(fèi)水平很低。

1、農(nóng)村能源利用效率低，能源浪費(fèi)和短缺并存。我國在過去一段時間積極開展農(nóng)村節(jié)能工作，但農(nóng)村能源利用效率不高的問題還很嚴(yán)重。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)單位產(chǎn)值能耗比國有工業(yè)高出一倍以上。農(nóng)村生活用能中，薪柴和秸稈等傳統(tǒng)的生物質(zhì)能的使用絕大部分采取傳統(tǒng)爐具直接燃燒的方式，能源的有效轉(zhuǎn)換率僅為10%—20%。

2、農(nóng)村能源消費(fèi)對生態(tài)與環(huán)境的壓力大。農(nóng)村能源對生態(tài)與環(huán)境的壓力來自開采和使用兩個方面。目前煤炭在農(nóng)村能源中占有很大比例，而農(nóng)村一些小煤礦的開發(fā)不當(dāng)給當(dāng)?shù)卦斐森h(huán)境破壞的情況屢屢發(fā)生。薪柴作為農(nóng)村生活用能最主要的來源，目前仍占20%左右，其過度采集是導(dǎo)致森林植被破壞的原因之一。在使用能源方面，燃煤燒柴釋放出大量溫室氣體和污染物，也使得農(nóng)村環(huán)境污染問題越發(fā)嚴(yán)重。

3、農(nóng)村能源可持續(xù)發(fā)展機(jī)制仍不完善。解決農(nóng)村能源問題必須加快農(nóng)村能源可持續(xù)發(fā)展建設(shè)的步伐。中國在建立農(nóng)村能源可持續(xù)發(fā)展機(jī)制方面，進(jìn)行了大量的工作，但仍然存在很多問題。從政府到農(nóng)民和相關(guān)企業(yè)，能源意識不強(qiáng)，造成了農(nóng)村能源利用的低效和浪費(fèi)。農(nóng)村能源宏觀管理體系不健全、管理混亂的問題，仍然比較嚴(yán)重。有利于農(nóng)村能源可持續(xù)發(fā)展的多元融資機(jī)制還沒有形成，農(nóng)村能源建設(shè)的投入嚴(yán)重不足。

（二）農(nóng)村可再生資源利用發(fā)展所存在的問題

1、可再生能源利用技術(shù)更新緩慢，開發(fā)規(guī)模偏小。生物質(zhì)能源利用來說，絕大部分秸稈、薪柴仍以直接燃燒為主，生物質(zhì)汽化、炭化技術(shù)尚在部分農(nóng)村試點應(yīng)用，糞便資源大部分直接作肥料，用作沼氣開發(fā)的數(shù)量，僅占可利用總量的很小一部分，太陽能利用雖己市場化，但還需進(jìn)一步加強(qiáng)市場推廣開發(fā)利用。

2、技術(shù)開發(fā)體系與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)尚未形成。從事農(nóng)村能源工作人數(shù)少，缺少專業(yè)科技隊伍，可再生能源技術(shù)在農(nóng)村的推廣困難，好的可再生能源項目由于技術(shù)難以消化而難以進(jìn)行實施；技術(shù)推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)尚未形成，可再生能源資源一般較為分散，必須就地開發(fā)，就地使用，必須有技術(shù)服務(wù)、物資器材供應(yīng)功能齊全、覆蓋面廣的專業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

3、可再生能源開發(fā)存在法律空白，缺乏保障激勵政策。農(nóng)村能源機(jī)構(gòu)所遵循的總體方針和相關(guān)政策、規(guī)劃、計劃都屬于指導(dǎo)性質(zhì)，缺乏相應(yīng)的法規(guī)條例的強(qiáng)制作用，主管部門沒有強(qiáng)制監(jiān)督依據(jù)，其發(fā)展只能更多地取決于各方面的認(rèn)識，因而發(fā)展緩慢；對可再生能源建設(shè)的戰(zhàn)略地位缺乏足夠認(rèn)識，保障措施力度不夠，致使豐富的可再生能源資源效益沒有得到充分發(fā)揮；農(nóng)村能源產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營比較混亂，質(zhì)量低劣的農(nóng)村能源產(chǎn)品充斥市場，損害了消費(fèi)者利益。對可再生能源技術(shù)推廣工程、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測缺乏手段和法規(guī)依據(jù)，從而不能實施有效的監(jiān)督管理，影響了可再生能源事業(yè)的健康發(fā)展。

（一）制定經(jīng)濟(jì)激勵政策。激勵性政策就是政府提供經(jīng)濟(jì)上的扶持。政府采取財政和金融等經(jīng)濟(jì)刺激措施是實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵性措施之一，也是促進(jìn)農(nóng)村可再生能源發(fā)展的重要政策手段。特別是在可再生能源技術(shù)在農(nóng)村推廣的初期，由于農(nóng)民現(xiàn)階段的支付能力相對較弱，新技術(shù)的價格與農(nóng)民的承受力還存在一定的差距，而且可再生能源項目的投資回收期一般較長，農(nóng)民難以接受，政府部門要完成推廣目標(biāo)，必須采取相應(yīng)經(jīng)濟(jì)激勵措施。

（二）建立技術(shù)保障和服務(wù)體系。農(nóng)村可再生能源開發(fā)涉及面廣，任務(wù)繁重，是為農(nóng)民辦好事、辦實事的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。要抓好這項工作，必須建立和加強(qiáng)市、縣、鄉(xiāng)可再生能源建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，形成一個比較系統(tǒng)的管理體系?？稍偕茉促Y源由于資源分散，不便于大規(guī)模集中開發(fā)，一般是上門服務(wù)，就地建設(shè)，就地開發(fā)，就地使用。項目的實施必須有覆蓋面廣，功能齊全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)支撐。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村能源服務(wù)站的建立健全，在技術(shù)推廣服務(wù)中至關(guān)重要。服務(wù)站負(fù)責(zé)組織農(nóng)村能源建設(shè)工程施工，物質(zhì)、器材和產(chǎn)品的就地供應(yīng)，產(chǎn)品工程的安裝和維護(hù)等，更重要的一個職責(zé)就是對民間技術(shù)隊伍的管理。

（三）建立發(fā)展基金。資金匱乏，是阻礙農(nóng)村可再生能源開發(fā)的一個主要因素。地方組織要多渠道籌集農(nóng)村可再生能源建設(shè)資金。提倡建立專項資金，其目的是把有限的分散的資金集中起來，然后以低息貸款和分期償還的方式用于支持和促進(jìn)農(nóng)村可再生能源技術(shù)應(yīng)用和可再生能源建設(shè)項目的開展。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇十七

摘要：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一項重要工作。

要想做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，就必須以各項法律為依據(jù)，對農(nóng)村資金、資產(chǎn)和資源進(jìn)行管理，以提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)聯(lián)合效益，從而使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作趨于經(jīng)?；⒎ㄖ苹鸵?guī)范化發(fā)展。

文章就農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作主要任務(wù)進(jìn)行分析，提出有效地措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理農(nóng)村措施

黨的十六大召開后，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作受到國家高度重視，并對其提出了更高的要求。

