計劃是為了規(guī)劃未來的行動和達成目標而制定的一種計劃性安排。分解計劃為具體的任務(wù)和步驟,設(shè)置合理的時間節(jié)點和里程碑,有利于監(jiān)控和評估進度。想要了解成功人士是如何制定計劃的嗎?以下是一些示例供你參考。
學(xué)校物業(yè)暑期工作計劃篇一
暑假將至,為切實做好學(xué)期末和暑假期間學(xué)校安全工作,確保師生生命和學(xué)校財產(chǎn)安全,按照新泰市教育局和汶南鎮(zhèn)教育辦公室要求,結(jié)合我校安全工作形勢,現(xiàn)提出如下工作要求:
一、進一步提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)
全體師生要進一步提高思想認識,充分認識學(xué)期末和暑假期間學(xué)校安全工作的重要性,加強領(lǐng)導(dǎo),全員參與,履職盡責(zé),完善并落實好各項預(yù)防措施,切實將學(xué)校師生安全工作抓緊、抓細、抓實、抓出成效。要克服麻痹和僥幸心理,增強工作責(zé)任感和主動性,確保暑期學(xué)校安全穩(wěn)定。
二、開展學(xué)期末和暑假期間師生安全教育
各班要結(jié)合本校實際,多途徑、多形式開展安全主題教育活動。要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動和汶南鎮(zhèn)安全大檢查等活動,著重開展好防溺水、防交通事故、防食物中毒、防傳染病、防火、防汛、防雷、防電、防震、防高溫中暑等為主要內(nèi)容的系列安全專題教育,以科學(xué)專業(yè)知識技能武裝學(xué)生,以典型事例警示學(xué)生,切實提高學(xué)生的安全意識和自救避險逃生能力。要重點完善汛期學(xué)校安全工作預(yù)案,密切關(guān)注氣象預(yù)報,通過各種形式做到及早預(yù)警,及早防范,為防汛除澇搶險工作贏得先機創(chuàng)造條件。
為學(xué)校安全管理工作打下堅實基礎(chǔ)。學(xué)校要利用假期,系統(tǒng)整理、完善安全檔案。學(xué)校按照上級要求,加大應(yīng)急管理資金投入,強化應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急隊伍建設(shè),進一步做好應(yīng)急預(yù)案的修訂、充實、完善,及時彌補應(yīng)急管理中的薄弱環(huán)節(jié),突出預(yù)案的針對性、實效性和可操作性。
三、強化家校聯(lián)系,嚴防溺水、交通事故、刑事治安事件發(fā)生
暑期是溺水等事故的集中多發(fā)期,各班要嚴格按照泰安市教育辦公室《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)山東省教育廳關(guān)于20__年中小學(xué)假期安排有關(guān)工作的通知的通知》(泰教辦[20__]95號)文件精神中關(guān)于切實抓好學(xué)校各項安全工作的要求,各班要加強與學(xué)生家長的溝通聯(lián)系,通過致家長的一封信、組織學(xué)生觀看泰安教育“防溺水視頻”等有效形式,提高學(xué)生防范能力,督促家長認真履行監(jiān)護人職責(zé),共同做好學(xué)生的暑期安全教育工作。各班要按照國家教育部要求加強防溺水安全教育,切實教育學(xué)生做到“六不”:不私自下水游泳,不擅自與他人結(jié)伴游泳,不在無家長或教師帶領(lǐng)的情況下游泳,不到無安全設(shè)施、無救援人員的水域游泳,不到不熟悉的水域游泳,不熟悉水性的學(xué)生不擅自下水施救。特別要教育學(xué)生遇到同伴溺水時避免手拉手盲目施救,要智慧救援,立即尋求成人幫助。學(xué)校要檢查河流和水塘邊警示標牌和安全設(shè)施是否完好、發(fā)現(xiàn)問題及時與轄區(qū)社區(qū)、村聯(lián)系,并立即整改,確保相關(guān)水域安全。
各班要加強學(xué)生的交通安全教育。要通過普及交通安全知識教育學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則。教育學(xué)生不乘坐無牌照、無駕駛證、無行駛證的“三無”車輛及超員超載的車輛,不乘坐拼裝車、報廢車、農(nóng)用車、貨運車、拖拉機、三輪汽車等非法營運車輛,提高中小學(xué)生的交通安全意識。
各班要加強學(xué)生居家安全教育。教育學(xué)生防火、防電、防食物中毒,限時上網(wǎng)瀏覽健康網(wǎng)站,避免沉湎網(wǎng)絡(luò)游戲,合理安排假期作業(yè),同時要教育學(xué)生外出或在公共場所提升自我防范意識,避免受到不法分子侵害,遇有突發(fā)事件機智應(yīng)對,有效歸避各類治安風(fēng)險。
四、強化學(xué)校安全隱患排查與整改
學(xué)校安全排查小組要按照各項安全工作規(guī)范的要求,認真做好安全隱患排查治理工作,要重點檢查校舍、廁所的地基、墻體、房頂和學(xué)校圍墻、通水設(shè)施的安全情況。要切實做好校長室、檔案室、微機室、圖書室、實驗室等重點部位的安全防范工作,確保視頻監(jiān)控、報警系統(tǒng)等技防設(shè)施能夠正常運行,保證學(xué)校財產(chǎn)安全。要加強自然災(zāi)害隱患排查,嚴密部署學(xué)校防災(zāi)減災(zāi)工作,認真檢查學(xué)校防雷安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)損壞要及時維修與更換。要合理安排人員,加強假期校園的安全防范工作,堅持巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即排除,對重大安全問題一定要及時上報,不可拖延。
五、加強師生外出大型集體活動的管理
出于安全考慮,假期當(dāng)中學(xué)校和教師個人不得組織任何形式的群體性外出活動,確保師生安全。
六、加強值班,保持信息暢通
確保學(xué)校和值班教師安全。要嚴肅值班紀律,嚴格定人,定崗,定時,凡因責(zé)任心不強、領(lǐng)導(dǎo)不得力、工作不落實、措施不到位而導(dǎo)致發(fā)生重大問題或發(fā)生事故遲報、漏報、瞞報的將嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和值班人員的責(zé)任。
學(xué)校物業(yè)暑期工作計劃篇二
為切實做好20__—20__學(xué)年度學(xué)校暑假工作,現(xiàn)將有關(guān)暑假工作安排通知如下:
一、指導(dǎo)思想:
以“參與、實踐、成長”為主題,引導(dǎo)學(xué)生利用假期時間,積極參與社會實踐,服務(wù)社會,進而認識社會,了解社會;閱讀、觀看優(yōu)秀影視文學(xué)作品,參與健康文明的網(wǎng)絡(luò)活動,接受先進思想,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀;鍛煉身體,學(xué)習(xí)科技,增強生活自理能力和自我保護意識。在保證師生人身安全和充分休息的前提下,做好下學(xué)期的工作、學(xué)習(xí)準備。
二、暑假時間安排:
學(xué)生暑假從20__年7月15日起至8月30日止,學(xué)生8月31日到校報到并進行衛(wèi)生及分擔(dān)區(qū)的清掃。(上午八點至十一點)學(xué)生9月1日正式上課。教師從20__年7月20日開始放假,8月26日正式上班。
三、教師活動安排:
1、學(xué)習(xí)教育理論,鉆研教材,更多的了解新課標知識,提高教育教學(xué)能力。自學(xué)新課程標準,將學(xué)習(xí)內(nèi)容寫在業(yè)務(wù)筆記上,要求每次寫2頁共500字以上的學(xué)習(xí)筆記,共7次。上交一份教學(xué)案例分析或者反思,a4紙4號字打印,電子稿發(fā)送郵箱:__。
2、大力提倡教師深入學(xué)困生及貧困生家庭,做好學(xué)生及家長的思想工作,并做好記錄。
3、鼓勵教師參加社會公益活動,了解社會,了解教育在社會中的影響。提倡教師利用假期時間為學(xué)困生義務(wù)奉獻。嚴禁教師在假期中亂辦班、亂補課、等違紀行為。
4、假期中教師在邊學(xué)習(xí)、邊實踐的同時,要對本學(xué)期的工作認真總結(jié),并及時寫好下學(xué)期的,開學(xué)第一周上交。
5、教師要通過“遼寧省基礎(chǔ)教育與教師教育網(wǎng)”或“遼寧省基礎(chǔ)”,收看省內(nèi)優(yōu)秀教師精品課例1—2節(jié)(義務(wù)教育階段課例1035節(jié)),寫一篇體會或點評分析文章,開學(xué)后交到教務(wù)處。
6、教師要統(tǒng)計好班級學(xué)生的聯(lián)系方式,以便在假期中有任何問題時,聯(lián)系方便。假期學(xué)生外出超出5天,班主任要第一時間了解。教師假期外出超出5天,要及時與郭校長聯(lián)系,以便假期工作安排。
7、教師要提前備好一周課。
四、學(xué)生活動安排:
