專業(yè)審計部主管競聘演講稿大全(17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 11:04:09
專業(yè)審計部主管競聘演講稿大全(17篇)
時間:2023-10-28 11:04:09     小編:紫衣夢

演講稿是一種為了在公開場合表達觀點、發(fā)表演講而撰寫的一種文稿。它通過用文字來組織思維和邏輯,在演講時起到提綱挈領(lǐng)的作用。演講稿的目的是讓聽眾能夠清楚地理解演講者的觀點,感受到演講者的說服力。演講稿需要與聽眾建立良好的溝通,可以適當(dāng)運用問答、反問等方式。以下是小編為大家收集的一些優(yōu)秀演講稿范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

審計部主管競聘演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!

首先先自我介紹一下,我叫###,畢業(yè)于德州新星職業(yè)計算機學(xué)院,主攻電腦維修,于xx年11月25日來到咱們家庭號購物中心上班,是四樓男裝部的一名導(dǎo)購員。

在此之前,在德州步行街干過一陣的電腦維修?;蛟S有人會問:“電腦維修不是很吃香嗎?好好的,干嘛又到家庭號上班了呢?”說出來,不怕你笑話,來家庭號的初衷竟然是老爸、老媽的舍不得———“在德州上班,離家有點遠,成天連個面也見不著,再說,現(xiàn)在冬天冷了,在那冷暖的,家里也不知道,還不如回來,在家里找個活干,家庭號就不錯,在那,你也風(fēng)不著、雨不著的、也不累,趁這個時候見見世面,也多認識一些人,學(xué)學(xué)人家,見嘛人說嘛話……”

聽到老爸、老媽說得句句在理,咱也就順應(yīng)民心吧!

來到咱們家庭號人資部報上名,第二天就正式上班了。

說到正式上班了,我這里還有一小段工作上的故事呢!———本來,我來咱們家庭號是想干個保安或搬運工啥的,卻被分到四樓當(dāng)起了導(dǎo)購員,我有點不愿意,一個大小伙子的,苦點、累點的不怕,可讓我去做女生適應(yīng)的導(dǎo)購員工作,未免多多少少的有些不妥吧!

抱著試試看的想法,干了那么段時間,發(fā)現(xiàn)自己不是那么回事,我們經(jīng)理也覺得我賣貨能力差,又不愛吭聲,想把我調(diào)到一樓超市去。我有點不太愿意。為什么呢?你想想看,如果一旦我被調(diào)到一樓,讓人家一樓的員工怎么想啊——“這小伙子不行,從四樓調(diào)到一樓來了”又會讓人家四樓的員工怎么想啊——“這小伙子才來幾天啊,就調(diào)到一樓去了,一看就知道干得不怎么樣?!?/p>

不行,我不要去一樓。我很要面子,于是,我找到我們經(jīng)理,和她進行了溝通,很簡單———“看我今后的表現(xiàn),行,你就留著我;不行,你就趕我走人。”

從這以后,我努力學(xué)習(xí)商品知識,遇到不懂的、不清楚的,就問師傅、問主任;慢慢熟悉和掌握賣貨技巧;甚至放棄了工休,完不成任務(wù),我就不工休。功夫不負有心人,我的銷量慢慢的提上去了,賣貨能力也有了明顯的提高。

連續(xù)的三個月,都完成了自己的個人銷售任務(wù),雖不是最棒的,但我已盡力了。現(xiàn)在的我,已掌握了基本的工作流程;某些事,也可以代理主任幫辦了;另外,我還擔(dān)任起了柜組的記賬員。

短短的三個月,我看到了自己的進步,我看到了自己的成長。我從未認為我自己比別人差———你來半年,擔(dān)任上了記賬員,那么,我來三個月就要擔(dān)任上記賬員;你干得了的,我也能干得了;你干不了的,我還是能干得了。三個月怎么了?三個月,雖時間短點,但我絲毫不比別人差;三個月,足矣讓大多數(shù)人對我另眼相看。

我不太會說話,也不會用那么多華麗的語句,就有什么說什么吧!

這次的應(yīng)聘儲備主管,不是求官大,只是想看看自己有沒有這個工作能力,趁自己年紀輕輕的,多鍛煉鍛煉自己。

如果這次應(yīng)聘儲備主管,我被錄取了,我會用最快的時間來熟悉儲備主管的工作流程,合理的起到上下級的協(xié)調(diào)作用,爭取挖掘出每一位員工的潛力,發(fā)揮出每一位員工的特長,使他們各補其長、各修其短;置身其中,和每一位員工搞好個人關(guān)系,盡自己最大的能力發(fā)揮出最棒的團隊意識,表現(xiàn)出最佳的團隊精神;當(dāng)然,我也會努力、按時、保質(zhì)的完成上級交待、布置的各項任務(wù),并進行不斷的創(chuàng)新、不斷的完善;發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

如果這次應(yīng)聘儲備主管,我落選了,證明我還有不足的地方,我會在干好現(xiàn)本職的導(dǎo)購員、記賬員工作外,再接再厲,希望有朝一日,再與同仁們一決高下。

我會以我的實際行動來證明我說的這一切。

望領(lǐng)導(dǎo)給此機會!

審計部主管競聘演講稿篇二

走上這個競聘演講臺,心情激動,我們應(yīng)該感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)為培養(yǎng)人才的良苦用心,競聘上崗演講使我又獲得了一次鍛煉的機會,使我成長很快,對我個人的膽量、口才、氣質(zhì)提高都有很好的幫助,我希望每一位員工都能珍惜機會,勇敢的站在臺上來參加競聘演講,不論成敗,都會收獲很多。

本人xxx,我想大家對我已有了一個大概的了解,如果我還滔滔不絕的再來介紹自己,就浪費大家的寶貴時間了,如果你還不認識我,不了解我,我們私下多溝通,好,言歸正傳,今天我競聘的崗位是餐飲部經(jīng)理。

競聘這個崗位,我信心十足,酒店餐飲的發(fā)展需要餐飲文化的熏陶,作為餐飲部經(jīng)理必需塑造這個文化,使員工的思想觀念轉(zhuǎn)變,從“要我干”變成“我要干”,以良好的心態(tài),熱情為客服務(wù),讓客人吃美味菜肴,品飲食文化,我相信先進的管理理念更容易使酒店餐飲部做出成績來,我開展工作的重點將會是“工作態(tài)度與服務(wù)理念”兩個方面,如果我能競選成功,我會從以下幾點做起:

一、端正工作態(tài)度、樹立行業(yè)新風(fēng)

過去有的經(jīng)營者認為菜品質(zhì)量第一,服務(wù)質(zhì)量第二,而實踐證明:服務(wù)第一、菜品次之。假如,一桌非常豐盛可口的菜肴,讓一位積極性不高的餐廳工作人員去服務(wù),她板著面孔,一言不發(fā),一副你愛吃不吃的姿態(tài),酒杯中的酒沒了又不及時添加,骨碟中的殘渣已滿又不去更換,您想那會是什么氣氛,就是素質(zhì)再高的客人也不想再來第二次了。只有廚房與樓面配合好,相互彌補工作中的不足,才能發(fā)揮整個餐飲的優(yōu)勢,所以,要求我們一定不能將生活中的個人情緒帶入工作中來,一走進工作場所,我們就要全心全意的用心為客服務(wù),也就是要有一個好的工作態(tài)度。

熱情、主動、微笑是我們對客應(yīng)具有的工作態(tài)度,微笑的魅力―――它是世界上最廉價的投資,卻能獲得豐厚的回報。微笑是自信的象征,微笑是禮儀修養(yǎng)的充分展現(xiàn),微笑是和睦相處的反映,微笑是心理健康的標(biāo)志。我們可每天在班前會上講一個笑話,調(diào)整大家的心態(tài),每天對著鏡子微笑一分鐘,微笑是我們服務(wù)人員所具備的基本素質(zhì),我們需把微笑帶給客戶與同事。

良好的工作態(tài)度與服務(wù)意識,需要平時不斷的對員工進行培訓(xùn)及員工之間交流經(jīng)驗,對員工服務(wù)意識的教育必須做到及時,隨時隨地展開教育,在部門評選先進,學(xué)習(xí)先進,提倡互幫互助,共同提高的團隊意識,使餐飲部員工更好的對客服務(wù)。只有一流的員工才能提供一流的服務(wù),客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能提供怎樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不會在乎餐飲部經(jīng)理是誰,我們的觀念應(yīng)該是員工服務(wù)顧客,經(jīng)理服務(wù)員工,所以真正讓顧客留下深刻印象的全部都是員工,并不是經(jīng)理人,經(jīng)理的工作主要是經(jīng)管和協(xié)調(diào)員工,使員工更好的對顧客去表現(xiàn),相信我能帶好這個團隊。

二、服務(wù)要個性化、服務(wù)不是口號

我們酒店業(yè)不能把服務(wù)停留在口號階段,“顧客是上帝”是一句口號、“顧客永遠是對的”也是一句口號,“顧客是上帝”,我們能把顧客當(dāng)兄弟就不錯了,要重視顧客,真正把顧客擺在心上,用心的為客服務(wù),不斷推陳出新,引客回頭,我們才能顧客盈門。

審計部主管競聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

首先先自我介紹一下,我xxx,畢業(yè)于德州新星職業(yè)計算機學(xué)院,主攻電腦維修,于xx年11月25日來到咱們家庭號購物中心上班,是四樓男裝部的一名導(dǎo)購員。

在此之前,在德州步行街干過一陣的電腦維修?;蛟S有人會問:“電腦維修不是很吃香嗎?好好的,干嘛又到家庭號上班了呢?”說出來,不怕你笑話,來家庭號的初衷竟然是老爸、老媽的舍不得———“在德州上班,離家有點遠,成天連個面也見不著,再說,現(xiàn)在冬天冷了,在那冷暖的,家里也不知道,還不如回來,在家里找個活干,家庭號就不錯,在那,你也風(fēng)不著、雨不著的、也不累,趁這個時候見見世面,也多認識一些人,學(xué)學(xué)人家,見嘛人說嘛話……”

聽到老爸、老媽說得句句在理,咱也就順應(yīng)民心吧!

來到咱們家庭號人資部報上名,第二天就正式上班了。

說到正式上班了,我這里還有一小段工作上的故事呢!———本來,我來咱們家庭號是想干個保安或搬運工啥的,卻被分到四樓當(dāng)起了導(dǎo)購員,我有點不愿意,一個大小伙子的,苦點、累點的不怕,可讓我去做女生適應(yīng)的導(dǎo)購員工作,未免多多少少的有些不妥吧!

抱著試試看的想法,干了那么段時間,發(fā)現(xiàn)自己不是那么回事,我們經(jīng)理也覺得我賣貨能力差,又不愛吭聲,想把我調(diào)到一樓超市去。我有點不太愿意。為什么呢?你想想看,如果一旦我被調(diào)到一樓,讓人家一樓的員工怎么想啊——“這小伙子不行,從四樓調(diào)到一樓來了”又會讓人家四樓的員工怎么想啊——“這小伙子才來幾天啊,就調(diào)到一樓去了,一看就知道干得不怎么樣?!?/p>

不行,我不要去一樓。我很要面子,于是,我找到我們經(jīng)理,和她進行了溝通,很簡單———“看我今后的表現(xiàn),行,你就留著我;不行,你就趕我走人。”

從這以后,我努力學(xué)習(xí)商品知識,遇到不懂的、不清楚的,就問師傅、問主任;慢慢熟悉和掌握賣貨技巧;甚至放棄了工休,完不成任務(wù),我就不工休。功夫不負有心人,我的銷量慢慢的提上去了,賣貨能力也有了明顯的提高。

連續(xù)的三個月,都完成了自己的個人銷售任務(wù),雖不是最棒的,但我已盡力了。現(xiàn)在的我,已掌握了基本的工作流程;某些事,也可以代理主任幫辦了;另外,我還擔(dān)任起了柜組的記賬員。

短短的三個月,我看到了自己的進步,我看到了自己的成長。我從未認為我自己比別人差———你來半年,擔(dān)任上了記賬員,那么,我來三個月就要擔(dān)任上記賬員;你干得了的,我也能干得了;你干不了的,我還是能干得了。三個月怎么了?三個月,雖時間短點,但我絲毫不比別人差;三個月,足矣讓大多數(shù)人對我另眼相看。

我不太會說話,也不會用那么多華麗的語句,就有什么說什么吧!

