總結(jié)能幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗、明確目標，為今后的發(fā)展提供指導。寫總結(jié)時，要注意選擇合適的語言和風格，使總結(jié)更具有感染力和吸引力。下面是一些關(guān)于總結(jié)寫作的案例，希望對大家寫作有所幫助。
包裝質(zhì)檢員工作總結(jié)篇一
質(zhì)檢員作為現(xiàn)場的關(guān)鍵質(zhì)量管理者，其素質(zhì)直接影響質(zhì)量的好壞。下面是有車間質(zhì)檢員工作總結(jié)，歡迎參閱。
車間質(zhì)檢員工作總結(jié)范文1時光如梭，轉(zhuǎn)眼間到了年末，在辭舊迎新之際，回顧這5個月來的工作歷程，總結(jié)其中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。
從20xx年7月15日起我在xxxxxx項目部擔任技術(shù)質(zhì)檢員，在這個大家庭中，我從領(lǐng)導身上體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學到了勤奮與自律。
7月份我剛到項目部，由于初次接觸xxx，什么都不懂，因此領(lǐng)導給我圖紙讓我對xxx有了初步的認識;給我設(shè)計規(guī)范讓我了解xxx的一系列質(zhì)量控制要求;給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法，并在隨后的一段時間里帶我到工地給我介紹施工時用的工具。雖然當時工程還沒有正式開工，施工工具不太全，但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時間后通過各個方面的接觸，感覺自己已經(jīng)進入狀態(tài)，領(lǐng)導便讓我們用水準儀進行xxx各道工序的放線。剛開始進行的比較慢，一邊放線一邊還要看圖紙，但隨著時間的變化我們的速度在加快，對圖紙了了解也在加深，圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射，這時心中就有一種成就感。這是以前在上學時所沒有的一種感覺，很美。
8月份工程逐步開始了，先是進行xxx，經(jīng)過剛開始驚奇和不適1應(yīng)后就投入了自己的工作，xxx等，漸漸地也熟悉了這項工作。過了一周左右打包隊進場，xxx開始，領(lǐng)導安排我進行有關(guān)xxx的技術(shù)質(zhì)檢工作。在這期間我漸漸地發(fā)現(xiàn)，管理工人是一門很深的學問，如果不能充分的利用一切有利因素和相關(guān)的質(zhì)量驗收制度，威信不能確立，質(zhì)量根本無法保證。我在這個方面做得就不好，這將是今后在工作中的一個重點。在這期間由于集團公司文件項目部的xxx成為了我的師父，在工作中有了給我傳道、授業(yè)、解惑的人。
9月份xxx的前提條件已基本具備，從13號開始xxx。我被領(lǐng)導安排到xx組輔助xxx班長一塊抓質(zhì)量工作。在這期間有好幾次都差點忍受不了xxx，但是當看到一群20左右的帥小伙能堅守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進行;xx長天天早一個小時到，晚一個小時回，什么都弄得妥妥的。都自愧不如，明白自己該學的還有很多。
10.11.12這幾個月都在跟著xxx走，每天xxx等。剛開始是知道要這么干所以這樣干了，后來通過師父知道了為什么要這么干，才感覺自己干的最起碼還有點意義。在這同時我還負責了工程的資料工作，開始向身兼數(shù)職的工作生涯邁出了第一步。
在這5個多月當中我學到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。通過師父和其他前輩的指導提高了我的整體水平。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并補充能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。車間質(zhì)檢員工作總結(jié)范文2離校實習一年已經(jīng)結(jié)束了，回顧這一年，我得到了許多有益的東西.從一個剛走出校門的學生逐步的融入社會，在激烈的社會競爭中，磨礪自己，提升自己.下面，我將實習報告總結(jié)如下:
我實習的第一份工作是在鄭州上佳食品有限公司做質(zhì)檢.通過一個月的試用期，自己很快掌握公司產(chǎn)品各系列香腸的生產(chǎn)工藝流程以及容易出現(xiàn)問題的各項細節(jié)，得以轉(zhuǎn)正.但是在一個私營小企業(yè)，存在種種弊端，整個質(zhì)檢部就幾個人，質(zhì)檢，品控，化驗均由一人負責，調(diào)休困難，兩班倒，工作時間很長.廠里員工的素質(zhì)很差，許多操作規(guī)范都不合要求.生產(chǎn)設(shè)備也存在許多操作隱患得不到處理.更加煩人的是盤根錯節(jié)的人際關(guān)系，使許多工作難以很好開展.廠里招聘的人才流動性特別大.種種原因，在三個月后，自己也遞交了辭職報告，帶出另一名質(zhì)檢員接替工作后離職.質(zhì)檢工作是自己所學專業(yè)，很對口，但是整個河南，乃至全國的食品企業(yè)的工資待遇和工作時間都很不好，加上進廠消息閉塞，自己感覺不太適應(yīng)，還是選擇出來跑跑，工作自由，多掌握一些有用信息，更好的融入社會.因此，打算離廠后跑業(yè)務(wù)，不再進廠.第二份工作是在河南晨明食品有限公司做調(diào)料業(yè)務(wù).從沒有工作經(jīng)驗隨車跟老業(yè)務(wù)員學，到自己跑，一步一步持續(xù)了幾個月.真的相信跑業(yè)務(wù)最鍛煉人.春節(jié)前，公司開展各種促銷活動，銷路還可以，春節(jié)后，金融危機，客戶都存貨較多，生意不景氣.從做渠道，到流通，到終端，不停與各種各樣的客戶打交道，使自己在口頭表達，與人溝通，社交禮儀等方面都得到了提高，當然也是非常辛苦的.雖然做業(yè)務(wù)的人很多，但是剛踏入工作的新人，都是被一些公司所利用的廉價宣傳工具，很讓人氣憤.他們提供的薪資待遇很低，讓業(yè)務(wù)員連吃住都顧不住，只把剛畢業(yè)的學生作為廉價勞動力和宣傳工具.應(yīng)屆畢業(yè)生頻繁換工作，不穩(wěn)定，與這些垃圾公司有很大關(guān)系.通過實習，使自己看清了許多社會現(xiàn)象，看問題分析問題更加全面更加透徹.醫(yī)療，薪資，就業(yè)，學校，等等，有好有壞，都讓自己深思冥想.有許多現(xiàn)象都是繁雜荒亂的，根本不像學生時代想象的美好單純，因此，我們都要多留個心眼.這一年，被騙過，被盜過，成功過，失敗過，可謂風風雨雨.酸甜苦辣，只為一點，使自己更加成熟.車間質(zhì)檢員工作總結(jié)范文3時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間xx年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。
半年來，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，下面就是本人的年終工作總結(jié):
工作收獲
1、首件檢驗
我嚴格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。
2、巡檢
3、異常反饋
在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常，我會第一時間通知上級領(lǐng)導，及時的處理問題。
二、感想及體會
1、態(tài)度決定一切
工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3、不斷學習
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。
一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。
三、自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。
2、要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學性，提高綜合分析、解決問題的能力。
3、在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各項組件的檢驗技能。
四、xx年的工作規(guī)劃
在新的一年里，我決心認真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
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包裝質(zhì)檢員工作總結(jié)篇二
一、熟練掌握崗位業(yè)務(wù)
二、加強執(zhí)行力
調(diào)度員最基本的職責就是執(zhí)行力要強，面對領(lǐng)導下達的任務(wù)，將不折不扣的完成，每天開會我都會將領(lǐng)導將的重點記到本子上，進入車間后一條一條的進行落實，把生產(chǎn)中重要的問題傳達給車間主任或者班長，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時，先匯報給領(lǐng)導，待領(lǐng)導裁決后在進行執(zhí)行，絕不改變領(lǐng)導的想法和安排;執(zhí)行安排時，雷厲風行，能當班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。保證工作質(zhì)量，將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務(wù)好!