新形勢下，要求農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理要嚴(yán)格按照黨制定的基本政策，積極探索嶄新的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方法、方式和途徑，實現(xiàn)在農(nóng)村集體資產(chǎn)財務(wù)管理、農(nóng)村土地承包管理和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理方面的重大突破，以推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。

1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的主要任務(wù)

1.1貫徹和落實減負(fù)惠農(nóng)政策

減輕農(nóng)民經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的首要任務(wù)。

構(gòu)建和完善農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理機(jī)制，以免出現(xiàn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈[1]。

做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測和籌費(fèi)籌勞管理工作，深入貫徹和落實責(zé)任追究、農(nóng)民負(fù)擔(dān)案件查處和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督檢查制度。

對委托村級組織收費(fèi)及向村級組織攤派收費(fèi)問題實施重點治理，包括農(nóng)稅收、中小學(xué)義務(wù)教育收費(fèi)、農(nóng)村訂閱報刊等。

1.2深化農(nóng)村資產(chǎn)管理

建立滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的監(jiān)督管理機(jī)制，對農(nóng)村財務(wù)實施民主管理，加強(qiáng)審計職能。

對農(nóng)村財務(wù)管理模式進(jìn)行整改，實施農(nóng)村會計委托代理管理機(jī)制，做好電算化試點工作，重點強(qiáng)調(diào)集體資產(chǎn)管理，以保證資源要素合理開發(fā)與流動及集體財產(chǎn)安全。

加強(qiáng)農(nóng)村財會隊伍建設(shè)，嚴(yán)格貫徹和落實持證上崗制度。

另外，注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，做好以葡萄、紅棗、甜瓜和香梨等水果、蔬菜和肉類的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)地區(qū)優(yōu)勢，建立產(chǎn)業(yè)帶，抓龍頭、抓加工、抓基地，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)民收入。

1.3加強(qiáng)農(nóng)村土地資源管理

將農(nóng)民承包土地的各項權(quán)利進(jìn)行落實，做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的確權(quán)頒證工作，把國家制定的農(nóng)村土地承包管理政策積極落實。

進(jìn)行土地資源管理時，深化土地承包合同管理。

依據(jù)資源、依法、有條件和有償原則，管理與引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)。

總結(jié)土地資源管理的典型經(jīng)驗，以更好地解決土地流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的`新問題和新情況，切實搞好土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)工作，實現(xiàn)其健康發(fā)展，從而維護(hù)農(nóng)民利益[2]。

1.4加強(qiáng)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)

定期培訓(xùn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作者的業(yè)務(wù)知識水平，提高他們的開拓創(chuàng)新能力、寫作能力、調(diào)研分析能力、團(tuán)隊協(xié)調(diào)能力及依法行政能力等，完善各項制度，從本質(zhì)上提高他們的意識和觀念。

通過對農(nóng)業(yè)社會化的服務(wù)機(jī)制、組織形式、管理制度進(jìn)行積極探索，組建穩(wěn)定機(jī)構(gòu)隊伍，促進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平的提升。

2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的有效措施

2.1積極指導(dǎo)農(nóng)經(jīng)管理工作

黨的農(nóng)村政策落實的重要表現(xiàn)是加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作。

它不僅能夠解決現(xiàn)階段農(nóng)村矛盾，還可增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生產(chǎn)積極性，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。

相關(guān)農(nóng)業(yè)部門要因其對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重視，認(rèn)真指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作。

以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點。

積極獲得當(dāng)?shù)卣Ⅻh委的支持和重視，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作正常開展。

2.2注重培訓(xùn)，提升農(nóng)經(jīng)人員整體素質(zhì)

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革不斷深入的背景下，對農(nóng)經(jīng)人員的整體素質(zhì)要求越來越高，農(nóng)經(jīng)人員要不斷學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)。

通過定期開展培訓(xùn)，構(gòu)建一支業(yè)務(wù)水平、政治素養(yǎng)高、責(zé)任心強(qiáng)的農(nóng)經(jīng)工作團(tuán)隊。

2.3建設(shè)農(nóng)經(jīng)隊伍及機(jī)構(gòu)

根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況，構(gòu)建相應(yīng)的農(nóng)經(jīng)工作體系，并不斷完善工作制度，以維持農(nóng)經(jīng)隊伍的穩(wěn)定。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊伍中要格外注意，應(yīng)對各個人員進(jìn)行合理定編定崗。

使專人負(fù)責(zé)和承擔(dān)各項鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，確保其承擔(dān)執(zhí)法與監(jiān)督和行政管理職能，通過采取相關(guān)措施，強(qiáng)化、改善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作手段。

2.4推進(jìn)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)

依據(jù)地方政府制定的與農(nóng)業(yè)加工業(yè)發(fā)展相關(guān)的指示精神，結(jié)合加工企業(yè)發(fā)展與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶布局的發(fā)展需求，做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的規(guī)劃建設(shè)，力爭國家支持，同時以水果，蔬菜，牛、羊肉等農(nóng)業(yè)龍頭經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品作為中心，調(diào)查關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在發(fā)展中的優(yōu)勢與劣勢，尋找更好的項目，做好項目的扶持工作，建立專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織試點，并對其進(jìn)行牢牢把控。

2.5完善規(guī)章制度，提升執(zhí)法水平

根據(jù)依法治國方針，制定農(nóng)經(jīng)管理工作制度。

首先是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理執(zhí)法責(zé)任制度。

各區(qū)應(yīng)制定農(nóng)經(jīng)執(zhí)法責(zé)任制執(zhí)法崗位，明晰崗位的執(zhí)法責(zé)任。

結(jié)合分工情況，嚴(yán)格履行自身的執(zhí)法職責(zé)。

其次是構(gòu)建工作規(guī)章制度。

制定與農(nóng)村資產(chǎn)管理、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)及農(nóng)村土地資源管理有關(guān)的執(zhí)法措施及管理制度，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作更加規(guī)范化、秩序化，從而使國家每項政策得以貫徹實施。

最后構(gòu)建快速準(zhǔn)確的辦案制度及信息反饋制度。

參照農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中與農(nóng)村相關(guān)的難點、熱點問題，及時向當(dāng)?shù)卣?、黨委匯報，積極制定相關(guān)措施，解決農(nóng)民實際問題[3]。

參考文獻(xiàn)

[1]溫玉榮.淺談如何加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理.魅力中國，，(9)：17

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇十八

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，國家不斷采取各種惠農(nóng)措施，增加農(nóng)民收入、發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到飛速發(fā)展與壯大。

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，迫切要求管理上的跟進(jìn)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)有著較大區(qū)別，對應(yīng)的管理人才也存在著素質(zhì)、知識、技能等方面的差異，但由于歷史原因，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才相對缺乏，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的現(xiàn)狀如何，應(yīng)如何發(fā)展，成為當(dāng)今經(jīng)濟(jì)學(xué)界的一個重要的勢在必行的研究課題，本論文對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才有關(guān)情況進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村;經(jīng)濟(jì)管理人才;村官

