隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)了解一下吧。
競(jìng)聘主管報(bào)告總結(jié)篇一
大家好!
非常榮幸地參加這次崗位競(jìng)聘演講，首先感謝公司給我們提供這次機(jī)會(huì)。x年8月我非常榮幸地加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。從一開(kāi)始總經(jīng)理工作部到人事行政部再到綜合管理部，入司四年來(lái)一直從事綜合部的工作，也因?yàn)檫@個(gè)正確的選擇，讓我學(xué)會(huì)了很多，開(kāi)始了我人生新的階段，在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。
這次我競(jìng)聘的崗位是綜合部主管。我深知要成為一名合格的綜合部主管不容易，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略;不僅要熟悉業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí)和良好的人際溝通能力。雖然，這幾年在工作中也積累了不少經(jīng)驗(yàn)，做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體員工的希望還有很大的差距。本著用忠誠(chéng)回報(bào)英大，用責(zé)任彰顯價(jià)值，用奉獻(xiàn)創(chuàng)造業(yè)績(jī)，用敬業(yè)完美人生的理念，我想先談?wù)劚敬胃?jìng)聘的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
一是有朝氣蓬勃的精力和較好的組織能力。有人說(shuō)年輕就是財(cái)富，有朝氣就有希望，有希望就有成功。我不忍把青春荒廢于庸庸碌碌之中，愿把自己這份難得的朝氣，投入到綜合部工作中來(lái)，鍛煉自己，服務(wù)大家。在公司每年的周年慶典以及圣誕晚會(huì)等籌備工作中，處理相關(guān)工作的同時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)配合，較為出色地完成了各項(xiàng)工作。
二是有吃苦耐勞的精神。大學(xué)期間就注意勤儉節(jié)約，培養(yǎng)了自己不怕吃苦的精神，在工作中，不怕苦不怕累，保證各部門(mén)工作的積極配合，隨叫隨到。正是有這種精神，我將把綜合部復(fù)雜繁重的工作化為輕松的樂(lè)趣，感染給全體人員，使大家更加高效的工作。
三是具有較為全面的專業(yè)知識(shí)。參加工作以來(lái)始終不忘記讀書(shū)，勤鉆研、善思考，不斷地豐富自己。工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí)公司的協(xié)同辦公專業(yè)模塊，一直幫助全公司以及中支機(jī)構(gòu)解決模塊運(yùn)行遇到的各種問(wèn)題。
四是具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。四年來(lái)，我主要負(fù)責(zé)檔案管理、協(xié)同辦公、倉(cāng)庫(kù)管理、以及公司的日常接待管理工作。深知綜合部工作在公司中的地位，通過(guò)對(duì)公司檔案方面的工作管理，使我都能做到耐心指導(dǎo)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、互相學(xué)習(xí)、共同提高。
五是具有較強(qiáng)的工作能力。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫(xiě)作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大的提高，能勝任綜合部工作?！罢\(chéng)懇做人，勤懇做事”的信條，促使我踏實(shí)干事，較圓滿地完成了自己的本職工作。
六是具備樂(lè)于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。行政接待使我懂得了，一是做事要有耐心，行政工作繁雜瑣碎，但我從不因此敷衍塞責(zé)，一推了事;二是做事要有恒心，對(duì)既定工作目標(biāo)專心;
三是做事計(jì)劃性要強(qiáng)，做到井井有條，計(jì)劃得當(dāng);四是做事要有不畏艱難、扎實(shí)肯干、敢于競(jìng)爭(zhēng)。
如果能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的大力支持，競(jìng)聘本職位成功，我將在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾項(xiàng)工作：
一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好“參謀員”。綜合部所處的地位、職能作用決定了其工作是服從性的，但服從性不等同于被動(dòng)性，很多工作我想可以提前預(yù)測(cè)、主動(dòng)開(kāi)展，準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。做到幫忙而不添亂，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，當(dāng)好“參謀員”。
二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是綜合部主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為各部門(mén)服務(wù)、為公司員工服務(wù)。我一定會(huì)密切聯(lián)系全體員工，積極傾聽(tīng)大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的需求，做到“雪中送炭”而非“雨后送傘”，多干實(shí)實(shí)在在的事情，為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。
三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。綜合部處于公司的樞紐位置，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。我一定會(huì)注重團(tuán)結(jié)，顧全大局，與綜合部全體人員一起協(xié)調(diào)搞好內(nèi)外部關(guān)系。做到“三勤”：一是腿勤，不怕多付出，舍得花氣力，把工作做實(shí)做細(xì)、做在前面;二是腦勤，勤學(xué)善思，注重發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的難點(diǎn)問(wèn)題;三是嘴勤，向領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)、多請(qǐng)示。
四是加強(qiáng)管理，當(dāng)好“管理員”。綜合部工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。綜合管理部門(mén)承擔(dān)著，行政接待、公文寫(xiě)作、檔案管理、資產(chǎn)管理等工作，是上下內(nèi)外溝通的窗口。我將根據(jù)實(shí)際情況配合部門(mén)經(jīng)理做好統(tǒng)籌安排工作，引用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸绞?，確保行政事務(wù)工作寬而不推、雜而有序。
當(dāng)然，除了擔(dān)當(dāng)好“參謀員”、“服務(wù)員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的綜合部主管，還必須具備無(wú)私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神，要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人。同時(shí)，我也意識(shí)到自己的不足之處。一是工作預(yù)見(jiàn)性還不夠;二是創(chuàng)新能力不是很強(qiáng)。我將通過(guò)自己的努力在工作中加以克服、解決。
最后，我想說(shuō)的是，我不是最優(yōu)秀的人，但我要做最敬業(yè)的人;我不是最有能力的人，但我要做最努力的人。給我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)還你們一個(gè)滿意!不論競(jìng)聘成功與否，我都將一如既往為美好的明天忘我工作!因?yàn)橛⒋笫俏壹?我是英大人。
謝謝大家!