三、生產(chǎn)計劃執(zhí)行
調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計劃的順利完成，更改計劃，不利于產(chǎn)品銷售，導致有的產(chǎn)品缺貨，有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日計劃后，每天都要對車間計劃執(zhí)行情況進行跟蹤，凡發(fā)現(xiàn)私自更改計劃的，就要下通報處理。如果是因為人員少或是沒有包裝物需要改計劃，優(yōu)先保證市場需求量大、利潤高的產(chǎn)品，然后分析改計劃后，生產(chǎn)流程是否順暢合理，并與調(diào)度班長進行結(jié)合，避免某中產(chǎn)品超標受考核。
四、強化質(zhì)量管理
產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運的根本，作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫，做到勤檢查、嚴監(jiān)督、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查，建立每日排查報表，經(jīng)常的進行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)不整改的要進行考核處理，并使之成為習慣;加強工藝執(zhí)行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況，杜絕工藝不嚴謹，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工藝本進行對照，保證工藝的正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項，在全國倒數(shù)第二。要提升包裝質(zhì)量，就必須優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好，8月份，我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機保養(yǎng)方案》，9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機參數(shù)規(guī)范》，從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進水率，然后又規(guī)范了無菌站機人員的操作，杜絕擺放產(chǎn)品時橫七豎八，保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。最后一關(guān)就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量，杜絕進水、漏氣、無日期、計量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒，對于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴厲批評!
包裝質(zhì)檢員工作總結(jié)篇三
xx年上半年已過去，回顧過去的半年時間里，我主要完成了以上的各項工作：
1、xx年尾，受人員流動因素的影響，車間員工的流失率非常嚴重，造成人手緊張的被動局面，于是組織動員了辦公室人員加班參與車間貼標工作，有效地緩解了年前訂單緊張的局面。
2、針對包裝車間生產(chǎn)時員工著裝不按要求統(tǒng)一這一情況，進行了研究分析，找出根源所在，完成包裝車間內(nèi)更衣室的改造工程，使每個大更衣內(nèi)設(shè)立單個個體小更衣間，有效地保護了員工的私隱，同時也解決了員工不按要求更衣的這一情況。
3、由于年前員工的流失，造成年后人員回流極慢，使得我司一度出現(xiàn)用工需求的緊張局面，為此，我積極配合人事部利用晚上加班的時間外出招聘普工，很好地解決了年后車間缺工的緊張局面。
4、隨著夏天的來臨，包裝車間的窗戶因為沒有窗簾而被陽光直射進車間，給生產(chǎn)工作帶來了不便，于是我向公司提出應(yīng)加裝窗簾的建議，并得到公司領(lǐng)導的同意，順利完成了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。
6、3月份協(xié)助阿一鮑魚培訓班的展開工作。
10、自xx年6月1日《食品安全法》頒布實施以來，政府各有關(guān)監(jiān)督部門對各食品行業(yè)的檢查力度不斷在加強，同時要求各生產(chǎn)企業(yè)對采購的`原料務(wù)必要進行索證取證，否則將按相關(guān)規(guī)定進行處罰，為應(yīng)對這一事件，我積極協(xié)助采購部對原料及添加劑采購的索證取證工作，設(shè)計了各種記錄臺帳。
14、對廠內(nèi)正在使用的叉車進行申領(lǐng)牌工作，順利取得登記牌
15、完成醬汁車間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作，大大提高了生產(chǎn)效率，避免因停電造成的生產(chǎn)設(shè)備不夠用的問題。
16、正在進行調(diào)味料及醬兩個單元的qs換證工作
17、針對罐頭車間外圍住戶的投訴，目前正在跟進廢氣的處理工程及環(huán)評的申請工作.
包裝質(zhì)檢員工作總結(jié)篇四
2013年終工作總結(jié)
一，工作收獲
1、在倉管任職期間，向劉師傅學習，不懂就問，不會就學，經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識，材質(zhì)的強硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響，以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。因為我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽保證，沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言。作為一名材料收發(fā)員我要求自已認真履行本崗位所規(guī)定的職責，通過實際工作經(jīng)驗在進材料時認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，認真對各種材料進行貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，強度是否達到標準，發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人匯報，有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類放在車間所分配的主材料區(qū)域。
在倉庫主材管理中我學習到了很多材料相關(guān)的知識，經(jīng)過學習，后面公司把我安排在質(zhì)量部我也收獲到了很多的工作經(jīng)驗。
2、在具備專業(yè)技術(shù)技能是開展質(zhì)檢工作的基礎(chǔ)。一個合格的質(zhì)檢員必須看懂圖紙、熟悉規(guī)范標準、掌握質(zhì)量管理條例規(guī)章。一個連圖紙都看不懂的人不可能做一個合格的質(zhì)檢員。一個只看懂圖紙而不知道工藝標準、操作要點和質(zhì)量標準的質(zhì)檢員也無法進行有效的過程檢查與控制。
質(zhì)檢員需要和工人直接打交道，就一定要知道該怎么干，干好的尺度標準是什么，這樣才能夠真正去管理，才容易讓人接受你的管理。
3、首件檢驗
道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠煟碌拦ば驈?fù)驗上道工序的制度，做到層層把關(guān)
4、異常反饋
一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。
四、2014年的工作規(guī)劃
在新的一年里，我決心認真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
2013年的結(jié)束，2014年的到來，是開端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習，深入實踐，不斷提升自我，不辜負公司給我的這個機會和領(lǐng)導以及同事對我的栽培。
車間質(zhì)檢員工作總結(jié)
xx年即將過去，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年?；厥走@走過的一年，得到大家不少的幫助，我也在大家的身上學到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了。我認為：一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學習的東西還很多很多。
作為一名質(zhì)檢員，我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大.所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標，明確產(chǎn)品質(zhì)量責任。
