寫心得體會(huì)可以促使我們更深入地思考和理解所經(jīng)歷的事情。審題是寫好心得體會(huì)的基礎(chǔ)，要確保自己理解題目的要求和限制。接下來，小編將為大家列舉一些常見的心得體會(huì)寫作技巧和要點(diǎn)，供大家參考和學(xué)習(xí)。
企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇一
最近，我參加了一次企業(yè)實(shí)訓(xùn)，在這個(gè)過程中，我獲得了很多的經(jīng)驗(yàn)和收獲。在這里，我想分享一下我的心得和體會(huì)。
企業(yè)實(shí)訓(xùn)是一種非常實(shí)際的學(xué)習(xí)方式。通過這種方式，我們可以更好地了解實(shí)際工作的模式和企業(yè)的運(yùn)營方式，同時(shí)也可以更好地了解自己適合從事哪種類型的工作。
在實(shí)訓(xùn)過程中，我真切地感受到了企業(yè)文化的重要性。企業(yè)文化是企業(yè)賴以生存的根本，而作為員工，我們需要積極融入企業(yè)文化中，尊重公司的價(jià)值觀念、行為規(guī)范和團(tuán)隊(duì)精神，同時(shí)樹立正確的工作態(tài)度和職業(yè)道德。
與此同時(shí)，我也深刻地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在企業(yè)實(shí)訓(xùn)中，我們不僅需要完成個(gè)人任務(wù)，還需要與他人協(xié)同合作，使整個(gè)項(xiàng)目得以順利完成。在這個(gè)過程中，每一個(gè)人的貢獻(xiàn)都是不可替代的，而又需要大家之間的密切合作和緊密配合。只有積極溝通、相互協(xié)調(diào)，才能達(dá)到最終的目標(biāo)。
除此之外，我還學(xué)到了一些實(shí)用技能和工作技巧。在實(shí)訓(xùn)過程中，我們學(xué)習(xí)了企業(yè)中使用的軟件系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程，了解了如何高效地完成工作任務(wù)。我們還學(xué)習(xí)了一些職業(yè)技能和交流技巧，如如何進(jìn)行有效的溝通和談判。
通過這次實(shí)訓(xùn)，我也更加清晰地認(rèn)識(shí)到了自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。我發(fā)現(xiàn)，我對(duì)某些領(lǐng)域比較感興趣，比如市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析等方面。通過實(shí)訓(xùn)，我進(jìn)一步了解了這些方面的知識(shí)和技能，并且意識(shí)到自己在這些方面具有優(yōu)勢和潛力。因此，我決定在未來的工作中，專注于發(fā)展自己在這些方面的能力，并且積極尋求相關(guān)機(jī)會(huì)。
最后，我想說的是，企業(yè)實(shí)訓(xùn)對(duì)于我們的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展都具有非常重要的作用。通過實(shí)際的操作和經(jīng)驗(yàn)積累，我們可以更好地了解自己和職業(yè)規(guī)劃，同時(shí)也可以更好地適應(yīng)企業(yè)的需要，為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇二
企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要一環(huán)，對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)營和持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。本文將圍繞“企業(yè)內(nèi)部控制案例心得體會(huì)”這一主題展開闡述，從案例的挖掘、問題的分析、解決方案的制定、實(shí)施和總結(jié)反思五個(gè)方面進(jìn)行論述。
首先，挖掘案例是了解企業(yè)內(nèi)部控制的第一步。在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)一家企業(yè)內(nèi)部控制存在不嚴(yán)密、人員不規(guī)范等問題，導(dǎo)致資金流失嚴(yán)重、工作效率低下以及員工士氣下降等一系列問題。這個(gè)案例使我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)部控制的重要性，也為我改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制提供了寶貴的參考。
其次，對(duì)問題進(jìn)行分析是解決企業(yè)內(nèi)部控制問題的關(guān)鍵。通過對(duì)以上案例進(jìn)行細(xì)致的剖析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制問題的源頭是人員管理不善、制度執(zhí)行不到位等。需要針對(duì)這些問題，采取相應(yīng)措施來加強(qiáng)內(nèi)部控制。例如，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，建立健全的制度并完善執(zhí)行機(jī)制等，以提高機(jī)構(gòu)內(nèi)部的控制水平和工作效率。
接下來，制定解決方案成為問題解決的重要一環(huán)。根據(jù)對(duì)案例的分析，我們確定了一些切實(shí)可行以及有針對(duì)性的解決方案。例如，建立健全的人員管理機(jī)制，加強(qiáng)培訓(xùn)與考核，并進(jìn)行細(xì)分任務(wù)分配，以確保每個(gè)人都能承擔(dān)自己的責(zé)任。此外，要建立規(guī)范的內(nèi)部審計(jì)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改。
然后，解決方案的實(shí)施是保障企業(yè)內(nèi)部控制改進(jìn)的關(guān)鍵一步。針對(duì)以上提出的解決方案，我們進(jìn)行了有效的實(shí)施。例如，公司加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)和考核，建立了監(jiān)督機(jī)制來確保員工按照規(guī)定流程操作；制定了清晰的工作流程和操作規(guī)范，減少人為失誤的發(fā)生。這些措施的實(shí)施有力地改善了企業(yè)的內(nèi)部控制狀況，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的保障。
最后，對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行總結(jié)反思是不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。通過總結(jié)反思，我們進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)了解決方案的局限性和不足之處，為今后的工作提供了有益的借鑒。例如，我們發(fā)現(xiàn)員工培訓(xùn)只是一時(shí)的行動(dòng)，需要加強(qiáng)長期的激勵(lì)機(jī)制，以保證員工的工作積極性和主動(dòng)性。此外，也要不斷地改進(jìn)與完善內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改。
綜上所述，企業(yè)內(nèi)部控制案例心得體會(huì)是我們對(duì)于企業(yè)內(nèi)部控制問題認(rèn)識(shí)和解決方案措施的總結(jié)。通過對(duì)一個(gè)具體案例的分析和解決，我們從中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，也為今后的工作提供了指導(dǎo)和借鑒。希望今后能夠進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，提高企業(yè)的運(yùn)營效率和整體管理水平。
企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇三
今年我有幸參加了學(xué)校的企業(yè)實(shí)訓(xùn)課程，這是我人生中的一次難得的機(jī)會(huì)，讓我更加深入地了解了企業(yè)文化和職業(yè)生涯規(guī)劃。
首先，企業(yè)實(shí)訓(xùn)讓我更好地認(rèn)識(shí)了自己。在課程中，我們需要了解各種職業(yè)崗位的要求和適合自己的方向。通過自我分析和反思，我清晰地認(rèn)識(shí)了自己的長處和可提升的能力，為未來職業(yè)規(guī)劃提供了重要的參考和方向。
其次，企業(yè)實(shí)訓(xùn)教會(huì)了我如何合理安排時(shí)間和資源。在企業(yè)中，時(shí)間就是效益，我們需要合理高效地利用時(shí)間完成任務(wù)。而在實(shí)訓(xùn)中，老師們也鼓勵(lì)我們要善于利用資源，比如人際網(wǎng)絡(luò)和信息渠道，從而更好地完成工作。這些經(jīng)驗(yàn)與技巧在未來職業(yè)生涯中必將幫助我更好地發(fā)揮自己的能力和價(jià)值。
另外，企業(yè)實(shí)訓(xùn)也鍛煉了我溝通和合作的能力。在實(shí)際工作中，團(tuán)隊(duì)合作和溝通十分重要，我們需要與團(tuán)隊(duì)成員配合默契，共同完成任務(wù)。而在實(shí)訓(xùn)課程中，我們也需要與組員合作，隨時(shí)溝通交流，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。這些實(shí)際操作和實(shí)踐為我未來的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
此外，企業(yè)實(shí)訓(xùn)還在我心中埋下了關(guān)注社會(huì)、回報(bào)社會(huì)的種子。在課程中，我們不僅要完成實(shí)際工作，還需要關(guān)注社會(huì)、了解企業(yè)文化、與他人分享經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)。這種心態(tài)不僅讓我更好地融入團(tuán)隊(duì)，還讓我意識(shí)到人是社會(huì)的一分子，要為社會(huì)、為人民盡自己的一份力量。
