2023年交接員工作總結(jié)(模板14篇)

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2023年交接員工作總結(jié)(模板14篇)
時間:2023-10-28 09:13:12     小編:GZ才子

寫總結(jié)是對自己所做過的事情進(jìn)行梳理和思考的過程。寫一篇完美的總結(jié)首先要明確總結(jié)對象,清楚總結(jié)的內(nèi)容和目標(biāo)。閱讀總結(jié)范文有助于我們擴寬視野,了解到不同領(lǐng)域和不同人的總結(jié)方式。

交接員工作總結(jié)篇一

精心整理了《xx年4月出納會計工作

總結(jié)》

,望給大家?guī)韼椭?

我在單位擔(dān)任出納會計工作,我的工作宗旨就是“為全體九中人服務(wù)”。我是這樣想的,也是這樣做的。全校有223名在職職工,62名離退休人員,50多名臨時工。我無論老少,一視同仁,全心全意為大家做好服務(wù)工作。

首先是工資。工資是大家的經(jīng)濟命脈,也是人們最關(guān)心,最關(guān)注的,我認(rèn)真做好工資表的編制,工資項目仔細(xì)核對,做到萬無一失,不能讓任何一個人的個人利益受到損失。由于人員比較多,工資項也比較多,所以工作量很大,必須不厭其煩,認(rèn)真仔細(xì)。一年來,我沒有一次失誤,順利的完成了自己的工作。現(xiàn)金的發(fā)放也是一件繁瑣的工作,200多人的結(jié)構(gòu)工資,過節(jié)費,值班費等,每個月都多次有現(xiàn)金的發(fā)放,不能出任何差錯。我一個人現(xiàn)場辦公,要身手矯捷,要心細(xì)如發(fā),要監(jiān)督簽,要催促領(lǐng)款,有時中午都不能休息。

最后是其他雜項。由于學(xué)校人員較多,組成比較復(fù)雜,各種情況都有,我要負(fù)責(zé)的事情就比較多。有事業(yè)編制的,要向教委,人事局,財政局報表,有參加社會保障的人員和臨時工,要向勞動局,^v^報表。每年都會有工資變動,這就會令我的工作量增加很多。職稱變動,工資項目就要變動4項;退休、調(diào)動,要收復(fù)印件,填申請表,變工資,變醫(yī)療手冊,公積金變動,社會保險增減;薪級、年終獎、教齡等變動,每年一次,橫表、豎表每人都要制三四張。

說是臨時工作,也已經(jīng)干了三年了,那就是學(xué)校基建手續(xù)的辦理。今年我經(jīng)手的項目有三個。宿舍樓的開工,食堂加層規(guī)劃審批、圖紙敲定,操場看臺驗收備案。一提到這些涉外事項,我是一肚子的苦水啊。辛苦不說,求爺爺,告奶奶,起早堵門找人,耗時費力等人,點頭哈腰求人,這一切都是為了九中人。

基建手續(xù)相當(dāng)復(fù)雜,一個項目從立項到驗收成功,大約需要100多個手續(xù),也就需要100多個章。學(xué)校的這三個項目立項申請、可行性研究報告都是我自己寫的,可行性研究報告專業(yè)性很強,涉及辦學(xué)政策,氣候,水文,地質(zhì),施工,預(yù)算,招投標(biāo),固定資產(chǎn)等多項知識,我20年一直在學(xué)校工作,兩眼一抹黑。讓我做就是趕鴨子上架,但我還是查資料,尋證據(jù),修改若干次,終于完成了《報告》并通過了審批。還有就是竣工報告,驗收報告,結(jié)算證明,消防申請,工程說明等都是我獨立完成,并通過了驗收和審查。

食堂加層由解放軍總參第四設(shè)計院設(shè)計,為了完成規(guī)劃、發(fā)改委的審批,我多次往返于設(shè)計院和順義之間,最累的一次是我和李勝利校長走了5里路然后坐公交車回順義,我們兩個早上出來辦手續(xù),回到家已經(jīng)晚上7點了。

宿舍樓要開工建設(shè)了,勘探人員來打眼取土質(zhì),正是冬天,掛著五六級的風(fēng),我卻必須拿著圖紙陪他們選點、打眼、取土。

一言難盡,冷暖自知。早晨沒上班就去辦公事,下班了還在跑手續(xù),自己的本職工作還要完成,學(xué)校的基建項目也要迅速的順利進(jìn)行,我?guī)缀鯖]什么空閑時間,總之,我盡力了,我為九中,為九中人奉獻(xiàn)了自己的力量。今后,我會更加努力,無怨無悔的工作,學(xué)校和職工的需求,就是我的責(zé)任。

交接員工作總結(jié)篇二

春暖花開的時節(jié),20xx年xx部同時接到xx電器工程部的通知,一舉完成了xx賣場以及xx的裝修改造工程,為全年經(jīng)濟指標(biāo)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)。

工程結(jié)算造價計算是否準(zhǔn)確,首要的是工程量計算的精度。在條件允許的情況下,多采用全面審查法,即按圖紙及統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則,按預(yù)、結(jié)算編制的程序和項目要求逐項逐條計算、匯總,然后與施工方結(jié)算的工程量相比較,本工程就是采用這種方法,我們把工作做在前頭,在后來的結(jié)算中就占有了有利的位置。

