報(bào)告通常包括背景介紹、目的、方法、結(jié)果和討論等部分。最后，閱讀和審查報(bào)告是必不可少的環(huán)節(jié)，確保沒(méi)有語(yǔ)法錯(cuò)誤或遺漏重要信息。希望這些范例能夠幫助您更好地理解報(bào)告寫作的要求和技巧。
項(xiàng)目述職報(bào)告篇一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
你們好！
春回大地、萬(wàn)象更新，新的.一年開(kāi)始了。
回首過(guò)去一年，思緒萬(wàn)千。我項(xiàng)目部全體員工披星戴月、迎風(fēng)沐浴，發(fā)揚(yáng)華馳鐵軍精神，完成了7處大的土方開(kāi)挖與回填，還有零星的管架、地溝開(kāi)挖與回填，化水區(qū)域的二次結(jié)構(gòu)、灰?guī)?，啟?dòng)鍋爐房和燃油區(qū)的主體等項(xiàng)目工程，完成情況基本達(dá)到90%。
xx年來(lái)好的一面，能從公司利益出發(fā)，顧全大局，能按時(shí)完成四公司及項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)任務(wù)，但對(duì)人員分配，對(duì)施工隊(duì)的要求，機(jī)械的合理使用作業(yè)安排還不夠到位。
冬去春來(lái)，新的一年，新的思路，新的思想，在今年的工作之中，對(duì)各施工隊(duì)伍要進(jìn)一步嚴(yán)格要求;對(duì)材料、質(zhì)量要進(jìn)一步完善;對(duì)公司零工要進(jìn)一步合理安排，嚴(yán)格按制度約束。對(duì)施工機(jī)械方面，能使用機(jī)械的堅(jiān)決不用人，能用裝載機(jī)的絕不用挖機(jī)。要進(jìn)一步完善制度，確保公司利益更大化。
新的一年，新的氣象，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短，忠于公司、勇于擔(dān)當(dāng)，努力工作，為公司發(fā)展而努力奮斗!
項(xiàng)目述職報(bào)告篇二
我項(xiàng)目部在工程公司的大力支持和幫助下，我州醫(yī)院項(xiàng)目部在去年項(xiàng)目管理人員大的基礎(chǔ)上，年初對(duì)個(gè)別人員崗位進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，調(diào)整后，項(xiàng)目部第一項(xiàng)工作就是統(tǒng)一大家的思想明確責(zé)任、確定目標(biāo)，最大限度的發(fā)揮以項(xiàng)目部為核心的領(lǐng)導(dǎo)作用。
我項(xiàng)目部確定的總目標(biāo)是在合同期內(nèi)圓滿完成合同規(guī)定的各項(xiàng)條款，力爭(zhēng)完成與工程公司簽訂的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，同時(shí)在施工過(guò)程中通過(guò)項(xiàng)目成本管理手段降低工程成本，獲得好的經(jīng)濟(jì)效益，為此，我項(xiàng)目部做了以下工作，并獲得了一定的效益。
年初，我們按照項(xiàng)目責(zé)任承包指標(biāo)要求，結(jié)合年年工程施工總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，編制了項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)劃。
在安排施工進(jìn)度時(shí)，我們以項(xiàng)目部實(shí)施規(guī)劃中施工進(jìn)度要求完成的時(shí)間下達(dá)施工任務(wù)，并在施工勞務(wù)合同中加以約束，在施工過(guò)程中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)分析原因并進(jìn)行調(diào)整，在工程公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及各只能部門的積極配合下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的精心組織和全體施工人員的辛勤工作，主題階段的施工任務(wù)在計(jì)劃內(nèi)基本完成，其他各分部分項(xiàng)工程在克服各種困難的情況下順利進(jìn)行，年年8月10日主體砌筑工程完成，10月20日土建安裝工程完成，11月10日工程竣工交付使用，全年累計(jì)完成工作量xx萬(wàn)元。
10月25日經(jīng)我公司技術(shù)質(zhì)量部門共同對(duì)本工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收后評(píng)為合格，
11月7日甘南州消防支隊(duì)對(duì)本工程的消防進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格
11月31日在甘南州質(zhì)量監(jiān)督總站的監(jiān)督下建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)及勘察單位、我公司對(duì)本工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。
我們認(rèn)為，構(gòu)建和諧施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)現(xiàn)代施工企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工管理的重要組成部分，為了在施工項(xiàng)目中體現(xiàn)這一重要性，首先利用圍墻宣傳二公司企業(yè)文化，在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)盡可能做到工完場(chǎng)清、布置有序，在安全施工管理方面，項(xiàng)目部本著對(duì)每一位參加施工人員高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感，對(duì)他們進(jìn)行了詳細(xì)的安全教育，使每位施工人員的安全意識(shí)和安全防范素質(zhì)得到了顯著的提高，在施工過(guò)程中，我們主要對(duì)施工用電、施工機(jī)械、垂直防護(hù)“四口”“五臨邊”作了重點(diǎn)防范，在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，施工管理人員均向操作人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，并作了詳細(xì)的書面記錄，通過(guò)定期、不定期跟蹤檢查，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，通過(guò)以上安全管理和安全防范措施確保了本工程施工期間安全事故為零的目標(biāo)，住院部工程在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下在分公司及項(xiàng)目部全體同事的努力下，該工程被評(píng)為省級(jí)文明工地。
項(xiàng)目部依據(jù)《項(xiàng)目管理大綱》的各項(xiàng)管理制度和已簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書要求，狠抓項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度的落實(shí)，實(shí)施全員全過(guò)程監(jiān)督控制，人工費(fèi)方面，我們采取的措施是在調(diào)查建筑市場(chǎng)人工費(fèi)市場(chǎng)價(jià)的基礎(chǔ)上，依據(jù)該工程結(jié)構(gòu)，裝飾特點(diǎn)，將正負(fù)零以上土建工程及裝飾工程人工費(fèi)總承包，每月，項(xiàng)目部都能依據(jù)工程施工形象進(jìn)度及時(shí)開(kāi)出結(jié)算任務(wù)單，同時(shí)嚴(yán)格控制計(jì)時(shí)工；材料控制方面，我項(xiàng)目部及時(shí)編制材料需求計(jì)劃，報(bào)工程公司材料部門集中采購(gòu)，達(dá)到降低材料費(fèi)的目的，現(xiàn)場(chǎng)材料由兩人簽字方可生效，進(jìn)場(chǎng)材料門衛(wèi)登記，數(shù)量驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格要求，施工作業(yè)面力求做到工完場(chǎng)清。
雖然我項(xiàng)目部項(xiàng)目管理工作中做了大量工作，也取得了一定成績(jī)，但與公司項(xiàng)目管理的要求還相差甚遠(yuǎn)，與兄弟項(xiàng)目部相比在管理上還存在一定差距，也沒(méi)有全面完成與工程公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，原因如下：
1、主觀原因
本人工作能力有限，沒(méi)有能發(fā)揮項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)核心作用，沒(méi)有能調(diào)動(dòng)起大家的工作積極性，另外，項(xiàng)目部自組建以來(lái)，人員變動(dòng)頻繁，造成管理不銜接，尤其給質(zhì)量檢查工作造成了一定的困難。
2、客觀原因
甘南地區(qū)復(fù)工遲，停工早，有效施工期短，加之夏秋兩季下雨天氣多。尤其今年建筑市場(chǎng)人工費(fèi)材料費(fèi)價(jià)格均比去年大幅度的上漲。加大了項(xiàng)目成本的支出。
以上是我項(xiàng)目部項(xiàng)目管理工作的詳細(xì)匯報(bào)，有不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正，我們將虛心接受，并在來(lái)年的工作中加以改進(jìn)，使我們的項(xiàng)目管理水平有新的突破。
項(xiàng)目述職報(bào)告篇三
公司xx總、各位同仁：
大家好！
年初，公司xx總再次提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略方針，同時(shí)提出了以“五心”撰寫20xx年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行xx總下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任開(kāi)展工作?，F(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作作如下述職總結(jié)：
年初，按xx總下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任進(jìn)行分解，并按部門和項(xiàng)目簽訂了部門和項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任書，明確了自己的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?？茖W(xué)安排，強(qiáng)化“三全管理”，為創(chuàng)朝陽(yáng)特色的企業(yè)品牌，樹(shù)良好企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)多元化管理，力創(chuàng)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線，展開(kāi)工作，較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)任務(wù)。一年來(lái)，雖有項(xiàng)目經(jīng)理、主管的更換，隨著物業(yè)遺留問(wèn)題、安全問(wèn)題以及服務(wù)的缺陷問(wèn)題的增加發(fā)生，影響了物業(yè)管理費(fèi)的收繳，但想方設(shè)法還是完成了收費(fèi)任務(wù)，如：xx項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：x%；中天花園項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：x%；陽(yáng)光嘉庭項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：x%；中聯(lián)頤華苑項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：x%；豐泰項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：x%；華茂玉龍園項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：x%。
xx總在年初公布公司經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)說(shuō)：整個(gè)公司盈利約xx元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模，如此的利潤(rùn)作為公司的副總臉往何處放，憋屈了一年，而今終于可以挽回些顏面。
從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的實(shí)施到規(guī)劃的半途扼殺開(kāi)始認(rèn)真回顧，就好像寫毛筆字在起筆、運(yùn)筆階段還算條理清晰順暢，而點(diǎn)睛之筆卻不知為何終止或者說(shuō)成了涂鴉，細(xì)細(xì)品味一年來(lái)的工作，好像事事都有美中不足的地方；總之，從個(gè)人角度總結(jié)xx年：只求無(wú)愧、但求無(wú)過(guò)。
自身也有許多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、培訓(xùn)抓得不實(shí)不細(xì)，培訓(xùn)做了，培訓(xùn)的效果如何，總結(jié)不夠。
2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底。
3、思想觀念上跟不上形勢(shì)，在開(kāi)拓創(chuàng)新上未發(fā)動(dòng)大家，聽(tīng)大家意見(jiàn)不夠。
4、制度上過(guò)于講情面。未有進(jìn)一步量化制度，把制度落到實(shí)處。
5、企業(yè)文化未實(shí)質(zhì)性強(qiáng)化。公司和員工應(yīng)是伙伴關(guān)系，在提升員工歸屬感、責(zé)任感方面不夠。
6、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命，品牌出效益。物業(yè)公司打服務(wù)品牌，要知名度、美譽(yù)度。員工都是形象代表，加強(qiáng)品牌教育。
7、制定目標(biāo)管理粗枝大葉、不詳備。責(zé)任目標(biāo)計(jì)劃在前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性、可能性等方面需完善。同時(shí)需加強(qiáng)計(jì)劃管理，流程控制，培訓(xùn)員工的計(jì)劃意識(shí)，努力完成計(jì)劃。
20xx年，我將緊扣公司的發(fā)展規(guī)劃，一方面認(rèn)真完成公司xx總交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，另一方面，繼續(xù)加強(qiáng)公司自身的各項(xiàng)制度建設(shè)，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建有信譽(yù)、有實(shí)力的物業(yè)管理品牌。
（一）進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，內(nèi)強(qiáng)管理，外拓業(yè)務(wù)，使公司的發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。
經(jīng)過(guò)這幾年的努力和發(fā)展，我公司各項(xiàng)工作不斷規(guī)范，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，xx年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度，深化內(nèi)部機(jī)制改革，試行定員定崗定酬及管理包干制度，明確實(shí)行小區(qū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制，向管理要效益；依托現(xiàn)有項(xiàng)目，把進(jìn)一步開(kāi)拓物業(yè)管理新市場(chǎng)當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。
（二）加強(qiáng)企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè)，打造朝陽(yáng)物業(yè)品牌。
公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，20xx年應(yīng)將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上，繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁(yè)，努力搞好小區(qū)的社區(qū)文化活動(dòng)，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn)，不斷加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)管理工作，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
（三）加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)與人才隊(duì)伍建設(shè)。
