通過總結(jié)心得體會(huì),我們可以更清晰地了解自己的需求和目標(biāo)。心得體會(huì)的寫作要精煉,言之有物。小編希望大家能夠從這些心得體會(huì)范文中發(fā)現(xiàn)自己的不足和提高空間。
基層治理社會(huì)治理心得體會(huì)總結(jié)篇一
基層強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng),基層安則天下安。近年來,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)時(shí)新街道辦事處xx充分發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)作用,深化基層治理,推動(dòng)村自治、法治、德治“三治融合”,加快提升村基層治理水平,助推脫貧攻堅(jiān)成效鞏固與鄉(xiāng)村振興有序銜接,不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
曾經(jīng)的xx,基礎(chǔ)條件落后,道路不通,環(huán)境衛(wèi)生差,一系列問題得不到有效解決,以及原有黨員、干部隊(duì)伍老化,工作方法老套,導(dǎo)致矛盾問題突出,干群關(guān)系緊張,老百姓怨聲載道。
xx所呈現(xiàn)出的這些問題,其實(shí)就是基層治理中急需解決的問題。時(shí)新街道黨委認(rèn)識(shí)到,要解決這些矛盾問題,根本就在于解決人的問題。
“說到底,還是一個(gè)黨組織作用發(fā)揮的問題,只要把黨支部這個(gè)戰(zhàn)斗堡壘配強(qiáng)、干部隊(duì)伍優(yōu)化,一切問題就迎刃而解?!?/p>
20xx年初,東華村“兩委”換屆,時(shí)新街道黨委通過大量走訪轄區(qū)黨員、群眾,開展談心談話,多方征求意見,以壯士斷腕的決心,選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子,把有想法、有擔(dān)當(dāng)、有熱情、能干事的年輕人選配進(jìn)村“兩委”班子,干部隊(duì)伍進(jìn)一步優(yōu)化了,創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)了,干部的活力進(jìn)一步提升了,為老百姓辦事服務(wù)的效率也更高了。
東華村以實(shí)施基層治理“十項(xiàng)微改革”為契機(jī),堅(jiān)持黨建引領(lǐng)提升治理水平,充分發(fā)揮黨建在基層治理的核心作用,將村民以30戶為標(biāo)準(zhǔn)劃分為1個(gè)“單位”,從而形成1張治理“網(wǎng)格”,推選鄉(xiāng)賢、老黨員、退休干部、群眾代表及有威望的群眾擔(dān)任“聯(lián)戶長(zhǎng)”,與村民小組長(zhǎng)一起開展戶下治理工作,不斷提升精細(xì)化治理水平。
村還以“自治、法治、德治”三治融合為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)一步更新優(yōu)化、規(guī)范落實(shí)《東華村村民公約》、《四議四調(diào)四評(píng)》、《三務(wù)公開制度》3項(xiàng)制度,同步發(fā)揮村民委員會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、紅白理事會(huì)、婦聯(lián)等組織的作用,用新的思路、新的機(jī)制、新的方法。著力解決村老百姓最急切、最關(guān)心的事,激發(fā)群眾參與決策議事的主動(dòng)性,建設(shè)富裕、文明、和諧、美麗村,形成干群齊抓共治的良好治理格局。
社長(zhǎng)作為基層治理的神經(jīng)末梢,在各項(xiàng)政策的落實(shí)中扮演著重要角色;三項(xiàng)制度的實(shí)施,保障了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán),讓種種惠民政策、利民實(shí)事、便民舉措落到實(shí)處、落地生根,村民的獲得感、幸福感不斷攀升。
東華村立足區(qū)城鄉(xiāng)基層治理專項(xiàng)行動(dòng),緊密結(jié)合村實(shí)際,以四議三公開一監(jiān)督、陽(yáng)光問廉壩壩會(huì)為依托實(shí)施基層權(quán)力運(yùn)行規(guī)范,以開展五星家庭評(píng)選、弘揚(yáng)優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn)、好人榜等為載體實(shí)施文明新風(fēng)培育,以落實(shí)門口五包、開展五亂治理為舉措實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清潔,以規(guī)范企業(yè)租賃生產(chǎn)、做實(shí)合作社為抓手實(shí)施集體經(jīng)濟(jì)壯大,以開展大走訪、感恩教育、對(duì)標(biāo)四類對(duì)象補(bǔ)短為重點(diǎn)實(shí)施脫貧成效鞏固5大提升行動(dòng)作為基層治理關(guān)鍵舉措。
再好的舉措,落腳點(diǎn)在于其作用的發(fā)揮和治理成效的.體現(xiàn)。東華村充分整合資源,融合發(fā)力,打造堅(jiān)強(qiáng)有力、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為的黨組織隊(duì)伍,發(fā)揮了支部引領(lǐng)作用;堅(jiān)持決策民主、管理有序、監(jiān)督有效的村級(jí)民主自治機(jī)制,發(fā)揮了村民委員會(huì)自治作用;加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理、引導(dǎo),把黨員的言行作為群眾的標(biāo)桿,鼓勵(lì)當(dāng)好基層治理的示范者,發(fā)揮了黨員先鋒模范作用;夯實(shí)脫貧攻堅(jiān)成效,發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐作用;解決集體經(jīng)濟(jì)薄弱和群眾持續(xù)增收問題,發(fā)揮了集體經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)作用;堅(jiān)持自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的原則,不斷拓寬群眾參與鄉(xiāng)村治理的渠道,發(fā)揮了群眾主體作用的6大作用,從而形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體。
基層治理是國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有機(jī)部分和重要基礎(chǔ),抓實(shí)抓好城鄉(xiāng)基層治理,責(zé)任重大,使命光榮。星級(jí)家庭的評(píng)選,極大提了升轄區(qū)村民的文明素養(yǎng),形成弘揚(yáng)家庭美德的好風(fēng)尚,樹立了轄區(qū)文明、誠(chéng)信、孝德、守法等良好家風(fēng),有力推動(dòng)文明鄉(xiāng)村、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。120畝的虎杖園,將“村支部+合作社+貧困戶”有機(jī)結(jié)合,三方獲利。
如今的東華村,村容更美、村風(fēng)更純、村民更富,干群之間心更齊了,大家謀事“一盤棋”、干事“一股勁”、成事“一條心”,一派欣欣向榮的景象,猶如一幅生意盎然的春景圖在大地徐徐展開。
基層治理社會(huì)治理心得體會(huì)總結(jié)篇二
第一段:引言(200字)
基層社會(huì)治理是指政府以基層社區(qū)為單位,通過充分發(fā)揮社區(qū)居民參與管理事務(wù)的積極性,共同解決社會(huì)問題和提高社區(qū)發(fā)展水平的一種社會(huì)管理方式。在實(shí)踐中,基層社區(qū)居民是治理的主體,他們秉持共同利益和互助精神,幫助政府有效管理社區(qū)事務(wù)。經(jīng)過多年探索和實(shí)踐,我深感基層社會(huì)治理精神的重要性,并從中汲取了許多體會(huì)和心得。
第二段:培育良好社區(qū)環(huán)境(200字)
基層社會(huì)治理的精神在于培育良好的社區(qū)環(huán)境。我所在的社區(qū)開展了多種活動(dòng),如清潔行動(dòng)、環(huán)保宣傳、文化交流等,旨在增強(qiáng)社區(qū)居民的環(huán)境意識(shí)和公民意識(shí)。通過這些活動(dòng),社區(qū)居民的環(huán)保意識(shí)得到了提升,垃圾分類和減少浪費(fèi)成為常態(tài)。同時(shí),通過組織文化交流活動(dòng),社區(qū)居民的凝聚力得到了提高,社區(qū)內(nèi)部的關(guān)系更加和諧。培育良好的社區(qū)環(huán)境,需要社區(qū)居民共同努力,形成共建共享的文化氛圍。
第三段:搭建有效的社區(qū)溝通機(jī)制(200字)
基層社會(huì)治理的精神還包括搭建有效的社區(qū)溝通機(jī)制。通過建立居民議事會(huì)、居民代表大會(huì)等形式化的機(jī)制,居民可以參與決策、監(jiān)督社區(qū)事務(wù)。同時(shí),社區(qū)還采用新媒體平臺(tái)和微信群等社交工具,方便居民之間的交流和溝通。這些機(jī)制的建立使得社區(qū)居民能夠更加便利地發(fā)表意見、提出建議,并及時(shí)參與到社區(qū)事務(wù)中,增強(qiáng)了社區(qū)自治的力量,提升了社區(qū)治理效能。
第四段:保障社區(qū)公共安全(200字)
基層社會(huì)治理的精神之一是保障社區(qū)公共安全。社區(qū)公共安全是社區(qū)居民生活的基本保障。我們社區(qū)通過加強(qiáng)巡邏、安裝視頻監(jiān)控等措施,加強(qiáng)社區(qū)治安巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。同時(shí),衛(wèi)生保健人員定期組織社區(qū)居民參加消防演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。社區(qū)公共安全保障得到了有效的強(qiáng)化,使居民生活更加安心。
第五段:加強(qiáng)基層社會(huì)治理的重要性(300字)
基層社會(huì)治理精神的體會(huì)讓我認(rèn)識(shí)到社區(qū)居民是基層社會(huì)治理的主體,他們的參與和努力是治理工作的核心。社區(qū)居民應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)共建共享的精神,不僅注重個(gè)人利益,也要關(guān)注整個(gè)社區(qū)的共同利益。只有形成了一個(gè)和諧、穩(wěn)定、安全的社區(qū)環(huán)境,居民才能享受到更好的生活品質(zhì)。同時(shí),政府、社區(qū)組織和居民要形成協(xié)同合作的良好機(jī)制,共同促進(jìn)社區(qū)治理的進(jìn)步。加強(qiáng)基層社會(huì)治理的重要性在于推動(dòng)社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展,提升居民的幸福感和獲得感。
總結(jié):(100字)
通過參與和實(shí)踐,我深刻認(rèn)識(shí)到基層社會(huì)治理精神的重要性。培育良好社區(qū)環(huán)境、搭建有效的社區(qū)溝通機(jī)制、保障社區(qū)公共安全,是基層社會(huì)治理的重要內(nèi)容。要加強(qiáng)基層社會(huì)治理的重要性,居民應(yīng)發(fā)揚(yáng)共建共享的精神,政府和社區(qū)組織要提供良好的平臺(tái)和機(jī)制,共同為社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展努力。
基層治理社會(huì)治理心得體會(huì)總結(jié)篇三
隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快,城市基層社會(huì)治理問題也愈來愈突顯。為了有效解決基層社會(huì)治理中的各種問題,各地政府部門和社會(huì)組織不斷推進(jìn)綜合治理,并取得了一定的成效。實(shí)踐中,我也深刻認(rèn)識(shí)到什么是基層社會(huì)綜合治理,以及如何有效地貫徹落實(shí)綜合治理的相關(guān)政策和法規(guī)。
第二段:理解基層社會(huì)綜合治理
基層社會(huì)綜合治理指的是在保障基本公共服務(wù)和公共安全的前提下,針對(duì)基層社會(huì)存在的各種問題,通過整合各方資源并運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,以建立共治共享的治理機(jī)制為基礎(chǔ),打造一個(gè)權(quán)責(zé)明晰、監(jiān)督有力、充滿活力、優(yōu)化服務(wù)的社會(huì)治理新格局。其中,重點(diǎn)關(guān)注的問題包括矛盾糾紛化解、民生服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生整治、社會(huì)統(tǒng)籌、風(fēng)險(xiǎn)防控等問題。
第三段:有效實(shí)施綜合治理的經(jīng)驗(yàn)
落實(shí)綜合治理過程中,需要政府部門、社會(huì)組織和居民共同合作,并發(fā)揮每個(gè)群體的優(yōu)勢(shì)。政府部門要加強(qiáng)政策引導(dǎo)和組織協(xié)調(diào),完善基層社會(huì)治理法規(guī)和制度,明確工作職責(zé)和責(zé)任分工;社區(qū)居委會(huì)要發(fā)揮主力軍作用,主動(dòng)求變、積極創(chuàng)新,持續(xù)加強(qiáng)服務(wù)建設(shè)和社會(huì)管理,并推動(dòng)社區(qū)居民參與社區(qū)治理;市民居民也應(yīng)認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,更加自覺地參與到社區(qū)治理工作中,成為參與、共建、共享的積極力量。
第四段:綜合治理面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策
綜合治理雖然路線清晰,但面臨著復(fù)雜多變的問題和挑戰(zhàn)。其中,社區(qū)治理能力參差不齊、資源不足、監(jiān)管不力、法律警務(wù)力量不足等問題是實(shí)施綜合治理過程中較為突出的。因此,我們需要加強(qiáng)社區(qū)治理和服務(wù)的開展,重視社區(qū)民主管理、創(chuàng)新社區(qū)管理模式,提高居民自治水平,促進(jìn)社區(qū)治理能力全面提升。
第五段:總結(jié)
基層社會(huì)綜合治理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,它可以有效地促進(jìn)社會(huì)治理的現(xiàn)代化。在實(shí)踐中,我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深入研究各類治理問題和挑戰(zhàn),并精準(zhǔn)把握治理工作的重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)措施,為社區(qū)和市民居民提供更優(yōu)質(zhì)的社會(huì)治理服務(wù)。
基層治理社會(huì)治理心得體會(huì)總結(jié)篇四
隨著中國(guó)社會(huì)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快,各種社會(huì)問題也隨之而來。為了有效解決和管理社會(huì)問題,加強(qiáng)基層社會(huì)治理工作成為一項(xiàng)重要而迫切的任務(wù)。作為警察機(jī)關(guān)的一員,民警在基層社會(huì)治理工作中起著至關(guān)重要的作用。本文章將探討我作為一名民警在基層社會(huì)治理工作中的心得體會(huì)。
首先,作為一名民警,我們首先要積極主動(dòng)地了解和掌握社會(huì)問題的動(dòng)態(tài)?;鶎由鐣?huì)治理工作的核心就是要解決社會(huì)問題,而社會(huì)問題的形式和性質(zhì)是隨時(shí)變化的。因此,作為民警,我們必須經(jīng)常關(guān)注和了解社會(huì)問題的動(dòng)態(tài)。這就要求我們要定期研究、梳理和匯總社會(huì)問題的數(shù)據(jù)和信息,通過分析和研判,掌握社會(huì)問題的發(fā)展趨勢(shì)和變化規(guī)律,及時(shí)采取措施和開展工作,以保持社會(huì)治理的主動(dòng)性和針對(duì)性。
其次,作為一名民警,我們要善于運(yùn)用各種手段和方法,加強(qiáng)基層社會(huì)治理工作?;鶎由鐣?huì)治理涉及的范圍廣泛,問題復(fù)雜多樣。我們不能僅僅依靠傳統(tǒng)的警務(wù)手段和方法,需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作方式。在防控和處理社會(huì)問題時(shí),我們要善于借助科技手段,開展大數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè),提前預(yù)警和預(yù)防潛在問題的發(fā)生。同時(shí),我們要主動(dòng)與社區(qū)、企事業(yè)單位建立聯(lián)系和合作,通過共同努力解決社會(huì)問題,形成合力。此外,我們還要積極倡導(dǎo)并參與社會(huì)公益活動(dòng),加強(qiáng)與居民的互動(dòng)和溝通,增強(qiáng)社會(huì)凝聚力和和諧性。
第三,作為一名民警,我們要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高基層社會(huì)治理能力。優(yōu)秀的民警隊(duì)伍是基層社會(huì)治理工作的核心保障。我們要招募、培養(yǎng)和選拔一支專業(yè)化、規(guī)范化、高素質(zhì)的隊(duì)伍。首先,在選拔過程中要注重綜合素質(zhì)和專業(yè)能力的考察,確保選出的民警能適應(yīng)社會(huì)治理的需要。其次,在培訓(xùn)過程中要注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,通過模擬演練和案例研討等形式,提高民警的實(shí)戰(zhàn)能力和應(yīng)變能力。最后,在工作中要建立正確認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)體系,激勵(lì)和保持民警的工作積極性和創(chuàng)造性。
