通過寫心得體會，我們可以更好地調(diào)整自己的思維方式和行為方式，實現(xiàn)個人的成長和進(jìn)步。寫心得體會時，要多角度思考問題，盡量從不同的角度分析和總結(jié)。以下是小編為大家整理的一些心得體會范文，僅供大家參考。通過閱讀這些范文，可以了解到不同人在不同情況下的心得體會寫作方式和表達(dá)風(fēng)格。同時，也可以從中獲得一些寫作上的啟發(fā)和靈感，幫助我們更好地撰寫自己的心得體會。雖然這些范文并不能直接應(yīng)用于我們個人的經(jīng)歷，但可以從中學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和表達(dá)方法，提升自己的寫作水平。希望大家能夠借鑒這些范文，寫出一篇令人滿意的心得體會。
個人在營商環(huán)境心得體會篇一
隨著市委書記提出要把我市建成“中國最優(yōu)營商環(huán)境城市”的口號以來，各縣市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位紛紛投入到圍繞這個主題的大討論中。個人以為，好的投資環(huán)境就像清新空氣，對于外商有著不可抗拒的魅力，努力為投資方提供越來越“親”和“清”的投資氛圍，把營商環(huán)境打造成吸引投資的“金字招牌”。因此，為了實現(xiàn)這個目標(biāo)口號，應(yīng)該從以下幾個方面不斷探索。
要想讓衢州沖出傳統(tǒng)思維方式的束縛，讓257萬衢州人民真正走上現(xiàn)代化發(fā)展道路，解放思想是關(guān)鍵。要放大格局，站在更高層次思考問題，慢慢從“小農(nóng)思想”的'影響中走出來，要以一種開放的思維看待問題，通過引進(jìn)先進(jìn)企業(yè)的工作方式和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的模式，打開封閉的“腦神經(jīng)”，激發(fā)活力，才是營造優(yōu)秀營商環(huán)境的第一要務(wù)。
市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開本身的自然規(guī)律。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，社會主義市場經(jīng)濟(jì)使經(jīng)濟(jì)活動遵循價值規(guī)律的要求，適應(yīng)供求關(guān)系的變化；通過價格杠桿和競爭機(jī)制，把資源配置到效益最好的環(huán)節(jié)中去，并使企業(yè)實行優(yōu)勝劣汰；運(yùn)用市場對各種經(jīng)濟(jì)信號反應(yīng)靈敏的特點(diǎn)，促進(jìn)生產(chǎn)和需求的及時協(xié)調(diào)。因此，可以說，降低市場準(zhǔn)入門檻，減少不必要的行政干預(yù)是做好市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先決條件。只有放寬領(lǐng)域和市場準(zhǔn)入深度，才能提高外來投資興趣，讓投資方從根本上認(rèn)同當(dāng)?shù)?、信任?dāng)?shù)兀瑸橄乱徊綌U(kuò)大投資力度奠定基礎(chǔ)。
個人以為，要想做到“人人都是營商環(huán)境”，就要從自身做起。建議學(xué)習(xí)金融系統(tǒng)的服務(wù)模式，把“熱情、周到、主動、微笑”的標(biāo)準(zhǔn)植入每個干部的心中，在接待客商的過程中讓對方產(chǎn)生一種“如沐春風(fēng)”的感覺，提高真實投資力度。前段時間，市區(qū)兩委黨委針對幾起破壞營商環(huán)境的案例進(jìn)行了通報，并通過紀(jì)委處置了一批履職不力的領(lǐng)導(dǎo)干部，高度體現(xiàn)了市區(qū)兩委黨委對打造優(yōu)秀營商環(huán)境的態(tài)度和決心。
在“南孔圣地、衢州有禮”的宣傳口號下，要讓每個人提高營商意識，打造濃厚的營商氛圍，建設(shè)優(yōu)秀的營商環(huán)境；同時，對營商工作中有突出貢獻(xiàn)的，優(yōu)先提拔使用。牢固樹立起支持改革創(chuàng)新的鮮明導(dǎo)向，引導(dǎo)廣大干部把精力聚焦到創(chuàng)新營商環(huán)境、推動創(chuàng)新發(fā)展上來。
個人在營商環(huán)境心得體會篇二
營商環(huán)境是制約經(jīng)濟(jì)活力，影響經(jīng)濟(jì)實力的根本因素。良好的營商環(huán)境是衡量一個地區(qū)核心競爭能力和潛在開展能力的重要標(biāo)志。
近年來，政府一直高度重視優(yōu)化營商環(huán)境，并取得了明顯成效，為區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的培育與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化起到了積極的推動作用;另一方面，我們也應(yīng)該看到，與現(xiàn)階段市場經(jīng)濟(jì)快速開展的新要求相比，投資和營商環(huán)境還存在著一定的差距和缺乏。就當(dāng)前營商環(huán)境開展的需要，就必須從解決一些深層次的體制機(jī)制問題入手，來破除開展進(jìn)程中的種種障礙;大力創(chuàng)立一流的營商環(huán)境，營造新常態(tài)下加快建設(shè)營商環(huán)境的濃厚氣氛。
(一)外部因素
1、地區(qū)各類資源有限，整體開展水平有限。目前大局部地區(qū)可利用的土地指標(biāo)有限、近半數(shù)地區(qū)樓宇高度受限，工程建設(shè)、企業(yè)開展受到土地本錢較高和開展空間有限等方面制約，且存量土地比擬零散、缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，用地本錢較高，在土地開發(fā)上缺乏競爭優(yōu)勢。給企業(yè)開展的空間、時機(jī)缺乏。
2、企業(yè)資金來源渠道少。目前國家整個經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，企業(yè)普遍很難得到金融單位的信貸支持，開展資金嚴(yán)重短缺的問題十分突出，致使企業(yè)開展后勁缺乏，大局部客商對下一步投資持觀望態(tài)度，給企業(yè)的開展帶來了一定的困難。
(二)內(nèi)部因素
1、招商競爭劇烈，政策優(yōu)惠無競爭力。日前，各市出臺了招商引資優(yōu)惠政策“黃金十條〞，各地區(qū)招商引資競爭加劇。
2、產(chǎn)業(yè)布局不明，招商工程結(jié)構(gòu)不合理。目前，區(qū)域引進(jìn)落地的工程大多為金融、餐飲等效勞業(yè)工程較多，缺少高科技、高稅收、帶動能力強(qiáng)的生產(chǎn)性企業(yè)，不利于區(qū)域形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，沒有形成企業(yè)在我區(qū)聚集開展的土壤。
3、行政效率不高，“軟環(huán)境〞有待改善。行政審批事項難，工程手續(xù)辦理周期過長、進(jìn)展緩慢，甚至個別單位部門仍存在“吃拿卡要〞現(xiàn)象，企業(yè)家獲得感、歸屬感、榮譽(yù)感不強(qiáng)。
4、傳統(tǒng)優(yōu)勢弱化，業(yè)態(tài)創(chuàng)新不及時。當(dāng)前，商圈仍以傳統(tǒng)的服裝貿(mào)易、百貨批發(fā)、物流配送等業(yè)態(tài)為主，不能有效緊隨和適應(yīng)新市場的開展，新興的.主題商城、體驗店、目錄商店、互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)等創(chuàng)新業(yè)態(tài)，布局不充分，開展不凸顯。
(一)搭建產(chǎn)業(yè)開展平臺。強(qiáng)化政策扶持?？茖W(xué)制定經(jīng)濟(jì)開展整體規(guī)劃：一是城內(nèi)籌劃高端商業(yè)、文化休閑工程，城北籌劃高端住宅工程，城東籌劃總部經(jīng)濟(jì)、高端商務(wù)樓宇工程。二是以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)立為契機(jī)，籌劃金融效勞平臺、金融產(chǎn)業(yè)集群等工程。以七賢莊歷史文化街區(qū)等工程建設(shè)為契機(jī)，全力打造“順城巷文旅產(chǎn)業(yè)開展帶〞，成為文化產(chǎn)業(yè)開展新極點(diǎn)。三是以各類大數(shù)據(jù)增值為目標(biāo)，籌劃與大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的工程合作;籌劃醫(yī)療大數(shù)據(jù)效勞、智慧城市平臺等工程。同時結(jié)合加強(qiáng)和改善營商環(huán)境“1+11+4+1〞系列方案有針對性的制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)扶持優(yōu)惠政策。
(二)以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)立為契機(jī)，籌劃金融效勞平臺。為重點(diǎn)企業(yè)在開展瓶頸上解決資金問(二)以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)立為契機(jī)，籌劃金融效勞平臺。為重點(diǎn)企業(yè)在開展瓶頸上解決資金問題提供良好條件。充分發(fā)揮民間金融街融資優(yōu)勢，將金融小鎮(zhèn)開展與企業(yè)開展融資有效的連通。建議制定出臺落戶企業(yè)融資貸款優(yōu)惠政策，吸引小微企業(yè)落地。
(三)要暢通信息輸出渠道，積極協(xié)助企業(yè)爭取各類政策扶持。全面掌握政策、準(zhǔn)確把握機(jī)遇，通過跟蹤了解掌握中央、省市出臺的有關(guān)方面政策，要將政府的產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策等進(jìn)行廣泛宣傳，同時組織企業(yè)進(jìn)行申報程序培訓(xùn)，指導(dǎo)工程單位有針對性地編報工程，提高資金申報效率。
(四)打造交流平臺，優(yōu)化效勞軟環(huán)境。注重搭建企業(yè)溝通交流平臺，定期舉辦企業(yè)家論壇，推動企業(yè)家交流合作與企業(yè)創(chuàng)新開展。鼓勵其他形式招商，如以商招商，中介招商、網(wǎng)上招商、群眾招商等，凡能帶來投資的，都給予物質(zhì)獎勵和精神獎勵。效勞企業(yè)要有以企業(yè)需求為主，摸清企業(yè)個體需求，主要企業(yè)一企一案，量身定制效勞措施。
(五)提高行政效率，開展企業(yè)審批“一站式〞效勞。
建議建立外來投資企業(yè)“一站式〞效勞制度，認(rèn)真落實掛牌保護(hù)制度，嚴(yán)格制止“三亂〞行為。進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)工程的領(lǐng)導(dǎo)，每個工程都要成立專門機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)要求，確保推進(jìn)任務(wù)落到實處。要認(rèn)真研究解決工程建設(shè)中存在的困難和問題，確保招商引資工程引得來、落得實、留得住。
