方案的設計應該遵循科學、合理、可行、有效的原則,以確保順利實施。制定方案時,我們需要積極主動地尋求反饋和意見,以不斷改進和優(yōu)化方案。小編整理了一些成功的方案案例,希望可以給大家一些啟發(fā)和借鑒。
人員招聘考核方案篇一
招聘崗位:
票據(jù)交易崗
崗位職責:
1、負責完成總行直營業(yè)務各項預算指標;
2、負責總行自營票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)交易及票據(jù)非標投資交易;
3、負責票據(jù)業(yè)務渠道拓展、平臺建立與客群管理。
崗位要求:
1、全日制大學本科及以上學歷,金融、經(jīng)濟、管理等相關專業(yè);
3、熟悉票據(jù)市場交易模式和運行特點,具有較強的客戶拓展和市場營銷本事;
4、具備較強的溝通協(xié)調(diào)和創(chuàng)新本事,具備較強的職責心和團隊精神、能承擔較大的工作壓力。
工作地點:xxx
崗位所屬部門:xxxx
應聘方式:
行內(nèi)人才:請在“一事通-人才交流平臺-崗位招聘-總行”板塊應聘相應崗位。
人員招聘考核方案篇二
根據(jù)《中共貴州省委貴州省人民政府關于全面加強人口計生工作確保實現(xiàn)“雙降”目標的意見》(黔黨發(fā)[20xx]17號)文件精神,為認真做好鄉(xiāng)村計生特崗工作人員招聘工作,結(jié)合我市實際情況,特制定本實施方案。
為確保鄉(xiāng)村計生特崗工作人員招聘工作的順利完成,成立六盤水市鄉(xiāng)村計生特崗工作人員招聘工作領導小組。
組 長:何 剛(市委副書記、市人民政府市長)
副組長:魏樹旺(市委常委、市人民政府副市長)
謝朝碧(市人民政府副市長)
成 員:李 麗(市人資社保局局長)
李 華(市編辦主任)
陳 靜(市人資社保局副局長)
赫光祥(市紀委常委)
蔣澤川(市財政局副局長)
蔣承禮(市計生委副主任)
領導小組下設辦公室在市人資社保局,由市人資社保局副局長陳靜同志兼任辦公室主任,成員由市人資社保局及市計生委相關人員組成,具體負責對各縣區(qū)計生特崗工作人員招聘工作的監(jiān)督和指導。
堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”和“三定”(定鄉(xiāng)、定村、定崗)的原則。
六枝310名、盤縣602名、水城縣396名、鐘山區(qū)188名、紅橋新區(qū)10名。共計1506名。(各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的招聘計劃數(shù)詳見附表)
1、擁護中國共產(chǎn)黨的領導,熱愛祖國,政治堅定,勤奮敬業(yè),具備相應的工作能力。
2、身體健康、遵紀守法、品行端正、作風正派,無違法違紀行為。
3、六盤水市戶籍或六盤水市生源;
5、大專以上學歷,報考村級計生特崗的人員學歷可放寬到中專。
6、符合應聘崗位要求的其它具體資格和條件。
7、具有下列情形之一的人員不得報考:
(2)具有偽造有關證件、證明材料或有其他弄虛作假行為的;
(4)定向到具體行業(yè)或單位的應屆畢業(yè)生;
(5)在讀的非應屆大中專及以上畢業(yè)生;
(6)現(xiàn)役軍人;
(7)被開除公職的人員;
(9)在事業(yè)單位公開招聘中被認定有舞弊等嚴重違反聘用紀律行為的人員;
(10)不符合招聘崗位所需資格或條件的人員;
(11)有法律、法規(guī)規(guī)定不得聘用的人員。
農(nóng)村(農(nóng)業(yè)戶口)獨生子女戶和二女結(jié)扎戶考生在筆試成績中加10分(加分在按百分制折算前進行)。加分依據(jù)必須在報名時提交,報名結(jié)束后提交的相關加分依據(jù)無效。
1、招聘程序:鄉(xiāng)村計生特崗工作人員招聘按照發(fā)布招聘公告、報名、資格審查、考試、體檢、考核等程序進行。各縣區(qū)招聘公告發(fā)布時間統(tǒng)一為xx年4月26日。
2、時間要求:4月底發(fā)布公告,5月底前完成招聘工作。
報名工作由各縣區(qū)招聘辦公室負責。統(tǒng)一采取現(xiàn)場報名的方式進行。報名地點由各縣區(qū)自行確定。
1、報名時間統(tǒng)一為:xx年5月2日至5月4日。
2、報名時需提交的資料:
(2)本人近期一寸正面免冠同底照片5張;
(3)在職人員需提交其所在單位及主管部門同意報考的證明;
(6)應聘崗位所需的其他相關材料。報考人員只能選擇一個崗位報名?!秷竺怼酚杀救擞H自填寫,相關信息填寫不真實、不完整或填寫錯誤的責任自負。如因特殊情況請他人代為填寫報名信息的,視為報名人員本人填寫,由報名人員本人承擔相關責任。
3、資格審查及加分確認:資格審查和加分確認由各縣區(qū)招聘辦具體負責。資格審查合格人員繳納100元報名費。
4、同一招聘職位通過資格審查的人數(shù)與招聘計劃數(shù)比例須達到2:1方能開考。通過資格審查人數(shù)與招聘計劃數(shù)比例達不到2:1的,對該職位招聘計劃數(shù)進行削減或取消,職位取消的,考生可在規(guī)定時間內(nèi)改報其他符合條件的職位。
考試分為筆試和面試兩部分??忌偝煽儼?00分計算,筆試成績占50%,面試成績占50%,筆試成績及面試成績均按“四舍五入”保留小數(shù)點后兩位。
筆試為閉卷考試,由市招聘辦統(tǒng)一組織命題、制卷、評卷。筆試內(nèi)容為計劃生育法律法規(guī),省委、省政府《關于全面加強人口計生工作確保實現(xiàn)“雙降”目標的意見》(黔黨發(fā)[20xx]17號)、《六盤水市人口計生工作問責辦法》(市紀發(fā)[xx]3號以及市委市政府xx年對人口計生工作的一系列重大政策措施等。面試為結(jié)構(gòu)化面試,主要測評一般工作方法、言談舉止、語言表達能力及應變能力。
(一)筆試
筆試時間:xx年5月12日上午9:00―11:00。
筆試準考證由各縣區(qū)招聘辦制作并發(fā)放。筆試地點由各縣區(qū)招聘辦自行確定。報考人員須持有效《居民身份證》原件(或戶籍所在地公安機關出具的附本人照片的戶籍證明)及《筆試準考證》方可進入考場參加考試。
(二)面試
在同一招聘職位,按筆試成績從高到低與招聘職位計劃數(shù)2:1的比例確定參加面試人員,實際參加筆試且成績有效考生與招聘計劃數(shù)達不到2:1比例的,對該職位招聘計劃數(shù)進行削減或取消;如遇某職位進入面試人員末位考生筆試成績并列的,同時參加面試。面試工作在市招聘領導小組的領導下,由各縣區(qū)招聘辦負責組織實施。
《面試準考證》由各縣區(qū)招聘辦制作并發(fā)放,報考人員須持有效《居民身份證》原件(或戶籍所在地公安機關出具的附本人照片的戶籍證明)及《面試準考證》方可進入考場參加面試。
面試時間:xx年5月19日,面試地點由各縣區(qū)招聘辦自行確定。
體檢對象根據(jù)各職位招聘總成績按招聘計劃數(shù)1:1的比例確定。招聘人員總成績出現(xiàn)末位并列的,以筆試成績高者列為體檢對象。
體檢不合格者不列入考核對象,則按該職位總成績從高分到低分依次遞補一次。
人員招聘考核方案篇三
xx省教育考試院
xxx省人才中心
120家用人單位,將面向自考畢業(yè)生提供5000余個就業(yè)崗位。
地點:xx科技會展中心(a館)
地址:xxx
乘車路線:乘坐xx路公交車到東湖開發(fā)區(qū)下車即到。
凡xx省高校畢業(yè)生(或?qū)叺目忌┚擅赓M入場。求職者憑有關證件(畢業(yè)證書)入場。
1、各單位要切實加強學生的安全教育,服從現(xiàn)場指揮。由學校統(tǒng)一組織學生參加招聘會的,必須安排專人帶隊,確保安全。
2、各單位要預先摸清即將畢業(yè)人數(shù)(分專業(yè))、20xx年上半年畢業(yè)人數(shù)(分專業(yè))、可以組織參加招聘會的畢業(yè)生實際人數(shù)(分專業(yè)),并制作成excel格式統(tǒng)計報表,于20xx年5月30日將電子版?zhèn)魉椭两M委會辦公室。
3、各單位要認真組織,動員尚未落實崗位的自學考試畢業(yè)生參加招聘會,并適當提供就業(yè)培訓與指導服務。
