一個好的方案應該具備可行性、可持續(xù)性和可評估性。方案的制定需要有明確的目標和指標,便于后續(xù)的評估和改進。意見和建議的聽取是制定方案的重要環(huán)節(jié),可以提供不同的視角和思路。
招商策劃方案篇一
招 商 方 案,.公司簡介...2 服裝市場調研........2
店面管理服務.4
店面經(jīng)營的主要內容.........7
;..,.公司簡介
怡杉國際服裝整體運營中心,是一個大型的服裝產業(yè)運營集團,公司業(yè)務覆蓋整個服裝產業(yè)鏈,集服裝設計、生產、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運營團隊,公司擁有一批國際知名服裝設計師以及上百家服裝生產廠,一流的店面管理團隊,是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成,擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗。
公司宗旨:“0”投資;“0”風險;“0”庫存;“0”操心;高利潤;高回報。
公司承諾:上百家廠商服裝品牌供您選擇,為您精心打理生意。
服裝市場調研
服裝市場現(xiàn)狀
華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費額分別為920元及790元,高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高,上海的人均服裝消費額更達到1,587元,北京則達1,387元;城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右,而農村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右,隨著生活水平增高,人們對服裝的需求量也隨之增加,服裝市場的未來有廣闊的發(fā)展空間。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)絡購物憑借其方便、價廉,占據(jù)了大量的;..,.年輕消費者資源,近幾年,電商發(fā)展迅猛,對實體店的影響逐漸增大,行業(yè)競爭壓力加大,導致部分服裝實體店面關門歇業(yè)。
服裝市場三問
一問:在過去,為什么部分實體店受電商的影響并不大?
網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢搶占市場,但是在質量方面沒有保證,導致大多數(shù)消費者并不相信網(wǎng)購,在過去幾年,網(wǎng)購的主要消費群體主要趨近年輕化,大部分人還是對網(wǎng)絡抱懷疑態(tài)度,所以也給了一些實體店生存的空間。
二問:在現(xiàn)在,實體店應該怎樣應付電商的沖擊?
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,電子商務占據(jù)了一定的市場份額,很多商家把電商視為競爭對手,深惡痛絕,其實不然,我們應該好好利用電商,把電商當做一個平臺,積極去學習電子商務,學會與電商進行合作,成為生意伙伴,這樣不但不會受電子商務的沖擊,反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
三問:在未來,電商的普及,實體店是否還有生存空間?
網(wǎng)絡始終是一個虛擬的東西,雖然價格便宜,但是質量沒有保障,消費者無法獲得體驗,所以實體店還是存在生存的空間,只是在未來的服裝業(yè)中,商業(yè)競爭越來越大,優(yōu)勝劣汰,還是堅持原來的經(jīng)營理念是不行的,我們要開拓創(chuàng)新,改變經(jīng)營方式方法,才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上有一席之地。
;..,.創(chuàng)業(yè)者的困惑
(1)什么都不懂,完全靠自己摸索,不了解服裝市場,不知道什么貨物好賣,容易造成貨物積壓,一不小心就血本無歸。(2)沒有價格便宜的貨源,依托批發(fā)市場,拿的貨物價格比出廠價往往高出很多倍。
(3)進貨缺少現(xiàn)金流,又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。(4)剛開的店子,沒有穩(wěn)定的客源,想發(fā)展新客戶又沒有渠道。
經(jīng)銷商的艱辛
(1)店面租金一年比一年高,辛辛苦苦賺一年,大部分的利潤都給房東了。
(2)旺季忙得不行,淡季閑得不行,甚至出現(xiàn)虧損情況,生意時好時壞,加上行業(yè)競爭大,特別是年終貨物積壓,給心里極大的壓力。
(3)聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理,花大量的時間,特別累。
公司創(chuàng)業(yè)扶持計劃
店面管理服務 有店面的情況
加盟費:58000元/年
;..,.無店面的情況
加盟費:108000/年,公司幫辦營業(yè)執(zhí)照(贈送)
利潤分配以及收益保障
利潤分成:加盟商60%,公司40%(包括房租、水電費、營業(yè)員工資等一切開支)
收益保障:公司簽訂協(xié)議,客戶的利潤最少不低于加盟費,如有需要,可到公證處進行公證(公證費用由客戶支付)
加盟的福利
加盟的條件
個人信用沒有問題,無違法犯罪記錄,無不良嗜好(黃、賭、毒)
服裝設計學院 創(chuàng)業(yè)貨源扶持 扶持政策
一旦與公司簽訂加盟協(xié)議,與公司建立合作關系,上百家廠商貨品可供挑選,并按出廠價供貨,如果進貨現(xiàn)金不足,可在公;..,.司的擔保下支付部分現(xiàn)金提取貨物,如:支付四萬元,提取五萬元的貨物,余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付,如果貨物銷量不暢,公司保證全額退還客戶貨款。
本業(yè)務為創(chuàng)業(yè)扶持項目,主要針對剛創(chuàng)業(yè)的新老板,如個別資深店主需要此業(yè)務,可到公司面談細節(jié),酌情考慮。
扶持細則說明
需和公司簽訂合作協(xié)議,本扶持項目不用交加盟費用,一次進貨量最低為 5w元,最高不限,貨品年銷量達到一定的量,公司予以現(xiàn)金獎勵,具體細節(jié)面談。
怡杉國際服裝創(chuàng)意設計展覽中心 服裝設計服務招商
數(shù)十位國際著名服裝設計師,傾力打造時尚最前沿流行服裝款式,數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇,主要為服裝生產廠家提供服裝款式設計服務,本服務主要針對的是服裝生產廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個人,可與公司建立長期合作關系,公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設計產品。
婚慶、美容美發(fā)公司招商
創(chuàng)展館每周開辦時尚服裝t臺秀活動和服裝設計風格展館,大量的服裝資源,吸引眾多愛美人士的來此,因此,除服裝展廳外,;..,.展館內也將開設婚慶、美容美發(fā)等展館,形成一個全新的成都商業(yè)圈。
展館出租招商
地理位置優(yōu)越,大量的客流量,蘊藏了無限的商機,場館提供出租業(yè)務,價格合理,繁華裝修,可供會議、促銷會、新品發(fā)布會等使用。
展館led廣告位招商
巨大的客流量,每天都有來自四面八方的批發(fā)零售商人以及消費者,場館內設有l(wèi)ed廣告墻,歡迎有意向的企業(yè)來公司面談。
店面經(jīng)營的主要內容
服裝傳媒+實體個店經(jīng)營
專門的服裝傳媒公司,負責服裝新品宣傳,了解服裝市場,針對市場做出規(guī)劃、調整,專業(yè)的管理團隊負責服裝店面的經(jīng)營,嚴格的營業(yè)員招聘和培訓,通過傳媒公司對店面的產品進行宣傳推廣,不斷開發(fā)新客戶的同時,更注重老客戶的維護,將傳媒和實體店緊密結合在一起,了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼,通過傳媒公司采集的信息,做出有針對性的戰(zhàn)略銷售方案。
;..,.全新o2o運作模式,線上線下聯(lián)動經(jīng)營
21世紀是互聯(lián)網(wǎng)的時代,電商對零售行業(yè)的打擊非常大,不能僅僅依靠實體店銷售,公司全新的o2o經(jīng)營模式,開辦服裝網(wǎng)上商城,將線上線下結合起來,利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性,為實體店招攬消費者,線上交易,線下體驗,相對于傳統(tǒng)電商來說,這種模式對質量更有保證,更能吸引消費者。
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招商策劃方案篇二
宗旨:展示產品特點及公司實力,樹立經(jīng)銷商信心,促成潛在客戶簽單。
程序及具體細節(jié):
一、招商會議時間策略和地點策略
(1)時間策略:招商會議在星期天舉行,以方便客戶的參與。
(2)地點策略:選擇具有一定實力和條件的酒店會議大廳,會議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會堂)
二、招商人員及參會工作人員培訓
首先對招商人員作一些必要的培訓:
一個球隊想取得勝利,僅僅依靠球員的個人能力是遠遠不夠的,必須進行團隊的磨合和訓練。同樣,招商隊伍組建之后,也必須進行培訓。一方面,通過培訓是團隊了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產品,了解招商策略和操作步驟,同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面:
a.企業(yè)及產品知識,以使團隊成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認識。
b.溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團隊成員的職業(yè)感。
c.招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)
d.招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)
(1)招商人員必須對產品的各種特點如實掌握。
(2)招商人員必須對自己的客戶做事前了解,包括客戶的經(jīng)濟實力、銷售網(wǎng)絡、個人愛好等。
(3)招商人員必須對目前市場具有充分的了解,特別是自己目標客戶所在地區(qū)市場要進一步了解。
(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
三、會議邀請對象確定
主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個部分
通過市場細分界定招商對象:通過市場調查,在各省各個市區(qū)選擇三到四個具有實力的經(jīng)銷商,發(fā)出邀請函,最后在招商會上或以后確定一個具有實力的地市級加盟經(jīng)銷商。(邀請比較突出的老經(jīng)銷商作為代表參加,可以現(xiàn)場發(fā)言和帶動會場氣氛。)
四、確定招商宣傳渠道
(一)通過在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產品招商廣告。
(二)通過短信平臺向具有一定實力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息,并予以跟蹤確定。
(三)通過公司營銷人員,邀請主要準客戶參加會議,設計具有超強殺傷力的邀請函。
五、合同策劃:對現(xiàn)場簽單的客戶我們要單獨會見,根據(jù)不同實力的經(jīng)銷商對招商合同做一定范圍內的修改,提供一定的優(yōu)惠政策。
六、招商會細節(jié)安排,招商人員對具有針對性的重點客戶整個會議期間全程跟蹤服務。
(1)做好與會客戶的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作
(2)營造一個輕松愉快的招商會氛圍,同時讓前來參加招商的客戶從側面知道他們本地區(qū)有相同實力的經(jīng)銷商也要參與招商,激起經(jīng)銷商的競爭心理。
(3)招商會上要有營銷策劃人員、產品經(jīng)理對當前市場和產品做詳細的分析講解??梢杂山?jīng)銷商現(xiàn)場提問關于自己的市場前景和營銷策略,營銷策劃人員做現(xiàn)場解答,幫助經(jīng)銷商樹立經(jīng)銷信心。
(4)公司設計的產品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發(fā)到與會經(jīng)銷商手中,并作登記。
(5)現(xiàn)場懸掛、擺放大量產品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)
(6)邀請已經(jīng)加盟的經(jīng)銷商,競爭其他地區(qū)的經(jīng)銷權,這樣就對這個地區(qū)想經(jīng)銷而沒有經(jīng)銷的準客戶產生強大的震撼和壓力,使他們看到這個市場的可操作性和利潤空間,為了自己的市場不被別人占領,他們可能就會現(xiàn)場簽單。
(7)對現(xiàn)場簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價格優(yōu)惠和政策支持,此信息由主持人現(xiàn)場對與會經(jīng)銷商說明,具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨對簽單客戶說明。
(8)會議結束后贈送禮品。
七、會后跟單流程
(1)電話跟蹤回訪
(2)營銷人員親自登門拜訪
八、招商會結束后做好善后工作
(1)安排好客戶的返程事宜
(2)總結此次招商會的得失
(3)對招商會所獲取的各種信息整理存檔
會議程序:
順序進行內容(演講)演講人時間安排
1致歡迎辭,介紹參會人員主持人5分鐘
5合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷售管理負責人15分鐘
6經(jīng)銷商及廣告商代表發(fā)言10分鐘
7產品展示及廣告宣傳、促銷活動資料圖像、vcd展示主持人20分鐘
8簽約方式公布、問題答疑公司幾位主要負責人2個小時
9簽約商務代表、營銷負責人1天
具體時間安排:
6.12:00-1:30午餐,簽約客戶抽獎
7.1:30-3:00分組討論;
8.3:00-5:00公司參觀,簽約。
九。費用預算(以預計到會人計算)
1.場租費:
2.中餐(桌):
3.交通車:
4.空飄(2-6個)
5.氣拱門(1個)
6.花籃(6-8個)
7.禮品(200份)
8.紅包:
9.攝影攝像
(張)
11.展板(2*3米),6塊
12.易拉寶:10個
13.邀請函(份)
14.歌舞表演(?)
