優(yōu)秀銀行內(nèi)勤行長培訓(xùn)后心得體會(模板15篇)

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優(yōu)秀銀行內(nèi)勤行長培訓(xùn)后心得體會(模板15篇)
時間:2023-10-28 07:53:13     小編:ZS文王

心得體會是一種寶貴的財富,通過總結(jié)能夠讓我們發(fā)現(xiàn)人生的意義和價值。寫心得體會時要避免空泛和廢話,要突出重點,言簡意賅地表達自己的想法和感受。請大家來看一下以下的心得體會,或許會對你們的學(xué)習(xí)和工作有所幫助。

銀行內(nèi)勤行長培訓(xùn)后心得體會篇一

在銀行,內(nèi)勤人員是起到承上啟下作用的重要一環(huán)。為了提高內(nèi)勤人員的工作能力和服務(wù)質(zhì)量,銀行會定期進行內(nèi)勤培訓(xùn)。我參加了最近一次的內(nèi)勤培訓(xùn),獲益良多,特此總結(jié)體會,分享給大家。

首先,內(nèi)勤培訓(xùn)讓我更加了解了銀行的整體運作。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了銀行的業(yè)務(wù)流程和各項規(guī)章制度。通過實際操作和案例分析,我們深入了解了銀行內(nèi)勤的工作內(nèi)容、工作流程和風(fēng)險控制措施。這讓我更加明確了自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo),也提高了我對銀行行業(yè)的認(rèn)知。

其次,內(nèi)勤培訓(xùn)拓寬了我的專業(yè)知識。銀行業(yè)務(wù)繁雜多樣,每個環(huán)節(jié)都需要內(nèi)勤人員掌握相關(guān)的知識和技能。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了包括存款、貸款、結(jié)算、國際結(jié)算等多個方面的銀行業(yè)務(wù)。通過模擬操作和實際案例的討論,我們逐漸掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)的核心知識和操作技巧。這不僅提高了我們的工作效率,還增加了我們在崗位上的競爭力。

另外,內(nèi)勤培訓(xùn)注重實踐操作,提高了我們的動手能力。銀行內(nèi)勤工作中,很多操作都需要快速準(zhǔn)確地完成。因此,內(nèi)勤培訓(xùn)將理論知識與實際操作結(jié)合起來,讓我們親手實踐,熟悉各項操作流程。通過模擬操作和實際演練,我們不斷提高了自己的動手能力和工作效率。同時,培訓(xùn)中還注重培養(yǎng)我們的團隊合作精神和溝通協(xié)作能力,使我們能夠更好地與同事合作,共同完成工作任務(wù)。

此外,內(nèi)勤培訓(xùn)也幫助我們提高了風(fēng)險防控意識。銀行業(yè)務(wù)涉及大量的資金和客戶信息,風(fēng)險控制是我們內(nèi)勤人員必備的能力。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了銀行的風(fēng)險管理制度和風(fēng)險防控措施,并通過案例分析和實際操作,深入了解了如何應(yīng)對風(fēng)險,保護客戶資金安全。這讓我們在實際工作中能夠做到高度警惕,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,保障銀行業(yè)務(wù)的順利進行。

總的來說,銀行內(nèi)勤培訓(xùn)對于內(nèi)勤人員的成長和發(fā)展起到了積極的推動作用。通過培訓(xùn),我們更加了解了銀行的整體運作,拓寬了自己的專業(yè)知識,提高了動手能力和風(fēng)險防控意識。我相信,這次內(nèi)勤培訓(xùn)的收獲將會對我的工作產(chǎn)生積極的影響,幫助我在銀行的職業(yè)生涯中更好地發(fā)展。同時,我也將把這次培訓(xùn)中所學(xué)到的知識和經(jīng)驗與同事分享,共同提高我們團隊的整體素質(zhì)和工作水平。

銀行內(nèi)勤行長培訓(xùn)后心得體會篇二

1992年我?guī)е篮玫你裤絹淼搅藊x銀行xxx支行。十幾年來,有著太多的感動,我被這里的人感動著,被這里的事感動著,被這里和諧的氛圍感動著……

還記得離開校門時,老師就殷殷叮嚀:參加工作后要做一個愛崗敬業(yè)的人;還記得參加工作的第一天,領(lǐng)導(dǎo)就諄諄教誨:走上工作崗位后要做一個愛崗敬業(yè)的人。我也曾淺薄地認(rèn)為愛崗敬業(yè)就是為了工作而加班加點,犧牲個人的休息時間;就是為了工作而忽視親情和友情;就是為了工作而置個人的健康于不顧……可在目睹了身邊的人和事之后,才知道什么是真正的愛崗敬業(yè)。

我們的行長xxx,生活中大家又都親切地稱呼她為xx姐,一個女同志,工作起來雷厲風(fēng)行。自從她走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的那一天,她就很少休息過禮拜天,風(fēng)里來,雨里走,對待困難總是有一個樂觀向上的勁頭……由于她的不懈努力,我們xxx支行的資產(chǎn)業(yè)務(wù)有了翻天覆地的變化,xx集團、xx總廠、xx股份、醫(yī)學(xué)院等我區(qū)少有的幾個大企業(yè)都與我行建立了親密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,大家無不敬佩她為此付出的艱辛!

綜合管理部主任xxx,在他的身上我們看到的總是飽滿的工作熱情,總是有著一股使不完的勁。他工作求快求好,精益求精,在他的精心管理下使得支行的對公業(yè)務(wù)逐步的走向正軌,資產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的改善。他做人坦坦蕩蕩,對不良現(xiàn)象敢抓敢管,他倡導(dǎo)的加強“企業(yè)文化”建設(shè),豐富了員工的業(yè)余生活,提高了員工的綜合素質(zhì),增強了班子的凝聚力、銀行的吸引力。他所領(lǐng)導(dǎo)的公司業(yè)務(wù)部被評為xx年總行級的青年文明號。

xx分理處主任xxx,憑著強烈的事業(yè)心,憑著一股子不服輸?shù)膭蓬^,憑著對儲蓄工作的滿腔熱情,走上了這個集風(fēng)險、責(zé)任、壓力于一身的崗位??恐B強的拼搏,靠著個性化、親情化、特色化的服務(wù),硬把一個資源匱乏、位置較偏、生存環(huán)境相當(dāng)惡劣的小所發(fā)展成為一個充滿活力和具有廣闊發(fā)展前景的分理處。他倡導(dǎo)的“人性化”管理,“真誠心”服務(wù),創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境和良好的工作氛圍。在他的感召下,人人積極向上,互幫互助,真誠友愛。

業(yè)務(wù)能手、服務(wù)明星xxx。從他進入xx行的那天起,就將他的理想和摯愛奉獻給了情系千家萬戶的金融三尺柜臺,以滿腔熱忱默默地為顧客送上一份溫馨。他為了提高業(yè)務(wù)技能,工余時間練,業(yè)余時間練,點鈔、計算器兩項都晉升為能手一級,被評為五星級柜員。高超的技能提高了辦理業(yè)務(wù)的速度、增強了準(zhǔn)確性,減少了客戶的'等待時間,贏得了客戶的信任和歡迎。他不但自己刻苦練功和學(xué)習(xí),對新同志還認(rèn)真地傳、幫、帶,在他的幫助下,也都取得了好成績。

儲蓄專柜的xxx,孩子剛剛滿月她就上班了,她離不開熱愛的崗位,卻沒能完全盡到一個母親的職責(zé)。誰不愛自己的孩子,可就是這樣一個職業(yè),讓她不能做一個稱職的母親,代理保險個人成績在全行名列榜首,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到了儲戶的一致好評。

綜合管理部的客戶經(jīng)理xxx,現(xiàn)在客戶是真正的上帝,有時,他們也真的把自己當(dāng)成了上帝,為了穩(wěn)定一重集團這個優(yōu)質(zhì)客戶,他把企業(yè)的事當(dāng)作自己的事去辦,為企業(yè)服務(wù)盡心盡力,有時企業(yè)的同志到行里辦事,他就幫助企業(yè)的同志樓上樓下地跑。為了了解企業(yè)的情況,他不厭其煩地登門拜訪,有時企業(yè)的同志太忙,他就耐心地等待,一點不在乎企業(yè)的慢待。有時企業(yè)對我們銀行的服務(wù)表示不滿,向他發(fā)牢騷,他都能給企業(yè)一個滿意的答復(fù),消除企業(yè)的誤解。他的真誠和熱情終于贏得了企業(yè)的感動和信賴。幾年來,該企業(yè)的收息率一直穩(wěn)定在100%。