[車間質(zhì)檢員工作總結(jié)(共2篇)]在工作中，我認真投入，并在空余時間學習其它產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，能對產(chǎn)品圖紙的理解，構(gòu)造的原理性能等有一定的認識。并認真聽取經(jīng)驗，仔細記錄。在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)知識，掌握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)?！叭朔鞘ベt，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤，但我敢于面對。通過領(lǐng)導、同事的批評、幫助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外，火車跑的快還靠車頭帶，無論從工作能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導及本部門的員工的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
通過這一年的工作，我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時,隨著公司業(yè)務(wù)的增多,新產(chǎn)品的開發(fā),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高各種工作技能，工作效率。做好本職工作,做出應(yīng)有的貢獻。
包裝質(zhì)檢員工作總結(jié)篇五
1．工資方案改革：根據(jù)包裝廠實際情況改變一刀切的工資模式，將上料工
與包裝工的工資拉開一定的差距，雖然改革之初也發(fā)生了一些不盡如人意的人員離職情況，但事實證明這種嘗試是有意義的。另外在7月份試行了計件工資，是否合適有待進一步驗證。
2．園區(qū)衛(wèi)生死角的清理：4月份在沒有生產(chǎn)任務(wù)的情況下，按公司的要求
先后將西大棚、塑料公司后的垃圾場、園區(qū)內(nèi)綠化帶內(nèi)的垃圾等清掃、整理干凈。
3．協(xié)助其它部門的工作：
7月份在生產(chǎn)任務(wù)完全結(jié)束后，應(yīng)物料部的要求，先后將五號、六號干庫與塑料公司清掃整理干凈，并協(xié)助物料的調(diào)入調(diào)出工作。協(xié)助工程部將園區(qū)地溝內(nèi)垃圾清理工作及東院鐵架整理工作。
應(yīng)人事行政部的要求將涂臘車間北側(cè)垃圾及南門外兩側(cè)綠化帶內(nèi)的垃圾清理干凈。
存在的問題與不足：
1．管理力度：在人員管理力度方面還存在諸多不足，為此也聽到過各種不同的聲音，對此也請公司能夠?qū)Υ嬖诘膯栴}給予正面的切合實際的批評與指正。2．現(xiàn)場管理：現(xiàn)場管理還存在諸如衛(wèi)生、物料擺放混亂等問題，下一步將重點加強。
3．人員培訓：人員培訓方面相對缺失，因為生產(chǎn)計劃比較緊，人員等各方面配備又相對不足，導致有水果時無時間培訓，有時間時又沒有水果可以培訓。4．發(fā)貨前質(zhì)量檢驗制度：目前只有一名驗質(zhì)人員，對于加工后長時間沒有發(fā)出的貨物，發(fā)貨前的質(zhì)量檢驗沒有形成程序化的要求，這也容易出現(xiàn)到貨質(zhì)量問題，特別是在市場不樂觀的情況下。希望下半年能夠建立健全這方面的制度，適當增加人手。2011年下半年工作計劃：
1．緊密配合各部門做好包裝廠與品管部的本職工作，特別是收購季節(jié)的驗質(zhì)工作。
2．進一步嘗試計件工資，充分體現(xiàn)多勞多得，提高工人的積極性，降低人工成本。
3．分級機的維修與保養(yǎng)工作：雖然已提過多次，終因工程維修人員過忙未能實現(xiàn)，還請公司利用業(yè)務(wù)淡季能夠盡快安排人員進行機器的維修與保養(yǎng)，最好在8月底前完成至少3臺機器的維修工作。
4．人員培訓：如有可能將安排人員培訓工作，特別是水果包裝與質(zhì)檢方面的培訓。
2009年包裝公司工作總結(jié)
包裝公司在過去的一年里，在集團公司新一屆領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十七大會議精神，以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，迎難而上、化危為機、創(chuàng)新工作、破解難題，緊緊圍繞集團公司下達的年度工作任務(wù)和各項經(jīng)濟指標開展工作，通過全體員工的共同努力，超額完成了2009年的各項任務(wù)指標，現(xiàn)將2009年工作總結(jié)如下：
一、基本情況
1、生產(chǎn)：生產(chǎn)任務(wù)緊，部分設(shè)備滿負荷運行，生產(chǎn)紙塑32570.27萬只，多品種鹽袋759.76萬只，合計33330.03萬只，比去年同期31037.03萬只，增加2293萬只，再加上非鹽外單產(chǎn)品折算鹽袋約2100萬只，生產(chǎn)pe膜632.63噸，設(shè)備產(chǎn)能2噸/天。生產(chǎn)防偽商標31381.6萬枚，比去年同期34430.30減少3048.7萬枚，主要是為消化庫存而減產(chǎn)。
2、銷售：銷售紙塑、塑塑31421.37萬只，多品種鹽袋740.07萬只，合計32161.44萬只，比去年同期31037.03增加1124.41萬只。
3、收入：銷售收入3444.95萬元，從7月1日起銷售價格由原來的0.12元/個降至0.11元/個，如與去年同口徑將可實現(xiàn)銷售收入3573.29萬元，其中非鹽收入266.5萬元，比去年同期3391.38萬元多181.91萬元。
去年同期607.01萬元增加121.33萬元。
從今年1-12月份經(jīng)濟運行情況來看，總體是好的，基本上均衡平穩(wěn)，都趕超在時間前面，圓滿完成了集團公司確定的經(jīng)濟指標。
二、主要做法與體會1、理清思路、確立目標
思路影響決策，全年的工作思路正確與否，影響全年目標與任務(wù)的實現(xiàn)。在制定年度工作計劃時，公司班子高度重視，反復(fù)研究，慎重確定。
一是根據(jù)集團公司對09年工作的總體部署與要求，結(jié)合包裝公司的實際情況，理清全年的工作思路。立足現(xiàn)有條件，保質(zhì)保量完成全年鹽袋生產(chǎn)任務(wù)，同時積極拓展鹽行業(yè)外市場，走多元化發(fā)展道路。加強各項管理，在成本控制、節(jié)能降耗、增收節(jié)支上下功夫，壓縮非經(jīng)營性支出、降低生產(chǎn)成本，向管理要效益。
二是根據(jù)集團公司下達的各項任務(wù)，結(jié)合包裝公司的實際情況，訂計劃、定目標。2009年我們的工作目標就是：完成集團公司下達的年度工作任務(wù)和各項經(jīng)濟指標，努力拓展非鹽市場，爭取在年度考核中各項經(jīng)濟指標達到a級標準。
由于工作思路清晰、奮斗目標明確，避免了工作上的盲目和失誤，提高了工作效率。
2、拓寬市場、穩(wěn)定發(fā)展
緊緊圍繞全年的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟指標開展工作。一方面，抓好鹽
袋生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保障產(chǎn)品供應(yīng)；另一方面依托主業(yè)，發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，擴大非鹽業(yè)務(wù)，向其他包材領(lǐng)域延伸，逐步走向市場。所有工作都應(yīng)圍繞發(fā)展中心來抓，公司各部門應(yīng)履行好各自職責、做好各方面的工作，統(tǒng)一行動、統(tǒng)一步調(diào)、加強配合，形成合力。為此，我們著重抓了以下幾方面的工作：
第一，保障產(chǎn)品供應(yīng)。隨著公司市場業(yè)務(wù)的增加，生產(chǎn)任務(wù)出現(xiàn)飽和。一方面要保證食鹽包裝袋保質(zhì)保量供應(yīng)，另一方面要更好的滿足客戶需求。鑒于這種情況，我們?nèi)嫱苿由a(chǎn)管理，逐步提高生產(chǎn)效率：首先，在生產(chǎn)計劃安排上，加強與銷售部門的協(xié)調(diào)，準確掌握并提高了生產(chǎn)安排的科學性和靈活性，加強與車間的密切聯(lián)系，及時有效地掌控生產(chǎn)進度。其次，在硬件設(shè)施上，添置機器設(shè)備，將設(shè)備更新?lián)Q代并充分發(fā)揮設(shè)備的使用率。最后，在技術(shù)工藝方面，不斷調(diào)研開發(fā)，優(yōu)化整合，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，大大提高了生產(chǎn)效率。
第二，確保安全生產(chǎn)?！鞍踩龠M生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。”堅持把安全防事故工作放在首位，在保障產(chǎn)品供應(yīng)的情況下，狠抓安全生產(chǎn)。一是提高思想認識，提高對安全生產(chǎn)的自覺性和緊迫性；二是加強組織領(lǐng)導，做到領(lǐng)導組織到位、工作部署到位、安全排查到位、整改落實到位；三是健全完善制度，及時建立安全檢查日志，建立督辦制度，明確督辦人員，務(wù)求取得實效。全年來沒有發(fā)生人身安全和設(shè)備事故，企業(yè)安全生產(chǎn)隱患得到有效整治，為公司全年生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了有力保障。
第三，保證產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)賴以生存的基