15.主持人
16.其它
整個會議過程要注意三個關鍵方面:
1、演講水準。演講人衣著、氣質、口才、內容準備都關系著效果,因此事先要進行專業(yè)而系統(tǒng)的訓練。因為招商會議本身就是利用綜合展示企業(yè)的方式來吸引經(jīng)銷商合作的活動,因此公司的經(jīng)理人員一定要努力具備可展示的素質。
2、問題答疑。因為會議局面的控制能力最集中地體現(xiàn)在這里。在這里要注意任何問題都不能逃避,不能用外交辭令,必須予以正面回答。為了較好地控制好會場局面,要做好如下幾個工作:(1)“排雷”。參加招商會的經(jīng)銷商雖總體目標趨向一致,但就單獨個體來說心態(tài)較為復雜,目的、性格各不相同。對個別態(tài)度較為偏激的經(jīng)銷商要在事先判斷出,并安排溝通能力強的商務代表進行專門有效的溝通、引導;對競爭廠家來人及惡意刁難者要進行有效疏導。(2)選擇合作態(tài)度較為積極的經(jīng)銷商作為意見領袖,主動就經(jīng)銷商常規(guī)關心的問題進行提問。避免會場的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。(3)作為答疑人的公司主要負責人應具有較強的親和力、人格魅力及較好的應變能力,對經(jīng)銷商可能提出的問題要準備充分。
3.簽約:盡管經(jīng)銷商都是經(jīng)過理性分析來決定自己的選擇,但從眾心理在這里體現(xiàn)的仍很明顯。為了使會場的簽約洽談朝積極的方向走,要做好以下兩方面的工作:(1)進行有效,有目的的會前溝通,選出有條件,態(tài)度積極,合作傾向明確的經(jīng)銷商進行事前確定,同時也聽一下他們的建議和意見。(2)在招商會上,由事先溝通確定的幾家態(tài)度積極的經(jīng)銷商首先帶頭簽約。
總之,招商會議是一種特別意義的營銷公關工作,也是展示公司組織、控制管理、公司基本素質的活動,關系著公司整體招商活動的成敗及下步營銷運做的順利展開。因此組織要專業(yè)、細致、而周密。
招商策劃方案篇三
竹海湖是赤水竹海國家森林公園重要景點,由赤水市旅游開發(fā)投資公司于20__年動工修建的人工湖,是竹海公園主要游覽景段和游客集散地。竹海湖現(xiàn)已完成了一、二壩體建設,包含湖區(qū)外停車場、旅游公路、碼頭和移民街等設施建設,已投入資金1000多萬元,長期以來,由于資金和竹海游客量稀少等原因,竹海湖水上項目一直未得到較好開發(fā),致使公司資產閑臵達1000多萬元,難以發(fā)揮經(jīng)營效益。 竹海湖庫容40.6萬立方米,蓄水面積為8萬平方米,是赤水仍至周邊難得的高峽平湖,湖水清澈見底,湖區(qū)兩岸修竹齊天,山水一體,景色如畫。目前,竹海公園已是赤水較為成熟的旅游區(qū),隨著竹海公園大門、竹海湖碼頭、步道、公廁等竹海公園旅游基礎設施的不斷完善,以及赤水旅游大環(huán)境的不斷發(fā)展和改善,竹海湖水上旅游項目開發(fā)經(jīng)營有著較好收益的現(xiàn)實意義。
竹海湖水上旅游項目是竹海公園極其重要的衍生旅游產品,是竹海公園開展休閑度假的主要載體。除開發(fā)建設度假酒店(山莊)旅游產品,游客可在湖區(qū)泛舟賞竹、快艇沖浪、湖洲野炊、戲水垂釣、天然泳場、滑道漂流、水上餐廳等水上觀光、水上餐飲、水上娛樂、水上運動旅游項目,充實公園的項目內容,增強竹海公園的可游性,改變單一的“門票經(jīng)濟”現(xiàn)狀,使其獲得較好的利潤增長,實施好了,可能成為景區(qū)收入的主要來源。項目的實施同時也是促進當?shù)卮迕窬蜆I(yè)增收的有效途徑。
二、項目招商宗旨
通過招商項目,整合竹海公園旅游資源,合理開發(fā)利用,增加景區(qū)經(jīng)濟效益,促進就業(yè),打造環(huán)境幽靜秀美、具有現(xiàn)代特色的國際高端生態(tài)休閑度假旅游區(qū),繁榮赤水市的旅游市場。
三、項目招商模式
以國有土地出讓金優(yōu)惠形式進行招商,即以土地臵項目。一方面滿足投資商地產開發(fā)或某些經(jīng)營性項目的合理回報,另一方面改善景區(qū)基礎設施條件,解決景區(qū)建設資金投入困難。國土部門提供該項目所需的土地,投資方依照景區(qū)規(guī)劃和相關要求對項目進行策劃,經(jīng)審批后進行建設和運營管理,自負盈虧,負責全額支付本項目建設所涉及到的地上物賠償,土地出讓金優(yōu)惠按照市政府先繳后返方式進行返還。
四、招商項目內容
招商項目內容應按照規(guī)劃和景區(qū)發(fā)展需求進行設計建設。建議如下一些可選項目。
1、露天游泳場
建于竹海湖二道壩,按照一定標準修建露天游泳場地,配臵更衣室、管理房等設施,主要為游客在夏季提供露天游泳服務。
2、水滑道漂流
從竹海湖二道壩至野竹坪(現(xiàn)在的公廁下端)建設1公里長的水式滑道,以現(xiàn)在舊渠道為線路基礎進行改造,將渠道按照不規(guī)則形狀拓寬,使之符合小型橡皮艇滑動,同時又極具情趣,為游客提供親水體驗,并在參與性的活動中同時起到游客代步工具作用。
3、親水體驗區(qū)
主要是以竹海湖靠近水面修建臨湖路親水棧道式走廊,并在親水體驗區(qū)沿線設臵旅游小型項目,主要是深入竹海湖水庫的棧橋、咖啡屋、情人道、垂釣區(qū)、水上酒吧、茶水吧等,并以旅游項目形成臨湖旅游小環(huán)線。
4、水上餐廳:可有兩種方案,一是依托湖岸,設固定式建筑,設計為室內或露天兩種;二是利用新型科技成果,搭建活動式水上平臺,建設成移動的真正的水上露天餐廳。
5、酒店接待設施
一是在現(xiàn)竹海湖停車場旁建設竹海湖度假酒店,為旅游團隊和普通游客提供酒店服務。
二是在竹海湖區(qū)內建別墅型高檔度假住宅(產權式住宅別墅),在功能上和竹海湖酒店形成互補。主要針對部分對酒店檔次和私密性要求嚴格的游客提供住宿服務。為獨棟式,建筑以中西結合風格為主,并充分考慮與當?shù)亟ㄖL格相協(xié)調,所有房間面向湖區(qū),同時設臵露臺,各住宿單元之間有步行小徑相連,中間輔之以綠化景觀,私密性極佳,并配臵相關配套服務設施。
6、環(huán)湖道
環(huán)湖道主要設臵為一方面為作為竹海景區(qū)內的交通樞紐,同時在環(huán)湖道上根據(jù)旅游運營的需要,設計環(huán)湖自行車騎游道、健步走廊、卡丁車道等項目,為游客提供健康體育休閑項目。環(huán)湖道同時也可解決當?shù)卮迕穹ブ襁\竹需要。
7、篝火場
在竹海湖停車場區(qū)域建設篝火場,為游客提供夜間篝火表演。
8、燒烤(野炊)場
在二道壩湖邊的竹林中修建,湖邊翠竹悠悠,風景秀麗,空氣新鮮特適合野外活動,燒烤場設臵固定的燒烤臺,有連體式,也有單獨式,并留有擺放桌椅的空間。在燒烤場邊配有水源、洗手池等,并設有相應配套服務的公共廁所及環(huán)衛(wèi)設施和商店。
9、停車場及配套服務設施
該項目于竹海公園入口(野竹坪)停車場建設,停車場面積約12000平方米,配套有游客接待中心(含部分客房和餐飲設施、管理用房等),主要以功能性基礎設施為主。
10、竹文化展示
在竹海湖林區(qū)建設有特色和豐富底蘊的竹文化展陳館、長廊、竹簡、雕塑等展示地方竹文化的建筑或小品。
以上項目投資商以酒店和產權墅型為主要招商項目,停車場、環(huán)湖道、游客中心、竹文化產品、供電供水排污等為土地出讓金優(yōu)惠部分臵換項目,其他經(jīng)營性項目可由政府景區(qū)經(jīng)營性單位參與共同或自主配套開發(fā)。
五、投資規(guī)模及經(jīng)營要求
項目投資根據(jù)投資項目內容以及土地使用量商議確定。投資方式繳納一定數(shù)量的履約金用于征用林地和其它地面附著物補償。
六、招商辦法
1、建議由市政府成立項目招商工作領導小組加強招商工作領導,在相關單位抽調人員組成工作機構專門負責項目招商服務工作,發(fā)布招商啟示,尋求符合條件的投資商。
2、項目招商從現(xiàn)在起進行籌備,到年內完成招商任務,并啟動項目建設。
招商策劃方案篇四
17年來,以救助貧困地區(qū)失學兒童為己任的“希望工程”在祖國大地上生根發(fā)芽,并結出了豐碩成果。目前,全國各地共有14000余所希望小學,僅我市就擁有300余所。如今的“希望工程”業(yè)已完成了由救助模式向發(fā)展模式的轉型,并以希望小學的全面升級——把希望小學建設成鄉(xiāng)村的社會文化、體育中心作為主要任務,為農民的綜合素質提高和社會主義新農村建設注入澎湃動力。
20__年,中國青少年發(fā)展基金會委托獨立研究機構,對全國12省希望小學體育運動環(huán)境進行的調查顯示:希望小學普遍缺乏體育器材配置、體育課開課率普遍較低,47%的希望小學沒有專門的運動場地,體育課是希望小學學生最喜歡的課程,78.9%的學生渴望觀看奧運會在20__奧運年背景下,基于此因,中國青基會決定于東方衛(wèi)視合作,聯(lián)合全國青基會系統(tǒng)實施“加油20__——希望工程快樂體育行動”。這項行動旨在廣泛動員社會力量資助希望小學配備“快樂體育園地”,在所有的希望小學中舉辦一次快樂體育運動會,并于5月28日至6月日在上海舉辦四年一屆的20__全國希望小學快樂體育運動會,力爭使之成為中國社會迎接奧運、參與奧運、全民奧運的一次重要公益行動,并要求各省市青基會就快樂體育運動會面向全社會征求冠名贊助。
二、指導思想
通過以希望小學學生為主體的競技體育比賽,廣泛宣傳奧運,弘揚奧林匹克精神,為貧困孩子提供同等感知奧運的機會;通過“希望工程”品牌的社會公益事業(yè)形象,吸引更多企業(yè)反哺社會,關注弱勢群體,樹立健康企業(yè)形象。
三、舉辦單位
主辦單位:中國青基會、東方衛(wèi)視、招商銀行、統(tǒng)一企業(yè)、各省級青基會
承辦單位:上海市委、上海市青基會、各省級代表隊捐助單位
四、舉辦時間
5月28日—6月2日
五、舉辦地點
上海市松江體育館
六、所需資金用項
總冠名(15萬元,_,包括天津代表隊32人訓練、交通、保險、食宿、服裝等項費用。
七、權益與回報
1._有天津市代表隊開、閉幕式冠名權;如﹙天津市_企業(yè)希望小學代表隊﹚
3.開、閉幕式現(xiàn)場;單位領導出席開、閉幕式,在嘉賓席就坐,并由市組委會領導統(tǒng)一頒發(fā)獎杯一座和榮譽證書。
4.本市各大新聞媒體將以新聞形式對本次活動贊助企業(yè)其進行報道;
5.東方衛(wèi)視對本次活動贊助企業(yè)進行報道。
企業(yè)冠名回報
一.電視臺專題報道10――20分鐘(企業(yè)捐贈儀式;希望小學代表隊成立;公司關心孩子們的訓練情況;出征儀式)。
二.今晚報.每日新報.日報.搜狐.都市報道等報道(出征儀式,市.公司.縣.鎮(zhèn)學校領導舉行隆重儀式送行)。
三.有可能中央電視臺來津采訪天津代表隊訓練情況。
四.天津代表隊旗子冠名。
五.天津代表隊運動員衣服.帽子冠名。
六.取得好成績回來開慶功會。
七.天津代表隊獲得的獎牌及活動照片回贈給捐贈方。
八.贊助款開據(jù)希望工程捐款收據(jù)可以抵一部分稅。
招商策劃方案篇五
一、招商會形式的設定:
招商會時間:
招商會主題:項目推介會。
流程:簽到—推介會啟動儀式—項目推介環(huán)節(jié)—抽獎—音樂paty—退場
招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的會議,向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項目,促進溝通,廠建聯(lián)系,以吸引客商前來投資的一種招商引資活動。
根據(jù)招商會招商的主題、內容、對象不同,可分為以下幾種類型:招商會,投資研討會,項目推介會,信息發(fā)布會。
根據(jù)項目進展情況及宣傳推廣階段要求,迫切需要召開招商座談會。營造投資環(huán)境。爭取廣泛交流,達成共識,促進合作。招商會參考形式:項目商洽會、項目推介會。
選擇理由:此招商會應該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見,尋求共同合作點。應避免嚴肅緊張,具有談判色彩的形式。
二、招商會物料準備(招商會會展布置由執(zhí)行公司制作)
三、招商會會場選擇、布置場景
1、招商會地點:
2、場地費用:
3、布置場景:
四、邀請人員名單:
1、政府相關領導、投資人員等。
2、媒體邀請:各類網(wǎng)絡、報紙、電臺、電視臺等。
五、招商會人員準備:
1、主持人邀請
2、工作人員安排(簽到、接待、組織、安保)
3、禮儀小姐
4、省市領導發(fā)言人、招商代表發(fā)言人
六、項目推介會費用預算
招商策劃方案篇六
(本方案主要包括市場二層和一層外鋪部分)
一、項目整體定位
康平片區(qū)首家提供創(chuàng)新化服務、經(jīng)營管理的新型綜合市場及升級創(chuàng)新的社區(qū)生活服務中心。
釋義:原三村市場是康平片區(qū)主要的市場之一,附近居民絕大多數(shù)都有在此消費的經(jīng)歷,因此在康平區(qū)域中享有廣泛的知名度,當項目重新建設后,一定要延續(xù)其原有知名度并提出升級創(chuàng)新的概念,升級創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在建筑硬件的更新,更從服務、經(jīng)營管理等軟件方面進行升級,使消費者得到實惠和新穎的消費體驗,最終成為周邊居民的一站式生活服務中心。
因此新市場定位在針對消費者的服務方面、針對市場自身的經(jīng)營方面、針對經(jīng)商者的管理這三個方面進行創(chuàng)新,最終形成一個能長久發(fā)展并創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的升級創(chuàng)新版的“三村市場”。
二、總體招商策略
項目的'定位即是我們要實現(xiàn)的目標,圍繞著如何形成生活服務中心及創(chuàng)新的理念,在招商工作中將采取如下策略:
1、內外同步啟動、互相促進