一、形勢、政策與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才

改革開放以來，《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》已經(jīng)由第九屆全國人大常委會第二十九次會議于2002年8月29日通過，自2003年3月1日起施行，為了促進(jìn)我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，我國多次強(qiáng)調(diào)“三農(nóng)”問題在社會主義現(xiàn)代化時期“重中之重”的地位。

2013年中央一號文件又提出，鼓勵和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)。

正是由于黨中央的重視，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了翻天覆地的變化，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得以不斷地發(fā)展、壯大。

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與壯大，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理干部隊伍的要求也日益突出。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇十九

根據(jù)我國的國情和相關(guān)的法律法規(guī)政策，全面開展政務(wù)和財務(wù)公開化、透明化，從根本上減少村民與干部之間所存在的問題，最主要是建立健全市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系，使其發(fā)展迎合監(jiān)督管理機(jī)制，使財務(wù)政務(wù)以及資金管理制度更加完整，配套設(shè)施也逐漸完善，通過規(guī)范制度對民主管理和資金審查不斷加強(qiáng)，使財務(wù)的現(xiàn)有模式進(jìn)行科學(xué)改進(jìn)，取其精華，去其糟粕，更好的管理農(nóng)村集體資產(chǎn)體系，使各個資源運(yùn)作合理，集體財產(chǎn)受到安全保障，與此同時，還要進(jìn)行農(nóng)村財務(wù)政務(wù)的監(jiān)督管理力度方面工作的加強(qiáng)，使財務(wù)審查方式不斷增強(qiáng)，對所出現(xiàn)的問題漏洞進(jìn)行及時的處理，使農(nóng)村財務(wù)政務(wù)管理體系日益完善。

現(xiàn)階段我國對國家土地資源管理政策進(jìn)行全力的宣傳指導(dǎo)，使農(nóng)業(yè)用地按規(guī)劃管理方式，從根本上將土地管理制度不斷完善，對土地承包及轉(zhuǎn)包制度以及開展農(nóng)村土地的利用方式和農(nóng)業(yè)用地不發(fā)生轉(zhuǎn)變的條件下，運(yùn)用機(jī)械設(shè)備對有利用價值的土地進(jìn)行耕種，對遠(yuǎn)期的農(nóng)業(yè)土地規(guī)劃使用方案和未來發(fā)展目標(biāo)做良好的打算，在土地的工作方面受到了較高的注意，是相關(guān)干部考核測試的主要部分。

根據(jù)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的現(xiàn)狀，能夠表明，制定正確的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的基本前提，也是實現(xiàn)目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和未來發(fā)展趨勢，來制定符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的新方向。

為了能夠使農(nóng)村基層干部選拔素質(zhì)得到保證，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門通過多樣的形勢，以及多種途徑，對相關(guān)的工作人員進(jìn)行定期學(xué)習(xí)和考察，根據(jù)先進(jìn)單位的管理模式進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且對上崗的工作人員給予合理的補(bǔ)貼基金，從根本上建立具有綜合素質(zhì)強(qiáng)，且高效的管理體系。

根據(jù)現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)耕作中出現(xiàn)的問題，主要原因就是農(nóng)業(yè)土地經(jīng)營規(guī)模不大，從而導(dǎo)致收益較小，尤其是在盆地、丘陵以及高原等地勢復(fù)雜的地方，由于土地的基本經(jīng)營模式是獨(dú)立的，所以很難使經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大，并且大型機(jī)械在工作時進(jìn)入農(nóng)田的難度也增大，形成了收益小，耕作難度系數(shù)增大，使土地勞動者的耕作積極性受到很大影響，還阻礙目前我國日益發(fā)展的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展前進(jìn)的步伐。雖然在現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展收益低，但由于國家的土地補(bǔ)貼惠農(nóng)政策，落實到每個農(nóng)民身上，使其享受到切實的利益，使更多的農(nóng)業(yè)耕作者維持土地耕種權(quán)，承包使用者越來越少，使得土地在經(jīng)營規(guī)模上，受到了很大制約，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)少的現(xiàn)象，最后，使農(nóng)民在農(nóng)村收益少，經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。

由于我國農(nóng)業(yè)受到傳統(tǒng)管理體系的潛移默化的影響，通過透明的行政制度，科學(xué)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，以及較為完整的農(nóng)業(yè)土地承包責(zé)任制度等，都是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的主要因素，但現(xiàn)階段農(nóng)村管理人員未認(rèn)識到這一問題的重要性和必要性，認(rèn)為這些問題都是徒勞無功的管理工作，并且在實際工作中，仍然有消極怠工現(xiàn)象出現(xiàn)，對交代的工作應(yīng)付處理，從不積極主動參與到實際工作中。

我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作復(fù)雜，并且工作量大，其中包括財務(wù)狀況的審核，土地使用權(quán)的承包與轉(zhuǎn)讓，以及對農(nóng)業(yè)土地基本情況進(jìn)行監(jiān)督。現(xiàn)階段，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制法律法規(guī)還不健全，土地在承包工作中不能夠使農(nóng)民的負(fù)擔(dān)減輕，以及承包轉(zhuǎn)讓工作未受到財務(wù)部門的管理與監(jiān)督，從根本上阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制的發(fā)展。

隨著時代的不斷進(jìn)步，我國在教育制度改革方面也在不斷進(jìn)步，現(xiàn)出臺的義務(wù)與重視教育等政策，從根本上使農(nóng)村居民的教育水平得到了提高，這樣就會使他們在就業(yè)、生活方式以及消費(fèi)等方面都有不同程度的改變，很多農(nóng)民想到一線、二線城市進(jìn)行奮斗，獲得更好的就業(yè)機(jī)會以及優(yōu)厚的薪資待遇，很少有農(nóng)村居民繼續(xù)留在農(nóng)村，面對土地發(fā)展，特別是在相對較為偏遠(yuǎn)的地方。這樣就會出現(xiàn)一種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)落后的現(xiàn)象，由于在農(nóng)村從事勞動生產(chǎn)多為年齡大、知識水平相對落后、科技素質(zhì)較差的簡單勞動力，因為對新機(jī)械進(jìn)行作業(yè)時，往往對使用方式熟悉較慢，先進(jìn)的種植培養(yǎng)技術(shù)也不能更好的運(yùn)用在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作中，這是導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的主要原因?，F(xiàn)階段的首要問題就是如何能夠提升農(nóng)村居民的科技素質(zhì)，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中主要的工作。

為提高我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，其首要任務(wù)就是根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益模式，以及農(nóng)業(yè)基本結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，在確保農(nóng)田面積以及糧食的總產(chǎn)數(shù)量的基本情況下，鼓勵農(nóng)村居民種植無公害產(chǎn)品和具有高效經(jīng)濟(jì)作物和特色的農(nóng)作物，并且逐漸向深加工產(chǎn)業(yè)進(jìn)行發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的步伐。為了使農(nóng)村居民的生產(chǎn)信心不斷提高，對當(dāng)?shù)鼐哂刑厣凝堫^企業(yè)進(jìn)行鼓勵和支持，使其生產(chǎn)經(jīng)營實力在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的幫助下不斷增強(qiáng)。