4、用人單位提供的包括單位簡介、崗位需求、聯(lián)系方式等信息,由xx省人才中心在招聘會前發(fā)布。
5、各單位要充分利用xx省人才中心資源優(yōu)勢,進一步加強人才市場各類信息的相互貫通,更好地為畢業(yè)生和用人單位服務。
xxxxx有限公司致力于玫瑰品種資源保護、玫瑰新品種研發(fā)、玫瑰種植技術推廣、和多領域玫瑰技術研發(fā)與應用。其中包含玫瑰產(chǎn)品開發(fā)運營、玫瑰文化旅游園區(qū)建設、及專業(yè)玫瑰產(chǎn)業(yè)化運營。天賜立足于國內(nèi)外玫瑰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,同時結(jié)合自身專有技術,以發(fā)展玫瑰種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目為基礎;形成集玫瑰種植、研發(fā)、加工、銷售為一體的一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展,努力建設成為玫瑰產(chǎn)業(yè)第一品牌。
目前公司處于開創(chuàng)初期階段,需要建立運營團隊,具體分析如下:
1、經(jīng)初步分析公司架構(gòu)信息如下:
(1)公司高管包括:董事長,總裁,常務副總,監(jiān)事;
(2)行政部門:辦公室主任,司機;
(3)企劃部:文案;
(3)公關部:公關經(jīng)理;
(4)市場部:市場總監(jiān)、業(yè)務員;
(5)財務部門:財務會計,財務出納;
(6)技術部:玫瑰花卉技術員;
計劃招聘總?cè)藬?shù):4人;
備注:廠房生產(chǎn)線的管理人員不在本編制內(nèi),待工廠生產(chǎn)線安裝完成后根據(jù)現(xiàn)場需要再行組合。
2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
根據(jù)公司經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標,人員需求計劃見下:
招聘計劃表
1、招聘原則
(1)聘得起的;
(2)管得了的;
(3)用得好的;
(4)留得住的。
2、選人原則
(1)合適偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
人員招聘考核方案篇四
定期招聘計劃的編制程序是由人力資源部根據(jù)定員計劃,提出對學歷、性別、專業(yè)的要求和招聘程序,并報總經(jīng)理批準。
人力資源部根據(jù)各部門的缺員情況和增人申請,經(jīng)檢查、核實和平衡后,制訂招聘計劃并直接報總經(jīng)理批準。
本公司原則上以錄用各類學校畢業(yè)生為主,但特殊情況下,也可臨時招聘員工。
考試計劃的編制依據(jù)是被正式批準的招聘計劃。其內(nèi)容包括:錄用原則、招聘原則和測評依據(jù)。定期招聘情況下,考試計劃要經(jīng)主管經(jīng)理批準,并報經(jīng)理后組織實施;臨時錄用情況下,考試計劃只需經(jīng)主管經(jīng)理批準后就可組織有關部門實施。
本公司人員的招聘渠道包括:(1)學校招聘。(2)職業(yè)介紹所招聘。(3)廣告招聘。(4)員工介紹。(5)網(wǎng)上招聘。
人力資源部須以文案的形式將招聘條件提交給有關學校的系主任和學生處,或由人力資源部經(jīng)理等負責人直接去學校召開招聘發(fā)布會。
其內(nèi)容包括:應聘表、企業(yè)介紹、招聘注意事項和其他相關文件。
臨時招聘主要通過職業(yè)介紹所進行。這時也應提供上述文件,或以口頭形式向職業(yè)介紹所作出說明。
廣告招聘屬臨時性招聘,成本較高,但傳播迅速。廣告的形式和數(shù)量應視部門人員的需求量和需求程度而定。
網(wǎng)上招聘成本較低且信息傳播迅速。人力資源部應及時登錄招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,搜尋合適人才。
通過員工介紹招聘,也需向介紹者分發(fā)有關資料,特別要向他們強調(diào)招聘條件和錄用標準。
人力資源部要在考試前一個月要求應聘者提交下述資料:(1)應聘表。(2)履歷表。(3)專長。(4)照片(近期免冠正面照)。(5)最終學歷證明。(6)成績單。(7)體檢表。
基本上按以下程序進行選拔:(1)依個人資料初選。(2)筆試。(3)面試。(4)體檢。
根據(jù)應聘者提供的資料,人力資源部要對每個人的特長和不足進行充分的評價分析,確定初步選擇意向后,通知應聘者參加筆試。
依據(jù)初選結(jié)果,主要考察以下幾項:(1)學歷是否與招聘要求一致。(2)年齡。(3)健康狀況是否適應本工作需要。(4)智商應在中上水平。(5)其居住地與企業(yè)間的距離應盡量近一些。(6)個人經(jīng)歷。(7)對工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營方針一致。
大學應屆和歷屆畢業(yè)生的考試內(nèi)容包括外語、專業(yè)課和綜合考試。大專及以下應聘者考試內(nèi)容包括外語、數(shù)學、寫作和專業(yè)課。臨時招聘的考試內(nèi)容可隨機決定。
對筆試合格者進行面試。面試者應由經(jīng)理和有關人員及主管部門經(jīng)理參加,其人數(shù)應不少于4名。面試結(jié)果要集體決定,如經(jīng)理不能出席,結(jié)果要報其批準方能生效。
對面試合格者要進行體檢,主要是看其身體狀況是否能適應工作需要。體檢由公司內(nèi)部的醫(yī)療機構(gòu)或合同醫(yī)院進行。
對測評全部合格者發(fā)出招聘通知書。通知書一般隨應聘保證書一同發(fā)出。應聘者應將應聘保證書在兩周內(nèi)寄回公司,兩周內(nèi)未寄回者取消其應聘資格,但因郵遞不及時或者有正當理由者不在此列。
應聘者應按人力資源部指定時間報到上班。報到時間由人力資源部與用人部門共同商定。
新員工報到后應遞交保證書和擔保書,并經(jīng)3個月左右的試用期后,方可決定是否被正式錄用。
3個月試用期之后,所屬部門經(jīng)理提出錄用與否報告,經(jīng)過人力資源部審核,決定是否正式錄用。
人員招聘考核方案篇五
引言:
隨著全國高校的擴招,以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況,高校大學畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢,我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會,給我系學子一個社會實踐的機會,提高我系學生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。
金融系模擬招聘會
舉辦大型模擬招聘是為我系同學提供最新的就業(yè)資訊,和增強就業(yè)實踐的有效渠道,大學生畢業(yè)面臨多方面的困境,通過本次活動,能夠讓廣大同學親身體驗現(xiàn)場求職的實況和氣氛,從而全方位多角度的了解市場,提升自我,同時,通過專職指導就業(yè)的教師進行交流與溝通,能夠更好的定位自己,并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標,更加現(xiàn)實的認識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢,從而獲得更多的技巧去面對將來的`就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學生來說是一次難得的實踐機會,這更是對大一大二學生有良好的教育指導作用。讓我院學子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。
繽紛大學生活,和諧校園;揚就業(yè)之帆,啟夢想之旅!