項目所處地段比較優(yōu)越、人氣較旺,目前市場一層內部(攤位和內鋪)已完成招租,待租部分主要為一層外鋪和二層商業(yè)空間,無論哪部分商業(yè)面積實現(xiàn)招租并開始經(jīng)營,都會對市場整體商業(yè)氛圍帶來良性影響,并減輕后續(xù)招租工作壓力,因此招商工作應全面展開,僅對少量鋪位進行技術性銷控即可。
2、“蓄水養(yǎng)魚”式的招商思路
商業(yè)地產是一個商業(yè)與地產行業(yè)對接的復合領域,因此一定要符合商業(yè)領域的基本運作規(guī)律。一般情況下商圈成熟都需要一個培育期,至少需要2-3年才能進入穩(wěn)定經(jīng)營階段。因此要奉行“蓄水養(yǎng)魚”政策,在培育期考慮商圈培育的規(guī)律,讓利于業(yè)戶,在租金定價上考慮商家的承受能力,降低自己的過高的期望值,對業(yè)戶進行扶持、給業(yè)戶喘息的機會。
3、招商與經(jīng)營兼顧
商業(yè)地產操作最重要的階段是招商和經(jīng)營,二者之間是相輔相成、相互依存關系。招商過程中要考慮到對后續(xù)經(jīng)營的影響,同時注重經(jīng)營管理,引進先進的管理機制,引導業(yè)戶良性發(fā)展,否則一旦經(jīng)營者關門,開發(fā)商同樣要關門,經(jīng)營者失敗,開發(fā)商同樣失敗,兩者一榮俱榮、一損俱損。
4、制定創(chuàng)新的市場經(jīng)營管理模式與服務模式
在市場經(jīng)營過程中,要體現(xiàn)“升級創(chuàng)新”的思路,優(yōu)化經(jīng)營管理模式,提供創(chuàng)新、升級化的服務模式,引入超市化選購、配送、定菜、無公害檢測、公平秤、特價專區(qū)、凈菜服務、會員制服務等特色化服務。
三、市場招商形式與范圍
1、市場招商形式
? 市場一層外鋪部分:
建議市場一層外鋪部分采用自由、靈活的招商方式,以套為單位 進行招商,業(yè)戶可根據(jù)需求自由組合,開發(fā)商只對業(yè)態(tài)進行原則性管理,不做具體劃分,以業(yè)戶自發(fā)形式結合整體調控,形成外鋪業(yè)態(tài)的組合格局。
? 市場二層部分:
建議市場二層商業(yè)空間采用整體招商或大面積分割招商(四、五家聯(lián)合)的方式,如下圖所示:
鑒于項目周邊九隆街及華信家園等項目均有相當體量的物業(yè)招商,本案二層整體招商或大面積分割招商易形成一定的獨特性和市場獨有性,有利于市場競爭。
盡管整體或大面積分割招商短時間內租金收入要低于零散經(jīng)營,但就長期經(jīng)營的穩(wěn)定性和商圈商業(yè)氛圍的培育來看一定優(yōu)于零散經(jīng)營,同時可以有效降低運營風險;另外開發(fā)商可不必為市場管理專門單獨組成一個職能部門,有利于降低運營成本。
2、市場招商范圍
? 市場一層外鋪部分:
市場一層外鋪的招商范圍包括:餐飲、服裝服飾、品牌專賣店、食品店、美容美發(fā)、通訊器材等業(yè)態(tài)。
? 市場二層商業(yè)空間部分:
市場二層整體招商與大面積分割招商范圍包括:餐飲、超市、培訓機構、康體健身、娛樂中心、干貨代理批發(fā)、小商品代理批發(fā)等業(yè)態(tài)。
四、市場硬件設施修改建議
1、一層與二層連體經(jīng)營,縮小二層經(jīng)營面積
外網(wǎng)點是招租價值最高的部分,如果能
將二層局部與一層連體招租,不僅能實現(xiàn)較
好的經(jīng)濟價值,同時增加了外網(wǎng)點房可供招
租的總面積,兩層合并可以在租金方面互
補,但總體價值仍保持不變,利于招租。同
理,二層商業(yè)面積會縮小,可以降低整體招
租的難度。
2、小面積、總租金低的商鋪分隔形式
分隔
招商策劃方案篇七
招 商 方 案
怡杉國際服裝整體運營中心
怡杉國際服裝整體運營中心
公司簡介
怡杉國際服裝整體運營中心,是一個大型的服裝產業(yè)運營集團,公司業(yè)務覆蓋整個服裝產業(yè)鏈,集服裝設計、生產、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運營團隊,公司擁有一批國際知名服裝設計師以及上百家服裝生產廠,一流的店面管理團隊,是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成,擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗。
公司宗旨:“0”投資;“0”風險;“0”庫存;“0”操心;高利潤;高回報。
公司承諾:上百家廠商服裝品牌供您選擇,為您精心打理生意。
服裝市場調研
服裝市場現(xiàn)狀
華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費額分別為920元及790元,高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高,上海的人均服裝消費額更達到1,587元,北京則達1,387元;城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右,而農村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右,隨著生活水平增高,人們對服裝的需求量也隨之增加,服裝市場的未來有廣闊的發(fā)展空間。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)絡購物憑借其方便、價廉,占據(jù)了大量的怡杉國際服裝整體運營中心
年輕消費者資源,近幾年,電商發(fā)展迅猛,對實體店的影響逐漸增大,行業(yè)競爭壓力加大,導致部分服裝實體店面關門歇業(yè)。
服裝市場三問
一問:在過去,為什么部分實體店受電商的影響并不大?
網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢搶占市場,但是在質量方面沒有保證,導致大多數(shù)消費者并不相信網(wǎng)購,在過去幾年,網(wǎng)購的主要消費群體主要趨近年輕化,大部分人還是對網(wǎng)絡抱懷疑態(tài)度,所以也給了一些實體店生存的空間。
二問:在現(xiàn)在,實體店應該怎樣應付電商的沖擊?
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,電子商務占據(jù)了一定的市場份額,很多商家把電商視為競爭對手,深惡痛絕,其實不然,我們應該好好利用電商,把電商當做一個平臺,積極去學習電子商務,學會與電商進行合作,成為生意伙伴,這樣不但不會受電子商務的沖擊,反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
三問:在未來,電商的普及,實體店是否還有生存空間?
網(wǎng)絡始終是一個虛擬的東西,雖然價格便宜,但是質量沒有保障,消費者無法獲得體驗,所以實體店還是存在生存的空間,只是在未來的服裝業(yè)中,商業(yè)競爭越來越大,優(yōu)勝劣汰,還是堅持原來的經(jīng)營理念是不行的,我們要開拓創(chuàng)新,改變經(jīng)營方式方法,才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上有一席之地。
怡杉國際服裝整體運營中心
創(chuàng)業(yè)者的困惑
(1)什么都不懂,完全靠自己摸索,不了解服裝市場,不知道什么貨物好賣,容易造成貨物積壓,一不小心就血本無歸。(2)沒有價格便宜的貨源,依托批發(fā)市場,拿的貨物價格比出廠價往往高出很多倍。
(3)進貨缺少現(xiàn)金流,又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。(4)剛開的店子,沒有穩(wěn)定的客源,想發(fā)展新客戶又沒有渠道。
經(jīng)銷商的艱辛
(1)店面租金一年比一年高,辛辛苦苦賺一年,大部分的利潤都給房東了。
(2)旺季忙得不行,淡季閑得不行,甚至出現(xiàn)虧損情況,生意時好時壞,加上行業(yè)競爭大,特別是年終貨物積壓,給心里極大的壓力。
(3)聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理,花大量的時間,特別累。
公司創(chuàng)業(yè)扶持計劃
店面管理服務 有店面的情況
加盟費:58000元/年
怡杉國際服裝整體運營中心
無店面的情況
加盟費:108000/年,公司幫辦營業(yè)執(zhí)照(贈送)
利潤分配以及收益保障
利潤分成:加盟商60%,公司40%(包括房租、水電費、營業(yè)員工資等一切開支)
收益保障:公司簽訂協(xié)議,客戶的利潤最少不低于加盟費,如有需要,可到公證處進行公證(公證費用由客戶支付)
加盟的福利
加盟的條件
個人信用沒有問題,無違法犯罪記錄,無不良嗜好(黃、賭、毒)
服裝設計學院 創(chuàng)業(yè)貨源扶持 扶持政策
怡杉國際服裝整體運營中心
司的擔保下支付部分現(xiàn)金提取貨物,如:支付四萬元,提取五萬元的貨物,余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付,如果貨物銷量不暢,公司保證全額退還客戶貨款。
本業(yè)務為創(chuàng)業(yè)扶持項目,主要針對剛創(chuàng)業(yè)的新老板,如個別資深店主需要此業(yè)務,可到公司面談細節(jié),酌情考慮。
扶持細則說明
需和公司簽訂合作協(xié)議,本扶持項目不用交加盟費用,一次進貨量最低為 5w元,最高不限,貨品年銷量達到一定的量,公司予以現(xiàn)金獎勵,具體細節(jié)面談。
怡杉國際服裝創(chuàng)意設計展覽中心 服裝設計服務招商
數(shù)十位國際著名服裝設計師,傾力打造時尚最前沿流行服裝款式,數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇,主要為服裝生產廠家提供服裝款式設計服務,本服務主要針對的是服裝生產廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個人,可與公司建立長期合作關系,公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設計產品。
婚慶、美容美發(fā)公司招商
怡杉國際服裝整體運營中心
展館內也將開設婚慶、美容美發(fā)等展館,形成一個全新的成都商業(yè)圈。
展館出租招商
地理位置優(yōu)越,大量的客流量,蘊藏了無限的商機,場館提供出租業(yè)務,價格合理,繁華裝修,可供會議、促銷會、新品發(fā)布會等使用。
展館led廣告位招商
巨大的客流量,每天都有來自四面八方的批發(fā)零售商人以及消費者,場館內設有l(wèi)ed廣告墻,歡迎有意向的企業(yè)來公司面談。
店面經(jīng)營的主要內容
服裝傳媒+實體個店經(jīng)營
專門的服裝傳媒公司,負責服裝新品宣傳,了解服裝市場,針對市場做出規(guī)劃、調整,專業(yè)的管理團隊負責服裝店面的經(jīng)營,嚴格的營業(yè)員招聘和培訓,通過傳媒公司對店面的產品進行宣傳推廣,不斷開發(fā)新客戶的同時,更注重老客戶的維護,將傳媒和實體店緊密結合在一起,了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼,通過傳媒公司采集的信息,做出有針對性的戰(zhàn)略銷售方案。
怡杉國際服裝整體運營中心
全新o2o運作模式,線上線下聯(lián)動經(jīng)營
21世紀是互聯(lián)網(wǎng)的時代,電商對零售行業(yè)的打擊非常大,不能僅僅依靠實體店銷售,公司全新的o2o經(jīng)營模式,開辦服裝網(wǎng)上商城,將線上線下結合起來,利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性,為實體店招攬消費者,線上交易,線下體驗,相對于傳統(tǒng)電商來說,這種模式對質量更有保證,更能吸引消費者。
招商策劃方案篇八
“城管商家聯(lián)袂合作 共推文明城市創(chuàng)建”
百名商家簽名活動
招商方案
一、活動背景:
一個區(qū)域,依托經(jīng)濟的發(fā)展而愈顯魅力;
一個城市,有賴眾人的理解而彰顯文明。
如果說正在創(chuàng)建文明城市的綿陽是一葉劃往彼岸的舟,那繁衍生存在綿陽的商家企業(yè)便是這葉輕舟下奔騰的流水。正如唐太宗所說,水可載舟,亦可覆舟。面對眼下積極緊張準備創(chuàng)建城市的形勢,如何處理舟與水的關系顯得迫切重要。大大小小的各類商戶構成了綿陽經(jīng)濟發(fā)展的骨架和血液,如果沒有他們的支持、理解和擁護,那么文明城市的構建也只能是一紙空文。只有在廣大商家企業(yè)的積極配合和努力下,我市文明城市的創(chuàng)建才能更上一個臺階。而文明,不僅是一個城市的形象,一所政府的任務,更是一家企業(yè)對社會應肩負的責任,也是一個品牌得以立足、爭得市場的“王牌”。一家企業(yè)在宣傳上彰顯了文明,也就俘獲了廣大消費者的心,贏得市場的幾率也就大大增強。
二、活動內容:
邀請綿陽市xx名商家企業(yè)到現(xiàn)場做品牌展出并與城建委舉行簽字儀式。
三、組織機構:
主辦單位:市城管辦市建委
承辦單位:都市瞭望報
協(xié)辦單位:綿陽市各大企業(yè)、商家
到場媒體:綿陽電視臺、綿陽人民廣播電臺、綿陽日報、綿陽晚報及各媒體駐
綿工作站
四、活動特點:
1、在創(chuàng)文明城市這一大背景下舉辦,關注度高。
當前政府及對創(chuàng)文明一事高度重視,市民對次高度關注,舉行簽名儀式,有助于擴大企業(yè)商家社會影響力。
2、聯(lián)合出擊,宣傳性強。
活動當日將有眾多媒體參加,對活動進行全程報道,形成最具強勢的宣傳合力。
3、廣泛參與,意義深遠。