競(jìng)聘主管報(bào)告總結(jié)篇二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家好!我是來(lái)自加氣站的。首先，借此機(jī)會(huì)感謝公司給我們提供了這個(gè)平臺(tái)，抽空閱讀我的競(jìng)聘書(shū)。感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)與認(rèn)可，同時(shí)也感謝各位同事在工作上對(duì)我的支持。我十分珍惜這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，勇敢的接受領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的檢驗(yàn)和挑選。希望能通過(guò)這次競(jìng)聘來(lái)鍛煉自己，提高自己。無(wú)論結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的過(guò)程本身就意義重大。下面我就自己的基本情況、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)以及今后工作方案的大概設(shè)想向大家作以匯報(bào)：
我今年26歲，x年7月畢業(yè)于貴陽(yáng)學(xué)院教師教育學(xué)院，小學(xué)教育理科專業(yè)，大專學(xué)歷。x年10月進(jìn)入華油天然氣股份有限公司貴州分公司參加工作。今天我競(jìng)聘的崗位是貴陽(yáng)華氣清潔能源有限公司青巖加氣站站長(zhǎng)。
加氣站站長(zhǎng)崗位是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)，極具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的崗位。我清楚地認(rèn)識(shí)到要成為一名合格的站長(zhǎng)是多么的不容易，不僅要求有實(shí)干的精神、還要熟悉加氣站的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。不僅要有較好的組織管理水平，而且還要有良好的溝通能力與協(xié)調(diào)能力。我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位是因?yàn)槲矣X(jué)得我有能力勝任這項(xiàng)工作，結(jié)合崗位特點(diǎn)，我認(rèn)為我符合崗位要求：
1、具有一定的專業(yè)知識(shí)、熟悉站區(qū)業(yè)務(wù)流程，工作熱情。自進(jìn)公司以來(lái)，經(jīng)過(guò)從事兩年多的天然氣加氣站行業(yè)，是我掌握了大部分的天然氣知識(shí)，并對(duì)天然氣加氣站的生產(chǎn)工藝產(chǎn)生了濃厚的興趣。自x年5月份開(kāi)始，我由青云路公交站的一名普通加氣員調(diào)往青巖加氣站并擔(dān)任班長(zhǎng)職務(wù)，x年8月任技術(shù)員職務(wù)，同時(shí)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可調(diào)往奇瑞加氣站負(fù)責(zé)站區(qū)管理，這又讓我學(xué)習(xí)了很多管理方面的知識(shí)，使我對(duì)加氣站的業(yè)務(wù)流程更進(jìn)一步的熟悉。而且我平時(shí)注重對(duì)公司安全生產(chǎn)及市場(chǎng)營(yíng)銷策略的學(xué)習(xí)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)、工藝流程及營(yíng)銷策略有了一定的認(rèn)識(shí)。加之，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)及同事們的熱情幫助下，使我具備了較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和分析問(wèn)題、處理問(wèn)題以及設(shè)備的保養(yǎng)、站區(qū)管理的相關(guān)知識(shí)。不足的是，我還年輕，沒(méi)有足夠的工作經(jīng)驗(yàn)。但正是因?yàn)槟贻p，我更喜歡有挑戰(zhàn)性的工作，接受新事物較快，可塑性較強(qiáng)。
2、為人坦誠(chéng)、心態(tài)平和，容易贏得客戶的好感與信任。在加氣站工作，每天都要面對(duì)很多不同性格的駕駛員同志，使我逐漸克服了心浮氣躁年輕氣盛的缺點(diǎn)。同時(shí)在與領(lǐng)導(dǎo)及同事相處過(guò)程中，使我學(xué)會(huì)了誠(chéng)懇待人、謙虛謹(jǐn)慎，因此我堅(jiān)持團(tuán)結(jié)不特立獨(dú)行，尊重權(quán)威不妄自菲薄，遇事懂得及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
3、性格能動(dòng)能靜，動(dòng)而不浮躁、靜而不呆板。在班長(zhǎng)、技術(shù)員崗位上的工作，我只有積極主動(dòng)、敢于挑戰(zhàn)、勤于思考、有足夠的自信心才能做好工作，這樣的崗位性質(zhì)，培養(yǎng)了我較敏銳洞察力和樂(lè)觀、外向的性格。而內(nèi)勤，協(xié)助站長(zhǎng)、核算員完成各項(xiàng)工作，要求自己必須甘于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠吃苦耐勞。使我具備了較強(qiáng)的敬業(yè)精神和組織協(xié)調(diào)能力。工作崗位上的巨大差異，極大地促進(jìn)了我性格的形成，全面提升看自己的綜合素質(zhì)。