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銀行內(nèi)勤行長培訓(xùn)后心得體會篇三

人生是很累的,你現(xiàn)在不累,以后就會更累。人生是很苦的,你現(xiàn)在不苦,以后就會更苦。萬物相生相克,無下則無上,無低則無高,無苦則無甜。培訓(xùn)是自我素養(yǎng)提高的一個途徑。下面是本站帶來的銀行行長培訓(xùn)學(xué)習(xí)的

心得體會

,僅供參考。

今年我參加了省行組織的二級支行行長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)使我受益匪淺。結(jié)合實際工作,下面,我談一談個人的一點心得體會。

一、轉(zhuǎn)變市場營銷觀念,實施核心客戶營銷策略。當(dāng)前,銀行業(yè)普遍認(rèn)同一個“二八定律”,我認(rèn)為“二八定律”針對我們郵政儲蓄銀行,尤其是縣級以下及農(nóng)村二級支行來說,這個定律尤為顯得貼切和突出,即銀行80%的利潤來自于20%的客戶??梢姡?0%的高端客戶針對我們郵儲銀行帶來的收益就可想而知,但是如何讓這20%的高端客戶真正成為我們的忠誠客戶,那就需要支行自身利用和優(yōu)化現(xiàn)有的資源,通過生日禮物、病期探視、各大節(jié)日特色祝福等等來拉近與客戶的親屬感并通過交叉營銷,讓客戶通過各種體驗途徑購買咱們銀行自身的多種產(chǎn)品,以更優(yōu)質(zhì)更快捷的服務(wù)等等讓20%的高端客戶從心里產(chǎn)生對我們郵政銀行的忠誠度。

二、轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,樹立科學(xué)發(fā)展觀。

1、要進一步增強存款工作的危機感和使命感,大力促進各項存款快速增長,全力提升存款業(yè)務(wù)的市場地位,加大儲蓄存款競爭力度,全力提升市場份額。堅持“大個金”發(fā)展戰(zhàn)略,運用我行點多面廣,覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)點資源和營銷潛能,做大儲蓄市場。

2、著力推進中間業(yè)務(wù)和新型業(yè)務(wù)的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,通過代理保險、信用卡、以及下一步就要推行的ic卡、惠農(nóng)卡能產(chǎn)品,抓好全年每個季度每個時間段。發(fā)展業(yè)務(wù)有的人說要分業(yè)務(wù)淡季旺季,我個人認(rèn)為業(yè)務(wù)的發(fā)展與否不應(yīng)有淡旺季之分,而是取決于一個支行,一個團隊的思想意識之團隊精神,我們發(fā)展業(yè)務(wù)也決不只能坐門等客,而是要走出去,走進市場,走進商戶、農(nóng)戶之中進行有針對性、策略性的實質(zhì)營銷,不是有這樣一句話嘛:時不我待,只爭朝夕!我們不能把“與時俱進”當(dāng)做一句空話,我們需要實際性地主動出擊。

三、強化風(fēng)險防范意識,提升內(nèi)控管理質(zhì)量。

隨著銀行業(yè)競爭的日益激烈,市場環(huán)境的復(fù)雜多變,商業(yè)銀行經(jīng)營面臨著越來越多的風(fēng)險,我們作為商業(yè)銀行面臨的主要風(fēng)險包括信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險,針對上述三個風(fēng)險,我認(rèn)為加強操作風(fēng)險的防范尤為重要,通過觀看四十五分鐘的警示教育片,以及我們身邊聽說看到的很多案例,不難看出,絕大部分風(fēng)險來自于銀行內(nèi)部,比如銀行監(jiān)守自盜、違規(guī)操作等等,因此我認(rèn)為在日常工作中應(yīng)做好以下幾個方面的內(nèi)容:1、加強員工的思想教育和業(yè)務(wù)制度的學(xué)習(xí),利用周例會、晨會,月經(jīng)營分析會及網(wǎng)上下載警示教育片等把風(fēng)險防范意識,結(jié)合今年的“合規(guī)執(zhí)行年”制度的內(nèi)容,深深灌入每位員工的思想靈魂深處,讓合規(guī)的經(jīng)營理念融入到工作的每一環(huán)節(jié),爭做遵章、守紀(jì)、知法、守法的郵政儲蓄銀行人。

四、搭建“以人為本”的發(fā)展平臺,培育和諧企業(yè)文化。針對支行員工應(yīng)表揚先進,激勵后進,和員工多溝通、少批評,堅持以人為本,利用現(xiàn)有的職工小家資源,通過和員工一起生日、節(jié)日聚餐,乒乓球、象棋、羽毛球友誼賽等,和員工每日保持一種愉悅的心情,良好的心態(tài),同時也要進一步抓好網(wǎng)點柜面規(guī)范化服務(wù),進一步加大服務(wù)檢查力度,健全服務(wù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),要引導(dǎo)員工換位思考,站在客戶的角度看待自己提供的服務(wù),自動自發(fā)做好服務(wù)工作,樹立良好的企業(yè)形象,提高社會知名度和美譽度。

五、強化執(zhí)行力,提升管理能力。

何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們要提升個人執(zhí)行力,一方面是要通過加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為,關(guān)鍵是要在工作中實踐好“嚴(yán)、實、快、新”四字要求。

1、要著眼于“嚴(yán)”,積極進取,增強責(zé)任意識。責(zé)任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強弱,決定執(zhí)行力度的大小;進取心強弱,決定執(zhí)行效果的好壞。

2、要著眼于“實”,腳踏實地,樹立實干作風(fēng)。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無成。

3、要著眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率?!懊魅諒?fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎?!币虼?,要提高執(zhí)行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。

4、要著眼于“新”,開拓創(chuàng)新,改進工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。

以上是結(jié)合本次省行培訓(xùn)內(nèi)容和從事本崗位經(jīng)驗的一些打算和體會,不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

經(jīng)過這次中央財經(jīng)大學(xué)行長培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),我了解到作為一名支行行長首先要知道自己在服務(wù)管理與營銷管理中的角色、職責(zé)和怎樣為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等。在服務(wù)管理中首先要制定服務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;制定服務(wù)的考核標(biāo)準(zhǔn),并讓全體員工都清楚了解;對員工的服務(wù)情況不但要進行定期的檢查評估、面談溝通,而且要把評估情況進行反饋;對客戶的需求要快速反應(yīng),及時組織資源滿足客戶需求;掌握客戶對服務(wù)的評價和反饋,對客戶意見要及時進行回復(fù);妥善處理客戶投訴,確??蛻魸M意;及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)中存在的問題,想辦法進行改善和處理。

一、網(wǎng)點主任服務(wù)與營銷

在營銷管理中首先要制定支行營銷的目標(biāo) 、計劃和流程,然后將營銷目標(biāo)分解到每位員工,對營銷目標(biāo)進行追蹤、輔導(dǎo),推動營銷工作的順利進行,最后對營銷目標(biāo)執(zhí)行情況進行評估和反饋。

那怎樣為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?隨著同行服務(wù)不斷創(chuàng)新,客戶期望值的提升等,銀行服務(wù)業(yè)也面臨新的挑戰(zhàn)。服務(wù)是一種感覺,要想為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓客戶滿意,首先要對客戶顯示積極的態(tài)度,注意說話的語氣,保持精神飽滿,給客戶一個最佳的職業(yè)形象;其實要識別客戶的需求;然后要盡力滿足客戶的需求,主動為客戶介紹業(yè)務(wù)信息,與客戶建立聯(lián)系,因為發(fā)展一個新客戶的平均成本是留住一個老客戶的6倍。具體的內(nèi)容如下:

1、學(xué)人之長找不足。我行以服務(wù)先進行為標(biāo)桿,通過學(xué)習(xí),我行應(yīng)從行容行貌、物品擺放、設(shè)施配備、言行舉止、服務(wù)禮儀到服務(wù)細節(jié)等,一一記錄下支行的具體做法,結(jié)合自身實際,查找不足,加以規(guī)范和整改。

2、“軟硬”兼施上臺階。我行應(yīng)按照“軟件先行”、“硬件漸至”的原則在全行范圍內(nèi)展開了提升服務(wù)品質(zhì)大行動,要求所有網(wǎng)點嚴(yán)格按照總行制定的規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),強制推廣“三聲服務(wù)”和“雙手接遞”;在硬件上,指定專人對每個網(wǎng)點根據(jù)其周邊環(huán)境、服務(wù)設(shè)施等特點做好綜合評估,提出整改意見,逐步落實到位,以優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,增強對外服務(wù)能力。

