最優(yōu)產(chǎn)品建議書(案例16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 09:02:12
最優(yōu)產(chǎn)品建議書(案例16篇)
時間:2023-10-28 09:02:12     小編:文鋒

總結(jié)是使我們更好地認識自己、提高自己的利器。接下來,我們可以通過對相關(guān)資料的查閱和分析,來獲取更多的信息。我們整理了一些總結(jié)的技巧和方法,希望能對大家有所幫助。

產(chǎn)品建議書篇一

該項目為我公司長期合作方,北京中招國際拍賣有限公司委托拍賣項目,項目前身為北京德華房地產(chǎn)開發(fā)公司于開發(fā)的位于xx區(qū)大屯路223號的現(xiàn)代花園外銷公寓項目,該項目因虛假按揭、抵押、法院查封等問題,已爛尾多年,現(xiàn)項目方欲通過拍賣方式轉(zhuǎn)讓該項目。由于該項目爛尾牽扯到的問題比較多,所以其轉(zhuǎn)讓價相對較為低廉,另該項目地理位置巨佳,符合本公司收購項目的意向和要求,可考慮對其進行收購后進行開發(fā)銷售或部分持有。

第二部分項目概況

一、項目區(qū)位

1.地理位置

項目位于項目位于xx區(qū)亞運村大屯路222號院,陽光廣場東500米

圖1:項目所處區(qū)域位置

2.交通狀況

(1)對外道路

北苑路:地塊位置西面50米,向北距離5環(huán)2.5公里,向南距離四環(huán)1.2公里

大屯路:地塊位置向北沿北苑路300米,坐轉(zhuǎn)即可上大屯路

安立路:地塊位置向西沿慧忠路1500米后可到安立路

(2)公共交通

項目位于地鐵5號線大屯路站300米,周邊公交845、833、358、713等多路公交到達,公共交通方便。

二、項目現(xiàn)狀

1.項目現(xiàn)狀

該項目欲轉(zhuǎn)讓表的為北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地所有權(quán)及在建工程,在建工程現(xiàn)狀:結(jié)構(gòu)已封頂,外立面裝修與設(shè)備安裝基本完成,內(nèi)裝已完成30%,各項公共設(shè)施齊全,水、電、通訊、電梯、中央空調(diào)完好,地下已完成車庫對外接口,地面停車位80個。

2.土地權(quán)屬

(1)該項目土地屬北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所有。

(2)項目用地正北部存在1棟4000平米6層小樓,屬違章建筑,有土地證但無規(guī)劃許可證,該部分不屬轉(zhuǎn)讓范圍之內(nèi),若購買方有意向,轉(zhuǎn)讓方欲以5000元/平米價格進行轉(zhuǎn)讓,但需自己另交規(guī)劃罰款等手續(xù)辦妥規(guī)劃許可。

3.周邊環(huán)境與配套

教育:陳經(jīng)綸嘉銘分校、芳草地小學(xué)、安慧里小學(xué)、二十一世紀雙語幼兒園

商場:飄亮購物中心、北辰購物中心、第五大道、華堂商場、居然之家

醫(yī)院:中日友好醫(yī)院、慧忠醫(yī)院、

運動休閑:姜莊湖高爾夫、錢柜

文化娛樂:炎黃藝術(shù)館

三、項目規(guī)劃條件

項目規(guī)劃指標

序號項目名稱數(shù)量單位性質(zhì)

1土地面積12086.95平米公寓

2公寓住宅2棟34000平米在建工程

3寫字樓1平米在建工程

4配套樓4000平米違章

5共計46000平米不含違章建筑

四、轉(zhuǎn)讓價格及構(gòu)成

(1)轉(zhuǎn)讓價格:北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地使用權(quán)及在建工程按標的清單所列內(nèi)容,轉(zhuǎn)讓價為3.3億元人民幣,含全部債務(wù)、土地價款、各類罰金。

(2)轉(zhuǎn)讓傭金:1000萬元人民幣

注:競價者另需提供至少1億的資金證明。

五、項目購買方式與付款方式

1.購買股權(quán)

如采用購買股權(quán)方式收購天馬大廈項目,建設(shè)手續(xù)可以沿用,由我方申辦開工證或復(fù)工證即可。當(dāng)然要充分留意或有債務(wù)問題。

2.購買資產(chǎn)

采取資產(chǎn)過戶方式主要做好土地證過戶、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證的變更

3.債務(wù)、罰款、抵押、訴訟、法院查封的處理

由我公司、拍賣公司、項目方、法院共同成立的重組小組進行清償債務(wù),簽署債務(wù)償還協(xié)議(含繳納土地款和滯納金),又法院出具清債裁決書,解除抵押與查封。

4.交接方式

在中招國際拍賣公司協(xié)同法院主持下

(1)確認項目實物清單、資料清單內(nèi)容

(2)按清單內(nèi)容,買賣雙方進行資料交接和現(xiàn)場交接

5.付款方式

(1)在法院出具清債裁決書的當(dāng)日,我公司需支付2.8億元人民幣至拍賣公司帳戶,按裁決書內(nèi)容進行清償債務(wù)。

(2)資料交接和現(xiàn)場交接后,辦理過戶手續(xù),我公司需支付剩余款項至拍賣公司帳戶。

(3)暫留1000萬元人民幣在我公司帳戶一年,避免或有債務(wù)出現(xiàn)。

第二部分市場研究

一、20xx年上半年xx市總體市場分析

1.xx市場對宏觀調(diào)控的反應(yīng)

近年內(nèi)xx市房地產(chǎn)市場已處于較為成熟的階段,開發(fā)投資總量將緩慢上漲,但住宅投資則由于土地資源的有限性,呈現(xiàn)緩慢增長。上半年,xx市受宏觀調(diào)控政策影響較為顯著,房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)對策略也較為明顯,施工面積同比出現(xiàn)明顯下降,開發(fā)商采取了減慢開發(fā)速度的策略,未來一年內(nèi)北京房地產(chǎn)供應(yīng)增量將下降。

北京房地產(chǎn)市場對價格敏感度較高,隨著開發(fā)商新開樓盤價格的調(diào)整,優(yōu)惠措施出臺,對增加銷售起了較好的作用,這些效果從期房的銷售中體現(xiàn)出來,但由于宏觀環(huán)境的不利,市場觀望氣氛濃厚,整體銷售業(yè)績較去年同期大幅下降。北京商品房價格無論較去年同期,還是相比瘋狂上漲的20xx年下半年,仍處于增長趨勢,而且環(huán)比、同比都在上升,尤其是中心城區(qū),土地資源的稀缺性支持了這些地塊的上漲。

2.土地市場的變化

1、供應(yīng)量大幅增加,居住用地居主導(dǎo)據(jù)《xx市國土局20xx年度土地供應(yīng)計劃》,20xx年京城土地供應(yīng)量大幅增加,比20xx年增加了100公頃,廉租房和經(jīng)濟適用房比重大幅增長,占用地計劃的23.3%,限價房占計劃用地的17.65%,普通商品房僅有58.82%。隨著這些地塊的逐步開發(fā),北京的住宅供應(yīng)結(jié)構(gòu)將進一步得到調(diào)整,以滿足人們居住需求的限價房、經(jīng)濟適用房、廉租房比重的增加,將一步抑制商品房的有效需求。

2、交易場面趨冷,月成交量下降

進入20xx年以來,xx市住宅及商業(yè)用地成交面積大幅下滑,尤其是進入3月份以來,土地市場極為冷清,盡管土地部門采取了放慢推地的速度,但推出地塊的交易情況仍不盡如人意。與去年多家地產(chǎn)商瘋搶一塊土地的情形相比,今年土地出讓的行情大異從前,多數(shù)地塊停留在流標的邊緣地帶,僅3家企業(yè)或4家企業(yè)參與競標。

3、整體較去年同期價升量升,但漲幅趨緩

由xx市土地整理中心公布的數(shù)據(jù)顯示,居住及商住用地的地塊20xx年上半年樓面地價達4107.93元/平方米,成交金額達292.05億元,規(guī)劃建筑總面積710.95萬平方米。但二季度與一季度相比有所下降。價格比去年同期也有大幅上漲,較去年下半年的瘋狂上漲時期也在緩慢上漲。

4、土地購置費用仍處于增長趨勢,但增速大幅下降

從土地購置價款來看,持續(xù)增長的地價水平和較高的成交量使其仍處于增長態(tài)勢,隨著開發(fā)商資金鏈的日益吃緊,以及土地價格的居高不下,開發(fā)商在土地市場開始進入觀望期,放慢了購地速度,利用有限的資金開發(fā)現(xiàn)有土地維持生存已成為主要策略。

二、需求分析

1.亞奧區(qū)域支持

在已經(jīng)過去的十幾年里,亞奧區(qū)域早已由當(dāng)年的競技場迅速發(fā)展成為京城首屈一指的富人區(qū),其繁華程度和聚集大商業(yè)的能力略有體現(xiàn)。20xx年北京申奧成功,該地區(qū)更是進入了奧運時代。北京啟用1800億元加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),其中有900億元用于高速公路、城市快速路和軌道交通的建設(shè),以提速城市交通。在這十幾條交通干道中,約有一半都集中在亞奧地區(qū)。國家專項奧運投資使亞奧區(qū)域內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了一個質(zhì)的飛躍。而且,在整個奧運場館建好以后,該地區(qū)將出現(xiàn)新的世界級的配套設(shè)施。不僅如此,“奧運”因素更讓亞奧區(qū)域的商務(wù)環(huán)境更為人性、生態(tài):北環(huán)水系改造工程、京城最大公園氧吧——奧林匹克森林公園、溫榆河及周邊地區(qū)的環(huán)境治理。根據(jù)xx區(qū)政府最新發(fā)布的《xx區(qū)奧運功能區(qū)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》,奧運功能區(qū)將形成“一軸奧運景觀大道,兩園奧林匹克森林公園和健翔科技園,三區(qū)生態(tài)旅游區(qū)、文化教育區(qū)、宜居生活區(qū)”,及四大產(chǎn)業(yè)支撐、五大重點任務(wù)等態(tài)勢。

2.需求積極因素分析

根據(jù)xx區(qū)政府最新發(fā)布的《xx區(qū)奧運功能區(qū)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》稱xx區(qū)將加強該區(qū)域人口規(guī)模調(diào)控,適當(dāng)控制低價商品房的開發(fā)建設(shè),減緩戶籍人口增長過快的勢頭;以高檔商用公寓開發(fā)建設(shè)為主,吸引高素質(zhì)人才。20xx年前,奧運功能區(qū)人口自然增長率控制在年均1.5‰以內(nèi)。該區(qū)域仍將延續(xù)過去“富人區(qū)”的聚集效應(yīng),同時奧運所帶來的休閑、娛樂等環(huán)境,總體上對中產(chǎn)階層以上人群具有教高吸引力,本地區(qū)居住人群以科研、教育、文化、等高素質(zhì)從業(yè)人員居多,改善住房條件需求強,該項目的需求是真實、旺盛的。

3.需求不利因素

該項目也存在以下需求不利因素,需要我們積極看待,把握機會:

(1)該區(qū)域由于奧運炒作因素,房價普遍超出正常上漲水平,在奧運后有回落可能;

(2)亞奧區(qū)域商務(wù)氣氛不夠,寫字樓售賣存在一定難度;

三、區(qū)域市場分析

表4:亞運村周邊項目銷售情況表

項目名稱位置類型價格(元/平米)規(guī)模(平米)裝修銷售情況

保利香擯花園xx區(qū)路東側(cè)住宅均價1950051069毛坯20xx年9月27日

準許銷售面積:44566

已簽約:26024

保利金泉xx區(qū)亞運村大屯路住宅均價19000184000毛坯20xx年4月15日

準許銷售面積:84042

已簽約:44304

亞奧觀典

78121精裝修一期已售完,二期近期開盤

世奧國際

準許銷售面積:80399

已簽約:11679

準許銷售面積:9188

已簽約:589

主場xx區(qū)亞運村大屯路220號公寓均價16000100000毛坯二手房

嘉銘桐城xx區(qū)西北苑路86號普通住宅

公寓均價16000600000毛坯二手房

光大名筑亞運村北苑路178號住宅均價1800090000毛坯二手房

芝麻街亞運村北辰購物中心向東500米商鋪一層30000二層18000

由于該區(qū)域地處亞奧板塊,市政配套設(shè)施良好,緊鄰地鐵5號線,交通便利,該區(qū)域由于受奧運影響,區(qū)域房價近年漲幅較快,產(chǎn)品主要以高檔公寓、寫字樓為主,銷售情況均比較理想,具有良好發(fā)展前景,區(qū)域市場近兩年供給較多,存在一定的競爭性。

第三部分市場定位

一、客戶定位

1.目標客戶來源

(1)北四環(huán)沿線大企業(yè)的技術(shù)術(shù)開發(fā)、管理人員。

(2)小營附近對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京聯(lián)大等高校的中青年教職工。

(3)亞奧區(qū)域公司企業(yè)中的中層骨干人員。

(4)高科技企業(yè)、外資企業(yè)等企業(yè)中的白領(lǐng)。

2.目標客戶特征

(1)以投資客戶為主;

(2)客群的職業(yè)分類比較清晰;

(3)區(qū)域選擇性較強(亞奧區(qū)域)

(5)文化層次較高,對居住環(huán)境的舒適性、交通便利程度比較看重;

(6)對價格敏感度不高;

3.需求特點

(1)住宅部分亦配備辦公環(huán)境,可作中小公司辦公用

(3)戶型:實用、適度舒適,兩居在90平米以內(nèi),三居130平米以內(nèi);

二、價格定位

1.區(qū)域當(dāng)前價格

根據(jù)市場調(diào)研,判斷假設(shè)目前該產(chǎn)品正在銷售,住宅部分可以取得18000-20000元/平方米的銷售單價,寫字樓部分可以取得18000-20000元/平米的售價,若自持可取得5-6元/平米/天租金水平。

第四部分規(guī)劃設(shè)計

一、方案構(gòu)思

1.小型商務(wù)辦公綜合體

作為緊靠地鐵5號線的商務(wù)辦公綜合體項目,有助于提升區(qū)域面貌與形象。

2.完善的配套設(shè)計

必要的辦公配套商業(yè)與地鐵、公交站點與街區(qū)商業(yè)有機結(jié)合。

3.原生態(tài)大型景觀社區(qū)

