2023年職代會發(fā)言稿(案例18篇)

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2023年職代會發(fā)言稿(案例18篇)
時(shí)間:2023-10-28 09:57:02     小編:筆塵

總結(jié)是對過去經(jīng)歷和成果的一種回顧與總結(jié),讓我們能更好地前進(jìn)。寫一篇完美的總結(jié),要善于運(yùn)用提問的方式引導(dǎo)讀者思考。以下是環(huán)保專家總結(jié)的減少碳排放的措施和方法,請大家共同努力。

職代會發(fā)言稿篇一

大家午好,感謝大會給我這次發(fā)言的機(jī)會。

“學(xué)習(xí)型組織”為抓手,大力開展“、”活動,并努力完善車間管理制度,積極推行科技創(chuàng)新和精益化操作,生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)造了歷史最好水平,車間的整體工作得到了全面提升。

成績來之不易,它凝聚了各級領(lǐng)導(dǎo)及一線員工的辛勤勞動與汗水,也有各職能部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作和鼎力支持。在這里我代表工區(qū)名干部員工向一年來給于我們正確領(lǐng)導(dǎo)和無限關(guān)愛的黨委廠部;向一年來為工區(qū)提供無私幫助和大力支持的各科室、車間表示衷心的感謝!

回顧過去、展望未來。在新的一年里,我們工區(qū)將繼續(xù)按照公司及分廠的科學(xué)部署,認(rèn)真貫徹兩級職代會精神,緊緊圍繞控虧增盈這條工作主線,全面開展好年的工作。

人心齊,泰山移。面對嚴(yán)峻的市場考驗(yàn),要想破難前行,關(guān)鍵在于發(fā)揮員工的凝聚力、提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

我們將通過深入淺出、有的放矢的思想政治工作和形勢任務(wù)教育,做好員工的方向引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)工作,做到思想不亂、隊(duì)伍不散。不折不扣的貫徹落實(shí)公司和分廠兩級職代會精神,繼續(xù)開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,結(jié)合符合自身實(shí)際和形勢要求的勞動競賽、合理化建議、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等活動,做好厲行節(jié)約和資源的綜合利用,降低生產(chǎn)能耗。同時(shí),推行人性化管理,堅(jiān)持把工作做細(xì)、做實(shí)、做精,主動為員工解決實(shí)際困難,最大限度的消除員工后顧之憂,保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定,營造和諧互助的濃厚氛圍。

加強(qiáng)精細(xì)化管理,用“指標(biāo)創(chuàng)新”貫穿全年生產(chǎn)管理主線。要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),做好指標(biāo)的內(nèi)外對標(biāo)工作,找出差距,自我加壓,取長補(bǔ)短,相互促進(jìn)。

生產(chǎn)管理堅(jiān)持抓好“一中兩控”即:“以為中心兼顧質(zhì)量”、“控制”、“控制”。大力推進(jìn)精細(xì)化生產(chǎn)操作,使防氧化、精益化、先進(jìn)操作、質(zhì)量精益化、精益化、調(diào)整精益化控制、精益化控制、濃度精益化控制等操作更加細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。并組織開展“節(jié)能降耗”競賽,重點(diǎn)組織消化料,抓好生產(chǎn)過程控制,保持生產(chǎn)行程均衡穩(wěn)定,延長壽命。

樹立全員設(shè)備管理的理念,設(shè)備維護(hù)責(zé)任到人,完善設(shè)備點(diǎn)巡檢制度,使設(shè)備現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo),確保生產(chǎn)秩序的正常運(yùn)行。

首先,加快新型的應(yīng)用。一是采用與的復(fù)合應(yīng)用技術(shù),在4臺上試驗(yàn),預(yù)計(jì)電耗降低kwh。二是在上逐步推廣節(jié)能技術(shù),預(yù)計(jì)降低500kwh。三是在4臺上試驗(yàn)應(yīng)用技術(shù)與新式結(jié)構(gòu)的應(yīng)用,預(yù)計(jì)降低kwh。

其次,以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本,以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo),加強(qiáng)對職工的培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平,做到用技術(shù)擠成本、向科技要效益。

高度重視安全生產(chǎn)工作,力爭實(shí)現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn)。推行現(xiàn)場“三點(diǎn)控制”方法,即對生產(chǎn)現(xiàn)場的“危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)”進(jìn)行強(qiáng)化控制管理,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)一步落實(shí)并執(zhí)行好車間安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全量化考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行區(qū)域化管理、一崗雙責(zé)制。完善安全生產(chǎn)狀況評價(jià)體系,繼續(xù)組織實(shí)施車間安全狀況評價(jià)和員工安全指數(shù)評價(jià)。加大日?,F(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患整改力度,落實(shí)清理、檢修安全確認(rèn)制度和5分鐘安全再確認(rèn)制度。組織開展應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高員工應(yīng)對事故處置能力和應(yīng)急救援水平,做到安全保生產(chǎn),生產(chǎn)促安全。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,“積力之舉無不勝,眾智之為無不成”。在這新的一年里,我們?nèi)w員工將統(tǒng)一思想、振奮精神,將行動統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中,統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中,凝聚力量、砥礪奮進(jìn),為廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我代表工區(qū)向各位代表,以及分廠全體員工致以親切的問候,祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!

謝謝大家!

職代會發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們:

大家好!

20xx年是包鋼(集團(tuán))公司以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,在穩(wěn)中求發(fā)展、在進(jìn)中求突破之年,也是包鋼西創(chuàng)集團(tuán)公司夯實(shí)脫困發(fā)展基礎(chǔ)、縱深推進(jìn)深化改革的關(guān)鍵之年。更是新聯(lián)公司(電信公司)融合后的開局之年。新的一年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們要全面落實(shí)“三提兩降一強(qiáng)”工作部署,以市場化改革為抓手,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),立足新聯(lián)公司(電信公司)發(fā)展現(xiàn)狀需求,以高質(zhì)量發(fā)展為總要求,全面做好20xx年各項(xiàng)工作。

要深刻認(rèn)清企業(yè)自身的“四高兩底”問題,以堅(jiān)強(qiáng)的決心、堅(jiān)定的信心,創(chuàng)新落實(shí)“三提兩降一強(qiáng)”重要工作。加大培訓(xùn)力度,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,緊跟發(fā)展步伐,提升全員素質(zhì);提升各專業(yè)的管理水平,堅(jiān)持從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合,不斷提升管理效果;提升公司的決策效率、執(zhí)行效率,通過提高效率,提升效益。

以專家委員會為依托,發(fā)揮技術(shù)專家在企業(yè)技術(shù)管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用和解決重大關(guān)鍵技術(shù)問題中的參謀和輔助決策作用,提高公司決策的科學(xué)化水平,提高研發(fā)過程標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化,要著重打造貼近市場的重點(diǎn)科研項(xiàng)目。要努力營造“不看身份、不看級別,只看崗位、只看貢獻(xiàn)”的市場化氛圍。干部要提高市場化意識,同時(shí)還要有政治高度,要帶頭踐行“包鋼好工人”標(biāo)準(zhǔn),帶頭保持工人階級本色,要創(chuàng)新式工作,不斷擴(kuò)充市場范圍,打磨專業(yè)團(tuán)隊(duì),提升公司的技術(shù)水平,以市場需求和價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向,系統(tǒng)聯(lián)動,提升企業(yè)改革活力。

要高質(zhì)量加強(qiáng)基層組織建設(shè),把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置,加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),推動黨支部擔(dān)負(fù)好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。

“打鐵還需自身硬”。我們要高質(zhì)量加強(qiáng)干部、人才隊(duì)伍建設(shè),著力培養(yǎng)高素質(zhì)干部。也要扎實(shí)推進(jìn)符合企業(yè)自身特點(diǎn)的分配制度和長效激勵機(jī)制,促進(jìn)多勞者多得,技高者多得;我們新聯(lián)電信人秉承“包鋼精神”,大力培育選樹“包鋼好工人”,大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神;認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“保持工人階級本色”專題教育,我們要建立一個團(tuán)結(jié)勤奮、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,打造一支能打硬仗、敢打勝仗的干部職工隊(duì)伍,是我們下一步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的力量之源。

20xx年,新聯(lián)公司(電信公司)將堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深入,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、效益為先,全面深化改革、推動科技創(chuàng)新,凝心聚力,銳意進(jìn)取,強(qiáng)化管理,為推動新聯(lián)公司(電信公司)高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗!

