通過總結，我們可以清楚地了解自己的目標和方向，更好地規(guī)劃和安排未來的發(fā)展。在寫總結之前，我們應該先對過去的經歷和成果進行梳理，找出其中的亮點和問題。下面是一些優(yōu)秀總結范文的分享，希望對你的寫作有所幫助。
會議工作總結篇一
地點：國風北京小區(qū)609樓物業(yè)會議室
時間：8月19日10：00～12：10
議題：
1.物業(yè)費交費問題：
物業(yè)張旭經理同意物業(yè)費按照季度繳納。每一季度末繳納一次物業(yè)費。
2.停車管理費問題
物業(yè)要求更多的時間以調研周圍地區(qū)的停車收費問題。因此，業(yè)主代表要求在調研結果出來之前，緩繳停車管理費。并要求物業(yè)保證不會再出現阻攔持有舊車證的業(yè)主車輛進出的現象。物業(yè)同意緩繳停車管理費，并作出了不阻攔業(yè)主車輛的承諾。
3.海底撈員工入住問題
經過物業(yè)和出租房屋的業(yè)主、海底撈經理協商，海底撈人員將在今年9月底租房合同到期后退出國風北京。業(yè)主代表基本同意再等待一段時間。廣大業(yè)主也要拭目以待。
4.小區(qū)業(yè)主出入智能化問題
業(yè)主代表倡議，小區(qū)大門安裝智能化門卡裝置，方便小區(qū)業(yè)主出入，并將小區(qū)業(yè)主和訪客以及無關人員區(qū)分開。物業(yè)表示將調研此問題。
5.車庫出入智能化問題
物業(yè)建議，每個固定車位將安裝車位鎖，以防止固定車位被占用的問題。業(yè)主代表考慮此種做法可能會增加業(yè)主停車的困難和時間。雙方決定將廣泛征求廣大業(yè)主的意見后再行決定。
另外，業(yè)主代表建議，車庫出入口應該有電子抬桿系統，以加強車庫停車安全并防止亂停車的問題。物業(yè)將調研后決定。
6.消防栓問題
經協商，物業(yè)將根據每單元裝修完成情況，逐漸將缺失的消防設備安裝到位。并保證在今年年底之前將全部的消防設備補齊。
7.‘首開集團’廣告牌問題
業(yè)主代表將草擬‘關于此問題致首開集團的函’，并征求業(yè)主簽名;并和首開集團協商解決。在10月1日物權法實施以后，如果還沒有解決此問題，將通過法律途徑解決。
8.電梯問題
經協商，每單元兩部電梯將分為貨梯和客梯。客梯將拆除護板，并禁止貨運和寵物入內。
9.保安問題
業(yè)主代表對于保安問題的改進作出了肯定，但也指出了仍然存在很多問題，例如保安沒有受到必要的培訓，保安人手嚴重不足導致保安人員長期超時工作而導致工作質量低下等問題。物業(yè)公司也承認上述問題，并表示繼續(xù)整改。如果有必要，在年底和現保安公司合同期滿后，將考慮更換保安公司。
10.自行車停放問題
業(yè)主代表和物業(yè)探討了利用現有的自行車車庫，并雇人專門看管車輛(有償)的做法。將在廣泛收集業(yè)主意見后決定是否實施。
11.文明養(yǎng)犬問題
業(yè)主和物業(yè)將通過各種手段，宣傳文明養(yǎng)犬。
沒有形成決定的問題，將在下一次物業(yè)和業(yè)主代表會議上討論并解決。
請各位業(yè)主，從今天起，自行安排時間到物業(yè)公司繳納物業(yè)管理費，可以按季度繳納。停車管理費暫緩繳納，等待通知。
會議工作總結篇二
我是來自xx專賣店的xx，現任xx店店長，自進入公司以來，在公司領導們的大力支持和關懷下，在同事們的熱心幫助和配合下，使我的工作能力一步步得到了提升。下面我就xx-x年的主要工作向各位領導作如下匯報：
1、為全面規(guī)范管理，樹造良好形象。xx店全體員工在深刻學習和領會公司各項精神的基礎上，積極建立健全各項規(guī)章制度，加強員工間的交流與合作，不斷規(guī)范管理，并從衛(wèi)生等基礎性工作開始抓起，除了每天要打掃店內外的衛(wèi)生外，每周還要進行一次大掃除，尤其是對產品的貨架展示進行了合理調整，使店內整潔、有序，樹造了良好的形象。
2、積極回籠公司貨款，做的日清日結。為配合公司財務做好專賣店賬務工作。我們對每一筆貨款做到不截留，不坐支，及時打款。并及時將已開單據呈報回公司財務，確保不存留任何問題。
3、嚴格執(zhí)行公司政策，確保產品價格的平衡。為了維護渠道零售商的利益，專賣店嚴把價格關，在確保店內銷售額穩(wěn)步增加的前提下，維護了渠道中間商的利益，使得市場銷售形成了良性循環(huán)。
4、在確保店內工作的前提下，積極配合業(yè)務人員開拓新的市場渠道，使得xx的大部分禮品渠道已步入正軌。
5、積極拓展團購渠道，維護老客戶，拓展新客戶。但由于初涉團購，經驗不足，加之起步太晚，使得團購處于被動局面，今后還將繼續(xù)努力，將團購工作作為工作重心，爭取今后扭轉團購被動局面。
6、積極配合公司領導和部門領導交辦的其他工作。
7、春節(jié)期間xx專賣店實現銷售額xx萬余元，其中現金xx萬，暫欠款xx元，團購與店內銷售參半。較之中秋節(jié)，銷售有所增加。
在公司各部門的通力配合下，在我們xxx全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。作為一名店長我深感到責任的重大，多年來的工作經驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者；二是要有良好的專業(yè)知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。具體歸納為以下幾點：
1、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境；其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求；要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決?，F在，門店的管理正在逐步走向數據化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們華東店。面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1.加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理；
2.對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質；
3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。
