寫心得體會可以促使我們更深入地思考和理解所經(jīng)歷的事情。審題是寫好心得體會的基礎(chǔ)，要確保自己理解題目的要求和限制。接下來，小編將為大家列舉一些常見的心得體會寫作技巧和要點，供大家參考和學習。
企業(yè)內(nèi)部控制實訓心得體會篇一
最近，我參加了一次企業(yè)實訓，在這個過程中，我獲得了很多的經(jīng)驗和收獲。在這里，我想分享一下我的心得和體會。
企業(yè)實訓是一種非常實際的學習方式。通過這種方式，我們可以更好地了解實際工作的模式和企業(yè)的運營方式，同時也可以更好地了解自己適合從事哪種類型的工作。
在實訓過程中，我真切地感受到了企業(yè)文化的重要性。企業(yè)文化是企業(yè)賴以生存的根本，而作為員工，我們需要積極融入企業(yè)文化中，尊重公司的價值觀念、行為規(guī)范和團隊精神，同時樹立正確的工作態(tài)度和職業(yè)道德。
與此同時，我也深刻地認識到了團隊合作的重要性。在企業(yè)實訓中，我們不僅需要完成個人任務(wù)，還需要與他人協(xié)同合作，使整個項目得以順利完成。在這個過程中，每一個人的貢獻都是不可替代的，而又需要大家之間的密切合作和緊密配合。只有積極溝通、相互協(xié)調(diào)，才能達到最終的目標。
除此之外，我還學到了一些實用技能和工作技巧。在實訓過程中，我們學習了企業(yè)中使用的軟件系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程，了解了如何高效地完成工作任務(wù)。我們還學習了一些職業(yè)技能和交流技巧，如如何進行有效的溝通和談判。
通過這次實訓，我也更加清晰地認識到了自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。我發(fā)現(xiàn)，我對某些領(lǐng)域比較感興趣，比如市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析等方面。通過實訓，我進一步了解了這些方面的知識和技能，并且意識到自己在這些方面具有優(yōu)勢和潛力。因此，我決定在未來的工作中，專注于發(fā)展自己在這些方面的能力，并且積極尋求相關(guān)機會。
最后，我想說的是，企業(yè)實訓對于我們的學習和職業(yè)發(fā)展都具有非常重要的作用。通過實際的操作和經(jīng)驗積累，我們可以更好地了解自己和職業(yè)規(guī)劃，同時也可以更好地適應(yīng)企業(yè)的需要，為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
企業(yè)內(nèi)部控制實訓心得體會篇二
企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要一環(huán)，對于企業(yè)的正常運營和持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。本文將圍繞“企業(yè)內(nèi)部控制案例心得體會”這一主題展開闡述，從案例的挖掘、問題的分析、解決方案的制定、實施和總結(jié)反思五個方面進行論述。
首先，挖掘案例是了解企業(yè)內(nèi)部控制的第一步。在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)一家企業(yè)內(nèi)部控制存在不嚴密、人員不規(guī)范等問題，導致資金流失嚴重、工作效率低下以及員工士氣下降等一系列問題。這個案例使我深刻認識到企業(yè)內(nèi)部控制的重要性，也為我改進企業(yè)內(nèi)部控制提供了寶貴的參考。
其次，對問題進行分析是解決企業(yè)內(nèi)部控制問題的關(guān)鍵。通過對以上案例進行細致的剖析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制問題的源頭是人員管理不善、制度執(zhí)行不到位等。需要針對這些問題，采取相應(yīng)措施來加強內(nèi)部控制。例如，加強員工培訓，建立健全的制度并完善執(zhí)行機制等，以提高機構(gòu)內(nèi)部的控制水平和工作效率。
接下來，制定解決方案成為問題解決的重要一環(huán)。根據(jù)對案例的分析，我們確定了一些切實可行以及有針對性的解決方案。例如，建立健全的人員管理機制，加強培訓與考核，并進行細分任務(wù)分配，以確保每個人都能承擔自己的責任。此外，要建立規(guī)范的內(nèi)部審計制度，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改。
然后，解決方案的實施是保障企業(yè)內(nèi)部控制改進的關(guān)鍵一步。針對以上提出的解決方案，我們進行了有效的實施。例如，公司加強了對員工的培訓和考核，建立了監(jiān)督機制來確保員工按照規(guī)定流程操作；制定了清晰的工作流程和操作規(guī)范，減少人為失誤的發(fā)生。這些措施的實施有力地改善了企業(yè)的內(nèi)部控制狀況，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的保障。
最后，對整個過程進行總結(jié)反思是不可或缺的一個環(huán)節(jié)。通過總結(jié)反思，我們進一步發(fā)現(xiàn)了解決方案的局限性和不足之處，為今后的工作提供了有益的借鑒。例如，我們發(fā)現(xiàn)員工培訓只是一時的行動，需要加強長期的激勵機制，以保證員工的工作積極性和主動性。此外，也要不斷地改進與完善內(nèi)部審計系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改。
綜上所述，企業(yè)內(nèi)部控制案例心得體會是我們對于企業(yè)內(nèi)部控制問題認識和解決方案措施的總結(jié)。通過對一個具體案例的分析和解決，我們從中獲得了寶貴的經(jīng)驗和教訓，也為今后的工作提供了指導和借鑒。希望今后能夠進一步加強企業(yè)內(nèi)部控制，提高企業(yè)的運營效率和整體管理水平。
企業(yè)內(nèi)部控制實訓心得體會篇三
今年我有幸參加了學校的企業(yè)實訓課程，這是我人生中的一次難得的機會，讓我更加深入地了解了企業(yè)文化和職業(yè)生涯規(guī)劃。
首先，企業(yè)實訓讓我更好地認識了自己。在課程中，我們需要了解各種職業(yè)崗位的要求和適合自己的方向。通過自我分析和反思，我清晰地認識了自己的長處和可提升的能力，為未來職業(yè)規(guī)劃提供了重要的參考和方向。
其次，企業(yè)實訓教會了我如何合理安排時間和資源。在企業(yè)中，時間就是效益，我們需要合理高效地利用時間完成任務(wù)。而在實訓中，老師們也鼓勵我們要善于利用資源，比如人際網(wǎng)絡(luò)和信息渠道，從而更好地完成工作。這些經(jīng)驗與技巧在未來職業(yè)生涯中必將幫助我更好地發(fā)揮自己的能力和價值。
另外，企業(yè)實訓也鍛煉了我溝通和合作的能力。在實際工作中，團隊合作和溝通十分重要，我們需要與團隊成員配合默契，共同完成任務(wù)。而在實訓課程中，我們也需要與組員合作，隨時溝通交流，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。這些實際操作和實踐為我未來的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