這次的應(yīng)聘儲備主管,不是求官大,只是想看看自己有沒有這個工作能力,趁自己年紀輕輕的,多鍛煉鍛煉自己。

如果這次應(yīng)聘儲備主管,我被錄取了,我會用最快的時間來熟悉儲備主管的工作流程,合理的起到上下級的協(xié)調(diào)作用,爭取挖掘出每一位員工的潛力,發(fā)揮出每一位員工的特長,使他們各補其長、各修其短;置身其中,和每一位員工搞好個人關(guān)系,盡自己最大的能力發(fā)揮出最棒的團隊意識,表現(xiàn)出最佳的團隊精神;當(dāng)然,我也會努力、按時、保質(zhì)的完成上級交待、布置的各項任務(wù),并進行不斷的創(chuàng)新、不斷的完善;發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

如果這次應(yīng)聘儲備主管,我落選了,證明我還有不足的地方,我會在干好現(xiàn)本職的導(dǎo)購員、記賬員工作外,再接再厲,希望有朝一日,再與同仁們一決高下。

我會以我的實際行動來證明我說的這一切。

望領(lǐng)導(dǎo)給此機會!

審計部主管競聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

首先先自我介紹一下,我叫xx,畢業(yè)于德州新星職業(yè)計算機學(xué)院,主攻電腦維修,于xx年11月25日來到咱們家庭號購物中心上班,是四樓男裝部的一名導(dǎo)購員。

在此之前,在德州步行街干過一陣的電腦維修?;蛟S有人會問:“電腦維修不是很吃香嗎?好好的,干嘛又到家庭號上班了呢?”說出來,不怕你笑話,來家庭號的初衷竟然是老爸、老媽的舍不得———“在德州上班,離家有點遠,成天連個面也見不著,再說,現(xiàn)在冬天冷了,在那冷暖的,家里也不知道,還不如回來,在家里找個活干,家庭號就不錯,在那,你也風(fēng)不著、雨不著的、也不累,趁這個時候見見世面,也多認識一些人,學(xué)學(xué)人家,見嘛人說嘛話……”

聽到老爸、老媽說得句句在理,咱也就順應(yīng)民心吧!

來到咱們家庭號人資部報上名,第二天就正式上班了。

說到正式上班了,我這里還有一小段工作上的故事呢!本來,我來咱們家庭號是想干個保安或搬運工啥的,卻被分到四樓當(dāng)起了導(dǎo)購員,我有點不愿意,一個大小伙子的,苦點、累點的不怕,可讓我去做女生適應(yīng)的導(dǎo)購員工作,未免多多少少的有些不妥吧!

抱著試試看的想法,干了那么段時間,發(fā)現(xiàn)自己不是那么回事,我們經(jīng)理也覺得我賣貨能力差,又不愛吭聲,想把我調(diào)到一樓超市去。我有點不太愿意。為什么呢?你想想看,如果一旦我被調(diào)到一樓,讓人家一樓的員工怎么想啊——“這小伙子不行,從四樓調(diào)到一樓來了”又會讓人家四樓的員工怎么想啊——“這小伙子才來幾天啊,就調(diào)到一樓去了,一看就知道干得不怎么樣?!?/p>

不行,我不要去一樓。我很要面子,于是,我找到我們經(jīng)理,和她進行了溝通,很簡單———“看我今后的表現(xiàn),行,你就留著我;不行,你就趕我走人?!?/p>

從這以后,我努力學(xué)習(xí)商品知識,遇到不懂的、不清楚的,就問師傅、問主任;慢慢熟悉和掌握賣貨技巧;甚至放棄了工休,完不成任務(wù),我就不工休。功夫不負有心人,我的銷量慢慢的提上去了,賣貨能力也有了明顯的提高。

連續(xù)的三個月,都完成了自己的個人銷售任務(wù),雖不是最棒的,但我已盡力了?,F(xiàn)在的我,已掌握了基本的工作流程;某些事,也可以代理主任幫辦了;另外,我還擔(dān)任起了柜組的記賬員。

短短的三個月,我看到了自己的進步,我看到了自己的成長。我從未認為我自己比別人差———你來半年,擔(dān)任上了記賬員,那么,我來三個月就要擔(dān)任上記賬員;你干得了的,我也能干得了;你干不了的,我還是能干得了。三個月怎么了?三個月,雖時間短點,但我絲毫不比別人差;三個月,足矣讓大多數(shù)人對我另眼相看。

我不太會說話,也不會用那么多華麗的語句,就有什么說什么吧!

這次的應(yīng)聘儲備主管,不是求官大,只是想看看自己有沒有這個工作能力,趁自己年紀輕輕的,多鍛煉鍛煉自己。

如果這次應(yīng)聘儲備主管,我被錄取了,我會用最快的時間來熟悉儲備主管的工作流程,合理的起到上下級的協(xié)調(diào)作用,爭取挖掘出每一位員工的潛力,發(fā)揮出每一位員工的特長,使他們各補其長、各修其短;置身其中,和每一位員工搞好個人關(guān)系,盡自己最大的能力發(fā)揮出最棒的團隊意識,表現(xiàn)出最佳的團隊精神;當(dāng)然,我也會努力、按時、保質(zhì)的完成上級交待、布置的各項任務(wù),并進行不斷的創(chuàng)新、不斷的完善;發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

如果這次應(yīng)聘儲備主管,我落選了,證明我還有不足的地方,我會在干好現(xiàn)本職的導(dǎo)購員、記賬員工作外,再接再厲,希望有朝一日,再與同仁們一決高下。

我會以我的實際行動來證明我說的這一切。

望領(lǐng)導(dǎo)給此機會!

審計部主管競聘演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)評委、各位同事:

大家好!隨著當(dāng)今社會競爭的激烈,人事制度也隨之進行了較大的改革,非常感謝單位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次公開競爭上崗演講的機會,這對我們來說是一個很好地實現(xiàn)自己的職業(yè)理想和人生價值的平臺?,F(xiàn)在的心情非常的激動,同時更多的是充滿了期待,我相信以自己的工作能力可以很好地勝任競職的崗位,希望大家能夠一如既往的支持我!今天我競聘的崗位是審計部經(jīng)理。

我本人學(xué)過工民建專業(yè)及經(jīng)濟管理專業(yè)兩個專業(yè),并獲得兩專業(yè)的大專學(xué)歷;有多年工作經(jīng)驗,從事過7年工程安全管理、預(yù)算;10年房地產(chǎn)的預(yù)算、售樓、物業(yè)前期組建、造價管理工作;主要優(yōu)點/優(yōu)勢:

1、經(jīng)濟管理與工程造價管理相結(jié)合管理理念應(yīng)用;對工程招標(biāo)及工程施工現(xiàn)場造價管理嫻熟,有多年管理經(jīng)驗及大型小區(qū)開發(fā)的全方位造價管理經(jīng)驗。從事過高層建筑、住宅、別墅等預(yù)結(jié)算工作。計劃控制實施能力和個人學(xué)習(xí)能力強等。

2、以職業(yè)道德為第一、堅持原則,不因壓力屈服,不受利益誘-惑,不搞陰謀詭計。多次評為優(yōu)秀員工及09年的突出貢獻獎。

主要缺點/短板:

1、財務(wù)基礎(chǔ)知識因已是多年前課程,久而不用,有所生疏;2、因把公司利益放在第一位,對工作比較執(zhí)著,故有時不注意溝通方式讓他人接受,無意中得罪他人。

下面我跟大家談一下我對競聘職務(wù)的理解和以后的工作思路、設(shè)想。

下面我談?wù)劯偲笇徲嫴拷?jīng)理職務(wù)的理解、三個看法、工作思路及工作展望。

內(nèi)部審計是由單位內(nèi)部的獨立機構(gòu)和人員對單位的財政財務(wù)收支和其他經(jīng)濟活動進行的事前、事中和事后的審查和評價。是為加強管理而進行的一項內(nèi)部經(jīng)濟監(jiān)督工作。

1、做好內(nèi)部審計工作。

要做到獨立公正獨立,就是不受外部因素影響,承受各方面壓力,堅持職業(yè)道德和工作原則,以客觀事實為依據(jù)做出判斷。

公正,則是實事求是地對事情進行客觀的評判,不偏不倚。內(nèi)部審計需要審計人員對企業(yè)運營過程進行監(jiān)督,對經(jīng)營成果進行評估,就監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題和評估得出的結(jié)果向公司管理層及公司高層如實匯報,以協(xié)助公司高層對公司的管理工作。

作為審計部門的成員,尤其是審計部門的領(lǐng)導(dǎo),必須能夠客觀地分析評價公司內(nèi)的每項活動。只有不受誘-惑,不懼壓力,不考慮自身得失,方可站立在一個客觀的角度,以第三者的身份,唯有如此,才能保證審計監(jiān)督的職能正常的發(fā)揮,唯有如此,才能給公司高層準確可靠的反饋信息。

在我17年的工程成本工作中,我一直以職業(yè)道德為第一位,堅持工作原則性不放松,不受利益誘-惑,不因壓力屈服,保證了工程預(yù)算決算的準確性。事實可以證明,這是做好工程成本工作的唯一之路。事實也證明,這樣做我得到的利益遠遠大于任何的眼前小利。我相信這也是做好任何工作的唯一之路。在過去和現(xiàn)在,我都如此看如此做,在將來,在任何的工作崗位上,也必將我的信念堅持到底。

2、做好內(nèi)部審計工作要有專業(yè)的知識和充足的經(jīng)驗。

專業(yè)的知識是執(zhí)行實際業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),充足的經(jīng)驗源于知識在工作的實踐,兩者一同相輔相成,相互促進。

內(nèi)部審計是針對企業(yè)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)進行監(jiān)督,審計的工作貫穿業(yè)務(wù)的事前、事中和事后,廣度覆蓋公司的各方各面,深度則達到業(yè)務(wù)每個細節(jié)。作為內(nèi)審工作人員,要對公司的業(yè)務(wù)有深刻的認識和高度的理解,才能使審計工作不停留在數(shù)字層面,才能使審計工作不成為單純的收集文檔,才能給公司高層提供有深度的關(guān)鍵性的信息。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家上午好!