活動當日將有眾多政府機關人員,大批企業(yè)、商戶參與,對于加強各商家之間以及商戶企業(yè)與政府的交流聯(lián)系具有重大意義。
4、多方互動,規(guī)模巨大。
活動在人流量集中的廣場舉行,當日各商戶搭置的涼棚里將向市民展示宣傳各自文明經(jīng)營成果,解答市民疑問,形成良好的互動參與氛圍。
五、活動價值
1、具有高關注度的焦點性活動;
2、擁有強勢的關注話題與宣傳推廣;
3、是一個適宜展示各大企業(yè)形象、品牌(產品)的平臺;
4、將得到政府及社會各界人士的支持和認可,拉近政商之間、商家之間、商家與消費者之間的距離,為構建和諧社會、創(chuàng)建文明城市搭建一個良好的溝通橋梁。
六、商家回饋
1、邀請到場企業(yè)作為活動開幕發(fā)言人;
2、
招商策劃方案篇九
:風箏的制作與放飛風箏
:制作過程安排在教室進行;放飛活動安排在地勢平坦,人流較少,視野開闊的野外或者公園進行。
準備分為兩個環(huán)節(jié)。第一環(huán)節(jié)為制作風箏環(huán)節(jié),具體準備為:場地:教室;材料:制作風箏所需的油布紙,彩筆,直尺,剪刀,美工刀,膠水,線等一些制作風箏所必須地材料;安全:急救藥箱,負責安全的教師。在實際動手操作制作風箏之前,教師要在班級宣布一些紀律以及安全要求,強調以小組的形式進行制作過程,每個人在各自的小組內有明確的分工,設置小組長,負責本小組的工作安排與管理,以上為第一環(huán)節(jié)制作風箏的準備工作。第二環(huán)節(jié)為放飛風箏環(huán)節(jié),具體準備有:提前考察場地,天氣情況,盡量選擇離學校較勁的場地,不過馬路最好,安排負責帶隊安全的老師,安排負責學生安全的醫(yī)務人員以及相關的藥品工具;組織者要多準備一些備用的風箏,以免因不確定因素導致學生風箏損壞而無法放飛風箏的事件,要保證讓學生都能參與到放飛風箏的活動中去,不留遺憾。
:以班級組織的形式進行制作和展飛
選擇高年級(四年級或五年級)在班級進行宣傳,宣傳風箏的起源以及風箏的歷史故事。充分調動學生的積極性,告訴學生需要準備什么,需要注意什么。
五到六人為一小組,跟制作風箏時候的分組相同。通力合作,進行放飛。
本次制作活動過程安排在上午進行,放飛活動安排在下午進行,放飛時間安排一百分鐘。由于是兩個班參加活動,可以以班級的形式進行比賽,這樣也利于調動學生的積極性以及團隊協(xié)作能力。
在教室進行制作的.時候,要注意學生拿制作工具,(如剪刀,美工刀)玩耍,很容易傷到小學生,所以在準備工具的時候盡量選擇安全的制作工具,如有需要,老師可以將需要危險工具制作的材料提前準備好,避免學生發(fā)生危險事件,此環(huán)節(jié)需要有負責安全的老師在場,準備紗布,止血藥物等必備的物品。
此環(huán)節(jié)在場外進行,需要考慮的事情必須周全,(以離學校近的為例)出校門之前務須強調秩序,每個班級(以兩個班為例)至少安排三個老師負責帶隊,帶到放飛場地(以某公園為例),分小組安排工作,需要準備預防學生跑動劃傷的紗布,消炎藥,創(chuàng)口貼,準備由于活動量太大導致學生虛脫的葡萄糖等。
附錄:(所需人力物力等其他)
制作環(huán)節(jié):制作風箏所需的油布紙,彩筆,直尺,剪刀,美工刀,膠水,線等一些制作風箏所必須地材料。
放飛環(huán)節(jié):車輛,藥物等。
活動預算:500元
本次活動充分考慮到鍛煉學生的動手能力,組織能力,團隊協(xié)作能力,此外,本次活動安排考慮周全,確保學生安全。在本次活動結束時,還可以安排學生寫一篇文章或日記形式題材的文章,這也鍛煉了學生的思維與寫作能力。
招商策劃方案篇十
為進一步調動農委及所屬單位招商引資工作的積極性,營造濃厚的招商氛圍,推進招商引資工作向縱深發(fā)展,確保完成農委全年招商引資目標任務,根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排和部署,結合我委實際,制定實施方案如下:
一、成立組織
為深入開展好招商引資工作,確保招商引資取得實效,農委成立了招商引資領導小組。人員如下:
組長:李__
副組長:蔡_陳__崔__
成員:冉__程_張_王__尹__
何__田__李_孫__尚_
二、實施措施
1、堅持主要領導帶頭招商。認真貫徹落實“招商周”制度。組長和副組長要積極率隊外出招商;對在建項目,要加快推進項目建設,提高資金到位率;對已簽訂合同、協(xié)議、洽談意向的項目要親自跟蹤洽談,力促項目盡快落地開工建設。
2、堅持有目標有重點招商。招商引資期間“一把手”要率隊赴長三角、珠三角等地區(qū),確定招商目標,主攻重點產業(yè)、重點企業(yè)、重點項目,創(chuàng)造條件開展集中招商或產業(yè)招商活動。
3、堅持參與各類活動招商。積極主動參與省市縣在8、9、10三個月舉辦的各類大型節(jié)會招商活動。9月份、10月份縣委、縣政府將在長三角、珠三角地區(qū)適時舉辦靈璧縣招商引資推介會暨項目集中簽約儀式,我們將積極做好政府安排的關于推介會、項目簽約和客商邀請等準備工作。
三、目標任務
1、9月份、10月份要外出招商4次以上;
由于領導重視,措施得力,任務明確,__年農委超額完成縣委、縣政府下達的招商引資任務。蔡__副主任三次外出邀商引進蒙牛集團在荷金來生態(tài)養(yǎng)牛示范園存欄進口奶牛____頭,價值9300余萬元,其中農委6000萬元;引進__宿遷碧禾餐飲有限公司在七孔橋良種場建設高檔溫控蔬菜大棚,__年一期工程已投資___余萬元。(注:招商引資確認手續(xù)在招商局)
另附:1、新增省、市級龍頭企業(yè)文件;
2、農業(yè)產業(yè)化工作先進縣區(qū)政府表彰文件。
招商策劃方案篇十一
一、大會背景:
山東省互聯(lián)網(wǎng)大會已經(jīng)連續(xù)舉行兩屆,是山東省規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盛會,匯聚來自百度、58同城等知名企業(yè)的大佬與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的精英、專家,分享互聯(lián)網(wǎng)營銷、互聯(lián)網(wǎng)金融、o2o、移動互聯(lián)、電子商務等互聯(lián)網(wǎng)前沿話題,深度探討互聯(lián)網(wǎng)與各個傳統(tǒng)行業(yè)的融合創(chuàng)新與發(fā)展,搭建互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)之間的橋梁,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟社會各領域之中,提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產力,帶來產業(yè)或服務的轉型升級。
二、往屆會議概況:
20xx年第一屆山東互聯(lián)網(wǎng)大會由中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心(cnnic)、山東省中小企業(yè)局指導,山東省青年企業(yè)家協(xié)會主辦,開創(chuàng)集團承辦。百度、新浪、58同城、全國電子商務聯(lián)盟等單位領導及嘉賓出席,參會人數(shù)超過20xx人,網(wǎng)絡及平面媒體報道突破30家,戶外及框架媒體宣傳覆蓋全省。
20xx年第二屆山東互聯(lián)網(wǎng)大會由中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心(cnnic)、山東省商務廳、山東省中小企業(yè)局指導,山東省青年企業(yè)家協(xié)會、山東省電子商務促進會、山東電子學會、大眾網(wǎng)、山東開創(chuàng)集團共同主辦,來自中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心、中國電子商務協(xié)會、濟南市電子商務協(xié)會等部門領導、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界領軍人物等3000多人參加了峰會。
大會開設互聯(lián)網(wǎng)營銷、投融資、電子商務、全域營銷、o2o、創(chuàng)業(yè)教育等分論壇,同時針對參會企業(yè)建立會員信息數(shù)據(jù)庫,為參會企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)延伸服務。
三、本屆會議概況:
會議時間:20xx年4月27日(周三)
會議地點:山東大廈
預計規(guī)模:5000人次
會議主旨:推動省內外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家對話、傳統(tǒng)產業(yè)電子商務化革新、資本投資對接、政府政策及媒體支持、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)等,催生互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展強大動力。
政策指導:政府領導蒞臨,為企業(yè)提供政策解讀,助力企業(yè)政府關系提升
行業(yè)專家:與重點互聯(lián)網(wǎng)及周邊產業(yè)領袖近距離互動,把脈企業(yè)發(fā)展
行業(yè)論壇:行業(yè)分論壇第一時間傳達前沿觀點,助力企業(yè)商業(yè)機會挖掘
媒體聚焦:全國及山東主流媒體、新媒體全程參與報道,立體傳播途徑全方位觸達受眾
圈層價值:參會人員多為企業(yè)領袖精英,為企業(yè)搭建品牌營銷的有效平臺
四、會議議程安排:
本次會議預計分為主會場和11個分會場(如有變化隨時調整)。
主會場:主題——智慧創(chuàng)新 連接未來
議程——開幕式、領導致辭、主題演講、圓桌論壇
分論壇:
互聯(lián)網(wǎng)+移動互聯(lián)
互聯(lián)網(wǎng)+新媒體
互聯(lián)網(wǎng)+o2o
互聯(lián)網(wǎng)+產業(yè)集群
互聯(lián)網(wǎng)+云客服
互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)投資
互聯(lián)網(wǎng)+智慧城市
互聯(lián)網(wǎng)+教育培訓
互聯(lián)網(wǎng)+金融
互聯(lián)網(wǎng)+農村電商
互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略合作
五、贊助合作形式及費用:
1、冠名贊助:1席,20萬元人民幣。
2、鉆石贊助商,3席,15萬元人民幣;
3、鉑金贊助商,5席,8萬元人民幣;
4、金牌贊助商,8席,5萬元人民幣;
5、單項權益贊助商,0.5-5萬元人民幣;
六、贊助權益:
冠名贊助權益:
根據(jù)贊助商需求,定制贊助方案。
鉆石贊助商權益:
1、獨占資源:
話筒/演講臺logo/會刊封面拉頁,3選1
手提袋/胸牌/礦泉水瓶貼,3選1;
獨占資源先到先得;
2、開幕式對話資格:
對話資格,1人;
3、現(xiàn)場展示:
會議外場led循環(huán)展示;
會議現(xiàn)場擺放易拉寶/x展架3個;
4、報道:
由組委會通過各類途徑對贊助商進行的網(wǎng)絡媒體綜合報道1次;
5、logo展示:
大會門票logo展示;
開幕式背景板、各分會場、簽到墻或鳴謝墻等展示logo;
會議官網(wǎng)展示贊助商logo;
會議官網(wǎng)展示企業(yè)介紹;
6、廣告:
大會會刊內頁,整版2p或以上。
大會官網(wǎng)banner廣告展示;
大會微信公眾帳號廣告推送3次;
獲得資料入袋1份;
獲得贈送演講嘉賓禮品供應資格(禮品自行準備);
7、會議內場:
主持人口播,不低于2次;
企業(yè)宣傳片循環(huán)播放。
8、vip貴賓席位2個。
鉑金贊助商權益:
1、獨占資源:
演講桌/會刊封底拉頁,2選1
手提袋背面/胸牌/礦泉水瓶貼,3選1;
獨占資源先到先得;
2、演講:
分會場致辭/演講資,1場1人;
演講內容按組委會要求撰寫;
ppt在會議開始前5天到位,并不再修改;
3、現(xiàn)場展示:
會議外場場led屏展示3次;
會議現(xiàn)場擺放易拉寶/x展架,2個;
4、報道:
由組委會通過各類途徑對贊助商進行的網(wǎng)絡媒體綜合報道1次;
5、logo展示:
大會門票logo展示;
分會場、簽到墻或鳴謝墻等展示logo;
會議官網(wǎng)展示贊助商logo;
6、廣告:
大會會刊內頁,整版2p。
大會官網(wǎng)banner廣告展示;
大會微信公眾帳號廣告推送1次;
獲得資料入袋1份;
獲得贈送演講嘉賓禮品供應資格(禮品自行準備);
7、會議內場:
主持人口播,不低于1次;
企業(yè)宣傳片播放1次。
金牌贊助商權益:
1、分會場致辭/演講資格,1場1人;
演講內容按組委會要求撰寫;
ppt在會議開始前5天到位,并不再修改;
2、現(xiàn)場展示:
會議外場led屏展示2次
會議現(xiàn)場擺放易拉寶/x展架2個;
3、logo展示:
簽到墻或感謝墻logo展示;
會議官網(wǎng)展示贊助商logo;
4、廣告:
大會會刊內頁,整1p。
單項贊助商(無其他權益)
(1)現(xiàn)場擺放易拉寶或x展架按0.2萬元/個收取費用。
(2)會刊內頁展示,按1萬元/1p收取費用。
(3)大會門票套票展示,按0.8萬元/1p收取費用。
注意:
所有植入的演講內容及產品、項目需經(jīng)組委會審核。
演講內容按組委會要求撰寫并審核;
ppt在會議開始前5天到位,并不再修改;
招商策劃方案篇十二
宗旨:展示產品特點及公司實力,樹立經(jīng)銷商信心,促成潛在客戶簽單.
