熱門推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案（案例18篇）

在制定方案時(shí)，需要充分考慮各種因素，如時(shí)間、資源、環(huán)境等。了解相關(guān)的背景信息和現(xiàn)狀對(duì)于制定方案至關(guān)重要。方案范文的成功經(jīng)驗(yàn)可以為我們提供實(shí)際操作的指導(dǎo)和參考。

推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇一

遵照院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的部署，指定我們病區(qū)為創(chuàng)建護(hù)理服務(wù)示范病房。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署，充分發(fā)揮示范病房的帶頭作用，規(guī)范護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，使護(hù)理服務(wù)更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，基礎(chǔ)護(hù)理到位，專科護(hù)理達(dá)標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量零差錯(cuò)，讓安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)惠及更多患者，為患者提供無縫隙護(hù)理服務(wù)。讓患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意。

熱心”的服務(wù)理念。我們把這“六顆心”應(yīng)用到工作中，用我們的

“六心”服務(wù)于每一位患者，讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨溫暖，我們就是他們的家人和朋友，我們會(huì)真誠的與他們交流溝通。一個(gè)美麗的微笑，一句簡(jiǎn)單的問候都會(huì)讓他們心里暖暖的，無論是對(duì)患者還是家屬，我們都微笑相待，真誠以對(duì)，構(gòu)建一個(gè)和諧輕松的氛圍就是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)，牢固樹立以病人為中心、以人為本的服務(wù)理念。如特殊檢查和治療的提前告知，完善飲食起居細(xì)節(jié)照顧，建立和諧醫(yī)患關(guān)系，盡可能為患者提供各種治療生活上的便利，為其解決實(shí)際問題。根據(jù)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)檢查六項(xiàng)護(hù)理質(zhì)控達(dá)標(biāo)率：基礎(chǔ)護(hù)理到位率、消毒隔離合格率、護(hù)理文書書寫合格率、急救物品完好率、護(hù)理操作合格率、護(hù)理服務(wù)滿意率。各項(xiàng)工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有反饋、有追蹤。

把?？谱o(hù)理做精；推進(jìn)護(hù)理工作，貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。以患者需求為導(dǎo)向，以患者滿意為目標(biāo)。我們將護(hù)理團(tuán)隊(duì)按能級(jí)分為三個(gè)責(zé)任小組，每組有主管護(hù)師任組長(zhǎng)，對(duì)分管的病人責(zé)任護(hù)士或小組成員做到八小時(shí)在班，二十四小時(shí)不間斷服務(wù)，以確保護(hù)理工作的連續(xù)性。做到了讓患者安心、家屬滿意、社會(huì)滿意、政府滿意。將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)、內(nèi)涵列入責(zé)任護(hù)士的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，各級(jí)護(hù)理質(zhì)控組織加強(qiáng)對(duì)責(zé)任護(hù)士進(jìn)行質(zhì)量檢查考評(píng)，作為績(jī)效考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

在創(chuàng)建護(hù)理服務(wù)示范病房中，感覺最有成效的還是患者的康復(fù)訓(xùn)練和健康教育，這也是在精神病人的管理中最重要的一塊。患者通過參加工娛療活動(dòng)，可分散精神癥狀，促進(jìn)社會(huì)功能的恢復(fù)。我們每天都有工娛療護(hù)士按周計(jì)劃，組織患者參加豐富多彩的工療、娛療項(xiàng)目，督促患者參與集體活動(dòng)，使孤僻不群的患者集體意識(shí)爭(zhēng)強(qiáng)，有效改善興奮燥鬧抑郁自殺患者的負(fù)性情緒，增強(qiáng)了患者對(duì)治療的依從性，明顯縮短了治療周期，做到了使患者安心，家屬放心。

特別是強(qiáng)調(diào)核心制度、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)和考核標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)行護(hù)士崗位責(zé)任制，落實(shí)崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化臨床護(hù)理工作流程，按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和分級(jí)護(hù)理要求，檢查落實(shí)各項(xiàng)工作。

通過科室每月召開的病人工休座談會(huì)及護(hù)理部、科室的滿意度調(diào)查，多渠道聽取病人及醫(yī)務(wù)人員對(duì)護(hù)理工作的意見和建議，并從中評(píng)選出病人最滿意護(hù)士。作為以后考評(píng)晉級(jí)的依據(jù)。

各個(gè)部門之間加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),進(jìn)一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對(duì)護(hù)理的投入,實(shí)現(xiàn)全方位的將時(shí)間還給護(hù)士，把護(hù)士還給病人，讓病人享受到高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

在醫(yī)院網(wǎng)站內(nèi)設(shè)立“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)宣傳欄”，做好宣傳、報(bào)導(dǎo)工作。

推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇二

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改善醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù)，豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理服務(wù)水平，根據(jù)《河南省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)的通知》（豫衛(wèi)醫(yī)〔20xx〕22號(hào)）要求，結(jié)合我院實(shí)際，制訂本方案。

以實(shí)施“示范工程”為載體，以全面貫徹落實(shí)國務(wù)院《護(hù)士條例》為主線，以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理為重點(diǎn)，以患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意為目標(biāo)，全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，規(guī)范護(hù)理行為，改進(jìn)護(hù)理服務(wù)，維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益，提高護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

（一）患者滿意

臨床護(hù)理工作直接服務(wù)于患者，通過護(hù)士為患者提供主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，使患者感受到護(hù)理服務(wù)的改善，感受到廣大護(hù)士以愛心、細(xì)心、耐心和責(zé)任心服務(wù)于患者的職業(yè)文化，感受到護(hù)理行業(yè)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。

（二）社會(huì)滿意

通過加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，在全社會(huì)樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)全心全意為人民服務(wù)的良好形象，弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系更加和諧。

（三）政府滿意

深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是黨中央、國務(wù)院的重要戰(zhàn)略部署，是惠及廣大人民群眾的民生工程，通過提高人民群眾對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革惠民、利民的總體目標(biāo)。

夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)。

全院各臨床科室。

各科室要進(jìn)一步貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則（試行）》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目（試行）》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的要求，切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理管理，規(guī)范護(hù)理服務(wù)，落實(shí)護(hù)理工作，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。重點(diǎn)做好以下16項(xiàng)工作：

（一）建立健全有關(guān)規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)。

1.建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

2.建立護(hù)士崗位責(zé)任制，制定并落實(shí)各級(jí)各類護(hù)士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范臨床護(hù)理執(zhí)業(yè)行為。

3.建立護(hù)士績(jī)效考核制度，根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度，將考核結(jié)果與護(hù)士的晉升、評(píng)優(yōu)相結(jié)合。

（二）切實(shí)落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé)，改善護(hù)理服務(wù)。

4.明確臨床護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)范，臨床護(hù)士必須履行基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé)，規(guī)范護(hù)理行為，改善護(hù)理服務(wù)。

5.明確臨床護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn)。分級(jí)護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目要包括為患者實(shí)施的病情觀察、治療和護(hù)理措施、生活護(hù)理、康復(fù)和健康指導(dǎo)等內(nèi)容，并納入院務(wù)公開，作為向患者公開的內(nèi)容，引入患者和社會(huì)參與評(píng)價(jià)的機(jī)制。

6.臨床護(hù)士護(hù)理患者實(shí)行責(zé)任制，使責(zé)任護(hù)士對(duì)所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù)，增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任感，密切護(hù)患關(guān)系。

7.為患者提供滿意的護(hù)理服務(wù)，扭轉(zhuǎn)由患者家屬或家屬自聘護(hù)工承擔(dān)患者生活護(hù)理的局面，減輕患者負(fù)擔(dān)。

（三）深化“以病人為中心”理念，豐富工作內(nèi)涵。

8.將“以病人為中心”的護(hù)理理念和人文關(guān)懷融入到對(duì)患者的護(hù)理服務(wù)中，在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)與患者的溝通交流，為患者提供人性化護(hù)理服務(wù)。

9.不斷豐富和拓展對(duì)患者的護(hù)理服務(wù)，在做好規(guī)定護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，根據(jù)患者需求，提供全程化、無縫隙護(hù)理，促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。

（四）充實(shí)臨床護(hù)士隊(duì)伍，加強(qiáng)人力資源管理。

10.醫(yī)院充實(shí)臨床一線護(hù)士隊(duì)伍，最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置，醫(yī)院臨床一線護(hù)士占護(hù)士總數(shù)的比例不低于95%。

11.醫(yī)院結(jié)合實(shí)際，探索實(shí)施護(hù)士的分層級(jí)管理，采用以臨床護(hù)理工作量為基礎(chǔ)的護(hù)士人力配置方法，并依據(jù)崗位職責(zé)、工作量和專業(yè)技術(shù)要求等要素實(shí)施彈性的護(hù)士人力調(diào)配。

（五）完善臨床護(hù)理質(zhì)量管理，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量。

12.完善臨床護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化和量化考核指標(biāo)，保證護(hù)理工作的落實(shí)，能夠讓患者得到實(shí)惠。

13.護(hù)理管理部門與臨床科室建立落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的責(zé)任制，按層級(jí)建立各級(jí)護(hù)理管理人員和臨床護(hù)士的質(zhì)量考核制度，將經(jīng)常性檢查和定期考核相結(jié)合，并將檢查和考核結(jié)果作為護(hù)士個(gè)人和部門獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)的依據(jù)，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

14.取消不必要的護(hù)理文件書寫，簡(jiǎn)化護(hù)理文書，鼓勵(lì)科室結(jié)合實(shí)際，采用表格化護(hù)理文書，臨床護(hù)士每天書寫護(hù)理文書時(shí)間原則上不超過半小時(shí)。

（六）高度重視臨床護(hù)理工作，保障措施到位。

15.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視臨床護(hù)理工作，把這項(xiàng)工作作為醫(yī)院“抓服務(wù)、樹形象”的重要契機(jī)，明確和落實(shí)醫(yī)院各有關(guān)部門的職責(zé)分工，形成全院共同的工作目標(biāo)，在全院營造良好工作氛圍，調(diào)動(dòng)廣大護(hù)士積極性。

16.醫(yī)院要切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)有關(guān)部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，加大經(jīng)費(fèi)投入，提高護(hù)士福利待遇，向臨床一線傾斜，實(shí)行同工同酬，調(diào)動(dòng)各方面力量為全面加強(qiáng)臨床護(hù)理、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作提供便利條件和有力保障。

（一）籌備啟動(dòng)階段（20xx年3月）。

醫(yī)院成立“示范工程”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際情況，制定實(shí)施方案，明確工作重點(diǎn)、組織分工、活動(dòng)安排，做好活動(dòng)的準(zhǔn)備、動(dòng)員和組織工作，充分調(diào)動(dòng)全院廣大護(hù)士的積極性，使其自愿、主動(dòng)參加到活動(dòng)中來。

（二）組織實(shí)施階段（20xx年4月-10月）。

各科室按照活動(dòng)方案要求，全面開展“示范工程”活動(dòng)，對(duì)臨床護(hù)理薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自查，扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)16項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。醫(yī)院活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按照活動(dòng)方案要求，對(duì)各科室活動(dòng)開展情況進(jìn)行指導(dǎo)檢查。

（三）總結(jié)交流階段（20xx年11月）。

醫(yī)院將對(duì)創(chuàng)建“示范工程”活動(dòng)進(jìn)行階段性總結(jié)，對(duì)患者和社會(huì)反映好，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)并能發(fā)揮示范作用的科室、病房及個(gè)人進(jìn)行表彰。在科室自愿申報(bào)的基礎(chǔ)上，推薦1個(gè)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”、2個(gè)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”參加全市評(píng)選。

（一）提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

各科室要統(tǒng)一思想，從深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和維護(hù)廣大人民群眾健康權(quán)益的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)臨床護(hù)理工作的重要性和緊迫性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，克服工作中的困難，堅(jiān)定信心，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，落實(shí)改進(jìn)措施，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

（二）認(rèn)真貫徹落實(shí)，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。

各科室要將開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)作為提高護(hù)理工作水平的重要抓手，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)文件精神，明確職責(zé)、周密部署，鼓勵(lì)科室結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，探索建立長(zhǎng)效機(jī)制，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，同時(shí)認(rèn)真、全面地開展自查自建，推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)穩(wěn)步開展，持續(xù)改進(jìn)臨床護(hù)理工作。

（三）加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，確保取得實(shí)效。

醫(yī)院活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要適時(shí)開展指導(dǎo)檢查，注重患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的感受和評(píng)價(jià)，避免“走過場(chǎng)”。通過指導(dǎo)檢查，切實(shí)加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，改善臨床護(hù)理服務(wù)，提升患者滿意度。

推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇三

近日，按照市政府工作部署，市工信局起草了《新鄉(xiāng)市促進(jìn)中小企業(yè)“專精特新”高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》（以下簡(jiǎn)稱《方案》）?，F(xiàn)就有關(guān)內(nèi)容解讀如下：

為引導(dǎo)企業(yè)走專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化發(fā)展道路，加快培育和發(fā)展一批專精特新“小巨人”企業(yè)，促進(jìn)我市中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，按照市政府工作部署，結(jié)合我市實(shí)際，起草了《方案》。

共包含總體要求、重點(diǎn)任務(wù)、健全保障機(jī)制三個(gè)部分。實(shí)現(xiàn)2022年新增國家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)10家、省級(jí)“專精特新”中小企業(yè)80家。通過實(shí)施梯度培育、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、品牌和質(zhì)量提升、市場(chǎng)開拓、金融助企、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、服務(wù)保障等七大行動(dòng)，推進(jìn)“專精特新”中小企業(yè)培育工作，支持中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展。

七大行動(dòng)主要內(nèi)容如下：

一是實(shí)施梯度培育行動(dòng)。推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”工作，為“專精特新”中小企業(yè)培育充實(shí)后備力量，構(gòu)建“專精特新”梯度培育體系，打造一批具有持續(xù)創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)群。

二是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)行動(dòng)。引導(dǎo)和支持“專精特新”中小企業(yè)自建或與高校、科研機(jī)構(gòu)共建企業(yè)技術(shù)中心、實(shí)驗(yàn)室等研發(fā)機(jī)構(gòu)（平臺(tái)），深化產(chǎn)學(xué)研合作，提高自主創(chuàng)新?！笆奈濉逼陂g，力爭(zhēng)新增市級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)600家，省級(jí)以上創(chuàng)新平臺(tái)200家以上。

三是實(shí)施品牌和質(zhì)量提升行動(dòng)。推動(dòng)“專精特新”中小企業(yè)實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)“專精特新”中小企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系，支持企業(yè)主持或參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)，全面提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管控能力和品牌培育及創(chuàng)建能力。

四是實(shí)施市場(chǎng)開拓行動(dòng)。開展“專精特新”中小企業(yè)供需對(duì)接會(huì)，鼓勵(lì)“鏈主”企業(yè)向“專精特新”中小企業(yè)開放市場(chǎng)、創(chuàng)新等要素資源，推動(dòng)“專精特新”中小企業(yè)與龍頭企業(yè)在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造等方面深度合作。

五是實(shí)施金融助企行動(dòng)。強(qiáng)化“專精特新”中小企業(yè)上市培育，完善我市上市的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策，降低中小企業(yè)上市成本。鼓勵(lì)企業(yè)積極引入政府引導(dǎo)基金、風(fēng)投基金，助力企業(yè)做大做強(qiáng)。鼓勵(lì)各金融機(jī)構(gòu)開發(fā)“專精特新貸”等針對(duì)性信貸產(chǎn)品；建立“政銀擔(dān)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，引導(dǎo)全市政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)為“專精特新”中小企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù)，逐步將平均擔(dān)保費(fèi)率降至1%以下。充分發(fā)揮市應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金作用，為“專精特新”中小企業(yè)解決資金應(yīng)急難題。

六是實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)。持續(xù)開展“企業(yè)上云上平臺(tái)”提升行動(dòng)，提高“專精特新”中小企業(yè)獲取數(shù)據(jù)、應(yīng)用數(shù)據(jù)的能力，加快推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。推動(dòng)“專精特新”中小企業(yè)智能化改造，推動(dòng)數(shù)字化產(chǎn)品應(yīng)用，加強(qiáng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能。

七是實(shí)施服務(wù)保障行動(dòng)。進(jìn)一步健全公共服務(wù)體系，持續(xù)開展企業(yè)家素質(zhì)提升行動(dòng)，幫助“專精特新”中小企業(yè)拓寬思維和國際視野，提升企業(yè)管理水平。高質(zhì)量推進(jìn)“人人持證、技能河南”建設(shè)。梳理“專精特新”中小企業(yè)人才需求，建設(shè)工程師協(xié)同創(chuàng)新中心，搭建企業(yè)高層次人才供給通道。深入開展“萬人助萬企”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)“專精特新”中小企業(yè)全覆蓋，為每家企業(yè)至少解決1項(xiàng)困難。

一是構(gòu)建梯度培育體系，建立健全“專精特新”中小企業(yè)培育庫，制定培育計(jì)劃和措施，通過對(duì)入庫企業(yè)的分類指導(dǎo)，打造一批具有持續(xù)創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)群；二是強(qiáng)化要素保障，集聚創(chuàng)新、資金、人才、市場(chǎng)、服務(wù)等優(yōu)勢(shì)資源，支持企業(yè)走“專精特新”發(fā)展道路；三是激發(fā)企業(yè)積極性，對(duì)首次認(rèn)定的'國家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)、省級(jí)“專精特新”中小企業(yè)，分別給予50萬元、30萬元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)首次認(rèn)定的國家級(jí)、省級(jí)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)（示范平臺(tái)）和小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地分別給予30萬元、20萬元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。《方案》規(guī)范了政策的執(zhí)行期和執(zhí)行要求，明確了各項(xiàng)財(cái)政支持政策按財(cái)政體制分級(jí)承擔(dān)，同一企業(yè)同一申報(bào)年度獲得多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金的，按就高原則只享受一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

方案自公布之日起施行，有效期至2025年12月31日。

推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇四

推動(dòng)全市公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，深入貫徹落實(shí)省政府辦公廳《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展若干措施的通知》(鄂政辦發(fā)[20xx]13號(hào))，以建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為目標(biāo)，全市公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效，運(yùn)行模式從粗放管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理，資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素，加快優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容和區(qū)域均衡布局，力爭(zhēng)在“十四五”期間，積極申報(bào)建設(shè)市人民醫(yī)院三級(jí)醫(yī)院，創(chuàng)建一批在全省有影響力、具備較強(qiáng)輻射能力的臨床優(yōu)勢(shì)學(xué)科，加大疾病預(yù)防診斷治療新技術(shù)、新方案和新策略的推廣應(yīng)用；培養(yǎng)一批臨床高層次人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，健全公立醫(yī)院引才、育才、聚才、留才、用才機(jī)制，完善全市公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

（一）全面落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。公立醫(yī)院黨組織發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，著力構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政分工合作、協(xié)調(diào)運(yùn)行的工作機(jī)制。在公立醫(yī)院章程中明確黨建工作要求，全面履行黨建工作責(zé)任，黨委書記是黨建工作第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”，把黨建工作成效納入醫(yī)院等級(jí)評(píng)定和巡視巡察內(nèi)容，作為年度考核和干部選拔任用的重要依據(jù)。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，建立黨支部參與科室業(yè)務(wù)發(fā)展、人才引進(jìn)、隊(duì)伍建設(shè)、職稱職級(jí)晉升、績(jī)效考核、薪酬分配、評(píng)先評(píng)優(yōu)、設(shè)備配置等重大事項(xiàng)討論決策的制度機(jī)制。實(shí)施臨床醫(yī)技科室黨支部書記“雙帶頭人”培育工程，建立健全把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理骨干的“雙培養(yǎng)”機(jī)制。

（三）科學(xué)擴(kuò)容優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。加強(qiáng)市直公立醫(yī)院建設(shè)，加大市人民醫(yī)院“三級(jí)”醫(yī)院創(chuàng)建力度，到2025年，力爭(zhēng)全市“三級(jí)”公立醫(yī)院達(dá)到1家左右。

（四）推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)提質(zhì)提效。發(fā)揮市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院公立醫(yī)院在醫(yī)共體中的牽頭引領(lǐng)作用，進(jìn)一步充實(shí)緊密型醫(yī)共體內(nèi)涵，加強(qiáng)市直醫(yī)院對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的對(duì)口幫扶，提高全市公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平。支持公立醫(yī)院以特色?？茷榧~帶組建專科聯(lián)盟，大力發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)。加強(qiáng)績(jī)效考核和效益評(píng)價(jià)，引導(dǎo)醫(yī)聯(lián)體提供圍產(chǎn)期保健、治療期住院、康復(fù)期護(hù)理、穩(wěn)定期照料、安寧期療護(hù)、健康促進(jìn)等全方位健康服務(wù)。

（五）構(gòu)建合理就醫(yī)和診療新格局。加強(qiáng)省級(jí)臨床重點(diǎn)?？坪捅∪蹩剖医ㄔO(shè)，進(jìn)一步提高市直公立醫(yī)院診療服務(wù)能力，減少群眾跨市就醫(yī)。根據(jù)轄區(qū)外轉(zhuǎn)率高的病種，提高腫瘤、心腦血管、呼吸、消化、感染性疾病、兒科等薄弱?？圃\療能力，逐步實(shí)現(xiàn)常見病、多發(fā)病在本市內(nèi)解決，提高縣域就診率。推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，發(fā)揮市直醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員對(duì)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的技術(shù)支撐作用，提升居民健康“守門人”能力。

（六）提高醫(yī)療發(fā)展水平。落實(shí)“323攻堅(jiān)行動(dòng)”專病防治中心，加快建設(shè)市心血管病防治中心（掛牌市人民醫(yī)院）、市腦卒中防治中心（掛牌市人民醫(yī)院）、市癌癥防治中心（掛牌市人民醫(yī)院）、市慢性呼吸系統(tǒng)疾病防治中心（掛牌市人民醫(yī)院）、市出生缺陷防治管理中心（掛牌市婦幼保健院）、市兒童青少年近視防治中心（掛牌市人民醫(yī)院）、市精神衛(wèi)生中心（掛牌市康復(fù)醫(yī)院），同時(shí)組建醫(yī)療資源共享“五大中心”(醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、心電診斷、病理、消毒供應(yīng))，整體提升縣域醫(yī)療服務(wù)水平。

（七）健全重大疫情救治體系。加強(qiáng)公立醫(yī)院重大疫情救治能力建設(shè)，提升傳染病防治和彈性擴(kuò)容能力，加強(qiáng)培訓(xùn)演練和物資貯備，進(jìn)一步完善全市重大疫情救治體系。加強(qiáng)市人民醫(yī)院傳染病病區(qū)感染樓項(xiàng)目建設(shè)，提升城北衛(wèi)生院醫(yī)學(xué)觀察中心能力，強(qiáng)化市人民醫(yī)院（鹽礦院區(qū)）定點(diǎn)醫(yī)院救治水平，在控制單體規(guī)模的基礎(chǔ)上，支持部分實(shí)力強(qiáng)的公立醫(yī)院多院區(qū)發(fā)展，發(fā)生重大疫情時(shí)迅速轉(zhuǎn)換功能。發(fā)揮中醫(yī)藥獨(dú)特作用，打造高水平中醫(yī)疫病防治隊(duì)伍。加快建設(shè)院前急救體系，持續(xù)強(qiáng)化醫(yī)院感染防控管理，提高重大疫情應(yīng)對(duì)能力。

（八）加強(qiáng)特色?？平ㄔO(shè)。全市創(chuàng)建5個(gè)省縣級(jí)醫(yī)院臨床重點(diǎn)?？?、10個(gè)市級(jí)臨床重點(diǎn)?？坪鸵慌?jí)以上公立醫(yī)院院級(jí)臨床重點(diǎn)專科。以滿足重大疾病臨床需求為導(dǎo)向，重點(diǎn)發(fā)展重癥、腫瘤、心腦血管、呼吸、消化、感染、兒科、新生兒科、麻醉、影像、病理、檢驗(yàn)等臨床?？?。提高醫(yī)院腫瘤、心腦血管、呼吸、消化和感染性疾病等防治能力，提升核心?？?、夯實(shí)支撐?？?、打造優(yōu)勢(shì)?？疲患訌?qiáng)中醫(yī)優(yōu)勢(shì)?？坪蛬D幼保健特色專科建設(shè)，支持市中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)3個(gè)以上中醫(yī)特色專科。

（九）加強(qiáng)質(zhì)控中心建設(shè)。持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)體系，加快推進(jìn)質(zhì)控中心建設(shè)，強(qiáng)化質(zhì)控協(xié)同，提高不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同級(jí)別公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)同質(zhì)化水平，帶動(dòng)診療能力和水平提升。

（十）實(shí)施臨床科研提升行動(dòng)。以臨床需求為導(dǎo)向，聚焦新發(fā)突發(fā)重大傳染病、罕見病、心腦血管疾病和惡性腫瘤等重大疾病，加強(qiáng)人才培養(yǎng)、引進(jìn)，提升臨床科研能力，推廣臨床新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。持續(xù)推進(jìn)影響群眾健康突出問題“323”攻堅(jiān)行動(dòng)，打造“防、篩、管、治、研”緊密結(jié)合的醫(yī)學(xué)技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化載體。

（十一）強(qiáng)化信息化支撐作用。推動(dòng)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、第五代移動(dòng)通信(5g)等新一代信息技術(shù)與醫(yī)療服務(wù)深度融合。大力發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療和互聯(lián)網(wǎng)診療，大力推進(jìn)電子病歷、智慧服務(wù)、智慧管理“三位一體”的智慧醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)院信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。到2025年，全市公立醫(yī)院建設(shè)智慧醫(yī)院躍上新水平，二級(jí)以上公立醫(yī)院電子病歷應(yīng)用功能水平分級(jí)達(dá)到4級(jí)以上，公立醫(yī)院處方、藥品追溯、醫(yī)保結(jié)算、工傷醫(yī)療康復(fù)費(fèi)用結(jié)算、醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管等信息互聯(lián)互通；電子病歷、電子健康檔案、醫(yī)學(xué)影像資料等信息共享；檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度得到進(jìn)一步落實(shí)。

(十二)改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)。實(shí)施患者體驗(yàn)提升行動(dòng)，建立患者綜合服務(wù)中心(窗口)，推進(jìn)形成健康管理、健康教育、疾病預(yù)防、預(yù)約診療、門診和住院等一體化服務(wù)新模式。針對(duì)老年人以及兒童、殘障人士等群體的現(xiàn)實(shí)需求，合理保留掛號(hào)、繳費(fèi)、打印檢查檢驗(yàn)結(jié)果等人工服務(wù)窗口。

(十三)創(chuàng)新診療服務(wù)模式。推廣多學(xué)科診療模式，將中醫(yī)納入多學(xué)科會(huì)診體系。創(chuàng)新急診急救服務(wù)模式，建立完善胸痛、卒中、創(chuàng)傷、危重孕產(chǎn)婦教治、危重兒童和新生兒救治“五大中心”的急危重癥患者救治體系和信息共享機(jī)制，提供一體化綜合救治服務(wù)。推進(jìn)總藥師制度，開設(shè)合理用藥咨詢或藥物治療管理門診，開展精準(zhǔn)用藥服務(wù)。

(十四)建立健全醫(yī)防協(xié)同機(jī)制。加強(qiáng)公立醫(yī)院公共衛(wèi)生科室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定并動(dòng)態(tài)調(diào)整公立醫(yī)院公共衛(wèi)生責(zé)任清單，強(qiáng)化公立醫(yī)院與公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分工協(xié)作和業(yè)務(wù)融合，建立人員通、信息通、資源通和監(jiān)督監(jiān)管相互制約的機(jī)制。

(十五)加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)。健全完善以市中醫(yī)醫(yī)院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國醫(yī)堂為基礎(chǔ)的中醫(yī)藥服務(wù)體系。市中醫(yī)醫(yī)院建立健全中西醫(yī)結(jié)合機(jī)制，實(shí)現(xiàn)中醫(yī)類臨床科室設(shè)置全覆蓋，推進(jìn)中藥房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

(十六)構(gòu)建中醫(yī)特色醫(yī)療服務(wù)模式。市中醫(yī)醫(yī)院深入實(shí)施“方便看中醫(yī)，放心用中藥”行動(dòng)，強(qiáng)化以中醫(yī)藥服務(wù)為主的辦院模式和服務(wù)功能。加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)等科室建設(shè)，推廣中醫(yī)臨床優(yōu)勢(shì)技術(shù)操作規(guī)范和優(yōu)勢(shì)病種診療方案。推廣中醫(yī)綜合診療模式、多專業(yè)一體化診療模式、全鏈條服務(wù)模式。

(十七)創(chuàng)新中西醫(yī)結(jié)合“復(fù)合式”服務(wù)?！笆奈濉逼陂g，加強(qiáng)疑難疾病中西醫(yī)協(xié)作診療中心建設(shè)，形成并推廣一批中西醫(yī)結(jié)合診療方案；強(qiáng)化臨床科室中醫(yī)醫(yī)師配備，鼓勵(lì)科室內(nèi)、科室間、醫(yī)院間和醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部開展中西醫(yī)協(xié)作。將中西醫(yī)結(jié)合工作納入醫(yī)院評(píng)審和績(jī)效考核。

(十八)健全醫(yī)院運(yùn)營管理體系。落實(shí)公立醫(yī)院內(nèi)部人事管理、中層干部聘任、人員招聘和引進(jìn)、內(nèi)部績(jī)效考核與分配等經(jīng)營管理自主權(quán)。鼓勵(lì)有條件的二級(jí)醫(yī)院落實(shí)總會(huì)計(jì)師制度。充分發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院感染防控、藥事管理等專業(yè)委員會(huì)和職能部門作用，推進(jìn)核心業(yè)務(wù)工作與運(yùn)營管理深度融合，提升精細(xì)化管理水平。

(十九)提高醫(yī)院運(yùn)營效率。加強(qiáng)全面預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算約束，實(shí)施預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)，將評(píng)價(jià)結(jié)果、項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度與預(yù)算安排掛鉤；定期公開醫(yī)院相關(guān)財(cái)務(wù)信息，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。完善內(nèi)部控制制度，以業(yè)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)管理的重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件、重要流程為重點(diǎn)，開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)；推廣后勤“一站式”服務(wù)，強(qiáng)化成本消耗關(guān)鍵環(huán)節(jié)的流程管理。（財(cái)務(wù)科、醫(yī)政醫(yī)管科、中醫(yī)藥管理科）

(二十)全面開展績(jī)效考核。加強(qiáng)公立醫(yī)院綜合改革績(jī)效評(píng)價(jià)，改革公立醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效考核辦法，完善醫(yī)共體績(jī)效考核制度，強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用，與公立醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助資金投入、醫(yī)保資金撥付、績(jī)效工資總量核定、醫(yī)院等級(jí)評(píng)審、領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)價(jià)等掛鉤。

(二十一)改革人事薪酬制度。合理確定并落實(shí)公立醫(yī)院人員編制標(biāo)準(zhǔn)，建立動(dòng)態(tài)核增機(jī)制。落實(shí)公立醫(yī)院用人自主權(quán)，統(tǒng)籌編制內(nèi)外人員待遇。增加護(hù)士配備，逐步使公立醫(yī)院醫(yī)護(hù)比總體達(dá)到1:2左右。落實(shí)崗位管理制度，實(shí)行競(jìng)聘上崗、合同管理。落實(shí)“允許醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平，允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后主要用于人員獎(jiǎng)勵(lì)”的要求，合理確定、動(dòng)態(tài)調(diào)整公立醫(yī)院薪酬水平，到2025年，我市公立醫(yī)院人員支出占業(yè)務(wù)支出比例力爭(zhēng)提高到45%左右；建立主要體現(xiàn)崗位職責(zé)和知識(shí)價(jià)值的薪酬體系，在核定的薪酬總量?jī)?nèi)，可采取多種方式自主分配，可自主設(shè)立體現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)、勞動(dòng)特點(diǎn)和崗位價(jià)值的薪酬項(xiàng)目。

(二十二)深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革。建立靈敏有序的價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，穩(wěn)妥有序調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，理順比價(jià)關(guān)系，支持公立醫(yī)院優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，逐步提高醫(yī)療服務(wù)收入占醫(yī)療收入的比例，到2025年，力爭(zhēng)提高到35%以上。

(二十三)持續(xù)推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革。探索對(duì)緊密型醫(yī)聯(lián)體實(shí)行總額付費(fèi)、加強(qiáng)監(jiān)督考核，結(jié)余留用、合理超支分擔(dān)。規(guī)范醫(yī)保協(xié)議管理，明確結(jié)算時(shí)限，細(xì)化結(jié)算規(guī)則，確?；鸺皶r(shí)足額撥付。指導(dǎo)推動(dòng)公立醫(yī)院積極參與藥品和醫(yī)用耗材集中帶量采購改革，落實(shí)藥品、醫(yī)用耗材集中帶量采購和使用相關(guān)政策和措施。

(二十四)完善醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)評(píng)價(jià)機(jī)制。深化醫(yī)教協(xié)同，加強(qiáng)全科、兒科、婦產(chǎn)科、精神科、老年醫(yī)學(xué)、公共衛(wèi)生、護(hù)理、助產(chǎn)、康復(fù)、中醫(yī)藥、麻醉、感染、重癥、兒科以及護(hù)理等緊缺專業(yè)人才培養(yǎng)。落實(shí)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、?？漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度。探索公共衛(wèi)生與臨床醫(yī)學(xué)復(fù)合型人才培養(yǎng)模式。加快培養(yǎng)引進(jìn)高層次復(fù)合型醫(yī)學(xué)人才。全面加強(qiáng)行政、財(cái)務(wù)、后勤、院感、質(zhì)控等管理人才培養(yǎng)。改革完善人才評(píng)價(jià)機(jī)制，堅(jiān)持分層分類評(píng)價(jià)，突出品德能力業(yè)績(jī)導(dǎo)向，增加臨床工作數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo)。

(二十五)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。大力弘揚(yáng)偉大抗疫精神和崇高職業(yè)精神，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員對(duì)工作極端負(fù)責(zé)、對(duì)人民極端熱忱、對(duì)技術(shù)精益求精的不竭動(dòng)力。推進(jìn)清廉醫(yī)院建設(shè)和精神文明建設(shè)，開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。挖掘整理醫(yī)院歷史、文化特色和名醫(yī)大家學(xué)術(shù)思想、高尚醫(yī)德，提煉院訓(xùn)、愿景、使命，凝聚精神力量。

(二十六)構(gòu)建人性化服務(wù)生態(tài)。堅(jiān)守純粹醫(yī)者信念，尊重醫(yī)學(xué)科學(xué)規(guī)律，遵守醫(yī)學(xué)倫理道德，遵循臨床診療技術(shù)規(guī)范，完善行風(fēng)管理制度，為人民群眾提供安全、適宜、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

(二十七)建設(shè)和諧醫(yī)患關(guān)系。保護(hù)患者隱私，尊重患者知情同意權(quán)，完善患者投訴處理機(jī)制，暢通醫(yī)患溝通渠道，構(gòu)建和諧診療和執(zhí)業(yè)環(huán)境。建立關(guān)心關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決保護(hù)醫(yī)務(wù)人員安全。健全職工關(guān)愛幫扶機(jī)制，切實(shí)解決醫(yī)務(wù)人員實(shí)際困難。建立醫(yī)務(wù)人員職業(yè)榮譽(yù)制度。

(二十八)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要把推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點(diǎn)任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展與體制機(jī)制改革。20xx年開展試點(diǎn)，2023年全面推開，2025年實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

(二十九)落實(shí)各方責(zé)任。各有關(guān)部門要按規(guī)定落實(shí)政府對(duì)符合區(qū)城衛(wèi)生規(guī)劃公立醫(yī)院的投入政策，落實(shí)對(duì)專科醫(yī)院的投入傾斜政策。要深化“放管服”改革，調(diào)整完善相關(guān)政策，強(qiáng)化綜合監(jiān)管，為公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

(三十)加強(qiáng)考核評(píng)估。衛(wèi)生健康部門要牽頭抓總，建立工作臺(tái)賬，分級(jí)分類制定評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果運(yùn)用。要加強(qiáng)政策解讀和培訓(xùn)，動(dòng)員醫(yī)務(wù)人員積極參與，及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切，合理引導(dǎo)各方預(yù)期。要鼓勵(lì)各地探索更多原創(chuàng)性、差異性改革模式，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)全市公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇五

2021年，是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”規(guī)劃開局之年，是開啟第二個(gè)百年目標(biāo)新征程之年，是xx公司推動(dòng)改革轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。為深入貫徹落實(shí)中央、省市區(qū)委和公司黨委關(guān)于加強(qiáng)黨建工作的部署要求，強(qiáng)化公司黨委核心引領(lǐng)作用，圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作思路，積極推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合，促進(jìn)公司向縱深發(fā)展，特制定本工作方案。

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，牢牢把握?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)這個(gè)“根”和“魂”，圍繞中心、服務(wù)大局，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為打造溫x公園城市示范先行區(qū)助力添彩，奮力譜寫新時(shí)代溫江高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出新的更大貢獻(xiàn)！

瞄準(zhǔn)“深耕溫x，服務(wù)x市”工作目標(biāo)，堅(jiān)持將黨建工作融入中心任務(wù)，以黨建引領(lǐng)，匯聚改革發(fā)展合力；以黨建融合，凝聚業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)力；以黨建共聯(lián)，增添企業(yè)文化活力充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，激活企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。以優(yōu)異的成績(jī)慶祝建黨100周年，走出了一條黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的希望之路。

（一）強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)，為公司發(fā)展注入改革動(dòng)力。始終堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、價(jià)值引領(lǐng)作用。

1、落實(shí)黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度。制定x黨委2021年理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取集中學(xué)習(xí)、專題報(bào)告等活動(dòng)形式，分專題、分領(lǐng)域每月至少組織開展一次理論中心組學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部列出全年學(xué)習(xí)書目，制定個(gè)人自學(xué)計(jì)劃，每年帶頭深入分管領(lǐng)域上黨課或開展專題輔導(dǎo)等至少1次，帶動(dòng)一般黨員制定自學(xué)計(jì)劃，完成理論學(xué)習(xí)。

2、鞏固深化"不忘初心、牢記使命”主題教育成果。制定專項(xiàng)工作實(shí)施方案，各黨支部要持續(xù)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育成果向工作實(shí)踐轉(zhuǎn)化、向使命任務(wù)聚焦，讓守初心、擔(dān)使命成為黨員員工的自覺行動(dòng)。

3、開展對(duì)中共黨史的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。把黨史教育作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)，將其納入員工學(xué)習(xí)計(jì)劃，全體員工要以史為鑒，對(duì)標(biāo)黨史找問題、找差距，并嚴(yán)格制定整改清單，明確整改內(nèi)容和時(shí)間，把問題改好。深入黨性錘煉，激發(fā)全體全體員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

4、分級(jí)分類開展黨的十九屆五中全會(huì)精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要深入貫徹“分級(jí)分類，精準(zhǔn)培訓(xùn)”的原則，分別針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)員工、黨支部書記和廣大黨員，分別舉辦黨的十九屆五中全會(huì)精神專題研討班，深化學(xué)習(xí)宣傳貫徹。

5、創(chuàng)新開展黨員理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。充分利用“魚鳧先鋒”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等載體，以黨支部“三會(huì)一課”“主題黨日”活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)新開展“黨員上講臺(tái)”活動(dòng)，每月開展一次黨員輪流授課，講授專題黨課或者業(yè)務(wù)知識(shí)，提供員工學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。

（二）夯實(shí)組織建設(shè)基礎(chǔ)，為公司發(fā)展筑牢戰(zhàn)斗堡壘。

不斷落實(shí)主體責(zé)任，以提高政治站位、全面從嚴(yán)治黨為主要目標(biāo)，把好方向、明確職責(zé)、理順關(guān)系，提高黨支部把握全局和重大工作的能力，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)得到全面落實(shí)。

1、切實(shí)加強(qiáng)黨委班子建設(shè)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨的民主集中制原則，始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的方針，重大事項(xiàng)集體研究決策，保證公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子決策的嚴(yán)肅性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性。建立公司黨委書記黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)員工包抓黨支部建設(shè)工作制度，不斷夯實(shí)黨建工作主體責(zé)任。

2、按照“一崗雙責(zé)”要求，落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任，將意識(shí)形態(tài)工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì)和述職報(bào)告的重要內(nèi)容。公司黨委每年至少兩次專題研究意識(shí)形態(tài)工作，每季度召開一次綜合研判會(huì)議。建立領(lǐng)導(dǎo)員工意識(shí)形態(tài)責(zé)任清單，健全完善網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管和處置等制度機(jī)制；每半年監(jiān)督檢查各子公司意識(shí)形態(tài)工作開展情況，加強(qiáng)宣傳思想文化陣地建設(shè)管理，激發(fā)正能量。

3、抓好黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。推動(dòng)黨支部科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化建設(shè)。一是嚴(yán)格按照區(qū)委組織部“1799”制度要求，強(qiáng)化支部建設(shè)，結(jié)合“愛xx·迎大運(yùn)”等主題，開展多形式黨員活動(dòng)，優(yōu)化提升黨員活動(dòng)室，積極創(chuàng)建“溫江區(qū)示范基層黨組織”。二是以業(yè)務(wù)工作為抓手，提升黨員凝聚力為著力點(diǎn)，做好支部品牌培育和選樹工作。三是分別于9月和12月組織完成4個(gè)支部的換屆選舉工作，配齊支部班子。同時(shí)，邀請(qǐng)專家授課，對(duì)黨務(wù)工作人員、支部書記進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是以魚鳧之家、前鋒農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為載體，加強(qiáng)與區(qū)委組織部、區(qū)委社治委等上級(jí)主管部門聯(lián)動(dòng)，打造黨建引領(lǐng)社區(qū)發(fā)展質(zhì)量的黨建示范基地。