此外，企業(yè)實訓還在我心中埋下了關(guān)注社會、回報社會的種子。在課程中，我們不僅要完成實際工作，還需要關(guān)注社會、了解企業(yè)文化、與他人分享經(jīng)驗和體驗。這種心態(tài)不僅讓我更好地融入團隊，還讓我意識到人是社會的一分子，要為社會、為人民盡自己的一份力量。
最后，企業(yè)實訓也啟迪了我對未來的職業(yè)規(guī)劃。通過對企業(yè)實訓的深入了解，我更加明確了未來職業(yè)發(fā)展方向和目標。希望借助企業(yè)實訓的平臺，讓自己更好地打下職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，為實現(xiàn)人生夢想奠定堅實的基礎(chǔ)。
企業(yè)內(nèi)部控制實訓心得體會篇四
企業(yè)內(nèi)部控制是指企業(yè)為了保護自身資產(chǎn)安全、提高經(jīng)營管理水平、實現(xiàn)規(guī)范化運作而建立的一系列管理、制度和措施。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，內(nèi)部控制的重要性不言而喻。通過研究企業(yè)內(nèi)部控制案例，可以深入理解內(nèi)部控制的原理、目的和實施方法。在實踐中，個體企業(yè)家和管理者們也需要從案例中學習，借鑒案例中的成功經(jīng)驗和教訓，提高自身的管理水平。在本文中，我將分享一些對企業(yè)內(nèi)部控制案例的心得體會。
第一段：認識內(nèi)部控制的重要性和目標
內(nèi)部控制對企業(yè)的商譽、財務(wù)報表的可靠性、管理效率等方面都有重要影響。在案例中，有一個企業(yè)的內(nèi)部控制體系不健全，造成了財務(wù)報表的被操縱，導致投資者和股東的利益受損。從這個案例中我們可以看出，內(nèi)部控制的目標之一就是確保財務(wù)報表的可靠性，保護各方利益。因此，企業(yè)要重視構(gòu)建健全的內(nèi)部控制體系，確保管理者、財務(wù)人員等內(nèi)部人員的行為在一定的制約下，從而提高管理效率。
第二段：分析案例中的成功經(jīng)驗
通過研究一些成功的內(nèi)部控制案例，我們可以從中找到一些成功經(jīng)驗。例如，一家企業(yè)的內(nèi)部控制體系很完善，從員工的招聘、培訓、績效考核到經(jīng)營決策的審核和監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)都有明確的制度和規(guī)范,從而提高了企業(yè)運作的規(guī)范性和效率。另外，這個企業(yè)還注重內(nèi)部溝通和信息交流，確保內(nèi)部有序運作，減少失誤和紕漏。通過分析這些成功經(jīng)驗，我們意識到在構(gòu)建內(nèi)部控制體系時，要注重制度建設(shè)、員工培訓和內(nèi)部溝通，這樣才能保證內(nèi)部控制取得良好效果。
第三段：總結(jié)案例中的教訓
在一些內(nèi)部控制案例中，我們也可以看到一些失敗的例子和教訓。例如，一家企業(yè)由于對內(nèi)部控制的重要性缺乏認識，忽視了內(nèi)部控制制度的建設(shè)，導致財務(wù)隨意操縱，從而引發(fā)了一系列的問題。尤其是對于一些關(guān)鍵崗位的人員缺乏有效監(jiān)督，使得相關(guān)人員有機可乘。從這個案例中我們可以看出，企業(yè)要認識到內(nèi)部控制對企業(yè)的重要性，重視制度建設(shè)和內(nèi)部人員的道德約束，以免出現(xiàn)類似的問題。
第四段：自身管理的啟示
對于個體企業(yè)家和管理者們來說，研究企業(yè)內(nèi)部控制案例也對我們自身的管理有啟示。在日常工作中，我們要注重制度建設(shè)，構(gòu)建健全的內(nèi)部控制體系。例如，建立財務(wù)制度、人事管理制度、經(jīng)營決策制度等，確保企業(yè)活動符合法律法規(guī)和道德規(guī)范。另外，我們還要注重內(nèi)部人員的培訓和教育，提高員工的素質(zhì)和專業(yè)能力。同時，我們還要關(guān)注內(nèi)部溝通，確保企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào)和配合。只有這樣，我們才能保證企業(yè)的正常經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。
第五段：展望未來
企業(yè)內(nèi)部控制案例的研究始終是一個持續(xù)發(fā)展的過程。隨著企業(yè)的發(fā)展和環(huán)境的變化，內(nèi)部控制案例的種類和情況也會不斷增加和變化。因此，作為企業(yè)家和管理者，我們要不斷關(guān)注和學習新的案例，總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制體系。只有這樣，我們才能適應(yīng)新的挑戰(zhàn)，提高企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
通過對企業(yè)內(nèi)部控制案例的研究，我們可以深入理解內(nèi)部控制的原理、目的和實施方法。同時，我們還可以從成功經(jīng)驗中學習，從失敗案例中吸取教訓。對于企業(yè)內(nèi)部的管理者來說，這些經(jīng)驗和教訓都對于提高自身的管理水平和企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。希望未來，我們能夠在內(nèi)部控制方面不斷探索和創(chuàng)新，共同提升企業(yè)的管理水平和內(nèi)部治理能力。
企業(yè)內(nèi)部控制實訓心得體會篇五
企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，具備良好的內(nèi)部控制系統(tǒng)可以提高企業(yè)的運營效率和風險管理能力。為了加強企業(yè)內(nèi)部控制意識和能力，我參加了一次企業(yè)內(nèi)部控制培訓，通過這次培訓，我對企業(yè)內(nèi)部控制有了更加深入的理解，下面我將就我的學習心得進行總結(jié)。
首先，培訓的內(nèi)容非常豐富，內(nèi)容從內(nèi)部控制的基本概念開始，深入講解了內(nèi)部控制的五要素以及內(nèi)部控制的設(shè)計和實施。培訓以案例分析的形式進行，這樣簡單直觀的方式讓我更好地理解了內(nèi)部控制的具體操作。同時，培訓還結(jié)合了最新的法規(guī)政策和實踐案例，使我對企業(yè)內(nèi)部控制的標準和要求有了更為清晰的認識。通過這次培訓，我對企業(yè)內(nèi)部控制的全貌和要點有了更加明晰的認識。
其次，培訓還重點強調(diào)了企業(yè)內(nèi)部控制的重要性。在培訓中，講師通過案例分享了企業(yè)因內(nèi)部控制不善而導致的財務(wù)風險和流程問題。這些案例使我深刻認識到企業(yè)內(nèi)部控制對于財務(wù)穩(wěn)定和經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展的重要性。通過內(nèi)部控制，企業(yè)可以規(guī)避風險、提高透明度，進而增強競爭力和信譽度。培訓使我深刻認識到內(nèi)部控制不僅僅是一種管理手段，更是對企業(yè)負責任的表現(xiàn)。
