專業(yè)綜合管理科工作總結(jié)匯報（案例24篇）

通過總結(jié)，我們可以在不斷實踐中培養(yǎng)自己的思考能力和分析能力，提升自身的智慧。寫總結(jié)時要注意審慎選擇用詞，避免使用夸張和貶低的詞語，保持客觀中立的態(tài)度。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望對大家寫作總結(jié)有所幫助。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇一

上半年，相南街道的社會管理綜合治理工作在xx區(qū)政法委的指導下，在街道黨工委的正確領(lǐng)導下，認真落實上級的會議精神，以構(gòu)建“和諧相南”，落實創(chuàng)新社會管理工作項目為工作重點，全面推進社會管理綜合治理工作的開展。全年無大的刑事案件、無安全責任事故、無非正常訪案件，涌現(xiàn)出全省見義勇為先進個人一人，綜治工作的開展，為街道政治經(jīng)濟社會文化發(fā)展營造了平安和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，現(xiàn)將工作匯報如下：

一、社會管理創(chuàng)新責任項目落實實施到位

街道黨工委把社會管理創(chuàng)新工作作為街道的中心工作來抓，堅持做到抓綜治維穩(wěn)促發(fā)展的思路不換，做到以管理服務(wù)促平安和諧的力量不減，做到在實踐中抓管理創(chuàng)新的決心不變。

(一)強化組織領(lǐng)導。認真貫徹落實市委、區(qū)委文件精神，成立了以黨、政一把手為組長，其他領(lǐng)導班子副職為副組長的社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導小組。社會管理創(chuàng)新辦公室設(shè)在街道社會管理綜合治理辦公室，制定完善了各項工作制度，做到“人員、經(jīng)費、場所、機制”四落實、四到位。結(jié)合實際研究制定了《相南街道社會管理創(chuàng)新工作實施方案》，落實了20xx年街道社會管理創(chuàng)新工作的項目，并確定了責任人，確保社會管理創(chuàng)新工作有人抓、有人管、有人干。

(二)加大經(jīng)費投入。按照上級的要求，將社會管理創(chuàng)新、綜治工作和平安建設(shè)經(jīng)費列入財政預算。20xx年上半年街道在創(chuàng)新社會管理工作中基層基礎(chǔ)建設(shè)工作投入經(jīng)費為街道綜治辦和社區(qū)配備電腦。

(四)認真搞好社會管理創(chuàng)新調(diào)研活動。先后召開了街道班子會議，專題研究社會管理創(chuàng)新工作;召開了黨工委擴大會議，對任務(wù)進行了細化分解;召開了動員大會，動員全街上下積極參與到社會管理創(chuàng)新工作中來。形成社會管理創(chuàng)新調(diào)研材料，積極探索社會管理創(chuàng)新的途徑。

二、深入開展社區(qū)綜治維穩(wěn)工作

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇二

為切實做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，在區(qū)治理辦的指導下，萬家鎮(zhèn)黨委、政府以高度的政治責任感和強有力的`信心，緊緊圍繞關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決策部署，積極開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，以“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”為目標，以治理“五亂”反彈為突破口，把綜合整治工作與社會主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，通過“塑風貌、抓典型、重常態(tài)、建機制、促長效”，奮力拼搏，強勢整治，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌顯著改善，并取得了明顯實效，現(xiàn)將今年工作開展情況總結(jié)如下：

（一）“機制”進一步健全。

1、管理機制。

一是成立了以專門領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu)，成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導小組和場管辦，具體負責全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。

二是召開了村（居）民大會，制訂了《萬家鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理村（居）民公約》，為規(guī)范鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生秩序整治，建立了長效機制。

2、考核機制。制定了《萬家鎮(zhèn)20xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作實施方案》，《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作責任制及行政過錯責任追究辦法》，落實了“領(lǐng)導包片、機關(guān)干部包村、村干部包戶”的工作機制，并簽定了目標責任書。

3、投入機制。實行“群眾自籌、上級補助、戶主投入”的資金保障機制，并鼓勵全社會參與環(huán)境綜合整治。全鎮(zhèn)共投入環(huán)境綜合治理資金近40萬余元，完善全鎮(zhèn)垃圾處理配置，街面的硬化，路燈的安裝，人行道板的鋪設(shè)等工作。鎮(zhèn)政府抽調(diào)機關(guān)等干部7人，組建城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治聯(lián)合執(zhí)法隊，負責場鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生、擺攤設(shè)點、支棚搭架、車輛停放、市場秩序等的日常巡查和監(jiān)管。

（二）“面”上工作整體推進。

出動車輛400余臺次，人力3000人次，強力推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。

1、加強建筑工地、車輛停放管理，工地亂象、車輛亂停亂放的現(xiàn)象得到有效遏制。

2、加大市場整治，取締了以街代市、占道經(jīng)營的行為，逐步形成了“坐商歸店、流商歸市”的格局。

3、強化鄉(xiāng)容村貌治理工作，栽植綠化樹1000余株，新投放垃圾箱50余個，建立再生資源回收點3個，添置垃圾清運車1輛。

4、規(guī)范建設(shè)行為，開展亂搭亂建專項整治，共拆除亂搭亂建2處，清理廣告亂貼亂畫100余處。

5、大力規(guī)范公路沿線環(huán)境治理，初見成效。

（三）“點”上工作亮點突出。

麻梁路沿線風貌大為改觀。按照打造“美麗鄉(xiāng)村”的總體定位，集中對新村聚居點集中整治。

（一）抓組織領(lǐng)導，明確職責。為扎實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導為副組長的工作小組，并召開黨委會對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進行了專題研究和安排部署。

三是對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導包村、責任到戶的具體問題進一步明確；四是定期不定期對城鄉(xiāng)環(huán)境工作進行督促檢查，對出現(xiàn)的問題采取措施及時整改，對鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理小組督查存在的問題有專人負責整改落實，使我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理走上了制度化、規(guī)范化、常態(tài)化軌道。各村也建立了相應(yīng)的工作機構(gòu)并落實專人具體負責此項工作，確保了該項工作順利進行。

（二）抓宣傳發(fā)動，營造氛圍。鎮(zhèn)黨委、政府積極加強宣傳工作，確保此項工作家喻戶曉，積極動員全鎮(zhèn)干部群眾共同參與環(huán)境治理。

一是鎮(zhèn)黨委、政府多次召開會議，專題研究部署此項工作，各村通過召開黨員會、村組干部會、群眾會進行宣傳共達20次余次，認真宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的目的、意義、治理內(nèi)容和相關(guān)要求，使之家喻戶曉。

二是利用宣傳標語進行了宣傳，制作和書寫大小宣傳標語共20幅；

三是發(fā)放宣傳資料20xx余份。通過宣傳，使廣大群眾的環(huán)保意識大大提高，為工作開展奠定了基礎(chǔ)。

（三）抓示范帶動，整體推進。

1、加強區(qū)域內(nèi)主要交通沿線環(huán)境衛(wèi)生整治專項工作。

三是加強主要交通沿路口交接支路的環(huán)衛(wèi)保潔，安排保潔員在環(huán)衛(wèi)地段堅持每日三掃。

2、規(guī)范交通沿線農(nóng)房村舍前后各類物品堆放。

一是加大宣傳，增強村民保潔意識；

二是增派專人下村進行督查，確保農(nóng)房村舍前后干凈整潔，物品堆放整齊。

3、積極開展街道市場環(huán)境專項治理工作。規(guī)范攤點擺設(shè)，規(guī)范廣告設(shè)置，規(guī)范車輛停放。

二是對不規(guī)范的廣告設(shè)置進行了摸排，組織專業(yè)隊伍撤除了不規(guī)范的廣告；

三是集中精力整治了主要街道市場交通秩序，在節(jié)假日期間，鎮(zhèn)、社區(qū)干部對集鎮(zhèn)車輛亂停亂放進行了督查和整治，確保店前車輛停放整齊、朝向一致；四是規(guī)范商戶占道經(jīng)營，加強宣傳力度，增強商戶衛(wèi)生保潔意識，確保商戶坐落有序，街面整潔有序。

4、加強對集鎮(zhèn)所有垃圾桶、垃圾池等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維護保潔力度。垃圾清運人員堅持每天的垃圾做到日產(chǎn)日清，加大集鎮(zhèn)衛(wèi)生保潔力度，并且_五一_節(jié)前后組織街道保潔人員對垃圾屋和垃圾桶定期進行了清洗消毒。

5、加大牛皮癬治理力度。突出重點治理了集鎮(zhèn)主要道路、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部和居民區(qū)_牛皮癬_清洗，全面清除了_牛皮癬_。今年共組織專業(yè)隊伍開展了4次衛(wèi)生大掃除活動，特別是對集鎮(zhèn)主要街道、城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷和居民區(qū)的牛皮癬全面進行了清除。

（四）抓機制建設(shè)，逗硬獎懲形成了“健全一套班子，細化兩個目標，完善三項制度”的長效機制。

1、健全一套班子：成立了由鎮(zhèn)長任組長的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導小組，明確了領(lǐng)導小組各成員的職責。

2、細化兩個目標：

一是細化了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理標準和要求。

二是細化了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治責任和區(qū)域。

3、完善三個機制：

一是投入機制。實行“受益者為主、政府補助為輔”的投入辦法，通過“群眾自籌、上級補助、戶主投入”的方式，鼓勵全社會參與環(huán)境綜合整治。

二是管理考核機制。落實了“領(lǐng)導包片、機關(guān)干部包村、村干部包戶”的工作責任機制，做到每月一檢查每季度一排名。

三是責任追究機制。如果城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作排名在倒數(shù)一、二名的對主任和支書作大會檢討、停職等處理。

2、保潔還存在一定困難；

3、我鎮(zhèn)場鎮(zhèn)建房改建項目比較多，存在的亂堆、亂放、不打圍作業(yè)現(xiàn)象嚴重；

4、是長效機制的建立和完善還有侍進一步探索和創(chuàng)新。

1、繼續(xù)強化領(lǐng)導，進一步提升城鄉(xiāng)環(huán)境生態(tài)水平。認真實施環(huán)境規(guī)劃，并不斷修正完善；積極探索循環(huán)經(jīng)濟模式，堅持走可持續(xù)發(fā)展之路；在農(nóng)村“室內(nèi)現(xiàn)代化，室外臟亂差”的現(xiàn)象還較普遍地存在著，環(huán)境治理的滯后與社會和經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展極不適應(yīng)。繼續(xù)加大環(huán)境基礎(chǔ)投入，不斷優(yōu)化城鎮(zhèn)面貌。

2、繼續(xù)強化城鄉(xiāng)綜合治理環(huán)境宣傳，進一步提高全民環(huán)境意識。

二是爭取有關(guān)部門到我鎮(zhèn)舉行城鄉(xiāng)環(huán)境宣傳教育掛圖展，宣傳環(huán)境保護的重要性；

三是在中小學生中開展教育活動，以此帶動中小學生對活動、科技創(chuàng)新活動的興趣和參與感，提高學生的綜合素質(zhì)；四是在各企業(yè)開展廠容廠貌整治達標評比活動，使群眾充分認識到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理不僅僅是口頭上，而且要落實到行動中。讓群眾感覺到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理給他們的生活帶來了實實在在的好處，從而營造濃厚的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的氣氛。

3、繼續(xù)集中精力加快整治步伐。切實加強組織領(lǐng)導，完善工作措施，明確人員職責，任務(wù)到人，責任到人，強化年度目標考核，確保工作抓出實效。

4、繼續(xù)全力做好配套設(shè)施建設(shè)。嚴格按照“四化”標準，切實加強環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，添置并更新垃圾桶、果皮箱等設(shè)施。

5、繼續(xù)逗硬考核加強督促檢查。實行“一天一檢查，一周一督查，一月一評比”加大責任追究力度，嚴格執(zhí)行考核獎懲辦法，及時解決實施過程中遇到的困難問題，認真總結(jié)經(jīng)驗，大力宣傳先進典型，堅持示范帶動和典型引路，全面推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。

6、繼續(xù)加快探索完善長效管理機制。進一步抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的制度創(chuàng)新，完善檢查督促制度，落實城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的獎懲制度；進一步完善清掃保潔、車輛停放、攤點擺設(shè)、廣告張貼、垃圾處理等長效管理體制，充分發(fā)揮村職能作用，確保整治工作制度化、常態(tài)化；逐步建立“財政一點、社會一點、企業(yè)一點、個人一點”的長效管理經(jīng)費保障機制。

總之，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治是一項綜合性、長期性的工作。工作中必須健全制度，狠抓落實，大造聲勢加強教育，牢固樹立城鄉(xiāng)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識，不斷提高城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理水平和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的能力，我們的工作才能長期深入扎實地開展下去，并取得良好效果。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇三

20xx年我們管理科綜合組在分局總支、管理科支部的正確領(lǐng)導下，在兄弟科室的大力幫助下，緊緊圍繞分局和管理科的中心工作和基本思路，不斷推進改革創(chuàng)新，強化稅務(wù)企業(yè)戶籍管理，堅持依法治稅不斷優(yōu)化稅收服務(wù)，搞好日常考核和管理等工作中都取得了一定的成績。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

20xx年我們在過去工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合〈新稅收征管法〉及其實施細則以及國家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》的貫徹落實，根據(jù)市局對我們稅收征管“六率”日常考核的總要求，我們結(jié)合自己所從事的稅務(wù)企業(yè)戶籍管理工作進行認真對照反思從而對企業(yè)戶籍基礎(chǔ)信息建設(shè)有了新的認識。我們根據(jù)國家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》的要求對稅務(wù)登記證辦理的核查工作進行了較大的改革。過去辦理稅務(wù)登記證之前必須進行實地核查，然后才能發(fā)證；今年改革之后，我們稅務(wù)部門實行的是先發(fā)證后核查。這樣雖然極大的方便了廣大納稅人，但同時也給我們的工作帶來了一些麻煩。有些企業(yè)從開辦就不正規(guī)，他們給我們提供的聯(lián)系的通訊方式是虛假的，提供的經(jīng)營地址也是虛假的。對于這些極個別的“皮包公司”，我們在經(jīng)過核實之后。及時給分局辦稅大廳進行反饋以便及時進行防范。同時針對我們以前實地核查工作中出現(xiàn)的一些不足和問題，及時對我們的實地核查工作進行了調(diào)整。從而增加了對其辦理稅務(wù)登記證所應(yīng)提供的所有合法手續(xù)進行了全面核實。為下一個環(huán)節(jié)的工作和國家稅收的安全打下了基矗由于種種我們稅務(wù)部門自身的原因，許多企業(yè)的稅務(wù)登記證都已經(jīng)過期并且我們也沒有進行稅務(wù)登記證的年檢工作。因此有不少企業(yè)的稅務(wù)登記內(nèi)容發(fā)生了變化而沒有進行稅務(wù)變更。由于此種現(xiàn)象比較普遍，因而對我們的企業(yè)戶籍管理工作和市局的“六率”考核工作都有一定的影響。我們?yōu)榱思訌娖髽I(yè)稅收征管質(zhì)量，不斷提高我們的稅收管理水平，我們印制了《稅務(wù)登記信息核對表》并根據(jù)我們綜合組的實際情況將路、段、戶落實到具體的人從而保證了對各戶稅務(wù)登記信息內(nèi)容的質(zhì)量。分局的車輛緊張，我們就騎著自行車或者摩托車下戶進行清理。我們在清理的過程中要求大家針對表上的內(nèi)容逐項進行核對，表格采集回來之后我們又與ctais上的內(nèi)容進行核對。對于稅務(wù)登記內(nèi)容已發(fā)生變化根據(jù)新稅收征管法〉及其實施細則的要求確需進行稅務(wù)登記變更的及時與企業(yè)進行聯(lián)系要求企業(yè)及時進行稅務(wù)變更。由于工作的需要我們組的兩個同志先后調(diào)整到了其他工作崗位上，又有兩位同志充實到了我們組來。劉和平作為組里的老同志充分發(fā)揮了自己業(yè)務(wù)工作熟、企業(yè)情況通的優(yōu)勢，積極對新來的同志搞好傳幫帶。由于全組上下的共同努力，我們目前已完成了對191戶企業(yè)的實地核查工作。圓滿完成了迎接并接受市局征管“六率”考核檢查。