3、優(yōu)化流程提效率。按照“崗位、業(yè)務(wù)、流程、設(shè)備”“四整合”的業(yè)務(wù)改造模式,最大限度地提高柜面員工的工作時效,提升柜面服務(wù)效率,減少客戶等待時間;與此同時,加強對科室的服務(wù)管理,進一步落實二線為一線服務(wù)的具體措施,提高二線為一線服務(wù)水平,提升全行整體服務(wù)能力。

二、支行的內(nèi)控管理和防范操作風(fēng)險

銀行業(yè)的風(fēng)險是指銀行在經(jīng)營管理過程中,由于各種不確定因素的影響,使實際收益與預(yù)期收益發(fā)生一定偏差。從而蒙受損失和獲得額外收益的機會和可能性。具體分為信用風(fēng)險、國家和轉(zhuǎn)移風(fēng)險、市場風(fēng)險、利率風(fēng)險、流動性風(fēng)險、操作風(fēng)險、法律風(fēng)險和聲譽風(fēng)險八類。

隨著銀行業(yè)案件的增多,金額的加大,必須要有嚴(yán)格的內(nèi)部控制和防范操作風(fēng)險的措施。內(nèi)部控制方面著重做好審批、授權(quán)、檢查、核對、經(jīng)營業(yè)績審查、資產(chǎn)的保護、職責(zé)的分工、利益沖突崗位的分離等一系列控制活動。不能以互相信任代替管理,以日常習(xí)慣代替制度,以照顧情面代替紀(jì)律,不能存在僥幸心理。要以

規(guī)章制度

約束自己。

三、打造高績效團隊

一個團隊要想取得好成績,首先必須制定一個“好目標(biāo)”,所謂“好目標(biāo)”就是與上級保持一致,具有挑戰(zhàn)性;其實隊員間要相互溝通,只有良好的溝通才能建立信任,才能維持和諧的團隊關(guān)系,俗話說的好:“團結(jié)就是力量”,再次就是要用競賽、旅游、公開表揚等激勵方法不斷提升團隊的士氣。

四、支行的營銷技巧

營銷是一門現(xiàn)代經(jīng)濟運行的先行科學(xué)。我國正處于從計劃經(jīng)濟進入市場經(jīng)濟的運行過程,所以營銷對于我們從事服務(wù)行業(yè)的人員來說是一片工作學(xué)習(xí)生活的真空區(qū),通過此次學(xué)習(xí)有了一定的感受。

我們從事銀行工作的人員要認(rèn)清社會形勢,不能像以前一樣等客上門,而要走出去,了解客戶的需求,并把客戶的需求作為一種工作目標(biāo)去努力實現(xiàn)。和客戶首次見面要注意自己的言談舉止、服飾搭配給客戶留下良好的第一印象,解除客戶的戒備心理,建立良好的信任關(guān)系??傊褪菍崟r把握客戶需求,實現(xiàn)共同利益的最大提高。以上就是我的心得,在以后的工作中,我一定盡力學(xué)以致用,為**市商業(yè)銀行的發(fā)展做得更多、更好!

今年我參加了省行組織的二級支行行長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)培訓(xùn), 通過 學(xué)習(xí)使我受益匪淺。結(jié)合實際工作,下面,我談一談個人的一點心得 體會。

一、轉(zhuǎn)變市場營銷觀念,實施核心客戶營銷策略。當(dāng)前,銀行 業(yè)普遍認(rèn)同一個“二八定律” ,我認(rèn)為“二八定律”針對我們郵 政儲蓄銀行,尤其是縣級以下及農(nóng)村二級支行來說,這個定律尤為顯 得貼切和突出,即銀行 80%的利潤來自于 20%的客戶??梢?,20%的 高端客戶針對我們郵儲銀行帶來的收益就可想而知,但是如何讓這 20%的高端客戶真正成為我們的忠誠客戶,那就需要支行自身利用和 優(yōu)化現(xiàn)有的資源,通過生日禮物、病期探視、各大節(jié)日特色祝福等等 來拉近與客戶的親屬感并通過交叉營銷, 讓客戶通過各種體驗途徑購 買咱們銀行自身的多種產(chǎn)品, 以更優(yōu)質(zhì)更快捷的服務(wù)等等讓 20%的高 端客戶從心里產(chǎn)生對我們郵政銀行的忠誠度。

二、轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,樹立科學(xué)發(fā)展觀。 1、 要進一步增強存款工作的危機感和使命感,大力促進各項 存款快速增長,全力提升存款業(yè)務(wù)的市場地位,加大儲蓄存款競爭力 度,全力提升市場份額。堅持“大個金”發(fā)展戰(zhàn)略,運用我行點多面 廣,覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)點資源和營銷潛能,做大儲蓄市場。 2、 著力推進中間業(yè)務(wù)和新型業(yè)務(wù)的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,通過代 理保險、信用卡、以及下一步就要推行的 ic 卡、惠農(nóng)卡能產(chǎn)品,抓 好全年每個季度每個時間段。發(fā)展業(yè)務(wù)有的人說要分業(yè)務(wù)淡季旺季,我個人認(rèn)為業(yè)務(wù)的發(fā)展與否不應(yīng)有淡旺季之分,而是取決于一個支 行,一個團隊的思想意識之團隊精神,我們發(fā)展業(yè)務(wù)也決不只能坐門 等客, 而是要走出去, 走進市場, 走進商戶、 農(nóng)戶之中進行有針對性、 策略性的實質(zhì)營銷,不是有這樣一句話嘛:時不我待,只爭朝夕!我 們不能把“與時俱進”當(dāng)做一句空話,我們需要實際性地主動出擊。

三、強化風(fēng)險防范意識,提升內(nèi)控管理質(zhì)量。 隨著銀行業(yè)競爭的日益激烈,市場環(huán)境的復(fù)雜多變,商業(yè)銀 行經(jīng)營面臨著越來越多的風(fēng)險, 我們作為商業(yè)銀行面臨的主要風(fēng)險包 括信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險,針對上述三個風(fēng)險,我認(rèn)為加強 操作風(fēng)險的防范尤為重要,通過觀看四十五分鐘的警示教育片,以及 我們身邊聽說看到的很多案例,不難看出,絕大部分風(fēng)險來自于銀行 內(nèi)部,比如銀行監(jiān)守自盜、違規(guī)操作等等,因此我認(rèn)為在日常工作中 應(yīng)做好以下幾個方面的內(nèi)容:1、加強員工的思想教育和業(yè)務(wù)制度的 學(xué)習(xí),利用周例會、晨會,月經(jīng)營分析會及網(wǎng)上下載警示教育片等把 風(fēng)險防范意識,結(jié)合今年的“合規(guī)執(zhí)行年”制度的內(nèi)容,深深灌入每 位員工的思想靈魂深處,讓合規(guī)的經(jīng)營理念融入到工作的每一環(huán)節(jié), 爭做遵章、守紀(jì)、知法、守法的郵政儲蓄銀行人。

四、 搭建“以人為本”的發(fā)展平臺,培育和諧企業(yè)文化。 針對支行員工應(yīng)表揚先進,激勵后進,和員工多溝通、少批評, 堅持以人為本,利用現(xiàn)有的職工小家資源,通過和員工一起生日、節(jié) 日聚餐,乒乓球、象棋、羽毛球友誼賽等,和員工每日保持一種愉悅 的心情,良好的心態(tài),同時也要進一步抓好網(wǎng)點柜面規(guī)范化服務(wù),進一步加大服務(wù)檢查力度,健全服務(wù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),要引導(dǎo)員工換位思 考,站在客戶的角度看待自己提供的服務(wù),自動自發(fā)做好服務(wù)工作, 樹立良好的企業(yè)形象,提高社會知名度和美譽度。

活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今 天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。

以上是結(jié)合本次省行培訓(xùn)內(nèi)容和從事本崗位經(jīng)驗的一些打算和 體會,不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

銀行內(nèi)勤行長培訓(xùn)后心得體會篇四

自己親身參與的銀行內(nèi)勤培訓(xùn)讓我對銀行內(nèi)勤工作有了更深刻的理解,并獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。這次培訓(xùn)不僅提高了我的專業(yè)技能,也鍛煉了我的團隊協(xié)作和溝通能力。在培訓(xùn)中,我深深感受到銀行內(nèi)勤工作對于銀行行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要性。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容

這次銀行內(nèi)勤培訓(xùn)包括了理論課程和實踐操作。在理論課程中,我們學(xué)習(xí)了銀行內(nèi)勤崗位的職責(zé)、流程和操作規(guī)范。我們深入了解了各種操作系統(tǒng)、協(xié)同工具以及常見金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)流程。而在實踐操作環(huán)節(jié)中,我們進行了模擬業(yè)務(wù)操作并進行實時反饋和教練指導(dǎo),讓我們將所學(xué)理論轉(zhuǎn)化為實際能力。