要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平；加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過(guò)培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。通過(guò)與xx財(cái)經(jīng)學(xué)院校企共建的物業(yè)管理專業(yè)實(shí)習(xí)基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
最后，今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿：感謝李總對(duì)我工作的支持，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對(duì)我的幫助和信任。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
項(xiàng)目述職報(bào)告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)《公司述職會(huì)議通知》的安排，本人就：個(gè)人的工作思路、目前工作中還存在的不足與今后個(gè)人的工作目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)及工作成果、與目前個(gè)人在工作流程方面的執(zhí)行情況及對(duì)公司的建議意見(jiàn)、并對(duì)如達(dá)不到預(yù)期的工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)以何種方式進(jìn)行自我分析或處理向公司做述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：
由于工作方面的需要和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我在x年初被調(diào)到武漢綠地國(guó)際金融城項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，當(dāng)時(shí)感覺(jué)擔(dān)子很重，壓力也很大，但是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同仁的幫助下，我很快的進(jìn)入了工作狀態(tài)。到金融城一年多來(lái)，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，努力提高自身的管理水平。目前基本可以達(dá)到本項(xiàng)目管理要求。
1、如何做好現(xiàn)場(chǎng)管理
(1)要有勤勞的工作作風(fēng)，做工程管理的沒(méi)有捷徑可走。不要怕麻煩，不要怕辛苦，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)必須做到很好管控。
(2)要有嚴(yán)格的質(zhì)量意識(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量是一個(gè)公司的命脈?，F(xiàn)如今我們同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，速度的比拼、人脈關(guān)系的比拼、都已相當(dāng)。這時(shí)質(zhì)量的比拼就顯得尤為重要。因?yàn)橘|(zhì)量是贏得業(yè)主的金牌。我們?cè)趺礃幼尮咀龃笞鰪?qiáng)，質(zhì)量就是金牌。有人講過(guò)這樣幾句話：學(xué)歷是銅牌,能力是銀牌,人脈是金牌,思維是王牌。我也可以把質(zhì)量用牌來(lái)分個(gè)等級(jí)，速度是銅牌,人脈是銀牌,質(zhì)量是金牌,業(yè)主是王牌。
(3)要有較強(qiáng)的責(zé)任心，不要把現(xiàn)在的工作看做工作，要當(dāng)事業(yè)做、用心去做，只有這樣嚴(yán)格要求自己，才能使自己的管理水平得到提升。
(4)要有嚴(yán)格的成本控制觀念，每一筆支出都要恰到好處，無(wú)論是材料的控制，還是對(duì)設(shè)備的使用都要做到合理的.利用。
(5)要熟練掌握工程操作流程，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度情況制定合理的計(jì)劃。緊扣每一個(gè)環(huán)節(jié)，靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)的情況及時(shí)調(diào)整工作思路，讓工作順利的開(kāi)展。
(6)要有超強(qiáng)的安全意識(shí)，不能僅僅靠一張安全交底來(lái)對(duì)待生命。盡可能的經(jīng)常性的、隨機(jī)性的做到安全提示。
(7)要加強(qiáng)自己專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題及時(shí)有效的提出解決方案。
(8)要有較強(qiáng)的資金回收意識(shí)，盡可能的讓公司減小資金壓力。在材料方面也有制定合理的計(jì)劃，最大限度的提高公司的資金周轉(zhuǎn)率。
2.如何做好班組管理
(1)要細(xì)心，主要是前期的技術(shù)交底。門窗安裝的整套流程他們都知道，但是很多工人在操作時(shí)還是會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題。比如說(shuō)為什么鐵片安裝時(shí)公司要求要內(nèi)高外低，很多人都搞不清楚，只是機(jī)械似的安裝。我們現(xiàn)場(chǎng)管理都知道是為了防止雨水會(huì)從鐵片位置漏進(jìn)來(lái)。再比如說(shuō)為什么要先塞下口在打發(fā)泡劑，他們也搞不清楚。這都需要我們現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)心的講解，只有這樣班組才會(huì)做的更好。
(2)要耐心，當(dāng)班組有什么問(wèn)題我們要及時(shí)的去想辦法解決。盡管有的問(wèn)題很簡(jiǎn)單我們也要耐心的去教授。
(3)要關(guān)心，平時(shí)的工作中要多與他們溝通，有困難的幫他們盡可能的解決
(4)要用心，現(xiàn)場(chǎng)交叉施工中存在很多的不安全隱患，做到經(jīng)常性的提醒安全。并對(duì)施工中存在的不合理做法提出合理化建議。
3.如何與各部門做好銜接
(1)對(duì)公司內(nèi)部同仁，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定合理的進(jìn)度計(jì)劃;對(duì)技術(shù)方面的問(wèn)題要及時(shí)溝通;對(duì)材料方面的要及時(shí)與采購(gòu)聯(lián)系;對(duì)生產(chǎn)方面的要根據(jù)計(jì)劃及時(shí)的跟進(jìn)。
(2)對(duì)甲方、總包及監(jiān)理單位，主要是嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度情況制定合理的進(jìn)度計(jì)劃，平時(shí)做好溝通協(xié)調(diào)，對(duì)突發(fā)情況及時(shí)有效的做出反應(yīng)。
1、在a11、a15提前了交房日期后未能及時(shí)的做出反應(yīng)，在搶工期保進(jìn)度的同時(shí)增加了人工成本。后期及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，盡可能的降低成本。
2、項(xiàng)目部技術(shù)人員不足，技術(shù)生產(chǎn)工藝單有滯后現(xiàn)象。
3、車間生產(chǎn)人員足，不能夠及時(shí)的供貨，車間發(fā)貨有時(shí)缺東少西的，沒(méi)有配套發(fā)齊。
4、材料及配件的采購(gòu)不能按要求及時(shí)到貨。
5、現(xiàn)場(chǎng)安裝還存在工序倒置情況、及交叉施工成品保護(hù)得不到重視。
1、統(tǒng)籌組織，超前安排堅(jiān)信事在人為，把握主動(dòng)創(chuàng)造條件，強(qiáng)化施工生產(chǎn)的組織和管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的有序銜接，從而順利完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
2、實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品，抓好進(jìn)度控制在保證安裝質(zhì)量的前提下，搞好對(duì)進(jìn)度的控制，通過(guò)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高對(duì)進(jìn)度的駕馭能力和突擊能力來(lái)達(dá)到項(xiàng)目部施工進(jìn)度的要求。
3、協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境在施工生產(chǎn)中主動(dòng)與甲方、監(jiān)理、總包單位、進(jìn)行溝通和交流，努力營(yíng)造良好的施工生產(chǎn)外部環(huán)境。做到進(jìn)度要趕，質(zhì)量要抓，安全文明要保，同時(shí)樹(shù)立良好企業(yè)形象。
4、規(guī)范項(xiàng)目部管理通過(guò)有效的人員分工和安裝班組的聯(lián)合管理，使其各司其職，各盡其責(zé)，對(duì)施工生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制，從而使每項(xiàng)工作都認(rèn)真落實(shí)到位。
1、工作流程過(guò)于粗放，還需要進(jìn)一步細(xì)化。
2、在技術(shù)上強(qiáng)化技術(shù)管理，組織技術(shù)人員與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安裝班組技共同研究施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)施工實(shí)際不斷深化圖紙方案，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底。提高了我項(xiàng)目部技術(shù)人員的技術(shù)創(chuàng)新能力，為今后技術(shù)難題的解決奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、如達(dá)不到預(yù)期的工作目標(biāo)，項(xiàng)目管理人員要努力加強(qiáng)與各個(gè)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，找出問(wèn)題的根源仔細(xì)進(jìn)行總結(jié)，以避免類似的問(wèn)題再次出現(xiàn)。
2、建立合適的獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)員工的積極性及提高員工的責(zé)任心，加大巡檢考核力度。
我的述職到此結(jié)束，謝謝大家!
項(xiàng)目述職報(bào)告篇五
項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
我代表__項(xiàng)目部作__在__工程上的質(zhì)量管理工作述職報(bào)告，一家之言。衷心希望能學(xué)習(xí)兄弟單位在工程質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn)和做法。__項(xiàng)目部承擔(dān)的工程項(xiàng)目是__總包的，__工程。工程實(shí)際開(kāi)工日期是x月x日。
__項(xiàng)目部建立了__工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理體系，由項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量工作。在__的工程上我們的做法是：
一、理順質(zhì)量管理的思路，有目標(biāo)、有依據(jù)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，才能切實(shí)有效地開(kāi)展工作：
（1）、正確認(rèn)識(shí)__打造無(wú)以倫比的本稿件版權(quán)是精品工程的質(zhì)量目標(biāo)。
（2）、項(xiàng)目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、上級(jí)有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件（《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、__質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。
（3）、原文下發(fā)__項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定，并遵照?qǐng)?zhí)行。
二、明確質(zhì)量管理的方法
（1）、以質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，確保工作和實(shí)體質(zhì)量。要求各專業(yè)施工單位在工程開(kāi)工前必須做好以下各項(xiàng)工作：建立專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系，并明確相關(guān)的責(zé)任人員的工作職責(zé)；劃分分部分項(xiàng)工程，編制單項(xiàng)施工技術(shù)方案（或分部工程施工方案）；配備齊全承擔(dān)工程項(xiàng)目所涉及到的各類施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等。
（2）、各專業(yè)施工單位在工程施工過(guò)程中必須堅(jiān)持：
分解項(xiàng)目工序，堅(jiān)持工序作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工；各工序未交底清楚，作業(yè)層未理解不施工；堅(jiān)持“三檢制”，真實(shí)、及時(shí)的填寫質(zhì)檢記錄，施工過(guò)程每道工序都要堅(jiān)持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報(bào)驗(yàn)合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序；堅(jiān)持計(jì)量器具、檢測(cè)設(shè)備在檢定的有效周期內(nèi)使用；堅(jiān)持施工日志制度；堅(jiān)持周計(jì)劃制度；以書面形式反映各類關(guān)鍵、特殊的技術(shù)問(wèn)題。
（3）、以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量；從訂貨、采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)等方面全面控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量；全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量；堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定或施工質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)；嚴(yán)防系統(tǒng)性因素（如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機(jī)械設(shè)備突出性故障等）的質(zhì)量變異。
（4）、以__三標(biāo)一體化貫標(biāo)表格規(guī)范工作質(zhì)量，做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。
（5）、貫徹“以預(yù)防為主”的方針，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制。項(xiàng)目部每周組織一次技術(shù)、一次質(zhì)量專題會(huì)，主要介紹、交流分部工程或分項(xiàng)工程的施工程序、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求。明確工作方法、程序，用指導(dǎo)、引到的工作方法加強(qiáng)事前質(zhì)量管理，盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的批評(píng)與處罰。
（6）、項(xiàng)目部組織有關(guān)質(zhì)量管理人員每月進(jìn)行兩次質(zhì)量大檢查：每月第二個(gè)周六，以檢查質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況和相關(guān)資料為主；每月第四個(gè)周六以檢查實(shí)體質(zhì)量和相關(guān)資料為主。并對(duì)兩次質(zhì)量大檢查的結(jié)果進(jìn)行評(píng)比和總結(jié)，不合格項(xiàng)目按太鋼頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定中相對(duì)應(yīng)的處罰規(guī)定進(jìn)行處罰。__在__的工程剛開(kāi)始，打造無(wú)與倫比的__精品工程，不是一個(gè)人、一個(gè)工序的問(wèn)題，并且精品質(zhì)量也不是檢查出來(lái)的，而是上上下下共同努力構(gòu)建出來(lái)的。
項(xiàng)目述職報(bào)告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們你們好：