4.加強和各部門、各兄弟公司的團結協作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
會議工作總結篇三
1、采用小組制。第一批入社成員先詢問是否愿意擔任組長，愿意的成員由文字總監(jiān)隨機命題審核。
組長的責任是小范圍的組織社員、按時的收每個月的主題作文、審核新成員、協助組織部動員社員、協助人事部工作。組的名字可由組長與組員制定，以增強團隊的凝聚性。人事部需注意：保持組與組之間友好與良性競爭的狀態(tài)，切不可出現內部斗爭。
主題作文：此為文學社社員每人每月必做作業(yè)。由當月《鏡》文字部分的主題為題目，由文字總監(jiān)寫出主題解析。每人以此為主題寫作一篇短篇（5000字左右）文體不限，詩歌字數不限。
審核新成員：我們采用試題來審核新進社員（試題已上傳至群120943200--知更文學社社員審核群），社員入社可以先選擇進入哪個組，然后做好試題后將試題給組長，組長著重審核文字功底。
2、競爭進步機制的形成：以雜志錄用篇數分為下列幾個等級——實習寫手（0篇）-正式作者（3篇）-優(yōu)秀作者（7篇）-專欄作者（10篇以上，并且每月一篇）-簽約作者（20篇以上）優(yōu)秀作者：《鏡》采用7篇文章以上（包括7篇）者，可以成為優(yōu)秀作者，其稿件可通過初審直接終審。
簽約作者：《鏡》采用20篇文章以上者，可簽約成為雛菊旗下作者，壟斷該作者所有文章電子出版權。若有長篇可優(yōu)先在雜志連載，我們也會盡量為其聯系出版社出版該作者長篇，并且我們也可以為其出版電子單行本。
1、在各個論壇、貼吧、文學群等地方發(fā)布知更文學社招募社員的宣傳文件。
2、聯系出版社、文化公司等，拓寬寫手出版途徑。（也可聯系實體雜志，對于優(yōu)秀稿件可薦稿。）
3、定時邀請一些知名優(yōu)秀的寫手或者實體雜志編輯來進行文學沙龍。
4、招募一些擅長photoshop的部員，做一些社團的宣傳簽和海報等。
5、管理論壇知更文學社專屬版塊、拓展知更的微薄等
6、組織專人負責接待文學社新社員，為其解答疑惑等。
1、活動類型與頻率：頭腦風暴（兩周一次，時間為30分鐘~1小時）文學沙龍（具體按外宣部的邀請情況而定，最好為兩個月一次，時間為1小時~1小時30分鐘）社團比賽（一年一次，時間為一個月左右。）
2、活動組織大體流程：策劃部需提前一星期邊擬定好策劃案。將策劃案交至組織部。組織部通知組長，組長動員組員并記錄參加人員，組織部同時對全社發(fā)布活動通知（包括形式、時間、人數等）活動進行時由組織部負責現在紀律和主持工作。
1、獎懲規(guī)章：暫未定
2、人事部未來工作：
1、記錄收集社員人事資料
2、建立飛信群，收集社員飛信號，建立飛信聯系渠道
3、社團會議時登記未到成員與請假成員
5、社員的獎懲管理
6、小組的管理
注：管理層內部成員平時不要屏群，要記得關注群郵件，開會如果不能來麻煩跟人事部請假。我們管理層給社員帶個頭。
會議工作總結篇四
3月23日，“20__年中國物流與采購聯合會培訓認證工作會議”在合肥隆重召開，中國物流與采購聯合會副會長任豪祥出席會議，并發(fā)表重要講話。來自全國各地的物流、采購(itc)從業(yè)人員職業(yè)能力等級認證培訓和考試中心的代表共130余名代表參加了會議。
任豪祥副會長以“把握機遇，合作共贏，開創(chuàng)行業(yè)培訓認證工作新局面”為題發(fā)表重要講話，講話回顧了中物聯培訓認證工作在物流與采購人才戰(zhàn)略工程實施、人才標準體系建設、培訓推廣與國際合作等方面所取得的成績。并就政府減政放權，推進職業(yè)資格工作改革的新形勢下，如何發(fā)揮行業(yè)在水平評價類職業(yè)能力培訓認證工作中的主導作用進行了分析與解讀。
同時，對中物聯今后在物流、采購與供應鏈管理領域的培訓認證工作提出了明確要求，強調培訓工作要緊跟物流產業(yè)以“互聯網+”為代表的新技術、新模式和新業(yè)務的發(fā)展，要求繼續(xù)完善人才標準體系建設，強化產品、服務和營銷工作，樹立質量意識、深化國際合作，繼續(xù)推進培訓認證與院校人才培養(yǎng)的有機銜接，開創(chuàng)行業(yè)培訓認證工作的新局面。
會議對近年來在培訓推廣工作中取得優(yōu)異成績的24家培訓中心，以及嚴格遵守考試流程、規(guī)范組織考務工作的21家優(yōu)秀考試中心進行了表彰。會議還就培訓市場需求、產品開發(fā)、服務營銷和活動推廣進行了分組研討，與會代表為推進中物聯培訓認證項目積極獻言，共謀發(fā)展，合作共贏。
會議舉行“中國物流與采購聯合會與國際采購與供應管理聯盟全球標準認證”項目啟動儀式，國際采購與供應管理聯盟秘書長從英國發(fā)來祝賀視頻，任豪祥副會長與培訓機構代表共同按下啟動球，標志著中物聯物流、采購職業(yè)能力等級認證—全球標準資質認證項目正式啟動。
教育培訓部相關負責人向會議匯報了人才培養(yǎng)體系建設、認證產品開發(fā)和服務支持相關工作的新進展和新成果，中物聯教育培訓部在認證培訓信息化業(yè)務系統平臺、數字化資源與工具、移動營銷支持等多方面給予培訓中心和考試中心全面支持。
會議工作總結篇五
xx公司：
20xx年是xx公司承前啟后、全面提升的關鍵一年，上半年進一步完善和落實了調整的策略，下半年實施了穩(wěn)步提高、全面發(fā)展的戰(zhàn)略部署，在集團公司、xx公司兩級領導的關心和領導下，開啟了公司全面提升的新局面?，F將一年來的工作總結如下：
xx公司目前有3個在建項目和1個新中標項目，分別為xxxxras al-zawr連接公路一期項目（橋梁及房建）、xxxx大學男子宿舍一期項目(房建)、xxxx法哈德國王石油礦產大學土地開發(fā)(二期)項目（市政）和c2&c3土地開發(fā)項目（新中標市政項目），合同總額為18923萬美元。本年度在建項目共完成了土石方開挖8.8萬方，橋梁247延米，涵洞440延米，房屋建筑18705平米，澆筑混凝土1.8萬方，鋼筋綁扎3867噸，完成施工產值3572.5萬美元，占年度產值計劃4464.8萬美元的80.01%，占合同總額18923萬美元的18.88%。