(六)將企業(yè)納入我區(qū)營商環(huán)境提升工作考核。邀請各行業(yè)企業(yè)參與我區(qū)營商環(huán)境提升年工作，城市開展方向、公共設(shè)施布局充分考慮企業(yè)需求。邀請區(qū)內(nèi)企業(yè)、重點(diǎn)工程投資企業(yè)、擬入?yún)^(qū)投資企業(yè)深入了解我區(qū)區(qū)域營商環(huán)境提升年。由相關(guān)企業(yè)為各單位的效勞質(zhì)量、工作效率打分。以工商部門、統(tǒng)計部門提供的轄區(qū)企業(yè)底冊，每年分重點(diǎn)企業(yè)(限上企業(yè))、普通企業(yè)。分別隨機(jī)選取一定比例企業(yè)。上門收集企業(yè)對我區(qū)營商環(huán)境的評分及相關(guān)建議，將其列為考核制度的一環(huán)。
個人在營商環(huán)境心得體會篇三
隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來越受到社會的關(guān)注。而營商環(huán)境，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)之一，也逐漸受到了越來越多人的關(guān)注。本文將從個人的角度，分享一下我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)營商環(huán)境方面的心得體會。
二、基本情況：本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)的營商環(huán)境
我所在的城市地處浙江省，是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為活躍的地區(qū)之一。而我所熟悉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，則是浙江省內(nèi)經(jīng)濟(jì)較為欠發(fā)達(dá)的一個地方。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)營商環(huán)境的建設(shè)是十分重要的。
在我的觀察中，本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)的營商環(huán)境整體上還存在許多問題。其中最為突出的是政策執(zhí)行不徹底、服務(wù)不到位、信息不暢通等方面。這些問題導(dǎo)致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的落地受到挑戰(zhàn)。
三、案例分析：當(dāng)?shù)仄髽I(yè)在營商環(huán)境中的經(jīng)歷
在我所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有一家生產(chǎn)涼茶飲料的企業(yè)，名為“鄉(xiāng)茶坊”。這家企業(yè)具有很好的市場口碑和銷售戰(zhàn)略，但在營商環(huán)境方面遇到了一些挑戰(zhàn)。
鄉(xiāng)茶坊在試圖申請商標(biāo)時，遇到了長時間的等待和政策執(zhí)行不徹底的問題。而為了爭取政府的扶持，該企業(yè)還多次上門拜訪政府部門，然而卻很難獲得有效的反饋和支持。這些問題都給企業(yè)的發(fā)展帶來了征程和財務(wù)壓力。
四、經(jīng)驗總結(jié)：營商環(huán)境建設(shè)的重要性
基于我所了解到的情況和案例，我認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)營商環(huán)境建設(shè)尤為重要。只有建立起更為完善和高效的營商環(huán)境，才能夠激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新和投資的熱情，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。相應(yīng)的，政策制定和執(zhí)行也需要更為精細(xì)和規(guī)范。
同時，營商環(huán)境建設(shè)也是政府和民營企業(yè)互相配合合作的重要途徑。政府部門需要盡可能地為企業(yè)創(chuàng)造一個公平、穩(wěn)定、開放、透明的市場環(huán)境，為企業(yè)提供更為全面的服務(wù)和支持。而企業(yè)則應(yīng)該積極參與到建設(shè)的過程中來，積極反饋和提出意見和建議。
五、結(jié)論：建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營商環(huán)境是全社會的責(zé)任
作為一個社會中的一員，我們都應(yīng)該積極關(guān)注和支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)營商環(huán)境的建設(shè)。在推動中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和營商環(huán)境建設(shè)起著舉足輕重的作用。希望我們能夠共同努力，為中國的穩(wěn)步前進(jìn)作出貢獻(xiàn)。
個人在營商環(huán)境心得體會篇四
個人營商環(huán)境是指個人在營商過程中所處的社會、法律、政策以及市場信用等方面的環(huán)境，它直接影響著個人營商的難易程度和收益水平。對于一名剛剛踏入創(chuàng)業(yè)之路的初創(chuàng)者來說，個人營商環(huán)境的良好與否是成敗的關(guān)鍵之一。下面是筆者在自己創(chuàng)業(yè)過程中所獲得的一些心得體會，希望對初創(chuàng)者有所幫助。
第二段： 營商環(huán)境的影響因素
首先，我們需要了解營商環(huán)境是由哪些因素影響的。簡單來說，營商環(huán)境的主要決定因素包括政治、法律和經(jīng)濟(jì)環(huán)境。政治方面主要反映政府的治理能力和公共服務(wù)水平；法律方面則體現(xiàn)了政府制定的商業(yè)法規(guī)、人才培養(yǎng)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等政策；而經(jīng)濟(jì)方面則是反映市場競爭和各類市場主體的信用狀況。這些因素的變化對于個人營商的成敗都有著不同程度的影響。
第三段： 個人營商環(huán)境的準(zhǔn)備工作
個人營商者在進(jìn)入市場前，需要進(jìn)行充分的市場調(diào)研和自我評估，來確定自己的產(chǎn)品或服務(wù)是否有市場、市場規(guī)模和市場分布等關(guān)鍵信息。同時，個人營商者需要規(guī)劃好經(jīng)營計劃、制定財務(wù)預(yù)算以及開發(fā)合規(guī)可行的商業(yè)模式，保證在進(jìn)入市場時已經(jīng)具備足夠的準(zhǔn)備。
第四段： 營商環(huán)境的應(yīng)對策略
市場環(huán)境的變化和個人的創(chuàng)業(yè)過程是相互交織的，很難避免出現(xiàn)各種問題。個人營商者在營商過程中需要及時做出應(yīng)對，避免損失。運(yùn)用人脈、合理利用政府支持政策、創(chuàng)新經(jīng)營模式和積極應(yīng)對市場風(fēng)險等策略，都是提升個人營商適應(yīng)市場的重要方式。此外，個人營商者需要具備良好的風(fēng)險防范意識和對市場形勢的豐富理解，積極尋找突破口，開發(fā)多元化的商業(yè)模式，增長商業(yè)實力。
第五段： 結(jié)語
總而言之，個人營商環(huán)境對于創(chuàng)業(yè)初期至關(guān)重要。面對各種營商挑戰(zhàn)，個人營商者需要全面評估市場情況、運(yùn)用自身的優(yōu)勢、處理好與市場主體的業(yè)務(wù)關(guān)系，建立良好的商業(yè)生態(tài)環(huán)境，最終取得商業(yè)成功。同時，政府有關(guān)部門也應(yīng)遵循營商環(huán)境的優(yōu)化和創(chuàng)新，加強(qiáng)宏觀管理和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，推動市場自由化和公平競爭，滿足人們多樣化的消費(fèi)需求，促進(jìn)個人和企業(yè)的利益實現(xiàn)。
個人在營商環(huán)境心得體會篇五
營商環(huán)境是一個涵蓋經(jīng)濟(jì)、社會、人文、生態(tài)、安全、服務(wù)等方方面面的綜合性代名詞，更是一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)軟實力的重要體現(xiàn)。為有源頭活水來，營商環(huán)境的好壞，直接影響到當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展速度和質(zhì)量。重商、親商、安商的環(huán)境才能筑巢引鳳，吸引更多的企業(yè)簽約落戶，依托工業(yè)產(chǎn)業(yè)的輻射積聚，實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)有效融合，推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
打造最優(yōu)營商環(huán)境，要認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變發(fā)展服務(wù)理念。社會在發(fā)展，環(huán)境在改變，必須要摒棄原有的思想束縛和壁壘，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)方能突破僵化的思維定勢，爭先創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，而同和幾十年的發(fā)展歷程為其做出了最有力的.詮釋。同和一直走的是工業(yè)興鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的路子，勤勞勇敢樸實的同和人，在積極抓項目建設(shè)的同時，更是始終秉承同和一家親的服務(wù)理念，著力抓環(huán)境建設(shè)，從項目簽約、落地、開工建設(shè)到竣工投產(chǎn)，安排專人盯上、靠上，提供精細(xì)化服務(wù)，真正做到服務(wù)更優(yōu)、效率更強(qiáng)，將優(yōu)惠政策洼地打造成公平營商環(huán)境的高地。截止目前，園區(qū)擁有內(nèi)外資企業(yè)460多家，以汽車配件、高端裝備制造和新能源新材料產(chǎn)業(yè)等為核心的六園一中心產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局日臻完善。
打造最優(yōu)營商環(huán)境，要履職盡責(zé)，注重工作細(xì)節(jié)。天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)，認(rèn)真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好。對處在非招商一線的同志來說，優(yōu)化營商環(huán)境就是要干好本職工作。干一份工作、負(fù)一份責(zé)任。其實我們在工作中所做的都是一些小事，都是由一些細(xì)節(jié)組成的，要思路清晰、重點(diǎn)明確、分清輕重緩急，學(xué)會彈鋼琴的工作方法，細(xì)節(jié)問題謹(jǐn)慎處理，在實踐中摸索創(chuàng)新與改進(jìn)的機(jī)會，從而不斷提高工作效率?。
