總結是對過去經歷和成果的一種回顧與總結，讓我們能更好地前進。寫一篇完美的總結，要善于運用提問的方式引導讀者思考。以下是環(huán)保專家總結的減少碳排放的措施和方法，請大家共同努力。
職代會發(fā)言稿篇一
大家午好，感謝大會給我這次發(fā)言的機會。
“學習型組織”為抓手，大力開展“、”活動，并努力完善車間管理制度，積極推行科技創(chuàng)新和精益化操作，生產指標創(chuàng)造了歷史最好水平，車間的整體工作得到了全面提升。
成績來之不易，它凝聚了各級領導及一線員工的辛勤勞動與汗水，也有各職能部門的團結協(xié)作和鼎力支持。在這里我代表工區(qū)名干部員工向一年來給于我們正確領導和無限關愛的黨委廠部；向一年來為工區(qū)提供無私幫助和大力支持的各科室、車間表示衷心的感謝！
回顧過去、展望未來。在新的一年里，我們工區(qū)將繼續(xù)按照公司及分廠的科學部署，認真貫徹兩級職代會精神，緊緊圍繞控虧增盈這條工作主線，全面開展好年的工作。
人心齊，泰山移。面對嚴峻的市場考驗，要想破難前行，關鍵在于發(fā)揮員工的凝聚力、提升團隊的戰(zhàn)斗力。
我們將通過深入淺出、有的放矢的思想政治工作和形勢任務教育，做好員工的方向引導、心理疏導工作，做到思想不亂、隊伍不散。不折不扣的貫徹落實公司和分廠兩級職代會精神，繼續(xù)開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，結合符合自身實際和形勢要求的勞動競賽、合理化建議、增產節(jié)約、增收節(jié)支等活動，做好厲行節(jié)約和資源的綜合利用，降低生產能耗。同時，推行人性化管理，堅持把工作做細、做實、做精，主動為員工解決實際困難，最大限度的消除員工后顧之憂，保持員工隊伍穩(wěn)定，營造和諧互助的濃厚氛圍。
加強精細化管理，用“指標創(chuàng)新”貫穿全年生產管理主線。要進一步加強責任落實，做好指標的內外對標工作，找出差距，自我加壓，取長補短，相互促進。
生產管理堅持抓好“一中兩控”即：“以為中心兼顧質量”、“控制”、“控制”。大力推進精細化生產操作，使防氧化、精益化、先進操作、質量精益化、精益化、調整精益化控制、精益化控制、濃度精益化控制等操作更加細化、標準化。并組織開展“節(jié)能降耗”競賽，重點組織消化料，抓好生產過程控制，保持生產行程均衡穩(wěn)定，延長壽命。
樹立全員設備管理的理念，設備維護責任到人，完善設備點巡檢制度，使設備現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清潔達標，確保生產秩序的正常運行。
首先，加快新型的應用。一是采用與的復合應用技術，在4臺上試驗，預計電耗降低kwh。二是在上逐步推廣節(jié)能技術，預計降低500kwh。三是在4臺上試驗應用技術與新式結構的應用，預計降低kwh。
其次，以提高員工技術素質為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標，加強對職工的培訓，進一步增強員工業(yè)務素質、技術水平，做到用技術擠成本、向科技要效益。
高度重視安全生產工作，力爭實現(xiàn)全年安全文明生產。推行現(xiàn)場“三點控制”方法，即對生產現(xiàn)場的“危險點、危害點、事故多發(fā)點”進行強化控制管理，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。進一步落實并執(zhí)行好車間安全生產責任制及安全量化考核標準，實行區(qū)域化管理、一崗雙責制。完善安全生產狀況評價體系，繼續(xù)組織實施車間安全狀況評價和員工安全指數(shù)評價。加大日常現(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患整改力度，落實清理、檢修安全確認制度和5分鐘安全再確認制度。組織開展應急預案演練，不斷提高員工應對事故處置能力和應急救援水平，做到安全保生產，生產促安全。
各位領導、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們全體員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動統(tǒng)一到生產建設當中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當中，凝聚力量、砥礪奮進，為廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
職代會發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領導、代表們：
大家好！
20xx年是包鋼(集團)公司以供給側結構性改革為主線，在穩(wěn)中求發(fā)展、在進中求突破之年，也是包鋼西創(chuàng)集團公司夯實脫困發(fā)展基礎、縱深推進深化改革的關鍵之年。更是新聯(lián)公司（電信公司）融合后的開局之年。新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們要全面落實“三提兩降一強”工作部署，以市場化改革為抓手，堅持黨的領導，加強黨的建設，立足新聯(lián)公司（電信公司）發(fā)展現(xiàn)狀需求，以高質量發(fā)展為總要求，全面做好20xx年各項工作。
要深刻認清企業(yè)自身的“四高兩底”問題，以堅強的決心、堅定的信心，創(chuàng)新落實“三提兩降一強”重要工作。加大培訓力度，創(chuàng)新培訓方式，緊跟發(fā)展步伐，提升全員素質；提升各專業(yè)的管理水平，堅持從嚴治企與管理創(chuàng)新相結合，不斷提升管理效果；提升公司的決策效率、執(zhí)行效率，通過提高效率，提升效益。
以專家委員會為依托，發(fā)揮技術專家在企業(yè)技術管理、新技術推廣應用和解決重大關鍵技術問題中的參謀和輔助決策作用，提高公司決策的科學化水平，提高研發(fā)過程標準化、模塊化，要著重打造貼近市場的重點科研項目。要努力營造“不看身份、不看級別，只看崗位、只看貢獻”的市場化氛圍。干部要提高市場化意識，同時還要有政治高度，要帶頭踐行“包鋼好工人”標準，帶頭保持工人階級本色，要創(chuàng)新式工作，不斷擴充市場范圍，打磨專業(yè)團隊，提升公司的技術水平，以市場需求和價值創(chuàng)造為導向，系統(tǒng)聯(lián)動，提升企業(yè)改革活力。
要高質量加強基層組織建設，把黨支部建設放在更加突出的位置，加強黨支部標準化、規(guī)范化建設，推動黨支部擔負好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責。
“打鐵還需自身硬”。我們要高質量加強干部、人才隊伍建設，著力培養(yǎng)高素質干部。也要扎實推進符合企業(yè)自身特點的分配制度和長效激勵機制，促進多勞者多得，技高者多得；我們新聯(lián)電信人秉承“包鋼精神”，大力培育選樹“包鋼好工人”，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神；認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“保持工人階級本色”專題教育，我們要建立一個團結勤奮、高效務實的領導班子,打造一支能打硬仗、敢打勝仗的干部職工隊伍，是我們下一步實現(xiàn)高質量發(fā)展的力量之源。
20xx年，新聯(lián)公司（電信公司）將堅持供給側結構性改革持續(xù)深入，堅持穩(wěn)中求進、效益為先，全面深化改革、推動科技創(chuàng)新，凝心聚力，銳意進取，強化管理，為推動新聯(lián)公司（電信公司）高質量發(fā)展不懈奮斗！
謝謝大家！
職代會發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領導、各位代表同志們：
今天我們事業(yè)部召開20xx年提案職代會，大家就圍繞生產經營、加強管理提高企業(yè)經濟效益和社會效益、有關公司生產經營、管理、企業(yè)文化建設、員工學習培訓、職工收入和福利等諸方面內容。
