優(yōu)秀供電公司年度工作總結(jié)大全(20篇)

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優(yōu)秀供電公司年度工作總結(jié)大全(20篇)
時間:2023-10-28 06:39:11     小編:薇兒

通過總結(jié),我們可以準確把握自己的優(yōu)勢和短板,為今后的發(fā)展制定更加明確的目標和計劃。在總結(jié)過程中,我們可以參考一些相關(guān)的文獻和研究,以充實和擴展我們的思考和觀點。通過閱讀這些總結(jié)范文,我們可以更好地理解總結(jié)的重要性,為自己的總結(jié)寫作提供參考。

供電公司年度工作總結(jié)篇一

20xx年,供電所在興達農(nóng)電公司黨總支和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,在鎮(zhèn)地方黨委政府的支持下,在公司相關(guān)職能部門的指導(dǎo)和幫助下,以黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照興達公司年初提出的“打基礎(chǔ)、利長遠”的發(fā)展定位,堅持以人為本的發(fā)展理念,緊緊圍繞“全面找差規(guī)范執(zhí)行、凝心聚力共謀發(fā)展”的主線,以“標準化”管理為模式,狠抓安全生產(chǎn)、營銷管理、職工隊伍穩(wěn)定,不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理水平。通過全體員工的共同努力,我所各項工作取得了較好的成績,生產(chǎn)經(jīng)營指標全面完成,精神文明建設(shè)和創(chuàng)建工作成效顯著。現(xiàn)將我所20xx年

工作總結(jié)

和明年工作打算匯報如下:

一、20xx年工作完成情況

(一)抓好安全管理,提高安全生產(chǎn)水平

20xx年,我所安全生產(chǎn)形勢呈穩(wěn)定態(tài)勢,未發(fā)生人身傷亡和設(shè)備損壞事故,未發(fā)生誤操作及其他安全事故,較好地完成安全生產(chǎn)目標。

一是堅持以人為本,嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持以人為本,按照“三個百分百”、“五同時”和“五全”的要求,健全和完善安全生產(chǎn)“三個體系”,堅持“安全無小事、事事都問責(zé)”的原則,嚴格落實各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二是加強安全規(guī)范化管理和技能培訓(xùn),提高員工安全能力。深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,積極推廣現(xiàn)場標準化施工作業(yè),強化安全專業(yè)化管理,規(guī)范農(nóng)電安全工作流程與標準;開展“零違章班組創(chuàng)建年活動”和“三個不發(fā)生”百日安全活動,建立循環(huán)排查、整改安全隱患常態(tài)機制;積極開展“電力線路保護區(qū)管理年”活動,加大對《江蘇省電力保護條例》的學(xué)習(xí),結(jié)合季節(jié)性特點開展各種形式的電力設(shè)施保護宣傳活動,通過對線路清障、增補電力設(shè)施各種標識,有效地減少了外力破壞的次數(shù)。同時,通過開展打擊破壞盜竊電力設(shè)備的犯罪行為,進一步提高電力設(shè)施整體安全水平。

三是加大反違章督查力度,嚴格落實整改措施。以防人員責(zé)任事故和障礙為重點,加強供電所各級人員到位盡責(zé)和安全員現(xiàn)場安全督察。認真開展了春季、秋冬季和“三查四防”安全大檢查活動,全方位進行安全隱患排查治理,對排查出的108條缺陷,都按“四落實”的要求制定了整改計劃,截止目前已消除101條,消缺率達99.87%。不定期的檢查運行設(shè)備12次,共查出各類缺陷10條,發(fā)現(xiàn)違章和問題12條,處罰3人次。有計劃的完成了“兩措”計劃。

四是認真開展“安全警示日”和“安全生產(chǎn)月”活動。通過安全警示日看錄像、學(xué)事故通報等活動,讓員工牢記系統(tǒng)內(nèi)外血的教訓(xùn),使員工把安全生產(chǎn)牢記心頭。組織員工認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)講話的實質(zhì),緊緊圍繞工作實際開展討論,將各項活動有機地結(jié)合起來,組織員工認真排查工作中的不安全因素,并提出整改辦法,進行主題簽名活動,使全體員工牢記安全。

(二)抓好營銷管理,提高經(jīng)營效益

一是抓經(jīng)濟指標完成。20xx年完成供電量1.6462億萬kwh、售電量1.6590億萬kwh;10kv線損3.17%、400v線損6%;平均單價762.8元/kkwh。與上年同期相比,供電量增長了24.8%,售電量增長了25.3%;10kv線損比上年下降0.44個百分點,400v線損率比上年下降0.01個百分點均低于公司下達指標。

二是抓電費回收。為強化經(jīng)營指標管理,我所根據(jù)局下達的經(jīng)濟指標計劃,電費回收、線損等指標按月分解,形成了目標明確、職責(zé)清楚、考核到位的管理體系。實行了計量跟蹤抄表制度,認真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作,進一步規(guī)范了用電抄核收行為。完善了新版營銷自動化系統(tǒng),綜合變下用戶電費實現(xiàn)了郵政儲蓄代扣和銀行代扣,保證了電費回收。全年共應(yīng)回收電費1.265億元,做到月結(jié)月清,已基本回收到位。

三是抓業(yè)務(wù)受理。全年共受理各種業(yè)務(wù)2880項,其中新增居民用戶183戶1264kw,非居民用戶850戶kw(其中正式動力用戶52戶,259kw、臨時用電228戶,1336kw),其他雜項業(yè)務(wù)2548項。

四是狠抓線損管理。堅持每月召開線損分析會,對存在的問題進行具體分析和討論,采取有效措施,使線損穩(wěn)中有降。在抓線損管理的過程中,不定期的開展反竊電活動,嚴厲查處違章用電和竊電行為,共不定期地組織用電檢查6次,有效地規(guī)范了供用電秩序。

五是抓營銷稽查整改。為增強營銷運營管控力度,提高日常業(yè)務(wù)執(zhí)行力,實現(xiàn)營銷風(fēng)險全面防范、工作質(zhì)量可控在控、營銷管理水平持續(xù)改進,我所按照省公司20xx年度專項稽查方案要求,及時有效的開展各專業(yè)的自查整改工作。一方面及時整改公司下發(fā)的稽查整改包4個127條;另一方面,組織營業(yè)班人員對供電營業(yè)區(qū)內(nèi)的臨時用電超期戶、違約用電、電價電費執(zhí)行情況、

合同

管理、零電量用戶進行稽查,現(xiàn)場檢查2898營業(yè)戶,現(xiàn)場調(diào)正定比量79戶,對到期的臨時用電查處違約用電1戶,及時追補違約使用電費500元,提高了公司經(jīng)營效益。

(三)抓好電網(wǎng)建設(shè),提高供電質(zhì)量

全面年公司共下達我鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(shè)(改造)項目計23個總預(yù)算513.1萬。其中新建(改造)10千伏線路4.816千米,新增配變12臺計2750kva,更換配變1臺200kva,增加低壓無功補償560千伏。新建(改造)3個臺片低壓線路15.87千米,新建改造接戶線8.9千米。改造表箱568只。所有工程材料全部到位的項目現(xiàn)已全面竣工,并經(jīng)自檢合格。同時,積極配合地方政府做好桿線遷移,不斷滿足各類客戶的需求,完成轄區(qū)內(nèi)業(yè)擴報裝任務(wù)56個,為電網(wǎng)迎峰度夏打下了堅實基礎(chǔ)。

(四)加強設(shè)備運行管理,提高供電可靠性

設(shè)備運行狀況是衡量農(nóng)村電網(wǎng)的一項重要指標,它的好壞直接關(guān)系著千家萬戶的可靠用電,因此加強農(nóng)村電網(wǎng)的運行管理尤其重要。我所在農(nóng)村電網(wǎng)的運行中著重做了以下幾點:一是重視設(shè)備的巡視和安全檢查。每次施工結(jié)束后,均對高低壓線路電桿進行了夯實檢查,同時,定期組織開展設(shè)備周期性巡視、夜巡和特巡,做到應(yīng)巡必巡,共巡出一、二類缺陷(隱患)66條,整改66條,整改達100%;二是加強了負荷監(jiān)測管理工作。一方面,在今年春季高峰負荷到來之前,根據(jù)去年冬季高峰用電中暴露出的問題,進行了具體分析,有針對性的提前采取了預(yù)防措施。根據(jù)公司迎峰度夏計劃,盡早安排,提前落實改造計劃。另一方面,抓好對負荷較大的農(nóng)村綜合變壓器合理配置負載工作和三相負荷的平衡工作,并保質(zhì)、保量的完成了設(shè)備的大修、小修、檢修工作。三是抓好設(shè)備的日常管理工作。特別是加強剩余電流動作保護器管理,確?!叭省?00%,為預(yù)防人身觸電事故和檢測線路運行狀況提供了保障。

(五)抓好黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè),提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

我所始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評議工作抓在手上、放在心上,年初分別與黨員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)

責(zé)任書

,并定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評議專題會議,特別是對黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評議存在的突出問題做到定期通報,并按時整改到位,從源頭上杜絕了各類腐敗行為和行風(fēng)問題的發(fā)生。一是大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們以“反腐敗警示日”活動為契機,積極組織全體員工,通過看錄像、聽案例等形式,開展黨風(fēng)廉政教育和警示教育。通過學(xué)習(xí)、排查,堅決糾正和制止行業(yè)不正之風(fēng),杜絕了吃、拿、卡、要刁難用戶的現(xiàn)象,筑牢了思想道德防線,增強了遵紀守法意識,提高了拒腐防變能力。通過樹立典型,大力弘揚先進事跡,通過對違紀、違規(guī)行為進行通報、批評教育,轉(zhuǎn)化后進員工的思想,并從工作上、生活上關(guān)心,從政治上關(guān)愛每一個同志,打造了一支勤政、廉政、高效、服務(wù)優(yōu)良的供電隊伍。二是切實加強行風(fēng)建設(shè)。我所根據(jù)去年優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新服務(wù)形式,從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的觀念轉(zhuǎn)變。在便民服務(wù)活動中,我所工作人員深入到農(nóng)村基層,開展安全用電宣傳周活動,根據(jù)當?shù)鼐唧w情況,充分利用村委會開村民大會和中小學(xué)開學(xué)的機會,向來往的農(nóng)民用戶和學(xué)生宣傳、講解安全用電知識,發(fā)放各種宣傳資料4000余份。在外出業(yè)擴安裝中,時時監(jiān)督本所工作人員按

規(guī)章制度

辦事,嚴禁向用戶吃、拿、卡、要,要求工作人員在語氣、態(tài)度和用語上要謙遜、禮貌、規(guī)范,全年共受理各類故障報修業(yè)務(wù)1090次,均符合服務(wù)承諾的標準要求,并要求用電客戶在報修服務(wù)意見書上簽名。為了充分發(fā)揮老同志的作用,所領(lǐng)導(dǎo)積極與他們座談交流,讓他們擔(dān)當衛(wèi)生區(qū)的負責(zé)人,今年,還將成立老同志義務(wù)巡查隊,讓他們好的經(jīng)驗在農(nóng)電事業(yè)上不斷發(fā)揚光大。

(六)抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,提高黨建工作水平

一是積極組織開展“結(jié)對創(chuàng)先”和創(chuàng)建“四強、四優(yōu)”活動。為不斷提升支部黨建工作水平,增強支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,我所支部按照上級要求,結(jié)合自身實際,制定計劃,成立組織,明確責(zé)任,積極組織開展“結(jié)對創(chuàng)先”和創(chuàng)建“四強、四優(yōu)”活動。黨支部利用支部會、黨課等形式組織全體黨員認真學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、省市公司開展支部“結(jié)對創(chuàng)先”和創(chuàng)建“四強、四優(yōu)”活動的方案,使黨員明確了活動意義、目標任務(wù)和要求,調(diào)動了黨員主動參與活動的積極性。為促進活動開展,我所定期與結(jié)對配電運檢支部就如何進一步做好“結(jié)對創(chuàng)先”和日常生產(chǎn)工作中的安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、隊伍建設(shè)等方面進行交流學(xué)習(xí),全面促進和提升各自黨支部黨建工作水平的提高。支部還不斷創(chuàng)新活動方式,先后開展了“黨員與員工結(jié)對”活動、成立黨員先鋒搶修隊、黨員迎“七一”比奉獻等活動,充分展示了新時期黨員的風(fēng)范,涌現(xiàn)出一批先進典范,上半年所長徐忠被鹽城供電公司評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,吳榮倉同志被公司黨委接受為中共預(yù)備黨員,使全所上下“創(chuàng)先爭優(yōu)”濃厚氛圍空前高漲,有力推動了我所安全管理、營銷服務(wù)、隊伍建設(shè)和標準化管理水平全面提升。

二是完善支部各項管理制度,加強員工思想教育。嚴格按照規(guī)范化考評細則要求,進一步加強和完善支部各項管理制度,建全黨建臺帳資料,夯實黨建基礎(chǔ)。進一步加強職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治思想素質(zhì)教育,建立了一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強雙過硬的農(nóng)電隊伍,搞好了優(yōu)質(zhì)服務(wù),杜絕了投訴、上訪等事件的發(fā)生,樹立了良好的供電企業(yè)整體形象。

三是通訊報道工作取得了明顯效果。為及時報道我所各項工作的開展情況、做法和取得的成績,我所針對上年度在通訊報道方面的不足,積極采取措施,通過全員參與,各個班組每月在公司網(wǎng)頁上至少有3篇報道,大力宣傳供電工作中的先進經(jīng)驗、典型做法、工作動態(tài),加強了用戶對供電工作的了解,贏得了用戶的信賴和支持,樹立了我所良好的社會形象。

(七)抓好標準化創(chuàng)建以及5s定置管理,提高管理水平

今年來,我所按照省公司創(chuàng)建標準化供電所的標準,積極開展創(chuàng)建工作。首先是抓規(guī)范管理,使各項工作按照標準化方向全面推進;其次是抓軟件整理工作,目前我所標準化供電所創(chuàng)建工作已初步通過驗收,被省公司命名為“標準化示范供電所”。標準化班組創(chuàng)建及5s定置管理以來,班組內(nèi)部管理流程進行一步規(guī)范和完善,工作職責(zé)、管理方法和目標更為明確,管理漏洞得到有效地堵塞,服務(wù)形象得到進一步提高,極大地提高了供電所人員的綜合素質(zhì),改變了供電所管理和服務(wù)觀念,服務(wù)質(zhì)量和效率明顯提高。

二、存在的主要問題

回顧一年的工作,雖然取得一些成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和同行業(yè)相比還仍有差距。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱。從春季安全大檢查來看,還有部分線路設(shè)施仍不符合安全要求,有些地方仍然發(fā)生低電壓的現(xiàn)象,有些臺區(qū)一到吹大風(fēng),下大雨,因跳閘造成部分區(qū)域停電。個人員工的安全意識不強,缺乏憂患意識,自我保護意識差,工作中隨意盲從,習(xí)慣性違章還時有發(fā)生。

2、職工安全教育和業(yè)務(wù)技能知識有待加強培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)中,事故發(fā)生的直接原因往往是人的不安全行為,人為失誤占較大的比例,因此,加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高員工安全意識和安全素質(zhì),是防止產(chǎn)生不安全行為,減少人為失誤造成事故的重要途徑。

3、標準化創(chuàng)建工作還需常態(tài)化。用電檢查方面開展得少,而且不細致,缺乏執(zhí)行力和創(chuàng)新精神。

4、在營銷工作中,個別工作人員責(zé)任心不強,存在著估抄、錯抄、漏抄等問題,業(yè)務(wù)流程有時還存在著超期現(xiàn)象。

5、線路設(shè)備的運行維護工作存在巡視不認真,不能及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。pms系統(tǒng)沒有完成維護到位。

6、月度的業(yè)績考核沒有動真碰硬。

三、20xx年工作打算

20xx年是實施規(guī)劃的第一年,為了適應(yīng)地方經(jīng)濟發(fā)展,更好的建設(shè)電網(wǎng),我所按照上級電網(wǎng)規(guī)劃,結(jié)合實際,積極和地方政府溝通,提早做好配電網(wǎng)規(guī)劃編制工作,為打造堅強、穩(wěn)定的輸電線路網(wǎng)絡(luò)提供了堅實的遠景規(guī)劃基礎(chǔ)。結(jié)合電網(wǎng)規(guī)劃,20xx年,我們將認真做好以下工作:

一是明確目標、落實責(zé)任,強化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,強化全員安全生產(chǎn)意識,進一步落實安全責(zé)任,確保全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,不破公司和所里的安全記錄,確?!半p零”目標。

二是理清工作思路,重抓安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理。按照公司20xx年的工作思路、奮斗目標和下達的各項指標,理清工作思路,主抓安全工作,著重抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,杜絕“三違”現(xiàn)象,確?!叭粋Α薄UJ真落實“三防十要反六不”措施,實施標準化作業(yè),確保農(nóng)電生產(chǎn)安全。

三是堅持“以人為本”,抓好安全培訓(xùn)工作。加強對員工進行安全教育和技能培訓(xùn),努力提高全員安全意識和技能操作水平,確保安全從人人做起。通過各種安全知識的培訓(xùn)、考試和考核,職業(yè)道德和安全責(zé)任心教育,安全活動日學(xué)習(xí)等方法,使員工正確認識和掌握安全生產(chǎn)規(guī)律,熟悉必要的安全技術(shù)知識,熟練掌握本崗位所需的安全操作技能,把安全生產(chǎn)的理念融入職工的思想,把“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?,我會安全”,將安全潛移默化為職工的自覺行動和良好習(xí)慣,使員工形成良好的安全意識。

四是加強供電所內(nèi)部的各項管理工作,進一步鞏固標準化供電所、標準化班組創(chuàng)建和5s管理的成果,不斷提升管理水平。

五是認真做好節(jié)能降損工作。加大營業(yè)普查和計量整改力度,確保電價執(zhí)行合理、電量不流失。

六是認真做好安全用電宣傳工作。通過廣播和張貼安全用電告示等辦法,巡回開展安全用電宣傳工作,提醒和告知廣大用電客戶在用電高峰注重安全用電,使依法用電、安全用電的觀念在廣大電力客戶中家喻戶曉,深入人心,減少用戶安全事故的發(fā)生。

七是按照20xx年公司下達電網(wǎng)建設(shè)計劃,認真組織好人力、物力,按時編制好農(nóng)、配網(wǎng)建設(shè)項目計劃,努力完成各項工作任務(wù)。

八是做好10kv線路代維護工作。做好迎峰度夏及節(jié)日期間的保供電工作。

九是加強供電營業(yè)窗口規(guī)范化建設(shè)及管理力度,優(yōu)化服務(wù)流程,完善服務(wù)標準,規(guī)范服務(wù)行為,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)“無障礙通道”。

十是進一步加強對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的組織與協(xié)調(diào)工作,建立健全組織完備、指揮順暢、運轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)靈活的供電服務(wù)體系,鞏固和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作常態(tài)運行機制。

供電公司年度工作總結(jié)篇二

20xx年,我公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初制訂的工作思路,大力實施服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略,各項工作取得長足進展。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

安全生產(chǎn)目標完成情況。截至10月份,未發(fā)生輕傷及以上事故、未發(fā)生設(shè)備事故、火災(zāi)事故和交通安全事故;未發(fā)生人員操作事故、大面積停電事故。實現(xiàn)連續(xù)安全運行843天。累計電壓合格率98.261%;累計供電可靠率99.833%。

營銷指標完成情況。(數(shù)據(jù)統(tǒng)計至10月份)