打造最優(yōu)營商環(huán)境，要嚴(yán)于律己，樹立規(guī)矩、底線意識。無規(guī)矩?zé)o以成方圓。無論何時何地都要把按規(guī)矩辦事放在首位，常有怕的意識，這樣就不會有可怕的后果。這個怕，不是說怕困難，而是怕規(guī)矩、怕紀(jì)律、怕規(guī)則。規(guī)則不是為一個人單獨(dú)制定的，需要共同遵守。尤其是對我們年輕干部來說，工作時間不長，在工作中錘煉不夠，更應(yīng)該時刻繃緊紀(jì)律這根弦，從嚴(yán)格遵守單位的機(jī)關(guān)管理制度、會議制度、考勤制度做起，按規(guī)矩辦事、干凈干事、公平處事，謹(jǐn)言慎行，這才是認(rèn)真干好工作的前提和基礎(chǔ)，也是打造最優(yōu)營商環(huán)境的題中之義。
人人都是營商環(huán)境，事事關(guān)系營商環(huán)境。無論在哪個工作崗位上，都要堅持踏實工作，既要有干勁也要有韌勁，尤其是我們處在基層的工作崗位上，更要保持清醒認(rèn)識，突破思維定式，摒棄紅瓦綠樹綜合癥，學(xué)會舉一反三、觸類旁通，把工作干得有滋有味，爭做三源干部。
個人在營商環(huán)境心得體會篇六
作為一名教師，在這個復(fù)雜多變的社會中，如何在教書育人的同時，更好地適應(yīng)和應(yīng)對營商環(huán)境成為了一個重要的課題。營商環(huán)境以市場機(jī)制為基礎(chǔ)，以自由競爭、法制規(guī)范、政府服務(wù)為核心，提供公平、公正、公開的市場環(huán)境，為各行各業(yè)的從業(yè)者提供了廣闊的展示空間。而對于教師來說，教書育人是一種特殊的職業(yè)，如何在這個特殊的環(huán)境中找到個人的發(fā)展與創(chuàng)新空間，進(jìn)一步提高教育質(zhì)量，這成為了我的關(guān)注焦點(diǎn)。在近期參與的教師營商環(huán)境座談會上，我深感營商環(huán)境為教育事業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，也從中得到了一些個人心得體會。
首先，教師要積極適應(yīng)和應(yīng)對營商環(huán)境的變化。在市場經(jīng)濟(jì)的大背景下，教育已經(jīng)不再是一個封閉的體系，而是與社會經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系在一起的產(chǎn)業(yè)。教師要根據(jù)社會需求的不斷變化，積極調(diào)整自己的教學(xué)方法和內(nèi)容，提升自身的教學(xué)能力，在市場競爭中保持一定的優(yōu)勢。例如，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，教師可以借助網(wǎng)絡(luò)平臺和多媒體教學(xué)手段，靈活地開展教學(xué)活動，提高教學(xué)效果。同時，教師還應(yīng)該關(guān)注行業(yè)動態(tài)，及時了解和應(yīng)對政策變化和教育形勢，不斷提高自身的適應(yīng)能力。
其次，教師要加強(qiáng)自身的終身學(xué)習(xí)和專業(yè)素養(yǎng)建設(shè)。營商環(huán)境要求每個從業(yè)者都具備較高的素質(zhì)和能力，教師更不例外。在教育行業(yè)，知識更新速度非常快，教師要不斷學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能，提升自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。無論是參加培訓(xùn)班、研討會，還是閱讀專業(yè)書籍、學(xué)術(shù)論文，教師要通過各種途徑不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，不斷提升自己的教學(xué)水平和教育觀念。只有不斷學(xué)習(xí)和提升，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，提供更好的教育服務(wù)。
再次，教師要注重與學(xué)生和家長的良好溝通和合作。教師與學(xué)生、家長是教育的主要參與者，他們的需求和期望是教師的工作重點(diǎn)。教師要積極與學(xué)生和家長進(jìn)行良好的溝通和合作，了解他們的需求和意見，通過雙方的共同努力，提供更貼近實際需要的教育服務(wù)。例如，教師可以經(jīng)常組織家長會、溝通會，與家長交流學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和問題，共同探討解決方案，形成家校合力。通過與學(xué)生和家長的良好溝通和合作，教師能更好地把握市場需求，提供符合需求的教育產(chǎn)品。
最后，教師要加強(qiáng)與同行的合作和交流。教育事業(yè)是一個團(tuán)隊協(xié)作的事業(yè)，教師之間的合作和支持是促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展的重要因素。在營商環(huán)境中，教師應(yīng)該加強(qiáng)與同行的合作和交流，互相借鑒經(jīng)驗和教學(xué)方法，共同提高教學(xué)質(zhì)量。例如，教師可以定期組織教研活動，開展主題討論和教學(xué)觀摩，共同探討和解決教育中的難題。教師還可以通過參加學(xué)術(shù)會議、論壇等活動，與國內(nèi)外優(yōu)秀的教育者交流思想和經(jīng)驗，開闊視野，提升自身的教育素養(yǎng)。通過與同行的合作和交流，教師能夠不斷優(yōu)化教學(xué)方案，提高教育質(zhì)量，取得更好的教學(xué)效果。
總之，營商環(huán)境為教育事業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間和機(jī)遇。作為一名教師，在適應(yīng)和應(yīng)對營商環(huán)境的同時，要積極調(diào)整自己的教學(xué)方法和內(nèi)容，加強(qiáng)自身的終身學(xué)習(xí)和專業(yè)素養(yǎng)建設(shè)，注重與學(xué)生和家長的良好溝通和合作，加強(qiáng)與同行的合作和交流。只有這樣，我們才能在教育事業(yè)中不斷進(jìn)步，提供更好的教育服務(wù)，為社會的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
個人在營商環(huán)境心得體會篇七
第一段：引言（150字）
作為一線執(zhí)法人員，民警不僅需要履行法律監(jiān)管職責(zé)，還需要關(guān)注社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，著眼于改善人民群眾的生活質(zhì)量。在過去的幾年里，我親身參與了多個執(zhí)法案件，同時也深入了解了所謂的“民警個人營商環(huán)境”。個人營商環(huán)境指執(zhí)法人員在執(zhí)行職責(zé)時所感受到的對民營企業(yè)的支持、監(jiān)管和服務(wù)。在這個過程中，我不斷思考和總結(jié)，深感自身的責(zé)任和使命，以及對于個人營商環(huán)境的角色和職責(zé)。在本文中，我將分享我對民警個人營商環(huán)境的體會和心得。
第二段：改善民營企業(yè)營商環(huán)境的重要性（250字）
民營企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對于促進(jìn)就業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長起著積極的推動作用。然而，民營企業(yè)在發(fā)展過程中常常面臨著重重困難：不合理的執(zhí)法、高額的罰款、繁瑣的審批程序等，這些問題直接影響了企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新活力。因此，改善民營企業(yè)營商環(huán)境至關(guān)重要。作為民警，我們需要積極參與營商環(huán)境改革工作，促進(jìn)公平公正的執(zhí)法態(tài)度，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
第三段：提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識（300字）
作為民警，提高自身素質(zhì)是改善民營企業(yè)營商環(huán)境的前提。我們應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新法律法規(guī)和執(zhí)法技能，增強(qiáng)對法律的理解和把握，以便更好地維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。同時，我們還應(yīng)提高服務(wù)意識，注重為企業(yè)提供便捷高效的服務(wù)。例如，在執(zhí)法過程中，我們應(yīng)盡可能減少對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的干擾，避免頻繁的檢查和騷擾，同時提供咨詢和指導(dǎo)服務(wù)，幫助企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。
第四段：加強(qiáng)橫向和縱向協(xié)作，共同構(gòu)建良好營商環(huán)境（300字）
改善民營企業(yè)營商環(huán)境需要多方面的努力，橫向協(xié)作和縱向協(xié)作都非常重要。在橫向協(xié)作方面，我們可以加強(qiáng)與其他部門和機(jī)構(gòu)之間的合作，共同制定和完善相關(guān)政策和法規(guī)，構(gòu)建共同的監(jiān)管體系。在縱向協(xié)作方面，我們應(yīng)積極與基層干部和企業(yè)家溝通，了解他們的需求和困難，及時解決問題和提供幫助。只有通過多方面的協(xié)作，才能真正構(gòu)建起良好的營商環(huán)境。
第五段：結(jié)語（200字）
改善民營企業(yè)營商環(huán)境是民警的一項重要使命，也是促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定的必然要求。作為民警，我們要不斷提高自身的素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識，為企業(yè)提供更好的執(zhí)法服務(wù)。同時，加強(qiáng)橫向和縱向協(xié)作，共同構(gòu)建良好的營商環(huán)境。只有共同努力，才能為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供穩(wěn)定和有益的經(jīng)營環(huán)境，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。讓我們以民警的身份，為改善民營企業(yè)營商環(huán)境貢獻(xiàn)自己的力量，共同推動社會進(jìn)步和發(fā)展。
個人在營商環(huán)境心得體會篇八
第一段：引言（150字）
教師作為教育行業(yè)的從業(yè)者，不僅要專注于知識的傳授和學(xué)生的培養(yǎng)，還需要關(guān)注教師自身的發(fā)展和工作環(huán)境。而營商環(huán)境，作為一個評估一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資環(huán)境的指標(biāo)，對于教師的個人發(fā)展和工作狀況也起著重要作用。本文將從個人的視角出發(fā)，分享我在教師營商環(huán)境中的體驗和體會。
第二段：營商環(huán)境的影響（250字）
