在面對(duì)這個(gè)難題時(shí)，我們需要更加深入地思考和理解?？偨Y(jié)應(yīng)注重邏輯性和連貫性，要有明確的開(kāi)頭、主體和結(jié)尾。寫(xiě)總結(jié)是一個(gè)不容易的過(guò)程，以下是一些小編為您準(zhǔn)備的總結(jié)范文，希望對(duì)您有所幫助。
體驗(yàn)顧問(wèn)培訓(xùn)心得篇一
作為一名顧問(wèn)，培訓(xùn)是非常重要的一環(huán)。我受邀參加了一次關(guān)于顧問(wèn)培訓(xùn)的研討會(huì)。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多知識(shí)和技能，這些都讓我受益匪淺。今天，我想分享一下自己在顧問(wèn)培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)收獲
在培訓(xùn)期間，我學(xué)到了很多關(guān)于顧問(wèn)工作的必備技能。我學(xué)會(huì)了如何在團(tuán)隊(duì)合作中協(xié)調(diào)工作和意見(jiàn)，如何把握商業(yè)機(jī)遇來(lái)發(fā)展自己的業(yè)務(wù)，及如何把握客戶(hù)的需求來(lái)滿(mǎn)足他們的需求。這些都讓我更加專(zhuān)業(yè)、靈活和適應(yīng)市場(chǎng)變化。
第三段：對(duì)于顧問(wèn)的挑戰(zhàn)
雖然作為一名顧問(wèn)擁有很多機(jī)會(huì)，但同時(shí)也帶來(lái)了一些挑戰(zhàn)。我在培訓(xùn)中學(xué)到了如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，并且以積極的心態(tài)去面對(duì)他們。我學(xué)會(huì)了如何建立信任，如何處理復(fù)雜和多樣性的需求，如何保持客戶(hù)滿(mǎn)意程度高，以及如何不斷創(chuàng)新來(lái)提高我自己的服務(wù)水平。
第四段：顧問(wèn)的自我反思
顧問(wèn)的職業(yè)需要我們時(shí)刻保持對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)的關(guān)注。在培訓(xùn)中，我意識(shí)到作為一名顧問(wèn)，我們需要經(jīng)常自我反思，以及主動(dòng)更新和學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能。我將會(huì)保持這種學(xué)習(xí)和更新的精神，不斷提高自己的水平，在顧問(wèn)職業(yè)中取得更大的成功。
第五段：結(jié)尾
總之，這次顧問(wèn)培訓(xùn)對(duì)于我個(gè)人和我的職業(yè)都有很大的幫助。我學(xué)到了很多新的技能，也更深入地理解了顧問(wèn)的角色和挑戰(zhàn)。我感謝這個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)把這些知識(shí)和技能應(yīng)用到自己的工作中，給我的客戶(hù)提供更出色的服務(wù)。
體驗(yàn)顧問(wèn)培訓(xùn)心得篇二
培訓(xùn)顧問(wèn)是一個(gè)需要經(jīng)驗(yàn)、智慧和敏銳洞察力的職業(yè)。作為一名培訓(xùn)顧問(wèn)，我在多年的實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)風(fēng)雨，收獲頗多。在這篇文章中，我將分享我對(duì)培訓(xùn)顧問(wèn)工作的心得體會(huì)，希望能夠?qū)ε嘤?xùn)行業(yè)的同仁有所啟發(fā)并提供一些有用的參考。
首先，作為一名培訓(xùn)顧問(wèn)，我認(rèn)為樹(shù)立正確的培訓(xùn)理念至關(guān)重要。培訓(xùn)的目的是幫助學(xué)員提高技能，增長(zhǎng)知識(shí)，并將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用能力。因此，我們不能僅僅追求堆砌和傳授大量的理論知識(shí)，而應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)際能力和解決問(wèn)題的能力。我們要關(guān)注學(xué)員的實(shí)際需求，針對(duì)性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，注重培養(yǎng)學(xué)員的主動(dòng)學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力。
其次，作為一名培訓(xùn)顧問(wèn)，我發(fā)現(xiàn)成功的培訓(xùn)方案離不開(kāi)精心的策劃和準(zhǔn)備。在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，我們要對(duì)目標(biāo)受訓(xùn)者進(jìn)行全面的需求分析，了解他們的背景、目標(biāo)和學(xué)習(xí)風(fēng)格，以便設(shè)計(jì)出符合他們需求的培訓(xùn)方案。同時(shí)，我們要考慮培訓(xùn)時(shí)間和場(chǎng)所的安排，培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備和更新等方面，確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行。只有在充分的準(zhǔn)備和策劃基礎(chǔ)上，培訓(xùn)才能取得最佳效果。
第三，作為一名培訓(xùn)顧問(wèn)，與學(xué)員的有效溝通和關(guān)系建立至關(guān)重要。我們要充分傾聽(tīng)學(xué)員的需求和反饋，與他們建立起良好的互動(dòng)關(guān)系。只有通過(guò)與學(xué)員的溝通，我們才能真正了解他們的需求，并據(jù)此進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)設(shè)計(jì)。在培訓(xùn)過(guò)程中，我們要通過(guò)互動(dòng)、問(wèn)答、小組討論等方式促使學(xué)員積極參與，提高他們的互動(dòng)能力和學(xué)習(xí)動(dòng)力。
第四，作為一名培訓(xùn)顧問(wèn)，我深知培訓(xùn)的成敗離不開(kāi)評(píng)估和反饋。我們要及時(shí)收集學(xué)員的評(píng)估反饋，了解他們的學(xué)習(xí)效果和培訓(xùn)滿(mǎn)意度。通過(guò)評(píng)估和反饋，我們可以了解培訓(xùn)的不足之處，找到改進(jìn)的方向，并對(duì)未來(lái)的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。同時(shí)，我們也要關(guān)注學(xué)員的實(shí)際應(yīng)用效果，通過(guò)跟蹤調(diào)研和案例分析，進(jìn)一步評(píng)估培訓(xùn)的有效性和實(shí)際價(jià)值。
最后，作為一名培訓(xùn)顧問(wèn)，我認(rèn)為與時(shí)俱進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)是培訓(xùn)顧問(wèn)必備的素質(zhì)。培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展迅速，新技術(shù)、新方法層出不窮。作為培訓(xùn)顧問(wèn)，我們要保持學(xué)習(xí)的熱情，不斷更新知識(shí)和學(xué)習(xí)方法。我們要關(guān)注行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，深化自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，以便更好地適應(yīng)培訓(xùn)行業(yè)的變革和發(fā)展。
總之，作為一名培訓(xùn)顧問(wèn)，我深知這是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的職業(yè)。通過(guò)樹(shù)立正確的培訓(xùn)理念、精心策劃和準(zhǔn)備、有效溝通和關(guān)系建立、評(píng)估和反饋以及與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)，我們可以提供高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)，幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)。我希望通過(guò)這些心得體會(huì)的分享，為培訓(xùn)行業(yè)的同仁提供一些有益的借鑒和參考，共同推動(dòng)培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展繁榮。
體驗(yàn)顧問(wèn)培訓(xùn)心得篇三
顧問(wèn)式培訓(xùn)是一種新型的培訓(xùn)方式，與傳統(tǒng)的教師式培訓(xùn)相比，它更加注重學(xué)員的自主學(xué)習(xí)和參與，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)師的輔導(dǎo)和指導(dǎo)作用。在我參與的一次顧問(wèn)式培訓(xùn)中，我深感這種培訓(xùn)方式的獨(dú)特魅力和實(shí)際效果。以下是我對(duì)顧問(wèn)式培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，顧問(wèn)式培訓(xùn)能夠提高學(xué)員的自主學(xué)習(xí)能力。在傳統(tǒng)的教師式培訓(xùn)中，學(xué)員被動(dòng)地接受知識(shí)，很難主動(dòng)思考和探索。而顧問(wèn)式培訓(xùn)則強(qiáng)調(diào)學(xué)員的自主學(xué)習(xí)，培訓(xùn)師扮演的是一個(gè)引導(dǎo)者的角色。在培訓(xùn)過(guò)程中，培訓(xùn)師會(huì)根據(jù)學(xué)員的需求和興趣，引導(dǎo)他們積極參與討論和互動(dòng)，讓學(xué)員自己去思考、分析和解決問(wèn)題。通過(guò)自主學(xué)習(xí)的方式，學(xué)員能夠更好地理解和掌握知識(shí)，提高學(xué)習(xí)效果。
其次，顧問(wèn)式培訓(xùn)能夠促進(jìn)學(xué)員的溝通和合作能力。在這種培訓(xùn)方式中，學(xué)員不僅僅是接受培訓(xùn)師的知識(shí)傳授，還需要和其他學(xué)員進(jìn)行交流和合作。在我參與的培訓(xùn)中，培訓(xùn)師會(huì)組織各種討論和小組活動(dòng)，讓學(xué)員相互交流和分享自己的想法和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)與他人的合作，學(xué)員能夠更好地了解自己的問(wèn)題和不足，并從別人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。同時(shí)，這種團(tuán)隊(duì)合作的氛圍也能夠培養(yǎng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力，提高整體的學(xué)習(xí)效果。