謝謝大家!

職代會發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表同志們:

今天我們事業(yè)部召開20xx年提案職代會,大家就圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、加強(qiáng)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益、有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理、企業(yè)文化建設(shè)、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工收入和福利等諸方面內(nèi)容。

20xx年就這樣轟轟烈烈的過去了,20xx年這一年失去的,得到的,都是20xx年新的起點(diǎn),體會著公司一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高,感受著同仁們學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。

裝飾公司通過二十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實(shí)踐和思悟,近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道,企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,實(shí)力增強(qiáng),員工收入增加地位提高,我為自己能成為八局裝飾的一員,感到非常的自豪。同時(shí)我開始認(rèn)真思考,我們公司之所以能取得這么好的成績,我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn):

1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流,口碑好。

2、領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)。

3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。

但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中,對于公司的未來,我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達(dá)的主題,我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn):

1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng),不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們公司,員工的一舉一動都是在展示著公司的`風(fēng)貌,所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會議,將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對自己的公司了解深刻,在外人面前都能有足夠的能力把自己的公司介紹別人,與此同時(shí),也等于把公司的市場推銷給了別人。

2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量!就像大家平時(shí)在同一條船上工作,這就是一個很好的例子,就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在船上,單靠一個人的努力是不夠的,只有依靠大家的共同努力,才能以最快的速度,以最好的質(zhì)量,制作出最好的工程。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識,加大對員工集體意識的教育,讓員工做的開心的同時(shí),產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。

3、堅(jiān)持企業(yè)精神:團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新。這點(diǎn)中,我主要想說明的是創(chuàng)新。可以這樣說,一個公司如果沒有創(chuàng)新,那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我們只有不斷的創(chuàng)新,不斷的改進(jìn)自己的技術(shù),節(jié)約資源,節(jié)約成本,才會有更好的發(fā)展。

4、要提高素質(zhì),增強(qiáng)能力。

1)是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高勇于創(chuàng)新的能力。

2)是學(xué)法、用法,提高依法制企的能力。

3)是勤謀善斷,提高科學(xué)管理的能力。

4)是轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高以德服眾的能力。

首先,領(lǐng)導(dǎo)班子提高了自身的能力,圍繞在領(lǐng)導(dǎo)周圍的員工也能隨之提高自身能力。才能圍繞本次職代會確定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自分杠的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),想實(shí)招、辦實(shí)事、使實(shí)勁,把嚴(yán)細(xì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,落實(shí)到位。

其次,我們的項(xiàng)目經(jīng)理,要提高自身的計(jì)劃能力,組織能力、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈、價(jià)格明、質(zhì)量好、數(shù)量充。要從工程中標(biāo)開始到工程竣工,按照成本預(yù)控的8個關(guān)鍵環(huán)節(jié),把成本預(yù)控貫穿施工的全過程。

另外,我們的管理人員,要提高自身的業(yè)務(wù)能力,做到干一行通一行,干一行精一行,要以“勤”為本。不懂的問題要勤問,不會的問題要勤干,不了解的問題要到施工現(xiàn)場勤看,不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn),使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了,知識積累和沉淀的厚了,業(yè)務(wù)能力自然也就會提高了?!皹I(yè)精于勤”,講的就是這個道理。只有自身的業(yè)務(wù)能力提高了,才能使自己應(yīng)對復(fù)雜的市場競爭,才能用精明的業(yè)務(wù)能力為企業(yè)找到經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

20xx年已經(jīng)開始了,在今后的工作中,我會更加努力地工作,為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅(jiān)信只要我們成都事業(yè)部,員工上下團(tuán)結(jié)一心,共同努力,裝飾公司成都事業(yè)部的明天將會更加燦爛輝煌。

謝謝!

職代會發(fā)言稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們:

大家好!

在公司x屆x次職代會中,我們大隊(duì)每一位職工代表都認(rèn)真聆聽了各位公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告,我們深深感到,這次會議緊緊圍繞貫徹油田20xx年工作會議精神,客觀分析了我們面臨的發(fā)展形勢,明確了我們的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù),既符合實(shí)際、切實(shí)可行,又令人鼓舞、催人奮進(jìn)。我們試油大隊(duì)全體干部職工將胸懷“持續(xù)有效進(jìn)步,創(chuàng)建試油輝煌,共謀井下發(fā)展”的事業(yè)目標(biāo),明確這次會議確定的目標(biāo)和任務(wù),認(rèn)真貫徹公司黨委的指示精神,突出“以人為本,以基層為根”的治隊(duì)理念,堅(jiān)持抓班子、促基層,抓改革、促創(chuàng)新,抓標(biāo)準(zhǔn)、促規(guī)范的工作思路,努力在20xx年打一場安全工作的翻身仗、技術(shù)質(zhì)量的翻身仗、管理工作的翻身仗,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益、隊(duì)伍管理水平的共同提高。

為達(dá)到以上目標(biāo),我們在20xx年將著重抓好以下幾項(xiàng)工作:

一、開展目標(biāo)責(zé)任教育。職代會明確了發(fā)展思路和工作目標(biāo),為把這次會議精神真正落在實(shí)處,我們將把教育關(guān)鍵放在廣大干部職工圍繞目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,真抓實(shí)干上。教育廣大干部職工樹立對工作高度負(fù)責(zé)的精神,把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行為,在企業(yè)發(fā)展中勇于負(fù)責(zé)、樂于負(fù)責(zé)、勤于負(fù)責(zé);教育廣大樹立地工作高度負(fù)責(zé)的精神,就是要不畏艱難,不怕得罪人,敢于管事,在工作出現(xiàn)問題時(shí),不推諉,不扯皮,勇于擔(dān)事。我們將通過開展目標(biāo)責(zé)任教育,真正使各級干部以積極的態(tài)度承擔(dān)起本單位、本部門的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任,廣大職工自覺承擔(dān)起崗位工作的責(zé)任,在全大隊(duì)形成層層負(fù)責(zé),人人管事的良好氛圍。

二、轉(zhuǎn)變幾個觀念。在20xx年,我們將本著“全體圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn),生產(chǎn)圍繞經(jīng)營轉(zhuǎn),經(jīng)營圍繞市場轉(zhuǎn)”的思想,在廣大干部職工中轉(zhuǎn)變以下幾種觀念:一是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念。我們在生產(chǎn)運(yùn)行上搶時(shí)間、趕進(jìn)度絕不是為了完成每年生產(chǎn)指標(biāo)上幾個臺階的搞形式,而是滿足自身利益發(fā)展的需要。我們過去取得的成績得益于有飽滿的工作量。在現(xiàn)有的生產(chǎn)硬件設(shè)施變動不大的情況下,生產(chǎn)的高效運(yùn)行、質(zhì)量穩(wěn)中有升、安全生產(chǎn)無事故才是實(shí)現(xiàn)即得利益的有效手段。二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,學(xué)會從成本中要效益?!安环e硅步,無以至千里;不積小流,無以成匯?!?。加強(qiáng)經(jīng)營管理,堵住成本管理的漏洞就是挽回了效益。三是轉(zhuǎn)變工資效益觀念,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,徹底打破干與不干一個樣,干多干少一個樣的狀況。牢固樹立崗位靠競爭,工資自己掙的意識。