20xx年就這樣轟轟烈烈的過去了，20xx年這一年失去的，得到的，都是20xx年新的起點，體會著公司一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務目標的年年創(chuàng)新高，感受著同仁們學習風氣和一絲不茍的工作作風。因此經過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。
裝飾公司通過二十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴大，實力增強，員工收入增加地位提高，我為自己能成為八局裝飾的一員，感到非常的自豪。同時我開始認真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應該歸功于以下幾點：
1、公司產品質量一流，口碑好。
2、領導的正確指導。
3、公司員工的共同努力、團結。
但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題，我認為公司今后可以著重注意一下幾點：
1、公司應注重員工素質的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們公司，員工的一舉一動都是在展示著公司的`風貌，所以我認為應定期召開員工培訓等會議，將公司的各項產品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的公司了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的公司介紹別人，與此同時，也等于把公司的市場推銷給了別人。
2、公司應團結互助。團結就是力量！就像大家平時在同一條船上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在船上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質量，制作出最好的工程。所以我認為公司應增強員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產品的質量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業(yè)精神：團結、拼搏、求實、創(chuàng)新。這點中，我主要想說明的是創(chuàng)新。可以這樣說，一個公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結果只有是淘汰。我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進自己的技術，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會有更好的發(fā)展。
4、要提高素質，增強能力。
1）是加強學習，提高勇于創(chuàng)新的能力。
2）是學法、用法，提高依法制企的能力。
3）是勤謀善斷，提高科學管理的能力。
4）是轉變作風，提高以德服眾的能力。
首先，領導班子提高了自身的能力，圍繞在領導周圍的員工也能隨之提高自身能力。才能圍繞本次職代會確定的經濟技術指標和領導班子成員各自分杠的經濟責任指標，想實招、辦實事、使實勁，把嚴細管理，提高經濟效益，落實到位。
其次，我們的項目經理，要提高自身的計劃能力，組織能力、指揮能力和協(xié)調能力和項目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈、價格明、質量好、數(shù)量充。要從工程中標開始到工程竣工，按照成本預控的8個關鍵環(huán)節(jié)，把成本預控貫穿施工的全過程。
另外，我們的管理人員，要提高自身的業(yè)務能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”為本。不懂的問題要勤問，不會的問題要勤干，不了解的問題要到施工現(xiàn)場勤看，不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉，使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識積累和沉淀的厚了，業(yè)務能力自然也就會提高了?！皹I(yè)精于勤”，講的就是這個道理。只有自身的業(yè)務能力提高了，才能使自己應對復雜的市場競爭，才能用精明的業(yè)務能力為企業(yè)找到經濟增長點，才能不斷地提高企業(yè)的經濟運行質量。
20xx年已經開始了，在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們成都事業(yè)部，員工上下團結一心，共同努力，裝飾公司成都事業(yè)部的明天將會更加燦爛輝煌。
謝謝！
職代會發(fā)言稿篇四
各位領導、各位代表們：
大家好!
在公司x屆x次職代會中，我們大隊每一位職工代表都認真聆聽了各位公司領導的工作報告，我們深深感到，這次會議緊緊圍繞貫徹油田20xx年工作會議精神，客觀分析了我們面臨的發(fā)展形勢，明確了我們的奮斗目標和工作任務，既符合實際、切實可行，又令人鼓舞、催人奮進。我們試油大隊全體干部職工將胸懷“持續(xù)有效進步，創(chuàng)建試油輝煌，共謀井下發(fā)展”的事業(yè)目標，明確這次會議確定的目標和任務，認真貫徹公司黨委的指示精神，突出“以人為本，以基層為根”的治隊理念，堅持抓班子、促基層，抓改革、促創(chuàng)新，抓標準、促規(guī)范的工作思路，努力在20xx年打一場安全工作的翻身仗、技術質量的翻身仗、管理工作的翻身仗，實現(xiàn)生產效率、經濟效益、隊伍管理水平的共同提高。
為達到以上目標，我們在20xx年將著重抓好以下幾項工作：
一、開展目標責任教育。職代會明確了發(fā)展思路和工作目標，為把這次會議精神真正落在實處，我們將把教育關鍵放在廣大干部職工圍繞目標，落實責任，真抓實干上。教育廣大干部職工樹立對工作高度負責的精神，把目標轉化為行為，在企業(yè)發(fā)展中勇于負責、樂于負責、勤于負責;教育廣大樹立地工作高度負責的精神，就是要不畏艱難，不怕得罪人，敢于管事，在工作出現(xiàn)問題時，不推諉，不扯皮，勇于擔事。我們將通過開展目標責任教育，真正使各級干部以積極的態(tài)度承擔起本單位、本部門的領導管理責任，廣大職工自覺承擔起崗位工作的責任，在全大隊形成層層負責，人人管事的良好氛圍。
二、轉變幾個觀念。在20xx年，我們將本著“全體圍繞生產轉，生產圍繞經營轉，經營圍繞市場轉”的思想，在廣大干部職工中轉變以下幾種觀念：一是轉變生產觀念。我們在生產運行上搶時間、趕進度絕不是為了完成每年生產指標上幾個臺階的搞形式，而是滿足自身利益發(fā)展的需要。我們過去取得的成績得益于有飽滿的工作量。在現(xiàn)有的生產硬件設施變動不大的情況下，生產的高效運行、質量穩(wěn)中有升、安全生產無事故才是實現(xiàn)即得利益的有效手段。二是轉變經營觀念，學會從成本中要效益?！安环e硅步，無以至千里;不積小流，無以成匯?！?。加強經營管理，堵住成本管理的漏洞就是挽回了效益。三是轉變工資效益觀念，嚴格執(zhí)行經濟責任制，徹底打破干與不干一個樣，干多干少一個樣的狀況。牢固樹立崗位靠競爭，工資自己掙的意識。
三、實現(xiàn)幾項科學管理：管理提了這么多年，“以人為本”必不可少，“規(guī)范管理”勢在必行，創(chuàng)建“學習型組織”是箭在弦上，不得不發(fā)。為將這些管理工落在實在，符合“科學管理”的定義，我們將著重做好以下三點：一是堅持以人為本，堅持全心全意依靠職工群眾興企強業(yè)的目標。做到集中群智、發(fā)揮群商，形成目標共融、人企合一的良好氛圍。要做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，在人文環(huán)境建設實踐中，培育形成萬眾和諧、同心同德的嶄新發(fā)展局面。二是堅持規(guī)范管理，樣樣工作抓標準。20xx年要按照集團公司甲級隊、hse、iso9000標準對職工進行重點宣貫，按照標準要求，一步一個腳印抓落實，嚴格按照標準進行操作。三是堅持創(chuàng)建“學習型組織”，打造高素質的職工隊伍。在以后的工作中，我們將引導職工每天做好3件事：即工作、學習和創(chuàng)造。這種創(chuàng)造并不一定是發(fā)明，而是員工應對環(huán)境變化，通過相互之間的影響和交流，所找到的一種適應變化的新舉措。我們要把職工隊伍的學習提升到這個層面上，堅持工作學習化，學習工作化，引導職工帶著問題去學習、帶著任務去學習、帶著目標去學習，全面改造只知道干活、休息，休息、干活的隊伍。