程序及具體細節(jié):
一、招商會議時間策略和地點策略
(1)時間策略:招商會議在星期天舉行,以方便客戶的參與。
(2)地點策略:選擇具有一定實力和條件的酒店會議大廳,會議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會堂)
二、招商人員及參會工作人員培訓
首先對招商人員作一些必要的培訓:
一個球隊想取得勝利,僅僅依靠球員的個人能力是遠遠不夠的,必須進行團隊的磨合和訓練。同樣,招商隊伍組建之后,也必須進行培訓。一方面,通過培訓是團隊了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產品,了解招商策略和操作步驟,同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面:
a.企業(yè)及產品知識,以使團隊成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認識。
b.溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團隊成員的職業(yè)感。
c.招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)
d.招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)
(1)招商人員必須對產品的各種特點如實掌握。
(2)招商人員必須對自己的客戶做事前了解,包括客戶的經(jīng)濟實力、銷售網(wǎng)絡、個人愛好等。
(3)招商人員必須對目前市場具有充分的了解,特別是自己目標客戶所在地區(qū)市場要進一步了解。
(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
三、會議邀請對象確定
主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個部分
通過市場細分界定招商對象:通過市場調查,在各省各個市區(qū)選擇三到四個具有實力的經(jīng)銷商,發(fā)出邀請函,最后在招商會上或以后確定一個具有實力的地市級加盟經(jīng)銷商。(邀請比較突出的老經(jīng)銷商作為代表參加,可以現(xiàn)場發(fā)言和帶動會場氣氛。)
四、確定招商宣傳渠道
(一)通過在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產品招商廣告。
(二)通過短信平臺向具有一定實力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息,并予以跟蹤確定。
(三)通過公司營銷人員,邀請主要準客戶參加會議,設計具有超強殺傷力的邀請函。
五、合同策劃:對現(xiàn)場簽單的客戶我們要單獨會見,根據(jù)不同實力的經(jīng)銷商對招商合同做一定范圍內的修改,提供一定的優(yōu)惠政策。
六、招商會細節(jié)安排,招商人員對具有針對性的重點客戶整個會議期間全程跟蹤服務。
(1)做好與會客戶的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作
(2)營造一個輕松愉快的招商會氛圍,同時讓前來參加招商的客戶從側面知道他們本地區(qū)有相同實力的經(jīng)銷商也要參與招商,激起經(jīng)銷商的競爭心理。
(3)招商會上要有營銷策劃人員、產品經(jīng)理對當前市場和產品做詳細的分析講解??梢杂山?jīng)銷商現(xiàn)場提問關于自己的市場前景和營銷策略,營銷策劃人員做現(xiàn)場解答,幫助經(jīng)銷商樹立經(jīng)銷信心。
(4)公司設計的產品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發(fā)到與會經(jīng)銷商手中,并作登記。
(5)現(xiàn)場懸掛、擺放大量產品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)
(6)邀請已經(jīng)加盟的經(jīng)銷商,競爭其他地區(qū)的經(jīng)銷權,這樣就對這個地區(qū)想經(jīng)銷而沒有經(jīng)銷的準客戶產生強大的震撼和壓力,使他們看到這個市場的可操作性和利潤空間,為了自己的市場不被別人占領,他們可能就會現(xiàn)場簽單。
(7)對現(xiàn)場簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價格優(yōu)惠和政策支持,此信息由主持人現(xiàn)場對與會經(jīng)銷商說明,具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨對簽單客戶說明。
(8)會議結束后贈送禮品。
七、會后跟單流程
(1)電話跟蹤回訪
(2)營銷人員親自登門拜訪
八、招商會結束后做好善后工作
(1)安排好客戶的返程事宜
(2)總結此次招商會的得失
(3)對招商會所獲取的各種信息整理存檔
會議程序:
順序進行內容(演講)演講人時間安排
1致歡迎辭,介紹參會人員主持人5分鐘
5合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷售管理負責人15分鐘
6經(jīng)銷商及廣告商代表發(fā)言10分鐘
7產品展示及廣告宣傳、促銷活動資料圖像、vcd展示主持人20分鐘
8簽約方式公布、問題答疑公司幾位主要負責人2個小時
9簽約商務代表、營銷負責人1天
具體時間安排:
6.12:00-1:30午餐,簽約客戶抽獎
7.1:30-3:00分組討論;
8.3:00-5:00公司參觀,簽約。
九.費用預算(以預計到會人計算)
1.場租費:
2.中餐(桌):
3.交通車:
4.空飄(2-6個)
5.氣拱門(1個)
6.花籃(6-8個)
7.禮品(200份)
8.紅包:
9.攝影攝像
(張)
11.展板(2*3米),6塊
12.易拉寶:10個
13.邀請函(份)
14.歌舞表演(?)
15.主持人
16.其它
整個會議過程要注意三個關鍵方面:
1、演講水準。演講人衣著、氣質、口才、內容準備都關系著效果,因此事先要進行專業(yè)而系統(tǒng)的訓練。因為招商會議本身就是利用綜合展示企業(yè)的方式來吸引經(jīng)銷商合作的活動,因此公司的經(jīng)理人員一定要努力具備可展示的素質。
2、問題答疑。因為會議局面的控制能力最集中地體現(xiàn)在這里。在這里要注意任何問題都不能逃避,不能用外交辭令,必須予以正面回答。為了較好地控制好會場局面,要做好如下幾個工作:(1)“排雷”。參加招商會的經(jīng)銷商雖總體目標趨向一致,但就單獨個體來說心態(tài)較為復雜,目的、性格各不相同。對個別態(tài)度較為偏激的經(jīng)銷商要在事先判斷出,并安排溝通能力強的商務代表進行專門有效的溝通、引導;對競爭廠家來人及惡意刁難者要進行有效疏導。(2)選擇合作態(tài)度較為積極的經(jīng)銷商作為意見領袖,主動就經(jīng)銷商常規(guī)關心的問題進行提問。避免會場的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。(3)作為答疑人的公司主要負責人應具有較強的親和力、人格魅力及較好的應變能力,對經(jīng)銷商可能提出的問題要準備充分。
3.簽約:盡管經(jīng)銷商都是經(jīng)過理性分析來決定自己的選擇,但從眾心理在這里體現(xiàn)的仍很明顯。為了使會場的簽約洽談朝積極的方向走,要做好以下兩方面的工作:(1)進行有效,有目的的會前溝通,選出有條件,態(tài)度積極,合作傾向明確的經(jīng)銷商進行事前確定,同時也聽一下他們的建議和意見。(2)在招商會上,由事先溝通確定的幾家態(tài)度積極的經(jīng)銷商首先帶頭簽約。
總之,招商會議是一種特別意義的營銷公關工作,也是展示公司組織、控制管理、公司基本素質的活動,關系著公司整體招商活動的成敗及下步營銷運做的順利展開。因此組織要專業(yè)、細致、而周密。
招商策劃方案篇十三
1.全面把握:首先是建立在對當前最優(yōu)產品設計與操盤策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的錯誤,避免重蹈覆轍----先求不敗而后求全勝。
2.項目對接:強調對項目所在區(qū)域及個性特點詳盡深入的調查與研究,并對項目的資源優(yōu)勢和劣勢進行判斷與整合,從而實現(xiàn)最優(yōu)模式與項目自身進行完美對接。
3.創(chuàng)新超越:每一個地產項目都需要超越自我、超越同行業(yè)的最高水平,通過在未來領域的積極開拓,不僅為項目自身創(chuàng)造出競爭優(yōu)勢,還可以為地產企業(yè)奠定行業(yè)地位。
二、項目背景
1.用地概述
本地塊為國土資源局代號為“市物資再生公司地塊用地”,規(guī)劃用地位于西路北側,路東側、中路西,北至金鳳凰廣常本地塊總面積為11400㎡,其中出讓面積9327㎡,規(guī)劃區(qū)間道路面積2073㎡,區(qū)間道路由受讓方按規(guī)劃要求建造。
2.項目規(guī)劃
商業(yè)形式:獨立商鋪布局+大開間框架自由分割商業(yè)布局
住宅形式:小戶型酒店式公寓布局(不含返遷樓)
2.1商鋪部分:約15000㎡
2.2商住部分:
銷售住宅:約17000㎡
返遷住宅面積:約10000㎡
2.3綠化面積約3000㎡(包括平臺綠化)
2.4地下建筑:約6000㎡
3.相關部門給定的規(guī)劃設計要點
xx市規(guī)劃局建設用地規(guī)劃設計要點(略)
4.用地紅線圖
(見附件)
三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標的界定
---效益和品牌
1.項目銷售按目標計劃順利完成
1.1短期銷售必須成功,順利渡過項目風險期,實現(xiàn)資金流的良性運作,確保后續(xù)開發(fā)資金。
1.2總銷售額、回款額、銷售進度、利潤目標的合理實現(xiàn)。
2.項目對企業(yè)品牌及后續(xù)項目的拉動和貢獻。
2.1借助項目運作的成功,永泰田房地產公司確立在昆山房地產行業(yè)的地位和影響力。
2.2綜合提升x房地產公司的品牌知名度、美譽度和擴張力。
四、核心目標——樹立品牌
原理:達到商業(yè)房地產的三贏境界
品牌時代需要有品牌時代的房地產開發(fā)經(jīng)營的游戲規(guī)則,需要有品牌時代的語言與消費者對話,這種全新的溝通語言與游戲規(guī)則,就是“房地產品牌語言與品牌運營規(guī)則”。品牌時代的消費者需要的不只是房地產產品,而更是房地產品牌,品牌時代的房地產開發(fā)商需要學會生產房地產品牌,需要學會運用“房地產品牌運營”的規(guī)則生產適銷對路的房地產品牌。
品牌經(jīng)營與消費者處于動態(tài)的平衡,消費者不斷將自身的體驗反饋給經(jīng)營者,經(jīng)營者對房地產品牌進行維護與調整,使品牌體驗不斷更新,品牌價值不斷提升。所謂三贏是指開發(fā)商企業(yè)價值、消費者客戶價值、項目所處的區(qū)域價值三種價值的同步提升。通過對樓盤潛在價值、開發(fā)商潛在資源、客戶的潛在需求的全方位的挖掘與激活,形成強大的品牌勢能:消費者欲望燃燒、品牌光芒閃耀、區(qū)域能量引爆。最終達到財富涌流、社會進步的全新局面。
五、項目開發(fā)總建議
引進先進的商業(yè)規(guī)劃,特別注意引進新業(yè)態(tài)和設計好項目的業(yè)態(tài)組合。