此外，顧問(wèn)式培訓(xùn)注重實(shí)踐和案例分析，能夠幫助學(xué)員將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際情境。在培訓(xùn)中，培訓(xùn)師會(huì)通過(guò)實(shí)際案例的分析，讓學(xué)員深入了解并思考實(shí)際問(wèn)題的解決方法。這種案例分析的方式能夠幫助學(xué)員將理論知識(shí)與實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，提高解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，培訓(xùn)師會(huì)提供一些實(shí)際的實(shí)踐機(jī)會(huì)，讓學(xué)員實(shí)際操作并應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。通過(guò)實(shí)踐的方式，學(xué)員能夠更深入地理解和掌握知識(shí)，提高應(yīng)用能力。
最后，顧問(wèn)式培訓(xùn)能夠激發(fā)學(xué)員的創(chuàng)新和思維能力。在顧問(wèn)式培訓(xùn)中，學(xué)員可以自由地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法，培訓(xùn)師也會(huì)鼓勵(lì)學(xué)員提出自己的創(chuàng)新和獨(dú)特的見(jiàn)解。這種自由和開(kāi)放的討論環(huán)境能夠激發(fā)學(xué)員的思維和創(chuàng)造力，培養(yǎng)學(xué)員獨(dú)立思考和解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，培訓(xùn)師也會(huì)提供一些啟發(fā)性的問(wèn)題和思考，讓學(xué)員能夠從不同的角度思考問(wèn)題，培養(yǎng)學(xué)員的批判性思維和判斷力。
總之，顧問(wèn)式培訓(xùn)以其獨(dú)特的培訓(xùn)方式和實(shí)際效果受到越來(lái)越多的關(guān)注。通過(guò)培訓(xùn)師的引導(dǎo)和學(xué)員的自主學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠提高自己的自主學(xué)習(xí)能力和溝通合作能力，將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際情境，并培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力。我對(duì)顧問(wèn)式培訓(xùn)有著非常深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)，相信這種培訓(xùn)方法將會(huì)在未來(lái)得到更廣泛的應(yīng)用和推廣。
體驗(yàn)顧問(wèn)培訓(xùn)心得篇四
通過(guò)這次培訓(xùn)，心靈不免又起了漣漪。感觸很大，收獲頗豐。盡管之前有想過(guò)這方面的問(wèn)題，但還是有所欠缺。這次的培訓(xùn)讓我的思維得以擴(kuò)展，思想得以提升。同時(shí)努力發(fā)展方向更加明確，更加仔細(xì)。
在房產(chǎn)行業(yè)，銷(xiāo)售人員就是一個(gè)公司的形象代表。我們掌握的知識(shí)層面決定我們?cè)诳蛻?hù)心中的定位，同時(shí)也決定公司在客戶(hù)心中的定位，也更加的決定公司在客戶(hù)心中的印象及名譽(yù)。我們必須用我們的形象來(lái)樹(shù)立公司的名牌，也有必要得到客戶(hù)對(duì)我們的肯定。因此我們得學(xué)習(xí)更多：對(duì)公司的全面了解，房地產(chǎn)法律法規(guī)，以及政策，專(zhuān)業(yè)名詞和術(shù)語(yǔ);對(duì)區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目有整體認(rèn)識(shí)和了解;對(duì)所在項(xiàng)目規(guī)劃，理念，風(fēng)格，結(jié)構(gòu)等了解;各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)算和時(shí)間等等有關(guān)房產(chǎn)知識(shí)。太多的東西需要我們?nèi)W(xué)習(xí)。
作為“戰(zhàn)斗”一線隊(duì)員，經(jīng)營(yíng)理念的傳遞者，客戶(hù)購(gòu)樓的引導(dǎo)者，多重身份的扮演使得我們必須比別人優(yōu)秀，必須懂得比別人全面，認(rèn)知也必須比別人深刻。在與客戶(hù)的交談中，我們必須扮演主宰身份，正因?yàn)槿绱?，察言觀色，隨機(jī)應(yīng)變，人際交流，承擔(dān)，學(xué)習(xí)總結(jié)等此等詞語(yǔ)必須用我們的行動(dòng)來(lái)詮釋。所以素質(zhì)的提高是有必要的，而銷(xiāo)售技巧的提升也是必須的。
怎樣去提升銷(xiāo)售技巧呢?沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)式的答案，但有一點(diǎn)就是：用理論指導(dǎo)實(shí)踐，用實(shí)踐證明理論;用行動(dòng)牽引思想，用思想輔助行動(dòng);總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析原因，吸取教訓(xùn)。
“活的老，學(xué)的老”不斷的用知識(shí)來(lái)武裝自己。刪除昨天的失敗，確定今天的成功，設(shè)計(jì)明天的輝煌。在今后，我會(huì)左手抓起素質(zhì)，右手抓起技巧，氣沉丹田，奮力向上舉起雙手，合二為一，散布周身耀眼光環(huán)，成就大輝煌。
經(jīng)過(guò)三個(gè)月的銷(xiāo)售培訓(xùn)，我們第六期銷(xiāo)售培訓(xùn)班已經(jīng)完成了課程，順利結(jié)業(yè)了。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我們既獲得了難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，增加了銷(xiāo)售理論知識(shí)，又結(jié)識(shí)了來(lái)自各線的銷(xiāo)售同事，增加了友誼。也是很有意義和成果的培訓(xùn)。
首先，自我介紹一下。我是一名銷(xiāo)售新人， 20xx年9月份經(jīng)招聘進(jìn)入公司，實(shí)習(xí)后分配到北區(qū)發(fā)酵車(chē)間工作。經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)階段和一段時(shí)間的車(chē)間工作，我從一個(gè)對(duì)味精生產(chǎn)一無(wú)所知的新人，變成了對(duì)味精生產(chǎn)工藝流程有一定了解的操作員工。為了提高自我能力及獲得個(gè)人成長(zhǎng)，我要求進(jìn)入我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、工作，為我們的味精銷(xiāo)售工作盡點(diǎn)綿薄之力。我是20xx年畢業(yè)于鄭州中原工學(xué)院，其后到江蘇蘇州、昆山工作大概1年左右，中間也在幾家公司工作過(guò)，但由于各種原因，沒(méi)有堅(jiān)持下去。后來(lái)又回到鄭州，剛好公司20xx年9月招聘畢業(yè)生，于是才進(jìn)入公司。
在這三個(gè)月學(xué)習(xí)中，我們首先看了一些光盤(pán)教學(xué)片，像翟鴻燊的《道法自然》，浙大教授張應(yīng)杭的《儒道禪》等，接著我們重點(diǎn)看了幾位銷(xiāo)售成功人士的講座，有路長(zhǎng)全老師講的《切割營(yíng)銷(xiāo)》、朱強(qiáng)新的《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能》、《提問(wèn)式銷(xiāo)售》、《營(yíng)銷(xiāo)的五種能力》、《營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)招法》等，都是十分實(shí)用的營(yíng)銷(xiāo)方法。最后一段時(shí)間，是由外請(qǐng)的鄭州商專(zhuān)營(yíng)銷(xiāo)系教授們給我們講授營(yíng)銷(xiāo)的課程：包括《消費(fèi)心理學(xué)》、《商務(wù)談判》、《市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)》、《商務(wù)禮儀》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理》和《營(yíng)銷(xiāo)方法和談判技巧》。這些都是比較貼近銷(xiāo)售實(shí)際、非常實(shí)用的課程，是對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)的一次全面學(xué)習(xí)和了解。這對(duì)以后從事市場(chǎng)銷(xiāo)售工作打下理論的基礎(chǔ)。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們?cè)黾恿酥R(shí)、更新了理念，對(duì)于銷(xiāo)售工作有了一定的了解，這對(duì)我們以后為人處事和工作學(xué)習(xí)都會(huì)有很大的好處。
我認(rèn)為做好銷(xiāo)售應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)。
第一、 做事先做人，做銷(xiāo)售也是一樣的。我們?cè)谧鲣N(xiāo)售的時(shí)候不僅是推銷(xiāo)產(chǎn)品，也是推銷(xiāo)我們自己。只有讓客戶(hù)認(rèn)同了你，接受了你，才會(huì)想要了解你的產(chǎn)品，做進(jìn)一步的溝通。所以，我們?cè)诮佑|客戶(hù)或者平時(shí)都要有良好的素質(zhì)，好的為人，這是最基礎(chǔ)的。銷(xiāo)售是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的，很有成就感的工作，促使自己不斷接受新的挑戰(zhàn)，接觸到新的問(wèn)題。使自己越來(lái)越成熟。這也是銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售中自身的能力不斷的提升，更適應(yīng)這種工作的結(jié)果。從而使自己的做人更游刃有余，也更成功。
第二、 心態(tài)也是銷(xiāo)售中的重要因素。首先，心態(tài)要好。實(shí)踐證明，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的80%是由心態(tài)決定的。只有樹(shù)立了正確的銷(xiāo)售心態(tài)，敢于面對(duì)失敗，敢于奮斗不息，敢于立即行動(dòng)，才能走出一條完美的銷(xiāo)售之旅。技巧的發(fā)揮需要以積極的心態(tài)作為載體。只有心靈足夠堅(jiān)強(qiáng)和勇敢，技巧才能成為你取得優(yōu)秀銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的利器。銷(xiāo)售成功的80%來(lái)自于心態(tài)。只有在挫折面前不低頭，在失敗面前不氣餒，在冷遇面前不灰心，始終保持積極樂(lè)觀的心態(tài)的人，才能取得優(yōu)秀的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。好的心態(tài)就是熱情，就是戰(zhàn)斗精神，就是勤奮工作，就是忍耐，就是執(zhí)著的追求，就是積極的思考，就是勇氣。只有具備了這些，你才能由平凡到卓越，由怯懦到勇敢，有脆弱到堅(jiān)韌。