四、用思想政治攻勢穩(wěn)住“保內部市場，大力開拓外部市場”的信念。面對市場我們沒有討價還價的余地，為達到“內穩(wěn)外拓”的市場目標，我們可能要犧牲廣大干部職工大量的休息時間，這對我們全體是一個體力和毅力的考驗。這就要求廣大干部職工要服從大局，要正視在市場競爭中給個人生活帶來的不便。我們只有通過不斷地做深入細致的思想工作，讓員工們理解我們抓工作高標準、嚴要求的必要性，理解我們在闖市場所付出的努力是有價值的，我們才能有挑戰(zhàn)市場的群眾基礎，才能有創(chuàng)效增收的可能。“上下同一者勝”只要我們全體干部、職工齊心協(xié)力、堅持不懈，我們就一定能夠打贏20xx年工作攻堅戰(zhàn)。
職代會發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領導，職工代表：
大家上午好！
今天，懷著期待與激動的心情聆聽了張董事長題為《夯實安全根基 強化基礎管理 突出三大主題 提升發(fā)展水平全力推動公司戰(zhàn)略愿景加快實現(xiàn)》的工作報告。報告客觀、真實地總結了公司20xx年的各項工作，全面、準確的分析了公司當前面臨的內外部形勢，明確了公司做強傳統(tǒng)煤炭業(yè)務、做大供應鏈金融物流、做優(yōu)園區(qū)項目建設的三大發(fā)展主題，同時對20xx年的各項工作進行了具體的安排。董事長的報告高屋建瓴，高瞻遠矚，鼓舞人心，催人奮進，作為機關職工代表，我們將以本次職代會的召開為契機，努力做好以下工作：
一是深入學習董事長的工作報告，徹底領會公司領導的戰(zhàn)略部署及工作思路，把本次職代會精神落到實處，圍繞公司重點做好各項工作。
二是牢固樹立“緊日子”意識、危機意識、“市場為先、現(xiàn)金為王”意識、服務意識和人才強企意識，以高度的責任感與使命感，引導和帶領廣大職工投身到企業(yè)發(fā)展建設中。
三是積極轉變工作作風，加強部門與部門之間、部門與單位之間的協(xié)作配合，避免出現(xiàn)“臉難看、門難進、事難辦”等推諉扯皮現(xiàn)象，全面提升機關服務水平，擺好“龍頭”，舞好“龍身”，為公司各項重點工作的穩(wěn)步推進做出貢獻。
謝謝大家！
職代會發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領導、代表們：
大家好！
經歷了不平凡的20xx，我們又迎來了20xx新學期的開始，在這辭舊迎新，繼往開來的大好時機，我們xx中心小學第十屆一次教代會順利召開了。我作為學校一名普通的教師代表，能有機會在這里表達全體教職工的心聲，感到非常榮幸。這次教代會的召開是我校的一大喜事。首先我代表全體教職工向大會的召開表示衷心的祝賀！向常年工作在教學第一線的各位同仁們表示誠摯的問候！讓我們攜起手來為xx中心小學的發(fā)展再立新功。
近年來，我校在各級領導的熱心關懷和指導下，在校領導的科學管理和全體教師的共同努力下，乘風破浪，不斷前行，取得了了令人矚目的成績。學校綜合實力穩(wěn)步提高，各項督導檢查成績位居前列，教學樓主體工程也已竣工，辦學條件得到飛躍式的發(fā)展，看著學校的蓬勃發(fā)展，豪情與感慨在我們的心中不斷涌動。學校全面實施素質教育，不斷提高教育教學質量，得到了家長和社會各界的認可和矚目，作為這個充滿活力的大家庭中的一員，我們感到無比自豪和高興。
作為教師，我們耕耘在教育教學的第一線，可以說即教書育人，我們一直以教學生“學會學習、學會生活、學會做人、學會創(chuàng)造”為培養(yǎng)目標。在工作中，我們兢兢業(yè)業(yè)，努力鉆研教材，認真?zhèn)湔n寫教案，爭取上好每一節(jié)課。 學校領導班子團結務實，一心把xx中心小學辦成一所一流的學校，不斷完善學校管理制度，調動教師工作積極性和主動性，豐富教師和學生的課余生活，加大校園建設力度，一年來，學校面貌煥然一新，到處散發(fā)著濃濃的書香氛圍。這些成績的取得，得益于有一支政治素質高，業(yè)務能力強，有開拓創(chuàng)新精神的領導班子，也得益于有一批無私奉獻、愛崗敬業(yè)的高素質的教師隊伍。
回首過去，展望未來，機遇與挑戰(zhàn)并存，信心與責任同在。我們深知發(fā)展才是硬道理，實力才是真功夫，只有不斷完善自我，迎接挑戰(zhàn)，我們才會發(fā)展，只有頑強拼搏，不斷創(chuàng)新，我們才更具實力。在此我代表全體教職工鄭重表決如下：我們一定在學校領導的正確帶領下，以此大會為契機，集思廣益、踏實進取、相互信任，相互支持，繼續(xù)發(fā)揚教師的責任感和敬業(yè)精神，不斷加強師德的修養(yǎng)，注重對學生的全面發(fā)展，努力做一名與時俱進的教師。同志們：有我們這樣一個有韌勁、有內涵、有凝聚力的領導隊伍；有這樣一套科學、民主、催人奮進的管理體制；有這樣一支樂于奉獻，積極進取的教師隊伍，今年爭創(chuàng)省級規(guī)范化學校的目標一定會早日實現(xiàn)，我們堅信xx中心小學的明天一定會更加燦爛輝煌！
最后，祝本次大會圓滿成功。
謝謝大家！
職代會發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領導，各位教工代表們：
大家下午好！
新一年的教育教學工作已經開始了，在和20xx年揮手告別之際，我們迎來了20xx年我校教工代表大會勝利召開，這是全校的一大喜事。首先我代表全體教師向大會的召開表示衷心的祝賀！近年來，我校在各級領導的熱心關懷指導下，在李校長的科學管理和全體教師的共同努力下，乘風破浪，不斷的前行。看著學校的蓬勃發(fā)展，豪情與感慨在我們的心中不斷涌動。學校全面實施素質教育，遵循著讓“陽光屬于每一個孩子”的辦學理念，不斷提高教育教學質量，得到了家長和社會各界的認可和贊揚，作為這個充滿活力的大家庭中的一員，我感到無比自豪和高興。在今天的教代會上我受全體代表委托，站在這里發(fā)言，內心也是十分地激動。
李校長的工作報告回顧了萬隆中學一年來所取得的成就，又針對萬隆中學實際情況，確立了20xx年萬隆中學務實的常規(guī)，深化的內涵，以打造優(yōu)秀團隊為根本，以切實提高教育教學質量為宗旨的工作目標，為學校整體工作持續(xù)不斷的發(fā)展指引了方向。目標的制定從學校管理，學生的培養(yǎng)；與家長的溝通；到教育教學與科研，都符合實際，體現(xiàn)了它的科學性和文化性，其中所體現(xiàn)的人性化，民主化和科學化必將進一步激發(fā)我們廣大教職員工的積極性和創(chuàng)造性。
作為教師，我們耕耘在教育教學的第一線，可以說即教書又育人，我們一直以教學生“學會學習、學會生活、學會做人、學會合作”為培養(yǎng)目標，努力開創(chuàng)學校發(fā)展的新局面。在新的一年里我們將會繼續(xù)發(fā)揚教師的這種責任感和敬業(yè)精神，不斷的加強師德的修養(yǎng)，注重對學生的全面發(fā)展，努力做一名與時俱進的教師，在新的一年里我們一會齊心協(xié)力，以自身的行動、學校主人翁的姿態(tài)書寫萬隆中學的歷史、現(xiàn)在和未來。
回首過去，展望未來，機遇與挑戰(zhàn)并存，信心與責任同在。我們深知發(fā)展才是硬道理，實力才是真功夫。只有不斷完善自我，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，我們才會不斷發(fā)展；只有頑強拼搏，不斷創(chuàng)新，我們才會更具實力。在此我代表全體教師鄭重承諾；我們一定會團結在李校長為核心的校務會周圍，以次大會為契機，踏實進取、相互信任，相互支持，逐步實現(xiàn)本年度的目標，為學校長遠規(guī)劃的全面實現(xiàn)做出貢獻。