優(yōu)良的營商環(huán)境對教師發(fā)展有著直接而深遠(yuǎn)的影響。首先，一個營商環(huán)境良好的地區(qū)，往往能夠提供更好的工作機(jī)會和發(fā)展平臺，為教師提供更多的選擇和挑戰(zhàn)。其次，良好的營商環(huán)境意味著政府對教育事業(yè)的支持力度大，教育資源豐富，教師的工作條件和待遇也會更好。最后，營商環(huán)境優(yōu)良的地區(qū)會吸引更多的投資和企業(yè)進(jìn)駐，就業(yè)機(jī)會也會更多，這將為教師創(chuàng)造更多的發(fā)展空間和機(jī)會。
第三段：我在營商環(huán)境中的體驗（300字）
作為一名教師，在我的工作生涯中，我親身感受到了營商環(huán)境對個人發(fā)展的重要影響。我所在的城市積極推動教育創(chuàng)新和改革，不斷提升教師職業(yè)發(fā)展水平，提供了豐富多樣的培訓(xùn)機(jī)會和平臺。這為我提供了更多提升自身專業(yè)水平和拓展教育思路的機(jī)會。同時，教育資源的豐富也讓我能夠更好地開展教學(xué)工作，充分發(fā)揮自身的特長和優(yōu)勢。此外，該城市還積極引進(jìn)國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)教育資源，拓寬了我在教學(xué)內(nèi)容和課程設(shè)計方面的視野和思路。這一切都是營商環(huán)境傾力打造的結(jié)果，也使我在教育事業(yè)中取得了不小的突破和成就。
第四段：營商環(huán)境建設(shè)的啟示（300字）
從我個人的體驗出發(fā)，我們可以得出一些關(guān)于教師營商環(huán)境建設(shè)的啟示。首先，政府要加大對教育事業(yè)的投入和支持力度，提高教育經(jīng)費(fèi)的使用效益，保障教育資源的公平分配。其次，教育部門要積極主動地推動教師的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)，提供多樣化的培訓(xùn)機(jī)會和資源，并建立健全的評價機(jī)制，激勵教師積極向上。最后，教育企業(yè)和社會各界要鼓勵教育創(chuàng)新，積極參與教育事業(yè)，為教師提供更多的發(fā)展機(jī)會和平臺。
第五段：結(jié)論（200字）
教師作為教育事業(yè)的推動者和實踐者，營商環(huán)境對其發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。良好的營商環(huán)境能夠為教師提供更多的發(fā)展機(jī)會和資源，提高工作條件和待遇，并創(chuàng)造更好的教育環(huán)境和條件。同時，營商環(huán)境的優(yōu)化也需要政府、教育部門和社會各界的共同努力和支持。只有在優(yōu)良的營商環(huán)境下，教師才能以更好的狀態(tài)投身于教育事業(yè)中，為培養(yǎng)更多優(yōu)秀的學(xué)生和人才做出更大的貢獻(xiàn)。
個人在營商環(huán)境心得體會篇九
作為一名普通的市民，我也深刻認(rèn)識到了優(yōu)化營商環(huán)境對于我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要性。優(yōu)化營商環(huán)境不僅可以激發(fā)市場活力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，還可以提升國際競爭力。因此，我們每個人都有責(zé)任為優(yōu)化營商環(huán)境做出貢獻(xiàn)。
首先，政府需要加強(qiáng)對營商環(huán)境的認(rèn)識，充分意識到優(yōu)化營商環(huán)境的重要性。政府需要改革創(chuàng)新，提高政務(wù)服務(wù)能力，大力支持市場主體發(fā)展。政府服務(wù)改革應(yīng)該與企業(yè)發(fā)展同步進(jìn)行，相互促進(jìn)，形成良性循環(huán)，以滿足市場需求為導(dǎo)向，以市場主體的利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，實現(xiàn)政府服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級。
其次，政府應(yīng)該加強(qiáng)對政審的監(jiān)管和管理，確保政審的公正、公平、公開。政審作為一種政治審查，對于每個擬錄用人員都是非常重要的，政府必須保證政審的公正性，不得因為種種原因而進(jìn)行任何歧視。政府應(yīng)該建立完善的政審機(jī)制，確保政審的程序合法、權(quán)利公正、程序公開、結(jié)果公正。
此外，政府應(yīng)該加快推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度改革，改善投資環(huán)境，促進(jìn)政府和市場主體的友好合作。政府應(yīng)該著力打造公平競爭市場環(huán)境，建立健全的`法治環(huán)境，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，提高投資者信心，使得投資更加安全、穩(wěn)定和可持續(xù)。
除了政府的努力，企業(yè)也應(yīng)該積極參與優(yōu)化營商環(huán)境的工作，不斷提升企業(yè)自身的競爭力和服務(wù)質(zhì)量，積極開展社會責(zé)任活動，增強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任意識，推動企業(yè)社會責(zé)任的深入發(fā)展。
總之，優(yōu)化營商環(huán)境是一個長期的過程，需要政府和企業(yè)共同努力。只有政府和企業(yè)緊密合作，共同推進(jìn)優(yōu)化營商環(huán)境的工作，才能真正營造一個穩(wěn)定、公平、透明、可預(yù)期的良好環(huán)境，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。我相信，在全社會的共同努力下，營商環(huán)境一定會越來越好。
個人在營商環(huán)境心得體會篇十
湖南省紀(jì)委監(jiān)委印發(fā)《關(guān)于規(guī)范政商交往推動構(gòu)建親清政商關(guān)系的意見》(以下簡稱《意見》)，督促黨政機(jī)關(guān)和公職人員認(rèn)真履職，與企業(yè)正常交往，列出負(fù)面清單，厘清交往界線，為政商交往提供了一張“明白卡”。
政和商雖說屬于不同的陣營，但必須攜起手來，才能促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。近年來，關(guān)于構(gòu)建氣正風(fēng)清“政商”關(guān)系的話題，一直沒有脫離媒體視線，但是，不管是上層的監(jiān)管還是輿論的監(jiān)督，缺少的就是一張“明白卡”，以致在運(yùn)作過程中出現(xiàn)重“親”而輕“清”，或“親”“清”混淆、政商冷漠等問題。湖南省紀(jì)委監(jiān)委印發(fā)的《意見》，明確了“政商交往”中哪些是該做而且必須做的，哪些是不能做的，特別是從5個方面列出了政商交往的“負(fù)面清單”，是一張完全的“明白卡”，讓“政商交往”有了正確的方向。
積極作為，讓“商界行業(yè)”成為地方發(fā)展“中堅力量”。近年來，我們進(jìn)行的舉世矚目的脫貧攻堅，走出了實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興最基礎(chǔ)、最堅實的一步。無數(shù)實踐證明，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)上新臺階的“法寶”。因此，包括企業(yè)、商會、行業(yè)協(xié)會在內(nèi)的“商界行業(yè)”在整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用更加凸顯。但是，只有在黨政部門正確領(lǐng)導(dǎo)下的“商業(yè)”，才能真正起到推動發(fā)展的作用?！兑庖姟分?，從落實惠企政策、優(yōu)化涉企服務(wù)、維護(hù)合法權(quán)益、助力企業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)政商交流等5個方面鼓勵黨政機(jī)關(guān)和公職人員主動作為、靠前服務(wù)，積極幫助企業(yè)排憂解難，就給與企業(yè)的正常交往劃定了范圍，并鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部們邁開步子、甩開膀子支持企業(yè)的發(fā)展。通過這樣的“政商”攜手，讓各類“企業(yè)”成為地方發(fā)展的“中堅力量”，良好的發(fā)展勢頭就形成了。
主動拒腐，把“負(fù)面清單”作為親清關(guān)系“照形明鏡”。由于人生觀和世界觀的不同，在處理個人利益和集體利益上，領(lǐng)導(dǎo)干部、公職人員是存在分歧的。特別是在“政商交往”的過程中，謀取個人私利、違規(guī)獲取薪酬、違規(guī)收受財物、違規(guī)干預(yù)經(jīng)營、濫用監(jiān)管職權(quán)等現(xiàn)象就時有出現(xiàn)，這就嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。此前，在一些報道中可知，由于在監(jiān)督管理服務(wù)中吃拿卡要，人為設(shè)置障礙等導(dǎo)致一些入駐地方的小型企業(yè)被迫離開或破產(chǎn)倒閉的現(xiàn)象也是有的。為此，《意見》列出的政商交往的12項負(fù)面清單，就是給領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)公職人員正確履職而高懸的“照形明鏡”。古人云：“夫明鏡所以照形，往古所以知今?！蔽ㄓ袑ⅰ柏?fù)面清單”認(rèn)真領(lǐng)會，融入血液，才能在政商交往中隨時比照，及時糾正。這就要求，黨政部門的領(lǐng)導(dǎo)干部要有主動拒腐的決心，然后再對“鏡”而行，才能保證關(guān)系的“清”。
加強(qiáng)監(jiān)管，用“三個區(qū)分”促進(jìn)政商交往“良性循環(huán)”。政商關(guān)系要“清”，監(jiān)督管理先行。《意見》強(qiáng)調(diào)，各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)將強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，深入企業(yè)開展蹲點(diǎn)調(diào)研，對在政商交往中反映比較突出的問題做到早發(fā)現(xiàn)早糾正早處理。這里的“處理”，包括兩個方面的內(nèi)容，一是對照“清單”，對在政商交往中的違規(guī)違法行為以“零容忍”的態(tài)度依法從嚴(yán)查處;另一方面，對在推動企業(yè)發(fā)展中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤以及無意過失，要堅持“三個區(qū)分開來”，給敢于干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部、公職人員寬容鼓勵，讓他們與企業(yè)光明正大地交往，大刀闊斧地工作。政商關(guān)系“清”了，優(yōu)惠的政策、寬松的環(huán)境，讓企業(yè)發(fā)展沒有了后顧之憂。這樣，企業(yè)促進(jìn)地方發(fā)展，地方發(fā)展又提升企業(yè)品位和規(guī)模，“良性循環(huán)”一構(gòu)成，發(fā)展的局面自然蒸蒸日上!