今年來，在規(guī)章制度的進一步完善后，xx公司加持規(guī)范化管理，各項目工作穩(wěn)步提升，取得了顯著成效。6月份獲得了xxxx國勞工部人力資源發(fā)展基金協會80余萬里亞爾重獎，獎勵在沙化比例、社保繳納、工資發(fā)放等方面做出的顯著成績，成為xxxx國境內首個獲此殊榮的中資企業(yè)。根據xxxx國政府新政策出臺了《xx公司wps工作管理辦法》。財務部等方面出臺了《關于進一步加強賬務核銷管理的通知 》、《關于下發(fā)勞動保護用品管理規(guī)定的通知》、《關于明確招聘人員相關待遇的通知》《xx公司責任成本考核及獎罰辦法（試行）》等10個辦法制度。為公司的規(guī)范化管理和各項工作的穩(wěn)步提升夯實了基礎。
通過2013年對財務賬面數據的全面清理及以前遺留業(yè)務的賬務處理，20xx年初正式啟用浪潮記賬軟件，“內帳”的會計核算已全部納入集團公司標準化體系中，會計科目的設置、輔助核算的選擇全部依據集團公司《賬表一體化會計科目體系》，具體會計核算方法和規(guī)則依據xx公司《會計核算基本賬務處理實施細則》進行操作，重新建立賬套，嚴格遵循會計核算管理辦法，做到了賬務核算清晰規(guī)范；完成建立了銀行現金臺賬、備用金臺賬、銀行保函臺賬、債權債務往來單位清欠臺賬、工資管理等臺賬，能及時為公司領導提供真實可靠財務信 。配備將更加有效保障施工現場需要。
針對各項目上外籍勞務及中國勞務為數眾多，且風俗習慣、生活方式、宗教信仰的不同，公司一方面加強工人生活區(qū)管理，并結合工程項目實際情況，力所能及地為工人提供舒適的生活壞境，豐富其業(yè)余文化生活。另一方面實現定期慰問檢查制度，由項目部相關負責人組織，定期到工人生活區(qū)慰問檢查，了解生活費給付情況，做到知工人之所需，急工人之所急，使工人無后顧之憂。其次提倡人性化管理。在人員管理方面注重人性要素，充分挖掘個人潛力，提倡人性化管理。具體到生活和工作中，關心工人生活、了解工人思想、尊重工人勞動、肯定工人成績、發(fā)掘工人優(yōu)點，并制定了行之有效的激勵措施。
xx公司黨委在集團公司機關黨委的正確指導下，在xx公司黨委的直接領導下，今年來，按照xx公司教育實踐活動領導小組工作安排，在公司教育實踐活動巡回工作組的悉心指導下，xx公司黨委組織全體黨員干部職工共同努力，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以為民務實清廉為主題，以反對“xx”、服務職工、搞好生產、抓好黨建為重點，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，認真抓好教育實踐活動三個環(huán)節(jié)工作，努力做到了規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色，切實改進了工作作風，有力促進了企業(yè)建設和發(fā)展。第二，圍繞中心開展工作推進生產經營的進步和發(fā)展。黨委始終堅持發(fā)展是硬道理，生產經營是企業(yè)的中心任務，并緊緊圍繞這一中心開展工作。三月中旬，黨委組織全員進行了“公司如何發(fā)展的大討論活動”，深入思想動員，讓職工為公司多提建議和意見，充分調動了全員的工作積極性。第三，黨的建設工作求真務實強基固本。根據xx公司黨委關于加強基層黨的建設的部署，xx公司黨委在認真檢查分析本單位黨建工作實際情況的基礎上，針對薄弱環(huán)節(jié)，做了重點強化工作。第四，積極做好思想政治工作保持隊伍穩(wěn)定。企業(yè)思想政治工作是經濟工作的生命線，為造就項目部生產經營工作的良好環(huán)境和條件，公司黨委注重全方位多角度努力做好各層面的思想政治工作。
工會是企業(yè)最廣泛的群眾組織，在黨組織與職工群眾之間，起著橋梁紐帶作用。一是全力維護職工權益。按時召開了職代會，圍繞公司的重大事項、職工群眾普遍關心的熱點問題、對領導干部的評議等方面找問題，定議題，征提案；職代會結束后，積極做好決議的落實和提案的辦理，確保實現預期目標，維護好職工權益。八月中下旬，開展了職工代表巡視質詢活動，通過查資料、聽匯報、組織職工座談和個別談話等方式，全面了解集體合同的履行情況，并及時反饋意見和建議。重視并切實解決職工關注的熱點和敏感問題。二是滿足職工的精神文化需求。積極為職工辦好事辦實事，活躍職工業(yè)余文化生活，通過舉辦形式多樣的創(chuàng)爭和文體活動，增強企業(yè)的凝聚力，滿足職工的精神文化需求。文體活動有計劃，重實效，注重特色，突出亮點，結合實際扎實推進。一年來，公司黨委支持工會通過舉辦足球賽、籃球賽、xx比賽、節(jié)日文娛活動等，為職工打造了良好的平臺，營造出健康和諧的文化氛圍，受到了職工的一致好評。三是積極關心幫助困難職工和一線職工。公司工會繼續(xù)抓了送溫暖工作，對困難職工的日常救助做到“四必幫”，落實好“三不讓”。通過職工情況調查表、困難職工調查表等形式建立特困、重困職工檔案。在每年的雙節(jié)期間，積極籌集送溫暖基金，走訪慰問困難職工家庭，并為基層項目職工購置床單、枕巾、浴巾等生活用品。平時對公司職工的來訪，工會經過調查符合條件的都給予了相應的救助。八月上旬，正值xxxx國炎熱季節(jié)，公司工會及時轉送了xx公司工會為海外職工購置的送清涼慰問品，隨后又主動為一線職工送去了統一印有集團標識襯衣，極大地鼓舞了職工的工作熱情。
宣傳工作是一門科學，不僅僅關系到企業(yè)的品牌形象，更關系到企業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。今年來，公司宣傳部門緊緊圍繞企業(yè)中心工作，開展對外宣傳。第一，公司重點培養(yǎng)多個兼職通訊報道員，以黨委書記牽頭，制定學習計劃，找準視點、把握重點，堅持正確的輿論導向。第二，深刻領會中鐵建“九種文化”內涵，增強認同感，不斷豐富、發(fā)展與傳承。第三，運用各種文化傳播手段，“講述美麗鐵建好故事，傳播中國鐵建好聲音”，不斷增強企業(yè)的文化影響力。截止今年12月份，公司共發(fā)表60篇新聞稿件，其中總公司、行業(yè)、省部級報、網、刊稿12篇，同比增長316%。
責人分別簽訂了經濟責任狀和安全責任狀，責任落實到人頭。二是召開各方面人員參加專題會議，為使會議精神取得實效，集體會診，充實完善，規(guī)范職能，力求聯動。三是突出實用，在見實效上下功夫，要求以項目部為單位，針對遇到的問題、困難結合實際，討論研究出解決問題的辦法和措施，切實能用于規(guī)范指導下一步工作。為全年公司工作的全面提升提供了有效指引。