充分利用地塊北側(cè)已建成的城市綠化帶,同時項目范圍內(nèi)組織比較集中的綠地,形xx市喧鬧繁華之中不失幽靜的感覺。

4.原有戶型需要做改動

行開窗和內(nèi)部裝修上從新設(shè)計。

第五部分項目開發(fā)及銷售計劃

一、指導(dǎo)思想

在保證項目總體收益的前提下,優(yōu)化安排現(xiàn)金流,控制風(fēng)險。

二、項目轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)過戶,預(yù)計6個月內(nèi)完成

(1)7月份達成初步意向,著手設(shè)計轉(zhuǎn)讓實施方案

(2)8月籌措3.4億的轉(zhuǎn)讓資金

(3)8月達成債權(quán)人協(xié)議,付首期款

(4)9月開始辦理資產(chǎn)清理交接過戶

(5)10月辦理相關(guān)變更手續(xù),付二期款

(6)11月完成項目相關(guān)規(guī)劃報建變更手續(xù)

三、項目開發(fā)進程(附件:開發(fā)進程表)

(1)8月開始進駐項目,接收資產(chǎn)資料

(3)10月內(nèi)外裝修及地庫施工招標定標,施工進場

(4)11月全面開工建設(shè)

(5)20xx年2月裝修完成

(6)3月竣工驗收

(7)5月地庫完成竣工驗收,辦理竣工備案手續(xù)

(8)5月配套綠化等工程完成

(9)6月交房

四、項目銷售計劃

(1)9月辦理公寓1預(yù)售證,10月辦理公寓及辦公樓預(yù)售證,12月辦理綜合樓預(yù)售證,3月辦理車庫預(yù)售證。

(2)1號公寓10月開盤,開盤價17000元/平米,均價18000元/平米,爭取在20xx年12月底銷售完畢。

(3)2號公寓12月開盤,起價18000元/平米,居價19000元/平米,爭取在20xx年6月銷售完畢。

(4)辦公樓整層銷售,均價18000元/平米。

五、資金籌措計劃

1、首期股東借款3億元,用于支付定金1000萬,支付收購保證金29000萬元(包括銀行、土地、施工方等)合計3億元,計劃使用時間6-7月份。

2、第二期股東借款5000萬,用于收購支付收購余款與項目啟動資金,計劃使用時間7-8月份。

第六部分投資收益評價

一、項目銷售測算

按亞奧區(qū)域目前的平均報價及調(diào)研分析。并參考未來的價格走向,并結(jié)合亞奧區(qū)域目前的發(fā)展,我們初步擬定天馬大廈未來銷售價格的三個方案即:謹慎、一般、樂觀。

謹慎方案一般方案樂觀方案

項目價格(元/平米)項目價格(元/平米)項目價格(元/平米)

公寓16000公寓18000公寓20000

寫子樓16000寫子樓18000寫子樓20000

車位150000萬/個車位150000萬/個車位150000萬/個

測算結(jié)果:(附件:銷售收入測算表)

a、謹慎方案銷售總收入69394萬元

b、一般方案銷售總收入77881萬元

c、樂觀方案銷售總收入86368萬元

二、項目總成本、單位成本計算(成本測算表)

項目轉(zhuǎn)讓總金額為3.3億元。該3.3億元包含原項目涉及的所有債務(wù)、罰款、滯納金等。加上后期裝修費、配套費、管理費等,總投資成本47970萬元,每平方米可售面積單位成本為10300元/平米。

三、項目收益指標(項目全投資現(xiàn)金流量表)

謹慎方案一般方案樂觀方案

項目:稅后利潤率22.28%稅后利潤率27.33%稅后利潤率31.395

項目:內(nèi)部收益率9.16%內(nèi)部收益率11.74%內(nèi)部收益率14.08%

項目:凈現(xiàn)值12212萬元凈現(xiàn)值18974萬元凈現(xiàn)值25851萬元

從以上財務(wù)指標看,該項目贏利前景比較樂觀,如能在付款方式與轉(zhuǎn)讓價格上取得轉(zhuǎn)

讓方的進一步讓步,則此項目具有更大的運作價值。

四、現(xiàn)金流分析與解決方案

1.現(xiàn)金流分析

正常開發(fā)狀態(tài)的現(xiàn)金流

正?,F(xiàn)金流前期資金壓力大

產(chǎn)品建議書篇二

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,技術(shù)的進步,生鮮農(nóng)產(chǎn)品不能再一如以前只靠線下實際出售的模式來運營了,要利用電子商務(wù)提供的便利,銷售渠道的多樣化使生鮮農(nóng)產(chǎn)品不再有地域時間局限。生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)一靠技術(shù)二靠物流,物流配送模式是生鮮電子商務(wù)發(fā)展最重要的因素,只有快速的、高質(zhì)量的物流模式才能促進生鮮電子商務(wù)的健康發(fā)展,如何優(yōu)化其配送模式促進生鮮農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展是當(dāng)前面臨的重要問題。

1、生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)配送模式中的問題

1.1基礎(chǔ)設(shè)施不健全

目前,我國每年的生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售的量非常大,隨著生鮮農(nóng)產(chǎn)品在線上的銷售量不斷增加,其對物流的配送提出了更高的要求。但是符合要求的流通設(shè)施卻遠遠滿足不了生鮮農(nóng)產(chǎn)品運輸?shù)囊?。生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送的基礎(chǔ)設(shè)施方面很不健全,主要表現(xiàn)在:第一,倉儲設(shè)施和配送設(shè)備都比較陳舊、而且功能十分單一,導(dǎo)致生鮮農(nóng)產(chǎn)品的配送作業(yè)效率低下,質(zhì)量也不高,很難滿足現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)運營的需要;再者,由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備比較陳舊,而且沒有行之有效的完整的標準,導(dǎo)致其在運輸?shù)母鱾€環(huán)節(jié)中不能實現(xiàn)一體化,缺少先進技術(shù)的支持,不能向智能化方向發(fā)展,操作起來十分麻煩,這嚴重制約了生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流發(fā)展。

1.2流通市場不成熟

生鮮農(nóng)產(chǎn)品的流通市場很不完善,流通的模式十分單一。由于條件限制,生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售和流通渠道仍然處于比較初級的階段,常常以批發(fā)市場的形式出現(xiàn),這種流通模式管理落后,條件簡陋,批發(fā)市場通常是面對面的銷售,缺乏冷鮮、冷藏的技術(shù)支持。不僅如此,批發(fā)市場的銷售形勢還會使銷售商之間形成激烈、甚至是惡意的競爭,不利于生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場的健康發(fā)展。雖然生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)已經(jīng)建立,但是在很多地方并未得到推行,傳統(tǒng)的銷售模式仍然占據(jù)主導(dǎo)地位。

1.3市場信息機制不健全

及時的信息對于生鮮農(nóng)產(chǎn)品非常重要,但由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展沒有高科技手段的`支持,技術(shù)基礎(chǔ)差,導(dǎo)致市場的信息生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)配送模式的優(yōu)化探討文/林茵傳遞不及時。無法及時傳遞的信息很容易造成生鮮農(nóng)產(chǎn)品的腐爛變質(zhì),從而導(dǎo)致農(nóng)民的經(jīng)濟效益受損,阻礙了整個生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場的健康發(fā)展。

1.4企業(yè)調(diào)配能力差

由于我國的現(xiàn)代信息技術(shù)的普及程度不是很高,很多物流企業(yè)的信息數(shù)字化建設(shè)比較落后,所以仍然停留在紙筆的階段,電腦配備雖然比較齊全但是卻沒有完整的系統(tǒng),企業(yè)與企業(yè)之間沒有完善的信息接口,所以很難實現(xiàn)物流企業(yè)、用戶之間的供應(yīng)鏈的對接和管理。企業(yè)調(diào)配能力的缺乏,不能使生鮮農(nóng)產(chǎn)品及時地到達消費者的手中,從而降低消費者的生鮮農(nóng)產(chǎn)品消費體驗以及物流體驗,從而影響生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售。

2、配送模式的影響因素

2.1地理、氣候環(huán)境

我國地理環(huán)境十分復(fù)雜,給我國的生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送帶來了很大的挑戰(zhàn)。多樣的地理環(huán)境使不同的地區(qū)有不同的主要交通方式,同時也增大了它們之間的差距,從我國的西部到東部,不同的地貌下公路、鐵路以及航空水運的發(fā)達程度有很大的差異,對于一些地形簡單、交通設(shè)施比較發(fā)達的地區(qū)其生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送的速度快,并且成本比較低,而高原等地區(qū)的成本就會比較高。氣候是生鮮農(nóng)產(chǎn)品多樣化培養(yǎng)的基礎(chǔ),而不同的地理環(huán)境下的氣候條件也有很大的不同。我國南北跨越十分大,氣候條件也逐層變化,不同的氣候類型對配送的密度和精度的要求是不一樣的,如此復(fù)雜的情形給我國的生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送提出了很大的挑戰(zhàn)。

2.2思想觀念

長期以來,人們對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的消費模式和消費觀念也根深蒂固,但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,人們認識到了網(wǎng)絡(luò)購物的便利,對于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的購買也逐漸從線下轉(zhuǎn)到線上,給生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展帶來了很大的機遇。但是由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的易腐壞變質(zhì)的性質(zhì),導(dǎo)致很多投資商遠而避之,沒有資金的支持,使其沒有堅實的基礎(chǔ)設(shè)施的支持,沒有先進的冷藏技術(shù)的支撐,這直接阻礙了生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展,也給消費者對生鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)購的興趣和信心帶來了很大的沖擊,最終使物流發(fā)展緩慢。

2.3技術(shù)條件

生鮮農(nóng)產(chǎn)品與其他的產(chǎn)品不同,它對冷藏技術(shù)和運輸技術(shù)的要求十分高,但是我國的冷藏保鮮技術(shù)太差,大部分生鮮農(nóng)產(chǎn)品還是靠常溫物流進行配送運輸,在運輸?shù)倪^程中導(dǎo)致很多產(chǎn)品被損壞,造成了經(jīng)濟損失。

2.4經(jīng)濟因素

生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展需要經(jīng)濟發(fā)展作為支撐,我國經(jīng)濟發(fā)展不平衡,地區(qū)之間的經(jīng)濟發(fā)展水平也有很大的差異,東部的經(jīng)濟發(fā)展水平很高,因此其生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送的基礎(chǔ)設(shè)施比較完善,其生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展比較快,然而中西部地區(qū)由于經(jīng)濟發(fā)展水平比較低、技術(shù)缺乏、人才缺乏等原因,導(dǎo)致生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展落后。

3、優(yōu)化配送模式的對策

3.1大力發(fā)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流模式

生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的主體主要是個體農(nóng)戶、代理戶、批發(fā)商、加工企業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)協(xié)會、連鎖超市以及網(wǎng)絡(luò)銷售商等等,根據(jù)不同的物流主體可以大致分為五種物流配送模式,第一種就是基于批發(fā)市場的物流模式;第二種是以生產(chǎn)基地為基礎(chǔ)的運作模式;第三是基于銷售商的物流配送模式;第四種是第三方物流配送模式;最后一種就是共同配送和網(wǎng)絡(luò)交易下的物流配送模式。相對來說基于生產(chǎn)基地的運作模式在質(zhì)量上更加有保障,但是物流成本比較高;基于第二方的銷售商的物流配送模式雖然提高了物流配送的標準化程度,但是規(guī)模仍然比較??;第三方物流模式擁有與供應(yīng)商和客戶之間的穩(wěn)定的契約關(guān)系,可以為顧客創(chuàng)造更多的價值,但是服務(wù)質(zhì)量由于農(nóng)產(chǎn)品具有季節(jié)性而難以保障,并且存在經(jīng)營風(fēng)險。在五種生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流模式中,占據(jù)主導(dǎo)地位的是批發(fā)市場,這是其流通和銷售的主要渠道,這種模式下的生鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)比較分散,規(guī)模不大,其質(zhì)量問題也難有保證,整個行業(yè)的標準化程度很低。為了改善這種問題,可以采取一些措施來解決,比如說,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集中社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)協(xié)會等形式來解決,集體生產(chǎn)可以統(tǒng)一生產(chǎn)、加工、包裝標準,不僅如此,農(nóng)戶的集中生產(chǎn)可以擴大其生產(chǎn)規(guī)模形成競爭優(yōu)勢,解決長久以來的經(jīng)營生產(chǎn)分散的問題,還可以使物流企業(yè)集聚化為其提供服務(wù),從而發(fā)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送模式,促進其向高質(zhì)量、高標準的方向轉(zhuǎn)變。此外,還要加強對物流企業(yè)的監(jiān)督與管理,這對生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展有著很重要的意義。

3.2建設(shè)物流配送中心

生鮮農(nóng)產(chǎn)品是實實在在的商品,消費者對其進行消費其就必須通過配送轉(zhuǎn)移出去,最終到達消費者手中。在生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展中,建立生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流配送中心十分重要,不僅要建立,還要建立具有高附加值的配送中心,這種配送中心在國外很多發(fā)達國家中已經(jīng)得到驗證。生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心要加強對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的管理,使對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和包裝、銷售等有一個統(tǒng)一的標準,建立標準化的對生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送模式,使對生鮮農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售形成鏈條化。不僅如此還要加強冷藏、保鮮技術(shù)的開發(fā),為對生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心配置高效的、高技術(shù)的冷藏保鮮的設(shè)備,并且在不斷發(fā)展中實現(xiàn)對生鮮農(nóng)產(chǎn)品加工的多樣化,促進其深加工以及標準化。除此之外,通過技術(shù)的發(fā)展不斷延長對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的保質(zhì)期,使產(chǎn)品容易存儲、流通,使對生鮮農(nóng)產(chǎn)品不再受時間的限制而發(fā)生變質(zhì)、腐爛的現(xiàn)象,只有技術(shù)和設(shè)備跟上了生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的物流才能高枕無憂。