個人在營商環(huán)境心得體會篇十一
優(yōu)化環(huán)境，人人有責(zé)。實踐證明，每一種環(huán)境的優(yōu)化，大都是一個自上而下不斷改變的過程，沒有最好，只有更好。
營商環(huán)境亦是如此。何為商，微商是商、企業(yè)實體是商、小業(yè)主也是商。無論大商小商，都起到了物品流通和繁榮經(jīng)濟(jì)的作用。
如今，我們越來越關(guān)注商業(yè)和商人，不僅因為他們給社會帶來了財富，更是因為在各類經(jīng)濟(jì)活動過程中，他們不斷積累了各具特色的優(yōu)秀的商業(yè)文化，這些商業(yè)文化不斷影響著我們普通人每天的社會生活，隨著商業(yè)文化不斷提升，老百姓的生活環(huán)境和生活品質(zhì)也不斷的改變。打造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，對一個地區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明水平提高具有重要的意義。
何為優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，我的理解很簡單：讓轄區(qū)內(nèi)的商者愿意留下，讓轄區(qū)外的商者愿意進(jìn)來……要到到這個目的，說起來容易，做起來難。這就要求我們必須改變原有的工作方式，由管理型機(jī)關(guān)向服務(wù)型機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變，自上而下細(xì)化基本公共服務(wù)職責(zé)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)能力，改進(jìn)服務(wù)方式。對各類服務(wù)提供主體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和有效監(jiān)管，完善綜合便民服務(wù)功能。實現(xiàn)就近能辦、多點(diǎn)可辦、少跑快辦、能辦就辦的服務(wù)理念，真正發(fā)揚(yáng)“店小二”精神，自上而下形成一種不怕吃苦、不怕?lián)?zé)、不怕受委屈、善于鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度。整合優(yōu)化內(nèi)部決策管理監(jiān)督，加大資金投入，加快科技投入，加強(qiáng)人才投入，協(xié)調(diào)多部門聯(lián)動，為便民服務(wù)工作提供真實、有效、實際的各方面支持和保障。在此基礎(chǔ)上研究出符合當(dāng)?shù)貙嶋H，與工作績效掛鉤的正向激勵辦法。在評先選優(yōu)上，對業(yè)績突出口碑好和有創(chuàng)新工作方法的人員以及工作量重卻完成任務(wù)出色的窗口單位給予適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)傾斜等等。只有這樣才能使“一網(wǎng)服務(wù)”“一站辦理”“最后一公里”落到實處，才能實現(xiàn)真正的“多網(wǎng)合一”“一員多能”“一崗多責(zé)”，才能使工作人員的工作和商者的權(quán)利有法制保障，才能杜絕各政府各部門空掛牌子、空建app、空設(shè)公眾號，才能真正營造優(yōu)質(zhì)的招商氛圍，為商者打造溫馨舒適的“家”。
這里，我想舉一個例子，是我親身經(jīng)歷。20xx年12月底，我驅(qū)車70多里路，趕到我女兒的戶口所在地，為女兒辦理醫(yī)療保險。趕到勞動保障服務(wù)大廳，窗口有四個人排隊，我是第五個。憑著經(jīng)驗我將窗口環(huán)視一周，沒發(fā)現(xiàn)任何提示說明，便靜心排隊，距離下班時間還有一個半小時，原以為時間充足。等待中才知道他們都是村里文書過來集體繳費(fèi)，辦公、拉呱交織在一起……馬上十一點(diǎn)了，終于輪到我，當(dāng)說明來意，工作人員頭都沒抬，一邊撥弄著手機(jī)，一邊跟我說到農(nóng)行去交費(fèi)，回來才能辦手續(xù)。要了賬號，打聽明白地址，趕緊往農(nóng)行跑，待我氣喘吁吁的跑回來距離下班時間還有五分鐘。我把手續(xù)遞了進(jìn)去，工作人員仍舊未抬頭，這次不是撥弄手機(jī)，而是收拾桌子，邊收拾邊說到時間了，下午再辦，我懇求說大老遠(yuǎn)來請她幫幫忙，她的一句晚了食堂沒飯了，讓我無話可說。只好把車停到有太陽的地方，窩在車?yán)铮矝]心思吃飯，天實在太冷了……終于熬到了上班時間，我趕緊又跑回去，門口已經(jīng)有人等候，大廳的門緊閉著，過了大約十分鐘，工作人員一臉不耐煩的打開了門，排到我的時候，我把手續(xù)遞進(jìn)去，我很佩服她的肢體敏感度，沒看一眼，就能把我雙手奉上的材料抓到手里……從系統(tǒng)里找到女兒的名字，登好記，結(jié)束，先后兩分鐘時間。為了這兩分鐘，我卻花費(fèi)了將近一天的時間。當(dāng)我們開始開展?fàn)I商環(huán)境大家談，我不禁想到我的這次親身經(jīng)歷。
在這里，我不想埋怨那位工作人員，如果她上午給我辦理了業(yè)務(wù)可能中午真的就沒飯吃，或者吃點(diǎn)剩湯余飯，盡管那時距離下班還有五分鐘，盡管兩分鐘就可以辦完業(yè)務(wù)登記。
這次經(jīng)歷讓我更深切地體會到要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)氛圍，不是一個人的努力，盡管那名工作人員的服務(wù)態(tài)度確實有限，但是，假如窗口有業(yè)務(wù)辦理服務(wù)提示，我就會提前去銀行，不用白排一個多小時的隊；假如食堂能為不得不加班的職工預(yù)留出熱乎可口的飯菜，那位工作人員可能就不會及早關(guān)閉窗口；假如主管單位有有效、及時的監(jiān)督監(jiān)管制度，有公開透明的獎勵機(jī)制，這名工作人員再不情愿也會在工作時間內(nèi)接過應(yīng)辦的業(yè)務(wù)……事實勝于雄辯，在今年上半年全市群眾滿意度調(diào)查中，該鎮(zhèn)的名次確實不佳，他們的第三產(chǎn)業(yè)在全市都是名列前茅，被調(diào)查者中應(yīng)該有相當(dāng)比例的商者吧。只擺樣子、喊口號，群眾是不認(rèn)可的。大家只有從自身做起，無論職務(wù)高低，無論位置輕重，轉(zhuǎn)變思想、改進(jìn)作風(fēng)、健全機(jī)制、加大投入、上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)、切實實現(xiàn)服務(wù)轉(zhuǎn)型，只有這樣才能營造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。
借鑒別人，是為了成就自己。我不知道當(dāng)一雙干凈的手和一雙沾滿油污的手同時擺在我的面前，我會不會用同樣的熱情和它們緊緊相握；我不知道當(dāng)商者對我有需求時，我會不會頂著四十度的高溫為他們奔波……但我堅信，我會努力成為團(tuán)隊和群眾期望的我！
管理以秩序為核心，以約束為手段，以科技為保障，以效率為目的。在不完美的基礎(chǔ)上反思，不斷的改進(jìn)提升，結(jié)果就是成功，就是飛躍！
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個人在營商環(huán)境心得體會篇十二
營商環(huán)境是制約經(jīng)濟(jì)活力，影響經(jīng)濟(jì)實力的基本因素。良好的營商環(huán)境是衡量一個地區(qū)核心競爭能力和潛伏發(fā)展能力的重要標(biāo)志。
最近幾年來，政府一直高度重視優(yōu)化營商環(huán)境，并獲得了明顯成效，為區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化起到了積極的推動作用；另外一方面，我們也應(yīng)當(dāng)看到，與現(xiàn)階段市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新要求相比，投資和營商環(huán)境還存在著一定的.差距和不足。就當(dāng)前營商環(huán)境發(fā)展的需要，就必須從解決一些深層次的體制機(jī)制問題入手，來破除發(fā)展進(jìn)程中的種種障礙；大力創(chuàng)建一流的營商環(huán)境，營建新常態(tài)下加快建設(shè)營商環(huán)境的濃厚氛圍。
1、當(dāng)前營商環(huán)境提升主要困難和問題
(1)外部因素
1、地區(qū)各類資源有限，整體發(fā)展水平有限。目前大部份地區(qū)可利用的土地指標(biāo)有限、近半數(shù)地區(qū)樓宇高度受限，項目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展遭到土地本錢較高和發(fā)展空間有限等方面制約，且存量土地比較零散、缺少統(tǒng)一計劃，用地本錢較高，在土地開發(fā)上缺少競爭優(yōu)勢。給企業(yè)發(fā)展的空間、機(jī)會不足。
2、企業(yè)資金來源渠道少。目前國家全部經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，企業(yè)普遍很難得到金融單位的信貸支持，發(fā)展資金嚴(yán)重短缺的問題十分突出，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展后勁不足，大部份客商對下一步投資持觀望態(tài)度，給企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的困難。
(2)內(nèi)部因素
1、招商競爭劇烈，政策優(yōu)惠無競爭力。日前，各市出臺了招商引資優(yōu)惠政策“黃金十條”，各地區(qū)招商引資競爭加重。