我叫cnrencai ,中共-黨員,大專文憑,助理經(jīng)濟師。

我競聘的崗位是審計稽核部經(jīng)理。我之所以競聘這個崗位,首先是因為我熟悉這個崗位;其次是我熱愛這個崗位;再次是因為我具備在這個崗位上干好這份工作的能力,并且有信心、愿意為干好這份工作而不懈地努力。

年 月,我調(diào)到聯(lián)社搞稽核工作后,一直從事對信用社的經(jīng)營和管理的檢查。從分組稽核到獨立稽核,從責(zé)任的不明確到各自承擔(dān)責(zé)任,從多次換片稽核到集中抽查,從聯(lián)社的拉網(wǎng)式檢查到上級抽查,我所稽核范圍內(nèi)的工作質(zhì)量都得到了認可;特別是被上級抽調(diào)到其他地方進行檢查,我都能很熟悉地按照業(yè)務(wù)管理要求如實地反映經(jīng)營成果。近十年的稽核工作使我養(yǎng)成了職業(yè)習(xí)慣,使我更加熱愛這份工作,嫻熟的業(yè)務(wù)使我更加珍惜這份工作。

能力來自專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。我當(dāng)過3年信用社會計,懂得賬務(wù)處理,我當(dāng)過12年社主任,深知管理與經(jīng)營,我有近十年的稽核檢查閱歷,我更懂得檢查的技巧。我的能力還體現(xiàn)在我對工作的研究和工作技能的不斷提高。

(一)我熟知審計稽核工作的職責(zé)要求。審計稽核工作職責(zé)主要有5個方面:

5、負責(zé)管理聯(lián)社駐片稽核員工作,定期不定期對審計稽核人員進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高審計稽核人員的業(yè)務(wù)水平(即:進一步加強全體稽核人員的自身要求和技能的提高)。我認為5項職責(zé)中,最重要的就是確保檢查的“真實性”。

(二)我能把握審計稽核工作的延伸要求。從審計稽核的延伸角度看,主要是如何反映經(jīng)營的真實成果和經(jīng)營過程中所隱藏的、潛在的風(fēng)險度,同時要很嚴肅地對各種不良信息(主要包括:遲到信息、虛假信息、經(jīng)常性調(diào)整信息等)進行披露,為決策層提供可靠的、具有科學(xué)性的決策依據(jù);作為后臺作業(yè)的審計稽核部門,對正確反映經(jīng)營過程中的潛在風(fēng)險的查找十分重要,就目前的農(nóng)村信用社經(jīng)營管理而言,首先要把操作風(fēng)險壓到零,以零為稽核目標(biāo);其次就是要關(guān)注經(jīng)營對象的信用風(fēng)險和市場風(fēng)險,我們要找準信用風(fēng)險、市場風(fēng)險與經(jīng)營效益的平衡關(guān)系,要把效益放在經(jīng)營全過程的第一位,圍繞效益抓經(jīng)營、抓管理。要求稽核人員要時刻關(guān)注信用環(huán)境和市場變化,并能舉一反三地**經(jīng)營中的隱藏風(fēng)險。

(三)我能適應(yīng)審計稽核工作對農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。隨著農(nóng)村信用社改革的不斷深入,要求稽核工作者要不斷地更新知識,按照新業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,按照農(nóng)村金融發(fā)展的要求去工作;近年來,我學(xué)習(xí)了“商業(yè)銀行審計”和“農(nóng)村信用社稽核”,特別是法人社改革后,乃至農(nóng)村合作銀行成立后,我更認識到稽核的獨立性和權(quán)威性,審計稽核崗位的工作職責(zé)會更顯它的作用。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)評委、各位同事:

大家好!隨著當(dāng)今社會競爭的激烈,人事制度也隨之進行了較大的改革,非常感謝單位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次公開競爭上崗演講的機會,這對我們來說是一個很好地實現(xiàn)自己的職業(yè)理想和人生價值的平臺?,F(xiàn)在的心情非常的激動,同時更多的是充滿了期待,我相信以自己的工作能力可以很好地勝任競職的崗位,希望大家能夠一如既往的支持我!今天我競聘的崗位是審計部經(jīng)理。

我本人學(xué)過工民建專業(yè)及經(jīng)濟管理專業(yè)兩個專業(yè),并獲得兩專業(yè)的大專學(xué)歷;有多年工作經(jīng)驗,從事過7年工程安全管理、預(yù)算;10年房地產(chǎn)的預(yù)算、售樓、物業(yè)前期組建、造價管理工作;主要優(yōu)點/優(yōu)勢:

1、經(jīng)濟管理與工程造價管理相結(jié)合管理理念應(yīng)用;對工程招標(biāo)及工程施工現(xiàn)場造價管理嫻熟,有多年管理經(jīng)驗及大型小區(qū)開發(fā)的全方位造價管理經(jīng)驗。從事過高層建筑、住宅、別墅等預(yù)結(jié)算工作。計劃控制實施能力和個人學(xué)習(xí)能力強等。

2、以職業(yè)道德為第一、堅持原則,不因壓力屈服,不受利益誘-惑,不搞陰謀詭計。多次評為優(yōu)秀員工及09年的突出貢獻獎。

主要缺點/短板:

1、財務(wù)基礎(chǔ)知識因已是多年前課程,久而不用,有所生疏;2、因把公司利益放在第一位,對工作比較執(zhí)著,故有時不注意溝通方式讓他人接受,無意中得罪他人。

下面我跟大家談一下我對競聘職務(wù)的理解和以后的工作思路、設(shè)想。

下面我談?wù)劯偲笇徲嫴拷?jīng)理職務(wù)的理解、三個看法、工作思路及工作展望。

一、對競聘職務(wù)的理解。

內(nèi)部審計是由單位內(nèi)部的獨立機構(gòu)和人員對單位的財政財務(wù)收支和其他經(jīng)濟活動進行的事前、事中和事后的審查和評價。是為加強管理而進行的一項內(nèi)部經(jīng)濟監(jiān)督工作。

二、如何做好內(nèi)部審計工作,下面我來談?wù)勎业目捶ā?/p>

1、做好內(nèi)部審計工作。

要做到獨立公正獨立,就是不受外部因素影響,承受各方面壓力,堅持職業(yè)道德和工作原則,以客觀事實為依據(jù)做出判斷。

公正,則是實事求是地對事情進行客觀的評判,不偏不倚。內(nèi)部審計需要審計人員對企業(yè)運營過程進行監(jiān)督,對經(jīng)營成果進行評估,就監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題和評估得出的結(jié)果向公司管理層及公司高層如實匯報,以協(xié)助公司高層對公司的管理工作。

作為審計部門的成員,尤其是審計部門的領(lǐng)導(dǎo),必須能夠客觀地分析評價公司內(nèi)的每項活動。只有不受誘-惑,不懼壓力,不考慮自身得失,方可站立在一個客觀的角度,以第三者的身份,唯有如此,才能保證審計監(jiān)督的職能正常的發(fā)揮,唯有如此,才能給公司高層準確可靠的反饋信息。

在我17年的工程成本工作中,我一直以職業(yè)道德為第一位,堅持工作原則性不放松,不受利益誘-惑,不因壓力屈服,保證了工程預(yù)算決算的準確性。事實可以證明,這是做好工程成本工作的唯一之路。事實也證明,這樣做我得到的利益遠遠大于任何的眼前小利。我相信這也是做好任何工作的唯一之路。在過去和現(xiàn)在,我都如此看如此做,在將來,在任何的工作崗位上,也必將我的信念堅持到底。

2、做好內(nèi)部審計工作要有專業(yè)的知識和充足的經(jīng)驗。

專業(yè)的知識是執(zhí)行實際業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),充足的經(jīng)驗源于知識在工作的實踐,兩者一同相輔相成,相互促進。

內(nèi)部審計是針對企業(yè)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)進行監(jiān)督,審計的工作貫穿業(yè)務(wù)的事前、事中和事后,廣度覆蓋公司的各方各面,深度則達到業(yè)務(wù)每個細節(jié)。作為內(nèi)審工作人員,要對公司的業(yè)務(wù)有深刻的認識和高度的理解,才能使審計工作不停留在數(shù)字層面,才能使審計工作不成為單純的.收集文檔,才能給公司高層提供有深度的關(guān)鍵性的信息。

我在從事工程成本工作中,將書面知識運用于實踐,在實踐中的反饋化為指導(dǎo)和動力,學(xué)習(xí)更多的知識。通過實踐和學(xué)習(xí),我獲得了工程師及全國造價員等證書,學(xué)會了預(yù)算專業(yè)方面、辦公、工程項目管理等軟件操作,通過多方面的提高,在工程造價管理上,我可以做到對工程全過程全方位的管理,對設(shè)計方案比選、合同條款談判、施工過程造價監(jiān)控、施工設(shè)計變更方案比選、資金成本計劃預(yù)測、材料價格市場了解至竣工結(jié)算等過程的管理。在市場價、信息價、預(yù)算價、結(jié)算價、標(biāo)底價、合同價、中標(biāo)價、施工報價等眾多價格中,靈活運用工程造價的多種管理方式方法,來尋求一個合理的工程造價的管理。

另一方面,我在另一經(jīng)濟管理專業(yè),也學(xué)習(xí)過財務(wù)、法律、金融知識,對我在企業(yè)管理方面的認知裨益甚多,通過再學(xué)習(xí)及實踐,相信這些知識也將能幫助我做好內(nèi)部審計的工作。

3、做好內(nèi)部審計工作要有主動性和責(zé)任感

主動性是完善工作的動力,責(zé)任感是完成工作的根本保障。只擁有其中一項,是達不到完美工作的要求。

內(nèi)部審計是基于公司業(yè)務(wù)而發(fā)生的一項活動,作用主要是監(jiān)督、評價、反映,但絕不是說審計的活動都要在其他業(yè)務(wù)完成之后再進行。監(jiān)督審計的根本目的是降低以致消除公司運營的不正常風(fēng)險,事后的評價及反映作用遠不及事前事中的問題發(fā)現(xiàn)和及時糾正補救。所以,要做好內(nèi)部審計工作,需要以公司主人公的態(tài)度,與公司同心同德,將公司利益等同自身利益,以公司責(zé)任為己的態(tài)度,積極的追尋探索公司管理的最佳方案,才能保證審計工作的順利完成。

三、工作思路及工作設(shè)想。

1、如何做好內(nèi)部審計工作,我這里有八個字的工作口號:查漏堵缺,防弊糾錯。

查漏:發(fā)現(xiàn)管理制度和經(jīng)營過程中存在的漏洞;堵缺:為制定更周全縝密的公司制度和業(yè)務(wù)規(guī)范提供專業(yè)的意見;防弊:監(jiān)督公司各項經(jīng)營活動,防止由外因或內(nèi)因而導(dǎo)致公司利益的非正常損失;糾錯:對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正,使公司經(jīng)營風(fēng)險降至最低。2、我對審計工作的原則是:公正、獨立、全面、負責(zé)公正:實事求是地對事情進行客觀的評判,不偏不倚;獨立:不受外部因素影響,承受各方面壓力,堅持職業(yè)道德和工作原則,以客觀事實為依據(jù)作出判斷;全面:對企業(yè)管理,不因巨細而疏于調(diào)理;對業(yè)務(wù)審查,不因涉及金額多寡而放任不理;對工作負責(zé)人,不因其職位高低而網(wǎng)開一面;負責(zé):對公司所有者權(quán)益方負責(zé),對審計部直接上級負責(zé)。

3、管理規(guī)劃:在以上工作方針和原則下,通過建立完善的內(nèi)部審計體制,我的目標(biāo)是帶領(lǐng)審計部門結(jié)合崗位職責(zé)和工作任務(wù),做到保障公司利益,對公司及子公司經(jīng)營活動的合規(guī)性進行監(jiān)督管理:

(1)組建團隊。本人對工程、項目竣工、大額采購等比較專業(yè),但財務(wù)管理還未能達到專業(yè),故團隊組建必須配備專業(yè)的財務(wù)審計人員,可由財務(wù)部及人力資源部提供人選。人員配備根據(jù)公司要求的任務(wù)廣度和深度來組建。

(2)建立制度。根據(jù)相關(guān)審計制度規(guī)定和公司要求建立和完善審計管理制度。包括審計辦法、操作流程、報告制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作日志、工作臺賬、績效考核等科學(xué)、完備、詳細的規(guī)章制度。

(3)年度計劃。羅列重點審計對象,包括:重點部門、重點項目、重點資金、重點問題;突出抓好公司及子公司的管理、效益、財務(wù)收支等審計;結(jié)合時效對項目竣工、領(lǐng)導(dǎo)離任進行審計及對大額采購專項審計與調(diào)查;做好各年度審計計劃。

我非常希望在座的領(lǐng)導(dǎo)評委能夠給我這次機會,我一定會履行好自己的崗位職責(zé),踏實認真的把工作干好。但是不管今天的競聘結(jié)果如何,我都會認真服從單位領(lǐng)導(dǎo)的安排和調(diào)配,在以后的工作中,我會不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),爭取為單位的發(fā)展和進步做出更大的貢獻!

謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家上午好!

我叫cnrencai ,中共-黨員,大專文憑,助理經(jīng)濟師。

我競聘的崗位是審計稽核部經(jīng)理。我之所以競聘這個崗位,首先是因為我熟悉這個崗位;其次是我熱愛這個崗位;再次是因為我具備在這個崗位上干好這份工作的能力,并且有信心、愿意為干好這份工作而不懈地努力。

一、我非常熟悉這份工作

年 月,我調(diào)到聯(lián)社搞稽核工作后,一直從事對信用社的經(jīng)營和管理的檢查。從分組稽核到獨立稽核,從責(zé)任的不明確到各自承擔(dān)責(zé)任,從多次換片稽核到集中抽查,從聯(lián)社的拉網(wǎng)式檢查到上級抽查,我所稽核范圍內(nèi)的工作質(zhì)量都得到了認可;特別是被上級抽調(diào)到其他地方進行檢查,我都能很熟悉地按照業(yè)務(wù)管理要求如實地反映經(jīng)營成果。近十年的稽核工作使我養(yǎng)成了職業(yè)習(xí)慣,使我更加熱愛這份工作,嫻熟的業(yè)務(wù)使我更加珍惜這份工作。

二、我有能力干好這份工作

能力來自專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。我當(dāng)過3年信用社會計,懂得賬務(wù)處理,我當(dāng)過12年社主任,深知管理與經(jīng)營,我有近十年的稽核檢查閱歷,我更懂得檢查的技巧。我的能力還體現(xiàn)在我對工作的研究和工作技能的不斷提高。

(一)我熟知審計稽核工作的職責(zé)要求。審計稽核工作職責(zé)主要有5個方面:

5、負責(zé)管理聯(lián)社駐片稽核員工作,定期不定期對審計稽核人員進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高審計稽核人員的業(yè)務(wù)水平(即:進一步加強全體稽核人員的自身要求和技能的提高)。我認為5項職責(zé)中,最重要的就是確保檢查的“真實性”。

(二)我能把握審計稽核工作的延伸要求。從審計稽核的延伸角度看,主要是如何反映經(jīng)營的真實成果和經(jīng)營過程中所隱藏的、潛在的風(fēng)險度,同時要很嚴肅地對各種不良信息(主要包括:遲到信息、虛假信息、經(jīng)常性調(diào)整信息等)進行披露,為決策層提供可靠的、具有科學(xué)性的決策依據(jù);作為后臺作業(yè)的審計稽核部門,對正確反映經(jīng)營過程中的潛在風(fēng)險的查找十分重要,就目前的農(nóng)村信用社經(jīng)營管理而言,首先要把操作風(fēng)險壓到零,以零為稽核目標(biāo);其次就是要關(guān)注經(jīng)營對象的信用風(fēng)險和市場風(fēng)險,我們要找準信用風(fēng)險、市場風(fēng)險與經(jīng)營效益的平衡關(guān)系,要把效益放在經(jīng)營全過程的第一位,圍繞效益抓經(jīng)營、抓管理。要求稽核人員要時刻關(guān)注信用環(huán)境和市場變化,并能舉一反三地**經(jīng)營中的隱藏風(fēng)險。

(四)我深知審計稽核工作對整個信用社發(fā)展要求。為了更好促進信用社整體工作向著健康穩(wěn)健的方向發(fā)展,審計稽核工作會越來越顯得重要,它是護衛(wèi)戰(zhàn)士,是保駕護航的先鋒。這就要求稽核人員怎樣從后臺瞄準前臺,盯住中臺,發(fā)揮監(jiān)督作用。有人說老硬,稽核工作認死理,我認為這就是原則,是堅持原則的表現(xiàn),對影響信用社發(fā)展的行為和違規(guī)操作的現(xiàn)象就應(yīng)該理直氣壯地指出,并加以糾正。

三、我愿意為審計稽核工作付出

由于審計稽核工作的重要性所在,我愿意為之付出。如果組織安排我負責(zé)這項工作,我將按照聯(lián)社的工作計劃和上級稽核部門的要求,做好以下工作:

1、制定年度工作計劃,明確稽核重點。改變稽核思路,重點從主要負責(zé)人抓起,待客戶經(jīng)理制和會計委派制實行后,重點稽核這兩個崗位的行為,重點抓好案件預(yù)防和治理工作。

2、加強自身學(xué)習(xí),提高工作質(zhì)量。主要是加強自身建設(shè),樹立科學(xué)的發(fā)展觀,在聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下,進一步加強稽核隊伍建設(shè)。

3、加大考核追究力度,完成審計稽核任務(wù)。針對信用社改革和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,逐步調(diào)整稽核對象,制定稽核方案,按每項具體稽核對象制訂,確?;速|(zhì)量。

4、真實反映經(jīng)營成果,嚴肅披露虛假信息。稽核的原則性和真實性永遠堅持。主要對經(jīng)營風(fēng)險的可控性進行稽核,真正做實利潤,真實反映經(jīng)營成果。

5、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報稽核真實性,積極為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。保證做到稽核工作向領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),向員工負責(zé)。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,如果我沒能競聘到這個崗位,請領(lǐng)導(dǎo)放心,我一定會充分發(fā)揮我個人優(yōu)勢,主動配合工作,為聯(lián)社的整體發(fā)展多做貢獻!

謝謝大家!

審計部主管競聘演講稿篇六

親愛的各位領(lǐng)導(dǎo):

家好,首先作一個自我介紹,本人xx,從事金融方面的工作2年。在營銷中心工作,大專文化。我競聘的崗位是營銷主任。

我是一名勤勤懇懇、認認真真一直在一線工作的員工。今天我懷著滿腔的熱情和強烈的主人翁責(zé)任感來參加這次競聘。首先感謝行長室,信用卡營銷中心,為我提供了這次展現(xiàn)自我的機會。隨著改革不斷的發(fā)展和推進,對我們每一位員工提出了更高的要求。我覺得我應(yīng)該主動接受改革的洗禮。營銷主任是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來營銷活動中的毎一次挑戰(zhàn)。興業(yè)營銷中心要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。

以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,從客戶需求出發(fā),營銷銀行產(chǎn)品,為客戶提供全方位的金融服務(wù),實現(xiàn)客戶價值最大化的同時實現(xiàn)銀行自身效益的最大化。信用卡業(yè)務(wù)是我行經(jīng)營效益的一個新的支撐。將營銷主任以競聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了行長室,營銷中心對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力,去挖掘市場,不負眾望。

有著較強工作責(zé)任心和進取心。進行以來一直在一線與客戶營銷工作,做到干一行愛一行,對待工作認真負責(zé),我總覺得作為年青人總該有點追求,歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實干,全面奉獻自己。營銷主任對我來說是個新的課題,但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位,我將認真學(xué)習(xí)、虛心請教不斷地調(diào)整自己,爭做一名出色的營銷主任。

這次競聘如果成功,我將竭盡所能搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖掘市場潛力,爭取優(yōu)質(zhì)客戶源,全力拓展團隊人員的數(shù)量,質(zhì)量。我的目標(biāo)是:爭取華東區(qū)第一名。

1、傳收經(jīng)驗:一定想方設(shè)法將自己的好的經(jīng)驗和問題與營銷人員分享。讓他們少走彎路。他們賺到錢了,自然我也賺到錢了。有問題多從自身找原因。

2、幫助員工:真心幫助他們在工作中遇到的問題,協(xié)助他們解決。幫助他們成長。用心對待。其實在外打工都不容易,特別是選擇做營銷的生存壓力都是不小的。

3、帶領(lǐng)員工:作為團隊管理者,一定要起到帶頭大哥的作用,起到非常好的標(biāo)桿作用。什么樣的將軍帶出什么樣的兵!

各位領(lǐng)導(dǎo),我參加競聘的崗位是營銷主任,我愿意全面奉獻自己。我來參加這次競聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否,我將一如既往為營銷中心的發(fā)展發(fā)揮自己的光和熱。

審計部主管競聘演講稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持!

我叫xx,今天,我參與競聘的崗位是營業(yè)部會計主管,意向是檢查輔導(dǎo)工作。參加工作xx年來,我第一次因為競爭工作崗位而站在演講臺上,身上感到從沒有過的壓力,但面對這么多評委和這么多真誠的目光,我也體味到了行領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、與時俱進、銳意進取的創(chuàng)業(yè)精神,也感到了舜井工行明天無限的生機與活力。

我xxx年畢業(yè)于xxx,后來參加xxx本科自學(xué)并順利畢業(yè),xxx年考取經(jīng)濟師資格。參加工作以來,先后從事過儲蓄、事后監(jiān)督、銀行卡、出納和會計等工作,并多次被評為工作先進個人,在屢次民主測評中成績一直名列前茅。我結(jié)合工作實際撰寫的業(yè)務(wù)論文《xxx》也在《xxxx》刊發(fā)。這點成績的取得,固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的,但更多的是工行這片沃土培養(yǎng)和鍛煉了我。

目前,工行面臨著謀求更大發(fā)展的良好的機遇。市場經(jīng)濟的大潮已把我們推向了潮頭,物競天擇,流水不腐,工行這艘航船已處在了一個更高的起點上,準備揚帆起航。所以,我參加這次競聘對我來說同樣是一個難得的機遇,不論成功與否都將對我的人生產(chǎn)生深刻的影響。

營業(yè)部會計主管是一個業(yè)務(wù)性強、責(zé)任心強、原則性強的“三強”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的人格修養(yǎng)。我參加工作以來一直處于業(yè)務(wù)一線,無論是從事事后監(jiān)督、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業(yè)務(wù),崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗,也符合我行業(yè)務(wù)向綜合化發(fā)展的需要。特別是從事的事后監(jiān)督工作,使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。目前,我從事會計綜合崗位,負責(zé)轄區(qū)內(nèi)資金調(diào)撥、資金清算、往來帳務(wù),使我對轄區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)較為清楚;負責(zé)我行發(fā)放、歸還、收息、貼現(xiàn)、銀承、委收、托收、查詢等系列工作,雖然這些業(yè)務(wù)煩瑣,加之人手緊張,即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰,絲毫不能有一點馬虎和私心雜念,絲毫不能出現(xiàn)一點紕漏,更不能給我行帶來任何損失。

工行興盛,我們有責(zé)。今天,我勇敢的站到了演講臺上,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光,我將折射更多光芒。如果我有幸被行領(lǐng)導(dǎo)和同事們認可而被聘任,我將做以下幾點打算:

三、善于學(xué)習(xí),勤于思考。除學(xué)習(xí)政治理論外,還要學(xué)習(xí)科技知識、經(jīng)濟知識、現(xiàn)代管理知識和企業(yè)文化知識等等;四、服從領(lǐng)導(dǎo),服從安排,團結(jié)同事。五、繼續(xù)發(fā)揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格,維護單位的利益。

市場競爭,時不我待,百舸爭流。讓我們攜起手來,共同為xx工行的發(fā)展騰飛貢獻自己的青春和才智,祝愿在座的每一位必將有一個更加美好燦爛的明天。

我的演講到此結(jié)束。謝謝大家!

審計部主管競聘演講稿篇八

尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

下午好!