同事們：我們有這樣一個政治素質高、業(yè)務能力強、有開拓創(chuàng)新精神、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學校領導班子；有這樣一套科學、民主、人文化的管理體制；有這樣一系列明確、精細切實可行的規(guī)劃目標，我們堅信萬隆中學的明天一定會更加美好！
最后，祝大會取得圓滿成功！祝各位代表身體健康，工作順利！
謝謝大家！
職代會發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領導，職工代表：
大家上午好！
今天，懷著期待與激動的心情聆聽了張董事長題為《夯實安全根基 強化基礎管理 突出三大主題 提升發(fā)展水平 全力推動公司戰(zhàn)略愿景加快實現(xiàn)》的工作報告。報告客觀、真實地總結了公司20xx年的各項工作，全面、準確的分析了公司當前面臨的內外部形勢，明確了公司做強傳統(tǒng)煤炭業(yè)務、做大供應鏈金融物流、做優(yōu)園區(qū)項目建設的三大發(fā)展主題，同時對20xx年的各項工作進行了具體的安排。董事長的報告高屋建瓴，高瞻遠矚，鼓舞人心，催人奮進，作為機關職工代表，我們將以本次職代會的召開為契機，努力做好以下工作：
一是深入學習董事長的工作報告，徹底領會公司領導的戰(zhàn)略部署及工作思路，把本次職代會精神落到實處，圍繞公司重點做好各項工作。
二是牢固樹立“緊日子”意識、危機意識、“市場為先、現(xiàn)金為王”意識、服務意識和人才強企意識，以高度的責任感與使命感，引導和帶領廣大職工投身到企業(yè)發(fā)展建設中。
三是積極轉變工作作風，加強部門與部門之間、部門與單位之間的協(xié)作配合，避免出現(xiàn)“臉難看、門難進、事難辦”等推諉扯皮現(xiàn)象，全面提升機關服務水平，擺好“龍頭”，舞好“龍身”，為公司各項重點工作的穩(wěn)步推進做出貢獻。
謝謝大家！
職代會發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!我是xxx部經濟師xxx，能作為一名先進工作者站在這里發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。
首先，請允許我代表本次獲得榮譽稱號的人員，向關心和支持我們的領導表示衷心的感謝!向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以深深的謝意!我們在工作中所取得的成績，是領導正確引導的結果，是同事們相互幫助團結奮斗的結果。
不知不覺，我來到公司至今已有6年多了，6年間，我見證了公司的跨越式發(fā)展，而我也是從一個懵懂青年到為人妻為人母。這幾年間，我與公司共同成長，曾有過年輕氣盛的躁動，還有過不知所措的迷茫和焦慮，是領導的關切和同事們的微笑給了我鼓勵，讓我勇敢的去面對困難。我時刻提醒自己要認真履行崗位職責，擺正工作態(tài)度，在工作上盡心、盡責，努力提高履職質量。我也經常深入到施工現(xiàn)場，與現(xiàn)場施工員交流，學習施工工藝及施工流程，努力把學習與實踐緊密結合，不斷提高自身業(yè)務知識與能力，并利用業(yè)余的時間進行自學取得了本科學歷，并通過了二級建造師職業(yè)資格考試，在接下來的xxx年里我將更加嚴格要求自己，不斷提升自身的綜合素質。
回顧xxx年的工作，我們在各自的工作崗位上恪盡職守，有成績也有不足。對于我們預算人員來說，是緊張而忙碌的一年，我們面臨的是之前已竣工未結算或是在建即將竣工的工程項目的竣工結算，以及本年度的生產經營投標工作。鑒于此，我?guī)ьI我的團隊，大家團結一致、分工協(xié)作，按時完成公司要求的日常事務及工程項目的過程管控工作，并積極開展投標及工程對外結算工作。
1、投標方面
重以醫(yī)藥行業(yè)為主，逐步向綜合性項目發(fā)展，并嘗試向電子標及燃氣工程領域拓展。醫(yī)藥行業(yè)投標并簽訂合同的有xxx車間改造工程、xxx車間改造工程、xxxx項目、xxx安裝工程、xxx設備安裝工程及xxx廠節(jié)能改造工程。綜合性項目逐步向總包和小總包模式發(fā)展，正如我工部在建的xx特色植物藥業(yè)基地建設項目自動立體倉庫工程、xxx項目和xxx研究所xxx工程，工程項目不再是單純的機電安裝工程，它涉及的范圍更廣、專業(yè)更加全面，所要求的管理團隊和管理人員的整體素質及人員專業(yè)知識更加嚴格。
2、工程竣工結算方面
各專業(yè)人員的共同努力和積極配合下，完成了xxx建設項目、xxx設項目、等竣工結算。
工作中，不斷總結經驗，同時在工作實踐過程中不斷摸索，體會如下：
在當今社會的高速發(fā)展，競爭激勵的大環(huán)境下，團隊的協(xié)作就越顯得尤為重要，個人只是這個團隊中的一份子，個人的工作態(tài)度和責任意識與業(yè)務水平同等重要，個人的業(yè)務水平和執(zhí)業(yè)能力代表的只是個人，并不能為工程項目創(chuàng)造整體的經濟效益和社會價值，團隊的共同提高才能更好的在這種大環(huán)境下生存，在競爭中才能更好地突顯優(yōu)越性。
工程項目的二次經營一直以來都是工程項目過程管控的重點，而今由于國家宏觀調控的影響，建筑行業(yè)處于低迷狀態(tài)，加之市場競爭激勵及市場價格的透明度，工程項目最低價中標已形成了一種常態(tài)。在這種形式下就更加顯得內部經營的重要，工程項目管理團隊之間內部溝通協(xié)調好，在日常工作中多思索一點細節(jié)，把小事做細，做透，就會避免xx錯誤和損失。特別是工程項目對外結算時，過程中工作的細致程度，會直接或間接地影響結算的結果，進而影響工程項目的經濟效益。
俗話說：三百六十行，行行出狀元，這句話在我們建筑行業(yè)也不例外，現(xiàn)今，個人的執(zhí)業(yè)資格及執(zhí)業(yè)能力顯得越發(fā)的重要，個人整體水平及能力的提升將帶動整個團隊的建設。作為第五工程項目部合同預算科的負責人，我也將注重自身的提升，并把造價工程師的執(zhí)業(yè)資格和執(zhí)業(yè)素養(yǎng)作為我現(xiàn)階段的目標而努力，加強部門人員的考評力度，注重部門人員的執(zhí)業(yè)能力和履職質量。
成績屬于過去，我將把過去的成績，作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處。成績只能說明過去，昨天我努力了，今天、明天我將更加努力。在此，祝愿公司的發(fā)展蒸蒸日上，祝愿領導和同事們工作順利、身體健康、合家歡樂!
謝謝大家!
職代會發(fā)言稿篇十
各位領導、同志們：
大家上午好！
感謝大會給我這次發(fā)言的機會。
一、凝聚力量 破難前行
二、強化責任 精細管理
三、科技創(chuàng)新 降低成本
首先，加快新型xxx的應用。
其次，以提高員工技術素質為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標，加強對職工的培訓。
四、全面控制 安全生產
各位領導、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們全體xxx員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動統(tǒng)一到生產建設當中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當中，凝聚力量、砥礪奮進，為xxx廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表xx工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
職代會發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領導，各位代表：
大家好！我是xxx，今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。