特別是所得稅未申報企業(yè)只是進行文書送達，后來我們通過了解感到所得稅未申報企業(yè)多數(shù)并不是有意而為之。其主要原因在于有不少新辦企業(yè)對企業(yè)所得稅的申報時間不清楚造成的，我們針對這種情況積極向這些企業(yè)進行宣傳，從而保證了企業(yè)所得稅的申報質(zhì)量。由于我們的基礎(chǔ)工作做的細、做的扎實，在納稅信用等級評定等項工作中我們積累的資料都發(fā)揮了很重要的作用。

年初我們綜合組根據(jù)分局總支和管理科黨支部的統(tǒng)一安排，認真地開展了“一學三論”學習活動。在學習中我們管理科根據(jù)自身工作的特點將全科人員劃分為了五個學習小組，為了使大家能夠?qū)W習好，我們綜合組多方為各學習小組收集學習資料。在學習中間我們積極推廣同志們好的學習方法，歸納同志們的學習經(jīng)驗向分局匯報。我們一方面學習理論，另一方面結(jié)合我們身邊的最典型的反面教材“我局干部任紹斌的犯罪事實”。真正使大家學的生動、透徹。我們積極參加了分局、科里組織的到六新生磚瓦廠現(xiàn)場接受教育的活動。通過學習我們組的干部的思想覺悟有了很大的提高。同志們變“讓我干成為了我要干”。我們組的余福道同志雖然已年過五十但工作的熱情和干勁一點不減當年。通過學習他的干勁更足了，無論是深入企業(yè)開展工作，還是在科里打掃衛(wèi)生，處處都可以看到他的身影。我組的陳建萍同志是一位工作經(jīng)驗十分豐富的女同志，她努力克服自己身體的多處疾病和不少的家庭負擔在干好我們本組的業(yè)務(wù)工作的同時還積極幫助其他組的同志搞好發(fā)票管理等項工作。我們組的劉和平同志在搞好自身的工作的同時充分利用自己對企業(yè)熟、業(yè)務(wù)強的優(yōu)勢積極協(xié)助其他組的同志搞好其他各項工作。李柯同志雖然是一位剛調(diào)入我們開發(fā)區(qū)國稅分局的新同志對于組里所分配的對我們開發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)的加油站的管理工作確十分認真，對于加油站的違歸行為他能夠進行大膽管理。夏日他和其他同志一道頂著烈日為二汽的加油站進行測試服務(wù)。

日常的考核和管理是我們綜合組的一項重要工作，如何使我們的日?？己瞬涣饔谛蝿?，真正起到全面服務(wù)我們管理科中心工作的目的。我們根據(jù)分局考核組的統(tǒng)一要求，將日?？己寺鋵嵉矫總€組、每個站。我們?yōu)榱诉M一步加強勞動紀律，定期不定期的對我們在分局上班的各組的同志們的勞動紀律進行了抽查。為了解決科里打掃衛(wèi)生這一老大難問題，我們對各組實行了嚴格的每周衛(wèi)生責任包保制度。在制度面前我們不徇私情、不掩蓋問題。本年第三季度中的一周，雖然我們組也按時進行了衛(wèi)生清掃，但由于進行的不徹底，因而被分局檢查了出來。我們不護短，我們組的每個同志在季度考核中都進行了扣分。在每季度的考核工作中我們首先征求各組、各站的意見，積極向科領(lǐng)導反映，使考核工作真正起到了鼓勵先進、警示后進的作用。對于工作取得成績、考試成績優(yōu)秀為分局和管理科爭得榮譽和成績的同志我們積極向分局和科領(lǐng)導提出加分的建議。

我們在搞好自身的業(yè)務(wù)和科領(lǐng)導安排的其他工作的同時，根據(jù)分局和管理科安排的每項中心工作進行突擊。年初我們根據(jù)分局統(tǒng)一安排抽調(diào)得力人員參加了一年一度的20xx年所得稅匯算清繳工作。根據(jù)工作的需要我們組的大部分人員參加了分局和科里組織的對商貿(mào)企業(yè)一般納稅人的檢查。在檢查過程中，我們有的同志帶病堅持工作、有的努力克服自己的家庭困難積極開展工作。特別值得一提的是我組的劉和平同志，他與我科的流轉(zhuǎn)稅組的同志分為一組在長虹食品城進行此項檢查。由于工作任務(wù)重、企業(yè)戶數(shù)多，他們不顧炎熱加班加點的`進行工作。由于工作認真細致他們在各組中發(fā)現(xiàn)的問題最多，檢查的戶數(shù)也最多，從而受到了同志們的好評。自行申報本是每個納稅人應(yīng)承擔的義務(wù)，我們?yōu)榱诉M一步提高服務(wù)質(zhì)量，更好的服務(wù)納稅人。我們和分局服務(wù)大廳的同志們一道在申報期內(nèi)及時與企業(yè)進行聯(lián)系，督促企業(yè)及時進行申報。為了搞好ctais數(shù)據(jù)清理工作，根據(jù)分局和科里的統(tǒng)一部署我們組全部同志都投入到此項工作中去。我們組的三名男同志分別負責近二百戶企業(yè)的信息采集工作，陳建萍同志則和其他組的女同志們一道進行ctais數(shù)據(jù)的核對工作。我們在外面負責ctais信息采集工作的同志在分局車輛緊張的情況下，自己用自己的機動車輛，有些近的地方我們就步行。通過我們的共同努力我們?nèi)M同志在規(guī)定的時間內(nèi)完成了分局和科里交給我們的工作任務(wù)。由于市局、分局的工作需要原來我們管理科在二汽開發(fā)區(qū)進行ctais數(shù)據(jù)采集工作的閻洪謙和徐能元兩位同志因工作需要須前往宜城市進行檢查。為了使ctais數(shù)據(jù)采集工作得以繼續(xù)進行，科領(lǐng)導安排何廷強、劉和平兩位同志到二汽開發(fā)區(qū)繼續(xù)他們的工作。他們到二汽開發(fā)區(qū)后認真工作在三天內(nèi)順利完成了任務(wù)。

由于我們管理科綜合組承擔了開發(fā)區(qū)分局企業(yè)戶籍的管理工作對外代表著我們開發(fā)區(qū)分局的形象。我們自身素質(zhì)的高低不僅影響了我們自身的業(yè)務(wù)工作的開展同時也直接影響到了我們?yōu)閺V大納稅人的服務(wù)質(zhì)量。我們以學習新《稅收征管法》及其實施細則和國家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》和《中華人民共和國行政許可法》為契機針對我們自身的業(yè)務(wù)工作有側(cè)重點地對照學習并且根據(jù)面前我們在管理企業(yè)的過程中存在的問題展開討論。真正做到了組織學習與自學的有機結(jié)合，實際操作與理論學習的有機結(jié)合。由于我們經(jīng)常與企業(yè)打交道因而搞好企業(yè)廉政學習、增強廉政意識猶其顯得十分重要。我們經(jīng)常組織大家學習市國稅局下發(fā)的《國稅工作人員廉政手冊》，和市局編印的有關(guān)廉政案例并結(jié)合我局任紹斌案件進一步要求大家對照稅務(wù)干部“五要”、“十五不準”查找自己工作中的問題。通過學習使大家增強了抗腐防變的能力。在工作中真正做到了自重、自盛自警、自勵，不在納稅人中吃、拿、卡、要、報；從而樹立了清正廉潔、全心全意為納稅人服務(wù)的廉政意識。

20xx年的工作，雖然也取得了一定的成績，但與兄弟組相比仍有較大的差距。我們在新的一年里決心立足本職努力開拓創(chuàng)新，使我們的工作再上一個新的臺階。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇四

現(xiàn)將我公司20xx年社會治安綜合治理工作匯報如下，不妥之處，請批評指正。

今年以來，在集團公司黨委、集團公司的正確領(lǐng)導下，我公司以建設(shè)“和諧××”為目標，以建立“平安××”為載體，以加強基層基礎(chǔ)工作為主線，以健全長效工作機制為抓手，大力實施社會安全工程，強化職責，突出重點，狠抓落實，有力地維護了政治安定和公司穩(wěn)定，為集團公司綜合治理工作做出了用心的貢獻。

一、始終堅持黨政工團齊抓共管的工作原則，健全了綜合治理職責機制

今年以來，公司黨委、公司對綜治工作高度重視，圍繞強化“大穩(wěn)定”觀念，構(gòu)建“大綜治”格局，突出以人為本，健全職責機制，定期分析形勢，研究部署工作。

1、強化組織建設(shè)，調(diào)整領(lǐng)導小組。按照集團公司綜合治理工作會議精神要求，我公司黨委從強化組織領(lǐng)導入手，及時調(diào)整了工作機構(gòu)，成立了由黨委書記、董事長為組長，黨委副書記、紀委書記、工會主席、副總經(jīng)理任副組長，有關(guān)職能部門負責人和基層各單位經(jīng)理為成員的公司社會治安綜合治理工作領(lǐng)導小組，辦公室設(shè)在保衛(wèi)稽查部，負責日常工作，加強了對綜治工作的領(lǐng)導，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一安排。

2、建立信訪例會制度。公司定期召開信訪工作會，及時研究解決信訪重大問題，把任務(wù)落實到具體單位和職責人，做到職責到人、到部門。構(gòu)成了有領(lǐng)導、有機構(gòu)、有分管領(lǐng)導經(jīng)常抓，有辦事機構(gòu)專門辦理落實，有專兼職人員負責日常工作的局面，構(gòu)成以領(lǐng)導職責制為主體的.全方位、多層次的職責制體系。今年以來，公司共召開6次信訪工作會議，重點研究解決了內(nèi)退人員返崗問題、進京上訪問題和內(nèi)部員工工資問題，將矛盾化解在公司內(nèi)部，收到了良好的效果。其中：

（1）在兩會期間，公司有14名內(nèi)退員工要求返崗，在集團公司對內(nèi)退員工返崗沒有明確意見的狀況下，有2名員工煽動串聯(lián)其他員工進京上訪，公司信訪工作組立即向集團公司信訪處進行了匯報，并用心組織人員對上訪員工進行勸阻，實行領(lǐng)導包保職責制，在公司領(lǐng)導的耐心勸解下，其中的13名員工表示不再上訪，聽從公司統(tǒng)一安排，但仍有1名員工堅持進京上訪，公司立即啟動信訪應(yīng)急預案，對其進行穩(wěn)控，并設(shè)置1臺專車，24小時死看死守，及時掌握事態(tài)發(fā)展，并向集團公司中心分局經(jīng)保大隊進行了匯報。經(jīng)過縝密布控和耐心勸解，最后說服了這名員工，成功制止了1起進京上訪事件發(fā)生。

（2）今年6月份，三個供熱分公司部分員工群眾到公司上訪，要求公司給付加班費，公司信訪工作組高度重視，與人力資源部共同到集團公司有關(guān)部門協(xié)商辦法，及時給予解決，避免矛盾進一步激化，維護了員工權(quán)益，確保了公司的穩(wěn)定。

3、建立信訪接待日制度。年初，為適應(yīng)信訪工作的新形式和新要求，公司設(shè)立了信訪接待室，確定每周五為信訪接待日，由公司主要領(lǐng)導親自接訪，對信訪難點問題及時妥善處理，把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，堅決不留隱患。公司領(lǐng)導先后共接訪10余人，做到了一事一議，上訪問題全部得到了解決。

4、分解目標，落實職責。為把綜治工作真正落到實處，公司將綜治工作目標層層分解，與基層各單位簽訂了《社會治安綜合治理職責狀》，對組織機構(gòu)、任務(wù)要求、領(lǐng)導職責、考核獎懲等都進行了明晰，提出了嚴格、規(guī)范的要求，使綜治工作走上了有序、高效發(fā)展的軌道。

二、始終堅持依法治企、打防結(jié)合的工作方針，強化了企業(yè)內(nèi)部管理

我們根據(jù)公司的性質(zhì)和特點，用心開展預防和打擊違法犯罪活動，加強法制教育，強化專項整治。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇五

一年來，為配合全區(qū)綜合治理工作，我局堅持“誰主管，誰負責”的工作原則，結(jié)合本單位反腐倡廉、普法、行政執(zhí)法等工作，采取了一系列防范措施，認真完成各項工作任務(wù)。回顧一年來的綜合治理工作，我們主要做了以下工作：

在局領(lǐng)導身先垂范的帶動下，全局上下統(tǒng)一思想，形成共識，按照全區(qū)綜合治理工作目標責任書的要求，成立了“綜治”領(lǐng)導小組，局長為本單位綜合治理工作的第一責任人，負責全局經(jīng)濟工作及政治、思想穩(wěn)定工作的落實。

積極組織全體職工認真學習，除學習與公民生活、工作相關(guān)的基本法律外，還采取集中和自學的方式，重點學習了《憲法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《國家公務(wù)員暫行條例》，科級領(lǐng)導還認真參加了區(qū)中心理論學習組組織的學習，并做好學習筆記。通過學習，提高了執(zhí)法人員依法辦事、依法治林的效率。

嚴格按照年初簽訂的責任書，對主要責任進行細化分工，突出重點工作，積極開展各項創(chuàng)建活動。

加強職工政治思想教育，增加全民參與意識，為了認真

開展“雙創(chuàng)”，結(jié)合工作實際，開展了森林防火安全宣傳教育活動、《森林法》宣傳活動；節(jié)假日安排專人24小時值班；在重大節(jié)假日期間對轄區(qū)重點林區(qū)進行巡山護林，發(fā)生山火，主管領(lǐng)導保證了第一時間內(nèi)趕到火場，指揮撲救工作。搞好“四防”工作，對單位職工、家屬、子女進行安全、防火、防盜、防毒、防爆等綜治教育，保證了“平安”創(chuàng)建活動的有效開展。通過廣泛宣傳教育，全局上下沒有發(fā)生危害國家安全、影響社會穩(wěn)定的事件，在接待來訪群眾中，做到首問責任制，耐心、細心解答疑問，將矛盾處理在萌芽狀態(tài)，在執(zhí)法過程中，程序合法，依法治林。全體職工及家屬子女中無人參與“黃、賭、毒”和_組織，無刑事案件、無治安案件、無毒單位、無災害事故和無安全生產(chǎn)事故，無兩勞釋放人員重新犯罪、無群體性越級上訪等良好局面。