我是來自內(nèi)一科的護士xxx。今天,在此參加主管護師競聘。

我于1997年畢業(yè)分到我院從事臨床護理工作至今已xx年,在于xx年進入血透室成為了一名血液凈化專科護士,在這期間先后取得護理大專、本科文憑。于xx年在四川省空軍總醫(yī)院進修血液凈化專業(yè),又于xx年在四川省人民醫(yī)院參加了四川省首屆血液凈化??谱o士培訓(xùn)班,以優(yōu)秀的成績?nèi)〉昧恕秾?谱o士培訓(xùn)合格證書》,并順利通過了護理中級專業(yè)技術(shù)資格、職稱英語和計算機考試。

今天 ,我很高興自己有資格參加此次競聘,作為一名血透室專科護士,我服從科主任和護士長的領(lǐng)導(dǎo)及工作安排,遵守醫(yī)院及科室的一切規(guī)章制度,從未接受過病人的紅包,履行了醫(yī)務(wù)人員“五不準”原則。

血透患者是一特殊的群體,他們需要長期、定期的進行血液透析治療才能維持生命,這也就決定了血透工作人員的特殊性,不光需要我們護理人員具有很強責(zé)任心、愛心和耐心,還要擁有無私的奉獻精神!每當(dāng)遇到危重、中毒病人需要急診透析時,無論是節(jié)假日、休息、還是在睡夢中,只要是接到科室急診透析的電話,我就會立刻趕往我的工作崗位。我于xx年擔(dān)任血透室護理質(zhì)量控制組長至今,能很好的配合科主任和護士長做好血透室的質(zhì)量控制工作。血透室由原來的兩臺透析機增添到6臺,每年透析次數(shù)由原來的五六百次增加到目前的1400次左右。而我也通過不斷的努力和學(xué)習(xí),積累了豐富的專業(yè)知識和嫻熟的血液透析、血液濾過、血液灌流和crrt等護理操作技術(shù)及經(jīng)驗。業(yè)余時間自覺學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識和掌握國內(nèi)外最新護理動態(tài)。并把外出進修所學(xué)的新知識、新技術(shù)很好運用到臨床工作中,使病人透析質(zhì)量不斷的提高,在我擔(dān)任組長至今,無任何及醫(yī)院感染不良事件發(fā)生。在醫(yī)院創(chuàng)“三乙”時自己根據(jù)科室實際情況制定的醫(yī)院感染相關(guān)制度和資料得到了評審專家的認可和好評。今年又增添了透析器復(fù)用技術(shù),不但為患者減少了醫(yī)療費用,同時也為醫(yī)院創(chuàng)造了一定的社會效益。還參與了新建血液凈化中心的圖紙規(guī)劃。撰寫了一篇論文《健康教育在老年透析患者透析期間護理的應(yīng)用》已經(jīng)通過《吉林醫(yī)學(xué)》雜志出版社審稿正待發(fā)表中。

尿毒癥患者由于病程較長,加上經(jīng)濟負擔(dān),心理護理是難點也是重點。因此,我們必須對患者進行心理疏導(dǎo),與家屬誠懇的交談,認真傾聽他們的感受并給予鼓勵,幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。多年的血透室工作生涯,與許多家屬和患者的關(guān)系已不再是簡單的護理與被護理了,無形中上升為一種相互信任、相互依賴和親情感!每當(dāng)工作得到患者和家屬的好評和認可時我感到無比的自豪和欣慰!隨著尿毒癥患者的不斷增加,接受透析治療的人數(shù)會越來越多,相應(yīng)就需要更多的醫(yī)療資源和更大的醫(yī)療市場。我們醫(yī)院作為西區(qū)唯一的一家三級綜合性醫(yī)院相信我們的血液凈化中心更大更好的發(fā)展是勢在必行的!

我已具備競聘主管護師的資格,我認為我能夠勝任主管護師工作,能夠更好地配合科主任和護士長做好血透室的質(zhì)量控制工作。希望院領(lǐng)導(dǎo)及各位評委老師能給我一個展示自我價值的平臺,我會在今后的工作中更加努力,不斷完善充實自己的業(yè)務(wù)知識,努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)。為醫(yī)院的建設(shè)貢獻出自己的一份微薄的力量!

謝謝大家??!

審計部主管競聘演講稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!參加崗位競聘我是第一次,在此先謝謝諸位。

首先我作一自我介紹。我今年xx歲,大專文化,民主人士,高級會計師職稱。于1986年大專畢業(yè)后首先進入工程公司財務(wù)科從事財會工作, 1991年擔(dān)負服務(wù)公司主管會計,1992年初任sl第二個駐外公司--wh公司的財務(wù)負責(zé)人,1994年末調(diào)入審計處工作了十四年,幾乎參加計了審計處組織的所有審計項目并擔(dān)負主審,執(zhí)筆并擬寫了近一半的審計報告。今年初又回到了工程公司財務(wù)科。

二、取得的工作業(yè)績及創(chuàng)新歷程

大專畢業(yè)至今,仔細算來已從事財經(jīng)工作二十三年半,九年半干會計(包括會計主管四年),十四年干審計,從基層到機關(guān),從財務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷徲?,從出納開始,由普通會計、車間會計、主管會計到審計主審,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng),因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財經(jīng)工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,先后完成了許多項重要的專業(yè)技術(shù)工作,取得了不少業(yè)績及創(chuàng)新。

1988年至1990年在工程公司搞班組經(jīng)濟核算試點,建立責(zé)任成本中心,對加強成本管理、提高企業(yè)管理水平做出了一定貢獻;1991年至1992年,兩次協(xié)助工商局對集體企業(yè)(其中包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政進行工商年檢,從另一個層次鍛煉了自己;1992年初進入sl與whjs公司的合資企業(yè),擔(dān)負主管會計,主持了會計制度設(shè)計和會計建帳的全部工作,歷經(jīng)了一個企業(yè)從生到死、從成立開業(yè)到合作失敗,企業(yè)解散的整個歷程;所有這些,都為我后來從事的審計工作奠定了深厚的基礎(chǔ)功底。

1994年11月開始的慢慢十四年的審計工作,是我事業(yè)的黃金歷程。先后完成資產(chǎn)負債所有者權(quán)益審計、財務(wù)收支審計、企業(yè)負責(zé)人離任、繼任經(jīng)濟責(zé)任審計、各種專項審計等等二百多項,查處帳內(nèi)、帳外各類違規(guī)、違紀資金達x位數(shù)之多(涉及企業(yè)機密,略),協(xié)助紀委查處各類案件數(shù)十起,提出審計建議及合理化建議五十余項, 多次配合其他部門工作,為sl公司挽回或避免經(jīng)濟損失數(shù)額巨大,取得了較高的經(jīng)濟利益。

1994年以來,我公司產(chǎn)品銷售價格逐年提高,企業(yè)效益不斷增長。輝煌的光環(huán)下,掩蓋了駐外公司、三產(chǎn)實體及職工入股企業(yè)的資產(chǎn)其實是很爛的。我公司最多時有十個辦事處,辦事處又獨自從事著駐外公司,每個分廠又有著1-5家不等的集體企業(yè),同時又以職工入股形式成立了多家民營企業(yè)或股份合作制企業(yè),而這些民營企業(yè)中又有公司參股的、集體企業(yè)參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類型,企業(yè)總數(shù)最多時近百家之多。因我是從駐外公司、三產(chǎn)實體單位走出來的,對這些企業(yè)復(fù)雜關(guān)系比較了解,因而這么多年來一直由我主審。

大家都知道,駐外公司主要從事銷售我公司產(chǎn)品為主,在審計中發(fā)現(xiàn)部分駐外公司私自購買房產(chǎn)數(shù)筆,多次發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款壞賬數(shù)額巨大,其中有個別領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員及各種關(guān)系人員搞了乾坤大挪移,造成了資產(chǎn)流失,都及時向有關(guān)部門予以預(yù)警,并及時制定了駐外公司財務(wù)報銷制度、財務(wù)管理制度和駐外公司企業(yè)內(nèi)部控制等規(guī)章制度,及時建議公司通過債務(wù)重組、盤活資產(chǎn)、限制相關(guān)人員行為等措施,減少了資產(chǎn)的進一步流失。而各單位三產(chǎn)實體,則主要以承擔(dān)主體單位檢修、材料采購、運輸服務(wù)、處理廢舊物資等業(yè)務(wù),在審計中查出了某些企業(yè)將主體資產(chǎn)通過各種途徑不合理轉(zhuǎn)移后,集體企業(yè)多以建立小金庫等形式為職工發(fā)放節(jié)日物質(zhì)、為主辦單位領(lǐng)導(dǎo)提供方便之門,而股份合作制企業(yè)則以虛假材料發(fā)票、虛假工程結(jié)算款等方式套取資金帳外分紅,個別單位每年分紅甚至超過50%之多,累計分紅金額相當(dāng)巨大。根據(jù)這類情況,有針對性的提出合理化建議數(shù)項,使公司領(lǐng)導(dǎo)下定決心取締這些企業(yè)。xx年至20xx年,先后完成對上市及存續(xù)涉及公司人員參與的駐外公司、集體企業(yè)、股份合作制企業(yè)的清理解散工作,收繳帳外資產(chǎn)數(shù)項,僅車輛就達幾十部。以至在金融危機到來之前,有效避免了這些單位造成損失風(fēng)險,穩(wěn)定了職工信心。我可以毫不夸張的說,審計部的十四年,我為公司做出了較突出的貢獻,成績是巨大的。

當(dāng)然,期間因被審單位對審計結(jié)果及處理建議重視不夠,對審計預(yù)警置若罔聞,未予以及時更正,后被國家有關(guān)部門查處并收繳,不能不說是一種遺憾。但也正因為內(nèi)部審計已經(jīng)查處(所謂自檢),有關(guān)部門還是網(wǎng)開一面,避免了數(shù)倍的高額罰款。

xx年清產(chǎn)核資, 多個部門協(xié)同參加,而審計部只有我一人參與,主要承擔(dān)了時間跨度較長、涉及單位較多、經(jīng)辦人員變動較大、各種關(guān)系錯綜復(fù)雜、取證最困難的往來款項壞賬認證工作,在時間緊、任務(wù)重、脈絡(luò)不清的情況下,經(jīng)常是徹夜工作、通宵達旦,最終以zl系統(tǒng)第一的較好戰(zhàn)績?nèi)〉们瀹a(chǎn)核資工作的完美勝利。

值得一提的是,1996年我有幸參加了原ys總公司審計部組織的對cc公司和zz公司的審計,xx年有幸參加了國家某監(jiān)事會對xn公司的資產(chǎn)核查工作,站在一個更高層次,從宏觀和全局的角度來俯視企業(yè),獲益匪淺。并因工作扎實、積極主動,受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

審計部主管競聘演講稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:大家好!

