10.總結(jié)和體會(huì)是實(shí)踐與思考的結(jié)晶,是我們成長路上的里程碑。在撰寫心得體會(huì)時(shí),要注重邏輯性和一致性,避免過于主觀。雖然這些心得體會(huì)并不適用于每個(gè)人的具體情況,但它們能夠?yàn)槲覀兲峁┎煌乃伎冀嵌群徒鉀Q問題的思路。
公文管理的心得體會(huì)篇一
公文收發(fā)是政府機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位日常工作中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié),是一種重要的工作流程,涉及到機(jī)構(gòu)內(nèi)部之間、機(jī)構(gòu)與外部之間的信息交流,是決策與執(zhí)行、溝通管理的橋梁。在多年的公文收發(fā)管理工作中,我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積累體會(huì),逐漸形成了自己的管理理念,以下是我的心得體會(huì)。
一、規(guī)范操作,注重細(xì)節(jié)
公文收發(fā)是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎覀円獓?yán)格要求自己、規(guī)范操作、注重細(xì)節(jié),做到嚴(yán)密性、準(zhǔn)確性和時(shí)效性。一份公文的格式、字號、字體、標(biāo)點(diǎn)都必須符合規(guī)范,保證文書的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。在收發(fā)過程中,特別要注意文件的編號、密級、保密措施和簽名等細(xì)節(jié)。一旦有一處細(xì)節(jié)出錯(cuò),就有可能引起整個(gè)工作的失敗,因此要在工作中認(rèn)真細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,這樣才能避免出現(xiàn)失誤,提高工作的效率和質(zhì)量。
二、傾聽需求,精準(zhǔn)服務(wù)
在公文收發(fā)過程中,我們要根據(jù)不同業(yè)務(wù)的特點(diǎn),傾聽用戶需求,在實(shí)際工作中精準(zhǔn)服務(wù),做到真正的為用戶服務(wù)。對于特殊情況,我們還要及時(shí)處理,制定應(yīng)急措施,以及時(shí)解決問題,為用戶提供專業(yè)的服務(wù)。在工作中要學(xué)會(huì)理性分析和判斷,加以處理問題,使有限的人力和物力資源最大程度地發(fā)揮作用,將公文收發(fā)工作做好。
三、加強(qiáng)溝通,提升協(xié)同能力
公文收發(fā)是與其他部門緊密聯(lián)系的工作,我們不能孤立地進(jìn)行工作,需要和其他部門做好溝通和協(xié)作。我們需要時(shí)刻了解其他部門的業(yè)務(wù)需要,降低信息溝通成本,有效實(shí)施協(xié)同管理,避免重復(fù)性和低效率的工作現(xiàn)象發(fā)生,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流,提高溝通和協(xié)作的能力。
四、優(yōu)化流程,不斷提升效率
對于公文收發(fā)工作中的重復(fù)性落實(shí)和低價(jià)值工作,我們要尋找簡捷有效的辦法,優(yōu)化流程,減少時(shí)間成本。同時(shí),根據(jù)需求和技術(shù),盡可能采用高效的工具,如公文管理系統(tǒng)、郵件收發(fā)系統(tǒng)等,以提高工作效率和質(zhì)量,同時(shí)減少人為錯(cuò)誤的發(fā)生,確保公文的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。
五、持續(xù)進(jìn)步,提升職業(yè)素養(yǎng)
公文收發(fā)工作是一門綜合性、繁重的工作,要做好這項(xiàng)工作,必須不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,提升職業(yè)素養(yǎng)。我們要時(shí)刻關(guān)注國家法律法規(guī)和政策的動(dòng)態(tài),熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)流程,保持對新技術(shù)的敏感度和應(yīng)用能力,并不斷改善自己的工作方式,提高工作效率、協(xié)作能力和服務(wù)品質(zhì)。
總之,公文收發(fā)工作無論在什么時(shí)候都是一個(gè)非常重要的工作環(huán)節(jié)。只有通過規(guī)范化、嚴(yán)格要求自己、注重細(xì)節(jié)、傾聽需求、加強(qiáng)溝通和協(xié)作,優(yōu)化流程、不斷提升效率的方法,才能確保公文收發(fā)工作的順利進(jìn)行,并且盡可能達(dá)到質(zhì)量、準(zhǔn)確性、時(shí)效性和安全性的最高標(biāo)準(zhǔn)。
公文管理的心得體會(huì)篇二
隨著信息時(shí)代的到來和國家政策的不斷變化,公文管理已經(jīng)成為各機(jī)關(guān)單位和企事業(yè)單位必備的一項(xiàng)基本工作,它直接關(guān)系著工作效率和組織形象。為了提高公文管理的水平,我參加了一期為期一周的公文管理培訓(xùn)。在這個(gè)培訓(xùn)中,我獲得了許多知識和技能,也深刻體會(huì)到了公文管理的重要性。
首先,在培訓(xùn)的第一天,我們老師講解了公文管理的基本原理和方法。他強(qiáng)調(diào)了公文管理的科學(xué)性和規(guī)范性。在公文的起草、格式、審批、傳閱、批復(fù)等環(huán)節(jié),都需要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行,不能有絲毫的馬虎和隨意。他還介紹了相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,使我們明確了公文管理的法定要求和職責(zé)義務(wù)。通過這一天的學(xué)習(xí),我進(jìn)一步意識到公文管理是一項(xiàng)需要嚴(yán)謹(jǐn)、用心和負(fù)責(zé)的工作。
接著,在培訓(xùn)的第二天,我們進(jìn)行了公文寫作的實(shí)操培訓(xùn)。老師先給我們講解了公文寫作的基本原則,包括突出重點(diǎn)、簡潔明了、邏輯嚴(yán)密等。然后,我們進(jìn)行了一些實(shí)際案例的分析和寫作練習(xí),這讓我們更加深入地理解了公文寫作的重要性和技巧。在練習(xí)中,我逐漸掌握了如何用準(zhǔn)確、簡潔的語言表達(dá)觀點(diǎn),如何排版和組織公文內(nèi)容。這對我以后更好地完成公文工作具有重要的指導(dǎo)意義。
接下來,培訓(xùn)的第三天和第四天,我們學(xué)習(xí)了公文管理的檔案管理和信息化管理。老師向我們介紹了檔案的分類、整理和保管方法,以及信息化管理系統(tǒng)的使用。他還對一些實(shí)用的辦公軟件進(jìn)行了操作示范,教會(huì)了我們?nèi)绾慰焖俨檎?、處理和傳輸公文信息。這讓我認(rèn)識到信息化管理對提高公文管理效率和準(zhǔn)確性是非常重要的。在今后的工作中,我一定要善于利用信息化工具,充分發(fā)揮其在公文管理中的作用。
最后,培訓(xùn)的最后一天,我們進(jìn)行了公文管理的模擬演練。老師模擬了一些典型的公文處理場景,要求我們根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的操作和處理。通過這次演練,我深刻意識到公文管理需要具備較高的應(yīng)變和處理能力。在實(shí)踐中,我逐漸掌握了如何根據(jù)工作需要靈活運(yùn)用公文管理知識和技巧,正確決策和處理各種公文事務(wù)。雖然這個(gè)過程中我也遇到了一些問題和困難,但是通過老師的指導(dǎo)和同事們的互相幫助,我成功地解決了這些問題,并取得了良好的成績。
通過一周的公文管理培訓(xùn),我收獲了很多。我不僅學(xué)到了很多關(guān)于公文管理的理論知識和實(shí)踐技巧,還認(rèn)識到公文管理對工作效率和組織形象的重要性。我深刻體會(huì)到公文管理需要嚴(yán)謹(jǐn)、用心和負(fù)責(zé),需要不斷學(xué)習(xí)和提高。在今后的工作中,我將堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范地進(jìn)行公文管理,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,不斷改進(jìn)和完善公文管理的方法和手段。同時(shí),我也將積極運(yùn)用信息化工具,提高公文管理的效率和準(zhǔn)確性。相信通過這些努力,我能夠更好地完成公文管理工作,為單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
公文管理的心得體會(huì)篇三
公文管理是一項(xiàng)重要的工作,不僅是組織內(nèi)部信息溝通的紐帶,更是組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。通過長期的公文管理實(shí)踐,我深切體會(huì)到了公文管理的重要性和方法的多樣性。在這篇文章中,我將從信息及時(shí)性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性、保密性和利用效益等幾個(gè)方面,分享我關(guān)于公文管理的心得體會(huì)。
首先,關(guān)于公文管理,信息的及時(shí)性是非常重要的。一份公文的及時(shí)送達(dá)對于組織協(xié)同工作具有至關(guān)重要的作用。在每一份公文的辦理過程中,我時(shí)刻關(guān)注著發(fā)送和接收者之間的溝通,確保信息能夠及時(shí)傳達(dá)。在公司內(nèi)部有意識地建立起良好的信息傳達(dá)渠道,確保公文能夠及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)給相關(guān)人員。同時(shí),我還與各部門建立了緊密的聯(lián)系,通過電話、郵件等方式確認(rèn)信息的接收情況,確保公文的及時(shí)辦理,避免了信息傳遞的滯后和混亂。
其次,準(zhǔn)確性也是公文管理的一個(gè)核心要點(diǎn)。在辦理公文的過程中,我時(shí)刻保持著高度的責(zé)任感和專注力,確保公文的內(nèi)容無誤。在撰寫公文時(shí),我會(huì)反復(fù)審核,避免出現(xiàn)錯(cuò)字、漏字和其他錯(cuò)誤,保證公文內(nèi)容的準(zhǔn)確性。而在公文的審批流程中,我會(huì)及時(shí)核對每個(gè)環(huán)節(jié)的辦理情況,確保公文的審批過程中不出現(xiàn)錯(cuò)誤或延誤。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k理流程和嚴(yán)格的審核要求,我成功地提高了公文的準(zhǔn)確性,為組織的運(yùn)行提供了良好的支持。
再次,規(guī)范性是公文管理的重要原則之一。一份規(guī)范的公文能夠提高信息傳遞的效率和準(zhǔn)確性,同時(shí)也能夠給組織帶來形象上的好處。在制定和辦理公文時(shí),我始終遵循著規(guī)范的要求,確保公文的格式、用語等都符合規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。我會(huì)對公文格式進(jìn)行整理,確保每份公文的模板一致,避免出現(xiàn)格式混亂的情況。同時(shí),我會(huì)對公文的用語進(jìn)行嚴(yán)格審核,保證文風(fēng)正派、簡練明了。以此不斷提高公文的規(guī)范化水平,使公文能夠更好地傳遞信息。
值得一提的是,公文的保密性也是需要高度關(guān)注的。在辦理一些重要、涉密的公文時(shí),我會(huì)根據(jù)保密等級的要求,采取相應(yīng)的措施,確保公文的保密性。對于機(jī)密文件,我會(huì)嚴(yán)格控制接觸人員,確保該信息僅限于有權(quán)查閱的人員范圍內(nèi)。同時(shí),我會(huì)針對涉密信息的傳遞和保存,加強(qiáng)技術(shù)手段的應(yīng)用,提高保密性措施的科學(xué)性和有效性。通過嚴(yán)格的保密管理,在保護(hù)組織信息安全的同時(shí),也提升了我對公文保密管理方面的實(shí)踐能力。
最后,公文的利用效益是評價(jià)公文管理工作的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。通過合理的公文管理,發(fā)揮公文的真正作用,能夠達(dá)到事半功倍的效果。在我的工作中,我會(huì)根據(jù)不同的公文類型和內(nèi)容,合理安排公文的分類、整理和儲(chǔ)存,便于快速查找和查詢所需信息。我還善于利用電子化辦公工具,將公文和相關(guān)材料進(jìn)行數(shù)字化整理和保存,提高公文利用效益的同時(shí)減少了資源的浪費(fèi)。通過不斷進(jìn)行公文管理的改進(jìn)和優(yōu)化,我為組織帶來了更高的利用效益,提升了工作效率。