第三段:團隊合作與協(xié)作能力

在銀行內(nèi)勤崗位工作中,優(yōu)秀的團隊合作和溝通能力是成功的關(guān)鍵。這次培訓(xùn)中,我們需要在小組內(nèi)共同完成任務(wù)。通過集思廣益、相互協(xié)作,根據(jù)不同團隊成員的特長,合理分配任務(wù),并在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù),這鍛煉了我們的團隊合作和協(xié)作能力。

第四段:嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度

銀行作為金融行業(yè)的代表,需要內(nèi)勤工作人員具備嚴(yán)謹(jǐn)、細致、認(rèn)真的態(tài)度。這次培訓(xùn)中,我們不僅學(xué)習(xí)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒桃蠛筒僮饕?guī)范,還學(xué)習(xí)了如何遵守行業(yè)規(guī)范和財務(wù)準(zhǔn)則,這是提高崗位職業(yè)素養(yǎng)的重要一環(huán)。

第五段:未來展望

通過這次銀行內(nèi)勤培訓(xùn),我明確感受到自己進入銀行內(nèi)勤崗位的使命和責(zé)任。未來,我將會一如既往地謹(jǐn)慎持重,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成金融各項操作,保證銀行業(yè)務(wù)流程和規(guī)范,真正發(fā)揮內(nèi)勤工作的作用,為銀行業(yè)的發(fā)展貢獻我的力量。

總結(jié):通過本次銀行內(nèi)勤培訓(xùn),我深刻理解了崗位職責(zé)和核心貢獻,鍛煉了團隊合作和溝通能力、培養(yǎng)了嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度,并計劃在未來積極為銀行行業(yè)貢獻。這給我留下了深刻的印象和寶貴的回憶。

銀行內(nèi)勤行長培訓(xùn)后心得體會篇五

銀行內(nèi)勤是銀行業(yè)務(wù)中一個相對重要的崗位,他們承擔(dān)著日常業(yè)務(wù)的處理與辦理。為了提升內(nèi)勤的工作素質(zhì)和能力,銀行會定期舉辦培訓(xùn),我最近參加的內(nèi)勤培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。在這次培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多知識和技能,也感受到了銀行對內(nèi)勤員工的重視和關(guān)心。以下是我的心得體會和總結(jié)。

第一段:內(nèi)勤培訓(xùn)的意義和目標(biāo)

內(nèi)勤培訓(xùn)是銀行為了提高員工工作素質(zhì)和水平而舉辦的一項活動。通過培訓(xùn),可以幫助內(nèi)勤員工熟練掌握操作系統(tǒng)和工具的使用,了解銀行的產(chǎn)品和業(yè)務(wù),掌握處理客戶問題和投訴的方法和技巧,提高工作效率和質(zhì)量。培訓(xùn)的目標(biāo)是讓內(nèi)勤員工更好地適應(yīng)銀行工作的要求,并能夠為客戶提供更好的服務(wù),增強銀行在市場競爭中的優(yōu)勢。

第二段:內(nèi)勤培訓(xùn)的內(nèi)容和方法

內(nèi)勤培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括系統(tǒng)和工具的操作、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、客戶服務(wù)和溝通技巧的培訓(xùn)等。其中,系統(tǒng)和工具的操作是內(nèi)勤工作的基礎(chǔ),通過培訓(xùn)可以使員工熟悉并掌握各項操作和功能。產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)是培訓(xùn)的重點,銀行會組織專業(yè)人員講解銀行產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的知識,讓內(nèi)勤員工了解產(chǎn)品特點和業(yè)務(wù)流程。客戶服務(wù)和溝通技巧的培訓(xùn)則是幫助員工掌握與客戶溝通的方法和技巧,提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。

第三段:內(nèi)勤培訓(xùn)的效果和收獲

通過參加此次內(nèi)勤培訓(xùn),我對銀行業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的認(rèn)識更加深入,對系統(tǒng)和工具的操作也更加熟練。同時,培訓(xùn)還加強了我的團隊合作意識和溝通能力,讓我更好地融入了銀行的文化和氛圍。我還結(jié)識了許多來自不同分行的同事,通過交流和分享,我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和觀點。這次培訓(xùn)使我成長了不少,對自己未來的職業(yè)發(fā)展也更有信心。

第四段:內(nèi)勤培訓(xùn)的不足和建議

雖然這次內(nèi)勤培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏嗍斋@,但也有一些不足之處。培訓(xùn)時間相對較短,內(nèi)容較多,導(dǎo)致學(xué)習(xí)壓力較大,難以消化和吸收所有知識。另外,培訓(xùn)的方式和形式有待改進,更多的實際操作和案例分析能夠更好地幫助員工理解和掌握知識。我建議銀行增加培訓(xùn)時間,減少內(nèi)容,同時加強實踐操作和案例分析的培訓(xùn)形式,使員工更好地掌握和應(yīng)用所學(xué)的知識和技能。

第五段:對未來的展望和感悟

通過這次內(nèi)勤培訓(xùn),我對自己的未來有了更為明確的規(guī)劃和展望。我意識到銀行內(nèi)勤工作的重要性和挑戰(zhàn)性,也意識到自己在職業(yè)生涯中的責(zé)任和使命。我將不斷努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力,不僅要成為一名懂工作的內(nèi)勤,更要成為一名善于溝通、服務(wù)客戶的優(yōu)秀銀行內(nèi)勤。我相信,在努力的道路上,我一定能夠取得更好的成績,為銀行的發(fā)展做出更大的貢獻。

通過參加這次銀行內(nèi)勤培訓(xùn),我深刻意識到自身的不足和需要不斷提高的地方。這次培訓(xùn)不僅讓我增加了知識儲備,也讓我學(xué)到了與人溝通和團隊合作的技巧。我將以此次培訓(xùn)為契機,不斷努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,為銀行的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我也希望銀行能夠繼續(xù)加大內(nèi)勤培訓(xùn)的力度,提供更多更好的培訓(xùn)機會和資源,使銀行的內(nèi)勤團隊更加強大和專業(yè)。

銀行內(nèi)勤行長培訓(xùn)后心得體會篇六

經(jīng)過這次中央財經(jīng)大學(xué)行長培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),我了解到作為一名支行行長首先要知道自己在服務(wù)管理與營銷管理中的角色、職責(zé)和怎樣為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等。在服務(wù)管理中首先要制定服務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;制定服務(wù)的考核標(biāo)準(zhǔn),并讓全體員工都清楚了解;對員工的服務(wù)情況不但要進行定期的檢查評估、面談溝通,而且要把評估情況進行反饋;對客戶的需求要快速反應(yīng),及時組織資源滿足客戶需求;掌握客戶對服務(wù)的評價和反饋,對客戶意見要及時進行回復(fù);妥善處理客戶投訴,確??蛻魸M意;及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)中存在的問題,想辦法進行改善和處理。

一、網(wǎng)點主任服務(wù)與營銷

在營銷管理中首先要制定支行營銷的目標(biāo) 、計劃和流程,然后將營銷目標(biāo)分解到每位員工,對營銷目標(biāo)進行追蹤、輔導(dǎo),推動營銷工作的順利進行,最后對營銷目標(biāo)執(zhí)行情況進行評估和反饋。

那怎樣為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?隨著同行服務(wù)不斷創(chuàng)新,客戶期望值的提升等,銀行服務(wù)業(yè)也面臨新的挑戰(zhàn)。服務(wù)是一種感覺,要想為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓客戶滿意,首先要對客戶顯示積極的態(tài)度,注意說話的語氣,保持精神飽滿,給客戶一個最佳的職業(yè)形象;其實要識別客戶的需求;然后要盡力滿足客戶的需求,主動為客戶介紹業(yè)務(wù)信息,與客戶建立聯(lián)系,因為發(fā)展一個新客戶的平均成本是留住一個老客戶的6倍。具體的內(nèi)容如下:

1、學(xué)人之長找不足。我行以服務(wù)先進行為標(biāo)桿,通過學(xué)習(xí),我行應(yīng)從行容行貌、物品擺放、設(shè)施配備、言行舉止、服務(wù)禮儀到服務(wù)細節(jié)等,一一記錄下支行的具體做法,結(jié)合自身實際,查找不足,加以規(guī)范和整改。