3.3物流主體多樣化

我國物流主體單一,第三方物流發(fā)展滯后,而生鮮農(nóng)產(chǎn)品對物流的要求很高,特別是技術(shù)和設(shè)備,不僅如此,它的效益也是很難保證的,經(jīng)濟效益的不確定性直接把很多投資方擋在了門外,很多物流企業(yè)不愿意跨入生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的門檻,阻礙了生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展。面對這種情況,要想促進生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流市場的發(fā)展必須建立物流主體多樣化,加強第三方物流主體的建設(shè)。這要求必須要有第三方物流的加入與支持,企業(yè)要積極涉足農(nóng)產(chǎn)品行業(yè),政府也要給予這部分企業(yè)以優(yōu)惠的政策和資金上的扶持,通過優(yōu)惠政策加強生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)之間的聯(lián)系,在建立生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心的基礎(chǔ)上,使生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流向大規(guī)模、專業(yè)化、標準化方向轉(zhuǎn)變,從而提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的效率,降低生產(chǎn)成本,保障生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的經(jīng)濟效益,支持生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)務(wù)的拓展,在進行第三方物流建設(shè)的同時,還應(yīng)該建立生鮮農(nóng)產(chǎn)品自己專有的專業(yè)物流企業(yè)。有了自己專用的物流企業(yè),就可以通過投資加大冷藏、保鮮設(shè)備和運輸車輛的引進,進一步提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流運輸?shù)哪芰托剩瑢崿F(xiàn)我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流的專業(yè)化和標準化。通過生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流市場主體的多樣化,提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品運輸?shù)男省⑻岣吲渌偷馁|(zhì)量。

3.4建設(shè)信息平臺

市場信息是農(nóng)戶生產(chǎn)的指向標,及時的市場信息可以讓農(nóng)戶合理地安排種植面積以及品種。信息平臺要有生鮮農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售、價格、保質(zhì)期等基本信息,這樣既可以通過便捷的方式幫助農(nóng)戶了解信息及時地掌握市場信息,又可以提高效率,還能保證質(zhì)量,促進了生產(chǎn)和銷售的科學(xué)性和信息化。為了使生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送的信息更加的方便推送,我們可以把條形碼和二維碼運用其中,讓消費者掃一掃條碼即可獲得生鮮農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工以及銷售等信息,使消費者的消費以及相關(guān)部門的檢查變得更加便利,為生鮮農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量做好保障。通過這樣的方式不僅解決了電子商務(wù)環(huán)境下產(chǎn)品看不見摸不著而產(chǎn)生的質(zhì)量問題,同時也是一種對生鮮農(nóng)產(chǎn)品良好的宣傳,從而提高消費者的消費信心,促進生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展。

4結(jié)語

經(jīng)濟的發(fā)展、技術(shù)的進步,生鮮農(nóng)產(chǎn)品也不再一如以前只靠線下實際出售的模式來運營了,電子商務(wù)的出現(xiàn)給其發(fā)展和銷售提供了極大的便利,多樣化的銷售渠道使生鮮農(nóng)產(chǎn)品不再有地域局限。通過大力發(fā)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流模式、建設(shè)物流配送中心、促進物流主體多樣化、建設(shè)信息平臺等促進其物流配送的發(fā)展,從而促進我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展。但是短期內(nèi)是很難建立完善的生鮮農(nóng)產(chǎn)品的配送模式的,這是一個長期的過程,需要技術(shù)與資金的支持。

參考文獻:

產(chǎn)品建議書篇三

1、公司名稱

2、行業(yè)及產(chǎn)品

3、地區(qū)

4、投資階段

5、投資額和投資結(jié)構(gòu)

6、投資主要原因

二、 擬投資企業(yè)基本情況

1、公司概要:包括設(shè)立時間、背景、注冊資本、實收資本等

3、組織架構(gòu):被投資企業(yè)的組織架構(gòu)圖或文字說明

4、 管理團隊:管理能力和穩(wěn)定性等,管理團隊人員、教育背景、從業(yè)經(jīng)歷、主要業(yè)績

5、 其他重要事項

三、 市場及競爭

1、主營業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)規(guī)劃:現(xiàn)有產(chǎn)品及主營業(yè)務(wù)和今后業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

2、行業(yè)發(fā)展概況:行業(yè)狀況和發(fā)展趨勢

四、 項目技術(shù)

1、技術(shù)成熟度論述

2、研究開發(fā)能力論述

3、技術(shù)團隊主要經(jīng)歷、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績

4、知識產(chǎn)權(quán)

五、 財務(wù)分析

1、會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標:資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表摘要

2、投資估值:估值方法、結(jié)果及比較

3、內(nèi)部收益率:假設(shè)及結(jié)果

六、 交易結(jié)構(gòu)和退出安排

1、計劃融資金額

2、融資方式和來源

3、投資協(xié)議主要條款:包括合同中主要風(fēng)險控制措施

4、監(jiān)管手段和措施:包括是否參加董事會,主要表決權(quán)利等

5、退出安排:退出投資計劃及保障措施

八、經(jīng)濟效益及社會效益

8.1 經(jīng)濟效益

8.2 社會效益

產(chǎn)品建議書篇四

隨著經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展,人們的生活水準日益提高,對保健品的消費需求也日益加大。在這種條件下,公司進入保健品行業(yè),推出高科技保健食品是十分有利的。

通過對保健品市場的深入調(diào)查發(fā)現(xiàn),不少企業(yè)都被保健品的效益高、上馬快、市場大等特點所吸引,且他們的經(jīng)濟實力都較強,可以預(yù)見新一輪市場競爭將更加白熱化,市場營銷的立體組合也變得更加重要。因此,如何使企業(yè)有更好的發(fā)展,如何使公司的保健品在投放市場初期就能站穩(wěn)腳跟,并使市場份額不斷提升,是公司的高科技保健品在上市前必須要考慮的問題。

1.定性目標

為公司樹立生物工程領(lǐng)域高科技企業(yè)的形象,極大地提高公司與產(chǎn)品的美譽度,為公司在保健品市場的進一步發(fā)展提供市場和資金的保證。

2.定量目標

(1)銷售額

鑒于保健品市場的巨大潛在需求和公司的生產(chǎn)、營銷能力,公司擬分三步走:在銷量方面第一年爭取實現(xiàn)年銷售額____萬元,第二年實現(xiàn)____萬元,第三年實現(xiàn)____億元年銷售額。

(2)市場份額

在市場份額方面第一年擬獲得____、____、____省省會城市保健品市場____%的份額,第二年擬獲得____、____、____省省會城市保健品市場____%的份額;第三年擬獲得全國市場保健品____%的份額;在利潤方面公司擬達到____%的銷售毛利率。

1.合理選擇目標市場

2.鋪設(shè)良好的銷售渠道

3.設(shè)計合理有效的傳播理念

1.有××%的消費者在購買前事先確定保健品品牌,到購買地點再確定要購買的品牌僅占××%。這說明長期、系統(tǒng)的品牌建設(shè)工作是保健品營銷的關(guān)鍵,因而企業(yè)應(yīng)努力使自己的品牌在消費者心中占據(jù)優(yōu)勢地位。

2.藥店和超市是消費者購買保健品的主要場所,××%的消費者在藥店購買保健品,××%的消費者在超市購買保健品。

3.消費者服用保健品后一般都會產(chǎn)生持續(xù)的消費行為,有××%的消費者一旦服用保健品則會經(jīng)常服用或長期服用。

4.消費者在消費保健品方面容易形成品牌忠誠度。

關(guān)于公司準備上市的高科技保健食品的品牌形象設(shè)計的具體內(nèi)容見下表。

××公司高科技保健食品的品牌形象設(shè)計構(gòu)成表

構(gòu)成要素具體內(nèi)容

為促使公司的保健品獲得更佳的經(jīng)營業(yè)績,可以對業(yè)務(wù)員開展以下方面的訓(xùn)練和培訓(xùn)。

1.公司的企業(yè)理念,文化滲透培訓(xùn)。

2.營銷人員的心理建設(shè)和雙贏營銷技能、技巧的培訓(xùn)。

3.營銷人員雙贏談判能力培訓(xùn)及“超級影響力”培訓(xùn)。

4.營銷人員對保健食品的產(chǎn)品定位、市場定位認識培訓(xùn)。

5.客戶服務(wù)技能和方法培訓(xùn)。

6.推廣業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)。

7.團隊精神、上傳下達、相互協(xié)作、完成目標訓(xùn)練。

藥店、醫(yī)院、商場、超市、專賣店等是保健品的主要銷售通路。除此之外,公司還應(yīng)開發(fā)其他銷售通道,如網(wǎng)絡(luò)銷售、業(yè)務(wù)銷售等,將多種銷售通路進行有機結(jié)合。

新產(chǎn)品的廣告策劃要注意廣告策劃的環(huán)境因素、廣告投放時機和廣告的媒體策略和訴求策略。在設(shè)計產(chǎn)品上市時的廣告策略時,公司需關(guān)注以下五個問題。

1.新上市保健食品的廣告策劃如何充分利用環(huán)境因素。

2.如何保證保健食品廣告投放的有效性。

3.如何把握保健食品廣告訴求的重點和差異。

4.如何處理廣告公關(guān)、新聞策劃的結(jié)合與關(guān)系。

5.如何建立保健食品整合傳播理想模式。

1.有利點

(1)市場潛力大

(2)本公司開發(fā)的××保健品有著其他競爭對手不可比擬的特性

2.不利點

(1)主力競爭品牌資金雄厚、市場占有率高、受消費者認可程度較高。

(2)第二品牌產(chǎn)品低價位進入市場獲得成功。

產(chǎn)品建議書篇五

王府井總建筑面積約140000平方米(其中地下商城及車庫約28000平方米),容積率3.0,建筑密度35%,綠地率30%以上。該項目作為屏山新城首個商業(yè)文化中心,集商業(yè)、金融、辦公、娛樂、產(chǎn)權(quán)式酒店、大型超市、美食、文化、體育休閑為一體的多功能、綜合性的大型商業(yè)區(qū),布局合理、功能完善,地面、地下停車場可停泊300多輛小車,給客戶購物帶來極大的方便,這是市內(nèi)任何商場目前都不具備的。商業(yè)部分計劃于20xx年8月前完工,全部工程于20xx年6月底前完工。

二、環(huán)境位置

屏山新縣城東距宜賓城區(qū)37公里,東南距向家壩水庫壩址46公里,距南側(cè)的屏山舊城51公里,樂宜高速公路及峨宜鐵路將分別從縣城北部、東南部經(jīng)過,整個區(qū)域交通便捷,物通八方。

本項目建于屏山新縣城,位于縣城主干線丁石路南側(cè),背靠鳳凰山森林公園,西臨環(huán)城路真溪河段,北臨岷江二橋及濱江路,政府行政中心、縣婦幼保健院、教育園區(qū),五指山酒店,臨江高端住宅區(qū)等中心地段標志性物業(yè)及行政事業(yè)部門環(huán)繞四周。

三、商情分析

宜賓經(jīng)濟指數(shù)位居全省第四,消費旺盛、城市規(guī)模發(fā)展較快,但宜賓商業(yè)落后卻是一個不爭的事實,很多宜賓人購物都喜歡去自貢、瀘州。城市商鋪租金過高,商業(yè)規(guī)劃凌亂,沒有統(tǒng)一布局,是宜賓商圈始終無法形成良好發(fā)展態(tài)勢的根本。

專賣店)、精品街(小百貨精品店)、近6000㎡大型超市、4星級電影院、女人世界、大型電器連鎖、數(shù)碼城、7000㎡商務(wù)酒店、1000㎡西餐廳、大型中餐廳、ktv、書城、網(wǎng)吧等。

王府井商業(yè)項目一站式購物的業(yè)態(tài)規(guī)劃理念,無與倫比的商業(yè)價值、無可替代的龍頭地位、以及遠低于宜賓城區(qū)的租金成本,結(jié)合屏山新城全新的城市建設(shè)以及良好的交通區(qū)位優(yōu)勢,必將成為輻射宜賓、影響川南的一棵商業(yè)明珠。投資王府井,企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效應(yīng)必將獲得長遠的、難以估量的回報。

四、誠摯邀請

王府井商業(yè)項目由四川詳鷹房地產(chǎn)開發(fā)有限公司斥巨資打造,專業(yè)的運營公司統(tǒng)一招商、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運營。該項目的投入,說明屏山新城的商業(yè)中心已經(jīng)確立,我們將以此為起點,不斷刷寫屏山新城商業(yè)繁榮的新篇章。

我們期待您的加盟與垂詢!共謀發(fā)展、共創(chuàng)未來!

招商熱線:18048466765(曾先生)

18048466758(賴女士)18048466759(蕭女士)

開發(fā)商:四川詳鷹房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

管理公司:四川詳鷹房地產(chǎn)開發(fā)有限公司商業(yè)管理部項目地址:屏山新縣城.王府井

產(chǎn)品建議書篇六

洪湖市輕工、紡織行業(yè)辦公室

項 目 建 議 書

一、項目名稱

洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司500套工藝繡品;1000萬把羽毛扇;800萬把工藝紙扇和50萬m工藝貝雕生產(chǎn)加工項目。

二、項目建設(shè)背景

洪湖市地處湖北省中南部、江漢平原東南端,南臨浩浩長江與800里洞庭相接,西北部的洪湖是我國四大淡水湖泊之一。洪湖環(huán)湖旅游開發(fā)面積達20平方公里。洪湖市共有公路旅程1622公里,擁有長江港口碼頭16個,出城區(qū)向東至武漢;往北至仙桃;往南至湖南岳陽市只需1小時車程,交通十分便利。洪湖、洞庭湖水產(chǎn)、家禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)達,貝殼、羽毛資源豐富。

洪湖市扇筷廠、洪湖市貝雕廠、洪湖市繡品廠是我市主要生產(chǎn)傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品的三家地方國營企業(yè),企業(yè)改制后,其產(chǎn)品都已更新?lián)Q代,但傳統(tǒng)工藝產(chǎn)品市場形勢隨著我市20平方公里環(huán)湖旅游開發(fā)區(qū)的建設(shè),產(chǎn)品前景樂觀。

三、項目建設(shè)方案

項目建設(shè)擬在洪湖市大興工業(yè)開發(fā)區(qū)征地50畝,以原有

三家企業(yè)技術(shù)人員為骨干,以原有傳統(tǒng)工藝產(chǎn)品為龍頭,注冊成立洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司。

(一)建成年產(chǎn)500萬套工藝繡品加工生產(chǎn)線兩條;

(二)建成年產(chǎn)1000萬把羽毛扇生產(chǎn)線四條;

(三)建成年產(chǎn)800萬把工藝紙扇生產(chǎn)線四條;

(四)建成年產(chǎn)50m工藝貝雕生產(chǎn)線六條。

四、項目投資規(guī)模與產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程

(一)項目投資規(guī)模

(二)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程

1、工藝繡品

2、羽毛扇

3、工藝紙扇

4、工藝貝雕

五、項目效益預(yù)測與建設(shè)期

(一)項目效益預(yù)測

項目投產(chǎn)達標時,四個產(chǎn)品年銷售收入31100萬元,年創(chuàng)利潤7130萬元,年創(chuàng)稅收1200萬元,新增就業(yè)崗位1000個。

