優(yōu)秀會議方案擬定（通用14篇）

方案的制定應當充分調研和分析，以了解問題的本質和解決問題的最佳方式。制定方案時，我們需要充分考慮各種可行的選擇，并評估各種選擇的優(yōu)缺點。想要了解更多關于方案制定的內容，以下是小編為您整理的一些相關書籍和參考資料，供您參考和學習。

會議方案擬定篇一

進行藥業(yè)產品介紹和相關學術推廣，包括讓醫(yī)生認識產品的特點和優(yōu)勢，幫助其建立處方產品的信心，指導其選擇患者并使用產品，同時進行相關學術交流，加強客情關系，最終達到品牌宣傳、產品銷售的目的。

1、促進與終端客戶的交流與合作，進一步加強客情關系。

2、傳遞公司的企業(yè)文化，以提升公司的品牌。

3、提高公司品牌良好的口碑宣傳，最終達到銷售相關品種

1、會議名稱：醫(yī)療學術推廣暨聯(lián)誼交流會議

2、會議時間：x1.11.25(周五)

——x1.11.26(周六)

3、會議地點：

4、會議主題：學術交流、聯(lián)誼溝通、銷售合作

5、會議邀請對象：x社區(qū)醫(yī)院

6、主辦單位：藥業(yè)、醫(yī)學教|育網(wǎng)搜集整理藥業(yè)集團

7、會議形式：客戶聯(lián)誼+會議交流

8、組織部門：企劃部、采購部、醫(yī)院銷售中心

9、會議規(guī)模：100家左右的社區(qū)醫(yī)療服務機構，近x人。

會議方案擬定篇二

為更好地為企業(yè)服務，進一步推進我縣重大工業(yè)項目建設進程，保障重大產業(yè)項目順利實施，促進縣域工業(yè)經濟又好又快發(fā)展，結合全縣工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和產業(yè)發(fā)展實際情況，縣委、縣政府決定建立彝良縣工業(yè)園區(qū)重大項目推進工作聯(lián)席會議(以下簡稱“聯(lián)席會議”)，特制定本工作方案。

為確保聯(lián)席會議制度得到有效實施，決定成立彝良縣工業(yè)園區(qū)重大項目推進聯(lián)席會議領導小組。其組成人員如下：

組 長

常務副組長

副 組 長

成 員

領導小組下設辦公室在縣工業(yè)園區(qū)，由劉長林兼任辦公室主任，趙華紅任副主任，成員從相關部門抽人組成，負責日常事務工作。聯(lián)席會議召集人為領導小組組長，根據(jù)工作具體情況，召集人可委托常務副組長或副組長進行召集。聯(lián)席會議涉及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)及金融機構、供電公司、移動公司、聯(lián)通公司、電信公司、廣電網(wǎng)絡公司等單位的，根據(jù)工作需要，臨時通知參加會議。

(一)領導小組主要職責。負責重大項目前期工作和建設實施進度的督查;分析研究重大項目推進過程中存在的問題，協(xié)調解決項目前期和建設實施中遇到的土地、規(guī)劃、環(huán)保、水保、交通、林業(yè)、資金、征地拆遷、電力、群企糾紛等方面的重大問題;研究制定重大項目推進措施，明確解決或處理協(xié)調事項的責任單位及工作要求。

(二)成員單位主要職責。按照部門職能職責，認真落實聯(lián)席會議議定的事項，積極主動研究解決涉及項目建設過程中的有關問題。各成員單位之間要相互支持，密切配合，形成合力，共同抓好我縣工業(yè)重大項目推進工作。

(三)辦公室主要職責。負責領導組成員單位的聯(lián)絡工作;提出聯(lián)席會議議題和議程;組織會務，負責會議記錄、會議紀要、領導講話及相關文件的起草及印發(fā);督辦落實聯(lián)席會議議定事項;承辦聯(lián)席會議交辦的其它事項。

(一)定期不定期召集成員單位進行會商。根據(jù)工作需要，“聯(lián)席會議”定期和不定期組織召開會議，會議議題主要為協(xié)調解決我縣工業(yè)重大項目建設過程中出現(xiàn)的問題。確因工作需要或成員單位要求，經聯(lián)席會議召集人同意，也可臨時召開會議，聯(lián)席會議召開后，以會議紀要形式明確會議議定事項。

(二)辦公室負責做好日常聯(lián)絡工作。辦公室負責及時收集整理企業(yè)在項目建設和生產過程中存在的困難和問題，做好提請“聯(lián)席會議”研究議題的整理工作，將相關情況向領導匯報。召開“聯(lián)席會議”時，由辦公室統(tǒng)一匯報，各成員單位分別就各自職能范圍內涉及重大項目的事項作補充說明，最終由召集人安排部署相關工作。聯(lián)席會議召開后，聯(lián)席會議辦公室要及時編寫會議紀要，印發(fā)聯(lián)席會議各成員單位。同時，對聯(lián)席會議作出的工作部署和決定，辦公室要加強跟蹤、督促、檢查，精心組織、有效協(xié)調，負責收集、匯總相關情況，確保重大工業(yè)項目問題得到及時解決。

(三)各有關單位要認真履行職能職責。對召集人安排部署的各項工作和聯(lián)席會議議定的重要事項，要不折不扣推進落實，承諾辦理時限、限期辦結，工作情況要及時報聯(lián)席會議辦公室;要按時參加召集人召集的聯(lián)席會議，若因故不能參加的，要提前請假，并由單位主要領導指定本單位相同職級的同志參加會議。同時，成員單位之間要互通信息，相互支持，協(xié)作聯(lián)動，充分發(fā)揮聯(lián)席會議的作用。

會議方案擬定篇三

如何擬定工作會議方案?那么，下面就由本站小編給大家講講吧，希望對大家有幫助。

一般應包括以下內容：會議記錄簡報工作、會議經費預算、食宿安排、保衛(wèi)和保密工作等。

會議討論的問題、決策的對象，就是議題。大中型會議的議題由會議領導機關和領導同志確定。日常會議的議題，有的由分管某項工作的領導同志提出，有的由下級機關或者根據(jù)領導同志指示準備議題，然后將收集到的議題進行篩選，加以修改、討論、充實，報請有關領導審查后，按周、月或季度統(tǒng)籌安排。

安排會議議題應注意以下問題：一是下一級會議可以解決的或者個別領導同志可審批解決的問題，一般不要安排上級會議討論;二是黨的會議同政府的會議討論的議題要有所區(qū)別;三是提交會議討論的議題，一般要有簡要的文字材料，并在開會前幾天經領導同志審批后，發(fā)給有關同志閱讀，準備意見;四是臨時提出的一般議題不宜倉促安排，保證會議質量;五是一次會議議題不能安排過多或過少，要測算每個議題大致所需時間，合理分配，一般安排一個主要議題和一二個小議題為宜，六是盡可能地將同類性質的議題提交一次會議討論;七是應準備一些后備議題，以便在會議進展順利、時間充裕的情況下提供會議討論。

議程，是會議所要通過文件、解決問題的概略安排。用簡練文字逐項寫出即可。日程，是在一般時間內會議進行的具體安排，一般采用簡短文字或表格方式，將會議期間每天上午、下午及晚上的活動列出即可，如有說明，附于表后。程序，是一次會議按照時間先后或依次安排的工作步驟。程序可繁可簡，可粗可細。議程、日程應當事先發(fā)給與會人員，有的代表大會還應提出交大會主席團通過后才能生效。程序只供領導同志主持會議時參考，不發(fā)給其他同志。

日常工作會議的文件、報告，主要應由各職能部門起草準備。會議秘書部門應于會前通知有關部門報送會議文件，對文件內容和質量進行初審，并向領導同志提出所報送的文件能否提交會議討論的意見。

提名與會人員，是一項重要的政治性很強的工作，應當掌握以下原則;一是周到全面。日常工作會議請與會議討論議題密切相關的部門領導同志列席;臨時性會議，屬于征求意見性質的，應請有關方面的主要領導同志和代表參加;屬于專業(yè)性質的，應請各有關方面主管該項工作的領導同志、專家和在該方面有實際經驗的工作者參加;屬于紀念、慶祝性質的，應請一些有名望、影響與所紀念、慶祝事項有關的同志及各民主黨派人士、各界代表參加。二是寬嚴適度，準確無誤。從有利工作和便于保密的角度出發(fā)，做到提名合情合理，不寬不嚴，不錯提，不漏提。三是無論出席或列席會議人員，均不帶二“議員"(助手)。四是會議秘書工作人員提出的與會人員名單，需要報請領導同志審核后方能最后確定。

多次性的大中型會議在參加會議人員名單確定之后，要對與會人員進行編組，即按照一定的規(guī)律將全體與會人員劃分若干小組，以方便討論問題。編組的基本方法有：根據(jù)地域編組;根據(jù)系統(tǒng)或行業(yè)編組;完全按人數(shù)編組。在進行編組時，要注意組的數(shù)量、規(guī)模適中。編組要全面周到，盡可有將召集會議機關的領導同志分散到各個組。

1、選定會場。會場的選擇，要結合開會人數(shù)、會議內容等綜合考慮。在有條件的情況下，主要考慮下列因素：第一，會場大小適中，以每人平均2~3平米為宜。太大顯得松散，過小則擁擠。第二，會場地點適中。第三，會場附屬設施齊全，包括照明、通訊、衛(wèi)生、服務、電話、擴音、錄音等。

2、布置會場。不同的會議，要求有不同的布置形式。黨的代表會議會場要求樸素大方，人民代表大會會場要求莊嚴隆重，慶祝大會會場要求喜慶熱烈，追悼會會場要求莊重肅穆，座談會會場要求和諧融洽，紀念性會議會場要求隆重典雅，日常工作會議會場要求簡單實用。這里主要講一下會場形式和排列座次問題。