三、實(shí)現(xiàn)幾項(xiàng)科學(xué)管理:管理提了這么多年,“以人為本”必不可少,“規(guī)范管理”勢在必行,創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”是箭在弦上,不得不發(fā)。為將這些管理工落在實(shí)在,符合“科學(xué)管理”的定義,我們將著重做好以下三點(diǎn):一是堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾興企強(qiáng)業(yè)的目標(biāo)。做到集中群智、發(fā)揮群商,形成目標(biāo)共融、人企合一的良好氛圍。要做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,在人文環(huán)境建設(shè)實(shí)踐中,培育形成萬眾和諧、同心同德的嶄新發(fā)展局面。二是堅(jiān)持規(guī)范管理,樣樣工作抓標(biāo)準(zhǔn)。20xx年要按照集團(tuán)公司甲級隊(duì)、hse、iso9000標(biāo)準(zhǔn)對職工進(jìn)行重點(diǎn)宣貫,按照標(biāo)準(zhǔn)要求,一步一個腳印抓落實(shí),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。三是堅(jiān)持創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”,打造高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。在以后的工作中,我們將引導(dǎo)職工每天做好3件事:即工作、學(xué)習(xí)和創(chuàng)造。這種創(chuàng)造并不一定是發(fā)明,而是員工應(yīng)對環(huán)境變化,通過相互之間的影響和交流,所找到的一種適應(yīng)變化的新舉措。我們要把職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)提升到這個層面上,堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化,引導(dǎo)職工帶著問題去學(xué)習(xí)、帶著任務(wù)去學(xué)習(xí)、帶著目標(biāo)去學(xué)習(xí),全面改造只知道干活、休息,休息、干活的隊(duì)伍。

四、用思想政治攻勢穩(wěn)住“保內(nèi)部市場,大力開拓外部市場”的信念。面對市場我們沒有討價(jià)還價(jià)的余地,為達(dá)到“內(nèi)穩(wěn)外拓”的市場目標(biāo),我們可能要犧牲廣大干部職工大量的休息時(shí)間,這對我們?nèi)w是一個體力和毅力的考驗(yàn)。這就要求廣大干部職工要服從大局,要正視在市場競爭中給個人生活帶來的不便。我們只有通過不斷地做深入細(xì)致的思想工作,讓員工們理解我們抓工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的必要性,理解我們在闖市場所付出的努力是有價(jià)值的,我們才能有挑戰(zhàn)市場的群眾基礎(chǔ),才能有創(chuàng)效增收的可能?!吧舷峦徽邉佟敝灰覀?nèi)w干部、職工齊心協(xié)力、堅(jiān)持不懈,我們就一定能夠打贏20xx年工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。

職代會發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),職工代表:

大家上午好!

今天,懷著期待與激動的心情聆聽了張董事長題為《夯實(shí)安全根基 強(qiáng)化基礎(chǔ)管理 突出三大主題 提升發(fā)展水平全力推動公司戰(zhàn)略愿景加快實(shí)現(xiàn)》的工作報(bào)告。報(bào)告客觀、真實(shí)地總結(jié)了公司20xx年的各項(xiàng)工作,全面、準(zhǔn)確的分析了公司當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢,明確了公司做強(qiáng)傳統(tǒng)煤炭業(yè)務(wù)、做大供應(yīng)鏈金融物流、做優(yōu)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的三大發(fā)展主題,同時(shí)對20xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了具體的安排。董事長的報(bào)告高屋建瓴,高瞻遠(yuǎn)矚,鼓舞人心,催人奮進(jìn),作為機(jī)關(guān)職工代表,我們將以本次職代會的召開為契機(jī),努力做好以下工作:

一是深入學(xué)習(xí)董事長的工作報(bào)告,徹底領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署及工作思路,把本次職代會精神落到實(shí)處,圍繞公司重點(diǎn)做好各項(xiàng)工作。

二是牢固樹立“緊日子”意識、危機(jī)意識、“市場為先、現(xiàn)金為王”意識、服務(wù)意識和人才強(qiáng)企意識,以高度的責(zé)任感與使命感,引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大職工投身到企業(yè)發(fā)展建設(shè)中。

三是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)部門與部門之間、部門與單位之間的協(xié)作配合,避免出現(xiàn)“臉難看、門難進(jìn)、事難辦”等推諉扯皮現(xiàn)象,全面提升機(jī)關(guān)服務(wù)水平,擺好“龍頭”,舞好“龍身”,為公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作的穩(wěn)步推進(jìn)做出貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

職代會發(fā)言稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們:

大家好!

經(jīng)歷了不平凡的20xx,我們又迎來了20xx新學(xué)期的開始,在這辭舊迎新,繼往開來的大好時(shí)機(jī),我們xx中心小學(xué)第十屆一次教代會順利召開了。我作為學(xué)校一名普通的教師代表,能有機(jī)會在這里表達(dá)全體教職工的心聲,感到非常榮幸。這次教代會的召開是我校的一大喜事。首先我代表全體教職工向大會的召開表示衷心的祝賀!向常年工作在教學(xué)第一線的各位同仁們表示誠摯的問候!讓我們攜起手來為xx中心小學(xué)的發(fā)展再立新功。

近年來,我校在各級領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在校領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和全體教師的共同努力下,乘風(fēng)破浪,不斷前行,取得了了令人矚目的成績。學(xué)校綜合實(shí)力穩(wěn)步提高,各項(xiàng)督導(dǎo)檢查成績位居前列,教學(xué)樓主體工程也已竣工,辦學(xué)條件得到飛躍式的發(fā)展,看著學(xué)校的蓬勃發(fā)展,豪情與感慨在我們的心中不斷涌動。學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,得到了家長和社會各界的認(rèn)可和矚目,作為這個充滿活力的大家庭中的一員,我們感到無比自豪和高興。

作為教師,我們耕耘在教育教學(xué)的第一線,可以說即教書育人,我們一直以教學(xué)生“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活、學(xué)會做人、學(xué)會創(chuàng)造”為培養(yǎng)目標(biāo)。在工作中,我們兢兢業(yè)業(yè),努力鉆研教材,認(rèn)真?zhèn)湔n寫教案,爭取上好每一節(jié)課。 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),一心把xx中心小學(xué)辦成一所一流的學(xué)校,不斷完善學(xué)校管理制度,調(diào)動教師工作積極性和主動性,豐富教師和學(xué)生的課余生活,加大校園建設(shè)力度,一年來,學(xué)校面貌煥然一新,到處散發(fā)著濃濃的書香氛圍。這些成績的取得,得益于有一支政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),有開拓創(chuàng)新精神的領(lǐng)導(dǎo)班子,也得益于有一批無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

回首過去,展望未來,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,信心與責(zé)任同在。我們深知發(fā)展才是硬道理,實(shí)力才是真功夫,只有不斷完善自我,迎接挑戰(zhàn),我們才會發(fā)展,只有頑強(qiáng)拼搏,不斷創(chuàng)新,我們才更具實(shí)力。在此我代表全體教職工鄭重表決如下:我們一定在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以此大會為契機(jī),集思廣益、踏實(shí)進(jìn)取、相互信任,相互支持,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)教師的責(zé)任感和敬業(yè)精神,不斷加強(qiáng)師德的修養(yǎng),注重對學(xué)生的全面發(fā)展,努力做一名與時(shí)俱進(jìn)的教師。同志們:有我們這樣一個有韌勁、有內(nèi)涵、有凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍;有這樣一套科學(xué)、民主、催人奮進(jìn)的管理體制;有這樣一支樂于奉獻(xiàn),積極進(jìn)取的教師隊(duì)伍,今年?duì)巹?chuàng)省級規(guī)范化學(xué)校的目標(biāo)一定會早日實(shí)現(xiàn),我們堅(jiān)信xx中心小學(xué)的明天一定會更加燦爛輝煌!

最后,祝本次大會圓滿成功。

謝謝大家!

職代會發(fā)言稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位教工代表們:

大家下午好!