本保障。公司嚴格落實執(zhí)行質(zhì)量管理體系，規(guī)范從原材料入庫到成品出庫過程中的質(zhì)量管理，做到材料入庫有檢測、有記錄，發(fā)現(xiàn)不符合要求的原材料，不予驗收入庫，由物資供應(yīng)部門及時處理；在生產(chǎn)過程中，對產(chǎn)品每天堅持自查，把好各道工序的產(chǎn)品質(zhì)量，對出現(xiàn)質(zhì)量問題及時查找原因，提出處理和改進意見，對人為造成的質(zhì)量問題，依照公司《質(zhì)量管理辦法》分清責任、嚴肅處理，獎罰分明。有效地杜絕了不合格產(chǎn)品的出廠，由于對質(zhì)量工作的高度重視，全年沒有發(fā)生大的產(chǎn)品質(zhì)量事故。
第四，規(guī)范物資采購。加強市場調(diào)研和供應(yīng)商評估，時刻關(guān)注市場信息，分析掌握市場的原材料價格趨勢，為原材料采購提供準確的決策信息，保障物資供應(yīng)順暢。根據(jù)生產(chǎn)計劃、庫存數(shù)量、原材料價格等變化趨勢靈活采購。嚴格按照采購管理辦法規(guī)范采購，實行招標或比價方式采購，今年公司對油墨、溶劑、聚氨酯膠粘劑、聚氨酯水膠四種車間生產(chǎn)輔料以招標模式，在七家供應(yīng)商中選擇符合本公司質(zhì)量且性價比較高的物資，成功舉行公開招標，并建立長期合作關(guān)系，從而保障了我公司的采購需求，保障大宗商品采購的成本最低化。
公司還制定了《辦公、低值易耗品、設(shè)備零配件管理辦法》、《生產(chǎn)設(shè)備零部件外加工管理規(guī)定》，規(guī)范辦公、勞保、設(shè)備零部件等小宗物品采購流程，每月計劃采購一次，提高資金的利用率。并由相關(guān)部門協(xié)助采辦，真正實現(xiàn)了誠信、陽光、互惠互利的合作關(guān)系。
控制生產(chǎn)材料消耗定額，在車間實施原材料消耗、產(chǎn)品合格率的定額管理，鼓勵員工節(jié)約減耗，節(jié)約有獎。二是科學合理的安排生產(chǎn)及采購，避免因安排不當帶來的浪費。今年初，受到全球金融危機的蔓延，影響到一些經(jīng)濟實體，使得經(jīng)濟蕭條，需求減少，原材料價格出現(xiàn)下滑，我們抓住時機，準確出手，在較低的價格一次性購入原材料bopp,塑料粒子120噸，為公司節(jié)省費用10多萬元。三是繼續(xù)向鹽礦回購舊的包裝箱、紙芯筒，回收利用，降低包裝成本，全年累計回收包裝箱34430個、紙芯筒95770根，累計節(jié)約包裝費用約20萬元。
第六，積極拓展非鹽市場業(yè)務(wù)。目前我公司生產(chǎn)業(yè)績對食鹽專營依賴性較強，我們只有不斷改革創(chuàng)新，開拓市場，參與競爭，走多元化生產(chǎn)道路，才能實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)濟增長，促進公司又好又快發(fā)展。
一方面我們要促進產(chǎn)品升級換代、經(jīng)營規(guī)模發(fā)展壯大，增強核心競爭力。根據(jù)市場各類袋型多品種包裝袋需求,公司進一步完善了配套設(shè)備，承接市場業(yè)務(wù)的條件得到改善。下一步，擬購小型印刷機設(shè)備，解決因大型印刷機設(shè)備制版費用大影響非鹽業(yè)務(wù)競爭的劣勢，達到擴大生產(chǎn)品種規(guī)模，同時還可以提高其他設(shè)備的利用率，滿足社會產(chǎn)品加工供應(yīng)需求。
袋，銷售金額達186萬元，另外,外銷pe膜37噸,銷售金額40多萬元。
此外，在營銷費用開支上，嚴格控制費用支出，全年營銷費用總體控制在銷售收入的1%以內(nèi)，最大限度降低了營銷成本。并對市場營銷人員的業(yè)務(wù)費，業(yè)務(wù)提成制定了管理辦法，核定基本銷售額、利潤、基本工資、業(yè)務(wù)招待費，超額完成部分按一定比例提取獎金及業(yè)務(wù)招待費，不足部分按同樣比例扣發(fā)基本工資、基本業(yè)務(wù)費，做到多勞多得，互惠互利，工資收入與年終績效考核掛鉤，促進營銷人員開拓市場，激發(fā)企業(yè)活力。
第七，構(gòu)建和諧企業(yè)。堅持以人為本，關(guān)心員工生產(chǎn)生活，維護職工權(quán)益。
一是支部和工會切實維護員工利益，為員工排憂解難、辦好事、辦實事，作為一項促進企業(yè)平安和諧的重要工作來做，努力為員工排憂解難，解決實際問題。今年以來，我們共走訪慰問困難職工6人次，發(fā)放困難補助金2040元,關(guān)心看望生病、生育職工11人次，慰問品開支3120元，為車間和宿舍安裝窗簾遮陽，改善了員工的生產(chǎn)條件和生活環(huán)境，宿舍還添置了電視機、電視接收器，豐富職工業(yè)余生活。
二是規(guī)范勞動用工，貫徹落實《勞動法》和《勞動合同法》，按新的勞動合同法與員工確定勞動關(guān)系，維護員工的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，通過此次集團公司對人員清查工作的檢查，更加嚴格規(guī)范了員工的人事檔案，合同檔案管理，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。
三是開展綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)年工作，加強基層組織建設(shè)，加強領(lǐng)導，明確職責，充分發(fā)揮了群治群防在綜治工作中的作用；加強治安防控體系，做好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，樹立了“穩(wěn)定壓倒一切”的責任意識；加大基層基層投入，完善人防、物防、技防配套，加強促進了包裝公司社會穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展。員工中沒有出現(xiàn)賭博、打架事件和參與非法組織活動事件，沒有矛盾糾紛發(fā)生。特別是這次的職工退股事宜，由于前期準備工作充分，職工對集團公司制定的退股政策，表示愿意接受，使得股權(quán)轉(zhuǎn)換順利進行。
四是加大安全生產(chǎn)管理監(jiān)督力度，定期組織消防、安全、衛(wèi)生檢查，定期檢修維護生產(chǎn)設(shè)備，定期更換消防器材和進行防火演練培訓，加強節(jié)假日保安巡查和值班，確保安全生產(chǎn)無事故。
3、科學發(fā)展、廉政務(wù)實
本著“以科學發(fā)展為指導，以廉潔自律為原則，以開拓發(fā)展為重點，以和諧穩(wěn)定為根本”的精神，以統(tǒng)一員工的思想認識、整合利用公司各方面資源為基礎(chǔ)，緊緊圍繞公司年度目標任務(wù)展開工作。在這方面的主要措施是：
第一、繼續(xù)開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。一是根據(jù)集團深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導小組辦公室的具體安排和具體指導，我司制定了包裝公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案。按要求推進三個階段具體工作，開展解放思想大討論，召開民主生活會，領(lǐng)導班子撰寫調(diào)研報告4篇，問卷調(diào)查3次，形成領(lǐng)導班子貫徹落實科學發(fā)展觀情況分析檢查報告與整改方案，查找突出問題11個，已解決的問題4個，正在著手解決的問題7個。
第二、以科學發(fā)展觀思想指導工作，不斷解放思想，更新觀念，實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。一是組織全干部職工政治學習，認清當前經(jīng)濟發(fā)展趨勢，促進全體干部職工轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新工作方式，提高領(lǐng)導能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是圍繞科學發(fā)展、又好又快發(fā)展的要求，落實好中心組學習，做好記錄和筆記，加強工作討論，明確工作思路，樹立大局意識，加強部門協(xié)調(diào)。三是增強落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，加強立黨為公、執(zhí)政為民及科學發(fā)展觀教育，引導干部職工深刻理解和準確把握科學發(fā)展觀的本質(zhì)內(nèi)涵，把握貫徹落實科學發(fā)展觀的.目標要求，貫穿到實際工作中。
第三、積極響應(yīng)集團“學蘇鹽、學江中”解放思想大討論活動，再次解放思想，更新觀念，深入開展討論。組織專題學習3次，班子、中層、職工學習報告心得共17篇。通過學習借鑒蘇鹽、江中集團的改革創(chuàng)新精神、思想理念、先進的精細化管理方式、企業(yè)文化等，解放我們的思想，轉(zhuǎn)變我們的觀念，圍繞貫徹落實科學發(fā)展的要求，提高領(lǐng)導的決策能力和管理水平，培養(yǎng)員工的認知態(tài)度和忠誠，提高執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
第四、深化黨風廉政，積極推進效能建設(shè)。一是加強反腐倡廉宣傳，促進黨風廉政建設(shè)責任制的落實，圍繞提高思想認識、落實科學發(fā)展，維護職工合法權(quán)益，維護黨的政治紀律。二是改進作風，增強責任意識和工作能力，自覺遵守規(guī)章制度，規(guī)范公司日常管理和生產(chǎn)經(jīng)營活動。三是圍繞工作責任，正確履行職能職責，形成做好工作、完成任務(wù)、實現(xiàn)目標的合力，確保重點工作、目標任務(wù)順利推進、如期完成。
三、存在的問題與不足