要把技術(shù)聯(lián)系單、設(shè)計變更單、現(xiàn)場簽證單的審核作為重點。為防止工程造價虛增,確實降低工程成本,各種變更單證、現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟洽商費用的計算顯得格外重要。尤其是在一些設(shè)計深度不夠、性質(zhì)特殊、準(zhǔn)備時間倉促的工程項目施工中,設(shè)計變更十分頻繁,現(xiàn)場突發(fā)事件的概率大大增加,各種技術(shù)經(jīng)濟簽證不可避免。這樣,勢必增加工程費用支出,提高工程造價。各種變更、簽證的簽字審批手續(xù)應(yīng)當(dāng)真實完備,要求為施工方、監(jiān)理方、建設(shè)方均要簽字。其次,對于影響較大的變更費用必須有設(shè)計部門的變更為依據(jù),同時為了更好理解變更情況、還要進(jìn)一步查對施工驗收記錄,實地勘察設(shè)計變更的部位,以做出正確的決定。本工程——總包方x公司在施工中途退場,給本工程施工、結(jié)算增加了很大難度,為了更準(zhǔn)確的把握工程信息,我們多次進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行深入了解,力求使結(jié)算更加全面、正確。

所謂符合性,即符合國家經(jīng)濟政策、法律規(guī)定,符合工程造價管理的有關(guān)規(guī)定,符合預(yù)、結(jié)算編制管理的規(guī)定,符合施工協(xié)議中的各項條款。

本合同約定了工程內(nèi)容、承包方式,工程造價計算規(guī)定采用的定額,取費方式、材料價格計算辦法,人工費計算方法,工程價款支付辦法等。由合同工程內(nèi)容可以從總體上把握工程結(jié)算的范圍,有沒有超過合同規(guī)定的結(jié)算項目?若有,理由是什么?有否補充說明。結(jié)算中發(fā)現(xiàn)有少量分包工程結(jié)算超出合同工程內(nèi)容,要求施工單位補齊相關(guān)手續(xù)。認(rèn)真理解合同內(nèi)容、熟悉各種相關(guān)政策、分析施工單位上報結(jié)算是否符合合同、政策、法律法規(guī)是結(jié)算的一個重要的切入點。xx結(jié)算就是以補充協(xié)議中的文明環(huán)保費重復(fù)計取與人工費的補差作為切入點的。

結(jié)算的方式方法指的是去施工方進(jìn)行結(jié)算談判時的方式方法。堅持原則是核心,施工方上報的結(jié)算一般都是高于其真實價格的,也是高于其預(yù)期價格的,其目的是為談判時留下一個下浮的量;本工程在時間上不占主動的情況下,在一些關(guān)鍵問題上做到堅持原則顯得尤為重要,施工方提出的不合理的要求堅決的排除在討論范圍內(nèi),一個有爭議的問題暫時跳過,以后統(tǒng)一解決。在一些比較模糊,甚至不占優(yōu)勢的問題上,態(tài)度也要堅決,如果在一個問題上輕易松口,到后邊某些問題上我們就失掉了一個可以利用的砝碼;但到一定程度上可以把幾個問題統(tǒng)一考慮,爭取做到抓大放小,爭取最大利益。xx結(jié)算工程中在人工費上由于造價處新出臺的文件,我們處于不利位置,但談判的時候我們把人工費補差和文明施工取費捆綁談,最終免掉了一塊人工費差價。

態(tài)度是關(guān)鍵。這里的態(tài)度一指工作態(tài)度,二指談判態(tài)度。在一些問題上,需要我們根據(jù)不同的條件進(jìn)行測算,找到一個最有利的我方的方案,一定不能怕麻煩;二是與對方談判時要根據(jù)不同情況不同問題采取不一樣的方式,自己思路一定要清晰,重點強調(diào)自己方最有力的一個依據(jù),堅決但溫和的態(tài)度更容易使對方沿著自己的思路去考慮問題。

交接員工作總結(jié)篇三

今年上半年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

1、結(jié)算審核方面:

2、標(biāo)底編制:組織參與共5個工程標(biāo)的的編制,標(biāo)的額萬元。

3、進(jìn)度款審核:共獨立審核進(jìn)度款21項,報審金額萬元,審核金額2206萬元。

4、工程招議標(biāo):參與煤氣柜及煤氣加壓站等土建施工工程,煤氣發(fā)生爐土建工程項目招標(biāo),中標(biāo)額共781萬元。

5、材料詢價:完成二期工程項目的部分工程材料詢價工作。

6、資料管理:完成xxx工程項目結(jié)算資料登記、匯總、轉(zhuǎn)交工作。

7、完成各預(yù)結(jié)算中發(fā)現(xiàn)疑點的現(xiàn)場核對工作。

要勤于思考,善于總結(jié),一方面很多單位會出現(xiàn)同類“錯誤”,以這種方法巧算,可以節(jié)約一定的時間;另一方面及時記錄下一些難點和疑點及其解決方法,以便在今后遇到類似的問題查閱、比較。