項目投資回收期2.8年。

(二)項目建設(shè)期

六、項目可行性評估結(jié)論

項目以洪湖環(huán)湖旅游開發(fā)區(qū)建設(shè)為背景,以洞庭、洪湖野禽、環(huán)湖家禽特種養(yǎng)殖所提供的豐富原料為基礎(chǔ),以原有三家傳統(tǒng)企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品注冊成立洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司,其產(chǎn)品前景十分廣闊,洪湖旅游系列產(chǎn)品具有生產(chǎn)工藝流程短、原料前期處理無公害、采用傳統(tǒng)手工與現(xiàn)代化設(shè)備相結(jié)合等優(yōu)點,是國家和地方政府積極扶持的環(huán)保企業(yè)類型,項目極其可行性。

洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司洪湖市輕工紡織行業(yè)辦公室2009年7月6日

產(chǎn)品建議書篇七

xxxx省xxx市(地區(qū))

xxxxxxxxxxxxx景區(qū)拓展

項目建議書

項 目 地 點:項 目 編 號:項 目 日 期:

1.9 項目所在行政管轄區(qū)域政策情況

第二章 項目運營情況(已運行景區(qū))

2.1 項目管理公司現(xiàn)狀和發(fā)展歷史(可經(jīng)營期限)2.2 項目管理團隊和股權(quán)結(jié)構(gòu)

2.3 項目前3年財務(wù)報表(收入、成本)

2.5 項目現(xiàn)有收入來源結(jié)構(gòu)構(gòu)成:門票、餐飲、住宿、商業(yè)、娛樂、其他

第三章市場預(yù)期分析

3.5投資后游客增長趨勢比例(三年),預(yù)測基礎(chǔ)

第四章 投入產(chǎn)出

4.1 投資預(yù)算和資金來源(列出固定資產(chǎn)投資的總額和運營資金,并根據(jù)總投資預(yù)算規(guī)劃資金來源結(jié)構(gòu):自有資金比例,自籌資金比例,股東增資比例,銀行信貸比例等。根據(jù)規(guī)劃作出固定資產(chǎn)投資及維修的預(yù)算,根據(jù)到達盈虧平衡前的現(xiàn)金流預(yù)測預(yù)估需要投入的鋪底流動資金。)本報告中只列資金需求和供給的總數(shù)據(jù),其具體構(gòu)成和編制說明請附表詳細說明。

4.2 成本估算和收入預(yù)期對人力成本、營銷費用等運營成本進行核算,同時根據(jù)收入預(yù)期和人流增長等預(yù)測項目未來收入。在以上數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上做預(yù)期損益分析。(在本模塊下只涉及成本和收入的大類項目,其細目分析請根據(jù)預(yù)測依據(jù)詳細附表說明)

4.3 效益指標和數(shù)據(jù)說明現(xiàn)金流量分析,得出項目的效益指標:內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資收回期等。(現(xiàn)金流量分析見附表)

4.4建設(shè)投資估算 4.41項目總體規(guī)劃方案

4.42本項目主要建筑物及設(shè)施配置依據(jù) 4.43建筑方案

投資估算表

注:建筑安裝工程投入較大需專業(yè)人員估算,額度較小建議自行估算。附件:

產(chǎn)品建議書篇八

電子產(chǎn)品項目建議書撰寫提綱

電子產(chǎn)品在不同發(fā)展水平的國家有不同的內(nèi)涵,在同一國家的不同發(fā)展階段有不同的內(nèi)涵。我國消費類電子產(chǎn)品是指用于個人和家庭與廣播、電視有關(guān)的'音頻和視頻產(chǎn)品,隨著科學(xué)不斷進步,電子產(chǎn)品行業(yè)競爭越加激烈,我們知道項目建議書是行業(yè)競爭的武器之一,那么我們來看一下電子產(chǎn)品項目建議書撰寫提綱。

一、項目投資方名稱,生產(chǎn)經(jīng)營概況,法定地址,法人代表姓名、職務(wù),主管單位名稱;

二、項目建設(shè)的必要性和可行性;

三、項目產(chǎn)品的市場分析;

四、項目建設(shè)內(nèi)容;

六、主要原材料及水、電、氣,運輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案;

七、員工數(shù)量、構(gòu)成和來源;

八、投資估算,需要說明需要投入的固定資金和流動資金;

九、投資方式和資金來源;

十、經(jīng)濟效益初步估算。

十一、電子產(chǎn)品項目建議書附件

據(jù)尚普咨詢公司最新的電子信息產(chǎn)品數(shù)據(jù)顯示,截至2010年9月底,我國電子信息產(chǎn)品進出口額達到7246億美元,同比增長36.2%。電子行業(yè)前景還是被普遍看好,所以電子產(chǎn)品項目建議書更應(yīng)該得到應(yīng)有的重視。

第一章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目概述

一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目名稱

二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目實施地點

三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目實施期限

四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目內(nèi)容及規(guī)模

五、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目總投資與資金籌措

六、規(guī)劃實施階段

七、配套措施

第二章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目規(guī)劃背景及必要性

一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目規(guī)劃背景

二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目建設(shè)的必要性及目的意義

三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目區(qū)概況

第三章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目發(fā)展的優(yōu)劣勢分析

一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目比較優(yōu)勢分析

二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目制約因素分析

三、結(jié)論

第四章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場分析與前景展望

一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場分析

二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場供需預(yù)測

三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場競爭力分析

四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場風(fēng)險分析

第五章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目總體方案設(shè)計

一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目建設(shè)總體方案

二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目生產(chǎn)技術(shù)、工藝與設(shè)備

三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目原料與能源消耗

四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目實施計劃

第六章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目投資概算、資金籌措與效益分析

一、投資概算

二、資金籌措

三、經(jīng)濟效益分析

四、社會效益分析

第七章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目環(huán)境影響評價

一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目主要染污源

二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目主要污染物及治理措施

三、

安全

生產(chǎn)

四、結(jié)論

第八章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目組織管理與運行機制

一、組織管理

二、運行機制

三、實施計劃與進展安排

第九章 結(jié)論與建議

產(chǎn)品建議書篇九

產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)選擇那些能夠順應(yīng)并且滿足客戶需求的產(chǎn)品樣式,同時又能夠是設(shè)計并開發(fā)出的產(chǎn)品能夠為企業(yè)帶來收益和利潤,是企業(yè)一直保持市場的競爭優(yōu)勢。

產(chǎn)品的選擇應(yīng)當(dāng)考慮一下因素:

1、產(chǎn)品的市場潛力

2、產(chǎn)品的收益性

4、可利用的資源條件考慮開發(fā)設(shè)計的產(chǎn)品的材質(zhì)、工藝、便利程度、經(jīng)濟性和環(huán)保性

5、考慮現(xiàn)有的技術(shù)水平和生產(chǎn)能力在設(shè)計產(chǎn)品的過程中充分的考慮設(shè)計出的產(chǎn)品能否制作出來,能否符合它的工藝,能否用現(xiàn)有的生產(chǎn)能力把產(chǎn)品生產(chǎn)出來。如設(shè)計的產(chǎn)品沒有考慮它的工藝和生產(chǎn)能力,就使的設(shè)計的產(chǎn)品只能是“紙上談兵”

6、經(jīng)銷能力、銷售渠道、市場的服務(wù)能力

7、國家政策、法律法規(guī)等。

產(chǎn)品建議書篇十

####農(nóng)產(chǎn)品生鮮分撥配

送中心

項目建議書

9月

目錄

第一章概況............................錯誤!未定義書簽。

第一節(jié)項目概況.......................錯誤!未定義書簽。

第三節(jié)可行性研究報告的依據(jù)...........錯誤!未定義書簽。

第四節(jié)可行性研究范圍.................錯誤!未定義書簽。

第五節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟指標...............錯誤!未定義書簽。

第六節(jié)可行性研究報告結(jié)論.............錯誤!未定義書簽。

第二章項目的必要性與市場分析...........錯誤!未定義書簽。

第一節(jié):項目的必要性..................錯誤!未定義書簽。

第二節(jié)市場分析.......................錯誤!未定義書簽。

第三章建設(shè)場地選擇和建設(shè)規(guī)模..........錯誤!未定義書簽。

第一節(jié)建設(shè)場地.......................錯誤!未定義書簽。

第二節(jié)建設(shè)規(guī)模和生產(chǎn)方案.............錯誤!未定義書簽。

第四章總圖布置........................錯誤!未定義書簽。

第一節(jié)總圖布置.......................錯誤!未定義書簽。

第二節(jié)土建工程.......................錯誤!未定義書簽。

第五章高新技術(shù)內(nèi)容和技術(shù)流程..........錯誤!未定義書簽。

第一節(jié)主要高新示范高科技技術(shù).........錯誤!未定義書簽。

第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)流程...................錯誤!未定義書簽。

第六章生態(tài)環(huán)境保護及綜合利用..........錯誤!未定義書簽。

第一節(jié)生態(tài)環(huán)境改善及綜合利用.........錯誤!未定義書簽。

第二節(jié)環(huán)境保護.......................錯誤!未定義書簽。

第三節(jié)環(huán)境評價.......................錯誤!未定義書簽。

第七章節(jié)能............................錯誤!未定義書簽。

第一節(jié)設(shè)計依據(jù).......................錯誤!未定義書簽。

第二節(jié)節(jié)能措施.......................錯誤!未定義書簽。

第八章安全生產(chǎn)、勞動保護與衛(wèi)生防疫....錯誤!未定義書簽。

第一節(jié)安全生產(chǎn)勞動保護.............錯誤!未定義書簽。

第二節(jié)衛(wèi)生防疫.......................錯誤!未定義書簽。

第九章項目的組織管理和................錯誤!未定義書簽。技術(shù)依托單位情況........................錯誤!未定義書簽。

第一節(jié)項目組織管理...................錯誤!未定義書簽。

第二節(jié)項目的運行管理機制.............錯誤!未定義書簽。

第三節(jié)勞動定員.......................錯誤!未定義書簽。

第十章項目實施進度計劃................錯誤!未定義書簽。第十一章投資估算與資金籌措............錯誤!未定義書簽。

第一節(jié)投資估算的依據(jù).................錯誤!未定義書簽。

第二節(jié)編制依據(jù).......................錯誤!未定義書簽。

第三節(jié)投資估算.......................錯誤!未定義書簽。

第四節(jié)資金籌措.......................錯誤!未定義書簽。

第五節(jié)工程招標方案...................錯誤!未定義書簽。第十二章財務(wù)評價......................錯誤!未定義書簽。

第一節(jié)財務(wù)評價的依據(jù).................錯誤!未定義書簽。

第二節(jié)財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)...............錯誤!未定義書簽。

第三節(jié)財務(wù)評價.......................錯誤!未定義書簽。第十三章社會效益、生態(tài)效益評價........錯誤!未定義書簽。

第一節(jié)社會效益評價...................錯誤!未定義書簽。

第二節(jié)生態(tài)效益評價...................錯誤!未定義書簽。

一、項目概況

(一)項目名稱

###########################農(nóng)產(chǎn)品配送中心物流倉儲園區(qū)

(二)投資方式

本項目由########################聯(lián)合投資開發(fā)及經(jīng)營管理

(三)經(jīng)營期限

50年

(四)1.4投資方基本情況

二、項目提出的依據(jù)

市場經(jīng)濟發(fā)展到當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)+時代,農(nóng)業(yè)地帶,尤其是農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域已經(jīng)從“姥姥不疼,舅舅不愛”的狀態(tài)浮現(xiàn)出“藍?!睉B(tài)勢,但依然存在分散經(jīng)營、分段經(jīng)營、獨立為戰(zhàn)、小而全的主要特點,悅媼僮試磁渲媒先酰配置能力較差,配套技術(shù)(包括冷鏈技術(shù)、it技術(shù)、電子化追溯技術(shù))無法集中投放的問題。這直接導(dǎo)致產(chǎn)品標準化、成本集約化實現(xiàn)較為困難,且監(jiān)管和追溯的難度大、成本高,安全問題頻出,總言之,農(nóng)產(chǎn)品,尤其是在農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+的基礎(chǔ)薄弱,需尚待其實現(xiàn)“工業(yè)化、信息化”才能邁向“互聯(lián)網(wǎng)+”。

值此之際,農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域,尚有多點位、大量的基礎(chǔ)工作要實施,方能實現(xiàn)提檔升級,當(dāng)然,也能解讀出其中蘊含著的大量機會。

(一)項目區(qū)域的優(yōu)勢

(二)交通優(yōu)勢

(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)合優(yōu)勢

(四)區(qū)域未來發(fā)展優(yōu)勢

背景

(一)我國農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展現(xiàn)狀

農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程:

生鮮農(nóng)產(chǎn)品的流通全過程:

盡管還面臨糧食安全、食品安全等問題,但從消費終端來看,我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展已經(jīng)完成了數(shù)量發(fā)展的歷程,而還產(chǎn)生了產(chǎn)地滯銷、終端物價平抑的現(xiàn)象,綜合因素在于物流過程的漫長曲折,從產(chǎn)地到終端,流通環(huán)節(jié)少則4-5級,多則7-8級,流通環(huán)節(jié)的優(yōu)化和單個必不可少環(huán)節(jié)的成本,以及銷端數(shù)據(jù)的匯集整理,是解決流通過程、導(dǎo)一產(chǎn)生產(chǎn)的切入點和突破口。

本項目的宗旨在于,為農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)配送商,提供較為科學(xué)合理、高、低成本的專業(yè)作業(yè)平臺,實現(xiàn)行業(yè)投資的專業(yè)化分工。

(二)####市的政策

####市政府亦于208月發(fā)布《####市農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)實施方案》(沈政發(fā))〔〕34號(以下簡稱《方案》),旨在一步減少流通環(huán)節(jié),降低流通費用,提高流通率?!斗桨浮访鞔_提出“政府引導(dǎo)、市場配置、企業(yè)運作、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、體現(xiàn)公益、惠及民生”的導(dǎo)思想,從生產(chǎn)、到分撥中心、到交易市場、到結(jié)算、到安全體系建設(shè)提出了清晰的建設(shè)目標,其中要求“建設(shè)流轉(zhuǎn)順暢的農(nóng)產(chǎn)品物流網(wǎng)絡(luò),加快農(nóng)產(chǎn)品預(yù)冷、加工、儲存、運輸、配送等設(shè)施建設(shè)”。