在過去的一年里，可以說較好的完成了下達的各項經(jīng)濟指標和工作任務(wù)，取得了良好的成績。但必須清醒的認識到，作為生產(chǎn)企業(yè)，我們的大部分利潤主要還是靠國家的專營政策實現(xiàn)的，我們的工作與集團的希望和要求仍存在差距。主要原因在于：
1、成本控制管理不夠到位，勞資用品和原輔材料的浪費現(xiàn)象時有出現(xiàn)；
2、生產(chǎn)設(shè)備的產(chǎn)能不相匹配，部分工序出現(xiàn)產(chǎn)能瓶頸，影響非鹽業(yè)務(wù)的拓展；
3、體制機制不夠靈活，企業(yè)缺乏自主權(quán)，難以發(fā)揮其獨立經(jīng)營的能力；
4、思想創(chuàng)新不夠，解放不夠徹底，員工缺乏憂患意識、競爭意識、貢獻意識。
四、2010年的工作打算
新的一年,我們將繼續(xù)貫徹集團公司的統(tǒng)一部署與要求，堅持以科學發(fā)展觀為指導，進一步理清工作思路、轉(zhuǎn)變思想經(jīng)營觀念、創(chuàng)新經(jīng)營機制、強化內(nèi)部管理、充分挖掘內(nèi)部潛力，在拓展非鹽業(yè)務(wù)上下功夫，求突破。應(yīng)對鹽業(yè)體制改革和食鹽專營政策放開，在確保完成碘鹽復(fù)合包裝袋供應(yīng)任務(wù)和各項經(jīng)濟指標的同時，力爭把非鹽業(yè)務(wù)做好做大。
1、增資擴股，走股權(quán)多元化，邀請有實力的企業(yè)參股成立戰(zhàn)略合作伙伴，不僅有利于產(chǎn)品的銷售，更有利于擴大生產(chǎn)規(guī)?；蚱渌b領(lǐng)域延伸。
2、依托包裝公司現(xiàn)有的經(jīng)營業(yè)務(wù)和生產(chǎn)流程，實施精細化、扁平化管理，加強重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)控，做足做優(yōu)價值鏈，進一步向管理要效益，同時圍繞鹽產(chǎn)品，適當增加投資，擴大生產(chǎn)規(guī)模和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實施低成本、差異化戰(zhàn)略，向其他鹽產(chǎn)品、社會化包裝材料延伸。
3、完善人力資源工作，引進優(yōu)秀人才，優(yōu)化人員配置，提高員工素質(zhì)，定崗定編、以崗定薪、競聘上崗，實施生產(chǎn)人員一人多崗；在薪酬分配上，打破大鍋飯，采取績效考核辦法，實行員工薪酬跟業(yè)績掛鉤，提高員工的積極性和創(chuàng)造性，打造高素質(zhì)的員工隊伍。
4、在穩(wěn)定保持公司目前的銷售業(yè)績的同時公司將全力以赴開拓新市場，拓展新渠道，引入合作伙伴，通過對市場的不斷調(diào)查和分析，研發(fā)適用于市場的產(chǎn)品，滿足客戶的不同需求。力求搶占市場份額，確保銷售收入得到穩(wěn)步增長。
5、強化員工的安全質(zhì)量意識，加強對安全生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)流程的監(jiān)督控制。產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)安全關(guān)系人民群眾的切身利益，關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展，一個企業(yè)要想在市場上站穩(wěn)腳跟，具有競爭力，就必須在產(chǎn)品質(zhì)量上狠下功夫，走以質(zhì)取勝之路。安全生產(chǎn)是生存、發(fā)展、競爭的保障。
6、加強成本管理：在采購方面，嚴格控制原輔材料的質(zhì)量和價格，降低采購成本；在生產(chǎn)過程中，嚴格控制產(chǎn)品廢品率，減少原輔材料的損耗；在日常工作中，進一步推廣“節(jié)能降耗”工作，降低能源的浪費。
7、加強廉政建設(shè)和班子建設(shè)，完善決策機制，形成結(jié)構(gòu)合理、程序嚴密，制約有效的權(quán)利運行制度，使決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制衡與相互協(xié)調(diào)。對生產(chǎn)經(jīng)營上的重大事項集體研究，重大物資采購，銷售定價實行招投標，進行效能監(jiān)察，創(chuàng)建團結(jié)、協(xié)調(diào)、勤奮、廉潔的班子。
包裝質(zhì)檢員工作總結(jié)篇六
目錄正文
第一篇：車間質(zhì)檢員工作總結(jié)年度工作總結(jié)
20xx年即將過去，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年?；厥走@走過的一年，在大家的幫助下，我也在大家的身上學到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不是那么容易了。我認為：一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在工作技能上更要專研。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學習的東西還很多很多。
從數(shù)控操作工調(diào)職到質(zhì)管部當檢驗，這一年的工作中，我作為一名檢驗員，工作中由于自己的疏忽大意，沒有及時發(fā)現(xiàn)處理不合格的產(chǎn)品，如21—233產(chǎn)品掛耳孔尺寸，21—146軸孔深度尺寸，8產(chǎn)品表面發(fā)霉等導致了客戶投訴，給公司帶來了很多沒有必要的損失。這讓我無時無刻的感受到自己肩上責任的重大.所以，我將在以后的工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。人非圣賢，孰能無過我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤，但我敢于面對。通過領(lǐng)導、同事的批評、幫助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外，火車跑的快還靠車頭帶，無論從工作能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導及員工的正確引導和幫助，使我在工作中能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。通過這一年的工作，我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠，在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,將更加勤奮的工作，努力提高各種工作技能，工作效率。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。做好本職工作,做出應(yīng)有的貢獻。
愿東浩在新的一年里立足新的起點，邁上新的征程，開創(chuàng)新的輝煌(請你支持：)！！
質(zhì)管部檢驗：黃立雪日期：20xx.01.18第二篇：車間質(zhì)檢員工作自我總結(jié)
20xx年即將過去，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年。回首這走過的一年，得到大家不少的幫助，我也在大家的身上學到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了。我認為：一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學習的東西還很多很多。
作為一名質(zhì)檢員，我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大.所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標，明確產(chǎn)品質(zhì)量責任。
在工作中，我認真投入，并在空余時間學習其它產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，能對產(chǎn)品圖紙的理解，構(gòu)造的原理性能等有一定的認識。并認真聽取經(jīng)驗，仔細記錄。在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)知識，掌握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。
人非圣賢，孰能無過我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤，但我敢于面對。通過領(lǐng)導、同事的批評、幫助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外，火車跑的快還靠車頭帶，無論從工作能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導及本部門的員工的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
通過這一年的工作，我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時,隨著公司業(yè)務(wù)的增多,新產(chǎn)品的開發(fā),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高各種工作技能，工作效率。做好本職工作,做出應(yīng)有的貢獻。
第三篇：質(zhì)檢員工作總結(jié)質(zhì)檢員工作總結(jié)