當(dāng)然，我也有很多的缺點(diǎn)，例如工作有時(shí)情緒化、偶爾有惰性，處理事情有時(shí)候不夠果斷等。不過(guò)，我會(huì)在今后的工作中努力克服，爭(zhēng)取個(gè)人綜合素質(zhì)整體提升。
如果能得到公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，在這次競(jìng)聘中有幸當(dāng)選的話，將竭盡所能，虛心請(qǐng)教，利用工作之余不斷學(xué)習(xí)，提升自身綜合能力。我將會(huì)從以下幾個(gè)方面著手工作：
一、強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全生產(chǎn)
天然氣加氣站屬于高危行業(yè)，安全工作更是重中之重。作為站長(zhǎng)，首先要做好的現(xiàn)場(chǎng)的管理和人員的控制。
1、堅(jiān)決遵守外來(lái)人員不得進(jìn)站的原則，有需要進(jìn)站參觀學(xué)習(xí)的，必須經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)并做好相關(guān)登記，將一些不安全因素隔離在站外。
2、每天對(duì)站區(qū)消防器材、設(shè)施進(jìn)行檢查，確保它們的正常使用性，以便在事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)使用。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)站區(qū)工作人員嚴(yán)格要求執(zhí)行《防火防爆十大禁令》《加氣站十不充裝》原則，杜絕“三違”現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保證事故發(fā)生率為零。
4、建立好相關(guān)安全設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)賬并及時(shí)更新，制定應(yīng)急演練計(jì)劃并按計(jì)劃執(zhí)行演練實(shí)施，保證站區(qū)每一名員工都達(dá)到遇到事故都能處理的能力。
5、做好站區(qū)各崗位的監(jiān)督檢查工作。
二、強(qiáng)化服務(wù)、嚴(yán)格管理
1、作為站長(zhǎng)，要有一定的溝通和協(xié)調(diào)的能力。溝通創(chuàng)造價(jià)值，所以溝通很重要，少點(diǎn)摩擦，多點(diǎn)寬容，這樣與客戶之間才能容易建立親切感，鎖住更多的客戶。所以，我會(huì)帶領(lǐng)站區(qū)工作人員做到嚴(yán)格杜絕與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，做到微笑服務(wù)，來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲。想客戶之所想、急客戶之所急，盡量滿足客戶的合理要求，為我們公司獲取更大的利益!
2、加氣站是我們公司對(duì)外的形象窗口，規(guī)范化服務(wù)的好壞，直接影響到整個(gè)公司形象。為此規(guī)范化服務(wù)對(duì)加油站的形象來(lái)說(shuō)是十分重要，抓好規(guī)范服務(wù)，就等于抓住了品牌效益。抓規(guī)范化服務(wù)要從細(xì)微、點(diǎn)滴入手、從著裝、站容、站貌、服務(wù)用語(yǔ)著手，要求每個(gè)員工牢記“引、問(wèn)、開(kāi)、加、蓋、擦、唱、送”八個(gè)字，并能分細(xì)每步操作程序，按章嚴(yán)格操作。規(guī)范員工的行體動(dòng)作，同時(shí)要求員工做到三個(gè)“一點(diǎn)”，對(duì)用戶熱情一點(diǎn)，服務(wù)周到一點(diǎn)和耐心一點(diǎn)，給客戶一個(gè)好的環(huán)境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會(huì)到在加氣站花錢不僅是買到了好的天然氣，而且還買到了上呈的服務(wù)。讓司機(jī)們走了想回來(lái)，來(lái)了不想走，確保司機(jī)回頭率100%。
三、站區(qū)人員管理及培訓(xùn)
作為站長(zhǎng)，同時(shí)也要搞好站內(nèi)成員的關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍，跟大家打成一片，用心去對(duì)待他們，把他們當(dāng)做自己的兄弟姐妹，這樣他們才會(huì)盡心的去工作。同時(shí)從以下幾個(gè)方面提升大家的綜合素質(zhì)、能力：
1、為進(jìn)一步提高加氣站操作人員的維修技能掌握加氣站設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造及工作原理，做到科學(xué)的檢修及維護(hù)保養(yǎng)延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命、及時(shí)消除設(shè)備隱患，保證安全生產(chǎn)，杜絕設(shè)備事故的發(fā)生。根據(jù)加氣站工藝流程，設(shè)備工作原理及構(gòu)造制定每月一次的學(xué)習(xí)計(jì)劃，給操作人員下發(fā)一份技術(shù)資料，現(xiàn)場(chǎng)為操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后以測(cè)評(píng)試卷的形式對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核并存檔。