1、主辦單位:金融系團委和招生就業(yè)處
2、策劃承辦單位:金融系學生會
3、到場嘉賓:院團委、系團總支老師及招就辦老師
活動地點:
參與對象:金融系全體同學
前期宣傳階段:
1、招聘主持人
2、預備報名
3、確定合作商
4、培訓工作人員
5、禮儀準備
6、道具準備
活動進行階段:
1、有娛樂節(jié)目開始(由提供節(jié)目一個)
2、開幕式:主持人宣布開始,致開幕詞,介紹嘉賓,介活動準則
3、正式報名:預備報名者到現(xiàn)場報名處登記填寫報名表,由社團工作人員介紹活動規(guī)則并引導面試。
4、現(xiàn)場測評:分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。
5、綜合測試:在模擬現(xiàn)場,由評委進行測試,考查著裝,禮儀,表達能力,反映能力等。點評,積分。
結(jié)果公布:由綜合測評組評委公布評估結(jié)果,宣布能力優(yōu)秀者,現(xiàn)場頒發(fā)獎品。
招聘會的最終結(jié)果由我系宣傳部于一周之里向全系學生張榜,賀圓滿成功,同時積極做好戶外和室里的現(xiàn)場整理工作。此后在兩周之里上交活動總結(jié),并做好模擬招聘會的調(diào)查問卷。
附:
本次模擬招聘會虛擬中專院校的專場招聘會的現(xiàn)場,招募公司業(yè)務人員、銷售人員和操作人員。招聘會共有三個環(huán)節(jié),分別是我行我秀、面試時間、職場小試。在“我行我秀”環(huán)節(jié)中,選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨具個性的自我展示。在“面試時間”環(huán)節(jié),專家評委根據(jù)應聘者應征的職位提出相關專業(yè)的問題。最后,評委對每個應聘的行業(yè)進行現(xiàn)場分析,同時提出每個選手在面試過程中的不足點和需要注意的地方,并針對每個選手的優(yōu)點和缺點,提出合適的意見和改正方法。
人員招聘考核方案篇六
我們先揭示一個隱形成本的算法:對于招聘一個銷售人員,在公司工作半年以上的,公司總共為一個人到底付出多大成本?面試成本、管理成本、培訓成本、運營成本、電話成本、其他成本加一塊,大約是1萬多1人,智力密集行業(yè)會更高在3萬以上。
這樣重要的一個崗位,這樣花這多錢的.一個事情,這樣一個能夠改變企業(yè)命運的事情,企業(yè)往往采取粗放型、任意的碰撞型來解決問題;同時做這個事的部門:人力資源部很多企業(yè)地位都不是很高、薪水也不是很高(一般情況下薪水和能力成正比),就會出現(xiàn)人力看的挺好的人,到總裁那里不行,新來的業(yè)務人員很優(yōu)秀,非常認同總裁結(jié)果被一個混蛋經(jīng)理給逼跑了!
所以當我們找不到優(yōu)秀銷售人員的時候,總裁請做以下自查:
1、 真的沒有優(yōu)秀的銷售人員嗎?
2、 你為優(yōu)秀的銷售人員選拔花了多少時間?(總裁至少需要10%的時間)
4、 人力資源部門的人員對業(yè)務熟悉嗎?
5、 有合適的帶隊經(jīng)理嗎?
通過這個基本自查,就知道那里出了問題,人沒有好壞之分,只有合適不合適之分!
選拔中間最難的就是:什么是人才的標準?
看看多少人才能找一個?人才分布初步估計
1、工作2年以上。 80%
2、學農(nóng)業(yè)的 10%
3、還要懂市場營銷 30%
4、長的順眼 30%
5、吃苦耐勞 20%
最后所有的相乘=0.00144,大約1000人里選一個,感上跨國公司的標準了,而且這個人能不能留住也是問題,渠道和操作能力就是大問題了。
所以標準要以現(xiàn)實為基礎,以留下的人為標準,這個人留下,說明你的土壤的酸堿度,
如果建立招聘標準的話,那招聘關鍵工作就是如何通過技術來解決:什么是標準。
在實踐的過程中人才的標準分兩大類:企業(yè)沒有差別差別的是團隊一致性與不一致性的選拔方式。
2、 團隊不一致是指流失率和文化差異很大的情況下,可以參考自己內(nèi)部的優(yōu)秀銷售人員的特質(zhì)進行標準確立。民營企業(yè)尤其適合。
找到標準,是解決選拔的方向問題,必須通過實踐的結(jié)果確認選拔的準確。
銷售人才大部分時天生的,心理學5000年的印證表明,一個人的各方面都有可能表換,唯有性格要經(jīng)過20年才能變化(重大打擊也可以導致性格變化)。所以我們從銷售人員內(nèi)在不變的東西入手,形象一點叫基因。
1、 喜歡和人打交道,尤其是陌生人。
2、 自信--從拒絕中修復的能力
3、 悟性--強烈的理解欲望
4、 解決問題能力
5、 堅持--持續(xù)、一貫化的自我管理能力
雖然只能用寥寥幾個詞來表達銷售人員的基因,但是發(fā)揮優(yōu)秀銷售人員的這些個優(yōu)勢是提高業(yè)績不二法門,因為成本更低,管理更加簡單。
同時,剛剛說的是基本基因,但是從銷售的崗位來看還有:開拓型、維護型、技術支持型、市場策劃型、管理型、戰(zhàn)略型、培訓型等7種不通類型,在每一個類型還有細微的差別。
很多的銷售人員都是混蛋經(jīng)理給帶死的,如果總裁不能夠不拘一格降人才或是人才不能夠毛遂自薦的話,成功率很低。
銷售工作是個高彈性、高壓力的工作,如果沒有人能夠成功的把一個銷售人員從他自己的誤區(qū)、壓力里釋放出來的話,那結(jié)果一定有一個就是辭職,公司的結(jié)果就是業(yè)績差。
優(yōu)秀的銷售經(jīng)理就是這樣一個角色的人,有了這個核心才能算做團隊,成員才可以為團隊的榮譽而戰(zhàn),業(yè)績自然就好!
建議最好用蓋洛普的員工敬業(yè)度調(diào)查q12、顧客忠誠度調(diào)查ce11進行測試,不過要做個調(diào)整。
通過這個測試就知道企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍和管理實際在哪里?在面試的時候提前給面試者提出,減少不必要的損失。同時也可以盤點人才情況。
不是最優(yōu)秀的銷售人員就是能夠在你的企業(yè)里產(chǎn)生業(yè)績的,也不是最差的市場開拓人員不能夠用的,關鍵是看是不適合:
1、 能力適合
2、 經(jīng)驗適合
3、 價值觀適合(薪酬)
4、 文化適合(在沒有規(guī)章的情況下也能遵守潛規(guī)則)
這幾項是需要通過人才的標準、人才的基因、優(yōu)秀的經(jīng)理這幾項進行比對。比對合格者進行錄用。
總之,人的問題是企業(yè)最大問題,想解決完善,必須花費時間和精力來做,相信專業(yè)!