第三，培訓中還涉及了內(nèi)部控制的設(shè)計和實施。在培訓中，講師詳細講解了內(nèi)部控制的設(shè)計原則和步驟，包括風險評估、控制活動的設(shè)立、信息與溝通等。這些內(nèi)容讓我對內(nèi)部控制設(shè)計的基礎(chǔ)和流程有更加清晰的了解。此外，培訓還強調(diào)了內(nèi)部控制的實施要點和注意事項，如內(nèi)部控制的責任分工、崗位職責的明確等。這些實際操作的建議使我對企業(yè)內(nèi)部控制的實施有了更深刻的認識。
第四，培訓還提供了一些實用的內(nèi)部控制工具和方法。通過這些工具和方法，企業(yè)可以更好地評估和改進內(nèi)部控制狀況，提高內(nèi)控效果。培訓中，講師分享了一些內(nèi)部控制規(guī)定的制度文檔模板、內(nèi)控評估表格等工具，這些工具為我后續(xù)的內(nèi)部控制改進工作提供了重要參考。同時，講師還介紹了一些企業(yè)內(nèi)部控制軟件和系統(tǒng)，這些工具和系統(tǒng)能夠進一步提升內(nèi)部控制的效率和準確性。
最后，通過這次培訓，我意識到企業(yè)內(nèi)部控制不僅僅是關(guān)于流程和制度的約束，更是一種思維方式和文化建設(shè)。只有將內(nèi)部控制貫徹到企業(yè)的每個環(huán)節(jié)和每個崗位，才能真正發(fā)揮內(nèi)部控制的作用。作為一名員工，我們要提高對內(nèi)部控制的理解，積極參與內(nèi)部控制的建設(shè)和實施過程，以實現(xiàn)企業(yè)的共同目標。
綜上所述，通過這次企業(yè)內(nèi)部控制培訓，我對企業(yè)內(nèi)部控制有了更加深入和全面的了解。企業(yè)內(nèi)部控制不僅僅是一項管理手段，更是對企業(yè)負責任和持續(xù)發(fā)展的表現(xiàn)。我將會將所學到的知識與經(jīng)驗應(yīng)用到實際工作中，提高對企業(yè)內(nèi)部控制的意識和能力，為企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定作出貢獻。
企業(yè)內(nèi)部控制實訓心得體會篇六
企業(yè)內(nèi)部控制是保障企業(yè)正常運營和可持續(xù)發(fā)展的重要手段。作為一名企業(yè)管理專業(yè)學生，我在學習企業(yè)內(nèi)部控制的過程中受益匪淺，深感其在實際工作中的應(yīng)用價值。通過學習和實踐，我體會到企業(yè)內(nèi)部控制對于提升企業(yè)效率、降低風險、提高企業(yè)形象的重要作用，并形成了自己的一些體會和心得。
第二段：掌握內(nèi)部控制的基本概念和原則
在學習企業(yè)內(nèi)部控制的過程中，我們首先需要掌握其基本概念和原則。企業(yè)內(nèi)部控制是指企業(yè)為了實現(xiàn)管理目標，通過建立適當?shù)慕M織結(jié)構(gòu)、內(nèi)部審計機構(gòu)和管理制度，對資源的獲取、使用和保護進行有效的管理和監(jiān)督的體系。在實踐中，我們要堅持內(nèi)部控制原則，即明確管理目標、合理規(guī)劃流程、明確權(quán)限和責任、建立有效溝通和反饋機制、建立監(jiān)督和評價體系。只有掌握了這些基本概念和原則，我們才能更好地理解和應(yīng)用內(nèi)部控制。
第三段：運用內(nèi)部控制提高企業(yè)效率和降低風險
企業(yè)內(nèi)部控制不僅能夠提高企業(yè)運營效率，還能夠降低各類風險。通過規(guī)范流程和制度，企業(yè)能夠更好地組織生產(chǎn)活動和資源配置，提高工作效率和質(zhì)量，實現(xiàn)成本控制和管理優(yōu)化。同時，內(nèi)部控制還能夠降低各類風險，包括財務(wù)風險、合規(guī)風險、信息安全風險等。通過建立合理的審計機構(gòu)和內(nèi)部控制制度，企業(yè)能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，避免潛在風險對企業(yè)造成的損失。因此，企業(yè)在實際運營中務(wù)必重視并有效利用內(nèi)部控制手段，以提高效益和降低風險。
第四段：企業(yè)內(nèi)部控制對提高企業(yè)形象的重要作用
企業(yè)內(nèi)部控制在提高企業(yè)形象方面也起著重要作用。良好的內(nèi)部控制制度能夠提高企業(yè)治理水平，樹立企業(yè)良好的形象。明確的流程和規(guī)范的制度能夠保證企業(yè)的正當經(jīng)營和公平競爭，增強企業(yè)在市場上的競爭力和公信力。此外，內(nèi)部控制還能夠保護企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)益，如保護客戶隱私、維護員工權(quán)益等，進一步提升企業(yè)形象。因此，企業(yè)在建立和完善內(nèi)部控制制度時，要充分認識到其對企業(yè)形象的重要作用。
第五段：結(jié)語
通過學習企業(yè)內(nèi)部控制，我深刻體會到其在企業(yè)運作中的重要性和應(yīng)用價值。企業(yè)內(nèi)部控制不僅能夠提高企業(yè)效率、降低風險，還能夠提升企業(yè)形象。因此，作為企業(yè)管理者或從事相關(guān)工作的人員，我們要不斷學習和掌握內(nèi)部控制理論和實踐，提高自身水平，為企業(yè)的發(fā)展和持續(xù)進步貢獻力量。同時，相信隨著對企業(yè)內(nèi)部控制認識的不斷深入，企業(yè)內(nèi)部控制的理論和實踐也將不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為企業(yè)提供更好的管理工具和思路。
企業(yè)內(nèi)部控制實訓心得體會篇七
在企業(yè)中，內(nèi)部控制是保護企業(yè)財產(chǎn)以及其他資源免受損失和濫用的關(guān)鍵。為了提高員工的內(nèi)部控制意識和技能，我參加了一次企業(yè)內(nèi)部控制培訓班。通過這次培訓，我深刻認識到內(nèi)部控制的重要性，并且學習到了一些實用的方法和技巧。以下是我對這次培訓的心得體會。
首先，培訓班強調(diào)了內(nèi)部控制的基本概念和原則。內(nèi)部控制是一種能夠幫助企業(yè)管理者有效管理和控制企業(yè)運營風險的方法。培訓班通過詳細解釋了內(nèi)部控制的四個基本目標：資產(chǎn)保護、管理信息的可靠性、遵守法律法規(guī)以及有效和高效的運營。同時，通過實例和案例分析，我學到了內(nèi)部控制的核心原則包括風險評估、控制活動、信息與溝通以及監(jiān)督。這些理論知識為我后續(xù)的學習和實踐打下了堅實的基礎(chǔ)。
其次，培訓班著重講解了內(nèi)部控制的具體方法和技巧。通過參與課堂討論和小組活動，我了解到了許多實用的內(nèi)部控制方法。比如，培訓班介紹了風險管理框架，幫助企業(yè)識別和評估風險，從而采取相應(yīng)的控制措施。此外，培訓班還講解了管理信息系統(tǒng)的建立和運用，以及內(nèi)部審計的重要性。這些方法和技巧能夠幫助企業(yè)建立有效的內(nèi)部控制體系，從而更好地管理和控制風險。