第三、 做銷(xiāo)售要勤快。都說(shuō)銷(xiāo)售工作是“拜訪量定江山”，拜訪量高業(yè)績(jī)就好，拜訪量低業(yè)績(jī)就差，其實(shí)也就是說(shuō)做銷(xiāo)售要勤快，要多拜訪客戶(hù)，這的確是銷(xiāo)售成功的一條很重要的因素。樹(shù)立正確的銷(xiāo)售理念，銷(xiāo)售過(guò)程中客戶(hù)不是一次拜訪過(guò)了就可以成功的，也不是第一次拜訪時(shí)沒(méi)興趣就永遠(yuǎn)沒(méi)興趣的，大多情況下第一次的拜訪只是與客戶(hù)建立聯(lián)系，有關(guān)產(chǎn)品是否能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求一類(lèi)的問(wèn)題是要在以后與客戶(hù)的溝通過(guò)程中逐漸清晰的，成交一個(gè)客戶(hù)可能是要拜訪五次、六次或者更多。因此，勤快在銷(xiāo)售中是很重要的。勤快的銷(xiāo)售員也會(huì)給客戶(hù)留下很好的印象，一個(gè)經(jīng)常去拜訪客戶(hù)的銷(xiāo)售員一定會(huì)和客戶(hù)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系，也便于訂單完成后定期的進(jìn)行市場(chǎng)維護(hù)，保持對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)控，幫助客戶(hù)把產(chǎn)品銷(xiāo)售出去。一個(gè)成功的銷(xiāo)售不是找到客戶(hù)，應(yīng)該是幫助客戶(hù)把產(chǎn)品賣(mài)到消費(fèi)者手中。
體驗(yàn)顧問(wèn)培訓(xùn)心得篇五
聰明的人，總是善于用別人的智慧來(lái)填補(bǔ)自己的大腦。而通過(guò)這次的置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我也是受益匪淺，下面，就是我在學(xué)習(xí)之后結(jié)合自己的工作有的幾點(diǎn)心得體會(huì)， 希望與朋友們共享：
銷(xiāo)售是一項(xiàng)充滿(mǎn)了變數(shù)與未知的事業(yè)。過(guò)往的數(shù)據(jù)與調(diào)查并不代表他們明天會(huì)遇到多少客戶(hù)，他們是什么樣的，不能準(zhǔn)確預(yù)知客戶(hù)的個(gè)性、愛(ài)好、消費(fèi)層次、購(gòu)買(mǎi)清單，甚至不能立刻預(yù)測(cè)到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手下一步將會(huì)采取什么行為。經(jīng)由所有不確定的因素，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、銷(xiāo)售人員必須對(duì)確定的目標(biāo)中的業(yè)績(jī)成果負(fù)責(zé)，必須想盡辦法來(lái)創(chuàng)造確定的業(yè)績(jī)成果。因此銷(xiāo)售是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)爭(zhēng)，想要贏得勝利就要保持長(zhǎng)期的不斷的激情。
在培訓(xùn)過(guò)程中講過(guò)銷(xiāo)售人員要有良好的個(gè)性！良好的個(gè)性包括健康的個(gè)性心理，高尚的品德行為，良好的文明習(xí)慣。正確的需要、動(dòng)機(jī)和興趣等。銷(xiāo)售員若是懷著自私自利的心態(tài)去拓展業(yè)績(jī)，他就會(huì)一味地籠絡(luò)客戶(hù)，雖然一時(shí)之間可以提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，但這短暫的名利絕對(duì)無(wú)法持續(xù)到永久，終究會(huì)有失敗的一天。
想成為優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員，前提是掌握豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)。比如產(chǎn)品知識(shí)、競(jìng)品知識(shí)、顧客心理學(xué)知識(shí)、銷(xiāo)售技巧知識(shí)等，給顧客一種值得信賴(lài)的感覺(jué)，而良好的人際關(guān)系更是必不可缺的，每一個(gè)人都在從事人際關(guān)系的行業(yè)，有的人之所以會(huì)成功，因?yàn)橛袆e人支持他。有的人會(huì)有收入，是因?yàn)閯e人愿意把錢(qián)付給他。假設(shè)一個(gè)產(chǎn)品非常好，可是顧客很討厭那個(gè)銷(xiāo)售人員，顧客會(huì)買(mǎi)嗎？大概不會(huì)。假如一個(gè)產(chǎn)品不錯(cuò)，不是最好，可是顧客跟銷(xiāo)售人員的關(guān)系非常好，是不是有購(gòu)買(mǎi)的可能性？可以考慮，因?yàn)殛P(guān)系好。一個(gè)人的成功，百分之五十以上靠人際關(guān)系，其他的則靠實(shí)力。你再有實(shí)力，沒(méi)有人脈，對(duì)不起，你不會(huì)成功。你非常有人脈，可是你沒(méi)有實(shí)力，還是有限。假如你有實(shí)力配上人脈，你的成功是無(wú)限大的。
發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效應(yīng)很重要。充滿(mǎn)凝聚力的團(tuán)隊(duì)，她的戰(zhàn)斗力是最強(qiáng)大的，勢(shì)不可擋。 所以每一個(gè)人，不管自己是哪個(gè)部門(mén)或哪塊業(yè)務(wù)，都必須時(shí)刻記得自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子， 是積極向上的一分子，記得我的行動(dòng)離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)，我的行動(dòng)會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)為了不斷鞏 固和增強(qiáng)其戰(zhàn)斗力， 也會(huì)義不容辭地支持每一位銷(xiāo)售人員的積極行動(dòng)。 共同努力， 共同進(jìn)步， 共同收獲。
“管理當(dāng)中無(wú)小事”，一位出色的經(jīng)理同時(shí)也是一位細(xì)心的領(lǐng)導(dǎo)者。同樣，“銷(xiāo)售當(dāng)中無(wú)小 事”。銷(xiāo)售更應(yīng)慎重、謹(jǐn)慎，去尋找一個(gè)雙贏的法則。在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實(shí)踐、摸索、嘗試中 提高。
正如老師所講，“一個(gè)人一旦沉迷于功利主義和拜金主義，自私自利，甚至為達(dá)到目的不擇手段，那么他也是很難在銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)取得成功的”。所以作為一個(gè)合格的置業(yè)顧問(wèn)，我對(duì)職業(yè)顧問(wèn)的道德理論管理還有幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)，置業(yè)顧問(wèn)的職業(yè)道德的基本要求主要體現(xiàn)在職業(yè)良心、職業(yè)責(zé)任感和職業(yè)理念三個(gè)方面，根據(jù)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)前的實(shí)際情況，房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員的職業(yè)道德方面應(yīng)當(dāng)符合這樣基本要求： 遵紀(jì)守法、遵紀(jì)守法是每個(gè)公民的基本道德修養(yǎng)，而作為一個(gè)房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員則更應(yīng)該牢固的樹(shù)立這一思想觀念，并理解其對(duì)于自己職業(yè)活動(dòng)的特殊意義。 以“誠(chéng)”為本：房地產(chǎn)銷(xiāo)售是以促成他人交易為目的而提供的服務(wù)，實(shí)質(zhì)上是一種信息溝通為主的動(dòng)態(tài)過(guò)程。要促成交易，首先要讓對(duì)方相信自己。而房地產(chǎn)銷(xiāo)售與普通的商業(yè)服務(wù)相比，并不占優(yōu)實(shí)體物質(zhì)形態(tài)的商品，在此時(shí)，“誠(chéng)”之一字對(duì)于促成房地產(chǎn)銷(xiāo)售將起到較為重要的作用。恪守信用：在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中，信用是保持經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)行的重要因素。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)是以促成客戶(hù)交易為服務(wù)內(nèi)容的，良好的信用可以給房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員帶來(lái)更多的客戶(hù)，樹(shù)立良好的品牌和信譽(yù)。因此，房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員應(yīng)該牢固樹(shù)立“信用是金”的思想觀念。一方面，要做到言必信，行必果，另一方面，應(yīng)注意不隨意許諾，避免失信。盡職盡責(zé)：房地產(chǎn)銷(xiāo)售中的許多環(huán)節(jié)都是必不可少的，因此，銷(xiāo)售人員絕對(duì)不能為了圖輕松而省略，也不能馬馬虎虎，敷衍了事。
一個(gè)急需要提升業(yè)績(jī)的置業(yè)顧問(wèn)，在沒(méi)有對(duì)自己有真正的了解和認(rèn)識(shí)之前，只是一味的追求業(yè)績(jī)，而忽略了本質(zhì)，那么這個(gè)置業(yè)顧問(wèn)的業(yè)績(jī)也不會(huì)得大很大的提升。認(rèn)清自己就得明白老師所講的七個(gè)問(wèn)題，從內(nèi)心啟發(fā)自己，明白自己。在了解了這些問(wèn)題、認(rèn)清自己后再考慮如何去提升業(yè)績(jī)。所以提升業(yè)績(jī)的前提首先得發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題，從而側(cè)重的去解決并一步一步的提升業(yè)績(jī)。
以上幾點(diǎn)心得體會(huì)，希望對(duì)大家有所啟發(fā)與幫助，也希望大家能與我共同進(jìn)步！ 我相信我們的明天會(huì)更好!