xx公司按照堅持貫徹“集中化、專業(yè)化、集約化”的原則構建公司的管理體系。集中化即加強統籌管理，一是加強戰(zhàn)略研究，對xxxx國市場的發(fā)展態(tài)勢、企業(yè)發(fā)展狀況等進行深入研究，明晰公司發(fā)展的重點和方向。二是強化制度管控，在原有制度辦法的基礎上，建立健全有關管理的各類制度辦法，依靠完善制度和落實制度，加強對下屬項目部的管控工作。三是加強高層公關，切實與大使館、經濟商務參贊處、皇家委員會、交通部、城鄉(xiāng)事務部等國家相關機構以及戰(zhàn)略合作伙伴的高層溝通。四是加強經營協調工作，本著防止重復投入，努力實現資源最佳配置的原則。五是加強項目監(jiān)管，進一步細化了施工管理的周報分析制度，確保及時發(fā)現問題，超前化解。專業(yè)化即把市場經營和項目生產分別作為專業(yè)來看待，專業(yè)事務確定專職負責人具體辦理。一方面有效發(fā)揮有既有優(yōu)勢行業(yè)市場中的優(yōu)勢作用，合理整合資源，有針對性的采用不同的經營方式。其次，充分發(fā)揮自有相關專業(yè)優(yōu)勢，注重依靠專業(yè)力量來提高市場競爭力。集約化即堅持運轉高效、經營有力、風險可控、效益良好。
在公司領導的支持下，財務部牽頭，全面啟動項目責任成本管理工作。8月份專門新設立了責任成本中心，根據三個在建項目的內部成本定額，8月份正式出臺符合我公司實際的一套責任成本管理辦法（xxxx、xxxx和xxxx項目是按項目單獨下發(fā)管理辦法），正在試行階段，下一步會積極推行責任成本考核制度貫徹實施，有效控制成本支出，達到降本增效的目標。
隨著xx公司整體管理水平的不斷強化，財務管理水平也逐步提高。加強了對資金的統一歸口管理，大額資金支付全部通過機關財務部審批支付，強化了資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避了資金風險；各項目部的資金使用必須經層層審批，監(jiān)督其對資金進行合理、有效地使用，在實際經營活動中發(fā)生與計劃數較大差異時，能及時與領導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差；通過對資金的嚴格管控，也逐步增強了企業(yè)員工的成本意識。
目前xx公司在xxxx國市場有五個在建項目，各個項目配置的施工設備、使用的物資材料不盡相同。為了充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，盤活各項目部的閑置資產，在公司領導的協調下，各項目部的設備物資管理部門互通有無，初步建立了對閑置資產調配使用的操作平臺。截止到11月底，各個項目之間相互調配的施工設備、周轉材料、小型機具等達到200萬里爾的原值，有效地盤活了閑置資產，提高設備、材料的利用率，減少了成本投入，增加了企業(yè)效益。
會議工作總結篇六
為提升一工廠各級管理者的安全管理意識，營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的安全氛圍，2月26日一工廠tps組特組織李強李副總，一工廠各部長、總務人事部部長、各車間/科室副科級以上領導、安全主管及一工廠所有安全員參加一工廠安全例會，會議共分三個部分，內容如下：
一、會議第一部分：對成型一車間近期發(fā)生的2起驚嚇事故的事故經過、事故原因、事故對策進行匯報并由成型一車間主任及安全員對2起事故作出深刻反省。
二、會議第二部分：由各位部長及車間/科室一把手對安全管理工作作出反省。
三、會議第三部分：李強李副總總結要求
氣溫回暖、天氣逐漸變熱，員工的情緒也會隨之出現浮動，現在我們就要開始強抓員工的行為規(guī)范，要求進入車間一定要走綠色通道、三人成排兩人成列，避免人車混流發(fā)生安全事故，以此來逐漸地提高全員的安全意識。
會議工作總結篇七
1、5月7里安排部員參加商家說明會
2、5月8日至11日跳蚤市場期間安排商家簽到工作及以及抽獎券的發(fā)放工作
3、5月13日安排部員退還跳蚤市場押金工作
4、跳蚤市場期間骨干及部員的考勤工作
5、跳蚤市場期間咨詢處和抽獎區(qū)的叫水工作
6、一站式學生證補辦及火車票加磁工作
7、與家教部聯誼活動
2、5月8日至11日安排了部員商家簽到工作及以及抽獎券的發(fā)放工作
3、5月13日上下午分別安排了兩名部員參加押金退還工作
4、跳蚤市場期間完成了骨干及部員的考勤工作
5、完成跳蚤市場期間咨詢處和抽獎區(qū)的叫水工作
2、跳蚤市場前兩天出現了商家亂擺攤的'情況，影響了簽到工作
1、第12周還要進行學生證補辦工作，請各部門部長做好通知
2、安排好陽光校園行的報名及活動的相關工作
3、重點培訓部門部員預算表
會議工作總結篇八
同志們：
今天，是國慶長假后上班的第一天，區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)保增長渡難關上水平活動總結大會，主要任務一是對全區(qū)保增長活動進行總結，二是部署第四季度工作，動員全區(qū)各方面力量，堅定信心，下定決心，大干四季度，打贏攻堅戰(zhàn)，確保全年各項目標任務的圓滿完成。
剛才，寶安區(qū)長宣讀了《*區(qū)關于鞏固保增長渡難關上水平活動成果，建立服務企業(yè)長效機制的實施意見》，建勛區(qū)長對保增長活動做了全面系統的總結，希望各單位、各部門學習貫徹好；建管委*主任、地稅局*局長和學府街福林主任分別做了表態(tài)發(fā)言，希望全區(qū)各單位、各部門認真學習借鑒。受長順書記委托，我代表區(qū)委、區(qū)政府就鞏固保增長、渡難關、上水平活動成果，大干四季度，沖刺全年工作目標講三點意見。
自去年下半年開始，突如其來的國際金融危機，給我國實體經濟造成嚴重沖擊，我市的經濟發(fā)展也受到巨大影響。我區(qū)工業(yè)企業(yè)效益下降明顯，建設項目開工不足，產業(yè)結構問題進一步顯現，給全區(qū)增加值和財政收入帶來負面影響。在困難和考驗面前，區(qū)委、區(qū)政府深刻分析、正確把握形勢發(fā)展，在危機中尋找機遇、在逆境中追求發(fā)展，按照全市的統一部署，結合我們自己的情況，開展了保增長渡難關上水平活動，取得了重要的成果。對這次活動，剛才建勛區(qū)長做了系統全面的總結，對成果的估價我概括三個方面。