1、供電量累計完成5612.13萬千瓦時,完成年計劃6349萬千瓦時的88.39%。

2、售電量累計完成4752.41萬千瓦時,完成年計劃5335萬千瓦時的89.08%。

3、售電均價累計完成551.36元/千千瓦時,比市公司計劃553.69元/千千瓦時低2.33元/千千瓦時。

4、線損率累計完成15.32%,比年計劃15.97%下降0.65%。

5、應(yīng)收電費共計2845.02萬元,截止11月6日,已收回電費2841.31萬元,欠電費3.72萬元,回收率達到99.86%。

6、合理增收完成7.50萬元,其中:違約電費1.26萬元,補收電費6.24元,完成年計劃40萬元的18.75%。

財務(wù)指標完成情況。

1、資金余額:考核目標為20萬元,每月均完成了考核目標。

2、成本費用執(zhí)行情況:1-10月份以來,固定成本累計完成283.88萬元增長15.47%,完成預(yù)算數(shù)242.61萬元的117.02%。

3、工資情況:截止10月份累計發(fā)生工資額415.65萬元,市公司撥工資基數(shù)150.3萬元,市公司撥獎金265.41萬元,工資沒有節(jié)余。多經(jīng)公司分流工資達一百多萬元。

一強內(nèi)部安全稽查力度,大力進行安全反違章。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式,加強施工現(xiàn)場的安全稽查。截至10月,公司共進行安全稽查?次,開出安全罰單11份,處罰違章人員?人次,累計處罰金額4950元。

二強外部漁塘安全用電整治力度,避免客戶觸電死亡事故發(fā)生。漁塘安全用電整治由政府牽頭,村委會協(xié)調(diào),安監(jiān)局、公安司法部門配合實施。各方人員通力協(xié)作,對存在安全隱患的1326戶下達《安全整改通知書》,目前整改近200戶。今年到目前為止,梁子湖供區(qū)未發(fā)生由于用電發(fā)生的觸電死亡事故。

三強線路樹障清理力度,不斷提高電網(wǎng)供電可靠性。經(jīng)與區(qū)政府協(xié)商,對全區(qū)中低壓線路及臺區(qū)樹障進行了全面清理。特別是對樹障嚴重的涂鎮(zhèn)供電所,清理樹障近萬棵,使該所10kv線路通道基本打通。

公司20xx年配網(wǎng)項目計劃9個,總投資185.57萬元,目前已完成6個工程施工,完成工程投資155.30萬元。

公司災(zāi)后恢復(fù)工程計劃14個,總投資101.32萬元,目前,已完成所有工程施工任務(wù)和工程結(jié)算。

公司大修項目計劃6個,費用為86萬元,目前已完成變電站綜合整治、信息系統(tǒng)維護、10kv標準化線路建設(shè)、標準化臺區(qū)建設(shè)等。

配合完成110kv東溝變電站施工,變電站投運在望??蛻舴?wù)梁子湖分中心改建裝修接近尾聲,即將投入使用。沼山標準變電站建設(shè)正在實施,有望十二月底完成。

一是完善營銷體系建設(shè),構(gòu)建營銷管理新模式。4月份,公司全面推行抄表、收費、維護“三分開”。9月份,公司進一步推出供電所與農(nóng)電部分離,促進三新公司工作順利開展。通過“三分開”和中低壓分離,有效堵塞了管理漏洞,確保了分線線損的真實性。供電所電費回收按每月15日交納40%、20日交納70%、25日交納100%,有效規(guī)避了電費回收風(fēng)險,確保了電費回收逐月完成。

二是積極開展高損臺區(qū)、竊電重災(zāi)區(qū)改造,不斷加強線損管理。到目前為止,公司完成高損臺區(qū)改造19個,更換電能表1700余只;完成8個竊電重災(zāi)區(qū)改造,共改造1871戶。通過改造,這些臺區(qū)的線損指標都控制在10%以下,改造取得了很好的效果。

三是強化過程管理,大力開展營銷工作質(zhì)量考核。年初,公司組織員工認真學(xué)習(xí)《鄂州公司營銷工作質(zhì)量記分制考核辦法》,并結(jié)合營銷工作質(zhì)量程序化考核活動實施方案,強化過程管理,認真開展考核。通過努力,公司營銷工作質(zhì)量顯著提高。

四是鞏固周邊用電整治成果,防止違章用電再反彈。為了有效鞏固周邊用電成果,公司一方面對全部安裝卡表進行了檢查,確??ū碚_\行;另一方面堅持每月10天抄一次表,確保線損穩(wěn)中有降。

公司按照基層支部政治生活制度的要求,堅持“三會一課”制度;結(jié)合“講黨性、重品行、作表率”、“人人講誠信”、“解放思想大討論”等活動的開展,開展好黨內(nèi)主題實踐活動;不斷加強黨員干部理論學(xué)習(xí);認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴格貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),堅持抓好“四好班子”建設(shè);健全行風(fēng)建設(shè)體制,加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)復(fù)評的力度,努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,認真處理來信來訪和95598投訴,黨風(fēng)廉政建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)管理水平得到提升。

公司工會認真貫徹《工會法》和《勞動法》,履行維護職能,推進民主管理;圍繞企業(yè)中心工作,大力開展崗位培訓(xùn)活動,深入開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新,積極開展送溫暖獻愛心,努力豐富職工的文娛生活,維護職工的合法權(quán)益,保證了職工隊伍的穩(wěn)定。

1、成本壓力很大。今年以來,省市公司對今年的經(jīng)營指標都進行了調(diào)整,我公司成本費用預(yù)算較年初減少11.2萬元,各項費用指標的壓縮,給我們的管理帶來了很大的壓力。

2、營銷指標壓力很大。由于受次貸金融危機及關(guān)停磚廠等因素影響,20xx年,公司的售電量將出現(xiàn)付增漲;隨著電量的大幅減少,完成線損指標任務(wù)難度很大。

3、結(jié)構(gòu)性缺員嚴重。隨著專業(yè)化管理的深入,公司結(jié)構(gòu)性缺員問題日漸突顯。

20xx年總體思路:以黨的十七大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,結(jié)合公司實際,堅持安全生產(chǎn)和電力營銷兩手抓,企業(yè)經(jīng)營和黨建工作兩手硬,經(jīng)濟效益和社會效益兩相益,做好做優(yōu)企業(yè),為地方經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。

1、加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)力度,提高各級安全生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識。

2、加強生產(chǎn)計劃管理,確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成。

3、加強中低壓線路的維護和處缺工作,提高供電可靠性。

4、通過農(nóng)網(wǎng)完善化改造工程、“三標”建設(shè)、大修技改、20xx年配網(wǎng)工程等,提高設(shè)備健康水平。

5、加大安全生產(chǎn)的現(xiàn)場稽查和處理力度,杜絕違章發(fā)生。

6、加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,完善基礎(chǔ)資料及各類報表、臺賬。

以營銷管理全面精細化為主線,抓基礎(chǔ)管理,提升營銷工作質(zhì)量;抓線效考核,提升基層工作效率;抓營銷安全,提升營銷抗風(fēng)險能力,抓客戶服務(wù),提升客戶滿意度,抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進營銷管理水平上臺階,努力做好以下幾件事:

1、進一步推進精細化管理,臺區(qū)精細化達標率100%。

2、抓好客戶服務(wù)分中心管理,推進“四優(yōu)三好”創(chuàng)建。

3、完善營銷指標考核制度,全面執(zhí)行重獎重罰。

4、嚴格執(zhí)行營銷質(zhì)量動態(tài)考核,提升營銷工作質(zhì)量。

5、強化營銷內(nèi)部稽查管理,對竊電重災(zāi)區(qū)實施專項整治。

6、鞏固竊電重災(zāi)區(qū)改造成果,加大高損臺區(qū)改造力度。

7、對魚塘用電戶計量裝置進行改造。

1、抓好支部創(chuàng)建工作。

2、抓好黨風(fēng)廉政及行風(fēng)建設(shè)。

3、抓好效能監(jiān)察工作。

4、抓好黨內(nèi)主題實踐活動。

5、抓好文明單位創(chuàng)建工作。

6、抓好“四好班子”建設(shè)工作。

7、抓好新聞宣傳工作。

1、進一步完善廠務(wù)公開工作,使廠務(wù)公開工作真正成為推進民主管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效途徑。

2、加大班組建設(shè)管理力度,對照一流班組考核標準和上級要求,加強班組基礎(chǔ)資料的整理,防止一流班組滑坡。

3、提高工會各項工作的管理,要加強工會信息報道,完成工會宣傳稿件上稿和工會理論調(diào)研課題任務(wù)。

4、繼續(xù)開展好職工食堂競賽工作。

5、加強職工之家建設(shè)工作。

6、繼續(xù)開展好送溫暖和扶貧幫困工作,關(guān)心公司弱勢群眾,千方百計為困難職工解決工作和生活中的實際困難。

7、組織開展好各項文體活動,除積極參與市公司工會組織的各項文體活動外,并適時組織職工參加有益身心健康的文體活動,以此豐富職工的文化生活。

1、加強預(yù)算考核,嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算工作。

2、加強財務(wù)分析,科學(xué)、有效地調(diào)劑資源,形成合理的經(jīng)濟資源結(jié)構(gòu),使其得到充分合理的利用。

3、及時清理工程項目資金,完成一個工程項目后必須按規(guī)定全部收回改造資金,堅決杜絕收入跑、冒、滴、漏,保證“顆粒歸倉”。

20xx年只剩下一個多月的時間了,我公司將克服困難,緊緊依靠和團結(jié)廣大職工干部,力爭圓滿完成公司各項工作任務(wù)。并圍繞制訂工作思路,為20xx年各項工作做好準備。

供電公司年度工作總結(jié)篇三

一、會議目的:

1、讓全體員工了解公司過往一年所取得的成績;

2、表彰優(yōu)秀團隊和個人;

3、讓全體員工了解未來一年公司的發(fā)展目標及重要措施,及個人前景。

二、會議參與者:公司全體人員

三、會議主持人:行政部/總經(jīng)辦的負責(zé)人

四、會議地點:公司會議室,或其他

五、會議時長:約3小時

六、會前準備:

2、根據(jù)會議文件整理為生動形象的演說稿,用ppt的演講及演示;

3、根據(jù)需要準備相應(yīng)節(jié)點的音樂以渲染氣氛;

4、視乎需要準備橫幅或其他現(xiàn)場布置,準備音響和相機的配合現(xiàn)場效果,、獎狀、獎品等等。

七、會議議程

(一)(二)主持人邀請總經(jīng)理發(fā)言 主持人公布工作總結(jié)

1、公司過往一年的重要成績,重大舉措(用數(shù)字說明問題);

2、過往一年對公司作出重要貢獻的個人或團隊,予以表彰和獎勵,并發(fā)表 個人感言;

1、來年全公司的工作目標及細化項目;

2、宣布重要任務(wù)及責(zé)任人,將在春茗時間簽訂并公布“責(zé)任狀”;

3、來年即將發(fā)生的變化及重要措施;

4、各部門負責(zé)人根據(jù)公司發(fā)展方向宣布來年的計劃、措施,等等;

供電公司年度工作總結(jié)篇四

主變已投運。(2)冰災(zāi)加固工程完成了10千伏葵山、法雨高壓配電線路建設(shè),目前已收尾。(3)縣城北片區(qū)電纜入地工程已完成了分支電纜的敷設(shè)和分支箱的安裝工作。(4)經(jīng)一、二期農(nóng)網(wǎng)改造及其后來實施的“城網(wǎng)改造”、“完善西部地區(qū)農(nóng)網(wǎng)工程”、“中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程”和其它方式的改造,共完成“一戶一表”改造80576戶(全縣總農(nóng)戶數(shù)87813戶),覆蓋率92%。

(四)堅持廉潔自律的職業(yè)操守

今年1-9月,本公司班子、員工均未發(fā)生違規(guī)違法和嚴重違紀的問題。

一是在干部任用方面。均按照干部選拔任用條例和南網(wǎng)、省網(wǎng)公司、××供電局及上級黨委的有關(guān)規(guī)定開展工作,沒有違反干部選拔任用程序的問題發(fā)生。二是在人員管理方面。沒有發(fā)生違反政治紀律、組織紀律和工作紀律的嚴重事件和影響政治穩(wěn)定的重大事件。

三是在供電服務(wù)方面。沒有發(fā)生重大違諾現(xiàn)象,沒有客戶的重大投訴,沒有員工的重大埋怨,一般的.咨詢均給予了認真回復(fù)。

四是在信訪維穩(wěn)方面。沒有發(fā)生被新聞媒體曝光并造成惡劣影響的事件。

五是在廉潔從業(yè)方面。沒有發(fā)現(xiàn)以電謀私、被黨紀政紀處分的情況。

六是在案件查辦方面。沒有黨風(fēng)廉政方面的案件發(fā)生,沒有隱瞞不報的情況。

二、存在問題和不足

(一)安全生產(chǎn)管理形勢嚴峻。在去年的安全性評價工作中,專家組提出的整改意見及歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,還需要進一步整改落實。

(二)增供擴銷工作尚需努力。從上半年的情況看,盡管供電量和售電量沒有繼續(xù)下滑,但隨著金融危機的加深,供電負荷仍有銳減的勢頭,而新的用電負荷難以培育,電費回收的難度越來越大。

三、下步工作及整改

針對存在的問題和不足,公司下步工作將從以下幾個方面加以完善和改進:

一是以行業(yè)內(nèi)安全事故案例學(xué)習(xí)和“安全生產(chǎn)月”活動為契機,嚴格按照南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)“一號令”和“一切事故都可以預(yù)防”的指導(dǎo)思想,抓好安全生產(chǎn)管理這條“生命線”,確保公司人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全和穩(wěn)定運行。

二是積極做好xxxx年省網(wǎng)公司批準實施的農(nóng)網(wǎng)改造剩余部分工程,主動配合縣委、縣政府,整合項目資金,通過農(nóng)網(wǎng)改造途徑,支持新農(nóng)村建設(shè),助推“866”工程的實施。

三是主動配合縣委、縣政府的招商引資和工業(yè)建設(shè),積極開拓電力市場,努力培育用電負荷,促進年售電量的穩(wěn)步增長。

四是以兌現(xiàn)“十項服務(wù)”為主要內(nèi)容,建立健全更加嚴密的考核細則和獎懲辦法,進一步提升供電服務(wù)層次和服務(wù)水平。

五是堅持依法經(jīng)營,重視成本控制,加強營銷抄核收業(yè)務(wù)和線損“四分”管理。

供電公司年度工作總結(jié)篇五

20xx年修試所工會工作在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下,在所黨支部和行政的大力支持下,修試所工會認真貫徹公司工會精神,積極圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的大局,服務(wù)生產(chǎn),積極組織和動員全體職工投身于企業(yè)的改革與發(fā)展,較好的調(diào)動和保護了職工參與企業(yè)民主管理,民主決策、民主監(jiān)督的積極性,維護了職工的合法權(quán)益和合法利益,職工的主人翁地位得到了充分的尊重,現(xiàn)將20xx年度民主管理和工會工作情況匯報如下:

本年度職代會為三屆四次及三屆五次職代會。三屆四次職代會于3月份召開,該次職代會審議通過了所領(lǐng)導(dǎo)分管工作述職報告、職代會工作報告、財務(wù)工作報告、審計工作報告,業(yè)務(wù)招待費工作報告。會議期間,職工代表除對上述報告進行了認真討論外,還討論并出臺了《獎金分配辦法》和《勞動紀律考核辦法》。三屆五次職代會于9月份召開,會議通過了上半年工作總結(jié),進行了所工會換屆選舉,選舉出程來友同志為首的新一屆工會領(lǐng)導(dǎo)。同時對我所長期發(fā)展、安全生產(chǎn)經(jīng)營及企業(yè)管理中的一些重大問題,群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題提出了建設(shè)性的意見和建議。

職代會會閉會期間,充分發(fā)揮職代會聯(lián)席會和職代會專委會作用,全年共召開多次聯(lián)席會。主要研究改革過程中涉及職工切身利益的重大事項,職工福利事項。黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視民主參與管理活動,把這項工作看成是講政治,保穩(wěn)定的大事。聯(lián)席會主要內(nèi)容為:所行政向聯(lián)席會通報了公司小型基建、生活區(qū)建設(shè)規(guī)劃等;對涉及到職工后勤服務(wù),傳統(tǒng)節(jié)日福利等進行了專題研究和表決。

三屆四次職代會對工區(qū)現(xiàn)任四名所領(lǐng)導(dǎo)進行了評議。所領(lǐng)導(dǎo)分別在大會上向職工代表進行了述職。評議結(jié)果在民主評議干部委員會的監(jiān)督下進行匯總統(tǒng)計。

公司廠務(wù)公開工作在繼承原有方案的基礎(chǔ)上,今年按黨政領(lǐng)導(dǎo)的提議,擴展了公開的領(lǐng)域,創(chuàng)新了公開渠道,明確了公開的重點,向生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域延伸,及時公開不同層面職工關(guān)心的熱點、難點問題。同時,加大在職代會上公開的內(nèi)容,專門例會公開的內(nèi)容,使公開事項發(fā)布后,能夠及時聽到職工的意見和建議,定期分析和總結(jié)廠務(wù)公開工作,并進行找差距。

工會重視勞動保護、作業(yè)環(huán)境工作。所領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議,對勞動保護方面征求意見和建議。用實際行動關(guān)心職工,履行集體合同,維護職工的勞動權(quán)力,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,有效的激發(fā)了職工的凝聚力和責(zé)任感。對特困職工,重病職工撥付慰問金,今年共到醫(yī)院看望慰問生病住院職工30多人次;認真落實勞動保護政策,為生產(chǎn)一線職工配備充足的勞動保護用品。

在黨政工三方的共同努力下,我公司集體合同履約渠道暢通,職工參加企業(yè)管理的積極性高漲,職工對企業(yè)的長期發(fā)展給予更多的關(guān)注,集體合同制度即維護了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展也保護和調(diào)動了職工的積極性。

20xx年工會工作的重點是認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十六大會議精神、新《工會法》和全總十四大及省總十一大會議精神,落實國電公司《加強民主管理和工會工作的意見》,建設(shè)好工會組織,當好黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,最大限度的調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性。

1、學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十六大會議精神、新《工會法》和全總十四大及省總十一大會議精神。為進一步組織和引導(dǎo)全體職工深入學(xué)習(xí)黨的十六大精神,結(jié)合我省打造信用安徽、創(chuàng)建信用行業(yè)、誠信行業(yè)和實施“誠信進萬家”活動,在全局職工中開了展“學(xué)習(xí)十六大精神,爭做誠信職工,全面建設(shè)小康社會職工百題競賽”活動,職工參與率達60%以上。修試所工會劉君同志在全國職工學(xué)習(xí)十六大系列活動中,榮獲中華全國總工會“全國職工學(xué)習(xí)黨的十六大精神系列活動答題競賽三等獎”。

認真學(xué)習(xí)貫徹落實中國工會十四大和省總十一大會議精神,在全市電力系統(tǒng)行文下發(fā)要求各基層工會要認真開展學(xué)習(xí)貫徹落實中國工會十四大會議精神,修試所工會召開工會委員會和基層工會主席例會,朱慕樟同志結(jié)合參加全總十四大學(xué)習(xí)班體會,為大家做學(xué)習(xí)十四大精神輔導(dǎo),詳細闡述了學(xué)習(xí)工會十四大對工會工作者的重要性,并就如何把工會十四大精神與實際工作有機結(jié)合起來提出了具體要求,為便于基層工會扎實開展學(xué)習(xí)工會十四大精神,修試所工會為基層工會訂購了《中國工會十四大精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)專輯》一書,并利用工會網(wǎng)頁廣泛宣傳工會十四大精神。