體驗(yàn)顧問(wèn)培訓(xùn)心得篇六
隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，培訓(xùn)顧問(wèn)的角色變得越來(lái)越重要。作為培訓(xùn)行業(yè)的一員，作為培訓(xùn)顧問(wèn)，我對(duì)自己的工作經(jīng)驗(yàn)有了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先，培訓(xùn)顧問(wèn)要了解客戶(hù)的需求，為他們量身定制培訓(xùn)計(jì)劃。其次，培訓(xùn)顧問(wèn)需要不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。第三，培訓(xùn)顧問(wèn)在實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)要善于溝通和協(xié)調(diào)。最后，培訓(xùn)顧問(wèn)在培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)該進(jìn)行反饋和總結(jié)，以提高自己的工作質(zhì)量。
首先，培訓(xùn)顧問(wèn)要了解客戶(hù)的需求，為他們量身定制培訓(xùn)計(jì)劃。每個(gè)企業(yè)和個(gè)人都有不同的培訓(xùn)需求，因此，在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，培訓(xùn)顧問(wèn)要深入了解客戶(hù)的需求和目標(biāo)。例如，如果企業(yè)想要提高員工的溝通能力，培訓(xùn)顧問(wèn)可以設(shè)計(jì)一些溝通技巧培訓(xùn)課程。如果個(gè)人希望提高領(lǐng)導(dǎo)能力，培訓(xùn)顧問(wèn)可以為他們提供關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)課程。通過(guò)了解客戶(hù)的需求，培訓(xùn)顧問(wèn)可以更好地為他們提供有針對(duì)性的培訓(xùn)方案，以提高培訓(xùn)效果。
其次，培訓(xùn)顧問(wèn)需要不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。培訓(xùn)行業(yè)是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的行業(yè)，只有不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，培訓(xùn)顧問(wèn)才能跟上時(shí)代的步伐。例如，培訓(xùn)顧問(wèn)可以通過(guò)參加培訓(xùn)行業(yè)的相關(guān)研討會(huì)、讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和與其他培訓(xùn)顧問(wèn)交流等方式，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。此外，培訓(xùn)顧問(wèn)還需要不斷提升自己的溝通和教育技巧，以更好地與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)和交流，這對(duì)培訓(xùn)效果非常重要。
第三，培訓(xùn)顧問(wèn)在實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)要善于溝通和協(xié)調(diào)。培訓(xùn)過(guò)程中，培訓(xùn)顧問(wèn)需要與企業(yè)和學(xué)員進(jìn)行多方面的溝通，以確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行。首先，培訓(xùn)顧問(wèn)需要與企業(yè)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，以確定培訓(xùn)的目標(biāo)、范圍和預(yù)期效果。其次，培訓(xùn)顧問(wèn)還需要與學(xué)員進(jìn)行溝通，了解他們的需求和期望，并在培訓(xùn)過(guò)程中根據(jù)學(xué)員的反饋進(jìn)行調(diào)整。此外，培訓(xùn)顧問(wèn)還需要與培訓(xùn)師進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保培訓(xùn)課程的順利進(jìn)行。通過(guò)善于溝通和協(xié)調(diào)，培訓(xùn)顧問(wèn)可以提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。
最后，培訓(xùn)顧問(wèn)在培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)該進(jìn)行反饋和總結(jié)，以提高自己的工作質(zhì)量。培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)顧問(wèn)應(yīng)該與企業(yè)和學(xué)員進(jìn)行反饋，了解他們對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)和建議。通過(guò)聽(tīng)取各方面的反饋，培訓(xùn)顧問(wèn)可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并加以改進(jìn)。此外，培訓(xùn)顧問(wèn)還應(yīng)該對(duì)整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)和歸納，以積累經(jīng)驗(yàn)和提高自己的工作質(zhì)量。通過(guò)反饋和總結(jié)，培訓(xùn)顧問(wèn)可以不斷改進(jìn)自己的工作方法，提高培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。
總之，作為一名培訓(xùn)顧問(wèn)，我從我的工作經(jīng)驗(yàn)中吸取了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先，培訓(xùn)顧問(wèn)要了解客戶(hù)的需求，為他們量身定制培訓(xùn)計(jì)劃。其次，培訓(xùn)顧問(wèn)需要不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。第三，培訓(xùn)顧問(wèn)在實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)要善于溝通和協(xié)調(diào)。最后，培訓(xùn)顧問(wèn)在培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)該進(jìn)行反饋和總結(jié)，以提高自己的工作質(zhì)量。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我可以成為一名更出色的培訓(xùn)顧問(wèn)。
體驗(yàn)顧問(wèn)培訓(xùn)心得篇七
近年來(lái)，顧問(wèn)式培訓(xùn)在職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域中逐漸嶄露頭角。它與傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法相比，注重學(xué)員的個(gè)性化需求，并借助顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提供個(gè)性化的指導(dǎo)和解決方案，幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)與職業(yè)發(fā)展。近期，我參加了一次顧問(wèn)式培訓(xùn)，獲得了不少心得體會(huì)。本文將從顧問(wèn)的角度、學(xué)員的角度、培訓(xùn)效果、實(shí)踐應(yīng)用和改進(jìn)方向等五個(gè)方面，探討顧問(wèn)式培訓(xùn)的特點(diǎn)與價(jià)值。
首先，從顧問(wèn)的角度來(lái)看，顧問(wèn)式培訓(xùn)為培訓(xùn)師提供了更廣闊的發(fā)揮空間。在傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式中，培訓(xùn)師主要扮演知識(shí)傳授者和演講者的角色，關(guān)注的重點(diǎn)是培訓(xùn)內(nèi)容的覆蓋度。然而，在顧問(wèn)式培訓(xùn)中，培訓(xùn)師更像是一位專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)，更注重了解學(xué)員的具體需求和問(wèn)題，傾聽(tīng)他們的心聲，并提供個(gè)性化的指導(dǎo)和建議。這樣一來(lái)，培訓(xùn)師能夠更具針對(duì)性地制定培訓(xùn)方案，為學(xué)員提供更有價(jià)值的幫助。
其次，從學(xué)員的角度來(lái)看，顧問(wèn)式培訓(xùn)能夠有效提升學(xué)習(xí)的動(dòng)力和積極性。在傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式中，學(xué)員往往只是被動(dòng)地接受知識(shí)的灌輸，隨著時(shí)間的推移，學(xué)習(xí)的熱情也會(huì)逐漸消退。相比之下，顧問(wèn)式培訓(xùn)更加注重與學(xué)員的互動(dòng)和溝通，學(xué)員能夠在和培訓(xùn)師的互動(dòng)中感受到關(guān)懷和被重視的程度。而且，顧問(wèn)式培訓(xùn)的目標(biāo)和解決方案是根據(jù)學(xué)員的具體需求來(lái)制定的，這使得學(xué)員更能夠主動(dòng)參與學(xué)習(xí)并積極應(yīng)用所學(xué)。
第三，從培訓(xùn)效果來(lái)看，顧問(wèn)式培訓(xùn)具有明顯的優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，學(xué)員往往因?yàn)榕嘤?xùn)內(nèi)容和方式的不貼切而感到困惑和迷茫，從而導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳。而通過(guò)顧問(wèn)式培訓(xùn)，學(xué)員能夠在學(xué)習(xí)過(guò)程中獲得個(gè)性化的指導(dǎo)和反饋，避免了“一刀切”的情況發(fā)生。此外，顧問(wèn)式培訓(xùn)注重學(xué)員的內(nèi)在需求和個(gè)性特點(diǎn)，能更好地激發(fā)學(xué)員的潛力，培養(yǎng)學(xué)員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合能力，提升培訓(xùn)效果。
第四，顧問(wèn)式培訓(xùn)在實(shí)踐應(yīng)用中也得到了廣泛的認(rèn)可。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化，企業(yè)和個(gè)人對(duì)培訓(xùn)的需求越來(lái)越高。傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式往往很難滿(mǎn)足不同學(xué)員的個(gè)性化需求，而顧問(wèn)式培訓(xùn)能夠精確切合學(xué)員的需求，提供實(shí)用和有針對(duì)性的解決方案。因此，越來(lái)越多的企業(yè)和個(gè)人開(kāi)始將顧問(wèn)式培訓(xùn)應(yīng)用于實(shí)踐中，以期獲得更好的培訓(xùn)效果和成果。
最后，顧問(wèn)式培訓(xùn)仍有改進(jìn)的方向。盡管顧問(wèn)式培訓(xùn)具有諸多優(yōu)勢(shì)，但其中也存在一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。首先，顧問(wèn)式培訓(xùn)需要培訓(xùn)師具備高超的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和溝通能力，這對(duì)培訓(xùn)師提出了更高的要求。其次，顧問(wèn)式培訓(xùn)需要更多的時(shí)間和資源來(lái)針對(duì)學(xué)員的個(gè)性化需求進(jìn)行制定和實(shí)施，這對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和企業(yè)而言是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。因此，在推廣和應(yīng)用顧問(wèn)式培訓(xùn)的過(guò)程中，我們需要充分考慮這些問(wèn)題，并不斷探索和改進(jìn)，以提供更好的培訓(xùn)體驗(yàn)和效果。
綜上所述，顧問(wèn)式培訓(xùn)作為一種采用個(gè)性化指導(dǎo)和解決方案的培訓(xùn)模式，具有明顯的優(yōu)勢(shì)。它不僅提供了更廣闊的發(fā)揮空間和相應(yīng)的學(xué)習(xí)動(dòng)力，還提高了培訓(xùn)效果和實(shí)踐應(yīng)用。然而，顧問(wèn)式培訓(xùn)還需要在培訓(xùn)師素質(zhì)和資源投入等方面加以改進(jìn)。相信隨著社會(huì)對(duì)個(gè)性化培訓(xùn)需求的不斷增加，顧問(wèn)式培訓(xùn)將會(huì)得到更廣泛的應(yīng)用和推廣，為學(xué)員的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)提供更好的支持和幫助。