第三，培訓班通過實踐案例分享了一些成功的內(nèi)部控制實施經(jīng)驗。在實踐案例中，我們學習到了一些企業(yè)在內(nèi)部控制方面的典型問題和挑戰(zhàn)，以及他們是如何應(yīng)對和解決這些問題的。例如，某公司在內(nèi)部控制方面存在信息不對稱的問題，通過建立更加透明和規(guī)范的信息披露機制，成功解決了這一問題。這些案例讓我認識到，內(nèi)部控制是一個持續(xù)改進的過程，企業(yè)需要不斷總結(jié)和學習，以適應(yīng)不斷變化的經(jīng)營環(huán)境。
第四，培訓班強調(diào)了內(nèi)部控制的文化建設(shè)。內(nèi)部控制不僅僅是制度和流程的建立，更重要的是形成一種全員參與、共同維護的文化氛圍。培訓班通過講解企業(yè)的內(nèi)部控制文化建設(shè)案例，解釋了文化的重要性以及如何營造和強化這種文化。例如，培訓班強調(diào)了“紅線”意識的培養(yǎng)，即員工要時刻清楚自己的行為是否符合內(nèi)部控制規(guī)定和道德規(guī)范。這種文化建設(shè)的意識讓我深感內(nèi)部控制不僅僅是一個工作任務(wù)，更是一種終身的職業(yè)素養(yǎng)。
最后，培訓班提供了一個良好的學習和交流平臺。通過和其他參與者的交流和互動，我學到了許多新的知識和經(jīng)驗。培訓班的參與者來自不同的企業(yè)和行業(yè)，他們的經(jīng)驗和觀點豐富多樣，這使得培訓班的學習氛圍更加豐富和有趣。這次培訓讓我拓寬了視野，認識到內(nèi)部控制不僅僅是企業(yè)的內(nèi)部事務(wù)，而是企業(yè)全局管理的一個重要方面。
通過這次培訓，我對內(nèi)部控制有了更深入的理解和認識。我明白了內(nèi)部控制的重要性以及如何建立和實施內(nèi)部控制體系。同時，我也認識到內(nèi)部控制是一個需要全員共同參與和維護的文化建設(shè)過程。我相信，通過將培訓班學到的理論和實踐知識運用到工作中，我能夠更好地參與和推動企業(yè)內(nèi)部控制的建設(shè)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
企業(yè)內(nèi)部控制實訓心得體會篇八
首先，我很感謝政府和微軟公司給了這么好的一個平臺，給了我這么好的教學資源，讓我在這里可以盡情的去學習。
個人認為一個好的總結(jié)總能夠更清楚的認識自己，在此基礎(chǔ)對自己進行改進，然后再進行總結(jié)，這樣一個迭式的發(fā)展就可以使自己不斷的登上一個新的臺階。
首先我得承認，這次的實訓給了自己好大的提升，無論是學習中、還是同學的交流中。每一次的交流和談話都會使我對某個問題有一個新的認識，當然吵鬧是難免的啦，這要正好的控制了一下自己的.情緒問題。
一直以來，我這人說話很容易激動，好像就是心血來潮的時候，或者是對某問題與同學有不同的見解的時候，就會和同學一起討論，但自己又覺得這樣的問題沒有討論的必要。從大一開始一直到大三，幾乎每天晚上我的寢室都有一個話題去說，而且總有對立的一方，（話題大到國家大事，小到鄉(xiāng)土人情）我一直覺得這樣的討論很好，但我也發(fā)現(xiàn)自己的一個弊端，有時有點強詞奪理，而且聲音越爭越大，搞得鄰近的寢室天天晚上敲我們的寢室門。到了微軟以后，那樣的討論是沒有啦，就是有時隔三差五的和一個同學談一談對某方面的話題，例如：自己的將來準備做什么？打算像哪方面發(fā)展？網(wǎng)絡(luò)游戲在中國的前景如何？中國到底什么時候會開打？等等吧。我通過這樣的談話確實讓我認識了許多東西。有一次我們談到了一個技術(shù)，就是能不能把博客和wiki結(jié)合在一起做一個平臺，供商家做廣告，自己認為這樣可以集成多而散的博客迷在一起。而且博客迷還可以賺錢，而且還談到了實現(xiàn)的問題，認為是可行的。當然這只是一種想法，想要把想法變成現(xiàn)實要做的工作太多了。如果老師有時間的話，我們就可以一起來討論這個話題啦。
也談到了自己的理想問題。這是我在微軟這段時間定下來的，當然想了很久，也看了一些書籍。我的目標是一個管理人員，至少在以后的發(fā)展中，我會一直在這方面努力。這樣一個話題我找過許多人問過。從而給自己下一個定論。同時我也發(fā)現(xiàn)在這方面存在許多缺陷，作為一個管理者，要善于把不同的人整合成一個整體，使其各盡其職，各盡其能。而我在交流方面就存在許多的問題。兩個月以來，我很少問老師的問題，大部分在與同學的討論中得到的，如果是生活以外的事情就更是微乎其微了。其實，我想一直改變這種狀態(tài)，每次想問問題的時候，總感覺有慕名的心理壓力。我想這是我人生的一個嚴重的心理障礙。我分析一下：有畏懼老師的心理，也許這與我小學受過的苦難有關(guān)了。其次，問得時候，就在想現(xiàn)在問是不是有點太早了，還是留著以后再問，誰知每次都被自己打敗了，這讓我相信了一句話“世界上最可怕的人是自己”，所以最近愛上了“零點樂隊的《戰(zhàn)勝自己》”。三有老祖宗傳下來的法寶，中國人不喜歡問問題是一種普通的現(xiàn)象。第四點是我個人的：有時我怕問一個問題，問了以后還沒聽懂，如果繼續(xù)問顯得自己太笨了呵。不問吧，老師一雙友善的眼睛好像在說“你沒有聽明白？”弄得進入兩難的境地。這點有一個重要原因是在問問題之前，對事情沒有一個比較好的了解，導致問的時候還是很模糊，最后的那種結(jié)果對我來說就有點正常。以上這些是我這些年來的切身體會。有時我就有一種這樣的想法：中國的足球隊不是不行嗎？就每次讓中國的足球隊員天天面對媒體的攻擊，而不要天天說什么“中國人的體力不行”，我一看到這字眼就為中國足球隊悲哀，自己打敗了，還要找一個莫須有的借口?？尚χ畼O。每次看到中國男足，就有那樣想過。有時，我也不禁的想想自己何嘗不是這樣，有時我甚至很渴望有人從背后捅我一刀，不管捅得有多深，只要我最后還是站起來了，我想我就沒什么可以怕的了?！叭怂蓝疾慌?，還怕啥？”
以上是我從微軟公司獲得的最重要的一部分。至于學習方面，我不想再多說些什么。一、上一次談了，二是這與個人的能力有關(guān)。而真正能夠運用自如的人，是那些能夠?qū)⑦@些人集成一個人，既然變成了一個人，那就是多人的智慧集于一身（不過一定要控制身體各個部分的功能最優(yōu)化，不要發(fā)生手打腳事件）。
以下是我認為此次培訓不是很足的地方。上面我談到了個人感到有些壓抑感，就是天天在編程，看看書，有時就會導致心煩意亂。這現(xiàn)象我發(fā)現(xiàn)有點普遍。希望能夠引起重視。這個班好像還沒組織過什么活動。我想來一個狂歡會倒挺好，這樣可以讓我們把自己的憋的悶氣給來一次清理。三是，上午上課，下午上機有點單調(diào)，個人意見可不可以在一個星期的星期六或者星期天搞一次討論會。就是針對某一個話題進行討論，可以分兩方，由老師出題，課后學生可以查資料，到了辯論的時候，進行討論。這樣一個可以緩和一下學習氛圍。二可以增進同學之間的感情交流，三可以提交協(xié)作能力。四可以轉(zhuǎn)換一下學習的方式，從另外的角度分析問題、解決問題。五、可以增加對新東西的探索，有學新東西，接受新事物而不怕挑戰(zhàn)。六、就是開拓一下我們的視野，而不是僅僅局限于c#的編程。不管咋說，這里面一定有俺們學的東西。