1、認真完成暑期作業(yè)。督促和檢查孩子完成老師布置的暑期學(xué)習(xí)任務(wù),并做到勞逸結(jié)合,有效安排好學(xué)習(xí)與娛樂時間。
2、加強孩子禮儀教育。請各位家長利用假期時間教育孩子養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣,遇到老師、同學(xué)或客人時能做到“三個一”一個標準的隊禮、一句親切的問候、一個會心的微笑。開學(xué)的時候,學(xué)校將會對孩子的文明禮儀等方面進行綜合評價,并與考核掛勾。
3、加強自我保護意識。禁止孩子野浴;白天無人看護孩子,一定要妥善處理和教育;不接受陌生人的小恩小惠,防止上當(dāng)受騙;注意防火、防盜、防食物中毒及安全用電、煤氣;禁止孩子到游戲廳、舞廳、網(wǎng)吧等不健康場所玩耍。
五、加強暑假期間的學(xué)校管理
1、加強防汛工作值班,完善制度,暑假期間,必須確保聯(lián)絡(luò)暢通。
2、加強值班、值宿工作。實行領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班制度,責(zé)任分工明確。
3、加強學(xué)校的治安管理。禁止校外閑雜人員入校,進入學(xué)校人員要認真做好登記工作。
4、若學(xué)校發(fā)生意外情況值班教師要及時通報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并及時做好問題的處理工作。
5、擅自離崗,無故不參加值班工作的將嚴肅處理。
學(xué)校物業(yè)暑期工作計劃篇三
生活”活動的通知各級部、班級:暑期即將來臨,為加強對學(xué)生的暑期教育,豐富學(xué)生的暑假生活,使他們開闊視野、陶冶情操、提高素質(zhì),度過一個愉快、文明、安全的假期,結(jié)合教育局文件精神,根據(jù)我校實際,開展“平安暑假,精彩生活”教育活動?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、活動時間及形式時間:
暑期。形式:以社區(qū)少先隊和學(xué)生安全自護小組為主要組織形式,在社區(qū)少先隊輔導(dǎo)員及家長的組織下在社區(qū)內(nèi)參加活動。
二、參加對象
一至六年級,一、二年級主要在家長的指導(dǎo)下參加。
三、活動內(nèi)容
暑假是學(xué)校教育、家庭教育和社會教育相結(jié)合的有利時機,利用暑假學(xué)生接觸社會較多的實際情況,重點開展暑期安全教育、社會實踐教育及“書香家庭”建設(shè)活動。
(一)加強暑期學(xué)生思想道德及安全教育工作
1.上好一節(jié)假前道德與安全教育主題班會。班主任要充分利用假前班隊會時間教育學(xué)生自覺遵守《中小學(xué)生日常守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,讓廣大學(xué)生用其約束自己的行為,自覺遵守社會公德,不接觸淫穢、兇殺等不良的影視作品、書刊,拒絕盜版,不參加危害身心的游戲活動,不進社會網(wǎng)吧等娛樂場所,不唱灰色童謠,自覺抵制黃、賭、毒和封建迷信活動,引導(dǎo)學(xué)生崇尚健康、科學(xué)的休閑娛樂方式,嚴格要求學(xué)生不得從事和參與有悖學(xué)生身份的活動,養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣。各班要廣泛、深入地對學(xué)生進行安全教育,法紀教育,進一步加強對學(xué)生安全法規(guī)和安全知識的教育,教育學(xué)生要掌握交通、旅游、飲食、防火防盜等方面的安全常識,特別是隨著汛期的到來,要加強學(xué)校汛期安全教育工作,預(yù)防洪水和泥石流災(zāi)害,要強調(diào)學(xué)生不得私自到河流、堰塘以及無證的游泳池游泳,提高學(xué)生在各種災(zāi)害性事故發(fā)生時的自我防范和自我保護的能力。
2.通過家長的一封信、網(wǎng)絡(luò)、信息等手段,做好與家長的教育“接力”,使每一位學(xué)生在家長監(jiān)督下自覺履行《實驗小學(xué)暑假安全責(zé)任書》中各項條款;充分利用各種機會,教會孩子自護自救知識,保證學(xué)生假期安全。
3.引導(dǎo)家長充分利用暑假的有力時機,發(fā)揮家庭教育的優(yōu)勢對學(xué)生進行親情溝通和道德教育,教育學(xué)生孝敬父母,尊敬長輩,認真踐行家庭美德,承擔(dān)一些力所能及的家務(wù),增強熱愛勞動的意識,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì),做遵紀守法、文明禮貌的好學(xué)生、好孩子、好公民。
4.發(fā)揮學(xué)校志愿者小組和安全自護小組的作用,利用暑假積極宣傳安全知識,積極開展“小手拉大手”活動,排查安全隱患,帶動廣大同學(xué)及家長提高安全意識,進行社區(qū)、家庭安全自查。
5.開展以“平安假期幸福生活”為主題的“讀讀寫寫畫畫”活動,一二三年級可采用繪畫及手抄報的形式體現(xiàn)平安豐富的暑假生活,四五六年級采用作文的方式,寫出對平安假期生活的認識及體會,開學(xué)后,各班精選10份優(yōu)秀作品上交政教處。
(二)暑期實踐教育活動。
1.放假前班主任認真組織學(xué)生制定切實可行的學(xué)生假期學(xué)習(xí)生活計劃,要求統(tǒng)一紙張,放假后張貼在家中,由家長監(jiān)督孩子按照假期計劃,合理安排作息時間,做到學(xué)習(xí)、休息、娛樂相結(jié)合。
2.開展“我的金點子”、“小發(fā)明小創(chuàng)造”活動。引導(dǎo)學(xué)生觀察生活中不方便、不環(huán)保、不節(jié)能的問題,想方設(shè)法解決提出“金點子”或者提供生活中“低碳節(jié)能”方面的小建議,并發(fā)揮想象力創(chuàng)造力,每人制作一件科技發(fā)明作品。開學(xué)后每類作品每班至少評選出5件上交。學(xué)校將對優(yōu)秀作品進行評選、表彰。
3.開展“四小”系列活動。由社區(qū)少先隊自覺組成“護綠小衛(wèi)士”、“保潔小衛(wèi)士”、“愛心小天使”、“文明小使者”四個活動小組,可在家長委員會的協(xié)助下,走進社區(qū),參加義工服務(wù),體驗生活,做力所能及的事。創(chuàng)造性地開展積極、健康的社會實踐活動。充分發(fā)揮中隊長、志愿者的帶頭作用,以社區(qū)少先隊為主要活動群體,開展基于興趣愛好和與學(xué)科課程相聯(lián)系的教育活動和自然觀察、科學(xué)探究、參觀學(xué)習(xí)等社會實踐活動,如“夜市小主人”“城市美容師”“大眼睛小隊”等活動,豐富學(xué)生的假期生活,提高社會實踐能力,并做好相關(guān)資料收集(照片等)。一二年級的同學(xué)可讓父母幫助記錄,三四五年級同學(xué)寫出活動體會。要求每個同學(xué)至少各參加一個活動,活動結(jié)束后,每個學(xué)生認真填寫好《五蓮縣小學(xué)生社區(qū)服務(wù)活動記錄表》和《五蓮縣小學(xué)生社會實踐活動記錄表》,開學(xué)后以班級為單位上交,學(xué)校將對優(yōu)秀活動記錄進行評選、表彰。
4.繼續(xù)開展“紅領(lǐng)巾心向黨”主題系列活動。今年是慶祝建黨____周年,各班級根據(jù)學(xué)校已經(jīng)下發(fā)的《關(guān)于開展“紅領(lǐng)巾心向黨”主題系列活動的通知》及“書香家庭”實施方案,重點開展“紅色經(jīng)典伴我成長”——少年兒童讀書、和“書香家庭”建設(shè)活動。實現(xiàn)親子共讀,以家長的讀書熱情去激發(fā)、培養(yǎng)孩子的讀書興趣。
學(xué)校物業(yè)暑期工作計劃篇四
一、指導(dǎo)思想:
充分領(lǐng)會2010年“徐匯區(qū)未成年人
暑假
工作實施意見”及“2010年凌云街道未成年人暑假工作實施意見”的精神和要求,圍繞2010年上海世博會,開展以“世博大舞臺,有我更精彩”為主題的活動,通過體驗世博、服務(wù)世博、文明世博,展示“城市,讓生活
更美好”的上海世博會主題,為舉辦平安、成功、精彩、難忘的上海世博會展示我校全體同學(xué)
的良好精神風(fēng)貌,通過活動激發(fā)他們的愛
國情感,幫助他們調(diào)整身心、健全人格,培養(yǎng)實踐和科技創(chuàng)新能力,提高綜合素質(zhì),使全校同學(xué)擁有一個“安全
、健康、快樂、有益、和諧”的暑期。二、暑期工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
領(lǐng)導(dǎo)小組成員:毛福敏張曉群傅筠李琰吳軍華
前期工作準備:
1.通過印發(fā)《致學(xué)生家長的一封信》,加強學(xué)校、家長之間的溝通,重視家庭教育在未成年人思想道德建設(shè)中有著特殊重要的作用。要求家長指導(dǎo)孩子合理安排好
學(xué)習(xí)
