壁球是一項(xiàng)集身體力量和靈活性于一體的運(yùn)動項(xiàng)目。如何保持積極心態(tài)，應(yīng)對生活中的困難和挫折？閱讀下面這些范文，能幫助大家更好地理解寫作的要點(diǎn)。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇一
本人于20xx年7月進(jìn)入重慶聯(lián)盛建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司工作。入職后，公司分配到重慶市大足區(qū)金科。中央公園城一號地塊一二標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理部。主要負(fù)責(zé)水電安裝監(jiān)理工作，現(xiàn)將這段時間內(nèi)的工作總結(jié)如下：
一.現(xiàn)場巡查及處理情況
我到項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)到時此項(xiàng)目已完成所有樓棟的主體工程，其中交房一批次已進(jìn)入初裝修階段，主要以二次預(yù)埋(線盒、空調(diào)套管、強(qiáng)弱電箱)為工作重點(diǎn)。因本人之前在榮昌金科項(xiàng)目實(shí)習(xí)半年，較為熟悉金科構(gòu)造作法，熟悉現(xiàn)場后能很快融入現(xiàn)場進(jìn)入工作狀態(tài)。但馬上意識到一個問題，由于工程部對我部的工作支持力度不夠，造成現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題難以整改完成，接連金科地產(chǎn)的雙月排序和金科集團(tuán)第三季度排序排名落后，在加上我的上一任安裝監(jiān)理工程師落后的工作較多，所有我需要重新清理、了解，這無形之中給了我一種壓力，讓我心有余而力不足，后在總監(jiān)代表簡代秋及同事的幫助下慢慢梳理工作，完成目標(biāo)。
陸續(xù)的二次預(yù)埋、屋面防雷、給排水管道、及二次預(yù)埋的實(shí)測實(shí)量合格率控制、各個安裝分包單位的安裝。每天上下午不同樓棟各巡視一遍，找出問題，照相作為依據(jù)。為了減少大面積的錯誤和返工，作標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。要求每個施工單位都要在每棟樓標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間，驗(yàn)收合格后方可全面展開安裝工作。工序施工中各班組采取標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間起步的方法，控制效果較好。現(xiàn)場各單位交叉工作時，現(xiàn)場加強(qiáng)互相溝通，涉及到相互利益，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的態(tài)度對相應(yīng)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，對某個工序?qū)婕暗降娘L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)控，提前與相應(yīng)施工部位的單位溝通，減少不必要的損失，從而控制施工質(zhì)量和成型質(zhì)量。隱蔽工程進(jìn)行旁站及驗(yàn)收，認(rèn)真做好隱蔽記錄，形成資料。充分發(fā)揮“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”，認(rèn)真履行工作職責(zé)，在日常的監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問題，正確處理問題，排除質(zhì)量安全隱患。
二.資料方面的處理工作
每天逐棟巡視找出的問題，主要以照片形式保存見證資料，已口頭形式告知施工單位問題所在，加強(qiáng)整改，不予整改以書面通知形式下發(fā)至相應(yīng)單位。用ppt列出監(jiān)理要求，編輯照片內(nèi)容在監(jiān)理列會上播放給施工單位觀看，并做好會議記錄。不定期的召開安裝專題會議，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題下發(fā)工作聯(lián)系單或監(jiān)理通知單。材料進(jìn)場的報(bào)驗(yàn)。嚴(yán)格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗(yàn)工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。每次材料進(jìn)場嚴(yán)格按照合同簽訂的品牌、規(guī)格、型號等等進(jìn)行現(xiàn)場檢查對比，對于未現(xiàn)場報(bào)驗(yàn)報(bào)送資料不予簽字蓋，同時要求本批次材料退出現(xiàn)場。各個單位進(jìn)場時必須報(bào)送單位資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)/方案，嚴(yán)格按照建筑規(guī)范要求和金科集團(tuán)要求審核簽字。對承包施工單位做好技術(shù)交底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一，進(jìn)行不少于一次的技術(shù)和管理交底，主要以施工階段劃分：工程開工、進(jìn)入初裝修階段。
三、安全監(jiān)督管理方面：
每日巡視現(xiàn)場時查看現(xiàn)場安全文明施工情況時主要以臨時用電為主，配電箱是否接地、有無箱門或是否未關(guān)箱門、電工巡視記錄更新是否及時，其他安全為輔的模式。每個月定期進(jìn)行一次安全大檢查，以文件方式下發(fā)至施工單位，將暴露出的一些違反規(guī)定的現(xiàn)象及時通知其所屬單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和安全員，勸導(dǎo)他們自身要從思想上重視安全工作，除對其進(jìn)行整改外，還要加強(qiáng)對職工的安全思想教育，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施，建立健全安全管理體制，從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生。
四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上我不斷地要求上進(jìn)，在今年的重慶市監(jiān)理員執(zhí)業(yè)資格考試中，通過自己認(rèn)真、努力的學(xué)習(xí)，一次性考試通過，取得監(jiān)理員的證書。
五、自我簡評
總之，20xx年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正，業(yè)務(wù)精練，能夠很好運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和職權(quán)檢查工作，目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會認(rèn)可。作為監(jiān)理工作人員，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，才能使自己得以更好的發(fā)展。工作中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，盡管工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認(rèn)識了很多、也學(xué)到了很多?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實(shí)自己，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年即將結(jié)束，新的一年任重而道遠(yuǎn)，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇二
土木建筑行業(yè)對工程技術(shù)人才的需求也隨之不斷增長。進(jìn)入各個人才市場招聘工程技術(shù)人員的企業(yè)共涉及到100多個行業(yè)，其中在很多城市的人才市場上，房屋和土木工程建筑業(yè)的人才需求量已經(jīng)躍居第一位。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和路網(wǎng)改造、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的不斷深入，土建工程技術(shù)人員在當(dāng)前和今后一段時期內(nèi)需求量還將不斷上升。再加上路橋和城市基礎(chǔ)設(shè)施的更新?lián)Q代，只要人才市場上沒有出現(xiàn)過度飽合的狀況，可以說土木工程技術(shù)人員一直有著不錯的就業(yè)前景。建筑設(shè)備工程技術(shù)專業(yè)高校畢業(yè)人數(shù)為3000-3500人，其中男83%、女17%，20建筑設(shè)備工程技術(shù)專業(yè)高校招生男女比例為文科15%、理科84%、文理綜合1%，近幾年建筑設(shè)備工程技術(shù)專業(yè)的就業(yè)率分別為(90%-95%)、(90%-95%)、(90%-95%)。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇三
2、與甲方聯(lián)系、溝通時的原則：
在工程開展期間保持經(jīng)常主動、做到每周不少于2次的面談溝通，遇到急事做到用電話及是聯(lián)系告知。
在聯(lián)系溝通時要有充分準(zhǔn)備，主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關(guān)系的話堅(jiān)決不講。對交辦的事做到有關(guān)無關(guān)、大事小事、能辦盡量辦，不能辦的必須解釋清楚，防止產(chǎn)生不必要的一些誤會，影響正常工作的開展。要有監(jiān)理良好形象、做到謙虛謹(jǐn)慎、不講外行話。經(jīng)過08全年一年的工作我們與建設(shè)單位關(guān)系非常融洽，為順利開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、落實(shí)監(jiān)理規(guī)范和職責(zé)：
落實(shí)總監(jiān)深入工程施工現(xiàn)場檢驗(yàn)和對監(jiān)理工程師工作的檢查，每月對施工現(xiàn)場重點(diǎn)部位進(jìn)行定期不定期、通知不通知的檢查，對工程施工安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工安裝工藝、工程材料使用等進(jìn)行抽檢。由于經(jīng)常性的檢驗(yàn)，引起施工單位的重視，對提高工程施工安全、施工質(zhì)量、安裝工藝起到了推動作用。在深入施工現(xiàn)場檢驗(yàn)的同時，還解決了施工中遇到不少難以解決的一些技術(shù)問題。如：在10年網(wǎng)通河北省秦皇島市g(shù)網(wǎng)二期配套傳輸設(shè)備(第一期)工程中，施工單位在北戴河局施工中，設(shè)計(jì)路由已和實(shí)際走線架上的線纜有交叉。為了讓布放的線纜不與原來走線架上的線纜交叉，了解此情況后，馬上協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理和北戴河工程主管經(jīng)過溝通、協(xié)商解決實(shí)際走線交叉問題、重新安排線纜布放路由，使工程順利進(jìn)行提供了保障，并贏得了北戴河局方的贊同。在本次工程中，10g環(huán)主設(shè)備電源線全部設(shè)計(jì)連接到干線電源列頭柜中，為了保證在網(wǎng)設(shè)備的正常運(yùn)行，本次工程電源更換空開和甲方協(xié)商全部定在凌晨12點(diǎn)開始施工更換加電工作。在每次更換期間，現(xiàn)場監(jiān)理多次提醒施工人員進(jìn)行事前檢查工作，確保萬無一失、協(xié)助施工人員完成每個節(jié)點(diǎn)電源空開更換和設(shè)備加電工作。通過多次協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問題，使得施工人員在工程中遇到問題主動向現(xiàn)場監(jiān)理請教的習(xí)慣。同時在問題解決中，現(xiàn)場監(jiān)理還學(xué)到了更多知識提高了自身監(jiān)理水平。
做為總監(jiān)對監(jiān)理工程師的工作紀(jì)律、工作出勤、工程巡視、重點(diǎn)部位旁站、工作責(zé)任心、問題解決和處理，本人以不定期和重點(diǎn)性進(jìn)行全部檢查。經(jīng)多次檢查他們的工作基本到位，能做到依照監(jiān)理規(guī)范技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)及甲方要求堅(jiān)持每天在施工現(xiàn)場對工程進(jìn)行巡視、旁站?；咀龅介_工進(jìn)場不漏監(jiān)、重點(diǎn)部位要旁站、隱蔽工程是關(guān)鍵，對各項(xiàng)工程實(shí)施監(jiān)理。工程項(xiàng)目類型多涉及面積廣，部分工程涉及秦皇島三區(qū)四縣幾十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)且零散不集中，再加上交通、食宿不便，經(jīng)常起早貪晚(如10年光進(jìn)銅退工程撤纜階段，現(xiàn)場監(jiān)理每天在早晨7點(diǎn)出發(fā)到撤纜節(jié)點(diǎn)現(xiàn)場，一般回來到晚上8點(diǎn)以后、最晚的甚至到晚上12點(diǎn)，回來還要統(tǒng)計(jì)當(dāng)前的撤纜情況)，局方同志了解后講：“你們監(jiān)理真辛苦，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)精通，較強(qiáng)的工作責(zé)任心，有你們來負(fù)責(zé)監(jiān)理我們放心、滿意”。