會場形式。日常工作會議的會場布置形式多為圓型、橢圓型、長方型、正方型、一字型、t型、馬蹄型，體現(xiàn)民主與團結的氣氛;座談會、討論會的會場布置成半圓型、馬蹄型、六角型、八角型、回字型，使人有輕松、親切之感;中型會議的會場布置成而字型、m字型、扇面型，使人有正規(guī)、嚴肅之感;大型茶話會、團拜會的會場布置成星點式、眾星拱月式為好。大型會議一般在禮堂召開，形式是固定的。

排列座次，是指按照一定的規(guī)律和比較科學的原則給與會人員安排座位。

排列座次的幾種規(guī)則：1、凡要正式公布名單的，按照名單先后順序排列座次。2、按照選舉得票多少排列座次，得票數(shù)一樣的，以姓氏筆畫為序排列先后。3、按照姓氏漢語拼音字母字頭為序排列先后。4、按照姓氏筆畫為序排列座次。

排列座次的幾種方法：1、橫排法。即按照公布名單或以姓氏筆畫為序從左于右依次排列座次，先排出席會議的正式委員(代表)，后排候補委員(代表)。2、豎排法。即按照各代表團成員的即定次序或姓氏筆畫沿一條直線從前至后依次排列座次，正式代表在前，候補代表在后。每個代表團的排列次序按固有順序從左至右排列，或以會場中心座位為基點，向兩邊交錯擴展。3、左右排列法。即按照公布名單或以姓氏筆畫為序，以會場或主席臺中心為基點，向左右兩邊交錯擴展排列座次。中國傳統(tǒng)習慣以左為上，排在第一位的居中而坐。以此為基點，其余的以居中者的左手方為第一順序，一左一右，依次排列。

會議證件是表明與會議直接有關人員身份權利和義務的證據(jù)。會議證件可分為兩類：一類是會議正式證件，包括代表證、出席證、列席證、簽到證、旁聽證、來賓證、入場證、

請柬

各項會議準備工作基本就緒后，要盡早發(fā)出開會通知，以便與會人員提前做好準備。一般分書面通知和口頭通知兩種。書面通知態(tài)度莊重嚴肅，備忘性好，參加人數(shù)較多或比較莊重的會議，宜發(fā)書面通知?？陬^通知特別是電話通知，應擬一個電話通知稿，以便簡明、扼要、完整地進行通知。重要會議的通知發(fā)出后，應及時檢查并進行落實。

會議須知的內容主要包括會議保密紀律、請假制度、會客制度、安全要求、作息時間和其他注意事項。

會議報到是指需要集中住宿的中大型會議的與會者到達開會地點并通知會議秘書部門。報到是會議秘書部門準確掌握與會人員到會情況并實施組織的重要一環(huán)。對于應該報到而未及時報到的，應注意催促。報到完畢后，應匯總情況，向會議領導報告。

日常工作性會議、小型會議，一般由常設會議秘書部門或固定的專職、兼職會議秘書工作人員負責會議工作。規(guī)模較大且又較重要的會議，需組織精干有力的工作班子或成立大會秘書處，下設若干工作小組如秘書組、文件組、業(yè)務選舉組、簡報組、宣傳報道組、翻譯組、總務組、警衛(wèi)組、交通組等。明確分工，各負其責，保證會議順利進行。

市委、市政府初步定于x月20日以前在我縣召開全市縣域經濟工作會議，會期一天(半天參觀、半天開會)。為確保全市縣域經濟工作會議順利召開，特制定本方案。

縣成立“竹山縣全市縣域經濟工作會議籌備工作領導小組”，由縣委副書記、縣長沈學強任組長，縣委副書記，縣委常委、政法委書記、公安局局長，縣委常委、常務副縣長，縣委常委、副縣長、統(tǒng)戰(zhàn)部長，縣委常委、縣委辦公室主任，縣人大常委會副主任，縣政協(xié)副主席任副組長，縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委宣傳部、接待辦、經濟局、公安局、財政局、建設局、交通局、文體局、供電公司、城關鎮(zhèn)、潘口鄉(xiāng)、麻家渡鎮(zhèn)、寶豐鎮(zhèn)等單位負責人為成員。由縣政府辦公室牽頭，縣經濟局具體組織實施。從領導小組成員單位抽調人員集中辦公，組建相應的工作小組，采取“倒計時”方式，加班加點、保質保量地做好會議籌備工作，確保萬無一失。

(一)會務工作由負責，由縣委辦公室、縣政府辦公室具體落實。

1、會議地點：縣計生局6樓會議室(按180人參會準備)。

2、會標：全市縣域經濟工作會議。

3、按市級領導參會名單設置主席臺和座簽。

4、會前由專業(yè)人員對會場音響效果、燈光進行全面測試，確保燈光、音響正常。

5、設置投影儀。

6、按市屬一級單位負責人參會名單安排桌椅，各縣市區(qū)主要負責人在觀眾席前排就座，其他人員保證有座位。

7、印制全體參會人員座位圖，確保對號入座，并裝入文件袋。

8、會場安排4名服務員負責茶水服務。若會議有發(fā)獎儀式，安排禮儀小姐。

9、由縣政府辦公室抽調培訓政務講解員，隨車講解員統(tǒng)一調派，參觀點講解員由責任單位落實。

(二)會議材料準備工作由、負責，由縣委辦公室、縣政府辦公室具體負責落實。

1、印制會議紀念手提文件袋。(負責)

2、制作竹山縣域經濟發(fā)展情況和今后工作打算多媒體文件。(負責)

3、印制《會議指南》和參觀現(xiàn)場(企業(yè))簡介并裝入文件袋。(負責)

4、印制全體參會人員出席證。參會人員佩帶《代表證》，工作人員佩帶《工作證》，記者佩帶《記者證》，并裝入文件袋。(負責)

(三)會議食宿安排由負責，由縣接待辦王和同志具體落實。

1、全體參會人員原則上安排在竹山賓館統(tǒng)一食宿，會議期間賓館不對外營業(yè)。若竹山賓館接待有困難，可在翠園賓館適當安排食宿。

2、在賓館門口懸掛“熱烈祝賀全市縣域經濟工作會議在竹山隆重召開!”和“熱烈歡迎各級領導蒞臨竹山檢查指導工作!”條幅。

3、處級以上干部按單人單間安排住宿，處級以下按雙人標準間安排住宿。

4、在房間擺放水果、香煙和一人一套洗漱用品。

5、印制入住卡(放置床頭柜上)，注明姓名、性別、職務。

6、在每個房間擺放每份x元以上的紀念品。

7、會議報到當天晚上，縣委、縣政府在竹山賓館宴會廳舉行歡迎晚宴，由沈學強同志致辭。(縣政府辦公室具體負責)

8、會議期間所有參會人員按自助餐形式就餐。

9、縣接待辦要制訂具有竹山特色的菜譜，并擺放酒水、飲品及水果。

(四)參觀現(xiàn)場準備工作由負責。

1、設6個參觀現(xiàn)場

(1)寶豐工業(yè)園參觀現(xiàn)場準備工作由、負責，主要參觀寶豐明宏塑料編織廠、宏達科工貿公司等企業(yè)(不參觀鄂西北珠寶大市場，由政務講解員講解)。

(2)寶豐自來水公司參觀現(xiàn)場準備工作由、負責。

(3)麻家渡秦巴鋇鹽有限責任公司參觀現(xiàn)場準備工作由、邵斌同志負責。

(4)潘口電站壩址(設置效果圖及簡介)參觀現(xiàn)場準備工作由、唐、陳漢華同志負責。

(5)橋東工業(yè)園(大門)及天新公司參觀現(xiàn)場準備工作由、負責。

(6)世紀廣場(新合作鑫城超市)參觀現(xiàn)場準備工作由、沈負責。

2、工作要求：一是確保參觀現(xiàn)場干凈衛(wèi)生;二是確保滿負荷生產;三是加快技術改造，能投產的要投產，不能投產的要秩序井然;四是要有歡迎各級領導檢查指導工作的標語;五是要印制并發(fā)放企業(yè)簡介材料;六是要確定方便參觀的路線，并由政務講解員介紹企業(yè)情況;七是要準備礦泉水;八是工人要著裝上崗。

3、起草竹山縣域經濟發(fā)展情況

解說詞

4、在參觀車輛每個座位上放置水果、礦泉水、清涼油、餐巾紙等。

(五)會議宣傳工作由、負責。

1、為歡迎晚宴準備一臺大約40分鐘的文藝節(jié)目，短小精悍，體現(xiàn)地方特色(郭齊成同志負責);觀看演出時，設領導席、貴賓席，在每個座位上擺放《節(jié)目單》和礦泉水。

2、宣傳報道。(1)在參會人員住地以文字圖片形式介紹竹山三個文明建設成就(縣政府辦公室負責);(2)在《今日竹山》開辟專欄介紹竹山三個文明建設情況(縣委宣傳部負責并裝入文件袋);(3)對會議實行全方位跟蹤報道。

(六)會議安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生工作由、負責。

1、由縣公安局負責安全保衛(wèi)工作。要制定安全保障預案，建立縣、鄉(xiāng)聯(lián)動機制，確保會議住地、大會現(xiàn)場和參觀現(xiàn)場安全。

2、由縣交通局負責抓好參觀沿途道路暢通保潔工作。

3、由縣建設局負責抓好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，尤其要確保會議住地周邊環(huán)境整潔干凈。

4、由縣接待辦為會議參觀調配專用豪華客車，并統(tǒng)一編號，參觀人員上下車由政務講解員在客車門口維護秩序。(車輛由縣政府辦公室安排專人調派)