人員招聘考核方案篇七
經(jīng)理助理業(yè)務主管 業(yè)務員文員導購員
針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會,公司內(nèi)部選拔,員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。
1 人才招聘會:人才招聘會舉辦的非常的頻繁,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據(jù)人才類型,舉辦地,舉辦者等綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。
2 公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀員工,我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺,能夠進一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而實現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。
3 員工幫帶
對在職員工進行宣傳,由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關的獎勵方法,對相關進行幫帶的老員工予以定額獎勵;計劃;每月開一次員工會議,積極引導、鼓勵在職員工介紹新成員。
4 網(wǎng)絡招聘
一個有效的招聘團隊組織應有以下幾個角色劃分:
1組長:主要任務時監(jiān)督招聘工作的進度,確保任務保質(zhì)保量完成。2副組長:帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務,并帶領團隊按計劃予以落實,確保完成任務。
3招聘項目專員:嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務。
并按照完成情招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應的責任,
況給予相應的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加個保險。
重點注重以下幾點:
主要考慮以下幾個方面
1 形象氣質(zhì),語言表達,工作態(tài)度,閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>
2 工作閱歷,經(jīng)驗,模式;發(fā)展?jié)摿Γ膽B(tài),薪酬等。
3 心理承受能力、交際能力等。
4 再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等
六 實習并進行對新進人員的培訓,在培訓過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。
人員招聘考核方案篇八
縣人民醫(yī)院關于公開招聘醫(yī)務人員的工作方案為加強醫(yī)院發(fā)展步伐,提高醫(yī)院整體功能,根據(jù)我院工作實際需求,經(jīng)院務委員會研究,決定面向社會公開招聘臨床醫(yī)生2名,藥劑人員1名,特制訂本方案。
(一)臨床專業(yè)2名。
(二)藥學專業(yè)1名。
(二)應聘臨床專業(yè)人員應具有國民教育大專及以上學歷,年齡在30歲以下;
(三)應聘藥學人員應從事專業(yè)工作5年以上,具有較強專業(yè)工作能力。
(四)遵紀守法,無違法違紀記錄,五官端正、身心健康。
(一)招聘工作由縣人民醫(yī)院統(tǒng)一組織,面向社會實行公開考試、擇優(yōu)聘用。
(二)報名
1、報名時間:7月23日至7月24日;
2、報名地點:縣人民醫(yī)院辦公室;
4、報考者于7月26日在縣人民醫(yī)院辦公室《準考證》。
(二)考試考試分為筆試和面試??荚嚳偝煽儼?00分計算,其中筆試成績占60%,面試成績占40%。
1、筆試筆試科目為《公共基礎知識》和《專業(yè)知識》。公共基礎知識包括:法律知識、公民道德建設、公文寫作、四川省情、事業(yè)單位常識。專業(yè)知識包括:醫(yī)學基礎與臨床知識,藥學基礎現(xiàn)調(diào)劑知識及衛(wèi)生法律法規(guī)。筆試成績按100分計,其中:《公共基礎知識》占40%,《專業(yè)知識》占60%。筆試時間:7月27日。筆試地點見準考證。
2、面試面試時間:7月31日,面試具體事項另行通知。
3、開考比例招聘人數(shù)與報考人數(shù)比達1:3才能開考,如達不到開考比例,按廣人發(fā)〔〕43號文件規(guī)定,在具有全日制??萍耙陨蠈W歷并取得相應執(zhí)業(yè)證書的人員中進行考核招聘。
(三)聘用考試、體檢、考核均合格的擬聘人員,公示期滿(7天)并經(jīng)縣人事局確認后,按規(guī)定辦理聘用手續(xù)。
對弄虛作假、營私舞弊者,將按照人事考試有關違反考風考紀的規(guī)定嚴肅處理。
人員招聘考核方案篇九
根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數(shù)、責任人、監(jiān)督者、完成時間等事項,并報請領導審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。
一、招聘渠道選擇
針對公司招聘崗位類型需求以及人員招聘緊急程度,可以綜合考慮以下幾種招聘渠道:
1、網(wǎng)絡招聘:拿智聯(lián)招聘舉例,作為一個招聘人員,首先要熟悉上海人才市場情況,另外如果想找到足夠的優(yōu)秀人才,網(wǎng)絡招聘也不能守株待兔,要主動搜索網(wǎng)絡上合適的人才,每日或每周二和周四組織相應數(shù)量的候選人參加面試,在此我們可以根據(jù)崗位需求狀況,安排各崗位候選人的比例,或者,某一天專項安排一個崗位面試,并找出最合適的人員,予以錄用。另外招聘人員要對候選人的成功率負責,避免出現(xiàn)費時費力最終無功的事情發(fā)生。同時如果公司招聘需求較多,還可考慮選擇更多的合適招聘網(wǎng)絡渠道,比如智聯(lián)招聘、樂職網(wǎng)等,具體要選擇哪個網(wǎng)絡,需要對公司需求進行一個分析才可決定。
2、人才招聘會:現(xiàn)在是2月份,人才招聘會舉辦非常的頻繁,特別是金三銀四的火爆場面即將來臨,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外,參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。
3、員工介紹:公司很多崗位專業(yè)性很強,比如美工、網(wǎng)頁設計、網(wǎng)絡推廣等專業(yè)崗位,就需要我們尋找對口人員,在此,公司的在崗員工的同學、朋友或以前的同事都可以成為我們的候選人,我們可以通過多種激勵手段(如現(xiàn)金獎勵)鼓勵員工向公司推薦人才,這種方式的好處是一方面員工推薦的候選人會因與在崗員工有某些相似,所以適合公司的可能性更大,另一方面,朋友之間介紹這種方式也更易形成一種更加和諧的工作氛圍,更易做到公司提倡的“合作、共享”,實現(xiàn)和諧共贏。
4、公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工,我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺,能夠進一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而為公司創(chuàng)造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司員工穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。
5、校園招聘:現(xiàn)在是年初,也是大學生畢業(yè)前的半年,所以上半年會有大量的大學生進入人才市場,我們可以主動出擊,聯(lián)系部分學校組織開展校園招聘,這種方法成本低、針對性強,為公司補充新鮮血液,培養(yǎng)自己的人才非常有效,針對這種渠道招聘來的員工更需要我們的系統(tǒng)的提升培訓體系給他量身定做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,這種方式與內(nèi)部提拔相結(jié)合甚為有效,從而為來年人員流動高峰期做足準備工作。
6、人事代理:如果公司的人員招聘工作比較頻繁,我們可以考慮與人事代理公司聯(lián)系,代理部分崗位招聘業(yè)務,可以使人力資源部有更多的經(jīng)歷去把人員激勵工作做好,保證公司人員合理流動比率,這種方法在特殊崗位常年保證不了時可以考慮。
以上只是集中常用的招聘渠道選擇,我們平時更多的還是幾種方法綜合以確保人員需要的,如網(wǎng)絡招聘和招聘會招聘的結(jié)合,但是最主要的是我們要有一個強大執(zhí)行力的招聘團隊去落實到位,所以在特殊時期有必要把招聘工作作為一個項目來對待,這樣可以有以下幾個好處:一、更加明確的權責;二、期限規(guī)定更加明確;三、招聘人員工作能力快速提升的重要手段。