以上我遇到的那些問題，希望高老師百忙之中的某一天能抽出一點時間幫我解答一個。郵箱地址上面已經(jīng)有了。聽說不久，你就要踏出這片紅土地了，不知來時和去時的感受如何？有興趣的話，就抽個時間寫篇文章發(fā)表一下，或者可以的話寫好后，發(fā)到我郵箱。最后的那一點意見，只想和高老師分享一下，我是從學生的角度講的，希望能對高老師有幫助。很感謝這兩個月來對我們的付出，我不知道送什么給你，上面的一點意見不知道對你有沒有用，我就把它當成禮物送你了。祝一路順風。
企業(yè)內(nèi)部控制實訓心得體會篇九
正如班級同學所說的：〝一天就過六年，很辛苦??！〞的確，六年企業(yè)經(jīng)營費了我們不少的腦筋，就連吃飯我們都在討論下一步如何策劃！可是我們挺過來。首先我們小組分工明確，各司其職，共同協(xié)調(diào)下完成了6年企業(yè)經(jīng)營管理，并且做到6年的財務(wù)報表都沒有出現(xiàn)錯誤。感謝我們可愛的財務(wù)總監(jiān)余青玲，高智商的營銷總監(jiān)楊熊，搞笑又美麗的營銷助理傅阿敏，大方豪爽的生產(chǎn)總監(jiān)熊家慧，溫柔的'采購總監(jiān)徐冬。
最困難的時候應(yīng)該在第一年，有些手足無措，后來逐漸熟悉其流程，就如魚得水，做起來有勁，有錢賺到就如同看到了希望一樣地興奮。分步驟分階段地完成企業(yè)的預(yù)算。決策。生產(chǎn)。銷售等，從企業(yè)虧損到轉(zhuǎn)虧為盈，我們都親身感受到這個過程的刺激和驚險。心情的激動和沮喪。與此同時，我個人對erp沙盤模擬實驗有了更深一層的理解和體會，從中我學到了很多在書本上學不到的東西，學到了很多關(guān)于企業(yè)的運營情況。
學習沙盤后，我改變我以前保守的思維方式，認識到賺錢是一種思維方式，而不要把月收入，年度收益看的太重，做大事，應(yīng)把眼光放遠些！同時要醒悟賺錢不容易，投資需謹慎！
總結(jié)一句話就是我們要對我們的企業(yè)有信心，堅持到最后，永不言棄！期待明年沙盤，我們會做的更好！
企業(yè)內(nèi)部控制實訓心得體會篇十
近日，我參加了學校組織的內(nèi)部控制模擬實訓課程，這是一次難得的機會，使我對內(nèi)部控制有了更深刻的理解。在這次實訓中，我深刻體會到內(nèi)部控制的重要性和作用，并對如何進行內(nèi)部控制有了更為具體的認識和方法。以下是我對這次實訓的感受和體會。
首先，內(nèi)部控制對于保障企業(yè)運行的順利進行起到了重要的作用。我們在實訓中模擬了一個企業(yè)的日常經(jīng)營活動，從采購、庫存、銷售等各個環(huán)節(jié)進行了模擬操作。在操作過程中，高度重視內(nèi)部控制系統(tǒng)的建立和有效運行，確保了企業(yè)的正常運營。例如，在采購環(huán)節(jié)中，我們對供應(yīng)商進行了嚴格的審查和選擇，并建立了完善的采購流程。這樣一來，我們能夠確保采購的物品的質(zhì)量和價格的合理性，并減少了采購中的風險。
其次，內(nèi)部控制能夠幫助企業(yè)規(guī)范經(jīng)營行為，減少經(jīng)營風險。在模擬實訓中，我們了解到企業(yè)經(jīng)營中存在的各種風險和隱患。通過建立內(nèi)部控制，可以識別和防范這些風險，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為，減少企業(yè)可能遭受的風險損失。例如，在銷售環(huán)節(jié)中，我們建立了完善的銷售流程，并嚴格控制銷售人員的權(quán)限和責任。這樣一來，我們能夠有效地避免銷售中的誤操作和疏漏，減少企業(yè)受到的經(jīng)濟損失。
此外，內(nèi)部控制也能夠提高企業(yè)的運作效率。在實訓中，我們意識到，沒有良好的內(nèi)部控制系統(tǒng)，企業(yè)的運作效率會大打折扣。通過建立內(nèi)部控制，我們可以規(guī)范各個環(huán)節(jié)的工作流程，并嚴格控制和管理。這樣一來，企業(yè)的工作流程更加高效，工作效率得到顯著提升。例如，在庫存管理方面，我們通過建立合理的庫存管理制度和流程，有效地控制了庫存數(shù)量和質(zhì)量，提高了庫存周轉(zhuǎn)率，減少了資金占用和浪費，提升了企業(yè)的運作效率。
最后，內(nèi)部控制體系的建立需要全員參與和支持。在實訓中，我們深刻體會到，內(nèi)部控制不能僅僅局限于一部分人的責任，需要全員參與和支持才能更好地實施。內(nèi)部控制需要每個員工熟知企業(yè)的規(guī)章制度和流程，并且嚴格按照這些規(guī)定執(zhí)行工作。只有大家齊心協(xié)力，才能確保內(nèi)部控制的有效運行。在實訓中，我們通過建立內(nèi)部控制意識和培訓，增強了全員的責任心，并形成了良好的內(nèi)部控制氛圍。
綜上所述，內(nèi)部控制模擬實訓讓我對內(nèi)部控制有了更為深入的了解。我深刻體會到內(nèi)部控制在企業(yè)運作中的重要作用，它不僅可以保障企業(yè)的正常運營，減少經(jīng)營風險，還可以提高企業(yè)的運作效率。同時，我還認識到內(nèi)部控制需要全員參與和支持，并且需要不斷加強和完善。通過這次實訓，我不僅學到了理論知識，更重要的是，我明白了內(nèi)部控制的實際操作方法和意義，這將對我的未來職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
企業(yè)內(nèi)部控制實訓心得體會篇十一
xxxx年xx月xx日，我們開始了為期五天的企業(yè)沙盤實訓。五天的時間，我們學到了許多在書本上學不到的東西。在實訓中，我們五個人每天都要精打細算，花費大量的時間。剛開始經(jīng)營就遇到了很多的問題；但是，我們只用了兩天的時間來摸索和探討學習；我們在實訓中積極主動的學習別人的優(yōu)點。這次實訓，對于大二的我們來說卻是收獲頗多。我們學會了怎么樣用科學的角度去分析市場。開拓市場。最終得到市場。
我們企業(yè)的名字是〝昌盛有限責任公司〞，公司宗旨是〝求真，務(wù)實，開拓，創(chuàng)新〞。一個企業(yè)的發(fā)展，離不開一個優(yōu)秀的集體，他們要有敢闖敢干的勇氣，要有開拓創(chuàng)新的精神，還要有求真務(wù)實的工作態(tài)度，這就是我們組將〝求真，務(wù)實，開拓，創(chuàng)新〞確定為我們公司宗旨的原因，這也是我們集體智慧的結(jié)晶。我們組的分工情況如下：
總裁（ceo）：
財務(wù)總監(jiān)（cfo）：
生產(chǎn)總監(jiān)（coo）：
營銷總監(jiān)（cso）：
采購總監(jiān)（cpo）：