通過前期招商,引進眾多國內、國際知名商業(yè)企業(yè)和品牌,顛覆舊有商業(yè)格局。
注意引入商業(yè)物業(yè)和統(tǒng)一運營管理概念,對項目精心包裝。
通過超常規(guī)宣傳,通過事件營銷進行造勢炒作,讓該項目的開發(fā)成為當?shù)厥忻耜P注的熱點,并形成良好的口碑并且節(jié)約宣傳費用。
通過適當靈活劃分商鋪面積來控制“總價”,推出短期租賃政策,盡量降低投資門坎,使項目積聚大量的潛在客戶群。
六、項目的swot分析
1.項目優(yōu)勢
1.1地理位置優(yōu)越,商圈人氣興旺
廣場位于xx市中心地帶,屬于人民路頂級商業(yè)中心向次級商業(yè)中心過渡的邊緣地帶,距人民路僅500米,緊鄰震川路、柏廬路主干道,交通便利。公交車有:2路、3路、5路、9路、18路、104路、106路等。是目前xx市城區(qū)內最后一塊商業(yè)用地。
1.2商業(yè)配套完善,商業(yè)活動便捷
1.3商鋪市場需求較大
商業(yè)買家較多,商業(yè)炒家占了相當比例
2.項目劣勢
2.1周邊商業(yè)競爭較多,從某種程度上分流消費群體。
2.2雖然本項目具有良好商業(yè)環(huán)境資源,但是與xx市人民路商業(yè)區(qū)比較相對滯后,缺乏相應的市政配套設施,導致本項目自身的商業(yè)氛圍不濃,因此必須依托高檔次商業(yè)購物中心的連動,共同打造震川路---柏廬路路口商業(yè)區(qū)。
3.機會點
3.1經(jīng)濟發(fā)展利好因素
柏廬路地位的提升,與其說是開發(fā)商著力打造的結果,還不如說是xx城市規(guī)模擴大、核心商業(yè)圈對外延伸的必然。隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,城市東擴飛速進行,目前已形成南北以前進路為軸,東西以柏廬路為軸的新格局。柏廬路也因地處城市新軸線中心的緣故,商業(yè)地位迅速上升。
3.2地理區(qū)位優(yōu)勢
目前xx市房地產市場已日漸成熟,該項目的地理區(qū)位優(yōu)勢必然會贏得較大的發(fā)展趨勢。因此,以超前的決策意識,以科學的態(tài)度研究“供給----需求”,便可以搶占“先機”。
3.3項目連動實現(xiàn)價值最大化
本項目對面的萊茵廣場已經(jīng)落成,據(jù)悉,怡景灣的住客有40%都是中國臺灣人,如能完善和補充萊茵廣場的商業(yè)缺陷就更能發(fā)揮優(yōu)勢,降低運作成本,實現(xiàn)本項目物業(yè)潛在價值最大化,使發(fā)展商充分兌現(xiàn)效益。
3.4中心城市的建設匯聚了人氣
4.風險
4.1市場因素
從目前xx市的房地產市場看,項目競爭同質化開始,已引起許多開發(fā)商的重視,按我們的開發(fā)周期測算,一旦這些開發(fā)商都清晰地認識到產品“差異性”的重要性或迅速模仿。那時,本項目還是具有一定市場競爭的風險性。
4.2自身因素
本項目對面的萊茵廣場與其他商鋪已經(jīng)有強烈的對比,假如本項目沒能創(chuàng)新超越萊茵廣場的話,銷售的風險性和困難度是顯而易見的。
5.綜合分析
從市場調研結果分析、本項目的優(yōu)劣勢比較,機會和風險并存。唯一的辦法就是尊重市嘗適應市場,順應消費者的心愿,整合與項目有關的各種要素,運用智慧,創(chuàng)造出具有超前性、差異性、引導性、適用性的產品,以合理的成本、利潤,達到科學的“投入產業(yè)比”,追求產品供給----需求的完善性,使項目達到預期的市場期望值。從目前各熱銷的商鋪物業(yè)以及投資者的區(qū)域意向,可以看出投資者的考慮因素主要表現(xiàn)在:一是地段和人氣,地段和人氣是決定商鋪租金的重要因素,人流量大、道路暢通、能夠留住行人和有穩(wěn)定消費群體的區(qū)域等都是投資考慮的主要因素;二是新的商業(yè)模式和經(jīng)營理念,當前的商業(yè)模式開始從條狀商業(yè)街向集聚式商業(yè)區(qū)轉化,綜合性的“商業(yè)步行街”、“一站式購物”的大買場等新的經(jīng)營管理模式所帶來的影響是不言而喻的;三是產品和配套,商鋪產品的設計和周邊能源狀況,包括面寬、進深、層高及對消費的有效引導,還有商鋪的水、電、煤氣、污水排放等技術性內容,以上因素對商鋪的功能影響很大,投資者考慮范圍較大。
招商策劃方案篇十四
為了使鑫源服飾商城(以下簡稱:鑫源商城)的招商工作在最短的時間內達到預想的目標,在策劃過程中,重點在整合推廣方面進行了全面的策劃。
這次的招商方案僅僅是體現(xiàn)了對鑫源商城在運作過程中的一些思路和操作手法,并且在與公司領導未進行深入的討論,難免有不足和偏差之處,因此具體的一些執(zhí)行方案還須公司領導審視后再另行制定。本項目前期通過條幅和氣球等前期的宣傳手段來造勢,而后期通過招商的方式來達到商鋪的價值最大化,從而推動鑫源商城項目的整體銷售。
根據(jù)鑫源服飾商城(以下簡稱:鑫源商城)市場定位及營銷要求,鑫源商城的招商主要是針對服飾批發(fā)與零售等業(yè)務展開,主要達到以下目的。
1、通過主動導向式招商完成項目“華北服飾批發(fā)基地”為主題的定位。
2、通過招商完成項目“一站式”的服務理念。
3、通過招商的品牌導入來提升 (鑫源商城) 項目投資價值。
4、通過招商形成鑫源商城項目的商流,最終來增強商戶與投資者的投資信心。
5、通過行之有效的招商方式來推動鑫源商城項目的銷售。
本項目地處繁華中山路《新華集貿市場》,地理位置優(yōu)勢明顯,其總占地面積。
1、優(yōu)勢所在
(1)商城內主通道寬 米、次通道寬 米,層高4米左右,寬敞明亮。
(2)東鄰南大街,改建后,街寬 米,快車道 米,人行道 米,南大街延長后,北通新華路,南接站前配套服務較
其他
市場完善,儲蓄、郵電、交通等設施是別家沒有的。整改后的東臨南大街不僅使廣大的商戶與消費者在交通行動得到了便利,而且還大大方便了批發(fā)商們的貨物進出。逐漸形成商業(yè)兼游樂觀光的步行街在客流方面也屬于省城商業(yè)中的一大靚麗的風景線。
企業(yè)榮譽展示
(1)是省政*商業(yè)聯(lián)合會唯一授權制定的“
專業(yè)
童裝批發(fā)商城”。(2)鑫源服飾商城前身是鑫源童裝大市場,成立于1994年。該商城歷經(jīng)過十幾年的風
雨
洗禮,現(xiàn)已具有了深厚童裝商業(yè)品牌文化的沉淀。(3)管理團隊和管理模式。為適應新時期的市場發(fā)展需求,公司組建了全新的專業(yè)管理團隊,并且還逐漸引進了國外的先進商業(yè)管理模式。
(4)建筑風格、商鋪格局的劃分等(國際商場、國際風格)。為商戶提供電子商務平臺,免費為商戶及時發(fā)布產品信息(高清晰的電子屏、數(shù)字電視、商城周邊還設計安裝了具有國際標準的翻版廣告牌。
(5)**年10月初,被首屆河北省經(jīng)濟論壇評為:“二十大最有影響力商城、十大最有影響力市場”。當年12月初,正在改造中的鑫源商城被中國紡織工業(yè)協(xié)會、中國制衣雜志命名為中國著名紡織服裝專業(yè)市場。
2、劣勢分析:
在眾多的商戶中大部分沒有自己的經(jīng)營主見和市場分析等,所以對于他們(商戶、投資人)來說,我們如何轉變他們的商鋪投資觀點是最關鍵。
1、形象定位
(1)品位商業(yè)地產(服裝商城或購物中心)---------在設計上方面要形成商場或購物中心的概念,并且在創(chuàng)意上一定要有新的想法。
(2)服務概念---------在如今的社會中,服務業(yè)的發(fā)展是一個城市建設的見證者。為此要在商業(yè)服務上,“服務”是眾多商家生存中的一個元素。在我們招商期間一定體現(xiàn)出全新的服務概念化。
2、功能定位
(1) 自由空間、自由組合---------框架結構設計
(2) 投資潛力大---------地處繁華地段,我們全力打造未來的專業(yè)化“兒童服飾商城或廣場” 。
1、談判對象的廣泛性、多樣性和復雜性
在通常的商業(yè)地產招商與銷售中時間上很有限制,而具體的談判對象成交條件又是多樣的、多變化的。這就要求在招商工作中,招商顧問要圍繞本項目的招商范圍,廣泛收集信息,了解市場行情,并選擇適當?shù)姆绞脚c廣大的商戶與投資者要保持廣泛的聯(lián)系和溝通。
2、談判條件的原則性與靈活性
商業(yè)地產項目招商顧問的目標要具體的體現(xiàn)在談判條件上,條件(優(yōu)惠政策、)是具有一定的伸縮余地,但其彈性往往不能超越最低界限,界限是談判人員必須堅持的原則。這一特點就決定了項目談判人員要從實際出發(fā),既要不失原則,又要隨機應變具有一定的靈活性,以保證實現(xiàn)招商談判的基本目標和最終目的。
3、談判口徑的一致性
我們的招商工作人員在這次商城招商談判中,雙方談判的形式可以以口頭溝通的方式或可選用書面(市場宣傳招商資料)的談判形式,與對方進行更深層次的溝通。這就要求談判人員要重視談判策略與技巧,注意語言表達和文字表達的一致性。談判人員要有比較好的口才和文字修養(yǎng)能力,也要有較強的公關能力。
根據(jù)招商談判的'特點,談判雙方要取得共識,促使談判成功應遵循以下原則:
1、堅持平等互利的原則
2、平等互利原則,要求談判雙方在適應對方需要的情況下,公平交易,互惠互利,這是保證談判成功的重要前提。
3、堅持信用原則
信用原則是指招商談判的雙方都要共同遵守協(xié)議。重信譽、守信用是商家基本的職業(yè)道德。在談判過程中;應注意不輕易許諾,但一旦承諾,就應履行,保證言行一致,取信于對方,以體現(xiàn)真誠合作的精神。
4、堅持相容原則
相容原則要求談判人員在洽談中要對人謙讓、豁達,將原則性和靈活性有機結合起來,以更好地達到談判的目的。
所謂招商談判的準備就是指在思想上、物質上和組織上為談判進行充分的準備工作,主要包括:招商宣傳是招商成功的先導,招商宣傳資料是宣傳的重要環(huán)節(jié),也關系到鑫源市場的整體形象,市場宣傳資料所突出如下關鍵點:
1、通過鉆石地段選擇項目選址的正確性,樹立基本點核心地段的商業(yè)物業(yè)。
2、通過事實列舉項目投資商與發(fā)展商業(yè)績與榮譽,突出其在項目所在地的地位。
3、招商顧問和投資者以及即將入住商戶的選擇關系鑫源商城的成與敗,在招商過程中,有必要對每個商戶進行分級、分類評價,預測他們的投資經(jīng)營的前景,作為招商的指導。
4、第一 需要保證商城內的配套設施的完整性。
5、第二 需要保證商城內的品種多樣性與專業(yè)性。
一般來說,第一步是招商的組織框架和崗位職責的確定,主要是對人才的技能鎖定和對團隊的整體規(guī)劃。本人在經(jīng)過幾年實踐中得到的經(jīng)驗考慮,從企業(yè)的長遠發(fā)展角度看,招商應配備以下幾方面人才:
1、招商經(jīng)理1人,需對本企業(yè)所在行業(yè)的市場營銷有實際操作經(jīng)驗(尤其要擅長招商運作),具出色談判技巧和人格魅力。
2、招商顧問若干,分別負責商城招商的工作:招商顧問應具備一定的招商運作經(jīng)驗,具備說服、鼓勵性的談判,具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。
3、其它服務人員如文案、平面設計、接線及接待人員視情況而定。
一個優(yōu)秀的合唱想要在參加演出時得到觀眾的掌聲,僅僅靠一個隊員的個人能力是遠遠達不到的,必須加強團隊的磨合和訓練。同樣,招商隊伍組建之后,也必須進行培訓。招商人員一方面通過培訓來了解企業(yè)的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展前景,同時也是團隊進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面:
1、形象的體現(xiàn)
(1)企業(yè)及產品知識,以使團隊成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認識。
(2)溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團隊成員的職業(yè)感。
(3)招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)
(4)招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)
2、如何提高招商人員的溝通力
(1)有實力。與強者合作才能更強,加盟者希望企業(yè)的力量雄厚,解除后顧之憂。招商企業(yè)應該將企業(yè)長遠發(fā)展的 雄心壯志告訴企業(yè)。
(2)有決心。堅定的信念和強有力的推廣策略將使加盟商感受到企業(yè)推廣項目的決心,用數(shù)字說明企業(yè)的力度是最好的方法。
(3)有信譽。一味的夸大其辭根本無法吸引即將入住的商戶和商鋪投資者。其次,招商人員在與對方交談中一定要表現(xiàn)出,態(tài)度真誠、有理有據(jù),最大限度的為“投資者”考慮 是奠定與商戶產生交朋友的基礎。
(4)有辦法。詳細、可行的營銷方法對于商戶、商鋪投資者才有極大的吸引力。
(5)有利益。歸根結底,成功的推廣應該有豐厚的利潤,企業(yè)的留給加盟者的利益應該十分可觀。
3、如何應對商鋪投資者、商戶的回應的問題。
在招商過程中,要處理大量的信息和參與大量的談判、說服、培訓工作,因此工作內容非常細瑣,在實際的過程中常常 會遇到一些具體問題,對這些問題的良好解決將使招商工作更完美。對“應招者”提出的問題給予良好的解答將大大增強其信心。
(1)終端的管理和控制方法。
對于終端的管控直接決定了這次招商工作的成與敗,因此終端管理的意義也就格外重大 一般來說 終端包括軟終端和硬終端。
硬終端主要是指的商場的價位在短時間內會不會有
什么
浮動? 對于硬終端管理的主要內容是氛圍的包裝與營造氛圍對提高品牌形象和知名度起著非常重要的作用,會使每一個走進鑫源商城對商戶、商鋪投資人產生深刻的印象。我們應將現(xiàn)有鑫源商城內商鋪包裝及出售價位向商戶做一詳細的介紹,讓其根據(jù)自己的需要按成本價購選。以誠待人,待自己兄弟姐妹一樣對待他們,對于年長者要像尊重自己的長輩一樣尊重他們,真誠向他們請教和
學習
;以信立人,人無信而不立,在工作當中一定要說到做到。以情動人,以禮待人,加強彼此的溝通;以利導之,建立平等合作關系,圓滿完成公司規(guī)定的招商任務,以銷售提成形式,增加 招商工作人員的獎金收入,最終達到鑫源商城這次招商的目的。
(1)準備階段(12月25日前)
(2)形成“項目策劃書”報領導審批,校正并通過。(12月28日)
(3)確定招商班子成員,招商經(jīng)理1名,現(xiàn)場接待1名,市場開拓2名,宣傳單發(fā)送2名。根據(jù)策劃書劃分任務。(12月24---12月30日)
(4)明確項目特色定位在此基礎上做好項目的分布劃分(12月25---12月28日)
(5)著手建立宣傳鑫源商城的網(wǎng)站等電子媒體,此網(wǎng)站為投資者與入住商戶建立俱樂部會員和投資者提供網(wǎng)上服務交流平臺,從而建立我公司的原始商戶的商鋪購買或投資顧客群。為鑫源精品商鋪進行網(wǎng)上宣傳,為商戶和商城整體提供網(wǎng)上宣傳。
6在12月25日—12月28日前邀請培訓師根據(jù)市場的實際情況對招商人員進行短時間的培訓;從而達到對市場了解項目的市場定位及功能定位以及商城的發(fā)展前景分析。
(1)“低開高走”策略:即以優(yōu)惠甚至以震撼價入市,以優(yōu)質優(yōu)價的形象打入市場,搶占人份額,獲得市場關注,聚集人氣。實踐證明,這種策略是最為保險而且容易造成樓盤熱銷效果的方法。
(2)不宜將好的鋪位一窩蜂推出,應結合價格低開高走的策略,先以較有吸引力的價格推出位置相對較差的鋪位,再隨著市場的響應推出相對較好的鋪位,價格亦做相應提升。
(3)“特價單位”策略:以部分位置極差且面積較大的鋪面以最低起價出售,作為“特價單位”,以超低價造成熱銷、搶購場面。
(4)消化風險單位促銷策略:在一定階段對質素較差的單位制定一套促銷方法,以低價限時、限量的形式轟動推出,達到暢銷的目的。
1、通過關系營銷及市場營銷分階段進行推廣
關系營銷主要通過新聞等方式將項目整體形象傳播出去,吸引目標客戶通過各鋪面銷售為主。
2、先關系營銷,后市場營銷
關系招商是針對對鑫源原來的老商戶,而市場營銷的招商方針則是針對于單個商戶與商鋪投資人。
3、以賣為主,以租為輔
對于本案的商鋪可以采用以賣為主,而以租為輔,當市場旺銷時全力銷售,而市場反應冷清則可采用租賃為主(應急策略)。
招商策劃方案篇十五
鳳凰山高新技術產業(yè)園區(qū)全稱牙克石亞洲太平洋地區(qū)冬季汽車測試高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū),以汽車測試產業(yè)為主兼顧旅游產業(yè)。主要包括五個不同功能的區(qū)域,分別為鳳凰山亞太(中國)汽車測試中心;德國博世冬季汽車性能測試場;國家aaa級旅游景區(qū)云龍山莊;國家aa級旅游景區(qū)鳳凰山滑雪場和鳳冠高級滑雪場。牙克石市力爭用3—5年時間打造亞太地區(qū)冬季汽車測試,新技術研發(fā)與汽車零部件生產于一體的高新技術產業(yè)化基地、國內外重大冰雪、山地競技體育賽事基地和集特色種植、養(yǎng)殖、汽車測試、休閑度假、會議服務、觀光旅游等于一體的園區(qū)。
二、園區(qū)概況
園區(qū)于20__年12月29日,被自治區(qū)人民政府批準為自治區(qū)級高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū),是呼倫貝爾市和東四盟市的的自治區(qū)級高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)。園區(qū)位于牙克石市東南郊4公里處,牙克石林場施業(yè)區(qū)內,東至扎敦河,南連301國道,西接南博草原,北鄰濱洲鐵路,規(guī)劃建設面積132平方公里。
到20__年底,園區(qū)共接待國內外游客50余萬人次,旅游業(yè)純利潤超過6000萬元。隨著博世集團二期、三期陸地測試場項目的建設和其在亞太地區(qū)汽車測試業(yè)務的不斷擴展,到20__年高新區(qū)內僅汽車測試產值將增至10倍,達到20億人民幣;待eps、abs兩條共性生產線成功引入高新區(qū)后,預計可實現(xiàn)產值26億元人民幣,屆時高新區(qū)僅德國博世集團、埃特姆公司就可實現(xiàn)高新技術產業(yè)值達46億元人民幣。
三、園區(qū)龍頭企業(yè)
1、博世冬季汽車性能測試中心有限公司
德國博世集團是世界的汽車零部件生產商,世界前100強企業(yè)。博世集團投資園區(qū)建設冬季汽車性能測試中心,主要是對汽車ab和esp(電子穩(wěn)定程序)等先進制動系統(tǒng)進行匹配測試,為建設園區(qū)提供了優(yōu)越的產業(yè)導向優(yōu)勢。園區(qū)自20__年以來先后與西班牙伊迪達、德國大陸、奇瑞、上海大眾等汽車生產企業(yè)進行了有效對接,廣汽集團高層赴我市進行了考察,就入駐高新區(qū)做具體對接,目前已進入論證階段。博世集團現(xiàn)已在我市投資2億元人民幣,從20__年到20__年將投資1.5億元人民幣,總計投資3.5億元人民幣。
2、瑞典埃特姆公司
瑞典埃特姆公司是冰雪測試場的管理、服務企業(yè)。該公司于20__年在我市成立第二家公司——埃特姆(呼倫貝爾)汽車測試場服務有限責任公司。20__年1月-3月該公司成功為多家世界一流的汽車制造廠商做活動,蘭博基尼、保時捷、奔馳、奧迪等諸多國際聞名的汽車廠商來到呼倫貝爾,不僅提高了呼倫貝爾市的知名度,也對經(jīng)濟發(fā)展起到了很大的推動作用。高新區(qū)名車冰雪展示與體驗,已成為冬季呼倫貝爾冰雪場上一道靚麗的風景線。
四、園區(qū)接待中心
1、云龍山莊
云龍山莊接待中心是國家aaa級旅游景區(qū),呼倫貝爾夏季避暑旅游勝地,景區(qū)集中了呼倫貝爾“山、水、林、原、草”五大特色景觀,建有大興安嶺林區(qū)野生動物園,具備100人住宿、900人同時用餐的接待能力,是國內外游客觀光旅游、休閑避暑的理想場所。
2、鳳凰山滑雪場
鳳凰山接待中心可提供會議、住宿接待和冬季大眾滑雪等服務,是國家aa級旅游景區(qū),于20__年投資3.5億元建成,中心內鳳凰山滑雪場是目前我區(qū)規(guī)模較大、雪上項目豐富、雪道種類齊全的天然滑雪場。中心建設有功能齊全的綜合會議中心,木刻楞別墅群以及野生動物標本室,現(xiàn)擁有500人住宿、600人會議、800人就餐、1000余人滑雪娛樂的旅游接待能力。先后舉辦了六屆鳳凰山滑雪節(jié)、并多次舉辦國際滑雪邀請賽、全國青少年越野滑雪錦標賽、國際雪聯(lián)夏巡賽、國際汽車越野拉力賽等重大旅游節(jié)慶活動和體育賽事。
3、鳳冠滑雪場
鳳冠滑雪接待中心總體規(guī)劃設計由芬蘭貝利(中國)咨詢公司編制完成,總投資1億元,現(xiàn)已完成投資7000萬元,20__年底投入使用。2818米長的索道為目前國內最先進的滑雪索道,配有6人吊廂,設有3000米、4000米雪道各一條,110米長的魔毯1條以及長300米、400米的拖牽各1條。該雪場的設計標準、高端技術、環(huán)保理念、建設規(guī)模均為世界一流,為承辦國內外重大冰雪賽事、打造呼倫貝爾冬季旅游品牌奠定了堅實的基礎。
五、建設條件
1、自然環(huán)境:園區(qū)內山水林原相連,小徑迂回,綠樹成蔭,馴鹿、狍子、狐貍、野兔、松鼠等動物穿梭其中;夏天可以觀賞森林和草原風光,參加射擊、騎馬、漂流、垂釣、篝火晚會等娛樂活動;冬天可以體驗嶺上滑雪的快感,還可以乘雪橇、堆雪人、打雪仗、欣賞風格各異的雪雕作品。
園區(qū)內林地2062公頃,灌木林874公頃,宜林4501公頃,沼澤地1157公頃,河流水域面積6600平方公里,多年平均徑流量7.32億立方米。林木樹種主要有落葉松、白樺、山楊,幼齡林和中齡林面積占林地面積的98.3\%,林分長勢良好,有200多種野生動植物棲息和繁衍于此。
2、水資源:園區(qū)內已經(jīng)建設人工湖4處,總水域面積362萬平方米,總庫容為945.18萬立方米。項目區(qū)的人工湖,除了可以為項目提供優(yōu)質水源外,冬季可以為汽車測試廠商提供冰面測試場地,夏季可以開發(fā)旅游項目和水產養(yǎng)殖項目。
3、會議中心:鳳凰山會議中心占地面積20__平方米,設備功能齊全。擁有總面積共5000平方米風格各異的別墅16棟;面積共3100平方米的木刻楞別墅5棟和1300平方米的綜合服務中心,可同時接待400人住宿、500人會議、600人用餐、千余人滑雪及接待各種大型會議旅游團隊的能力。中國汽車安全技術發(fā)展國際論壇、20__華佗ceo論箭年會、中央黨?!皩崿F(xiàn)經(jīng)濟轉型暨牙克石實踐高層論壇”均在這里成功舉辦。
4、交通:國鐵濱洲線由東向西在鳳凰山高新技術產業(yè)園區(qū)北側通過。301國道在鳳凰山高新技術產業(yè)園區(qū)西側及南側通過。
5、通訊:園區(qū)內開通了移動、電信通訊和寬帶網(wǎng)絡服務。開辦了郵政快件、特快專遞、電子信函等業(yè)務,實現(xiàn)了現(xiàn)代化通訊網(wǎng)絡,并建有衛(wèi)星電視地面接收系統(tǒng)。