一是進一步營造了良好的服務環(huán)境。保增長渡難關上水平活動，我們提出了保企業(yè)就是保增長保發(fā)展的口號，各級領導、廣大干部職工以高度負責的精神，想企業(yè)所想、解企業(yè)所難、幫企業(yè)所需，支持優(yōu)勢企業(yè)率先發(fā)展，幫助困難企業(yè)走出困境，扶持潛力企業(yè)盡快成長，撲下身子搞幫扶，全力以赴保發(fā)展，我們的服務意識、服務力度、服務效果得到普遍提升，全區(qū)的服務效率和服務環(huán)境進一步改觀，企業(yè)在危機中感受到真切的幫助，得到了普遍的實惠。調查顯示，我區(qū)投資發(fā)展環(huán)境在全市18區(qū)縣中位列第二。二是促進了經濟增長。這次活動的主題是保增長，經過全區(qū)上下8個多月的努力拼搏，取得了很好的效果，達到了活動的目的。從1至9月份的主要經濟指標增幅看，實現了二季度好于一季度，三季度好于二季度，保持了兩位數的增速，有的指標好于去年同期水平。目前，我區(qū)三級財政和區(qū)級財政收入均保持市內六區(qū)前列，在經受危機沖擊下，保持了經濟的平穩(wěn)較快增長。其中，固定資產投資1至6月份完成*億元，同比增長*%，在全市18區(qū)縣倒數第一。經過3個月的努力，至9月份，固定資產投資完成了*億元，同期增長*%。吸引外資1至6月份完成*萬元，到9月份完成了*億元，有了大幅度增長。三是贏得了寶貴的經驗。在歷時8個多月的活動中，全區(qū)上下以保增長、渡難關、上水平為主線，大力推進經濟建設和社會發(fā)展，各級領導和廣大干部經受了考驗，得到了鍛煉。找出路、求發(fā)展、爭上游的工作要求和工作作風進一步增強，思想意志品質得到進一步提升。建立起協調有序、上下聯動的工作機制，保持了顧全大局、同頻共振的工作狀態(tài)，形成了齊心協力保增長、干事創(chuàng)業(yè)促發(fā)展的良好氛圍。通過保增長活動，我們建立起幫扶企業(yè)的長效機制，有助于長期保持與企業(yè)的聯絡溝通，了解企業(yè)的發(fā)展需求；有助于我們創(chuàng)造性地開展工作，及時幫助解決企業(yè)發(fā)展的瓶頸；有助于形成保企業(yè)、保增長、促發(fā)展的合力，保持區(qū)域發(fā)展的平穩(wěn)和諧。這些重要成果是我們保增長活動的重要收獲和財富，意義重大，對于做好今后工作具有借鑒指導作用。
談到形勢有兩個方面要做到科學分析、正確把握，一個是宏觀經濟形勢，一個是我們自己的發(fā)展情況。從宏觀形勢看企穩(wěn)向好、持續(xù)回暖，昭示著最艱難的情況有所緩解。去年下半年以來經濟增長明顯下滑，從gdp增速看，今年一季度全國gdp增速為6.1%,二季度為7.1%,三季度預計好于二季度，實際增速要達到10%左右（10月中旬才能發(fā)布），這樣看來經濟增長下滑的趨勢得到遏制，經濟形勢總體呈現企穩(wěn)向好勢頭。但是經濟恢復將是一個緩慢曲折的過程，經濟回升的基礎還不穩(wěn)定、不鞏固、不平衡，經濟發(fā)展仍處在保增長的關鍵階段，在這個時候我們必須增強信心，增強憂患意識和風險意識，增強保發(fā)展的責任感和緊迫感。
從我區(qū)的具體情況看，隨著宏觀經濟形勢的好轉和保增長措施的落實，區(qū)委、區(qū)政府制定的一系列增收措施效果顯現，從財政形勢看，稅收收入一季度同比下降10.6%，上半年同比下降6.02%，1至9月份同比下降2.7%，區(qū)級稅收收入降幅逐漸收窄。增值稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅等主體稅種下降趨勢減緩，房產稅、土地稅等小稅種呈增長態(tài)勢。但存在的問題也十分明顯。概況起來，一是發(fā)展速度緩慢，gdp增幅低于全市平均水平；二是工業(yè)企業(yè)開工不足，加工業(yè)比重較去年有所下降；三是招商項目中的大項目、好項目不多外資項目少，外資到位額沒有達到市里指標進度；四是完成固定資產投資難度較大。土地整理難度較大，房地產等投資拉動項目較少，同時還有一些項目占用著土地資源，建設進展遲緩，無法實現其對區(qū)域經濟的有效貢獻。對于我們面臨的形勢，要有足夠清醒的認識，保增長活動的總結，不是保增長工作的結束，而是長效機制的開始，今后保增長的任務更加艱巨。今天是10月9日，距離年底還有80天，完成全年目標任務，時間緊迫，我們必須以高度的責任感和緊迫感，把更多的精力投入到四季度的工作，拿出更多更實的招法和措施，確保四季度工作好于前三季度。為此，我們必須堅定信心，增強攻堅克難的勇氣，必須瞄準目標，樹立不達目的不罷休的志氣，必須真抓實干，形成團結拼搏、敢打必勝的士氣，一心一意保發(fā)展，全力以赴抓落實，力爭全年任務完成得再快一點些，再好一些。
四季度工作對于結束好今年，準備好明年舉足輕重、意義重大。截至9月份，主要經濟指標預計gdp完成*億元，同比增長*%，按照年初確定的目標要完成*億元，我們力爭要實現*億元，全年增速要達到*%，按照三年翻番計劃，明年和后年的增速都要達到*%；財政收入年初確定的目標是三級財政收入*億元，區(qū)級財政收入*億元，到年底三級財政要力爭完成*億元，區(qū)級財政收入要完成*億元，力爭再好一點。同時，按照區(qū)委九屆九次全會提出的目標，今年完成的好一些，就可以為明年和今后的發(fā)展打下基礎。圍繞完成全年目標任務，我們要在以下十個方面求突破，見實效。
一是抓重點項目，在推進經濟社會發(fā)展上求突破、見實效。今年我們確立的城市建設、現代服務業(yè)和科技產業(yè)的經濟發(fā)展重點項目，是經過深入研究反復醞釀出臺的，通過這些項目的建設推進，可以示范帶動相關產業(yè)的發(fā)展，提升經濟和社會的發(fā)展水平。10大城建重點項目開盤銷售的有5項，準備開工的1項，正在施工的有4項?，F代服務業(yè)20個項目中，有10個招商入駐達到70%以上，6個招商進展過半，還有4個比較緩慢（其中，格調春天受地鐵封堵影響；水上別墅被市紀委征用；翔宇大廈因整體出售難度較大等）?？萍籍a業(yè)重點項目，截至目前已經全部啟動，進展順利，第一批20大重點項目承擔單位實現銷售收入5.5億元，已經完成了全年的預期指標。下半年再次推出的科技發(fā)展20大重點項目，預計實現經濟效益5.4億元，預計年底將超額完成全年目標。我們要抓緊年底前有限的時間，推進完成好重點項目建設。今年實施的重點項目，年底都要兌現完成，一般不要跨年度結轉，如確有特殊困難不能完成的，要由責任單位向區(qū)委、區(qū)政府書面報告情況，說明原因。我們要求重點項目責任單位，要抓緊四季度有限的時間，全力以赴，攻堅克難，特別是對困難較大的項目，要千方百計解決難題，不折不扣地高標準、高質量地完成好重點項目。