在催人奮進(jìn)而緊張的氣氛中度過(guò)了20xx年，按照公司的發(fā)展和管理思路結(jié)合重慶市施工的具體情況，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持下開(kāi)拓進(jìn)取、努力拼搏,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，回顧過(guò)去所取得的成績(jī)，是我們這個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取的集體共同努力的結(jié)果。我們正處在公司規(guī)模擴(kuò)張的歷史性時(shí)刻，每一位員工都要立足本職，為公司的發(fā)展盡心盡力，把自己的力量融入集體的力量中去，匯集成推動(dòng)公司前進(jìn)的不竭動(dòng)力。總結(jié)項(xiàng)目部在過(guò)去工作中存在的問(wèn)題和不足。在此基礎(chǔ)上，提出20xx年工作的思路和奮斗目標(biāo)，部署具體的工作任務(wù)的主要措施，號(hào)召和動(dòng)員全體項(xiàng)目部干部和職工，進(jìn)一步努力拼搏，扎實(shí)工作，為項(xiàng)目部和公司的發(fā)展而努力奮斗！
下面，我代表項(xiàng)目部向大會(huì)作行政工作匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟項(xiàng)目部提出寶貴意見(jiàn)和建議，以便于我們?cè)谛碌囊荒曛械母黜?xiàng)工作取得更大的成績(jī)。
一、項(xiàng)目部20xx年工作回顧。
趕到工地又開(kāi)始了緊張的施工。經(jīng)過(guò)全體參戰(zhàn)人員的努力拼搏，2月14日何零左線的順利開(kāi)通，對(duì)暢通西安樞紐的運(yùn)輸能力做出了重要的貢獻(xiàn)。
西延線復(fù)工以后，線路設(shè)計(jì)重新出圖，所有的線路中線、地畝邊線要重新測(cè)設(shè)，施工范圍南達(dá)新豐鎮(zhèn)，北抵渭河邊以及零口的房建工程，長(zhǎng)達(dá)16km,途經(jīng)3個(gè)鎮(zhèn)5個(gè)村9個(gè)小組，此地村民民風(fēng)彪悍，施工細(xì)小的失誤都可能招來(lái)嚴(yán)重的糾紛沖突，早上5點(diǎn)鐘村民沒(méi)起床時(shí)就開(kāi)始施工，晚上10點(diǎn)以后村民休息后也抓緊時(shí)間施工，把每項(xiàng)細(xì)小工作當(dāng)作一項(xiàng)精細(xì)工作來(lái)抓，所幸，沒(méi)有大的施工錯(cuò)誤沒(méi)有給村民留下任何鬧事的口實(shí)。
7月下旬以后，何寨站改開(kāi)始啟動(dòng)。按指揮部的安排先站內(nèi)股道升級(jí)，再改造北咽喉，最后改造南咽喉。在進(jìn)行股道升級(jí)時(shí)，氣溫高達(dá)近40℃，不少人員暈倒在施工現(xiàn)場(chǎng)，工作的精細(xì)沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題。最激動(dòng)人心的時(shí)刻當(dāng)屬電氣集中前2天，即11月27號(hào)，在提速項(xiàng)目部的幫助下，經(jīng)過(guò)30個(gè)小時(shí)的連續(xù)奮戰(zhàn)，一舉完成了道岔施工拆4進(jìn)9的偉大壯舉。
二季度，征遷地畝工作打響了攻堅(jiān)戰(zhàn)，7月何寨站改如火如荼地展開(kāi)，時(shí)至今日，站改基本完成，進(jìn)入交工驗(yàn)收階段。而何零右線及西延正線10km的鋪軌任務(wù)、西延正線8km的換鋪無(wú)縫線路任務(wù)又迫在眉睫，今冬又將是一個(gè)忙碌的季節(jié)?；仡?0xx年，可以用這四句話來(lái)概括：在忙碌中度過(guò)，參戰(zhàn)人員得到了鍛煉；與嚴(yán)寒酷暑做斗爭(zhēng)，使項(xiàng)目部產(chǎn)值再創(chuàng)新高，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)三個(gè)代表重要思想，迎難攻堅(jiān)，面對(duì)西延擴(kuò)能改造工程，全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的工作部署，識(shí)大體、顧大局，堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，并結(jié)合自身特點(diǎn)，迅速轉(zhuǎn)換思想，穩(wěn)定安全生產(chǎn)，提高工程質(zhì)量，較好的'完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，取得了滿意的成果。
二零零六年，我項(xiàng)目部全體員工在西鐵建設(shè)有限公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們項(xiàng)目部能夠認(rèn)真貫徹中鐵電氣化集團(tuán)安全會(huì)議精神，深入貫徹建設(shè)公司安全質(zhì)量管理文件精神，全面推廣崗位安全檢查表，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，根據(jù)施工生產(chǎn)實(shí)際情況，切實(shí)按照安全管理措施進(jìn)行施工生產(chǎn)，確保了20xx年安全生產(chǎn)年。所完成的工程全部合格，無(wú)一質(zhì)量事故。20xx年我們勝利開(kāi)通了何零左線、何寨站場(chǎng)何零聯(lián)絡(luò)線及其西延線的橋涵工程，7月份開(kāi)始何寨站改如火如荼地展開(kāi)，時(shí)至今日，站改基本完成，進(jìn)入交工驗(yàn)收階段，目前右全面投入到何零右線和西延線換鋪無(wú)逢線路、清理概算之中，按計(jì)劃完成了上級(jí)安排的生產(chǎn)任務(wù)。全年完成總產(chǎn)值3000余萬(wàn)元，基本實(shí)現(xiàn)了年初我們制訂的生產(chǎn)目標(biāo)。保證了何寨站場(chǎng)等施工中的行車和人身安全，在橋涵和房建施工中嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，在西工指和監(jiān)理單位取得一定的信譽(yù)度。為公司和項(xiàng)目部以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
通過(guò)項(xiàng)目法的實(shí)施，使我們項(xiàng)目部的管理向規(guī)范化的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，項(xiàng)目部強(qiáng)化了內(nèi)部管理，提高了管理人員的管理水平。財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)了對(duì)成本制造的分析和監(jiān)控，保證了項(xiàng)目部成本的可控性和真實(shí)性，并且有效的控制了非生產(chǎn)性開(kāi)支；物資管理能進(jìn)一步完善《物資采購(gòu)競(jìng)標(biāo)規(guī)范》，有效降低了物資采購(gòu)成本，保證了到貨質(zhì)量。與此同時(shí)，為了能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地，增強(qiáng)發(fā)展后勁，我們強(qiáng)化了職工技術(shù)培訓(xùn)教育，提高了職工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)，并且多次召開(kāi)安全質(zhì)量生產(chǎn)會(huì)議，學(xué)習(xí)安全質(zhì)量生產(chǎn)知識(shí)，使得廣大職工的安全思想意識(shí)得到了加強(qiáng)。
與此同時(shí)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次深入到職工當(dāng)中去，關(guān)心職工生活，并且聯(lián)系工作實(shí)際，為他們解決了工作、生活中的難題，多次開(kāi)展有意義的職工業(yè)余文化活動(dòng)，豐富了職工的生活，使全體職工能以主人翁的心態(tài)投入到施工生產(chǎn)當(dāng)中，成為企業(yè)的主人。在全體干群的努力下，我們緊緊圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，深化企業(yè)改革和三項(xiàng)制度改革，緊抓工程任務(wù)開(kāi)發(fā)，調(diào)動(dòng)廣大職工參與經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)和開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新。
二零xx年，是努力拼搏的一年，在完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)同時(shí)，項(xiàng)目部精神文明和企業(yè)文化建設(shè)不斷加強(qiáng)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真實(shí)踐了三個(gè)代表重要思想，開(kāi)展為一線職工辦實(shí)事等活動(dòng)，如為一線職工配備了洗衣機(jī)解決職工的洗衣等問(wèn)題；大力加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際工作開(kāi)展了多種形式的理論學(xué)習(xí)、政治教育、黨員創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先等活動(dòng)，開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，黨風(fēng)廉正建設(shè)和項(xiàng)目班子的思想政治素質(zhì)明顯提高，加大企務(wù)公開(kāi)，企業(yè)民主管理工作不斷深入。職工山崗率達(dá)到100%，所有的職工辦理了商業(yè)互助保險(xiǎn)、三金、醫(yī)療保險(xiǎn)等保證了按時(shí)交納，按規(guī)定提高了職工的住房公積金的提取基數(shù)，西延線低價(jià)中標(biāo)必使項(xiàng)目部施工成本控制造成很大難度。我們將堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革，認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，搶抓新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，以科學(xué)技術(shù)為依托，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，以質(zhì)量和信譽(yù)為保證，團(tuán)結(jié)依靠廣大干部職工在新的一年中再創(chuàng)新高。
在總結(jié)充分肯定各項(xiàng)工作同時(shí)我們也清醒的認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目部存在的各種不足和問(wèn)題，繼續(xù)加強(qiáng)思想觀念增強(qiáng)管理意識(shí)和打大仗大硬仗的信心和決心，加強(qiáng)全局思想意識(shí)；工期意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全質(zhì)量管理中加大力度。技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員及專業(yè)技術(shù)工人短缺；這些都是我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦姓J(rèn)識(shí)和克服解決的問(wèn)題。
項(xiàng)目述職報(bào)告篇七
20xx年度，水工分院進(jìn)行了改制，改制后我負(fù)責(zé)廠房室的生產(chǎn)組織工作，在項(xiàng)目上，我主要參與了思林、石埡子、自強(qiáng)三個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。作為項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)完成了自強(qiáng)水電站本年度招標(biāo)、施工圖設(shè)計(jì)工作，在這里，主要就我擔(dān)任自強(qiáng)水電站項(xiàng)目經(jīng)理一職，向各位領(lǐng)導(dǎo)作述職匯報(bào)。
20xx年度，是自強(qiáng)水電站建設(shè)關(guān)鍵年，也是建設(shè)高峰年。受xx年年731事故影響，自強(qiáng)電站工程建設(shè)一直處于停滯狀態(tài)，20xx年5月，省水利廳批復(fù)并同意了《廠房處理專題報(bào)告》。7月，廠房及前期剩余工程正式開(kāi)工，地下廠房、引水隧洞襯砌、大壩左壩段缺口等工程先后開(kāi)工建設(shè)。
20xx年度，項(xiàng)目部主要完成的設(shè)計(jì)任務(wù)有：
3月份，完成了《自強(qiáng)水電站廠房補(bǔ)勘報(bào)告》；
6月份，完成了廠房處理及前期剩余土建工程招標(biāo)設(shè)計(jì)工作；
6月及其以后，項(xiàng)目部組織水工、機(jī)電等專業(yè)展開(kāi)大批量的施工圖設(shè)計(jì)工作；
11月份，針對(duì)前期遺留的大壩防滲問(wèn)題，召開(kāi)了由院領(lǐng)導(dǎo)參加的專題討論會(huì)，其后項(xiàng)目部組織重新進(jìn)行了大壩帷幕設(shè)計(jì)。
20xx年度，項(xiàng)目部共組織完成了：設(shè)計(jì)報(bào)告7本，圖紙約200余張，技術(shù)要求5本。
對(duì)內(nèi)，本年度自強(qiáng)項(xiàng)目部任務(wù)緊、工作量大、費(fèi)用緊張，專業(yè)又不健全（只有水工、地質(zhì)、機(jī)電三大專業(yè)），本人帶頭親力親為，協(xié)調(diào)各方矛盾，克服困難，順利完成年度設(shè)計(jì)任務(wù)。
在項(xiàng)目費(fèi)用方面，公共費(fèi)用堅(jiān)持能省則省，下工地用車協(xié)調(diào)業(yè)主接送，接待費(fèi)用不足千元，專業(yè)費(fèi)用公開(kāi)透明，做到自己安心、兄弟們放心。
對(duì)外，由于業(yè)主、總承包、施工方關(guān)系復(fù)雜，彼此矛盾重重，項(xiàng)目部在與參建各方打交道的過(guò)程中，堅(jiān)持以解決工程實(shí)際技術(shù)問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持原則，誠(chéng)實(shí)守信，與各參建各方建立了良好的關(guān)系，并得到了業(yè)主的肯定與贊許。
20xx年度，本人做好本職工作之余，努力學(xué)習(xí)，充實(shí)理論知識(shí)，提高技術(shù)水平。9月份，通過(guò)了注冊(cè)安全師考試，11月份，通過(guò)了全國(guó)gct考試，順利進(jìn)入清華大學(xué)水利系工程碩士班學(xué)習(xí)。
在日常工作中，我還存在一些經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題，下一階段將予以改進(jìn)。
2．工作要求過(guò)于苛刻，下一階段，將盡量充分尊重設(shè)計(jì)者的意見(jiàn)，抓大放?。?/p>
3．工作過(guò)于嚴(yán)肅，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部，緊張有余，活潑不足，下一階段，將努力改進(jìn)工作方式方法，做到有松有弛，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部建立與諧寬松的人文環(huán)境。
最后，請(qǐng)?jiān)试S我代表自強(qiáng)項(xiàng)目部，對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自強(qiáng)項(xiàng)目部給予大力支持的領(lǐng)導(dǎo)表示敬意與感謝，并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，度過(guò)劫難之后，自強(qiáng)項(xiàng)目部一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)與各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成余下的設(shè)計(jì)任務(wù)，履行完院賦予項(xiàng)目部的全部使命。
項(xiàng)目述職報(bào)告篇八
大家好！