2、定期組織員工進(jìn)行安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)。主要形式為：安全教育、知識(shí)答卷、搶修搶險(xiǎn)演練、防火防汛救災(zāi)演練、安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的普及等。
3、新招收或調(diào)入的員工及實(shí)習(xí)人員在分配到工作崗位之前要進(jìn)行三級(jí)教育。
4、定期進(jìn)行最新安全知識(shí)和信息教育、班前班后安全教育、生產(chǎn)安全注意事項(xiàng)教育，安排生產(chǎn)工作時(shí)應(yīng)首先安排好安全工作，把安全工作放在一切工作的首位。
5、定期開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)普及教育，充分利用黑板報(bào)、墻報(bào)等形式宣傳上級(jí)有關(guān)部門(mén)的知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)等。
6、按照每季度一次的應(yīng)急演練制定計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行，以提高站區(qū)每一個(gè)員工在遇到危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的應(yīng)變能力。
7、定期組織好站點(diǎn)級(jí)教育和班組級(jí)教育。站點(diǎn)級(jí)教育主要有：本站生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、主要設(shè)備的性能;設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理;安全管理制度;勞動(dòng)紀(jì)律教育;主要危險(xiǎn)源的部位和危害因素;安全裝置和工(器)具、個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù)器具、消防器材的使用方法;事故教訓(xùn)、預(yù)防工傷事故主要措施及主要事故應(yīng)急預(yù)案等。班組級(jí)教育主要包括：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn);崗位責(zé)任制;安全操作規(guī)程及操作注意事項(xiàng);重要危險(xiǎn)源部位和重要安全防范部位(控制開(kāi)關(guān))的使用方法;事故案例及預(yù)防措施、現(xiàn)場(chǎng)急救方法和消防器材的使用方法。要求對(duì)站內(nèi)消防器材的擺放、使用和重點(diǎn)安全防范部位(閉門(mén)、開(kāi)關(guān)等)進(jìn)行重點(diǎn)操作演練，經(jīng)考試合格，方準(zhǔn)到崗任職。
四、生產(chǎn)設(shè)備管理
1、建立健全的設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬、閥門(mén)檔案并及時(shí)更新。掌握檢修時(shí)間，做好檢修記錄。
2、監(jiān)督班組、技術(shù)員貫徹實(shí)施相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程并檢查落實(shí)情況。
3、定期檢查安全閥、壓力及溫度儀表的工作狀態(tài)，并觀察其數(shù)據(jù)是否正常，有無(wú)死表等現(xiàn)象發(fā)生。
4、定期組織檢查設(shè)備卡套、法蘭、管道連接處及壓力容器是否泄漏。
5、能判斷加氣站空氣壓縮機(jī)、儲(chǔ)氣瓶組、加氣加液機(jī)、潛液泵、柱塞泵等設(shè)備等設(shè)備運(yùn)行聲音是否異常;能通過(guò)聽(tīng)、摸、看、聞檢測(cè)設(shè)備是否有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。
6、定時(shí)檢查設(shè)備外表、機(jī)房及工作場(chǎng)所的衛(wèi)生。
7、定期檢查設(shè)備運(yùn)行情況，做好設(shè)備安全檢查記錄。
五、市場(chǎng)分析及個(gè)人營(yíng)銷方案
貴陽(yáng)華氣清潔能源有限公司青巖加氣站是一個(gè)lng、l-cng合建站?，F(xiàn)如今貴陽(yáng)市l(wèi)ng車輛主要來(lái)源于貴陽(yáng)公交和私營(yíng)客運(yùn)公司，cng車輛大多數(shù)是出租車公司以及駕校方面。當(dāng)下，方圓十公里內(nèi)我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是河源燃?xì)夤救迦邚S加氣站，然而他們是一個(gè)獨(dú)立的lng加氣站，據(jù)了解，他們是單獨(dú)白班營(yíng)業(yè)，單輛車充裝時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，大大耽誤客運(yùn)的營(yíng)運(yùn)時(shí)間。根據(jù)大多公交駕駛員反應(yīng)，他們的天然氣質(zhì)量跟我們公司的天然氣同等條件下相比，三五三七廠加氣站的天然氣消耗較快，氣瓶壓力相當(dāng)高，加上他們客戶主要是貴陽(yáng)公交和極少數(shù)私營(yíng)客運(yùn)車輛，所以競(jìng)爭(zhēng)上我們大大的占了上風(fēng)，然而我們的首要任務(wù)是如何去把握現(xiàn)有的客戶，其次去發(fā)展其余仍處于使用燃油燃料的駕校車輛和出租車輛，最后往社會(huì)車輛用戶方向發(fā)展。對(duì)此，我個(gè)人持以下幾個(gè)觀點(diǎn)：