20xx年即將告別，回憶在這一年當中既忙碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位確實有一定工作壓力，但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質(zhì)檢員的我，為使自己成長的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結(jié)：
一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)
作為質(zhì)檢員，不但要掌握專業(yè)的檢測知識，還需要認真仔細，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題，解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學會看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關(guān)，對事后結(jié)果進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天下班之前，對檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平；將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來。
二、工作中不足之處與存在的問題
1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距，導致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面，由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足，一方面就是工作量多、和時間比較長時，工作效率不高。
2、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否，果斷性不強，在處理有些事情時還需要領(lǐng)導的幫助。
3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時間長，工作量增加，如有一人請假無人替代。
三、明年的工作打算與改進
1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品，并且在檢查前應(yīng)該做好事前準備，檢查時認真監(jiān)督。
最后，我公司為人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，和團隊的精神，以及積極上班的熱情，我相信，我一定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中，共成長，我們一定會壯大起來！
第四篇：20xx質(zhì)檢員年終工作總結(jié)
時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間**年在緊張和忙碌中過去了，回顧一年來，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。
在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，本人就一年的工作總結(jié)為以下幾項：
1、努力學習，全面學習新知識
經(jīng)過半年以來，面對非專業(yè)學習機械加工質(zhì)量工作，工作起來難度比較大，但是我積極的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，我完成了領(lǐng)導給予的任務(wù)。
3、日常生活，工作態(tài)度積極端正一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導規(guī)定不準做的我絕對不做，領(lǐng)導要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要問題
在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
我想我應(yīng)努力做到：第一，根據(jù)領(lǐng)導要求，加強學習，技術(shù)掌握成熟;第二，拓寬專業(yè)知識面，參加各類檢驗員資格培訓和考試，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;第三，認真學習執(zhí)行《機械加工質(zhì)量控制體系》，工作任勞任怨，接受公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，并能認真及時地完成;第四，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理、及時登記，做好日常維護工作;第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學習有關(guān)質(zhì)量知識。
由好范文小編輯收集整理的一篇公司質(zhì)檢員年終工作總結(jié)，給您提供幫助！
過去的20xx年，我在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平有了進一步提升，工作能力方面有了長足的進步。特別對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理，有了明顯的進步，有一定的判斷分析能力。以下我對一年來的工作情況進行總結(jié)：
首先，工作時必須做到四個字：認真細心。因為我們所做的保質(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn)；這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤，把工作效率提高到最高點。
其次，工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說：看看差不多就行了，其實不然，要想成為一個合格的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下，就一定要督促他們認真負責，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。所以質(zhì)檢是非常重要的。
最后，工作時必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。
回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中，有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能及時向領(lǐng)導匯報。針對自身存在的這些問題，我將認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，進一步加強理論學習和工作實踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續(xù)，公司在發(fā)展，我也會通過學習不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美好。
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包裝質(zhì)檢員工作總結(jié)篇七
2012年即將過去，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年?；厥走@走過的一年，在大家的幫助下，我也在大家的身上學到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不是那么容易了。我認為：一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在工作技能上更要專研。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學習的東西還很多很多。
從數(shù)控操作工調(diào)職到質(zhì)管部當檢驗，這一年的工作中，我作為一名檢驗員，工作中由于自己的疏忽大意，沒有及時發(fā)現(xiàn)處理不合格的產(chǎn)品，如21—233產(chǎn)品掛耳孔尺寸，21—146軸孔深度尺寸，15.131.308產(chǎn)品表面發(fā)霉等……導致了客戶投訴，給公司帶來了很多沒有必要的損失。這讓我無時無刻的感受到自己肩上責任的重大.所以，我將在以后的工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。“人非圣賢，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤，但我敢于面對。通過領(lǐng)導、同事的批評、幫助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外，火車跑的快還靠車頭帶，無論從工作能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導及員工的正確引導和幫助，使我在工作中能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