本人于20xx年4月22日，融入到石家莊金房能源科技有限公司，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已經(jīng)過(guò)去。在此，回顧并總結(jié)一下這段時(shí)間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計(jì)劃，是非常必要和及時(shí)的。三個(gè)月——說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短也不短，回想期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心里感觸頗多。此次的轉(zhuǎn)正述職工作匯報(bào)與其說(shuō)是一篇制式化的文章，不如說(shuō)是對(duì)過(guò)往三個(gè)月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對(duì)話。 三個(gè)多月以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時(shí)，也使我在工作上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。燕總雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)、質(zhì)樸真誠(chéng)的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)?lái)了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。作為公司一個(gè)部門項(xiàng)目的經(jīng)理，我深感肩上的任務(wù)沉重，責(zé)任重大，壓力更大，甚至有時(shí)也會(huì)深怕自己不能完成公司給予的任務(wù)，擔(dān)憂不能實(shí)現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。但是，有壓力才有動(dòng)力。也正是基于這樣的壓力，才給了我努力工作的動(dòng)力，讓我時(shí)時(shí)刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢尋找到了工作的自信和樂(lè)趣。在工作的過(guò)程當(dāng)中，公司同事們給了我很大的幫助，讓我在很短的時(shí)間里就能夠了解公司情況，熟悉公司所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使得我可以順利地開(kāi)展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將試用期三個(gè)多月的工作情況匯報(bào)如下：
1、負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目部的鍋爐房整體運(yùn)行、維修、維保等管理工作；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部供暖費(fèi)的收取以及欠費(fèi)的催繳，保證項(xiàng)目收費(fèi)率指標(biāo)的達(dá)成；
4、貫徹公司各項(xiàng)管理制度及決定、決策，并監(jiān)督執(zhí)行；
6、主持本項(xiàng)目部的管理制度、質(zhì)量體系的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行；
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)培訓(xùn)和必要的引導(dǎo)，提高員工的整體業(yè)務(wù)水平；
9、不斷發(fā)展推廣公司品牌形象，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部在服務(wù)區(qū)域樹(shù)立良好的企業(yè)形象；
10、負(fù)責(zé)處理所在項(xiàng)目客服及與開(kāi)發(fā)商、物業(yè)、居委會(huì)等外聯(lián)工作，加強(qiáng)與區(qū)域政府和各相關(guān)部門的聯(lián)系及內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)。
11、負(fù)責(zé)公司本項(xiàng)目部門的日常行政事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)；
12、負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。
1、企業(yè)愿景不夠清晰
企業(yè)的愿景應(yīng)該是有具體的規(guī)劃的，要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度，分幾個(gè)階段，每個(gè)階段的目標(biāo)是什么，要多長(zhǎng)時(shí)間完成。這些好比一個(gè)人的人生目標(biāo)，沒(méi)有目標(biāo)或是目標(biāo)不清晰就沒(méi)有發(fā)展動(dòng)力，就容易在前進(jìn)的路途中迷失方向，對(duì)企業(yè)的員工而言就容易對(duì)企業(yè)的未來(lái)失去信心。
2、崗位職責(zé)不夠明確
崗位說(shuō)明猶如產(chǎn)品的說(shuō)明書，它規(guī)定了崗位工作范圍、工作權(quán)限、任職資
格、應(yīng)具備哪些方面的素質(zhì)、有哪些本崗位必須完成的事務(wù)、該承擔(dān)什么樣的責(zé)任；有哪些需要與其他部門共同完成的工作、需盡什么樣的義務(wù)。這是造成沖突和迷茫的主要原因，我們不能因?yàn)榕鲁鲥e(cuò)而停止前進(jìn)的腳步，只有在錯(cuò)誤中才能成長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)賦予權(quán)力的同時(shí)關(guān)注工作的進(jìn)程、把握決策的方向就不會(huì)出現(xiàn)政策性的失誤。
3、人才儲(chǔ)備后續(xù)力量缺乏
在這個(gè)人才高速流通的時(shí)代如何留住人才，崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時(shí)補(bǔ)充。員工能留在一個(gè)企業(yè)，個(gè)人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬、融洽和諧的團(tuán)隊(duì)、人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。
4、缺乏激勵(lì)和績(jī)效機(jī)制
任何事物總要經(jīng)歷從無(wú)到有，從小到大的歷程，這三個(gè)月來(lái)我感覺(jué)的到公司
在制度的建設(shè)、人文環(huán)境、人才儲(chǔ)備方面已經(jīng)邁開(kāi)了前進(jìn)的腳步，在未來(lái)的日子里我們會(huì)越走越好的。付出與回報(bào)是相輔相成的，每個(gè)人都將自己看做是金房公司中的一份子、每個(gè)人都為此全心全意的付出、再大的困難，再難的坎坷，我們都可以趟過(guò)去。公司發(fā)展了，個(gè)人的價(jià)值也將得到提升。
1、必須要虛心請(qǐng)教，提高服務(wù)意識(shí) 。 始終牢記自己是金房能源公司供暖行業(yè)的一員，言行舉止都要注重約束自己，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從；對(duì)同事做到嚴(yán)于律己，寬以待人；努力做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中，要向同事虛心請(qǐng)教，遇事與同事們多多溝通，對(duì)同事提出的問(wèn)題熱情、準(zhǔn)確的解答，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
2、 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高工作能力。 在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)自己的不懈努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的入手。在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，都有了很大的提高。對(duì)于剛剛進(jìn)入金房公司的我來(lái)說(shuō)，當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)、熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，始終以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中；在過(guò)去的三個(gè)月中，通過(guò)參加公司集中舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)講座，以及平時(shí)在工作中的自我學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我對(duì)項(xiàng)目任務(wù)和經(jīng)營(yíng)運(yùn)行知識(shí)有了進(jìn)一步的深入了解，也有了一定的提高。對(duì)所做過(guò)的工作必須及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，要善于從工作中總結(jié)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷提高自身綜合素質(zhì)。只有這樣，才能迅速進(jìn)入角色，不斷提升日常工作的勝任能力，提高工作效率與業(yè)績(jī)。
3、必須樹(shù)立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)。必須樹(shù)立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)：熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確，認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，按照國(guó)家行業(yè)規(guī)范和公司規(guī)范的要求，在工作中能夠采取積極主動(dòng)，積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度，保證出勤，態(tài)度決定一切，在日常工作中，必須踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將手頭上的每件事都做好，才能為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
1、隔行如隔山，以往雖有一些行政管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。 在這三個(gè)月的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方，如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點(diǎn)，組織能力還有待進(jìn)一步提高、工作節(jié)奏的控制能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)，改變以往處理問(wèn)題簡(jiǎn)短快速的方式。
2、對(duì)于公司項(xiàng)目的設(shè)備產(chǎn)品、性能、適用范圍、尚需進(jìn)一步熟悉了解。我將會(huì)在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中，以期更好的為公司服務(wù)、帶領(lǐng)一線的員工服務(wù)好。
3、 努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，知識(shí)技能得到提升對(duì)于我來(lái)說(shuō)是最開(kāi)心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的最好方式，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳選擇?？偨Y(jié)三個(gè)月來(lái)的工作，我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō)：自己盡了心，努了力，流了汗，花了心思。總之，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能夠及時(shí)的根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正，與同事能夠很好的溝通。
項(xiàng)目述職報(bào)告篇九
五月份，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，以及全體人員的共同努力下，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，具體工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。
一、安全管理
在安全管理方面，五月份全月杜絕了各類安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。針對(duì)1203工作面采用高檔普采工藝，重點(diǎn)對(duì)施工人員進(jìn)行了高檔普采工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全注意事項(xiàng)進(jìn)行了培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)管控，充分利用班前會(huì)每日一題、業(yè)余學(xué)習(xí)時(shí)間，積極組織開(kāi)展了學(xué)普采操作標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)規(guī)程措施等活動(dòng)，不斷提升職工安全技能，現(xiàn)場(chǎng)管理上加強(qiáng)監(jiān)督考核，對(duì)施工過(guò)程中的瓦斯、放炮、頂板、用電、起吊、設(shè)備操作等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督考核力度，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
二、生產(chǎn)任務(wù)
五月份計(jì)劃產(chǎn)量55000噸，月初制定了各工作面班組生產(chǎn)計(jì)劃，并采取重獎(jiǎng)重罰的方式強(qiáng)化對(duì)各分部經(jīng)理和管理人員以及對(duì)班組的`考核，通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動(dòng)全員的工作積極性，五月份6702東面推采23m（停采），1203面初采推進(jìn)7m，41101東面推采53m，41103西面推采64m，預(yù)計(jì)能夠完成生產(chǎn)任務(wù)。
三、標(biāo)準(zhǔn)化治理
五月份，在標(biāo)準(zhǔn)化管理上，411采區(qū)做到了動(dòng)態(tài)化保持，基本保證了一季度精品采區(qū)的質(zhì)量狀態(tài)不滑坡，1203工作面緊緊圍繞精品工作面建設(shè)，突出泵站及兩巷亮點(diǎn)創(chuàng)建，強(qiáng)化工作面工程質(zhì)量，確保順利通過(guò)六月份季度達(dá)標(biāo)及精品采區(qū)檢查驗(yàn)收。
四、創(chuàng)新創(chuàng)效
五月份，在專業(yè)的精心指導(dǎo)下，6702工作面實(shí)現(xiàn)了穿607軌道上山開(kāi)采，施工過(guò)程中加強(qiáng)礦壓觀測(cè)和工作面支護(hù)質(zhì)量，保證了安全施工，多回收了資源。同時(shí)41101面緊緊圍繞新型桁架梁投入使用，以及41103注漿錨索的應(yīng)用，積極籌備，在六月份將全面投入使用。
五、存在問(wèn)題
五月份的工作中，人員少影響施工的問(wèn)題比較突出。各工作面周邊巷道臥底整修、零星工程施工量大，工作面過(guò)斷層施工、1203面高檔普采施工等占用人工較多。尤其是1203面投產(chǎn)以后，隨著工作面逐步正常，人員少、人員體力跟不上的問(wèn)題更加突出，因此人員問(wèn)題將是制約生產(chǎn)的主要因素。
六、下一步工作打算
1、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理，緊緊圍繞“六月安全月”主題，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想不動(dòng)搖，一切圍繞安全轉(zhuǎn)，不安全堅(jiān)決不生產(chǎn)。加強(qiáng)瓦斯、放炮、停送電、起吊重物、設(shè)備操作、頂板管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，確保實(shí)現(xiàn)六月安全月。
2、加強(qiáng)設(shè)備管理，嚴(yán)格落實(shí)專業(yè)制定的設(shè)備配件管理規(guī)定，生產(chǎn)過(guò)程中加大獎(jiǎng)罰考核力度，對(duì)檢修不到位、野蠻操作設(shè)備的嚴(yán)厲處罰，絕不姑息遷就，確保六月份設(shè)備管理上不出現(xiàn)機(jī)電影響。
3、六月份，在標(biāo)準(zhǔn)化管理上，411采區(qū)做到動(dòng)態(tài)化保持，保證質(zhì)量狀態(tài)不滑坡的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)推進(jìn)1203工作面標(biāo)準(zhǔn)化提升，確保順利通過(guò)二季度達(dá)標(biāo)及精品采區(qū)驗(yàn)收。
4、生產(chǎn)組織上，嚴(yán)格落實(shí)專業(yè)部署，緊緊圍繞專業(yè)制定的班、日、旬生產(chǎn)計(jì)劃，精心謀劃，科學(xué)組織，重點(diǎn)加強(qiáng)1203面初采、41101過(guò)斷層及瓦斯管理、41103過(guò)應(yīng)力集中區(qū)高效生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的安全管理、人員組織、設(shè)備考核等，確保緊張有序組織生產(chǎn)。
5、鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)效，六月份重點(diǎn)落實(shí)41103面注漿錨索的應(yīng)用和41101面三孔桁架梁的應(yīng)用管理，加強(qiáng)觀測(cè)，詳細(xì)記錄，認(rèn)真總結(jié)，確保創(chuàng)新創(chuàng)效成果。