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，農(nóng)村居民生活水平也不斷提高，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性也得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的重視，為了從根本上提高我國的社會主義事業(yè)，首先要做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作、確保廣大農(nóng)民群眾的基本利益，才能夠?qū)⒐ぷ髀鋵嵉礁尽?/p>

根據(jù)我國各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)階段發(fā)展情況進(jìn)行分析和研究，并且按照當(dāng)?shù)貙嶋H情況建立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度，其內(nèi)容主要有：各工作崗位責(zé)任制度以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營科學(xué)管理執(zhí)法方式等。農(nóng)村承包合同制度不斷的完善，更好的為廣大農(nóng)民群眾解決生活中存在的問題，使農(nóng)民的基本權(quán)益得到保障。

根據(jù)相關(guān)工作人員的管理經(jīng)驗，將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作人員分別指派到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)里農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作有專業(yè)人員負(fù)責(zé)。全面加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員自身的職業(yè)技術(shù)能力和思想道德修養(yǎng)，使其積極的參加相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并且在工作過程中出現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行總結(jié)，能夠及時找到解決問題的方式，更好的建立起農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊伍，使其隊伍專業(yè)水平以及個人修養(yǎng)不斷提升。為了使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊伍體系建立完善，并且得到穩(wěn)定性，確保合理編制在職人員。根據(jù)政務(wù)財務(wù)統(tǒng)計，預(yù)算費(fèi)用為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員經(jīng)費(fèi)。

根據(jù)我國現(xiàn)階段的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在的主要問題就是所需要的經(jīng)費(fèi)不足，對管理者來說，經(jīng)費(fèi)充足和完善的配套政策能夠更好的提高他們工作積極性。建立科學(xué)、合理、完善的考核評比制度，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作順利進(jìn)行。

通過上述資料對現(xiàn)階段我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行研究，為提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，主要方式是對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。首先，要建立高效率、高素質(zhì)、高層次的“三高”隊伍，使基層干部管理人員，能夠更加穩(wěn)定，更加符合目前國情要求；其次，要根據(jù)我國農(nóng)村發(fā)展期間所存在的影響因素進(jìn)行全面的分析，其中有農(nóng)村財務(wù)政務(wù)的基本管理情況，土地承包、轉(zhuǎn)包權(quán)利轉(zhuǎn)變，以及使農(nóng)民科技素質(zhì)水平不斷提高等。為了建設(shè)社會主義新型農(nóng)村，服務(wù)型、高效型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，需要全面提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，建設(shè)和諧農(nóng)業(yè)社會，提高農(nóng)村基本公共服務(wù)的方案，從根本上使新農(nóng)村建設(shè)得到保障。雖然在目前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中存在著這樣或那樣的問題，即使如此，我們也要積極主動應(yīng)對，根據(jù)實際情況提供科學(xué)的解決方案，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理迅速的發(fā)展，使其更好的服務(wù)社會主義新農(nóng)村。

(1)整體效益原則

(2)民主管理原則

(3)利益協(xié)調(diào)原則

(4)建立健全責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的責(zé)任制原則

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇二十

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動中，作為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)的集體經(jīng)濟(jì)組織“三資”―資金、資產(chǎn)和資源是公共管理工作的重點，“三資”的管理工作可以說是至關(guān)重要的。當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作存在著許多長期問題和短期困難，主要表現(xiàn)在農(nóng)村“三資”管理機(jī)制尚不順暢，村干部對農(nóng)村“三資”的使用程序不規(guī)范、“三資”民主管理建設(shè)相對滯后、“三資”使用方面存在著獨(dú)斷專用的情況;“三資”監(jiān)管與處罰方面還缺乏震懾力，還存在著一些地方的村干部為了個人利益違規(guī)操作的現(xiàn)象，這些問題不僅損害了集體組織的利益，也制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展。因此，研究現(xiàn)在的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中常見問題并提出相應(yīng)的對策，有著十分重要的'現(xiàn)實意義。

中國14億人口，一半以上在農(nóng)村。由此可見，農(nóng)村工作對于于國家穩(wěn)定與發(fā)展非常重要。當(dāng)前，我國農(nóng)村尤其是一些偏遠(yuǎn)山區(qū)教育資源相對匱乏，教育水平相對落后，與管理相關(guān)的優(yōu)秀人才稀缺，受制于這種現(xiàn)狀，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作也比較困難，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理可以說是任重道遠(yuǎn)。

一、當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作存在的常見問題

(一)村級資金管理不規(guī)范

眾所周知，由村民們民主投票選出來的村干部，有責(zé)任、有義務(wù)為村民謀取福利，為村子的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。但是有些地方的村干部公民主管理、公平公正意識比較薄弱，這成為村集體資金管理混亂的思想根源;有些村子村集體財務(wù)收支由主要村領(lǐng)導(dǎo)審批，村集體財務(wù)成了村干部的一家之言，重大事項收支更不召開村民大會或村民代表大會，民主理財小組形同虛設(shè)，毫無程序與規(guī)范可言;有的村收入不入村集體收入專戶，坐支現(xiàn)金，甚至不開發(fā)票白條子入賬，存在許多的大額支現(xiàn)現(xiàn)象，缺乏有效監(jiān)督與約束……這些做法給一些村干部渾水摸魚、貪占集體資金提供了可乘之機(jī)。

(二)集體資源隨意對外出售租賃

幾乎每個村莊或多或少都有自己的資源，其中最常見也最多的當(dāng)屬村內(nèi)的土地資源，村內(nèi)的土地資源是各村發(fā)展自身經(jīng)濟(jì)水平的重要基礎(chǔ)。一些村干部不召開村委會會議、不經(jīng)村民代表會議討論通過、不按照程序進(jìn)行公示，就對集體資產(chǎn)、資源對外出售、租賃，這種不依照“三資”管理的規(guī)章制度執(zhí)行的行為，缺乏民主公開與公開招投標(biāo)，其過程絲毫不透明，為暗箱操作提供了各種便利條件，結(jié)果大多是損公肥私的;還有的村干部一心只想在自己在位期間憑借著職位的優(yōu)勢，大肆斂財，違規(guī)將村集體機(jī)動地長期發(fā)包，甚至直接發(fā)包到第二輪土地承包期末，所得收入以各種名目全部花光，不顧下任村干部的經(jīng)費(fèi)來源和村里以后的發(fā)展，在其卸任后留下一堆難以處理的爛攤子。

(三)會計管理人員素質(zhì)不過關(guān)

一般來說，村中的會計人員都是在村委會換屆選舉中選出來的，由于現(xiàn)在擁有高等學(xué)歷的年輕人基本都選擇離村進(jìn)城發(fā)展，這就造成了選舉產(chǎn)生的村會計普遍年齡結(jié)構(gòu)偏大，文化水平偏低，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的困境。這使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息更新較慢，準(zhǔn)確度不高，村內(nèi)資金管理和預(yù)算工作也不能按時進(jìn)行。同時，由于村會計的當(dāng)選與村委會主任或村書記的任職相掛鉤，許多村會計對村主任或村書記唯命是從，這削弱了會計對村主任或村支書職能的監(jiān)督效力，有的會計對村主任或村書記的違反財經(jīng)紀(jì)律或違反“三資”管理規(guī)定的行為，常是選擇睜一只眼閉一只眼。