總之，集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識不斷加強(qiáng)，大家能做到心往以一處想、勁往一處使，不計(jì)較個人得失。每位同志都能按照責(zé)任區(qū)域自覺安排、做好各項(xiàng)工作，由于我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項(xiàng)工作。
三、做好市場開發(fā)具體工作及市場的占有率和市場影響力
秦皇島設(shè)備監(jiān)理部將市場工作當(dāng)成主要工作來抓，與市場有關(guān)的工作，我們就積極主動想盡一切辦法及時完成。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇四
監(jiān)理工作情況匯報(bào)
自我單位中標(biāo)后，根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，及時組建黔希煤化工土建監(jiān)理項(xiàng)目部，項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理。針對項(xiàng)目建設(shè)情況制定了相應(yīng)的監(jiān)理細(xì)則，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部主要做了以下工作：
一、質(zhì)量控制
1)監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，人員、制度落實(shí)到位。
2)對參與施工的人員，建筑材料、施工機(jī)械，施工方法及環(huán)境等五大因素，進(jìn)行全面控制。
3)嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度，堅(jiān)持不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用在工程上。
4)實(shí)行“三檢報(bào)驗(yàn)”制度，施工單位在自檢、互檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序施工，不得撥付工程進(jìn)度款，不得進(jìn)行工程質(zhì)量初驗(yàn)。
5)對重要部位和可能發(fā)生的隱患，實(shí)施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽檢、復(fù)檢等監(jiān)控手段。6)嚴(yán)格要求施工單位按程序辦事，有關(guān)工程質(zhì)量方面的商定都用書面文字形式，不搞口頭通知。
7)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制措施
a)嚴(yán)格按照施工圖紙所標(biāo)示的要求，建立材料設(shè)備清單，由施工單位購買的材料，應(yīng)先報(bào)送材料計(jì)劃，業(yè)主和監(jiān)理方簽字才能購買；特殊材料及主要設(shè)備訂貨前，由施工單位或供貨廠家提供生產(chǎn)能力、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、性能價(jià)格等資料，業(yè)主會同監(jiān)理方或設(shè)計(jì)單位，比較考察后方可批準(zhǔn)訂貨；進(jìn)場時間、數(shù)量，應(yīng)保證施工工期和施工順序，材料的采購價(jià)格應(yīng)貨比三家，嚴(yán)格控制。
方可使用。
c)工程中所用各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證；在現(xiàn)場配制的材料的配合比，應(yīng)先提出試配要求，由施工單位取樣員和監(jiān)理單位的見證員共同提取試樣，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。
d)加強(qiáng)材料運(yùn)輸及保管的管理，對遠(yuǎn)途材料及設(shè)備，應(yīng)認(rèn)真做好發(fā)貨及收貨的工作，保證不合格產(chǎn)品不進(jìn)場、不入庫；對大型設(shè)備及材料最好做到一次進(jìn)場一次到位，如提前進(jìn)場也應(yīng)做好防雨、防碰及日后便于安裝的措施。
e)施工單位在材料報(bào)送和使用前也應(yīng)做好自檢，對不合格產(chǎn)品應(yīng)馬上清除出場，如擅自使用不合格產(chǎn)品，監(jiān)理工程師有權(quán)采取罰款或停工整頓等處罰辦法。
8)工程質(zhì)量的事前控制
a)復(fù)查施工現(xiàn)場，包括：建筑紅線、界樁、座標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)的定位復(fù)核等。b)協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會審工作，包括：會審前總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師及施工單位熟悉圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明和技術(shù)資料；核查圖紙數(shù)量、圖中尺寸比例、座標(biāo)、標(biāo)高、管線標(biāo)注是否精確；對建筑、結(jié)構(gòu)、水電、空調(diào)、通訊、設(shè)備等各專業(yè)圖紙?zhí)岢龅膯栴}及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行的答復(fù)，從中了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖及各項(xiàng)技術(shù)要求。
c)審工程查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，包括工期計(jì)劃是否符合業(yè)主建設(shè)要求；施工方案是否合理，是否符合設(shè)計(jì)意圖及施工規(guī)范；質(zhì)量保證體系是否健全，措施是否具體、可行；安全、文明、環(huán)保、消防措施是否符合要求；對專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的方案是否聘請有關(guān)專家審查。
d)監(jiān)察施工單位的施工準(zhǔn)備工作，包括：結(jié)合施工單位施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容，檢查施工單位管理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)人員資格證明；檢查施工單位進(jìn)場機(jī)械設(shè)備及工具的數(shù)量、型號、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、操作性能的使用計(jì)劃；檢查施工材料的采購及材料的合格證、材質(zhì)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告。
9)質(zhì)量的事中控制措施
a)協(xié)助承包商建立完善工序控制體系。把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。對重要工序應(yīng)建立質(zhì)量管理點(diǎn)，及時檢查或?qū)徍顺邪烫峤坏馁|(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。
b)審查技術(shù)變更和會簽設(shè)計(jì)變更。凡因施工原因須修改設(shè)計(jì)，應(yīng)通過現(xiàn)場設(shè)計(jì)代
表，請?jiān)O(shè)計(jì)單位研究確定后提出設(shè)計(jì)修改通知，由專業(yè)監(jiān)理工程師參與會簽，并在項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)傳閱，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后交承包商施工。監(jiān)理工程師會簽有關(guān)各種設(shè)計(jì)變更，應(yīng)審查對工程質(zhì)量、工期、投資是否有不利影響，必要時提出局面意見向業(yè)主反映。
c)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，深入施工現(xiàn)場，達(dá)到預(yù)控為主，及時發(fā)現(xiàn)，早期處理，防止漏檢和失檢。當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量事故時，按我公司文件《事故報(bào)告作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行處理。
d)組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會。及時分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的業(yè)務(wù)活動。
e)堅(jiān)持記好質(zhì)量監(jiān)理日記。按我公司文件認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理分析，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)告，加以處理。
二、工程進(jìn)度控制措施
1.審核施工總進(jìn)度計(jì)劃 2.審核單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃
3.協(xié)助施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，隨時注意施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)，了解進(jìn)度實(shí)施的動態(tài)。
4.及時檢查和審核施工單位提交的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析資料和進(jìn)度控制報(bào)表。
5.嚴(yán)格進(jìn)度檢查，為了解施工進(jìn)度的實(shí)際情況，避免承包單位謊報(bào)工作量的情況，監(jiān)理工程師需進(jìn)行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場工作量的實(shí)際完成情況，為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。6.做好工程施工進(jìn)度記錄。
7.對具體的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)，并將計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)行比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差。
8.分析進(jìn)度偏差將帶來的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測，從而提出可行的修改措施。9.定期向建設(shè)單位匯報(bào)工程實(shí)際進(jìn)展情況，近期提供必要的進(jìn)度報(bào)告。
10.組織定期和不定期的現(xiàn)場會議，及時分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度狀況，并協(xié)調(diào)施工單位之間的生產(chǎn)活動。
三、費(fèi)用控制措施
1)監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理公司已往監(jiān)理工程的資料和經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)最易造成工程費(fèi)用突破的
部分，向業(yè)主反映。
* 施工單位提出的索賠和追加預(yù)算。
3)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工程預(yù)算、合同的工程量，建立工程量臺帳。
4)經(jīng)常檢查工程計(jì)量和工程進(jìn)度款支付的情況，對實(shí)際發(fā)生值與計(jì)劃控制值進(jìn)行分析、對比，總結(jié)造價(jià)控制辦法。
5)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付的程序和時限要求。6)設(shè)計(jì)變更管理措施
a)
設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)后，施工單位方可執(zhí)行。b)
設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。c)
設(shè)計(jì)變更填寫的內(nèi)容必須表述準(zhǔn)確，圖示規(guī)范。d)