俗話說:一條好的渠道,會引來一池活水;好的`用人機制,能使無數(shù)人才脫穎

而出。今天我來到這里展示自己、推銷自己,除了責(zé)任感和使命感的催促之外,還要感謝集團公司有這么一個全新的、充滿生機與活力的用人機制。決定參加這次競聘之前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競聘演講,有兩方面的原因,一方面,表明我對集團公司推行的競聘演講用人機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想,同時,接受集團公司和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我們公司下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。首先,我先自我介紹一下自己的基本情況:我叫潘新海,現(xiàn)年37歲,畢業(yè)于山東省機電學(xué)校,從事房地產(chǎn)公司建筑材料、設(shè)備類采購近十個年頭。到咱們集團工作近15個月的時間了。競聘采購經(jīng)理這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件:

1、有良好的思想品德修養(yǎng)我為人處事的原則是:踏踏實實做人,認認真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,工作負責(zé),辦事科學(xué),自尊、自愛,不重名利,不計較個人得失,對工作對同事有愛心,寬容心,一直以來得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的好評。

2、有較好的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗 我所學(xué)的專業(yè)是機電一體化,對機械、電氣方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ)。對我從事的建筑類識圖提供了堅實的基礎(chǔ),同時能夠便捷的計算部分分項工程工程量及單位造價分析。近十年的材料設(shè)備采購經(jīng)驗的積累,我能夠感觀的辨別材料設(shè)備的性能和質(zhì)量,同時了解產(chǎn)品生產(chǎn)周期,適時的采購材料設(shè)備,保證工程進度,合理的利用資金。另外能夠根據(jù)工程進度制定合理的采購計劃。

3、有一顆熱愛公司、努力工作的心我曾經(jīng)在兩家房地產(chǎn)公司工作過,參加過一些工程的審計結(jié)算、基礎(chǔ)建設(shè)、 材料采購等事宜。集團公司的迅猛發(fā)展一直是我學(xué)習(xí)和前進的動力,我平常不斷地要求自己要努力學(xué)習(xí),認真工作,力爭把自己的工作做的更好。我真為能在諾誠集團這么優(yōu)秀公司工作而感到自豪。

總結(jié)我自身的情況,我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購經(jīng)理這份工作。如果我能競聘成功,我將做好以下幾項工作:

首先、建立完善、切實可行的采購管理制度,對采購過程及供方進行有效的控制,確保采購材料設(shè)備滿足工程規(guī)范及國家標(biāo)準的要求。

其次、認真貫徹執(zhí)行國家和集團公司有關(guān)物資采購方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。

第三、不斷開辟建立新的物資供應(yīng)渠道,尋找物美價廉并及時的物資和服務(wù)。在供應(yīng)商的競爭性投標(biāo)中,提高供貨和服務(wù)質(zhì)量,減少采購費用,節(jié)省開支,降低成本,獲得充分的物資供應(yīng),努力滿足工程實際需要和成本效益的要求。

第四,根據(jù)供方按公司的要求提供產(chǎn)品的能力,服務(wù)、信譽度和價格等方面對其進行選擇和評價。同時也通過供方提供產(chǎn)品的重要程度、供方的質(zhì)量保證能力以及進貨復(fù)驗結(jié)果,對供方實施分類評價和控制。

第五,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門月、季、年統(tǒng)計工作,并提出好的建議。積極按時索取使用部門的年、月、季的采購計劃,并積極組織落實跟蹤。

第六,著眼與市場,采購信息的收集和分析,編制采購計劃,在確保質(zhì)量的前提下,盡可能降低成本。提高工作效率,縮短采購周期,提高經(jīng)濟效益。

第七,積極主動地探討工作問題,相互學(xué)習(xí),相互促進,提高部門的整體工作能力和業(yè)務(wù)水平。采購是一門學(xué)問,也將越來越被企業(yè)和人們重視,我們必須不斷地去學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,巧妙地運用語言這門藝術(shù)開辟一條諾誠的的采購渠道。

我相信成功永遠屬于諾誠,也會屬于我,一位年青的諾誠工作者。如果我能競聘成功,我知道工作會給我?guī)韷毫?,不過我不懼怕,相信自己,只要用心,用情,就能把工作干好。反之,不能上崗,我將一如既往的在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接諾誠更加輝煌燦爛的明天。最后,讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的競聘機會,感謝各位評委和在座的同事們對我的支持和鼓勵。

審計部主管競聘演講稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家下午好!

加入農(nóng)行這個溫暖的大家庭已經(jīng)x個年頭了,今天站在這里我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過的。正是出于對農(nóng)行深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與會計主管的競聘。

首先借此機會,我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。

一、建章建制、科學(xué)管理不管是規(guī)章、制度的執(zhí)行和業(yè)務(wù)的操作,還是服務(wù)質(zhì)量的提高,都有離不開人,離不開人的主觀能動性。如果我是支行的會計經(jīng)理,我首先要做的是從內(nèi)部管理工作入手,制定切實可行的崗位責(zé)任制,確定每個柜員的工作任務(wù)和崗位職責(zé),做好崗位責(zé)任制的細分與量化。細分就是把每項工作進行最大限度地拆解,每個步驟都要有固定經(jīng)辦人員,并形成固定工作模式,對每個柜員負責(zé)的工作部分,以簽定責(zé)任書的形式作出明確規(guī)定,不許越權(quán)操作,越級的辦理業(yè)務(wù),發(fā)揮相互監(jiān)督機制的作用,以嚴格的內(nèi)部控制防范風(fēng)險的發(fā)生。量化就是工作成績數(shù)量化,建立工作積分考核制,工作做得好、表現(xiàn)突出的人員獎勵工作積分,不能完成工作任務(wù)甚至出現(xiàn)差錯的人員要扣分,以積分的多少體現(xiàn)每個人工作質(zhì)量的好壞。隨時公布積分情況,做到公平、公正、公開。定期按積分情況進行考核,實現(xiàn)良性競爭,調(diào)動起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。主要采取兩種學(xué)習(xí)方式,基礎(chǔ)會計制度和技能的學(xué)習(xí)以自學(xué)為主,重要會計制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)以集中培訓(xùn)為主,定期對學(xué)習(xí)情況進行考核,考核成績會影響工作積分,努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。采取輪崗等方式,為柜員學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)知識創(chuàng)造條件,從而提高柜臺人員的整體素質(zhì),為做好工作打好人員基矗最后要注意在工作中一定要按制度辦事,杜絕違規(guī)操作業(yè)務(wù),利用支行會計工作從零開始的有利條件,按規(guī)范做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理,從開業(yè)之初就搭建好高新支行會計工作的良好框架,為支行會計工作的達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有利條件。

二、會計核算與營銷并重如果說做好會計管理是會計經(jīng)理的責(zé)任,那積極營銷就是會計經(jīng)理的義務(wù)。新時期下的會計工作與以往的舊模式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化。行長在2002年財務(wù)會計工作會議上提出了會計人員客戶經(jīng)理化,指出這比專業(yè)客戶經(jīng)理具有不同比擬的優(yōu)勢,身為會計經(jīng)理必須率先認識到這一點,要高度重視營銷工作。該區(qū)是重慶一個新的經(jīng)濟增長點,吸引投資能力強,區(qū)內(nèi)企業(yè)科技含量高,發(fā)展前景好,各家銀行都在該區(qū)設(shè)立了支行一級的機構(gòu),支行在成立之初,就同時面臨極好的發(fā)展機會和激烈的市場競爭,這對會計經(jīng)理而言,就意味著要采取各種措施,提高服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù)。我擬從以下幾方面入手:

第一、在宣傳上,我認為要組織好柜臺宣傳工作,使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡,在宣傳中要有針對性,如針對該區(qū)企業(yè)科技含量高的特點,大力宣傳網(wǎng)上銀行,積極推薦客戶使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)。為增強宣傳效果,爭取在營業(yè)廳設(shè)置網(wǎng)上銀行宣傳臺,安裝一臺電腦模擬網(wǎng)上銀行操作,使客戶在辦理柜臺業(yè)務(wù)時,能夠親身體驗我行網(wǎng)上銀行方便快捷的優(yōu)勢,同時這個布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺。該區(qū)的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動,要結(jié)合這些活動,組織現(xiàn)場開卡,現(xiàn)場辦理網(wǎng)上銀行等,相信一定會取得良好的效果。

第二、在日常服務(wù)方面,要嚴格按規(guī)范化服務(wù)和限時服務(wù)的標(biāo)準進行考核,提高服務(wù)效率,在一般情況下每個柜臺前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶不能超過兩名。每個柜員在工作中都要做到微笑服務(wù),熱情服務(wù),不能僅僅滿足做一個辦理業(yè)務(wù)的機器,而要變被動服務(wù)為主動服務(wù),努力為客戶排憂解難,為不同客戶提供個性化服務(wù)。支行會計柜臺的服務(wù)宗旨是后臺為前臺服務(wù),所有人為客戶服務(wù),力爭在客戶心目中樹立我行精品銀行的形象。

第四、要充分利用新系統(tǒng)大前置、大集中的特點,努力收集各種會計信息,做好分析工作,尋找我行的市場定位,研究切實可行的市場開發(fā)策略,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考,為支行的業(yè)務(wù)開拓提供幫助,擴大會計服務(wù)的深度。

總之我的會計經(jīng)理工作宗旨就是時刻牢記四個立行的經(jīng)營方針,團結(jié)全體工作人員,做好內(nèi)部管理與控制,安全規(guī)范地處理業(yè)務(wù),防范風(fēng)險,控制風(fēng)險,為支行的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航,積極開展?fàn)I銷工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,推行會計人員客戶經(jīng)理化,使支行的柜臺成為管理嚴格、業(yè)務(wù)規(guī)范、營銷有力的星級柜臺。

謝謝大家!

審計部主管競聘演講稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

大家好!

1、要把客戶放在第一位,狠抓菜品的質(zhì)量。比如某些菜的一次炒的過多,剛出鍋的時候符合成菜求,由于加熱和,售飯速度影響,使菜品顏色變黃,看上去不新鮮;有的成菜顏色深,芡大,沒有食欲。控制燉菜數(shù)量,燉菜成菜要求需要長時間一次性燉制,成菜量大;受售飯的時間和速度的影響,菜品燜的時間過長,質(zhì)量會大打折扣,沒有買相。炒菜的時候由于原料多,受熱面小達不到炒菜的要求,一次炒制過多,就會影響菜的質(zhì)量。菜品的口味沒有統(tǒng)一標(biāo)準,只是靠個人經(jīng)驗進行制作。為該進以上缺點制定炒制程序和成品標(biāo)準。要把客戶放在第一位,狠抓菜品的質(zhì)量。比如某些菜的一次炒的過多,剛出鍋的時候符合成菜求,由于加熱和,售飯速度影響,使菜品顏色變黃,看上去不新鮮;有的成菜顏色深,芡大,沒有食欲。

控制燉菜數(shù)量,燉菜成菜要求需要長時間一次性燉制,成菜量大;受售飯的時間和速度的影響,菜品燜的時間過長,質(zhì)量會大打折扣,沒有買相。炒菜的時候由于原料多,受熱面小達不到炒菜的要求,一次炒制過多,就會影響菜的質(zhì)量。菜品的口味沒有統(tǒng)一標(biāo)準,只是靠個人經(jīng)驗進行制作。為該進以上缺點制定炒制程序和成品標(biāo)準。

在內(nèi)部員工餐方面,建議對內(nèi)部員工和客戶錯開用餐;

11:15————11:30為員工開,

11:30————12:15為客戶開飯

12:15停止大餐食品制作選用快餐辦法,同時為員工開飯,這樣可以避免食品剩余。調(diào)查員工的口味和喜好同時按照公司員工餐標(biāo)準制定菜單和花樣品種。

周六日和下午用餐時間有1小時速短到35分鐘。

2、降低成本。降低成本要從原料初步加工開始,選用最新鮮的原料,抓原材料的出成率,原料的使用率,來降低成本。監(jiān)督操作過程和制作程序,監(jiān)督原材料出成率是否達到預(yù)期計劃。制定標(biāo)準的食譜,所有菜品,按標(biāo)準食譜下料,某一道菜主料的多少,配料的多少。根據(jù)銷售量采購原材料,比免剩余量過多。根據(jù)飯菜的銷售量和觀察顧客飯菜的剩余情況,以及客戶的評價,來分析各種食品的市場的需求量和客戶滿意度,所有食品按市場的需求量生產(chǎn)制作,避免生產(chǎn)過多,買不出去就會食品剩余,造成總成本上升和虧損。

還有一些日常工作中用的,洗潔靈,消毒液,手套,鋼絲球等工具的使用情況,還有各種電器設(shè)備使用和維護。

3、提供小炒,蓋澆飯增加刀削面,牛肉拉面,燴面等特色面食。

4、鼓勵大家各方面技能,實現(xiàn)一人多能,在工作中更好的配合,共同為提高食品質(zhì)量作出最大力量。

如果我能競聘上這個崗位,將于同事一起努力,完成各項工作任務(wù)。謝謝大家!

審計部主管競聘演講稿篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好!