1、向現(xiàn)有客戶介紹更多的天然氣知識(shí)，了解我們銷售的產(chǎn)品，了解天然氣和燃油之間的特點(diǎn)及經(jīng)濟(jì)效益。從而使客戶去給我們做宣傳。讓顧客為我們說(shuō)上一句話往往比我們千言萬(wàn)語(yǔ)更為有效、更為有力!以此去發(fā)展更多的天然氣車輛用戶。
2、在加氣高峰期時(shí)，必須委派專人疏導(dǎo)車輛有序加氣，不能造成堵車、排長(zhǎng)隊(duì)等現(xiàn)象發(fā)生。替顧客節(jié)約時(shí)間的同時(shí)，也為我們創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
3、提高我們的服務(wù)質(zhì)量讓顧客高興而來(lái)、滿意而歸。讓客戶為我們服務(wù)的答卷打上一個(gè)非常滿意的分?jǐn)?shù)。絕大多數(shù)人都存在這樣一個(gè)心理:在同等條件下，顧客絕對(duì)會(huì)選擇服務(wù)態(tài)度比較好的賣家。
4、在青巖加氣站方圓十公里內(nèi)除貴陽(yáng)公交以外的客運(yùn)公司使用天然氣的車輛最多只有40%，而剩下的60%都是我們發(fā)展的潛在客戶，然而lng車輛的改裝費(fèi)用較高以及大多數(shù)客運(yùn)車輛都已經(jīng)接近報(bào)廢年限，所以關(guān)于lng銷量的提升，我們只要努力，剩下的只是時(shí)間問(wèn)題。而cng的潛在客戶至少有8家駕校屬于我們天然氣行業(yè)的資源，這些都是值得我們?nèi)グl(fā)掘的客戶。
六、成本利潤(rùn)的控制
目前，我公司部分加氣站面臨最大的利潤(rùn)問(wèn)題——損耗過(guò)多。部分加氣站因外界因素影響銷量過(guò)少甚至0銷量的問(wèn)題而導(dǎo)致設(shè)備空置，人員閑置。這兩方面的問(wèn)題是直接影響銷售利潤(rùn)的最大原因。每損耗1nm天然氣大概需要銷售3~5nm才能彌補(bǔ)，所以每減少1nm的損耗既是銷售3~5nm的成本，相比之下的利潤(rùn)值顯而易見(jiàn)。而外界因素的影響是不可抗拒的，就損耗問(wèn)題主要有以下兩點(diǎn)：
1、卸車導(dǎo)致的損耗。卸車損耗直接原因是卸不干凈。lng槽車卸不干凈的幾種情況和措施：
(1)地勢(shì)原因，我們常見(jiàn)的lng槽車都是尾部卸液，而且液相管也在槽車儲(chǔ)罐后部，如果卸車時(shí)槽車“頭低尾高”，最后部分lng液體留在前部，在采取措施改變這種狀態(tài)后，將槽車儲(chǔ)罐狀態(tài)調(diào)整成“水平”或“頭高尾低”，以上卸不干凈的情況可以解決。
(2)加氣站儲(chǔ)罐壓力過(guò)高。按照經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)60m儲(chǔ)罐因?yàn)槿珍N量低而導(dǎo)致卸液周期過(guò)長(zhǎng)，儲(chǔ)罐內(nèi)lng液體溫度升高，同時(shí)壓力也會(huì)升到一個(gè)較高的值。在正常卸車時(shí)，我們通常采用壓差，即槽車壓力高于儲(chǔ)罐壓力，在這種“順壓差”保持在0.2mpa以上才可以順利完成泵的卸車。鑒于以上原因可采取液相平壓、頂部噴淋降壓法、平壓后對(duì)33333槽車進(jìn)行氣相泄壓的方式平壓進(jìn)行卸車。
(3)卸液步驟時(shí)槽車壓力過(guò)低。通常我們卸液時(shí)都是整車，增壓完成后卸液由于槽車氣相空間較小以及l(fā)ng液體溫度過(guò)低而壓力降得很快，卸到最后槽車壓力無(wú)法打開(kāi)泵撬液相管道上的止回閥而卸液終止。通常我對(duì)于這種情況是這樣做的，卸一部分后停泵，給槽車增壓達(dá)到一定程度再后繼續(xù)卸液。
2、排空損耗。各個(gè)安全閥的起跳泄壓，泵池排空，設(shè)備泄漏都會(huì)造成損耗。只要我們每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，減少泄漏，其次對(duì)泵池充分預(yù)冷，避免出現(xiàn)氣室以減少泵池的排空。
加強(qiáng)日常管理、設(shè)備管理、嚴(yán)格人員操作規(guī)范是有效控制加氣站損耗的有效措施，減少損耗既是增加利潤(rùn)。 各位領(lǐng)導(dǎo)，作為這次崗位竟聘的積極參與者，我希望在此次競(jìng)聘中獲得成功。但是，我絕不會(huì)回避失敗。如果不幸落聘，我也不會(huì)氣餒，我將努力克服自身不足、兢兢業(yè)業(yè)做事，為我們?nèi)A油天然氣股份有限公司貴州分公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
最后我以“只有目標(biāo)，沒(méi)有問(wèn)題”這句話來(lái)結(jié)束我的競(jìng)聘報(bào)告，這不僅僅是對(duì)自已的鼓勵(lì)與鞭策，同時(shí)也是我日后面對(duì)工作壓力的應(yīng)對(duì)態(tài)度!
競(jìng)聘主管報(bào)告總結(jié)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,同志們:
大家好!