2、策劃并成功地舉辦了“慶祝阜陽供電局建局三十周年文藝慶典”。為把建局三十周年文藝慶典辦好,修試所工會提前一個月就精心策劃,早作準備,組織人員利用晚上和星期天的時間進行排練,沒有因為排練影響正常工作,制定排練計劃,工會工作人員實行“節(jié)目項目”負責(zé)制,保證節(jié)目的.表演質(zhì)量,確保正式演出取得成功。該臺文藝演出是建局以來舉辦的規(guī)模最大,節(jié)目質(zhì)量、藝術(shù)水準最高,效果最好的一次文藝演出。

3、眾志成誠,抗擊“非典”。在全面阻擊“非典”斗爭面前,修試所工會始終堅信,在黨中央、國務(wù)院和各級政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司統(tǒng)一布署,同心同德,眾志成城,依靠科學(xué),一定打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。修試所工會積極配合各單位進行“防非”宣傳教育,在公司“防非”領(lǐng)導(dǎo)下,督促各項防“非典”規(guī)章制度、措施規(guī)定的落實,并為窗口單位職工配備了溫度計。

4、以職工職業(yè)道德建設(shè)為抓手,以創(chuàng)建文明行業(yè)、創(chuàng)一流供電企業(yè)、創(chuàng)建文明單位為載體,有針對性的開展職工職業(yè)道德建設(shè),不斷提高職工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。今年在職工中開展了職工職業(yè)道德建設(shè)競賽,在窗口單位開展了“窗口單位職工文明行為規(guī)范競賽”等,通過形式多樣的勞動競賽,教育和培育職工不斷提高“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)水平。

在全省第二次萬人評行風(fēng)中,我公司在全市28個參評行業(yè)中被評為第三名,被市創(chuàng)建文明行業(yè)指導(dǎo)委員會授予“文明行業(yè)”,客服中心被授予“十佳文明行業(yè)先進集體”,客服中心鄭義同志被授予“先進個人”,在11月6日全市文明行業(yè)創(chuàng)建總結(jié)表彰會,我公司代表被表彰的先進集體在大會上做經(jīng)驗介紹。

5、發(fā)揮勞動競賽優(yōu)勢,組織動員職工立足崗位多做貢獻。在連續(xù)兩年安康杯競賽取得成果的基礎(chǔ)上,今年我局又報名參加“安康杯”競賽活動,制定下發(fā)了“安康杯”活動競賽方案,在安全月活動期間,在全局職工中開展一次安全生產(chǎn)知識競賽活動,競賽題采用“20xx年安全生產(chǎn)月全省安全生產(chǎn)知識競賽試題”,競賽內(nèi)容涉及到安全生產(chǎn)政策法規(guī)、交通安全(道路、水運、航運、鐵路)、消防、工礦安全生產(chǎn)、公共場所及社區(qū)安全知識等,競賽內(nèi)容與我們?nèi)粘9ぷ?、生活休戚相關(guān),安全知識競賽職工參與率達60%以上;修試所工會還承辦了由市政府安委會、市總工會主辦的“20xx年全國安全生產(chǎn)宣傳月市直安全生產(chǎn)知識競賽”,市直安全生產(chǎn)知識競賽,競賽分預(yù)賽和決賽兩場,知識競賽的組織工作受到市總工會領(lǐng)導(dǎo)的好評。

為認真貫徹落實“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”的服務(wù)理念,進一步深化創(chuàng)建文明行業(yè)活動,提升供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,推行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動,提高供電營銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和文明程度,近日,修試所工會與阜陽市總工會聯(lián)合舉辦了“阜陽市電力系統(tǒng)營銷崗位業(yè)務(wù)知識競賽”。此次競賽參與面廣,競賽分初賽和決賽,全市電力系統(tǒng)營銷崗位職工全員參加了各單位組織的初賽,各單位初賽成績前3名的職工參加市總和市局組織的決賽,在決賽中,15名同志取得優(yōu)異成績,按照競賽辦法,取得成績優(yōu)異的15名同志由市總工會授予“阜陽市電力系統(tǒng)營銷崗位標兵” 稱號。

20xx年度實現(xiàn)千次操作無差錯294人,線路工區(qū)送達事故隱書29份,變電二工區(qū)2人和五十萬工區(qū)實現(xiàn)百張工作票無差錯,變電一工區(qū)實現(xiàn)了安全運行五周年。

6、重視做好女職工工作,發(fā)揮女職工的作用。女職工網(wǎng)絡(luò)健全、工作有調(diào)不紊。在去年女職工開展《女職工素質(zhì)達標工程》、《女職工素質(zhì)“四個一”競賽》的基礎(chǔ)上,在女職工中開展巾幗示范崗活動,鼓勵女職工提高自身素質(zhì),發(fā)揮自身女職工優(yōu)勢,積極投身于企業(yè)的改革、發(fā)展中,鼓勵女職工崗位做貢獻,女職工隊伍整體素質(zhì)不斷提高。客戶服務(wù)中心營業(yè)室被市婦聯(lián)命名“巾幗示范崗”,計量所校表班被市婦聯(lián)命名為創(chuàng)建“巾幗示范崗”試點。維護女職工特殊利益,做好女職工健康保健工作,堅持每年春秋兩季女職工的生殖健康檢查,對婦檢查出的病情,做好統(tǒng)計,并督促治療。12月12日下午,修試所工會特聘請了陜西省著名的婦科保健專家在公司六樓會議室給女職工進行女性保健知識講座,婦科專家李教授用幽默詼諧的語言、生動具體的事例和多年臨床的經(jīng)驗給大家介紹了女性從青春期到更年期的種種生理變化,如何自我診斷,預(yù)防不同時期可能出現(xiàn)的疾病,以及發(fā)現(xiàn)疾病、隱患后,怎樣對癥下藥,及時治療等,現(xiàn)場女職工又咨詢了許多問題,專家都一一詳細進行了講解和答復(fù)。做好計劃生育工作,今年按照市政府、市計生委的要求,對公司在職職工進行了個人計劃生育狀況的登記工作,該項工作任務(wù)急,工作量大,該項工作的順利完成,方便了今后計生工作的開展和以后實行社區(qū)化管理與所屬社區(qū)的接軌。加強生活區(qū)的計劃生育政策宣傳,利用宣傳欄、局域網(wǎng)宣傳計劃生育政策和計生科普知識,向已婚夫婦發(fā)放婚姻育宣傳資料,在西苑生活區(qū)設(shè)立計劃生育直通車宣傳欄,此項工作受到市計生委、新建居委會的好評和肯定,11月5日,阜陽市電視臺綜合新聞頻道做了專題采訪報道。

7、發(fā)揮自身優(yōu)勢,開展經(jīng)常性文體活動。修試所工會根據(jù)傳統(tǒng)節(jié)日和公司實際情況,開展主題鮮明,不同形式的文化體育活動,年初舉辦了主題為“抓安全,促生產(chǎn),講誠信,攀高峰,第三屆職工趣味運動會”;十一前夕,舉辦了“慶國慶,系列文體活動”,設(shè)乒乓球、撲克牌(80分)、象棋比賽;元旦,還將舉辦“電力杯”全市電力系統(tǒng)職工書畫、攝影展。力爭通過開展文化體育活動,使職工在活動中收到了寓教娛樂的效果。

我公司中老年秧歌隊獲得“皖北商貿(mào)杯秧歌大賽”團體二等獎,阜陽市文化藝術(shù)節(jié)舞蹈三等獎。

8、積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型員工、班組和家庭”活動。為貫徹落實公司黨委創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的整體布署,提高電力職工隊伍的整體素質(zhì),增強電力職工隊伍的綜合競爭力,促進電力事業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定,從根本上維護職工的合法權(quán)益和合法利益。工會積極推進創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動,制定了具體的實施方案和辦法,成立了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、員工、家庭指導(dǎo)委員會,確定了11個班組、15個家庭、30名員工,作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、員工和家庭試點,試點班組根據(jù)工作性質(zhì)和特點,確定了以不同的形式作為創(chuàng)建載體(試點類型),如:調(diào)度所遠動班在網(wǎng)頁上建立了“班組園地”,“班組園地”被譽為“職工的精神家園”,全公司班組共享,在計量所確立“四個一”(一種班組園地、一個班組書角、一塊學(xué)習(xí)園地、每周一次專題會議),在修試所建立了一個書室,在變電一工區(qū)操作隊等開展“每日一講”,各班的“每日一講”內(nèi)容各不相同;創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織工作指導(dǎo)委員會成員分別于修試所、計量所、線路工區(qū)等單位員工進行深度會談,講解學(xué)習(xí)型組織理論《第五項修練》,指導(dǎo)其建愿景,立標桿;在試點班組、員工、家庭中開展“建愿景、立標桿”活動,并匯編成冊;召開創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、員工、家庭座談會,為大家提供互相交流平臺;利用工會網(wǎng)頁宣傳創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的意義。目前二項活動正積極推進。

在11月8日,市總工會舉辦了“阜陽市首屆職工計算機知識普及應(yīng)用大獎賽”中,我公司代表隊取得團體總分第一名的好成績,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型個人試點修試所職工郭興科同志榮獲個人第一名的好成績,在11月29日,省總工會舉辦的全省職工計算機知識普及應(yīng)用大獎賽中,我公司榮獲團體二等獎,郭興科同志榮獲個人二等獎好成績。

9、在抗洪救災(zāi)斗爭中,修試所工會心系災(zāi)區(qū),情牽參加抗洪救災(zāi)的供電職工,修試所工會分赴阜南、潁上抗洪救災(zāi)一線慰問抗洪搶險的供電職工,把公司領(lǐng)導(dǎo)的對一線職工的關(guān)心和關(guān)愛送到職工心坎上。在公司重點工程和迎峰度夏中,修試所工會關(guān)心施工和搶修現(xiàn)場職工的工作和生活,做到凡重點工程,工會都深入到現(xiàn)場慰問。

10、以“建職工小家”為載體,不斷增強基層工會活力。認真貫徹《中華全國總工會關(guān)于在新形式下深入開展建設(shè)職工之家活動的意見》,修試所工會注重提高指導(dǎo)和服務(wù)基層的水平,健全基層工會組織,并結(jié)合基層工會實際,開展基層工會建家活動,為部分基層工會“職工之家”配置了圖書、體育器材。12月份,修試所工會又為8個多經(jīng)基層工會和13個變電所配置了體育用品,為基層工會活動增添活力。

公司客戶服務(wù)中心工會被中華全國總工會授予“模范職工小家”稱號。

修試所工會在今后的工作中,將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、全總十四大會議精神,圍繞企業(yè)中心工作,服務(wù)改革和發(fā)展的大局,服務(wù)于企業(yè),服務(wù)于基層,服務(wù)于職工,發(fā)揚密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)良作風(fēng),加強調(diào)查研究,提高工作質(zhì)量,克服行政化、機關(guān)化傾向,心往基層想,人往基層去,勁往基層使,錢為基層花,以務(wù)實、銳意進取、開拓創(chuàng)新的精神,在全面建設(shè)小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化的偉大事業(yè)中發(fā)揮工會組織的重要作用!

供電公司年度工作總結(jié)篇六

20xx年在中心領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,本窗口以“人民電業(yè)為人民”為宗旨,圍繞中心標準化建設(shè)的工作,堅持“以人為本”的工作理念,狠抓實干,開拓進取。以樹立良好的電力形象為已任,按照便民、高效、廉潔、規(guī)范的服務(wù)宗旨,積極開展電力行政審批的各項工作,取得了優(yōu)異的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

(一)服務(wù)熱情,便民利民

在辦理行政審批過程中,牢固樹立執(zhí)政為民的意識,把中心窗口當做拓展供電公司行政審批及服務(wù)功能的平臺,作為聯(lián)系單位和群眾之間的情感紐帶,一切從方便服務(wù)對象出發(fā),進行換位思考,全心全意地為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),高質(zhì)高效的完成每一項符合法律法規(guī)的項目審批工作。

返引起不便,方便了辦事人員電力增容工作,同時也提高了本窗口的工作效率。

(二)強化服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量

本窗口從當事人的利益出發(fā),簡化辦事程序,努力給申請人提供更多的方便,保證了窗口的辦事效率和辦事質(zhì)量。嚴格遵守政務(wù)服務(wù)中心各項規(guī)章制度,改進工作作風(fēng),積極熱情為群眾服務(wù)。本窗口與相關(guān)業(yè)務(wù)科室密切配合,大大壓縮了各事項的辦理時限,極大地方便了辦事群眾,得到了廣泛的好評。全年共辦件581件,辦結(jié)581件。業(yè)務(wù)辦理和咨詢接待的群眾滿意率達到100%,全年無投訴現(xiàn)象發(fā)生。樹立了良好的服務(wù)形象。

(三)以科學(xué)理論為指導(dǎo),深化教育成果

一年來,我窗口以科學(xué)理論為指導(dǎo),努力提高工作人員的事業(yè)心、責(zé)任感,為構(gòu)建和諧社會做貢獻。在政務(wù)服務(wù)的工作崗位上,學(xué)習(xí)不能放松。繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,進一步激發(fā)了我們工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,時刻有緊迫感,才能提高工作水準,提高個人素質(zhì)。

學(xué)習(xí)中深刻體會到有好的作風(fēng),才能創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。在政務(wù)服務(wù)中心黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,本窗口積極參加中心的各種活動和工作加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),自身素質(zhì)和服務(wù)意識得到了進一步加強,理論和業(yè)務(wù)知識有了很大提高。在審批過程中,以“服務(wù)指南”為先導(dǎo),以相關(guān)的法律、法規(guī)為依據(jù),耐心、細致的解答群眾在審批程序上遇到的問題,高質(zhì)量的完成每一項審批業(yè)務(wù)。

(四)切實加強“窗口”管理,努力樹立良好的服務(wù)形象

繼續(xù)加強對窗口人員的管理,切實轉(zhuǎn)變窗口工作人員作風(fēng),加強組織紀律性,有效監(jiān)督窗口工作人員依法行政、依規(guī)審批、遵守紀律、熱情服務(wù)、不斷提高辦事效率、著力改善服務(wù)形象。近年來,我公司深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標,以服務(wù)新豐南科學(xué)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)和人民群眾幸福之都建設(shè)為己任,堅持安全發(fā)展,確保生產(chǎn)穩(wěn)定;堅持科學(xué)發(fā)展,加快電網(wǎng)建設(shè);堅持集約發(fā)展,加強經(jīng)營管理;堅持創(chuàng)新發(fā)展,增強企業(yè)活力;堅持和諧發(fā)展,提升服務(wù)品質(zhì),各項工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,連年排名河北百強企業(yè)前十位。

在今后的工作中我窗口將在中心和領(lǐng)導(dǎo)的決策和帶領(lǐng)下,繼續(xù)努力、扎實工作、務(wù)實開拓、奮發(fā)進取,圍繞新一年的中心工作思路和工作重點,與各位同事團結(jié)一心,和諧合作,爭取在下一年取得新的更大的成績,推動中心工作再取得更大發(fā)展。

(一)針對新裝、增容辦電(單電源、雙電源)審批工作的不同風(fēng)險點,規(guī)范工作流程,申請人在提出申請材料齊全即時受理,不齊全的一次性告知,不讓申請人跑重復(fù)路。完善各項制度,加強監(jiān)督,建立了崗位廉政風(fēng)險點防范管理查找承諾體系;加強窗口工作人員的自律行為,增強窗口工作人員自我約束,自我防范,提升服務(wù)效能,隨時接受社會監(jiān)督和行政監(jiān)督。

(二)在今后的工作中,本窗口將在中心和領(lǐng)導(dǎo)的決策帶領(lǐng)下,延伸服務(wù),縮短窗口與企業(yè)之間的距離。同時繼續(xù)努力、扎實工作、務(wù)實開拓、奮發(fā)進取,圍繞新一年的中心工作思路和工作重點,與各位同事團結(jié)一心,和諧合作,爭取在新的一年取得新的更大的成績,推動中心工作在新的一年取得更大發(fā)展。

供電公司年度工作總結(jié)篇七

根據(jù)上級供電公司__關(guān)于開展黨風(fēng)廉政宣傳教育活動的通知要求,公司__結(jié)合公司實際,圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)和反__工作要點,制定了詳細的活動方案,全方位的開展了黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動?;顒右宰プ≈攸c對象,突出重點內(nèi)容,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,改進工作方法,在全公司內(nèi)掀起了一次以學(xué)習(xí)為主,讀書知法、警示教育、加強預(yù)防為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政教育宣傳月活動高 潮,為我公司完成各項任務(wù)起到了很好的促進作用?,F(xiàn)將此次活動總結(jié)如下:

今年是公司的黨風(fēng)廉政宣教年,公司為把此次宣傳教育抓出實效,及時成立了黨風(fēng)廉政教育宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專題會議,研究部署宣傳教育活動,定于5月為公司黨風(fēng)廉政宣傳教育月。下發(fā)了《__供電公司關(guān)于開展第六次黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動的意見》,對活動的開展進行了周密的安排,并明確了活動開展的具體要求,及時轉(zhuǎn)發(fā)至各基層單位、黨支部,明確要求各單位、黨支部按照意見要求認真組織貫徹,并將此項活動納入20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標考核內(nèi)容。

我公司以“評聽看講贈”為主要內(nèi)容,以“七個一”活動為載體,即:贈一本書、辦一期宣傳專欄、講一堂廉政課、組織一次“檢企共建”走訪、組織一次知識答卷、寫一篇學(xué)習(xí)心得體會、組織一次“紅色革命教育”活動,自5月以來,組織開展了有公司特色和創(chuàng)新意義的宣傳教育活動:

1、贈一本書?;顒釉缕陂g,給公司中層及以上干部贈送一本《預(yù)防職務(wù)犯罪法律讀本》,提高黨員干部對預(yù)防職務(wù)犯罪工作的認知感,使他們知法、懂法、守法。通過學(xué)習(xí),達到讀書思廉、讀書崇廉、讀書養(yǎng)廉的目的,提升廣大黨員干部的政治素質(zhì)。

2、辦一期宣傳專欄。公司以反腐倡廉和反商業(yè)賄 賂為主題內(nèi)容,舉辦了一起宣傳欄?!吨袊伯a(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》;任常霞、劉玉儒的先進事跡;大貪 官李真等的懺悔錄……正面教育與反面警示相結(jié)合,教育廣大黨員干部從中吸取教訓(xùn),堅定信念,反腐倡廉。

3、講一堂廉政課。公司特邀請上級公司__書記__為公司中層干部講一堂廉政課,內(nèi)容緊密結(jié)合公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反__工作實際,要求每名黨員干部要自律、自重、自醒、自警。

4、進行一次“檢企共建”走訪。采取走出去、請進來的形式,與地方檢察機關(guān)和地方__保持及時溝通,搭建良性互動的工作平臺,為企業(yè)改革發(fā)展保駕護航。

5、組織一次黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動知識答卷。問卷內(nèi)容涉及___在中__第七次會議上的講話、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等,通過此次答卷,加深了相關(guān)政策的了解,貼近實際的論述,使廣大黨員干部有了理論聯(lián)系實際的用武之地。

6、寫一篇學(xué)習(xí)心得體會。公司要求中層及以上干部結(jié)合自己的工作實踐,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)及廉政警示教育,總結(jié)學(xué)習(xí)成果,總結(jié)工作經(jīng)驗,認真撰寫心得體會,以提高理論水平,加強對實際工作的指導(dǎo)。

7、組織一次“紅色革命教育”活動。5月17日,__書記__帶領(lǐng)公司中層及以上干部赴革命老區(qū)韶山接受紅色教育,聆聽了革命歷史,重溫了入黨誓詞。通過此項教育,進一步激發(fā)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的愛國主義斗志和工作熱情,決心珍惜美好今天,努力工作,不辜負為中國拋頭顱、灑熱血的革命先烈們。