新一年的教育教學(xué)工作已經(jīng)開始了,在和20xx年揮手告別之際,我們迎來了20xx年我校教工代表大會勝利召開,這是全校的一大喜事。首先我代表全體教師向大會的召開表示衷心的祝賀!近年來,我校在各級領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷指導(dǎo)下,在李校長的科學(xué)管理和全體教師的共同努力下,乘風(fēng)破浪,不斷的前行??粗鴮W(xué)校的蓬勃發(fā)展,豪情與感慨在我們的心中不斷涌動。學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育,遵循著讓“陽光屬于每一個孩子”的辦學(xué)理念,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,得到了家長和社會各界的認(rèn)可和贊揚(yáng),作為這個充滿活力的大家庭中的一員,我感到無比自豪和高興。在今天的教代會上我受全體代表委托,站在這里發(fā)言,內(nèi)心也是十分地激動。

李校長的工作報(bào)告回顧了萬隆中學(xué)一年來所取得的成就,又針對萬隆中學(xué)實(shí)際情況,確立了20xx年萬隆中學(xué)務(wù)實(shí)的常規(guī),深化的內(nèi)涵,以打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)為根本,以切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨的工作目標(biāo),為學(xué)校整體工作持續(xù)不斷的發(fā)展指引了方向。目標(biāo)的制定從學(xué)校管理,學(xué)生的培養(yǎng);與家長的溝通;到教育教學(xué)與科研,都符合實(shí)際,體現(xiàn)了它的科學(xué)性和文化性,其中所體現(xiàn)的人性化,民主化和科學(xué)化必將進(jìn)一步激發(fā)我們廣大教職員工的積極性和創(chuàng)造性。

作為教師,我們耕耘在教育教學(xué)的第一線,可以說即教書又育人,我們一直以教學(xué)生“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活、學(xué)會做人、學(xué)會合作”為培養(yǎng)目標(biāo),努力開創(chuàng)學(xué)校發(fā)展的新局面。在新的一年里我們將會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)教師的這種責(zé)任感和敬業(yè)精神,不斷的加強(qiáng)師德的修養(yǎng),注重對學(xué)生的全面發(fā)展,努力做一名與時(shí)俱進(jìn)的教師,在新的一年里我們一會齊心協(xié)力,以自身的行動、學(xué)校主人翁的姿態(tài)書寫萬隆中學(xué)的歷史、現(xiàn)在和未來。

回首過去,展望未來,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,信心與責(zé)任同在。我們深知發(fā)展才是硬道理,實(shí)力才是真功夫。只有不斷完善自我,迎接挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝困難,我們才會不斷發(fā)展;只有頑強(qiáng)拼搏,不斷創(chuàng)新,我們才會更具實(shí)力。在此我代表全體教師鄭重承諾;我們一定會團(tuán)結(jié)在李校長為核心的校務(wù)會周圍,以次大會為契機(jī),踏實(shí)進(jìn)取、相互信任,相互支持,逐步實(shí)現(xiàn)本年度的目標(biāo),為學(xué)校長遠(yuǎn)規(guī)劃的全面實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn)。

同事們:我們有這樣一個政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有開拓創(chuàng)新精神、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子;有這樣一套科學(xué)、民主、人文化的管理體制;有這樣一系列明確、精細(xì)切實(shí)可行的規(guī)劃目標(biāo),我們堅(jiān)信萬隆中學(xué)的明天一定會更加美好!

最后,祝大會取得圓滿成功!祝各位代表身體健康,工作順利!

謝謝大家!

職代會發(fā)言稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),職工代表:

大家上午好!

今天,懷著期待與激動的心情聆聽了張董事長題為《夯實(shí)安全根基 強(qiáng)化基礎(chǔ)管理 突出三大主題 提升發(fā)展水平 全力推動公司戰(zhàn)略愿景加快實(shí)現(xiàn)》的工作報(bào)告。報(bào)告客觀、真實(shí)地總結(jié)了公司20xx年的各項(xiàng)工作,全面、準(zhǔn)確的分析了公司當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢,明確了公司做強(qiáng)傳統(tǒng)煤炭業(yè)務(wù)、做大供應(yīng)鏈金融物流、做優(yōu)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的三大發(fā)展主題,同時(shí)對20xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了具體的安排。董事長的報(bào)告高屋建瓴,高瞻遠(yuǎn)矚,鼓舞人心,催人奮進(jìn),作為機(jī)關(guān)職工代表,我們將以本次職代會的召開為契機(jī),努力做好以下工作:

一是深入學(xué)習(xí)董事長的工作報(bào)告,徹底領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署及工作思路,把本次職代會精神落到實(shí)處,圍繞公司重點(diǎn)做好各項(xiàng)工作。

二是牢固樹立“緊日子”意識、危機(jī)意識、“市場為先、現(xiàn)金為王”意識、服務(wù)意識和人才強(qiáng)企意識,以高度的責(zé)任感與使命感,引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大職工投身到企業(yè)發(fā)展建設(shè)中。

三是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)部門與部門之間、部門與單位之間的協(xié)作配合,避免出現(xiàn)“臉難看、門難進(jìn)、事難辦”等推諉扯皮現(xiàn)象,全面提升機(jī)關(guān)服務(wù)水平,擺好“龍頭”,舞好“龍身”,為公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作的穩(wěn)步推進(jìn)做出貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

職代會發(fā)言稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!我是xxx部經(jīng)濟(jì)師xxx,能作為一名先進(jìn)工作者站在這里發(fā)言,我感到無比的榮幸和激動。

首先,請?jiān)试S我代表本次獲得榮譽(yù)稱號的人員,向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以深深的謝意!我們在工作中所取得的成績,是領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同事們相互幫助團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。

不知不覺,我來到公司至今已有6年多了,6年間,我見證了公司的跨越式發(fā)展,而我也是從一個懵懂青年到為人妻為人母。這幾年間,我與公司共同成長,曾有過年輕氣盛的躁動,還有過不知所措的迷茫和焦慮,是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事們的微笑給了我鼓勵,讓我勇敢的去面對困難。我時(shí)刻提醒自己要認(rèn)真履行崗位職責(zé),擺正工作態(tài)度,在工作上盡心、盡責(zé),努力提高履職質(zhì)量。我也經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場,與現(xiàn)場施工員交流,學(xué)習(xí)施工工藝及施工流程,努力把學(xué)習(xí)與實(shí)踐緊密結(jié)合,不斷提高自身業(yè)務(wù)知識與能力,并利用業(yè)余的時(shí)間進(jìn)行自學(xué)取得了本科學(xué)歷,并通過了二級建造師職業(yè)資格考試,在接下來的xxx年里我將更加嚴(yán)格要求自己,不斷提升自身的綜合素質(zhì)。

回顧xxx年的工作,我們在各自的工作崗位上恪盡職守,有成績也有不足。對于我們預(yù)算人員來說,是緊張而忙碌的一年,我們面臨的是之前已竣工未結(jié)算或是在建即將竣工的工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算,以及本年度的生產(chǎn)經(jīng)營投標(biāo)工作。鑒于此,我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊(duì),大家團(tuán)結(jié)一致、分工協(xié)作,按時(shí)完成公司要求的日常事務(wù)及工程項(xiàng)目的過程管控工作,并積極開展投標(biāo)及工程對外結(jié)算工作。

1、投標(biāo)方面

重以醫(yī)藥行業(yè)為主,逐步向綜合性項(xiàng)目發(fā)展,并嘗試向電子標(biāo)及燃?xì)夤こ填I(lǐng)域拓展。醫(yī)藥行業(yè)投標(biāo)并簽訂合同的有xxx車間改造工程、xxx車間改造工程、xxxx項(xiàng)目、xxx安裝工程、xxx設(shè)備安裝工程及xxx廠節(jié)能改造工程。綜合性項(xiàng)目逐步向總包和小總包模式發(fā)展,正如我工部在建的xx特色植物藥業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目自動立體倉庫工程、xxx項(xiàng)目和xxx研究所xxx工程,工程項(xiàng)目不再是單純的機(jī)電安裝工程,它涉及的范圍更廣、專業(yè)更加全面,所要求的管理團(tuán)隊(duì)和管理人員的整體素質(zhì)及人員專業(yè)知識更加嚴(yán)格。

2、工程竣工結(jié)算方面

各專業(yè)人員的共同努力和積極配合下,完成了xxx建設(shè)項(xiàng)目、xxx設(shè)項(xiàng)目、等竣工結(jié)算。

工作中,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)在工作實(shí)踐過程中不斷摸索,體會如下:

在當(dāng)今社會的高速發(fā)展,競爭激勵的大環(huán)境下,團(tuán)隊(duì)的協(xié)作就越顯得尤為重要,個人只是這個團(tuán)隊(duì)中的一份子,個人的工作態(tài)度和責(zé)任意識與業(yè)務(wù)水平同等重要,個人的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)業(yè)能力代表的只是個人,并不能為工程項(xiàng)目創(chuàng)造整體的經(jīng)濟(jì)效益和社會價(jià)值,團(tuán)隊(duì)的共同提高才能更好的在這種大環(huán)境下生存,在競爭中才能更好地突顯優(yōu)越性。

工程項(xiàng)目的二次經(jīng)營一直以來都是工程項(xiàng)目過程管控的重點(diǎn),而今由于國家宏觀調(diào)控的影響,建筑行業(yè)處于低迷狀態(tài),加之市場競爭激勵及市場價(jià)格的透明度,工程項(xiàng)目最低價(jià)中標(biāo)已形成了一種常態(tài)。在這種形式下就更加顯得內(nèi)部經(jīng)營的重要,工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)之間內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)好,在日常工作中多思索一點(diǎn)細(xì)節(jié),把小事做細(xì),做透,就會避免xx錯誤和損失。特別是工程項(xiàng)目對外結(jié)算時(shí),過程中工作的細(xì)致程度,會直接或間接地影響結(jié)算的結(jié)果,進(jìn)而影響工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

俗話說:三百六十行,行行出狀元,這句話在我們建筑行業(yè)也不例外,現(xiàn)今,個人的執(zhí)業(yè)資格及執(zhí)業(yè)能力顯得越發(fā)的重要,個人整體水平及能力的提升將帶動整個團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。作為第五工程項(xiàng)目部合同預(yù)算科的負(fù)責(zé)人,我也將注重自身的提升,并把造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)資格和執(zhí)業(yè)素養(yǎng)作為我現(xiàn)階段的目標(biāo)而努力,加強(qiáng)部門人員的考評力度,注重部門人員的執(zhí)業(yè)能力和履職質(zhì)量。

成績屬于過去,我將把過去的成績,作為新的工作起點(diǎn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)他人的長處。成績只能說明過去,昨天我努力了,今天、明天我將更加努力。在此,祝愿公司的發(fā)展蒸蒸日上,祝愿領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作順利、身體健康、合家歡樂!

謝謝大家!

職代會發(fā)言稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家上午好!

感謝大會給我這次發(fā)言的機(jī)會。

一、凝聚力量 破難前行

二、強(qiáng)化責(zé)任 精細(xì)管理

三、科技創(chuàng)新 降低成本

首先,加快新型xxx的應(yīng)用。

其次,以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本,以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo),加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)。

四、全面控制 安全生產(chǎn)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,“積力之舉無不勝,眾智之為無不成”。在這新的一年里,我們?nèi)wxxx員工將統(tǒng)一思想、振奮精神,將行動統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中,統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中,凝聚力量、砥礪奮進(jìn),為xxx廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我代表xx工區(qū)向各位代表,以及分廠全體員工致以親切的問候,祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!

謝謝大家!

職代會發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:

大家好!我是xxx,今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。

公司確立了“提升年”的工作思路,我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。為全面落實(shí)公司“發(fā)展”的工作目標(biāo),增強(qiáng)責(zé)任使命感,同時(shí)圍繞交通運(yùn)輸部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字工作方針,以確保公司運(yùn)營工作順利開展為工作核心,以提升團(tuán)組織管理水平為工作重點(diǎn),通過創(chuàng)新管理、完善制度、豐富內(nèi)涵、優(yōu)化流程等措施,促進(jìn)各項(xiàng)工作健康、和諧、持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作:

一通過開展對本部門及站級票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn),建設(shè)一支具有專業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍;通過開展對團(tuán)員青年進(jìn)行黨團(tuán)知識的培訓(xùn),造就一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才,為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項(xiàng)管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊,我們既要看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),又要看到有利的機(jī)遇;要變壓力為動力,發(fā)揮優(yōu)勢,搶抓機(jī)遇,作為一名團(tuán)干部要保持青年人奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好精神狀態(tài),拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣,充分調(diào)動各方面的積極性,爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。

三是提高執(zhí)行能力,抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。依照 規(guī)章制度抓好各項(xiàng)工作的全過程,加強(qiáng)檢查指導(dǎo),分級負(fù)責(zé)、一級抓一級,把上級推著干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼ヂ鋵?shí),把當(dāng)傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)致抓管理,杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級。帶領(lǐng)部門員工深入一線了解站級管理的各項(xiàng)工作,根據(jù)運(yùn)營事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度,隨時(shí)掌握站級各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,讓制度不流于形式,有效提升工作水平。

會議結(jié)束后我們將奔赴各自的工作崗位,面對今年工作任務(wù),要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo),就要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,會后我將迅速向員工傳達(dá)這次會議精神,積極努力開展工作,使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅(jiān)信只要我們?nèi)w員工上下團(tuán)結(jié)一心,共同努力,公司的明天將會更加燦爛輝煌!

謝謝大家!

表態(tài)發(fā)言人:xx

年月日

職代會發(fā)言稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

下午好!

首先我代表片堿車間全體員工,對xxxx分公司職代會的勝利召開,表示誠摯的祝賀。

我們認(rèn)真聆聽了大會工作報(bào)告,報(bào)告是一個綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件,我們一致認(rèn)為,報(bào)告目標(biāo)明確,思路清晰,肯定了取得的成績,總結(jié)了各種寶貴的經(jīng)驗(yàn);但是,進(jìn)入第四季度后,由于鉀堿市場的持續(xù)低迷,xx鉀堿進(jìn)入一個非常困難時(shí)期,這更需要我們齊心協(xié)力,共渡難關(guān)。大會重點(diǎn)對工作進(jìn)行了客觀的總結(jié),制定了切合實(shí)際的工作方針。有公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo),有廣大職工的共同奮斗,我們的工作有目標(biāo)、有信心、有決心,一定扭虧為盈,開創(chuàng)出更加美好的明天。

我們將加大職工培訓(xùn)力度,加強(qiáng)職工操作技術(shù)訓(xùn)練,提高職工的綜合素質(zhì),長期開展安全操作無失誤活動。積極參加各種各樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,爭取優(yōu)異成績。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動,掀起安全生產(chǎn)的高潮,提高產(chǎn)量與質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展,保證金牛鉀堿持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

我代表片堿車間全體員工進(jìn)行表態(tài),做好明年的工作。

1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)建和諧車間,營造良好的文化氛圍。

2、降低生產(chǎn)成本是提高效益的關(guān)健,節(jié)能降耗是明年的工作重點(diǎn),尤其是降低污水排放,更是明年工作的重中之重。

3、向管理要效益,提高管理水平。在日常管理上,做好工作的細(xì)節(jié),從細(xì)節(jié)著手,提高車間生產(chǎn)管理水平。

4、以技術(shù)為根本,向科技要效益。提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平,提高操作人員的操作技能。

5、堅(jiān)決完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

6、扎實(shí)做好安全工作,確保實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的安全目標(biāo)。細(xì)化安全管理辦法,加強(qiáng)日常管理,嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行每項(xiàng)安全管理制度,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

最后,預(yù)祝大會取得圓滿成功,祝與會代表及家屬身體健康、萬事如意。

謝謝大家!

職代會發(fā)言稿篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

大家好!