綜上所述,公文管理是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和完善的過程。通過我的實(shí)踐和不斷總結(jié),我意識到公文管理的重要性及關(guān)鍵要素,并通過嚴(yán)格執(zhí)行公文管理的流程和規(guī)定,提高了公文的質(zhì)量和效益。公文管理不僅是組織的傳導(dǎo)器,更是組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要組成部分,只有不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,才能更好地為組織發(fā)展服務(wù)。
公文管理的心得體會(huì)篇四
公文是工作中必不可少的一環(huán),它直接關(guān)系到工作的行進(jìn)、成果、效率等方面。因此,對公文的管理與處理,一直是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。在我多年的工作經(jīng)驗(yàn)中,我認(rèn)為良好的公文管理不僅有益于提高工作效率,更是一項(xiàng)不可或缺的職業(yè)素養(yǎng)。在此,我要分享一下我在公文管理方面的心得體會(huì)。
第一段:公文必須規(guī)范、準(zhǔn)確且清晰明了
公文是行文規(guī)范、格式固定的文件,它需要有嚴(yán)格的格式規(guī)范,同時(shí)內(nèi)容要求準(zhǔn)確、清晰明了。在書寫公文時(shí),必須遵守固定的文秘要求,如書寫規(guī)范,頁邊距、大小、字體等要統(tǒng)一,不同部門文檔的格式也要求一致。同時(shí),在內(nèi)容方面,必須表達(dá)準(zhǔn)確的含義,語言應(yīng)該清晰明了,不應(yīng)該使用難懂的詞語或過于復(fù)雜的句子。
第二段:公文需要高效率和及時(shí)性
公文的處理需要注意高效率和及時(shí)性。公文如果被滯留,則會(huì)直接影響到工作的進(jìn)展,進(jìn)而導(dǎo)致真正需要時(shí)間緊迫的公文延誤。為了保證公文在第一時(shí)間得到處理,我們可以通過制定時(shí)間表、工作計(jì)劃、時(shí)間分配表來優(yōu)化自己的工作進(jìn)度,使得公文處理最大化地高效和及時(shí)。
第三段:公文需要盡早反饋
公文管理除了保持高效率和及時(shí)性之外,還需要盡早反饋。無論是公文的申請方還是審查方,雙方必須保持溝通的暢通,協(xié)同工作、共同解決問題。特別是在審閱與審核的過程中,如果有不滿或需要調(diào)整的地方,必須及時(shí)地向?qū)Ψ桨l(fā)出反饋,以避免出現(xiàn)瑕疵。
第四段:公文需要認(rèn)真保密
公文的內(nèi)容往往涉及公司、個(gè)人及部門之間細(xì)致的安排、資金、策劃等重要信息,因此在處理公文時(shí),也需要重視保密工作。公文的接受者一定要保守秘密,在印刷、打印、復(fù)制、傳輸?shù)冗^程中也必須注意機(jī)密性,嚴(yán)謹(jǐn)控制公文的傳播。特別是針對機(jī)密文件,需要使用封口基金或鉛封,以確保機(jī)密性和安全性。
第五段:公文需要反思、改進(jìn)
公文管理工作無論大小,都需要認(rèn)真地對自己進(jìn)行反思和改進(jìn)。通過反思發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的不足,進(jìn)行合理的調(diào)整和措施,優(yōu)化工作績效,提高工作標(biāo)準(zhǔn),在公文處理中發(fā)現(xiàn)不足之處,及時(shí)內(nèi)審、改良,防止其在下次工作中再次出現(xiàn)。
總之,良好的公文管理對于工作的順暢進(jìn)展至關(guān)重要。我們必須重視公文的規(guī)范性、時(shí)效性、協(xié)調(diào)性和保密性,發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的管理思想和實(shí)踐。公文是工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),我希望大家都能在公文處理中不斷積累經(jīng)驗(yàn),通過不斷優(yōu)化工作流程,提高工作表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)有效的公文管理和優(yōu)化的工作效率。
公文管理的心得體會(huì)篇五
公文管理課程大綱是一個(gè)科學(xué)、系統(tǒng)、全面和實(shí)用的體系,研究公文的書寫規(guī)范、用語技巧、發(fā)文程序、收文校對等諸多方面,它包含了公文管理的各個(gè)方面知識和技術(shù),而本人也在這學(xué)期對此課程有了更深入的了解和反思。
第二段:課程大綱的觀點(diǎn)
公文管理課程大綱,總結(jié)了公文管理的理論體系,深入剖析公文管理中的重要技術(shù)和注意事項(xiàng)。比如在規(guī)范用語方面,有嚴(yán)格的格式要求,遵守了一定的規(guī)律和約定,要求形式正確、格式規(guī)范、用詞準(zhǔn)確、用語簡潔明了、語氣恰當(dāng),表現(xiàn)出條理清晰,又簡潔明了的特點(diǎn),而且語句要求樸素、簡練,也不能流于“套話”和機(jī)械、死板的表達(dá)方式。這些都要求我們根據(jù)不同的文種和業(yè)務(wù)類型,精益求精,使其完美呈現(xiàn)。
第三段:課程大綱的方法
公文管理在規(guī)范用語的基礎(chǔ)上,也注重了文書寫作的藝術(shù),既有方法上的指導(dǎo),還強(qiáng)調(diào)了技巧性的規(guī)范和巧妙處理的技巧。比如在對收文的文件要求局號、編號、日期等進(jìn)行細(xì)致排版和擺放等方面,既要考慮到美觀和整潔也要考慮到技巧和實(shí)用性,讓讀者一眼可見、一目了然,也能在工作中節(jié)省時(shí)間和精力。這就需要我們注重改進(jìn)我們的書寫技術(shù),提高文書的工作效力和質(zhì)量。
第四段:課程大綱對個(gè)人的影響
公文管理課程大綱不僅幫助我更深入地了解公文管理,了解規(guī)范書寫和工作技巧方面,還讓我意識到公文是一項(xiàng)重要的工作文化。好的公文不僅體現(xiàn)出了組織品牌和文化形象,也能對每個(gè)人的個(gè)人形象產(chǎn)生積極影響,提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí),也可以進(jìn)一步增強(qiáng)我們的語言表達(dá)能力和寫作技巧,使我們在職場中更加有優(yōu)勢。
第五段:結(jié)論
從公文管理課程大綱中,我們有所領(lǐng)悟,不僅能對社會(huì)、組織和個(gè)人起到一定的影響和作用,也能讓我們在書寫水平和工作技巧方面取得長足進(jìn)步,也能在實(shí)際工作中更好的應(yīng)用所學(xué),提高公文管理的工作效力。我們應(yīng)該在日常工作中堅(jiān)持這些要求,發(fā)揚(yáng)這些優(yōu)良品質(zhì),積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)。在未來的工作中,注重規(guī)范用語、改進(jìn)技巧和提高效力,同樣也會(huì)使得我們在未來的職業(yè)道路中更加穩(wěn)健和堅(jiān)定。
公文管理的心得體會(huì)篇六
隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,公文管理在政府和企事業(yè)單位中變得越來越重要。為此,越來越多的大學(xué)開設(shè)了公文管理課程。在這門課程中,學(xué)生不僅學(xué)習(xí)如何撰寫各種文書,還學(xué)會(huì)了如何高效地管理公文流轉(zhuǎn)和記錄。下面讓我來分享一下我的公文管理課程的心得體會(huì)。
第一段:公文管理課程的概述
公文管理課程是一門非常實(shí)用的課程,主要涉及公文寫作、組織管理以及電子公文管理等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)這門課程,我們不僅可以提高公文的寫作質(zhì)量,還能夠更好地管理公文流轉(zhuǎn)和保存,提高工作效率和工作質(zhì)量。這門課程對于未來工作和職業(yè)發(fā)展都非常有幫助。
第二段:公文寫作的技巧和規(guī)范
公文寫作是公文管理課程中的重要內(nèi)容,這是因?yàn)榱己玫墓膶懽髂軌蛴行鬟_(dá)信息,體現(xiàn)專業(yè)性和高效性。在課程中,我們學(xué)習(xí)了公文寫作的技巧,掌握了各類公文的格式要求,并且學(xué)會(huì)了如何遵循公文寫作的內(nèi)容規(guī)范,如簡練明了、客觀公正、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等等。這些規(guī)范和技巧為我們將來的工作帶來了非常大的幫助。
第三段:組織管理的重要性
公文管理不僅僅局限于公文的寫作方面,更為重要的是公文的組織管理。學(xué)習(xí)公文管理課程,我們必須認(rèn)識到公文管理是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程。團(tuán)隊(duì)成員必須互相協(xié)作,分享信息和經(jīng)驗(yàn)。在課程中,我們學(xué)到了如何合理分配任務(wù),如何制定流程和規(guī)章制度,如何檢查和監(jiān)督流程中的步驟,以及如何針對管理問題進(jìn)行解決方案的開發(fā)。通過這些學(xué)習(xí),我們可以培養(yǎng)出團(tuán)隊(duì)合作能力和專業(yè)管理能力。
第四段:電子公文管理和保密性
隨著科技的不斷進(jìn)步,電子公文管理越來越成為了公文管理的主要方式之一。在課程中,我們不僅學(xué)習(xí)了電子公文的寫作方法,還了解了如何使用各種電子公文管理軟件,如電子公文簽收系統(tǒng)、公文流轉(zhuǎn)平臺等等。同時(shí),我們還學(xué)到了公文保密性的概念,了解了公文保密的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。這些內(nèi)容給我們的工作帶來了高效性和保密性的一系列保障。
第五段:結(jié)語
從這門公文管理課程中,我學(xué)到了很多東西,如良好的公文寫作技巧和規(guī)范,團(tuán)隊(duì)管理和合作能力,電子公文管理和保密性等等。這些內(nèi)容對于今后的工作和職業(yè)發(fā)展都具有非常重要的意義。通過這門課程的學(xué)習(xí),我能夠更加精準(zhǔn)、簡便地處理公文,提高自己的工作效率和工作質(zhì)量。同時(shí),我也深刻認(rèn)識到公文管理是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程,我們需要協(xié)同合作,共同推進(jìn)公文管理的發(fā)展,為企事業(yè)單位的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
公文管理的心得體會(huì)篇七
公文是組織機(jī)構(gòu)日常工作中必不可少的重要文件,對于機(jī)關(guān)事務(wù)的處理有著至關(guān)重要的作用。而公文管理則是確保公文的高效、準(zhǔn)確傳達(dá)和妥善保存的重要環(huán)節(jié)。在長期的工作實(shí)踐中,我深刻體會(huì)到了公文管理的重要性,并且總結(jié)出了一些心得體會(huì)。
首先,明確公文的分類與處理程序是公文管理的基礎(chǔ)。不同類型的公文在內(nèi)容和形式上有著很大的差異,清楚地將公文分類,并設(shè)計(jì)出相應(yīng)的處理程序,可以使公文工作更加井然有序。例如,文件類公文、通知類公文和通報(bào)類公文的審核、批準(zhǔn)、簽發(fā)程序有所不同,理順這些程序,可以提高公文管理工作的效率。
其次,強(qiáng)化公文的信息發(fā)布和溝通功能。公文的最主要目的是為了傳達(dá)信息,因此在公文管理中,要確保信息的準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)布。在編寫公文時(shí),要注意用簡潔、明確的語言表達(dá),避免表述模糊或冗長,以免造成信息的誤解或遺漏。另外,在使用現(xiàn)代化的通信技術(shù)時(shí),要充分利用電子郵件、網(wǎng)頁公告等渠道,方便及時(shí)地進(jìn)行信息交流,提高工作效率。
第三,加強(qiáng)公文保密工作。在處理機(jī)關(guān)內(nèi)部信息時(shí),有時(shí)涉及到一些敏感的事務(wù),因此要特別注意保密工作。首先,要明確對一些重要文件進(jìn)行機(jī)密級別的劃分,并正確標(biāo)注文件密級;其次,在文件傳遞的過程中,要保證相關(guān)人員對文件的查閱權(quán)限,防止機(jī)密文件泄露;最后,要做好電子文件的加密措施,防止黑客入侵或信息泄漏的風(fēng)險(xiǎn)。
第四,注重公文的保存與管理。公文在組織機(jī)構(gòu)中是寶貴的資料,因此要確保其保存完整,為后續(xù)的查詢和利用提供方便。在保存公文時(shí),應(yīng)該按照規(guī)定的程序進(jìn)行分類整理,例如按年度、按主題進(jìn)行歸檔;同時(shí)還要做好保存環(huán)境的保障,確保文件不受濕度、溫度等因素的影響。此外,要注重電子文檔的備份和恢復(fù)措施,以備不時(shí)之需。