第四,作為一名民警,我們要加強(qiáng)與群眾的互動(dòng)和溝通。基層社會(huì)治理工作的目的就是要服務(wù)群眾、維護(hù)群眾的利益和權(quán)益,因此,與群眾的互動(dòng)和溝通是至關(guān)重要的。我們要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作方式,向群眾宣傳和普及社會(huì)治理知識(shí)、法律知識(shí),提高群眾的法律意識(shí)和規(guī)則意識(shí)。同時(shí),我們還要主動(dòng)傾聽群眾的聲音和訴求,及時(shí)解答疑惑,解決實(shí)際問題。通過與群眾的互動(dòng)和溝通,建立起信任和合作的良好關(guān)系,為社會(huì)治理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
最后,作為一名民警,我們要不斷提高自身素質(zhì)和執(zhí)法水平?;鶎由鐣?huì)治理工作的開展離不開民警的專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)法水平。我們要注重自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的提升。首先,要積極學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識(shí),不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。其次,要加強(qiáng)實(shí)際工作中的反思和總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正自身工作中的不足和錯(cuò)誤。最后,要積極參與學(xué)術(shù)交流和專業(yè)競(jìng)賽,不斷提高自身的執(zhí)業(yè)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
總之,作為一名民警,我們要堅(jiān)定信念、勇于擔(dān)當(dāng),積極參與基層社會(huì)治理工作。通過加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和提高自身素質(zhì),我們可以更好地履行職責(zé),為社會(huì)治理工作做出更大的貢獻(xiàn)。相信在不久的將來,中國(guó)的基層社會(huì)治理工作將會(huì)更加成熟和完善。
基層治理社會(huì)治理心得體會(huì)總結(jié)篇五
第一段:介紹基層社會(huì)治理的背景和意義(約200字)
基層社會(huì)治理是指在城市和鄉(xiāng)村社區(qū)中,政府、居民和社會(huì)組織通過參與、協(xié)商、自治等方式共同管理社會(huì)事務(wù),解決日常生活中的問題,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的一種治理模式。在我國(guó),基層社會(huì)治理體現(xiàn)了以人民為中心的思想,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要一環(huán)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城鄉(xiāng)分割的巨大差距,基層社會(huì)治理顯得尤為重要。在長(zhǎng)期參與社區(qū)服務(wù)的過程中,我深刻體會(huì)到了基層社會(huì)治理的精神所在。
第二段:加強(qiáng)黨組織建設(shè)是基層社會(huì)治理的核心(約200字)
基層社會(huì)治理的核心在于加強(qiáng)黨組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織在社會(huì)治理中的領(lǐng)導(dǎo)作用。在開展社區(qū)治理工作中,黨組織起到了組織者、引領(lǐng)者和服務(wù)者的角色。通過加強(qiáng)黨組織的組織建設(shè)、理論武裝和干部培養(yǎng),能夠更好地引導(dǎo)和協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)各類資源,提高社會(huì)治理效果。在實(shí)踐中,我深感黨的組織力量和思想引領(lǐng)對(duì)于解決社區(qū)問題、激發(fā)居民參與潛力的重要作用。
第三段:加強(qiáng)居民自治是基層社會(huì)治理的重要途徑(約200字)
基層社會(huì)治理中,居民自治是重要的一環(huán)。居民自治是指通過自我組織、自我管理、自我服務(wù)的方式,居民依法參與社區(qū)事務(wù)的決策和管理。社區(qū)自治具有響應(yīng)迅速、問題專業(yè)、治理精細(xì)的優(yōu)點(diǎn),對(duì)于解決矛盾、促進(jìn)社區(qū)和諧有著重要作用。在參與社區(qū)改造項(xiàng)目中,我看到了群眾自治的力量。通過居民的積極參與和自我組織,社區(qū)環(huán)境得到了明顯改善,鄰里關(guān)系也更加融洽。
第四段:加強(qiáng)社會(huì)組織參與是基層社會(huì)治理的重要支撐(約200字)
基層社會(huì)治理需要借助社會(huì)組織的力量。社會(huì)組織的參與能夠使治理更加全面、公正。社會(huì)組織既能夠代表特定群體的利益,又能夠?qū)φ袨檫M(jìn)行監(jiān)督,可以更好地服務(wù)于社區(qū)居民。而社會(huì)組織參與基層社會(huì)治理,需要政府提供更多的參與空間和支持。在社區(qū)治理中,我曾與一些公益組織合作,通過搭建志愿者平臺(tái),開展公益活動(dòng),有效地改善了社區(qū)的服務(wù)水平,增強(qiáng)了居民的獲得感和參與感。
第五段:總結(jié)基層社會(huì)治理精神的體會(huì)和思考(約200字)
基層社會(huì)治理精神體現(xiàn)了民主、法治和共享的理念。通過黨組織的引領(lǐng)、居民的自治和社會(huì)組織的參與,可以更好地解決社區(qū)中的問題,提高社區(qū)居民的幸福感和滿意度。而這種精神也需要得到全社會(huì)的認(rèn)同和支持,需要政府提供充分的資源和環(huán)境,需要居民積極主動(dòng)地參與和貢獻(xiàn)。只有加強(qiáng)基層社會(huì)治理,才能真正實(shí)現(xiàn)良好的社會(huì)治理效果,推動(dòng)社會(huì)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。
以上就是我對(duì)基層社會(huì)治理精神的一些體會(huì)和思考。在未來的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揮自身的職責(zé)和作用,為基層社會(huì)治理做出更多貢獻(xiàn),為社會(huì)的和諧發(fā)展努力奮斗。
基層治理社會(huì)治理心得體會(huì)總結(jié)篇六
基層社會(huì)綜合治理是指針對(duì)基層社會(huì)出現(xiàn)的各種問題,通過綜合運(yùn)用行政、社會(huì)、法律、經(jīng)濟(jì)等多種手段,加強(qiáng)社會(huì)治理,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和安全的一種綜合治理方式。在長(zhǎng)期參與基層社會(huì)綜合治理的過程中,我深感基層社會(huì)治理的復(fù)雜性和重要性,不斷探索提升治理能力的方式和途徑,并積累了一些心得和體會(huì)。下文將結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),談?wù)勎覍?duì)基層社會(huì)綜合治理的體會(huì)。
第二段:加強(qiáng)社區(qū)管理,構(gòu)建和諧社區(qū)
在基層社會(huì)綜合治理過程中,社區(qū)管理是非常重要的一環(huán),社區(qū)的和諧發(fā)展能推動(dòng)整個(gè)區(qū)域的發(fā)展和穩(wěn)定。我們對(duì)社區(qū)的管理要重視,不斷增強(qiáng)社區(qū)管理的推進(jìn)力度。針對(duì)每一個(gè)問題,要有針對(duì)性地設(shè)計(jì)解決方案,讓其融入社區(qū)管理中,并配合政策地推行和執(zhí)行。同時(shí),需要加強(qiáng)和社區(qū)之間的溝通和交流,定期開展居民議事會(huì)和社區(qū)活動(dòng),及時(shí)匯集居民需求和反饋,通過多元化的手段,讓社區(qū)里的所有居民參與進(jìn)來,共同打造和諧的社區(qū)。
第三段:營(yíng)造良好治安環(huán)境,構(gòu)建安全社會(huì)
在基層社會(huì)綜合治理當(dāng)中,安全問題一直是最令人關(guān)心的。針對(duì)治安問題,我們要形成有力的治療措施,增設(shè)巡邏隊(duì)、鼓勵(lì)社會(huì)力量參與治安維穩(wěn)工作、加大宣傳、推廣暴力防范等。同時(shí),我們要重視預(yù)防工作,通過營(yíng)造和諧社區(qū),宣傳法律知識(shí),提高居民的自我防范意識(shí),減少犯罪率,構(gòu)建一個(gè)安全社會(huì)。
第四段:加大環(huán)保衛(wèi)生力度,構(gòu)建綠色社會(huì)
環(huán)保衛(wèi)生工作一直是市民關(guān)注的重點(diǎn)之一,尤其是在城市化進(jìn)程加快的情況下,我們需要重視基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施和配套環(huán)保建設(shè),做好全方位生態(tài)環(huán)保工作。加強(qiáng)垃圾分類運(yùn)作,推廣垃圾減量處理方式,利用生物技術(shù)和化學(xué)添加物,擴(kuò)大清潔能源覆蓋面,控制大氣污染,綠化周邊環(huán)境等,加強(qiáng)環(huán)保衛(wèi)生,達(dá)到構(gòu)建綠色社會(huì)的目的。
第五段:重視文化教育,提升居民素質(zhì)
基層社會(huì)綜合治理中,文化教育也是非常重要的。我們應(yīng)該加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè),夯實(shí)居民文化素質(zhì),激發(fā)居民文化創(chuàng)新潛能。落實(shí)多形式、多層次文化教育活動(dòng),組織社會(huì)居民參與,加強(qiáng)宣傳,鼓勵(lì)民間各個(gè)團(tuán)體自發(fā)開展文化活動(dòng),為群眾提供更好的服務(wù),不斷推進(jìn)中國(guó)夢(mèng)文化建設(shè)。
結(jié)論:
基層社會(huì)綜合治理工作是一項(xiàng)綜合性工作,也是一項(xiàng)重要的工作。需要綜合運(yùn)用社會(huì)、法律、經(jīng)濟(jì)等多種方式,全面提升社會(huì)治理水平,提升居民的生活質(zhì)量,滿足人們對(duì)美好生活的追求。只有將各項(xiàng)工作做到完美無缺,才能達(dá)到打造和諧社會(huì),構(gòu)建繁榮穩(wěn)定的基層社會(huì)的目的。
基層治理社會(huì)治理心得體會(huì)總結(jié)篇七
在社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程中,基層社會(huì)治理是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和諧的重要環(huán)節(jié),而作為基層社會(huì)治理的主力軍之一,民警的角色和責(zé)任不容忽視。多年來,我一直從事基層社會(huì)治理工作,積累了一些心得體會(huì),特在此與大家分享。
第二段:堅(jiān)定理想信念
作為一名民警,堅(jiān)定的理想信念是我們履行職責(zé)的底氣和動(dòng)力。在基層社會(huì)治理中,面對(duì)各種繁雜的問題和壓力,我們必須保持理想信念的純潔性和堅(jiān)定性。只有樹立正確的價(jià)值觀和世界觀,始終以人民利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),才能真正做到公正、客觀、無私。
第三段:深入群眾、了解民情
作為基層民警,在社會(huì)治理中,與群眾的聯(lián)系和溝通是一項(xiàng)十分重要的工作。只有深入群眾,了解民情,才能更好地解決問題、化解矛盾。我們要主動(dòng)融入群眾,身披警服的同時(shí),更要穿透警服,做到真心實(shí)意地幫助他們。通過開展各種形式的活動(dòng),傾聽群眾的呼聲,及時(shí)解決群眾的困難和問題,增進(jìn)警民互信。
第四段:運(yùn)用科技手段,提升治理水平
隨著科技的不斷發(fā)展,我們民警應(yīng)該主動(dòng)將科技手段運(yùn)用到社會(huì)治理中。例如,利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù),可以更加精準(zhǔn)地分析犯罪數(shù)據(jù)和行為特征,提前發(fā)現(xiàn)潛在的治安隱患。此外,我們還可以利用社交媒體等平臺(tái)進(jìn)行宣傳教育,普及法律知識(shí),增強(qiáng)社會(huì)公眾的法治意識(shí)。只有不斷提升自己的科技水平,才能更好地適應(yīng)社會(huì)治理的需要。
第五段:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,共同推進(jìn)社會(huì)治理
基層民警在社會(huì)治理中的作用是不能孤立的,只有加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,才能更好地推進(jìn)社會(huì)治理。團(tuán)隊(duì)的協(xié)作需要成員之間相互信任、相互配合,形成強(qiáng)大的合力。我們要積極參與集體討論和決策,樹立良好的團(tuán)隊(duì)精神,相互幫助、相互學(xué)習(xí),不斷提升整體的治理能力。
結(jié)語(yǔ):
基層社會(huì)治理是一項(xiàng)艱巨而又重要的工作,民警作為基層社會(huì)治理的主力軍,應(yīng)該時(shí)刻保持清醒的頭腦、強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。只有銳意進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),才能更好地履行社會(huì)治理的使命,為社會(huì)的穩(wěn)定和諧貢獻(xiàn)自己的力量。
基層治理社會(huì)治理心得體會(huì)總結(jié)篇八
20xx年以來,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)政法綜治工作會(huì)議精神,努力完成區(qū)下達(dá)的社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任任務(wù)。結(jié)合我區(qū)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,努力構(gòu)建民營(yíng)企業(yè)社會(huì)治安綜合治理工作防范體系,加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)制度建設(shè),努力優(yōu)化民營(yíng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境,認(rèn)真開展了治安模范單位創(chuàng)建活動(dòng),現(xiàn)總結(jié)如下:
1、作為區(qū)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,我局將綜治工作列入重要議事日程,成立了以耿建國(guó)局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并由一名副局長(zhǎng)主管此項(xiàng)工作,要求各重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)都建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,由專人負(fù)責(zé)。要求組織機(jī)構(gòu)、制度上墻,五本綜治記錄臺(tái)帳健全,并定期進(jìn)行檢查。
2、明確各企業(yè)法人代表為該企業(yè)社會(huì)治安綜合治理工作的第一責(zé)任人,與企業(yè)簽訂治安責(zé)任、目標(biāo)管理責(zé)任書,以此構(gòu)建民營(yíng)企業(yè)綜治防控體系。
把治安綜治工作納入優(yōu)化民營(yíng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境過程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,經(jīng)常性的深入企業(yè),了解企業(yè)遇到的矛盾和問題,積極進(jìn)行調(diào)解處理。努力營(yíng)造“讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)專心,讓企業(yè)生產(chǎn)省心,讓職工上班放心”的.良好環(huán)境。
1、要求各企業(yè)治安防范組織健全,人員落實(shí),制度完善。
2、要求企業(yè)各重點(diǎn)防范部位有防火、防盜措施,防止發(fā)生重大人員傷亡和巨額財(cái)產(chǎn)損失惡性案件。
3、要求各企業(yè)加強(qiáng)技防措施,實(shí)行技防措施全覆蓋。同時(shí),加強(qiáng)門衛(wèi)、辦公室、財(cái)務(wù)室值班工作,加強(qiáng)夜間治安巡邏,有條件的企業(yè)應(yīng)聘請(qǐng)區(qū)保安公司專職保安人員值班巡邏,對(duì)進(jìn)出車輛、人員進(jìn)出進(jìn)行登記。
4、開展經(jīng)常性的法制宣傳教育。特別是對(duì)重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè),勞動(dòng)密集型企業(yè)和人員流動(dòng)量大的企業(yè),經(jīng)常進(jìn)行法制教育,防范治安、刑事案件發(fā)生。
5、認(rèn)真開展不穩(wěn)定因素的排查工作。利用每月一次的安全檢查,開展治安綜治不穩(wěn)定因素的排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,協(xié)調(diào)解決。全年共進(jìn)行治安綜治排查11次,查出不穩(wěn)定因素30余個(gè),及時(shí)進(jìn)行了糾正處理。
1、進(jìn)一步提高對(duì)綜治工作重要性的認(rèn)識(shí),把綜治工作擺在認(rèn)真貫徹“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”,進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要位置,認(rèn)真加以落實(shí)。