3.落實(shí)黨組織與管理層雙向互動(dòng)機(jī)制。建立黨組織與管理層共同學(xué)習(xí)制度，每月至少組織1次黨組織班子成員和企業(yè)管理人員集體學(xué)習(xí)。建立黨組織書記參加或列席管理層重要會(huì)議制度，為黨組織書記參與企業(yè)決策提供支撐。建立黨組織與管理層溝通協(xié)商和懇談制度，共同協(xié)商解決黨的建設(shè)、企業(yè)發(fā)展和涉及職工利益等方面的問題。

4、發(fā)揮“黨員+”引領(lǐng)作用。注重把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，著力推進(jìn)企業(yè)黨員與經(jīng)營管理人才相互轉(zhuǎn)化。建立黨員包工段、包項(xiàng)目、包形象工作制度，以黨員先鋒工程特色活動(dòng)為載體，按照“管理技能精于一般員工、工作標(biāo)準(zhǔn)高于一般員工、安全意識(shí)嚴(yán)于一般員工”的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建“黨員示范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。同時(shí)，組織開展全體黨員“三亮三比”（即亮身份、比黨性，亮指標(biāo)、比業(yè)績(jī)，亮事跡、比奉獻(xiàn)）主題黨日活動(dòng)，著力激發(fā)黨員榮譽(yù)感，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、勇當(dāng)排頭的內(nèi)生動(dòng)力。

5、推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。建立統(tǒng)一目標(biāo)管理體系，推動(dòng)黨建工作目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)同下達(dá)、同檢查、同考核。把黨組織活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來，將“三會(huì)一課”融入到班組例會(huì)，將黨性教育融入到職工文化活動(dòng)，引導(dǎo)黨員、職工愛企業(yè)、做貢獻(xiàn)，提振投身生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展建設(shè)的'工作熱情。

6、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步健全和完善公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真抓好員工員工安全生產(chǎn)教育，定期開展安全生產(chǎn)檢查，定期組織安全生產(chǎn)形勢(shì)分析和研判，做好事故隱患和危險(xiǎn)源的排查，夯實(shí)責(zé)任，確保安全無事故。

（三）優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)格局，為公司發(fā)展做好人才支撐。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)選人用人，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，打造堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)向上的人員隊(duì)伍。

1.鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工隊(duì)伍。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提高員工執(zhí)行力。修訂完善公司員工管理選拔任用、員工能上能下等制度機(jī)制，規(guī)范選人用人程序；在嚴(yán)管的同時(shí)鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤，做好員工關(guān)愛鼓勵(lì)工作，二季度指導(dǎo)各子公司全面完成中層員工競(jìng)聘工作。

2.加強(qiáng)年輕員工和后備員工培養(yǎng)選拔。嚴(yán)格貫徹中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕員工培養(yǎng)選拔工作要求，加大優(yōu)秀年輕員工選拔任用力度，積極向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕員工。建立員工梯度培養(yǎng)制度，加大員工培訓(xùn)教育，儲(chǔ)備一批年輕優(yōu)秀、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的后備員工力量。

3.抓好員工隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作。貫徹落實(shí)好習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入開展黨的十九屆五中全會(huì)精神學(xué)習(xí)貫徹，強(qiáng)化教育培訓(xùn)。

（四）聚焦廉政建設(shè)基石，為公司發(fā)展?fàn)I造清廉環(huán)境。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和上級(jí)組織關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的系列規(guī)定。強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過程監(jiān)督，注重風(fēng)險(xiǎn)防控，組織開展自檢自查和專項(xiàng)監(jiān)督檢查，做好巡視巡察的整改落實(shí)。

1.健全監(jiān)督工作機(jī)制。推動(dòng)落實(shí)區(qū)紀(jì)委（派駐經(jīng)信紀(jì)檢組）、區(qū)國資局、公司紀(jì)委三級(jí)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制，構(gòu)建事前、事中、事后全過程和全方位的監(jiān)督體系。公司紀(jì)委負(fù)責(zé)前沿監(jiān)督檢查，發(fā)揮子公司觸角監(jiān)督作用，采取“點(diǎn)穴式+全覆蓋”監(jiān)督檢查方式，對(duì)各項(xiàng)工作開展常態(tài)化專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題及時(shí)談話提醒、誡勉批評(píng)。

2、開展正風(fēng)反腐教育。開展形式多樣的廉政文化建設(shè)和反腐倡廉教育活動(dòng)，強(qiáng)化黨員、員工的廉潔意識(shí)，進(jìn)一步提高拒腐防變能力。以反面典型為教材，開展專項(xiàng)領(lǐng)域治理，建立整改、責(zé)任、任務(wù)清單，堅(jiān)決肅清流毒和惡劣影響。堅(jiān)持每月黨性黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾制度，不斷增強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺性和堅(jiān)定性。

3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持實(shí)行"一把手”負(fù)責(zé)制，從源頭上預(yù)防和治理行業(yè)不正之風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、員工作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)大家“低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)”。同時(shí)，以重要崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控為基礎(chǔ)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定防控措施，構(gòu)建廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，讓各級(jí)權(quán)力在陽光下規(guī)范運(yùn)行。

（五）加強(qiáng)群團(tuán)工作指導(dǎo)，為公司發(fā)展增添新鮮活力。突出群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，搭建良好的溝通交流平臺(tái)；突出群團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè)，推進(jìn)特色亮點(diǎn)工作；突出系列活動(dòng)創(chuàng)新開展，豐富文化生活，陶冶情操。開展家風(fēng)教育，開展員工心理疏導(dǎo)專題培訓(xùn)，把解決實(shí)際問題和解決思想問題相結(jié)合，有針對(duì)性地做好解釋疑惑、疏導(dǎo)情緒工作，做好困難職工幫扶工作。

（一）壓實(shí)工作責(zé)任。成立領(lǐng)導(dǎo)工作小組，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)，切實(shí)履行好領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等職責(zé)。要把專項(xiàng)行動(dòng)列入黨支部書記抓基層黨建工作述職評(píng)議和領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容，作為評(píng)價(jià)使用干部的重要依據(jù)。

（二）加強(qiáng)工作指導(dǎo)。各黨支部要結(jié)合實(shí)際，細(xì)化工作措施，制定具體方案，做到可操作、可落實(shí)、可檢查。要定期研究解決工作推進(jìn)中的重大問題，注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)。公司黨委將建立健全過程管理、情況通報(bào)等制度，對(duì)行動(dòng)遲緩、工作不力成效不明顯的，要約談批評(píng)、督促整改。

（三）營造濃厚氛圍。充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺(tái)作用，創(chuàng)新運(yùn)用大家喜聞樂見的方式，廣泛深入宣傳加強(qiáng)專項(xiàng)行動(dòng)的重大意義，宣傳黨建促發(fā)展的實(shí)際成效，形成工作聲勢(shì)。對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，要大張旗鼓的宣傳表彰，努力營造以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的濃厚氛圍。

推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇六

為切實(shí)推進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，加快推動(dòng)宜賓高質(zhì)量建成區(qū)域醫(yī)療中心，更好滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求，根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕18號(hào))和省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)四川省推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案的通知》(川辦發(fā)〔20xx〕71號(hào))精神，結(jié)合我市實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

力爭(zhēng)通過5年努力，培育一批就醫(yī)環(huán)境一流、醫(yī)療技術(shù)一流、管理水平一流、服務(wù)能力一流、群眾滿意度高的知名醫(yī)院，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，推動(dòng)全市公立醫(yī)院體系創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

(一)打造市級(jí)“高峰”。到20xx年，市一醫(yī)院和市二醫(yī)院建成醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理、信息化水平全省領(lǐng)先的三級(jí)甲等綜合醫(yī)院，市中醫(yī)醫(yī)院建成中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)突出的三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院，市四醫(yī)院(市康復(fù)醫(yī)院)建成全省一流的三級(jí)甲等精神?？漆t(yī)院。在全國公立醫(yī)院績(jī)效考核中達(dá)到并保持a等，力爭(zhēng)病例組合指數(shù)(cmi)值達(dá)到1.5、微創(chuàng)手術(shù)占比達(dá)到25%，四級(jí)手術(shù)占比達(dá)到40%，降低重大疾病市外轉(zhuǎn)診率，逐步實(shí)現(xiàn)群眾就醫(yī)“大病重病不出市”。

(二)做強(qiáng)縣級(jí)“高原”。到20xx年，縣(區(qū))人民醫(yī)院和中醫(yī)醫(yī)院全部創(chuàng)建為三級(jí)醫(yī)院，全部達(dá)到縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力推薦標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)培育6家縣級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建為三級(jí)甲等醫(yī)院，縣級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核達(dá)到b等以上，縣域內(nèi)住院率達(dá)到90%以上，實(shí)現(xiàn)群眾就醫(yī)“常見病多發(fā)病在縣(區(qū))解決”，群眾滿意度排名全省前列。

(一)實(shí)施陣地提升行動(dòng)，改善就醫(yī)體驗(yàn)。

1.優(yōu)化完善基礎(chǔ)設(shè)施。完成市級(jí)公立醫(yī)院新院區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃布局醫(yī)院院區(qū)。市一醫(yī)院總院搬遷至西區(qū)院區(qū)，老城區(qū)院區(qū)建成老年康復(fù)院區(qū)，南岸院區(qū)建成婦產(chǎn)兒童院區(qū)，業(yè)務(wù)用房達(dá)到30萬平方米，規(guī)劃編制床位2500張。市二醫(yī)院總院搬遷至臨港院區(qū)，老城區(qū)院區(qū)建成慢病及護(hù)理院區(qū)，南岸院區(qū)建成腫瘤院區(qū)，江北院區(qū)建成康養(yǎng)結(jié)合示范區(qū)，業(yè)務(wù)用房達(dá)到32萬平方米，規(guī)劃編制床位2800張。市中醫(yī)醫(yī)院二期院區(qū)投入使用，業(yè)務(wù)用房達(dá)到7萬平方米左右，規(guī)劃編制床位800張。市四醫(yī)院(市康復(fù)醫(yī)院)完成南溪院區(qū)搬遷，業(yè)務(wù)用房達(dá)到9萬平方米，規(guī)劃床位1000張?？h級(jí)公立醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級(jí)，補(bǔ)齊老年、精神、傳染病院區(qū)建設(shè)等短板，優(yōu)化流程布局，改善就醫(yī)環(huán)境。

2.完善大型設(shè)備配置。按照突出高精尖優(yōu)、補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)原則，圍繞重點(diǎn)專科建設(shè)需求，升級(jí)市、縣(區(qū))公立醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備，逐步建立大型設(shè)備共用共享機(jī)制，提高使用效能。

3.實(shí)施智慧醫(yī)療建設(shè)。積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”示范市建設(shè)。統(tǒng)籌建設(shè)以全民健康信息平臺(tái)和縣域醫(yī)共體集成交換平臺(tái)為核心的“健康宜賓·智慧醫(yī)療”集成信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥信息互聯(lián)互通。打造智慧醫(yī)院和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，建成電子病歷、智慧醫(yī)療、智慧管理“三位一體”的醫(yī)院信息系統(tǒng)，全市三級(jí)醫(yī)院全部建成智慧醫(yī)院和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

(二)實(shí)施?？平ㄔO(shè)行動(dòng)，提高服務(wù)能力。

1.建設(shè)臨床重點(diǎn)?？迫骸Ｒ晕沂屑爸苓叺貐^(qū)群眾發(fā)病率排名靠前、死亡率和外轉(zhuǎn)率高的疾病為重點(diǎn)，推動(dòng)臨床重點(diǎn)?？迫航ㄔO(shè)，力爭(zhēng)全市新建成2個(gè)國家級(jí)臨床重點(diǎn)專科、2個(gè)專業(yè)類省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心、15個(gè)省級(jí)臨床重點(diǎn)?？?、30個(gè)市級(jí)臨床重點(diǎn)?？?，80個(gè)縣級(jí)臨床重點(diǎn)專科。

2.提升醫(yī)學(xué)科教創(chuàng)新能力。持續(xù)深化與四川大學(xué)、重慶醫(yī)科大學(xué)、成都中醫(yī)藥大學(xué)及其附屬醫(yī)院的合作，力爭(zhēng)引進(jìn)院士工作站，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)宜賓醫(yī)藥健康職業(yè)學(xué)院及附屬醫(yī)院和市公共衛(wèi)生臨床中心，推進(jìn)醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展。

(三)實(shí)施人才引培行動(dòng)，提升管理水平。

外引和內(nèi)培結(jié)合，大力推動(dòng)知名院長(zhǎng)、名醫(yī)名家、高學(xué)歷人才聚集，實(shí)現(xiàn)全市公立醫(yī)院黨組織書記和院長(zhǎng)掌握現(xiàn)代先進(jìn)醫(yī)院管理知識(shí)、具備醫(yī)院精細(xì)化管理能力;國家級(jí)“特殊支持計(jì)劃”入選者、享受國務(wù)院政府特殊津貼專家及省部級(jí)首席專家、領(lǐng)軍人才、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、天府名醫(yī)等省級(jí)以上高層次人才稱號(hào)獲選者達(dá)80人，博士研究生學(xué)歷以上人才達(dá)100人，碩士研究生以上學(xué)歷人才達(dá)1000人。

(四)實(shí)施綜合聯(lián)動(dòng)改革，激活發(fā)展動(dòng)能。

1.加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。公立醫(yī)院實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，健全黨委會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)等議事決策制度。明確黨委研究決定醫(yī)院重大問題機(jī)制，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入醫(yī)院治理和現(xiàn)代醫(yī)院管理各環(huán)節(jié)。深化標(biāo)桿黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，深入實(shí)施公立醫(yī)院黨建帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人“雙帶頭人”培育和黨務(wù)骨干、業(yè)務(wù)骨干“雙骨干”培養(yǎng)。探索建立公立醫(yī)院黨建工作考評(píng)機(jī)制，把黨建工作成效納入醫(yī)院等級(jí)評(píng)審和巡察內(nèi)容，作為年度考核和干部選拔任用的重要依據(jù)。

2.推動(dòng)三醫(yī)聯(lián)動(dòng)。深入推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革，健全穩(wěn)健可持續(xù)的基本醫(yī)保籌資運(yùn)行機(jī)制，完善醫(yī)?；鹂傤~預(yù)算辦法，健全醫(yī)療保障經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)商談判機(jī)制。深入推進(jìn)藥械集中帶量采購制度改革，全力落實(shí)國家和省級(jí)組織的藥械集中帶量采購和使用工作，全市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械和檢查化驗(yàn)收入占比、大型醫(yī)用設(shè)備檢查陽性率等主要指標(biāo)更加優(yōu)化，保持全省前列。健全醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，采取“小步快走”方式，按照“設(shè)置啟動(dòng)條件、評(píng)估觸發(fā)實(shí)施、有升有降調(diào)價(jià)、醫(yī)保支付銜接、跟蹤監(jiān)測(cè)考核”的工作路徑，分批次調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，著重調(diào)增體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞務(wù)價(jià)值、技術(shù)難度和風(fēng)險(xiǎn)程度的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，降低大型醫(yī)用設(shè)備檢查、檢驗(yàn)等項(xiàng)目?jī)r(jià)格，提高醫(yī)療服務(wù)收入占比。加快醫(yī)療服務(wù)新開展項(xiàng)目審核，促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

3.加強(qiáng)精細(xì)化管理。健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，建立科學(xué)數(shù)據(jù)循證的醫(yī)院運(yùn)營管理決策支持系統(tǒng)，凝練支撐高質(zhì)量醫(yī)療發(fā)展的醫(yī)院文化，建設(shè)全鏈條信息管理、監(jiān)測(cè)評(píng)估系統(tǒng)。建立全面預(yù)算管理、成本管理、預(yù)算績(jī)效管理、資產(chǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)等制度，三級(jí)公立醫(yī)院設(shè)置總會(huì)計(jì)師崗位。規(guī)范開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)，優(yōu)化醫(yī)院輔助型服務(wù)流程，促進(jìn)醫(yī)療資源有效使用。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市衛(wèi)生健康工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開會(huì)議，專題研究公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展工作。各縣(區(qū))要堅(jiān)持黨政主導(dǎo)，把推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展工作擺上重要日程，細(xì)化任務(wù)清單，完善配套政策。市衛(wèi)生健康委、市中醫(yī)藥管理局、市民政局要加強(qiáng)統(tǒng)籌指導(dǎo)，落實(shí)行業(yè)管理責(zé)任，市直相關(guān)部門要根據(jù)職責(zé)分工，制定配套政策，協(xié)調(diào)解決重難點(diǎn)問題，定期向市衛(wèi)生健康工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)工作推進(jìn)情況。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要履行主體責(zé)任，制定年度任務(wù)清單，落實(shí)專班推進(jìn)。

(二)落實(shí)投入責(zé)任。按規(guī)定落實(shí)政府對(duì)公立醫(yī)院投入政策，市、縣(區(qū))財(cái)政要切實(shí)加大對(duì)公立醫(yī)院投入，年度預(yù)算安排資金用于?？颇芰μ嵘?、高層級(jí)人才引培。其中涉及中醫(yī)藥類區(qū)域醫(yī)療中心、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)、人才引培等項(xiàng)目補(bǔ)助資金從中醫(yī)藥發(fā)展專項(xiàng)資金中列支。

(三)強(qiáng)化考核評(píng)估。建立差異化、個(gè)性化的考核評(píng)價(jià)體系，建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)機(jī)制。市衛(wèi)生健康工作領(lǐng)導(dǎo)小組分年度下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，市直相關(guān)部門建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)機(jī)制，將公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展年度目標(biāo)任務(wù)完成情況納入對(duì)公立醫(yī)院年度目標(biāo)績(jī)效考核的重要內(nèi)容，強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用，確保公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展落到實(shí)處、見到實(shí)效。

推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇七

堅(jiān)持以人民健康為中心，強(qiáng)化公立醫(yī)院主體地位和公益屬性，堅(jiān)持醫(yī)防融合、平急結(jié)合、中西醫(yī)并重，以優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容和區(qū)域均衡布局為重點(diǎn)，加強(qiáng)體系創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，不斷向建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度目標(biāo)邁進(jìn)，推動(dòng)全省公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。到2025年，公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效，運(yùn)行模式從粗放管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理，資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素，為更好提供優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、防范化解重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)健康陜西提供有力支撐。

（一）打造醫(yī)學(xué)高峰高地。

實(shí)施“秦躍計(jì)劃”，支持西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院創(chuàng)建國家醫(yī)學(xué)中心。積極落實(shí)委省共建國家區(qū)域醫(yī)療中心合作協(xié)議，爭(zhēng)創(chuàng)呼吸、心血管、癌癥、精神等專業(yè)類別的國家區(qū)域醫(yī)療中心，爭(zhēng)取創(chuàng)建1個(gè)國家中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新中心。選擇有較強(qiáng)影響力和輻射作用、綜合優(yōu)勢(shì)突出的高水平醫(yī)院建設(shè)省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心，提高各地醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)綜合承載能力，更好滿足省域內(nèi)群眾醫(yī)療服務(wù)需求，減少患者的跨區(qū)域流動(dòng)。（省衛(wèi)生健康委、省發(fā)展改革委、省財(cái)政廳、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（二）織密城市醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

發(fā)揮三級(jí)公立醫(yī)院或代表轄區(qū)醫(yī)療水平的醫(yī)院（含社會(huì)辦醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院）牽頭作用，與其他專科醫(yī)院、康復(fù)機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等，共同組建緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)，為網(wǎng)格內(nèi)居民提供一體化、連續(xù)性醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。推進(jìn)以全科醫(yī)生為主體、全科?？朴行?lián)動(dòng)、醫(yī)防醫(yī)養(yǎng)有機(jī)融合的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。到2023年底前，各市（區(qū)）城區(qū)三級(jí)公立醫(yī)院全部參與城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)；到2025年底前，城市醫(yī)療集團(tuán)和網(wǎng)格化家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)覆蓋所有市（區(qū)）城區(qū)。（省衛(wèi)生健康委、省醫(yī)保局、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（三）筑牢縣域醫(yī)療服務(wù)基礎(chǔ)。

以縣域就診率90%以上、基層就診率65%以上為目標(biāo)，加快提升縣域醫(yī)療服務(wù)能力。推動(dòng)基礎(chǔ)強(qiáng)、技術(shù)精、服務(wù)好的縣級(jí)醫(yī)院達(dá)到三級(jí)醫(yī)院水平。到2025年，全省80%縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院達(dá)到二級(jí)甲等水平，將符合條件的中醫(yī)醫(yī)院納入三級(jí)醫(yī)院管理。全面推進(jìn)以縣級(jí)醫(yī)院為龍頭的緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)，加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的統(tǒng)籌管理。將部分業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的中心衛(wèi)生院打造成縣域內(nèi)醫(yī)療副中心，逐步對(duì)建在鄉(xiāng)村醫(yī)生自己家中或租賃其他村民房屋的村衛(wèi)生室進(jìn)行公有化產(chǎn)權(quán)建設(shè)。到2022年6月底前，緊密型縣域醫(yī)共體覆蓋50%縣區(qū)，到2025年底前，緊密型縣域醫(yī)共體和網(wǎng)格化家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋所有縣（市、區(qū)）。（省衛(wèi)生健康委、省醫(yī)保局、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（四）加強(qiáng)臨床?？平ㄔO(shè)。

針對(duì)嚴(yán)重影響全省健康水平的主要疾病、薄弱?？萍岸倘睂I(yè)，提升重癥、心腦血管、呼吸（含塵肺）、消化、兒科、麻醉、老年醫(yī)學(xué)科等臨床?？颇芰?，扎實(shí)推動(dòng)省、市、縣臨床重點(diǎn)?？祈?xiàng)目建設(shè)，建成省重點(diǎn)專科聯(lián)盟。2022年6月底前實(shí)現(xiàn)縣級(jí)綜合醫(yī)院胸痛、卒中、創(chuàng)傷中心全覆蓋。加強(qiáng)針灸、骨傷、肛腸、康復(fù)等中醫(yī)優(yōu)勢(shì)?？平ㄔO(shè)，建設(shè)10個(gè)省級(jí)以上區(qū)域中醫(yī)（?？疲┰\療中心、50個(gè)縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)優(yōu)勢(shì)（特色）?？啤Ｍ晟迫♂t(yī)療質(zhì)量控制體系建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量核心制度落實(shí)，有效提升診療規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局、省財(cái)政廳按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（五）推進(jìn)醫(yī)學(xué)技術(shù)模式創(chuàng)新。

建設(shè)國家級(jí)和省級(jí)臨床醫(yī)學(xué)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等科研平臺(tái)，圍繞重大疾病防控、重點(diǎn)人群健康保障、突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急等重點(diǎn)領(lǐng)域，加強(qiáng)應(yīng)用基礎(chǔ)、臨床和轉(zhuǎn)化研究。聚焦城鄉(xiāng)居民多發(fā)病、常見病，以慢性病、地方病、塵肺病、青少年近視防控等為重點(diǎn)開展科學(xué)研究和適宜技術(shù)推廣。強(qiáng)化國家中醫(yī)藥臨床研究基地、重點(diǎn)中醫(yī)藥科研院所及各級(jí)中醫(yī)藥重點(diǎn)研究室等科研創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，支持開展中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種臨床療效提升、運(yùn)動(dòng)康復(fù)技術(shù)應(yīng)用推廣和“秦藥”開發(fā)應(yīng)用研究。推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化，所獲收益主要用于對(duì)作出重要貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。（省衛(wèi)生健康委、省科技廳、省工業(yè)和信息化廳、省教育廳、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（六）推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)模式創(chuàng)新。

加快推廣多學(xué)科診療、日間手術(shù)、無痛診療、責(zé)任制整體護(hù)理和運(yùn)動(dòng)促進(jìn)健康等模式，積極推動(dòng)無陪護(hù)病房試點(diǎn)。完善院前醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)，在全省分片區(qū)建設(shè)省級(jí)緊急醫(yī)學(xué)救援隊(duì)伍，提升急救效率與能力。推廣中醫(yī)綜合診療模式，建設(shè)10個(gè)中西醫(yī)結(jié)合示范基地，推動(dòng)腦梗死、慢性腎衰等重大疑難疾病中西醫(yī)臨床協(xié)作試點(diǎn)。強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事服務(wù)管理，開設(shè)合理用藥咨詢或藥物治療管理門診，推進(jìn)公立醫(yī)院總藥師制度落實(shí)落細(xì)。建立健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員健康教育與健康促進(jìn)工作，推動(dòng)服務(wù)方式從以治病為中心向以人民健康為中心轉(zhuǎn)變。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（七）強(qiáng)化公共衛(wèi)生職能。

支持部分實(shí)力強(qiáng)的公立醫(yī)院在控制單體規(guī)模的基礎(chǔ)上，適度建設(shè)發(fā)展多院區(qū)，發(fā)生重大疫情時(shí)迅速轉(zhuǎn)換功能。建設(shè)省公共衛(wèi)生中心（省級(jí)重大疫情救治基地），建設(shè)5個(gè)省級(jí)感染性疾病診療中心。支持寶雞、銅川、渭南、榆林、商洛市新建5個(gè)市級(jí)傳染病專科醫(yī)院（或公共衛(wèi)生服務(wù)中心），改擴(kuò)建4個(gè)市級(jí)傳染病醫(yī)院，保證每個(gè)市（區(qū)）都有1所達(dá)標(biāo)的傳染病醫(yī)院?？h域內(nèi)依托1家縣級(jí)醫(yī)院，加強(qiáng)感染性疾病科和相對(duì)獨(dú)立的`傳染病病區(qū)建設(shè)。加強(qiáng)各級(jí)各類公立醫(yī)院公共衛(wèi)生科室標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置，提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力。強(qiáng)化醫(yī)院感染防控管理，保障群眾就醫(yī)安全。嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化疫情防控要求，做實(shí)做細(xì)防控措施和應(yīng)急預(yù)案，全面提升公立醫(yī)院疫情監(jiān)測(cè)預(yù)警和應(yīng)對(duì)處置能力。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（八）強(qiáng)化人才和信息化支撐作用。

實(shí)施衛(wèi)生健康人才培育計(jì)劃，“十四五”期間，引進(jìn)培養(yǎng)200名左右具有國際國內(nèi)領(lǐng)先水平的中西醫(yī)人才，培養(yǎng)1000名左右學(xué)科帶頭人、3500名左右中青年技術(shù)骨干、10000名左右基層實(shí)用緊缺人才。加強(qiáng)智慧醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)院信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)人工智能、第五代移動(dòng)通信（5g）等在遠(yuǎn)程醫(yī)療等場(chǎng)景應(yīng)用，構(gòu)建診前、診中、診后的線上線下一體化醫(yī)療服務(wù)模式。加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范管理，堅(jiān)守醫(yī)療質(zhì)量和患者安全底線。依法開展對(duì)藥品網(wǎng)絡(luò)銷售環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索公立醫(yī)院處方信息與藥品零售消費(fèi)信息互聯(lián)互通。（省衛(wèi)生健康委、省人力資源和社會(huì)保障廳、省工業(yè)和信息化廳、省藥監(jiān)局、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（一）落實(shí)投入責(zé)任。

各級(jí)政府要落實(shí)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的公立醫(yī)院基本建設(shè)和設(shè)備購置、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國家規(guī)定的離退休人員費(fèi)用和政策性虧損補(bǔ)貼等投入，對(duì)公立醫(yī)院承擔(dān)的公共衛(wèi)生任務(wù)給予專項(xiàng)補(bǔ)助，保障政府指定的緊急救治、救災(zāi)、援外、支農(nóng)、支邊和城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援等公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)。落實(shí)對(duì)中醫(yī)醫(yī)院（民族醫(yī)院）、傳染病院、婦產(chǎn)醫(yī)院、兒童醫(yī)院以及康復(fù)醫(yī)院等?？漆t(yī)院的投入傾斜政策?？h級(jí)政府繼續(xù)按照編制數(shù)量將縣級(jí)綜合醫(yī)院人員基本工資70%以上和縣中醫(yī)醫(yī)院、婦幼保健院基本工資100%納入財(cái)政預(yù)算。對(duì)承擔(dān)國家醫(yī)學(xué)中心、國家和省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心的醫(yī)院，應(yīng)加大政策支持力度。加強(qiáng)公立醫(yī)院新債源頭控制管理，健全完善基本建設(shè)和設(shè)備購置項(xiàng)目及債務(wù)審批機(jī)制，杜絕違規(guī)舉債。審計(jì)機(jī)關(guān)依法對(duì)公立醫(yī)院管理使用財(cái)政資金等情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。（省衛(wèi)生健康委、省財(cái)政廳、省審計(jì)廳、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（二）深化體制機(jī)制改革。

1．改革人事管理制度。按照黨中央、國務(wù)院部署和省委、省政府安排，合理制定并落實(shí)全省公立醫(yī)院人員編制標(biāo)準(zhǔn)，建立動(dòng)態(tài)核增機(jī)制。落實(shí)公立醫(yī)院用人自主權(quán)，出臺(tái)編制內(nèi)外人員待遇統(tǒng)籌考慮的具體政策。落實(shí)崗位管理制度，按照醫(yī)、護(hù)、藥、技、管等不同類別合理設(shè)置崗位，科學(xué)編制崗位責(zé)任書，實(shí)行競(jìng)聘上崗、合同管理，激勵(lì)人才脫穎而出。增加護(hù)士配備，逐步使公立醫(yī)院醫(yī)護(hù)比總體達(dá)到1∶2左右。（省委編辦、省財(cái)政廳、省人力資源和社會(huì)保障廳、省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

2．完善定向招聘政策。繼續(xù)實(shí)行定向招聘醫(yī)學(xué)類本科畢業(yè)生政策。“十四五”期間，每年下達(dá)招聘計(jì)劃2000名，其中不少于30%用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院；到2025年，爭(zhēng)取為縣級(jí)以下醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)招聘10000名醫(yī)學(xué)專業(yè)人才。（省衛(wèi)生健康委、省人力資源和社會(huì)保障廳、省財(cái)政廳、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

3．改革薪酬分配制度。持續(xù)抓好“兩個(gè)允許”政策落實(shí)，合理確定公立醫(yī)院績(jī)效工資水平，原則上控制在同級(jí)事業(yè)單位績(jī)效工資平均水平的3倍以內(nèi)。允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后60%以上用于獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。推動(dòng)落實(shí)政府辦醫(yī)責(zé)任和公立醫(yī)院投入政策，指導(dǎo)各地結(jié)合實(shí)際建立公立醫(yī)院薪酬水平動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。落實(shí)公立醫(yī)院內(nèi)部分配自主權(quán)，公立醫(yī)院在核定的薪酬總量?jī)?nèi)進(jìn)行自主分配。允許醫(yī)院自主設(shè)立薪酬項(xiàng)目，鼓勵(lì)對(duì)主要負(fù)責(zé)人實(shí)行年薪制，薪酬水平原則上不得超過本院職工平均薪酬水平的5倍。（省人力資源和社會(huì)保障廳、省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局、省財(cái)政廳按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

4．健全醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)評(píng)價(jià)制度。進(jìn)一步完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、?？漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度，著力推進(jìn)醫(yī)學(xué)生早臨床、多臨床、反復(fù)臨床，加強(qiáng)醫(yī)學(xué)人文教育。強(qiáng)化老年、兒科、重癥、傳染病、康復(fù)等緊缺護(hù)理專業(yè)護(hù)士的培養(yǎng)培訓(xùn)，培育復(fù)合型護(hù)理人才。推動(dòng)中醫(yī)藥師承教育規(guī)范化、終身化和制度化，建設(shè)3-5個(gè)省級(jí)名醫(yī)傳承中心，實(shí)施多層級(jí)師帶徒項(xiàng)目，促進(jìn)中醫(yī)診療經(jīng)驗(yàn)與中藥傳統(tǒng)技藝傳承發(fā)展。完善醫(yī)務(wù)人員職稱評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，破除唯論文、唯學(xué)歷、唯獎(jiǎng)項(xiàng)等傾向，突出實(shí)踐能力業(yè)績(jī)導(dǎo)向，鼓勵(lì)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員扎根防病治病一線。（省衛(wèi)生健康委、省人力資源和社會(huì)保障廳、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

5．深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革。建立健全靈敏有度的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，定期對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行綜合量化評(píng)估，對(duì)符合調(diào)價(jià)條件的及時(shí)穩(wěn)妥調(diào)整醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格，做好新增、修訂醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目工作，進(jìn)一步理順醫(yī)療服務(wù)比價(jià)關(guān)系。優(yōu)化公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，降低大型醫(yī)用設(shè)備檢查和檢驗(yàn)價(jià)格，提高體現(xiàn)技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，不斷提升醫(yī)療服務(wù)收入（不含藥品、耗材、檢查、化驗(yàn)收入）在醫(yī)療收入中的占比。根據(jù)國家統(tǒng)一部署，積極穩(wěn)妥開展深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革試點(diǎn)。（省醫(yī)保局、省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

6．深化醫(yī)保支付方式改革。推行以按病種付費(fèi)為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式，適時(shí)總結(jié)西安市疾病診斷相關(guān)分組（drg）、韓城市區(qū)域點(diǎn)數(shù)法總額預(yù)算和按分值付費(fèi)（dip）試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，并在全省范圍內(nèi)逐步推廣。到2025年，按drg或dip付費(fèi)的醫(yī)保基金占全部符合條件的住院醫(yī)?；鹬С龅谋壤_(dá)到70%。探索對(duì)緊密型醫(yī)療聯(lián)合體總額付費(fèi)政策，加強(qiáng)監(jiān)督考核，結(jié)余留用、合理超支分擔(dān)，引導(dǎo)醫(yī)療聯(lián)合體更加注重疾病預(yù)防、提升基層服務(wù)能力，推動(dòng)基層首診、雙向轉(zhuǎn)診。規(guī)范醫(yī)保協(xié)議管理，明確結(jié)算時(shí)限，確?；鸺皶r(shí)足額撥付。充分發(fā)揮國家、省級(jí)組織藥品和醫(yī)用耗材集中采購醫(yī)保資金結(jié)余留用政策杠桿作用，激發(fā)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員參與改革的積極性。探索建立符合中醫(yī)藥特點(diǎn)的醫(yī)保支付方式，鼓勵(lì)實(shí)行中西醫(yī)同病同效同價(jià)。完善醫(yī)保報(bào)銷政策，促進(jìn)患者有序流動(dòng)，加快形成分級(jí)診療格局。（省醫(yī)保局、省財(cái)政廳、省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（三）提高醫(yī)院運(yùn)營管理水平。

1．健全醫(yī)院運(yùn)營管理體系。提高醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防等核心業(yè)務(wù)及人、財(cái)、物供給效率，建立醫(yī)院運(yùn)營管理決策支持系統(tǒng)，推動(dòng)運(yùn)營管理科學(xué)化、規(guī)范化，精細(xì)化。以大數(shù)據(jù)方法建立病種組合標(biāo)準(zhǔn)體系，形成疾病嚴(yán)重程度與資源消耗在每一個(gè)病組中的量化治療、藥品和耗材使用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)醫(yī)院病例組合指數(shù)（cmi）、成本產(chǎn)出、醫(yī)生績(jī)效等進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，引導(dǎo)醫(yī)院回歸功能定位，提高效率、節(jié)約費(fèi)用，減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。全省三級(jí)公立醫(yī)院于2022年6月底前，二級(jí)公立醫(yī)院于2022年底前，制定完成醫(yī)院加強(qiáng)運(yùn)營管理的具體實(shí)施方案。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

2．加強(qiáng)全面預(yù)算管理。科學(xué)制定醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，運(yùn)用預(yù)算手段開展醫(yī)院內(nèi)部各類經(jīng)濟(jì)資源的分配、使用、控制、考核等管理活動(dòng)，促進(jìn)資源有效分配和使用。按照規(guī)定的權(quán)限和程序，公開醫(yī)院預(yù)決算信息，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。三級(jí)公立醫(yī)院應(yīng)設(shè)置總會(huì)計(jì)師崗位，其他有條件的醫(yī)院結(jié)合實(shí)際推進(jìn)總會(huì)計(jì)師制度建設(shè)。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

3．完善內(nèi)部控制制度。建立覆蓋醫(yī)院經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動(dòng)全范圍的內(nèi)部控制管理體系，突出規(guī)范重點(diǎn)領(lǐng)域、重要事項(xiàng)、關(guān)鍵崗位的流程管控和制約機(jī)制，建立與本單位管理相適應(yīng)的、權(quán)責(zé)一致、制衡有效、運(yùn)行順暢、執(zhí)行有力的內(nèi)部控制體系，規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)依法辦事、推進(jìn)廉政建設(shè)、保障事業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)成本關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，逐步降低萬元收入能耗支出。推廣醫(yī)院后勤“一站式”服務(wù)。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

4．健全績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制。全面開展績(jī)效考核，強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，將考核結(jié)果作為公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大項(xiàng)目立項(xiàng)、財(cái)政投入、經(jīng)費(fèi)核撥、績(jī)效工資總量核定、醫(yī)保政策調(diào)整的重要依據(jù)，同時(shí)與醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)、區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)以及各項(xiàng)評(píng)優(yōu)評(píng)先工作掛鉤。建立健全城市醫(yī)療集團(tuán)和縣域醫(yī)共體考核制度，加強(qiáng)績(jī)效監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)分析。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局、省發(fā)展改革委、省財(cái)政廳、省醫(yī)保局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（四）加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。

1．建設(shè)特色鮮明的醫(yī)院文化。以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，挖掘整理醫(yī)院歷史、文化特色和名醫(yī)大家學(xué)術(shù)思想、高尚醫(yī)德，提煉醫(yī)院院訓(xùn)、愿景、使命，凝聚支撐醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的精神力量。創(chuàng)建5個(gè)國家級(jí)、省級(jí)中醫(yī)藥文化宣傳教育基地，辦好孫思邈中醫(yī)藥文化節(jié)，建成陜西中醫(yī)藥博物館，打造陜西中醫(yī)藥文化品牌。大力弘揚(yáng)偉大抗疫精神和崇高職業(yè)精神，持續(xù)開展三秦最美醫(yī)務(wù)工作者評(píng)選表彰宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員使命感、歸屬感和榮譽(yù)感。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

2．強(qiáng)化患者需求導(dǎo)向。以提升群眾就醫(yī)體驗(yàn)為核心，著力解決群眾看病“急難愁盼”問題。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)預(yù)約解決患者掛號(hào)難、就診時(shí)間短的問題。建立“一站式”預(yù)約服務(wù)中心，緩解就診反復(fù)排隊(duì)、等候時(shí)間長(zhǎng)的問題。成立“服務(wù)中心”及時(shí)應(yīng)答患者問題咨詢及意見反饋。合理增加車位，解決患者就醫(yī)“停車難”問題。鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)引進(jìn)第三方平臺(tái)投入鋪設(shè)取餐柜，達(dá)到用梯高峰時(shí)段“錯(cuò)峰分流”解決患者就醫(yī)“乘梯難”問題。開展多種形式的健康教育，促進(jìn)患者疾病健康知識(shí)的掌握。實(shí)行“一碼通用”解決就診卡卡內(nèi)金額沉積問題。配備多種溫馨設(shè)施，優(yōu)化群眾就醫(yī)環(huán)境。優(yōu)化老年人就醫(yī)流程，提供多項(xiàng)助老舉措，進(jìn)一步便利老年人就醫(yī)。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

3．關(guān)心關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員。建立健全醫(yī)療安全管理相關(guān)體制機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)院安全防范，強(qiáng)化安保隊(duì)伍建設(shè)，完善必要安檢設(shè)施。將解決醫(yī)療糾紛納入法治軌道，健全完善醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理機(jī)制，推動(dòng)成立省級(jí)醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會(huì)，依法嚴(yán)厲打擊醫(yī)鬧、暴力傷醫(yī)等涉醫(yī)違法犯罪行為，堅(jiān)決保護(hù)醫(yī)務(wù)人員安全。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局、省司法廳、省公安廳按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（五）堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)。

1．落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。進(jìn)一步健全完善醫(yī)院黨委會(huì)和院長(zhǎng)辦公會(huì)議事決策制度，建立書記、院長(zhǎng)定期溝通和黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況報(bào)告制度，著力構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政分工合作、協(xié)調(diào)運(yùn)行的工作機(jī)制。在公立醫(yī)院章程中明確黨建工作的內(nèi)容和要求，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入醫(yī)院治理各環(huán)節(jié)。（省衛(wèi)生健康委、省委組織部、省教育廳、省國資委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

2．加強(qiáng)公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)。選優(yōu)配強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是黨委書記和院長(zhǎng)。黨委書記和院長(zhǎng)分設(shè)的，黨委書記一般不兼任行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，院長(zhǎng)是中共黨員的同時(shí)擔(dān)任黨委副書記。堅(jiān)持黨管人才原則，完善人才培養(yǎng)、使用和引進(jìn)管理辦法，建立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系服務(wù)高層次人才制度。（省委組織部、省衛(wèi)生健康委、省教育廳、省國資委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