2、“軟硬”兼施上臺階。我行應(yīng)按照“軟件先行”、“硬件漸至”的原則在全行范圍內(nèi)展開了提升服務(wù)品質(zhì)大行動,要求所有網(wǎng)點嚴(yán)格按照總行制定的規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),強制推廣“三聲服務(wù)”和“雙手接遞”;在硬件上,指定專人對每個網(wǎng)點根據(jù)其周邊環(huán)境、服務(wù)設(shè)施等特點做好綜合評估,提出整改意見,逐步落實到位,以優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,增強對外服務(wù)能力。

3、優(yōu)化流程提效率。按照“崗位、業(yè)務(wù)、流程、設(shè)備”“四整合”的業(yè)務(wù)改造模式,最大限度地提高柜面員工的工作時效,提升柜面服務(wù)效率,減少客戶等待時間;與此同時,加強對科室的服務(wù)管理,進一步落實二線為一線服務(wù)的具體措施,提高二線為一線服務(wù)水平,提升全行整體服務(wù)能力。

二、支行的內(nèi)控管理和防范操作風(fēng)險

銀行業(yè)的風(fēng)險是指銀行在經(jīng)營管理過程中,由于各種不確定因素的影響,使實際收益與預(yù)期收益發(fā)生一定偏差。從而蒙受損失和獲得額外收益的機會和可能性。具體分為信用風(fēng)險、國家和轉(zhuǎn)移風(fēng)險、市場風(fēng)險、利率風(fēng)險、流動性風(fēng)險、操作風(fēng)險、法律風(fēng)險和聲譽風(fēng)險八類。

隨著銀行業(yè)案件的增多,金額的加大,必須要有嚴(yán)格的內(nèi)部控制和防范操作風(fēng)險的措施。內(nèi)部控制方面著重做好審批、授權(quán)、檢查、核對、經(jīng)營業(yè)績審查、資產(chǎn)的保護、職責(zé)的分工、利益沖突崗位的分離等一系列控制活動。不能以互相信任代替管理,以日常習(xí)慣代替制度,以照顧情面代替紀(jì)律,不能存在僥幸心理。要以規(guī)章制度約束自己。

三、打造高績效團隊

一個團隊要想取得好成績,首先必須制定一個“好目標(biāo)”,所謂“好目標(biāo)”就是與上級保持一致,具有挑戰(zhàn)性;其實隊員間要相互溝通,只有良好的溝通才能建立信任,才能維持和諧的團隊關(guān)系,俗話說的好:“團結(jié)就是力量”,再次就是要用競賽、旅游、公開表揚等激勵方法不斷提升團隊的士氣。

四、支行的營銷技巧

營銷是一門現(xiàn)代經(jīng)濟運行的先行科學(xué)。我國正處于從計劃經(jīng)濟進入市場經(jīng)濟的運行過程,所以營銷對于我們從事服務(wù)行業(yè)的人員來說是一片工作學(xué)習(xí)生活的真空區(qū),通過此次學(xué)習(xí)有了一定的感受。

我們從事銀行工作的人員要認(rèn)清社會形勢,不能像以前一樣等客上門,而要走出去,了解客戶的需求,并把客戶的需求作為一種工作目標(biāo)去努力實現(xiàn)。和客戶首次見面要注意自己的言談舉止、服飾搭配給客戶留下良好的第一印象,解除客戶的戒備心理,建立良好的信任關(guān)系。總之就是實時把握客戶需求,實現(xiàn)共同利益的最大提高。以上就是我的心得,在以后的工作中,我一定盡力學(xué)以致用,為**市商業(yè)銀行的發(fā)展做得更多、更好!

銀行內(nèi)勤行長培訓(xùn)后心得體會篇七

管理是金融行業(yè)的生命,嚴(yán)管理才能真正出效益,嚴(yán)管理才能防范和化解金融風(fēng)險。為確保各項工作的順利開展,及圓滿完成上級行下達的目標(biāo)任務(wù),我嚴(yán)格按照上級行規(guī)定,強化內(nèi)部管理:一是改革完善經(jīng)營機制。根據(jù)上級行精神,健全完善經(jīng)營機制,理順和完善市場拓展機制,為完成各項目標(biāo)工作任務(wù)夯實經(jīng)營管理機制基礎(chǔ)。二是開展經(jīng)營管理自查自糾工作。強化內(nèi)部管理,落實從嚴(yán)治行,全面開展經(jīng)營管理的自查自糾工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的財務(wù)收支、財務(wù)核算、信貸管理等方面存在的問題,逐項進行糾正,及時落實整改措施,確保各項工作合法合規(guī)。

2、加強服務(wù)水平

服務(wù)是銀行永遠的主題,我始終把服務(wù)品質(zhì)的提升作為樹立品牌形象、提升核心競爭力的重要工作來抓。今來推出了多個與服務(wù)有關(guān)的貫穿全年的主題活動,從明確客戶服務(wù)的工作重點,深入挖掘客戶服務(wù)工作的,細致了解客戶的服務(wù)需求入手,查找日常工作中需要改進、改善的地方。通過這些活動,進一步提高了整體服務(wù)質(zhì)量,提升了服務(wù)水平,為廣大客戶提供更加細致、體貼的金融服務(wù),獲得了客戶的普遍滿意。

3、加強隊伍建設(shè)

要做好銀行工作,隊伍建設(shè)是根本。我注重加強員工隊伍建設(shè),著重抓三方面工作:一是加強員工行為建設(shè),切實加強員工思想教育,提高員工政治思想覺悟與道德情操,強化員工“一人一扇窗,人人重形象”的責(zé)任意識,形成自覺遵守行為規(guī)范的濃厚氛圍;二是加強制度文化建設(shè),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級行制定的各項規(guī)章制度、辦法,樹立“制度至上、執(zhí)行完美”的理念,提高員工的制度執(zhí)行力;三是加強專業(yè)文化建設(shè),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳上級行制定的專業(yè)文化理念,要求員工牢記本專業(yè)文化理念,強化員工員工對專業(yè)文化理念的認(rèn)知度和理解力,并結(jié)合工作實際和專業(yè)特點,積極培育具有專業(yè)特色、符合現(xiàn)代銀行要求的客戶服務(wù)文化,切實做好本職工作。

4、加強風(fēng)險防范

加強金融風(fēng)險防范,把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到工作實處,使內(nèi)控意識和內(nèi)控文化滲透到每一位員工思想深處,使內(nèi)控成為每位員工的自覺行為,深化對合規(guī)操作的認(rèn)識,學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度,增強執(zhí)行制度的能力和自覺性,形成事事都符合守法合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn),理解和掌握內(nèi)控要點,及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風(fēng)險,通過合規(guī)守法,保證銀行資產(chǎn)平安,實現(xiàn)最大效益。

5、加強黨建工作

加強黨建工作,既注重充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,更注重培育一支在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍。要求每個黨員既做政治上的強者,更當(dāng)業(yè)務(wù)上的能人,切實增強黨員意識,牢記黨員身份,做到黨員標(biāo)準(zhǔn)不能降低,先鋒模范作用不能忘記,黨的形象不能損害。在工作崗位上一是要成為遵紀(jì)守法的標(biāo)兵;二是要做管理上的骨干、學(xué)習(xí)上的模范;三是在急、難、險、重的緊要關(guān)頭,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

三、工作中存在的問題

1、業(yè)務(wù)規(guī)范化有待加強

根據(jù)銀監(jiān)部門和省、市分行審計和業(yè)務(wù)部門對我銀行的經(jīng)營業(yè)務(wù)的檢查結(jié)果,雖然我行沒有重大的違規(guī),但是業(yè)務(wù)規(guī)范化不夠,在細節(jié)上存在不足,甚至出現(xiàn)一些低級失誤,如單據(jù)填寫不規(guī)范等。有些問題以前已經(jīng)查出來,但未整改徹底,業(yè)務(wù)規(guī)范化有待加強。

2、服務(wù)意識和服務(wù)能力有待改善

以客戶為中心的觀念尚未得到全體員工的普遍認(rèn)同,員工缺乏主動性和團隊敬業(yè)精神,服務(wù)熱情和工作主動性相對欠缺,依然處于傳統(tǒng)的服務(wù)模式,服務(wù)意識和服務(wù)能力有待改善。

3、人員素質(zhì)有待提高

隨著我銀行業(yè)務(wù)范圍的不斷擴大,涉及的領(lǐng)域更廣更深,現(xiàn)有人員素質(zhì)滿足不了業(yè)務(wù)快速持續(xù)發(fā)展的要求,雖然新招收了名大學(xué)生,但總體人員素質(zhì)偏低,有待提高。