通過開展“第六次黨風(fēng)廉政宣傳教育月”活動,廣大黨員干部增強了黨紀國法觀念,增強了樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀的自覺性,效果比較明顯。

通過集中學(xué)習(xí),廣大黨員干部認識到開展黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動的重要性,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動帶頭、職工群眾廣泛參與,增強了教育的感染力、滲透力;宣傳教育力度大,警示效應(yīng)作用強,取得了明顯的教育成效,有力地推動了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展。

為把本次黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動深入開展下去,完善了政務(wù)公開、財務(wù)公開等制度和考核辦法,對公司重大工程、重要事項、重大開支等都要及時做到公開、公正,充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。并確定了以加強宣傳教育、推進政務(wù)公開、規(guī)范管理制度、強化監(jiān)督檢查四個方面為我局反__抓源頭工作的主要內(nèi)容。要求黨員干部既要以身作則、嚴格自律,又要敢抓敢管,認真負責(zé),切實抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反__工作。堅持“善待群眾、善解民意、善察民情”的精神,對群眾反映多的一些工作,立即檢查,切實維護人民群眾的切身利益,把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實到實處。

但廉政宣傳教育絕非一朝一夕,做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,關(guān)健在公司基層,我們要結(jié)合工作實際長抓不懈,使企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)和員工行為有章可循,把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入到經(jīng)營管理和企業(yè)文化之中,使公司更加有序、健康的發(fā)展。

供電公司年度工作總結(jié)篇八

各位代表、同志們:

今天,公司召開年度行政

工作報告

,主要是回顧總結(jié)過去一年來的工作,分析面臨的形勢和任務(wù),明確新一年的主要目標和重點工作,動員公司系統(tǒng)廣大干部職工,認清形勢、堅定信心,搶抓機遇、克難求進,加快建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司,努力推動公司實現(xiàn)又好又快發(fā)展?,F(xiàn)在,我將公司這一年的工作進行報告:

2019年對于我公司而言,是個極不尋常、極不平凡的一年,在省、市公司和縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,公司全面加強執(zhí)行力建設(shè),深入推進集約化發(fā)展、精益化管理和標準化建設(shè),公司發(fā)展取得新的業(yè)績。全年完成供電量aaa億千瓦時、售電量aaaa億千瓦時,同比分別增長aaa%、aaa%,增幅列全省第4位;全口徑線損率aaa%,同比下降0.07個百分點;地區(qū)用電最高負荷aaa萬千瓦、最大日供電量aaa萬千瓦時,均創(chuàng)歷史新高。

在全體員工的共同努力下,去年我公司首次榮獲“國家電網(wǎng)公司2019-2019年文明單位”稱號,喜獲“全國五一勞動獎狀”,連續(xù)第五次榮獲“全國用戶滿意企業(yè)”稱號;公司團委榮獲國家電網(wǎng)公司“五四紅旗團委”稱號;公司被省公司表彰為2019年度“安全生產(chǎn)先進單位”。

(一)安全生產(chǎn)大局保持穩(wěn)定。認真學(xué)習(xí)宣貫國網(wǎng)新頒《安規(guī)》,重新修訂“兩票”填寫及執(zhí)行規(guī)定。落實“大安全”要求,農(nóng)電、信息、電力設(shè)施保護、治安、消防、保衛(wèi)以及交通安全管理工作得到加強。截至12月31日,公司安全生產(chǎn)無事故記錄達到2463天,實現(xiàn)了第六個“安全年”的奮斗目標。

(二)電網(wǎng)建設(shè)取得顯著成績。全年完成電網(wǎng)基建和技改投資aaa 億元,新增35千伏及以上輸電線路723.2公里、變電容量245.25萬千伏安。220千伏鹽北(潘蕩)開關(guān)站工程被國網(wǎng)公司授予“2019年度輸變電優(yōu)質(zhì)工程”。完成了1.87億元的年度新農(nóng)村電氣化建設(shè)任務(wù),建成電氣化縣2個、電氣化鎮(zhèn)11個、電氣化村202個。

(三)人財物集約化管理和信息化建設(shè)明顯加快。推進生產(chǎn)組織機構(gòu)扁平化,“一部四中心”順利實施到位,檢修分公司正式掛牌運作。大力推進群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動,“變電所門鎖集中控制管理系統(tǒng)”等一批技術(shù)創(chuàng)新項目,加快信息化建設(shè)步伐,有效實施信息安全工程,信息系統(tǒng)實用化進程進一步加快,公司在省公司信息專業(yè)技能競賽中獲得團體第一名的好成績。

(四)營銷服務(wù)工作更加精細規(guī)范。開展臨時用電、超容用電等專項稽查,進一步促進行為規(guī)范。加強政策宣傳,強化電費核算,順利完成了電價調(diào)整工作。建立電費回收風(fēng)險預(yù)警機制,電費回收實現(xiàn)“雙結(jié)零”。成功開通電信、移動代收電費業(yè)務(wù),加大對銀行等代收網(wǎng)點的監(jiān)督力度,有效遏制了各類拒收現(xiàn)象。

(五)生產(chǎn)經(jīng)營工作取得新成效。堅持“勤儉辦企”方針,深入開展“三節(jié)約”活動,大力實施增供擴銷和降損增效工程。建立反竊電聯(lián)動機制,加大違約用電稽查力度,挽回損失近aa萬元。常態(tài)開展同業(yè)對標,全面推進標準化建設(shè),初步建立了覆蓋公司各項業(yè)務(wù)領(lǐng)域的標準體系。

(六)規(guī)范管理工作得到加強。加強企業(yè)法律風(fēng)險防范和預(yù)控,組織開展模擬法庭競賽活動,編發(fā)了《觸電人身損害案件風(fēng)險防范與實務(wù)應(yīng)對指南》。制訂下發(fā)《信訪穩(wěn)定突發(fā)事件

應(yīng)急預(yù)案

》,組織開展“金橋行動”,完善重要信訪檔案,歷史遺留問題基本見底,信訪總量同比略有下降。建立廢舊物資處理月報制度,歸集處置工作更加規(guī)范透明。《小型基建裝飾裝修工程管理》項目被省公司授予“2019年度效能監(jiān)察項目優(yōu)秀成果二等獎”。

(七)和諧企業(yè)建設(shè)取得積極成果。落實員工學(xué)歷、職稱和技能三方面提升措施,公司人才當量密度指標穩(wěn)步提高。堅持“三公”原則,嚴格執(zhí)行企業(yè)“三重一大”民主決策程序,保障職工的知情權(quán)和參與權(quán)。大力開展和諧勞動關(guān)系企業(yè)創(chuàng)建活動,成立困難職工幫扶中心,公司榮獲“鹽城市勞動保障誠信示范企業(yè)”稱號,公司工會被表彰為全省電力系統(tǒng)“職工之家建設(shè)先進單位”。

(八)企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)進一步加強。繼續(xù)推進“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),實施領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍考核常態(tài)化管理,干部隊伍作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)進一步得到加強。積極爭創(chuàng)“電網(wǎng)先鋒黨支部”,廣泛開展“結(jié)對創(chuàng)先”活動,逐步實行農(nóng)電黨建與主業(yè)黨建一體化管理。建立完善“三化三有”懲防體系,加強內(nèi)控機制建設(shè),推進了源頭防腐。大力宣貫國網(wǎng)核心價值觀,推進企業(yè)文化“四統(tǒng)一”,“國家電網(wǎng)”品牌標識得到深入推廣。

過去的一年是公司上下積極應(yīng)對金融危機,加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”,全力以赴保增長的重要一年,也是公司發(fā)展再上新臺階的一年。在公司系統(tǒng)全體干部職工的共同努力下,我們順利完成了六屆三次職代會上確定的各項奮斗目標。在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體干部職工、離退休老同志,以及所有關(guān)心支持公司工作的職工家屬表示衷心的感謝!向全市各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界致以崇高的敬意!

2019年是全面完成規(guī)劃任務(wù),為發(fā)展打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵年。公司既面臨著適應(yīng)調(diào)整、改革創(chuàng)新的新形勢和新任務(wù),又面臨著加快發(fā)展、乘勢而上的新機遇和新環(huán)境。

一方面,國網(wǎng)和省公司今年全面確立了以建設(shè)智能電網(wǎng)為主線,以推進“三集五大”工作為重點,以“三個建設(shè)”為保證,全面推進“兩個轉(zhuǎn)變”,建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標。作為網(wǎng)省公司的一份子,我們要積極順應(yīng)這種變革和調(diào)整,加強對“三集五大”等新理念、新要求的學(xué)習(xí)和研讀,切實增強“公轉(zhuǎn)” 意識和大局意識,主動將鹽城公司的發(fā)展融入到國網(wǎng)和省公司的發(fā)展大局中,積極推動管理創(chuàng)新和流程再造,在解放思想中統(tǒng)一思想,在深化轉(zhuǎn)變中促進發(fā)展,努力搶占發(fā)展先機,贏得發(fā)展的主動權(quán)。

另一方面,實施沿海發(fā)展戰(zhàn)略給鹽城電網(wǎng)發(fā)展創(chuàng)造了新機遇。我們要以建設(shè)堅強智能電網(wǎng)為主線,加強對風(fēng)能、光伏能負荷特性的研究,努力提高電網(wǎng)對清潔能源的吸納能力。堅持主動作為、超前介入,整合公司內(nèi)外資源,統(tǒng)籌抓好市域主干網(wǎng)和縣城中低壓配電網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)工作,全面提高電網(wǎng)的安全運行水平和供電保障能力。

此外,鞏固經(jīng)濟回升向好對電力生產(chǎn)要素配置提出了新要求。我們要科學(xué)研判經(jīng)濟發(fā)展走勢,做好電力供需平衡預(yù)測分析工作,認真執(zhí)行鹽城電網(wǎng)年度運行方式,采取有針對性的管理策略,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、電力可靠有效供應(yīng),全力滿足經(jīng)濟社會發(fā)展需求。

當前及今后一段時期,正處于收官和開啟的重要戰(zhàn)略節(jié)點上,公司系統(tǒng)要認真貫徹上級的決策部署,全面確立“三步走”的工作思路,力爭通過三到五年的努力,將員工隊伍打造成為“守誠信、重責(zé)任”的優(yōu)秀團隊,將公司建設(shè)成為“講政治、負責(zé)任,強管理、重服務(wù),求創(chuàng)新、作表率”的優(yōu)秀企業(yè)。第一步,2019年重抓體系建設(shè),強化責(zé)任,促進公司發(fā)展基礎(chǔ)更加穩(wěn)固;第二步,2019年重抓規(guī)范執(zhí)行,突出績效,實現(xiàn)公司效率效益同步提升;第三步,2019-2019年重抓品質(zhì)內(nèi)涵,培育文化,建成“誠信責(zé)任”企業(yè)團隊。

2019年公司工作的總體要求是:堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公司各項工作,切實增強“公轉(zhuǎn)”意識和大局意識,主動融入省公司和市委市政府的發(fā)展大局,適應(yīng)調(diào)整轉(zhuǎn)變,提升執(zhí)行效能;堅持將安全穩(wěn)定視為企業(yè)前進的 “兩個輪子”,建立嚴明高效的安全管控體系和“三化三有”的特色懲防體系,著力營造安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、和諧發(fā)展的企業(yè)環(huán)境;堅持以建設(shè)堅強智能電網(wǎng)為主線,緊跟沿海開發(fā)、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,重抓“兩頭”,統(tǒng)籌兼顧,進一步推進電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;堅持以推進“三集五大”工作為重點,著力推進規(guī)范管理、依法經(jīng)營、從嚴治企,向管理要效益,加快公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;堅持以服務(wù)為先,暢通內(nèi)部服務(wù)流程,優(yōu)化供電服務(wù)環(huán)境,促進經(jīng)濟提速增效,助力社會和諧發(fā)展;堅持以黨政協(xié)作機制、企業(yè)文化“三大工程”、績效管理體系為載體,著力推進黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè),提升公司的凝聚力、執(zhí)行力和軟實力。努力推動專業(yè)工作創(chuàng)特色、企業(yè)發(fā)展上水平、精益管理出成效,力爭部分專業(yè)實現(xiàn)同行領(lǐng)先、整體工作進位爭先。

一是加強安全管控標準體系建設(shè)。二是加強安全風(fēng)險管理。三是強化安全應(yīng)急管理。四是統(tǒng)籌抓好“大安全”工作。

一是提升電網(wǎng)規(guī)劃的前瞻性與科學(xué)性。二是全力加快年度在建工程進度。三是加強基建工程管理。

一是進一步推進人力資源管理集約化。二是進一步推進財務(wù)管理集約化。三是進一步推進生產(chǎn)組織集約化。四是進一步推進物資管理集約化。五是進一步推進企業(yè)信息化進程。

一是建立責(zé)任清晰、考核得力的責(zé)任體系和管理流程。二是抓好績效管理體系的建設(shè)和運行工作。三是持續(xù)推進同業(yè)對標工作。

一是加強生產(chǎn)專業(yè)化管理。二是扎實開展“配網(wǎng)管理年”活動。

一是推進營銷精益化管理。二是推進農(nóng)電標準化建設(shè)。三是依法合規(guī)做好集體資產(chǎn)管理工作。

一是完善法律內(nèi)控機制。二是完善財務(wù)審計內(nèi)控機制。三是完善效能監(jiān)察機制。四是規(guī)范用工管理機制。五是繼續(xù)推行陽光工程。

一是切實加強黨的建設(shè)。二是加快建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化。三是大力加強隊伍建設(shè)。四是深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。五是深入推進精神文明建設(shè)。六是進一步加強群團工作。

一是要增強公轉(zhuǎn)執(zhí)行意識。二是要增強服務(wù)發(fā)展意識。三是要增強誠信責(zé)任意識。四是要增強創(chuàng)新奉獻意識。

同志們,展望新的一年,公司改革發(fā)展的任務(wù)依然十分繁重。讓我們進一步解放思想,認清形勢,適應(yīng)調(diào)整,促進轉(zhuǎn)變,切實增強四種意識,緊緊圍繞公司年度總體要求和工作部署,統(tǒng)籌兼顧,把握大局,銳意進取,拼搏爭先,確保高質(zhì)量地完成年度各項目標任務(wù),為加快建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司,推動鹽城經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻!

供電公司年度工作總結(jié)篇九

xxxx年以來,自來水公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力支持和積極配合下,緊緊圍繞全縣工作大局,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以黨的十八大精神為指導(dǎo),以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本,以發(fā)展為主線,服務(wù)為龍頭,解放思想、創(chuàng)新觀念,強力推進各項工作。公司先后榮獲“x市青年文明號”、“x省工會先鋒號”、“x省供水行業(yè)先進單位”等榮譽稱號,較好的完成了各項目標任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、xxxx主要工作及措施

(一)主要經(jīng)濟指標和目標任務(wù)完成情況。萬噸,萬噸,萬元,比去年增加了xx個百分點,萬元;鋪設(shè)供水管網(wǎng)xx.x公里,各項供水設(shè)施、設(shè)備運行良好。

(二)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第一要務(wù),加強供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是提升供水保障能力的根本前提。一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級。xxxx年,我們把加強管網(wǎng)建設(shè)作為改善民生的重要抓手,先后完成了人和大道(x路—乾坤路)、乾坤路西段、幸福路等路段的供水主干管網(wǎng)建設(shè);改造完成了張儀莊、西辛街、趙莊、實驗中學(xué)的供水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù);完成了司法局業(yè)務(wù)用房的通水任務(wù)。二是積極實施新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水項目。根據(jù)新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃,以支撐發(fā)展、保障供水為已任,確保供水管網(wǎng)與道路建設(shè)同步規(guī)劃、同步建設(shè)。積極謀劃、主動作為,在全省自來水系統(tǒng)中率先申報了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng)項目。該項目總投資xxxx萬元,鋪設(shè)供水管網(wǎng)xx.x公里,供水規(guī)模x萬mx/d。xxxx年,先后鋪設(shè)了x路(候窯—惠風(fēng)路)、人民路南側(cè)(建設(shè)路—駱家)、興園路等供水管網(wǎng),完成了雙虎家私、全友家私、公安局業(yè)務(wù)用房、煙草局業(yè)務(wù)用房、第四實驗小學(xué)、盛世佳園的管網(wǎng)安裝和通水任務(wù),有力保障了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和生活用水。

(三)創(chuàng)新管理,提升供水服務(wù)檔次。創(chuàng)新是動力之源、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動作為供水事業(yè)發(fā)展的動力,注重設(shè)備創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新,不斷提升供水服務(wù)檔次。一是積極探索用水計量新模式,推廣使用智能化水表。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢。該水表采用的是反射式光電傳感技術(shù),直接讀取窗口值,使數(shù)據(jù)采集萬無一失,計量更加準確。在凱富佳苑、德勝苑、匯金城等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎(chǔ)上,xxxx年,完成了盛世佳園、學(xué)府大道、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝,累計推廣使用智能化水表xxxx多戶。二是加強二次供水管理,建立二次供水管理平臺。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實施,舊城改造和新區(qū)開發(fā)力度的加大,各商住小區(qū)相繼開發(fā)建設(shè)。為保證高層建筑正常用水,加強對二次供水的管理,今年x月份,協(xié)調(diào)縣城各商住小區(qū)和x熊貓機械(集團)召開了由各商住小區(qū)、二次供水設(shè)備廠家及周邊市、縣自來水公司負責(zé)人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會,對城市高層建筑二次供水進行了有益的探索。同時,我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要,聘請專業(yè)技術(shù)公司編制并設(shè)計了x縣二次供水運行平臺管理系統(tǒng),對二次供水設(shè)備進行遠程控制管理。止目前,我們已成功對盛世佳園、學(xué)府大道、華創(chuàng)首府等小區(qū)高層二次供水進行了無線遠程視頻監(jiān)控管理,并購置了二次供水設(shè)備專用發(fā)電機,確保了各商住小區(qū)的xx小時不間斷供水。

(四)打破服務(wù)界限,解決農(nóng)村用水難題。打破城市自來水只為城市服務(wù)的界限,圍繞高質(zhì)量服務(wù),立足特色打造品牌,著力解決農(nóng)村居民用水難題。一是破解縣城及周邊農(nóng)村用水難題。針對城中村及周邊農(nóng)村居民長期飲用未經(jīng)處理的淺井水,水質(zhì)得不到保證的情況,xxxx年,先后完成了坑李家、候窯、五眼井等縣城周邊xxx余戶農(nóng)村居民的通水任務(wù)。二是以促進城鄉(xiāng)供水一體化為目標,不斷加大對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水。xxxx年,通過與水利部門溝通協(xié)調(diào),科學(xué)運作、積極作為,全面接管了xx鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)的村村通自來水工作,實現(xiàn)城市供水向周邊農(nóng)村的有效輻射。止目前,已完成了城關(guān)鎮(zhèn)八寨、高莊等村xxx余戶,xx鎮(zhèn)xx子莊等xx個村xxxx多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務(wù);鋪設(shè)了xx鎮(zhèn)順河路、新北環(huán)等路段的供水主干管道;完成了xx鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務(wù);完成了xx鎮(zhèn)水廠的調(diào)試和試運行工作。

(五)持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,供水服務(wù)進一步優(yōu)化。自來水公司服務(wù)于千家萬戶,作為體現(xiàn)政府形象的“窗口”行業(yè),我們始終把加強作風(fēng)建設(shè)作為提升供水服務(wù)水平的第一要務(wù)。一年來,通過深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評議”活動,公司廣大干部職工服務(wù)水平進一步提高,供水服務(wù)形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識進一步加強。一年來,公司班子成員認真履行服務(wù)承諾,時常深入用戶、施工現(xiàn)場回訪、調(diào)研。二是隊伍建設(shè)扎實有效。我們在組織廣大供水干部職工學(xué)習(xí)《水法》、《供水條例》等相關(guān)法規(guī)的同時,還進行了日常禮貌用語的培訓(xùn),制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》。三是服務(wù)體系進一步完善。向社會公開承諾了用戶接待、勘察設(shè)計、安裝施工、抄表收費、管網(wǎng)維修等x個方面的內(nèi)容,設(shè)置了投訴電話及舉報箱。