雖然一年來，我局的綜合治理工作取得了較好成績，但“綜治”工作是一項常抓不懈的工作，后段的工作還很艱苦，只有不斷強化自身素質(zhì)，才能促進社會主義各項事業(yè)繁榮發(fā)展、使經(jīng)濟更上一層樓。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇六

各部門的支持與配合下才能有效的完成工作，相互配合，綜合部更是要不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，積極配合，今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于綜合部工作總結(jié)匯報的文章，希望能夠很好的幫助到大家。

一、 強化自身建設(shè)，規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理

一年來綜合部根據(jù)建設(shè)時期的特殊性，從公司發(fā)展的實際出發(fā)，首先從制度建設(shè)上下功夫，認真抓好行政內(nèi)務(wù)管理。只有建立健全各項管理制度，才能使員工在工作中有章可循，理順工作思路，明確工作目標。公司建設(shè)時期也是各項

規(guī)章制度

二、 加強溝通、協(xié)調(diào)配合，營造良好的內(nèi)外工作環(huán)境

綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐，而綜

合部的工作無常事，事事都代表著公司的形象。

今年以來，綜合部始終把加強協(xié)調(diào)配合作為部門職能的關(guān)鍵入手，切實加強了“三大”溝通與協(xié)調(diào)，一是加強與上級公司、地方政府、兄弟單位的溝通與協(xié)調(diào)，及時了解上級的工作動態(tài)和要求，學習借鑒兄弟單位和同類企業(yè)的先進經(jīng)驗，融合各方面有利因素，為項目建設(shè)服務(wù);二是加強各部門與各組之間的溝通協(xié)調(diào)，逐步規(guī)范對公司布置的重點工作，加強跟蹤、協(xié)調(diào)，催辦、反饋、落實，確保重點工作有布置、有檢查、有反饋、有落實，加強環(huán)節(jié)工作的落實;三是加強與施工隊、監(jiān)理單位和業(yè)務(wù)單位的協(xié)調(diào)配合，及時了解工程進度、工作重點、安全文明施工等情況，以及安全制度執(zhí)行情況，為施工隊和監(jiān)理單位提供生活方面的幫助，充分形成合力，營造團結(jié)協(xié)作的工作氛圍，使項目工程整體工作有序向前邁進。

三、 規(guī)范綜合管理，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平

圍繞公司發(fā)展目標，在任務(wù)繁雜、涉及面廣、人員底子薄、工作量大的情況下，克服困難，在探索學習中追求完美，落實

崗位職責

1、規(guī)范文秘管理：對收發(fā)文、會議紀要等進行規(guī)范管理，保證了信息情報上情下達、聯(lián)絡(luò)暢通。

2、考勤假期管理：制訂了《考勤假期管理制度》，購買

指紋考勤打卡機，嚴格制度落實。

3、財產(chǎn)及辦公用品管理：按照財產(chǎn)采購、入庫登記、領(lǐng)用發(fā)放的流程，責任到人，既節(jié)約了成本，又保證采購發(fā)放具備可追溯性。

4、車輛及駕駛員管理：嚴格按照《車輛管理制度》，訂車、定人、定點加油統(tǒng)一調(diào)度、集中管理，強化了駕駛員的責任意識和安全駕駛意識。今年以來未發(fā)生一起安全責任事故。

5、檔案管理工作：根據(jù)建設(shè)期的圖紙、

合同

6、旅費及業(yè)務(wù)招待管理，根據(jù)相關(guān)的制度，嚴格旅差及業(yè)務(wù)招待費用審批程序，控制費用支出。

7、會議管理：根據(jù)《會議制度》按時組織召開工程例會、部門例會、公司例會等各種會議，做好會議紀要，保證會議質(zhì)量。

8、伙食管理：對食堂的安全衛(wèi)生、購菜臺賬、伙食標準、就餐環(huán)境進行嚴格管理，保障員工吃得營養(yǎng)健康，同時利用自備食堂的有利條件，完成來客招待工作十余次，降低了成本，減少了費用。

20xx年的工作即將過去，回顧這一年來的工作，在項目部領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司、項目部的要求，完成了自己的本職的工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、工作完成情況：

1、行政管理：項目部文件收發(fā)、分類、目錄層次分明，歸檔清晰并且已通過外審審計，在20xx年5月份公司的貫標再認證順利通過。

2、人力資源管理：員工考勤，員工內(nèi)部調(diào)動以及人員招聘、培訓，新員工五險一金，勞務(wù)人員轉(zhuǎn)正及簽訂協(xié)議，對廣西興安風電項目部(一、二、三、四、五期)人員組建定崗落實并對崗位職責編制完成，對興安風電項目部員工每

月工作總結(jié)

工作計劃

3、后勤管理：1)食堂：讓員工吃飽，無中毒事件。2)車輛運用已保證員工正常上下班。3)項目營地、員工宿舍及各部門辦公室按照晟通集團“5s”標準已達標，并在20xx年12月12日集團領(lǐng)導來項目檢查獲得內(nèi)務(wù)好評并在公司周例會上提出表揚。4)一、二期營地：因殿堂項目實行總承包，7月份完成一、二期項目營移交施工隊一批生活、辦公設(shè)備、20間宿舍及1間食堂餐廳并雙方簽字確認。

5)用電管理：一、二期(20xx年1月至7月半年)、三、四期(20xx年1月至20xx年12月12日一年)項目本年電費以施工單位用電電量結(jié)算完成，電費已全部從施工隊結(jié)算款中扣除，外單位用電量雙方結(jié)算確認，電費在20xx年項目部接用外單位電費中抵消(項目部若不同意，可以與外單位進行先結(jié)算完)，年電費贏利潤37960元。

4、固定資產(chǎn)及工程材料管理：

1)現(xiàn)場材料：組織人員驗收、入

2)20xx年10月份業(yè)主邀請審計人員對源江、唐家沖工程峻工結(jié)算審計，配合經(jīng)營部完成對源江、唐家沖兩標段現(xiàn)場材料(水泥、鋼筋)再次核算并通過。

3)零星材料需求調(diào)配。

4)廢舊鋼筋按公司流程已報呈批件公司同意處理廢舊鋼筋，財務(wù)監(jiān)督處理。1月15日前處理完成。

5)按集團要求：每月、每季度、半年、年終對一、二、三、四、五期項目進行固定資產(chǎn)盤點并落實到責任人，編制資產(chǎn)報告并上報公司。

5、物資(招待)采購：1)每月編制、收集各部門辦公用品物資需求計劃并采購、入帳、發(fā)放等相關(guān)工作。2)市場詢價、比價采購現(xiàn)場材料及辦公物資，建立采購臺帳、物資工具領(lǐng)用卡并落實到責任人。3)零星招待物資采購并熱情招待往來單位領(lǐng)導。

6、認真貫徹集團公司領(lǐng)導方針、政策并宣傳企業(yè)文化，對公司各項管理制度執(zhí)行到位。按照晟通集團公司下達的“5s”及“六個會議”內(nèi)容，組織項目部執(zhí)行按“5s”達標，按“六個會議”召開。

二、存在不足

1、部門工作紛繁復雜，需增設(shè)一人。

2、工作中不夠大膽，要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。

3、加強學習，提高自身素質(zhì)，提高工作效率，當好領(lǐng)導的參謀助手。

4、加強協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于全體同事。

5、加強制度建設(shè)，健全公司各項管理制度，使公司工作上臺階、上檔次。

4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

5、加強公司機構(gòu)合理配置，從領(lǐng)導工作的實際需要出發(fā)，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

一、工作回顧

一強化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。 綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。

綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實習學生16人。

三20xx年綜合部主要負責了水門塘大酒店的ci策劃以及組織實施同時協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項目部進行ci實施水門塘目前的ci工作基本告一段落對其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊實行的ci形象進行整改完善并下整改記錄力求嚴格按照中建形象實施努力達到黃山杯與局ci金獎的要求。

四時時與總公司人力資源部保持聯(lián)系做好上情下達的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進行下載宣傳。

二、工作中的不足之處

部門工作紛繁復雜工作中不夠大膽要在不斷的學習過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。

1、加強學習提高自身素質(zhì)提高工作效率當好領(lǐng)導的參謀助手。

2、加強協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

3、加強制度建設(shè)健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。

4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

5、加強公司機構(gòu)合理配置從領(lǐng)導工作的實際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

三、今年工作打算

1、建立健全各項規(guī)章制度 1負責公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。 2掌握試行管理制度的執(zhí)行情況及時反饋意見對出現(xiàn)問題進行研究論證并修改完善。 3對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋。

2、盡職盡責做行政。要嚴格按照發(fā)文標準提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據(jù)可依。

企業(yè)在接待工作上的先進工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇七

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間已是xx年的下半年了，我進入公司已經(jīng)快一年了，進入公司的綜合管理科也已經(jīng)三個月了?；厥走@一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間我又將在宜興天山開始了新的一年?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這里，我要感謝公司領(lǐng)導對我的栽培，能讓我在本公司的綜合管理科譜寫我人生中的第一份管理工作。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種總結(jié)。從事行政工作雖然只有短短的三個月，但是我學到了卻是有五個月的成果。

綜合管理科是公司的重要部門之一，是管理公司內(nèi)部要務(wù)的關(guān)鍵部門。對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、社保等機關(guān)的各項檢查，對內(nèi)本部門定期檢查相關(guān)人事。綜合管理科人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，綜合管理科的綜合能力又邁進了一步。 在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和安全上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責任。下面給點大家潛談下我學到的知識，也希望對你們是有用的。

進入到本部門，我首先學會的第一件事就是開會，在以前我自己認為和大家是一樣的`，就認為每天在開會有什么用途，根本不去重視它。但是，進入到這里，我才發(fā)現(xiàn)自己錯了，原來開會會有很大的益處。開會可以使你進一步知道自己在本周的工作是什么，如何才能按時完成有質(zhì)量的工作，讓你在本周內(nèi)有計劃的工作。開完會，我們要制定目標，懂得事情的輕重緩急來有條理的工作。要按時完成上級交代給我們的工作任務(wù)。在工作中同事之間要相處融洽，積極配合及協(xié)助他們完成工作。在工作方面，我們的敏感度要提升，要積極地向領(lǐng)導匯報工作的進程及結(jié)果。要逐步曾強自己工作的適應(yīng)能力，對以后安排的工作能得心應(yīng)手。作為綜合管理科一員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想做好團隊里的一員，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。

在以后的工作中，我會找出自己在工作中的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事。俗話說：“天下難事始于易，天下大事始于細”，只要我們工作更加細致、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越強。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇八

今年以來，我局根據(jù)某某縣_年社會治安綜合治理工作要點、社會治安綜合治理考核標準及衛(wèi)生系統(tǒng)_年度社會治安綜合治理工作計劃，認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的_、十六屆三中、四中全會精神，按照縣綜治委關(guān)于社會治安綜合治理的部署和要求，進一步加強社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，積極開展創(chuàng)建“平安某某”，推進“環(huán)境建設(shè)年”活動，以落實社會治安綜合治理領(lǐng)導責任制為重點，增強了下屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的自身防御能力和治安綜治管理能力，進一步推進綜合治理各項措施在基層的落實。具體工作如下：

一、加強綜合治理領(lǐng)導責任制和目標管理責任制落實，努力創(chuàng)建“平安某某”，切實把“保一方平安”責任落到實處。

今年以來，縣衛(wèi)生局狠抓綜合治理領(lǐng)導責任制和目標管理責任制的規(guī)范化建設(shè)，嚴格各項制度落實，切實使綜合治理和社會治安工作的各項措施落到實處。與各科室及下屬醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了社會治安綜合治理目標責任書，強化了工作制度，加強了檢查督促，今年以來7次召開會議，部署綜合治理和社會治安工作，分析存在的隱患，研究解決問題的具體措施。先后4次組織對衛(wèi)生系統(tǒng)綜合治理和社會治安工作進行全面檢查。進一步落實“誰主管，誰負責”的原則，并明確各單位綜合治理工作的職責和任務(wù)，督促和動員各單位齊抓共管，積極參與，認真做好分析和預防工作，及時排查不安全因素，加強工作人員的責任心，完善各種工作措施，建立各種工作記錄、資料檔案，真正把社會治安綜合治理工作一票否決制落到實處。

二、廣泛開展創(chuàng)建“平安某某”和爭創(chuàng)“治安安全單位”活動，增強全體人員的安全防范意識。

縣衛(wèi)生局根據(jù)某某縣鎮(zhèn)轄區(qū)社會治安綜合治理委員會的有關(guān)文件精神，對照創(chuàng)建“平安某某”評審條件和《某某縣_年社會治安綜合治理考核標準》及“創(chuàng)安”條件，擺正三個關(guān)系，統(tǒng)一思想，形成共識，正確處理“主動創(chuàng)安”與“被動創(chuàng)安”的關(guān)系，經(jīng)常召集下屬單位班子成員召開會議，進行分析研討，確定專人具體負責，對要害部門確定責任人，對防盜設(shè)施進行經(jīng)常性的檢查，確保其性能完好，發(fā)揮應(yīng)有作用。加強醫(yī)院的消防滅火器材的管理工作，做到每月自查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保持滅火器械性能完好率達100%，為衛(wèi)生系統(tǒng)全面創(chuàng)建“治安安全單位”打下基礎(chǔ)。

三、加大管理和督促檢查力度，確保一方平安

做到經(jīng)常性管理與檢查督促相結(jié)合。堅持人防、物防、技防相結(jié)合的方針，增加投入，積極發(fā)揮工、青、團、婦等組織的作用，深入開展對規(guī)正人員的安置幫教工作，預防和減少重新犯罪，為幫教工作打下基礎(chǔ)。堅持學科學技術(shù)，反對封建迷信和非法宗教活動，經(jīng)內(nèi)部自查和衛(wèi)生局檢查，沒有發(fā)現(xiàn)有人參加非法組織活動。