3．全面提升公立醫(yī)院黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。建立黨支部參與人才引進(jìn)、隊(duì)伍建設(shè)、職稱職級(jí)晉升、績(jī)效考核、薪酬分配、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)等重大事項(xiàng)討論決策的制度機(jī)制。實(shí)施黨支部書記“雙帶頭人”培育工程，建立健全黨員和業(yè)務(wù)骨干“雙培養(yǎng)”機(jī)制。（省衛(wèi)生健康委、省教育廳、省國資委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

4．落實(shí)公立醫(yī)院黨建工作責(zé)任。建立健全各級(jí)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，衛(wèi)生健康、教育、國有資產(chǎn)監(jiān)管等部門齊抓共管的工作格局。公立醫(yī)院黨委承擔(dān)黨建工作主體責(zé)任，黨委書記是黨建工作第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”。全面開展公立醫(yī)院黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議考核，把黨建工作成效納入醫(yī)院等級(jí)評(píng)定和巡視巡察工作內(nèi)容，作為年度考核和干部選拔任用的重要依據(jù)。（省委組織部、省衛(wèi)生健康委、省教育廳、省國資委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（一）落實(shí)責(zé)任分工。各地各有關(guān)部門要把推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和保障責(zé)任。省醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組秘書處牽頭抓總，建立任務(wù)推進(jìn)臺(tái)賬，定期通報(bào)督導(dǎo)工作進(jìn)展。

（二）強(qiáng)化監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)。建立全省公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，與公立醫(yī)院績(jī)效考核等有機(jī)結(jié)合。各地按照屬地原則對(duì)行政區(qū)域內(nèi)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（三）總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。各地各部門要加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)，充分挖掘、總結(jié)、提煉、推廣典型經(jīng)驗(yàn)，做好宣傳引導(dǎo)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)全省公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展取得實(shí)效。

推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇八

（一）持續(xù)強(qiáng)化公立醫(yī)院綜合改革，促進(jìn)公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效，運(yùn)行模式從粗放管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理，資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素，覆蓋全體居民、體系完整、功能互補(bǔ)、整體協(xié)同、高效智治、富有韌性的整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系全面建成。

（二）“醫(yī)學(xué)高峰”建設(shè)取得明顯成效，全市公立醫(yī)院績(jī)效考核整體成績(jī)穩(wěn)居浙江省前列。

（三）衛(wèi)生健康治理體系和治理能力不斷加強(qiáng)，衛(wèi)生健康數(shù)字化全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，重大疫情防控和公共衛(wèi)生安全保障水平顯著提升。

（四）人均健康期望壽命持續(xù)提高，為我市高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕先行市提供堅(jiān)強(qiáng)的健康保障。

（一）推進(jìn)醫(yī)療資源擴(kuò)容提質(zhì)。促進(jìn)醫(yī)療資源的合理配置和使用。到2025年，全市每千常住人口床位數(shù)達(dá)到6.6張，執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)達(dá)到4.4人。推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源均衡布局。到2025年各區(qū)（縣、市）轄區(qū)內(nèi)至少有1家公立醫(yī)院達(dá)到三級(jí)綜合醫(yī)院水平，力爭(zhēng)5年內(nèi)有1家市級(jí)綜合醫(yī)院進(jìn)入全省前5名。持續(xù)推進(jìn)城市醫(yī)聯(lián)體和縣域醫(yī)共體建設(shè)，實(shí)現(xiàn)市級(jí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉覆蓋所有區(qū)（縣、市），縣級(jí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源統(tǒng)籌覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)，持續(xù)提升基層服務(wù)能力。持續(xù)增強(qiáng)“一老一小”健康服務(wù)能力。

（二）加快推進(jìn)“醫(yī)學(xué)高峰”建設(shè)。依托市第一醫(yī)院打造省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心。推進(jìn)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，建成一批在全省乃至全國有較大影響力的重點(diǎn)學(xué)科，構(gòu)建市域有高峰、縣域有高地的協(xié)調(diào)發(fā)展格局。加強(qiáng)衛(wèi)生健康科技創(chuàng)新，加快建設(shè)寧波大學(xué)直屬附屬醫(yī)院。加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)模式，推廣多學(xué)科診療模式，持續(xù)擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面，強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理”服務(wù)，大力推進(jìn)院前醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加快醫(yī)學(xué)高端人才引育，實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生高端團(tuán)隊(duì)重大攻堅(jiān)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)我市高水平醫(yī)療服務(wù)重點(diǎn)突破。

（三）深化管理體制改革。完善人事薪酬管理制度，嚴(yán)格落實(shí)公立醫(yī)院薪酬制度改革“兩個(gè)允許”要求。深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革。抓實(shí)醫(yī)保支付方式改革。

（四）優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。健全績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，優(yōu)化公立醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效考核辦法，持續(xù)開展公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)。發(fā)揮數(shù)字化支撐作用，大力推動(dòng)衛(wèi)生健康多跨場(chǎng)景應(yīng)用建設(shè)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)、醫(yī)學(xué)人工智能等新業(yè)態(tài)，探索建設(shè)城市級(jí)醫(yī)學(xué)人工智能平臺(tái)。

（五）完善醫(yī)防協(xié)同體系。強(qiáng)化公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)，打造標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和現(xiàn)代化疾病預(yù)防控制體系。健全突發(fā)公共衛(wèi)生時(shí)間監(jiān)測(cè)預(yù)警、疫情報(bào)告網(wǎng)絡(luò)體系，提升應(yīng)急響應(yīng)水平。加快防控救治能力體系建設(shè)。健全醫(yī)院感染防控體系，加快市縣兩級(jí)后備醫(yī)院、方艙醫(yī)院建設(shè)，規(guī)范基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱診室哨點(diǎn)建設(shè)。加強(qiáng)全市化學(xué)災(zāi)害醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和救援隊(duì)伍建設(shè)。

（六）提升公立醫(yī)院治理能力。加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制?？v深推進(jìn)清廉醫(yī)院健身，每年動(dòng)態(tài)培養(yǎng)5家清廉醫(yī)院建設(shè)示范單位。關(guān)心關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員，維護(hù)醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益。完善醫(yī)療衛(wèi)生綜合監(jiān)管制度。

（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。把推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)。

（二）加強(qiáng)投入保障。落實(shí)公立醫(yī)院六項(xiàng)投入政策，做好綜合保障。

（三）建立評(píng)價(jià)體系。充分考慮各級(jí)各類公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際情況，科學(xué)晶振實(shí)施考核評(píng)價(jià)。

（四）及時(shí)總結(jié)推廣。及時(shí)總結(jié)、提煉、推廣典型經(jīng)驗(yàn)，努力在“醫(yī)學(xué)高峰”建設(shè)、健康寧波建設(shè)、綜合醫(yī)改及探索老年友好、生育友好社會(huì)構(gòu)建等方面先行先試。

牽頭解讀機(jī)構(gòu)：寧波市衛(wèi)生健康委，聯(lián)系電話xx。

推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇九

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。為貫徹落實(shí)市委“基層黨建提升年”要求，市國資委黨委圍繞基層黨建“七化”提升工程這條主線，以星級(jí)支部評(píng)定為抓手，以大黨建考核為手段，用心用力抓基層打基礎(chǔ)、強(qiáng)隊(duì)伍聚人才、正風(fēng)氣反腐敗、壓責(zé)任強(qiáng)保障，把全面從嚴(yán)治黨不斷引向深入，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本提供堅(jiān)強(qiáng)政治和組織保證。

惟創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)。黨建工作只有把握科學(xué)規(guī)律、創(chuàng)新工作方法，不斷探索新機(jī)制、新平臺(tái)、新載體，才能有源源不斷的動(dòng)力和活力。

今年3月，市國資委黨委制定了實(shí)施基層黨建“七化”提升工程的方案，通過推進(jìn)黨建組織標(biāo)準(zhǔn)化、黨建制度體系化、黨建責(zé)任具體化、黨建目標(biāo)效能化、黨建宗旨融入化、黨建方式創(chuàng)新化、黨建成效考量化，力爭(zhēng)到年底市屬企業(yè)80%以上的黨組織達(dá)到“七化”提升標(biāo)準(zhǔn)，軟弱渙散黨支部清零，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。

政治建設(shè)“鑄心”，意識(shí)形態(tài)“守心”，宣傳引導(dǎo)“走心”，管理服務(wù)“暖心”，企業(yè)文化“養(yǎng)人”……市國資委以全面從嚴(yán)治黨為主線，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，明確黨建工作責(zé)任清單和班子成員黨建工作責(zé)任，健全完善和全面落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，強(qiáng)化各類意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)和管理。組織各市屬企業(yè)踴躍參與“從抗疫大考看制度優(yōu)勢(shì)”演講比賽，通過講述抗擊疫情的生動(dòng)故事，強(qiáng)化典型引路，提升產(chǎn)業(yè)興國、實(shí)業(yè)報(bào)國、戰(zhàn)勝困難的精氣神。

市國資委黨委還積極做好困難黨員慰問、黨內(nèi)關(guān)懷審批以及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰等工作，引導(dǎo)企業(yè)積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，堅(jiān)持黨建帶群建，抓好企業(yè)思想政治工作，匯聚起國企改革發(fā)展正能量。

徐州汽車客運(yùn)西站有一個(gè)親情服務(wù)班，在黨員班長(zhǎng)韓曉玲的帶領(lǐng)下，常態(tài)化免費(fèi)為旅客運(yùn)送行李，無論是值班室還是候車室，隨處可見黨員服務(wù)的身影。

交通控股集團(tuán)汽車客運(yùn)西站黨支部充分發(fā)揮支部在企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用，通過打造“三優(yōu)”工程，優(yōu)化設(shè)施促進(jìn)服務(wù)環(huán)境升級(jí)，優(yōu)化流程促進(jìn)旅客出行便利，優(yōu)化細(xì)節(jié)促進(jìn)服務(wù)水平提升，推動(dòng)“親情驛站”服務(wù)提檔升級(jí)，不斷滿足人民群眾出行需求。

黨建“七化”提升工程實(shí)施以來，全市市屬國企把黨建工作作為統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作的導(dǎo)航儀，積極探索，勇于面對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與各項(xiàng)工作同步協(xié)調(diào)、持續(xù)快速發(fā)展。

新盛集團(tuán)黨委針對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作的關(guān)鍵指標(biāo)、難點(diǎn)問題、重點(diǎn)任務(wù)，精心搭建“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員品牌工程”等載體，突出過程融入，充分發(fā)揮黨支部基層戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用。

朝乾夕惕艱苦奮斗，心無旁騖埋頭苦干。市屬企業(yè)各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員堅(jiān)決扛起責(zé)任，找準(zhǔn)問題破難題，對(duì)標(biāo)先進(jìn)促提升，凝心聚力謀發(fā)展，以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)貢獻(xiàn)智慧和力量。

加強(qiáng)市屬企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的必然要求，是落實(shí)雙重首要職責(zé)的重要體現(xiàn)，是護(hù)航國企健康發(fā)展的有力保障。

為把全面從嚴(yán)治黨不斷引向深入，市國資委分別與13家市屬企業(yè)黨委簽訂了全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書，推動(dòng)市屬企業(yè)黨委抓黨建主體責(zé)任落實(shí)。制訂下發(fā)抓全面從嚴(yán)治黨述職評(píng)議點(diǎn)評(píng)意見整改方案，針對(duì)存在問題逐一整改落實(shí)，切實(shí)將各項(xiàng)整改任務(wù)落實(shí)到位。

在抓實(shí)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任方面，市國資委堅(jiān)持上級(jí)重大決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里。在監(jiān)管企業(yè)中開展“一違三亂兩高兩低”專項(xiàng)整治，探索建立市屬企業(yè)內(nèi)部巡察制度，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)子企業(yè)巡察全覆蓋。

新田公司第二黨支部堅(jiān)持“公司業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里、監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里”的原則，通過選優(yōu)配強(qiáng)黨支部班子，把監(jiān)督檢查融入公司業(yè)務(wù)發(fā)展前沿。

像新田公司一樣，各企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，真正把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。積極主動(dòng)配合市委巡視組開展巡視工作，深化落實(shí)問題清單、實(shí)施整改、銷號(hào)驗(yàn)收的閉環(huán)管理制度，從嚴(yán)從實(shí)抓好巡視巡察問題整改。

市國資委黨委書記、主任xx表示，為做好“七化”提升工程“后半篇文章”，將進(jìn)一步壓實(shí)市屬企業(yè)黨委主體責(zé)任，落實(shí)各級(jí)黨組織班子成員“一崗雙責(zé)”，以五星級(jí)黨支部示范點(diǎn)為宣傳標(biāo)桿，通過以點(diǎn)帶面、分類指導(dǎo)、示范推動(dòng)的方式，讓示范點(diǎn)由“孤點(diǎn)”變成“矩陣”，從而推動(dòng)“七化”提升工程向縱深發(fā)展，不斷提升市屬企業(yè)基層黨建制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、長(zhǎng)效化水平。

推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十

為進(jìn)一步鞏固提升集團(tuán)公司“管理效益提升年”活動(dòng)成果，著力提升發(fā)展質(zhì)量和效益，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想，立足“三個(gè)最大”省情定位，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

改革創(chuàng)新、綠色發(fā)展、產(chǎn)業(yè)融合、風(fēng)險(xiǎn)防控、降本增效

為有效開展此次“高質(zhì)量發(fā)展年”活動(dòng)，決定成立公司“高質(zhì)量發(fā)展年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

xxxxx

通過活動(dòng)，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新理念，推動(dòng)企業(yè)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和體系化，進(jìn)一步推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，完善和增強(qiáng)企業(yè)管理制度。結(jié)合黨史來學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化學(xué)習(xí)提升，引導(dǎo)教育干部職工立足新時(shí)代，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

以健全制度體系為重點(diǎn)，結(jié)合巡視整改和“管理效益提升年”活動(dòng)制度建設(shè)目錄，全面梳理管理制度和工作流程，推進(jìn)制度管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和體系化建設(shè)。

結(jié)合農(nóng)牧企業(yè)發(fā)展實(shí)際，積極探索理念先行、科學(xué)完善、執(zhí)行高效、管控有力的管理體系，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步提升。

提升全員崗位履職能力和創(chuàng)效能力，立足崗位創(chuàng)新、提升工作效能，形成全員參與管理創(chuàng)新的文化和氛圍。

重大風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，降本增效，管理人才隊(duì)伍專業(yè)化，價(jià)值創(chuàng)造力、品牌建設(shè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力明顯提升，為實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃開好局、起好步。

增強(qiáng)員工認(rèn)同感，對(duì)企業(yè)的歸屬感得到有效提高，自覺把自己的命運(yùn)同企業(yè)前途聯(lián)系起來，產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感和榮譽(yù)感，提升企業(yè)凝聚力。

1、加強(qiáng)政治建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，持續(xù)跟進(jìn)學(xué)習(xí)領(lǐng)袖思想，學(xué)黨章黨規(guī)，學(xué)黨的理論，學(xué)黨史傳統(tǒng)。圍繞中國共產(chǎn)黨成立100周年，積極開展慶“五四”、慶“七一”、慶祝建黨100周年等活動(dòng)，增強(qiáng)黨性教育。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx責(zé)任部門：黨群部，責(zé)任人：xxx）

2、鞏固和深化作風(fēng)突出問題集中整治專項(xiàng)行動(dòng)成果，不斷凈化政治生態(tài)，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任部門：紀(jì)委辦公室，責(zé)任人：xxx）

3、強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化干部人才配置，加強(qiáng)干部人才培訓(xùn)力度，注重發(fā)展和培養(yǎng)年輕干部，增強(qiáng)干部人才活力，強(qiáng)化專業(yè)素質(zhì)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任部門：人事部，責(zé)任人：xxx）

4、認(rèn)真落實(shí)省委巡視組巡視反饋問題，舉一反三，立行立改，著力做好“后半篇文章”。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題整改后建立和完善相關(guān)制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任部門：紀(jì)委辦公室，責(zé)任人：xxx）

5、申報(bào)公司藏羊集群建設(shè)項(xiàng)目。建設(shè)股份制產(chǎn)加銷的模式，形成規(guī)模養(yǎng)殖示范區(qū)。項(xiàng)目落實(shí)后，不僅為公司及都蘭地區(qū)屠宰企業(yè)提供綿羊活體，為公司常年銷售提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障，還可有效提高企業(yè)職工及農(nóng)牧民收入。持續(xù)推進(jìn)公司生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃。調(diào)整經(jīng)營管理思路，融合二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式，提高畜產(chǎn)品附加值，達(dá)到企業(yè)增效、職工增收的目的.。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任部門：生產(chǎn)部，責(zé)任人：xxx）

6、農(nóng)業(yè)隊(duì)完成農(nóng)作物種植4000畝，牧草種植1.2萬畝。整治田間管理，調(diào)整自有牲畜飼養(yǎng)模式，由傳統(tǒng)放養(yǎng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槿︷B(yǎng)，拓展三產(chǎn)，農(nóng)工經(jīng)濟(jì)收入。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任部門：農(nóng)一隊(duì)、農(nóng)二隊(duì)，責(zé)任人：xxx）

7、農(nóng)貿(mào)公司根據(jù)本單位生產(chǎn)所需及時(shí)做好生產(chǎn)計(jì)劃，并按成品生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)做好原材料拉運(yùn)、收購工作，年內(nèi)完成有機(jī)肥料成品10000噸的生產(chǎn)工作，在原材料收購過程中，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。積極與畜牧大隊(duì)協(xié)調(diào)做好原料的儲(chǔ)備工作，嚴(yán)防原材料外流現(xiàn)象發(fā)生。建立行之有效的管理機(jī)制。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：農(nóng)貿(mào)公司，責(zé)任人：xxx）

8、旅游公司2021年積極主動(dòng)與旅游局和發(fā)改局等部門協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取辦理景區(qū)門票，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度和規(guī)定，確保賬面清楚，及時(shí)向財(cái)務(wù)部門上交營業(yè)款，隨時(shí)接受財(cái)務(wù)監(jiān)督審查，并積極回?cái)n欠賬資金。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：旅游公司，責(zé)任人：xxx）

9、鞏固“應(yīng)收款項(xiàng)攻堅(jiān)年”活動(dòng)成果，繼續(xù)加大應(yīng)收款項(xiàng)回收力度，特別是農(nóng)業(yè)隊(duì)、運(yùn)輸公司、畜牧大隊(duì)近幾年來的所欠款項(xiàng)，做到應(yīng)收盡收，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供資金保障，降低企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任部門：財(cái)務(wù)部、農(nóng)貿(mào)公司、旅游公司、畜牧大隊(duì)、農(nóng)業(yè)大隊(duì)，責(zé)任人：xxx）

10、畜牧大隊(duì)根據(jù)草蓄平衡需求和公司有關(guān)規(guī)定，做到科學(xué)、合理確定牧工自留畜數(shù)量，對(duì)于超出公司規(guī)定數(shù)量的，要堅(jiān)決減少至規(guī)定范圍內(nèi)，保證公司草原合理利用，提高公司羊只、牲畜質(zhì)量。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任部門：畜牧大隊(duì)，責(zé)任人：xxx）

11、酒店制定完成營業(yè)預(yù)算，做好對(duì)客服務(wù)，人員定崗、定編、定薪，定期培訓(xùn)考核，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。做好酒店安全管理、成本管理，保持酒店設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)好與相關(guān)職能部門的關(guān)系。做好酒店企業(yè)文化建設(shè)工作，加強(qiáng)員工對(duì)酒店的歸屬感，積極打造一支愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)向上、樂于奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任部門：酒店，責(zé)任人：xxx）

從2021年4月開始啟動(dòng)，到2021年12月活動(dòng)結(jié)束。

第一階段：2021年4月底至5月初為制定方案。明確目標(biāo)階段，下發(fā)《實(shí)施方案》，各單位（部門）精心組織實(shí)施，建立臺(tái)賬，分解任務(wù)，認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù)，逐一開展落實(shí)。

第二階段：2021年5月初至2021年11月中旬為全面推行階段。各單位（部門）按照方案要求，全面推行“高質(zhì)量發(fā)展年”活動(dòng)各項(xiàng)工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作舉措，做到步調(diào)一致、全面推進(jìn)。增強(qiáng)解決問題的針對(duì)性、時(shí)效性，確保各項(xiàng)工作高質(zhì)量開展。

第三階段：2021年11月中旬至2021年12月底為評(píng)估總結(jié)階段。公司將對(duì)各單位（部門）的工作開展后取得的成效、亮點(diǎn)和不足進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，形成《公司“高質(zhì)量發(fā)展年”活動(dòng)開展情況報(bào)告》上報(bào)集團(tuán)。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各單位負(fù)責(zé)人必須高度重視此項(xiàng)工作，提高認(rèn)識(shí)，要親抓親管、壓實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、周密部署，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、齊抓共管的良好局面。不斷創(chuàng)新工作方式方法，加強(qiáng)交流，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足。加大資源配置力度，嚴(yán)防形式主義，不走過場(chǎng)，深入調(diào)查研究，廣泛征求意見建議。使公司“高質(zhì)量發(fā)展年”活動(dòng)順利有序的開展。

推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十一

黨的建設(shè)一般是指黨的建設(shè)黨的建設(shè)不僅是黨的工作理念，也是黨務(wù)工作理念。它是指黨為保持自身性質(zhì)而進(jìn)行的一系列自我完善活動(dòng)，不僅包括黨的事務(wù)，還包括黨的政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律和制度建設(shè)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

【篇一】2022黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作方案

黨員“1+10”聯(lián)系戶幫扶、社區(qū)黨員志愿者服務(wù)隊(duì)、“零距離”便民服務(wù)、矛盾調(diào)解“四部曲”、“愛心超市”、“四點(diǎn)半學(xué)校”……在河南省洛陽市伊濱經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)，黨建“一條紅線”串起了一個(gè)個(gè)貼近民心的基層治理“創(chuàng)新載體”。

“村民辦事有人幫，矛盾糾紛有人管。”黨員聯(lián)系戶“1+10”工作法，是伊濱經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在全區(qū)推廣實(shí)施的基層黨建創(chuàng)新實(shí)踐，讓每名黨員聯(lián)系10多戶群眾，通過“農(nóng)家會(huì)議”等形式充分討論問題，宣傳黨的路線、方針、政策，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。

洛陽伊濱經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任陳志恒對(duì)記者說，“黨員聯(lián)系戶‘1+10’工作法強(qiáng)化了黨組織在基層治理工作中的引領(lǐng)作用，突出了黨員的先鋒模范作用，有效地提升了黨員的執(zhí)行力與創(chuàng)新服務(wù)力，讓黨員真正成了黨建引領(lǐng)基層治理新模式的‘排頭兵’?！?/p>

自洛陽市學(xué)習(xí)推廣“楓橋經(jīng)驗(yàn)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在伊濱經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)召開之后，十余個(gè)縣市區(qū)先后組織調(diào)研組前來觀摩交流，對(duì)黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理做法成效深入開展學(xué)習(xí)調(diào)研，黨員聯(lián)系戶“1+10”工作法在全市推廣實(shí)施。以黨建“一條紅線”帶動(dòng)形成基層治理創(chuàng)新合力，洛陽伊濱經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)推動(dòng)涌現(xiàn)出一批“帶著溫度、冒著熱氣”的基層治理創(chuàng)新實(shí)踐。

建立以社區(qū)黨總支+安置社區(qū)黨支部+物業(yè)服務(wù)中心+樓棟黨小組+黨員為核心的樓棟黨建工作“一個(gè)網(wǎng)絡(luò)”;要求每一個(gè)社區(qū)都要打造黨建文化廣場(chǎng)、每一名黨員都要亮出身份公示牌、每一個(gè)黨小組都要認(rèn)領(lǐng)公共綠地維護(hù)任務(wù)，做到“三個(gè)一”;成立社區(qū)黨員志愿者服務(wù)敲門關(guān)愛組、矛盾化解組、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)組、安全守護(hù)組這黨員服務(wù)“四個(gè)組”……社區(qū)黨建“一三四”模式已經(jīng)在區(qū)內(nèi)吉慶嘉苑、新源嘉苑等社區(qū)實(shí)施推廣。

以黨建為抓手，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，洛陽伊濱經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)通過創(chuàng)新服務(wù)載體、建立服務(wù)機(jī)制，建起以“基層黨委+黨支部+黨員”為“經(jīng)緯線”的“網(wǎng)格化”新格局，形成黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新合力。

與此同時(shí)，貼民生、惠民生的探索也在穩(wěn)步推進(jìn)。來自黨員和愛心人士捐助的“免費(fèi)商品”，被妥善保管在由社區(qū)黨員管理運(yùn)營、社會(huì)力量共同參與搭建的社會(huì)救助平臺(tái)——“愛心超市”，等待“主人”領(lǐng)取;“四點(diǎn)半”學(xué)校采取“黨建教育+引導(dǎo)啟迪”的方式，由黨員志愿者義務(wù)提供作業(yè)輔導(dǎo)、組織閱讀和文娛活動(dòng)等服務(wù)，搞好每天下午放學(xué)后兒童的“教、育、管、帶”，為社區(qū)居民解決后顧之憂。

洛陽伊濱經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，要抓緊抓好黨建引領(lǐng)基層治理的創(chuàng)新實(shí)踐，勇于開拓、大膽探索基層治理的“伊濱模式”，繼續(xù)在發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，抓實(shí)基層治理和社會(huì)治理方面，探索更多可復(fù)制、可推廣的伊濱經(jīng)驗(yàn)。

【黨委黨建范文】二

上海堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿高校辦學(xué)治校、教書育人全過程，為培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)者和接班人提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，牢牢掌握黨對(duì)高校工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。市委堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，確保高校始終成為堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)陣地。把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想融入高校工作全方面、全過程，開展“千萬師生同上一堂課”活動(dòng)，打造“行走的課堂”等，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦，指導(dǎo)辦學(xué)治校、推動(dòng)改革發(fā)展。市委認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)責(zé)任，對(duì)部屬、市屬、民辦高校黨建工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核，突出政治巡視，對(duì)市屬高校巡視全覆蓋，以做好巡視整改“后半篇文章”助推管黨責(zé)任落實(shí)。

從嚴(yán)“選育管用”，著力打造高素質(zhì)的高校領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。堅(jiān)持“高校姓黨”，嚴(yán)把高校領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)干部“干事創(chuàng)業(yè)要充滿激情、面對(duì)困難要富于創(chuàng)造、迎接挑戰(zhàn)要勇于擔(dān)當(dāng)”。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，拓寬用人視野，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是書記、校長(zhǎng)。統(tǒng)籌全市干部資源，加強(qiáng)高校與地區(qū)、部屬與市屬高校之間干部交流。定期開展市屬高校黨委集中換屆，出臺(tái)高校領(lǐng)導(dǎo)干部分類管理、分類評(píng)價(jià)等實(shí)施辦法，完善重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督約束機(jī)制。

嚴(yán)密組織體系，推動(dòng)高校基層黨建高質(zhì)量發(fā)展。以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，實(shí)施高校基層黨建質(zhì)量提升工程。出臺(tái)加強(qiáng)院系黨的建設(shè)、師生黨支部建設(shè)、民辦高校黨建等意見，探索在學(xué)科鏈、科研鏈上建立黨支部，創(chuàng)建40個(gè)高校黨支部示范點(diǎn)。落實(shí)市屬高校院(系)專職組織員配備，建立高校黨務(wù)干部雙線晉升制度并啟動(dòng)試點(diǎn)。創(chuàng)新黨性教育方式，推出“從石庫門到天安門”美術(shù)展和“給90后講講馬克思”音視頻黨課等，大力宣傳鐘揚(yáng)等先進(jìn)典型，帶動(dòng)廣大教師踐行“四有”好老師要求。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，努力發(fā)展與“當(dāng)好新時(shí)代排頭兵、先行者”相匹配的一流高等教育。按照當(dāng)好新時(shí)代全國改革開放排頭兵、創(chuàng)新發(fā)展先行者的要求，加強(qiáng)黨的建設(shè)，引領(lǐng)高校發(fā)展。把黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)作為高校思政工作的根和魂，制定高校馬克思主義學(xué)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，探索“開門辦思政”，構(gòu)建以思政必修課為核心、“中國系列”思政選修課為骨干、綜合素養(yǎng)課為支撐、專業(yè)課為輻射的“課程思政”體系。在支持14所高校全面建設(shè)“雙一流”的同時(shí)，啟動(dòng)地方高水平大學(xué)建設(shè)試點(diǎn)，把高校經(jīng)常性經(jīng)費(fèi)自主統(tǒng)籌、高校人員編制使用等14項(xiàng)權(quán)限下放給試點(diǎn)高校，激發(fā)高校改革發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。近年來，在滬高校發(fā)揮創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、智庫專家優(yōu)勢(shì)，積極服務(wù)長(zhǎng)三角區(qū)域一體化發(fā)展、自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)、科技創(chuàng)新中心建設(shè)等國家戰(zhàn)略，為上海建設(shè)“五個(gè)中心”和具有世界影響力的社會(huì)主義現(xiàn)代化國際大都市提供了強(qiáng)有力的智力支撐。

【黨委黨建范文】三

互聯(lián)網(wǎng)金融是一種相異于傳統(tǒng)金融的創(chuàng)新性模式。91科技集團(tuán)依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與數(shù)據(jù)分析等手段，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，在互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)內(nèi)開展一系列黨建活動(dòng)，助力企業(yè)發(fā)展，弘揚(yáng)正能量，為非公企業(yè)的黨建探索開拓了新路徑。通過深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，91科技集團(tuán)充分發(fā)揮黨員骨干作用，提高關(guān)鍵部門的黨員比例，守住底線，防范金融風(fēng)險(xiǎn)。

黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

作為非公互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，91科技集團(tuán)在創(chuàng)立之初就成立了黨組織，建立了以黨建為紅色引擎的企業(yè)文化，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

打造“政治理論課”。91科技集團(tuán)以建立“學(xué)習(xí)型組織”為亮點(diǎn)，讓全體員工參與學(xué)習(xí)。遵循黨支部書記上黨課、支委帶黨員、黨員帶群眾的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)黨和國家的方針政策，自2011年集團(tuán)創(chuàng)立起，已開展將近170期。學(xué)習(xí)型組織每月召開一次，每次時(shí)間為半天，由黨支部書記帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)全國金融工作會(huì)議精神、全國網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作會(huì)議精神、國家金融穩(wěn)定委員會(huì)歷次會(huì)議精神等，確保企業(yè)先人一步、合規(guī)發(fā)展，始終沿正確方向前進(jìn)。以黨日活動(dòng)的形式舉辦了“讀原著?悟原理?背報(bào)告”十九大報(bào)告學(xué)習(xí)背誦比賽，邀請(qǐng)了北京西城區(qū)德勝街道黨務(wù)工作者擔(dān)任評(píng)委，由黨員自行選擇十九大報(bào)告中的段落背誦，入黨積極分子、團(tuán)員青年及其他群眾也參與其中。同時(shí)，建立了“91科技集團(tuán)黨支部”微信公眾號(hào)，及時(shí)發(fā)布黨中央的重要文件和習(xí)近平總書記系列重要講話，使之成為黨員的“流動(dòng)閱覽室”。

打造“黨性實(shí)踐課”。91科技集團(tuán)黨支部把全面從嚴(yán)治黨與全面從嚴(yán)治企相結(jié)合，不斷將黨建工作融入經(jīng)營管理全過程，加大風(fēng)險(xiǎn)控制管理、黨風(fēng)廉政管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的力度。立足于“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的企業(yè)精神，設(shè)立了黨員先鋒崗，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。成立了以黨員為主體的研發(fā)小組，攻克app上線難關(guān)，黨員骨干帶頭加班加點(diǎn)、攻堅(jiān)克難，把原計(jì)劃3個(gè)月的研發(fā)周期縮短為1個(gè)月，搶占了市場(chǎng)先機(jī)。此外，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的黨員，給予更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展多盡心、多使力。

打造“組織管理課”。為了保證黨建工作的全員覆蓋，建立了黨團(tuán)工一體化機(jī)制，以黨建帶團(tuán)建、帶工會(huì)。此外，還借鑒了其他先進(jìn)黨組織的管理辦法，定期召開黨組織生活會(huì)，高管和其他管理層均出席參加。在主題活動(dòng)日，組織大家總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)，提升思想意識(shí)。

黨建防范金融風(fēng)險(xiǎn)

91科技集團(tuán)以黨建工作為指引，牢固樹立底線思維，提升本領(lǐng)、勇于擔(dān)當(dāng)，始終圍繞客戶利益，積極防范金融風(fēng)險(xiǎn)，引領(lǐng)行業(yè)自律，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。

筑牢思想警戒線。黨支部堅(jiān)持開展初心教育，每年都以“不忘初心”為主題，引導(dǎo)員工不忘創(chuàng)業(yè)奮斗之初心，抵御風(fēng)險(xiǎn)誘惑，不碰法律高壓線，不越道德生命線，把好思想的“總開關(guān)”，守好合規(guī)的“總閘門”，專注普惠金融服務(wù)。2018年7月，91科技集團(tuán)前往河南省林州市紅旗渠，開展“紅色之旅”專題活動(dòng)，學(xué)習(xí)艱苦創(chuàng)業(yè)的紅旗渠精神，重溫當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)路。

構(gòu)筑安全防火墻。集團(tuán)內(nèi)部的合規(guī)工作小組、風(fēng)控部門負(fù)責(zé)人均為黨員，而且兩個(gè)關(guān)鍵部門中黨員占了一大半，以高度的政治責(zé)任感和首善標(biāo)準(zhǔn)做好合規(guī)和風(fēng)控工作，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)第一時(shí)間響應(yīng)、隨時(shí)匯報(bào)。成立志愿者宣講團(tuán)，針對(duì)中老年和青少年等群體，與國安社區(qū)合作，以防范金融詐騙、普及金融知識(shí)為主題深入社區(qū)開展宣講活動(dòng)，幫助群眾掌握科學(xué)的投資知識(shí)。

引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展。91科技集團(tuán)嚴(yán)格執(zhí)行信息披露，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)用戶的合法權(quán)益，積極參與風(fēng)險(xiǎn)緩釋基金等行業(yè)內(nèi)互助機(jī)制。91科技集團(tuán)還被納入“規(guī)范發(fā)展工作組”，發(fā)揮表率作用，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以專注安全產(chǎn)品設(shè)計(jì)和注重用戶思維來打造業(yè)務(wù)發(fā)展模式，引領(lǐng)行業(yè)健康合規(guī)發(fā)展。

【黨委黨建范文】四

近年來，貴州著眼于讓易地扶貧搬遷群眾搬得出、穩(wěn)得住、能發(fā)展、可致富，以易地扶貧搬遷安置地黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力完善“五個(gè)體系”，讓搬遷群眾生活安心、舒心、放心。

完善基層黨建體系。以黨的組織統(tǒng)領(lǐng)政權(quán)組織、經(jīng)濟(jì)組織、群團(tuán)組織、社會(huì)組織，引導(dǎo)搬遷群眾牢記囑托、感恩奮進(jìn)。圍繞健全組織構(gòu)架，配強(qiáng)干部隊(duì)伍，完善工作機(jī)制，建強(qiáng)易地扶貧搬遷安置地基層黨組織陣地。探索成立安置地黨委、社區(qū)黨組織和居委會(huì)，同步成立綜合服務(wù)中心，納入所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理。采取選派、聘用、招考等方式，選配好安置地黨組織、綜合服務(wù)中心和安置地社區(qū)專職人員。通過制定黨建清單，推進(jìn)搬遷地黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，明確每個(gè)搬遷地黨支部每年培養(yǎng)1名以上入黨積極分子，每?jī)赡臧l(fā)展1名以上黨員。推行網(wǎng)格化管理，把每名搬遷群眾都納入服務(wù)范疇。黔西州按照“支部建在小區(qū)、小組建在樓棟、互助會(huì)建在單元”原則，建立基層黨組織48個(gè)，同步組建群團(tuán)組織65個(gè)、自治組織29個(gè)，實(shí)現(xiàn)組織聯(lián)建、班子聯(lián)抓、工作聯(lián)動(dòng)的格局。

完善公共服務(wù)保障體系。將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿搬遷群眾就業(yè)、就學(xué)、就醫(yī)和社會(huì)保障全過程，加快實(shí)現(xiàn)安置地基本公共服務(wù)均等化，切實(shí)解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)、最迫切需要解決的突出問題。選配優(yōu)秀教師到安置點(diǎn)任教、在安置點(diǎn)設(shè)立優(yōu)質(zhì)學(xué)校分校，配強(qiáng)師資力量，確保搬遷群眾子女就近能上學(xué)。黔南州專門為新市民社區(qū)新(改擴(kuò))建公辦學(xué)校68所，實(shí)現(xiàn)2.3萬名新市民子女就地就近入學(xué)。在安置地社區(qū)建立縣級(jí)醫(yī)院分院或衛(wèi)生室，定期組織縣級(jí)以上人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)骨干到安置地開展醫(yī)療服務(wù)，開設(shè)醫(yī)療綠色通道和“雙向轉(zhuǎn)診”通道，推行家庭簽約醫(yī)生定期服務(wù)制度，并積極幫助搬遷群眾落實(shí)好參保、續(xù)保和基本養(yǎng)老保險(xiǎn)養(yǎng)老待遇申領(lǐng)等政策待遇。

完善培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)體系。充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，加快組織化勞務(wù)輸出和安置地產(chǎn)業(yè)培育，提高技能培訓(xùn)針對(duì)性，努力幫助搬遷群眾實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)的就業(yè)。通過培育產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)一批、推動(dòng)創(chuàng)業(yè)扶持一批、公益性崗位安置一批等方式，不斷拓寬就業(yè)增收渠道。龍里縣奮進(jìn)社區(qū)成立就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，對(duì)婦女開展家政、烹飪培訓(xùn)，為老年群體開辟“微田園”，讓他們不僅可以自己種菜，還能參與公司林下養(yǎng)雞等項(xiàng)目，按勞動(dòng)時(shí)間領(lǐng)取報(bào)酬。廣泛對(duì)接發(fā)達(dá)地區(qū)城市的勞務(wù)派遣公司和相關(guān)用工企業(yè)，在山東青島、浙江杭州等貴州外出務(wù)工人員集中地區(qū)，依托當(dāng)?shù)貏趧?wù)協(xié)作服務(wù)站建立黨團(tuán)組織，促進(jìn)全省已搬遷勞動(dòng)力就業(yè)創(chuàng)業(yè)31萬余人。

完善文化服務(wù)體系。注重發(fā)揮基層黨組織教育引導(dǎo)群眾的功能，不斷滿足搬遷群眾的精神文化需求。整合現(xiàn)有基層公共服務(wù)陣地資源，打造理論宣講平臺(tái)、教育服務(wù)平臺(tái)、文化服務(wù)平臺(tái)、科技與科普服務(wù)平臺(tái)、健身體育服務(wù)平臺(tái)，積極建設(shè)新時(shí)代文明實(shí)踐中心，引導(dǎo)黨員干部進(jìn)樓入戶開展政策宣講。習(xí)水縣東皇街道黨工委召開群眾會(huì)、依托新時(shí)代文明實(shí)踐所宣講100余場(chǎng)次。安置地通過公益廣告、“紅黑榜”、村規(guī)民約和鄉(xiāng)風(fēng)文明理事會(huì)等，教育引導(dǎo)搬遷群眾破除各種陳規(guī)陋習(xí)、不良習(xí)氣，形成崇尚科學(xué)、文明、節(jié)儉、誠信的良好風(fēng)尚。

完善社區(qū)治理體系。從生活、物業(yè)和社會(huì)便民服務(wù)等方面入手，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，對(duì)安置區(qū)域進(jìn)行規(guī)范化管理。在安置地設(shè)立黨務(wù)政務(wù)一站式服務(wù)大廳，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，不斷提高服務(wù)水平。黔南州統(tǒng)籌設(shè)立116個(gè)便民服務(wù)站、服務(wù)聯(lián)絡(luò)站、服務(wù)代辦點(diǎn)，明確7項(xiàng)政府公共服務(wù)、23項(xiàng)即辦服務(wù)，下放30余項(xiàng)審批權(quán)限到社區(qū)站點(diǎn)窗口。創(chuàng)辦“老年人活動(dòng)中心”“四點(diǎn)半學(xué)?！?，組建黨員志愿服務(wù)隊(duì)、青年志愿服務(wù)隊(duì)，提供居家養(yǎng)老等服務(wù)。盤州市亦資街道黨工委組織社區(qū)干部、志愿者開展“家訪”3620人次，把服務(wù)和關(guān)懷送到群眾家門口、心坎上。

【黨委黨建范文】五

辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨;黨和人民事業(yè)發(fā)展到什么階段，黨的建設(shè)就要推進(jìn)到什么階段。

5年前，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央以巨大的政治勇氣和政治智慧，吹響了全面深化改革的“集結(jié)號(hào)”。

2013年11月召開的黨的十八屆三中全會(huì)明確提出，緊緊圍繞提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政水平深化黨的建設(shè)制度改革，加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和執(zhí)政方式，保持黨的先進(jìn)性和純潔性，為改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

5年來，自治區(qū)黨委在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持思想建設(shè)從嚴(yán)、管黨治黨從嚴(yán)、執(zhí)行紀(jì)律從嚴(yán)、作風(fēng)建設(shè)從嚴(yán)、吏治反腐從嚴(yán)、黨內(nèi)監(jiān)督從嚴(yán)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，讓黨的建設(shè)與各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展“同頻共振”。