設(shè)計(jì)變更執(zhí)行后，其內(nèi)容應(yīng)及時反映在施工圖紙上。e)
分包工程的設(shè)計(jì)變更、工地洽商應(yīng)通過總包單位辦理。
f)
監(jiān)理部審核設(shè)計(jì)變更費(fèi)用，總監(jiān)簽認(rèn)意見后，應(yīng)按正常的支付程序辦理設(shè)計(jì)變更、工地洽商工程費(fèi)用的支付手續(xù)。
其目的是進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，并采用相應(yīng)的防范措施，盡量減少施工單位提出索賠的可能性。
認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，分析合同價(jià)的構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突出的部分和環(huán)節(jié)，從而確定投資控制點(diǎn)。
預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，盡量減少索賠發(fā)生。
嚴(yán)格按合同要求辦事，如期提交現(xiàn)場，使其能如期開工，正常連續(xù)施工；如期保質(zhì)保量的供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料和設(shè)備，及時提供設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料，以免違約，造成對方索賠的條件。
10)
投資的事中控制措施
按照合同規(guī)定，及時答復(fù)施工單位提出的問題及合理要求，以免為對方造成索賠的條件。
施工中認(rèn)真做好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)工作，避免索賠事件發(fā)生。
嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)修改，工程變更，對其經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行分析，控制新增工作量。嚴(yán)格費(fèi)用簽證。凡涉及費(fèi)用支出的停窩工簽證，用工簽證，材料代用，材料調(diào)價(jià)等的簽證，須經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方才有效。
按合同規(guī)定及時對已完工程進(jìn)行計(jì)量和驗(yàn)方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)方認(rèn)可，就簽認(rèn)其完成數(shù)量的被動局面。
完善價(jià)格信息制度，及時掌握國家調(diào)價(jià)的范圍和幅度。檢查、督促施工單位嚴(yán)格按合同辦事。
a)及時解決施工單位的問題和配合要求，主動協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，避免索賠的增加。b)審核施工單位的工程結(jié)算書，結(jié)合已確認(rèn)的有關(guān)資料，公正處理好業(yè)主和承包商提出的索賠事項(xiàng)。
c)造價(jià)監(jiān)理工程師整理工程經(jīng)濟(jì)資料，對工程整體投資做出分析，并寫出監(jiān)理報(bào)告報(bào)業(yè)主。
四、工程合同、信息資料管理
1.合同管理的內(nèi)容
f)違約處理。2.信息資料管理內(nèi)容
a)* 施工合同文件及委托監(jiān)理合同 b)* 勘察設(shè)計(jì)文件 c)* 監(jiān)理規(guī)劃
d)* 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
e)* 分包單位資格報(bào)審表
f)* 設(shè)計(jì)交底與圖紙會審會議紀(jì)要 g)* 施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表
k)* 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件 l)* 檢查試驗(yàn)資料
m)* 工程變更資料 n)* 隱蔽工程驗(yàn)收資料
o)* 工程計(jì)量單和工程款支付證書 p)* 監(jiān)理工程師通知單
q)* 監(jiān)理工作聯(lián)系單 r)* 報(bào)驗(yàn)申請表
s)* 會議紀(jì)要 t)* 來往函件 u)* 監(jiān)理日記 v)* 監(jiān)理月報(bào)
3.信息資料管理的主要措施：
c)為便于監(jiān)理信息的存儲和處理，應(yīng)努力使日常業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，報(bào)表文件規(guī)范化。公
司制定統(tǒng)一的信息編碼制度，便于存儲、處理、檢索和應(yīng)用，并實(shí)現(xiàn)信息管理微機(jī)化；
e)要求計(jì)算機(jī)操作人員努力鉆研計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)，不斷開發(fā)新的應(yīng)用范圍。
五、安全、文明控制措施
1)主要方法
a)審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件；
現(xiàn)場監(jiān)理部具有安全監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的副總監(jiān)主持日常安全監(jiān)理工作，配有專職安全、文明施工監(jiān)理員協(xié)助副總監(jiān)工作。
督促和檢查施工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)的組織和保證體系，建立安全專職機(jī)構(gòu)。督促施工企業(yè)建立健全安全檢查責(zé)任制和群防群治制度。
督促并協(xié)助施工企業(yè)建立和完善安全保證體系，并督促該體系正常工作。建立并堅(jiān)持每周安全例會制度。
對不稱職的安全管理人員，建議調(diào)離崗位，督促企業(yè)選用稱職的安全管理人員。技術(shù)措施
對新的生產(chǎn)工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，幫助施工企業(yè)制定安全措施。
不定期的組織安全大檢查，內(nèi)容上分“五查”：查思想；查制度；查管理；查隱患；查事故處理。對檢查結(jié)果做書面報(bào)告。
在現(xiàn)場旁站監(jiān)理時，檢查施工人員的操作、作業(yè)的環(huán)境和條件是否符合安全生產(chǎn)的要求。
監(jiān)理對特殊工種操作人員必須嚴(yán)格審查上崗操作證，在工程實(shí)施過程中經(jīng)常進(jìn)行對號例查，嚴(yán)防違章操作。
幫助施工企業(yè)普及安全教育，學(xué)習(xí)安全知識，增強(qiáng)安全意識。施工現(xiàn)場安全事故監(jiān)控重點(diǎn)
在施工現(xiàn)場，為消除事故隱患，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控腳手架、臨邊防護(hù)、施工用電、塔吊及施工機(jī)械等。
隱患及事故處理措施
發(fā)現(xiàn)事故隱患及違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)，要立即令其停止，必要時發(fā)出隱患通知單，等其整改后及時復(fù)查，督促解決。
督促施工企業(yè)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“傷亡事故調(diào)查處理制度”使其對調(diào)查傷亡事故要做到“三不放過”，即事故原因沒有分析不放過，事故責(zé)任和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過，對事故責(zé)任者要嚴(yán)肅處理。
3)文明施工控制
文明施工控制管理是監(jiān)理工作的重要組織部分，要求施工單位按照以下標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理：
施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理
g)大風(fēng)天氣，所有散堆材料進(jìn)行覆蓋，防止揚(yáng)塵污染。施工現(xiàn)場場容、場貌管理
d)施工現(xiàn)場固定機(jī)械設(shè)備必須搭棚防護(hù)，及時清洗養(yǎng)護(hù)，設(shè)備旁必須懸掛標(biāo)牌和操作標(biāo)牌。
貴州項(xiàng)目部
工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告
監(jiān)理工作總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：
綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項(xiàng)目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
一、工程概況：
綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程，由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu)，其中：教學(xué)樓為四層，學(xué)生公寓樓為四層，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717.57m2,總造價(jià)為4000萬元。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng)，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2008年8月2日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)
凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會12次。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
6、投資控制：
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程 順利通過驗(yàn)收。
在此，對平武古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計(jì)研究院、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
蓮山課件 原文地址：http://
1、開工前審核包分單位資質(zhì)情況；質(zhì)量、安全保證體系和施工組織設(shè)計(jì)、各專項(xiàng)施工方案；復(fù)驗(yàn)測量控制樁位；參與考察分包單位;審查施工單位(或業(yè)主)簽訂的分包合同。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇五
監(jiān)理委托書湖北華茂建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司：
三峽置業(yè)快捷酒店工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位。
請于20xx年9月20日前到宜昌三峽置業(yè)有限公司洽談建設(shè)工程監(jiān)理合同，并在訂立合同后一周內(nèi)報(bào)相關(guān)部門機(jī)構(gòu)備案，備案后須加蓋備案機(jī)構(gòu)的合同備案專用章。
委托法定代表人：
日期：
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇六
全年以來，秦皇島設(shè)備監(jiān)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各部門主任、主管的指導(dǎo)下，在甲方的大力支持和扶持下，深入學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)公司20總監(jiān)會議精神，探索和開拓設(shè)備監(jiān)理部發(fā)展的新思路、擴(kuò)大監(jiān)理項(xiàng)目范圍。秦皇島設(shè)備監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師進(jìn)一步提高自己的監(jiān)理水平，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高監(jiān)理部效益為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和甲方的相處關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式，秦皇島監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展。在秦皇島設(shè)備監(jiān)理部全體人員的共同努力下，完成了的秦皇島網(wǎng)通公司的各項(xiàng)工程監(jiān)理工作，同時在工作中學(xué)到了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，為全面提高秦皇島設(shè)備全體人員的工作水平奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