以上是我五月份的工作述職，不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
述職人：張恒圣
20xx年5月31日
項(xiàng)目述職報(bào)告篇十
20xx年是中鐵十三局集團(tuán)貴廣鐵路三項(xiàng)目部工作任務(wù)最重，難度最大的一年。由于20xx年受線路提速影響，全年鐵路正線基本無(wú)進(jìn)度，因此20xx年全年進(jìn)度壓力極大，全年計(jì)劃完成產(chǎn)值5.7億元。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，必需要有強(qiáng)有力的施工技術(shù)保證，任何施工過(guò)程中的阻礙都將會(huì)造成全年進(jìn)度計(jì)劃無(wú)法完成。但在局處領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的幫助和項(xiàng)目部全體技術(shù)人員的努力下，項(xiàng)目技術(shù)工作順利進(jìn)行，為完成全年的進(jìn)度計(jì)劃提供了有力的保障?，F(xiàn)就20xx年度本人的工作情況述職如下：
貴廣鐵路8標(biāo)3項(xiàng)目施工段全長(zhǎng)39819m，有隧道7座，總長(zhǎng)7398m；橋梁19座，全長(zhǎng)11831m，預(yù)制梁354跨，其中32m整體箱梁245片，24m整體箱梁4片，32m組合箱梁200片，24m組合箱梁10片，箱梁總計(jì)463片；現(xiàn)澆梁3跨；路基全長(zhǎng)20590m，路基挖方2670537m3，路基填方1104463m3。這是我所經(jīng)歷的項(xiàng)目中線路最長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)工程最多的項(xiàng)目。理清全年的工作思路，制定階段工作重點(diǎn)，就顯得格外重要了。
20xx年初我將工作重心放在措施調(diào)整后的設(shè)計(jì)圖紙的下發(fā)工作中。項(xiàng)目20xx年的工作重點(diǎn)在橋梁的下部構(gòu)造和路基的軟基處理施工，因此在與設(shè)計(jì)院的溝通中，我結(jié)合項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn)安排，將橋梁圖紙做為出圖重點(diǎn)，其次是路基施工圖紙。各種橋梁、路基圖紙到位后立即組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，編制專項(xiàng)的施工方案，同時(shí)和分管橋梁、路基的副經(jīng)理一起對(duì)全線橋梁、路基的施工進(jìn)行計(jì)劃安排，以保證架梁通道為原則，確定需上場(chǎng)的隊(duì)伍數(shù)量，人員機(jī)械的配置要求，明確工期要求。
隨著國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)的的大量投入，工程項(xiàng)目投資日益龐大。貴廣8標(biāo)3項(xiàng)目投資額為14億，大小施工點(diǎn)近百個(gè)，單靠某個(gè)人或幾個(gè)人的能力根本滿足不了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作的需求，建立1個(gè)成功的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目技術(shù)管理需要立刻解決的問(wèn)題。
對(duì)于項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，我做了一下幾點(diǎn)規(guī)劃：
1、明確項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)架。項(xiàng)目技術(shù)管理工作以項(xiàng)目總工為管理核心開(kāi)展工作，工程部長(zhǎng)、測(cè)量負(fù)責(zé)人和試驗(yàn)主任為主要技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行。建立路基、橋梁、隧道的質(zhì)量管理小組，指定專人負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)工作。
2、強(qiáng)化制度管理，明確職責(zé)。1個(gè)成功的技術(shù)團(tuán)隊(duì)必定有1套行之有效的管理制度。項(xiàng)目建設(shè)初期，我就制定了項(xiàng)目的技術(shù)管理辦法，明確了技術(shù)管理各部門和主要人員的職責(zé)，特別是現(xiàn)場(chǎng)主管工程師的職責(zé)。在施工中嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行，要求主管工程師做好工程開(kāi)工前的各項(xiàng)資料對(duì)監(jiān)理和業(yè)主的報(bào)送工作，施工過(guò)程中的報(bào)檢控制工作，及時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)完成的工程數(shù)量，及時(shí)計(jì)價(jià)。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)管理者自身水平。項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)中許多同志和我一樣初次接觸高速鐵路施工，在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理中許多項(xiàng)目需要學(xué)習(xí)。例如綜合接地系統(tǒng)、路基cfg樁地基處理等。為了更好的做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作，組織項(xiàng)目全體技術(shù)人員每周1次召開(kāi)技術(shù)座談會(huì)，由現(xiàn)場(chǎng)管理較好的主管工程師進(jìn)行匯報(bào)管理心得，探討技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到管理資源共享。每月組織1次所有技術(shù)人員參與的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和圖紙知識(shí)考試，完善技術(shù)管理的漏項(xiàng)問(wèn)題，對(duì)技術(shù)人員的階段學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)和指導(dǎo)。
4、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，打造成功團(tuán)隊(duì)。在項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，我始終秉承一個(gè)理念“成功的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有失敗者，失敗的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有成功者”。讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都明白我們是一個(gè)整體，每個(gè)成員都是一顆的螺絲釘，只有每顆螺絲釘都在他適合的地方發(fā)揮了做用，項(xiàng)目技術(shù)管理這臺(tái)機(jī)械才能正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
項(xiàng)目管理，工程進(jìn)度必須以質(zhì)量合格為前提，如何落實(shí)質(zhì)量管理，主要從以下幾方面開(kāi)展工作：
1、加強(qiáng)原材料的試驗(yàn)管理工作。工程材料、半成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須堅(jiān)持先檢測(cè)后使用的原則，不合格的工程材料、半成品一律不得進(jìn)場(chǎng)，已進(jìn)場(chǎng)的不合格材料必須清理出場(chǎng)。所有工程材料必須認(rèn)真履行取樣送檢制度，填寫試驗(yàn)委托書，并附材料出廠合格證和材質(zhì)單。
2、加強(qiáng)隱蔽工程控制。路基的隱蔽工程主要集中在cfg樁的.處理工程上。對(duì)cfg樁的質(zhì)量控制要求做到打樁的深度必須達(dá)到持力層，樁徑必須滿足設(shè)計(jì)要求。橋梁工程的隱蔽工程主要集中在樁基施工，現(xiàn)場(chǎng)管理中特別強(qiáng)調(diào)樁基水下混凝土的施工，每次灌注前嚴(yán)格按照檢驗(yàn)要求進(jìn)行報(bào)檢工作，達(dá)不到要求不許施工。
3、嚴(yán)格控制隧道的初期支護(hù)、仰拱和襯砌施工。近年來(lái)隧道施工安全問(wèn)題頻發(fā)，因此我將東科嶺隧道和蔣家隧道兩座高風(fēng)險(xiǎn)隧道定為質(zhì)量管理的重中之重。嚴(yán)格控制隧道的初期支護(hù)、仰拱和襯砌施工質(zhì)量，落實(shí)隧道圍巖量測(cè)工作，加強(qiáng)隧道安全距離的控制，對(duì)安全距離超標(biāo)的隧道停止掌子面施工作業(yè)。每月對(duì)全線隧道初噴段進(jìn)行一次進(jìn)行鉆芯檢查，每隔5m鉆芯一次，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在背后脫空現(xiàn)象的隧道要求立即停止二襯施工，進(jìn)行注漿處理。注漿完成后進(jìn)行復(fù)檢，檢查合格的隧道才允許進(jìn)行襯砌施工。
4、每月進(jìn)行一次由總工帶隊(duì)，所有技術(shù)人員參與的對(duì)各施工工點(diǎn)進(jìn)行的質(zhì)量檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
全年的技術(shù)工作在項(xiàng)目全體技術(shù)人員的努力下順利完成，但在工作中仍存在一些不足，需要改進(jìn)。
1、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)變化時(shí)，各種應(yīng)急工作不到位。例如由于工程措施調(diào)整，路基底層填筑全部ab料，路基挖方全部棄除無(wú)法利用，同時(shí)cfg樁數(shù)量超過(guò)原設(shè)計(jì)數(shù)量較大，增加大量的樁間棄土，造成棄土場(chǎng)征地不夠，補(bǔ)征地困難，對(duì)施工造成較大的阻礙。以后在工作中要做好特殊情況的預(yù)估工作，及時(shí)進(jìn)行施工調(diào)整。
2、在技術(shù)管理過(guò)程中不少人員存在等靠思想，遇到問(wèn)題推諉他人，不努力尋求解決問(wèn)題的辦法。在下步工作中一方面加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)技術(shù)人員解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的能力，一方面制定獎(jiǎng)懲措施，提高技術(shù)人員的能動(dòng)性。
3、現(xiàn)場(chǎng)變更工作沒(méi)有大的突破。項(xiàng)目盈利的重大突破口在于變更工作，下步施工中將集中項(xiàng)目技術(shù)力量，集思廣益，開(kāi)闊思路，做好變更工作。
項(xiàng)目述職報(bào)告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
一年來(lái)我充分利用公司培訓(xùn)及工作之余學(xué)習(xí)，在思想理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的中央“八項(xiàng)規(guī)定”、十八大和十八屆四中全會(huì)精神，努力用科學(xué)理論來(lái)武裝頭腦，牢固確立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。在業(yè)務(wù)理論上除了認(rèn)真研究、學(xué)習(xí)上級(jí)發(fā)布的各種規(guī)章制度和辦法，還及時(shí)對(duì)新圖集、新規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)應(yīng)用，并結(jié)合法律法規(guī)（由其是在勞動(dòng)法、新安全生產(chǎn)法）的學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)自己的守法的意識(shí)，從而不斷充實(shí)、豐富、完善自己,提高自己的綜合工作能力。
二、主要工作情況
在工作中，我能夠以身作則和項(xiàng)目部各位同志一起深入施工現(xiàn)場(chǎng)，吃苦在前。積極主動(dòng)解決施工中存在的問(wèn)題。
1.安全管理控制方面：
針對(duì)專職安全管理人員缺少的現(xiàn)狀，在結(jié)合公司群眾安全員措施的同時(shí)，積極組織全員全覆蓋的安全教育培訓(xùn)工作，明確項(xiàng)目部各級(jí)人員安全管理職責(zé)，堅(jiān)持實(shí)行安全生產(chǎn)許可制度、“三同時(shí)”制度、隱患排查、治理和報(bào)告等制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制和問(wèn)責(zé)制，努力做到“人人懂安全，安全人人管”的常態(tài)化管理，為預(yù)防安全事故打造了良好的“習(xí)慣力量”。
2.工程質(zhì)量控制方面：
工程質(zhì)量的控制，除了要做好前期策劃、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底等紙質(zhì)資料外，更重要的是確保其落到實(shí)處，也就是在過(guò)程中是否按照擬定規(guī)范要求進(jìn)行施工。所以，在施工過(guò)程中我除了要求對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)外，更加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核制度，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督，對(duì)關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙、編制施工方案，有針對(duì)性的進(jìn)行交底并親自到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都不忽視，從而使質(zhì)量處于可控狀態(tài)，對(duì)不合格品堅(jiān)決要求返工處理。
三、廉潔自律情況
在工作、學(xué)習(xí)和生活中我始終嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)。始終堅(jiān)持原則，做到清正自守、勤政廉潔。平時(shí)嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，不搞鋪張浪費(fèi)。在工作中更能身先士卒，尊重和團(tuán)結(jié)項(xiàng)目部其他成員。
四、存在不足及改進(jìn)措施
在一年來(lái)的工作中，雖然取得了些許成績(jī)，但也讓我更清楚的發(fā)現(xiàn)了自己的不足：
1、學(xué)習(xí)有欠深入，知識(shí)不夠全面；
2、對(duì)工程技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助多有不足；
3、對(duì)自己要求還是不夠嚴(yán)格，有時(shí)會(huì)有松懶懈怠的思想；
4、對(duì)有些方面的工作不夠主動(dòng)；
以上是我一年來(lái)的工作匯報(bào)，在工作中存在的一些不足，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。我將虛心接受，認(rèn)真改進(jìn)。在今后的工作中我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己的管理水平，立足本職，腳踏實(shí)地的干好工作。
謝謝大家！
項(xiàng)目述職報(bào)告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及公司各職能部門同仁的配合下，我xx工程項(xiàng)目部的全體員工堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓積極的精神，認(rèn)真開(kāi)展工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作，并取得了必須的成績(jī)?，F(xiàn)將20xx年的工作情景作一個(gè)述職報(bào)告如下：
xx工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成，鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成，目前調(diào)配吊裝中。工程基樁工程已完成，目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中。
項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員x人：項(xiàng)目經(jīng)理，安全員，質(zhì)量員，安全員施工員。
20xx年，在項(xiàng)目部全體員工團(tuán)體努力下，克服困難，并取得了不錯(cuò)的成績(jī)，圓滿地完成了本年度工作。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
項(xiàng)目述職報(bào)告篇十三
：年來(lái)的工作情況做以述職，請(qǐng)各位
領(lǐng)導(dǎo)