時(shí)值金秋9月,正是收獲的季節(jié),隨著秦漢渠管理處機(jī)構(gòu)和人事制度改革的全面推進(jìn),我也在這一年里迎來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),今天我走上競(jìng)聘演講臺(tái),心中百感交集,一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī);二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng)、感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。
我叫,現(xiàn)年35歲,現(xiàn)任漢三所會(huì)計(jì),于20xx年7月畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學(xué)函授財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)，大專學(xué)歷,20xx年5月22日通過(guò)全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試,取得助理會(huì)計(jì)師職稱。今天我要競(jìng)聘的崗位是會(huì)計(jì)。
一、工作簡(jiǎn)歷
我于1993年3月參加工作，現(xiàn)將我的工作經(jīng)歷簡(jiǎn)要介紹如下：1993年3月至1999年9月在擔(dān)任出納，x年5月至20xx年4月在擔(dān)任測(cè)水員，x年5月至20xx年6月在擔(dān)任會(huì)計(jì)，20xx年7月至今在擔(dān)任會(huì)計(jì)。
二、工作經(jīng)驗(yàn)
工作20xx年來(lái)，我已擔(dān)任過(guò)7年出納，3年測(cè)水員，6年會(huì)計(jì)，有下列五點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：1、有較為豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉管理所的具體情況;2、有較強(qiáng)的工作能力，在多年的會(huì)計(jì)工作中，我能夠做到敬業(yè)愛(ài)崗、遵章辦事、客觀公正。我熱愛(ài)財(cái)務(wù)工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)使自己的知識(shí)和技能適應(yīng)所從事的工作的需要，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定程序和要求進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，保證所提供的會(huì)計(jì)信息真實(shí)完整，能夠運(yùn)用自己所掌握的會(huì)計(jì)知識(shí)和會(huì)計(jì)方法為管理所的工作更上新臺(tái)階服務(wù);3、能夠熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件;4、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感;5、具備良好的職業(yè)道德。
當(dāng)然由于我年輕，在工作中還存在一些不足，還需要加強(qiáng)和改進(jìn)，1是有時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間安排不夠合理，存在學(xué)習(xí)時(shí)緊時(shí)松、以干代學(xué)的現(xiàn)象;2是在處理一些人際關(guān)系和工作問(wèn)題時(shí)不夠成熟，欠缺方式方法;3是對(duì)當(dāng)前的人事制度改革認(rèn)識(shí)不足、理解不深，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)理解和提高。
三、工作業(yè)績(jī)
我在日常工作和生活中注意不斷加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，以“認(rèn)認(rèn)真真履責(zé)、扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條，言行與管理所保持高度一致，踏實(shí)肯干、誠(chéng)實(shí)待人。
1、能夠按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定建立健全各項(xiàng)總分類賬和明細(xì)賬，根據(jù)會(huì)計(jì)電算化的要求每月及時(shí)錄入原始憑證信息，及時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，做好原始憑證的粘貼整理工作。及時(shí)上傳下達(dá)，為所領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)信息;2、對(duì)于報(bào)銷的原始單據(jù)把好審核關(guān)，對(duì)不真實(shí)、不合法、手續(xù)不全的單據(jù)不予報(bào)銷;同時(shí)加強(qiáng)預(yù)算觀念，嚴(yán)格按計(jì)劃開(kāi)支，杜絕超計(jì)劃開(kāi)支情況的發(fā)生。
3、對(duì)于每筆水費(fèi)的收繳及時(shí)做好登記工作，為準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)水費(fèi)收繳進(jìn)度打好基礎(chǔ);4、及時(shí)完成水費(fèi)明白卡的開(kāi)據(jù)任務(wù)，按時(shí)發(fā)放到各協(xié)會(huì)。
四、工作思路
我認(rèn)為我完全能夠勝任漢三所會(huì)計(jì)這一工作，如果我競(jìng)聘成功，我會(huì)認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作，真正當(dāng)好所領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)做好日常工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強(qiáng)法律法規(guī)和管理處的各項(xiàng)管理制度以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)地學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，才能勝任崗位要求;2、做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作，處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系，工作上要擺正自己的位置，認(rèn)真完成所領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，井然有序地做好本所的各項(xiàng)工作;3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，處理每筆業(yè)務(wù)都按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定辦理，做到會(huì)計(jì)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;4、從自身做起，堅(jiān)持原則、遵守職業(yè)道德、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，帶頭貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)章制度以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，及時(shí)糾正不良行為，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;5、做好所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，確保不出現(xiàn)差錯(cuò)事故。