2、進(jìn)一步提高民營(yíng)企業(yè)對(duì)綜治工作重要性的認(rèn)識(shí)。完善制度,明確責(zé)任,加強(qiáng)技防、人防措施,形成齊抓共管的良好工作局面,構(gòu)建民營(yíng)企業(yè)治安防范體系。
3、經(jīng)常性的深入企業(yè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,把矛盾解決在萌芽狀態(tài),確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的正常進(jìn)行,防止惡性案件的發(fā)生。
基層治理社會(huì)治理心得體會(huì)總結(jié)篇九
x社區(qū)位于x區(qū)漢口路中段,面積約x平方公里,由x個(gè)自然院落組成,共有樓棟x棟、x戶、x人,共有黨員x人,其中自管黨員x人。x年x月以來,x社區(qū)以創(chuàng)建“四項(xiàng)機(jī)制”示范社區(qū)為契機(jī),把基層民主科學(xué)決策作為一項(xiàng)重要工作全力推進(jìn),針對(duì)近年來群眾反映較為集中的小區(qū)整治、低保和廉租申請(qǐng)等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,在社區(qū)全面推行“一征三議兩公開”工作法,切實(shí)提升了社區(qū)的民主化、法制化管理能力,切實(shí)提高了社區(qū)黨員干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提升了轄區(qū)群眾的幸福感和滿意度。具體做法是:
一、深入學(xué)習(xí),掌握方法
社區(qū)積極組織黨員干部對(duì)“一征三議兩公開”工作法進(jìn)行專題深入學(xué)習(xí),并組織模擬演練,讓社區(qū)“三委”人員在學(xué)習(xí)討論中找不足、理思路、明職責(zé),在演練中掌握“一征三議兩公開”工作法的決策程序、操作要領(lǐng)等,切實(shí)做好思想上和行動(dòng)上的雙重準(zhǔn)備。除此之外,我們還利用會(huì)議、黨務(wù)居務(wù)公開欄、社區(qū)中的廣播等方式,廣泛宣傳推廣“一征三議兩公開”工作法的意義和方法步驟,為廣大黨員群眾了解、接受、參與、運(yùn)用好“一征三議兩公開”工作法營(yíng)造了良好氛圍。
二、健全制度,陽(yáng)光透明
在推行“一征三議兩公開”工作法過程中,社區(qū)緊密結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,以服務(wù)群眾為中心,健全社區(qū)重大事項(xiàng)決策報(bào)告制度、“兩委”聯(lián)席會(huì)議制度、黨員聯(lián)系群眾制度、居民代表聯(lián)系戶制度、民主監(jiān)督制度和責(zé)任追究制度,凡是重大事項(xiàng)均按照“一征三議兩公開”工作法的程序決策實(shí)施,并對(duì)公開內(nèi)容的全面性、及時(shí)性、真實(shí)性監(jiān)督評(píng)議。完善了“社區(qū)干部坐班制”“黨員責(zé)任分區(qū)”“社區(qū)居民代表意見公開”“黨員承諾公開欄”等行之有效的監(jiān)督制度,利于各支部和黨員更好地聯(lián)系服務(wù)群眾的工作機(jī)制,充分溝通黨員和群眾聯(lián)系渠道,及時(shí)了解和公開社區(qū)居民的意愿和要求,提出合理化意見和建議,積極參與社區(qū)重大事項(xiàng)民主決策,同時(shí)宣傳、引導(dǎo)執(zhí)行各項(xiàng)決議。完善黨務(wù)居務(wù)定期公開制度,設(shè)立了專門的公開欄,至少每個(gè)季度對(duì)社區(qū)級(jí)事務(wù)集中公開一次,對(duì)于“一征三議兩公開”工作法確定的事務(wù)隨時(shí)進(jìn)行公開,使群眾及時(shí)了解社區(qū)里的大小事務(wù)。
三、落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)督導(dǎo)
一是明確責(zé)任。社區(qū)黨委書記作為主要負(fù)責(zé)人,時(shí)刻牢記責(zé)任擔(dān)當(dāng),對(duì)制度落實(shí)要親自抓、具體抓,抓住不放、抓出成效;社區(qū)黨委副書記作為具體責(zé)任人,對(duì)決策事項(xiàng)具體抓;居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)作為監(jiān)督部門,對(duì)實(shí)施過程和結(jié)果全程跟蹤督查,保證各項(xiàng)措施落實(shí)到位,形成“黨委書記親自抓、副書記具體抓、監(jiān)督委員會(huì)審核審查,層層抓落實(shí)”的工作格局。二是加強(qiáng)督導(dǎo)。明確由社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)落實(shí)“一征三議兩公開”情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對(duì)年度納入“一征三議兩公開”決策范圍重要事項(xiàng)辦理情況,實(shí)行全程跟蹤督辦;通過微信、電話、面對(duì)面等方式,向社區(qū)居民代表了解社區(qū)黨員、機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職黨員進(jìn)社區(qū)的工作情況,督促引導(dǎo)黨員積極參與到“一征三議兩公開”工作法中,發(fā)揮好黨員先鋒模范作用;堅(jiān)持每月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,檢查會(huì)議記錄、照片資料等,并將督導(dǎo)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
四、規(guī)范程序,探索創(chuàng)新
一是嚴(yán)格規(guī)范決策程序。堅(jiān)持決策前廣泛征求群眾意見、決策中讓群眾參與、決策效果由群眾檢驗(yàn),使群眾的意愿得到充分體現(xiàn)、權(quán)益得到充分保障。如針對(duì)轄區(qū)破產(chǎn)單位電焊條廠家屬院小區(qū)環(huán)境綜合整治項(xiàng)目,社區(qū)黨委通過發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會(huì)等方式,廣泛征求居民意見,經(jīng)過“兩委”提議、與業(yè)主代表協(xié)商、經(jīng)全體業(yè)主投票表決,最終形成了小區(qū)環(huán)境整治方案,著重解決小區(qū)硬化、煤池改造、車位規(guī)劃、綠化等問題。隨后通過黨風(fēng)政風(fēng)公開欄對(duì)實(shí)施措施和實(shí)施結(jié)果予以公示,使得電焊條廠家屬院的環(huán)境得到徹底解決,小區(qū)居民滿意度由不到x%提高到x%以上。二是細(xì)化簡(jiǎn)易程序,提高運(yùn)行效率。對(duì)涉及不同問題的類似事件進(jìn)行集中提議、商議,逐個(gè)進(jìn)行決議,減少召開黨員和居民代表會(huì)議次數(shù)。如每年x月份和x月份是低保和廉租房復(fù)核最集中的月份,每次復(fù)核都會(huì)有一些家庭出現(xiàn)是否符合條件的問題,社區(qū)都會(huì)統(tǒng)一征求意見,共同進(jìn)行提議、商議、聽證,分別召開居民代表會(huì)議進(jìn)行決議,集中解決了一批問題,提高了效率。
五、突出實(shí)效,群眾滿意
x社區(qū)主要是單位型社區(qū),除x家屬區(qū)外,還有幾個(gè)破產(chǎn)單位的小區(qū),大部分小區(qū)建設(shè)年代久,基礎(chǔ)設(shè)施差,水、電、氣、暖以前基本沒有配套到位,由于僅x元的垃圾清運(yùn)費(fèi),物業(yè)管理基本形同虛設(shè),社會(huì)治安問題較為突出,曾被市綜治委定為高發(fā)案社區(qū)。x年底開始,x社區(qū)以區(qū)委區(qū)政府推進(jìn)舊小區(qū)綜合整治惠民工程為契機(jī),將一些舊小區(qū)納入政府整治范圍,通過整治,現(xiàn)在社區(qū)各小區(qū)基本實(shí)現(xiàn)了物業(yè)全覆蓋,一些破舊小區(qū)面貌煥然一新。在我們將一些舊生活小區(qū)納入綜合整治時(shí),大多數(shù)的居民都很高興,但意見卻難統(tǒng)一。為把區(qū)委區(qū)政府撥付的資金用好,把好事辦好,讓群眾滿意,在街道黨工委的指導(dǎo)下,我們采取“一征三議兩公開”工作法進(jìn)行操作,整治后居民十分滿意,目前社區(qū)已經(jīng)完成x個(gè)小區(qū)的整治。低保和廉租房審核也是群眾關(guān)注的焦點(diǎn)問題,以前,社區(qū)干部為減少麻煩,只要居民提供材料,社區(qū)干部討論商議就審定上報(bào)了,往往到區(qū)有關(guān)部門審核時(shí)會(huì)有一些家庭因各種原因被審掉,群眾總是意見不斷,到社區(qū)又吵又鬧,有的甚至為提高標(biāo)準(zhǔn)把老年人留置在社區(qū),社區(qū)干部夾在中間,工作實(shí)在難做。自從推行“一征三議兩公開”工作法后,我們嚴(yán)格按照工作法辦事。在每年度低保審核工作前,我們就針對(duì)一些可能存在爭(zhēng)議的低保家庭提出議案,社區(qū)“兩委”班子商議、黨員議事會(huì)審議、居民代表會(huì)決議等環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān),必要時(shí)組織居民代表舉行聽證,認(rèn)真審核,最后公示上報(bào),接受群眾的監(jiān)督,不僅真正解決了需要幫助群眾的疾苦,而且也贏得了社區(qū)居民的信任和支持。今年以來,社區(qū)共利用“一征三議兩公開”工作法解決便民服務(wù)中心改造、小區(qū)水網(wǎng)改造、小區(qū)暖氣安裝、節(jié)日慰問品發(fā)放等問題x件,受到群眾好評(píng)。
基層治理社會(huì)治理心得體會(huì)總結(jié)篇十
1.突出抓好思想政治建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,開好民主生活會(huì),召開座談會(huì),廣泛聽取各方面意見和推薦,帶給黨組織決策。廣泛開展“學(xué)黨章、樹新風(fēng)”主題實(shí)踐活動(dòng),扎實(shí)開展黨員思想狀況分析,及時(shí)了解黨員干部思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),有效化解矛盾,不斷增強(qiáng)黨員干部職責(zé)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),扎實(shí)做好思想政治工作。
2.切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。按照提高執(zhí)政潛力的要求,不斷強(qiáng)化大局意識(shí)、職責(zé)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),努力構(gòu)成與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作的“四好”班子和“五好”干部隊(duì)伍,提升領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的整體素質(zhì)。近年來,我校先后有延xx等9位教師獲“省學(xué)科帶頭人、省骨干教師、省教學(xué)能手”稱號(hào);張xx等11位教師獲“市教學(xué)能手”稱號(hào);吳xx等23位教師獲“縣教學(xué)能手”稱號(hào);吳紅衛(wèi)等14位教師獲省、市、縣“優(yōu)秀教師、模范班主任”稱號(hào);常xx等5位教師被評(píng)為“xx縣名教師”,同時(shí),有16位德才兼?zhèn)涞慕虒W(xué)骨干走上不同學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)崗位,帶動(dòng)了兄弟學(xué)校的發(fā)展。
3.重點(diǎn)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制和黨內(nèi)民主生活會(huì)制度,建設(shè)團(tuán)結(jié)、和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子,不斷改善作風(fēng)。開展師德建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng),探索建立師德建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,營(yíng)造良好的教書育人氛圍。倡導(dǎo)教師“敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)”精神,“學(xué)為人師、行為世范”,教育與引導(dǎo)廣大教師以德立教、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,努力成為廣大學(xué)生的良師益友和人民滿意的教師。
我們狠抓制度的建設(shè)與落實(shí),先后修訂并出臺(tái)了《教職工管理制度》《全員崗位職責(zé)》《班級(jí)管理制度》等一系列制度,與每個(gè)教職工簽訂了《師德師風(fēng)職責(zé)狀》和《廉潔從教承諾書》;對(duì)學(xué)生的管理實(shí)行“積分卡”制,構(gòu)成了全員參與的“習(xí)慣養(yǎng)成教育”網(wǎng)絡(luò)。每項(xiàng)制度都有專人負(fù)責(zé)管理,大到指紋簽到、不定時(shí)查崗,小到不準(zhǔn)在校園內(nèi)抽煙、教師上課關(guān)掉手機(jī)等,做到了一周一小結(jié),一月一公示。我校定期開展教情學(xué)情調(diào)查,把教職工的師德師風(fēng)與評(píng)模、晉級(jí)掛鉤,實(shí)行一票否決;學(xué)校狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育,細(xì)化了學(xué)生日常行為規(guī)范,把學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成和班級(jí)考核及相關(guān)人員的工資掛鉤,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。科學(xué)的管理和制度的嚴(yán)格執(zhí)行,給學(xué)校的發(fā)展帶來勃勃生機(jī)。
基層治理社會(huì)治理心得體會(huì)總結(jié)篇十一
根據(jù)上級(jí)關(guān)于20xx年的綜治文件精神結(jié)合社區(qū)的實(shí)際,制定了《xx社區(qū)xx綜治工作計(jì)劃》,明確了綜治工作的全年目標(biāo)任務(wù),并通過和駐街單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)了各單位、各部門的工作任務(wù)、考核考評(píng)、獎(jiǎng)懲責(zé)任等內(nèi)容。對(duì)綜治工作加以細(xì)化、量化,可操作性強(qiáng),定期召開綜治會(huì)議,分析社會(huì)治安形勢(shì),找出存在問題,研究解決辦法,加大檢查督導(dǎo)力度,建立應(yīng)急處理方案,完善綜治長(zhǎng)效機(jī)制,規(guī)定凡是出現(xiàn)綜治問題的和年終考評(píng)倒數(shù)的堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”,以確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
學(xué)校是教書育人的場(chǎng)所,是加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要陣地,做好學(xué)校及周邊環(huán)境的整治工作,事關(guān)重大,深化校園及周邊環(huán)境的綜合治理,鞏固創(chuàng)建安全文明的校園的成果,確保青少年學(xué)生有一個(gè)安靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)環(huán)境。為做好校園周邊安全整治工作,4月份成立學(xué)校安全及周邊環(huán)境專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,社區(qū)綜治副主任xxx為整治小組組長(zhǎng),東街小學(xué)副校長(zhǎng)xxx、職業(yè)技術(shù)學(xué)院保衛(wèi)科科長(zhǎng)xxx為副組長(zhǎng),社區(qū)其他工作人員為整治組成員。
在春季開展的這項(xiàng)活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)小組召開專門會(huì)議研究制定校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治實(shí)施方案,確定工作任務(wù),整治重點(diǎn),對(duì)工作進(jìn)行具體安排布置,做到任務(wù)落實(shí)到人。
xx社區(qū)十分重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作,認(rèn)為排查調(diào)處一件矛盾糾紛,就是保一份安定,把這項(xiàng)工作列入重要議事日程,嚴(yán)格執(zhí)行矛盾糾紛排查制度,成立社區(qū)矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組。5月11日在社區(qū)開展區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大接訪活動(dòng),區(qū)委常委、武裝部部長(zhǎng)同志就來到了xx社區(qū),來傾聽廣大老百姓的心聲。不少群眾前來向文部長(zhǎng)反映所遇到的困難和問題,文部長(zhǎng)都予以耐心解答。
這次開展的區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大接訪活動(dòng),是要切實(shí)解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,重點(diǎn)解決人民群眾面臨的困難,確?!凹兄?、事事有結(jié)果”,把大接訪活動(dòng)作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體行動(dòng)。