此項工作由負責，縣財政局要積極爭取市里支持，同時搞好預算，安排適當經費，會議所需所有物資統(tǒng)一由縣接待辦負責購置，經費由縣接待辦統(tǒng)一管理使用。

會議方案擬定篇四

中迅顯示器有限公司在全國設有300多個代理商，為了讓代理商更多地了解公司的發(fā)展，同時展示其即將推向市場的新產品的優(yōu)勢及性能，研究如何擴大產品銷售等問題，公司領導決定8月8日一10日在上海市召開一次全國代理商會議。現(xiàn)擬定籌備方案如下：

一、會議名稱：

中訊顯示器有限公司新產品推介會議

二、與會人員：

由內部和外部成員構成

三、會議召開的時間、地點：

2012年8月8日一10日

福州經貿會展中心

四、會議主題:

“促進發(fā)展，合作共贏”

五、會議規(guī)模:

300人

六、會議議程:

見表格（表格）

七、會議日程:

將會議的全部內容（包括參觀和文娛活動）分解安排在會期幾天的各單元（如分上午、下午、晚上）或時數(shù)（幾點至幾點）內，以簡短的文字表達，制成表格?？梢愿奖硇问搅泻蟆?/p>

八、會議內容:

公司總經理介紹企業(yè)的基本概況及發(fā)展遠景；研發(fā)部經理介紹、演示新產品的性能、核心技術及測試結果；生產部總監(jiān)介紹目前企業(yè)的生產能力及生產情況；銷售部總監(jiān)介紹公司產品的銷售情況；公司主管副總經理就下一步銷售策略、銷售政策及開展銷售競賽評比等事項做專題發(fā)言。同時，選擇東北、華北、華南三位銷售代表介紹各自的經驗，最后表彰50家優(yōu)秀代理商。

九、會議籌備分工:

一般作如下分工：秘書組、宣傳組、宣傳組、保衛(wèi)組等。

確定小組負責人，組員，工作職責，工作任務落實到人。

十、會議經費預算:

會議經費開支的主要項目——文件資料費、郵電通訊費、會議場所租用費、會議辦公費、會議宣傳交際費、會議住宿補貼費、會議伙食補貼、會議交通費、會議期間各項活動的開支（如車輛租用）、其它費用（不可預計費用）。

見表格

中迅顯示器有限公司

2012年8月5日

xx年**市**工作會議方案

為深入貫徹，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，擬召開**市**工作會議，現(xiàn)制定方案如下：

一、會議時間和地點

xx年4月9日上午9:00，會期兩天；**賓館主樓會議室。

二、參會人員

總計：122人。

三、會議議程

會議主持：市政府副秘書長***

4月9日

（一）市**局局長、黨組書記**做工作報告；

（二）會議表彰

（三）市政府副**講話。

4月10日

四、會務工作

（一）會議通知由**負責，報送請柬由**負責，邀請記者由***負責；

五、會議預算

以上方案，當否，請批示。

**會議會務組

xx年x月x日

范例二：

益通科技有限公司xx年年終表彰大會會議方案

公司決定召開xx年年終表彰大會，總結本年度工作，明確明年的工作思路、發(fā)展目標和工作重點，表彰在工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人。為了保障會議的順利召開，擬定如下方案。

一、會議時間、地點

會議定于xx年1月5日（星期日）上午9：00在**會議室舉行，會期一天。

二、參會人員

全體員工。

三、會議主持人

人力資源部***。

四、會議議程

1.各部門負責人做工作報告

2.表彰先進集體和個人

3.董事長講話

4.總經理總結

五、會務工作安排

1.會議通知

人事專員在xx年x月x日前張貼通知，并群發(fā)郵件通知。

2.會議材料準備

（1）各部門工作報告

（2）先進部門、先進個人名單和表彰材料、證書

（3）會議主持詞

（4）主席臺及會場座位安排（見附件一）

（5）董事長、總經理講話稿

3.會場布置

（1）橫幅標題“***”，懸掛位置

（2）主席臺設置

4.頒獎流程

（1）主持人宣布：“頒獎開始”

（2）先進集體

（3）先進個人

5.會場服務和安全

現(xiàn)場服務由行政部負責，

六、會議經費預算

總計45,000元。（見附件二）

以上方案，是否妥當？請領導指示。

附件一：主席臺及會場座位安排

附件二：會議經費預算明細表 **部 *** xx年x月x日

凡事預則立，不預則廢！完備的促銷活動方案，能夠四兩撥千斤，指導促銷活動獲得更大的勝算！

解決方案：

世界上沒有相同的兩片樹葉，各行各業(yè)在制定促銷活動方案時都會存有差異！但萬變不離其宗。下面我們從實戰(zhàn)經驗中給大家總結一些方法流程，以便大家借鑒，少走彎路！制定促銷活動方案，一般分為八步走：

1.分析促銷原因

2.制定促銷目標

3.選擇促銷對象

4.確定促銷方式

5.預算促銷費用

6.制定評估標準

7.做好前期準備

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8.優(yōu)化促銷方案

本節(jié)課為《如何制定促銷活動方案》的上集，因此只講前四步，后面四步將在下集揭曉！

第一步，分析促銷原因。促銷原因一般包含：新品上市、老品退市；產品滯銷，提升銷量；贏得競爭主動權；提升品牌知名度；化危為機；公益活動等。

第二步，制定促銷目標。策劃一個促銷活動。一般可以從這幾點來設定目標：銷售量、回款額、鋪貨率、市場占有率、品牌認知度、品牌美譽度、顧客開發(fā)數(shù)和顧客滿意度。

第三步，選擇促銷對象。促銷對象從大范圍來講，可分為消費者、中間商和企業(yè)員工三方面。確定目標潛在客戶，選擇合適的.促銷對象，才能提高促銷效果。

第四步，確定促銷方式。除了促銷形式，促銷方式還包含促銷主題、促銷規(guī)模、促銷時間和促銷地點。

促銷主題，我們在《如何管理促銷活動》中有專門章節(jié)講述，這里不再重復。

促銷形式，主要有折扣、降價、贈送、返利、積分、抽獎、優(yōu)惠券、和試用樣品等等。

某個單品的促銷；這次促銷的目標要銷多大一個規(guī)模的庫存量；作為預案的時候，要心中有數(shù)。

促銷時間要考慮兩方面，一是時機，二是周期。時機這里面要把握準確，時機不好的話，促銷活動不一定會有效果。根據(jù)我這么多年的經驗，一個促銷活動的周期最好是在兩個星期以內，不要超過兩個星期。效果最明顯的是第一周，第二周可能只有第一周的百分之六七十的效果，第三周只能是第一周的百分之三四十的效果，所以超過了第二周這個意義就不大了。

促銷地點的確定也是非常關鍵的，這里既有渠道終端地點的說法，還有區(qū)域的地點的說法，還有組織促銷活動地點的說法。地點一定要讓人家知道在哪里促銷，海報要張貼出來，這很重要。

最后，將這四部分的導圖竄起來，就是“制定促銷方案”前四步的流程。感謝大家的學習，我們下堂課見！

或許文字的話大家并不是很清楚，我們可以看下面的思維導圖，能讓你更加形象的理解和明白該如何制定促銷方案。

會議方案擬定篇五

（一）會議總體方案的含義 會議總體方案是對所要舉辦的會議進行總體安排的策劃文案，是會議預案的一種。

（二）會議總體方案的基本內容

1．會議的名稱。會議名稱的確定一般采用揭示會議主題、主辦者、功能、與會者、范圍、時間和屆次、地點、方式等特征的方法。

2．會議的目標和指導思想。

3．會議的主題、議題和議程。

4．會議的對象、規(guī)格和規(guī)模。會議對象要分清正式成員、列席成員、特邀成員、旁聽成員。

5．會議的時間。包括會議時機的選擇，會議的起訖時間，會期和日程安排。

6．會議的地點。一是選擇合適的舉辦地，如國際性會議要考慮選擇在什么國家或地區(qū)以及什么城市舉行；二是選擇合適的場館（包括會場、賓館的規(guī)格及布置要求等）。

7．主辦、協(xié)辦單位以及擬設立的會議組織機構，如主席團、組織委員會、指導委員會、執(zhí)行委員會、學術委員會、秘書處、籌備組的構成等。

8．會議的舉行方式、配套活動以及輔助活動的日程安排，如參觀、游覽、娛樂、聚餐等。

9．會議的接待、后勤保障措施和技術手段。

10．會議的宣傳方式，如召開新聞發(fā)布會、編寫會議簡報、邀請記者采訪、發(fā)送新聞稿件等。

11．會議經費的預算以及籌集經費的渠道和方式。

12．其他應當說明的事項。

（三）會議總體方案的結構與寫法

1．標題。

2．主送機關。

3．正文。開頭部分可用一段文字寫明制定方案的目的和依據(jù)，然后用序號編排各個層次。表述有兩種方法：一種是詳述法，詳細表述各項具體安排。另一種是簡述法，對所涉及的各方面的計劃作原則性的安排，具體實施的要求通過各個專題策劃文案來表述。直接上報請求批準的方案，結尾處要寫“以上方案請審批”等字樣。 正文寫作要做到總攬全局、目標清楚、思路清晰、分工明確、綜合協(xié)調。 4．附件。如有附件，在正文下方寫明附件的名稱和序號。

5．落款。署制定機構名稱。經審批下發(fā)執(zhí)行的總體方案也可署審批機關的'名稱。

6．成文時間。寫正式提交的日期。

為深入貫徹，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，擬召開**市**工作會議，現(xiàn)制定方案如下：