(六)以穩(wěn)定和諧為重點,不斷加強黨的思想政治文化建設(shè)。我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,注重加強黨的思想政治文化建設(shè),提出了“務(wù)實、創(chuàng)新、進步”的工作方針,努力建立一支“作風(fēng)務(wù)實、團結(jié)一心、一心為民”的黨員干部隊伍。在思想觀念上,我們倡導(dǎo)“誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴格精細管理、學(xué)習(xí)思考創(chuàng)新、自強奮發(fā)求為”的核心價值觀;在經(jīng)營管理上,我們堅持持續(xù)改進、注重細節(jié),逐步落實“最低成本、最高效率、最優(yōu)效益、最好業(yè)績”的經(jīng)營方針;在對外服務(wù)上,我們強調(diào)時效,力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業(yè)優(yōu)良形象。通過廣大供水干部職工的共同努力,公司經(jīng)營環(huán)境進一步和諧穩(wěn)定。

(七)切實加強黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)和班子自身建設(shè)。xxxx年,我們結(jié)合工作實際,嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,形成了“一把手”負總責(zé),班子成員分工負責(zé)的工作機制,把規(guī)范權(quán)力運行,強化監(jiān)督懲處結(jié)合起來,經(jīng)常對照《廉政準則》,認真貫徹落實中央八項規(guī)定,進一步完善了懲治和預(yù)防腐敗體系工作。始終把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好,堅持民主集中制原則,個人分工負責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合,完善議事規(guī)則和決策程序,使決策科學(xué)化、民主化。進一步強化了“一崗雙責(zé)”意識,自覺把抓業(yè)務(wù)工作與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來,同時評議、考核,取得了較好的效果。

一年來,通過廣大供水干部職工的共同努力,我們在機關(guān)和隊伍建設(shè)、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)等方面也都取得了較好的成績。我公司的先進經(jīng)驗和做法,也得到了上級領(lǐng)導(dǎo),各部門,兄弟水司和社會各界的認可和好評。xxxx年省、xx縣、x等十幾家單位和水司來我公司進行學(xué)習(xí)交流。我公司派技術(shù)人員到寶豐、xx縣、蘭考進行技術(shù)指導(dǎo)和交流,協(xié)助開展工作。到臺前水司研究指導(dǎo)水廠建設(shè),x供水服務(wù)體系進一步完善,服務(wù)品牌更加靚麗。

二、存在的問題

在肯定成績的同時,我們也清醒的認識到,供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題,供水服務(wù)品牌形象還不夠亮,個別同志趕超意識不夠強,還不能完全適應(yīng)我縣趕超發(fā)展的需要,工作標準和服務(wù)質(zhì)量有待進一步提升。具體體現(xiàn)在:

(一)供水管網(wǎng)建設(shè)施工與道路建設(shè)施工缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào),施工,造成重復(fù)協(xié)調(diào)。

(二)供水管網(wǎng)作為長期性基礎(chǔ)設(shè)施,一次性投資大,資金籌措困難,存在資金缺口。

三、xxxx年工作謀劃

黨的十八屆三中全會的召開,全國將迎來新一輪發(fā)展的歷史機遇。xxxx年,我們自來水公司將繼續(xù)緊緊圍繞建設(shè)富裕和諧美麗新x的宏偉目標,以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,以更加飽滿的工作激情、更加昂揚的工作斗志、更加有力的工作舉措。結(jié)合自身職責(zé),堅持“為人民竭誠服務(wù)、為發(fā)展盡職盡責(zé)”的服務(wù)理念,緊扣目標、奮力趕超、力爭xxxx年各項工作創(chuàng)一流。xxxx年的主要工作和任務(wù)是:

一是堅持科技創(chuàng)新,推廣使用智能化水表xxxx塊。

二是完成和諧花園(西區(qū))、冶都中央公園(一期)等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。

三是破解城中村用水難題,完成黃莊村xxx多戶的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。

四是啟動越秀國際(一期)、和諧花園(東區(qū))、中央公園等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。

五是投資xxxx萬元,完成x路、人民路西延、x路西延、乾坤路西段、疊翠路等路段的供水管網(wǎng)完善和提升工程,鋪設(shè)管網(wǎng)xx千米。

六是進一步完善和提升二次供水管理。建立專門機構(gòu),配備專職人員,完善二次供水監(jiān)管和驗收備案、定期檢查維護、水質(zhì)化驗等制度,全面貫徹落實《x縣城市二次供水管理辦法》。根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要,聘請專業(yè)公司進一步完善優(yōu)化x縣二次供水運行管理平臺;與各開發(fā)商、物業(yè)公司主動對接,科學(xué)制定各高層商住小區(qū)供水方案和應(yīng)急預(yù)案,切實做好各商住小區(qū)特別是高層樓房的xx小時不間斷供水工作。

七是進一步完善xx鎮(zhèn)供水服務(wù)體系和工作機制,提升xx鎮(zhèn)水廠供水能力,確保xx鎮(zhèn)xx莊等xx個村xxxx多戶居民用上自來水,使農(nóng)民實現(xiàn)由自采水到安全水再到優(yōu)質(zhì)水的兩次提升;積極做好xx鎮(zhèn)新建商住小區(qū)、車站的通水工作,用自來水公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、專業(yè)化的技術(shù)支撐,為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強供水保障。

八是高起點規(guī)劃,籌建日供水x萬噸地表水廠。主動對接x市南水北調(diào)水庫建設(shè),在中國市政工程華北設(shè)計研究院編制的供水規(guī)劃基礎(chǔ)上,聘請x同濟大學(xué)專家對x供水進行再謀劃、再提升。xxxx年,完成項目的選址,環(huán)評,可研的編制、報批和立項工作,為x經(jīng)濟社會的長遠發(fā)展提供堅強供水保障。

九是深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項規(guī)定,扎實推進黨務(wù)政務(wù)公開和廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)。把黨務(wù)政務(wù)公開工作納入公司目標責(zé)任制,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,形成一級抓一級,各負其責(zé)的工作體系;制定廉政風(fēng)險防控學(xué)習(xí)計劃并組織教育活動,建立廉政風(fēng)險防控教育工作臺賬;把反腐倡廉工作納入公司工作總體規(guī)劃,做到研究、部署反腐倡廉工作與經(jīng)濟工作,業(yè)務(wù)工作一起研究和部署;主要領(lǐng)導(dǎo)履行反腐倡廉第一責(zé)任;領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)工作情況。

十是持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,進一步加強隊伍建設(shè),強化問責(zé)問效,凝心聚力謀發(fā)展。以作風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo),以“三好、兩滿意、一放心”為標桿,大力弘揚淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新實干的“三李精神”,充分把握“三李精神”的內(nèi)在實質(zhì),化于心、踐于行,比先進、找差距,學(xué)典型、見行動,將學(xué)習(xí)先進轉(zhuǎn)化為趕超發(fā)展的實際行動。

同志們!新春伊始,萬物復(fù)蘇,征程再啟。我們要馬上投入到新年的各項攻堅戰(zhàn)中,人員到崗,工作到位,聚精會神,全力以赴,確保各項工作快節(jié)奏啟動、高強度推進、高效率落實,確保首季各項工作實現(xiàn)開門紅,確保xxxx年全年各項目標任務(wù)順利完成!

供電公司年度工作總結(jié)篇十

xxxx年xx縣供電公司黨支部在xx供電公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的^v^、十六屆五中、六中全會精神,堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),大力弘揚“努力超越,追求卓越”的企業(yè)精神,圍繞抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流的“三抓一創(chuàng)”的工作思路,緊密結(jié)合公司各時期中心任務(wù),開展“學(xué)習(xí)黨章、尋找差距、增強黨性”主體實踐活動,著重加強黨員教育保持先進性,加強支部建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,提高黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,推進公司“三個文明”建設(shè)。

1、理論教育進一步加強。公司黨支部始終堅持把用^v^理論和“三個代表”重要思想學(xué)習(xí),作為支部的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)的根本任務(wù)來抓。政治理論教育結(jié)合本部門、各班組的實際,充分利用組織生活、班組學(xué)習(xí)時間,有計劃、有安排、保證時間地組織廣大黨員和職工學(xué)習(xí),廣大干部職工思想政治素質(zhì)有了提高,黨支部圍繞中心開展工作,調(diào)動了全公司職工工作積極性,促進了各項工作任務(wù)的完成,公司x-x月份累計實現(xiàn)供電量萬千瓦時,售電量萬千瓦時,綜合線損為,平均電價元/kkwh,電費回收xxx%,安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

2、做好^v^員的培養(yǎng)。黨支部在^v^員的培養(yǎng)上,堅持“十六字”方針,注意把握條件,做到成熟一個,發(fā)展一個,不搞突擊發(fā)展,不強調(diào)落實任務(wù)。去年底黨支部轉(zhuǎn)正了x名黨員,發(fā)展了x名預(yù)備黨員,培養(yǎng)x名入黨積極分子,對新發(fā)展的兩名黨員由入黨介紹人定期進行考察登記,黨支部定期分析預(yù)備黨員的情況,并如實填寫了海東供電公司預(yù)備黨員跟蹤考察表。

3、做好黨費的.收繳工作。交納黨費是衡量每個黨員對黨的認識問題。黨支部把黨費收繳工作列入工作的議事日程,認真按照黨章規(guī)定,公司xx名黨員,按時繳交黨費的黨員達xxx%,完成黨費收取xxx%。

4、群團工作有聲有色:公司工會、團支部在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,把各項活動融入各項工作中,公司分會積極創(chuàng)建省級“先進模范職工之家”和職工小家活動,組織職工開展安全技術(shù)培訓(xùn)活動和提合理化建議,關(guān)心職工的生活。公司團支部組織青年團員積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用電安全和電力設(shè)施保護宣傳活動,受到了當?shù)赜脩艉腿罕姷暮迷u。

1、黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實推進。xxxx年公司按照海東供電公司紀委關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,緊密結(jié)合公司實際,認真制定了《xxxx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃》,并分解任務(wù)。公司黨政和上級黨委簽訂了《xxxx年黨風(fēng)廉政責(zé)任書》,黨支部與股室、供電所、班組簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,并正在開展著“治理商業(yè)賄賂自查自糾活動”班子成員明確了分工,各負其責(zé),公司內(nèi)逐級簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,按照公司制定的責(zé)任考核辦法考核,嚴格執(zhí)行各項責(zé)任追究制度,有力地促進了企業(yè)管理人員和員工廉潔自律和廉潔服務(wù)的工作。半年來公司未發(fā)生違紀違規(guī)和行風(fēng)投訴,損害企業(yè)形象事,較好地完成了行風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作任務(wù)。

2、思想政治工作更有作為。企業(yè)的思想政治工作只有堅持把國家的利益同職工群眾的心聲統(tǒng)一起來,尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人,實現(xiàn)好、維護好職工群眾的根本利益,才能取信于職工群眾,堅持以人為本,在服務(wù)職工群眾中更好地引導(dǎo)職工群眾,教育職工群眾。今年公司在黨員中堅持“三會一課”制度,在職工中堅持政治理論學(xué)習(xí)和形勢教育活動,認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)貫徹中央及上級指示精神,組織全體職工學(xué)習(xí)十六屆五中、六中全會精神、“十一五”規(guī)劃和省公司、xx公司xxxx年黨政工作會議精神,認真組織職工進行黨建及政研課題調(diào)研,尤其是省、地公司印發(fā)的《形勢教育提綱》,組織職工傳達學(xué)習(xí)后職工反映好評價好,真正起到了解疑釋惑穩(wěn)定職工隊伍的作用。黨支部組織開展的“學(xué)習(xí)黨章、尋找差距、增強黨性”主體實踐活動扎實有效,使黨員受到了教育。

3、黨建目標完成情況:公司堅持從嚴治黨,從嚴治企,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),無出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員違法違紀問題,全體黨員沒發(fā)生違紀違規(guī)現(xiàn)象、精神文明建設(shè)工作良好,社會治安綜合治理工作穩(wěn)定,全體黨員、職工沒有參與“黃、賭、毒、封建迷信活動”的事,也未發(fā)生造成惡劣社會影響的問題。認真做好職工隊伍穩(wěn)定工作,無發(fā)生影響職工隊伍穩(wěn)定的重大事件、突發(fā)事件。全體黨員先進作用突出,全體職工團結(jié)務(wù)實,推動了黨建和各項工作的進一步開展,全面完成了支部目標責(zé)任制工作。

1、不斷加強行風(fēng)建設(shè)。今年,公司認真貫徹落實省公司、xx公司xxxx年紀委工作會議精神,繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹“三個十條”,以提高供電服務(wù)質(zhì)量為核心,以群眾反映的難點、熱點問題為主攻方向,建立行風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作常態(tài)運行機制,領(lǐng)導(dǎo)重視,職工認真,工作常抓不懈,廣泛征求客戶的意見和建議,接受群眾的監(jiān)督,做到真誠溝通、共謀發(fā)展。針對行風(fēng)調(diào)查中的意見和建議,公司專門制訂整改措施,把整改任務(wù)落實到部門到人,對社會各界反映的供電問題及時提出整改思路,加強整改并取得顯著成效。做好投訴舉報問題的跟蹤反饋,屬于公司自身問題的做到了及時整改反饋。

2、提高廠務(wù)公開透明度。公司成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,做到了黨務(wù)、廠務(wù)“兩公開”,公開內(nèi)容主要包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、涉及職工切身利益及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、領(lǐng)導(dǎo)班子民主評議情況等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所做到了電量、電價、電費“三公開”,各服務(wù)窗口做到了服務(wù)承諾、辦事流程、收費標準上墻公開,方便了廣大用電客戶。

3、加強文明建設(shè)。公司嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)班子堅強、工作成效顯著、精神狀態(tài)良好、單位秩序井然、環(huán)境整潔優(yōu)美的文明創(chuàng)建要求,加強三個文明建設(shè)。以開展了社會主義榮辱觀“八榮八恥”教育活動加強職工基本道德建設(shè),目前單位整潔衛(wèi)生環(huán)境優(yōu)美,職工精神面貌良好,職工恪守職業(yè)準則和職業(yè)道德,樹立了電力企業(yè)的新形象。

電營業(yè)窗口規(guī)范化服務(wù)建設(shè)。今年,公司開展的營業(yè)窗口規(guī)范化服務(wù)活動兩個供電所被上級列為示點單位。公司上下一心,實現(xiàn)了窗口服務(wù)的“五規(guī)范”:即規(guī)范窗口視覺標識,改善外部環(huán)境;規(guī)范內(nèi)部機構(gòu)和崗位設(shè)置;規(guī)范管理制度;規(guī)范服務(wù)行為;規(guī)范業(yè)務(wù)培訓(xùn),取得良好的成效。通過供電營業(yè)示范窗口規(guī)范化服務(wù)工作,公司服務(wù)環(huán)境溫馨便捷,員工的服務(wù)素質(zhì)明顯提高,精神面貌煥然一新,體現(xiàn)了“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針,充分利用xxxxx服務(wù)全面提高了電力搶修服務(wù)的效率,有效提升了供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

1、公司的黨建工作和精神文明建設(shè)等項工作的考核方式還有待于進一步完善。

2、黨支部建設(shè)需要不斷探索適應(yīng)新形勢下的活動內(nèi)容和工作方式。

3、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和^v^員的先鋒模范作用還要進一步加強。

今年下半年我們將以“創(chuàng)一流”工作為中心,結(jié)合創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,以“建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績”的工作方針,采取各種有效措施,進一步深入學(xué)習(xí)貫徹黨的^v^精神,全面貫徹^v^同志“三個代表”重要思想。在實施新的計劃和安排等一系列工作方面,做出不懈的努力,以新的精神風(fēng)貌,抓住機遇,明確責(zé)任,轉(zhuǎn)變作風(fēng),振奮精神,開拓奮進,扎實工作,以高標準、嚴要求、高質(zhì)量地完成上級黨委賦予我們的各項工作任務(wù),創(chuàng)造新業(yè)績,為實現(xiàn)公司xxxx年各項工作目標做出新的貢獻。

供電公司年度工作總結(jié)篇十一

xxxx年,供電公司在省、市公司的正確指導(dǎo)下,在縣委縣政府的關(guān)心和支持下,圍繞年度業(yè)績指標和重點工作,以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、抓執(zhí)行、促發(fā)展”主題教育實踐活動為抓手,大力加強作風(fēng)建設(shè),提升干部職工執(zhí)行力,貫徹落實中央八項規(guī)定和省公司黨組1號文件精神,各項工作取得了豐碩成果,現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)匯報如下:

1、圓滿完成藕塘民俗文化節(jié)、池河梅白魚美食文化節(jié)、中央電視臺節(jié)目錄制、中高考期間等重要時段、重要活動保供電工作;扎實開展春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”等活動,組織參與全國電力安全知識競賽,開展6.15全員安全日活動;持續(xù)開展配網(wǎng)設(shè)備隱患治理、線路通道清障兩個“百日”專項行動,持續(xù)開展無桿號牌電桿隱患治理,1-5月清理樹障4000余棵,新增、補充桿號牌5500余塊;重點關(guān)注和預(yù)防森林長廊建設(shè)工程種植高桿植物而引發(fā)新的電網(wǎng)安全事故隱患;截至5月底,實現(xiàn)安全生產(chǎn)9499天。

2.配合完成220千伏韭山韭山輸變電可研收資,站址線路征詢及施工電源方案編制;協(xié)調(diào)110千伏姜興線路及變電站施工;農(nóng)網(wǎng)升級工程10千伏及以下項目計27個工程(不包括農(nóng)場項目)全部竣工驗收,完成工程決算12個;35千伏朱馬312線重建工程(桿塔55基,線路全長13.68千米),除55號塔因民事問題耽誤(現(xiàn)已開工)外,其余均已完成鐵塔組立及導(dǎo)地線展放,實際完成投資2870萬元,投資完成率100%;完成農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目物資和非物資招標申請上報;簽訂馬場湖農(nóng)場電力資產(chǎn)無償移交協(xié)議;配合“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)工作,修訂xxxx年農(nóng)網(wǎng)改造升級項目庫。

3.主動服務(wù)縣域內(nèi)的.“百個億元項目”用電事宜,通過開辟綠色通道、開展現(xiàn)場辦公和落實重要業(yè)擴項目分級經(jīng)理制等方式,加快政府重點項目工程的報裝接電時間,截至5月底,已報裝7家,其中,受理階段1家、設(shè)計階段3家、施工階段1家、已送電2家;主動對接住建局,積極了解縣安置房、廉租房等建設(shè)規(guī)劃,形成分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,專人負責(zé)安置房、廉租房等的報裝用電的協(xié)調(diào)和跟進工作;根據(jù)《省物價局省民政廳省電力公司關(guān)于做好城鄉(xiāng)“低保戶”和農(nóng)村“五保戶”免費用電基數(shù)兌現(xiàn)工作的通知》(皖價商49號),完成全縣“兩戶”確認,以及電費退補和轉(zhuǎn)帳;自3月起全面開展營銷數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設(shè),截至目前,已經(jīng)完成9227塊表計更換,40余個臺區(qū)實現(xiàn)遠程自動抄表;完成電網(wǎng)有序用電方案編制上報,經(jīng)信委已批復(fù)同意;順利通過測量管理體系aa級認證年度復(fù)核。