和同志進(jìn)行審議。風(fēng)貌贏得業(yè)主的信賴，來(lái)展現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目部的實(shí)力；做好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和
思想
政治工作，支持工會(huì)和共青團(tuán)組織職工開(kāi)展各項(xiàng)健康有益的活動(dòng)；關(guān)心職工生活，在政策允許的范圍內(nèi)及時(shí)解決職工及家庭的經(jīng)濟(jì)或生活困難，使他們感到組織的關(guān)懷和企業(yè)這個(gè)“家”的溫暖。重視和抓好安全、質(zhì)量工作，確保工程的.順利推進(jìn)。安全是企業(yè)和職工的生命，質(zhì)量是企業(yè)的形象和生存發(fā)展的根本，無(wú)論在哪個(gè)項(xiàng)目，我都把安全、質(zhì)量工作放在首位來(lái)抓，從制度上健全，措施上保證，行動(dòng)上落實(shí)。堅(jiān)持“以人為本”的理念，認(rèn)真貫徹安全質(zhì)量方針，實(shí)施“三標(biāo)一體”工作體系，落實(shí)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，結(jié)合各項(xiàng)目的實(shí)際開(kāi)展“安全質(zhì)量活動(dòng)月”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，對(duì)重要崗位都制定了安全保證措施，對(duì)深基礎(chǔ)和高空作業(yè)等關(guān)鍵部位安排專人進(jìn)行安全防護(hù)；對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全質(zhì)量教育，強(qiáng)化了全員和現(xiàn)場(chǎng)施工員的安全質(zhì)量意識(shí)；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證責(zé)任制，保證了所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目安全質(zhì)量管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行，全年沒(méi)有發(fā)生任何安全、重量事故。
作為一名共產(chǎn)
黨
員、領(lǐng)導(dǎo)
干部，我時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹(shù)立正確的權(quán)利觀、地位觀，認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白做人。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委和上級(jí)黨
組織關(guān)于黨
風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)
干部黨
風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提高拒腐防變的能力。二是嚴(yán)守紀(jì)律，潔身自好。常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨
員清正廉潔的本色。在工作中時(shí)刻遵循黨
風(fēng)廉正建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到了不謀取私利，不以權(quán)壓人；沒(méi)有接受過(guò)有業(yè)務(wù)往來(lái)的施工單位和個(gè)人的現(xiàn)金及有價(jià)證券，對(duì)贈(zèng)送的高檔禮品等盡量謝絕，即或是有推辭不掉的禮品，我也及時(shí)交給辦公室登記并做作招待使用。沒(méi)有利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。在對(duì)外接待及業(yè)務(wù)工作往來(lái)中，遵循節(jié)簡(jiǎn)的原則，為公司能省一分錢算一分錢。時(shí)刻把公司和職工的利益放在首位，始終把自己置身于法度之內(nèi)，堅(jiān)持不越雷池一步。雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初公司確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求相比還有差距，主要是：
1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；
2、由于是第一年進(jìn)入
領(lǐng)導(dǎo)
班子，在心理上總是想把工作干得更好些，又感到經(jīng)驗(yàn)不足，特別是去年所管的項(xiàng)目較多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，尤其是贛南地區(qū)的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作，總想為公司多拿些工程任務(wù)，但由于投標(biāo)環(huán)境和有些事不是憑想那么去做就能實(shí)現(xiàn)，也怕辜負(fù)公司和職工的希望，所以感覺(jué)壓力大、擔(dān)子重。3、有時(shí)工作中處理事情比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，
領(lǐng)導(dǎo)
水平和領(lǐng)導(dǎo)
藝術(shù)還需加強(qiáng)。、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身管理水平，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)
和班子成員的工作，使自己所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)，要對(duì)一年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)
和同事對(duì)我工作的大力支持表示衷心的感謝。項(xiàng)目述職報(bào)告篇十四
：大家好！
我是xx項(xiàng)目經(jīng)理。首先，我非常感謝各位
領(lǐng)導(dǎo)
在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間聽(tīng)取我的工作匯報(bào)。同時(shí)，我很榮幸成為安裝部門的一員。20xx年不僅是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是我人生的新起點(diǎn)。我接受入職培訓(xùn)已經(jīng)好幾年了。近年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)
和同事的幫助下，我對(duì)工作流程有了很多了解。同時(shí)，我也對(duì)我們公司的企業(yè)文化和以“l(fā)dquoxx”為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度有著深刻的理解。來(lái)到xx項(xiàng)目后，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理和項(xiàng)目資料工作，在學(xué)習(xí)預(yù)算知識(shí)方面也很有進(jìn)取心。在項(xiàng)目工作期間，我了解到項(xiàng)目管理主要分為四個(gè)部分：安全、質(zhì)量、進(jìn)度和業(yè)務(wù)。安全是項(xiàng)目正常工作的前提，質(zhì)量和進(jìn)度是項(xiàng)目的命脈，業(yè)務(wù)是項(xiàng)目的成本和利潤(rùn)。這四個(gè)部分是相互聯(lián)系、相互補(bǔ)充的，只有努力做好這四項(xiàng)工作，才能保證項(xiàng)目的高效運(yùn)行。所以在這段時(shí)間里，我一直在努力落實(shí)和學(xué)習(xí)這四項(xiàng)工作。接下來(lái)，我會(huì)將我入職以來(lái)的具體工作情況匯報(bào)如下：
和同事，同時(shí)，他也會(huì)去勞動(dòng)隊(duì)與勞動(dòng)人員一起工作，向他們學(xué)習(xí)具體的施工方法。的意見(jiàn)。當(dāng)有質(zhì)量問(wèn)題需要?jiǎng)趧?wù)人員返工時(shí)，我總是這樣做‘先到&rdquo，不要擺架子，耐心與他們溝通，避免與他們發(fā)生沖突，影響公司形象。
.
現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的
異常
情況是，在鋼結(jié)構(gòu)安裝過(guò)程中，由于高空作業(yè)多，風(fēng)險(xiǎn)大，我按照制度和程序管理工人，每天嚴(yán)格檢查進(jìn)出人員，以避免可疑人員進(jìn)入導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)被盜。例如，對(duì)于那些安全措施不到位的人；進(jìn)入施工區(qū)域時(shí)，我沒(méi)有戴安全帽，沒(méi)有高空作業(yè)，沒(méi)有系安全帶，沒(méi)有使用滅火設(shè)施；等等按照公司制度和程序進(jìn)行整改和處罰，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保施工過(guò)程中零事故。我完全服從
領(lǐng)導(dǎo)
的安排，不折不扣地執(zhí)行。我以“最后一分鐘”的心態(tài)工作，一如既往地做好每一天的工作，主動(dòng)承擔(dān)自己做不到的工作，努力為領(lǐng)導(dǎo)
和同事分擔(dān)更多的工作，快速提升自己，勝任本職工作。作為一名學(xué)者，我總是詢問(wèn)他們的工作經(jīng)驗(yàn)。在這段時(shí)間的工作中，我也清楚地意識(shí)到了自己的缺點(diǎn)，主要是在此刻
1、工作時(shí)間短，工作經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)有有效的工作方法
2、個(gè)人工作做得不仔細(xì)，協(xié)調(diào)性不夠
3、我的理論水平和工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)跟不上工作要求，急需改進(jìn)
4、我缺乏專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不能及時(shí)有效地將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，需要更多的培訓(xùn)和實(shí)踐。
雖然我在工作中還有很多不足之處，但我決心認(rèn)真提高自己的業(yè)務(wù)技能和工作水平，鞏固和擴(kuò)大公司，貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。因此，我今后將努力做到以下幾點(diǎn)：
4、積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，因?yàn)橹挥星宄亓私忭?xiàng)目成本預(yù)算，才能在工作中節(jié)約成本，為項(xiàng)目獲得更多的利潤(rùn)。
和同事為榜樣來(lái)提醒自己，努力做一個(gè)合格的xx人，在xx的大舞臺(tái)上展現(xiàn)自己，為xx的輝煌貢獻(xiàn)力量。身體健康，工作順利，天天開(kāi)心，萬(wàn)事如意！非常感謝你。
項(xiàng)目述職報(bào)告篇十五
、親愛(ài)的同事們：大家好！
20xx年度在公司
領(lǐng)導(dǎo)
的帶領(lǐng)和關(guān)心下，在同事的幫助和配合下，使我在項(xiàng)目經(jīng)理的崗位上逐漸成長(zhǎng)起來(lái)，過(guò)去的一年中通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程，在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場(chǎng)管理方面、競(jìng)投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高；并在公司領(lǐng)導(dǎo)
的提攜指導(dǎo)下對(duì)管理部門方面也有了一定的認(rèn)識(shí)，以下便是我對(duì)20xx年工作的匯報(bào)：、項(xiàng)目施工日志檢查、部門例會(huì)制度等，以對(duì)工作需要在各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)及材料分包等處跑動(dòng)的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理。的安排部署，保證了工作的順利進(jìn)行。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足，主要是
思想
解放程度還不夠，對(duì)待問(wèn)題時(shí)站的高度還不夠，距離做一個(gè)合格的部門主管還有一定距離，管理上嚴(yán)肅性還不足，部門建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)
經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。壓力的。但是本著公司領(lǐng)導(dǎo)
：“火線入黨
，在實(shí)踐中快速成長(zhǎng)”的培養(yǎng)新人及用人不疑的策略鼓勵(lì)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)
手把手的`耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下，順利的完成了收尾工作，并順利的通過(guò)驗(yàn)收。通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。期間參與了“天山河畔”“新鳳城”等項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)工作。試煉階段：在
領(lǐng)導(dǎo)
的信任下，獨(dú)立操作了新鳳城—銀座公寓的櫥柜項(xiàng)目，期間雖然由于施工經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足，遇到了種。種困難，但是在生產(chǎn)部門、安裝班組等公司同事的協(xié)助下，順利地完成了項(xiàng)目，并收回項(xiàng)目款。在施工過(guò)程中與甲方代表保持了良好的合作關(guān)系。成長(zhǎng)階段：風(fēng)度國(guó)際項(xiàng)目全程參與了招投標(biāo)、
方案
確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協(xié)調(diào)櫥柜安裝進(jìn)度如何與裝飾配合的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及交接面收頭處理方案
，主持了項(xiàng)目準(zhǔn)備會(huì)、材料準(zhǔn)備會(huì)等施工前的準(zhǔn)備工作。此項(xiàng)目中在領(lǐng)導(dǎo)
的協(xié)調(diào)下通過(guò)總公司的資源平臺(tái)順利地解決了施工方無(wú)暇收頭廚房進(jìn)水管三角閥問(wèn)題，保證了工程按期完成。與甲方項(xiàng)目部工作人員建立了良好的伙伴關(guān)系，在項(xiàng)目完成后與東苑公司也保留了暢通的溝通渠道，隨時(shí)掌握是否有新的合作機(jī)會(huì)。及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調(diào)。華府天地家具配套項(xiàng)目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)、并配合完成簽約前準(zhǔn)備工作。，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作要做得更加細(xì)致，多思考多看書勤用腦，不斷提高自己現(xiàn)場(chǎng)管理能力，并在工作中虛心請(qǐng)教，多了解裝飾工程的知識(shí)，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個(gè)經(jīng)手的項(xiàng)目，讓自己成為一個(gè)符合公司形象的合格的項(xiàng)目經(jīng)理。
謝謝大家！
項(xiàng)目述職報(bào)告篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
我叫xx，今年37歲，本科學(xué)歷，1995年參加農(nóng)村信用社工作。20xx年至20xx年我先后在合市信用社、xxx信用社從事客戶經(jīng)理工作。在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下和當(dāng)?shù)攸h政關(guān)懷下，我憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感于崎嶇和坎坷中起步，在壓力和困難中拼搏，在三年的時(shí)間里，使全社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展。在合市信用社工作期間，各項(xiàng)存款由20xx年的2700萬(wàn)元增加到20xx年的5400萬(wàn)元，較20xx年翻了一番，年均增長(zhǎng)33%；各項(xiàng)貸款由20xx年1541萬(wàn)元增加到20xx年的2236萬(wàn)元，年均增長(zhǎng)15.43%，三年間累計(jì)收回不良貸款495萬(wàn)元。20xx年被聯(lián)社授予先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。在聯(lián)社各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在實(shí)際工作需要的情況下，20xx年5月被調(diào)到xxx信用社任客戶經(jīng)理。在短短的幾個(gè)月時(shí)間里，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，從各個(gè)不同層面深入了解每位老客戶，不斷發(fā)展新的優(yōu)質(zhì)客戶。在此期間，各項(xiàng)工作也得到了一定的改進(jìn)。在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和創(chuàng)新理念的指引下，把我從一名普通的員工鍛煉成了一個(gè)業(yè)務(wù)尖子，這都是這個(gè)大家庭帶著我成長(zhǎng)、進(jìn)步，可以肯定地說(shuō)，沒(méi)有這個(gè)家，就沒(méi)有我的今天，我為有這個(gè)家而感到驕傲。下面我就三年的工作情況和經(jīng)驗(yàn)做法向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要述職：