優(yōu)秀的銀行支行行長年終總結(jié)(五)

回顧一年來的工作情況,盡管做到了盡心盡力盡職,但我感到有些方面的工作還沒有做好,仍存在一些不足之處,具體表現(xiàn)在:

3、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時間相對較少,對員工的思想狀況了解得還不夠深入。

2015年是全行改革發(fā)展的重要一年,我將發(fā)揚成績,克服缺點,進一步加強思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),進一步增強責(zé)任感、使命感和緊迫感,進一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué)管理能力、組織推動能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,創(chuàng)新工作思路,探索發(fā)展道路,團結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,堅持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,搶占市場份額,增強核心競爭力;堅持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,加強風(fēng)險控制,求得快速健康發(fā)展;堅持以中間業(yè)務(wù)為突破口,加強服務(wù)創(chuàng)新,實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高;堅持從嚴(yán)治行方針,強化改革創(chuàng)新,提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口,調(diào)動員工積極性,提高隊伍戰(zhàn)斗力;堅持以黨建工作為抓手,發(fā)揮黨政工團作用,增強整體凝聚力,為實現(xiàn)xx支行創(chuàng)建成區(qū)級“文明單位”作出自己應(yīng)有的貢獻。

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銀行內(nèi)勤行長培訓(xùn)后心得體會篇八

銀行作為現(xiàn)代金融行業(yè)的重要組成部分之一,其內(nèi)勤人員也顯得尤為重要。作為銀行內(nèi)勤人員的我,在此次培訓(xùn)中,感受到了銀行行業(yè)的發(fā)展與變化,也意識到了自身在工作中的不足之處。

二段:培訓(xùn)內(nèi)容

在此次銀行內(nèi)勤培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了一系列豐富的內(nèi)容,例如“金融產(chǎn)品知識”、“客戶服務(wù)技巧”、“風(fēng)險防控和合規(guī)管理”等方面。這些知識不僅僅讓我們更了解銀行業(yè)的發(fā)展,也讓我們更加深入地理解了銀行業(yè)的服務(wù)宗旨與價值。

三段:知識更新

銀行業(yè)是一個不斷更新的行業(yè),在這個快速變化的時代,我們必須時刻保持對新知識的敏感度。在此次培訓(xùn)中,我們不僅僅學(xué)到了大量的基礎(chǔ)知識,更重要的是學(xué)習(xí)了如何不斷關(guān)注銀行行業(yè)的趨勢和變化,保持自身的知識更新與進步。

四段:專業(yè)能力提升

銀行內(nèi)勤作為銀行業(yè)務(wù)的中心部門,我們的工作責(zé)任也尤為重要。在培訓(xùn)中,我們不僅學(xué)習(xí)了具體知識,更加重視的是提高自身的專業(yè)能力。通過模擬實訓(xùn)、案例分析等方式,我們更加體驗到了專業(yè)化管理的重要性。

五段:未來展望

隨著銀行業(yè)的不斷發(fā)展和變化,銀行內(nèi)勤人員更需要繼續(xù)保持對知識的敏感度與專業(yè)化水平,不停地更新知識,提升自身技能和專業(yè)能力。未來,我也將繼續(xù)保持對銀行行業(yè)的熱情和研究,努力提高自己的素質(zhì),為客戶提供更好的服務(wù)。

總之,此次銀行內(nèi)勤培訓(xùn)收獲頗豐,我深刻意識到了銀行業(yè)的發(fā)展與變化,并將持續(xù)提升自身能力,為銀行業(yè)的繁榮發(fā)展作出自己的貢獻。

銀行內(nèi)勤行長培訓(xùn)后心得體會篇九

第一段:

銀行作為金融行業(yè)的重要組成部分,在現(xiàn)代社會中扮演著至關(guān)重要的角色。作為銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的主力軍之一,銀行內(nèi)勤人員的培訓(xùn)顯得尤為重要。最近,我參加了一次銀行內(nèi)勤培訓(xùn),通過這次培訓(xùn),對銀行內(nèi)勤工作的職責(zé)、技能和素質(zhì)要求有了更深入的了解。

第二段:

在培訓(xùn)中,我們首先學(xué)習(xí)了銀行內(nèi)勤的基本知識,包括銀行業(yè)務(wù)的種類、操作流程和相關(guān)規(guī)定等。這為我們理解銀行內(nèi)勤工作提供了必要的背景知識。我們還接受了專業(yè)的培訓(xùn),學(xué)習(xí)了銀行內(nèi)勤工作的具體技能,如如何辦理各種業(yè)務(wù)、如何運用相關(guān)軟件和系統(tǒng)等。通過理論學(xué)習(xí)和實際操作的結(jié)合,我們不僅掌握了銀行內(nèi)勤工作所需的基本技能,還提升了自己的操作能力。

第三段:

培訓(xùn)還注重了內(nèi)勤人員的素質(zhì)培養(yǎng)。銀行內(nèi)勤工作需要具備高度的責(zé)任心、細致的工作態(tài)度以及良好的溝通能力。在培訓(xùn)中,我們積極參與各類團隊活動,提高了自己的協(xié)作與溝通能力,培養(yǎng)了團隊合作意識。同時,我們也接受了相關(guān)的職業(yè)道德規(guī)范培訓(xùn),加深了對職業(yè)操守和行業(yè)規(guī)范的認(rèn)識。這些培訓(xùn)不僅提高了我們的綜合素質(zhì),也讓我們更好地適應(yīng)了銀行內(nèi)勤的工作環(huán)境。

第四段:

在實踐環(huán)節(jié)中,我們接受了一段時間的現(xiàn)場實習(xí)培訓(xùn)。在實習(xí)期間,我們親身參與了銀行內(nèi)勤工作的各個環(huán)節(jié),了解了真實的工作情況和挑戰(zhàn)。通過與前輩的交流和觀摩,我們積累了實際操作經(jīng)驗,提高了自己的工作效率和準(zhǔn)確性。同時,實習(xí)期間也讓我們感受到了銀行內(nèi)勤工作的重要性和壓力,培養(yǎng)了我們的抗壓能力和應(yīng)變能力。

第五段:

通過這次內(nèi)勤培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到銀行內(nèi)勤工作的重要性以及自身的職責(zé)和使命。銀行內(nèi)勤工作要求我們具備扎實的專業(yè)知識、高度的責(zé)任心和良好的溝通能力。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能適應(yīng)金融行業(yè)的發(fā)展需求。在未來的工作中,我將持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己,努力成為一名優(yōu)秀的銀行內(nèi)勤,為銀行業(yè)務(wù)的順利開展做出積極的貢獻。

總結(jié):

銀行內(nèi)勤培訓(xùn)是提升銀行內(nèi)勤整體素質(zhì)的重要舉措。通過這次培訓(xùn),我不僅獲得了相關(guān)知識和技能,還提高了自己的綜合素質(zhì)。在未來的工作中,我將牢記培訓(xùn)中的教誨,不斷學(xué)習(xí)和進步,為銀行的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我也希望更多的銀行內(nèi)勤能夠參加類似的培訓(xùn),提高整體素質(zhì),為銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展做出更大的貢獻。銀行內(nèi)勤培訓(xùn),讓我們感受到了銀行工作的重要性和挑戰(zhàn),也激發(fā)了我們追求卓越的動力。

銀行內(nèi)勤行長培訓(xùn)后心得體會篇十

近幾日,我組織全體員工利用晨會和晚上對中國銀監(jiān)會發(fā)布的《流動資金貸款管理暫行辦法》、《個人貸款管理暫行辦法》、《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》和《項目資金業(yè)務(wù)指引》進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),通過自學(xué)和集體學(xué)習(xí),我對新規(guī)有了進一步理解和掌握,新規(guī)是我國銀行業(yè)綜合監(jiān)管的一部分,它是通過立法的形式對信貸工作予以明確和指導(dǎo),是我們今后工作的做法和指引。通過學(xué)習(xí)我的感觸很深,下面我談一下自己學(xué)習(xí)的幾點心得體會:

新規(guī)是依據(jù)銀監(jiān)部門監(jiān)督管理辦法和商業(yè)銀行法,總結(jié)以往信貸管理經(jīng)驗,得出的結(jié)晶,是對銀行業(yè)監(jiān)管的重要依據(jù),更是我們信用社今后工作應(yīng)該做到的,作為信用社的帶班人,首先應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí)和掌握金融政策和法規(guī),融會其精神實質(zhì),以便更好地把握方法和規(guī)范本社的信貸工作?,F(xiàn)在各項業(yè)務(wù)已進入首季開門紅沖刺階段,為了實現(xiàn)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)雙頭并進,我組織全體干部職工利用晨會和晚上強化對新法的貫徹和學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)要達到全員對信貸業(yè)務(wù)知識的全面掌握,在思想和行動上有一個新的提高。為了取得學(xué)習(xí)效果,我社每次學(xué)習(xí)后均對學(xué)員有小測試,以便加深理解和運用,于20xx年3月20日晚上組織全員進行了考試,均取得了較好成績。