四、狠抓重點，深入開展安全生產(chǎn)檢查工作。

為了貫徹_和_領(lǐng)導同志的一系列重要批示和有關(guān)會議精神，局黨委多次組織召開全體機關(guān)工作人員及醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人會議，組織學習領(lǐng)導同志的講話，深刻領(lǐng)會中央領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示精神，按照“三個代表”的要求，從講政治的高度出發(fā)，以對國家、對人民、對自己高度負責的精神，切實抓好安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級有關(guān)要求和指示精神，針對本系統(tǒng)的鍋爐、醫(yī)用電梯、氧氣瓶、房屋、消防器械、線路、毒、麻和第一類精神藥品、食品飲用水及醫(yī)療安全等方面進行多次檢查，通過檢查督促，全系統(tǒng)干部職工進一步認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，對維護社會安定，減少不必要的損失有著重要的意義，也是社會治安等綜合治理的意義所在。開展醫(yī)患溝通，降低醫(yī)療糾紛，病人滿意率明顯提高，出院病人回訪滿意率85%，基本滿意率15%。;加強醫(yī)患溝通的做法，某某工人報、某某日報、某某電視臺等新聞媒體進行了專題報道。今年衛(wèi)生系統(tǒng)，無重大醫(yī)療安全事故，無刑事案件發(fā)生，無重大治安案件發(fā)生。

五、開展法律知識學習，增強全系統(tǒng)干部職工的法律意識。

認真扎實開展機關(guān)效能革命，嚴格落實_提出的加強行風建設(shè)“八不準”，聘請了9名行風監(jiān)督員，在全系統(tǒng)開展廉潔行醫(yī)的倡議活動。積極加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，組織未取得執(zhí)法證書的12名同志，參加省衛(wèi)生法規(guī)培訓。制定下發(fā)了衛(wèi)生監(jiān)督員行風建設(shè)若干規(guī)定，對全縣食品經(jīng)營單位進行了《食品衛(wèi)生法》的培訓。對衛(wèi)生系統(tǒng)600多名消毒員進行了消毒知識培訓，對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》培訓，并按規(guī)定進行輸液知識考核。健全了約束機制和監(jiān)督制度，由于加強了執(zhí)法力度，推行了政務(wù)公開，在系統(tǒng)內(nèi)營造了良好的法制氛圍和安定的社會環(huán)境。

今年以來，經(jīng)過各方面的共同努力，我們狠抓綜合治理和社會治安的各項措施落實，各醫(yī)療衛(wèi)生單位的安全防范意識明顯增加，制度建設(shè)有了新的提高，依法行政和依法管理水平上了新臺階，衛(wèi)生工作法制化管理得到了進一步加強。但在社會治安和綜合治理方面也存在一些不足：一是基層單位的防范意識還不強，失竊現(xiàn)象還沒有從根本上得到杜絕，如縣綜治委通報的近期機關(guān)、事業(yè)單位發(fā)案情況，共13起，其中衛(wèi)生系統(tǒng)就有6起;二是門衛(wèi)保安履行職責不到位，沒有經(jīng)常落實夜巡邏制度;三是個別單位重點部位安全防范措施不夠到位，一家縣級醫(yī)院出現(xiàn)_被盜現(xiàn)象。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇九

今年以來，在市政法委領(lǐng)導和綜治委的具體指導下，以“xxxx”思想為指針，深入貫徹落實市政法工作會議精神，堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，“嚴打”整治斗爭，強化治安管理防范意識，充分發(fā)揮綜治領(lǐng)導小組的作用。在全局同志們共同努力下,機關(guān)整體工作運行穩(wěn)定，從無任何案事件發(fā)生，確保了局機關(guān)的一方平安?？偨Y(jié)今年來的工作，我局重點抓了以下幾個方面：

一、加強領(lǐng)導,“兩手”都要硬

今年，認真落實綜合治理的各項規(guī)定，營造了良好的機關(guān)環(huán)境。堅持“兩手抓”兩手硬的作風，無論業(yè)務(wù)工作再忙，也保持定期召開局綜治領(lǐng)導小組會議，專題研究治安防范工作，并及時解決工作中存在的問題。同時逢會必講綜合治理工作重要性，做到警鐘長鳴。使綜治工作形成一把手親自抓，分管副職具體管，兩名主任及時促,全局上下共同努力的良好局面。在具體工作中，堅持做到以下幾點：一是抓好思想教育，對全局干部職工的安全意識學習緊抓不放，對“xxxx”思想、保持黨員先進性教育，xx大精神深入學習討論，結(jié)合實際，落實行動。二是堅持領(lǐng)導班子每兩個月研究一次綜治工作，事事有的放矢,安全責任制度，責任到人，及時解決和處理工作中存在及遇到的難題，真正做到了年初有安排，半年有檢查，年終有結(jié)果。三是對各科室制定目標管理責任書把加強治安管理責任承包到人，并列入年度目標考核內(nèi)容，將平安建設(shè)和綜合治理工作同機關(guān)業(yè)務(wù)同步署、同落實、同獎懲。

二、完善落實各項規(guī)章制度，強化宣傳教育工作

一是在原有工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，除制定有普法教育，平安建設(shè)、安全保衛(wèi)等制度外，又核查了綜治人員基本情況表，重點要害部位登記和責任分工表、科室安全設(shè)備用電制度及安全員工作職責等。二是保持信息渠道暢通，經(jīng)常向綜治委報送信息，并及時領(lǐng)取文件和通知，同上級綜治部門保持一致且及時溝通;三是以科技宣傳為契機，搞好宣傳教育，加強職工自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理意識，強化管理技能;四是積極參加綜治委和治安部門組織的綜治活動，按照看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事的要求，以綜治委為中心，形成了多層次、全方位的綜合治理體系。

三、加強基礎(chǔ)建設(shè)，管好重點部位

在局機關(guān)的重點部位基礎(chǔ)設(shè)施管理上，加強措施和力度，嚴格落實責任制，一是對檔案室要害重點部位加強安全防范和保護措施，繼續(xù)實行三鐵一柜，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，杜絕和防止了責任性事故及災害性事故的發(fā)生。二是在節(jié)假日期間加強值班，并對各種突發(fā)事件做好應(yīng)變準備，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。三是加強機關(guān)辦公區(qū)的管理和教育，逐步增強職工的法制觀念和社會主義道德觀念，杜絕了“六害”現(xiàn)象的發(fā)生。

四、抓好重點治理工作，保持長治久安

首先堅持預防為主，教育疏導，依法治理，防止激化的原則，杜絕了所有因矛盾激化而釀成的惡性或群體性案件。其次是工作的治理中本著一手抓預防，一手抓處理、標本兼治的方針，處理好信訪人訪案件，不斷地提高每個工作人員的預防、消化矛盾的能力，第二是作好平安建設(shè)工作。今年我局按照有關(guān)文件要求，結(jié)合單位實際，深入貫徹落實科學發(fā)展觀精神以平安建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)綜治工作，廣泛地調(diào)動全局同志積極投身到平安建設(shè)中去，形成全局參與，共創(chuàng)平安的良好氛圍。第三是領(lǐng)導班子半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)席會，使該項工作達到了名符其實的經(jīng)?；椭贫然?。

五、日常綜治工作落實到位，措施得力

根據(jù)市日常綜治工作會議指示，局領(lǐng)導高度重視，及時落實到位，制定應(yīng)急情況處理方案，做好基本保障工作。由于措施得力，截止目前，各項工作井然有序，為全面做好綜治工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

在綜治工作中所做的一些工作，是上級領(lǐng)導大力支持的結(jié)果，但與兄弟單位和上級的要求相比還有很多的不足和較大差距，力求取長補短，多方完善自己，為全局的經(jīng)濟建設(shè)和社會治安穩(wěn)定多作更大貢獻。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十

學校領(lǐng)導歷來重視綜合治理工作，健全綜治領(lǐng)導小組，把綜治工作納入學校年度總體工作目標，做到了與其他工作同布置、同落實，對學校綜合治理工作提出了明確的工作目標、任務(wù)和具體措施，學校與各室、班主任層層簽定了相應(yīng)的責任書。同時，多次利用教師大會傳達貫徹上級綜治工作有關(guān)會議和通知的精神，特別是對學校的穩(wěn)定、安全工作作了強調(diào)，領(lǐng)導經(jīng)常深入校園檢查督促。同時，我們還按照綜治委、教體局的要求，對責任書的落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，力求防患于未然。通過領(lǐng)導責任制和目標管理推行實施，既充分發(fā)揮了黨政主干線的核心作用，又發(fā)揮了各部門的職能作用，真正做到了齊抓共管，擔負起了保一方平安的政治責任。

二、加大安全法制宣傳力度

學校首先層層召開會議，組織廣大干部、教職員工認真學習上級有關(guān)的綜治、安全工作文件，明確各自的義務(wù)和職責，力求做到人人知曉，個個明白，并響應(yīng)號召，自覺遵守。其次充分運用廣播、錄像、板報、標語、墻報、展板、知識競賽、圖片等形式，把宣傳活動搞得有聲有色。在宣傳活動中，做到了“五落實”，即經(jīng)費落實、資料落實、時間落實、人員落實、陣地落實。最后是組織師生員工開展活動，力求把綜治、法制穩(wěn)定等有關(guān)精神輻射到每一個角落。圍繞“綜治”、“嚴打”、“禁毒”、“消防”、“法制”、“交通”等不同的主題進行宣傳。在宣傳活動中，學校綜治責任人均到場組織、指導，學校綜治領(lǐng)導小組到場督促、檢查，保證了宣傳時間、宣傳效果。

三、加強學校德育工作

加強對后進生的幫扶工作。為了不把適齡學生推向社會，我們嚴格執(zhí)行《關(guān)于嚴格控制中小學生流失的通知》和學生學籍管理制度，提出具體的實施辦法，實行家庭、學校、社會三結(jié)合，讓大家都來關(guān)心弱差生。大力倡導教師“愛心”教育，樹立“轉(zhuǎn)化一個差生與培訓一個優(yōu)生同樣光榮”的觀點。廣泛開展捐資助學，扶貧幫困活動，設(shè)立了貧困學生愛心救助基金，對特困生給予適當生活補貼，避免了因家庭經(jīng)濟困難而失學的現(xiàn)象發(fā)生。

重視教師職業(yè)道德建設(shè) 認真實施“師表工程”，推行“師德為上，師能為重”的策略，弘揚“愛崗、敬業(yè)、奉獻”的師德師風，組織教師學習《公民道德建設(shè)實施綱要》，開展“師德大家談”的活動，將師德建設(shè)納入學校精神文明建設(shè)規(guī)劃，落實師德建設(shè)責任制，不斷完善師德建設(shè)規(guī)范，加強師德監(jiān)控。積極開展各種文明建設(shè)活動，有“學雷鋒，樹新風”系列活動，法制宣傳教育活動等。組織師生學習《義務(wù)教育法》、《教師法》、《環(huán)境保護法》、《消防法》等法律法規(guī)。聘請法制教育副校長和輔導員定期到校進行法制教育，使師生的法紀意識和職業(yè)道德水平普遍得到增強。

四、深入開展“創(chuàng)安”活動，綜治工作成效顯著

學校通過創(chuàng)建新昌縣“平安校園”活動，認真貫徹創(chuàng)建意見，嚴格按照教體局、綜治委的安排和規(guī)劃，扎扎實實開展創(chuàng)建工作。根據(jù)“打防并舉，標本兼治，重在治本”的綜治方針，強化內(nèi)部管理，建立起預防機制，隨時做到大事有人抓，小事有人管。

一是進一步完善了制度，如行政值班制度、巡查制度、門衛(wèi)制度、節(jié)假日值班制度等，制定獎懲措施，簽定責任書，明確職責義務(wù)。這些制度的完善，使學校的各項管理步入了規(guī)范化、科學化、法制化的轉(zhuǎn)道，做到了事事有章可循，處處有人管理。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十一

為確保學校電氣火災綜合治理順利推進

領(lǐng)導小組：

組長：

副組長：

成員：各班主任、科任教師

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由王恭連辦公室主任，負責相關(guān)業(yè)務(wù)。各班主任及科任教師成立由校長為組長的學校電氣火災綜合治理領(lǐng)導小組，進一步明確責任，細化措施，切實做好電氣火災綜合治理工作。

1、電力設(shè)施日常管理維護、運行及檢測情況。

2、相應(yīng)資質(zhì)電工的聘請、管理情況，勞動保護的配備和使用情況。

4、用電設(shè)施周邊存放易燃、易爆等有可能影響安全用電的危險點。

5、學校內(nèi)部接線混亂，導線老化，私拉亂接，開關(guān)箱配電箱不安裝漏電保護器，用電設(shè)備未安裝漏電保護和進行保護接地等隱患。

通過用電安全知識培訓和教室安全隱患排查，促使教師充分認識到在用電安全管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，以及教室存在的安全隱患的危險性。在這次用電專項整治工作中，經(jīng)過整改后的作業(yè)環(huán)境和安全技防措施有了明顯的改善;教師的用電安全意識、用電安全管理水平也有了大幅提高，把人身觸電傷亡事故和電氣火災事故的風險降到了最低。

在本次專項整治工作中，發(fā)現(xiàn)部分教師安全意識淡薄，沒有充分認識到自己的工作方式中電氣安全隱患的危險性，甚至有些教師心存僥幸，以為觸電傷亡事故和電氣火災事故不可能在自己身邊發(fā)生。針對此種現(xiàn)象，我校會以此次整改為契機，加大培訓力度，切實改變教師這種錯誤的認識，切實提高教師用電安全性操作。

我校將會一絲不茍地按照教育局關(guān)于開展校園電氣火災綜合治理工作的實施方案的通知文件精神，以此次整改為契機加大培訓力度，切實改變教師這種錯誤的認識，切實提高教師用電安全性操作。在硬件、軟件上持續(xù)加大力度，從源頭上杜絕用電安全事故。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十二

20xx年以來，武穴市廣播電視臺堅持以_理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹落實黨的十八大和全市三級干部會議精神，按照市社會管理綜治委、維穩(wěn)領(lǐng)導小組等有關(guān)部門的工作要求，認真履行社會管理綜治維穩(wěn)成員單位責任，為我市實現(xiàn)“三爭兩建一跨越”目標做出了積極貢獻?，F(xiàn)將的工作總結(jié)如下：

一、強化思想認識，加強組織領(lǐng)導

今年以來，我臺把社管綜治維穩(wěn)工作擺上重要議事日程，作為廣播電視工作跨越式發(fā)展的重要內(nèi)容來抓，實施目標定位,再通過開展“平安廣電”建設(shè)，保障單位正常秩序，營造良好工作環(huán)境，促進事業(yè)建設(shè)、行政管理全面上新水平。

(一)強化思想認識。我們召開專門會議，認真組織干部職工學習領(lǐng)會中央和省、市關(guān)于加強社管綜治維穩(wěn)的有關(guān)文件精神，經(jīng)常性地開展思想教育工作，提高干部職工的思想認識，使廣電系統(tǒng)干部職工從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來充分認識社管綜治維穩(wěn)工作的重要性。

(二)調(diào)整充實了社管綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組，由臺長任組長，領(lǐng)導班子成員為副組長，二級單位負責人為成員，將其列為“一把手”工程，落實了領(lǐng)導干部“一崗雙責”，形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，臺屬各單位負責人共同參與的綜治工作格局，并確定了綜治聯(lián)絡(luò)員，完善了綜治員崗位職責。