最后,加強(qiáng)公文管理的自我完善。隨著工作環(huán)境和需求的不斷變化,公文管理的方法和體系也需要不斷的更新和完善。因此,在實(shí)際工作中,要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。可以組織專題討論會(huì)或培訓(xùn)班,邀請其他部門或單位的同行分享經(jīng)驗(yàn),從中吸取借鑒,為公文管理工作的改進(jìn)和提高提供參考。
總而言之,公文管理是機(jī)關(guān)單位工作中必要的環(huán)節(jié),良好的公文管理可以提高工作效率、減少工作失誤,并確保公文信息的正確和安全傳遞。通過我長期的實(shí)踐和總結(jié),我明確了公文分類與處理程序的重要性,以及加強(qiáng)信息發(fā)布、保密和保存工作的必要性。希望這些心得體會(huì)能對公文管理工作有所幫助。
公文管理的心得體會(huì)篇八
公文管理是每個(gè)企業(yè)、機(jī)構(gòu)和政府都必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié),本人在接受公文管理課程的學(xué)習(xí)過程中,對公文的理解和運(yùn)用受到了極大的提高。本文將結(jié)合公文管理課程大綱,分享我對公文管理的感悟和心得。
第二段:學(xué)習(xí)內(nèi)容
公文管理課程包含了公文的基本常識、用途、格式、寫作方法等,同時(shí)也涉及到了公文的保密、審批流程、檔案管理等方面。在學(xué)習(xí)過程中,我深刻認(rèn)識到公文具有重要的法律效力和社會(huì)意義,更加明確了公文撰寫的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。
第三段:心得體會(huì)
在公文管理課程的學(xué)習(xí)過程中,我覺得對于公文撰寫來說,關(guān)鍵是明確公文的用途,結(jié)合文種特點(diǎn)進(jìn)行撰寫,要注重突出公文的重點(diǎn),盡量避免使用過長的句子和復(fù)雜的措辭。此外,在保密方面,要重視公文的機(jī)密性,注意口頭或書面交流中不要泄露機(jī)密內(nèi)容。
第四段:實(shí)踐應(yīng)用
在實(shí)踐應(yīng)用中,我更深刻地感受到了公文管理的重要性。隨著工作量的增加,及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范的公文管理變得尤為必要。通過課程學(xué)習(xí)的實(shí)踐指導(dǎo)和自我反思,我已經(jīng)逐步形成了能夠獨(dú)立完成各類公文撰寫和處理的能力,有效地提高了我所從事的工作效率。
第五段:總結(jié)
公文管理課程大綱的學(xué)習(xí),不僅僅是提高我們的公文寫作技能,更重要的是培養(yǎng)我們的認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,增強(qiáng)我們的職業(yè)素養(yǎng)。作為現(xiàn)代職場中不可或缺的技能之一,不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,將使我們在工作中越來越得心應(yīng)手。我相信,通過我們對公文管理的科學(xué)管理和規(guī)范化實(shí)踐,一定能取得更好的工作和發(fā)展。
公文管理的心得體會(huì)篇九
近日,我有幸參加了一期有關(guān)公文管理的培訓(xùn)課程。在這次培訓(xùn)中,我深刻體會(huì)到了公文管理的重要性,學(xué)習(xí)到了許多有效的管理方法和技巧。下面我將結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷和實(shí)踐,總結(jié)出一些心得體會(huì)。
首先,公文管理對組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要。在培訓(xùn)課程中,我了解到,公文管理是組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)和運(yùn)營的重要一環(huán)。公文的書寫和處理需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S和操作,以確保信息的準(zhǔn)確傳遞和反饋。只有通過規(guī)范和高效的公文管理,組織機(jī)構(gòu)才能更好地與內(nèi)外部各方進(jìn)行溝通和協(xié)作,促進(jìn)工作的順利進(jìn)行。
其次,培訓(xùn)課程中的案例分析深化了我對公文管理的理解。在課堂上,我們通過分析真實(shí)的公文處理案例,認(rèn)識到在實(shí)際工作中,公文管理存在的常見問題和挑戰(zhàn)。例如,公文內(nèi)容不清晰、層級眾多、復(fù)雜手續(xù)繁瑣等。通過這些案例分析,我更加清楚地認(rèn)識到公文管理中需要注重的關(guān)鍵點(diǎn)和應(yīng)對策略,為今后的工作提供了寶貴的借鑒。
第三,培訓(xùn)中的實(shí)踐演練提升了我的操作能力。在培訓(xùn)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),我們進(jìn)行了公文實(shí)際操作的模擬演練。這一環(huán)節(jié)讓我感受到了公文管理的具體操作步驟和技巧。通過與同伴合作,我們模擬了發(fā)文、收文和一些常見公文的處理流程。在這個(gè)過程中,我學(xué)會(huì)了如何選擇合適的公文模板、填寫公文內(nèi)容、審批流程等,增強(qiáng)了我實(shí)際操作的能力。
第四,培訓(xùn)中的專家指導(dǎo)讓我受益匪淺。在培訓(xùn)課程中,我們有幸邀請到了公文管理領(lǐng)域的專家進(jìn)行專題講座和指導(dǎo)。他們分享了自己的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),并對我們的問題進(jìn)行了解答和指導(dǎo)。這些專家的參與讓我對公文管理的認(rèn)識更加深入,對個(gè)人提升和發(fā)展具有重要意義。
最后,培訓(xùn)課程也給我提供了一個(gè)交流和學(xué)習(xí)的平臺。在與其他參與者的交流中,我收獲到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。大家在平等、開放的環(huán)境中互相交流,分享了自己的心得和問題,促進(jìn)了互相學(xué)習(xí)和提高。與其他人的交流使我拓寬了視野,深入了解了公文管理領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢。
總之,這次公文管理培訓(xùn)讓我深刻體驗(yàn)到了公文管理的重要性和必要性。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和實(shí)踐,我收獲到了許多寶貴的心得和體會(huì)。這些經(jīng)驗(yàn)將對我今后的工作產(chǎn)生積極的影響,幫助我更好地組織和管理公文事務(wù)。我相信,在今后的工作中,我將能夠更加高效地進(jìn)行公文管理,并為組織機(jī)構(gòu)的順利運(yùn)作做出更大的貢獻(xiàn)。
公文管理的心得體會(huì)篇十
公文管理是一項(xiàng)重要的工作,是組織機(jī)構(gòu)中保證信息傳遞和決策執(zhí)行順利進(jìn)行的基礎(chǔ)工作。通過長期的公文管理工作,我深刻體會(huì)到公文管理的重要性,并積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中,我將從公文的撰寫、審核、傳遞、歸檔和電子化管理等方面,談一談我的心得。
首先,公文的撰寫是公文管理的起點(diǎn)。撰寫一份清晰、簡潔、準(zhǔn)確的公文是保證公文傳達(dá)信息和落實(shí)決策有效性的首要步驟。在我工作的實(shí)踐中,我逐漸摸索出一些撰寫公文的經(jīng)驗(yàn)。首先,正確理解領(lǐng)導(dǎo)的精神和要求對于撰寫公文非常重要。只有明確了領(lǐng)導(dǎo)的意圖,我們才能準(zhǔn)確表達(dá)并落實(shí)。其次,要注重公文的規(guī)范性和可操作性。公文的格式、用語和表達(dá)方式都應(yīng)該符合規(guī)范和機(jī)構(gòu)的風(fēng)格要求,而且內(nèi)容要具有可操作性,讓執(zhí)行人員能夠清晰理解并依照執(zhí)行。最后,公文的語言要簡潔準(zhǔn)確,避免使用過于晦澀的詞匯或長句,以免增加閱讀者的負(fù)擔(dān)和理解的困難。
其次,公文的審核環(huán)節(jié)也是公文管理的重要環(huán)節(jié)。公文的審核是為了保證公文的合法性、合規(guī)性和穩(wěn)定性。在我的工作中,我認(rèn)為一份好的審核作業(yè)要做到兩點(diǎn)。首先,審核人員要仔細(xì)核對公文內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性。審核人員要仔細(xì)檢查公文的內(nèi)容是否符合法律法規(guī)和組織機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度,以確保公文具有合法合規(guī)的性質(zhì)。其次,審核人員要重點(diǎn)關(guān)注公文的體例格式和用詞表達(dá)。公文的格式要符合規(guī)定要求,用詞表達(dá)要準(zhǔn)確得體,每一個(gè)細(xì)節(jié)都要過細(xì)檢查,以防止錯(cuò)誤漏洞。
第三,公文的傳遞是公文管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。公文的傳遞應(yīng)該快速、準(zhǔn)確、高效。在我的工作中,我發(fā)現(xiàn)電子郵件成為了公文傳遞的主要方式。然而,由于工作壓力、時(shí)間緊迫等原因,人們往往會(huì)匆忙寫郵件或者不仔細(xì)閱讀郵件,造成信息傳遞錯(cuò)誤或者遺漏。因此,我在公文傳遞方面的經(jīng)驗(yàn)是:一是要善于使用明確簡潔的語言,減少閱讀和理解的障礙;二是要注意選擇傳遞的對象,確保信息能夠到達(dá)目標(biāo)人群;三是要善于利用公文培訓(xùn)和溝通活動(dòng),加強(qiáng)信息共享和理解。
第四,公文的歸檔也是公文管理的重要環(huán)節(jié)之一。公文的歸檔不僅是為了方便后續(xù)查詢和參考,更是對過去工作的總結(jié)和反思。在歸檔過程中,我總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。首先,要分類歸檔,按照公文的類型和內(nèi)容進(jìn)行整理,方便后續(xù)的查詢。其次,應(yīng)該定期審查和更新歸檔材料,及時(shí)淘汰過時(shí)文件,保持歸檔材料的有效性。最后,要加強(qiáng)歸檔材料的保密性,防止信息泄露和外部惡意利用。
最后,我想談?wù)劰碾娮踊芾?。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,電子化管理已經(jīng)成為了公文管理的重要方式。在我的工作中,我深刻感受到公文電子化管理的優(yōu)勢。首先,電子化管理簡化了公文的流轉(zhuǎn)過程,加快了信息的傳遞速度。其次,電子化管理提高了公文的管理效率,便于查詢和統(tǒng)計(jì),降低了管理成本。最后,電子化管理方便了公文的保存和歸檔,節(jié)省了物理空間。盡管公文電子化管理存在一些安全風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)問題,但通過加強(qiáng)信息安全措施和技術(shù)培訓(xùn),可以有效解決這些問題。
綜上所述,公文管理是一項(xiàng)細(xì)致入微的工作,需要我們不斷總結(jié)和改進(jìn)。通過撰寫、審核、傳遞、歸檔和電子化管理等方面的努力,我對公文管理的技巧和重要性有了更深的理解和體會(huì)。希望我的心得體會(huì)能夠?qū)墓芾砉ぷ髡哂兴鶈l(fā)和幫助。
公文管理的心得體會(huì)篇十一
公文管理是一項(xiàng)重要的工作,直接關(guān)系到一個(gè)單位的運(yùn)轉(zhuǎn)和效率。在過去的工作中,我積累了一些關(guān)于公文管理的心得體會(huì)。在這篇文章中,我將分享這些心得,并希望能夠?qū)Ω嗳擞兴鶐椭?/p>
第一段:認(rèn)識公文管理的重要性
公文是單位內(nèi)部和單位之間溝通的重要工具,對于單位的正常運(yùn)作起到了至關(guān)重要的作用。公文管理會(huì)影響到單位的決策、計(jì)劃和工作的順利進(jìn)行。如果公文管理出現(xiàn)問題,將導(dǎo)致信息交流不暢、工作效率低下,甚至可能引發(fā)其他問題。因此,我意識到公文管理非常重要,需要重視和加以改進(jìn)。
第二段:建立科學(xué)的公文管理制度
一個(gè)好的公文管理制度是公文管理工作的基礎(chǔ),也是確保公文管理規(guī)范化和高效性的關(guān)鍵。我們單位制定了科學(xué)的公文管理制度,明確了公文的分類和處理流程,規(guī)定了各種公文的格式和內(nèi)容,明確了公文的保存和歸檔要求。通過建立這樣的制度,所有人都能按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公文處理,提高了工作效率和管理水平。