感謝在座的各位給我一個展示自己風(fēng)采的機會,心情十分激動。請讓我先做一個自我介紹:

我×年生人?!聊戤厴I(yè)。×年×月份,進入數(shù)據(jù)部工作。今年×月,我進入移動部進行基站維護工作。

今天,我競聘的崗位是移動部主管,我相信我能夠勝任這份工作。下面我把自己的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下:

在數(shù)據(jù)部工作的過程中,我參加了數(shù)據(jù)網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)及維護工作。其中atm一期,voip二期和互聯(lián)網(wǎng)一期在全省率先完成,和省分一起被列入了數(shù)據(jù)工程的第一陳營。我在負責(zé)了數(shù)據(jù)網(wǎng)的維護的同時,還負責(zé)了atm二期、長途網(wǎng)二期、voip三期和互聯(lián)網(wǎng)二期工程并對接入網(wǎng)一期工程進行了規(guī)劃并進行了初步施工。

在數(shù)據(jù)部工作的過程中,我參加了atm交換機、華為08機、華為寬帶設(shè)備及路由器的培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn),為我到移動部工作打下了堅實的基礎(chǔ)。到移動部后的短短的幾個月中,我比較迅速的掌握了g網(wǎng)基站的維護工作及故障的處理。目前,我已完全勝任了這項工作。

在移動部和數(shù)據(jù)部工作的過程中,我不僅鍛煉了自己,使自己逐漸的成長起來,更重要的是使自己具備了比較全面的知識及工作經(jīng)驗。為以后的工作打下了一個堅實的基礎(chǔ)。

我熱愛技術(shù)工作,對自己嚴格要求,嚴謹對待每一個細微的技術(shù)環(huán)節(jié),爭取做到?jīng)]有任何疏漏。我堅信只有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度再加上過硬的技術(shù),才算一名真正的技術(shù)管理人員。

如果我能夠競聘上移動部主管這一工作,在充分調(diào)動自己工作積極性的同時,還要帶動其他同志的積極性,在為業(yè)務(wù)部門提供最好的服務(wù)的同時,還要保證設(shè)備正常運行,工程及時到位的情況下,努力做好以下工作:

第一,增強責(zé)任心:充分調(diào)動部門技術(shù)人員的工作積極性和責(zé)任心,把為業(yè)務(wù)部門做好服務(wù)的思想貫徹到每一個人,對自己嚴格要求的同時,帶動大家樹立責(zé)任心。以此保證設(shè)備的正常運行。

第二,加強對代維單位和施工單位的管理、監(jiān)督:目前,我們有二個代維單位,一個為中通一局,一個為國脈公司。施工單位有國脈公司等等。如何更規(guī)范的對這幾個公司進行管理呢?我想從以下幾個方面入手。首先:強化各種制度。這樣有利于更規(guī)范的對代維單位和施工單位進行管理。做到有章可巡,有法可依。其次:加強監(jiān)督。通過不定時的對代維單位和放工單位的施工情況和代維情況進行監(jiān)督,可以提高施工的水平和代維的水平。再次:加強對代維人員的技術(shù)培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn),在加強代維人員技術(shù)水平的同時,也提高了代維能力,這樣有得于更好的進行代維。

第三,加強基礎(chǔ)整理工作:經(jīng)過一二個月的時間,把基站的進行整理。做到對每一個站的詳細位置、業(yè)主情況、配置等等進行整理并形成一個比較完整的數(shù)據(jù)庫。使維護人員根據(jù)這個數(shù)據(jù)庫比較清晰的對每一個站都有一個了解。

第五,加強維護工作:目前的維護工作還處于一個比較低級的階段。即出故障后再處理故障。以后要根據(jù)故障統(tǒng)計,把一些故障消滅在萌芽狀態(tài)。

第六,優(yōu)化工作方法:充分利用現(xiàn)有的計算機等等設(shè)備,對目前的工作方法不斷進行優(yōu)化。努力做到比較繁瑣的事情讓計算機完成,如備品備件的管理,故障統(tǒng)計等工作。這點也屬于一點點創(chuàng)新吧。對于一個企業(yè)來說,創(chuàng)新并不僅僅指偉大的發(fā)明。創(chuàng)新的空間存在于每一位員工的本職工作中,只要有一種自我批判精神,通過點點滴滴的優(yōu)化,不斷將崗位工作做得比原來更好,就是創(chuàng)新。

第七,樹立主動服務(wù)的思想:準確定位,發(fā)揮好參謀、助手的作用,當(dāng)好聯(lián)系市場與技術(shù)的紐帶和橋梁,與技術(shù)人員共同搞好售后服務(wù)工作。主動性就是要站在用戶的角度,想用戶之所想,急用戶之所急,主動出擊,扭轉(zhuǎn)被動服務(wù)的局面。主動服務(wù)一小步,客戶滿意一大步。

第八,善于學(xué)習(xí):對于我來說,在刻苦學(xué)習(xí)的同時,還要善于學(xué)習(xí),善于從已有的設(shè)備中學(xué)習(xí),善于帶動其他的技術(shù)人員學(xué)習(xí)。善于總結(jié)維護經(jīng)驗,以此來保證基站設(shè)備的正常運行。

當(dāng)然,以上所說的這些,只靠我一個人是做不好的,主要還是要依靠大家的共同努力。如果組織上信任我,把移動部主管的重任交給我,我將和移動部一起學(xué)習(xí),共同進步。

如果我競聘不成功,那說明我還有許多不足之處,需要向同事們學(xué)習(xí)。我將一如既往的積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),為聯(lián)通事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

謝謝大家。

審計部主管競聘演講稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

大家好!

美國著名政治家富蘭克林曾經(jīng)說過:“推動你的事業(yè),而不要讓事業(yè)推動你!”今天我正是為了更好地推動事業(yè)而來,我競聘的崗位是質(zhì)量管理體系主管。

我叫競聘演講稿,xx歲。化學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷。在公司工作的一年半的時間里,我參與完成了我公司質(zhì)量體系的認證工作,并一直從事公司9000質(zhì)量體系的管理和實驗室的部分工作,熟悉公司的情況。

在工作中我充分認識到:質(zhì)量體系首先是為了滿足內(nèi)部管理而設(shè)計的,通過貫標(biāo)與認證,可以有效地引導(dǎo)企業(yè)以質(zhì)量和市場為中心,強化內(nèi)部管理,提升競爭力。而作為質(zhì)量體系主管,最主要的任務(wù)就是在實際的管理工作中有效地組織執(zhí)行這一體系,提高質(zhì)量體系的運行水平和企業(yè)的管理水平。

通過認真的分析,我認為熟悉iso9001質(zhì)量管理體系的建立和維護,具有豐富的質(zhì)量管理體系的工作經(jīng)驗的長處以及精益求精、堅持原則的工作作風(fēng),良好的溝通協(xié)調(diào)能力,面對困難,百折不撓的堅毅品格使我能夠勝任這一工作。

目前,我公司的質(zhì)量管理體系已經(jīng)通過認證并運行一年多了,我們已經(jīng)建立起了一套體系文件,但現(xiàn)在我們面臨的主要問題是體系運行不順暢。在實際工作中,通過了認證就完成任務(wù)的觀念仍比較普遍,對質(zhì)量體系文件的再學(xué)習(xí)和對本車間、本部門質(zhì)量體系的運行重視程度不夠,質(zhì)量體系還較多地停留在文件層面,沒有落實到位,還有許多不合格的現(xiàn)象存在。

所以,如果承蒙大家的厚愛,我競聘成功,我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的全力支持和配合下,踏實工作,調(diào)動一切積極因素,提高體系的運行水平,提高我們的管理水平,為增強企業(yè)的核心競爭力,做大做強我們的企業(yè)貢獻力量。具體來說,我擬采取以下措施:

解決質(zhì)量問題,沒有捷徑可走,必須全方位出擊,全體員工共同努力參與。同樣,執(zhí)行質(zhì)量體系,也需要全員的參與。作為職能部門,我首先要抓的一項工作就是全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。我們要編制科學(xué)、可行的學(xué)習(xí)計劃,在保證正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,每周安排固定的時間學(xué)習(xí)公司iso9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準文件,促使大家進一步了解質(zhì)量管理的基本內(nèi)容、方法、有關(guān)術(shù)語的定義、第三層次文件中具體工作的行為標(biāo)準和處理方法,使質(zhì)量體系內(nèi)化到每一個員工的心中。為了防止學(xué)習(xí)流于形式,可因地制宜地采取競賽、答題等方法,增強大家學(xué)習(xí)的興趣。同時,我們要編寫宣傳材料,反映學(xué)習(xí)中的問題,交流心得體會,激發(fā)大家學(xué)習(xí)文件的積極性,首先在思想和輿論上形成人人學(xué)習(xí)、掌握質(zhì)量體系的良好氛圍。

我們要把企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作做扎實,因為如果沒有基礎(chǔ),質(zhì)量體系就會成為空中樓閣。首先,我們要對公司的所有與質(zhì)量有關(guān)的文件和記錄進行清理,對有效文件進行受控,形成動態(tài)的有效文件清單。對企業(yè)的生產(chǎn)、采購、銷售等過程進行控制,對基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源、監(jiān)視和測量裝置進行控制。按照iso9000質(zhì)量體系文件的要求,定期開展內(nèi)部審核和管理評審,及時發(fā)現(xiàn)問題,做到持續(xù)改進。另外就是要提高整體的執(zhí)行能力,做到令行禁止,有程序就要嚴格執(zhí)行,使質(zhì)量體系與企業(yè)的基礎(chǔ)管理結(jié)合。

審計部主管競聘演講稿篇十五

我叫,今年歲,本科學(xué)歷,年大學(xué)畢業(yè),同年在參加工作,年月份通過競聘上崗考試,調(diào)至營業(yè)部從事綜合柜員崗位的工作。由于工作突出,年度,年度連續(xù)兩年被授予“”和“”榮譽稱號,首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給我這次參加競聘會計主管的機會。之所以參加競聘,是因為我具有以下四方面優(yōu)勢:

參加工作以來,始終堅持在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),立足本職,勤奮鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,使我的理論水平有了較大的提高。在入社后,聯(lián)社組織的幾次理論考試中均取得了優(yōu)異的成績。平時所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)也從未出現(xiàn)差錯,能夠圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)。

我在日常工作中腳踏實地,勤勤懇懇,誠實待人,贏得了客戶的一致好評,經(jīng)過這幾年在學(xué)習(xí)工作中的鍛煉和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、社會交往能力都有了較大提高。調(diào)至營業(yè)部以來,又加強了對更全面會計業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),熟練掌握了日常運作的各項會計業(yè)務(wù),工作能力得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

我在會計崗位上深深感到會計工作對合行發(fā)展的重要作用,也深深體會到自己的責(zé)任重大。始終有干好工作的堅定信念,這也促使我更加熱愛會計工作,具有強烈的主人翁責(zé)任感,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍的做好每項工作。

會計工作細瑣而繁重,我的年齡優(yōu)勢和耐心的性格為我提供了保障。我的接受能力強,對新業(yè)務(wù)比較敏感,能夠創(chuàng)造性地開展工作,進入角色迅速,并且有信心,有決心,也有能力圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)。

競聘不是為了爭官。而是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,在更高的舞臺上實現(xiàn)自我價值。

審計部主管競聘演講稿篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工程部的同事們:

大家好!