最后，企業(yè)實(shí)訓(xùn)也啟迪了我對(duì)未來的職業(yè)規(guī)劃。通過對(duì)企業(yè)實(shí)訓(xùn)的深入了解，我更加明確了未來職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)。希望借助企業(yè)實(shí)訓(xùn)的平臺(tái)，讓自己更好地打下職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)人生夢想奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇四
企業(yè)內(nèi)部控制是指企業(yè)為了保護(hù)自身資產(chǎn)安全、提高經(jīng)營管理水平、實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)作而建立的一系列管理、制度和措施。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，內(nèi)部控制的重要性不言而喻。通過研究企業(yè)內(nèi)部控制案例，可以深入理解內(nèi)部控制的原理、目的和實(shí)施方法。在實(shí)踐中，個(gè)體企業(yè)家和管理者們也需要從案例中學(xué)習(xí)，借鑒案例中的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高自身的管理水平。在本文中，我將分享一些對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制案例的心得體會(huì)。
第一段：認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制的重要性和目標(biāo)
內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)的商譽(yù)、財(cái)務(wù)報(bào)表的可靠性、管理效率等方面都有重要影響。在案例中，有一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部控制體系不健全，造成了財(cái)務(wù)報(bào)表的被操縱，導(dǎo)致投資者和股東的利益受損。從這個(gè)案例中我們可以看出，內(nèi)部控制的目標(biāo)之一就是確保財(cái)務(wù)報(bào)表的可靠性，保護(hù)各方利益。因此，企業(yè)要重視構(gòu)建健全的內(nèi)部控制體系，確保管理者、財(cái)務(wù)人員等內(nèi)部人員的行為在一定的制約下，從而提高管理效率。
第二段：分析案例中的成功經(jīng)驗(yàn)
通過研究一些成功的內(nèi)部控制案例，我們可以從中找到一些成功經(jīng)驗(yàn)。例如，一家企業(yè)的內(nèi)部控制體系很完善，從員工的招聘、培訓(xùn)、績效考核到經(jīng)營決策的審核和監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的制度和規(guī)范,從而提高了企業(yè)運(yùn)作的規(guī)范性和效率。另外，這個(gè)企業(yè)還注重內(nèi)部溝通和信息交流，確保內(nèi)部有序運(yùn)作，減少失誤和紕漏。通過分析這些成功經(jīng)驗(yàn)，我們意識(shí)到在構(gòu)建內(nèi)部控制體系時(shí)，要注重制度建設(shè)、員工培訓(xùn)和內(nèi)部溝通，這樣才能保證內(nèi)部控制取得良好效果。
第三段：總結(jié)案例中的教訓(xùn)
在一些內(nèi)部控制案例中，我們也可以看到一些失敗的例子和教訓(xùn)。例如，一家企業(yè)由于對(duì)內(nèi)部控制的重要性缺乏認(rèn)識(shí)，忽視了內(nèi)部控制制度的建設(shè)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)隨意操縱，從而引發(fā)了一系列的問題。尤其是對(duì)于一些關(guān)鍵崗位的人員缺乏有效監(jiān)督，使得相關(guān)人員有機(jī)可乘。從這個(gè)案例中我們可以看出，企業(yè)要認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)的重要性，重視制度建設(shè)和內(nèi)部人員的道德約束，以免出現(xiàn)類似的問題。
第四段：自身管理的啟示
對(duì)于個(gè)體企業(yè)家和管理者們來說，研究企業(yè)內(nèi)部控制案例也對(duì)我們自身的管理有啟示。在日常工作中，我們要注重制度建設(shè)，構(gòu)建健全的內(nèi)部控制體系。例如，建立財(cái)務(wù)制度、人事管理制度、經(jīng)營決策制度等，確保企業(yè)活動(dòng)符合法律法規(guī)和道德規(guī)范。另外，我們還要注重內(nèi)部人員的培訓(xùn)和教育，提高員工的素質(zhì)和專業(yè)能力。同時(shí)，我們還要關(guān)注內(nèi)部溝通，確保企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)和配合。只有這樣，我們才能保證企業(yè)的正常經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。
第五段：展望未來
企業(yè)內(nèi)部控制案例的研究始終是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的過程。隨著企業(yè)的發(fā)展和環(huán)境的變化，內(nèi)部控制案例的種類和情況也會(huì)不斷增加和變化。因此，作為企業(yè)家和管理者，我們要不斷關(guān)注和學(xué)習(xí)新的案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制體系。只有這樣，我們才能適應(yīng)新的挑戰(zhàn)，提高企業(yè)的競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制案例的研究，我們可以深入理解內(nèi)部控制的原理、目的和實(shí)施方法。同時(shí)，我們還可以從成功經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，從失敗案例中吸取教訓(xùn)。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的管理者來說，這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都對(duì)于提高自身的管理水平和企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。希望未來，我們能夠在內(nèi)部控制方面不斷探索和創(chuàng)新，共同提升企業(yè)的管理水平和內(nèi)部治理能力。
企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇五
企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，具備良好的內(nèi)部控制系統(tǒng)可以提高企業(yè)的運(yùn)營效率和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制意識(shí)和能力，我參加了一次企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制有了更加深入的理解，下面我將就我的學(xué)習(xí)心得進(jìn)行總結(jié)。
首先，培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富，內(nèi)容從內(nèi)部控制的基本概念開始，深入講解了內(nèi)部控制的五要素以及內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和實(shí)施。培訓(xùn)以案例分析的形式進(jìn)行，這樣簡單直觀的方式讓我更好地理解了內(nèi)部控制的具體操作。同時(shí)，培訓(xùn)還結(jié)合了最新的法規(guī)政策和實(shí)踐案例，使我對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn)和要求有了更為清晰的認(rèn)識(shí)。通過這次培訓(xùn)，我對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的全貌和要點(diǎn)有了更加明晰的認(rèn)識(shí)。
其次，培訓(xùn)還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了企業(yè)內(nèi)部控制的重要性。在培訓(xùn)中，講師通過案例分享了企業(yè)因內(nèi)部控制不善而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和流程問題。這些案例使我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)于財(cái)務(wù)穩(wěn)定和經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展的重要性。通過內(nèi)部控制，企業(yè)可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提高透明度，進(jìn)而增強(qiáng)競爭力和信譽(yù)度。培訓(xùn)使我深刻認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制不僅僅是一種管理手段，更是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。