扎緊制度籠子加強(qiáng)黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)

制度事關(guān)根本，關(guān)乎長(zhǎng)遠(yuǎn)。黨的十八屆三中全會(huì)以來，自治區(qū)黨委把中央要求、群眾期盼、實(shí)踐需要和新鮮經(jīng)驗(yàn)緊密結(jié)合，與時(shí)俱進(jìn)加強(qiáng)黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)，不斷提高管黨治黨規(guī)范化、制度化水平，為建設(shè)美麗新寧夏提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的制度保障。

干部教育培訓(xùn)方面，我區(qū)研究制定《2014-2018年寧夏干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，把深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，開展縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部集中輪訓(xùn)，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，出臺(tái)干部教育培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)范化管理的意見，推行領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)等制度，建成寧夏干部教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，打造了六盤山紅軍長(zhǎng)征紀(jì)念館等一批現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)基地。

干部人事制度改革實(shí)現(xiàn)新突破。我區(qū)相繼出臺(tái)《自治區(qū)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施細(xì)則(試行)》《關(guān)于支持干部干事創(chuàng)業(yè)建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的辦法》《縣(市、區(qū))黨政正職綜合業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)辦法(試行)》《關(guān)于激勵(lì)干部想干事能干事干成事的若干意見》《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施方案》等20多項(xiàng)針對(duì)性較強(qiáng)的政策制度，選準(zhǔn)用順管好干部，激勵(lì)廣大干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為。

我區(qū)建立領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況定期分析研判、重點(diǎn)班子考察考核、領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話等制度，在精準(zhǔn)科學(xué)選人用人、從嚴(yán)管理干部上進(jìn)行了新探索。修訂公務(wù)員調(diào)任和綜合管理類公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置、管理等辦法，制定艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)基層公務(wù)員考試錄用等意見，干部管理工作更加科學(xué)。實(shí)施縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度，全區(qū)6600余名基層公務(wù)員直接受益。

我區(qū)創(chuàng)新工作方式和活動(dòng)形式，基層黨組織活力不斷增強(qiáng)。十八屆三中全會(huì)以來，著眼強(qiáng)化政治功能，積極創(chuàng)建星級(jí)基層黨組織，分類抓、統(tǒng)籌抓，持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織，努力推動(dòng)各領(lǐng)域基層組織全面進(jìn)步全面過硬。在農(nóng)村，大力開展“三大三強(qiáng)”促脫貧富民行動(dòng)和“兩個(gè)帶頭人”工程;在城市，構(gòu)建“四聯(lián)四化”機(jī)制，加強(qiáng)城市基層黨建工作;在機(jī)關(guān)，通過實(shí)施“三強(qiáng)九嚴(yán)”工程，下力氣解決“燈下黑”問題;在非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織，開展“五強(qiáng)五促”“掛牌評(píng)星”等創(chuàng)建活動(dòng)推動(dòng)黨組織有形覆蓋、有效覆蓋同步提升。從黨員管理基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、基本制度入手，落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度，創(chuàng)新支部“主題黨日”方式方法，切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。

我區(qū)始終堅(jiān)持黨管人才原則不動(dòng)搖，高層次人才集聚效應(yīng)更加凸顯，人才工作助推創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略作用有效發(fā)揮。制定全區(qū)人才發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃，形成上下貫通、銜接配套的人才發(fā)展規(guī)劃體系。建立全區(qū)人才目標(biāo)考核和經(jīng)費(fèi)保障制度，將人才工作推進(jìn)情況納入地方和部門考核，自治區(qū)本級(jí)人才專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由2012年的1.5億元增加到了2018年的2.2億元。聚焦自治區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，2018年初，以寧黨辦“1號(hào)文件”印發(fā)《關(guān)于實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)工程助推創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的意見》，推出“18條人才新政”，自治區(qū)各有關(guān)部門同步出臺(tái)10多個(gè)配套政策文件，人才政策體系不斷完善。2013年以來，我區(qū)先后培養(yǎng)5名院士后備人選、51名科技領(lǐng)軍人才、360名青年拔尖人才;創(chuàng)建國家級(jí)科技園區(qū)7個(gè)、國家級(jí)和自治區(qū)級(jí)科技企業(yè)孵化器11個(gè)、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室94個(gè)，培育科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)94個(gè);開展“寧夏杰出人才獎(jiǎng)”和“塞上英才獎(jiǎng)”及“塞上名家”系列評(píng)選項(xiàng)目，人才發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，識(shí)才愛才用才敬才蔚然成風(fēng)。

強(qiáng)化監(jiān)督打造風(fēng)清氣正政治生態(tài)

黨要管黨，首先是管好干部;從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏。

5年來，我區(qū)堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例，切實(shí)推進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督從寬松軟走向嚴(yán)緊硬。

從嚴(yán)管理監(jiān)督干部形成新態(tài)勢(shì)。突出抓好換屆風(fēng)氣監(jiān)督和日管理監(jiān)督，強(qiáng)化任前審核把關(guān)，實(shí)行干部檔案“凡提必審”、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告“凡提必核”、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見“凡提必聽”、反映考察對(duì)象線索具體的信訪舉報(bào)“凡提必查”。嚴(yán)格落實(shí)干部選拔任用工作全程紀(jì)實(shí)制度。

針對(duì)超職數(shù)配備干部、“裸官”、干部檔案造假、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職、違規(guī)出國(境)、“吃空餉”等突出問題，集中開展專項(xiàng)整治，取得了階段性成效。結(jié)合巡視開展選人用人專項(xiàng)檢查，及時(shí)向市、縣(區(qū))和區(qū)直部門(單位)反饋干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”結(jié)果，督促抓好整改。扎實(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)集中填報(bào)和抽查核實(shí)工作，2018年，全區(qū)9916名副處級(jí)以上干部集中填報(bào)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)，報(bào)告率達(dá)100%，抽查核實(shí)3777人次，對(duì)未如實(shí)報(bào)告的469人作出組織處理。

我區(qū)嚴(yán)把黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治關(guān)、廉潔關(guān)、形象關(guān)，堅(jiān)決防止“帶病提拔”“帶病上崗”;正確運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，當(dāng)好黨內(nèi)政治生態(tài)護(hù)林員，讓紀(jì)律成為帶電的高壓線。層層壓實(shí)管黨治黨責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)《自治區(qū)黨委關(guān)于推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨若干問題的意見》，通過建立清單、簽字背書、述責(zé)述廉、約談提醒、責(zé)任考核等多種方式，持續(xù)強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)。

充分發(fā)揮巡視利劍作用。堅(jiān)決貫徹中央巡視條例，制定巡視工作規(guī)劃，完善巡視領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，深化政治巡視，扎實(shí)推進(jìn)巡視全覆蓋，發(fā)現(xiàn)并推動(dòng)解決黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴(yán)治黨不力等問題。

5年來，我區(qū)以強(qiáng)力正風(fēng)肅紀(jì)為己任，鞏固拓展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果，著力整治發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題。

自治區(qū)黨委、政府完善厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)配套制度，自治區(qū)黨委班子成員率先垂范，帶頭落實(shí)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)堅(jiān)守，關(guān)注“四風(fēng)”問題新表現(xiàn)新動(dòng)向，扎實(shí)開展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神“回頭看”和突出問題專項(xiàng)治理，在反對(duì)形式主義、官僚主義上下更大功夫，對(duì)表態(tài)多調(diào)門高、行動(dòng)少落實(shí)差的嚴(yán)肅問責(zé)。

重整行裝凝聚強(qiáng)大反腐合力

2018年1月31日，寧夏回族自治區(qū)監(jiān)察委員會(huì)正式掛牌。我區(qū)按照中央統(tǒng)一部署,全面如期完成了區(qū)、市、縣三級(jí)監(jiān)察委員會(huì)組建掛牌。

5年來，我區(qū)嚴(yán)格按照黨章黨規(guī)和中央要求，按照自治區(qū)黨委統(tǒng)一部署，全力推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革創(chuàng)新。自治區(qū)黨委切實(shí)擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任，研究制定改革方案，自治區(qū)紀(jì)委發(fā)揮專責(zé)作用，加強(qiáng)與自治區(qū)人大、檢察院等涉改部門的溝通協(xié)調(diào)，形成推進(jìn)改革合力，區(qū)市縣三級(jí)監(jiān)察委員會(huì)組建完成并依法履職。

我區(qū)把紀(jì)律檢查體制改革納入黨委全面深化改革“一盤棋”，制定改革實(shí)施方案，出臺(tái)“三個(gè)提名考察辦法”，推動(dòng)紀(jì)委雙重領(lǐng)導(dǎo)體制具體化、程序化、制度化。推進(jìn)派駐機(jī)構(gòu)改革，設(shè)置38個(gè)派駐紀(jì)檢監(jiān)察組和區(qū)直機(jī)關(guān)紀(jì)工委，實(shí)現(xiàn)了對(duì)自治區(qū)級(jí)黨和國家機(jī)關(guān)派駐監(jiān)督全覆蓋。

全面清理議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，調(diào)整優(yōu)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格落實(shí)紀(jì)委書記、紀(jì)檢組長(zhǎng)不分管其他業(yè)務(wù)工作要求，紀(jì)檢機(jī)關(guān)職責(zé)更加明晰、定位更加準(zhǔn)確、主業(yè)更加聚焦。

我區(qū)制定加強(qiáng)自治區(qū)紀(jì)委常委會(huì)自身建設(shè)的意見和議事規(guī)則，切實(shí)提高思想政治水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍建設(shè)。健全競(jìng)爭(zhēng)選拔、輪崗交流、選調(diào)考錄干部工作機(jī)制，加大培訓(xùn)力度，干部隊(duì)伍不斷壯大、素質(zhì)能力進(jìn)一步提高。

5年來，我區(qū)始終堅(jiān)持把懲治腐敗放在十分突出位置，堅(jiān)持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，堅(jiān)持重遏制、強(qiáng)高壓、長(zhǎng)震懾，堅(jiān)持行賄受賄一起查，聚焦黨的十八大以來不收斂、不收手的領(lǐng)導(dǎo)干部，重點(diǎn)查處政治問題和經(jīng)濟(jì)問題相互交織形成的利益集團(tuán)腐敗案件，著力解決重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的腐敗問題，構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機(jī)制，反腐敗斗爭(zhēng)取得了壓倒性勝利并鞏固發(fā)展。

圍繞打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，開展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)治理，把懲治基層腐敗同掃黑除惡結(jié)合起來，堅(jiān)決查處涉黑“保護(hù)傘”。緊盯群眾反映的突出問題，加大集中整治和督察督辦力度，嚴(yán)肅查處虛報(bào)冒領(lǐng)、吃拿卡要、監(jiān)守自盜等六個(gè)方面突出問題，自治區(qū)紀(jì)委先后多次對(duì)典型問題公開通報(bào)曝光，把全面從嚴(yán)治黨覆蓋到“最后一公里”。

【篇二】2022黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作方案

一是繼續(xù)抓學(xué)習(xí)，駐牢思想防線

加強(qiáng)學(xué)習(xí)是思想建黨的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面深刻掌握馬克思主義的群眾觀點(diǎn)，從思想上解決問題，廣大黨員必須一以貫之，持續(xù)用力，不斷升華黨性修養(yǎng)、政治定力和理想信念，我鎮(zhèn)要在堅(jiān)持黨委中心理論組學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上制定切實(shí)可行的《太峪鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)方案》，并要求一般干部每季度的學(xué)習(xí)筆記不得少于兩萬字，領(lǐng)導(dǎo)干部不得少于1萬字，一般干部每人每季度必須完成兩篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫調(diào)研報(bào)告1篇以上。各村黨支部每月必須組織在家黨員集中學(xué)習(xí)一次，使廣大黨員干部養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，打牢在黨信黨、在黨憂黨、在黨為黨的思想基礎(chǔ)。

二是堅(jiān)持抓整改，擴(kuò)大活動(dòng)成果

從嚴(yán)治黨不是一句空洞的口號(hào)，是要體現(xiàn)到敢于動(dòng)真碰硬，解決實(shí)際問題上，對(duì)于我在第二批教育實(shí)踐活動(dòng)第三茬次整改中未到位的問題，我們發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，以“準(zhǔn)、根、韌”的勁頭，對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)和承諾，一對(duì)一逐步檢查落實(shí)，持之以恒抓整改，鎮(zhèn)上將成立工作組結(jié)合我鎮(zhèn)八大整治未完成的村，進(jìn)行督促檢查完成，擴(kuò)大和保障整改效果。

三是努力抓黨建，加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè)

1、做好村委會(huì)換屆工作，配強(qiáng)班子、建好堡壘，發(fā)揮好各村兩委班子領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

2、堅(jiān)持談心談話、“三會(huì)一課”制度，開好組織生活會(huì)，不斷提高各村黨組織的戰(zhàn)斗力。

3、在機(jī)關(guān)和各村黨員中實(shí)施量化考核工作，推行績(jī)效考核管理，使各村黨建工作走上科學(xué)化、規(guī)范化軌道。

4、嚴(yán)把黨員進(jìn)出關(guān)，不斷在加大積極分子培養(yǎng)力度的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行入黨程序，真正把素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、致富帶頭的優(yōu)秀分子吸收為黨員，對(duì)一貫不交黨費(fèi)、不參加黨的生活，不執(zhí)行黨員的政策的不合格黨員，按照程序，予以清除出黨的隊(duì)伍，保持黨的純潔性。

四是從嚴(yán)抓干部，加大干部管理

從嚴(yán)治黨重在從嚴(yán)管理干部，堅(jiān)持以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求干部、嚴(yán)的措施管理干部，嚴(yán)的紀(jì)律約束干部，使全鎮(zhèn)廣大鎮(zhèn)村干部心有所畏、嚴(yán)有所戒，形有所止，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)做好用制度管人、管事，盡快教育鎮(zhèn)村干部轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)“新常態(tài)”。

【篇三】2022黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作方案

近年來，xx黨委認(rèn)真落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，始終堅(jiān)持推進(jìn)黨建規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。自20xx年以來，xx連續(xù)x年?duì)I收、利潤年均增長(zhǎng)xx%以上，20xx年被評(píng)為全省唯一的“雙百行動(dòng)”a類企業(yè)，20xxx年步入企業(yè)xx強(qiáng)、服務(wù)業(yè)企業(yè)xxx強(qiáng)，并在全省國企黨建考核中名列第x，企業(yè)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。

習(xí)近平總書記指出，“全面從嚴(yán)治黨要在國有企業(yè)落實(shí)落地，必須從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起。”xx認(rèn)真踐行習(xí)近平總書記“三基建設(shè)”重要論述，全面加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨的基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度建設(shè)，努力提升組織力，著力突出政治功能，堅(jiān)持打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。

一抓黨建工作制度體系建立。根據(jù)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際做好黨建工作制度的“廢”“改”“立”工作，將黨建制度建設(shè)納入企業(yè)制度體系建設(shè)整體規(guī)劃，及時(shí)修訂和完善黨建工作制度。在20xx年進(jìn)行全面修改完善黨建工作制度xx個(gè)基礎(chǔ)上，20xx年至20xx年根據(jù)巡視反饋問題的整改和新時(shí)期黨建工作要求，又新制定和完善各類黨建工作制度xx個(gè)，形成了較為完善的黨建工作制度體系。

二抓黨建工作規(guī)范。集團(tuán)黨委抓基層強(qiáng)支部，全面推行“1266”工作法，堅(jiān)持突出企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用這一根本，落實(shí)好《進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)意見》、《黨委會(huì)議事規(guī)則》兩個(gè)基本制度，全面抓好責(zé)任落實(shí)、考核問效、評(píng)先評(píng)優(yōu)、黨風(fēng)廉潔、陣地建設(shè)、教育引領(lǐng)六個(gè)方面工作，積極推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、黨員管理信息化、黨建活動(dòng)項(xiàng)目化、黨建考核表單化、過程管理流程化、工作記錄臺(tái)賬化六項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，不斷夯實(shí)基層黨的工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。

——推進(jìn)黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。集團(tuán)根據(jù)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》等，先后制定了《基層黨組織設(shè)立工作指引》、《二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子定崗定編方案》、《二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子崗位市場(chǎng)化選聘方案》等，重點(diǎn)從基層黨組織建設(shè)、黨務(wù)干部配備、工作流程等方面，編制黨建工作模塊、編印黨支部工作手冊(cè)及相關(guān)管理表單，列出黨組織設(shè)立調(diào)整換屆、干部選拔使用、黨員發(fā)展及教育管理、黨建工作常用文書藍(lán)本與范例、黨內(nèi)政治生活規(guī)范化要求等xx多個(gè)范例規(guī)定，全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。

——推進(jìn)黨建管理信息化。由集團(tuán)所屬的xx商投信息技術(shù)有限公司自主研發(fā)創(chuàng)建的智慧“黨建云”信息管理平臺(tái)，在滿足集團(tuán)黨建信息個(gè)性化需求的基礎(chǔ)上，與中組部黨員信息管理系統(tǒng)和xx省委組織部“智慧黨建云”系統(tǒng)有效實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)對(duì)接，完善黨組織和黨員電子身份信息，實(shí)時(shí)掌握基層黨組織黨建最新信息情況，與集團(tuán)網(wǎng)站、微信等載體融合，加強(qiáng)黨建信息化管理，努力實(shí)現(xiàn)基層黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與信息技術(shù)有機(jī)融合。

——推進(jìn)黨建活動(dòng)項(xiàng)目化。把項(xiàng)目管理引入黨建工作，利用項(xiàng)目管理計(jì)劃和控制這兩個(gè)工具，由集團(tuán)黨委負(fù)責(zé)黨建活動(dòng)的牽頭組織，實(shí)施好工作計(jì)劃這一環(huán)節(jié)，具體活動(dòng)由基層黨組織承辦，具體負(fù)責(zé)任務(wù)分解與日程安排，享有冠名權(quán)，集團(tuán)在經(jīng)費(fèi)上予以支持。如xxxx年足球賽，xxxx年羽毛球賽，xxxx年籃球賽、羽毛球賽等都取得了圓滿成功。在黨性教育基地建設(shè)上，由集團(tuán)黨委牽頭，分別委托下屬糧油集團(tuán)和物流股份緊密結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際進(jìn)行建設(shè)，形成了各具特色的具有豐富歷史文化內(nèi)涵的黨性教育基地的和以現(xiàn)代信息技術(shù)支撐的智慧黨建內(nèi)容的黨性教育基地，根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一安排，獨(dú)立承擔(dān)上級(jí)交辦的黨員教育培訓(xùn)工作任務(wù)。

——是推進(jìn)黨建考核表單化。集團(tuán)專門制定了《黨建檢查考核辦法》，同時(shí)細(xì)化配套黨建考核工作流程和工作表單，全面實(shí)現(xiàn)黨組織考核表單化管理，制訂了基層黨支部年度、季度工作計(jì)劃表、季度考核表、半年和年度交叉評(píng)分表、書記年度述職測(cè)評(píng)表xx多種表格，適時(shí)自動(dòng)生成數(shù)據(jù)，減少繁瑣文字。五是推進(jìn)過程管理流程化。利用信息化手段，在企業(yè)oa辦公系統(tǒng)編制黨建工作流程，實(shí)施關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理，如果不達(dá)標(biāo)就過不了“關(guān)”，對(duì)工作落實(shí)不到位的及時(shí)反饋并督辦提醒，實(shí)現(xiàn)黨建工作有計(jì)劃安排、有檢查考核、有結(jié)果通報(bào)、有整改落實(shí)。

——推進(jìn)工作記錄臺(tái)賬化。要求基層黨組織建立包括但不限于xx大工作專卷：黨建管理制度專卷、主題教育專卷、黨委中心組理論學(xué)習(xí)專卷、黨委會(huì)記錄紀(jì)要專卷、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)專卷、領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉專卷、黨組織建設(shè)專卷、黨風(fēng)廉潔建設(shè)專卷、宣傳工作專卷、群團(tuán)工作專卷。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，抓黨建必須抓責(zé)任制，抓責(zé)任制必須抓責(zé)任人，用好考核評(píng)價(jià)這個(gè)指揮棒，既報(bào)經(jīng)濟(jì)賬，又報(bào)黨建賬。集團(tuán)始終堅(jiān)持“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，緊緊抓住責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”，不斷壓實(shí)黨建責(zé)任，激發(fā)黨建內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)各級(jí)黨組織把黨建責(zé)任真正抓在手上、扛在肩上，積極構(gòu)建明責(zé)、履責(zé)、問責(zé)的責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲，黨建責(zé)任和經(jīng)營管理責(zé)任落實(shí)的全覆蓋。

堅(jiān)持“1+4”考核，嚴(yán)格落實(shí)黨建和改革發(fā)展任務(wù)。集團(tuán)黨委通過實(shí)施以4個(gè)季度和1次年度相結(jié)合的“1+4”考核，嚴(yán)格落實(shí)老黨建工作責(zé)任，有效推動(dòng)了改革和發(fā)展。

——堅(jiān)持黨建責(zé)任落實(shí)的全覆蓋。集團(tuán)堅(jiān)持通過層層細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)班子黨建工作分工，落實(shí)好基層黨建工作聯(lián)系制度，簽訂好履職承諾書、黨建工作目標(biāo)責(zé)任書，壓緊壓實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任，讓每名班子成員時(shí)刻牢記第一身份是黨員，第一職責(zé)是為黨工作，切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”，確保業(yè)務(wù)延伸到哪里，黨建責(zé)任就深入到哪里。各級(jí)黨組織始終堅(jiān)持書記抓，抓書記，確保黨建工作責(zé)任落到實(shí)處。年初，在集團(tuán)董事會(huì)與經(jīng)營班子、經(jīng)營班子與各子公司簽訂經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書的同時(shí)，集團(tuán)黨委書記與基層黨組織書記、集團(tuán)班子成員和職能部門負(fù)責(zé)人全部簽訂黨建及黨風(fēng)廉潔建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書、意識(shí)形態(tài)責(zé)任書、信訪維穩(wěn)責(zé)任書，要求各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行一崗雙責(zé)，根據(jù)分工全程指導(dǎo)和督促分管聯(lián)系公司、部門的黨建、經(jīng)營管理工作。

——堅(jiān)持黨建工作檢查考核的全過程、全覆蓋。集團(tuán)黨委堅(jiān)守黨建“主陣地”，種好黨建“責(zé)任田”，全面強(qiáng)化所屬基層組織黨建工作領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，認(rèn)真抓好黨建與經(jīng)營管理工作的同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。集團(tuán)健全了經(jīng)營管理和黨建檢查責(zé)任考評(píng)體系，實(shí)施以x個(gè)季度和x次年度相結(jié)合的“x+x”考核，采取網(wǎng)上檢查與現(xiàn)場(chǎng)檢查考核相結(jié)合，第一季度和三季度兩次采取網(wǎng)上檢查，半年和年底兩次采取現(xiàn)場(chǎng)交叉檢查考評(píng)，通過動(dòng)態(tài)過程管理強(qiáng)化基層黨建和經(jīng)營管理的檢查考核工作，推動(dòng)各級(jí)黨組織和經(jīng)營班子做到季度有安排、有總結(jié)、有考核反饋，將考評(píng)結(jié)果與負(fù)責(zé)人薪酬和崗位調(diào)整結(jié)合起來。

堅(jiān)持目標(biāo)考核結(jié)果導(dǎo)向，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制。集團(tuán)堅(jiān)持用好黨建考核評(píng)價(jià)“指揮棒”，持續(xù)抓好黨建工作責(zé)任制考核這個(gè)制度化常態(tài)化的有形抓手，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善工作，推動(dòng)黨建工作不斷強(qiáng)起來。

——堅(jiān)持黨建考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬調(diào)整和年度績(jī)效管理掛鉤。細(xì)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年度績(jī)效指標(biāo)，在半年實(shí)行預(yù)考核，半年預(yù)考核結(jié)果與黨組織書記、專職副書記和黨群部門負(fù)責(zé)人的基本薪酬動(dòng)態(tài)調(diào)整掛鉤，將黨建工作年度考核結(jié)果納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子剛性年度績(jī)效指標(biāo)，黨建考核結(jié)果分別占基層黨組織書記和專職副書記占個(gè)人年度績(jī)效的xx%和xx%，凡未完成黨建工作任務(wù)的，均扣發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子年度績(jī)效。

——堅(jiān)持黨建考核結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職務(wù)升降全面掛鉤。集團(tuán)將黨建半年和年度工作考核結(jié)果直接與先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀黨務(wù)干部評(píng)選結(jié)合起來，在年度各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子述職中，除集團(tuán)集中基層黨組織書記和紀(jì)委書記進(jìn)行專項(xiàng)述職外，每名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職時(shí)必須對(duì)履行黨建和黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作一崗雙責(zé)情況進(jìn)行述職，凡黨建工作考評(píng)不合格的單位，集團(tuán)黨委將對(duì)黨組織書記、專職副書記和紀(jì)委書記進(jìn)行誡勉談話，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)和職務(wù)升級(jí)資格；對(duì)軟弱渙散黨組織，在全集團(tuán)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)的同時(shí)，并對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和組織處理。

從嚴(yán)管黨治黨永遠(yuǎn)在路上。黨章明確國企黨組織的作用是:保證監(jiān)督黨和國家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行；支持股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理（廠長(zhǎng)）依法行使職權(quán)；全心全意依靠職工群眾，支持職工代表大會(huì)開展工作；參與企業(yè)重大問題的決策。

xx各級(jí)企業(yè)黨組織主動(dòng)扛起管黨治黨政治責(zé)任，認(rèn)真履行監(jiān)督管理重要職責(zé)，積極運(yùn)用各類有效監(jiān)督手段，主動(dòng)防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)。健全綜合監(jiān)督機(jī)制，努力營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。集團(tuán)從監(jiān)督機(jī)制、監(jiān)督方式、監(jiān)督對(duì)象入手，健全綜合監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化黨員和職工民主監(jiān)督，營造良好的政治生態(tài)。

——監(jiān)督機(jī)制上，圍繞大監(jiān)督體系建設(shè)，推動(dòng)由人監(jiān)管向制度監(jiān)管，從資產(chǎn)監(jiān)管向資本監(jiān)管轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)解決向基層企業(yè)放權(quán)后的監(jiān)督問題。先后制定完善了投資、風(fēng)控、財(cái)務(wù)、審計(jì)等xx個(gè)制度，構(gòu)建了“審計(jì)直管、紀(jì)檢專設(shè)、財(cái)務(wù)統(tǒng)一、董事專職”四條監(jiān)督防控線，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力集中、資金密集等重點(diǎn)人群、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。

——監(jiān)督方式上，集團(tuán)堅(jiān)持常態(tài)監(jiān)督與重點(diǎn)監(jiān)督相結(jié)合，黨內(nèi)監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合。在常態(tài)監(jiān)督中，集團(tuán)各級(jí)黨組織和紀(jì)檢機(jī)構(gòu)堅(jiān)持運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”。通過認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)、談心談話等黨內(nèi)政治生活制度，經(jīng)常開展批評(píng)和自我批評(píng)，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)；通過發(fā)廉政短信提示和提醒約談、函詢等監(jiān)督方式，把黨員干部的違紀(jì)違規(guī)行為制止在萌芽狀態(tài)。在重點(diǎn)監(jiān)督中，緊緊盯住重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重大項(xiàng)目等，開展專項(xiàng)檢查、專項(xiàng)審計(jì)與專項(xiàng)效能監(jiān)察相結(jié)合。還在全集團(tuán)落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的全覆蓋巡察機(jī)制，以黨委抓總，組織、紀(jì)檢、風(fēng)控、審計(jì)、財(cái)務(wù)等機(jī)構(gòu)為骨干，堅(jiān)持常規(guī)巡察與專項(xiàng)巡察相結(jié)合，以嚴(yán)格的巡察形成震懾，使違紀(jì)違法行為無處可遁。

——監(jiān)督對(duì)象上，緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)關(guān)鍵，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部的任期制和契約化管理，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、任期輪審與離任審計(jì)。對(duì)中高級(jí)管理人員，集團(tuán)實(shí)行黨風(fēng)廉潔建設(shè)一票否決制度。對(duì)經(jīng)營管理人員，做到上崗有評(píng)價(jià)、年度有考核、過程有監(jiān)督、離任有審計(jì)全程閉環(huán)運(yùn)行。同時(shí)發(fā)揮黨員代表大會(huì)、職工代表大會(huì)、工會(huì)的作用，強(qiáng)化黨員和職工民主監(jiān)督，良好企業(yè)政治生態(tài)已初步形成。建立科學(xué)防控機(jī)制，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)施全過程、全覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)防控。集團(tuán)在防控主體、防控方式方面建立了科學(xué)防控機(jī)制，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營管理進(jìn)行了科學(xué)防控。

——防控主體上，建立了外部與內(nèi)部相結(jié)合、專家學(xué)者與企業(yè)管理人員相結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)防控隊(duì)伍。建立以專家學(xué)者和企業(yè)經(jīng)營管理骨干人才為主體的企業(yè)重大決策咨詢智庫，形成專家論證評(píng)審機(jī)制。建立委派審計(jì)總監(jiān)、委派董事監(jiān)事、聘請(qǐng)外部董事、總法律顧問等制度，形成了以內(nèi)部專家為主體，外聘咨詢機(jī)構(gòu)、法律顧問為補(bǔ)充的高素質(zhì)專業(yè)防控隊(duì)伍。

——防控方式上，建立了事前、事中、事后全程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)控機(jī)制。所有重大項(xiàng)目和重大決策，決策前，要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)評(píng)估，凡風(fēng)險(xiǎn)較大的均暫?；蛲晟?；事中，要進(jìn)行全程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)較大風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)預(yù)警或叫停；事后，要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)過程評(píng)價(jià)。對(duì)所有投資企業(yè)，采取外派董事、監(jiān)事和審計(jì)總監(jiān)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警跟蹤和科學(xué)評(píng)估，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚焦等重點(diǎn)崗位、決策環(huán)節(jié)的監(jiān)督。實(shí)踐證明，黨建規(guī)范化建設(shè)是提高國企黨建質(zhì)量的必要途徑。只有持續(xù)用力加強(qiáng)國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，國有企業(yè)才能保持旺盛的生命力。

【篇四】2022黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作方案

黨支部始終堅(jiān)持“服務(wù)新學(xué)校文化建設(shè)構(gòu)建教師可持續(xù)發(fā)展體系”的工作原則，在教師師德、素質(zhì)修養(yǎng)、心智修煉提升等方面開展了很多形式新穎、卓有成效的活動(dòng)。如：“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織”、“講述我們自我的故事——教育敘事活動(dòng)”、“名師課堂、好書共讀活動(dòng)”等。本學(xué)期，支部將在以上活動(dòng)的基礎(chǔ)上，開展“學(xué)校故事會(huì)”特色活動(dòng)。經(jīng)過講故事，大家相互之間增進(jìn)了解，更加熟悉，對(duì)待生活、教育的一些看法在簡(jiǎn)便自由的氛圍中交流、碰撞，并引起大家的深思，經(jīng)過思考，使我們的教育人生更加厚重，我們的教育信念更加堅(jiān)定，我們的教育夢(mèng)想更加清晰。

1、繼續(xù)堅(jiān)持開展“好書共讀”活動(dòng)，每位教師堅(jiān)持做好讀書筆記。

2、每位教師堅(jiān)持寫好隨筆，黨團(tuán)員教師要求寫好“學(xué)校故事”或“教育故事”。

3、學(xué)校網(wǎng)站設(shè)立“學(xué)校故事會(huì)”專欄，教師們將隨筆和“學(xué)校故事”上傳至該專欄，由支部審核后再逐周安排黨團(tuán)員講述“學(xué)校故事”。

4、每?jī)芍芘e行一次“學(xué)校故事會(huì)”活動(dòng)。

1、教師寫隨筆和“學(xué)校故事”、“教育故事”能夠圍繞以下幾個(gè)主題選題：

“常懷歡樂之心”、“常懷感恩之心”、“常懷寬容之心”、“常懷敬畏之心”、“常懷博愛之心”

2、要求教師們撰寫自我看到和經(jīng)歷的故事，經(jīng)過講述再現(xiàn)周圍一個(gè)個(gè)精彩的故事，到達(dá)“小故事演繹大人生”的作用。

3、“學(xué)校故事”、“教育故事”要求在敘實(shí)的基礎(chǔ)上發(fā)表感慨、抒發(fā)情感，給予大家啟迪。

4、活動(dòng)將分辦公室進(jìn)行評(píng)比，辦公室成員能夠?qū)χv述人供給資料、提出提議，如：普通話訓(xùn)練、寫作文本修改、展示課件制作、表現(xiàn)形式提議等。(本項(xiàng)目將與工會(huì)結(jié)合綜合評(píng)價(jià)。)

【篇五】2022黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作方案

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊扣“3.15”計(jì)劃，以支部建設(shè)為主體，突出特色，更新理念，進(jìn)取探索適合本支部黨建的新途徑，不斷增強(qiáng)支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力，推動(dòng)支部黨建工作再上一個(gè)新臺(tái)階。經(jīng)過加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，到達(dá)“三個(gè)一流”工作目標(biāo)(一流的工作、一流的業(yè)績(jī)、一流的作風(fēng))，為公司又好又快發(fā)展供給強(qiáng)有力的組織保證。

以“讓黨的旗幟飄起來，讓黨的歌聲唱起來，讓黨的形象樹起來，讓黨員的作用發(fā)揮起來”為主線，進(jìn)取開展“效能型”特色支部創(chuàng)立活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)黨支部的影響力和創(chuàng)新性建設(shè)為重點(diǎn)，體現(xiàn)工作特色，即提升現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持和新品開發(fā)力度，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提升”、“三個(gè)健全”、“四個(gè)增強(qiáng)”，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作?！皟蓚€(gè)提升”：即提升支部的活力，提升支部的影響力；“三個(gè)健全”：即健全創(chuàng)新發(fā)展的黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制；健全目標(biāo)管理考核的黨建工作運(yùn)行機(jī)制；健全爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的黨建激勵(lì)機(jī)制?！八膫€(gè)增強(qiáng)”：即增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動(dòng)部門工作任務(wù)的完成；增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)新動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)黨建工作的新發(fā)展；增強(qiáng)黨員主體意識(shí)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；增強(qiáng)黨員的創(chuàng)新意識(shí)，激發(fā)黨員的創(chuàng)業(yè)活力。

一是進(jìn)取開展“六不讓”，提高工作效能。以創(chuàng)新效能建設(shè)機(jī)制作為特色支部創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)，深入踐行立黨為公、執(zhí)政為民的要求，切實(shí)改善黨員的思想工作作風(fēng)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，提升群眾滿意度。進(jìn)取開展“不讓工作在我手上延誤，不讓事情在我那里斷線，不讓文件在我桌上積壓，不讓差錯(cuò)在我身上發(fā)生，不讓工作質(zhì)量在我手里降低，不讓群眾在我面前受到冷落”為主要資料的“六不讓”活動(dòng)，結(jié)合部門工作特點(diǎn)，以服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)大局，服務(wù)群眾為目標(biāo)，創(chuàng)新形式和載體，減少辦事環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化辦事手續(xù)，提高工作效能，力爭(zhēng)讓群眾滿意。

二是堅(jiān)持調(diào)查先行，營造宣傳氛圍。為切實(shí)發(fā)揮黨員優(yōu)勢(shì)，把好輿論導(dǎo)向，善于引導(dǎo)，支委一班人要及時(shí)做好黨員思想工作，讓黨員真正了解公司決策，支持支部建設(shè)。同時(shí)黨員干部要深入一線，摸清員工情景，了解員工的自主意向及存在困難，真心實(shí)意為群眾謀利益，以民為本，從員工角度出發(fā)，爭(zhēng)取廣大員工的理解和支持。深入困難家庭和困難群眾，及時(shí)幫忙解決困難群眾在工作生活上遇到的實(shí)際問題，為員工做好事、辦實(shí)事、解難事，進(jìn)一步密切黨群關(guān)系。

三是發(fā)揮示范作用，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能。黨支部注重黨員、干部教育、引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和禁令，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和政策，及時(shí)總結(jié)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，加強(qiáng)理論研究，將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槔碚撜?，更好地指?dǎo)實(shí)際工作，每位黨員要發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，成為“一專多能”的人才，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，將學(xué)習(xí)與創(chuàng)造性地開展工作相結(jié)合，經(jīng)過創(chuàng)新效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，創(chuàng)立效能型機(jī)關(guān)，服務(wù)基層、服務(wù)群眾。

1、第一階段：動(dòng)員學(xué)習(xí)階段(20xx年10月15日—20xx年12月31日)

經(jīng)過講座、報(bào)告、黨課等多種形式，學(xué)習(xí)十七大報(bào)告、新《黨章》和《汽車分公司黨建思想政治工作(黨支部星級(jí)達(dá)標(biāo))考核評(píng)價(jià)辦法》，提高黨員政治思想素養(yǎng)，樹立以民為本理念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

2、第二階段：創(chuàng)立實(shí)施階段(20xx年1月1日—20xx年6月30日)

開展每人“讀一本專業(yè)書籍、寫一篇讀書心得、開展一次課題改善”活動(dòng)，提高黨員專業(yè)技能，增強(qiáng)學(xué)習(xí)本事。

3、第三階段：總結(jié)交流階段(20xx年7月1日—20xx年12月31日)

構(gòu)成創(chuàng)立活動(dòng)的書面材料，總結(jié)成果。

1、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。支部書記肖衛(wèi)東為實(shí)施活動(dòng)負(fù)責(zé)人，要認(rèn)真組織，抓好落實(shí)。各支委要各司其職抓好自我主管的支部活動(dòng)。黨員要立足自身，結(jié)合工作實(shí)際努力工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

2、創(chuàng)新形式，積極參與。廣大黨員要進(jìn)取建言獻(xiàn)策，創(chuàng)新活動(dòng)形式，調(diào)動(dòng)主動(dòng)性和進(jìn)取性，緊扣群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提出個(gè)人工作的創(chuàng)新方法。

第一，加強(qiáng)宣傳公司的文件精神以及我支部的活動(dòng)進(jìn)程，使黨員在第一時(shí)間了解支部建設(shè)以及監(jiān)督支部的活動(dòng)；設(shè)立“黨員示范崗”，主題為“一名黨員，一面旗幟；向我看齊，向我監(jiān)督”，樹立黨員的良好形象。

第二，實(shí)行黨員聯(lián)系新員工活動(dòng)，更好地了解和幫忙xx年和xx年新員工的學(xué)習(xí)和生活。及時(shí)了解新員工的情景及問題并幫忙其解決，另外必須做好總結(jié)并附圖片資料。

第三，實(shí)行“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。每名黨員至少要找一名群眾作為幫扶對(duì)象，指導(dǎo)并在自我本事范圍之內(nèi)幫忙其解決學(xué)習(xí)、生活中存在的問題。

第五，加強(qiáng)“五五普法”培訓(xùn)教育，確保員工知法懂法。

第六，和支委簽訂職責(zé)目標(biāo)職責(zé)狀，確保星級(jí)達(dá)標(biāo)工作推進(jìn)。

【篇六】2022黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作方案

從我們現(xiàn)實(shí)工作方面看，一方面從業(yè)人員要吃飯，企業(yè)要生存、要發(fā)展，要積極面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；另一方面在業(yè)務(wù)拓展中，前有種種困難與阻礙，后有民營資本的擠壓和沖擊，還要面對(duì)一些合情而不合理、合理而不合規(guī)的情況，需要承擔(dān)一定的廉政風(fēng)險(xiǎn)。這不僅是新華書店工作的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和疑點(diǎn)問題，也是非資源型、非壟斷型企業(yè)面臨的共同問題。對(duì)于行業(yè)性問題和矛盾，我們的干部職工要有相對(duì)清醒的認(rèn)識(shí)。因?yàn)檫@不僅涉及企業(yè)的發(fā)展，更涉及干部群眾的吃飯問題、生存問題。可能有些同志會(huì)說，這是領(lǐng)導(dǎo)們考慮的事，我就一基層干部，甚至是一般群眾，與我何干？這種思想和認(rèn)識(shí)正是癥結(jié)所在，也是市店黨委新一屆班子提出和突顯“以黨建為引領(lǐng)，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)發(fā)展”的初衷。

目前面臨的矛盾及問題

從近年來各項(xiàng)經(jīng)營及考核數(shù)據(jù)，并結(jié)合前期調(diào)研情況來看，信陽全區(qū)市縣店總體發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，整體銷售額和利潤不斷增長(zhǎng)，干部職工收入也有所提高，這與大家的共同努力是分不開的。但也存在一些矛盾和問題，如市縣店之間、業(yè)務(wù)部門之間發(fā)展的不平衡問題，干部職工思想認(rèn)識(shí)和思想教育問題，歷史遺留問題等隱患突顯，成為市縣店高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸。