各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委，根據(jù)我目前的理論知識(shí)、業(yè)務(wù)水平和工作能力，已經(jīng)具備了一個(gè)會(huì)計(jì)所必需的條件。我始終堅(jiān)信，今天我是成功的參與者，明天我將成為參與的成功者!
競(jìng)聘主管報(bào)告總結(jié)篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事對(duì)我工作的信任和支持。正是有了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)才促成我今天的演講，這不僅是展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互提高的機(jī)會(huì)。
我今天參加競(jìng)聘的是工程主管一職。其實(shí)在我決定參加競(jìng)聘之前，我有幾個(gè)晚上一直睡不好覺(jué)，我一直在問(wèn)自己：我為什么要去參加競(jìng)聘?我憑什么去競(jìng)聘?經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的思考，我覺(jué)得我應(yīng)該參加競(jìng)聘，因?yàn)槲覠釔?ài)長(zhǎng)通這個(gè)集體，我愿意去為發(fā)展付出自己的一份努力，同時(shí)也想看看自己和別的同志有著怎樣的差距。
對(duì)于這次競(jìng)聘，我認(rèn)為對(duì)我個(gè)人很富有競(jìng)爭(zhēng)性和挑戰(zhàn)性，它體現(xiàn)了長(zhǎng)通公司公開(kāi)、公平、公正的工作精神，使得參與的每一個(gè)競(jìng)聘者把自己閃光點(diǎn)和不足都擺在眾人面前，接受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢驗(yàn)，最終實(shí)現(xiàn)相互學(xué)習(xí)、找出差距、共同進(jìn)步的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
一、個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷
這里做一下自我介紹，我叫，x年xx月出生于，x年畢業(yè)于工業(yè)學(xué)院，獲機(jī)械制造工藝與設(shè)備專業(yè)?？莆膽{，x年畢業(yè)于x科技大學(xué)，獲計(jì)算機(jī)及應(yīng)用專業(yè)本科文憑，工學(xué)學(xué)士學(xué)位。x年x月進(jìn)入x公司，加入工程三部，從事g網(wǎng)基站安裝、調(diào)測(cè)工作至今，回顧7年來(lái)的工作，我自認(rèn)為不論是從技術(shù)上，還是組織協(xié)調(diào)能力上都得到大幅提升，使我從一個(gè)通信專業(yè)的門(mén)外漢成長(zhǎng)為一名合格的通信工程師，在品嘗工程建設(shè)艱辛的同時(shí)，也體會(huì)到了作為一名通信建設(shè)者的光榮和自豪。
下面簡(jiǎn)單介紹一下我在長(zhǎng)通公司的成長(zhǎng)歷程：
二、自身優(yōu)勢(shì)
我這次參加的是工程主管一職的競(jìng)聘，我認(rèn)為我有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：
1.作為長(zhǎng)通人，我有和長(zhǎng)通共同發(fā)展、共同進(jìn)步、努力把長(zhǎng)通做大做強(qiáng)的信心和決心;
2.有良好的客戶服務(wù)意識(shí)，客戶是我們的上帝，是我們的衣食父母，全心全意地為客戶服務(wù)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使他們滿意，是我們的立足之本
3.具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，由于長(zhǎng)期擔(dān)任一線工作，有著良好的獨(dú)立完成工程任務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和良好的組織協(xié)調(diào)能力及溝通能力，工作起來(lái)得心應(yīng)手;
4.有極強(qiáng)的吃苦耐勞精神和飽滿的工作熱情，任何時(shí)候都敢于沖鋒在前，并戰(zhàn)之能勝;
在看到自己工作優(yōu)勢(shì)的時(shí)候，我也清醒地看到自身的不足之處：由于基站工作的特點(diǎn)，使我習(xí)慣于一個(gè)人單打獨(dú)斗，團(tuán)體合作意識(shí)相對(duì)較弱，不過(guò)我相信，憑我對(duì)事業(yè)的追求和熱情，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，我會(huì)克服不足之處，把工作做得更好。
三、崗位工作開(kāi)展計(jì)劃
我認(rèn)為，作為一個(gè)合格稱職的工程主管，首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)由事物型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。我深知工程主管一職的重要性，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，在這次競(jìng)聘中有幸當(dāng)選的話，我計(jì)劃將在以下四個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、協(xié)助部門(mén)主任工作，搞好本部門(mén)的工程建設(shè)工作，起到部門(mén)主任和部門(mén)員工之間的紐帶作用，實(shí)現(xiàn)本部門(mén)的工作目標(biāo);
2、增強(qiáng)員工客戶意識(shí)，客戶滿意度直接反映了我們服務(wù)質(zhì)量好壞、競(jìng)爭(zhēng)力的大小，作為主管，應(yīng)該使大家從思想上充分認(rèn)識(shí)到客戶的重要性，并把樹(shù)立客戶意識(shí)打造成每一個(gè)員工應(yīng)具備的基本素質(zhì)之一;
3、提高安全意識(shí)，杜絕重大安全事故，包括人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、設(shè)備安全，任何一項(xiàng)安全事故，不僅給個(gè)人造成巨大損失，同時(shí)也給公司造成極大損失，保持高度的安全意識(shí)，杜絕重大安全事故，也是為公司的持續(xù)發(fā)展提供了有力保障;
4、應(yīng)用科學(xué)管理手段，提高工程施工質(zhì)量;利用自己參加過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展科學(xué)管理，完善本部門(mén)規(guī)章制度，了解本部門(mén)員工的真實(shí)業(yè)務(wù)水平，有針對(duì)性地開(kāi)展部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高員工的精品意識(shí)，最終全面提高工程施工質(zhì)量;
四、結(jié)束語(yǔ)
坦誠(chéng)地講，我關(guān)注此次競(jìng)聘的結(jié)果，渴望參與成功，但參與有時(shí)比結(jié)果更重要，如果本次競(jìng)聘未能當(dāng)選，也決不會(huì)改變我對(duì)通訊事業(yè)的熱愛(ài)，我認(rèn)為我敢站上這個(gè)講臺(tái)，我就已經(jīng)成功了，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出自己的不足，學(xué)習(xí)其他同志的閃光點(diǎn)，以同樣熱情的工作態(tài)度投入到今后的工作當(dāng)中去?！敖o我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩”!