公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機遇。為全面落實公司“發(fā)展”的工作目標，增強責任使命感，同時圍繞交通運輸部提出的“暢通主導、安全至上、服務為本、創(chuàng)新引領”的十六字工作方針，以確保公司運營工作順利開展為工作核心，以提升團組織管理水平為工作重點，通過創(chuàng)新管理、完善制度、豐富內涵、優(yōu)化流程等措施，促進各項工作健康、和諧、持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作：
一通過開展對本部門及站級票務員、收費員的培訓，建設一支具有專業(yè)水平高和業(yè)務能力強的管理隊伍；通過開展對團員青年進行黨團知識的培訓，造就一批德才兼?zhèn)涞膹秃闲腿瞬?，為實現(xiàn)公司的各項工作目標奠定堅實基礎。
二是轉變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產生巨大的沖擊，我們既要看到嚴峻的挑戰(zhàn)，又要看到有利的機遇；要變壓力為動力，發(fā)揮優(yōu)勢，搶抓機遇，作為一名團干部要保持青年人奮發(fā)有為、團結進取的良好精神狀態(tài)，拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣，充分調動各方面的積極性，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。
三是提高執(zhí)行能力，抓好落實環(huán)節(jié)。依照 規(guī)章制度抓好各項工作的全過程，加強檢查指導，分級負責、一級抓一級，把上級推著干轉變?yōu)橹鲃幼ヂ鋵?，把當傳聲筒轉變?yōu)榧氈伦ス芾?，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象，確保各項工作落到實處。
四是深化工作內容、促進管理升級。帶領部門員工深入一線了解站級管理的各項工作，根據(jù)運營事業(yè)部的業(yè)務要求及管理制度，隨時掌握站級各項工作的落實情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。
會議結束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對今年工作任務，要實現(xiàn)各項工作目標，就要以更高的標準要求自己，會后我將迅速向員工傳達這次會議精神，積極努力開展工作，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅信只要我們全體員工上下團結一心，共同努力，公司的明天將會更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
表態(tài)發(fā)言人：xx
年月日
職代會發(fā)言稿篇十二
各位領導、各位代表：
下午好！
首先我代表片堿車間全體員工，對xxxx分公司職代會的勝利召開，表示誠摯的祝賀。
我們認真聆聽了大會工作報告，報告是一個綱領性、指導性文件，我們一致認為，報告目標明確，思路清晰，肯定了取得的成績，總結了各種寶貴的經驗；但是，進入第四季度后，由于鉀堿市場的持續(xù)低迷，xx鉀堿進入一個非常困難時期，這更需要我們齊心協(xié)力，共渡難關。大會重點對工作進行了客觀的總結，制定了切合實際的工作方針。有公司領導的英明領導，有廣大職工的共同奮斗，我們的工作有目標、有信心、有決心，一定扭虧為盈，開創(chuàng)出更加美好的明天。
我們將加大職工培訓力度，加強職工操作技術訓練，提高職工的綜合素質，長期開展安全操作無失誤活動。積極參加各種各樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭取優(yōu)異成績。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，掀起安全生產的高潮，提高產量與質量，促進企業(yè)和諧發(fā)展，保證金牛鉀堿持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
我代表片堿車間全體員工進行表態(tài)，做好明年的工作。
1、加強企業(yè)文化建設，創(chuàng)建和諧車間，營造良好的文化氛圍。
2、降低生產成本是提高效益的關健，節(jié)能降耗是明年的工作重點，尤其是降低污水排放，更是明年工作的重中之重。
3、向管理要效益，提高管理水平。在日常管理上，做好工作的細節(jié)，從細節(jié)著手，提高車間生產管理水平。
4、以技術為根本，向科技要效益。提高生產技術管理水平，提高操作人員的操作技能。
5、堅決完成分公司下達的各項生產經營指標。
6、扎實做好安全工作，確保實現(xiàn)公司下達的安全目標。細化安全管理辦法，加強日常管理，嚴格落實執(zhí)行每項安全管理制度，確保實現(xiàn)安全生產年。
最后，預祝大會取得圓滿成功，祝與會代表及家屬身體健康、萬事如意。
謝謝大家！
職代會發(fā)言稿篇十三
各位領導、各位代表：
大家好！
一年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動不已的心情和xx年的學習目標。體會著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務目標的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭朝夕的學習風氣和一絲不茍的工作作風。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機的企業(yè)里年復一年的原地踏步。因此經過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。
偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴大，實力增強，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時我開始認真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應該歸功于以下幾點：
1、公司產品質量一流，口碑好；
2、各位領導的正確指導；
3、公司員工的共同努力、團結。
但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題，我認為公司今后可以著重注意一下幾點：
1、公司應注重員工素質的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動都是在展示著公司的風貌，所以我認為應定期召開員工培訓等會議，將公司的各項產品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時，也等于把自己的產品推銷給了別人。
2、公司應團結互助。團結就是力量！就像大家平時在同一條拉上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質量，制作出最好的產品。所以我認為公司應增強員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產品的質量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業(yè)精神：團結、拼搏、求實、創(chuàng)新。團結在前面的小點中我已做出了解釋，在這就不多作說明。這點中，我主要想說明的是創(chuàng)新。可以這樣說，一個公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進自己的技術，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應上，時代在不斷進步，我們只有跟隨時代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費者喜歡的產品。
三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團結一心，共同努力，偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。
職代會發(fā)言稿篇十四
各位領導，各位同事：
大家下午好!