在年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中：我們認(rèn)真的落實(shí)監(jiān)理公司總監(jiān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要求，以及各期間所發(fā)的文件與通知，加強(qiáng)日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實(shí)總監(jiān)現(xiàn)場檢查工作制度和每月月報(bào)、周報(bào)(個別工程根據(jù)甲方要求施行日報(bào)進(jìn)度)、監(jiān)理日志填寫，同時兼現(xiàn)場監(jiān)理工作。作為秦皇島設(shè)備總監(jiān)，經(jīng)常保持與計(jì)劃建設(shè)部主任、各工程主管聯(lián)系與溝通，征求意見密切配合、服務(wù)于甲方。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件，在全體人員的勤奮努力工作下，完成了秦皇島網(wǎng)通公司10年全年26項(xiàng)工程監(jiān)理工作。其中：五項(xiàng)工程為xx年轉(zhuǎn)資到10年工程項(xiàng)目中，完成10年全年21項(xiàng)工程，共完成工程總投資70588331.43元，工程監(jiān)理費(fèi)401664.88元。
一、10年全年度完成工程概況：
秦皇島設(shè)備監(jiān)理部共完成立項(xiàng)工程26項(xiàng)分別為：
2010年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進(jìn)銅退(第一期)新建工程、2010年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進(jìn)銅退(第一期)置換工程、2010年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進(jìn)銅退(第二期)新建工程、2010年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進(jìn)銅退(第二期)置換工程、2010年中國網(wǎng)通河北省內(nèi)傳輸網(wǎng)第二平面新建工程、2010年中國網(wǎng)通河北秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴(kuò)建(第一期)工程、2010年中國網(wǎng)通河北秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴(kuò)建(第二期)工程、2010年中國網(wǎng)通河北省秦皇島大客戶接入段改造工程、2010年中國網(wǎng)通河北省秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)一期工程、2010年中國網(wǎng)通河北省秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)擴(kuò)建三期工程、2010年中國網(wǎng)通河北省秦皇島農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)擴(kuò)容工程、2010年中國網(wǎng)通河北秦皇島奧運(yùn)視頻項(xiàng)目工程、2010年中國網(wǎng)通河北秦皇島奧運(yùn)vip專網(wǎng)工程項(xiàng)目、2010年秦皇島考試學(xué)院巡考系統(tǒng)新建工程、2010年中國網(wǎng)通河北秦皇島昌黎寬視界第一期工程、2010年中國網(wǎng)通河北秦皇島ip城域網(wǎng)擴(kuò)建一期工程、2010年中國網(wǎng)通河北秦皇島骨干網(wǎng)擴(kuò)建一期工程(秦皇島部分)、2010年秦皇島開發(fā)區(qū)城管監(jiān)控工程、2010年中國網(wǎng)通秦皇島市it奧運(yùn)安全保障系統(tǒng)新建工程、2010年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市g(shù)網(wǎng)二期配套傳輸設(shè)備(第一期)工程、2010年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市本地網(wǎng)波分新建(第一期)工程以及xx年轉(zhuǎn)資到10年的五項(xiàng)工程xx年年中國網(wǎng)通河北省秦皇島xdsl擴(kuò)建五期工程;xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島“寬視界”(第一期)工程;xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島市分公司軟交換接入網(wǎng)項(xiàng)目;xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島市分公司軟交換主設(shè)備工程;xx年年中國網(wǎng)通河北省秦皇島農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)工程、等26項(xiàng)工程。同去年相比增加了8項(xiàng)工程項(xiàng)目，工程監(jiān)理費(fèi)同去年相比增加85%。在全體人員的共同努力下，進(jìn)一步嚴(yán)格各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、細(xì)化每一個工作步驟，強(qiáng)化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā)，提高工程質(zhì)量;二是為通信安全作保障，精心打造優(yōu)質(zhì)、一次性驗(yàn)收合格工程，對甲方交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質(zhì)量保證，服務(wù)到位。圓滿完成了各項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作，受到了甲方主任、各位主管的一致好評。
二、全年完成的具體幾項(xiàng)工作：
1、監(jiān)理工作
按照監(jiān)理公司的總體安排意見和計(jì)劃建設(shè)部要求、工程建設(shè)項(xiàng)目、施工具體情況：在工程建設(shè)高峰期以及個別工程(如光進(jìn)銅退撤纜工程)采用和監(jiān)理部人員共享方式，合理對人員進(jìn)行安排，本著以人員技術(shù)素質(zhì)、根據(jù)工程情況、技術(shù)對口按照轄區(qū)管理、做到一監(jiān)多項(xiàng)、多點(diǎn)多面、同類似的工程進(jìn)行巡視或?qū)ｍ?xiàng)重點(diǎn)工程巡視、旁站，人員適當(dāng)夠用、工程監(jiān)理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進(jìn)行科學(xué)安排，根據(jù)工程情況及時增減和調(diào)整。如：秦皇島光進(jìn)銅退工程在撤纜工作中，根據(jù)甲方要求，在撤纜中必須四方在場進(jìn)行施工，監(jiān)理必須在場方可進(jìn)行撤纜工作。同時根據(jù)工程進(jìn)度要求，在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊(duì)伍同時在全區(qū)進(jìn)行撤纜，為了不影響其他監(jiān)理工作的開展，通過和監(jiān)理部魏主任周密協(xié)商決定人員共享并安排專人負(fù)責(zé)本工程(工程由我進(jìn)行日報(bào)統(tǒng)計(jì)和當(dāng)天工作安排以及每周向省公司進(jìn)行周報(bào)進(jìn)展上報(bào)工作)，同時和甲方采用日報(bào)方式進(jìn)行上報(bào)溝通，保證了工程順利開展。在10年寬視界項(xiàng)目監(jiān)理中，建設(shè)部副主任了解到監(jiān)理多次對此類工程施工監(jiān)理，熟悉各項(xiàng)工程工序。要求監(jiān)理起帶頭作用對此工程進(jìn)行施工監(jiān)理，同時負(fù)責(zé)工程相關(guān)方的溝通、協(xié)調(diào)工作以及工程下一步的進(jìn)展安排工作，經(jīng)過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監(jiān)理工作中贏得了建設(shè)部主任、主管、各縣區(qū)局主任的好評，樹立了監(jiān)理的良好形象開拓了市場。做為總監(jiān)在多項(xiàng)工程同時開展時，本人多次兼現(xiàn)場監(jiān)理，完成工程監(jiān)理工作。同時對人員安排要做到統(tǒng)籌兼顧、區(qū)域合理、任務(wù)飽滿、責(zé)任明確，時常保持與建設(shè)單位的聯(lián)系工作。
一年來做為設(shè)備總監(jiān)每周不少于三次到計(jì)劃建設(shè)部、根據(jù)工程情況及時到縣區(qū)分公司和主任、工程主管同志聯(lián)系、溝通、征求對監(jiān)理工作的意見同時協(xié)商下一步工程監(jiān)理工作，加深工作印象融洽了工作關(guān)系。各為監(jiān)理工程師分別與相應(yīng)的各縣區(qū)主任、工程主管同志匯報(bào)聯(lián)系工程進(jìn)展情況。并根據(jù)設(shè)備監(jiān)理部具體要求：即監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問題要及時的向相關(guān)主任或主管進(jìn)行匯報(bào)，并向總監(jiān)匯報(bào)工程進(jìn)展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責(zé)任心和對工程在監(jiān)的重要性，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，做到預(yù)警預(yù)控。由于我們擺正與建設(shè)單位的工作關(guān)系，再加上每位同志的熟練技術(shù)和工作責(zé)任心、工作態(tài)度，甲方對我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定，和滿意的態(tài)度，希望和我們長期共同發(fā)展下去，互利共贏。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇七
明確了人生目標(biāo)，給自己一個合理、科學(xué)的人生定位，為了目標(biāo)而不懈努力而奮斗，才能在激烈的社會競爭中立于不敗之地，才能成就自己輝煌而精彩的人生。目標(biāo)不是現(xiàn)實(shí)，而是未來，要成就目標(biāo)，永遠(yuǎn)堅(jiān)信努力成就未來，規(guī)劃意味著人生目標(biāo)，永遠(yuǎn)的追求，通過規(guī)劃可以更好的認(rèn)識自我，了解自我。把握機(jī)遇人生的發(fā)展方向，給自己一個科學(xué)的人生定位，諸如學(xué)習(xí)、工作、生活等等方面，爭取自身的各個方面能夠得到全面的發(fā)展。總之給自己一個明確的人生定位，給自己一個永恒的目標(biāo)，樹立起必勝的信心，才會為未來奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、優(yōu)勢
本人性格開朗熱情，從事建筑行業(yè)四年，具有一定的現(xiàn)場施工、管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的cad繪圖能力，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)，對自己嚴(yán)格要求，能吃苦耐勞，有強(qiáng)烈的上進(jìn)心，堅(jiān)持完善自我，有從事建筑行業(yè)的熱誠。
2、缺點(diǎn)
在學(xué)歷方面有所欠缺，現(xiàn)在是大專學(xué)歷，如果想在工作中有所提升就要繼續(xù)深造?，F(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)知識上還略顯不足，在施工現(xiàn)場處理某些沒把握的事情上時感到自信心不足。
3、在解決自身不足方面，在20xx年考取河北工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系，使自己有進(jìn)一步的提高。在處理某些沒把握的事情是感到?jīng)]信心，其原因這還是自身的專業(yè)知識和現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我準(zhǔn)備在今后的兩年時間內(nèi)在干好自己本職工作之余努力學(xué)習(xí)施工規(guī)范、圖集等建筑專業(yè)的書籍，對基本理論達(dá)到信手拈來的程度。在現(xiàn)場施工過程中多看、多做、多記，有自己不懂的或某些事情不會處理時多向老同志請教，現(xiàn)場發(fā)生的事情主動與同事交流、探討，增加臨場處事經(jīng)驗(yàn)。
1、工程技術(shù)方向
代表職位：施工員、監(jiān)理、建筑工程師、結(jié)構(gòu)工程師、技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等。