第三段:加強(qiáng)公文的責(zé)任意識
公文管理需要每個(gè)人的參與和負(fù)責(zé)。我們單位注重強(qiáng)化公文的責(zé)任意識,明確了各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人和工作內(nèi)容,要求責(zé)任人按時(shí)、準(zhǔn)確地處理和傳遞公文。同時(shí),我們還加強(qiáng)了對公文管理的監(jiān)督和考核機(jī)制,對公文管理工作不力的人進(jìn)行追責(zé)。通過這樣的措施,每個(gè)人對公文管理的重要性有了更深刻的認(rèn)識,并且愿意主動(dòng)參與和負(fù)責(zé)。
第四段:借助信息化手段提升公文管理水平
隨著科技的發(fā)展,信息化的手段在公文管理中的運(yùn)用日益廣泛。我們單位采用了公文管理軟件,實(shí)現(xiàn)了公文的電子化處理、流轉(zhuǎn)和歸檔。這不僅提高了公文處理的效率,減少了紙質(zhì)公文的使用,還方便了公文的查閱和交流。在這個(gè)過程中,我們也意識到信息化對于公文管理的提升非常重要,需要不斷學(xué)習(xí)和更新技術(shù)知識,以適應(yīng)信息化社會(huì)的發(fā)展。
第五段:持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)
公文管理是一個(gè)不斷改進(jìn)和學(xué)習(xí)的過程。我們單位鼓勵(lì)大家持續(xù)改進(jìn)公文管理工作,收集反饋意見,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),進(jìn)行制度和流程的優(yōu)化和調(diào)整。同時(shí),我們也鼓勵(lì)大家不斷提升公文管理的專業(yè)知識和技能,參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),與同行交流經(jīng)驗(yàn)。通過持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí),我們能夠不斷提高公文管理工作的水平和效果。
總結(jié):
在公文管理工作中,我深刻認(rèn)識到公文管理的重要性,并學(xué)到了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過建立科學(xué)的制度、加強(qiáng)責(zé)任意識、借助信息化手段以及持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí),我相信我能夠不斷提升公文管理工作的水平,為單位的發(fā)展和運(yùn)轉(zhuǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也希望可以與更多的人分享我的心得體會(huì),共同提高公文管理的水平。
公文管理的心得體會(huì)篇十二
公文管理是一個(gè)重要的工作環(huán)節(jié),不僅僅能夠體現(xiàn)一個(gè)單位的行政效能和工作素質(zhì),還能夠體現(xiàn)一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和能力。在公文管理工作中,我積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得,這些經(jīng)驗(yàn)和心得對我的職業(yè)生涯有著極其重要的影響。本文將分享我在公文管理工作中的心得體會(huì),希望能夠?qū)ψx者有所幫助。
第二段:認(rèn)真閱讀公文,把握內(nèi)容要點(diǎn)
公文管理工作的首要任務(wù)就是認(rèn)真閱讀公文,把握內(nèi)容要點(diǎn)。具體來說,就是要認(rèn)真閱讀公文的標(biāo)題、正文和附件等內(nèi)容,理解發(fā)文單位、主要內(nèi)容、時(shí)間、行文規(guī)范等因素。只有認(rèn)真閱讀公文并做到全面掌握,才能更好地處理公文,做出符合實(shí)際情況和政策規(guī)定的合理決策。
第三段:注重公文的范文
公文管理中,不同文種的公文都有著不同的范文。因此,我們需要注重公文的范文,尤其是需要通過公文來轉(zhuǎn)達(dá)口頭信息的情況下,使用范文可以幫助我們更好地發(fā)揮語言表達(dá)能力,并且遵從公文寫作的相關(guān)規(guī)范和要求。使用范文還能夠提升公文的正式性和規(guī)范性,讓工作更加嚴(yán)謹(jǐn)和高效。
第四段:注重公文的保密
公文管理中,保密是一項(xiàng)重要的任務(wù)。發(fā)文單位或部門針對不同的重要性和保密級別設(shè)置了各種不同的保密措施。我們在實(shí)際工作中,要根據(jù)實(shí)際情況做好公文保密工作,對需要保密的公文要妥善保存,不能隨意泄露相關(guān)信息。做好保密工作可以更好地確保公文的安全和保密性,更好地保障組織的正常工作順利開展。
第五段:高效處理公文
公文管理中,高效處理公文是一個(gè)重要的工作要求。處理公文需要高效率和高水平,包括對公文內(nèi)容的仔細(xì)閱讀、信息提??;公文與其他文件的匹配,素材收集、組織等工作。在實(shí)際工作中,我們應(yīng)該根據(jù)工作重要性和緊急程度制定合理的處理時(shí)間表,高效地處理公文,確保公文處理工作的質(zhì)量和效率同時(shí)得到提升。
總結(jié):
公文管理是一個(gè)綜合性的工作,需要我們具備多方面的技能和經(jīng)驗(yàn)。通過在實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)和心得的積累,我們能夠更好地從理論和實(shí)踐上提升自己的公文管理能力。本文分享的心得體會(huì)著重強(qiáng)調(diào)對公文的認(rèn)真閱讀、依據(jù)范文寫作、公文保密、高效處理等方面,這些都是我們公文管理工作中需要注意的重點(diǎn)。只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)問題和總結(jié)心得,才會(huì)在公文管理工作中更加得心應(yīng)手。
公文管理的心得體會(huì)篇十三
都市治理工作是都市經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展的重要組成部分,是都市化進(jìn)程和建設(shè)現(xiàn)代化都市的重要保障,是按照科學(xué)進(jìn)展觀要求,構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)性工作。通過深入執(zhí)法一線調(diào)研,我們感到,作為都市治理綜合執(zhí)法部門,只有進(jìn)一步轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變思想觀念,推動(dòng)治理理念,運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),才能適應(yīng)新的形勢任務(wù)需要,推動(dòng)都市治理工作上水平。
一、樹立執(zhí)法就是服務(wù)理念,大力推行人性化治理
要始終把群眾利益擺在第一位,把群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、中意不中意作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化執(zhí)法就是服務(wù)理念,大力推行人性化治理。
(一)轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。都市治理工作實(shí)質(zhì)上是人對人的治理,在執(zhí)法實(shí)踐過程中,要堅(jiān)持文明執(zhí)法,把人性化治理貫穿于執(zhí)法活動(dòng)始終,處處體現(xiàn)以人為本。一方面是以治理者為本。要進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識培訓(xùn),提高治理者的綜合素養(yǎng),同時(shí)嚴(yán)格要求,嚴(yán)格治理,嚴(yán)格監(jiān)督,完善配套各種規(guī)章制度,努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、思想好、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精的都市治理綜合法隊(duì)伍。另一方面是以被治理者為本。要不斷強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳,加強(qiáng)對市民的行為引導(dǎo),大力開展創(chuàng)建文明都市、爭當(dāng)文明市民活動(dòng),調(diào)動(dòng)寬闊市民參與都市治理的積極性和主動(dòng)性,努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境,從而在治理者與被治理者之間形成良性互動(dòng),推動(dòng)都市治理事業(yè)蓬勃進(jìn)展。
(二)增強(qiáng)服務(wù)意識。要樹立執(zhí)法就是服務(wù)意識,努力在服務(wù)中實(shí)施執(zhí)法,在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。在樹立服務(wù)意識的同時(shí)要積極引導(dǎo)執(zhí)法人員針對不同服務(wù)對象的特點(diǎn),采取不同的治理措施,增強(qiáng)服務(wù)效果。如對關(guān)系民計(jì)民生的重點(diǎn)工程要引導(dǎo)執(zhí)法人員采取治理工作前移,宣傳教育工作跟進(jìn)等治理措施,主動(dòng)上門服務(wù);對一般治理對象要采取教育與處罰并舉措施,主動(dòng)關(guān)心相對人解決實(shí)際困難,主動(dòng)化解矛盾,減少工作難度;對確實(shí)存在主觀有意違法違章行為的,要引導(dǎo)執(zhí)法人員克服畏難情緒,采取切實(shí)可行的治理措施,依法嚴(yán)管重罰,把維護(hù)群眾差不多利益,提高群眾對都市環(huán)境秩序中意程度作為綜合執(zhí)法工作的動(dòng)身點(diǎn)和立足點(diǎn)。
二、創(chuàng)新都市治理機(jī)制,推進(jìn)都市治理水平提升
都市治理是社會(huì)系統(tǒng)工程,只有不斷創(chuàng)新治理機(jī)制,才能適應(yīng)都市建設(shè)進(jìn)展需求,提升都市治理水平。
(一)推進(jìn)宣傳教育機(jī)制創(chuàng)新。要加強(qiáng)都市治理法規(guī)宣傳力度,加強(qiáng)對市民的行為引導(dǎo)。一是強(qiáng)化新聞輿論引導(dǎo)。執(zhí)法部門要加強(qiáng)與新聞傳媒的溝通,采取在電視、廣播、網(wǎng)站、報(bào)紙等新聞媒體上開設(shè)專欄,制作都市治理公益性廣告、定點(diǎn)定期宣傳等形式,占據(jù)輿論主陣地,營造輿論氛圍,一改目前城管執(zhí)法負(fù)面消息滿天飛的局面,從而在全社會(huì)樹立正氣,提高市民對城管執(zhí)法工作的認(rèn)知度,提高正面效應(yīng)。二是與社區(qū)、街道合作,進(jìn)一步加強(qiáng)對寬闊市民的教育引導(dǎo)。社區(qū)與市民的接觸更多一些,更了解市民對都市治理工作的具體需求。都市治理部門要利用好社區(qū)這一平臺,積極進(jìn)行都市環(huán)境意識教育,利用社區(qū)宣傳陣地,加大對都市治理法規(guī)、知識的宣傳,強(qiáng)化市民的都市意識、環(huán)境意識。三是爭取教育部門的支持和配合,把城管知識納入學(xué)校教育體系,從年輕一代抓起,增強(qiáng)寬闊市民,專門是青年一代的都市環(huán)境觀念、都市公德意識。
(二)推進(jìn)內(nèi)部治理機(jī)制創(chuàng)新。執(zhí)法效能低下,工作方法簡單粗暴等咨詢題產(chǎn)生的根源講到底依舊內(nèi)部治理機(jī)制落后。沒有規(guī)矩,難成方圓。假如講:沒有嚴(yán)明紀(jì)律的軍隊(duì)是一盤散沙的話,那么沒有完善內(nèi)部治理制度的都市治理執(zhí)法隊(duì)伍,也絕不可能完成新時(shí)期都市治理工作重任。因此,必須把執(zhí)法部門內(nèi)部治理機(jī)制建設(shè),作為工作的重中之重,抓緊抓好。我認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是建立以下四種機(jī)制:一是責(zé)任機(jī)制。要著眼工作需要,細(xì)化科室、大隊(duì)和個(gè)人崗位職責(zé),將工作目標(biāo)、工作任務(wù)落實(shí)到每一名干部、每一個(gè)科室、每一個(gè)大隊(duì)、從而形成自上而下的責(zé)任體系,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的良性運(yùn)行治理模式。二是用人機(jī)制。都市治理所有工作差不多上由人來完成的,沒有人才的團(tuán)隊(duì),非常難成為強(qiáng)勢的團(tuán)隊(duì)。要積極營造以有為爭有位的良好氛圍,堅(jiān)持公平、公正、公開原則,不唯身份論、積極為能干事、會(huì)干事、肯干事的人搭建施展才華的舞臺。三是內(nèi)部治理機(jī)制。要建立嚴(yán)格完善的內(nèi)部治理規(guī)章制度,用嚴(yán)格的制度來治理隊(duì)伍,用嚴(yán)格的制度來約束人的行為。四是監(jiān)督考核機(jī)制。要認(rèn)真落實(shí)評比檢查制度,推進(jìn)考核獎(jiǎng)懲體系建設(shè)。在此基礎(chǔ)上,要積極拓寬綜合執(zhí)法工作外部監(jiān)督渠道,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督和新聞媒體在監(jiān)督執(zhí)法行為,推動(dòng)都市治理工作中的重要作用。