2、產(chǎn)業(yè)布局不明，招商項目結(jié)構(gòu)不公道。目前，區(qū)域引進(jìn)落地的項目大多為金融、餐飲等服務(wù)業(yè)項目較多，缺少高科技、高稅收、帶動能力強(qiáng)的生產(chǎn)性企業(yè)，不利于區(qū)域構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，沒有構(gòu)成企業(yè)在我區(qū)聚集發(fā)展的土壤。
3、行政效力不高，“軟環(huán)境”有待改良。行政審批事項難，項目手續(xù)辦理周期太長、進(jìn)展緩慢，乃至個別單位部門仍存在“吃拿卡要”現(xiàn)象，企業(yè)家取得感、歸屬感、榮譽(yù)感不強(qiáng)。
4、傳統(tǒng)優(yōu)勢弱化，業(yè)態(tài)創(chuàng)新不及時。當(dāng)前，商圈仍以傳統(tǒng)的服裝貿(mào)易、百貨批發(fā)、物流配送等業(yè)態(tài)為主，不能有效緊隨和適應(yīng)新市場的發(fā)展，新興的主題商城、體驗店、目錄商店、互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)等創(chuàng)新業(yè)態(tài)，布局不充分，發(fā)展不凸顯。
2、建議和措施
(1)搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。強(qiáng)化政策扶持?？茖W(xué)制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體計劃：
1、是城內(nèi)策劃高端商業(yè)、文化休閑項目，城北策劃高端住宅項目，城東策劃總部經(jīng)濟(jì)、高端商務(wù)樓宇項目。
2、是以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)建為契機(jī)，策劃金融服務(wù)平臺、金融產(chǎn)業(yè)集群等項目。以七賢莊歷史文化街區(qū)等項目建設(shè)為契機(jī)，全力打造“順城巷文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶”，成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新極點(diǎn)。
3、是以各類大數(shù)據(jù)增值為目標(biāo)，策劃與大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的項目合作；策劃醫(yī)療大數(shù)據(jù)服務(wù)、智慧城市平臺等項目。同時結(jié)合《加強(qiáng)和改良營商環(huán)境“1+11+4+1”系列方案》有針對性的制定相干的產(chǎn)業(yè)扶持優(yōu)惠政策。
(2)以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)建為契機(jī)，策劃金融服務(wù)平臺。為重點(diǎn)企業(yè)在發(fā)展瓶頸上解決資金問題提供良好條件。充分發(fā)揮民間金融街融資優(yōu)勢，將金融小鎮(zhèn)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展融資有效的連通。建議制定出臺落戶企業(yè)融資貸款優(yōu)惠政策，吸引小微企業(yè)落地。
(3)要暢通訊息輸出渠道，積極協(xié)助企業(yè)爭取各類政策扶持。全面掌握政策、準(zhǔn)確掌控機(jī)遇，通過跟蹤了解掌握中央、省市出臺的有關(guān)方面政策，要將政府的產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策等進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)，同時組織企業(yè)進(jìn)行申報程序培訓(xùn)，指點(diǎn)項目單位有針對性地編報項目，提高資金申報效力。
(4)打造交換平臺，優(yōu)化服務(wù)軟環(huán)境。重視搭建企業(yè)溝通交換平臺，定期舉行企業(yè)家論壇，推動企業(yè)家交換合作與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。鼓勵其他情勢招商，如以商招商，中介招商、網(wǎng)上招商、大眾招商等，凡能帶來投資的，都給予物資嘉獎和精神嘉獎。服務(wù)企業(yè)要有以企業(yè)需求為主，摸清企業(yè)個體需求，主要企業(yè)一企一案，量身定制服務(wù)措施。
(5)提高行政效力，展開企業(yè)審批“一站式”服務(wù)。
建議建立《外來投資企業(yè)“一站式”服務(wù)》制度，認(rèn)真落實掛牌保護(hù)制度，嚴(yán)格制止“三亂”行動。進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)項目的領(lǐng)導(dǎo)，每一個項目都要成立專門機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和推動要求，確保推動任務(wù)落到實處。要認(rèn)真研究解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，確保招商引資項目引得來、落得實、留得住。
(6)將企業(yè)納入我區(qū)營商環(huán)境提升工作考核。約請各行業(yè)企業(yè)參與我區(qū)營商環(huán)境提升年工作，城市發(fā)展方向、公共設(shè)施布局充分斟酌企業(yè)需求。約請區(qū)內(nèi)企業(yè)、重點(diǎn)項目投資企業(yè)、擬入?yún)^(qū)投資企業(yè)深入了解我區(qū)區(qū)域營商環(huán)境提升年。由相干企業(yè)為各單位的服務(wù)質(zhì)量、工作效力打分。以工商部門、統(tǒng)計部門提供的轄區(qū)企業(yè)底冊，每一年分重點(diǎn)企業(yè)(限上企業(yè))、普通企業(yè)。分別隨機(jī)選取1定比例企業(yè)。上門搜集企業(yè)對我區(qū)營商環(huán)境的評分及相干建議，將其列為考核制度的一環(huán)。
個人在營商環(huán)境心得體會篇十三
我參加了20xx年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識更新培訓(xùn)中的水利工程培訓(xùn)。在培訓(xùn)工作平臺中，通過下載培訓(xùn)教材和教師視頻講座等形式，我完成了24學(xué)時公需科目及48學(xué)時專業(yè)科目的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的掌握了水資源管理與水利工程建設(shè)課程中的主要內(nèi)容。學(xué)習(xí)過程中，我認(rèn)真聽取老師講解，認(rèn)真筆記，認(rèn)真思考，圓滿完成了各項學(xué)習(xí)任務(wù)。通過本次學(xué)習(xí)，使我提高了理論水平和專業(yè)技能，并且加深了對水行業(yè)熱點(diǎn)問題和前沿問題的了解，基本掌握了水利行業(yè)的發(fā)展動年向。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)有助于我在實際工作中更新知識，更新理念，提高專業(yè)工作水平，擴(kuò)展實際工作思路，增強(qiáng)解決實際問題的能力，最終更好的為我省水利行業(yè)區(qū)域競爭能力的提高和行業(yè)建設(shè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
本次水利工程培訓(xùn)的課程是第一講 地下水資源總量管理與協(xié)調(diào)開發(fā)，該課程是研究水文與水資源、水利工程建設(shè)材料、生態(tài)水利工程技術(shù)、的一門綜合課程。本課程總共分為三講，第一講為“第一講 地下水資源總量管理與協(xié)調(diào)開發(fā)”， 第二講為“第二講 水利工程中的建筑材料“，第三講為“生態(tài)水利工程技術(shù)”。
在第一講“地下水資源總量管理與協(xié)調(diào)開發(fā)”中，我主要學(xué)習(xí)了井灌區(qū)水資源管理、井灌區(qū)地下水關(guān)鍵水位與控制性總量等內(nèi)容。以上這些內(nèi)容可以輔助提高我對于水行業(yè)的理論水平和專業(yè)技能，加深對本專業(yè)熱點(diǎn)問題和前沿問題的了解，提高對新技術(shù)新方法的認(rèn)識，擴(kuò)展實際工作的思路，增強(qiáng)解決實際問題的能力，進(jìn)而達(dá)到理論與實際相結(jié)合的目的。
第二講“水利工程建筑材料”中，我主要學(xué)習(xí)了水工材料概述、混凝土外加劑、泡沫混凝土、高性能混凝土等、水利工程施工新技術(shù)、新型水工材料和信息技術(shù)在水利行業(yè)的應(yīng)用。通過本講的學(xué)習(xí)，使我掌握了當(dāng)今水利工程建設(shè)理論研究的發(fā)展趨勢、解決水利工程問題的新方法、新技術(shù)，了解了水利工程建筑新材料的應(yīng)用，從基礎(chǔ)理論、施工技術(shù)、工程管理等多方面拓展知識層面，掌握了本行業(yè)的發(fā)展動向，進(jìn)而在實際工作中更新知識，更新理念，提高專業(yè)工作水平。
通過內(nèi)容的學(xué)習(xí)使我了解到生態(tài)水利工程技術(shù)的重要作用?，F(xiàn)代科學(xué)發(fā)展使我們認(rèn)識到，傳統(tǒng)意義上的水利工程學(xué)在滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求時，卻在不同程度上忽視了河流生態(tài)系統(tǒng)本身的需求。而河流生態(tài)系統(tǒng)的功能退化，也會給人們的長遠(yuǎn)利益帶來損害。未來的水利工程在權(quán)衡水資源開發(fā)利用與生態(tài)環(huán)境保護(hù)這二者關(guān)系方面，理性地尋找資源開發(fā)與生態(tài)保護(hù)之間的合理的平衡點(diǎn)。