、健身、娛樂、社會實踐等暑期生活,指導(dǎo)父母與孩子共同參與世博、奉獻世博、體驗世博;并鼓勵同學(xué)們參加各類健康、有益的活動。2.利用暑期積極開展黨員、團員、青年志愿者深入社區(qū)的服務(wù)活動,以師德好、有愛心、有責(zé)任心的良好形象,出色完成學(xué)校、街道及社區(qū)部署的暑期輔導(dǎo)員工作。
3.學(xué)校在放暑假前通過全校廣播和“暑期安全”專題宣傳欄,對全體學(xué)生進行珍愛生命、遵紀守法的教育。使學(xué)生增強法制觀念,提高學(xué)生的出行、游泳、衛(wèi)生預(yù)防等方面的自我保護能力。對于學(xué)校實驗用的化學(xué)危險品,要在假前進行一次專項檢查,確保危險品存儲的安全。在開學(xué)前做好食堂的消毒和環(huán)境衛(wèi)生工作。
建立暑假社區(qū)志愿者服務(wù)小組:
活動安排表格另發(fā)。
三、具體工作要求
學(xué)校物業(yè)暑期工作計劃篇五
暑假期間,為進一步加強學(xué)校的安全穩(wěn)定工作,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,維護學(xué)校的安全穩(wěn)定,確保廣大師生過上一個祥和、健康、文明、和諧的假期,特制定本方案:
一、提高認識,強化安全工作意識
安全工作關(guān)系到師生生命和國家財產(chǎn)的安全,牽動著千家萬戶的幸福生活,關(guān)系到社會的安全穩(wěn)定。為進一步增強學(xué)校安全工作的責(zé)任感和使命感,努力提高學(xué)校安全工作管理水平。堅持“安全第一,預(yù)防為主”方針,把學(xué)校安全工作作為“一把手工程”,擺在全校工作的突出位置,嚴格落實責(zé)任制,做到警鐘長鳴,責(zé)任常在,常抓不懈。
二、采取措施,加強節(jié)日期間學(xué)校安全工作
1、強化安全宣傳教育。在暑假前根據(jù)各班的自身實際,進行一次防交通事故、防溺水、防火災(zāi)、防流感、防中毒、防突遇自然災(zāi)害、消防安全、防不法分子傷害、遠離毒品和網(wǎng)吧等內(nèi)容為主的安全防范教育,不斷強化師生的安全意識和自護自救能力。
要特別嚴禁學(xué)生到江河、湖泊、池塘、水庫、海邊等水域游泳、游玩;不要燃放煙花爆竹;嚴禁到營業(yè)性網(wǎng)吧、營業(yè)性歌舞廳等不利于青少年健康成長的場所,拒絕黃、賭、毒、各種封建迷信、及__組織活動。同時要通過告家長書、短信等形式呼吁家長切實履行監(jiān)護人職責(zé),管好自己的孩子,嚴防各種安全事故的發(fā)生。
2、開展一次徹底的“網(wǎng)格化”安全隱患排查。我校安全領(lǐng)導(dǎo)小組在放假前組織對影響學(xué)校安全穩(wěn)定的各種因素進行一次安全隱患“回頭看”全面排查,用“網(wǎng)格化”管理機制認真開展一次“拉網(wǎng)式”安全隱患大排查,重點針對學(xué)校周邊環(huán)境、教師辦公室、課室、宿舍、食堂、圖書館、護欄等場所,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改并落實工作和責(zé)任追究制度,確保校園安全。切實加強校園安全管理和防范工作,暑假期間嚴格控制閑散人員進入校園。對假期停止使用的微機房、課室、辦公室、食堂和貴重物品存放室進一步完善安全措施,落實專人負責(zé),嚴加管理和看護,嚴防犯罪分子伺機破壞。加強校園網(wǎng)站的看護,及時封堵、刪除有害信息。
3、加強學(xué)校安全保衛(wèi)工作。假前專門召開門衛(wèi)假期安全工作會議,提高安全思想意識,加強門衛(wèi)力量,嚴格控制閑散人員進入校園,嚴防不法分子騷擾滋事或伺機破壞作案。加強對校內(nèi)施工人員、臨時維修人員和外來人員的管理,堅決執(zhí)行進出校門登記制度,嚴格落實夜間巡邏制度,堅決把可能危及校園安全的不安全因素拒之門外,確保校園安定穩(wěn)定。
4、落實安全管理值班制度。繼續(xù)執(zhí)行假期領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,堅持每天值班,加強假期校園安全的監(jiān)控。要確保假期安全信息的通暢,保證值班行政和值班人員24小時通訊暢通,一旦發(fā)生事故要進行快報、專報,對于瞞報、漏報、遲報的要追究責(zé)任。
三、切實加強學(xué)校基建工程安全管理
假前與施工單位負責(zé)人開會,要求工地嚴格執(zhí)行《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī),敦促施工單位安全施工,并要求負責(zé)人加強對施工人員的教育、管理,嚴防在校園發(fā)生違法違紀行為和各種安全事故。
學(xué)校物業(yè)暑期工作計劃篇六
暑假期間是學(xué)生安全事故的易發(fā)、高發(fā)期,為切實加強學(xué)生安全教育與管理工作,確保廣大學(xué)生人身安全,防止出現(xiàn)各類安全事故,現(xiàn)制定2014年《暑期學(xué)生安全教育和學(xué)生安全包保工作責(zé)任狀》,重點做好“預(yù)防”教育,具體內(nèi)容如下:
1、防學(xué)生溺水。要告誡學(xué)生遠離危險水域,禁止溝渠。
2、防交通意外。要教育學(xué)生嚴格遵守《道路交通安全法》,文明出行,不乘坐安全無保障的機動車,確保人身安全。
3、防火災(zāi)。暑期,學(xué)生獨自在家時間較長,不懂消防常識,易出現(xiàn)火災(zāi)事故,教育學(xué)生如何預(yù)防火災(zāi),科學(xué)、合理使用電器,出現(xiàn)火災(zāi)隱情后學(xué)會如何應(yīng)急處臵。
4、防人身傷害。要密切關(guān)注學(xué)生心理變化,密切注視學(xué)生動態(tài),避免各類意外傷害事件的發(fā)生。弘揚學(xué)為人師、行為世范的光榮傳統(tǒng)。班主任老師要嚴格統(tǒng)計學(xué)生家庭情況,每周了解一次情況,并以文字形式上報學(xué)校。
5、防食品安全事故。夏季是食源性疾病的高發(fā)季節(jié)。食品易發(fā)霉變質(zhì),食用這些食品更易導(dǎo)致食物中毒及消化道流行疾病。要防止食物中毒事件發(fā)生,班主任必須負起監(jiān)督管理職責(zé),落實各項措施,保證學(xué)生安全。
6、防網(wǎng)絡(luò)侵蝕。因網(wǎng)上糾結(jié)引起的斗毆事件時有發(fā)生,要引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)上網(wǎng)、文明上網(wǎng),拒絕網(wǎng)絡(luò)里的不良誘惑和侵蝕,避免網(wǎng)約和斗毆事件的發(fā)生。
7、做好排查,調(diào)查并確定班級特殊家庭的學(xué)生名單,落實具體包保責(zé)任人,擔(dān)負起包保責(zé)任。要對家長進行一次安全教育。對留守兒童和無直接監(jiān)護人監(jiān)護的學(xué)生的代理監(jiān)護人集中進行一次安全教育;與其保持經(jīng)常性的聯(lián)系,要求學(xué)生、家長或監(jiān)護人每周與班主任教師通一次電話,報一次平安,以便學(xué)校了解他們的學(xué)習(xí)、生活和生存狀態(tài);通過致學(xué)生家長一封信的形式(保存回執(zhí)單),督促學(xué)生家長主動承擔(dān)起學(xué)生在校外期間的安全教育和監(jiān)護責(zé)任;通過家訪、信息反饋、學(xué)生返校等時機,及時了解掌握學(xué)生的思想動態(tài),配合家長共同做好學(xué)生在校外期間的安全教育和管理工作。
8、嚴格遵守禁止在職教師有償補課的有關(guān)規(guī)定。堅決做到不參與、不組織學(xué)生有償補課,主動接受家長和社會的監(jiān)督,否則,教育行政部門將依據(jù)有關(guān)規(guī)定,視情節(jié)給予紀律處分,直至清除教師隊伍。
9、不擅自組織各種大型外出參觀、學(xué)習(xí)、游覽等集體活動。
10、出現(xiàn)突發(fā)事件和異常情況,要及時、如實報告,不得遲報、漏報、瞞報。
11、此責(zé)任目標落實情況將納入教師績效考評工作中。
學(xué)校物業(yè)暑期工作計劃篇七
暑假來臨,小學(xué)生安全事故尤其是溺水事故進入易發(fā)期。為了貫徹落實縣教育局《關(guān)于切實做好暑期學(xué)校安全工作,扎實開展學(xué)生安全大家訪活動的通知》精神,切實做好小學(xué)生暑期安全教育工作,牢固樹立“珍愛生命,安全第一”的意識,結(jié)合我校實際,特制定暑期學(xué)生安全教育大家訪工作方案如下:
一、成立暑期學(xué)生安全教育大家訪工作領(lǐng)導(dǎo)組
為切實做好暑期學(xué)校安全工作,加強學(xué)生安全大家訪活動的領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)組如下:
組長:馬存權(quán)
組員:唐光標、王於琪、方家成、王煥金、嚴開祥、龔家應(yīng)、曾申杰、王友康、吳邦宏
二、廣泛開展以預(yù)防溺水為主的安全宣傳教育工作