第三，培訓(xùn)中還涉及了內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和實(shí)施。在培訓(xùn)中，講師詳細(xì)講解了內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)原則和步驟，包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)的設(shè)立、信息與溝通等。這些內(nèi)容讓我對(duì)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)和流程有更加清晰的了解。此外，培訓(xùn)還強(qiáng)調(diào)了內(nèi)部控制的實(shí)施要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，如內(nèi)部控制的責(zé)任分工、崗位職責(zé)的明確等。這些實(shí)際操作的建議使我對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)施有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
第四，培訓(xùn)還提供了一些實(shí)用的內(nèi)部控制工具和方法。通過這些工具和方法，企業(yè)可以更好地評(píng)估和改進(jìn)內(nèi)部控制狀況，提高內(nèi)控效果。培訓(xùn)中，講師分享了一些內(nèi)部控制規(guī)定的制度文檔模板、內(nèi)控評(píng)估表格等工具，這些工具為我后續(xù)的內(nèi)部控制改進(jìn)工作提供了重要參考。同時(shí)，講師還介紹了一些企業(yè)內(nèi)部控制軟件和系統(tǒng)，這些工具和系統(tǒng)能夠進(jìn)一步提升內(nèi)部控制的效率和準(zhǔn)確性。
最后，通過這次培訓(xùn)，我意識(shí)到企業(yè)內(nèi)部控制不僅僅是關(guān)于流程和制度的約束，更是一種思維方式和文化建設(shè)。只有將內(nèi)部控制貫徹到企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)崗位，才能真正發(fā)揮內(nèi)部控制的作用。作為一名員工，我們要提高對(duì)內(nèi)部控制的理解，積極參與內(nèi)部控制的建設(shè)和實(shí)施過程，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同目標(biāo)。
綜上所述，通過這次企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)，我對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制有了更加深入和全面的了解。企業(yè)內(nèi)部控制不僅僅是一項(xiàng)管理手段，更是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)任和持續(xù)發(fā)展的表現(xiàn)。我將會(huì)將所學(xué)到的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中，提高對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的意識(shí)和能力，為企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。
企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇六
企業(yè)內(nèi)部控制是保障企業(yè)正常運(yùn)營和可持續(xù)發(fā)展的重要手段。作為一名企業(yè)管理專業(yè)學(xué)生，我在學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)部控制的過程中受益匪淺，深感其在實(shí)際工作中的應(yīng)用價(jià)值。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我體會(huì)到企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)于提升企業(yè)效率、降低風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)形象的重要作用，并形成了自己的一些體會(huì)和心得。
第二段：掌握內(nèi)部控制的基本概念和原則
在學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)部控制的過程中，我們首先需要掌握其基本概念和原則。企業(yè)內(nèi)部控制是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，通過建立適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和管理制度，對(duì)資源的獲取、使用和保護(hù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督的體系。在實(shí)踐中，我們要堅(jiān)持內(nèi)部控制原則，即明確管理目標(biāo)、合理規(guī)劃流程、明確權(quán)限和責(zé)任、建立有效溝通和反饋機(jī)制、建立監(jiān)督和評(píng)價(jià)體系。只有掌握了這些基本概念和原則，我們才能更好地理解和應(yīng)用內(nèi)部控制。
第三段：運(yùn)用內(nèi)部控制提高企業(yè)效率和降低風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)內(nèi)部控制不僅能夠提高企業(yè)運(yùn)營效率，還能夠降低各類風(fēng)險(xiǎn)。通過規(guī)范流程和制度，企業(yè)能夠更好地組織生產(chǎn)活動(dòng)和資源配置，提高工作效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)成本控制和管理優(yōu)化。同時(shí)，內(nèi)部控制還能夠降低各類風(fēng)險(xiǎn)，包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、信息安全風(fēng)險(xiǎn)等。通過建立合理的審計(jì)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部控制制度，企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，避免潛在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)造成的損失。因此，企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營中務(wù)必重視并有效利用內(nèi)部控制手段，以提高效益和降低風(fēng)險(xiǎn)。
第四段：企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)提高企業(yè)形象的重要作用
企業(yè)內(nèi)部控制在提高企業(yè)形象方面也起著重要作用。良好的內(nèi)部控制制度能夠提高企業(yè)治理水平，樹立企業(yè)良好的形象。明確的流程和規(guī)范的制度能夠保證企業(yè)的正當(dāng)經(jīng)營和公平競爭，增強(qiáng)企業(yè)在市場上的競爭力和公信力。此外，內(nèi)部控制還能夠保護(hù)企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)益，如保護(hù)客戶隱私、維護(hù)員工權(quán)益等，進(jìn)一步提升企業(yè)形象。因此，企業(yè)在建立和完善內(nèi)部控制制度時(shí)，要充分認(rèn)識(shí)到其對(duì)企業(yè)形象的重要作用。
第五段：結(jié)語
通過學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)部控制，我深刻體會(huì)到其在企業(yè)運(yùn)作中的重要性和應(yīng)用價(jià)值。企業(yè)內(nèi)部控制不僅能夠提高企業(yè)效率、降低風(fēng)險(xiǎn)，還能夠提升企業(yè)形象。因此，作為企業(yè)管理者或從事相關(guān)工作的人員，我們要不斷學(xué)習(xí)和掌握內(nèi)部控制理論和實(shí)踐，提高自身水平，為企業(yè)的發(fā)展和持續(xù)進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，相信隨著對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制認(rèn)識(shí)的不斷深入，企業(yè)內(nèi)部控制的理論和實(shí)踐也將不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為企業(yè)提供更好的管理工具和思路。
企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇七
在企業(yè)中，內(nèi)部控制是保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)以及其他資源免受損失和濫用的關(guān)鍵。為了提高員工的內(nèi)部控制意識(shí)和技能，我參加了一次企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)班。通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制的重要性，并且學(xué)習(xí)到了一些實(shí)用的方法和技巧。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，培訓(xùn)班強(qiáng)調(diào)了內(nèi)部控制的基本概念和原則。內(nèi)部控制是一種能夠幫助企業(yè)管理者有效管理和控制企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的方法。培訓(xùn)班通過詳細(xì)解釋了內(nèi)部控制的四個(gè)基本目標(biāo)：資產(chǎn)保護(hù)、管理信息的可靠性、遵守法律法規(guī)以及有效和高效的運(yùn)營。同時(shí)，通過實(shí)例和案例分析，我學(xué)到了內(nèi)部控制的核心原則包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通以及監(jiān)督。這些理論知識(shí)為我后續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，培訓(xùn)班著重講解了內(nèi)部控制的具體方法和技巧。通過參與課堂討論和小組活動(dòng)，我了解到了許多實(shí)用的內(nèi)部控制方法。比如，培訓(xùn)班介紹了風(fēng)險(xiǎn)管理框架，幫助企業(yè)識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，從而采取相應(yīng)的控制措施。此外，培訓(xùn)班還講解了管理信息系統(tǒng)的建立和運(yùn)用，以及內(nèi)部審計(jì)的重要性。這些方法和技巧能夠幫助企業(yè)建立有效的內(nèi)部控制體系，從而更好地管理和控制風(fēng)險(xiǎn)。