通過近三年來的案件專項治理,可以看出過去我們信用社存在的許多問題,除了有人的因素外,也有制度不健全的原因。省聯(lián)社出臺六個信貸基本制度以來,規(guī)避了許多風(fēng)險,減少了信貸資金的損失,同時也保護了我們的自己,通過學(xué)習(xí)銀監(jiān)局出臺的新規(guī),新規(guī)通過立法形式詳細確定了各項業(yè)務(wù)的具體操作辦法和檢查監(jiān)的目標(biāo),使得我們的工作方向更加明確。在今后的工作中,我要加強員工的法律法規(guī)教育,做到人人懂法,人人學(xué)法,人人用法,人人守法,全面促進我社信貸工作的規(guī)范化進程。

在以往的學(xué)習(xí)教育中顧此失彼,撿了西瓜丟了芝麻,今次全員學(xué)習(xí)風(fēng)氣高漲,我要抓住這一契機,組織全員全面開展一次法律法規(guī)教育,目的不僅是抓信貸規(guī)范,而是通過學(xué)習(xí),使得信用社各項工作全面值于規(guī)范化,多年工作經(jīng)驗告訴自己樹立員工的合規(guī)化教育非常重要,稍有不慎,勢必給集體和個人造成損失,以往信用社出現(xiàn)的個案,有很多員工是因為不懂法而犯錯,所以前車之撤后車之鑒,在學(xué)習(xí)中要從思想上引起廣大員工的重視,要組織員工學(xué)習(xí)案例,加深記憶,展開討論,談今后做法,并寫出學(xué)習(xí)心得。

學(xué)法教育是一項長效機制,只有一如繼往地堅持下去,才能收到一定的效果,不會因一節(jié)漂亮的課,就能改變我們的職工長期養(yǎng)成的不良習(xí)慣,我作為一個單位的負(fù)責(zé)人,將嚴(yán)格要求自己學(xué)法用法,自己首先不違規(guī),身教重于言行,并將普法教育當(dāng)作一項重要工作,放在議事日程,力爭在規(guī)范的前提條件下,全面完成上級下達的各項指標(biāo)任務(wù)。

銀行內(nèi)勤行長培訓(xùn)后心得體會篇十一

信用風(fēng)險測量與管理

學(xué)員掌握違約概率的測算、信用評級的基礎(chǔ)知識,了解四大信用風(fēng)險組合模型的原理,掌握各類風(fēng)險緩釋技術(shù),能計算信用風(fēng)險價值。掌握固定收益證券、外匯、股權(quán)和商品市場的基本知識及其風(fēng)險,了解衍生產(chǎn)品的定價原理,掌握風(fēng)險識別、敞口計算方法,了解風(fēng)險價值方法原理、運用,能通過基本參數(shù)計算風(fēng)險價值。了解市場風(fēng)險的對沖技術(shù)。

1、信用風(fēng)險導(dǎo)論

結(jié)算前風(fēng)險

結(jié)算風(fēng)險

結(jié)算風(fēng)險的處理

信用風(fēng)險的成因

信用風(fēng)險管理

信用風(fēng)險與市場風(fēng)險的管理

信用風(fēng)險測量:信用損失

信用風(fēng)險測量:聯(lián)合事件

信用風(fēng)險的分散化

2、違約概率與轉(zhuǎn)移概率

信用事件

歷史違約率

累積與邊際違約率

轉(zhuǎn)移概率

預(yù)測違約概率

公司違約與國家違約

培訓(xùn)內(nèi)容:

3、回收率

回收率的定義

回收率的估計

4、條件求償權(quán)方法與kmv模型

5、對手風(fēng)險:

敞口

回收率

風(fēng)險緩釋技術(shù)(包括評級觸發(fā)、抵押、優(yōu)先權(quán)順序)

6、信用風(fēng)險暴露及修正

信用風(fēng)險暴露的分布

信用風(fēng)險暴露的修正:盯市

信用風(fēng)險暴露的修正:頭寸限制

信用風(fēng)險暴露的修正:息票調(diào)整

信用風(fēng)險暴露的修正:凈額結(jié)算

信用觸發(fā)

時間看跌期權(quán)

7、信用衍生產(chǎn)品

信用衍生產(chǎn)品介紹

信用衍生產(chǎn)品種類

信用衍生產(chǎn)品的定價與套利

信用衍生產(chǎn)品的優(yōu)缺點

8、信用風(fēng)險損失

信用損失分布的度量

度量期望信用損失

度量var

信用損失度量、定價與資本準(zhǔn)備

銀行內(nèi)勤行長培訓(xùn)后心得體會篇十二

在學(xué)習(xí)了高老師的《合規(guī)經(jīng)營與防范案件是銀行人的永恒主題》,使我感觸很深,俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,道德是防范犯罪的第一道屏障,道德的基礎(chǔ)就是一種自律行為,在工作中我們需加強行為管理,預(yù)防犯罪,樹立合規(guī)理念,預(yù)防案件。轉(zhuǎn)眼間上班也有5年了,回想過去,我從來沒有收過老百姓的一分錢,反而曾經(jīng)為了贏得客戶的認(rèn)可和理解,親自去客戶家為客戶排憂解難,我覺得這樣做是值得的,因為客戶是我們的衣食父母,我們必須跟客戶建立良好的合作關(guān)系,這樣才能為我們的企業(yè)帶來效益。勿以善小而不為,勿以惡小而為之。自律也是一種習(xí)慣的養(yǎng)成,我們一定不要無德做出一些損害國家財產(chǎn),單位財產(chǎn)的事情。在工作中真正做到忠誠、盡責(zé)、守規(guī)、敬業(yè)。

作為一名90后的我,在學(xué)習(xí)張老師的《90后新聲代員工管理》后,讓我感觸頗深,我也有張老師所說的90后特征,工作和興趣有沖突的時候,我選擇興趣;工作和友誼有沖突單位時候,我選擇友誼。但是自從擔(dān)任二級支行長之后,我深深的感受到自己肩上的重任,工作和生活應(yīng)該合理安排時間,取舍有度。在未來的銀行業(yè)中,會不斷注入90后甚至00后的新生力量,我們應(yīng)該改變傳統(tǒng)的管理方式,多從員工的情感方面入手,不僅僅在他工作中給予幫助,還需在生活中給予關(guān)懷。

以上就是對這幾天學(xué)習(xí)的心得體會,希望未來還有這樣的機會再次學(xué)習(xí),多與老師、前輩溝通交流,以提升自己,為吉林農(nóng)信更好的明天貢獻一份自己的力量。

銀行內(nèi)勤行長培訓(xùn)后心得體會篇十三

為期十四天的x行_培訓(xùn)轉(zhuǎn)眼即逝,這里留下了我們靜靜聆聽前輩教導(dǎo)的身影,這里留下了我們最真最燦爛的笑容。暮然回首,這樣歡聚一堂的機會已然不多,我們即將浩浩蕩蕩的奔赴工作崗位,以全新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn),內(nèi)心誠惶誠恐,卻又滿心歡喜和期待。

如果有人問我,培訓(xùn)期間給你留下印象最深刻的是什么?我想說,是榜樣的力量。每一位為我們授課的銀行前輩,他們的做人準(zhǔn)則、工作經(jīng)歷和體會都深深的感染著我們,他們博學(xué)多才,他們經(jīng)歷豐富,他們謙遜有禮,他們勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),甚至連培訓(xùn)班每天與我們朝夕相處的老師,他們無微不至的關(guān)懷和服務(wù)精神,都令人為之動容。感謝培訓(xùn)班的老師為我們真誠而溫馨的付出,感謝_提供的培訓(xùn)機會,帶給我們?nèi)碌木裣炊Y。

如果有人問我,培訓(xùn)期間你最大的收獲是什么?我想說,是實現(xiàn)了一個個的角色轉(zhuǎn)換。在這里,我們完成了從校園環(huán)境到社會環(huán)境的轉(zhuǎn)換,完成了從菁菁學(xué)子走向銀行人的心態(tài)轉(zhuǎn)變,完成了從個人意識到團隊精神的心態(tài)變化,完成了從免責(zé)到扛起責(zé)任的成長。我們了解了銀行的業(yè)務(wù)模塊、風(fēng)險管理、法律知識、公文規(guī)范、服務(wù)禮儀、營銷技巧、會計基本規(guī)范和相關(guān)制度。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),學(xué)員們明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向,規(guī)劃人生藍圖,躊躇滿志,也深刻認(rèn)識到的自己身上的風(fēng)險和責(zé)任。