我校要充分利用櫥窗、黑板報、教師會、主題班會、家長會等途徑對預(yù)防溺水、預(yù)防交通事故、預(yù)防食品衛(wèi)生事故、預(yù)防傳染病、防火、防盜、防人身傷害、預(yù)防毒品等內(nèi)容進行宣傳教育,從而提高學(xué)生防險、避險意識和能力。
三、組織全面的安全隱患排查并及時消除隱患
我校在放假前要對教學(xué)樓、辦公樓、計算機機房、圖書館、閱覽室、幼兒園等場所進行一次全面徹底的安全大檢查,不留死角,確保假期校園安全。
四、扎實做好暑期學(xué)生安全大家訪活動
我校在暑假前要召開安全教育教師會,動員全體教職工在暑假期間開展學(xué)生安全大家訪活動,并通過《致家長的一封信》,各班召開家長會等形式,積極取得家長的支持和配合,幫助家長提高監(jiān)護意識,指導(dǎo)家長采取有效的監(jiān)護措施,提醒各位家長注意暑假期間學(xué)生安全問題,尤其要求家長們關(guān)注孩子游泳安全,預(yù)防溺水事故的發(fā)生。暑假期間,要安排家住豐樂的教師,分片分村,挨門逐戶進行一次全面家訪。另外結(jié)合我校大多數(shù)留守學(xué)生暑假到在外地打工的父母身邊的實際情況,要求每一位班主任在假期中對不能登門家訪的學(xué)生,通過電話與每一位學(xué)生家長至少要聯(lián)系一次,以便及時掌握學(xué)生的安全狀況,加強安全教育,并要求班主任要及時做好工作臺賬。
學(xué)校物業(yè)暑期工作計劃篇八
物業(yè)管理是一種與房地產(chǎn)綜合開發(fā)的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式相配套的綜合性管理,它是與因住房改革而出現(xiàn)的產(chǎn)權(quán)多元化格局相銜接的統(tǒng)一管理,是與建立市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的社會化、專業(yè)化、企業(yè)化、經(jīng)營型的管理。這種集高度統(tǒng)一的管理全方位多層次的服務(wù)、市場化的經(jīng)營為一體,寓經(jīng)營與管理于服務(wù)中的物業(yè)管理,其實是一種服務(wù)性的行業(yè)。
物業(yè)管理屬于第三產(chǎn)業(yè),是一種服務(wù)性行業(yè)。同屬第三產(chǎn)業(yè),物業(yè)管理又具有自己特有的性質(zhì),即它是集管理、服務(wù)、經(jīng)營于一體,并寓經(jīng)營、管理于服務(wù)中的產(chǎn)業(yè)。為物業(yè)所有人與使用人提供優(yōu)質(zhì)、高效、周到的服務(wù),使物業(yè)升值。恒佳物業(yè)管理公司想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急。其運作處于良好水平,收費率達到88%以上,業(yè)主滿意度達到中上等水平。小區(qū)環(huán)境優(yōu)美,綠化程度高,設(shè)施齊全完備,經(jīng)常開展各項活動,豐富業(yè)主的業(yè)余生活,屬于高品質(zhì)小區(qū)。其經(jīng)營目標是為業(yè)主創(chuàng)造一個“安全、溫暖、快捷、方便、潔凈”的生活小區(qū)。
本次我實習(xí)的主要工作是接待業(yè)主來訪、故障申報以及投訴處理。其中,主要應(yīng)該注意的是熱情接待業(yè)主,并盡快的幫助業(yè)主解決實際問題。針對一些不屬于物業(yè)負責(zé)范圍內(nèi)的問題,進行進一步分析,提出對策與解決方法,大大降低業(yè)主利益損失程度。過年前,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對小區(qū)內(nèi)的安全隱患進行了清除和排解。為小區(qū)業(yè)主提供了一個干凈的環(huán)境,度過一個安全而又和諧的新年。同時,也對小區(qū)業(yè)主繳費情況進行錄入與整理,保障每個業(yè)主的利益,也就愛減肥網(wǎng)同時對一些惡意欠費的業(yè)主進行上門回訪和問題的處理。
加強培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平
物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。
客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:
搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn),完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工。如前臺接電話人員,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,第一句話先報家門“您好”,天元物業(yè)×號×人為您服務(wù)“。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時要說”你好“,這樣,即提升了客務(wù)部的形象,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
前臺接待是管理處的服務(wù)窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督巡查、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,是前臺接待的主要職責(zé)。
20xx年x月x日,物業(yè)接管,這一學(xué)年來,我全體員工團結(jié)一心,艱苦奮斗,勇于拼搏,不斷創(chuàng)新,進一步完善和改進了公司的管理和服務(wù)質(zhì)量,取得了可喜的成績:組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團隊,創(chuàng)建了一種科學(xué)的管理模式和先進的管理理念、管理方法,以及嚴格的質(zhì)量標準和工作程序;形成了服務(wù)與管理相結(jié)合的專業(yè)分工體系。一年以來,我們緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設(shè)、內(nèi)部管理、信息溝通、服務(wù)績效來展開一系列的工作。
戰(zhàn)略規(guī)劃
對物業(yè)管理的理念進行戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變。
天健物業(yè)自成立以來,管理理念經(jīng)歷了從“管理型”到“服務(wù)型”的深刻轉(zhuǎn)變,拋棄了過去以管理者自居的姿態(tài),倡導(dǎo)了“服務(wù)育人,業(yè)主至上”的全新服務(wù)理念。天健物業(yè)在發(fā)展過程中即使遭遇到了內(nèi)外環(huán)境的嚴重挑戰(zhàn),但為業(yè)主、使用人服務(wù)的理念也一直在沿伸,同時也得到了廣泛的好評。但公司管理層并沒有滿足可喜成績的取得,而是以積極的態(tài)度正視在服務(wù)過程中存在的服務(wù)專業(yè)性不強,服務(wù)內(nèi)涵不深,員工待遇過低以及成本過高等問題。今年開始,公司便審時度勢,著手狠抓安全防范、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜,勁拼品牌建設(shè),提高公司的運作效率和競爭力。
品牌建設(shè)
品牌,以高質(zhì)量為堅實的基礎(chǔ),本公司把如何提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為公司經(jīng)營的首選目標。
一、貫徹按iso體系的有效動作
公司成立之初便做好了質(zhì)量的策劃,明確公司的質(zhì)量目標、要求,以及所想達到的目標,以最合適的服務(wù)質(zhì)量去滿足業(yè)主及使用人的需要。一年來,公司始終把通過iso9000和iso14000的審核為奮斗目標,同時也進一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象。
二、形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系
自公司進駐開始,一直把“客戶滿意,業(yè)主至上”作為工作的中心,進一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營服務(wù)理念,今后公司將繼續(xù)貫徹實施和改進服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)績效。
三、建立天健物業(yè)零缺陷的目標
公司成立之后,經(jīng)過反復(fù)討論和研討,認為要想做的獨特,就須把工作做到零缺陷:服務(wù)零缺陷;操作零缺陷;設(shè)備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對的,但永遠是最重要的客戶需求,充分做好達到需求的各種準備,積極預(yù)防可能發(fā)生的問題。