第三，培訓(xùn)班通過實(shí)踐案例分享了一些成功的內(nèi)部控制實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)踐案例中，我們學(xué)習(xí)到了一些企業(yè)在內(nèi)部控制方面的典型問題和挑戰(zhàn)，以及他們是如何應(yīng)對(duì)和解決這些問題的。例如，某公司在內(nèi)部控制方面存在信息不對(duì)稱的問題，通過建立更加透明和規(guī)范的信息披露機(jī)制，成功解決了這一問題。這些案例讓我認(rèn)識(shí)到，內(nèi)部控制是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程，企業(yè)需要不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，以適應(yīng)不斷變化的經(jīng)營環(huán)境。
第四，培訓(xùn)班強(qiáng)調(diào)了內(nèi)部控制的文化建設(shè)。內(nèi)部控制不僅僅是制度和流程的建立，更重要的是形成一種全員參與、共同維護(hù)的文化氛圍。培訓(xùn)班通過講解企業(yè)的內(nèi)部控制文化建設(shè)案例，解釋了文化的重要性以及如何營造和強(qiáng)化這種文化。例如，培訓(xùn)班強(qiáng)調(diào)了“紅線”意識(shí)的培養(yǎng)，即員工要時(shí)刻清楚自己的行為是否符合內(nèi)部控制規(guī)定和道德規(guī)范。這種文化建設(shè)的意識(shí)讓我深感內(nèi)部控制不僅僅是一個(gè)工作任務(wù)，更是一種終身的職業(yè)素養(yǎng)。
最后，培訓(xùn)班提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)。通過和其他參與者的交流和互動(dòng)，我學(xué)到了許多新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)班的參與者來自不同的企業(yè)和行業(yè)，他們的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)豐富多樣，這使得培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)氛圍更加豐富和有趣。這次培訓(xùn)讓我拓寬了視野，認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制不僅僅是企業(yè)的內(nèi)部事務(wù)，而是企業(yè)全局管理的一個(gè)重要方面。
通過這次培訓(xùn)，我對(duì)內(nèi)部控制有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)。我明白了內(nèi)部控制的重要性以及如何建立和實(shí)施內(nèi)部控制體系。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制是一個(gè)需要全員共同參與和維護(hù)的文化建設(shè)過程。我相信，通過將培訓(xùn)班學(xué)到的理論和實(shí)踐知識(shí)運(yùn)用到工作中，我能夠更好地參與和推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部控制的建設(shè)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇八
首先，我很感謝政府和微軟公司給了這么好的一個(gè)平臺(tái)，給了我這么好的教學(xué)資源，讓我在這里可以盡情的去學(xué)習(xí)。
個(gè)人認(rèn)為一個(gè)好的總結(jié)總能夠更清楚的認(rèn)識(shí)自己，在此基礎(chǔ)對(duì)自己進(jìn)行改進(jìn)，然后再進(jìn)行總結(jié)，這樣一個(gè)迭式的發(fā)展就可以使自己不斷的登上一個(gè)新的臺(tái)階。
首先我得承認(rèn)，這次的實(shí)訓(xùn)給了自己好大的提升，無論是學(xué)習(xí)中、還是同學(xué)的交流中。每一次的交流和談話都會(huì)使我對(duì)某個(gè)問題有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，當(dāng)然吵鬧是難免的啦，這要正好的控制了一下自己的.情緒問題。
一直以來，我這人說話很容易激動(dòng)，好像就是心血來潮的時(shí)候，或者是對(duì)某問題與同學(xué)有不同的見解的時(shí)候，就會(huì)和同學(xué)一起討論，但自己又覺得這樣的問題沒有討論的必要。從大一開始一直到大三，幾乎每天晚上我的寢室都有一個(gè)話題去說，而且總有對(duì)立的一方，（話題大到國家大事，小到鄉(xiāng)土人情）我一直覺得這樣的討論很好，但我也發(fā)現(xiàn)自己的一個(gè)弊端，有時(shí)有點(diǎn)強(qiáng)詞奪理，而且聲音越爭越大，搞得鄰近的寢室天天晚上敲我們的寢室門。到了微軟以后，那樣的討論是沒有啦，就是有時(shí)隔三差五的和一個(gè)同學(xué)談一談對(duì)某方面的話題，例如：自己的將來準(zhǔn)備做什么？打算像哪方面發(fā)展？網(wǎng)絡(luò)游戲在中國的前景如何？中國到底什么時(shí)候會(huì)開打？等等吧。我通過這樣的談話確實(shí)讓我認(rèn)識(shí)了許多東西。有一次我們談到了一個(gè)技術(shù)，就是能不能把博客和wiki結(jié)合在一起做一個(gè)平臺(tái)，供商家做廣告，自己認(rèn)為這樣可以集成多而散的博客迷在一起。而且博客迷還可以賺錢，而且還談到了實(shí)現(xiàn)的問題，認(rèn)為是可行的。當(dāng)然這只是一種想法，想要把想法變成現(xiàn)實(shí)要做的工作太多了。如果老師有時(shí)間的話，我們就可以一起來討論這個(gè)話題啦。
也談到了自己的理想問題。這是我在微軟這段時(shí)間定下來的，當(dāng)然想了很久，也看了一些書籍。我的目標(biāo)是一個(gè)管理人員，至少在以后的發(fā)展中，我會(huì)一直在這方面努力。這樣一個(gè)話題我找過許多人問過。從而給自己下一個(gè)定論。同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)在這方面存在許多缺陷，作為一個(gè)管理者，要善于把不同的人整合成一個(gè)整體，使其各盡其職，各盡其能。而我在交流方面就存在許多的問題。兩個(gè)月以來，我很少問老師的問題，大部分在與同學(xué)的討論中得到的，如果是生活以外的事情就更是微乎其微了。其實(shí)，我想一直改變這種狀態(tài)，每次想問問題的時(shí)候，總感覺有慕名的心理壓力。我想這是我人生的一個(gè)嚴(yán)重的心理障礙。我分析一下：有畏懼老師的心理，也許這與我小學(xué)受過的苦難有關(guān)了。其次，問得時(shí)候，就在想現(xiàn)在問是不是有點(diǎn)太早了，還是留著以后再問，誰知每次都被自己打敗了，這讓我相信了一句話“世界上最可怕的人是自己”，所以最近愛上了“零點(diǎn)樂隊(duì)的《戰(zhàn)勝自己》”。三有老祖宗傳下來的法寶，中國人不喜歡問問題是一種普通的現(xiàn)象。第四點(diǎn)是我個(gè)人的：有時(shí)我怕問一個(gè)問題，問了以后還沒聽懂，如果繼續(xù)問顯得自己太笨了呵。不問吧，老師一雙友善的眼睛好像在說“你沒有聽明白？”弄得進(jìn)入兩難的境地。這點(diǎn)有一個(gè)重要原因是在問問題之前，對(duì)事情沒有一個(gè)比較好的了解，導(dǎo)致問的時(shí)候還是很模糊，最后的那種結(jié)果對(duì)我來說就有點(diǎn)正常。以上這些是我這些年來的切身體會(huì)。有時(shí)我就有一種這樣的想法：中國的足球隊(duì)不是不行嗎？就每次讓中國的足球隊(duì)員天天面對(duì)媒體的攻擊，而不要天天說什么“中國人的體力不行”，我一看到這字眼就為中國足球隊(duì)悲哀，自己打敗了，還要找一個(gè)莫須有的借口?？尚χ畼O。每次看到中國男足，就有那樣想過。有時(shí)，我也不禁的想想自己何嘗不是這樣，有時(shí)我甚至很渴望有人從背后捅我一刀，不管捅得有多深，只要我最后還是站起來了，我想我就沒什么可以怕的了?！叭怂蓝疾慌?，還怕啥？”
以上是我從微軟公司獲得的最重要的一部分。至于學(xué)習(xí)方面，我不想再多說些什么。一、上一次談了，二是這與個(gè)人的能力有關(guān)。而真正能夠運(yùn)用自如的人，是那些能夠?qū)⑦@些人集成一個(gè)人，既然變成了一個(gè)人，那就是多人的智慧集于一身（不過一定要控制身體各個(gè)部分的功能最優(yōu)化，不要發(fā)生手打腳事件）。
以下是我認(rèn)為此次培訓(xùn)不是很足的地方。上面我談到了個(gè)人感到有些壓抑感，就是天天在編程，看看書，有時(shí)就會(huì)導(dǎo)致心煩意亂。這現(xiàn)象我發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)普遍。希望能夠引起重視。這個(gè)班好像還沒組織過什么活動(dòng)。我想來一個(gè)狂歡會(huì)倒挺好，這樣可以讓我們把自己的憋的悶氣給來一次清理。三是，上午上課，下午上機(jī)有點(diǎn)單調(diào)，個(gè)人意見可不可以在一個(gè)星期的星期六或者星期天搞一次討論會(huì)。就是針對(duì)某一個(gè)話題進(jìn)行討論，可以分兩方，由老師出題，課后學(xué)生可以查資料，到了辯論的時(shí)候，進(jìn)行討論。這樣一個(gè)可以緩和一下學(xué)習(xí)氛圍。二可以增進(jìn)同學(xué)之間的感情交流，三可以提交協(xié)作能力。四可以轉(zhuǎn)換一下學(xué)習(xí)的方式，從另外的角度分析問題、解決問題。五、可以增加對(duì)新東西的探索，有學(xué)新東西，接受新事物而不怕挑戰(zhàn)。六、就是開拓一下我們的視野，而不是僅僅局限于c#的編程。不管咋說，這里面一定有俺們學(xué)的東西。