通過這一年的工作，我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠，在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,將更加勤奮的工作，努力提高各種工作技能，工作效率。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。做好本職工作,做出應(yīng)有的貢獻。
愿東浩在新的一年里立足新的起點，邁上新的征程，開創(chuàng)新的輝煌?。?/p>
質(zhì)管部檢驗：黃立雪
日期：2013.01.18
包裝質(zhì)檢員工作總結(jié)篇八
質(zhì)檢包裝是一個龐大而復(fù)雜的過程，它涉及到從產(chǎn)品制造到消費者手中的每一個環(huán)節(jié)。作為質(zhì)檢員，我有幸參與了許多包裝質(zhì)檢工作。這些經(jīng)歷讓我明白了質(zhì)檢在產(chǎn)品包裝中的重要性，并幫助我形成了一些重要的心得體會。本文將結(jié)合實際經(jīng)歷，分析包裝質(zhì)檢的重要性和要點，以及我在質(zhì)檢包裝中的心得體會。
第二段：背景介紹
在包裝質(zhì)檢中，質(zhì)量是最重要的考核因素之一。產(chǎn)品的品質(zhì)直接影響到消費者對品牌的信任和購買決策。因此，質(zhì)檢員在進行包裝質(zhì)檢時，需要確保產(chǎn)品在外觀、尺寸、材料等方面符合規(guī)定標準。此外，包裝的安全性和可靠性也是關(guān)鍵因素，因為不合格的包裝有可能導致產(chǎn)品在運輸或存儲過程中的損壞。
第三段：質(zhì)檢包裝的要點
首先，質(zhì)檢員要掌握相關(guān)的包裝規(guī)范和標準，以便能夠準確評估產(chǎn)品的質(zhì)量。這包括了對產(chǎn)品的特點、包裝材料的要求、尺寸和重量的掌握，以及相關(guān)的安全標準和法規(guī)等。
其次，質(zhì)檢員需要使用適當?shù)馁|(zhì)檢工具和設(shè)備。這些工具可以幫助他們進行尺寸測量、外觀評估和物理測試等。使用正確的工具可以提高質(zhì)檢效率，并減少人為因素對結(jié)果的影響。
第三，質(zhì)檢員需要保持高度的專注和細致的態(tài)度。包裝質(zhì)檢過程中任何一個環(huán)節(jié)的疏忽都有可能導致質(zhì)檢結(jié)果的錯誤，從而對產(chǎn)品的質(zhì)量控制產(chǎn)生負面影響。因此，質(zhì)檢員需要在工作中保持高度的專注和嚴謹?shù)膽B(tài)度。
第四段：心得體會
通過參與包裝質(zhì)檢工作，我有了很多寶貴的心得體會。首先，質(zhì)檢包裝不僅關(guān)乎產(chǎn)品質(zhì)量，還關(guān)乎消費者的權(quán)益。優(yōu)質(zhì)的包裝不僅能夠保護產(chǎn)品，還能提升消費者對品牌的信任和滿意度。因此，作為質(zhì)檢員，我認識到了自己的職責和使命，我要為消費者提供更好的產(chǎn)品保障。
其次，質(zhì)檢包裝需要不斷學習和提高。隨著技術(shù)的進步和市場的需求變化，包裝質(zhì)檢也在不斷進步和演變。為了保持自己的競爭力，質(zhì)檢員需要時刻學習新知識和技能。只有不斷提高自己的專業(yè)水平，才能更好地適應(yīng)快速變化的包裝行業(yè)。
第五段：總結(jié)
在包裝質(zhì)檢中，質(zhì)量、規(guī)范和安全是核心要點。質(zhì)檢員需要掌握相關(guān)的規(guī)范和標準，使用適當?shù)馁|(zhì)檢工具，保持專注和細致的態(tài)度。通過參與包裝質(zhì)檢工作，我認識到自己的責任和使命，不斷學習和提高，為消費者提供更好的產(chǎn)品保障。質(zhì)檢包裝這一重要環(huán)節(jié)在產(chǎn)品的營銷和銷售過程中起著至關(guān)重要的作用，只有保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性，才能最終贏得消費者的信任和長期支持。
包裝質(zhì)檢員工作總結(jié)篇九
回首一年來的工作，我認真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標，指揮系統(tǒng)開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時性任務(wù)。上班做到工藝指標的監(jiān)督與指導，主要技術(shù)指標的控制，組織召開班前后會。能夠認真執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，并傳達給每位員工。每班不定時的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運行。負責廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作?，F(xiàn)對這一年的工作進行總結(jié)。
第一季度廠部實行了業(yè)務(wù)骨干的評定，增強了我們的學習機會和競爭能力。第二季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項活動——推動錦江事業(yè)進一步發(fā)展，我認真學習企業(yè)精神，積極響應(yīng)廠部號召，從思想上高度重視，落實中積極動員，認真的去去找出工作的不足和存在的問題，敢于面對企業(yè)所面臨的困難，從工作中找出新的發(fā)展方向和目標原則。第三季度實行了大崗位制，是每個人在新的組織中重新定位，按照新的目標和原則去調(diào)整自己，再造自我，這也是提高工作效率，提升企業(yè)競爭力的必然手段。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展——科學行之有效的方法之一。第四季度廠部推行5s管理，現(xiàn)場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，激發(fā)企業(yè)活力。
我不斷學習總結(jié)經(jīng)驗，制定出一套緊急停車預(yù)案，及時開爐底蒸汽閥，確保了設(shè)備安全。在安全月里，我參與了消防器材正確使用演習。在系統(tǒng)停車期間，我們也總結(jié)了一套設(shè)備停機的先后順序，不至于煤氣倒流。這經(jīng)驗我與幾個中控都做了交流認為簡潔安全。其次是每月出兩期安全板報，張貼宣傳標語，參與了交通安全全員大簽名活動。
我定期檢查各臺設(shè)備的潤滑油位，干油泵的運行時間，油管是否暢通，電機運轉(zhuǎn)情況等等。開具工作票，辦理動火證，制定詳細的安措，確保安全的前提下，及時消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設(shè)備能按要求及時清堵，加強設(shè)備維護保養(yǎng)。
在我的工作中還存在一些不足之處，如人員較少，我只是布置督促，有時親自去打掃現(xiàn)場衛(wèi)生，沒有按照制度去制約員工。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品，只是口頭提醒，員工覺得小事不必在意。在以后的工作中，就要做到精細化管理，進一步制定出合理、公平的`制度，去約束我們的每位員工。
包裝質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十
20xx年即將過去，就要迎來充滿希望的20xx年，在這年終之際，作為一名包裝車間的普通工人，我在各位領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，新的一年即將到來了，回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：
1、加強管理制度，提高班組文化
由于本班組人員流動率較高，人員管理也相應(yīng)有所困難。針對性格脾性不一的員工采用相對應(yīng)較有效的管理方法。員工的積極性明顯提高。工作中我們非常注重相互之間的交流，使整個團隊阿凝聚成一個整體。
3、現(xiàn)場的5s，持續(xù)改善
車間是我們每天的工作環(huán)境，我們有義務(wù)有責任保持車間的整潔、干凈。但是我們還是有一些細節(jié)被忽略，我有不可推卸的責任，沒有真正做到讓每一個員工意識到5s的重要性。
5日清月結(jié)、自己所經(jīng)手的數(shù)據(jù)要做到日清月結(jié)二、工作中的不足
盡管在短短一年的時間里，我部門做了大量具體工作，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距。
2.為人處事方面
工作中難免與不同的人接觸，往往會引起一些不必要的誤會與爭吵，溝通時候沒有注意自己說話的語氣而引發(fā)一些小沖突。我要自我檢討同時進自我改善。
3.執(zhí)行力方面
工作當中，上級下達的命令有時沒能很好的完成，還為此找理由，我知道結(jié)果達不到上級領(lǐng)導的要求，就是我們不夠努力，在今后的工作中我會更加努力將上級下達的工作落實到位。
4.質(zhì)量方面
到目前為止我們?nèi)匀徊欢〞r的'會接到客戶的投訴，這是我們?nèi)藛T的問題，在人員的標準化作業(yè)上還有待改善，因此，在今后的工作當中我會加強監(jiān)督，更進一步的提高員工的責任心。2、嚴把質(zhì)量關(guān)1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感，對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān)，不管是誰都要為自己所包裝的成品負責，配合檢驗員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。
三、今后的努力方向