在調(diào)研過程中，我們發(fā)現(xiàn)了兩種現(xiàn)象：一種是主營業(yè)務(wù)開展非常好，干部員工薪酬較高，但企業(yè)內(nèi)部不穩(wěn)定，信訪事件頻發(fā)；另一種是主營業(yè)務(wù)開展較差，干部工資水平為3000元，職工工資基本處于1600-2500元，還是未扣除五險(xiǎn)一金的情況下，但這些職工保持了超乎尋常的平靜和容忍度。前者業(yè)務(wù)做得好，一方面得益于干部職工的共同努力，更得益于“新華書店”這塊曾是事業(yè)單位、現(xiàn)為國有企業(yè)的金字招牌，得益于一個(gè)單位長(zhǎng)期保持與地方黨委政府的良好溝通協(xié)調(diào)和社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，得到地方黨委政府及相關(guān)職能部門的信任、支持、理解和配合?？上覀円恍└刹柯毠?duì)這一點(diǎn)認(rèn)識(shí)并不清晰，主要矛盾集中在黨組織凝聚力不強(qiáng)，班子不團(tuán)結(jié)、形成小圈子，派系對(duì)資源的爭(zhēng)奪、分配問題產(chǎn)生的思想不平衡。后者是因?yàn)榈胤秸跋嚓P(guān)職能部門人員調(diào)整頻繁，工作協(xié)調(diào)難度大，非評(píng)議教輔生均冊(cè)數(shù)低、利潤少，部分發(fā)行員與學(xué)校相關(guān)人員私下勾結(jié)，體外循環(huán)，中飽私囊，獲取個(gè)人私利，企業(yè)利益受損，形成惡性循環(huán)。

當(dāng)前市縣店人員中有不少人都是自己的子弟，有的是兩代或幾代同在一個(gè)單位，對(duì)書店有感情、有認(rèn)同感，忠誠度高，人員相對(duì)穩(wěn)定；對(duì)書店的業(yè)務(wù)和經(jīng)營狀況比較了解，知道哪些是書店的根本利益點(diǎn)，有底線和紅線意識(shí)。他們大多數(shù)愛崗敬業(yè)、自省自律，起到了模范帶頭作用。但從目前情況來看，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮沖擊之下，隨著基層黨組織對(duì)干部職工思想教育缺位，黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮不充分、不到位，個(gè)人思想和觀念的變化，使這種“有利”逐步走向減退的趨勢(shì)。幾代人長(zhǎng)期在一個(gè)單位工作，思想和眼界有相對(duì)的局限性，坐井觀天、墨守成規(guī)，缺乏創(chuàng)新地看待問題、解決問題、處理問題的思維方式；由于近親關(guān)系，有一榮俱榮、一損俱損的思想，相互牽絆，形成小圈子，有任人唯親、利益固化之態(tài)；同時(shí)，在利益分配等方面造成攀比之風(fēng)，不同的圈子之間相互攀比、相互傾軋；在管理方面，牽一發(fā)動(dòng)全身，給規(guī)范化管理造成一定影響。

實(shí)際上有些問題，群眾都能看出來，難道管理層看不到嗎？也看到了。但這些問題的出現(xiàn)和產(chǎn)生不是一時(shí)一刻形成的，而是一定的歷史時(shí)期、一定的時(shí)代背景造就的，只是在當(dāng)前的形勢(shì)和條件下，隱患和矛盾逐步突顯而已。市縣店班子也在思考尋求解決這一難題的方式方法。一些同志確實(shí)出于公心，出于對(duì)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)心和擔(dān)憂，提出了個(gè)人的想法，雖然有所偏頗，但也是對(duì)集團(tuán)政策和相關(guān)文件精神的理解認(rèn)識(shí)不同所形成的。我們對(duì)其表達(dá)了感謝并給他們進(jìn)行了政策解讀，獲得了他們的理解和認(rèn)可。但少數(shù)同志為了自身的既得利益，為實(shí)現(xiàn)自己通過正常渠道無法實(shí)現(xiàn)的無理訴求，不惜拿書店的根本利益說事兒，把單位實(shí)行的教輔發(fā)行費(fèi)用和電商業(yè)務(wù)推廣政策等作為攻擊、抹黑、要挾的“把柄”，達(dá)到“不戰(zhàn)而屈人之兵”的目的和效果，甚至進(jìn)行無原則的誹謗、中傷和誣告，這種苗頭與傾向且有愈演愈烈之勢(shì)。

改進(jìn)和努力的方向

對(duì)于存在和發(fā)現(xiàn)的問題，雖然有一定的歷史客觀原因造成，但也反映出作為一級(jí)黨組織，我們?cè)诠ぷ魉悸泛凸ぷ鞣绞椒椒ㄉ闲枰粩嗳ジ倪M(jìn)。如何改進(jìn)，提出如下的理解和看法。

（一）進(jìn)一步提高政治站位和思想認(rèn)識(shí)，把認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委、集團(tuán)紀(jì)委重大戰(zhàn)略決策上來。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，從領(lǐng)導(dǎo)干部自身思想著手，找準(zhǔn)解決思想根源的問題，破除部分領(lǐng)導(dǎo)干部一味求穩(wěn)、不愿觸及矛盾和群眾觀念弱化的思想和觀念，在不良風(fēng)氣和棘手問題面前能夠堅(jiān)持原則，避免“視而不見、拖而不決”現(xiàn)象的發(fā)生，要知道“越求穩(wěn)越難穩(wěn)”；破除部分領(lǐng)導(dǎo)干部自身的消極認(rèn)識(shí)，不僅“打鐵還需自身硬”，更要保證班子和隊(duì)伍行得端、坐得正，進(jìn)而去解決黨員干部職工思想上的問題；在企業(yè)內(nèi)部營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，促進(jìn)集團(tuán)黨委、紀(jì)委重大戰(zhàn)略決策落地生根。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)，保障集團(tuán)政策制度傳達(dá)落實(shí)到位。

在工作調(diào)研和走訪談話中，我們發(fā)現(xiàn)不少黨員干部職工對(duì)黨和國家的政策一知半解、斷章取義，選擇性使用，對(duì)集團(tuán)的相關(guān)制度甚至完全不知道。部分領(lǐng)導(dǎo)干部、中層也是一臉懵懂，一問三不知。這說明了什么？說明了上熱中溫下涼現(xiàn)象依然存在！可以這么說，市店部分部門和縣店對(duì)集團(tuán)、市店下發(fā)的各項(xiàng)文件、制度精神學(xué)習(xí)不深入、不透徹，起碼是沒有完全傳導(dǎo)下去，棚架在了縣店中層、甚至是管理層。對(duì)政策、制度學(xué)習(xí)缺失，在學(xué)習(xí)方面做表面文章，自身就缺乏學(xué)習(xí)和理解認(rèn)知，如何向黨員群眾準(zhǔn)確傳達(dá)和解讀。在具體執(zhí)行、落實(shí)環(huán)節(jié)搞變通，該公開的不公開、該解釋的不解釋，正職想當(dāng)然，副職和中層不盡提醒義務(wù)，甚至為了一己之私，翻墻挖坑，致使群眾認(rèn)為不公平、不滿意，導(dǎo)致干部職工誤解，干群關(guān)系緊張，以至造成不可調(diào)和的干群矛盾和信訪隱患。

（三）積極做好思想政治工作，提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、處理問題的能力，破解難題、化解矛盾。

目前，對(duì)干部職工缺少正確引導(dǎo)，思想教育工作缺失是信訪舉報(bào)問題頻發(fā)的根源。如果我們的“三會(huì)一課”制度、民主生活會(huì)制度、談心談話制度都能夠得到很好的落實(shí)，經(jīng)常性、廣泛性與干部職工溝通交流，而不是小范圍、小圈子的“卿卿我我”“蠅營狗茍”，哪有這么多誤解？發(fā)展電商業(yè)務(wù)是集團(tuán)公司重大戰(zhàn)略決策，是集團(tuán)發(fā)展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，現(xiàn)在處于邊摸索邊發(fā)展階段，我們對(duì)廣大職工要正面去宣傳、引導(dǎo)；發(fā)行工作是我們的生命線，我們一定要做好發(fā)行人員的思想教育工作和風(fēng)險(xiǎn)防控工作，增強(qiáng)發(fā)行人員的大局意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，維護(hù)好目前良好的發(fā)行大環(huán)境。特別是要加強(qiáng)我們的班子成員、財(cái)務(wù)人員和發(fā)行、電商實(shí)際操作人員的教育，提高思想認(rèn)識(shí)，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)黨委重大決策部署上來。

（四）加強(qiáng)制度建設(shè)，扎緊籠子，堵塞漏洞。

要抓住市縣店一體化管理的契機(jī)，組織人員仔細(xì)研讀相關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)文件，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，梳理整理并修訂出切合基層實(shí)際、相對(duì)完善的規(guī)章制度。建議市縣店可以由市店相關(guān)部門負(fù)責(zé)人牽頭，安排各自相關(guān)部門精兵強(qiáng)將，分類聯(lián)合組織制訂某項(xiàng)制度，并由法務(wù)部門、常年法律顧問指導(dǎo)修訂。只有加強(qiáng)制度建設(shè)，建章立制，扎牢制度的籠子，真正建立用制度管人、按制度辦事的長(zhǎng)效機(jī)制，堵塞管理漏洞，提升工作水平，才能持續(xù)推動(dòng)單位作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。

（五）持續(xù)深化以案促改，堅(jiān)持“三不”一體推進(jìn)，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度。

一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，是新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨的重要方略，持續(xù)深化基層單位反腐敗斗爭(zhēng)，同樣要求始終堅(jiān)持“三不”一體推進(jìn)，貫通把握懲治震懾、制度治理、提高覺悟。嚴(yán)管不是管死、厚愛不是溺愛、激勵(lì)不是縱容。一白遮不住百丑，真正的關(guān)愛不是放縱，莫把溺愛當(dāng)關(guān)愛；更不能拿關(guān)愛、容錯(cuò)、激勵(lì)當(dāng)“保護(hù)傘”。紀(jì)檢監(jiān)察干部要聚焦專職專責(zé)，協(xié)助和提醒黨政“一把手”從黨員干部教育、制度管理上下真功夫，從工作的細(xì)節(jié)著手，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，突顯黨建引領(lǐng)作用。從思想政治工作入手，嚴(yán)管厚愛，下大力氣整治干部在工作紀(jì)律方面存在的“慵、懶、散、拖、推”等突出問題。通過查找基層黨的建設(shè)、經(jīng)營管理業(yè)務(wù)開展等過程當(dāng)中的“落差”和“盲點(diǎn)”，針對(duì)性提出改進(jìn)要求，讓游走在違紀(jì)邊緣的干部懸崖勒馬，讓更多干部受到警醒，知敬畏、存戒懼、守底線，堅(jiān)持抓早抓小不松懈，對(duì)黨員干部身上的問題，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處理、早糾正，防止小錯(cuò)變大錯(cuò)、小患釀大禍，為企業(yè)舉一反三抓好整改提供重要依據(jù)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供紀(jì)律保障。該講的不講是失職，該管的不管是瀆職，不敢講、不敢管就是不擔(dān)當(dāng)、不作為，毀了干部、傷了自己，一旦出了問題都將悔之晚矣。

“征途漫漫，唯有奮斗?！痹肝覀兇蠹夷転樾氯A書店的發(fā)展上下齊心、笑迎挑戰(zhàn)，以清凈心看世界，以歡喜心過生活，以平常心生情味，以柔軟心除掛礙。人間值得，未來可期。

推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十二

企業(yè)2020年黨委推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作報(bào)告 一、2019年黨建工作回顧 2019年，是公司打造“三個(gè)品牌”，建設(shè)全市一流國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好開局、跨越式發(fā)展成效凸顯的一年，也是黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)、服務(wù)中心效果顯著的一年。一年來，在市國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各級(jí)黨組織認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞打造“品質(zhì)xx、創(chuàng)新xx、民生xx”中心任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工勇于擔(dān)當(dāng)，攻堅(jiān)克難，在加快企業(yè)跨越式發(fā)展中彰顯了黨的作為。企業(yè)實(shí)現(xiàn)了年度經(jīng)營業(yè)績(jī)考核“三連優(yōu)”，黨建工作考核實(shí)現(xiàn)“兩連優(yōu)”，公司黨委連續(xù)兩年被授予“國資系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。

（一）企業(yè)發(fā)展在把關(guān)定向中提質(zhì)增效。我們堅(jiān)持把“把方向、管大局、保落實(shí)”的工作要求內(nèi)嵌到公司生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)方面，進(jìn)一步發(fā)揮“兩個(gè)核心”作用。堅(jiān)決貫徹落實(shí)民主集中制原則，堅(jiān)持重大事項(xiàng)黨委會(huì)前置程序，2019年，黨委專題研究公司重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資等問題x次，充分發(fā)揮了黨組織在企業(yè)重大問題決策中的把關(guān)定向作用。堅(jiān)持黨管干部原則，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中層管理人員的監(jiān)督管理和培養(yǎng)使用，2019年，調(diào)整中層崗位x人，提拔任用中層干部x人。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，把“不忘初心、牢記使命”主題教育作為推動(dòng)工作的重要機(jī)遇和強(qiáng)大動(dòng)力，主題教育與企業(yè)發(fā)展互動(dòng)互促，先后組織集中學(xué)習(xí)3次，專題研討x次，結(jié)合推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等方面存在的問題，組織完成調(diào)研課題x個(gè)，領(lǐng)導(dǎo) 班子共檢視問題x個(gè)方面x條，并全部完成整改。堅(jiān)持抓黨建從工作出發(fā)，抓工作從黨建入手，2019年，黨委重點(diǎn)聽取了公司棚改工作和xx公司混合所有制改革有關(guān)情況的匯報(bào)，積極引領(lǐng)和推動(dòng)改革創(chuàng)新，助推管理體制機(jī)制進(jìn)一步理順。

機(jī)關(guān)一支部深化黨建創(chuàng)建雙驅(qū)動(dòng)，黨建帶創(chuàng)建、黨建帶脫貧攻堅(jiān)，城市創(chuàng)建和脫貧攻堅(jiān)工作得到有效促進(jìn)。公司黨委與xx黨工委在“三供一業(yè)”物業(yè)維修改造項(xiàng)目中成立了臨時(shí)聯(lián)合黨支部，駐地聯(lián)建效果明顯，有效推動(dòng)了“三供一業(yè)”物業(yè)維修改造項(xiàng)目的順利實(shí)施。圍繞項(xiàng)目建設(shè)，積極開展調(diào)查研究，堅(jiān)持在項(xiàng)目一線處理和解決問題，嚴(yán)格督查督辦，派專人在體育館、黃溝等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)駐地督查，有效破解了制約項(xiàng)目建設(shè)的各種問題，保證了項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)。

（三）黨建工作在強(qiáng)基固本中得到加強(qiáng)。堅(jiān)持從嚴(yán)管黨治黨，自覺把管黨治黨政治責(zé)任扛在肩上、抓在手上、落到實(shí)處，堅(jiān)持把黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。年初工作會(huì)上同時(shí)安排部署年度黨建工作，每季度召開黨建工作例會(huì)，及時(shí)召開黨委會(huì)研究有關(guān)黨建工作，每月將黨建工作列入重點(diǎn)工作考核。堅(jiān)持思想引領(lǐng)，強(qiáng)化素質(zhì)提升，全年舉辦大講堂 x期，開展了為期一周的春節(jié)收假全員大學(xué)習(xí)，舉辦了為期一個(gè)月的“青年夜?！?，集中授課x學(xué)時(shí)，對(duì)x多名青年員工進(jìn)行了培訓(xùn)，是近年來時(shí)間最長(zhǎng)、規(guī)模最大、效果最為明顯的一次。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，將“兩學(xué)一做”內(nèi)容納入了支部“三會(huì)一課”，大力實(shí)施“強(qiáng)根鑄魂國企興”主題實(shí)踐活動(dòng)以標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建為抓手，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、談心談話等制度，積極推行支部書記述職評(píng)議和黨員積分制管理，機(jī)關(guān)一支部、機(jī)關(guān)二支部和置業(yè)公司支部順利通過標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建驗(yàn)收，x支部均被命名為標(biāo)準(zhǔn)化黨支部，扎實(shí)推進(jìn)“不忘初心牢記使命”主題教育，統(tǒng)籌推進(jìn)學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)四項(xiàng)措施，公司黨建工作得到市委組織部和國資委黨委的充分肯定，公司黨委被市國資委黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”“強(qiáng)根鑄魂國企”先進(jìn)單位等榮譽(yù)。注重在項(xiàng)目和基層一線發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、發(fā)展黨員和鍛煉干部，2019年，發(fā)展黨員x名，培養(yǎng)積極分子x名。

（四）思想文化在宣傳引領(lǐng)中凝心聚力。堅(jiān)持把引領(lǐng)思想輿論、凝聚攻堅(jiān)合力作為首要任務(wù)。大力學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，及時(shí)召開黨委擴(kuò)大會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、理論研討會(huì)，做到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先學(xué)一步、深學(xué)一層，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)中央和省市有關(guān)最新文件精神，全年累計(jì)開展中心組學(xué)習(xí)6次，并利用公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、黨員學(xué)習(xí)群、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、安康先鋒等平臺(tái)，不斷創(chuàng)新方式方法，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。營造正確的輿論導(dǎo)向，制定出臺(tái)了宣傳工作管理辦法，建立了宣傳通訊隊(duì)伍，通過公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)和抖音短視頻，及時(shí)報(bào)道公司決策部署、工作進(jìn)展和一線動(dòng)態(tài)，對(duì)內(nèi)講好 xx故事，對(duì)外傳遞xx聲音，全年公司網(wǎng)站刊登新聞x篇，微信推送報(bào)道x篇，省市媒體對(duì)公司各類報(bào)道x余次。

（五）廉潔建設(shè)在立規(guī)肅紀(jì)中縱深推進(jìn)。堅(jiān)持逢會(huì)必講黨風(fēng)廉潔，嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，從嚴(yán)商務(wù)接待和公務(wù)用車管理。堅(jiān)持防范在前，做好源頭防控，對(duì)公司招投標(biāo)和重大物資采購程序進(jìn)行全過程監(jiān)督，抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，突出重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，進(jìn)一步發(fā)揮了效能監(jiān)察堵漏促管、增效促廉的作用，全年紀(jì)檢監(jiān)察室參與重大項(xiàng)目招標(biāo)工作x余次。堅(jiān)持嚴(yán)管就是厚愛，不定期對(duì)員工工作作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律和考勤出勤等情況進(jìn)行突擊檢查，建立學(xué)習(xí)、會(huì)議等學(xué)風(fēng)會(huì)風(fēng)專項(xiàng)督查機(jī)制。狠抓督查落實(shí)，結(jié)合年度目標(biāo)責(zé)任，層層分解任務(wù)，強(qiáng)化落地考核，進(jìn)一步牽緊了責(zé)任分解、檢查監(jiān)督、責(zé)任倒查的工作鏈條。堅(jiān)持挺紀(jì)在前，積極踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，立足早提醒、早警示，對(duì)新提拔調(diào)整干部進(jìn)行任前廉潔談話，提升了廉潔從業(yè)能力。

組織了婦聯(lián)換屆，選舉了新一屆婦聯(lián)組織，啟動(dòng)了“優(yōu)秀文藝人才庫”建設(shè)，匯聚了婦女“半邊天”的作用，公司法務(wù)部辦證小組被市總工會(huì)授予“市五一巾幗標(biāo)兵崗”，被市婦聯(lián)授予“2019年度市直婦女工作先進(jìn)單位”。堅(jiān)持“黨建+創(chuàng)建”雙驅(qū)動(dòng)模式，扎實(shí)抓好城市創(chuàng)建和脫貧攻堅(jiān)工作，公司五城聯(lián)創(chuàng)工作在創(chuàng)建工作年度考核工作中，得到市創(chuàng)建辦考核組的高度肯定，脫貧攻堅(jiān)工作圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧和扶持龍頭企業(yè)產(chǎn)品推介上做文章，幫扶企業(yè)2019年銷售額同比增長(zhǎng)40%，得到了上級(jí)機(jī)關(guān)和有關(guān)部門的一致好評(píng)。

必須緊緊圍繞公司改革發(fā)展重大任務(wù)，推動(dòng)各級(jí)黨組織和廣大黨員勇于擔(dān)當(dāng)作為，有效發(fā)揮作用，始終圍繞中心、服務(wù)大局，著力在改革發(fā)展穩(wěn)定的重點(diǎn)難點(diǎn)方面聚焦聚力，奮發(fā)有為，使黨建工作真正富有活力、富有內(nèi)涵，更好地服務(wù)、保障和推動(dòng)公司各項(xiàng)工作開展。

必須牢固樹立國企黨建工作的新理念，用新時(shí)代新氣象新作為領(lǐng)航新征程，開創(chuàng)國企黨建工作新局面。各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要緊密結(jié)合實(shí)際，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，進(jìn)一步解放思想，運(yùn)用國企黨建新思維，適應(yīng)新時(shí)代，落實(shí)新要求。

進(jìn)一步全面加強(qiáng)黨建工作，堅(jiān)定信心、攻艱克難，緊緊圍繞中心任務(wù)，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

（三）貫徹新發(fā)展理念，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨在公司縱深發(fā)展，是解決黨建工作中存在問題，全面提升黨建工作水平的需要。近年來，公司黨建工作呈現(xiàn)出逐步加強(qiáng)、不斷進(jìn)步的良好態(tài)勢(shì)，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了有力保障。但對(duì)照黨建工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)仍存在不少問題：一是黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方式方法還有待創(chuàng)新。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，公司管理體制不順、機(jī)制不暢、權(quán)責(zé)不清、管理粗放的問題日益顯現(xiàn)，需要企業(yè)黨組織站位更高、把向更準(zhǔn)，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步理順體制機(jī)制、提升經(jīng)營水平、推動(dòng)工作落實(shí)。二是年輕黨員干部培養(yǎng)使用力度不夠。隨著公司規(guī)模的不斷做大，關(guān)鍵崗位人才不足和人力資源浪費(fèi)的問題并存，要堅(jiān)持黨管干部的原則，全面落實(shí) “三項(xiàng)機(jī)制”，加大人才培養(yǎng)選拔使用力度，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展匯聚強(qiáng)大的人才支撐。這些問題的存在，必須引起我們的高度重視，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，在今后工作中認(rèn)真克服和解決。

三、

2020年黨建工作指導(dǎo)思想是：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會(huì)和市委四屆九次會(huì)議精神，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn) “不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化，全面加強(qiáng)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合，以黨建工作的新成效凝聚員工思想、提振員工精神、匯聚員工力量，為打造“品質(zhì)xx、創(chuàng)新xx、民生xx”，建設(shè)全市一流國有企業(yè)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

根據(jù)上述指導(dǎo)思想，公司黨委今年的整體工作思路是：突出“一條主線”、抓住“一個(gè)重點(diǎn)”、實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”。

突出“一條主線”：推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化，用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，調(diào)動(dòng)一切積極因素，凝聚一切力量，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

抓住“一個(gè)重點(diǎn)”：把黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營，全員動(dòng)員，奮勇爭(zhēng)先，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障公司高質(zhì)量發(fā)展，為堅(jiān)定不移打造“三個(gè)xx”，建設(shè)全市一流國有企業(yè)提供不竭動(dòng)力。

實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”：通過扎實(shí)工作、創(chuàng)新載體、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)新提升。

始終堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng) “四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)決站穩(wěn)政治立場(chǎng)，堅(jiān)定執(zhí)行黨的政治路線，把市委市政府的決策部署落實(shí)到位。二是鞏固深化主題教育成果。進(jìn)一步深化和鞏固主題教育成果，推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化，以主題教育成效推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。引導(dǎo)黨員干部悟初心、守初心、踐初心，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想往深里走、往實(shí)里走、往心里走，切實(shí)做到學(xué)思用貫通、知信行合一。三是把強(qiáng)化理論武裝貫徹始終。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為永恒主題，以中心組學(xué)習(xí)為龍頭，跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話和指示批示精神，加強(qiáng)集中教育和經(jīng)常性教育，結(jié)合企業(yè)中心工作實(shí)際，定期開展研討，努力實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。要不斷豐富內(nèi)容、創(chuàng)新形式，采取專題黨課、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、互動(dòng)

教學(xué)

（二）進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)，推進(jìn)組織建設(shè)提升 持續(xù)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，把全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到每個(gè)黨支部，推動(dòng)基層黨組織建設(shè)全面過硬。一是要壓實(shí)黨建工作責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，持續(xù)推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，做好漢陰項(xiàng)目公司黨支部建設(shè)，選強(qiáng)配優(yōu)支部班子，做好安康賓館黨支部換屆工作，積極探索非公經(jīng)濟(jì)組織黨建方式方法。各黨支部書記要牢固樹立 “抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的觀念，履行好“第一責(zé)任人”的責(zé)任，扛起主責(zé)、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角，真正把黨的建設(shè)抓到底、抓到位。二是要激發(fā)支部活力。各支部要全面落實(shí)“三會(huì)一課”、談心談話、民主評(píng)議黨員等制度，嚴(yán)格程序做好黨員發(fā)展工作。要緊跟時(shí)代潮流，積極探索開展“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作模式，借助互聯(lián)網(wǎng)、微信等新媒介，開闊視野、豐富形式，精心謀劃和部署主題黨日活動(dòng)，催發(fā)黨建內(nèi)生動(dòng)力。要進(jìn)一步深化特色亮點(diǎn)，注重總結(jié)提煉和推廣，打造xxxx黨建特色品牌。三是要做好深度融合。堅(jiān)持抓生產(chǎn)經(jīng)營從抓黨建工作入手，抓黨建工作從抓生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā)，堅(jiān)持“四同步”“四對(duì)接”，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展，聚焦重點(diǎn)改革推進(jìn)，切實(shí)發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的作用。要在項(xiàng)目建設(shè)和棚改拆遷中，積極與各工程單位和項(xiàng)目所在地開展黨建共建、積極開展黨員活動(dòng)日、黨員先鋒崗、黨員示范行動(dòng)等活動(dòng)，發(fā)揮合力，促進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量完成，要在重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展和重點(diǎn)改革推進(jìn)方面，加大調(diào)查研究，為企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，理順體制機(jī)制，完成轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)變把好脈。

（三）進(jìn)一步抓實(shí)意識(shí)形態(tài)，推進(jìn)思想建設(shè)提升 堅(jiān)持黨管意識(shí)形態(tài)、黨管宣傳作用的發(fā)揮，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)做好意識(shí)形態(tài)工作的政治責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供良好環(huán)境保障。一是要掌握意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)。加強(qiáng)對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握正確的政治方向，加強(qiáng)對(duì)思想文化領(lǐng)域的重大問題、重要情況，員工隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)中的傾向性、苗頭性問題，有針對(duì)性地進(jìn)行宣傳引導(dǎo)。堅(jiān)持正確的意識(shí)形態(tài)引導(dǎo)，絕不給錯(cuò)誤思潮和主張?zhí)峁﹤鞑サ目臻g和渠道。二是要提升正面宣傳教育引導(dǎo)力。持續(xù)加強(qiáng)理想信念、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、職業(yè)道德和法治教育，引導(dǎo)黨員干部員工愛黨愛國、愛企愛家、愛崗愛業(yè)。把握重大節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)任務(wù)開展形勢(shì)任務(wù)教育。強(qiáng)化典型引路，大力弘揚(yáng)勞模精神，選樹宣傳先進(jìn)典型。用活公司微信公眾號(hào)、抖音、網(wǎng)站等宣傳載體，深化宣傳內(nèi)容、創(chuàng)新宣傳方式、豐富宣傳形式，通過內(nèi)外推廣和全面宣傳相結(jié)合的方式，形成引領(lǐng)、示范、帶動(dòng)效應(yīng)。以“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”app積分排行為抓手，積極實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+思想政治工作”，使宣傳思想工作更具時(shí)代感和吸引力。三是要不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。繼續(xù)堅(jiān)持黨建帶群建，以群團(tuán)組織為平臺(tái)，以各種活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)、青工委、志愿服務(wù)隊(duì)等群團(tuán)組織作用，重點(diǎn)做好重大傳統(tǒng)節(jié)日、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)和主題黨日等活動(dòng)的策劃，組織開展好各種寓教于樂文體活動(dòng)。全面鞏固市級(jí)文明單位創(chuàng)建成果，統(tǒng)籌做好省級(jí)文明單位創(chuàng)建，積極履行國有企業(yè)社會(huì)責(zé)任和政治責(zé)任，繼續(xù)做好城市創(chuàng)建和脫貧攻堅(jiān)工作。

有的人能力偏弱、態(tài)度不夠積極，不受重用，沒有承擔(dān)太多任務(wù)，閑得發(fā)慌，于是就形成了干的人在干、看的人在看。這種情況，不利于人才隊(duì)伍的健康發(fā)展，也不利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，我們要樹立起擔(dān)當(dāng)作為的正確用人導(dǎo)向，把那些敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的員工及時(shí)大膽地用起來，產(chǎn)生 “用好一個(gè)人、激勵(lì)一大片”的示范效應(yīng)。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律約束，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)提升 堅(jiān)持把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，不斷筑牢黨員干部思想防線，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉潔建設(shè)落實(shí)落細(xì)，堅(jiān)持以黨風(fēng)帶作風(fēng)，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。一要馳而不息抓教育。要進(jìn)一步深化警示教育活動(dòng)，強(qiáng)化黨規(guī)黨紀(jì)教育、案例警示教育、重要節(jié)點(diǎn)教育、崗位風(fēng)險(xiǎn)教育、行為規(guī)范教育，深入學(xué)習(xí)“黨章、黨內(nèi)監(jiān)督條例、黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則”等黨規(guī)黨紀(jì)，抓早抓小，防微杜漸。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，堅(jiān)持以上率下，常抓不懈，大力改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)作風(fēng)，推動(dòng)化風(fēng)成俗、成為習(xí)慣，做到以制度管人、以流程管事。堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，預(yù)防與教育相結(jié)合，不斷優(yōu)化廉潔教育方式方法。二要堅(jiān)持不懈抓監(jiān)督。要健全“黨委全面監(jiān)督、紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督、部門職能監(jiān)督、支部日常監(jiān)督、黨員民主監(jiān)督”的黨內(nèi)監(jiān)督責(zé)任體系，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行的監(jiān)督，加大對(duì)企業(yè)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的重點(diǎn)部門的監(jiān)督，突出“三重一大”決策、工程招投標(biāo)、改制重組、產(chǎn)權(quán)變更和交易等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，嚴(yán)肅查處侵吞揮霍國有資產(chǎn)、利益輸送等違規(guī)違紀(jì)問題。重點(diǎn)整治不作為、慢作為、亂作為以及“吃拿卡要、冷硬橫推”等問題和現(xiàn)象，堅(jiān)決糾正工作中存在的“在位不在崗、在崗不做事、占位不謀事”等軟、懶、散、拖現(xiàn)象，建立健全長(zhǎng)效監(jiān)督管理機(jī)制。三要一以貫之抓執(zhí)紀(jì)。要開展經(jīng)常性的警示提醒、明察暗訪、專項(xiàng)整治活動(dòng)，特別要防范和查處各種隱性、變異的 “四風(fēng)”，把落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定常態(tài)化、長(zhǎng)效化。要堅(jiān)持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，堅(jiān)持重遏制、強(qiáng)高壓、長(zhǎng)震懾，對(duì)履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)不力、管黨治黨責(zé)任缺失、問題整改不落實(shí)的，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，綜合運(yùn)用“四種形態(tài)”，推動(dòng)反腐倡廉建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)向縱深發(fā)展。

辛勤耕耘有收獲，整裝出發(fā)向未來。同志們，做好新時(shí)代黨建工作，使命光榮，重任在肩。我們要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在市委和市國資委黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、牢記使命，只爭(zhēng)朝夕、不負(fù)韶華，以書寫歷史的信心氣魄和不辱使命的擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)定不移地扛起管黨治黨的政治責(zé)任，努力推動(dòng)公司黨建工作質(zhì)量持續(xù)提升、不斷深化，切實(shí)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障公司高質(zhì)量發(fā)展，為打造“三個(gè)xx”，建設(shè)全市一流國有企業(yè)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和全面建成小康社會(huì)積極貢獻(xiàn)力量！

2018江西遴選策論文：以企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

企業(yè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的主體。改革開放以來，黨和政府充分激發(fā)市場(chǎng)主體活力，各類企業(yè)競(jìng)相發(fā)展，推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得巨大成就。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的過程，也是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、活力與創(chuàng)造力不斷增強(qiáng)的過程。但在現(xiàn)實(shí)中，還有不少企業(yè)的發(fā)展理念和思路不適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的要求。一些企業(yè)出于自主創(chuàng)新費(fèi)時(shí)費(fèi)力的懶漢心理，不看長(zhǎng)遠(yuǎn)、只顧眼前的短視思維，企望立竿見影、立馬見效的浮躁情緒，不愿下功夫搞創(chuàng)新，仍然沿襲簡(jiǎn)單模仿、低成本競(jìng)爭(zhēng)的老套路。按照這種老套路走下去，企業(yè)最終難免被市場(chǎng)淘汰出局。新形勢(shì)下，企業(yè)必須深刻把握高質(zhì)量發(fā)展的新特征新要求，走好全面創(chuàng)新的新路子。

創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力源泉，也是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大的制勝法寶。改革開放40年來特別是黨的十八大以來，我國涌現(xiàn)出一大批勇立潮頭的創(chuàng)新型企業(yè)。它們大力推進(jìn)科技創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，在電子商務(wù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”、共享經(jīng)濟(jì)等方面走在了世界前列。但總體上看，我國企業(yè)大都處于全球價(jià)值鏈中低端，面臨發(fā)展中國家中低端分流和發(fā)達(dá)國家高端壓制的雙向擠壓。要擺脫這一處境，我國企業(yè)發(fā)展就不能止步于過去的老套路，必須加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，將創(chuàng)新作為提升企業(yè)發(fā)展水平的核心密碼，協(xié)同推進(jìn)發(fā)展理念、發(fā)展方式、企業(yè)文化等方面的變革，以全面創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

推進(jìn)發(fā)展理念變革，用創(chuàng)新理念引領(lǐng)發(fā)展。理念決定思路，思路引導(dǎo)行動(dòng)。企業(yè)走好全面創(chuàng)新的新路子，首要問題是更新發(fā)展理念。一是樹立綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展理念。轉(zhuǎn)變片面強(qiáng)調(diào)速度和規(guī)模的傳統(tǒng)思維，擺脫要素投入、資本投入的路徑依賴，探索推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，更加注重企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益，不斷優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。二是樹立科技興企理念。加強(qiáng)科技創(chuàng)新及其成果應(yīng)用，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，提高產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。聚焦新需求，拓展新市場(chǎng)，創(chuàng)造新價(jià)值，打造新品牌，積極向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)攀升。

環(huán)節(jié)延伸。加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)跨界融合，大力發(fā)展智能制造，全面提升研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的智能化水平，通過裝備技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)走高效低成本發(fā)展之路。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，形成崇尚創(chuàng)新的氛圍。濃厚的創(chuàng)新氛圍是企業(yè)保持創(chuàng)新活力的重要因素。企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，需要培育形成崇尚創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的企業(yè)文化。一方面，愛護(hù)創(chuàng)新人才。打破論資排輩的用人觀，給予創(chuàng)新人才應(yīng)有的待遇和地位，增強(qiáng)企業(yè)員工創(chuàng)新意識(shí)，實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用。另一方面，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，將推進(jìn)自主創(chuàng)新與建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)有機(jī)結(jié)合起來，形成不斷學(xué)習(xí)、崇尚創(chuàng)新的企業(yè)價(jià)值觀，營造勇于創(chuàng)新、寬容失敗的良好氛圍。

(作者單位：重慶市中國特色社會(huì)主義理論體系研究中心)

《 人民日?qǐng)?bào) 》(2018年10月16日 07 版)

企業(yè)2020年黨委推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作報(bào)告

企業(yè)黨委換屆工作報(bào)告

推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十三

井岡山：位于湘東與贛西交界處，萬陽山北支羅霄山中段。據(jù)說從東漢開始井岡山就有人居住。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

第一篇:大力弘揚(yáng)井岡山精神推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

團(tuán)干部在烈士陵園向革命烈士敬獻(xiàn)花圈，聽講解員講述紅軍歷史。并先后參觀茨坪毛澤東、朱德等同志的舊居，這些領(lǐng)袖生活和工作的地方，居住條件異常艱苦，讓我們感受到了當(dāng)年革命領(lǐng)袖和紅軍戰(zhàn)士以及井岡山人民艱苦奮斗的精神。在“與紅軍后代面對(duì)面”互動(dòng)環(huán)節(jié)，通過老紅軍后代袁文才孫子、王佐孫子、曾志孫子等談話和交流，讓我們心靈受到強(qiáng)烈震撼，理解老紅軍的革命情懷，最難忘曾志老紅軍為了革命舍棄三個(gè)孩子，為她的鐵骨柔情潸然淚下。通過參觀井岡山革命歷史博物館、小井紅軍烈士墓，以及在黃洋界的體驗(yàn)式教學(xué)，讓我們進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)和感受了什么是井岡山精神。

隨著鐵路政企分開后，鐵路進(jìn)入了機(jī)制轉(zhuǎn)換年，鐵路發(fā)展步伐加快，團(tuán)委要緊跟發(fā)展的步伐，首先就是要提高團(tuán)內(nèi)干部的綜合素質(zhì)能力。本次培訓(xùn)，給我們?cè)O(shè)置了管理學(xué)、市場(chǎng)營銷、人際溝通、團(tuán)內(nèi)宣傳等一系列專題教學(xué)，并邀請(qǐng)江西院校的大學(xué)教授以及中青報(bào)記者給學(xué)員授課，進(jìn)一步提高了各局團(tuán)干部的綜合能力，適應(yīng)鐵路團(tuán)委發(fā)展需求。

認(rèn)真貫徹落實(shí)鐵道團(tuán)委開展青工安全生產(chǎn)工作的要求，各鐵路局團(tuán)委都組織開展了豐富多彩的主題活動(dòng)。本次培訓(xùn)班，最精彩的一個(gè)課程也是圍繞青工安全生產(chǎn)為主題的創(chuàng)意pk賽，三個(gè)團(tuán)隊(duì)利用每天晚上的休息時(shí)間，結(jié)合眾人之力，開動(dòng)腦筋，創(chuàng)作出了提出新穎，又具有可操作性的活動(dòng)方案，讓大家看到了團(tuán)干的風(fēng)采。同時(shí)，在結(jié)業(yè)典禮上，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都表演了一個(gè)精彩的文藝節(jié)目，展示了鐵路青年的朝氣與活動(dòng)。

通過這次培訓(xùn)教育活動(dòng)，我們每一個(gè)人的思想、心靈一次又一次得到刺激、震撼。不僅感覺到老一輩革命先烈的偉大，更覺得今天的幸福生活來之不易。通過這次參觀學(xué)習(xí)，我覺得“用信仰點(diǎn)亮人生”不是一句空話，理想和信念實(shí)在太重要了，在鐵路發(fā)展中，不畏艱險(xiǎn)，克服困難，帶動(dòng)青年把團(tuán)的事業(yè)發(fā)展的更好。

第二篇:大力弘揚(yáng)井岡山精神推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

為更好的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，在五河二中學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織和安排下，20xx年11月6日,五河二中全體黨員赴井岡山革命圣地參觀學(xué)習(xí)，接受革命傳統(tǒng)教育，進(jìn)行了一次富有革命傳統(tǒng)教育意義的紅色之旅和轉(zhuǎn)變思想觀念的革命洗禮。

為更好的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，在五河二中學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織和安排下，20xx年11月6日,五河二中全體黨員赴井岡山革命圣地參觀學(xué)習(xí)，接受革命傳統(tǒng)教育，進(jìn)行了一次富有革命傳統(tǒng)教育意義的紅色之旅和轉(zhuǎn)變思想觀念的革命洗禮。

在井岡山度過了兩天令人終生難忘的學(xué)習(xí)時(shí)光。大家沿著歷史的足跡,踏著紅軍路,看著戰(zhàn)斗史,聽著英雄事，先后參觀了革命烈士陵園、紅四軍軍部舊址、井岡山革命斗爭(zhēng)史展覽館、井岡山碑林、毛澤東舊居、黃洋界哨所等地。隨著導(dǎo)游的講解，大家追憶著井岡山革命先烈英勇抗敵，頑強(qiáng)斗爭(zhēng)的感人歷史，緬懷一代偉人的豐功偉績(jī)，感受著革命先驅(qū)拋頭顱、灑熱血的崇高精神，每到一處參觀，都是一次教育、一次熏陶、一次震撼，令我由衷地感嘆革命勝利的來之不易。

眾所周知：以“堅(jiān)定信念、艱苦奮斗，實(shí)事求是、敢闖新路，依靠群眾、勇于勝利”為主要內(nèi)容的井岡山精神，是以毛澤東為代表的中國共產(chǎn)黨人把馬克思列寧主義基本原理與中國革命的具體實(shí)踐相結(jié)合而培育的一種偉大革命精神。正如胡錦濤20xx年春節(jié)在井岡山考察時(shí)所強(qiáng)調(diào)“三保一弘揚(yáng)”中的弘揚(yáng)井岡山精神，偉大的井岡山精神集中反映了我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。我們要結(jié)合時(shí)代的發(fā)展，結(jié)合黨的歷史方位和歷史任務(wù)的變化，結(jié)合改革開放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新實(shí)踐，讓井岡山精神大力發(fā)揚(yáng)起來，使之在新的時(shí)代條件下放射出新的光芒。”