(三)認真貫徹落實《武穴市20社會管理綜合治理目標責任書》及有關(guān)文件精神，將廣電系統(tǒng)社管綜治維穩(wěn)工作擺上了臺黨委的重要議事日程，把社管綜治維穩(wěn)和廣播電視業(yè)務(wù)結(jié)合起來一起抓，做到同計劃、同部署、同總結(jié)、同考評，形成了“誰主管、誰負責”和“一級抓一級”、“管好自家人，看好自家門”的運行機制，把社管綜治維穩(wěn)工作落到實處。

二、發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極開展宣傳

充分發(fā)揮廣播電視主流媒體的優(yōu)勢，在圍繞市委、市政府中心工作開展宣傳的同時，主動配合市綜治委做好社管綜治維穩(wěn)宣傳報道工作。廣播電視臺加大綜治和加強“平安建設(shè)”新聞宣傳力度，市電臺、電視臺開辦《法治武穴》專欄，充分發(fā)揮了廣播電視媒體社會管理責任，加大對各種法律、法規(guī)的宣傳報道力度，同時邀請我市法律界專家學者走進節(jié)目中，普及法律知識，現(xiàn)場解答聽眾法律法規(guī)方面的問題，還通過一些案例的現(xiàn)場分析，達到宣傳教育的目的。

三、抓好制度建設(shè)，強化工作落實

在綜治工作中，廣電系統(tǒng)始終抓住“創(chuàng)建平安單位”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會管理綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實是工作的保證，臺領(lǐng)導經(jīng)常指導督促臺直各單位做好社管綜治維穩(wěn)工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好安全播出機房的定期巡檢工作，加強設(shè)備、電纜、光纜線路的巡查工作。各部門單位平時根據(jù)各自的`要害崗位，嚴格落實安全崗位目標責任制，從防火、防盜等方面嚴格制度，一絲不茍，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把社管綜治維穩(wěn)工作做到最基層，落實到每一個人。

四、落實維穩(wěn)機制，確保廣電平安

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十三

根據(jù)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年工作意見”，今年我隊進一步完善服務(wù)機制，細化服務(wù)內(nèi)容，優(yōu)化服務(wù)形式，努力提高服務(wù)水平和質(zhì)量，全力打造調(diào)查特色品牌。

（一）有序開展經(jīng)濟形勢分析工作

今年4月份，綜合處制定印發(fā)了《調(diào)查隊經(jīng)濟形勢分析工作制度》（泰調(diào)字〔2020〕24號），對開展經(jīng)濟形勢分析工作作出全面部署，并明確以三種形式對經(jīng)濟形勢開展分析。一是密切追蹤經(jīng)濟運行態(tài)勢，及時開展進度性分析，二是圍繞黨政領(lǐng)導和社會各界普遍關(guān)注的熱點問題，開展專題分析，三是圍繞經(jīng)濟社會總體發(fā)展趨勢，召開經(jīng)濟形勢分析會。綜合處及時組織召開今年一季度、上半年和三季度經(jīng)濟形勢分析會，并按照季度分別進行各專業(yè)數(shù)據(jù)解讀，分析下一階段經(jīng)濟形勢發(fā)展趨勢。在各專業(yè)分析的基礎(chǔ)上，綜合處及時撰寫并編發(fā)季度經(jīng)濟形勢分析綜合報告分別報總隊和相關(guān)部門，取得了較好的反響。

通過開展經(jīng)濟形勢分析，提高了我隊各專業(yè)對數(shù)據(jù)的解讀能力和對經(jīng)濟形勢的研判能力。目前，我隊已逐步在價格、企業(yè)景氣、城鄉(xiāng)居民收入分析等方面形成權(quán)威板塊。

（二）強化信息分析工作

1.擴大信息服務(wù)載體。首先，繼續(xù)加強《調(diào)查信息》、《調(diào)查快報》、《調(diào)查研究》和《調(diào)查專報》四大載體的采編工作，新建“高層觀察”、“他山之石”、“社情民意”等信息載體，注重提高信息分析的編報水平，充分利用總隊信息采編系統(tǒng)和地方政府電子政務(wù)平臺，完善調(diào)查隊內(nèi)網(wǎng)管理。

2.完善月度信息分析工作例會。建隊之初，我隊就堅持每月月初召開月度信息分析工作例會，全面回顧上月的信息分析工作，明確當月信息分析工作的目標和重點。今年以來，我隊又對信息分析工作例會做了進一步完善。首先是將例會參加人員擴大到全隊業(yè)務(wù)人員，進一步增強信息分析工作的責任心；其次是在月度信息分析工作例會上，將月度信息分析寫作任務(wù)進行分解，分別明確責任人和完成時間，并列入督查督辦事項，由綜合處統(tǒng)一進行跟蹤和督查，確保任務(wù)按時保質(zhì)完成；第三是豐富信息分析工作例會交流內(nèi)容，每月分別確立不同的交流主題，并由隊領(lǐng)導圍繞交流情況進行點評和指導。

3.優(yōu)化信息聯(lián)絡(luò)員管理。根據(jù)2020年的工作實踐，今年1月底我隊重新選聘了27名由各調(diào)查隊、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各調(diào)查樣本點信息聯(lián)絡(luò)員組成的基層重大信息聯(lián)絡(luò)員，并選聘了10名市直機關(guān)各部門信息聯(lián)絡(luò)員，為進一步加強信息分析工作，拓寬信息源打好了基礎(chǔ)。目前，各信息聯(lián)絡(luò)員已正常根據(jù)綜合處每月下發(fā)的信息要點，有效開展信息分析報送工作。今年以來，各重大信息聯(lián)絡(luò)員累計上報信息篇、分析144篇，總隊內(nèi)網(wǎng)及市兩辦采用9篇次，省兩辦采用3篇次。

4.深入開展基層調(diào)查研究。今年年初，我隊制定了《調(diào)查隊2020年調(diào)研提綱》，全年共明確了26個調(diào)研項目，并制定了相應(yīng)的調(diào)研任務(wù)分解表，將所有調(diào)研項目按月分解，分別明確責任處室和調(diào)研組織方式，確保調(diào)研任務(wù)落實到位。今年以來，我隊各個處室圍繞農(nóng)民增收、畜禽規(guī)模戶養(yǎng)殖、秸稈綜合利用、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、汽柴油價格調(diào)整情況以及農(nóng)村小商店食品衛(wèi)生安全狀況、全市部分企業(yè)（集團）發(fā)展狀況、市區(qū)規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)融資狀況、房產(chǎn)新政對樓市的影響、部分服務(wù)業(yè)生產(chǎn)狀況等主題，聯(lián)合或單獨深入基層開展調(diào)研45次；隊領(lǐng)導親自帶隊，圍繞市區(qū)調(diào)查樣本點直管情況、出口加工區(qū)建設(shè)、企業(yè)商務(wù)成本等主題，赴有關(guān)市（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、企業(yè)、農(nóng)戶家庭分別開展調(diào)研15次。此外，通過對基層重大信息聯(lián)絡(luò)員專題約稿調(diào)研17次。其中綜合處牽頭或單獨開展基層調(diào)研10次，進行正式約稿8次。各項調(diào)研既掌握了基層基礎(chǔ)建設(shè)、市區(qū)調(diào)查樣本點直管等情況，同時又形成多篇調(diào)研報告、專題分析或信息資料送有關(guān)領(lǐng)導和部門，取得了良好的效果。

截止11月底，全隊共撰寫工作信息216篇，總隊內(nèi)網(wǎng)采用124篇；向總隊報送社會經(jīng)濟類信息174篇，采用68篇；報送調(diào)查分析66篇，總隊采用48篇。累計編印《調(diào)查快報》87期、《調(diào)查研究》63期、《調(diào)查專報》19期。其中，《勞動力成本上漲較快企業(yè)盈利空間縮小》經(jīng)總隊和市政府辦上報后兩次被國辦采用，被國家領(lǐng)導批示；《食用油價格普遍上漲》經(jīng)總隊匯總上報后被國家領(lǐng)導批示；《績效工資實施效果良好仍存四點問題》經(jīng)總隊匯總上報后被副省長趙克志、副省長曹衛(wèi)星批示；《醫(yī)藥行業(yè)“二次談價”有禁難止》經(jīng)總隊匯總上報后被副省長何權(quán)批示；34篇信息分析被省兩辦采用。

同時，我隊堅持以服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展為己任，及時向市領(lǐng)導和相關(guān)部門報送第一手調(diào)查資料。截止11月底，市兩辦共采用信息分析46篇次，通過市兩辦上報被中辦、國辦、省兩辦采用的信息分析8篇次，得到市委常委、副市長以上領(lǐng)導批示共22篇次。其中市委書記張雷批示4次，市長姚建華批示1次，代市長徐郭平批示1次，常務(wù)副市長楊峰批示2次。4月份，市委書記張雷、常務(wù)副市長楊峰、副市長丁士宏分別對綜合處撰寫的調(diào)查報告《對我市當前“送溫暖活動”的反映和建議》作出指示：“守法、士宏同志閱”、“反映很真實，建議很靠實，請民政部門牽頭認真做一些調(diào)研和思考，努力使送溫暖活動常態(tài)化，規(guī)范化，真正做到既送溫暖，更暖人心”、“年終“送溫暖”基本上是造勢。如市委辦真研究真送溫暖，建議：擬一個市四套班子負責人各分工一個鎮(zhèn)（街）的方案，整體研究常年解決弱勢群體的困難問題。年底，可由負責人分別對分工的鎮(zhèn)（街）送溫暖情況逐一匯報，電視臺直播。這樣既解決問題，又節(jié)省時間，同時，也同樣造勢。”7月份，我隊組織開展了市民公共文明指數(shù)測評活動，整理出《創(chuàng)建成效初步顯現(xiàn)重點整治還待加強》的調(diào)研報告，市委書記張雷對此作出重要批示：“采取措施，齊抓共管，務(wù)求抓出成效?！彪S后，市公安局交巡警支隊積極組織開展了市區(qū)交通整治活動，取得了較好的社會反響。10月份，綜合處聯(lián)合市市委辦，以座談會和函調(diào)方式調(diào)研了市區(qū)部分企業(yè)和市直22個部門，以問卷調(diào)查方式抽調(diào)了市區(qū)120家企業(yè)，整理出《關(guān)于打造商務(wù)成本優(yōu)勢推進“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略的調(diào)查與建議》的調(diào)研報告，報告被市委辦《信息專報》?？捎貌⒌玫蕉辔皇蓄I(lǐng)導高度重視。市委書記、市代市長、市副市長分別對該報告作出重要指示，并將報告推薦給市市直各部門學習和研究。市政府決定針對報告所反映的市區(qū)企業(yè)商務(wù)成本現(xiàn)狀和存在問題，研究布置開展企業(yè)商務(wù)成本專項整治活動，并將此項工作列為2020年重點工作之一。

此外，今年我隊依托政府門戶網(wǎng)站，上報各類信息分析80篇，采用33篇。同時，與《中國信息報》社、《日報》社、《晚報》社等媒體建立了信息報送渠道，各類報刊媒體共采用信息、分析63篇次。其中，《中國統(tǒng)計》采用2篇，《中國信息報》采用12篇，《新華日報》采用2篇，《統(tǒng)計》采用1篇，《通訊》雜志采用1篇，《日報》和《晚報》采用32篇次，《新聞》、《新聞夜班車》采訪13次。

在以上各項信息數(shù)據(jù)中，綜合處寫工作信息54篇，總隊內(nèi)網(wǎng)采用39篇，中國信息報采用4篇次；寫社會經(jīng)濟信息30篇，總隊內(nèi)網(wǎng)采用7篇，省兩辦采用6篇，市兩辦采用3篇、媒體采用4篇次，政府門戶網(wǎng)站采用2篇；寫調(diào)研分析20篇，總隊內(nèi)網(wǎng)采用10篇，省兩辦采用2篇，市兩辦采用2篇，領(lǐng)導批示6篇次，媒體采用2篇，政府門戶網(wǎng)站采用2篇。此外，關(guān)于市區(qū)調(diào)查樣本點直管的專題報告，被《中國統(tǒng)計》雜志2020年11期采用。

（三）穩(wěn)步推進課題研究工作

今年我隊積極開展了課題研究工作，于2月23日下發(fā)了《關(guān)于開展2020年調(diào)查隊系統(tǒng)研究課題征集工作的通知》，并于4月22日發(fā)文確認了《市區(qū)城鎮(zhèn)居民收入分配問題研究》等8篇課題研究項目，同時在課題研究項目確認后，組織各研究小組積極開展調(diào)研，按照工作進度安排推進課題調(diào)研各個階段的工作。目前，確認的8篇課題研究項目已全部順利完成，并于近期將優(yōu)秀課題論文結(jié)集出版。此外，我隊已于6月份完成了《新醫(yī)藥產(chǎn)生發(fā)展狀況及問題研究》、《沿江地區(qū)制造業(yè)競合戰(zhàn)略研究》兩項省第二次經(jīng)濟普查省級立項研究課題報告。

（四）積極開展專項調(diào)查工作

我隊立足于履行部門職能，提高服務(wù)效能，建立健全了社情民意調(diào)查體系，從突出中心、突出民意，體現(xiàn)敏銳、體現(xiàn)快捷、體現(xiàn)真實入手，傾力打造“暢通民意，匯集民情”的服務(wù)品牌。在去年形成《調(diào)查隊專項調(diào)查工作細則》的基礎(chǔ)上，今年又制定了《關(guān)于加強專項調(diào)查工作的意見》、《調(diào)查隊專項輔助調(diào)查員管理制度》、《調(diào)查隊專項輔助調(diào)查員考核辦法》，切實規(guī)范專項調(diào)查行為，提高專項調(diào)查工作質(zhì)量。

為改進調(diào)查手段，提高工作效率，我隊積極爭取地方政府的批準和50萬資金的支持，投入新建了16門的計算機輔助電話調(diào)查系統(tǒng)，充分發(fā)揮其信息反饋快、費用低、輻射范圍廣、靈活方便、互動效果明顯、調(diào)查質(zhì)量較高的優(yōu)勢，努力提供大量翔實的社情民意信息。同時，利用此調(diào)查系統(tǒng)積極開發(fā)常規(guī)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查、數(shù)據(jù)處理、直接調(diào)查等功能。

今年以來，我隊在高質(zhì)量地完成了總隊布置的各項專項調(diào)查任務(wù)的基礎(chǔ)上，自行組織開展了工業(yè)企業(yè)稅費負擔調(diào)查、市民公共文明指數(shù)調(diào)查、企業(yè)商務(wù)成本調(diào)查、農(nóng)村熱點問題調(diào)查、價格上漲對低收入家庭基本生活的影響調(diào)查和市民對城市管理工作滿意度調(diào)查等10項社情民意調(diào)查，并對調(diào)查中反映的問題進行了深入研究，提出了切實可行的建議，為各級領(lǐng)導科學決策提供了豐富翔實的決策依據(jù)。