xx社區(qū)綜治辦根據(jù)街道綜治辦關(guān)于在三月大力開展社會(huì)治安綜合治理宣傳月活動(dòng)的通知,發(fā)動(dòng)轄區(qū)廣大群眾積極參與綜合治理,全面落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和法制環(huán)境,為此,xx社區(qū)認(rèn)真研究,周密部署,結(jié)合社區(qū)實(shí)際,組織開展了一次大規(guī)模的社會(huì)治安綜合治理宣傳月活動(dòng),取得了較好的社會(huì)效果,首先在居民中開展法制學(xué)習(xí)教育,組織社區(qū)黨員、干部集體學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)。二是積極與轄區(qū)內(nèi)學(xué)校聯(lián)系對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育和宣傳,增強(qiáng)法制意識(shí),為家庭、社會(huì)的安全打下了群眾基礎(chǔ)。三是在小區(qū)的宣傳欄和主要出入口、過道處張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),達(dá)到家喻戶曉。提高居民的法制觀念,增強(qiáng)防范意識(shí),共建平安社區(qū)。
此次宣傳月活動(dòng)我社區(qū)高度重視,嚴(yán)格要求,緊密結(jié)合“會(huì)議”安全保衛(wèi)工作開展,制定完善工作措施,加強(qiáng)督促檢查,積極做與有關(guān)部門密切配合,協(xié)同行動(dòng),相互支持,形成了合力,確保了宣傳月活動(dòng)深入扎實(shí)地開展使這次綜合治理宣傳月活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期的目的。
下半年最重要的工作是要做好穩(wěn)定工作,做好重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作,為建國(guó)xx周年獻(xiàn)禮。
基層治理社會(huì)治理心得體會(huì)總結(jié)篇十二
為全面貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神以及全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作會(huì)議精神,推動(dòng)我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作,經(jīng)區(qū)委政法委班子研究討論,結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況,建議整合相關(guān)部門現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì),搭建起集制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化于一體的區(qū)社會(huì)治理中心?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
20xx年10月,黨的十九屆四中全會(huì)審議通過《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》,吹響了推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時(shí)代號(hào)角。20xx年12月,在全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作會(huì)議上,討論通過了《全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,為實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報(bào)了全國(guó)試點(diǎn)工作任務(wù),并把xx市列為第一批試點(diǎn)地市,要求按照試點(diǎn)工作任務(wù),到20xx年基本實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化。必須扛起試點(diǎn)工作的任務(wù)重?fù)?dān),力爭(zhēng)在20xx年底初步實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理能力和治理體系現(xiàn)代化,為全市推開社會(huì)治理現(xiàn)代化工作提供建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。近幾年,在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下,由政法委牽頭組織,經(jīng)過相關(guān)各部門的積極配合,我區(qū)綜治中心、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、公共法律服務(wù)中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設(shè)模式已初步形成,并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務(wù)管理、應(yīng)急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對(duì)照中央提出的市域社會(huì)治理現(xiàn)代化的總要求,我區(qū)在集成運(yùn)行、信息處理、智能應(yīng)用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié),促使我們應(yīng)該立足實(shí)際著手做好破題工作。因此,打造一個(gè)有記憶、可感知、會(huì)思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會(huì)治理中心,既是貫徹國(guó)家頂層設(shè)計(jì)的形勢(shì)所迫,也是落實(shí)省、市試點(diǎn)任務(wù)的要求所需,更是實(shí)現(xiàn)我區(qū)社會(huì)治理能力和體系現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。
區(qū)社會(huì)治理中心作為區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化的“大腦”,在加快系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)融合、技術(shù)提升和力量整合的進(jìn)程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實(shí)現(xiàn)綜合治理體系共建。建設(shè)綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會(huì)服務(wù)散等問題,構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系,十指緊握、合力出擊,把分散的優(yōu)勢(shì)聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則,匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關(guān)信息,所有成員既是參與者,也是建設(shè)者,可以提高整體參與社會(huì)治理的積極性和熱情度,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、分類推進(jìn)、快速處理,推動(dòng)治理責(zé)任由“虛”向“實(shí)”的轉(zhuǎn)變。二是實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營(yíng)的現(xiàn)狀,不能完成實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,造成區(qū)域?qū)崟r(shí)監(jiān)控能力較弱、綜合應(yīng)用能力不強(qiáng)。通過綜合指揮中心視頻平臺(tái)把所有視頻資源整合在一起,搭建起以公安機(jī)關(guān)視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體,政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場(chǎng)所、重要區(qū)域等社會(huì)面監(jiān)控網(wǎng)為補(bǔ)充的監(jiān)控體系,24小時(shí)監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)傳入平臺(tái),有效提升公共場(chǎng)所管控、重點(diǎn)部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應(yīng)等能力。同時(shí),各職能部門通過申請(qǐng)授權(quán),可以實(shí)現(xiàn)常規(guī)檢查與遠(yuǎn)程監(jiān)管的雙應(yīng)用,能夠節(jié)省大量地人力、物力及財(cái)力,推動(dòng)監(jiān)控作用由“弱”向“強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變。三是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息平臺(tái)共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺(tái)匯聚多部門、多行業(yè)、多領(lǐng)域基礎(chǔ)信息,通過微信公眾號(hào)、區(qū)長(zhǎng)電話熱線、網(wǎng)絡(luò)問政等平臺(tái),收集民意反饋的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢(shì)圖”,形成涵蓋面廣、信息量大的“大數(shù)據(jù)云平臺(tái)”。這種用綜合數(shù)據(jù)指標(biāo)來說話、來分析、來預(yù)警的模式,更容易掌握經(jīng)濟(jì)、民生、農(nóng)村等領(lǐng)域的矛盾變化,為黨委政府科學(xué)決策提供參考,推動(dòng)治理信息由“堵”向“暢”的轉(zhuǎn)變。四是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理服務(wù)共用。通過綜合指揮中心地圖應(yīng)用功能,我們將區(qū)域每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進(jìn)行標(biāo)注,點(diǎn)開圖層,可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會(huì)面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況,通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。比如,我們把消防指揮中心接警功能融合進(jìn)綜合指揮中心,出現(xiàn)火災(zāi)警情,第一時(shí)間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程,提前做好事發(fā)地點(diǎn)交通引導(dǎo)、安排就近取水位置等工作,最大程度降低火災(zāi)給群眾帶來的損失。同時(shí),對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行統(tǒng)一管理,實(shí)時(shí)定位工作活動(dòng)軌跡,收集每個(gè)網(wǎng)格員調(diào)解、排查、服務(wù)、宣傳等工作信息,為年末考核工作提供打分依據(jù),制定獎(jiǎng)懲辦法,提高網(wǎng)格員工作積極性,推動(dòng)網(wǎng)格服務(wù)由“散”到“精”的轉(zhuǎn)變。五是實(shí)現(xiàn)治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時(shí),將排查出隱患信息進(jìn)行自動(dòng)預(yù)警,按照部門職責(zé),分類移送預(yù)警信息。如遇到復(fù)雜問題,可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進(jìn)行處理,并將解決情況傳送回指揮中心,形成問題發(fā)現(xiàn)、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路,推動(dòng)治安排查由向“簡(jiǎn)”向“全”的轉(zhuǎn)變。
緊緊圍繞共建共治共享的指導(dǎo)方向,突出體制創(chuàng)新、機(jī)制完善、制度建設(shè),充分融合各部門資源優(yōu)勢(shì),全力建成制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化的區(qū)社會(huì)治理中心,為推動(dòng)全市社會(huì)治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗(yàn)、貢獻(xiàn)新方案。一是以制度化建設(shè)為核心,增強(qiáng)社會(huì)治理中心聚合力。建立完善黨委領(lǐng)導(dǎo)體制、政府負(fù)責(zé)體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制,打造以公安、綜治為主體,城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊(duì)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應(yīng)急管理局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設(shè)置矛盾調(diào)解、心理服務(wù)、視頻監(jiān)控、治安研判等功能,制定領(lǐng)導(dǎo)坐班、信息集成、流轉(zhuǎn)交辦、會(huì)商研判、輿情預(yù)警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺(tái)賬管理、定期督辦、應(yīng)急處置等運(yùn)行機(jī)制,形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺(tái),做到事務(wù)聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調(diào)、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)。二是以信息化處理為保障,增強(qiáng)社會(huì)治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據(jù)集成平臺(tái),實(shí)時(shí)匯聚部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù)、政法專業(yè)數(shù)據(jù)、治安穩(wěn)控?cái)?shù)據(jù)等黨務(wù)、政務(wù)、警務(wù)、勤務(wù)、事務(wù)信息,構(gòu)建社會(huì)治理“數(shù)據(jù)池”,實(shí)現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享。打造風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái),通過平臺(tái)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)事后處理向事前預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防轉(zhuǎn)變,努力實(shí)現(xiàn)防患未然、快處即然、妥處已然。建設(shè)綜合指揮平臺(tái),突出平戰(zhàn)結(jié)合,建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系,減層級(jí)、簡(jiǎn)流程、快處置,提升日常管理效率,優(yōu)化社會(huì)治理方式,增強(qiáng)應(yīng)急指揮能力。三是以智能化應(yīng)用為牽引,增強(qiáng)社會(huì)治理中心驅(qū)動(dòng)力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎(chǔ)上,應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)手段,融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉(zhuǎn)系統(tǒng)等平臺(tái),打造更加智能、更加完備、更加全面的社會(huì)治理新平臺(tái)。把“雪亮工程”建設(shè)與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機(jī)結(jié)合起來,在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車間、公共重點(diǎn)區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭,監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)傳入指揮中心,增強(qiáng)社會(huì)面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐,增強(qiáng)社會(huì)治理中心服務(wù)力。打破各部門、各單位的原有網(wǎng)格劃分,實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一管理,在劃分378個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格、182個(gè)街道網(wǎng)格的基礎(chǔ)上,將油田領(lǐng)域、中小學(xué)校同步納入網(wǎng)格管理,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任網(wǎng)格長(zhǎng),打造一支能調(diào)解、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專業(yè)隊(duì)伍,力爭(zhēng)做到多“員”合一、一“員”多能,實(shí)現(xiàn)人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務(wù)巡邏隊(duì)、平安志愿者進(jìn)網(wǎng)格行動(dòng),在矛盾調(diào)解、信訪化解、法律服務(wù)、治安穩(wěn)控等工作領(lǐng)域發(fā)揮實(shí)戰(zhàn)作用,不斷延伸網(wǎng)格公共服務(wù)觸角,推動(dòng)形成各方社會(huì)力量參與的基層社會(huì)治理共治格局。