二、招聘組織
一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分:
1、組長:主要是監(jiān)督招聘工作的進度,確保任務保質(zhì)保量完成。
2、副組長:帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務,并帶領團隊按計劃予以落實,確保完成任務。
3、招聘項目專員:嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務。
招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應的責任,并按照完成情況給予相應的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。
三、相應的支持工作
招聘工作作為人力資源管理工作的重要組成部分,不僅關系到培訓、薪資、績效等模塊的開展,而且對公司的發(fā)展也起到關鍵性作用,一個快速發(fā)展的企業(yè)需要穩(wěn)定、高效的人才隊伍支持,這就需要我們具有強大的培訓機制來提升員工的'素質(zhì)能力,需要公平合理的績效考評機制來衡量員工的業(yè)績,讓員工拿到滿意的薪酬,通過企業(yè)文化建設,開展員工思想工作,從而為公司的發(fā)展提供一個最關鍵的保障。
人員招聘考核方案篇十
根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,做出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數(shù)、責任人、監(jiān)督者、完成時間等事項,并報請領導審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。
一、招聘崗位
銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等
二、招聘渠道選擇
針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
1、人才招聘會:人才招聘會舉辦非常的頻繁,特別是金三銀四的火爆場面即將來臨,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外,參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。
2、公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工,我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺,能夠進一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而為公司創(chuàng)造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司員工穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。
三、招聘組織
一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分:
1、組長:主要是監(jiān)督招聘工作的進度,確保任務保質(zhì)保量完成。
2、副組長:帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務,并帶領團隊按計劃予以落實,確保完成任務。
3、招聘項目專員:嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務。
招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應的責任,并按照完成情況給予相應的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。
四、簡歷的篩選
五、面試
六、實習并進行銷售人員的培訓
在培訓過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。
七、對整個招聘體系進行評估
(1)招聘過程是否緊湊;
(2)是否給應試者留下良好印象;
(3)所招人員是否符合公司的要求等。
人員招聘考核方案篇十一
始終堅持敢于管理、嚴格管理、全程管理,把監(jiān)督、檢查和服務有機結(jié)合,把參與管理、灌輸管理理念、分享管理經(jīng)驗和技巧、解決管理困難等作為服務的重要內(nèi)容。
1、教工食堂工作
教工食堂本學期開始由學校自己經(jīng)營,以服務老師為第一原則,著力提高飯菜質(zhì)量。堅持早餐4.00元、中晚餐8.00元的標準;堅持正餐兩葷兩素的標準,如果條件成熟將改過去的.兩葷兩素為兩葷一素,把葷菜的檔次提高。在自營過程中把握好采買關、入庫關、資金交易關,每周進行成本核算,著力提高早餐質(zhì)量水平,嚴把食品安全關,嚴格做好防蠅防鼠防蟑螂的工作,嚴格餐具消毒制度。出臺《天門中學教工餐廳管理制度》依規(guī)依制管理好教工食堂。
2、學生食堂工作
學生餐廳由--惜緣餐飲有限公司(3、4、5號餐廳)和武漢--公司經(jīng)營(1、2號餐廳),要求本公司自營不準轉(zhuǎn)租承包窗口。
(1)9.1-9.5做好防蠅防鼠放蟑螂設施檢查和餐具沖洗消毒檢查工作。
(2)9.6號前要求兩家公司上交菜名及價格并公示,價格不得超過市場價,堅持做到價格及時公示,控制飯菜價格,控制高檔產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量;價格控制在8元以內(nèi)。
(3)9.9-9.10對原材料入庫臺帳、原材料質(zhì)量、原材料存放設施進行檢查。
(4)9月中旬前請市食品監(jiān)督局專家進行一次食品操作加工流程規(guī)范和食品安全知識講座。
(5)每月不定期對食堂衛(wèi)生、原材料質(zhì)量、工作流程、工作規(guī)范等進行檢查。
(6)開展老師代表、學生代表、家長代表評議食堂的工作,評選食堂,評選標準和評選組織由第三方負責。
(7)每月請市食品監(jiān)督局到食堂檢查至少檢查一次。
(8)每月至少召開一次管理人員會議、每月至少召開一次全體員工會議。
(9)對北邊食堂水管進行改造(北邊食堂水壓較低,經(jīng)常斷水)。
(10)1、2號餐廳寒假進行裝修改造。
1、開學初進行水電設施檢查。
2、統(tǒng)一安裝新的電動車充電插座。
3、水電、門窗維修遵循總務處巡查和年級辦公室、班級報告相結(jié)合的原則??倓仗幟刻彀才胖蛋嗳藛T巡查三次(上、下午、晚上各一次),及時做好水電、門窗的維修。
4、堅持做好節(jié)約用電的檢查工作。
人員招聘考核方案篇十二
1、招聘信息發(fā)布與維護
2、人才簡歷的搜尋、篩選并初步面試
3、應聘人員的筆試、復試、錄用、入職等事宜執(zhí)行
4、人才資料庫的建立與更新維護
5、招聘渠道的`評估、拓展與維護
1、招聘崗位系數(shù)
崗位層級系數(shù)
普工2
職員1
主管2
工程師2
經(jīng)理3
總監(jiān)6
副總10
總經(jīng)理15
2、招聘任務
招聘月度任務為工資等級對應的任務系數(shù)x,達到系數(shù)x,當月績效獎金全額發(fā)放;當月實際完成任務系數(shù)低于x,當月績效獎金=績效獎金×(完成系數(shù)/x);超過任務系數(shù)x,每一個系數(shù)100元獎勵。連續(xù)三個月不能完成當月的招聘任務公司將依據(jù)事實給予降薪、調(diào)崗或者辭退處理。
3、有效系數(shù)概念
新招入職人員在職滿一個月為有效系數(shù),計入實際績效工資。未滿一個月辭職或者辭退,該人員系數(shù)無效,重新招聘。內(nèi)部推薦、獵頭招聘及非招聘專員直接招聘的不計算系數(shù)。
4、特殊情況
如果當月公司不需要招聘新人,則算一半績效獎金;當月公司招聘需求低于x(在1至x-1的范圍),招聘任務系數(shù)為實際需求系數(shù),實際績效工資=績效獎金×(完成系數(shù)/任務系數(shù))。
5、工資組成
3000(a4)150015006
3500(a3)175017507
4000(a2)20xx20009
4500(a1)2250225012
月初人力資源部負責人發(fā)放當月招聘任務需求表(如果中途增加崗位一并計算到當月招聘需求),并計算統(tǒng)計上個月招聘任務完成情況表格由招聘專員簽字確認、人力資源部負責人簽字確認,報總裁核準后交由薪酬專員計算當月工資。
附件一:月招聘任務需求表
月招聘任務需求表
用人部門招聘崗位崗位系數(shù)
附件二:月招聘任務完成情況表
月招聘任務完成情況表
用人部門已招崗位崗位系數(shù)新人姓名入職時間招聘渠道該績效考核辦法經(jīng)集團總裁簽發(fā)后于20xx年x月x日起生效執(zhí)行。
人員招聘考核方案篇十三
為迎合公司發(fā)展的步伐,實現(xiàn)公司20__年度的經(jīng)營目標,滿足各部門及各車間的用工需求,特制定本年度的招聘計劃方案。
2、招聘原則