6、電力:園區(qū)北有匯流河發(fā)電廠,電力來源充足。
六、園區(qū)招商項目
鳳凰山高新技術產業(yè)園區(qū)重點在以下幾個方面招商:
1、依托園區(qū)環(huán)境優(yōu)勢開發(fā)特色種植、養(yǎng)殖及特色種養(yǎng)殖產品精深加工項目、有機農業(yè)觀光項目。如種植黃花菜、蕨菜、柳蒿芽、蒲公英等特色山野菜;種植沙棘、藍莓、山丁子、沙果等特色經(jīng)濟林;養(yǎng)殖狍子、馴鹿、馬鹿、野豬、獺兔、貂、北極狐、貉子、冷水魚(高白鮭、虹鱒魚)等,同時可根據(jù)種植、養(yǎng)殖項目品種、規(guī)模,建設集綠色天然食品精深加工、銷售為一體的配套項目。
2、鳳凰山高新技術產業(yè)園區(qū)內現(xiàn)有耕地20__畝,基本達到旱澇保收田標準,適宜種植有機農作物。擬將耕地建設成為有機農作物高、新、特種植開發(fā)項目區(qū)。項目區(qū)內可建設恒溫鋼架大棚、日光溫室、塑料大棚,種植各種野生漿果、特色蔬菜,形成有機農業(yè)綜合種植園區(qū)。
3、世界知名汽車整車及零部件廠家新建汽車冬季測試基地項目。
4、國內外汽車整車廠家進行全季節(jié)汽車測試、試驗項目。
5、汽車零部件生產項目。
6、別墅群、休閑、養(yǎng)老、滑雪會館等旅游地產開發(fā)項目。
7、劃船、賽艇、帆船、垂釣等水上娛樂項目。
8、冰雪運動、森林景觀、餐飲娛樂、生態(tài)觀光等綜合旅游開發(fā)項目。
9、牙克石市位于呼倫貝爾中心地帶,組建航空俱樂部具有地位優(yōu)勢,鳳凰山景區(qū)在各通用航空機場、臨時起降點能夠起到承上啟下的作用。組建一家通用航空飛機研發(fā)、運營單位,建設專門機場,引進各類飛機及配套服務管理體系,組建航空俱樂部,進行航空培訓,形成國內產業(yè)鏈最完整、就地配套能力、產業(yè)聚集度的通用航空產業(yè)特色區(qū)域。目前機場場地平整已經(jīng)完成,正在論證階段。
七、投資估算
投資額度由建設規(guī)模大小確定。
1、政策支持
牙克石市在充分享受國家西部大開發(fā)、扶持邊疆少數(shù)民族地區(qū)等各項招商引資優(yōu)惠政策外,還享受內蒙古自治區(qū)和呼倫貝爾市的一系列優(yōu)惠政策。同時,牙克石市還立足于本地區(qū)實際,對大項目實行特事特辦、一事一議的原則。
2、前期工作
已經(jīng)被內蒙古自治區(qū)批準為自治區(qū)高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū),聘請芬蘭貝利公司完成園區(qū)的總體規(guī)劃,園區(qū)基礎設施建設完畢。
3、合作方式
獨資、合資、合作均可。
招商策劃方案篇十六
一.項目介紹:
溫州商貿城是由江蘇奔宏置業(yè)有限公司出資建設的,該公司的重點項目——句容溫州商貿城位于擁有南京御花園之稱的句容市,是句容市政府20xx年重點標志性工程,占地面積200畝,處于西環(huán)路和104國道的交匯口。輻射南京大都市經(jīng)濟圈,是周邊地區(qū)目前規(guī)模最大的專業(yè)建材、五金機電批發(fā)市場。該項目投資2億多元,建筑面積近70000平方米,商鋪面積達80000平米,倉儲面積35000平米。
二.產品定位優(yōu)勢:
溫州商貿城堅持以市場為龍頭,以產業(yè)為依托,以物流為基礎,來打造該市場的集群經(jīng)濟、板塊經(jīng)濟和名牌經(jīng)濟,它的建成既順應了當今商貿流通向大時尚集聚的趨勢,也符合該地政府倡導的大力發(fā)展民營經(jīng)濟的要求,它高起點的定位、規(guī)劃,超前的建設理念,長遠經(jīng)營思路,是本地區(qū)一個融規(guī)范化,品牌化,專業(yè)化為一體最大的綜合市場。經(jīng)營項目分別有陶瓷潔具、石材油漆、燈具家具、木業(yè)制品、移門櫥柜、五金低壓電器鉆業(yè)交易區(qū)等,將句容建材裝飾、五金機電消費市場進行了科學的規(guī)劃整合和有效的管理運作。另外,工商、技監(jiān)、金融、供水、供電等及教育、餐飲、網(wǎng)絡等服務設施一應俱全。溫州商貿城是一座融展示貿易、倉儲物流、科技服務、信息交流為一體的科技商貿城、文化城、信息城。
三.交通概況:
本處于西環(huán)路和104國道的交匯口。到達句容市區(qū)只有1.2公里的路程。項目門口有公交2路10路汽車,平均10分鐘一班直達市區(qū)。項目距離南京江寧區(qū)只有20分鐘車程,距離南京市區(qū)只有40分鐘車程。
分析:
1、s——優(yōu)勢
(1)地段——離句容市城市中心只有1.2公里,規(guī)劃的物流商貿區(qū)域,對于大型的主題建材市場來說地段優(yōu)越、位置顯赫。
(2)交通——項目內有公交2路車直達市區(qū)10分鐘一班,10路車離項目只有5分鐘的路程。
(3)口碑——項目為句容市政府招商引資項目,20xx年10強民營企業(yè),20xx年消費者信得過企業(yè)。
(4)物業(yè)——項目占地面積200畝,該項目投資2億多元,建筑面積近70000平方米,商鋪面積達80000平米,倉儲面積35000平米。是句容市最大的建材家具批發(fā)零售市場。
(5)配套——配置自動扶梯、6500平米的大型停車場,還有寬24米的中央綠化帶配置休閑區(qū)域,配套設施較為完備。
(6)品牌商家入駐——一期,二期成功引進馬可波羅瓷磚,冠軍陶瓷,麒麟床墊,全友家私,皇明太陽能句容總經(jīng)銷,世友地板句容專賣店嘉寶莉油漆句容專賣,品牌影響力強大。
2、w——劣勢
(1)由于早期句容商業(yè)市場沒有成熟給投資者帶來了憂慮。
(2)句容老的建材市場由于產生的早在句容人的心里有的一定的認知度,目前新市場開始需要一定周期的培育。
(3)項目臨104國道道,車流快,人流被阻隔,有礙人氣的聚集和商氣的形成。
(4)項目居句容市區(qū)以外,區(qū)域商業(yè)網(wǎng)點分布較稀,商業(yè)氛圍不足。
3、o——機會
(1)經(jīng)濟因素——股市衰退、證券市場蕭條、銀行存款利率太低,有效投資渠道窄;與此正好相反的是連年存款余額上升,大量閑散資金找不到有較好回報的投資方式。
(2)政策因素——國家宏觀經(jīng)濟調控失當,造成房價一路高升,給投資者帶來了商機。
(3)市場因素——隨著經(jīng)濟復蘇,人均收入大幅度提升,消費水平提高,消費能力和消費總量迅速增長,商業(yè)行業(yè)日益興旺,商業(yè)地產開發(fā)前景也越來越美好。
(4)區(qū)域發(fā)展——本區(qū)域被政府規(guī)劃為商貿物流區(qū),本項目正符合本區(qū)域發(fā)展,在附近政府有意建造大面積的經(jīng)濟適用房,加大了本區(qū)域的人流量。
(5)現(xiàn)行的產權式商鋪推廣模式,可以滿足很大一批中小投資者的投資欲望。
4、t——威脅
(1)國家相關法規(guī)明確規(guī)定“禁止返租”,而產權式商鋪推廣模式必須向投資者承諾返租。
(2)工商局以及廣告法對返租、回報承諾等禁止宣傳,使本項目在推廣中無法將信息傳達到位。
(3)國家對目前房地產的發(fā)展過熱不斷的控制,銀行利息不段上調。
(4)招商難度大,開業(yè)時若無大量商戶進入,商場經(jīng)營會遭致失敗,還有可能引發(fā)市場危機。
(6)商業(yè)市場競爭激烈、經(jīng)營困難,若不能盈利或保本,將難以擺脫這一沉重負擔而無法徹底解套。
五.崗位職責:
招商部職責
一、部門本職:
2、負責招商洽談工作,進行市場拓展和完成領導交辦的其他工作。
二、主要職能:
1、計劃安排:編制部門本職所管年度、月度指導工作計劃;
2、業(yè)務開展:對部門本職所管業(yè)務進行信息搜集和業(yè)務開展;
3、規(guī)范制訂:對部門本職所管業(yè)務組織制定操作規(guī)程和管理制度;
4、檢查考勤:對本部門所管業(yè)務進行監(jiān)督、檢查和考核;
5、資料管理:對本部資料進行管理;
6、工作協(xié)調:協(xié)調與公司各部門的關系;
7、市場拓展:開展對外客戶洽談招商工作;
8、工作報告:向總經(jīng)理提交部門工作報告;
三、管理范圍:
部門本職所管理業(yè)務范圍。
四、工作要求:
1、本部人員要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;
2、要經(jīng)常深入市場基層,了解市場形勢,搜集信息,提出計劃方案及實施策略;
4、對于應由本部解決的問題,必須在一日內給予明確答復;
5、同事之間,分工不分家,分職不分責,齊心協(xié)力完成工作。
招商部經(jīng)理:
一、崗位職責:
1、履行領導所指派的工作;
2、負責制定招商工作計劃及目標;
4、建立及健全招商各項管理制度及實施細則;
5、評估部門下屬各人員的工作業(yè)績;
6、評估各項招商方案的工作效果;
7、定時向上級匯報招商工作情況;
8、定時開展市場調查工作并及時匯總上報;
9、建立完整的一套招商資料庫。
二、領導責任:
1、對部門工作目標的完成負責;
2、對下屬人員的工作質量、服務水平負責;
3、對下屬人員的整體行為規(guī)范、工作秩序及精神面貌負責。
招商策劃方案篇十七
四川大學錦城學院校園角落文化
待定
四川大學錦城學院
文明——從角落開始
1、號召錦城全體成員共同參與錦城校園文明建設,共建綠色和諧校園
2、積極與商家尋求共同發(fā)展的長期合作模式
3、展現(xiàn)文勸成員共同建設校園的熱情與決心
4、進一步擴大文勸在學校各成員中的影響,促進校園文明建設
5、積極推廣錦城的“三講三心”明德教育,進一步提高學生素質,維護好錦城的形象
四川大學錦城學院校文明勸導志愿服務隊
四川大學錦城學院校園文明勸導志愿服務隊(以下簡稱:錦城文勸),成立于xx年6月,是由院學工部和院團委直接領導的院級學生組織。錦城文勸以“以己之行,播種文明;以種之行,彰顯文明”為宗旨,加強學生的自我教育、自我管理、自我服務的意識和能力,促進良好校風、學風的形成。自成立以來,積極參加學院各種活動,服務全院師生,為創(chuàng)造和諧文明的校園環(huán)境不懈努力,受到學院領導老師和學生的一致好評。
角落文化(具體活動流程見附件)
3、角落文化覆蓋面大,永久可靠;
4、加上貴公司嚴謹?shù)墓芾砗蛢?yōu)良的產品,為顧客提供全方位服務,對于宣傳效果而言,存在著穩(wěn)定的基礎。
因為本次活動規(guī)模大,面向對象廣,歷時長,立意高,因此通過本次活動定會給貴公司帶來不可低估的宣傳效應,從而為貴公司樹立良好的企業(yè)形象。這也是一次樹立貴公司品牌的絕好機會。效應無限,期待您的參與。
甲方(文勸)為減少學生消費的盲目性,填補角落文化廣告這塊空缺,特向貴公司提出贊助。
乙方(貴公司)為錦城學子生活和學習提供方便,為加強宣傳力度,特予以贊助。
甲方權利和義務
1、甲方為乙方提供廣告宣傳場地。
2、甲方在協(xié)議有效日期內有義務幫乙方對廣告進行維護并杜絕其他廣告在角落文化出現(xiàn)。
3、甲方在角落文化成立之日準予乙方在校園懸掛橫幅一星期,(內容:xx祝賀文勸角落文化正式啟動)。
乙方權利和義務
1、乙方為角落文化提供活動贊助費。
2、乙方自行(或者文勸幫忙)設計設計其廣告模式并制作。
1、100個衛(wèi)生間的廣告覆蓋。
2、260個班級的廣告覆蓋。
3、3240個宿舍的廣告覆蓋。
4、10000名學子的廣告覆蓋。
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