一、會議時間和地點

xx年4月9日上午9:00，會期兩天；**賓館主樓會議室。

二、參會人員

總計：122人。

三、會議議程

會議主持：市政府副秘書長***

4月9日

（一）市**局局長、黨組書記**做工作報告；

（二）會議表彰

（三）市政府副**講話。

4月10日

四、會務工作

（一）會議通知由**負責，報送請柬由**負責，邀請記者由***負責；

五、會議預算

以上方案，當否，請批示。

**會議會務組

xx年x月x日

范例二：

益通科技有限公司xx年年終表彰大會會議方案

公司決定召開xx年年終表彰大會，總結本年度工作，明確明年的工作思路、發(fā)展目標和工作重點，表彰在工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人。為了保障會議的順利召開，擬定如下方案。

一、會議時間、地點

會議定于xx年1月5日（星期日）上午9：00在**會議室舉行，會期一天。

二、參會人員

全體員工。

三、會議主持人

人力資源部***。

四、會議議程

1.各部門負責人做工作報告

2.表彰先進集體和個人

3.董事長講話

4.總經理總結

五、會務工作安排

1.會議通知

人事專員在xx年x月x日前張貼通知，并群發(fā)郵件通知。

2.會議材料準備

（1）各部門工作報告

（2）先進部門、先進個人名單和表彰材料、證書

（3）會議主持詞

（4）主席臺及會場座位安排（見附件一）

（5）董事長、總經理講話稿

3.會場布置

（1）橫幅標題“***”，懸掛位置

（2）主席臺設置

4.頒獎流程

（1）主持人宣布：“頒獎開始”

（2）先進集體

（3）先進個人

5.會場服務和安全

現(xiàn)場服務由行政部負責，

六、會議經費預算

總計45,000元。（見附件二）

以上方案，是否妥當？請領導指示。

附件一：主席臺及會場座位安排

附件二：會議經費預算明細表 **部 *** xx年x月x日

為了貫徹落實中共中央、國務院《關于加強職工教育的決定》，我廠定于5月10日至15日，在廠招待所召開職工教育工作會議，特制定會議方案如下：

一、會議目的。認真學習中共中央、國務院《關于加強職工教育工作的決定》，傳達省市教育工作會議精神，結合我廠實際情況，制訂加強職工教育的規(guī)劃，研究落實中青年職工的“雙補”教育工作。

二、會議規(guī)模。主管教育工作的廠黨委書記、廠長；廠部有關科室負責人、工作人員；各分廠主管教育工作的負責人；各車間主管教育工作的主任；工會、共表團各級主管教育工作的負責人，共58人。

三、會議日程。5月10日，傳達省市教育工作會議精神，學習中共中央、國務院《關于加強職工教育工作的決定》。大會傳達后，分組討論，吃透上級精神，提高認識，端正態(tài)度。5月11日至15日，結合我廠實際情況制訂加強職工教育規(guī)劃，研究落實“雙補”教育任務，解決“雙補”教育中的各種實際問題。

四、會議采取大小會相結合的方法進行。10日上午舉行開幕式，大會傳達上級會議精神及中央文件，由黨委書記×××作動員報告。15日下午舉行閉幕式，宣讀我廠加強職工教育規(guī)劃，部署開展“雙補”教育任務和措施。

五、會議準備工作。廠里準備抽調十名熟悉教育工作的同志，用半個月時間通過調查研究，上下結合，寫出一份加強我廠職工教育工作特別是開展“雙補”教育工作的實施方案，并制訂出加強職工教育工作五年規(guī)劃（草案），拿到會議上討論修改。

六、會議經費。為了集中精力開好會，所有參加會議人員一律在招待所住宿。其各項開支見附表。

七、請局領導參加我們的會議，并請分管教育工作的×××局長在開幕式上講話。關于講話稿的撰寫，將派專人面談。

以上方案，當否，請批示。

會議方案擬定篇六

20xx年8月x日下午14：30

縣政府 樓會議室

縣政府副縣長、縣食安委副主任：xx

1、出席領導：縣委常委、副縣長、縣食安委主任xx，縣委常委、副縣長、縣食安委副主任xx，副縣長、縣食安委副主任xx。

2、參加人員：縣食品安全委員會成員單位負責人。

3、其他參會部門發(fā)言。

4、縣委常委、副縣長、縣食安委主任xx講話。

1、會議通知、會場布置、會場服務由縣政府辦公室負責;

2、會議宣傳報道由縣政府辦公室負責通知報道組、廣電局;

3、會標(xx20xx年食品安全半年工作會議)由縣食安辦(衛(wèi)生局)制作;

4、會議簽到及會議記錄由縣食安辦負責;

5、領導講話材料由縣食安辦草擬送審。

會議方案擬定篇七

人保部已擬定了延遲退休方案，下面小編為大家搜集的一篇“人保部延遲退休方案已擬定”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!

中國人力資源和社會保障部研究所所長金維剛27日在北京表示，延遲退休方案將在明年正式出臺。出臺后會有五年左右的過渡期，或到2022年正式實施。

金維剛是在當天舉行的中國養(yǎng)老金融50人論壇首屆峰會上作上述表示的。在論壇演講中，他表示，“十三五”時期養(yǎng)老保險制度改革的重點之一是推進實施機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革。去年改革方案出臺后，還沒有正式實施，今年將會正式實施。

他表示，應對人口老齡化，要建立完善的養(yǎng)老保障體系，要實現(xiàn)制度的全覆蓋和法定人群的全覆蓋。實行機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革，預計可以把5000萬人納入到這個體系里，包括3800多萬在職和1500多萬退休人員。

對于延遲退休政策，金維剛表示，由于目前退休年齡偏低，要適度的提高法定退休年齡，實現(xiàn)漸進式的延遲退休年齡的辦法。這涉及到廣大職工的切身利益，特別是各類群體差異比較大，應該堅持以人為本，考慮到不同群體的情況，在制定政策的時候盡量穩(wěn)妥。

1.勞動力供給總量逐步減少

據(jù)調查顯示，2019年首次出現(xiàn)勞動力資源總量絕對下降的現(xiàn)象，比上年減少345萬人，勞動年齡人口占總人口比重下降0 .6個百分點。

2.老齡化高峰加速到來

我國現(xiàn)行職工退休年齡男60周歲、女干部55周歲、女工人50周歲。這是在上世紀50年代初《勞動保險條例》和有關政策規(guī)定的。人社部副部長胡曉義認為，“目前，我國人口預期壽命達到74歲(城鎮(zhèn)更高)，企業(yè)職工男女平均實際退休年齡只有54歲，明顯偏低?！?/p>

有關研究報告顯示，至2030年左右，中國的老年人口比例將達到30%左右。王豐說，延遲退休年齡對整個社會都是有好處的，應該允許仍能工作又不占用社會行政資源的人繼續(xù)工作。

3.養(yǎng)老金收支平衡壓力大

關于養(yǎng)老金缺口的估算最近一個數(shù)據(jù)是2019年發(fā)布的《化解國家資產負債中長期風險》，報告稱，到2019年中國養(yǎng)老金的缺口達到18.3萬億元。

如果存在，養(yǎng)老金的缺口在哪里?原則上，個人所交納的占工資基數(shù)8%的養(yǎng)老金全部進入個人賬戶，單位交的另外20%全部進入統(tǒng)籌賬戶，而缺口指的是個人賬戶里的錢去支付現(xiàn)在的退休人員的養(yǎng)老金了。

4.早退休是人力資源巨大浪費

許多專業(yè)技術崗位(醫(yī)生、教師、科研人員等)，五六十歲正是經驗豐富、技藝純熟的階段，而且這種高端人力資源的替代彈性較低。

如果2022年落地實施，那么以下三個群體將會受到退休新政的影響。

1、到2022年，小于等于50歲女性工人(1972年以及以后出生的女性);

3、到2022年，小于等于60歲男性干部(1962年以及以后出生的男性)。

由此看出，延遲退休方案影響較大是70后和80后，根據(jù)人社部方案將實行“漸進式”延遲退休：每年延長幾個月退休年齡，直到經過相當長時間達到新擬定的法定退休年齡。因此對于90后出生的人來說，到退休時估計已經完全趕上了新政。

具體到每個人會工作到何時退休?比如說，如果從2022年起實施延遲退休，每年延遲六個月，按照現(xiàn)行的退休框架(女職工50歲、女干部和男工人55歲、男干部60歲)，那么2022年退休年齡將分別是50.5歲、55.5歲和60.5歲。原本在這一年退休的人就要多干半年。以此類推，直到達到新的退休年齡為止。

延遲退休的方向已經確定，具體怎么延遲有很多看點。每年延遲幾個月，那么到底是幾個月，這是一個值得關注的問題。如果每年延遲的時間比較長，那么達到新退休年齡的過渡期就會縮短。反之，如果每年延遲的時間比較短，比如兩個月或三個月，那么達到新退休年齡的過渡期就會比較長。

兩種做法各有利弊，對普通大眾來說，過渡時間長的話適應期相對就要長一些;過渡時間短則適應時間更短，到底如何改，這部分也應考慮民意。

據(jù)此前專家表示，實施延遲退休之前，會先把方案公布，實施時間至少要在5年以后，給大家一個心理的預期。比如你是55歲退休，5年以后實施也就是55歲零兩個月退休，明年的人可能就是55歲零6個月退休，就是這樣一個心理預期，漸進式的。

也有專家認為，“小步漸進”是延遲退休較好的方式，既與國際接軌，又能獲得更多的認可和接受，對社會造成的震動更小。

此前專家們建議，漸進式的退休年齡政策是世界各國特別是一些發(fā)達國家普遍采取的政策，有一些發(fā)達國家目前的退休年齡已經是65歲甚至67歲。

中國社科院2019年發(fā)布一份報告提出漸進式延遲退休年齡的方案和建議：從2019年開始，女性退休年齡每3年延遲1歲，男性退休年齡每6年延遲1歲，至2045年，男性、女性退休年齡同步達到65歲。