一年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了,留下的是我激動不已的心情和xx年的學(xué)習(xí)目標(biāo)。體會著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高,感受著職工們只爭朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機(jī)的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。

偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實(shí)踐和思悟,近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道,企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,實(shí)力增強(qiáng),員工收入增加地位提高,我為自己能成為偉星的一員,感到非常的自豪。同時(shí)我開始認(rèn)真思考,我們公司之所以能取得這么好的成績,我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn):

1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流,口碑好;

2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo);

3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。

但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中,對于公司的未來,我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達(dá)的主題,我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn):

1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng),不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠,員工的一舉一動都是在展示著公司的風(fēng)貌,所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會議,將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻,在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人,與此同時(shí),也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。

2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量!就像大家平時(shí)在同一條拉上工作,這就是一個很好的例子,就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上,單靠一個人的努力是不夠的,只有依靠大家的共同努力,才能以最快的速度,以最好的質(zhì)量,制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識,加大對員工集體意識的教育,讓員工做的開心的同時(shí),產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。

3、堅(jiān)持企業(yè)精神:團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)在前面的小點(diǎn)中我已做出了解釋,在這就不多作說明。這點(diǎn)中,我主要想說明的是創(chuàng)新??梢赃@樣說,一個公司如果沒有創(chuàng)新,那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國一直在堅(jiān)持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略,不是沒有理由的,資源在不斷的消耗,需求卻在不斷的增長,我們只有不斷的創(chuàng)新,不斷的改進(jìn)自己的技術(shù),節(jié)約資源,節(jié)約成本,才會有更好的發(fā)展。另一方面,從品牌效應(yīng)上,時(shí)代在不斷進(jìn)步,我們只有跟隨時(shí)代我腳步,不斷的改變,創(chuàng)新新思路,打造消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品。

三年的工作使我成熟起來,鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中,我會更加努力地工作,為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅(jiān)信只要我們公司員工上下團(tuán)結(jié)一心,共同努力,偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。

職代會發(fā)言稿篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家下午好!

今天,公司在這里召開新老大學(xué)生座談會,這是公司領(lǐng)導(dǎo)對我們新進(jìn)員工的關(guān)心和重視,同時(shí)也為在座各位提供了一次難得的學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會。首先作下自我介紹:我叫**,今年27歲,畢業(yè)于****大學(xué)中文專業(yè),目前在公司辦公室從事行政秘書工作。參加工作已經(jīng)兩年零五個月了,經(jīng)驗(yàn)之談不敢當(dāng),借此機(jī)會跟各位同事切磋一下工作中的一些探索和體會,不當(dāng)之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評、指正。

兩年多的工作閱歷,對于了解一個有著30年余年發(fā)展歷程的企業(yè)來說確實(shí)略見一斑,對于為企業(yè)發(fā)展作出過杰出貢獻(xiàn)的前輩來說更顯寸木岑樓,但對于我們剛剛離開校園踏上工作崗位的大學(xué)生來說,收到的體會確實(shí)很多。就我個人的見解,總結(jié)了三點(diǎn)和各位同事共勉:

一是從改造自己入手,適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。當(dāng)我們踏入企業(yè)的門檻,我們就應(yīng)該清醒的認(rèn)識到自己已經(jīng)是畢業(yè)生,已經(jīng)是企業(yè)的員工,我們最基本的職責(zé)就是通過努力工作改造自己和身邊的生活。當(dāng)然改造的不僅是知識結(jié)構(gòu),還有素質(zhì)、觀念、道德等各方面的改造。就我所從事的崗位來說,需要的知識是專業(yè)的、務(wù)實(shí)的,而不是泛泛而論、夸夸其談,你得提高自身的業(yè)務(wù)能力和水平,虛心向身邊的同事請教,通過多看多想多問多做多練,千方百計(jì)的把自己不會的學(xué)會,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容;每個領(lǐng)導(dǎo)都希望新人迅速做出績效來,你得迅速進(jìn)入狀態(tài),加班加點(diǎn),甚至把工作帶回家里完成,正確處理好個人利益與集體利益的關(guān)系;每一位企業(yè)員工都存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,你得服從,學(xué)會尊重,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù);每一個部門都是你的家,你得學(xué)會相處,少說多做永遠(yuǎn)是被同事認(rèn)可的對象……等等,這些都是我們需要走的第一步。

二是從細(xì)微工作入手,積極調(diào)整個人心態(tài)。從學(xué)校到公司,環(huán)境變化非常大,幾乎所有的人都需要時(shí)間來適應(yīng)。公司錄用了我們,在學(xué)歷、學(xué)識或是工作能力上,領(lǐng)導(dǎo)和同事都不會對我們有所疑問,而作為公司的新人,處事應(yīng)該盡量低調(diào)一些,發(fā)揚(yáng)一些實(shí)干精神;在做人上則應(yīng)該被動一點(diǎn),在榮譽(yù)面前退一步,在困難面前進(jìn)一步。個人認(rèn)為一個剛畢業(yè)的大學(xué)生應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài):付出的再多也比他所能得到的少。我們應(yīng)該習(xí)慣從瑣碎的事情做起,大多數(shù)人喜歡從這些小事中品人,我們堅(jiān)持扎扎實(shí)實(shí)的做這些小事,勢必能很快融入新環(huán)境,當(dāng)有了一個新任務(wù)或者新機(jī)會時(shí),大家首先會想到的是與那些善于做小事的新同事合作,有了合作的機(jī)會,才有我們展示才華的平臺。

三是從艱苦環(huán)境入手,不斷體現(xiàn)個人價(jià)值。公司考察我們新人最看重的方面就是能否愛崗敬業(yè),這也是我們踏入公司、適應(yīng)公司的關(guān)鍵。崗位固然有好有壞,但勢在人為,關(guān)鍵是看如何正確對待。越是艱苦的環(huán)境越能磨練一個人的意志,越能夠體現(xiàn)一個人的價(jià)值。縱然對現(xiàn)在的工作不滿意,也不能一心二用,立足本職,干好屬于自己的工作才是最重要的。要學(xué)會主動調(diào)整自己,因?yàn)闅w根到底是我們?nèi)ミm應(yīng)環(huán)境,而不是環(huán)境來適合我們,識時(shí)務(wù)者為俊杰。在這里我推薦“好鋼用在刀刃上,關(guān)鍵時(shí)刻顯身手”這句話,有時(shí)候遇到難度較大的任務(wù),我們更要善于把握時(shí)機(jī),要經(jīng)得起考驗(yàn),比平時(shí)干的更加出色,這樣才能讓人對你刮目相看,無形之中為體現(xiàn)個人價(jià)值拓展了空間。

兩年多來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如目光足限于自身周圍的小圈子,工作執(zhí)行上存在著好人主義思想,工作活力、協(xié)調(diào)藝術(shù)還有待提高,今后我將改變自己的不足繼續(xù)提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,努力使自己成為一名適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要的電力員工。同時(shí)也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的工作監(jiān)督指導(dǎo),多提意見。

我的發(fā)言完了,謝謝大家!

職代會發(fā)言稿篇十五

本文目錄

職代會發(fā)言稿

電信職代會總結(jié)發(fā)言稿

電力職代會發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:

伴隨著冬日的陽光,各位嘉賓齊聚在這里,參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典,我代表xx醫(yī)院的全體員工,向百忙之中前來參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝!

60年前的今天,我們也曾經(jīng)聚集在這里,歡慶xx醫(yī)院成立。從那一刻起,xx人的肩上便擔(dān)負(fù)起了一項(xiàng)重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務(wù)。xx醫(yī)院成立一年來,在xx市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界朋友的關(guān)心和支持下,全體xx人同心同德,銳意進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,奮力攻堅(jiān),取得了令人矚目的成就。

高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提,醫(yī)院先后斥巨資引進(jìn)了數(shù)碼電子陰-道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設(shè)備,并與醫(yī)學(xué)臨床部、中國性學(xué)會、美國迪亞醫(yī)學(xué)技術(shù)集團(tuán)等國內(nèi)、國際醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了長期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯“以人為本,患者至上”診療理念,全面推行“一對一護(hù)士全程導(dǎo)診服務(wù)”,“一站式微笑服務(wù)”,“一醫(yī)一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù),營造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù),細(xì)心呵護(hù)每一位患者的健康。

高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才,xx醫(yī)院面向全國引進(jìn)了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專家教授、學(xué)科帶頭人,針對男性并皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進(jìn)行深入研究、科學(xué)攻關(guān)獲得了突出的成果,他們研究開發(fā)的無痛陰-莖整形技術(shù)、皮細(xì)胞抑制療法,中藥離子導(dǎo)入技術(shù)等一批科研成果,為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位,深知來百姓“看病難,看病貴”的現(xiàn)狀,深抓內(nèi)部管理,針對不同的疾病進(jìn)行準(zhǔn)分析,科學(xué)分類,再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案,為患者提供的是最佳方案,而不是最貴方案,通過實(shí)際行動解決了老百姓看病難,看病貴的困難。開創(chuàng)了新樂首家平價(jià)醫(yī)院。

這一年以來,xx醫(yī)院先后接診了近--萬名患者,成功開展各種手術(shù)近萬例,先后多次組織參加社會公益活動,被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻(xiàn)醫(yī)院,百姓放心醫(yī)院”稱號。

回首往昔,xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但,成績只能屬于過去。展望未來,在今后的歲月里,xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費(fèi)價(jià)格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作,緊密地團(tuán)結(jié)在一起,秉承“以人為本,患者至上”的服務(wù)宗旨,將xx醫(yī)院的明天建設(shè)的更加輝煌!為新樂健康事業(yè)而不懈努力!