通過這次學(xué)習(xí)參觀，我們更加理解井岡山精神的實(shí)質(zhì)就是共產(chǎn)黨人遠(yuǎn)大的理想和堅(jiān)定的革命信念，是共產(chǎn)主義人生觀、價(jià)值觀和世界觀的體現(xiàn)。正是因?yàn)橛辛诉@一點(diǎn)，我們黨才能做到一心為群眾，一切依靠群眾，努力發(fā)揚(yáng)民主，勇往直前，奪取革命的最后勝利。我們要堅(jiān)持和繼承井岡山精神，就必須密切注視當(dāng)今多變的國際形勢(shì)，把堅(jiān)持和發(fā)展、繼承和發(fā)揚(yáng)很好的結(jié)合起來;要在繼承中去發(fā)展，在發(fā)展中更好地繼承。不管國際風(fēng)云如何變幻，都要堅(jiān)定不移地走社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道路，加強(qiáng)革命理想、道德和紀(jì)律教育，發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的井岡山精神。我們學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)井岡山精神就要堅(jiān)持共產(chǎn)主義的理想和信念，這是馬克思主義者的根本立場(chǎng)和觀點(diǎn)。

胸懷理想、堅(jiān)定信念是井岡山精神的靈魂。胡錦濤在江西考察工作時(shí)曾強(qiáng)調(diào)指出：“奪取中國革命勝利離不開井岡山精神，建設(shè)和發(fā)展中國特色社會(huì)主義同樣需要井岡山精神。在新的歷史條件下，我們要始終忠于理想、堅(jiān)定信念，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難，勵(lì)精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè)，使井岡山精神始終成為激勵(lì)廣大干部群眾為全面建設(shè)小康社會(huì)、發(fā)展中國特色社會(huì)主義而不懈奮斗的強(qiáng)大精神力量。”新時(shí)期新階段，面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，作為青年干部，我們要深入學(xué)習(xí)貫徹胡的講話精神，立足工作實(shí)際，勇于開拓進(jìn)取，大力弘揚(yáng)井岡山精神，銘記“以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥”，在自己的平凡崗位上始終保持這種精神境界，創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。

第三篇:大力弘揚(yáng)井岡山精神推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

2019年x月x日至x日，懷著對(duì)老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家的敬仰之情以及對(duì)井岡革命圣地由來已久的向往之心，我在中國井岡山干部學(xué)院參加了黨的十九大精神集中輪訓(xùn)班。短短幾天的時(shí)間里，我聆聽了黨校教師的精彩授課、革命志士后輩們的動(dòng)情敘述，瞻仰了井岡山革命博物館、井岡山烈士陵園，參觀了黃洋界哨口、大井朱毛故居、小井紅軍醫(yī)院舊址，重走了朱毛紅軍挑糧小道，穿紅軍衣、吃紅軍飯、走紅軍路，心靈受到了強(qiáng)烈的震撼，對(duì)“堅(jiān)定信念、艱苦奮斗、實(shí)事求是、敢闖新路、依靠群眾、勇于勝利”的井岡山精神有了更加深刻的理解。作為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是作為國企的黨委副書記、紀(jì)委書記，我認(rèn)為，學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神，最核心的就是要切實(shí)增強(qiáng)貫徹全面從嚴(yán)治黨要求的自覺性和堅(jiān)定性，以強(qiáng)烈的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，自覺將全面從嚴(yán)治黨要求融入到學(xué)習(xí)、工作的全過程。

一、弘揚(yáng)井岡山精神，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，要堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)宗旨觀念。理想信念，是一個(gè)民族的精神支柱，是支撐一個(gè)民族奮發(fā)向上、追求進(jìn)步的精神動(dòng)力。井岡山斗爭(zhēng)時(shí)期，在白色恐怖的包圍之中，一支僅有700多人的隊(duì)伍沒有被艱難困苦的環(huán)境壓倒，沒有被敵人的槍林彈雨擊滅，沒有被“紅旗到底能打多久的”疑問摧垮，在戰(zhàn)與火的洗禮中更加堅(jiān)定，靠的就是對(duì)“星星之火終成燎原之勢(shì)”的堅(jiān)定信念。當(dāng)前，中國正處在一個(gè)利益格局劇烈碰撞、調(diào)整的歷史變遷過程中，社會(huì)轉(zhuǎn)型期引發(fā)了意識(shí)形態(tài)的嬗變和價(jià)值多元化的趨勢(shì)。作為國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，我們學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神，要認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義精神，不斷提高用馬克思主義的立場(chǎng)觀點(diǎn)和方法分析解決實(shí)際問題的能力，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)，從世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”上固本培元，補(bǔ)足精神之“鈣”、筑牢思想之魂，增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)，堅(jiān)定四個(gè)自信，保證自己在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明，在關(guān)鍵時(shí)刻和重大事件中經(jīng)得起考驗(yàn)、擔(dān)得起責(zé)任，在政治上思想上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

二、弘揚(yáng)井岡山精神,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，要發(fā)揚(yáng)解放思想、實(shí)事求是的良好作風(fēng)。注重從實(shí)際出發(fā)制定正確的政策和策略，勇于探索中國革命、軍隊(duì)建設(shè)和武裝斗爭(zhēng)的新路子，是井岡山精神的核心內(nèi)容和本質(zhì)特征。學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神，就是要結(jié)合實(shí)際，在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的進(jìn)程中，敢于先行先試，不斷深化改革、推進(jìn)創(chuàng)新。當(dāng)前，企業(yè)已進(jìn)入企業(yè)改革的深水區(qū)和攻堅(jiān)區(qū)，更加需要我們進(jìn)一步解放思想，用勇闖新路的精神破解企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和問題。要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，以解放思想為先導(dǎo)，著力破除小進(jìn)即滿、因循守舊的思想，敢想敢試，敢于突破，用新的理念和視野，加大改革力度，抓住影響企業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問題，全面深化企業(yè)改革，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置，構(gòu)建市場(chǎng)化的經(jīng)營機(jī)制、員工管理機(jī)制、干部退出機(jī)制和薪酬分配制度，充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要注重作風(fēng)建設(shè)，在深入實(shí)際中轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在推進(jìn)工作中改進(jìn)作風(fēng)，在工作實(shí)踐中錘煉作風(fēng)，下決心擺脫“文山會(huì)海”、迎來送往，防止和克服官僚主義、形式主義，堅(jiān)持說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，以堅(jiān)韌不撥、百折不撓的毅力，以一抓到底、求真務(wù)實(shí)的勁頭，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

三、弘揚(yáng)井岡山精神,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，要強(qiáng)化組織功能、夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。井岡山時(shí)期，官兵用“心臟”比喻黨組織建設(shè)的重要性：一個(gè)人活著要有心臟，心臟強(qiáng)壯才能經(jīng)得起摔打。對(duì)我們而言，學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神，就是要把加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)作為一項(xiàng)重中之重的任務(wù)來抓，從強(qiáng)化組織功能的角度入手，在推進(jìn)基層黨組織建設(shè)上下功夫，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。要進(jìn)一步強(qiáng)化政治屬性，明確黨員的政治身份，明確基層組織的政治任務(wù)，強(qiáng)化政治功能，擔(dān)負(fù)政治責(zé)任，有效落實(shí)民主集中制，堅(jiān)持完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部過雙重組織生活、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)等制度，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，將其作為黨員進(jìn)行黨性鍛煉的主要平臺(tái)，不斷提高質(zhì)量，真正起到教育改造提高黨員干部的作用。要進(jìn)一步強(qiáng)化黨支部的育德、紐帶、管理、監(jiān)督和服務(wù)功能，健全規(guī)范“三會(huì)一課”等工作制度，不斷增強(qiáng)基層黨組織活動(dòng)的規(guī)范性和有效性。要立足項(xiàng)目實(shí)際，積極探索和創(chuàng)新加強(qiáng)基層組織建設(shè)的有效途徑，整合黨建工作力量，整頓軟弱渙散黨組織，切實(shí)解決部分單位黨建工作乏力的問題。要不斷強(qiáng)化黨員管理，將黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求落實(shí)到黨員隊(duì)伍管理中去，嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)，同時(shí)認(rèn)真做好流動(dòng)黨員、老黨員、困難黨員的教育培訓(xùn)、關(guān)懷幫扶、權(quán)益保障工作，激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的熱情。

四、弘揚(yáng)井岡山精神，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，要增強(qiáng)宗旨意識(shí)、密切聯(lián)系群眾。群眾的擁護(hù)是紅色政權(quán)得以生存和發(fā)展的根基。在井岡山的艱苦歲月里，毛澤東、朱德等老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家始終忠實(shí)履行黨的宗旨，密切聯(lián)系群眾，充分依靠群眾，不折不扣地踐行黨的群眾路線，充分奠定了井岡山斗爭(zhēng)勝利的群眾基礎(chǔ)。對(duì)我們而言，企業(yè)的發(fā)展壯大，同樣離不開廣大職工群眾的大力支持與無私奉獻(xiàn)。作為新時(shí)期的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神，就是要把黨的群眾路線的精神實(shí)質(zhì)，深深扎根于職工群眾之中，從思想深處做到尊重職工群眾、敬畏職工群眾，形成為職工群眾服務(wù)的高度自覺。要把職工群眾的意愿、要求和利益作為想問題、作決策、辦事情的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，努力做到思想上尊重職工群眾、感情上貼近職工群眾、工作上為了職工群眾、行動(dòng)上依靠職工群眾，一切從職工群眾利益出發(fā)，多為職工群眾辦實(shí)事、辦好事、真辦事。要牢固樹立群眾觀點(diǎn)，樂于同職工群眾打交道、交朋友，虛心請(qǐng)教，學(xué)會(huì)與職工群眾溝通，特別是在制定有關(guān)就業(yè)上崗、收入分配、教育培訓(xùn)、社會(huì)保障、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等各項(xiàng)政策時(shí)，要加強(qiáng)調(diào)查研究，廣泛聽取職工群眾意見，深入了解職工群眾想法，充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智，使各項(xiàng)決策符合職工群眾的愿望和要求，切實(shí)維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。要關(guān)心職工生產(chǎn)生活，對(duì)職工群眾反映的住房難、子女讀書難等問題，在第一時(shí)間予以回應(yīng)，切實(shí)解決服務(wù)職工群眾“最后一公里”問題。

五、弘揚(yáng)井岡山精神，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，要做到廉潔自律，發(fā)揮表率作用。毛澤東創(chuàng)建井岡山革命根據(jù)地時(shí)，從一開始就要求黨員守紀(jì)律、講規(guī)矩，核心是“嚴(yán)”字。他在荊竹山雷打石立下了“行動(dòng)聽指揮、打土豪籌款子要?dú)w公、不拿老百姓一個(gè)紅薯”三項(xiàng)紀(jì)律，后來逐漸發(fā)展為人民軍隊(duì)的“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”。這些“紀(jì)律、注意”，實(shí)質(zhì)是對(duì)革命者修身、用權(quán)、律己的要求。學(xué)習(xí)弘揚(yáng)井岡山精神，就是要堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，倡導(dǎo)廉潔自律之風(fēng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、紀(jì)律修養(yǎng)，率先垂范、以身作則，依法治企、遵紀(jì)守法，始終做到清白做人、干凈干事，永葆共產(chǎn)黨員的政治本色。要大力加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從業(yè)教育，通過多種形式，教育引導(dǎo)廣大黨員干部在思想上正本清源、固根守魂，始終保持共產(chǎn)黨人政治本色，自覺筑牢拒腐防變的思想防線。要加強(qiáng)黨員干部的管理、制約和監(jiān)督，持續(xù)整治背離群眾路線的“四風(fēng)”問題，下大氣力糾正插手工程分包、小金庫、公款吃喝等問題，不斷鏟除違法違紀(jì)現(xiàn)象滋生蔓延的土壤，徹底改變對(duì)干部失之于寬、失之于軟現(xiàn)象。要堅(jiān)持打擊違法違紀(jì)現(xiàn)象和弘揚(yáng)勤勉廉潔典型相結(jié)合，不斷完善懲治和預(yù)防腐敗體系，讓黨員干部敬畏制度，使其不敢、不能、不易違規(guī)違紀(jì)，營造廉潔從業(yè)的良好環(huán)境。

雖然井岡山培訓(xùn)已告一段落，但井岡山精神已鐫刻在我的心中。對(duì)于我自己而言，井岡山精神如明燈，指引我的航向;井岡山精神似明鏡，折射我的人生;井岡山精神如明光，照亮我的前程。在今后工作中，我將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)井岡山精神，把優(yōu)良的革命傳統(tǒng)與企業(yè)改革發(fā)展相結(jié)合，立足本職，著眼全局，堅(jiān)定信念，端正作風(fēng)，牢記宗旨，開拓進(jìn)取，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第四篇:大力弘揚(yáng)井岡山精神推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

昨天上午，我市在中國井岡山干部學(xué)院舉辦弘揚(yáng)新時(shí)代企業(yè)家精神高級(jí)研修班，部分重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人來到中國革命的“搖籃”，將在此學(xué)習(xí)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、革命精神、奮斗歷程。市委書記馬衛(wèi)光作開班動(dòng)員并為學(xué)員們作專題報(bào)告。中國井岡山干部學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)梅黎明致辭并為研修班授班旗。市委常委、組織部長(zhǎng)徐曉光參加。
馬衛(wèi)光從井岡山精神的形成、傳承弘揚(yáng)和時(shí)代內(nèi)涵，引經(jīng)據(jù)典，深刻闡述了井岡山精神的重要價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。他指出，作為紹興企業(yè)家，要更加自覺地傳承弘揚(yáng)中國共產(chǎn)黨的寶貴精神財(cái)富，堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走，進(jìn)一步堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)初心、照亮前進(jìn)方向、增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。特別要深人學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，真正轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)和指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大武器，不斷創(chuàng)造出新的更大的業(yè)績(jī)。
馬衛(wèi)光回顧了紹興歷史上的先賢名人故事和改革開放以來越商的奮斗歷程。他指出，紹興先賢的優(yōu)秀品質(zhì)和越商的精神特質(zhì)是我們的寶貴財(cái)富，廣大企業(yè)家要從中汲取精神養(yǎng)分，傳承好、發(fā)揚(yáng)好，努力提高自身素質(zhì)和涵養(yǎng)，轉(zhuǎn)化為奮斗的不竭動(dòng)力，激發(fā)出再拼搏、再奮斗、再創(chuàng)業(yè)、再突破的雄心壯志，把越商這個(gè)群體、把紹興經(jīng)濟(jì)推向新的高度。
馬衛(wèi)光勉勵(lì)廣大企業(yè)家要擔(dān)當(dāng)新時(shí)代的責(zé)任使命，奮發(fā)進(jìn)取，勇立潮頭，保持一顆永不磨滅的進(jìn)取心，把自己做得更大更強(qiáng)、更有競(jìng)爭(zhēng)力;要植根本土，扎根紹興，為家鄉(xiāng)發(fā)展再立新功;要誠信為本、踐行法治，帶頭弘揚(yáng)誠實(shí)守信的傳統(tǒng)美德，為全社會(huì)樹立榜樣;要堅(jiān)持堅(jiān)守，常青長(zhǎng)久，樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)，努力成就百年基業(yè)、百年企業(yè)、百年品牌;要承擔(dān)責(zé)任，造福社會(huì)，把家鄉(xiāng)建設(shè)得更加繁榮美麗。
馬衛(wèi)光強(qiáng)調(diào)，企業(yè)實(shí)力越強(qiáng)，能夠發(fā)揮的作用、作出的貢獻(xiàn)就能越大。廣大企業(yè)家要不斷提高戰(zhàn)略謀劃能力、專注實(shí)業(yè)能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、市場(chǎng)拓展能力、人才引育能力、企業(yè)管理能力和終身學(xué)習(xí)能力，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)做長(zhǎng)久，在自身發(fā)展的同時(shí)為紹興高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。各級(jí)各部門要積極構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系，深人開展“三服務(wù)”活動(dòng)，全面打造宜居宜業(yè)宜創(chuàng)宜游的良好環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。

第五篇:大力弘揚(yáng)井岡山精神推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

7月20日上午，紹興市在中國井岡山干部學(xué)院舉辦弘揚(yáng)新時(shí)代企業(yè)家精神高級(jí)研修班，部分重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人來到中國革命的“搖籃”，將在此學(xué)習(xí)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、革命精神、奮斗歷程。市委書記馬衛(wèi)光作開班動(dòng)員并為學(xué)員們作專題報(bào)告。中國井岡山干部學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)梅黎明致辭并為研修班授班旗。市委常委、組織部長(zhǎng)徐曉光參加。
馬衛(wèi)光從井岡山精神的形成、傳承弘揚(yáng)和時(shí)代內(nèi)涵，引經(jīng)據(jù)典，深刻闡述了井岡山精神的重要價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。他指出，作為紹興企業(yè)家，要更加自覺地傳承弘揚(yáng)中國共產(chǎn)黨的寶貴精神財(cái)富，堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走，進(jìn)一步堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)初心、照亮前進(jìn)方向、增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。特別要深人學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，真正轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)和指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大武器，不斷創(chuàng)造出新的更大的業(yè)績(jī)。
馬衛(wèi)光回顧了紹興歷史上的先賢名人故事和改革開放以來越商的奮斗歷程。他指出，紹興先賢的優(yōu)秀品質(zhì)和越商的精神特質(zhì)是我們的寶貴財(cái)富，廣大企業(yè)家要從中汲取精神養(yǎng)分，傳承好、發(fā)揚(yáng)好，努力提高自身素質(zhì)和涵養(yǎng)，轉(zhuǎn)化為奮斗的不竭動(dòng)力，激發(fā)出再拼搏、再奮斗、再創(chuàng)業(yè)、再突破的雄心壯志，把越商這個(gè)群體、把紹興經(jīng)濟(jì)推向新的高度。
馬衛(wèi)光勉勵(lì)廣大企業(yè)家要擔(dān)當(dāng)新時(shí)代的責(zé)任使命，奮發(fā)進(jìn)取，勇立潮頭，保持一顆永不磨滅的進(jìn)取心，把自己做得更大更強(qiáng)、更有競(jìng)爭(zhēng)力;要植根本土，扎根紹興，為家鄉(xiāng)發(fā)展再立新功;要誠信為本、踐行法治，帶頭弘揚(yáng)誠實(shí)守信的傳統(tǒng)美德，為全社會(huì)樹立榜樣;要堅(jiān)持堅(jiān)守，常青長(zhǎng)久，樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)，努力成就百年基業(yè)、百年企業(yè)、百年品牌;要承擔(dān)責(zé)任，造福社會(huì)，把家鄉(xiāng)建設(shè)得更加繁榮美麗。
馬衛(wèi)光強(qiáng)調(diào)，企業(yè)實(shí)力越強(qiáng)，能夠發(fā)揮的作用、作出的貢獻(xiàn)就能越大。廣大企業(yè)家要不斷提高戰(zhàn)略謀劃能力、專注實(shí)業(yè)能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、市場(chǎng)拓展能力、人才引育能力、企業(yè)管理能力和終身學(xué)習(xí)能力，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)做長(zhǎng)久，在自身發(fā)展的同時(shí)為紹興高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。各級(jí)各部門要積極構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系，深人開展“三服務(wù)”活動(dòng)，全面打造宜居宜業(yè)宜創(chuàng)宜游的良好環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。

第六篇:大力弘揚(yáng)井岡山精神推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

2018年x月x日至x日，我在中國井岡山干部學(xué)院參加了公司組織的學(xué)習(xí)黨的十九大精神集中班。這次井岡山的旅行雖然很短，但面對(duì)經(jīng)歷風(fēng)雨、熟悉的革命老地址，看到樸素而珍貴的革命文物，聽到動(dòng)蕩回腸的紅色革命歌曲，回顧感人的心靈紅色革命故事，感受到堅(jiān)定的理想信念，我的心受到強(qiáng)烈的沖擊，堅(jiān)定的信念，艱苦的奮斗，實(shí)事求是，突破新的道路，依靠大眾，勇敢的勝利井岡山精神作為國企領(lǐng)導(dǎo)干部，結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)的新變化，結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的新實(shí)踐，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的新要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)井岡山精神，大力弘揚(yáng)井岡山精神，使井岡山精神在新時(shí)代條件下發(fā)出新的光芒，成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和思想保證，是我們職責(zé)所系、使命所在。

堅(jiān)定信念是井岡山精神的靈魂。井岡山根據(jù)地軍民，憑借星火燎原的堅(jiān)定信念，克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)的敵人，取得了反包圍破壞的勝利，使井岡山成為了中國革命的搖籃。對(duì)于中鐵隧道集團(tuán)來說，目前企業(yè)發(fā)展仍面臨嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn)，更需要我們大力弘揚(yáng)井岡山精神，如井岡山軍民，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持發(fā)展目標(biāo)，用建設(shè)世界一流企業(yè)的宏偉愿景凝聚力量，充分調(diào)動(dòng)廣大干部員工的積極性、創(chuàng)造性，謀求企業(yè)的大發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我們?cè)诩訌?qiáng)學(xué)習(xí)中加強(qiáng)思想武裝，重視學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)革命先輩對(duì)崇高理想的志向不變，對(duì)黨和人民非常忠誠，對(duì)革命事業(yè)堅(jiān)持堅(jiān)定的信念，隨時(shí)隨地堅(jiān)持理想信念不動(dòng)搖，奮斗精神不懈，有信心投身于企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)。在認(rèn)清形勢(shì)中把握發(fā)展機(jī)遇，重視領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，記住發(fā)展使命，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持專業(yè)發(fā)展道路不動(dòng)搖，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，推進(jìn)企業(yè)變革升級(jí)。要在找差距中加快企業(yè)發(fā)展，深刻認(rèn)識(shí)同行業(yè)的先進(jìn)。
業(yè)在發(fā)展速度、質(zhì)量效益等方面的差距，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感，以不達(dá)目的決不罷休的韌勁，帶領(lǐng)廣大干部職工努力把企業(yè)打造成為百年老店。

艱苦奮斗是井岡山精神的重要內(nèi)涵之一。在物資匱乏、敵強(qiáng)我弱的惡劣條件下，我們黨領(lǐng)導(dǎo)的紅軍依然能夠戰(zhàn)勝敵人，靠的就是“艱難奮戰(zhàn)而不潰散”的艱苦奮斗作風(fēng)。對(duì)企業(yè)而言，過去條件差、底子薄，需要艱苦奮斗;今天企業(yè)發(fā)展壯大了，依然需要艱苦奮斗。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我們要帶頭弘揚(yáng)井岡山精神，大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗之風(fēng)，撲下身子，奮發(fā)有為，營造聚精會(huì)神干事業(yè)、盡心竭力謀發(fā)展的良好氛圍。要倡導(dǎo)勤儉節(jié)約之風(fēng)，牢固樹立過緊日子的思想，勤儉辦企，開源節(jié)流，帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，帶頭執(zhí)行企業(yè)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，帶頭反對(duì)鋪張浪費(fèi)，帶頭抵制享樂主義和奢靡之風(fēng)，真正把有限的資金和資源用在刀刃上，將心思和力氣放在推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展上。要倡導(dǎo)進(jìn)取奉獻(xiàn)之風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)，把主要精力集中到干事創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)工作、狠抓落實(shí)、促進(jìn)發(fā)展上，敢于直面困難、正視矛盾，迎難而上、靠前指揮，比工作、比奉獻(xiàn)、比干勁，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上水平、上臺(tái)階。要倡導(dǎo)廉潔自律之風(fēng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、紀(jì)律修養(yǎng)，率先垂范、以身作則，依法治企、遵紀(jì)守法，始終做到清白做人、干凈干事。

實(shí)事求是是毛澤東思想的精髓，也是井岡山精神最重要的內(nèi)涵。以毛澤東為代表的中國共產(chǎn)黨人，依據(jù)對(duì)中國革命性質(zhì)的深刻分析和對(duì)中國國情的透徹了解，遵循“實(shí)事求是”的思想路線，把馬列主義的普遍原理中國化，開辟出了“農(nóng)村包圍城市、武裝奪取政權(quán)”的井岡山道路。實(shí)事求是是從客觀實(shí)際出發(fā)，探索事物內(nèi)部的規(guī)律性。實(shí)事求是，不僅是中國建設(shè)和革命的一大法寶，也是企業(yè)改革發(fā)展的重要法寶。實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要前提就是要認(rèn)識(shí)和遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、行業(yè)發(fā)展規(guī)律，自覺按照客觀規(guī)律和企業(yè)實(shí)際來思考問題、研究工作、破解難題，使企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、思路和舉措更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、行業(yè)發(fā)展規(guī)律的要求。要堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，從發(fā)展思路、體制機(jī)制等方面入手，探索加快企業(yè)發(fā)展的路徑和方法，制定推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)和措施，使企業(yè)始終處于持續(xù)健康發(fā)展的軌道。要加強(qiáng)調(diào)查研究，深入基層、深入一線、深入職工群眾，特別是多到生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)重、安全壓力大、各種矛盾突出的單位和項(xiàng)目，查找、分析影響企業(yè)發(fā)展的深層次問題和原因，制定針對(duì)性的解決措施，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要注重作風(fēng)建設(shè)，在深入實(shí)際中轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在推進(jìn)工作中改進(jìn)作風(fēng)，在工作實(shí)踐中錘煉作風(fēng)，下決心擺脫“文山會(huì)?！?、迎來送往，防止和克服官僚主義、形式主義，堅(jiān)持說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，以堅(jiān)韌不撥、百折不撓的毅力，以一抓到底、求真務(wù)實(shí)的勁頭，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

勇闖新路是井岡山精神的本質(zhì)特征。以毛主席為代表的中國共產(chǎn)黨人在曲折和逆境面前，以勇闖新路的理論勇氣和首創(chuàng)精神，第一次把馬列主義同中國革命具體實(shí)踐相結(jié)合，締造了中國第一個(gè)農(nóng)村革命根據(jù)地，建立了第一支中國工農(nóng)紅軍，開辟了農(nóng)村包圍城市、武裝奪取政權(quán)的中國革命之路。對(duì)我們來講，勇闖新路、改革創(chuàng)新，也是企業(yè)永葆生機(jī)和活力的源泉。目前，企業(yè)已進(jìn)入企業(yè)改革的深水區(qū)和攻堅(jiān)區(qū)，更加需要我們進(jìn)一步解放思想，用勇闖新路的精神破解企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和問題。要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，以解放思想為先導(dǎo)，著力破除小進(jìn)即滿、因循守舊的思想，敢想敢試，敢于突破，用新的理念和視野，科學(xué)分析企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和條件、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，深刻思考“如何做強(qiáng)做優(yōu)做大主業(yè)、打造世界一流企業(yè)”等重大課題，進(jìn)一步明確發(fā)展思路、目標(biāo)和措施，加快戰(zhàn)略調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)企業(yè)向更高層次發(fā)展。要加大改革力度，抓住影響企業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問題，全面深化企業(yè)改革，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置，構(gòu)建市場(chǎng)化的經(jīng)營機(jī)制、員工管理機(jī)制、干部退出機(jī)制和薪酬分配制度，充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展舉措，以開闊的眼界、超前的思路，大力推進(jìn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，力爭(zhēng)在解決企業(yè)發(fā)展難題上有新的突破。

相信群眾、依靠群眾是井岡山精神的根本。毛主席在總結(jié)井岡山斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)時(shí)曾寫到：群眾的擁護(hù)和支持是紅色政權(quán)發(fā)生和存在的重要原因之一，實(shí)行工農(nóng)武裝割據(jù)的一個(gè)基本條件就是要有很好的群眾基礎(chǔ)，深深扎根于人民群眾之中，一刻也不脫離群眾。對(duì)我們而言，企業(yè)的發(fā)展壯大，同樣離不開廣大職工群眾的大力支持與無私奉獻(xiàn)。作為新時(shí)期的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我們更應(yīng)該把黨的群眾路線的精神實(shí)質(zhì)，深深扎根于職工群眾之中，努力做到思想上尊重職工群眾、感情上貼近職工群眾、工作上為了職工群眾、行動(dòng)上依靠職工群眾，一切從職工群眾利益出發(fā)，多為職工群眾辦實(shí)事、辦好事、真辦事。要牢固樹立群眾觀點(diǎn)，把職工群眾的愿望和要求作為想問題、辦事情、作決策的基本依據(jù)，特別是在制定有關(guān)就業(yè)上崗、收入分配、教育培訓(xùn)、社會(huì)保障、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等各項(xiàng)政策時(shí)，要加強(qiáng)調(diào)查研究，廣泛聽取職工群眾意見，深入了解職工群眾想法，充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智，使各項(xiàng)決策符合職工群眾的愿望和要求，切實(shí)維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。要關(guān)心職工生產(chǎn)生活，大力加強(qiáng)“家文化”建設(shè)，扎實(shí)開展“三不讓”承諾、“送溫暖”活動(dòng)，及時(shí)解決看病難、住房難、子女讀書難等問題，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力。

勇于勝利是井岡山精神的重要內(nèi)涵之一。在艱難困苦的條件下，正是靠著勇于勝利的革命大無畏精神，井岡山軍民不僅成功開辟了革命根據(jù)地并將其發(fā)展壯大，還將革命的星星之火播撒至神州大地的各個(gè)角落，使我們的革命事業(yè)才能從小到大，從弱到強(qiáng)，從勝利走向勝利。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，建筑市場(chǎng)環(huán)境正在發(fā)生著重大變化，企業(yè)經(jīng)營的壓力、改革的壓力、安全的壓力、維穩(wěn)的壓力疊加，企業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)前所未有。但是，越是在困難的時(shí)候，我們?cè)绞且獔?jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心，越是要發(fā)揚(yáng)勇于勝利的精神，越是要看到企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。我們要增強(qiáng)憂患意識(shí)，以超前的思維密切關(guān)注國際、國內(nèi)環(huán)境變化，始終保持清醒頭腦，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思考，不斷提高駕馭復(fù)雜局面、服務(wù)職工群眾、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力。要改于擔(dān)當(dāng)、勇破難題，珍惜組織和職工的信任，鼓足“知其難為而為之”的干勁，抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出發(fā)展重點(diǎn)，破解發(fā)展難題，充分發(fā)揮中流砥柱的作用。要保持良好的精神狀態(tài)，堅(jiān)持講政治、顧大局、守紀(jì)律、講規(guī)矩，敬業(yè)干事、團(tuán)結(jié)協(xié)作，知行合一、言行一致，充分發(fā)揮示范和導(dǎo)向作用，帶領(lǐng)廣大職工攻堅(jiān)克難、勇于勝利，奮力開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面。
一次井岡行，一生井岡情。雖然短暫的井岡山培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，但偉大的井岡山精神將鐫刻在我的心中，永遠(yuǎn)伴隨著我前行。在今后工作中，我將大力發(fā)揚(yáng)井岡山精神，堅(jiān)定理想信念，端正思想作風(fēng)，牢記黨的宗旨，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十四

黨的建設(shè)簡(jiǎn)稱黨的建設(shè)。黨的建設(shè)是馬克思主義建黨理論與建黨實(shí)踐的統(tǒng)一，是馬克思主義政黨理論的運(yùn)用。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

連日來，奎屯—獨(dú)山子經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)轄區(qū)企業(yè)新疆登煌管業(yè)有限公司結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)黨建，實(shí)現(xiàn)了黨建強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)的雙贏目標(biāo)。該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，黨員干部要不斷在實(shí)踐中豐富工作經(jīng)驗(yàn)，提升工作本領(lǐng)，以黨建為抓手，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。為全面落實(shí)“雙強(qiáng)六好”黨建目標(biāo)責(zé)任制，該公司采取班子成員和支部委員交叉任職，成立以公司副總經(jīng)理任黨支部書記、企業(yè)骨干管理人員任委員的企業(yè)黨支部，通過普遍化交叉任職，落實(shí)黨建和企業(yè)發(fā)展的雙重責(zé)任；針對(duì)黨員分散，集中學(xué)習(xí)難的問題，設(shè)立車間課堂、專題課堂、掌上課堂、實(shí)踐課堂等多種學(xué)習(xí)形式，不斷增強(qiáng)職工聽黨話、跟黨走的信心和決心；通過落實(shí)主題黨日制度，強(qiáng)化教育，激發(fā)其立足崗位、努力工作、爭(zhēng)當(dāng)先鋒的積極性。該公司將黨史學(xué)習(xí)教育與企業(yè)創(chuàng)新、生產(chǎn)、銷售和企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)；堅(jiān)持“提素質(zhì)”與“促發(fā)展”相結(jié)合，以專家授課的方式，從管理、運(yùn)營、協(xié)作、創(chuàng)新等方面系統(tǒng)化、規(guī)范化開展培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要；堅(jiān)持開展“三亮三比三無”活動(dòng)，通過“亮身份、亮標(biāo)準(zhǔn)、亮承諾”，亮出崗位標(biāo)準(zhǔn)與先進(jìn)黨員標(biāo)準(zhǔn)；通過“比技能、比業(yè)績(jī)、比作風(fēng)”，提高黨員業(yè)務(wù)技能；通過“無違章、無違紀(jì)、無事故”承諾，激發(fā)黨員職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，助推企業(yè)打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用。為激發(fā)員工主人翁意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展，公司積極構(gòu)建新型勞動(dòng)關(guān)系，開展工資集體協(xié)商要約活動(dòng)，促進(jìn)利益平衡，積極維護(hù)職工權(quán)益。定期組織生產(chǎn)經(jīng)營情況交流會(huì)、建言獻(xiàn)策民主懇談會(huì)、“金點(diǎn)子”大賽，在“我是登煌，我要發(fā)展”合理化建議活動(dòng)中，收集建議26條，為公司節(jié)支創(chuàng)效100余萬元；開辦“優(yōu)秀對(duì)策建議評(píng)選和技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用課”6場(chǎng)次，促進(jìn)了黨建與企業(yè)發(fā)展同頻共振。以黨史學(xué)習(xí)教育為引領(lǐng)，以黨建促公益，以公益潤人心，公司建立了“紅色幫扶基金”，實(shí)施“愛心圓夢(mèng)工程”，出資50萬元資助5名貧困學(xué)生，直到高中畢業(yè)，用初心點(diǎn)燃學(xué)子成才的希望。同時(shí)，分別向奎屯市北京路街道阿樂騰肯特社區(qū)和葉林桃社區(qū)捐贈(zèng)4萬元建立“民族團(tuán)結(jié)基金”，幫扶社區(qū)困難群體，彰顯企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)?！?016年10月召開的全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議，為新時(shí)代堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)指明了方向、提供了根本遵循。

5年來，全省廣大國有企業(yè)旗幟鮮明講政治，理直氣壯抓黨建，紅色基因底色愈鮮明，紅色引擎作用更強(qiáng)勁，通過高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，交出了一份又一份亮麗的成績(jī)單，為促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障和改善民生提供了重要支撐，彰顯了“壓艙石”“頂梁柱”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

10月30日晚，伴隨嘹亮汽笛聲，由徐礦集團(tuán)蘇能煤炭運(yùn)銷公司緊急調(diào)撥的42車、2700余噸煤炭從新疆出發(fā)，跨越5000余里、行駛5天4夜抵達(dá)江蘇，進(jìn)入當(dāng)?shù)啬茉幢９┦袌?chǎng)。今年以來，能源市場(chǎng)波動(dòng)牽動(dòng)各方神經(jīng)，保供穩(wěn)價(jià)成為“重中之重”。徐礦集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)馮興振表示，“作為省屬實(shí)體型能源企業(yè)，我們責(zé)無旁貸，堅(jiān)決扛穩(wěn)保障江蘇能源安全的重任，守住民生、發(fā)展、安全底線，不計(jì)成本、不講條件，全力以赴增產(chǎn)增供，千方百計(jì)保供應(yīng)保民生，為全省能源保供作出徐礦貢獻(xiàn)?！?/p>

關(guān)鍵時(shí)刻，黨旗所指，行動(dòng)所向！省國信集團(tuán)錨定“承擔(dān)江蘇能源保供第一責(zé)任、省內(nèi)裝機(jī)和發(fā)電量占比達(dá)20%、總裝機(jī)容量達(dá)3000萬千瓦”的“123”目標(biāo)，實(shí)施能源“一張網(wǎng)”建設(shè)，加快推進(jìn)射陽港和濱海港4臺(tái)百萬千瓦、如東h2海上風(fēng)電、液化天然氣儲(chǔ)運(yùn)調(diào)峰等重點(diǎn)項(xiàng)目，全資及參控股企業(yè)擔(dān)負(fù)全省近50%的電力、15%以上的天然氣供應(yīng)。

江蘇交控主動(dòng)融入國家戰(zhàn)略，助力江蘇打造“交通強(qiáng)國”建設(shè)示范區(qū)，并且當(dāng)好交通基礎(chǔ)設(shè)施投資商，5年來累計(jì)完成綜合交通投資1604億元，“主渠道”作用充分凸顯?！巴瑫r(shí)，公司投資30億元改善農(nóng)村道路，投入1億元幫扶精準(zhǔn)脫貧，投身鄉(xiāng)村振興，助力疫情防控，參加公益慈善……在黨和人民最需要的地方，江蘇交控扛起國企‘擔(dān)子’、立好國企‘樣子’。”該公司黨委副書記馬騰飛表示。

把抓黨建、強(qiáng)黨建作為第一責(zé)任，國有企業(yè)正在打造全省經(jīng)濟(jì)最值得信賴的中堅(jiān)力量。省惠隆公司旗下省燃料集團(tuán)，在“實(shí)”上求突破，務(wù)求實(shí)效凝聚發(fā)展動(dòng)力。公司董事長(zhǎng)鐘華告訴記者，公司聚焦貫徹新發(fā)展理念辦實(shí)事，奮力開拓市場(chǎng)，啟動(dòng)了lng銷售業(yè)務(wù)，向清潔能源領(lǐng)域業(yè)務(wù)邁出第一步，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展蓄力，“前三季度，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入同比增長(zhǎng)55%，利潤總額同比增長(zhǎng)59.86%；并新增天然氣銷售4.72萬噸?！?/p>

初心如磐學(xué)黨史，奮楫篤行謀新篇。省海企集團(tuán)將黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。截至10月22日，集團(tuán)旗下江蘇省國際貨運(yùn)班列累計(jì)開行1398列，提前70天突破去年全年1395列的開行量，再創(chuàng)新高。第三季度，公司在去程計(jì)劃緊張情況下，進(jìn)一步強(qiáng)化回程組織力度，3個(gè)月實(shí)現(xiàn)開行556列，同比增長(zhǎng)40.1%，環(huán)比增長(zhǎng)46.7%，創(chuàng)造了單月開行209列、回程114列的歷史記錄。

“堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。”全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議深刻論述了國企發(fā)展的規(guī)律所在。

作為全國國企改革“雙百行動(dòng)”入選企業(yè)和江蘇首批混合所有制改革試點(diǎn)企業(yè)，華泰證券努力建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。

據(jù)華泰證券黨委書記、董事長(zhǎng)張偉介紹，2018年以來，公司先后引入了更高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者，建立了背景多元、更具專業(yè)能力和專業(yè)精神的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍，實(shí)施了核心骨干員工a股限制性股票股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，有效激發(fā)了企業(yè)市場(chǎng)主體活力?！盎旄摹甭涞氐耐瑫r(shí)，公司法人治理結(jié)構(gòu)同步完善起來，黨委把方向、管大局、促落實(shí)，各治理主體權(quán)責(zé)明晰、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，到位不越位，補(bǔ)位不缺位，有力提升了公司治理效能?！包h的領(lǐng)導(dǎo)是定力，深化改革是動(dòng)力，兩者缺一不可。今后，公司將在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，在更深層次、更廣領(lǐng)域持續(xù)深化改革，不斷鞏固和擴(kuò)大改革成果?！睆垈フf。

在融入上下功夫、在結(jié)合上求實(shí)效，全省國企正努力把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。江蘇高投集團(tuán)充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，把黨建工作要求寫入集團(tuán)章程?！鞍腰h的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營管理的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)有力地促進(jìn)集團(tuán)跨越式發(fā)展?！苯K高投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)董梁告訴記者，今年上半年高投體系組建基金規(guī)模達(dá)50億元，圍繞強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈、突破“卡脖子”技術(shù)等方向投資企業(yè)72個(gè)，總額33.97億元，所投企業(yè)在科創(chuàng)板ipo數(shù)量、本土vc機(jī)構(gòu)ipo數(shù)量、a股ipo數(shù)量方面勇奪三個(gè)“行業(yè)第一”，展現(xiàn)出硬科技領(lǐng)域投資布局的強(qiáng)勁實(shí)力。不僅如此，集團(tuán)黨委圍繞國家及全省戰(zhàn)略需求設(shè)立基金，堅(jiān)持投早、投小、投硬科技的政策導(dǎo)向，通過混改激發(fā)市場(chǎng)主體和人才隊(duì)伍活力等，切實(shí)保障集團(tuán)投資、經(jīng)營與管理實(shí)現(xiàn)全面提升。

實(shí)踐證明，黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力。在綠色低碳成為主流的當(dāng)下，省環(huán)保集團(tuán)加強(qiáng)低碳方向的政策和技術(shù)研究，成立由黨員和省“五一巾幗標(biāo)兵”領(lǐng)銜的科研攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，與清華大學(xué)賀克斌院士合作搭建院士研發(fā)平臺(tái)，全面了解國內(nèi)外先進(jìn)低碳技術(shù)，重點(diǎn)在節(jié)能減排、碳核查等領(lǐng)域加強(qiáng)攻關(guān)，加快形成相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)能力。