內(nèi)部管理
一、人力資源
人力資源是公司發(fā)展的重要保證。進駐之初,因處地特殊,故人員素質(zhì)偏低。但今年年初,為了提高公司的競爭力,我公司積極開展員工知識培訓(xùn),使員工成為“一專多能”且達到了顯著的效果。員工培訓(xùn)包括:企業(yè)文化培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等,特別是對管理層進行的物業(yè)管理員資格考評培訓(xùn)和保安隊伍的消防知識培訓(xùn)以及專業(yè)知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn),提高了員工的綜合素質(zhì),改善了員工的工作態(tài)度,激發(fā)員工團結(jié)合作,大大提高了服務(wù)質(zhì)量。
目前,公司內(nèi)部已經(jīng)建成了較為完善的人力資源儲備,專業(yè)能力,綜合能力出眾的專業(yè)人才;能出謀劃策的企業(yè)策劃人員等,給公司的發(fā)展提供了廣闊的空間。
二、
規(guī)章制度
入駐之初,因公司剛建立,一系列的制度及考核都是空白的,這給員工的工作帶來了很大的不便。按照“以法為據(jù),有約可依”的原則,我公司迅速出臺了一系列規(guī)章制度。包括:各崗位人員職責(zé),管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出臺明確了職責(zé),分清了權(quán)限,也給公司員工的日常工作指明了方向,提供了依據(jù)。
三、維修方面
去年學(xué)生入住之初,因趕工期,四棟學(xué)生公寓可謂是以超常規(guī)的速度建成的,而快速度建成的房子卻導(dǎo)致了接管后艱難的維修工作。從去年至今,我技術(shù)維修部共計收到師生報修單4200多份,。可因去年維修力量過弱,且設(shè)備設(shè)施還在保修期內(nèi),故多數(shù)單子未能修好。直至今年初,我公司一口氣增加了三倍的維修人員,不分日夜的維修,同時又加大對廠家的催修力度,迅速的解決了原有的存在的問題?,F(xiàn)我處已承諾做到“小修不過夜,大修不過三”的服務(wù)承諾,可因各種設(shè)施仍然在保修期,致使好多維修事項我公司仍無法完成。但我公司還是竭盡所能去維修,特別是公寓內(nèi)寢室之間電線錯亂的問題,在催修廠家無效的情況下,我公司維修人員用六天六夜時間全部調(diào)好,用實際行動解決了師生的怨言。近日,我公司又一口氣換下了四棟公寓20xx多盞燈炮以及300多個水龍頭和幾十個沖水閥,使公寓內(nèi)的配套設(shè)施的維修完好率達到了98%以上。
四、保安方面
1、20xx年,在全體保安人員的共同努力下,圓滿完成了師生入住的安全防范工作,但隨著工作的逐步加深,漸漸暴露出了我公司保安的不足與缺陷:配套設(shè)施過差,人員素質(zhì)過低,專業(yè)知識不足等。為此我公司于今年年初進行了一場保安大革新。首先,實行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套設(shè)施,購置保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個新臺階。
2、保安工作始終貫徹校領(lǐng)導(dǎo)的外松內(nèi)緊的方針。因?qū)W校處地的時間、環(huán)境比較特別。我公司嚴格實行來訪人員登記制以及憑證出入制。從去年至今,我公司共登記來訪人員50000多人次,確保了學(xué)生公寓的安全。
3、在自身管理方面,我公司保安堅持一天一小會,一周一大會,進行交流與檢討。同時,開展專業(yè)知識培訓(xùn)。從去年至今,共進行了六次專業(yè)知識培訓(xùn),二次消防知識學(xué)習(xí)以及一個多月的軍事訓(xùn)練。同時實行嚴格的保安考核辦法和工作流程,以及不計名的考評制。獎勵優(yōu)秀隊員,扣罰表現(xiàn)較差的隊員。
4、在外來人員管理方面,我保安部嚴格控制外來流動人員,一律實行來訪人員登記和扣押有效證件制,且進行不定期的巡邏,確保了公寓內(nèi)學(xué)生生命財產(chǎn)的安全。同時因建設(shè)初期的施工較多,我們對違章搭建也進行了處理,規(guī)范和控制來訪車輛,創(chuàng)造了一個安全、安靜、優(yōu)雅的學(xué)生公寓環(huán)境。
五、保潔方面
1、我公司保潔部基本上能完成公司交給的任務(wù),認真遵守公司和管理處的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候清掃公寓大廳、衛(wèi)生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等,及時清理垃圾,創(chuàng)造了一個干凈的居住環(huán)境。
六、其它方面
從去年至今,我處共撿到手機兩部,錢包9個,現(xiàn)金1000多元,校園卡200多張以及大量的衣服和鞋子。得到了師生的一致好評。同時,我公司又實行便民服務(wù),提供打氣筒,免費讓學(xué)生打氣,免費開鎖,8次送生病的學(xué)生去醫(yī)院看病,10余次為學(xué)生爬窗戶開門等。
信息溝通
一年來,我公司的信息溝通經(jīng)歷了從空白到完善的大飛躍。我公司目前有以下渠道與師生進行有效的溝通:
1、在每棟設(shè)立意見箱,讓師生對我們工作或態(tài)度有意見可提。
2、發(fā)放意見征求表,我們給學(xué)校的有關(guān)機構(gòu)發(fā)放意見征求表,讓他們對我們的工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。
3、召開學(xué)生座談會,從去年至今,我公司共計召開了六次學(xué)生座談會,從中我們得到了寶貴的意見和建議。今后,我公司還將繼續(xù)召開此種會議。
4、公布投訴電話,如果師生對我公司的員工有什么不滿意可以直接拔打電話向我管理處投訴,我們力求給師生一個滿意的答復(fù)。
5、設(shè)立回訪制,堅決實行回訪時間不超過24小時。
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學(xué)校物業(yè)暑期工作計劃篇九
一、指導(dǎo)思想:
充分領(lǐng)會2010年“徐匯區(qū)未成年人暑假工作實施意見”及“2010年凌云街道未成年人暑假工作實施意見”的精神和要求,圍繞2010年上海世博會,開展以“世博大舞臺,有我更精彩”為主題的活動,通過體驗世博、服務(wù)世博、文明世博,展示“城市,讓生活更美好”的上海世博會主題,為舉辦平安、成功、精彩、難忘的上海世博會展示我校全體同學(xué)的良好精神風(fēng)貌,通過活動激發(fā)他們的愛國情感,幫助他們調(diào)整身心、健全人格,培養(yǎng)實踐和科技創(chuàng)新能力,提高綜合素質(zhì),使全校同學(xué)擁有一個“安全、健康、快樂、有益、和諧”的暑期。
二、暑期工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
領(lǐng)導(dǎo)小組成員:毛福敏張曉群傅筠李琰吳軍華
前期工作準備:
1.通過印發(fā)《致學(xué)生家長的一封信》,加強學(xué)校、家長之間的溝通,重視家庭教育在未成年人思想道德建設(shè)中有著特殊重要的作用。要求家長指導(dǎo)孩子合理安排好學(xué)習(xí)、健身、娛樂、社會實踐等暑期生活,指導(dǎo)父母與孩子共同參與世博、奉獻世博、體驗世博;并鼓勵同學(xué)們參加各類健康、有益的活動。
2.利用暑期積極開展黨員、團員、青年志愿者深入社區(qū)的服務(wù)活動,以師德好、有愛心、有責(zé)任心的良好形象,出色完成學(xué)校、街道及社區(qū)部署的暑期輔導(dǎo)員工作。
3.學(xué)校在放暑假前通過全校廣播和“暑期安全”專題宣傳欄,對全體學(xué)生進行珍愛生命、遵紀守法的教育。使學(xué)生增強法制觀念,提高學(xué)生的'出行、游泳、衛(wèi)生預(yù)防等方面的自我保護能力。對于學(xué)校實驗用的化學(xué)危險品,要在假前進行一次專項檢查,確保危險品存儲的安全。在開學(xué)前做好食堂的消毒和環(huán)境衛(wèi)生工作。
建立暑假社區(qū)志愿者服務(wù)小組:
活動安排表格另發(fā)。
三、具體工作要求
學(xué)校物業(yè)暑期工作計劃篇十
??物業(yè)管理是以服務(wù)為主,客服中心是整個物業(yè)公司的服務(wù)窗口。為此,服務(wù)中心將把服務(wù)放在第一位,堅持 “以人為本”的服務(wù)宗旨,規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、至誠服務(wù)。不斷提高江南世家物業(yè)價值,使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效能。
??工作思路:
??強調(diào)成本控制意識和成本管理程序;
??強調(diào)團隊的有效運作和服務(wù)流程;
??強調(diào)公眾服務(wù)的規(guī)范化與特約服務(wù)的個性化;
??強調(diào)“以人為本”的服務(wù)理念和服務(wù)的人性化;
??致力于建立與業(yè)主有良好溝通的和諧社區(qū)。
??目標設(shè)置:
??客戶綜合滿意率不低于 90%;
??服務(wù)綜合及時率不低于 85%;
??業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 100%;
??小區(qū)
??綠化完好率不低于 90%;
??綠化覆蓋率不低于 60%;
??管理費收費率一期逐步達到 70%;
??二期收費率達到 90%;
??生活垃圾日清率為 100%;
??工作重點:
??根據(jù)對20xx年的工作回顧和反思,20xx年將致力于加強規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實執(zhí)行,以提高管理服務(wù)效能,營造和諧生活環(huán)境。
??(1)制定、完善工作手冊,使員工翻開手冊即可操作,如《管理規(guī)章制度及操作規(guī)程》等。使每一位員工了解工作規(guī)程,熟悉管理程序,達到規(guī)范自我、服 務(wù)業(yè)戶的目的。并對員工進行定期的業(yè)務(wù)、技巧、服務(wù)意識等方面的培訓(xùn),通過不斷的強化學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)中心員工水平。盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過硬、服務(wù)意識 強的員工隊伍。對進入服務(wù)中心工作的員工嚴格把關(guān),定期進行考核評比,對不稱職員工堅決撤換。
??(2)小區(qū)的環(huán)境管理極為重要,如何為業(yè)戶創(chuàng)造一個良好、舒適的居住環(huán)境,是我們非常重視的問題,以往的管理經(jīng)驗告訴我們,保潔工作責(zé)任到人,督 導(dǎo)、檢查、培訓(xùn)落實到位,才能充實發(fā)揮每個人的潛能,認真地去做好每天的保潔工作。積極宣傳環(huán)保意識,使小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況達到最佳狀態(tài)。
??(3)根據(jù)目前的收樓情況,強化對工程維修的監(jiān)管力度,與各部門積極協(xié)調(diào)配合,完成收樓任務(wù)。
??(4)對物業(yè)管理費收取率較低的現(xiàn)狀,由于綜合因素較多,將通過定期開展社區(qū)文娛活動、定期安排上門家訪及問卷調(diào)查等多種渠道與業(yè)戶進行溝通,聽取 業(yè)戶的意見。接受合理的要求及意見,采取有效措施進行相應(yīng)的整改,提高管理質(zhì)量;對于超出管理標準的要求,按國家及有關(guān)規(guī)定向業(yè)主耐心解釋,并加強對物業(yè) 管理行業(yè)的政策宣傳,以轉(zhuǎn)變以往固有的觀念,爭取業(yè)主的理解,對經(jīng)解釋無效拒交管理費的業(yè)戶,將通過法律途徑解決,使管理工作得以順利開展。
??(5)加強社區(qū)文化的建設(shè),建立與業(yè)主的良好溝通,共建和諧社區(qū)。
??(6)協(xié)助成立業(yè)主委員會籌備小組,實行業(yè)主自治,共同管理。
學(xué)校物業(yè)暑期工作計劃篇十一
工作計劃網(wǎng)權(quán)威發(fā)布物業(yè)新年工作計劃ppt,更多物業(yè)新年工作計劃ppt相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)。
1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi),提高道路保潔質(zhì)量,確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先。
2、發(fā)展綠化,確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務(wù)。
3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟效益。
4、確保安全生產(chǎn),加強安全意識,尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。
6、維護職工的合法利益,提高職工福利待遇,確保職工隊伍的穩(wěn)定。
7、力爭完成全年營業(yè)收入520萬元,創(chuàng)利稅20萬元。
8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù),擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。
1、加強政治學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認識,提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個職工,激發(fā)職工的工作熱情。
2、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓(xùn)練,定期進行消防知識培訓(xùn);對駕駛員定期進行安全思想教育。
1)公司擬正式成立監(jiān)管科,隸屬于公司辦公室,向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。監(jiān)管科于20xx年初成立試運行以來,對公司的各項工作都有了很大的促進作用,但是監(jiān)管力度仍然不夠大,離公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許,還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科,加強對各部門的檢查考核,量化考核指標,每天考核兩次,不走過場,不搞形式主義,不怕得罪人,如實填寫日考核表,月底總結(jié)考核情況報辦公室,根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。
2)對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。推行承包責(zé)任制,環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責(zé)制,隊長簽定承包責(zé)任合同,全面負責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。同時計劃分路段進行承包,由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊)實行隊長負責(zé)制,隊長簽訂承包責(zé)任合同,職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責(zé)任狀,明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利,進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任;對原垃圾站進行改造,新上壓縮機組一臺;強化服務(wù)功能,提高服務(wù)水平,加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度,擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。
2)辦公室加強內(nèi)部管理,對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核;負責(zé)倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會及班組長會議,每月進行工作總結(jié)并制定下月工作計劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理,材料進出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油,并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負責(zé),辦公室統(tǒng)一安排。
3)綠化隊實行承包責(zé)任制,分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同,負責(zé)綠化隊內(nèi)部所有事務(wù)。在確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化帶養(yǎng)護及保潔任務(wù)的同時,積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。