企業(yè)沙盤是一個以管理為核心的虛擬的企業(yè)信息系統(tǒng)，識別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取訂單，完成加工和交付，最后得到客戶付款。完成一個完整的經(jīng)驗過程。該平臺將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對采購。生產(chǎn)。成本。庫存。銷售。運輸。財務(wù)。人力資源進行規(guī)劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益。企業(yè)沙盤模擬通過直觀的企業(yè)經(jīng)營沙盤，來模擬企業(yè)運行狀況。讓我們在分析市場。制定戰(zhàn)略。組織生產(chǎn)。整體營銷和財務(wù)結(jié)算等一系列活動中體會企業(yè)經(jīng)營運作的全過程，認識到企業(yè)資源的有限性。既能調(diào)動我們的主觀能動性，又可以讓我們身臨其境，真正感受一個企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的精彩與殘酷，承擔的經(jīng)營風險與責任，從而深刻理解企業(yè)的管理思想，領(lǐng)悟科學的管理規(guī)律，提升管理能力。通過本次的實訓我們對企業(yè)資源計劃系統(tǒng)有了一個更深刻的認識和了解。我深刻的體會到生產(chǎn)制造企業(yè)的運作流程。營銷，生產(chǎn)，采購，財務(wù)，環(huán)環(huán)相扣，息息相關(guān)，任何一步都不能出差錯。
1、團隊合作非常的重要。一個人無論你有多能干，始終不可能面面具到。一個團隊的領(lǐng)導者最重要的能力就是要協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)并有效的利用資源，調(diào)動團隊的積極性和隊友的熱情。在強調(diào)〝各司其職〞的同時，還應(yīng)強調(diào)各個部門之間的〝團結(jié)與協(xié)作〞。各個角色之間要溝通和信任，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。各成員需要溝通彼此的計劃，溝通彼此的決策，溝通彼此的看法。一旦出現(xiàn)問題，首先想到的是如何解決目前面臨的困境。
2、在犯錯誤中不斷學習。人無完人，我們每個人都會有缺點，任何組織和個人都有可能犯錯，但是這個成本是非常巨大的，因此我們要發(fā)揮我們的主觀能動性，去解決好，規(guī)劃好，避免錯誤的出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)，就要去改正。不管犯了多少低級可笑的錯誤，暴露了多少自身存在的缺點，有多少決策和執(zhí)行的失誤，都要勇敢的去承擔。模擬經(jīng)營中那些痛苦的教訓和失敗的經(jīng)歷卻能令我們在特定的競爭環(huán)境下，與實戰(zhàn)相比更深切并且具體的體會。
3、企業(yè)要注重產(chǎn)品的研發(fā)，市場的開拓。對于一個剛成立不久的企業(yè)來說，產(chǎn)品的研發(fā)及市場的`開拓是非常關(guān)鍵的，首先我們要分析市場，確定目標市場，并去開發(fā)研究自己的產(chǎn)品，迅速占領(lǐng)市場。我們要根據(jù)市場不同的需求，開發(fā)不同的產(chǎn)品，以至于能滿足消費者的需求，占領(lǐng)新的市場。
4、企業(yè)要注重產(chǎn)品質(zhì)量。對于一個生產(chǎn)企業(yè)來說，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的靈魂，生產(chǎn)企業(yè)要通過控制產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提升服務(wù)品牌知名度和客戶滿意度，加強質(zhì)量文化建設(shè)是企業(yè)的根本觀念和執(zhí)著追求?？茖W的質(zhì)量理念是支撐企業(yè)在市場競爭制勝的基石。盡量得到國際標準的認證，這能加強產(chǎn)品在市場上的競爭力。
5、要重視對企業(yè)各部門的監(jiān)督檢查。企業(yè)的發(fā)展離不開高效的管理，企業(yè)的管理層應(yīng)該經(jīng)常性的對公司各部門的工作情況進行檢查，看是否能及時的完成任務(wù)，是否能夠合理的安排人力物力財力。對于一個生產(chǎn)企業(yè)來說，原材料的采購是一個非常重要的內(nèi)容。原材料是企業(yè)的血液，原材料的斷流會導致生產(chǎn)的斷流。采購部門要及時匯報采購信息，并控制好庫存水平，盡量將庫存降低到最低水平。公司管理層要加強對各部門的監(jiān)督檢查。
6、要講誠信。誠信是一個道德范疇，是公民的第二個〝身份證〞。也是企業(yè)能夠獲得市場的通行證。企業(yè)在發(fā)展過程中要信守諾言，做到不違約，不提供不合格的產(chǎn)品。要視誠信為企業(yè)發(fā)展的基石，樹立良好的企業(yè)形象。
7、對于群體決策，我們要積極吸收和采納。一個組織是否成熟，明顯的標志就是看它有沒有能力形成并運用組織的智慧。溝通。協(xié)作和群體意識在未來企業(yè)競爭中的作用越來越被有遠見的組織所關(guān)注。因此我們要有群體意識，取長補短，發(fā)揮集體的力量。
實訓使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上難以學到的知識，也打開了視野，增長了見識，為我們以后走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。在這五天里，我們受益匪淺，以上是我們這組的實訓心得，希望指導老師批評指正。
企業(yè)內(nèi)部控制實訓心得體會篇十二
第一段：引言（150字）
在此次的內(nèi)部控制綜合實訓中，我作為一名學生參與其中，深深地體會到內(nèi)部控制對于企業(yè)的重要性。通過實際操作和團隊合作，使我更加深入地了解了內(nèi)部控制的具體內(nèi)容和實施方法。在這個過程中，我不僅積累了寶貴的實踐經(jīng)驗，還提升了自己的團隊協(xié)作能力和解決問題的能力。接下來，我將分享我在實訓中的所思所感，以及對內(nèi)部控制的深入理解。
第二段：實踐經(jīng)驗的總結(jié)（300字）
在實訓中，我們通過模擬真實的企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，分析了其內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，并制定改進建議。通過實際操作和數(shù)據(jù)分析，我們針對企業(yè)存在的潛在風險和問題，提出了一系列的內(nèi)部控制措施。在這個過程中我們需要深入了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、風險評估和內(nèi)控制度等方面的知識。我們通過與企業(yè)的溝通和調(diào)研，識別出了一些企業(yè)內(nèi)部控制的不足和風險點。通過對企業(yè)業(yè)務(wù)流程的重新設(shè)計和內(nèi)控制度的優(yōu)化，有效地提升了企業(yè)的內(nèi)部控制水平。
第三段：團隊合作的重要性（300字）
實踐中，我所在的團隊面對的問題多樣且復雜，解決這些問題需要我們充分發(fā)揮團隊協(xié)作的作用。團隊合作不僅提高了我們解決問題的效率，還幫助我們彼此之間互相補充，共同提升內(nèi)部控制的質(zhì)量和深度。通過團隊合作，我們可以共同制定解決問題的策略、互相協(xié)調(diào)工作的安排，最終達到優(yōu)化內(nèi)部控制的目標。在整個實訓過程中，我們密切配合、相互支持，不斷完善我們的解決方案，取得了良好的成果。
第四段：內(nèi)部控制的重要意義（300字）