1、多與乙方預(yù)算人員溝通,常去施工現(xiàn)場核對,這樣可以彌補對施工現(xiàn)場不熟悉,理論與實物脫離的不足。

2、熟練應(yīng)用信息化軟件來快捷準(zhǔn)確的完成預(yù)結(jié)算工作。

3、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷的完善自我。

堅持積極學(xué)習(xí),及時總結(jié),揚長避短,銳意進(jìn)取的原則,完成以下工作:

1、安排的xxx工程項目結(jié)算審核工作,并現(xiàn)場核對工作量。

2、完成安排公司二級單位的的結(jié)算審核、進(jìn)度款審核、標(biāo)的編制、招議標(biāo)標(biāo)等工作。

3、完成安排其他工作。

上半年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過自身不懈的努力,我得到了很好鍛煉和成長,但也深知自身存在著許多不足之處。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,爭取把工作做得更好。

交接員工作總結(jié)篇四

20xx年度奉新縣支行財會工作主要按照支行部置和市分行財會處的總體要求,認(rèn)真開展星級柜員試點,規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程和柜員崗位職責(zé),加強學(xué)習(xí),完善服務(wù)質(zhì)量,提升經(jīng)營效益。全行實現(xiàn)各項收入x萬元,各項經(jīng)營支出x萬元,帳面實現(xiàn)盈余x萬元,稅后利潤x萬元,現(xiàn)將半年來營業(yè)結(jié)算部工作簡單總結(jié)如下:

1、利潤全年帳面實現(xiàn)盈余x萬元,稅后利潤x萬元;

3、人均利潤x萬元(稅后);

4、資產(chǎn)利潤率x%;

5、收入成本率x%;

6、利息收回率x%。

年初以來,我部圍繞市分行和省分行工作思路,積極開展“合規(guī)管理年”和“企業(yè)文化推進(jìn)月”活動,加強探索符合現(xiàn)代銀行財務(wù)經(jīng)營機制,健全和提高各項制度的執(zhí)行力。

(一)加大重要崗位人員的強制休假力度。主要是組織好本部門掌管印、押、證及會計記帳員、復(fù)核員、出納員等重要崗位的強制休假和崗位輪換。全年我部對柜員經(jīng)理、記帳員、出納員、復(fù)核員等崗位進(jìn)行了強制休假,共計xx天,xx次/人。

(二)加強內(nèi)部操作風(fēng)險的管理。一是我部通過每旬、每月查庫對印、押、證和重要空白憑證檢查核對,確保帳款、帳實相符;二是定期進(jìn)行內(nèi)外帳務(wù)核對工作,除每月初由記帳員核對銀企帳務(wù)余額外,我行還每半年換人上門進(jìn)行一次核對,并全部收回對帳單,確保銀企帳帳相符。

交接員工作總結(jié)篇五

開發(fā)置業(yè)-項目自20xx年4月開始籌備,在集團的大力支持下,實業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實工作,實現(xiàn)了“三當(dāng)”,即當(dāng)年開工,當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績,同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

截至xx年年末,項目總共實現(xiàn)銷售資金回流億元,銀行按揭簽約放款率達(dá)100%,建設(shè)投入期現(xiàn)金流億元,預(yù)計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤億元,實現(xiàn)項目投資回報率達(dá),圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達(dá)的各項工作考核指標(biāo)。

(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下,財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破

1)監(jiān)督與服務(wù)

xx年年初,實業(yè)公司實行項目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務(wù)機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。

在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時間長等多方面困難,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗,并向前邁出了一大步,堅決做好財務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作。

2)合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓(xùn),對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究,經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,結(jié)合實業(yè)公司對xx項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款,使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。

(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面

我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件:連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。

(三)免費合作增值服務(wù)

交接員工作總結(jié)篇六

即將過去,一年的工作即將結(jié)束,而新的一年,又要開始。做為一名柜臺員工,在里迎來了公司本年度最重要的一項工作――恒生系統(tǒng)上線。當(dāng)然,這一年中也還有些其他的工作收獲,現(xiàn)就將這一年的工作情況做如下工作總結(jié):

上半年,響應(yīng)總公司“全能柜員”的號召,要求柜臺人員做到對開立資金賬戶、股東賬戶、銷戶、撤指轉(zhuǎn)托管、三方存管、資金取款等所有業(yè)務(wù)的熟悉和掌握,實現(xiàn)一名柜員可以辦理所有柜臺業(yè)務(wù)的能力。在這期間,我與郝靜波對之前單獨負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)做了充分的交流與溝通,將彼此的業(yè)務(wù)做了補充,重點是讓我對開立資金開戶、撤指轉(zhuǎn)托管、傭金修改等方面的業(yè)務(wù)做到熟悉和掌握。

四月,總部提出了柜臺系統(tǒng)升級的計劃,將原恒生系統(tǒng)升級到現(xiàn)今普遍使用的恒生系統(tǒng),并將該項目列為今年公司發(fā)展的重中之重。升級分兩個階段進(jìn)行,第一階段實現(xiàn)資金賬戶與股東賬戶一站式開立,棄用原股東賬戶開戶使用的新意系統(tǒng);第二階段六月份后進(jìn)行,實現(xiàn)所有賬戶的開戶、銷戶、撤指轉(zhuǎn)托管、創(chuàng)業(yè)板開通等業(yè)務(wù),做成集所有業(yè)務(wù)于一體的系統(tǒng)。