4.加強職能部門服務(wù)意識,健全工作機制,理順工作流程,以標準制度體系建設(shè)促進管理規(guī)范;改進工作作風(fēng),以綜合管理和專業(yè)管理相結(jié)合的方式推進基層班組特別是供電所管理提升;落實企務(wù)公開和民主監(jiān)督制度,確保職代會提案件件有回音;優(yōu)化班子成員和中層干部聯(lián)系點制度,深入一線調(diào)查研究,廣泛開展群眾座談活動,了解職工心聲;下發(fā)《致全體干部員工一封信》,鼓勵員工為企業(yè)發(fā)展獻言獻策;加強廉潔從業(yè)教育和反腐倡廉建設(shè),邀請縣檢察院有關(guān)專家為干部員工舉辦“預(yù)防職務(wù)犯罪講座”,增強領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)意識;在紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展會員卡清退專項行動;杜絕用公款相互宴請及進行高消費娛樂活動的行為。

1.電網(wǎng)發(fā)展的外部環(huán)境更加復(fù)雜。近年來縣迎來高速發(fā)展期,特別是千億鹽化工業(yè)園區(qū)落戶爐橋鎮(zhèn),縣域規(guī)劃區(qū)面積擴大數(shù)倍,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)都有自己的開發(fā)區(qū)、規(guī)劃區(qū),一方面對供電要求越來越高,另一方面電網(wǎng)規(guī)劃落地、站線選擇、征地拆遷、環(huán)境評價等方面困難越顯突出。

2.迎峰度夏來臨,低電壓引起的用戶投訴呈上升趨勢。

1.以“安全生產(chǎn)大檢查”入手,做實“安全生產(chǎn)月”活動,完成迎峰度夏工程掃尾,啟動電網(wǎng)有序用電方案,確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行。

2.做好35千伏西氣東輸余熱發(fā)電廠、曲陽路人防工程和線纜入地等工程項目勘察及協(xié)調(diào);完成農(nóng)網(wǎng)工程決算轉(zhuǎn)資,啟動工程和馬場湖農(nóng)場配電網(wǎng)改造項目;積極做好縣政府交辦的桿線遷移和曲陽路人防工程配合工作。

3.開展新欠、陳欠電費“雙清”專項行動,制定回收計劃,做好陳欠電費和新欠電費梳理、統(tǒng)計和回收;鞏固用電采集系統(tǒng)建設(shè)成果,加快專變采集終端安裝,完成藕塘、范崗兩所系統(tǒng)建設(shè)、調(diào)試。

4.推進與市公司相關(guān)支部聯(lián)建共創(chuàng)項目,完成農(nóng)電黨員隊伍摸排,排查分析近年來信訪、維穩(wěn)隱患重難點問題,開展矛盾糾紛排查化解。

供電公司年度工作總結(jié)篇十二

公司緊緊圍繞年初制定的(一個堅持)“堅持“科學(xué)發(fā)展觀、以人為本”的和諧發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)全局,主動融入到省、市公司和縣委縣政府工作部署,適應(yīng)“三集五大”模式調(diào)整,(二個穩(wěn)固)不斷穩(wěn)固生產(chǎn)安全基礎(chǔ),不斷穩(wěn)固和諧穩(wěn)定局面,(三個提升)大力提升員工綜合素質(zhì),大力提升干部隊伍領(lǐng)悟力和執(zhí)行力建設(shè),大力提升公司集約化、精益化、標準化管理品質(zhì),(四個力求)力求創(chuàng)造內(nèi)外穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的新環(huán)境,力求打造重點工作創(chuàng)新特色的新亮點,力求創(chuàng)造考核指標進位爭先的新業(yè)績,力求打造依法經(jīng)營、從嚴治企的新局面的工作思路,加強高效執(zhí)行建設(shè),加強規(guī)范穩(wěn)定工作,扎實推進各項改革進程,定期梳理工作中遇到的問題和困難,積極動員廣大干部員工轉(zhuǎn)變作風(fēng),扎實工作,強化執(zhí)行,較好地完成了年初預(yù)定的工作目標。

1、安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。

根據(jù)年初制訂的安全生產(chǎn)目標,開展了“安全管理標準化建設(shè)年”、“作業(yè)安全風(fēng)險管控年”、“安全警示日”、“安全生產(chǎn)月”、“兩抓一建、深化電網(wǎng)設(shè)備隱患排查治理”、“電力設(shè)施保護宣傳月”、“事故隱患集中整治月”等活動,積極弘揚企業(yè)安全文化。組織開展了春季暨迎峰度夏安全大檢查工作,結(jié)合季節(jié)性特點,以防人身事故和責(zé)任性事故為切入點,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點排查人身事故隱患和設(shè)備安全隱患,從安全基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場作業(yè)管理、工程管理等大的方面入手,做到邊查邊改、消除缺陷,大檢查結(jié)束后電網(wǎng)設(shè)備完好率為100%,電網(wǎng)主設(shè)備缺陷為零。加強安全督查,全力保障“五大”體系建設(shè)綜合試點階段工作順利進行,全面修訂和編制“五大”體系建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度、工作標準、工作流程,進一步明晰管理界面和職責(zé)規(guī)范,修訂了組織機構(gòu)調(diào)整后的各部門安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范和崗位規(guī)范,加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標準。截至6月21日,公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)無事故2786天。

2、電網(wǎng)建設(shè)步伐加快。

根據(jù)建湖縣當前電網(wǎng)狀況及未來發(fā)展趨勢,適度超前規(guī)劃電網(wǎng)建設(shè)項目,完成了《建湖縣“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》等規(guī)劃編制工作。按序時進度要求,新建投運了110kv光華輸變電工程、35千伏站前變升壓輸變電工程及220kv蘆北輸變電工程配套110kv蘆建/蘆新、蘆湖、蘆鹽線工程;110kv城西變升壓工程正進行土建施工,鐵塔基礎(chǔ)正在澆注,預(yù)計9月底投運。開展了110kv秀夫輸變電工程項目前期工作,目前該項目變電站地址土地預(yù)審、項目環(huán)境評價、線路路徑批復(fù)等前期工作已經(jīng)全部完成。全面推進20xx、20xx年度配網(wǎng)工程。

3、生產(chǎn)管理不斷加強。

根據(jù)實際情況制定了各項規(guī)章制度,明確了各類人員的崗位職責(zé)。以“變電所”創(chuàng)建工作為抓手,努力提升變電所無人值班管理水平;大力推進設(shè)備狀態(tài)檢修,持續(xù)改進、大力推廣標準化作業(yè)和規(guī)范化操作,不斷提升生產(chǎn)精益化管理水平。二是根據(jù)上級公司統(tǒng)一安排,組織生產(chǎn)單位及農(nóng)電公司落實中心庫-應(yīng)急庫管理要求,全面清理在庫物資,所有庫存物資錄入系統(tǒng),實現(xiàn)帳實一致,為庫存物資消化利用創(chuàng)造了條件。三是認真完善落實重要節(jié)假日、高考、中考等保電應(yīng)急預(yù)案,修訂完善了《建湖縣供電公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,組織開展了電網(wǎng)反事故演習(xí),加強設(shè)備巡視和特巡工作,加強調(diào)度運方管理,合理安排電網(wǎng)運行方式,確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

4、營銷管理規(guī)范推進。

一是加強營銷稽查和整改,進一步推進營銷規(guī)范化管理。二是積極做好用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)項目;三是強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高客戶滿意度。積極落實業(yè)擴回訪制度,加強客戶回訪與宣傳溝通,完成第三方滿意度調(diào)查客戶上報,結(jié)合“綠色電力,創(chuàng)新奉獻”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動主題,全面開展了“作風(fēng)建設(shè)年暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年”活動,召開了員工《供電服務(wù)九條禁令》暨迎峰度夏新聞通報會,針對今年負荷緊張?zhí)攸c,落實有序用電各項措施。通過走訪全縣重點工程和用電大戶,了解企業(yè)用電需求,幫助企業(yè)排解用電難題。

5、經(jīng)營管理日趨完善。

一是積極推進sg-erp系統(tǒng)的應(yīng)用,做好系統(tǒng)的資產(chǎn)清理核對、物資核對、初始數(shù)據(jù)錄入等,于3月20日順利上線運行。二是按序時進度要求,完成了基建、配網(wǎng)工程的結(jié)算審計工作,完成了配網(wǎng)工程財務(wù)決算審計。三是全力做好財務(wù)保障工作。核對資產(chǎn)實物,做到卡物相符,整理資產(chǎn)清冊,及時做好了資產(chǎn)移交手續(xù)。同時認真完成了營財移交工作,對1-4月份電費收費、進賬、銷賬業(yè)務(wù),銀行對賬業(yè)務(wù)等,在規(guī)定時間內(nèi)完成核對、清理工作,并與上級公司完成交接手續(xù)。

6、黨建和精神文明建設(shè)得到進一步加強。

一是扎實開展黨風(fēng)“廉政警示教育月”、“3·10廉政警示日”、“檢企共建預(yù)防職務(wù)犯罪講座”等專題特色活動,深化了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

二是深入開展“走進基層、走進一線、走進家庭”三走進活動。按照上級公司統(tǒng)一部署,制定了相應(yīng)的活動方案,公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別帶頭到基層供電所和施工現(xiàn)場以及基層單位進行走訪,通過召開座談會,慰問施工人員,個別家訪談話,征集職工意見,進一步了解基層真實情況,解決實際問題。

三是認真做好國家電網(wǎng)品牌標識整改工作。規(guī)范使用國家電網(wǎng)公司vi手冊,統(tǒng)一策劃品牌建設(shè)活動,健全和完善公司品牌標識應(yīng)用的動態(tài)管理機制,實現(xiàn)品牌標識長效管理。

四是重視和加強群團組織工作,增強黨組織凝聚力。深入推進工會標準化創(chuàng)建工作,大力實施送溫暖工程。持續(xù)深入開展標準化班組創(chuàng)建工作,將主業(yè)班組創(chuàng)建工作經(jīng)驗向多經(jīng)班組、供電所班組延伸。開展了“結(jié)對創(chuàng)先”、“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”、“十佳先進典型”選樹、“唱紅歌、迎黨慶”等專題活動。啟動“讀黨史、憶崢嶸、明責(zé)任”讀書節(jié)活動,組織廣大黨員干部閱讀《中國x歷史》、《黨的歷史知識》等黨史圖書,發(fā)放《電力員工不可缺少的18種精神》、《責(zé)任勝于能力》等三本好書,征集學(xué)習(xí)心得體會文章和身邊的*員征文,選派人員參與市公司組織的“身邊*員”演講比賽,取得第一名好成績。五是深化文明創(chuàng)建活動,公司通過市文明委文明行業(yè)檢查,13個供電所被縣政府表彰為文明單位,公司黨委中心組被鹽城市委表彰為“xx市先進基層黨委中心組”,團委被省公司表彰為“五四紅旗團委”。

1、是安全管理薄弱環(huán)節(jié)仍然存在。安全基礎(chǔ)不夠牢固。外力破壞、電力線路保護區(qū)內(nèi)違章建筑、通道內(nèi)樹木碰線等事故,給公司電網(wǎng)安全運行帶來嚴重的威脅,電力設(shè)施保護工作任重而道遠;習(xí)慣性違章屢禁不止,安全生產(chǎn)總體形勢不容樂觀。

2、是營銷管理還存在急需改進的地方。公司在“親情服務(wù)、特色服務(wù)”等方面與廣大客戶的需求存在著差距,全員營銷、服務(wù)意識不夠強烈,“一口對外”、“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”、“首問負責(zé)制”的工作機制亟待提高。農(nóng)電標準化建設(shè)進度滯后,特別是隨著農(nóng)電專業(yè)化進程的推進,我們在精細化、規(guī)范化管理方面仍存在著較大的差距。

3、是由于國網(wǎng)、省公司物資招標配送緩慢、政處工作困難,同時由于地方政府規(guī)劃不斷調(diào)整,使電網(wǎng)建設(shè)工程節(jié)點難以掌控,給電網(wǎng)建設(shè)帶來了不穩(wěn)定因素。

4、是同業(yè)對標、進位爭先工作任務(wù)緊迫。通過同業(yè)對標指標分析,顯示公司在與先進單位相比,許多方面還有較大的差距,公司的一些技術(shù)、經(jīng)濟指標要達到進位爭先標準,還有許多工作要做。

5、是人員素質(zhì)有待進一步提高。與建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的要求相比,隊伍整體素質(zhì)還有差距,尤其是干部隊伍在思想觀念、工作作風(fēng)和執(zhí)行力等方面都亟待改進與加強。

供電公司年度工作總結(jié)篇十三

沿河縣板場鄉(xiāng)初級中學(xué) (20xx年6月30日) 我校位于沿河自治縣西南部,距沿河縣城22公里,學(xué)?,F(xiàn)有教師102人,教學(xué)班級31個,在校學(xué)生1865人。近年來,我校在條件艱苦,工作辛苦的情況下,始終立足“書香校園〃潤澤人生”的總體定位,牢固樹立“校園安全無小事"工作理念,深入推進“平安和諧校園”建設(shè),有力維護了學(xué)校師生的生命財產(chǎn)安全和學(xué)校的和諧穩(wěn)定,有效提高了教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校先后被省、市、縣及教育主管部門授予“全省安全文明校園”“全市首屆平安和諧校園”“全市教育先進集體”“精神文明建設(shè)先進集體”“平安校園先進集體”“教育教學(xué)綜合評比先進集體”“安全工作達標學(xué)校”等榮譽稱號。主要做法是:

一是充分發(fā)揮法制副校長(輔導(dǎo)員)作用。將法制副校長,學(xué)校安全保衛(wèi)組組長納入學(xué)校班子成員對待,要求每月到學(xué)校和師生開展一次法制宣傳交流,同時對問題學(xué)生進行教育管控;二是全面推行學(xué)科教學(xué)滲透法制教育??迫谓處煾鶕?jù)所任學(xué)科,結(jié)合典型案例精心備課,在學(xué)科教學(xué)中讓學(xué)生潛移默化接受法制教育。

1、班主任和科任教師把法制知識教師滲透到課堂之中,隨時讓學(xué)生知法、懂法而不犯法。

2、班主任定期對班級開展主題班會,進行法制宣傳。 開展法制宣傳。我校將法制宣傳納入學(xué)校工作計劃,每個學(xué)期在抓好法制宣傳欄、法律知識搶答賽、法制講座、學(xué)生手抄報和墻報、犯罪模演習(xí)與分析等常規(guī)宣傳的同時,還開展了青少年違法犯罪警示教育、師生溫馨交流、紅色文化教育等系列活動。通過堅持開展學(xué)校法制教育,形成常態(tài),有效提升了依法治校能力,兩年來,我校無一名師生違法違紀,升學(xué)率達98.6%,有112名學(xué)生被省級示范性高中錄取。

普通高中,2人進入省級示范性高中,其余33人由政府、學(xué)校、社會資助分別送入貴陽電子工業(yè)學(xué)校、重慶工商學(xué)校等學(xué)校就學(xué)。二是實行“五制”,強化校外暫住(留守)學(xué)生管理。實行承包制,成立“留守學(xué)生之家”辦公室,明確科任教師為暫住(留守)學(xué)生的“代理家長”“愛心媽媽”,全天候?qū)λ邪膶W(xué)生實施管理;實行免費制,學(xué)校無償提供電話,要求學(xué)生定時與在外打工家長進行電話溝通,實施親情遠程管理。這樣有助于留守學(xué)生的生活和思想負擔(dān);實行巡防制,學(xué)校的晚自習(xí)實行學(xué)生分批出校園,其中七年級學(xué)生是8.20下自習(xí),八年級學(xué)生是9.20下自習(xí),九年級學(xué)生是10.20下自習(xí)。這樣對學(xué)生成群結(jié)隊、打架事故有一定的防患作用。每天晚自習(xí)后,由鄉(xiāng)派出所、學(xué)校保衛(wèi)和教師組成的巡夜隊對校園周邊和出租房進行常態(tài)巡防;實行情況通報制,要求房東每周向班主任通報l次學(xué)生遵紀守法情況,每月向?qū)W校通報l次學(xué)生遵紀守法情況;家長每月向?qū)W校通報l次學(xué)生遵紀守法情況;有情況及時通報、及時處理、及時教育;實行結(jié)伴制,每天晚自習(xí)結(jié)束,學(xué)校組織校外租房生結(jié)伴回宿舍,學(xué)生相互照應(yīng),減少學(xué)生安全事故的發(fā)生。

見到家)和“八統(tǒng)一”(統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一人員配備、統(tǒng)一辦公場所、統(tǒng)一標識內(nèi)容、統(tǒng)一警務(wù)裝備、統(tǒng)一工作臺帳、統(tǒng)一工作記錄、統(tǒng)一規(guī)范制度)工作要求,建立學(xué)生家長、知名人士、人大代表、退休教師共同參與的平安創(chuàng)建機制,健全完善人防、物防、技防“三防”措施及37個安全管理制度,強化網(wǎng)吧、娛樂場所、流動飲食攤點等學(xué)校及周邊治安綜合整治,嚴厲打擊侵害師生安全的各種違法犯罪,全面推進“放心食堂”建設(shè),構(gòu)建村(居)、學(xué)校、政府齊抓共管平臺。二是營造書香文化氛圍,做到“三有四能 ”(即每天早晨都有讀書聲,每天都有學(xué)生在圖書室閱讀書籍,每天都有教師指導(dǎo),大部分學(xué)生能背誦50條以上人生哲理格言,能寫一手規(guī)范漢字,能跳一曲土家擺手舞,能唱5首以上土家山歌和愛國歌曲)。三是嚴格落實責(zé)任制,強化獎懲兌現(xiàn)。學(xué)校將創(chuàng)建“平安和諧校園”的責(zé)任落實到班級、落實到每位教師,凡發(fā)生一起交通事故或安全事故,相關(guān)教師不能享受績效獎勵,取消評優(yōu)晉級資格。后果嚴重者,除嚴肅追究相關(guān)責(zé)任外,調(diào)離本校到村小任教。這樣使每一位教師都把精細管理和特色教育當成重中之重來抓,使學(xué)校的整體水平得到真正的提高。

下步工作中,我校將以貫徹落實本次會議精神為契機,進一步創(chuàng)新工作思路,強化工作措施,確?!捌桨埠椭C校園”創(chuàng)建工作再上新臺階。

供電公司年度工作總結(jié)篇十四

我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視不正當交易行為,把不正當交易行為自查自糾工作納入了我公司工作的重要議事日程,先后5次專題開會研究落實不正當交易行為自查自糾工作的各項任務(wù)。建立了由局長××和黨委書記××任組長,副局長××和××任副組長,各科長、所長為成員的不正當交易行為自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負責(zé)不正當交易行為自查自糾工作,制定了我公司不正當交易行為自查自糾工作方案。利用職工集中學(xué)習(xí)時間,認真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)中央《關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》、××供電公司《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作方案》、《公民道德建設(shè)實施綱要》等,開展以“為什么要開展治理商業(yè)賄賂專項工作”、“珍惜工作崗位,遠離紅包回扣”等為主題的大討論,進一步明確不正當交易自查自糾工作的意義、目標任務(wù)、工作舉措以及相應(yīng)政策規(guī)定。廣大干部職工受教育面達100%,統(tǒng)一了思想,提高了認識,端正了態(tài)度,推動了不正當交易行為自查自糾工作的順利開展,局長與全體職工簽訂了不正當交易自查自糾目標責(zé)任書,進一步明確了責(zé)任分工。