祝順!

職代會發(fā)言稿(2) |

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各位代表、同志們:

1、????扎扎實(shí)實(shí)、不折不扣的開展好“拼搏杯”勞動競賽活動。

2、服務(wù)工作只能加強(qiáng),不能滑坡。

3、??????安全生??產(chǎn)工作警鐘常鳴。

4、堅(jiān)持“三手抓,三手都要硬”。

同志們,這次的會議至此已圓滿結(jié)束,希望大家以本次會議為新的起點(diǎn),發(fā)揚(yáng)“百萬電話大行動”精神,拿出大無畏的豪邁氣概,全局員工同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),全面完成“拼搏杯”各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),為電信美好的明天而努力奮斗!

職代會發(fā)言稿(3) |

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同志們:

**廠**次職代會及xx年工作會議,在與會各位代表的共同努力下,圓滿完成了各項(xiàng)工作議程,就要勝利閉幕了。下面,我就會議的情況及如何更好地貫徹這次會議的精神,推動全年各項(xiàng)工作的開展,講以下幾方面意見。

一、會議的基本情況

這次會議是我廠全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)建和-諧發(fā)電企業(yè),推進(jìn)企業(yè)快

速發(fā)展的關(guān)鍵之年召開的一次非常重要的會議,同時(shí)也是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司xx年各項(xiàng)工作部署的一次非常重要的會議。會議期間,我們傳達(dá)了集團(tuán)公司xx年工作會議精神,認(rèn)真聽取了李丙信廠長所做的題為《開拓創(chuàng)新,超越發(fā)展,努力開創(chuàng)xx年各項(xiàng)工作新局面》的行政工作報(bào)告、xx年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告、審計(jì)工作報(bào)告及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的說明,聽取了五屆一次職代會提案落實(shí)情況及五屆二次職代會提案征集情況的說明。討論并簽定了xx年集體

合同

和安全生產(chǎn)、文明穩(wěn)定責(zé)任狀。

會議民-主評議了廠級領(lǐng)導(dǎo)班子,平等協(xié)商了集體合同,充分體現(xiàn)了工會組織的維權(quán)職能,保證了職工的知情權(quán)和參與權(quán),民-主管理和民-主監(jiān)督得到加強(qiáng),廠務(wù)公開工作進(jìn)一步引向深入,切實(shí)維護(hù)了職工群眾的合法權(quán)益。

與會代表以*廠長工作報(bào)告為重點(diǎn),對報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行了分組討論。職工代表們討論熱烈,發(fā)言踴躍,回顧了我廠一年來的工作,總結(jié)了成績和經(jīng)驗(yàn),分析了當(dāng)前形勢任務(wù),交流了工作思路,積極為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為做好我廠xx年各項(xiàng)工作提出了很好的意見和建議。職工代表一致認(rèn)為,報(bào)告全面、客觀、系統(tǒng)地總結(jié)了xx年的各項(xiàng)工作,深入分析了我廠所面臨的新形勢,明確了xx年的工作目標(biāo)和9項(xiàng)重點(diǎn)工作,并對全廠干部職工提出了要求和希望。報(bào)告內(nèi)涵豐富,主題鮮明,總結(jié)工作特色突出,分析形勢精辟透徹,部署工作富有創(chuàng)新,是一個轉(zhuǎn)變觀念、鼓舞人心、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的報(bào)告,對我廠今后一個時(shí)期的發(fā)展具有十分重要的指導(dǎo)意義,大家感到收獲很大,概括起來主要有以下幾個特點(diǎn):

1、全面總結(jié)xx年工作成績和經(jīng)驗(yàn),振奮精神,鼓舞士氣

*廠長的報(bào)告對xx年工作進(jìn)行了全面的總結(jié),面對省內(nèi)裝機(jī)容量增加,用電增長緩慢,發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)下降,煤炭供應(yīng)緊張等嚴(yán)峻的形勢,全廠干部職工團(tuán)結(jié)一心,迎難而上,扎實(shí)工作,全面完成了年度各項(xiàng)工作目標(biāo),安全生產(chǎn)保持持續(xù)穩(wěn)定局面,累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2083天,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故目標(biāo),再次榮獲集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位榮譽(yù);完成發(fā)電量85.03億千瓦時(shí),再次創(chuàng)造了日發(fā)電量最高紀(jì)錄;三號機(jī)組大修啟動后實(shí)現(xiàn)了“全優(yōu)”,三號機(jī)組通流部分、凝汽器、鍋爐微油點(diǎn)火等重大技改項(xiàng)目獲得了成功,設(shè)備利用小時(shí)完成5314小時(shí),四臺機(jī)組經(jīng)受住大負(fù)荷、長周期運(yùn)行的考驗(yàn);熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展,已具備了省政府核準(zhǔn)條件,推動了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;黨的先進(jìn)性建設(shè)、宣傳思想工作、企業(yè)文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和民-主管理等工作都取得了長足的進(jìn)步?;仡欉^去,總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn),振奮了精神,鼓舞了干勁,職工代表們表示一定會攻堅(jiān)克難,全力完成好xx年各項(xiàng)工作任務(wù),推進(jìn)我廠各項(xiàng)工作步上新臺階。

2、認(rèn)清形勢,明確任務(wù),統(tǒng)一了思想,堅(jiān)定了工作信心

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)討論*廠長的工作報(bào)告,職工代表進(jìn)一步認(rèn)清了當(dāng)前形勢,明確了xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。大家表示,通過學(xué)習(xí)報(bào)告進(jìn)一步增強(qiáng)了大局意識、責(zé)任意識、憂患意識,增強(qiáng)了壓力感和緊迫感,并把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司、公司會議精神上來,落實(shí)到*廠長報(bào)告中提到的全年工作部署中去,進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,理清全年工作思路,轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化管理、開拓進(jìn)取,創(chuàng)新超越,全力做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、后勤服務(wù)、綜合產(chǎn)業(yè)、文明單位建設(shè)、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)工作。大家一致表示,只要全廠職工堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)凝聚,攜手奮進(jìn),狠抓落實(shí),就一定能夠完成今年的工作目標(biāo)。

3、代表們積極參政、議政,民-主管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)

會上,職工代表們以主人翁的責(zé)任感對行政工作報(bào)告、集體合同等進(jìn)行了深入的分析、審議,闡明了觀點(diǎn),提出了建議,積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;職工代表通過聽榷財(cái)務(wù)工作報(bào)告》和《審計(jì)工作報(bào)告》,了解了企業(yè)在推行預(yù)算管理,優(yōu)化資金配置,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督工作的開展情況,了解了企業(yè)在經(jīng)營管理中所采取的措施,進(jìn)一步擴(kuò)大了廠務(wù)公開的范圍,強(qiáng)化了職工知情權(quán),充分發(fā)揮了職工代表大會的民-主管理主渠道的作用。

二、關(guān)于會議精神的學(xué)習(xí)貫徹工作

學(xué)習(xí)好、貫徹好這次會議精神是完成今年各項(xiàng)任務(wù)的前提和動力,職代會結(jié)束后,各單位要立即行動,抓緊抓好會議精神的學(xué)習(xí)和貫徹工作。