通過實訓，我深刻認識到內(nèi)部控制在企業(yè)經(jīng)營中的重要意義。內(nèi)部控制不僅對于企業(yè)的財務(wù)管理、風險防范起著關(guān)鍵作用，更有助于保護企業(yè)的利益和形象。良好的內(nèi)部控制可以幫助企業(yè)建立起科學的制度和機制，規(guī)范企業(yè)的運作流程，提高效率。同時，內(nèi)部控制還能提供有效的風險防范和控制手段，防止企業(yè)可能發(fā)生的內(nèi)外部風險對企業(yè)造成的影響和損失。因此，企業(yè)必須高度重視內(nèi)部控制的建立與實施，不斷完善和提升內(nèi)部控制的水平，以適應(yīng)復雜多變的市場環(huán)境。
第五段：對未來的思考（250字）
通過這次實訓，我對于內(nèi)部控制的重要性有了更深刻的認識。在未來的發(fā)展中，我將進一步學習和掌握內(nèi)部控制的相關(guān)知識和方法，不斷提升自己的能力，并為企業(yè)的內(nèi)部控制工作貢獻自己的力量。同時，我也希望能積極傳播內(nèi)部控制的理念，提高企業(yè)和社會對內(nèi)部控制的認識和重視程度。作為一名管理人員，我將把內(nèi)部控制作為企業(yè)管理的基石，通過科學的方法和高效的內(nèi)部控制體系，提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
通過本次內(nèi)部控制綜合實訓，我不僅深入了解了內(nèi)部控制的具體內(nèi)容和實施方法，還提升了自己的團隊協(xié)作能力和解決問題的能力。我相信，通過不斷學習和實踐，我將能夠更好地應(yīng)對和解決企業(yè)內(nèi)部控制方面的問題，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也將積極傳播內(nèi)部控制的理念，提高企業(yè)和社會對內(nèi)部控制的重視程度，共同推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)內(nèi)部控制實訓心得體會篇十三
在這短短的企業(yè)實訓中，我與企業(yè)員工一同上下班，從事與企業(yè)員工相同的工作，這不僅使我體驗了企業(yè)工作的艱辛，更重要的是感受到書本知識和實際工作需求存在的距離。通過熟悉企業(yè)相關(guān)崗位職責、操作規(guī)范、用人標準與管理制度，我在教學理念上有了更深的認識，這為準確定位人才培養(yǎng)目標和人才需求規(guī)格、重構(gòu)市場專業(yè)課程體系、改革課程教學內(nèi)容和教學方法、創(chuàng)新以工作過程為導向的符合職業(yè)能力形成規(guī)律的教育新模式的形成奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、豐富了專業(yè)教學資源
通過實習，我了解了當前市場營銷方面的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。一方面，為專業(yè)教學提供了豐富而寶貴的資料，更為專業(yè)實訓室的建設(shè)提供了大量實際、生動的素材，豐富了專業(yè)教學資源庫;另一方面，這些資料以后還可充分應(yīng)用于專業(yè)核心課程的建設(shè)，以利于提高教學質(zhì)量。
3、實踐經(jīng)驗的獲得可促進教學水平的提高
這次企業(yè)實習，在工作中親自動手操作，在以后的專業(yè)課程教學中將不再是紙上談兵，可以非常熟練地跟學生介紹這些經(jīng)驗，指導學生進行實訓，這將大大有利于本人的教學水平的提高。
另外，通過這次實習，本人也切切實實地感受到要使我們培養(yǎng)的學生能夠得到企業(yè)的認可,就必須根據(jù)不斷變化的企業(yè)技術(shù)需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展來適時地更新教學理念和教材內(nèi)容。歸結(jié)起來，主要有以下幾個方面的問題：
(1)動手能力很重要
企業(yè)需要的是技術(shù)熟練的工人。因此，作為職業(yè)學校來說，就應(yīng)該把實踐教學環(huán)節(jié)放在一個重要的位置，從學生一入學開始就不斷地培養(yǎng)學生的實際動手能力，在三年的學習過程中熟練和強化實際操作技能，到畢業(yè)時就能夠在短暫的培訓后馬上進入正常工作，給企業(yè)帶來穩(wěn)定和及時的利潤，職業(yè)教育的目標也就得到了充分的體現(xiàn)。學校應(yīng)該把實踐教學基地的建設(shè)作為大事來抓，下大力氣、花大成本來搞好實踐教學基地的建設(shè)。應(yīng)該大力發(fā)掘社會資源，與企業(yè)、行業(yè)聯(lián)合承辦培訓基地。采取校企間實踐教學資源的優(yōu)化配置和共享，提高資源的利用率，以緩解學?；亟ㄔO(shè)的資金缺口難題。
(2)教材改革很重要
要真正發(fā)揮實踐教學基地的作用，就必須根據(jù)企業(yè)的發(fā)展，定期地到企業(yè)進行市場調(diào)研，不斷地改進教材內(nèi)容，把最新的東西不斷地加入到新的教材或講義中去，才能更好地利用有限的資源，使之發(fā)揮的效益。開發(fā)校本教材成了我們解決這個問題的選擇。要關(guān)注學生的需求，關(guān)注企業(yè)的需求，要關(guān)注社會的需求，主動改革教材的編排，把問題的關(guān)鍵放在通過怎樣的教學才能使學生獲得知識技能上。只有自己開發(fā)適合本校學生的教材才能滿足學校的教學需求，才能在職業(yè)院校之間的競爭中展現(xiàn)自己的亮點，在同行競爭中立于不敗之地。
(3)要抓教師素質(zhì)建設(shè)
沒有一支高素質(zhì)的教師隊伍，就不可能有高質(zhì)量的職業(yè)教育，因此要著力提高專業(yè)教師隊伍的整體素質(zhì)特別是實踐教學能力。要以此為重點，著力培訓一批具有“雙師”素質(zhì)的專業(yè)骨干教師，要先讓教師接受最新技術(shù)的培訓，學校應(yīng)定期派一些教師到企業(yè)或其它地方去吸收新知識，了解新的技術(shù)需求，并將之融化到平時的教學工作中去。
(4)要搞好學生的職業(yè)生涯指導工作
通過多年的教學，我了解到我們的學生在學校里學習目標不夠明確，學習的認知能力水平較低，學習焦慮現(xiàn)象比較普遍，情緒自控能力較弱，缺乏應(yīng)有的積極理想和追求，社會適應(yīng)能力較差，自我中心意識過強，自私自利心理普遍。他們進入社會的一個普遍特點是眼高手低，怕苦怕累。所以，我們要從一開始就抓好學生的職業(yè)生涯指導工作，把企業(yè)文化引入學生德育教育，灌輸按勞取酬、多勞多得、不勞不得、勤勞致富的思想;要教導他們無論在什么地方都要遵守紀律，遵守時間，遵守規(guī)章制度;培養(yǎng)他們學好專業(yè)技能、樹立刻苦鉆研精神、在社會上和企業(yè)里要有務(wù)實精神、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力。
通過此次的頂崗實踐，本人學習了企業(yè)先進的工作理念和方法、受到了濃厚企業(yè)文化的洗禮，收集了大量的教學資源，實踐教學能力和職業(yè)崗位操作技能也得到了較大的提高，教育思想、教育理念得到了升華，這些都將為我以后的教育教學工作提供極大的幫助!