這就是我今天的演講，謝謝大家。
競(jìng)聘主管報(bào)告總結(jié)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
今天我懷著激動(dòng)的心情，參加公司領(lǐng)導(dǎo)的職位競(jìng)聘，不管是否成功，我覺(jué)得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志對(duì)我的期望、支持和關(guān)心，這種機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是非?？少F的，如果競(jìng)聘成功，我會(huì)更加努力的!下面我說(shuō)說(shuō)我的情況：
一、我的基本情況
本人叫，*年**月出生在一個(gè)貧苦的農(nóng)民家庭，大學(xué)本科文化程度，中共黨員，*年**月在地方組織推薦下到部隊(duì)服兵役，在部隊(duì)期間由于個(gè)人努力、組織關(guān)心，我從一名普通士兵成長(zhǎng)起來(lái)，歷任班長(zhǎng)、排長(zhǎng)、連長(zhǎng)、副營(yíng)長(zhǎng)，成為一名合格的軍事指揮員，*年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國(guó)人民保險(xiǎn)公司**縣支公司，在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下，先后擔(dān)任股長(zhǎng)、經(jīng)理助理、副經(jīng)理，*年*月任支公司經(jīng)理、黨組書(shū)記，**年選任**縣政協(xié)。
二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來(lái)，我一直從事著管理工作，無(wú)論是在部隊(duì)或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來(lái)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻(xiàn)，在部隊(duì)先后榮立個(gè)人三等功3次;所領(lǐng)導(dǎo)的連隊(duì)被北京軍區(qū)授予精神文明先進(jìn)單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來(lái)，個(gè)人先后受到各級(jí)嘉獎(jiǎng)，被評(píng)為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)個(gè)人，*年被**市政府授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?年被授予優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)?wù)?。支公司連續(xù)*年被授予*級(jí)文明單位，*級(jí)服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)，*誠(chéng)信單位，*五一勞動(dòng)文明班組，分公司先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織，連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評(píng)為目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)，行風(fēng)建設(shè)“二十強(qiáng)”單位等等。任職以來(lái)，公司無(wú)論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展，年年都有提高，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理，幾年來(lái)帶領(lǐng)**公司上繳利潤(rùn)近*萬(wàn)元。
我在不同的工作崗位上干出了一定的成績(jī)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司員工的一致好評(píng)和認(rèn)可。
2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢(shì)。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí)，我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，即使工作再忙，只要是組織的培訓(xùn)，我都要求員工參加，并給予一定的自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)資金?，F(xiàn)在，**公司**名正式員工，本科學(xué)歷已達(dá)5人、大專*人、初中*人。
3、有豐富的工作經(jīng)歷。長(zhǎng)期工作在基層展業(yè)一線，對(duì)基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn)，并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)本著“以管理制度約束人，以政治思想激勵(lì)人”的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來(lái)，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。
4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，與地方政府、各職能部門(mén)和保戶之間的關(guān)系密切。幾年來(lái)，支公司業(yè)務(wù)年年有增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額穩(wěn)居在90以上，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化，車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52，非車險(xiǎn)48，每年都能不折不扣的完成上級(jí)公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo)。
三、競(jìng)聘后的設(shè)想
如果這次我未能競(jìng)聘成功，說(shuō)明我在某些方面還沒(méi)有達(dá)到組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能競(jìng)聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)人保事業(yè)，服務(wù)他人。
我的具體工作設(shè)想是：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位，首先開(kāi)展調(diào)查研究、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，迅速開(kāi)展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事，虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，打開(kāi)工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。
2、擺正位置，當(dāng)好助手，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，當(dāng)好總經(jīng)理的助手，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心干部職工的疾苦，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)他們振奮精神，投入工作。 作為副總經(jīng)理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關(guān)系，既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責(zé)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。
3、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，樹(shù)立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。作為來(lái)自基層經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人，更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性，要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路，要引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)觀念，有市場(chǎng)才有繁榮，有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步，但市場(chǎng)不相信眼淚，競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營(yíng)銷觀念上來(lái)，充分滿足不同層次客戶的個(gè)性化需求。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學(xué)的決策機(jī)制、高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，提高公司運(yùn)行效率，降低公司運(yùn)營(yíng)成本。
4、在認(rèn)真分析**地區(qū)、**地區(qū)，乃至現(xiàn)狀 ，找差距，找問(wèn)題，就分管的工作制定出詳細(xì)的計(jì)劃，明確目標(biāo)。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，要抓住非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，積極實(shí)施差異化的經(jīng)營(yíng)策略，大力發(fā)展以責(zé)任險(xiǎn)為龍頭的新險(xiǎn)業(yè)務(wù)、以家財(cái)險(xiǎn)為主體的
分散性業(yè)務(wù)和以工程險(xiǎn)為代表的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，重點(diǎn)抓好個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在營(yíng)銷管理上，要強(qiáng)化營(yíng)銷觀念，制定市場(chǎng)營(yíng)銷的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，加快營(yíng)銷方式創(chuàng)新，以適應(yīng)保險(xiǎn)發(fā)展的新形勢(shì)。在“三個(gè)中心”建設(shè)上，要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用，簡(jiǎn)化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化，提高工作效率，降低經(jīng)營(yíng)成本，以適應(yīng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的“微利”時(shí)代。
5、采取措施，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。作為一名副總經(jīng)理，我一定要認(rèn)真貫徹總經(jīng)理室意圖，深入實(shí)際，關(guān)注市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)采取措施，主動(dòng)尋求對(duì)策，提高公司的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。二是要積極指導(dǎo)、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，確定展業(yè)重點(diǎn)，鎖定展業(yè)目標(biāo)，并要身體力行，協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié)，解決有關(guān)具體問(wèn)題，營(yíng)造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設(shè)立“創(chuàng)新獎(jiǎng)”，對(duì)在組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻(xiàn)的干部員工，給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
6、密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，依靠集體，盡職盡力，視權(quán)利為責(zé)任，視職位為服務(wù)，堅(jiān)持廉潔奉公，奉獻(xiàn)人保，努力做實(shí)踐“”重要思想的楷模，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，做好總經(jīng)理的參謀助手，將**公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。
我的演講結(jié)束，謝謝大家!
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