“違規(guī)就是風(fēng)險,安全就是效益,合規(guī)創(chuàng)造價值”,依法合規(guī)的觀念已經(jīng)深入人心,銀行業(yè)是個高風(fēng)險的行業(yè),在金融創(chuàng)新浪潮的推動下,金融業(yè)逐漸發(fā)展成為主要提供風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略的銀行,從某種意義上講,商業(yè)銀行就是“經(jīng)營風(fēng)險”的金融機構(gòu),以“經(jīng)營風(fēng)險”為其盈利的根本手段,健全的風(fēng)險管理體系能夠為商業(yè)銀行創(chuàng)造附加價值,在市場上獲取盈利機會的風(fēng)險承擔(dān)能力,是現(xiàn)代商業(yè)銀行核心競爭力之所在,風(fēng)險存在于商業(yè)銀行的每一個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),全面的風(fēng)險管理體現(xiàn)為每一個員工的習(xí)慣行為,因此,作為一名銀行從業(yè)人員,我們應(yīng)該時刻具有風(fēng)險管理的意識和自覺性,主動預(yù)防工作中可能潛在的風(fēng)險因素。_期間,培訓(xùn)班通過組織各種文體活動,增進學(xué)員之間的溝通交流,其樂融融。每天的行程都安排得很充實,上課學(xué)習(xí),籃球比賽,文藝匯演排練等豐富多彩的活動,為新學(xué)員提供了一個展現(xiàn)自我,融入_的舞臺。特別是文藝匯演的排練,加深了學(xué)員們彼此的了解,我們肆意的揮灑青春的汗水,綻放最炫麗的青春,在文藝匯演這個活躍的大舞臺上,充分地展現(xiàn)潁淮新一代員工的亮麗風(fēng)采!

最后,這次培訓(xùn)半軍事化的管理讓我們受益頗豐。嚴(yán)格的軍訓(xùn)、嚴(yán)明的紀(jì)律培養(yǎng)了我們的紀(jì)律意識、團隊意識,磨練了我們吃苦耐勞的品質(zhì),使我們養(yǎng)成了自覺遵守銀行鐵律的習(xí)慣,增強了我們對潁淮大家庭的歸屬感和認(rèn)同感。我們每一位新同事都非常珍惜那種半大學(xué)狀態(tài)的培訓(xùn)生活,我們也對今后的_生活充滿憧憬。我們作為_的新員工,本著愛崗敬業(yè),勤勉盡職,依法合規(guī)的職業(yè)心態(tài),踏上征途,追求卓越,共創(chuàng)輝煌,努力做一名合格的銀行人,稱職的_人!

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銀行內(nèi)勤行長培訓(xùn)后心得體會篇十四

九層之臺起于壘土,千里之行始于足下,在昨天的課程中聽老師講解了思維導(dǎo)圖,對我的觸動很大。有人說,阻擋前進腳步的不是高山大海,可能就是鞋里一粒沙子,思維導(dǎo)圖給我們很重要的啟示就是工作要細致,效率要高。在工作、學(xué)習(xí)中,無論是青年員工,還是老員工,都應(yīng)該主動、認(rèn)真、有活力,經(jīng)常歸納總結(jié),有好的習(xí)慣這才是擁有卓越人生的要點。思維導(dǎo)圖將會給我們工作中帶來無盡的幫助。

在日常的工作中,我們總是會為工作的錯誤找這樣或者那樣的借口,老師教育我們找一個借口爛一條根,找借口會把我們調(diào)動正能量的思維阻斷。勇于承認(rèn)錯誤,勇于找短板、找差距,這才是管理者應(yīng)該有的態(tài)度。

作為銀行業(yè)來講,風(fēng)險防控是非常重要的,高老師通過大量的各個條線的事實和案例為我們敲響了警鐘。違背底線和原則的問題一定不能犯,與企業(yè)之間也要保持一定的距離,分清哪些利益不能碰,哪些是應(yīng)該得到的利益,絕不能做非法利益的奴隸。紅線是不可以逾越的,涉及風(fēng)險的問題一定要有原則,不能妥協(xié)。都說堡壘最容易從內(nèi)部攻破,作為管理崗,首先要自律,才能做到他律,從上到下都能夠做到嚴(yán)格律己,才能真正的在源頭上扼制風(fēng)險,保證企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

銀行內(nèi)勤行長培訓(xùn)后心得體會篇十五

榮獲中國十佳、最頂尖的職業(yè)教練潘守培老師與我們共度了兩天學(xué)習(xí)期,他的臨行祝福是“獲得生命的圓滿、做生命的贏家”。為實現(xiàn)這一理想我將在有限的生命里提升自己的覺察力,去感受、感知、感悟,積極地去學(xué)習(xí)、參與、提高,要掌握教練技術(shù),把相信、支持和期待帶給身邊的人,快樂地工作和生活。大家最有感觸的是老師幫助我們了解自己,班上的同學(xué)按性格不同被分成了四類性格色彩。大家第一次看清了自己的性格特點,也找到了和自己性格相似和互補的朋友。我是最稀有的綠色性格,善良、真誠、有活力,強調(diào)共同利益并體諒他人,是下屬眼中的好領(lǐng)導(dǎo)。缺點是感性、脆弱、不夠重視目標(biāo)和流程。

同時,老師也告訴我們不同的性格都有優(yōu)缺點,但性格不等于風(fēng)格,改變?nèi)粘5男袨榫湍芨淖児芾淼娘L(fēng)格。老師字字珠璣,我特別記下了這幾句:情緒不是一種反應(yīng),是一種決定(我是容易情緒化的所以首先要記得這一句)。不要嘗試做下屬的靠山而是要成為他們的榜樣。雞蛋從外打開叫食物,從內(nèi)打開是生命和突破。老師用他特有的方法激發(fā)了我們的潛能,打開了我們的慧根,又教給我們很多聰明的方法,讓我感到放下了內(nèi)心的不安和壓力,充滿了快樂和感恩的正能量。

隨后幾天是各業(yè)務(wù)條線的交流和學(xué)習(xí)。省行業(yè)務(wù)部門的總經(jīng)理或副總經(jīng)理都按時撥冗前來為我們奉上精彩講課,讓我們真切的感受到省行各業(yè)務(wù)條線領(lǐng)導(dǎo)不但精通業(yè)務(wù),而且有著讓我們佩服的敬業(yè)精神和營銷服務(wù)意識,同時他們的授課讓我們解決了很多實際工作中的疑難。例如:信用卡營銷的一段經(jīng)驗視頻,提供了八步工作法,其中有場景演練、晨會總結(jié)、專家授課、監(jiān)控分析等都非常實用。我覺得可以運用到網(wǎng)點很多產(chǎn)品營銷上,例如是查閱監(jiān)控時不僅是看員工的服務(wù)和風(fēng)控方面,針對營銷方面的不足也要及時指出,避免流失營銷機會。還有場景演練,針對不同類型的客戶總結(jié)出不同的細分產(chǎn)品和營銷話術(shù)進行模擬演練效果的確比柜員自己臨時發(fā)揮要好。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我們也了解到湖南建行各項業(yè)務(wù)指標(biāo)在全省金融系統(tǒng)的領(lǐng)先地位,增強了大家的自豪感和使命感。

雖然白天上課很緊張,但晚上的班會、故事會、大劇院感受長沙歌廳文化、ktv聯(lián)歡和結(jié)業(yè)晚會讓同學(xué)們之間充滿了友愛和歡樂,彭宇同學(xué)正好生日,班主任張敏副總和袁琳老師、還有幾位助教為他準(zhǔn)備的生日會讓我們都特別感動。老師叫我們要從用己之力、用人之力、到用人之智、用人之心、用人之愿,而張敏副總就用她的敬業(yè)熱情、她的關(guān)心關(guān)愛、她的細致入微做到了。大家都自覺參與進來,有的同學(xué)甚至克服了生病、親人住院等困難努力學(xué)習(xí)、為班級活動貢獻自己的力量,大家都融入到這個集體里一起激動和感動,收獲了太多太多。

通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)生活我們找到了共同的責(zé)任和使命,“要為那一抹光榮的建行藍,奉獻自己的青春和熱血,不斷創(chuàng)新、追求卓越”。

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