各崗們招聘嚴格按照公司既定的招聘條件,以面向社會、公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從品德、學識、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗、綜合素能等方面進行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。
3、招聘需求計劃
根據(jù)各部門及各車間填寫的年度《招聘需求表》,公司20__年度招聘需求計劃如下表:
營銷部:營銷員2人
二車間:普工1人
4、招聘策略及方式拓寬渠道、多方納才,根據(jù)各部及車間的招聘需求崗位性質(zhì)和人員到崗的時間,本年度的招聘渠道主要通過以下二個方面進行:
4、1現(xiàn)場招聘會
4、1、1每年的1-3月為黃金招聘期,現(xiàn)場招聘會能吸引到春節(jié)返鄉(xiāng)的各類人才,因此公司已與寧鄉(xiāng)金聘人才市場簽訂了四場現(xiàn)場招聘會,現(xiàn)場招聘詳細計劃如下:
第一場,20__年1月5日
第二場,20__年2月9日
第三場,20__年2月12日
第四場,20__年2月16日
4、1、2每月的逢十由寧鄉(xiāng)勞動局及寧鄉(xiāng)人才網(wǎng)、寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場招聘會,根據(jù)各部門及車間的人員需求時間通過網(wǎng)絡預約參加現(xiàn)場招聘會。
4、2網(wǎng)絡招聘
5、招聘費用預算
綜合上述三個招聘渠道的費用,本年度的招聘費用預算如下:
金聘人才市場,800元,4場招聘會
寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng),免費,一年
網(wǎng)絡招聘,免費,一年
合計:800元
6、其它事項
人員招聘考核方案篇十四
為加快寧波分公司實施人才戰(zhàn)略儲備,加大人才資源開發(fā)的力度。以更優(yōu)質(zhì)、更高效的為車險客戶服務。創(chuàng)造有利于人才發(fā)展的`環(huán)境,更好地為車險客戶,特別是重大客戶提供理賠服務和技術支持,促進華泰寧波分公司可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)分公司總經(jīng)理室,分公司車險部門商議,特制定20xx年理賠查勘定損人員引進實施方案:
根據(jù)年初規(guī)劃,車險理賠隊伍一共可以增加至9人。目前現(xiàn)有在職人員6人,包含理賠經(jīng)理1名、人傷醫(yī)生兼速賠案件核賠1名、前臺內(nèi)勤1名、重案查勘及速賠案件核損1名、查勘定損人員2名。根據(jù)年初預算,今年下半年車險理賠部還可以引進理賠人員3名。
根據(jù)目前實際情況截止20xx年底為止,預計分公司本級車險業(yè)務規(guī)模將增加至400萬/月(含電銷),根據(jù)單均保費2200元測算,每月將承保1818單業(yè)務,根據(jù)目前平均出險頻率45%計算,截止20xx年底平均每月出險案件818件(含商業(yè)和交強),按照事故占比商業(yè)和交強的60%計算,到20xx年底為止,每月將發(fā)生案件事故數(shù)量490件左右。平均每天發(fā)生案件在16個左右,因?qū)幉ǖ貐^(qū)覆蓋較廣,人均查勘案件5個/天,已經(jīng)可以達到工作飽和程度。所以年底之前還需要再招收2-3個人補充以應付年底保費規(guī)模迅速擴張帶來的理賠壓力。
查勘定損崗2名,后備人才儲備含后勤服務崗1名。
通過對應聘者是否具有適應相應專業(yè)崗位的政治思想素質(zhì)、知識應用水平、業(yè)務能力、興趣愛好、特長和愿望等的測試和評價,招聘適合我公司業(yè)務發(fā)展需要的理賠人員。
招聘工作堅持德才兼?zhèn)?、客觀公正、實事求是、優(yōu)中選優(yōu)的原則。(一)堅持嚴控編制,按計劃引進人員。(二)堅持面向社會、公開招聘。(三)堅持公平、公正、競爭、擇優(yōu)。(四)堅持統(tǒng)一組織、分工負責。
(一)基本條件
引進人員須遵守國家憲法和法律,具有良好的品行,身心健康,具備符合崗位要求的專業(yè)或技能條件和崗位所需要的其它條件等。
(二)其它條件
查勘定損崗:男性,年齡30歲以下,具有從事查勘定損工作1年以上,大專以上學歷,已通過行業(yè)查勘定損上崗考試,并持有上崗證書,寧波大市戶口優(yōu)先。
后備人才儲備含后勤服務崗:男性,28歲以下,歡迎應屆畢業(yè)生,有從事查勘定損工作經(jīng)驗者優(yōu)先,大專以上學歷,寧波大市戶口。
查勘定損崗:3000元/月左右,公司按國家規(guī)定繳納有關社會養(yǎng)老,公積金等。享受公司其他統(tǒng)一福利。
后備人才儲備含后勤服務崗:1800元/月左右,公司按國家規(guī)定繳納有關社會養(yǎng)老,公積金等。享受公司其他統(tǒng)一福利。
(一)、投遞簡歷,員工介紹
應聘人員可通過郵局、電子郵件、人才網(wǎng)等多種方式發(fā)送簡歷。員工可根據(jù)總公司規(guī)定介紹相關人員進入公司,按規(guī)定提取獎勵。
(二)、資格審查
人事處對所收到的簡歷進行資格審查,將合格簡歷發(fā)送至理賠部門,理賠部門確定應聘人員名單與面試時間并上報至人事處,人事處負責通知面試。
(三)、統(tǒng)一考核
考試包括招聘部門組織的專業(yè)測試、總公司組織的專業(yè)考試。專業(yè)測試工作由招聘部門負責組織實施。專業(yè)考試由總公司把試卷分發(fā)到人事部后,由人事部門組織考試。
(四)、體檢
考核合格人員必須參加體檢,體檢由人事部門負責組織實施,
(五)、招聘時間
全部招聘人員到位將在20xx年10月底之前完成,其中7月底之前先完成查勘定損人員1人招聘,其他2人分別在后3月進行招聘上崗。
人員招聘考核方案篇十五
一、 招聘原則
為保證公司營銷部門工作高效、有序的開展,為公司創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績,公司堅持按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的用人原則,采取內(nèi)部推薦和外部招聘相結(jié)合的招聘原則;按照公司的“組織機構(gòu)及人員編制”錄用。
二、 招聘渠道
規(guī)模的人才交流中心及職業(yè)介紹機構(gòu);
2. 網(wǎng)上招聘:免費網(wǎng)站:58同城網(wǎng)、趕集網(wǎng);付費網(wǎng)站:前程無憂
3.
校園
招聘:的應聘人員均要與
其他
應聘者平等競爭,參加公司統(tǒng)一面試
與招聘流程,不能降低錄用標準。5. qq、微信平臺:
三、 招聘需求申請和批準步驟
流程示意圖:
擬定
招聘原因、職責范圍和資歷要求,報總經(jīng)理審批后,遞交人力資源部審核。
人員招聘進展狀況進行溝通和協(xié)調(diào),盡快將人員招聘到位。 四、
營銷崗位職責和說明
五、 招聘流程
流程示意圖:
流程說明:
保證我們及時、全面的篩選人員信息;對于符合公司要求的簡歷進行電話邀約面試,并發(fā)短信通知具體的面試地點。
到公司參加復試;邀約過程中,邀約人的聲音一定要清晰、適中、自然,打電話之前,整理下自己的情緒、表情、坐姿、講話內(nèi)容的邏輯關系、先說
什么
后說什么等。對公司概況、周邊環(huán)境一定要了如指掌,這樣才能給對方信任感,愿意參加公司的面試。依據(jù)此表內(nèi)容把握各個渠道效果,便于后期招聘渠道的維護及管理。
面試評估表交人事部門審批錄用,不合格者資料需錄入公司人才庫,以備后續(xù)查詢;
《營銷人員招聘方案》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
人員招聘考核方案篇十六
金寨農(nóng)場目前馬上接近秋冬茬(8月下旬-9月上旬)種植管理階段,前期需要組建一個種植管理團隊,團隊建設和人員選擇對于農(nóng)場的運營是非常關鍵的環(huán)節(jié),初步建設團隊從幾個部門開始組建:
1.場長(1名)負責調(diào)度園區(qū)整個生產(chǎn)流程和對接外部接待等一系列工作。
以上是圍繞金寨農(nóng)場種植管理,初步做的人員定位和招聘方案,妥否,請公司領導共同商議扶正。
招聘實施方案
招聘活動實施方案
校園招聘實施方案
人員招聘工作計劃
招聘成本核算人員崗位職責
人員招聘考核方案篇十七
1、為酒店招聘合適員工,保證酒店開展正常運營工作;2、選拔優(yōu)秀人才,充實酒店各層面的鄰導或管理崗位;3、為酒店選拔和儲備具有潛力的優(yōu)秀人才。
從事過酒店工作者優(yōu)先,有過相關行業(yè)管理經(jīng)驗者優(yōu)先應屆大、中專畢業(yè)生,能吃苦耐勞,能快速融入團隊工作,人際交往強。
1、招聘前應做好準備工作:
與用人部門溝通,了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫熟悉;公司宣傳品;一些必需的文具;招聘用表單。招聘人員的形象。
2、安排面試應注意:
2、初中以上學歷或經(jīng)過專業(yè)的的初級廚師培訓;
3、兩年以上食堂廚師經(jīng)歷,基本服務技能或有開餐館的經(jīng)驗者優(yōu)先。