系統(tǒng)升級的第一階段還是比較好實現(xiàn)的,第二階段因為需要整合所有的數(shù)據(jù)與功能,總部特意于6月下旬在北京舉辦了一次培訓(xùn)會,讓大家了解這次升級的重要性,以及對業(yè)務(wù)方面的知識、系統(tǒng)的使用做了更詳細(xì)的講解。七月底到八月底進(jìn)入了最為忙碌的一個月,系統(tǒng)正式進(jìn)入測試階段,每天都在不斷的測試系統(tǒng)的各項功能,完善系統(tǒng)的升級。在這個過程中,慢慢的對新系統(tǒng)有了更為深刻的了解,對系統(tǒng)的功能更加的熟悉。8月底,新系統(tǒng)正式上線,一切都表現(xiàn)的那么穩(wěn)定,讓之前的辛苦沒有費。系統(tǒng)較之前的系統(tǒng)更加的快捷,將所有業(yè)務(wù)集于一身,讓柜臺的工作效率有了明顯的提升。

通過新系統(tǒng)的上線,柜臺徹底實現(xiàn)了“全能柜員”的要求,現(xiàn)在的柜臺,可以同時進(jìn)行相同的業(yè)務(wù),只需要雙方相互復(fù)合通過就可以完成。除了以上工作之外,我還負(fù)責(zé)公司股票機發(fā)放及錄入的工作,電子檔案的掃描,客戶轉(zhuǎn)戶挽留,客戶電話的咨詢等工作。

在下一年的工作中,我的計劃如下:首先將現(xiàn)有的工作變的更細(xì)節(jié)化。細(xì)節(jié)決定一切,有時候因為一點粗心大意,會將問題變的復(fù)雜,要杜絕這樣的事情發(fā)生,應(yīng)該多想一點,做細(xì)一些,讓事情變的更完善;其次,要讓柜臺工作更加規(guī)范化,柜臺的事項比較具體和繁雜,需要把各方面的事情分輕主次,需要多與各部門溝通、合作。第三,要實現(xiàn)工作內(nèi)容的程序化,將柜臺重要的工作內(nèi)容形成文字性的規(guī)范化流程,在日后的工作中按流程辦理,使工作更加程序化。請大家繼續(xù)瀏覽更多的工作總結(jié)。

交接員工作總結(jié)篇七

、經(jīng)歷的這次工程是個比較大的工程。公司成立里項目部。項目部下設(shè)工程、質(zhì)量、安全、綜合、經(jīng)營等五個主要部門,而所在的自然是經(jīng)營部門了。其他部門就不必說了,就說經(jīng)營部門,無非收支兩條線。對甲方多要錢,對分包隊伍,別多給錢。

2、開源節(jié)流。如何才能開源呢?工程承包簽訂的是總價固定的合同,當(dāng)初投標(biāo)時,采取了低價投標(biāo)的策略,業(yè)內(nèi)流行一句話“低價中標(biāo)占領(lǐng)市場,工程索賠贏得利潤”??梢?,在工程進(jìn)行中如何創(chuàng)造盈利點,是工程是否盈利的關(guān)鍵,這就需要各個部門的配合,樹立全員經(jīng)營意識。要每個人明白,我們告別父母,分別妻兒,不僅僅是來這里搞奉獻(xiàn)來了,更重要的是來掙錢來了,如果工程賠了,干的再漂亮,也是不合格工程。

3、工程結(jié)束后,要進(jìn)行竣工結(jié)算了,合同內(nèi)不必說。總價承包,該多少就多少。但是,工程之外的委托、工程量簽證,設(shè)備缺陷處理、索賠證據(jù)等等就該拿上桌面了,如果你沒有文字性的證據(jù)或資料不全,那么,對不起,這部分活算是做義工了。

4、這些文字性的資料如何寫,寫些什么內(nèi)容?就值得推敲了。就說工程量簽證吧,如果只是敘述一下干了什么工作,那時遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。既然是工程量簽證,那么就必須體現(xiàn)到具體的量上來,要用數(shù)字說話。一些關(guān)鍵性的參數(shù)一定要寫清楚。

5、所在的這個工程,就因為工程進(jìn)行過程中沒有能及時簽回簽證,失去了結(jié)算的依據(jù)。盡管后期補了一些,但,一來不可能補全,二來,補簽證的難度很大。因為工程已經(jīng)結(jié)束,人家肯定愛理不理的,其間,----------------費用自然是少不了的啦!!工程進(jìn)行中,自然就不同了,一方面,合理簽證,甲方?jīng)]有理由不簽,頂多是拖拉一陣。另外,甲方能夠為了追求進(jìn)度,多少會照顧一下施工單位的情緒。

所以,簽證要及時、有效、全面。該要的錢,以分不能少!