二是抓土地整理，在項目規(guī)劃建設上求突破，見實效。長江道地塊9月27日成功摘牌，成為我區(qū)土地整理第一個摘牌項目，9月份*區(qū)有4個地塊掛牌出讓，形勢非常好。下一步要繼續(xù)加快推進*、光電子產業(yè)園一期等地塊整理，按照我區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和總體城市設計，重點加快推進*科技廣場、天拖地區(qū)、西部地區(qū)、科貿街周邊等區(qū)域的地塊土地整理儲備工作。長順書記經常講，土地是我們建設項目的基礎，沒有土地就無從下手。要認真研究和超前謀劃明年的城市建設、服務業(yè)、科技產業(yè)及其他重點項目。各級領導要結合上述項目的規(guī)劃建設，深入規(guī)劃部門，按地塊、按街域逐個項目進行梳理論證，把規(guī)劃論證做細致做精練，籌劃做好土地“招拍掛”，爭取明年年初推出一批，盡快投入建設，盡早見到成效。
三是抓樓宇經濟，在落實人大一號議案上求突破，見實效。樓宇經濟是現代服務業(yè)的重要載體，發(fā)展樓宇經濟是今年的人大一號議案，也是今后幾年我區(qū)調整產業(yè)結構、發(fā)展現代服務業(yè)的重頭戲。要鞏固提升樓宇經濟發(fā)展的良好勢頭，一個樓宇一個樓宇的抓落實，抓好每個樓宇的入住率和財政貢獻率。同時，對那些在黃金地段長期空置的樓宇，要集中力量個個突破，做好協調服務，盤活閑置資源。年內，要在打造品牌樓宇、特色樓宇上見實效，在打造稅收億元樓宇和千萬元樓宇上實現新進展，年內要實現納稅額億元以上的1家，千萬元以上的'5家，百萬元以上的10家，確保重點樓宇入住率達到70%以上，形成一批對外有形象、有影響、有吸引力的樓宇品牌，形成*區(qū)新的經濟增長點。
四是抓資源整合，在特色商貿街建設上求突破、見實效。按照“一年有亮點，兩年大變樣”的要求，重點加快特色商業(yè)街建設，國慶節(jié)前已經完成“五街一區(qū)”的提升改造，包括古文化街、鼓樓、上谷商業(yè)街、水上北道和奧體中心地區(qū)，明年五一前要完成文廟、李純祠堂、河床酒吧的提升改造。對于已完成提升改造的項目要鞏固成果，營造氛圍，強化管理，提高效益；對于尚未完成的項目要千方百計加快落實，確保如期完成。同時，要挖掘我區(qū)獨特的文化旅游資源優(yōu)勢，辦好“中華老字號”一條街，提升“津派相聲風情線”及“鼓樓戲曲大觀園”品牌影響力，豐富群眾文化夜生活。要設計推出古跡遺存、特色民居、科技教育、都市風景等特色旅游精品線路，吸引更多旅客到*觀光游覽。要總結國慶黃金周商旅服務活動成功經驗，積極謀劃推出新的商旅服務活動，刺激吸引消費，發(fā)展旅游經濟，確保商貿服務業(yè)增加值年增長20%，培育新的稅收增長點。
五是抓金融服務，在引進金融機構上求突破，見實效。深化完善我區(qū)金融產業(yè)布局規(guī)劃，引導金融服務業(yè)在我區(qū)未來經濟發(fā)展中合理布局，在城市建設規(guī)劃和土地利用規(guī)劃中得到合理的擺位和安排，積極促進我區(qū)產業(yè)結構調整。在已引進3家分行、12家支行和4家保險公司總部的基礎上，繼續(xù)加大引進金融機構力度，要雙管齊下、主動出擊，既要盯住國有老牌大銀行，還要抓住尚未進入*的新興銀行。年底前，積極推進兩家小額借款公司注冊，聯絡走訪有意向進駐的金融機構，做好已引進金融企業(yè)的協調服務，對財政貢獻率力爭增長30%。去年銀行保險業(yè)留區(qū)稅收*萬元，今年1至9月份留區(qū)稅收*萬元，預計年底達到*萬元。
六是抓稅源建設，在強化財稅征管上求突破，見實效。我們要求財政、國稅、地稅要繼續(xù)加大工作力度，不斷完善稅收征管體系，突出抓好重點行業(yè)、重點企業(yè)和重點稅源的征管，尤其要加強規(guī)范對建筑業(yè)和房地產開發(fā)業(yè)、餐飲業(yè)、專業(yè)市場、it賣場、商務樓宇的稅收征管，努力做到應收盡收。從5月份開始稅源辦組織各街道開展摸底調查，全面掌握街域稅源情況，效果很好。結合明年即將實施的房產稅、土地稅徹底屬地征收政策，要開展全方位的稅源普查和納稅清理，嚴厲打擊異地納稅和偷逃稅行為，確保稅款及時足額入庫。要抓住樓市回緩契機，加強契稅征收工作，街道辦事處要繼續(xù)做好協稅護稅工作，加大對零散稅源的梳理征管，確保第四季度收入好于前三季度。
七是抓選商引資，在引進大企業(yè)和大項目上求突破，見實效。全區(qū)要進一步拓寬視野，優(yōu)化服務，更新招商策略，提高選商引資工作水平。加強隊伍建設，加強對各部門各街道招商人員的業(yè)務培訓，讓招商人員掌握招商引資政策、區(qū)內可開發(fā)的土地、可盤活的閑置資產、可利用的載體和比較優(yōu)勢等基本知識。要加強信息收集，通過網絡、投資說明會和已接觸的客商等渠道，廣泛收集各類大企業(yè)、大公司的基本資料，積極儲備項目信息。對可信和可行的信息要緊盯不放，多洽談、多推介，確保每條信息都有結果。要加強對大項目、好項目、名項目的引進。要結合產業(yè)結構調整，重點引進投資規(guī)模大、發(fā)展成長快、產業(yè)關聯度強、科技含量高、市場覆蓋面廣、拉動作用強的龍頭型項目。在外資引進上，要更多地瞄準發(fā)達國家和地區(qū)的咨詢機構、行業(yè)協會、商業(yè)性組織，開辟多元化渠道，深化合作關系，努力提高外資到位額。還要走出去，廣泛接觸有實力、有影響力的企業(yè)家、地產商，引進更好的項目。
八是抓環(huán)境建設，在優(yōu)化服務上求突破、見實效。在全市軟環(huán)境建設評比中，我區(qū)排在第二位，但是我們不能沾沾自喜，88個項目有的項目比較好，有的項目差距比較大，要客觀看待評比結果，要清楚我們自身存在的問題，采取措施加以改進，要在年底前在優(yōu)化環(huán)境，服務經濟發(fā)展上有新的面貌和改觀。各單位、各部門要對保增長活動中形成的幫扶企業(yè)經驗進行認真總結，行之有效的要鞏固下來、堅持下去，并轉化為日常工作內容，形成長效機制。這次會議下發(fā)了《*區(qū)關于鞏固保增長渡難關上水平活動成果，建立服務企業(yè)長效機制的實施意見》，要認真貫徹落實好。各級領導干部還要定期深入企業(yè)現場辦公，及時解決問題，各單位各部門要認真落實幫扶企業(yè)、促進經濟發(fā)展的措施，繼續(xù)幫助企業(yè)辦實事、解難題。要認真查找工作中的不足，研究改進方式方法，進一步提高服務水平，把功夫下在為企業(yè)解決實際困難上，效果體現在經濟社會又好又快發(fā)展上。