以上我遇到的那些問題，希望高老師百忙之中的某一天能抽出一點(diǎn)時(shí)間幫我解答一個(gè)。郵箱地址上面已經(jīng)有了。聽說不久，你就要踏出這片紅土地了，不知來時(shí)和去時(shí)的感受如何？有興趣的話，就抽個(gè)時(shí)間寫篇文章發(fā)表一下，或者可以的話寫好后，發(fā)到我郵箱。最后的那一點(diǎn)意見，只想和高老師分享一下，我是從學(xué)生的角度講的，希望能對(duì)高老師有幫助。很感謝這兩個(gè)月來對(duì)我們的付出，我不知道送什么給你，上面的一點(diǎn)意見不知道對(duì)你有沒有用，我就把它當(dāng)成禮物送你了。祝一路順風(fēng)。
企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇九
正如班級(jí)同學(xué)所說的：〝一天就過六年，很辛苦啊！〞的確，六年企業(yè)經(jīng)營費(fèi)了我們不少的腦筋，就連吃飯我們都在討論下一步如何策劃！可是我們挺過來。首先我們小組分工明確，各司其職，共同協(xié)調(diào)下完成了6年企業(yè)經(jīng)營管理，并且做到6年的財(cái)務(wù)報(bào)表都沒有出現(xiàn)錯(cuò)誤。感謝我們可愛的財(cái)務(wù)總監(jiān)余青玲，高智商的營銷總監(jiān)楊熊，搞笑又美麗的營銷助理傅阿敏，大方豪爽的生產(chǎn)總監(jiān)熊家慧，溫柔的'采購總監(jiān)徐冬。
最困難的時(shí)候應(yīng)該在第一年，有些手足無措，后來逐漸熟悉其流程，就如魚得水，做起來有勁，有錢賺到就如同看到了希望一樣地興奮。分步驟分階段地完成企業(yè)的預(yù)算。決策。生產(chǎn)。銷售等，從企業(yè)虧損到轉(zhuǎn)虧為盈，我們都親身感受到這個(gè)過程的刺激和驚險(xiǎn)。心情的激動(dòng)和沮喪。與此同時(shí)，我個(gè)人對(duì)erp沙盤模擬實(shí)驗(yàn)有了更深一層的理解和體會(huì)，從中我學(xué)到了很多在書本上學(xué)不到的東西，學(xué)到了很多關(guān)于企業(yè)的運(yùn)營情況。
學(xué)習(xí)沙盤后，我改變我以前保守的思維方式，認(rèn)識(shí)到賺錢是一種思維方式，而不要把月收入，年度收益看的太重，做大事，應(yīng)把眼光放遠(yuǎn)些！同時(shí)要醒悟賺錢不容易，投資需謹(jǐn)慎！
總結(jié)一句話就是我們要對(duì)我們的企業(yè)有信心，堅(jiān)持到最后，永不言棄！期待明年沙盤，我們會(huì)做的更好！
企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十
近日，我參加了學(xué)校組織的內(nèi)部控制模擬實(shí)訓(xùn)課程，這是一次難得的機(jī)會(huì)，使我對(duì)內(nèi)部控制有了更深刻的理解。在這次實(shí)訓(xùn)中，我深刻體會(huì)到內(nèi)部控制的重要性和作用，并對(duì)如何進(jìn)行內(nèi)部控制有了更為具體的認(rèn)識(shí)和方法。以下是我對(duì)這次實(shí)訓(xùn)的感受和體會(huì)。
首先，內(nèi)部控制對(duì)于保障企業(yè)運(yùn)行的順利進(jìn)行起到了重要的作用。我們?cè)趯?shí)訓(xùn)中模擬了一個(gè)企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)，從采購、庫存、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了模擬操作。在操作過程中，高度重視內(nèi)部控制系統(tǒng)的建立和有效運(yùn)行，確保了企業(yè)的正常運(yùn)營。例如，在采購環(huán)節(jié)中，我們對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了嚴(yán)格的審查和選擇，并建立了完善的采購流程。這樣一來，我們能夠確保采購的物品的質(zhì)量和價(jià)格的合理性，并減少了采購中的風(fēng)險(xiǎn)。
其次，內(nèi)部控制能夠幫助企業(yè)規(guī)范經(jīng)營行為，減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。在模擬實(shí)訓(xùn)中，我們了解到企業(yè)經(jīng)營中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)和隱患。通過建立內(nèi)部控制，可以識(shí)別和防范這些風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為，減少企業(yè)可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)損失。例如，在銷售環(huán)節(jié)中，我們建立了完善的銷售流程，并嚴(yán)格控制銷售人員的權(quán)限和責(zé)任。這樣一來，我們能夠有效地避免銷售中的誤操作和疏漏，減少企業(yè)受到的經(jīng)濟(jì)損失。
此外，內(nèi)部控制也能夠提高企業(yè)的運(yùn)作效率。在實(shí)訓(xùn)中，我們意識(shí)到，沒有良好的內(nèi)部控制系統(tǒng)，企業(yè)的運(yùn)作效率會(huì)大打折扣。通過建立內(nèi)部控制，我們可以規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié)的工作流程，并嚴(yán)格控制和管理。這樣一來，企業(yè)的工作流程更加高效，工作效率得到顯著提升。例如，在庫存管理方面，我們通過建立合理的庫存管理制度和流程，有效地控制了庫存數(shù)量和質(zhì)量，提高了庫存周轉(zhuǎn)率，減少了資金占用和浪費(fèi)，提升了企業(yè)的運(yùn)作效率。
最后，內(nèi)部控制體系的建立需要全員參與和支持。在實(shí)訓(xùn)中，我們深刻體會(huì)到，內(nèi)部控制不能僅僅局限于一部分人的責(zé)任，需要全員參與和支持才能更好地實(shí)施。內(nèi)部控制需要每個(gè)員工熟知企業(yè)的規(guī)章制度和流程，并且嚴(yán)格按照這些規(guī)定執(zhí)行工作。只有大家齊心協(xié)力，才能確保內(nèi)部控制的有效運(yùn)行。在實(shí)訓(xùn)中，我們通過建立內(nèi)部控制意識(shí)和培訓(xùn)，增強(qiáng)了全員的責(zé)任心，并形成了良好的內(nèi)部控制氛圍。
綜上所述，內(nèi)部控制模擬實(shí)訓(xùn)讓我對(duì)內(nèi)部控制有了更為深入的了解。我深刻體會(huì)到內(nèi)部控制在企業(yè)運(yùn)作中的重要作用，它不僅可以保障企業(yè)的正常運(yùn)營，減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，還可以提高企業(yè)的運(yùn)作效率。同時(shí)，我還認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制需要全員參與和支持，并且需要不斷加強(qiáng)和完善。通過這次實(shí)訓(xùn)，我不僅學(xué)到了理論知識(shí)，更重要的是，我明白了內(nèi)部控制的實(shí)際操作方法和意義，這將對(duì)我的未來職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
xxxx年xx月xx日，我們開始了為期五天的企業(yè)沙盤實(shí)訓(xùn)。五天的時(shí)間，我們學(xué)到了許多在書本上學(xué)不到的東西。在實(shí)訓(xùn)中，我們五個(gè)人每天都要精打細(xì)算，花費(fèi)大量的時(shí)間。剛開始經(jīng)營就遇到了很多的問題；但是，我們只用了兩天的時(shí)間來摸索和探討學(xué)習(xí)；我們?cè)趯?shí)訓(xùn)中積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)。這次實(shí)訓(xùn)，對(duì)于大二的我們來說卻是收獲頗多。我們學(xué)會(huì)了怎么樣用科學(xué)的角度去分析市場。開拓市場。最終得到市場。
我們企業(yè)的名字是〝昌盛有限責(zé)任公司〞，公司宗旨是〝求真，務(wù)實(shí)，開拓，創(chuàng)新〞。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，離不開一個(gè)優(yōu)秀的集體，他們要有敢闖敢干的勇氣，要有開拓創(chuàng)新的精神，還要有求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，這就是我們組將〝求真，務(wù)實(shí)，開拓，創(chuàng)新〞確定為我們公司宗旨的原因，這也是我們集體智慧的結(jié)晶。我們組的分工情況如下：
總裁（ceo）：
財(cái)務(wù)總監(jiān)（cfo）：
生產(chǎn)總監(jiān)（coo）：
營銷總監(jiān)（cso）：
采購總監(jiān)（cpo）：