今天，公司在這里召開新老大學生座談會，這是公司領導對我們新進員工的關心和重視，同時也為在座各位提供了一次難得的學習和交流的機會。首先作下自我介紹：我叫**，今年27歲，畢業(yè)于****大學中文專業(yè)，目前在公司辦公室從事行政秘書工作。參加工作已經兩年零五個月了，經驗之談不敢當，借此機會跟各位同事切磋一下工作中的一些探索和體會，不當之處還請各位領導和同事批評、指正。
兩年多的工作閱歷，對于了解一個有著30年余年發(fā)展歷程的企業(yè)來說確實略見一斑，對于為企業(yè)發(fā)展作出過杰出貢獻的前輩來說更顯寸木岑樓，但對于我們剛剛離開校園踏上工作崗位的大學生來說，收到的體會確實很多。就我個人的見解，總結了三點和各位同事共勉：
一是從改造自己入手，適應企業(yè)生存環(huán)境。當我們踏入企業(yè)的門檻，我們就應該清醒的認識到自己已經是畢業(yè)生，已經是企業(yè)的員工，我們最基本的職責就是通過努力工作改造自己和身邊的生活。當然改造的不僅是知識結構，還有素質、觀念、道德等各方面的改造。就我所從事的崗位來說，需要的知識是專業(yè)的、務實的，而不是泛泛而論、夸夸其談，你得提高自身的業(yè)務能力和水平，虛心向身邊的同事請教，通過多看多想多問多做多練，千方百計的把自己不會的學會，努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環(huán)境和內容;每個領導都希望新人迅速做出績效來，你得迅速進入狀態(tài)，加班加點，甚至把工作帶回家里完成，正確處理好個人利益與集體利益的關系;每一位企業(yè)員工都存在領導與被領導的關系，你得服從，學會尊重，認真執(zhí)行領導交辦的各項工作任務;每一個部門都是你的家，你得學會相處，少說多做永遠是被同事認可的對象……等等，這些都是我們需要走的第一步。
二是從細微工作入手，積極調整個人心態(tài)。從學校到公司，環(huán)境變化非常大，幾乎所有的人都需要時間來適應。公司錄用了我們，在學歷、學識或是工作能力上，領導和同事都不會對我們有所疑問，而作為公司的新人，處事應該盡量低調一些，發(fā)揚一些實干精神;在做人上則應該被動一點，在榮譽面前退一步，在困難面前進一步。個人認為一個剛畢業(yè)的大學生應該接受并保持這樣一種心態(tài)：付出的再多也比他所能得到的少。我們應該習慣從瑣碎的事情做起，大多數(shù)人喜歡從這些小事中品人，我們堅持扎扎實實的做這些小事，勢必能很快融入新環(huán)境，當有了一個新任務或者新機會時，大家首先會想到的是與那些善于做小事的新同事合作，有了合作的機會，才有我們展示才華的平臺。
三是從艱苦環(huán)境入手，不斷體現(xiàn)個人價值。公司考察我們新人最看重的方面就是能否愛崗敬業(yè)，這也是我們踏入公司、適應公司的關鍵。崗位固然有好有壞，但勢在人為，關鍵是看如何正確對待。越是艱苦的環(huán)境越能磨練一個人的意志，越能夠體現(xiàn)一個人的價值?？v然對現(xiàn)在的工作不滿意，也不能一心二用，立足本職，干好屬于自己的工作才是最重要的。要學會主動調整自己，因為歸根到底是我們去適應環(huán)境，而不是環(huán)境來適合我們，識時務者為俊杰。在這里我推薦“好鋼用在刀刃上，關鍵時刻顯身手”這句話，有時候遇到難度較大的任務，我們更要善于把握時機，要經得起考驗，比平時干的更加出色，這樣才能讓人對你刮目相看，無形之中為體現(xiàn)個人價值拓展了空間。
兩年多來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如目光足限于自身周圍的小圈子，工作執(zhí)行上存在著好人主義思想，工作活力、協(xié)調藝術還有待提高，今后我將改變自己的不足繼續(xù)提高自己的理論水平和業(yè)務能力，在點滴實踐中完善提高自己，努力使自己成為一名適應時代發(fā)展需要的電力員工。同時也希望各位領導和同事對我的工作監(jiān)督指導，多提意見。
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
職代會發(fā)言稿篇十五
本文目錄
職代會發(fā)言稿
電信職代會總結發(fā)言稿
電力職代會發(fā)言稿
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
伴隨著冬日的陽光，各位嘉賓齊聚在這里，參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典，我代表xx醫(yī)院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領導，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝!
60年前的今天，我們也曾經聚集在這里，歡慶xx醫(yī)院成立。從那一刻起，xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務。xx醫(yī)院成立一年來，在xx市衛(wèi)生局的領導下，在社會各界朋友的關心和支持下，全體xx人同心同德，銳意進取，頑強拼搏，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就。
高科技的技術設備是高質量的醫(yī)療水平的前提，醫(yī)院先后斥巨資引進了數(shù)碼電子陰-道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設備，并與醫(yī)學臨床部、中國性學會、美國迪亞醫(yī)學技術集團等國內、國際醫(yī)療機構建立了長期緊密的技術協(xié)作關系。醫(yī)院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對一護士全程導診服務”，“一站式微笑服務”，“一醫(yī)一患一診室”診療服務模式等綠色人文化診療服務，營造溫馨服務、人性化服務，細心呵護每一位患者的健康。
高質量的醫(yī)療質量來自高素質的醫(yī)學人才，xx醫(yī)院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領域內專家教授、學科帶頭人，針對男性并皮膚病等領域內的疑難疾病進行深入研究、科學攻關獲得了突出的成果，他們研究開發(fā)的無痛陰-莖整形技術、皮細胞抑制療法，中藥離子導入技術等一批科研成果，為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來百姓“看病難，看病貴”的現(xiàn)狀，深抓內部管理，針對不同的疾病進行準分析，科學分類，再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案，通過實際行動解決了老百姓看病難，看病貴的困難。開創(chuàng)了新樂首家平價醫(yī)院。
這一年以來，xx醫(yī)院先后接診了近--萬名患者，成功開展各種手術近萬例，先后多次組織參加社會公益活動，被中國健康產業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻醫(yī)院，百姓放心醫(yī)院”稱號。
回首往昔，xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但，成績只能屬于過去。展望未來，在今后的歲月里，xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術和優(yōu)質服務、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作，緊密地團結在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務宗旨，將xx醫(yī)院的明天建設的更加輝煌!為新樂健康事業(yè)而不懈努力!