九是抓民計民生，在保障群眾利益上求突破、見實效。群眾利益無小事，我們做好工作的標準就是群眾利益是否得到保障，群眾是否得到實惠。今年確定的惠民工程、扶貧助困20個重點項目，年底要如期完成。一方面要扎實推進就業(yè)再就業(yè)工作，繼續(xù)把擴大就業(yè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)作為保增長、保民生、保穩(wěn)定工作的首要內容，堅持政策落實到位、資金投入到位、措施保障到位，全面并超額完成今年創(chuàng)崗就業(yè)目標。還要繼續(xù)鞏固社會保障體系建設成果。擴大企業(yè)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等保險的覆蓋面，做好困難企業(yè)認定和政策減免工作，減輕企業(yè)壓力，解除職工后顧之憂。要切實做好扶貧助困工作，要努力兼顧社會不同群體的利益，確保各項民生工程落實到位?，F在天氣逐漸轉涼，各有關部門一定要高度重視低保戶、低保邊緣戶、低收入困難家庭三個層面困難群體的助困、助醫(yī)、助學、助殘、助老工作，一件一件抓落實，下大力氣完成好我們對人民的承諾。特別要盡快安排好免費安裝暖氣和送冬煤的“溫暖工程”，有關部門要加強對供熱市場的監(jiān)管，確保群眾溫暖過冬。
十是抓節(jié)約支出，在降低行政成本上求突破、見實效。我們要牢固樹立過緊日子的思想，要看到我們仍然是吃飯財政，保剛性支出的任務逐年加大，保民計民生的投入也逐年提高，一方面要保吃飯，另一方面也要拿出錢來干事，區(qū)財政面臨的壓力非常大。因此我們一要繼續(xù)合理安排預算，嚴格控制支出，把有限的資金用在刀刃上，集中財力辦大事。二要嚴禁超預算申請?？睿p少人、車、會及網絡支出和其他公務開支，降低政府運行成本。三要嚴格控制各種獎勵支出，今年要斟酌情況適當減少評比項目和物質獎勵額度。
明年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是我區(qū)“一個中心，兩個基地”規(guī)劃建設的最后一年。大家一定要在完成好今年目標任務的基礎上，深入開展調查研究，超前謀劃明年工作，拿出新舉措新招法，為明年實現更大發(fā)展做好準備。
同志們，第四季度是定全年、保全局、奪全勝的關鍵時期，是完成全年各項目標任務的沖刺階段，我們一定要以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，更加扎實的工作，聚精會神，爭分奪秒，全力以赴地干好四季度工作，確保完成和超額完成全年的各項目標任務，向全區(qū)人民交上一份滿意的答卷，為*區(qū)今后的發(fā)展打牢基礎，做好準備。
會議工作總結篇九
3月2日，華亭縣召開金融工作會議。貫徹落實縣xx屆三次全委會暨縣委經濟工作會議精神，回顧總結20xx年金融工作，研究分析全縣金融工作形勢，安排部署20xx年工作任務。華亭縣縣委常委王寧寧主持會議并講話，縣政府副縣長趙亮，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、東華街道、工業(yè)園區(qū)主要負責人及縣域金融機構負責人參加會議。
會上，人行負責人傳達了人民銀行上級行有關會議精神，安排了20xx年重點工作;農業(yè)銀行、甘肅銀行、農合行、人保財險公司、華盛公司等單位負責人圍繞支持地方經濟社會發(fā)展作了發(fā)言;縣金融辦負責人安排部署了20xx年全縣金融工作。
王寧寧講話指出，過去一年，在經濟下行壓力持續(xù)，國家宏觀調控力度加大的形勢下，全縣各金融機構能夠緊緊圍繞全縣經濟工作重點和脫貧攻堅“一號工程”，認真執(zhí)行國家和省市金融工作方針政策，主動適應經濟發(fā)展新形勢，全面落實“穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險”政策，著力改善金融服務，突出擴大信貸總量，全力防范金融風險，實現了經濟與金融良性互動、互惠雙贏，促進了縣域經濟社會發(fā)展。
各金融機構要緊緊圍繞解決脫貧攻堅、重大項目、中小企業(yè)融資難題，搶抓各類政策性貸款機遇，積極創(chuàng)新信貸投放模式，加大信貸投放力度，全力為經濟社會發(fā)展提供良好的融資保障。
各金融機構要變金融“端菜”為企業(yè)“點菜”，積極為企業(yè)提供國家金融政策、金融形勢、貸款程序等方面的信息咨詢服務，幫助企業(yè)進行經濟分析、市場預測，參與企業(yè)重點項目論證，主動幫助企業(yè)向上級行爭取信貸支持，加大信貸投放力度，建立一支穩(wěn)定的信貸客戶群，實現業(yè)務的不斷拓展。
證券公司要搶抓國家推進資本市場改革發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，全面落實縣上出臺的鼓勵和支持企業(yè)在“新三板”掛牌的實施意見，引導和鼓勵更多企業(yè)利用資本市場融資發(fā)展。金融辦、工信局、人行等部門要組織開展好行長企業(yè)行、銀企對接會等活動，積極牽線搭橋，不斷深化銀企之間的合作交流，積極引導企業(yè)通過中征應收賬款平臺有效解決企業(yè)融資難題。
各金融監(jiān)管部門要切實擔負監(jiān)管責任，強化金融知識宣傳，加強體制外、體制內各種風險因素的監(jiān)測排查，有效防范化解金融風險，守住不發(fā)生系統性金融風險底線，不斷優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，為金融機構和各類企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，為全縣脫貧攻堅、同步小康提供更加堅實的金融保障。
趙亮強調，全縣金融機構要轉變觀念，開闊思路，進一步優(yōu)化金融工作機制，完善工作聯系機制、應急機制、學習機制、宣傳機制，不斷提升金融服務功能和水平。
政府部門要發(fā)揮職能作用，架起銀企合作共贏的橋梁，各行業(yè)之間要進一步加強銜接，積極搭建信息共享平臺，樹立一盤棋思想和大局意識，更新服務理念，打造區(qū)域金融特色，形成區(qū)域金融品牌效應，努力為促進縣域經濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。
會議工作總結篇十
各市（區(qū)）建管局，醫(yī)藥高新區(qū)住建局：
為貫徹落實住建設部和省、市政府關于加強安全生產工作的一系列指示，切實落實安全生產責任制，總結x年度全年安全生產工作，決定召開全市x年度年終建筑安全生產工作會議。現將會議有關事項通知如下:
一、參會人員：