清華大學的專家團隊公布的方案，建議從2019年開始實施有步驟的延遲退休計劃，2030年之前完成男、女職工和居民65歲領取養(yǎng)老金的目標。

中國人民大學勞動人事學院鄭功成教授曾提出，延遲退休應女先男后或女快男慢，用30年實現(xiàn)男女65歲同齡退休。同時，延遲退休者應在養(yǎng)老金水平上得到補償。鄭功成也強調，延遲退休應堅持小步漸進而不是大步急進。即每年延長2-6個月的工作時間，經過30年左右的推進，實現(xiàn)男女65歲同齡退休。

對于延遲退休，當前公眾關注的焦點還集中于養(yǎng)老金待遇。對此，人社部新聞發(fā)言人李忠表示，2019年以來，受多重因素影響，當期養(yǎng)老金支出大于基金征繳收入的省份有所增加。主要原因是養(yǎng)老金待遇水平連續(xù)上調，基金支出增加;人口老齡化效應逐步顯現(xiàn)，參保人員中退休人數(shù)增速高于繳費人數(shù);部分地區(qū)撫養(yǎng)比較高，負擔較重。

不過，從養(yǎng)老保險基金收入支出情況看，2019年前10個月，全國基金總收入超過總支出2100多億元，絕大多數(shù)省份基金累計結余額都超過8個月以上的基金支付額，基金運行總體平穩(wěn)，能夠確保當期養(yǎng)老保險待遇支付。目前養(yǎng)老保險基金籌資渠道中，財政補助是一個重要方面。對于少數(shù)歷史欠賬較多、基金支付能力較弱的老工業(yè)基地省份，將繼續(xù)加大中央財政補助力度。另外，五中全會的公報中提到要加大國有資本充實社保基金力度，養(yǎng)老金應該會有保障。

會議方案擬定篇八

為落實全民健身活動精神，不斷提干部職工素質，活躍干部職工文化生活，增強機關凝聚力、向心力，經市總黨組同意，決定開展“學文化、強體魄、創(chuàng)文明、建和諧”為主題的文體活動。為保證主題活動有序開展，特制定本活動實施方案。

一、 指導思想

以中國共產黨成立90周年紀念活動為契機、以黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以構建和諧機關為目標，以服務職工為重點，切實履行工會基本職責，發(fā)揮工會獨特作用，加強工會自身建設,團結動員廣大機關干部職工為“”發(fā)展做貢獻。

二、 活動目的

以積極倡導健康文明的生活方式和行為為根本，充分發(fā)動機關干部積極參加各類興趣小組，開展內容豐富、形式多樣、娛教于樂的文體活動，進一步豐富干部職工的業(yè)余生活，培養(yǎng)良好的精神情操，形成積極向上、健康活潑的機關氛圍。

三、活動原則

健康文明、團結和諧、生動活潑、節(jié)約儉樸、安全可行。

四、活動方式

走訪、調研、考察、參觀、交流、比賽等活動方式。

五、活動類型

1、機關興趣小組活動。

2、與外單位聯(lián)誼活動。

五、參加對象

富陽市總工會機關工會全體會員。根據(jù)實際情況，邀請相關單位的相關人員參加。

六、經費保障

本著節(jié)儉的原則，由機關工會根據(jù)活動內容統(tǒng)一安排。

七、組織安排

年初由機關工會制定出全年的活動方案，提交領導班子會議討論通過后由機關工會組織實施。為便于活動，將機關全體會員分成兩個組，一是文化活動組，二是體育活動組。文化活動組由盛民任組長;體育活動組由方志明任組長。兩個組輪流組織活動，原則上一個季度一次大型活動，每月組織一次小組活動，機關工會做好統(tǒng)籌協(xié)調工作。

八、活動要求

1、機關工會活動要求全體會員積極參加，積極配合。杜絕無故不參加工會活動的現(xiàn)象，嚴格有事請假制度。

2、各種工會活動的舉行，全體會員都要服從安排，遵守活動規(guī)程和紀律。

3、機關職工參加工會活動，要自覺維護工會的形象，展示工會干部的風范。

附件：《富陽市總工會機關工會20xx年度工會活動安排》

附： 富陽市總工會機關工會20xx年度工會活動安排

活動方式：采風、讀書交流會。

第二季度 活動主題：健身活動

第三季度 活動主題：慶祝建黨90周年， 活動目的：銘記黨史，緬懷先烈，激發(fā)干勁

活動方式：聽黨課、實地走訪革命老區(qū)

第四季度 活動主題：

活動目的：了解我市建設成果，激勵大家熱愛家鄉(xiāng)。

活動方式：實地考察、參觀黃公望隱居地感受現(xiàn)代版富春山居圖。

爭創(chuàng)群眾滿意機關主題實踐活動方案

為鞏固和擴大學習實踐科學發(fā)展觀主題活動成果，進一步提升機關干部能力素質，優(yōu)化環(huán)境，根據(jù)東創(chuàng)先發(fā)【20xx】6號《關于開展“明職責，亮身份，優(yōu)服務，爭創(chuàng)群眾滿意的創(chuàng)口服務單位”主題實踐活動的通知》要求，局黨組研究決定，在局機關工作人員中集中開展爭創(chuàng)滿意機關活動。為確?；顒禹樌M行，特制定本實施方案：

一、指導思想

以黨的xx大精神和xx屆五中、六中全會為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞經濟建設中心，以提高執(zhí)行力為重點，以提升干部能力素質、優(yōu)化環(huán)境、推動工作落實為主要內容，以公開監(jiān)督、整改督辦、群眾評議為主要手段，著力解決素質不高、機制不活、服務不優(yōu)、落實不力等突出問題，讓基層廣大干部群眾滿意、上級滿意、社會各界滿意，推進機關效能建設活動的經?；?、規(guī)范化和制度化。

二、對象

機關全體工作人員。

三、爭創(chuàng)任務和目標

三是夯實基礎，管好隊伍，完善制度，著力解決服務不實、風氣不正、效率不高的問題;

四是明確工作目標，完善績效考核，著力解決行政執(zhí)行力不強的問題;

五是標本兼治，強化責任，著力解決為政不勤不廉的問題。 總的目標要求是：

為民。牢固樹立執(zhí)政為民的思想，堅持把為群眾服務作為衛(wèi)生工作的出發(fā)點和落腳點，把群眾意愿作為制定決策的首要依據(jù)，把群眾滿意作為檢驗工作的最高標準，認真查改群眾最不滿意的問題。認真解決群眾最關心的難點、熱點問題。

務實。堅持實事求是，量力而行，重實績，干實事，求實效，堅決克服形式主義和官僚主義。牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，勇于探索，敢于攻堅，善于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，主要業(yè)務指標達到全省開發(fā)系統(tǒng)先進水平。

清廉。堅持開展經常性地黨性黨風黨紀教育，形式靈活，效果良好。認真落實黨風廉政建設責任制，堅決落實中央和省、市委關于黨風廉政建設的各項規(guī)定。注重抓好機關作風建設，在行風評議中社會評價逐步提高。黨員干部嚴格執(zhí)行機關工作人員行為規(guī)范，恪守職業(yè)道德，嚴于律己，遵紀守法。

四、活動內容

(一)進一步解放思想，更新觀念。

組織機關工作人員深入學習黨的xx大精神和總書

記在中紀委七次會議上的重要講話精神，理性認識我局在縣級機關部門和省市開發(fā)系統(tǒng)中所處的位置，努力克服沾沾自喜、自我滿足、貪圖安逸的精神狀態(tài)，解放思想，更新觀念，自我加壓，開拓進取，在全局上下形成積極服務全縣經濟發(fā)展的濃厚氛圍。在此基礎上，組織全體同志認真解剖機關干部責任意識不強和工作動力不強的深層次原因。扎實開展綜合素質教育，提升機關干部的綜合素質，使工作人員“想干事、原干事”，打造一支責任意識和執(zhí)行能力強的高素質干部隊伍。

(二)進一步理順體制機制，提高執(zhí)行力。

1、開展“提高機關執(zhí)行力行動”討論。通過開展執(zhí)行力的大討論，著力解決“辦事拖拉”的問題，預防和解決拖沓懈怠的“機關病”，培養(yǎng)“立即反應，馬上行動”的機關執(zhí)行理念，打造目標一致、價值趨同、步調統(tǒng)一、充滿激情的工作團隊。

2、建立健全機關內部科室之間責權明確、運轉協(xié)調、政令暢通的機制。按照精簡統(tǒng)一效能的原則，理順關系，優(yōu)化結構，著力解決服務“中梗阻”問題，建立起科學的、層級清晰的責任體系、績效考核體系和責任追究體系。

3、加大“三項公開”的力度。重點向群眾公開行政審批環(huán)節(jié)、辦事流程和收費項目，擴大群眾知情權、監(jiān)督權，以公開透明提升行政執(zhí)行力。通過召開服務對象代表座談會、發(fā)放征求意見表等形式，找出本系統(tǒng)、本單位群眾最不滿意的地方、最難辦事的環(huán)節(jié)，作為爭創(chuàng)活動的重點。

(三)進一步轉變工作作風，優(yōu)化服務。

1、大力倡導求真務實、埋頭苦干的精神。反對吹虛浮夸，工作不實，好大喜功、心浮氣躁，急功近利，弄虛作假，奢侈浪費。

2、努力形成抓落實的風氣。要從坐而論道，以會議落實會議、以文件落實文件、以講話落實講話的形式主義中解放出來，敢于負責、敢于碰硬，各項工作要一抓到底，抓出成效。

3、要嚴肅工作紀律。嚴禁有令不行、擅離職守;嚴禁吃拿卡要;嚴禁工作互相推諉、辦事敷衍拖拉。局班子成員要帶頭改進自身作風，把更多精力集中到調查研究，科學決策上來，努力成為爭創(chuàng)滿意機關活動的模范實踐者和積極推動者。