(三)推進(jìn)治理方式、運(yùn)行模式創(chuàng)新。只有與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新治理方式、運(yùn)行模式,主動(dòng)適應(yīng)都市進(jìn)展需要,才能提升治理效益。一是要主動(dòng)適應(yīng)治理對象多元化趨勢,大力推行分類治理。要針對不同治理對象特點(diǎn),細(xì)化治理目標(biāo)責(zé)任,制定個(gè)性化治理措施,及時(shí)將各類違規(guī)咨詢題發(fā)覺和解決在萌芽狀態(tài),如針對占道經(jīng)營行為反復(fù)性強(qiáng)的特點(diǎn),可采取引攤?cè)胧徐o態(tài)管,區(qū)域監(jiān)控集中管、全方位巡查動(dòng)態(tài)管、處罰取締嚴(yán)格管的方法;針對違法建設(shè)利用節(jié)假日集中突擊建設(shè)的特點(diǎn),可采取錯(cuò)時(shí)上崗、落實(shí)網(wǎng)塊治理責(zé)任制,增強(qiáng)日常巡查管控,加大治理查處力度,落低案件發(fā)生率。二是要著眼構(gòu)建和諧社會(huì)需求,創(chuàng)新思想工作模式。對一些違法違章行為相對突出的難點(diǎn)戶、釘子戶要堅(jiān)持中隊(duì)長、大隊(duì)長、局領(lǐng)導(dǎo)逐級見面制度,定期走訪,進(jìn)店入戶進(jìn)行思想和法制教育,提高相對人自率意識,及時(shí)化解治理與被治理之間的矛盾,減少工作難度。三是開展多層次示范戶、示范單位和示范路創(chuàng)建活動(dòng),提高治理效能。要通過采取入戶宣傳、領(lǐng)導(dǎo)見面、點(diǎn)位考核以及強(qiáng)制取締等多種舉措,加強(qiáng)對重點(diǎn)點(diǎn)位的治理力度,變難點(diǎn)為示范,達(dá)到以點(diǎn)帶面,以重點(diǎn)帶一般,以局部帶全局的治理效果。四是要立足提高處置能力,努力改進(jìn)勤務(wù)工作。在違章易發(fā)點(diǎn)位要逐步建立固定執(zhí)勤點(diǎn)位制底;在商業(yè)繁華地段應(yīng)逐步推行機(jī)動(dòng)巡查與徒步巡查相結(jié)合的工作模式。同時(shí)要進(jìn)一步完善錯(cuò)時(shí)上崗、占位式治理措施,做好違章行為多發(fā)路段管控工作。
三、
強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),為推進(jìn)都市治理工作科學(xué)進(jìn)展提供保障隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)基固本工程,是推進(jìn)都市治理工作科學(xué)進(jìn)展的重要保障。為此,必須始終把提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素養(yǎng)作為立局之本,用進(jìn)展的眼光、進(jìn)展的思維、進(jìn)展的方法,進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素養(yǎng)。
(一)注重固強(qiáng)補(bǔ)弱,打牢基礎(chǔ)素養(yǎng)。要按照缺什么補(bǔ)什么、什么弱強(qiáng)什么的差不多思路,下功夫把都市治理工作最需要、自身素養(yǎng)最弱的能力素養(yǎng)補(bǔ)上去,所有執(zhí)法人員都要做三熟悉、四會(huì),三熟悉,即:熟悉城管職能、熟悉行政法規(guī)、熟悉執(zhí)法程序;四會(huì),即:會(huì)法言法語、會(huì)調(diào)查取證、會(huì)做思想工作、會(huì)案卷制作。
(二)著眼崗位需求,增強(qiáng)必備素養(yǎng)。不同崗位有不同的標(biāo)準(zhǔn),每名城管執(zhí)法人員必須要具備與本職崗位要求相適應(yīng)的素養(yǎng)。要盯著職責(zé)補(bǔ)課和充電,領(lǐng)導(dǎo)干部要著重提高組織指揮能力和協(xié)調(diào)操縱能力,執(zhí)法隊(duì)員應(yīng)著重提高依法行政和辦案能力。
(三)創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,提升整體素養(yǎng)。要提升自身整體素養(yǎng),必須切實(shí)把自己緊缺的素養(yǎng)內(nèi)容搞清楚,把面臨的突出咨詢題搞清楚,把解決的思路方法搞清楚。一要做到圍繞重點(diǎn)學(xué)。要結(jié)合工作性質(zhì)和崗位特點(diǎn),突出重點(diǎn)、把握難點(diǎn),學(xué)習(xí)共同的、了解相關(guān)的、精通本職的,不斷完善充實(shí)理論底蘊(yùn),提高工作能力。二是要針對課題學(xué)。要結(jié)合都市治理工作服務(wù)全區(qū)進(jìn)展的要求,尋準(zhǔn)努力方向;三是要結(jié)合實(shí)際學(xué)。要把本職崗位作為提高素養(yǎng)的要緊平臺,注重在實(shí)際工作中強(qiáng)化素養(yǎng)。
公文管理的心得體會(huì)篇十四
x公司屬新建礦井,職工來自四面八方,人員素質(zhì)差次不齊。為了盡快提升廣大職工的工作潛力、思想覺悟、職業(yè)道德和自身修養(yǎng),我公司首先在科室范圍內(nèi)開展了精細(xì)化管理,認(rèn)真安排,精心組織,先后制訂完善了一系列規(guī)章制度,結(jié)合著集團(tuán)公司會(huì)議和文件精神及兄弟單位精細(xì)管理的工作方法,不斷在實(shí)際工作中進(jìn)行調(diào)整,促進(jìn)了我公司精細(xì)化管理工作的順利開展。主要采取的措施如下:
要求,首先成立了以黨委書記為組長,黨委副書記為副組長,公司各科室負(fù)責(zé)人為成員的精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了公司精細(xì)化管理工作辦公室,具體負(fù)責(zé)精細(xì)化管理工作的日常開展工作。月底,各考核小組向領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長匯報(bào)本月各部門的工作開展?fàn)顩r及存在的問題,對存在的問題提出具體指導(dǎo)意見并安排落實(shí),構(gòu)成一級抓一級層層抓落實(shí)的工作局面,此舉有力地促進(jìn)了我公司精細(xì)化管理的開展。其次堅(jiān)持以人為本,我公司在組織好大家學(xué)習(xí)精細(xì)化管理方案的同時(shí),從思想上要求全體會(huì)出人員充分認(rèn)識到精細(xì)化管理的重要性,使大家明白精細(xì)化管理決不是搞形式走過場,而是在日常工作中要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度及操作規(guī)程;使大家把精細(xì)化管理工作融入到日常業(yè)務(wù)工作中去。要求各崗位嚴(yán)格按照制訂的崗位職責(zé)制開展各項(xiàng)工作,加強(qiáng)量化考核,使每一項(xiàng)具體的工作都全部納入考核范圍,使人人認(rèn)識到各項(xiàng)工作無小事,自覺按照有關(guān)制度及精細(xì)化管理工作要求去做,最終使我公司各項(xiàng)工作安全、有序、順利地開展。
我公司精細(xì)化管理工作在嚴(yán)格按照集團(tuán)公司有關(guān)制度、會(huì)議精神的前提下,不搞閉門造車,為了到達(dá)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、提高自身素質(zhì)的目的,我公司組織副科級以上人員利用休息時(shí)光在黨委副書記的帶領(lǐng)下參觀學(xué)習(xí)了山西陽泉的精細(xì)化管理工作,透過參觀學(xué)習(xí)使同志們找到了與兄弟礦、先進(jìn)礦比較自身存在的不足,很多同志都發(fā)出陣陣感慨,不出去看看就不明白自我的差距,現(xiàn)今,各部門都對精細(xì)化管理工作十分重視,對本部門的工作做到一日一計(jì)、一周一總結(jié)、一月一討論,不搞形式主義,腳踏實(shí)地來干此項(xiàng)工作。目前各部門的工作環(huán)境、工作效率、工作態(tài)度都較以往有了較大的改觀,受到基層區(qū)隊(duì)辦事人員的認(rèn)可。由于大家對此項(xiàng)工作的認(rèn)可調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)開展此項(xiàng)工作的用心性,也更加堅(jiān)定了大家努力搞好公司精細(xì)化管理工作的決心。透過開展精細(xì)化管理工作,我公司的礦容礦貌、職工裝束、工作效率、工作態(tài)度、職工修養(yǎng)較以前有了巨大進(jìn)步,首先體此刻內(nèi)部管理上,由于制定了嚴(yán)格的工作考核辦法,充分調(diào)動(dòng)了全體科室人員的工作用心性,由過去對工作的拖拖拉拉,變?yōu)榧皶r(shí)處理每一項(xiàng)工作,變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作;其次是營造了和諧的工作環(huán)境,由于過去未搞精細(xì)化管理工作,崗位職責(zé)制、工作考核制度落實(shí)不到位,使得員工工作職責(zé)心。
不強(qiáng),出現(xiàn)推、等、靠現(xiàn)象,職工之間對工作干得多與少相互攀比,同志們之間的團(tuán)結(jié)受到損害,自從開展精細(xì)化管理工作以來,由于崗位職責(zé)更加明確,考核制度更加細(xì)化到一個(gè)煙頭、一片紙屑,使全體科室人員從思想行動(dòng)上均統(tǒng)一到了執(zhí)行制度、規(guī)范自身行為上來;三是規(guī)范了工作質(zhì)量要求,到達(dá)了精細(xì)化管理工作開展的目的,在日常各崗位工作中,嚴(yán)格按照了崗位職責(zé)制和要求開展工作,減少了工作中的出錯(cuò)現(xiàn)象,其次是充分發(fā)揮值班科長職責(zé),加強(qiáng)對部門內(nèi)部各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查,真正作到了相互制約相互監(jiān)督,強(qiáng)化了各項(xiàng)工作的準(zhǔn)確性。
繼續(xù)深入搞好我公司精細(xì)化管理工作,強(qiáng)調(diào)以人為本,構(gòu)建和諧,以嚴(yán)格的制度和監(jiān)督檢查開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,充分發(fā)揮值班科長職責(zé),加強(qiáng)各部門內(nèi)部各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
總之,我公司開展精細(xì)化管理工作的指導(dǎo)思想是提高廣大職工自身素質(zhì)、思想覺悟、工作效率、工作質(zhì)量和工作態(tài)度,構(gòu)建一個(gè)平安、和諧、積積向上的白坪公司,使白坪公司成為集團(tuán)公司一個(gè)標(biāo)志性礦井。我們認(rèn)為開展精細(xì)化管理工作的主要目的就是加強(qiáng)制度建設(shè)及執(zhí)行力度,提高公司各項(xiàng)工作質(zhì)量。在日常工作中我公司嚴(yán)格按照操作規(guī)程及精細(xì)化管理工作要求開展各項(xiàng)工作,除按制度要求的值班科長日常檢查監(jiān)督外,由領(lǐng)導(dǎo)小組組長及副組長也經(jīng)常不定時(shí)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。由于我公司人員素質(zhì)差次不齊,工作質(zhì)量不高,為盡快提高工作管理水平,我們從制度建設(shè)入手,制定了嚴(yán)格的崗位職責(zé)考核制度,以制度促規(guī)范,以規(guī)范促各項(xiàng)工作質(zhì)量和管理水平的提高?!叭齻€(gè)結(jié)合”即:精細(xì)化管理工作與職業(yè)道德教育活動(dòng)相結(jié)合,努力提高素質(zhì)。我公司以職業(yè)道德活動(dòng)為契機(jī),一是每周組織集中學(xué)習(xí)了張聲雄教授所講的《精細(xì)化管理》、《廉政教育片》等視頻及毛同志的《反對自由主義》等切合工作實(shí)際的文章;二是針對集團(tuán)公司內(nèi)外部有影響力的大事,適時(shí)組織廣大職工收聽收看視頻、開展座談、知識競賽等工作。透過學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高全員素質(zhì),增強(qiáng)了廣大職工的職責(zé)心和使命感,有力推動(dòng)了公司精細(xì)化管理工作的開展。