1、廣告費:8000元
2、場地費:1200元
3、宣傳費:2000元
4、招聘差旅費:
20xx年11月16日(食宿、通訊、車費):100元/天=600元
預算總計11800元
1、酒店背景規(guī)模、招聘崗位的宣傳:
2、通過各各類途徑吸引人才應聘,發(fā)放及填寫求職申請表及個人簡歷;
3、資料篩選;
4、面試(學位學歷、外表形象、語言表達能力、個人應變能力、心理素質(zhì)等);
5、軍訓(團隊意識的培養(yǎng)、完全軍事化的訓練及管理);6。業(yè)務知識的相關培訓;
7、筆試(考核相關業(yè)務知識及個人能力);
8、人員在崗培訓(第一個月);9。末尾淘汰制選出優(yōu)秀人員。
人員招聘考核方案篇十八
為規(guī)范_____有限責任公司(以下簡稱國投公司)公開招聘職員工作程序和管理,確保公平、公正競爭,達到公司擇優(yōu)選人用人的目的,特制定本方案。
一、招聘原則:
(一)堅持按需設崗、按崗招聘的原則;
(二)堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t;
(三)堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。
二、招聘基本條件:
招聘人員應具備下列條件:
1、擁護中華人民共和國憲法,具有良好的思想政治素質(zhì)。
2、遵紀守法,誠實守信;待人熱情,愛崗敬業(yè);作風嚴謹,吃苦耐勞;品行端正、廉潔奉公,遵守公司規(guī)章制度。
4、具有勝任應聘崗位所需的專業(yè)知識和工作能力。
5、符合應聘崗位要求的其他具體資格和條件。
三、招聘崗位、條件及人數(shù):
(一)融資部:
1、人數(shù):2人
2、崗位條件:
(1)普通高等學校全日制本科及以上學歷,財經(jīng)類相關專業(yè),性別不限,35周歲以下,應屆畢業(yè)生憑學校推薦函。
(2)戶籍不限。
(二)財務部:
1、人數(shù):3人(會計:2人;出納:1人)。
2、崗位條件:
(1)普通高等學校全日制本科及以上學歷,財務會計相關專業(yè),性別不限,30周歲以下,應屆畢業(yè)生憑學校推薦函。
(2)具有會計從業(yè)資格證書。
(3)具有會計從業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
(三)項目部
1、人數(shù):1人
2、崗位條件:
(1)普通高等學校全日制大專及以上學歷,檔案管理相關專業(yè),女性,35周歲以下,應屆畢業(yè)生憑學校推薦函。
(2)戶籍不限。
(四)招標采購部:
1、人數(shù):1人
2、崗位條件:
(1)普通高等學校全日制本科及以上學歷,建筑工程相關專業(yè),性別不限,30周歲以下,應屆畢業(yè)生憑學校推薦函。
(2)戶籍不限。
(五)富民擔保公司:
1、人數(shù):2人
2、崗位條件:
(1)普通高等學校全日制本科及以上學歷,經(jīng)濟類相關專業(yè),性別不限,35周歲以下,應屆畢業(yè)生憑學校推薦函。
(2)戶籍不限。
(六)____有限公司:
1、人數(shù):6人
(1)辦公室人員:1人
崗位條件:性別不限,普通高等學校全日制本科以上學歷,中國語言文學及文秘類專業(yè)。性別不限,35周歲以下,應屆畢業(yè)生憑學校推薦函。
(2)旅游管理:5人
崗位條件:
(1)普通高等學校全日制本科及以上學歷,旅游規(guī)劃與景區(qū)管理專業(yè)、酒店管理專業(yè)、旅行社管理專業(yè)。性別不限,35周歲以下,應屆畢業(yè)生憑學校推薦函。
(2)戶籍不限。
(七)_____有限公司:
1、人數(shù):1人
2、崗位條件:
(1)普通高等學校全日制本科以上學歷,園藝、農(nóng)學專業(yè),男性、35周歲以下,應屆畢業(yè)生憑學校推薦函。
(2)本縣戶籍。
四、招聘程序:
(一)報名
1、報名時間、地點和方式
(1)1月10日-201月17日在鳳岡縣政府門戶網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。
(3)報名地點:縣國投公司綜合部(____,聯(lián)系電話_____)。
(4)報名方式:現(xiàn)場報名。報名需填寫《______2019年公開招聘職員報名表》(附件1)。
2、報名所需材料
(1)有效《居民身份證》(或戶籍所在地公安機關出具的附本人照片的戶籍、身份證明)原件及復印件1份。
(2)報考崗位要求的各類證書原件及復印件1份。如:畢業(yè)證書、學位證書;會計從業(yè)資格證書;會計師、工程師證書等。
(3)本人近期一寸正面免冠同底照片2張(粘貼在報名表指定位置)。
(4)企業(yè)單位在職人員報考需提供單位同意報考證明。
(5)交報名資料費:100元/人。
3、報名相關要求
每位應聘人員只能填報一個應聘崗位,要求本人親自報名和填寫相關信息,信息填寫不真實、不完整或填寫錯誤的責任自負。
(二)資格審查及報考比例
1、報名結(jié)束后由公司招聘組根據(jù)招聘條件及崗位要求,對報名應聘人員的基本信息、所提供的材料、應聘資格和條件等進行審查,審查合格的人員方能參加考試。資格審查貫穿于招聘工作全過程,如在招聘過程中發(fā)現(xiàn)有違紀違規(guī)、材料不齊或提供虛假信息等情況的,隨時取消應聘資格。
2、報考通過資格審查合格的人數(shù)需達到1:3及以上比例;否則放棄該職位的公開招聘。
(三)考試
1、筆試
筆試時間:2019年2月16日,地點詳見準考證。
筆試為閉卷考試??忌仨毻瑫r持有效《居民身份證》(或戶籍所在地公安機關出具的附本人照片的戶籍、身份證明)和準考證才能進入考場參加考試。
考試范圍為《公共基礎知識》、《專業(yè)知識》,不指定參考書。
考試分值《公共基礎知識》占40%、《專業(yè)知識》占60%。
2、面試
筆試結(jié)束后,根據(jù)應聘人員的筆試成績由高到低確定以1:3人數(shù)參加面試對象。具體時間請關注鳳岡縣政府門戶網(wǎng)站發(fā)布面試信息。
3、總成績計算
總成績按筆試成績占40%,面試成績占60%計算。筆試成績、面試成績和總成績均按“四舍五入法”保留小數(shù)點后兩位數(shù)字。
(四)體檢
面試結(jié)束后,由公司根據(jù)應聘人員總成績由高到低按單個崗位招聘計劃人數(shù)與該崗位參加體檢人數(shù)1:1的比例確定體檢對象。因參加體檢人員體檢不合格等原因造成缺額的,根據(jù)進入面試的應聘人員總成績從高分到低分依次遞補體檢人員。
體檢在指定醫(yī)院進行,體檢費用由應聘人員自理,體檢標準參照《公務員錄用體檢通用標準(試行)》的有關規(guī)定執(zhí)行,體檢的具體時間、地點另行通知。
(五)考察
體檢合格的應聘人員確定為考察對象,由公司對其進行考察??疾靸?nèi)容主要包括應聘人員政治思想、道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、學習和工作表現(xiàn)、遵紀守法、廉潔自律以及是否需要回避等。考察時還須進一步核實應聘人員是否符合規(guī)定的應聘資格條件,確認其報名時提交的信息和材料是否真實、準確。
在考察中發(fā)現(xiàn)下列情況之一者,考察不合格,報公司董事會審定后,取消其進入下一環(huán)節(jié)的資格并按程序依次遞補進入體檢:
1、不能堅持黨的基本路線,在重大政治問題上不能與黨中央保持一致的人員;
2、曾因犯罪受過刑事處罰或受過勞動教養(yǎng)的人員;
3、被開除公職的人員;
4、未能按規(guī)定提交招聘崗位所需資格條件的相關證明材料的人員;
5、不符合招聘崗位所需資格或條件的人員;
6、在其他單位公開招聘中被認定有舞弊等嚴重違反聘用紀律行為的人員;
7、有法律、法規(guī)規(guī)定不得聘用的人員。
(六)辦理聘用手續(xù)
考察合格的應聘者,由公司按規(guī)定辦理聘用手續(xù)。被聘用人員應在規(guī)定時間到公司報到并辦理相關手續(xù),拒不報到的,取消聘用資格。
(七)試用期
被聘用人員試用期為半年,試用期滿后,經(jīng)考察合格后正式定職定級和簽訂聘用合同。
五、待遇
被聘用人員薪資按公司的薪酬制度執(zhí)行。
六、監(jiān)督
公司監(jiān)事會及相關部門負責對招聘工作進行監(jiān)督。
七、其他未盡事宜由國投公司董事會研究確定。
附件:1.____司2019年公開招聘職員報名表
發(fā)布日期:___工作地點:___招聘人數(shù):_
職位職能:____
職位描述:____
職責:性別不限要求:負責公司各類項目活動推廣方案的組織策劃方案的撰寫,具體的策劃工作。
要求:
1、_____
2、_____
3、______
職位聯(lián)系方式:_____
人員招聘考核方案篇十九
職位標簽:渠道銷售、銷售經(jīng)理、銷售主管
崗位要求:
職位標簽:園林工程、銷售經(jīng)理、銷售主管
職位標簽:銷售內(nèi)勤、銷售助理、文員
崗位要求:
大專以上學歷;身體健康,品行端正;工作細心,熟悉電腦操作。
有快速消費品銷售內(nèi)勤2年以上實際工作經(jīng)驗;要求:女性,年齡26周歲—35周歲,已婚已育者優(yōu)先。
此崗位工作地點:郫縣安靖鎮(zhèn)喜安街。
不能堅持者勿投!