代表行業(yè)：建筑施工企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、路橋施工企業(yè)等。行業(yè)前景：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和路網(wǎng)改造、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的不斷深入，土木建筑行業(yè)對工程技術(shù)人才的需求也隨之不斷增長。其中在很多城市的人才市場上，房屋和土木工程建筑業(yè)的人才需求量已經(jīng)躍居第一位。土建工程技術(shù)人員在當(dāng)前和今后一段時期內(nèi)需求量還將不斷上升。再加上城市基礎(chǔ)設(shè)施的更新?lián)Q代，只要人才市場上沒有出現(xiàn)過度飽合的狀況，土木工程技術(shù)人員一直有著不錯的前景。
典型職業(yè)通路：施工員/技術(shù)員—工程師/工長—標(biāo)段負(fù)責(zé)人—技術(shù)經(jīng)理—項(xiàng)目經(jīng)理/總工程師。
隨著我國職業(yè)資格認(rèn)證制度的不斷完善，土建行業(yè)技術(shù)人員不但需要精通專業(yè)知識和技術(shù)，還要取的必要的職業(yè)資格證書，如全國一、二級注冊建造師等，但也需要一定年限的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)才能報(bào)考，現(xiàn)階段可以選擇施工員或技術(shù)員，隨著現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識的提升可以選擇技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理的職務(wù)。
2、設(shè)計(jì)、規(guī)劃及預(yù)算方向
代表職位：項(xiàng)目設(shè)計(jì)師、城市規(guī)劃師、預(yù)算員、預(yù)算工程師等。代表行業(yè)：工程勘察設(shè)計(jì)單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)等。
行業(yè)前景：各種勘察設(shè)計(jì)院對工程設(shè)計(jì)人員的需求近年來持續(xù)增長，城市規(guī)劃作為一種新興職業(yè)，隨著城市建設(shè)的不斷深入，也需要更多的現(xiàn)代化設(shè)計(jì)規(guī)劃人才。隨著咨詢業(yè)的興起，工程預(yù)決算等建筑行業(yè)的咨詢服務(wù)人員也成為土建業(yè)內(nèi)新的就業(yè)增長點(diǎn)。
典型職業(yè)通路：預(yù)算員—預(yù)算工程師—高級咨詢師。
這些職位不僅需要精通專業(yè)知識，更要求有大局觀和工作經(jīng)驗(yàn)。目前，市場上對建筑設(shè)計(jì)人才大多要求5年以上工作經(jīng)驗(yàn)和具有一級注冊建筑師資質(zhì)，并擔(dān)任過大型住宅或建設(shè)工程開發(fā)的設(shè)計(jì)。這些職位也需要取的相應(yīng)的職業(yè)資格證書，如注冊建筑師資格證書，注冊造價(jià)師等。我對這個職業(yè)方向來說不太適合，雖然說設(shè)計(jì)、預(yù)算方面在大學(xué)也設(shè)有專業(yè)課程具體學(xué)習(xí)過，但畢業(yè)工作后一直沒全面的涉及過此類職位，所以暫時沒有從事此類職業(yè)的意向。
3、質(zhì)量監(jiān)督及工程監(jiān)理方向
代表職位：監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師
代表行業(yè)：建筑監(jiān)理公司、工程質(zhì)量檢測監(jiān)督部門。
行業(yè)前景：工程監(jiān)理是近年來新興的一個職業(yè)，隨著我國對建筑、路橋施工質(zhì)量監(jiān)管的日益規(guī)范，監(jiān)理行業(yè)自誕生以來就面臨著空前的發(fā)展機(jī)遇，并且隨著國家工程監(jiān)理制度的日益完善有著更加廣闊的發(fā)展空間。
典型職業(yè)通路：監(jiān)理員—資料員—項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)人—專業(yè)監(jiān)理工程師—總監(jiān)理工程師
監(jiān)理行業(yè)是一個新興行業(yè)，也是一個與職業(yè)資格制度結(jié)合得相當(dāng)緊密的行業(yè)，其職位的晉升與個人資質(zhì)的去的緊密相關(guān)。一般說，監(jiān)理員需要取的省監(jiān)理員上崗證和初級或以上技術(shù)職稱。專業(yè)監(jiān)理工程師需要取得全國注冊監(jiān)理工程師崗位證書或部、省級監(jiān)理上崗證，具有中級或中級以上技術(shù)職稱?？偙O(jiān)理工程師要取得全國注冊監(jiān)理工程師崗位證書，具有中級以上或相當(dāng)于中級以上技術(shù)職稱。
我現(xiàn)在只取得監(jiān)理員上崗證和初級技術(shù)職稱，現(xiàn)階段工作還是以專業(yè)技術(shù)方面為主，努力提高自己的知識水平，同時在工作中鍛煉組織溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)才能，為以后成為綜合型人才打下基礎(chǔ)。
1、家庭環(huán)境：家庭并不富裕，能維持基本生活，家人也沒有過多的約束我。但在家鄉(xiāng)來說，也到了該成家立業(yè)的年紀(jì)了，還能有一段獨(dú)立發(fā)展的空間。
2、工作經(jīng)歷環(huán)境：在學(xué)校中就是學(xué)習(xí)建筑專業(yè)，畢業(yè)后在工作中也是從事建筑專業(yè)，不管是在學(xué)校中學(xué)的知識還是畢業(yè)后工作的這幾年積累的經(jīng)驗(yàn)，都是對現(xiàn)有工作的幫助，都是對以后工作的積累。
3、社會環(huán)境：首先，中國政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，越來越多地方被開發(fā)，隨著北京奧運(yùn)會和上海世博會的成功舉辦，以此為中心的公共建設(shè)項(xiàng)目和相關(guān)商業(yè)項(xiàng)目紛紛上馬，舉行體育場館、奧運(yùn)村、購物中心、會展中心、豪華公寓、政府大樓拔地而起，中國建筑行業(yè)迅速發(fā)展，成為全世界矚目的焦點(diǎn)。
其次，我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和居民住宅建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，為建筑業(yè)提供廣闊的市場。城市公共設(shè)施建設(shè)、舊城改造、小城市建設(shè)、城鄉(xiāng)居民住宅建設(shè)，以及城鎮(zhèn)人口集中對商業(yè)、旅游、文化娛樂等相關(guān)配套設(shè)施的需求，對建筑業(yè)的發(fā)展十分有利，對專業(yè)人才的需求量非常大。
4、所從事專業(yè)：監(jiān)理行業(yè)是一個新興行業(yè)，但又是一個不可或缺的行業(yè)，未來有著很強(qiáng)的生命力。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，它又進(jìn)入了一個嶄新的時期。現(xiàn)在此行業(yè)的專業(yè)人才十分短缺，有很大的發(fā)展空間。
時刻關(guān)注建筑市場，完成自己的本科課程，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，爭取在兩年內(nèi)成為技術(shù)性人才，然后同時在工作中鍛煉組織能力和領(lǐng)導(dǎo)才能，使自己成為綜合型人才。在工作過程中考取相關(guān)的職業(yè)資格證書，如一、二級建造師，注冊監(jiān)理工程師等。努力培養(yǎng)自己各方面的能力，把自己打造成為企業(yè)和社會急需的人才。
1、初期目標(biāo)：進(jìn)入企業(yè)，適應(yīng)環(huán)境和較色的轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)和適應(yīng)越洋企業(yè)文化，制定自己的職業(yè)目標(biāo)，建立優(yōu)良的人際關(guān)系，培養(yǎng)自己的溝通能力，得到其他老員工認(rèn)可，積極主動的向老員工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)專業(yè)和監(jiān)理管理知識，了解其他方面對自己有用的知識，開拓視野，用較短的時間達(dá)到入職崗位要求。
2、中期目標(biāo)：加強(qiáng)收集專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目監(jiān)理過程中能基本達(dá)到游刃有余的程度，較好的處理現(xiàn)場遇到的問題，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
3、成熟期：總結(jié)前段時間的工作經(jīng)驗(yàn)，客觀認(rèn)識自己，用自身所學(xué)能獨(dú)立擔(dān)任項(xiàng)目的管理，成為同級別員工中的突出者。
職業(yè)規(guī)劃固然好，但更重要的是在于具體實(shí)施并取得成果，任何目標(biāo)，只說不做到頭來都會是一場空，然而現(xiàn)實(shí)是未知總是多變的，這就要求時刻保持清醒的頭腦。一個人要想獲得承購，就必須拿出勇氣，付出努力，未來是要靠自己去打拼，所以這就要自己的努力了。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇八
隨著社會的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，各類建筑工程層出不窮，而作為各類建筑工程的重要環(huán)節(jié)之一，安裝監(jiān)理扮演著舉足輕重的角色。作為一名新晉安裝監(jiān)理人員，我在工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會，并進(jìn)行總結(jié)，希望能夠?yàn)楹髞碚咛峁┮恍﹨⒖肌Ｖ挥胁粩嗫偨Y(jié)和學(xué)習(xí)，才能做到精益求精，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)。
首先，在安裝監(jiān)理的工作中，我們要保持高度的責(zé)任感。安裝工程的性質(zhì)決定了安全和質(zhì)量在工程中的重要地位，作為監(jiān)理人員，我們要時刻牢記自己的責(zé)任是保障工程的安全和質(zhì)量。在工作中，我們要嚴(yán)格按照圖紙和規(guī)范進(jìn)行施工監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中的問題，以確保工程的質(zhì)量和安全。我們要具備細(xì)致入微的精神，耐心細(xì)致地檢查每一個環(huán)節(jié)，防患未然，杜絕安全事故的發(fā)生。
其次，溝通和協(xié)調(diào)能力也是安裝監(jiān)理人員的重要素質(zhì)之一。在工程中，往往存在多個施工單位和各種利益關(guān)系，因此，安裝監(jiān)理人員需要具備很強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，與各個參與單位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保各方的利益可以得到平衡。同時，要與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位保持良好的溝通，及時反饋工程進(jìn)展情況和問題，以便及時解決和調(diào)整。只有通過良好的溝通和協(xié)調(diào)，才能夠順利推進(jìn)工程的進(jìn)展，保證工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。
另外，在實(shí)際工作中，我們還要善于借鑒和學(xué)習(xí)。安裝監(jiān)理工作的難度并不小，因此，我們要勇于學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，了解相關(guān)法律和監(jiān)理規(guī)范，不斷充實(shí)自己的知識儲備。通過學(xué)習(xí)和借鑒，我們可以提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，更好地履行監(jiān)理職責(zé)。同時，我們還要注重與其他行業(yè)的交流和學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提高技能。只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能夠適應(yīng)新形勢下的工作要求。
此外，一個良好的安裝監(jiān)理人員還需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識和技能。在工程監(jiān)理中，各種技術(shù)細(xì)節(jié)都需要我們熟悉和掌握。我們要深入學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，了解各種施工方法和技術(shù)要求，并通過實(shí)際工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高自己的技術(shù)水平。只有做到專業(yè)扎實(shí)，才能夠更好地履行我們的工作職責(zé)，保障工程的順利推進(jìn)和質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。