針對這一階段不正當交易自查自糾工作的重點:一是學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂的有關(guān)文件;二是組織有關(guān)人員在認真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,通過會議或書面意見的形式找出本單位存在的不正當交易問題;三是對在查找中發(fā)現(xiàn)的問題進行整理,對案件線索進行排查;四是治理亂收費;我們主要采取了以下措施開展自查自糾。

1、召開領(lǐng)導(dǎo)班子會。要求班子成員對自己公正廉潔,勤政務(wù)實,公開辦事制度,社會承諾服務(wù)制度,依法治企,規(guī)范供用電秩序。

2、召開黨員大會,會上要求全體黨員積極參與到不正當交易自查自糾工作中去,大力配合我公司開展不正當交易自查自糾工作,把不正當交易自查自糾和黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,做不正當交易自查自糾的楷模。

3、召開職工座談會。要求職工根據(jù)各自工作崗位對工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率亂收費、收受賄賂等情況進行自查自糾。

4、召開廣大職工代表座談會。廣泛宣傳、廣開言路、集納忠言。收到職工代表意見6條,我公司行政通過調(diào)查核實,及時進行了處理。

5、設(shè)立不正當交易自查自糾投訴箱。向廣大社會成員公開我公司投訴電話,接受廣大人民群眾對不正當交易自查自糾的監(jiān)督。

6、認真開展調(diào)查摸底工作。我組織各科室長通過座談會形式廣開言路,對自身的業(yè)務(wù)管理方面進行自查自糾,摸底派查,要求對待工作不認真、走過場和在查找問題后整改不明顯的部門責(zé)令重新進行自查自糾工作。我公司采取個別談話,開展批評與自我批評,認真進行了不正當交易自查自糾自查自糾。截至7月底,在不正當交易自查自糾工作當中,我公司沒有發(fā)現(xiàn)一起不正當交易行為,整體工作推進順利,但這不代表我們的工作已做到實處,我們會在今后的不正當交易自查自糾工作當中,堅持認真,不走過場、加大整改力度等措施做好后期的不正當交易自查自糾工作。

7、提出了“三強化,三嚴禁”的不正當交易自查自糾整改意見,即強化勤政務(wù)實、強化不正當交易行為的自查自糾、強化民主管理,嚴禁亂收費、嚴禁變相收受賄賂、嚴禁有償服務(wù)。

供電公司年度工作總結(jié)篇十五

20xx年度,國網(wǎng)xx縣供電公司認真貫徹執(zhí)行縣委縣政府政務(wù)公開相關(guān)工作要求,不斷加強政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新公開方式,落實問題整改,全力推進政務(wù)公開工作有序開展。

根據(jù)《xx縣政務(wù)公開、為民(政務(wù))服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)于開展20xx年度政務(wù)公開考評工作的通知》要求,現(xiàn)將20xx年度政務(wù)公開工作開展情況總結(jié)如下:

20xx年度,公司通過縣政府信息公開網(wǎng)、國家電網(wǎng)公司外網(wǎng)、電視臺字幕、公司營業(yè)大廳等有效途徑,加大對最新電力政策法規(guī)、計劃及臨時停電信息、相關(guān)工作動態(tài)等上傳公開力度,注重各類咨詢投訴、市長熱線、各類論壇信息收集,及時回帖,答疑釋惑。目前政務(wù)信息公開工作運行正常,政務(wù)信息公開咨詢、申請及答復(fù)工作均得到順利開展。

一是高度重視,明確職責(zé)。為全面落實政務(wù)公開相關(guān)工作要求,加強對供電信息公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了由主要負責(zé)人任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)部室負責(zé)人任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室掛靠在公司辦公室,落實專人負責(zé)更新維護政務(wù)公開工作。二是加強考核,確保實效。公司強化政務(wù)公開工作開展情況的考核工作,將完成情況及質(zhì)量納入組織績效考核范疇,結(jié)合上級供電公司相關(guān)政務(wù)公開及保密工作要求,做到應(yīng)公開的事項必公開。三是創(chuàng)新方式,拓寬載體。公司除在政府信息公開網(wǎng)上發(fā)布相關(guān)信息外,相關(guān)停電信息、公司相關(guān)動態(tài)等還及時通過電視臺字幕、員工微信朋友圈等廣泛傳播,擴大傳播受眾、提升傳播效果。

一是進一步加強政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo),確保各部門廣泛參與,實現(xiàn)政務(wù)公開制度化、規(guī)范化、多元化、常態(tài)化,保障廣大用電客戶的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是加快信息資源共享,及時向用電客戶提供全面的政務(wù)信息。三是加強學(xué)習(xí),增長政務(wù)公開意識,規(guī)范信息采編渠道,定期維護網(wǎng)站信息,確保有效運作,方便查詢。

供電公司年度工作總結(jié)篇十六

26日以來,暴雪連綿,1月28日上午8時xx市發(fā)布暴雪和道路結(jié)冰橙色預(yù)警;至28日下午2點,該市累計積雪深度已達38厘米,積雪量創(chuàng)市氣象臺1952年建臺以來歷史最高紀錄,為五十年一遇。面對罕見自然災(zāi)害的侵襲,xx供電公司及早謀劃、全面考慮、系統(tǒng)組織、快速反應(yīng)、高效執(zhí)行,譜寫了一曲勇于亮劍、團結(jié)抗戰(zhàn)的輝煌戰(zhàn)歌。

氣象未明籌劃早。1月22日,蘇南地區(qū)尚未有明顯降雪跡象,氣象預(yù)報也不明朗,xx公司收到市政府轉(zhuǎn)發(fā)的國務(wù)院文件?!坝輨t立,不虞則破”,該公司利用生產(chǎn)周會進行了前期布置,安排值班人員、搶修人員、搶修物資、后勤物資早準備,特別安排設(shè)備、線路特巡和車輛的檢查,強調(diào)了系統(tǒng)和設(shè)備的安全運行狀態(tài)。

暴雪來臨應(yīng)急快。26日下午,市政府召開緊急會議后,該公司負責(zé)人當即組織相關(guān)部門召開會議,迅速啟動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,成立抗雪保電應(yīng)急指揮部,對抗擊雨雪惡劣天氣工作做出進一步部署,并決定推遲原定于28日召開的職代會,集中精力應(yīng)對暴風(fēng)雪。27、28兩天,正是暴風(fēng)雪肆虐之時,也是抗雪保電的關(guān)鍵時刻,夜寒地凍,極有可能發(fā)生導(dǎo)線覆冰、斷線斷桿等嚴重情況,為此該公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,應(yīng)急指揮人員在公司本部集中在崗值班,以便隨時商討、采取有效措施。

雪冰轉(zhuǎn)換應(yīng)對細。1月29日大雪漸止,天氣轉(zhuǎn)陰,氣溫降低,暖雪轉(zhuǎn)為冷冰。對此,該公司及時召開了富有轉(zhuǎn)型特征的第二次抗雪保電應(yīng)急會議,總結(jié)經(jīng)驗,研討新的天氣形勢下的工作重點,特別是比照該市1984年暴雪對地區(qū)電網(wǎng)的影響和臨近省市雪災(zāi)情況,充分考慮可能發(fā)生的問題,細化預(yù)防和應(yīng)對措施。

一日三報溝通暢。準確及時的信息是正確決策的基礎(chǔ),該公司嚴格早中晚一日三報的信息匯報制度,指定專人每天數(shù)次與氣象部門聯(lián)系,并將氣象信息及時發(fā)到應(yīng)急指揮部的每個人員;各部門之間加強溝通,應(yīng)急指揮部成員、值班搶修人員24小時手機開機,確保聯(lián)絡(luò)不斷。

組織是魂,電網(wǎng)是骨。確保電網(wǎng)安全、設(shè)備安全、人身安全是抗雪保電的重中之重。

嘉澤變電運行操作班管轄著常武地區(qū)西南16座變電所,在暴雪紛飛中,他們把所有變電所都仔細巡視了一遍,同時堅持對三座220千伏變電所每天巡視,班長張華對筆者說:“踩著近40公分的雪巡視真是不一樣,平時巡視三個變電所的時間,現(xiàn)在只能巡視一個,一方面是車行、步行困難,另一方面每個機構(gòu)箱都要打開看看,防止?jié)B水短路。三天下來車子已經(jīng)換了四付防滑鏈?!?/p>

該公司針對大雪及可能出現(xiàn)的及結(jié)冰情況,突出強調(diào)電網(wǎng)和設(shè)備的巡視,一方面嚴格貫徹省公司要求,重點對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)、500千伏過江線路、變電站及220千伏樞紐變等重要線站實施嚴密監(jiān)控,對區(qū)內(nèi)35千伏以上線路組織特巡57次,可疑之處還冒雪登塔檢查;同時針對道路交通不暢的實際情況,充分發(fā)揮農(nóng)電工、群眾義務(wù)巡線員的作用,監(jiān)視并及時通報臨近高壓線塔的積雪變化;各供電所也組織員工用絕緣棒對10千伏及以下線路除雪。29、30日,該公司還召集機關(guān)干部、黨團員、后勤人員組成突擊隊,集中到分布在曠野中的變電所清除積雪,開辟巡視通道。xx地區(qū)110千伏及以上電網(wǎng)至今運行情況良好,未發(fā)生事故。

該公司大量的生產(chǎn)用車普遍為無雪地行駛經(jīng)驗的兼職駕駛員使用,為此車輛管理部門在公司網(wǎng)站有針對性地發(fā)布冰雪天氣車輛駕駛注意事項;組織全面的車輛檢查,對查出的車燈損壞、缺機油等缺陷,強制性消缺后方允許上路;主動與石油公司聯(lián)系,在油料緊張的情況下,確保電力生產(chǎn)和搶修車輛用油;積極準備防滑設(shè)備,安裝了近200付防滑鏈。

暴雪肆虐、寒風(fēng)凜冽,擋不住供電人的服務(wù)熱情。據(jù)統(tǒng)計,xx公司95598供電熱線從26日零點至29日中午12點,共接入常武地區(qū)報修電話7356次,高出了平時的三倍。“為應(yīng)對這次暴雪,我們還專門從新區(qū)營業(yè)廳臨時抽調(diào)了6名員工來充實我們的熱線隊伍”。該公司營銷部對此次惡劣天氣是作了充分的準備。

與此同時,保重要用戶正常供電的工作也正按照應(yīng)急預(yù)案,井然有序的開展起來。從26日開始,xx公司就陸續(xù)組織人員對交通樞紐指揮中心、110指揮中心、行政中心、醫(yī)院等重要場所進行特巡,其中僅星期日一天就出動人員近60人次。由于正值春運高峰期,此次暴雪給交通運輸帶來了不小的壓力,為此,該公司將保障xx鐵路牽引站、鐵路供電所電力供應(yīng)做為了重中之重,設(shè)置了專人定點管理監(jiān)控,嚴防死守,截至目前,xx段鐵路供電一切正常。在積極保障重要用戶、居民百姓用電的同時,該公司還按上級有關(guān)要求,對高耗能企業(yè)進行讓電或限電。特別是針對一些年底集中生產(chǎn)的企業(yè),除了作好解釋工作外,還上門協(xié)調(diào),得到了廣大客戶的諒解和支持。

車打滑撞桿造成,這些線路搶修均在雪停后的半天內(nèi)搶修完畢。

風(fēng)雪是考驗、風(fēng)雪是洗禮,xx供電人不畏艱險、無私奉獻、忠于職守,他們是風(fēng)雪中最可愛的人。

28日零點48分,xx公司變電運村操作班接到通知:廟橋變10千伏ii段母線發(fā)生單相接地,任務(wù)就是命令,值班負責(zé)人鄒少勃立即帶領(lǐng)值班員蔣峰冒著鵝毛大雪,踩著深深的積雪奔赴變電所;處理剛結(jié)束,監(jiān)控中心又通知工業(yè)園變觀燈線跳閘,他們又馬不停蹄趕到工業(yè)園變進行現(xiàn)場檢查,一切處理結(jié)束回到操作班已是凌晨4時30分……,連續(xù)三天,xx公司的6個操作班共出動處理險情或故障150次……在風(fēng)雪最嚴峻的時刻,從一線到后勤、從值班員到機關(guān)干部,常供人始終在自己的崗位上守土有責(zé)、不辱使命。

雪再大,擋不住常供人抗災(zāi)的腳步。1月26日,市郊雕莊陶家塘附近的兩個村7檔低壓線被盜,20多戶居民家中失電,接報后,供電所人員毫不遲疑立即沖進了茫茫雪海。車子無法到達故障點,半路上,他們深一腳、淺一腳踩著積雪,徒步趕到現(xiàn)場。風(fēng)雪大,桿子滑,搶修人員就在腳扣上綁些銅絲,身子冷就在地面上下猛跑幾圈。經(jīng)過5個小時的艱難奮戰(zhàn),線路恢復(fù)送電。面對記者的采訪,搶修人員黃飛說到:“天寒地凍,老百姓更離不開電,我們再冷再累也要把故障排除!”三天內(nèi),xx公司出動搶修人員1469人,車輛183車次。也正是憑著這股勁,輸電工區(qū)的巡線員和群眾義務(wù)巡線員冒雪巡視了269條近3000公里線路,暴雪中他們的腳步從未停歇。

28日晚6點,搶修人員接到指令,10千伏勞南線勞動南94幢配變因不明原因跳閘,兩百余戶居民因此斷電,急需搶修!接到指令后,搶修人員迅速準備搶修工具和材料,同時已在回家路上的20多名搶修迅速回到崗位,投入戰(zhàn)斗。經(jīng)過4個小時的艱辛工作,故障消除,居民家里供電恢復(fù),而此時已是晚上10點多。在這場風(fēng)雪的戰(zhàn)斗中,所有搶修班組的人員都是連軸轉(zhuǎn),誰也沒有提出要休息。暴雪發(fā)生的周六、周日兩天,該公司員工紛紛自發(fā)回到各自崗位。在這種精神的鼓舞下,xx供電人眾志成城,在抗雪保電的決戰(zhàn)中出色亮劍。

供電公司年度工作總結(jié)篇十七

20xx年,電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,公司各職能部室的支持幫助下,電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下:

1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故;博源mmm110kv變電站全年,未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因,導(dǎo)致nnn35kv變電站全站或部分設(shè)備停電5次。

2、全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份,合格率達100%。

1、加強自我管理:深入現(xiàn)場、扎實工作,“桃李不言,下自成蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,雖令弗從”,“喊破嗓子,不如做出樣子”。做為電儀室負責(zé)人:我?guī)ь^講團結(jié)、講奉獻、講民主、講科學(xué)、講負責(zé)。以“五講”為鑒戒,時刻檢查自己的思想,規(guī)范自己的言行。時常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹立比思想講風(fēng)格,比協(xié)作講團結(jié),比貢獻講成績,比工作講奉獻的良好風(fēng)尚。

努力轉(zhuǎn)變自我工作作風(fēng),做下屬的貼心人。經(jīng)常主動與下屬談心,深入現(xiàn)場進行講解,了解設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶,必訪必問;下屬生病住院,及時前往探望。樹立良好的形象,激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻”的工作熱情和積極性。

2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員,以達配置。

電氣專業(yè)共有:49人,20xx年有1人辭職,2人請產(chǎn)假。

用人之長,天下無不用之人,用人之短,天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準,根據(jù)個人技能水平、愛好及性格,及時對人員崗位或在班組之間進行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀,讓大家同心協(xié)力,各盡所能。完善工作程序,理順各種關(guān)系,提高辦事效率,減少相互扯皮。

3、思想管理工作

電氣、儀表部分工作人員思想比較消極,信心不夠堅定,執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望,從而產(chǎn)生消極懈怡思想,感覺沒有前途與發(fā)展,因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養(yǎng)、引導(dǎo)、激勵等方式方法,幫助其正確認識形勢,轉(zhuǎn)變思想觀念。

把消極的思想改變成積極的思想。進一步將其思想、行為引導(dǎo)到與團隊共同命運的思想上。

1、加強安全運行、檢修工作管理

1)習(xí)慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中,我始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點,大力倡導(dǎo)“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非?!钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強安全知識學(xué)習(xí),提高安全意識,聘請電力系統(tǒng)有關(guān)專家,圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進行人員安全、設(shè)備安全、事故處理等知識講座;加強對兩票三制、《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。通過多方努力,電氣工作都有了新的轉(zhuǎn)變,逐步走向了標準化、制度化。

2)、運行管理,學(xué)習(xí)中提高:通過不斷灌輸標準化管理理念和思想,進一步要求電氣工作人員上標準崗,干標準活,物品擺放定置化,設(shè)備管理包機化,促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。

對檢修工作人員提出嚴格要求:必須堅持“應(yīng)修必須、修必修好”的原則;設(shè)備維護、檢修,重點抓,抓重點,及時檢查、督促工作人員對電器設(shè)備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗,并認真做好相關(guān)記錄。加強日常維護、設(shè)備巡檢工作力度,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷,并及時消缺。規(guī)定每月由各運行主操、檢修組長參加,對所轄的33個供配電室、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜、23個變壓器室、800多臺電動機進行全面的安全檢查。并結(jié)合設(shè)備實際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。

3)、加強了電儀室班組建設(shè)管理。結(jié)合人員崗位的變動,從勞動紀律及各項運行記錄、巡視檢查、日常工作著手,針對工作過程中存在的管理不完善等方面,組織工作骨干進行了分析和改進,對存在的記錄不規(guī)范、違反勞動紀律等問題進行了嚴格考核。

4)積極主動配合完成了20xx年設(shè)備、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修工作。

5)搞好外部環(huán)境,處好與上級主管部門的關(guān)系,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行的前提和條件,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,與供電部門的友好關(guān)系進一步加強。同時與220kv蘇貝變電站的關(guān)系也進一步加深。

2、大型設(shè)備維護、新增及技改工作

1)、提出mmm110kv出線間隔新增技改方案,該工程完工設(shè)備投運后(該工程已開工,計劃20xx年停電期間投入運行),mmm110kv變電站110kv系統(tǒng)運行的可靠性將增加一倍。

2)、對nnn已存在安全隱患的主變壓器,組織進行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運試驗工作。

3)、對nnn35kv變電站的全站高壓設(shè)備進行預(yù)防性試驗。

4)、對nnn18萬噸35kv變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進行更新。

5)、nnn18萬噸35kv變電站6kv系統(tǒng)在設(shè)計時存在著很大缺陷,20xx年停電檢修期間對6kv系統(tǒng)共11臺高壓柜電壓互感器二次側(cè)增設(shè)熔斷器,消除了運行中存在的安全隱患。

6)、因設(shè)計缺陷,nnn18萬噸35kv變電站6kv、3kv共28臺高壓柜均無接地開關(guān)位置觀察孔,大修期間全部進行了技改,增設(shè)了接地開關(guān)的觀察孔,防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。

7)、對nnn后臺監(jiān)控系統(tǒng)進行全面升級、維護。

8)、組織對nnn新消防站新增500kw柴油發(fā)電機組進行安裝、調(diào)試、投運工作。

1、我雖然年輕充滿干勁,但是缺乏經(jīng)驗,在工作中容易走“彎路”,處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠,專業(yè)水平和管理水平需進一步提高,對工作人員的關(guān)心和幫助不夠多,對設(shè)備運行情況了解需加強深化。。

2、電儀室班組建設(shè)還不夠成熟,年輕工作人員較多,認識不足,觀念膚淺,部分工作人員綜合業(yè)務(wù)水平太差,安全意識和嚴格遵守規(guī)章制度的意識尚有欠缺,沒有上進心,執(zhí)行力差,事故應(yīng)變能力受限于自身技術(shù)水平,需要在今后工作中努力提高。

3、安全、運行、檢修規(guī)程隨著設(shè)備的增加、更新及技改,沒能及時修訂,需進一步完善,且對工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和具體執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。