職位標簽:打單員、收銀員
崗位要求:
中專以上學歷;身體健康,品行端正;工作細心,熟悉電腦操作。
有門店專職打單2年以上實際工作經(jīng)驗;
要求:女性,年齡26周歲—35周歲,已婚已育者優(yōu)先。
此崗位工作地點:金林灣花卉市場(沙西線路口,林灣公交站旁)。
不能堅持者勿投!
公司地址:郫縣安靖鎮(zhèn)喜安村4組(安靖鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府附近)
聯(lián)系電話:建議最好留張雪靚電話
聯(lián)系人:建議最好張雪靚
公司介紹:建議可參照原來的介紹。
公司行業(yè):農(nóng)林漁+快速消費品
人員招聘考核方案篇二十
據(jù)《2017年津市市部分事業(yè)單位公開招聘工作人員公告》,我市部分事業(yè)單位公開招聘人員工作已完成筆試、面試、體檢程序。下一個程序?qū)w檢合格對象進行考核,參照上級部門對公務員錄用考核的相關要求,為做好我市部分事業(yè)單位公開招聘工作人員考核工作,特制定本方案。
一、考核時間安排
考核時間為2017年1月1日至1月15日。
二、考核對象
2017年津市市部分事業(yè)單位公開招聘工作人員體檢合格對象為考核對象。
三、考核主體
考核在津市市部分事業(yè)單位公開招聘工作領導小組的領導下,由市人社局(原人事局)牽頭組織,用人單位主管部門與用人單位共同負責考核的具體工作。用人單位主管部門不得隨意擴大考核對象的范圍,不能放棄對考核對象的考核。
四、考核原則
用人單位主管部門在考核時,要堅持實事求是、客觀公正的原則,按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準,遵循注重實績、突出能力的正確用人導向,考核結(jié)果要做到全面、客觀、真實、準確。
五、考核主要內(nèi)容
考核的重點是了解掌握考核對象的政治思想、道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、遵紀守法、廉潔自律、崗位匹配等方面的情況以及學習工作和報考期間的表現(xiàn),同時要核實考核對象是否符合規(guī)定的報考資格條件,提供的報考信息和相關材料是否真實、準確,是否具有報考回避的情形等方面情況。
在政治思想方面,主要是考核政治立場、政治態(tài)度、政治紀律等方面的表現(xiàn),重點了解堅定理想信念,忠于國家、忠于人民、忠于黨,以及遵守國家法律法規(guī)等情況。
道德,抵制各種不文明行為,在敬業(yè)奉獻、誠實守信、清正廉潔、情趣健康等方面的表現(xiàn)。
六、考核標準
用人單位應對考核對象進行全面、深入、細致的考核。要把政治思想堅定、能力強素質(zhì)高、道德品質(zhì)良好、學習工作表現(xiàn)優(yōu)秀、能夠廉潔自律、模范遵紀守法,并與招考崗位相匹配的合格人才選拔出來。
在考核中發(fā)現(xiàn)考核對象有下列情形之一的,不得將其確定為聘用人選:
1.不具備報考資格條件的,具體包括:曾因犯罪受過刑事處罰的;曾被開除公職的';現(xiàn)役軍人、在讀的非應屆畢業(yè)生、以及不具備省級以上人社部門確定的其他報考條件和崗位任職資格條件的。
2.未達到事業(yè)單位工作人員基本素質(zhì)標準,有擬聘用崗位應當禁止的行為的,具體包括:組織或者參加旨在反對國家的集會、游-行、示威等活動的;組織或者參加非法組織;玩忽職守,貽誤工作的;壓制批評,打擊報復的;弄虛作假,誤導、欺騙領導或公眾的;貪污、行賄、受賄,利用崗位之便為自己或者他人謀取私利的;違反財經(jīng)紀律,浪費國家或集體資財?shù)?濫用職權,侵害公民、法人或者其他組織的合法權益的;泄露國家秘密或者工作秘密的;在對外交往中損害國家榮譽和利益的;參與或者支持色情、吸毒、賭博等活動的;嚴重違反職業(yè)道德、社會公德、家庭美德的。
3.曾有違法違紀行為的,具體包括:觸犯刑律被免予刑事處罰的;曾受過勞動教養(yǎng)的;曾被開除黨、團籍的;在高等教育期間受到開除學籍處分的;在國家法定考試中有嚴重舞弊行為的;近三年內(nèi)曾受記大過、降級、撤職、留用(留黨、留校)察看等處分的;事業(yè)單位工作人員被降低崗位等級或者撤職后不滿三年的;隱瞞個人重要信息,欺騙或誤導組織的。
4.政治品德不良,社會責任感和為人民服務意識較差,以及其他不宜聘用為事業(yè)單位工作人員的情形。
七、考核程序
中,考生已參加工作的,到其所在單位考核;考生系待業(yè)人員的,到其所在社區(qū)、村民委員會或其從事臨時工作的單位考核,也可根據(jù)情況到原所在學??己???己藭r,可請考核對象所在單位或有關部門提供其日常表現(xiàn)情況的鑒定或證明??己饲?,可在考核對象所在單位進行考核公告。
2.撰寫考核材料??己私Y(jié)束后,考核組應當如實寫出考核材料,提出考核意見??己藞蟾鎽獪蚀_客觀,內(nèi)容包括考生的思想政治表現(xiàn)、工作(學習)表現(xiàn)、存在的問題及考核組意見,考核組意見必須是合格或不合格的結(jié)論,不得含糊其辭??己瞬牧嫌煽己私M全體成員簽名。考核材料所附的證明材料應當注明出處,并由相關證明人簽名或加蓋公章??己私Y(jié)果作為確定聘用人選的依據(jù)之一。
考核對象對考核結(jié)果有異議時,考核小組應當進行復核,并做出復核結(jié)論。
3.上報情況??己诵〗M在規(guī)定的考核時限內(nèi)將考核材料、考生工作單位出具的現(xiàn)實表現(xiàn)材料(應屆畢業(yè)生為學校出具的鑒定材料,待業(yè)人員為社區(qū)出具的綜合情況材料)、戶籍所在地公安部門出具的遵紀守法證明材料上報市人事局事業(yè)股。
津市市人力資源和社會保障局(原人事局)
2017年12月30日
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