企業(yè)沙盤是一個(gè)以管理為核心的虛擬的企業(yè)信息系統(tǒng)，識(shí)別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取訂單，完成加工和交付，最后得到客戶付款。完成一個(gè)完整的經(jīng)驗(yàn)過程。該平臺(tái)將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對(duì)采購。生產(chǎn)。成本。庫存。銷售。運(yùn)輸。財(cái)務(wù)。人力資源進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到最佳資源組合，取得最佳效益。企業(yè)沙盤模擬通過直觀的企業(yè)經(jīng)營沙盤，來模擬企業(yè)運(yùn)行狀況。讓我們?cè)诜治鍪袌?。制定?zhàn)略。組織生產(chǎn)。整體營銷和財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列活動(dòng)中體會(huì)企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的全過程，認(rèn)識(shí)到企業(yè)資源的有限性。既能調(diào)動(dòng)我們的主觀能動(dòng)性，又可以讓我們身臨其境，真正感受一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的精彩與殘酷，承擔(dān)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任，從而深刻理解企業(yè)的管理思想，領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律，提升管理能力。通過本次的實(shí)訓(xùn)我們對(duì)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)有了一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)和了解。我深刻的體會(huì)到生產(chǎn)制造企業(yè)的運(yùn)作流程。營銷，生產(chǎn)，采購，財(cái)務(wù)，環(huán)環(huán)相扣，息息相關(guān)，任何一步都不能出差錯(cuò)。
1、團(tuán)隊(duì)合作非常的重要。一個(gè)人無論你有多能干，始終不可能面面具到。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力就是要協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)并有效的利用資源，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性和隊(duì)友的熱情。在強(qiáng)調(diào)〝各司其職〞的同時(shí)，還應(yīng)強(qiáng)調(diào)各個(gè)部門之間的〝團(tuán)結(jié)與協(xié)作〞。各個(gè)角色之間要溝通和信任，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。各成員需要溝通彼此的計(jì)劃，溝通彼此的決策，溝通彼此的看法。一旦出現(xiàn)問題，首先想到的是如何解決目前面臨的困境。
2、在犯錯(cuò)誤中不斷學(xué)習(xí)。人無完人，我們每個(gè)人都會(huì)有缺點(diǎn)，任何組織和個(gè)人都有可能犯錯(cuò)，但是這個(gè)成本是非常巨大的，因此我們要發(fā)揮我們的主觀能動(dòng)性，去解決好，規(guī)劃好，避免錯(cuò)誤的出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)，就要去改正。不管犯了多少低級(jí)可笑的錯(cuò)誤，暴露了多少自身存在的缺點(diǎn)，有多少?zèng)Q策和執(zhí)行的失誤，都要勇敢的去承擔(dān)。模擬經(jīng)營中那些痛苦的教訓(xùn)和失敗的經(jīng)歷卻能令我們?cè)谔囟ǖ母偁幁h(huán)境下，與實(shí)戰(zhàn)相比更深切并且具體的體會(huì)。
3、企業(yè)要注重產(chǎn)品的研發(fā)，市場的開拓。對(duì)于一個(gè)剛成立不久的企業(yè)來說，產(chǎn)品的研發(fā)及市場的`開拓是非常關(guān)鍵的，首先我們要分析市場，確定目標(biāo)市場，并去開發(fā)研究自己的產(chǎn)品，迅速占領(lǐng)市場。我們要根據(jù)市場不同的需求，開發(fā)不同的產(chǎn)品，以至于能滿足消費(fèi)者的需求，占領(lǐng)新的市場。
4、企業(yè)要注重產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)來說，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的靈魂，生產(chǎn)企業(yè)要通過控制產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提升服務(wù)品牌知名度和客戶滿意度，加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)是企業(yè)的根本觀念和執(zhí)著追求?？茖W(xué)的質(zhì)量理念是支撐企業(yè)在市場競爭制勝的基石。盡量得到國際標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證，這能加強(qiáng)產(chǎn)品在市場上的競爭力。
5、要重視對(duì)企業(yè)各部門的監(jiān)督檢查。企業(yè)的發(fā)展離不開高效的管理，企業(yè)的管理層應(yīng)該經(jīng)常性的對(duì)公司各部門的工作情況進(jìn)行檢查，看是否能及時(shí)的完成任務(wù)，是否能夠合理的安排人力物力財(cái)力。對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)來說，原材料的采購是一個(gè)非常重要的內(nèi)容。原材料是企業(yè)的血液，原材料的斷流會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)的斷流。采購部門要及時(shí)匯報(bào)采購信息，并控制好庫存水平，盡量將庫存降低到最低水平。公司管理層要加強(qiáng)對(duì)各部門的監(jiān)督檢查。
6、要講誠信。誠信是一個(gè)道德范疇，是公民的第二個(gè)〝身份證〞。也是企業(yè)能夠獲得市場的通行證。企業(yè)在發(fā)展過程中要信守諾言，做到不違約，不提供不合格的產(chǎn)品。要視誠信為企業(yè)發(fā)展的基石，樹立良好的企業(yè)形象。
7、對(duì)于群體決策，我們要積極吸收和采納。一個(gè)組織是否成熟，明顯的標(biāo)志就是看它有沒有能力形成并運(yùn)用組織的智慧。溝通。協(xié)作和群體意識(shí)在未來企業(yè)競爭中的作用越來越被有遠(yuǎn)見的組織所關(guān)注。因此我們要有群體意識(shí)，取長補(bǔ)短，發(fā)揮集體的力量。
實(shí)訓(xùn)使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上難以學(xué)到的知識(shí)，也打開了視野，增長了見識(shí)，為我們以后走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這五天里，我們受益匪淺，以上是我們這組的實(shí)訓(xùn)心得，希望指導(dǎo)老師批評(píng)指正。
企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
第一段：引言（150字）
在此次的內(nèi)部控制綜合實(shí)訓(xùn)中，我作為一名學(xué)生參與其中，深深地體會(huì)到內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)的重要性。通過實(shí)際操作和團(tuán)隊(duì)合作，使我更加深入地了解了內(nèi)部控制的具體內(nèi)容和實(shí)施方法。在這個(gè)過程中，我不僅積累了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還提升了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和解決問題的能力。接下來，我將分享我在實(shí)訓(xùn)中的所思所感，以及對(duì)內(nèi)部控制的深入理解。
第二段：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)（300字）
在實(shí)訓(xùn)中，我們通過模擬真實(shí)的企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，分析了其內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，并制定改進(jìn)建議。通過實(shí)際操作和數(shù)據(jù)分析，我們針對(duì)企業(yè)存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)和問題，提出了一系列的內(nèi)部控制措施。在這個(gè)過程中我們需要深入了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)控制度等方面的知識(shí)。我們通過與企業(yè)的溝通和調(diào)研，識(shí)別出了一些企業(yè)內(nèi)部控制的不足和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。通過對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的重新設(shè)計(jì)和內(nèi)控制度的優(yōu)化，有效地提升了企業(yè)的內(nèi)部控制水平。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性（300字）
實(shí)踐中，我所在的團(tuán)隊(duì)面對(duì)的問題多樣且復(fù)雜，解決這些問題需要我們充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的作用。團(tuán)隊(duì)合作不僅提高了我們解決問題的效率，還幫助我們彼此之間互相補(bǔ)充，共同提升內(nèi)部控制的質(zhì)量和深度。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們可以共同制定解決問題的策略、互相協(xié)調(diào)工作的安排，最終達(dá)到優(yōu)化內(nèi)部控制的目標(biāo)。在整個(gè)實(shí)訓(xùn)過程中，我們密切配合、相互支持，不斷完善我們的解決方案，取得了良好的成果。