為保障區(qū)社會(huì)治理中心順利落地建成,發(fā)揮平臺(tái)最大效能,我們充分考慮建設(shè)過程中可能會(huì)出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn),需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)單位,統(tǒng)一建設(shè)思想,整合優(yōu)勢(shì)資源,分工配合協(xié)作,形成工作合力。
一是關(guān)于組織保障的問題。為更好推進(jìn)區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化,統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺(tái),建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長(zhǎng)任“雙組長(zhǎng)”,區(qū)委政法委書記任副組長(zhǎng),相關(guān)部門(單位)主要負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定各相關(guān)部門的任務(wù)清單、責(zé)任清單和特色清單,建立健全區(qū)域社會(huì)治理考核體系,以責(zé)任落實(shí)倒逼區(qū)域社會(huì)治理任務(wù)執(zhí)行力、落實(shí)力和創(chuàng)新力。
二是關(guān)于場(chǎng)所保障的問題。我們通過前期走訪調(diào)研和評(píng)估調(diào)查,考慮到現(xiàn)有場(chǎng)所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設(shè)的現(xiàn)實(shí)問題,現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意,初步打算在區(qū)信訪局樓后建設(shè)占地500平方米左右的社會(huì)治理中心,用于搭建各相關(guān)部門業(yè)務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源整合,共同在社會(huì)治理領(lǐng)域發(fā)揮作用。
三是關(guān)于資金保障的問題。建設(shè)社會(huì)治理中心場(chǎng)所、硬件設(shè)備購(gòu)置和軟件平臺(tái)開發(fā)初步預(yù)算需要資金300萬元左右,我們?cè)诳紤]采取設(shè)備分期付款、爭(zhēng)取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財(cái)政壓力。目前,據(jù)我們初步了解,市委政法委已經(jīng)開始搭建社會(huì)治理中心場(chǎng)所,并與軟件開發(fā)公司進(jìn)行了洽談。商定后,我們就可以共享市里的軟件平臺(tái),只需再進(jìn)行完善和補(bǔ)充就行,省去了大部分軟件開發(fā)費(fèi)用。
四是關(guān)于人員保障的問題。我們計(jì)劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補(bǔ)充到社會(huì)治理中心。同時(shí),區(qū)委政法委選派科級(jí)干部負(fù)責(zé)中心的日常管理工作,就可以保障中心的.正常運(yùn)轉(zhuǎn),無需再額外聘用工作人員。
以上情況僅是我們建設(shè)區(qū)社會(huì)治理中心的初步打算和想法,具體的實(shí)施方案還需要各相關(guān)部門細(xì)化措施、完善機(jī)制、落實(shí)責(zé)任。我們堅(jiān)信在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,能夠盡快完成區(qū)域治理現(xiàn)代化的各項(xiàng)工作任務(wù),早日建成這一功在當(dāng)代、利在千秋的惠民利民項(xiàng)目。
基層治理社會(huì)治理心得體會(huì)總結(jié)篇十三
十九大報(bào)告指出,要“加強(qiáng)社區(qū)治理體系建設(shè),推動(dòng)社會(huì)治理重心向基層下移”。x市委立足全面加強(qiáng)和改進(jìn)基層治理,提出積極構(gòu)建黨建引領(lǐng)、“三治”并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)村(社區(qū))的基層組織體系、治理體系和服務(wù)體系,加快形成基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的“x實(shí)踐”。去年以來,x區(qū)深入貫徹落實(shí)市委部署要求,立足區(qū)情實(shí)際,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,堅(jiān)持重心下移、力量下沉,初步探索出一條“把支部建在小區(qū)上、‘三治’融在樓院里、服務(wù)送到家門口”的x特色小區(qū)治理之路。
城鄉(xiāng)社區(qū)作為基層社會(huì)治理的基本單元,其治理的效果和水平事關(guān)基層的和諧穩(wěn)定。x是傳統(tǒng)的老工業(yè)區(qū),全區(qū)共有x個(gè)街道,x個(gè)社區(qū),x個(gè)城市小區(qū),轄區(qū)內(nèi)小區(qū)數(shù)量多、類型多,焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題多。x區(qū)緊緊抓住基層治理的主要矛盾,從x年底開始,根據(jù)“人口多、小區(qū)多、老人多”的區(qū)情實(shí)際,認(rèn)真謀劃、積極推進(jìn),制定x年黨建引領(lǐng)基層治理實(shí)施計(jì)劃、出臺(tái)黨建引領(lǐng)、“三治”并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)社區(qū)落實(shí)意見、全面加強(qiáng)小區(qū)黨建工作的實(shí)施方案等,建立縱向到底“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制、橫向到邊的多元共治機(jī)制,完善工作保障、激勵(lì)制度,從抓基層打基礎(chǔ)著眼,從強(qiáng)末梢治源頭著手,把治理的基本單元由社區(qū)下沉到小區(qū),延伸組織體系,把支部建在居民家門口,讓戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮在居民的家門口,完善公共服務(wù)、優(yōu)化人居環(huán)境,形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境和社會(huì)氛圍,以社會(huì)治理轉(zhuǎn)型有力推動(dòng)城市和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。一年多來,初步探索出了具有x特色的小區(qū)治理新路子。
按照市部署、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、街道主導(dǎo)、社區(qū)協(xié)同、小區(qū)落地的工作思路,建好小區(qū)黨支部,選好小區(qū)“主心骨”,讓組織力進(jìn)一步從社區(qū)下沉到小區(qū),管好居民家門口的事,有力夯實(shí)黨在城市基層的組織基礎(chǔ)。一是形成“動(dòng)力主軸”。從區(qū)級(jí)層面自上而下著力推動(dòng)。區(qū)委常委會(huì)多次集中研究,推動(dòng)形成“兩個(gè)機(jī)制”:縱向到底“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制。明確區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)的職能定位、工作責(zé)任,建立權(quán)責(zé)明晰的四級(jí)聯(lián)動(dòng)責(zé)任體系;以聯(lián)席會(huì)議為主要形式,構(gòu)建上下貫通的四級(jí)聯(lián)動(dòng)組織體系;建章立制,構(gòu)建上下銜接的四級(jí)聯(lián)動(dòng)制度體系。橫向到邊的多元共治機(jī)制。區(qū)直部門做好保障,街道社區(qū)利用區(qū)域化黨建發(fā)揮治理的“軸心”作用,凝聚駐區(qū)單位、居民骨干、社會(huì)組織、服務(wù)商家等各方力量在小區(qū)治理中發(fā)聲、發(fā)力,推動(dòng)人、財(cái)、物向小區(qū)下沉。二是建強(qiáng)主陣地。按照“有人有場(chǎng)地”“一小區(qū)一支部”的陣地建設(shè)工作思路,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建立小區(qū)黨支部,同步配套服務(wù)陣地,構(gòu)建起小區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、網(wǎng)格長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)等共同參與、積極協(xié)同、共建共治共享的居民小區(qū)治理體系。實(shí)施“一六三”幸福x工程,評(píng)比x個(gè)黨建引領(lǐng)基層治理示范小區(qū)黨支部、x個(gè)居民滿意幸福院落、x件為民服務(wù)暖心實(shí)事,激勵(lì)各小區(qū)黨支部競(jìng)先爭(zhēng)優(yōu)。一年以來,x區(qū)小區(qū)黨支部數(shù)量由x余個(gè)增加到x個(gè),覆蓋率從x年底的x%增長(zhǎng)至x年x月的x%,一大批小區(qū)黨支部的工作成效逐漸讓居民看到變化、感到滿意、贏得認(rèn)同,實(shí)現(xiàn)了小區(qū)黨支部的“有形”和“有效”覆蓋。三是選好“主心骨”。把選好群眾的“主心骨”“貼心人”作為提升小區(qū)黨支部組織力的強(qiáng)力抓手。街道層面建立“小區(qū)黨支部書記數(shù)據(jù)庫(kù)”和“小區(qū)黨支部書記后備人才庫(kù)”,著重從本小區(qū)居住的離退休干部、在職干部、優(yōu)秀黨員志愿者里推選有威望、有熱情、有能力的居民黨員擔(dān)任小區(qū)黨支部書記。社區(qū)層面建立“社區(qū)書記工作室”,開展“書記課堂”,實(shí)現(xiàn)小區(qū)黨支部書記培訓(xùn)常態(tài)化。目前已有x名黨性強(qiáng)、群眾威望高的居民黨員擔(dān)任小區(qū)黨支部書記,成為社區(qū)“兩委”干部的后備力量,如x街道x社區(qū)x小區(qū)黨支部書記x因表現(xiàn)突出在“兩委”換屆中被推薦為社區(qū)書記的意向人選。
組織下沉有效地將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿小區(qū)治理的全過程和各方面,通過政治領(lǐng)導(dǎo)、思想引領(lǐng)、群眾組織、社會(huì)號(hào)召,有力促進(jìn)了自治、法治、德治在樓院的融合,推動(dòng)共建共治共享的'小區(qū)治理新格局的形成。一是開展樓院協(xié)商,讓群眾參與更方便。針對(duì)居民與物業(yè)之間矛盾尖銳,小區(qū)缺乏公共活動(dòng)空間,停車難、收費(fèi)難、小區(qū)環(huán)境臟亂差等物業(yè)難題,探索搭建小區(qū)自治平臺(tái),以“小區(qū)黨支部+業(yè)委會(huì)+物業(yè)公司+居民代表”為基礎(chǔ),建立“黨群協(xié)商議事會(huì)”。對(duì)沒有物業(yè)公司管理的小區(qū),由小區(qū)黨支部牽頭成立自管組,依托協(xié)商議事平臺(tái),引導(dǎo)居民開展自治。對(duì)有物業(yè)公司管理的小區(qū),小區(qū)黨支部聯(lián)合x區(qū)物業(yè)行業(yè)黨委定期召集物業(yè)公司、社區(qū)居委會(huì)、居民代表、小區(qū)業(yè)委會(huì)協(xié)商議事。通過共商共議共決,著力議好辦好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、停車管理等關(guān)鍵小事和民生實(shí)事,做到治理過程讓群眾參與、治理成效讓群眾評(píng)判、治理成果讓群眾共享。議事會(huì)實(shí)施以來,先后解決了x等x個(gè)長(zhǎng)期困擾居民和影響小區(qū)和諧的歷史遺留問題。二是突出“軟硬并舉”,讓群眾感覺更平安。旗幟鮮明地建立小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的依法治理制度,推動(dòng)把自覺接受小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)自身黨建工作等內(nèi)容按照法定程序?qū)懭刖用褡灾握鲁?、業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則和物業(yè)公司章程。讓“四官”走進(jìn)小區(qū)樓院,引導(dǎo)居民運(yùn)用法治思維和法治方式解決矛盾和問題。組織發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)小區(qū)居民、駐區(qū)單位,共同謀劃小區(qū)管理,制定居民自治公約、小區(qū)管理辦法,破除陳規(guī)陋習(xí)、弘揚(yáng)公序良俗,培養(yǎng)居民的法治思維和規(guī)范意識(shí)。針對(duì)小區(qū)環(huán)境臟亂差的問題,在小區(qū)黨支部的參與下,實(shí)施x個(gè)“三無小區(qū)”的集中整治和x個(gè)老舊小區(qū)智慧安防建設(shè),門衛(wèi)、水電管網(wǎng)、停車、綠化等問題統(tǒng)籌解決,居民普遍感覺安全感更足了。
充分發(fā)揮小區(qū)黨支部建在居民家門口的“一線”優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)服務(wù)和管理力量的更有效下沉,黨員服務(wù)更走心,生活服務(wù)更暖心,群眾與黨組織更貼心。一是把黨的服務(wù)延伸到居民家門口。按照“一小區(qū)一陣地”的原則,靈活運(yùn)用共享、購(gòu)買、置換、租賃等方式在各小區(qū)建設(shè)鄰里中心,統(tǒng)一標(biāo)識(shí),作為小區(qū)黨支部開展組織生活、服務(wù)居民群眾的主陣地。各小區(qū)黨支部圍繞居民需求,依托小區(qū)鄰里中心,發(fā)動(dòng)駐區(qū)單位、周邊商家、社會(huì)組織、轄區(qū)志愿者為居民提供從育幼到助老涵蓋醫(yī)療、教育、文化、養(yǎng)老等各方面服務(wù)。黨旗之下聚人氣、暖民心。武漢路街道廣文路小區(qū)鄰里中心開辦“鄰里食堂”,身體不便的小區(qū)老人足不出戶就解決了就餐問題。二是把難題解決在居民家門口。深入開展走訪連心活動(dòng),建立“縣處級(jí)干部包社區(qū)、科級(jí)干部包小區(qū)、社區(qū)干部包樓棟”的三級(jí)聯(lián)系群眾工作機(jī)制,推動(dòng)機(jī)關(guān)在職黨員向小區(qū)黨支部報(bào)到,聚焦群眾最急最憂最盼,先后化解社會(huì)救助、物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生、拆遷安置、養(yǎng)老服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等問題x件。建立小區(qū)黨支部與區(qū)直機(jī)關(guān)、駐區(qū)單位結(jié)對(duì)共建機(jī)制。各小區(qū)黨支部充分運(yùn)用需求、資源、項(xiàng)目“三張清單”,堅(jiān)持需求征集、提供服務(wù)、考核評(píng)價(jià)“三個(gè)雙向”,通過與區(qū)直機(jī)關(guān)、駐區(qū)單位簽訂共建協(xié)議、認(rèn)領(lǐng)小區(qū)惠民項(xiàng)目、參加小區(qū)志愿服務(wù)等,引導(dǎo)資源下沉、力量下沉、項(xiàng)目下沉、責(zé)任下沉,讓轄區(qū)內(nèi)各類組織和黨員參與到小區(qū)治理中來,先后簽訂共建協(xié)議x份,認(rèn)領(lǐng)惠民項(xiàng)目x個(gè),對(duì)接服務(wù)x次。黨群之間的心結(jié)解開了,小區(qū)群眾之間的矛盾化解了,鄰里關(guān)系更加和諧。三是把活動(dòng)開展在居民家門口。居民靠發(fā)動(dòng),發(fā)動(dòng)靠活動(dòng)。小區(qū)黨支部充分利用“道德銀行”志愿者積分激勵(lì)機(jī)制,對(duì)居民互助、認(rèn)捐、認(rèn)養(yǎng)、認(rèn)管小區(qū)設(shè)施場(chǎng)地、廣場(chǎng)綠地等采取積分形式予以激勵(lì),引導(dǎo)小區(qū)各行業(yè)領(lǐng)域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區(qū)治理中,促使居民相識(shí)相知相依、融入融和融洽,涵養(yǎng)培育“人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有”的社會(huì)氛圍。在全國(guó)文明城市創(chuàng)建中,小區(qū)黨支部書記帶領(lǐng)業(yè)委會(huì)、物業(yè)、黨員和居民志愿者x余人,在全區(qū)各個(gè)院落開展志愿宣傳、垃圾清運(yùn)、違建拆除、小廣告清理等,顯示出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和組織力。
偉大時(shí)代領(lǐng)航奮進(jìn),黨的建設(shè)永遠(yuǎn)向前。在新的起點(diǎn)上,x區(qū)將自覺站位新發(fā)展階段,堅(jiān)定貫徹新發(fā)展理念,主動(dòng)融入新發(fā)展格局,砥礪奮進(jìn)不忘初心,只爭(zhēng)朝夕不負(fù)使命,鍥而不舍推動(dòng)基層黨建工作提質(zhì)升級(jí),努力為開創(chuàng)富民興x新局面、加快建設(shè)幸福美好x提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證,以優(yōu)異成績(jī)慶祝建黨100周年。
基層治理社會(huì)治理心得體會(huì)總結(jié)篇十四