“工作能夠迅速落實(shí)，得益于我們做到了黨的建設(shè)和集團(tuán)改革同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展?！睋?jù)省環(huán)保集團(tuán)總經(jīng)理助理、黨委組織部部長(zhǎng)姜勇介紹，目前，集團(tuán)直接管理的二級(jí)子公司6家，直屬黨委1家、黨總支3家、獨(dú)立法人企業(yè)黨支部1家，共21個(gè)黨支部，集團(tuán)正緊緊圍繞長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)三角一體化、美麗江蘇建設(shè)、沿海高質(zhì)量發(fā)展等國家、省重大戰(zhàn)略，統(tǒng)籌發(fā)展資源，加快發(fā)展布局，做強(qiáng)項(xiàng)目引擎，不斷夯實(shí)美麗江蘇生態(tài)基底。

“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)?！?016年10月召開的全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議，為新時(shí)代堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)指明了方向、提供了根本遵循。

5年來，全省廣大國有企業(yè)旗幟鮮明講政治，理直氣壯抓黨建，紅色基因底色愈鮮明，紅色引擎作用更強(qiáng)勁，通過高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，交出了一份又一份亮麗的成績(jī)單，為促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障和改善民生提供了重要支撐，彰顯了“壓艙石”“頂梁柱”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

打造最可信賴的中堅(jiān)力量

10月30日晚，伴隨嘹亮汽笛聲，由徐礦集團(tuán)蘇能煤炭運(yùn)銷公司緊急調(diào)撥的42車、2700余噸煤炭從新疆出發(fā)，跨越5000余里、行駛5天4夜抵達(dá)江蘇，進(jìn)入當(dāng)?shù)啬茉幢９┦袌?chǎng)。今年以來，能源市場(chǎng)波動(dòng)牽動(dòng)各方神經(jīng)，保供穩(wěn)價(jià)成為“重中之重”。徐礦集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)馮興振表示，“作為省屬實(shí)體型能源企業(yè)，我們責(zé)無旁貸，堅(jiān)決扛穩(wěn)保障江蘇能源安全的重任，守住民生、發(fā)展、安全底線，不計(jì)成本、不講條件，全力以赴增產(chǎn)增供，千方百計(jì)保供應(yīng)保民生，為全省能源保供作出徐礦貢獻(xiàn)。”

關(guān)鍵時(shí)刻，黨旗所指，行動(dòng)所向！省國信集團(tuán)錨定“承擔(dān)江蘇能源保供第一責(zé)任、省內(nèi)裝機(jī)和發(fā)電量占比達(dá)20%、總裝機(jī)容量達(dá)3000萬千瓦”的“123”目標(biāo)，實(shí)施能源“一張網(wǎng)”建設(shè)，加快推進(jìn)射陽港和濱海港4臺(tái)百萬千瓦、如東h2海上風(fēng)電、液化天然氣儲(chǔ)運(yùn)調(diào)峰等重點(diǎn)項(xiàng)目，全資及參控股企業(yè)擔(dān)負(fù)全省近50%的電力、15%以上的天然氣供應(yīng)。

江蘇交控主動(dòng)融入國家戰(zhàn)略，助力江蘇打造“交通強(qiáng)國”建設(shè)示范區(qū)，并且當(dāng)好交通基礎(chǔ)設(shè)施投資商，5年來累計(jì)完成綜合交通投資1604億元，“主渠道”作用充分凸顯?！巴瑫r(shí)，公司投資30億元改善農(nóng)村道路，投入1億元幫扶精準(zhǔn)脫貧，投身鄉(xiāng)村振興，助力疫情防控，參加公益慈善……在黨和人民最需要的地方，江蘇交控扛起國企‘擔(dān)子’、立好國企‘樣子’?！痹摴军h委副書記馬騰飛表示。

把抓黨建、強(qiáng)黨建作為第一責(zé)任，國有企業(yè)正在打造全省經(jīng)濟(jì)最值得信賴的中堅(jiān)力量。省惠隆公司旗下省燃料集團(tuán)，在“實(shí)”上求突破，務(wù)求實(shí)效凝聚發(fā)展動(dòng)力。公司董事長(zhǎng)鐘華告訴記者，公司聚焦貫徹新發(fā)展理念辦實(shí)事，奮力開拓市場(chǎng)，啟動(dòng)了lng銷售業(yè)務(wù)，向清潔能源領(lǐng)域業(yè)務(wù)邁出第一步，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展蓄力，“前三季度，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入同比增長(zhǎng)55%，利潤總額同比增長(zhǎng)59.86%；并新增天然氣銷售4.72萬噸?！?/p>

初心如磐學(xué)黨史，奮楫篤行謀新篇。省海企集團(tuán)將黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。截至10月22日，集團(tuán)旗下江蘇省國際貨運(yùn)班列累計(jì)開行1398列，提前70天突破去年全年1395列的開行量，再創(chuàng)新高。第三季度，公司在去程計(jì)劃緊張情況下，進(jìn)一步強(qiáng)化回程組織力度，3個(gè)月實(shí)現(xiàn)開行556列，同比增長(zhǎng)40.1%，環(huán)比增長(zhǎng)46.7%，創(chuàng)造了單月開行209列、回程114列的歷史記錄。

黨的領(lǐng)導(dǎo)“融入”現(xiàn)代化公司治理

“堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。”全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議深刻論述了國企發(fā)展的規(guī)律所在。

作為全國國企改革“雙百行動(dòng)”入選企業(yè)和江蘇首批混合所有制改革試點(diǎn)企業(yè)，華泰證券努力建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。

據(jù)華泰證券黨委書記、董事長(zhǎng)張偉介紹，2018年以來，公司先后引入了更高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者，建立了背景多元、更具專業(yè)能力和專業(yè)精神的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍，實(shí)施了核心骨干員工a股限制性股票股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，有效激發(fā)了企業(yè)市場(chǎng)主體活力?！盎旄摹甭涞氐耐瑫r(shí)，公司法人治理結(jié)構(gòu)同步完善起來，黨委把方向、管大局、促落實(shí)，各治理主體權(quán)責(zé)明晰、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，到位不越位，補(bǔ)位不缺位，有力提升了公司治理效能?！包h的領(lǐng)導(dǎo)是定力，深化改革是動(dòng)力，兩者缺一不可。今后，公司將在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，在更深層次、更廣領(lǐng)域持續(xù)深化改革，不斷鞏固和擴(kuò)大改革成果。”張偉說。

在融入上下功夫、在結(jié)合上求實(shí)效，全省國企正努力把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。江蘇高投集團(tuán)充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，把黨建工作要求寫入集團(tuán)章程?！鞍腰h的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營管理的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)有力地促進(jìn)集團(tuán)跨越式發(fā)展?！苯K高投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)董梁告訴記者，今年上半年高投體系組建基金規(guī)模達(dá)50億元，圍繞強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈、突破“卡脖子”技術(shù)等方向投資企業(yè)72個(gè)，總額33.97億元，所投企業(yè)在科創(chuàng)板ipo數(shù)量、本土vc機(jī)構(gòu)ipo數(shù)量、a股ipo數(shù)量方面勇奪三個(gè)“行業(yè)第一”，展現(xiàn)出硬科技領(lǐng)域投資布局的強(qiáng)勁實(shí)力。不僅如此，集團(tuán)黨委圍繞國家及全省戰(zhàn)略需求設(shè)立基金，堅(jiān)持投早、投小、投硬科技的政策導(dǎo)向，通過混改激發(fā)市場(chǎng)主體和人才隊(duì)伍活力等，切實(shí)保障集團(tuán)投資、經(jīng)營與管理實(shí)現(xiàn)全面提升。

實(shí)踐證明，黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力。在綠色低碳成為主流的當(dāng)下，省環(huán)保集團(tuán)加強(qiáng)低碳方向的政策和技術(shù)研究，成立由黨員和省“五一巾幗標(biāo)兵”領(lǐng)銜的科研攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，與清華大學(xué)賀克斌院士合作搭建院士研發(fā)平臺(tái)，全面了解國內(nèi)外先進(jìn)低碳技術(shù)，重點(diǎn)在節(jié)能減排、碳核查等領(lǐng)域加強(qiáng)攻關(guān)，加快形成相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)能力。

“工作能夠迅速落實(shí)，得益于我們做到了黨的建設(shè)和集團(tuán)改革同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展?！睋?jù)省環(huán)保集團(tuán)總經(jīng)理助理、黨委組織部部長(zhǎng)姜勇介紹，目前，集團(tuán)直接管理的二級(jí)子公司6家，直屬黨委1家、黨總支3家、獨(dú)立法人企業(yè)黨支部1家，共21個(gè)黨支部，集團(tuán)正緊緊圍繞長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)三角一體化、美麗江蘇建設(shè)、沿海高質(zhì)量發(fā)展等國家、省重大戰(zhàn)略，統(tǒng)籌發(fā)展資源，加快發(fā)展布局，做強(qiáng)項(xiàng)目引擎，不斷夯實(shí)美麗江蘇生態(tài)基底。

釋放干部人才潛力

夯實(shí)“一流”根基

火車跑得快，全靠車頭帶。5年來，全省國企始終把領(lǐng)導(dǎo)人員和人才隊(duì)伍建設(shè)放在重要位置，通過黨建引領(lǐng)，以市場(chǎng)化手段不斷優(yōu)化選育管用工作，為打造世界一流企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

金陵飯店集團(tuán)旗下省外事旅游汽車有限公司是省內(nèi)最早且規(guī)模最大的從事政府接待和涉外旅游交通服務(wù)的專業(yè)企業(yè)。2020年以來，公司以鮮明的市場(chǎng)化方式打破干部的“鐵飯碗”，35名中層管理人員全體起立、競(jìng)聘上崗，10名管理人員競(jìng)聘后未能“再坐下”，9人獲提拔在新崗位履職，充分激發(fā)全體干部職工的創(chuàng)造性和能動(dòng)性，點(diǎn)燃了高質(zhì)量可持續(xù)性發(fā)展的動(dòng)力引擎。改革后，公司在全力護(hù)航江蘇援鄂醫(yī)護(hù)人員奔赴抗疫前線、開通專線助力企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.04億元，較預(yù)算數(shù)增加1017萬元，增幅10.8%；實(shí)現(xiàn)利潤總額27.6萬元，較預(yù)算數(shù)增加1102.5萬元，增幅102.6%，首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的歷史性突破。

得益于不斷深入實(shí)施的人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，當(dāng)前，全省國企選人用人標(biāo)準(zhǔn)和程序日益規(guī)范，人才選拔模式不斷創(chuàng)新。

近年來，省沿海集團(tuán)大力度、超常規(guī)開展人才招聘?！凹瘓F(tuán)黨委提出并組織實(shí)施‘卓越人才引進(jìn)計(jì)劃’，通過社會(huì)招聘、校園招聘、組織推薦等方式，5年來共從黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、應(yīng)屆畢業(yè)生、大學(xué)生村官中引才200余人，接近集團(tuán)總?cè)藬?shù)的50%。”沿海集團(tuán)黨委委員、黨委組織部部長(zhǎng)馬曉鳴介紹，其中，超過40%是碩士研究生及以上學(xué)歷，超過50%是中共黨員，超過70%是35周歲及以下，這些人員較大程度改善了干部員工隊(duì)伍的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、能力結(jié)構(gòu)，為集團(tuán)發(fā)展奠定了根基。同時(shí)，集團(tuán)還積極引入職業(yè)經(jīng)理人，發(fā)揮專業(yè)人才作用，在產(chǎn)業(yè)投資、股權(quán)投資等專業(yè)性強(qiáng)的子公司中大力引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，近3年來共選聘7名職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任總經(jīng)理或副總經(jīng)理。

既從嚴(yán)管理，又關(guān)心愛護(hù)。識(shí)才愛才敬才用才之風(fēng)在全省國有企業(yè)日益濃厚，各類人才潛力不斷釋放，迎來新的機(jī)遇和春天。省農(nóng)墾集團(tuán)為完善創(chuàng)新人才制度體系，陸續(xù)出臺(tái)、實(shí)施一系列人才政策33項(xiàng)。其中，出臺(tái)“人才新政12條”，通過落實(shí)落地，對(duì)墾區(qū)科技創(chuàng)新成果等獎(jiǎng)勵(lì)1260萬元；開展兩屆江蘇農(nóng)墾首席農(nóng)藝師、首席工程師、首席技師和兩屆人才突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等評(píng)選，共59人獲評(píng)；建立以“80后”“90后”為主體的優(yōu)秀中青年干部人才庫，持續(xù)動(dòng)態(tài)更新并保持60人左右……“通過建立集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員定向聯(lián)系人才機(jī)制，設(shè)立聯(lián)系點(diǎn)9個(gè)，對(duì)人才政治上充分信任、思想上主動(dòng)引導(dǎo)、工作上創(chuàng)造條件、生活上關(guān)心照顧，做到春風(fēng)化雨、潤物無聲，把各類人才團(tuán)結(jié)到黨組織周圍。”省農(nóng)墾集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)魏紅軍表示。

新發(fā)展階段，新發(fā)展特點(diǎn)。國有企業(yè)的發(fā)展史，就是一部堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的歷史。省國資委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，進(jìn)入新時(shí)代、邁向新征程，全省國有企業(yè)將始終牢記初心使命、弘揚(yáng)光榮傳統(tǒng)、賡續(xù)紅色血脈，堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，在加快建設(shè)世界一流企業(yè)中奮勇爭(zhēng)先，為譜寫“強(qiáng)富美高”新江蘇建設(shè)現(xiàn)代化篇章作出新的更大貢獻(xiàn)。

近年來，國家電網(wǎng)xx省電力有限公司x州供電分公司黨委堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)工作的重心落在促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)節(jié)點(diǎn)上，以“雙循環(huán)”打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過程的基層黨建“最后一公里”，在探索高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作新格局中打造電網(wǎng)樣本、呈現(xiàn)x州經(jīng)驗(yàn)。

國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的全部工作要靠黨的堅(jiān)強(qiáng)組織體系去實(shí)現(xiàn)。工作中我們發(fā)現(xiàn)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，關(guān)鍵在于把企業(yè)黨建的組織節(jié)點(diǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營的功能節(jié)點(diǎn)統(tǒng)一起來。在把握行業(yè)特色、彰顯地域特征以及深入探索的基礎(chǔ)上，公司黨委提出實(shí)施以節(jié)點(diǎn)黨建抓黨建節(jié)點(diǎn)，從而構(gòu)建起相互連結(jié)、相互支撐的星形基層黨建的組織體系。

立足電力行業(yè)特色構(gòu)建節(jié)點(diǎn)黨建。黨的基層組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。新時(shí)代做好國企基層黨建工作，要傳承好支部建設(shè)的光榮傳統(tǒng)。公司黨委認(rèn)為，充分發(fā)揮國企基層黨組織的戰(zhàn)斗力，就應(yīng)該把黨建重心落在生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)節(jié)點(diǎn)上。近年來，公司黨委積極落實(shí)黨委“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”、支部“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”要求，規(guī)范基層黨組織設(shè)置，新增黨委x個(gè)、黨支部xx個(gè)。作為電網(wǎng)企業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營中特別重視電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn)，正是一個(gè)個(gè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的相互連結(jié)，構(gòu)成了一張完整的電網(wǎng)，這是電力系統(tǒng)的特征。節(jié)點(diǎn)是電力系統(tǒng)的入口、出口，是電能傳輸與供給用戶的“最先一公里”與“最后一公里”，是電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。同時(shí)，節(jié)點(diǎn)還是電力系統(tǒng)安全監(jiān)測(cè)的基本單位，是安全用電的基本保障。公司黨委認(rèn)為，供電所既是公司生產(chǎn)經(jīng)營的節(jié)點(diǎn)又是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)。所以，把黨建的關(guān)鍵點(diǎn)落在這些關(guān)節(jié)點(diǎn)上，黨建節(jié)點(diǎn)就成為公司高質(zhì)量發(fā)展的活力點(diǎn)、動(dòng)力源。

在公司生產(chǎn)經(jīng)營中突顯黨建五個(gè)節(jié)點(diǎn)。新時(shí)代國企基層組織黨支部戰(zhàn)斗堡壘功能的實(shí)現(xiàn)，不僅是組織結(jié)構(gòu)中的節(jié)點(diǎn)存在，更是公司生產(chǎn)經(jīng)營的功能性節(jié)點(diǎn)發(fā)揮。落實(shí)國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，公司黨委提出，節(jié)點(diǎn)黨建的重點(diǎn)是在于作為公司生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點(diǎn)、安全節(jié)點(diǎn)、服務(wù)節(jié)點(diǎn)、責(zé)任節(jié)點(diǎn)、監(jiān)督節(jié)點(diǎn)五個(gè)功能的充分發(fā)揮（見圖1）。質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點(diǎn)是黨建與質(zhì)量強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略深度融合，通過深入實(shí)施卓越績(jī)效模式，積極參與電力體制改革，推動(dòng)能源變革，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，形成企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。安全節(jié)點(diǎn)是黨建與安全生產(chǎn)深度融合，推動(dòng)基層黨支部和黨員主動(dòng)抓安全、夯基礎(chǔ)、促提升，鞏固安全生產(chǎn)的良好局面。服務(wù)節(jié)點(diǎn)是黨建與優(yōu)質(zhì)服務(wù)深度融合，引領(lǐng)廣大黨員進(jìn)一步解放思想、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)品質(zhì)、拓展服務(wù)業(yè)務(wù)，提升客戶獲得感和滿意度。責(zé)任節(jié)點(diǎn)是黨的使命責(zé)任與國企社會(huì)責(zé)任深度融合，通過在日常工作中加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)教育和履責(zé)行為管理，推動(dòng)職工黨員的職業(yè)責(zé)任、政治責(zé)任與企業(yè)社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一。監(jiān)督節(jié)點(diǎn)是黨的監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督深度融合，黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨與公司生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量（戰(zhàn)略）、安全、服務(wù)以及責(zé)任的履行都離不開監(jiān)督，監(jiān)督節(jié)點(diǎn)是企業(yè)高質(zhì)量黨建的保障。

連點(diǎn)成線，節(jié)點(diǎn)黨建打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過程的“最后一公里”。節(jié)點(diǎn)成為公司黨建的組織布局，但同時(shí)防止節(jié)點(diǎn)碎片化、零散化必須要有一條主線串起來。這條黨建主線三個(gè)環(huán)節(jié)一以貫之，打通基層黨建“最后一公里”。線頭是支部書記，公司黨委牢牢把握加強(qiáng)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)基層組織建設(shè)的總抓手，著力做強(qiáng)基層黨建工作的專業(yè)化主力隊(duì)伍和基礎(chǔ)力量。公司黨委提出實(shí)施牽引力黨建工程，把供電所黨支部專職書記比例從23%提升至40%，有序推進(jìn)基層黨組織換屆，選優(yōu)配強(qiáng)支部委員，健全支部班子。中間環(huán)節(jié)是責(zé)任心，公司黨委依托全國第一個(gè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建責(zé)任心黨建。2018年以來，公司下轄xx市供電公司有序?qū)嵤┥鐣?huì)責(zé)任管理體系要求及使用指南標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)應(yīng)用工作，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)責(zé)任融入業(yè)務(wù)流程和決策管理，社會(huì)責(zé)任融入制度建設(shè)、績(jī)效管理和品牌建設(shè)等工作，開發(fā)了多個(gè)社會(huì)責(zé)任管理工具，xx公司于2018年被國網(wǎng)公司首批表彰為社會(huì)責(zé)任示范基地。末梢是任務(wù)的分級(jí)落實(shí)，公司黨委提出一級(jí)做好一級(jí)事的托舉力黨建，即從基層出發(fā)，為基層解決問題，而不是給基層增加負(fù)擔(dān)，各層各級(jí)不同節(jié)點(diǎn)的黨建任務(wù)要求各不相同、環(huán)環(huán)相扣。

點(diǎn)線交織成網(wǎng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供組織支撐保障。國企基層黨建節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)中，質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點(diǎn)是企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng)，安全節(jié)點(diǎn)與服務(wù)節(jié)點(diǎn)是兩翼，監(jiān)督節(jié)點(diǎn)與責(zé)任節(jié)點(diǎn)是保障。同時(shí)，“三點(diǎn)兩線”之間形成相互犄角的三角態(tài)勢(shì)（見圖2），各具特色并構(gòu)成一個(gè)相互支撐的網(wǎng)絡(luò)體系，從而真正提升基層黨組織的組織力、號(hào)召力和凝聚力。其一，國企戰(zhàn)略中發(fā)揮引領(lǐng)作用的是黨的領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的黨建支撐要素是監(jiān)督與責(zé)任，由此構(gòu)成質(zhì)量（戰(zhàn)略）——監(jiān)督——責(zé)任的黨建組織保障體系；其二，企業(yè)安全是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提，安全的黨建支撐要素是高度的責(zé)任感與高質(zhì)量的服務(wù)，由此構(gòu)成安全——責(zé)任——服務(wù)的黨建組織保障體系；其三，現(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造中服務(wù)是根本因素，以服務(wù)為導(dǎo)向的黨建支撐因素是安全與監(jiān)督，由此構(gòu)成服務(wù)——安全——監(jiān)督的黨建組織保障體系。

公司黨委認(rèn)為，打造“五節(jié)點(diǎn)”與“三環(huán)節(jié)”的黨建工作機(jī)制關(guān)鍵在于系統(tǒng)活力。國企中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)不能只是單向度、靜態(tài)化的嵌入，而是雙向度、互動(dòng)性的融入融合。因而，公司黨委提出要探索國企基層黨的領(lǐng)導(dǎo)融入、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的雙循環(huán)工作新格局。即黨的領(lǐng)導(dǎo)通過公司的治理循環(huán)而融入，黨建工作通過生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)部循環(huán)而融合，最終形成黨建的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展良性循環(huán)的工作新格局。

黨的領(lǐng)導(dǎo)通過公司的治理循環(huán)而融入。傳統(tǒng)意義上，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，是靜態(tài)化的體制機(jī)制，無法在動(dòng)態(tài)化、流程化的工作中形成融入和融合。公司黨委提出黨的領(lǐng)導(dǎo)在公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營中動(dòng)態(tài)化的循環(huán)機(jī)制，黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)只有在動(dòng)態(tài)化、流程化的工作中雙向互動(dòng)與循環(huán)，才能真正破解國有企業(yè)基層黨建的單向度、靜態(tài)化難題。

突出整體融入，明確治理地位。堅(jiān)持黨委把方向、管大局、保落實(shí)，健全雙向進(jìn)入、交叉任職領(lǐng)導(dǎo)制度。進(jìn)一步厘清黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的關(guān)系，以文件形式明確公司治理結(jié)構(gòu)中黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位、職責(zé)和必須經(jīng)黨委會(huì)研究討論的重大事項(xiàng)明細(xì)，為黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用提供制度保障。

突出目標(biāo)統(tǒng)一，完善治理機(jī)制。遵循重大問題黨委前置討論程序，修訂完善黨委議事規(guī)則，細(xì)化梳理“三重一大”議題清單。公司黨委重點(diǎn)從是否符合黨和國家大政方針、是否符合黨和國家對(duì)國有企業(yè)要求等角度，對(duì)重大經(jīng)營管理事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)評(píng)判，行使以否決權(quán)為主的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和部分決策權(quán)。黨委會(huì)討論完成后，公司管理層從生產(chǎn)經(jīng)營角度行使完整決策權(quán)，并按照誰決策誰擔(dān)責(zé)原則，建立權(quán)責(zé)相當(dāng)?shù)呢?zé)任制，確保企業(yè)始終保持改革發(fā)展正確方向，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

延津分庫黨支部在中央儲(chǔ)備糧新鄉(xiāng)直屬庫有限公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合延津分庫組織架構(gòu)及人員現(xiàn)狀，積極尋求黨建與業(yè)務(wù)工作融合切入點(diǎn)和突破口，創(chuàng)造性地開展了“半月談”、“2+n”示范帶動(dòng)等活動(dòng)，并持續(xù)開展了“黨員示范倉”、“黨員示范崗”、“黨徽在一線閃光黨旗在一線飄揚(yáng)”等系列創(chuàng)建，不斷創(chuàng)新黨建與業(yè)務(wù)融合有效載體，實(shí)現(xiàn)每項(xiàng)業(yè)務(wù)、每個(gè)環(huán)節(jié)全方位融合發(fā)展，搭建了黨建與業(yè)務(wù)融合載體，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)融合確定、工作融合推進(jìn)、資源整合使用、責(zé)任融合落實(shí)，有力推動(dòng)了延津分庫高質(zhì)量健康發(fā)展。

“半月談”共商共議，確定黨建與業(yè)務(wù)融合目標(biāo)。

延津分庫下設(shè)綜合、倉儲(chǔ)、質(zhì)監(jiān)三個(gè)職能科室和一個(gè)石婆固庫區(qū)，儲(chǔ)糧規(guī)模15.4萬噸，共有在職員工21人。延津黨支部為切實(shí)發(fā)揮好黨組織的作用，突出工作優(yōu)勢(shì)，自2017年以來，創(chuàng)造性地開展了黨員“半月談”活動(dòng)，即每月組織全體黨員和中層以上干部就延津分庫階段性重點(diǎn)工作開展座談?dòng)懻摚科谝粋€(gè)議題，比如年度工作目標(biāo)的確定、培訓(xùn)方案的修訂、科技儲(chǔ)糧方案的研究、重點(diǎn)難點(diǎn)問題的處理等重要事項(xiàng)，大家圍繞這一議題出謀劃策，集思廣益；也可以發(fā)散思維，另辟蹊徑，擴(kuò)展議題內(nèi)容。這就好比開了個(gè)“諸葛亮?xí)保姑恳幻h員都能夠積極參與到分庫建設(shè)當(dāng)中來，充分發(fā)揮主人翁作用。會(huì)后，相關(guān)負(fù)責(zé)人員及時(shí)整理意見和建議，形成決議，以分庫文件下發(fā)，貫徹落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)行。

“半月談”結(jié)合部門業(yè)務(wù)特點(diǎn)、流程標(biāo)準(zhǔn)要求、重點(diǎn)難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等相結(jié)合，通過集思廣益，共同研究，共同確定工作目標(biāo)及方案，實(shí)現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)同謀劃、同分析、同決策，發(fā)揮了黨建工作把握方向、引領(lǐng)發(fā)展的作用，保障了業(yè)務(wù)工作決策的可行性、專業(yè)性、精準(zhǔn)性和科學(xué)性.

“2+n”示范帶動(dòng)，貫徹黨建與業(yè)務(wù)融合決議

“千條萬條，不落實(shí)就是白條”。任何工作的開展都離不開有效的決策，而有效的決策要達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，就必須通過強(qiáng)有力的執(zhí)行，強(qiáng)有力的執(zhí)行必須明確、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。延津黨支部在“半月談”形成決議后，深化開展“2+n”示范帶動(dòng)活動(dòng)，即1名黨員+1名中層分別帶動(dòng)綜合、倉儲(chǔ)、質(zhì)監(jiān)和石婆固庫區(qū)四個(gè)業(yè)務(wù)板塊的普通員工推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作落實(shí)。比如倉儲(chǔ)科在落實(shí)“半月談”形成的關(guān)于開展稻谷倉空調(diào)控溫與內(nèi)環(huán)流控溫對(duì)比實(shí)驗(yàn)方案時(shí)，倉儲(chǔ)科長(zhǎng)常春立同志與科室黨員袁勝同志共同擔(dān)起責(zé)任，共同帶領(lǐng)保管員研究稻谷壓蓋技術(shù)、空調(diào)控溫和內(nèi)環(huán)流應(yīng)用規(guī)范，共同分析實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，充分發(fā)揮黨建與業(yè)務(wù)整體合力，取得了具有推廣價(jià)值的科研成果，并以論文形式在《現(xiàn)代食品》雜志上發(fā)表。延津分庫在推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作過程中黨員和中層干部都是同擔(dān)責(zé)任、同心發(fā)力、同向施力，使黨的新思想、新思路、新理念貫穿業(yè)務(wù)工作的各個(gè)層面各個(gè)環(huán)節(jié)，使黨建與業(yè)務(wù)相互促進(jìn)，共同提高，真正實(shí)現(xiàn)工作融合推進(jìn)，責(zé)任融合落實(shí)，充分發(fā)揮黨建與業(yè)務(wù)整體合力，保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量落實(shí)。

“示范崗”引領(lǐng)發(fā)展，匯聚黨建與業(yè)務(wù)融合力量。

黨員是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的活躍分子，他們?cè)诟髯缘膷徫簧弦宰约合冗M(jìn)的思想認(rèn)識(shí)、文明的行為規(guī)范，昭示、帶動(dòng)、引領(lǐng)著身邊同事，一個(gè)黨員就是一個(gè)標(biāo)桿，就是一面旗幟。延津黨支部為切實(shí)發(fā)揮好每一位黨員的先鋒模范作用，讓他們?cè)诓煌膷徫话焉矸萘疗饋?，把旗幟樹起來，把?zé)任扛起來，持續(xù)開展了“黨員示范崗”“黨員示范倉”“紅旗倉”創(chuàng)建活動(dòng)，并結(jié)合夏糧秋糧收購工作，開展“黨徽在一線閃光黨旗在一線飄揚(yáng)”活動(dòng)。

比如，綜合科王建光同志，在2月份抗疫保供穩(wěn)市組織小麥出庫期間，他成為了“抗疫先鋒”，為了保障轄區(qū)所有人員的安全，他不顧自身安危，對(duì)外來取貨車輛人員逐一核對(duì)信息，檢測(cè)體溫。出庫高峰期，一天下來就要接觸幾十輛車，幾十個(gè)司機(jī)，在抗疫保供穩(wěn)市的戰(zhàn)場(chǎng)上他就是一名戰(zhàn)士，用自己的實(shí)際行動(dòng)感召著身邊的每一位同事，他就是榜樣！他就是旗幟！其他黨員同志同樣也在不同的工作崗位上，用他們始終“為人民服務(wù)”的宗旨意識(shí)，堅(jiān)定理想的信念，激發(fā)匯聚著全體員工的正能量，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振，形成落實(shí)工作強(qiáng)勁之勢(shì)，推進(jìn)各項(xiàng)工作高效率順利完成。

黨建工作做實(shí)就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)就是戰(zhàn)斗力、做細(xì)就是凝聚力。近年來，延津黨支部通過加強(qiáng)黨組織建設(shè)，不斷創(chuàng)新黨建與業(yè)務(wù)工作融合載體，逐步將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，將黨員活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，將黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果。目前，延津分庫“兩個(gè)確保”進(jìn)一步夯實(shí)，庫存糧食帳實(shí)相符率、質(zhì)量合格率、品質(zhì)宜存率均達(dá)到100%；“標(biāo)準(zhǔn)倉”“規(guī)范庫”創(chuàng)建完成率100%，科技儲(chǔ)糧應(yīng)用率100%，取得科技儲(chǔ)糧應(yīng)用研究成果4項(xiàng)，發(fā)表論文5篇，“三小發(fā)明”研究成果5項(xiàng)，連續(xù)三年被河南分公司評(píng)為“先進(jìn)分庫”；全面預(yù)算管理更加完善，工作流程更加優(yōu)化，管理效率明顯提高，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)平穩(wěn)增長(zhǎng)，全體員工的生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力、凝聚力進(jìn)一步提升，有力地推進(jìn)了延津分庫高質(zhì)量健康發(fā)展。

編后記：黨的十九大明確了“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”的總要求，吹響建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力世界一流企業(yè)沖鋒號(hào)，這是我們黨在新時(shí)代賦予中央企業(yè)的重大使命，也是我們這代央企人必須肩負(fù)起的歷史重任。2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是中央儲(chǔ)備糧垂直管理體系組建20周年，做好2020年的黨建工作責(zé)任重大、使命光榮。中央儲(chǔ)備糧新鄉(xiāng)直屬庫有限公司黨委在中儲(chǔ)糧集團(tuán)公司黨組、分公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”專項(xiàng)行動(dòng)，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果、建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化制度建設(shè)與執(zhí)行，加快推動(dòng)黨建工作提質(zhì)、增效、升級(jí)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)中儲(chǔ)糧高質(zhì)量發(fā)展。其中，中央儲(chǔ)備糧新鄉(xiāng)直屬庫有限公司延津分庫在高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中積極探索，不斷取得新的進(jìn)展，值得借鑒推廣。

近年來，國家電網(wǎng)xx省電力有限公司x州供電分公司黨委堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)工作的重心落在促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)節(jié)點(diǎn)上，以“雙循環(huán)”打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過程的基層黨建“最后一公里”，在探索高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作新格局中打造電網(wǎng)樣本、呈現(xiàn)x州經(jīng)驗(yàn)。

國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的全部工作要靠黨的堅(jiān)強(qiáng)組織體系去實(shí)現(xiàn)。工作中我們發(fā)現(xiàn)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，關(guān)鍵在于把企業(yè)黨建的組織節(jié)點(diǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營的功能節(jié)點(diǎn)統(tǒng)一起來。在把握行業(yè)特色、彰顯地域特征以及深入探索的基礎(chǔ)上，公司黨委提出實(shí)施以節(jié)點(diǎn)黨建抓黨建節(jié)點(diǎn)，從而構(gòu)建起相互連結(jié)、相互支撐的星形基層黨建的組織體系。

立足電力行業(yè)特色構(gòu)建節(jié)點(diǎn)黨建。黨的基層組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。新時(shí)代做好國企基層黨建工作，要傳承好支部建設(shè)的光榮傳統(tǒng)。公司黨委認(rèn)為，充分發(fā)揮國企基層黨組織的戰(zhàn)斗力，就應(yīng)該把黨建重心落在生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)節(jié)點(diǎn)上。近年來，公司黨委積極落實(shí)黨委“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”、支部“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”要求，規(guī)范基層黨組織設(shè)置，新增黨委x個(gè)、黨支部xx個(gè)。作為電網(wǎng)企業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營中特別重視電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn)，正是一個(gè)個(gè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的相互連結(jié)，構(gòu)成了一張完整的電網(wǎng)，這是電力系統(tǒng)的特征。節(jié)點(diǎn)是電力系統(tǒng)的入口、出口，是電能傳輸與供給用戶的“最先一公里”與“最后一公里”，是電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。同時(shí)，節(jié)點(diǎn)還是電力系統(tǒng)安全監(jiān)測(cè)的基本單位，是安全用電的基本保障。公司黨委認(rèn)為，供電所既是公司生產(chǎn)經(jīng)營的節(jié)點(diǎn)又是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)。所以，把黨建的關(guān)鍵點(diǎn)落在這些關(guān)節(jié)點(diǎn)上，黨建節(jié)點(diǎn)就成為公司高質(zhì)量發(fā)展的活力點(diǎn)、動(dòng)力源。

在公司生產(chǎn)經(jīng)營中突顯黨建五個(gè)節(jié)點(diǎn)。新時(shí)代國企基層組織黨支部戰(zhàn)斗堡壘功能的實(shí)現(xiàn)，不僅是組織結(jié)構(gòu)中的節(jié)點(diǎn)存在，更是公司生產(chǎn)經(jīng)營的功能性節(jié)點(diǎn)發(fā)揮。落實(shí)國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，公司黨委提出，節(jié)點(diǎn)黨建的重點(diǎn)是在于作為公司生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點(diǎn)、安全節(jié)點(diǎn)、服務(wù)節(jié)點(diǎn)、責(zé)任節(jié)點(diǎn)、監(jiān)督節(jié)點(diǎn)五個(gè)功能的充分發(fā)揮（見圖1）。質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點(diǎn)是黨建與質(zhì)量強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略深度融合，通過深入實(shí)施卓越績(jī)效模式，積極參與電力體制改革，推動(dòng)能源變革，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，形成企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。安全節(jié)點(diǎn)是黨建與安全生產(chǎn)深度融合，推動(dòng)基層黨支部和黨員主動(dòng)抓安全、夯基礎(chǔ)、促提升，鞏固安全生產(chǎn)的良好局面。服務(wù)節(jié)點(diǎn)是黨建與優(yōu)質(zhì)服務(wù)深度融合，引領(lǐng)廣大黨員進(jìn)一步解放思想、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)品質(zhì)、拓展服務(wù)業(yè)務(wù)，提升客戶獲得感和滿意度。責(zé)任節(jié)點(diǎn)是黨的使命責(zé)任與國企社會(huì)責(zé)任深度融合，通過在日常工作中加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)教育和履責(zé)行為管理，推動(dòng)職工黨員的職業(yè)責(zé)任、政治責(zé)任與企業(yè)社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一。監(jiān)督節(jié)點(diǎn)是黨的監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督深度融合，黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨與公司生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量（戰(zhàn)略）、安全、服務(wù)以及責(zé)任的履行都離不開監(jiān)督，監(jiān)督節(jié)點(diǎn)是企業(yè)高質(zhì)量黨建的保障。

連點(diǎn)成線，節(jié)點(diǎn)黨建打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過程的“最后一公里”。節(jié)點(diǎn)成為公司黨建的組織布局，但同時(shí)防止節(jié)點(diǎn)碎片化、零散化必須要有一條主線串起來。這條黨建主線三個(gè)環(huán)節(jié)一以貫之，打通基層黨建“最后一公里”。線頭是支部書記，公司黨委牢牢把握加強(qiáng)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)基層組織建設(shè)的總抓手，著力做強(qiáng)基層黨建工作的專業(yè)化主力隊(duì)伍和基礎(chǔ)力量。公司黨委提出實(shí)施牽引力黨建工程，把供電所黨支部專職書記比例從23%提升至40%，有序推進(jìn)基層黨組織換屆，選優(yōu)配強(qiáng)支部委員，健全支部班子。中間環(huán)節(jié)是責(zé)任心，公司黨委依托全國第一個(gè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建責(zé)任心黨建。2018年以來，公司下轄xx市供電公司有序?qū)嵤┥鐣?huì)責(zé)任管理體系要求及使用指南標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)應(yīng)用工作，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)責(zé)任融入業(yè)務(wù)流程和決策管理，社會(huì)責(zé)任融入制度建設(shè)、績(jī)效管理和品牌建設(shè)等工作，開發(fā)了多個(gè)社會(huì)責(zé)任管理工具，xx公司于2018年被國網(wǎng)公司首批表彰為社會(huì)責(zé)任示范基地。末梢是任務(wù)的分級(jí)落實(shí)，公司黨委提出一級(jí)做好一級(jí)事的托舉力黨建，即從基層出發(fā)，為基層解決問題，而不是給基層增加負(fù)擔(dān)，各層各級(jí)不同節(jié)點(diǎn)的黨建任務(wù)要求各不相同、環(huán)環(huán)相扣。

點(diǎn)線交織成網(wǎng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供組織支撐保障。國企基層黨建節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)中，質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點(diǎn)是企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng)，安全節(jié)點(diǎn)與服務(wù)節(jié)點(diǎn)是兩翼，監(jiān)督節(jié)點(diǎn)與責(zé)任節(jié)點(diǎn)是保障。同時(shí)，“三點(diǎn)兩線”之間形成相互犄角的三角態(tài)勢(shì)（見圖2），各具特色并構(gòu)成一個(gè)相互支撐的網(wǎng)絡(luò)體系，從而真正提升基層黨組織的組織力、號(hào)召力和凝聚力。其一，國企戰(zhàn)略中發(fā)揮引領(lǐng)作用的是黨的領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的黨建支撐要素是監(jiān)督與責(zé)任，由此構(gòu)成質(zhì)量（戰(zhàn)略）——監(jiān)督——責(zé)任的黨建組織保障體系；其二，企業(yè)安全是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提，安全的黨建支撐要素是高度的責(zé)任感與高質(zhì)量的服務(wù)，由此構(gòu)成安全——責(zé)任——服務(wù)的黨建組織保障體系；其三，現(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造中服務(wù)是根本因素，以服務(wù)為導(dǎo)向的黨建支撐因素是安全與監(jiān)督，由此構(gòu)成服務(wù)——安全——監(jiān)督的黨建組織保障體系。

探索嵌入公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的基層黨建雙循環(huán)工作新格局

公司黨委認(rèn)為，打造“五節(jié)點(diǎn)”與“三環(huán)節(jié)”的黨建工作機(jī)制關(guān)鍵在于系統(tǒng)活力。國企中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)不能只是單向度、靜態(tài)化的嵌入，而是雙向度、互動(dòng)性的融入融合。因而，公司黨委提出要探索國企基層黨的領(lǐng)導(dǎo)融入、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的雙循環(huán)工作新格局。即黨的領(lǐng)導(dǎo)通過公司的治理循環(huán)而融入，黨建工作通過生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)部循環(huán)而融合，最終形成黨建的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展良性循環(huán)的工作新格局。

黨的領(lǐng)導(dǎo)通過公司的治理循環(huán)而融入。傳統(tǒng)意義上，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，是靜態(tài)化的體制機(jī)制，無法在動(dòng)態(tài)化、流程化的工作中形成融入和融合。公司黨委提出黨的領(lǐng)導(dǎo)在公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營中動(dòng)態(tài)化的循環(huán)機(jī)制，黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)只有在動(dòng)態(tài)化、流程化的工作中雙向互動(dòng)與循環(huán)，才能真正破解國有企業(yè)基層黨建的單向度、靜態(tài)化難題。