(三)發(fā)達國家配送業(yè)態(tài)狀況(以美國為例)

1.逃sysco達拉斯

1)面積為555,000平方英尺(51,000平米),該面積包括辦公區(qū)

2)設(shè)施:

?一個零下24攝氏度(-10f)的凍庫

?還有另外5個溫度等級的冷藏室

?氨制冷系統(tǒng)

?車隊運維設(shè)施

3)采用了目前先的l型結(jié)構(gòu)(為什么先我不懂)

4)在達拉斯原來有一個是現(xiàn)在新修庫房面積四分之一的老庫,新庫將取而代之

5)配送區(qū)庫層高9.7米(32英尺)

6)庫的技術(shù)設(shè)計

?立墻平澆建筑法(tilt-upconcrete)(我查了一下,該辦法優(yōu)點是施工快,缺點是抗震性差)

?特制地板

?地下有加熱系統(tǒng)

?兩層樓高的辦公區(qū)面積9000平米(100,000平方英尺)

7)逃諂湓擻狀況,以下是sysco公司的總體情況

?sysco合usfood后,將會有250個配送中心,年產(chǎn)值650億美金,可見平均每個配送中心的產(chǎn)值是2.6億美金。(另外:食品的肉類、糧油,憑直覺-沒有調(diào)研-中國的要比美國貴;蔬菜美國由于人工成本、全程冷鏈等原因,比中國貴)?dallas的人口1,279,910;其所在區(qū)域?qū)儆诘碌人?,人?4,326,974。在美國3億人口中,德州占比8%,在美國屬于人口密度中等偏上的地區(qū)。

下面是sysco目前的193個配送庫在美國的分布(不考慮正在合緣usfood的庫),也可以看出德州地區(qū)的庫房分布密度處于中等水平。

(四)新配送中心的業(yè)態(tài)對比現(xiàn)有業(yè)態(tài)

展售vs分撥作業(yè)

1.作業(yè)功能

傳統(tǒng)市場主要是以展售的形式,攤位面積20-100平方不等,交易形式以批發(fā)作業(yè)為主,因此與客戶的實務(wù)交互界面,也就是“檔口”的貨物展示功能比較重要,由于大部分客戶是自提(包括現(xiàn)有狀態(tài)下的配送商采購業(yè)務(wù)),同時由于批發(fā)市場間的對接,一級批發(fā)商的主要經(jīng)營產(chǎn)品單季不會超過3-5個品類,二級批發(fā)商的單季產(chǎn)品品類不會超出20個,由批發(fā)商配貨發(fā)動的配送業(yè)務(wù),在傳統(tǒng)市場內(nèi)的作業(yè)場地收較大的限制。

而新型的配送商,主要的的特征為,配貨品類較為豐富,一個

萬經(jīng)營_模的配送商,ski(商品目)全年可達1300余個,主要的作業(yè)也

不涉及商品的展售銷售,而側(cè)重于分撥作業(yè),從產(chǎn)品采購到配送完成,整個

過程處理不需要客戶實務(wù)界面,主要是在收(驗)貨、整理、存儲、分撥、和配送作業(yè)的.操作流水作業(yè)。對經(jīng)營場地的需求為低成本、有相應(yīng)衛(wèi)生條件、作業(yè)空間較大(一個兩千萬的配送商目前對分撥場地的需求現(xiàn)在為1000平方面,標準化以后的需求為300平方米分撥場地和300平方米備料場地,_模化經(jīng)營考慮作業(yè)通道,還有20%公攤,預(yù)計需要800平方米),功能設(shè)計符合配送需求(比如出庫率、糾錯功能、儲藏和作業(yè)區(qū)的配置等)

綜上現(xiàn)有業(yè)態(tài)已經(jīng)無法滿足配送業(yè)發(fā)展對物業(yè)形態(tài)的需求

2.成本管理

鑒于農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的發(fā)展歷程,市場經(jīng)營方主要的收入為銷售、

出租門面(攤位和檔口)、出場費(以全批發(fā)鏈為核定標)以及管理費。

而現(xiàn)代化的倉儲分撥中心,由于商品交易體量的激增,僅從采購角

度已經(jīng)完全可以脫離批發(fā)市場而成為獨立的采購業(yè)態(tài),對配送商而言,出場費已經(jīng)是可以缺省的成本,新型分撥中心不僅能滿足他們的功能需求,還能滿足他們的經(jīng)營成本控制需求。

3.管理模式和設(shè)施

批發(fā)市場的功能主要在交易,因此大批批發(fā)市場不僅在分撥功能上

已經(jīng)落后,而且在電子化交易、倒班房、設(shè)備房等功能上亟待改造。甚至在分撥設(shè)備、交通組織、糾錯設(shè)施、追溯設(shè)施等的安置上已經(jīng)不能有組織改造。

四、####市目前的配送發(fā)展情況

(一)####農(nóng)產(chǎn)品的交易_模

逃####市的農(nóng)產(chǎn)品流通的交易_模,沒有十分準確的數(shù)據(jù),結(jié)合《市年鑒》,結(jié)合農(nóng)批市場交易情況,結(jié)合調(diào)查的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營戶,####需要配送的初級食材,可以入標準配送作業(yè)的,商品價值在300億左右(全品類)。

(二)####市主要配送商的特點

2._模在500萬以下的配送商較多,受_模限制無法自建分撥中心

3.基本無高溫庫、翼展車、冷鏈車等設(shè)施

5.電子化水平低,少數(shù)有自建信息平臺或微信公眾號

(三)####市主要配送商的痛點

(四)新舊業(yè)態(tài)對比

五、建設(shè)內(nèi)容

(一)項目建設(shè)_模

其中:

o、生鮮農(nóng)產(chǎn)

品備料中心40000o、快遞分撥中心40000o。部分生產(chǎn)生活配套設(shè)施15000o。

預(yù)計可以實現(xiàn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送價值20億元,快遞分撥業(yè)務(wù)3300萬件。承載企業(yè)可以實現(xiàn)配送產(chǎn)值2億元,快遞分撥業(yè)務(wù)1億元。

(二)主要建設(shè)內(nèi)容及產(chǎn)品

本項目園區(qū)_劃由四個部分組成:生鮮農(nóng)產(chǎn)品分撥中心、生鮮農(nóng)產(chǎn)品備料中心、快遞分撥中心、部分生產(chǎn)生活配套設(shè)施。

主要設(shè)計業(yè)態(tài)

示意圖

1.生鮮農(nóng)產(chǎn)品分撥中心

國際通用標準倉庫區(qū)占地100畝,_劃建設(shè)建筑面積40000平方米。擬_劃四幢約10,000平米為單層國際標準鋼結(jié)構(gòu)倉庫型分撥中心。

2.食品級農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫區(qū)及備料區(qū)

食品級農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫區(qū)及備料區(qū)占地100畝,擬_劃建設(shè)建筑面積40,000平米。其中食品級農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫區(qū)擬_劃30,000平米的恒溫庫和10,000平米冷凍庫。

3.快遞分撥中心

快遞分撥中心倉庫區(qū)占地100畝,_劃建設(shè)建筑面積40000平方米。擬_劃四幢約10,000平米為單層國際標準鋼結(jié)構(gòu)倉庫型分撥中心。是為城市快遞業(yè)務(wù)和引為農(nóng)產(chǎn)品分撥作業(yè)的3pl必備的設(shè)施平臺。

4.辦公及生活配套區(qū)

辦公及生活配套區(qū)占地20畝,_劃建設(shè)建筑面積15,000平米。其中擬_劃園區(qū)辦公和園區(qū)客戶企業(yè)總部大樓一棟,面積5,000平米;園區(qū)倒班房1棟,面積10,000平米。

(三)功能設(shè)置

產(chǎn)品建議書篇十一

一、總論

項目名稱:xxx系列旅游產(chǎn)品

承辦單位:xxx旅游服務(wù)有限公司

擬建地點:xxx旅游區(qū)所轄漆樹村

建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模:采取“公司+基地+農(nóng)戶”形式,種植xxx規(guī)模達到10000畝。

二、項目建設(shè)的必要性和條件

1、項目建設(shè)的必要性

xxx旅游區(qū)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬xx縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn),人們生活條件較差,為提高人民群眾的整體生活水平,增加群眾致富渠道,特建議設(shè)立此項目,配套旅游業(yè)的發(fā)展。致富一方群眾。

2、基本情況簡介

資源。xx村屬xx縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)極貧村之一,近年來,得到xx、縣、鄉(xiāng)扶貧部門的大力支持,全村人民生活水平得到很大提高,至20xx年起全村得到相關(guān)部門的大力支持和幫助,實施了養(yǎng)殖、種植、危房改造、生態(tài)家園建設(shè)等多種項目,其中種植xxx1600多畝。20xx年底,全村人均收入已達到1800元∕年。

3、建設(shè)的條件

根據(jù)近年來旅游業(yè)的發(fā)展,各方對旅游的重視,xx特成立了包括xx在內(nèi)的xx個旅游風(fēng)景區(qū)管理單位,而xxx旅游區(qū)正因此而進入實質(zhì)性的開發(fā)建設(shè)。旅游開發(fā)需一系列的地方特色作為產(chǎn)業(yè)支柱,而xx則是xxx縣獨具特色的地方特色之一,加之xx村屬xxx旅游區(qū)土地、氣候資源適宜xxx的生長。近年來xxx、縣相關(guān)扶貧部門已初步在xxx村投放了種草養(yǎng)殖、漆樹種植、天麻種植等項目,只是還未成型,還未具規(guī)模。隨著xxxx的成立,旅游發(fā)展在我縣乃至地區(qū)、省的重視下,xx的開發(fā)勢在必行,有這樣的優(yōu)異條件的支撐,xx村發(fā)展xxx旅游系列產(chǎn)品的路是順應(yīng)形勢發(fā)展的,也是目前最為合適的旅游扶貧產(chǎn)業(yè)之一。

三、項目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案

1、現(xiàn)狀

畝,但實際上還遠達不到20xx畝,未形成大的規(guī)模。

2、建議建設(shè)規(guī)模

就目前xx村的現(xiàn)狀來看,xx種植規(guī)模不夠,并且由于管理和經(jīng)營不到位,xx種植項目還未真正落到實處,加之農(nóng)戶對種植xxx的認識不夠,導(dǎo)致收入不樂觀。有時還出現(xiàn)賠本的現(xiàn)象,由于現(xiàn)在正在實施的xx種植項目是屬扶貧項目的一個內(nèi)容,群眾賠本了有財政補填,所以農(nóng)戶對種植xx產(chǎn)生了一種偏見,種不好由財政和公司進行補償,從而沒有在種植中下功夫,努力種好、管好。導(dǎo)致項目的落實情況華而不實。建議旅游區(qū)開發(fā)后,由xx旅游服務(wù)公司統(tǒng)一管理并提供技術(shù)指導(dǎo),成品后由公司統(tǒng)一收購、加工、包裝以及銷售。在現(xiàn)有建設(shè)規(guī)模的基礎(chǔ)上,加大建設(shè)規(guī)模到10000畝,財政給予一定的支持,主要是有實力和精力的農(nóng)戶可以引導(dǎo)加大種植規(guī)模,公司也相應(yīng)提供一定的資金和技術(shù)支持。

3、打造方案

產(chǎn)品打造通過“公司+基地+農(nóng)戶”形式,農(nóng)戶、基地負責(zé)種植xx原產(chǎn)品,公司負責(zé)收購,加工、包裝和最終產(chǎn)品的銷售。

四、產(chǎn)品打造技術(shù)方案

并且最終銷售由公司負責(zé),公司盈虧與農(nóng)戶無關(guān),農(nóng)戶只負責(zé)提供原產(chǎn)品并獲取規(guī)定的報酬。

五、投資估算及資金來源

按照10000畝建設(shè)規(guī)模投資估算約4000萬,主要資金來源其一是自集資金,有個體生產(chǎn)經(jīng)營單位(即農(nóng)戶、基地)自集資金;其二,其他來源可以通過財政扶貧等項目給予一定的資金補助,開發(fā)公司在結(jié)合效益分成的基礎(chǔ)上給予一定的支持。

六、效益分析

1、經(jīng)濟效益

按照現(xiàn)有xx種植基礎(chǔ)估算,就生產(chǎn)單位或個人來說,畝產(chǎn)收入在6至7萬元,成本費用主要利用閑臵勞動力,即景區(qū)內(nèi)群眾自己在勞動方面的投入;就后期加工或經(jīng)營單位(旅游服務(wù)公司或相關(guān)加工、包裝公司)而言,加工成本及經(jīng)營成本都要預(yù)算到產(chǎn)品成本中,最終形成固定成本。

2、投資回報

此項投資期限較短,對于生產(chǎn)方來說,一般至二年就可進行一次資金回籠便見成效。對于公司及加工方,一般在生產(chǎn)方出產(chǎn)品后就可進行邊加工邊經(jīng)營,進入經(jīng)營運行后就可投資和回收同時進行。

七、結(jié)論

旅游開發(fā)、旅游產(chǎn)品打造的目的是致富一方群眾,是目前社會上最為環(huán)保、便捷的致富道路,也是一種最為行之有效的旅游扶貧項目。況且,從旅游的角度看,xx作為xx旅游產(chǎn)品“xxx”之一,其市場價值和旅游價值是相當(dāng)可觀的。打造xx旅游系列產(chǎn)品的意義是極其遠大的,也符合地方特色旅游產(chǎn)品的要求。

農(nóng)副產(chǎn)品項目建議書

產(chǎn)品供需合同

產(chǎn)品購銷合同

產(chǎn)品運營簡歷

產(chǎn)品造型設(shè)計就業(yè)

產(chǎn)品運輸合同(鐵路)

標準產(chǎn)品訂購合同

簡易產(chǎn)品購銷合同

產(chǎn)品供貨合同【熱】

【精】產(chǎn)品供貨合同

產(chǎn)品建議書篇十二

宜賓竹蓀產(chǎn)品深加工項目建議書

:宜賓竹蓀產(chǎn)品深加工項目建議書

:某某竹蓀深加工有限公司

據(jù)查新的報告顯示:竹蓀產(chǎn)品的加工,國內(nèi)僅有小作坊式的廠家將竹蓀放在白酒中浸泡制酒外,尚無竹筍發(fā)酵酒(果酒)、竹蓀飲料、竹筍多肽味素、精制竹蓀干品食品的生產(chǎn)與銷售廠家。國外業(yè)尚無竹蓀深加工產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售的國家。