2.81萬億m3，居世界第六位，人均占有量2300m3，僅為世界人均占有量的1/4，列世界第108位，是世界上13個貧水國之一。我國不僅水資源量貧乏，而且水資源分布嚴(yán)重不均衡，降水在地域上是東南多、西北少、山區(qū)多、平原少；雨量大致由東南向西北遞減，另外降雨量年內(nèi)分配也極不均勻，汛期雨量過于集中，利用難度很大，非汛期雨量過少，同時降水量的年際變化大，豐水年與枯水年的水量相差懸殊，極易造成水旱災(zāi)害。
水資源是人類生存和各項活動的基本物質(zhì)，近年來由于水資源短缺而引發(fā)的各種問題，受到了國際社會的廣泛關(guān)注。水資源與其他自然資源一樣，具有一定的使用價值，但是卻又受到量的限制，因此存在著如何合理有效分配的問題。
了解了我國目前所面臨的水資源短缺及水生態(tài)與水環(huán)境問題后，便是采取相應(yīng)的措施。節(jié)水灌溉是以節(jié)約農(nóng)業(yè)用水為中心的高效技術(shù)措施，它是科技進(jìn)步的產(chǎn)物，也是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)涵。其核心是在有限的水資源條件下，通過采用先進(jìn)的水利工程技術(shù)，適宜的農(nóng)業(yè)技術(shù)和用水管理等綜合技術(shù)措施，充分提高農(nóng)業(yè)水利用率和水的生產(chǎn)效率，保證農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。節(jié)水灌溉技術(shù)體系包括渠道防滲、低壓管道輸水、噴微灌等節(jié)水工程技術(shù)，農(nóng)田保蓄水技術(shù)、節(jié)水耕作和栽培技術(shù)、適水種植等節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)；節(jié)水灌溉制度、量測水技術(shù)、灌溉管理自動化等，以及與這些技術(shù)相應(yīng)的節(jié)水新材料、新設(shè)備。
通過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的梳理了一名水利方面的技術(shù)人員必備的知識，進(jìn)一步提高了政治修養(yǎng)，強(qiáng)化了理論素質(zhì)，更重要的是發(fā)覺了自己的缺點(diǎn)和不足，對未來成為推動我省水利行業(yè)區(qū)域競爭能力的提高和行業(yè)建設(shè)的發(fā)展的合格的技術(shù)人員，打下了堅實的基礎(chǔ)。
作為一名水利方面的技術(shù)人員，一方面，加深了我對當(dāng)前水利水文形勢與任務(wù)的認(rèn)識，對水文與水資源、水利工程建設(shè)及管理、農(nóng)業(yè)水利等方面要有較深入的了解。通過此次的學(xué)習(xí)，我的水文與水資源、水利工程建設(shè)、水利工程管理、農(nóng)業(yè)水利方面的知識有所提高，對相關(guān)方面的現(xiàn)實及前沿問題有更好的把握；掌握了當(dāng)今水利工程建設(shè)理論研究的發(fā)展趨勢、解決水利工程問題的新方法、新技術(shù)及水利工程建筑新材料的應(yīng)用，從基礎(chǔ)理論、施工技術(shù)、工程管理等多方面拓展知識層面，了解了本行業(yè)發(fā)展動向、灌溉在我國農(nóng)業(yè)發(fā)展中的重要作用、我國用水和缺水現(xiàn)狀及21世紀(jì)用水預(yù)測及我國傳統(tǒng)灌溉存在的問題及發(fā)展節(jié)水灌溉的必要性和國內(nèi)外農(nóng)業(yè)與生態(tài)節(jié)水技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展態(tài)勢、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與生態(tài)節(jié)水技術(shù)創(chuàng)新的總體目標(biāo)。我作為一名水利方面的技術(shù)人員，對國家的治水政策及可持續(xù)發(fā)展治水思路的把握應(yīng)該是很重要的一項基本要求?！八腔A(chǔ)性的自然資源和戰(zhàn)略性的經(jīng)濟(jì)資源，是生態(tài)與環(huán)境的控制性要素?！币运Y源的可持續(xù)利用保障經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展，是世界各國面臨的共同挑戰(zhàn)和緊迫任務(wù)。當(dāng)前和今后一個時期，是中國全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)。
個人在營商環(huán)境心得體會篇十四
20xx年7月剛剛從學(xué)校畢業(yè)的我，有幸加盟到中鐵十七局三公司，在這片充滿希望的田野中，我和許多剛步出校門，走向社會的人一樣，心中充滿了對未來的希望，對工作的激情！
在單位里幾天的簡單培訓(xùn)之后，我就被分到了承唐項目，成為了一名工程建設(shè)中的普通技術(shù)人員。雖然來的時候已經(jīng)做好了相當(dāng)?shù)男睦頊?zhǔn)備，但工作環(huán)境的不穩(wěn)定、偏僻的工作地點(diǎn)、危險的作業(yè)環(huán)境、連續(xù)的工作要求……都是我始料未及的。
在這個時候，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷給了我們很大的幫助，他們盡自己最大的努力給我們提供一切可以提供的條件，讓我們能少受一點(diǎn)苦就少受一點(diǎn)苦，我漸漸感受到了家的溫暖，我終于明白為什么我一從工地回到項目部，同事都會說聲，回家了啊。那是他們心底最真實的感受。
參加工作后我才了解，實際施工與學(xué)校所學(xué)理論知識有很大的差別，需要足學(xué)習(xí)的東西還很多很多。開始時，心里想著一定要把工作做好，但是由于對工作的不熟悉，總是那么不盡人意，我不斷提醒自己一定要謹(jǐn)慎仔細(xì)，盡量把工作做好。工作中難免會遇到一些難題，不懂的地方我就請教師傅和其他領(lǐng)導(dǎo)，他們不厭其煩的教我，我耐心聽講把他們所教的牢記在心，我在心里為自己打氣，我一定要加倍努力，不能辜負(fù)師傅和領(lǐng)導(dǎo)對我的期望！在師傅和領(lǐng)導(dǎo)們的幫助下，我的工作有了很大進(jìn)步，心里很感謝他們！
在這里，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會上工地視察，對工地出現(xiàn)的不好的狀況及時討論解決方案，領(lǐng)導(dǎo)對工作的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度讓我明白了作為企業(yè)的一份子，所承擔(dān)的責(zé)任，更重要的是對人民負(fù)責(zé)，因此工作中我不敢有絲毫的馬虎，因此我不但要盡我所能做好自己分內(nèi)的工作，還要不斷學(xué)習(xí)新知識，加強(qiáng)自己的綜合素質(zhì)，能真正承擔(dān)起自己肩上的這份責(zé)任。
我感激中鐵十七局三公司，因為是它為我提供了工作的機(jī)會，使我能夠在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)、鍛煉，讓我感受到了從來沒有過的充實。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷讓我干勁十足，我相信經(jīng)過我的努力，我一定能做的更好。
個人在營商環(huán)境心得體會篇十五
營商環(huán)境是制約經(jīng)濟(jì)活力，影響經(jīng)濟(jì)實力的根本因素。良好的營商環(huán)境是衡量一個地區(qū)核心競爭能力和潛在開展能力的重要標(biāo)志。
近年來，政府一直高度重視優(yōu)化營商環(huán)境，并取得了明顯成效，為區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的培育與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化起到了積極的推動作用;另一方面，我們也應(yīng)該看到，與現(xiàn)階段市場經(jīng)濟(jì)快速開展的新要求相比，投資和營商環(huán)境還存在著一定的差距和缺乏。就當(dāng)前營商環(huán)境開展的需要，就必須從解決一些深層次的體制機(jī)制問題入手，來破除開展進(jìn)程中的種種障礙;大力創(chuàng)立一流的營商環(huán)境，營造新常態(tài)下加快建設(shè)營商環(huán)境的濃厚氣氛。
(一)外部因素
1、地區(qū)各類資源有限，整體開展水平有限。目前大局部地區(qū)可利用的土地指標(biāo)有限、近半數(shù)地區(qū)樓宇高度受限，工程建設(shè)、企業(yè)開展受到土地本錢較高和開展空間有限等方面制約，且存量土地比擬零散、缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，用地本錢較高，在土地開發(fā)上缺乏競爭優(yōu)勢。給企業(yè)開展的空間、時機(jī)缺乏。
2、企業(yè)資金來源渠道少。目前國家整個經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，企業(yè)普遍很難得到金融單位的信貸支持，開展資金嚴(yán)重短缺的問題十分突出，致使企業(yè)開展后勁缺乏，大局部客商對下一步投資持觀望態(tài)度，給企業(yè)的開展帶來了一定的困難。