最后，作為安裝監(jiān)理人員，我們還要保持謙虛和謹(jǐn)慎的態(tài)度。在工程中，我們往往面對眾多的決策和選擇，我們應(yīng)該以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工程問題，不斷學(xué)習(xí)和研究，做出準(zhǔn)確和合理的判斷。當(dāng)然，我們也不能忽視自身的局限性，要保持謙虛和謹(jǐn)慎的態(tài)度，虛心接受他人的意見和批評，不斷完善自己的工作，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。
總之，安裝監(jiān)理工作需要我們具備高度的責(zé)任感、良好的溝通和協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的精神、扎實(shí)的專業(yè)知識和技能，以及謙虛和謹(jǐn)慎的態(tài)度。只有不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，我們才能在工作中做到精益求精，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。希望我的這些心得體會能夠給后來者提供一些借鑒和參考，共同進(jìn)步，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇九
1.監(jiān)理范圍與目標(biāo)
1.1監(jiān)理范圍
1.1.1監(jiān)理服務(wù)范圍
監(jiān)理服務(wù)范圍為————水庫除險(xiǎn)加固工程工程監(jiān)理。
1.1.2監(jiān)理工程項(xiàng)目
按照本合同承包人承包的工程項(xiàng)目和工作內(nèi)容，本工程監(jiān)理項(xiàng)目包括：監(jiān)理服務(wù)期限
本項(xiàng)目建設(shè)工期：——
本項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)期限：——
1.1.3監(jiān)理工作內(nèi)容
（3）簽發(fā)補(bǔ)充的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范等，答復(fù)工程承包單位提出的建議和意見；
（6）工程造價(jià)控制：審查承包單位提交的資金流計(jì)劃，審核承包單位的收費(fèi)計(jì)量
（8）主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方協(xié)調(diào)工作，編發(fā)施工協(xié)調(diào)會議紀(jì)要；
（11）其他相關(guān)工作。
1.1.4監(jiān)理工作指導(dǎo)思想
本著對國家負(fù)責(zé)、對發(fā)包人負(fù)責(zé)、為工程服務(wù)的宗旨，以“在監(jiān)理中服務(wù)、在服務(wù)中監(jiān)理”的工作方法，堅(jiān)持“科學(xué)、公正、獨(dú)立、自主”的監(jiān)理原則，貫徹“監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、幫助、服務(wù)”的十字方針，對工程全面實(shí)施“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”，向發(fā)包人提供高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，以確保長寧縣磨兒溝水庫、寧春水庫除險(xiǎn)加固工程工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而達(dá)到高質(zhì)量、高速度、低成本建設(shè)長寧縣磨兒溝水庫、寧春水庫除險(xiǎn)加固工程的目的。
1.1.5監(jiān)理工作依據(jù)
(1)國家法律、行政法規(guī)、辦法、規(guī)定；
(2)水利水電建設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定；
(3)四川省監(jiān)理有關(guān)規(guī)定；
(4)水電工程建設(shè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范；
(6)發(fā)包人與設(shè)計(jì)單位簽定的'設(shè)計(jì)委托合同及設(shè)計(jì)文件；
(7)發(fā)包人與承包單位簽定的施工承包合同；
(8)發(fā)包人與監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理委托合同；
(9)發(fā)包人與材料、設(shè)備供貨單位簽訂的有關(guān)購貨合同；
(10)發(fā)包人為工程建設(shè)與其他單位簽訂的合同。
1.2監(jiān)理工作目標(biāo)
1.2.1工期目標(biāo)
自——日至——日，工期控制目標(biāo)如下：
(1)——開工；
(2)————完成；
(3)——工程完工。
1.2.2投資控制目標(biāo)
嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)監(jiān)理規(guī)范和相應(yīng)的合同文件的規(guī)定，在業(yè)主所賦予監(jiān)理的權(quán)限范圍內(nèi)公正、公平、科學(xué)地進(jìn)行監(jiān)理，嚴(yán)格將工程投資控制在預(yù)算及相應(yīng)合同文件規(guī)定的合理范圍內(nèi)。
1.2.3進(jìn)度控制目標(biāo)
嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)監(jiān)理規(guī)范和相應(yīng)的合同文件的規(guī)定，在業(yè)主所賦予監(jiān)理的權(quán)限范圍內(nèi)公正、公平、科學(xué)地進(jìn)行監(jiān)理，嚴(yán)格將工程進(jìn)度控制在合同進(jìn)度計(jì)劃和合同工期內(nèi)及相應(yīng)合同文件規(guī)定的合理范圍內(nèi)，并為實(shí)現(xiàn)工程的最大效益，而爭取工程的提前優(yōu)質(zhì)完工。
1.2.4質(zhì)量控制目標(biāo)
嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)監(jiān)理規(guī)范和相應(yīng)的合同文件的規(guī)定，在業(yè)主所賦予監(jiān)理的權(quán)限范圍內(nèi)公正、公平、科學(xué)地進(jìn)行監(jiān)理，嚴(yán)格將工程質(zhì)量控制在合同文件、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范及相應(yīng)合同文件規(guī)定的合理范圍內(nèi)，通過有效的檢測手段、數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)和科學(xué)的分析方法，使分項(xiàng)工程、單元工程、分部工程和單位工程質(zhì)量得到有效控制，工程資料齊全、整理規(guī)范。所監(jiān)理工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率90%，極力協(xié)助建設(shè)單位爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
1.2.5安全控制目標(biāo)
和檢查施工單位加強(qiáng)安全管理，爭取達(dá)到無傷亡事故。
2工程項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
2.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
本項(xiàng)目監(jiān)理工作將在四川華蜀工程建設(shè)監(jiān)理有限公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，成立項(xiàng)目監(jiān)理部，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師代表四川華蜀工程建設(shè)監(jiān)理有限公司履行監(jiān)理合同規(guī)定的工程師的職責(zé)。
項(xiàng)目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)參見附圖：
項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖
監(jiān)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備如下：
監(jiān)理部總監(jiān)理工程師1人；
監(jiān)理工程師2人；
現(xiàn)場監(jiān)理員：2人
2.2工程師崗位職責(zé)
（1）總監(jiān)理工程師
全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的監(jiān)理工作，其主要職責(zé)如下：
1）保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，弄清其建設(shè)意圖和對監(jiān)理的要求；
3）主持編制項(xiàng)目的《監(jiān)理規(guī)劃》和審核監(jiān)理工程師編寫的《監(jiān)理細(xì)則》；
4）根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》，組織、指導(dǎo)并檢查項(xiàng)目監(jiān)理工作，確?！侗O(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施；
5）負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目監(jiān)理的合同管理系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)；
6）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施中有關(guān)方面的綜合協(xié)調(diào)工作。
7）審核并簽署工程開工令、停工令、復(fù)工令；
8）審核并簽署工程款的支付申請；
9）主持處理工程施工中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、責(zé)任事故、安全事故；
10）主持處理合同履行中的重大爭議與糾紛；
11）組織分部工程驗(yàn)收和單位工程的竣工初驗(yàn)，并簽署相應(yīng)的質(zhì)檢報(bào)告和驗(yàn)收報(bào)告；
12）主持審核工程支付；
13）組織處理重大索賠；
14）定期或不定期向業(yè)主提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告；
15）適時向監(jiān)理公司報(bào)告工程進(jìn)展及監(jiān)理情況；
16）主持審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)；
17）主持設(shè)計(jì)交底會議；
18）組織項(xiàng)目監(jiān)理部的工作例會；
19）審核并簽署項(xiàng)目竣工資料；
20）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作報(bào)告。
此外，在整個監(jiān)理工作期間，總監(jiān)理工程師安排并授權(quán)為咨詢專家提供必要的工作配合。
（2）監(jiān)理工程師主要職責(zé)
結(jié)合工程具體情況，制訂質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全、防火的檢查監(jiān)督。負(fù)責(zé)工程計(jì)量及復(fù)核。
參與分部工程的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收。
辦理工程質(zhì)量有關(guān)簽證，并對工程支付簽署質(zhì)量方面的意見。
參與工程質(zhì)量事故處理。
建立工程質(zhì)量監(jiān)理日志，及時如實(shí)填報(bào)原始記錄。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇十
20xx年x月x日我應(yīng)聘到貴公司工作，開始被安排在xx工程工地，后來被安排到xx工程工地，現(xiàn)在xx項(xiàng)目工地，擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理工作一職，至今工作已近二年了，二年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就20xx年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報(bào)：
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的`原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了工程的施工質(zhì)量。
加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理施工過程中，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批有質(zhì)量問題采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工報(bào)驗(yàn)制度，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。工程監(jiān)理個人工作總結(jié)監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