精細(xì)化管理工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,努力提高服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。一是圍繞制度文化、行為文化和專業(yè)文化建設(shè),制定崗位職責(zé)考核制度,并狠抓了制度的落實(shí)狀況。二是要求各部門工作人員使用禮貌服務(wù)用語。不僅僅提高了服務(wù)質(zhì)量,而且美化了我公司的工作環(huán)境。透過公司的精細(xì)化管理工作與開展“五優(yōu)”礦井建立活動(dòng)相結(jié)合,廣大干部職工的安全意識和工作質(zhì)量等到達(dá)了我們預(yù)期的效果,但距兄弟單位的先進(jìn)管理還有必須的差距,“冰凍三尺,非一尺之寒”,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大職工的共同努力下,我公司的安全生產(chǎn)、礦容礦貌和經(jīng)濟(jì)效益必須會(huì)有進(jìn)一步的改觀。
公文管理的心得體會(huì)篇十五
精細(xì)管理:是指企業(yè)按照"五精四細(xì)"的思路與方法,對企業(yè)的管理進(jìn)行精細(xì)化改造的工程。"五精四細(xì)"是精細(xì)管理工程的核心內(nèi)容,其內(nèi)涵是:
(一)五精:
1、精華:企業(yè)需要有效運(yùn)用、創(chuàng)造、輸出全球范圍內(nèi)的文化精華(含企業(yè)精神)、技術(shù)精華、智慧精華等來指導(dǎo)、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
2、精髓:企業(yè)管理科學(xué)眾所周知,企業(yè)管理理論也已成熟,但深諳和運(yùn)用管理精髓的企業(yè)家或企業(yè)管理者為數(shù)并不多,要想成為一個(gè)成功發(fā)展的企業(yè),企業(yè)必須擁有那些為數(shù)不多的、深諳和運(yùn)用企業(yè)管理精髓的企業(yè)家和一批企業(yè)管理者,只有這樣,企業(yè)管理的精髓才能夠在企業(yè)成功發(fā)展中得到充分運(yùn)用忽然發(fā)展。
4、精通:市場似江河與海洋,企業(yè)和客戶的產(chǎn)品、原料等物流是流出和流入江河與海洋的水流,企業(yè)需要精致打造暢通于市場的渠道,精致建好暢通于客戶的管道。
5、精密:企業(yè)內(nèi)部凡有分工協(xié)作和前后工序關(guān)系的部門與環(huán)節(jié),其配合與協(xié)作需要精密;與企業(yè)生存、發(fā)展的環(huán)境的適宜性需要精密,與企業(yè)相關(guān)聯(lián)的機(jī)構(gòu)、客戶、消費(fèi)者的關(guān)系需要精密。
(二)、四細(xì):
1、細(xì)分市場和客戶,全面準(zhǔn)確把握市場變化和客戶需求,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品定位準(zhǔn)。
2、細(xì)分企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中的職能和崗位,企業(yè)管理體系健全,責(zé)權(quán)利明確、到位。
3、細(xì)化分解每一個(gè)戰(zhàn)略、決策、目標(biāo)、任務(wù)、計(jì)劃、指令,使之落實(shí)到人。
4、細(xì)化企業(yè)管理制度的`編制、實(shí)施、控制、檢查、激勵(lì)等程序、環(huán)節(jié),做到制度到位。
指在工作中,將各種任務(wù)分解明確,責(zé)任到人,嚴(yán)格要求,全面落實(shí),既要從宏觀上統(tǒng)籌,又要在微觀上研究與落實(shí).這個(gè)名詞最初是由山西省靈時(shí)縣教育局長田應(yīng)松在2005年教育工作會(huì)議上提出,并被各行業(yè)廣泛流傳.
例:嚴(yán)格精細(xì)管理創(chuàng)建一流糧庫
山東淄博周村國家糧食儲(chǔ)備庫,坐落于周村北郊鎮(zhèn),現(xiàn)有干部職t40人,總占地120畝,擁有高大平房倉15棟,倉容。萬噸,固定資產(chǎn)2210萬元,系中型國家糧食儲(chǔ)備庫。近年來,儲(chǔ)備庫以“建一流糧庫、創(chuàng)一流管理”為奮斗目標(biāo),精細(xì)管理求發(fā)展,科學(xué)儲(chǔ)糧上水平,逐步建成了“流程細(xì)、操作精、指標(biāo)細(xì)、控制精”的儲(chǔ)備糧精細(xì)化管理模式,規(guī)范化、精細(xì)化管理水平有了新的提高,連續(xù)多年被評為“市、區(qū)糧食系統(tǒng)先進(jìn)單位”,區(qū)級文明單位和紅旗單位,被市政府授予“綠色文明家園”和“花園式單位”,被省糧食局評為“山東省儲(chǔ)備糧規(guī)范管理示范庫”和“全省糧油倉儲(chǔ)工作先進(jìn)單位”,被共青團(tuán)省委授予“青年文明號”等光榮稱號。
一、完善制度,嚴(yán)格考核,全面推進(jìn)精細(xì)化管理上水平
l、細(xì)化管理制度。進(jìn)一步修改、補(bǔ)充、完善了《周村國家糧食儲(chǔ)備庫規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)》,明確了包括24項(xiàng)業(yè)務(wù)制度、1項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和1項(xiàng)人事制度在內(nèi)的26項(xiàng)管理制度、8項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和9項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),對管理和儲(chǔ)糧的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了量化、細(xì)化,使庫區(qū)管理真正做到了執(zhí)行有制度,行為有標(biāo)準(zhǔn),確保了人人心中有目標(biāo)、個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。
2、健全完善考核體系。進(jìn)一步加大監(jiān)督考核力度。成立了由一把手任組長的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了完善的考核體系,制定了百分考核辦法,每丹定期不定期檢查,做好記錄,把考核工作做為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)督促點(diǎn),列入重要工作日程。自2000年開始,企業(yè)連續(xù)七年實(shí)行虹旗倉考評制度,由主任親自帶隊(duì),對各倉的糧情安全;帳簿記錄、倉內(nèi)外衛(wèi)生、倉儲(chǔ)設(shè)施、一口清等4個(gè)太項(xiàng))8個(gè)小項(xiàng)的內(nèi)容進(jìn)行綜合評比檢查,次丈提高了職工的參與意識。目前,“以管理促發(fā)展,向管理要效益”已在全庫形成共識,考核機(jī)制的形成,促進(jìn)子各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
3、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)??己诵〗M每月對考核情況進(jìn)行公示,并結(jié)合每月的民主測評情況,直接與干部職t-e資掛鉤。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象我們當(dāng)即指正,’并對責(zé)任人進(jìn)行罰款。對民主測評不合格人員實(shí)行待崗政策,保證制度的嚴(yán)肅性。通過制度體系和監(jiān)控體系的完善,杜絕了管理過程中的主觀和隨意,基本實(shí)現(xiàn)了管理無死角和制度面前人人平等。
公文管理的心得體會(huì)篇十六
通過學(xué)校管理實(shí)踐,使我在學(xué)校管理方面受益匪淺,我深刻領(lǐng)會(huì)到,作為一名合格的學(xué)校管理者,應(yīng)該如何駕馭整個(gè)學(xué)校。所謂學(xué)校管理,是指學(xué)校校長采用管理學(xué)的知識與技術(shù),結(jié)合學(xué)校人力,通過運(yùn)用各種資源與策略,達(dá)成學(xué)校目標(biāo),增進(jìn)學(xué)校組織效能,促成學(xué)校組織的變革和發(fā)展。學(xué)校管理是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù),需要有一定的策略與指導(dǎo)。一所學(xué)校的崛起,核心在于學(xué)校校長先進(jìn)的辦學(xué)思想和理念。
辦學(xué)理念是學(xué)校的靈魂,是指引學(xué)校前進(jìn)的長明燈。
管理學(xué)校首先要實(shí)現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變,一切從人出發(fā),以人為根本,實(shí)現(xiàn)學(xué)生和教師的共同發(fā)展。學(xué)生利益至上,教師利益至上,學(xué)校利益至上,對于有效的管理,沒有一定固定的管理模式,首先擺在第一位的必須是務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,我們要從中間選擇一種最有效、最易實(shí)現(xiàn)的理念來學(xué)習(xí);其次是校長要經(jīng)常反思自己的言行和管理舉措,不斷警醒、完善自己,同時(shí)要主動(dòng)接受和吸取師生的意見和建議。
管理學(xué)校打造屬于自己的特色品牌,迎接市場的挑選與挑戰(zhàn),學(xué)校品牌定位要突出品牌的個(gè)性,要貼近教育消費(fèi)者的感受,以真正的優(yōu)勢為基礎(chǔ),突出“人無我有,人有我優(yōu)”的特色,突現(xiàn)競爭優(yōu)勢。要不斷向社會(huì)提供高質(zhì)量的教育產(chǎn)品,提供何種屬性的產(chǎn)品,但都必須適應(yīng)社會(huì)對教育產(chǎn)品需求的不同特點(diǎn),向社會(huì)提供質(zhì)量優(yōu)異、價(jià)格合理的教育產(chǎn)品來占領(lǐng)教育市場。
經(jīng)營學(xué)校雖然學(xué)校的資產(chǎn)經(jīng)營是學(xué)校產(chǎn)品經(jīng)營的物質(zhì)保障。發(fā)展教育,離不開必須的資金投入,但這僅僅是營造有利于學(xué)生成長的環(huán)境,有利于教師自由探索的學(xué)術(shù)氛圍。
學(xué)校經(jīng)營管理是一門很深的學(xué)問,需要在理論的指導(dǎo)下逐步完善,需要在實(shí)踐中不斷地探索,從而達(dá)到實(shí)踐和理論的有機(jī)整合。總之,校長能否找到和使用好人才,即識人用人能力的大小決定了一個(gè)學(xué)校管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景;也決定了一所學(xué)校的身價(jià)。
我將在今后的工作中將所學(xué)內(nèi)容用于學(xué)校的管理,并在實(shí)踐中總結(jié)自己的不足。
公文管理的心得體會(huì)篇十七
20__年在李總和各位副總的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,在財(cái)務(wù)室石會(huì)計(jì)、劉會(huì)計(jì)的幫助協(xié)作下,在各位業(yè)務(wù)人員的支持配合下,通過自己的刻苦學(xué)習(xí)和努力工作,較好地完成了自己的崗位職責(zé),會(huì)計(jì)工作取得了一定的成績,具體總結(jié)匯報(bào)如下:
1、努力學(xué)習(xí),掌握技能。
雖然自己從事商業(yè)會(huì)計(jì)工作__年不間斷,但作為公司的一名新人,我還是感到十分需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一是向公司領(lǐng)導(dǎo)和老同志學(xué)習(xí)公司主營業(yè)務(wù),盡快掌握公司與主要客戶的經(jīng)營往來情況,盡快熟悉公司與銀行、稅務(wù)、工商等相關(guān)部門的工作聯(lián)系,使自己盡快融入公司大家庭之中;二是利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定,為公司合法經(jīng)營和合理避稅提供參考建議;三是刻苦學(xué)習(xí)電腦軟件知識,為提高公司會(huì)計(jì)電算化水平做好相應(yīng)的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。
2、盡職盡責(zé),做好本職。
一是在公司李總的大力支持下,購買使用財(cái)務(wù)軟件,改變了過去使用手工報(bào)賬的局面,使公司財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作、報(bào)表工作更加方便、快捷、準(zhǔn)確、合規(guī)。