6、 還有一點,等工程結(jié)束了,其他部門的人都走了,只剩下經(jīng)營口的人,所以,補簽證的苦絕對夠嘗的。所以工程進(jìn)行時,經(jīng)營口的人也要主動和工程口的人做好溝通,督促其辦回簽證。當(dāng)然了,大家平級部門,要注意交流方式啦。

7、眾所周知,工程承包合同作為民事合同的一種,當(dāng)事人雙方是平等。然而,這只是法律規(guī)定,僅僅是一種理想的狀況。

8、 法律上平等的雙方,在實際中會因為種.種原因,形成弱勢與強勢之分。

在中國,就目前形勢而言,甲方處于強勢地位,乙方處于弱勢地位。所以,對乙方而言,所有涉及利益的條款務(wù)必清晰。

比如:涉及施工主材,必須寫明材料的名稱、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及材料乙供還是甲供,費用的承擔(dān)方。

9、在經(jīng)歷的一次實際結(jié)算中,除了正式工程之外,還有許多合同之外的零星委托工程。在這些甲方簽字的工程量簽證單,有很多涉及材料的單子,沒有明確材料的供應(yīng)方,結(jié)果工程結(jié)束后結(jié)算時,審計要求明確所有材料的提供方。這是再找甲方簽字,且不說簽字過程的麻煩,真有點“人為刀俎,我為魚肉”的解決。

10、當(dāng)初,工期壓縮了3個月,工程進(jìn)度成了工程的首要問題。工程技術(shù)人員一頭扎進(jìn)工程。哪里管工程量的簽證,他們也的確沒有時間琢磨簽證的質(zhì)量。應(yīng)該設(shè)專門的工程資料員的崗位,就搞各種要錢的簽證。

交接員工作總結(jié)篇八

本船所駛航線情況大體介紹如下:

航線介紹

現(xiàn)航線為jth航線,航行于海防——林查班——雅加達(dá)——林查班——欽州——海防。主要航行于北部灣,南海,泰國灣,赤道及南印度洋。新加坡海峽入口進(jìn)出船舶較多,通航密度大,航行時特別注意及早聯(lián)系;越南沿海及北部灣漁船較多且大部分是近岸航行,航行時要加強瞭望,早、大、寬、清,保證船舶航行安全。航行時應(yīng)充分利用助航儀器和陸標(biāo)定位,使船舶航行在計劃航線上。本航線氣象因素除冬季越南東岸受季風(fēng)影響較大外,其他時間較樂觀,不做多說。

天氣預(yù)報資料的接收.

港口順序

北行(n):雅加達(dá)(jkt)——林查班(lch)——欽州(qzh)——海防(hph)

南行(s):海防(hph)——林查班(lch)——雅加達(dá)(jkt)

第一根纜繩上樁為本航次結(jié)束時間和下一個航次的開始時間

我輪根據(jù)航線情況,現(xiàn)將船時定在東7區(qū),回國也不撥鐘

各航線所用海圖

我輪共有英版、日版、海軍版和海事版四個版本海圖及該四個版本的航海圖書總目錄和越南版海圖、一張臺風(fēng)示意圖及洋流圖(各版本海圖具體數(shù)量見海圖清單)

我輪航線用圖存于駕駛臺海圖桌第二個抽屜內(nèi),各航線所用海圖詳見航次計劃

其他海圖分類按序存放于不同的抽屜

船尾人員安排:兩個水手及駕助,靠離泊駕助在駕駛臺操舵,駕助替換的水手到船頭帶纜

引水梯由水手長安排收放

左右舷梯狀況良好??看a頭時舷梯備好再收回舷內(nèi),以免影響靠泊

左右纜車水手長剛剛保養(yǎng)過,狀況良好

雷達(dá)裝有arpa,為s波段;雷達(dá)未裝arpa,為x波段。兩部雷達(dá)相比較效果好些,屏幕刺眼,故晚上通常不用。使用時請認(rèn)真填寫radar logbook。

磁羅經(jīng)自差較小,一般在1度之內(nèi),自差表將于20xx年3月到期,屆時換新。

陀羅羅經(jīng)工作正常。

gps有兩部,信號穩(wěn)定。航線在內(nèi),使用時go to調(diào)用航線代碼即可。

三部雙向手提無線電對講機效果較好。電池有效期見交接報告

測深儀/navtex接收機/氣象傳真機/epirb/sart/vdr/駕駛臺值班報警,均工作正常。

epirb及sart電池均在有效期,詳見見交接報告

gmdss:inm-c與保安報警系統(tǒng)一體,狀況良好;mf/hf自檢有時顯示調(diào)諧錯誤,關(guān)機重啟后顯示正常;另與岸站dsc呼叫也是如此。使用直流電時,mf/hf和inm—c站不能同時開機使用。gmdss電瓶在駕駛臺后的電瓶間,為免維護電池。

計程儀工況正常,航行里程以此為準(zhǔn)。

物料庫存明細(xì)也于17年底上報公司,庫存詳見物料庫存明細(xì)

其他:

磁羅經(jīng)/航行燈備件、燈泡存放在駕駛臺內(nèi)海圖桌后庫房,莫爾斯瑪燈(day light)及備用電源在駕駛臺冰箱前,每月要充電并記錄。

黑色號型3個,銅鑼1個、霧鐘1個及測深繩、錘存放在駕駛臺海圖桌后庫房內(nèi)。

航行計劃:存于駕駛臺左側(cè)書架內(nèi),航前打印封皮交由各主管人員簽字即可(注意用鉛筆更改那些可變的數(shù)據(jù))

能效報表在航次結(jié)束后做好,發(fā)eeoi并抄送呂志強

各種報文公司要求2小時內(nèi)發(fā)出,報文的時效性也是公司季度考評的一個重要內(nèi)容

駕駛臺設(shè)備檢查表、靠、離港檢查表、港口保安等級、英版臨時通告匯編、英版航行警告匯編、公司體系文件及駕駛臺設(shè)備操作說明、資料回執(zhí)、港口資料收集和gmdss日志均存放于左側(cè)書架內(nèi);ais開關(guān)機記錄、羅經(jīng)差測量記錄和雷達(dá)開關(guān)機記錄存放于駕駛臺右側(cè)柜內(nèi);vhf通話記錄放在駕駛臺gmdss桌上,注意提醒各職駕填寫(此項在季度檢查匯總中曾提到)。

貨艙及艙蓋情況

共4個貨艙,艙內(nèi)導(dǎo)軌隔柵狀況良好。

艙蓋共16塊,岸基開關(guān)艙蓋,開關(guān)艙時需現(xiàn)場監(jiān)督防止損壞船舶設(shè)備,如損壞及時通知大副。關(guān)艙時要求水手到現(xiàn)場,注意艙口周圍清爽以免壓綁扎件。

如有集裝箱破損,檢查破損并讓工頭查看,作破損報告交碼頭簽字蓋章。

冷柜裝載狀況

貨物操作注意事項:

在港裝卸貨期間嚴(yán)格按照大副的裝貨圖進(jìn)行裝卸作業(yè)

每個bay位裝完貨,馬上檢查綁扎,如不符合要求,立刻與工頭聯(lián)系要求其進(jìn)行整改

危險品箱上船時,要檢查危險品等級標(biāo)簽及裝載位置與裝貨圖是否一致

重大件裝載時,需現(xiàn)場監(jiān)裝,如特殊情況告知大副現(xiàn)場監(jiān)裝

航行值班

航行時,我輪是整點交接班,白天在能見度良好且通航密度不大時會撤班,晚上通常不撤班

錨泊值班

錨泊時,我輪通常是當(dāng)班水手帶對講機在甲板巡視值班(在越南、印尼會增加一人防盜)

海圖明細(xì)詳見航海圖書登記表(np133)及船存海圖清單、過期海圖清單

交接員工作總結(jié)篇九

時光飛逝,日月如梭。一眨眼一個學(xué)年又走到了盡頭?;厥孜覀円粋€學(xué)年來的計劃,有得有失。6月25日終于迎來了我們武術(shù)協(xié)會第八屆理事會的交接,這一年,上一屆理事會認(rèn)真完成了這個學(xué)年的工作,取得了優(yōu)異的成績。這一年,我們新一屆的成員堅持訓(xùn)練,積極參加各項活動,為協(xié)會付出了血與汗的努力。最終,我們收獲了喜悅。寫出此份總結(jié),以便參照。

6月25日,我們新老理事成員身著正裝,歡聚一堂,我們懷念著過去付出的努力,艱辛的訓(xùn)練,一次次愉快的戶外活動。過去的一年,我們和上一屆的理事們同甘共苦,他們?yōu)榱藚f(xié)會,為了把協(xié)會的精髓教給我們,他們可是盡心盡力。現(xiàn)在,武協(xié)的未來,把武協(xié)的精神發(fā)揚光大的重任就落在了我們新一屆的理事們的肩上了。

交接的'大會上,上一屆的會長蘭元敏做了年度總結(jié),他深刻的說出了這一年來的我們協(xié)會的訓(xùn)練之艱苦,取得成果之豐厚;更意味深長地表達(dá)了對協(xié)會未來的展望,對新一屆理事的信心與希望。新一屆會長張紹飛做就職演講,他表達(dá)了對協(xié)會的深厚感情,并表示在未來的工作中會盡心盡力。繼往開來,我們新一屆理事成員一致表示,在未來的工作中團結(jié)互助,不辭勞苦,盡心盡力。

還有各個社團的支持,我們有信心把武協(xié)的明天建設(shè)得更好。

交接員工作總結(jié)篇十

尊敬的永靖科技有限公司領(lǐng)導(dǎo):

我系貴公司上一任職員,由于種種原因現(xiàn)已提請辭去職務(wù)。因此,為清楚公司與我個人的權(quán)責(zé),確保公司與我個人的利益,延續(xù)公司與我個人的友好關(guān)系,現(xiàn)將相關(guān)作業(yè)交代如下:

一、自己最初以編導(dǎo)的身份受聘而有幸進(jìn)入公司,原則上從事文字方面的編寫作業(yè)?,F(xiàn)應(yīng)有完整或不完整的必須數(shù)量的文章存在公司電腦內(nèi)(到春節(jié)放假,工程師用的那臺新的),原題應(yīng)為《小燕文檔》,包括“意現(xiàn)構(gòu)劃”、“新疆風(fēng)”、我個人的詩、漫筆等方面的材料。其中收錄了《意現(xiàn)》書根本構(gòu)架、《智真鑒》手冊制造計劃、意現(xiàn)構(gòu)劃解釋、新疆風(fēng)解讀、定心去飛、笑顏七日、意現(xiàn)宣言——致顧解憎總經(jīng)理等等文案、策劃、漫筆、散文、詩歌許多。許多都是自己傾慕之作(個性是《意現(xiàn)宣言》),希望沒有由于人為或意外的軟硬件毛病、技術(shù)操作或其它原因此丟掉,若真如此,我的原手寫稿還在,就應(yīng)還能做相應(yīng)的補償。恕自己不才,沒能創(chuàng)作出更多、更好的作品為公司所用,但所留之作仍是用心極力的。在此方面我問心無愧,沒有一點點保留。

二、由于公司體制和人員狀況等方面的原因,我間或協(xié)助銷售部分的作業(yè)和其它業(yè)務(wù)。分配到我的瑣碎作業(yè)我從不推辭,銷售方面在我力所能及范圍內(nèi)我也是干得不亦樂乎,從心底里希望能為公司、為自己創(chuàng)造更高的價值。但或許無能為力,或許因年青了解不到位,領(lǐng)會不到領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,知道不到自己的悉數(shù)職責(zé),做得還不夠完美,我懇請領(lǐng)導(dǎo)海涵并表示羞愧和抱歉。

顧經(jīng)理腿傷以后,我根本上完全轉(zhuǎn)入銷售。成績或許不盡人意,但即便思維動亂,我也在用心完結(jié)公司交給我的每項任務(wù),希望盡量有個完美的結(jié)局,個性是對姜明基的清欠作業(yè),盡管領(lǐng)導(dǎo)沒有明確必須要我完結(jié),但我是給自己下了死任務(wù)的。在職期間,公司領(lǐng)導(dǎo)沒有由于庫存問題,商品及公物丟掉、損害問題,公司文件或材料泄露問題等在公開或暗里場合當(dāng)面而及時地對我提出質(zhì)疑,也就證明公司和我個人都是建立在相互信賴和擔(dān)任的基礎(chǔ)上,對此我毫不懷疑。但就我所聽到公司出現(xiàn)的一些問題,我相信領(lǐng)導(dǎo)自有公正、合理的處理方法,建立在這個前提下,我了解并服從領(lǐng)導(dǎo)的決定。

三、如還有其它紕漏,懇請與領(lǐng)導(dǎo)口頭弄清、協(xié)商處理予以補償。并希望能有機會與公司或領(lǐng)導(dǎo)再次協(xié)作或為您效力。

最終,非常感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信賴與培育!對我的年少輕狂予以寬恕和了解!對我人生真實優(yōu)點上的起點給予引導(dǎo)和幫持!我相信永靖科技將會在我心中留下永久的回憶!并祝福公司事業(yè)欣欣向榮、再上新高!祝福顧經(jīng)理身體健康、心想事成!祝福于姐芳華常駐、日子幸福!祝福永靖現(xiàn)有和將來的伙伴們團結(jié)一致、共創(chuàng)輝煌!

xxx

20xx年xx月xx日

交接員工作總結(jié)篇十一

回首20xx年,有太多的完美的回憶,20xx年本人來到xx工作,可是唯有20xx年這一年的學(xué)習(xí),讓我深深的感受到了自己提高,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,可是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與鼓勵下,我必須會擁有更完美的明天。

在業(yè)務(wù)員崗位上,首先我要感激一個人那就是我們的xx經(jīng)理,我要十分感激他在工作上對我的幫忙。雖然我在xx部門已經(jīng)工作了x年多,但對xx經(jīng)驗以及工作信心十分缺乏,我的工作能夠說是很難入手。幸好有xx經(jīng)理的幫助。

業(yè)務(wù)員的一天應(yīng)當(dāng)從清晨睜開第一眼開始,每一天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作。

在業(yè)務(wù)工作中也有急于成交的`表現(xiàn),不但影響了自己業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并進(jìn)取學(xué)習(xí)、盡快提高自己的技能。

2022年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上更加努力,全面開展2022年度的工作?,F(xiàn)制定工作劃如下:

1、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常堅持聯(lián)系,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式的銷售方式。

1、每月應(yīng)當(dāng)盡努力完成既定目標(biāo)。

2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

交接員工作總結(jié)篇十二

一、活動目的:

慶祝中國^v^建黨九十周年,增進(jìn)各年級學(xué)生黨員間的思想交流,提高學(xué)生黨員思想認(rèn)識水平。

二、活動主題:

實事求是

三、活動口號:

求同存異,統(tǒng)一思想;各抒己見,革新觀念。

四、時間地點及有關(guān)參加人員:

1.活動時間及地點:第五周周四第五大節(jié)(6:00—7:30)11#325;

2.活動參加人員:08、09建環(huán)專業(yè)學(xué)生黨支部所有黨員(包括預(yù)備黨員)。

五、活動流程:

1.觀看視頻“往事^v^:我要聽真話!”