1、竹蓀深加工工廠建設(shè)

2、公用工程建設(shè)

3、環(huán)保工程建設(shè)等

4、附屬服務(wù)工程

1、精品干制竹蓀工藝流程

2、精品干制竹蓀工藝技術(shù)要點說明

精品干制竹蓀:采用優(yōu)質(zhì)新鮮竹蓀、竹筍蛋、竹蓀胎盤,利用現(xiàn)代食品保鮮技術(shù),生產(chǎn)不同檔次的精品竹蓀系列產(chǎn)。

3、精品干制竹蓀標準

竹蓀的生產(chǎn)可以調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程,促使農(nóng)民富裕、財政增收。

1、有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟跨越式發(fā)展,帶動農(nóng)民脫貧致富奔小康。

2、有利于加快農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化,拉動區(qū)域經(jīng)濟的增長

3、有利于推動項目區(qū)竹蓀生產(chǎn)由松散型向集約化、規(guī)?;l(fā)展,改變項目區(qū)竹蓀生產(chǎn)格局。

4、竹蓀種植可變廢為寶,有利于提高土地肥力,改變生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)

5、竹蓀產(chǎn)業(yè)開發(fā),可為社會提供相當(dāng)?shù)木蜆I(yè)機會

竹蓀深加工高科技食品工業(yè)項目的擬建規(guī)模為:建成年產(chǎn)精品竹蓀干品大量生產(chǎn)的生產(chǎn)線。

帶動項目區(qū)農(nóng)戶組建竹蓀種植基地,覆蓋大部分農(nóng)戶。以上生產(chǎn)規(guī)模的產(chǎn)品,只占市場現(xiàn)需求量的一部分產(chǎn)品介紹。

項目竹蓀種植基地選擇在珙縣中部和南部的低中山區(qū),大都分布在海拔高度1000米左右,山地多,平壩少。該區(qū)域森林植被豐富,土壤發(fā)育不深,土質(zhì)瘦薄,肥力不高。項目區(qū)內(nèi)土壤條件適宜竹蓀的生長發(fā)育;廣闊的旱地資源為種竹蓀提供了良好的條件。

擬選廠址:處于寬闊的鄉(xiāng)鎮(zhèn),臨近車站且靠近公路,交通便利。

1、總投資估算依據(jù)

2、編制說明

設(shè)備價格按設(shè)備現(xiàn)行市場價格估算

3、總投資估算

(1)建設(shè)投資

(2)建設(shè)期貸款利息

(3)流動資金

4、資金來源

(1)資金籌集

企業(yè)自籌xxxx萬元。

銀行貸款xxxx萬元(含建設(shè)期利息xx萬元),貸款年利率3.56%。(2)資金運籌計劃本工程建設(shè)期2年,建設(shè)期內(nèi)資金分年投入使用:第一年投入xxxx萬元,第一年投入xxxx萬元。

1、銷售收入估算

產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加均按含稅價處理

2、成本費用估算

3、償債能力

借款償還資金來源:用未分配利潤、折舊及攤銷費償還借款。本項目固定資產(chǎn)投資借款償還期(從借款年算),滿足貸款機構(gòu)要求的期限,項目具有較強的償債能力。

通過對資金來源與運用的計算,其結(jié)果表明,在計算期內(nèi)各年收支平衡并有盈余。

4、不確定性分析

(1)盈虧平衡性分析

以生產(chǎn)能力利用率計算由此可見,該項目風(fēng)險較小。

(2)敏感性分析

考慮到本項目在實施過程中的一些不定因素,分別對固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營成本、銷售收入作了提高和降低的比例的變化對財務(wù)內(nèi)部收益率影響的敏感性分析。

本項目建成,除帶動農(nóng)業(yè)、加工業(yè)發(fā)展外,還可帶動印制業(yè)、運輸業(yè)、輕化工業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)等的發(fā)展。

該項目建成后,對項目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、提高農(nóng)民增收致富、促進財政增收、拉動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展等都具有極大的推動作用。

1、編制原則

本項目建設(shè)期,在項目所需資金到位的前提下,依據(jù)各項工程所需的時間和工期編制,項目實施周期以年為單位,實施進度以月為單位。

2、項目實施進度安排

20xx年x月——20xx年x月完成項目可行性研究報告。

20xx年x月——20xx年x月完成工程設(shè)計及建廠招標、購置設(shè)備。20xx年x月——20xx年x月車間及配套工程的土建工程。20xx年x月——20xx年x月安裝、調(diào)試。20xx年x月——20xx年x月職工培訓(xùn)。20xx年x月——20xx年x月試生產(chǎn)、工程驗收。20xx年x月正式生產(chǎn)。

1、技術(shù)風(fēng)險

設(shè)備差異性增加、投放原輔料量增大、控制因素變化、人員操作水平等將帶來一定的技術(shù)風(fēng)險。

2、產(chǎn)品風(fēng)險

本項目產(chǎn)品單一,經(jīng)營面較窄,直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益

3、市場風(fēng)險

國際國內(nèi)竹蓀產(chǎn)品生產(chǎn)廠家眾多,競爭激烈,取得成。另外干品市場歷來受原料市場價格波動的影響較大。

4、人員風(fēng)險

隨著技術(shù)的進一步成熟,國內(nèi)同行有可能掌握相同的技術(shù)生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品,存在人員外流的風(fēng)險。

產(chǎn)品建議書篇十三

項目名稱:系列旅游產(chǎn)品

承辦單位:旅游服務(wù)有限公司

擬建地點:旅游區(qū)所轄漆樹村

建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模:采取“公司+基地+農(nóng)戶”形式,種植規(guī)模達到10000畝。

1、項目建設(shè)的必要性

旅游區(qū)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬xx縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn),人們生活條件較差,為提高人民群眾的整體生活水平,增加群眾致富渠道,特建議設(shè)立此項目,配套旅游業(yè)的發(fā)展。致富一方群眾。

2、基本情況簡介

資源。xx村屬xx縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)極貧村之一,近年來,得到、縣、鄉(xiāng)扶貧部門的大力支持,全村人民生活水平得到很大提高,至20xx年起全村得到相關(guān)部門的大力支持和幫助,實施了養(yǎng)殖、種植、危房改造、生態(tài)家園建設(shè)等多種項目,其中種植x1600多畝。20xx年底,全村人均收入已達到1800元∕年。

3、建設(shè)的條件

根據(jù)近年來旅游業(yè)的發(fā)展,各方對旅游的重視,特成立了包括在內(nèi)的xx個旅游風(fēng)景區(qū)管理單位,而旅游區(qū)正因此而進入實質(zhì)性的開發(fā)建設(shè)。旅游開發(fā)需一系列的地方特色作為產(chǎn)業(yè)支柱,而則是x縣獨具特色的地方特色之一,加之xx村屬旅游區(qū)土地、氣候資源適宜生長。近年來、縣相關(guān)扶貧部門已初步在x村投放了種草養(yǎng)殖、漆樹種植、天麻種植等項目,只是還未成型,還未具規(guī)模。隨著成立,旅游發(fā)展在我縣乃至地區(qū)、省的重視下,開發(fā)勢在必行,有這樣的優(yōu)異條件的支撐,xx村發(fā)展旅游系列產(chǎn)品的路是順應(yīng)形勢發(fā)展的,也是目前最為合適的旅游扶貧產(chǎn)業(yè)之一。

1、現(xiàn)狀

畝,但實際上還遠達不到20xx畝,未形成大的規(guī)模。

2、建議建設(shè)規(guī)模

就目前xx村的現(xiàn)狀來看,種植規(guī)模不夠,并且由于管理和經(jīng)營不到位,種植項目還未真正落到實處,加之農(nóng)戶對種植認識不夠,導(dǎo)致收入不樂觀。有時還出現(xiàn)賠本的現(xiàn)象,由于現(xiàn)在正在實施的種植項目是屬扶貧項目的一個內(nèi)容,群眾賠本了有財政補填,所以農(nóng)戶對種植產(chǎn)生了一種偏見,種不好由財政和公司進行補償,從而沒有在種植中下功夫,努力種好、管好。導(dǎo)致項目的落實情況華而不實。建議旅游區(qū)開發(fā)后,由旅游服務(wù)公司統(tǒng)一管理并提供技術(shù)指導(dǎo),成品后由公司統(tǒng)一收購、加工、包裝以及銷售。在現(xiàn)有建設(shè)規(guī)模的基礎(chǔ)上,加大建設(shè)規(guī)模到10000畝,財政給予一定的支持,主要是有實力和精力的`農(nóng)戶可以引導(dǎo)加大種植規(guī)模,公司也相應(yīng)提供一定的資金和技術(shù)支持。

3、打造方案

產(chǎn)品打造通過“公司+基地+農(nóng)戶”形式,農(nóng)戶、基地負責(zé)種植原產(chǎn)品,公司負責(zé)收購,加工、包裝和最終產(chǎn)品的銷售。

并且最終銷售由公司負責(zé),公司盈虧與農(nóng)戶無關(guān),農(nóng)戶只負責(zé)提供原產(chǎn)品并獲取規(guī)定的報酬。

按照10000畝建設(shè)規(guī)模投資估算約4000萬,主要資金來源其一是自集資金,有個體生產(chǎn)經(jīng)營單位(即農(nóng)戶、基地)自集資金;其二,其他來源可以通過財政扶貧等項目給予一定的資金補助,開發(fā)公司在結(jié)合效益分成的基礎(chǔ)上給予一定的支持。

1、經(jīng)濟效益

按照現(xiàn)有種植基礎(chǔ)估算,就生產(chǎn)單位或個人來說,畝產(chǎn)收入在6至7萬元,成本費用主要利用閑臵勞動力,即景區(qū)內(nèi)群眾自己在勞動方面的投入;就后期加工或經(jīng)營單位(旅游服務(wù)公司或相關(guān)加工、包裝公司)而言,加工成本及經(jīng)營成本都要預(yù)算到產(chǎn)品成本中,最終形成固定成本。

2、投資回報

此項投資期限較短,對于生產(chǎn)方來說,一般至二年就可進行一次資金回籠便見成效。對于公司及加工方,一般在生產(chǎn)方出產(chǎn)品后就可進行邊加工邊經(jīng)營,進入經(jīng)營運行后就可投資和回收同時進行。

旅游開發(fā)、旅游產(chǎn)品打造的目的是致富一方群眾,是目前社會上最為環(huán)保、便捷的致富道路,也是一種最為行之有效的旅游扶貧項目。況且,從旅游的角度看,作為旅游產(chǎn)品之一,其市場價值和旅游價值是相當(dāng)可觀的。打造旅游系列產(chǎn)品的意義是極其遠大的,也符合地方特色旅游產(chǎn)品的要求。

產(chǎn)品建議書篇十四

一、項目名稱:宜賓竹蓀產(chǎn)品深加工項目建議書

二、項目的承辦單位:某某竹蓀深加工有限公司

三、項目產(chǎn)品市場前景

據(jù)查新的報告顯示:竹蓀產(chǎn)品的加工,國內(nèi)僅有小作坊式的廠家將竹蓀放在白酒中浸泡制酒外,尚無竹筍發(fā)酵酒(果酒)、竹蓀飲料、竹筍多肽味素、精制竹蓀干品食品的生產(chǎn)與銷售廠家。國外業(yè)尚無竹蓀深加工產(chǎn)品的`生產(chǎn)與銷售的國家。

四、本項目主要建設(shè)內(nèi)容

1、竹蓀深加工工廠建設(shè)

2、公用工程建設(shè)

3、環(huán)保工程建設(shè)等

4、附屬服務(wù)工程

五、產(chǎn)品方案

1、精品干制竹蓀工藝流程

2、精品干制竹蓀工藝技術(shù)要點說明

精品干制竹蓀:采用優(yōu)質(zhì)新鮮竹蓀、竹筍蛋、竹蓀胎盤,利用現(xiàn)代食品保鮮技術(shù),生產(chǎn)不同檔次的精品竹蓀系列產(chǎn)。

3、精品干制竹蓀標準

六、設(shè)備選型主要設(shè)備:

七、項目建設(shè)的必要性分析

竹蓀的生產(chǎn)可以調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程,促使農(nóng)民富裕、財政增收。

1、有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟跨越式發(fā)展,帶動農(nóng)民脫貧致富奔小康。

2、有利于加快農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化,拉動區(qū)域經(jīng)濟的增長

3、有利于推動項目區(qū)竹蓀生產(chǎn)由松散型向集約化、規(guī)?;l(fā)展,改變項目區(qū)竹蓀生產(chǎn)格局。

4、竹蓀種植可變廢為寶,有利于提高土地肥力,改變生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)

5、竹蓀產(chǎn)業(yè)開發(fā),可為社會提供相當(dāng)?shù)木蜆I(yè)機會

八、項目建設(shè)規(guī)模

竹蓀深加工高科技食品工業(yè)項目的擬建規(guī)模為:建成年產(chǎn)精品竹蓀干品大量生產(chǎn)的生產(chǎn)線。

帶動項目區(qū)農(nóng)戶組建竹蓀種植基地,覆蓋大部分農(nóng)戶。以上生產(chǎn)規(guī)模的產(chǎn)品,只占市場現(xiàn)需求量的一部分產(chǎn)品介紹。

九、建設(shè)條件分析

項目竹蓀種植基地選擇在珙縣中部和南部的低中山區(qū),大都分布在海拔高度1000米左右,山地多,平壩少。該區(qū)域森林植被豐富,土壤發(fā)育不深,土質(zhì)瘦薄,肥力不高。項目區(qū)內(nèi)土壤條件適宜竹蓀的生長發(fā)育;廣闊的旱地資源為種竹蓀提供了良好的條件。

擬選廠址:處于寬闊的鄉(xiāng)鎮(zhèn),臨近車站且靠近公路,交通便利。

十、投資估算1、總投資估算依據(jù)

四川省工程量清單計價定額;20四川省建筑工程材料預(yù)算價格表;年四川省工程造價信息

2、編制說明

設(shè)備價格按設(shè)備現(xiàn)行市場價格估算

3、總投資估算

(1)建設(shè)投資

(2)建設(shè)期貸款利息

(3)流動資金

4、資金來源

(1)資金籌集

企業(yè)自籌xxxx萬元。

銀行貸款xxxx萬元(含建設(shè)期利息xx萬元),貸款年利率3.56%。(2)資金運籌計劃本工程建設(shè)期2年,建設(shè)期內(nèi)資金分年投入使用:第一年投入xxxx萬元,第一年投入xxxx萬元。