祝順!
職代會發(fā)言稿（2） |
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各位代表、同志們：
1、????扎扎實實、不折不扣的開展好“拼搏杯”勞動競賽活動。
2、服務工作只能加強，不能滑坡。
3、??????安全生??產工作警鐘常鳴。
4、堅持“三手抓，三手都要硬”。
同志們，這次的會議至此已圓滿結束，希望大家以本次會議為新的起點，發(fā)揚“百萬電話大行動”精神，拿出大無畏的豪邁氣概，全局員工同舟共濟，團結奮進，全面完成“拼搏杯”各項生產任務，為電信美好的明天而努力奮斗！
職代會發(fā)言稿（3） |
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同志們：
**廠**次職代會及xx年工作會議，在與會各位代表的共同努力下，圓滿完成了各項工作議程，就要勝利閉幕了。下面，我就會議的情況及如何更好地貫徹這次會議的精神，推動全年各項工作的開展，講以下幾方面意見。
一、會議的基本情況
這次會議是我廠全面落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)建和-諧發(fā)電企業(yè)，推進企業(yè)快
速發(fā)展的關鍵之年召開的一次非常重要的會議，同時也是貫徹落實集團公司xx年各項工作部署的一次非常重要的會議。會議期間，我們傳達了集團公司xx年工作會議精神，認真聽取了李丙信廠長所做的題為《開拓創(chuàng)新，超越發(fā)展，努力開創(chuàng)xx年各項工作新局面》的行政工作報告、xx年度財務工作報告、審計工作報告及業(yè)務招待費使用情況的說明，聽取了五屆一次職代會提案落實情況及五屆二次職代會提案征集情況的說明。討論并簽定了xx年集體
合同
和安全生產、文明穩(wěn)定責任狀。會議民-主評議了廠級領導班子，平等協(xié)商了集體合同，充分體現(xiàn)了工會組織的維權職能，保證了職工的知情權和參與權，民-主管理和民-主監(jiān)督得到加強，廠務公開工作進一步引向深入,切實維護了職工群眾的合法權益。
與會代表以*廠長工作報告為重點，對報告內容進行了分組討論。職工代表們討論熱烈，發(fā)言踴躍，回顧了我廠一年來的工作，總結了成績和經驗，分析了當前形勢任務，交流了工作思路，積極為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，為做好我廠xx年各項工作提出了很好的意見和建議。職工代表一致認為，報告全面、客觀、系統(tǒng)地總結了xx年的各項工作，深入分析了我廠所面臨的新形勢，明確了xx年的工作目標和9項重點工作，并對全廠干部職工提出了要求和希望。報告內涵豐富，主題鮮明，總結工作特色突出，分析形勢精辟透徹，部署工作富有創(chuàng)新，是一個轉變觀念、鼓舞人心、全面落實科學發(fā)展觀的報告，對我廠今后一個時期的發(fā)展具有十分重要的指導意義，大家感到收獲很大，概括起來主要有以下幾個特點：
1、全面總結xx年工作成績和經驗，振奮精神，鼓舞士氣
*廠長的報告對xx年工作進行了全面的總結，面對省內裝機容量增加，用電增長緩慢，發(fā)電設備利用小時下降，煤炭供應緊張等嚴峻的形勢，全廠干部職工團結一心，迎難而上，扎實工作，全面完成了年度各項工作目標，安全生產保持持續(xù)穩(wěn)定局面，累計實現(xiàn)安全生產2083天，實現(xiàn)全年安全生產無事故目標，再次榮獲集團公司安全生產先進單位榮譽;完成發(fā)電量85.03億千瓦時,再次創(chuàng)造了日發(fā)電量最高紀錄;三號機組大修啟動后實現(xiàn)了“全優(yōu)”，三號機組通流部分、凝汽器、鍋爐微油點火等重大技改項目獲得了成功，設備利用小時完成5314小時，四臺機組經受住大負荷、長周期運行的考驗;熱電聯(lián)產項目取得突破性進展，已具備了省政府核準條件，推動了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;黨的先進性建設、宣傳思想工作、企業(yè)文化建設、黨風廉政建設和民-主管理等工作都取得了長足的進步?；仡欉^去，總結成績和經驗，振奮了精神，鼓舞了干勁，職工代表們表示一定會攻堅克難，全力完成好xx年各項工作任務，推進我廠各項工作步上新臺階。
2、認清形勢，明確任務，統(tǒng)一了思想，堅定了工作信心
通過認真學習討論*廠長的工作報告，職工代表進一步認清了當前形勢，明確了xx年各項工作目標和任務。大家表示，通過學習報告進一步增強了大局意識、責任意識、憂患意識，增強了壓力感和緊迫感，并把思想和認識統(tǒng)一到集團公司、公司會議精神上來，落實到*廠長報告中提到的全年工作部署中去，進一步樹立和落實科學發(fā)展觀，理清全年工作思路，轉變觀念，強化管理、開拓進取，創(chuàng)新超越，全力做好安全生產、經營管理、后勤服務、綜合產業(yè)、文明單位建設、黨的建設、黨風廉政建設等各項工作。大家一致表示，只要全廠職工堅定信心、團結凝聚，攜手奮進，狠抓落實，就一定能夠完成今年的工作目標。
3、代表們積極參政、議政，民-主管理工作得到進一步加強
會上，職工代表們以主人翁的責任感對行政工作報告、集體合同等進行了深入的分析、審議，闡明了觀點，提出了建議，積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策;職工代表通過聽榷財務工作報告》和《審計工作報告》，了解了企業(yè)在推行預算管理，優(yōu)化資金配置，加強審計監(jiān)督工作的開展情況，了解了企業(yè)在經營管理中所采取的措施，進一步擴大了廠務公開的范圍，強化了職工知情權，充分發(fā)揮了職工代表大會的民-主管理主渠道的作用。
二、關于會議精神的學習貫徹工作
學習好、貫徹好這次會議精神是完成今年各項任務的前提和動力，職代會結束后，各單位要立即行動，抓緊抓好會議精神的學習和貫徹工作。
二是明確目標，制定措施，安排好全年工作。我廠xx年的目標任務已經明確，關鍵是安排好全年工作，抓好落實。各單位要結合各自的工作實際，認真分析今年我們面臨的形勢任務、存在的主要困難和問題，明確工作目標，制定切實可行的工作措施，落實好會議精神，安排好各項工作。生產系統(tǒng)各單位要把責任和目標層層分解落實到班組，落實到每個人，認真做好安全生產、對標管理、經濟運行及設備檢修維護等工作;管理部門要加強剛性預算管理、精細化管理，推進企業(yè)經營管理水平不斷提高;綜合產業(yè)各公司要轉變機制，積極開拓外部市場，增強市場競爭能力，創(chuàng)造更多的效益;后勤部門要加強管理，增強服務意識，提高服務質量，多為職工排憂解難，為企業(yè)多做貢獻。在企業(yè)發(fā)展上，相關部門要克服一切困難，積極主動推進熱電聯(lián)產和三期擴建工程前期工作，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
1.演講，首先要了解聽眾，注意聽眾的組成，了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀點、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾，說服聽眾，取得好的效果。
2.一篇演講稿要有一個集中、鮮明的主題。無中心、無主次、雜亂無章的演講是沒有人愿聽的。一篇演講稿只能有一個中心，全篇內容都必須緊緊圍繞著這個中心去鋪陳，這樣才能使聽眾得到深刻的印象。