體驗(yàn)顧問(wèn)培訓(xùn)心得篇八
作為一名顧問(wèn)，整合市場(chǎng)資源，提高企業(yè)的盈利水平是我的主要職責(zé)。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，我需要不斷提高自己的能力，擴(kuò)展自己的知識(shí)面，以便更好地為客戶(hù)服務(wù)。近期，我參加了一次顧問(wèn)培訓(xùn)，受益匪淺，以下是我的心得體會(huì)。
第一段：培訓(xùn)前的期望
在參加培訓(xùn)前，我對(duì)培訓(xùn)有很高的期望，希望它能夠提升我的整體顧問(wèn)能力，并讓我更好地理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略，進(jìn)而更好地為客戶(hù)服務(wù)。我也希望通過(guò)培訓(xùn)更好地理解客戶(hù)需求，提升我的溝通和協(xié)商能力，以便在有效地解決問(wèn)題時(shí)更加得心應(yīng)手。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和實(shí)踐
在培訓(xùn)的幾天內(nèi)，我接受了很多的培訓(xùn)內(nèi)容，包括如何分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略，如何拓展客戶(hù)信息渠道，如何優(yōu)化處理客戶(hù)需求等等。學(xué)習(xí)內(nèi)容固然重要，但相較于實(shí)踐，不足為怪。在實(shí)踐環(huán)節(jié)中，我和同事一起去拜訪多家客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)了在具體情境下識(shí)別客戶(hù)需求、定位、銷(xiāo)售等能力。我們發(fā)現(xiàn)，不論是管理業(yè)務(wù)，還是銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，實(shí)踐要素都是至關(guān)重要的。
第三段：交流互動(dòng)的重要性
培訓(xùn)的過(guò)程中，我們有機(jī)會(huì)和其他業(yè)內(nèi)同行互通經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)；同時(shí)還有機(jī)會(huì)與培訓(xùn)師及客戶(hù)代表進(jìn)行交流，這種交流不僅使我們學(xué)到了更多經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，同時(shí)也可以增加我們的信任度和客戶(hù)的好感度。
第四段：反思和總結(jié)的作用
反思和總結(jié)是培訓(xùn)的重要一環(huán)。在培訓(xùn)結(jié)束后，我們進(jìn)行了總結(jié)和反思，尤其是自我反思，這有助于我們發(fā)現(xiàn)不足和問(wèn)題，并更好地思考下一步的期望和更好的行動(dòng)計(jì)劃。
第五段：結(jié)論
參加培訓(xùn)，一定要堅(jiān)持主動(dòng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。通過(guò)優(yōu)秀的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，你可以獲得更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，要和同行、客戶(hù)代表保持密切的交流，這有助于提升自己的信譽(yù)度和客戶(hù)的好感度。培訓(xùn)后，總結(jié)和反思是不可缺少的，這有助于我們找到薄弱點(diǎn)，下一步更好地行動(dòng)。
通過(guò)這次顧問(wèn)培訓(xùn)，我受益良多，不僅讓我對(duì)業(yè)務(wù)有了更加深入的理解，同時(shí)我也獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，可以使我更好地為客戶(hù)提供服務(wù)，我們自己感到很受益，同時(shí)希望也能對(duì)我們的公司能夠帶來(lái)更好的貢獻(xiàn)和收益。
體驗(yàn)顧問(wèn)培訓(xùn)心得篇九
1、淘寶網(wǎng)上配鏡：xx年度推出網(wǎng)絡(luò)配鏡以來(lái)，成績(jī)還算可以，看到一例例素未謀面的淘寶配鏡，我能感受得到成績(jī)帶過(guò)我的巨大回饋，讓我以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到廣告的制作和投放中去。
2、供貨多元化：之前比較局限的供貨商供貨，經(jīng)常出現(xiàn)斷貨、缺貨現(xiàn)象，錯(cuò)失一些交易。經(jīng)過(guò)多方打探，溝通，建立多個(gè)供貨商渠道，在有顧客需求的情況下，成功交易率就大大提高了。
3、分渠道銷(xiāo)售：實(shí)體店和淘寶網(wǎng)銷(xiāo)售渠道必須有效分開(kāi)，熟人打折程度要規(guī)范合理。如果完全按照淘寶價(jià)格銷(xiāo)售，那營(yíng)業(yè)額依然會(huì)大打折扣，畢竟實(shí)體店要承受高昂的租金壓力，這一點(diǎn)在xx年做得不夠，經(jīng)常出現(xiàn)稍微熟一點(diǎn)兒的顧客就按照淘寶價(jià)格銷(xiāo)售了，雖然贏得了贊譽(yù)，但付出的代價(jià)也是可想而知的。20xx年必須理清關(guān)系，建立一套比較完善的銷(xiāo)售渠道。
4、積極發(fā)展分銷(xiāo)商：xx年最后 一季度推出“飛揚(yáng)眼鏡兼職銷(xiāo)售員”以來(lái)，成績(jī)還算可以，究其原因，是因?yàn)椴呗员容^符合當(dāng)代學(xué)生的想法——自由，零風(fēng)險(xiǎn)，高回報(bào)。不足之處是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制步態(tài)完善，如何挖掘銷(xiāo)售員的潛力，大力提高其主觀能動(dòng)性，尚缺乏具體的激勵(lì)機(jī)制。
5、營(yíng)業(yè)額統(tǒng)計(jì)管理：以前是賬本記錄，很容易漏，自己都不了解經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。很簡(jiǎn)單的一個(gè)問(wèn)題，別人問(wèn)你一個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)額有多少，說(shuō)實(shí)話(huà)我真的不知道，感覺(jué)生意還行，但現(xiàn)金就是沒(méi)有，自己都不知道錢(qián)去哪里了，糊里糊涂的，只知道賺的錢(qián)都用于淘寶拿貨去了。所以淘寶盈利多少，實(shí)體店盈利多少，不得而知，非?；\統(tǒng)。xx年最后一季度，設(shè)計(jì)了一個(gè)access統(tǒng)計(jì)軟件，可以大致記錄進(jìn)銷(xiāo)存，但查詢(xún)報(bào)表仍需努力完善。
6、大客戶(hù)管理幾乎是空白：前幾天，陸總體檢中心宴請(qǐng)大客戶(hù)，這一點(diǎn)提醒了我，對(duì)于我們的vip消費(fèi)者，飛揚(yáng)將如何回饋他們，并保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系呢?請(qǐng)吃飯?贈(zèng)送禮品?節(jié)假日電話(huà)、短信問(wèn)好?還是更科學(xué)的做法，尚待研究。
7、規(guī)模擴(kuò)建、股份合作：這更是一片空白了。我深知一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)都是及其有限的，也想尋求合作，擴(kuò)大規(guī)模，比如分店，或者擴(kuò)大店面。其實(shí)，xx年有幾次機(jī)會(huì)的，一是樓下那間小店面，20xx塊一個(gè)月，與人分?jǐn)?，我是喜歡實(shí)踐的，即便虧了，也沒(méi)關(guān)系，及時(shí)放棄不就得了，但后來(lái)終歸沒(méi)有拿下;二是在樓下指甲店展示太陽(yáng)鏡，就賣(mài)出去一副，800元買(mǎi)的展柜看來(lái)是打水漂了。教訓(xùn)：激勵(lì)機(jī)制不行，因?yàn)闆](méi)有利益的推薦是沒(méi)有說(shuō)服力的。
這是xx年的基本狀況，只是通過(guò)即興回憶來(lái)書(shū)寫(xiě)。很多錯(cuò)漏和不當(dāng)。這也暴露了平時(shí)不及時(shí)記錄總結(jié)的弊端。但說(shuō)實(shí)話(huà)，xx年確實(shí)沒(méi)有什么值得引以自豪的成績(jī)。唯一感到驕傲的是，在被穿小鞋的情況下，保持住了鎮(zhèn)定，積極應(yīng)對(duì)，也許這是xx年可以圈點(diǎn)的收益吧!
體驗(yàn)顧問(wèn)培訓(xùn)心得篇十
為期1個(gè)月的培訓(xùn)結(jié)束了，我在這一個(gè)月的培訓(xùn)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，受益匪淺。此刻我就對(duì)這一個(gè)月的培訓(xùn)做一個(gè)工作小結(jié)。
經(jīng)歷了第二階段的培訓(xùn)后，我進(jìn)入了實(shí)訓(xùn)階段。第三階段負(fù)責(zé)人安排我到門(mén)口促銷(xiāo)，“dell”新品牌，因?yàn)椤癲ell”不具“蘋(píng)果”這樣的中文商標(biāo)。當(dāng)顧客走過(guò)發(fā)現(xiàn)“dell”及其十分“優(yōu)惠”的價(jià)格和打出的促銷(xiāo)的字樣時(shí)。會(huì)十分驚喜駐足欣賞。并且不停的問(wèn)我為什么這樣便宜時(shí)，我只好吞吐的說(shuō)這是兩個(gè)品牌。臉上表情變化的迅速，我明白這單“生意”又要黃了。心境的失落感但愿不要影響了他們逛里面的商場(chǎng)。
幾天的促銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)后我也轉(zhuǎn)回了里面去站柜臺(tái)幫忙銷(xiāo)售。這是我培訓(xùn)的第四個(gè)階段。主賣(mài)“dell，聯(lián)想”等品牌，很好的品牌，賣(mài)的也快，很少有顧客回來(lái)找“麻煩”，但“紫光”的卻麻煩不斷，十個(gè)就有九個(gè)有問(wèn)題，有些換了好幾次都有問(wèn)題，而每次都會(huì)是一個(gè)“身”和“心”的考驗(yàn)，賣(mài)主讓找售后售后又推回來(lái)，而每次都是一場(chǎng)口水戰(zhàn)。有些顧客強(qiáng)硬，會(huì)比較容易的換個(gè)新的（當(dāng)然在保質(zhì)期內(nèi)）。有些卻沒(méi)那么幸運(yùn)了，折騰了好幾次都沒(méi)結(jié)果。其實(shí)我們這些銷(xiāo)售人員也很苦惱。
在為期1個(gè)月的培訓(xùn)里，我象一個(gè)真正的員工一樣擁有自我的.工作卡，感覺(jué)自我已經(jīng)不是一個(gè)學(xué)生了，每一天7點(diǎn)起床，然后象個(gè)真正的上班族一樣上班。培訓(xùn)過(guò)程中遵守該廠的各項(xiàng)制度，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，一個(gè)月的培訓(xùn)使我懂得了很多以前不明白的東西，對(duì)明華電腦城也有了更深的了解，經(jīng)過(guò)了解也發(fā)現(xiàn)了該公司存在一些問(wèn)題：
（1）由于受市場(chǎng)影響的客觀因素和主觀努力不夠，產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，使銷(xiāo)售工作陷入被動(dòng)，直接影響工公司的較好運(yùn)轉(zhuǎn)。
（2）銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作管理還不夠完善，領(lǐng)導(dǎo)比較多，有時(shí)不明白該聽(tīng)誰(shuí)的，比較亂。
（3）市場(chǎng)信息反饋較慢，對(duì)發(fā)展新客戶(hù)的工作作得不夠細(xì)。
（4）售后服務(wù)不是太好，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)欺騙消費(fèi)者的行為，缺乏有利的監(jiān)管。
體驗(yàn)顧問(wèn)培訓(xùn)心得篇十一