(四)監(jiān)督管理不到位

憲法賦予每一位村民監(jiān)督本村村干部的職責(zé)與權(quán)力。但是現(xiàn)實是，家庭經(jīng)營的生產(chǎn)方式在某種程度上淡化了村民的集體觀念與民主管理意識：由于村里的資產(chǎn)資源產(chǎn)權(quán)屬于村集體，并沒有分配到各戶頭上，有些村民就覺得村集體的資產(chǎn)資源與自己沒有切身利益關(guān)系，因而漠不關(guān)心。一些村干部利用職位謀取私利被村民發(fā)現(xiàn)之后，一些村民或是抱著“事不關(guān)己高高掛起”的心態(tài)選擇沉默不語，或是因害怕得罪村干部后會遭到打擊報復(fù)而退避三舍。這導(dǎo)致村民的監(jiān)督職權(quán)徹底架空，客觀上造成村領(lǐng)導(dǎo)漠視民主管理制度，凡事自行拍板決定，隨意支配集體資金的現(xiàn)象產(chǎn)生。

二、提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量的措施

(一)規(guī)范村級資金管理

規(guī)范村級資金管理，首先要做好村級收入管理，村集體所有收入除按規(guī)定限額留出備用金外，其余全部應(yīng)存入村集體收入專戶，堅決不允許坐收坐支。其次，嚴(yán)格資金支出管理，盡量避免大額支現(xiàn)，除按規(guī)定允許用現(xiàn)金支付事項以外，其他各項經(jīng)濟(jì)往來業(yè)務(wù)都要求通過銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。嚴(yán)格控制白條入賬，與村民的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來，不能因為村民沒有資質(zhì)提供不出發(fā)票就交放寬政策允許村民用白條報銷。資金支出實行先審后支，需經(jīng)村民主理財小組審核，村民大會或村民代表大會討論決定，再報鎮(zhèn)“三資”管理中心批準(zhǔn)后方可支取。

(二)加強(qiáng)集體資源管理

有這么一條廣告語：“我們現(xiàn)在利用的資源是從我們子孫那里借來的”――其實對于村子里有限的資源也是同樣的道理。如果我們現(xiàn)在不加節(jié)制的大肆開采，隨意出售村子里的資源，無疑會對村子的今后的發(fā)展造成一定的阻礙。所以加強(qiáng)集體資源管理、合理利用有限的資源是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重要內(nèi)容之一。首先村干部不能夠按照自己一個人的意愿私自處理村集體資源，而是要考慮到全體村民的意愿，實行民主管理，民主決策。對于村集體資源的發(fā)包、轉(zhuǎn)讓、出租、出售，要按照“三資”管理的規(guī)定要求，由村委會和支委會制定方案，報請鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資“管理中心批準(zhǔn)，并召開村民大會或村民代表大會討論通過并經(jīng)過公示，最后采取競價方式公開招標(biāo)。

(三)重視管理人員素質(zhì)培訓(xùn)

鑒于現(xiàn)在農(nóng)村的實際情況――一面是很難招到高素質(zhì)的人才任職村會計崗位，一面是會計的工作性質(zhì)又要求其有較高的業(yè)務(wù)水平，我們可以考慮自行培養(yǎng)會計人才，定期對村會計進(jìn)行培訓(xùn)，組織其學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識;同時，每年也要組織村長、村書記及村會計學(xué)習(xí)各項農(nóng)村政策及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的各項規(guī)章制度，及時掌握新的農(nóng)村工作精神，以便工作中更好地理解和執(zhí)行各項農(nóng)村工作方針和政策。

(四)強(qiáng)化審計監(jiān)督工作

再好的制度如果不遵照執(zhí)行那也是形同虛設(shè)，而監(jiān)督是保證制度執(zhí)行的重要措施。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，現(xiàn)行的“三資”"管理制度，對資金、資產(chǎn)、資源的管理辦法還是比較好的，這些管理辦法若要真正有效地運(yùn)用到村集體經(jīng)濟(jì)管理中，還需要依靠民主管理和審計監(jiān)督。首先是要切實做好民主理財和村務(wù)公開工作，村級必須將村集體收入、支出、資產(chǎn)、負(fù)債等財務(wù)情況和資源、項目發(fā)包、工程建設(shè)等重大事項進(jìn)行公開，保障好群眾的知情權(quán)和參與權(quán)，通過教育引導(dǎo)群眾的民主監(jiān)督意識，來發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用;其次，要強(qiáng)化審計監(jiān)督機(jī)制，建立完善的審計監(jiān)督制度，由審計部門定期進(jìn)行審計，對于發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)問題及時處理。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇二十一

在云南，農(nóng)村人口數(shù)量眾多，做好農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)可以實現(xiàn)農(nóng)民收入增加的目的，對穩(wěn)定社會主義建設(shè)具有重要意義。由于改革開放，我省經(jīng)濟(jì)也取得了較大的進(jìn)步，從更深層次的角度分析，在這個過程中，農(nóng)業(yè)起到了極為重要的作用。在我省的各項經(jīng)濟(jì)組成中，農(nóng)業(yè)處于最為核心的地位，如果缺少農(nóng)業(yè)的支持，我省的糧食供應(yīng)就會成為限制我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，所以在促進(jìn)云南經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)起到了極為重要的作用。為了能夠?qū)崿F(xiàn)云南經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)鏖戰(zhàn)，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的建設(shè)工作，使其規(guī)范發(fā)展，對提高我省現(xiàn)代化社會主義的建設(shè)速度具有重要的現(xiàn)實意義。

一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理概述

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的過程中，主要是以農(nóng)民利益為中心，突出農(nóng)民的主體地位，其主要工作內(nèi)容包含五個部分。首先，必須要積極響應(yīng)國家的各種惠民政策，降低農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，讓農(nóng)民能夠在從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過程中實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的保障；其次，必須要積極的完善各項管理體制，尤其是對農(nóng)村財務(wù)的審計工作必須要嚴(yán)格監(jiān)督，對于出現(xiàn)的問題要嚴(yán)厲處理，從根本上保障農(nóng)民的利益不被侵害；再次，必須要做好土地承包的管理工作，確保土地能夠正常的流轉(zhuǎn)，最大程度的發(fā)揮土地的價值，這對于保障我省糧食供應(yīng)具有戰(zhàn)略意義；然后，必須要強(qiáng)化政策的支持，加強(qiáng)各項政策的宣傳，讓更多的`農(nóng)民能夠了解到國家的相關(guān)信息，推進(jìn)我省新農(nóng)村的建設(shè)工作；最后，必須要強(qiáng)化教育管理工作，提高村干部的思想政治素質(zhì)，從而轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)做出自己的貢獻(xiàn)。

二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理存在的問題

雖然我省非常重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并且將其提到了戰(zhàn)略層次，但是由于受到農(nóng)村環(huán)境的影響，很多政策在實施過程中并不順利，從而導(dǎo)致政策的落實情況不佳，沒有切實改變農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，為此，我們必須要找出問題所在，才能夠采取有效的針對措施。