1、加強5s的管理，認真落實到個人。
2、加強自我改善，努力學習專業(yè)知識和相關(guān)知識。
3、認真落實上級下達的每一項工作任務(wù)。
4、嚴抓生產(chǎn)線的紀律以及產(chǎn)品的質(zhì)量。
包裝質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十一
20××年上半年已過去，回顧過去的半年時間里，我主要完成了以上的各項工作：
1、20××年年尾，受人員流動因素的影響，車間員工的流失率非常嚴重，造成人手緊張的被動局面，于是組織動員了辦公室人員加班參與車間貼標工作，有效地緩解了年前訂單緊張的局面。
2、針對包裝車間生產(chǎn)時員工著裝不按要求統(tǒng)一這一情況，進行了研究分析，找出根源所在，完成包裝車間內(nèi)更衣室的改造工程，使每個大更衣內(nèi)設(shè)立單個個體小更衣間，有效地保護了員工的私隱，同時也解決了員工不按要求更衣的這一情況。
3、由于年前員工的流失，造成年后人員回流極慢，使得我司一度出現(xiàn)用工需求的緊張局面，為此，我積極配合人事部利用晚上加班的時間外出招聘普工，很好地解決了年后車間缺工的緊張局面。
4、隨著夏天的來臨，包裝車間的窗戶因為沒有窗簾而被陽光直射進車間，給生產(chǎn)工作帶來了不便，于是我向公司提出應(yīng)加裝窗簾的建議，并得到公司領(lǐng)導的同意，順利完成了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。
5、進入3月中下旬后，大部分新員工進廠，但由于部分新員工對我司的生產(chǎn)生活還不適應(yīng)，造成進、出廠的員工較為頻繁，剛上手工作就要離開了，不利于我們生產(chǎn)部工作的開展，同時也對我提出了工作上的壓力，針對此，我制定相關(guān)措施，實行了“一對一”的對口幫扶措施，令新員工盡快可以溶入集體中來，減少流失率，收到良好的效果。
6、3月份協(xié)助阿一鮑魚培訓班的展開工作。
7、洗瓶車間天花受蒸汽的影響，已有嚴重的剝落現(xiàn)象，這件事之前曾提過多次，但均未能落實好，5月份我再重提，于是公司領(lǐng)導責成我跟蹤此事，經(jīng)過努力，我順利完成洗瓶車間及醬汁車間吊天花的工作。
8、煮醬油車間前期常常受到木柴采購的限制，給生產(chǎn)帶來困難，加上從消防角度來說，不符合使用木柴，我提出將單個使用木柴的煮鍋，改為柴火及蒸汽兩用，經(jīng)公司領(lǐng)導同意，順利完成煮醬油鍋“柴火改蒸汽”的工程工作。
9、6月份，糕點新車間搬遷投產(chǎn)，我從提交申請、接受現(xiàn)場審核、督促完成整改，完成了糕點qs換證認證工作。
10、自20××年6月1日《食品安全法》頒布實施以來，政府各有關(guān)監(jiān)督部門對各食品行業(yè)的檢查力度不斷在加強，同時要求各生產(chǎn)企業(yè)對采購的原料務(wù)必要進行索證取證，否則將按相關(guān)規(guī)定進行處罰，為應(yīng)對這一事件，我積極協(xié)助采購部對原料及添加劑采購的索證取證工作，設(shè)計了各種記錄臺帳。
11、重新修訂到期的企標，有調(diào)味汁、復(fù)合調(diào)味汁、醬、鮑魚罐頭、海參絲罐頭、蔬菜調(diào)味醬的企業(yè)標準，同時配合化驗室完成雞汁升級行標的產(chǎn)品質(zhì)量工作。
12、召開倉庫、質(zhì)檢等兩部門建立健全原料、食品添加劑、成品銷售進、出貨臺帳制度和記錄工作。
14、對廠內(nèi)正在使用的叉車進行申領(lǐng)牌工作，順利取得登記牌。
15、完成醬汁車間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作，大大提高了生產(chǎn)效率，避免因停電造成的生產(chǎn)設(shè)備不夠用的問題。
16、正在進行調(diào)味料及醬兩個單元的qs換證工作。
17、針對罐頭車間外圍住戶的投訴，目前正在跟進廢氣的處理工程及環(huán)評的申請工作。
包裝質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十二
這近四個星期以來，我先在各車間走動觀察，熟悉公司經(jīng)營生產(chǎn)的工藝流程或制度標準，隨時不懂隨時請教。我想，既然來到公司，那么我就應(yīng)當對未來可能面臨的各種情況做好充分的心理準備。
這段時間以來，我所接觸到的事情主要有：包裝及印業(yè)廢紙打包、廢紙外賣過磅、檢視車間倉庫、公司制度標準流程制定會議等。
當楊總有重要會議時我會在旁做好會議記錄，然后及時整理出來向她做出匯報;有時會議中會提到一些關(guān)于車間生產(chǎn)或機械方面等我不懂的問題，我會先做好記錄，會議結(jié)束后再自己去車間里看一看，請教車間里的師傅，至少明白所然為止，再做好后期問題處理跟蹤工作，定期向楊總作出匯報。
下車間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看，是請教了公司體系現(xiàn)場管理的主管，關(guān)注生產(chǎn)衛(wèi)生和生產(chǎn)安全，為產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量創(chuàng)造可靠條件。在這一過程中，我也學到了很多實用的東西，比如從機器的擺放和運轉(zhuǎn)上看是否存在工傷安全隱患，從消防器材、消防通道的設(shè)置安排中觀察是否存在消防隱患，從設(shè)備、電力等方面觀察事故隱患，以及車間門窗是否衛(wèi)生、機器運轉(zhuǎn)是否漏油、員工上班是否持證或穿戴工作服等等，這些都是要從細節(jié)上去觀察卻又關(guān)系著生產(chǎn)安全大事的地方，從6s的現(xiàn)場管理中我也可以看出公司對安全和生產(chǎn)方面的重視，而這些也正是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。
由于所處的行業(yè)較為敏感，公司對于半成品、殘次品等廢品的處理也尤為謹慎，楊總將印業(yè)廢紙尤其是袋裝廢紙的打包監(jiān)督交給我負責跟蹤，要求殘次品必須是經(jīng)過裁切的確認無用的后才可壓縮打包處理;對于包裝和印業(yè)兩邊工廠的廢品外賣，我則主要負責監(jiān)督過磅點數(shù)和裝載監(jiān)督。在車間里呆久了，與那些一線工人們有了一些接觸，再看到他們時我也常常會想，在社會中的二八法則里，他們是實實在在的那80%靠體力吃飯的群體，他們每個人的工作都是固定在車間里的某個區(qū)域，日復(fù)一日地重復(fù)著同樣的動作，有的人甚至還要白班夜班兩班倒，或許在他們中的很多人看來，有吃有住有相對適度的工資拿，那就是他們的一個工作機會，尤其看到那些與自己父母年紀相當?shù)膸煾祩儯腋怯X得他們不容易，而我所能做的，也不過就是盡可能地對他們以及他們的工作給予尊重和理解。
此外，在為楊總做會議記錄的過程中，我也有一些其它的體會：各部門相互之間都需要良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系，信息傳達要及時準確，各部門職責要明確分工，每一個部門每一個車間乃至每一道工序都應(yīng)有具體可行并與時更新的'制度流程標準可循，對工作標準要有嚴格的執(zhí)行，這樣公司中各部門的工作才會及時有效，即達到規(guī)范化管理的效果。
這段時間在公司的學習和工作，對我而言也是一次重要的實踐;而這樣的一次實踐也是對我過去大學四年所學知識與能力的一種考察檢驗。在觀摩公司一些規(guī)劃性資料時，其中會提到許多我們已學過的管理理論或方法，有的我還記得很清楚，有的卻印象模糊，于是我把不清楚的理論點都記下來待下班后再查閱復(fù)習，我想這也算是一種查漏補缺吧;而在看公司財務(wù)報表或在會中討論一些有關(guān)生產(chǎn)等各方面問題時我也會很慶幸大學期間曾參加過gmc比賽，因為接觸過這樣一場高度模擬的比賽，在面對很多如工人、機器等實際問題時我可以理解得更為深刻，只可惜理解歸理解，在真正解決這些問題上我卻并不那么游刃有余，只嘆比賽總歸是比賽，那只是模擬，與車間里的實際比起來還是有差距的，所以要想自己真正有能力解決這些問題，我還有很多東西要學。
包裝質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十三
1.通過這次實訓，我對包裝方面的知識有了更加深入得了解，對知識的掌握也更加扎實。在進行包裝設(shè)計前，我們必須充分的對顧客心理有一個深入的調(diào)查，了解顧客對包裝的需求，還充分考慮與包裝有關(guān)的任何因素，例如：
(1)、物品的性質(zhì)
(2)、物品打包以后是進行哪種運輸
(3)、如果要托運，還要考慮什么物品可以托運，什么物品不能托運，什么物品適宜托運，什么物品不適宜托運。
2.經(jīng)濟性。無論是什么樣的`項目，在設(shè)計時都要考慮它的經(jīng)濟性，這是企業(yè)進行設(shè)計任務(wù)的最終目標，所以我們要充分考慮它的每個步驟，要求每個步驟的進行，既要達到客戶的滿意，又要達到成本的最低。
3.在進行這次任務(wù)的展示時，通過老師和同學們的提問，讓我意識到，在此次的任務(wù)中，還有很多我們并沒有考慮到的問題，顯現(xiàn)出了我們的不足，所以我以后需要學習的知識還很多，需要在不斷的學習中提升自己的能力。
4.我們在進行報告中提到的每一個題目都有可能成為客戶拿來詢問我們的問題，所以在進行之前，我們要盡可能的把每一個項我們提到的點，都要弄透徹，不要留下疑問，這些疑問會成為失敗的根源。沒弄明白的問題，是不要拿出來說，沒有做好充分準備的事情就不要去做，有句話說得好“機會是永遠降臨在有準備人的身上的”。
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