（一）樹(shù)立“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營(yíng)理念，努力夯實(shí)資金實(shí)力。
為保持信用社穩(wěn)健發(fā)展的勢(shì)頭，在主任的帶領(lǐng)下，我積極配合，主動(dòng)參與，解放思想，大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念。在存款工作中，克服種種困難，搶抓有利時(shí)機(jī)，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹(shù)立“存款興社”的思想和陣地意識(shí)，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計(jì)籌措資金。就我個(gè)人而言，多次在針對(duì)存款上升緩慢的關(guān)鍵時(shí)期，能及時(shí)找問(wèn)題、查原因，建議強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施，在攬儲(chǔ)這一方面能通過(guò)親戚、朋友等多種渠道，及時(shí)超額完成聯(lián)社下發(fā)的存款任務(wù)。如20xx年9月，偶然聞到一個(gè)朋友親戚在縣城工地施工出現(xiàn)意外死亡，將會(huì)有一筆大的補(bǔ)償金對(duì)其親屬進(jìn)行補(bǔ)償。我了解這個(gè)情況后，及時(shí)和我朋友進(jìn)行了溝通，到遇難者家屬家中做思想工作，最后終于爭(zhēng)取到了一筆50萬(wàn)元的定期存款。當(dāng)年我個(gè)人先后攬儲(chǔ)近210萬(wàn)元，為我社完成聯(lián)社下達(dá)的存款目標(biāo)起了重大的作用。由于外地做面包的朋友較多，在了解到他們發(fā)展較好的情況下，通過(guò)不同的方式、渠道，收集他們的信息，進(jìn)行了及時(shí)的溝通，20xx年和20xx年分別攬儲(chǔ)近180萬(wàn)元和260萬(wàn)元，超額的完成了聯(lián)社和信用社下達(dá)的任務(wù)，同時(shí)帶動(dòng)了其他員工的積極性。不管是在合市信用社還是在xxx信用社，都能積極帶頭攬儲(chǔ)，為信用社組織資金作出了一定的貢獻(xiàn)。
（二）發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)小額農(nóng)戶授信工作。
在合市工作時(shí)期，針對(duì)合市當(dāng)?shù)匦庞铆h(huán)境較好的`情況，在信貸支農(nóng)工作中重點(diǎn)傾向小額農(nóng)戶貸款，積極開(kāi)展提升農(nóng)戶小額信用貸款，做好信貸產(chǎn)品的宣傳，從而得到農(nóng)民的了解、信任。自20xx年9月提升小額農(nóng)戶貸款以來(lái)，在聯(lián)社的指導(dǎo)下，我社對(duì)合市鎮(zhèn)15個(gè)村委會(huì)5123戶農(nóng)民進(jìn)行了一次全面的清理調(diào)查，對(duì)常住的戶農(nóng)民進(jìn)行了面對(duì)面調(diào)查，其中共授信1338戶，授信金額2269萬(wàn)元，已累計(jì)發(fā)放小額貸款2300萬(wàn)元，800多農(nóng)戶受益，其中新增小額農(nóng)戶貸款兩率分別達(dá)到兩個(gè)98%以上。而我個(gè)人包片的五個(gè)村委會(huì)共計(jì)1800余農(nóng)戶，對(duì)這些農(nóng)戶我都合理安排時(shí)間進(jìn)行了全面調(diào)查，及時(shí)做好紀(jì)實(shí)記錄，便于掌握農(nóng)戶的相關(guān)信息。通過(guò)整理、篩選，達(dá)到授信條件，符合授信要求并給予授信的農(nóng)戶共計(jì)512戶，授信金額968萬(wàn)元，已累計(jì)發(fā)放1020萬(wàn)元。在農(nóng)戶小額提升后，使到期貸款收回率達(dá)到100%、正常貸款收息率達(dá)到99.12%，同時(shí)很好地控制了信貸風(fēng)險(xiǎn)，并為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增加了經(jīng)濟(jì)收入?？梢哉f(shuō)我的辛勞換來(lái)了農(nóng)民朋友的一致好評(píng)，使得合市信用社從提升小額農(nóng)貸以來(lái)，在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的地位也得到了很大的提高。20xx年5月在調(diào)到xxx以后，我把這種好的做法繼續(xù)推廣，使得xxx信用社在提升小額農(nóng)戶信用貸款增長(zhǎng)緩慢的情況得到較大的緩解，同時(shí)宣傳了信用度對(duì)個(gè)人貸款的重要性。在一定程度上改變了xxx老百姓“借款難，難借款”的思想意識(shí)，對(duì)提升當(dāng)?shù)氐男庞铆h(huán)境起到了較大的作用。
（三）樹(shù)立“清收不良，積極挖金礦”的思想意識(shí)，搞好“五整治一落實(shí)”核對(duì)工作。
我始終把化解不良貸款作為壓倒一切的頭等大事抓，抓好不良貸款的盤活，實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭(zhēng)取地方黨政支持作為化解風(fēng)險(xiǎn)的支撐點(diǎn)，做到勤請(qǐng)示、勤匯報(bào)，反復(fù)多次匯報(bào)清收不良貸款工作進(jìn)度，取得實(shí)質(zhì)性的支持。同時(shí)，根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際，專門對(duì)所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能外出干活及外出務(wù)工人員回家過(guò)節(jié)的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無(wú)處藏身。我個(gè)人在20xx年清收不良貸款136萬(wàn)元，完成計(jì)劃任務(wù)的206%；在20xx年清收不良貸款96萬(wàn)元，完成計(jì)劃任務(wù)的166%；在20xx年清收不良貸款84萬(wàn)元，完成計(jì)劃任務(wù)的128%。三年間累計(jì)回收不良貸款316萬(wàn)元。完成全社任務(wù)的63%。付出總有回報(bào)，我這種兢兢業(yè)業(yè)、忘我工作的精神打動(dòng)了那些農(nóng)民們，使得很多舊欠戶主動(dòng)到信用社還貸，起到了良好的清收效果，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
調(diào)入xxx信用社以后，我在做好“五整治一落實(shí)”工作的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)省聯(lián)社《關(guān)于印發(fā)江西省農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)“五整治一落實(shí)”風(fēng)險(xiǎn)排查實(shí)施細(xì)則的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步做好“五整治一落實(shí)”風(fēng)險(xiǎn)排查工作的補(bǔ)充通知》文件精神，深入理解“五整治一落實(shí)”工作的重要性。在這一階段，面臨時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，我早出晚歸、加班加點(diǎn)，白天做好上戶核對(duì)工作，晚上整理資料、分類成冊(cè)，取得了一定的核對(duì)成效，使得我社能按時(shí)完成聯(lián)社下達(dá)的核對(duì)任務(wù)。
（四）努力提高自己的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作質(zhì)量。
1、經(jīng)常利用休息時(shí)間及時(shí)準(zhǔn)確地做好信貸基礎(chǔ)資料的管理工作，搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載、收集、管理，分門別類，建好各類檔案資料，以便查找。
2、嚴(yán)格規(guī)章制度。作為一名客戶經(jīng)理，我深感自己肩上的擔(dān)子的分量，稍有疏忽就可能出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)。因此，我不斷提醒自己，要增強(qiáng)責(zé)任心。對(duì)近幾年新發(fā)放的每筆貸款我都做到了先調(diào)查、后發(fā)放，更好地杜絕了向不良客戶發(fā)放貸款及一戶多貸，把借冒名貸款消滅在萌芽狀態(tài)之中。如：借款人王小明，來(lái)我社貸款，經(jīng)過(guò)客戶信息查詢發(fā)現(xiàn)本借款人在資產(chǎn)部有不良記錄，堅(jiān)決拒絕了他的貸款申請(qǐng)。
3、堅(jiān)持信貸原則，做好貸款的審查。我深知，信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì)，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。這三年來(lái)，我一直堅(jiān)持貸款“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度，對(duì)每筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證人的能力、抵質(zhì)押物的合法有效性，每一個(gè)環(huán)節(jié)我都仔細(xì)審查，沒(méi)有一絲一毫的松懈。
（一）信用社到期貸款催收意識(shí)和到期即收意識(shí)不強(qiáng)。存在重放輕收，貸款到期就盤活的思想，有時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而造成不良貸款的產(chǎn)生。這些都是今后工作中應(yīng)該及時(shí)把握住的東西。
（二）要深入推進(jìn)“信用戶、信用村”評(píng)定工作，優(yōu)化金融環(huán)境。要做好深入村組戶了解支農(nóng)情況的工作，使“信用戶、信用村”的評(píng)定落到實(shí)處，對(duì)優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶貸款，盡量做到隨到隨辦，盡量滿足客戶的貸款的需求量。通過(guò)進(jìn)一步查詢客戶的還款還息的明細(xì)，給予額度提升，大力解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)村“貸款難”問(wèn)題，有力的支持新農(nóng)村建設(shè)。
幾年以來(lái)，我通過(guò)摸索、剖析，認(rèn)為個(gè)人已經(jīng)具備與職務(wù)相匹配的學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力，并在此崗位上取得了良好的工作業(yè)績(jī)。這些成績(jī)的取得，只是過(guò)去式，但也存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
三是沒(méi)有很好地處理工學(xué)矛盾，整天忙于工作和事務(wù)，沒(méi)能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，面對(duì)改革的新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題，不能很好地掌握理論，用理論指導(dǎo)工作。
對(duì)這些問(wèn)題，我將在以后的工作中加以改正。今后，我要立足本職工作，為農(nóng)村信用社的發(fā)展壯大，做出更多、更大的貢獻(xiàn)。
以上述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
項(xiàng)目述職報(bào)告篇十七
：20xx年，是我人生中比較重要的一年，由于工作方面的需要和上級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)
的要求，我在年初就進(jìn)入xx擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，當(dāng)時(shí)感覺(jué)擔(dān)子很重，壓力也很大，但是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行一名優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，在保證施工人員安全和施工產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，突出施工生產(chǎn)管理，提高各個(gè)施工隊(duì)伍的素質(zhì)，認(rèn)真總結(jié)
經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，細(xì)化施工任務(wù)和目標(biāo)，強(qiáng)化施工管理，切實(shí)抓好項(xiàng)目管理工作，同時(shí)另方面也抓好思想
政治工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部員工的思想
政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，很好地完成了公司安排的全部施工生產(chǎn)任務(wù)，也獲得了業(yè)主及兄弟單位的認(rèn)可和好評(píng)，簡(jiǎn)述主要工作如下：進(jìn)入工作角色，我和同事們就認(rèn)真
總結(jié)
經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)，抓住項(xiàng)目以施工為重點(diǎn)的施工理念，連續(xù)克服年初的資金緊張、施工環(huán)境惡劣、既有線施工復(fù)雜的各種困難，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，保住一個(gè)作為高速公路施工企業(yè)的根本，為爭(zhēng)取利益奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1、按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定合理可行的施工計(jì)劃，并進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制，通過(guò)這一年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系。項(xiàng)目部設(shè)立一名專職安全員，安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、建立合適的獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)員工的積極性，通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。
組織，精心
施工，在全體員工的.努力下，比業(yè)主要求的工期提前x個(gè)月完成并交驗(yàn)。4、加強(qiáng)成本控制，積極配合公司內(nèi)部的各項(xiàng)數(shù)據(jù)錄入工作，項(xiàng)目部每月定期召開(kāi)成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題，找出不足，層層落實(shí)；還專門成立數(shù)據(jù)采集及錄入部門積極配合公司的各項(xiàng)要求。
班子，進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，積極修復(fù)和協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及地方的各項(xiàng)關(guān)系，用汗水、笑容和工作成果來(lái)挽回公司的信譽(yù)和他們對(duì)公司的信心。6、認(rèn)真協(xié)助業(yè)主指揮部搞好由于高速公路封閉以后當(dāng)?shù)乩习傩盏某鲂袉?wèn)題和地方水系的暢通，積極出人、出機(jī)械、出材料修復(fù)道路、排水、挖溝和做壩。
7、關(guān)心員工生活、豐富其
精神
文明生活、提高個(gè)人修養(yǎng)，增加團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)力和凝聚力。保證員工工資的到位，建立項(xiàng)目部的閱讀室和活動(dòng)室，積極組織各種集體活動(dòng)，增加員工之間的配合和協(xié)作的能力。1、擠出時(shí)間，通過(guò)閱讀和學(xué)習(xí)來(lái)豐富知識(shí)和提高個(gè)人修養(yǎng)，完善自身的價(jià)值觀和世界觀。