二是做好帳務(wù)和結(jié)算工作,正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,對款項(xiàng)的收付,財(cái)物的收發(fā)、增減和使用,資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行正確核算,從會(huì)計(jì)的角度幫助公司盡可能避免不必要的財(cái)產(chǎn)損失。
三是做好公司的各類財(cái)務(wù)報(bào)表工作,每個(gè)月的月報(bào)、每個(gè)季度的季報(bào)、以及稅務(wù)管理部門臨時(shí)要求的有關(guān)報(bào)表,都能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按要求報(bào)送,未發(fā)生遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象。四是做好會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,能夠堅(jiān)持原則,根據(jù)公司規(guī)定的費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
3、做好后勤,搞好服務(wù)。
財(cái)務(wù)人員作為公司的后勤員工,也應(yīng)該像經(jīng)理們一樣關(guān)心公司的經(jīng)營,也應(yīng)該像業(yè)務(wù)員一樣考慮做好生意,更重要的是為他們提供幫助。雖然在公司工作不久,有時(shí)也能主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會(huì)信息分析和評價(jià),向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議;對待業(yè)務(wù)員提出的財(cái)務(wù)方面的需求,在不違反原則的情況下,能夠以最快的速度幫助解決,因不符合規(guī)定或客觀原因一時(shí)解決不了的,能夠和氣地向他們做出解釋說明;做好公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作,協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢;按時(shí)核對帳目;正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本,正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果,具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算及附注說明和利潤分配核算工作。
公文管理的心得體會(huì)篇十八
十月初以來,公司進(jìn)行了關(guān)于6s管理模式的活動(dòng),公司的各個(gè)方面都有了較大的提高。自己也參加了關(guān)于6s管理活動(dòng)的培訓(xùn),從中學(xué)到了很多關(guān)于6s管理的知識,自己也深刻理解到做好6s對于一個(gè)公司的發(fā)展和壯大是很重要的。從中我學(xué)到了:6s的定義,精髓,意義和如何開展6s等,這些問題都是我們值得借鑒和思考的。
6s的內(nèi)容包括:整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng),安全。正像培訓(xùn)中老師所講的做好6s首先要理解他的精髓和意義。以前對6s只是字面上的理解,但通過培訓(xùn)讓我理解了它的真正含義和精髓。它的具體含義如下:整理:區(qū)分要與不要,現(xiàn)場只適量留要的,不要的清理掉,節(jié)約空間;整頓:對要的東西進(jìn)行依規(guī)定定位,盡量擺放整齊,并準(zhǔn)確標(biāo)識,節(jié)約時(shí)間;清掃:對工作場所臟污清除,并防止臟污的發(fā)生,保持工作場所干凈,對設(shè)備點(diǎn)檢,保養(yǎng)保證品質(zhì)、效率的技術(shù);清潔:將3s的工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,并保持成果,持之以恒;素養(yǎng):人人養(yǎng)成依規(guī)定行事的好習(xí)慣,追求的境界。安全:嚴(yán)禁違章,尊重生命。這是我們第一個(gè)課所學(xué)到的6s的內(nèi)容,從中我們理解到6s的目的不是打掃衛(wèi)生和大掃除,如果要是那樣的話,我想很多公司也不會(huì)再去學(xué)習(xí)6s了,它的每個(gè)內(nèi)容都有自己的含義。另外,這六個(gè)方面都是密切相連的,有著相輔相成的作用,前3個(gè)s是具體內(nèi)容,清潔是制度化,規(guī)范化,素養(yǎng)是養(yǎng)成習(xí)慣,安全是基礎(chǔ)。
關(guān)于6s的精髓,培訓(xùn)教材所講主要包括三個(gè)方面。(1)全員參與:總經(jīng)理一線員工,所有部門(2)全過程:全產(chǎn)品研發(fā)廢止的生命周期人人保持改善保持管理活動(dòng)(3)全效率:綜合效率,挑戰(zhàn)工作極限。只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。理解三全,可以發(fā)現(xiàn):要做好6s就是要?jiǎng)訂T公司所有的力量,圍繞著這個(gè)核心不動(dòng)搖,一步一個(gè)腳印,踏實(shí)的去改善每一個(gè)環(huán)節(jié)。就像培訓(xùn)課程所講的那樣,我們不要單單是為了學(xué)習(xí)那個(gè)6s的形,更重要的還是要學(xué)習(xí)它的神,不要老是說:我們的6s已經(jīng)搞過了,或者說我們今天下午搞搞6s,這些明顯的都是應(yīng)付!說到這些我要說說平時(shí)工作中所遇到的問題:既然是全員參與,就不單單指的是我們xx科了,它包括所有部門,就拿我們xx那一塊來說,工作中有很多其他部門的同事去分析和借用東西,但每次結(jié)束之后,桌面一團(tuán)糟,即使自己做的已經(jīng)很好了,但其部門還是原來的樣子,致使整個(gè)公司還只是原來的樣子。據(jù)我從住在同宿舍員工了解,他們根本就不知道現(xiàn)在公司在搞什么6s,那又怎么去深入人心和全員參與呢?當(dāng)然,我只要把我自己的本質(zhì)工作做好,然后再配合其他人的工作,我想我會(huì)在這樣的活動(dòng)中受益匪淺,我們xx科一定會(huì)做的。最終,能夠?qū)崿F(xiàn)各個(gè)部門一樣好!因?yàn)椋捍蠹液?,才是真的好,才是真正使公司不?zhàn)而屈人之兵得到體現(xiàn)!
通過培訓(xùn)我還學(xué)習(xí)關(guān)于6s的其他方面知識,像如何開展6s,開展6s管理的對象,6s活動(dòng)常犯的誤區(qū)等等??傊?s本身就是一個(gè)大課堂,它不是簡單的一道數(shù)學(xué)題,而是一首詩,要靠我們認(rèn)真的去品讀和體會(huì),才能深刻理解它的精髓和內(nèi)涵。
下面總結(jié)一下自己所參加的對xx的6s改善項(xiàng)目,當(dāng)然這些不單單是具體的哪個(gè)人所提出來的,是我們大家共同參與得來的。
現(xiàn)在xx已經(jīng)基本做到了地物明確化,有物必區(qū),有區(qū)必有類,有類必標(biāo)識。xx的每個(gè)區(qū)域的標(biāo)識一目了然,整齊有序。這都體現(xiàn)了整理,整頓所帶來的效果。我們每個(gè)xx也深刻體會(huì)到工作效率的提升和有序。另外,在xx的區(qū)域在許多細(xì)節(jié)上也做了一些修改。比如:把xxxx的各種儀器成新重新進(jìn)行了排序,按照xx—x的順序把儀器順序排開,這樣可以縮短xx的時(shí)間,從而提高了工作效率。我們感覺我們和以前比較我們進(jìn)了一步,這是值得肯定的,但6s要靠著我們的持續(xù)改進(jìn)和完善,不是我們現(xiàn)在進(jìn)步了,就是我們已經(jīng)做好6s了,如果那樣我們搞6s管理將是沒有任何意義的。鑒于此,對目前還存在的沒有解決的漏洞進(jìn)行點(diǎn)檢,也就6s中的清掃,對于存在的隱形問題徹底的解決(也就是清潔),這樣才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣(素養(yǎng)),嚴(yán)守紀(jì)律的進(jìn)行工作。當(dāng)然,安全是一切基礎(chǔ),這是最基本,也是最重要的!
總之:通過這次培訓(xùn)和實(shí)踐,讓我受益匪淺,不單單對6s有了一個(gè)系統(tǒng)的了解和認(rèn)識,更重要的是讓我學(xué)會(huì)了怎么樣去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的方法,這是最珍貴的。當(dāng)然,在實(shí)際工作中,要把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用,結(jié)合自身情況靈活運(yùn)用。按6s要求去做,我們的工作會(huì)更有秩序,更得心應(yīng)手,更有經(jīng)濟(jì)效率。我們的公司的明天將會(huì)更好!
公文管理的心得體會(huì)篇十九
第一,樹立品質(zhì)是企業(yè)的命脈意識。
要全員認(rèn)識到:產(chǎn)品的品質(zhì)不好,產(chǎn)品就沒有市場,產(chǎn)品沒有市場,企業(yè)就失去了利潤來源,時(shí)間長了,企業(yè)就會(huì)倒閉,隨之而來的就是員工失業(yè)。當(dāng)然對于我們公司來說,目前產(chǎn)品市場良好,也希望以后更好,但我們要“居安思危”,要把我們的產(chǎn)品品質(zhì)做得更好。
第二,樹立品質(zhì)的客戶意識。
一切以客戶為中心,把自己看成客戶,把自己看成是下一道工序的操作者,把自己看成是產(chǎn)品的消費(fèi)者。這樣,在工作當(dāng)中就會(huì)自覺地把工作做好,大家都把工作做好了,產(chǎn)品的品質(zhì)才會(huì)有保證,如果在工作中偷工減料,危害的將是自己的切身利益?!爱a(chǎn)品的品質(zhì)是生產(chǎn)出來的、設(shè)計(jì)出來,不是靠檢驗(yàn)出來的,第一時(shí)間就要把事情做好。”這不是一句口號,這很好地體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的預(yù)防性,如果我們的品質(zhì)控制不從源頭控制,我們將很難控制產(chǎn)品的質(zhì)量。即使生產(chǎn)中投入大量的`檢驗(yàn)人力去把關(guān),生產(chǎn)時(shí)由于沒從源頭去控制而產(chǎn)生的大量次品甚至廢品,產(chǎn)品的成本將大大提高,給企業(yè)的生產(chǎn)成本造成沉重負(fù)擔(dān)及損失。況且有些產(chǎn)品的質(zhì)量問題可能無法從后工序發(fā)現(xiàn)彌補(bǔ),這更要求我們在第一時(shí)間把事情做好,預(yù)防品質(zhì)問題的發(fā)生。
第四,樹立品質(zhì)的程式意識。
品質(zhì)管理是全過程、全公司的,而各個(gè)過程之間,全公司各部門之間的工作必須是有序的、有效的,要求全體品質(zhì)管理人員、操作人員嚴(yán)格按程式做,如果不按程式工作出錯(cuò)的機(jī)會(huì)就會(huì)增多,產(chǎn)品的質(zhì)量也就無法保證。
公文管理的心得體會(huì)篇二十
6月xx年級,記得當(dāng)時(shí)看的書是山東大學(xué)出版社出版,展?jié)骶幍摹豆芾韺W(xué)》,這也算是本人管理學(xué)的啟蒙教材吧。
由于本科就讀的是行政專業(yè),后來就陸陸續(xù)續(xù)學(xué)習(xí)了多門相關(guān)課程,也閱讀了不少的管理學(xué)專著和教材。下面就管理學(xué)的教學(xué)和教材兩個(gè)方面談?wù)勎业囊稽c(diǎn)點(diǎn)不成熟的想法吧。
一、 關(guān)于教學(xué)
(一)教學(xué)方式
可以說本學(xué)期的課程中,管理學(xué)是最能夠吸引我并給我留下深刻印象的課程,其他一些課程的教學(xué)方式和本科時(shí)并無顯著差別,舊調(diào)重彈的痕跡相當(dāng)嚴(yán)重。我想研究生的教學(xué)首先是要找準(zhǔn)定位,要分析教學(xué)受眾——即學(xué)生的心理,采取生動(dòng)活潑、寓教于樂的方式,這樣才能產(chǎn)生良好的課堂氣氛和教學(xué)效果。照本宣科不行,海闊天空也不行,要理論聯(lián)系實(shí)際,原理結(jié)合案例。當(dāng)然,這最終考驗(yàn)的是任課老師的教學(xué)態(tài)度和教學(xué)水平。
(二)教學(xué)內(nèi)容