月 23-25 日廣汽長(zhǎng)豐在長(zhǎng)沙開(kāi)展的《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)》由我前去參加培訓(xùn), 根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,要求培訓(xùn)人員寫(xiě)一份培訓(xùn)總結(jié)和心的,下面我將此次培訓(xùn)的相關(guān) 知識(shí)做一介紹;此次培訓(xùn)的課題是: 1,明確市場(chǎng)部和市場(chǎng)經(jīng)理的工作定位; 2,明確市場(chǎng)分析的基本技術(shù); 3,熟悉營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本思路與能力要求,熟悉各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的組織過(guò)程及具體操作方 法,提升市場(chǎng)經(jīng)理的市場(chǎng)策劃,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方面的能力; 4,提升大客戶(hù)和用戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)能力; 心得體會(huì): 心得體會(huì): 雖然我一直從事銷(xiāo)售工作,但是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的知識(shí)還是知道的不多,所以非常感 謝公司給我提供了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有了更深一層的認(rèn)識(shí)。通過(guò) 這次培訓(xùn),學(xué)習(xí)到了一些新的營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí),讓我更加懂得了市場(chǎng)部對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是多 么的重要,在此之前,我一直認(rèn)為"市場(chǎng)部"這個(gè)部門(mén)是無(wú)關(guān)緊要的,沒(méi)有"銷(xiāo)售部" 重要,公司的大多數(shù)業(yè)績(jī)是由銷(xiāo)售部創(chuàng)造的;通過(guò)此次培訓(xùn)我對(duì)市場(chǎng)部有了一個(gè)新的 認(rèn)識(shí)和理解,下面是我在培訓(xùn)學(xué)習(xí)后的一些思考和認(rèn)識(shí)。
一,明確市場(chǎng)部和市場(chǎng)經(jīng)理的工作定位; 明確市場(chǎng)部和市場(chǎng)經(jīng)理的工作定位; 關(guān)于市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部的功能和職責(zé)問(wèn)題,現(xiàn)在很多企業(yè),甚至包括一些營(yíng)銷(xiāo)工作者仍然 糾纏不清,現(xiàn)在很多公司都設(shè)立了營(yíng)銷(xiāo)部與銷(xiāo)售部;策劃部,市場(chǎng)推廣部和銷(xiāo)售部;企劃部, 品牌推廣部和銷(xiāo)售部等等,其實(shí)這些概念部門(mén)不應(yīng)該并列,根據(jù)培訓(xùn)老師的解釋:正確的 應(yīng)該是公司下設(shè)市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部,上面并列的哪個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部其實(shí)在的功能應(yīng)該是市場(chǎng)部的 工作。而策劃,市場(chǎng)推廣,品牌推廣也好,應(yīng)該是屬于市場(chǎng)部的工作。而大多數(shù)營(yíng)銷(xiāo)工作人 員也往往把"銷(xiāo)售" (一般認(rèn)為是比較低級(jí)的市場(chǎng)運(yùn)作)和"營(yíng)銷(xiāo)" (一般認(rèn)為較高級(jí) 《1》 培訓(xùn)總結(jié) 階段的市場(chǎng)運(yùn)作)作為一種層次上的區(qū)別。 營(yíng)銷(xiāo)涉及的范圍很大,在此我不想多做闡述,只想說(shuō)一下市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部的工作區(qū)別:
1。工作目標(biāo): 市場(chǎng)部的目標(biāo)是樹(shù)立品牌,擴(kuò)大品牌知名度,提升美譽(yù)度,給消費(fèi)者提供產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的 理由和刺激,而銷(xiāo)售部的工作目標(biāo)就是如何把產(chǎn)品送到消費(fèi)者的面前,實(shí)現(xiàn)商品及企業(yè) 品牌的價(jià)值; 2。層次: 市場(chǎng)與銷(xiāo)售就是"戰(zhàn)略"和"戰(zhàn)術(shù)"的關(guān)系,市場(chǎng)部涉及銷(xiāo)售的方方面面,包括銷(xiāo)售前, 中,后的市場(chǎng)調(diào)查;營(yíng)銷(xiāo)方案的制定;產(chǎn)品定位和品牌推廣方案;價(jià)格制定;渠道開(kāi) 發(fā)和促銷(xiāo)的政策制定;售后服務(wù)政策等等,是全局統(tǒng)籌的工作,是戰(zhàn)略層面的事情。 而銷(xiāo)售部工作主要是將市場(chǎng)部研究規(guī)劃出的產(chǎn)品按設(shè)計(jì)好的渠道和價(jià)格以及促銷(xiāo)宣傳 方式具體實(shí)施,實(shí)現(xiàn)終端銷(xiāo)售。是戰(zhàn)術(shù)實(shí)施方面的事情。一個(gè)是策略制定,一個(gè)是執(zhí) 行,形象一點(diǎn)就是人的腦部與手腳的關(guān)系; 3。全局和局部: 市場(chǎng)部考慮的是全局性的,所代表的就是整體利益。因此除了銷(xiāo)量外,還有品牌知名 度,品牌美譽(yù)度等。 4。理論和實(shí)踐: 由于兩個(gè)部門(mén)的工作內(nèi)容個(gè)性質(zhì)不同,市場(chǎng)部往往是進(jìn)行的務(wù)虛的"理論工作" ,銷(xiāo)售 部往往進(jìn)行的是"務(wù)實(shí)的實(shí)踐工作"; 5。長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和短期利益: 市場(chǎng)部的市場(chǎng)策略研究,品牌規(guī)劃建設(shè)一般都是以年度甚至是 3-5 年度為一個(gè)檢驗(yàn)周 期。所以關(guān)系的是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。而銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售往往是以月,季度,最多是年度 為單位的。所以關(guān)系到的是企業(yè)的短期利益。
《2》 培訓(xùn)總結(jié) 市場(chǎng)分析是對(duì)市場(chǎng)規(guī)模,位置,性質(zhì),特點(diǎn),市場(chǎng)容量及吸引范圍等調(diào)查資料所進(jìn)行 的分析。它是指通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和供求預(yù)測(cè),根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng) 者,分析,判斷項(xiàng)目投產(chǎn)后所生產(chǎn)的產(chǎn)品在限定時(shí)間內(nèi)是否有市場(chǎng),以及采取怎樣的 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。
二,明確市場(chǎng)分析的基本技術(shù); 明確市場(chǎng)分析的基本技術(shù); 市場(chǎng)分析是對(duì)市場(chǎng)規(guī)模,位置,性質(zhì),特點(diǎn),市場(chǎng)容量及吸引范圍等調(diào)查資料所進(jìn)行 的經(jīng)濟(jì)分析。它是指通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和供求預(yù)測(cè),根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)力和 競(jìng)爭(zhēng)者,分析,判斷項(xiàng)目投產(chǎn)后所生產(chǎn)的產(chǎn)品在限定時(shí)間內(nèi)是否有市場(chǎng),以及采取怎 樣的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。 三,熟悉營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本思路與能力要求,熟悉各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的組織過(guò)程及具體操作 熟悉營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本思路與能力要求, 方法,提升市場(chǎng)經(jīng)理的市場(chǎng)策劃,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方面的能力; 方法,提升市場(chǎng)經(jīng)理的市場(chǎng)策劃,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方面的能力; 人的策劃能力實(shí)際上是諸多要素綜合作用的結(jié)果。它既不是天賦的,也不是一朝一夕 可以形成的,而是一個(gè)人經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間艱苦的自我學(xué)習(xí),自我磨練,自我改造,自我提 高而獲得的一種綜合能力。因此,作為一個(gè)合格的策劃人員,要有意識(shí)地構(gòu)造自己的 知識(shí)結(jié)構(gòu),養(yǎng)成良好的思維習(xí)慣,掌握嫻熟的韜略技巧,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),創(chuàng)造 性地進(jìn)行思維,廣泛地參與豐富多彩的社會(huì)實(shí)踐,這樣才可能做到真正的通才式的策 劃人才。
《3》 培訓(xùn)總結(jié) 個(gè)決策鏈產(chǎn)生影響,才能得到訂單;由于最終的采購(gòu)決策結(jié)果通常對(duì)組織的業(yè)務(wù)發(fā)展 和個(gè)人在組織的發(fā)展產(chǎn)生直接影響,因而,參與決策者更為謹(jǐn)慎。與之對(duì)應(yīng),銷(xiāo)售方 的銷(xiāo)售過(guò)程也可能要多人參與,會(huì)有銷(xiāo)售經(jīng)理甚至公司高層參與銷(xiāo)售過(guò)程,整個(gè)銷(xiāo)售 團(tuán)隊(duì)需要協(xié)調(diào)一致,才能產(chǎn)生理想的銷(xiāo)售結(jié)果;而且,大訂單的采購(gòu)周期一般較長(zhǎng), 在漫長(zhǎng)的銷(xiāo)售過(guò)程中,需要有計(jì)劃,有步驟地推進(jìn)銷(xiāo)售進(jìn)程。大客戶(hù)銷(xiāo)售策略規(guī)劃篇 涵蓋:大客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略,客戶(hù)信息收集分析策略,銷(xiāo)售推進(jìn)策略,競(jìng)爭(zhēng)策略,團(tuán)隊(duì)合 作策略。 結(jié)束語(yǔ): 結(jié)束語(yǔ): 通過(guò)此次培訓(xùn),我對(duì)工作態(tài)度有了重新的審視。也對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)和定 位,其實(shí)我們向客戶(hù)銷(xiāo)售的不僅僅是我們的產(chǎn)品,更多的是個(gè)人人品,是我們的團(tuán)隊(duì) 精神,更是我們企業(yè)的形象,所以做營(yíng)銷(xiāo)不能僅僅著眼于眼前短暫的利益而去走捷徑。 我們不能為了應(yīng)付客戶(hù)而曲意逢迎,要真心表露自己的誠(chéng)意,充分考慮客戶(hù)的利益, 才能博得長(zhǎng)期合作的關(guān)系。我在反思,為什么自己之前做銷(xiāo)售,談客戶(hù)好像過(guò)于圓滑, 這是真實(shí)的我嗎?為什么自己在與客戶(hù)打交道時(shí),不能很自然地,很純粹地,像對(duì)待 一個(gè)普通朋友那樣?我現(xiàn)在想,工作和生活其實(shí)是可以達(dá)至統(tǒng)一的,用對(duì)待家人,好 友那份真誠(chéng),傾注在客戶(hù)身上,其實(shí)一樣可以打動(dòng)客戶(hù)的。因此沒(méi)必要上班時(shí)一個(gè)臉, 下班后又另一副臉。我覺(jué)得這是心態(tài)的一種提煉,這也是我學(xué)習(xí)這門(mén)課的最寶貴的收 獲。
汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)培訓(xùn)心得4
體驗(yàn)顧問(wèn)培訓(xùn)心得篇十二
就是站在專(zhuān)業(yè)角度和客戶(hù)利益角度提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和解決方案以及增值服務(wù)。銷(xiāo)售人員以專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧進(jìn)行產(chǎn)品介紹的同時(shí)，運(yùn)用分析能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力、解決能力、說(shuō)服能力完成客戶(hù)的要求，并預(yù)見(jiàn)客戶(hù)的未來(lái)需求，提出積極建議和解決方案的銷(xiāo)售方法。