我叫xx,今年xx歲,xx年畢業(yè)于xx省工業(yè)學(xué)院電氣系應(yīng)用電子專業(yè),大專學(xué)歷。xx年4月應(yīng)聘于xx半導(dǎo)體有限責(zé)任公司,擔(dān)任生產(chǎn)部技術(shù)員一職,主要負責(zé)半導(dǎo)體測試,封裝設(shè)備的生產(chǎn)維護,以及對生產(chǎn)線上操作工的管理。

由于自己不太適應(yīng)生產(chǎn)線上三班倒的工作作息時間,我于xx年10月離開了xx并加入了xx長通移動通訊建設(shè)有限責(zé)任公司。在長通公司的這幾年,在部門領(lǐng)導(dǎo),同事熱心,無私的幫助下我由一個對通訊一竅不通的門外漢逐漸成長為合格的工程項目經(jīng)理。作為老的工程三部的一份子,我的主要任務(wù)是完成公司安排的基站安裝調(diào)測任務(wù),維護長通公司工程質(zhì)量過硬,員工愛崗敬業(yè)的品牌形象。搞好與客戶的關(guān)系,主動學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識滿足公司不斷增長的業(yè)務(wù)要求。在工作中我先后獨立負責(zé)了,廣安地區(qū)8期和8。1期g網(wǎng)工程,涼山地區(qū)20xx年g網(wǎng)補點工程,攀枝花地區(qū)20xx年bss擴容工作,綿陽地區(qū)九環(huán)線工程以及20xx年春節(jié)保障擴容工程等。在工作中我愛崗敬業(yè),遵紀守法,遵守公司和部門的各項規(guī)章制度,發(fā)揚主人翁精神,嚴守職業(yè)道德,團結(jié)同事,不弄虛作假,確保工程質(zhì)量的驗收合格。

我所競聘的職位是:工程部工程主管。

假如我能在此次競爭中脫穎而出,走上工程部工程主管這個崗位,我一定不負眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,努力學(xué)習(xí),開拓進取,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞本部門的中心工作,配合部門主任搞好工程建設(shè)及以外相關(guān)管理工作;配合部門主任進行員工的培訓(xùn)、培養(yǎng);配合部門主任搞好工程建設(shè)的質(zhì)量安全工作;負責(zé)本部門工程建設(shè)中的技術(shù)支持工作;負責(zé)本部門部分項目與甲方、監(jiān)理、廠家的協(xié)調(diào)及聯(lián)系;獨立組織、管理并完成部門分派的部分工程任務(wù),包括方案地組織、工程實施、竣工文檔、結(jié)算報審等;完成部門主任交辦的其它工作。不斷提高工程部的行業(yè)竟?fàn)幠芰?,為公司的發(fā)展做出積極貢獻。

為此我打算從以下幾個方面來開展工作:

工程部的主要工作就是工程建設(shè),因此工程的安全和質(zhì)量控制就非常重要。配合部門主任,組織部門開展工程質(zhì)量,安全知識學(xué)習(xí),樹立安全質(zhì)量意識,堅持質(zhì)量第一,安全為先的方針。

常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山。由于我部門工作性質(zhì)決定了工作環(huán)境,條件相對惡劣,容易對工程人員造成人身傷害,對安裝設(shè)備造成損壞,因此要做好人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn),讓每個人在工作前做好事故預(yù)想,并熟悉事故處理方法,做到無事故安全施工。

隨著工程建設(shè)的不斷發(fā)展,公司新業(yè)務(wù)的不斷開拓,現(xiàn)有知識不夠用的情況也會不斷出現(xiàn),作為工程部的一名老員工,我將繼續(xù)保持我們部門員工好學(xué)上進的優(yōu)良傳統(tǒng),努力學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識,在部門內(nèi)部形成勤學(xué)好問的良好學(xué)習(xí)氛圍,人人都能獨擋一面。我個人愿意爭做技術(shù)上的能手,勇挑大梁。

首先對本部門的工作,要盡職盡責(zé),向主任提供合理建議和主張,幫助主任正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。妥善處理部門內(nèi)部工作,總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂。

天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。只有團結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同事意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好主任和部門同事,部門同事和部門同事之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

個人方面在今后的工作中,還應(yīng)加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。如果競聘成功,我將在干好本職工作的同時,積極配合主任的工作,加強與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通,虛心接受大家的批評和建議,努力提高自身管理水平。我想,只要有強烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會很快適應(yīng)新的工作崗位,我會積極向老同事學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗,我一定能早日克服自身不足,成為一名合格的工程主管。

如果我能競選上這個職位,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神,用心,用情干好本職工作。希望大家能助我一“票”之力。

最后,我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘結(jié)果如何,我還是我!如果失敗,我將一如既往地踏實工作,為長通這個集體奉獻微薄力量,同時不斷完善自己,充實自己;如果競聘成功,我將努力給同事創(chuàng)造一個團結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境,并用真情和愛心去善待我的同事,以自身的行動帶動別人,讓部門的每一人都有自己的位置,都忠于自己的職責(zé)。

最后,我真誠地祝愿我們xx長通的明天會發(fā)展得更好,大家的收入都能穩(wěn)步提高。真心地希望每個人都心想事成,我們的長通蒸蒸日上。

在新年到來之際,我再次祝愿大家在新的一年里工作順利,合家幸福。謝謝大家。

審計部主管競聘演講稿篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!(喊出的激昂)

我是朝陽中心趙--支隊的賈偉,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動,在這里我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經(jīng)理給我這次競聘的機會,我一定會好好把握,不管競聘的結(jié)果會如何,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰(zhàn),這將會使我終生難忘,也許將會成為我人生的一個轉(zhuǎn)折點。

首先請允許我作一下自我介紹,我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺,北京化工大學(xué)市場營銷專業(yè)畢業(yè),大學(xué)里一直擔(dān)任班長,畢業(yè)后從事過北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資研究會外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡(luò)科技公司,但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了--銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,能讓我長成參天大樹的土壤,時間過的真快轉(zhuǎn)眼我來已經(jīng)有一段時間了,這段時間里我的綜合能力得到很大提升,業(yè)績也穩(wěn)中有升吧,每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團,用友集團,華為集團、中科院,鐵科院,水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位,展業(yè)方式以掃樓和談活動為主,來----后我先后經(jīng)歷了三任隊長,我本著“踏實做人,本分做事”的理念,一直擔(dān)任隊里的副隊長,積極支持配合隊長的工作,得到賈經(jīng)理和每一任隊長的肯定和表揚,同時也從每一位隊長身上學(xué)到了他們的優(yōu)點,也看到了他們的缺點,在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔(dān)任一連二班的班長,這短暫的七天中我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)們對我的期望,帶領(lǐng)二班在二十二個參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽,并且我個人也獲得優(yōu)秀標(biāo)兵的稱號,同時我也跟班里每一位隊員都結(jié)下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為--銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。(激昂)

這次競聘我非常重視,參選支隊長一個目地就是為了秉承--銀行的理念讓優(yōu)秀成為習(xí)慣,讓優(yōu)秀成為--銀行不竭的動力,以優(yōu)秀帶優(yōu)秀,以優(yōu)秀促優(yōu)秀,讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規(guī)劃開發(fā),團隊建設(shè)方面思考已久,今天拿出來跟大家分享一下,即使競聘不成也希望能對--銀行的發(fā)展起到一點用處,下面是我在市場開拓和團隊建設(shè)方面一點個人的愚見。

一.市場開發(fā)方面

我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表,還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局,帶領(lǐng)和指導(dǎo)團隊成員拼殺在市場一線。

現(xiàn)在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿,為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù),同質(zhì)化越來越嚴重,要想在激烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的是:

4、在開發(fā)方式上要以點帶面做好深度挖掘,要以一人帶一群,以一點帶一片,掃樓與展示相結(jié)合,著重開發(fā)單位以一些國有單位,外資企業(yè),大的股份制企業(yè),一些發(fā)展?jié)摿Υ螅袌霰憩F(xiàn)好的中小業(yè)為主,資質(zhì)上要嚴格把控,積極的避免風(fēng)險,隊長要大局清晰,并協(xié)助隊員作好開發(fā)前的準備,盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動,每天晚上都要都要幫隊員規(guī)劃好第二天的去向,在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè),企業(yè)的聯(lián)系人是誰,聯(lián)系人的電話,這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時間浪費,防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點不必要的挫折。

二.團隊建設(shè)方面,打造一流高效率的精英團隊我總結(jié)了六點看法。

1.要打造獨特的團隊文化,增加團隊凝聚力:團隊就是隊員的家,要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖,讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲勞,在團隊中隊長既要辦演好父母的角色,也要當(dāng)好教練的角色,在生活上要像父母一樣關(guān)心愛護好自己的隊員,其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的,最能體味到隊員工作中的辛酸,要體諒隊員的難處,并給予及時的解決,在工作上要對隊員的成績及時發(fā)現(xiàn)并積極給予認可和表揚,多換位思考,對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄,對癥下藥,根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭,多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法,共同交流,引領(lǐng)團隊形成一種積極向上,互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氛圍,在團隊中形成“我為團隊而自豪,團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念,讓隊員真正把團隊當(dāng)成自己的家。

2.要有嚴格的組織紀律,嚴格的執(zhí)行力:縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴格的紀律作保障,方能所向披靡戰(zhàn)無不勝,要做到這點首先隊長自己要嚴格自律,率先垂范,給隊員作好表率,其實隊長的一舉一動隊員都在時時關(guān)注和效仿,在遇到困難時要及時調(diào)整好自己的心態(tài),做到鎮(zhèn)定從容,處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌,無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心,工作上也要對隊員嚴格要求,注重每一細節(jié),并對其出現(xiàn)的問題進行及時診斷并找出其問題癥結(jié),指導(dǎo)其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。

3.要有嚴明的激勵獎懲措施:要讓團隊的目標(biāo)與每一隊員的切身利益直接掛鉤,做到公平公正,做到團隊資源共享,并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心,廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發(fā)揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善于傾聽,多隊員進行雙向溝通,鼓勵隊員積極發(fā)表自己的見解,并多善于觀察,對團隊中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時發(fā)現(xiàn),及時杜絕,決不姑息,盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài),團隊要作到有彈性,團隊組長要有上有下,我覺的應(yīng)該由每周業(yè)績最好的兩位來擔(dān)任,大家輪番竟崗,在團隊中形成趕幫超的氛圍,讓每人都有奔頭。

4.要培養(yǎng)團隊精英:我覺得每個團隊至少要培養(yǎng)一到兩名對工作認真負責(zé),業(yè)績突出的團隊精英,在團隊中樹立標(biāo)桿榜樣的作用,有了這些標(biāo)桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時候,只要標(biāo)干業(yè)績始終保持,只要這些標(biāo)桿的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標(biāo)齊,這樣團隊才會永遠屹立不倒,順利走出難關(guān)。

5.要量化團隊目標(biāo),進行合理的時間管理:清晰的制定團隊目標(biāo)以及每一隊員的目標(biāo),并將其量化到每一天,分清主次,分清輕重緩急,合理分配時間,既要做到高效率,也要做到高效果。

6。要多傾聽客戶的意見,并對隊員進行不間斷的培訓(xùn),幫其增加一些實用的.業(yè)務(wù)技能,打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì),要讓隊員敢于積極嘗試,在實踐中練兵,只有實踐才能造就出真正的戰(zhàn)士;其次要樹立“客戶至上的服務(wù)理念,服務(wù)好客戶”,并且也要時時刻刻保護好自己的隊員,幫隊員避免不必要的投訴。

下面我跟大家互動一下大家看我像不像當(dāng)兵的?(大聲)臺下(像)其實好多人初次見到我時也都說我像一個當(dāng)兵的,我的確從小就有當(dāng)兵的夢想,可是一直沒能實現(xiàn),慶幸的是我加入了--銀行才得以成為--銀行大軍營中的一兵,在孫總和楊總兩位首長的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我要不斷的修煉自己,自律自強,不斷的提高自己的綜合素質(zhì),真正的把自己打造成--銀行一名真正合格的兵,并且將來也一定要為--銀行帶出一群優(yōu)秀的兵,在沒有硝煙的戰(zhàn)場上奮力拼殺,一往無前。(手勢氣勢)

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持。--銀行一兵賈偉給大家敬禮。

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