（五）確保信息分析真實可靠

8月份，為認真貫徹總隊《關(guān)于進一步規(guī)范市縣分析、信息報送工作的通知》，我隊堅持“三把關(guān)一加強”的工作要求，進一步夯實信息分析工作基礎(chǔ)，規(guī)范信息分析報送流程，確保信息分析真實可靠。一是把好信息分析資料來源關(guān)。立足于深入發(fā)掘自身的調(diào)查數(shù)據(jù)，加強對基層上報信息的審核把關(guān)，堅持社會經(jīng)濟信息和分析報告的原創(chuàng)性，確保撰寫的社會經(jīng)濟信息或分析報告能夠真實、準確、全面的反映問題，并提出解決問題的合理建議。二是把好信息分析審核關(guān)。實行處室責任人初審、實地復核，分管領(lǐng)導復審的審核檢查制度。三是把好信息分析簽發(fā)關(guān)。各類社會經(jīng)濟信息和分析報告統(tǒng)一由隊長終審并簽發(fā)。四是加強信息分析基礎(chǔ)資料管理。按要求填寫《統(tǒng)計分析、社會經(jīng)濟信息備案信息表》，保證基本調(diào)查信息完整。專項調(diào)查、重點調(diào)查形成的社會經(jīng)濟信息和分析報告，及時保存調(diào)查方案、調(diào)查對象信息、調(diào)查問卷、數(shù)據(jù)處理結(jié)果及反映問題的影像資料等原始記錄。對基層信息聯(lián)絡(luò)員報送的信息，增加并保存相關(guān)的調(diào)查時間、范圍、具體對象等內(nèi)容。對于分析報告和課題研究，增加相關(guān)參考文獻等備案信息。

（六）完善數(shù)據(jù)資料發(fā)布形式

今年以來，我隊繼續(xù)與市統(tǒng)計局加強合作，聯(lián)合編印《統(tǒng)計月報》和《統(tǒng)計年鑒》。同時，我隊還單獨編印了《調(diào)查--2020》，將全隊各專業(yè)2020年度數(shù)據(jù)和全省省轄市、長三角16個城市以及全國19個副省級城市2020年的部分統(tǒng)計資料匯編成冊，并按實際需要選擇不同對象發(fā)放。此外，我隊積極通過電視臺、《日報》和《晚報》等主流媒體，每月及時發(fā)布居民消費價格指數(shù)、工業(yè)品價格指數(shù)和景氣指數(shù)等重要調(diào)查數(shù)據(jù)。

通過加強多種服務(wù)載體建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)宣傳和主流媒體宣傳，既豐富了我隊服務(wù)的形式和內(nèi)容，又確保了我隊能夠在第一時間為不同的對象提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，同時也達到了宣傳調(diào)查隊、擴大調(diào)查影響的目的。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十四

一年來，綜合辦公室在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，在相關(guān)部門的協(xié)作下，緊緊圍繞公司年初確定的工作思路和目標，內(nèi)練內(nèi)功，外樹形象，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，認真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，確保了公司內(nèi)部事務(wù)及各項工作的正常運行，各項臨時交辦工作雷厲風行完成，為總體工作計劃的實現(xiàn)發(fā)揮了作用，現(xiàn)將綜合辦公室20xx年工作總結(jié)和20xx年的計劃匯報如下：

一、20xx年工作總結(jié)

（一）、加強部門管理，落實崗位責任

（二）、完善和落實管理制度，加強和改進員工的組織紀律觀念

今年來，按照分公司及中心支公司領(lǐng)導的要求，完善和實施如考勤、《內(nèi)勤業(yè)務(wù)考核辦法》、《內(nèi)勤管理考核辦法》、《縣支公司業(yè)務(wù)管理考核辦法》、《銷售團隊建設(shè)管理實施細則》、《內(nèi)勤崗位職責》等制度。在落實、各項規(guī)章制度的過程中，基本上做到了以章為據(jù)、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們還是堅持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。通過狠抓各項制度的落實，公司始終保持了良好的作風狀態(tài)。

（三）、認真搞好后勤服務(wù)，切實做到保障有力

一年來，辦公室切實把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項重要職能，全力保障公司事務(wù)和各部門工作的正常運轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購置和發(fā)放，在盡量滿足公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約，預計全年辦公費用在萬元左右，各部門和工作人員反映良好。二是認真做好車輛的調(diào)度、使用和管理，充分保障了領(lǐng)導和其他各部門公務(wù)用車。特別是司機的責任心和服務(wù)意識較強，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務(wù)的圓滿完成。三是做好安全穩(wěn)定、值班工作，全年沒有發(fā)生重大安全責任事故。

合辦公室20xx年共收文180多份，起草、修改、上報、下發(fā)請示、報告、總結(jié)、情況匯報、通知、會議材料等各類文件、材料達150余件。在不斷學習、摸索、總結(jié)、改進的基礎(chǔ)上，基本上做到了格式規(guī)范，文句精煉，打印整潔，報送和下發(fā)及時。確保了各項工作規(guī)范、有序、順利開展。

（五）、加強人力資源管理，做好人力動員

人才決定競爭力，完善、強化人力資源工作是20xx年工作的重點。一是著手建設(shè)人力資源規(guī)劃和招聘體系，強化了招聘計劃和面試考核，通過科學的評價體系保證崗位與所招聘人員的匹配；二是進一步完善試用期考核制度，制定了全面的試用期考核指標，通過自評、部門評價、總經(jīng)理評價并結(jié)合業(yè)績、能力、品德綜合的考核，保證職得其人；三是建全了員工檔案，完善了員工登記表，整理了員工花名冊；四是結(jié)合新出臺的《勞動合同法》加強領(lǐng)導，精心安排，使得進一步完善用人、用工勞動合同制度。

二、工作中存在的不足

（一）、辦公室目前從事工作人員大多是半路出家，工作中經(jīng)驗不足需要加強學習，提高業(yè)務(wù)水平。

（二）、溝通協(xié)調(diào)工作還有很多不足，未能做到溝通充分、協(xié)調(diào)到位。

（三）、對日常考勤、勞動紀律工作抓得還不夠，對公司內(nèi)部有些不合程序的事情監(jiān)督不到位。

（四）、管理創(chuàng)新不足，對公司的日常事務(wù)管理和領(lǐng)導交辦

任務(wù)完成較好，但管理上創(chuàng)新不足，效率還有提升的空間；

（五）、人力資源工作還需要在實踐中不斷總結(jié)，在現(xiàn)有的制度中找到更適合企業(yè)發(fā)展的路子，提高學習和創(chuàng)新意識，建立能吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才的人力資源體系和企業(yè)文化。

三、20xx年工作計劃

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十五

1.嚴格執(zhí)行統(tǒng)計調(diào)查制度。嚴格按照國家統(tǒng)一的統(tǒng)計調(diào)查制度和總隊制定的調(diào)查業(yè)務(wù)工作管理辦法，組織實施各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。11月份，專門印發(fā)了《關(guān)于認真組織2020年年報和2020年定報會議的通知》，就貫徹落實總隊各專業(yè)年定報會議精神提出明確要求，特別提出了加強調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的8項具體措施，統(tǒng)一印發(fā)了《調(diào)查隊統(tǒng)計調(diào)查事務(wù)告知書》等6項常用統(tǒng)計文書格式，強調(diào)依法管理調(diào)查行為。對于重點調(diào)查工作，分管領(lǐng)導親自掛帥組織落實，對于難點調(diào)查工作創(chuàng)新形式，通過聯(lián)誼會，結(jié)合“送法下鄉(xiāng)”活動等貫徹布置落實，確保國家統(tǒng)計調(diào)查制度執(zhí)行到位。

2.認真貫徹總隊要求，規(guī)范工作流程。6月份，專門印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈主要畜禽監(jiān)測調(diào)查工作規(guī)范化實施方案〉等制度的通知》，主要畜禽監(jiān)測等11個調(diào)查專業(yè)制定了從樣本的抽選與維護管理到調(diào)查人員的選配以及調(diào)查數(shù)據(jù)的采集、審核、傳輸、處理、管理、評估、發(fā)布全過程的實施方案，嚴格規(guī)定工作程序、質(zhì)量標準和技術(shù)規(guī)范，細化落實總隊的業(yè)務(wù)管理要求。9月份，在2020年制定了農(nóng)村住戶、農(nóng)產(chǎn)品價格等7個專業(yè)對縣級調(diào)查隊考核辦法的基礎(chǔ)上，今年又印發(fā)了《調(diào)查隊業(yè)務(wù)工作考核評比辦法》，制定了規(guī)模以下工業(yè)、工業(yè)品價格等5個專業(yè)對縣級調(diào)查隊的考核辦法，加強對縣級調(diào)查隊的指導、督查和考核工作。

3.切實加強統(tǒng)計調(diào)查資料的管理和發(fā)布。今年以來，我隊進一步完善了全過程的調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系，細化了統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)審核和評估流程，從數(shù)據(jù)的搜集、錄入、匯總、上報和評估的各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，細心審查，對于數(shù)據(jù)不實的要追究責任、嚴肅處理，所有數(shù)據(jù)上報之前必須經(jīng)分管領(lǐng)導審核把關(guān)，保障調(diào)查數(shù)據(jù)的科學性、準確性和權(quán)威性。同時，我隊堅持一個窗口對外發(fā)布數(shù)據(jù)的原則，由綜合處統(tǒng)一管理和發(fā)布調(diào)查數(shù)據(jù)，對外發(fā)布調(diào)查數(shù)據(jù)嚴格執(zhí)行《統(tǒng)計法》的相關(guān)規(guī)定。為切實加強基礎(chǔ)資料的管理。在隊領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，綜合處先后赴南京、浙江溫嶺、湖南等先進地區(qū)學習關(guān)于調(diào)查數(shù)據(jù)管理和發(fā)布方面的先進工作經(jīng)驗，回來后及時進行總結(jié)，形成了紙介質(zhì)書面材料，并在日常工作中積極汲取先進做法，認真參照執(zhí)行，為做好我隊調(diào)查數(shù)據(jù)管理和發(fā)布工作奠定了良好的基礎(chǔ)。4-6月份，在隊領(lǐng)導的指導下，綜合處精心設(shè)計了21張數(shù)據(jù)匯總表，收集整理了全隊各專業(yè)2020年各項調(diào)查數(shù)據(jù)和各項基礎(chǔ)資料，在資料收集后，又認真進行編排，及時編印了2020年調(diào)查資料手冊，取得了較好的社會效應(yīng)。5-6月份開始，綜合處著手搭建小型數(shù)據(jù)庫框架，用于定期收集、整理和匯總?cè)牳鲗I(yè)數(shù)據(jù)，讓綜合處逐漸成為我隊數(shù)據(jù)資料管理中心和發(fā)布中心。

4.加強基礎(chǔ)臺賬管理。各處室、專業(yè)建立健全了管理臺賬、業(yè)務(wù)臺賬和數(shù)據(jù)臺賬三類臺賬資料，9月份組織各處室、專業(yè)開展了基礎(chǔ)臺賬觀摩展示活動。管理臺賬主要包括工作人員網(wǎng)絡(luò)、調(diào)查點網(wǎng)絡(luò)、工作制度、工作文件、工作信息等。業(yè)務(wù)臺賬主要包括統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)（匯總情況）、經(jīng)濟社會信息、統(tǒng)計調(diào)研分析、調(diào)查樣本點維護資料、調(diào)查樣本點走訪記錄、工作會議及業(yè)務(wù)培訓會議資料等內(nèi)容。數(shù)據(jù)臺賬主要包括各基層調(diào)查樣本點的原始報表、各縣級隊上報資料，形成了完備的紙介質(zhì)原始資料和電子原始資料。加強基礎(chǔ)臺賬管理，確保了調(diào)查資料的規(guī)范管理、及時更新、定期整理，促進了各項調(diào)查業(yè)務(wù)規(guī)范有序的開展。

5.切實加強數(shù)據(jù)的審核和評估。我隊各業(yè)務(wù)處室分別建立了相應(yīng)的數(shù)據(jù)審核制度和崗位責任制，明確分工，責任到人。各處室在各項調(diào)查數(shù)據(jù)匯總制表前，均能做到嚴格審核原始數(shù)據(jù)，并將匯總結(jié)果與上期或上年同期以及實際情況相比較，進行橫向、縱向?qū)Ρ确治觯黜梾R總數(shù)據(jù)資料經(jīng)隊分管領(lǐng)導審核簽字后方可報出。對于居民消費價格指數(shù)等主要統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)，由綜合處牽頭定期召開專題數(shù)據(jù)評估會，對于城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入（農(nóng)民人均純收入）等重要統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)，每季聯(lián)合市統(tǒng)計局召開數(shù)據(jù)評審會，評估數(shù)據(jù)的可靠性，分析研究其變動趨勢。

6.推行市區(qū)調(diào)查樣本點的直接管理。為加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，保證調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高直接調(diào)查能力，我隊在充分調(diào)研市區(qū)調(diào)查樣本點的規(guī)模、性質(zhì)、分布狀況、現(xiàn)行管理方式的基礎(chǔ)上，按照“堅定方向，科學分類，區(qū)別對待，分步推進，依法管理”的總體原則，運用法律、經(jīng)濟、行政相結(jié)合的管理手段，采取直接調(diào)查管理為主，聘請輔助調(diào)查員協(xié)助調(diào)查管理為輔的管理方式，探索城鄉(xiāng)居民、個人調(diào)查對象管理方式，穩(wěn)步推行市區(qū)調(diào)查樣本點直接管理。從1月份開始，分別完成了調(diào)查摸底，科學分類、明確管理模式，選聘輔助調(diào)查員，組織輔助調(diào)查員崗前培訓，對調(diào)查樣本點履行告知，建立調(diào)查資料上報聯(lián)系人網(wǎng)絡(luò)，研究推進措施，召開市區(qū)調(diào)查樣本點直接管理工作推進會八個步驟。4月份以來，隊領(lǐng)導多次帶隊對重點地區(qū)和調(diào)查樣本點進行了走訪調(diào)研，完善推進措施。6、7月份，組織開展了執(zhí)法檢查。8月份召開專題工作會議，總結(jié)上半年直接管理工作的得失成敗，并對下一階段工作提出進一步明確要求。目前，市區(qū)調(diào)查樣本點直接管理工作已步入常態(tài)化運行軌道。

7.加強調(diào)查樣本點規(guī)范化管理。一是重新修訂《調(diào)查樣本點工作規(guī)范》，進一步明確調(diào)查樣本點的主要職責和管理規(guī)范。二是重新修訂《調(diào)查樣本點業(yè)務(wù)工作考核辦法》，進一步細化考核計分標準，年終對獲獎的調(diào)查樣本點統(tǒng)計人員給予一定的物質(zhì)獎勵。三是建立調(diào)查資料上報聯(lián)系人制度，實行表格化管理。督促調(diào)查樣本點聘請或任用具有統(tǒng)計從業(yè)資格的人員從事統(tǒng)計工作，依法管理統(tǒng)計調(diào)查隊伍。四是分專業(yè)統(tǒng)一規(guī)定原始記錄與統(tǒng)計臺賬格式，建立健全統(tǒng)計調(diào)查基礎(chǔ)資料。同時，針對市區(qū)調(diào)查樣本點中屬于城鄉(xiāng)居民住戶類的調(diào)查樣本點，通過行政推動、感情投入和補貼到位，三措并舉加強規(guī)范管理。