第四段：內(nèi)部控制的重要意義（300字）
通過實(shí)訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制在企業(yè)經(jīng)營中的重要意義。內(nèi)部控制不僅對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范起著關(guān)鍵作用，更有助于保護(hù)企業(yè)的利益和形象。良好的內(nèi)部控制可以幫助企業(yè)建立起科學(xué)的制度和機(jī)制，規(guī)范企業(yè)的運(yùn)作流程，提高效率。同時(shí)，內(nèi)部控制還能提供有效的風(fēng)險(xiǎn)防范和控制手段，防止企業(yè)可能發(fā)生的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)造成的影響和損失。因此，企業(yè)必須高度重視內(nèi)部控制的建立與實(shí)施，不斷完善和提升內(nèi)部控制的水平，以適應(yīng)復(fù)雜多變的市場環(huán)境。
第五段：對(duì)未來的思考（250字）
通過這次實(shí)訓(xùn)，我對(duì)于內(nèi)部控制的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在未來的發(fā)展中，我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握內(nèi)部控制的相關(guān)知識(shí)和方法，不斷提升自己的能力，并為企業(yè)的內(nèi)部控制工作貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望能積極傳播內(nèi)部控制的理念，提高企業(yè)和社會(huì)對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)和重視程度。作為一名管理人員，我將把內(nèi)部控制作為企業(yè)管理的基石，通過科學(xué)的方法和高效的內(nèi)部控制體系，提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
通過本次內(nèi)部控制綜合實(shí)訓(xùn)，我不僅深入了解了內(nèi)部控制的具體內(nèi)容和實(shí)施方法，還提升了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和解決問題的能力。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能夠更好地應(yīng)對(duì)和解決企業(yè)內(nèi)部控制方面的問題，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也將積極傳播內(nèi)部控制的理念，提高企業(yè)和社會(huì)對(duì)內(nèi)部控制的重視程度，共同推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
在這短短的企業(yè)實(shí)訓(xùn)中，我與企業(yè)員工一同上下班，從事與企業(yè)員工相同的工作，這不僅使我體驗(yàn)了企業(yè)工作的艱辛，更重要的是感受到書本知識(shí)和實(shí)際工作需求存在的距離。通過熟悉企業(yè)相關(guān)崗位職責(zé)、操作規(guī)范、用人標(biāo)準(zhǔn)與管理制度，我在教學(xué)理念上有了更深的認(rèn)識(shí)，這為準(zhǔn)確定位人才培養(yǎng)目標(biāo)和人才需求規(guī)格、重構(gòu)市場專業(yè)課程體系、改革課程教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法、創(chuàng)新以工作過程為導(dǎo)向的符合職業(yè)能力形成規(guī)律的教育新模式的形成奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、豐富了專業(yè)教學(xué)資源
通過實(shí)習(xí)，我了解了當(dāng)前市場營銷方面的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。一方面，為專業(yè)教學(xué)提供了豐富而寶貴的資料，更為專業(yè)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)提供了大量實(shí)際、生動(dòng)的素材，豐富了專業(yè)教學(xué)資源庫;另一方面，這些資料以后還可充分應(yīng)用于專業(yè)核心課程的建設(shè)，以利于提高教學(xué)質(zhì)量。
3、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的獲得可促進(jìn)教學(xué)水平的提高
這次企業(yè)實(shí)習(xí)，在工作中親自動(dòng)手操作，在以后的專業(yè)課程教學(xué)中將不再是紙上談兵，可以非常熟練地跟學(xué)生介紹這些經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)訓(xùn)，這將大大有利于本人的教學(xué)水平的提高。
另外，通過這次實(shí)習(xí)，本人也切切實(shí)實(shí)地感受到要使我們培養(yǎng)的學(xué)生能夠得到企業(yè)的認(rèn)可,就必須根據(jù)不斷變化的企業(yè)技術(shù)需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展來適時(shí)地更新教學(xué)理念和教材內(nèi)容。歸結(jié)起來，主要有以下幾個(gè)方面的問題：
(1)動(dòng)手能力很重要
企業(yè)需要的是技術(shù)熟練的工人。因此，作為職業(yè)學(xué)校來說，就應(yīng)該把實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)放在一個(gè)重要的位置，從學(xué)生一入學(xué)開始就不斷地培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力，在三年的學(xué)習(xí)過程中熟練和強(qiáng)化實(shí)際操作技能，到畢業(yè)時(shí)就能夠在短暫的培訓(xùn)后馬上進(jìn)入正常工作，給企業(yè)帶來穩(wěn)定和及時(shí)的利潤，職業(yè)教育的目標(biāo)也就得到了充分的體現(xiàn)。學(xué)校應(yīng)該把實(shí)踐教學(xué)基地的建設(shè)作為大事來抓，下大力氣、花大成本來搞好實(shí)踐教學(xué)基地的建設(shè)。應(yīng)該大力發(fā)掘社會(huì)資源，與企業(yè)、行業(yè)聯(lián)合承辦培訓(xùn)基地。采取校企間實(shí)踐教學(xué)資源的優(yōu)化配置和共享，提高資源的利用率，以緩解學(xué)校基地建設(shè)的資金缺口難題。
(2)教材改革很重要
要真正發(fā)揮實(shí)踐教學(xué)基地的作用，就必須根據(jù)企業(yè)的發(fā)展，定期地到企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研，不斷地改進(jìn)教材內(nèi)容，把最新的東西不斷地加入到新的教材或講義中去，才能更好地利用有限的資源，使之發(fā)揮的效益。開發(fā)校本教材成了我們解決這個(gè)問題的選擇。要關(guān)注學(xué)生的需求，關(guān)注企業(yè)的需求，要關(guān)注社會(huì)的需求，主動(dòng)改革教材的編排，把問題的關(guān)鍵放在通過怎樣的教學(xué)才能使學(xué)生獲得知識(shí)技能上。只有自己開發(fā)適合本校學(xué)生的教材才能滿足學(xué)校的教學(xué)需求，才能在職業(yè)院校之間的競爭中展現(xiàn)自己的亮點(diǎn)，在同行競爭中立于不敗之地。
(3)要抓教師素質(zhì)建設(shè)
沒有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，就不可能有高質(zhì)量的職業(yè)教育，因此要著力提高專業(yè)教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)特別是實(shí)踐教學(xué)能力。要以此為重點(diǎn)，著力培訓(xùn)一批具有“雙師”素質(zhì)的專業(yè)骨干教師，要先讓教師接受最新技術(shù)的培訓(xùn)，學(xué)校應(yīng)定期派一些教師到企業(yè)或其它地方去吸收新知識(shí)，了解新的技術(shù)需求，并將之融化到平時(shí)的教學(xué)工作中去。
(4)要搞好學(xué)生的職業(yè)生涯指導(dǎo)工作
通過多年的教學(xué)，我了解到我們的學(xué)生在學(xué)校里學(xué)習(xí)目標(biāo)不夠明確，學(xué)習(xí)的認(rèn)知能力水平較低，學(xué)習(xí)焦慮現(xiàn)象比較普遍，情緒自控能力較弱，缺乏應(yīng)有的積極理想和追求，社會(huì)適應(yīng)能力較差，自我中心意識(shí)過強(qiáng)，自私自利心理普遍。他們進(jìn)入社會(huì)的一個(gè)普遍特點(diǎn)是眼高手低，怕苦怕累。所以，我們要從一開始就抓好學(xué)生的職業(yè)生涯指導(dǎo)工作，把企業(yè)文化引入學(xué)生德育教育，灌輸按勞取酬、多勞多得、不勞不得、勤勞致富的思想;要教導(dǎo)他們無論在什么地方都要遵守紀(jì)律，遵守時(shí)間，遵守規(guī)章制度;培養(yǎng)他們學(xué)好專業(yè)技能、樹立刻苦鉆研精神、在社會(huì)上和企業(yè)里要有務(wù)實(shí)精神、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力。
通過此次的頂崗實(shí)踐，本人學(xué)習(xí)了企業(yè)先進(jìn)的工作理念和方法、受到了濃厚企業(yè)文化的洗禮，收集了大量的教學(xué)資源，實(shí)踐教學(xué)能力和職業(yè)崗位操作技能也得到了較大的提高，教育思想、教育理念得到了升華，這些都將為我以后的教育教學(xué)工作提供極大的幫助!