4、開源節(jié)流,節(jié)約各項經(jīng)費開支,加強財務(wù)審計力度,尤其是工程審計,提高公司的經(jīng)濟效益。
5、加大物業(yè)管理房租、水電費收費力度,確保費用及時回收。
6、改革公司工資分配體制。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度,宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得,盡可能使工資分配趨于合理化。
7、加強安全生產(chǎn)管理,進行安全知識培訓(xùn),包括保安職責(zé)教育、消防知識培訓(xùn)、車輛行駛安全教育等,特別是行車安全管理,通過每周進行一次安全思想教育,強化駕駛員的安全意識。確保20xx年全年無安全責(zé)任事故。
8、嚴格執(zhí)行獎懲制度,細化獎懲條例。做到獎優(yōu)罰劣,使人人有壓力,人人有動力。
20xx年下半年,我們將以振興徐州老工業(yè)基地為契機,參與推進開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè),以秦常委及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持為動力,齊心協(xié)力,共謀發(fā)展,爭取超額完成全年經(jīng)濟目標任務(wù)。
學(xué)校物業(yè)暑期工作計劃篇十二
一、指導(dǎo)思想:
堅持以馬列主義為指導(dǎo),根據(jù)少年兒童先鋒隊的群眾性特征,把少年兒童組織起來進行教育,充分發(fā)揮少先隊員的積極性、主動性、創(chuàng)造性,使他們從小熱愛祖國,培養(yǎng)他們成為有理想、有道德、有文化、守紀律的一代新人,通過開展豐富多彩的少先隊活動促進學(xué)校工作的全面開展。
二、目的要求:
少年先鋒隊是通過隊員當(dāng)家作主的集體生活豐富多彩的活動來進行工作的,使廣大少年兒童接受共產(chǎn)主義思想品德教育,初步形成正確的世界觀,具有遠大的理想,明確的奮斗目標和奮發(fā)向上的精神,使他們健康的成長。
三、活動要求:
不斷加強活動的教育性、激勵性、改進思想政治工作,不斷開拓新的活動領(lǐng)域,適應(yīng)新形勢下改革對人才的需要,開展多樣化、趣味性的活動,逐步達到少年兒童自己來組織和計劃自己的名次活動的目的。
四、具體措施:
1.抓好少先隊大隊部的組織建設(shè),成立少先隊大隊部,配備大隊長文____、副大隊長____,宣傳委____等隊干十余人,指導(dǎo)各班成立中隊,加強同各班中隊輔導(dǎo)員的聯(lián)系和配合,積極引導(dǎo),支持中隊開展活動。
2.繼續(xù)完善少先隊大隊部值日制度,抓好學(xué)校環(huán)境、衛(wèi)生、紀律、紅領(lǐng)巾佩帶、兩操一活動等工作,少先隊值日干部和值日教師必須天天堅持檢查記載,每周末大檢查,并張貼好衛(wèi)生標志,做到每周一小結(jié),每月一評比,每月不定量評選文明班級,并給予10元的獎勵。對于本學(xué)期發(fā)生過重大安全事故班級一票否決,不予評選。文明生每班每月評選一名。
3.繼續(xù)完善各中隊養(yǎng)成教育記載,每月選交大隊部作檢查記載。
4.辦好學(xué)校的文化長廊,堅持對各班黑板報進行檢查,并實行投票評選,要每月更換一次,內(nèi)容必須融知識性、趣味性于一體,對每月被評選為優(yōu)秀黑板報的六名班級給予該班3分獎勵,合格為1分(分高、中、低三個級,方法同上,每個段評出2個班為優(yōu)秀)。
5.學(xué)校少先隊大隊部開展其它活動,獎勵標準校委會、少先隊大隊部聯(lián)合下發(fā)的活動通知按有關(guān)條文執(zhí)行。
6.凡獎到各班的獎金,班主任老師可依據(jù)各班科任老師對班級工作支持的力度,按比例給予科任老師一定的獎勵。
學(xué)校物業(yè)暑期工作計劃篇十三
??1.快樂換購,共度“立夏”
??隊員們迫不及待地將手頭的表情積攢卡換算成積分,到大隊部兌換自己喜歡的獎勵:低中年級的隊員用笑臉換購了一次看電影《馬達加斯加2》,高年級的隊員換購了《變形金剛2》;二(2)中隊的部分隊員換購了一次野火飯的活動,和隊員們一起采蠶豆、挖坑搭灶臺,在電飯煲里放上糯米,大家分頭行動相互配合,最后還體驗了一回“立夏”稱重的樂趣。
??2.愛心義賣活動
??為圓貧困孩子們的童年夢想,解決貧困母親們的生活困難,我校少先隊大隊部在全校范圍內(nèi)開展“紅領(lǐng)巾義賣愛心包裹捐贈”活動。各位少先隊員將自己家里閑置的書籍、玩具、學(xué)習(xí)用品等物品帶來學(xué)校,在義賣周上進行拍賣。拍賣所得的錢款將以自愿捐贈的方式,寄給需要幫助的貧困地區(qū)的小朋友,為他們送去溫暖,送去關(guān)懷。
??3.五年級家長開放日
??首先,家長們聆聽了蘇州市心理衛(wèi)生協(xié)會副會長、國家二級心理咨詢師陳維麟會長的精彩講座。陳會長通過具體的、貼近我們生活的小案例向家長們娓娓道來。他提醒家長們要關(guān)注案例中媽媽和孩子的對話,人物的情緒和事情發(fā)展后兩人的關(guān)系來思考問題:我們的孩子為什么越來越不聽話,作為家長是有責(zé)任的——因為家長過激的語言,讓孩子越來越多地體驗到了無助。講座中,陳會長還不斷地引導(dǎo)家長平時與孩子的交談中要少一些批評、指責(zé),多一些贊美與指導(dǎo),例舉了如何讓孩子在心中不斷地建立一個“好孩子”的自我的方法,從而促使孩子不斷地健康成長起來。
??講座過后,家長們紛紛走進教室全程參與到孩子的課堂教學(xué)中。無論是語文數(shù)學(xué),還是英語科學(xué),每一位老師都精心設(shè)計,課堂上充分調(diào)動起每一個孩子的積極性。學(xué)生有了更多的表達機會,讓家長看到了自己孩子的真實課堂表現(xiàn)。
??最后,各班班主任和任課教師向本班家長介紹了學(xué)生在校的學(xué)習(xí)情況,以及自己的教學(xué)理念,并就如何正確引導(dǎo)孩子培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣等問題與家長進行了互動交流。同時,老師們認真聽取了家長對學(xué)校工作提出的建議和要求,做了詳細的記錄。與會的家長們也紛紛發(fā)言,積極交流家教困惑與經(jīng)驗,活動在老師和家長們的和諧交流中圓滿結(jié)束。
??4.一年級家長開放日
??本次家長開放日活動主要以“班級秀”形式展示,一年級每個班級都精心準備了一個節(jié)目,展現(xiàn)了盛澤實驗小學(xué)陽光兒童的風(fēng)貌。同時,為15位優(yōu)秀“故事媽媽”頒獎,并對所有參與“故事媽媽”活動的家長表示衷心的感謝。
??班級秀過后,家長們紛紛進入班級與班主任和任課教師就如何正確引導(dǎo)孩子培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣等問題與家長進行了互動交流。同時,老師們認真聽取了家長對學(xué)校工作提出的建議和要求,做了詳細的記錄。與會的家長們也紛紛發(fā)言,積極交流家教困惑與經(jīng)驗,活動在老師和家長們的和諧交流中圓滿結(jié)束。
學(xué)校物業(yè)暑期工作計劃篇十四
一﹑充分發(fā)揮××物業(yè)公司的團結(jié)協(xié)作精神,調(diào)動員工的主觀能動性和增強主人翁意識。
1﹑每半月召開一次工作例會,在總結(jié)工作的同時,積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評。
2﹑不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生﹑愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動,增強員工的凝聚力和向心力。
二﹑轉(zhuǎn)變思想,端正態(tài)度,牢樹為業(yè)主(住戶)服務(wù)意識。
轉(zhuǎn)變守舊走老路,凡事“等﹑要﹑靠”的思想,樹立以業(yè)主為中心全新的服務(wù)理念。
三﹑激活管理機制
1﹑管理處實行內(nèi)部分工逐級負責(zé)制,即各部門員工崗位分工明確,各司其職,各盡其能,直接向主管負責(zé),主管直接向主任負責(zé),必要時各主管與管理處負責(zé)人簽訂《管理目標責(zé)任書》。
2﹑管理處實行定時值班制,改變工作作風(fēng),提高辦事效率,向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報修)電話,全方位聆聽業(yè)主的聲音。
3﹑制定切實可行的管理措施,推行“首問責(zé)任制”。
4﹑健全完善管理處規(guī)章制度,如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。