本人在各工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)楸竟こ瘫O(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)
加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
上述為本人20xx年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇十一
20__年__月__日我應(yīng)聘到貴公司工作，開始被安排在__市__路兩側(cè)整治亞運(yùn)工程工地，后來被安排到__體育中心亞運(yùn)工程工地，現(xiàn)在譽(yù)山國際項(xiàng)目工地，擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理工作一職，至今工作已近二年了，二年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就二年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報(bào)：
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了工程的施工質(zhì)量。
加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理施工過程中，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批有質(zhì)量問題采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工報(bào)驗(yàn)制度，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
本人在各工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
二、幾點(diǎn)建議
1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)楸竟こ瘫O(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)
加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種__，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
上述為本人事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇十二
第一段：引言（大致200字）
近年來，隨著社會的發(fā)展與建筑工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，監(jiān)理工作的重要性不斷凸顯出來。作為監(jiān)理師，我在從事監(jiān)理規(guī)劃工作的過程中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自我。在這篇文章中，我將分享我對監(jiān)理規(guī)劃的心得與體會，希望對于從事類似工作的人們有所啟發(fā)與幫助。
第二段：監(jiān)理規(guī)劃的重要性（大致200字）
監(jiān)理規(guī)劃是整個工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)，也是確保項(xiàng)目能夠順利實(shí)施的核心環(huán)節(jié)。一項(xiàng)良好的監(jiān)理規(guī)劃，能夠幫助項(xiàng)目順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量，保證進(jìn)度，并進(jìn)行有效的成本控制。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)該包括各個階段的工作內(nèi)容、人員分配、工作進(jìn)度等，并要與相關(guān)單位進(jìn)行充分的溝通與協(xié)調(diào)。只有經(jīng)過全面而周密的監(jiān)理規(guī)劃，才能夠有效地保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
第三段：建立良好的工作機(jī)制（大致300字）
在規(guī)劃監(jiān)理工作時，我們應(yīng)該注重建立起良好的工作機(jī)制，確保各項(xiàng)工作能夠有序開展。首先，我們要深入了解項(xiàng)目的需求與要求，確保監(jiān)理規(guī)劃與項(xiàng)目的整體目標(biāo)相一致。其次，要進(jìn)行全面、系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)評估與分析，為項(xiàng)目的順利開展預(yù)判可能存在的問題，并及時采取措施。此外，我們還要準(zhǔn)確把握項(xiàng)目的時間節(jié)點(diǎn)，合理分配工作內(nèi)容與人員，確保項(xiàng)目按時完成。在規(guī)劃過程中，要注重與項(xiàng)目各方的溝通與合作，與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位等保持良好的關(guān)系，確保規(guī)劃的順利執(zhí)行。
第四段：靈活運(yùn)用監(jiān)理工具（大致300字）
在實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃時，我們要善于靈活運(yùn)用多種監(jiān)理工具，提高監(jiān)理效率。首先，我們可以借助先進(jìn)的技術(shù)手段，如BIM技術(shù)、遠(yuǎn)程監(jiān)控等，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的實(shí)時監(jiān)測與分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。其次，我們可以運(yùn)用現(xiàn)代管理理念，如Lean管理、敏捷管理等，提高工作效率與質(zhì)量。此外，合理利用現(xiàn)代信息化管理工具，如項(xiàng)目管理軟件、監(jiān)理系統(tǒng)等，對項(xiàng)目的各個方面進(jìn)行全面管理與監(jiān)控。通過靈活運(yùn)用監(jiān)理工具，我們能夠更好地實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃，提高項(xiàng)目的整體效果。
第五段：總結(jié)與展望（大致200字）
總結(jié)一段時間的監(jiān)理規(guī)劃工作，我深感監(jiān)理規(guī)劃在工程項(xiàng)目中的重要性。只有在規(guī)劃階段就能夠充分的預(yù)測、預(yù)防問題的發(fā)生，才能夠更好地保障整個工程的進(jìn)展。然而，監(jiān)理規(guī)劃也需要與時俱進(jìn)，更加緊密地與先進(jìn)技術(shù)與管理手段結(jié)合。未來，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)與提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，不斷適應(yīng)新的監(jiān)理需求，為工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我也希望能夠與更多的監(jiān)理師進(jìn)行交流與合作，共同推動監(jiān)理規(guī)劃工作的進(jìn)步與發(fā)展。
總結(jié)：（大致100字）
作為監(jiān)理師，在從事監(jiān)理規(guī)劃工作的過程中，我深感監(jiān)理規(guī)劃的重要性。通過建立良好的工作機(jī)制，靈活運(yùn)用監(jiān)理工具，提高監(jiān)理效率，我們能夠更好地實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。未來，我將繼續(xù)努力，為工程項(xiàng)目的成功順利推進(jìn)貢獻(xiàn)自己的力量。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇十三
20xx年在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，安裝隊(duì)先后參加了xxx項(xiàng)目，順利完成了年初制定的完成工作量，繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)員專業(yè)技能，提高隊(duì)伍整體工程施工能力的目標(biāo)。通過參加以上工程的施工，將一年當(dāng)中的工作總結(jié)如下：
人是整個工程項(xiàng)目施工中最主要的因素，工程的計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、技術(shù)、成本都和人員的組織管理有很大的關(guān)系。在pvc工程中，面對內(nèi)蒙天氣冷風(fēng)沙大，設(shè)備材料到貨不及時，施工地點(diǎn)分散，土建未完工，交叉作業(yè)多，機(jī)具和人員不十分充足的情況下，如何組織好人員和機(jī)具，合理調(diào)配施工人員，按排施工工序就顯的尤為重要。在轉(zhuǎn)化工號施工的過程中，按照正常的施工工序應(yīng)先安裝設(shè)備后安裝工藝管道，但因轉(zhuǎn)化設(shè)備沒有到，隊(duì)里就組織有經(jīng)驗(yàn)干過pvc裝置的職工帶頭認(rèn)真察看施工圖紙，結(jié)合一期轉(zhuǎn)化裝置認(rèn)真測量數(shù)據(jù)、尺寸，決定打破常規(guī)先安裝管道、加深管道預(yù)制深度，根據(jù)每個隊(duì)員的特點(diǎn)合理按，排比如女焊工登高比較危險(xiǎn)盡里按排地需作業(yè)等，經(jīng)過前一階段的施工，得到了良好的效果，至今設(shè)備也沒有到，但是管道施工完成50%，超過了原來的預(yù)期目標(biāo)。
在xxx項(xiàng)目工程中，將現(xiàn)場所用使用的機(jī)具掛上銘牌標(biāo)明機(jī)具的名稱、規(guī)格、性能、簡明操作規(guī)格、責(zé)任維護(hù)人，讓隊(duì)里每一個人都有愛護(hù)機(jī)具的好習(xí)慣，鼓勵隊(duì)員們在平時使用機(jī)具時，勤檢查易損件、易耗件，比如角向磨光機(jī)的碳刷，砂輪切割機(jī)的砂輪片等，提高機(jī)具的使用壽命。在轉(zhuǎn)化、精餾、壓縮鋼梯踏步制作時，需要使用拆彎機(jī)對花紋鋼板進(jìn)行折彎，現(xiàn)場沒有此機(jī)器，只有別的施工隊(duì)伍的卷板機(jī)，我們就發(fā)揮集體的智慧制作了一個折花紋鋼板的胎具，與卷板機(jī)隊(duì)伍協(xié)調(diào)好使用時間進(jìn)行折彎，一共折了1200塊踏步，比送給機(jī)械加工廠折彎節(jié)約了成本。
在xx項(xiàng)目工程中，嚴(yán)格按施工組織、各專業(yè)施工方案、工程整體進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，列出工程施工中建設(shè)單位的要求與施工中的難點(diǎn)、技術(shù)要求高的工序、施工工期等有相對矛盾的地方，及時與建設(shè)單位溝通、協(xié)調(diào)解決施工中的難點(diǎn)，優(yōu)化工程施工方案，施工工期。通過與建設(shè)單位的溝通，根據(jù)主要設(shè)備的到貨時間、施工進(jìn)度有計(jì)劃的制定責(zé)任到個人的工程材料、消耗材料的采購申請，合理地按排材料到場順序，減少積壓材料，占用資金。在施工過程中嚴(yán)格控制各個工序的施工質(zhì)量，前一個工序必須由技術(shù)員、質(zhì)量檢查員簽字驗(yàn)收后才能進(jìn)行下一道工序的施工。組織加強(qiáng)管道焊接質(zhì)量的檢查，不合格焊口要求返工，并給予一定的處罰。保工程質(zhì)量的前題是必須保證安全，每周一舉行安全例會，宣傳公司有關(guān)安全的各項(xiàng)規(guī)章制度，針對下周施工內(nèi)容的安全注意事項(xiàng)和措施。在施工現(xiàn)場顯眼的位置掛上安全警示牌，各種操作機(jī)械旁邊都掛上簡明的安全操作規(guī)程，制定施工過程中隊(duì)員互相監(jiān)督機(jī)制，努力做到“安全第一，預(yù)防為主”的方針。在保證安全、質(zhì)量的前題下，注重降低工程中的各項(xiàng)成本，比如在吊車使用過程中，租賃吊車一次最少按一個臺班計(jì)算，我們就盡量把使用吊車的工作集中到一起使用，或者和其他施工隊(duì)合租一輛吊車，以此來節(jié)約大型機(jī)具的租賃費(fèi)。對于工人施工中，善于找捷徑、利用工地現(xiàn)有工機(jī)具、提高工作效率，節(jié)約人力、物力、財(cái)力的方法，給予他個人一定的經(jīng)濟(jì)獎勵，以此來實(shí)現(xiàn)公司的利益。
通過以上內(nèi)容不斷積累管理隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)，為提高隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力而努力。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇十四