各市（區(qū)）分管局長、安監(jiān)站站長、醫(yī)藥高新區(qū)質安站站長。
二、會議時間：
x年12月29日下午2:30。
三、會議地點：
泰州市建工局六樓會議室。
四、會議內容：
1、四季度安全生產工作完成情況匯報。
2、x年全年建筑安全生產專項整治回頭看情況通報。
3、x年建筑安全生產工作總結（各市區(qū)安全生產工作總結帶會）。
4、全市x年安全生產工作目標考核，各市區(qū)安全生產工作目標完成情況相關臺賬資料帶會。
5、部署春節(jié)前安全生產工作。
6、領導講話。
聯 系 人： 聯系電話：
請各市（區(qū)）接通知后，安排好工作，準時參加會議。
泰州市建筑工程管理局
x年12月18日
會議工作總結篇十一
9月27日，院周會在行政樓八樓多功能廳舉行，會議由常務副院長乙軍主持，主要內容如下：
1、安排雙節(jié)放假相關事宜。會議要求雙節(jié)期間各級各類值班人員要保持高度在位，認真履行職責，同進強調各類后勤保障設備要加強安全管理。要加強醫(yī)患溝通，嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，確保醫(yī)療安全。
2、繼續(xù)做好志愿者服務工作。會議再次強調志愿者服務的重要意義，并要求有關部門加強志愿者服務督查力度。
3、關于衛(wèi)生支農工作安排。會議要求，各職能部門及科室要積極支援韓山醫(yī)院業(yè)務發(fā)展，首批9人的醫(yī)療隊已于27日上午派遣到位，29日上午，醫(yī)院將組織近50人的由醫(yī)務人員組成的志愿者隊伍對韓山醫(yī)院進行一次衛(wèi)生整頓。
4、加強病區(qū)管理。針對存在隨意向病房窗外拋灑污水、雜物的現象，保潔部門要在室內窗口部位添加相應提示標識，醫(yī)務人員也應做好患者入院時的宣教工作。后勤部門要對二樓以上的窗戶限開功能進行檢查維護。
5、節(jié)后召開黨員代表大會。
6、會議要求按照衛(wèi)生主管部門及醫(yī)院統一安排做好兩癌篩查工作。
會議工作總結篇十二
一、年終總結大會會前準備
1、會場衛(wèi)生打掃
2、水果、糖塊、瓜子
4、紅包、榮譽證書
二、會場紀律
會議主持人：
為了開好會、開出實效，在開會之前我首先要強調一下會議紀律：
1、請所有參會人員暫時關閉手機或調成振動狀態(tài)。
2、會議期間如有緊急電話請到會議室外接聽。
3、不要在會場內、外來回走動，保持會場安靜、不得竊竊 私語。
下面我宣布會議正式開始。
尊敬的各位同仁：大家下午好!
今天，我們公司全體同仁濟濟一堂，召開職工大會，這是我們公司成立四年來的首次，也許有人會覺得不適應、不習慣，之所以會有這樣的不適應、不習慣，只能說明我們公司這樣的會議開的太少了，這與現代企業(yè)的管理要求是嚴重的不相適應，同時也說明我們公司企業(yè)文化建設、家園文化建設沒有到位。
一個正規(guī)的單位、一個現代企業(yè)能少得了開會嗎?所以我希望今后這樣的會議要經常開，只有經常開會才能統一大家的思想，只有經常開會才能解決實際問題，只有經常開會才能集思廣益、發(fā)揮集體的智慧和才干，找出一條適合公司業(yè)務發(fā)展的新路子。會議的重要性不用多說我想大家都很清楚。
在此我順便強調一下，今后我們公司各種形式的會議要制度化，比如車間晨會、周例會制度、經營形勢分析會、股東會等。今天會議的主題是總結、分析公司20xx年度工作，部署20xx年度工作。具體議程有這么四項：
一、大會第一項議程，請生產廠長李德光同志將公司20xx年年度生產運行情況進行總結、分析。
二、大會第二項議程，請公司總經理周玉法同志總結、分析公司20xx年度工作，部署20xx年度工作。
三、大會第三項議程，宣讀20xx年公司度優(yōu)秀員工獲獎名單并為獲獎人員頒發(fā)獎狀和獎金。
四、大會第四項議程，全體員工會餐。
下面就開始大會的第一項議程。第二項議程。第三項議程。 會議結束總結：
今天的會議的各項議程已圓滿結束，李廠長總結公司20xx年度的生產運行情況，周總總結了20xx年度的工作成績，也分析了不足之處，同時提出了20xx年的工作目標與具體措施。表彰了20xx年度的優(yōu)秀員工。下面我就貫徹落實本次會議精神提幾點要求：
一、既要肯定成績，更要查找差距與不足。20xx年度，我們公司克服重重困難，奮力前行，取得的成績比我們預想的要好得多(我們預想20xx年虧損100萬元以上)，成績的取得是全體員工凝心聚力、奮力拼搏的結果，更是全體員工集體智慧的結晶，這一點必須得到充分的肯定與贊揚。但我們也必須清醒地認識到，我們公司還有很多的差距與不足，剛才公司兩位領導已作了總結，希望大家再對照對照，在今后的工作中加以改進。
二、既要學習先進，更要趕超先進。剛才會上表彰了20xx年度的優(yōu)秀員工，這幾位優(yōu)秀員工都是大家選出來，這說明了什么?說明群眾的眼睛是雪亮的，只要你是真正的付出了，肯定是有回報的。今后我們公司年年要評先進，人人都有機會當先進，要在公司上下形成一種人人學習先進，個個要趕超先進的良好氛圍。這次表彰的都是一線員工，中層及管理人員沒有參于，在實際工作中，李廠、裴主任等能吃苦在前，帶領大家在生產一線，為公司的生產作出了很大的貢獻，他們是先進中的先進，是我們學習的榜樣。
三、既要干好本職，更要關心支持公司的發(fā)展。作為公司員工，干好自己的本職工作，這是應該的，是份內之事。有的人認為我只要干好我的份內的事，其他的跟我無關。這種觀點是錯誤的?！捌ぶ淮?，毛將焉乎”,這是文言文，解釋一下，就是沒有頭皮子，頭發(fā)存在哪里呢。沒有公司的業(yè)務發(fā)展，就沒有我們工作崗位，今天工作不努力，明天努力找工作，目前在我們公司工作的大部分員工是年齡偏大的同志，這種年齡段的人到外面去找工作不是那么容易的，特別是近年來經濟不景氣，找工作更難。所以我衷心希望我們公司的全體員工與我們一道，同舟共濟，共渡難關，把公司的生產搞上去、成本降下來，降本增效，爭取公司經營效益的最大化。只有這樣，公司發(fā)展了，大家也得到實惠了。我們有這樣的打算，只要經營效益比較好，我們可以經常組織一些文體活動，或者組織大家分批外出旅游等，這些都是有可能的。時間有限，就不多講了。 最后，順祝全體員工在新的一年里工作愉快，身體健康，合家幸福。
我宣布會議的第四項議程：會餐。
公司在食堂準備了酒席，半小時后請全體員工共進晚宴，要吃飽喝足、酒要盡興但不能喝醉。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/4249873.html】