4、密切黨群干群關系，執(zhí)政為民。繼續(xù)幫扶聯(lián)系貧困村、貧困戶，盡其所能幫助群眾解決最關心、最現(xiàn)實、最困難的問題。結合全局實際，努力為群眾辦實事，讓群眾得到實惠，用工作實績提高群眾滿意度。

五、方法步驟

(一)全面動員部署階段(4月中旬)。一是召開動員大會。召開全體干部職工大會，學習貫徹“爭創(chuàng)滿意機關”活動文件精神，對我局開展爭創(chuàng)群眾滿意機關活動進行動員部署。二是制定工作方案。由局爭創(chuàng)滿意機關活動領導小組辦公室牽頭，結合機關實際，制定我局爭創(chuàng)滿意機關活動實施方案。

(二)集中學習教育階段(時間5月上旬至5月底)。重點學習xx大報告、《公務員法》、《招投標法》等法規(guī)，要求做到“一個結合、三有”，即學習與“創(chuàng)建學習型黨組織”活動相結合，有讀書筆記、有會議紀錄、有調研文章。

公布舉報電話、電子郵箱、設置舉報箱?？h開發(fā)局主題實踐活動舉報電話：(二)開展過程監(jiān)察階段(5月上旬-11月底)

建立爭創(chuàng)滿意機關活動開放監(jiān)督網(wǎng)絡，接受公眾監(jiān)督。在黨代表、人大代表、服務對象代表、政協(xié)委員、企業(yè)代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)分管領導代表、綜治辦領導代表中聘請20名爭創(chuàng)滿意機關活動監(jiān)督員。開通爭創(chuàng)滿意機關活動網(wǎng)上征求意見信箱。發(fā)放征求意見書，公開征求服務對象對局系統(tǒng)爭創(chuàng)單位意見，每季度向社會公布一次測評結果。

(三)開展重點評議階段(6-7月份)。一是認真查擺問題，圍繞爭創(chuàng)群眾滿意機關的目標要求，努力查找本單位及個人在思想觀念、責任意識、工作作風、服務水平、工作效率等方面的問題;二是召開全局爭創(chuàng)滿意機關活動征求意見會，收集社會各界對我局爭創(chuàng)活動的意見和建議。同時，直接面向群眾、基層服務對象組織一次滿意度測評。

(四)開展專項整改(8—10月)。一是針對座談會等形式收集到的意見、建議和突出問題，認真梳理、歸納、整理。二是制訂整改措施，切實整改。對群眾意見集中的突出問題逐一制訂具體的整改措施，明確整改時限，落實整改責任科室和責任人，切實整改。

(五)開展?jié)M意度綜合測評(11—12月)。年底按照縣“爭創(chuàng)滿意機關”活動領導小組的要求，全面總結我局在爭創(chuàng)活動開展情況取得的階段性成果，做好迎接縣委爭創(chuàng)辦組織的滿意度綜合測評和上級領導評議前的準備工作，積極爭創(chuàng)最佳滿意機關。

五、工作措施

(一)組建機構，加強領導。局成立爭創(chuàng)滿意機關領導小組，由黨組書記、局長任組長，其他班子成員及科室負責人為成員，領導小組下設辦公室，牽頭組織好滿意型機關爭創(chuàng)工作。

(二)廣泛發(fā)動，營造氛圍。局爭創(chuàng)群眾滿意機關小組辦公室要發(fā)揮好組織協(xié)調的作用，注意調動各方面的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成宣傳教育的整體合力。通過全方位、立體化的宣傳教育，將機關全體干部職工的思想認識統(tǒng)一到爭創(chuàng)滿意機關的具體要求上來，努力營造全局開展爭創(chuàng)滿意機關的濃厚氛圍。

(三)加強監(jiān)督，嚴肅紀律。局辦公室負責滿意型機關爭創(chuàng)活動的監(jiān)督檢查工作，突出監(jiān)督重點，確保政令暢通。各科室要建立行之有效的監(jiān)督自查機制，開展經常性的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決影響爭創(chuàng)滿意機關的問題，對有令不行、有禁不止的工作人員要作出嚴肅處理。

(三)夯實基礎，管好隊伍，完善制度，著力解決服務不實、風氣不正、效率不高的問題。重點是結合如東農業(yè)綜合開發(fā)工作實際，修訂機關各項工作制度，以“為民、務實、清廉”為主題，不斷改進黨員干部特別是領導班子成員在思想作風、工作作風、領導作風、生活作風等方面存在的突出問題，提倡做到“八多八少”，把弘揚新風正氣融入到機關各項工作中去，樹立樂于奉獻的良好形象，切實杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象，使廣大干部職工切實履行好各項職責，以此增強機關的凝聚力、親和力和公信力，努力打造親民機關和誠信機關，自覺解決作風不實和風氣不正等問題，提高辦事效率。

工作目標任務和要求分解量化，并緊緊圍繞農業(yè)開發(fā)工作中的重點問題，基層服務對象集中反應的熱點、難點問題，強化措施，以此提高開發(fā)工作的行政執(zhí)行力。

(五)標本兼治，強化責任，優(yōu)化廉政勤政環(huán)境。認真落實“一崗雙責”，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設的要求，廣泛開展“講黨性、重品行，作表率”活動，特別注重理想信念和廉政教育，在積極為企業(yè)和群眾服務的過程中，堅決杜絕以權謀私、非法交易等違法違紀行為。

會議方案擬定篇九

[第一步]--|明確會議需要做些什么|

[第二步]--|確定由誰籌劃會議，策劃者的職責及任務|

1.會議籌劃者的職責

2.會議籌劃者的任務

[第三步]--|明確會議目的和目標|

[第四步]--|保持溝通|

[第五步]--|進行會議預算|

1.制定財務目標

2.制定預算

[第六步]--|安排會議召開日程|

[第七步]--|選擇最適合召開會議的酒店|

1.列出可供選擇的清單

2.選擇合適類型的場所

[第八步]--|邀請相關領導、專家與會|

[第九步]--|邀請相關人員參加會議，并做好回執(zhí)統(tǒng)計工作|

[一]--|提供會務組人員的安排|

[二]--|提供會議資料的印刷|

[三]--|提供會議資料、器材的存放及擺放|

[四]--|根據(jù)需要提供會議召開的慶典服務。充氣拱門、門前橫幅、氫氣球等|

[五]--|提供會議中特殊要求的視聽設備|

[六]--|提供會議人員的胸卡制作|

[七]--|根據(jù)會議性質和規(guī)模安排會議室的布置|

[八]--|為會議室提供會議標語、及各種指示牌|

[九]--|邀請相關人員參加會議，并做好回執(zhí)統(tǒng)計工作|

[九]--|會議期間提供簡單文具用品紙、白板等|

[十]--|提供會議人員的酒店房間分配、簽到工作|

[十一]--|會議期間提供茶水、礦泉水等飲料|

[十二]--|會議期間提供簡單文具用品紙、白板等|

[十三]--|提供會議要求，提供禮儀小姐、翻譯人員服務|

[十四]--|安排與會議人員餐飲|

[十五]--|為會議安排活動|

[十六]--|提供電腦、投影儀等的緊急維修服務|

[十七]--|安排記者招待會|

[十八]--|收集剪報|

[一]--|安排好會議人員的返程票務預訂及分發(fā)|

[二]--|安排提供會后觀光考察|

[三]--|安排好會議人員的送站工作|

會議方案擬定篇十

甲方：

乙方：

第一條辦理機構處理土地權屬糾紛機構為各縣國土資源局。處理意見經局辦公會討論通過，報縣人民政府下達處理決定。對部分在全地區(qū)范圍內有重大影響或者涉及到兩個縣以上權屬單位的土地權屬糾紛，由林芝地區(qū)國土資源局地籍科負責協(xié)調處理。

第二條申請

1、土地權屬爭議的一方必須書面申請。

2、申請書應包括申請單位名稱、法人代表名稱、四至、聯(lián)系方式、爭議土地座落位置、爭議事實及理由。

3、申請單位如果委托他人代理的，應出具委托代理證明書。

4、申請單位必須具有法人資格，無法人資格的單位應當由其上一級具有法人資格的單位提出申請。

5、農村集體經濟組織(如村民小組等)的上一級具有法人資格的村民委員會不提出申請的，該集體經濟組織內有三分之二成員要求處理的，也應該受理。

6、申請書及其附件應當按對方當事人數(shù)提供附件。

第三條受理

1、收到土地權屬爭議申請書后，各縣國土資源局工作人員初步查閱有關檔案，向局領導匯報并提出是否受理意見，七日內作出是否受理的決定。

2、初步決定不予受理的，寫出書面不予受理的理由，報縣政府下達不予受理通知書。

3、決定受理的`，組建三人或三人以上的調查小組。

4、五日內向爭議另一方送達爭議申請書及附件材料。同時要求爭議另一方提供答辯意見，如果另一方不提供答辯意見的，不影響調查處理。

5、農村土地經營承包糾紛國土資源管理部門不予受理。

第四條調查

1、收集爭議雙方各自的理由及各種書面證據(jù)。爭議雙方對自己的主張負有舉證責任。

2、實地勘丈，繪制宗地圖，標繪雙方主張界線。

3、查閱地籍檔案及各歷史時期的其他檔案：如土地詳查資料、變更調查資料、法院判決、雙方協(xié)議、《土地管理法》實施前有關部門的用地批復及建筑許可證等。

4、所爭議的土地必須與爭議雙方有直接的所有權或者使用權事實，防止爭議雙方通過爭議、協(xié)議的方式瓜分國有和集體的后備土地。

5、在三個月內完成調查處理意見，特殊情況需延長的應經過批準。

第五條調解

1、在全面調查的基礎上，先行調解，根據(jù)基本事實，對照法律法規(guī)規(guī)定，在實事求是，有利于社會穩(wěn)定的原則下，公平合理、互諒互讓地組織雙方協(xié)調。