突出整體融入，明確治理地位。堅(jiān)持黨委把方向、管大局、保落實(shí)，健全雙向進(jìn)入、交叉任職領(lǐng)導(dǎo)制度。進(jìn)一步厘清黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的關(guān)系，以文件形式明確公司治理結(jié)構(gòu)中黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位、職責(zé)和必須經(jīng)黨委會(huì)研究討論的重大事項(xiàng)明細(xì)，為黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用提供制度保障。

突出目標(biāo)統(tǒng)一，完善治理機(jī)制。遵循重大問題黨委前置討論程序，修訂完善黨委議事規(guī)則，細(xì)化梳理“三重一大”議題清單。公司黨委重點(diǎn)從是否符合黨和國家大政方針、是否符合黨和國家對(duì)國有企業(yè)要求等角度，對(duì)重大經(jīng)營管理事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)評(píng)判，行使以否決權(quán)為主的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和部分決策權(quán)。黨委會(huì)討論完成后，公司管理層從生產(chǎn)經(jīng)營角度行使完整決策權(quán)，并按照誰決策誰擔(dān)責(zé)原則，建立權(quán)責(zé)相當(dāng)?shù)呢?zé)任制，確保企業(yè)始終保持改革發(fā)展正確方向，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

突出內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，落實(shí)治理責(zé)任。健全明責(zé)、履責(zé)、問責(zé)的責(zé)任落實(shí)機(jī)制，創(chuàng)新構(gòu)建“內(nèi)外雙片區(qū)”黨委委員復(fù)合式分工制度。對(duì)內(nèi)，以職責(zé)分工、片區(qū)分工、項(xiàng)目分工為主要內(nèi)容，推動(dòng)黨委委員積極履行一崗雙責(zé)，既要履行好企業(yè)經(jīng)營管理職責(zé)，更要參與黨建日常工作，推進(jìn)各項(xiàng)黨建工作任務(wù)落實(shí)到位。對(duì)外，黨委委員同步掛鉤聯(lián)系市（區(qū)）和8個(gè)重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)，定期走訪政府、企業(yè)，交流黨建工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)響應(yīng)服務(wù)訴求，推動(dòng)國企發(fā)展與地方建設(shè)互促共贏。

黨建工作通過生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)部循環(huán)而融合。公司黨委在調(diào)研基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)，融合的關(guān)鍵在于面對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營要進(jìn)行全流程、全要素融合，進(jìn)而形成根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營不同領(lǐng)域不同要求的具體工作方案。同樣，不同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的流程與要求不盡相同，于是不同領(lǐng)域不同環(huán)節(jié)在融合中要求也不相同，“黨建+”落細(xì)、落小就成為深度融合的科學(xué)化與規(guī)范化的重要抓手。

公司推行“黨建+生產(chǎn)”，讓安全更無憂。公司黨委堅(jiān)持抓黨建與抓安全聯(lián)動(dòng)同責(zé)，著力抓好人這個(gè)安全生產(chǎn)的變量，組織開展黨員帶頭不違章、黨員帶頭講規(guī)章、黨員帶頭反違章活動(dòng)，通過開辟違章曝光專欄、組建黨員安全宣教隊(duì)、評(píng)選月度安全之星、舉辦安全流動(dòng)黨旗競(jìng)賽，督促廣大黨員在安全生產(chǎn)上亮身份、樹形象、作表率，影響和帶動(dòng)身邊職工，培育抓苗頭、抓細(xì)節(jié)、抓履責(zé)的安全生產(chǎn)理念，推動(dòng)安全管理工作履責(zé)到位。公司連續(xù)10年實(shí)現(xiàn)“八個(gè)不發(fā)生”安全目標(biāo)，已連續(xù)安全生產(chǎn)3650多天。

推行“黨建+營銷”，讓服務(wù)更優(yōu)質(zhì)。服務(wù)是企業(yè)的生命線。公司黨委堅(jiān)定踐行人民電業(yè)為人民的方向不偏，著眼提升電力服務(wù)質(zhì)量，大力推行黨員先鋒崗創(chuàng)建，要求黨員職工帶頭承諾踐諾，明晰服務(wù)時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)等，并向社會(huì)公開，接受公眾監(jiān)督；開展“我是黨員、服務(wù)有我”活動(dòng)，推動(dòng)黨員擔(dān)任社區(qū)網(wǎng)格化聯(lián)絡(luò)員，積極開展“三省三零”服務(wù)，不斷優(yōu)化營商環(huán)境；建立金泰陽、繁星花等黨員服務(wù)隊(duì)，開展進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，幫助企業(yè)、群眾解決用電難題，提升人民群眾電力獲得感。公司在省內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)無證辦電，高、低壓接電時(shí)長(zhǎng)分別壓降至25和3個(gè)工作日。多年耕耘，公司由此連續(xù)15年被x州市表彰為“十佳服務(wù)地方發(fā)展單位”。

推行“黨建+基建”，讓項(xiàng)目更高效。電網(wǎng)是企業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。公司黨委堅(jiān)持電網(wǎng)建設(shè)工作開展到哪里，黨的建設(shè)就延伸到哪里，在電網(wǎng)重大工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，組建涵蓋業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位的臨時(shí)黨支部，把支部建在項(xiàng)目上，黨旗插在最前線，引領(lǐng)安全管理、技術(shù)攻關(guān)、廉潔干事等。圍繞項(xiàng)目建設(shè)，組建風(fēng)行者、守護(hù)者、藍(lán)精靈黨員攻關(guān)隊(duì)，由黨員領(lǐng)銜帶頭攻堅(jiān)克難，有效破解了一批電網(wǎng)建設(shè)中的棘手難題，推進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。近年來，黨員攻關(guān)隊(duì)成功建成全國首家無人機(jī)智能運(yùn)檢技術(shù)實(shí)驗(yàn)室，自主研發(fā)的4項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)全部入選國網(wǎng)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)庫。

推行“黨建+專家”，讓創(chuàng)新更有活力。公司黨委委員帶頭聯(lián)系、強(qiáng)化工作支持，關(guān)心尊重、強(qiáng)化思想引領(lǐng)，工作上提供政策支持，生活上提供貼心保障，發(fā)展上提供廣闊施展平臺(tái)，充分釋放專家人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。公司黨委聯(lián)系服務(wù)專家工作實(shí)施以來，獲得省公司級(jí)及以上科技成果獎(jiǎng)勵(lì)xx項(xiàng)——國網(wǎng)公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)x項(xiàng)、中國電力科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)x項(xiàng)、xx省科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)x項(xiàng)、省公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)x項(xiàng)、省電力科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)x項(xiàng)。公司黨委以國網(wǎng)專家xxx創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新工作室等為平臺(tái)，吸納整合公司各部門各專業(yè)優(yōu)秀人才，通過小發(fā)明小創(chuàng)造，解決實(shí)踐中的小問題，并在實(shí)踐中培養(yǎng)多名非黨員專家積極申請(qǐng)加入黨組織。

強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)黨建的組織化、機(jī)制化運(yùn)行，注重日常日用中精神品格的養(yǎng)成

國企黨組織的生機(jī)活力離不開全心全意依靠工人階級(jí)，體現(xiàn)企業(yè)職工群眾的主人翁地位。即國企黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨建工作如何化為廣大職工群眾的日常日用，成為檢驗(yàn)基層黨組織活力、融入融合效果的關(guān)鍵。公司黨委認(rèn)為在探索國企基層黨建高質(zhì)量發(fā)展的有效組織載體與工作機(jī)制的同時(shí)，黨員職工的行為內(nèi)化、先鋒榜樣與精神追求的黨性心學(xué)修養(yǎng)是基層黨建的動(dòng)力源頭，即在職工日常日用中精神品格的養(yǎng)成。

通過實(shí)施“四多內(nèi)嵌”工作法，真正把黨性要求內(nèi)嵌到項(xiàng)目管理流程中。即“多一點(diǎn)思考”，在融入融合中把黨員優(yōu)勢(shì)顯出來，要求在業(yè)務(wù)工作中勤于思考，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)意識(shí)，深入思考本崗位、本專業(yè)與標(biāo)桿的差距，通過對(duì)標(biāo)找差距、結(jié)對(duì)創(chuàng)先，推動(dòng)崗位爭(zhēng)先、專業(yè)領(lǐng)先?！岸嘁稽c(diǎn)奉獻(xiàn)”，在生產(chǎn)經(jīng)營中把黨員形象亮出來，要求在日常的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，公司黨員干部更要堅(jiān)守本職崗位，增強(qiáng)全局意識(shí)，在推動(dòng)業(yè)務(wù)流程、提高工作效率、攻關(guān)技術(shù)難題等方面多看一眼、多想一點(diǎn)、多做一些?！岸嘁稽c(diǎn)實(shí)干”，在提質(zhì)增效中把黨員身份樹起來，落實(shí)聚焦提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)“八個(gè)全力”“八個(gè)增效”要求，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)、挖潛增效，在流程改進(jìn)、技術(shù)優(yōu)化、管理提升等方面廣泛開展創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，探索業(yè)態(tài)新模式，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)提質(zhì)增效相融并進(jìn)?！岸嘁稽c(diǎn)拼搏”，在攻堅(jiān)克難中把黨員作用燃起來，要求圍繞公司發(fā)展中亟待解決的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，實(shí)施黨員先鋒工程，開展課題研究、科技創(chuàng)新等活動(dòng)，凝聚形成勇攀高峰、爭(zhēng)創(chuàng)一流的強(qiáng)大合力。2020年公司黨委提出把“四多”要求全面內(nèi)嵌到項(xiàng)目管理流程中，在廣泛討論、達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上，固化形成基于黨員“四多”實(shí)踐要求的業(yè)務(wù)流程圖xx份。

弘揚(yáng)新時(shí)代“螺絲釘精神”，把崗位要求升華為職業(yè)精神。每一個(gè)黨員干部都是一顆為人民服務(wù)的螺絲釘，只是處在不同的崗位、發(fā)揮不同的作用。2018年起，公司黨委發(fā)起開展大力弘揚(yáng)新時(shí)代螺絲釘精神活動(dòng)，從平凡處見真章，從細(xì)節(jié)處顯精神，從而推動(dòng)公司加快高質(zhì)量發(fā)展。于是，公司黨委提出思想明、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、責(zé)任實(shí)、管理精、監(jiān)督嚴(yán)的新時(shí)代螺絲釘精神，從學(xué)習(xí)、反思、超越、提優(yōu)四個(gè)方面展開。通過活動(dòng)的開展，新時(shí)代螺絲釘精神逐漸深入人心。即做團(tuán)結(jié)又協(xié)作、項(xiàng)目精益化的高質(zhì)螺絲釘；做風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控強(qiáng)、安全生產(chǎn)穩(wěn)的安全螺絲釘；做機(jī)制體制新、管理品質(zhì)優(yōu)的服務(wù)螺絲釘；做施工效率高、發(fā)展后勁足的責(zé)任螺絲釘；做底線意識(shí)強(qiáng)、愛崗又廉潔的監(jiān)督螺絲釘。通過大力弘揚(yáng)和持續(xù)實(shí)踐，逐漸形成了全體職工爭(zhēng)做新時(shí)代螺絲釘精神的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)踐行者，立足新時(shí)代新?lián)?dāng)新使命，發(fā)揮職工群眾的主人翁精神，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗的良好局面。

20xx年，是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”規(guī)劃開局之年，是開啟第二個(gè)百年目標(biāo)新征程之年，是xx公司推動(dòng)改革轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。為深入貫徹落實(shí)中央、省市區(qū)委和公司黨委關(guān)于加強(qiáng)黨建工作的部署要求，強(qiáng)化公司黨委核心引領(lǐng)作用，圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作思路，積極推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合，促進(jìn)公司向縱深發(fā)展，特制定本工作方案。

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和國資國企改革發(fā)展的重要論述，牢牢把握?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)這個(gè)“根”和“魂”，圍繞中心、服務(wù)大局，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為打造溫x公園城市示范先行區(qū)助力添彩，奮力譜寫新時(shí)代溫江高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出新的更大貢獻(xiàn)！

瞄準(zhǔn)“深耕溫x，服務(wù)x市”工作目標(biāo)，堅(jiān)持將黨建工作融入中心任務(wù)，以黨建引領(lǐng)，匯聚改革發(fā)展合力；以黨建融合，凝聚業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)力；以黨建共聯(lián)，增添企業(yè)文化活力充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，激活企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。以優(yōu)異的成績(jī)慶祝建黨100周年，走出了一條黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的希望之路。（可加入2020年企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)）

1、落實(shí)黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度。制定x黨委2021年理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取集中學(xué)習(xí)、專題報(bào)告等活動(dòng)形式，分專題、分領(lǐng)域每月至少組織開展一次理論中心組學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部列出全年學(xué)習(xí)書目，制定個(gè)人自學(xué)計(jì)劃，每年帶頭深入分管領(lǐng)域上黨課或開展專題輔導(dǎo)等至少1次，帶動(dòng)一般黨員制定自學(xué)計(jì)劃，完成理論學(xué)習(xí)。

2、鞏固深化"不忘初心、牢記使命”主題教育成果。制定專項(xiàng)工作實(shí)施方案，各黨支部要持續(xù)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育成果向工作實(shí)踐轉(zhuǎn)化、向使命任務(wù)聚焦，讓守初心、擔(dān)使命成為黨員員工的自覺行動(dòng)。

3、開展中共黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。把黨史學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)，將其納入員工學(xué)習(xí)計(jì)劃，全體員工要以史為鑒，對(duì)標(biāo)黨史找問題、找差距，并嚴(yán)格制定整改清單，明確整改內(nèi)容和時(shí)間，把問題改好。深入黨性錘煉，激發(fā)全體全體員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

4、分級(jí)分類開展黨的十九屆五中全會(huì)精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要深入貫徹“分級(jí)分類，精準(zhǔn)培訓(xùn)”的原則，分別針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)員工、黨支部書記和廣大黨員，分別舉辦黨的十九屆五中全會(huì)精神專題研討班，深化學(xué)習(xí)宣傳貫徹。

5、創(chuàng)新開展黨員理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。充分利用“魚鳧先鋒”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等載體，以黨支部“三會(huì)一課”“主題黨日”活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)新開展“黨員上講臺(tái)”活動(dòng)，每月開展一次黨員輪流授課，講授專題黨課或者業(yè)務(wù)知識(shí)，提供員工學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。

不斷落實(shí)主體責(zé)任，以提高政治站位、全面從嚴(yán)治黨為主要目標(biāo)，把好方向、明確職責(zé)、理順關(guān)系，提高黨支部把握全局和重大工作的能力，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)得到全面落實(shí)。

1、切實(shí)加強(qiáng)黨委班子建設(shè)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨的民主集中制原則，始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的方針，重大事項(xiàng)集體研究決策，保證公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子決策的嚴(yán)肅性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性。建立公司黨委書記黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)員工包抓黨支部建設(shè)工作制度，不斷夯實(shí)黨建工作主體責(zé)任。

2、強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)管控。完善和落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，按照“一崗雙責(zé)”要求，落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任，將意識(shí)形態(tài)工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì)和述職報(bào)告的重要內(nèi)容。公司黨委每年至少兩次專題研究意識(shí)形態(tài)工作，每季度召開一次綜合研判會(huì)議。建立領(lǐng)導(dǎo)員工意識(shí)形態(tài)責(zé)任清單，健全完善網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管和處置等制度機(jī)制；每半年監(jiān)督檢查各子公司意識(shí)形態(tài)工作開展情況，加強(qiáng)宣傳思想文化陣地建設(shè)管理，激發(fā)正能量。

3、抓好黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。推動(dòng)黨支部科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化建設(shè)。一是嚴(yán)格按照區(qū)委組織部“1799”制度要求，強(qiáng)化支部建設(shè)，結(jié)合“愛xx·迎大運(yùn)”“建黨100周年”等主題，開展多形式黨員活動(dòng)，優(yōu)化提升黨員活動(dòng)室，積極創(chuàng)建“溫江區(qū)示范基層黨組織”。二是以業(yè)務(wù)工作為抓手，提升黨員凝聚力為著力點(diǎn)，做好支部品牌培育和選樹工作。三是分別于9月和12月組織完成4個(gè)支部的換屆選舉工作，配齊支部班子。同時(shí)，邀請(qǐng)專家授課，對(duì)黨務(wù)工作人員、支部書記進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是以魚鳧之家、前鋒農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為載體，加強(qiáng)與區(qū)委組織部、區(qū)委社治委等上級(jí)主管部門聯(lián)動(dòng)，打造黨建引領(lǐng)社區(qū)發(fā)展質(zhì)量的黨建示范基地。

3.落實(shí)黨組織與管理層雙向互動(dòng)機(jī)制。建立黨組織與管理層共同學(xué)習(xí)制度，每月至少組織1次黨組織班子成員和企業(yè)管理人員集體學(xué)習(xí)。建立黨組織書記參加或列席管理層重要會(huì)議制度，為黨組織書記參與企業(yè)決策提供支撐。建立黨組織與管理層溝通協(xié)商和懇談制度，共同協(xié)商解決黨的建設(shè)、企業(yè)發(fā)展和涉及職工利益等方面的問題。

4、發(fā)揮“黨員+”引領(lǐng)作用。注重把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，著力推進(jìn)企業(yè)黨員與經(jīng)營管理人才相互轉(zhuǎn)化。建立黨員包工段、包項(xiàng)目、包形象工作制度，以黨員先鋒工程特色活動(dòng)為載體，按照“管理技能精于一般員工、工作標(biāo)準(zhǔn)高于一般員工、安全意識(shí)嚴(yán)于一般員工”的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建“黨員示范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。同時(shí)，組織開展全體黨員“三亮三比”（即亮身份、比黨性，亮指標(biāo)、比業(yè)績(jī)，亮事跡、比奉獻(xiàn)）主題黨日活動(dòng)，著力激發(fā)黨員榮譽(yù)感，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、勇當(dāng)排頭的內(nèi)生動(dòng)力。

5、推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。建立統(tǒng)一目標(biāo)管理體系，推動(dòng)黨建工作目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)同下達(dá)、同檢查、同考核。把黨組織活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來，將“三會(huì)一課”融入到班組例會(huì)，將黨性教育融入到職工文化活動(dòng)，引導(dǎo)黨員、職工愛企業(yè)、做貢獻(xiàn)，提振投身生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展建設(shè)的工作熱情。

6、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步健全和完善公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真抓好員工員工安全生產(chǎn)教育，定期開展安全生產(chǎn)檢查，定期組織安全生產(chǎn)形勢(shì)分析和研判，做好事故隱患和危險(xiǎn)源的排查，夯實(shí)責(zé)任，確保安全無事故。

1.鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工隊(duì)伍。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提高員工執(zhí)行力。修訂完善公司員工管理選拔任用、員工能上能下等制度機(jī)制，規(guī)范選人用人程序；在嚴(yán)管的同時(shí)鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤，做好員工關(guān)愛鼓勵(lì)工作，二季度指導(dǎo)各子公司全面完成中層員工競(jìng)聘工作。

2.加強(qiáng)年輕員工和后備員工培養(yǎng)選拔。嚴(yán)格貫徹中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕員工培養(yǎng)選拔工作要求，加大優(yōu)秀年輕員工選拔任用力度，積極向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕員工。建立員工梯度培養(yǎng)制度，加大員工培訓(xùn)教育，儲(chǔ)備一批年輕優(yōu)秀、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的后備員工力量。

3.抓好員工隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作。貫徹落實(shí)好習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入開展黨的十九屆五中全會(huì)精神學(xué)習(xí)貫徹，強(qiáng)化教育培訓(xùn)。

1.健全監(jiān)督工作機(jī)制。推動(dòng)落實(shí)區(qū)紀(jì)委（派駐經(jīng)信紀(jì)檢組）、區(qū)國資局、公司紀(jì)委三級(jí)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制，構(gòu)建事前、事中、事后全過程和全方位的監(jiān)督體系。公司紀(jì)委負(fù)責(zé)前沿監(jiān)督檢查，發(fā)揮子公司觸角監(jiān)督作用，采取“點(diǎn)穴式+全覆蓋”監(jiān)督檢查方式，對(duì)各項(xiàng)工作開展常態(tài)化專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題及時(shí)談話提醒、誡勉批評(píng)。

2、開展正風(fēng)反腐教育。開展形式多樣的廉政文化建設(shè)和反腐倡廉教育活動(dòng)，強(qiáng)化黨員、員工的廉潔意識(shí)，進(jìn)一步提高拒腐防變能力。以反面典型為教材，開展專項(xiàng)領(lǐng)域治理，建立整改、責(zé)任、任務(wù)清單，堅(jiān)決肅清流毒和惡劣影響。堅(jiān)持每月黨性黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾制度，不斷增強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺性和堅(jiān)定性。

3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持實(shí)行"一把手”負(fù)責(zé)制，從源頭上預(yù)防和治理行業(yè)不正之風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、員工作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)大家“低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)”。同時(shí)，以重要崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控為基礎(chǔ)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定防控措施，構(gòu)建廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，讓各級(jí)權(quán)力在陽光下規(guī)范運(yùn)行。

突出群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，搭建良好的溝通交流平臺(tái)；突出群團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè)，推進(jìn)特色亮點(diǎn)工作；突出系列活動(dòng)創(chuàng)新開展，豐富文化生活，陶冶情操。開展家風(fēng)教育，開展員工心理疏導(dǎo)專題培訓(xùn)，把解決實(shí)際問題和解決思想問題相結(jié)合，有針對(duì)性地做好解釋疑惑、疏導(dǎo)情緒工作，做好困難職工幫扶工作。

2021年，是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”規(guī)劃開局之年，是開啟第二個(gè)百年目標(biāo)新征程之年，是xx公司推動(dòng)改革轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。為深入貫徹落實(shí)中央、省市區(qū)委和公司黨委關(guān)于加強(qiáng)黨建工作的部署要求，強(qiáng)化公司黨委核心引領(lǐng)作用，圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作思路，積極推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合，促進(jìn)公司向縱深發(fā)展，特制定本工作方案。

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和國資國企改革發(fā)展的重要論述，牢牢把握?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)這個(gè)“根”和“魂”，圍繞中心、服務(wù)大局，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為打造溫x公園城市示范先行區(qū)助力添彩，奮力譜寫新時(shí)代溫江高質(zhì)量發(fā)展

推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下面我將黨群工作部的工作從三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。

自9月份集團(tuán)公司組織架構(gòu)、崗位結(jié)構(gòu)、人員編制調(diào)整以來，按照公司“內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)‘三定’方案”，黨群工作部目前在編人員xx名，其中：部長(zhǎng)1名，職員xx名。作為集團(tuán)公司黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合辦事機(jī)構(gòu)，黨群工作部是業(yè)務(wù)涵蓋黨委辦公室、黨委組織部、黨委宣傳部、紀(jì)檢監(jiān)察室等4個(gè)部門的綜合性部門，其職能主要包含黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和工、青、婦工作等多個(gè)方面。

貫徹落實(shí)高新區(qū)黨工委及集團(tuán)公司黨委的部署要求，結(jié)合工作實(shí)際，黨群工作部提出了“123”短期工作目標(biāo)，即：補(bǔ)齊1個(gè)短板，打造2個(gè)亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)3個(gè)規(guī)范。

（一）補(bǔ)齊1個(gè)短板

制度優(yōu)勢(shì)是黨和國家的最大優(yōu)勢(shì)，也是實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的先行保障。對(duì)現(xiàn)有制度修訂完善的基礎(chǔ)上，以黨章為遵循，以黨中央、xx省委相關(guān)制度規(guī)定為依據(jù)，黨群工作部梳理和新建相關(guān)制度及實(shí)施細(xì)則23項(xiàng)，條目涉及嚴(yán)格黨的組織生活、黨委議事規(guī)則、黨的群眾工作、企業(yè)文化建設(shè)、干部培養(yǎng)考察、黨務(wù)公文管理等多個(gè)方面，內(nèi)容滲透到公司黨群工作各個(gè)環(huán)節(jié)；《工會(huì)制度匯編》包含14項(xiàng)工會(huì)基礎(chǔ)管理制度，目前已印發(fā)實(shí)施。

（二）打造2個(gè)亮點(diǎn)

一是積極創(chuàng)建市級(jí)先進(jìn)黨支部。按照高新區(qū)黨工委關(guān)于創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部的指示要求，以《xx省國有企業(yè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》中27項(xiàng)“黨支部工作規(guī)范”為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)關(guān)黨支部先行一步，創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)；xxx黨支部鎖定目標(biāo)，迎頭趕上，力爭(zhēng)2021年兩個(gè)黨支部全部達(dá)到市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

二是凸顯宣傳思想工作新亮點(diǎn)。以報(bào)道重點(diǎn)工作落實(shí)情況為核心，以宣傳公司創(chuàng)新改革發(fā)展為主題，以展示公司新動(dòng)態(tài)、新進(jìn)展、新成就、新面貌，推廣新技術(shù)、新做法、新經(jīng)驗(yàn)、新亮點(diǎn)為主要內(nèi)容，黨群工作部制定了《關(guān)于加強(qiáng)信息宣傳工作的通知》，明確信息宣傳工作要求，量化了各部室、子公司信息宣傳工作年度任務(wù)考核指標(biāo)。力爭(zhēng)在2021年，把宣傳工作打造成公司發(fā)展新亮點(diǎn)。

（三）實(shí)現(xiàn)3個(gè)規(guī)范

一是規(guī)范黨委議事規(guī)則。以厘清權(quán)力邊界，科學(xué)界定黨委會(huì)與股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)范圍為目標(biāo)，黨群工作部制定了《黨委會(huì)議事規(guī)則》；以明晰職權(quán)邊界，減少自由裁量權(quán)為原則，建立了《黨委會(huì)職責(zé)清單》；按照簡(jiǎn)便、易行、實(shí)效的原則，以權(quán)力事項(xiàng)、行使主體、行使要素、運(yùn)行程序、投訴舉報(bào)等方面為內(nèi)容，制作了《黨委會(huì)運(yùn)行流程圖》，實(shí)現(xiàn)黨委決策的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和民主化。

二是規(guī)范黨的組織生活。以“xx黨建”平臺(tái)為有力抓手，按照季首月初上報(bào)上傳的原則，在建立健全黨的組織生活制度的基礎(chǔ)上，黨群工作部對(duì)今年四季度黨及2021年各支部“三會(huì)一課”、主題黨日、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)等6項(xiàng)組織生活按季首月初編排計(jì)劃，做到有目標(biāo)、有要求、有計(jì)劃、有措施、有檢查、有通報(bào)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求規(guī)范黨的組織生活。

三是規(guī)范發(fā)展黨員工作。9月份以來，黨群工作部對(duì)集團(tuán)公司xx名入黨積極分子檔案和黨支部“三會(huì)一課”記錄進(jìn)行摸底，對(duì)程序不規(guī)范的進(jìn)行整改并建立長(zhǎng)效機(jī)制，遵循發(fā)展黨員16字方針，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，嚴(yán)格把關(guān)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，黨群工作部作為集團(tuán)公司黨建工作的參謀機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)、組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和督查落實(shí)機(jī)構(gòu)，工作必須想在前、干在前，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為。

2021年，是中國共產(chǎn)黨建黨100周年；是黨領(lǐng)導(dǎo)全國人民完成第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)后，乘勢(shì)而上進(jìn)軍第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)任務(wù)最艱巨、最繁重的一年，也是最具潛力和后勁的一年。從國家層面看，要實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)，建成富強(qiáng)、民主、文明、和諧、美麗的社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國，國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要命脈和支柱，肩負(fù)著重大責(zé)任和使命。持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)集團(tuán)公司黨的建設(shè)工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，是事關(guān)集團(tuán)公司改革發(fā)展全局的一項(xiàng)緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)；從中央專項(xiàng)巡視中管國有企業(yè)發(fā)現(xiàn)的問題來看，國有企業(yè)必須始終扭住全面從嚴(yán)治黨不放松，落實(shí)好黨組織主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任，是集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的強(qiáng)有力保障；從集團(tuán)公司改革發(fā)展面臨的形勢(shì)任務(wù)看，2021年是集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制調(diào)整后履行好職能、發(fā)揮好作用的關(guān)鍵一年?！笆奈濉逼陂g要抓好“發(fā)展、服務(wù)、和諧”三件大事，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，首先要解決好造血能力夠不夠的問題、發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)不強(qiáng)的問題、服務(wù)水平高不高的問題。任務(wù)相當(dāng)艱巨和繁重，發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，提高黨員隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力和引領(lǐng)力，是把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司科學(xué)和諧發(fā)展優(yōu)勢(shì)的動(dòng)力機(jī)制和實(shí)踐載體。

使命在肩，黨群工作部在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，將堅(jiān)持“強(qiáng)黨建、促發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”這一中心任務(wù)，下一步著重做好五個(gè)方面的工作。

一是堅(jiān)持鮮明導(dǎo)向，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供組織保證。打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，加強(qiáng)中層干部及后備干部教育培訓(xùn)，建立人才考評(píng)管理機(jī)制，充分激發(fā)公司全體職工尤其是中層干部的創(chuàng)新創(chuàng)造活力和為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)智獻(xiàn)力的熱情。

二是激發(fā)組織活力，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。貫徹落實(shí)公司黨組織疫情防控工作部署，鞏固xx市文明城市創(chuàng)建成果，堅(jiān)持以“四抓兩整治”作為推進(jìn)公司黨建補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、抓治理的重要舉措和有效抓手，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為助推集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。

三是全面從嚴(yán)治黨，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)保駕護(hù)航。持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，指導(dǎo)督促各支部嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)和組織生活會(huì)等制度，用好批評(píng)和自我批評(píng)的銳利武器，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

四是講好五個(gè)故事，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。講好公司改革發(fā)展故事、人才培養(yǎng)故事、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)故事、示范引領(lǐng)故事和職工關(guān)懷故事，提升高新投資集團(tuán)品牌影響力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，唱響主旋律、弘揚(yáng)正能量、提振精氣神。

五是發(fā)揮群團(tuán)作用，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚強(qiáng)大合力。加強(qiáng)政治引領(lǐng)，工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)等社團(tuán)組織始終與集團(tuán)公司中心工作目標(biāo)同向、工作同步。圍繞服務(wù)大局找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn)，把廣大青年職工、女職工動(dòng)員組織起來，把最廣泛的力量凝聚到推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展上來。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是黨群工作部的工作匯報(bào)，不足之處請(qǐng)多批評(píng)指導(dǎo)，謝謝。

推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十六

2月29日，中核二四公司召開2020年度工作會(huì)議暨黨建工作會(huì)議。受新冠肺炎疫情影響，本次會(huì)議采用現(xiàn)場(chǎng)+視頻連線的方式召開。會(huì)議傳達(dá)了中核集團(tuán)2020年度工作會(huì)議、黨建工作會(huì)議精神和中國核建工作會(huì)議精神，總結(jié)2019年工作，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，部署2020年重點(diǎn)工作。公司黨委書記、董事長(zhǎng)張仕兵作題為《堅(jiān)守初心擔(dān)使命砥礪前行再起航?為開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面而努力奮斗》的工作報(bào)告。會(huì)議由公司黨委委員、副總經(jīng)理（主持行政工作）孫云華主持。公司領(lǐng)導(dǎo)秦玉偉、趙景發(fā)、李兵、敬鑫、劉志民、方仁寶、熊柏林參加會(huì)議。

報(bào)告從國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、建筑行業(yè)、中核集團(tuán)和公司內(nèi)部四個(gè)方面對(duì)當(dāng)前環(huán)境進(jìn)行了分析與研判，指出要準(zhǔn)確把握形勢(shì)，抓機(jī)遇、搶跑道，高質(zhì)量完成“十三五”規(guī)劃目標(biāo)，科學(xué)謀劃“十四五”發(fā)展，確保企業(yè)未來發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

報(bào)告對(duì)2020年工作進(jìn)行了部署，明確2020年為“根植企業(yè)文化，強(qiáng)化執(zhí)行力提升年”，強(qiáng)調(diào)要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞集團(tuán)新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略和“三位一體”奮斗目標(biāo)，以強(qiáng)能力、穩(wěn)增長(zhǎng)為第一要?jiǎng)?wù)，以市場(chǎng)開發(fā)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、價(jià)值創(chuàng)造為主要抓手，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)推動(dòng)全面改革向縱深發(fā)展，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，科學(xué)謀劃“十四五”發(fā)展，以優(yōu)異的成績(jī)?yōu)椤按蛟烊露墓尽弊龀鲂碌呢暙I(xiàn)。

繼續(xù)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，為公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障；

繼續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略，開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面；

繼續(xù)以改革發(fā)展為中心，科學(xué)謀劃公司“十四五”發(fā)展藍(lán)圖；

繼續(xù)堅(jiān)持能力提升是永恒的主題，推動(dòng)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展；

繼續(xù)加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，打造適應(yīng)公司發(fā)展的人才高地；

繼續(xù)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，為公司發(fā)展增添新動(dòng)能；

繼續(xù)加大市場(chǎng)開發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展；

繼續(xù)提升基礎(chǔ)管理水平，不斷夯實(shí)公司發(fā)展根基；

繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保發(fā)展環(huán)境風(fēng)清氣正；

繼續(xù)堅(jiān)守安全紅線底線，筑牢公司發(fā)展的生命線；

繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化和群團(tuán)建設(shè)，不斷提升企業(yè)軟實(shí)力；

疫情防控繼續(xù)嚴(yán)防死守，穩(wěn)妥積極恢復(fù)生產(chǎn)，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)。

會(huì)議聽取了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況、風(fēng)險(xiǎn)控制、審計(jì)工作和工會(huì)工作專題報(bào)告；對(duì)2019年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和創(chuàng)優(yōu)捧杯項(xiàng)目進(jìn)行了表彰。

公司總部部門副職以上，各事業(yè)部、各單位副處級(jí)以上及民用和核電維修工程管理部經(jīng)理近150人視頻參加會(huì)議。

推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十七

企業(yè)強(qiáng)則國家強(qiáng)，企業(yè)興則國家興。黨的十八大以來，我國企業(yè)量、質(zhì)齊升，極大增強(qiáng)了我國綜合國力、科技實(shí)力和國際影響力。總結(jié)黨的十八大以來的發(fā)展實(shí)踐，新時(shí)代以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，正是中國企業(yè)快速成長(zhǎng)壯大的最大秘訣。

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記高度重視企業(yè)黨建工作，親自主持召開全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議、民營企業(yè)座談會(huì)、企業(yè)家座談會(huì)并發(fā)表重要講話，經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)，召開基層代表座談會(huì)專門聽取關(guān)于做好民營企業(yè)黨建工作的報(bào)告，同企業(yè)家談心，給企業(yè)家鼓勁，聽取意見建議，希望企業(yè)家發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神，帶領(lǐng)企業(yè)努力成為新時(shí)代構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。習(xí)近平總書記圍繞企業(yè)黨建發(fā)表的系列重要論述、提出的明確要求，為我們實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循。

黨建興則企業(yè)興，黨建強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。黨的十八大以來，國有企業(yè)把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為“根”和“魂”，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行；堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力；堅(jiān)持黨組織對(duì)國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變；堅(jiān)持建強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織不放松，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保證、組織保證。

黨的十八大以來，非公有制企業(yè)黨建緊緊圍繞抓好黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋，發(fā)揮好黨組織在職工群眾中的政治核心作用、在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用，加強(qiáng)黨組織書記和黨建工作指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，把貫徹黨的路線方針政策、維護(hù)職工群眾合法權(quán)益、引領(lǐng)建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展貫穿黨組織活動(dòng)始終，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。黨在非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的階級(jí)基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)不斷厚植和鞏固。

黨的十八大以來，企業(yè)黨的建設(shè)工作充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，取得了明顯成效，呈現(xiàn)出全面推進(jìn)、重點(diǎn)突破的良好態(tài)勢(shì)，在實(shí)踐中積累了許多好經(jīng)驗(yàn)好做法，形成了可資借鑒的成功案例、產(chǎn)生了一個(gè)個(gè)響亮的黨建品牌。事實(shí)充分說明，“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力?！?/p>

歷史屬于開拓者和實(shí)干家。高質(zhì)量發(fā)展代表著全新的發(fā)展邏輯，意味著更為多元和平衡的發(fā)展目標(biāo)，意味著包容性發(fā)展與和諧的勞動(dòng)關(guān)系，意味著更為艱巨復(fù)雜的發(fā)展任務(wù)，更需要企業(yè)黨建作出創(chuàng)造性的努力、作出新的貢獻(xiàn)。新時(shí)代呼喚新作為，新征程應(yīng)有新?lián)?dāng)。新發(fā)展階段，做好高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作，大有可為、也必有作為！

推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十八

黨建品牌名稱為“紅色e線”。

堅(jiān)持三會(huì)一課，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)載體，以醫(yī)療服務(wù)為中心、圍繞“紅色e線”品牌創(chuàng)建活動(dòng)，用品牌建設(shè)的理念和方法，提升黨建工作，不斷激發(fā)黨員隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保障醫(yī)療和黨建兩方面建設(shè)共頻共振、協(xié)同發(fā)展。

1、以醫(yī)療為中心：即紅色醫(yī)家，以醫(yī)療為中心，即通過開展黨建與醫(yī)療相結(jié)合的方式，在醫(yī)療中開展黨建，在黨建中深化醫(yī)療，推動(dòng)品牌的發(fā)展，使基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，保障各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的完成。

2、以文化為中心：即紅色藝站，為了推動(dòng)黨建進(jìn)一步發(fā)展，黨建的文化建設(shè)必不可少，它不僅僅是一個(gè)支部，一個(gè)組織的凝聚力的體現(xiàn)，更是一個(gè)黨支部的精神食糧，一個(gè)具有生命力的黨支部，一定需要有黨建文化建設(shè)。

3、以活動(dòng)為中心：即紅色加油站，打造一個(gè)品牌團(tuán)隊(duì)，不僅需要時(shí)時(shí)刻刻提升自己，更需要提升隊(duì)伍的建設(shè)，進(jìn)行黨員教育、黨性學(xué)習(xí)和課堂教育等學(xué)習(xí)陣地。同時(shí)，也策劃一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓黨員干部學(xué)有樂趣。制定出切實(shí)可行的學(xué)習(xí)方案，豐富黨課資源的學(xué)用形式。

黨建品牌創(chuàng)建，必須立足工作實(shí)際，在實(shí)際的基礎(chǔ)上落實(shí)，在初心的基礎(chǔ)上執(zhí)行，在品牌的基礎(chǔ)上下功夫。

(一)加強(qiáng)場(chǎng)地建設(shè)

一是品牌的建設(shè)需要黨建氛圍，無氛圍，隊(duì)伍就沒有歸屬感，黨員初心就渙散，所以，加強(qiáng)場(chǎng)地建設(shè)勢(shì)在必行。

(二)以醫(yī)療為載體，加強(qiáng)紅色志愿，開展黨員先鋒

按照“一個(gè)好班子、一條好思路、一套好制度、一批好黨員”的標(biāo)準(zhǔn)，以醫(yī)療為載體，定期開展義診、黨員志愿、上門醫(yī)療服務(wù)、免費(fèi)測(cè)血壓、學(xué)堂等，凝聚黨員隊(duì)伍力量，發(fā)揮先鋒模范作用。

(三)加強(qiáng)文化建設(shè)

提升黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)，需要文化，增加隊(duì)伍的凝聚力，需要文化，發(fā)揮隊(duì)伍的創(chuàng)造力，還需要文化。

1、注重學(xué)習(xí)引領(lǐng)。堅(jiān)持三會(huì)一課制度，定期組織黨員學(xué)習(xí)新時(shí)代綱要，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)黨史理論、經(jīng)典著作。

2、注重文體活動(dòng)引領(lǐng)。通過開展興趣班，提高黨員隊(duì)伍文化的建設(shè)，通過各種各樣的學(xué)習(xí)形式，極大的激發(fā)了黨支部的向上精神，以“重溫入黨誓言，學(xué)習(xí)名族文化”為初心，每周定期進(jìn)行文化學(xué)習(xí)，同時(shí)，對(duì)黨員活動(dòng)室進(jìn)行改造，豐富黨員及群眾同志的文體生活。

(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

以黨建文化為抓手，品牌特色與廉潔文化有機(jī)融合。以廉政為載體，升級(jí)打造紅色長(zhǎng)廊，設(shè)立廉政文化墻，用書法譜寫文化，建立文化長(zhǎng)廊，營造良好的廉政文化氛圍。

(一)加大宣傳力度，擴(kuò)大品牌影響。黨建品牌既是一項(xiàng)具體的工作，也是一項(xiàng)抽象的工作。它需要有基礎(chǔ)保障，同時(shí)它也需要加大宣傳，為基礎(chǔ)建設(shè)保駕護(hù)航，積極營造黨建品牌創(chuàng)建氛圍，發(fā)動(dòng)全體黨員干部積極投入到黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)中來。充分利用載體，對(duì)“紅色e線”黨建品牌進(jìn)行大力宣傳和推介，擴(kuò)大黨建品牌的知名度和社會(huì)影響力。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。為加強(qiáng)創(chuàng)建黨建品牌工作的領(lǐng)導(dǎo)，黨支部支委們?cè)诼鋵?shí)黨建品牌中，層層進(jìn)行分解落實(shí)，推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)開展。要求全體黨員把品牌建設(shè)貫穿到自己的思想中去，要自覺把黨建品牌創(chuàng)建的各項(xiàng)要求落實(shí)到具體工作中，用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)好黨建品牌形象，執(zhí)行好區(qū)域化品牌戰(zhàn)略。

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