顧問(wèn)式銷(xiāo)售認(rèn)為，顧客是朋友、是與自己具有共同價(jià)值觀和利益的群體，好商品是顧客真正需要的產(chǎn)品，服務(wù)本身就是商品，服務(wù)是為了與顧客達(dá)成溝通。顧問(wèn)式銷(xiāo)售將銷(xiāo)售人定位為客戶(hù)的朋友、銷(xiāo)售者和顧問(wèn)三個(gè)角度上。
顧問(wèn)式銷(xiāo)售不是著眼于一個(gè)訂單的合作，而是長(zhǎng)期關(guān)系的建立。顧問(wèn)式銷(xiāo)售在實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用，不僅要求銷(xiāo)售人員能夠始終貫徹以顧客利益為中心的原則，而且要求銷(xiāo)售人員堅(jiān)持感情投入，適當(dāng)讓利于顧客。這樣將能夠達(dá)到雙贏效果，使業(yè)務(wù)的發(fā)展得到良性循環(huán)。
我不只是一個(gè)銷(xiāo)售員
我覺(jué)得首先應(yīng)該將自己定位為客戶(hù)顧問(wèn)，自己在客戶(hù)的面前就是這個(gè)市場(chǎng)、這個(gè)行業(yè)的專(zhuān)家。我們可以幫助客戶(hù)認(rèn)識(shí)產(chǎn)品，提供市場(chǎng)信息、協(xié)助解決使用過(guò)程中的問(wèn)題，甚至是運(yùn)作管理方面的有效建議。
學(xué)習(xí)做一名銷(xiāo)售顧問(wèn)
從學(xué)習(xí)“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)原理”中，我已經(jīng)知道產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為源自于“需要”，需要只是基本的滿(mǎn)足，但是有誰(shuí)沒(méi)有“欲望”購(gòu)買(mǎi)具有更高“價(jià)值”的產(chǎn)品呢?問(wèn)題是如何將我們的“價(jià)值”傳遞給客戶(hù)，又如何證實(shí)這些“價(jià)值”是事實(shí)，這些“價(jià)值”將會(huì)解決他們的什么問(wèn)題。
“每個(gè)人都會(huì)追求一件產(chǎn)品所帶來(lái)的快樂(lè)和好處，客戶(hù)也是一樣，他們也在期待這件產(chǎn)品所帶來(lái)的好處是什么?或者說(shuō)最后的結(jié)果怎么樣”。正是因?yàn)樯钪@點(diǎn)，所以自己才會(huì)樂(lè)于孜孜不倦的大肆渲染產(chǎn)品有多少好處，有多少優(yōu)點(diǎn)。但是產(chǎn)品賣(mài)出去了嘛?沒(méi)有，因?yàn)榭蛻?hù)已經(jīng)有了其它品牌的同類(lèi)產(chǎn)品，或者這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)能夠滿(mǎn)足他的基本需求、或者因?yàn)槲业漠a(chǎn)品價(jià)格更貴、或者因?yàn)楦犊顥l件等等原因?？蛻?hù)通常都會(huì)憑感覺(jué)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，并從感覺(jué)上認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)品就是自己需要的。感覺(jué)是非常奇妙的東西，看不見(jiàn)摸不著，是之前對(duì)于這個(gè)企業(yè)、產(chǎn)品、人和環(huán)境的感覺(jué)，而自己就是搭建客戶(hù)與產(chǎn)品的橋梁。那么客戶(hù)又為什么要購(gòu)買(mǎi)一個(gè)之前沒(méi)有任何感覺(jué)的產(chǎn)品呢?這個(gè)就是銷(xiāo)售的開(kāi)始，推銷(xiāo)自己(產(chǎn)生好的感覺(jué))，向客戶(hù)傳遞自己、產(chǎn)品和企業(yè)的價(jià)值觀(什么是價(jià)值觀?一個(gè)人對(duì)周?chē)目陀^事物(包括人、事、物)評(píng)價(jià)和看法;大腦中的信仰、信念)?？蛻?hù)可能認(rèn)可自己的價(jià)值觀或有好感，這并不代表他就會(huì)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，因?yàn)樗€不知道這個(gè)產(chǎn)品有什么好處?結(jié)果將會(huì)對(duì)他產(chǎn)生什么影響?客戶(hù)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的動(dòng)力源自于逃避痛苦，最迫切的需求是問(wèn)題解決方案。 幫助客戶(hù)找出(隱形)問(wèn)題，展示自己解決問(wèn)題的能力。和客戶(hù)的溝通才會(huì)變得更加容易，距離成交也將會(huì)越來(lái)越近。
體驗(yàn)顧問(wèn)培訓(xùn)心得篇十三
12月29號(hào)楊總組織我們銷(xiāo)售部進(jìn)行顧問(wèn)式銷(xiāo)售的培訓(xùn)課程,通過(guò)這次學(xué)習(xí)，對(duì)我的幫助很大，同時(shí)也總結(jié)了自己的不足之處。生活工作中處處都是銷(xiāo)售，每個(gè)人對(duì)于銷(xiāo)售的理解也是不同的，所以銷(xiāo)售的方法也是不一樣的，現(xiàn)將本次學(xué)習(xí)的心得做以總結(jié).
一. 在培訓(xùn)中我學(xué)到了什么:顧問(wèn)式銷(xiāo)售過(guò)程中(我們的行業(yè))的技巧和方法.
1.當(dāng)我們有了潛在客戶(hù)的時(shí)候我們的準(zhǔn)備是什么,(1)對(duì)客戶(hù)的背景進(jìn)行詳細(xì)的了解和分析,客戶(hù)公司是什么 地點(diǎn) 企業(yè)性質(zhì) 經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品類(lèi)型 公司內(nèi)部組織架構(gòu)等,有了這些信息之后,當(dāng)我們和客戶(hù)第一次見(jiàn)面的時(shí)候可以聊得話(huà)題就更多,相處的時(shí)間就會(huì)更長(zhǎng)所帶來(lái)的效益就會(huì)不一樣,感覺(jué)上回會(huì)更親近. (2)了解客戶(hù)的內(nèi)部組織架構(gòu),清晰的了解整個(gè)架構(gòu)里面的人員職位,人員相互的關(guān)系等等,誰(shuí)是采購(gòu) 誰(shuí)是系統(tǒng)使用者 誰(shuí)是項(xiàng)目主導(dǎo)者 誰(shuí)是項(xiàng)目決策者 誰(shuí)是項(xiàng)目建議者分析者 誰(shuí)是外聘專(zhuān)業(yè)顧問(wèn) 誰(shuí)是影響決策人的角色等這些我們?cè)谧鲰?xiàng)目銷(xiāo)售的過(guò)程中都必須清楚的知道. (3)項(xiàng)目的截止時(shí)間 項(xiàng)目的初步預(yù)算(有利于我們的后續(xù)系統(tǒng)報(bào)價(jià)) 我們的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(有必要很好的了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的背景和優(yōu)缺點(diǎn))在后期的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中可以在不詆毀對(duì)手的情況下,更好的顯示我們系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)特色和帶來(lái)的效益等 (4)了解分析項(xiàng)目主導(dǎo)者決策者的人格類(lèi)型,因此不同的人格類(lèi)型我們要采取不同的針對(duì)方法,技術(shù)方面 專(zhuān)業(yè)方面 商務(wù)角度等,因人而異.(5)在拜訪接觸客戶(hù)的時(shí)候,我們銷(xiāo)售代表要做到的是:不管是介紹我們自己 我們公司 我們的產(chǎn)品 我們的團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,都務(wù)必讓客戶(hù)覺(jué)得你是很專(zhuān)業(yè)的,至少在客戶(hù)的行業(yè)里面,要凸顯出我們的專(zhuān)業(yè)專(zhuān)長(zhǎng),取得初步的信任,有了基本的技術(shù)產(chǎn)品方案等信任的前提下,才有后續(xù)的商務(wù)信任,我覺(jué)得初步信任是非常重要的一部分.所以我們作為公司的銷(xiāo)售代表一員的時(shí)候,當(dāng)我們與客戶(hù)見(jiàn)面時(shí)我們著裝談吐言行舉止都要很得體,這是最基本的第一步.
二 .個(gè)人對(duì)銷(xiāo)售產(chǎn)品形式的看法:1.快速消費(fèi)品的銷(xiāo)售 2.工業(yè)品的銷(xiāo)售 3.知識(shí)型技術(shù)型產(chǎn)品的銷(xiāo)售 他們的不通之處是:1.快速消費(fèi)品,日常所需消耗量比較大技術(shù)含量比較低,金額比較小,某一個(gè)人就可以決定購(gòu)買(mǎi)權(quán) 2.工業(yè)品銷(xiāo)售,項(xiàng)目周期較長(zhǎng),金額比較大,技術(shù)含量相對(duì)于快速消費(fèi)品是比較高的,決策購(gòu)買(mǎi)建議者是一個(gè)群體, 3,知識(shí)型技術(shù)型產(chǎn)品銷(xiāo)售,單項(xiàng)金額比較大 技術(shù)含量高 知識(shí)面廣而前衛(wèi),決策購(gòu)買(mǎi)時(shí)群體(銷(xiāo)售者需要具備的專(zhuān)業(yè)的行業(yè)知識(shí),專(zhuān)業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)),因此，針對(duì)以上的幾種不同的產(chǎn)品，我需要采取不同的銷(xiāo)售方法和技巧，還在學(xué)習(xí)摸索中!
三.作為銷(xiāo)售人員自身必須自備基本的2個(gè)條件：1 心態(tài)，2 目標(biāo) 所謂心態(tài)，不論是面對(duì)面銷(xiāo)售還是電話(huà)銷(xiāo)售中都可能出現(xiàn)復(fù)雜的情況，在任何情況下都必須保持平和的心態(tài),積極向上永不言棄的心態(tài).所謂目標(biāo)，每個(gè)人都有大大小小的目標(biāo)，那在銷(xiāo)售中的目標(biāo)是什么呢?遵循客戶(hù)的意愿，目標(biāo)呢要對(duì)自己，對(duì)客戶(hù)，有價(jià)值，對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō)價(jià)值就是如何能幫自己解決問(wèn)題，客戶(hù)的問(wèn)題解決了就會(huì)反饋給我們相應(yīng)的價(jià)值。
五.我需要了解的顧問(wèn)式銷(xiāo)售中，我們必須先對(duì)銷(xiāo)售的的定義有詳細(xì)的了解。銷(xiāo)售是客戶(hù)在買(mǎi)，并非我們?cè)谫u(mài)?？蛻?hù)與我們都一樣，是利益的共同體，我們賣(mài)出產(chǎn)品的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值或者公司的利益，同時(shí)客戶(hù)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品來(lái)解決自己的問(wèn)題或者得到自己想要的利益。各求所需。所以銷(xiāo)售中，我們?cè)诳蛻?hù)面前沒(méi)有必要放低了自己的身份與尊嚴(yán)。立場(chǎng)要堅(jiān)定，態(tài)度要熱情誠(chéng)懇。
六.我作為銷(xiāo)售我需要做的,在銷(xiāo)售過(guò)程中，我們必須取得客戶(hù)的信任，從而去接近客戶(hù)并發(fā)掘客戶(hù)的需求。在了解客戶(hù)的需求時(shí)需要自備三個(gè)基本功，1、傾聽(tīng)2記錄3反問(wèn)。聆聽(tīng)作為最重要的因素之一，聽(tīng)客戶(hù)想說(shuō)的，站在客戶(hù)的角度，去考慮客戶(hù)想要什么從中辨識(shí)重要的信息。然后給客戶(hù)正確的反饋，在充分了解客戶(hù)的內(nèi)心想法之后，占據(jù)主動(dòng)權(quán)，以專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)和行業(yè)知識(shí)去分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，讓客戶(hù)的利益最大化。如果出現(xiàn)異議，先處理心情，再處理事情。因?yàn)榭蛻?hù)想看的不是我們?cè)谡f(shuō)什么，而是我們?cè)谧鍪裁础?/p>
學(xué)習(xí)是知識(shí)的一個(gè)增長(zhǎng)過(guò)程，當(dāng)然不能光說(shuō)不練，其實(shí)在日常生活中我們必須去學(xué)習(xí)如何溝通，如何說(shuō)話(huà)，讓別人想聽(tīng)你說(shuō)的，付出就一定有收獲，但不付出一定不會(huì)有收獲.行動(dòng)起來(lái)吧!