2、經調解協(xié)商如能達成一致意見，應由雙方簽訂權屬爭議協(xié)議書，雙方單位和法人代表(或經授權的代理人)簽名蓋章。承辦人簽名，縣局蓋章。協(xié)議書可作為土地登記依據(jù)進行土地登記。

3、經調解不能達成一致意見的，也應將不能達成一致的意見書面記錄存檔。

第六條處理

1、調查小組初步提出處理意見。

2、經局辦公會討論形成正式處理意見報請縣人民政府研究決定。

3、由縣人民政府下達土地權屬爭議處理決定。縣政府批準后由縣國土資源局下發(fā)處理決定，但要在此決定中注明經縣人民政府批準。

第八條行政復議或行政訴訟

1、爭議雙方當事人對縣人民政府處理決定不服的，可以提起行政復議，也可以提起行政訴訟。

2、土地權屬爭議實行復議前置原則，未經人民政府處理或行政復議的，人民法院不予受理土地權屬爭議案件。

甲方簽字：

乙方簽字：

日期：

會議方案擬定篇十一

大屏幕顯示系統(tǒng)的設計首先要提出需求，以下為通用的主要功能與要求。

1.信息接收

系統(tǒng)不僅要能接收vga、rgb、網(wǎng)絡計算機信息，還要能接收寬帶語音、視頻信號，并能根據(jù)需要進行適當?shù)男畔⑥D換。

2.信息顯示

系統(tǒng)能以多媒體的形式發(fā)布共享信息，能以不同的模式、按照劃分區(qū)域顯示態(tài)勢、文本、表格和視頻圖像信息。要求態(tài)勢顯示清晰、分辨率高，文字、圖像顯示清晰穩(wěn)定。

3.預覽、攝像與切換

為保證投影顯示信息的準確性和質量，系統(tǒng)必須具有預覽功能，用于圖像的預審。顯示大廳內應安裝攝像機，用以提取管理控制機構工作的視頻圖像。系統(tǒng)應具有切換顯示功能，滿足多路信息顯示需要。

二、系統(tǒng)布局

1.基本布局

大屏幕顯示系統(tǒng)的可用布局方案有：影院型、圓桌會議型、階梯教室型、線型。

圓桌會議型布局可設三塊屏幕，主屏幕位于圓桌的一端，輔屏幕位于主屏幕兩側，幕間夾角視人數(shù)而定。領導人員位于圓桌的另一端，處于最佳的觀看位置，業(yè)務員或輔助決策領導人員位于圓桌兩側，主要觀看本席位正面的屏幕。這種結構有利于領導人員觀看大屏幕并與其他成員之間的研討，但不利于輔助決策領導人員觀看其他屏幕，需要通過合理劃分顯示區(qū)域和內容彌補解決。

階梯教室型布局的大屏幕位于正前方，各類人員按照對正常工作的重要程度不同，呈階梯狀排列位置，主要決策領導人員處于最佳的大屏幕觀看位置，其余人員次之。席位和屏幕之間，放置發(fā)言臺，供講演者用。這種布局適用于領導人員、觀摩人員較多，且完全依賴大屏幕提供的信息作出決策的管理機構。

線型布局的大屏幕呈直線或弧線型，按照部門、方向或任務將大屏幕劃分成若干個區(qū)域，有關領導人員位于相應區(qū)域的最佳觀看位置，相互獨立的行使管理職能。在這種布局中，每個決策者或一組決策者正面的大屏幕是是專門為其設置的，用以顯示最關心的信息，適用于以扁平分散式決策為主的管理控制機構。

2.投影顯示設備的布局

投影顯示設備包括投影機、控制器、信源機、信息接收及格式轉換設備，這些設備數(shù)量和體積較大，物理連接緊密，布局的基本要求是隱蔽、可靠、便于操作維護。

投影分為正投和背投。正投的光線穿過顯示大廳，將信息投射到屏幕上。正投影通過加大光線射程的方法，獲得較大的正投影幅面，適合單屏單機而對屏幕尺寸要求較大的場合，從而減少設備，降低成本，但是，正投影對顯示大廳內物體的高度有限制，而且光線的強度會隨著投射距離的延長而衰減，使屏幕的亮度降低，常用兩臺投影機疊加或降低大廳照明亮度的辦法，提高投影顯示的相對亮度。

3.顯示控制室的設備與布局

顯示控制室通常設在顯示大廳的后面，用單向玻璃與大廳隔離，玻璃上留有傳聲孔，便于技術保障人員直接觀察和聽到顯示大廳內人員和設備情況，以便及時發(fā)現(xiàn)并響應用戶申告，及時進行技術支持和故障處理。

顯示控制室應包括：預覽監(jiān)視設備、大屏幕操作控制設備、信源選擇設備、音響控制設備、多媒體播放設備、錄音錄時設備、燈光控制設備等。技術保障人員通過監(jiān)視器墻，掌握正在投影顯示的情況，預審擬投影顯示的圖像，用顯示控制臺上的有線、無線、紅外、遙控器、觸摸屏、鍵盤鼠標等多種工具，對大屏幕顯示系統(tǒng)進行操作控制，完成對需要投影的計算機信息、各種視頻信息的顯示、切換、預覽控制，同時可利用集中控制器，對顯示大廳的燈光、音響、窗簾、攝像進行統(tǒng)一控制。

4.監(jiān)控席的布局

監(jiān)控席通常設在顯示大廳的最前排，配備大部分控制設備和簡化的監(jiān)視預覽設備，具有顯示控制室的大部分控制手段和控制功能，便于在現(xiàn)場進行操作控制，及時處理用戶申告和故障處理。

三、設備選擇

大屏幕顯示系統(tǒng)的設備選擇要根據(jù)實際環(huán)境和使用需要，確定產品的性能要求和關鍵技術指標，再根據(jù)工程預算廣泛選取產品，進行主要技術參數(shù)和功能的對比，參考有關文獻和其他用戶經驗，注重品牌及售后服務，重點選擇幾個產品，通過實際測試，必要時進行招投標，最終選定所需產品。大屏幕顯示設備多達數(shù)十種，以下僅介紹最重要的投影機、屏幕和控制器的選擇。

1.投影機

投影機的指標很多，可以從顯示性能、可靠性和可維護性三個方面進行比較選擇。顯示性能主要包括亮度、分辨率、對比度。投影機的亮度從數(shù)百直至上萬ansi流明。實際觀看到的屏前亮度與投影距離、屏幕和環(huán)境亮度都有關，這要根據(jù)情況綜合選擇，在大屏幕顯示系統(tǒng)中，趨向于采用4000ansi流明左右的dlp投影機進行拼接。對比度為投影機輸出最亮與最暗的比值，800:1能滿足要求。

2.屏幕的選擇

投影屏幕從功能上可分為透射式和反射式，透射式用于背投，反射式用于正投。從材質上可分為珠光幕、玻璃幕、金屬幕、近白幕、壓紋塑料幕等。投影幕的正確選擇以及與投影機搭配得當，可以得到優(yōu)質的投影效果，一般按照類型、材質和尺寸的步驟進行選擇。

增益和視角是投影幕的兩個主要指標。增益反映了屏幕反射入射光的能力。在入射光的角度一定，入射光通量不變的情況下，屏幕某一方向上亮度與理想狀態(tài)下的亮度之比，叫該方向上的亮度系數(shù)，把其中的最大值稱為屏幕的增益，通常把無光澤白墻的增益值定為1，在壓紋塑料幕的光反射焦點，增益高達3.5。一般來講，增益越高視角越小，視角將影響席位的擺放位置和數(shù)量。屏幕在不同方向上的反射是不同的，離屏幕中心越遠，亮度越低，這也稱為太陽效應，當亮度降為50%時的觀看角度定義為視角，菲涅爾光學廣角背投幕可將水平視角做到170度。

屏幕的尺寸應與顯示大廳的空間格局、席位設置、人體物理學需要協(xié)調。顯示大廳的空間高度，通常為5~7米，應設領導席、業(yè)務員席、操作控制席、同聲翻譯席、技術監(jiān)控席、為協(xié)調工作設置的相關部門管理席，以及預留觀摩或參觀人員的位置。每個席位面積依據(jù)設備配置不同而有差異，6~8平方米能滿足多數(shù)需要。管理與業(yè)務工作人員之間的最大距離以直接對話無延遲感為宜，不應超過30米。屏幕底邊距地面應有0.8~1.2米，單塊屏幕通常應符合6：4或16：9的寬高比，屏幕的高度大約等于從最后一排觀眾到屏幕距離的1/6，第一排席位到屏幕的距離應大于屏幕高度的2倍。以上數(shù)據(jù)可作為選擇屏幕的參考，具體尺寸還應根據(jù)實際情況確定。

3.控制器的選擇

* 矩陣切換器

矩陣切換器用于將輸入的任意一路rgb或視頻信號切換到輸出的任意路，并直接送投影機顯示。硬拼接靠投影機自有的功能實現(xiàn)拼接，成像速度快，矩陣切換器信號切換速度也很快，因此，硬拼接適合需要經常切換顯示模式的場合。矩陣控制器的輸入信號的路數(shù)應根據(jù)信號源的數(shù)量確定，輸出信號的路數(shù)應不少于投影機數(shù)。通常矩陣切換器都有自帶控制面板和rs-232串口命令2種切換方式，所以，產品能否提供通信協(xié)議命令代碼至關重要，這涉及矩陣切換器能否實現(xiàn)計算機控制的問題。模擬信號帶寬應選300m以上，以便保證圖像傳輸質量。輸入阻抗應與信號源匹配，才能使圖像顯示穩(wěn)定，這些參數(shù)有時需要通過調試才能確定，廣州宏控生產的矩陣切換器是不錯選擇。