3.好的演講稿，應該既有熱情的鼓動，又有冷靜的分析，要把抒情和說理有機地結合起來，做到動之以情，曉之以理。
4.演講稿的語言要求做到準確、精練、生動形象、通俗易懂，不能講假話、大話、空話，也不能講過于抽象的話。要多用比喻，多用口語化的語言，深入淺出，把抽象的道理具體化，把概念的東西形象化，讓聽眾聽得入耳、聽得明白。
職代會發(fā)言稿篇十六
各位領導、各位代表下午好：
首先我代表片堿車間全體員工，對****分公司職代會的勝利召開，表示誠摯的祝賀。
我們認真聆聽了大會工作報告，報告是一個綱領性、指導性文件，我們一致認為，報告目標明確，思路清晰，肯定了取得的成績，總結了各種寶貴的經驗；但是，進入第四季度后，由于鉀堿市場的持續(xù)低迷，**鉀堿進入一個非常困難時期，這更需要我們齊心協(xié)力，共渡難關。大會重點對工作進行了客觀的總結，制定了切合實際的工作方針。有公司領導的英明領導，有廣大職工的共同奮斗，我們的工作有目標、有信心、有決心，一定扭虧為盈，開創(chuàng)出更加美好的明天。
我們將加大職工培訓力度，加強職工操作技術訓練，提高職工的綜合素質，長期開展安全操作無失誤活動。積極參加各種各樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭取優(yōu)異成績。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，掀起安全生產的高潮，提高產量與質量，促進企業(yè)和諧發(fā)展，保證金牛鉀堿持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
我代表片堿車間全體員工進行表態(tài)，做好明年的工作。
1、加強企業(yè)文化建設，創(chuàng)建和諧車間，營造良好的文化氛圍。
2、降低生產成本是提高效益的關健，節(jié)能降耗是明年的工作重點，尤其是降低污水排放，更是明年工作的重中之重。
3、向管理要效益，提高管理水平。在日常管理上，做好工作的
細節(jié)，從細節(jié)著手，提高車間生產管理水平。
4、以技術為根本，向科技要效益。提高生產技術管理水平，提高操作人員的操作技能。
5、堅決完成分公司下達的各項生產經營指標。
6、扎實做好安全工作，確保實現(xiàn)公司下達的安全目標。細化安全管理辦法，加強日常管理，嚴格落實執(zhí)行每項安全管理制度，確保實現(xiàn)安全生產年。
最后，預祝大會取得圓滿成功，祝與會代表及家屬身體健康、萬事如意。
謝謝大家！
職代會發(fā)言稿篇十七
年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動不已的心情和2015年的
學習
目標。體會著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務目標的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭朝夕的學習風氣和一絲不茍的工作作風。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機的企業(yè)里年復一年的原地踏步。因此經過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴大，實力增強，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時我開始認真思考，我們公司之所以能取得這么好的
成績
，我覺得應該歸功于以下幾點：1、公司產品質量一流，口碑好;2、各位領導的正確指導;3、公司員工的共同努力、團結。但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題，我認為公司今后可以著重注意一下幾點：1、公司應注重員工素質的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動都是在展示著公司的風貌，所以我認為應定期召開員工培訓等會議，將公司的各項產品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時，也等于把自己的產品推銷給了別人。
2、公司應團結互助。團結就是力量!就像大家平時在同一條拉上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質量，制作出最好的產品。所以我認為公司應增強員工的'集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產品的質量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業(yè)精神：團結、拼搏、求實、創(chuàng)新。團結在前面的小點中我已做出了解釋，在這就不多作說明。這點中，我主要想說明的是創(chuàng)新?？梢赃@樣說，一個公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進自己的技術，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應上，時代在不斷進步，我們只有跟隨時代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費者喜歡的產品。
三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團結一心，共同努力，偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。
職代會發(fā)言稿篇十八
各位代表：
大家好！
我代表發(fā)展規(guī)劃處做表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是:
提高政治站位，樹石煉化項目管理良好形象，投資項目管理事關項目的實施效果，事關企業(yè)的效益，事關公司的形象。
20xx年公司項目管理團隊將以“為國家投資盡快見到良效而負責”為宗旨，結合公司的方針目標和職代會“提質競進”工作主題，確保依法、合規(guī)，安全、綠色，提升項目管理水平，提高公司效益，提升企業(yè)形象。
在此，我代表公司項目管理團隊向大會表態(tài)：
嚴格推行“五步工作法”，用好激勵機制與效能監(jiān)察，提升項目管理團隊整體精神面貌。
實行“首問負責制”，實施分級管控，全方位加強，全過程統(tǒng)籌，推進管理信息化，實現(xiàn)項目科學管理。
加強事前論證、事中監(jiān)管、事后評價，減少設計變更，推進投資項目追責問責。加強對物資采購招標管理監(jiān)督和考核，確保物資采購的質量和效率。加強對設備返資過程的監(jiān)控和追責。
。
提升工程設計、施工建設水平，把住安全關、質量關，推進各個管理環(huán)節(jié)無縫連接；嚴肅工程實施網絡的提報、嚴控工程實施網絡變更、嚴格按節(jié)點考核。
督促相關部門和基層單位，技術早吃透、問題早發(fā)現(xiàn)、投運早準備、效果早實現(xiàn)。
各位代表，發(fā)展規(guī)劃處有信心牽好投資項目管理這個頭，帶領投資項目管理團隊20xx年打個翻身仗，為公司交上滿意的答卷，為新時代起好步。
謝謝大家！
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