體驗(yàn)顧問(wèn)培訓(xùn)心得篇十四
開(kāi)化妝品連鎖店店員招聘只是店鋪人力資源管理的開(kāi)始，如何使新店員 成為符合店鋪要求的合格的店員，是店鋪內(nèi)部培訓(xùn)要解決的問(wèn)題。
開(kāi)化妝品店心得 ：許多店鋪往往以資金緊張為由，草草地對(duì)店員進(jìn)行培訓(xùn)，甚至是不培訓(xùn)，這是很不明智的。目前的確有些店鋪經(jīng)營(yíng)不好，其因果鏈往往是“不培訓(xùn)——經(jīng)營(yíng)不好——更不培訓(xùn)——經(jīng)營(yíng)更不好”。開(kāi)化妝品連鎖店要打破這條因果鏈，一定要從重視培訓(xùn)入手，把培訓(xùn)作為轉(zhuǎn)虧為盈的重要手段之一。如果不培訓(xùn)，店員的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)就不可能提高，店鋪轉(zhuǎn)虧為盈也隨之成為空話(huà)。
開(kāi)化妝品連鎖店，店員的工作成績(jī)直接決定著營(yíng)業(yè)額的多少。毫不夸張地說(shuō)，店員的素質(zhì)是決定店鋪在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成敗存亡的關(guān)鍵因素。一家店鋪如果不能與時(shí)俱進(jìn)，不管它昔日如何輝煌、如何有成就，就會(huì)在現(xiàn)實(shí)中的落伍，就要倒閉、破產(chǎn)，最終會(huì)被淘汰出局。
開(kāi)化妝品店須知：店員培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：
(1)知識(shí)培訓(xùn)。店員只有具備一定的基礎(chǔ)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)，才能為其在終端銷(xiāo)售領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)與支撐。
(2)技能培訓(xùn)。知識(shí)只有轉(zhuǎn)化成技能，才能真正地產(chǎn)生價(jià)值。店員的相關(guān)工作技能是店鋪實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售、產(chǎn)生利潤(rùn)、獲得基礎(chǔ)發(fā)展的重要源泉，因此技能培訓(xùn)占重要的比重。常見(jiàn)的技能培訓(xùn)項(xiàng)目有：終端銷(xiāo)售的顧問(wèn)型營(yíng)銷(xiāo)、針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)的分析與銷(xiāo)售技巧、終端店鋪的形象維護(hù)與產(chǎn)品展示、促銷(xiāo)活動(dòng)的技能與技巧、終端零售的管理、商品結(jié)構(gòu)的分析與鋪貨等。
(3)心態(tài)培訓(xùn)。店員如果僅僅具備扎實(shí)的理論和過(guò)硬的技能，而不具備正確的價(jià)值觀、事業(yè)認(rèn)知、思維方式和良好的工作心態(tài)，那么也將給店鋪帶來(lái)較大的損失，對(duì)店鋪的管理工作也將產(chǎn)生可怕的負(fù)面影響。所以，態(tài)度的培訓(xùn)是店員培訓(xùn)的核心。常見(jiàn)的態(tài)度培訓(xùn)項(xiàng)目有：職業(yè)生涯規(guī)劃、成功的心態(tài)、良好的工作習(xí)慣、思維方式等。
當(dāng)然，在具體培訓(xùn)過(guò)程中，不應(yīng)該僅僅只重視店員業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，不能僅對(duì)做銷(xiāo)售的店員進(jìn)行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。開(kāi)化妝品連鎖店店鋪的服務(wù)質(zhì)量體現(xiàn)在店員向顧客提供服務(wù)的全過(guò)程。顧客是各不相同的，單純的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)不能解決店員為顧客服務(wù)時(shí)遇到的所有問(wèn)題。由于店員在與顧客交往中可能遇到難以預(yù)料的問(wèn)題，因此很難在培訓(xùn)中對(duì)這些問(wèn)題加以模擬解決。在店鋪的培訓(xùn)中，交往技巧的培訓(xùn)在某種程度上要比技能培訓(xùn)更重要。
怎樣開(kāi)店有效?在給店員進(jìn)行必要的培訓(xùn)之后，店員就可以正式上崗了。當(dāng)然，在開(kāi)化妝品連鎖店中還有許多新的問(wèn)題，只有在實(shí)際工作中才能發(fā)現(xiàn)和解決。除此之外，在對(duì)店員的管理中，還應(yīng)當(dāng)制定并實(shí)施公平的獎(jiǎng)懲制度。這不僅可以杜絕店員的懶惰情緒，更能激發(fā)店員的榮譽(yù)感和上進(jìn)心。
體驗(yàn)顧問(wèn)培訓(xùn)心得篇十五
家居顧問(wèn)是現(xiàn)代家居行業(yè)中不可或缺的一員，他們的工作不僅僅是在客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)家居產(chǎn)品時(shí)提供咨詢(xún)，更重要的是能夠?yàn)榭蛻?hù)提供完善的家居解決方案。為了提高自己的服務(wù)能力，我參加了一次家居顧問(wèn)培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中，我深感受益匪淺，下面將從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)效果、學(xué)習(xí)心得以及將來(lái)發(fā)展方向五個(gè)方面進(jìn)行體會(huì)總結(jié)。
首先，培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了家居顧問(wèn)必備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，包括了家居產(chǎn)品的材質(zhì)、功能、風(fēng)格等相關(guān)知識(shí)，學(xué)習(xí)了家居設(shè)計(jì)的基本原理和技巧，還了解了市場(chǎng)上最新的家居趨勢(shì)和流行風(fēng)格。培訓(xùn)中的實(shí)操環(huán)節(jié)讓我們親身感受到了家居顧問(wèn)的工作流程和職責(zé)，通過(guò)研究家居案例，我們學(xué)會(huì)了如何根據(jù)客戶(hù)的需求與家庭環(huán)境進(jìn)行家居設(shè)計(jì)。
其次，培訓(xùn)方法靈活有效。培訓(xùn)老師采用了多種教學(xué)方法，如講解、案例分析、小組討論和實(shí)際操作等，以滿(mǎn)足不同學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。通過(guò)講解，我們了解了家居顧問(wèn)的工作職責(zé)和工作流程，明確了自己的角色定位；通過(guò)案例分析，我們學(xué)習(xí)了如何根據(jù)不同客戶(hù)需求提供個(gè)性化的解決方案；通過(guò)小組討論，我們互相交流經(jīng)驗(yàn)，共同提高；通過(guò)實(shí)際操作，我們鍛煉了自己的溝通能力和服務(wù)意識(shí)。
再次，培訓(xùn)效果顯著。在培訓(xùn)結(jié)束后的考核中，我們參與了一次模擬銷(xiāo)售競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽，我們不僅鞏固了所學(xué)知識(shí)，還提升了自己的銷(xiāo)售能力和顧客服務(wù)意識(shí)。同時(shí)，我個(gè)人也因此獲得了一次與客戶(hù)溝通的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步加深了對(duì)家居顧問(wèn)工作的理解。通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅僅是增加了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，更重要的是明確了自己在家居行業(yè)中的發(fā)展方向。
另外，學(xué)習(xí)心得也是不可忽視的一部分。在培訓(xùn)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)家居顧問(wèn)不僅需要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還需要具備良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力和解決問(wèn)題的能力。當(dāng)客戶(hù)面對(duì)各種家居選擇困難時(shí)，顧問(wèn)應(yīng)通過(guò)問(wèn)詢(xún)和分析找到全面解決方案；當(dāng)團(tuán)隊(duì)合作時(shí)，顧問(wèn)應(yīng)主動(dòng)協(xié)作，遵循團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，共同推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。這次培訓(xùn)讓我意識(shí)到家居顧問(wèn)的工作需要不斷學(xué)習(xí)和提升，并且要與時(shí)俱進(jìn)，緊跟市場(chǎng)變化。
最后，對(duì)于未來(lái)的發(fā)展方向，我決心將成為一名出色的家居顧問(wèn)，不僅要不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要具備創(chuàng)新能力和市場(chǎng)洞察力。通過(guò)積極參加家居行業(yè)的相關(guān)展會(huì)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，我將不斷拓寬自己的視野，并與同行們深入交流，互相學(xué)習(xí)，達(dá)到共同進(jìn)步的目標(biāo)。同時(shí)，我也會(huì)加強(qiáng)與供應(yīng)商、設(shè)計(jì)師、施工團(tuán)隊(duì)等行業(yè)相關(guān)人員的合作，形成更加緊密的合作關(guān)系，提供更好的家居解決方案和服務(wù)。
在這次家居顧問(wèn)培訓(xùn)中，我深感受益良多。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作，我不僅提升了自己的專(zhuān)業(yè)能力，更明確了自己在家居行業(yè)中的發(fā)展目標(biāo)和方向。我相信，在今后的工作中，我定會(huì)積極應(yīng)用所學(xué)知識(shí)與技巧，提供更好的家居解決方案，為客戶(hù)創(chuàng)造舒適、美觀的家居環(huán)境。
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