* 大屏幕拼接處理器

目前世界上流行的拼接控制系統(tǒng)主要有三種類型：硬件拼接系統(tǒng)、軟件拼接系統(tǒng)、軟件與硬件相結合的拼接系，還具有多路視頻、rgb輸入輸出接口，能將多種外部視頻、rgb模擬信號數(shù)字化后，在成像設備成像，再轉換成模擬信號輸出到大屏幕，并且可以在大屏幕上隨意移動、放大和縮小，實現(xiàn)跨屏幕多窗口任意尺寸的無縫拼接，如同在一個大窗口進行操作一樣靈活、方便，這一過程也稱為軟拼接，顯示墻控制器也叫軟拼控制器。

* 中央控制系統(tǒng)

大屏幕顯示系統(tǒng)是集多種媒體設備于一體的復雜系統(tǒng)，為使其操作控制集中在領導人員席、顯示控制室、監(jiān)控席，集中控制器是很好的選擇。中央控制系統(tǒng)實際上是一種控制多種媒體設備的中間件，配備計算機硬件和專用操作系統(tǒng)，具有上載標準計算機程序、上載觸摸屏工程程序、更新操作系統(tǒng)、編寫控制程序的功能。對集中控制器的選擇，首先應明確控制對象和控制屬性。在大屏幕顯示系統(tǒng)中，一般要對rgb、視頻、音頻信號進行切換控制，對燈光、窗簾、攝像、電源設備進行開關控制，對dvd、vcd、卡座進行播放控制，相應地要選擇具有rs-232協(xié)議程序控制、繼電器開關控制、紅外線輸出接口的集中控制器。其次要選擇控制終端，通常是選擇有線、無線觸摸屏作為控制終端，相應地要求集中控制器具有接收rs-232命令、無線電信號的輸入接口。廣州音視美生產的m9500可編程中央控制系統(tǒng)，不僅應具有大量標準設備控制代碼數(shù)據(jù)庫，以便為設備擴充做準備，還應是一個智能學習設備，能輕松的學會可遙控設備的控制命令，補充數(shù)據(jù)庫的不足。

四、綜合集成

在全面收集資料掌握所選產品的配置、安裝和測試方法的基礎上，結合實際使用背景，繪制系統(tǒng)結構圖、設備平面布局圖、設備縱向布局圖、電纜連接圖、機械加工圖、信號名稱對照表等技術資料，與業(yè)務主管部門和用戶單位充分協(xié)商后，確定最終設計方案。

大屏幕顯示系統(tǒng)設計需要將不同產品、不同設備互連，追求系統(tǒng)整體性能最優(yōu)，而不是對具體產品設備的研究開發(fā)，其技術難點是接口，技術難關是系統(tǒng)協(xié)調與優(yōu)化。當一個系統(tǒng)按照設計方案建成以后，可能存在很多意想不到的問題，例如信號匹配問題、切換速度問題，有的問題需要進行參數(shù)調整解決，有的需要更換產品解決，有的甚至要通過降低系統(tǒng)指標的方法解決。

大屏幕顯示系統(tǒng)的設計過程實際上是一個系統(tǒng)集成的過程，就是按照各種行業(yè)使用的需求，對眾多的技術和產品進行合理的選擇，最佳配置各種軟件和硬件產品資源，組合成完整的、能夠滿足管理機構各個席位具體應用需求的集成方案。

會議方案擬定篇十二

為深入貫徹落實市委第十一屆一次會議精神，全力抓好下半年經濟工作的落實，轉變作風、振奮精神、提升士氣，區(qū)政府決定對全年工作任務進行再分解、再推動，擬召開全區(qū)“狠抓落實”工作會議。特制定方案如下。

x月x日下午2：00

匯華宮6101會議廳

發(fā)改局、經信局、招商局、統(tǒng)計局全體人員

常務副區(qū)長宿xxx

1、副區(qū)長王立明通報全區(qū)上半年經濟運行情況；

2、部門發(fā)言

（1）發(fā)改局圍繞項目建設服務抓落實發(fā)言；

（2）經信局圍繞工業(yè)經濟指標抓落實發(fā)言；

（3）財政局圍繞財稅征收、節(jié)減支出抓落實發(fā)言；

（4）城建局圍繞城市基礎建設抓落實發(fā)言；

（5）人社局圍繞社會保障抓落實發(fā)言；

（6）建委分局圍繞芳烴基地基礎設施建設抓落實發(fā)言；

3、高新區(qū)副主任楊權就高新區(qū)下半年重點工作講話；

4、區(qū)長宋多金做總結講話。

1、區(qū)政府辦負責起草宋區(qū)長講話材料，負責會議通知、材料印發(fā)、會場布置等會務工作；

2、區(qū)發(fā)改局負責起草上半年經濟運行情況通報材料；

3、請各發(fā)言部門認真研究發(fā)言主題，并于x月x日（周一）前將發(fā)言材料送分管區(qū)長審核，發(fā)言材料不超過5分鐘。

會議方案擬定篇十三

1、確定會議目的：完善組織工作，促進組織發(fā)展。

2、準備與會議目的有關的`項目，依重要程度進行項目排序，把有關項目歸并為一組并限定每個項目的進行時間：

（2）各部門部長匯報總結本年度工作情況及成果，公布下年度工作計劃；

（3）公布年度考核結果，進行表彰；

（4）“暢談三分鐘”：組織成員各抒己見，暢所欲言，要求所有成員必須發(fā)言（內容可以是感想、意見、建議等）。

3、收集所有與會議項目有關的信息，包括本年度活動資料、各部門年度總結、績效考核結果等，由辦公室負責收集整理。

4、要求組織所有員工必須按時參加。

5、辦公室在開會前發(fā)布會議通知，制定會議手冊，后勤部做好會場布置及衛(wèi)生。

6、在正式開會之際，查看一下是否有新的信息。如果有，需簡要告訴大家。

1、會議名稱：原色生活——石家莊大學生自然保護者協(xié)會 **年度總結大會

2、會議目的：為更好地開展工作，()總結本年度經驗，改進工作方法，提高工作效率；擴大溝通與交流，增進員工之間感情；豐富組織文化，促進組織整體發(fā)展。

3、會議時間：**年1月14日

會議地點：會議室

4、核對并記錄與會者。

與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事

5、合理安排時間。

6、會議流程：

（1）主持人宣布大會開始（9：00——9：05）；

（2）針對本年度工作情況以及今后工作發(fā)展方向和要求進行大會講話（9：05——9：25）：

會長講話；

秘書長講話；

理事會代表講話；

（4）公布年度考核結果，進行表彰（9：40——10：00）；

（6）大會結束（10：50——11：00）。

（一）會議承辦部門：辦公室、后勤部

辦公室負責內容：

3、對會議經費進行審批。

后勤部負責內容：

1、做好桌椅的收拾；

2、安排出游，組織成員到西柏坡游玩，路費由組織負責；

3、合理安排會議經費。

（二）會議經費預算：去西柏坡，車費20元，共17人，合計340元

會議方案擬定篇十四

第一段：引言（100字）

在日常生活和工作中，我們經常需要制定方案來解決問題。從個人生活到組織管理，制定一個行之有效的方案是達到目標的關鍵。然而，在實踐中，擬定方案常常面臨許多挑戰(zhàn)。在本文中，我將分享自己的一些心得體會，旨在幫助讀者更好地擬定方案。

第二段：明確目標與需求（200字）

在制定方案之前，明確目標與需求是非常重要的。只有明確了目標，我們才能制定出合適的方案和策略。首先，我們需要對問題做深入的分析和調研，弄清問題的本質和原因。其次，我們需要明確目標，確定我們想要實現(xiàn)的結果。最后，我們需要明確需求，找出解決問題所需的資源和條件。

第三段：制定詳細計劃（300字）

一旦我們明確了目標與需求，就可以開始制定詳細的計劃。這一步驟需要我們將目標分解成可實施的步驟，并對每個步驟進行詳細的規(guī)劃。首先，我們需要確定每個步驟的具體行動和時間表。其次，我們需要考慮可能出現(xiàn)的風險和挑戰(zhàn)，并制定相應的對策。最后，我們需要將計劃溝通給相關人員，并獲得他們的支持和參與。

第四段：靈活應變與反饋機制（300字）

在實踐中，很少有計劃能夠完全按照預期執(zhí)行。因此，靈活應變和建立反饋機制是制定方案的關鍵。當出現(xiàn)問題或者計劃需要調整時，我們需要及時做出反應，并靈活調整方案。同時，我們需要建立有效的反饋機制，及時收集各方的意見和反饋，并根據(jù)反饋結果對方案進行修正和改進。只有不斷優(yōu)化和改進，才能使方案更加有效。

第五段：總結與展望（300字）

擬定方案是一項藝術，也是一項科學。它需要我們有系統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維的能力，同時也需要我們具備溝通和協(xié)調的能力。通過不斷的實踐和總結，我們可以不斷提高擬定方案的能力。將來，我希望能夠更加深入地研究和應用擬定方案的技巧和方法，為解決實際問題提供更好的幫助。

總結（100字）

總之，擬定方案是一項復雜而關鍵的工作。明確目標與需求、制定詳細計劃、靈活應變與建立反饋機制是擬定方案的核心要素。只有通過不斷的實踐和總結，我們才能不斷提高擬定方案的能力，為問題解決提供更好的解決方案。

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