（一）對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識不足

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程中，由于受到學(xué)歷、文化等因素的限制，很多工作人員對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的認(rèn)識不足，沒有意識到加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對我省現(xiàn)代社會主義建設(shè)的重要性以及必要性，所以在相關(guān)問題方面，都是采取瞞報的策略。對于農(nóng)民切實存在的問題，很多基層領(lǐng)導(dǎo)為了能夠討好上級領(lǐng)導(dǎo)的歡心，都是采取報喜不報憂的態(tài)度，從而導(dǎo)致很多問題并沒有真實的反映到相關(guān)的上級單位，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作沒有落到實處。

（二）相關(guān)法規(guī)建設(shè)不夠完善

我省在各項管理中，都是遵循相關(guān)的法律法規(guī)，每一項工作都能夠確保有章可循，有法可依。但是關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方面的法律法規(guī)卻不夠完善，導(dǎo)致很多管理漏洞的出現(xiàn)。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，土地的相關(guān)承包工作、農(nóng)民的監(jiān)督管理工作、農(nóng)村財務(wù)的審計工作都需要借助相關(guān)的法規(guī)制度，才能夠得到落實。但是在實際管理工作中，很多的法律法規(guī)都不完善，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，出現(xiàn)土地合同糾紛等類似事件時，都不能給進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，與國家倡導(dǎo)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)不相符。

（三）相關(guān)工作的權(quán)利和義務(wù)對等

權(quán)利和義務(wù)是我們每個公民都必須履行的責(zé)任，對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理而言，它對建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)村，確保農(nóng)民收益方面具有極為重要的作用。但是從更深層次的角度分析，由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)涉及的因素很多，導(dǎo)致工作面非常大。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，倡導(dǎo)農(nóng)民負(fù)責(zé)監(jiān)督的職權(quán)，可是在現(xiàn)實工作中，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的地位并不高，在對農(nóng)民利益進(jìn)行維護(hù)時，常常不受重視，這樣大大打擊了相關(guān)人員的工作積極性。但是一旦出現(xiàn)管理問題，那么上級領(lǐng)導(dǎo)就會實施問責(zé)，在這樣的情況下，權(quán)利和義務(wù)完全處于不對等的狀態(tài)。

三、強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的措施

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)對于促進(jìn)我省的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，盡快實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)具有不可替代的作用。為了能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，提高農(nóng)民的收入水平，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作是非常重要的途徑和措施，為此，我們必須要針對存在的問題，采取科學(xué)的措施，切實提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作效率。

（一）加強(qiáng)思想建設(shè)工作，提高工作認(rèn)識水平

在現(xiàn)在形勢下，想要徹底的改變農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀，加強(qiáng)基層干部的思想建設(shè)工作，提高他們對工作的認(rèn)識水平具有極為重要的作用。因為基層干部是與人民大眾直接接觸的干部，可以更為深入的體會民情、民生，所以針對農(nóng)民的需求問題進(jìn)行工作匯報時，必須要做到知無不言、言無不盡，讓上級領(lǐng)導(dǎo)通過基層干部，能夠真實地收集到有用的信息，從而通過層層匯報的方式，讓政府能夠針對農(nóng)民的需求，制定相應(yīng)的惠民政策，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平的提高。

（二）完善法規(guī)建設(shè)工作，實現(xiàn)依法管理目標(biāo)

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，法規(guī)建設(shè)工作極為重要，是解決農(nóng)民矛盾沖突的重要工具，尤其是我國是一個以法為主的國家，所以針對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問題，我省需要完善現(xiàn)有的法律法規(guī)。比如農(nóng)村財務(wù)的審計工作、農(nóng)村土地承包工作、農(nóng)民的監(jiān)督工作等，都必須要在法律法規(guī)中有所體現(xiàn)，才能夠確保在實施相關(guān)行為時，符合法律法規(guī)的需求，實現(xiàn)依法管理的建設(shè)目標(biāo)。

（三）加強(qiáng)管理工作職能，確保各項工作實施

由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理涉及的內(nèi)容非常煩瑣，工作任務(wù)非常的繁重，而在實施相關(guān)管理工作時，因為缺少職能支持，所以影響工作效率的提高，不利于提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平，保障農(nóng)民利益不受侵害。為了能夠解決這個問題，必須要針對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，實施職能劃分，并且采取績效考核的方式，提高工作效率，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的各項工作都能夠順利實施。

四、總結(jié)

自古以來，云南就是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大省，但是由于改革開放以后，云南的城市化建設(shè)成為政府工作的重點，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到了影響。近些年，國家再次將農(nóng)村建設(shè)工作納入戰(zhàn)略計劃，對實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)具有戰(zhàn)略性影響。為此，我們必須要針對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，采取科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理模式，提高管理效率，切實改變農(nóng)民的收入問題，為保障國家的穩(wěn)定發(fā)展，盡快實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)具有重要作用。

參考文獻(xiàn)：

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農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇二十二

賓縣作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣之一，其農(nóng)副產(chǎn)品及資源十分豐富，為適應(yīng)時代社會發(fā)展的需要，如何將農(nóng)副資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，從而促進(jìn)其農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全面發(fā)展成為了賓縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展亟待解決的重要問題之一?？梢酝ㄟ^經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)大量生產(chǎn)加工農(nóng)產(chǎn)品，從而進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品價值，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。賓縣在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)過程中，可以依托重點企業(yè)，以沿線周邊為發(fā)展重點對象，建立高效科技、綠色農(nóng)業(yè)園區(qū)，培養(yǎng)壯大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。有效的將農(nóng)業(yè)用戶與企業(yè)聯(lián)系在一起，大力推廣賓縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的建設(shè)與發(fā)展，根據(jù)自身發(fā)展模式特點可以建立“企業(yè)+合作組織+基地”的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。抓好基層服務(wù)黨組織建設(shè)，不僅僅是我國新時期踐行群眾路線發(fā)展的新起點、新內(nèi)容，更是鞏固黨的執(zhí)政地位、執(zhí)政基礎(chǔ)的新標(biāo)準(zhǔn)及要求。所以在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)時，必須不斷探索新的理論基礎(chǔ)及方法，不斷增強(qiáng)與群眾之間的聯(lián)系。尤其是對農(nóng)民而言，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)更是起到了不可估量的重要作用。

新時期隨著國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷變化發(fā)展，在新的社會環(huán)境下對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理也提出了新的標(biāo)準(zhǔn)及要求。作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理者，必須依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合實際農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在的一些問題，提出合理化的解決方法，以便更好的提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。下面，作者結(jié)合自身實踐工作經(jīng)驗，針對現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的主要內(nèi)容做簡要分析與總結(jié)。