研究生群體的心理是比較特殊的,特別是像我們這些剛剛跨入研究生階段的新生。我們這個(gè)群體,絕大部分年齡在22——25歲之間,絕大部分經(jīng)歷的是從學(xué)校到學(xué)校的人生軌跡,這是特別渴望自我實(shí)現(xiàn)的一群人,也是特別需要有效引導(dǎo)的一群人。因而在管理學(xué)的教學(xué)內(nèi)容上,有兩塊領(lǐng)域特別重要:一是對自我心態(tài)的管理,一是對職業(yè)生涯的管理。這是研究生最為關(guān)注也最感興趣的內(nèi)容。俗話說:心態(tài)決定一切。研一的學(xué)生剛剛進(jìn)行完角色的轉(zhuǎn)換,不可能很快很容易就調(diào)整好自己的心態(tài),對學(xué)習(xí)、生活、感情、社團(tuán)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐等彼此之間的關(guān)系和地位還不能通盤考慮、合理取舍。另外,大部分人對自己兩年半后的發(fā)展取向認(rèn)識不完全明晰,存在明顯的搖擺、猶豫、觀望心態(tài)。因而進(jìn)行有針對性的心態(tài)調(diào)適和職業(yè)規(guī)劃教育是很有必要的。管理學(xué)學(xué)科在這些方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,當(dāng)然也有著義不容辭的責(zé)任。
二、關(guān)于教材
目前市面上管理學(xué)的教材汗牛充棟,當(dāng)然也是良莠不齊,并且雷同現(xiàn)象比較嚴(yán)重。從我們學(xué)生的角度而言,希望能夠看到一本“更加寫實(shí)、更加親切”的教材。在我看來,現(xiàn)在管理學(xué)的教材往往太注重學(xué)術(shù)性、理論性、權(quán)威性,顯得嚴(yán)肅有余、活潑不足,很像是一幅老者的面孔,而不是朝氣蓬勃、睿智風(fēng)趣的青年形象,然而學(xué)生總是更喜歡后者的。莘莘學(xué)子是教材的最終評價(jià)者,這個(gè)市場的份量無疑也是無窮的。
具體而言,教材的編寫可考慮在宏觀布局上遵循計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四大板塊,在微觀結(jié)構(gòu)上,可設(shè)置基本原理、典型案例、個(gè)人體驗(yàn)、學(xué)生感懷等幾個(gè)欄目。基本原理要是權(quán)威、經(jīng)久不衰的;典型案例要是新鮮、眾所周知的;個(gè)人體驗(yàn)主要結(jié)合作者學(xué)習(xí)、生活、工作經(jīng)歷,闡述與原理和案例相關(guān)的想法和故事等,要有一定的啟發(fā)性;學(xué)生感懷主要收集管理學(xué)學(xué)生的真實(shí)語錄、作業(yè)等,要有可信性,如可讓學(xué)生做一些關(guān)于職業(yè)規(guī)劃或生活習(xí)慣的swot分析,然后收錄其中,這樣很容易引起學(xué)生共鳴。
人每天都生活在管理之中:分配時(shí)間、調(diào)整心態(tài)、作出決定、與人交往,大事小事,概莫能外,然能做到卓有成效之管理者,實(shí)乃罕見。
公文管理的心得體會(huì)篇二十一
忙忙碌碌的一年很快過去了,新的一年又到來了,近期學(xué)習(xí)了20xx年工作會(huì)議上王俊局長的工作報(bào)告、宋志宏書記總結(jié)講話,靜下心來回想了近幾年的工作,感想頗多,淺談一下我個(gè)人對水文局基建建設(shè)與管理工作的一些感想。
建設(shè)與管理工作不輕松。本人20xx年下半年從業(yè)務(wù)部門到管理部門工作至今已4年多,從規(guī)計(jì)處基建計(jì)劃科、建設(shè)管理科到如今的建設(shè)與管理處,剛開始原本以為管理部門工作會(huì)比業(yè)務(wù)部門輕松點(diǎn),其實(shí)不然,規(guī)劃編制、項(xiàng)目投資落實(shí)、項(xiàng)目建設(shè)管理、政府采購、項(xiàng)目驗(yàn)收以及日常的相關(guān)工作,事情多而雜,又要對上對下,每一項(xiàng)任務(wù)都很重,要求嚴(yán)格,壓力比業(yè)務(wù)部門大得多,說實(shí)話一點(diǎn)都不輕松。建設(shè)與管理處現(xiàn)已成立運(yùn)行1年多,雖說是新部門,但工作任務(wù)一點(diǎn)沒少,相反隨著國家投資的增加,項(xiàng)目建設(shè)管理等工作量成倍數(shù)的加大。
“事業(yè)發(fā)展是根本,經(jīng)濟(jì)發(fā)展是基礎(chǔ)”,而基建項(xiàng)目建設(shè)則是水文局事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的支撐。經(jīng)過“十五”以來的項(xiàng)目建設(shè),長江水文基層測站基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后的面貌得到根本性改變;水文測報(bào)中心、上游基地、下游基地等水文巡測基地的建設(shè)顯著改善了職工的工作生活條件,進(jìn)一步激發(fā)了職工謀事干事的工作激情,部分如漢江基地、常德基地等還有效解決了職工子女上學(xué)、就醫(yī)等后顧之憂;監(jiān)測能力建設(shè)則使測報(bào)手段和技術(shù)水平大幅改善提升,有力促進(jìn)了水文測驗(yàn)方式的改革。
項(xiàng)目建設(shè)管理更規(guī)范化、制度化。為適應(yīng)水利部提出的建管分離的要求,專門成立了建設(shè)與管理處歸口管理基本建設(shè)工作。而經(jīng)過“十五”以來的項(xiàng)目建設(shè),加上近年來新形勢下基建建設(shè)管理方面的更高要求,在項(xiàng)目建設(shè)管理方面,認(rèn)真落實(shí)了“四制”,積極完善了管理制度,加強(qiáng)執(zhí)行力,規(guī)范了基建建設(shè)管理程序,不斷提升建設(shè)管理水平,項(xiàng)目建設(shè)管理更規(guī)范化、制度化。
在落實(shí)項(xiàng)目法人制方面,從原來的計(jì)劃規(guī)模管理轉(zhuǎn)向項(xiàng)目管理,每個(gè)基建項(xiàng)目,都成立了項(xiàng)目建設(shè)管理辦公室,履行項(xiàng)目法人職責(zé),各相關(guān)勘測局也成立了現(xiàn)場項(xiàng)目部。
在落實(shí)招標(biāo)投標(biāo)制方面,從原來的自主邀請招標(biāo)、議價(jià)等方式逐步轉(zhuǎn)向公開招標(biāo)、政府批量集中采購、協(xié)議供貨、競爭性談判等多種方式完成生產(chǎn)業(yè)務(wù)用房、水文專業(yè)設(shè)施建設(shè)和儀器設(shè)備采購等工作。
在落實(shí)合同管理制方面,從原來的分散管理轉(zhuǎn)向程序化管理,建設(shè)中的各環(huán)節(jié)嚴(yán)格以合同為依據(jù),切實(shí)把好“審查、簽訂、履約”三關(guān),實(shí)現(xiàn)合同全過程管理,對合同條款執(zhí)行情況實(shí)施控制,采取監(jiān)督、跟蹤的方法,有效保障項(xiàng)目的工程質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度。
在監(jiān)督檢查方面,通過實(shí)地查看,查閱項(xiàng)目建設(shè)過程有關(guān)資料,與有關(guān)建管人員交流座談等多種方式,圍繞前期與設(shè)計(jì)、建設(shè)管理、計(jì)劃下達(dá)與執(zhí)行、資金使用與管理等方面不定期對外業(yè)局基建項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行檢查,確保項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和安全,推進(jìn)和保障項(xiàng)目順利實(shí)施。
在檔案管理方面,從原來的散、亂、缺逐步轉(zhuǎn)向規(guī)范化,在項(xiàng)目實(shí)施、竣工驗(yàn)收等各建設(shè)階段過程中產(chǎn)生的紅頭文件、招投標(biāo)文件、合同、會(huì)議紀(jì)要、施工日志、監(jiān)理日志、聲像資料等任何材料都作為項(xiàng)目建設(shè)檔案依照基建項(xiàng)目檔案管理相關(guān)辦法的要求由專人負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔,并順利通過上級部門的檔案專項(xiàng)驗(yàn)收。
在項(xiàng)目驗(yàn)收方面,結(jié)合《水文設(shè)施工程驗(yàn)收管理辦法》等新辦法的頒布,按照驗(yàn)收要求對“十五”、“十一五”期間40余項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行了清理,協(xié)調(diào)上級有關(guān)部門,順利完成了項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,積累了大量的驗(yàn)收工作經(jīng)驗(yàn),為以后的項(xiàng)目規(guī)范建設(shè)和驗(yàn)收打下了良好的基礎(chǔ)。
服務(wù)工作更精細(xì)。通過精細(xì)化的管理,將政府采購和儀器設(shè)備培訓(xùn)等服務(wù)工作落實(shí)到實(shí)處。建管處負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)的相關(guān)政府采購工作,通過政府采購計(jì)劃的上報(bào),批量采購、網(wǎng)上競價(jià)、協(xié)議供貨等方式的實(shí)施,配合到貨安裝和協(xié)調(diào),每年都圓滿完成了局機(jī)關(guān)的政府采購工作,滿足了各部門工作需求以及信息化建設(shè)的需求。建管處還負(fù)責(zé)組織開展相關(guān)購置儀器設(shè)備的培訓(xùn)工作,制定了完善的培訓(xùn)計(jì)劃,編寫了詳實(shí)的培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告,通過系統(tǒng)的理論教學(xué)、扎實(shí)的實(shí)際操作和嚴(yán)格的結(jié)業(yè)考核,保證了培訓(xùn)質(zhì)量。
以上是本人對基建建設(shè)與管理工作的一些感想和體會(huì)。在新的一年里,我們要按照今年局工作會(huì)議的部署和要求,繼續(xù)做好水文基本設(shè)施建設(shè)與管理工作,為“十三五”發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
公文管理的心得體會(huì)篇二十二
a:樹立誠信,形成領(lǐng)導(dǎo)力。
1, 身先士卒,寬容別人的缺點(diǎn),認(rèn)識自己的不足。
2, 主動(dòng)關(guān)心下屬,提供力所能及的幫助。
3, 堅(jiān)持原則,否則給予了好處后,下屬仍然會(huì)說你無能。
4, 處事公正,嚴(yán)明,尤其是對自己關(guān)系好的員工,應(yīng)更加嚴(yán)格要求。
5, 處理問題時(shí),應(yīng)以大局出發(fā),心底無私天地亮,否則處處受制與人。
b:溝通,引導(dǎo),培養(yǎng)感情細(xì)節(jié)。
1, 用正確的觀念把每次溝通作為引導(dǎo)的機(jī)會(huì)。
2, 從別人的切身利益很感受出發(fā),尋找企業(yè)與員工的利益平衡點(diǎn)。
3, 尊重每個(gè)人從語言和行為表情上,這是贏得尊重的基礎(chǔ)。平等互助,職務(wù)是用來完成工作,幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的。
4, 用正確的態(tài)度對待反對意見,并與之溝通共同尋找解決之道。
5, 不要在別人面前說下屬的缺點(diǎn),缺點(diǎn)要直接對下屬說,多表揚(yáng)你的下屬,因?yàn)檎f下屬的缺點(diǎn)同時(shí)也在說你自己的缺點(diǎn)。我們應(yīng)先看別人優(yōu)點(diǎn),在看別人缺點(diǎn)。在公眾場合應(yīng)該多說別人優(yōu)點(diǎn),同時(shí)激勵(lì)別人改正缺點(diǎn)!
c:工作管理
1, 正確利用錯(cuò)誤事例處理員工情緒,引導(dǎo)員工行為。責(zé)任不妨有的時(shí)候自己擔(dān)當(dāng),有下屬在場合時(shí)候,自己的錯(cuò)誤應(yīng)當(dāng)下屬面向上級承認(rèn)錯(cuò)誤。
2, 協(xié)助下屬完成任務(wù)取得突破,把功勞和贊揚(yáng)一起給他。
3, 啟發(fā)下屬自己做出正確的決定,正確的思考。發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn),激發(fā)員工的潛能。
4, 保持適當(dāng)?shù)木嚯x感,不要讓下屬覺得你不會(huì)處罰他們的感覺。
5, 把下層最典型的人想激發(fā)出工作熱情,使他得到大家的認(rèn)可和支持。
6, 不收小便宜,多施小恩惠。
7, 保持最佳精神狀態(tài),從實(shí)際出發(fā),端正心態(tài),尤其在員工面前,自己的情緒要保持好,想哭的時(shí)候找個(gè)地方。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)人給你的下屬應(yīng)該有很多好的影響。狀態(tài)好才能影響他人。
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