8.實行輔助調(diào)查員區(qū)別化管理。為進一步規(guī)范輔助調(diào)查員管理，我隊今年修訂了《調(diào)查隊輔助調(diào)查員管理制度》（泰調(diào)字〔2020〕11號），按照“因崗而異”的要求，在人員身份、用工性質(zhì)、待遇和報酬等方面實行區(qū)別化管理。一是確定人員性質(zhì)。根據(jù)輔助調(diào)查員從事調(diào)查專業(yè)的不同，將輔助調(diào)查員分專職輔助調(diào)查員、綜合輔助調(diào)查員、專項輔助調(diào)查員。二是明確工作職責。從規(guī)范調(diào)查訪問工作方法，真實、準確、完整、及時上報調(diào)查資料，執(zhí)行保密制度，及時反饋工作動態(tài)和信息，服從管理，按時完成各項任務(wù)等六個方面明確輔助調(diào)查員的工作職責。三是實行分類管理模式。與專職輔助調(diào)查員簽訂兼職用工協(xié)議和保密承諾書，報酬標準根據(jù)工作量由我隊與輔助調(diào)查員協(xié)商確定；與綜合輔助調(diào)查員簽訂工作目標責任書，根據(jù)考核結(jié)果進行獎勵；根據(jù)專項調(diào)查工作的需要臨時聘用專項輔助調(diào)查員，報酬標準主要根據(jù)完成調(diào)查樣本量和調(diào)查質(zhì)量確定。同時對所有輔助調(diào)查員發(fā)放了專用調(diào)查證。四是細化考評內(nèi)容和方法。根據(jù)不同的工作性質(zhì)，今年補充制定了《調(diào)查隊消費價格輔助調(diào)查員考評獎勵辦法》（泰調(diào)字〔2020〕14號）、《調(diào)查隊綜合輔助調(diào)查員考核辦法》（泰調(diào)字〔2020〕21號）和《調(diào)查隊專項輔助調(diào)查員考核辦法》（泰調(diào)字〔2020〕28號），年終根據(jù)輔助調(diào)查員的工作表現(xiàn)按照評分方法進行計分，確定全年考評等級進行獎勵。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十六

教研組的主要任務(wù)是教研，除了平時學科教學中的教研外，我們還能主動的創(chuàng)造性地開展工作，形成了良好的教研風氣。

1、加強理論學習，推進新課程的改革實驗

（1）利用業(yè)務(wù)學習時間或空余時間，間周組織科學教師學習《課程標準》，提高科學教師對課程改革的認識，轉(zhuǎn)變教學觀念，以適應(yīng)新時代教學的要求。

（2）以新課程標準倡導的評價標準來衡量課堂教學，改進學科評價方式，形成正確的評價觀，嘗試以自評、互評等多種評價形式，建構(gòu)多元化評價體系。引導教師更新課堂教學與評價觀念，提高教學質(zhì)量。

2、積極開展教學研究活動

各教師在新課程理念指導下，以教學活動為載體，深化課題研究工作。各教師確定個人教研專題，并根據(jù)課題進行教改實踐，積極開展組內(nèi)教師說課、上課、聽課、評課活動，教師們互相學習，取長補短。新教師能積極上進，虛心請教，一節(jié)研究課或公開課的準備往往要在組內(nèi)經(jīng)過多次商討，大家一起聽課評課改課，能從正面提出優(yōu)點，也從不回避教學中存在的問題。

3、提高教師的自身素質(zhì)，服務(wù)于教育科研。

教師素質(zhì)的高低決定著學生能力的高低，決定一個學校教育的成功與否。我們教研組的老師們都意識到了唯有不斷提高自身的素質(zhì)，不斷更新自己的教學理念、方法，才能不負于教師的職責，才能培養(yǎng)出創(chuàng)新型的人才。

上述點點滴滴說明了我?？茖W組老師對科學教學研究的真誠和執(zhí)著，面對新的世紀，面對新的世紀，面對如火如荼小學科學教學改革，我們確信：明天是今天的延續(xù)，明天還將迎來新的發(fā)展，我們定將沿著確定的目標前進，進而尋求新的突破，追求新的超越。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十七

本學期，我們文科綜合教研組堅持以馬列主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想為指導，以課程改革和學?！笆晃濉币?guī)劃為導向，認真開展教研活動。總體上說，這個學期的教研工作比較扎實，老師的業(yè)務(wù)能力得到比較大的提升，活動開展效果良好，但有些工作仍然需要進一步加強，落到實處。

1、加強理論學習。重點學習了新課程改革方面的理論，如：新課程理念、新的教學觀、教師角色的轉(zhuǎn)變、學習方式的轉(zhuǎn)變等。在學習中，我們還根據(jù)各人的經(jīng)驗和理解，共同討論了今后教學方面的問題，探索新的教學方式方法，并作了理論摘記。

2、嚴格按要求完成教研課任務(wù)。對于上示范課的老師，嚴格按要求進行備課、授課、評課、反思、再上課等幾個環(huán)節(jié)。

3、加強教學常規(guī)督導。認真配合學校對教師的備課、作業(yè)、進行檢查，隨時進堂聽課，并及時同相應(yīng)老師反饋信息。本學期我們組的教學常規(guī)檢查還是比較理想的，特別是在備課的教學設(shè)計方面比以前有很大的進步，每位教師都花了很大工夫去體現(xiàn)學生的主體地位和師生互動。

4、提高教師意識。在教研常規(guī)活動中一起學習，并由相關(guān)科目負責老師做發(fā)言，每個教師對試題談自己的看法，同時，要求老師在教學中，貫徹高考思想，增強教學的針對性和實效性。

5、為了加強教學研討，本學期我組何聯(lián)錦老師上了一節(jié)示范課，通過備課、聽課、評課，收獲很大。其他教師各自都上了一節(jié)達標課。

1、由于每科教師人數(shù)比較少，教學之間的相互交流不方便，相互取長補短做得不夠。為了彌補這一問題，要求老師在平時和教研常規(guī)時間多切磋，并且要積極創(chuàng)造條件去向高水平的教師學習。

2、新的教育理念難以貫徹，傳統(tǒng)的經(jīng)驗教學根深蒂固。雖然每次教研活動都強調(diào)要轉(zhuǎn)變教育教學觀念以及改革教育教學方式，但從教學效果看，思維定式難以改變。教學中存在的主要問題是：重知識性教學，忽視能力培養(yǎng)；課堂單邊活動，老師講的太多，缺乏互動，課堂氣氛沉悶，學生積極性主動性調(diào)動不起來；習題的設(shè)制缺乏針對性，不注重知識的遷移等等。

3、缺乏研究精神。備課缺乏思路；對教材結(jié)構(gòu)不進行必要的調(diào)整；照本宣科；不重視挖掘教材的內(nèi)涵，不注意文科教學的思想性。

教育改革，教學研究是教育事業(yè)發(fā)展的一個永恒的主題。我們組將在今后的教學工作中大膽探索，不斷創(chuàng)新，使我們的教研工作更上一層樓。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十八

上半年物理學科教研工作總結(jié)。半年來，全體綜合理科教師本著“聚精會神抓教學，放開手腳抓質(zhì)量，堅定不移抓改革，一心一意謀發(fā)展”的工作思路，以全面提高我校教育教學質(zhì)量為核心，以新課程改革為契機，以課堂教學為突破口，深化課堂教學改革，加強教學常規(guī)管理，完善教學視導工作，全面推進素質(zhì)教育，各項工作井然有序，進展順利，取得了一定的成績?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下，請批評指正：

一、強化學習，提升自身素質(zhì)，促進教育理念不斷更新。

1、認真進行科學發(fā)展觀和學科教學新理念、新要求學習，作好學習筆記，寫好學習心得體會。按時參加局里組織的每一次集體學習和科室討論。為了提高自己的政治思想水平，大量閱讀業(yè)務(wù)書籍，瀏覽各級教學網(wǎng)站，更新教學理念，獲取最新的教學信息，逐步形成自己的教學理念。

2、經(jīng)常向領(lǐng)導、老教研員請教學習，虛心聽評課，用心體會記錄、反思，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。并及時、認真撰寫學習筆記，為順利完成各項教研工作奠定了良好的理論基礎(chǔ)。

二、強化科研，努力提升物理教研工作質(zhì)量

學無止境，教無定法，在過去的半年工作中，不管參加什么活動，我教研組成員都帶著目標、想法，辦法去，并帶回體會。

2、立足網(wǎng)絡(luò)平臺，逐步推廣以校為本教研、網(wǎng)絡(luò)虛擬教研。

與時俱進，有效地利用互聯(lián)網(wǎng)這一無限的空間資源，及時進行了新型的網(wǎng)絡(luò)即時教研技能培訓。為下一步更為有效利用網(wǎng)絡(luò)資源進行網(wǎng)絡(luò)教研奠定了基礎(chǔ)。

3、命制了期中、期末調(diào)研考試、模擬考試試卷，參加了各項考試工作，并進行了閱卷和相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

在時間緊，任務(wù)重的情況下，以少出錯，盡量不出錯為前提，本著為社會、為學校、為家長、為學生負責的原則，試卷內(nèi)容緊緊帖近學生的生活，帖近學生的特點，圖文并茂，內(nèi)容適度開放，評價標準相應(yīng)適度開放的特點，受到廣大教師的認可。

4、認真完成教研室、教育局交給的其他各項工作。

半年來，在教育體育局的領(lǐng)導下，在單位主要領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，在同志們的大力支持下，我們雖然做了一些工作，取得了點滴成績，但離組織的要求和領(lǐng)導們的期望還相差甚遠，工作中還存在諸多缺點和不足，今后我將繼續(xù)努力，虛心學習，以取得更大地成績。

綜合理科教研組工作總結(jié) 20xxx.7

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十九

綜合辦公室主任工作總結(jié)談到了思想建設(shè)情況、主要工作業(yè)績、存在的主要問題以及200*年工作規(guī)劃。

一、思想建設(shè)情況

在經(jīng)理班子及黨支部的領(lǐng)導下，以三個代表為指針，以科學的發(fā)展觀為行為指南，用黨員的標準嚴格要求自己的同時，嚴格要求部門員工，樹立為企業(yè)服務(wù)、為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)的思想，扎實地作好各項工作。

1、嚴于律已，秉公辦事。在綜合服務(wù)的工作崗位上，

作為****公司的辦公室主任，我時刻要求自己，也同樣要求部門全體同仁在任何時候都要公平辦事、公正說話，處處為公司著想，為領(lǐng)導著想，為員工著想。因此，辦公室首先從維護制度入手，監(jiān)督落實公司各項規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，并帶頭嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，用制度管好人和事。

2、充實自我，提高素質(zhì)。我始終認為，作為一名共產(chǎn)黨員更應(yīng)該樹立終身學習的理念，提高學習的自覺性。我利用工作閑暇之時，從書本上、網(wǎng)絡(luò)上不斷充實和完善自己的知識面，學習有關(guān)行政辦公、人力資源管理、國家法律法規(guī)等方面的知識；同時，積極參加集團公司和黨支部組織的各項教育學習活動，通過學習并結(jié)合自己的思想動態(tài)和工作實際，提高了對黨的認識，同時進一步增強了責任感和使命感，使自己在日常的工作中目標更明確，服務(wù)更周到，履責更到位。

3、聯(lián)系上下，加強溝通。辦公室是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心，更是領(lǐng)導與群眾之間的橋梁與紐帶，是公司上下必不可少的溝通渠道。要有好的溝通渠道，就必須創(chuàng)造一種和諧、輕松、愉快的工作氛圍。我在做好本職行政人事工作的同時，經(jīng)常與各部門同事交流溝通，與同事間融洽相處的同時，努力發(fā)現(xiàn)問題，積極為大家解決問題，了解員工的思想動態(tài)，與員工們交心談心，同時當好大家的喉舌。

二、主要工作業(yè)績

200x年，按照經(jīng)理班子的要求，我將辦公室的工作重心放在了提升公文寫作水平、提高辦公室工作質(zhì)量、控制辦公費用開支、搞好各部門后勤保障服務(wù)的工作原則上，緊緊圍繞年初制定的辦公室工作目標來開展工作。

經(jīng)過一年的努力，在辦公室全體同仁的協(xié)同配合下，辦公室工作取得了一定成效。全年共計召開職工大會4次，半年總結(jié)會1次，組織支部活動5次，組織工會活動4次，召開業(yè)務(wù)單位協(xié)調(diào)會6次，兄弟單位協(xié)調(diào)會2次；共計采寫公文篇、會議紀要期、工作簡報20期、版報1期；全年共計發(fā)生辦公費用萬元，期間費用預算為萬元，減少費用支出萬元，全面達到降低費用、節(jié)省開支的目的。

從客戶方反饋的意見、以及集團公司對我司辦公室工作成績的評價上看，客觀地說對辦公室今年的工作滿意度有了很大提高，工作質(zhì)量得到客戶及上級領(lǐng)導的認可。這些成績的取得，是辦公室全體同仁的共同努力所取得的，也是公司領(lǐng)導培養(yǎng)和教育的結(jié)果。

上述工作業(yè)績的取得，我主要抓了以下幾方面工作。

1、努力節(jié)省開支，當好公司的后勤管家。辦公室負責公司所有辦公用品及福利用品、業(yè)務(wù)接待用煙酒的采購、保管和領(lǐng)用發(fā)放管理。在采購時，本著節(jié)省費用的原則，仔細比對商家價格，擇優(yōu)（質(zhì)量）擇廉(價格)進行采購；在領(lǐng)用發(fā)放時，既要創(chuàng)造條件盡量給人以方便，又要本著“厲行節(jié)約，反對浪費”的精神，避免虛報冒領(lǐng)；對煙、酒等價格較昂貴的業(yè)務(wù)接待用品，嚴把領(lǐng)用登記關(guān)，杜絕不必要的浪費開支，嚴格執(zhí)行經(jīng)理一支筆審批制度，為公司的業(yè)務(wù)工作當好后勤管家。

2、強化協(xié)作意識，為經(jīng)營工作添磚加瓦。身為辦公室主任，我?guī)ьI(lǐng)全體辦公室同仁充分發(fā)揮了集體合作精神，在保證領(lǐng)導指示、本部門工作完成情況良好的同時，積極協(xié)助公司其他部門搞好工作，發(fā)揚團結(jié)力量大、兄弟情誼深的作風，充分發(fā)揮集體效應(yīng)。配合財務(wù)部門迎接各項財務(wù)審計檢查工作，協(xié)助安保部門開展各項安全宣傳教育活動、崗位技術(shù)練兵活動、考核評比活動，并大力配合作業(yè)部做好與各級主管部門、業(yè)務(wù)單位的對外協(xié)調(diào)。