二是明確目標(biāo),制定措施,安排好全年工作。我廠xx年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,關(guān)鍵是安排好全年工作,抓好落實(shí)。各單位要結(jié)合各自的工作實(shí)際,認(rèn)真分析今年我們面臨的形勢任務(wù)、存在的主要困難和問題,明確工作目標(biāo),制定切實(shí)可行的工作措施,落實(shí)好會議精神,安排好各項(xiàng)工作。生產(chǎn)系統(tǒng)各單位要把責(zé)任和目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組,落實(shí)到每個人,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、對標(biāo)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及設(shè)備檢修維護(hù)等工作;管理部門要加強(qiáng)剛性預(yù)算管理、精細(xì)化管理,推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提高;綜合產(chǎn)業(yè)各公司要轉(zhuǎn)變機(jī)制,積極開拓外部市場,增強(qiáng)市場競爭能力,創(chuàng)造更多的效益;后勤部門要加強(qiáng)管理,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,多為職工排憂解難,為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。在企業(yè)發(fā)展上,相關(guān)部門要克服一切困難,積極主動推進(jìn)熱電聯(lián)產(chǎn)和三期擴(kuò)建工程前期工作,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

1.演講,首先要了解聽眾,注意聽眾的組成,了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地,分析他們的觀點(diǎn)、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后,就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,說服聽眾,取得好的效果。

2.一篇演講稿要有一個集中、鮮明的主題。無中心、無主次、雜亂無章的演講是沒有人愿聽的。一篇演講稿只能有一個中心,全篇內(nèi)容都必須緊緊圍繞著這個中心去鋪陳,這樣才能使聽眾得到深刻的印象。

3.好的演講稿,應(yīng)該既有熱情的鼓動,又有冷靜的分析,要把抒情和說理有機(jī)地結(jié)合起來,做到動之以情,曉之以理。

4.演講稿的語言要求做到準(zhǔn)確、精練、生動形象、通俗易懂,不能講假話、大話、空話,也不能講過于抽象的話。要多用比喻,多用口語化的語言,深入淺出,把抽象的道理具體化,把概念的東西形象化,讓聽眾聽得入耳、聽得明白。

職代會發(fā)言稿篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表下午好:

首先我代表片堿車間全體員工,對****分公司職代會的勝利召開,表示誠摯的祝賀。

我們認(rèn)真聆聽了大會工作報(bào)告,報(bào)告是一個綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件,我們一致認(rèn)為,報(bào)告目標(biāo)明確,思路清晰,肯定了取得的成績,總結(jié)了各種寶貴的經(jīng)驗(yàn);但是,進(jìn)入第四季度后,由于鉀堿市場的持續(xù)低迷,**鉀堿進(jìn)入一個非常困難時(shí)期,這更需要我們齊心協(xié)力,共渡難關(guān)。大會重點(diǎn)對工作進(jìn)行了客觀的總結(jié),制定了切合實(shí)際的工作方針。有公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo),有廣大職工的共同奮斗,我們的工作有目標(biāo)、有信心、有決心,一定扭虧為盈,開創(chuàng)出更加美好的明天。

我們將加大職工培訓(xùn)力度,加強(qiáng)職工操作技術(shù)訓(xùn)練,提高職工的綜合素質(zhì),長期開展安全操作無失誤活動。積極參加各種各樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,爭取優(yōu)異成績。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動,掀起安全生產(chǎn)的高潮,提高產(chǎn)量與質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展,保證金牛鉀堿持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

我代表片堿車間全體員工進(jìn)行表態(tài),做好明年的工作。

1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)建和諧車間,營造良好的文化氛圍。

2、降低生產(chǎn)成本是提高效益的關(guān)健,節(jié)能降耗是明年的工作重點(diǎn),尤其是降低污水排放,更是明年工作的重中之重。

3、向管理要效益,提高管理水平。在日常管理上,做好工作的

細(xì)節(jié),從細(xì)節(jié)著手,提高車間生產(chǎn)管理水平。

4、以技術(shù)為根本,向科技要效益。提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平,提高操作人員的操作技能。

5、堅(jiān)決完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

6、扎實(shí)做好安全工作,確保實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的安全目標(biāo)。細(xì)化安全管理辦法,加強(qiáng)日常管理,嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行每項(xiàng)安全管理制度,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

最后,預(yù)祝大會取得圓滿成功,祝與會代表及家屬身體健康、萬事如意。

謝謝大家!

職代會發(fā)言稿篇十七

年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了,留下的是我激動不已的心情和2015年的

學(xué)習(xí)

目標(biāo)。體會著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高,感受著職工們只爭朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機(jī)的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。

偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實(shí)踐和思悟,近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道,企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,實(shí)力增強(qiáng),員工收入增加地位提高,我為自己能成為偉星的一員,感到非常的自豪。同時(shí)我開始認(rèn)真思考,我們公司之所以能取得這么好的

成績

,我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn):1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流,口碑好;2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo);3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中,對于公司的未來,我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達(dá)的主題,我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn):

1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng),不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠,員工的一舉一動都是在展示著公司的風(fēng)貌,所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會議,將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻,在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人,與此同時(shí),也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。

2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量!就像大家平時(shí)在同一條拉上工作,這就是一個很好的例子,就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上,單靠一個人的努力是不夠的,只有依靠大家的共同努力,才能以最快的速度,以最好的質(zhì)量,制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的'集體意識,加大對員工集體意識的教育,讓員工做的開心的同時(shí),產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。

3、堅(jiān)持企業(yè)精神:團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)在前面的小點(diǎn)中我已做出了解釋,在這就不多作說明。這點(diǎn)中,我主要想說明的是創(chuàng)新??梢赃@樣說,一個公司如果沒有創(chuàng)新,那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國一直在堅(jiān)持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略,不是沒有理由的,資源在不斷的消耗,需求卻在不斷的增長,我們只有不斷的創(chuàng)新,不斷的改進(jìn)自己的技術(shù),節(jié)約資源,節(jié)約成本,才會有更好的發(fā)展。另一方面,從品牌效應(yīng)上,時(shí)代在不斷進(jìn)步,我們只有跟隨時(shí)代我腳步,不斷的改變,創(chuàng)新新思路,打造消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品。

三年的工作使我成熟起來,鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中,我會更加努力地工作,為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅(jiān)信只要我們公司員工上下團(tuán)結(jié)一心,共同努力,偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。

職代會發(fā)言稿篇十八

各位代表:

大家好!

我代表發(fā)展規(guī)劃處做表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是:

提高政治站位,樹石煉化項(xiàng)目管理良好形象,投資項(xiàng)目管理事關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施效果,事關(guān)企業(yè)的效益,事關(guān)公司的形象。

20xx年公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)將以“為國家投資盡快見到良效而負(fù)責(zé)”為宗旨,結(jié)合公司的方針目標(biāo)和職代會“提質(zhì)競進(jìn)”工作主題,確保依法、合規(guī),安全、綠色,提升項(xiàng)目管理水平,提高公司效益,提升企業(yè)形象。

在此,我代表公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)向大會表態(tài):

嚴(yán)格推行“五步工作法”,用好激勵機(jī)制與效能監(jiān)察,提升項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)整體精神面貌。

實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”,實(shí)施分級管控,全方位加強(qiáng),全過程統(tǒng)籌,推進(jìn)管理信息化,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目科學(xué)管理。

加強(qiáng)事前論證、事中監(jiān)管、事后評價(jià),減少設(shè)計(jì)變更,推進(jìn)投資項(xiàng)目追責(zé)問責(zé)。加強(qiáng)對物資采購招標(biāo)管理監(jiān)督和考核,確保物資采購的質(zhì)量和效率。加強(qiáng)對設(shè)備返資過程的監(jiān)控和追責(zé)。

提升工程設(shè)計(jì)、施工建設(shè)水平,把住安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),推進(jìn)各個管理環(huán)節(jié)無縫連接;嚴(yán)肅工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)的提報(bào)、嚴(yán)控工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)變更、嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)考核。

督促相關(guān)部門和基層單位,技術(shù)早吃透、問題早發(fā)現(xiàn)、投運(yùn)早準(zhǔn)備、效果早實(shí)現(xiàn)。

各位代表,發(fā)展規(guī)劃處有信心牽好投資項(xiàng)目管理這個頭,帶領(lǐng)投資項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)20xx年打個翻身仗,為公司交上滿意的答卷,為新時(shí)代起好步。

謝謝大家!

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