2、廉潔奉公、公平公正、遵紀(jì)守法、做好本職工作和履行崗位職責(zé)，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量和技術(shù)等有關(guān)方面的檢查與
總結(jié)
，總結(jié)
成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，發(fā)現(xiàn)存在的不足及時(shí)采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。
這一年來(lái)，自己雖然做了一些工作，也取得一點(diǎn)成績(jī)，但是還是存在是生產(chǎn)成本控制不力，工作不夠細(xì)致和全面的問(wèn)題。
分析其原因：
1、進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過(guò)大。
2、資金緊張、既有線施工交通復(fù)雜、安全資金投入過(guò)大。
3、有些方面考慮不周、安排不夠妥當(dāng)。
以上說(shuō)明我的工作力度還需要在今后工作不斷的完善。
項(xiàng)目述職報(bào)告篇十八
1.1工程進(jìn)展情況
昆山__銅箔三廠工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成，鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成，目前調(diào)配吊裝中;昆山__必成四期工程基樁工程已完成，目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中。截至目前__銅箔三廠2972.9萬(wàn)元，__必成四期900萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年底完成產(chǎn)值共約4500萬(wàn)元。
二、項(xiàng)目部人員情況
項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員5人：項(xiàng)目經(jīng)理，安全員，質(zhì)量員，安全員施工員。
三、安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工控制
項(xiàng)目部積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來(lái)推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量等工作，經(jīng)過(guò)我們一年的努力，在項(xiàng)目部所有管理人員的努力下，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種問(wèn)題，保證工程安全及質(zhì)量。目前沒(méi)有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故，在進(jìn)度控制及文明施工控制上所有項(xiàng)目都做的較好。
四、積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作
干一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑，交一方朋友，開(kāi)拓一片市場(chǎng)，這是項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)理念，干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。項(xiàng)目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上，在外協(xié)隊(duì)伍的努力協(xié)助下，積極配合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部開(kāi)拓市場(chǎng)，配合跟蹤潛在中標(biāo)項(xiàng)目。
五、20__年目標(biāo)
20__年，在項(xiàng)目部全體員工集體努力下，克服困難，并取得了不錯(cuò)的成績(jī)，圓滿地完成了本年度工作。
1、抓好安全、文明施工工作
在12年項(xiàng)目部對(duì)于所涉及工程首先制定更高的目標(biāo)，這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心，以各專業(yè)工程師為骨干，班組長(zhǎng)及工人全員參與的安全管理體系，加強(qiáng)安全交底工作，特別是對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的交底，使總包與協(xié)作隊(duì)伍安全管理體系形成連動(dòng)，將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合，同時(shí)依靠公司管理力量，切實(shí)做好安全、文明施工工作，確保實(shí)現(xiàn)工程安全管理目標(biāo)。
2、切實(shí)做好質(zhì)量控制工作
在12年度，為更好的控制質(zhì)量，建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位，全員抓質(zhì)量，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理崗位上，特別是要落實(shí)到外協(xié)隊(duì)管理人員身上，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)教育，教育面要達(dá)到100%。
加強(qiáng)質(zhì)量專檢，項(xiàng)目部設(shè)立專門質(zhì)量檢查人員，每天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用，爭(zhēng)取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。
3、做好管理與溝通工作
積極做好項(xiàng)目管理工作，通過(guò)交流、培訓(xùn)，提高外協(xié)隊(duì)伍的管理水平，積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他項(xiàng)目參建單位溝通交流，提升項(xiàng)目部的形象。
4、積極開(kāi)拓市場(chǎng)
一如既往積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作，準(zhǔn)確及時(shí)提供市場(chǎng)信息，爭(zhēng)取為公司在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上做大做強(qiáng)作出更大的貢獻(xiàn)。
5、加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)
大力培養(yǎng)后備人才，將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢(shì)，提升項(xiàng)目的管理水平。
項(xiàng)目述職報(bào)告篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我是7月xx新區(qū)綜合服務(wù)中心成立時(shí)，通過(guò)公開(kāi)考試應(yīng)聘成為xx新區(qū)綜合服務(wù)中心服務(wù)二局的一名工作人員。在服務(wù)二局的項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)科我負(fù)責(zé)xx新區(qū)現(xiàn)代副城3000萬(wàn)元以上重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作。工作半年多來(lái)，我按照領(lǐng)導(dǎo)的要求和工作的需要，虛心學(xué)習(xí)、努力工作、團(tuán)結(jié)同事，及時(shí)較好地完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將個(gè)人履行崗位職責(zé)的情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評(píng)議。
（一）項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作
1、統(tǒng)一的格式、規(guī)范化報(bào)表、檔案式管理
項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作中我主要負(fù)責(zé)將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開(kāi)發(fā)區(qū)每月上報(bào)的3000萬(wàn)元以上重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目情況進(jìn)行匯總制表，在項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)科對(duì)各個(gè)項(xiàng)目實(shí)地察看之后，我將認(rèn)定通過(guò)的項(xiàng)目按照市項(xiàng)目辦、區(qū)發(fā)改局和區(qū)統(tǒng)計(jì)局的要求以表格和文字說(shuō)明的方式進(jìn)行上報(bào)。
在接手項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作后，我在領(lǐng)導(dǎo)的要求和幫助下對(duì)3000萬(wàn)元以上重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表做了整理和修改，增加了一些有關(guān)欄目，充實(shí)了項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)資料，統(tǒng)一了統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式，為今后的項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作打下良好的基礎(chǔ)。并且為了使項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作更加規(guī)范，我在統(tǒng)一了報(bào)表格式的基礎(chǔ)上，又對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)一步明確了報(bào)表流程和上報(bào)時(shí)間。報(bào)表格式的統(tǒng)一和報(bào)表程序的規(guī)范為現(xiàn)代副城3000萬(wàn)元以上重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和全面性提供了有力的保障。同時(shí)，我為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和開(kāi)發(fā)區(qū)建立了電子檔案和文本檔案，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和開(kāi)發(fā)區(qū)上報(bào)的項(xiàng)目按月整理按月歸檔，并且將上報(bào)給市項(xiàng)目辦、區(qū)發(fā)改局和區(qū)統(tǒng)計(jì)局的報(bào)表按單位和月份建立檔案，每月及時(shí)整理及時(shí)歸檔，這種工作方法既保證了數(shù)據(jù)的安全性又方便了今后的查閱。
2、召開(kāi)會(huì)議、解答疑問(wèn)、加強(qiáng)聯(lián)系
為了做好項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作，我和項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)科的同事經(jīng)過(guò)精心的籌劃和準(zhǔn)備，在9月18日召開(kāi)了xx新區(qū)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議，會(huì)議上我就統(tǒng)計(jì)報(bào)表內(nèi)容、要求、注意事項(xiàng)和報(bào)表流程向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開(kāi)發(fā)區(qū)的統(tǒng)計(jì)人員作了詳細(xì)的講解，對(duì)他們提出的問(wèn)題作了認(rèn)真的解答，與此同時(shí)與各位統(tǒng)計(jì)人員建立了良好的聯(lián)系溝通方式，便于在今后的工作中勤溝通，遇到問(wèn)題時(shí)及時(shí)聯(lián)系。
（二）其他工作
在完成統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)，我還參與了服務(wù)二局cemex公司項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告的材料收集工作和無(wú)錫招商會(huì)推介詞幻燈片的制作和修改工作。在cemex公司項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告中我主要負(fù)責(zé)收集介紹沈陽(yáng)及xx新區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)、交通情況等方面的資料，還有沈陽(yáng)主要混凝土企業(yè)情況的調(diào)查和整理工作。無(wú)錫招商會(huì)推介詞幻燈片制作工作中我主要負(fù)責(zé)xx新區(qū)整體規(guī)劃部分的制作和修改工作。
除上述幾項(xiàng)工作外，我還完成了多項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)安排或其他兄弟單位委托的臨時(shí)性工作。
回顧半年來(lái)的工作，檢查自身存在的.問(wèn)題和不足，我認(rèn)為主要包括兩方面，一是工作中出現(xiàn)過(guò)疏忽的毛病，我決心在今后的工作中徹底改掉這個(gè)毛病，并在工作中不斷努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)、提高工作能力，加強(qiáng)工作作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)度，努力做好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，同時(shí)積極配合好其他同志的工作。二是招商工作做得不夠積極、不夠好，雖然我充分認(rèn)識(shí)到了招商工作的重要性，但在招商工作方面還沒(méi)有取得一定的成績(jī)，這就要求我在今后的工作中要更加的努力，提高招商工作的積極性、主動(dòng)性，爭(zhēng)取在明年的招商工作中取得新的突破。
在今后的工作中為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和同志們對(duì)我的支持，我將以飽滿的熱情、積極的心態(tài)、充沛的精力投入到每一天的工作當(dāng)中去，為中心的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
以上述職，不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。
謝謝大家！
項(xiàng)目述職報(bào)告篇二十
：在這一年以來(lái)，在上級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)
的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目管理工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部職員的思想
政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。1、資金緊張
2、氣候惡劣
1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制
通過(guò)x年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計(jì)xx名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)職員生產(chǎn)積極性
通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了職員的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員，
精心
組織，精心
施工，在全體職員的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。4、加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性
項(xiàng)目部每月x日定期召開(kāi)成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與
總結(jié)
，總結(jié)
成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。
領(lǐng)導(dǎo)
的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)
的重要方法。一是不斷豐富知識(shí)，提高工作能力。
二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，
精心
做好本職員作。三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。
自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/4220015.html】