七天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不僅讓我感受到了深圳改革、發(fā)展、創(chuàng)新所帶來的翻天覆地、欣欣向榮的變化,更讓我感受到了學(xué)習(xí)培訓(xùn)是一種前行的力量,能拓寬視野、開闊眼界,認(rèn)識(shí)不足、正視差距。受益匪淺、感受頗深。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,專家教授們知識(shí)淵博、理念精深,對(duì)自己從事的理論研究、專題講座均有獨(dú)到的分析和精辟的見解。在授課過程中,圍繞社會(huì)治理這個(gè)主題,緊密結(jié)合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢(shì)和工作現(xiàn)狀,理論聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)行了深入淺出、通俗易懂的講解。余令教授講授了政府購(gòu)買服務(wù)的背景、深圳社會(huì)工作的發(fā)展和購(gòu)買工作服務(wù)的實(shí)踐等方面的知識(shí);劉筱教授講解了大都市社區(qū)治理的工作;何艷玲教授詮釋了大格局與新思維;盧新根處長(zhǎng)理論聯(lián)系實(shí)際,講解了深圳市社會(huì)建設(shè)“織網(wǎng)工程”工作。他們的授課既有較強(qiáng)的理論指導(dǎo),又有成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),既善于抓住重點(diǎn),又善于解剖難點(diǎn),讓人豁然開朗、深受啟發(fā)。整個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),雖然只有短短的四節(jié)課程,但專家教授們的精彩授課給了我很大的心靈振憾和啟迪,讓我充分認(rèn)識(shí)到自身理論知識(shí)和實(shí)踐能力的不足。
讀萬卷書,行萬里路。此次培訓(xùn)不僅精心安排了專家教授開展集中理論學(xué)習(xí)授課,還安排了現(xiàn)場(chǎng)教學(xué):參觀考察南山區(qū)智慧黨建、寶民社區(qū)、沿山社區(qū)、僑香社區(qū)和益田社區(qū)。讓我在充分享受“思想盛宴、知識(shí)大餐”的同時(shí),還通過實(shí)踐參觀“零距離”地感受深圳的創(chuàng)新發(fā)展,使我不僅在理論上有所提升,而且在視野上有所拓展。
“智慧黨建”是南山區(qū)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息化手段,將黨的建設(shè)與大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)“融合共生”,構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新模式,提升了黨建科學(xué)化水平和服務(wù)群眾水平,打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。寶民社區(qū)“一核三元治理”模式,實(shí)現(xiàn)共駐共建,提高了社區(qū)各黨支部參與社區(qū)治理的積極性,將駐社區(qū)單位從社區(qū)建設(shè)“局外人”變成“參與者”。沿山區(qū)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面,已成為深圳產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型中一個(gè)典型樣本,轄區(qū)共有企事業(yè)單位517家。開設(shè)了“一站式”服務(wù)窗口,為社區(qū)居民提供各種便利和服務(wù)。僑香社區(qū)著眼于社區(qū)治理的多元化和精細(xì)化,治理改革創(chuàng)新,基層組織建設(shè)和公共服務(wù)水平不斷提升,社區(qū)治理模式獲居民點(diǎn)贊。益田社區(qū)打破以政府為主提供公共服務(wù)的模式,引入專業(yè)社工為社區(qū)居民提供各類多元化專業(yè)服務(wù),提升了社區(qū)居民滿意度。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)地參觀,我為眼前的快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展而感到震憾,切身感受到了深圳經(jīng)濟(jì)社會(huì)蓬勃發(fā)展的驚人態(tài)勢(shì),感受到了深圳各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部敢為人先的創(chuàng)新精神和求真務(wù)實(shí)的實(shí)干精神。
基層治理社會(huì)治理心得體會(huì)總結(jié)篇十五
20**年4月5日至月8日,根據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)的安排,參加了榆林市基層綜治辦主任培訓(xùn)班。此次培訓(xùn),時(shí)間雖短,但是規(guī)模較大、涉及面廣、內(nèi)容豐富。作為基層綜治工作者,我有幸參加此次培訓(xùn)真是受益匪淺,下面將近幾天的學(xué)習(xí)心得作以下總結(jié)。
綜治辦主任的職責(zé)主要有:一是根據(jù)黨委、政府和綜治委的部署,研究貫徹綜治工作方針、政策需要采取的措施,提出建議,并組織落實(shí);二是研究制定本地區(qū)、本部門、本單位社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。工作進(jìn)展情況,及時(shí)向綜治委員會(huì)反映;三是開展調(diào)查研究,掌握治安狀態(tài),并提出整治措施和建議;四是推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)工作成效和教訓(xùn);五是完成黨委、政府和上級(jí)綜治部門交辦的工作。綜治辦主任處于一個(gè)承上啟下,協(xié)調(diào)左右的位置,擔(dān)負(fù)著社會(huì)管理綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)。
1、在其位謀其職。綜治辦是綜治委負(fù)責(zé)日常工作的常設(shè)機(jī)構(gòu)。綜治工作的落實(shí)靠綜治辦干部的扎實(shí)工作。綜治班主任既要熱愛這項(xiàng)事業(yè),更要有責(zé)任感和使命感,同時(shí)也要能官能民,能寫能說、能講能干。
2、注重學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)和工作能力。要做好綜治工作,沒有一定的工作能力和水平是不行的。因此,綜治干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不僅要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、法律知識(shí),還要學(xué)習(xí)社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)。不僅要掌握新形勢(shì)下綜治工作的新情況、新問題,還要學(xué)會(huì)解決這些新情況、新問題的辦法。
3、加強(qiáng)調(diào)研,全面掌握基層情況。綜治辦主任要經(jīng)常深入實(shí)際調(diào)查了解情況,了解基層綜治工作的舉措,存在的問題,并提出自己見解。深入基層不要走過場(chǎng),不搞形勢(shì)??紤]工作和問題,要做到頭腦清、業(yè)務(wù)熟、點(diǎn)子精。
對(duì)于綜治辦主任是怎么去干、干什么的問題,關(guān)鍵在于求真務(wù)實(shí)。工作要主動(dòng),精力要集中,做到求真務(wù)實(shí),具體要抓好以下幾方面工作。
1、圍繞黨委中心工作。綜治工作要緊緊圍繞黨委和政府的工作中心、圍繞中心抓綜治,也就是維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定,為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展保駕護(hù)航。
2、緊扣工作思路。綜治工作面廣量大。每年綜治工作必須在領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,總結(jié)實(shí)踐,調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出一個(gè)明確的工作思路。并緊扣思路,加以實(shí)施,抓好落實(shí)。
3、充分發(fā)揮綜治力量。各級(jí)綜治組織和隊(duì)伍是干好綜治工作的依靠力量,是落實(shí)綜治工作各項(xiàng)措施的組織保證。任何工作都要解決有人干事的問題,切實(shí)做到有人抓、有人管。同時(shí),充分發(fā)揮各方面的力量實(shí)行社會(huì)治安群防群治。
4、做好協(xié)調(diào)工作。綜治工作很多方面要靠協(xié)調(diào)來推動(dòng),靠督查來落實(shí)。協(xié)調(diào)方方面面的工作,是綜治辦主任工作的關(guān)鍵。要經(jīng)常與有關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,商量意見,細(xì)化上級(jí)文件精神,發(fā)揮部門作用,共同抓好綜治工作。
5、深入調(diào)查研究?!皼]有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)”,無論干什么工作,都要調(diào)查研究。通過調(diào)查研究,掌握一手材料,從中可以找出一些規(guī)律和防范工作薄弱環(huán)節(jié),為工作更好地開展。
6、營(yíng)造宣傳氛圍。干工作既要轟轟烈烈,又要扎扎實(shí)實(shí),既要大刀闊斧,又要精雕細(xì)琢,綜治工作要善于營(yíng)造氛圍。要充分利用各種形式開展宣傳活動(dòng),推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),樹立典型。
7、請(qǐng)示匯報(bào)工作。綜治辦主任要經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作,尤其是重大工作開展,出臺(tái)有關(guān)規(guī)定、作法和工作措施,不能自作主張。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,要有個(gè)人思想觀點(diǎn)和以工作的意見、見解,也就是當(dāng)參謀,出點(diǎn)子,做到參謀到位,助手到家。為領(lǐng)導(dǎo)支持工作提供好的思路。匯報(bào)工作和協(xié)調(diào)工作一定要注意程序。
9、力求創(chuàng)新。綜治工作是一個(gè)涉及面廣的工作。工作要與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新思路。結(jié)合實(shí)際要抓重點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、典型引路,從實(shí)踐中得來好的作法、好典型、好經(jīng)驗(yàn)要加以推廣。
有人說,綜治工作是個(gè)框,什么事都往里面裝。這話雖然不夠準(zhǔn)確全面,但可以說明,綜治工作涉及面廣,作為綜治辦主任,要統(tǒng)籌安排,保持清醒頭腦,有條不紊地開展,并要正確處理好六個(gè)方面的關(guān)系。
1、條與塊的關(guān)系。在工作中綜治辦要靈活運(yùn)用塊結(jié)合來開展。既要抓屬地管理,以塊為主,又要發(fā)揮條的作用。有很多單位的工作受條上制約,塊上管理難度大。而綜治工作的開展就要解決人、財(cái)、物的問題,這就要發(fā)揮“條”的作用。
2、實(shí)與虛的關(guān)系。綜治工作是虛中有實(shí),實(shí)中有虛,虛虛實(shí)實(shí),如開會(huì)發(fā)文好像是務(wù)虛的,但要落實(shí)會(huì)議精神就是務(wù)實(shí)的。
3、有為和有位的關(guān)系。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保一方平安是各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,而綜治工作是維護(hù)穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)。我們把這塊工作做好了,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為發(fā)展服務(wù),工作就有為。這樣,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜治的工作就滿意,綜治辦才有位。要有位必須先有為,如你抓的工作,總是推不動(dòng),這出事,為領(lǐng)導(dǎo)添亂,那還有什么為,更談不上位。
4、形式與內(nèi)容的關(guān)系。綜治工作內(nèi)容必須在實(shí)際工作中抓落實(shí)。而落實(shí)的情況和完成的工作內(nèi)容必須由一定的形式表現(xiàn)出來。這種形式就要靠圖、表、冊(cè)、資料、臺(tái)帳等表現(xiàn)。形式也是歸納,也是總結(jié)。我們通常所說的干得好還要說得好,是形式對(duì)內(nèi)容的表現(xiàn)。
5、綜治工作與公安工作的關(guān)系。公安部門是社會(huì)治安工作的主管部門,在綜合治理工作中肩負(fù)著重要職責(zé)任務(wù),公安力量是綜治力量的主力軍,打、防、控等工作主要靠公安抓落實(shí)。作為綜治辦,要組織動(dòng)員全社會(huì)力量,參與這項(xiàng)工作。警力有限民力無窮。而這民力就要靠綜治辦組織廣大干群積極投入到綜治工作中,配合支持公安抓好工作。公安工作是綜治工作的主要力量,綜治辦在緊緊依靠公安力量的同時(shí),還必須發(fā)揮各有關(guān)部門的作用,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,共保平安。
6、重點(diǎn)與一般的關(guān)系。任何工作都存在個(gè)性和共性、全面與局部、點(diǎn)和面等關(guān)系,綜治工作也是一樣。綜治辦要善于從這些關(guān)系中抓住重點(diǎn)、掌握一般。主要工作是促上去,一般工作也要兼顧好。重點(diǎn)和一般還存在于時(shí)間和空間之間,不同的日期,不同的地方有著不同的重點(diǎn),這要靠我們?nèi)グ盐眨莆展ぷ髦鲃?dòng)權(quán)??傊鳛榫C治辦主任必須樹立以人為本的理念;樹立群防群治的理念;樹立預(yù)防為主的理念;不斷在工作中錘煉,在錘煉中成長(zhǎng),才能提升駕馭處理復(fù)雜問題的能力和水平。
基層治理社會(huì)治理心得體會(huì)總結(jié)篇十六
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)信訪辦的具體指導(dǎo)下,以解決人民群眾實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真做好市民群眾的來信來訪工作,努力提高信訪工作效率和質(zhì)量,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
今年,截止10月底,區(qū)水務(wù)局共辦理市、區(qū)長(zhǎng)信箱、水務(wù)熱線和xxxx熱線電話98件,區(qū)民生熱線161件,本局來電、來信、來訪75件,辦結(jié)率為100%,答復(fù)滿意率達(dá)到98%以上,切實(shí)做到件件有著落,事事有回音。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全信訪工作制度
信訪工作作為社會(huì)維穩(wěn)和收集社情民意的窗口,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),職能科室長(zhǎng)、各基層單位領(lǐng)導(dǎo)為組員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、工作人員直接抓、信訪辦公室人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作局面和行之有效的工作網(wǎng)絡(luò)。
結(jié)合新時(shí)期信訪工作的新形勢(shì)和新任務(wù),我局先后制定和完善了《區(qū)水務(wù)局信訪工作制度》、《區(qū)水務(wù)局信訪事項(xiàng)辦理流程和時(shí)限》、《區(qū)水務(wù)局年度信訪工作實(shí)施意見》、《區(qū)水務(wù)局城市網(wǎng)格化區(qū)域事件、部件辦理流程和時(shí)限》、《區(qū)水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》等,從組織、制度和措施上確保信訪工作的順利開展。
嚴(yán)格落實(shí)信訪答復(fù)局長(zhǎng)審核簽發(fā)制,對(duì)市民來信來訪來電,由局長(zhǎng)親自審閱,第一時(shí)間了解和掌握情況,落實(shí)責(zé)任人。所有信訪答復(fù)都經(jīng)局長(zhǎng)審核,確保群眾反映的問題得以有效解決。
2、主動(dòng)溝通,疑難信訪領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)
局領(lǐng)導(dǎo)定期聽取信訪工作匯報(bào),對(duì)群眾反映的疑難復(fù)雜、涉及面廣、社會(huì)關(guān)注度高的信訪事項(xiàng),局領(lǐng)導(dǎo)親自包案,深入剖析原因,找準(zhǔn)問題癥結(jié),研究解決措施和方案。如團(tuán)結(jié)花苑二次供水設(shè)施改造的信訪問題,有位居民多次向市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)水務(wù)局反映。局長(zhǎng)十分重視,做到“四個(gè)親自”,即親自走訪信訪人,了解具體情況;親自與小區(qū)居民交談,做好思想工作;親自調(diào)查處理問題,提高解決問題辦法;親自督辦協(xié)調(diào),落實(shí)措施解決問題。并多次邀請(qǐng)市相關(guān)職能部門召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),最大限度把政府實(shí)事工程做好做實(shí)。事后局長(zhǎng)還親自走訪答復(fù)居民,針對(duì)反映的問題和對(duì)二次供水設(shè)施改造工程的誤解進(jìn)行解釋和說明,得到了信訪人的肯定。
3、重視民意,妥善處理人大代表的意見