十一、企業(yè)經(jīng)濟效益

1、銷售收入估算

產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加均按含稅價處理

2、成本費用估算

3、償債能力

借款償還資金來源:用未分配利潤、折舊及攤銷費償還借款。本項目固定資產(chǎn)投資借款償還期(從借款年算),滿足貸款機構(gòu)要求的期限,項目具有較強的償債能力。

通過對資金來源與運用的計算,其結(jié)果表明,在計算期內(nèi)各年收支平衡并有盈余。

4、不確定性分析

(1)盈虧平衡性分析

以生產(chǎn)能力利用率計算由此可見,該項目風(fēng)險較小。

(2)敏感性分析

考慮到本項目在實施過程中的一些不定因素,分別對固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營成本、銷售收入作了提高和降低的比例的變化對財務(wù)內(nèi)部收益率影響的敏感性分析。

十二、企業(yè)社會效益

本項目建成,除帶動農(nóng)業(yè)、加工業(yè)發(fā)展外,還可帶動印制業(yè)、運輸業(yè)、輕化工業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)等的發(fā)展。

該項目建成后,對項目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、提高農(nóng)民增收致富、促進財政增收、拉動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展等都具有極大的推動作用。

十三、項目安排進度

1、編制原則

本項目建設(shè)期,在項目所需資金到位的前提下,依據(jù)各項工程所需的時間和工期編制,項目實施周期以年為單位,實施進度以月為單位。

2、項目實施進度安排

20xx年x月——20xx年x月完成項目可行性研究報告。

20xx年x月——20xx年x月完成工程設(shè)計及建廠招標、購置設(shè)備。20xx年x月——20xx年x月車間及配套工程的土建工程。20xx年x月——20xx年x月安裝、調(diào)試。20xx年x月——20xx年x月職工培訓(xùn)。20xx年x月——20xx年x月試生產(chǎn)、工程驗收。20xx年x月正式生產(chǎn)。

十四、項目風(fēng)險分析

1、技術(shù)風(fēng)險

設(shè)備差異性增加、投放原輔料量增大、控制因素變化、人員操作水平等將帶來一定的技術(shù)風(fēng)險。

2、產(chǎn)品風(fēng)險

本項目產(chǎn)品單一,經(jīng)營面較窄,直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益

3、市場風(fēng)險

國際國內(nèi)竹蓀產(chǎn)品生產(chǎn)廠家眾多,競爭激烈,取得成。另外干品市場歷來受原料市場價格波動的影響較大。

4、人員風(fēng)險

隨著技術(shù)的進一步成熟,國內(nèi)同行有可能掌握相同的技術(shù)生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品,存在人員外流的風(fēng)險。

十五、結(jié)論

產(chǎn)品建議書篇十五

據(jù)我國農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,去年我國農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交易額已超1000億元,但僅占農(nóng)產(chǎn)品銷售額近3%。如此看來,電商“拯救”農(nóng)民的力量實屬有限。因此,基于農(nóng)民所提供的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與涉農(nóng)電商的服務(wù)品質(zhì)緊密相連,那么,電商與農(nóng)民間“拯救”與“被拯救”的角色其實是可相互交換的。從長遠看來,伴隨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速不斷發(fā)展,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化、規(guī)模化、標準化程度將持續(xù)提高,農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)隨之亦將更好的提升。如此,方能助力涉農(nóng)電商擁有更寬廣的發(fā)展空間和維持更久遠的收益。

自國務(wù)院一號文件推出“農(nóng)村電商”相關(guān)政策后,市場大批量的涉農(nóng)電商紛紛涌現(xiàn),站在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪尖風(fēng)口處,有效解決農(nóng)產(chǎn)品信息不對稱現(xiàn)象,除去“中間商”利潤,減少流通環(huán)節(jié),推動農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的公平貿(mào)易。因此,不得不讓業(yè)內(nèi)人士看來,涉農(nóng)電商的出現(xiàn),從某種程度上說,解決了農(nóng)產(chǎn)品“滯銷”的根本問題,大幅度提高農(nóng)民收入;讓末端需求反過來迫使生產(chǎn)環(huán)節(jié)標準化,實現(xiàn)農(nóng)商品品質(zhì)化。同時,互聯(lián)網(wǎng)自身“草根”特性也有助于農(nóng)民地位直接上升到“舞臺”中央。

中央和省委省政府相關(guān)政策的出臺,一大批縣域中小電商平臺迅速崛起,不僅很多農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)企業(yè)都把視線和精力轉(zhuǎn)向了建設(shè)自身電商平臺方向,而且為數(shù)不少的農(nóng)業(yè)個體戶也通過加盟電商網(wǎng)站銷售自己的特色農(nóng)產(chǎn)品??h域中小電商平臺成為區(qū)域銷售特色農(nóng)產(chǎn)品的重要渠道,同時也因為農(nóng)民網(wǎng)購生活用品,而正在改變著他們的生產(chǎn)和生活方式。

中國目前全國涉農(nóng)電子商務(wù)平臺已超3萬家,其中農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺已達3000家。農(nóng)產(chǎn)品電商須與顧客建立良好的購物體驗,才能迎來持續(xù)消費力及帶動相關(guān)消費群體。

當(dāng)前我國農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易面臨諸多困難,如整體市場規(guī)模不集中、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善、法律法規(guī)尚不健全等。針對這些問題,商務(wù)部將采取統(tǒng)籌規(guī)劃、規(guī)范秩序等五項措施,推動農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)應(yīng)用與創(chuàng)新。

作為東北地區(qū)最大的綠色食品電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園哈爾濱綠色食品電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園由黑龍江杰夫運營的,這里聚集了黑龍江省最優(yōu)質(zhì)的綠色食品線上銷售,以東北特色農(nóng)產(chǎn)品為主產(chǎn)品,包括:木耳、大米、堅果、果汁、豆油、白酒、菌類、棗類等,引爆農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)熱度。用以打造最優(yōu)質(zhì)的電商渠道,全面促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。將對加快黑龍江省農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和食品加工業(yè)等產(chǎn)業(yè)以及傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型產(chǎn)生重要的意義。

200多家黑龍江省內(nèi)的食品企業(yè)簽約入駐,年內(nèi)將拉動黑龍江省內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)交易額50億元以上。預(yù)計在20xx年至20xx年,阿里巴巴哈爾濱產(chǎn)業(yè)帶二、三期將全面竣工并投入產(chǎn)業(yè)園運營。屆時建成的淘寶特色中國哈爾濱館等項目將實現(xiàn)入駐產(chǎn)業(yè)園企業(yè)數(shù)量達到500家,年交易額突破800億元,拉動就業(yè)10萬人,基本建成國家級電子商務(wù)示范區(qū)。

杰夫電商集團專注電商服務(wù)10余年,作為中國最早的電商服務(wù)商,始終從市場的角度和客戶的需求出發(fā),為區(qū)域提供一站式電商解決方案,贏得了業(yè)界的口碑和肯定。先后被評為中國十佳電商服務(wù)商、中國十佳運營服務(wù)商、中國設(shè)計龍頭企業(yè)、創(chuàng)新中國創(chuàng)新之星等榮譽。

目前,杰夫電商集團提供品牌資質(zhì)、服務(wù)體系、市場支持,并負責(zé)服務(wù)執(zhí)行落地。業(yè)務(wù)范圍包括“1個中心+3大平臺+6大基礎(chǔ)服務(wù)”:

「1個中心」:縣域電商服務(wù)中心

「3大平臺」:e電商學(xué)院、縣域電商公共服務(wù)平臺、商品供銷平臺

第一、統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計,有序推進發(fā)展。以促進農(nóng)產(chǎn)品實體交易和電子商務(wù)有機融合為方向,通過零售帶動批發(fā)、高端帶動低端、城市帶動農(nóng)村、東部帶動西部,加快開展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)示范培育工作,力爭在重點地區(qū)、重點品種和重點環(huán)節(jié)率先突破。

第二、完善制度,規(guī)范發(fā)展秩序。加快電子商務(wù)法律法規(guī)建設(shè),規(guī)范信息發(fā)布、網(wǎng)上交易、信用服務(wù)、電子支付、物流配送和糾紛處理等服務(wù),依法打擊商業(yè)欺詐、銷售假冒偽劣、發(fā)布虛假違法廣告和不正當(dāng)競爭等活動。抓緊制定急需的農(nóng)產(chǎn)品標準。

第三、加強配套支撐,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。鼓勵發(fā)展專業(yè)化、規(guī)?;牡谌轿锪?,重點支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流。落實各項支持物流企業(yè)發(fā)展的稅費政策,完善農(nóng)產(chǎn)品綠色通道政策,促進支付、信用、金融、保險、檢測、認證、統(tǒng)計和人才培育等服務(wù)協(xié)同發(fā)展。

第四、線上線下結(jié)合,突破關(guān)鍵約束。發(fā)展縣域服務(wù)驅(qū)動型、特色品牌營銷型等多元化的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式。鼓勵農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè),依托實體經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)探索開展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù),充分利用傳統(tǒng)的銷售渠道,通過實體經(jīng)營場所體驗、考察與網(wǎng)上下單、支付相結(jié)合,解決交易主體之間的信任度低、標準不統(tǒng)一等問題。

第五、開展農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)。充分發(fā)揮全國農(nóng)產(chǎn)品商務(wù)信息公共服務(wù)平臺在常態(tài)化購銷對接中的作用,通過與大型連鎖超市、批發(fā)市場及電子商務(wù)企業(yè)合作,更好地促進農(nóng)產(chǎn)品流通,緩解“賣難”

最后,發(fā)展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)有利于改善農(nóng)產(chǎn)品流通、拓寬產(chǎn)品銷售渠道、健全農(nóng)產(chǎn)品市場機制,有利于促進農(nóng)民增收,提高農(nóng)民社會地位和培育知識型、現(xiàn)代化農(nóng)民,同時也讓涉農(nóng)企業(yè)在這個社會產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵時刻立于不敗之地。

農(nóng)副產(chǎn)品項目建議書

產(chǎn)品供需合同

產(chǎn)品購銷合同

產(chǎn)品運營簡歷

產(chǎn)品特許經(jīng)營合同

產(chǎn)品策劃方案

產(chǎn)品造型設(shè)計就業(yè)

產(chǎn)品運輸合同(鐵路)

標準產(chǎn)品訂購合同

簡易產(chǎn)品購銷合同

產(chǎn)品建議書篇十六

項目概述:

農(nóng)墾企業(yè)作為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的一面旗幟,自從新中國成立以來農(nóng)墾區(qū)的建設(shè)對于我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。例如具有“中華大糧倉”之稱的北大荒集團(隸屬黑龍江農(nóng)墾),從解放初期的艱苦創(chuàng)業(yè)到改革開放時期的深度改革,以及到現(xiàn)在大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟,以“北大荒集團”為實體上市。在這60多年的時間里,農(nóng)墾在我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展中一直起著重要的作用。農(nóng)墾企業(yè)的發(fā)展史也是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展史,農(nóng)墾企業(yè)的發(fā)展關(guān)系著我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,也代表著我國農(nóng)業(yè)先進生產(chǎn)力水平。在市場經(jīng)濟的今天,農(nóng)墾企業(yè)更是在我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展中起著示范作用。但是如何更好的發(fā)揮農(nóng)墾企業(yè)的作用,以市場需求為出發(fā)點,提升農(nóng)墾企業(yè)的經(jīng)濟效益和生產(chǎn)力水平,是政府、企業(yè)和社會各方面值得關(guān)注的問題。

本項目建議書從農(nóng)墾企業(yè)的現(xiàn)狀、存在問題和優(yōu)勢等方面分析入手,提出建設(shè)以農(nóng)墾企業(yè)為龍頭的現(xiàn)代化精品農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū),以滿足農(nóng)墾企業(yè)發(fā)展的需要,提高農(nóng)墾企業(yè)經(jīng)濟效益,推動我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。為適應(yīng)市場的需求,我們將用3-5年時間,投資100億元,分別在沈陽、西安、天津、上海、成都、武漢、鄭州、深圳、南昌、??诘鹊亻_發(fā)建設(shè)10個綠色、高新、便捷的,以農(nóng)墾企業(yè)為龍頭的現(xiàn)代化精品農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū),從而推動農(nóng)墾企業(yè)以及我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的深度發(fā)展。

現(xiàn)代化精品農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)集農(nóng)副產(chǎn)品展示、農(nóng)副產(chǎn)品交易、國際貿(mào)易、代理銷售、商務(wù)洽談、質(zhì)量檢測、倉儲配送、流通加工、電子商務(wù)、信息服務(wù)、電子結(jié)算、停車以及生活配套服務(wù)等功能于一身,形成農(nóng)副產(chǎn)品市場的價格機制以及市場信息反饋系統(tǒng),指導(dǎo)著市場價格的走勢。全部園區(qū)建成后年交易額將超過1000億元。

一、項目背景

1、農(nóng)墾企業(yè)的現(xiàn)狀

“十六大”中央強調(diào),要探索解決“三農(nóng)”問題的新思路、新辦法,徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的粗放型農(nóng)業(yè)增長方式,促進農(nóng)業(yè)向集約化、規(guī)?;?、商品化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。農(nóng)業(yè)發(fā)展中,農(nóng)墾企業(yè)的發(fā)展代表著中國農(nóng)業(yè)的整體水平,著重發(fā)展農(nóng)墾企業(yè),以農(nóng)墾企業(yè)為示范,帶動周邊農(nóng)業(yè)的發(fā)展,為我國發(fā)展農(nóng)業(yè)的新思路。

農(nóng)墾農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)主要是種植業(yè)、畜牧業(yè)、林特產(chǎn)業(yè)、水產(chǎn)業(yè)以及其他產(chǎn)業(yè)。在種養(yǎng)業(yè)中以糧棉油業(yè)和肉業(yè)、奶業(yè)為主。如:北方墾區(qū)的大豆業(yè)、精米業(yè)、棉花業(yè)、乳業(yè)和畜牧業(yè),沿海墾區(qū)的外向型和高效農(nóng)業(yè),城郊墾區(qū)的乳業(yè)、菜籃子、都市服務(wù)業(yè),南方墾區(qū)的橡膠、糖、劍麻和熱作產(chǎn)業(yè)以及其他墾區(qū)的現(xiàn)代流通業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、觀光旅游業(yè)、釀酒和制藥業(yè)等。各墾區(qū)依照當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢,制定契合實際的發(fā)展戰(zhàn)略,都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢,在全國和當(dāng)?shù)囟季哂泻艽蟮挠绊憽?/p>