3、做好后勤保障，解除員工后顧之憂。根據(jù)公司關(guān)于加強人事管理、完善外聘員工用工手續(xù)的工作要求，在末員工績效考核合格的基礎(chǔ)上，與現(xiàn)有員工續(xù)簽訂了《勞動合同》及《用工協(xié)議》，完善了各項社會保險的繳納，并于為全體員工辦理了醫(yī)療保險，既保障了員工的應(yīng)用權(quán)益，又解除了他們的后顧之憂，同時，增強員工的個人歸屬感和企業(yè)使命感，也明確了他們的責任和義務(wù)，使他們能全身心的投入到工作中。

三、存在的主要問題

1、辦公室工作在細節(jié)方面還有待提高。

2、工作計劃性還不夠強，有序性也需進一步增強。

四、200*年工作規(guī)劃

1、加強部門建設(shè)，內(nèi)部相互協(xié)調(diào)、相互配合，努力使辦公室工作更加有序性，提高辦事效率，使其真正發(fā)揮辦公室應(yīng)有的作用。

2、積極配合支部，廣泛開展有益的活動，以達到團結(jié)教育廣大干部及員工的目的，為完成工作任務(wù)打下堅實的人員基礎(chǔ)。

3、遵照集團公司的要求，積極開展客戶關(guān)系的協(xié)調(diào)，做好對外應(yīng)酬，認真取聽客戶意見，發(fā)揮辦公室的窗口作用，配合經(jīng)理班子理順客戶關(guān)系，努力贏得客戶的認可。

理工作做好保駕護航。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇二十

為貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于堅決剎住公款請客送禮等不正之風要求，督促全區(qū)切實加強作風建設(shè)和廉潔自律工作，根據(jù)區(qū)紀委統(tǒng)一部署，我辦集中開展公款請客送禮等不正之風自查自糾整治行動。經(jīng)自查，我辦沒有出現(xiàn)公款送禮的現(xiàn)象，對此我辦的公款送禮專項整治工作總結(jié)如下：

我辦經(jīng)常組織學習省、市、區(qū)關(guān)于全面貫徹落實中央八項規(guī)定，改進工作作風的相關(guān)文件，進一步增強法紀觀念和廉潔過節(jié)意識。

班子成員要以身作則、嚴于律己，帶頭貫徹落實好中央“八項規(guī)定”，并加強對親屬和身邊工作人員的教育和約束，努力營造風清氣正的良好風氣。同時，要把剎住節(jié)日期間公款送禮等不正之風作為黨的群眾路線教育實踐活動正風肅紀的重要內(nèi)容，對出現(xiàn)的問題敢抓敢管，及時提醒，堅決糾正。

進一步轉(zhuǎn)變工作作風，多深入基層、深入群眾，著力解決群眾最關(guān)心的利益問題。認真落實安全監(jiān)督責任，加強對各類安全事故隱患的排查和整治，切實維護群眾的切身利益和生命財產(chǎn)安全；認真處理群眾來信來訪，有效化解矛盾，全力維護社會和諧穩(wěn)定。

紀檢監(jiān)察人員要充分發(fā)揮職能作用，強化監(jiān)督檢查，對頂風違紀的，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，嚴肅追究直接責任人和有關(guān)領(lǐng)導的責任，并對典型案例予以通報曝光，公布舉報電話，接受群眾舉報，堅決剎住節(jié)日期間公款送禮等不正之風，切實鞏固我辦作風建設(shè)的成果。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇二十一

一年的時間很快過去了，在過去一年里綜合辦公室在項目領(lǐng)導及同事們的關(guān)心下圓滿完成各項工作。綜合辦公室是我項目綜合辦直接領(lǐng)導下的綜合管理部門，它是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件轉(zhuǎn)批、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室四名人員各司其職，分工不分家，在工作上相互鼓勵，互相學習。

在即將過去的一年里，綜合辦公室的全體人員在各領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作都有了一定的進展，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個新臺階，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)匯報如下：

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作8月至12月末，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助各部門領(lǐng)導、完善規(guī)章制度

根據(jù)我項目部管理規(guī)定，協(xié)助我項目領(lǐng)導相

繼完善了人員管理《規(guī)章制度表》。通過這些制度，規(guī)范了員工的行為，增加了員工的責任心。

在我項目部召開的會議，會前提前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時順利的召開。會后完成會議紀要上報領(lǐng)導將領(lǐng)導的指示精神落實到每個人身上。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關(guān)賬目的報銷工作。

3、組織安排各項活動

我項目部為關(guān)心員工的身體健康情況，安排綜合辦公室在11月份組織了各項目部全體人員進行體檢檢查活動，這次檢查我項目部員工身體狀況基本為優(yōu)，無一病例產(chǎn)生。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據(jù)需要，及時做好對食堂的管理工作

及內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生的清掃，并對微機、復印機等設(shè)備的使用管理工作。

2、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)

放

在近半年的工作時間里，在外界人員的配合下，對公司相關(guān)員工的檔案、考勤等

進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公司人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。

3、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

三、成績的取得離不開項目領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：

1、由于綜合辦公室的工作比較瑣碎，工

作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望完成的最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠，由于項目事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇二十二

2018年我們管理科綜合組在分局總支、管理科支部的正確領(lǐng)導下，在兄弟科室的大力幫助下，緊緊圍繞分局和管理科的中心工作和基本思路，不斷推進改革創(chuàng)新，強化稅務(wù)企業(yè)戶籍管理，堅持依法治稅不斷優(yōu)化稅收服務(wù)，搞好日?？己撕凸芾淼裙ぷ髦卸既〉昧艘欢ǖ某煽儭＞唧w體現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)、很抓基礎(chǔ)信息建設(shè)，強化企業(yè)戶籍管理。

2018年我們在過去工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合〈新稅收征管法〉及其實施細則以及國家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》的貫徹落實，根據(jù)市局對我們稅收征管“六率”日?？己说目傄螅覀兘Y(jié)合自己所從事的稅務(wù)企業(yè)戶籍管理工作進行認真對照反思從而對企業(yè)戶籍基礎(chǔ)信息建設(shè)有了新的'認識。我們根據(jù)國家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》的要求對稅務(wù)登記證辦理的核查工作進行了較大的改革。過去辦理稅務(wù)登記證之前必須進行實地核查，然后才能發(fā)證;今年改革之后，我們稅務(wù)部門實行的是先發(fā)證后核查。這樣雖然極大的方便了廣大納稅人，但同時也給我們的工作帶來了一些麻煩。有些企業(yè)從開辦就不正規(guī)，他們給我們提供的聯(lián)系的通訊方式是虛假的，提供的經(jīng)營地址也是虛假的。對于這些極個別的“皮包公司”，我們在經(jīng)過核實之后。及時給分局辦稅大廳進行反饋以便及時進行防范。同時針對我們以前實地核查工作中出現(xiàn)的一些不足和問題，及時對我們的實地核查工作進行了調(diào)整。從而增加了對其辦理稅務(wù)登記證所應(yīng)提供的所有合法手續(xù)進行了全面核實。為下一個環(huán)節(jié)的工作和國家稅收的安全打下了基矗由于種種我們稅務(wù)部門自身的原因，許多企業(yè)的稅務(wù)登記證都已經(jīng)過期并且我們也沒有進行稅務(wù)登記證的年檢工作。因此有不少企業(yè)的稅務(wù)登記內(nèi)容發(fā)生了變化而沒有進行稅務(wù)變更。由于此種現(xiàn)象比較普遍，因而對我們的企業(yè)戶籍管理工作和市局的“六率”考核工作都有一定的影響。我們?yōu)榱思訌娖髽I(yè)稅收征管質(zhì)量，不斷提高我們的稅收管理水平，我們印制了《稅務(wù)登記信息核對表》并根據(jù)我們綜合組的實際情況將路、段、戶落實到具體的人從而保證了對各戶稅務(wù)登記信息內(nèi)容的質(zhì)量。分局的車輛緊張，我們就騎著自行車或者摩托車下戶進行清理。我們在清理的過程中要求大家針對表上的內(nèi)容逐項進行核對，表格采集回來之后我們又與ctais上的內(nèi)容進行核對。對于稅務(wù)登記內(nèi)容已發(fā)生變化根據(jù)新稅收征管法〉及其實施細則的要求確需進行稅務(wù)登記變更的及時與企業(yè)進行聯(lián)系要求企業(yè)及時進行稅務(wù)變更。由于工作的需要我們組的兩個同志先后調(diào)整到了其他工作崗位上，又有兩位同志充實到了我們組來。劉和平作為組里的老同志充分發(fā)揮了自己業(yè)務(wù)工作熟、企業(yè)情況通的優(yōu)勢，積極對新來的同志搞好傳幫帶。由于全組上下的共同努力，我們目前已完成了對191戶企業(yè)的實地核查工作。圓滿完成了迎接并接受市局征管“六率”考核檢查。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇二十三

今年1月8日，我隊專門下發(fā)了《調(diào)查隊2020年工作總結(jié)》，隨后制定了《調(diào)查隊2020年工作總結(jié)責任分解表》，將綜合處工作細化為38項具體工作任務(wù)，并逐項明確工作措施、分管領(lǐng)導、協(xié)辦處室和落實時間。

此外，根據(jù)2020年的工作實踐，我隊每月召開月度工作例會并形成會議紀要，總結(jié)通報當月工作完成情況，制定落實下月工作計劃，并明確當月全隊重點工作。其中，2月份以加強完善運行機制為重點，3月份以加強調(diào)查信息和分析工作為重點，4-5月份以加強業(yè)務(wù)建設(shè)為重點，6月份以加強課題研究和制度方法改革研究為重點，8-9月份以開展執(zhí)法檢查，加強基層基礎(chǔ)建設(shè)為重點，10月份以加強數(shù)據(jù)質(zhì)量控制為重點，11-12月以貫徹年定報會議和開展統(tǒng)計法制宣傳活動為重點。一年來，綜合處努力發(fā)揮作為業(yè)務(wù)綜合部門的牽頭、協(xié)調(diào)作用，積極推動隊內(nèi)其他各項工作的有序進行。

（二）制定專題工作意見，夯實綜合工作基礎(chǔ)

今年1月初，綜合處牽頭制定并印發(fā)了《調(diào)查隊關(guān)于深入開展基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動的工作意見》（泰調(diào)字〔2020〕5號），從加強《統(tǒng)計法》的學習宣傳貫徹、加強自身業(yè)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)、加強對調(diào)查樣本點的規(guī)范化管理、加強輔助調(diào)查員的配備與管理、加強統(tǒng)計調(diào)查隊伍建設(shè)、協(xié)助總隊加強對縣級調(diào)查隊的業(yè)務(wù)管理六個方面為2020年全隊“雙基建設(shè)年”提供了制度保障，奠定了全年雙基建設(shè)工作的基礎(chǔ)，并明確了工作方向和具體內(nèi)容。

此外，我隊將2020年確定為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，綜合處牽頭專題出臺了《關(guān)于深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動的工作意見》（泰調(diào)字〔2020〕7號），從三個方面強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)年的創(chuàng)建工作。一是明確服務(wù)對象和整體目標。明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)的對象要包括上級部門、黨政領(lǐng)導、調(diào)查對象和社會公眾，根據(jù)服務(wù)對象不同，確定不同服務(wù)內(nèi)容。達到樹立全新服務(wù)理念，增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，提高統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的目的。二是細化服務(wù)內(nèi)容。認真貫徹落實中央和省經(jīng)濟工作會議精神，圍繞鞏固和發(fā)展經(jīng)濟回升向好勢頭，密切關(guān)注中央、省和市委、市政府重大政策落實情況，充分把握服務(wù)需求，努力提高服務(wù)的及時性和針對性。充分利用現(xiàn)有專業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)，拓展服務(wù)資源，繼續(xù)完善信息聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)；建立服務(wù)需求庫、服務(wù)資源庫、服務(wù)成果庫。三是優(yōu)化服務(wù)形式。建立信息交流機制，加強信息要點、特點分析研究，建立與市委、市政府等領(lǐng)導機關(guān)辦公室、市級機關(guān)各部門和總隊有關(guān)業(yè)務(wù)處室的聯(lián)系機制，加強本隊處室之間的交流；搭建與高等院校、市委黨校、市社科聯(lián)、市委政策研究室、市政府政策研究室、總隊各有關(guān)業(yè)務(wù)處室之間的課題研究平臺；放大服務(wù)效應(yīng)，延伸服務(wù)領(lǐng)域，力求服務(wù)效益最大化。

（三）推行全員工作目標責任制，落實各項工作責任

為進一步調(diào)動全隊工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，客觀、公正、準確地評價全隊工作人員的德、能、勤、績、廉，提高全隊行政效能和工作效率，推進統(tǒng)計調(diào)查工作水平。今年2月份，綜合處在征求各處室意見的基礎(chǔ)上，制定印發(fā)了《關(guān)于推行全員工作目標責任制的意見》（泰調(diào)字〔2020〕9號）和《調(diào)查隊2020年各處室工作目標責任及考核辦法》（泰調(diào)字〔2020〕12號）?！兑庖姟泛汀犊己宿k法》以履行職能、突出重點，目標明確、強化責任，量化考核、注重激勵，率先爭先、追求卓越四大原則為總體要求，明確了全員工作目標責任制具體內(nèi)容。同時，為認真落實全員工作目標責任制的各項要求，在全隊范圍內(nèi)分三個層次組織開展了工作目標責任書的簽訂活動，即：隊長與各處室責任人簽訂處室工作目標責任書；分管隊長與各處室責任人簽訂個人工作目標責任書；各處室責任人與本處室成員簽訂個人工作目標責任書。并將目標責任制考核與年終各項考核掛鉤，確保工作目標任務(wù)落到實處。

今年3月底，綜合處及時組織全隊人員進行了如何落實工作目標責任制的專題交流活動。讓全隊人員積極參與到對工作目標責任制的討論活動中，提高了全隊人員對工作目標責任的認識，明確了全隊人員的工作目標任務(wù)，強化了全隊人員完成工作目標的責任心。

綜合管理科工作總結(jié)匯報篇二十四

在200x年的工作中，辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門，在市局黨組的領(lǐng)導下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。我們的主要做法是：

一、堅持進取的理念和工作方法，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。

辦公室作為一個單位的綜合協(xié)調(diào)部門，在其工作過程中，如何落實“三個代表”的重要思想，堅持以民為本，是我們需要不斷探索和掌握的方法論。堅持以民為本，很重要的一點就是在實踐中，實現(xiàn)實干與干實的統(tǒng)一。在干實上要提高層次，不僅日常工作要準確到位，而且更主要的應(yīng)當進一步研究如何把以民為主這一科學的思想方法真正自覺地、全面地貫徹到服務(wù)工作和輔助領(lǐng)導抓大事的具體實踐當中去，在吃透上情的同時，更加注重深入體察并準確反映全區(qū)工作的整體情況和行業(yè)的民情民意。

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