企業(yè)內(nèi)部控制實訓心得體會篇十四
大學，在我的印象中已不再是充滿幻想的天地，在大學度過一年半的風風雨雨，嘗試過失敗的磨練，經(jīng)歷過成功的喜悅，受到老師細心的指導，學了點建筑表面知識。當初選擇建筑，只是出于個人的愛好，對它的了解是那樣的膚淺，感覺建筑就是那么的簡單，只是認識到磚混凝土和鋼筋的'代名詞。然而，在我一年半的學習認識中，它的形象由模糊變得清晰點了，由簡單變得偉大。終于，我有機會去真正的認識什么是建筑，參加這次的建筑施工實訓，在朋友的帶領(lǐng)下對建筑有了大致的了解。
經(jīng)過這次的實訓，我對建筑施工這門課程有了更加深刻和全面的認識，這次實訓，讓我更進一步的了解到在學校學習的理論知識與實際操作的區(qū)別很大。讓我學到了很多在學校課堂上所學不到的施工方面的知識經(jīng)驗，在施工中怎樣把理論知識與實踐操作相結(jié)合使用，才能更安全更有效的施工。也讓我明白了團隊合作的力量，俗話說的好：一根筷子是很容易斷的，一捆筷子就不容易斷了。這句俗語就能很好的說明團結(jié)的力量。
在建筑施工實訓期間，我與那些工作人員的互相合作是特別重要的，特別是在施工的過程中，互相溝通，互相幫助，合作就顯得尤為重要。在實際操作中合作和溝通更加體現(xiàn)得明顯。
施工過程中支模工人和搭設(shè)腳手架工人要相互合作，首先是搭設(shè)腳手架工人做完后支模工人才開始做，只要是搭設(shè)腳手架工人不一個地方一個地方的做完就影響支模工人效力，鋼筋工人也要得與支模工人相互溝通和配合，不然的話同樣會影響效力，之所以在施工中合作與溝通尤為重要。實訓是我們大學生活中必須經(jīng)歷的過程，是鞏固知識的有效方法，也是檢驗我們所學知識是否牢固的辦法，更是我們大學生成長的重要途徑。
通過這次的建筑施工實訓，我不但在理論上對施工技術(shù)有了更深刻的認識，而且在實際操作上也得到了很大的提高，達到了學以致用的目的。在經(jīng)驗十足的施工員悉心指導幫助下，我不但對施工技術(shù)有了更深刻的理解，也從失敗中吸取了非常寶貴的經(jīng)驗，磨練了我的意志。我時刻告誡自己，只有自己不斷努力奮斗，才能有進步。
在這次的建筑施工實訓中，我知道自己是來學習的，所以，有不懂的問題我就會積極主動的去請教經(jīng)驗十足的施工員，經(jīng)驗十足的施工員也會細心耐心的為我一一解答，在和經(jīng)驗十足的施工員交談的時候，他還會把多年積累的寶貴的建筑施工方面的經(jīng)驗毫無保留的傳授給我，對于這種無私奉獻的精神，我被深深的感動著。
對于這次的建筑施工實訓，我有很多的心得體會，這次實訓時間雖然短暫，但是卻讓我受益頗多，讓我看到了團隊合作的力量，讓我明白了為人處事的道理，讓我能更好的把理論知識運用到實際施工中去，總而言之，是一次受益匪淺的實訓考驗。
企業(yè)內(nèi)部控制實訓心得體會篇十五
職業(yè)教育史21世紀中國的主潮流，會計專業(yè)是與時俱進的專業(yè)，作為一名中等職院校的老師，擁有扎實的專業(yè)知識和嫻熟的專業(yè)技能，是必備的素養(yǎng)。不否認對于我們從學校畢業(yè)直接進入學校的年輕老師來說，進入企業(yè)實訓是自身專業(yè)技能提高的必然途徑。通過實訓我有以下體會： 一、作為一個會計人員，工作中一定要就具有良好的專業(yè)素質(zhì)，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。
會計部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機構(gòu)，對其從業(yè)人員，一定要有很高的素質(zhì)要求。
從知識上講，會計工作是一門專業(yè)性很強的工作，從業(yè)人員只有不斷地學習才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，要不斷地充實自己，掌握最新的會計準則，稅法細則，法律知識及攻關(guān)經(jīng)濟動態(tài)。這樣才能精通自己的工作內(nèi)容，對企業(yè)的發(fā)展方向作出正確的判斷，給企業(yè)的生產(chǎn)與流通制定出良好的財務(wù)計劃，為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的財富。
有會計人員全體道德素質(zhì)提高，會計行業(yè)才能夠得到更深的發(fā)展，市場經(jīng)濟的優(yōu)勢才能夠發(fā)揮得更好。
二、作為一個會計人員要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
會計工作是一門很精準的工作，要求會計人員要準確的核算每一項指標，牢記每一條稅法，正確使用每一個公式。會計不是一件具有創(chuàng)新意識的工作，它是靠一個又一個精準的數(shù)字來反映問題的。所以我們一定要加強自己對數(shù)字的敏感度，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補漏洞。
三、作為一名會計人員要具備良好的人際交往能力。
會計部門是企業(yè)管理的核心部門，對下要收集會計信息，對上要匯報會計信息，對內(nèi)要相互配合整理會計信息，對外要與社會公眾和政府部門搞好關(guān)系。在于各個部門各種人員打交道時一定要注意溝通方法，協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。記住一句話叫做事高三級，做人低三分。
四、同時也要注下面是我通過這次會計實訓中領(lǐng)悟到的很多書本上所不能學到的會計的特點和積累，以及題外的很多道理。
以前，我總以為自己的會計理論知識扎實較強，正如所有工作一樣，掌握了規(guī)律，照蘆葫畫瓢準沒錯，那么，當一名出色的會計人員，應(yīng)該沒問題了?，F(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，會計其實更講究的是它的實際操作性和實訓性。離開操作和實訓，其它一切都為零!會計就是做賬。
式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來的賬戶。這為其一。會計的每一筆賬務(wù)都有依有據(jù)，而且是逐一按時間順序登記下來的，極具邏輯性，這為其二。
在會計的實訓中，漏賬、錯賬的更正，都不允許隨意添改，不容弄虛作假。每一個程序、步驟都得以會計制度為前提、為基礎(chǔ)。體現(xiàn)了會計的規(guī)范性，這為其三。
登賬的方法：首先要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)生，取得原始憑證，將其登記記帳憑證。然后，根據(jù)記帳憑證，登記其明細賬。期末，填寫科目匯總表以及試算平衡表，最后才把它登記入總賬。結(jié)轉(zhuǎn)其成本后，根據(jù)總賬合計，填制資產(chǎn)負債表、利潤表、損益表等等年度報表。這就是會計操作的一般順序和基本流程。
會計本來就是煩瑣的工作。在實訓期間，我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩，愈煩愈錯，這只會導致“雪上加霜”。反之，只要你用心地做，反而會左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。梁啟超說過：凡職業(yè)都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然會發(fā)生。因此，做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細心和毅力，那才會到達成功的彼岸!
是，這幫助我更深層次地理解現(xiàn)在的企業(yè)會計，并且我對會計分錄、記帳、會計報表的應(yīng)用也有了進步的掌握。不在局限于書本，而是有了一個比較全面的了解。實訓暴露了我許多知識上的不足，也是對理論知識的一種補足。會計工作中的每一個步驟都是十分重要的，只要有一個部分出差錯，那么就會牽連到其他的部分，所以會計真的不是簡單的算算記記，這是一項十分嚴謹?shù)墓芾砘顒?。此外，我還結(jié)交了許多朋友、老師，我們在一起相互交流，相互促進。因為我知道只有和他們深入接觸你才會更加了解會計工作的實質(zhì)、經(jīng)驗、方法。為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。在這次的社會實訓中，讓我學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,打開了視野，增長了見識，也改掉了很多毛病。而為了適應(yīng)社會，我們要不斷的學習，不斷的提高自己，在實訓中鍛煉自己，使自己在激烈的競爭中立于不敗之地! 我會把企業(yè)實訓中學到的技能和素質(zhì)運用到職業(yè)教育工作中，為職業(yè)教育的改革與發(fā)展出一份力。
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