關(guān)注民生,重視民意,就是要想群眾之所想、急群眾之所急、謀群眾之所需,今年除兩會(huì)期間人大代表書面意見外,我局還陸續(xù)收到不少代表的社情民意。如葉代表反映新涇港河道問題,劉代表多次溝通反映橫新港水質(zhì)污染的情況,引起了我局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,快速作出反映,葉代表親自寫下了“領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,親自上門,表示感謝”的話語(yǔ)。在橫新港的問題上,我局特別邀請(qǐng)水利專家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行會(huì)診,最終確定利用體育公園內(nèi)河道溝通橫新港和六橋港河道,定期開啟六橋港泵閘從北橫涇引水,向東輸送到橫新港,形成水流回路,增加水體動(dòng)力,從而改善橫新港水質(zhì)。此外,同步推進(jìn)古美街道平吉新村內(nèi)部雨、污水改造工程,從根本上解決問題,得到小區(qū)居民和人大代表的一致好評(píng)。
4、增強(qiáng)責(zé)任感,全力為人民服務(wù)
全局職工充分認(rèn)識(shí)到做好信訪工作,解決好群眾“急、難、愁、盼”問題是我們的責(zé)任。在窨井蓋缺失問題上,局排水管理所干部職工做到“工作不分份內(nèi)份外,先解決問題、先為市民服務(wù)”,為保障群眾通行安全提供方便。有些小區(qū)內(nèi)污水管道堵塞、路面積水的信訪件,雖然屬小區(qū)物業(yè)管轄范圍,但接到投訴后,我局還是第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)排除道路總管堵塞的原因,同時(shí)幫助物業(yè)解決問題或給予服務(wù)指導(dǎo),得到市民和物業(yè)公司的高度評(píng)價(jià),今年我局信訪辦公室已多次接到市民來電來信表達(dá)對(duì)工作人員態(tài)度負(fù)責(zé)、工作細(xì)致的感謝。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至10月底,我局共接到民生熱線、城市網(wǎng)格化管理等“三來”投訴1171件,其中非我局設(shè)施430件,占總數(shù)36.7%,我局均及時(shí)告知處置部門;共補(bǔ)缺雨污水井蓋220個(gè),污水冒溢33件,規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成率100%,義務(wù)補(bǔ)缺井蓋36個(gè)。
5、加強(qiáng)初信辦理,減少群眾重復(fù)投訴
在信訪投訴中,群眾投訴最多的是河道污染、擅自填河等問題。對(duì)于此類信訪件,我們及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,在全面掌握第一手資料的情況下,組織相關(guān)鎮(zhèn)政府、街道、村委會(huì)、小區(qū)物業(yè)等人員到現(xiàn)場(chǎng)召開協(xié)調(diào)會(huì),積極爭(zhēng)取有關(guān)部門支持,提高信訪辦結(jié)率和滿意率。如今年有居民反映野奴涇河道黑臭,經(jīng)查,是由于野奴涇西側(cè)奧嘉住宅區(qū)內(nèi)有一污水管道突然爆裂所致,我局快速行動(dòng),責(zé)令職能部門全力搶修,同時(shí)與虹橋村協(xié)商減少對(duì)王前、王后兩個(gè)自然村宅的排污量。同時(shí)與信訪人保持信息溝通,由于搶修及時(shí),未造成大面積信訪或群訪事件發(fā)生。
加強(qiáng)對(duì)重復(fù)信件的分析,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門處理解決,把解釋工作做細(xì)、做到位,得到居民的理解。例如:東蘭新村小區(qū)二次供水設(shè)施改造的問題,我局會(huì)同古美街道有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,并多次到信訪人趙女士家中走訪,誠(chéng)懇地交換意見,保證改造工程規(guī)范實(shí)施,同時(shí)兼顧人情,考慮到趙女士夫婦為獨(dú)居老人,子女不常在身邊,經(jīng)與古美街道協(xié)商,同時(shí)將水表后段管子埋進(jìn)墻內(nèi),由此增加的工程費(fèi)用由街道承擔(dān)。事后,趙女士為我們寫來了感謝信。
6、轉(zhuǎn)變作風(fēng),開展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動(dòng)
建立完善領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,確立每周四為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)接訪接待日。同時(shí)根據(jù)市、區(qū)信訪工作的`重要指示精神,區(qū)水務(wù)局制定了《區(qū)水務(wù)局關(guān)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動(dòng)的工作計(jì)劃》,進(jìn)一步擴(kuò)大領(lǐng)導(dǎo)接訪范圍,局機(jī)關(guān)及基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)均參與該項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、重心下移、深入基層、深入群眾,力求將各類矛盾糾紛化解在初始階段和萌芽狀態(tài)。同時(shí),結(jié)合區(qū)長(zhǎng)網(wǎng)上辦公活動(dòng),強(qiáng)化對(duì)居民反映問題的跟蹤落實(shí),切實(shí)維護(hù)水務(wù)局服務(wù)政府、責(zé)任政府的良好形象。
7、嚴(yán)格執(zhí)行信訪流程,強(qiáng)化信訪督辦制度
嚴(yán)格按照《信訪條例》規(guī)定辦理信訪工作,做到件件有著落,件件有答復(fù),辦結(jié)答復(fù)率達(dá)到100%,如因情況復(fù)雜,提前與投訴人聯(lián)系,取得投訴人的理解。局信訪辦認(rèn)真履行督查督辦職責(zé),加強(qiáng)對(duì)初信辦理的過程監(jiān)督,加大對(duì)疑難事項(xiàng)的督查力度,嚴(yán)格把好信訪辦結(jié)質(zhì)量關(guān),對(duì)不符合要求的信訪件,一律退回重辦。
1、從學(xué)習(xí)國(guó)家政策法規(guī)入手,狠抓信訪隊(duì)伍培訓(xùn)工作。認(rèn)真組織基層信訪工作人員學(xué)習(xí)《信訪條例》等政策法律法規(guī),特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)溫總理等領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于信訪工作的講話精神,不斷提高信訪隊(duì)伍政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為做好本局信訪工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
2、從落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任入手,狠抓基層信訪工作制度建設(shè)。一是繼續(xù)落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)制度,做到領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé),一包到底;二是與基層主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂信訪責(zé)任書,進(jìn)一步落實(shí)基層領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度;三是建立局系統(tǒng)信訪通報(bào)制度,定期對(duì)信訪處理完成情況,特別是對(duì)發(fā)生影響的信訪事件,查清責(zé)任后,進(jìn)行通報(bào)。
3、從掌握苗頭性信訪動(dòng)態(tài)入手,狠抓信息排查工作。多渠道多層面收集信訪信息,定期開展重點(diǎn)、熱點(diǎn)信訪問題摸底排查,爭(zhēng)取把信訪隱患化解在萌芽狀態(tài),把矛盾化解在基層。
4、從提高服務(wù)質(zhì)量入手,狠抓信訪接待工作。一是認(rèn)真抓好初信初訪,切實(shí)將信訪矛盾解決在初始化階段,減少信訪工作成本。二是化被動(dòng)信訪為主動(dòng)服務(wù),做好與來信來訪群眾的溝通和交流,增進(jìn)對(duì)水務(wù)工作的理解和支持,引導(dǎo)通過正常的、合法的途徑咨詢情況、反饋問題。
5、從加強(qiáng)政策宣傳入手,狠抓信訪焦點(diǎn)問題。加強(qiáng)與鎮(zhèn)、街道協(xié)作,運(yùn)用各種宣傳媒體大力對(duì)水務(wù)法律、法規(guī)和相關(guān)政策的宣傳,形成政策宣傳的輿論環(huán)境,爭(zhēng)取多數(shù)群眾的理解和支持。
總之,信訪是民意表達(dá)的一個(gè)渠道,我們要進(jìn)一步規(guī)范信訪工作,認(rèn)真傾聽信訪人的所思、所想、所求,以真誠(chéng)的態(tài)度反饋社會(huì),使居民真正感受到自身需求“有人問、有人聽、有人管”,將矛盾化解在初始和萌芽狀態(tài),為構(gòu)建和諧社會(huì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。
基層治理社會(huì)治理心得體會(huì)總結(jié)篇十七
鎮(zhèn)村位于縣東南邊緣,全村幅員面積5.6平方公里,是三市三縣(市縣、市三臺(tái)縣、市縣)交界處,大小交匯于此,地處市海拔最低處,屬盆地區(qū)域,是國(guó)家級(jí)黃顙魚保護(hù)區(qū)域,自然山體在此天成“”二字,形成了“二水挽三市,一盆裝”的大地藝術(shù)奇觀。
20xx年以來,村依托“”自然山水特色資源,始終堅(jiān)持走農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展道路,以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手,以農(nóng)民增收和村集體增收為目標(biāo),走出了一條邊遠(yuǎn)小鎮(zhèn)鄉(xiāng)村治理示范之路。
村深刻認(rèn)識(shí)到,要想治理好鄉(xiāng)村,首先要讓群眾看到家長(zhǎng)的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展前途,村近年來著力強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐,精心培育了一批具有明顯區(qū)域特色、較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的特色產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)群眾增收致富。
(一)積極發(fā)展優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè),打造千畝特色產(chǎn)業(yè)園。目前,村已經(jīng)建起了特色種植基地1070畝(脆桃園120畝、李子園160畝、柑桔園240畝、菌蔬園400畝、荷花園50畝、優(yōu)質(zhì)高粱100畝);特色養(yǎng)殖基地170畝(萬只跑山雞養(yǎng)殖基地60畝、泥鰍養(yǎng)殖基地60畝、魚蝦養(yǎng)殖基地50畝)。
(二)開辟鄉(xiāng)村旅游新航線。依托“”旅游資源,景區(qū)現(xiàn)至少有10個(gè)觀光游樂點(diǎn)位,共分水上游樂、田間游樂、空中游樂三個(gè)層次:利用得天獨(dú)厚河道水資源開設(shè)了竹筏、沙灘、露天浴場(chǎng)等水上游樂項(xiàng)目;利用豐富的特色規(guī)模產(chǎn)業(yè)和微村落開設(shè)了祈福留影、賞花節(jié)、采果節(jié)、農(nóng)耕農(nóng)趣體驗(yàn)等田間游樂項(xiàng)目;利用奇特的“”和開設(shè)了熱氣球、溜索、慧眼看“”等空中(低空)游樂項(xiàng)目。村內(nèi)人氣大增,已接待多個(gè)旅游組團(tuán),游客量逐年上升。
二、走鄉(xiāng)村綠色發(fā)展之路,讓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境治理成為基層治理的支撐點(diǎn)。
(一)加強(qiáng)綠化美化,努力提升景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生水平,提升群眾愛護(hù)公物的意識(shí)。目前,村道路硬化率達(dá)100%,景區(qū)建有公共廁所4座,步游道1800米,亭子8個(gè),長(zhǎng)廊4個(gè),休息坐椅若干,安裝太陽(yáng)能路燈150盞;微村落及風(fēng)貌打造已完成2個(gè)社,廁所革命正在整村推進(jìn)。在村基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)過程中,通過采取哪個(gè)社群眾最積極項(xiàng)目就落到哪個(gè)社的選擇,不斷提升群眾的積極性和參與性,實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不賠一分青苗費(fèi),不賠一分占地費(fèi),群眾大力支持,并積極幫助保護(hù)維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施。
(二)狠抓農(nóng)村環(huán)境綜合整治。落實(shí)公益性崗位政策機(jī)制,鄉(xiāng)村環(huán)境有人打掃維護(hù);落實(shí)垃圾“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、縣處理”機(jī)制,基本做到垃圾日產(chǎn)日清;落實(shí)“河長(zhǎng)”制,禁止污水直排、禁止電魚毒魚、禁止河道網(wǎng)箱;落實(shí)大氣污染防治法,實(shí)行全年全域禁止露天焚燒秸桿;落實(shí)網(wǎng)格化常態(tài)管理機(jī)制,打好禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng),保一方凈土。
(一)著力提升鎮(zhèn)村干部思想素質(zhì)。鄉(xiāng)村治理,組織是關(guān)鍵,通過認(rèn)真開展“不忘初心,牢記使命”主題教育,干部作風(fēng)正朝著勤政務(wù)實(shí)、清正廉潔的方向轉(zhuǎn)變,工作實(shí)績(jī)得到了上級(jí)和群眾的認(rèn)可。近年來,村不斷調(diào)整優(yōu)化村班子成員,挑選有能力,有實(shí)績(jī),群眾信得過的人擔(dān)任村干部。村干部多次到縣內(nèi)外產(chǎn)業(yè)基地開展觀摩學(xué)習(xí),開闊眼界,拓寬工作思路,提升抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力,同時(shí)建立村級(jí)后備人才信息庫(kù),鍛造基層治理后備軍。
(二)大力發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。班子成員加強(qiáng)對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)分析研判,摸清家底,盤查集體資產(chǎn)資源,并登記造冊(cè),推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,并與鄉(xiāng)村旅游業(yè)有機(jī)結(jié)合。三年來,村黨支部與老百姓打成一片,同商量、共合計(jì),通過全村調(diào)研和推薦村民代表等形式,摸清村民對(duì)村級(jí)發(fā)展的意見和建議,2017年該村成立了全縣首個(gè)鄉(xiāng)村旅游合作社(映像鄉(xiāng)村旅游合作社),村民主動(dòng)入股258萬元,解決了當(dāng)時(shí)推動(dòng)發(fā)展無項(xiàng)目無資金的問題,同時(shí)為了解決土地資源閑散不利于流轉(zhuǎn)的問題,村將全村土地全部流轉(zhuǎn)到了合作社,再由合作社統(tǒng)一對(duì)外進(jìn)行流轉(zhuǎn),解決了社與社、戶與戶之間對(duì)外標(biāo)準(zhǔn)口徑不一致的問題。村集體與合作社通過三種形式增收:即土地流轉(zhuǎn)收益、自營(yíng)項(xiàng)目收入(水上游樂、溜索、熱氣球)、整合項(xiàng)目資金參與公司(業(yè)主)投資入股分紅;村民(股民)及貧困戶每年在當(dāng)?shù)氐氖杖雭碓粗辽儆腥N形式:即土地租金、園區(qū)務(wù)工、集體分紅。形成了“公司(業(yè)主)+合作社+村集體+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。目前該村黨群干群關(guān)系非常融洽、村民對(duì)建設(shè)項(xiàng)目落地相當(dāng)支持、對(duì)發(fā)展未來充滿信心,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙提升。
(一)創(chuàng)新節(jié)慶活動(dòng),豐富群眾生活。依托””旅游資源優(yōu)勢(shì),村每年舉辦一屆大地藝術(shù)節(jié),擴(kuò)大知名度和影響力。通過多場(chǎng)文藝活動(dòng)的開展,群眾文化獲得干不斷增強(qiáng),同時(shí)也儲(chǔ)備了大量農(nóng)村文藝人才。
(二)注重道德培育,引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚。村著力抓好宣傳思想陣地建設(shè),大力宣傳道德好人、鄉(xiāng)賢事跡,弘揚(yáng)孝善文化,積極發(fā)揮榜樣力量,培育具有特色的文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng),全方位、多層面創(chuàng)設(shè)濃烈的鄉(xiāng)村道德文化氛圍。20xx年,通過評(píng)選表彰“感恩奮進(jìn)戶”、“脫貧致富示范戶”、“環(huán)境衛(wèi)生示范戶”等貧困戶,號(hào)召貧困人口樹立自力更生、自強(qiáng)不息的拼搏精神,打贏脫貧攻堅(jiān)站。
地偏天不偏,云遠(yuǎn)心同遠(yuǎn)。可邊遠(yuǎn),一定不落后!我們有信心讓舊貌煥新顏,讓基層治理落實(shí)落地!