第一段：介紹電梯安裝監(jiān)理的背景和重要性（200字）
電梯作為現(xiàn)代建筑的重要交通工具，其安全可靠的使用是保障建筑物正常運(yùn)行的關(guān)鍵。而電梯安裝監(jiān)理作為質(zhì)量控制的要點(diǎn)，對于確保電梯安裝質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)和高效率起到了至關(guān)重要的作用。作為一名電梯安裝監(jiān)理，我在不斷的實(shí)踐和總結(jié)中，積累了一些寶貴的心得體會。
第二段：詳細(xì)闡述電梯安裝監(jiān)理的流程和方法（300字）
電梯安裝監(jiān)理的工作可以分為三個階段：前期準(zhǔn)備、實(shí)施階段和驗(yàn)收階段。在前期準(zhǔn)備階段，我需要仔細(xì)閱讀項(xiàng)目的相關(guān)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，在實(shí)施階段，我要密切關(guān)注施工進(jìn)展，核實(shí)施工質(zhì)量是否符合規(guī)范要求，以及協(xié)助解決施工中的問題，在驗(yàn)收階段，我負(fù)責(zé)對電梯安裝情況進(jìn)行綜合評估，并參與相關(guān)評審工作。除了流程，我在實(shí)踐中也總結(jié)出了一些方法，如及時溝通協(xié)調(diào)各方，確保施工進(jìn)度，以及根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況靈活調(diào)整工作計(jì)劃等。
第三段：強(qiáng)調(diào)電梯安裝監(jiān)理的核心要點(diǎn)和技巧（300字）
電梯安裝監(jiān)理的核心要點(diǎn)在于工藝控制和質(zhì)量監(jiān)控。首先，我要深入了解電梯產(chǎn)品的特點(diǎn)和工藝要求，與供應(yīng)商互動，確保施工過程符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。其次，在實(shí)際監(jiān)理工作中，我要利用專業(yè)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)密的質(zhì)量監(jiān)測，包括動載試驗(yàn)、聲音振動測試、安全裝置檢驗(yàn)等，以保證電梯安裝的質(zhì)量和安全性。此外，與承建方和施工方的良好溝通和協(xié)作也是關(guān)鍵，通過共同解決問題和激活監(jiān)理主體責(zé)任，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
第四段：闡述電梯安裝監(jiān)理中遇到的困難和挑戰(zhàn)（200字）
盡管電梯安裝監(jiān)理工作的重要性已經(jīng)被廣泛認(rèn)可，但實(shí)際操作中仍然存在一些困難和挑戰(zhàn)。首先，現(xiàn)場施工現(xiàn)狀可能不盡如人意，需要及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，并保證整個安裝過程質(zhì)量。其次，施工方、設(shè)計(jì)方和監(jiān)理方之間的合作關(guān)系也需要精心處理，平衡各方利益并確保各方順利合作。最后，嚴(yán)格的時間和質(zhì)量要求也對電梯安裝監(jiān)理提出了更高的要求，需要掌握好抓大放小的技巧。
第五段：總結(jié)電梯安裝監(jiān)理工作的重要性和自身收獲（200字）
電梯安裝監(jiān)理在保障電梯安全性和可靠性方面發(fā)揮著重要的作用。通過參與并推動電梯安裝流程的各個環(huán)節(jié)，我更加深入地了解了電梯產(chǎn)品和工程，提高了自己的專業(yè)技能和管理能力。同時，我也收獲了與各方合作的經(jīng)驗(yàn)和技巧，學(xué)會了在工程實(shí)施過程中快速反應(yīng)和解決問題，提高了自己的綜合素質(zhì)。電梯安裝監(jiān)理是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作，但通過不斷積累經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)心得，我們可以以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來保障電梯安全。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇十五
時光荏苒，xx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程，在公司及項(xiàng)目總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部內(nèi)各專業(yè)工程師的支持和協(xié)助下，我按照公司要求較為圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就今年的工作做如下總結(jié)：
根據(jù)公司要求，我在xx項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任安全監(jiān)理職務(wù)，組織參與項(xiàng)目部內(nèi)各項(xiàng)安全活動。同時，兼管進(jìn)度及文明施工管理的部分工作，負(fù)責(zé)進(jìn)度信息統(tǒng)計(jì)和現(xiàn)場文明施工檢查。在11月份，xx開工后，同時也負(fù)責(zé)該工程的現(xiàn)場安全管理。
回顧一年，我所參與的各項(xiàng)工作包括進(jìn)行項(xiàng)目日常巡檢，組織或參與業(yè)主方安全周檢、專項(xiàng)檢查，項(xiàng)目安全文件（周檢查報(bào)告、公司月報(bào)、每周業(yè)主會匯報(bào)材料hse部分等）的編制與發(fā)放，參與公司體系內(nèi)審和外審，組織完善項(xiàng)目部安全體系文件等。
在個人學(xué)習(xí)方面，利用工作之余，我學(xué)習(xí)了注冊安全工程師相關(guān)科目，并通過注冊安全師考試，這使我在安全方面的知識又有了進(jìn)一步的擴(kuò)充。
總體來說，整個xx年的工作收獲還是很豐富的。由于在項(xiàng)目部內(nèi)主要擔(dān)任安全監(jiān)理工作，經(jīng)過這一年，我對項(xiàng)目安全管理有了一個更加系統(tǒng)的認(rèn)識，尤其是在經(jīng)歷了幾次項(xiàng)目部及公司的體系審核之后，對項(xiàng)目監(jiān)理工作的安全體系的建立有了更加深入的認(rèn)識。在接受檢查的同時，也逐漸發(fā)現(xiàn)自身工作中的不完善之處，并努力對工作中的漏洞進(jìn)行了修補(bǔ)。
這一年的工作，使我深深體會到，要做好監(jiān)理工作，僅僅有理論知識是不夠的，處理好與項(xiàng)目參與各方的關(guān)系也是非常重要的。大化肥項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理人員很多，業(yè)主方x、總包方x、分包方x安全專職人員較多，都有專門的hse部門，如果處理不好與以上各方的關(guān)系，項(xiàng)目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作就比較難開展。
要處理好與各方的關(guān)系，我感覺溝通是一個比較好的工具，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全問題，對施工單位一味的批評或罰款，并不見得就是的管理方式。積極與相關(guān)安全管理人員溝通，要求其加強(qiáng)監(jiān)督；積極與違章人員溝通，使其充分意識到自己的錯誤，并樂于接受正確的做法。這或許比一味采取強(qiáng)硬措施更好一些。
對于項(xiàng)目部內(nèi)部而言，處理好與各專業(yè)工程師間的關(guān)系也非常重要。項(xiàng)目安全監(jiān)理僅靠一個人是很難保證現(xiàn)場安全工作不出漏洞的，多一個人就多一雙眼睛，因此充分調(diào)動各專業(yè)工程師的安全工作積極性，并及時與其溝通是很重要的。比如，在自己巡檢不到的位置或沒有時間巡檢時，專業(yè)工程師發(fā)現(xiàn)安全問題后及時給我提供信息，讓我能夠更加充分的了解現(xiàn)場安全狀況，并及時處理現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。
首先認(rèn)真完成公司安排的各項(xiàng)工作，端正工作態(tài)度，提高作風(fēng)形象，服從公司的領(lǐng)導(dǎo)。同時在工作中努力提高專業(yè)技術(shù)水平，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)任務(wù)。其次加強(qiáng)業(yè)余學(xué)習(xí)，完成英語職稱考試，同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，以全面提升自身能力。
對個人而言，我期望今后能在新的項(xiàng)目中更多的參與到安裝專業(yè)的管理工作中，畢竟監(jiān)理行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，現(xiàn)場管理以專業(yè)質(zhì)量管理為主，而大項(xiàng)目的安全管理并不以監(jiān)理單位為主。況且我本身是安裝相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，從長遠(yuǎn)來看，從事安裝專業(yè)監(jiān)理工作能夠更加適合自身將來的發(fā)展。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇十六
第一段：引言（約200字）
安裝監(jiān)理是一項(xiàng)重要的工作，為了保障工程質(zhì)量和安全，我有幸參與了多個項(xiàng)目的監(jiān)理工作。在工作中，我深刻體會到了安裝監(jiān)理的重要性和必要性。本文將分享我在安裝監(jiān)理工作中的心得體會，希望可以為從事相關(guān)工作的同行提供一些借鑒和啟示。
第二段：做好前期準(zhǔn)備（約300字）
在進(jìn)行安裝監(jiān)理工作之前，充分的準(zhǔn)備工作非常重要。首先是理解和掌握工程設(shè)計(jì)、施工圖紙等相關(guān)文件，熟悉項(xiàng)目的背景和目標(biāo)。接著是對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，了解周圍環(huán)境、地形地貌等基本情況。此外，還需要與相關(guān)各方進(jìn)行溝通和會商，明確工程的需求和要求。通過做好前期準(zhǔn)備，可以為后續(xù)的監(jiān)理工作提供有力的支持和保障。
第三段：嚴(yán)格的施工監(jiān)督（約300字）
安裝監(jiān)理的核心工作是對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。首先要確保施工方按照工程設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，杜絕違規(guī)行為和質(zhì)量隱患。其次要時刻關(guān)注施工的安全風(fēng)險(xiǎn)，確保工人的人身安全和施工環(huán)境的安全。同時，還應(yīng)對施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中的問題。嚴(yán)格的施工監(jiān)督可以保證工程的按時、高質(zhì)量完成。
第四段：有效的溝通協(xié)調(diào)（約200字）
在安裝監(jiān)理工作中，與相關(guān)各方的有效溝通協(xié)調(diào)至關(guān)重要。首先要與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位保持密切的聯(lián)系，及時了解他們的需求和要求，反饋施工情況和進(jìn)展。其次要與施工方進(jìn)行良好的溝通，確保他們理解和遵守工程的相關(guān)要求。另外，還要與供應(yīng)商和相關(guān)部門保持良好的關(guān)系，確保物資和服務(wù)的及時供應(yīng)。通過有效的溝通協(xié)調(diào)，可以提高工作效率，解決問題，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。
第五段：總結(jié)及展望（約200字）
通過參與安裝監(jiān)理工作，我深刻認(rèn)識到了安裝監(jiān)理的重要性和必要性。在今后的工作中，我將更加注重前期準(zhǔn)備工作的完善，提高監(jiān)理的專業(yè)能力和素質(zhì)。同時，我也期待通過與同行的交流和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的監(jiān)理水平，為工程質(zhì)量和安全保障做出更大的貢獻(xiàn)。希望我的經(jīng)驗(yàn)和體會可以對其他從事安裝監(jiān)理工作的同行有所啟發(fā)和幫助，共同促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
（注：以上所提供的文章是一個簡化版，實(shí)際應(yīng)用時還需要根據(jù)具體要求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。）
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