4、設(shè)備基礎(chǔ)管理工作雖做了大量工作,但仍不能的服務(wù)于生產(chǎn),甚至有脫節(jié)現(xiàn)象,今后要花大力氣進行整改落實。尤其是對已陳舊、老化的設(shè)備,我們還需要大力加強管理,并采取有效措施。

5、專業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作搞得多,收到實效的少;培訓(xùn)形式,冰冷死板的多,靈活多變的少。需要在今后培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新形式,改進方法,增強實效性。

6、電氣、儀表設(shè)備檢修體制落后,還停留在故障檢修狀態(tài)下,隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步而不斷演變,設(shè)備檢修體制已經(jīng)演變?yōu)闋顟B(tài)檢修,我們的檢修人員對這種檢修體制并不熟知,我們需要加強學(xué)習(xí)先進的檢修體制和科學(xué)技術(shù)。

7、備品備件管理不到位,時常出現(xiàn)無備件現(xiàn)象,有時影響檢修進度。需健全設(shè)備臺帳、做好材料計劃和備品備件管理。

1、全面加強自我管理,提升自身綜合素質(zhì),做好自我批評和自我反省。

2、全面做好電儀室安全生產(chǎn)管理工作。

3、加強電氣、儀表設(shè)備管理工作,圍繞公司的生產(chǎn)目標,提高電氣、儀表設(shè)備的完好率,全力完成公司下達的任務(wù)。

4、加強電儀室人員管理工作,為打造優(yōu)秀團隊而奮斗。

5、全面做好電氣、儀表運行、檢修及技術(shù)管理;搞好各項培訓(xùn),抓好重大技術(shù)決策,搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。

6、建立健全基礎(chǔ)資料及各種記錄、臺帳。

7、修訂完善的運行、維護檢修規(guī)程,編制檢修方案,做到安全運行,文明檢修。

8、加強電氣、儀表設(shè)備的備品備件管理工作。

9、繼續(xù)做好電氣、儀表設(shè)備技術(shù)合理化改造和更新工作。

10、制定日常檢修計劃,提前做好停電大修各項工作。

11、加強用電管理,做好安全用電工作,做到節(jié)約用電。

12、加強與其他部室之間的溝通、協(xié)作。

供電公司年度工作總結(jié)篇十八

近年來,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會各界和廣大客戶對電力供應(yīng)、服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。

今年我公司以“四個服務(wù)”為宗旨,推進“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的'開展,狠抓“三個十條”的落實,堅持面向社會、服務(wù)用戶,在群眾滿意、政府放心上下功夫,不斷規(guī)范服務(wù)行為,創(chuàng)新服務(wù)手段,完善服務(wù)機制,提升服務(wù)能力,使全公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作成為服務(wù)群眾的過程,成為服務(wù)社會的過程,成為改善和提升企業(yè)形象的過程。先后被評為“全國用戶滿意企業(yè)”、省級文明單位標兵和太原市“政風(fēng)行風(fēng)評議優(yōu)秀行業(yè)”等榮譽稱號,連續(xù)獲得12319城建服務(wù)熱線綜合排名第一名。在保持以往成績的基礎(chǔ)上,進一步總結(jié)經(jīng)驗,理清思路,明確目標,落實措施,使行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作又邁上了一個新臺階。

(一)逐步完善95598服務(wù)平臺

拓寬對外網(wǎng)站、短信平臺、充值卡繳費等服務(wù)功能;優(yōu)化供電服務(wù)流程,簡化業(yè)擴報裝程序,使“95598”真正成為客戶供電企業(yè)快速溝通的橋梁。今年95598電力服務(wù)熱線受理電話xxxx起,其中:自動應(yīng)答xxxxx起,%;人工接聽xxxx起,%。人工坐席接通率94.70%,實現(xiàn)客戶回訪率100%。受理客戶故障報修業(yè)務(wù)3563件;受理投訴舉報業(yè)務(wù)xxx件;受理xxxxx城建服務(wù)熱線派單xxx張,其中咨詢單x張,建議單xx張、投訴單xxx張。及時率、辦結(jié)率均為100%,滿意率為xxx%,綜合排名在21家參評單位中列第三。被太原市政府授予“xxxx年模范班組”的光榮稱號、“萬科”杯全國 qc小組成果發(fā)表比賽中,榮獲中國質(zhì)量協(xié)會qc小組賽二等獎。

(二)組織開展明查暗訪工作

按照公司工作安排,由紀委監(jiān)察處牽頭,各相關(guān)部門配合,對三城區(qū)、大戶所、四縣區(qū)支公司所屬的個客服中心、10個營業(yè)站、17個供電所進行了明查暗訪。

在明查暗訪過程中,我們感覺到各支公司對行風(fēng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的重視程度有了很大提高,但同時也看到了工作中依舊存在的差距和不足。發(fā)現(xiàn)各營業(yè)所仍有著裝不夠統(tǒng)一、臺帳記錄不規(guī)范、供用電合同簽定不規(guī)范、vi標示不統(tǒng)一、評價系統(tǒng)部分不能使用等問題。建議各部門進一步加強供電服務(wù)人員主動服務(wù)意識,加大培訓(xùn)力度和考核力度。相關(guān)職責(zé)部門盡快規(guī)范、完善vi標示的配置以及服務(wù)評價系統(tǒng)的校修。

發(fā)現(xiàn)三名營業(yè)員工作時間不佩戴胸卡,按照(關(guān)于對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中違規(guī)人員的處理決定)的第二項規(guī)定,扣獎金50元并通報批評。對提出批評的四家支公司根據(jù)(電力公司貫徹落實“三個十條”的獎懲辦法的通知)第三章(處罰)通報批評并處罰500元。

(三)建立了“行風(fēng)問題數(shù)據(jù)庫”

通過公司領(lǐng)導(dǎo)走訪客戶,進行現(xiàn)場辦公,開展經(jīng)理接待日,定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會、客戶代表座談會,發(fā)放征詢意見卡等活動,向用戶通報電網(wǎng)供用電形勢和國家電力供應(yīng)與使用的相關(guān)政策,解答用戶質(zhì)詢,誠征意見和建議。廣泛聽取社會各界的意見和建議,納入“行風(fēng)問題數(shù)據(jù)庫”以便及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中的不規(guī)范行為。把行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入到日常管理工作的考核中。

(四)加大優(yōu)服教育、宣傳力度

(一)95598客服中心組織開展了 “典型錄音分析”活動,每月由每位座席人員隨機抽取幾段與客戶交流的電話錄音,經(jīng)過回放和討論分析,取其精華、去其糟粕。著力加強員工分析、解決問題的能力,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

(二)在營業(yè)場所安裝遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)和服務(wù)評價系統(tǒng),該系統(tǒng)將營業(yè)廳、支公司、分公司三級聯(lián)網(wǎng),將營業(yè)窗口實時圖像及評價情況傳送至管理層,真實反映營業(yè)廳的工作現(xiàn)狀,有效杜絕為應(yīng)付檢查而出現(xiàn)的實擊效應(yīng)。

(三)今年,我們本著“特事特辦、急事急辦”的原則,開通業(yè)擴報裝“綠色通道”,采取受理申請、設(shè)計、施工的“直車道”方式,并利用gps系統(tǒng)完成對客戶用電位置定位并結(jié)合公司配電地理信息系統(tǒng),了解供電設(shè)施資源,極大地縮短了業(yè)擴辦理時限。

在優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)過程中,要建立以客戶滿意為目標的服務(wù)保證體系,就必須有嚴格、嚴謹?shù)闹贫茸鞅WC。我們首先從規(guī)范服務(wù)入手,完善了(客戶服務(wù)工作管理及考核辦法)、(故障搶修工作管理辦法)、(自動語音熱線電話和因特網(wǎng)服務(wù)管理考核辦法)和(供電分公司關(guān)于加強供電客戶服務(wù)系統(tǒng)管理及考核的通知)等一系列管理考核體系。 其次對營銷單位加大檢查考核力度,尤其是對搶修服務(wù)中存在的推諉現(xiàn)象制定了嚴厲的懲罰標準,對職工違反“三個十條”行為每次扣罰支公司1000元/次;對于投訴舉報建立預(yù)警制度,對于將到期的投訴舉報要在承諾時間前1—2天進行提示,逾期未處理的扣罰責(zé)任單位1000-xx元/次,對重復(fù)投訴未予解決的單位加倍處罰,并連帶單位負責(zé)人進行處罰。改進業(yè)績考核辦法,將各單位客戶滿意度指數(shù)、綜合服務(wù)質(zhì)量納入年度業(yè)績考核體系,從單位激勵角度推動優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的深入開展。通過這樣的嚴格管理、細化考核,從制度上規(guī)范了職工的行為,增強了責(zé)任意識,保證了服務(wù)水平的提升。

我們認為,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的成果最終要體現(xiàn)在企業(yè)效益和社會效益上。為此,我們積極探索、身體力行、付諸實踐:

(一)為了積極配合市政府道路拓寬改造工程,在省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視指導(dǎo)下,全力保證道路拓寬改造的建設(shè)用電。尤其是對迎澤大街新建路口和青年路口的兩個施工現(xiàn)場的建設(shè)用電啟動“綠色通道”,加班加點,打破常規(guī),在最短時間內(nèi)完成各項送電工作。在道路施工期間,為有效控制和防范因施工引發(fā)的停電事故,我們成立以支公司經(jīng)理為組長的安全運行監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)組,抽調(diào)技術(shù)骨干60余人進行24現(xiàn)場巡視,截止7月15日搶修突發(fā)事故 24起。通過我們精心、努力的工作,保證了施工順利進行,確保了沿線用戶正常的生產(chǎn)生活,得到了社會的了解與支持,收到了良好的社會效益!

(二)我公司以大客戶信用度為基礎(chǔ)建立vip客戶制,評選出10名安全用電誠信客戶、10名交費誠信明星,并頒發(fā)了榮譽證書。制定個性化、人性化、全程化服務(wù)。vip客戶在業(yè)務(wù)辦理、事故搶修等工作中可享受優(yōu)先服務(wù);電費發(fā)票送上門服務(wù);定期贈閱(山西電力報)等專業(yè)雜志,利用短信平臺發(fā)送最新電力政策、用電常識;提供全程化售前服務(wù)、售中跟蹤業(yè)務(wù)進程、售后協(xié)助用戶分析、排除用電故障等業(yè)務(wù)。從而進一步提高了客戶滿意度,增加了企業(yè)的競爭力,提升企業(yè)的社會形象,實現(xiàn)了企業(yè)與電力客戶的“雙贏”。

(三)針對于近年來出現(xiàn)的因特困企業(yè)欠費停電,而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部居民用戶上訪的不穩(wěn)定因素,我公司多方籌措資金對破產(chǎn)企業(yè)和長期停產(chǎn)企業(yè)內(nèi)居民用戶進行一戶一表改造,集中管理、分戶交費。去年以來,共惠及用戶xx余戶?;饬艘蚱髽I(yè)欠費停電影響居民用電的矛盾,減輕企業(yè)負擔(dān),維護了社會穩(wěn)定。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必備條件,也是我們的工作追求,今后,我們將謹守社會服務(wù)承諾,樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣,以優(yōu)秀的服務(wù)業(yè)績促進我公司各項工作的發(fā)展。

供電公司年度工作總結(jié)篇十九

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。

xx縣工商局領(lǐng)導(dǎo)高度重視政府信息公開機構(gòu)的建立健全工作。政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組由局長任組長,主管副局長任副組長,有關(guān)科室負責(zé)人為成員組成,切實保證了 信息公開領(lǐng)導(dǎo)力量。局長高度重視政務(wù)公開工作,堅持“公開為原則、不公開為例外”的原則,親自審定每一個對外公布的信息,保證了20xx年政府信息公開工作有序推進,并取得了較好成績。

2、機制健全。

切實執(zhí)行《中華人民共和國政府信息公開條例》,在進一步加強工商系統(tǒng)政府信息公開工作中做到:

一是不斷宣傳政府信息公開的重要意義,提高全局工作人員對推行 政府信息公開的認識,把政府信息公開置于促進和諧、服務(wù)群眾的高度去認識,堅持靠創(chuàng)新形式和方式抓政府信息公開,使同志們認識政府信息公開對建設(shè)和諧工 商、密切黨群關(guān)系、推進工商事業(yè)發(fā)展的重要意義。

二是不斷加強對推行政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo),明確區(qū)分公文類政府信息和非公文類政府信息公布的管理,采用 規(guī)范性文稿,每個政府信息產(chǎn)生時,就由局長審批確實該信息是否公開。

三是明確推行政府信息公開工作的時限,按照“合法、全面、準確、及時”的要求公開政府 信息,及時公開已產(chǎn)生的信息。

四是不斷規(guī)范推行政府信息公開工作的流程,使局機關(guān)各科室、各直屬單位參與政府信息公開工作規(guī)范有序。五是不斷加強政府信息 公開工作的制度建設(shè),對主動公開和依申請公開信息的責(zé)任追究進一步明確,強化了政府信息公開的監(jiān)督、考核、獎懲。

1、公開的政府信息內(nèi)容。

包括概況信息(基本概況、機構(gòu)職能、領(lǐng)導(dǎo)信息)、領(lǐng)導(dǎo)講話,計劃總結(jié),法規(guī)公文,工作動態(tài)等。

2、依托各類新聞媒體公開。

政府信息分別在中國工商報、河北工商簡報、xx市工商局網(wǎng)站及xx縣政府門戶網(wǎng)站等多家媒體上公布。這些信息的及時公開,基本滿足了社會各界對我縣工商信息的需求,并加強了人民群眾對工商工作的了解。

3、20xx年我局主動公開信息xx條。

我局20xx年度無受理信息公開申請。

我局20xx年度未發(fā)生針對本部門有關(guān)政府信息公開事務(wù)的行政復(fù)議案、行政訴訟案和有關(guān)的申訴案。

(一)存在的主要問題。

20xx年在政府信息公開工作方面還存在以下問題:

二是信息更新還不夠及時,在管理上有待進一步加強;

三是信息公開的內(nèi)容不具體,重點不突出。

(二)改進措施。

1、加強教育,提高認識。

通過多種形式深入學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府信息公開條例》和上級部門對有關(guān)政府信息公開管理文件的精神,統(tǒng)一認識,強化服務(wù)理念,建設(shè)服務(wù)型機關(guān)。

2、 加強管理落實責(zé)任制。

繼續(xù)加強信息公開的配套保障建設(shè),完善網(wǎng)頁上需要公開的各類信息。同時進一步規(guī)范政府信息公開工作流程,認真梳理細化政府信息欄目, 進一步擴大公開內(nèi)容,不斷完善政府信息公開目錄,強化制度落實,加強日常督導(dǎo),定期開展檢查,并將督察結(jié)果與機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)考核結(jié)合起來。

3、加大公開力度。

堅持把主動公開作為政府信息公開的主渠道,確保信息發(fā)布的及時性和準確性。積極拓展公開方式,不斷深化公開內(nèi)容。進一步提高政府信息公開工作水平。

供電公司年度工作總結(jié)篇二十

(一)精心組織,健全機制。襄陽供電公司成立了政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理任組長,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長,形成了“一把手”全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)督促抓、責(zé)任部室具體抓的工作格局。業(yè)務(wù)辦理上,公司辦公室牽頭負責(zé)信息管理工作,紀委(監(jiān)察部)、營銷部、信息中心等職能部室密切配合,提供業(yè)務(wù)和技術(shù)支持。深入推進公用事務(wù)公開工作。制定了《公用事務(wù)公開實施方案》,出臺了《營業(yè)窗口服務(wù)環(huán)境監(jiān)督管理辦法》等,積極推行客戶回訪、信息反饋等制度,明確了政務(wù)信息公開的內(nèi)容、形式和程序等。今年以來,沒有發(fā)生由信息公開引起的行政復(fù)議及行政訴訟。

(二)把握重點,拓展載體。一是及時公布國家電網(wǎng)公司新修訂的調(diào)度“三公”服務(wù)措施、供電服務(wù)“十項承諾”及員工服務(wù)“十個不準”,自覺接受社會監(jiān)督。二是完成了公司及所屬縣級供電單位在《12398中國電力信息公開網(wǎng)》的相關(guān)信息公開工作。三是統(tǒng)一制作營業(yè)窗口信息公示內(nèi)容,保證了供電監(jiān)管、電價調(diào)整等變更內(nèi)容的及時更換。四是規(guī)范停電信息發(fā)布,開通了新聞公告、95598自動語音公告及人工查詢、手機短信、社區(qū)公告等多種發(fā)布方式。五是增設(shè)外網(wǎng)自助服務(wù)終端,方便客戶自主查詢具備資質(zhì)的工程設(shè)計、施工單位以及設(shè)備材料供應(yīng)等信息。

(三)暢通渠道,豐富信息。一是通過襄陽市人民政府門戶網(wǎng)站。重點發(fā)布人民群眾關(guān)注的供用電知識和信息。20xx年,襄陽供電公司共在市政府門戶網(wǎng)站發(fā)布信息52條,涉及業(yè)務(wù)范圍、辦事依據(jù)、停電通告、用電計量、新“三個十條”、新建住宅供電配套工程收費標準等等。二是襄陽供電公司外部網(wǎng)站。設(shè)置了“公司動態(tài)”、“停電通告”、“政策法規(guī)”“電力鏈接”“行業(yè)信息”“95598”“陽光報裝e站”、“業(yè)務(wù)指南”、“疑難解答”等板塊。主要發(fā)布企業(yè)簡介、工作動態(tài)、電價政策、停電信息,以及用電報裝、繳費、報修等信息,20xx年發(fā)布信息160余條。三是積極向市委辦公室、市政府辦公室報送信息,如供電服務(wù)創(chuàng)新舉措,供用電形勢等等,為市委市政府當好參謀和助手。針對園區(qū)客戶以外地客商為主,對我市環(huán)境不熟悉的特點,特地在高新區(qū)工業(yè)園、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)舉辦了兩場“你用電、我用心”用電專場報裝會,“零距離”宣傳用電政策,解答客戶詢問,受理報裝申請,58家企業(yè)負責(zé)人應(yīng)邀參加,現(xiàn)場簽訂意向報裝協(xié)議39份。三是舉辦第二屆“供電開放日”活動,邀請200余位客戶代表參觀變電站、調(diào)度室、計量所等核心區(qū)域,傾聽客戶意見和建議,增進了供用電雙方的了解與互信。

(四)虛心整改、不斷完善。認真落實市政府信息公開工作的有關(guān)要求,加強與網(wǎng)友的互動,增加了“95598陽光報裝e站”的“在線交流”、“網(wǎng)上商務(wù)”欄目。完善了“供電服務(wù)應(yīng)急處理預(yù)案”、“95598客戶服務(wù)應(yīng)急預(yù)案”、“湖北省高可靠性供電費用收取標準”、“用電計量、抄表服務(wù)指南”、“供電服務(wù)十項承諾”、 “用電報裝流程及時限”等內(nèi)容,在信息公開的廣度和深度上有了新突破。

(一)完善內(nèi)部激勵約束機制。從嚴落實95598監(jiān)管中心,實行95598周通報、客戶回訪、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核等制度,對人民群眾反映的、確實存在的違反廠務(wù)公開各項規(guī)定的問題不掩不蓋,在處理上不拖不護,以剛性考核激勵約束供電服務(wù)行為。

(二)完善外部監(jiān)督和信息反饋制度。定期不定期征求電力客戶或社會各界的意見建議,積極主動地接受政府監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。及時分辦轉(zhuǎn)辦,落實責(zé)任部門、人員和時限要求,及時反饋辦理結(jié)果。

(三)增強信息公開的廣度和深度。拓展技術(shù)平臺,增強專業(yè)性和互動性,讓人民群眾更方便、更全面了解供用電信息。

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