近年來,農(nóng)墾系統(tǒng)以實施大豆、天然橡膠、奶業(yè)、種業(yè)、無公害食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃為重點,努力提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)水平,形成了一些名牌產(chǎn)品,如:海南農(nóng)墾出品的“神泉牌”臺農(nóng)1號芒果,經(jīng)農(nóng)業(yè)部和聯(lián)合國糧食組織專家評定,被授予“中國果王”稱號,貴妃芒果獲“中國果后”稱號。

2、農(nóng)墾企業(yè)存在的問題

自農(nóng)墾改革發(fā)展,農(nóng)墾系統(tǒng)著力推進產(chǎn)業(yè)、體制、機制、市場、人才五大創(chuàng)新,全面實施五大行動計劃,扎實推進產(chǎn)業(yè)化、集團化和股份化改革,實現(xiàn)了經(jīng)濟高速增長,經(jīng)濟效益大幅度提高,綜合競爭力進一步增強,在整個國民經(jīng)濟中的地位顯著提高。但是農(nóng)墾企業(yè)在發(fā)展中仍然存在著很多的'問題,制約著農(nóng)業(yè)企業(yè)以及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。存在的主要問題歸納如下:

(1)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與外部環(huán)境不相適應(yīng)?,F(xiàn)階段,大部分墾區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)品層次不高,對于市場的需求理解不夠,依舊在“埋頭苦干”,市場機制不靈活。

(2)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程發(fā)展不快,勞動就業(yè)和再就業(yè)壓力增大。在國家政策的支持下,農(nóng)業(yè)向集約化、規(guī)?;?、商品化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展的速度不快,雖然產(chǎn)業(yè)化的路子已經(jīng)初見端倪,但是還沒有明顯的效果。農(nóng)產(chǎn)品深加工不夠,沒有能創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。

(3)農(nóng)產(chǎn)品銷售困難,銷售價格不穩(wěn)定,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益明顯下降。因季節(jié)性因素,農(nóng)產(chǎn)品在出產(chǎn)時,往往量很大,對于水果等不能長時間儲存的產(chǎn)品,更是需要快速的銷售出去,但目前農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道單一,更多的依靠政府的協(xié)調(diào)作用,企業(yè)對于產(chǎn)品價格的控制力比較弱。

(4)農(nóng)產(chǎn)品加工增值率和產(chǎn)品科技含量不高,精深加工品比重低,自主創(chuàng)新的意識和創(chuàng)新能力不強。雖然在部分農(nóng)墾企業(yè)已經(jīng)形成了一些名牌產(chǎn)品,但是大部分產(chǎn)品以及一些增值率高的產(chǎn)品還沒有很好的開發(fā)、利用。

3、農(nóng)墾企業(yè)的優(yōu)勢

農(nóng)墾企業(yè)作為我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟以及農(nóng)業(yè)先進生產(chǎn)力的代表,存在著一般農(nóng)業(yè)企業(yè)或其他形式下農(nóng)業(yè)耕作無法比擬的優(yōu)勢:

(1)農(nóng)墾企業(yè)綠色食品、有機農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)品種發(fā)展較快。農(nóng)墾企業(yè)更多的接觸新型的農(nóng)產(chǎn)品品種,更方便的能應(yīng)用先進的農(nóng)業(yè)技術(shù),對產(chǎn)品進行控制。

(2)抵御自然災(zāi)害的能力強。農(nóng)墾企業(yè)因規(guī)模大,種植面積大,對于自然災(zāi)害的能力控制的力度比較大。往往利用專業(yè)的設(shè)備對惡劣天氣的預(yù)報以及預(yù)防。

(3)生產(chǎn)工具條件先進。生產(chǎn)條件和先進的機械化裝備居全國領(lǐng)先地位。

(4)墾區(qū)職工文化層次較高。農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)人員,專業(yè)的農(nóng)業(yè)操作人員使得農(nóng)墾企業(yè)在種植農(nóng)產(chǎn)品時,能更好的把握農(nóng)業(yè)植株的培育、生長。

(5)技術(shù)優(yōu)勢??蒲袉挝患夹g(shù)創(chuàng)新和全程服務(wù)以及對于農(nóng)墾企業(yè)的技術(shù)支持,使農(nóng)場建植、工廠化生產(chǎn)加工等工作在科學(xué)的方法和有效技術(shù)的指導(dǎo)下,高效率的進行??蒲袉挝慌c農(nóng)墾企業(yè)之間的合作,達到了技術(shù)研究和開發(fā)推廣相結(jié)合,確保成果的先進性和實用性的效果。也培養(yǎng)了一大批具有高新理論和實踐經(jīng)驗的科技隊伍。為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展提供了強有力的支持。

4、農(nóng)墾企業(yè)發(fā)展趨勢

(1)科學(xué)化?,F(xiàn)代科技正迅速地向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工等領(lǐng)域滲透,科技進步日益成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要動因。只有依靠現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù),農(nóng)墾企業(yè)才有先進的裝備設(shè)施、先進的生產(chǎn)管理,勞動者自身的技術(shù)素質(zhì)才能得以提高。

(2)集約化。 集約化主要是指現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。首先是由單純地注重數(shù)量和速度增長,轉(zhuǎn)到依靠優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高增長的質(zhì)量和效益上來。二是由單純地依靠資源的外延開發(fā),轉(zhuǎn)到依靠提高資源利用率和持續(xù)發(fā)展能力的方向上來。三是改單純注重物質(zhì)、資金投入,依靠科技進步,提高物質(zhì)和資金利用率來實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增長。

(3)市場化?,F(xiàn)代農(nóng)墾企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下進行發(fā)展的必然要求,建立完善的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素市場和農(nóng)產(chǎn)品銷售市場體系,是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源合理配置的前提。在全球經(jīng)濟一體化的進程中,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已不再局限于一個國家或一個地區(qū),而是要面向整個國際市場。

5、結(jié)論

為深化農(nóng)墾企業(yè)改革,提高農(nóng)墾企業(yè)產(chǎn)品知名度,創(chuàng)造品牌聚合效應(yīng),建立網(wǎng)絡(luò)立體的銷售體系,順應(yīng)市場需求,開發(fā)建設(shè)“現(xiàn)代化精品農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)”,將成為農(nóng)副產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)的連接點,極大的推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

二、項目的必要性、可行性和優(yōu)勢

1、市場情況

統(tǒng)計顯示,20xx年我國農(nóng)產(chǎn)品流通交易額達15000億元左右,占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的45%以上,農(nóng)產(chǎn)品流通對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的貢獻率逐漸提高。

據(jù)統(tǒng)計,20xx年全國糧食產(chǎn)量52850萬噸,比上年增加2690萬噸,增產(chǎn)5.4%;肉類總產(chǎn)量7269萬噸,比上年增長5.9%;牛奶產(chǎn)量3651萬噸,增長3.6%;禽蛋產(chǎn)量2638萬噸,增長4.3%;水產(chǎn)品產(chǎn)量4895萬噸,增長3.1%。近十年來,我國農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)量持續(xù)增加,物流流通量也相應(yīng)增長,社會對于物流需求加大。

農(nóng)墾企業(yè)近年來農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)量也是節(jié)節(jié)攀高。20xx年全國農(nóng)墾主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量:糧食產(chǎn)量2421萬噸,比上年增長13%;棉花產(chǎn)量164萬噸,增長3.8%;油料產(chǎn)量78萬噸,比上年增長29.8%;肉類產(chǎn)量192萬噸,比上年增長8.4%;牛奶產(chǎn)量320萬噸,比上年增長10.2%;禽蛋類產(chǎn)量25萬噸,比上年增長6.8%;水產(chǎn)類97萬噸,比上年增長2.2%。通過20xx年數(shù)據(jù)可以看出,農(nóng)墾企業(yè)占我國農(nóng)產(chǎn)品比例很大,規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢明顯,農(nóng)產(chǎn)品多數(shù)通過“無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品”認證,為農(nóng)副產(chǎn)品類中的名優(yōu)產(chǎn)品。

在人民生活水平提高的今天,人們更注重健康的生活、健康的飲食,“綠色、無公害、有機農(nóng)產(chǎn)品”等品質(zhì)高,更安全的農(nóng)副產(chǎn)品為人們所推崇。此類高品質(zhì)的農(nóng)副產(chǎn)品市場前景廣闊,市場需求量逐年增大,是消費者信得過的,也是社會消費的趨勢。

2.、建立精品物流園區(qū)的必要性

與農(nóng)墾企業(yè)合作,打造現(xiàn)代化精品農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)現(xiàn)代化精品農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)的建設(shè),有利于拓寬農(nóng)墾企業(yè)的銷售渠道,為農(nóng)墾企業(yè)提供銷售平臺。目前農(nóng)副產(chǎn)品多以“農(nóng)貿(mào)市場”形式進行集散交易,規(guī)模小,規(guī)模大的集散地管理普遍混亂,沒有系統(tǒng)的管理體制?,F(xiàn)代化精品農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)的建設(shè),將提供綠色的、現(xiàn)代的、電子信息化的農(nóng)副產(chǎn)品交易平臺,建立系統(tǒng)的管理制度對園區(qū)進行科學(xué)的管理。

(2)現(xiàn)代化精品農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)的建設(shè),有利于提高農(nóng)副產(chǎn)品的增值率和產(chǎn)品的科技含量。園區(qū)內(nèi)將建設(shè)流通加工中心,對農(nóng)副產(chǎn)品進行深度加工提供先進的設(shè)施,積極探討附加值高的農(nóng)作物的開發(fā)方式。對于開發(fā)出的新產(chǎn)品將在展示中心進行展銷。從原料的質(zhì)檢到新產(chǎn)品的銷售,現(xiàn)代化精品農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)將進行全程的服務(wù),提高供應(yīng)鏈管理效率。

(3)現(xiàn)代化精品農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)的建設(shè),將形成農(nóng)副產(chǎn)品市場化價格機制,通過農(nóng)副產(chǎn)品價格指數(shù),反映農(nóng)副產(chǎn)品因市場變化而產(chǎn)生的影響;園區(qū)內(nèi)將采用現(xiàn)貨與期貨交易相結(jié)合的交易手段,豐富產(chǎn)品的交易模式。

(4)建設(shè)現(xiàn)代化精品農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢,有效地整合農(nóng)墾企業(yè)資源與物流園區(qū)資源,利用園區(qū)規(guī)模的優(yōu)勢,有效地收集市場信息的反饋,促進農(nóng)墾企業(yè)的生產(chǎn)。

綜上所述,建設(shè)精品農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)是非常必要的。

3、建立精品農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)的可行性

目前我國農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)量巨大,市場需求量巨大,對于物流需求的程度也在增大。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中扮演著重要角色的農(nóng)墾企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品因地域性的區(qū)別,需要在全國范圍內(nèi)進行流通,物流園區(qū)的建設(shè)將為農(nóng)副產(chǎn)品的流通提供方便、快捷的服務(wù),最大程度的滿足市場的需求?,F(xiàn)代的、科技信息化的物流園區(qū)將為農(nóng)產(chǎn)品深加工以及國際市場的開拓提供機遇。

基于龐大的市場需求,以及順應(yīng)國家對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的改革政策,建設(shè)現(xiàn)代化精品農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)是可行的。

4、建設(shè)現(xiàn)代化精品農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)的優(yōu)勢

(1)政策優(yōu)勢?,F(xiàn)代化精品農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)的建設(shè),拓寬了農(nóng)墾企業(yè)市場渠道,提升了企業(yè)知名度,使農(nóng)墾企業(yè)在園區(qū)內(nèi)產(chǎn)生聚合效應(yīng)。同時“十六大”中央強調(diào),要探索解決“三農(nóng)”問題的新思路、新辦法,徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的粗放型農(nóng)業(yè)增長方式,促進農(nóng)業(yè)向集約化、規(guī)?;⑸唐坊?、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。國家發(fā)展農(nóng)業(yè)的新政策,為打造以農(nóng)墾企業(yè)為龍頭的現(xiàn)代化精品農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)提供了強有力的政策支持。

(2)區(qū)域優(yōu)勢。以農(nóng)墾企業(yè)為依托,將分別在沈陽、西安、天津、上海、成都、武漢、鄭州、深圳、南昌、??诘冉煌ū憷?,消費水平高,市場需求量大的城市建立物流園區(qū),使得交通、市場、技術(shù)等方面都能得到很好的保障。在全國范圍內(nèi),農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)網(wǎng)絡(luò)的形成,更能使每個園區(qū)的優(yōu)勢得到充分的發(fā)揮,使全國資源得到很好的整合。

(3)資源優(yōu)勢。生產(chǎn)力水平先進,人員素質(zhì)高的農(nóng)墾企業(yè)可以提供大量“綠色、無公害、有機食品”的農(nóng)副產(chǎn)品,以及農(nóng)墾企業(yè)先進的農(nóng)業(yè)科技技術(shù)、生產(chǎn)方式都將是我們獨有的資源。

(4)管理優(yōu)勢。北京中冶嘉恒投資管理有限公司專注于物流園區(qū)的規(guī)劃與投資,可以提供詳細的、專業(yè)的咨詢方案和園區(qū)運作以及管理的科學(xué)的方法。

5、建立現(xiàn)代化精品農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)的作用和意義

建立現(xiàn)代化精品農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)將為農(nóng)墾企業(yè)開辟新的產(chǎn)品銷售模式,在全國范圍內(nèi)推廣農(nóng)墾精品農(nóng)副產(chǎn)品,極大程度的滿足百姓對于高品質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的需求。為推廣“綠色、無公害、有機”產(chǎn)品提供現(xiàn)代的、多功能的服務(wù)平臺。同時對于區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展也起到拉動的作用,可以創(chuàng)造大量的就業(yè)機會。因此,建立現(xiàn)代化精品農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)意義重大,不僅能夠提高農(nóng)墾企業(yè)的經(jīng)濟效益,更能讓百姓吃上放心的、高品質(zhì)的農(nóng)副產(chǎn)品。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/4227121.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