5﹑月績效考核工作盡量量化,建立激勵機制和健全績效考核制,根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶,激勵先進、鞭策后進。
6﹑完善用人制度,競爭上崗,末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機會。
7﹑加強內(nèi)部員工隊伍管理,建設(shè)高效團隊,增強管理處員工的凝集力。
四﹑嚴格管理,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%。
2﹑小區(qū)業(yè)主對服務(wù)工作的滿意率達90%以上。
3﹑急修及時,返工﹑返修率不高于2%。
4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責(zé)任事故發(fā)生。
5﹑房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計劃保養(yǎng),運行正常,無管理責(zé)任事故發(fā)生。
6﹑管理處擬由業(yè)主委員會成立社區(qū)文化活動小組,負責(zé)開展豐富多彩的社區(qū)活動;充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內(nèi)容的板報。
7﹑本年度記錄﹑資料保存完整,及時歸檔。
8﹑物業(yè)管理服務(wù)費收繳率達98%以上;物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。
五﹑加大培訓(xùn)力度,注重培訓(xùn)效果。
1.新入職培訓(xùn)
為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢),熟悉公司的各項規(guī)章制度(如考勤制度,獎懲制度、考核制度等),掌握基本的服務(wù)知識(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等),掌握崗位工作的具體要求(如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
崗前培訓(xùn)內(nèi)容:公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識等內(nèi)容。
2.在職培訓(xùn)
培訓(xùn)內(nèi)容:
1、××物業(yè)公司的各項規(guī)章制度
2、××公司的《員工手冊》
3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機構(gòu)
4、各部門相關(guān)的專業(yè)知識
通過以上培訓(xùn)內(nèi)容來加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。
六、提升××物業(yè)服務(wù)品牌,樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。
1、人力資源整合,根據(jù)管理處工作需要,適當(dāng)將部分崗位職能合并,實現(xiàn)因才設(shè)崗,因才定崗的復(fù)合型人才管理機制。
2、客戶服務(wù):繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》,注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、設(shè)備設(shè)施維護:按機電運行和維修分工的原則,對小區(qū)所有的機電設(shè)施設(shè)備進行層層落實,做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行,做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃,有落實,杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
學(xué)校物業(yè)暑期工作計劃篇十五
??為了進一步加強教師與家長溝通,密切學(xué)校與家庭、社會的聯(lián)系,取得家長、社會對學(xué)校工作的理解和支持。5月,盛澤實驗小學(xué)開展了“德育導(dǎo)師家訪月”活動,學(xué)校全體德育導(dǎo)師參與了此次活動。
??家訪前,德育處對全體德育導(dǎo)師就本次“家訪月”活動進行了集中培訓(xùn),要求各班德育導(dǎo)師主要采取登門走訪的形式,并就學(xué)校“一日常規(guī)·十個習(xí)慣”實施情況與家長進行面對面的交流。本著“關(guān)心、愛護、轉(zhuǎn)化、教育”的主旨,就“家訪原因”“家訪目的”“需要解決的問題”等方面,每個班級的德育導(dǎo)師們針對被訪孩子進行了家訪前的研討,作好了充分的家訪前準備。
??家訪時,導(dǎo)師們向家長宣傳教育法規(guī)、學(xué)校辦學(xué)模式、辦學(xué)理念和辦學(xué)特色,并和家長們就如何更有效地進行家庭教育進行了探討,引導(dǎo)他們擺脫在教育子女時觀念和方法上的誤區(qū)。同時,德育導(dǎo)師們在家訪中也帶去了對學(xué)生們的關(guān)懷,他們尋找學(xué)生的閃光點,給學(xué)生以自信和希望。在此次活動中,導(dǎo)師們感受到了家長的極大熱情,每到一個家庭,都能看到家長一張張熱情的笑臉,都能在輕松的氛圍中和家長進行親切地交流。家長們對老師前來家訪的教育行為非常感動,并紛紛表示積極配合學(xué)校的工作。
??家訪后,導(dǎo)師們及時把家訪心得、感受記錄下來,反思提煉自己的教育教學(xué)方法,以爭取更好地“因材施教”。
??本次“家訪月”活動,拉近了教師與家長的距離,讓孩子感受到了老師的關(guān)愛,讓家長感受到了學(xué)校的溫暖,愛在家訪路上延伸。
??2.區(qū)“三有三講”主題班會比賽校級磨課
??從主題班會的設(shè)計、組織、指導(dǎo)、實施、評價、延伸等環(huán)節(jié)進行精心設(shè)計和打磨。文明、感恩、責(zé)任、進取心,主題的選擇力求做到來自于學(xué)生身邊的活動,捕捉班級活動中的細節(jié),結(jié)合身邊的事例引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)閃光點、學(xué)會發(fā)現(xiàn)自身的不足、規(guī)范自己的言行。
??通過本輪磨課,老師們更明確了以后班隊活動的內(nèi)容來源于源于生活,平時要善于觀察、善于發(fā)現(xiàn)、善于總結(jié),要用多樣的班隊形式組織活動,幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)不足、改正不足,幫助他們培養(yǎng)良好的習(xí)慣與品格。
??3.關(guān)工委工作會議
??本次會議由金巧良副主任主持。首先,鐘金泉老校長談了上學(xué)期關(guān)工工作的看法,提出了新學(xué)期各項工作的建設(shè)性意見。接著,金巧良副主任回顧了關(guān)工委過去一年的工作,并傳達了區(qū)教育局召開的相關(guān)會議精神。最后,全體關(guān)工委員熱烈討論,積極發(fā)言,制定了本學(xué)期的校外輔導(dǎo)站、“陽光兒童班”、愛心助學(xué)等各項工作的詳細活動方案,為本學(xué)期順利開展關(guān)工工作指明了方向。
??本次會議的召開,使全體關(guān)工工作人員明確了本學(xué)期工作重點,增強了責(zé)任感。本年度,盛澤實驗小學(xué)關(guān)工委以成功創(chuàng)建工作常態(tài)化建設(shè)合格學(xué)校為新的起點,高標準、高要求、常態(tài)化、規(guī)范化地開展各項工作,為學(xué)校的關(guān)心下一代事業(yè)而不懈努力。
學(xué)校物業(yè)暑期工作計劃篇十六
根據(jù)港口公司的實際情況和我公司接管現(xiàn)狀,現(xiàn)制定如下計劃: 1、 對員工基本情況進行摸排,了解員工動態(tài),穩(wěn)定員工思想。() 2、 加大對人員的招聘力度,力爭在月底前使員工到崗率達75%以上。
3、 結(jié)合項目實際情況,完善物業(yè)公司內(nèi)部管理制度,并對員工進行2次以上
培訓(xùn)。()
4、 進行庫房清理盤點,做好物料的分類和銘牌的標注。() 5、 對辦公樓石材地面進行清洗。()
6、 對員工宿舍進行規(guī)范的內(nèi)務(wù)管理。) 7、 就交接過程中匯總的各類遺留問題進行跟蹤處理。() 8、 梳理宿舍現(xiàn)住宿情況。()
9、 各類內(nèi)部管理制度制作上墻。()
10、 對所轄范圍內(nèi)的綠植進行養(yǎng)護澆水和病蟲害的預(yù)防。() 11、 對宿舍區(qū)域能夠自行維修項目進行維修。() 12、 統(tǒng)計上報急需維修使用的各類配件。() 13、 對所有鑰匙重新進行核對。()
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