1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的主要內(nèi)容

所謂農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理就是針對本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件、市場發(fā)展環(huán)境以及國家經(jīng)濟(jì)政策、方針策略為基礎(chǔ)進(jìn)行有組織、自覺性的宏觀管理。從某種程度上講，就是以國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)總的方針政策為指導(dǎo)，結(jié)合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)現(xiàn)狀，通過市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)來確定長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)。除此之外，針對經(jīng)濟(jì)建設(shè)再生產(chǎn)過程中的分配、交換、信息等生產(chǎn)要素要進(jìn)行及時準(zhǔn)確的規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)及管理，進(jìn)而促進(jìn)整個農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。

2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)存的三大問題

第一，就目前現(xiàn)階段我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀而言，并沒有形成一個獨(dú)立完整的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體系。隨著國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷變化發(fā)展，傳統(tǒng)舊的管理模式已經(jīng)很難適應(yīng)當(dāng)今農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、快速發(fā)展的利益結(jié)構(gòu)及多元化需求都需要建立完善，新的管理體系與之發(fā)展保持一致。第二，針對現(xiàn)階段我國農(nóng)民利益的有效維護(hù)、關(guān)系利益的相互協(xié)調(diào)、農(nóng)民訴求等方面存在的矛盾糾紛及問題，現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)管理體制并不能進(jìn)行很好的處理與解決，從而導(dǎo)致這些問題矛盾積累逐漸嚴(yán)重，最終影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展。第三，從一定程度上來講，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基層管理人員專業(yè)管理技能及領(lǐng)導(dǎo)水平并不能滿足市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和適應(yīng)我國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展需求。從整體上來講，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理集中反映在發(fā)展不協(xié)調(diào)、不平衡、不持續(xù)等問題，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)物質(zhì)比較薄弱，管理人員思想知識結(jié)構(gòu)相對比較落后，這些因素的存在都將影響整個農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀。

3農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理問題的對策

3.1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制的完善

要對新農(nóng)村的建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng)工作，其基礎(chǔ)是規(guī)劃、首要的任務(wù)是發(fā)展，關(guān)鍵點在于增收，而其保障就是體制的完善。正因如此，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理工作的核心應(yīng)緊緊地為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，加快管理方式的轉(zhuǎn)變，著力于深化體制的改革及制度的創(chuàng)新，建立與市場競爭機(jī)制相適應(yīng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制及管理理念，不斷地對新形勢下的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的新方法進(jìn)行探索。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)層要貫徹黨中央提出的。推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的三大戰(zhàn)略，也就是“轉(zhuǎn)變、拓展、提升”。第一要轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)的發(fā)展理念，推進(jìn)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，改變農(nóng)業(yè)資源利用的模式，加快農(nóng)村所富余的勞動力轉(zhuǎn)移速度，以此來促進(jìn)農(nóng)業(yè)的癥狀方式的轉(zhuǎn)變及農(nóng)業(yè)的可持續(xù)性的發(fā)展。第二就是要對農(nóng)業(yè)的功能、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的鏈條機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的市場進(jìn)行相應(yīng)的拓展工作，以促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和農(nóng)民收入的持續(xù)增長陛。最后，提高農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新能力及轉(zhuǎn)化能力，大幅度提升農(nóng)業(yè)的安全保障能力和農(nóng)民自我發(fā)展的能力，以此來不斷地增強(qiáng)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競爭力。

3.2政府主導(dǎo)維護(hù)群眾利益機(jī)制的完善

各級鄉(xiāng)政府要建立完善且行之有效的協(xié)調(diào)監(jiān)督管理機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、權(quán)益保障及矛盾處理機(jī)制等，以此來協(xié)調(diào)相互比較之間的利益關(guān)系，妥善處理各方面存在的種種矛盾，避免各種利害關(guān)系在鄉(xiāng)政府之間的蔓延，從而不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。從某種意義上而言，鄉(xiāng)政府管理職能的發(fā)揮對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展有著極其重要的影響。所以，鄉(xiāng)政府應(yīng)該站在農(nóng)民利益的角度對他們在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中的某些誤區(qū)給予一定的指導(dǎo)，并大力支持他們積極參與到實際農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去，發(fā)揮他們在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理中的基礎(chǔ)作用。為了確保民主關(guān)村，必須對村務(wù)的公開制度、管理人員崗位責(zé)任制度及重大問題討論制度等系列的自治制度進(jìn)行完善，把民主監(jiān)督作用落實到位。領(lǐng)導(dǎo)級干部要深人地展開調(diào)查研究，要及時地發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，做到密切地與群眾聯(lián)系。構(gòu)建社會主義新農(nóng)村的必然要求就是建立服務(wù)勝的政府，著對完善農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)體制來說也是一個迫切的需求。

3.3加強(qiáng)建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員隊伍

加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員的隊伍建設(shè)是現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理解決問題的主要方法之一，首先針對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理干部水平進(jìn)行綜合管理與培訓(xùn)，建立一支完善的專業(yè)管理隊伍，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心與敢于創(chuàng)新管理的意識。對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員而言，他們必須起到強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及表率帶頭作用，主動學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念、豐富自身管理經(jīng)驗。尤其是對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理而言，更需要建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊伍，并與此同時完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理問責(zé)制度，以便更好的促進(jìn)其農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。

4結(jié)束語

總之，時代在發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容也會隨之而相應(yīng)的變化。因而在日常經(jīng)管工作中應(yīng)始終做到審時度勢，緊跟時代發(fā)展的需要，始終以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和良好的敬業(yè)精神參與到社會主義新農(nóng)村經(jīng)管工作中，并對農(nóng)村經(jīng)管內(nèi)容進(jìn)行不斷的充實和完善，深入實踐，認(rèn)真剖析問題本質(zhì)的所在，結(jié)合實際采取有效的措施，才能實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)管工作的升級與轉(zhuǎn)型，從而為社會主義新農(nóng)村的建設(shè)和小康社會的建設(shè)提供高效優(yōu)質(zhì)的經(jīng)管服務(wù)。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理心得體會篇二十三

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是以推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，以當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)條件與地理條件為基礎(chǔ)，通過對基本情況的宏觀與微觀的雙向管理，在確定發(fā)揮在那目標(biāo)之后，采用調(diào)節(jié)生產(chǎn)活動中生產(chǎn)、交換、分配、消費(fèi)等環(huán)節(jié)讓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向著規(guī)范化、法制化發(fā)展的經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)一直是我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在國民經(jīng)濟(jì)中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)一直靠前，在我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新階段之后，農(nóng)民增收目標(biāo)基本實現(xiàn)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)漲幅明顯，農(nóng)村發(fā)展正在平穩(wěn)快速的發(fā)展。農(nóng)村發(fā)展的基礎(chǔ)是經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)需要經(jīng)濟(jì)管理來實現(xiàn)既定發(fā)展目標(biāo)。近年來，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的改革，在新形勢下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理取得了一定的成效，但也在實際應(yīng)用中凸顯出許多問題，例如：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理觀念陳舊，專業(yè)性不足，管理秩序混亂等。因此，如何讓經(jīng)濟(jì)管理跟隨農(nóng)村發(fā)揮在那的腳步，與時俱進(jìn)，在不斷完善中發(fā)揮其促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維持農(nóng)村社會穩(wěn)定的作用，是關(guān)乎農(nóng)村發(fā)展的關(guān)鍵。