企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
大學(xué)，在我的印象中已不再是充滿幻想的天地，在大學(xué)度過一年半的風(fēng)風(fēng)雨雨，嘗試過失敗的磨練，經(jīng)歷過成功的喜悅，受到老師細(xì)心的指導(dǎo)，學(xué)了點(diǎn)建筑表面知識(shí)。當(dāng)初選擇建筑，只是出于個(gè)人的愛好，對(duì)它的了解是那樣的膚淺，感覺建筑就是那么的簡單，只是認(rèn)識(shí)到磚混凝土和鋼筋的'代名詞。然而，在我一年半的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)中，它的形象由模糊變得清晰點(diǎn)了，由簡單變得偉大。終于，我有機(jī)會(huì)去真正的認(rèn)識(shí)什么是建筑，參加這次的建筑施工實(shí)訓(xùn)，在朋友的帶領(lǐng)下對(duì)建筑有了大致的了解。
經(jīng)過這次的實(shí)訓(xùn)，我對(duì)建筑施工這門課程有了更加深刻和全面的認(rèn)識(shí)，這次實(shí)訓(xùn)，讓我更進(jìn)一步的了解到在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與實(shí)際操作的區(qū)別很大。讓我學(xué)到了很多在學(xué)校課堂上所學(xué)不到的施工方面的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，在施工中怎樣把理論知識(shí)與實(shí)踐操作相結(jié)合使用，才能更安全更有效的施工。也讓我明白了團(tuán)隊(duì)合作的力量，俗話說的好：一根筷子是很容易斷的，一捆筷子就不容易斷了。這句俗語就能很好的說明團(tuán)結(jié)的力量。
在建筑施工實(shí)訓(xùn)期間，我與那些工作人員的互相合作是特別重要的，特別是在施工的過程中，互相溝通，互相幫助，合作就顯得尤為重要。在實(shí)際操作中合作和溝通更加體現(xiàn)得明顯。
施工過程中支模工人和搭設(shè)腳手架工人要相互合作，首先是搭設(shè)腳手架工人做完后支模工人才開始做，只要是搭設(shè)腳手架工人不一個(gè)地方一個(gè)地方的做完就影響支模工人效力，鋼筋工人也要得與支模工人相互溝通和配合，不然的話同樣會(huì)影響效力，之所以在施工中合作與溝通尤為重要。實(shí)訓(xùn)是我們大學(xué)生活中必須經(jīng)歷的過程，是鞏固知識(shí)的有效方法，也是檢驗(yàn)我們所學(xué)知識(shí)是否牢固的辦法，更是我們大學(xué)生成長的重要途徑。
通過這次的建筑施工實(shí)訓(xùn)，我不但在理論上對(duì)施工技術(shù)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，而且在實(shí)際操作上也得到了很大的提高，達(dá)到了學(xué)以致用的目的。在經(jīng)驗(yàn)十足的施工員悉心指導(dǎo)幫助下，我不但對(duì)施工技術(shù)有了更深刻的理解，也從失敗中吸取了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)，磨練了我的意志。我時(shí)刻告誡自己，只有自己不斷努力奮斗，才能有進(jìn)步。
在這次的建筑施工實(shí)訓(xùn)中，我知道自己是來學(xué)習(xí)的，所以，有不懂的問題我就會(huì)積極主動(dòng)的去請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)十足的施工員，經(jīng)驗(yàn)十足的施工員也會(huì)細(xì)心耐心的為我一一解答，在和經(jīng)驗(yàn)十足的施工員交談的時(shí)候，他還會(huì)把多年積累的寶貴的建筑施工方面的經(jīng)驗(yàn)毫無保留的傳授給我，對(duì)于這種無私奉獻(xiàn)的精神，我被深深的感動(dòng)著。
對(duì)于這次的建筑施工實(shí)訓(xùn)，我有很多的心得體會(huì)，這次實(shí)訓(xùn)時(shí)間雖然短暫，但是卻讓我受益頗多，讓我看到了團(tuán)隊(duì)合作的力量，讓我明白了為人處事的道理，讓我能更好的把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際施工中去，總而言之，是一次受益匪淺的實(shí)訓(xùn)考驗(yàn)。
企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十五
職業(yè)教育史21世紀(jì)中國的主潮流，會(huì)計(jì)專業(yè)是與時(shí)俱進(jìn)的專業(yè)，作為一名中等職院校的老師，擁有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和嫻熟的專業(yè)技能，是必備的素養(yǎng)。不否認(rèn)對(duì)于我們從學(xué)校畢業(yè)直接進(jìn)入學(xué)校的年輕老師來說，進(jìn)入企業(yè)實(shí)訓(xùn)是自身專業(yè)技能提高的必然途徑。通過實(shí)訓(xùn)我有以下體會(huì)： 一、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員，工作中一定要就具有良好的專業(yè)素質(zhì)，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。
會(huì)計(jì)部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu)，對(duì)其從業(yè)人員，一定要有很高的素質(zhì)要求。
從知識(shí)上講，會(huì)計(jì)工作是一門專業(yè)性很強(qiáng)的工作，從業(yè)人員只有不斷地學(xué)習(xí)才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，要不斷地充實(shí)自己，掌握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，稅法細(xì)則，法律知識(shí)及攻關(guān)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)。這樣才能精通自己的工作內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向作出正確的判斷，給企業(yè)的生產(chǎn)與流通制定出良好的財(cái)務(wù)計(jì)劃，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富。
有會(huì)計(jì)人員全體道德素質(zhì)提高，會(huì)計(jì)行業(yè)才能夠得到更深的發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢才能夠發(fā)揮得更好。
二、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
會(huì)計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，牢記每一條稅法，正確使用每一個(gè)公式。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作，它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來反映問題的。所以我們一定要加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補(bǔ)漏洞。
三、作為一名會(huì)計(jì)人員要具備良好的人際交往能力。
會(huì)計(jì)部門是企業(yè)管理的核心部門，對(duì)下要收集會(huì)計(jì)信息，對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息，對(duì)內(nèi)要相互配合整理會(huì)計(jì)信息，對(duì)外要與社會(huì)公眾和政府部門搞好關(guān)系。在于各個(gè)部門各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法，協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。記住一句話叫做事高三級(jí)，做人低三分。
四、同時(shí)也要注下面是我通過這次會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)中領(lǐng)悟到的很多書本上所不能學(xué)到的會(huì)計(jì)的特點(diǎn)和積累，以及題外的很多道理。
以前，我總以為自己的會(huì)計(jì)理論知識(shí)扎實(shí)較強(qiáng)，正如所有工作一樣，掌握了規(guī)律，照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒錯(cuò)，那么，當(dāng)一名出色的會(huì)計(jì)人員，應(yīng)該沒問題了?，F(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，會(huì)計(jì)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)訓(xùn)性。離開操作和實(shí)訓(xùn)，其它一切都為零!會(huì)計(jì)就是做賬。
式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來的賬戶。這為其一。會(huì)計(jì)的每一筆賬務(wù)都有依有據(jù)，而且是逐一按時(shí)間順序登記下來的，極具邏輯性，這為其二。
在會(huì)計(jì)的實(shí)訓(xùn)中，漏賬、錯(cuò)賬的更正，都不允許隨意添改，不容弄虛作假。每一個(gè)程序、步驟都得以會(huì)計(jì)制度為前提、為基礎(chǔ)。體現(xiàn)了會(huì)計(jì)的規(guī)范性，這為其三。
登賬的方法：首先要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)生，取得原始憑證，將其登記記帳憑證。然后，根據(jù)記帳憑證，登記其明細(xì)賬。期末，填寫科目匯總表以及試算平衡表，最后才把它登記入總賬。結(jié)轉(zhuǎn)其成本后，根據(jù)總賬合計(jì)，填制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、損益表等等年度報(bào)表。這就是會(huì)計(jì)操作的一般順序和基本流程。
會(huì)計(jì)本來就是煩瑣的工作。在實(shí)訓(xùn)期間，我曾覺得整天要對(duì)著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于登賬登得錯(cuò)漏百出。愈錯(cuò)愈煩，愈煩愈錯(cuò)，這只會(huì)導(dǎo)致“雪上加霜”。反之，只要你用心地做，反而會(huì)左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。梁啟超說過：凡職業(yè)都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然會(huì)發(fā)生。因此，做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細(xì)心和毅力，那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸!
是，這幫助我更深層次地理解現(xiàn)在的企業(yè)會(huì)計(jì)，并且我對(duì)會(huì)計(jì)分錄、記帳、會(huì)計(jì)報(bào)表的應(yīng)用也有了進(jìn)步的掌握。不在局限于書本，而是有了一個(gè)比較全面的了解。實(shí)訓(xùn)暴露了我許多知識(shí)上的不足，也是對(duì)理論知識(shí)的一種補(bǔ)足。會(huì)計(jì)工作中的每一個(gè)步驟都是十分重要的，只要有一個(gè)部分出差錯(cuò)，那么就會(huì)牽連到其他的部分，所以會(huì)計(jì)真的不是簡單的算算記記，這是一項(xiàng)十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砘顒?dòng)。此外，我還結(jié)交了許多朋友、老師，我們?cè)谝黄鹣嗷ソ涣?，相互促進(jìn)。因?yàn)槲抑乐挥泻退麄兩钊虢佑|你才會(huì)更加了解會(huì)計(jì)工作的實(shí)質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、方法。為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這次的社會(huì)實(shí)訓(xùn)中，讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),打開了視野，增長了見識(shí)，也改掉了很多毛病。而為了適應(yīng)社會(huì)，我們要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己，在實(shí)訓(xùn)中鍛煉自己，使自己在激烈的競爭中立于不敗之地! 我會(huì)把企業(yè)實(shí)訓(xùn)中學(xué)到的技能和素質(zhì)運(yùn)用到職業(yè)教育工作中，為職業(yè)教育的改革與發(fā)展出一份力。
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