基層治理社會(huì)治理心得體會(huì)總結(jié)篇十八
根據(jù)會(huì)議安排,下面由我匯報(bào)xx黨建引領(lǐng)基層治理工作思路。今年年初,新冠肺炎疫情猝然襲來,給經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響。經(jīng)歷了20xx年這場(chǎng)大考,我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到:黨建工作是抵御重大風(fēng)險(xiǎn)來襲的基礎(chǔ)工作、治理能力是應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的核心能力;做好黨建引領(lǐng)基層治理工作,具有深遠(yuǎn)而重要意義。為此,xx決心在四道“工序”上使長(zhǎng)勁,全力繪好這幅“黨建+治理+服務(wù)”的時(shí)代工筆畫。
一、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫,要積蓄守正創(chuàng)新“精神力量”,著力提升基層政治領(lǐng)導(dǎo)力。
一是學(xué)好“第一議題”。始終把政治建設(shè)擺在首位,聚焦習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,在學(xué)思悟貫通、知信行統(tǒng)一中增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)意識(shí)”、做到“兩個(gè)維護(hù)”、召開黨的會(huì)議時(shí),把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神作為第一議題,采取書記領(lǐng)學(xué)、研討交流、晾曬心得等方式,確保學(xué)懂弄通。
二是用好宣傳手段。用好用好新時(shí)代文明實(shí)踐中心、開放式組織生活基地、新時(shí)代“三新”大講堂3個(gè)硬件,因時(shí)因地因人制宜,宣傳好黨的理論和xx黨建工作生動(dòng)實(shí)踐;用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)、“智慧黨建”融平臺(tái)、組工微信公眾號(hào)3個(gè)軟件,發(fā)揮其“短平快”3個(gè)特點(diǎn),持續(xù)唱響黨的好聲音。
三是開展豐富活動(dòng)。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,運(yùn)用好周邊紅色資源,高標(biāo)準(zhǔn)過好主題黨日、黨員政治生日;圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢(shì)、紅色故事等內(nèi)容,組織黨組織書記和班子成員講黨課,確保黨始終占領(lǐng)和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。
二、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫,要備足強(qiáng)基固本“筆墨紙硯”,著力提升基層群眾組織力。
一是建強(qiáng)組織,打造陣地。全面摸清xx個(gè)小區(qū)黨員底數(shù),采取單獨(dú)建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉(zhuǎn)”三步走的思路,年內(nèi)建成xx個(gè)小區(qū)黨支部,實(shí)現(xiàn)小區(qū)黨組織覆蓋率達(dá)到100%。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),年內(nèi)創(chuàng)建x個(gè)市級(jí)標(biāo)桿式示范點(diǎn)、x個(gè)“五星支部”。列支專項(xiàng)資金xx萬,總結(jié)打造xx鄰里中心經(jīng)驗(yàn)做法,整合小區(qū)閑置房屋,年內(nèi)改造提升xx個(gè)黨群服務(wù)中心、xx個(gè)商圈黨建陣地,新建xx處鄰里中心,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)中心、服務(wù)驛站和黨建陣地等功能,有效服務(wù)轄區(qū)居民。
二是建強(qiáng)隊(duì)伍,加強(qiáng)培訓(xùn)。不斷優(yōu)化基層黨組織書記隊(duì)伍,全面推行“一肩挑”,進(jìn)一步鞏固黨組織核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才,建立xx名社區(qū)后備干部庫(kù)。采取以會(huì)代訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式,年內(nèi)將xx名黨組織書記和黨務(wù)工作者全部培訓(xùn)一遍。選優(yōu)配強(qiáng)小區(qū)黨支部書記,xx每半年、社區(qū)每季度集中組織xx次培訓(xùn)。以疫情防控中的表現(xiàn)為重要參考,計(jì)劃發(fā)展黨員xx名,確定入黨積極分子xx人,年內(nèi)將全體黨員分xx批集中培訓(xùn)xx次。
三是用好載體,創(chuàng)新機(jī)制。開展“機(jī)關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動(dòng),xx班子成員和科級(jí)干部每人分包xx居民小區(qū)、聯(lián)系xx戶群眾,社區(qū)干部每人分包xx個(gè)樓棟、聯(lián)系xx戶群眾,普通黨員每人聯(lián)系xx戶群眾,促進(jìn)黨心民心交融。建成xx“1空間+6驛站”的道德銀行體系,打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務(wù)品牌,結(jié)合“三張清單”制度,培育公益項(xiàng)目,培養(yǎng)專業(yè)人才,鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源,讓xx更有能力為居民服務(wù)。
三、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫,要勾畫“三治”并進(jìn)“線條細(xì)節(jié)”,著力提升基層統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力。
一是以自治強(qiáng)心。用好“兩個(gè)工作法”,在社區(qū)黨組織引領(lǐng)下,充分發(fā)揮居民代表作用,培養(yǎng)xx名協(xié)商聯(lián)絡(luò)員,通過民主決策,大力倡導(dǎo)協(xié)商共議機(jī)制,共建美好社區(qū)。強(qiáng)化“公約精神”,年內(nèi)指導(dǎo)所有社區(qū)、小區(qū)制定居民公約,培育文化品牌。年內(nèi)孵化培育xx個(gè)社區(qū)社會(huì)組織,發(fā)揮其專業(yè)化的特點(diǎn),豐富社區(qū)服務(wù)形式,有效服務(wù)轄區(qū)居民。
二是以法治正心。結(jié)合全區(qū)平安智慧小區(qū)建設(shè),以“三無”小區(qū)為重點(diǎn),運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù),設(shè)立管理平臺(tái)和功能室,實(shí)現(xiàn)小區(qū)平安管理、智能管理、精準(zhǔn)管理。打造xx個(gè)社區(qū)法治文化陣地,健全“社區(qū)法官+社區(qū)調(diào)解員+調(diào)解志愿者”矛盾調(diào)解工作隊(duì)伍,開展“模擬法庭”、以案說法課堂、法治文化匯演等活動(dòng),增強(qiáng)居民法治意識(shí)。
三是以德治潤(rùn)心。深入開展“黨的創(chuàng)新理論萬場(chǎng)宣講進(jìn)基層”活動(dòng),靈活運(yùn)用“三單式”“文藝式”“互動(dòng)式”“網(wǎng)絡(luò)式”4種宣講方式,第一時(shí)間把的好聲音潤(rùn)物無聲地傳播出去。加強(qiáng)xx新時(shí)代文明實(shí)踐站、xx實(shí)踐所和xx家風(fēng)家訓(xùn)館軟硬件建設(shè),培育良好家風(fēng)和淳樸民風(fēng)。積極選樹xx“道德榜樣”,結(jié)合建黨節(jié)、國(guó)慶節(jié)、重陽(yáng)節(jié),表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”,營(yíng)造向典型學(xué)習(xí)的良好氛圍。
四、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫,要染好惠民利民“整體色彩”,著力提升基層服務(wù)保障力。
一是全天候服務(wù)。依托xx個(gè)黨群服務(wù)中心和xx個(gè)鄰里中心,逐步引入與居民生活密切相關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目,推動(dòng)社會(huì)組織主動(dòng)作為,打造“5+2”便民服務(wù)圈,讓居民身不離小區(qū),老年人和傷殘人員足不出戶就能享受便利的生活服務(wù),不斷提升家的歸屬感和幸福指數(shù)。
二是全方位服務(wù)。整合社區(qū)xx鄰里中心、社區(qū)黨群服務(wù)中心、社區(qū)活動(dòng)室場(chǎng)地資源,新建日間照料中心、超市、衛(wèi)生服務(wù)站,重點(diǎn)打造x平方米xx黨建綜合服務(wù)體,使居民能夠享受醫(yī)療保健、教育培訓(xùn)、生活休閑、社區(qū)養(yǎng)老等服務(wù),切實(shí)感受身邊穩(wěn)穩(wěn)的幸福。
三是全類型服務(wù)。向居民公開xx、社區(qū)政務(wù)服務(wù)清單,堅(jiān)持一網(wǎng)通辦,讓xx多操心,讓居民少煩心;讓數(shù)據(jù)多跑路,讓居民少跑腿。深化“三社聯(lián)動(dòng)”,加大購(gòu)買社會(huì)服務(wù)力度,確保讓專業(yè)化的服務(wù)惠及社區(qū)居民。深入推行“三張清單”制度,常態(tài)化收集居民需求、走訪轄區(qū)單位,盤活人財(cái)物技等方面的資源,建立xx黨建共建共享機(jī)制,不斷強(qiáng)化基層黨組織的服務(wù)能力。
基層治理社會(huì)治理心得體會(huì)總結(jié)篇十九
為進(jìn)一步深化平安大足法治大足創(chuàng)建工作,為xx及xx營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,城管執(zhí)法支隊(duì)以“五個(gè)堅(jiān)持”為著力點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),展示良好形象,全面提升人民群眾安全感和執(zhí)法隊(duì)伍滿意度。
xx月底召開會(huì)議,傳達(dá)區(qū)級(jí)20xx年度提升群眾安全感滿意度工作會(huì)議精神,分析大足綜治維穩(wěn)平安重點(diǎn)工作,研究部署近期工作落實(shí)。各大隊(duì)切實(shí)抓好成員單位工作職責(zé),抓實(shí)信訪維穩(wěn)工作,及時(shí)化解矛盾糾紛,認(rèn)真做好情報(bào)信息收集、研判,加大群眾安全感滿意度宣傳,扎實(shí)推進(jìn)依法治市工作,配合相關(guān)部門開展社會(huì)治安綜合治理專項(xiàng)工作,確保xxxx等節(jié)假日的穩(wěn)定。
落實(shí)集中執(zhí)法培訓(xùn),組織5名領(lǐng)導(dǎo)干部參加住建部的執(zhí)法培訓(xùn);15名科級(jí)干部參加市城管委的執(zhí)法培訓(xùn);全體執(zhí)法人員參加區(qū)法制辦舉辦的執(zhí)法培訓(xùn),提高執(zhí)法水平,建立健全執(zhí)法檔案,建立每月執(zhí)法狀況分析研判制度,以規(guī)范促公正,以公正促和諧,實(shí)現(xiàn)執(zhí)法活動(dòng)程序化、規(guī)范化。大力推進(jìn)“陽(yáng)光執(zhí)法”,擴(kuò)大社會(huì)監(jiān)督,完善政務(wù)公開制度,推行執(zhí)法案件告知和重大信訪事項(xiàng)回訪等制度,增強(qiáng)執(zhí)法透明度,提高執(zhí)法公信力。
倡導(dǎo)721工作法,通過窗口服務(wù)方式“零距離”、受理業(yè)務(wù)“零積壓”、服務(wù)質(zhì)量“零投訴”、辦理業(yè)務(wù)“零錯(cuò)誤”,做到“來有迎聲、問有答聲,件件有落實(shí)、事事有回音”,通過化解“小糾紛”、辦理“小投訴”、解決“小問題”、化解“小信訪”、整改“小隱患”,加強(qiáng)和改進(jìn)城管執(zhí)法工作,提升人民群眾滿意度。狠抓矛盾糾紛排查化解工作,重點(diǎn)圍繞市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、查違拆違等方面存在的潛在隱患,進(jìn)行全面細(xì)致的.不間斷滾動(dòng)排查,對(duì)排查出的矛盾糾紛進(jìn)行分類梳理,建立工作臺(tái)賬,明確責(zé)任主體,指定專人進(jìn)行化解穩(wěn)控,做好部門聯(lián)辦化解機(jī)制,形成矛盾調(diào)處工作合力。
以“兩學(xué)一做”等活動(dòng)為主線,深化正風(fēng)肅紀(jì)、深入推進(jìn)“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、執(zhí)法為民”等活動(dòng),做到把握重點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn),確保實(shí)效,重點(diǎn)解決隊(duì)伍建設(shè)中存在的實(shí)際問題,不斷提升群眾工作能力,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五是堅(jiān)持把握輿論引導(dǎo)。認(rèn)真組織召開干部職工會(huì)議,做好人民群眾安全感滿意度調(diào)查工作,真正讓每一名干部職工知道怎樣答、答什么,確保全隊(duì)職工知曉率達(dá)100%。同時(shí)結(jié)合日常工作,通過發(fā)資料、現(xiàn)場(chǎng)講、入戶教等方式,加大群眾安全感滿意度調(diào)查工作宣傳力度,真正讓廣大群眾聽得懂。
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