2.組織每個黨員宣讀自己的黨員公開承諾書,在全支部內(nèi)部公示。

3.結(jié)合觀看的視頻和本次黨員公開承諾書,大家針對“實事求是”話題和自身工作、學(xué)習(xí)、生活中的實際問題展開討論,并切合自身實際努力兌現(xiàn)承諾。

4.請輔導(dǎo)員老師作簡要點評和總結(jié)。

5.討論下一次組織活動議題,安排接下來大家需要做到工作。

六、活動總結(jié):

為進(jìn)一步深入貫徹、落實科學(xué)發(fā)展觀,慶祝建黨九十周年,響應(yīng)學(xué)?!皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動階段推進(jìn)會的號召,進(jìn)一步鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾活動成果,幫助學(xué)生黨員提高思想認(rèn)識水平,增強學(xué)生黨員積極性。結(jié)合大家的實際情況,本支部特此召開本次組織生活會?,F(xiàn)將有關(guān)活動收獲和存在的問題做如下總結(jié)。

(一)、前期準(zhǔn)備:

為了使活動順利的進(jìn)行,我們在此之前把相關(guān)的工作人員分為:打印相關(guān)材料組,聯(lián)系學(xué)院(校)記者組,活動現(xiàn)場布置組,活動結(jié)束之后宣傳組等四大組別,并每組由專人負(fù)責(zé)。

(二)、活動收獲部分:

1.活動開始前大家都能提前到達(dá),并做些力所能及的事情;活動結(jié)束后都很注意把凳子還原到原來地方等細(xì)節(jié)問題。

2.在觀看視頻和討論時有較多的同學(xué)主動發(fā)表意見和看法。

3.大家都能積極主動的在支部內(nèi)公開自己的承諾,愿意接受大家的監(jiān)督。

交接員工作總結(jié)篇十三

今天是我到市人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)的第二天,第一次參加了她們產(chǎn)房的交接班,流程與我們醫(yī)院一樣,護士晨會交班后,接著產(chǎn)長做了一些工作安排及護理服務(wù)要求,接著科主任到產(chǎn)房查看工作,她看見護士們正在交班,也坐下來聽,并對產(chǎn)房服務(wù)工作做了一些指示,聽了主任一席話,我受益匪淺。

主任說,服務(wù)態(tài)度很重要,盡管工作再忙、再累也要有最基本的禮貌禮節(jié),尤其是對服務(wù)要求高的病人,如果因為工作太累有情緒我們也理解,但有情緒也要等到下班脫了工作服以后你才能表現(xiàn),因為我們代表的醫(yī)院,而不是代表你個人,盡管現(xiàn)在病人不是很多,只要我們的服務(wù)態(tài)度好了也是一種進(jìn)步。

在幾年前,外面很多病人都是聽說我們醫(yī)院服務(wù)態(tài)度好才來我們醫(yī)院看病的,如果我們還不注意我們的服務(wù)態(tài)度,別人前進(jìn)了,我們沒有進(jìn)步就是落后了,這樣我們醫(yī)院的希望、發(fā)展機會會大大減少的,因此,我覺得做為護士長的我,以后要做好以下工作:

1、改變服務(wù)理念:到醫(yī)院住院、看病、做陪護的都是我們的客人。

2、服務(wù)態(tài)度從我做起。

3、進(jìn)一步規(guī)范護理人員的服務(wù)禮儀,如產(chǎn)房助產(chǎn)士交接班主動自我介紹、接產(chǎn)時主動向產(chǎn)婦自我介紹,與產(chǎn)婦主動溝通等。

交接員工作總結(jié)篇十四

20xx年已悄悄離我們遠(yuǎn)去,20xx年到來,作為一名房屋中介業(yè)務(wù)員現(xiàn)在我對工作心得和感受總結(jié)如下:

首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。

要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進(jìn)行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進(jìn)客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而達(dá)到銷售的目的。分析客戶的同時,必須建立自己的客戶群。

根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部的,因為他們有這方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。

每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產(chǎn)品給他們。

主動協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機會。即使當(dāng)時沒有能立刻成交,但是他們會—直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。

不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關(guān)鍵。

當(dāng)客戶反應(yīng)一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時間向客 戶詳細(xì)了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解訣的方案。在我成交的客戶里,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力,再有時間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點,并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚長避短。

了解我們的競爭對手我們的同行,了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè) 務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機應(yīng)變。

我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大,她半年的銷售額是xx萬多,回款是xxx多,而我只有xx萬多的銷售額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了,所以我要在下半年迎頭趕上。

雖然她比我早一段時間進(jìn)公司,但是大家面對的同一個市場,手中也是同樣多的客戶,這之間的差距只有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧,要努力提高自己的銷售量,爭取趕上他們。

我要給自己定一個明確的目標(biāo),在后半年里爭取做到15萬,即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售計劃,并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù),才能明確自己拜訪客戶的目的,提高拜訪的質(zhì)量。由于我今年工作計劃做得不詳細(xì),拜訪客戶比較盲目,對產(chǎn)品也不是特別熟悉,以至銷量比較少,所有在明年要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務(wù)。

最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助,希望往后通過大家—起努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。

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