(二)內(nèi)部因素
1、招商競爭劇烈，政策優(yōu)惠無競爭力。日前，各市出臺了招商引資優(yōu)惠政策“黃金十條”，各地區(qū)招商引資競爭加劇。
2、產(chǎn)業(yè)布局不明，招商工程結(jié)構(gòu)不合理。目前，區(qū)域引進(jìn)落地的工程大多為金融、餐飲等效勞業(yè)工程較多，缺少高科技、高稅收、帶動能力強(qiáng)的生產(chǎn)性企業(yè)，不利于區(qū)域形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，沒有形成企業(yè)在我區(qū)聚集開展的土壤。
3、行政效率不高，“軟環(huán)境”有待改善。行政審批事項難，工程手續(xù)辦理周期過長、進(jìn)展緩慢，甚至個別單位部門仍存在“吃拿卡要”現(xiàn)象，企業(yè)家獲得感、歸屬感、榮譽(yù)感不強(qiáng)。
4、傳統(tǒng)優(yōu)勢弱化，業(yè)態(tài)創(chuàng)新不及時。當(dāng)前，商圈仍以傳統(tǒng)的`服裝貿(mào)易、百貨批發(fā)、物流配送等業(yè)態(tài)為主，不能有效緊隨和適應(yīng)新市場的開展，新興的主題商城、體驗店、目錄商店、互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)等創(chuàng)新業(yè)態(tài)，布局不充分，開展不凸顯。
(一)搭建產(chǎn)業(yè)開展平臺。強(qiáng)化政策扶持?？茖W(xué)制定經(jīng)濟(jì)開展整體規(guī)劃：一是城內(nèi)籌劃高端商業(yè)、文化休閑工程，城北籌劃高端住宅工程，城東籌劃總部經(jīng)濟(jì)、高端商務(wù)樓宇工程。二是以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)立為契機(jī)，籌劃金融效勞平臺、金融產(chǎn)業(yè)集群等工程。以七賢莊歷史文化街區(qū)等工程建設(shè)為契機(jī)，全力打造“順城巷文旅產(chǎn)業(yè)開展帶”，成為文化產(chǎn)業(yè)開展新極點(diǎn)。三是以各類大數(shù)據(jù)增值為目標(biāo)，籌劃與大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的工程合作;籌劃醫(yī)療大數(shù)據(jù)效勞、智慧城市平臺等工程。同時結(jié)合加強(qiáng)和改善營商環(huán)境“1+11+4+1”系列方案有針對性的制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)扶持優(yōu)惠政策。
(二)以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)立為契機(jī)，籌劃金融效勞平臺。為重點(diǎn)企業(yè)在開展瓶頸上解決資金問(二)以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)立為契機(jī)，籌劃金融效勞平臺。為重點(diǎn)企業(yè)在開展瓶頸上解決資金問題提供良好條件。充分發(fā)揮民間金融街融資優(yōu)勢，將金融小鎮(zhèn)開展與企業(yè)開展融資有效的連通。建議制定出臺落戶企業(yè)融資貸款優(yōu)惠政策，吸引小微企業(yè)落地。
(三)要暢通信息輸出渠道，積極協(xié)助企業(yè)爭取各類政策扶持。全面掌握政策、準(zhǔn)確把握機(jī)遇，通過跟蹤了解掌握中央、省市出臺的有關(guān)方面政策，要將政府的產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策等進(jìn)行廣泛宣傳，同時組織企業(yè)進(jìn)行申報程序培訓(xùn)，指導(dǎo)工程單位有針對性地編報工程，提高資金申報效率。
(四)打造交流平臺，優(yōu)化效勞軟環(huán)境。注重搭建企業(yè)溝通交流平臺，定期舉辦企業(yè)家論壇，推動企業(yè)家交流合作與企業(yè)創(chuàng)新開展。鼓勵其他形式招商，如以商招商，中介招商、網(wǎng)上招商、群眾招商等，凡能帶來投資的，都給予物質(zhì)獎勵和精神獎勵。效勞企業(yè)要有以企業(yè)需求為主，摸清企業(yè)個體需求，主要企業(yè)一企一案，量身定制效勞措施。
(五)提高行政效率，開展企業(yè)審批“一站式”效勞。
建議建立外來投資企業(yè)“一站式”效勞制度，認(rèn)真落實掛牌保護(hù)制度，嚴(yán)格制止“三亂”行為。進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)工程的領(lǐng)導(dǎo)，每個工程都要成立專門機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)要求，確保推進(jìn)任務(wù)落到實處。要認(rèn)真研究解決工程建設(shè)中存在的困難和問題，確保招商引資工程引得來、落得實、留得住。
(六)將企業(yè)納入我區(qū)營商環(huán)境提升工作考核。邀請各行業(yè)企業(yè)參與我區(qū)營商環(huán)境提升年工作，城市開展方向、公共設(shè)施布局充分考慮企業(yè)需求。邀請區(qū)內(nèi)企業(yè)、重點(diǎn)工程投資企業(yè)、擬入?yún)^(qū)投資企業(yè)深入了解我區(qū)區(qū)域營商環(huán)境提升年。由相關(guān)企業(yè)為各單位的效勞質(zhì)量、工作效率打分。以工商部門、統(tǒng)計部門提供的轄區(qū)企業(yè)底冊，每年分重點(diǎn)企業(yè)(限上企業(yè))、普通企業(yè)。分別隨機(jī)選取一定比例企業(yè)。上門收集企業(yè)對我區(qū)營商環(huán)境的評分及相關(guān)建議，將其列為考核制度的一環(huán)。
個人在營商環(huán)境心得體會篇十六
4月，第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇首次圍繞廉潔絲綢之路建設(shè)舉辦分論壇，旨在推動營造風(fēng)清氣正營商環(huán)境、提升企業(yè)廉潔合規(guī)經(jīng)營能力、共建“一帶一路”反腐敗和法治交流合作平臺。通過論壇，再一次把營造風(fēng)清氣正的“政商環(huán)境”提到了相當(dāng)?shù)母叨?，“?guī)范政商交往，維護(hù)廉潔營商環(huán)境”已經(jīng)成為發(fā)展路上的重要議題。
關(guān)于怎樣才是氣正風(fēng)清的“政商”關(guān)系，一直沒有脫離媒體視線。而眼下，一些失去大權(quán)后隨即“落馬”的官員，也常感嘆：那些奸商都是小人，沒權(quán)之后他們就不認(rèn)了。的確也是，從古到今，那些不法商人根本就沒有“君子”過。但是，這些“小人”們之所以能夠前途寬廣，還不是仰仗著那些自稱“君子”的“大人”們。所以，官商勾結(jié)自古至今從來沒有消停過。那些懷揣發(fā)財美夢的商人們，正是能找到“有權(quán)在握”的“大人”庇護(hù)，才得以“一路順風(fēng)”，故有“無商不奸”之說。
古人云：“君子坦蕩蕩，小人長戚戚”，“量小非君子，無度不丈夫”，都道出了“君子”應(yīng)有的作為。作為那些身居高位的官員，理所應(yīng)當(dāng)成為“君子”。然而，有的人就在與這些“小人”的交往中，漸漸地脫離了君子之道，與“小人”們相互利用，作出些傷天害理的、完全違背黨紀(jì)國法的事情。在“一帶一路”的建設(shè)中，我們最需要的就是“清”“親”結(jié)合的政商關(guān)系。不逾越紀(jì)律、制度的紅線，才能“清”起來。
現(xiàn)實中，為一個“錢”字而讓清白的“政商”關(guān)系蒙塵者不在少數(shù)。早年有一句歌詞，“錢啊，你這殺人不見血的刀”，曾經(jīng)一度“紅”遍全國。然而，要說“殺人不見血”，有時候“權(quán)”比“錢”更厲害?！叭昵逯f雪花銀”，“權(quán)力”通融下的種.種骯臟行徑，經(jīng)不起陽光的爆嗮，更經(jīng)不起黨中央著力反腐的“鐵拳”?；赝澒賯円宦沸衼淼摹败壽E”，演繹出濫用“權(quán)力”者的復(fù)雜心態(tài)以及官商勾結(jié)的沉疴詬病。
“一帶一路”是促進(jìn)全國乃至全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的偉大工程，“政商不清”，大環(huán)境就“清”不起來。為政者，一個“權(quán)”字，毀掉的不僅僅是個人的前途，更重要的是給黨和人民造成不可估量的損失，留下許許多多無法挽回的“后果”。襟懷磊落，坦蕩為人，是共產(chǎn)黨人最起碼的素養(yǎng);而關(guān)愛親人、朋友，重視情感又是中華民族的傳統(tǒng)美德。這兩點(diǎn)并不矛盾，一個真正關(guān)愛親人、朋友的人，是不會助力他們誤入歧途的。政商關(guān)系“親”而“清”，事業(yè)發(fā)展就充滿活力。
作為商業(yè)營運(yùn)者，要用實際行動駁倒“無商不奸”的偏見，讓所作所為陽光起來，經(jīng)得住歷史的檢驗;作為執(zhí)政者，更不能在“非義之財”面前喪失了信仰，忘卻了初心，被“奸商”所迷惑。俗話說“君子之交淡如水”，“政”與“商”的關(guān)系也當(dāng)如水般清白、透明。離開了商業(yè)，發(fā)展、繁榮就無從說起;脫離了黨政，事業(yè)就成了無頭的蒼蠅，只有亂撞。只有“政商”攜手，坦蕩前行，才能充分發(fā)揮“一帶一路”的作用，讓事業(yè)磅礴于新時代。
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