（一）經(jīng)濟(jì)管理觀念陳舊，專業(yè)人才缺乏

在我國絕大多數(shù)的農(nóng)村，傳統(tǒng)的以經(jīng)濟(jì)效益為中心的經(jīng)濟(jì)管理理念與方式深入人心。農(nóng)村管理階層在舊觀念的影響下，很容易忽視對經(jīng)濟(jì)管理方式的創(chuàng)新，難以考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長遠(yuǎn)利益。在經(jīng)濟(jì)新形式的影響下，如何在快速的實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時，為農(nóng)村謀求一條長久的、能良性循環(huán)的發(fā)展道路是管理者的首要任務(wù)，主觀上的墨守成規(guī)為農(nóng)村發(fā)展帶來了極大的阻力?，F(xiàn)有管理階層觀念陳舊的原因很大程度上是因為年齡結(jié)構(gòu)單一，管理工作多半是借鑒上一輩的觀念，在經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展迅速、形勢多變的背景下，老一輩的經(jīng)驗難以適用。年輕勞動力不足造成了知識儲備與新觀念引進(jìn)艱難，許多需要專業(yè)人才運(yùn)用專業(yè)知識解決的問題難以得到科學(xué)合理的處理，專業(yè)人才的缺乏讓經(jīng)濟(jì)管理觀念的更新緩慢，難以滿足農(nóng)村發(fā)展的需求。

（二）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度不完善，組織機(jī)構(gòu)夠不合理

從現(xiàn)階段農(nóng)村情況來看，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理并沒有一套完善的適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)管理理念的管理制度。大多數(shù)農(nóng)村在農(nóng)業(yè)資源、財務(wù)、內(nèi)部管理上的規(guī)章制度十分欠缺，例如：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快于管理制度的發(fā)展速度，管理與發(fā)展不對稱造成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)利潤下降和農(nóng)業(yè)資源的浪費(fèi)。制度的不完善甚至在約束成員方面都十分困難，對管理工作的展開與工作進(jìn)程都形成了很大的阻力。體制不完善導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)渙散，例如：管理人員與農(nóng)村集體成員缺乏溝通的基本渠道，凝聚力不強(qiáng)，在農(nóng)村發(fā)展的過程中熱情不足，發(fā)展進(jìn)度緩慢。在形式創(chuàng)新上，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理總是局限于形式，在行使職能的過程中，經(jīng)常出現(xiàn)管理授權(quán)不明的情況，不利于農(nóng)村的穩(wěn)步發(fā)展。

（三）農(nóng)村政策對經(jīng)濟(jì)管理的重視程度不足

近幾年，國家積極推建設(shè)進(jìn)社會主義新農(nóng)村政策的推進(jìn)實施，為的是讓廣大的農(nóng)民能提高生活水平，過上更加舒適、滿意的生活，農(nóng)村基層工作人員也為這一戰(zhàn)略目標(biāo)不斷努力著。但從經(jīng)濟(jì)管理情況來看，成效并不顯著，一直存在的問題并沒有及時有效地得到解決，例如：財務(wù)管理不規(guī)范，村內(nèi)事務(wù)不夠透明化，賬務(wù)管理不完善等，其中最主要的原因是農(nóng)村基層管理領(lǐng)導(dǎo)管理方法不夠合理，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)注度不夠，領(lǐng)導(dǎo)層對經(jīng)濟(jì)管理的不合理造成了政府工作難以得到支持，引起群眾與政府之間的矛盾。

（一）創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理觀念，提高管理階層的專業(yè)素質(zhì)

為轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益至上的經(jīng)濟(jì)管理觀念，實現(xiàn)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，應(yīng)積極對現(xiàn)有的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理觀念與模式采取有效地措施進(jìn)行創(chuàng)新，例如：改變由管理層全權(quán)決定經(jīng)濟(jì)管理措施的模式。加大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理觀念的宣傳，引起廣大成員的關(guān)注，調(diào)動成員積極性，為經(jīng)濟(jì)管理工作的開展提供堅實的群眾基礎(chǔ)與實際實施效果考察的渠道。對于管理人員專業(yè)素質(zhì)欠缺的問題，現(xiàn)有的管理階層應(yīng)通過相關(guān)培訓(xùn)努力豐富自己的專業(yè)知識，例如：開展成人夜校，利用課余時間進(jìn)行專業(yè)正規(guī)的學(xué)習(xí)；定期開展“三下鄉(xiāng)”活動，普及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)知識等。同時，應(yīng)努力擴(kuò)大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊伍，引進(jìn)當(dāng)?shù)氐膶I(yè)人才，保證新形勢下的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的實效性。創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理觀念，提高管理者的專業(yè)素質(zhì)，為實行農(nóng)村發(fā)展管理進(jìn)行知識背景和基礎(chǔ)人才的儲備，對管理工作的開展起著重要作用。

（二）完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制，推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)的合理化

完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度可以更好地解決資源配置合理化、經(jīng)濟(jì)效益、組織結(jié)構(gòu)等問題，是推動農(nóng)村良好長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。應(yīng)建立健全全體人員參與監(jiān)督農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的決策機(jī)制，調(diào)動群眾積極性，增強(qiáng)凝聚力。在完善的經(jīng)濟(jì)管理體制下，合理化機(jī)構(gòu)組織，全面實施經(jīng)濟(jì)管理工作，完善財務(wù)制度，做好計劃、控制、組織特色農(nóng)產(chǎn)品銷售方案，提高應(yīng)變能力，防止造成農(nóng)業(yè)資源的浪費(fèi)。在群眾基礎(chǔ)上完善體制能讓領(lǐng)導(dǎo)者更好的把握經(jīng)濟(jì)管理的方向并及時進(jìn)行調(diào)整，實現(xiàn)農(nóng)村的全方面、多方位的發(fā)展目標(biāo)。

（三）加強(qiáng)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的重視程度

為了讓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理在農(nóng)村發(fā)展中發(fā)揮其統(tǒng)一調(diào)控，合理發(fā)展經(jīng)濟(jì)的作用，基層領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的重視程度，以先進(jìn)的管理思想指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)管理工作。一方面，管理層要通過對中央相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，努力理解、貫徹中央對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的指導(dǎo)精神，在實踐過程中總結(jié)符合當(dāng)?shù)貙嵡榈慕?jīng)濟(jì)管理方法；另一方面，要加強(qiáng)各地之間的交流學(xué)習(xí)，通過聽取其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗，豐富自身經(jīng)濟(jì)管理知識儲備，還可以定期舉行專家座談會，通過專家的意見，有效提高經(jīng)濟(jì)管理的執(zhí)行力，讓經(jīng)濟(jì)管理工作在整體上推動農(nóng)村發(fā)展。合理開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，要從豐富專業(yè)知識與創(chuàng)新管理觀念、完善經(jīng)濟(jì)管理體制等方面做起，讓農(nóng)村在經(jīng)濟(jì)形勢多變的背景下依然能實現(xiàn)平穩(wěn)快速的發(fā)展，為我國廣大的農(nóng)民群眾謀求更大福祉，為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

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